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90以上の日数PastDueMember2022-12-310001102112アメリカ-公認会計基準：担保融資メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバーアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：担保融資メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバーアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2022-12-310001102112アメリカ-公認会計基準：担保融資メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバーPACW：MultiFamilyRealEstateLoansMember2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：担保融資メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバーPACW：MultiFamilyRealEstateLoansMember2022-12-310001102112PACW：OtherResidentialRealEStateメンバアメリカ-公認会計基準：担保融資メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバー2023-03-310001102112PACW：OtherResidentialRealEStateメンバアメリカ-公認会計基準：担保融資メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバー2022-12-310001102112アメリカ-公認会計基準：担保融資メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバー2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：担保融資メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバー2022-12-310001102112アメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバーPACW：商業不動産建設ローン売掛金メンバーPACW：RealEstateConstructionMember2023-03-310001102112アメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバーPACW：商業不動産建設ローン売掛金メンバーPACW：RealEstateConstructionMember2022-12-310001102112PACW：ResidentialRealEstateConstructionFinancingReceivableMemberアメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバーPACW：RealEstateConstructionMember2023-03-310001102112PACW：ResidentialRealEstateConstructionFinancingReceivableMemberアメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバーPACW：RealEstateConstructionMember2022-12-310001102112アメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバーPACW：RealEstateConstructionMember2023-03-310001102112アメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバーPACW：RealEstateConstructionMember2022-12-310001102112米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバーPACW：AssetBasedMember2023-03-310001102112米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバーPACW：AssetBasedMember2022-12-310001102112米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバーPACW：VentureCapitalLoansMember2023-03-310001102112米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバーPACW：VentureCapitalLoansMember2022-12-310001102112米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバーPACW：他のビジネスメンバー2023-03-310001102112米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバーPACW：他のビジネスメンバー2022-12-310001102112米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバー2023-03-310001102112米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバー2022-12-310001102112アメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバー2023-03-310001102112アメリカ公認会計基準：財務売掛金履行メンバー2022-12-310001102112PAC：非対応メンバー2023-03-310001102112PAC：非対応メンバー2022-12-310001102112米国-公認会計基準：信用集中度リスクメンバー2023-03-310001102112PACW：非課税ローンとレンタル基準メンバー米国-公認会計基準：信用集中度リスクメンバーアメリカ-GAAP：公正価値集中度リスクすべての金融商品メンバー2023-01-012023-03-31Xbrli：純0001102112PACW：分類済みメンバアメリカ-公認会計基準：担保融資メンバーアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：担保融資メンバーアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2023-03-310001102112アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてアメリカ-公認会計基準：担保融資メンバーアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2023-03-310001102112PACW：分類済みメンバアメリカ-公認会計基準：担保融資メンバーPACW：MultiFamilyRealEstateLoansMember2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：担保融資メンバーPACW：MultiFamilyRealEstateLoansMemberアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2023-03-310001102112アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてアメリカ-公認会計基準：担保融資メンバーPACW：MultiFamilyRealEstateLoansMember2023-03-310001102112PACW：OtherResidentialRealEStateメンバPACW：分類済みメンバアメリカ-公認会計基準：担保融資メンバー2023-03-310001102112PACW：OtherResidentialRealEStateメンバアメリカ-公認会計基準：担保融資メンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2023-03-310001102112PACW：OtherResidentialRealEStateメンバアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてアメリカ-公認会計基準：担保融資メンバー2023-03-310001102112PACW：分類済みメンバアメリカ-公認会計基準：担保融資メンバー2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：担保融資メンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2023-03-310001102112アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてアメリカ-公認会計基準：担保融資メンバー2023-03-310001102112PACW：分類済みメンバPACW：商業不動産建設ローン売掛金メンバーPACW：RealEstateConstructionMember2023-03-310001102112PACW：商業不動産建設ローン売掛金メンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバーPACW：RealEstateConstructionMember2023-03-310001102112アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてPACW：商業不動産建設ローン売掛金メンバーPACW：RealEstateConstructionMember2023-03-310001102112PACW：分類済みメンバPACW：ResidentialRealEstateConstructionFinancingReceivableMemberPACW：RealEstateConstructionMember2023-03-310001102112PACW：ResidentialRealEstateConstructionFinancingReceivableMemberアメリカ-公認会計基準：特別メンバーPACW：RealEstateConstructionMember2023-03-310001102112アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてPACW：ResidentialRealEstateConstructionFinancingReceivableMemberPACW：RealEstateConstructionMember2023-03-310001102112PACW：分類済みメンバPACW：RealEstateConstructionMember2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：特別メンバーPACW：RealEstateConstructionMember2023-03-310001102112アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてPACW：RealEstateConstructionMember2023-03-310001102112PACW：分類済みメンバ米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーPACW：AssetBasedMember2023-03-310001102112米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーPACW：AssetBasedMemberアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2023-03-310001102112アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーPACW：AssetBasedMember2023-03-310001102112PACW：分類済みメンバ米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーPACW：VentureCapitalLoansMember2023-03-310001102112米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバーPACW：VentureCapitalLoansMember2023-03-310001102112アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーPACW：VentureCapitalLoansMember2023-03-310001102112PACW：分類済みメンバ米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーPACW：他のビジネスメンバー2023-03-310001102112米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーPACW：他のビジネスメンバーアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2023-03-31000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4217：ユーロ0001102112米国-公認会計基準：買い戻し協議メンバー2023-01-012023-03-310001102112PACW：InterestRateContractsMemberアメリカ-公認会計基準：資産メンバー2023-03-310001102112PACW：InterestRateContractsMemberアメリカ-公認会計基準：資産メンバー2022-12-310001102112アメリカ-公認会計基準：資産メンバーPACW：ForeignExchangeContractsMember2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：資産メンバーPACW：ForeignExchangeContractsMember2022-12-310001102112PACW：その他の派生資産メンバアメリカ-公認会計基準：資産メンバー2023-03-310001102112PACW：その他の派生資産メンバアメリカ-公認会計基準：資産メンバー2022-12-310001102112アメリカ-公認会計基準：資産メンバーアメリカ-公認会計基準：株式メンバー2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：資産メンバーアメリカ-公認会計基準：株式メンバー2022-12-310001102112アメリカ-公認会計基準：資産メンバー2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：資産メンバー2022-12-310001102112アメリカ公認会計基準：責任メンバーPACW：InterestRateContractsMember2023-03-310001102112アメリカ公認会計基準：責任メンバーPACW：InterestRateContractsMember2022-12-310001102112アメリカ公認会計基準：責任メンバーPACW：ForeignExchangeContractsMember2023-03-310001102112アメリカ公認会計基準：責任メンバーPACW：ForeignExchangeContractsMember2022-12-310001102112PACW：その他の派生資産メンバアメリカ公認会計基準：責任メンバー2023-03-310001102112PACW：その他の派生資産メンバアメリカ公認会計基準：責任メンバー2022-12-310001102112PACW：Lessthan OneYearMembers2023-03-310001102112PACW：12ヶ月より多いですが24ヶ月より少ないです2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバー2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するPAC：政府機関と政府が企業ローン担保義務に責任を負うメンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するPAC：政府機関と政府が企業ローン担保義務に責任を負うメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーPAC：政府機関と政府が企業ローン担保義務に責任を負うメンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するPAC：政府機関と政府が企業ローン担保義務に責任を負うメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するPACW：PrivateLabelCollateraledMortgageObligationsMember2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するPACW：PrivateLabelCollateraledMortgageObligationsMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーPACW：PrivateLabelCollateraledMortgageObligationsMember2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するPACW：PrivateLabelCollateraledMortgageObligationsMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：担保融資禁止メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：担保融資禁止メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：担保融資禁止メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：担保融資禁止メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：担保融資認可証券は民間企業から発行されるメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：担保融資認可証券は民間企業から発行されるメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：担保融資認可証券は民間企業から発行されるメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：担保融資認可証券は民間企業から発行されるメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するPACW：SBA資産認証のセキュリティメンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーPACW：SBA資産認証のセキュリティメンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーPACW：SBA資産認証のセキュリティメンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するPACW：SBA資産認証のセキュリティメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：抵当ローン認可証券はアメリカ政府スポンジ企業から発行されたメンバー2022-12-310001102112アメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001102112アメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310001102112アメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310001102112アメリカ-公認会計基準：アメリカ証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するPAC：政府機関と政府が企業ローン担保義務に責任を負うメンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するPAC：政府機関と政府が企業ローン担保義務に責任を負うメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーPAC：政府機関と政府が企業ローン担保義務に責任を負うメンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するPAC：政府機関と政府が企業ローン担保義務に責任を負うメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計原則：アメリカ州と政治細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001102112アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001102112アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310001102112アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310001102112アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するPACW：PrivateLabelCollateraledMortgageObligationsMember2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するPACW：PrivateLabelCollateraledMortgageObligationsMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーPACW：PrivateLabelCollateraledMortgageObligationsMember2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するPACW：PrivateLabelCollateraledMortgageObligationsMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001102112アメリカ-公認会計基準：担保融資禁止メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001102112アメリカ-公認会計基準：担保融資禁止メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310001102112アメリカ-公認会計基準：担保融資禁止メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310001102112アメリカ-公認会計基準：担保融資禁止メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001102112アメリカ-公認会計基準：担保融資認可証券は民間企業から発行されるメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001102112アメリカ-公認会計基準：担保融資認可証券は民間企業から発行されるメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310001102112アメリカ-公認会計基準：担保融資認可証券は民間企業から発行されるメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310001102112アメリカ-公認会計基準：担保融資認可証券は民間企業から発行されるメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-公認会計基準：資産認可証券メンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準：資産認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するPACW：SBA資産認証のセキュリティメンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーPACW：SBA資産認証のセキュリティメンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーPACW：SBA資産認証のセキュリティメンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するPACW：SBA資産認証のセキュリティメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310001102112アメリカ公認会計基準：保証メンバー2023-01-012023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するPACW：10年間の国庫メンバーへの分担SRT：最小メンバ数アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2023-01-012023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するSRT：最大メンバ数PACW：10年間の国庫メンバーへの分担アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2023-01-012023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するPACW：10年間の国庫メンバーへの分担SRT：重み平均メンバアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2023-01-012023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーSRT：最小メンバ数アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2023-01-012023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準：投入割引率を測るメンバーSRT：最大メンバ数アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2023-01-012023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するSRT：重み平均メンバアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーPACW：割引率メンバー2023-01-012023-03-310001102112アメリカ公認会計基準：保証メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するSRT：最小メンバ数アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ公認会計原則：投入価格を測るメンバー2023-01-012023-03-310001102112アメリカ公認会計基準：保証メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するSRT：最大メンバ数アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ公認会計原則：投入価格を測るメンバー2023-01-012023-03-310001102112アメリカ公認会計基準：保証メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するSRT：重み平均メンバアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ公認会計原則：投入価格を測るメンバー2023-01-012023-03-310001102112アメリカ公認会計基準：保証メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するSRT：最小メンバ数アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：投入リスクを測定する自由金利メンバー2023-01-012023-03-310001102112アメリカ公認会計基準：保証メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するSRT：最大メンバ数アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：投入リスクを測定する自由金利メンバー2023-01-012023-03-310001102112アメリカ公認会計基準：保証メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するSRT：重み平均メンバアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：投入リスクを測定する自由金利メンバー2023-01-012023-03-310001102112アメリカ公認会計基準：保証メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するSRT：最小メンバ数アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-01-012023-03-310001102112アメリカ公認会計基準：保証メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するSRT：最大メンバ数アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-01-012023-03-310001102112アメリカ公認会計基準：保証メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するSRT：重み平均メンバアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-01-012023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001102112アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001102112アメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-01-012023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-01-012023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーPACW：CreditLinkNoteesMember2023-01-012023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-01-012023-03-310001102112アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-03-310001102112PACW：その他のセキュリティメンバアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-01-012023-03-310001102112US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーPACW：非購入信用担保ローンとリースメンバー2023-03-310001102112US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーPACW：非購入信用担保ローンとリースメンバー2023-03-310001102112US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーPACW：非購入信用担保ローンとリースメンバー2023-03-310001102112US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーPACW：非購入信用担保ローンとリースメンバー2023-03-310001102112US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2023-03-310001102112US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2023-03-310001102112US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2023-03-310001102112US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-03-310001102112US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーPACW：非購入信用担保ローンとリースメンバー2022-12-310001102112US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーPACW：非購入信用担保ローンとリースメンバー2022-12-310001102112US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーPACW：非購入信用担保ローンとリースメンバー2022-12-310001102112US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーPACW：非購入信用担保ローンとリースメンバー2022-12-310001102112US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーPACW：その他不動産と差し止め資産メンバー2022-12-310001102112US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーPACW：その他不動産と差し止め資産メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310001102112US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーPACW：その他不動産と差し止め資産メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310001102112US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーPACW：その他不動産と差し止め資産メンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001102112US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-12-310001102112US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310001102112US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310001102112US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310001102112US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーPACW：非購入信用担保ローンとリースメンバー2023-01-012023-03-310001102112US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーPACW：非購入信用担保ローンとリースメンバー2022-01-012022-03-310001102112US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2023-01-012023-03-310001102112US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-01-012022-03-310001102112US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーPACW：第三者評価メンバアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーPACW：割引なしメンバー2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーPACW：非PCI and PCI LoansMembers2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーPACW：非PCI and PCI LoansMembers2023-03-310001102112アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310001102112アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310001102112アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーPACW：非PCI and PCI LoansMembers2022-12-310001102112アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーPACW：非PCI and PCI LoansMembers2022-12-310001102112Pack：InterestMembers2023-01-012023-03-310001102112Pack：InterestMembers2022-01-012022-03-310001102112PACW：ServiceChargesOn DepositAccountメンバ2023-01-012023-03-310001102112PACW：ServiceChargesOn DepositAccountメンバ2022-01-012022-03-310001102112PACW：他の委員会とメンバー2023-01-012023-03-310001102112PACW：他の委員会とメンバー2022-01-012022-03-310001102112PACW：LeaseEquipmentIncomeMember2023-01-012023-03-310001102112PACW：LeaseEquipmentIncomeMember2022-01-012022-03-310001102112PACW：GainOnSaleOfLoansMember2023-01-012023-03-310001102112PACW：GainOnSaleOfLoansMember2022-01-012022-03-310001102112PACW：GainOnSaleOfSecuritiesMembers2023-01-012023-03-310001102112PACW：GainOnSaleOfSecuritiesMembers2022-01-012022-03-310001102112PACW：DiviendsAndGainsLosesOnEquityInvestmentsメンバー2023-01-012023-03-310001102112PACW：DiviendsAndGainsLosesOnEquityInvestmentsメンバー2022-01-012022-03-310001102112PACW：保証収入メンバー2023-01-012023-03-310001102112PACW：保証収入メンバー2022-01-012022-03-310001102112PACW：他のメンバー2023-01-012023-03-310001102112PACW：他のメンバー2022-01-012022-03-310001102112PACW：非利益収入メンバー2023-01-012023-03-310001102112PACW：非利益収入メンバー2022-01-012022-03-3100011021122022-01-012022-09-300001102112PACW：PacWest 2017改正株式インセンティブ計画メンバー2023-03-310001102112PACW：PacWest 2017 StockIncentivePlanMember2023-03-310001102112PACW：PacWest 2017 StockIncentivePlanMemberPACW：TimeBasedRestratedStockAwardsMember2023-03-310001102112SRT：最大メンバ数2023-01-012023-03-310001102112アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2023-03-310001102112アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2023-01-012023-03-310001102112SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2023-01-012023-03-310001102112PACW：PerformanceSharesOneMemberSRT：最大メンバ数2023-01-012023-03-310001102112SRT：最大メンバ数PACW：PerformanceSharesTwoMember2023-01-012023-03-3100011021122022-06-060001102112アメリカ-GAAP：第一選択カテゴリのメンバー2022-06-060001102112アメリカ-公認会計原則：支部発表メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-05-032023-05-030001102112アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-05-052023-05-050001102112アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-05-100001102112アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-05-102023-05-10

 

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549  

表：10-Q

☑			1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

あるいは…。

☐			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

本四半期末まで2023年3月31日

委員会公文書：001-36408

太平洋銀行

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

デラウェア州						33-0885320
(法団として成立した状況)						(国際税務局雇用主身分証明書番号)

ウィルヒル通り9701号、700号スイートルーム

ビバリーヒルズ, カルシウム.カルシウム90212

(主な行政事務室の住所、郵便番号を含む)

(310) 887-8500

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

普通株は、1株当たり0.01ドルです

PACW

ナスダック株式市場有限責任会社

預託株式は1株当たり1/40の権益を占める

7.75%シェアで固定金利を非累積にリセット

永久優先株、Aシリーズ

PACWP

ナスダック株式市場有限責任会社

(クラスごとのタイトル)

(取引コード)

(登録所の取引所名)

    再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間内に)1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです  ☑ 違います。   ☐

    再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです  ☑      違います。  ☐

    登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい

☑

大型加速ファイルサーバ

☐

ファイルマネージャを加速する

☐

非加速ファイルサーバ

☐

規模の小さい報告会社

☐

新興成長型会社

☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する

*再選択マークは、登録者が幽霊会社であるか否かを示すことができる(“取引所法案”規則312 b-2条に定義されているように).     はい、そうです☐ 違います。  ☑

申告文書に含まれる財務諸表が、以前に発表された財務諸表の誤りの訂正を反映しているか否かをチェックマークで示す)：(1) o*はい、違いますo番号：

1

---

これらのエラーのより真ん中に再記述があるかどうかを再選択マークで示すには、登録者の追跡政策に基づいてインセンティブに基づく報酬の回復分析が必要である(1) o*はい、違いますo番号：

(1) 私たちが適用されるナスダック上場基準に基づいて回収政策を制定することが要求される前に、チェックボックスは空白だった。

2023年4月27日までに118,036,596発行された登録者普通株は、2204，651株の非帰属制限株を含まない

2

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太平洋銀行

2023年3月31日Form 10-Q四半期レポート

カタログ

 

						ページ
第1部：財務情報
第1項。			財務諸表の簡明合併(監査なし)
			簡明総合貸借対照表(未監査)			5
			簡明総合収益表(損失)(未監査)			6
			簡明総合総合収益表(未監査)			7
			株主権益変動表(監査を経ず)を簡明合併			8
			簡明合併現金フロー表(監査なし)			9
			簡明合併財務諸表付記(未監査)			11
第二項です。			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析			57
第三項です。			市場リスクの定量的·定性的開示について			90
第四項です。			制御とプログラム			93
第2部：その他の情報
第1項。			法律訴訟			93
第1 A項。			リスク要因			93
第二項です。			未登録株式証券販売と収益の使用			95
第六項です。			展示品索引			96
サイン						97

3

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第I部

略語、略語、用語語彙表

以下に示す略語、略語、および用語は、“項目1.財務諸表”および“項目2.経営陣の財務状況および経営成果の議論および分析”を含む本リスト10-Qの様々な部分に使用される

ACL

信用損失準備

FRBSF

サンフランシスコ連邦準備銀行

AFS

販売可能である

国内総生産

国内総生産

AFX

アメリカ金融取引所

華華商貿

三菱UFG連合銀行房主協会サービス部(2021年10月8日買収業務)

全部です

ローンとリース損失準備

HTM

満期まで保有する

ALM.ALM

資産負債管理

初公募株

初公募株

ASC

会計準則編集

IRR

金利リスク

ASU

会計基準が更新される

ロンドン銀行の同業借り換え金利

ロンドン銀行間同業借り換え金利

バーゼルプロトコルIII

FRBおよびFDICが2013年に承認した米国銀行組織に対する包括的資本枠組みと規則

LIHTC

低所得住宅税収控除

ヘキサクロロシクロヘキサン

1956年に改正された“銀行持株会社法”

MBS.MBS

担保融資支援証券

ボリー

銀行所有の生命保険

MVE

株式の市場価値

CARE法案

コロナウイルス援助·救済·経済安全法

NAV

純資産額

CDI

コア預金無形資産

NII

純利子収入

CECL

当面の予想信用損失

ニム

純利息差

CET 1

普通株一級持分

NSF

資金が足りない

公民.市民

市民金融サービス有限責任会社(2021年2月1日に買収した会社)

オレオ

所有している他の不動産

CMBS

商業担保融資支援証券

PPP.PPP

賃金保障計画

Cmos

抵当担保債券

PRSU

業績に基づく限定株式単位

小売非満期預金

無利子小切手口座、非ブローカー利息小切手口座、非ブローカー通貨市場口座、預金口座が含まれています

PWAM

太平洋西部資産管理会社です。

新冠肺炎

コロナウイルス病

ROU

使用権

消費者物価指数

消費者物価指数

スタンダード(S&P)

標準プール

CRA

“コミュニティ再投資法案”

SBA

小企業管理局

クレイ

商業地所

SBIC

小企業投資会社

CRI

顧客関係無形資産

アメリカ証券取引委員会

アメリカ証券取引委員会

DFPI

カリフォルニア金融保護·革新部

軟性

担保付き隔夜融資金利

DTA

繰延税金資産

税金等等純利息収入

純利息収入、あるローンと投資証券の免税利息に関する調整を反映する

ドッド·フランク法

“ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法”

税額当量NIM

あるローンと投資証券の免税利息に関する調整を反映する

効率比

非利息費用(無形資産償却、差し止め資産純費用(収入)、営業権減価、買収、統合、再編コストを差し引く)を純収入(税額相当の純利息収入に非利息収入、証券売却損益と売却ローンとリース以外の資産の損益の和)で割る

TDRS

問題債務再編

FASB

財務会計基準委員会

TRSA

時間に基づく制限株の奨励

FDIC

アメリカ連邦預金保険会社

アメリカは会計原則を公認している

アメリカは会計原則を公認している

FHLB

サンフランシスコ連邦住宅ローン銀行

VIE

可変利子実体

FRB

アメリカ連邦準備制度理事会

4

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第二項1.簡明連結財務諸表(監査なし)

パシフィック銀行とその子会社

簡明合併貸借対照表

			3月31日						十二月三十一日
			2023						2022
			(未監査)
			(ドルは千単位で、額面は除く)
資産：
現金と銀行の満期金			$	218,830					$	212,273
金融機関の生息預金			6,461,306						2,027,949
現金総額、現金等価物、制限された現金			6,680,136						2,240,222
販売可能な証券は、公正価値で計算される(余剰コストはそれぞれ5，591，766ドルと5，654，617ドル)			4,848,607						4,843,487
満期まで保有している証券は，償却コストで計算し，信用損失準備(公正価値)を差し引く
それぞれ2，157，056ドル，2，110，472ドル)			2,273,650						2,269,135
連邦住宅ローン銀行株、コストで計算します			147,150						34,290
総投資証券			7,269,407						7,146,912
販売待ちのローンを持つ			2,796,208						65,076
投資のための融資と賃貸総額			25,770,912						28,726,016
繰延費用，純額			(98,531)						(116,887)
ローンとリース損失準備			(210,055)						(200,732)
投資のために持っているローンと賃貸総額、純額			25,462,326						28,408,397
レンタルで他人に貸し出す設備を経営する			399,972						404,245
部屋と設備、純額			60,358						54,315
資産を差し止め，純額			2,135						5,022
商誉			—						1,376,736
コア預金と顧客関係無形資産、純額			28,970						31,381
その他の資産			1,603,469						1,496,630
総資産			$	44,302,981					$	41,228,936
負債：
無利息預金			$	7,030,759					$	11,212,357
利息計算預金			21,156,802						22,723,977
総預金			28,187,561						33,936,334
借金(含む)$128,375公正な価値で計算する			11,881,712						1,764,030
二次債務			868,815						867,087
支払利息その他の負債			593,416						710,954
総負債			41,531,504						37,278,405
引受金とその他の事項
株主権益：
優先株($0.01額面価値5,000,000ライセンス株；513,250Aシリーズ株、
$1,0001株当たり清算優先権は、2023年3月31日に発行され、発行される
2022年12月31日)			498,516						498,516
普通株($0.01額面は200,000,0002023年3月31日に承認された株式と
2022年12月31日123,169,017そして123,000,557別々に発行された株式は
2,207,6181つはd 2,405,878(非帰属限定株のそれぞれ)			1,232						1,230
追加実収資本			2,903,428						2,927,903
利益を残す			215,253						1,420,624
在庫株は原価で計算する(2,924,803そして2,778,5002023年3月31日と2022年12月31日の株)			(110,892)						(106,839)
その他の総合収入を累計して純額			(736,060)						(790,903)
株主権益総額			2,771,477						3,950,531
総負債と株主権益			$	44,302,981					$	41,228,936

簡明な連結財務諸表付記を参照してください

5

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パシフィック銀行とその子会社

簡明総合収益表

			3か月まで
			3月31日
			2023						2022
			(未監査)
			(千単位で、1株当たりを除く)
利息収入：
ローンとレンタル			$	430,685					$	267,759
投資証券			44,237						53,422
金融機関預金			42,866						1,723
利子収入総額			517,788						322,904
利息支出：
預金.預金			155,892						6,208
借金をする			69,122						161
二次債務			13,502						7,818
利子支出総額			238,516						14,187
純利子収入			279,272						308,717
信用損失準備金			3,000						—
信用損失準備後の純利息収入を差し引く			276,272						308,717
非利息収入：
賃貸設備収入			13,857						13,094
その他の手数料と費用			10,344						11,580
預金口座手数料			3,573						3,571
ローンとレンタルの収益を売る			2,962						60
証券売却の収益			—						104
配当金と配当投資の収益(赤字)			1,098						(11,375)
株式引受収入			(333)						629
その他の収入			4,890						3,155
非利子収入総額			36,391						20,818
非利息支出：
補償する			88,476						92,240
入居率			15,067						15,200
顧客関連の費用			24,005						12,655
その他の専門サービス			6,073						5,954
データ処理			10,938						9,629
賃貸設備減価償却			9,375						9,189
保険と評価			11,717						5,490
融資費用			6,524						5,157
無形資産の償却			2,411						3,649
資産費(収益)を差し止め，純額			363						(3,353)
買収·統合·再編コスト			8,514						—
営業権の減価			1,376,736						—
その他の費用			12,804						11,616
総非利子支出			1,573,003						167,426
所得税前収益			(1,260,340)						162,109
所得税(福祉)費用			(64,916)						41,981
純収益			(1,195,424)						120,128
優先配当金			9,947						—
普通株主が獲得できる純収益			$	(1,205,371)					$	120,128
(損失)普通株1株当たり収益：
基本的な情報			$	(10.22)					$	1.01
薄めにする			$	(10.22)					$	1.01

簡明な連結財務諸表付記を参照してください

6

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パシフィック銀行とその子会社

簡明総合包括収益表

			3か月まで
			3月31日
			2023						2022
			(未監査)
			(単位：千)
純収益			$	(1,195,424)					$	120,128
その他総合収益(損失)、税引き後純額：
期間内に発生した売却可能証券の未実現純収益(赤字)			67,971						(609,826)
期内で発生した未実現純損失に関する所得税(費用)利益			(18,828)						167,458
証券売却可能な未実現純収益(赤字)，税引き後純額			49,143						(442,368)
純収益に計上される純損失の再分類調整(1)			—						(104)
再分類調整に関する所得税費用(利益)			—						29
税引後純収益における純損失の再分類調整			—						(75)
売却可能証券から満期証券保有に移行した未実現純損失償却			7,884						—
譲渡証券は純損失償却の所得税優遇を実現していない
満期まで売ることができる			(2,184)						—
売却可能な証券の未実現純損失を償却する
満期まで保有し，税引き後純額			5,700						—
その他総合収益(損失)、税引き後純額			54,843						(442,443)
総合損失			$	(1,140,581)					$	(322,315)

___________________________________

(1)    全金額確認しました“証券を売却して得た(損)”簡明合併損益表を簡単に述べる。

簡明な連結財務諸表付記を参照してください

7

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パシフィック銀行とその子会社

株主権益変動表を簡明に合併する

			2023年3月31日までの3ヶ月間
									普通株																														積算
																					その他の内容																		他にも
			優先して優先する												パル						支払い済み						保留する						財務局						全面的に
			在庫品(1)						株						価値がある						資本						収益.収益						在庫品						収入を損ねる						合計する
									(未監査)
									(千単位で、1株当たりを除く)
バランス、2022年12月31日			$	498,516					120,222,057						$	1,230					$	2,927,903					$	1,420,624					$	(106,839)					$	(790,903)					$	3,950,531
純損失			—						—						—						—						(1,195,424)						—						—						(1,195,424)
他の包括的な収入は
税引き後純額			—						—						—						—						—						—						54,843						54,843
付与制限株と
株の報酬を稼いで
没収した株式純価値			—						168,460						2						4,981						—						—						—						4,983
限定株を引き渡しました			—						(146,303)						—						—						—						(4,053)						—						(4,053)
支払いの現金配当金：
優先株、$0.48/共有			—						—						—						—						(9,947)						—						—						(9,947)
普通株、$0.25/共有			—						—						—						(29,456)						—						—						—						(29,456)
バランス、2023年3月31日			$	498,516					120,244,214						$	1,232					$	2,903,428					$	215,253					$	(110,892)					$	(736,060)					$	2,771,477

___________________________________

(1)    T以下は…513,2502年以内に発行されるAシリーズ優先株株発送する2023年3月31日まで返済されていない2022年四半期。

			2022年3月31日までの3ヶ月間
									普通株																														積算
																					その他の内容																		他にも
			優先して優先する												パル						支払い済み						保留する						財務局						全面的に
			在庫品						株						価値がある						資本						収益.収益						在庫品						収入を損ねる						合計する
									(未監査)
									(千単位で、1株当たりを除く)
バランス、2021年12月31日			$	—					119,584,854						$	1,221					$	3,013,399					$	1,016,350					$	(97,308)					$	65,968					$	3,999,630
純収益			—						—						—						—						120,128						—						—						120,128
他の全面的な損失は
税引き後純額			—						—						—						—						—						—						(442,443)						(442,443)
付与制限株と
株の報酬を稼いで
没収した株式純価値			—						109,466						1						7,556						—						—						—						7,557
限定株を引き渡しました			—						(92,554)						—						—						—						(4,481)						—						(4,481)
支払いの現金配当金：
普通株、$0.25/共有			—						—						—						(29,796)						—						—						—						(29,796)
バランス、2022年3月31日			$	—					119,601,766						$	1,222					$	2,991,159					$	1,136,478					$	(101,789)					$	(376,475)					$	3,650,595

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。

8

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パシフィック銀行とその子会社

簡明合併現金フロー表

			3か月まで
			3月31日
			2023						2022
			(未監査)
			(単位：千)
経営活動のキャッシュフロー：
純収益			$	(1,195,424)					$	120,128
純(損失)収益と経営活動から提供される現金純額を調整する：
営業権の減価			1,376,736						—
減価償却および償却			13,939						13,577
投資証券の純割増償却			9,526						15,606
無形資産の償却			2,411						3,649
営業賃貸純資産の償却			6,655						7,443
信用損失準備金			3,000						—
差し止め資産の収益を売る			(196)						(3,177)
償還資産損失準備金			527						—
ローンとレンタルの収益を売る			(2,962)						(60)
家と設備を売る収益			(7)						(2)
証券売却の収益			—						(104)
BOLI死亡弔慰金収益			(350)						—
派生ツール、外貨とクレジットとリンクされた手形の未実現収益、純額			(1,781)						(1,176)
稼いだ株の報酬			4,983						7,557
その他の資産の減少			(129,223)						29,162
支払利息その他の負債の減少			(108,825)						(58,397)
経営活動が提供する現金純額			(20,991)						134,206
投資活動によるキャッシュフロー：
融資と賃借純成長			(93,256)						(1,448,692)
ローンとレンタルの収益を売る			290,228						36,758
証券売却可能な満期日と支払所得			56,956						243,921
売却可能な証券を売却して得た金			—						206,192
販売可能な証券を買う			(550)						(356,196)
満期までの証券を保有する満期日と支払による収益			288						—
連邦住宅ローン銀行株ばかり買います			(112,860)						—
資産を売却して得られた収益			5,124						16,020
家屋と設備を購入し，純額			(9,236)						(7,287)
家と設備を売って得た収益			13						3
BOLI死亡弔慰金の収益			1,844						—
経営に応じて他人にレンタルする設備の純減少			(5,097)						4,661
投資活動提供の現金純額			133,454						(1,304,620)
資金調達活動のキャッシュフロー：
無利息預金が純減少する			(4,181,598)						(486,082)
有利子預金は純減少した			(1,567,175)						(1,286,780)
借金の純増加			10,119,680						991,000
限定株を引き渡しました			(4,053)						(4,481)
支払優先配当金			(9,947)						—
普通配当金を支払いました			(29,456)						(29,796)
融資活動提供の現金純額			4,327,451						(816,139)
現金、現金等価物、および制限的現金純増加(減少)			4,439,914						(1,986,553)
期初現金、現金等価物、および限定現金			2,240,222						4,057,234
現金、現金等価物、制限された現金、期末			$	6,680,136					$	2,070,681

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。

9

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パシフィック銀行とその子会社

簡明合併現金フロー表

			3か月まで
			3月31日
			2023						2022
			(未監査)
			(単位：千)
キャッシュフロー情報の補足開示：
利子を支払う現金			$	209,340					$	10,635
所得税の現金を納める			786						2,138
償還資産のローンに移行する			2,568						304
投資のための融資から売却のための融資に移行する			2,796,365						—

簡明な連結財務諸表付記を参照してください

10

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パシフィック銀行とその子会社

簡明合併財務諸表付記(未監査)

注1.注意してください組織構造を調整する

PacWest Bancorpはデラウェア州の会社で、BHCAに登録された銀行ホールディングスで、カリフォルニア州ロサンゼルスに本社を置き、コロラド州デンバー市に実行事務所を設置している。私たちの主な業務は私たちの完全子会社である太平洋西部銀行の持ち株会社です。“太平洋西部銀行”または“銀行”と言及する場合、太平洋西部銀行とその全額付属会社を指す。“私たち”“私たち”または“会社”と言及する場合は、パシフィック銀行とその子会社の合併後の名称を指す。私たちが“PacWest”または“ホールディングス”と言及した時、私たちは独立した親会社PacWest Bancorpを指す

世銀は関係に基づくコミュニティ銀行であり、小型、中型市場、リスク支援に集中した企業に商業銀行と財務管理サービスを提供する。この銀行は、カリフォルニア州、ノースカロライナ州ダラム、コロラド州デンバー市に広がる全方位サービス支店、および全国各地の融資制作事務所を通じて、広範な融資、レンタルと預金製品とサービスを提供している。

私たちの収入は、主にローンとレンタルの利息、次いで投資証券の利息、および預金サービス、拡大クレジットおよび提供される他のサービス(財務管理および投資管理サービスを含む)に関連する費用からです。私たちの主な運営費用は銀行が預金と借金のために支払う利息、補償、占用と一般運営費用です。

重大会計政策

私たちの会計政策は付記1に記載されている業務の性質と主要会計政策の概要監査された総合財務諸表は、私たちの年間Rに含まれています証券取引委員会に提出された2022年12月31日現在のForm 10−K報告(“Form 10−K”)。我々の重要会計政策の更新は以下のようになり、ASU 2022-02を採用した影響を反映している“と述べた金融商品-信用損失(主題326)：問題債務再編と年次開示(“ASU 2022-02”),"具体的には，問題債務再編の改訂と，我々が報告可能な運営部門の変化を招く組織変革である。

経済的に困難な借り手への融資改正

財務困難に遭遇した借り手に対する融資修正は、元金減免、金利低下、非重大支払い遅延または期限延長を含む売掛金に対応する修正を構成している。ASU 2022-02は問題債務再編の概念を廃止し、より広範な修正報告要求を導入した。これまで、問題債務再編成には、市場レベル以下の特許権を含む任意のタイプの修正が含まれており、この特許権は、財務困難に陥った借り手にも、財務困難により得られた特許権も付与されていた。財政難に遭遇した借り手への融資修正は、問題債務再編に要求されるように市場特許権が付与されているか否かを考慮するのではなく、財務困難を経験した借り手とみなされる4種類の修正タイプの修正を報告しなければならない。修正の日に借り手が財務的困難に遭遇しているかどうかを評価する。この分類で報告されているローンの格付けは不合格またはそれ以上であり、計算すべきローンおよび非課税ローンを含む可能性がある。新規融資または既存融資の継続を構成するか否かを決定するために、融資を評価する。修正された条項および借り手の性質によれば、これは、ダウングレードまたはローンを非課税状態にすることをもたらす可能性があり、これは、逆にALLにおけるローンの分類に影響を与える。信用損失準備を推定するために用いる計量方法が異なるため、財務困難に遭遇した借り手が行った大多数の修正の影響はすでに信用損失準備に計上されているため、信用損失準備の変化は一般的に修正後に記録されない。

業務の細分化

私たちは、私たちが管理層に提供する戦略計画、運営、報告構造、財務情報を定期的に評価して、報告が必要な部門を決定します。Civicは2021年2月に買収した融資子会社であり、歴史的に運営部門とされてきた。Civicは2022年第4四半期に、報告可能な運営部門として開示することを求めた定量化のハードルを達成した。そこで私たちは二つ2022年12月31日現在の報告可能運営部門：商業銀行と市政部門、部門間相殺のための第三部門その他。2023年第1四半期、Civicの最高経営陣の大部分を更迭し、Civicの日常運営機能の大部分を銀行の管理者に移管することを含むCivicの再編を開始した。Civicの再構築のため、離散的な財務情報は準備されていない。我々の管理報告書はCivicの直接費用を記録しているが，現在Civicを管理する費用はCivicの費用やCivicに直接計上されているものはない。したがって、意味のある単独の完全な財務諸表を作成することはもはや実行可能ではなく、したがって、Civicの離散財務情報は、私たちの首席運営決定者に準備または配布されなくなる。したがってCivicはこれ以上一致していません

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簡明合併財務諸表付記(未監査)

報告可能な運営部門。2023年3月31日には1つは報告できる部門-商業銀行業務。

2023年に採用された会計基準

2023年1月1日からASU 2022-02の採用を完了しました金融商品−信用損失(主題326)：問題債務再構築と年次開示債権者によるTDRの会計指導を廃止することにより、ASC 310-40では、債権者の債務再編問題はまた、財政難に関連する借り手の再編に対する開示要求を向上させる。同社は付記4でその開示を更新したローンとレンタル経済的に困難な借り手に融資変更に関する情報を提供する。採用時には，留保報酬の過渡的な調整は記録されていない.この改訂を取り入れることは当社の簡明総合財務諸表に大きな影響を与えません。

陳述の基礎    

我々の中期簡明総合財務諸表は、米国中期財務情報公認会計原則と1934年証券取引法第S-X条第10-Q表の報告要求に基づいて作成された。したがって、年次連結財務諸表に付随するいくつかの開示は省略される。経営陣は、すべての重要な会社間口座や取引が解約され、正常な経常的な計上項目のみからなる、中間財務諸表を公平に列記するために必要な調整に入っていると考えている。本期間の業務成果は，この年が最終的に得られる可能性のある成果を示すとは限らない.中期簡明総合財務諸表及びその付記は、我々の10-K表に含まれる監査された総合財務諸表及びその付記と一緒に読まなければならない。

予算の使用

我々はすでに財務諸表の日付を総合した資産及び負債報告及び或いは有資産及び負債の開示及び報告期間内にすでに報告された収入及び支出金額についていくつかの推定及び仮定を行い、米国公認会計原則に基づいてこのような簡明総合財務諸表を作成した。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。短期的に変化する可能性のある重大な推定は、信用損失準備(融資と賃貸損失準備及び無資金ローン約束準備金の組み合わせ)、営業権とその他の無形資産の帳簿価値、販売待ちローンの公正価値及び繰延税項資産の現金化を含む。より多くの最新情報を取得するにつれて、これらの推定は調整される可能性があり、どのような調整も重大である可能性がある。

再分類する

一部の前期額は今期の列報形式に適合するように再分類された。私たちの融資と津印表では、私たちの融資をよりよく反映して報告するために、いくつかの融資組合せカテゴリとサブカテゴリを再調整しました。(1)“複数戸”貸金類を住宅不動産担保ローンカテゴリから自分のローンカテゴリに移行する，(2)“建設−改造”貸金類を住宅不動産建設と土地ローンカテゴリから住宅不動産担保ローンカテゴリに移し，“住宅改造”と改称する，(3)住宅不動産担保ローンカテゴリを“他住宅”に変更する，という改正を行った。今期と前期のすべての借入金とスタンプ表はこれらの変化と調整を反映している。

リスクと不確実性

最近では3つの有名な地域銀行に関連する銀行が倒産し，上場銀行持ち株会社の市場が大きく変動し，特に太平洋銀行のような地域銀行が発生している。これらの銀行の倒産と、それによる顧客のより多くの銀行倒産への恐怖は、私たちの業務に関する以下のリスクと不確実性を増加させた。(I)顧客預金の流失、さらに私たちの流動資金状況に圧力をかける；(Ii)私たちの純利益差は、より高いコストのブローカー預金と借金でより低コストの顧客預金の代わりに低下し、(Iii)第三者格付け機関が私たちの信用格付けを引き下げ、貸借コストの増加および/または追加の担保または資金要求を引き起こす可能性があり、(Iv)FDIC評価の増加および規制要求の増加に対応するために必要な他のコストにより、運営コストが増加する可能性がある。

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簡明合併財務諸表付記(未監査)

これらの増加したリスクと不確実性に対応するために、(A)潜在的な預金流出に対応するために、私たちの流動性を増加させるために、追加の資産を借入の担保として担保し、(B)互恵預金計画に参加する顧客数を増加させ、彼らの口座上のFDIC保険カバー金額を増加させ、(S)これらの顧客の維持を支援するための行動をとった。(C)新たな顧客預金を誘致するために競争力のある販売促進金利を我々の預金製品に提供している。(D)流動性状況と資本比率を改善するために2023年第2四半期に戦略的資産売却を完了する予定であり、(E)2023年第2四半期の普通配当金を0.25ドルから0.01ドルに低下させ、流動性状況と資本比率を改善する。

注2制限現金

FRBSFは現金準備要求を確立し、そのメンバー銀行は預金負債のパーセンテージに基づいてこの要求を維持しなければならない。いくつありますか違います。2023年3月31日までの3ヶ月以内にFRBSFに保有する準備金を要求する。2023年3月31日と2022年12月31日まで、私たちは派生商品契約のために約束した現金担保を$とします2.4百万ドルとドル2.7百万ドルです。現金を持っていますが、いくつかの借金協定の条項によると、これらの現金は制限されています。これらの協定の総額は#ドルです151.12023年3月31日には百万ドルです131.52022年12月31日は100万人。

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簡明合併財務諸表付記(未監査)

注3投資証券会社：

満期まで売却可能な証券を譲渡する

2022年6月1日から会社は2.3売却可能から満期まで保有する市政証券、機関商業MBS、自社ブランド商業MBS、米国債、および会社債務証券までの公正価値は10億ドルである。振込時には、$218.3未実現損失(税引き後純額)は簡明総合貸借対照表上の“累積その他総合収益(赤字)”で保留されている

販売可能な証券

以下の表は、示した日までの償却コスト、未実現損益総額、および売却可能証券の公正価値を示している

			2023年3月31日																								2022年12月31日
									毛収入						毛収入																		毛収入						毛収入
			償却する						実現していない						実現していない						公平である						償却する						実現していない						実現していない						公平である
セキュリティタイプ			コスト						収益.収益						損						価値がある						コスト						収益.収益						損						価値がある
			(単位：千)
機関住宅MBS			$	2,645,975					$	—					$	(396,895)					$	2,249,080					$	2,685,038					$	—					$	(442,996)					$	2,242,042
アメリカ国債			771,208						—						(85,772)						685,436						771,145						—						(101,075)						670,070
機関商業MBS			545,480						—						(53,799)						491,681						549,492						—						(61,886)						487,606
機関住宅CMO			509,303						—						(53,621)						455,682						517,174						—						(60,111)						457,063
市政証券			395,709						—						(50,070)						345,639						399,724						—						(60,398)						339,326
会社債務証券			344,747						—						(54,953)						289,794						344,767						6						(32,868)						311,905
自社ブランド住宅CMO			203,088						—						(38,685)						164,403						207,123						—						(40,399)						166,724
抵当融資債券			109,166						—						(6,172)						102,994						109,159						—						(6,898)						102,261
自社ブランド商業MBS			27,331						—						(1,796)						25,535						28,903						—						(2,076)						26,827
資産支援証券			22,864						—						(407)						22,457						23,568						—						(1,155)						22,413
SBA証券			16,895						—						(989)						15,906						18,524						—						(1,274)						17,250
合計する			$	5,591,766					$	—					$	(743,159)					$	4,848,607					$	5,654,617					$	6					$	(811,136)					$	4,843,487

当社は2023年3月31日現在、証券の売却が可能な信用損失支出を記録していない。当社はこのような証券の未実現損失は信用関連要因によるものとは考えず，未実現損失は購入後の金利，市場利差，市場状況などの非信用関連要因の変化によるものと考えている。

2023年3月31日現在、販売可能な証券の公正価値は4.610億ドルは担保として担保され、主に銀行定期融資計画借入金、FRB保証の信用限度額とFHLB保証のある信用限度額の借金に用いられる

売却可能な証券の実現損益

以下の表に、証券売却の余剰コストおよび関連年度の達成済み収益総額、達成済み損失総額、実現済み(損失)純収益を示す

			3か月まで
			3月31日
証券の販売が可能である			2023						2022
			(単位：千)
証券売却の余剰コスト			$	—					$	206,088
毛利を実現しました			$	—					$	1,190
すでに損失総額を達成した			—						(1,086)
純利益を達成した			$	—					$	104

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簡明合併財務諸表付記(未監査)

証券売却可能な未実現損失

以下の表は、示した日までに未実現損失状態にある売却可能証券の未実現損失総額と公正価値を示している

			2023年3月31日
			12ヶ月以下です												12ヶ月以上												合計する
									毛収入												毛収入												毛収入
			公平である						実現していない						公平である						実現していない						公平である						実現していない
セキュリティタイプ			価値がある						損						価値がある						損						価値がある						損
			(単位：千)
機関住宅MBS			$	6,665					$	(306)					$	2,242,415					$	(396,589)					$	2,249,080					$	(396,895)
アメリカ国債			4,993						(7)						680,443						(85,765)						685,436						(85,772)
機関商業MBS			20,806						(977)						470,875						(52,822)						491,681						(53,799)
機関住宅CMO			35,116						(2,707)						420,566						(50,914)						455,682						(53,621)
市政証券			836						(44)						344,803						(50,026)						345,639						(50,070)
会社債務証券			119,754						(18,667)						170,040						(36,286)						289,794						(54,953)
自社ブランド住宅CMO			1,226						(6)						163,177						(38,679)						164,403						(38,685)
抵当融資債券			18,690						(838)						84,304						(5,334)						102,994						(6,172)
自社ブランド商業MBS			—						—						25,534						(1,796)						25,534						(1,796)
資産支援証券			—						—						22,457						(407)						22,457						(407)
SBA証券			—						—						15,906						(989)						15,906						(989)
合計する			$	208,086					$	(23,552)					$	4,640,520					$	(719,607)					$	4,848,606					$	(743,159)

			2022年12月31日
			12ヶ月以下です												12ヶ月以上												合計する
									毛収入												毛収入												毛収入
			公平である						実現していない						公平である						実現していない						公平である						実現していない
セキュリティタイプ			価値がある						損						価値がある						損						価値がある						損
			(単位：千)
機関住宅MBS			$	52,556					$	(6,193)					$	2,189,485					$	(436,803)					$	2,242,041					$	(442,996)
アメリカ国債			4,972						(26)						665,098						(101,049)						670,070						(101,075)
機関商業MBS			316,892						(31,139)						170,714						(30,747)						487,606						(61,886)
機関住宅CMO			245,755						(22,748)						211,309						(37,363)						457,064						(60,111)
市政証券			37,380						(3,129)						298,266						(57,269)						335,646						(60,398)
会社債務証券			302,643						(32,124)						4,256						(744)						306,899						(32,868)
自社ブランド住宅CMO			19,261						(1,294)						147,464						(39,105)						166,725						(40,399)
抵当融資債券			27,704						(1,818)						74,558						(5,080)						102,262						(6,898)
自社ブランド商業MBS			10,204						(508)						16,623						(1,568)						26,827						(2,076)
資産支援証券			22,413						(1,155)						—						—						22,413						(1,155)
SBA証券			17,250						(1,274)						—						—						17,250						(1,274)
合計する			$	1,057,030					$	(101,408)					$	3,777,773					$	(709,728)					$	4,834,803					$	(811,136)

2023年3月31日までに未実現損失状態にある証券は減値とされており、未実現損失が信用に関連しているかどうかを決定するためにさらに審査する必要がある。未実現損失は，証券タイプに対する市場金利のレベルおよび需給動態変化による定価変化の結果であり，信用格付け引き下げや標的発行者の償還能力が悪化する他の指標の結果ではないと結論した。これらの部分の年功序列や米国政府機関の担保(あれば)も考慮し，未実現損失が信用に関係しているかどうかを評価した。そこで，未実現損失は信用とは無関係であることを確認し，簡明な連結貸借対照表で“株主権益”の“累積その他総合(赤字)収入”における未実現損失を確認した。ポートフォリオ管理の目的で定期的に証券を売却しているにもかかわらず、減価証券を売却する必要はないと予想され、償却コストを回収するまで減価証券の売却を要求されない可能性が高いと考えられる

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簡明合併財務諸表付記(未監査)

証券売却可能な契約満期日

以下の表は、割当コストと帳簿価値に基づいて、指定された日までに証券組合を売却できる契約満期日を示しています

			2023年3月31日
									締め切りは						締め切りは
			期限が切れる						1年						5年						期限が切れる
			はい						通り抜ける						通り抜ける						その後…
セキュリティタイプ			1年						5年						10年						10年						合計する
			(単位：千)
償却コスト：
機関住宅MBS			$	—					$	—					$	—					$	2,645,975					$	2,645,975
アメリカ国債			4,999						503,869						262,340						—						771,208
機関商業MBS			—						205,442						321,502						18,536						545,480
機関住宅CMO			—						—						175,473						333,830						509,303
市政証券			—						53,855						319,463						22,391						395,709
会社債務証券			—						5,000						339,747						—						344,747
自社ブランド住宅CMO			—						—						—						203,088						203,088
抵当融資債券			—						—						70,329						38,837						109,166
自社ブランド商業MBS			—						—						—						27,331						27,331
資産支援証券			—						—						—						22,864						22,864
SBA証券			—						3,409						—						13,486						16,895
合計する			$	4,999					$	771,575					$	1,488,854					$	3,326,338					$	5,591,766
公正価値：
機関住宅MBS			$	—					$	—					$	—					$	2,249,080					$	2,249,080
アメリカ国債			4,993						448,478						231,965						—						685,436
機関商業MBS			—						191,319						282,520						17,842						491,681
機関住宅CMO			—						—						154,603						301,079						455,682
市政証券			—						48,293						276,487						20,859						345,639
会社債務証券			—						4,957						284,837						—						289,794
自社ブランド住宅CMO			—						—						—						164,403						164,403
抵当融資債券			—						—						67,321						35,673						102,994
自社ブランド商業MBS			—						—						—						25,535						25,535
資産支援証券			—						—						—						22,457						22,457
SBA証券			—						3,279						—						12,627						15,906
合計する			$	4,993					$	696,326					$	1,297,733					$	2,849,555					$	4,848,607

CMBS、CMO、およびMBSは契約満期日を有するが、所定の償却条項に従って定期的に支払う必要がある。これらの証券の実際の元本回収は通常予定の償却期限よりも早く発生し、基礎融資担保品の債務者は事前に支払うことができる

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簡明合併財務諸表付記(未監査)

満期まで持っている証券

以下の表は、示した日までの償却コスト、信用損失準備、未実現損益総額、および満期までの証券保有の公正価値を示している

			2023年3月31日
									手当
									適用することができます						ネットワークがあります						毛収入						毛収入
			償却する						信用.信用						携帯する						実現していない						実現していない						公平である
セキュリティタイプ			コスト						損						金額						収益.収益						損						価値がある
			(単位：千)
市政証券			$	1,244,441					$	(140)					$	1,244,301					$	814					$	(41,203)					$	1,203,912
機関商業MBS			428,995						—						428,995						—						(26,135)						402,860
自社ブランド商業MBS			346,976						—						346,976						—						(28,371)						318,605
アメリカ国債			184,862						—						184,862						—						(8,233)						176,629
会社債務証券			69,876						(1,360)						68,516						—						(13,466)						55,050
合計する (1)			$	2,275,150					$	(1,500)					$	2,273,650					$	814					$	(117,408)					$	2,157,056

__________________________

(1)    受取利息を含まない#ドル11.32023年3月31日に簡明総合貸借対照表“その他資産”の百万元を記入する.

			2022年12月31日
									手当
									適用することができます						ネットワークがあります						毛収入						毛収入
			償却する						信用.信用						携帯する						実現していない						実現していない						公平である
セキュリティタイプ			コスト						損						金額						収益.収益						損						価値がある
			(単位：千)
市政証券			$	1,243,443					$	(140)					$	1,243,303					$	8					$	(77,526)					$	1,165,785
機関商業MBS			427,411						—						427,411						—						(34,287)						393,124
自社ブランド商業MBS			345,825						—						345,825						—						(26,027)						319,798
アメリカ国債			184,162						—						184,162						—						(12,462)						171,700
会社債務証券			69,794						(1,360)						68,434						—						(8,369)						60,065
合計する (1)			$	2,270,635					$	(1,500)					$	2,269,135					$	8					$	(158,671)					$	2,110,472

__________________________

(1)    受取利息を含まない#ドル13.52022年12月31日に簡明総合貸借対照表“その他資産”の百万元を記入する.

2023年3月31日現在、満期まで保有する証券公正価値は2.110億ドルは担保として担保され、主に公共預金、FRB保証信用限度額、銀行定期融資計画借款と信用証に用いられる。

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簡明合併財務諸表付記(未監査)

満期まで保有する証券信用損失準備

以下の表は、主な証券タイプ別に、満期まで保有している証券の信用損失準備の変化を示しています

			手当：						規定																		手当：
			信用損失は						適用することができます																		信用損失は
			初めから						信用.信用																		終わりだ
セキュリティタイプ			周期の						損						押し売りする						回復する						期間
			(単位：千)
2023年3月31日までの3ヶ月間
市政証券			$	140					$	—					$	—					$	—					$	140
会社債務証券			1,360						—						—						—						1,360
合計する			$	1,500					$	—					$	—					$	—					$	1,500

HTM証券の信用損失は、購入、買収または会社が証券を保有期限までに入金するように指定されている。HTM証券の信用損失は、投資中に発生する可能性のある現在の予想される信用損失を表す。HTM証券の受取利息は、簡明総合貸借対照表の他の資産に含まれ、予想される信用損失の推定値には計上されない。HTM米国債および機関がサポートするMBS証券は、米国政府の明示または黙示によって保証されているため、損失リスクはないと考えられる。HTM独自ブランドCMBSポートフォリオの公正価値変化は完全に金利変化によって推進されている。当社は信用に関する問題は何も知りませんが、債務証券に関するキャッシュフローは変わっておらず、金利変動の影響を受けないことが予想されていますので、本ポートフォリオには関連するACLはありません。当社のHTM市政証券とHTM社債務証券組合における対象債券は、主に信用格付けに基づいて信用損失を評価するとともに、経営層の信用損失支出の推定を評価する

信用品質指標別保有満期日証券

同社は満期まで保有する証券の信用品質指標としてS、ムーディーズ、ホイホマレ、クロール、イーガン·ジョーンズ格付けを使用している次の表は、私たちの証券保有期限までのポートフォリオを示しています。示した日までの最低利用可能信用格付けで償却コストで計算します

			2023年3月31日
セキュリティタイプ			AAA級						AA+						AA型						AA-						A						A-						BBB						天然ゴム						合計する
			(単位：千)
償却コスト：
市政証券			$	551,978					$	397,018					$	174,273					$	95,566					$	1,898					$	—					$	—					$	23,708					$	1,244,441
機関商業MBS			—						428,995						—						—						—						—						—						—						428,995
自社ブランドコマーシャル
MBS.MBS			346,976						—						—						—						—						—						—						—						346,976
アメリカ国債			—						184,862						—						—						—						—						—						—						184,862
会社債務証券			—						—						—						—						—						23,268						21,007						25,601						69,876
合計する			$	898,954					$	1,010,875					$	174,273					$	95,566					$	1,898					$	23,268					$	21,007					$	49,309					$	2,275,150

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パシフィック銀行とその子会社

簡明合併財務諸表付記(未監査)

			2022年12月31日
セキュリティタイプ			AAA級						AA+						AA型						AA-						A						A-						BBB						天然ゴム						合計する
			(単位：千)
償却コスト：
市政証券			$	568,674					$	385,990					$	173,751					$	95,471					$	1,901					$	—					$	—					$	17,656					$	1,243,443
機関商業MBS			—						427,411						—						—						—						—						—						—						427,411
自社ブランドコマーシャル
MBS.MBS			345,825						—						—						—						—						—						—						—						345,825
アメリカ国債			—						184,162						—						—						—						—						—						—						184,162
会社債務証券			—						—						—						—						—						23,244						20,999						25,551						69,794
合計する			$	914,499					$	997,563					$	173,751					$	95,471					$	1,901					$	23,244					$	20,999					$	43,207					$	2,270,635

満期証券を保有する契約満期日

以下の表は、超過コストと公正価値に基づいて、指定日までに満期証券組合までの契約期限を持っていることを示しています

			2023年3月31日
									締め切りは						締め切りは
			期限が切れる						1年						5年						期限が切れる
			はい						通り抜ける						通り抜ける						その後…
セキュリティタイプ			1年						5年						10年						10年						合計する
			(単位：千)
償却コスト：
市政証券			$	—					$	—					$	350,751					$	893,690					$	1,244,441
機関商業MBS			—						—						407,855						21,140						428,995
自社ブランド商業MBS			—						—						36,089						310,887						346,976
アメリカ国債			—						—						184,862						—						184,862
会社債務証券			—						—						—						69,876						69,876
合計する			$	—					$	—					$	979,557					$	1,295,593					$	2,275,150
公正価値：
市政証券			$	—					$	—					$	335,601					$	868,311					$	1,203,912
機関商業MBS			—						—						382,601						20,259						402,860
自社ブランド商業MBS			—						—						33,282						285,323						318,605
アメリカ国債			—						—						176,629						—						176,629
会社債務証券			—						—						—						55,050						55,050
合計する			$	—					$	—					$	928,113					$	1,228,943					$	2,157,056

CMBSは契約期限があるが、所定の償却条項に基づいて定期的に支払うことを要求する。これらの証券の実際の元本回収は通常予定の償却期限よりも早く発生し、基礎融資担保品の債務者は事前に支払うことができる

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パシフィック銀行とその子会社

簡明合併財務諸表付記(未監査)

投資証券の利子収入

次の表は、売却可能な証券と満期まで保有する証券を含む投資証券の利息収入の構成を示しています

			3か月まで
			3月31日
			2023						2022
			(単位：千)
課税利息			$	38,692					$	44,642
免税利息			4,903						8,519
配当収入			642						261
投資証券の総利子収入			$	44,237					$	53,422

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パシフィック銀行とその子会社

簡明合併財務諸表付記(未監査)

4を付記するローンとレンタル

私たちのローンは未返済元金で計算され、繰延費用とコストが差し引かれ、買収と購入のローンについては、購入割引と保険料が差し引かれます。すでに取得したローンの繰延費用及びコスト、購入割引及び割増価格は主に実際の利息方法で融資契約期間内の利息収入の調整、又は関連ローンの完済又は売却済みローンの帳簿金額に計上した場合に収入を計上することを確認する

投資のためのローンとレンタル

次の表は、指定日までに投資のために持っているローンとレンタルの構成をまとめています

			3月31日						十二月三十一日
			2023						2022
			(単位：千)
不動産担保ローン			$	15,436,731					$	15,762,351
不動産建設と土地(1)			4,674,473						4,221,853
商業広告			5,232,521						8,297,182
消費者			427,187						444,630
投資のための融資と賃貸総額			25,770,912						28,726,016
繰延費用，純額			(98,531)						(116,887)
投資のために持っているローンとレンタル総額は、繰延費用を差し引かれます			25,672,381						28,609,129
ローンとリース損失準備			(210,055)						(200,732)
投資のために持っているローンと賃貸総額、純額(2)			$	25,462,326					$	28,408,397

____________________

(1)    土地と買収と開発ローンを含めて#ドル142.9百万ドルとドル153.52023年3月31日と2022年12月31日.

(2)    受取利息を含まない#ドル131.7百万ドルとドル124.32023年3月31日および2022年12月31日に、簡明総合貸借対照表の“その他資産”をそれぞれ記入する。

次の表は、私たちが持っている投資のためのローンとレンタルの帳簿年齢分析を、ローンの組み合わせによって細分化され、カテゴリ別に提供し、繰延費用を差し引く

			2023年3月31日
			30 - 89						90人以上
			日数						日数						合計する
			期限が過ぎた						期限が過ぎた						期限が過ぎた						現在のところ						合計する
			(単位：千)
不動産担保ローン：
商業広告			$	3,524					$	21,578					$	25,102					$	3,783,649					$	3,808,751
複数戸の住宅			—						—						—						5,523,320						5,523,320
他の住宅			138,372						27,080						165,452						5,910,088						6,075,540
不動産担保融資総額			141,896						48,658						190,554						15,217,057						15,407,611
不動産建設と土地：
商業広告			—						—						—						910,327						910,327
住宅.住宅			—						—						—						3,698,113						3,698,113
不動産建設と土地総量			—						—						—						4,608,440						4,608,440
コマーシャル：
資産に基づいて			—						420						420						2,067,907						2,068,327
リスク投資			—						—						—						2,058,237						2,058,237
他の商業広告			941						352						1,293						1,101,250						1,102,543
総商業広告			941						772						1,713						5,227,394						5,229,107
消費者			1,594						506						2,100						425,123						427,223
合計する			$	144,431					$	49,936					$	194,367					$	25,478,014					$	25,672,381

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パシフィック銀行とその子会社

簡明合併財務諸表付記(未監査)

			2022年12月31日
			30 - 89						90人以上
			日数						日数						合計する
			期限が過ぎた						期限が過ぎた						期限が過ぎた						現在のところ						合計する
			(単位：千)
不動産担保ローン：
商業広告			$	1,721					$	29,269					$	30,990					$	3,815,841					$	3,846,831
複数戸の住宅			—						—						—						5,607,865						5,607,865
他の住宅			101,728						39,875						141,603						6,134,025						6,275,628
不動産担保融資総額			103,449						69,144						172,593						15,557,731						15,730,324
不動産建設と土地：
商業広告			—						—						—						898,592						898,592
住宅.住宅			—						—						—						3,253,580						3,253,580
不動産建設と土地総量			—						—						—						4,152,172						4,152,172
コマーシャル：
資産に基づいて			—						434						434						5,139,775						5,140,209
リスク投資			—						—						—						2,033,302						2,033,302
他の商業広告			461						1,195						1,656						1,106,795						1,108,451
総商業広告			461						1,629						2,090						8,279,872						8,281,962
消費者			1,935						149						2,084						442,587						444,671
合計する			$	105,845					$	70,922					$	176,767					$	28,432,362					$	28,609,129

私たちの政策は、元本または利息の支払いが90日以上経過した場合(融資保証が良好で回収されていない限り)、または経営陣が通常の業務中に融資またはレンタルの収集可能性に合理的な疑いがあると考えている場合には、利息を計上することを停止することである。非権利責任発生制ローンの利息収入は、現金を受け取り、融資元金残高が回収可能とされた場合にのみ確認される。

次の表は、表示された日までに投資のために持っている非契約ローンとレンタル(繰延費用を差し引いた)をローンの組み合わせごとに細分化して分類しています 

			2023年3月31日																		2022年12月31日
			不応計プロジェクト						パフォーマンス						合計する						不応計プロジェクト						パフォーマンス						合計する
			(単位：千)
不動産担保ローン：
商業広告			$	32,996					$	3,775,755					$	3,808,751					$	42,509					$	3,804,322					$	3,846,831
複数戸の住宅			—						5,523,320						5,523,320						—						5,607,865						5,607,865
他の住宅			50,060						6,025,480						6,075,540						55,893						6,219,735						6,275,628
不動産担保融資総額			83,056						15,324,555						15,407,611						98,402						15,631,922						15,730,324
不動産建設と土地：
商業広告			—						910,327						910,327						—						898,592						898,592
住宅.住宅			—						3,698,113						3,698,113						—						3,253,580						3,253,580
不動産建設と土地総量			—						4,608,440						4,608,440						—						4,152,172						4,152,172
コマーシャル：
資産に基づいて			420						2,067,907						2,068,327						865						5,139,344						5,140,209
リスク投資			—						2,058,237						2,058,237						—						2,033,302						2,033,302
他の商業広告			3,123						1,099,420						1,102,543						4,345						1,104,106						1,108,451
総商業広告			3,543						5,225,564						5,229,107						5,210						8,276,752						8,281,962
消費者			525						426,698						427,223						166						444,505						444,671
合計する			$	87,124					$	25,585,257					$	25,672,381					$	103,778					$	28,505,351					$	28,609,129

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パシフィック銀行とその子会社

簡明合併財務諸表付記(未監査)

2023年3月31日現在、非課税ローンとレンタルには#ドルが含まれています49.990日以上のローンとレンタル、百万ドル15.13000万ドルから8900万ドル以上のローンとレンタルが3000万ドルを超えています22.1経営陣によるその受取性の判断によると、契約支払いに関する現行融資·リースは非課税項目状態に置かれている。2022年12月31日現在、非課税ローンとレンタルには#ドルが含まれています70.990日以上のローンとレンタル、百万ドル6.83000万ドルから8900万ドル以上のローンとレンタルが3000万ドルを超えています26.0経営陣によるその収集可能性の判断によると、非課税プロジェクト状態に置かれた現在の融資·リースの百万ドル。

2023年3月31日現在，我々3つの最大の非権利責任発生状態ローン関係の帳簿価値の合計は$である23.8百万ドルは27非課税ローンと賃貸総額の割合を占めている

次の表には、示された日までに、融資組合せカテゴリおよびカテゴリ別に列挙された投資用融資およびリース用信用リスク評価カテゴリ(繰延費用控除)を示す。分類ローンと賃貸とは、信用リスクが不合格または疑わしいと格付けされた融資と賃貸のことである。

			2023年3月31日
			分類する						特に言及する						通行証						合計する
			(単位：千)
不動産担保ローン：
商業広告			$	35,596					$	109,020					$	3,664,135					$	3,808,751
複数戸の住宅			3,586						116,092						5,403,642						5,523,320
他の住宅			76,382						44,810						5,954,348						6,075,540
不動産担保融資総額			115,564						269,922						15,022,125						15,407,611
不動産建設と土地：
商業広告			—						93,641						816,686						910,327
住宅.住宅			—						44,997						3,653,116						3,698,113
不動産建設と土地総量			—						138,638						4,469,802						4,608,440
コマーシャル：
資産に基づいて			420						33,133						2,034,774						2,068,327
リスク投資			2,615						126,422						1,929,200						2,058,237
他の商業広告			13,126						5,036						1,084,381						1,102,543
総商業広告			16,161						164,591						5,048,355						5,229,107
消費者			698						7,002						419,523						427,223
合計する			$	132,423					$	580,153					$	24,959,805					$	25,672,381

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パシフィック銀行とその子会社

簡明合併財務諸表付記(未監査)

			2022年12月31日
			分類する						特に言及する						通行証						合計する
			(単位：千)
不動産担保ローン：
商業広告			$	43,737					$	106,493					$	3,696,601					$	3,846,831
複数戸の住宅			3,611						60,330						5,543,924						5,607,865
他の住宅			60,557						58,063						6,157,008						6,275,628
不動産担保融資総額			107,905						224,886						15,397,533						15,730,324
不動産建設と土地：
商業広告			—						91,334						807,258						898,592
住宅.住宅			—						45,155						3,208,425						3,253,580
不動産建設と土地総量			—						136,489						4,015,683						4,152,172
コマーシャル：
資産に基づいて			865						56,836						5,082,508						5,140,209
リスク投資			2,753						127,907						1,902,642						2,033,302
他の商業広告			6,473						13,233						1,088,745						1,108,451
総商業広告			10,091						197,976						8,073,895						8,281,962
消費者			275						6,908						437,488						444,671
合計する			$	118,271					$	566,259					$	27,924,599					$	28,609,129

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パシフィック銀行とその子会社

簡明合併財務諸表付記(未監査)

以下の表はローンの組合せカテゴリとカテゴリごとに著者らの非課税ローンとレンタルをリストし、そして示された日付記録の引当と非計上準備、及び示された期間に確認した非課税ローンとレンタルの利息収入を示した：*

									3か月																		3か月
									一段落した																		一段落した
			3月31日						3月31日												3月31日						3月31日
			2023						2023												2022						2022
			不応計プロジェクト						利子												不応計プロジェクト						利子
			録画しました						収入.収入												録画しました						収入.収入
			投資する						公認の												投資する						公認の
			(単位：千)
記録された免税額：
不動産担保ローン：
商業広告			$	60					$	—											$	68					$	—
複数戸の住宅			—						—												—						—
他の住宅			364						—												4,109						—
不動産建設と土地：
商業広告			—						—												—						—
住宅.住宅			—						—												493						—
コマーシャル：
資産に基づいて			—						—												874						—
リスク投資			—						—												3,659						—
他の商業広告			927						—												1,274						—
消費者			525						—												387						—
未記録関連免税額：
不動産担保ローン：
商業広告			$	32,936					$	3											$	32,004					$	17
複数戸の住宅			—						—												—						—
他の住宅			49,696						—												13,982						—
不動産建設と土地：
商業広告			—						—												—						—
住宅.住宅			—						—												5,093						—
コマーシャル：
資産に基づいて			420						—												449						—
リスク投資			—						—												—						—
他の商業広告			2,196						1												4,146						354
消費者			—						—												—						—
和のローンとレンタル総額を含めて
未記録免税額：
不動産担保ローン			$	83,056					$	3											$	50,163					$	17
不動産建設と土地			—						—												5,586						—
商業広告			3,543						1												10,402						354
消費者			525						—												387						—
合計する			$	87,124					$	4											$	66,538					$	371

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パシフィック銀行とその子会社

簡明合併財務諸表付記(未監査)

以下の表は、貸出組合せの細分化とカテゴリ、信用品質指標(内部リスク評価)と開始年(年)に、示された日までに私たちが持っている投資ローンを示しています

																																													回転
																																													転換された
余剰コスト法(1)			初年度別の定期ローン																																				回転						満期になる
2023年3月31日			2023						2022						2021						2020						2019						この前						貸し付け金						貸し付け金						合計する
			(単位：千)
不動産担保ローン：
商業広告
内部リスク評価：
1-2クアルコム			$	—					$	4,935					$	2,712					$	10,178					$	27,110					$	40,532					$	1,305					$	—					$	86,772
3-4パス			43,528						537,793						498,774						460,109						317,986						1,623,820						85,376						9,977						3,577,363
5特別な注意事項			—						—						—						724						14,957						93,339						—						—						109,020
6-8レベル			—						—						552						458						1,265						33,321						—						—						35,596
合計する			$	43,528					$	542,728					$	502,038					$	471,469					$	361,318					$	1,791,012					$	86,681					$	9,977					$	3,808,751
現在のYTD期間：
総販売			$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	6,926					$	—					$	—					$	6,926
不動産担保ローン：
複数戸の住宅
内部リスク評価：
1-2クアルコム			$	—					$	23,561					$	84,153					$	26,843					$	55,542					$	104,508					$	—					$	—					$	294,607
3-4パス			1,380						1,916,440						1,084,926						441,047						672,385						936,345						56,512						—						5,109,035
5特別な注意事項			—						—						—						37,211						29,430						49,451						—						—						116,092
6-8レベル			—						—						—						—						—						3,586						—						—						3,586
合計する			$	1,380					$	1,940,001					$	1,169,079					$	505,101					$	757,357					$	1,093,890					$	56,512					$	—					$	5,523,320
現在のYTD期間：
総販売			$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—
不動産担保ローン：
他の住宅
内部リスク評価：
1-2クアルコム			$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	1,500					$	—					$	1,500
3-4パス			299,234						2,432,852						3,077,525						78,709						—						20,047						44,380						101						5,952,848
5特別な注意事項			—						18,810						26,000						—						—						—						—						—						44,810
6-8レベル			(1,456)						26,587						41,041						7,683						—						2,368						—						159						76,382
合計する			$	297,778					$	2,478,249					$	3,144,566					$	86,392					$	—					$	22,415					$	45,880					$	260					$	6,075,540
現在のYTD期間：
総販売			$	—					$	1,600					$	1,214					$	91					$	—					$	4					$	—					$	—					$	2,909

____________________

(1)すべての残高が負の金額は，端本金残高と繰延貸出手数料の融資である.

26

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パシフィック銀行とその子会社

簡明合併財務諸表付記(未監査)

																																													回転
																																													転換された
余剰コスト法 (1)			初年度別の定期ローン																																				回転						満期になる
2023年3月31日			2023						2022						2021						2020						2019						この前						貸し付け金						貸し付け金						合計する
			(単位：千)
不動産建設
そして土地：ビジネス
内部リスク評価：
1-2クアルコム			$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—
3-4パス			—						356,981						182,400						80,045						173,735						23,525						—						—						816,686
5特別な注意事項			—						—						—						—						—						93,641						—						—						93,641
6-8レベル			—						—						—						—						—						—						—						—						—
合計する			$	—					$	356,981					$	182,400					$	80,045					$	173,735					$	117,166					$	—					$	—					$	910,327
現在のYTD期間：
総販売			$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—
不動産建設
そして土地：住宅
内部リスク評価：
1-2クアルコム			$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—
3-4パス			10,606						810,532						1,592,751						869,174						206,942						128,373						34,738						—						3,653,116
5特別な注意事項			—						—						—						—						44,997						—						—						—						44,997
6-8レベル			—						—						—						—						—						—						—						—						—
合計する			$	10,606					$	810,532					$	1,592,751					$	869,174					$	251,939					$	128,373					$	34,738					$	—					$	3,698,113
現在のYTD期間：
総販売			$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—
ビジネス：資産をベースに
内部リスク評価：
1-2クアルコム			$	1,493					$	270,573					$	219,771					$	46,719					$	148,394					$	319,219					$	(20)					$	—					$	1,006,149
3-4パス			30,268						351,394						170,393						47,637						33,991						44,076						349,019						1,847						1,028,625
5特別な注意事項			—						177						—						—						—						14,473						18,451						32						33,133
6-8レベル			—						—						—						—						—						420						—						—						420
合計する			$	31,761					$	622,144					$	390,164					$	94,356					$	182,385					$	378,188					$	367,450					$	1,879					$	2,068,327
現在のYTD期間：
総販売			$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—
ビジネス：ベンチャー投資
資本
内部リスク評価：
1-2クアルコム			$	(53)					$	(16)					$	—					$	1,999					$	—					$	27					$	174,702					$	(557)					$	176,102
3-4パス			(10)						137,072						146,732						22,178						3,711						2,173						1,375,198						66,044						1,753,098
5特別な注意事項			—						14,303						42,585						4,484						22,258						—						37,799						4,993						126,422
6-8レベル			—						—						2,615						—						—						—						—						—						2,615
合計する			$	(63)					$	151,359					$	191,932					$	28,661					$	25,969					$	2,200					$	1,587,699					$	70,480					$	2,058,237
現在のYTD期間：
総販売			$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—

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(1)すべての残高が負の金額は，端本金残高と繰延貸出手数料の融資である.

27

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パシフィック銀行とその子会社

簡明合併財務諸表付記(未監査)

																																													回転
																																													転換された
余剰コスト法 (1)			初年度別の定期ローン																																				回転						満期になる
2023年3月31日			2023						2022						2021						2020						2019						この前						貸し付け金						貸し付け金						合計する
			(単位：千)
コマーシャル：その他
商業広告
内部リスク評価：
1-2クアルコム			$	655					$	2,328					$	8,215					$	(20)					$	65					$	(36)					$	21,365					$	—					$	32,572
3-4パス			3,579						96,573						274,960						51,500						37,466						127,936						456,166						3,629						1,051,809
5特別な注意事項			—						—						317						151						610						2,386						1,488						84						5,036
6-8レベル			—						6,702						—						—						300						2,542						2,725						857						13,126
合計する			$	4,234					$	105,603					$	283,492					$	51,631					$	38,441					$	132,828					$	481,744					$	4,570					$	1,102,543
現在のYTD期間：
総販売			$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	47					$	90					$	137
消費者
内部リスク評価：
1-2クアルコム			$	—					$	32					$	28					$	6					$	—					$	—					$	1,041					$	—					$	1,107
3-4パス			66						61,167						217,470						19,885						45,584						64,999						9,245						—						418,416
5特別な注意事項			—						1,379						3,557						451						1,225						250						140						—						7,002
6-8レベル			—						—						356						38						176						108						1						19						698
合計する			$	66					$	62,578					$	221,411					$	20,380					$	46,985					$	65,357					$	10,427					$	19					$	427,223
現在のYTD期間：
総販売			$	—					$	79					$	31					$	—					$	144					$	170					$	1					$	—					$	425
融資と賃貸総額
内部リスク評価：
1-2クアルコム			$	2,095					$	301,413					$	314,879					$	85,725					$	231,111					$	464,250					$	199,893					$	(557)					$	1,598,809
3-4パス			388,651						6,700,804						7,245,931						2,070,284						1,491,800						2,971,294						2,410,634						81,598						23,360,996
5特別な注意事項			—						34,669						72,459						43,021						113,477						253,540						57,878						5,109						580,153
6-8レベル			(1,456)						33,289						44,564						8,179						1,741						42,345						2,726						1,035						132,423
合計する			$	389,290					$	7,070,175					$	7,677,833					$	2,207,209					$	1,838,129					$	3,731,429					$	2,671,131					$	87,185					$	25,672,381
現在のYTD期間：
総販売			$	—					$	1,679					$	1,245					$	91					$	144					$	7,100					$	48					$	90					$	10,397

______________________

(1)すべての残高が負の金額は，端本金残高と繰延貸出手数料の融資である.

28

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パシフィック銀行とその子会社

簡明合併財務諸表付記(未監査)

																																													回転
																																													転換された
余剰コスト法 (1)			初年度別の定期ローン																																				回転						満期になる
2022年12月31日			2022						2021						2020						2019						2018						この前						貸し付け金						貸し付け金						合計する
			(単位：千)
不動産担保ローン：
商業広告
内部リスク評価：
1-2クアルコム			$	4,957					$	3,791					$	7,215					$	26,132					$	4,690					$	35,343					$	1,290					$	—					$	83,418
3-4パス			537,931						501,576						467,792						322,448						539,701						1,148,386						85,284						10,065						3,613,183
5特別な注意事項			—						—						728						16,394						2,294						87,077						—						—						106,493
6-8レベル			—						559						464						1,310						27,396						14,008						—						—						43,737
合計する			$	542,888					$	505,926					$	476,199					$	366,284					$	574,081					$	1,284,814					$	86,574					$	10,065					$	3,846,831
現在のYTD期間：
総販売			$	—					$	67					$	—					$	79					$	2,258					$	326					$	—					$	—					$	2,730
不動産担保ローン：
複数戸の住宅
内部リスク評価：
1-2クアルコム			$	—					$	89,251					$	19,945					$	58,275					$	66,219					$	69,805					$	—					$	—					$	303,495
3-4パス			1,940,337						1,084,467						523,645						676,169						446,987						511,185						57,639						—						5,240,429
5特別な注意事項			—						—						4,944						16,974						7,003						31,409						—						—						60,330
6-8レベル			—						—						—						—						2,750						861						—						—						3,611
合計する			$	1,940,337					$	1,173,718					$	548,534					$	751,418					$	522,959					$	613,260					$	57,639					$	—					$	5,607,865
現在のYTD期間：
総販売			$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—
不動産担保ローン：
他の住宅
内部リスク評価：
1-2クアルコム			$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	1,000					$	—					$	1,000
3-4パス			2,805,533						3,200,013						83,580						—						237						20,394						46,155						96						6,156,008
5特別な注意事項			27,272						25,766						4,916						—						109						—						—						—						58,063
6-8レベル			19,248						33,218						5,333						—						—						2,555						—						203						60,557
合計する			$	2,852,053					$	3,258,997					$	93,829					$	—					$	346					$	22,949					$	47,155					$	299					$	6,275,628
現在のYTD期間：
総販売			$	249					$	1,084					$	912					$	—					$	—					$	81					$	—					$	—					$	2,326

____________________

(1)すべての残高が負の金額は，端本金残高と繰延貸出手数料の融資である.

29

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パシフィック銀行とその子会社

簡明合併財務諸表付記(未監査)

																																													回転
																																													転換された
余剰コスト法(1)			初年度別の定期ローン																																				回転						満期になる
2022年12月31日			2022						2021						2020						2019						2018						この前						貸し付け金						貸し付け金						合計する
			(単位：千)
不動産建設
そして土地：ビジネス
内部リスク評価：
1-2クアルコム			$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—
3-4パス			299,538						170,397						74,634						237,294						17,763						7,632						—						—						807,258
5特別な注意事項			—						—						—						—						91,334						—						—						—						91,334
6-8レベル			—						—						—						—						—						—						—						—						—
合計する			$	299,538					$	170,397					$	74,634					$	237,294					$	109,097					$	7,632					$	—					$	—					$	898,592
現在のYTD期間：
総販売			$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—
不動産建設
そして土地：住宅
内部リスク評価：
1-2クアルコム			$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—
3-4パス			605,683						1,302,061						844,041						282,076						125,805						204						48,555						—						3,208,425
5特別な注意事項			—						—						—						45,155						—						—						—						—						45,155
6-8レベル			—						—						—						—						—						—						—						—						—
合計する			$	605,683					$	1,302,061					$	844,041					$	327,231					$	125,805					$	204					$	48,555					$	—					$	3,253,580
現在のYTD期間：
総販売			$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—
ビジネス：資産をベースに
内部リスク評価：
1-2クアルコム			$	225,140					$	209,272					$	57,727					$	202,063					$	121,600					$	208,542					$	850,031					$	—					$	1,874,375
3-4パス			547,675						188,269						52,711						35,811						33,426						40,714						2,239,785						69,742						3,208,133
5特別な注意事項			—						—						—						43,409						—						3,505						9,922						—						56,836
6-8レベル			—						—						—						—						—						434						—						431						865
合計する			$	772,815					$	397,541					$	110,438					$	281,283					$	155,026					$	253,195					$	3,099,738					$	70,173					$	5,140,209
現在のYTD期間：
総販売			$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	750					$	—					$	750
ビジネス：ベンチャー投資
資本
内部リスク評価：
1-2クアルコム			$	(40)					$	—					$	2,000					$	—					$	134					$	3					$	216,535					$	503					$	219,135
3-4パス			92,015						136,296						18,075						3,705						1,833						910						1,365,101						65,572						1,683,507
5特別な注意事項			13,970						40,924						4,483						23,202						—						—						40,335						4,993						127,907
6-8レベル			—						2,753						—						—						—						—						—						—						2,753
合計する			$	105,945					$	179,973					$	24,558					$	26,907					$	1,967					$	913					$	1,621,971					$	71,068					$	2,033,302
現在のYTD期間：
総販売			$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	940					$	—					$	940

____________________

(1)すべての残高が負の金額は，端本金残高と繰延貸出手数料の融資である.

30

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パシフィック銀行とその子会社

簡明合併財務諸表付記(未監査)

																																													回転
																																													転換された
余剰コスト法(1)			初年度別の定期ローン																																				回転						満期になる
2022年12月31日			2022						2021						2020						2019						2018						この前						貸し付け金						貸し付け金						合計する
			(単位：千)
コマーシャル：その他
商業広告
内部リスク評価：
1-2クアルコム			$	3,591					$	10,880					$	12					$	161					$	3					$	14					$	20,958					$	—					$	35,619
3-4パス			84,930						278,208						54,542						41,908						47,771						87,645						454,438						3,684						1,053,126
5特別な注意事項			7,038						796						184						695						1,526						2,858						47						89						13,233
6-8レベル			—						806						—						319						(3)						2,653						1,600						1,098						6,473
合計する			$	95,559					$	290,690					$	54,738					$	43,083					$	49,297					$	93,170					$	477,043					$	4,871					$	1,108,451
現在のYTD期間：
総販売			$	—					$	209					$	—					$	1					$	—					$	2,537					$	1,906					$	474					$	5,127
消費者
内部リスク評価：
1-2クアルコム			$	34					$	30					$	7					$	—					$	1					$	—					$	854					$	—					$	926
3-4パス			62,868						226,084						20,798						48,542						31,693						37,838						8,739						—						436,562
5特別な注意事項			1,252						3,490						464						1,126						278						238						60						—						6,908
6-8レベル			47						—						—						59						79						74						—						16						275
合計する			$	64,201					$	229,604					$	21,269					$	49,727					$	32,051					$	38,150					$	9,653					$	16					$	444,671
現在のYTD期間：
総販売			$	309					$	529					$	237					$	728					$	—					$	354					$	—					$	7					$	2,164
融資と賃貸総額
内部リスク評価：
1-2クアルコム			$	233,682					$	313,224					$	86,906					$	286,631					$	192,647					$	313,707					$	1,090,668					$	503					$	2,517,968
3-4パス			6,976,510						7,087,371						2,139,818						1,647,953						1,245,216						1,854,908						4,305,696						149,159						25,406,631
5特別な注意事項			49,532						70,976						15,719						146,955						102,544						125,087						50,364						5,082						566,259
6-8レベル			19,295						37,336						5,797						1,688						30,222						20,585						1,600						1,748						118,271
合計する			$	7,279,019					$	7,508,907					$	2,248,240					$	2,083,227					$	1,570,629					$	2,314,287					$	5,448,328					$	156,492					$	28,609,129
現在のYTD期間：
総販売			$	558					$	1,889					$	1,149					$	808					$	2,258					$	3,298					$	3,596					$	481					$	14,037

____________________

(1)すべての残高が負の金額は，端本金残高と繰延貸出手数料の融資である.

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2023年1月1日、当社はASU 2022-02を採用した金融商品--信用損失(主題326)：問題債務再構築と年次開示“債務再編問題に対する会計指導を廃止するとともに、ある融資再融資と債権者が借り手が財務困難に遭遇した場合の再編の開示要求を強化した。この指導意見は展望性に基づいて適用される次の表は、財務困難な借り手に対する融資修正を示し、修正タイプ別に列挙し、指定された日までの関連償却コスト残高が表示されている期間内に、

			2023年3月31日までの3ヶ月間
			融資修正
			残高(余剰コスト法)は
			2023年3月31日
																											用語を組み合わせる
																											子機と												用語を組み合わせる
																											金利.金利												子機と												融資総額
			期限が延びる												支払いを遅らせる												減少する												支払いを遅らせる												修正する
									その割合は												その割合は												その割合は												その割合は												その割合は
									貸し付け金												貸し付け金												貸し付け金												貸し付け金												貸し付け金
									ポートフォリオ												ポートフォリオ												ポートフォリオ												ポートフォリオ												ポートフォリオ
			てんびん						クラス						てんびん						クラス						てんびん						クラス						てんびん						クラス						てんびん						クラス
			(千ドル)
不動産.不動産
抵当ローン：
他にも
住宅.住宅			$	12,716					0.2		%				$	—					—		%				$	—					—		%				$	—					—		%				$	12,716					0.2		%
コマーシャル：
リスク投資
資本			—						—		%				—						—		%				—						—		%				613						—		%				613						—		%
他にも
商業広告			2,057						0.2		%				45						—		%				—						—		%				—						—		%				2,102						0.2		%
消費者			—						—		%				—						—		%				3						—		%				—						—		%				3						—		%
合計する			$	14,773											$	45											$	3											$	613											$	15,434

次の表は、財務困難な借り手が行った融資修正に対する財務影響を示し、示された期間の修正タイプ別に区分されています

2023年3月31日までの3ヶ月間

期限延長−財務的影響

不動産担保ローン：

他の住宅

満期日を加重平均7カ月延長する.

コマーシャル：

他の商業広告

満期日を加重平均12カ月延長した。

2023年3月31日までの3ヶ月間

支払い遅延--財務的影響

コマーシャル：

他の商業広告

ローン期間を延長することなく、借り手に6ヶ月の減額支払いを提供した。

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簡明合併財務諸表付記(未監査)

2023年3月31日までの3ヶ月間

組み合わせ期限の延長と利下げ

消費者

期間を加重平均2年延長し、加重平均契約金利を9.5%から2.0%.

2023年3月31日までの3ヶ月間

組み合わせ展示期間と支払い延期

コマーシャル：

リスク投資

満期日の加重平均を11ヶ月延長し、借り手に11ヶ月の純利息支払いを提供する。

以下の表に示す期間中に行われた融資修正の支払い状態と、示された日までの償却コスト残高を示す

			2023年3月31日までの3ヶ月間
			融資修正
			支払状態(償却コストベース)は
			2023年3月31日
									30-89日						90日以上
			現在のところ						期限が過ぎた						期限が過ぎた						合計する
			(単位：千)
不動産担保ローン：
商業広告			$	—					$	—					$	—					$	—
複数戸の住宅			—						—						—						—
他の住宅			8,780						3,936						—						12,716
不動産建設と土地：
商業広告			—						—						—						—
住宅.住宅			—						—						—						—
コマーシャル：
資産に基づいて			—						—						—						—
リスク投資			613						—						—						613
他の商業広告			2,102						—						—						2,102
消費者			3						—						—						3
合計する			$	11,498					$	3,936					$	—					$	15,434

TDRSは，金利低下，期限延長，費用割引，担保償還権を失った資産，割引融資返済と債務減免，またはそれらの組み合わせに移行した結果である次の表は、私たちが示した期間中にローンの組み合わせによって細分化され、カテゴリごとに保有されている投資用ローンの債務再構成を示しています

2022年3月31日までの3ヶ月間

Pre-

後-

型を変える

型を変える

番号をつける

卓越した

卓越した

のです

録画しました

録画しました

問題債務再編

貸し付け金

投資する

投資する

(単位：千)

不動産担保ローン：

複数戸の住宅

1

$

304

$

—

コマーシャル：

他の商業広告

13

1,074

1,074

合計する

14

$

1,378

$

1,074

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簡明合併財務諸表付記(未監査)

2022年3月31日までの3ヶ月間で二つその他の商業ローンの総額はドルです78,000前の%1で再構成するその後約束を破った2ヶ月の期限。

賃借すべき

私たちは主に運営と直接融資リースを通じて顧客に設備融資を提供する。直接融資リースについては、賃貸金を貸借対照表に計上すべきであるが、レンタル設備は計上されておらず、レンタル設備の法定所有権を維持しているが、毎回のレンタルが終了するまで保留している。直接融資リースは最低未収賃貸支払純額に任意の未担保残額を加えて報告日の未稼ぎ収入と購入金割引純額を引いて申告する。直接賃貸コストは実際の利息法でレンタル期間内に償却します。直接融資リースは融資と賃貸損失準備に計上しなければならない。付記8を参照賃貸借証書私たちのレンタル者としての経営賃貸に関する情報です。

以下の表に示す期間の受取賃貸収入構成部分を示す

			3か月まで
			3月31日
			2023						2022
			(単位：千)
賃貸収入構成部分：
賃貸純投資の利子収入			$	3,749					$	2,388

次の表に示した日付までの受取契約の構成要素を示します

			2023年3月31日						2022年12月31日
			(単位：千)
直接融資リース純投資：
レンタル払いを受けるべきだ			$	235,396					$	232,909
未担保残存資産			23,866						23,561
繰延コストその他			1,781						1,815
賃貸純投資合計			$	261,043					$	258,285

以下の表に示す日までの受取契約満期日を示す

			2023年3月31日
			(単位：千)
12月31日までの期間：
2023			$	55,009
2024			73,615
2025			55,299
2026			36,835
2027			23,704
その後…			18,570
未割引キャッシュフロー合計			263,032
差し引く：非労働収入			(27,636)
賃貸支払いの現在価値			$	235,396

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簡明合併財務諸表付記(未監査)

ローンとリース損失準備

次の表は、投資のために持っているローンとレンタルのローンとリース損失準備期間の活動をローングループ別にまとめています

			2023年3月31日までの3ヶ月間
									不動産.不動産
			不動産.不動産						建設
			抵当ローン						土地があります						商業広告						消費者						合計する
			(単位：千)
ローンと賃貸損失準備：
期初残高			$	87,309					$	52,320					$	52,849					$	8,254					$	200,732
押し売りする			(9,835)						—						(137)						(425)						(10,397)
回復する			200						—						975						45						1,220
純回収			(9,635)						—						838						(380)						(9,177)
規定			31,809						2,714						(16,492)						469						18,500
期末残高			$	109,483					$	55,034					$	37,195					$	8,343					$	210,055
終了手当の仕方
評価方法：
単独評価			$	—					$	—					$	—					$	—					$	—
集団評価			$	109,483					$	55,034					$	37,195					$	8,343					$	210,055
以下のようにローンとレンタルを終了します
評価方法：
単独評価			$	82,835					$	—					$	2,616					$	—					$	85,451
集団評価			15,324,776						4,608,440						5,226,491						427,223						25,586,930
期末残高			$	15,407,611					$	4,608,440					$	5,229,107					$	427,223					$	25,672,381

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簡明合併財務諸表付記(未監査)

			2022年3月31日までの3ヶ月間
									不動産.不動産
			不動産.不動産						建設
			抵当ローン						土地があります						商業広告						消費者						合計する
			(単位：千)
ローンと賃貸損失準備：
期初残高			$	98,624					$	44,508					$	48,718					$	8,714					$	200,564
押し売りする			(168)						—						(2,833)						(233)						(3,234)
回復する			163						149						1,735						21						2,068
純回収			(5)						149						(1,098)						(212)						(1,166)
規定			(11,391)						(1,009)						9,436						964						(2,000)
期末残高			$	87,228					$	43,648					$	57,056					$	9,466					$	197,398
終了手当の仕方
評価方法：
単独評価			$	156					$	—					$	1,023					$	—					$	1,179
集団評価			$	87,072					$	43,648					$	56,033					$	9,466					$	196,219
以下のようにローンとレンタルを終了します
評価方法：
単独評価			$	51,280					$	6,515					$	17,813					$	—					$	75,608
集団評価			12,457,784						3,217,201						8,096,882						504,597						24,276,464
期末残高			$	12,509,064					$	3,223,716					$	8,114,695					$	504,597					$	24,352,072

ローンと賃貸損失準備金が#ドル増加した9.32023年第1四半期に100万ドルに210.1百万ドル、主にローンと賃貸損失準備金#ドルのせいです18.5商業不動産担保ローンの品質準備金の増加と純償却増加により、投資用融資と賃貸残高の低下が部分的に相殺されたCECL法を用いた融資·リース損失の算出準備についての詳細は、参照免税額の予測を見積もるための議論も含まれていますので、付記をご参照ください 1(j). 経営性質と主要会計政策の概要−投資のために保有する融資とリースの信用損失の準備−連結財務諸表は、表格10−K“項目8.財務諸表および補足データ”に付記されている。

借款は担保に依存しているとみなされ、借り手が財政難に遭遇した場合、経営や売却を通じて大量の返済を提供することが予想される場合、融資は個別に準備金として評価される次の表では、以下の日までの担保依存型投資融資を担保タイプ別にまとめた

			2023年3月31日																		2022年12月31日
			真実						業務.業務												真実						業務.業務
			属性						資産						合計する						属性						資産						合計する
			(単位：千)
不動産担保ローン			$	81,541					$	—					$	81,541					$	90,485					$	—					$	90,485
不動産建設と土地			—						—						—						1,402						—						1,402
商業広告			—						420						420						—						434						434
*合計			$	81,541					$	420					$	81,961					$	91,887					$	434					$	92,321

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簡明合併財務諸表付記(未監査)

信用損失準備

信用損失準備は融資とリース損失準備と無資金融資承諾準備金の組み合わせである。資金を提供していない融資負担準備金は、簡明総合貸借対照表の“計上すべき利息及びその他の負債”に計上されている

表に示す期間中の融資とリース損失準備金および資金調達のない融資引受準備金の活動をまとめた

			3か月まで
			2023年3月31日
			手当：						はい。はい						合計する
			ローンと						資金源なしローン						手当：
			リース損失						支払いを引き受ける						信用損失
			(単位：千)
期初残高			$	200,732					$	91,071					$	291,803
押し売りする			(10,397)						—						(10,397)
回復する			1,220						—						1,220
純販売			(9,177)						—						(9,177)
規定			18,500						(15,500)						3,000
期末残高			$	210,055					$	75,571					$	285,626

			3か月まで
			2022年3月31日
			手当：						はい。はい						合計する
			ローンと						資金源なしローン						手当：
			リース損失						支払いを引き受ける						信用損失
			(単位：千)
期初残高			$	200,564					$	73,071					$	273,635
押し売りする			(3,234)						—						(3,234)
回復する			2,068						—						2,068
純販売			(1,166)						—						(1,166)
規定			(2,000)						2,000						—
期末残高			$	197,398					$	75,071					$	272,469

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簡明合併財務諸表付記(未監査)

5を付記する資産を差し止め，純額

以下の表は、示した日までに推定手当を差し引いた償還資産をまとめたものである

			3月31日						十二月三十一日
属性タイプ			2023						2022
			(単位：千)
商業地所			$	—					$	—
一戸建て			2,135						5,022
所有している他の不動産の合計，純額			2,135						5,022
その他償還資産			—						—
償還資産総額，純額			$	2,135					$	5,022

以下の表に示す期間内に推定手当を差し引いた償還止め資産の変動状況を示す

			担保償還権を失う
			資産、純額
			(単位：千)
バランス、2022年12月31日			$	5,022
ローンから差し止め資産に移行する			2,568
損失準備金			(527)
販売に関する減少			(4,928)
バランス、2023年3月31日			$	2,135

注：6営業権その他無形資産，純額

営業権やその他の無形資産は企業合併会計取得法で発生する。業務合併により発生し、無限年限を持つとみなされている営業権やその他の無形資産は償却する必要はなく、毎年報告単位レベルで減値テストを行い、トリガイベントが発生しない限り、評価を更新する必要がある。私たちの定期年度減価評価は第4四半期に行われた。営業権とは、買収価格が買収された純資産とその他の識別可能な無形資産の公正価値を超える部分を指す。営業権の帳簿価値が報告単位の公正価値を超える場合、減値が存在する。減価損失は簡明総合収益表で“非利子支出”と確認された費用であり，額は超過した額と等しい。

2つの有名な地域的銀行の倒産が銀行に与えた衝撃により、銀行の株価は2023年3月に大幅に下落し、われわれの株価を含む。これらのトリガイベントは、私たちの単一報告単位に関連する営業権が損なわれる可能性があることを示しており、2023年第1四半期に営業権減値評価を行うことになります。我々は市場法を用いて，会社株の平均株価と割増制御を用いて報告単位の推定公正価値を決定した.統制権割増は、銀行買収が完了した支配権割増の履歴情報を利用した経営陣の判断に基づく。そのため、権益の推定公正価値が帳簿価値より低いため、私たちは2023年第1四半期に14億ドルの営業権残高の営業権減価費用を記録した。これは収益に対する非現金費用であり、私たちの規制資本比率、キャッシュフロー、あるいは流動性状況に影響を与えない

以下の表に示す期間中の営業権帳簿金額の変化を示す

			商誉
			(単位：千)
バランス、2022年12月31日			$	1,376,736
減損する			(1,376,736)
バランス、2023年3月31日			$	—

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簡明合併財務諸表付記(未監査)

私たちの他の固定寿命を持つ無形資産はCDIとCRIだ。CDIおよびCRIは、それぞれの推定利用可能年数内に償却され、少なくとも四半期毎に減値が検討される。償却費用は、得られた基礎預金や顧客関係価値の推定低下を表す

以下の表にCDIとCRIの変化および示した期間の関連累積償却を示す

			3か月まで
			3月31日
			2023						2022
			(単位：千)
CDIとCRIの合計額：
期初残高			$	91,550					$	133,850
全額償却部分			(750)						—
期末残高			90,800						133,850
累計償却：
期初残高			(60,169)						(88,893)
費用を償却する			(2,411)						(3,649)
全額償却部分			750						—
期末残高			(61,830)						(92,542)
純CDIとCRI、期末			$	28,970					$	41,308

次の表は、指定された日までの現在のCDIとCRIの推定将来の償却費用の合計を示しています

			2023年3月31日
			(単位：千)
12月31日までの期間：
2023			$	6,674
2024			6,404
2025			4,087
2026			3,481
2027			2,876
その後…			5,448
NET CDIとCRI			$	28,970

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簡明合併財務諸表付記(未監査)

注7その他の資産

次の表に指定された日までの私たちの他の資産の詳細を示します

			3月31日						十二月三十一日
その他の資産			2023						2022
			(単位：千)
繰延税項目純資産			$	342,557					$	281,848
投資を開拓する			329,216						328,555
BOLIの現金払戻価値			207,402						207,797
受取利息			173,209						157,109
経営リース純資産収益率(1)			120,828						126,255
税金を受け取るべきだ			83,327						89,924
SBIC投資			65,301						62,227
確定しやすい公正な価値のない持分投資			64,387						63,280
前払い費用			36,730						26,752
株式承認証(2)			3,978						4,048
公正価値が確定しやすい持分投資			1						1
その他売掛金/資産			176,533						148,834
その他資産総額			$	1,603,469					$	1,496,630

____________________

(1)    付記8を参照。賃貸借証書リースROU資産に関するより詳細な情報を提供します。

(2)    付記10を参照してください派生商品適用することができます 権証に関する資料。

注8賃貸借証書

テナントとしての経営的賃貸

私たちのレンタル費用は私たちの簡明な総合収益表の“占有費用”の構成要素だ。以下の表に示す期間のレンタル料金構成を示す

			3か月まで
			3月31日
			2023						2022
			(単位：千)
レンタル費用：
固定コスト			$	7,748					$	8,479
可変コスト			35						23
短期賃貸コスト			357						364
転貸収入			(712)						(1,076)
レンタル費用純額			$	7,428					$	7,790

次の表に示す期間のレンタルに関する補足キャッシュフロー情報を示します

			3か月まで
			3月31日
			2023						2022
			(単位：千)
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金：
レンタル経営からの経営キャッシュフロー			$	8,963					$	8,839
賃貸義務と引き換えの純収益資産：
賃貸借契約を経営する			$	2,196					$	17,301

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簡明合併財務諸表付記(未監査)

次の表には、表示された日付までの補足貸借対照表および経営リースに関する他の情報を示す

			3月31日						十二月三十一日
			2023						2022
			(千ドル)
経営リース：
経営的リース使用権資産純額			$	120,828					$	126,255
リース負債を経営する			$	142,027					$	148,401
加重平均残存賃貸年限(年)			6.4						6.6
加重平均割引率			2.54		%				2.64		%

以下の表に示す日までの経営リース負債の満期日を示す

			2023年3月31日
			(単位：千)
12月31日までの期間：
2023			$	24,867
2024			30,594
2025			26,922
2026			21,950
2027			15,802
その後…			52,415
リース負債総額を経営する			172,550
差し引く：推定利息			(30,523)
リース負債現在価値を経営する			$	142,027

レンタル者としての経営的レンタル

私たちは経営リースを通じて顧客に設備融資を提供し、顧客が顧客にレンタルした設備の購入を便利にする。我々の固定資産会計政策によると、設備は簡明総合貸借対照表に“経営に応じて他人に賃貸する設備”と表示され、賃貸期間終了時にその残存価値まで減価償却され、簡明総合収益表では“賃貸設備減価償却”と表示される。私たちは賃貸項目の下で定期賃貸料収入支払いを受け、簡明総合収益表に“非利息収入”として入金された。定期的に設備の損傷テストを行う違います。減値は、2023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月間、“経営に応じて他人にレンタルする設備”を計上した。

次の表は、指定された日までに受け取るべき経営レンタルレンタル料を示しています

			2023年3月31日
			(単位：千)
12月31日までの期間：
2023			$	39,565
2024			50,938
2025			40,715
2026			34,486
2027			26,154
その後…			79,739
未割引キャッシュフロー合計			$	271,597

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注：9借金と二次債務

借金をする

次の表は、指定された日までの借金をまとめています

			2023年3月31日												2022年12月31日
									重みをつける												重みをつける
									平均値												平均値
			てんびん						料率率						てんびん						料率率
			(千ドル)
FHLB保証前払い			$	5,450,000					5.07		%				$	1,270,000					4.62		%
銀行定期融資計画			4,910,000						4.38		%				—						—		%
買い戻し協定(1)			1,393,337						8.50		%				—						—		%
信用にリンクした手形			128,375						15.24		%				132,030						14.56		%
AFX短期借入金			—						—		%				250,000						4.68		%
FHLB無担保隔夜前払い			—						—		%				112,000						4.37		%
借入総額			$	11,881,712					5.30		%				$	1,764,030					5.36		%

___________________

(1)その残高は未償却発行コスト$を差し引いた純額である17.9百万ドルとドル0.4累計脱退料は百万ドルです。金利計算には発行コストや脱退費用の影響は含まれていない。

銀行はすでに保証と無担保の信用限度額を確立しており、これらの限度額に基づいて、銀行は時々FHLB、FRBSFおよび他の金融機関から定期的または隔夜資金を借り入れることができる。

FHLBには保証された信用限度額がある。2023年3月31日現在、銀行はFHLBから融資能力を$として取得している5.710億ドル、ドルの一括留置権を担保に9.710億ドルの適格ローンと133.4何百万もの証券があります2023年3月31日現在、未返済残高は#ドル5.510億ドルは、満期日の2023年4月から2023年8月までの各種定期前払いで構成されている。2022年12月31日現在、未返済残高は#ドル1.3その中には、隔夜前金と2件の満期日がそれぞれ2023年1月と2023年2月の定期前金が含まれている。

FRBSFには保証された信用限度額がある。その銀行はFRBSFに保証された信用限度額を持っている。世銀は2023年3月31日現在、借入能力を#ドルと確保している5.610億ドルを抵当にドルをカバーしています5.610億ドルの適格ローンと1.410億ドルの証券です2023年3月31日と2022年12月31日までに違います。未返済残高。

FRBSF銀行定期融資計画。2023年3月、世銀はFRBSF銀行定期融資計画に参加した。世銀は2023年3月31日現在、借入能力を#ドルと確保している4.9総額ドルの質抵当証券の額面を抵当にした10億ドル4.9十億ドルです。2023年3月31日現在、未返済残高は$4.92024年3月期の定期前払い2件が含まれている10億ドル。

買い戻し契約。2023年3月、世銀は#ドルを借り入れた買い戻し契約を締結した1.4元金残高#ドルのローンから抵当に入れた10億ドル2.1十億ドルです。この借金で、世銀は#ドルを生み出した17.9発行コストと課税額は百万ドルです0.4百万ドルの退場料です。買い戻し契約は対象ローンの入金で返済されます。買い戻し契約期間は18ヶ月、利率は8.50最初の9ヶ月の未返済金の割合と8.75過去9ヶ月以内に返済されなかった金額の割合。銀行は前の9ヶ月後に買い戻し協定を返済する権利がある。合意条項によると、備蓄金口座は1.5融資承諾額の%を第三者銀行に入金し、特定の目的に用いる。すべての余剰資金は融資支払いまたは満期時に太平洋西部銀行に返還されるだろう

信用リンク手形債券は5種類に分けて発行され，各種類の金利はSOFR，利差は8.00%から13.25%、加重平均利差は10.682023年3月31日。これらの手形は約1ドルの信用リスクと関連がある2.592023年3月31日現在、これまでに購入した一戸建て住宅担保ローン参考池は10億だった。これらの手形は2052年6月27日に満期になるだろう。手形の元本支払いは，これらの融資に基づいて実際に受け取った計画内と計画外元金のみを支払う.これらの手形の公正価値は$である128.42023年3月31日は100万人。付記12を参照価値オプションを公正に承諾するより多くの情報を得るために

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連邦基金と商業銀行の手配。2023年3月31日現在、同銀行の無担保信用限度額は#ドルである130.0資金が利用可能な場合，いくつかの代理銀行とともに隔夜資金を購入し，総額は100万ドルである.これらの路線は年に1回更新され違います。未使用承諾料。2023年3月31日と2022年12月31日までに違います。未返済残高。世銀はAFXのメンバーの一人で、AFXを通じて、一夜あるいは短期に事前に承認された商業銀行に資金を借り入れることができます。資金の獲得性は毎日変化している。2023年3月31日までに違います。未返済残高。2022年12月31日現在、未返済残高は$250.0その中には2億5千万ドルの一夜借款が含まれている。

二次債務

次の表は、示された日までの未償還サブレベル債務の発行ごとの条項をまとめています

			2023年3月31日												2022年12月31日												日取り						成熟性						料率指数
シリーズ			てんびん						料率率 (1)						てんびん						料率率 (1)						発表されました						日取り						(四半期リセット) (6)
			(千ドル)
付属手形，純額 (2)			$	395,262					3.25		%				$	395,134					3.25		%				4/30/2021						5/1/2031						定率率(3)
信頼V			10,310						8.01		%				10,310						7.84		%				8/15/2003						9/17/2033						3ヶ月間ロンドン銀行同業借り換え金利+3.10
信託VI			10,310						7.92		%				10,310						7.82		%				9/3/2003						9/15/2033						3ヶ月間ロンドン銀行同業借り換え金利+13.05
信託CII			5,155						7.86		%				5,155						7.69		%				9/17/2003						9/17/2033						3ヶ月間ロンドン銀行同業借り換え金利+12.95
信託七			61,856						7.55		%				61,856						7.16		%				2/5/2004						4/23/2034						3ヶ月間ロンドン銀行同業借り換え金利+12.75
信託CIII			20,619						6.56		%				20,619						6.46		%				8/15/2005						9/15/2035						3ヶ月間ロンドン銀行同業借り換え金利+11.69
FCCIを信頼する			16,495						6.47		%				16,495						6.37		%				1/25/2007						3/15/2037						3ヶ月間ロンドン銀行同業借り換え金利+11.60
FCBIを信頼して			10,310						6.42		%				10,310						6.32		%				9/30/2005						12/15/2035						3ヶ月間ロンドン銀行同業借り換え金利+11.55
信頼CS 2005-1			82,475						6.82		%				82,475						6.72		%				11/21/2005						12/15/2035						3ヶ月間LIBOR+1.95
信頼CS 2005-2			128,866						6.75		%				128,866						6.36		%				12/14/2005						1/30/2036						3ヶ月間LIBOR+1.95
信頼CS 2006-1			51,545						6.75		%				51,545						6.36		%				2/22/2006						4/30/2036						3ヶ月間LIBOR+1.95
信頼CS 2006-2			51,550						6.75		%				51,550						6.36		%				9/27/2006						10/30/2036						3ヶ月間LIBOR+1.95
信頼CS 2006-3(4)			27,938						4.52		%				27,592						3.66		%				9/29/2006						10/30/2036						EURIBOR+3ヶ月間2.05
信頼CS 2006-4			16,470						6.75		%				16,470						6.36		%				12/5/2006						1/30/2037						3ヶ月間LIBOR+1.95
信頼CS 2006-5			6,650						6.75		%				6,650						6.36		%				12/19/2006						1/30/2037						3ヶ月間LIBOR+1.95
信頼CS 2007-2			39,177						6.75		%				39,177						6.36		%				6/13/2007						7/30/2037						3ヶ月間LIBOR+1.95
二次債務総額			934,988						5.27		%				934,514						5.08		%
買い入れ割引(5)			(66,173)												(67,427)
二次債務純額			$	868,815											$	867,087

___________________

(1)    金利には割引と発行コストの影響は含まれていない。

(2)    未償却発行コストを差し引く純額#ドル4.7百万ドルです。

(3)イギリスの金利は2026年5月1日まで固定されており、変動金利に変更され、四半期基準金利で加算されます252基点。

(4)    額面はユーロで、額面はユーロです25.8百万ドルです。

(5)    金額は買収に想定されている信託優先証券の公正価値調整を表す。

(6)ロンドン銀行の同業解体が2023年6月30日に停止した後、金利を期限SOFRプラス関連利差調整に移行することを適用基準とする。

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注10派生商品

次の表は、簡明総合貸借対照表に含まれる派生ツールのドル名目金額および公正価値を示す日付までを示している

			2023年3月31日												2022年12月31日
			概念上の						公平である						概念上の						公平である
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール			金額						価値がある						金額						価値がある
			(単位：千)
派生資産：
金利契約			$	107,894					$	5,174					$	108,451					$	6,013
外国為替契約			37,029						1,851						37,029						1,801
金利と経済契約			144,923						7,025						145,480						7,814
権証資産			18,120						3,978						18,209						4,048
合計する			$	163,043					$	11,003					$	163,689					$	11,862
派生負債：
金利契約			$	107,894					$	5,026					$	108,451					$	5,825
外国為替契約			37,029						152						37,029						81
合計する			$	144,923					$	5,178					$	145,480					$	5,906

私たちのデリバティブに関するより多くの情報は、注1を参照されたい業務の性質と主要会計政策の概要連結財務諸表は、表格10−K“項目8.財務諸表および補足データ”に付記されている。

注11引受金とその他の事項

次の表は、示された日付までの以下の約束をまとめています

			3月31日						十二月三十一日
			2023						2022
			(単位：千)
信用のための融資約束			$	9,776,789					$	11,110,264
予備信用状			321,651						320,886
合計する			$	10,098,440					$	11,431,150

当社は、通常業務過程において表外リスクが存在する金融商品の当事者であり、その顧客の融資ニーズを満たす。このような金融商品は信用状と予備信用状を提供する約束を含む。このようなツールは異なる程度で簡明総合貸借対照表で確認された金額を超える信用リスク要素に関連している。これらのツールの契約又は名義金額は、会社参加の程度、特に特定種別の金融商品を反映している。

信用を提供する約束とは、顧客が彼らの契約信用協定を遵守し、顧客がこのような合意に従って契約によって借入可能な契約がある場合に、私たちの顧客に融資を提供する契約協定である。約束は一般的に固定期限または他の終了条項があり、費用を支払う必要があるかもしれない。多くの引受金は満期になる予定で使用されないため、引受総額は必ずしも将来の現金需要を代表するとは限らない。これらの引受金の推定損失リスクは、資金源のない融資引受準備金に含まれ、額は#ドルである75.62023年3月31日には百万ドルです91.12022年12月31日は100万人。

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予備信用状は当社が顧客が第三者に義務を履行することを保証するために発行した条件付き承諾です。私たちは予備信用状と私たちのいくつかのローン手配と財産賃貸義務を提供します。ほとんどの保証は発行日から1年以内に満期になります。もし借り手がこれらの手配に基づいて発行された任意の信用状の制約の下で違約した場合、私たちは借り手の財務義務を履行することを要求されますが、私たちは借り手にその財務義務を返済することを要求します。場合によっては、借り手はこれらに基づいて担保として現金と投資証券を手配する。

また，組合契約で規定された金額を超えない出資を要求するSBICや，CRAに関する融資プールにも投資している.我々は、2023年3月31日と2022年12月31日までに、これらの実体に合計100億ドルを出資することを約束した75.4百万ドルとドル76.9百万ドルです

次の表は、指定された日までに、SBICとCRA関連融資プールに資本を提供する約束が支払われる予定の年を示しています

			2023年3月31日
			(単位：千)
12月31日までの期間：
2023			$	42,043
2024			33,383
合計する			$	75,426

法律事務

我々の正常な業務過程では，会社は様々な法律行動の側であり，これらの法的行動は我々の業務運営の付帯条件であると考えられる.このような法的行動の結果と最終的な解決のタイミング自体は予測が難しい。経営陣は、現在把握している情報に基づいて、計上額を除いて、適用可能な保険を考慮して、それによって生じる負債は、当社の財務諸表や運営に大きな悪影響を与えないと考えている。合理的で可能などんな負債範囲もそれほど大きくない。

12を付記する価値オプションを公正に承諾する

当社は公正価値に応じて項目ごとに財務ツールとその他の項目を報告することを選択することができ、価値変動を公正に許可することは利益の中に報告することができる。この選択は、条件に適合する金融資産、金融負債、または会社が特定の再議イベントが発生することを最初に確認したときに行われる。公正な価値選択は一度下されたら、他の方法で撤回してはいけない。公正価値変動は簡明総合収益表の“非利息収入”に計上される。しかし、債務推定調整の変動は簡明総合貸借対照表で“他の総合(損失)収入を累計する”という構成要素として報告されている。債務推定調整とは、特定のツールの信用リスクの変化による負債公正価値の総変動の部分である

特定の債務負債の公正な価値選択

当社はすでに2022年9月に発行された信用フック手形のために公正価値オプションを選択した。同社が公正価値オプションを選択したのは，これらのリスク開放が構造的手形，すなわちデリバティブを組み込んだ金融商品であると考えられているからである。これらの手形は約1ドルの信用リスクと関連がある2.59以前購入した一戸建て住宅ローンの参考池は10億であった。このロットの信用とリンクされた手形の元金残高は$である129.52023年3月31日は100万人。信用フック手形の2023年3月31日の帳簿価値は推定公正価値$である128.4百万ドルです。公正価値変動は簡明総合収益表の“非利息収入”に記載されている。

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以下の表は、示された期間に公正価値選択を選択する信用とリンクされた手形の公正価値変動状況を示す

			3か月まで
			3月31日
信用にリンクした手形			2023						2022
			(単位：千)
価値変動を公平にする--損益			$	1,998					$	—

次の表は、表示された日付まで公平な価値に計上されたクレジットに関連付けられた手形の情報を提供する

			3月31日						十二月三十一日
信用にリンクした手形			2023						2022
			(単位：千)
総合貸借対照表の帳簿価値			$	128,375					$	132,030
公正価値を超える未払い元金残高の合計			1,087						(911)

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付記13.アドバイス公正価値計量

同社は公正価値を使用して日常的な基礎の上である資産と負債を計量し、主に販売可能な証券、派生商品とある債務負債である。コストまたは公正価値の中の低い者によって計量された資産については、公正価値計量基準は報告期間内に適合しない可能性もあり、したがって、開示された公正価値計量については、このような計量は“非日常性”とみなされる。公正価値は、個別評価のための融資および賃貸および所有する他の不動産の帳簿価値を非日常的に調整するために使用され、営業権、CDIおよび他の長期資産のような特定の資産の減値を記録するためにも使用される。

公正価値記録を計量するための資産の推定方法(ASC主題820項)と、公正価値記録されていない金融商品の公正価値を推定するための情報(ASC主題825項では、ASU 2016−01およびASU 2018−03により改訂)については、付記1を参照されたい。ビジネスの性質と重要な会計政策の概要15を付記します公正価値 測定して会社合併財務諸表10-K表

当社も公正価値に応じて1株当たりの純資産額を実際に公平な価値で計量するSBIC投資を持っているが、このような投資は公正価値レベルに分類する必要はない。2023年3月31日現在、これらの投資の公正価値は65.3百万ドルです。

以下の表に、表示された日付までの公正価値の恒常的な計量および記録された資産および負債の情報を示す

			公正価値計量
			2023年3月31日
循環的に測る			合計する						第1級						2級						第3級
			(単位：千)
販売可能な証券：
機関住宅MBS			$	2,249,080					$	—					$	2,249,080					$	—
アメリカ国債			685,436						685,436						—						—
機関商業MBS			491,681						—						491,681						—
機関住宅CMO			455,682						—						455,682						—
市政証券			345,639						—						345,639						—
会社債務証券			289,794						—						275,015						14,779
自社ブランド住宅CMO			164,403						—						164,403						—
抵当融資債券			102,994						—						102,994						—
自社ブランド商業MBS			25,535						—						25,535						—
資産支援証券			22,457						—						22,457						—
SBA証券			15,906						—						15,906						—
売却可能な証券総額			$	4,848,607					$	685,436					$	4,148,392					$	14,779
公正価値が確定しやすい持分投資			$	1					$	1					$	—					$	—
派生商品(1):
株式承認証			3,978						—						—						3,978
金利と経済契約			7,025						—						7,025						—
派生負債			5,178						—						5,178						—
信用にリンクした手形			128,375						—						—						128,375

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			公正価値計量
			2022年12月31日
循環的に測る			合計する						第1級						2級						第3級
			(単位：千)
販売可能な証券：
機関住宅MBS			$	2,242,042					$	—					$	2,242,042					$	—
アメリカ国債			670,070						670,070						—						—
機関商業MBS			487,606						—						487,606						—
機関住宅CMO			457,063						—						457,063						—
市政証券			339,326						—						339,326						—
会社債務証券			311,905						—						311,905						—
自社ブランド住宅CMO			166,724						—						166,724						—
抵当融資債券			102,261						—						102,261						—
自社ブランド商業MBS			26,827						—						26,827						—
資産支援証券			22,413						—						22,413						—
SBA証券			17,250						—						17,250						—
売却可能な証券総額			$	4,843,487					$	670,070					$	4,173,417					$	—
公正価値が確定しやすい持分投資			$	1					$	1					$	—					$	—
派生商品(1):
株式承認証			4,048						—						—						4,048
金利と経済契約			7,814						—						7,814						—
派生負債			5,906						—						5,906						—
信用にリンクした手形			132,030						—						—						132,030

____________________

(1)派生ツールに関する資料は、付記10を参照されたい派生商品.

2023年3月31日までの3ヶ月間で1,0003級権証から1級株式投資に移行し、公正価値は随時確定でき、経常的な基礎に従って計量することができる。2023年3月31日までの3カ月間で、1800万ドルの会社債務証券が2級から3級に移行した。

次の表は、指定された日に公正価値で測定された定量化入力および仮定に関する情報を提供し、これらの入力および仮定は、指定された日に公正な価値で測定されたLevel 3が販売可能な会社の債務証券に提供される公正価値を決定するためのものである

2023年3月31日

会社債務証券

入力や

重みをつける

射程距離

平均値

観測不可能な入力

投入の数

入力(1)

利差が10年期の米国債

4.2% - 7.7%

5.9%

割引率

7.7% - 11.2%

9.4%

____________________

(1)会社債務証券の他の観察できない投入は、ツールの相対公正価値で重み付けされる。

48

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以下の表は、修正されたBlack-Scholesオプション定価モデルにおいて、示された日付の公正価値に基づいて公正価値によって計量された我々の3級権証の公正価値を決定するための定量化入力と仮定の情報を紹介する

			2023年3月31日
			株式承認証
									重みをつける
			射程距離						平均値
観測不可能な入力			投入の数						入力(1)
波動率			22.7% - 104.0%						27.9%
無リスク金利			3.6% - 4.9%						3.9%
残存寿命仮説(年単位)			0.08 - 5.00						3.27

____________________

(1)株式認証の他の観察できない投入は、ツールの相対公正価値で重み付けされる。

以下の表は、当社が販売可能なレベル3独自ブランド商業MBSと、公正な価値に応じて恒常的に計量される権利証とクレジットリンクチケットの活動をまとめたものである

									会社						権益						信用とリンクする
									債務証券						株式承認証						備考
									*
バランス、2022年12月31日									$	—					$	4,048					$	132,030
収入に含まれる総額									—						(333)						(1,998)
その他の全面収益(損失)の合計に計上する									(3,221)						—						—
発行する．									—						283						—
元金払い									—						—						(1,657)
レベル2からの移行									18,000						—
演習と和解									—						(19)						—
1級(株式投資)に移行する
確実な公正価値)									—						(1)						—
バランス、2023年3月31日									$	14,779					$	3,978					$	128,375
今期未達成純収益(赤字)はその他に含まれている
四半期末保有証券の総合収益									$	(3,221)

以下の表は、表示された日付までの公正価値非日常的な計量資産を示している

			公正価値計量
			2023年3月31日
非日常性に基づいて測る			合計する						第1級						2級						第3級
			(単位：千)
個別評価の融資と賃貸			$	23,673					$	—					$	23,152					$	521
非日常性を合計する			$	23,673					$	—					$	23,152					$	521

			公正価値計量
			2022年12月31日
非日常性に基づいて測る			合計する						第1級						2級						第3級
			(単位：千)
個別評価の融資と賃貸			$	34,077					$	—					$	28,065					$	6,012
オレオ			47						—						47						—
非日常性を合計する			$	34,124					$	—					$	28,112					$	6,012

49

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パシフィック銀行とその子会社

簡明合併財務諸表付記(未監査)

以下の表に示す期間における非日常的な基礎ベースで計測された資産確認損失を示す

			3か月まで
資産損失			3月31日
非日常性に基づいて測る			2023						2022
			(単位：千)
個別評価の融資と賃貸			$	4,911					$	434
総損失			$	4,911					$	434

以下の表に、示された日付までの公正価値非日常的な計量の第3レベル資産の推定方法と観察不可能な投入を示す

2023年3月31日

価値を見積もる

見えない

入力や

重みをつける

資産

公正価値

技術

入力量

射程距離

平均値

(千ドル)

単独評価

ローンとレンタル

521

第三者評価

割引はありません

非日常的レベル3合計

$

521

以下の表は、ある金融商品の表示された日付までの帳簿金額と推定公正価値を示している

			2023年3月31日
			携帯する						公正価値を見積もる
			金額						合計する						第1級						2級						第3級
			(千の計で)
金融資産：
現金と銀行の満期金			$	218,830					$	218,830					$	218,830					$	—					$	—
金融機関の生息預金			6,461,306						6,461,306						6,461,306						—						—
販売可能な証券			4,848,607						4,848,607						685,436						4,148,392						14,779
満期まで持っている証券			2,273,650						2,157,056						176,629						1,945,900						34,527
FHLB株への投資			147,150						147,150						—						147,150						—
販売待ちのローンを持つ			2,796,208						2,807,699						—						2,807,699						—
投資のための融資と賃貸、純額			25,462,326						24,138,162						—						23,152						24,115,010
公正価値が確定しやすい持分投資			1						1						1						—						—
株式承認証			3,978						3,978						—						—						3,978
金利と経済契約			7,025						7,025						—						7,025						—
修理権			1,409						1,409						—						—						1,409
財務負債：
小売非満期預金			19,230,293						19,230,293						—						19,230,293						—
卸売り非満期預金			2,028,676						2,028,676						—						2,028,676						—
定期預金			6,928,592						6,945,479						—						6,945,479						—
借金をする			11,881,712						11,899,375						4,910,000						5,450,000						1,539,375
二次債務			868,815						823,002						—						823,002						—
派生負債			5,178						5,178						—						5,178						—

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パシフィック銀行とその子会社

簡明合併財務諸表付記(未監査)

			2022年12月31日
			携帯する						公正価値を見積もる
			金額						合計する						第1級						2級						第3級
			(千の計で)
金融資産：
現金と銀行の満期金			$	212,273					$	212,273					$	212,273					$	—					$	—
金融機関の生息預金			2,027,949						2,027,949						2,027,949						—						—
販売可能な証券			4,843,487						4,843,487						670,070						4,173,417						—
満期まで持っている証券			2,269,135						2,110,472						171,700						1,938,772						—
FHLB株への投資			34,290						34,290						—						34,290						—
販売待ちのローンを持つ			65,076						65,501						—						65,501						—
投資のための融資と賃貸、純額			28,408,397						26,627,985						—						28,065						26,599,920
公正価値が確定しやすい持分投資			1						1						1						—						—
株式承認証			4,048						4,048						—						—						4,048
金利と経済契約			7,814						7,814						—						7,814						—
修理権			633						633						—						—						633
財務負債：
小売非満期預金			26,561,129						26,561,129						—						26,561,129						—
卸売り非満期預金			2,637,362						2,637,362						—						2,637,362						—
定期預金			4,737,843						4,700,054						—						4,700,054						—
借金をする			1,764,030						1,764,037						882,000						750,007						132,030
二次債務			867,087						870,534						—						870,534						—
派生負債			5,906						5,906						—						5,906						—

局限性

公正価値推定は、特定の時点で行われ、関連市場情報および金融商品に関する情報に基づく。これらの推定は、企業が保有する特定の金融商品を一度に販売することによって生じる可能性のある所得税または割引を反映しない。同社の一部の金融商品は市場が存在しないため、公正価値推定は管理層が予想した未来の現金流量、現在の経済状況、各種金融商品のリスク特徴とその他の要素に対する合理的な判断に基づいている。このような推定公正価値は主観的な性質であり、不確定要素と重大な判断事項に関連しているため、正確に決定することができない。仮定の変化は推定に大きな影響を与える可能性がある。公正価値は2023年3月31日に推定されているため、決済や満期時に実際に実現または支払いされる金額が大きく異なる可能性がある。

51

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パシフィック銀行とその子会社

簡明合併財務諸表付記(未監査)

付記14普通株1株当たり収益

表に示す期間中の普通株基本純収益と希釈後の1株当たり純収益の計算方法を示す

			3か月まで
			3月31日
			2023						2022
			(千ドル1株当たりのデータは除く)
基本的な普通株当たりの収益：
純収益			$	(1,195,424)					$	120,128
減算：優先株式配当金			(9,947)						—
普通株主が獲得できる純収益			(1,205,371)						120,128
減算：非帰属制限株に割り当てられた収益(1)			(319)						(2,037)
普通株に割り当てられた純収益			$	(1,205,690)					$	118,091
加重平均基本株式および非既得限定株式
発行済み株			120,239						119,595
減算：加重平均非帰属制限株
卓越した			(2,309)						(2,246)
加重平均基本流通株			117,930						117,349
普通株1株当たり基本収益			$	(10.22)					$	1.01
希釈後の1株当たりの普通株収益：
普通株に割り当てられた純収益			$	(1,205,690)					$	118,091
加重平均希釈後流通株			117,930						117,349
普通株当たりの収益を薄める			$	(10.22)					$	1.01

________________________

(1)    非帰属制限株式保有者に支払われた現金配当金を代表して、没収後の純額を差し引いて、未帰属制限株式保有者が得ることができる未分配収益額(あれば)を加える。

52

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パシフィック銀行とその子会社

簡明合併財務諸表付記(未監査)

注15取引先と契約した収入

収入の分類

次の表は，簡明総合収益表に開示されている利息収入と非利息収入，総収入の構成部分，および顧客との契約による関連金額を示しており，これらの金額はASC特集606の範囲に属する顧客との契約から得た収入指定された時間帯内です図示するように、基本的に私たちのすべての収入は、ASCトピック606の範囲から明示的に除外される。

			3月31日までの3ヶ月間
			2023												2022
			合計する						以下の方面からの収入						合計する						以下の方面からの収入
			録画しました						以下の会社と契約を結ぶ						録画しました						以下の会社と契約を結ぶ
			収入.収入						顧客						収入.収入						顧客
			(単位：千)
利子収入総額			$	517,788					$	—					$	322,904					$	—
非利息収入：
*預金口座に手数料がかかります			3,573						3,573						3,571						3,571
他の手数料と手数料が含まれています			10,344						4,432						11,580						3,773
**レンタルデバイスの収益の増加			13,857						—						13,094						—
*ローンを売却すると、より多くの収益が得られます			2,962						—						60						—
証券売却で得た利益			—						—						104						—
配当金と持分証券の収益を差し引く			1,098						—						(11,375)						—
**株式承認収益			(333)						—						629						—
他の収入を増やす			4,890						269						3,155						(2)
*非利息収入総額			36,391						8,274						20,818						7,342
総収入			$	554,179					$	8,274					$	343,722					$	7,342

以下の表は、収入確認の時間帯に基づいて顧客と契約した収入を示しています

			3か月まで
			3月31日
			2023						2022
			(単位：千)
ある時点で転送された製品やサービス			$	4,352					$	3,926
時間が経つにつれて移動する製品とサービス			3,922						3,416
取引先と契約した総収入			$	8,274					$	7,342

契約残高

次の表は、指定された日までの入金、契約資産、および顧客と契約した契約負債の情報を提供します

			2023年3月31日						2022年12月31日
			(単位：千)
“その他資産”に計上された入金			$	1,278					$	1,403
“支払利息その他の負債”に含まれる契約負債			$	470					$	488

契約負債は顧客から受け取った前金に関連しており、その収入は契約有効期間内に確認される。2023年3月31日に3カ月間の契約負債変動を終了し、期初に契約負債残高確認に入れた収入は#ドルとなった18,000.

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パシフィック銀行とその子会社

簡明合併財務諸表付記(未監査)

16を付記する株主権益

株に基づく報酬

2021年5月11日に開催された株主総会で、会社株主は改訂後のPacWest Bancorp 2017年株式インセンティブ計画(以下、“改訂後の2017年計画”と呼ぶ)を承認した。同社が改訂·再改訂した2017年計画は、上級管理職、役員、従業員、コンサルタントへの株式ベースの報酬奨励を許可し、2026年12月31日まで継続する。修正され再確認された2017年計画認可は、最大発行のために株式ベースの報酬ツールを付与します6,650,000株式です。2023年3月31日までに 1,951,831SH改訂·再改訂された2017年計画によると、与えられた戦域を提供することができる

制限株

制限株式償却総額$5.0百万そして$7.62023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月は100万だった。これらの金額は簡明総合収益表の“補償費用”に含まれている。2023年3月31日現在、TRSAとPRSUに帰属していない未確認補償支出総額は$67.4百万.

時間に基づく制限株の奨励

2023年3月31日e 2,207,618SHＡｒ未帰属TRSAのESは未償還である.TRSAは通常，以下のサービス期限内に比例して付与される三つあるいは…4年与えられた日からまたは従業員が死亡した場合。TRSAに関する補償支出は，日に関する奨励を付与する公正価値をもとに，直線法を用いて授権期間内に確認した

業績に基づく限定株式単位

2023年3月31日までに656,049付与された未許可PRSUの単位。PRSUは、ある財務指標に関連する業績目標を満たしている場合にのみ付与されます3年制出演期間。PRSUの関連株は帰属前に発行され流通株とはみなされない。目標数に応じてPRSUが付与され、最初に料金計算が行われる。実績に基づいて最終的に付与される株式数は以下の範囲内となるゼロ最大値まではいずれか150%または200目標の%

PRSUに関連する補償支出は、日関連報酬を付与する公正な価値に基づいており、(1)財務指標を達成する可能性が低い場合、この場合、一部または全部の償却が一時停止されるか、または(2)財務指標を達成することができず、この場合、以前に確認された一部または全部の償却も撤回され、一時停止される限り、直線法を使用してホーム中に償却される。目標以上の財務措置を達成する可能性があると判断すれば、償却は増加するだろう150%または200目標償却金額の%です。年間PRSU費用は3年制業績期間は、最終的に帰属する可能性のある株式数の管理層の推定の変化に基づく。PRSUの業績目標が株主総リターンのような市場状況に基づいている場合、その後、業績目標の実現が不可能または不可能であると判断され、従業員が報酬のサービス要求を満たし続ける場合には、逆転も償却も一時停止しない

優先株

2023年3月31日現在、4.985億ドルの優先株代表20,530,000預託株式(“預託株式”)は，1株当たり自社株式の1/40の所有権を占める7.75%固定金利リセット非累積、転換不可、永久優先株、Aシリーズ、額面$0.011株(“A系列優先株”)で清算優先権は#ドル1,000A系列1株あたり優先株($に相当)25.00預託株式で計算する)。監督管理資本計算では、Aシリーズ優先株は一級資本になる資格がある。Aシリーズ優先株は永久的で、満期日はありません

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パシフィック銀行とその子会社

簡明合併財務諸表付記(未監査)

Aシリーズの優先株の配当は累積的でもなく、強制的でもない。もし会社の取締役会がある配当期間についてAシリーズ優先株の配当を発表しなかった場合、この配当期間内に任意の配当金或いは累積配当金を派遣するとみなされるべきではなく、取締役会が未来のいかなる配当期間についてAシリーズ優先株或いは任意の他の種類或いはシリーズの配当金を発表するか否かにかかわらず、当社はすべてその配当期間について任意の配当金を派遣する義務がない。さらに、Aシリーズ優先株のいずれの株式も発行されていない限り、最近完了した配当期間中に、Aシリーズ優先株のすべての発行済み株式の配当が全て支払いまたは発表され、支払いのために配当金を支払うのに十分な金額が割り当てられている限り、支払いのために発表、支払い、または配当金を使用してはならず、会社の普通株を支払うための配当金を発表したり、発行したり、準備したりしてはならない。

付記17最近発表された会計基準

効き目がある

財務諸表への影響

基準

説明する

日取り

その他の重要な事項は

ASU 2022-03、公正価値計量(主題820)：契約販売制限された持分証券の公正価値計量

この基準は、公正な価値で持分証券を計量する際に契約販売制限を考慮しないことを明確にしている。この基準はまた、エンティティが販売資産または負債のような別個の会計単位として契約販売制限を確認することができないことを明らかにする。この基準は、契約販売制限された持分証券を保有するすべての実体が新たな開示を行うことを要求する。また，早期採用も許可されている.

2024年1月1日

当社はその権益証券の公正価値を決定する際に、契約販売制限を考慮していない。会社はこの基準がその連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。

効き目がある

財務諸表への影響

基準

説明する

日取り

その他の重要な事項は

ASU 2023-02，i投資-権益法と合弁企業(主題323)：比例償却法を用いた税収相殺構造における投資(新たに問題が生じた作業チームの合意)

この基準は、比例償却法をすべての税収相殺構造に拡張した投資を計算する。この会計方法は以前は低所得住宅税収控除(LIHTC)投資のみを許可していたが、現在では選挙により、5つの条件を満たすすべてのコミュニティ開発税収控除投資報告書が使用可能となっている。新しい指導の下で、報告エンティティは、個人投資のため、または報告エンティティレベルではなく、税金免除計画に基づいて会計政策選択を行うことができる。また，早期採用も許可されている.

2024年1月1日

その会社はこの基準がその連結財務諸表に及ぼす影響を評価している。

55

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パシフィック銀行とその子会社

簡明合併財務諸表付記(未監査)

18を付記する後続事件

普通株配当

2023年5月5日、会社は取締役会が四半期現金配当金を$と発表した0.011株当たり普通株。現金配当金は2023年5月31日に2023年5月15日の終値時に登録された株主に支払われる

優先株配当

2023年5月5日、会社は取締役会が四半期現金配当金を$と発表した0.4845預託株で計算する。現金配当金は2023年6月1日に2023年5月15日終値時に登録された株主に支払われる。

販売待ちローンとローン販売に移行します

2023年5月5日までに384販売待ちローン100万ドルを持って、1ドルを押し売りすることを確認しました12.2100万ドルで、これらのローンをコストまたはその推定市場価値の低い価格で記録します。私たちは1ドルの売上を達成しました4312023年5月5日現在のローンは100万ドルで、これらの販売から純収益を記録している0.1百万ドルです。

抵当のローン

2023年5月10日、同社は再提供を約束した5.1FRBに10億ドルの融資を提供しましたこれは追加の借金能力をもたらしました3.9現在の割引窓口借款手配の10億ドルは、即時利用可能な流動性(貸借対照表内の流動性と未使用借入金能力)を#ドルにもたらします15.0十億ドルです。割引窓口計画下の借金の期限は隔夜から最長90日まで様々です。

当社は2023年3月31日以降に発生した事件を評価し、付随する簡明総合財務諸表で確認する必要がある他の後続事件はないと結論した。

56

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第二項：経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

前向き情報

本10-Q表には、1995年の“プライベート証券訴訟改革法”が指す会社およびその子会社に関するいくつかの“前向きな陳述”が含まれており、いくつかの計画、戦略、目標、予測を含み、また、運営費用、収益性、融資および賃貸損失準備、純利息収入、純利息収入、預金成長、融資と賃貸組合の成長と生産、買収、資本充足性の維持、流動性、商業権および金利リスク管理に対する私たちの期待に関する陳述が含まれている。本表格10-Qに含まれるすべての明らかな歴史的を持たない表現は前向き表現であり，“予想”，“仮定”，“予定”，“信じる”，“予測”，“予想”，“見積もり”，“計画”，“継続”，“将”，“すべき”，“展望”と類似表現は一般に前向き表現を識別することを目的としている.すべての展望性陳述(未来の財務と経営業績及び未来の取引及びその結果に関する陳述を含む)はすべてリスク、不確定要素、或いはある事項に関連し、その中の多くは私たちがコントロールできないものであり、実際の結果、業績或いは成果は予想結果、業績或いは業績と大きく異なることを招く可能性がある。様々な要因のため、実際の結果は、このような前向き陳述に含まれるまたは示唆された結果とは大きく異なる可能性があるが、これらに限定されない

•景気後退を含む予想よりも弱い一般的な業務と経済状況は、会社の収入、資産、負債の価値に悪影響を及ぼす可能性があり、融資と預金の増加にマイナス影響を与え、借り手がローンを返済する能力に影響を与える可能性がある

•銀行の倒産や他の銀行の他の不利な事態の発展が銀行の安定性と流動性、預金安全と預金者行為に対する投資家の一般的な感情に与える影響

•金利環境、長期収益率曲線、提供された融資製品、新規融資およびレンタルの利差、資産または負債の組み合わせの変化、および/または預金および借金コストの変化による純利益差圧縮；

•私たちは私たちの市場で他の金融サービスプロバイダと効果的に競争することができる

•全体的な商業と経済状況の持続的な悪化、米国の財政通貨政策の不確定性、連邦準備委員会の金利政策、および信用と資本市場の変動と中断を含み、会社の収入とその資産と負債の価値に悪影響を与え、信用緊縮を招き、株価変動を増加させる可能性がある

•信用品質の変化及び信用品質と現行予想信用損失会計基準が著者らの信用損失準備と信用損失準備に与える影響

•私たちは預金や他の資金または流動資金源の能力、特に金利が上昇または高金利の環境下で、私たちの預金の質と構成を吸引する

•流動性を効率的に管理する能力は

•戦略的または規制的な理由で増資が必要だ

•米国の基準金利改革の影響は、ドルロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)から代替参考金利への移行を含む

•戦略や規制の原因で私たちのサービスに対する需要が減少したり、新しい賃貸料規制法などの立法変化による私たちの製品への需要が減少したりします

•お客様向けのシステムやアプリケーションを含む、当社の技術インフラの強化に関する取り組みを成功させることができます

•資本要求を増加させること、政治的および規制的不確実性を増加させることを含む立法または規制要件または変化

•私たちのビジネスパートナー、取引相手、サービスプロバイダ、および他の第三者との相互作用が私たちの名声とビジネスに与える影響

•気候変化、公衆衛生問題、自然或いは人為災害の影響、例えば野火、干ばつと地震、これらはすべてカリフォルニア州で特によく見られる

•営業費の伸びは予想以上だった

57

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•本業が持ち株会社に支払う配当金は予想を下回った

•私たちのリスク管理枠組みと定量化モデルの有効性

•訴訟における不利な判決または和解の影響、規制または他の政府照会または調査の開始および解決、および/または規制審査または審査の結果を含む、法律、コンプライアンスおよび規制行動、変化および発展のコストおよび影響

•税務機関が税収優遇および/または税務申告管轄区域または実体分類の変化を受けることを許可しないことを含む、私たちの業務の税収法律または法規の変化に影響を与える影響；

•我々は、上記の項目に関連するリスクと、我々が監査した連結財務諸表に記載されている他のすべてのリスク要因と、本10-Q表および太平洋西部の米国証券取引委員会に提出された他の文書に記載されている他のリスク要因とを管理することに成功した。

本10-Qテーブルに含まれるすべての前向き陳述は，陳述発表時に得られる情報に基づいている.私たちには、法的要件がなければ、新しい情報、未来のイベント、または他の理由でも、私たちの前向きな陳述を更新または変更する義務はありません(そしてそのような義務を明確に拒否する)。

概要

PacWest Bancorpはデラウェア州の会社で、BHCAに登録された銀行ホールディングスで、カリフォルニア州ロサンゼルスに本社を置き、コロラド州デンバー市に実行事務所を設置している。私たちの主な業務は私たちの完全子会社である太平洋西部銀行の持ち株会社です。“太平洋西部銀行”または“銀行”と言及する場合、太平洋西部銀行とその全額付属会社を指す。“私たち”“私たち”または“会社”と言及する場合は、パシフィック銀行とその子会社の合併後の名称を指す。私たちが“PacWest”または“ホールディングス”と言及した時、私たちは独立した親会社PacWest Bancorpを指す

世銀は関係に基づくコミュニティ銀行であり、小型、中型市場、リスク支援に集中した企業に商業銀行と財務管理サービスを提供する。この銀行は、カリフォルニア州、ノースカロライナ州ダラム、コロラド州デンバー市に広がる全方位サービス支店、および全国各地の融資制作事務所を通じて、広範な融資、レンタルと預金製品とサービスを提供している。

私たちの業務収入を管理する時、私たちはローンの増加、融資収益率、預金コストと純利息差に注目します。2023年年初から現在までのベースで、純利息収入が占める88.5%純収入(純利息収入に非利息収入)を加える。

2023年3月31日現在の会社総資産は443億ドル他にも285億ドルローンとレンタル総額から繰延費用を差し引くと48億ドル販売可能な証券は23億ドル満期まで保有している証券と65億ドル2022年12月31日現在、金融機関の有利子預金総額は412億ドルで、このうち繰延費用を差し引いたローン·リース総額は287億ドル、売却可能な証券は48億ドル、満期まで保有する証券は23億ドル、金融機関の有利子預金は20億ドル。♪the the the31億ドル年末以来総資産が増加した要因は，金融機関の生息預金が44億ドル増加したが，主に商誉減少14億ドルで相殺されたことである。2023年3月31日までの3ヶ月間の総資産と総負債の変化についての議論については、“-最近の事件”を参照されたい。

2023年3月31日現在の会社総負債は415億ドル総預金も含めて282億ドルそして借りたのは119億ドル対照的に、2022年12月31日現在、総負債は373億ドルで、339億ドルの預金と18億ドルの借金が含まれている。♪the the the43億ドル年末以来の負債総額増加の主な原因は借金が101億ドル増加したことだが、預金は57億ドル減少し、この増加を部分的に相殺した

2023年3月31日現在の会社の株主権益総額は28億ドルだが、2022年12月31日現在の株主権益総額は40億ドル。♪the the the12億ドル株主権益が年末以来減少した主な原因は、純損失12億ドルだった。2023年3月31日まで、我々の合併普通株一級資本(CET 1)、一級資本と総資本比率はそれぞれ9.21%、11.15%と14.21%に増加し、これは主に積極的な調整後の収益及びリスク加重資産の減少によるものである

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最近起こった事件

2つの銀行の倒産の影響

2023年第1四半期、2つの大型地域銀行の閉鎖により市場が変動し、地域銀行の株価が大幅に下落し、我々の株価を含む。トリガーイベントの存在は私たちの営業権がもっと損傷する可能性があることを表明したため、私たちは営業権減価評価を行い、第1四半期に13.8億ドルの減値を記録した。なぜなら、2023年3月31日までの推定持分公正価値が帳簿価値より低いためである。これは非現金費用であり、私たちの規制資本比率、キャッシュフロー、あるいは流動性状況に影響を与えない。営業権減価費用は第1四半期の純損失12.1億ドルを招いた

この2つの銀行の閉鎖と、それに伴う顧客のより多くの倒産への懸念は、FDICの25万ドルを超える保険金額の口座から私たちの預金を流出させた。第1期の預金総額は57億元減少し、16.9%減少した。預金減少は主に未加入預金によるもので、預金総額に占める保険加入預金の割合は2022年12月31日の48%から2023年3月31日の71%に上昇した。私たちはこの銀行業の危機に迅速に反応し、借金と卸売/ブローカー預金を大幅に増加させ、私たちの流動性状況を強化し、任意の追加預金流出に備えている。2023年3月の私たちの資金グループのこのような変化は私たちの純利息差にマイナスの影響を与え、2022年第4四半期の3.41%と比較して、2023年第1四半期の純利息差は2.89%に低下した。私たちの純利益差を高めるために、2023年第2四半期に戦略資産の売却を完了する予定で、27億ドルの融資金融融資組合を2023年3月31日に保有売却に移すことになりました。これらの資産売却の収益に加え、貸借対照表上の現金をより正常化するレベルに減少させることにより、高コスト借金および/またはブローカー預金の金額を削減し、有利子負債のコストを低減することができる。このような行動を終えた後、私たちは私たちの総資産が350億ドルに近づくと予想している

13.8億ドルの営業権減価に加え、当社の運営効率計画に関する解散費と契約終了費用を含む850万ドルの再編コストを記録しました。これらの項目は非営業および非日常的な費用とみなされているので、本文書では、これらの項目の調整後の収益、調整後の1株当たりの収益、調整後の平均資産収益率、および調整後の平均有形普通株式資本収益率の開示は含まれていないことが見られる。これにより、読者は2023年第1四半期の業績と歴史的四半期業績をより容易に比較することができる。これらの非GAAP調整後の測定基準とGAAPによって計算された測定基準との入金については、本文書の非GAAP計量部分を参照されたい。

第一共和銀行の閉鎖と売却の影響

2023年5月1日、第1共和銀行は規制機関によって閉鎖され、直ちにモルガン大通に売却された。この事件は太平洋銀行を含むより多くの銀行の倒産に対する市場と顧客の懸念を悪化させた。我々の株価は2023年4月28日の10.15ドルから2023年5月5日の5.96ドルに下落し、下落幅は約41%だった。2023年5月3日午後、太平洋西部会社は財経ニュースのトップの焦点となり、太平洋西部会社はすべての選択を模索し、潜在投資家やパートナーと交渉していると報じられた。ニュースタイトルは私たちの顧客たちの彼らの預金安全に対する懸念を増加させる。2023年5月5日までの1週間で、私たちの預金は約9.5%低下し、その大部分の低下は5月3日午後の新聞記事以降の5月4日と5月5日に発生した。パシフィック銀行は貸借対照表内の利用可能な流動資金を利用して預金低下に資金を提供している。2023年5月10日現在、即時利用可能流動性(表内流動性と未使用借入金能力)は150億ドルであり、52億ドルの無保険預金を超え、カバー率は288%である。

最近発生したこれらの事件と、これらの事件の持続的なニュース報道は、私たちの業務や将来の見通しに関連するいくつかのリスクと不確実性を増加させた。更新されたものを参照してください“リスク要因“本四半期報告書の表格10-Q第II部分第1 A項に開示されている

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重要な業績指標

その他の要素を除いて、私たちの経営業績は通常以下の重要な業績指標に依存する

純利子収入水準

純利息収入とは，我々の生息資産から稼いだ利息を我々の利息負債で割った利息である。純利息差は、純利息収入(四半期に関連していれば年率で計算)であり、平均利息を稼ぐことができる資産の割合で表される。税収等値純利息収入とは、21%の連邦法定税率に基づいて、あるローンと投資証券の免税利息を調整して増加した純利息収入である。税金等値純利息差の計算方法は，税金等値純利息収入を平均生息資産で割ったものである。

純利息収入は金利変化および平均生息資産と有利子負債数の変化の影響を受ける。私たちの主な生息資産はローンと投資証券であり、私たちの主な利息負債は預金と借金です。私たちの強い純利息差の原因は、私たちのローンとレンタルの強い収益と低コスト小売非満期預金の集中です。我々の預金残高は顧客の流動性やキャッシュフロー、市場状況、競争圧力に応じて変動するが、高い割合の無利息預金を吸引することで、これらの差の影響を最小限にしようとしている。2023年から2022年までの間、私たちの純利息差は、小売未満期預金の流出に代わるため、卸売融資市場に入ったからだ。

生産の貸し出しとレンタル

私たちは一連の融資製品を通じて新しい融資機会を積極的に探している。私たちのローン活動には、不動産担保ローン、不動産建設と土地ローン、商業ローンと賃貸、そして少量の消費ローンが含まれています。私たちの商業不動産ローンと不動産建設ローンは一連の物件タイプによって保証されています。私たちの商業ローンとレンタルの組み合わせは多種多様で、通常、各種資産保証ローン、設備保証ローンとレンタル、ベンチャー投資会社の運営を支援するためのベンチャーキャピタルローン、創業とリスク支援会社のそのライフサイクルの早期の異なる段階での運営、及び担保商業ローンが含まれています。2023年1月には、2022年第4四半期に私たちの保険融資と複数戸の融資グループを含めて、資本を保存し、貸借対照表を強化するための融資増加を減速させることを発表しました。

私たちの融資手続きは信用の質を強調する。 時々、 t内部ローンを増やすために、他の銀行から複数のローンを購入し、第三者貸手からプライベート学生ローンを購入し、最近では一戸建て住宅ローンも購入しています。Civicを買収する前に、私たちはCivicからローンを購入した。これらのローン購入は、私たちの融資グループの地理的位置、金利リスク、信用リスク、製品構成を多様化させるため、ポートフォリオの集中度を管理するのに役立ちます。純融資の増加を実現することは、厳格な信用基準の維持、他の貸主からの競争、および前払い融資の借り手を選択することを含む多くの要素に依存する。

信用損失の深刻さ

私たちは私たちのローンとレンタルを発行して監視する時に信用の質を強調して、私たちはローンとレンタル、非計算ローンとレンタルと純償却を通じて私たちの成功を測定します。我々は、融資·リース損失準備金と資金源のない融資承諾準備金の合計である貸出·リースの信用損失準備金を保留する。信用損失準備金は表内と表外信用リスクが必要な場合に営業費用を計上する。回収できないとされた融資や賃貸は解約され、融資やリース損失準備から差し引かれる。以前解約したローンとレンタルの回収はローンとリース損失準備に計上されています。融資と賃貸組合の信用損失の準備は著者らの準備方法に基づいて計算し、この方法は仮定の影響を考慮し、そして歴史経験、管理層が合理的かつ支持可能と考えている経済予測、現在の融資と賃貸組合、及び資産負債表の日までに知られている相対信用リスクを反映する。発生したおよび取得した信用悪化融資については、始発日および購入日以降の信用悪化を反映するために、それぞれ信用損失準備金を計上することができる

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私たちは融資とリースを定期的に審査して、借り手の運営または担保価値の変化または他の私たちのローンと賃貸入金に影響を与える可能性がある要素が信用品質を悪化させるかどうかを決定します。経済状況の変化、例えば経済成長率、失業率、インフレ率、一般金利水準の上昇、不動産価値の低下、大口商品価格の変化、借り手業務の不利な条件は、借り手にマイナスの影響を与える可能性があり、融資と賃貸を不利に分類することができる。分類ローンと賃貸の増加は通常、信用損失準備金と信用損失準備金の増加を招く。商業不動産市場のいかなる悪化も、我々の融資が商業不動産ローンに集中しているため、信用損失の増加を招く可能性がある。

非利子支出水準

私たちの非利息支出には固定的で制御可能な管理費用が含まれており、その中の最大の構成要素は補償と占有費用だ。また、融資やリース生産、担保償還権を喪失する資産の数および複雑さなど、活動数に応じて変化するコストも含まれる。我々は，効率比率をモニタリングすることで固定コストと可変コストを制御する成否を測定し，効率比率の計算方法は，非利息費用(無形資産償却，償還資産純費用(収入)，営業権減値および買収，統合，再編コストを差し引いた純収入(税額相当の純利息収入に非利息収入，証券売却収益(損失)と売却融資やリース以外の資産の収益(損失)の和)で割ったものである

以下の表に指定期間における効率比率の計算方法を示す

						3か月まで
						3月31日
効率比						2023						2022
						(千ドル)
非利子支出						$	1,573,003					$	167,426
もっと少ない：			無形資産の償却			2,411						3,649
			償還資産(収益)費用，純額			363						(3,353)
			営業権の減価			1,376,736						—
			買収·統合·再編コスト			8,514						—
			効率比率のための非利息料金			$	184,979					$	167,130
純利子収入(等値税額)						$	281,625					$	312,651
非利子収入						36,391						20,818
			純収入			318,016						333,469
もっと少ない：			証券を売って得られる			—						104
			効率比率のための純収入			$	318,016					$	333,365
効率比						58.2		%				50.1		%

重要な会計政策と試算

私たちの会計政策は、経営陣の経営結果と財務状況の議論と分析を理解する基礎である。異なる条件でまたは異なる仮定を使用することは、重大な異なる金額が報告される可能性があるので、重要な政策および推定を、管理層が本質的に不確実な事項を特に困難、主観的および/または複雑な判断を必要とする政策および推定とみなす。これらの政策および推定は、投資のために保有する融資および賃貸の信用損失準備、営業権および他の無形資産の帳簿価値および繰延所得税資産および負債の現金化に関するものである

私たちの重要な会計政策と推定は7項目に記載されている経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析私たちの10-K表に含まれています

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非GAAP計測

著者らはある非公認会計基準財務指標を用いて会社の経営業績に関する意義のある補足情報を提供し、投資家のこのような財務業績に対する全体的な理解を強化する。これらの非GAAP測定基準を決定する方法は、会社によって異なる可能性がある。この表10-Qでは以下の非GAAP尺度を用いた

•平均有形普通株式権益収益率、有形普通株式権益比率、および1株当たりの有形普通株式資本価値：これらの指標が銀行監督管理機構、投資家とアナリストの中で普遍的に使用されているため、著者らは関連GAAP指標を開示すると同時に、それぞれ平均株式収益率、株式と資産比率と1株当たりの普通株の帳簿価値を開示した。次の表はこれらの非公認会計基準計量と公認会計基準計量との間の入金状況を示した。

						3か月まで
						3月31日
平均有形普通株権益収益率						2023						2022
						(千ドル)
純収益						$	(1,195,424)					$	120,128
所得税前収益						$	(1,260,340)					$	162,109
追加：			営業権の減価			1,376,736						—
追加：			無形資産の償却			2,411						3,649
			調整後所得税前収益			118,807						165,758
調整後所得税費用(1)						33,741						42,931
			調整後純収益			85,066						122,827
もっと少ない：			優先配当金			9,947						—
			普通株主が獲得できる調整後純収益			$	75,119					$	122,827
平均株主権益						$	3,998,687					$	3,847,481
もっと少ない：			平均無形資産			1,391,857						1,449,056
もっと少ない：			平均優先株			498,516						—
			平均有形普通株権益			$	2,108,314					$	2,398,425
平均株収益率(2)						(121.24)		%				12.66		%
平均有形普通株権益収益率(3)						14.45		%				20.77		%

___________________________________

(1)2023年、2023年、2022年3月31日までの3カ月間の調整後有効税率はそれぞれ28.4%、25.9%だった。

(2)年化純(損失)収益を平均株主権益で割る。

(3)普通株株主が獲得可能な経年調整後の純収益を平均有形普通株権益で割る。

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			3か月まで
調整後の平均収益率			3月31日						3月31日
有形普通株権益			2023						2022
			(千ドル)
所得税前収益			$	(1,260,340)					$	162,109
新設：営業権の減価			1,376,736						—
新規：無形資産の償却			2,411						3,649
新規：買収、統合、再編コスト			8,514						—
調整後所得税前収益			127,321						165,758
調整後所得税費用 (1)			36,159						42,931
調整後純収益			91,162						122,827
減算：優先株式配当金			9,947						—
普通株主が獲得できる調整後純収益			$	81,215					$	122,827
平均株主権益			$	3,998,687					$	3,847,481
減算：平均無形資産			1,391,857						1,449,056
減算：平均優先株			498,516						—
平均有形普通株権益			$	2,108,314					$	2,398,425
調整後平均有形普通株式資本収益率(2)			15.62		%				20.77		%

___________________________________

(1)2023年3月31日までの3カ月間の調整後の有効税率は28.4%、2022年3月31日までの3カ月の調整後有効税率は25.9%である。

(2)普通株株主が獲得可能な経年調整後の純収益を平均有形普通株権益で割る。

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有形普通株権益比率と			3月31日						十二月三十一日
1株当たりの普通株式有形帳簿価値			2023						2022
			(千ドル1株当たりのデータは除く)
株主権益			$	2,771,477					$	3,950,531
差し引く：優先株			498,516						498,516
総普通株権益			2,272,961						3,452,015
差し引く：無形資産			28,970						1,408,117
有形普通株権益			2,243,991						2,043,898
新規：その他の総合損失(収益)を積算する			736,060						790,903
調整した有形普通株権益			$	2,980,051					$	2,834,801
総資産			$	44,302,981					$	41,228,936
差し引く：無形資産			28,970						1,408,117
有形資産			$	44,274,011					$	39,820,819
株式と資産比率			6.26		%				9.58		%
有形普通株権益比率(1)			5.07		%				5.13		%
有形普通株式資本比率は、AOCIを含まない(2)			6.73		%				7.12		%
普通株1株当たりの帳簿価値(3)			$	18.90					$	28.71
1株当たりの普通株式有形帳簿価値 (4)			$	18.66					$	17.00
1株当たりの普通株の有形帳簿価値はAOCIを含まない (5)			$	24.78					$	23.58
普通株式を発行した			120,244,214						120,222,057

_______________________________________ 

(1)有形普通株式資本を有形資産で割ることに等しい。

(2)調整された有形普通株式権益を有形資産で割る。

(3)普通株式総株主で割ることを発行済み普通株で割る。

(4)有形普通株式資本を減算して発行済み普通株式で割る。

(5)調整後の有形普通株式権益を発行済み普通株で割る。

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			3か月まで
調整後収益，1株当たり収益			3月31日						3月31日
株式と平均資産収益率			2023						2022
			(千ドル)
所得税前収益			$	(1,260,340)					$	162,109
新設：営業権の減価			1,376,736						—
新規：買収、統合、再編コスト			8,514						—
調整後所得税前収益			124,910						162,109
調整後所得税費用(1)			35,474						41,981
調整後収益			89,436						120,128
減算：優先株式配当金			(9,947)						—
普通株主が獲得できる調整後収益			79,489						120,128
減算：非帰属制限株に割り当てられた収益			(1,210)						(2,037)
普通株に割り当てられた調整収益			$	78,279					$	118,091
加重平均流通株			$	117,930					$	117,349
調整して希釈して1株当たりの収益(2)			$	0.66					$	1.01
平均資産			$	42,768,714					$	39,883,304
調整後の平均資産収益率(3)			0.85		%				1.22		%

___________________________________

(1)2023年3月31日までの3カ月間の調整後の有効税率は28.4%、2022年3月31日までの3カ月の調整後有効税率は25.9%である。

(2)普通株に割り当てられた調整後収益を加重平均流通株で割る。

(3)年率に換算した調整収益を平均資産で割る。

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経営成果

利益の表れ

次の表に示す期間のパフォーマンス指標を示します

			3か月まで
			3月31日
			2023						2022
			(千ドル1株当たりのデータは除く)
収益の概要：
利子収入			$	517,788					$	322,904
利子支出			(238,516)						(14,187)
純利子収入			279,272						308,717
信用損失準備金			(3,000)						—
非利子収入			36,391						20,818
運営費			(187,753)						(167,426)
買収·統合·再編コスト			(8,514)						—
営業権の減価			(1,376,736)						—
所得税前収益			(1,260,340)						162,109
所得税の割引			64,916						(41,981)
純収益			(1,195,424)						120,128
優先配当金			(9,947)						—
普通株主が獲得できる純収益			$	(1,205,371)					$	120,128
各普通株式データ：
普通株当たりの収益を薄める			$	(10.22)					$	1.01
普通株1株当たりの帳簿価値			$	18.90					$	30.52
1株当たりの普通株式有形帳簿価値(1)			$	18.66					$	18.42
性能比率：
平均資産収益率			(11.34)		%				1.22		%
平均有形普通株権益収益率(1)			14.45		%				20.77		%
純利差(税額同値)			2.89		%				3.43		%
平均ローンとリース収益(等額税額)			6.14		%				4.66		%
平均総預金コスト			1.98		%				0.07		%
効率比			58.2		%				50.1		%
資本比率(合併)：
普通株一級資本比率			9.21		%				8.64		%
一級資本充足率			11.15		%				9.07		%
総資本比率			14.21		%				12.27		%
一級レバレッジ資本比率			8.33		%				7.11		%
リスク重み付け資産			$	32,507,454					$	30,297,312

_____________________________

(1)“非公認会計基準計量”を参照

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2023年第1四半期は2022年第1四半期と比較して

2023年第1四半期に普通株株主が獲得できる純(損失)収益は12.05億ドルの赤字、あるいは1株希釈後の損失は10.22ドルであったが、2022年第1四半期に普通株株主が獲得できる純収益は1.201億ドル、あるいは1株希釈後の収益は1.01ドルであった。普通株主が獲得できる純収益は2022年第1四半期より13.25億ドル減少し、主に2023年第1四半期に記録された13.77億ドルの営業権減額によるものだ。営業権減額と850万ドルの再編コストを含まず、2023年第1四半期の普通株主が獲得できる調整後の収益は7950万ドルで、2022年第1四半期の1億201億ドルより4060万ドル減少した。減少した4，060万ドルは主に純利息収入の2，940万ドルの減少、非利息支出の2，030万ドルの増加、優先株配当は990万ドル増加したが、非利息収入の1，560万ドルの増加と調整後の所得税支出の650万ドルの減少によって部分的に相殺された。純利息収入の減少は主に私たちの利息負債の再定価速度が私たちの利息資産よりも速いためで、昨年の金利が急速に上昇したからです。また、我々の利息負債組合は、2銀行の閉鎖により低コスト顧客預金が流出し、代わりにコストの高い借金と卸売/ブローカー預金に代わって、2023年第1四半期に大きな変化が生じた。非利息支出の増加は、主に顧客関連費用が1140万ドル増加し(高い収益貸金率により口座分析費用が増加した)、保険·評価費用が620万ドル増加した(高い評価率と高い評価基数によりFDIC評価が増加した)、担保償還権を失った資産支出が370万ドル増加した(2022年第1四半期は大量の販売収益を含む)。優先配当金が増加したのは、私たちの優先株が2022年第2四半期に発行され、2022年第1四半期に配当がなかったためだ。非利息収入が増加した主な原因は、2022年第1四半期に地政学的緊張とインフレ圧力による株式市場の変動により1，140万ドルの損失があったため、配当と配当投資収益が1，250万ドル増加したことである。所得税支出の減少は、2023年第1四半期調整後の税引き前収益の減少によるものだが、2022年第1四半期に比べて実質税率が高い部分はこの影響を相殺している

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純利子収入

表に示す期間の平均資産，負債，株主権益の分布，および平均生息資産と利子支出で稼いだ利息収入と収益，および税額の同値に基づいて支払われる平均有利子負債の金利をまとめた

			3か月まで
			2023年3月31日												2022年3月31日
						利子			収益率									利子			収益率
			平均値			収入/収入			そして						平均値			収入/収入			そして
			てんびん			費用.費用			料率率						てんびん			費用.費用			料率率
			(千ドル)
資産：
ローンとレンタル(1)(2)(3)(4)			$	28,583,265		$	433,029		6.14		%				$	23,433,019		$	269,521		4.66		%
投資証券(2)(4)			7,191,362			44,246			2.50		%				10,397,709			55,594			2.17		%
金融機関預金			3,682,228			42,866			4.72		%				3,083,159			1,723			0.23		%
生息資産総額 (2)			39,456,855			520,141			5.35		%				36,913,887			326,838			3.59		%
その他の資産			3,311,859												2,969,417
総資産			$	42,768,714											$	39,883,304
負債が及ぶ
株主権益：
利子照会			$	7,089,102		55,957			3.20		%				$	7,094,623		1,776			0.10		%
貨幣市場			8,932,059			56,224			2.55		%				10,852,454			3,461			0.13		%
貯蓄する			597,287			599			0.41		%				642,709			39			0.02		%
時間です			5,123,955			43,112			3.41		%				1,278,609			932			0.30		%
有利子預金総額			21,742,403			155,892			2.91		%				19,868,395			6,208			0.13		%
借金をする			5,289,429			69,122			5.30		%				298,444			161			0.22		%
二次債務			867,637			13,502			6.31		%				863,572			7,818			3.67		%
利子負債総額			27,899,469			238,516			3.47		%				21,030,411			14,187			0.27		%
無利子当座預金			10,233,434												14,463,667
その他負債			637,124												541,745
総負債			38,770,027												36,035,823
株主権益			3,998,687												3,847,481
総負債と株主権益			$	42,768,714											$	39,883,304
純利子収入(2)						$	281,625											$	312,651
純利息差(2)									1.88		%										3.32		%
純利息差(2)									2.89		%										3.43		%
総預金(5)			$	31,975,837		$	155,892		1.98		%				$	34,332,062		$	6,208		0.07		%

_____________________

(1)費用には、非権利責任発生ローンとレンタルおよびローン費用が含まれています。ローンの免税利息に関する税額の等値調整を含む

(二)税額は同値ではない

(3)費用には融資保険料の償却純額が含まれるf 280万ドル2023年、2023年、2022年3月31日までの3ヶ月はそれぞれ570万ドル。

(4)融資免税収入に関する230万ドルと180万ドルの等値税項目調整は、2023年3月31日、2023年3月31日、2022年3月31日までの3カ月間を含む。

税額等値調整も含めて9，000ドルと220万ドル 2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間、投資証券の免税金利と関係があります。連邦法定金利はWaを使用していますs 21%.

(五)預金総額は有利子預金と無利子当座預金の和である。総預金コストの算出方法は、総預金の経年化利息支出を平均総預金で割る

68

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2023年第1四半期は2022年第1四半期と比較して

2022年第1四半期の3.087億ドルに比べ、2023年第1四半期の純利息収入は2940万ドル減少し、2億793億ドルに低下したが、これは主に預金と借金の利息支出が増加し、一部が金融機関の融資とレンタルおよび預金の利息収入の増加によって相殺されたためである。利息支出が増加したのは，平均利息負債のコストと残高が高いためである。ローンやリースの利息収入が増加したのは、平均残高が高く、平均ローンと賃貸の収益率が高いためである。2023年第1四半期、平均ローンと賃貸の税項の同値収益率は6.14%だったが、2022年同期は4.66%だった。金融機関の預金利息収入が増加した主な原因は、FRBの預金金利が高いことだ

2023年第1四半期の税収は同値NIMが2.89%だったのに対し、前年同期は3.43%だった。税額NIMの減少は、主に2023年3月後半にベーカリー危機に対応して流動性の向上と特許経営権価値の保護を行った際に、私たちの資金の組み合わせが変化したためである。2023年第1四半期、平均有利子負債に占める平均借金の割合は19%だったが、2022年第1四半期は1%だった。追加の借金は主に短期的なもので、これは経済状況の安定とともに時間の経過とともに私たちの資金の組み合わせを正常化することができるだろう。税収に相当するNIMはさらに預金や借金の総コスト上昇の影響を受けているが，融資とリースおよび金融機関預金の収益率上昇部分はこの影響を相殺している

2023年第1期の平均総預金コストは1.98%で、2022年第1期の0.07%より高く、主な原因は平均預金残高と金利の上昇、および平均預金の組み合わせが変わったことであり、コストの低い小売非満期預金が減少し、コストの高い小売やブローカー定期預金が増加したためである

信用損失準備

次の表は、満期までの証券を投資および保有するために保有する融資·リースの信用損失準備金の詳細と、前記期間の信用品質指標に関する情報を示す

			3か月まで
			3月31日
			2023						2022
			(千ドル)
信用損失を計上する準備：
融資とリース損失の増加準備			$	18,500					$	(2,000)
無資金融資のための準備金の増加(減少)			(15,500)						2,000
融資関連支出総額			$	3,000					$	—
満期まで持っている証券の追加支出			—						—
信用損失準備金総額			$	3,000					$	—
信用品質指標：
投資のための融資と賃貸の純償却(回収) (1)			$	9,177					$	1,166
平均ローンとリースの年間化純償却(回収)			0.13		%				0.02		%
四半期末：
信用損失準備			$	285,626					$	272,469
投資のための融資と賃貸の信用損失の準備			1.11		%				1.12		%
投資のために保有する非課税融資とリースの信用損失準備			327.8		%				409.5		%
投資のために保有する非課税ローンとレンタル			$	87,124					$	66,538
投資のために保有する非権利責任発生制ローンやリース、投資のために保有するローンやレンタルまで			0.34		%				0.27		%

______________________

(一)“表参照”--アセットバランスシート分析−投資のための融資と賃貸の信用損失の準備ローングループ別、カテゴリおよびサブカテゴリ別に記載されている融資グループの償却と回収の詳細を見る。

69

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信用損失準備は、融資とリース損失準備、資金支援のない融資承諾準備と満期証券を保有する信用損失準備の収益に計上する。私たちが投資のために持っているローンとレンタルの信用損失支出は私たちの支出方法に基づいていて、私たちの判断によると、これは費用であり、十分な信用損失を維持する必要があります。融資に関連する信用損失準備方法の詳細については、“-貸借対照表分析”を参照-投資のための融資およびレンタルのためのクレジット損失準備“ここに含まれている。

2023年第1四半期は2022年第1四半期と比較して

信用損失準備金は300万ドル増加し、#ドルに増加した3.02023年第1四半期は1.2億ドルだったが、2022年第1四半期には支出されなかった。2023年第1四半期には、投資のための融資と賃貸および資金源のない融資約束が低下したが、商業不動産担保融資の品質準備金の増加および純償却増加により、300万ドルの支出が確認された。2022年第1四半期、マクロ経済予測変数と融資組合せ信用品質指標の改善により、何の準備も記録されていないが、無資金融資承諾とローン成長の支出増加によって相殺される。

場合によっては、将来的にローンと賃貸の信用損失準備金が増加する可能性がある。この場合の例としては、経済状況および予測悪化、分類および/または批判の融資および賃貸額の増加、純融資および賃貸、および資金のない引受増加が挙げられる。経済状況と予測の悪化には、経済成長率、失業率、インフレ率、金利総水準の変化、不動産価値の変化、借り手業務の不利な条件が含まれる。“貸借対照表分析”における更なる議論を参照-投資のための融資およびレンタルのためのクレジット損失準備“ここに含まれている。

非利子収入

以下の表は、示す期間の非利息収入をカテゴリ別にまとめたものである

			3か月まで
			3月31日
非利子収入			2023						2022
			(単位：千)
賃貸設備収入			$	13,857					$	13,094
その他の手数料と費用			10,344						11,580
預金口座手数料			3,573						3,571
ローンとレンタルの収益を売る			2,962						60
証券を売って得られる			—						104
配当金と配当投資の収益(赤字)			1,098						(11,375)
権証収入			(333)						629
他にも			4,890						3,155
非利子収入総額			$	36,391					$	20,818

2023年第1四半期は2022年第1四半期と比較して

2022年第1四半期の2080万ドルに比べ、2023年第1四半期の非利息収入は1560万ドル増加し、3640万ドルに達したが、これは主に配当と配当投資収益(損失)が1250万ドル増加し、売却ローンと賃貸の収益が290万ドル増加し、その他の収入が170万ドル増加したためだ。配当金と株式投資収益(赤字)が増加した主な原因は、2022年第1四半期に1，140万ドルの赤字を記録し、主に地政学的緊張情勢とインフレ圧力による株式市場の変動である。売却ローンとリースの収益は2023年第1四半期に増加しており、主な原因は2022年同期に比べてローン販売活動レベルが高いことである。その他の収入増加の主な原因は2023年第1四半期の信用フック手形の公正価値変化による200万ドルの収益である

70

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非利子支出

次の表は、指定期間の非利息支出をカテゴリ別にまとめています

			3か月まで
			3月31日
非利子支出			2023						2022
			(単位：千)
補償する			$	88,476					$	92,240
顧客関連の費用			24,005						12,655
入居率			15,067						15,200
保険と評価			11,717						5,490
データ処理			10,938						9,629
賃貸設備減価償却			9,375						9,189
融資費用			6,524						5,157
その他の専門サービス			6,073						5,954
無形資産の償却			2,411						3,649
資産費(収益)を差し止め，純額			363						(3,353)
他にも			12,804						11,616
総運営費			187,753						167,426
買収·統合·再編コスト			8,514						—
営業権の減価			1,376,736						—
総非利子支出			$	1,573,003					$	167,426

2023年第1四半期は2022年第1四半期と比較して

2022年第1四半期の1億674億ドルに比べ、2023年第1四半期の非利息支出は14.06億ドル増加し、15.73億ドルに達したが、これは主に2023年第1四半期に発生した13.77億ドルの営業利益減価費用によるものだ。営業権減価費用や買収、統合、再編コストは含まれておらず、2023年第1四半期の運営費は2022年第1四半期より2030万ドル増加した。この増加は主に顧客関連の費用が1140万ドル増加し、保険·評価費用が620万ドル増加したためだ。顧客関連費用の増加は主に顧客分析費用と互恵保証金費用の増加によるものである。保険·評価費用の増加の原因はFDIC評価費用の増加であり、これは2023年1月1日に発効した2ベーシスポイントの評価金利の引き上げと、2023年第1四半期の平均資産の16億ドルの増加により評価基数が増加したためと考えられる

所得税

2023年第1四半期の実質税率は5.2%対照的に、2022年第1四半期の増幅は25.9%だった。14億ドルの営業権減額は含まれず、2023年第1四半期の有効所得税税率は28.4%だった。2022年第1四半期より増加した主な原因は、2023年第1四半期に許されなかった利息支出の増加である。同社の連邦と州の混合法定税率は27.5%だ。営業権減価は含まれておらず、当社の2023年通年の実際の税率は現在28%から30%の範囲内と推定されている。

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貸借対照表分析

販売可能な証券

次の表に指定された日までに販売可能な証券の組成と期限を示します

			2023年3月31日																		2022年12月31日
			公平である						その割合は						期間						公平である						その割合は						期間
セキュリティタイプ			価値がある						合計する						(単位：年)						価値がある						合計する						(単位：年)
			(千ドル)
機関住宅MBS			$	2,249,080					46		%				7.5						$	2,242,042					46		%				7.6
アメリカ国債			685,436						14		%				4.7						670,070						14		%				4.9
機関商業MBS			491,681						10		%				4.5						487,606						10		%				4.7
機関住宅CMO			455,682						10		%				4.4						457,063						9		%				4.4
市政証券			345,639						7		%				5.5						339,326						7		%				5.6
会社債務証券			289,794						6		%				2.0						311,905						7		%				2.7
自社ブランド住宅CMO			164,403						4		%				5.9						166,724						4		%				5.6
抵当融資債券			102,994						2		%				—						102,261						2		%				—
自社ブランド商業MBS			25,535						1		%				2.2						26,827						1		%				2.3
資産支援証券			22,457						—		%				—						22,413						—		%				—
SBA証券			15,906						—		%				2.6						17,250						—		%				2.5
売却可能な証券総額			$	4,848,607					100		%				5.7						$	4,843,487					100		%				5.9

2022年6月1日から、同社は23億ドルの市政証券、機関商業MBS、自社ブランド商業MBS、米国国債および会社債務証券の公正価値を売却可能から保有から満期まで移行する。譲渡証券の未実現損失は、割増または割引償却方式で証券の期待残存寿命内に償却される。

次の表は、表示された日付まで、私たちが販売可能な市政証券の組み合わせの地理的構成を大部分示している

			2023年3月31日
			公平である						その割合は
州別市政証券			価値がある						合計する
			(千ドル)
テキサス州			$	121,365					35		%
カリフォルニア州			61,094						18		%
オレゴン州			33,745						10		%
ワシントン			24,393						7		%
ミネソタ州			20,947						6		%
デラウェア州			19,460						6		%
フロリダ州			18,384						5		%
ウィスコンシン州			12,491						3		%
ロードアイランド			10,705						3		%
アイオワ州			6,861						2		%
全部で10の一番大きい州です			329,445						95		%
他の州も含めて			16,194						5		%
売却可能な市政債券総額			$	345,639					100		%

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満期まで持っている証券

次の表に指定日まで保有期限までの証券の構成と期限を示す：

			2023年3月31日																		2022年12月31日
			償却する						その割合は						期間						償却する						その割合は						期間
セキュリティタイプ			コスト						合計する						(単位：年)						コスト						合計する						(単位：年)
			(千ドル)																		(千ドル)
市政証券			$	1,244,441					55		%				8.8						$	1,243,443					55		%				9.0
機関商業MBS			428,995						19		%				7.4						427,411						19		%				7.5
自社ブランド商業MBS			346,976						15		%				6.9						345,825						15		%				7.1
アメリカ国債			184,862						8		%				7.4						184,162						8		%				7.5
会社債務証券			69,876						3		%				5.1						69,794						3		%				5.8
満期まで保有する証券総額			$	2,275,150					100		%				8.0						$	2,270,635					100		%				8.2

次の表に示す日までに満期まで保有している市政証券ポートフォリオの地理的構成を示す

			2023年3月31日
			償却する						その割合は
州別市政証券			コスト						合計する
			(千ドル)
カリフォルニア州			$	308,496					25		%
テキサス州			275,563						22		%
ワシントン			190,088						15		%
オレゴン州			78,170						6		%
メリーランド州			64,883						5		%
ジョージア州			55,389						4		%
コロラド州			49,159						4		%
ミネソタ州			35,191						3		%
テネシー州			30,861						3		%
フロリダ州			21,975						2		%
全部で10の一番大きい州です			1,109,775						89		%
他のすべての州は			134,666						11		%
満期まで保有する市政債券総額			$	1,244,441					100		%

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投資のためのローンとレンタル

次の表に，指定日までに，融資組合せ別，カテゴリ別，サブカテゴリ別に分類した投資用融資とリースの構成(繰延費用を差し引いた)：

			2023年3月31日												2022年12月31日
									その割合は												その割合は
ローンとリースの組み合わせ			てんびん						合計する						てんびん						合計する
			(千ドル)
不動産担保ローン：
商業地所			$	2,493,081					10		%				$	2,537,629					9		%
SBA計画			628,241						2		%				621,187						2		%
ホテル			687,429						3		%				688,015						2		%
商業不動産担保融資総額			3,808,751						15		%				3,846,831						13		%
複数戸の住宅			5,523,320						21		%				5,607,865						20		%
住宅抵当ローン			2,862,952						11		%				2,902,088						10		%
投資家所有の住宅			2,822,714						11		%				2,886,828						10		%
住宅改造			389,874						2		%				486,712						2		%
その他住宅不動産合計			6,075,540						24		%				6,275,628						22		%
不動産担保融資総額			15,407,611						60		%				15,730,324						55		%
不動産建設と土地：
商業広告			910,327						4		%				898,592						3		%
住宅.住宅			3,698,113						14		%				3,253,580						11		%
不動産建設と土地総量(1)			4,608,440						18		%				4,152,172						14		%
総不動産			20,016,051						78		%				19,882,496						69		%
コマーシャル：
出欠人が融資する			157,340						1		%				3,172,814						11		%
設備融資			824,531						3		%				908,141						3		%
保険金融資			906,277						3		%				861,006						3		%
他の資産ベースの			180,179						1		%				198,248						1		%
資産に基づく総資産			2,068,327						8		%				5,140,209						18		%
株権基金ローン			1,203,137						5		%				1,356,428						5		%
リスクローン			855,100						3		%				676,874						2		%
リスク資本総額			2,058,237						8		%				2,033,302						7		%
担保付き商業ローン			366,725						1		%				347,660						1		%
賃金保障計画			7,718						—		%				10,192						—		%
他のローン			728,100						3		%				750,599						3		%
その他商業広告合計			1,102,543						4		%				1,108,451						4		%
総商業広告			5,229,107						20		%				8,281,962						29		%
消費者			427,223						2		%				444,671						2		%
投資のために持っているローンと賃貸総額は
繰延費用純額			$	25,672,381					100		%				$	28,609,129					100		%
未提供資金の融資約束総額			$	9,776,789											$	11,110,264

 ________________________________

(1)融資には、2023年3月31日現在の土地·買収開発融資1兆429億ドルと、2022年12月31日現在の1兆535億ドルが含まれる。

74

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表に示す日付までの投資用不動産ローンの地理的構成を示し、上位10州と他のすべての州の合計(本四半期末の順)を示す

			2023年3月31日												2022年12月31日
									その割合は												その割合は
国別の不動産ローン			てんびん						合計する						てんびん						合計する
			(千ドル)
カリフォルニア州			$	10,753,125					54		%				$	10,832,550					55		%
フロリダ州			1,384,543						7		%				1,360,163						7		%
コロラド州			1,109,555						5		%				1,029,284						5		%
テキサス州			930,654						5		%				933,280						5		%
ニューヨークです			730,984						4		%				666,238						3		%
ワシントン			683,671						3		%				689,873						3		%
アリゾナ州			561,130						3		%				572,951						3		%
ネバダ州			483,487						2		%				511,485						3		%
オレゴン州			436,890						2		%				442,353						2		%
ジョージア州			356,552						2		%				361,577						2		%
最大の10の州があります			17,430,591						87		%				17,399,754						88		%
他のすべての州は			2,585,460						13		%				2,482,742						12		%
投資のために保有している不動産ローンの総額は、繰延費用を差し引く			$	20,016,051					100		%				$	19,882,496					100		%

次の表に示す期間中に繰延費用を差し引いて投資のために持っているローンとレンタルのロール状況を示します

			3か月まで
投資のために持っているローンとリース期間は、繰延費用を差し引いた純額です(1)			2023年3月31日
			(単位：千)
期初残高			$	28,609,129
新内容：
生産する			468,671
支出.支出			1,622,898
生産と支出総額			2,091,569
削減：
収益.収益			(1,021,652)
費用を支払う			(965,537)
総収益と総収益			(1,987,189)
売上高			(231,798)
差し止め資産に移す			(2,568)
押し売りする			(10,397)
販売待ちのローンに移行する			(2,796,365)
総削減量			(5,028,317)
純成長			(2,936,748)
期末残高			$	25,672,381
加重平均産油率(2)			8.44		%

_______________________________________ 

(1)直接融資リースを含むが、経営に応じて他人にレンタルする機器は含まれていない。

(2)生産加重平均税率には償却費用は含まれておらず、税額の同値に基づいて提案された契約税率。償却費用は2023年3月31日までの3カ月間の融資収益率を約17ベーシスポイント増加させた

75

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投資のための融資と賃貸の信用損失の準備

投資のために保有する融資とリースの信用損失準備は、融資とリース損失準備と資金源のない融資承諾準備金との組み合わせである。融資·リース損失準備報告は融資と賃貸の余剰コストベースの減少額であり、資金源のない融資承諾準備金は総合貸借対照表の“計上すべき利息や他の負債”に計上される。ローンとレンタルの余剰コストベースには課税利息は含まれておらず、利息は合併貸借対照表上の“その他の資産”に含まれなければならない。総合損益表上の“信用損失準備”は、融資と賃貸損失準備、資金源のない融資承諾準備と満期までの債務証券保有準備の組み合わせである。

CECL方法によれば、予想される信用損失は、資産残契約期間内の損失を反映し、プリペイドの影響およびキャッシュフロー収集可能性に関する既存の情報を考慮して、歴史的経験、現在の状況、および未来のイベントおよび状況の合理的かつサポート可能な予測に関する情報を含む。そのため，CECL手法は信用損失見積りを作成する際に広範な情報を格納している

CECL法を用いて投資のための融資やリースの信用損失を計算するためのより多くの情報については，付記1を参照されたい業務の性質と主要会計政策の概要総合財務諸表は本表格10-K“第8項.財務諸表及び補充データ”に付記されている

信用損失準備金を計算する時、経済予測と仮定の変化、及びこのような事件による経済結果の深刻性と持続時間に関連する不確定性を考慮して、著者らは予想信用損失を推定する過程で引き続きより高いインフレ率、上昇する金利、景気後退のリスク(技術的でも非技術的でも)及び露烏戦争、及び新冠肺炎の大流行のいかなる後続影響も考慮した。2020年1月1日にCECLが実施されて以来，我々の方法と枠組みおよび4四半期の合理的かつ支持可能な予測期間と2四半期の回復期は一致している。いくつかの管理仮説は、四半期ごとに現在の信用損失予想に基づいて再評価されると仮定し、他の仮定は少なくとも年に1回の評価および更新を行う。

2023年第1四半期について、私たちはムーディ2023年3月のベースラインとS 3下り90%予測シナリオを用いて、私たちの定量的な構成要素を計算した。これらの情景の重みは2022年第4四半期と一致し、管理層の現在の経済予測に対する期待に基づいて、最近の衰退のリスクと内在的な不確定性を認め、S 3下の情景の重みは比較的に小さい。2022年第4四半期と比べ、経済予測はやや好転し、投資と資金承諾のない融資と賃貸の減少により、信用損失が減少し、一部は商業不動産保証ローンの品質調整増加によって相殺された

私たちの信用損失準備方法の一部として、著者らは一貫して全体の信用損失準備を確定する時に定性要素を使用して、著者らの数量化モデルに十分に反映されていない可能性のあるリスクを計上する。2021年第1四半期には、経済状況や付帯依存など、経営陣の様々な定性的要因の評価に基づく定性的部分を追加した。これらの品質成分は主にあるローンの組み合わせと関係があり、ホテル、小売とオフィスビル物件を含み、これらの資産は新冠肺炎疫病の影響を受けることは更に直接であり、全体の経済状況の改善に対する反応は比較的に遅いかもしれない。消費者行動の変化により、これらの部門の経済回復は遅くなる可能性があり、疫病発生前のレベルに回復する可能性があり、例えば、より多くの仮想会議によるビジネス旅行の減少、直接買い物ではなく、より多くのオンラインショッピング、または遠隔または混合作業スケジュールにより永久的に移行する可能性がある。また、債務減免と購買力平価資金が枯渇すると、これらの部門の小企業はより大きな挑戦に直面する可能性がある。2021年と2022年を通して、不動産価値や小企業の回復速度の変化を予測することにより、これらの質的調整が更新された。 2023年第1四半期には、オフィスビル物件の予測物件価値が低下したため、質の調整を増やした。

76

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2023年第1四半期には、投資のための融資·リースおよび資金源のない融資約束が低下したが、商業不動産担保融資の品質準備金の増加および純償却増加により、300万ドルの準備金が確認された。融資に関連する信用損失が投資のために保有する融資と賃貸の割合を占める割合が増加しているのは、歴史損失率の低い27億ドルの貸手金融融資を保有待ちに移すことと、商業不動産担保融資の品質調整を増加させたためである

異なる経済予測を使用して、異なるシナリオに基づいても、複数または単一のシナリオを使用しても、または経済予測およびシナリオを更新しても、計算結果を変更することができる。経済予測以外にも、多くの構成部分と仮定は信用損失全体の推定を準備する構成部分である。私たちの信用損失準備プログラムの一部として、著者らはいくつかの仮定の変化が推定された信用損失準備にどのように影響を与える可能性があるかを評価するための敏感性分析を行った。場合によっては，これらの分析は情報を提供し，管理層が何らかの仮定に基づいて意思決定を行うのをさらに支援することができる.我々はムーディが提供した様々な代替予測シナリオ(ムーディーズS 1の10%上昇とS 3低下90%を含む)を用いて2023年3月31日のACLの代替値を計算し，定量成分の計算額は確率重み付け多シーン予測と5.67%から22.45%の差があった。しかしながら、定量的または定性的なプロセスで使用される他の仮説を再評価することなく、1つの仮説を変更することは、不合理または不適切な結果を生じる可能性があるので、すべての仮説および情報を考慮しなければならない。敏感性分析の角度から見ると、経済予測のマクロ経済変数投入、合理と支持可能な予測期間、前払い率、ローンセグメント、歴史損失係数及び/又は期間などの主要な仮定を変えることは、信用損失準備金の数量部分の結果を変更する。そしてこれらの結果を定性的な角度から評価する必要があり、定性部分をさらに調整して、合理的かつ適切な信用損失準備金を得る必要があるかもしれない。

信用損失準備の確定は複雑であり、管理層が行った多くのモデル、仮説と判断に高度に依存している。管理層は現在、投資のために保有している融資と賃貸の信用損失の予想(信用損失準備中の数量化)に対して仮説の影響を考慮し、歴史的な信用経験、合理的かつ支持可能とされている経済予測、現在の融資と賃貸構成及び貸借対照表の日までに知られている相対信用リスクを反映している。

経営陣は、信用損失は、私たちの融資と賃貸組合および関連する資金支援のない融資約束における現在の予想信用損失を準備することが適切であり、現在割り当てられている信用リスク格付けと固有損失率は報告日に合理的で適切であると考えている。同じ情報の場合、他社はいつでも異なる結論を出すことができ、会社の財務諸表に大きな影響を与える可能性がある

次の表に示す日までに投資のために持っている融資と賃貸の信用損失準備状況を示します

			3月31日						十二月三十一日
信用損失準備データ			2023						2022
			(千ドル)
ローンとリース損失準備			$	210,055					$	200,732
資金支援のない融資約束準備金			75,571						91,071
信用損失準備総額			$	285,626					$	291,803
投資のためのローンとリースのローンとリース損失の準備			0.82		%				0.70		%
投資のための融資と賃貸の信用損失の準備			1.11		%				1.02		%

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次の表は、私たちが投資のために持っている融資と賃貸の信用損失準備の期間の変化を示しています

			3か月まで
			3月31日
信用損失準備前出			2023						2022
			(千ドル)
期初残高			$	291,803					$	273,635
信用損失準備金：
融資とリース損失の増加準備			18,500						(2,000)
無資金融資のための準備金の増加			(15,500)						2,000
信用損失準備金総額			3,000						—
ローンとレンタルは無効にされました
不動産担保ローン			(9,835)						(168)
不動産建設と土地			—						—
商業広告			(137)						(2,833)
消費者			(425)						(233)
解約したローンと賃貸総額			(10,397)						(3,234)
売却されたローンの回収：
不動産担保ローン			200						163
不動産建設と土地			—						149
商業広告			975						1,735
消費者			45						21
借款の総収益額を押し売りする			1,220						2,068
純販売			(9,177)						(1,166)
期末残高			$	285,626					$	272,469
年化純販売まで
平均ローンとレンタル			0.13		%				0.02		%

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以下の表は、貸出グループごとに細分化され、カテゴリとサブカテゴリに示された期間のヒットを示しています

			3か月まで
			3月31日
信用損失をかき集めて販売する			2023						2022
			(単位：千)
不動産担保ローン：
商業地所			$	6,926					$	—
SBA計画			—						113
ホテル			—						55
商業不動産担保融資総額			6,926						168
複数戸の住宅			—						—
住宅抵当ローン			—						—
投資家所有の住宅			1,811						—
住宅改造			1,098						—
その他住宅不動産合計			2,909						—
不動産担保融資総額			9,835						168
不動産建設と土地：
商業広告			—						—
住宅.住宅			—						—
不動産建設と土地総量			—						—
総不動産			9,835						168
コマーシャル：
出欠人が融資する			—						—
設備融資			—						—
保険金融資			—						—
他の資産ベースの			—						—
資産に基づく総資産			—						—
株権基金ローン			—						—
リスクローン			—						—
リスク資本総額			—						—
担保付き商業ローン			82						244
賃金保障計画			—						—
他のローン			55						2,589
その他商業広告合計			137						2,833
総商業広告			137						2,833
消費者			425						233
総販売			$	10,397					$	3,234

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以下の表に示す期間の回収状況をポートフォリオ分類，カテゴリおよびサブカテゴリ別に示した

			3か月まで
			3月31日
信用損失回収準備			2023						2022
			(単位：千)
不動産担保ローン：
商業地所			$	—					$	—
SBA計画			187						12
ホテル			—						—
商業不動産担保融資総額			187						12
複数戸の住宅			—						—
住宅抵当ローン			1						151
投資家所有の住宅			10						—
住宅改造			2						—
その他住宅不動産合計			13						151
不動産担保融資総額			200						163
不動産建設と土地：
商業広告			—						149
住宅.住宅			—						—
不動産建設と土地総量			—						149
総不動産			200						312
コマーシャル：
出欠人が融資する			—						—
設備融資			—						163
保険金融資			—						—
他の資産ベースの			231						92
資産に基づく総資産			231						255
株権基金ローン			—						—
リスクローン			363						122
リスク資本総額			363						122
担保付き商業ローン			20						30
賃金保障計画			—						—
他のローン			361						1,328
その他商業広告合計			381						1,358
総商業広告			975						1,735
消費者			45						21
総回収率			$	1,220					$	2,068

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預金.預金

次の表は、示された日付までの主要預金カテゴリごとの残高を示している

			2023年3月31日												2022年12月31日
									その割合は												その割合は
鉱床成分			てんびん						合計する						てんびん						合計する
			(千ドル)
無利息需要			$	7,030,759					25		%				$	11,212,357					33		%
利子照会			5,307,413						19		%				6,990,377						20		%
貨幣市場			6,220,203						22		%				7,780,758						23		%
貯蓄する			671,918						2		%				577,637						2		%
小売非満期預金総額			19,230,293						68		%				26,561,129						78		%
卸売り非満期預金			2,028,676						7		%				2,637,362						8		%
未満期預金総額			21,258,969						75		%				29,198,491						86		%
小売定期預金			2,502,914						9		%				2,434,414						7		%
定期預金			4,425,678						16		%				2,303,429						7		%
定期預金総額			6,928,592						25		%				4,737,843						14		%
総預金			$	28,187,561					100		%				$	33,936,334					100		%

次の3ヶ月以内に2023年3月31日預金総額が下がる57億ドルか16.9%です至れり尽くせり282億ドル2023年3月31日、主に小売非満期預金が73億ドル、あるいは27.6%減少し、卸売非満期預金は6.087億ドル減少したが、定期預金は22億ドル増加し、一部相殺減少の影響を受けた。2023年3月31日までの小売非満期預金総額192億ドルあるいは、あるいは68%預金総額のパーセントは70億ドル無利子当座預金、または25% 総預金の割合を占める

次の表は、指定日までの部門別の私たちの預金グループの構成を示しています

			2023年3月31日												2022年12月31日
									その割合は												その割合は						増す
鉱床成分			てんびん						合計する						てんびん						合計する						(減少)
			(千ドル)
コミュニティ銀行			$	14,917,027					53		%				$	17,466,726					52		%				$	(2,549,699)
リスク銀行業務			6,584,554						23		%				11,296,574						33		%				(4,712,020)
卸売り預金			6,685,980						24		%				5,173,034						15		%				1,512,946
総預金			$	28,187,561					100		%				$	33,936,334					100		%				$	(5,748,773)

自分から2023年3月31日FDIC保険の預金は総預金の約71%を占め、直通保険を受ける資格のある口座を含め、2022年12月31日現在の48%を上回っている。当該銀行の即時預金金利は2.32%である2023年3月31日2022年12月31日の1.71%を上回った。

次の表に示す日までのFDIC保険限度額250，000ドルの定期預金を示します

			2023年3月31日						2022年12月31日
定期預金			てんびん						てんびん
			(単位：千)
定期預金$250，000以下			$	5,811,787					$	3,198,434
定期預金は25万ドル以上です			1,116,805						1,539,409
定期預金総額			$	6,928,592					$	4,737,843

81

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次の表は、指定日までの定期預金満期日をまとめています

			定期預金
			$250,000						終わりました
2023年3月31日			以下のように						$250,000						合計する
			(単位：千)
期限：
3ヶ月以下で満期になる			$	1,588,860					$	347,362					$	1,936,222
3か月以上から6か月以内に満期になる			1,212,297						150,081						1,362,378
6ヶ月以上から12ヶ月以内に満期になります			2,382,552						451,076						2,833,628
12ヶ月以内に満期になるべき総額			5,183,709						948,519						6,132,228
12ヶ月から24ヶ月以内に満期になります			566,624						162,363						728,987
24ヶ月以上で満期になります			61,454						5,923						67,377
12ヶ月を超える満期総額			628,078						168,286						796,364
合計する			$	5,811,787					$	1,116,805					$	6,928,592

顧客投資基金

預金商品に加えて、当社の登録投資コンサルタント子会社PWAM及び第三者通貨市場清算製品を介して、選択された顧客に非預金現金投資選択を提供する。PWAMは、カスタマイズされた投資相談および資産管理ソリューションを提供します。2023年3月31日現在、表外顧客投資資金総額は12億ドルその中で8億ドルPWAMが管理しています。2022年12月31日現在、表外顧客投資資金総額は14億ドルで、うち9億ドルはPWAMが管理している

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信用品質

不良資産、分類ローンとレンタル、特に言及されたローンとレンタル

以下の表に、指定された日までの不良資産、分類ローンとレンタル、および特に言及されたローンおよびレンタルの情報を示す

			3月31日						十二月三十一日
			2023						2022
			(千ドル)
投資のために保有する非課税ローンとレンタル			$	87,124					$	103,778
資産を差し止め，純額			2,135						5,022
不良資産総額			$	89,259					$	108,800
投資のための分類ローンとレンタル			$	132,423					$	118,271
特に投資のためのローンとレンタルについて言及する			$	580,153					$	566,259
投資のために保有する非権利責任発生制ローンやリース、投資のために保有するローンやレンタルまで			0.34		%				0.36		%
不良資産と投資·喪失担保償還権保有のための融資·リースの純額			0.35		%				0.38		%
投資のために保有する非課税融資とリースの信用損失準備			327.8		%				281.2		%
投資のために持っている分類ローンと賃貸投資のためのローンとレンタル			0.52		%				0.41		%
特に投資のために持っているローンやレンタル、投資のために持っているローンやレンタルについて言及します			2.26		%				1.98		%

投資のために持っている非課税プロジェクトのローンとレンタル

次の表は、指定された日まで、私たちが投資とローンとレンタルのために持っている非課税ローンとレンタル、期限が30日から89日まで、ローンの組み合わせによって細分化されたカテゴリを示しています

			2023年3月31日												2022年12月31日												(減少を)増やす
									応策												応策												応策
									30-89と												30-89と												30-89と
									ここ数日												ここ数日												ここ数日
			不応計プロジェクト						期限が切れる						不応計プロジェクト						期限が切れる						不応計プロジェクト						期限が切れる
			(単位：千)
不動産担保ローン：
商業広告			$	32,996					$	1,650					$	42,509					$	1,047					$	(9,513)					$	603
複数戸の住宅			—						—						—						—						—						—
他の住宅			50,060						125,458						55,893						95,654						(5,833)						29,804
不動産担保融資総額			83,056						127,108						98,402						96,701						(15,346)						30,407
不動産建設と土地：
商業広告			—						—						—						—						—						—
住宅.住宅			—						—						—						—						—						—
不動産建設と土地総量			—						—						—						—						—						—
コマーシャル：
資産に基づいて			420						—						865						—						(445)						—
リスク投資			—						—						—						—						—						—
他の商業広告			3,123						618						4,345						385						(1,222)						233
総商業広告			3,543						618						5,210						385						(1,667)						233
消費者			525						1,593						166						1,935						359						(342)
投資のために保有する総額			$	87,124					$	129,319					$	103,778					$	99,021					$	(16,654)					$	30,298

83

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2023年3月31日までの3ヶ月間、投資のために保有している非課税ローンとレンタル12月リラックスする1，670万ドル至れり尽くせり8710万ドル2023年3月31日現在、主な原因は権責発生制状態の180万ドルに移行している920万ドルを売り上げました元金とその他の減少額は2，580万ドル20万ドルの増加分によって相殺されます2023年3月31日現在、会社の非課税地位に関する3つの最大融資関係の帳簿価値合計は2，380万ドル代表されています27%非課税ローンと賃貸総額の割合を占める

償還資産

以下の表は、表示日までの停止資産(主にOREO)を財産タイプ別に示し、推定手当を差し引いた純額を示している

			3月31日						十二月三十一日
属性タイプ			2023						2022
			(単位：千)
商業地所			$	—					$	—
一戸建て			2,135						5,022
OREO合計，純額			2,135						5,022
その他償還資産			—						—
償還資産総額，純額			$	2,135					$	5,022

2023年3月31日までの3ヶ月間で、差し止め資産が減少した290万ドル至れり尽くせり210万ドル2023年3月31日には490万ドル追加することで260万ドル.

投資のための分類と特に言及された融資·リース

次の表に示す日までに、私たちが投資のために持っているローンとレンタルの信用リスク評価(繰延費用を差し引く)を示します

			3月31日						十二月三十一日
ローンとリース信用リスク評価			2023						2022
			(単位：千)
通行証			$	24,959,805					$	27,924,599
特に言及する			580,153						566,259
分類する			132,423						118,271
投資のために持っているローンとレンタル総額は、繰延費用を差し引かれます			$	25,672,381					$	28,609,129

分類と特に言及された融資·リースは、融資返済と我々が行っている積極的なポートフォリオ管理の格下げやアップグレードにより、異なる時期に変動する。

2023年3月31日までの3ヶ月間、特にローンとレンタルの増加に言及した1390万ドル至れり尽くせり5.802億ドル2023年3月31日主に増加したため5580万ドル複数戸の不動産住宅ローン特別言及ローンのうち、資産ベースの商業は特にローンと他の住宅不動産住宅ローンに特に言及し、ローンはそれぞれ2，370万元と1，330万元減少し、部分的に減幅された。

2023年3月31日までの3ヶ月間、分類ローンは1，420万元から1.324億元増加し、主に他の住宅不動産住宅ローンが1，580万元増加し、その他の商業分類ローンが670万元増加したが、商業不動産住宅ローンが810万元減少したため、部分的に相殺された。

84

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以下の表に、投資のために保有する融資·リースの分類と特に言及されている信用リスク評価カテゴリ(繰延費用控除)および示された日までの純変化をローン組合せカテゴリおよびカテゴリ別に示す

			2023年3月31日												2022年12月31日												(減少を)増やす
									特価												特価												特価
			分類する						言及する．						分類する						言及する．						分類する						言及する．
			(単位：千)
不動産担保ローン：
商業広告			$	35,596					$	109,020					$	43,737					$	106,493					$	(8,141)					$	2,527
複数戸の住宅			3,586						116,092						3,611						60,330						(25)						55,762
他の住宅			76,382						44,810						60,557						58,063						15,825						(13,253)
不動産担保融資総額			115,564						269,922						107,905						224,886						7,659						45,036
不動産建設と土地：
商業広告			—						93,641						—						91,334						—						2,307
住宅.住宅			—						44,997						—						45,155						—						(158)
不動産建設と土地総量			—						138,638						—						136,489						—						2,149
コマーシャル：
資産に基づいて			420						33,133						865						56,836						(445)						(23,703)
リスク投資			2,615						126,422						2,753						127,907						(138)						(1,485)
他の商業広告			13,126						5,036						6,473						13,233						6,653						(8,197)
総商業広告			16,161						164,591						10,091						197,976						6,070						(33,385)
消費者			698						7,002						275						6,908						423						94
合計する			$	132,423					$	580,153					$	118,271					$	566,259					$	14,152					$	13,894

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規制事項

資本

銀行監督管理機関は標準化されたリスクに基づく資本基準を通じて資本充足率を測定し、この基準は異なるレベルの資本(このような基準で定義される)をリスク加重資産と表外債務と比較する。2023年3月31日に、資本が十分とされている銀行は最低一級レバレッジ率を5.00%に維持しなければならず、最低普通株一級リスク資本比率は6.50%、最低一級リスク資本比率は8.00%、最低総リスク資本比率は10.00%である

バーゼル協定III“は現在、資本分配、株式買い戻し、および幹部への適宜ボーナスの支払いにおけるいくつかの制限を回避するために、リスクに基づく最低資本要求よりも2.50%の資本保護緩衝を維持することをすべての銀行機関に要求している。資本保護緩衝は完全に普通株一級資本からなり、3種類のリスクに基づく資本比率に適用されるが、レバレッジ率には適用されない。2019年1月1日から、普通株式の一級、一級、総資本比率の最低基準(資本保存緩衝を含む)はそれぞれ7.00%、8.50%、10.50%であった。2023年3月31日に、当社および本行はいずれも資本保全緩衝要求に適合した

会社と銀行はCECL 5年規制移行ガイドラインを選択して監督管理資本比率を計算し、2023年3月31日の比率は今回の選挙を含む。この監督指導は、エンティティがCECL移行調整の初日から100%の資本影響を資本に計上し、2021年12月31日までに信用損失をその後増加する25%を資本に計上する準備をすることを可能にする。現在、2022年から2024年までの3年間で、この累計金額は監督管理資本から均一に淘汰される。2023年3月31日現在、以下の資本比率の加算幅は0ベーシスポイントから4ベーシスポイントまで様々である。

次の表に示した日までの実資本比率と最低要求比率と自己資本比率の比較を示す

									最低要求
									資本上の						資本上の						もっと良くするために
									十分性						保存し続ける						大文字である
2023年3月31日			実際						目的は…						バッファ層						分類する
PacWest Bancorp統合：
一級レバレッジ資本比率			8.33%						4.00%						適用されない						適用されない
CET 1資本比率			9.21%						4.50%						7.00%						適用されない
一級資本充足率			11.15%						6.00%						8.50%						適用されない
総資本比率			14.21%						8.00%						10.50%						適用されない
太平洋西部銀行：
一級レバレッジ資本比率			8.14%						4.00%						適用されない						5.00%
CET 1資本比率			10.88%						4.50%						7.00%						6.50%
一級資本充足率			10.88%						6.00%						8.50%						8.00%
総資本比率			12.94%						8.00%						10.50%						10.00%

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									最低要求
									資本上の						資本上の						もっと良くするために
									十分性						保存し続ける						大文字である
2022年12月31日			実際						目的は…						バッファ層						分類する
PacWest Bancorp統合：
一級レバレッジ資本比率			8.61%						4.00%						適用されない						適用されない
CET 1資本比率			8.70%						4.50%						7.00%						適用されない
一級資本充足率			10.61%						6.00%						8.50%						適用されない
総資本比率			13.61%						8.00%						10.50%						適用されない
太平洋西部銀行：
一級レバレッジ資本比率			8.39%						4.00%						適用されない						5.00%
CET 1資本比率			10.32%						4.50%						7.00%						6.50%
一級資本充足率			10.32%						6.00%						8.50%						8.00%
総資本比率			12.34%						8.00%						10.50%						10.00%

2023年3月31日までの3ヶ月間で、会社の合併普通株一級自己資本比率(CET 1)、一級資本充足率、総資本充足率が増加したのは、主に積極的な調整後の収益とリスク重み付け資産の減少によるものである。2023年3月31日までの3カ月間で総合1次レバレッジ率が低下したのは、平均資産が16億ドル増加したことが主な原因であり、これは主に表内の流動性水準が高いためである。

二次債務

私たちは合併によって私たちまたは私たちが買収したエンティティによって設立された信託の二次債務を発行または負担し、これらの信託は逆に信託優先証券を発行した。2023年3月31日現在、二次債務の帳簿価値は合計8.688億ドル。2023年3月31日、信託優先証券のうち1.31億ドルが会社の一級資本に計上され、7.236億ドルが二次資本に計上された

普通株式配当と二次債務利息

銀行ホールディングスとして、PacWestは、四半期および/または累計12ヶ月の純収益が配当金額に資金を提供するのに十分でない任意の期間に、普通株主に配当金の支払いを宣言し、支払う前に、FRBに通知し、FRBの承認、および他の要求を得なければならない。FRBの規定によると、二次債務に対して支払われる利息は配当金とみなされる。FRBが反対する場合、または私たちがFRBの承認を受けるまで、あるいは私たちが適用された法規に基づいて通知を提供する必要がなくなった場合、私たちは配当金を支払わないかもしれない。同社は現在、株主に配当金を発表または支払うためにFRBの承認を得る必要がある。また、会社が約束を破ったり、第二級債務の利息の支払いを延期することを選択した場合、それは制限され、そのAシリーズ優先株と普通株の配当金を支払うことができない

優先配当金

会社がAシリーズの優先株配当金を支払う能力は、銀行が持ち株会社に配当金を支払う能力に依存する。当社及び当行が将来配当金を派遣する能力は銀行の監督管理規定によって制限されなければならず、FRB、FDIC及びDFP Iが制定した資本規定及び政策を含む(状況に応じて決定される)。Aシリーズの優先株の配当金が適用されるFRB自己資本比率規制および政策を含む適用された法律法規に適合しない場合、支払いのための宣言、支払い、または準備は行われない。

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Aシリーズの優先株の配当は累積的でもなく、強制的でもない。もし会社の取締役会がある配当期間についてAシリーズ優先株の配当を発表しなかった場合、この配当期間内に任意の配当金或いは累積配当金を派遣するとみなされるべきではなく、取締役会が未来のいかなる配当期間についてAシリーズ優先株或いは任意の他の種類或いはシリーズの配当金を発表するか否かにかかわらず、当社はすべてその配当期間について任意の配当金を派遣する義務がない。さらに、Aシリーズ優先株のいずれの株式も発行されていない限り、最近完了した配当期間中に、Aシリーズ優先株のすべての発行済み株式の配当が全て支払いまたは発表され、支払いのために配当金を支払うのに十分な金額が割り当てられている限り、支払いのために発表、支払い、または配当金を使用してはならず、会社の普通株を支払うための配当金を発表したり、発行したり、準備したりしてはならない

流動性

流動性管理

流動性は、債務満期日や預金引き出しに適応し、資産成長や業務運営に資金を提供し、合理的な市場金利で制限されずに資金を得ることで契約義務を履行することができる持続的な能力である。流動資金管理は、資金需要を予測することと、需要を満たすのに十分な能力を維持することと、会社の業務運営の変化または意外な事件による資産および負債レベルの変動に適応することとを含む。

預金者、債権者、規制機関にとっては、満期債務を返済するのに十分な資金を持つ能力が最も重要である。会社の流動資金は会社の経営、投資と融資活動及び関連キャッシュフローの結果であり、銀行満期の現金、金融機関の有利子預金(制限された現金担保口座を差し引く)、未質抵当の売却可能証券及び未質抵当の保有から満期証券までを含む。必要に応じて資金が利用可能であることを確保するために，同社は12カ月間に必要な資金額を定期的に予測し，多様な顧客群との関係を保つように努力している。流動性要求はまた短期借入金や短期資産の処分によって満たされることができる。

当社は正式な流動資金政策を持っており、経営陣はその流動資産が今後90~120日の融資資金と預金現金引き出しのキャッシュフロー需要を満たすのに十分だと考えている。流動資産は2023年3月31日現在、2.188億ドルの現金と銀行満期を含む69億ドルであり、63億ドルの金融機関生息預金、制限された現金口座を差し引く、2.923億ドルの未質抵当は証券の売却が可能であり、6440万ドルの未質抵当は満期証券に保有されている。2023年3月の両銀行倒産後の預金流出に対応するため、当社はそのほとんどの投資証券組合をFRBSFとFHLB保証の借入手配に担保し、銀行定期融資計画に基づいて49億ドルを借り入れ、質抵当の証券担保によって支援している。2023年3月31日、最近の預金変動を考慮して、会社は高い現金頭寸で運営し、予防策としている。2022年12月31日現在、会社は2.123億ドルの現金と銀行満期を含む62億ドルの流動資産を持っており、19億ドルの金融機関は利息預金、制限された現金担保口座を差し引く；37億ドルの未質抵当は証券を売却することができ、4.164億ドルの未質抵当は満期証券まで保有している

2023年3月31日までの3カ月間で、当社の流動資金は6.961億ドルしか増加していないが、貸借対照表内の流動資金を未質証券に集中させる通常の戦略に比べて、流動資金の構成は金融機関の有利子預金に移行している。

私たちはまたFHLBとFRBSFの保証信用限度額の下で利用可能な借入金能力を維持する。FHLBのメンバーとして、2023年3月31日現在、世銀はFHLBから57億ドルの借金能力を獲得しており、この日までに55億ドルの借金をしている。FHLBの担保信用限度額は97億ドルのいくつかの合格融資と1.334億ドルの証券の一括留置権を担保としている。世銀は2023年3月31日現在、割引窓口計画によりFRBSFから合計56億ドルの借入金能力を獲得し、すべて利用可能であり、世銀定期融資計画により49億ドルの借入能力を獲得し、当日現在までにすべて借金している。FRBSF割引窓口保証信用限度額は56億ドルの合格ローンと14億ドルの質抵当証券の留置権を担保とし、銀行定期融資計画信用限度額は質抵当証券を担保とし、時価43億ドル、額面49億ドルである。銀行定期融資計画は、担保額面に基づいて、条件を満たす政府及び政府機関担保証券に借入能力を提供する。

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FHLBとFRBSFとの保証信用限度額のほか、世銀は買い戻しプロトコルに基づいて14億ドルを借り入れ、この協定は21億ドルの融資担保を担保としている。銀行はまた隔夜資金を借り入れるために無担保信用限度額を維持しているが、獲得性に応じて決定しなければならず、いくつかの代理銀行との融資総額は1.3億ドルである。2023年3月31日現在、これらの無担保信用限度額に関する未返済残高はない。世銀はAFXのメンバーの一人で、AFXを通じて、一夜あるいは短期に事前に承認された商業銀行に資金を借り入れることができます。資金の獲得性は毎日変化している。世銀は2023年3月31日現在、AFXを通じて何の資金も借り入れていない

また、私たちはローンと証券ポートフォリオのキャッシュフローと私たちの大量の小売非満期預金から流動性を生成し、これらの預金は無利子預金、非ブローカー利息小切手、貯蓄、非ブローカー通貨市場口座と定義されています。2023年3月31日現在、小売非満期預金総額は192億ドルで、会社の総預金の68%を占めている。小売非満期預金の変動性は通常小さく、顧客関係は通常、世銀が提供する他の製品とバンドルされて、長期関係および安定した資金源を促進する。“-貸借対照表分析-預金.預金私たちの小売非満期預金に関するより多くの情報と細部事項を得る。

もし顧客が銀行から資金を引き出したら、私たちの預金残高は減少するかもしれない。銀行預金残高変動による流動性リスクに対応するため、銀行は貸借対照表内外で十分な利用可能な流動性レベルを維持している。

私たちは流動性管理のためにブローカー預金を使用しており、これらの預金の可用性は不確定であり、競争市場の力と規制の制約を受けている。2023年3月31日現在、ブローカー預金総額は65億ドルで、20億ドルの無期限ブローカー口座と44億ドルのブローカー定期預金が含まれている。2022年12月31日現在、ブローカー預金総額は49億ドルで、26億ドルの無期限ブローカー口座と23億ドルのブローカー定期預金が含まれている。

持株会社流動資金

パシフィック銀行は世界銀行の財務力の源であり、流動性の源でもある。持ち株会社の主要な流動資金源は銀行の配当金、銀行の会社間税収、及び太平洋西部会社が資本を調達し、二次債務を発行し、外部借金を獲得する能力を含む。パシフィック銀行が株主に配当金の支払い、普通株の買い戻し、その他の現金需要に使用する資金を得る能力は銀行の収益に大きく依存する。銀行はある連邦と州の法律法規の制限を受けており、これらの法規は銀行が会社間融資、立て替え金或いは現金配当金を通じて持株会社に資金を移転する能力を制限している。PacWestが配当金を支払う能力はまた、デラウェア州法律、連邦準備委員会、および私たちの二次債務に含まれるいくつかの契約によって制限されている。“規制事項”を見てください優先配当金Aシリーズの優先株配当金支払いに関する情報を取得する。

太平洋西部銀行は2023年3月31日現在、3億417億ドルの現金と現金等価物を保有しており、その大部分は世銀に保管されている。私たちはこの現金に銀行が予想している未来の配当金を加えることで、持ち株会社の今後12ヶ月のキャッシュフローの需要を満たすことができると信じている

私たちの債務には、融資約束と予備信用状からなる表外手配も含まれており、融資約束の一部のみが資金を得ることが予想されている。2023年3月31日現在、私たちの融資約束と予備信用状はそれぞれ98億ドルと3.217億ドルです。融資約束の一部は最終的に融資融資を生成し、抽出時の純利息収入とこれまで使用されていなかった承諾費を抽出することで収益性を増加させる。私たちは私たちの全体的な流動性を管理し、資金と資金のない約束が私たちの流動性源のパーセンテージを占めることを考慮している。“流動資金”のような流動資金源は流動性管理“従来、融資活動の現金需要に対応するのに十分であることが期待されていました。ローン承諾のさらなる資料は、付記11を参照されたい引受金とその他の事項簡明合併財務諸表付記(未監査)は、“項目1.簡明総合財務諸表(未監査)”に掲載されている

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プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示

本分析は，タイトル下の文書と組み合わせて読むべきである市場リスクの定量的·定性的開示について我々の市場リスクと市場敏感財務情報の分析は展望性陳述を含み、第2項の開始時にこのような展望性情報を開示しなければならない。

市場リスク−外国為替リスクの開放

我々は顧客と取引相手銀行と外貨契約を締結し、主に顧客の商業取引による外貨リスクを相殺またはヘッジするために、クロス通貨スワップ契約を締結し、外貨建ての債務ツールのリスクをヘッジする。私たちは、ドル以外の通貨建ての資産や負債残高を再評価し、これらのリスクをヘッジするデリバティブに関する取引収益または損失の結果である私たちの純収益の変動を経験し、経験し続けるだろう。2023年3月31日現在、外貨建ての受取ローンと二次債務のドル名目金額はそれぞれ870万ドルと2790万ドルであり、これらの外貨リスクをヘッジするための未償還デリバティブのドル名目金額はそれぞれ860万ドルと2850万ドルである。2023年3月31日までの3ヶ月間の外貨換算純損失は20万ドルで、2022年3月31日までの3ヶ月間の外貨換算純収益は120万ドルであることを確認しました

資産·負債管理と金利感度

金利リスク

私たちは毎月2つの方法を用いてIRRヘッドを測定しています(I)NIIシミュレーション，(Ii)MVEモデリング会社取締役会のALM実行委員会および財務委員会は、これらの分析の結果を四半期毎に検討する。仮に金利の変化がシミュレーション株の純現在価値および/または純利息収入の変化を私たちが予め設定した制限を超えた場合、私たちの金利リスクの開放を私たちが設定した制限内に抑えるために、私たちの資産と負債の組み合わせを調整するかもしれません。

2023年3月31日までに用意したNIIシミュレーションモデルとMVEモデルを評価した結果を以下に示す.私たちのNIIシミュレーションとMVEモデルは、私たちの貸借対照表が負債に敏感であることを示している。負債に敏感な内部収益率プロファイルは、我々が推定したNIIとMVEが現行金利が急激に変化し続けるのとは逆の方向に変化することを示す。

純利子収入シミュレーション

我々は、2023年3月31日までの金利の即時的かつ持続的な変化が今後12ヶ月以内に生じるNII推定変化を評価するために、NIIシミュレーションモデルを用いた。このモデルは金利リスク管理ツールであり、その結果は必ずしも私たちの未来の純利息収入の指標とは限らない。このモデルには内在的な限界があり，これらの結果は与えられた金利変化のセットとある時点の仮定に基づいている.今後12ヶ月間、金利に敏感な総資産または負債の製品組み合わせに増加や変化がないと仮定すると、結果は、金利衝撃が静的貸借対照表に与える影響を反映している。本四半期については、2023年3月31日に存在する大量の現金と借金の頭寸がNIIシミュレーションモデルの結果を誇張している。大量の現金と借金がより歴史的なレベルに低下すると，我々のNII感受性結果は低い金利リスクを反映すると予想され，次の四半期に発生すると予想される。

この分析は，2023年3月31日の長期収益率曲線を用いて，利上げと利下げシナリオで予測されたNIIとの差を計算した。基本的な状況を達成するために、2023年3月31日の貸借対照表を1年間延長し、2023年3月31日までの製品定価を使用して、その間に契約に基づいて再定価または満期した資産と負債を再定価します。このような再定価に基づいて，金利シナリオごとの見積りNIIとNIMを計算した。

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NIIシミュレーションモデルは多くの仮説に依存する.例えば、私たちのローンのほぼ半分は変動金利(ハイブリッドローンを含まない)であり、これらのローンは契約条項に基づいて再定価されることが想定されている。いくつかの融資および投資証券は、早期返済機会(埋め込みオプション)を含み、シミュレーションモデルは、事前返済仮定を使用して、これらの加速されたキャッシュフローを推定し、現在のシミュレーション収益率でこれらの収益を再投資する。私たちの利息預金は自分で再定価を決定することができ、再定価の金利が市場金利の変化よりも低いと仮定することができる。2023年3月31日までの12ヶ月間のNIIシミュレーションモデルは、金利が上昇した場合、利息預金の再定価は52%、総預金の再定価は市場金利変化の39%であり、具体的には金利変化に依存する金額であると仮定している(これは通常“預金ベータ係数”と呼ばれる)。固定金利ローン、可変金利ローンの金利下限、および利益資産に占める無利子預金の割合など、特定の貸借対照表属性の影響は、我々の仮定に影響を与え、我々のNIIシミュレーションモデルの結果に影響を与える。しかも、私たちはすべての市場金利に0%の金利下限があると仮定する。私たちの仮定とは大きく異なるかもしれない変化には、ローンおよび預金の成長または収縮、ローンと預金の価格設定、利益資産または資金源の組み合わせの変化、および将来の資産/負債管理決定が含まれており、これらはすべて私たちの純利息収入に大きな影響を与える可能性がある。

次の表は、2023年3月31日までの静的貸借対照表と2023年3月31日までの長期収益率曲線(12カ月に1回の利下げを想定)を基本シナリオとして用い、今後12カ月の純利息収入と純利息差を予測し、示した日までの金利は直ちに平行上りと継続平行上りと下り100、200、300ベーシスポイント：

			予測												予測						予測
			純利息						パーセント						純利息						純利息
2023年3月31日			収入.収入						変わる						保証金						保証金変動
静態貸借対照表			(税額等)						基台から						(税額等)						基台から
			(百万ドル)
金利シナリオ：
300ベーシスポイント上昇			$	830.1					(11.9)%						1.96%						(0.26)%
200ベーシスポイント上昇する			$	863.5					(8.4)%						2.04%						(0.18)%
100ベーシスポイント上昇			$	896.7					(4.8)%						2.12%						(0.10)%
基本的な状況			$	942.2					—						2.22%
100ベーシスポイント下落			$	993.7					5.5%						2.34%						0.12%
200ベーシスポイント下落			$	1,043.1					10.7%						2.46%						0.24%
300ベーシスポイント下落			$	1,092.1					15.9%						2.58%						0.36%

2023年3月31日までの3カ月間で、2022年12月31日と比較して、2023年3月31日の基礎ケース1年目の税額NII総額は3.331億ドルまたは26%減少し、9.422億ドルに減少し、基礎ケース税額NIMは2022年12月31日の3.21%から2023年3月31日の2.22%に低下した。2022年12月31日に予測されたNIIとNIMと比較して，初年度NIIとNIMが減少したのは，2023年3月31日の資金組み合わせが2022年12月31日に比べて変化し，無利子預金の平均残高が42億ドル減少し，有利子預金の平均残高が16億ドル減少し，借金の平均残高が100億ドル増加したためである。これらの資金組合の変化により、予測利息支出は5.41億ドル増加した。利子支出の増加は利子収入が2.08億ドル増加した部分で相殺され、これは主に金融機関の利息預金が45億ドル増加したためだ。2023年3月31日の資金組合と2022年12月1日の変化は、最近の業界事件への対応である。これらの最近の業界事件とその会社への影響のさらなる検討については、“最近の事件”を参照されたい2つの銀行の倒産の影響“ここに含まれている。

平行金利衝撃シナリオに加えて、様々な代替金利ベクトルをモデル化しています。我々がモデル化した最も有利な代替金利ベクトルは、18ヶ月の期間内に収益率曲線に平行なランプ低下を適用する“段階的低下”シナリオである。“段階的減少”の場合，初年度税額NIIは4.2%減少した。我々がモデル化した最も不利な代替金利ベクトルは“段階的に増加する”シナリオであり，このシナリオでは金利は18カ月のスロープ期間で上昇している.“漸進的増加”の場合，初年度税額NIIは6.4%減少した。

2023年3月31日現在、122億ドルまたは43%の変動金利条項(以下に説明する混合融資は含まれていない)を含む286億ドルの総融資がある。変動金利ローンでは、109.4億元(すなわち90%)に金利下限が含まれており、その中で109億元のローンは下限以上であり、下限以下のローンは3，920万元しかない

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2023年3月31日現在、61億ドルの可変金利混合ローンがあり、総ローンの21%を占めており、これらのローンはすぐに再定価されない。これらのローンは可変になる前に初期の固定金利期限が含まれているからだ。最初の固定金利期限が切れるため、固定金利から可変金利に変換される累計混合融資額は約9250万ドル、4.47億ドル、今後1年、2年、3年の11億ドルとなる

ロンドン銀行間の同業借り換え金利は2023年に段階的に廃止されることが予想されるため、同社は2021年12月31日からロンドン銀行間の同業借り換え金利にリンクした融資を停止した。影響を受けた業務フローは主に我々の可変金利融資と二次債務に関係しており，両者ともLIBORにリンクしている。より多くの情報については、項目7 Aを参照。“リスク要因“2022年12月31日までのForm 10−K年次報告。

株式の市場価値

我々は我々のMVEモデルを用いて、我々の資産、負債、および表外項目の推定現金流動純現在値に及ぼす市場金利の変化の影響を測定し、純現在値は株式の市場価値として定義される。このシミュレーションモデルは，我々の金利感応型金融商品の時価が市場金利の瞬時的かつ持続的な上昇と100，200，300ベーシスポイント低下時に発生する変化を評価した。この分析は私たちの無利息預金残高に大きな価値を与えた。これらの予測には、キャッシュフローと金利に関する様々な仮定が含まれており、その性質は前向きで内在的な不確実性を有する。

MVEモデルは金利リスク管理ツールであり，その結果は必ずしも我々の将来の実際の結果を代表するとは限らない。実際の結果は，権益時価表で提案された結果と大きく異なる可能性がある.融資早期返済や預金流出、私たちの利益資産や資金源の組み合わせの変化、将来の資産/負債管理決定などは、私たちの仮定とは大きく異なるかもしれません。基本的には，2023年3月31日に存在する異なるタイプの資産，負債，表外項目の推定キャッシュフローに各種現在の市場割引率を適用することで決定される。

次の表に示す日までの金利シナリオにおける株式時価予想の変化を示す

																											の比率
			予定されている						ドル						パーセント						パーセント						予定されている
			市場価値						変わる						変わる						総数を占める						市場価値
2023年3月31日			公平についての						基台から						基台から						資産						帳簿価値まで
			(百万ドル)
金利シナリオ：
300ベーシスポイント上昇			$	5,225.8					$	(728.7)					(12.2)		%				11.8		%				188.6		%
200ベーシスポイント上昇する			$	5,492.8					$	(461.7)					(7.8)		%				12.4		%				198.2		%
100ベーシスポイント上昇			$	5,734.3					$	(220.3)					(3.7)		%				12.9		%				206.9		%
基本的な状況 (1)			$	5,954.5					$	—					—		%				13.4		%				214.9		%
100ベーシスポイント下落			$	6,158.1					$	203.6					3.4		%				13.9		%				222.2		%
200ベーシスポイント下落			$	6,386.6					$	432.1					7.3		%				14.4		%				230.4		%
300ベーシスポイント下落			$	6,439.5					$	485.0					8.1		%				14.5		%				232.3		%

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(1)2023年3月31日と2022年12月31日現在、株式時価の基本状況は、会社株主総株式の約2.15倍と予想される。2023年3月31日までのMVE手法と各種仮説の適用は2022年12月31日と一致している。

2023年3月31日までの3カ月間で、基本的に予想される総株式時価は2022年12月31日より25億ドル減少し、2023年3月31日の60億ドルに減少した。基本的な状況予測MVEの減少は，(1)預金，借金，二次債務の時価調整で19億ドル増加したが，(2)融資とリースの時価調整による4.562億ドルの増加によって部分的に相殺された，(3)満期まで保有していた投資証券の時価調整による4210万ドルの減少，および(4)株主権益帳簿価値の11.8億ドルの減少によるものと予測される。株主権益の帳簿価値の減少は主に12億ドルの純損失によるものであり、主な原因は13.8億ドルの営業権減価費用と2950万ドルの普通株式現金配当金であるが、累計他の全面赤字5480万ドルの低下分によって相殺されている

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項目4.制御とプログラム

本報告で述べた期間が終了するまで、会社経営陣は、CEO及び最高財務官の参加の下、会社の開示制御及び手続(1934年証券取引法第13 a−15(E)条に規定されている)の有効性を評価した。この評価によると、本報告で述べた期間が終了するまで、これらの開示制御および手続きは有効であると結論した。

我々の最近の会計四半期では、会社の財務報告に対する内部統制(1934年証券取引法規則第13 a-15(F)条の定義に基づく)は変化せず、これらの変化は会社の財務報告内部統制に大きな影響を与えたり、それに大きな影響を与えたりする可能性が高い。

第2部：その他の情報

項目1.法的手続き

11に掲げる資料を付記する引受金とその他の事項簡略化合併財務諸表付記(監査されていない)は、ここに組み込まれて参考となる。

また，我々の正常な業務過程では，様々な法的行動に参加しており，これらの法的行動は我々の業務運営に付随していると考えられる.このような法的行動の結果と最終的な解決のタイミング自体は予測が難しい。経営陣は、現在把握している情報に基づいて、計上額を除いて、それによって生じる負債、適用可能な保険を考慮しても、会社の財務諸表や運営に大きな悪影響を与えないと考えている。

第1 A項。リスク要因

会社の経営結果、財務状況、流動性に影響を及ぼす可能性のある要因に関する情報は、リスクを参照してください 開示した要素“リスク要因“2022年12月31日現在の年次報告Form 10-K部分。また、本四半期報告Form 10-Q第I部第2項に開示されている”前向き情報“および以下の最新のリスク要因を参照してください

私たちは、最近銀行業で発生した事件によって明らかになった流動資金レベルや出所の変化を含む流動資金リスクの影響を受けており、これらの変化は、私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を与え続けている可能性がある。

効果的な流動資金管理は私たちの業務運営に必須的だ。我々の主な流動性源は顧客の預金であり、これは、これらの預金の競争激化や様々な他の要因など、市場に関連する力の影響を受ける可能性がある。ここ数四半期、銀行業全体の預金が低下しており、これは金利環境の向上によるところが大きい。銀行業の動揺を考慮すると、我々は他の多くの銀行と同様に、顧客がいくつかの異なる銀行に預金を分散させ、FDIC保険金額を最大限に増加させ、預金を“大きすぎて倒れない”と考えられている銀行に移したり、米国銀行業から預金を撤退させたりするため、追加の預金流出を経験している。未保険預金を持っている顧客は、特に銀行をめぐる負のメッセージまたは安全リスクを感じた場合に、資金を引き出す可能性が高い可能性がある。銀行業に実際的あるいは明らかな困難や不安定な状況が発生した場合、私たちは預金者を引き付ける能力が限られている可能性がある。また，これらの事態の発展は，顧客が地域銀行(たとえば世銀)の安全性や頑健性に悪影響を与えている.もし当行が引き続き顧客銀行預金を通じて資産融資或いは優遇条件で資金源を取得できない場合、或いは本業の貸借コストが上昇或いは流動資金を有効に管理できない場合、本業の将来性、流動資金、運営利益率、財務状況及び経営業績は重大な不利な影響を受ける可能性がある

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他の金融機関が遭遇した問題やそれに関連する不利なニュースは、金融·資本市場および世界銀行に悪影響を与え、引き続きそうすることが可能である。

金融機関間の信用、取引、清算、その他の関係により、金融機関の穏健かつ安定は密接に関連している。したがって、1つまたは複数の機関の違約または違約の脅威、または1つまたは複数の機関の倒産または倒産を脅かす懸念は、市場全体に深刻な流動性問題を引き起こす可能性があり、私たちまたは他の機関の損失または違約、または私たちの取引相手または顧客が違約した場合に信用リスクを生じる可能性がある。他の金融機関や世銀に関する噂や不利な情報の発展であっても、投資家や顧客の自信の急速な悪化を招く可能性がある。金融機関のこのような相互関連性は、世界銀行を含む銀行が他の金融機関の健全または信用への懸念の影響を受けているため、金融市場内で深刻な連鎖混乱をもたらし、費用を増加させ、銀行普通株の市場価格や変動性に悪影響を与えていることが最近の銀行業界に影響を与えていることが鮮明に証明されている

金融、信用、資本市場の混乱、および我々株の変動性の増加に加え、最近の銀行業事件は本業に他の悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、これらの開発は、規制要件や審査の増加を招き、私たちのコストを増加させ、私たちの収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。また、FDIC預金保険計画の保険料は増加する見通しだ。これらの事件による変化は、監督管理の強化、資本要求の向上または監督管理の資本計算方式の変更、および監督管理改革または監督管理または法執行活動を通じて追加的な制限を加えることを含む可能性があり、それによって、私たちの営業利益率、財務状況、運営結果に重大な悪影響を与える可能性がある。

私たちは最近四半期の普通配当金を1株当たり0.01ドルに下げて、私たちはいつ、あるいは私たちの普通配当金を以前のレベルに上げるかどうかを保証できません

私たちの株主は、私たちの取締役会が発表する可能性のある合法的にこのような支払いに利用可能な資金から得られる配当金を得る権利しかありません。最近の銀行業界に影響を与えた事件と銀行への影響により、最近の市場変動による私たちの株価下落により記録された13.8億ドルの営業権減価が含まれているため、私たちはすでに四半期の普通配当金を1株当たり0.01ドルに下げた。私たちはいつ、または普通配当金を増加させるかどうかを保証できない。銀行業の安定と私たちの業務の復帰正常化を除いて、私たちの配当金を支払う能力は引き続きデラウェア州法律、FRB、そして私たちの二次債務に含まれるいくつかの契約によって制限されるだろう。私たちが現金配当金を発表して支払う前に、私たちの四半期および/または累計12ヶ月の純収益が配当金額を支払うのに十分でない場合、FRBおよび他の要求を通知しなければならない。したがって、2023年第1四半期の純利益に及ぼす営業権減価費用の影響は、2023年3月31日から2024年3月31日までの配当金を発表する前にFRBの承認を得ることが求められる。しかも、私たちは今または未来に適用される法律や規制または私たちの規制機関が取る行動によって制限される可能性があり、私たちの株主に配当金を支払うことはできない

もし私たちの信用格付けがさらに引き下げられれば、私たちが資金を得るルートに悪影響を与え、私たちの資金コストを増加させる可能性がある。

信用格付け機関は、会社や銀行を定期的に評価し、信用格付けは、我々の財務力や収益創出能力、および金融サービス業、経済および格付け方法の変化に影響を与える条件を含む複数の要因に基づいている。2023年4月14日、信用格付け機関恵誉は、同社と当該銀行の短期·長期発行者格付けを引き下げ、格付け観察マイナスから削除し、銀行の長期格付けを引き下げた。私たちが現在の信用評価を維持するという保証はない。当社または当行の信用格付けをさらに下方修正することは、流動資金や資本を得る経路にさらに悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの資金コストを著しく増加させ、追加の担保や融資要件を引き起こし、私たちの証券を貸したり購入したい投資家や取引相手の数を減らし、収益性を低下させる可能性があります。

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第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用

次の表に2023年第1四半期の株式購入状況を示す

															総人数						最大額
															購入株						株式価値
			合計する												以下の内容の一部として						その年の5月はまだ
			量						平均値						公然と						買収される
			株						支払いの価格						宣言						下にある
購入日			購入した(1)						1株当たり						もくろみ(2)						もくろみ(2)
			(千ドル、1株を除く)
2023年1月1日-1月31日			79,968						$	27.66					—						$	100,000
2023年2月1日-2月28日			66,335						$	27.75					—						$	—
2023年3月1日-3月31日			—						$	—					—						$	—
合計する			146,303						$	27.70					—

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(1)従業員が買い戻した株式を純結して、帰属会社の株式奨励による所得税の源泉徴収義務を償還する

(2)2022年2月15日、太平洋西部会社取締役会は、2022年3月1日から発効し、その普通株を買い戻し、総購入価格が1億ドル以下で、計画満期日を2023年2月28日とする新たな株式買い戻し計画を承認した。新しい株式買い戻し計画が満期になるまで、どの株式も買い戻されていない

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項目6.展示品インデックス

展示品番号			説明する
10.1*			非従業員取締役株式奨励協定フォーマットと、会社が改訂·再発表したPacWest Bancorp 2017株式インセンティブ計画に基づいて発行された授与通知(提出)。
31.1			第302条最高経営責任者証明書(現在アーカイブ)。
31.2			第302節首席財務官証明書(同封アーカイブ)。
32.1			第906条最高経営責任者証明書(現在アーカイブ)。
32.2			第906節首席財務官証明書(アーカイブ)。

101			標準S−T規則405条に従ってイントラネットXBRLでフォーマットされたインタラクションデータファイル：(I)*簡明総合貸借対照表は、2023年3月31日および2022年12月31日まで，(Ii)*簡明総合収益表は、2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間(Iii)、2023年、2023年、2022年3月31日までの3ヶ月間簡明総合総合収益(赤字)表、(Iv)、*2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間の株主権益簡明総合変動表, (v) *2023年3月31日および2022年3月31日までの3ヶ月間のキャッシュフロー表簡明な統合レポートそして(Vi)財務諸表を簡明に付記する。(S−T条例第406 T条に基づく)この情報は、1933年“証券法”第11及び12節及び1934年“証券取引法”第18節の目的のために提供されたものとみなされ、提出されていない。)(本局に提出します)。
104			PacWest BancorpのForm 10-Q四半期報告の表紙は、添付ファイル101に搭載されたイントラネットXBRLのフォーマットである。

*S-K条例第601(B)(4)(3)(A)項によれば、長期債務保有者の権利を定義する文書は省略されている。要求に応じて、会社は米国証券取引委員会に任意の漏れたスケジュールまたは証拠品のコピーを提供する。

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サイン

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した

						太平洋銀行
日付：			2023年5月10日			/S/ケビン·L·トンプソン
						ケビン·L·トンプソン
						執行副総裁、首席財務官
						(首席財務官)

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