カナダグースが2023年度第4四半期の結果を発表
と2024年度の見通し
23年度第4四半期のハイライト1:
•総収益は 31.4% 増加し、アジア太平洋地域と EMEA 2 ではそれぞれ 65.4% と 27.3% と力強い成長を遂げました
•製品の販売構成を多様化し、重品以外の重品を 45.4% から 47.1% に削減
•2024年度の収益と収益性の指標では、より強い成長見通しが期待されます
オンタリオ州トロント(2023年5月18日)-カナダ・グース・ホールディングス(「カナダグース」または「当社」)(NYSE: GOOS、TSX: GOOS)は本日、2023年4月2日に終了した第4四半期(「2023年第4四半期」または「2023年4月2日終了第4四半期」)の決算を発表しました。特に明記されていない限り、金額はすべてカナダドルです。
「第4四半期の業績、特に中華圏とEMEAでの好調な収益実績に満足しています」と、会長兼CEOのダニ・ライスは述べています。「これはブランドの強さの証であり、この勢いは2024会計年度の北米での初期の好調な業績とともに続いています。最後に、私たちのグローバルチームが戦略的成長の柱である消費者中心の成長を加速し、DTCを構築し、新しい製品カテゴリーを創出して急速に拡大するという進歩を遂げてきたことにワクワクしています。私たちはこれらの柱を実行し活用する能力に自信を持っており、長期的に持続可能な収益性の高い成長を生み出すためにブランド力を構築し続けています。」
戦略的アップデート:
2028年度までの戦略計画の一環として、当社は2023年2月7日の投資家デーで初めて紹介した以下の3つの戦略的成長の柱を実行する予定です。
a. 消費者重視の成長を加速:私たちは、女性とZ世代を中心に、長年の顧客や新規顧客の生涯価値を高める大きな機会があります。本物のストーリーテリングとユニークな体験を通じて、顧客関係マーケティングを強化して、クライアントとのより強いつながりを築き、新しい消費者をブランドに引き込む予定です。投資収益率、コンバージョン、そして最終的には生涯価値を高めるために、マーケティング投資を再配分する予定です。また、2024年度には、顧客データプラットフォームを活用して、あらゆるタッチポイントを通じてクライアントとのエンゲージメントをより有意義にセグメント化し、パーソナライズすることで、CRMの機会をさらに拡大していきます。
b.DTCネットワークの構築:オムニチャネルとオンラインの両方を通じてデジタルプレゼンスを高めながら、2028年度末までに2023年度第4四半期末の51の常設店舗から小売フットプリントを2倍以上に増やすことを期待しています。2024年度には、中国本土、米国、日本に集中して16の常設店舗をオープンすることを目標としています。その大部分は下半期に営業する予定です。当店にも当てはまりますので
1 2022年4月3日に終了した前四半期(「2022年第4四半期」または「2022年4月3日に終了した第4四半期」)との比較。
2 EMEAはヨーロッパ、中東、アフリカ、ラテンアメリカで構成されています
ネットワーク、私たちは店舗の業績向上に重点を置いており、店舗へのトラフィックを増やし、店舗が価値の高い顧客をよりよく知り、つながりを深めるのに役立ち、世界中の在庫配分を最適化することで、この目標をサポートするためのデジタル化を検討しています。私たちは引き続きデジタルプレゼンスを拡大し、オムニチャネルを含む能力を強化していきます。
c. 新しいカテゴリーの創出と既存のカテゴリーの迅速な拡大:私たちは、高性能ラグジュアリー・ライフスタイルブランドとしてのCanada Gooseの立場に沿った関連性を一年中提供したいと考えています。2023年度末までに、重量物以外のダウンの売上高が2022年度の 38.5% から 42.9% 増加するように、製品構成を多様化しました。ヘビー級ダウンとライトウェイトダウンを含むすべてのカテゴリーで継続的な成長が見込まれ、レインウェア、アパレル、フットウェアなどの新しいカテゴリーの成長が加速し、アイウェア、スーツケース、ホームなどのカテゴリーも追加されると予想しています。今年の夏は、目の肥えたスニーカーヘッドをターゲットにしてスニーカーを発売する予定ですが、一般のお客様も一年中履ける靴を楽しむでしょう。そして初秋には、超フェミニンなスタイル、超見栄えのするシェイプとシルエット、そして秋から冬にかけて完璧に変身するようにデザインされた快適で新しい生地の新しいコレクションが予定されています。
第4四半期に、上記の戦略的柱を支えるトランスフォーメーション・プログラムを立ち上げました。この多段階のプログラムは、持続可能な成長、収益性、長期的価値を実現するために、生産と調達の最適化、人材と資源の育成、消費者に焦点を当てることにより、業務効率の向上を図ります。
2023年度第4四半期の主要業績3,4
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百万カナダドル (株式および1株あたりのデータを除く) | 第4四半期が終了しました | | $ 変更 | | % 変更 |
4月2日 2023 | | 4月3日 2022 | | |
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収益 | 293.2 | | | 223.1 | | | 70.1 | | | 31.4 | % |
| | | | | | | |
売上総利益 | 190.3 | | | 154.1 | | | 36.2 | | | 23.5 | % |
売上総利益 | 64.9 | % | | 69.1 | % | | | | (420) | bps |
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営業利益 | 17.2 | | | 0.9 | | | 16.3 | | | 1,811.1 | % |
営業利益率 | 5.9 | % | | 0.4 | % | | | | 550 | bps |
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会社の株主に帰属する純損失 | (3.1) | | | (9.1) | | | 6.0 | | | 65.9 | % |
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会社の株主に帰属する1株当たり損失 | | | | | | | |
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ベーシック | $ | (0.03) | | | $ | (0.09) | | | 0.06 | | | 66.7 | % |
希釈 | $ | (0.03) | | | $ | (0.09) | | | 0.06 | | | 66.7 | % |
加重平均発行済株式数 | | | | | | | |
| | | | | | | |
ベーシック | 104,519,045 | | | 106,133,970 | | | | | |
希釈 3 | 104,519,045 | | | 106,133,970 | | | | | |
非IFRS財務指標4: | | | | | | | |
調整後EBIT5 | 27.6 | | | 12.4 | | | 15.2 | | | 122.6 | % |
調整後EBITマージン | 9.4 | % | | 5.6 | % | | | | 380 | bps |
会社の株主に帰属する調整後純利益5 | 14.7 | | | 4.0 | | | 10.7 | | | 267.5 | % |
会社の株主に帰属する基本株式1株当たりの調整後純利益 | $ | 0.14 | | | $ | 0.04 | | | 0.10 | | | 250.0 | % |
当社の株主に帰属する希薄化後1株当たりの調整後純利益 | $ | 0.14 | | | $ | 0.04 | | | 0.10 | | | 250.0 | % |
5
3 ストックオプションの行使により発行される劣後議決権株式は、それらを含めることで1株あたりの損失が減少する場合、希薄化対象として扱われません。したがって、2022年4月3日に終了した第4四半期は564,433株に対し、2023年4月2日に終了した第4四半期の1株当たり損失の計算では、643,505株の希薄化の可能性のある株式が希薄化後1株当たり損失の計算から除外されています。
4「非IFRS財務指標とその他の特定財務指標」を参照してください。
5 比較会計四半期の情報は、当社の調整後EBITと調整後純利益の計算の修正を反映して修正されました。「非IFRS指標の調整」を参照してください。
収益
2023年第4四半期の収益は、報告ベースで31.4%、固定通貨収益ベースで30.1%増加しました。6。
セグメント別の収益
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| 第4四半期が終了しました | | $ 変更 | | % 変更 |
百万カナダドル | 4月2日 2023 | | 4月3日 2022 | | 報告どおり | | 外国為替の影響 | | 固定通貨で6 | | 報告どおり | | 固定通貨で6 |
など | 227.5 | | | 185.6 | | | 41.9 | | | (1.9) | | | 40.0 | | | 22.6 | % | | 21.6 | % |
卸売 | 45.5 | | | 34.9 | | | 10.6 | | | (1.1) | | | 9.5 | | | 30.4 | % | | 27.2 | % |
その他 | 20.2 | | | 2.6 | | | 17.6 | | | — | | | 17.6 | | | 676.9 | % | | 676.9 | % |
総収入 | 293.2 | | | 223.1 | | | 70.1 | | | (3.0) | | | 67.1 | | | 31.4 | % | | 30.1 | % |
DTCの収益は 22.6% 増加しました。これは主に、小売店の継続的な拡大と、既存の店舗ネットワークにおける成長と業績の改善によるものです。2023年第4四半期末の常設店舗は51の常設店舗でしたが、比較四半期末の常設店舗は41店舗でした。DTCに匹敵する売上高7は、消費者が体験型ショッピングに戻るにつれて電子商取引ビジネスの減少を相殺する以上に、既存の店舗ネットワーク内の成長に牽引され、6.9%増加しました。
卸売収益は 30.4% 増加しました。これは、世界的な注文額の増加と、2023年第4四半期に実施された前四半期からの出荷量が比較四半期と比較して増加したためです。
その他の収益は2,020万ドルに増加しました。これは主に、従業員、友人、家族に製品を提供しやすくなったためです。
地域別の収益
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| 第4四半期が終了しました | | $ 変更 | | % 変更 |
百万カナダドル | 4月2日 2023 | | | | 4月3日 2022 | | | | 報告どおり | | 外国為替の影響 | | 固定通貨で6 | | 報告どおり | | 固定通貨で6 |
カナダ | 55.2 | | | | | 39.1 | | | | | 16.1 | | | — | | | 16.1 | | | 41.2 | % | | 41.2 | % |
米国 | 67.5 | | | | | 70.7 | | | | | (3.2) | | | (2.4) | | | (5.6) | | | (4.5) | % | | (7.9) | % |
アジアパシフィック | 114.1 | | | | | 69.0 | | | | | 45.1 | | | 0.8 | | | 45.9 | | | 65.4 | % | | 66.5 | % |
エミア | 56.4 | | | | | 44.3 | | | | | 12.1 | | | (1.4) | | | 10.7 | | | 27.3 | % | | 24.2 | % |
総収入 | 293.2 | | | | | 223.1 | | | | | 70.1 | | | (3.0) | | | 67.1 | | | 31.4 | % | | 30.1 | % |
カナダ、EMEA、アジア太平洋地域の収益は、DTCの収益の増加により、比較四半期と比較して増加しました。COVID-19の規制が解除された後のアジア太平洋地域での再開と、EMEAの両チャネルの力強い成長は、業績にプラスの影響を与えました。厳しいマクロ経済背景の中、米国の収益の減少は、小売業の拡大と消費者が体験型ショッピングに戻ったことで一部相殺されました。
6 固定通貨収益は非IFRS財務指標です。「非IFRS財務指標およびその他の特定財務指標」を参照してください。
7 DTCの比較可能な売上高は補足的な財務指標です。「非IFRS財務指標およびその他の特定財務指標」を参照してください。
売上総利益と売上総利益
売上総利益は、主に収益の増加により3,620万ドル増加しましたが、粗利益の減少により一部相殺されました。粗利益は、時代遅れの原材料供給の増加、製品コストの上昇、および日本合弁事業を通じて取得した在庫の公正価値調整の不利な影響によって悪影響を受けましたが、価格設定によって一部相殺されました。
営業利益と調整後EBIT8
営業利益は、主に売上総利益の増加により増加しました。この増加は、人員増加による人件費の増加に関連する運営費の増加、店舗ネットワークの拡大に関連する費用の増加、トランスフォーメーション・プログラムを含む戦略的活動を支援するための手数料の上昇、および日本の合弁事業に関連する費用によって一部相殺されました。営業費用の増加は、2023年第4四半期に前四半期と比較して減損費用が減少したことで一部相殺されました。調整後EBITは主に、売上総利益の増加により、人件費、店舗ネットワークの拡大、および日本合弁会社の運営コストによる人件費の増加によって一部相殺されたためです。
純利益と調整後純利益8
純損失は比較四半期を上回りました。これは主に、純利息、財務、その他の費用の増加と、所得税費用の増加によるものですが、営業利益の増加により一部相殺されました。営業利益の増加が所得税費用の増加によって一部相殺されたため、調整後純利益は前四半期を上回りました。
貸借対照表のハイライト
現金は、2022年4月3日に終了した第4四半期の2億8,770万ドルに対し、2023年4月2日に終了した第4四半期には2億8,650万ドルでした。2023年度の第4四半期に、当社は407,421株の劣後議決権株式を総額1,000万ドルの現金対価で買い戻しました。
2023年4月2日に終了した第4四半期の在庫は4億7,260万ドルでしたが、2022年4月3日に終了した第4四半期には3億9,330万ドルでした。在庫レベルが高いのは、2023会計年度のほとんどの期間と生産計画におけるCOVID-19の混乱により、アジア太平洋地域での売上が予想を下回ったためです。日本の合弁会社を通じて2730万ドルの在庫を取得し、2023年4月2日現在の在庫レベルは1,920万ドルでした。私たちは、各販売チャネルと地域全体の在庫レベルを監視し、各地域で予測される需要に合わせることを目指しています。
8「非IFRS財務指標およびその他の特定財務指標」を参照してください。
2024会計年度通期および第1四半期の見通し9
2024年度について、当社は次のことを期待しています。
•総収益は14億ドルから15億ドル。
•非IFRS調整後のEBITは2億1000万ドルから2億4000万ドルで、マージンは15%から16%に相当します。
•非IFRSベースの調整後希薄化後1株当たり純利益は1.20ドルから1.48ドルです。
2024会計年度の第1四半期について、当社は現在、次のことを予想しています。
•総収益は7,000万ドルから8,000万ドルです。
•非IFRの調整後EBIT損失(1億1500万ドル)から(1億500万ドル)。
•非IFRSベースの調整後基本株1株あたりの純損失(0.89)から(0.82)ドル。
この見通しは、以下を含む2024年度の多くの仮定に基づいています。
•マクロ経済環境は、当社のどの地域でも著しく悪化していません。
•70年代半ばから最盛期の総収益に占めるDTC収益の割合。一桁台半ばから10代半ばの同等の売上成長と継続的なチャネル拡大に牽引された。
•2024会計年度第1四半期のDTCは、10代前半から20代前半にかけての同等の売上高の伸びは、2024会計年度の卸売出荷の時期が遅くなったことで一部相殺されました。
•2024会計年度の四半期別の総収益のおよその割合:第1四半期の 5%、第2四半期の 20%、第3四半期の 50%、第4四半期の 25%。
•卸売業の訪問者数の継続的な編集(-6%)と小売店ネットワークの拡大により、卸売収益は6%減少しました(旅行小売店からの収益相殺を含む)。
•中国本土、米国、日本を中心に16の常設小売店をオープンする予定で、下半期には完全に営業を開始する予定です。
•総収益に占める粗利益の割合は60年代前半で、DTCと卸売売上総利益率はそれぞれ70年代半ばと40代半ばから40代半ばです。
•2024年度には、トランスフォーメーション・プログラムの特典は含まれていません。
•2024年度の税引前利益に占める20代前半の実効税率。
•2024会計年度の加重平均希薄化後発行済株式数は1億630万株です。
適用される証券法の意味では、この見通しは将来の見通しに関する情報です。この見通しの目的は、会社の年間財務実績に関する経営陣の期待を説明することであり、他の目的には適さない場合があります。実際の業績は、COVID-19パンデミックの結果として当社の事業に影響を与える可能性のある業務中断の程度と期間、その他のリスク要因など、さまざまな要因によって大きく異なる可能性があり、その多くは当社の制御が及ばないものです。「将来の見通しに関する記述に関する注意事項」を参照してください。
9 当社は、非IFRS調整後EBITおよび非IFRS調整後1株当たり純利益のガイダンスを、最も直接的に比較可能なIFRS指標と調整するためのガイダンスを最も直接的に比較可能なIFRS指標と調整するための調整を提供することはできません。なぜなら、当社には、そのような調整に必要な、最も直接的に比較可能なIFRS指標に含まれる変数や個別調整を正確に見積もるための十分なデータがないためです。) 特定の1回限りの項目に関する所得税関連の未払金 (b) 外貨の影響交換と (c) 事前に合理的に見積もることができない非経常費用。これらの調整は本質的に変動し不確実であり、会社の制御が及ばないさまざまな要因に左右されるため、その予想される重要性を予測することもできません。したがって、経営陣は、これらの変数や個別の調整がIFRSに従って報告された結果に与える影響を、不当な努力をせずに将来を見積もることはできないため、2024年度のガイダンスに含まれる非IFRS指標の調整を行うことはできません。
電話会議情報
当社は、2023年5月18日の東部標準時午前9時に電話会議を開催します。電話会議には、次のリンクからアクセスできます。https://register.vevent.com/register/BI2844b16a4ed04161a843d5d168af045f。登録すると、ダイヤルインの詳細と、ライブコールに参加するために必要な固有の電話会議の暗証番号を記載したメールが送信されます。電話会議のライブWebキャストは、会社のWebサイトの投資家向け広報ページ http://investor.canadagoose.com でもご覧いただけます。
カナダグースについて
1957年にカナダのトロントにある小さな倉庫で設立されたGoose (NYSE: GOOS、TSX: GOOS) は、ライフスタイルブランドであり、高性能高級アパレルの大手メーカーです。すべてのコレクションは北極圏の厳しい要求に基づいており、パーカーやレインウェアからアパレルやアクセサリーまで、あらゆる製品に機能性の遺産が埋め込まれています。Canada Gooseは、絶え間ない革新と妥協のない職人技に触発され、メイド・イン・カナダへの取り組みでリーダーとして認められています。2020年、Canada Gooseは、持続可能性と価値に基づく取り組みを統合する目的プラットフォームであるHUMANATUREを発表しました。これにより、地球を寒く保ち、そこに住む人々を暖かく保つという取り組みを強化しています。Canada Gooseは、高性能アウトドアおよび産業用フットウェアのカナダ人デザイナー兼メーカーであるBaffinも所有しています。詳細については、www.canadagoose.comをご覧ください。
(損失)収入の要約連結中間計算書
(未監査)
(単位:百万カナダドル。株式と1株当たりの金額を除く)
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| | 第4四半期が終了しました | 終了した年度について | |
| | 4月2日 2023 | 4月3日 2022 | 4月2日 2023 | 4月3日 2022 | |
| | | | | | |
| | $ | $ | $ | $ | |
収益 | | 293.2 | | 223.1 | | 1,217.0 | | 1,098.4 | | |
売上原価 | | 102.9 | | 69.0 | | 401.8 | | 364.8 | | |
売上総利益 | | 190.3 | | 154.1 | | 815.2 | | 733.6 | | |
売上総利益 | | 64.9 | % | 69.1 | % | 67.0 | % | 66.8 | % | |
販管費支出 | | 173.1 | | 153.2 | | 679.7 | | 576.9 | | |
売上に対する販管費の割合 | | 59.0 | % | 68.7 | % | 55.9 | % | 52.5 | % | |
営業利益 | | 17.2 | | 0.9 | | 135.5 | | 156.7 | | |
営業利益率 | | 5.9 | % | 0.4 | % | 11.1 | % | 14.3 | % | |
純利息、財務、その他の費用 | | 21.8 | | 7.0 | | 42.0 | | 39.0 | | |
(損失) 所得税控除前利益 | | (4.6) | | (6.1) | | 93.5 | | 117.7 | | |
所得税費用 | | 5.4 | | 3.0 | | 24.6 | | 23.1 | | |
実効税率 | | (117.4) | % | (49.2) | % | 26.3 | % | 19.6 | % | |
純利益 (損失) | | (10.0) | | (9.1) | | 68.9 | | 94.6 | | |
非支配株主に帰属する純損失 | | (6.9) | | — | | (3.8) | | — | | |
会社の株主に帰属する純利益(損失) | | (3.1) | | (9.1) | | 72.7 | | 94.6 | | |
加重平均発行済株式数 | | | | | | |
| | | | | | |
ベーシック | | 104,519,045 | | 106,133,970 | | 105,058,643 | | 108,296,802 | | |
希釈 | | 104,519,045 | | 106,133,970 | | 105,622,312 | | 109,154,721 | | |
会社の株主に帰属する1株当たり利益(損失) | | | | | | |
| | | | | | |
ベーシック | | $ | (0.03) | | $ | (0.09) | | $ | 0.69 | | $ | 0.87 | | |
希釈 | | $ | (0.03) | | $ | (0.09) | | $ | 0.69 | | $ | 0.87 | | |
非IFRS財務指標10: | | | | | | |
| | | | | | |
調整後EBIT | | 27.6 | | 12.4 | | 175.1 | | 171.3 | | |
調整後EBITマージン | | 9.4 | % | 5.6 | % | 14.4 | % | 15.6 | % | |
会社の株主に帰属する調整後純利益 | | 14.7 | | 4.0 | | 110.7 | | 116.7 | | |
会社の株主に帰属する基本株式1株当たりの調整後純利益 | | $ | 0.14 | | $ | 0.04 | | $ | 1.05 | | $ | 1.08 | | |
当社の株主に帰属する希薄化後1株当たりの調整後純利益 | | $ | 0.14 | | $ | 0.04 | | $ | 1.05 | | $ | 1.07 | | |
10
10「非IFRS財務指標とその他の特定財務指標」を参照してください。
包括利益(損失)収益の要約連結中間計算書
(未監査)
(百万カナダドル、1株あたりの金額を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第4四半期が終了しました | | 終了した年度について | |
| | 4月2日 2023 | 4月3日 2022 | | 4月2日 2023 | 4月3日 2022 | |
| | | | | | | |
| | $ | $ | | $ | $ | |
| | | | | | | |
純利益 (損失) | | (10.0) | | (9.1) | | | 68.9 | | 94.6 | | |
| | | | | | | |
税引き後の収益に再分類されない項目: | | | | | | | |
税引き後の収益に再分類されない項目: | | | | | | | |
雇用後の債務にかかる保険数理(損失)利益 | | (0.4) | | (0.1) | | | 0.6 | | 0.1 | | |
税引き後の収益に再分類できる項目: | | | | | | | |
累積翻訳調整利益 (損失) | | 5.4 | | (15.4) | | | 16.1 | | (25.5) | | |
キャッシュフローヘッジとして指定されたデリバティブの純利益(損失) | | (4.1) | | 11.3 | | | 0.4 | | 8.7 | | |
キャッシュフローの純損失の収益ヘッジの再分類 | | 1.1 | | 1.9 | | | 6.0 | | 4.7 | | |
| | | | | | | |
その他の包括利益 (損失) | | 2.0 | | (2.3) | | | 23.1 | | (12.0) | | |
包括利益(損失) | | (8.0) | | (11.4) | | | 92.0 | | 82.6 | | |
| | | | | | | |
次の原因が考えられます。 | | | | | | | |
会社の株主 | | (1.2) | | (11.4) | | | 95.7 | | 82.6 | | |
非支配持分 | | (6.8) | | — | | | (3.7) | | — | | |
包括利益(損失) | | (8.0) | | (11.4) | | | 92.0 | | 82.6 | | |
要約連結財政状態計算書
(未監査)
(単位:百万カナダドル)
| | | | | | | | | |
| 4月2日 2023 | | 4月3日 2022 |
| | | |
資産 | $ | | $ |
流動資産 | | | |
現金 | 286.5 | | | 287.7 | |
売掛金 | 50.9 | | | 42.7 | |
インベントリ | 472.6 | | | 393.3 | |
売掛金所得税 | 0.9 | | | 1.1 | |
その他の流動資産 | 52.3 | | | 37.5 | |
流動資産合計 | 863.2 | | | 762.3 | |
| | | |
繰延所得税 | 67.5 | | | 53.2 | |
不動産、プラント、設備 | 156.0 | | | 114.2 | |
無形資産 | 135.1 | | | 122.2 | |
使用権資産 | 291.8 | | | 215.2 | |
グッドウィル | 63.9 | | | 53.1 | |
その他の長期資産 | 12.5 | | | 20.4 | |
総資産 | 1,590.0 | | | 1,340.6 | |
| | | |
負債 | | | |
流動負債 | | | |
買掛金と未払負債 | 195.6 | | | 176.2 | |
規定 | 21.6 | | | 18.5 | |
支払うべき所得税 | 31.5 | | | 24.5 | |
短期借入 | 27.6 | | | 3.8 | |
リース負債の現在の部分 | 76.1 | | | 58.5 | |
流動負債合計 | 352.4 | | | 281.5 | |
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規定 | 36.5 | | | 31.3 | |
繰延所得税 | 16.4 | | | 15.8 | |
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タームローン | 391.6 | | | 366.2 | |
リース負債 | 258.7 | | | 192.2 | |
その他の長期負債 | 56.9 | | | 25.7 | |
負債総額 | 1,112.5 | | | 912.7 | |
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エクイティ | | | |
会社の株主に帰属する株式 | 469.5 | | | 427.9 | |
非支配持分 | 8.0 | | | — | |
総資本 | 477.5 | | | 427.9 | |
負債と資本の合計 | 1,590.0 | | | 1,340.6 | |
非IFRS財務指標とその他の特定財務指標
このプレスリリースには、調整後EBIT、調整後純利益、固定通貨収益などの特定の非IFRS財務指標や、調整後EBITマージン、会社の株主に帰属する調整後純利益、会社の株主に帰属する基本および希薄化後1株あたりの調整後純利益などの特定の非IFRS比率への言及が含まれています。これらの財務指標は、経営成績と経済実績の測定、経営上の意思決定の支援、および上級管理職への重要な業績情報の提供のために当社が採用しています。当社は、IFRSに従って策定された従来の指標に加えて、特定の投資家やアナリストがこの情報を使用して会社の経営成績や財務実績を評価していると考えています。これらの財務指標はIFRSで定義されておらず、IFRSで標準化された指標に取って代わるものでもありません。私たちの業界の他の企業は、これらの指標を私たちとは異なる方法で計算し、比較尺度としての有用性を制限することがあります。非IFRS指標の定義や最も近いIFRS指標との調整などの追加情報は、「非IFRS財務指標およびその他の特定財務指標」の「経営陣による財務状況と経営成績の議論と分析(「MD&A」)に記載されています。このような調整は、このプレスリリースの「非IFRS指標の調整」、固定通貨収益の場合は「収益」にも記載されています。
このプレスリリースには、DTCの同等の売上成長率も含まれています。これは、通年(12会計月連続)営業している電子商取引サイトや店舗からの固定通貨ベースでの売上として定義される補足的な財務指標です。この指標では、閉店が当期に行われたか比較期間に発生したかにかかわらず、店舗が閉鎖された特定の取引日の両方の期間の店舗売上を除外します。
非IFRS指標の調整
以下の表は、示された期間の純利益を調整後EBITおよび会社の株主に帰属する調整後純利益と調整後の純利益を調整したものです。調整後EBITマージンは、同時期の収益に占める割合として示した期間の調整後EBITと同じです。
2023年度の第3四半期から、純利益と調整後EBITおよび会社の株主に帰属する調整後純利益との調整に、出店前の費用を含めなくなりました。これらの費用は、新規出店を加速する上での当社の運営基盤の一部であると考えています。この変更を反映して、比較対象期間が修正されました。
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| 第4四半期が終了しました | | 終了した年度について | |
百万カナダドル | 4月2日 2023 | | 4月3日 2022 | | 4月2日 2023 | | 4月3日 2022 | | | |
純利益 (損失) | (10.0) | | | (9.1) | | | 68.9 | | | 94.6 | | | | |
以下の影響を加算 (減算) します。 | | | | | | | | | | |
所得税費用 | 5.4 | | | 3.0 | | | 24.6 | | | 23.1 | | | | |
純利息、財務、その他の費用 | 21.8 | | | 7.0 | | | 42.0 | | | 39.0 | | | | |
営業利益 | 17.2 | | | 0.9 | | | 135.5 | | | 156.7 | | | | |
タームローンファシリティの未実現為替差損失 (a) | 0.4 | | | 1.1 | | | 12.1 | | | 2.7 | | | | |
ネット仮店舗閉鎖費用 (b) | — | | | — | | | 3.2 | | | 0.2 | | | | |
本社の移行費用 (d) | 2.0 | | | — | | | 6.7 | | | — | | | | |
日本合弁事業費用 (f) | 1.9 | | | 0.7 | | | 10.2 | | | 0.7 | | | | |
減損損失 (g) | 1.0 | | | 7.7 | | | 1.0 | | | 7.7 | | | | |
戦略的イニシアチブ (h) | 4.1 | | | — | | | 4.1 | | | — | | | | |
法的手続き費用 (i) | — | | | 1.9 | | | 2.2 | | | 2.9 | | | | |
その他 (M) | 1.0 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.4 | | | | |
調整総額 | 10.4 | | | 11.5 | | | 39.6 | | | 14.6 | | | | |
調整後EBIT | 27.6 | | | 12.4 | | | 175.1 | | | 171.3 | | | | |
調整後EBITマージン | 9.4 | % | | 5.6 | % | | 14.4 | % | | 15.6 | % | | | |
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| 第4四半期が終了しました | | 終了した年度について |
百万カナダドル | 4月2日 2023 | | 4月3日 2022 | | 4月2日 2023 | | 4月3日 2022 |
純利益 (損失) | (10.0) | | | (9.1) | | | 68.9 | | | 94.6 | |
以下の影響を加算 (減算) します。 | | | | | | | |
タームローンファシリティの未実現為替差損失 (a) | 0.4 | | | 1.1 | | | 12.1 | | | 2.7 | |
ネット仮店舗閉鎖費用 (b) (c) | — | | | — | | | 3.3 | | | 0.2 | |
本社の移行費用 (d) (e) | 2.4 | | | — | | | 8.3 | | | — | |
日本合弁事業費用 (f) | 1.9 | | | 0.7 | | | 10.2 | | | 0.7 | |
日本合弁会社の偶発的対価とプットオプションによる損失の再測定 (l) | 12.7 | | | — | | | 8.0 | | | — | |
減損損失 (g) | 1.0 | | | 7.7 | | | 1.0 | | | 7.7 | |
戦略的イニシアチブ (h) | 4.1 | | | — | | | 4.1 | | | — | |
法的手続き費用 (i) | — | | | 1.9 | | | 2.2 | | | 2.9 | |
繰延税調整 (j) | 3.7 | | | 4.5 | | | 3.7 | | | 4.5 | |
タームローンファシリティの価格改定における未償却費用の加速(k) | — | | | — | | | — | | | 9.5 | |
その他 (M) | 1.0 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.4 | |
調整総額 | 27.2 | | | 16.0 | | | 53.0 | | | 28.6 | |
調整による税効果 | (2.2) | | | (2.9) | | | (6.5) | | | (6.5) | |
調整後純利益 | 15.0 | | | 4.0 | | | 115.4 | | | 116.7 | |
非支配持分に起因する調整後純利益 (n) | (0.3) | | | — | | | (4.7) | | | — | |
会社の株主に帰属する調整後純利益 | 14.7 | | | 4.0 | | | 110.7 | | | 116.7 | |
希薄化後発行済株式の加重平均数 | 104,519,045 | | | 106,133,970 | | | 105,622,312 | | | 109,154,721 | |
当社の株主に帰属する希薄化後1株当たりの調整後純利益 | $ | 0.14 | | | $ | 0.04 | | | $ | 1.05 | | | $ | 1.07 | |
(a) タームローンファシリティを米ドルからカナダドルに換算する際の未実現損益は、外貨為替リスクへのエクスポージャーの一部をヘッジするために締結されたデリバティブ取引の影響を差し引いたもので、これらはすべて販管費に含まれています。
(b) 2023年4月2日に終了した第4四半期と年度には、それぞれゼロドルと320万ドルの純店舗閉鎖費用が発生しました(第4四半期と2022年4月3日に終了した年度は、それぞれゼロドルと20万ドル)。
(c) (b) 2023年4月2日に終了した第4四半期および年度の臨時店舗閉鎖のリース負債にかかる支払利息のうち、(b)で発生した純一時店舗閉鎖費用は、それぞれゼロドルと10万ドルです(第4四半期と2022年4月3日に終了した年度-それぞれゼロドルと10万ドル未満)。
(d) 使用権資産の減価償却を含む、本社移転のために発生した費用。
(e) 2023年4月2日に終了した第4四半期および年度のリース負債の支払利息のうち、(d) で発生した本社移転費用は、それぞれ40万ドルと160万ドルです (第4四半期と2022年4月3日に終了した年度-それぞれゼロドルとゼロドル)。
(f) 日本合弁会社の設立に関連して発生した費用。これは、純実現可能価値から販売費用を差し引いた在庫の売却や、日本合弁会社の設立にかかるその他の費用に、そうでなければ認識されていたであろう粗利益の影響によるものです。
(g) 年次減損評価の結果として記録された非金融小売資産の減損損失。
(h) 当社の変革プログラムに関連して発生する契約料に関するものです。
(i) 集団訴訟の弁護を含む法的手続き費用の費用。
(j) カナダグース・インターナショナルAGにおけるスイスの税制改革の結果として記録された繰延税調整。
(k) 2021年4月9日に締結されたタームローンファシリティの価格改定に関連して、現金以外の未償却費が加速しました。
(l) 日本合弁事業に関連する条件付対価およびプットオプション負債の公正価値再測定の変更。当社は、偶発対価の公正価値の再測定により、第4四半期と2023年4月2日に終了した年度に、それぞれ300万ドルの損失と290万ドルの利益を記録しました。プットオプション負債の公正価値再測定により、第4四半期と2023年4月2日に終了した年度に、それぞれ970万ドルと1,090万ドルの再測定による公正価値損失が計上されました。これらの損益は、損益計算書の純利息、財務、その他の費用に含まれます。
(m) 物流機関の移行に関連する費用、会社の製造施設に関連するリストラ費用、受け取った家賃の減額、および個別に重要ではない項目。
(n) 2023年4月2日に終了した年度の日本合弁事業における売上総利益調整およびプットオプション負債および偶発対価の再評価のための720万ドルと850万ドルの損益計算書内の非支配持分に帰属する純損失として、それぞれ690万ドルおよび380万ドルから720万ドルと850万ドルを差し引いて計算されます。
将来の見通しに関する記述に関する注意事項
このプレスリリースには、2024年度の通期および第1四半期の財務見通し、小売事業拡大を含む提案された戦略の実行、初期の先行指標と継続的な会計期間への影響、当社の業績と見通し、およびCOVID-19パンデミックが事業に及ぼす一般的な影響に関する記述など、将来の見通しに関する記述が含まれています。これらの将来の見通しに関する記述は、通常、「信じる」、「できる」、「継続する」、「期待する」、「見積もる」、「可能性がある」、「可能性がある」、「する」、「する」、その他の同様の意味の言葉で識別できます。このプレスリリースに含まれる将来の見通しに関する記述(2024年度の通期および第1四半期の財務見通し、および本書に含まれる関連する仮定を含みますが、これらに限定されません)は、リスクと不確実性の影響を受けやすく、実際の結果がそのような記述によって表明または暗示されているものと大きく異なる可能性があります。私たちの事業は大きなリスクと不確実性の影響を受けます。適用されるリスクと不確実性には、とりわけ、進行中のCOVID-19パンデミックの影響、関連する当社の事業中断の程度と期間、および世界経済情勢の変化が含まれます。それらについては、当社のMD&Aの「将来の見通しに関する注意事項」と「業績に影響する要因」、および2023年4月2日に終了した年度のフォーム20-Fの年次報告書の「リスク要因」に記載されています。また、これらおよびその他のリスクと不確実性についての議論については、www.sec.govで入手可能なSECへの提出書類と、www.sedar.comで入手可能なカナダの証券規制当局への提出書類を読むことをお勧めします。投資家、潜在的な投資家などは、これらのリスクと不確実性を慎重に検討する必要があります。投資家の皆様には、当社の証券への投資決定を行う際に、このプレスリリースに含まれる将来の見通しに関する記述に頼らないよう注意しています。このプレスリリースの将来の見通しに関する記述は、本リリースの日付時点のものであり、当社はこれらの記述を更新または改訂する義務を負わないものとします。
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