別紙99.1

免責事項

このプレゼンテーションには、Fusion Fuel Green plc（以下「当社」）の将来の出来事、状況、期待、 および予測に関する記述が含まれています。このような記述は、 （1995年の米国民間証券訴訟改革法の「セーフハーバー」条項の意味における「将来の見通しに関する記述」）です。会社の の実際の業績は、期待、見積もり、予測と異なる可能性があるため、将来の出来事の予測として、これらの将来の見通しの の記述に頼るべきではありません。「期待」、「見積もり」、「プロジェクト」、 「予測」、「予測」、「予測」、「意図」、「計画」、「可能性がある」、「する」、「できる」、「すべき」、「信じる」、「予測する」、「可能性がある」などの表現は、 そのような将来の見通しに関する記述を識別するためのものです。これらの将来の見通しに関する記述には、売上、マージン、競争要因、業界業績、および 予測できないその他の要因に関する多数の仮定に基づく将来の業績の見積もりと予測が含まれますが、これらに限定されません。このような仮定には、既知および未知のリスク、不確実性、およびその他の要因が含まれ、その多くは 個の制御の及ばない要因を含みます。たとえば、必要な規制当局の承認の取得、ポルトガル、 スペイン、モロッコ、またはヨーロッパのグリーンエネルギー計画の変更、追加資本の獲得能力、現場の状況と 生産能力の増強能力、サプライチェーン競争、変更など会社が従事する事業、成長の管理 、経済全般に悪影響を及ぼしている状況（クレジット、デビット、証券、金融、資本市場の変化、およびCOVID-19やその他の公衆衛生上の悪影響が会社の事業と運営に及ぼす影響 ）これらの重大な リスクが1つ以上発生した場合、または基礎となる仮定が変更されたり、正しくないことが判明した場合、実際の経営成績は の予測と異なる可能性があり、その変動は重大かつ不利になる可能性があります。

ここに記載されている将来の見通しや予測は、 会社が特定の結果を達成する、または達成する可能性が高いという表現や予測と見なすべきではありません。このプレゼンテーションは、 個のフュージョン・フューエルの株式、債券、その他の金融商品の売却の申し出、購入の勧誘、または購入の推奨を構成するものではありません。

当社は、読者に対し、作成された日付の時点でのみ述べられている将来の見通しの の記述や予測に過度に依存しないように注意しています。当社は、将来の見通しに関する記述の更新や改訂を公表する義務や約束は行いません。 は、将来の見通しに関する記述の根拠となる出来事、条件、状況の変化を反映させます。

財務最新情報プレゼンテーション

ここに記載されている当社の連結財務データは、国際会計基準審議会（「IFRS」）で採択された国際財務報告基準 に従って作成され、ユーロ（「EUR」または「€」）建てです。このマネジメントレターに記載されている数値は 監査を受けていないため、以下の に記載されているフォーム20-Fの年次報告書の一部として会社が開示する最終財務結果とは異なる場合があります。経営陣によると、未監査の連結財務データには、表示されている期間の会社の財務データを公正に記述するために必要と考えられる、通常の定期的な 調整からなるすべての調整が反映されています。未監査の連結 財務データは、2022年12月31日に終了した年度の当社のフォーム20-Fの年次報告書に含まれている 2022年12月31日に終了した年度の監査済み連結財務諸表およびその注記と併せて検討する必要があります。

重要なニュースの情報源としてのソーシャルメディアの使用

当社は、投資家、メディア、および当社に関心のあるその他の人々に情報を開示する追加の手段として、LinkedInのプロフィール、ウェブサイト、 プレスリリース、さまざまなソーシャルメディアチャネルを使用しており、今後も使用していきます。当社がソーシャルメディアやウェブサイトに掲載したり、プレスリリース で広めたりする特定の情報は、重要な情報とみなされる可能性があり、当社は、投資家、メディア、および会社に関心のある他の人々に、当社がソーシャルメディアチャネルやウェブサイトに投稿し、プレスリリース で公開する事業および財務情報を確認するよう奨励しています。そのような情報は重要な情報とみなされる可能性があるためです。。

株主の皆様、

私たちは野心的な目標、鋭い集中力、そして成功への明確なビジョン を持って2023年に突入しました。新年を迎えて数か月が経ちましたが、2023年の目標達成に向けて着実に進んでいます。2023年の第1四半期も好調な勢いが続きました。これは、私たちが史上初のプロジェクト収益を計上し、中核市場で約1,700万ユーロの助成金 を確保し、最初の2つの水素オフテイク契約を締結したためです。最近では、スペインでのモビリティプロジェクトの250万ユーロの機器 供給契約を獲得しました。この契約はすでに実行を開始しています。

私たちは、グリーン水素 生産への分散型アプローチを強く信じており、小規模から中規模のプロジェクトにとって有望な短期的な市場機会を引き続き見ています。バリューチェーン全体での著しい開発 にもかかわらず、既存の水素インフラの不十分さと、ラストマイルの物流と流通のコストは、顧客の採用を阻む重大な障壁であり続けています。

この手紙の他の場所で 詳しく説明するHEVOチェーンシリーズの導入により、Fusion Fuelは中小規模の電解槽セグメントで主導権を握る確固たる立場にあります。私たちの小規模な ビルディングブロックアプローチにより、インフラストラクチャのボトルネックを回避し、オンプレミスで低コストの水素生産を実現し、 人の顧客が時間の経過とともに需要に合わせて規模を拡大できるようになります。これは市場における魅力的な提案であると信じており、特にモビリティやロジスティクスなどのより価値の高い 水素分野において、現在のプロジェクトの需要プロファイルと非常に一致していると考えられる中小規模のプロジェクトでは、すでにかなりの普及が見られます 。

財務アップデート

2023年の第1四半期に、最初の収益を記録しました。これはグループにとって大きな マイルストーンです。これらの収益は、以前に発表した62台のHEVO-Solarユニットの技術販売に関するものです。2023年3月31日以降、さらに2つの技術販売プロジェクトに70万ユーロを請求しましたが、この勢いは今後数か月続くと予想しています。

前に開示したように、助成金の確保に成功しました。 ですが、これらの承認をキャッシュインフローに転換するのは難しい状況に直面しています。2023年の第1四半期に、ポルトガル政府が以前に承認した3,600万ユーロのうち、復興・回復計画（「C-5」）の構成要素5の一部としてさらに260万ユーロを受け取りました。現在までに、この助成金契約に基づいて600万ユーロを受け取りました。この契約に基づき、2023年5月にさらに40万ユーロを受領しました。これに関する詳細は、今後の財務情報でお知らせします。

2023年の第1四半期に、私たちは というポルトガルを拠点とする金融機関との最初の債務枠を締結しました。この金融機関は、未払いのVAT債権に特に関係していました。ポルトガル政府に同額の償還を要請した後、2023年第1四半期にこのファシリティから最初の200万ユーロを引き出しました。この ファシリティにより、利用可能な現金資源をスピードアップすることができました。この最初のドローダウンは、ポルトガル政府から 万ユーロの受領を受けて、2023年第2四半期に返済されました。上記の金額とは別に、ポルトガルで20万ユーロのVAT売掛金 額も受け取りました。

最後に、2023年の第1四半期に、2022年6月に発表された市場販売契約（「ATM」）を通じて、クラスA普通株式726,851株を売却し、241万ユーロを調達しました。

第1四半期に実施された多額の投資は、当社のExolum プロジェクト、Evoraデモンストレーター施設、Benavente生産施設、およびHEVO技術に関するもので、これらはこの手紙の中で で取り上げています。

2023年第1四半期の現金流出には、当社のHEVO技術の調達、生産、研究開発への370万ユーロの投資が含まれていました。これは、2022年の第4四半期と比較して200万ユーロの削減に相当します。

さらに、人員に重要な変化がなかったため、当社の報酬費用は2022年の第4四半期と比べて横ばいでした。また、2022年の第4四半期には一部の「1回限りの」取引が含まれていたため、専門家手数料の削減も見られました。2022年の第4四半期には、2023年の第1四半期に再発しなかった多額の減損費用 と償却も含まれていました。唯一の除外事項は、 当社のHEVO技術に関する戦略の変更と、当社の画期的な新製品であるHEVOチェーンの展開の加速を受けて、今後使用されなくなる予定のベナベンテ生産施設から建設中の資産の140万ユーロの償却に関連した の償却に関するものでした。

四半期末の純資産額は3,000万ユーロで、 は2022年12月31日時点の価値から70万ユーロ増加したことを表しています。2023年3月31日の当社の現金残高は580万ユーロでした。

テクノロジーアップデート

2022年11月にHEVOチェーンを発表したとき、私たちは あらゆる用途であらゆる市場で競争することを意図していました。現在、2023年の半ばに、私たちはHEVOチェーンソリューションのマーケティングを積極的に行っており、 お客様の最初の反応に非常に満足しています。これは、モジュール式の分散型生産アプローチに対する私たちの確信をさらに裏付けています。 2023年以降の事業拡大においてHEVOチェーンが果たす重要な役割を考えると、私たちのソリューションセットがどのように進化したかについて の最新情報を共有するのが適切だと考えました。

HEVOチェーンは、集中型電解装置 モデルを再解釈したものです。これは、相互接続された一連のHEVOで構成されたモジュール式の積み重ね可能な電解槽で、当社の分散型 生産方式の利点を維持しながら、設置面積を大幅に削減し、あらゆるエネルギー源に接続できます。モジュラーアーキテクチャによって可能になったこのビルディングブロック アプローチを適用することで、現在の 需要環境のニーズを満たすオーダーメイドの分散型水素ソリューションを展開できると同時に、顧客は時間の経過とともに需要に合わせて規模を拡大することができます。

私たちが最初に考えたHEVOチェーンのコンセプトは、最大2.5 MWの電解槽を収容できる 個の積み重ね可能な水素モジュールラックで構成されるコンテナ型ソリューションを構想していました。それ以来、私たちはビジョン を広げ、市場投入までの時間を短縮し、お客様の進化するニーズにより効果的に応えることができると信じている2つの製品ライン、HEVO Chain Series-Chain Series-CとNCのシリーズを含めてきました。

HEVOチェーンシリーズ-Cは、当社のコンテナソリューションを進化させたもので、20フィート（最大1 MWの電解槽）と40フィート （最大2.5 MW）のバージョンがあります。これらのユニットには、独立した電源装置、給水盤、酸素分離 システムが含まれています。シリーズCは、密閉型のターンキーソリューションを必要とするお客様や、スペースが限られているプロジェクトに最適です。ただし、 HEVOチェーンシステムは国際的な健康、安全、環境保護基準に準拠するように設計されていますが、 コンテナ自体の設計と認証は複雑で時間のかかるプロセスです。

このため、HEVOチェーンの非コンテナ化バージョンであるHEVOチェーンシリーズ-NCも開発しました。自己完結型の システムの代わりに、電気分解能力20.2kWに相当する36個のHEVOを相互接続したキャビネットであるHC-Cubeを設計しました。 は、必要な電解槽容量を実現するために必要に応じてビルディングブロックのように配置できます。各HC-Cubeには、酸素と水素 の検出器と通気システムがあり、独立した給水盤、酸素分離器、パワーエレクトロニクス と連動して配備され、施設全体にサービスを提供します。

シリーズCとシリーズNCはどちらも、当社のコアとなるHEVO Mini-PEMテクノロジーのシンプルさ、汎用性、 、低コスト設計の恩恵を受けており、スタックレベルとシステムレベルの両方でメリットがあります。その一例が で、1 MW PEMシステムのプラントコストの残りの約50％を占める当社の電力管理装置です。典型的な 集中型電解装置は低電圧、高アンペア数の電力を必要とするため、高価な高電流整流器ソリューションが必要です。 とは対照的に、当社のHEVOマイクロ電解槽の動作電流は20アンペアです。つまり、低電流 整流器のスタックを利用して必要な電力を供給できるため、システム全体の設備投資を大幅に削減できます。

私たちは、この二面的な集中型電解槽製品が、 が市場でもユニークな優れた組み合わせであることを証明できると信じています。これにより、当社の設備容量が急速に増加すると確信しています。 また、私たちはすでに両方の製品を積極的にマーケティングしており、PEM ソリューションとしてHEVO-Chainを使用するクライアントプロジェクトが、ソリューションを立ち上げてからわずか数か月後にイタリアですでに助成金を授与されていることを報告できることを嬉しく思います。

戦略と商業の最新情報

特注の分散型グリーン水素 ソリューションを開発するという私たちの戦略は、市場、特に商業輸送 や物流などのより価値の高いセグメントにおける現在の需要プロファイルと密接に一致していると考えています。私たちの短期的な商業ロードマップは変わりません。つまり、最終的な投資決定に向けて大規模プロジェクトを進めながら、短期の キャッシュフローを実現できる実行可能な小規模プロジェクトを獲得することです。

5月、スペインのサラゴサにある水素モビリティのパイロットプロジェクトの一環として、太陽光発電からグリーンへの水素設備を建設するために、スペイン国立研究評議会（CSIC）であるConsejo Superior de Investigaciones Científicas（CSIC）と246万ユーロの機器 供給契約を締結したと発表しました。このプロジェクトには、22台のHEVO-Solar ユニットと、残りの水質浄化および水素圧縮および貯蔵用のプラント設備を500 barまで供給します。 台は、2023年後半に完全に納入する予定です。

開発サイクルの重要なマイルストーンの1つは、長期的な 水素オフテイクの確保です。これは、プロジェクトの資金調達可能性を評価し、最終的な投資決定を下すための重要な段階です。ポルトガルの当社所有プロジェクトで生産される水素について、ポルトガルのガス会社Dourogásと締結したオフテイク・パートナーシップや、 Hydrogen Venturesとのオフテイク・パートナーシップを主に、ここ数か月でかなりの進歩を遂げました。これらの契約はポルトガル市場では初めてのものですが、プロジェクトポートフォリオを最終的な 投資決定に近づけていく中で、多くの契約のうちの最初のものになることを願っています。

私たちは引き続き、戦略的パートナーシップを グリーン水素ソリューションの市場導入を加速する最も効果的な方法だと考えています。私たちの主張は、 水素エコシステム全体からの補完的なサービスをまとめて、統合された総合的なソリューションを作成することで、転換の障壁をより効果的に解決し、お客様の の採用を促進できるということです。そのために、第1四半期にToyota Material Handling Españaとのコラボレーション契約を発表しました。これは、市場をリードするトヨタの燃料電池フォークリフトとマテリアルハンドリング機器と、フュージョン Fuelのサービスとしての水素製品を組み合わせたエンドツーエンドのソリューションを共同で開発することです。 がマテリアルハンドリングセグメントに拠点を拡大することで、水素モビリティ分野における市場リーダーの地位をさらに高められることを嬉しく思います。

Fusion Fuelをイベリアの グリーン水素エコシステムの主要プレーヤーとして確立するという私たちの取り組みは、それだけではありません。最近では、Fusion Fuel Spainは、スペインの主要な物流センターの1つであるサラゴサでの水素モビリティのための総合的なソリューションを開発するために、ヨーロッパの主要なエネルギー会社2社とToyota Handling Españaとパートナーシップを結んでいます。このエコシステムモデルでは、パートナーがクラス最高の水素自動車とファイナンスソリューションを提供し、 、フュージョン・フューエルは費用対効果が高くスケーラブルなグリーン水素ソリューションを提供します。この水素ハブのコンセプトは、CSIC向けにすでに開発中の統合水素 給油所プロジェクトに基づいています。当社のHEVOチェーンソリューションの独自のビルディングブロックアプローチにより、 モビリティとロジスティクスのお客様からの需要が高まるにつれて、複数のプロジェクトフェーズにわたって電気分解能力を増やし、ハブに拠点を追加するというのが当社の戦略です。このコンセプトは、私たちの中核となる{ br} 市場の他の主要な物流拠点にも応用することを検討しています。

経営陣の更新

本日、私たちは、組織の の整合性を確保し、戦略的焦点を絞り、次の成長段階を支援することを目的とした、主要な上級管理職の変更を発表しました。Fusion Fuelの設立以来、私たちは というやや型にはまらない経営階層を採用してきました。最初は三者によるリーダーシップのアプローチから始まり、次に共同責任者モデルが続き、 はこれらの最近の変化により、より慣習的な組織構造にようやく移行しました。それぞれが会社にとって急速な と根本的な変革の時期に発生し、私たちが10人のチームから成るチームから、今では複数の国で150人を超える従業員に成長するにつれ、それぞれが目的を果たしました。これらの変更は、より効果的な運営および組織構造 の構築に役立ち、会社がイノベーションの限界に挑戦し続けることを確実にしながら、提供および実行能力を強化できると考えています。

以前は共同責任者兼最高財務責任者だったフレデリコ・フィゲイラ・デ・チャベスが、 が当社の最高経営責任者に任命されました。また、ギャビン・ジョーンズが、最高会計責任者としての既存の職務に加えて、暫定最高財務 責任者に任命されたことも発表しました。以前は最高制作責任者だったアンドレ・アントゥネスが が最高執行責任者に昇進しました。さらに、ハイメ・シルバは、現在の の最高技術責任者に加えて、イノベーション責任者に任命されました。役職がより正確に反映されたように、役職が変更されました。最後に、ザカリー・スティール とジェイソン・バランはフュージョン・フューエルを辞めることを決定し、水素とクリーン燃料の分野で他の機会を追求するために、それぞれ共同責任者と最高商務責任者 を辞任し、南北アメリカの共同社長も辞任します。 この機会に、フュージョン・フューエルで貢献してくれたお二人に感謝したいと思います。

まとめると、これらの変更により、より効果的な運営 と報告体制が構築され、HEVO-Chainの製品へのシームレスな追加が容易になり、プロジェクトの実行と 納品が強化され、同社が電解槽イノベーションのリーダーであり続けることが保証されると考えています。

2023年の戦略的優先事項

毎年の初めに、 年の主なマイルストーンを強調し、それに対する進捗状況を記録します。ただし、これらに が注力しているより大きな戦略項目、つまり以下を追加することが重要だと考えています。

北欧の電解槽市場は、グリーン 水素産業の先駆者であり、現在もほとんどのプロジェクトが実施されている市場です。南欧諸国は、太陽エネルギーの供給が強いため 急速に成長するでしょう。しかし、ほとんどの国は、グリーン水素の野望を実現するための規制とライセンスの枠組み の作成の初期段階にあります。当社のHEVOチェーン製品により、太陽光 の放射照度がそれほど強くない市場への参入が可能になり、これらの戦略的市場に徐々に移行していきます。

新興産業の若い企業として、私たちの資本状態 と適切な資金水準の確保は、常に重要なトピックです。私たちは、キャッシュフローの自給率を達成した最初のグリーン水素 および電解槽企業の1つになることができると信じています。したがって、私たちの優先事項は、この重要な目標を達成するために 個の資金を確保することです。自立したキャッシュフロー基盤を実現できるだけでなく、十分な資金を調達することは、お客様が当社が提供する製品保証に自信を持つために重要です。

当社のHEVOチェーンサービスは、中小規模の 規模のプロジェクトに特に適しています。しかし、私たちはHEVO技術を進化させ続けており、最新の生産モデルは、エヴォラ工場に設置した 世代よりもすでに8倍強力です。私たちは、 市場が計画している大規模プロジェクトに対して、本当に魅力的なサービスの基盤を持っています。もちろん、私たち自身も開発しているプロジェクトから始めます。

クリーンエネルギー分野で事業を展開するグリーン水素企業として、ESGを真剣に受け止めるのは当然です。私たちは最近、最初のESGレポートを公開しました。私たちは、ESGの3つの側面すべてに引き続き取り組むつもりです。私たちは、適切な企業文化とガバナンスを確実に発展させることに注力しています。 チームの急速な成長を受けて、企業文化は当然のことながら変化します。しかし、この急速な成長段階では、長期的な目標を達成するためには、イノベーションとチームワーク の精神を維持する必要があります。

独自の課題、機会 、規制環境を備えた新しい市場への拡大を続ける中で、プロジェクト開発と技術 販売の両方について、地域の戦略的商業パートナーシップを引き続き探していきます。CCC、Fusion Fuel SpainのJVパートナー、トヨタと締結したパートナーシップは、戦略を実行するために取り組んでいる パートナーシップの一例にすぎません。私たちはすでにいくつかの戦略的パートナーシップについて話し合っています。 将来、これらのエキサイティングな進展をさらに共有できることを楽しみにしています。

閉鎖

将来を見据えて、私たちは、これまで築き上げてきた勢いを生かし、株主に大きな価値を創造しながら、収益と市場範囲を着実かつ大幅に拡大することに引き続き取り組んでいます。私たちは、HEVOチェーンにおける市場をリードする ソリューションを原動力として、短期的には中小規模の水素市場に再び注力することで、当社が関与する大規模プロジェクトの複数年にわたる 提供を継続しながら、新興のグリーン水素産業におけるリーダーとしての地位を確立できると確信しています。Fusion Fuelチーム全体を代表して、当社と私たちのビジョンに引き続きご信頼を寄せていただき、心より感謝申し上げます。 私たちはコミュニケーションにおいて透明性を保ち、今後数ヶ月の進捗状況について最新情報をお届けします 。

心から、

第1四半期のハイライト

後続イベント

主要数値

¹ 2023年第1四半期は、グループが収益を計上した第1四半期です。この収益は、62台のHEVO-Solarユニットに関する技術販売による です。

²2022年第4四半期に、3つのテクノロジー販売契約に関連して、652万ユーロ という面倒な契約引当金を計上しました。2022年に費やされた金額は、これらのプロジェクトで予想される損失の合計です。 2023年第1四半期に、プロジェクトの進行に伴い、この引当金の一部（77万ユーロ）を取り消しました。面倒な引当金は、現金以外の 品目です。2022年第4四半期には、製品の生産の一環として36万ユーロの廃棄費用が発生しました。2023年第1四半期に記録された同等の金額 は、101万ユーロでした。

³2023年第1四半期の費用は、2021年12月31日に終了した年度に従業員、取締役 、コンサルタントに付与された57,896RSU、2022年12月31日に終了した年度に付与された59,441RSU、2023年3月31日に終了した3か月間に付与された10,801RSUに関するものです。これらの助成金の一部は2022年第4四半期と2023年第1四半期に権利が確定し、この 件により、2023年第1四半期の支出は減少しました。2022年第1四半期に、当社は5人の上級管理職 とすべての非常勤取締役に合計2,128,554件のオプションを発行しました。2023年第1四半期に、当社は非常勤取締役に合計143,128のオプションを発行しました。RSU とオプションは会社に提供される将来のサービスによって異なるため、当社は IFRS第2号に基づくサービス報奨とみなし、損益計算書では、期待される株式報奨とそれに対応する報酬費用を両方とも持分に分類します。これらの は現金以外の費用です。

⁴これらの費用は、グループの継続的な運営で発生します。当社の営業費用 は、2023年第1四半期に178万ユーロ減少しました。この減少は次のように要約できます。

⁵2022年第4四半期に、社内で発電した水素製造プラントに3,32万ユーロの減損が計上されました。2023年第1四半期には、これ以上の減損は認められませんでした。

⁶デリバティブは当初、デリバティブ の契約と取引費用を損益に計上した日に公正価値で認められます。その後、ワラントは報告日ごとに公正価値で再評価されます 。公正価値の変動は利益または損失に計上されます。ワラントの公正価値は、HTOOWというティッカーで付けられているNASDAQの現在の 市場価格を基準に決定されます。2021年第1四半期以降、ワラントは行使されていません。これらの公正価値の変動は、現金以外の 品目に相当します。

⁷これは、フュージョン・フューエル・スペイン, S.L. (「FFS」) への当社の投資に関するものです。当社はFFSの50％の持分を保有し、最大200万ユーロまで融資枠を延長しました。そのうち149万ユーロは2023年3月31日までに引き出されました。当社のFFSへの投資は、持分法を用いて会計処理されています。 持分法では、投資は最初に原価で計上されます。帳簿価額は、買収日以降の合弁事業の純資産に占める当社の持分の 株の変化を考慮して調整されます。

¹ 残高には、ベナベンテ施設（556万ユーロ）、エヴォラデモンストレーター 工場（445万ユーロ）、ポルトガルのシネスにあるHevo-Sulプロジェクト（350万ユーロ）が含まれます。さらに、IFRS第16号に従い、リース契約に使用権（RoU）資産 を計上しました リース(962万ユーロ)。2023年第1四半期に記録された増加分は、 ポルトガルのHEVOでの新規土地リースで、新規RoU資産は182万ユーロです。

²2020年の合併時に譲渡された知的財産（190万ユーロ）と、これまでに当社のHEVO技術に発生した支出（239万ユーロ、償却費用を差し引いたもの）、およびHEVOの今後のバージョンへの支出（29万ユーロ）を含みます。

³売掛金は、2023年第1四半期に請求されたテクノロジー販売に関するものです。

⁴この残高のうち141万ユーロをサプライヤーの口座に前払いします。 さらに、ベナベンテ 施設の売却とリースバック取引に関連する繰延対価と保証金（118万ユーロ）と助成金の売掛金残高は80万ユーロです。

⁵在庫は原材料（641万ユーロ）と仕掛品（1640万ユーロ）で構成されています。

⁶2023年第1四半期に、付加価値税に関連する20万ユーロの払い戻しを受け取りました。その後、2023年第1四半期までに、さらに317万ユーロの金額を受け取りました。

⁷この残高のうち631万ユーロは、サプライヤーに支払うべき金額です。残りの 残高は、主にIFRS第16号のリース予約（992万ユーロ）に関するものです。

⁸ この残高のうち571万ユーロは、2022年12月と 2023年第1四半期に受け取ったC-5プロジェクトのための助成金です。残りの残高は、収益認識基準を満たしていないテクノロジーの売上に関するものです。

⁹2022年第4四半期に、テクノロジー販売 契約に面倒な契約条項を記録しました。2023年第1四半期に、プロジェクトの進行に合わせてこの規定の一部を取り消しました。

¹⁰デリバティブは最初、 デリバティブ契約と取引費用を損益に計上した日に公正価値で認識されます。その後、ワラントは 報告日ごとに公正価値で再評価され、公正価値の変動が利益または損失に計上されます。ワラントの公正価値は、NASDAQでHTOOWという銘柄で取引されているワラントの実勢市場価格を 基準に決定されます。2023年3月31日時点の市場価格は0.33ドルでした（2022年12月31日：0.92ドル）。

¹ 2022年6月6日、私たちはB. Riley証券株式会社、ファーンリー証券株式会社、H.C. Wainwright & Co., LLCと市場発行販売契約 (「 ATM」) を締結しました。この契約に基づき、当社は が、代理人または主任として、会社の株式を随時、または代理人を通じて、または代理人に、または代理人を通じてまたは代理人に対して募集および売却することができますの普通株式 で、会社のフォームF-3の登録届出書に基づく総発行価格が最大3,000万ドルです。2023年第1四半期に、私たちは 726,851株のクラスA普通株式を純収入2,599,146ドルで、1株あたり平均販売価格3.91ドルで売却しました。これらの取引の一環として、エージェントに77,974ドルの手数料 を支払いました。

² 2023年第1四半期に、当社は非常勤取締役に143.128のオプションを発行しました。 各オプション特典には最低行使価格が含まれており、サービス、市場、または市場以外の条件が添付されています。これは現金以外の 費用です。これらのオプションはどれも発行も行使もされていません。

³ 助成金には、フュージョン・フューエル自身のプロジェクトに授与される助成金だけでなく、 フュージョン・フューエル技術を含む第三者のクライアントや開発者によるプロジェクトにも与えられる助成金が含まれます。助成金は、ポルトガル、スペイン 、イタリアのプロジェクトに関するものです。ポルトガルでは、助成金には以前に発表された研究開発とベナベンテの生産施設への助成金も含まれます。

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