2023年5月10日

ウォルト・ディズニー・カンパニーのレポート

2023年度の第2四半期および6か月間の収益

カリフォルニア州バーバンク — ウォルト・ディズニーは本日、2023年4月1日に終了した第2四半期の収益を報告しました。

•当四半期と6か月の収益はそれぞれ 13% と 10% 増加しました。

•当四半期の継続事業からの希薄化後1株当たり利益（EPS）は、前年同期の0.26ドルから0.69ドルに増加しました。

•特定の項目（1）を除くと、当四半期の希薄化後EPSは、前年同期の1.08ドルから0.93ドルに減少しました。

•2023年4月1日に終了した6か月間の継続事業からのEPSは、前年同期の0.89ドルから1.39ドルに増加しました。

•特定の項目（1）を除くと、2023年4月1日に終了した6か月間の希薄化後EPSは、前年同期の2.14ドルから1.91ドルに減少しました。

ウォルト・ディズニー・カンパニーのロバート・A・アイガー最高経営責任者（CEO）は、「ストリーミング事業の財務実績の改善など、今四半期の業績に満足しています。これは、ディズニーを持続的な成長と成功のために再編成するために会社全体で行ってきた戦略的変更を反映しています」と述べています。「映画からテレビ、スポーツ、ニュース、テーマパークまで、私たちはより効率的、協調的、合理化された運営アプローチを確立しながら、引き続き消費者に届けていきます。」

次の表は、2023年度と2022年度の第2四半期の結果をまとめたものです（百万単位、1株あたりの金額を除く）。

(1) 特定の項目を除く希薄化後EPS、セグメント全体の営業利益、フリーキャッシュフローは非GAAP財務指標です。最も比較可能なGAAP指標は、それぞれ継続事業からの希薄化後のEPS、税引前継続事業からの収益、および継続事業によって提供される現金です。これらの指標の定義と計算方法、および最も直接的に比較可能なGAAP指標との調整方法については、2ページ目と11ページから14ページまでの説明を参照してください。

(2) ウォルト・ディズニー株主に帰属する金額、つまり非支配持分に起因する収入を差し引いた金額を反映しています。

セグメント結果

当社は、セグメントの営業利益に基づいて営業セグメントの業績を評価し、経営陣はセグメント全体の営業利益を、営業外要因とは別の事業業績の指標として使用しています。当社は、セグメント全体の営業利益に関する情報は、純利益に影響する非営業要因とは別に会社の事業ポートフォリオの業績の変化を評価できるようにすることで、投資家に役立つと考えています。これにより、事業と報告された結果に影響するその他の要因の両方について個別の洞察が得られます。

以下は、税引前継続事業からの収益とセグメントの総営業利益およびセグメント総収益に対する収益（百万単位）との調整です。

(1) 2022年2月、当社は、主に消費者向けサービスでコンテンツを使用するために、過去数年間に配信されていた映画およびテレビコンテンツに関する顧客との特定のライセンス契約を終了しました（コンテンツライセンス早期終了）。

次の表は、2023年度と2022年度の第2四半期のセグメント収益とセグメント営業利益（百万単位）をまとめたものです。

ディズニー・メディア・アンド・エンターテイメント・ディストリビューション

ディズニー・メディア・アンド・エンターテインメント・ディストリビューション・セグメントの収益と経営成績は次のとおりです（百万単位）。

（1）リニアネットワークと関連サービスを放送する権利について、リニアネットワークが他のDMED企業から受け取った料金を反映しています。

リニアネットワーク

当四半期のリニア・ネットワークスの収益は 7% 減の66億ドル、営業利益は 35% 減の18億ドルでした。次の表は、リニアネットワークの結果 (百万単位) の詳細を示しています。

国内チャネル

当四半期の国内チャネルの収益は 4% 減の56億ドル、営業利益は 33% 減の16億ドルでした。営業利益の減少は、ケーブルと放送の両方の業績が下がったためです。

ケーブルが減少したのは、スポーツ番組と制作費の上昇と、程度は低いものの、アフィリエイト収入と広告収入の減少によるものです。スポーツ番組と制作費の増加は、カレッジフットボールプレーオフ（CFP）とNFLのプログラミング費用の増加、そして程度は低いものの、NBAプログラミングの契約料金の値上げと制作費の増加によるものでした。CFPプログラミングのコストが増加したのは、前四半期の1試合に対し、当四半期にはCFPの試合が3試合含まれていたため、当社の会計期間と比較した試合のタイミングによるものです。NFLの権利費用が高かったのは、以前のNFL契約と比較して、新しい契約に基づく費用のタイミングによるものです。アフィリエイト収益の減少は購読者の減少によるもので、契約料金の上昇により一部相殺されました。広告収入は、スポーツ以外のチャネルでのインプレッション数が減少したために減少しましたが、CFPのタイミングによって一部相殺されました。

放送部門が減少したのは、ABCと所有するテレビ局の業績が下がったことによるもので、どちらも広告収入の減少を反映しています。ABCでの減少は平均視聴者数の低下によるもので、所有しているテレビ局の減少は視聴率の低下によるものです。

国際チャネル

当四半期の国際チャネルの収益は 18% 減の11億ドル、営業利益は 65% 減の8,500万ドルでした。営業利益の減少は主に広告収入の減少によるもので、プログラミング費用の減少により一部相殺されました。

広告収入の減少は、インプレッション数とレートの低下と、為替への不利な影響によるものです。インプレッション数が下がったのは、スポーツチャンネルとスポーツ以外のチャンネルの平均視聴者数が減少したためです。スポーツチャンネルの減少は主にクリケットの番組によるもので、2023年のIPLシーズンは2022年シーズンより約1週間遅れて始まったため、今四半期のインドプレミアリーグ（IPL）の試合が前年同期と比較して放送されなかったことを反映しています。この減少は、前四半期と比較して今四半期にインドクリケット管理委員会の試合を多く放映したことで一部相殺されました。

プログラミング費用は、為替の影響が好調だったため、前四半期に比べて減少しましたが、サッカーの新規開催権の費用によって一部相殺されました。

投資先の収入の公平性

株式投資先からの収益は、主に広告収入の減少と番組費の増加によるA+Eテレビネットワークからの収入の減少により、2億2,100万ドルから1億7,500万ドルに4,600万ドル減少しました。

ダイレクト・トゥ・コンシューマー

当四半期の消費者向け直接販売収益は12％増の55億ドルで、営業損失は2億ドル減の7億ドルでした。営業損失の減少は、Disney+とESPN+の業績の改善によるもので、Huluの営業利益の減少により一部相殺されました。

Disney+の改善は、サブスクリプション収益の増加とマーケティング費用の減少によるものでしたが、プログラミングと制作のコストの上昇、そして程度は低いが技術コストの増加によって一部相殺されました。購読収入の増加は、加入者の増加と小売価格の上昇によるもので、為替不利な影響によって一部相殺されました。プログラミングと制作費の増加は、サービスで提供されるコンテンツが増えたためです。

ESPN+の業績が改善したのは、小売価格の上昇と購読者数の増加による購読収入の増加によるものです。

Huluの営業利益の減少は、プログラミングと制作費の増加と広告収入の減少によるもので、サブスクリプション収益の伸びと、程度は低いがマーケティング費用の減少によって一部相殺されました。番組と制作費の増加は、サービスで提供されるコンテンツが増えたことと、ライブTVサービスの番組の加入者ベースの料金が増加したことによるもので、SVODコンテンツの平均コストミックスの低下によって一部相殺されました。ライブTVサービスの番組の加入者ベースの料金が高かったのは、料金の値上げと加入者数の増加によるものです。広告収入の減少はインプレッション数の減少によるものですが、インプレッション率の上昇により一部相殺されました。サブスクリプション収益の伸びは、小売価格と購読者の増加によるものです。

2023年度の第2四半期と2023年度の第1四半期の比較

次の表と関連する考察は、当社のDisney+、ESPN+、Huluの消費者向け直接販売（DTC）製品に関する追加情報（1）を四半期ごとにまとめたものです。

有料購読者 (1):

終了した四半期の有料購読者1人あたりの平均月間収入（1）：

(1) 11ページの説明を参照してください。DTCの製品説明と主な定義

(2) 四捨五入のため、合計が列の合計と等しくない場合があります

Disney+の国内有料加入者1人あたりの平均月間収益は、平均小売価格の上昇により、5.95ドルから7.14ドルに増加しました。

インターナショナル・ディズニープラス（Disney+ Hotstarを除く）の有料加入者1人あたりの平均月間収益は、有利な為替影響、卸売契約者構成の減少、卸売価格の上昇により、5.62ドルから5.93ドルに増加しました。

Disney+ Hotstarの有料購読者1人あたりの平均月間収益は、加入者1人あたりの広告収入が減少したため、0.74ドルから0.59ドルに減少しました。

ESPN+の有料購読者1人あたりの平均月間収益は、加入者1人あたりの広告収入の増加により5.53ドルから5.64ドルに増加しましたが、マルチプロダクトサービスの加入者数の増加により一部相殺されました。

Hulu SVODのみ、有料購読者1人あたりの平均月収は12.46ドルから11.73ドルに減少しました。これは、加入者1人あたりの広告収入が減少し、複数の商品を購入する購読者の構成が増えたためです。これは、平均小売価格の上昇によって一部相殺されました。

Hulu Live TV+ SVOD有料加入者1人あたりの平均月間収益は、主に平均小売価格の上昇により87.90ドルから92.32ドルに増加しましたが、加入者1人あたりの広告収入の減少により一部相殺されました。

コンテンツの販売/ライセンスとその他

当四半期のコンテンツ販売/ライセンスおよびその他の収益は18％増加して22億ドルになり、経営成績は1,600万ドルの収益から5,000万ドルの損失に減少しました。この減少は、テレビ/SVODの配信結果の低下によるもので、劇場配信の改善により一部相殺されました。

テレビ/SVODの配信実績が減少したのは、主に映画コンテンツの販売量が減少したことによるものです。これには、コンテンツの第三者へのライセンス供与からDTCストリーミングサービスでの配信への移行の影響も含まれます。

劇場配給の改善は、今年の第1四半期に公開された「アバター：ザ・ウェイ・オブ・ウォーター」の継続的な成功によるもので、マーベルのスパイダーマン：ノー・ウェイ・ホームによる前四半期の共同制作収入との比較によって一部相殺されました。今四半期には「アントマンとワスプ：クアンチュマニア」のリリースが含まれていましたが、前年同期には「ナイルの死」のリリースが含まれていました。

ディズニーパーク、体験、製品

当四半期のディズニー・パークス・エクスペリエンス・アンド・プロダクツの収益は17％増加して78億ドルになり、セグメントの営業利益は23％増加して22億ドルになりました。当四半期の業績の上昇は、当社の国際および国内のパーク・アンド・エクスペリエンス事業の増加を反映していますが、商品ライセンス事業の業績の低下により一部相殺されました。

当社のインターナショナルパークやリゾートの業績が好調だったのは、上海ディズニーリゾート、ディズニーランドパリ、香港ディズニーランドリゾートの成長によるものです。上海ディズニーリゾートの増加は、販売量の増加とゲストの支出の増加によるものです。客数の増加は出席者の増加によるものですが、ゲストの支出の増加は平均チケット価格と食事、飲料、商品の支出の増加によるものです。ディズニーランド・パリの業績が伸びたのは、来場者の増加による量の増加と、ゲストの支出の増加によるもので、コストの増加により一部相殺されました。ゲストの支出の増加は、平均チケット価格、ホテルの1日の平均宿泊料金、および食事、飲料、商品の支出の増加によるものです。費用の増加は、主にインフレと新規ゲストサービスに関連する費用の増加によるものです。香港ディズニーランド・リゾートの業績が上昇したのは、前年同期のCOVID-19関連の閉鎖により、今四半期の営業日数が増えたことを反映しています。

国内のパークとエクスペリエンスの営業利益の伸びは、ディズニークルーズラインの増加によるもので、前年同期の不動産利益との比較により一部相殺されました。ディズニークルーズラインの業績が上昇したのは、前年の第4四半期に発売されたディズニーウィッシュの追加など、旅客クルーズ日数の増加によるものですが、継続的な艦隊拡張に関連するコストの増加によって一部相殺されました。ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾートの減少がディズニーランド・リゾートの成長によって大きく相殺されたため、国内のパークやリゾートの業績は前年同期と比べてやや不利でした。ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾートの減少はコストの上昇によるもので、販売量の増加により一部相殺されました。費用の増加は、コストの増加、新規ゲストサービスに関連する費用の増加、および減価償却費の増加を反映しています。数が増えたのは、出席者数の増加と部屋泊数の増加によるものです。ディズニーランド・リゾートの営業利益の増加は、出席者数とゲスト支出の増加によるものですが、コストの増加により一部相殺されました。ゲストの支出が増加したのは、平均チケット価格とホテルの1日あたりの平均客室料金の上昇によるものです。費用の増加は主に、運営サポート費用の増加と新規ゲストサービスに関連する費用の増加によるものです。

商品ライセンス営業利益の減少には、スターウォーズ、スパイダーマン、アナと雪の女王、アベンジャーズをベースにした商品からの収益の減少が含まれていました。

次の表は、ディズニーパークス、エクスペリエンス、プロダクツセグメントの補足収益と営業利益の詳細を示しています。

その他の財務情報

リストラ費用および減損費用

当四半期に、当社は主に退職金として1億5200万ドルの費用を計上しました。前四半期に、当社はロシアのディズニーチャンネルに関連する無形資産の減損により、1億9,500万ドルの費用を計上しました。

その他の収益（費用）、純額

当四半期に、当社はドラフトキングス社（ドラフトキングス）への投資を公正価値（ドラフトキングスの利益（損失））に調整するために、1億4,900万ドルの非現金利益を記録しました。前年同期に、当社はDraftKingsに1億5800万ドルの損失を記録しました。

支払利息、純額

支払利息、純額は以下の通りです（百万単位）：

			四半期終了
			4月1日、 2023						4月2日 2022						変更
支払利息			$	(504)					$	(374)					(35) %
利息収入、投資収入、その他			182						19						>100  %
支払利息、純額			$	(322)					$	(355)					9  %

支払利息の増加は平均金利の上昇によるもので、平均負債残高の減少により一部相殺されました。

利息収入、投資収益などの増加は、サービス費用以外の年金と退職後の給付費用の比較が良かったこと、現金残高からの利息収入が増えたこと、および当四半期の投資利益が前年同期の投資損失と比較して増加したことによるものです。

投資先の収入の公平性

投資先の収入の自己資本は次のとおりです（百万単位）：

株式投資先からの収益は、主にA+Eテレビネットワークからの収入の減少により、2億1000万ドルから1億7300万ドルに3700万ドル減少しました。

所得税

実効所得税率は次のとおりです。

実効所得税率の低下は、特定の外国税額控除の利用を制限する新しい税法による前年同期の不利な影響と比較したものです。

非支配持分

非支配株主に帰属する純利益は以下の通りです（百万単位）：

非支配持分に帰属する継続事業からの純利益の増加は、上海ディズニーリゾートの業績の改善、香港ディズニーランド・リゾートおよびDTCスポーツ事業の損失の減少によるもので、ESPNの業績低下により一部相殺されました。

非支配持株主に帰属する純利益は、ロイヤルティと管理手数料、資金調達費用、所得税を差し引いた利益（該当する場合）で決定されます。

キャッシュフロー

事業によって提供された現金とフリーキャッシュフローは次のとおりです（百万単位）：

(1) フリーキャッシュフローは、GAAPで定義されている財務指標ではありません。11ページから14ページのディスカッションを参照してください。

事業によって提供された現金は、前年同期の15億5,600万ドルから当期の22億6200万ドルに7億600万ドル増加しました。この増加は、ディズニー・パークス・エクスペリエンス・アンド・プロダクツの営業利益の増加によるもので、ディズニー・メディア・アンド・エンターテイメント・ディストリビューションの営業利益の減少により一部相殺されました。

設備投資と減価償却費

公園、リゾート、その他の不動産への投資は次のとおりです（百万単位）：

資本支出は21億ドルから24億ドルに増加しました。これは主に、ディズニー・メディア・アンド・エンターテイメント・ディストリビューションとコーポレートでの支出の増加によるものです。ディズニー・メディア・アンド・エンターテイメント・ディストリビューションの増加は、ストリーミングサービスをサポートするためのテクノロジー支出の増加によるもので、コーポレート部門の増加は施設への支出の増加によるものです。

減価償却費は次のとおりです（百万単位）：

DTC 製品の説明と主な定義

製品の提供

米国では、Disney+、ESPN+、Hulu SVODのみが、それぞれスタンドアロンサービスとして、またはさまざまなマルチプロダクトの一部としてまとめて提供されています。HuluライブTV+ SVODには、ディズニープラスとESPN+が含まれます。Disney+は、米国とカナダ以外の150以上の国と地域で利用できます。インドやその他の特定の東南アジア諸国では、このサービスはDisney+ Hotstarというブランドです。中南米の一部の国では、ディズニープラスだけでなく、一般的なエンターテイメントSVODサービスであるスタープラスも提供しています。スタープラスは、スタンドアロンで、またはDisney+（コンボ+）と一緒に利用できます。市場にもよりますが、当社のサービスは当社のウェブサイトまたは第三者のプラットフォーム/アプリで購入することも、卸売業者を通じて購入することもできます。

有料購読者

有料購読者には、当社が購読収益を計上した購読者が反映されます。契約者は、解約効日または支払い方法が失敗したために、有料購読者でなくなります。米国でのマルチプロダクトサービスの加入者は、マルチプロダクトサービスに含まれる各サービスの有料購読者としてカウントされ、Hulu Live TV+ SVODの加入者は、Hulu Live TV+ SVOD、Disney+、ESPN+サービスのそれぞれについて1人の有料購読者としてカウントされます。ラテンアメリカでは、加入者がスタンドアロンのDisney+またはStar+サービスを持っているか、Combo+に加入している場合、その加入者はDisney+有料購読者1人としてカウントされます。加入者には、卸売契約を通じてサービスを受ける人のことです。これには、既存のコンテンツ配信階層の各加入者へのサービスの配信に対して当社が料金を受け取る契約者も含まれます。DTCストリーミングサービス全体の有料購読者の総数を集計すると、有料購読と呼びます。

インターナショナル・ディズニープラス（ディズニープラスホットスターを除く）

インターナショナル・ディズニープラス（Disney+ Hotstarを除く）には、米国とカナダ以外のDisney+サービスと、ラテンアメリカのStar+サービスが含まれます。

有料購読者1人あたりの平均月間収入

有料契約者1人あたりの平均月間収益は、その期間の各月の月間平均有料購読者の平均に基づいて計算されます。月間平均有料購読者数は、月初と月末の有料購読者数の合計を2で割って計算されます。Disney+の有料購読者1人あたりの平均月間収益は、その期間の有料購読者の1日の平均を使用して計算されます。収益には、購読料、広告（他の企業への広告スポットの販売から得られる収益を除く）、プレミアムおよび機能アドオンの収益が含まれますが、プレミアアクセスとペイパービューの収益は含まれません。有料契約者1人あたりの平均収益は、複数のサービスを提供するサービスの割引を差し引いたものです。収益は、各サービスの相対的な小売価格に基づいて、スタンドアロンベースで各サービスに配分されます。Hulu Live TV+ SVODの収益は、Hulu SVODのみ、ディズニープラス、ESPN+のマルチプロダクトサービスの卸売価格に基づいてSVODサービスに配分されます。一般的に、卸売契約は、有料購読者1人あたりの平均月間収益は、直接または第三者のプラットフォームを通じて獲得した契約者よりも低くなります。

非GAAPベースの財務指標

この決算発表には、フリーキャッシュフロー、希薄化後の特定の項目を除いたEPS、およびセグメント全体の営業利益が示されています。これらはすべて、当社にとって重要な財務指標ですが、GAAPで定義されている財務指標ではありません。

これらの指標は、最も比較可能なGAAP財務指標と併せて見直すべきであり、継続事業によって提供される現金、希薄化後のEPS、またはGAAPに従って決定された税引前継続事業からの収益の代替指標としては提示されていません。

フリーキャッシュフロー、特定の項目を除く希薄化後のEPS、および当社が計算したセグメントの総営業利益は、他社が報告した同様のタイトルの指標と比較できない場合があります。セグメント全体の営業利益の詳細については、2ページを参照してください。

フリーキャッシュフロー

当社は、とりわけ、フリーキャッシュフロー（継続事業によって提供される現金から公園、リゾート、その他の不動産への投資を差し引いたもの）を使用して、資本支出以外の目的に利用可能な現金を生み出す事業能力を評価しています。経営陣は、フリーキャッシュフローに関する情報は、負債の返済、戦略的買収や投資、配当金の支払いや株式の買戻しに利用できる現金について、投資家に重要な視点を提供すると考えています。

次の表は、当社の連結キャッシュフロー（百万単位）の概要を示しています。

次の表は、事業によって提供された会社の連結現金とフリーキャッシュフロー（百万単位）との調整を示しています。

特定の項目を除く希薄化後のEPS

当社は、（1）期間ごとの結果の比較可能性に影響する特定の項目と、（2）TFCFとHuluの無形資産の償却（リリースされたコンテンツの購入会計段階調整を含む）を除いた希薄化後EPSを使用しています。これらの項目は、これらの項目を除く会社の業績の評価を促進します。これらの調整は、上級管理職がセグメントの業績をどのように評価しているかを反映しています。

当社は、比較可能性に影響を与える特定の項目を除いた希薄化後EPSを提供することは、投資家にとって有用であると考えています。特に、除外された項目の影響が報告された収益と比較して大きい場合、また、この指標により会社の事業の業績の期間間の比較が可能になり、投資家がこれらの項目の影響を個別に評価できるようになるためです。

当社はさらに、2019年の買収に関連するTFCFとHuluの無形資産の償却を除いた希薄化後EPSを提供することは、投資家にとって有益であると考えています。TFCFとHuluの買収は、当社の過去の買収よりもかなり大きく、買収会計上の影響もはるかに大きかったからです。

次の表は、報告された継続事業からの希薄化後EPSと、第2四半期の特定の項目を除く希薄化後EPSを調整したものです。

(1) 税制上の優遇措置/費用は、個々の商品に適用される税率を使用して決定されます。

(2) 非支配持分の前です。

(3) 非支配持分を差し引いたもの（該当する場合）。四捨五入のため、合計が列の合計と等しくない場合があります。

(4) 当四半期の無形資産償却額は4億800万ドル、ステップアップ償却額は1億4700万ドル、TFCF株式投資先に関連する無形資産の償却額は300万ドルでした。前四半期の無形資産償却は4億3,500万ドル、ステップアップ償却は1億5,600万ドル、TFCF株式投資先に関連する無形資産の償却額は300万ドルでした。

(5) 当四半期の費用は主に退職金でした。前四半期の費用は、ロシアのディズニーチャンネルに関連する無形資産の減損によるものです。

(6) 当四半期のその他の収入、純利益はDraftKingsの利益（1億4,900万ドル）によるものです。前年同期のその他の費用については、純額はDraftKingsの損失（1億5800万ドル）によるものです。

次の表は、現在および前年の6か月間に報告された継続事業からの希薄化後EPSと、特定の項目を除く希薄化後EPSを調整したものです。

(1) 税制上の優遇措置/費用は、個々の商品に適用される税率を使用して決定されます。

(2) 非支配持分の前です。

(3) 非支配持分を差し引いたもの（該当する場合）。四捨五入のため、合計が列の合計と等しくない場合があります。

(4) 当期の無形資産償却額は8億2,500万ドル、ステップアップ償却は3億600万ドル、TFCF株式投資先に関連する無形資産の償却額は600万ドルでした。前年同期の無形資産償却額は8億7,000万ドル、ステップアップ償却は3億1,300万ドル、TFCF株式投資先に関連する無形資産の償却額は600万ドルでした。

(5) 当期のその他の収益の純額は、DraftKingsの利益 (7,900万ドル) と事業売却益 (2,800万ドル) によるものです。前年同期のその他の費用は、純額はDraftKingsの損失（5億9000万ドル）によるものです。

(6) ロシアでの退職金および事業からの撤退に関連する当期の費用。前年度の費用は、ロシアのディズニーチャンネルに関連する無形資産の減損によるものでした。

電話会議情報

このリリースに合わせて、ウォルト・ディズニーは本日、2023年5月10日午後4時30分（東部夏時間）/午後1時30分（太平洋夏時間）にライブWebキャストによる電話会議を開催します。ウェブキャストにアクセスするには、www.disney.com/investorsにアクセスしてください。ディスカッションはアーカイブされます。

将来の見通しに関する記述

この決算発表に含まれる特定の記述や情報は、1995年の民間証券訴訟改革法の意味における「将来の見通しに関する記述」を構成する場合があります。これには、将来の業績と成長、事業計画、戦略的優先事項、成長と収益性の推進要因、および本質的に歴史的ではないその他の記述が含まれます。この決算発表に含まれている、本質的に歴史的ではない情報は変更される可能性があります。これらの記述は、記述された時点での将来の出来事や業績に関する経営陣の見解と仮定に基づいて作成されています。経営陣は、これらの声明を更新する義務を一切負いません。

実際の結果は、明示または黙示の結果とは大きく異なる場合があります。このような相違点は、リストラや戦略的イニシアチブ（設備投資、資産の取得または処分、新規または拡大した事業分野、特定の事業の停止を含む）、事業計画（作成するコンテンツや投資するIP、価格決定、コスト構造、経営陣およびその他の人事決定を含む）、またはその他のビジネス上の決定など、当社がとった措置、および以下を含む会社の制御が及ばない展開に起因する可能性があります。

•国内および世界の経済状況のさらなる悪化。

•コンテンツを作成または取得するための競争や人材をめぐる競争など、競争条件の悪化または圧力。

•当社のコンテンツ、サービス、価格モデル、値上げ、および当社のDTCサービスとリニアネットワークでの広告販売の市場に対する消費者の好みと受け入れ。

•健康上の懸念と、それが当社の事業や生産に与える影響

•国際的、政治的、または軍事的発展。

•規制と法律の進展。

•技術開発。

•労働市場と活動（作業停止を含む）

•悪天候や自然災害。そして

•コンテンツの可用性。

このような動向は、娯楽、旅行、レジャー事業全般にさらに影響を与える可能性があり、とりわけ、以下に影響を与える（または該当する場合はさらに影響を及ぼす）可能性があります。

•当社の事業、事業計画、または収益性。

•当社の製品とサービスの需要。

•会社のコンテンツのパフォーマンス

•当社がコンテンツに割り当てた価値以下で、またはそれ以下の価値で望ましいコンテンツを作成または入手する当社の能力。

•プログラミングの広告市場。

•所得税費用。そして

•直接、または当社製品を販売する人々への影響を通じた会社事業の一部またはすべての業績。

その他の要因は、2022年10月1日に終了した年度の当社の年次報告書（「リスク要因」、「経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析」、「業務」、Form 10-Qの四半期報告書（「リスク要因」、「経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析」）、およびその後の証券への提出書類に記載されていますと交換委員会。

このレポートでは、「会社」、「私たち」、「私たち」という用語は、私たちのさまざまな事業が実際に行われている親会社と子会社を総称して指しています。

ウォルト・ディズニー・カンパニー

要約連結損益計算書

(未監査、百万単位、一株当たりのデータを除く)

 

			四半期終了												6 か月間終了
			4月1日、 2023						4月2日 2022						4月1日、 2023						4月2日 2022
収入			$	21,815					$	19,249					$	45,327					$	41,068
費用と経費			(19,540)						(17,649)						(41,059)						(37,272)
リストラ費用および減損費用			(152)						(195)						(221)						(195)
その他の収益（費用）、純額			149						(158)						107						(594)
支払利息、純額			(322)						(355)						(622)						(666)
投資先の収入の資本			173						210						364						449
所得税控除前の継続事業からの収入			2,123						1,102						3,896						2,790
継続事業に対する所得税			(635)						(505)						(1,047)						(993)
継続事業からの純利益			1,488						597						2,849						1,797
非継続事業による損失、それぞれ0ドル、0ドル、0ドル、14ドルの所得税控除を差し引いたもの			—						—						—						(48)
当期純利益			1,488						597						2,849						1,749
非支配持株主に帰属する継続事業からの純利益			(217)						(127)						(299)						(175)
ウォルト・ディズニー（ディズニー）に帰属する純利益			$	1,271					$	470					$	2,550					$	1,574
ディズニーに帰属する1株当たりの利益（損失）（1）：
希釈
継続業務			$	0.69					$	0.26					$	1.39					$	0.89
中止された業務			—						—						—						(0.03)
			$	0.69					$	0.26					$	1.39					$	0.86
ベーシック
継続業務			$	0.70					$	0.26					$	1.40					$	0.89
中止された業務			—						—						—						(0.03)
			$	0.70					$	0.26					$	1.40					$	0.86
発行済普通株式および普通同等株式の加重平均数：
希釈			1,831						1,828						1,829						1,828
ベーシック			1,828						1,822						1,827						1,820

(1) 四捨五入のため、合計が列の合計と等しくない場合があります。

ウォルト・ディズニー・カンパニー

要約連結貸借対照表

(未監査、百万単位、一株当たりのデータを除く)

			4月1日、 2023						10月1日 2022
資産
流動資産
現金および現金同等物			$	10,399					$	11,615
売掛金、純額			12,770						12,652
インベントリ			1,848						1,742
コンテンツは進歩します			1,872						1,890
その他の流動資産			1,374						1,199
流動資産合計			28,263						29,098
制作およびライセンスされたコンテンツの費用			36,949						35,777
投資			3,387						3,218
公園、リゾート、その他の物件
アトラクション、建物、設備			69,695						66,998
減価償却累計額			(41,452)						(39,356)
			28,243						27,642
進行中のプロジェクト			5,175						4,814
土地			1,161						1,140
			34,579						33,596
無形資産、純額			13,887						14,837
グッドウィル			77,878						77,897
その他の資産			9,915						9,208
総資産			$	204,858					$	203,631
負債と資本
流動負債
買掛金およびその他の未払負債			$	18,591					$	20,213
現在の借入金の部分			3,452						3,070
繰延収益およびその他			6,013						5,790
流動負債合計			28,056						29,073
借入金			45,066						45,299
繰延所得税			8,134						8,363
その他の長期負債			13,232						12,518
コミットメントと不測の事態
償還可能な非支配持分			8,814						9,499
エクイティ
優先株式			—						—
普通株式、額面0.01ドル、承認済み—46億株、発行済み—18億株			56,919						56,398
利益剰余金			46,236						43,636
その他の包括損失の累計			(4,389)						(4,119)
自己株式、原価、1900万株			(907)						(907)
ディズニーの株主資本の合計			97,859						95,008
非支配持分			3,697						3,871
総資本			101,556						98,879
負債と資本の合計			$	204,858					$	203,631

ウォルト・ディズニー・カンパニー

要約連結キャッシュフロー計算書

(未監査、百万単位)

 

			6 か月間終了
			4月1日、 2023						4月2日 2022
営業活動
継続事業からの純利益			$	2,849					$	1,797
減価償却と償却			2,616						2,556
投資および事業売却による純損益（利益）/損失			(88)						632
繰延所得税			(46)						983
投資先の収入の資本			(364)						(449)
株式投資先から受け取った現金配分			363						406
制作およびライセンスされたコンテンツの費用と前払金の純変動			(824)						(2,279)
株式ベースの報酬			570						450
年金と退職後の医療給付費用の償却			2						310
その他、純額			(234)						264
営業資産および負債の変動：
売掛金			(413)						(342)
インベントリ			(107)						(97)
その他の資産			(345)						(676)
買掛金およびその他の負債			(2,133)						(1,349)
所得税			416						(650)
事業によって提供される現金-継続事業			2,262						1,556
投資活動
公園、リゾート、その他の不動産への投資			(2,430)						(2,060)
その他、純額			(111)						36
投資活動に使用された現金-継続業務			(2,541)						(2,024)
資金調達活動
コマーシャルペーパーの借入（支払い）、純額			714						(130)
借入金			70						70
借入金の削減			(1,000)						(1,400)
非支配持分の売却			178						—
償還可能な非支配持分の取得			(900)						—
その他、純額			(188)						(637)
財務活動に使われる現金-継続事業			(1,126)						(2,097)
非継続事業からのキャッシュフロー
事業によって提供される現金-非継続事業			—						8
財務活動に使われた現金-事業の中止			—						(12)
非継続事業に使用された現金			—						(4)
為替レートの現金、現金同等物、制限付現金への影響			197						(116)
現金、現金同等物および制限付現金の変動			(1,208)						(2,685)
現金、現金同等物および制限付現金、期初			11,661						16,003
現金、現金同等物および制限付現金、期末			$	10,453					$	13,318

連絡先:

デビッド・ジェファーソン

コーポレートコミュニケーション

818-560-4832

アレクシア・クアドラーニ

投資家向け広報活動

818-560-6601