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既存の主要な顧客とのその他の後期段階での話し合い — 新しい小型商用車プログラムの大幅な進展に加えて、当社は
既存の主要顧客との2つの追加プログラム拡張について後期段階で話し合っています。
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会社のパイプラインにおける記録的なレベルの活動 — Innovizはパイプラインに新たなプログラムを追加しました。今回はRFI段階を迂回して、直接見積依頼段階に移行しました。同社はまた、
四半期中に複数のプログラムが情報提供依頼からRFQ段階に進められ、見積依頼段階での活動は過去最高を記録し、現在5件以上の見積依頼が進行中です。
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競合他社の潜在的な置き換え — 当社は、当社の新しい小型商用車プログラムが予定より加速している理由の一部は、開発段階の競合他社に取って代わる可能性があるためだと考えています。さらに、当社が進めている見積依頼のうち2つが、同じ開発段階の競合他社に取って代わる可能性もあります。Innovizは、同社の905nmソリューションは1550nmソリューションと比較して
技術とコストの両面において構造的に有利であると考えています。
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Hyperionプラットフォーム向けにNVIDIAと協議中 — Innovizは、Hyperionプラットフォームを活用した量産プログラムへの統合についてNVIDIAと話し合っています。会話は
社パイプラインにある複数の見積依頼や見積依頼と並行して進められており、プロセスに新たなプログラムが導入される可能性があります。
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Innovizは、2023年の生産開始(SOP)に向けて有利な立場にあります。InnovizのBMWやシャトルプログラムの生産開始には有利な立場にあり、2023年後半には販売量
が増加すると予想されています。
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Innovizは、新しいMinimum Risk Maneuver(MRM)システムを引用して、ソフトウェアスタックのレベルを上げました。MRMのソフトウェアとハードウェアは、車両内の主要な自律システムへのフェイルセーフとして機能します。プライマリシステムに
の合併症が発生し、移行期間中にドライバーがステアリングコントロールを引き継げなかった場合、MRMシステムが車両の制御を引き継ぎ、通常は道路を出て安全な場所に引き渡すことができます。歴史的に、
これらはカメラベースのシステムでした。同社は、システムのハードウェアとソフトウェアの両方を見積もっています。これにより、最終的にこの技術が組み込まれる可能性のある車両には、より高い収益と利益の可能性が見込まれます。同社はまた、
は、このシステムが売上総利益を増加させる可能性があると考えています。
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世界の自動車メーカーの上位10社のうち8社との協業--Innovizの既存の顧客注文帳と合わせると、同社は既存の賞を受賞しているか、
社の世界自動車メーカーの上位10社のうち8社と積極的に調達を行っています。
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既存のお客様を対象に1~3件のプログラムを追加し、以前に発表した1~2件のプログラムへの期待を高めました。
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新しい顧客を獲得した2つのシリーズ制作賞。
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新しい小型商用車プログラムは、他の自動車プログラムの進捗状況や新しい見積依頼と相まって、2023年の潜在的なNRE予約の可視性が高まります。
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NREの新規予約総額は2,000万ドルから4,000万ドルの範囲です。
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2023年の収益は1200万ドルから1500万ドルの範囲です。
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2023年の顧客からの2000万ドルから3,000万ドルの現金徴収。
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投資家の連絡先(米国)
ロブ・モファット
企業開発およびIR担当副社長
イノビズ・テクノロジーズ
+1 (203) 665-8644
Investors@innoviz-tech.com
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投資家の連絡先 (イスラエル)
マヤ・ラスティグ 投資家向け広報担当ディレクター
イノビズ・テクノロジーズ
+972 54 677 8100
Investors@innoviz-tech.com
|
3 か月が終了
3 月 31 日
|
||||||||
2023
|
2022
|
|||||||
(未監査)
|
||||||||
収入
|
$
|
1,010
|
$
|
1,774
|
||||
収益コスト
|
(4,941
|
)
|
(2,431
|
)
|
||||
総損失
|
(3,931
|
)
|
(657
|
)
|
||||
営業経費:
|
||||||||
研究開発
|
26,102
|
22,761
|
||||||
セールスとマーケティング
|
2,448
|
2,971
|
||||||
一般管理と管理
|
4,735
|
5,329
|
||||||
営業費用の合計
|
33,285
|
31,061
|
||||||
営業損失
|
(37,216
|
)
|
(31,718
|
)
|
||||
金融収益、純額
|
2,776
|
1,510
|
||||||
所得に対する税引前損失
|
(34,440
|
)
|
(30,208
|
)
|
||||
所得に対する税金
|
(360
|
)
|
(20
|
)
|
||||
純損失
|
$
|
(34,800
|
)
|
$
|
(30,228
|
)
|
||
普通株式1株当たりの基本損失および希薄化後純損失
|
$
|
(0.26
|
)
|
$
|
(0.23
|
)
|
||
普通株式1株あたりの基本および希薄化後の純損失の計算に使用される普通株式の加重平均数
|
136,358,385
|
134,224,876
|
3 月 31 日
|
12月31日
|
|||||||
2023
|
2022
|
|||||||
|
(未監査)
|
|||||||
資産
|
||||||||
現在の資産:
|
||||||||
現金および現金同等物
|
$
|
113,381
|
$
|
55,718
|
||||
短期制限付現金
|
53
|
236
|
||||||
銀行預金
|
-
|
80,684
|
||||||
市場性のある証券
|
35,187
|
41,681
|
||||||
売掛金、純額
|
2,054
|
1,762
|
||||||
インベントリ
|
4,133
|
4,236
|
||||||
前払費用およびその他の流動資産
|
2,976
|
3,236
|
||||||
現在の総資産は
|
157,784
|
187,553
|
||||||
長期資産:
|
||||||||
市場性のある証券
|
7,898
|
7,840
|
||||||
制限付き預金
|
2,535
|
2,543
|
||||||
資産および設備、純額
|
30,978
|
30,489
|
||||||
オペレーティングリースの使用権資産
|
27,112
|
26,927
|
||||||
その他の長期資産
|
83
|
81
|
||||||
長期資産総額
|
68,606
|
67,880
|
||||||
総資産
|
$
|
226,390
|
$
|
255,433
|
||||
負債と株主資本
|
||||||||
流動負債:
|
||||||||
買掛金取引
|
$
|
6,476
|
$
|
8,367
|
||||
顧客からの前払い金と繰延収入
|
4,241
|
4,082
|
||||||
従業員数と給与計算
|
9,472
|
8,693
|
||||||
未払費用およびその他の流動負債
|
8,574
|
7,572
|
||||||
オペレーティングリース負債
|
4,744
|
3,720
|
||||||
流動負債の合計
|
33,507
|
32,434
|
||||||
長期負債:
|
||||||||
顧客からの前払い金と繰延収入
|
121
|
61
|
||||||
オペレーティングリース負債
|
29,395
|
30,201
|
||||||
ワラント責任
|
712
|
720
|
||||||
長期負債の合計
|
30,228
|
30,982
|
||||||
株主資本:
|
||||||||
額面なしの普通株式
|
-
|
-
|
||||||
追加払込資本
|
709,289
|
703,851
|
||||||
累積赤字
|
(546,634
|
)
|
(511,834
|
)
|
||||
総株主資本
|
162,655
|
192,017
|
||||||
負債と株主資本の合計
|
$
|
226,390
|
$
|
255,433
|
3 か月が終了
3 月 31 日
|
||||||||
2023
|
2022
|
|||||||
(未監査)
|
||||||||
営業活動によるキャッシュフロー:
|
||||||||
純損失
|
$
|
(34,800
|
)
|
$
|
(30,228
|
)
|
||
純損失を営業活動に使用された純現金と調整するために必要な調整:
|
||||||||
減価償却と償却
|
1,407
|
2,148
|
||||||
保証責任の再測定
|
-
|
(938
|
)
|
|||||
銀行預金の未収利息の変化
|
1,195
|
(327
|
)
|
|||||
市場性のある有価証券の変更
|
(294
|
)
|
596
|
|||||
株式ベースの報酬
|
5,300
|
4,708
|
||||||
為替差益、純額
|
(89
|
)
|
(3
|
)
|
||||
前払費用およびその他の資産の変化
|
424
|
7
|
||||||
売掛金の変化、純額
|
(292
|
)
|
(591
|
)
|
||||
在庫の変化
|
103
|
(360
|
)
|
|||||
オペレーティングリースの資産と負債の変化、純額
|
33
|
222
|
||||||
買掛金の変更
|
(1,346
|
)
|
(390
|
)
|
||||
未払費用およびその他の負債の変化
|
762
|
(1,806
|
)
|
|||||
従業員の変化と給与未払金
|
779
|
170
|
||||||
顧客からの前払い金と繰延収益の変化
|
219
|
84
|
||||||
営業活動に使用された純現金
|
(26,599
|
)
|
(26,708
|
)
|
||||
投資活動によるキャッシュフロー:
|
||||||||
資産および設備の購入
|
(2,357
|
)
|
(2,406
|
)
|
||||
銀行預金への投資
|
-
|
(5,000
|
)
|
|||||
銀行預金の引き出し
|
79,500
|
30,000
|
||||||
制限付き預金の増加
|
(40
|
)
|
-
|
|||||
有価証券への投資
|
(7,100
|
)
|
(2,175
|
)
|
||||
有価証券の売却および満期による収入
|
13,830
|
2,175
|
||||||
投資活動によって提供される純現金
|
83,833
|
22,594
|
||||||
財務活動によるキャッシュフロー:
|
||||||||
オプション行使による収入
|
120
|
88
|
||||||
財務活動による純現金
|
120
|
88
|
||||||
現金、現金同等物および制限付現金に対する為替レートの変動の影響
|
126
|
3
|
||||||
現金、現金同等物および制限付現金の増加(減少)
|
57,480
|
(4,023
|
)
|
|||||
期首における現金、現金同等物および制限付現金
|
55,954
|
24,541
|
||||||
期末の現金、現金同等物および制限付現金
|
$
|
113,434
|
$
|
20,518
|