別紙99.1

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アーバン・ワン株式会社第4四半期の結果を報告します

ワシントンDC：-アーバンワン社（NASDAQ：UONEKおよびUONE）は本日、2022年12月31日に終了した四半期の結果を報告しました。純売上高は約1億3,260万ドルで、2021年の同時期から1.6％の増加でした。同社は、2021年12月31日に終了した3か月間の約2,030万ドルに対し、2022年12月31日に終了した3か月間の営業利益は約1,430万ドルと報告しました。放送およびデジタル営業利益¹は約4,760万ドルで、2021年の同時期から7.9パーセント増加しました。純利益は856,000ドルまたは1株あたり0.02ドル（基本）でしたが、2021年の同時期の純利益は約530万ドルまたは1株あたり0.10ドル（基本）でした。調整後EBITDA²は、2021年の同時期の約3,250万ドルに対し、2022年12月31日に終了した3か月間で約3,170万ドルでした。

アーバン・ワンのCEO兼社長であるアルフレッド・C・リギンズ3世は、「調整後EBITDAが、アーバン・ワンにとって新たな最高水準である1億6,560万ドルという通期予想を上回ったことを嬉しく思います。政治広告に後押しされて、私たちのラジオ部門は市場全体を360ベーシスポイント上回りました。同じ局ベースでは、第4四半期のラジオ収入は前年比で約14.1％の増加でした。Reach Mediaは2022年にファンタスティック・ヴォヤージュのクルーズイベントを開催しなかったため、第4四半期の収益は前年比で減少しましたが、そのイベントの正常化第4四半期のBCFは前年比で約317,000ドル減少しました。当社のデジタルセグメントの収益は 24% 増加しましたが、トラフィック獲得、広告制作、動画コンテンツのコストの増加が相まって、利益は減少しました。当社のケーブルテレビセグメントは、先行投資による視聴者への配信不足、2021年第4四半期のFVOD支払いのタイミング、およびローカルダイレクトレスポンス広告の減少などの影響を受けました。これは、初期CPMの改善によって一部相殺されました。有料ケーブル加入者の解約は、2021年第4四半期と比較して-10％でした。第4四半期は軟調でしたが、ケーブルテレビセグメントの調整後EBITDAは1億530万ドルで、史上最高を記録し、純レバレッジを4.0倍以下の3.96倍に抑えることができました。MGMナショナルハーバーの持分の売却とインディアナポリスラジオの買収の計画では、純レバレッジは3.21倍でした。

2023年、2023年第1四半期の暫定的な結果については、同じ局のラジオセグメントの収益は同じ局ベースで2.0％の増加でしたが、第2四半期には減速が見られ、現在、同じ放送局が-5.0％、政治を除くと-0.9％減少しています。ミラー・カプランによると、2023年5月までの年初来、私たちのラジオ市場は、アーバン・ワン（同局）の-2.9％に対して-2.8％減少しています。第1四半期から第3四半期までの比較では、インディアナポリスの買収のメリットがあります。これにより、政治収入のマージンは大幅に高いものの、2023年の政治収入不足を補うのに役立ちます。リーチメディアの収益は2023年第1四半期に8.8％増でしたが、第2四半期にはファンタスティック・ヴォヤージュによってさらに増加する見込みです。当社のデジタルセグメントの収益は、第1四半期に2.7％減少しましたが、第2四半期には一桁台半ばに戻りました。TAC、コンテンツ、従業員のコストが正常化して安定するにつれて、デジタル分野のマージンは20％台前半にとどまると予想しています。TV Oneの視聴者不足は2023年まで続き、広告収入は第1四半期に-15.9％減少し、第2四半期には中高一桁減少しました。2023年のテレビ関連会社の収益は、年初来で約7％減少しています。これはTV OneのEBITDAに圧力をかけることになります。現在、2023年通年のEBITDAは8,800万ドルから9,000万ドルの範囲になると予想しています。

2023年の通期見通しについては、決算説明会で詳しく説明しますが、全体的に見ると、政治収入がオフサイクルで発生し、一般広告市場が減速しているにもかかわらず、パンデミック前の2019年の業績と比較しても好調だと思います。」

2023年4月7日にSECに提出されたフォーム8-Kの最新報告書で以前に開示されたように、当社は、2022年12月31日に終了した年度の財務諸表の作成に関連して、当社の経営陣が独立した登録公認会計士事務所と協議の上、当社が現金収入として売却したMGMナショナルハーバー（「MGM投資」）への投資持分の評価に関する会計処理を再評価したと発表しました 2023年4月21日には約1億3,680万ドルです。MGM投資に関する当社の会計処理をさらに検討した結果、MGM投資の価値の過小評価および関連する税効果により、2021年1月1日現在、および2021年12月31日および2022年9月30日に終了した各年次および中間期間（「影響期間」）の会社の財務諸表を調整する必要があると判断されました。MGM投資に関連する調整に加えて、当社は、以前に発行された財務諸表に示されたどの期間においても重要ではないと判断された虚偽表示の訂正を含めました。これらの虚偽表示は、ラジオ放送ライセンスの減損、使用権資産、リーチメディアの償還可能な非支配持分の公正価値、特定のローンチ資産の償却、特定の貸借対照表項目の誤分類、および関連する税効果に関するものです。同社はまた、キャッシュフロー計算書の特定の項目と、繰延税金資産とコンテンツ資産に関連する特定の開示事項を修正しました。虚偽表示の説明や会社の連結財務諸表への影響など、修正に関する詳細については、2023年6月30日にSECに提出されたForm 10-Kの年次報告書を参照してください。

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将来の見通しに関する記述に関する注意事項

このプレスリリースには、1933年の証券法のセクション27Aおよび1934年の証券取引法のセクション21Eの意味における将来の見通しに関する記述が含まれています。将来の見通しに関する記述は、経営陣の現在の期待を表しており、本リリースの時点でアーバンワンが入手可能な情報に基づいています。これらの将来の見通しに関する記述には、既知および未知のリスク、不確実性、およびその他の要因が含まれ、その一部はアーバンワンが制御できないため、実際の結果が、そのような将来の見通しに関する記述によって表現または暗示される将来の結果、業績、または成果と大きく異なる可能性があります。実際の結果が大きく異なる原因となる可能性のある重要な要因は、アーバン・ワンのフォーム10-K、10-K/A、10-Q/A、8-Kのレポート、および証券取引委員会（「SEC」）へのその他の提出書類に記載されています。アーバンワンは、将来の見通しに関する記述を更新する義務を一切負いません。

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純収益は、2021年の同時期の約1億3,050万ドルから、2022年12月31日に終了した四半期の約1億3,260万ドルに増加しました。当社のラジオ放送セグメントの純収益は、2021年の同時期と比較して23.8％増加しました。政治広告を除くラジオ放送セグメントの純収益は、2021年の同時期と比較して9.2％増加しました。政治広告を除くラジオ放送セグメントの同局の純収益は、2021年の同時期と比較して0.7％減少しました。2022年12月31日に終了した3か月間で、リーチメディア部門から約1,190万ドルの収益を上げました。これに対し、2021年の同時期には約1,930万ドルでした。ファンタスティック・ヴォヤージュは2021年の第4四半期に行われ、リーチ・メディアはイベントの運営から約700万ドルの収益を上げました。2022年12月31日と2021年12月31日に終了した3か月間で、ケーブルテレビセグメントからそれぞれ約4,970万ドルと5,410万ドルの収益を計上しました。これは主に広告売上とアフィリエイト売上の減少によるものです。2022年12月31日に終了した3か月間のデジタルセグメントの収益は約2,420万ドルでしたが、2021年の同時期には約1,950万ドルでした。これは主に直接収益の増加によるものです。

次のグラフは、2022年12月31日と2021年12月31日に終了した3か月間の純収益源を示しています。

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減価償却、株式ベースの報酬、および長期資産の減損を除く営業費用は、2021年の同四半期の約1億560万ドルから1.4％減少し、2022年12月31日に終了した四半期には約1億420万ドルに減少しました。全体的な営業費用の減少は、主にプログラミング費と技術費の減少によるものです。販売、一般管理費、企業販売、一般管理費は比較的横ばいでした。従業員報酬費用が約560万ドル、変動費が400万ドル、旅費、接待費、事務費が220万ドル、契約労働、人材コスト、コンサルティング費用が240万ドル増加しました。これらの費用の増加は、コンテンツ償却費の約530万ドルの減少、雇用契約授与費用の350万ドルの減少、および主にReachのクルーズイベントに関連するイベント支出の690万ドルの減少によって一部相殺されました。2022年8月31日にインディアナポリスのステーションを取得して処分した結果、2022年12月31日に終了した3か月間のクラスターの費用は、2021年の同時期と比較して約330万ドル増加しました。

減価償却費は、2021年12月31日に終了した四半期の約240万ドルに対し、2022年12月31日に終了した四半期には約260万ドルに増加しました。

支払利息は、2021年12月31日に終了した四半期の約1,590万ドルに対し、2022年12月31日に終了した四半期には約1,460万ドルに減少しました。当社は、2021年12月31日に終了した四半期の現金利息支払いが187,000ドルだったのに対し、2022年12月31日に終了した四半期には625,000ドルの現金利息支払いを行いました。2022年12月31日に終了した四半期に、当社は2028年債のうち約2,500万ドルを額面の約86.4％の平均価格で買い戻しました。その結果、2022年12月31日に終了した四半期の負債返済純利益は約300万ドルになりました。

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2022年12月31日に終了した3か月間の長期資産の減損は、一部のラジオ市場におけるラジオ放送ライセンスで約740万ドル、営業権で約290万ドルの非現金減損費用に関連していました。2021年12月31日に終了した3か月間の長期資産の減損は、特定のラジオ市場放送ライセンスに関連する約210万ドルの非現金減損費用に関連していました。

2022年12月31日と2021年12月31日に終了した3か月間で、それぞれ約390万ドルと424,000ドルの所得税引当金を記録しました。同社は、2022年12月31日に終了した四半期に約110万ドルの税金を支払い、2021年12月31日に終了した四半期に36万ドルの税金を支払いました。

2022年12月31日と2021年12月31日に終了した3か月間のその他の純収入は、それぞれ約240万ドルと200万ドルでした。2022年12月31日と2021年12月31日に終了した3か月間で、MGMへの投資に関連して、それぞれ約260万ドルと200万ドルのその他の収益を計上しました。

その他の関連する財務情報には、2022年12月31日と2021年12月31日に終了した四半期のそれぞれ約150万ドルと210万ドルの資本支出が含まれます。

2022年12月31日に終了した3か月間、当社はクラスA普通株式を買い戻さず、クラスD普通株式13,577株を57,000ドルで買い戻しました。2021年12月31日に終了した3か月間、当社はクラスAまたはクラスDの普通株式を買い戻しませんでした。

当社は、以前の2009年のストックオプションおよび制限付株式プラン、および現在の2019年の株式および業績優遇制度（以下「2019年プラン」）に関連して、クラスD普通株式を購入して、本プランに基づく株式付与の権利確定に関連する従業員の納税義務を履行する権限を与えられています。2022年12月31日に終了した3か月間、ストックベスト税の買戻しはありませんでした。2021年12月31日に終了した3か月間に、当社はクラスD普通株式2,530株を9,000ドルのストックベスト税買戻しを行いました。

その他の事項

2023年3月8日、同社の完全子会社であるラジオ・ワン・エンターテイメント・ホールディングス合同会社（「ROEH」）は、MGMナショナル・ハーバー合同会社（「MGMNH」）の持分（「プット利息」）の100パーセント（100％）に関するプット通知（「プット通知」）を発行しました。2023年4月21日、ROEHはプットインタレストの売却を完了しました。同社は、プットインタレストの決済時に、プット価格に相当する約1億3,680万ドルを受け取りました。2023年3月31日に終了した四半期に、当社はMGMNHから2022会計年度に関する当社の年間分配金として880万ドルを受け取りました。

2023年4月11日、同社はコックス・メディア・グループ（「CMG」）とヒューストンのラジオクラスターを購入するための最終資産購入契約を締結したと発表しました。契約条件に基づき、アーバン・ワンは93QカントリーKKBQ-FM、クラシックロックステーションのイーグル106.9と107.5 KHPT-FMとKGLK-FM、カントリーレジェンズ97.1 KTHT-FMを買収します。取引を促進するために、アーバンワンはFCCの所有権規制に準拠してステーションを売却します。買収と処分の取引は、FCCの承認およびその他の慣習的な完了条件に従い、2023年の第3四半期に完了する予定です。CMGとUrban Oneは、取引が完了するまでそれぞれのステーションを運営し続けます。

補足財務情報：

比較のため、2022年12月31日と2021年12月31日に終了した3か月および年度の以下のより詳細な未監査の営業報告書が含まれています。

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アーバンワン社は電話会議を開き、2022年第4四半期の業績について話し合います。電話会議は、2023年7月7日（金）午前10時（東部夏時間）に予定されています。この電話に参加するには、米国の発信者はフリーダイヤル1-844-291-6355をダイヤルしてください。国際電話の場合は、直接（+1）234-720-6988をダイヤルできます。アクセスコードは9870371です。

電話会議のリプレイは、2023年7月7日の午後1時から2023年7月14日の午前12時（東部夏時間）まで視聴できます。発信者は1-866-207-1041に電話してリプレイにアクセスできます。海外からの発信者は、直接（+1）402-970-0847にダイヤルできます。リプレイのアクセスコードは8019907です。

ライブオーディオや電話会議のリプレイは、アーバンワンの企業ウェブサイト（www.urban1.com）でもご覧いただけます。リプレイは、電話会議後7日間、ウェブサイトで視聴できます。

Urban One, Inc.（urban1.com）は、その子会社とともに、主に米国の黒人アメリカ人と都市部の消費者をターゲットとする最大の多角的メディア企業です。同社は、5,900万世帯以上にサービスを提供するテレビネットワークであるTV One, LLC（tvone.tv）を所有しています。幅広いオリジナル番組、クラシックシリーズ、映画を提供して、成人の黒人視聴者の多様な視聴者を楽しませ、情報を提供し、刺激します。2022年12月31日現在、当社は、米国の13の都市市場で「Radio One」という商品名でブランド化された66の独立してフォーマットされた収益性の高い放送局（55のFMまたはAM局、9つのHD局、および当社が運営する2つの低電力テレビ局を含む）を所有および/または運営しています。リーチメディア株式会社（blackamericaweb.com）の支配権を通じて、同社は次のようなシンジケート番組も運営しています。 リッキー・スマイリー・モーニング・ショー、ラス・パー・モーニング・ショー、DLヒューリー・ショー。 ラジオやテレビの放送資産に加えて、アーバン・ワンはiOne Digital（ionedigital.com）を所有しています。これは、カシウス、ボスシップ、ヒップホップワイヤード、マダメノワールのデジタルプラットフォームやブランドなど、ソーシャルコンテンツ、ニュース、情報、エンターテイメントウェブサイトを通じてアフリカ系アメリカ人コミュニティにサービスを提供しています。全国的なマルチメディア事業を通じて、アフリカ系アメリカ人と都市部の視聴者にユニークで強力な配信メカニズムを広告主に提供しています。

メモ:

1「放送およびデジタル営業利益」は、減価償却前の純利益（損失）、企業売却、一般管理費、株式ベースの報酬、所得税、子会社の非支配利益（損失）、支払利息、長期資産の減損、その他（収入）費用、負債の返済による損失（利益）、および利息収入で構成されます。放送およびデジタル営業利益は、一般に認められている会計原則に基づく財務実績の尺度ではありません。とはいえ、放送とデジタルの営業利益は、経営陣が中核事業セグメントの業績を評価するために使用する重要な指標です。放送およびデジタル営業利益は、固定資産と長期無形資産に関連する費用、所得税、投資、減損費用、債務融資と退職、企業の諸経費、株式ベースの報酬とは別に、経営成績に関する有用な情報を提供します。放送およびデジタル営業利益の指標は、業界で使用されている放送局の営業利益と似ています。ただし、これは当社のより多様な事業を反映しているため、「放送局の営業利益」や他の企業が使用する同様のタイトルの指標と完全に類似しているわけではありません。放送およびデジタル営業利益は、営業利益または営業損失、または営業活動によるキャッシュフローを表すものではありません。これらの用語は、一般に認められている会計原則に基づいて定義されており、当社の業績の指標としてこれらの測定値の代わりと見なすべきではありません。このリリースでは、純利益（損失）と放送およびデジタル営業利益の調整が提供されています。

12ページ-アーバン・ワン株式会社第4四半期の結果を報告します

2「調整後EBITDA」は、純利益（損失）に（1）減価償却、償却、所得税、支払利息、子会社の非支配株価（損失）、長期資産の減損、株式ベースの報酬、負債の除算（利益）損失、雇用契約報奨費用およびその他の報酬、買収からの条件付対価、企業開発費用、退職関連費用、投資収益を加えたものです (2) その他の収入と利息収入。利息、支払利息、所得税、減価償却費を控除する前の純利益は、当社の事業では一般に「EBITDA」と呼ばれます。調整後EBITDAとEBITDAは、一般に認められている会計原則に基づく財務実績の指標ではありません。調整後EBITDAは、多くの場合、企業の業績を示す有用な指標であり、経営陣が事業の業績を評価するために使用する重要な指標であると考えています。したがって、前述の調整後EBITDAの説明に基づくと、固定資産や長期にわたる無形資産、または資本構成に関連する費用とは別に、事業の業績に関する有用な情報が得られると考えています。調整後EBITDAは、放送業界の事業を比較するための指標の1つとして頻繁に使用されますが、調整後EBITDAの測定値は、他の企業の同様のタイトルの指標と比較できない場合があります。これには、4つのセグメント（ラジオ放送、リーチメディア、デジタル、ケーブルテレビ）すべての結果が含まれますが、これらに限定されません。調整後EBITDAとEBITDAは、営業利益や営業活動によるキャッシュフローを表すものではありません。これらの用語は一般に認められている会計原則に基づいて定義されており、当社の業績の指標としてこれらの測定値の代わりと見なすべきではありません。このリリースでは、純利益（損失）とEBITDAおよび調整後EBITDAの調整が提供されています。

32022年12月31日と2021年12月31日に終了した3か月間、アーバンワンは加重平均ベース（基本）でそれぞれ47,114,178株と51,206,358株の発行済み普通株式を保有していました。2022年12月31日および2021年に終了した年度に、アーバンワンは加重平均ベース（基本）でそれぞれ48,928,063株と50,163,600株の発行済み普通株式を保有していました。

42022年12月31日と2021年12月31日に終了した3か月間、アーバン・ワンは加重平均ベース（発行済株式報奨の場合は完全希薄化後）でそれぞれ49,941,335株と55,084,927株の発行済み普通株式を保有していました。2022年12月31日および2021年に終了した年度に、アーバン・ワンは加重平均ベース（発行済株式報奨の場合は完全希薄化後）でそれぞれ52,174,337株と54,136,641株の発行済み普通株式を保有していました。