GEは2023年第2四半期の結果を発表します
注文、収益、営業利益、現金が2桁増加。2023年予想を引き上げました
2023年第2四半期:
•注文総額は220億ドル、+ 59%、オーガニック注文 +58%
•総収益(GAAP)は167億ドル、+ 18%、調整後収益* 159億ドル、有機的に19%*
•利益率(GAAP)は 8.3%、+1,510 bps、調整後の利益率* 8.8%、有機的には+160 bps*
•継続EPS(GAAP)は0.91ドル、+2.00ドル、調整後EPS* 0.68ドル、+0.32ドル
•営業活動による現金(GAAP)が3億ドル、(0.2億ドル)、フリーキャッシュフロー* 4億ドル、+2億ドル
ボストン — 2023年7月25日 — GE(NYSE: GE)は本日、2023年6月30日までの第2四半期の結果を発表しました。
GEの会長兼最高経営責任者でGEエアロスペースのCEOであるH・ローレンス・カルプ・ジュニアは、「GEの第2四半期の業績は好調で、第1四半期の勢いを増し、上半期は堅調に推移しました。受注と収益は2桁増加しました。これは、ポートフォリオ全体にわたるサービスの堅調な成長、GE Aerospaceでの需要の増加、および記録的な再生可能エネルギーの注文に牽引されました。今日、私たちは通年の予想を引き上げています。これは、市場の強さと、より焦点を絞った事業におけるリーン・トランスフォーメーションが、GE全体の利益と現金の大幅な改善につながるためです。」
カルプは続けます。「GE Aerospaceは急速に成長しており、顧客数の増加とサービスの強みを構築しています。一方、GE Vernovaは、再生可能エネルギーの改善と電力供給の継続に伴い、スピンオフに向けて進んでいます。各事業にはそれぞれ独自の重要な使命と焦点があります。2024年初頭にこれら2つの独立した会社を立ち上げる準備をしているので、私たちはますますGEエアロスペースとGE Vernovaとして事業を展開しています。」
同社は四半期中も執行を続けました:
GEエアロスペース
•商業的な勢いとサービスの好調により、受注、収益、営業利益が前年比で2桁の成長を遂げました。商用エンジンおよびサービスはLEAP出力が前年比で85%向上し、商用サービスは31%の増加となりました。防衛命令は2倍以上になり、チームはユニットの生産量を前年比で74%改善しました。
•インド空軍向けの戦闘機エンジンを製造するために、ヒンドゥスタン・エアロノーティクス・リミテッド(HAL)と歴史的な覚書(MOU)を締結しました。
ゲル・ベルノバ1
•陸上風力、洋上風力、送電網にわたる設備の増加により、再生可能エネルギーの注文は過去最高の83億ドルと 24% の2桁の収益成長を達成しました。一方、電力は、継続的な生産性と価格に牽引され、堅調なサービス注文と利益成長を実現しました。
•オハイオ州の系統の安定と石炭からガスへの移行を支援するために、ケイスネスエナジーの1,875メガワットのガーンジー発電所の商業運転を発表しました。
* 非GAAP財務指標
1 GEのエネルギー事業のポートフォリオ
会社全体の業績
投資家に追加情報を提供するために、GAAP財務指標と非GAAP財務指標の両方を提示しています。これらの非GAAP財務指標をGAAP指標とともに提供することで、期間ごとの継続的な業績の比較可能性が高まると考えています。これらの非GAAP財務指標を使用する理由と、最も比較可能なGAAP財務指標との調整の説明については、4〜8ページを参照してください。
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| 6月30日までの3か月間 | | 6月30日までの6か月間 |
単位:百万ドル、希薄化後の1株当たりの金額(ドル) | 2023 | 2022 | 毎年 | | 2023 | 2022 | 毎年 |
GAAP指標 | | | | | | | |
営業活動による現金 (CFOA) | $311 | $490 | (37) | % | | $465 | $(434) | F |
EPS の継続 | 0.91 | (1.09) | F | | 6.46 | (2.25) | F |
ネットEPS | (0.02) | (0.86) | 98 | % | | 6.68 | (1.94) | F |
総収入 | 16,699 | 14,127 | 18 | % | | 31,185 | 26,802 | 16 | % |
利益率 | 8.3 | % | (6.8) | % | 1,510ビット/秒 | | 25.3 | % | (8.0) | % | 3,330ビット/秒 |
非GAAP指標 | | | | | | | |
フリーキャッシュフロー (FCF)-a) | $415 | $192 | F | | $517 | $(976) | F |
調整後のEPS-b) | 0.68 | 0.36 | 89 | % | | 0.95 | 0.26 | F |
オーガニック収入 | 15,919 | 13,376 | 19 | % | | 29,848 | 25,294 | 18 | % |
調整後利益-c) | 1,396 | 1,018 | 37 | % | | 2,274 | 1,434 | 59 | % |
調整後利益率 (-c) | 8.8 | % | 7.6 | % | 120 bps | | 7.7 | % | 5.7 | % | 200 bps |
調整後のオーガニック利益率(C) | 9.3 | % | 7.7 | % | 160 bps | | 8.2 | % | 5.8 | % | 240 bps |
(a-PP&Eおよび社内用ソフトウェアへの総追加分を含みます。保険CFOA、離職時の現金支出、その他の項目は除きます
(b-保険、営業外給付費用、留保および売却された所有持分、その他の株式の利益(損失)、リストラおよびその他の費用、およびその他の項目を除きます
(c-保険、利息およびその他の金融費用、営業外給付費用、留保および売却された所有権、その他の株式の利益(損失)、リストラおよびその他の費用を除きます。純利益ベースではEFSです。
さらに、GE:
•GE HealthCareの株式の約 32% を収益化し、総収益は22億ドルになりました。
•2023年9月15日に優先株の発行済み株式すべてを約28億ドルで償還する予定です。これにより、GEの貸借対照表がさらに簡素化され、資金調達コストが削減されます。
•四半期に約300万株の普通株式を3億ドルで買い戻しました。そのうち14億ドルは、GE理事会による最大30億ドルの普通株式の買い戻しに関する事前承認を受けています。
•四半期に発生した離職および関連する税金費用は、主に離職費用と従業員費用、スタンドアロンの機能とITシステムを確立するための費用、専門家費用、およびその他の費用に関連します。
•決済プログラムの採用の承認など、ポーランドのランオフ住宅ローンポートフォリオ(Bank BPH)における将来の損失へのエクスポージャーを大幅に減らすための措置を通じて、レガシー負債を簡素化しました。これらの訴訟に関連して、GEは非継続事業に10億ドルの追加料金を計上しました。請求に関連して、GEからBPH銀行への追加の現金拠出は必要ありません。
•ロシアとウクライナの紛争に関連する米国の制裁措置の拡大により、主に電力に関連する2億ドルの税引前費用が認められました。GEのロシアに対する残りの純資産エクスポージャーは重要ではありません。
2023 ガイダンス
GEは、上半期の業績と下半期の継続的な好調に基づいて、2023年の予想を引き上げています。現在、次のことを期待しています。
•オーガニック収益*は、一桁上位(HSD)の範囲から上昇した、二桁(LDD)の下位範囲での成長。
•調整後EPS*は2.10ドルから2.30ドルで、1.70ドルから2.00ドルに引き上げられました。
•フリーキャッシュフロー*(FCF)は41億ドルから46億ドルで、36億ドルから42億ドルに増加しました。
さらに、GEは事業別ガイダンス1を更新しており、現在は次のことを期待しています。
•GE Aerospace:10代前半から10代半ばから上位10代から20%のオーガニック収益*の成長、営業利益は53億ドルから57億ドルに増加、FCF*は前年比で増加する見込みです。
•GE Vernova:一桁台前半(MSD)のオーガニック収益*の伸びは、一桁台前半(LSD)からMSDに増加しました。営業利益は、6億ドルから(2億ドル)に増加し、横ばいからわずかに改善したFCF*です。
◦再生可能エネルギー:HSDのオーガニック収益*の増加、MSDからの増加、営業利益の大幅な増加、そしてFCF*は横ばいで改善しています。
◦パワー:LSDのオーガニック収益*の増加、営業利益は前年比で増加、FCF*の低下*。
* 非GAAP財務指標
1 事業固有のガイダンスは現在のGEが定義した基準に基づいており、計画されているGE Vernovaのスピンオフに関連するスタンドアロン財務の費用やその他の変更を反映していません。GE Vernovaのガイダンスは、再生可能エネルギーと電力の合計を反映していますが、削減や企業調整は含まれていません。
2
レポートセグメント別の結果
以下のセグメントに関する議論と差異の説明は、関連する財務結果の比較に対する経営陣の見解を反映することを目的としています。
GEエアロスペース
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| 6月30日までの3か月間 | | 6月30日までの6か月間 |
(百万単位) | 2023 | 2022 | 毎年 | | 2023 | 2022 | 毎年 |
注文 | $9,451 | $6,918 | 37 | % | | $17,664 | $14,124 | 25 | % |
収入 | 7,860 | 6,127 | 28 | % | | 14,841 | 11,730 | 27 | % |
セグメント利益/ (損失) | 1,479 | 1,148 | 29 | % | | 2,805 | 2,057 | 36 | % |
セグメント利益/ (損失) マージン | 18.8 | % | 18.7 | % | 10 bps | | 18.9 | % | 17.5 | % | 140 bps |
95億ドルの注文は、商業サービスと防衛の両方に強みがあり、報告によると有機ベースで37%の増加となりました。79億ドルの収益は、報告ベースでもオーガニック*ベースでも 28% 増加し、設備はサービスの2倍の成長率で成長しました。この四半期には、LEAPと防衛エンジンの両方の納入台数が増加しました。商用サービスは、外部スペアパーツの販売が好調で、社内の来店数が増加したことで成長しました。18.8%のセグメント利益率は、報告ベースで10ベーシスポイント拡大し、有機的に(30)ベーシスポイント縮小されました*。取引量、インフレ率を差し引いた価格設定、生産性は、不利な組み合わせ、投資の増加、および昨年のプラスの契約マージン調整が繰り返されなかったことで相殺されました。
再生可能エネルギー
GE Vernova1の一部
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| 6月30日までの3か月間 | | 6月30日までの6か月間 |
(百万単位) | 2023 | 2022 | 毎年 | | 2023 | 2022 | 毎年 |
注文 | $8,289 | $3,109 | F | | $13,641 | $5,901 | F |
収入 | 3,849 | 3,099 | 24 | % | | 6,687 | 5,970 | 12 | % |
セグメント利益/ (損失) | (359) | (419) | 14 | % | | (773) | (853) | 9 | % |
セグメント利益/ (損失) マージン | (9.3) | % | (13.5) | % | 420ビット/秒 | | (11.6) | % | (14.3) | % | 270 bps |
83億ドルの注文は、北米の陸上風力だけでなく、グリッドと洋上風力発電の高級設備に牽引されて、有機的に増加したと報告されています。38億ドルの収益は、風力および送電網事業全体での機器納入の増加により、報告では24%、有機的に27%*増加しました。洋上風力発電の収益は前年比で2倍以上になり、連続して増加しました。主に陸上風力発電および送電網における価格と生産性の向上により、セグメント利益率は420ベーシスポイント、有機的には680ベーシスポイント*増加しましたが、洋上風力発電からの圧力によって一部相殺されました。
パワー
GE Vernova1の一部
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| 6月30日までの3か月間 | | 6月30日までの6か月間 |
(百万単位) | 2023 | 2022 | 毎年 | | 2023 | 2022 | 毎年 |
注文 | $4,348 | $4,047 | 7 | % | | $8,493 | $8,203 | 4 | % |
収入 | 4,152 | 4,202 | (1) | % | | 7,971 | 7,703 | 3 | % |
セグメント利益/ (損失) | 377 | 320 | 18 | % | | 453 | 383 | 18 | % |
セグメント利益/ (損失) マージン | 9.1 | % | 7.6 | % | 150 bps | | 5.7 | % | 5.0 | % | 70 bps |
報告によると、43億ドルの注文は 7% 増加しましたが、これはガスパワーの取引サービスの強みによるものです。サービスの継続的な成長とHA納入の増加が、主に航空デリバティブの出荷の減少によって相殺されたため、42億ドルの収益は(報告上)1%、有機的に(2)%*減少しました。セグメント利益率は9.1%で、報告では150ベーシスポイント、有機的には120ベーシスポイント*拡大しました。価格、生産性、およびヘビーデューティーユニットの契約停止量の増加により、インフレを相殺しました。
* 非GAAP財務指標
1 GEのエネルギー事業のポートフォリオ
3
ゼネラル・エレクトリック・カンパニー
GAAPを補足する財務指標
非GAAP財務指標を提示することは、経営陣や投資家が会社全体とその事業の業績と傾向を評価するための有用な指標になると考えています。これには、全体的な財政状態と事業運営方法を強化するための措置に続いて、期間ごとの比較可能性を高めるためのGAAP財務指標の直近の期間の調整が含まれます。
さらに、経営陣は、特定の非GAAP用語が状況によって他の企業によって異なって解釈される可能性があることを認識しています。このレポートのさまざまなセクションで、(1)収益、具体的にはセグメント別のオーガニック収益、(2)利益、具体的にはセグメント別のオーガニック利益と利益率、調整後の利益と利益率、調整後のオーガニック利益と利益率、調整後オーガニック利益と利益率、調整後利益(損失)と調整後1株当たり利益(EPS)、(3)キャッシュフロー、具体的にはフリーキャッシュフロー(FCF)を説明する際に、以下の非GAAP財務指標を参照しています。、および(4)ガイダンス、具体的には2023年の調整後EPSと2023年のFCF。
これらの非GAAP財務指標を使用する理由と、最も直接的に比較可能なGAAP財務指標との調整は以下のとおりです。これらの調整に含まれる特定の列、行、またはパーセンテージは、四捨五入された数値を使用しているため、追加または再計算されない場合があります。表示される合計とパーセンテージは、100万単位の基礎数値から計算されています。
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セグメント別のオーガニック収益、利益(損失)、利益率(非GAAP) |
(百万単位) | 収入 | | セグメント利益 (損失) | | 利益率 |
6月30日までの3か月間 | 2023 | 2022 | V% | | 2023 | 2022 | V% | | 2023 | 2022 | V bps |
航空宇宙 (GAAP) | $ | 7,860 | | $ | 6,127 | | 28 | % | | $ | 1,479 | | $ | 1,148 | | 29 | % | | 18.8 | % | 18.7 | % | 10 bps |
少ない:買収 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
少ない:事業上の処分 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
少ない:外貨効果 | 2 | | (3) | | | | 38 | | 7 | | | | | | |
航空宇宙オーガニック (非GAAP) | $ | 7,858 | | $ | 6,130 | | 28 | % | | $ | 1,441 | | $ | 1,142 | | 26 | % | | 18.3 | % | 18.6 | % | (30) ビット/秒 |
| | | | | | | | | | | |
再生可能エネルギー (GAAP) | $ | 3,849 | | $ | 3,099 | | 24 | % | | $ | (359) | | $ | (419) | | 14 | % | | (9.3) | % | (13.5) | % | 420ビット/秒 |
少ない:買収 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
少ない:事業上の処分 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
少ない:外貨効果 | (78) | | 4 | | | | (74) | | 18 | | | | | | |
再生可能エネルギーオーガニック (非GAAP) | $ | 3,928 | | $ | 3,095 | | 27 | % | | $ | (285) | | $ | (437) | | 35 | % | | (7.3) | % | (14.1) | % | 680 bps |
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パワー (GAAP) | $ | 4,152 | | $ | 4,202 | | (1) | % | | $ | 377 | | $ | 320 | | 18 | % | | 9.1 | % | 7.6 | % | 150 bps |
少ない:買収 | 31 | | — | | | | (17) | | — | | | | | | |
少ない:事業上の処分 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
少ない:外貨効果 | (20) | | (15) | | | | (10) | | (44) | | | | | | |
パワーオーガニック (非GAAP) | $ | 4,141 | | $ | 4,217 | | (2) | % | | $ | 405 | | $ | 364 | | 11 | % | | 9.8 | % | 8.6 | % | 120 bps |
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セグメント別のオーガニック収益、利益(損失)、利益率(非GAAP) |
(百万単位) | 収益 | | セグメント利益 (損失) | | 利益率 |
6月30日までの6か月間 | 2023 | 2022 | V% | | 2023 | 2022 | V% | | 2023 | 2022 | V bps |
航空宇宙 (GAAP) | $ | 14,841 | | $ | 11,730 | | 27 | % | | $ | 2,805 | | $ | 2,057 | | 36 | % | | 18.9 | % | 17.5 | % | 140bps |
少ない:買収 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
少ない:事業上の処分 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
少ない:外貨効果 | (3) | | (4) | | | | 69 | | 11 | | | | | | |
航空宇宙オーガニック (非GAAP) | $ | 14,844 | | $ | 11,734 | | 27 | % | | $ | 2,736 | | $ | 2,046 | | 34 | % | | 18.4 | % | 17.4 | % | 100bps |
| | | | | | | | | | | |
再生可能エネルギー (GAAP) | $ | 6,687 | | $ | 5,970 | | 12 | % | | $ | (773) | | $ | (853) | | 9 | % | | (11.6) | % | (14.3) | % | 270bps |
少ない:買収 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
少ない:事業上の処分 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
少ない:外貨効果 | (237) | | 11 | | | | (96) | | 18 | | | | | | |
再生可能エネルギーオーガニック (非GAAP) | $ | 6,924 | | $ | 5,959 | | 16 | % | | $ | (677) | | $ | (870) | | 22 | % | | (9.8) | % | (14.6) | % | 480bps |
| | | | | | | | | | | |
パワー (GAAP) | $ | 7,971 | | $ | 7,703 | | 3 | % | | $ | 453 | | $ | 383 | | 18 | % | | 5.7 | % | 5.0 | % | 70bps |
少ない:買収 | 31 | | — | | | | (17) | | — | | | | | | |
少ない:事業上の処分 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
少ない:外貨効果 | (87) | | (31) | | | | (47) | | (64) | | | | | | |
パワーオーガニック (非GAAP) | $ | 8,028 | | $ | 7,734 | | 4 | % | | $ | 517 | | $ | 447 | | 16 | % | | 6.4 | % | 5.8 | % | 60bps |
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これらの指標は、買収、処分、外貨による影響(変換および取引上の影響を含む)を除外することにより、経営陣と投資家が基礎となる経営成績と確立された継続的な事業の傾向をより完全に理解できるようになると考えています。これらの活動は基礎となる傾向を曖昧にする可能性があるからです。 |
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オーガニック収益 (非GAAP) | 6月30日までの3か月間 | | 6月30日までの6か月間 |
(百万単位) | 2023 | 2022 | V% | | 2023 | 2022 | V% |
総収入 (GAAP) | $ | 16,699 | | $ | 14,127 | | 18 | % | | $ | 31,185 | | $ | 26,802 | | 16 | % |
少ない:保険収入 | 847 | | 766 | | | | 1,639 | | 1,530 | | |
調整後の収益 (非GAAP) | $ | 15,852 | | $ | 13,361 | | 19 | % | | $ | 29,546 | | $ | 25,272 | | 17 | % |
少ない:買収 | 31 | | — | | | | 31 | | 1 | | |
少ない:事業上の処分 | — | | — | | | | — | | — | | |
少ない:外貨効果 | (98) | | (14) | | | | (333) | | (24) | | |
オーガニック収益 (非GAAP) | $ | 15,919 | | $ | 13,376 | | 19 | % | | $ | 29,848 | | $ | 25,294 | | 18 | % |
| | | | | | | |
これらの指標は、当社の流出保険事業からの収益、買収、処分、および取引上の影響を含む外貨の影響を除外することで、経営陣と投資家が基礎となる業績と確立された継続的な事業の傾向をより完全に理解できるようになると考えています。これらの活動は基礎となる傾向を曖昧にする可能性があるためです。 |
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調整後利益と利益率 (非GAAP) | 6月30日までの3か月間 | | 6月30日までの6か月間 |
(百万単位) | 2023 | 2022 | V% | | 2023 | 2022 | V% |
総収入 (GAAP) | $ | 16,699 | | $ | 14,127 | | 18% | | $ | 31,185 | | $ | 26,802 | | 16 | % |
少ない:保険収入 | 847 | | 766 | | | | 1,639 | | 1,530 | | |
調整後の収益 (非GAAP) | $ | 15,852 | | $ | 13,361 | | 19% | | $ | 29,546 | | $ | 25,272 | | 17 | % |
| | | | | | | |
コストと経費の合計 (GAAP) | $ | 16,001 | | $ | 13,866 | | 15% | | $ | 30,076 | | $ | 27,770 | | 8 | % |
控除:保険費用と費用 | 784 | | 709 | | | | 1,505 | | 1,368 | | |
控除額:利息やその他の金融費用 | 254 | | 353 | | | | 511 | | 724 | | |
控除:営業外給付費用(収入) | (402) | | (101) | | | | (787) | | (206) | | |
減少:リストラとその他 | 138 | | 35 | | | | 289 | | 73 | | |
| | | | | | | |
少ない:分離費用 | 226 | | 148 | | | | 431 | | 247 | | |
少ない:蒸気資産売却の減損 | — | | 1 | | | | — | | 825 | | |
少ないです:ロシアとウクライナの料金 | 190 | | — | | | | 190 | | 230 | | |
追加:非支配的利益 | 4 | | 7 | | | | (24) | | 21 | | |
追加:EFSは税金の恩恵を受けます | (60) | | (61) | | | | (111) | | (108) | | |
調整後のコスト (非GAAP) | $ | 14,755 | | $ | 12,666 | | 16% | | $ | 27,802 | | $ | 24,421 | | 14 | % |
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その他の収益 (損失) (GAAP) | $ | 692 | | $ | (1,227) | | F | | $ | 6,773 | | $ | (1,178) | | F |
控除:留保および売却された所有持分およびその他の株式の利益(損失) | 356 | | (1,552) | | | | 6,262 | | (1,770) | | |
減少:リストラとその他 | — | | — | | | | — | | 3 | | |
控除:事業利益の購入および売却による利益(損失) | 36 | | 2 | | | | (19) | | 6 | | |
調整後のその他の収益(損失)(非GAAP) | $ | 300 | | $ | 323 | | (7)% | | $ | 530 | | $ | 583 | | (9) | % |
| | | | | | | |
利益 (損失) (GAAP) | $ | 1,390 | | $ | (966) | | F | | $ | 7,882 | | $ | (2,146) | | F |
利益 (損失) マージン (GAAP) | 8.3 | % | (6.8) | % | 1,510 | bps | | 25.3 | % | (8.0) | % | 3,330bps |
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調整後利益 (損失) (非GAAP) | $ | 1,396 | | $ | 1,018 | | 37% | | $ | 2,274 | | $ | 1,434 | | 59 | % |
調整後利益(損失)マージン(非GAAP) | 8.8 | % | 7.6 | % | 120 | bps | | 7.7 | % | 5.7 | % | 200bps |
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継続的な事業と密接に関連していない項目の影響を除外するように利益を調整することで、経営陣や投資家は期間間の比較可能性を高める有意義な指標が得られると考えています。利益(損失)とリストラおよびその他の項目は、処分に関連する利益のタイミングと規模、およびリストラやその他の活動に関連する費用のタイミングと規模の影響を受けます。 |
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調整後のオーガニック利益 (非GAAP) | 6月30日までの3か月間 | | 6月30日までの6か月間 |
(百万単位) | 2023 | 2022 | V% | | 2023 | 2022 | V% |
調整後利益 (損失) (非GAAP) | $ | 1,396 | | $ | 1,018 | | 37% | | $ | 2,274 | | $ | 1,434 | | 59 | % |
少ない:買収 | (17) | | — | | | | (23) | | (5) | | |
少ない:事業上の処分 | — | | — | | | | — | | — | | |
少ない:外貨効果 | (63) | | (13) | | | | (143) | | (27) | | |
調整後の有機利益 (損失) (非GAAP) | $ | 1,477 | | $ | 1,032 | | 43% | | $ | 2,441 | | $ | 1,466 | | 67 | % |
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調整後利益(損失)マージン(非GAAP) | 8.8 | % | 7.6 | % | 120 | bps | | 7.7 | % | 5.7 | % | 200bps |
調整後の有機利益(損失)マージン(非GAAP) | 9.3 | % | 7.7 | % | 160 | bps | | 8.2 | % | 5.8 | % | 240bps |
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これらの指標は、買収、処分、外貨による影響(変換および取引上の影響を含む)を除外することにより、経営陣と投資家が基礎となる経営成績と確立された継続的な事業の傾向をより完全に理解できるようになると考えています。これらの活動は基礎となる傾向を曖昧にする可能性があるからです。 |
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調整後利益(損失)(非GAAP) (単位:百万、1株当たりの金額(ドル)) | 6月30日までの3か月間 | | 6月30日までの6か月間 | | | | | | |
2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | | | |
収益 | EPS | 収益 | EPS | | 収益 | EPS | 収益 | EPS | | | | | | |
継続事業からの収益(損失)(GAAP) | $ | 996 | $ | 0.91 | $ | (1,201) | $ | (1.09) | | $ | 7,091 | $ | 6.46 | $ | (2,476) | $ | (2.25) | | | | | | |
保険収入 (損失) (税引前) | 64 | 0.06 | 60 | 0.05 | | 135 | 0.12 | 168 | 0.15 | | | | | | |
保険収入 (損失) に対する税効果 | (15) | (0.01) | (14) | (0.01) | | (31) | (0.03) | (38) | (0.03) | | | | | | |
控除:保険収入(損失)(税引後) | 50 | 0.05 | 46 | 0.04 | | 104 | 0.09 | 130 | 0.12 | | | | | | |
保険を除く収益(損失)(非GAAP) | $ | 946 | $ | 0.86 | $ | (1,246) | $ | (1.13) | | $ | 6,987 | $ | 6.37 | $ | (2,606) | $ | (2.37) | | | | | | |
営業外利益(費用)収入(税引前)(GAAP) | 402 | 0.37 | 101 | 0.09 | | 787 | 0.72 | 206 | 0.19 | | | | | | |
営業外給付(費用)収入に対する税効果 | (84) | (0.08) | (21) | (0.02) | | (165) | (0.15) | (43) | (0.04) | | | | | | |
控除:営業外給付(費用)収入(税引後) | 318 | 0.29 | 80 | 0.07 | | 622 | 0.57 | 163 | 0.15 | | | | | | |
事業権益の購入および売却による利益(損失)(税引前) | 36 | 0.03 | 2 | — | | (19) | (0.02) | 6 | 0.01 | | | | | | |
事業利益の売買による利益(損失)に対する税効果 | (17) | (0.02) | 17 | 0.02 | | (15) | (0.01) | 17 | 0.02 | | | | | | |
控除:事業利益の売買による利益(損失)(税引後) | 19 | 0.02 | 19 | 0.02 | | (34) | (0.03) | 22 | 0.02 | | | | | | |
留保および売却された所有持分およびその他の株価(税引前)の利益(損失) | 356 | 0.32 | (1,552) | (1.41) | | 6,262 | 5.71 | (1,770) | (1.61) | | | | | | |
留保および売却された所有権およびその他の株式の利益(損失)に対する税効果(a)(b) | 1 | — | 14 | 0.01 | | 1 | — | (6) | (0.01) | | | | | | |
控除:留保および売却された所有権およびその他の株式の利益(損失)(税引後) | 357 | 0.33 | (1,537) | (1.40) | | 6,263 | 5.71 | (1,776) | (1.62) | | | | | | |
リストラとその他(税引前) | (138) | (0.13) | (35) | (0.03) | | (289) | (0.26) | (70) | (0.06) | | | | | | |
リストラなどに対する税の影響 | 29 | 0.03 | 7 | 0.01 | | 61 | 0.06 | 15 | 0.01 | | | | | | |
控除:リストラとその他(税引後) | (109) | (0.10) | (28) | (0.03) | | (228) | (0.21) | (55) | (0.05) | | | | | | |
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分離費用(税引前) | (226) | (0.21) | (148) | (0.14) | | (431) | (0.39) | (247) | (0.23) | | | | | | |
離職費用に対する税効果 | 35 | 0.03 | 16 | 0.01 | | (21) | (0.02) | (8) | (0.01) | | | | | | |
控除:離職費用 (税引後) | (192) | (0.17) | (132) | (0.12) | | (453) | (0.41) | (256) | (0.23) | | | | | | |
Steam資産売却減損(税引前) | — | — | (1) | — | | — | — | (825) | (0.75) | | | | | | |
Steam資産売却減損に対する税効果 | — | — | — | — | | — | — | 84 | 0.08 | | | | | | |
控除:Steam資産売却減損(税引後) | — | — | (1) | — | | — | — | (741) | (0.67) | | | | | | |
ロシアとウクライナの料金(税引前) | (190) | (0.17) | — | — | | (190) | (0.17) | (230) | (0.21) | | | | | | |
ロシアとウクライナの料金に対する税効果 | (5) | — | — | — | | (5) | — | 15 | 0.01 | | | | | | |
少ない額:ロシアとウクライナの料金(税引後) | (195) | (0.18) | — | — | | (195) | (0.18) | (215) | (0.20) | | | | | | |
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少ない:米国および外国の税法が制定を変更 | — | — | (37) | (0.03) | | — | — | (37) | (0.03) | | | | | | |
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控除:優先株償還に対する消費税 | — | — | — | — | | (30) | (0.03) | — | — | | | | | | |
調整後利益 (損失) (非GAAP) | $ | 748 | $ | 0.68 | $ | 391 | $ | 0.36 | | $ | 1,042 | $ | 0.95 | $ | 289 | $ | 0.26 | | | | | | |
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(a) 株式の利益(損失)に対する税金を相殺するために利用できる税制上の優遇措置を含みます。 |
(b) 関連する税評価控除を含みます。 |
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1株当たり利益の金額は独立して計算されます。その結果、1株あたりの金額の合計が合計と等しくない場合があります。 |
年金およびその他の福利厚生制度のサービス費用は、調整後利益*に含まれています。これは、従業員に年金給付を提供するための継続的な費用を表します。営業外給付費用の構成要素は、主に資本配分の決定と市場のパフォーマンスによって決まります。調整後利益*の留保費用は、経営陣や投資家に会社全体の業績を評価するための有用な手段となり、期間ごとの比較可能性を高めると考えています。また、2023年の年間役員インセンティブプランでは、調整後EPS*を企業レベルの業績指標として使用しています。 |
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フリーキャッシュフロー (FCF) (非GAAP) | 6月30日までの3か月間 | | 6月30日までの6か月間 |
(百万単位) | 2023 | 2022 | V$ | | 2023 | 2022 | V$ |
COA (ガパ) | $ | 311 | | $ | 490 | | $ | (179) | | | $ | 465 | | $ | (434) | | $ | 899 | |
少ない:保険会社の最高財務責任者 | 72 | | 70 | | | | 78 | | 55 | | |
保険を除くCFOA (非GAAP) | $ | 239 | | $ | 420 | | $ | (181) | | | $ | 387 | | $ | (489) | | $ | 877 | |
追加:不動産、プラント、設備および内部使用ソフトウェアの総増額 | (364) | | (287) | | | | (663) | | (549) | | |
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控除額:離職時の現金支出 | (372) | | (10) | | | | (576) | | (12) | | |
控除額:企業再編の現金支出 | (75) | | — | | | | (108) | | — | | |
控除:事業売上に関連する税金 | (93) | | (50) | | | | (109) | | (50) | | |
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フリーキャッシュフロー (非GAAP) | $ | 415 | | $ | 192 | | $ | 223 | | | $ | 517 | | $ | (976) | | $ | 1,494 | |
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投資家は、当社の流出保険事業、離職資金支出、企業再編の現金支出(2022年10月に発表された分離関連プログラムに関連する)、および事業売却に関連する税金に関連するCFOAの影響を受けないフリーキャッシュフロー*のパフォーマンスを比較すると役立つと考えています。この措置により、経営陣と投資家は、フリーキャッシュフローを生み出すための当社の事業能力をより適切に評価できるようになると考えています。 |
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2023年のガイダンス:2023年の調整後利益(非GAAP) |
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買収と売却に関連する損益のタイミング、GE HealthcareとAerCapへの残りの投資の時価総額に関連する財務的影響のタイミングと大きさ、およびリストラ費用のタイミングと規模が不確実なため、2023年の非GAAP予想と調整後EPS*に対応するGAAP指標との差異を無理な努力をせずに調整することはできません。これらの要素の予想される重要性を説明する目的で、利益とリストラ費用の額を見積もろうとしましたが、この計算には多くの未知の変数が含まれるため、GAAPの範囲は大きすぎて変動しすぎて意味がないと私たちは考えています。 |
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2023年のガイダンス:2023年CFD(非GAAP) |
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事業売却に関連する課税時期が不確実なため、2023年のフリーキャッシュフロー*に関する非GAAP予想とそれに対応するGAAP指標との差異を無理な努力をせずに調整することはできません。 |
将来の見通しに関する記述に関する注意:
このリリースおよびその他の特定の公開通信およびSECの提出書類には、過去ではなく将来の出来事に関連する記述が含まれている場合があります。これらの将来の見通しに関する記述は、多くの場合、当社が予想する将来の事業や財務実績、財務状況に関するもので、「期待」、「予測」、「意図」、「計画」、「信じる」、「求める」、「見る」、「する」、「する」、「する」、「見積もり」、「予測」、「目標」、「暫定的」、「範囲」などの言葉が含まれていることがよくあります。将来の見通しに関する記述は、その性質上、さまざまな程度で不確実な事項を対象としています。たとえば、GE Vernovaとして統合される予定のエネルギー事業ポートフォリオのスピンオフを追求する計画を含む、計画された取引と潜在的な取引に関する記述、マクロ経済および市場の状況とボラティリティが当社の事業運営、財務結果、財政状態、および世界のサプライチェーンと世界経済に与える影響、キャッシュフローを含む当社の予想財務実績など、収益、有機的成長、マージン、1株当たり利益と1株当たり利益、COVID-19パンデミックに関連する影響、レバレッジ比率と目標、負債削減措置のタイミングと性質、信用格付けと見通しを含む当社のレバレッジ解消計画、資金調達と流動性、事業のコスト構造とコスト削減計画、リストラ、のれん減損またはその他の金融費用、または税率。
私たちにとって、リスクや不確実性により、実際の業績が将来の見通しに関する記述で表現されているものと大きく異なる可能性がある特定の分野には以下が含まれます。
•GE Vernovaのスピンオフを追求する計画、AerCap Holdings N.V.(AerCap)とGE Healthcareの持分の売却またはその他の処分、そのような取引のタイミング、該当する前提条件を満たす能力、およびGEに期待される収益、対価、およびGEへの利益を追求する計画を含む、計画された取引および潜在的な取引の実行における当社の成功
•COVID-19パンデミックに関連する影響を含むマクロ経済および市況と市場のボラティリティの変化(景気後退のリスク、インフレ、サプライチェーンの制約または混乱、金利の上昇、銀行の弱点または破綻の認識、有価証券およびその他の金融資産(エアキャップとGE Healthcareの持分を含む)、石油、天然ガス、その他の商品価格と為替レート、およびそのような変化とボラティリティが当社の事業運営に与える影響を含む、財務結果と財政状態。
•ロシアとウクライナの間で進行中の紛争と関連する制裁措置やその他の措置、世界または当社がサービスを提供する主要市場における投資率または経済成長率の低下、米国と中国または他の国との間の制裁、関税、その他の貿易緊張の高まり、および関連する当社事業のグローバルサプライチェーンと戦略への影響を含む、世界的な経済動向、競争および地政学的リスク。
•新型コロナウイルス感染症のパンデミックの影響からの継続的な回復状況(ウイルスの亜種や再発による影響、政府、企業、個人の対応、特に航空業界とその参加者への悪影響を含む)
•GEの負債を減らすためのデレバレッジ措置を含む当社の資本配分計画、スピンオフを計画している上場企業の資本構成、配当の時期と金額、自社株買い、買収、オーガニック投資、その他の優先事項。
•現在の短期および長期の信用格付けや格付けの見通しの格下げ、格付けの用途や方法論の変更、およびそれに関連する当社の資金調達プロファイル、コスト、流動性、競争力への影響
•マクロ経済、顧客、サプライヤー、競争、契約、その他の動態や条件の影響を受ける可能性のある、当社のキャッシュフローと収益の金額と時期。
•ポーランドでの決選保険事業や住宅ローンポートフォリオ(Bank BPH)に関連する当社の金融サービス事業に関連する資本と流動性のニーズ、必要な資本拠出の金額と時期、および当社が追求する可能性のある戦略的措置。
•航空旅行やその他の航空業界の動態、顧客や業界参加者による価格、コスト、量、投資のタイミング、その他の再生可能エネルギー市場における要因、主要な地域市場の状況、技術開発、および当社の製品とサービスの競争環境のその他の変化など、主要な業界および当社がサービスを提供する顧客の需要と財務実績に影響を与える可能性のある市場動向または顧客行動。
•当社の事業による業務執行。これには、再生可能エネルギー事業における製品品質や車両の可用性の向上、コスト削減の取り組みやその他の事業パフォーマンスの実施の成功、および継続的な市場回復の中でのGEエアロスペースの業績が含まれます。
•貿易政策や関税、気候変動に関連する規制やインセンティブ(インフレ削減法やその他の政策の影響を含む)、税法改正の影響など、当社の事業に影響を与える可能性のある法律、規制、または政策の変更。
•研究開発、新製品、サービス、プラットフォームへの投資に関する当社の決定、および費用対効果の高い方法で新製品を発売する当社の能力。
•業務改善、リストラ、その他のコスト削減策の実施を通じて利益率を高める当社の能力。
•アルストム、Bank BPH、その他の調査および法的手続きの影響を含む、規制や規制、調査および法的手続き、および法的手続きの影響を含む、法的コンプライアンスリスクの影響。
•当社製品または当社製品が統合されているサードパーティ製品の実際の、または潜在的な品質問題または不具合の影響、および関連するコストと評判への影響。
•GEまたは第三者における潜在的な情報技術、サイバーセキュリティ、またはデータセキュリティ違反の影響。そして
•2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書の「リスク要因」セクションに記載されているその他の要因。このような説明は、当社がSECに提出する今後の報告書で更新または修正される可能性があります。
これらまたはその他の不確実性により、将来の実際の業績は、将来の見通しに関する記述に記載されているものと大きく異なる可能性があります。当社は、将来の見通しに関する記述を更新することを約束しません。この文書には、現在の見積もりと予測に基づく、将来の見通しに関する特定の予測財務情報が含まれています。実際の結果は大きく異なる可能性があります。
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