別紙99.1
ダーデン・レストランズが2023年度第4四半期および通年の業績を発表。
四半期配当を増やします。
そして、2024年度の見通しを提供します
フロリダ州オーランド、2023年6月22日 /PRNewswire/ — ダーデン・レストラン株式会社（NYSE: DRI）は本日、2023年5月28日に終了した第4四半期および会計年度の決算を発表しました。
2023年第4四半期の財務ハイライト
•総売上高は6.4％増の28億ドルでした。これは、同じレストランの売上高が4.0％増加し、47の純新規レストランの売上高によるものです。
•同じレストランでの販売:
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| コンソリデーテッド・ダーデン | 4.0% | | |
| オリーブガーデン | 4.4% | | |
| ロングホーンステーキハウス | 7.1% | | |
| ファインダイニング | (1.9)% | | |
| その他の事業 | 2.2% | | |
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•報告された希薄化後1株当たり純利益は、昨年報告された希薄化後1株当たり純利益2.24ドルに対し、15.2％増加して2.58ドルになりました
•当社は、3,520万ドルの発行済み普通株式を買い戻しました
2023年度財務ハイライト
•総売上高は8.9％増加して105億ドルになりました。これは、同じレストランの混合売上高が6.8％増加し、47の純新規レストランの売上高によるものです。
•同じレストランでの販売:
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| コンソリデーテッド・ダーデン | 6.8% | | |
| オリーブガーデン | 6.7% | | |
| ロングホーンステーキハウス | 7.4% | | |
| ファインダイニング | 5.7% | | |
| その他の事業 | 7.0% | | |
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•報告された希薄化後1株当たり純利益は、昨年報告された希薄化後1株当たり純利益7.40ドルに対し、8.1％増の8.00ドルとなりました。
ダーデンの社長兼最高経営責任者であるリック・カルデナス氏は、「厳しい経営環境にもかかわらず、財務見通しを満たしたか、それを上回る好調な年を締めくくる好調な四半期を過ごしました」と述べています。「2023年度を通じて、私たちの戦略は引き続き役立ちました。基本に立ち返り、レストランでの確固たる経営を推進するダーデンの4つの競争上の優位性、豊富なデータと洞察、厳格な戦略計画、結果重視の文化により、当社のブランドはより効果的に競争し、お客様にさらに大きな価値を提供できるようになりました。」
セグメントパフォーマンス
セグメント利益は、売上高から飲食費、レストラン人件費、レストラン経費、マーケティング費用を差し引いたものです。セグメント利益には、現金以外の不動産関連費用は含まれていません。
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| | 第4四半期の売上高 | | 第4四半期のセグメント利益 |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| コンソリデーテッド・ダーデン | | $2,769.0 | | $2,602.9 | | | | |
| オリーブガーデン | | $1,269.2 | | $1,193.7 | | $297.8 | | $265.3 |
| ロングホーンステーキハウス | | $711.7 | | $647.3 | | $132.1 | | $115.8 |
| ファインダイニング | | $209.8 | | $210.5 | | $38.3 | | $44.0 |
| その他の事業 | | $578.3 | | $551.4 | | $91.5 | | $85.9 |
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| | 年間売上 | | 年間セグメント利益 |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| コンソリデーテッド・ダーデン | | $10,487.8 | | $9,630.0 | | | | |
| オリーブガーデン | | $4,877.8 | | $4,503.9 | | $1,025.8 | | $993.7 |
| ロングホーンステーキハウス | | $2,612.3 | | $2,374.3 | | $430.9 | | $418.4 |
| ファインダイニング | | $830.8 | | $776.2 | | $158.5 | | $165.0 |
| その他の事業 | | $2,166.9 | | $1,975.6 | | $300.6 | | $300.2 |
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| | 第4四半期の週平均売上1 | | 年間平均週次売上1 |
| | 2023 | | 新型コロナウイルス以前は | | 2023 | | 新型コロナウイルス以前は |
| コンソリデーテッド・ダーデン | | $111,673 | | $96,542 | | $106,674 | | $94,148 |
| オリーブガーデン | | $108,587 | | $99,105 | | $105,159 | | $97,759 |
| ロングホーンステーキハウス | | $98,240 | | $73,088 | | $91,142 | | $70,929 |
| ファインダイニング | | $178,181 | | $152,848 | | $177,530 | | $152,687 |
| その他の事業 | | $123,579 | | $113,838 | | $116,798 | | $107,285 |
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1 完全に休業しているレストランを除く、場所別の週平均売上高を表します。
2 パンデミックが2020年度第4四半期、2021年度、2022年度に及ぼす影響のため、新型コロナウイルス以前の比較は2019年度第4四半期を指します。
3 新型コロナウイルス感染症以前の比較とは、パンデミックが2020年度第4四半期、2021年度、2022年度に与える影響により、2020年2月までの12か月間の比較です。
配当金の宣言
ダーデンの取締役会は、2023年度の第3四半期から 8% 増の1株あたり1.31ドルの四半期現金配当を宣言しました。配当金は、2023年7月10日の営業終了時点で登録されている株主に2023年8月1日に支払われます。
株式買戻しプログラム
当四半期に、当社は約20万株の普通株式を合計約3,520万ドルで買い戻しました。第4四半期末の時点で、当社の現在の10億ドルの買戻し承認額は約6億5200万ドル残っていました。
「私たちの強力なビジネスモデルは、困難なインフレ環境にもかかわらず、2023年度に多額のキャッシュフローを生み出しました」とCFOのRaj Vennamは述べました。「今年も、私たちは事業への投資を続け、配当や自社株買いという形で10億ドル以上を株主に還元しました。」
2024年度の財務見通し
以下は、ルース・クリスの業績を含む2024会計年度の通期財務見通しです。ただし、関連する取引および統合関連費用の税引前約5,500万ドルは含まれていません
買収。詳細については、今朝午前8時30分（東部標準時）に予定されている投資家向け電話会議でお知らせします。
•総売上高は115億ドルから116億ドルです
•同じレストランの売上高は 2.5% から 3.5% に増加しました
•約50軒の新しいレストランがオープン
•総資本支出は5億5000万ドルから6億ドルです
•3％から4％の総インフレ率
•実効税率はおよそ 12% から 12.5%
•継続事業からの調整後希薄化後1株当たり純利益は8.55ドルから8.85ドル。ただし、Ruth's Chrisの統合関連費用の税引後約0.34ドルは含まれていません。*
•加重平均希薄化後発行済株式約1億2,150万株
* 詳細については、以下の「非GAAP情報」を参照してください
年次株主総会
ダーデンは2023年9月20日に年次株主総会を開催します。会議は仮想形式でのみ開催されます。株主が年次総会で議決権を行使できる基準日は2023年7月26日です。
投資家向け電話会議
当社は、2023年6月22日（木）午前8時30分（東部標準時）に、最近の財務実績を検討する電話会議とスライドプレゼンテーションを開催します。通話をライブで聞くには、少なくとも15分前に https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=8dvkXMe6 にアクセスして、必要なオーディオソフトウェアの登録、ダウンロード、インストールを行ってください。電話会議の前に、当社ウェブサイトの投資家向け情報セクション（www.darden.com）にスライドプレゼンテーションを掲載します。インターネットにアクセスできない人は、1-877-407-9219にダイヤルしてください。生放送を聞けない人のために、通話後すぐにリプレイを視聴できます。
ダーデンについて
ダーデンは、オリーブガーデン、ロングホーンステーキハウス、ヤードハウス、ルースのクリス・ステーキハウス、チェダーズ・スクラッチ・キッチン、ザ・キャピタル・グリル、シーズン52、エディ・Vズ、バハマ・ブリーズなど、差別化されたブランドのポートフォリオを提供するレストラン会社です。詳細については、www.darden.comをご覧ください。
将来の見通しに関する記述に関する情報
この通信における当社の予想収益実績に関する将来の見通しに関する記述、および歴史的事実ではないその他すべての記述（当社の将来の経済実績に関する記述を含むがこれに限定されない）は、1995年の民間証券訴訟改革法のセーフハーバー条項に基づいて作成されています。将来の見通しに関する記述は、その記述が最初に行われた日付の時点でのみ述べられており、当社は、その日付以降に生じる出来事や状況を反映するためにそのような記述を更新する義務を負わないものとします。このような将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように投資家に注意したいです。その性質上、将来の見通しに関する記述にはリスクと不確実性が伴い、実際の結果が記述で予想されるものと大きく異なる可能性があります。これらの不確実性のうち最も重要な点は、ダーデンのフォーム10-K、フォーム10-Q、フォーム8-Kのレポートに記載されています。これらのリスクと不確実性には、ルースのクリス・ステーキハウスの事業を事業にうまく統合する能力、新型コロナウイルス（COVID-19）のパンデミックが当社の事業と世界経済に与える影響、コスト圧力への対処の失敗とコスト管理活動の効果的な実施の失敗、経済的要因とそれがレストラン業界に与える影響、および失業、エネルギー価格、金利などの一般的なマクロ経済的要因の欠如、レストランの雇用、訓練、報酬、維持ができないことなどが含まれますチームメンバー、失敗有能なリーダーの育成と採用、人件費と保険費用、食品関連のパンデミックやインフルエンザやその他のウイルスの発生などの健康上の懸念、食品の安全性と食中毒に関する懸念、安全なサイバーネットワークの維持失敗を含む技術の障害、プライバシーおよびデータ保護法の順守、当社のデータ保護システムの障害または違反のリスク、公共政策の変更や連邦、州、地方の事業規制に関連するリスク、激しい競争、消費者の嗜好の変化、管理できない、または管理できないソーシャルメディアの影響の加速、革新的なマーケティングやゲストリレーションシップ戦略の実行の失敗、気候変動、悪天候や自然災害、長期かつキャンセル不可の物件のリース、災害後の事業継続計画の履行の失敗、食品やその他の商品やサービスの提供の不足または中断、収益性の高い売上成長の促進、新しいレストランに適した場所の欠如、予想よりも高い費用レストランの開店、閉店、移転、リフォーム、リスク海外市場のフランチャイジー、ライセンシー、ベンダーと取引することについて、デリバティブの市場価値のボラティリティ、その原因となるボラティリティ
株式報酬市場へのエクスポージャーをヘッジできない、知的財産保護の失敗、訴訟、不利な宣伝、金融市場の混乱、当社ののれんやその他の無形資産の帳簿価額の下落、税法の変更、予期しない課税負債、財務報告に対する内部統制の失敗、ダーデンが証券取引所に提出する報告書で随時議論されるその他の要因や不確実性委員会。
非GAAPベースの情報
このプレスリリースの情報には、継続事業からの調整後希薄化後の1株当たり純利益など、米国の一般に認められた会計原則（「GAAP」）以外の方法で決定された財務情報が含まれています。会社の経営陣は、これらの非GAAP指標を会社の業績の分析に使用しています。当社は、特定の非GAAP指標を提示することで、会社の事業の業績を適切に理解するために不可欠な有用な補足情報が得られると考えています。これらの非GAAP開示は、GAAPに従って決定された業績に代わるものと見なすべきではなく、必ずしも他の企業が提示する非GAAPベースの業績指標と比較できるわけでもありません。これらの非GAAP指標の調整は、このリリースに含まれています。
(アナリスト) ケビン・カリチャック、(407) 245-5870; (メディア) リッチ・ジェファーズ、(407) 245-4189
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| 報告された2024年度の調整と調整後の収益見通し |
| | 2024 |
| 継続事業からの希薄化後の1株当たり純利益を報告しました | $8.21 | に | $8.51 |
| Ruth's Chrisの取引および統合関連費用 | 0.45 | | 0.45 |
| 所得税費用 | (0.11) | | (0.11) |
| 継続事業からの調整後希薄化後1株当たり純利益 | $8.55 | に | $8.85 |
ダーデン・レストランズ株式会社
会社経営のレストランの数
| | | | | | | | |
| 5/28/23 | 5/29/22 |
| オリーブガーデン | 905 | | 884 | |
| ロングホーンステーキハウス | 562 | | 546 | |
| チェダーズ・スクラッチ・キッチン | 180 | | 172 | |
| ヤードハウス | 86 | | 85 | |
| ザ・キャピタル・グリル | 62 | | 62 | |
| シーズンズ 52 | 44 | | 45 | |
| バハマブリーズ | 42 | | 42 | |
| エディー・ヴィーズ | 29 | | 28 | |
| ザ・キャピタル・バーガー | 4 | | 3 | |
| ダーデン継続事業 | 1,914 | | 1,867 | |
ダーデン・レストランズ株式会社
連結損益計算書
（百万単位、一株あたりのデータを除く）
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3 か月が終了 | | 12 か月が終了 |
| | 5/28/2023 | | 5/29/2022 | | 5/28/2023 | | 5/29/2022 |
| セールス | $ | 2,769.0 | | | $ | 2,602.9 | | | $ | 10,487.8 | | | $ | 9,630.0 | |
| 費用と経費: | | | | | | | |
| 食品と飲料 | 855.3 | | | 811.4 | | | 3,355.9 | | | 2,943.6 | |
| レストラン労働 | 869.8 | | | 829.3 | | | 3,346.3 | | | 3,108.8 | |
| レストラン経費 | 441.4 | | | 423.8 | | | 1,702.2 | | | 1,582.6 | |
| マーケティング費用 | 28.7 | | | 20.2 | | | 118.3 | | | 93.2 | |
| 一般管理費 | 100.4 | | | 83.5 | | | 386.1 | | | 373.2 | |
| 減価償却と償却 | 97.1 | | | 93.0 | | | 387.8 | | | 368.4 | |
| 資産の減損および処分、純額 | 1.8 | | | 3.5 | | | (10.6) | | | (2.0) | |
| | | | | | | |
| 運用コストと経費の合計 | $ | 2,394.5 | | | $ | 2,264.7 | | | $ | 9,286.0 | | | $ | 8,467.8 | |
| 営業利益 | 374.5 | | | 338.2 | | | 1,201.8 | | | 1,162.2 | |
| 利息、純額 | 22.1 | | | 18.9 | | | 81.3 | | | 68.7 | |
| | | | | | | |
| 税引前利益 | 352.4 | | | 319.3 | | | 1,120.5 | | | 1,093.5 | |
| 所得税費用 | 36.8 | | | 37.6 | | | 137.0 | | | 138.8 | |
| 継続事業からの収益 | $ | 315.6 | | | $ | 281.7 | | | $ | 983.5 | | | $ | 954.7 | |
| 非継続事業による損失は、それぞれドル（0.3）、0.3 ドル、ドル（0.8）、および（0.2）の税金費用（利益）を差し引いたものです | (0.5) | | | — | | | (1.6) | | | (1.9) | |
| 純利益 | $ | 315.1 | | | $ | 281.7 | | | $ | 981.9 | | | $ | 952.8 | |
| 1株当たりの基本純利益: | | | | | | | |
| 継続事業からの収益 | $ | 2.61 | | | $ | 2.26 | | | $ | 8.07 | | | $ | 7.47 | |
| 非継続事業による損失 | — | | | — | | | (0.01) | | | (0.01) | |
| 純利益 | $ | 2.61 | | | $ | 2.26 | | | $ | 8.06 | | | $ | 7.46 | |
| 希薄化後の1株当たり純利益: | | | | | | | |
| 継続事業からの収益 | $ | 2.58 | | | $ | 2.24 | | | $ | 8.00 | | | $ | 7.40 | |
| 非継続事業による損失 | — | | | — | | | (0.01) | | | (0.01) | |
| 純利益 | $ | 2.58 | | | $ | 2.24 | | | $ | 7.99 | | | $ | 7.39 | |
| 発行済普通株式の平均数: | | | | | | | |
| ベーシック | 121.0 | | | 124.4 | | | 121.9 | | | 127.8 | |
| 希釈 | 122.1 | | | 125.5 | | | 122.9 | | | 129.0 | |
| | | | | | | |
ダーデン・レストランズ株式会社
連結貸借対照表
(百万単位)
| | | | | | | | | | | |
| 5/28/2023 | | 5/29/2022 |
| (未監査) | | |
| 資産 | | | |
| 流動資産: | | | |
| 現金および現金同等物 | $ | 367.8 | | | $ | 420.6 | |
| 売掛金、純額 | 80.2 | | | 72.0 | |
| インベントリ | 287.9 | | | 270.6 | |
| 前払所得税 | 107.3 | | | 274.8 | |
| 前払費用およびその他の流動資産 | 154.5 | | | 141.4 | |
| | | |
| 流動資産合計 | $ | 997.7 | | | $ | 1,179.4 | |
| 土地、建物、設備、純額 | 3,725.1 | | | 3,356.0 | |
| オペレーティングリースの使用権資産 | 3,373.9 | | | 3,465.1 | |
| グッドウィル | 1,037.4 | | | 1,037.4 | |
| 商標 | 806.3 | | | 806.3 | |
| その他の資産 | 301.1 | | | 291.6 | |
| 総資産 | $ | 10,241.5 | | | $ | 10,135.8 | |
| 負債と株主資本 | | | |
| 流動負債: | | | |
| 買掛金 | $ | 426.2 | | | $ | 366.9 | |
| | | |
| 未払給与 | 173.0 | | | 181.5 | |
| 未払所得税 | 7.8 | | | 32.1 | |
| その他の未払税金 | 65.9 | | | 64.5 | |
| 未収収入 | 512.0 | | | 498.0 | |
| | | |
| その他の流動負債 | 752.5 | | | 704.5 | |
| | | |
| 流動負債合計 | $ | 1,937.4 | | | $ | 1,847.5 | |
| 長期債務 | 884.9 | | | 901.0 | |
| 繰延所得税 | 142.2 | | | 201.1 | |
| オペレーティングリース負債-非流動負債 | 3,667.6 | | | 3,755.8 | |
| その他の負債 | 1,407.9 | | | 1,232.2 | |
| 負債総額 | $ | 8,040.0 | | | $ | 7,937.6 | |
| 株主資本: | | | |
| 普通株式と余剰金 | $ | 2,230.8 | | | $ | 2,226.0 | |
| 利益剰余金 (赤字) | (32.5) | | | (25.9) | |
| その他の包括利益 (損失) の累計 | 3.2 | | | (1.9) | |
| | | |
| 株主資本の総額 | $ | 2,201.5 | | | $ | 2,198.2 | |
| 負債総額と株主資本 | $ | 10,241.5 | | | $ | 10,135.8 | |
ダーデン・レストランズ株式会社
連結キャッシュフロー計算書
(百万単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| | 12 か月が終了 |
| | 5/28/2023 | | 5/29/2022 |
| キャッシュフロー — 営業活動 | | | |
| 純利益 | $ | 981.9 | | | $ | 952.8 | |
| 非継続事業による損失（税引後） | 1.6 | | | 1.9 | |
| 継続事業からの純利益をキャッシュフローと調整するための調整： | | | |
| 減価償却と償却 | 387.8 | | | 368.4 | |
| 資産の減損および処分、純額 | (10.6) | | | (2.0) | |
| 株式ベースの報酬費用 | 67.5 | | | 60.5 | |
| | | |
| 流動資産および負債およびその他の純額の変動 | 124.6 | | | (117.0) | |
| 継続事業の営業活動によって提供される純現金 | $ | 1,552.8 | | | $ | 1,264.6 | |
| キャッシュフロー — 投資活動 | | | |
| 土地、建物、設備の購入 | (564.9) | | | (376.9) | |
| 土地、建物、設備の処分による収入 | 25.4 | | | 10.1 | |
| | | |
| 資本増強されたソフトウェアの購入およびその他の資産の変動（純額） | (28.9) | | | (22.2) | |
| 継続事業の投資活動に使用された純現金 | $ | (568.4) | | | $ | (389.0) | |
| キャッシュフロー — 財務活動 | | | |
| 普通株式の発行による純収入 | 35.4 | | | 40.2 | |
| 配当金の支払い | (589.8) | | | (563.0) | |
| 普通株式の買戻し | (458.7) | | | (1,071.3) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| その他、純額 | (20.0) | | | (15.6) | |
| 継続事業の財務活動に使用された純現金 | $ | (1,033.1) | | | $ | (1,609.7) | |
| キャッシュフロー — 非継続事業 | | | |
| 非継続事業の営業活動に使用された純現金 | (7.2) | | | (8.5) | |
| 非継続事業に使用された純現金 | $ | (7.2) | | | $ | (8.5) | |
| | | |
| 現金、現金同等物、および制限付現金の減少 | (55.9) | | | (742.6) | |
| 現金、現金同等物および制限付現金-期初 | 472.1 | | | 1,214.7 | |
| 現金、現金同等物および制限付現金-期末 | $ | 416.2 | | | $ | 472.1 | |
| | | | | | | | | | | |
| 現金、現金同等物、および制限付現金の調整: | 5/28/2023 | | 5/29/2022 |
| 現金および現金同等物 | $ | 367.8 | | | $ | 420.6 | |
| 前払い費用およびその他の流動資産に含まれる制限付現金 | 48.4 | | | 51.5 | |
| キャッシュフロー計算書に記載されている現金、現金同等物、および制限付現金の合計 | $ | 416.2 | | | $ | 472.1 | |
