証券取引委員会 委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 6-K
1934年の証券取引法の規則13a-16または15d-16に基づく外国の民間発行者の報告書
2023年の5月のことですが、
コミッションファイル番号 001-41129
ヌー・ホールディングス
(憲章に に指定されている登録者の正確な名前)
ヌー・ホールディングス
(登録者の 名の英語への翻訳)
キャンベルズ・コーポレート・サービス リミテッド、4階、ウィローハウス、クリケットスクエア、KY1-9010 グランドケイマン、ケイマン諸島
+1 345 949 2648
(首席執行役員 事務所の住所)
登録者がフォーム20-Fまたはフォーム40-Fのカバーに基づいて年次報告書を提出するか、提出する予定があるかをチェックマークで示してください。
フォーム 20-F (X) フォーム 40-F
登録者がこのフォームに含まれる情報を 提供することにより、1934年の 証券取引法に基づく規則12g3-2 (b) に従って委員会に情報を提供したことにもなるかどうかをチェックマークで示してください。
はいいいえ (X)
目次
未監査の中間要約連結損益計算書 | |
包括損益の未監査の中間要約連結計算書 | |
未監査の中間要約連結計算書財政状態計算書 | |
未監査の中間要約連結株主資本変動計算書 | |
未監査の中間要約連結キャッシュフロー計算書 |
中間要約 連結財務諸表のレビューに関する独立監査人の報告書
取締役会と株主の皆さまへ
ヌー・ホールディングス
ケイマン諸島
はじめに
添付の2023年3月31日現在のヌー・ホールディングス(以下「当社」)の未監査 中間要約連結財政状態計算書、その時点で終了した3か月の 期間の損益、包括損益、資本およびキャッシュフローの変動に関する未監査の中間要約連結財務諸表、および未監査の中間要約連結財務諸表を確認しました声明。
経営陣は、国際会計基準審議会(IASB)が発行したIAS34「中間財務 報告」に従って、これらの未監査の中間要約連結財務諸表の作成 と提示を担当します。私たちの責任は、私たちのレビューに基づいて、これらの 件の未監査の中間要約連結財務諸表について結論を述べることです。
レビューの範囲
ブラジルの および国際審査基準 (NBC TR 2410) に従って審査を実施しました。 法人監査人が実施した仲介情報の見直し そして私たち 2410- 企業の独立監査人による中間財務情報のレビュー、それぞれ )。中間財務情報の審査は、主に財務 と会計事項の責任者に問い合わせをすることと、分析やその他の審査手続きを適用することです。審査は、国際監査基準に従って実施される監査 よりも大幅に範囲が狭いため、監査で特定される可能性のあるすべての重要事項について把握できるという保証を得ることができません。したがって、私たちは監査意見を表明しません。
結論
私たちのレビューによると、2023年3月31日現在の添付の未監査の中間要約連結財務諸表は、すべての重要な点において、IAS 34「中間財務報告」に従って作成されていないと考えられるようなことは何もありません 。
サンパウロ、2023年5月15日。
/s/ KPMG オーディトアーズ・インディペンデンテス株式会社
未監査の中間要約連結 損益計算書
2023年3月31日、2022年3月31日に終了した3か月間
(1株あたりの利益 (損失)を除く、単位:千米ドル)
注記 | 03/31/2023 | 03/31/2022 | ||||
利息収入と金融商品の利益(損失) | 6 | 1,255,454 | 619,443 | |||
手数料とコミッション収入 | 6 | 363,213 | 257,824 | |||
総収入 | 1,618,667 | 877,267 | ||||
利息とその他の金融費用 | 6 | (440,212) | (273,003) | |||
取引費用 | 6 | (52,778) | (34,448) | |||
信用損失手当費用 | 7 | (474,795) | (275,722) | |||
提供された金融および取引サービスの総費用 | (967,785) | (583,173) | ||||
売上総利益 | 650,882 | 294,094 | ||||
営業経費 | ||||||
カスタマーサポートとオペレーション | 8 | (107,815) | (61,571) | |||
一般管理費 | 8 | (236,881) | (245,108) | |||
マーケティング費用 | 8 | (19,272) | (27,608) | |||
その他の収入 (費用) | 8 | (43,285) | (27,458) | |||
営業費用の合計 | (407,253) | (361,745) | ||||
所得税控除前利益(損失) | 243,629 | (67,651) | ||||
所得税 | ||||||
現在の税金 | 27 | (205,864) | (99,052) | |||
繰延税金 | 27 | 103,986 | 121,699 | |||
所得税の合計 | (101,878) | 22,647 | ||||
3か月間の利益(損失) | 141,751 | (45,004) | ||||
親会社の株主に帰属する利益(損失) | 141,751 | (45,101) | ||||
非支配株主に帰属する利益(損失) | - | 97 | ||||
1株当たり利益(損失)— 基本 | 9 | 0.0301 | (0.0097) | |||
1株当たり利益(損失)— 希薄化後 | 9 | 0.0294 | (0.0097) | |||
加重平均発行済株式数 — ベーシック (千株単位) | 9 | 4,709,505 | 4,660,405 | |||
加重平均発行済株式数 — 希薄化後(千株単位) | 9 | 4,818,200 | 4,660,405 |
添付の注記は、これらの未監査 中間要約連結財務諸表に欠かせないものです。
4 |
包括損益の未監査の中間要約連結計算書
2023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間
(単位:千米ドル)
注記 | 03/31/2023 | 03/31/2022 | ||||
3か月間の利益(損失) | 141,751 | (45,004) | ||||
その他の包括的な収益または損失: | ||||||
公正価値の変動の実効部分 | 1,995 | (19,051) | ||||
利益または損失に再分類された公正価値の変動 | (2,874) | 1,179 | ||||
繰延所得税 | 3,026 | 7,062 | ||||
キャッシュフローヘッジ | 18 | 2,147 | (10,810) | |||
公正価値の変化 | 10,324 | 3,208 | ||||
繰延所得税 | 185 | (4,992) | ||||
その他の包括利益を通じた公正価値の金融資産 | 10,509 | (1,784) | ||||
外国法人の通貨換算 | 110,505 | 63,474 | ||||
後で利益または損失に再分類される可能性のあるその他の包括利益の合計 | 123,161 | 50,880 | ||||
公正価値の変動-自己勘定調整 | 19 | 45 | 3,557 | |||
後で損益に再分類されないその他の包括的収益または損失の合計 | 45 | 3,557 | ||||
その他の包括利益(損失)の合計(税引後) | 123,206 | 54,437 | ||||
3か月間の包括利益(損失)の合計(税引後) | 264,957 | 9,433 | ||||
親会社の株主に帰属する包括利益(損失)の合計 | 264,957 | 9,336 | ||||
非支配株主に帰属する包括利益(損失)の合計 | - | 97 |
添付の注記は、これらの未監査 中間要約連結財務諸表に欠かせないものです。
5 |
財政状態の未監査の中間要約連結計算書
2023年3月31日および2022年12月31日現在
(単位:千米ドル)
注記 | 03/31/2023 | 12/31/2022 | ||||
資産 | ||||||
現金および現金同等物 | 11 | 4,310,496 | 4,172,316 | |||
利益または損失による公正価値の金融資産 | 109,033 | 133,643 | ||||
証券 | 12 | 94,038 | 91,853 | |||
デリバティブ金融商品 | 18 | 14,686 | 41,485 | |||
クレジットカード業務の担保 | 21 | 309 | 305 | |||
その他の包括利益を通じた公正価値の金融資産 | 7,916,143 | 9,947,138 | ||||
証券 | 12 | 7,916,143 | 9,947,138 | |||
償却費の金融資産 | 15,029,584 | 13,684,484 | ||||
クレジットカード売掛金 | 13 | 9,158,452 | 8,233,072 | |||
顧客への融資 | 14 | 2,020,191 | 1,673,440 | |||
中央銀行への強制預金やその他の預金 | 15 | 2,671,668 | 2,778,019 | |||
その他の売掛金 | 16 | 1,076,681 | 521,670 | |||
その他の金融資産 | 102,592 | 478,283 | ||||
その他の資産 | 17 | 500,225 | 541,903 | |||
繰延税金資産 | 27 | 964,179 | 811,050 | |||
使用権資産 | 16,811 | 18,982 | ||||
不動産、プラント、設備 | 30,131 | 27,482 | ||||
無形資産 | 1b | 215,303 | 182,164 | |||
グッドウィル | 1b | 397,486 | 397,397 | |||
総資産 | 29,489,391 | 29,916,559 |
6 |
財政状態の未監査の中間要約連結計算書
2023年3月31日および2022年12月31日現在
(単位:千米ドル)
注記 | 03/31/2023 | 12/31/2022 | ||||
負債 | ||||||
利益または損失による公正価値の金融負債 | 157,435 | 218,174 | ||||
デリバティブ金融商品 | 18 | 10,344 | 9,425 | |||
資本として適格な商品 | 19 | 2,932 | 11,507 | |||
買戻し契約 | 144,159 | 197,242 | ||||
償却原価での金融負債 | 23,280,670 | 23,448,892 | ||||
預金 | 20 | 15,757,663 | 15,808,541 | |||
ネットワークへの買掛金 | 21 | 6,871,826 | 7,054,783 | |||
借入と資金調達 | 22 | 651,181 | 585,568 | |||
給与、手当、社会保障負担金 | 101,288 | 90,587 | ||||
税金負債 | 259,223 | 511,017 | ||||
リース負債 | 19,299 | 20,353 | ||||
訴訟および行政手続に関する規定 | 23 | 19,988 | 17,947 | |||
繰延収入 | 24 | 47,122 | 41,688 | |||
繰延税金負債 | 27 | 47,961 | 41,118 | |||
その他の負債 | 347,884 | 636,000 | ||||
負債総額 | 24,280,870 | 25,025,776 | ||||
エクイティ | ||||||
株式資本 | 28 | 83 | 83 | |||
プレミアムリザーブをシェア | 28 | 4,965,793 | 4,963,774 | |||
累積利益 (損失) | 28 | 257,090 | 64,577 | |||
その他の包括利益 (損失) | 28 | (14,445) | (137,651) | |||
親会社の株主に帰属する株式 | 5,208,521 | 4,890,783 | ||||
総資本 | 5,208,521 | 4,890,783 | ||||
負債と資本の合計 | 29,489,391 | 29,916,559 |
添付の注記は、これらの未監査 中間要約連結財務諸表に欠かせないものです。
7 |
未監査の中間要約連結 持分変動計算書
2023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間
(単位:千米ドル)
その他の包括利益 (損失) | ||||||||||||||||||
注記 |
シェア 資本 |
シェア プレミアム 予備 |
累積利益 (損失) | 翻訳リザーブ | キャッシュフローヘッジリザーブ |
金融資産 VTOCIで |
自己信用再評価準備金 | 総資本 | ||||||||||
2022年12月31日現在の残高 | 83 | 4,963,774 | 64,577 | (108,356) | (7,486) | (22,298) | 489 | 4,890,783 | ||||||||||
3か月間の利益 | - | - | 141,751 | - | - | - | - | 141,751 | ||||||||||
株式ベースの報酬、従業員税として源泉徴収された株式を差し引いたもの | 10 | - | - | 50,762 | - | - | - | - | 50,762 | |||||||||
行使されたストックオプション | - | 2,019 | - | - | - | - | - | 2,019 | ||||||||||
その他の総合損益、税引後 | 28 | |||||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ | - | - | - | - | 2,147 | - | - | 2,147 | ||||||||||
公正価値の変更-FVTOCIの金融資産 | - | - | - | - | - | 10,509 | - | 10,509 | ||||||||||
外国法人の通貨換算 | - | - | - | 110,505 | - | - | - | 110,505 | ||||||||||
独自のクレジット調整 | - | - | - | - | - | - | 45 | 45 | ||||||||||
2023年3月31日現在の残高 | 83 | 4,965,793 | 257,090 | 2,149 | (5,339) | (11,789) | 534 | 5,208,521 |
8 |
親会社の株主に帰属 | ||||||||||||||||||||||
その他の包括利益 (損失) | ||||||||||||||||||||||
シェア 資本 |
シェア プレミアム 予備 |
累積利益 (損失) | 翻訳リザーブ | キャッシュフローヘッジリザーブ |
金融資産 VTOCIで |
自己信用再評価準備金 | 合計 | 非支配持分の総数 | 総資本 | |||||||||||||
2021年12月31日現在の残高 | 83 | 4,678,585 | (128,409) | (110,936) | 1,487 | 1,741 | (1,519) | 4,441,032 | 1,509 | 4,442,541 | ||||||||||||
3か月間の損失 | - | - | (45,101) | - | - | - | - | (45,101) | 97 | (45,004) | ||||||||||||
従業員税として源泉徴収された株式を差し引いた株式ベースの支払い | - | - | 56,705 | - | - | - | - | 56,705 | - | 56,705 | ||||||||||||
行使されたストックオプション | - | 1,288 | - | - | - | - | - | 1,288 | - | 1,288 | ||||||||||||
事業買収により発行された株式 | - | 36,671 | - | - | - | - | - | 36,671 | - | 36,671 | ||||||||||||
優先株の発行(シリーズF-1) | - | 247,998 | - | - | - | - | - | 247,998 | - | 247,998 | ||||||||||||
優先株の発行(シリーズG) | - | (3,985) | - | - | - | - | - | (3,985) | - | (3,985) | ||||||||||||
その他の総合損益、税引後 | ||||||||||||||||||||||
キャッシュフローヘッジ | - | - | - | - | (10,810) | - | - | (10,810) | - | (10,810) | ||||||||||||
公正価値の変更-FVTOCIの金融資産 | - | - | - | - | - | (1,784) | - | (1,784) | - | (1,784) | ||||||||||||
外国法人の通貨換算 | - | - | - | 63,474 | - | - | - | 63,474 | (69) | 63,405 | ||||||||||||
独自のクレジット調整 | - | - | - | - | - | - | 3,557 | 3,557 | - | 3,557 | ||||||||||||
2022年3月31日現在の残高 | 83 | 4,960,557 | (116,805) | (47,462) | (9,323) | (43) | 2,038 | 4,789,045 | 1,537 | 4,790,582 |
添付の注記は、これらの未監査 中間要約連結財務諸表に欠かせないものです。
9 |
未監査の中間要約連結 キャッシュフロー計算書
2023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間
(単位:千米ドル)
注記 | 03/31/2023 | 03/31/2022 | ||||
営業活動によるキャッシュフロー | ||||||
営業活動による純キャッシュフローと利益(損失)の調整: | ||||||
3か月間の利益(損失) | 141,751 | (45,004) | ||||
調整: | ||||||
減価償却と償却 | 8 | 13,179 | 7,655 | |||
信用損失手当費用 | 7 | 491,937 | 279,489 | |||
繰延所得税 | 27 | (103,986) | (121,699) | |||
訴訟および行政手続に関する規定 | 23 | 1,239 | (2,147) | |||
他の投資の含み損失(利益) | 18,298 | (14,055) | ||||
金融商品の含み損失(利益) | 4,437 | 13,508 | ||||
未払利息 | 16,463 | 3,706 | ||||
株式ベースの支払い | 57,857 | 42,100 | ||||
641,175 | 163,553 | |||||
営業資産および負債の変動: | ||||||
証券 | 1,968,358 | (991,777) | ||||
中央銀行への強制預金など | 103,703 | (358,253) | ||||
クレジットカード売掛金 | (1,577,046) | (1,576,633) | ||||
顧客への融資 | (702,670) | (673,860) | ||||
その他の売掛金 | (541,190) | - | ||||
その他の資産 | 406,972 | (299,995) | ||||
預金 | (49,611) | 2,658,644 | ||||
ネットワークへの買掛金 | (178,401) | 942,565 | ||||
繰延収入 | 5,299 | 5,884 | ||||
その他の負債 | (134,691) | 144,112 | ||||
利息が支払われました | (18,832) | (5,300) | ||||
所得税が支払われました | (404,193) | (202,487) | ||||
利息を受け取った | 575,419 | 271,849 | ||||
営業活動から生み出されるキャッシュフロー(使用) | 94,292 | 78,302 |
10 |
注記 | 03/31/2023 | 03/31/2022 | ||||
投資活動によるキャッシュフロー | ||||||
不動産、プラント、設備の取得 | (4,596) | (4,683) | ||||
無形資産の取得 | (41,919) | (10,059) | ||||
子会社の買収(取得した現金を差し引いたもの) | - | (10,346) | ||||
有価証券の取得-株式商品 | - | (13,131) | ||||
投資活動から生み出されるキャッシュフロー(使用) | (46,515) | (38,219) | ||||
財務活動によるキャッシュフロー | ||||||
IPOにおけるオーバーアロットメントのための株式の発行 | - | 247,998 | ||||
IPOにおけるオーバーアロットメントの取引費用 | - | (3,985) | ||||
証券化借入金の支払い | - | (10,633) | ||||
借入と融資による収入 | 22 | 19,713 | - | |||
借入金の支払いと融資 | 22 | - | (7,767) | |||
リース支払い | (1,858) | (1,255) | ||||
ストックオプションの行使 | 28 | 2,019 | 1,288 | |||
財務活動から生み出されるキャッシュフロー(使用量) | 19,874 | 225,646 | ||||
現金および現金同等物の変動 | 67,651 | 265,729 | ||||
現金および現金同等物 | ||||||
現金および現金同等物-期初 | 11 | 4,172,316 | 2,705,675 | |||
現金および現金同等物の為替レートの変動 | 70,529 | (2,782) | ||||
現金および現金同等物-期末 | 11 | 4,310,496 | 2,968,622 | |||
現金および現金同等物の増加(減少) | 67,651 | 265,729 |
添付の注記は、これらの未監査 中間要約連結財務諸表に欠かせないものです。
11 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
未監査の中間要約連結 財務諸表の注記
(特に明記されていない限り、数千米ドルで)
1.オペレーション
ヌー・ホールディングス(「当社」または「ニューホールディングス」) は、2016年2月26日にケイマン諸島の会社法に基づく免除会社として設立されました。当社の 登録事務所の住所はウィローハウス、4です。番目の床、クリケットスクエア、グランドケイマン-ケイマン諸島。ニューホールディングスは顧客との営業活動 を行っていません。
当社の株式はニューヨーク証券取引所(「NYSE」)で「NU」の記号で上場しており、ブラジル預託証券(「BDR」)はブラジルの証券取引所のB3(ブラジル、ボルサ、バルカオ(「B3」)で「NUBR33」の記号で取引されています。当社 は複数の事業体に投資しており、2023年3月31日現在、主要な事業子会社は以下のとおりです。
● | Nu Pagamentos S.A.-Instituição de Pagamento(「Nu Pagamentos」)は、ブラジルに本拠を置く間接子会社です。Nu Pagamentosは、プリペイド口座を通じたクレジットカードの発行と管理 、支払い振込のほか、パートナーまたは株主として他社に参加しています。Nu Pagamentos の主な商品は、(i)スマートフォンアプリで完全に管理されるMastercard国際クレジットカード(ブラジルで発行され、購入の支払いを月々の分割払いが可能)と、(ii)100%デジタルスマートフォンアプリで、メンテナンスフリーの プリペイドアカウントで、電子口座やピアアカウントなどの機能も備わっていますピアツーピア送金、請求書の支払い、24時間ATMネットワークによる 引き出し、即時支払い、モバイルチャージ用のプリペイドクレジット、それに類するプリペイドカード機能 をデビットカードに。 |
● | Nu Financeira S.A. — SCFI(「Nu Financeira」) は、同じくブラジルに拠点を置く間接子会社で、個人ローンと小売預金を主な商品としています。Nu Financeiraでは、ブラジルの 人のお客様に、金額、契約条件、分割回数、 、取引に伴う費用の透明開示などをカスタマイズして融資を受ける機会を提供しています。これらの融資は、上記のスマートフォンアプリを通じて完全に管理されます。ローン の発行、返済、前払いは、NuContaのアカウントから、アプリで直接、24時間年中無休で利用できます。Nu Financeiraはまた、請求書の延滞、分割払い、リボルビングクレジットにより、Nu Pagamentosのクレジットカード所有者にクレジット を付与し、顧客からのオンデマンド および定期預金を受け入れます。 |
● | Nu Invest Corretora de Valores S.A.(「Nu Invest」) は、2021年6月に買収された間接子会社で、ブラジルに拠点を置き、デジタル投資ブローカーのディーラーです。 |
● | 家具のタイトルと価値の販売代理店ではありません Ltda。(「Nu DTVM」) は、ブラジルで証券仲介 業務を行う間接子会社です。 |
● | ニュー・メキシコ・フィナンシエラ、S.A. de C.V.、S.F.P.(「Nu Financiera」) は、メキシコに本拠を置く間接子会社です。Nu Financieraは、クレジットカードの発行と管理、およびプリペイド口座による支払い 振込を行っています。2022年11月にメキシコ市場での事業を開始し、2022年12月 年に正式に発売されました。クレジットカードの特徴はブラジルと同様です。年会費無料の国際クレジットカードで、 Mastercardのバナーの下にある、スマートフォンのデジタルアプリで 100% 管理されます。 |
12 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
● | Nu Colombia S.A.(「Nu Columbia」)は、コロンビアに本拠地を置き、クレジットカード関連の事業を展開する間接子会社で、2020年9月に設立されました。2022年8月10日、 コロンビア財務監督局(「SFC」)は、コロンビアに金融会社Nu Colombia Compañía de Financiamiento S.A(「Nu ColombiaFinanciamiento」)を設立するというグループの要求を承認しました(「法人化ライセンス」)。Nu Colombia Financiamientoは、金融会社として運営するためのライセンスを要求しましたが、まだ承認待ちです。リクエストが承認されれば、 Nu Colombiaは将来、他の金融商品の中でも特に預金商品を提供できるようになります。 |
これらの未監査の中間要約連結財務諸表では、 当社とその連結子会社は「グループ」または「Nu」と呼ばれています。
Nuの事業計画では、クレジットカード、個人ローン、投資、 、保険などの既存の事業に関連するだけでなく、新製品の発売によって補完される ブラジル、メキシコ、コロンビアの事業の継続的な成長も規定しています。したがって、これらの未監査の中間要約連結財務諸表 は、グループが継続企業として存続することを前提として作成されました。
ビジネスは年間を通じて顧客行動の影響を受け 、季節的な影響も示します。これまで、グループは今年の第4四半期にホリデーシーズンにより取引量と関連収益が増加したことで恩恵を受けました。しかし、過去には成長によってこの季節性が覆い隠されており、将来 はより顕著になる可能性があります。
当社の取締役会は、2023年5月15日に、これらの未監査 中間要約連結財務諸表の発行を承認しました。
a) レベルIII BDRプログラムの中止
2023年4月5日、取締役会は、レベルIII BDRsプログラムの自主的中止の 計画を再提出することを決定しました。その結果、 によってCVMへのレベルIII BDRsプログラムがキャンセルされ、その後、カテゴリー「A」の外国発行体としての への登録が取り消されるという新しい計画の提示が承認されました。」証券(「新計画」)。新しいプランは、さらなる承認を求めて 社からB3とCVMに提出されています。提案された形式で承認された場合、新プランでは、 BDRの現在の保有者は、(i) ニューヨーク証券取引所で取引されるクラスAの普通株式を受領し、一定の条件を満たすことで会社の株主として存続するか、(ii)スポンサー無し レベルI BDRの受領により会社のBDRの保有者として存続するか、のいずれかを決定しなければならないと規定されています。(iii) 申告をしない場合、当社はニューヨーク証券取引所で原株を売却し、元保有者は同額の 株を受け取ります(「売却ファシリティ」)。
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![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
b) 連結財政状態計算書に表示されているのれんと無形資産の構成
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||||||
グッドウィル | 無形資産 | グッドウィル | 無形資産 | |||||
買収に関連する無形資産 | ||||||||
イージーベストの買収 | 381,213 | 38,609 | 381,125 | 40,263 | ||||
コグニテクトの買収 | 831 | 2,414 | 831 | 2,673 | ||||
スピンペイの買収 | 5,060 | 5,441 | 5,060 | 6,044 | ||||
オリビアの買収 | 10,381 | 31,561 | 10,381 | 33,397 | ||||
その他の無形資産 (i) | - | 137,277 | - | 99,787 | ||||
合計 | 397,485 | 215,302 | 397,397 | 182,164 |
(i) 主にソフトウェア開発 費用の資本化を指します。
c) ニューコイン
2023年2月、NuはNuCoinの配布を開始しました。 はNuから発行されたネイティブの暗号トークンで、Nuと顧客間のロイヤルティネットワーク(「Nucoinネットワーク」)を可能にします。 Nuは時間が経つにつれて、ロイヤルティプログラムとしてNucoinを使用することを約束する他のスポンサー企業(「スポンサー」)を獲得することを目指しています。これらの スポンサーは、一定数のNucoinを顧客に分配する権利があり、Nucoinsの 保有者には、ネットワークの採用を促し、コミュニティ全体の有用性を高めるための特典を提供する必要があります。
2.コンプライアンス声明
これらの未監査の中間要約連結財務諸表 には、国際会計基準審議会(「IASB」)が発行した国際財務 報告基準(「IFRS」)に従って作成された財務諸表一式に必要な情報がすべて含まれているわけではありません。ただし、前回の年次財務諸表の発行以降の の財政状態と業績の変化を理解する上で重要な出来事や取引を説明するために、一部の 個の要約説明文が含まれています。
グループの未監査の中間要約連結財務諸表 は、IASBが発行したIAS34-中間財務報告に従って作成されています。したがって、このレポートは、2022年12月31日に終了した年度の年次連結財務諸表(「年次財務諸表 」)と併せて読む必要があります。
a) 機能通貨と外貨 の翻訳
年次財務諸表の注記2aに開示されている機能通貨と外貨 換算の表示は、これらの未監査の中間要約連結財務諸表 財務諸表でも引き続き有効です。
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![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
ニューホールディングスの機能通貨およびこれらの未監査の中間要約連結財務諸表の表示通貨 は米ドル(「US$」)です。ブラジルの事業体の の機能通貨はブラジルレアル、メキシコ法人の場合はメキシコペソ、コロンビア法人の場合はコロンビアペソ ペソです。
米ドルではない機能通貨で保有されている外国子会社の財務諸表は米ドルに換算され、米ドル以外の機能通貨建ての財務 諸表の米ドルへの換算によって生じる為替差異は、統合損益 または損失(OCI)の連結計算書に「外国の通貨換算」の損益に再分類できる項目として計上されます。エンティティ」。
b) 2023年に採択された新規または改訂された会計申告書
以下の新規または改訂された基準はIASBによって発行されたもので、 はこれらの未監査の中間要約連結財務諸表の対象期間に有効であり、大きな影響はありませんでした。
● | 会計方針の開示(IAS 1およびIFRS実務声明2の修正)。 |
● | 会計上の見積もりの定義(IAS 8の修正)。 |
● | 単一の取引から生じる資産と負債に関連する繰延税金(IAS 12の改正)、 および |
c) その他の新しい基準や解釈 はまだ有効ではありません
● | 契約付きの非流動負債(IAS 1の改正)。 |
経営陣は、上記の の修正の採択が、追加の開示以外の連結財務諸表に大きな影響を与えるとは考えていません。
3.統合の基礎
これらの未監査の中間要約連結財務諸表 には、ニューホールディングスと、当社が直接的または間接的に支配権を行使するすべての子会社の会計残高が含まれています。 支配権は、会社が (i) 投資先に対する権限を持ち、(ii) 投資先との関わりから生じる変動リターンの影響を受ける、または権利を有する、(iii) その権限を使って利益に影響を与えることができる場合に達成されます。
上記の3つの支配要素のうち1つ以上に変更があったことが事実や状況から明らかになった場合、会社は 人の投資先に対する支配権を維持しているかどうかを再評価します。
子会社の統合は、会社が の支配権を取得したときに始まり、会社が支配権を失った時点で終了します。報告期間中に 取得または処分された子会社の資産、負債、収入、および費用は、 会社が支配権を獲得した日から当社が子会社の支配を停止する日までの未監査の中間要約連結損益計算書に含まれます。
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子会社の財務情報は、会社と同じ時期に 作成され、一貫した会計方針が適用されました。子会社の財務諸表は、会社の財務諸表と完全に 連結されています。したがって、 連結事業体間で発生するすべての残高、取引、および未実現収益と費用は、会社間 ローンの換算による外貨建て損益を除き、連結対象から除外されます。損益およびその他の包括損益の各要素は、該当する場合、親会社の株主と 非支配持分に起因します。
以下の子会社は、これらの未監査の中間要約連結財務諸表に に含まれる最も重要な事業体です。
エンティティ | コントロール | 主な活動 | 機能性通貨 | カントリー | 03/31/2023 | 12/31/2022 | ||||||
ニューコロンビアS.A. (「ニューコロンビア」) | 間接 | クレジットカードの運用 | 警官 | コロンビア | 100% | 100% | ||||||
Nu Pagamentos S.A.-インスティチューション・デ・パガメントス(「ニュー・パガメントス」) | 間接 | クレジットカードとプリペイドアカウントの運用 | BRL | ブラジル | 100% | 100% | ||||||
Nu Financeira S.A. — SCFI (「Nu Financeira」) | 間接 | ローン業務 | BRL | ブラジル | 100% | 100% | ||||||
タイトス・アンド・バリュー・モビリアリオス・リミテッドの販売代理店ではありません。(「Nu DTVM」) | 間接 | 有価証券の分配 | BRL | ブラジル | 100% | 100% | ||||||
ニュー・インベスト・コレトーラ・デ・バロレス社(「ニュー・インベスト」)-旧「イージーベストTCV」 | 間接 | 投資プラットフォーム | BRL | ブラジル | 100% | 100% | ||||||
ニュー・メキシコ・フィナンシエラ、S.A. de C.V.、S.F.P.(「ニュー・フィナンシエラ」)-旧「アカラ」 | 間接 | 多目的金融会社 | MXN | メキシコ | 100% | 100% |
さらに、当社は以下の投資 ファンドを統合しました。このファンドでは、グループの企業が多額の持分または全持分を保有しているため、変動収益にさらされている、または の権利を持ち、企業に対する権力を通じてそれらの収益に影響を与えることができます。
エンティティの名前 | カントリー | |
ファンド・デ・インベストメント・オストラム・ソベラノ・レンダ・フィクサ・レファレンシアードID(「ファンド・オストラム」) | ブラジル |
ブラジルの子会社であるNu Pagamentos、Nu Financeira、Nu DTVM、Nu Investは、ブラジル中央銀行(「BACEN」)、メキシコ子会社のニューメキシコフィナンシエラ、S.A. de C.V.、S.F.P.(「Nu Financiera」)の両方のメキシコ中央銀行によって規制されています(「BANXICO」)とメキシコ国立銀行 証券委員会(「CNBV」)、およびコロンビアの子会社であるNu Colombiaは、商工監督局( )の規制を受けています。そのため、グループが自由に資産にアクセスして譲渡することを制限する規制要件がいくつかあります。グループ内のこれらの事業体に、または 宛てに、またグループの負債を決済するため。
4.重要な会計方針
これらの未監査の中間要約連結財務諸表の 作成時にグループが採用した重要な会計方針は、 年次財務諸表で採用され開示されているものと一致しているため、併せて読む必要があります。
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![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
5.重要な会計上の判断、見積もり 、および前提条件
見積もりや判断の使用
財務諸表の作成には、会計方針の適用、資産、負債、収益、 および費用の報告額に影響する経営陣の判断、見積もり、 および仮定が必要です。実際の結果はこれらの見積もりと異なる場合があり、見積もりや前提条件は定期的に見直されます。見積もりの修正 は将来的に認められます。
2023年3月31日に終了した3か月間のこれらの未監査の中間要約連結財務諸表 の作成に使用された重要な仮定と見積もりは、年次財務諸表で採用された と同じでした。
金融商品の信用損失
当社グループは、クレジットカードおよび貸付債権の予想信用損失 に対して、各報告日時点での経営陣の推定引当金の最良の見積もりとなる損失引当金を計上しています。
経営陣は、クレジットカードとローンの金額 を分析して、信用損失が発生したかどうかを判断し、過去および現在の傾向や 信用損失に影響するその他の要因に基づいて引当金の妥当性を評価します。
判断の重要な分野
予想される の信用損失(ECL)引当金を適用するにあたり、経営陣が下した重要な判断は次のとおりです。
a) | デフォルトの定義; |
b) | マクロ経済シナリオの予測に使用される将来の見通しに関する情報。 |
c) | 将来のシナリオの確率の重み。 |
d) | 信用リスクと生涯の大幅な増加の定義、および |
e) | パラメータの推定に使用されるルックバック期間(デフォルト確率-PD、デフォルト時のエクスポージャー-EAD 、デフォルト時の損失-LGD)。 |
感度分析
2023年3月31日の時点で、確率加重ECL引当金は合計1,631,939米ドルで、そのうち1,316,028米ドルはクレジットカード業務に関するもので、315,911米ドルはローンに関するものでした。ECLの手当は、計算の基礎となる方法論、 の前提条件、推定値によって決まります。信用損失引当金の帳簿価額はこれらの シナリオの加重平均に基づいて決定されるため、1つの重要な前提条件は、マクロ経済シナリオ を上振り、基準値、下振れの間の確率重み付けすることです。下の表は、経営陣が各マクロ経済 シナリオに 100% の加重を適用した場合に生じるECLを示しています。
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![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
加重平均 | 逆さま | ベースケース | 欠点 | |||||
クレジットカードと貸付ECL | 1,631,939 | 1,523,870 | 1,609,498 | 1,764,516 |
6.収入と関連費用
a) 金融商品の利息収入と利益(損失)
3 か月の期間が終了しました | ||||
03/31/2023 | 03/31/2022 | |||
利息収入 — クレジットカード | 447,696 | 166,140 | ||
利息収入-貸付 | 286,943 | 194,147 | ||
利息収入 — 償却費のその他の資産 | 154,163 | 40,946 | ||
利息収入 — その他の売掛金 | 86,971 | 23,380 | ||
公正価値での金融商品の利息収入と利益(損失) | 279,681 | 194,830 | ||
公正価値の金融資産 | 271,194 | 194,900 | ||
その他 | 8,487 | (70) | ||
利息収入と金融商品の利益(損失)の合計 | 1,255,454 | 619,443 |
上記のクレジットカード、貸付、 その他の資産の償却費用およびその他の売掛金からの利息収入は、実効利息法を用いて計算された利息収入です。公正価値の金融 資産には、利息と金融資産の公正価値の変動が含まれます。
b) 手数料とコミッション収入
3 か月の期間が終了しました | ||||
03/31/2023 | 03/31/2022 | |||
インターチェンジ手数料 | 265,380 | 189,506 | ||
リチャージ手数料 | 25,050 | 15,945 | ||
リワード収入 | 5,547 | 6,332 | ||
延滞料 | 36,359 | 20,701 | ||
その他の手数料と手数料収入 | 30,877 | 25,340 | ||
手数料とコミッション収入の合計 | 363,213 | 257,824 |
手数料とコミッション収入は、 グループが提供するサービスの性質を反映した料金タイプ別に表示されます。リチャージ料金には、顧客への通信プリペイドクレジットの販売価格と、取得費用の を差し引いた金額が含まれます。
2022年9月26日、ブラジル中央銀行(「BACEN」) は決議第246号(「決議246」)を発行し、ブラジルでのすべての プリペイドカード取引に課される交換手数料の上限は 0.70% と定めました。新しい規則は、2023年4月1日に発効します。
18 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
c) 利息およびその他の金融費用
3 か月の期間が終了しました | ||||
03/31/2023 | 03/31/2022 | |||
預金の支払利息 | 395,116 | 247,218 | ||
その他の利息および類似の費用 | 45,096 | 25,785 | ||
利息とその他の金融費用 | 440,212 | 273,003 |
d) 取引費用
3 か月の期間が終了しました | ||||
03/31/2023 | 03/31/2022 | |||
銀行伝票の費用 | 6,306 | 7,513 | ||
報酬費用 | 12,116 | 10,107 | ||
クレジットカードとデビットカードのネットワーク費用 | 18,940 | 7,030 | ||
その他の取引費用 | 15,416 | 9,798 | ||
取引費用の総額 | 52,778 | 34,448 |
7.信用損失手当費用
3 か月の期間が終了しました | ||||
03/31/2023 | 03/31/2022 | |||
損失引当金の純増額 (注13) | 382,607 | 170,056 | ||
リカバリ | (13,386) | (3,545) | ||
クレジットカード売掛金 | 369,221 | 166,511 | ||
損失引当金の純増額 (注14) | 109,330 | 109,433 | ||
リカバリ | (3,756) | (222) | ||
顧客への融資 | 105,574 | 109,211 | ||
合計 | 474,795 | 275,722 |
19 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
8.営業経費
2023年3月31日に終了した3か月の期間 | ||||||||||
カスタマーサポートとオペレーション | 一般管理費 | マーケティング費用 | その他の収入 (費用) | 合計 | ||||||
インフラとデータ処理のコスト | 40,167 | 45,949 | - | - | 86,116 | |||||
信用分析と回収費用 | 17,667 | 9,706 | - | - | 27,373 | |||||
カスタマーサービス | 22,257 | 1,926 | - | - | 24,183 | |||||
給与とそれに関連する福利厚生 | 17,215 | 64,096 | 5,272 | - | 86,583 | |||||
クレジットカードとデビットカードの発行費用 | 4,898 | 14,437 | - | - | 19,335 | |||||
株式ベースの報酬 (注記10a) | - | 59,505 | - | - | 59,505 | |||||
専門サービス費用 | - | 3,248 | - | - | 3,248 | |||||
その他の人件費 | 3,598 | 11,591 | 500 | - | 15,689 | |||||
減価償却と償却 | 1,978 | 11,201 | - | - | 13,179 | |||||
マーケティング費用 | - | - | 13,500 | - | 13,500 | |||||
その他 (i) | 35 | 15,222 | - | 43,285 | 58,542 | |||||
合計 | 107,815 | 236,881 | 19,272 | 43,285 | 407,253 |
20 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
2022年3月31日に終了した3か月の期間 | ||||||||||
カスタマーサポートとオペレーション | 一般管理費 | マーケティング費用 | その他の収入 (費用) | 合計 | ||||||
インフラとデータ処理のコスト | 19,394 | 28,587 | - | - | 47,981 | |||||
信用分析と回収費用 | 8,037 | 8,820 | - | - | 16,857 | |||||
カスタマーサービス | 19,993 | 2,013 | - | - | 22,006 | |||||
給与とそれに関連する福利厚生 | 8,957 | 71,003 | 3,158 | - | 83,118 | |||||
クレジットカードとデビットカードの発行費用 | 3,599 | 9,249 | - | - | 12,848 | |||||
株式ベースの報酬 (注記10a) | - | 77,717 | - | - | 77,717 | |||||
専門サービス費用 | - | 9,633 | - | - | 9,633 | |||||
その他の人件費 | 1,025 | 8,458 | 279 | - | 9,762 | |||||
減価償却と償却 | 566 | 7,089 | - | - | 7,655 | |||||
マーケティング費用 | - | - | 24,171 | - | 24,171 | |||||
その他 (i) | - | 22,539 | - | 27,458 | 49,997 | |||||
合計 | 61,571 | 245,108 | 27,608 | 27,458 | 361,745 |
(i)「その他」には、主に金融収入 に対する連邦税、国際取引に関連する税金、および為替レートの変動が含まれます。
9.1株当たりの利益(損失)
3 か月の期間が終了しました | ||||
03/31/2023 | 03/31/2022 | |||
親会社の株主に帰属する利益(損失) | 141,751 | (45,101) | ||
加重平均発行済株式-普通株式-基本(千株) | 4,709,469 | 4,660,405 | ||
1株あたりの基本利益の調整: | ||||
時間の経過のみに基づいて発行される繰延M&A株式 | 36 | - | ||
加重平均発行済株式-普通株式-基本(千株) | 4,709,505 | 4,660,405 | ||
希薄化後の1株当たり利益の調整: | ||||
株式ベースの支払い | 104,052 | - | ||
事業買収 | 4,643 | - | ||
希薄化後EPSの普通発行済株式の総加重平均(千株) | 4,818,200 | 4,660,405 | ||
1株当たり利益(損失)— 基本(米ドル) | 0.0301 | (0.0097) | ||
1株当たり利益(損失)— 希薄化後(米ドル) | 0.0294 | (0.0097) | ||
加重株式数(千株単位)では考慮されていない希釈防止剤です | - | 326,192 |
当社は、行使、買収、転換(SOPおよびRSUは注記10に記載)、または特定の企業結合条件 (注記1に記載)の充足により普通株式 となる商品を保有しています。2022年3月31日現在、これらの商品は希薄化防止効果があるため、希薄化後1株当たり利益 の加重株式数には含まれていません。マイナスの結果を示している期間 の加重株式数に含まれていない希薄化防止商品は、普通株式に転換できる株式の総数に相当します。
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![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
10.株式ベースの支払い
a) 株式決済済みの報奨金
グループの従業員インセンティブには、オプション(ストックオプション —「SOP」)を行使して普通株式を購入する機会を提供する株式決済報酬 、権利確定時に普通株式(制限付株式ユニット —「RSU」)を受け取り、 の市況と時間の経過が達成されたときに株式を受け取る(「アワード」)ことが含まれます。
付与された SOPとRSUに関して受けた従業員サービスの費用は、従業員がサービスを提供した期間の損益計算書に、また 権利確定条件に従って計上されます。グループはまた、2020年に会社の評価額に関連する市況の達成時に株式を授与するアワードを発行しましたが、2021年に発行されたアワードは2022年末にキャンセルされました。RSUのインセンティブは2020年に実施され、それ以降 が主なインセンティブとなっています。
付与日以降、SOPと RSUの利用規約に変更はありませんでした。SOPとRSUの数の変化は以下の通りです。WAEPは加重平均行使価格で、 WAGDFVは付与日における加重平均公正価値です。
SOP |
03/31/2023 | ワップ(米ドル) | 12/31/2022 | ワップ(米ドル) | |||
1月1日は素晴らしかったです | 101,276,327 | 0.72 | 143,889,439 | 0.55 | |||
期間中に運動した | (10,207,564) | 0.13 | (37,095,966) | 0.12 | |||
期間中に没収 | (1,409,572) | (5,517,146) | |||||
3月31日/12月31日に素晴らしい成績を収めました | 89,659,191 | 0.78 | 101,276,327 | 0.72 | |||
3月31日/12月31日に行使可能 | 74,708,715 | 0.63 | 81,813,095 | 0.55 |
RSU | 03/31/2023 | WAGDFV(米ドル) | 12/31/2022 | WAGDFV(米ドル) | |||
1月1日は素晴らしかったです | 72,401,895 | 5.46 | 80,924,937 | 4.82 | |||
期間中に付与されました | 29,717,517 | 4.52 | 32,294,522 | 5.47 | |||
期間中に権利が確定した | (6,387,171) | 4.33 | (27,322,614) | 3.64 | |||
期間中に没収 | (4,509,435) | (13,494,950) | |||||
3月31日/12月31日に素晴らしい成績を収めました | 91,222,806 | 5.21 | 72,401,895 | 5.46 |
次の表は、2023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間に付与された株式ベースの報酬 の総額と、2023年3月31日および2022年12月31日現在の税金引当金を示しています。
22 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
3 か月の期間が終了しました | |||
03/31/2023 | 03/31/2022 | ||
SOPとRSUの費用と関連する法人税と社会保障税の費用 | 52,789 | 43,755 | |
RSUとSOPの助成金-企業結合 | 7,460 | 11,611 | |
表彰費用と関連税金 | 4,931 | 22,351 | |
公正価値調整-法人税と社会保障税のヘッジ(注18) | (5,675) | - | |
株式ベースの報酬費用の総額 (注8) | 59,505 | 77,717 |
03/31/2023 | 12/31/2022 | ||
給与、手当、社会保障拠出金として提示される税金に対する賠償規定 | 34,695 | 32,554 |
11.現金および現金同等物
03/31/2023 | 12/31/2022 | ||
外貨での逆買戻し契約 | 33,201 | 59,519 | |
短期投資 | 98,547 | 153,743 | |
中央銀行への任意預金 | 2,472,575 | 2,451,150 | |
銀行残高 | 1,705,630 | 1,506,727 | |
その他の現金および現金同等物 | 543 | 1,177 | |
合計 | 4,310,496 | 4,172,316 |
現金および現金同等物は、短期的な現金ニーズ を満たすために保有されます。これには、当初の満期が3か月以下で、 価値の変動リスクが重要ではない銀行への預金やその他の流動性の高い短期投資が含まれます。
リバース買戻し契約と短期投資は 主にブラジルレアルで行われ、2023年3月31日と2022年12月31日現在の平均報酬率は、ブラジルの CDIレートの99.9%と99%です。これは毎日設定され、ブラジルの銀行が1日間 日間相互に借りたり貸したりする平均レートを表しています。
中央銀行への任意預金は、子会社 Nu Financeiraがブラジル中央銀行に預金したものです。2023年3月31日と2022年12月31日現在の平均報酬率は、 ブラジルのCDIレートの 100% で、1営業日で満期を迎える現金および現金同等物とみなされます。
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12.有価証券
a) 損益による公正価値の金融商品 (「FVTPL」)
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||||||||||
成熟度別の内訳 | ||||||||||||
FVTPLの金融商品 |
償却済み 費用 |
公正価値 | 未成年度 | 最長12ヶ月まで |
12歳以上 ヶ月 |
公正価値 | ||||||
政府債券 | ||||||||||||
ブラジル | 173 | 173 | - | 173 | - | 163 | ||||||
国債総額 | 173 | 173 | - | 173 | - | 163 | ||||||
社債とその他の商品 | ||||||||||||
信用証券 (LC) | 3 | 2 | - | 2 | - | 138 | ||||||
銀行預金証明書 (CDB) | 3,153 | 3,135 | - | 2,506 | 629 | 3,712 | ||||||
不動産とアグリビジネスの信用状 | 202 | 203 | - | 48 | 155 | 1,197 | ||||||
社債と社債 | 49,045 | 49,265 | - | - | 49,265 | 46,680 | ||||||
株式商品 (i) | 12,550 | 22,213 | 22,213 | - | - | 22,082 | ||||||
投資ファンド | 12,750 | 12,750 | 12,750 | - | - | - | ||||||
定期預金 | - | - | - | - | - | 905 | ||||||
不動産およびアグリビジネスの売掛金証明書 | 6,577 | 6,297 | - | - | 6,297 | 16,976 | ||||||
社債とその他の商品の総額 | 84,280 | 93,865 | 34,963 | 2,556 | 56,346 | 91,690 | ||||||
FVTPLの金融商品の総数 | 84,453 | 94,038 | 34,963 | 2,729 | 56,346 | 91,853 |
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||||||
金額は | 金額は | |||||||
FVTPLの金融商品 | オリジナル通貨 | 米国$ | オリジナル通貨 | 米国$ | ||||
通貨: | ||||||||
ブラジルレアル | 346,417 | 68,420 | 334,783 | 63,401 | ||||
米国ドル | 3,314 | 3,314 | 6,370 | 6,370 | ||||
その他 | 6,796,576 | 22,304 | 1,826,954 | 22,082 | ||||
合計 | 94,038 | 91,853 |
(i) インドの消費者向けネオバンク であるJupiterへの投資、およびパキスタンのフィンテック企業であるDin Global (「DBank」) への投資を指します。2023年3月31日現在、これらの投資の公正価値 の総額は22,213米ドル(2022年12月31日は22,082米ドル)に相当し、注記26に記載されているように、公正価値階層のレベル3に分類されています。
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b) その他の 件の包括利益(「FVTOCI」)に対する公正価値の金融商品
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||||||||||
満期 | ||||||||||||
FVTOCIの金融商品 |
償却済み 費用 |
公正価値 | 未成年度 | 最長12ヶ月まで |
12歳以上 ヶ月 |
公正価値 | ||||||
国債 (i) | ||||||||||||
ブラジル | 6,360,351 | 6,367,689 | - | 2,709,515 | 3,658,174 | 8,222,115 | ||||||
アメリカ合衆国 | 193,934 | 193,427 | - | - | 193,427 | 171,184 | ||||||
メキシコ | 1,495 | 1,376 | - | - | 1,376 | 1,382 | ||||||
国債総額 | 6,555,780 | 6,562,492 | - | 2,709,515 | 3,852,977 | 8,394,681 | ||||||
社債とその他の商品 | ||||||||||||
社債と社債 | 860,103 | 845,056 | - | 107,203 | 737,853 | 788,948 | ||||||
投資ファンド | 248,231 | 248,231 | 16,421 | - | 231,810 | 302,779 | ||||||
定期預金 | 246,420 | 246,153 | - | 246,153 | - | 445,531 | ||||||
不動産およびアグリビジネスの売掛金証明書 | 14,210 | 14,211 | - | - | 14,211 | 15,199 | ||||||
社債とその他の商品の総額 | 1,368,964 | 1,353,651 | 16,421 | 353,356 | 983,874 | 1,552,457 | ||||||
FVTOCIの金融商品の総数 | 7,924,744 | 7,916,143 | 16,421 | 3,062,871 | 4,836,851 | 9,947,138 |
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||||||
金額は | 金額は | |||||||
FVTOCIの金融商品 | オリジナル通貨 | 米国$ | オリジナル通貨 | 米国$ | ||||
通貨: | ||||||||
ブラジルレアル | 34,354,546 | 6,785,279 | 45,527,868 | 8,622,049 | ||||
米国ドル | 1,129,488 | 1,129,488 | 1,323,707 | 1,323,707 | ||||
その他 | 24,832 | 1,376 | 26,949 | 1,382 | ||||
合計 | 7,916,143 | 9,947,138 |
(i) ブラジル中央銀行の要求に応じて、規制上の目的で子会社が保有する1,999,710米ドル(2022年12月31日時点では2,252,464米ドル)を含みます。 また、ブラジル証券取引所での取引に対してグループが誓約したブラジル政府証券 証拠金も含まれます。金額は129,924米ドル(2022年12月31日は160,485米ドル)。国債は、注記26に記載されているように、公正価値階層のレベル1に分類されます。
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13.クレジットカードの売掛金
a) 売掛金の構成
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||
売掛金-現在 (i) | 4,666,175 | 4,236,235 | ||
売掛金-分割払い (i) | 4,882,951 | 4,259,979 | ||
売掛金-リボルビング(II) | 905,471 | 770,011 | ||
売掛金の合計 | 10,454,597 | 9,266,225 | ||
公正価値調整-ポートフォリオ・ヘッジ (注18) | (18) | (51) | ||
合計 | 10,454,579 | 9,266,174 | ||
クレジットカードのECL手当 | ||||
売掛金の控除として提示されます | (1,296,127) | (1,033,102) | ||
「その他の負債」として表示されます | (19,901) | (17,566) | ||
クレジットカードのECL手当の合計 | (1,316,028) | (1,050,668) | ||
売掛金、純額 | 9,138,551 | 8,215,506 | ||
資産として提示された売掛金の総額 | 9,158,452 | 8,233,072 |
(i)「売掛金-現行の売掛金」とは、次回のクレジットカード請求日に期限が到来する顧客による の購入および一括払い(BACEN即時支払い)融資に関するものです。「売掛金 -分割払い」とは、マーチャントが資金を調達する分割払いの購入に関するものです。クレジットカードの売掛金は、ブラジル、メキシコ、コロンビアでそれぞれ最大12か月、24か月、36か月の分割払いで を支払うことができます。カード所有者のクレジット 限度額は、最初は合計金額だけ減額され、分割払いの期日が来て、カード所有者の翌月のクレジット カードの明細書で支払う必要があります。グループは、同様のスケジュールに従って、対応する支払いをクレジットカードネットワーク(注記21を参照)に行います。領収書 と支払いが一致しているため、この商品ではグループに大きな資金調達費用は発生しませんが、カード所有者が支払いをしなくてもクレジットカードネットワークへの支払いが義務付けられているため、カード所有者のクレジット リスクにさらされます。「売掛金 -分割払い」には、顧客が全額支払わず、固定金利で 回の支払いに換算された金額も含まれます(ファチュラ・パーセラダ)、クレジットカードで 回払いの請求書と、複数回に分けて支払われるピクス・ファイナンスで構成されるビル・ファイナンスに加えて。
(ii)「売掛金-リボルビング」とは、クレジットカードの請求額を全額支払っていない顧客から支払われるべき金額のことです。顧客は、これらの売掛金を 分割払いのローンに転換することを要求できます。ブラジルの規制に従い、2か月以上未払いのリボルビング残高は に換算することが義務付けられています。 ファチュラ・パーセラダ-お客様の毎月のクレジットカード 紙幣で決済される分割払いローンの一種。
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b) 満期別の内訳
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||||||
金額 | % | 金額 | % | |||||
期限が過ぎていない分割払いの期限: | ||||||||
4,601,823 | 44.0% | 4,036,414 | 43.6% | |||||
30 | 1,737,186 | 16.6% | 1,604,056 | 17.3% | ||||
60日以上 | 3,100,191 | 29.7% | 2,823,966 | 30.5% | ||||
延滞していない分割払いの合計 | 9,439,200 | 90.3% | 8,464,436 | 91.3% | ||||
分割払いの期限: | ||||||||
315,549 | 3.0% | 237,531 | 2.6% | |||||
30 | 126,330 | 1.2% | 91,604 | 1.0% | ||||
60 | 89,257 | 0.9% | 74,917 | 0.8% | ||||
90日以上 | 484,261 | 4.6% | 397,737 | 4.3% | ||||
延滞分割払いの合計 | 1,015,397 | 9.7% | 801,789 | 8.7% | ||||
合計 | 10,454,597 | 100.0% | 9,266,225 | 100.0% |
延滞分割払いは主にリボルビング残高で構成され、 ではありません。延滞分割払いは主に現在の売掛金と将来の請求書の分割払いで構成されます(パーセラードさん).
c) 信用損失引当金-段階別
2023年3月31日現在、クレジットカードのECL手当は合計1,316,028米ドル(2022年12月31日時点で1,050,668米ドル)でした。この引当金は、モデリング手法を用いて推定され、一貫して適用され、 計算の基礎となる方法、仮定、リスクパラメータの影響を受けます。
信用リスクの増加を示す傾向を予測するために、信用損失引当金がグループの総売掛金(補償率)と比較して に相当する金額も監視されています。 この指標は重要なリスク指標と考えられており、複数の委員会で監視され、意思決定プロセスを支えています 。また、クレジットフォーラムでも議論されています。
すべての売掛金は段階別に分類されます。(i)ステージ 1には、ステージ2と3に分類されていないすべての売掛金が含まれます。(ii)ステージ2は主に、30(30)を超える、 (90)未満の売掛金、延滞日数、または開始時と比較してクライアントの行動リスクスコアが高いすべての売掛金に関連しています。 (iii) 第3段階では、売掛金の滞納が90日を超えている場合、または担保や金融保証がないと金融資産の全額が支払われないという兆候がある場合。
2023年3月31日と2022年12月31日の時点で、グループのクレジットカードポートフォリオの大部分は ステージ1に分類され、その後にステージ2と3がそれぞれ分類されました。ステージ3の曝露の割合は、2022年12月31日の 6.5% から2023年3月31日には 6.9% に 増加しました。ステージ3の動きは主に、過去に行われた信用拡大 がポートフォリオの満期を迎えていることと、延滞の季節性によるものです。
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03/31/2023 | ||||||||||
総暴露量 | % | 信用損失手当 | % | カバレッジ率 (%) | ||||||
ステージ1 | 8,678,923 | 83.0% | 384,559 | 29.2% | 4.4% | |||||
ステージ 2 | 1,052,863 | 10.1% | 322,133 | 24.5% | 30.6% | |||||
アブソリュートトリガー (数日遅れ) | 292,621 | 27.8% | 202,686 | 62.9% | 69.3% | |||||
相対トリガー (PD劣化) | 760,242 | 72.2% | 119,447 | 37.1% | 15.7% | |||||
ステージ3 | 722,811 | 6.9% | 609,336 | 46.3% | 84.3% | |||||
合計 | 10,454,597 | 100.0% | 1,316,028 | 100.0% | 12.6% |
12/31/2022 | ||||||||||
総暴露量 | % | 信用損失手当 | % | カバレッジ率 (%) | ||||||
ステージ1 | 7,750,270 | 83.6% | 322,970 | 30.7% | 4.2% | |||||
ステージ 2 | 917,178 | 9.9% | 254,181 | 24.2% | 27.7% | |||||
アブソリュートトリガー (数日遅れ) | 215,209 | 23.5% | 140,167 | 55.1% | 65.1% | |||||
相対トリガー (PD劣化) | 701,969 | 76.5% | 114,014 | 44.9% | 16.2% | |||||
ステージ3 | 598,777 | 6.5% | 473,517 | 45.1% | 79.1% | |||||
合計 | 9,266,225 | 100.0% | 1,050,668 | 100.0% | 11.3% |
d) 信用損失引当金-信用の質と 段階別
03/31/2023 | ||||||||||
総暴露量 | % | 信用損失手当 | % | カバレッジ率 (%) | ||||||
強い (PD | 6,734,501 | 64.4% | 132,828 | 10.1% | 2.0% | |||||
ステージ1 | 6,717,844 | 99.8% | 132,553 | 99.8% | 2.0% | |||||
ステージ 2 | 16,657 | 0.2% | 275 | 0.2% | 1.7% | |||||
満足です (5% | 1,715,881 | 16.4% | 140,440 | 10.6% | 8.2% | |||||
ステージ1 | 1,440,135 | 83.9% | 119,377 | 85.0% | 8.3% | |||||
ステージ 2 | 275,746 | 16.1% | 21,063 | 15.0% | 7.6% | |||||
リスクが高い(PD > 20%) | 2,004,215 | 19.2% | 1,042,760 | 79.3% | 52.0% | |||||
ステージ1 | 520,944 | 26.0% | 132,629 | 12.7% | 25.5% | |||||
ステージ 2 | 760,460 | 37.9% | 300,795 | 28.9% | 39.6% | |||||
ステージ3 | 722,811 | 36.1% | 609,336 | 58.4% | 84.3% | |||||
合計 | 10,454,597 | 100.0% | 1,316,028 | 100.0% | 12.6% |
28 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
12/31/2022 | ||||||||||
総暴露量 | % | 信用損失手当 | % | カバレッジ率 (%) | ||||||
強い (PD | 6,097,909 | 65.8% | 113,780 | 10.8% | 1.9% | |||||
ステージ1 | 6,081,551 | 99.7% | 113,525 | 99.8% | 1.9% | |||||
ステージ 2 | 16,358 | 0.3% | 255 | 0.2% | 1.6% | |||||
満足です (5% | 1,477,414 | 15.9% | 118,825 | 11.2% | 8.0% | |||||
ステージ1 | 1,227,610 | 83.1% | 100,190 | 84.3% | 8.2% | |||||
ステージ 2 | 249,804 | 16.9% | 18,635 | 15.7% | 7.5% | |||||
リスクが高い(PD > 20%) | 1,690,902 | 18.3% | 818,063 | 78.0% | 48.4% | |||||
ステージ1 | 441,109 | 26.1% | 109,255 | 13.4% | 24.8% | |||||
ステージ 2 | 651,016 | 38.5% | 235,291 | 28.8% | 36.1% | |||||
ステージ3 | 598,777 | 35.4% | 473,517 | 57.9% | 79.1% | |||||
合計 | 9,266,225 | 100.0% | 1,050,668 | 100.0% | 11.3% |
2022年12月31日と比較すると、信用の質 分布に変化が見られ、相対的なエクスポージャーはより高いPD段階に移行しています。この動きは、c)信用損失引当金 (段階別、モデルの変更別)で説明されています。信用の質を考えると、ステージ1では依然として売掛金がかなり集中しています。リスクが十分にある売掛金 は、ステージ1とステージ2の間、主にステージ1で分配されます。
ステージ3のデフォルト資産は、より高いリスクに分類されます。また、 はステージ2の被ばくの大部分がよりリスクが高いと分類されています。ステージ1の売掛金が高リスクに分類されるのは、信用リスクスコアが低い 人の顧客です。
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e) 信用損失引当金-変更
次の表は、信用損失引当金の期首残高 から期末残高までの調整を金融商品の段階別に示しています。
03/31/2023 | ||||||||
ステージ1 | ステージ 2 | ステージ3 | 合計 | |||||
期首における信用損失引当金 | 322,970 | 254,181 | 473,517 | 1,050,668 | ||||
ステージ1からステージ2への転送 | (40,956) | 40,956 | - | - | ||||
ステージ2からステージ1への移行 | 35,909 | (35,909) | - | - | ||||
ステージ3に移動 | (16,431) | (137,392) | 153,823 | - | ||||
ステージ3からの転送 | 4,095 | 2,855 | (6,950) | - | ||||
償却 | - | - | (174,938) | (174,938) | ||||
損失引当金の純増額 (注7) | 60,720 | 183,162 | 138,725 | 382,607 | ||||
新しい起源 (a) | 19,827 | 472 | - | 20,299 | ||||
既存のアカウントの露出の変化 (b) | 45,619 | 636 | (16) | 46,239 | ||||
純ドローダウン、返済、純再測定、リスク変化による変動 | (24,930) | 173,295 | 115,968 | 264,333 | ||||
計算に使用されるモデルの変更 (c) | 20,204 | 8,759 | 22,773 | 51,736 | ||||
為替レート(OCI)の変動による影響 | 18,252 | 14,280 | 25,159 | 57,691 | ||||
期末の信用損失引当金 | 384,559 | 322,133 | 609,336 | 1,316,028 |
12/31/2022 | ||||||||
ステージ1 | ステージ 2 | ステージ3 | 合計 | |||||
年度初めの信用損失引当金 | 127,358 | 126,392 | 136,929 | 390,679 | ||||
ステージ1からステージ2への転送 | (19,469) | 19,469 | - | - | ||||
ステージ2からステージ1への移行 | 38,029 | (38,029) | - | - | ||||
ステージ3に移動 | (22,691) | (64,523) | 87,214 | - | ||||
ステージ3からの転送 | 6,148 | 1,659 | (7,807) | - | ||||
償却 | - | - | (290,974) | (290,974) | ||||
損失引当金の純増額 (注7) | 190,073 | 203,018 | 545,988 | 939,079 | ||||
新しい起源 (a) | 144,394 | 22,320 | 11,167 | 177,881 | ||||
既存のアカウントの露出の変化 (b) | 115,746 | 4,813 | 2,400 | 122,959 | ||||
純ドローダウン、返済、純再測定、リスク変化による変動 | (97,269) | 210,317 | 519,615 | 632,663 | ||||
計算に使用されるモデルの変更 (c) | 27,202 | (34,432) | 12,806 | 5,576 | ||||
為替レート(OCI)の変動による影響 | 3,522 | 6,195 | 2,167 | 11,884 | ||||
年度末の信用損失手当 | 322,970 | 254,181 | 473,517 | 1,050,668 |
30 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
03/31/2022 | ||||||||
ステージ1 | ステージ 2 | ステージ3 | 合計 | |||||
期首における信用損失引当金 | 127,358 | 126,392 | 136,929 | 390,679 | ||||
ステージ1からステージ2への転送 | (17,725) | 17,725 | - | - | ||||
ステージ2からステージ1への移行 | 19,409 | (19,409) | - | - | ||||
ステージ3に移動 | (3,519) | (54,338) | 57,857 | - | ||||
ステージ3からの転送 | 595 | 338 | (933) | - | ||||
償却 | - | - | (50,608) | (50,608) | ||||
損失引当金の純増額 (注7) | 34,497 | 105,331 | 30,228 | 170,056 | ||||
新しい起源 (a) | 27,496 | 717 | 179 | 28,392 | ||||
純ドローダウン、返済、純再測定、リスク変化による変動 | 7,001 | 104,614 | 30,049 | 141,664 | ||||
計算に使用されるモデルの変更 (c) | - | - | - | - | ||||
為替レート(OCI)の変動による影響 | 18,959 | 25,097 | 26,307 | 70,363 | ||||
期末の信用損失引当金 | 179,574 | 201,136 | 199,780 | 580,490 |
(a) 期間の初めから 期末までに作成されたすべてのアカウントを考えてみましょう。表に示されているECLの影響は、期首のリスクパラメータを適用したかのように計算されました。
(b) 期首にすでに 存在していた口座のエクスポージャーの変動を、与信限度額の引き上げとして反映しています。ECLの影響は、あたかも期間開始時のエクスポージャー のリスクパラメータを適用したかのように計算されました。
(c) その期間中に発生した方法論の変更に関するものです。 グループのモデル監視プロセスに基づきます。
次の表は、上記と同じポートフォリオの損失引当金の変更の影響を示すために、クレジットカードポートフォリオの総帳簿価額 の変化を示しています。 「総帳簿価額の純増減」には、買収、支払い、および未払利息が含まれます。
03/31/2023 | ||||||||
ステージ1 | ステージ 2 | ステージ3 | 合計 | |||||
期首における総帳簿価額 | 7,750,270 | 917,178 | 598,777 | 9,266,225 | ||||
ステージ1からステージ2への転送 | (440,771) | 440,771 | - | - | ||||
ステージ2からステージ1への移行 | 199,883 | (199,883) | - | - | ||||
ステージ3に移動 | (53,612) | (227,005) | 280,617 | - | ||||
ステージ3からの転送 | 5,156 | 3,580 | (8,736) | - | ||||
償却 | - | - | (174,938) | (174,938) | ||||
総帳簿価額の純増減額 | 850,562 | 73,470 | (3,249) | 920,783 | ||||
為替レート(OCI)の変動による影響 | 367,435 | 44,752 | 30,340 | 442,527 | ||||
期末の総帳簿価額 | 8,678,923 | 1,052,863 | 722,811 | 10,454,597 |
31 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
12/31/2022 | ||||||||
ステージ1 | ステージ 2 | ステージ3 | 合計 | |||||
年初における総帳簿価額 | 4,525,689 | 440,105 | 196,359 | 5,162,153 | ||||
ステージ1からステージ2への転送 | (377,421) | 377,421 | - | - | ||||
ステージ2からステージ1への移行 | 178,742 | (178,742) | - | - | ||||
ステージ3に移動 | (218,192) | (168,974) | 387,166 | - | ||||
ステージ3からの転送 | 8,576 | 2,325 | (10,901) | - | ||||
償却 | - | - | (290,974) | (290,974) | ||||
総帳簿価額の純増減額 | 3,450,551 | 427,186 | 313,606 | 4,191,343 | ||||
為替レート(OCI)の変動による影響 | 182,325 | 17,857 | 3,521 | 203,703 | ||||
年度末の総帳簿価額 | 7,750,270 | 917,178 | 598,777 | 9,266,225 |
03/31/2022 | ||||||||
ステージ1 | ステージ 2 | ステージ3 | 合計 | |||||
期首における総帳簿価額 | 4,525,689 | 440,105 | 196,359 | 5,162,153 | ||||
ステージ1からステージ2への転送 | (260,158) | 260,158 | - | - | ||||
ステージ2からステージ1への移行 | 106,289 | (106,289) | - | - | ||||
ステージ3に移動 | (9,874) | (100,213) | 110,087 | - | ||||
ステージ3からの転送 | 702 | 453 | (1,155) | - | ||||
償却 | - | - | (50,608) | (50,608) | ||||
総帳簿価額の純増減額 | 683,317 | 82,568 | (10,847) | 755,038 | ||||
為替レート(OCI)の変動による影響 | 810,176 | 89,353 | 37,122 | 936,651 | ||||
期末の総帳簿価額 | 5,856,141 | 666,135 | 280,958 | 6,803,234 |
14。顧客へのローン
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||
個人への貸付 | 2,337,419 | 1,976,499 | ||
ローンECL手当 | (315,911) | (300,223) | ||
売掛金の合計 | 2,021,508 | 1,676,276 | ||
公正価値調整-ポートフォリオ・ヘッジ (注18) | (1,317) | (2,836) | ||
合計 | 2,020,191 | 1,673,440 |
32 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
a) 満期別の内訳
次の表は、2023年3月31日と2022年12月31日の顧客へのローンを各分割払いを個別に検討した満期別のものです。
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||||||
金額 | % | 金額 | % | |||||
期限が過ぎていない分割払いの期限: | ||||||||
1 年未満 | 2,032,053 | 86.9% | 1,697,288 | 85.9% | ||||
1年から5年の間 | 213,265 | 9.1% | 198,533 | 10.0% | ||||
延滞していない分割払いの合計 | 2,245,318 | 96.0% | 1,895,821 | 95.9% | ||||
分割払いの期限: | ||||||||
35,570 | 1.5% | 30,509 | 1.5% | |||||
30 | 20,888 | 1.0% | 18,191 | 1.0% | ||||
60 | 11,848 | 0.5% | 13,315 | 0.7% | ||||
90日以上 | 23,795 | 1.0% | 18,663 | 0.9% | ||||
延滞分割払いの合計 | 92,101 | 4.0% | 80,678 | 4.1% | ||||
合計 | 2,337,419 | 100.0% | 1,976,499 | 100.0% |
b) 信用損失手当-段階別
2023年3月31日現在、顧客へのECL引当金は合計315,911米ドル(2022年12月31日時点で300,223米ドル)でした。引当金は、計算の基礎となる方法、仮定、リスクパラメータに敏感な モデリング手法を用いて見積もられ、一貫して適用されています。
信用リスクの増加を示す傾向を予測するために、信用損失引当金がグループの総売掛金(補償率)と比較して に相当する金額も監視されています。 この指標は重要なリスク指標と考えられており、複数の委員会で監視され、意思決定プロセスを支えています 。また、クレジットフォーラムでも議論されています。
すべての売掛金は段階的に分類されています。各段階の説明 は、2022年12月31日現在の年次連結財務諸表に開示されている会社の会計方針に記載されています。
2023年3月31日と2022年12月31日の時点で、グループの顧客ポートフォリオへの貸付の大部分 はステージ1、その後にステージ2と3に分類されました。ステージ 1の曝露の割合は、2022年12月31日の 77.0% から、2023年3月31日には 78.5% に増加しました。ステージ1の動きは、主にポートフォリオがよりリスクの低いセグメントに成長したことによるものです。
33 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
03/31/2023 | ||||||||||
総暴露量 | % | 信用損失手当 | % | カバレッジ比率 | ||||||
ステージ1 | 1,834,859 | 78.5% | 82,881 | 26.3% | 4.5% | |||||
ステージ 2 | 381,460 | 16.3% | 151,107 | 47.8% | 39.6% | |||||
アブソリュートトリガー (数日遅れ) | 89,271 | 23.4% | 74,810 | 49.5% | 83.8% | |||||
相対トリガー (PD劣化) | 292,189 | 76.6% | 76,297 | 50.5% | 26.1% | |||||
ステージ3 | 121,100 | 5.2% | 81,923 | 25.9% | 67.6% | |||||
合計 | 2,337,419 | 100.0% | 315,911 | 100.0% | 13.5% |
12/31/2022 | ||||||||||
総暴露量 | % | 信用損失手当 | % | カバレッジ比率 | ||||||
ステージ1 | 1,521,040 | 77.0% | 76,454 | 25.5% | 5.0% | |||||
ステージ 2 | 351,166 | 17.8% | 148,233 | 49.3% | 42.2% | |||||
アブソリュートトリガー (数日遅れ) | 87,841 | 25.0% | 75,612 | 51.0% | 86.1% | |||||
相対トリガー (PD劣化) | 263,325 | 75.0% | 72,621 | 49.0% | 27.6% | |||||
ステージ3 | 104,293 | 5.2% | 75,536 | 25.2% | 72.4% | |||||
合計 | 1,976,499 | 100.0% | 300,223 | 100.0% | 15.2% |
c) 信用損失引当金-信用の質と 段階別
03/31/2023 | ||||||||||
総暴露量 | % | 信用損失手当 | % | カバレッジ比率 | ||||||
強い (PD | 1,063,204 | 45.5% | 11,556 | 3.7% | 1.1% | |||||
ステージ1 | 1,048,011 | 98.6% | 11,271 | 97.5% | 1.1% | |||||
ステージ 2 | 15,193 | 1.4% | 285 | 2.5% | 1.9% | |||||
満足です (5% | 740,017 | 31.7% | 44,548 | 14.1% | 6.0% | |||||
ステージ1 | 666,397 | 90.1% | 39,017 | 87.6% | 5.9% | |||||
ステージ 2 | 73,620 | 9.9% | 5,531 | 12.4% | 7.5% | |||||
リスクが高い(PD > 20%) | 534,198 | 22.8% | 259,807 | 82.2% | 48.6% | |||||
ステージ1 | 120,451 | 22.5% | 32,593 | 12.5% | 27.1% | |||||
ステージ 2 | 292,647 | 54.8% | 145,291 | 55.9% | 49.6% | |||||
ステージ3 | 121,100 | 22.7% | 81,923 | 31.5% | 67.6% | |||||
合計 | 2,337,419 | 100.0% | 315,911 | 100.0% | 13.5% |
34 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
12/31/2022 | ||||||||||
総暴露量 | % | 信用損失手当 | % | カバレッジ比率 | ||||||
強い (PD | 832,448 | 42.1% | 9,344 | 3.1% | 1.1% | |||||
ステージ1 | 819,605 | 98.5% | 9,093 | 97.3% | 1.1% | |||||
ステージ 2 | 12,843 | 1.5% | 251 | 2.7% | 2.0% | |||||
満足です (5% | 642,099 | 32.5% | 40,852 | 13.6% | 6.4% | |||||
ステージ1 | 583,925 | 90.9% | 36,228 | 88.7% | 6.2% | |||||
ステージ 2 | 58,174 | 9.1% | 4,624 | 11.3% | 7.9% | |||||
リスクが高い(PD > 20%) | 501,952 | 25.4% | 250,027 | 83.3% | 49.8% | |||||
ステージ1 | 117,510 | 23.4% | 31,133 | 10.4% | 26.5% | |||||
ステージ 2 | 280,149 | 55.8% | 143,358 | 47.8% | 51.2% | |||||
ステージ3 | 104,293 | 20.8% | 75,536 | 25.2% | 72.4% | |||||
合計 | 1,976,499 | 100.0% | 300,223 | 100.0% | 15.2% |
このポートフォリオの信用の質のほとんどは満足できるものに分類され、 の後に強力でリスクの高いローンが続きます。リスクが十分で強い売掛金は、ステージ1の分布が高いです。2023年3月31日現在、ポートフォリオの総帳簿価額は、2022年12月31日と比較して18.3%、つまり360,920米ドル増加しました。
d) 信用損失引当金-変更
次の表は、信用損失引当金の期首残高から 期末までの調整を金融商品の段階別に示しています。信用リスクの変化による移転を決定する各段階の説明と基準 は、2022年12月31日現在の年次 連結財務諸表に開示されている当社の会計方針に記載されています。
03/31/2023 | ||||||||
ステージ1 | ステージ 2 | ステージ3 | 合計 | |||||
期首における信用損失引当金 | 76,454 | 148,233 | 75,536 | 300,223 | ||||
ステージ1からステージ2への転送 | (21,812) | 21,812 | - | - | ||||
ステージ2からステージ1への移行 | 11,967 | (11,967) | - | - | ||||
ステージ3に移動 | (5,451) | (86,237) | 91,688 | - | ||||
ステージ3からの転送 | 1,075 | 1,631 | (2,706) | - | ||||
償却 | - | - | (106,614) | (106,614) | ||||
損失引当金の純増額 (注7) | 17,283 | 71,352 | 20,695 | 109,330 | ||||
新しい起源 (a) | 142,123 | 7,050 | 146 | 149,319 | ||||
純ドローダウン、返済、純再測定、およびエクスポージャーとリスクの変化による変動 | (123,262) | 67,361 | 22,049 | (33,852) | ||||
を計算に使用されるモデルに変更します (b) | (1,578) | (3,059) | (1,500) | (6,137) | ||||
為替レート(OCI)の変動による影響 | 3,365 | 6,283 | 3,324 | 12,972 | ||||
期末の信用損失引当金 | 82,881 | 151,107 | 81,923 | 315,911 |
35 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
上の表は、年次財務諸表に記載されているように、回収の見積もりの変化 と、120日を超える延滞債権の一部償却を考慮した損失引当金を示しています。2022年6月30日に実施された見積もりの変更により、 日に139,436米ドルの追加償却が行われました。2022年12月31日と2023年3月31日までの見積もりの変更による全体的な影響は、償却額がそれぞれ278,560米ドルと279,031米ドル増加したことでした。その結果、2023年3月31日に終了した3か月間の償却額は1,925米ドル増加しました。
12/31/2022 | ||||||||
ステージ1 | ステージ 2 | ステージ3 | 合計 | |||||
年度初めの信用損失引当金 | 68,926 | 72,935 | 55,675 | 197,536 | ||||
ステージ1からステージ2への転送 | (6,642) | 6,642 | - | - | ||||
ステージ2からステージ1への移行 | 5,946 | (5,946) | - | - | ||||
ステージ3に移動 | (18,294) | (60,238) | 78,532 | - | ||||
ステージ3からの転送 | 647 | 619 | (1,266) | - | ||||
償却 | - | - | (408,605) | (408,605) | ||||
損失引当金の純増額 (注7) | 21,986 | 131,510 | 348,347 | 501,843 | ||||
新しい起源 (a) | 217,837 | 45,537 | 9,176 | 272,550 | ||||
純ドローダウン、返済、純再測定、およびエクスポージャーとリスクの変化による変動 | (212,730) | 82,776 | 337,509 | 207,555 | ||||
計算に使用されるモデルの変更 (b) | 16,879 | 3,197 | 1,662 | 21,738 | ||||
為替レート(OCI)の変動による影響 | 3,885 | 2,711 | 2,853 | 9,449 | ||||
年度末の信用損失手当 | 76,454 | 148,233 | 75,536 | 300,223 |
03/31/2022 | ||||||||
ステージ1 | ステージ 2 | ステージ3 | 合計 | |||||
期首における信用損失引当金 | 68,926 | 72,935 | 55,675 | 197,536 | ||||
ステージ1からステージ2への転送 | (16,907) | 16,907 | - | - | ||||
ステージ2からステージ1への移行 | 5,797 | (5,797) | - | - | ||||
ステージ3に移動 | (2,902) | (43,553) | 46,455 | - | ||||
ステージ3からの転送 | 41 | 850 | (891) | - | ||||
償却 | - | - | (11,696) | (11,696) | ||||
損失引当金の純増額 (注7) | 14,199 | 79,783 | 15,451 | 109,433 | ||||
新しい起源 (a) | 94,881 | 9,946 | 23 | 104,850 | ||||
純ドローダウン、返済、純再測定、およびエクスポージャーとリスクの変化による変動 | (80,682) | 69,837 | 15,428 | 4,583 | ||||
計算に使用されるモデルの変更 (b) | - | - | - | - | ||||
為替レート(OCI)の変動による影響 | 12,150 | 18,275 | 14,819 | 45,244 | ||||
期末の信用損失引当金 | 81,304 | 139,400 | 119,813 | 340,517 |
36 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
(a) 期間の初めから 期末までに作成されたすべてのアカウントを考慮します。表に示されているECLの影響は、期首のリスクパラメータを適用したかのように計算されました。
(b) その期間中に発生した方法論の変更に関するものです。 グループのモデル監視プロセスに基づきます。
次の表は、上記と同じポートフォリオの損失引当金の変更による影響を示すために、貸付ポートフォリオの総帳簿価額 の変化を示しています。「総帳簿価額の正味変化 」には、買収、支払い、および利息発生額が含まれます。
03/31/2023 | ||||||||
ステージ1 | ステージ 2 | ステージ3 | 合計 | |||||
期首における総帳簿価額 | 1,521,040 | 351,166 | 104,293 | 1,976,499 | ||||
ステージ1からステージ2への転送 | (187,645) | 187,645 | - | - | ||||
ステージ2からステージ1への移行 | 72,813 | (72,813) | - | - | ||||
ステージ3に移動 | (12,482) | (108,394) | 120,876 | - | ||||
ステージ3からの転送 | 1,179 | 1,781 | (2,960) | - | ||||
償却 | - | - | (106,614) | (106,614) | ||||
総帳簿価額の純増額 | 368,482 | 6,625 | 714 | 375,821 | ||||
為替レート(OCI)の変動による影響 | 71,472 | 15,450 | 4,791 | 91,713 | ||||
期末の総帳簿価額 | 1,834,859 | 381,460 | 121,100 | 2,337,419 |
12/31/2022 | ||||||||
ステージ1 | ステージ 2 | ステージ3 | 合計 | |||||
年初における総帳簿価額 | 1,129,522 | 200,040 | 62,788 | 1,392,350 | ||||
ステージ1からステージ2への転送 | (63,015) | 63,015 | - | - | ||||
ステージ2からステージ1への移行 | 31,475 | (31,475) | - | - | ||||
ステージ3に移動 | (149,355) | (112,901) | 262,256 | - | ||||
ステージ3からの転送 | 735 | 701 | (1,436) | - | ||||
償却 | - | - | (408,605) | (408,605) | ||||
総帳簿価額の純増額 | 515,802 | 223,713 | 186,632 | 926,147 | ||||
為替レート(OCI)の変動による影響 | 55,876 | 8,073 | 2,658 | 66,607 | ||||
年度末の総帳簿価額 | 1,521,040 | 351,166 | 104,293 | 1,976,499 |
37 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
03/31/2022 | ||||||||
ステージ1 | ステージ 2 | ステージ3 | 合計 | |||||
期首における総帳簿価額 | 1,129,522 | 200,040 | 62,788 | 1,392,350 | ||||
ステージ1からステージ2への転送 | (174,916) | 174,916 | - | - | ||||
ステージ2からステージ1への移行 | 42,791 | (42,791) | - | - | ||||
ステージ3に移動 | (8,023) | (59,305) | 67,328 | - | ||||
ステージ3からの転送 | 47 | 970 | (1,017) | - | ||||
償却 | - | - | (11,696) | (11,696) | ||||
総帳簿価額の純増額 | 304,545 | 43,687 | 1,255 | 349,487 | ||||
為替レート(OCI)の変動による影響 | 215,452 | 47,162 | 16,739 | 279,353 | ||||
期末の総帳簿価額 | 1,509,418 | 364,679 | 135,397 | 2,009,494 |
15。中央銀行への強制預金やその他の預金
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||
強制入金 | 2,159,408 | 2,026,516 | ||
BACENで予約してください | 512,260 | 751,503 | ||
合計 | 2,671,668 | 2,778,019 |
BACENは、Nu Financeiraが保有する RDBの金額に基づいて強制預金を義務付けています。
BACENでの準備金は即時支払い口座に関するもので、BACENは即時支払い業務をサポートするためにこの を必要としています。
16。その他の売掛金
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||
その他の売掛金 | 1,078,801 | 522,734 | ||
ECL手当-その他の売掛金 | (2,120) | (1,064) | ||
合計 | 1,076,681 | 521,670 |
その他の売掛金は、1,078,801米ドル(2022年12月31日時点で522,734米ドル)、ECL引当金が2,120米ドル(2022年12月31日時点で1,064米ドル)で、額面割引価格で買収者からクレジット カード売掛金を取得することに関連しています。2023年3月31日および2022年3月31日現在、グループのエクスポージャーの総額は ステージ1に分類されており、2023年3月31日と2022年に終了した3か月間のいずれの期間においても、ステージ間の移動はありませんでした。
38 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
17。その他の資産
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||
繰延費用 (i) | 170,465 | 157,439 | ||
控除可能な税金 | 181,393 | 245,967 | ||
サプライヤーと従業員への前払い | 21,303 | 22,662 | ||
前払い経費 | 73,234 | 61,744 | ||
司法預金(注23) | 19,781 | 18,864 | ||
その他の資産 | 34,049 | 35,227 | ||
合計 | 500,225 | 541,903 |
(i) 印刷、梱包、 、送料などを含むクレジットカード発行費用を指します。費用は、キャンセルがあった場合に備えて、カードの耐用年数に基づいて償却されます。
39 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
18。デリバティブ金融商品
当グループは、市場、通貨、金利リスクへのリスクを軽減するという自らのニーズを満たすことを目的として、 デリバティブ金融商品の取引を行っています。デリバティブは、デリバティブの利益 または損失の有効部分がその他の包括利益(損失)に直接計上されるキャッシュフローヘッジ会計戦略を除き、 損益を通じた公正価値として分類されます。これらのリスクの管理は、 限度の決定と運営戦略の確立を通じて行われます。デリバティブ契約は、公正な バリュー階層ではレベル1、2、または3と見なされ、エクスポージャーのヘッジに使用されますが、ヘッジ会計は、クラウド インフラストラクチャとNuが使用する特定のソフトウェアライセンスに関連する予測取引(外貨リスクのヘッジ)、固定金利クレジットポートフォリオ の金利ヘッジ(ポートフォリオの金利リスクのヘッジ)、およびヘッジにのみ採用されます。可能性の高い将来の取引に関連する将来の現金支払いと、RSUの権利確定における法人税および社会保障税の未払負債 または以下に示すように、SOPの演習。
03/31/2023 | ||||||
公正な価値 | ||||||
想定金額 | 資産 | 負債 | ||||
利益または損失による公正価値に分類されるデリバティブ | ||||||
金利契約-未来 | 398,955 | 93 | 4 | |||
為替レート契約-未来 | 143,572 | 72 | 885 | |||
金利契約-スワップ | 10,488 | - | 1 | |||
株式-トータル・リターン・スワップ (TRS) | 26,736 | 700 | 8,402 | |||
通貨-配達不能先渡契約 (NDF) | 166,600 | 624 | - | |||
ワラント (i) | 100,000 | 9,610 | - | |||
ヘッジ目的で保有されているデリバティブ | ||||||
キャッシュフローヘッジとして指定されています | ||||||
為替レート契約-未来 | 189,895 | 18 | 1,024 | |||
株式-トータル・リターン・スワップ (TRS) | 62,990 | 3,489 | - | |||
ポートフォリオヘッジに指定 | ||||||
DI-未来-ノート13と14 | 1,147,279 | 80 | 28 | |||
合計 | 2,246,515 | 14,686 | 10,344 |
40 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
12/31/2022 | ||||||
公正な価値 | ||||||
想定金額 | 資産 | 負債 | ||||
利益または損失による公正価値に分類されるデリバティブ | ||||||
金利契約-未来 | 792,559 | 27 | 105 | |||
為替レート契約-未来 | 111,634 | 917 | 51 | |||
金利契約-スワップ | 10,056 | 50 | - | |||
通貨-配達不能先渡契約 (NDF) | 113,682 | 11,228 | 24 | |||
ワラント (i) | 100,000 | 27,908 | - | |||
ヘッジ目的で保有されているデリバティブ | ||||||
キャッシュフローヘッジとして指定されています | ||||||
為替レート契約-未来 | 129,459 | 1,209 | 182 | |||
株式-トータル・リターン・スワップ (TRS) | 89,726 | 145 | 9,017 | |||
ポートフォリオヘッジに指定 | ||||||
DI-未来-ノート13と14 | 1,551,521 | 1 | 46 | |||
合計 | 2,898,637 | 41,485 | 9,425 |
先物契約は、B3を取引相手として、B3で取引されます。 証券取引所での取引においてグループが担保した証拠金の合計額は、注記12に記載されています。
金利リスク契約のスワップは毎日決済され、 は取引相手として金融機関と店頭で取引されます。
ニューホールディングスは、2023年12月に米ドルで 件の会社間ローンをヘッジするための延滞先渡契約をNu Columbiaと締結し、和解しました。
スワップTRS契約は満期時にのみ決済され、取引相手として金融機関と店頭で 取引されます。詳細は項目dを参照してください。
(i) ワラント
2021年9月、NuはCreditas Financial Solutions Ltd.(および/またはラテンアメリカの関連会社、またはまとめて「Creditas」)と、クレディタスが提供する特定の 金融商品をラテンアメリカの顧客に配布する契約を締結しました。これらには、 住宅ローンや自動車担保ローン、自動車融資、オートバイ融資、給与ローンなど、手頃な価格の小売担保付ローンが含まれます。
この契約では、NuがCreditasの 証券化手段に投資し、ファンドのシニアクォータの保有者になることも規定されていました。2023年3月31日現在、当社はFVTOCIとして提示されるクレディタスの証券化手段に合計184,224米ドルを投資しています。
41 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
さらに、Nuは、事前に合意された評価額の下で、証券化手段および配布された商品に投資された金額の50パーセントに比例して として、クレジットの最大7.7%に相当する株式を が完全希薄化ベースで取得する権利を提供するワラントを取得しました。ワラントの想定額は100,000米ドルで、上の表のとおりです。Nuはいつでもワラントを行使できますが、有効期限は発行日から2年後です。
2023年3月31日現在、ワラントの公正価値は、注記26に示すように、公正価値階層のレベル3に分類されたブラック・スコールズモデルを用いて計算された9,610米ドル(2022年12月31日時点で27,908米ドル)でした。 当社は、2023年3月31日に終了した3か月間に18,298米ドルの公正価値損失を計上しました。ワラントの 公正価値の低下は、2023年9月に失効するワラントの残りの 行使期間の短縮など、関連するオプション価格モデルで使用されている前提条件の更新によるものです。
成熟度別の内訳
以下の表は、想定金額の満期別の内訳を示しています。
03/31/2023 | ||||||||
最長3か月 | 3か月から12か月 |
12歳以上 ヶ月 |
合計 | |||||
資産 | ||||||||
金利契約-未来 | 217,148 | 104,929 | 19,292 | 341,369 | ||||
為替レート契約-未来 | 333,467 | - | - | 333,467 | ||||
金利契約-スワップ | - | - | 10,488 | 10,488 | ||||
通貨-配達不能先渡契約 (NDF) | - | 166,600 | - | 166,600 | ||||
ワラント | - | 100,000 | - | 100,000 | ||||
総資産 | 550,615 | 371,529 | 29,780 | 951,924 | ||||
負債 | ||||||||
株式-トータル・リターン・スワップ (TRS) | 89,726 | - | - | 89,726 | ||||
金利契約-未来 | 45,271 | - | 12,315 | 57,586 | ||||
DI-未来-ノート13と14 | 579,390 | 510,709 | 57,180 | 1,147,279 | ||||
負債総額 | 714,387 | 510,709 | 69,495 | 1,294,591 | ||||
合計 | 1,265,002 | 882,238 | 99,275 | 2,246,515 |
42 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
12/31/2022 | ||||||||
最長3か月 | 3か月から12か月 |
12歳以上 ヶ月 |
合計 | |||||
資産 | ||||||||
金利契約-未来 | 332,497 | 73,286 | 348 | 406,131 | ||||
為替レート契約-未来 | 241,093 | - | - | 241,093 | ||||
金利契約-スワップ | - | - | 10,056 | 10,056 | ||||
通貨-配達不能先渡契約 (NDF) | 113,682 | - | - | 113,682 | ||||
ワラント | - | - | 100,000 | 100,000 | ||||
総資産 | 687,272 | 73,286 | 110,404 | 870,962 | ||||
負債 | ||||||||
株式-トータル・リターン・スワップ (TRS) | - | 89,726 | - | 89,726 | ||||
金利契約-スワップ | - | - | - | - | ||||
金利契約-未来 | 27,776 | 256,240 | 102,412 | 386,428 | ||||
DI-未来-ノート13と14 | 590,015 | 858,278 | 103,228 | 1,551,521 | ||||
負債総額 | 617,791 | 1,204,244 | 205,640 | 2,027,675 | ||||
合計 | 1,305,063 | 1,277,530 | 316,044 | 2,898,637 |
以下の表は、公正価値 額の満期別の内訳を示しています。
03/31/2023 | ||||||
最長12ヶ月まで |
12歳以上 ヶ月 |
合計 | ||||
資産 | ||||||
株式-トータル・リターン・スワップ (TRS) | 4,189 | - | 4,189 | |||
金利契約-スワップ | - | - | - | |||
金利契約-未来 | 2 | 91 | 93 | |||
為替レート契約-未来 | 90 | - | 90 | |||
通貨-配達不能先渡契約 (NDF) | 624 | - | 624 | |||
ワラント | 9,610 | - | 9,610 | |||
DI-未来-ノート13と14 | 46 | 34 | 80 | |||
総資産 | 14,561 | 125 | 14,686 | |||
負債 | ||||||
株式-トータル・リターン・スワップ (TRS) | - | - | - | |||
金利契約-スワップ | - | 1 | 1 | |||
金利契約-未来 | 3 | 1 | 4 | |||
為替レート契約-未来 | 1,909 | - | 1,909 | |||
通貨-配達不能先渡契約 (NDF) | 8,402 | - | 8,402 | |||
DI-未来-ノート13と14 | - | 28 | 28 | |||
負債総額 | 10,314 | 30 | 10,344 |
43 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
12/31/2022 | ||||||
最長12ヶ月まで |
12歳以上 ヶ月 |
合計 | ||||
資産 | ||||||
株式-トータル・リターン・スワップ (TRS) | 145 | - | 145 | |||
金利契約-スワップ | - | 50 | 50 | |||
金利契約-未来 | 27 | - | 27 | |||
為替レート契約-未来 | 2,126 | - | 2,126 | |||
通貨-配達不能先渡契約 (NDF) | 11,228 | - | 11,228 | |||
ワラント | - | 27,908 | 27,908 | |||
金利契約-未来-ポートフォリオヘッジ | 1 | - | 1 | |||
総資産 | 13,527 | 27,958 | 41,485 | |||
負債 | ||||||
株式-トータル・リターン・スワップ (TRS) | 9,017 | - | 9,017 | |||
金利契約-未来 | 17 | 88 | 105 | |||
為替レート契約-未来 | 233 | - | 233 | |||
通貨-配達不能先渡契約 (NDF) | 24 | - | 24 | |||
DI-未来-ノート13と14 | 46 | - | 46 | |||
負債総額 | 9,337 | 88 | 9,425 |
ヘッジとして指定されたデリバティブの分析
a) 外貨リスクのヘッジ
当グループは、主にクラウドインフラストラクチャとNuが使用する特定のソフトウェアライセンスに関連して、予想される取引費用 で外貨リスクにさらされています。グループは、外国の 為替契約(為替先物)を締結することにより、為替レートの変動による外貨予測取引のキャッシュフローの 変動に対するエクスポージャーを管理しました。これらの商品は、予測される取引のキャッシュフロープロファイル( )と一致するように入力され、上場取引され、公正価値の変動は毎日決済されます。
グループは、主要なクラウドインフラストラクチャ契約に関連する予測取引 およびその他の外貨費用にヘッジ会計を適用します。有効性は、重要用語を 個分析して毎月評価されます。ヘッジ商品の臨界条件と予測されるヘッジ取引の金額は、大幅に 同じです。デリバティブは通常、毎月繰り越されます。それらは ヘッジ商品の満期日と同じ会計月に発生すると予想されています。したがって、ヘッジは有効であると予想されます。その後、有効性の評価は、 を検証し、ヘッジ手段と予測されるヘッジ取引の重要な条件が審査期間中に に変更されたかどうか、またそれが起こり得るかどうかを文書化することによって行われます。重要な条件にそのような変更がなければ、グループは引き続き ヘッジ関係が有効であると結論づけます。効果がない原因は、予測の金額と時期、および費用の実際の支払い の違いです。
44 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
3 か月の期間が終了しました | 年度終了 | |||
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||
期首残高 | (2,610) | 1,487 | ||
期間中のOCIの公正価値の変動が認められた | (10,365) | (20,924) | ||
その期間にキャッシュフローヘッジリザーブから損益計算書に再分類された合計金額 | 2,801 | 14,012 | ||
「カスタマーサポートとオペレーション」へ | 2,352 | 6,769 | ||
「一般管理費」へ | 502 | 7,778 | ||
為替レート(OCI)の変動による影響 | (53) | (535) | ||
繰延所得税 | 3,026 | 2,815 | ||
期末の残高 | (7,148) | (2,610) |
ヘッジの対象となる将来の取引は以下のとおりです。
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||||||
最長3か月 | 3か月から12か月 | 合計 | 合計 | |||||
予想される外貨取引 | 71,387 | 118,708 | 190,095 | 129,459 | ||||
合計 | 71,387 | 118,708 | 190,095 | 129,459 |
b) ポートフォリオの金利リスクのヘッジ
当グループは、顧客の貸付とクレジットカードの売掛金の 借り換えのポートフォリオを固定金利で保有しており、ブラジルの銀行間預金の (CDI)ベンチマーク金利の変動により市場リスクが生じます。そのため、固定金利リスクをCDIの変動から守るために、グループは 市場リスクを相殺する将来のDI契約を締結し、デリバティブの会計測定値とCDIの変化を反映するように調整されたヘッジ会計を適用しました。
グループの全体的なヘッジ戦略は、固定金利ポートフォリオの一部の公正価値 の変動を、あたかも帰属可能なベンチマーク金利に連動した変動金利商品であるかのように減らすことです。 そのため、ヘッジされたポートフォリオの動的な性質を反映するために、将来のDI契約のバランスを取り直し、クレジットポートフォリオごとに配分された金額を 評価するという戦略があります。さらに、期待される前払いと実際の 前払いの格差(前払いのリスク)が原因で、効果がない場合もあります。
45 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
グループはヘッジ戦略に従い、エクスポージャーと先物の DV01(ベーシスポイントのデルタ値)を計算して が最適なヘッジ比率を特定し、ヘッジ関係を適時に監視し、必要に応じてリバランスを行います。将来のDI契約の の購入または売却の必要性を評価して、ヘッジ対象アイテムの市場価値調整を相殺します。 は、ヘッジ文書で決定されたヘッジ効果を 80% から 125% の範囲で確保することを目指しています。
ヘッジの有効性テストは、前向きに 回顧的に行われます。プロスペクティブ・テストでは、1ベーシスポイントのパラレルシフトが金利曲線 (DV01)に及ぼすヘッジ対象とヘッジ商品の市場価値への影響を比較します。レトロスペクティブ・テストでは、 ヘッジ対象が開始された時点がヘッジ商品と比較されるため、市場対市場価値が変化します。どちらの場合も、相関関係 が80%と125%の間であれば、ヘッジは有効とみなされます。
指定され適格な公正価値ヘッジの場合、ヘッジされたリスクに起因するヘッジデリバティブとヘッジ項目の公正価値の累積 の変化は、「金融商品の利息収入および利益(損失)-公正価値の金融資産」の連結損益計算書に計上されます。 また、ヘッジされたリスクに起因するヘッジ項目の公正価値の累積変動は、連結財政状態計算書にヘッジ項目の帳簿価額 の一部として記録されます。
実効率-公正価値の変化
03/31/2023 | ||||||||||
派生オブジェクト ヘッジ |
の公正価値調整 ヘッジオブジェクト |
デリバティブ・ヘッジ商品 | ||||||||
アセット | 責任 | 公正価値の変動 | 有効性 | |||||||
金利リスク | ||||||||||
金利契約-未来-ポートフォリオヘッジ-クレジットカード | 36,351 | (18) | - | 6 | 100.0% | |||||
金利契約-未来-ポートフォリオヘッジ-ローン | 701,042 | (1,317) | - | 716 | 99.0% | |||||
合計 | 737,393 | (1,335) | - | 722 |
c) 株式報酬に対する法人税と社会保障税のヘッジ
グループのヘッジ戦略は、RSUの権利確定またはSOP行使 での企業税および社会保障税の未払負債に関連する将来の現金支出 を、会社の株価のボラティリティの変化から賄うことです。エクスポージャーをカバーするために使用されるデリバティブ金融商品はトータル リターン・スワップ(「TRS」)で、片方の区間は会社の株価に連動し、もう片方は担保付オーバーナイト 融資金利(「SOFR」)にスプレッドを加えたものになります。TRSで固定されている株式は、加重平均価格です。ヘッジはNu Holdingsによって締結されたため、所得税の影響はありません。
46 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
グループはヘッジ構造にキャッシュフローヘッジを適用するので、 市場リスクは金利リスクに置き換えられます。有効性評価は、(i) ヘッジ対象項目とヘッジ手段との経済的 関係を評価し、(ii) ヘッジ効果における信用リスクの影響を監視し、 (iii) ヘッジ比率の維持と更新によって毎月行われます。没収が従業員 給付制度の将来の現金予測に影響を与える可能性を考慮して、グループはヘッジレベルを許容範囲内に保つようにエクスポージャーを管理しています。デリバティブの公正価値は、実質的に株価に基づいて測定されます 。株価は、企業税や社会保障税 の引当金または支払いの測定にも使用されます。SOFR以外の満期時にヘッジ商品とヘッジ商品にミスマッチが生じることは予想されません。
3 か月の期間が終了しました | 年度終了 | |||
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||
期首残高 | (4,876) | - | ||
期間中のOCIの公正価値の変動が認められた | 12,360 | (8,871) | ||
その期間のキャッシュフロー・ヘッジ・リザーブから損益計算書に を再分類した合計金額 (i) | (5,675) | 3,995 | ||
期末の残高 | 1,809 | (4,876) |
(i) 株式ベースの報酬全般、および 件の管理費として提示されます。
予想される現金支出
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||||||||
最長1年 | 1 歳から 3 歳まで | 3年以上 | 合計 | 合計 | ||||||
従業員の収入よりも企業の社会貢献に期待される現金支出 | 38,914 | 30,157 | - | 69,071 | 59,058 | |||||
合計 | 38,914 | 30,157 | - | 69,071 | 59,058 |
19。資本として適格な商品
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||
利益または損失による公正価値の金融負債 | ||||
資本として適格な商品 | 2,932 | 11,507 | ||
合計 | 2,932 | 11,507 |
2023年3月31日に終了した3か月間および2022年12月31日に終了した3か月間、資本または金融負債の対象となる商品のデフォルトや 件の違反はありませんでした。
47 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
2019年6月、子会社のNu Financeiraは、発行日に18,824米ドル相当の劣後財務手形を発行しました。これは、規制資本の計算を目的として、2019年9月にブラジル中央銀行 銀行によってティア2資本として承認されました。この紙幣の固定金利は12.8%で、2029年に満期を迎え 、2024年に償還可能です。
グループは、当初の認識時に、利益(損失)を差し引いた公正な 価値で資本として適格な商品を指定しました。自己の信用リスクから生じた公正価値変動による損失は、45米ドルのその他の包括利益に計上されました(2022年12月31日に終了した年度の利益は8,192米ドル)。その他のすべての公正価値の変更 と2,985米ドル(2022年12月31日に終了した年度は7,310米ドル)の利息は利益(損失)として計上されました。
3 ヶ月の期間 終了しました |
年度終了 | |||
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||
期首残高 | 11,507 | 12,056 | ||
買戻しによる利益を差し引いた未払利息 | (3,030) | (882) | ||
公正価値の変更 | 45 | 8,192 | ||
自分のクレジットがOCIに譲渡されました | (45) | (2,008) | ||
再購入 | (5,870) | - | ||
為替レート(OCI)の変動による影響 | 325 | (5,851) | ||
期末の残高 | 2,932 | 11,507 |
20。償却後の金融負債 — 預金
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||
顧客による入金 | ||||
預金の銀行領収書 (RDB) | 14,520,723 | 14,273,959 | ||
電子マネーでの入金 | 1,236,940 | 1,534,582 | ||
合計 | 15,757,663 | 15,808,541 |
2019年6月、ニュー・フィナンセイラのRDBはニューコンタの投資 オプションとして開始されました。電子マネーでの預金とは異なり、強制預金の要件(注記15を参照)の後、Nuは RDBの預金から残りのリソースを政府証券に投資することもあれば、しないこともあります。代わりに、貸付 やクレジットカード業務の資金源として使用できます。RDBの預金はブラジル預金保証基金(「FGC」) からの保証を受けており、36日目時点のリターンはCDIの 100% です。 の未使用預金残高の最初の30日からの遡及利回りを考慮すると、日次リターンのある「マネーボックス」モダリティは例外です。
2020年9月、Nu Financeiraは新しい投資オプション を開始しました。これは、将来の満期日が決まったRDBです。2023年3月のRDBの満期は最大27か月で、2023年3月31日現在の加重平均金利 金利はブラジルのCDIレートの103%(2022年12月31日には104%)でした。
48 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
電子マネーでの預金には、NuConta(ブラジルおよびメキシコ) とConta NuInvestの金額が含まれ、後者はグループの投資仲介顧客のオンデマンド預金に相当します。ブラジルでは、 BACENはこれらの預金をブラジル国債に投資することを義務付けています(注記12bを参照)。また、未使用の預金残高の最初の30日からの遡及利回りを考慮すると、31日目時点のCDI のリターンも100%です。メキシコでは、 預金を特定の資産に投資する必要はなく、クレジットカード業務の資金源として使用できます。 収益は、2023年3月31日現在の銀行間均衡金利「TIIE」(2%)です。 NuContaと一部のRDBを通じた電子マネーでの預金は、日次満期の顧客預金に相当します。 ブラジルレアル建てのプリペイド口座で作成されました。
成熟度別の内訳
03/31/2023 | ||||||
最長12ヶ月まで |
12歳以上 ヶ月 |
合計 | ||||
顧客による入金 | ||||||
電子マネーでの入金 | 1,236,940 | - | 1,236,940 | |||
預金の銀行領収書 (RDB) | 14,418,755 | 101,968 | 14,520,723 | |||
合計 | 15,655,695 | 101,968 | 15,757,663 |
12/31/2022 | ||||||
最長12ヶ月まで |
12歳以上 ヶ月 |
合計 | ||||
顧客による入金 | ||||||
電子マネーでの入金 | 1,534,582 | - | 1,534,582 | |||
預金の銀行領収書 (RDB) | 14,160,805 | 113,154 | 14,273,959 | |||
合計 | 15,695,387 | 113,154 | 15,808,541 |
21。償却後の金融負債 — ネットワークへの未払金
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||
クレジットカードネットワークへの買掛金 (i) | 6,781,841 | 7,054,783 | ||
クリアリングハウスへの買掛金 | 89,985 | - | ||
合計 | 6,871,826 | 7,054,783 |
(i) クレジットカードとデビットカードの取引に関連して買収者に支払われる金額 に相当します。クレジットカードでの支払いは、 回の分割払いで決済されます。ブラジルでの分割払いの場合は最大27日、国際取引の場合は1営業日で決済されます。 分割売上 (パーセラードさん)は、ほとんどの場合、最長12か月にわたって毎月決済されます。メキシコとコロンビアの 事業の場合、金額は1営業日以内に決済されます。決済の分離は以下の表のとおりです。
49 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
クレジットカードネットワークへの買掛金 | 03/31/2023 | 12/31/2022 | ||
最大 30 日間 | 3,552,550 | 3,829,398 | ||
30 日から 90 日間 | 1,710,811 | 1,741,186 | ||
90日以上続いています | 1,518,480 | 1,484,199 | ||
合計 | 6,781,841 | 7,054,783 |
クレジットカード業務の担保
2023年3月31日現在、グループには309米ドル(2022年12月31日時点で305米ドル)の保証金がマスターカードに付与されています。これらの保証金は、利益(損失) を差し引いた公正価値で計算され、ネットワークに支払われる金額の担保として保管され、同様の特徴を持つ他の保証金に置き換えることができます。 これらの保証金の平均報酬率は、2023年3月31日に終了した3か月間の月額0.36%( 2022年12月31日には0.31%)でした。
22。償却後の金融負債 — 借入と資金調達
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||
借入と資金調達 | 651,181 | 585,568 | ||
合計 | 651,181 | 585,568 |
a) 借入と資金調達
借入と融資の満期は以下の通りです。
03/31/2023 | ||||||||
最長3か月 | 3か月から12か月 |
12歳以上 ヶ月 |
合計 | |||||
借入と資金調達 | ||||||||
タームローンクレジットファシリティ (i) | 79 | 36,134 | 90,614 | 126,827 | ||||
シンジケートローン (ii) | 115 | 626 | 523,613 | 524,354 | ||||
借入額と資金調達総額 | 194 | 36,760 | 614,227 | 651,181 |
12/31/2022 | ||||||||
最長3か月 | 3か月から12か月 |
12歳以上 ヶ月 |
合計 | |||||
借入と資金調達 | ||||||||
タームローンクレジットファシリティ (i) | 3,100 | 32,632 | 82,462 | 118,194 | ||||
シンジケートローン (ii) | 103 | 2,494 | 464,777 | 467,374 | ||||
借入額と資金調達総額 | 3,203 | 35,126 | 547,239 | 585,568 |
(i) の子会社であるNu Serviciosが取得し、Nu Financieraにメキシコペソで再割り当てされた2つのタームローンクレジットファシリティに相当します。
50 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
(ii) 2つのシンジケートクレジットファシリティに相当します。1つ目は、 コロンビアとメキシコにあるNuの子会社が借り手で、会社が保証人の役割を果たしています。 クレジットファシリティの総額は650,000米ドルで、そのうち625,000米ドルがニューメキシコに、25,000米ドルがコロンビアに配分されます。2つ目は、 Nu Colombia SAに3年間のファシリティが付与されたもので、合計金額はIFC(国際金融公社)から15万米ドルに相当し、 は会社が保証します。
2023年3月31日現在のローンの条件は次のとおりです。
03/31/2023 | ||||||||||
借入と資金調達 | カントリー | 通貨 | 金利 | 成熟 | 元本金額 | |||||
タームローンクレジットファシリティ | メキシコ | MXN | TIIE 182 + 1.0% から 1.45% まで | 2023年7月から2024年11月まで | 110,000 | |||||
シンジケートローン | メキシコ | MXN | タイ 19 + 1.00% | 2025年4月 | 435,000 | |||||
シンジケートローン | コロンビア | 警官 | IBR (1) + 1.0% から 3.59% まで | 2025年4月から2026年1月まで | 45,000 |
(1) | IBR: 銀行リファレンスインジケーター (リファレンスバンキングインジケーター). |
借入と資金調達の変更は次のとおりです。
03/31/2023 | ||||||
タームローンクレジットファシリティ | シンジケートローン | 合計 | ||||
期首残高 | 118,194 | 467,374 | 585,568 | |||
新規借入金 | - | 19,713 | 19,713 | |||
支払い — 元本 | - | - | - | |||
支払い — 利息 | (4,387) | (14,416) | (18,803) | |||
未払利息 | 3,527 | 15,162 | 18,689 | |||
取引コスト | - | (737) | (737) | |||
為替レート(OCI)の変動による影響 | 9,493 | 37,258 | 46,751 | |||
期末の残高 | 126,827 | 524,354 | 651,181 |
51 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
12/31/2022 | ||||||||||
の紙幣 交換 |
タームローンクレジットファシリティ | 銀行借入 | シンジケートローン | 合計 | ||||||
年初時点の残高 | 10,400 | 136,843 | - | - | 147,243 | |||||
企業結合による追加 | - | - | 4,729 | - | 4,729 | |||||
新規借入金 | - | 121,142 | - | 460,000 | 581,142 | |||||
支払い — 元本 | (9,447) | (146,078) | (4,458) | - | (159,983) | |||||
支払い — 利息 | (1,889) | (8,301) | (568) | (19,998) | (30,756) | |||||
未払利息 | 42 | 8,340 | 158 | 22,534 | 31,074 | |||||
為替レート(OCI)の変動による影響 | 894 | 6,248 | 139 | 4,838 | 12,119 | |||||
年度末残高 | - | 118,194 | - | 467,374 | 585,568 |
契約
グループの 債務契約に関連する制限条項(契約)は、各契約に基づく非財務 指標に加えて、資本、資金、流動性(現金)の状況、収益性指標、収益性指標(総利益に対する純負債を含むがこれらに限定されない)レバレッジ比率の維持を定めています。グループは、2023年3月31日と2022年12月31日の時点で、このような制限条項を遵守していました。
保証
当社は、 コロンビアとメキシコからの上記の借入を保証しています。子会社のNu Pagamentosは、特定のタームローン信用枠の保証人でもあります。
23。訴訟および行政手続に関する規定
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||
税務リスク | 16,423 | 15,747 | ||
民事リスク | 3,422 | 2,096 | ||
労働リスク | 143 | 104 | ||
合計 | 19,988 | 17,947 |
当社とその子会社は、税務、民事、労働問題を含む通常の業務過程で随時発生する訴訟や行政手続の当事者です。このような事項は、行政レベルと司法レベルで議論されており、該当する場合は、司法預金によって裏付けられています。これらの事項から生じる可能性のある 損失の引当金は、外部の法律顧問の意見に裏付けられて、経営陣が見積もり、定期的に調整しています。 民事上および労働上のリスクのため、現金流出のタイミングについては、あるとしても大きな不確実性があります。
52 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
a) 規定
税務リスクについては、2023年3月31日の として16,423米ドル(2022年12月31日は15,747米ドル)の引当金は、主にブラジルの特定の税金(PISおよびCOFINS)の拠出額 の増加に関連する潜在的な法的義務に関するものです。グループには、以下の項目 c) に示すように、この請求に関連する金額の司法預金があります。2019年6月、Nuは訴訟を取り下げ、現在、ブラジルの税務当局への司法預金の解放を待っています。
民事訴訟は主にクレジットカード業務に関連しています。 経営陣の評価とNuの外部法律顧問からの意見に基づいて、グループは、起こりそうな民事訴訟による推定損失をカバーするのに十分と考えられる3,422米ドル(2022年12月31日時点で2,096米ドル)を引当しました。
b) 変更
訴訟および行政手続に関する規定の変更は 次のとおりです。
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||||||||||
税金 | 民事 | 労働 | 税金 | 民事 | 労働 | |||||||
期首残高 | 15,747 | 2,096 | 104 | 17,081 | 980 | 21 | ||||||
追加 | - | 1,486 | 61 | - | 1,942 | 100 | ||||||
支払い/取り消し | - | (281) | (27) | (2,341) | (857) | (18) | ||||||
為替レート(OCI)の変動による影響 | 676 | 121 | 5 | 1,007 | 31 | 1 | ||||||
期末の残高 | 16,423 | 3,422 | 143 | 15,747 | 2,096 | 104 |
c) 不測の事態
当グループは民事訴訟および労働訴訟の当事者であり、経営陣と法律顧問が損失の可能性として分類したリスク が関係し、合計でそれぞれ約11,424米ドルと2,859米ドル(2022年12月31日時点で7,128米ドルと1,814米ドル)です。経営陣の評価とグループの外部法律顧問からの意見によると、 2023年3月31日と2022年12月31日現在、これらの訴訟に関する規定は認められていません。
2023年3月31日現在、 が「その他の資産」(注記17)として表示されている司法預金の総額は19,780米ドル(2022年12月31日時点では18,864米ドル)で、実質的に税務手続きに関係しています。
24。繰延収入
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||
報酬プログラムからの繰延収入 | 41,742 | 34,546 | ||
報酬プログラムからの繰延年会費 | 3,290 | 3,283 | ||
その他の繰延収入 | 2,090 | 3,859 | ||
合計 | 47,122 | 41,688 |
53 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
リワードプログラムからの繰延収益は、クレジットカードの顧客向けの「リワード」と呼ばれる リワードプログラムに関連しています。このプログラムは、 クレジットカードの使用に応じて、1ポイントに相当する1.00レアル(1ブラジルレアル、2023年3月31日時点で0.20米ドル(2022年12月31日時点で0.19米ドル))の割合でポイントを貯め、キャッシュバックを行います。ポイントに有効期限はありません。また、対象となるカード会員が獲得できるリワードの 個数に制限はありません。報酬プログラムの繰延年会費は、報酬が支払われるまで顧客が毎年支払う報奨料 に関連する金額です。
ポイントの交換は、顧客が を航空券、ホテル、交通サービス、音楽など、さまざまな費用カテゴリーで使用したときに行われます。
Nuは、財務モデルを使用して、現在のカード会員がこれまでに獲得したリワード の交換率、ひいてはポイントの推定金銭的価値を、過去の交換傾向、 の現在の登録者の交換行動などに基づいて推定しています。推定財務価値は、履行 債務が履行された時点で損益に記録され、報酬ポイントが引き換えられます。
25。関連当事者
通常の業務では、グループはNuの執行取締役、取締役、主要従業員、および近親者にクレジットカード カードまたはローンを発行した可能性があります。これらの取引、および 投資としての預金やその他の商品は、 人の無関係な人物との同等の取引で当時行われている条件と同様の条件で行われ、通常の回収リスクを超えることはありません。
注記3「連結基準」に記載されているように、グループのすべての 社は、これらの未監査の中間要約連結財務諸表に連結されています。したがって、関連当事者 の残高と取引、および会社間取引から生じる未実現収益と費用は、未監査 中間要約連結財務諸表から除外されます。
2023年には、機能通貨の異なるグループの事業体間の会社間貸付 から生じる為替差額は、損益計算書に「利息収入と金融 商品の利益(損失)」として表示されます。
a) 他の関連当事者との取引
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||
資産/ (負債) | ||||
その他 | - | 316 |
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||
収入 (費用) | ||||
その他 | - | (1,112) |
54 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
2023年3月31日現在、当社は他の関連当事者と 件も取引していません。2021年6月30日、グループは、当社の元取締役会(「取締役会」)が所有していたRodamoinho Produtora de Eventos Ltda. とサービスおよびネーミングライツ契約を締結しました。この取締役は、当社がロダモイーニョを関連当事者として認識しなくなった2022年9月以降、 の取締役会のメンバーではありません。また、グループは、2023年3月31日に終了した3か月間 期に、会社の支配株主の家族が運営する慈善事業であるReProgramaへの支払いを行わなかった。
26。公正価値の測定
2023年3月31日と2022年12月31日現在の金融商品の公正価値を 測定するために社内モデルで採用されている主な評価手法は以下のとおりです。これらの モデルへの主なインプットは、観察可能な市場データから導き出されます。その間、グループは評価手法と内部モデル に重要な変更を加えませんでした。
a) 償却原価で運ばれる金融商品の公正価値
次の表は、2023年3月31日および2022年12月31日時点で償却原価で運ばれている金融商品 の公正価値を示しています。当グループは、中央銀行への強制預金やその他の預金、償却後のその他の金融資産、電子マネーでの預金、RDB、 の借入や資金調達などの金融商品の公正価値を開示していません。帳簿価額は公正価値の妥当な近似値だからです。
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||||||||||
運送金額 |
公正価値- レベル 2 |
公正価値- レベル 3 |
運送金額 |
公正価値- レベル 2 |
公正価値- レベル 3 | |||||||
資産 | ||||||||||||
中央銀行への強制預金やその他の預金 | 2,671,668 | 2,778,019 | ||||||||||
クレジットカードの売掛金 (i) | 9,158,470 | - | 9,109,455 | 8,233,123 | - | 8,204,077 | ||||||
顧客へのローン (i) | 2,021,508 | - | 2,238,328 | 1,676,276 | - | 1,920,518 | ||||||
その他の売掛金 | 1,076,681 | - | 1,078,339 | 521,670 | - | 522,359 | ||||||
その他の金融資産 | 102,592 | 478,283 | ||||||||||
合計 | 15,030,919 | - | 12,426,122 | 13,687,371 | - | 10,646,954 | ||||||
負債 | ||||||||||||
電子マネーでの入金 | 1,236,940 | 1,534,582 | ||||||||||
預金の銀行領収書 (RDB) | 14,520,723 | 14,273,959 | ||||||||||
ネットワークへの買掛金 | 6,871,826 | 6,472,107 | - | 7,054,783 | 6,399,704 | - | ||||||
借入と資金調達 | 651,181 | 585,568 | ||||||||||
合計 | 23,280,670 | 6,472,107 | - | 23,448,892 | 6,399,704 | - |
(i) | ヘッジ会計から公正価値調整を除いています。 |
55 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
クレジットカードの売掛金と顧客へのローンの帳簿価額 には、注記18に記載されているポートフォリオヘッジ項目の金額が含まれています。両方の売掛金 の信用リスク要素は、ヘッジ戦略の一部ではありません。
前払いは未払い額の合計に等しいことを考えると、借入と融資の公正価値は帳簿価額 と同じです。変動金利のデマンド預金の公正価値は 帳簿価額と等しいと仮定されます。
特定のカテゴリーの金融商品の評価方法 は以下のとおりです。
i) 公正価値モデルとインプット
クレジットカード:ネットワークへのクレジットカードの売掛金と買掛金の の公正価値は、割引キャッシュフロー法を用いて計算されます。公正価値は、契約上のキャッシュフローを金利曲線とクレジットスプレッドで割り引いて と決定されます。買掛金については、キャッシュフローもグループ独自のクレジットスプレッドで 割り引かれます。延滞債権については、グループは 直接確認できないインプットとして支払い遅延の回収率を使用し、グループの内部データベースを使用して推定しました。
顧客への融資: 公正価値は、同様のリスクプロファイルを持つ顧客グループに基づいて、評価モデルを用いて推定されます。 ローンの公正価値は、契約上のキャッシュフローをリスクフリー金利曲線とクレジットスプレッドで差し引いて決定されます。 グループは、延滞債権について、直接は確認できないインプットとして支払い遅延の回収率を使用し、グループ内の データベースを使用して推定しました。
その他の売掛金: 公正価値は、将来のキャッシュフローをリスクフリー金利とクレジットスプレッドで差し引いて計算されます。
b) 公正価値で と測定された金融商品の公正価値
次の表は、2023年3月31日および2022年12月31日現在の、以下に示す金融資産と負債の公正価値の概要を示しています。これは、グループが公正価値を決定するために使用するさまざまな測定方法 に基づいて分類されています。
56 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
03/31/2023 | ||||||||
活発な市場での公開価格相場 (レベル 1) |
内部モデル (レベル2) |
内部モデル (レベル 3) |
合計 | |||||
資産 | ||||||||
政府債券 | ||||||||
ブラジル | 6,367,862 | - | - | 6,367,862 | ||||
米国 | 193,427 | - | - | 193,427 | ||||
メキシコ | 1,376 | - | - | 1,376 | ||||
社債とその他の商品 | ||||||||
銀行預金証明書 (CDB) | - | 3,135 | - | 3,135 | ||||
投資ファンド | - | 260,981 | - | 260,981 | ||||
定期預金 | - | 246,153 | - | 246,153 | ||||
信用証券 (LC) | - | 2 | - | 2 | ||||
不動産およびアグリビジネスの売掛金証明書 (CRI/CRA) | 6,297 | 14,211 | - | 20,508 | ||||
不動産およびアグリビジネスの信用状(LCIS/LCA) | - | 203 | - | 203 | ||||
社債と社債 | 662,201 | 232,120 | - | 894,321 | ||||
株式商品 | - | - | 22,213 | 22,213 | ||||
デリバティブ金融商品 | 263 | 4,813 | 9,610 | 14,686 | ||||
クレジットカード業務の担保 | - | 309 | - | 309 | ||||
負債 | ||||||||
デリバティブ金融商品 | 1,941 | 8,403 | - | 10,344 | ||||
資本として適格な商品 | - | 2,932 | - | 2,932 | ||||
買戻し契約 | - | 144,159 | - | 144,159 |
57 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
12/31/2022 | ||||||||
活発な市場での公開価格相場 (レベル 1) |
内部モデル (レベル2) |
内部モデル (レベル 3) |
合計 | |||||
資産 | ||||||||
政府債券 | ||||||||
ブラジル | 8,222,278 | - | - | 8,222,278 | ||||
米国 | 171,184 | - | - | 171,184 | ||||
メキシコ | 1,382 | - | - | 1,382 | ||||
社債とその他の商品 | ||||||||
銀行預金証明書 (CDB) | - | 3,712 | - | 3,712 | ||||
投資ファンド | - | 302,779 | - | 302,779 | ||||
定期預金 | - | 446,436 | - | 446,436 | ||||
信用証券 (LC) | - | 138 | - | 138 | ||||
不動産およびアグリビジネスの売掛金証明書 (CRI/CRA) | 2 | 32,173 | - | 32,175 | ||||
不動産およびアグリビジネスの信用状(LCIS/LCA) | - | 1,197 | - | 1,197 | ||||
社債と社債 | 676,953 | 158,675 | - | 835,628 | ||||
株式商品 | - | - | 22,082 | 22,082 | ||||
デリバティブ金融商品 | 2,154 | 11,423 | 27,908 | 41,485 | ||||
クレジットカード業務の担保 | - | 305 | - | 305 | ||||
負債 | ||||||||
デリバティブ金融商品 | 384 | 9,041 | - | 9,425 | ||||
資本として適格な商品 | - | 11,507 | - | 11,507 | ||||
買戻し契約 | - | 197,242 | - | 197,242 |
i) 公正価値モデルとインプット
証券: 活発な市場で流動性が高く相場価格が高い証券はレベル1に分類されます。したがって、すべての国債 と一部の社債は活発な市場で取引されているため、レベル1に含まれます。ブラジルの証券価値は、「ブラジレイラ・ダス・エンティダーデス・メルカドス・フィナンセイロ・エ・ド・キャピタイス」(「アンビマ」)が公表している価格 です。米国、メキシコ 、コロンビアの債券の場合、公正価値はブルームバーグの公表価格です。金利や金利曲線などの観測可能なデータに基づいて評価される のその他の社債や投資ファンドの株式は、レベル2に分類されます。
デリバティブ: 証券取引所で取引されるデリバティブは、階層のレベル1に分類されます。ブラジル証券取引所 で取引されるデリバティブは、B3相場を使用して公正に評価されます。金利店頭スワップは、金利曲線を用いて将来の予想キャッシュフローを現在価値 に割り引いて評価され、レベル2に分類されます。シニア優先株からの埋め込みデリバティブ転換機能は、注記10に記載されている株価の方法論に基づいて計算されました 。クレディタス・パートナーシップ からのワラントに関連するオプションは、ブラック・ショールズモデルを用いて公正に評価され、レベル3に分類されます。
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![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
株式商品: 株式商品の公正価値については、グループは直接確認できないインプットとして契約条件を使用しました。 そのため、レベル3に分類されます。
を資本とする対象となる商品:商品の市場が活発な場合は、その市場での相場価格が使用されます。それ以外の場合は、キャッシュフローをリスクフリーレートとクレジットスプレッドで割り引く、割引キャッシュフローなどの評価手法 が使用されます。 を資本とみなす商品は、最初の認識時に利益(損失)を差し引いた公正価値(公正価値オプション)で指定されていました。公正価値は、短期間の1日契約であることを考えると、取引 の価値そのものです。
買戻し契約: 買戻し契約は担保付きの短期1日契約であることを考えると、公正価値は取引額そのものです。
c) 公正価値階層のレベル間の移転
2023年3月31日に終了し、 2022年12月31日に終了した年度の3か月間、レベル1と2の間、またはレベル2とレベル3の間での金融商品の移動はありませんでした。
27。所得税
現在の税金と繰延税金は、未監査の中間要約連結財務諸表に計上されたすべての取引 について、現行の税法 法の規定に基づいて決定されます。現在の所得税費用または給付金は、現在の期間にそれぞれ支払われるか、または払い戻される予定の税金です。 繰延税金資産および負債は、財務報告と資産および負債の課税基準との差に基づいて決定されます。 これらは、一時的な税金の差額が元に戻ると予想されるときに施行される税率と法律を使用して測定されます。
a) 所得税調整
グループの税引前 利益に対する税金は、連結された 事業体の利益に適用される加重平均税率を使用して発生する理論上の金額とは異なります。したがって、以下は、2023年3月31日、2022年3月31日に終了した3か月間の ブラジルの所得税率を合わせた40%を適用して計算された、当期の所得税費用と利益(損失)の調整です。
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![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
3 か月の期間が終了しました | ||||
03/31/2023 | 03/31/2022 | |||
所得税控除前の利益(損失) | 243,629 | (67,651) | ||
税率 (i) | 40% | 40% | ||
所得税給付 | (97,452) | 27,060 | ||
恒久的な追加/除外 | ||||
株式ベースの支払い | (6,517) | (10,907) | ||
業務上の損失など | (3,812) | (2,201) | ||
海外投資における外国為替変動 | 1,777 | 3,974 | ||
異なる税率の影響-子会社と親会社 | 3,382 | 4,972 | ||
その他の控除対象外の費用 | 744 | (251) | ||
所得税 | (101,878) | 22,647 | ||
現在の税金費用 | (205,864) | (99,052) | ||
繰延税制上の優遇措置 | 103,986 | 121,699 | ||
損益計算書の所得税 | (101,878) | 22,647 | ||
OCIで認められている繰延税金 | 3,211 | 2,070 | ||
所得税 | (98,667) | 24,717 | ||
実効税率 | 41.8% | -33.5% |
(i) 使用された税率は、グループの事業の大部分を占めるブラジルの金融系子会社に適用される税率でした。使用される税率は、グループが事業を展開するすべての法域を考慮すると、平均実効税率と実質的に変わりません 。他の税率の影響は、上の表に「異なる税率の影響—子会社と親会社」として に示されています。
b) 繰延所得税
次の表は、2023年3月31日と2022年12月31日現在のグループの 繰延税金資産および負債の重要な構成要素と、その時点で終了した期間の変化を示しています。所得税損失および/または社会貢献損失の繰越に関する繰延税金資産の会計記録 、および時期 の違いから生じる記録は、各子会社の収益性の履歴を個別に考慮して、将来の課税所得の予想生成を検討する技術的実現可能性調査に基づいています。当グループには、繰延税金資産の使用期限はありませんが、ブラジルの事業体については、税金損失および社会貢献のマイナス基準に関連する繰延税金資産の年間使用は、 社の課税対象利益の年間30%に制限されています。
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![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
損益計算書に反映されている | ||||||||||||
12/31/2022 | 憲法 | 実現 |
外国人 交換 |
OCIに反映されています | 03/31/2023 | |||||||
信用損失に関する規定 | 583,791 | 210,688 | (96,465) | 31,305 | - | 729,319 | ||||||
引当金PIS/COFINS-財務収入 | 6,299 | - | - | 270 | - | 6,569 | ||||||
その他の一時的な違い | 123,103 | 37,037 | (35,045) | 5,215 | - | 130,310 | ||||||
一時差異による繰延税金資産の合計 | 713,193 | 247,725 | (131,510) | 36,790 | - | 866,198 | ||||||
税金の損失と社会貢献のマイナス根拠 | 97,857 | 5,197 | (9,392) | 4,319 | - | 97,981 | ||||||
繰延税金資産 | 811,050 | 252,922 | (140,902) | 41,109 | - | 964,179 | ||||||
先物決済市場 | (13,739) | (3,043) | 4,574 | (196) | - | (12,404) | ||||||
公正価値の変更-金融商品 | (3,291) | (823) | (114) | (212) | 185 | (4,255) | ||||||
その他 | (24,088) | (1,048) | (4,818) | (1,348) | - | (31,302) | ||||||
繰延税金負債 | (41,118) | (4,914) | (358) | (1,756) | 185 | (47,961) | ||||||
公正価値の変更-キャッシュフローヘッジ | (1,758) | 27,117 | (29,879) | (264) | 3,026 | (4,784) | ||||||
その期間中に計上された繰延税金 | 275,125 | (171,139) | 3,211 |
損益計算書に反映されている | ||||||||||||||
12/31/2021 | その他 | 憲法 | 実現 |
外国人 交換 |
OCIに反映されています | 12/31/2022 | ||||||||
信用損失に関する規定 | 204,459 | - | 600,227 | (221,817) | 922 | - | 583,791 | |||||||
引当金PIS/COFINS-財務収入 | 5,965 | - | - | - | 334 | - | 6,299 | |||||||
その他の一時的な違い | 72,343 | 12,175 | 68,971 | (34,313) | 3,927 | - | 123,103 | |||||||
一時差異による繰延税金資産の合計 | 282,767 | 12,175 | 669,198 | (256,130) | 5,183 | - | 713,193 | |||||||
税金の損失と社会貢献のマイナス根拠 | 77,985 | - | 19,930 | (5,707) | 5,649 | - | 97,857 | |||||||
繰延税金資産 | 360,752 | 12,175 | 689,128 | (261,837) | 10,832 | - | 811,050 | |||||||
先物決済市場 | (18,850) | (7,821) | 13,730 | (798) | - | (13,739) | ||||||||
公正価値の変更-金融商品 | (2,144) | (3,744) | 4,634 | (51) | (1,986) | (3,291) | ||||||||
その他 | (8,340) | 46,446 | (60,338) | (1,856) | - | (24,088) | ||||||||
繰延税金負債 | (29,334) | - | 34,881 | (41,974) | (2,705) | (1,986) | (41,118) | |||||||
公正価値の変更-キャッシュフローヘッジ | 1,057 | - | 17,608 | (20,194) | (229) | 2,815 | (1,758) | |||||||
その期間中に計上された繰延税金 | 741,617 | (324,005) | 829 |
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![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
28。公平
以下の表は、2023年3月31日および2022年12月31日現在の、発行済みで全額支払済の 株と授権株式のクラス別の推移を示しています。
承認済みで完全発行された株式 | 注記 |
クラス A 普通株式 |
クラス B 普通株式 |
合計 | ||||
2021年12月31日現在の合計 | 3,459,743,431 | 1,150,245,114 | 4,609,988,545 | |||||
株式クラスBからAへの転換 | 58,312,073 | (58,312,073) | - | |||||
SOPは行使され、RUSは権利が確定しました | 10 | 64,418,580 | - | 64,418,580 | ||||
従業員税として源泉徴収された株式 | 10 | (8,536,770) | - | (8,536,770) | ||||
クラスA株式の発行-コグニテクトとジュントスの買収 | 1,362,201 | - | 1,362,201 | |||||
IPOのオーバーアロットメントによる株式の発行 | 27,555,298 | - | 27,555,298 | |||||
2022年12月31日現在の合計 | 3,602,854,813 | 1,091,933,041 | 4,694,787,854 | |||||
クラスBの株式をクラスAの株式に転換します | 590,000 | (590,000) | - | |||||
SOPは行使され、RUSは権利が確定しました | 16,594,735 | - | 16,594,735 | |||||
従業員税として源泉徴収された株式 | 10 | (2,046,753) | - | (2,046,753) | ||||
株式の買戻し | (290,676) | - | (290,676) | |||||
クラスA株式の発行-オリビア買収 | 5,158,599 | - | 5,158,599 | |||||
2023年3月31日現在の合計 | 3,622,860,718 | 1,091,343,041 | 4,714,203,759 |
承認済み株式と未発行株式 |
クラス A 普通株式 |
クラス B 普通株式 |
合計 | |||
企業結合-条件付株式対価 | - | - | 5,436,801 | |||
株式ベースの支払い用に予約されています | - | - | 373,723,488 | |||
クラスAまたはクラスBで発行される承認済み株式 | - | - | 43,529,493,067 | |||
2023年3月31日現在の承認済み株式と未発行株式 | - | - | 43,908,653,356 | |||
承認済み株式発行済株式 | 3,622,860,718 | 1,091,343,041 | 4,714,203,759 | |||
2023年3月31日現在の合計 | - | - | 48,622,857,115 |
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![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
a) イベントの共有
2022年1月、ニューホールディングスは、引受会社が行使したオーバーアロットメントオプション(「グリーンシュー」)により、さらに27,555,298株の普通の クラスA株を発行しました。
2023年3月31日現在、当社の普通株式は、法人の買収によるコミットメント、株式ベースの支払いプランによる発行(注10)、および将来の発行用に承認された 株式(クラスAまたはBの普通株式)を保有しています。
b) 株式資本と株式プレミアム準備金
2023年3月31日と2022年12月31日の当社のすべての株式クラスの名目額面額は0.0000067米ドルで、株式資本の総額は83米ドル(2022年12月31日時点で83米ドル)でした。
株式プレミアム準備金は、株式発行時の額面金額を超えて株主が拠出する金額 のことです。
c) 株式の発行
次の表は、2023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間の発行済株式の金額、 企業結合以外の取引における資本およびプレミアム準備金の増加、SOPの行使、およびRSU の権利確定を示しています。
イベント | 資本金と株式プレミアムリザーブ | |
IPOオーバーアロットメントで発行された株式 | 247,998 | |
2022年1月、ニューホールディングスは、2021年12月のIPOに関連する引受会社のオーバーアロットメントオプション(「グリーンシュー」)の行使により、27,555,298株のクラスA 株を発行し、247,998米ドルの収益を調達しました。
d) 累積利益 (損失)
累積利益(損失)には、以下の表に示すように、株式ベースの支払い 準備金が含まれます。
注記10に記載されているように、グループの株式ベースの支払いには、SOP、RSU、アワードという形の 件のインセンティブが含まれます。さらに、会社はその準備金を使って累積損失を吸収することができます。
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||
累積利益 (損失) | (559,311) | (701,062) | ||
株式ベースの支払い準備金 | 816,401 | 765,639 | ||
親会社の株主に帰属する合計 | 257,090 | 64,577 | ||
非支配持分に起因する累積利益(損失) | - | - | ||
累積利益 (損失) の合計 | 257,090 | 64,577 |
63 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
e) 買い戻され源泉徴収された株式
企業結合による繰延支払いという契約条件により、元従業員がグループを去ったときに 株を買い戻すこともできますし、RSUが従業員の納税義務を に決済する予定であるために源泉徴収されることもあります。買い戻された、または源泉徴収されたこれらの株式は取り消され、再発行や購読はできません。2023年3月31日に終了し、2022年12月31日に終了した年度に 株の3か月間に、以下の株式が買い戻されました。
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||
買い戻した株式の数量 | 290,676 | - | ||
買戻した株式の総額 | - | - | ||
源泉徴収される株式の数-RSU | 2,046,753 | 8,536,770 | ||
源泉徴収された株式の総額-RSU | 7,095 | 51,212 |
f) その他の包括収入の累計
その他の包括利益には、連結包括利益計算書を通じて持分として計上された資産および負債の調整額を、関連する 税効果を差し引いた金額が含まれます。
その後 を損益に再分類する可能性のあるその他の包括利益は、有効ヘッジとみなされるキャッシュフローヘッジと、グループの海外事業への投資の再換算による の損益の累積を表す通貨換算に関連しています。これらの金額は、ヘッジされた項目が影響する期間の連結損益計算書に計上されるまで、 という見出しの下に残ります。たとえば、キャッシュフローヘッジの場合は です。
自己信用準備金には、公正価値で指定された金融負債による自己クレジットの利益 と損失の累積が反映されます。自己資金準備金の金額は、将来の利益(損失) に再分類されません。
累積残高は以下の通りです。
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||
繰延税金を差し引いたキャッシュフローヘッジエフェクト | (5,339) | (7,486) | ||
外国法人の通貨換算 | 2,149 | (108,356) | ||
公正価値の変動-FVTOCIの金融商品、繰延税金を差し引いたもの | (11,789) | (22,298) | ||
自身のクレジット調整効果 | 534 | 489 | ||
合計 | (14,445) | (137,651) |
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![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
29。金融リスク、金融商品、 およびその他のリスクの管理
a) 概要
グループは、適用される規制要件を遵守しなければならないリスクを含め、戦略目標に重大な影響を与える可能性のあるリスクを監視しています。 のリスクを効率的に管理し、軽減するために、リスク管理体制ではリスクの特定と評価を行い、 の潜在的な機会を追求するための重要なリスク、および/または価値の創造を妨げる可能性のあるリスク、または既存の価値を損なう可能性のあるリスク、 が財務結果、資本、流動性、顧客関係、評判に影響を与える可能性のあるリスクに優先順位を付けます。
積極的に監視されているリスクには以下が含まれます。
1. | クレジット リスク; |
2. | 流動性 リスク; |
3. | バンキング・ブックにおける市場 リスクと金利リスク (IRRBB); |
4. | オペレーショナル リスク/ 情報技術/サイバーリスク; |
5. | 規制 リスク; |
6. | コンプライアンス リスク; |
7. | 評判上の リスク、そして |
8. | 暗号通貨ビジネスによるリスク 。 |
b) リスク管理体制
Nuは、リスク管理をグループの 戦略的経営の重要な柱と考えています。リスク管理体制は、リスクの適切な特定、測定、軽減、監視、報告を確実に行い、その活動の発展を支援することを目的として、会社全体に広く浸透しています。リスク管理 は、意思決定プロセスと戦略的 目標の達成を改善するための原則、文化、構造、プロセスに関するものです。これは、経営陣が損失を最小限に抑え、 、利益を最大化し、会社の価値を支えるのを支援するために、Nuの戦略全体を通して継続的かつ進化するプロセスです。
グループのリスク管理体制は、事業の規模と複雑さ を考慮しているため、さらされているリスクの追跡、監視、管理が可能です。リスク管理プロセスは 管理ガイドラインに沿っています。管理ガイドラインでは、委員会やその他の社内会議を通じて、リスクアペタイトを含む戦略的目標が定義されます。 逆に、資本管理部門と資本管理部門は、リスクと資本の監視と分析のプロセスを通じてサポートを提供します。
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![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
グループは、リスクアペタイトステートメント (「RAS」) はリスク管理と意思決定を支援する不可欠な手段であると考えています。 理事会は、事業計画と資本配分のガイドラインと制限として、RASを審査し、承認します。Nuは、主なリスクに優先順位を付けるRAS (現地の規制要件に合わせた)を定義し、これらのそれぞれについて、収益、資本、リスク指標、流動性、およびその他の関連指標に関する定性記述と定量的 指標が適切に実施されました。
Nuは三線モデルに基づいて運営されています。これは、目的の達成を最もサポートし、強固なガバナンスとリスク管理構造を促進する構造 とプロセスを特定するのに役立ちます。
● | 第一線:ビジネス機能とサポート機能/領域 またはリスクにさらされる活動。マネージャーは、理事会で定義され承認されたポリシー、制限、および その他の条件に従ってそれらを管理する責任があります。最初の行には、 のリスクを特定、測定、処理、報告する手段が必要です。 |
● | 第二に、リスク管理、内部 統制、コンプライアンスの各分野で構成され、リスクを効果的に管理し、 で定義された食欲レベルに従ってリスクを管理する責任があります。リスク管理方針の提案、リスクモデルと方法論の開発、第一線の監督を担当します。 |
● | 3行目:内部監査で構成されています。 は、ポリシー、方法、および手順が適切かどうかを定期的かつ独立して評価し、さらに の効果的な実施状況を検証します。 |
リスク管理の枠組みのもう一つの重要な要素は、技術フォーラムと委員会の 構造です。これらのガバナンス機関は、グループの管理と統制に関連する側面を監視し、意思決定を行うために設計され、実施されました。Nuは、以下に説明するように、グローバルレベルと国レベルの両方の観点から、 という観点からこの構造を実装しています。
グローバルリスク関連ガバナンス機関:
● | 監査リスク委員会:取締役会 レベルの委員会として設立され、取締役会が に関する会社の株主に対する監督責任を果たすのを支援するために、内部監査、独立監査、および内部統制システムに関連するそれぞれの報告書 の業務の実績と進捗状況を評価し、内部監査人および独立監査人が経営陣に対して行った勧告に従い、審査を行います。 そして、年次監査について経営陣や独立監査人と話し合いました財務諸表と未監査の四半期財務諸表。 Nuのリスク管理の枠組みと統制機能の全体的なパフォーマンスを監視し、RAS(国別の統合ビュー)に従ってリスクエクスポージャーのレベル を監視しています。少なくとも3人のメンバーで構成され、少なくとも四半期に1回開催されます。 |
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国レベルのリスク関連ガバナンス機関:
グループが事業を展開する各国は、関連する規制要件に基づいて、以下の要素で構成されるガバナンス構造を確立しています。 管理対象の性質 によっては、複数の国を対象とする委員会や会議がグループ化されることがあります。
● | リスク委員会:その目的は、国の執行役員が企業のリスク管理および統制機能を果たすのを支援し、 のリスク選好度に応じてリスクエクスポージャーのレベルを監視することです。また、内部統制と リスク軽減の文化を広めるための戦略、方針、措置を採用することも目的としています。 |
● | 信用委員会:その目的は、 の信用戦略を見直し、監督し、子会社の業績への影響を検討し、マクロ経済 環境とリスク情報、信用市場、競合他社に照らして信用戦略を見直すことです。 |
● | 監査委員会:その主な任務は、内部監査部門、独立監査人、および内部統制システムに関連するそれぞれの報告書の業績 と進捗状況を評価し、内部監査人および独立監査人が経営陣に対して行った勧告に従い、年次監査済み財務諸表と未監査の四半期財務諸表を 経営陣と独立監査人と検討して話し合うことです。 |
● | 技術フォーラム:国レベルのリスク委員会に議論し、提言 を提案するための定例会議。各国の重要性にもよりますが、下記の各トピックには、会計と税務、オペレーショナルリスクと内部統制、 資産負債管理(「ALM」)/資本、情報技術とサイバーリスク(「IT」)、データ保護、 コンプライアンスとマネーロンダリング防止(「AML」)、詐欺防止などの関連分野の幹部が参加する独自のTechnical フォーラムがあります。、ストレステスト、製品レビュー、クレジット規定。Technical フォーラムにはそれぞれ独自の憲章があり、作業範囲、投票メンバー、その他の作業モデル属性を定めています。 |
c) 積極的に監視されているリスク
グループが積極的に監視しているリスクには、信用 リスク、市場リスク、銀行預金金利リスク(IRRBB)、流動性リスク、運用リスク、内部統制、情報技術 、サイバーリスク、モデルリスク、コンプライアンス、マネーロンダリング防止(AML)などがあります。これらのリスクの管理は、実施されている方針と手続き、およびRASで定められた制限を考慮して、 三線モデルに従って行われます。また、ストレス テストプログラムも実施しています。
下記の各リスクには、その特定、測定、評価、監視、報告、管理、軽減のための独自の方法論、システム 、プロセスがあります。
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信用、流動性、IRRBB 、市場リスクなどの金融リスクの場合、適用される規制要件とベストプラクティスを考慮して、定量的モデル、場合によっては関係する主な変数に関連する将来のシナリオに基づいて測定されます。オペレーショナルリスクや技術/サイバーリスクなどの などの非財務リスクは、潜在的な財務損失 損失、評判の低下、顧客認識、法的/規制上の義務を考慮した影響基準(固有リスク)を用いて測定され、またそれぞれの内部統制構造の有効性 に関連して評価されます。
測定とリスク評価活動の結果に基づいて、 Nuのリスク選好に対する残存曝露の順守が検証されます。リスクを軽減するために必要な措置は、行動計画の実施の承認と監視を担当するチャネルでもあるガバナンス構造(技術フォーラムとリスク委員会)で提示され、議論されます。
● 信用リスク
信用リスクとは、顧客または取引相手が契約上の義務を履行しなかったことによる に関連する損失の可能性、顧客または取引相手の信用の質の低下による金融商品からの期待利益 の減価償却または減少、 悪化したエクスポージャーを回収するための費用、および信用の質の低下により顧客または取引相手に与えられるあらゆる利点として定義されます。
信用リスクの管理と管理の仕組みは 事業部門から独立しており、商品 やその他の金融業務の信用リスクを測定、監視、管理、報告するプロセスとツールを担当し、承認された限度額の方針や構造を継続的に検証しています。また、融資ポートフォリオが経済危機に対して強靭であることを確認するために、経済環境の変化によって生じる可能性のある影響の評価も行われています。
信用リスク管理は、 が事業部門から独立して一元的な役割を担い、以下のことを担当する信用リスクチームによって行われます。
● |
RASで定められたレベルに従って、信用リスクへのエクスポージャーを維持することを目的としたガバナンス、方針、手続きを確立する。
|
● | クレジット・ポートフォリオのリスクレベル(アペタイト・コンプライアンス)を監視し、経営陣に通知します。該当する場合は
件の改善勧告も含まれます。 |
● | 新製品の発売や既存のプロセスにおける重要な
件の変更に伴う固有のリスクとそれぞれの緩和要因の特定と評価。 |
● | 一貫性のある検証可能な基準に従って、予想される損失を見積もります。 |
68 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
グループの金融資産の未払い残高は、下の表に のとおりです。
金融資産 | 03/31/2023 | 12/31/2022 | ||
現金および現金同等物 | 4,310,496 | 4,172,316 | ||
証券 | 94,038 | 91,853 | ||
デリバティブ金融商品 | 14,686 | 41,485 | ||
クレジットカード業務の担保 | 309 | 305 | ||
利益または損失による公正価値の金融資産 | 109,033 | 133,643 | ||
証券 | 7,916,143 | 9,947,138 | ||
その他の包括利益を通じた公正価値の金融資産 | 7,916,143 | 9,947,138 | ||
中央銀行への強制預金やその他の預金 | 2,671,668 | 2,778,019 | ||
クレジットカード売掛金 | 9,158,452 | 8,233,072 | ||
顧客への融資 | 2,020,191 | 1,673,440 | ||
その他の売掛金 | 1,076,681 | 521,670 | ||
その他の金融資産 | 102,592 | 478,283 | ||
償却費の金融資産 | 15,029,584 | 13,684,484 | ||
合計 | 27,365,256 | 27,937,581 |
● | 流動性リスク |
流動性リスクは次のように定義されます。
● | 容認できない損失を被ることなく、企業が資産の増加資金を調達し、期日が迫ったときに債務を履行する能力。そして |
● | 市場の 取引量と比較した規模のため、簡単に財政状態を終了できない可能性があります。 |
流動性リスク管理体制 は、将来のキャッシュフローデータを使用して、Nuが厳しいストレスシナリオと考えるものをこれらのキャッシュフローに適用して、グループが保有する高品質流動資産(HQLA)の量が、非常に不利な状況でもレジリエンスを保証するのに十分であることを測定します。 資産は、価値をほとんどまたはまったく失わずに、簡単かつ即座に現金に変換できれば、HQLAとみなされます。この定義では、 ブロックされていないブラジル国債を証拠金要件、ブラジル中央銀行への未支配預金、 リバースレポと見なします。流動性指標は毎日監視されています。
このグループは、 流動性指標が悪化した場合に取るべき管理措置を記載した、ブラジル企業向けの緊急時資金計画 を策定しています。
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主な資金源-満期別
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||||||||||||||
資金源 | 最長12ヶ月まで |
12歳以上 ヶ月 |
合計 | % | 最長12ヶ月まで |
12歳以上 ヶ月 |
合計 | % | ||||||||
顧客による入金 | ||||||||||||||||
預金の銀行領収書 (RDB) | 14,418,755 | 101,968 | 14,520,723 | 96% | 14,160,805 | 113,154 | 14,273,959 | 96% | ||||||||
借入と資金調達 | 36,954 | 614,227 | 651,181 | 4% | 38,329 | 547,239 | 585,568 | 4% | ||||||||
資本として適格な商品 | - | 2,932 | 2,932 | 0% | - | 11,507 | 11,507 | 0% | ||||||||
合計 | 14,455,709 | 719,127 | 15,174,836 | 100% | 14,199,134 | 671,900 | 14,871,034 | 100% |
金融負債の満期
以下の表は、グループの金融負債 とその契約上の満期をまとめたものです。
03/31/2023 | ||||||||||||
金融負債 | 運送金額 | 名目総流出額 (1) | 最長1ヶ月 | 1ヶ月から3ヶ月 | 3ヶ月から12ヶ月 | 12か月以上にわたって | ||||||
デリバティブ金融商品 | 10,344 | 1,922 | 2 | 1,888 | 2 | 30 | ||||||
資本として適格な商品 | 2,932 | 4,301 | - | - | - | 4,301 | ||||||
買戻し契約 | 144,159 | 144,159 | 144,159 | - | - | - | ||||||
電子マネーでの入金 (*) | 1,236,940 | 1,236,941 | 1,236,941 | - | - | - | ||||||
預金の銀行領収書 (RDB) | 14,520,723 | 14,747,302 | 14,102,090 | 111,996 | 404,014 | 129,202 | ||||||
クレジットカードネットワークへの買掛金 | 6,781,841 | 6,781,841 | 3,552,552 | 1,710,810 | 1,517,273 | 1,206 | ||||||
借入と資金調達 | 651,181 | 746,773 | 79 | 16,118 | 96,189 | 634,387 | ||||||
合計 | 23,348,120 | 23,663,239 | 19,035,823 | 1,840,812 | 2,017,478 | 769,126 |
(*) 規制要件に従い、これらの預金の保証 として、グループは、2023年3月31日現在、注記12bに記載されている ブラジル国債で構成される適格証券の総額1,999,710米ドルを、ブラジル中央銀行の専用口座に保管しています(2022年12月31日時点で2,252,464米ドル)。
(1) 名目総流出額は、2023年3月31日現在のブラジルレアル、メキシコペソ、コロンビアペソの米ドルに対する為替レート を考慮して予測されました。
● | 銀行帳簿上の市場リスクと金利リスク(IRRBB) |
市場リスクは、金利リスク、株式、外国為替(FX)レート、商品価格などの市場リスク要因の変動によって生じる損失のリスクとして定義されます。 IRRBBとは、銀行の帳簿 ポジションに影響を与える金利の不利な変動から生じる、企業の資本と収益に対する現在の または将来のリスクを指します。
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事業部門から独立した 市場リスクとIRRBBの管理・管理体制があります。 は、市場 リスクとIRRBBを測定、監視、管理、報告するプロセスとツールを担当し、承認された方針と制限の構造が順守されていることを継続的に検証しています。
市場リスクとIRRBBの管理は、 資産・負債管理・資本(「ALM」)テクニカルフォーラムと国レベルのリスク委員会に報告された指標に基づいています。 経営陣は、市場リスクとIRRBBエクスポージャーをヘッジするために、グループの内部方針に概説されている金融商品を使用する権限を与えられています。
銀行 帳簿(IRRBB)における市場リスクと金利リスクの管理は、以下の指標に基づいています。
● | 金利感度 (DV01): 現在の年利または指数金利を ベーシスポイント引き上げた場合のキャッシュフローの市場価値への影響 |
● | バリューアットリスク (VaR): 信頼水準を設定した保有期間における市場価値の最大損失、および |
● | FXエクスポージャー:他の 通貨での為替リスクと運営費をもたらすすべての財政状態を考慮します。 |
下の表は、信頼水準 を99%、保有期間を10日間としたVaRを、過去のシミュレーション手法と5年間の履歴ウィンドウで示しています。ブラジルの場合は、ポートフォリオの管理方法に従ってトレーディングブックについてのみ計算されます。Nu Holdingsについては、Nu Holdingsが直接保有する金融資産のみを考慮しており、ブラジル、メキシコ、コロンビアなど他の国の資産は考慮していません。2023年3月31日と2022年12月31日現在、コロンビアと メキシコでのポジションはそれほど大きくありません。
AvR | 03/31/2023 | 12/31/2022 | ||
ヌ・フィナンセイラ (1)/ヌ・パガメントス (ブラジル) | 435 | 478 | ||
Nuホールディングス | 19,377 | 10,321 |
(1) ニュー・フィナンセイラとその 子会社であるニュー・インベストとニュー・DTVMを含みます。
● | 金利リスク |
次の分析は、ブラジルのリスクフリー曲線、ブラジルのIPCAクーポン曲線、 米国のリスクフリー曲線、およびメキシコのリスクフリー曲線で1ベーシスポイント(「bp」)(DV01)上昇したときの市場公正価値に対するマークの感度です。並行シフトで財政状態が一定であると仮定しています。
DV01 | 03/31/2023 | 12/31/2022 | ||
ブラジルのリスクフリー曲線 | (104) | (41) | ||
ブラジルのIPCAクーポン | (3) | (5) | ||
米国リスクフリー曲線 | (125) | (121) | ||
メキシコのリスクフリー曲線 | 3 | 1 |
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コロンビアとNu PagamentosとNu Financeira以外のブラジル子会社 の金利リスクは、2023年3月31日と2022年12月31日時点でそれほど大きくありません。DV01の感度 を一定の限度内に維持するために、B3で取引される金利先物とスワップデリバティブを使って金利リスクをヘッジしています。
外国為替 (FX) リスク
ブラジルレアル、メキシコ、コロンビアペソなどの外貨でのグループの 事業により、財務情報は変動する可能性があります。Nu Holdingsレベルでは、他の国への投資にはネット 投資ヘッジはありません。
2023年3月31日および2022年12月31日現在、グループのどの事業体も、それぞれの機能通貨以外の通貨で重要な金融商品を保有していませんでした。
ブラジルの法人の機能通貨はブラジル レアルです。米ドルとユーロの一部の費用、または米ドルの会社間融資は、これらの費用の予測に基づいて、または新たなリスクが発生した場合に、先物契約でヘッジされ、B3取引所で取引されます。ヘッジ取引は、内部コスト予測 が変わり、FXデリバティブの有効期限が切れたときに調整されます。その結果、未監査の中間要約連結財務諸表には、ヘッジ取引の発効後も為替レートに対する大きな影響はありません。
● | オペレーショナルリスク |
オペレーショナルリスクとは、外部事象、または社内のプロセス、人材、システムの障害、不足、または不備により という損失が発生する可能性として定義されます。この文脈では、Nuが署名した契約の不備または不備に関連する法的リスク 、法的規定の違反による制裁、および会社が展開した活動から生じる第三者への損害に対する補償 も考慮する必要があります。
オペレーショナルリスクと 内部統制の管理と管理の構造は、事業部門やサポート部門から独立しており、業務上の リスクの特定と評価、およびシステムやサービスの中断、 外部詐欺、支払いスキームの取り決めに関わる活動の失敗などのリスクを対象とする内部統制の設計と有効性の評価を担当しています。この組織は、事業継続計画の準備 と定期的なテスト、新製品の発売や既存プロセスの大幅な 変更におけるリスク評価の調整も担当しています。
リスク 管理プロセスのガバナンスの中で、他の従業員に統制文化を広めることに加えて、オペレーショナルリスク事象の特定、測定、評価、監視、および各事業 およびサポート領域(第一線)に報告するためのメカニズムが提示されています。リスク評価の主な結果 は、オペレーショナルリスクと内部統制に関するテクニカルフォーラムと、該当する場合はリスク委員会で発表されます。適用可能な 件の改善勧告は、計画された期限と責任を伴う行動計画になります。
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● 情報技術/サイバー(「IT」) リスク
IT/サイバーリスクとは、 サイバーセキュリティ(情報セキュリティ 件の発生)、インシデント管理(インシデント/問題管理プロセスの無効化、サービスレベル、コスト、顧客不満への影響)、 IDとアクセス管理(機密情報への不正アクセス)、データ管理(データプライバシー法の遵守の欠如)など、情報技術インフラストラクチャに対するさまざまな脅威から生じる望ましくない影響として定義されています。 または、データ管理のギャップ(ガバナンスやデータ漏えいの問題)、その他。
当グループは、 件のサイバー脅威という点で厳しい環境で事業を展開しているため、これらの脅威から身を守るための管理と技術に継続的に投資しています。サイバーリスクを含むITリスクは Nuの優先分野です。そのため、専用のITリスク構造があり、これはセカンドラインの一部です。このチームは、エンジニアリング、IT運用、情報セキュリティなどのIT関連の 分野から独立しています。
IT/サイバーリスク分野は、 理事会が承認したリスク選好度に関連して、情報技術リスクの特定、評価、 測定、監視、管理、報告を行う責任があります。このグループは、Nuの脅威リスクへのリスクと、それがビジネスや顧客に及ぼす潜在的な影響を継続的に評価しています。 グループは、ITとサイバーセキュリティの機能と管理を継続的に改善しています。また、セキュリティ戦略の重要な要素は人であることを考慮し、従業員と第三者コンサルタントが予防策を認識し、インシデントの報告方法も把握できるようにしています。
ITリスクと統制の評価の結果は、定期的に ITリスクテクニカルフォーラムで議論され、該当する場合はリスク委員会に提出されます。該当する改善勧告 は、計画された期限と責任を伴う行動計画になります。
● 規制リスク
複雑で規制の厳しい環境では、立法や 規制の取り組みにより、Nuの規制の枠組み、ひいては事業活動に大きな変化が生じる可能性があります。
このようなリスクに対処するため、Nuはブラジル、コロンビア、 メキシコにチームを構え、これらの変化を監視し、グループや金融業界全体に及ぼす潜在的な影響を説明するよう努めています。
グループに重大な 影響を与える可能性のある立法上および規制上のイニシアチブは、リスク委員会と経営陣の注意を引き、必要に応じてグループが戦略を調整し、そのような変化に対処するための最善の行動方針を決定できるようにします。
● コンプライアンス リスク
当グループは厳しく 規制の厳しい環境で運営されているため、第二の防衛線で強固なコンプライアンスプログラムが確立されました。Nuには、 倫理プログラム、規制順守、マネーロンダリング防止プログラム、テロ資金供与対策に特化したリソースがあります。
倫理プログラムは、行動規範、コンプライアンスポリシー、トレーニング、啓発キャンペーンなど、組織の最低限の 行動基準を設定するほか、 独立した内部告発チャネルも設けています。例としては、贈収賄や汚職防止のリスク、利益相反、関連当事者、 インサイダー取引、Nuの行動規範の違反などがあります。
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規制コンプライアンスチームは、組織の規制 の順守を監督することに重点を置いています。主な活動には、規制の追跡と規制順守の管理、新製品 と機能の評価、アドバイザリー、コンプライアンステスト、情報要求 と試験に関する規制当局との関係の一元化などがあります。法律や規制に従わないことで、グループが制裁措置を受けたり、免許を失ったり、経営陣に刑事上の影響が及ぶ可能性があります。
Nuのマネーロンダリング防止(AML)プログラムは、AMLとテロ資金供与対策(CTF)に関する世界的な の枠組みとガイドラインであり、AMLチームの戦略的計画の基礎となっています。それには、 企業がAMLやテロ資金供与を回避するための対策を講じていないために制裁を受けるリスクが含まれます。
このプログラムは、戦略、戦術 、運用の3つのレベルで構成されており、7つの柱(戦略レベル)で構成されています:企業リスク評価、方針と手順、コミュニケーション とトレーニング、顧客確認(KYC)、デューデリジェンス(KYE、KYP、KYB)、MSAC(監視、選択、分析、コミュニケーション (SAR)プログラム。
● 風評リスク
グループは、他のリスクが顕在化すると本質的に関連しているため、 が自社の評判に悪影響を及ぼす可能性があると考えています。事業継続、 サイバーセキュリティ、倫理と誠実さ、ソーシャルメディアでの否定的な活動など、さまざまなリスク分野で好ましくない出来事はNuの評判を傷つける可能性があります。
そのため、グループには、外部とのコミュニケーションの監督と危機管理(風評上の出来事の特定と緩和の重要な要素である危機管理、 )、および将来の出来事をより適切に防止または対応するための長期的な洞察を得るために、 専用のチームとプロセスを設置しています。
暗号通貨ビジネスによるリスク
上記のリスクに加えて、当グループの暗号通貨(NuCrypto)に関連する の活動とサービスは、暗号通貨技術に直接関連する特定のリスクを生み出します。 NuCryptoは、暗号通貨事業活動の運営と管理において代理人のサービスを利用しています。グループは、照合の目的で、代理人が管理する記録の コピーと、顧客の資産を内部で追跡しています。NuCrypto は(ブラジルの他の商品やサービスのサプライヤーと同様に)消費者保護法に基づいて顧客に補償する責任を負う場合がありますが、 代理人は資産を保護し、紛失や盗難から保護する義務があります。さらに、代理店は潜在的な 損失に対する保険に加入しており、必要に応じてグループが請求を行い、得られた利益は影響を受ける顧客に振り替えられます。
ストレステスト
ストレステストプログラムでは、それぞれの副産物に加えて、クレジットカード、個人ローン、資金調達手段などのNuの主な 商品への衝撃/影響を考慮します。シナリオは、ストレスを単独で、強度と確率の異なるレベルで適用する と、グループのレジリエンスを高め、資本と流動性の指標を維持するために管理措置 が考慮されるシナリオと考えられます。
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提案されたシナリオは、ストレステスト技術 フォーラムに提出されます。対処すべきシナリオ、各ショックの期間、重症度、妥当性、および それらをモデル化する方法と必要な詳細レベルについて話し合っています。テストをモデル化して実行した後、結果は適切な 委員会と技術フォーラムに提出されます。これはNuのリスク管理体制に欠かせないものです。グループの レジリエンスを確保するために提案された措置が議論され、承認されました。ストレステストプログラムは毎年更新され、チームが今後12か月以内にどのテストを 受けなければならないかを定義しています。
30。資本管理
資本管理の目的は、資本状態の管理と監視を通じてNuの運営における自己資本比率 を維持し、負うリスク と組織の戦略的目的に応じて資本必要性を評価し、グループの成長予測、リスクエクスポージャー、市場の動き、その他の関連情報に基づいて、規制 資本の将来の要件に応じた資本計画プロセスを確立することです。また、資本管理 組織は、資金源を特定し、資本計画と資本条件付計画を作成して提出し、執行取締役の 承認を得る責任があります。
経営者レベルでは、ALMテクニカルフォーラムは がリスク評価と資本計算方法論を承認し、資本関連の行動 計画をリスク委員会にレビュー、監視、推奨する責任があります。
a) 最低資本要件
ブラジルでは、現地法人は2つの異なる規制 資本要件を遵守しなければなりません。1つはNu Financeiraが主導し、Nu FinanceiraとNu DTVMおよびNu Investで構成される金融コングロマリットに関するもので、もう1つはNu Pagamentosに適用されるものです。
● | 金融コングロマリット:ブラジル連邦通貨評議会(「CMN」)決議4,958/21に基づく金融機関の最低要件 を考慮した最低資本水準。 |
● | Nu Pagamentos:支払い機関の最低要件を考慮した最低資本水準、 BACEN 3,681/13によると。 |
2022年3月、BACENは決議第200号を発行しました。これは、ブラジルでのクレジットカード事業に適用される資本要件の引き上げを想定した段階的な実施を必要とする決済機関向けの新しい 健全性ルールを規定するものです。グループの経営陣は、自己資本がこの新決議の要件を満たすのに十分であることを理解しています。
2021年9月、Nuはメキシコ金融協同組合協会(「SOFIPO」)であるNu Mexico Financiera、S.A. de C.V.、 S.F.P.(旧称「アカラ」)を買収し、CNBV(Comisión Nacional Bancaria Y De Valores)によって規制されています。この事業体の規制上の資本要件は、CNBVが設定した NICAP指標(「時価総額水準」)で定義されています。これはバーゼル比率法に匹敵します。
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ニューコロンビアは、 SFC(「コロンビア金融庁」)にライセンスを申請中です。 "Licencia de Compañía de financiamiento」。これにより、 は複数の消費者向けクレジットおよび預金商品を提供できるようになります。2022年8月、SFCは「Nu Columbia Compañía de Financiamiento S.A.」の法人化ライセンスを付与し、2022年10月末までに設立が完了しました。次の ステップは、運用ライセンスを受け取ることです。「Nu Colombia Compañía de Financiamiento S.A.」の運用が開始されると、 監督機関は、「Ley de Margen de solvencia」で定義されている資本比率の遵守を義務付けています。これは、基本ソルベンシー、追加ベーシックソルベンシー、トータルソルベンシーの3つの資本比率を示しています。
Nuは、最低限の規制要件よりも高い水準の資本を維持することを目的として、 個の資本管理体制を導入しました。
b) 資本の構成
i) ブラジルの金融コングロマリット
金融コングロマリットがブラジル中央銀行によって課されたバーゼルの営業制限を遵守しているかどうかを監視するために使用される規制資金は、次の2つの項目の合計です。
● | ティアI資本:支払済資本、資本、準備金 と利益剰余金から控除額と慎重な調整を差し引いた普通株式ティアIと、適格要件を満たす満期が定められていない劣後債務証券 で構成される追加階層Iの合計。 |
● | ティアII資本:資格 の要件を満たす満期日が定められた劣後債務証書で構成されています。普通株式ティアIと合わせて、総資本を構成します。 |
76 |
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下の表は、ブラジルの現行規制で義務付けられている金融コングロマリットに対する資本比率と の最低要件の計算を示しています。
金融コングロマリット |
03/31/2023 | 12/31/2022 | ||
規制資本 | 1,303,513 | 1,091,675 | ||
ティア I | 1,102,477 | 905,782 | ||
普通株式資本 | 954,707 | 769,640 | ||
[追加] | 147,770 | 136,142 | ||
ティアII | 201,036 | 185,893 | ||
リスク加重資産 (RWA) | 6,980,780 | 5,106,361 | ||
信用リスク (未加工CPAD) | 5,043,334 | 3,958,772 | ||
市場リスク (未加工のMPAD) | 85,751 | 70,159 | ||
オペレーショナルリスク (未加工のOPAD) | 1,851,695 | 1,077,430 | ||
最低資本金が必要です | 732,982 | 536,168 | ||
マージン | 570,531 | 555,507 | ||
バーゼル比率 | 18.7% | 21.4% | ||
アーバン-必要な資本金 | 56,143 | 128,320 | ||
RBANを考慮したマージン | 514,388 | 427,187 |
ii) お支払いはありません
Nu Pagamentosの資本管理は、成長に必要な資本 を決定し、追加の資本源を計画して、ブラジル中央銀行が定めた要件 を超える金額の株式を恒久的に維持することを目的としています。
子会社は、収入勘定で調整された株主資本を、i)直近12(12)か月間に子会社が行った支払い取引の月平均の 2%、または(ii)Nu Pagamentos が発行した電子マネー残高( 日)のうち、少なくとも最高額に相当する金額で恒久的に維持します。
以下の表は、ブラジルの現行規制に基づく Nu Pagamentosの資本比率の計算を示しています。
新しい支払い | 03/31/2023 | 12/31/2022 | ||
調整後株式 (a) | 1,435,422 | 1,135,199 | ||
最大金額 (b) | 4,322,708 | 3,923,171 | ||
支払い取引の月間平均 | 4,322,708 | 3,923,171 | ||
電子通貨の残高 | 1,062,353 | 1,492,236 | ||
資本比率 (A/B) | 33.2% | 28.9% |
77 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
iii) ニューメキシコフィナンシエラ
Nu Mexico Financieraの資本管理は、成長に必要な資本 を決定し、追加の資金源を計画し、規制資本をCNBVで定められた要件の よりも高く恒久的に維持することを目的としています。
2023年3月31日現在、規制資本は 458,461米ドル(2022年12月31日時点で428,067米ドル)に相当し、その結果、資本比率は44.75%(2022年12月31日現在 44.62%)で、カテゴリー4のSOFIPOに必要な最低額は10.5%です。
31。セグメント情報
グループの業績を見直し、 資源を配分するにあたり、グループの最高経営責任者(「CEO」)であるグループの最高経営意思決定者(「CODM」)は、 が連結損益計算書(損失)と包括利益(損失)を確認します。
CODMは、グループ全体を単一の事業報告対象の セグメントと見なし、業務の監視、資金配分の決定、業績の評価を行っています。CODMは、すべての子会社の関連する財務データ をまとめて審査します。
この1つの報告対象セグメントのグループの収益、業績、および資産は、連結損益計算書(損失)およびその他の包括利益(損失)、および 連結財政状態計算書を参照して決定できます。
a) 製品やサービスに関する情報
製品やサービスに関する情報は、注記 6に開示されています。
b) 地理的地域に関する情報
以下の表は、地域 地域ごとの収益と固定資産を示しています。
収益 (a) | 固定資産 (b) | |||||||
03/31/2023 | 03/31/2022 | 03/31/2023 | 12/31/2022 | |||||
ブラジル | 1,090,559 | 612,431 | 578,379 | 551,668 | ||||
メキシコ | 80,512 | 27,180 | 24,814 | 17,610 | ||||
コロンビア | 13,183 | 1,397 | 6,531 | 5,124 | ||||
ケイマン諸島 | - | - | 42,879 | 43,994 | ||||
ドイツ | - | - | 69 | 88 | ||||
アルゼンチン | - | - | - | 46 | ||||
米国 | 569 | 483 | 7,058 | 7,495 | ||||
合計 | 1,184,823 | 641,491 | 659,730 | 626,025 |
78 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
(a) 利息収入(クレジットカード、貸付金、その他の売掛金)、 交換手数料、リチャージ料、リワード収入、延滞料およびその他の手数料、およびコミッション収入を含みます。
(b) 非流動資産とは、使用権資産、財産、プラント と設備、無形資産、のれんです。
このグループには、2023年3月31日に終了した3か月間と2022年12月31日に終了した年度のグループ収益の 10% 以上を占める顧客は一人もいませんでした。
32。現金以外の取引
03/31/2023 | 12/31/2022 | ||
米国$ | 米国$ | ||
Oiviaの買収-株式対価 | 36,671 | 36,671 |
33。その他の取引
a) 暗号資産の会計-スタッフ会計 速報第121号(「SAB 121")
2022年3月、証券取引委員会(「SEC」)は、暗号資産保護協定の当事者の権利と義務を扱った職員会計速報(SAB)121を発表しました。SAB 121は、プラットフォームユーザーのために保有するデジタル資産 を保護する義務を負う発行者は、それらのデジタル資産と、それらを顧客に返還する責任を認識すべきだと説明しています。両方とも は公正価値で評価されます。
2022年6月、グループは子会社のNu Crypto Ltdaを通じて というプラットフォームを立ち上げました。(「Nu Crypto」)。これにより、クライアントは専門のブローカーと 提携して暗号資産を取引することができます。保管活動は、暗号鍵情報を保持するブローカーが行います。当社の 契約上の取り決めでは、顧客は暗号の法的所有権を保持し、暗号資産 資産を売却または譲渡する権利を有し、報酬の恩恵を受け、所有権に関連するリスク(暗号通貨価格 の変動によるものも含む)を負担することが定められています。当社は、顧客のために保有する暗号資産の内部記録管理を行っています。
グループは、 の活動により、特定の技術的、 法的、規制上のリスクの結果として、顧客に対する暗号資産保護義務(SAB 121で定義されているとおり)が生じる可能性があるため、保護責任とそれに対応する資産を、顧客がグループのプラットフォームで保有する 個の暗号資産の公正価値で記録する必要があると結論付けました。
次の表は、 顧客が保有する暗号資産に関連する残高をまとめたものです。これらの未監査の中間要約連結財務諸表 は、CVMの要件を満たすために特別に作成されたもので、資産と負債は認識されていません。
03/31/2023 | 12/31/2022 | |||
顧客のために保有する暗号資産の公正価値 | 30,472 | 18,313 |
79 |
![]() | ヌー・ホールディングス 未監査の中間要約連結財務諸表 2023年3月31日現在 | |
80 |
署名
1934年の証券取引所 法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、それにより正式に権限を与えられました。
ヌー・ホールディングス | ||
作成者: | /s/ ホルグ フリーデマン | |
ホルグ
フリーデマン 投資家 リレーションズオフィサー |
日付:2023年5月 15日