コストコホールセールコーポレーション(コストコまたは当社)のこの紛争鉱物報告書(CMR)は、2022暦年のものです。
コストコは、製造契約している製品に含まれていて、製品の機能性や生産に必要なスズ、タンタル、タングステン、金(3TGまたは紛争鉱物)の出所および管理過程についてデューデリジェンスを行うための措置を開始しました。目標は、会社のサプライチェーン内の製錬所や精製業者がコンゴ民主共和国とその周辺地域(コンゴ民主共和国または対象国)から紛争鉱物を調達しているかどうかを判断することでした。当社のデューデリジェンスプロセスは、経済協力開発機構(OECD)のガイドラインとそれに付随する補足(OECDフレームワーク)1に基づいて行われました。OECDフレームワークでは、デュー・ディリジェンスの5つのステップを定めています。
1: 強固な企業管理システムの確立
2: サプライチェーンにおけるリスクの特定と評価
3: 特定されたリスクに対応する戦略を立案し、実施する
4: サプライチェーンデューデリジェンスの特定箇所で独立した第三者監査を実施します
サプライチェーン
5: サプライチェーンデューデリジェンスに関するレポート
OECDフレームワークの実施は、概ね以下の内容で構成されていました。
1. 強固な企業管理システムの確立
当社は、紛争鉱物を含む可能性がかなり高いと思われる製品カテゴリ(部門と呼びます)を特定しました。これらには以下が含まれます:健康および美容用品、事務用品、タイヤ、ハードウェア、自動車用品、スポーツ用品、庭とパティオ、おもちゃ&季節用品、アパレル、家庭用品、電子機器、大型家電、家庭用品、ジュエリー/荷物/ハンドバッグ、メディア/本/DVD/CD、家具など。
紛争鉱物に関する方針を採択してください
当社は、紛争鉱物に関する方針声明(方針)を採択しました。https://www.costco.com/wcsstore/CostcoUSBCCatalogAssetStore/Attachment/16w0604-sustainability-conflict-minerals-policy.pdf。
鉱物サプライチェーンの管理と透明性のシステムを確立しました
コストコのサプライチェーン内の透明性を高め、海外のサプライヤーとのコミュニケーションを促進するために、コストコは内部管理プロセスを補完する第三者の情報サービスプロバイダーであるSource Intelligence(SI)を雇いました。
会社レベルの苦情処理メカニズムを確立する
当社の機密倫理ホットラインは、会員、サプライヤー、その他の利害関係者が、(とりわけ)紛争鉱物方針の苦情や違反を報告するために利用できます。www.costco.ethicspoint.com。
2.サプライチェーンにおけるリスクの特定と評価
コストコは、対象国での武力紛争や人権侵害を支援しないように、必要な紛争鉱物の出所を追跡するよう努めています。当社の調査対象範囲には、米国、カナダ、メキシコ、英国、日本、韓国、台湾、中国、オーストラリア、スペイン、アイスランド、フランス、ニュージーランド、スウェーデンで販売されている非食品製品が含まれていました。当社は、「製造契約」契約の対象となる可能性のある非食品製品、または会社が「製造に影響を与えた」可能性のある非食品製品を特定しようとしました。
サプライチェーン内の製錬所または精製所(SORs)を特定してください
コストコは、原産国の調査を通じて、SORと紛争鉱物の発生源を特定して検証するための措置を講じました。1934年の証券取引法(規則13p-1)に基づく規則13p-1に従って提出された2022年度の特別開示報告書(フォームSD)を参照してください。
1 紛争地域および高リスク地域からの鉱物の責任あるサプライチェーンに関するOECDデューデリジェンスガイダンス:第3版、OECD出版、パリ(2016)。https://www.oecd.org/daf/inv/mne/OECD-Due-Diligence-Guidance-Minerals-Edition3.pdf。
デューデリジェンスの取り組みに含める製品を決定した後、当社は、2022年に購入して受領した製品の注文書のリストから該当するサプライヤーを特定しました。コストコは、これらのサプライヤーを関与させるプロセスを実施しました。これには、加工過程の上流の参加者を特定することを含みますが、これらに限定されません。コストコはSIに、コストコのサプライチェーンにおける紛争鉱物処理業者を特定し、3TGの調達慣行に関する情報を収集、保管、レビューするよう依頼しました。コンプライアンス要件を説明し、紛争鉱物に関する情報を求める連絡が会社の直接のサプライヤーに送られました。
サプライヤーには、責任鉱物イニシアチブ(RMI)の紛争鉱物報告テンプレート(CMRT)を使用して、3TG SORと関連する原産国を特定するよう求められました。SIはサプライヤーに対し、SORに関する情報を追跡し、製錬所や精製業者の調達慣行に基づいてリスクを報告するようアドバイスしました。SIは、SORが、RMI責任鉱物保証プロセス(RMAP)などの国際的に認められた業界検証スキームによって認定された加工業者のリストと照合されていることを確認しました。
当社は、リスクが高いと考えられるSORを掲載しているサプライヤーの製品を審査しました。
3.特定されたリスクに対応する戦略を立案し、実施する
デューデリジェンス戦略
コンゴ民主共和国から調達していることが知られている、または調達していると思われるSORを含むサプライチェーンについては、規制対象の金属の出所と管理過程を特定するために追加の調査が行われました。コストコとSIは、RMAP、ロンドン地金市場協会のグッドデリバリープログラム、レスポンシブル・ジュエリー・カウンシルのチェーン・オブ・カストディ認証など、国際的に認められている監査基準に頼っていました。
これらの国際的に認められたスキームで認定されていないSORについては、SIはSORに連絡して、原産国や移転先などの調達慣行や、鉱石の供給源に関する管理過程を追跡するためにSORが取っている内部デューデリジェンス手続きやその他のプロセスがあるかどうかを調べようとしました。検討した関連情報には、SORが文書化され、効果的で伝達された紛争のない方針を持っているかどうか、処理された材料の大量バランスをサポートする会計システム、トレーサビリティ文書などがありました。SIは、SORの調達慣行に関する他の情報源を見つけるために、インターネット調査も行いました。私の原産国と調達慣行に関する情報を収集するために、SIがSORに最大3回連絡を取ろうとしました。
SIはまた、RMIレベル2の国、つまり紛争の影響を受けた地域からの鉱物の密輸、輸出、または輸送に既知またはもっともらしい関与がある低リスクから中リスクの国、またはRMIレベル3の国(ドッド・フランク法第1502条に概説されている高リスク国、紛争の影響を受ける地域または隣接する国)からの調達の証拠があるSORにも危険信号を付けました。コンゴ民主共和国(DRC)と隣接する9か国(アンゴラ、ブルンジ、中央アフリカ共和国、共和国)コンゴ、ルワンダ、南スーダン、タンザニア、ウガンダ、ザンビア)。
当社はRMIのメンバーシップを利用して、サプライチェーンのリスクを評価しました。コストコは、RMIが定期的に開催する本会議に出席し、責任ある鉱物調達に関する新たな問題やベストプラクティスについて話し合い、共通の課題への取り組みに取り組んでいます。さらに、RMIは、RMAP、紛争鉱物報告テンプレート、合理的な原産国に関する問い合わせデータ、紛争鉱物の調達に関するさまざまなガイダンス文書など、さまざまなツールやリソースを提供しています。www.responsiblemineralsinitiative.org/ を参照してください。
SIは、サプライチェーンのデータや技術情報の交換をさらに円滑に進めるため、RMIの正式なベンダーメンバーです。この会員になると、次のワーキンググループにアクセスできます。CMRT開発チーム、製錬所エンゲージメントチーム、製錬所データ管理チーム、RMIステークホルダーコール、RMIプレナリーに参加してください。
デューデリジェンスの概要
サプライヤーから提供された情報とSIの調査の結果、(1)RMIレベル2の国からの調達を示す認定コンフリクト・フリーSORが41件あり、(2)RMIレベル3の国からの調達であることが示された認定コンフリクト・フリーSORが43件ありました。
さらに、この調査では、以下の表に示すように、RMIレベル3の国からの調達の証拠がある非認定SORが5人と、RMIレベル2の国からの調達の証拠がある5人のうち2人がRMIレベル2の国からの調達の証拠があることが確認されました。
紛争鉱物の最終調査結果は、2023年4月18日に経営幹部に報告されました。
取るべき措置
当社は、対象サプライヤーの3TGがコンゴ民主共和国地域の武装グループに利益をもたらすリスクを軽減するために、2023年に以下の措置を講じる予定です。
1. 認証を受けていない製錬業者に働きかけて、認証に移行させるか、サプライチェーンから排除する。
2. 当社の紛争鉱物ポリシーの重要性について、購入者への教育を続けてください。
3. RMIやSIの活動を支援することを含め、紛争鉱物規則についてサプライヤーを教育するための業界ベースの取り組みに引き続き参加し、促進します。
4. 特にサプライヤーの対応不能やコンプライアンス違反に対処するリスク管理手順を引き続き実施し、
5. サプライヤーへの継続的な働きかけや購入者教育を通じて、2023年の製品レベルの情報を提供するようサプライヤーに奨励します。
4.サプライチェーンの特定箇所でサプライチェーンデューデリジェンスの独立した第三者監査を実施
コストコのデューデリジェンスには、収集した情報と、RMAP、RMI、LBMA、SI、RJCから提供された情報を使用しました。コストコは、3TGの製錬所や精製業者と直接取引していません。サプライチェーンにおける3TGに関する正確な情報を提供してもらうには、サプライヤーに頼らなければなりません。ほとんどの場合、私たちは消費者向け製品に使用される3TGの製錬所や精製所から数段階離れています。コストコは、必要に応じて規則13p-1で義務付けられている監査を実施する予定です。
5.サプライチェーンデューデリジェンスに関するレポート
フォームSDとCMRは https://investor.costco.com で公開されており、サプライチェーンのデューデリジェンスについて毎年報告するというOECDの勧告を満たしています。