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チャージポイントホールディングス株式会社（「当社」または「当社」）の2022暦年のこの紛争鉱物報告書（以下「報告書」）は、1934年の証券取引法（「1934年法」）に基づく規則13p-1（「紛争鉱物規則」）に準拠して提示されています。特定の記述に関して本書に別段の記載がない限り、すべての子会社の活動を対象としています。このレポートで使用されている用語の定義については、本レポートで特に定義されていない限り、規則13p-1、フォームSD、およびSECリリース番号34-67716を参照してください。

紛争鉱物規則は、製造品にコンゴ民主共和国またはコンゴ民主共和国と国際的に認められた国境を接する国（総称して「対象国」）で産出される鉱物を含むSEC登録者に一定の報告義務を課しています。規則13p-1の対象となる鉱物は、コロンバイト-タンタライト（コルタン）、キャシテライト、ウォルフラマイト、金およびそれらの誘導体で、タンタル、スズ、タングステンに限定されます（「紛争鉱物」または「3TG」）。

紛争鉱物規則に従い、合理的な原産国調査（「RCOI」）に基づいて、登録者がサプライチェーン内の紛争鉱物のいずれかが対象国のいずれかで産出された可能性があると信じる理由がある場合、または登録者がそれらの紛争鉱物の原産国を特定できない場合は、デューデリジェンス措置を記載した紛争鉱物報告書をSECに提出する必要があります紛争鉱物の供給源と管理過程に関して引き受けた、または引き受ける予定です。サプライチェーンにおけるChargePointの位置付けを考慮すると、以下で説明するように、製品の機能性や製造に必要な紛争鉱物の出所や管理過程を特定する能力が限られているため、この紛争鉱物報告書を提出しました。

ChargePointは、当社の電気自動車（「EV」）充電ステーションのハードウェアのコンポーネントには紛争鉱物が含まれており、そのような紛争鉱物はそのような製品の機能に必要であると判断しました。そのため、ChargePointは、紛争鉱物に関する調査を実施しました。これは、紛争鉱物が対象国で産出されたものか、紛争鉱物がリサイクルされたものかスクラップ源からのものかを判断するための合理的に設計されています。このRCOIに基づいて、ChargePointは、一部の紛争鉱物が対象国で調達され、リサイクルやスクラップ源ではないことを知っている、または信じる理由があります。チャージポイントは、すべての重要な点で、経済協力開発機構の「紛争地域および高リスク地域からの鉱物の責任あるサプライチェーンに関するデューデリジェンスガイダンス」（「OECDフレームワーク」）および紛争鉱物に関する関連補足（「OECDガイダンス」）の国際的に認められたデューデリジェンスフレームワークに準拠するデューデリジェンス措置を設計しました。

ChargePointは、紛争鉱物規則の目的と意図を支持し、紛争鉱物規則に準拠したデューデリジェンスを実施するためにリソースを投入してきました。リソースには、資材管理手続きへの紛争鉱物監督の組み込み、年間を通じて開催される内部ワーキンググループの設立、データ収集とプログラムの実施を支援するコンプライアンス専門ベンダー（「ベンダー」）の活用などが含まれますが、これらに限定されません。また、チャージポイントは、紛争鉱物に関する業界の取り組みに貢献するため、レスポンシブル・ビジネス・アライアンス（「RBA」）とレスポンシブル・ミネラルズ・イニシアチブ（「RMI」）のメンバーでもあります。私たちの関与と貢献は、対象国における3TGsと紛争の関係を終わらせるために取り組んでいるすべての企業に利益をもたらす基準、ベストプラクティス、ツールの開発に役立つと信じています。ChargePointは、事業が及ぼす人権と環境への影響を深く考慮し、成長に合わせて紛争鉱物プログラムの継続的な改善に努めています。

ChargePointは、強力な管理機能を備えた強固なサプライチェーン管理システムに引き続き投資しています。当社の取締役会は、紛争鉱物に関する方針の維持やサプライヤーへのRBA行動規範のさらなる採用など、環境、社会、ガバナンス（「ESG」）に関する当社の幅広い取り組みを監督しています。あくまでも

毎年、工場監査の範囲を広げ、コンプライアンスのフォロースルーにより効果的に参加できるように、地域のChargePoint専門家のトレーニングを増やしました。チャージポイントは、420の製錬所を対象とした監査プログラムのアドボカシーキャンペーンに参加しました。ChargePointはまた、責任ある調達の追跡と改善を強化するための取り組みを統一するために、委託製造業者内の対象分野の専門家と定期的に調整を行いました。

ChargePointの紛争鉱物ポリシーには、世界中の人権に対する当社の取り組みと、サプライチェーン全体にわたるデューデリジェンス措置の実施への取り組みが定められています。このポリシーは、OECDフレームワークに沿った方法の開発、ツールの導入、手続きの採用を継続するための私たちの取り組みを概説しています。このポリシーには、一流の委託製造業者とそのサプライヤー（「サプライヤー」）に対する期待が概説されています。これには、サプライチェーン全体で同様の方針を採用するよう求めることも含まれます。紛争鉱物に関する方針は、https://investors.chargepoint.com/governance/governance-documents/default.aspx で確認できます。

私たちは紛争鉱物の採掘、製錬、精製から数段階離れた会社ですが、業界標準の紛争鉱物報告テンプレート（「CMRT」）を使用してデータを収集するために、サプライヤーと直接契約しました。ChargePointは、原鉱石や未精製の紛争鉱物を購入したり、対象国から直接購入したりしません。そのため、製品の機能性や製造に必要な紛争鉱物の供給源に関する情報は、サプライヤーに依頼しています。私たちのデータ収集を通じてリスクが高いと特定されたサプライヤーには、追加の連絡と契約がありました。また、ChargePointに提供された情報の正しいデータ収集プロセスに関するトレーニングをサプライヤーに提供しています。

メーカー選定プロセスの一環として、契約メーカー候補となる各メーカーのサプライチェーンの方針と手順を見直しています。私たちは、直接契約している製造業者に、鉱物サプライチェーンに対する管理体制と透明性が確立されていることを伝えています。さらに、サプライヤーにRBA行動規範を採用することで、サプライチェーン全体のリスク保証に向けて取り組んでいます。

サプライヤーが懸念事項や業界レベルの苦情を報告するための苦情処理チャンネルが開設されています。この紛争鉱物専用メールアドレスは、サプライヤーにリスク軽減とデータ収集報告の改善について働きかけるために利用されています。ChargePointは、サプライヤー管理システムの継続的な改善とデータ収集プロセスの改善に努めています。

ChargePointのサプライヤーデータは、当社のベンダーを通じて管理されています。CMRTの内容に関連するリスクはデータベースで自動的に特定され、サプライヤーはデータを送信するとすぐに通知されます。リスク軽減の例としては、ChargePointに提供された製品のみに回答を絞り込んで、CMRTの再提出をユーザーに要求することが挙げられます。サプライヤーに直接フォローアップし、是正を支援することにより、追加のデューデリジェンスを実施しました。フォローアップは、サプライヤーの反応がない、CMRTが不完全、無効なCMRT、リスクの高い製錬所を報告しているCMRTなど、いくつかの要因によって促されました。一部のサプライヤーは、自社のサプライチェーンに関する情報を 75% 未満のサプライヤーから受け取っているため、サプライチェーン内のすべての製錬所または精製業者の包括的なリストを提供できないと述べています。ChargePointは、あらゆるリスクカテゴリのサプライヤーに直接または当社のベンダーを通じて、メールや電話で連絡を取りました。

製錬所の検証は当社のベンダーが行い、対象国で生産された、または生産された可能性のある当社のEV充電ハードウェア製品の機能または生産に必要な紛争鉱物の出所および管理過程を特定するために、RCOI措置を共同で実施しました。サプライチェーン調査で特定された製錬所と、紛争鉱物の責任鉱物保証プロセス（「RMAP」）などのプログラムで「適合」と特定された製錬施設のリストを比較しました。

当社のベンダーは、ChargePointに代わって、紛争鉱物の対象となっているサプライヤーにアンケートを送信しました。私たちのベンダーは、欠落している情報や一貫性のない情報について、調査対象のサプライヤーに可能な範囲でフォローアップしました。直近のキャンペーンの終わりまでに、267社のサプライヤーから有効な回答をいただきました。回答率は 75% 以上でした。

ChargePointのリスク軽減戦略は、直接購入契約を検討している新しいメーカーへの提案依頼に組み込まれています。サプライチェーンの複数の階層にあるサプライヤーについては、データ収集プロセスを通じてサプライヤーを特定した後、潜在的なリスクのある分野に直接連絡します。

回答のないサプライヤーには、CMRTによる対応の重要性と、紛争鉱物規則の遵守に必要な協力を説明するエスカレーションが送られます。チャージポイントは、対象国の紛争を助長する可能性のある供給源から3TGを供給していると思われるサプライヤーに、OECDガイダンスに規定されているように、そのような紛争を支援しない代替3TGの供給源を確立するよう積極的に働きかけました。また、当社のベンダーは、RMAPに準拠しているとまだ判断されていない製錬業者と直接連絡を取り、調達情報を求め、RMAPプログラムへの参加を奨励しています。

ChargePointは下流のサプライチェーンにおける位置を考えると、3TGの製錬所や精製業者と直接の関係はなく、サプライチェーン内のこれらの事業体に対して監査を実施または直接監査することもありません。ChargePointは、RMAPの一環として、製錬所との契約や、製錬所に対する第三者監査をRMIに頼っています。RMAPの監査では、RMAP基準に関するトレーニングを受けた独立した民間監査人を起用し、紛争鉱物の原産地や管理過程などの発生源を監査します。

チャージポイントがRMIに加盟していることで、製錬所や精製業者はRMAPに参加することが奨励されています。RMAPに参加していないサプライヤーから報告を受けた製錬所や精製所には、RMAPへの参加を勧めるために、ベンダーから直接連絡がありました。この書簡には、製錬業者がRMAPを受けるために利用できる財源が記載されており、雇用の妨げとなる可能性のあるものが取り除かれています。

チャージポイントは、2022年12月31日に終了した年度のフォームSDと、このレポートを米国証券取引委員会に公開しました。このレポートは、当社ウェブサイトの投資家向け広報ページ https://investors.chargepoint.com にも掲載されています。投資家向け情報のページに記載されている追加情報は、本レポートの一部とはみなされず、参照により本書に組み込まれることはありません。

上記のデューデリジェンスの努力の結果、チャージポイントは、当社のEV充電ステーションハードウェア製品の機能または製造に必要な紛争鉱物が対象国から調達されたのか、リサイクル品やスクラップ源から調達されたのかを判断するのに十分な情報がないと誠意を持って判断しました。ChargePointは、サプライチェーン全体にわたる紛争鉱物の出所および管理過程を特定するためのサプライヤーからの情報が不足しているためにこの決定を下しました。

ChargePointが実施したデューデリジェンスプロセスの一環として、ベンダーの支援を受けて、RMIのRMAPプログラムに準拠している、またはRMAPで処理中の製錬所や精製所の数に関する情報を収集しました。それぞれの既知の製錬業者と精製業者の割合の要約

このレポートには、1995年の民間証券訴訟改革法の意味における将来の見通しに関する記述が含まれています。これは、社内および業界手法の継続的な開発と改善、監査可能でOECDフレームワークに準拠したツールの導入と手続きの採用、サプライヤーとの関わり、回答率を上げ、サプライヤーの地位の決定権を得るための取り組み、および必要な紛争鉱物が恩恵を受けないリスクをさらに軽減するための取り組みに関するものです。武装グループだけでなく、私たちもサプライヤーとの企業エンゲージメントを強化し、サプライチェーンのデューデリジェンスをサポートする内部管理を構築するために合理的な努力をする意図。これらはすべて、経営陣の現在の期待または信念に基づいています。将来の見通しに関する記述は将来の業績を保証するものではなく、ChargePointの管理が及ばないいくつかの不確実性やその他の要因の影響を受けやすく、実際の出来事がここに記載されている記述で明示または黙示されているものと大きく異なる可能性があります。ChargePointは、法律で義務付けられている場合を除き、理由の如何を問わず、将来の見通しに関する記述を改訂または更新する義務を負わないものとします。