エキジビション1.01

株式会社マグナ・インターナショナル

紛争鉱物レポート

(2022年1月1日から2022年12月31日までの報告期間について)

セクション1: はじめに

A. 背景

(a) 紛争鉱物規則

マグナ インターナショナル株式会社（本レポートでは「マグナ」、「当社」または「当社」と呼びます）のこの紛争鉱物報告書（以下「報告書」）は、証券取引委員会（「SEC」）の19年証券取引法に基づいて採択された規則13p-1（17 CFR 240.13p-1）（以下「規則」） に従って作成されました 34。この規則は、SEC登録企業に対し、自社製品に「紛争 鉱物」を使用していることを開示することを義務付けています。ただし、そのような使用が 社によって製造された「製品の機能性または製造に必要な」場合に限ります。この規則では、「紛争鉱物」を、キャシテライト、コロンバイト-タンタライト、ウォルフラマイト、およびそれらの誘導体 スズ、タンタル、タングステン、ならびにコンゴ民主共和国 共和国または規則で指定されている隣接国（総称して「対象国」）で産出された金（総称して「3TG鉱物」または「3TG」）と定義しています。」)。

当社が製造した特定の 製品に含まれる3TG鉱物の登録者として、マグナは規則を遵守する必要があります。これには、3TG鉱物の供給源について「合理的な原産国調査」（「RCOI」） を実施して、当社製品に含まれるそのような鉱物が対象国で産出されているかどうかを判断することが含まれます。私たちのRCOIの結果 は、このレポートのセクション2に詳述されています。

(b) 将来の見通しに関する記述

このレポートには、当社の紛争鉱物コンプライアンスプログラム（以下「プログラム」）に関して当社が将来とる可能性のある措置 に関する将来の見通しに関する記述が含まれています。このような記述 は、本レポートの日付時点での経営陣の現在の期待に基づいており、そのような行為の将来の履行 を約束または保証するものではありません。その後の出来事や展開により、経営陣の見方が変わる可能性があります。

(c) 照会により組み込まれた文書

このレポートに参照によって明示的に組み込まれている場合を除き、文書、 第三者の資料、またはウェブサイト（マグナのウェブサイトを含む）への参照は、本レポートに参照によって組み込まれたり、 本レポートの一部と見なされたりすることはありません。

B. 会社概要

(a) 当社

私たちは、自動車分野における世界の 大サプライヤーの2つ以上です。私たちは、171,000人を超える従業員からなるグローバルで起業家精神にあふれたチームと、スタートアップのように革新するように設計された組織構造を持つモビリティテクノロジー企業です。65年以上の専門知識と、 の設計、エンジニアリング、製造に対する車両のほぼすべての側面に関わるシステムアプローチにより、私たちは変革する業界におけるモビリティ の進歩をサポートできる立場にあります。当社のグローバルネットワークには、29か国にまたがる341の製造事業と88の製品開発、エンジニアリング、販売 センターがあります。これらの数値には、製造事業、製品開発、エンジニアリングおよび販売センター、および特定の株式会計業務に従事する 人の従業員が含まれます。

(b) 当社の製品

当社の製品は、主に自動車のお客様の要件と仕様を満たすように設計されています 。これらの要件と仕様 の中には、3TG鉱物の使用を伴うものがあります。完全な車両エンジニアリングと受託製造の専門知識に加えて、当社の製品 機能には、車体、シャーシ、外装、座席、パワートレイン、アクティブ運転支援、電子機器、メカトロニクス、 ミラー、照明、ルーフシステムの製造が含まれます。また、これらの分野の多くに電子機能とソフトウェア機能があります。さらに、私たち は、バッテリー管理、ソフトウェアスタック、センサーなどの分野における能力とプラットフォーム技術を活用して、 成長中のマイクロモビリティなどの隣接するモビリティ市場に参入しています。当社製品のより詳細な説明は、 当社の改訂版年次情報フォームの30～38ページにあります。このフォームは、マグナの企業ウェブサイトの「会社-投資家」セクションの「財務報告と公開書類」—「年次情報フォーム」— 「2023年4月26日付け改訂年次情報フォーム」にあります。

(c) サプライチェーンと 業界主導のイニシアチブへの依存

私たちが製造する製品の数と複雑さにより、私たちの サプライチェーンは世界中でかなりの数のサプライヤーで構成されており、その構成は暦年ごとに、また 年ごとに変わります。さらに、私たちは通常、 サプライチェーンにおける3TG鉱物の製錬所や精製所（「SOR」）から何段階も離れています。私たちは、私たちの知る限りでは、対象国のいずれからも3TGの鉱物を直接購入していません。3TG鉱物の下流の 消費者として、マグナはサプライチェーンにおけるSORに関する情報を収集し、当社に報告する際、直接供給業者に頼らなければなりません。 当社の直接サプライヤーも同様に、自社のサプライヤーから提供された情報に依存しています。

サプライチェーンの構造、規模、幅広さに加え、サプライチェーンのサプライヤーのかなりの部分がSECへの報告義務を負わないという事実（規則に基づく報告書 を含む）を考慮すると、完全で正確な紛争鉱物情報を収集することは長くて困難なプロセスとなっています。

ほとんどの場合、上流のサプライヤー やサプライチェーンの他の関係者に対して大きな影響力はありません。これらの課題を受けて、プログラムの一環として直接生産 のサプライヤーと継続的に関わっていることに加えて、サプライヤーによる紛争鉱物報告に対する意識を高め、参加してもらうことを目的とした、業界主導のいくつかのイニシアチブにも参加しています。

セクション2：合理的な原産国の問い合わせと 結論

マグナは2022年の報告年度に以下のRCOIを実施しました。

A. サプライヤー 補償範囲評価

当社の「対象範囲内」のサプライヤーリストは、年間支出に基づいています。 2022年のプログラム年度には、3,717の直接生産サプライヤー（「2022年の対象サプライヤー」）を プログラムに招待しました。これら2022件の対象サプライヤーを合わせると、マグナの1年間の世界支出の約96％を占めます。

B. RCOIに基づく結論

実施したRCOIに基づいて、私たちは 暦年の2022年のマグナの期間に、以下のことを誠実に結論付けました。

この結論を受けて、マグナは、本報告書の第3項に記載されているように、これらの必要な紛争鉱物の出所および管理過程に関するデューデリジェンス活動 を実施しました。

セクション3: デューデリジェンスプロセス

RCOIの一環として取得した情報に基づいて、製品に含まれる3TG鉱物の出所および管理過程について 件のデューデリジェンスを実施しました。マグナは、デューデリジェンス 措置を、すべての重要な点において、 経済協力開発機構（OECD）の および高リスク地域からの鉱物の責任あるサプライチェーンに関するデューデリジェンスガイダンス（OECD、2013年）および金、スズ、タンタルに関する関連補足事項に定められた、国際的に認められたデューデリジェンスの枠組みに準拠するように設計しました。タングステン (総称して「OECDガイダンス」)。 OECDガイダンスは、 紛争の影響を受けた地域やリスクの高い地域から調達される鉱物の責任あるサプライチェーンに関するリスクベースのデューデリジェンスのための5段階の枠組みを規定しています。これらの枠組みは、当社のプログラムと関連して以下に説明されています。

B. 実施した 件のデューデリジェンス措置

2022年の報告年度のマグナのデューデリジェンス措置には、 以下が含まれていました：

私たちは以前、紛争鉱物報告に関する企業管理システム を確立し、維持しています。その主な要素は以下のとおりです。

当社には、マグナの法務部門と購買部門の代表者で構成される部門横断型の紛争鉱物コンプライアンスチーム（ 「CMコンプライアンスチーム」）を設置しています。このチームは、 プログラムの実施と有効性の監視、 当社が事業を展開する各地域のプログラムチームメンバーの活動の監督、紛争鉱物および責任ある 調達規制の監視など、プログラムの日常業務の管理と指揮を任されています。開発と進化する業界のベストプラクティス、紛争鉱物自動車業界のお客様への報告。 プログラムには、CMRT（下記のサブセクション 3 (b) (ii) で定義）の採用と使用によるサプライチェーン管理システムと透明性が含まれており、サプライチェーンを通じて、(i) 鉱物 の原産国、(ii) 利用中のSOR、(iii) 監査を受ける可能性のある新しいSORの身元に関する情報伝達を容易にします。以下の 責任鉱物保証プロセス（「RMAP」）を通じて。

CMコンプライアンスチームは、指定された の上級管理職にプログラムの状況を報告します。

私たちは、サプライチェーンと協力して 規則を確実に遵守するよう努めています。私たちは以前、ルールを遵守するという当社のコミットメントと、サプライチェーンのデューデリジェンスの取り組みおよび当社への紛争鉱物報告 に関してサプライヤーに期待していること を記載した方針声明を採択しました。ポリシーステートメントは、当社のコーポレートサイトの「会社 — 企業情報-リーダーシップとガバナンス」 セクションの「コーポレートガバナンス文書」—「紛争鉱物に関するポリシーステートメント」で公開されています。

ポリシーステートメントには、マグナの秘密かつ匿名の内部告発者ホットライン（ 「ホットライン」）（www.magnahotline.com）を通じて、マグナのプログラムに関連する懸念事項を 通報しやすくするための苦情処理メカニズムが含まれています。ホットラインは、提出物は独立した の第三者プロバイダーによって受領および追跡され、プログラムに関連するそのような提出物はすべて、CMコンプライアンスチームのメンバーに伝達され、審査 と適切な措置を受けるように構成されています。現在まで、私たちのプログラムに関するホットラインからの投稿は受けていません。

紛争鉱物に関する文書は、作成日から少なくとも5年間は 年間保管する方針です。

当社のサプライヤー行動倫理規範（「サプライヤー規範」）（ ）は、マグナに商品やサービスを提供するすべての企業に対する私たちの期待を概説し、紛争鉱物に関してサプライヤーが当社に報告する義務 を具体的に定めています。さらに、 当社のグローバル標準サプライヤー要件マニュアルを含むマグナの標準グローバル契約条件では、サプライヤーはマグナに供給される製品の原産地 に関する情報または証明書の提供を求めています。要件マニュアルは、当社の標準グローバル契約条件と 条件に参照により組み込まれています。ただし、直接のサプライヤーと締結している発注書やその他の契約は、通常数年間有効です 。既存の注文書の期間中、新しい契約条件や のサプライヤーが自社のサプライヤーに流れなければならないその他の要件を課すことができない場合があります。

また、私たち は、プログラムに関して対象範囲内のすべてのサプライヤーに連絡し、マグナに対する報告義務 の履行に関する支援の要請など、サプライヤーとプログラムに関するコミュニケーションを円滑に進めるために、専用のメールアドレス（conflict.minerals@magna.com） を用意しました。

OECDガイダンスは、流通過程管理システムまたはトレーサビリティシステムを含む鉱物サプライチェーンに対する管理システムを確立するために、業界主導のプログラム への参加を奨励しています。

SORの検証を改善することを目的としたイニシアチブに関しては、 は引き続き責任鉱物イニシアチブ（「RMI」）をメンバーとして支援しています。また、 から随時、RMIプレナリーメンバーの電話会議やデューデリジェンス業務チームに参加することもあります。RMIは、3TG鉱物を処理するSORを特定するためのプロセスであるRMAPを 設計および管理しています。RMAPは、RMAP基準とOECDガイダンスを含む現在のグローバルスタンダード への適合性を検証するために、独立した第三者によるSOR管理システムと調達方針の評価 で構成されています。私たちのプログラムにとって重要だと考えているRMIへの入会により、RCOIや 製錬所の検証データ、調達の取り組みや規制の進展に関する情報、プログラムの強化に使用できる貴重なツールやリソース にアクセスできます。また、メンバーシップを通じて、RMIが定期的に協力して業界 の観点から紛争鉱物問題に取り組んでいるいくつかの補完的な プログラム/組織を支援しています。

また、2022年を通して、いくつかの業界団体、特に自動車産業行動グループ（AIAG）と関わり、 として参加しました。AIAGと の責任鉱物ワーキンググループの取り組みには、サプライチェーンの透明性と紛争鉱物 報告要件の遵守を向上させるための取り組み、デューデリジェンス、サプライチェーンの関与と報告を実施するためのベストプラクティスの開発、共通基準と報告ツールの開発 、紛争のない検証プログラムを推進するためのSORとの連携、トレーニング と意識向上の提供が含まれます。

サプライチェーンのリスクを特定するために、マグナは以下の 対策を講じました。

私たちの デューデリジェンスの取り組みは、主に、対象範囲内のサプライヤーと連絡を取り、供給された製品に含まれる必要な3TG鉱物の出所および管理過程に関する情報を入手することに重点を置いていました。対象となるすべてのサプライヤーに、 件の最初の連絡が届き、「紛争鉱物報告テンプレート」または「CMRT」として知られるResponsible Business Alliance（RMIの創設者）が最初に開発した標準化されたテンプレートに基づいて調査を完了するよう求めました。CMRT は、企業のサプライチェーンにおける資材を提供するSORに関する情報の開示と伝達を容易にするために開発されました。これには、サプライヤーの紛争鉱物方針、自社のサプライヤーとの関わり、 製品に含まれる3TG鉱物の原産地、サプライヤーのデューデリジェンスに関する質問が含まれます。当社のサプライヤーは、 社の製造サプライヤーから記入済みのCMRTを入手し、それらのサプライヤーに同じ要件をサプライチェーン全体でカスケードするよう奨励するよう求められました。

CMRT以外の形式で回答を提供した対象範囲内のサプライヤーは、要求された形式で回答を再提出するよう勧められました。マグナにまったく返答しなかった対象範囲内のサプライヤーには、指定された期限までにCMRTを提出するようリマインダーが 送られました。

Magna は、対象範囲内のサプライヤーから受け取ったCMRTの回答に関連する、サプライヤー保証プラットフォームの概要赤信号指標を確認しました。 一部の危険信号が発生した回答は、2023年のプログラム年度に の優先フォローアップの対象とすべきサプライヤーを決定するために評価中です。規則の意味の範囲内で武装集団に直接的または間接的に 資金を提供したり、利益を得たりする供給源から3TG鉱物を受け取っていることを示すサプライヤーはありませんでした。

下流企業として、サプライチェーンにおける3TG鉱物の供給源と管理チェーン に関するデューデリジェンスの主な焦点は、直接生産しているサプライヤーから を受け取ったCMRTの回答の収集と分析でした。このレポートに記載されているように、CMRTの回答に含まれるSOR情報を、RMIから 取得したデータで検証しています。これは、以下のセクション4で説明するように、当社の製品に使用される可能性のある 3TG鉱物の鉱山または原産地を特定するためにできる最も合理的な努力であると考えています。

マグナは、特定された 個のリスクを特定、監視、軽減するためのリスク管理計画を策定しました。この計画の重要な要素は次のとおりです。

マグナは必要な紛争鉱物の下流消費者であり、 は鉱物や鉱石を供給する製錬所や精製所からサプライチェーンのいくつかの階層を切り離したものです。したがって、マグナはサプライチェーン内のSORの監査を 実施したり、その実施を指示したりしません。私たちのプログラムの基礎となるOECDガイダンスに概説されているように、 私たちは、紛争のない材料のみの調達を保証するシステムを導入している施設を特定するためにSORを監査するRMIの業界横断的な取り組みを支持しています。この紛争鉱物報告書（付録Iの を含む）の一部の記述を参考にしたデータは、RMI（固有のRMI会員コード：MAGN）のメンバーを通じて受け取ったRCOIレポートを使用して取得されました。

マグナの紛争鉱物に関する方針には、 規則を遵守すると記載されています。これには、専門開示フォーム（フォームSD）と関連する紛争鉱物報告書 をSEC（www.edgar.com）に提出し、両方の文書を当社の企業ウェブサイト（www.magna.com）で公開することが含まれます。

また、規則に基づく 件の報告義務に対応するため、2022年の報告年度に提出するように依頼されたお客様ごとに、紛争鉱物報告テンプレートを完成させました。

セクション4: 決定

マグナは、その知る限りでは、対象国のいずれからも3TG を直接購入していません。3TGの下流の消費者として、マグナは、サプライチェーン内の製錬所や精製業者に関する情報 を収集するために、直接生産サプライヤーに頼らなければなりません。これらの直接生産サプライヤーも同様に、サプライチェーン全体で サプライヤーから提供された情報に依存しています。3TG SoRとマグナの間には、一般的に複数の階層のサプライヤーがあります。サプライヤーからのCMRTの提出を通じてサプライチェーン内の製錬所や精製所に関する情報を求める取り組み、 そのような提出物の正確性と品質を決定および改善するための取り組みが、 サプライチェーンに必要な紛争鉱物の鉱山または原産地を特定するためにマグナ が行うことができる最も合理的な努力であると判断しました。しかし、私たちに回答してくれた範囲内 サプライヤーのほとんどは、製品レベルではなく企業レベルで回答しました。

その結果、対象範囲内のサプライヤー からSOR名を含むCMRTの回答を受けたにもかかわらず、そのようなサプライヤーは、2022年にマグナに販売された製品やコンポーネントのサプライチェーン の一部であった施設を正確に具体的に報告することができませんでした。マグナが受け取ったCMRTの回答の一部のSORは、 が対象国（本紛争鉱物報告書の付録Iに要約）から調達していることを示していますが、この報告書に記載されているデューデリジェンスの取り組み に基づいて、2022年の報告年度に当社製品に必要な紛争鉱物の出所および管理過程を特定することができません 。

セクション5: リスクを軽減するための継続的な改善の取り組み

マグナは、マグナ製品に使用される必要な紛争鉱物が対象国の武装グループに利益をもたらすリスクをさらに軽減するために、プログラムを強化する方法を引き続き検討しています。 には以下が含まれます。

付録 I

2022年の紛争鉱物へ

マグナ・インターナショナル株式会社のレポート

処理施設のRMAPステータスの概要

サプライヤーのCMRT回答に記載されています

以下の表を確認する際には、次の点を考慮する必要があります。

http://www.responsiblemineralsinitiative.org/members/database-field-definitions/。

次の表は、Magnaに対するサプライヤーのCMRTの回答で特定された、3TG鉱物別の処理施設の数（ ）と、2023年5月29日現在のRMI標準製錬所リストの に基づくRMAPに基づくそのような施設の検証状況を反映しています。

2022年のプログラムの一環として受け取った111社のサプライヤーCMRTの回答には、「コンゴ民主共和国または対象国から調達している」または「コンゴ民主共和国または対象国から調達していると信じる理由」が示されていました。

Magnaへのサプライヤーの回答 で特定された191のRMAP準拠SORのうち22は、3TG鉱物の100％がリサイクルまたはスクラップ源からのものであることを示しています。