別紙99.1
いいえ、私たちは私たちですか、それとも私です
連絡先: |
ロバート・ヒギンボサム 暫定最高財務責任者 ir@footlocker.com (212) 720-4600 |
フットロッカー株式会社2023年第1四半期の結果を報告します
● 総売上高は 11.4% 減少しました。同等の店舗の売上高は 9.1% 減少しました
● EPSは0.38ドル、非GAAPベースのEPSは0.70ドル
● 2023年の売上と収益の予想を引き下げること
● 小売業界のベテランであるマイク・ボーンを最高財務責任者に就任
ニューヨーク州ニューヨーク、2023年5月19日 — ニューヨークを拠点とするスポーツ専門小売業者のフットロッカー社(NYSE:FL)は本日、2023年4月29日に終了した第1四半期の決算を発表しました。
社長兼最高経営責任者のメアリー・ディロンは、「最近、3月の投資家デーでレースアップ戦略が発表され、今年以降も持続可能な成長に戻るための強固な基盤の構築に向けて早い段階を進めています」と社長兼最高経営責任者のメアリー・ディロンは述べました。「しかし、厳しいマクロ経済背景を考えると、その後、売上高は大幅に軟化しました。そのため、需要の促進と在庫管理の両方のためにより積極的な値下げを行うため、今年の予想を引き下げました。」
ディロン氏は続けました。「短期的な厳しい傾向にもかかわらず、私たちはレースアップ計画の推進に必要な投資を行うなど、長期戦略に引き続き取り組み、新しい戦略的課題に対して実行する能力に確信を持ち続けています。」
第1四半期の業績
● |
同等の店舗の売上高は 9.1% 減少しました。これは、米国での所得税還付の減少、ベンダーミックスの変化、Champs Sportsの再配置など、マクロ経済の逆風によるものです。 |
● |
総売上高は、2022年第1四半期の売上高21億7,500万ドルに対し、11.4%減の19億2700万ドルでした。為替レートの変動の影響を除くと、第1四半期の総売上高は 10% 減少しました。 |
バナーおよび地域別の詳細な販売実績については、下のバナー別売上の表を参照してください。
● |
売上総利益率は、前年同期と比較して400ベーシスポイント減少しました。これは、前年の歴史的に低い水準と比較した値下げの増加、稼働率の低下、および盗難関連の縮小の増加が組み合わさったためです。 |
● |
販管費は、売上高に占める割合として前年比で110ベーシスポイント増加しました。これは、コスト最適化プログラムによる節約が、売上の減少、インフレ、最前線の賃金とテクノロジーへの投資による基礎となるレバレッジ解消によって相殺されました。 |
● |
純利益は、2022年度第1四半期の1億3,300万ドルから3,600万ドルに減少しました。非GAAPベースの純利益は、前年同期の1億5,500万ドルから6,600万ドルに減少しました。 |
-詳細-
● |
EPSは、2022年度第1四半期の1.37ドルに対し、1株あたり0.38ドルに減少しました。非GAAPベースのEPSは、前年同期の非GAAPベースのEPS1.60ドルに対し、1株あたり0.70ドルに減少しました。 |
貸借対照表
四半期末の時点で、当社の現金および現金同等物は合計3億1,300万ドルでしたが、貸借対照表上の負債は4億5,100万ドルでした。
2023年4月29日現在、当社の商品在庫は合計17億5800万ドルで、昨年の第1四半期末よりも 25% 増加しました。
配当金と自社株買い
2023年の第1四半期に、当社は1株あたり0.40ドル、合計3,800万ドルの四半期配当を支払いました。
取締役会は、当社の普通株式に対して1株あたり0.40ドルの四半期ごとの現金配当を宣言しました。配当金は、2023年7月28日に、2023年7月14日に登録株主に支払われます。
ストアベースの更新
第1四半期に、当社は13店舗を新設し、18店舗を改装または移転し、35店舗を閉鎖しました。
2023年4月29日現在、当社は北米、ヨーロッパ、アジア、オーストラリア、ニュージーランドの29か国で2,692店舗を運営しています。さらに、中東とアジアでは163のフランチャイズ店が営業していました。
2023年の財務見通し
2023会計年度は、2024年2月3日までの53週間です。53年度を含む当社の2023年通年の見通し赤週は、以下の表にまとめられています。
メトリック |
事前ガイダンス |
ガイダンスを更新しました |
コメンタリー |
売上の変化 |
3.5%減の5.5% |
6.5% 下がって 8.0% になりました |
余分な週の約 1% を含みます |
同等の売上変化 |
3.5%減の5.5% |
7.5% 減の 9.0% |
年末年始の売上が軟調に |
平方フィートの変更 |
ダウン ~ 4% |
||
ライセンス収入 |
約20百万ドル |
約20百万ドル |
|
売上総利益 |
30.8% から 31.0% |
28.6% から 28.8% |
より積極的な値下げとより高いシュリンク |
販管費率 |
22.6% から 22.8% |
22.4% から 22.6% |
堅実な経費管理 |
D&A |
約2億500万ドル |
約2億500万ドル |
|
利息 |
約1,200万ドル |
約1600万ドル |
現金残高が少ないと利息収入が減る |
非GAAPベースの税率 |
31.5% から 31.7% |
32.9% から 33.1% |
収入の地理的構成では高い |
非GAAPベースのEPS |
3.35ドルから3.65ドル(追加の週からの0.15ドルを含む) |
$2.00-$2.25 |
|
調整後の資本支出* |
約3億500万ドル |
約3億500万ドル |
* 調整後の設備投資には、資本化された技術費用が含まれます
-詳細-
当社は非GAAPベースでのみ収益ガイダンスを提供しており、将来の見通しに関する税率、資本支出、希薄化後1株当たり利益のガイダンスを、最も直接的に比較可能なGAAP財務指標と調整していません。そのような調整に必要な特定の金額の予測と定量化は本質的に困難だからです。
最高財務責任者の任命
本日、Foot Locker, Inc. は、マイク・ボーンを2023年6月12日付けで執行副社長兼最高財務責任者に任命したことを発表しました。
マイクはコールズ・コーポレーションから入社しました。直近では財務担当エグゼクティブ・バイス・プレジデント兼財務担当を務めていました。彼はコールズでさまざまな財務指導的役割を果たしてきた15年以上の経験をフットロッカーにもたらしています。
マイクは社長兼最高経営責任者のメアリー・ディロンに直接報告し、フットロッカー社を監督します。」の財務上の取り組みと、会社の長期的な成長に向けた位置づけについてです。
マイクの就任とともに、暫定最高財務責任者のロバート・ヒギンボサムは、マイクの直属となる投資家向け広報および財務計画および分析担当上級副社長としての役割を再開します。
メアリー・ディロンは、「厳密な調査プロセスを経て、当社のレースアップ計画を実現する上で重要な役割を果たすマイク・ボーンをリーダーシップチームに迎えることを嬉しく思います」と述べています。「マイクは、今後50年間の成長に備えて設計された、私たちの新しい戦略的課題と財務目標をさらに加速させてくれると確信しています。また、投資家デーで調査を行い、継続的な寄付を行い、戦略を立ち上げる上で重要な役割を果たしてくれたロブにも感謝します。」
「フットロッカーは、50年近くにわたってフットウェアのカテゴリーをリードしてきた文化的な定番です。レースアッププランを提供する会社にとって極めて重要な時期に、CFOとしてこの素晴らしいチームに加わることができて光栄です」とマイク・ボーンは言いました。「Foot Lockerには築き上げるべき豊かな伝統があります。Mary Dillonや経営陣と緊密に協力して、素晴らしい顧客体験と利害関係者の価値を確保できることを楽しみにしています。」
電話会議と Web キャスト
当社は、本日、2023年5月19日午前9時(東部標準時)にライブ電話会議を開催し、これらの結果を確認し、事業に関する最新情報を提供します。電話会議が始まる前に、会社のウェブサイトの「投資家向け情報」セクションで投資家向けプレゼンテーションをご覧いただけます。この電話会議には、フリーダイヤル1-844-701-1163または国際ダイヤル1-412-317-5490に電話するか、footlocker-inc.comの投資家向け情報セクションからライブでアクセスできます。電話の15分前にウェブサイトにログオンして登録してください。電話会議のアーカイブされたリプレイには、2023年6月2日まで、米国では1-877-344-7529、カナダでは1-855-669-9658、国際的には1-412-317-0088でパスコード6393779でアクセスできます。通話のリプレイは、footlocker-inc.comのウェブキャストでもご覧いただけます。
将来の見通しに関する記述に関する開示
このレポートには、連邦証券法の意味における将来の見通しに関する記述が含まれています。歴史的事実の記述以外に、将来の資本支出、事業拡大、戦略計画、財務目標、配当支払い、株式買戻し、会社の成長などを含むがこれらに限定されない、当社が将来発生する、または発生する可能性のある活動、出来事、または進展に関するすべての記述’の事業と運営(将来のキャッシュフロー、収益、収益、その他これらを含む)は、将来の見通しに関する記述です。これらの将来の見通しに関する記述は、当社に詳述されている多くの仮定と要因に基づいています’は、米国証券取引委員会への提出書類です。
これらの将来の見通しに関する記述は、主に当社の期待と判断に基づいており、多くのリスクと不確実性の影響を受けます。その多くは予測不可能で、私たちの制御が及ばないものです。将来の見通しに関する記述に影響を与える可能性のあるリスクと不確実性に関する追加の議論については、以下を参照してください “リスク要因”会社に開示されました’2023年3月27日に提出された、2023年1月28日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書。このような仮定や要因が変わると、結果が大きく異なる可能性があります。当社は、新しい情報、将来の出来事、その他の結果として、将来の見通しに関する記述を更新する義務を負わないものとします。
-詳細-
要約連結営業報告書
(未監査)
2023年4月29日および2022年4月30日に終了した期間
(百万単位、1株あたりの金額を除く)
第 1 四半期 |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
セールス |
$ | 1,927 | $ | 2,175 | ||||
ライセンス収入 |
4 | 3 | ||||||
総収入 |
1,931 | 2,178 | ||||||
|
|
|||||||
売上原価 |
1,349 | 1,435 | ||||||
販売費、一般管理費 |
431 | 463 | ||||||
減価償却と償却 |
51 | 54 | ||||||
障がい、その他 |
39 | 6 | ||||||
事業からの収入 |
61 | 220 | ||||||
|
|
|||||||
支払利息、純額 |
(1 | ) | (5 | ) | ||||
その他の収入/(費用)、純額 |
(3 | ) | (25 | ) | ||||
税引前利益 |
57 | 190 | ||||||
所得税費用 |
21 | 58 | ||||||
当期純利益 |
36 | 132 | ||||||
非支配株主に帰属する純損失 |
— | 1 | ||||||
フットロッカー株式会社に帰属する当期純利益 |
$ | 36 | $ | 133 | ||||
|
|
|||||||
希薄化後の1株当たり利益 |
$ | 0.38 | $ | 1.37 | ||||
加重平均希薄化後発行済株式数 |
95.1 | 97.2 |
非GAAPベースの財務指標
当社は、一般に認められた会計原則(「GAAP」)に従って会社の財務結果を報告することに加えて、GAAPに基づいて報告されているものとは異なる特定の財務結果を報告します。提示される非GAAP財務指標には、(i) 当社の少数投資に関連する損益、(ii) 減損およびその他の損失、(iii) 非経常的または異常であると当社が考える特定の税務事項は含まれません。
外貨変動を除いた売上の変化、税引前調整後利益、調整後純利益、調整後希薄化後1株当たり利益など、特定の財務指標は非GAAPとして特定されています。外貨変動の影響を除いた特定の金額を提示していますが、これも非GAAP指標と見なされます。金額が外貨変動の影響を除いたものとして表される場合、そのような変動は、前年の平均為替レートを使用して両年のすべての金額を換算することによって決定されます。固定通貨ベースで金額を提示することは、投資家にとって有用です。なぜなら、通貨の動きとは関係のない私たちのビジネスの変化をよりよく理解できるようになるからです。
これらの非GAAP指標が提示されているのは、当社の中核事業を示さない、または比較可能性に影響を与えないと思われる項目を除外することで、投資家が報告期間中の当社の業績を一貫して比較するのに役立つと考えているからです。さらに、これらの非GAAP指標は、当社の長期財務目標達成の進捗状況を評価するのに役立ち、役員報酬の決定方法と一致しています。
すべての非GAAP調整の税効果は、各項目に限界税率を適用することによって推定されます。所得税の項目は、その期間に影響を与えた個別の金額を表しています。非GAAP財務情報は、GAAPに従って作成された報告結果に追加されるものであり、代替として提供されたものではありません。さまざまな非GAAP調整は、以下の表にまとめられています。
-詳細-
非GAAPベースの調整
(未監査)
2023年4月29日および2022年4月30日に終了した期間
(百万単位、1株あたりの金額を除く)
GAAPと非GAAPベースの結果の調整:
第 1 四半期 |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
税引前利益: |
||||||||
税引前利益 |
$ | 57 | $ | 190 | ||||
GAAPから除外された税引前調整: |
|
|||||||
障がい、その他 (1) |
39 | 6 | ||||||
その他の収入/費用 (2) |
1 | 24 | ||||||
税引前調整後利益 (非GAAP) |
$ | 97 | $ | 220 | ||||
税引後収入: |
||||||||
フットロッカー株式会社に帰属する当期純利益 |
$ | 36 | $ | 133 | ||||
GAAPから除外された税引後調整: |
|
|||||||
減損およびその他の所得税控除後、それぞれ600万ドルと200万ドルの税制上の優遇措置 (1) |
33 | 4 | ||||||
その他の収入/費用、それぞれ600万ドルの税制上の優遇措置を差し引いたもの (2) |
1 | 18 | ||||||
税金準備金給付金 (3) |
(4 | ) | — | |||||
調整後純利益 (非GAAP) |
$ | 66 | $ | 155 |
第 1 四半期 |
||||||||
2023 |
2022 | |||||||
一株当たり利益: |
||||||||
希薄化後の1株当たり利益 |
$ | 0.38 | $ | 1.37 | ||||
GAAPから除外された希薄化後EPS金額: |
||||||||
障がい、その他 (1) |
0.36 | 0.05 | ||||||
その他の収入/費用 (2) |
— | 0.18 | ||||||
税金準備金給付金 (3) |
(0.04 | ) | — | |||||
調整後の希薄化後1株当たり利益 (非GAAP) |
$ | 0.70 | $ | 1.60 |
非GAAP調整に関する注記:
(1) |
2023年の第1四半期の減損およびその他の費用には、変革コンサルティング費用1,900万ドル、減損費用1,800万ドル、主にサイドステップバナーと一部のフットロッカーアジア店舗の閉鎖に伴う使用権資産の加速テナント料、および発表された北米流通センターの閉鎖に関連する200万ドルの再編費用、およびサイドステップバナーの閉鎖に関連するその他の費用が含まれます。と特定のフットロッカーアジアの店舗。
2022年第1四半期の減損およびその他の費用には、300万ドルの長期資産および使用権資産の減損および加速借用料、WSSとAtmosに関連する200万ドルの買収および統合費用、および100万ドルのその他の費用が含まれていました。 |
(2) |
2023年の第1四半期については、持分法投資に関連する損失のうち、その他の費用は100万ドルでした。
2022年第1四半期のその他の費用は、主に上場企業であるRetailors, Ltd. への以前の投資の公正価値の変動による2,500万ドルの損失で、100万ドルの配当収入とその他のさまざまな持分法投資からの収益によって一部相殺されました。 |
(3) |
2023年の第1四半期に、当社は時効の解除により、所得税準備金に関連する400万ドルの給付を記録しました。 |
-詳細-
バナー別売上
(未監査)
2023年4月29日および2022年4月30日に終了した期間
(百万単位)
第 1 四半期 |
||||||||||||||||
2023 |
2022 |
固定通貨 |
同等の売上 |
|||||||||||||
フットロッカー |
$ | 744 | $ | 807 | (7.2 | )% | (5.5 | )% | ||||||||
チャンピオンズスポーツ |
328 | 454 | (27.3 | ) | (24.6 | ) | ||||||||||
キッズフットロッカー |
167 | 180 | (7.2 | ) | (7.7 | ) | ||||||||||
WSS |
150 | 138 | 8.7 | (3.4 | ) | |||||||||||
その他 |
— | 53 | (100.0 | ) | n.m。 | |||||||||||
北アメリカ |
1,389 | 1,632 | (14.5 | ) | (12.8 | ) | ||||||||||
フットロッカー |
379 | 377 | 3.7 | 2.1 | ||||||||||||
サイドステップ |
14 | 24 | (41.7 | ) | (37.8 | ) | ||||||||||
エミア |
393 | 401 | 1.0 | (0.1 | ) | |||||||||||
フットロッカー |
98 | 93 | 12.9 | 11.2 | ||||||||||||
アトモス |
47 | 49 | 6.1 | 2.7 | ||||||||||||
アジアパシフィック |
145 | 142 | 10.6 | 8.9 | ||||||||||||
合計 |
$ | 1,927 | $ | 2,175 | (10.0 | )% | (9.1 | )% |
-詳細-
要約連結貸借対照表
(未監査)
(百万単位)
4月29日 |
4月30日 |
|||||||
2023 |
2022 |
|||||||
資産 |
||||||||
流動資産: |
||||||||
現金および現金同等物 |
$ | 313 | $ | 551 | ||||
商品インベントリ |
1,758 | 1,401 | ||||||
その他の流動資産 |
384 | 281 | ||||||
2,455 | 2,233 | |||||||
資産および設備、純額 |
901 | 899 | ||||||
オペレーティングリースの使用権資産 |
2,331 | 2,566 | ||||||
繰延税金 |
94 | 79 | ||||||
グッドウィル |
781 | 783 | ||||||
その他の無形資産、純額 |
421 | 441 | ||||||
マイノリティ投資 |
629 | 759 | ||||||
その他の資産 |
89 | 118 | ||||||
$ | 7,701 | $ | 7,878 | |||||
負債と株主資本 |
||||||||
流動負債: |
||||||||
買掛金 |
$ | 474 | $ | 565 | ||||
未払負債およびその他の負債 |
505 | 428 | ||||||
長期負債の現在の部分とファイナンスリースに基づく債務 |
6 | 6 | ||||||
リース債務の現在の部分 |
533 | 557 | ||||||
1,518 | 1,556 | |||||||
長期債務とファイナンスリースに基づく債務 |
445 | 450 | ||||||
長期リース義務 |
2,132 | 2,323 | ||||||
その他の負債 |
323 | 334 | ||||||
負債総額 |
4,418 | 4,663 | ||||||
株主資本の総額 |
3,283 | 3,215 | ||||||
$ | 7,701 | $ | 7,878 |
-詳細-
要約連結キャッシュフロー計算書
(未監査)
(百万単位)
|
13週間が終わりました |
|||||||
|
4月29日 |
4月30日 |
||||||
(百万ドル) |
2023 |
2022 |
||||||
営業活動から: |
||||||||
当期純利益 |
$ | 36 | $ | 132 | ||||
純利益を営業活動による純現金と調整するための調整: |
||||||||
非現金減損およびその他 |
18 | 3 | ||||||
少数投資の公正価値調整 |
— | 25 | ||||||
減価償却と償却 |
51 | 54 | ||||||
繰延所得税 |
(4 | ) | 3 | |||||
株式ベースの報酬費用 |
2 | 7 | ||||||
資産と負債の変化: |
||||||||
商品インベントリ |
(117 | ) | (150 | ) | ||||
買掛金 |
(16 | ) | (25 | ) | ||||
未払負債およびその他の負債 |
(30 | ) | (80 | ) | ||||
その他、純額 |
(58 | ) | 10 | |||||
営業活動に使用された純現金 |
(118 | ) | (21 | ) | ||||
投資活動から: |
||||||||
資本支出 |
(59 | ) | (95 | ) | ||||
取得した現金を差し引いた事業の購入 |
— | (7 | ) | |||||
マイノリティ投資 |
— | (3 | ) | |||||
投資活動に使用された純現金 |
(59 | ) | (105 | ) | ||||
財務活動から: |
||||||||
普通株式に支払われる配当 |
(38 | ) | (38 | ) | ||||
自己株式の購入 |
— | (89 | ) | |||||
ファイナンスリースに基づく債務の支払い |
(2 | ) | (2 | ) | ||||
源泉徴収義務を履行するために買い戻した普通株式 |
(10 | ) | (1 | ) | ||||
ストックオプションの行使による収入 |
4 | 2 | ||||||
財務活動に使用された純現金 |
(46 | ) | (128 | ) | ||||
現金、現金同等物、制限付現金に対する為替レートの変動の影響 |
— | (1 | ) | |||||
現金、現金同等物および制限付現金の純変動額 |
(223 | ) | (255 | ) | ||||
現金、現金同等物、および期首制限付現金 |
582 | 850 | ||||||
現金、現金同等物、および期末制限付現金 |
$ | 359 | $ | 595 |
-詳細-
店舗数と面積
(未監査)
店舗活動は次のとおりです。
1月28日 |
4月29日 |
移転/ |
||||||||||||||||||
2023 |
開いた |
閉まっている |
2023 |
リモデル |
||||||||||||||||
フットロッカーアメリカ |
747 | - | 6 | 741 | 3 | |||||||||||||||
フットロッカーカナダ |
86 | - | 1 | 85 | 4 | |||||||||||||||
チャンピオンズスポーツ |
486 | - | 5 | 481 | - | |||||||||||||||
キッズフットロッカー |
410 | - | 5 | 405 | 3 | |||||||||||||||
WSS |
115 | 6 | 1 | 120 | - | |||||||||||||||
フットアクション |
2 | - | - | 2 | - | |||||||||||||||
北アメリカ |
1,846 | 6 | 18 | 1,834 | 10 | |||||||||||||||
フットロッカーヨーロッパ |
628 | 5 | 11 | 622 | 7 | |||||||||||||||
サイドステップ |
78 | - | 5 | 73 | - | |||||||||||||||
エミア |
706 | 5 | 16 | 695 | 7 | |||||||||||||||
フットロッカーパシフィック |
94 | 1 | - | 95 | 1 | |||||||||||||||
フットロッカーアジア |
33 | - | - | 33 | - | |||||||||||||||
アトモス |
35 | 1 | 1 | 35 | - | |||||||||||||||
アジアパシフィック |
162 | 2 | 1 | 163 | 1 | |||||||||||||||
合計 |
2,714 | 13 | 35 | 2,692 | 18 |
販売面積と総面積は次のとおりです。
2022年4月30日 |
2023年4月29日 |
|||||||||||||||
(千単位) |
売却 |
グロス |
売却 |
グロス |
||||||||||||
フットロッカーアメリカ |
2,393 | 4,134 | 2,351 | 4,025 | ||||||||||||
フットロッカーカナダ |
253 | 417 | 251 | 413 | ||||||||||||
チャンピオンズスポーツ |
1,903 | 2,980 | 1,775 | 2,784 | ||||||||||||
キッズフットロッカー |
760 | 1,292 | 767 | 1,295 | ||||||||||||
WSS |
972 | 1,223 | 1,235 | 1,479 | ||||||||||||
フットアクション |
59 | 104 | 6 | 11 | ||||||||||||
北アメリカ |
6,340 | 10,150 | 6,385 | 10,007 | ||||||||||||
フットロッカーヨーロッパ |
1,085 | 2,256 | 1,140 | 2,339 | ||||||||||||
サイドステップ |
101 | 191 | 93 | 179 | ||||||||||||
エミア |
1,186 | 2,447 | 1,233 | 2,518 | ||||||||||||
フットロッカーパシフィック |
192 | 299 | 216 | 331 | ||||||||||||
フットロッカーアジア |
114 | 199 | 126 | 233 | ||||||||||||
アトモス |
38 | 65 | 36 | 62 | ||||||||||||
アジアパシフィック |
344 | 563 | 378 | 626 | ||||||||||||
合計 |
7,870 | 13,160 | 7,996 | 13,151 |
-終了-