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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
______________________________________
表10-Q
_____________________________________
(マーク1)
| | | | | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで2023年3月31日
あるいは…。
| | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
日本から日本への過渡期については、日本は引き続き前進し、中国は引き続き前進する
手数料書類番号001-15185
____________________________________
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
______________________________________
| | | | | | | | | | | |
TN | | 62-0803242 |
(国やその他の管轄区域 組織を法団に設立する) | | アメリカ国税局の雇用主は 識別番号) |
| | |
マディソン通り165番地 | | |
メンフィス.メンフィス | テネシー州 | | 38103 |
(主な行政事務室住所) | | (郵便番号) |
(登録者の電話番号、市外局番を含む)(901) 523-4444
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引コード | 所在する取引所名を登録する |
額面625ドルの普通株式 | FHN | ニューヨーク証券取引所株式会社 |
| | |
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預託株式は1株当たり A株非累積永久優先株、Bシリーズ | FHN PR B | ニューヨーク証券取引所株式会社 |
|
預託株式は1株当たり 非累積永久優先株のシェア、Cシリーズ | FHN PR C | ニューヨーク証券取引所株式会社 |
|
預託株式は1株当たり A株非累積永久優先株、Dシリーズ | FHN PR D | ニューヨーク証券取引所株式会社 |
|
預託株式は1株当たり1/4,000資本に相当する 非累積永久優先株シェア、Eシリーズ | FHN PR E | ニューヨーク証券取引所株式会社 |
|
預託株式は1株当たり1/4,000資本に相当する 非累積永久優先株シェア、Fシリーズ | FHN PR F | ニューヨーク証券取引所株式会社 |
|
|
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者にそのような報告書の提出を要求するより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または第15(D)節に提出を要求したすべての報告書を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたことを示すはい、そうです**
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内に)S−Tルール405(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです**
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
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大型加速ファイルサーバ | ☒ | | 加速ファイルマネージャ | ☐ | | 非加速ファイルマネージャ | | ☐ |
規模の小さい新聞報道会社 | ☐ | | 新興市場成長型会社 | ☐ | | | | |
新興成長型企業である場合、登録者が、取引法第13(A)節に従って提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守するために、延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示す。☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。☐:そうです☒違います。
会社の発行者にのみ適用されます
最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する。
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クラス | | 2023年4月28日の未返済債務 |
普通株、額面625ドル | | 537,811,498 |
カタログ表
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略語と用語語 | 1 |
前向きに陳述する | 3 |
非GAAP情報 | 5 |
| |
第1部金融情報 | 6 |
項目1.財務諸表 | 6 |
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析 | 69 |
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示 | 103 |
項目4.制御とプログラム | 103 |
| |
第2部:その他の情報 | 104 |
項目1.法的訴訟 | 104 |
第1 A項。リスク要因 | 104 |
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用 | 104 |
項目3.高級証券違約 | 104 |
プロジェクト4.鉱山安全情報開示 | 104 |
項目5.その他の情報 | 104 |
項目6.展示品 | 105 |
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サイン | 107 |
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GB/T 14949.7-1993略語用語コーパス |
カタログ表 | | |
略語と用語語
以下は、本報告で使用される一般的な略語および用語リストである
| | | | | |
ACL | 信用損失準備 |
AFS | 販売可能である |
空気 | 受取利息を計算する |
アメリカのアルミ会社は | 資産·負債委員会 |
全部です | ローンとリース損失準備 |
ALM.ALM | 資産·負債管理 |
AMERIBOR | アメリカ銀行間同業借り換え金利 |
AOCI | その他の総合収益を累計する |
ARRC | 別種参考金利委員会 |
ASC | FASB会計基準コード |
連想する | FHNに雇われた人 |
ASU | 会計基準が更新される |
銀行.銀行 | 第一地平線銀行 |
ボリー | 銀行所有の生命保険 |
BSBY | ブルームバーグ短期銀行収益率指数 |
C&I | ビジネス、金融、産業ローンの組み合わせ |
CARE法案 | コロナウイルス援助·救済·経済安全法 |
CBF | 初の銀行金融 |
CECL | 当面の予想信用損失 |
最高経営責任者 | 最高経営責任者 |
CMO | 抵当担保債券 |
会社 | 第一地平線会社 |
会社 | 第一地平線会社 |
クレイ | 商業地所 |
CRMC | 信用リスク管理委員会 |
差熱分析 | 繰延税金資産 |
DTL | 繰延税金負債 |
EAD | 露出をデフォルト設定とする |
仕事がしやすい | 1株当たりの収益 |
連邦抵当協会 | 連邦全国担保融資協会 |
FASB | 財務会計基準委員会 |
FDIC | アメリカ連邦預金保険会社 |
FRB | 連邦準備委員会 |
FHA | 連邦住宅管理局 |
FHLB | 連邦住宅ローン銀行 |
FHN | 第一地平線会社 |
FHNF | FHN Financial;FHNの固定収益部門 |
フィコ | フェルアイザック社は |
第一水平線 | 第一地平線会社 |
| | | | | |
FRB | 連邦準備銀行や連邦準備委員会は |
家屋の美しさ | 連邦住宅ローン担保会社 |
FTE | 全額課税等価物 |
FTRESC | FT不動産証券会社です。 |
会計原則を公認する | 公認会計原則(アメリカ) |
GNMA | 政府全国抵当ローン協会や金利美 |
GSE | 政府が支持する企業は,本報告では不動産美と不動産美を指す |
HELOC | 家屋純資産信用限度額 |
HFS | 販売待ちを持っている |
HTM | 満期まで保有する |
IBKC | IBERIABANK社 |
IBKC合併 | FHNとIBKCの対等合併は2020年7月に終了 |
ISDA | 国際スワップ·デリバティブ協会 |
アメリカ国税局 | アメリカ国税局 |
LGD | 違約による損失 |
ロンドン銀行の同業借り換え金利 | ロンドン銀行間同業借り換え金利 |
LIHTC | 低所得住宅税収控除 |
有限責任会社 | 有限責任会社 |
LMC | 住宅ローン会社への融資 |
ロンドン金属取引所 | コストが低いか市場が低いか |
LRRD | ローンリハビリ·回収部 |
LTV | 融資価値比 |
| |
MBS.MBS | 担保融資支援証券 |
MD&A | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
NAICS | 北米業界分類システム |
NII | 純利子収入 |
NM | 意味がない |
NMTC | 新市場税控除 |
NPA | 不良資産 |
非PCD | 未購入の信用悪化金融資産 |
不良ローン | 不良ローン |
オレオ | 所有している他の不動産 |
| |
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| | | | | | | | |
GB/T 14949.7-1993略語用語コーパス |
カタログ表 | | |
| | | | | |
PCAOB | 上場企業会計監督委員会 |
PCD | 購入した信用が悪化した金融資産 |
PCI | すでに購入した信用減価 |
PD | 違約確率 |
午後3時半 | ポートフォリオマネージャー |
PPP.PPP | 賃金保障計画 |
PSU | 業績株単位 |
について | 不動産.不動産 |
レーム | 関係社長 |
ローラ | 資産収益率 |
RPL | 合理的損失 |
SBA | 小企業管理局 |
アメリカ証券取引委員会 | アメリカ証券取引委員会 |
軟性 | 隔夜資金金利を確保する |
SVaR | リスク価値を強調する |
TD | トロント道明銀行 |
運輸署合併協定 | FHN、TD、TD-USとTD-US子会社の合併協定は、双方は2023年5月4日に相互に終了した |
TD取引 | 運輸署合併協定がしようとしている合併取引 |
TDR | 問題債務再編 |
TrUP | 信託優先融資 |
UPB | 未払い元金残高 |
アメリカ農務省 | アメリカ農務省 |
変数.変数 | リスク価値 |
VIE | 可変利子実体 |
私たち/私たちの | 第一地平線会社 |
前向きに陳述する
本報告には,1995年の“個人証券訴訟改革法”,改正された1933年“証券法”第27 A条,改正された1934年の証券取引法第21 E条(“取引法”)に該当する展望的陳述が含まれている。前向き陳述はFHNの信念、計画、目標、期待、および推定に関するものである。展望性陳述は歴史情報を代表するのではなく、未来の運営、戦略、財務結果、あるいはその他の発展と関係がある。前向き陳述は、“信じる”、“予想”、“予想”、“意図”、“推定”、“すべき”、“可能性が高い”、“見る”、“前向きに見る”、および未来のイベントおよび傾向を表す他の表現によって識別することができる。
展望性陳述は推定と仮定に基づいていなければならず、これらの推定および仮定自体は重大な業務、運営、経済と競争の不確定性と意外な事件の影響を受け、その中の多くはFHNによって制御できるものではなく、その中の多くは未来に関する業務決定と行動(買収と資産剥離を含む)が変化する可能性があり、FHNの実際の未来の結果と結果は前向きな陳述や歴史的業績における予想または示唆の結果と大きく異なる可能性がある。他の重要な要素に加えて、不確実性と偶然性の例としては、以下のようなものがある
•景気後退や不況を含む世界的、全体的、そして地域的な経済とビジネス状況
•新冠肺炎疫病のフェデックス業務に対する潜在的な影響は、隔離、市場下落と変動による負の影響、及び新冠肺炎疫病に関連する顧客行為の変化を含む
•住宅および商業不動産市場の価値および活動の安定性または変動性
•FHNは、以前に売却または証券化された担保ローンまたはそのような担保ローンに基づく証券の損失を買い戻しまたは補償することを要求することができる
•担保ローンサービスに失敗したと主張する潜在的なクレームは、個別的、分類的、または証券化ローンの主要なサービス機関として;
•政府プロジェクト、特にローンや他の金融サービスプロジェクトに参加することに関する潜在的なクレーム;
•金利変動に対する期待と実時間と額は、傾き和を含む
収益率曲線の形状は、金融サービス機関に大きな影響を与える可能性がある
•担保ローン市場の変動を含む市場と通貨変動
•借り手や他の取引相手の財務状況
•金融サービス業の内外の競争
•自然災害または人為的災害、世界的な大流行、衝突またはテロ、または他の不利な外部事件が発生する
•FHNヘッジ方式の有効性とコスト効果
•詐欺、窃盗、または従来、電子または他の方法によってFHNまたはその顧客、ビジネス相手、または競争相手に直接または間接的に影響を与える他の侵入行為;
•製品およびサービスを変化する業界基準および顧客選好に適応させることができる
•事前返済リスク、定価割引、米国住宅やその他の不動産価格の変動、担保価値の変動、顧客資料の変化を含む、発行、販売、サービス、融資とローンベースの資産に固有のリスク
•アメリカの金融サービス業の規制の変化
•金融サービス業に特定されているか否かにかかわらず、行政命令を含む法律、法規、および行政行動の変化
•会計政策、基準、解釈の変化
•適用された規制規則に基づいて資本と流動性基準を制定する
•会計政策と手続きは管理層に不確定な事項を推定することを要求する
•TD取引の終了によるFHNへのいかなる悪影響も
•FHNまたはその役員または上級管理者に対して提起される可能性のあるTD取引またはTD合併協定に関連する訴訟を含む、FHNに対して提起される可能性のある任意の法的訴訟の結果;
•TD取引の終了による反応を含む、名声リスクおよび業務または従業員関係に対する潜在的な副作用または変化;および
•FHNの未来の結果に影響を及ぼす可能性のある他の要素。
FHNは、本報告書または任意の他の声明、プレスリリース、報告書、または文書内で時々行われる任意の前向きな陳述を更新または修正する義務を負わない。実際の結果は異なる可能性があり、FHNの推定および予想は、1つまたは複数の要因によって変化する可能性があり、実質的である可能性があり、これらの要因は、上述したまたは本報告の他の場所に列挙された要素、または本報告の材料に参照することによって列挙された要素を含む。前向きな陳述とFHNの見通しを評価する際には、本報告の読者は、上述した要因および本報告の第2部1 A項および前文およびFHNの最近のForm 10−K年度報告第1、1 Aおよび7項で議論された他のリスクおよび不確定要因を慎重に考慮すべきである。
非GAAP情報
本報告に含まれるいくつかの措置は“非公認会計原則”であり、これは、米国公認会計原則に基づいて提出されたものではなく、現在FHNに適用されている米国銀行法規にも組み込まれていないことを意味する。他のエンティティは、非GAAP計量のためのFHNとは異なる計算方法を使用する可能性があるが、FHNの管理層は、これらの計量は、FHNおよびその業務部門の財務状況、資本状況および財務結果を理解することと関係があると考えている。非GAAP対策は,FHNの経営陣や取締役会に様々な内部報告を介して報告されている。
本報告で提案される非GAAP測定基準は、以下を含む前出純収入、平均有形普通株式権益収益率、有形普通株権益と有形資産の比、調整後の有形普通株権益とリスク加重資産の比、及び1株当たりの有形普通株資本の帳簿価値。表I.2.22 a本報告MD&A(第1部分第2項)は本報告に列挙された非公認会計基準項目と最も比較可能な公認会計基準列報の入金を提供した。
規制措置の提案は、公認会計基準ではないものであっても、FHNと同様の規制を受けている他の金融機関と比較するために意義のある基礎を提供しており、銀行業規制機関が金融機関の自己資本比率を審査する際にこれらの措置を使用して証明したように、意義のある基礎を提供している。GAAP用語ではないにもかかわらず、米国財務報告規則によれば、これらの規制措置は規制基準に適合する限り、“非GAAP”とはみなされない。本報告書で使用される規制措置には:普通株式第一級資本は、一般に普通株権益から営業権、他の無形資産、およびいくつかの他の要求を減算する監督管理控除として定義される;第一級資本は、一般に、リスクに基づく資本法規に基づいてある項目を調整するコア資本(普通株式と所有者によって償還を選択できないツールを含む)の合計と定義される;および監督管理資本比率を決定するためのリスク重み付け資産であり、リスク重み付け資産は、信用と市場リスクを調整した表内および表外資産総額の測定基準である。
項目1.財務諸表
| | | | | |
合併貸借対照表(監査なし) | 7 |
| |
合併損益表(監査を経ていない) | 8 |
| |
総合総合収益表(損失)(未監査) | 10 |
| |
合併権益変動表(監査を経ていない) | 11 |
| |
合併現金フロー表(監査を経ていない) | 12 |
| |
連結財務諸表付記(監査なし) | 13 |
付記1列報根拠と会計政策 | 13 |
| |
付記2投資証券 | 15 |
注3ローンとレンタル | 18 |
注4信用損失準備 | 27 |
注5住宅ローン銀行業務 | 29 |
付記6営業権その他無形資産 | 30 |
| |
付記7優先株 | 31 |
付記8その他全面収益(損失)の構成要素 | 32 |
別注9 1株当たり収益 | 33 |
付記10または事項その他の開示 | 34 |
付記11退職計画 | 36 |
付記12業務分類情報 | 37 |
付記13可変利息実体 | 40 |
付記14デリバティブ | 43 |
付記15総純額決済と類似協定-買い戻し、逆買い戻し、証券借入金取引 | 50 |
付記16資産と負債の公正価値 | 52 |
注17その他の事件 | 68 |
| |
| |
合併貸借対照表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | (未監査) | | 十二月三十一日 |
| | 3月31日 | |
(百万ドル、1株を除く) | | 2023 | | 2022 |
資産 | | | | |
現金と銀行の満期金 | | $ | 987 | | | $ | 1,061 | |
銀行の有利子預金 | | 2,488 | | | 1,384 | |
転売契約に基づいて販売されている連邦基金と購入した証券 | | 309 | | | 482 | |
証券取引 | | 1,122 | | | 1,375 | |
公正な価値で売れる証券 | | 8,954 | | | 8,836 | |
満期まで保有している証券(公正価値#ドル1,214そして$1,209,別) | | 1,362 | | | 1,371 | |
販売のためのローン($を含む)を持っている68そして$51公正価値別に計算する) | | 650 | | | 590 | |
ローンとレンタル | | 59,045 | | | 58,102 | |
ローンとリース損失準備 | | (715) | | | (685) | |
融資と賃貸純額 | | 58,330 | | | 57,417 | |
家屋と設備 | | 603 | | | 612 | |
商誉 | | 1,511 | | | 1,511 | |
その他無形資産 | | 222 | | | 234 | |
その他の資産 | | 4,191 | | | 4,080 | |
総資産 | | $ | 80,729 | | | $ | 78,953 | |
| | | | |
負債.負債 | | | | |
無利息預金 | | $ | 21,134 | | | $ | 23,466 | |
利息計算預金 | | 40,306 | | | 40,023 | |
総預金 | | 61,440 | | | 63,489 | |
貿易負債 | | 144 | | | 335 | |
短期借款 | | 6,484 | | | 2,506 | |
定期的に借金する | | 1,605 | | | 1,597 | |
その他負債 | | 2,161 | | | 2,479 | |
総負債 | | 71,834 | | | 70,406 | |
| | | | |
権益 | | | | |
累積永久優先株ではなく違います。額面?額面5,000,000株式を発行する31,686株 | | 1,014 | | | 1,014 | |
普通株、$0.625額面?額面700,000,000株式を発行する537,618,507そして537,100,615それぞれ株にする | | 336 | | | 336 | |
資本黒字 | | 4,863 | | | 4,840 | |
利益を残す | | 3,595 | | | 3,430 | |
累計その他総合損失純額 | | (1,208) | | | (1,368) | |
FHN株主権益 | | 8,600 | | | 8,252 | |
非持株権益 | | 295 | | | 295 | |
総株 | | 8,895 | | | 8,547 | |
負債と権益総額 | | $ | 80,729 | | | $ | 78,953 | |
| | | | |
連結財務諸表の付記を参照。
合併損益表 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 3月31日までの3ヶ月間 | | |
(百万ドル、1株当たりのデータを除く。)(監査を受けていない) | 2023 | | 2022 | | | | |
利子収入 | | | | | | | |
ローンとレンタルの利息と費用 | $ | 806 | | | $ | 444 | | | | | |
売却用のローンの利子と費用を持つ | 11 | | | 10 | | | | | |
投資証券の利子 | 62 | | | 38 | | | | | |
証券売買の利子 | 20 | | | 11 | | | | | |
他の利益資産の利息 | 21 | | | 7 | | | | | |
利子収入総額 | 920 | | | 510 | | | | | |
利子支出 | | | | | | | |
預金利息 | 171 | | | 11 | | | | | |
営業負債利息 | 3 | | | 2 | | | | | |
短期借款利息 | 38 | | | 1 | | | | | |
定期借款利息 | 20 | | | 17 | | | | | |
利子支出総額 | 232 | | | 31 | | | | | |
純利子収入 | 688 | | | 479 | | | | | |
信用損失準備金 | 50 | | | (40) | | | | | |
信用損失準備後の純利息収入を差し引く | 638 | | | 519 | | | | | |
非利子収入 | | | | | | | |
預金取引と現金管理 | 42 | | | 44 | | | | | |
固定収益 | 39 | | | 73 | | | | | |
経営·管理費·手数料 | 22 | | | 24 | | | | | |
クレジットカードとデジタル銀行手数料 | 20 | | | 20 | | | | | |
その他のサービス料と料金 | 13 | | | 13 | | | | | |
信託サービスと投資管理 | 11 | | | 13 | | | | | |
住宅ローン銀行業務および業権収入 | 5 | | | 22 | | | | | |
証券収益,純額 | — | | | 6 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
その他の収入 | 19 | | | 14 | | | | | |
非利子収入総額 | 171 | | | 229 | | | | | |
非利子支出 | | | | | | | |
人件費 | 271 | | | 280 | | | | | |
入居費純額 | 31 | | | 32 | | | | | |
コンピュータソフト | 28 | | | 29 | | | | | |
運営サービス | 22 | | | 20 | | | | | |
広告と公共関係 | 14 | | | 11 | | | | | |
契約制雇用とアウトソーシング | 12 | | | 19 | | | | | |
無形資産の償却 | 12 | | | 13 | | | | | |
設備費 | 11 | | | 11 | | | | | |
通信と交付 | 9 | | | 10 | | | | | |
弁護士費と弁護士費 | 8 | | | 23 | | | | | |
その他の費用 | 60 | | | 45 | | | | | |
総非利子支出 | 478 | | | 493 | | | | | |
所得税前収入 | 331 | | | 255 | | | | | |
所得税費用 | 76 | | | 57 | | | | | |
純収入 | $ | 255 | | | $ | 198 | | | | | |
非持株権の純収入に起因することができます | 4 | | | 3 | | | | | |
持株権益の純収入に起因することができる | $ | 251 | | | $ | 195 | | | | | |
優先配当金 | 8 | | | 8 | | | | | |
普通株主が得られる純収入 | $ | 243 | | | $ | 187 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
基本的に1株当たりの収益 | $ | 0.45 | | | $ | 0.35 | | | | | |
薄めて1株当たりの収益 | $ | 0.43 | | | $ | 0.34 | | | | | |
加重平均普通株式 | 536,938 | | | 533,218 | | | | | |
平均普通株を薄める | 571,991 | | | 549,809 | | | | | |
| | | | | | | |
連結財務諸表の付記を参照。
総合総合収益表(損益表)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 3か月まで 3月31日 | | |
(百万ドル)(監査なし) | 2023 | | 2022 | | | | |
純収入 | $ | 255 | | | $ | 198 | | | | | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額: | | | | | | | |
証券売却可能な未実現純収益(赤字) | 114 | | | (404) | | | | | |
キャッシュフローヘッジは純収益を実現していない | 44 | | | (21) | | | | | |
年金とその他の退職後計画の未実現純収益(赤字) | 2 | | | 1 | | | | | |
その他全面収益(赤字) | 160 | | | (424) | | | | | |
総合収益(赤字) | 415 | | | (226) | | | | | |
非持株権に帰属できる全面的な収益 | 4 | | | 3 | | | | | |
持株権益の総合収益(損失)に帰することができる | $ | 411 | | | $ | (229) | | | | | |
他の総合所得項目の所得税費用(利益): | | | | | | | |
証券売却可能な未実現純収益(赤字) | $ | 36 | | | $ | (130) | | | | | |
キャッシュフローヘッジは純収益を実現していない | 14 | | | (7) | | | | | |
年金とその他の退職後計画の未実現純収益(赤字) | 1 | | | 1 | | | | | |
| | | | | | | |
連結財務諸表の付記を参照
合併権益変動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
|
2023年3月31日までの3ヶ月間 |
| | 優先株 | | 普通株 | | | | | | | | | | |
(百万ドル、1株当たりのデータを除く。)(監査を受けていない) | | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | 資本 満ち欠けしている | | 利益を残す | | 積算 他にも 全面的に 収入(損)(A) | | 非持株権益 | | 合計する |
バランス、2022年12月31日 | | 31,686 | | | $ | 1,014 | | | 537,101 | | | $ | 336 | | | $ | 4,840 | | | $ | 3,430 | | | $ | (1,368) | | | $ | 295 | | | $ | 8,547 | |
採用を反映するように調整するASU 2022-02 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純収入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 251 | | | — | | | 4 | | | 255 | |
その他総合収益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 160 | | | — | | | 160 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
発表された現金配当金: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先株 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8) | | | — | | | — | | | (8) | |
普通株($0.151株当たり) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (82) | | | — | | | — | | | (82) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通株を買い戻す | | — | | | — | | | (159) | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | (4) | |
普通株式発行対象: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
行使された株式オプションと制限株式奨励 | | — | | | — | | | 677 | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | 5 | |
株に基づく報酬費用 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 22 | | | — | | | — | | | — | | | 22 | |
発表された配当--子会社優先株の非持株権益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4) | | | (4) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
バランス、2023年3月31日 | | 31,686 | | | $ | 1,014 | | | 537,619 | | | $ | 336 | | | $ | 4,863 | | | $ | 3,595 | | | $ | (1,208) | | | $ | 295 | | | $ | 8,895 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(a)FHNとその子会社が発行する優先株の性質により、他の全面収益(損失)のすべての構成要素はFHNが持株株主として完全に帰する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年3月31日までの3ヶ月間 |
| | 優先株 | | 普通株 | | | | | | | | | | |
(百万ドル、1株当たりのデータを除く。)(監査を受けていない) | | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | 資本 満ち欠けしている | | 利益を残す | | 積算 他にも 全面的に 収入(損)(A) | | 非持株権益 | | 合計する |
バランス、2021年12月31日 | | 26,750 | | | $ | 520 | | | 533,577 | | | $ | 333 | | | $ | 4,743 | | | $ | 2,891 | | | $ | (288) | | | $ | 295 | | | $ | 8,494 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純収入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 195 | | | — | | | 3 | | | 198 | |
その他全面収益(赤字) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (424) | | | — | | | (424) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
発表された現金配当金: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先株 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8) | | | — | | | — | | | (8) | |
普通株($0.151株当たり) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (82) | | | — | | | — | | | (82) | |
優先株発行4,936ドルで発行された株100,0001株当たり) | | 4,936 | | | 494 | | | | | | | | | | | | | | | 494 | |
普通株を買い戻す | | — | | | — | | | (120) | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | (2) | |
普通株式発行対象: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
行使された株式オプションと制限株式奨励 | | — | | | — | | | 1,130 | | | 1 | | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | 15 | |
株に基づく報酬費用 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | 14 | |
発表された配当--子会社優先株の非持株権益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
バランス、2022年3月31日 | | 31,686 | | | $ | 1,014 | | | 534,587 | | | $ | 334 | | | $ | 4,769 | | | $ | 2,996 | | | $ | (712) | | | $ | 295 | | | $ | 8,696 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(a)FHNとその子会社が発行する優先株の性質により、他の全面収益(損失)のすべての構成要素はFHNが持株株主として完全に帰する。
連結財務諸表の付記を参照。
統合現金フロー表
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| | 3月31日までの3ヶ月間 |
(百万ドル)(監査なし) | | 2023 | | 2022 |
経営活動 | | | | |
純収入 | | $ | 255 | | | $ | 198 | |
純収入と経営活動提供の現金純額を調整する: | | | | |
信用損失準備金 | | 50 | | | (40) | |
所得税支出を繰延する | | 6 | | | 38 | |
住宅地と設備の減価償却と償却 | | 14 | | | 15 | |
無形資産の償却 | | 12 | | | 13 | |
その他の償却と増加額の純額 | | 4 | | | (10) | |
証券取引量が純減少する | | 375 | | | 514 | |
派生商品が純減少する | | (266) | | | 395 | |
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株に基づく報酬費用 | | 22 | | | 14 | |
証券損失純額 | | — | | | (6) | |
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販売待ちローンを持っている: | | | | |
購入とオリジナル | | (477) | | | (1,511) | |
決算と販売の毛収入 | | 293 | | | 920 | |
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公正価値調整その他の原因による損失 | | 2 | | | 13 | |
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その他の経営活動,純額 | | (359) | | | 141 | |
総額を調整する | | (324) | | | 496 | |
経営活動提供の現金純額 | | (69) | | | 694 | |
投資活動 | | | | |
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売却可能な証券の満期日収益 | | 244 | | | 408 | |
販売可能な証券を買う | | (221) | | | (1,492) | |
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満期証券を持った前払金で得られた収益 | | 10 | | | 11 | |
家と設備を売って得た収益 | | — | | | 4 | |
家屋と設備を購入する | | (5) | | | (10) | |
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融資と賃借の純減額 | | (949) | | | (134) | |
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銀行の有利子預金が純増する | | (1,103) | | | 1,359 | |
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その他の投資活動、純額 | | 2 | | | 8 | |
投資活動提供の現金純額 | | (2,022) | | | 154 | |
融資活動 | | | | |
普通株: | | | | |
*株式オプションの行使 | | 5 | | | 15 | |
*現金配当金の支払い | | (83) | | | (82) | |
**株式買い戻し | | (4) | | | (2) | |
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優先株: | | | | |
*優先株発行 | | — | | | 494 | |
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*現金配当金の支払い済み-優先株式-非持株権 | | (4) | | | (3) | |
*現金配当金の支払い済み-優先株 | | (8) | | | (8) | |
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預金が純増する | | (2,049) | | | (781) | |
短期借入金の純増加 | | 3,979 | | | (405) | |
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定期借款が増加する | | 8 | | | 1 | |
融資活動提供の現金純額 | | 1,844 | | | (771) | |
現金および現金等価物の純増加(減額) | | (247) | | | 77 | |
期初現金及び現金等価物 | | 1,543 | | | 1,788 | |
期末現金および現金等価物 | | $ | 1,296 | | | $ | 1,865 | |
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補足開示 | | | | |
支払済み総利息 | | $ | 200 | | | $ | 19 | |
払込済み税総額 | | 3 | | | 2 | |
払い戻された全税金 | | 2 | | | 1 | |
ローンからOREOに振り込まれる | | 2 | | | — | |
ローンHFSから証券取引に移行する | | 122 | | | 736 | |
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連結財務諸表の付記を参照
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記1--列報基礎と会計政策 | |
連結財務諸表付記(監査なし)
注1-列報根拠と会計政策
添付されている未審査総合財務諸表は中期財務資料公認会計原則及びS-X準則第10条及び表格10-Qの指示に基づいて作成された。したがって、公認会計基準に従って完全な財務諸表を作成するために必要なすべての情報および付記は含まれていない。経営陣は、添付されていない監査されていない総合財務諸表には、正常かつ経常的な項目を含むすべての重大な調整が含まれており、公報に必要とされていると考えられている。これらの中期財務諸表は、FHNが監査された総合財務諸表およびFHN 2022年12月31日現在のForm 10-K年度報告書の説明と一緒に読まなければならない。中期の経営業績は必ずしも通年の予想業績を代表するとは限らない。
すべての重大な会社間残高と取引は合併で販売された。数年前に報告されたいくつかの額は今期の新聞列に適合するように再分類された。本報告で使用するタームについては,本報告に含まれる略語とターム語彙表を参照されたい。
TD取引
先に開示したように、FHNは2022年2月27日にトロント道明銀行、カナダ特許銀行(“TD”)及びいくつかのTD付属会社と合併協定及び計画(“TD合併協定”)を締結した。2023年5月4日、FHNとTDは互いにTD統合プロトコルを終了する。
TD合併プロトコルに関する取引に関する合併と統合計画費用はFHNの会社支部に計上される。2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月以内に確認された費用は211000万ドルと300万ドルです92億5千万ドルと2億5千万ドルです
過渡期延長による会計変化
2020年3月、FASBはASU 2020-04“参考為替レート改革の財務報告への影響を促進する”を発表し、その中でいくつかのオプションの便宜的な計と例外を提供し、為替レート改革の参考為替レート改革が財務報告に与える影響を軽減するための潜在的な負担を軽減した。ASU 2020-04の規定の主な影響は、1)予想基準金利(例えば、LIBOR)が終了する場合に行われる契約修正(例えば、融資、レンタル、債務およびデリバティブ)、および2)これらの修正の影響を受ける既存の関係のヘッジ会計の適用である。ASUの規定
2020-04は発表後に発効し、LIBORまたは他の参照金利を引用した契約、ヘッジ関係、および他の取引にのみ適用され、これらの取引は参照金利改革によって停止される予定です。ASU 2022−06(以下説明)を含む、ASU 2020−04によって提供される便宜的な計および例外は、2024年12月31日以降に締結または評価された契約修正およびヘッジ関係には適用されないが、2024年12月31日までに存在するヘッジ関係は除外され、すなわち、エンティティがヘッジ関係の終了のためにいくつかのオプションの便宜的な計が選択され、このヘッジ関係が終了したときに保持される。
FHNはすでに参考為替レート改革の影響を受ける契約を決定し、これらの契約のための修正計画を立てた。FHNは、ASU 2020−04によって提供されるオプションの便宜的および例外的な状況を使用して、実装されたいくつかの契約修正を選択した。FHNは,1カ月間のドルロンドン銀行の同業借り換え金利を参考にしたキャッシュフローヘッジについて,1)ヘッジプロジェクトの参照金利が変化した場合にキャッシュフローを仮定する確率,2)キー条項(すなわち参照金利)が変化した場合の指定解除を避ける,および3)ヘッジプロジェクトのリスク分担を許す開放を許可する,と関連する便宜策を採用している。FHNは,1カ月期間SOFRを引用した2022年と2023年のキャッシュフローヘッジに対して,1)ヘッジプロジェクトによってリスク分担が許容されるという仮定と,2)有効性を評価する際に被ヘッジ項目とヘッジツールとの間の複数の許容が仮説に適合することに関連する便宜的な計を適用した.FHNは,これらの方便や例外状況を利用して将来の改正を継続し,潜在的な会計結果を軽減すれば,これらの結果は経営陣の意図やリスク管理活動をリアルに表すことができず,指針の目的と一致すると予想している。
FASBは2022年12月、ASU 2022-06“テーマ848を延期する日没日”を発表し、ASU 2020-04の移行窓口を2022年12月31日から2024年12月31日に延長し、引き続き公表されているキードルLIBOR期限と一致し、2023年6月30日までとした。
FASBは2021年1月にASU 2021-01“範囲”を発表し、ASU 2020-04の範囲をデリバティブ清算所に適用して2020年10月に実施されるいくつかの契約修正に拡大し、安全な隔夜融資金利(SOFR)を用いて集中清算のためのデリバティブ(沖関係のためのデリバティブを含む)の割引、保証金、価格の整合を行う。ASU 2021-01は、集中清算(すなわち、二国間取引)にかかわらず、割引慣行の変更の影響を受けるデリバティブ契約にも適用される
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記1--列報基礎と会計政策 | |
LIBORを引用しているかどうかにかかわらず、契約を修正することもできます)。ASU 2021-01はリリース直後に有効であり、遡及アプリケーションを許可しています。FHN選択遡及適用ASU 2021−01の規定は,FHNの中央清算デリバティブが割引慣行の変化の影響を受け,FHNに他の二国間デリバティブ契約があるためSOFRに適合した割引の使用が修正される可能性があるためである。採用はFHN報告の財務状況や経営結果に大きな影響を与えていない。
会計変更集計表
ASU 2022-01
FASBは2022年3月、FHNが公正価値ヘッジにおける金融利益(または実益利益)ポートフォリオ基準金利リスクをヘッジする能力を拡大するASU 2022-01“公正価値ヘッジ-ポートフォリオ層法”を発表した。ASU 2022-01の規定はまた、FHNが、“ポートフォリオ層”方法の使用を前払い不可金融資産に拡大することによって、前払い可能かつ前払い不可能な金融資産に同じポートフォリオ·ヘッジアップ方法を適用することを可能にする。ASU 2022−01はまた、ヘッジ会計を実現するために、複数のヘッジ保証層を単一の閉じたポートフォリオとして指定することを可能にする。また,ASUには,アクティブなポートフォリオ層法でヘッジされた個別資産に割り当てるのではなく,クローズドポートフォリオを全体として基底差調整する必要がある.ASU 2022−01は2022年12月15日以降に開始された財政年度に有効であり,これらの財政年度内の過渡期を含む。FHNは、将来のヘッジ·ポリシーにおいてASU 2022−01の規定を使用する可能性がある
ASU 2022-02
2022年3月、FASBはASU 2022-02の“問題債務再編と年次開示”を発表し、現在のTDR確認と計量指導を廃止し、代わりに新融資を代表するか既存融資を継続するかを評価するよう会社に要求した(これは他の融資修正の会計処理と一致する)。ASU 2022-02の規定はまた、既存の開示要求を強化し、財務的に困難な借り手のいくつかの修正に関する新しい開示を導入している。本ASUの規定では、FHNが発起年ごとに今期の融資と賃貸の解約総額を開示することも要求されている
ASU 2022−02は2022年12月15日以降に開始された財政年度に有効であり,これらの財政年度内の過渡期を含む。TDRの確認と計測に関する移行方法については,FHN選択は2023年1月1日から修正された遡及遷移を採用し,ALLの累積効果が減少した#6千万ドル、利益剰余金はドルに増加します4300万ドルです。税金を差し引いた純額です。アメリカ航空宇宙局の情報開示条項
2022-02年度は付記3--融資およびリースおよび付記4--信用損失準備に示され、前向きな応用が行われる。
発表されましたが現在発効していない会計変更
ASU 2023-02
2023年3月、FASBはASU 2023-02“比例償却法を用いて税収相殺構造中の投資を会計処理する”を発表し、投資家がある条件を満たす場合に比例償却法を使用することを選択することを許可し、所得税控除がどの税収免除計画から来ても、その税収持分投資に対して会計処理を行うことができる。比例償却法の結果、投資コストは所得税控除及びその他の所得税優遇の割合で償却され、投資償却及び所得税控除は損益表において所得税引当(福祉)の一構成要素として純列報される。ASU 2023-02までは、比例償却法は条件を満たす低所得住宅株式投資にのみ適用されていた。投資家は税収免除計画に基づいて比例償却法を適用するために会計政策選択を要求された。条件を満たす税収権益投資に比例償却法を適用した投資家は、流通法を用いて受け取った投資税収控除を説明しなければならず、実体が受信した他の投資税収控除に対して繰延方法を採用しても同様である。ASU 2023-02はまた、エンティティが比例償却法を適用する税金控除計画を選択したすべての所得税控除および他の所得税優遇を生成するすべての投資に適用されなければならないことを具体的に開示することを要求する。
ASU 2023−02は2023年12月15日以降に開始された財政年度に有効であり,これらの財政年度内の過渡期を含む。すべての実体がどのような過渡期内に早期に採択されることを可能にする。過渡期にASU 2023−02を通過すれば,その過渡期を含む財政年度開始時に通過しなければならない。ASU 2023-02の採用は,修正後の追跡(累積追跡)や追跡(数年前を代表する)に基づいている.FHNは,1)ASU 2023−02の税収控除投資への適用性,および2)条件を満たした投資選択比例償却方法であるかどうかを評価している。
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記2--投資証券 | |
注2-投資証券
次の表は、2023年3月31日現在と2022年12月31日現在のFHN投資証券をまとめています
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2023年3月31日までの投資証券 |
| | 2023年3月31日 |
(百万ドル) | | 償却する コスト | | 毛収入 実現していない 収益.収益 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公平である 価値がある |
販売可能な証券: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
政府機関が発行する担保融資支援証券 | | $ | 5,416 | | | $ | 2 | | | $ | (622) | | | $ | 4,796 | |
政府機関が発表したCMO | | 2,650 | | | — | | | (336) | | | 2,314 | |
他のアメリカ政府機関は | | 1,374 | | | 6 | | | (141) | | | 1,239 | |
| | | | | | | | |
各州と直轄市 | | 650 | | | 2 | | | (47) | | | 605 | |
売却可能な証券総額(A) | | $ | 10,090 | | | $ | 10 | | | $ | (1,146) | | | $ | 8,954 | |
| | | | | | | | |
満期まで持っている証券: | | | | | | | | |
政府機関が発行する担保融資支援証券 | | $ | 889 | | | $ | — | | | $ | (95) | | | $ | 794 | |
政府機関が発表したCMO | | 473 | | | — | | | (53) | | | 420 | |
満期まで保有する証券総額 | | $ | 1,362 | | | $ | — | | | $ | (148) | | | $ | 1,214 | |
|
(a)$も含めて6.910億ドルの証券は、公的預金、買い戻し協定に従って売却された証券、および他の目的のために約束されている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年度投資証券 |
| | 2022年12月31日 |
(百万ドル) | | 償却する コスト | | 毛収入 実現していない 収益.収益 | | 毛収入 実現していない 損 | | 公平である 価値がある |
販売可能な証券: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
政府機関が発行する担保融資支援証券 | | $ | 5,457 | | | $ | 1 | | | $ | (695) | | | $ | 4,763 | |
政府機関が発表したCMO | | 2,682 | | | — | | | (369) | | | 2,313 | |
他のアメリカ政府機関は | | 1,325 | | | — | | | (162) | | | 1,163 | |
| | | | | | | | |
各州と直轄市 | | 658 | | | 1 | | | (62) | | | 597 | |
売却可能な証券総額(A) | | $ | 10,122 | | | $ | 2 | | | $ | (1,288) | | | $ | 8,836 | |
| | | | | | | | |
満期まで持っている証券: | | | | | | | | |
政府機関が発行する担保融資支援証券 | | $ | 897 | | | $ | — | | | $ | (109) | | | $ | 788 | |
政府機関が発表したCMO | | 474 | | | — | | | (53) | | | 421 | |
満期まで保有する証券総額 | | $ | 1,371 | | | $ | — | | | $ | (162) | | | $ | 1,209 | |
|
(a)$も含めて6.510億ドルの証券は、公的預金、買い戻し協定に従って売却された証券、および他の目的のために約束されている。
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記2--投資証券 | |
債務証券組合が2023年3月31日までの償却コストと契約満期日に計算した公正価値は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
債務証券組合満期日 | |
| 満期まで保有する | | 販売可能である | |
(百万ドル) | 償却する コスト | | 公平である 価値がある | | 償却する コスト | | 公平である 価値がある | |
1年以内 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | 9 | | |
1年から5年後 | — | | | — | | | 127 | | | 123 | | |
5年から10年後 | — | | | — | | | 391 | | | 357 | | |
10年後 | — | | | — | | | 1,497 | | | 1,355 | | |
小計 | — | | | — | | | 2,024 | | | 1,844 | | |
政府機関が発行する住宅ローン証券及び住宅ローン証券(A) | 1,362 | | | 1,214 | | | 8,066 | | | 7,110 | | |
合計する | $ | 1,362 | | | $ | 1,214 | | | $ | 10,090 | | | $ | 8,954 | | |
| | | | | | | | |
(a)借り手は、引渡しまたは前払い罰金を含むか、または含まない債務を催促または前払いする権利がある可能性があるので、満期日は契約満期日とは異なることが予想される。
AFS証券販売の毛利と損失は、2023年3月31日、2023年、2022年3月31日までの3ヶ月間であった。2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間、AFS証券を売却した現金収益は取るに足らない
次の表は、2023年3月31日現在、2022年12月31日までの売却ポートフォリオで赤字を達成していない投資情報を提供しています
赤字を達成していないAFS投資証券
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| | 2023年3月31日まで |
| | 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
(百万ドル) | | 公平である 価値がある | | 実現していない 損 | | 公平である 価値がある | | 実現していない 損 | | 公平である 価値がある | | 実現していない 損 |
| | | | | | | | | | | | |
政府機関が発行する担保融資支援証券 | | $ | 700 | | | $ | (20) | | | $ | 3,996 | | | $ | (602) | | | $ | 4,696 | | | $ | (622) | |
政府機関が発表したCMO | | 309 | | | (15) | | | 2,006 | | | (321) | | | 2,315 | | | (336) | |
他のアメリカ政府機関は | | 265 | | | (10) | | | 733 | | | (131) | | | 998 | | | (141) | |
| | | | | | | | | | | | |
各州と直轄市 | | 53 | | | (2) | | | 451 | | | (45) | | | 504 | | | (47) | |
合計する | | $ | 1,327 | | | $ | (47) | | | $ | 7,186 | | | $ | (1,099) | | | $ | 8,513 | | | $ | (1,146) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日まで |
| | 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
(百万ドル) | | 公平である 価値がある | | 実現していない 損 | | 公平である 価値がある | | 実現していない 損 | | 公平である 価値がある | | 実現していない 損 |
| | | | | | | | | | | | |
政府機関が発行する担保融資支援証券 | | $ | 2,314 | | | $ | (249) | | | $ | 2,350 | | | $ | (446) | | | $ | 4,664 | | | $ | (695) | |
政府機関が発表したCMO | | 1,104 | | | (123) | | | 1,209 | | | (246) | | | 2,313 | | | (369) | |
他のアメリカ政府機関は | | 643 | | | (67) | | | 424 | | | (95) | | | 1,067 | | | (162) | |
| | | | | | | | | | | | |
各州と直轄市 | | 493 | | | (48) | | | 54 | | | (14) | | | 547 | | | (62) | |
合計する | | $ | 4,554 | | | $ | (487) | | | $ | 4,037 | | | $ | (801) | | | $ | 8,591 | | | $ | (1,288) | |
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記2--投資証券 | |
FHNはその信用損失を確認する会計政策に基づいて、損失が実現されていないすべてのAFS債務証券を評価した。AFS債務証券は信用損失があると判断されなかった。AFS債務証券公正価値または償却コストベースに計上されていないAIR総額は#ドル30百万ドルとドル32それぞれ2023年3月31日と2022年12月31日まで。FHNの関連証券の審査と一致し、報告されている間、AFS債務証券は信用に関するAIR減記が発生していない。また,未実現損失のあるAFS債務証券については,FHNはそれらを売却しようとせず,FHNは回収前に売却することが要求されない可能性が高い。したがって、報告期間中に、これらの投資が公正価値によって減記されることは発生しなかった。
HTM証券については、推定された生涯信用損失を吸収するために、信用損失準備金を計上する必要がある。HTM債務証券に計上されていない公正価値または余剰コストベースの空気総額は#ドルである32023年3月31日と2022年12月31日現在、いずれも1億2千万ドルだった。FHNは信用損失のリスクを評価し、決定した違います。HTM証券の信用損失対策は、2023年3月31日と2022年12月31日から必要である。信用リスクの評価は、第三者および政府保証(優性および劣性保証を含む)、優先的または従属的地位、発行者の信用格付け、購入以来の金利変化の影響、および発行者固有の信用利差のような観察可能な市場情報を考慮することを含む
確定しやすい公正価値のない株式投資の帳簿価値は#ドルである80百万ドルとドル792023年3月31日と2022年12月31日はそれぞれ100万円。2023年と2022年のこれまでの推定値の引き上げと引き下げ総額は顕著ではない。
未実現収益$2百万ドルとドル42023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間に、それぞれ100万ユーロが確認され、公正価値が確定しやすい株式投資に用いられた。
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 注3-ローンとレンタル | |
注3-ローンとレンタル
ローンおよびレンタルグループは、いくつかの開示を行うために、ポートフォリオ部分に分類され、その後、さらにカテゴリに分類される。公認会計原則はポートフォリオを1つの実体発展のレベルとして細分化し、その信用損失を確定する準備のシステム方法を記録した。1つのカテゴリは、通常、ポートフォリオ部分の分解であり、一般に、融資のリスク特徴、ならびにFHNが信用リスクおよび業績を監視および評価する方法に基づいて決定される。FHNの融資とリースポートフォリオは商業と消費者に細分化されている。ローンとレンタルのカテゴリは:(1)商業、金融、工業、その中である
商業·工業ローン、担保会社への賃貸·融資、(2)商業不動産、(3)不動産消費、不動産分割及び家屋純資産信用限度額、並びに(4)クレジットカードその他を含む。
次の表は、2023年3月31日と2022年12月31日までのポートフォリオの細分化とカテゴリ別のローンとレンタルの余剰コストベースを提供しており、計算すべき利息#ドルは含まれていません2271000万ドルと300万ドルです2261000万ドルは、それぞれ総合貸借対照表の他の資産に計上される。
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ポートフォリオ別のローンとレンタル | | |
(百万ドル) | | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 | | |
コマーシャル: | | | | | | |
商工業(A),乙 | | $ | 30,132 | | | $ | 29,523 | | | |
住宅ローン会社への融資 | | 2,040 | | | 2,258 | | | |
**ビジネス、金融、工業の合計 | | 32,172 | | | 31,781 | | | |
商業地所 | | 13,398 | | | 13,228 | | | |
消費者: | | | | | | |
HELOC | | 2,114 | | | 2,028 | | | |
不動産分割払いローン | | 10,554 | | | 10,225 | | | |
**総消費不動産 | | 12,668 | | | 12,253 | | | |
クレジットカードとその他 | | 807 | | | 840 | | | |
ローンとレンタル | | $ | 59,045 | | | $ | 58,102 | | | |
ローンとリース損失準備 | | (715) | | | (685) | | | |
融資と賃貸純額 | | $ | 58,330 | | | $ | 57,417 | | | |
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(a)デバイスファイナンスリース#ドルを含めて1.12023年3月31日と2022年12月31日。
(b)小企業管理局が全額保証する購買力平価ローン$も含めて531000万ドルと300万ドルです76それぞれ2023年3月31日と2022年12月31日まで。
制限する
帳簿価値#ドルのローンとレンタル39.63億ドルと3,000ドル38.32023年3月31日と2022年12月31日までに、それぞれ1000億ドルが借入金担保として質入れされた。
信用リスクの集中度
FHNの大部分の業務活動は米国南部に位置する顧客と行われている。FHNの貸し付け活動はこれらの州の市場地域に集中している。FHNが担保融資会社に提供した融資は2023年3月31日現在で1ドル2.0億ドルと金融·保険会社への融資4.2十億ドルです。だから、19C&Iポートフォリオの%は金融サービス業への影響に敏感である。
信用品質指標
FHNは二重等級商業リスク評価方法を用いて、各種の業界、ポートフォリオ或いは製品細分化に特定の要素を使用して、各商業ローンに違約確率と違約損失の推定を分配し、これらの要素はリスクを招く
PDレベルの割り当て1PDに至る16それは.この信用格付けシステムは、格付けカテゴリ間の遷移を分析することによって、融資およびリースの組み合わせの信用品質を識別して評価することを目的としている。また、割り当てられた信用レベルに基づいて商業融資プールのための免税額が決定されるので、全融資総額を決定するための推定方法の構成要素でもある。各PDレベルは、推定された年間違約確率パーセントに対応する。PDレベルは継続的に評価されるが、毎年正式なスコアカードが必要である
Pd 1からPd 12は“合格”クラスである.PDレベル13-16は、規制当局によって定義された特別な言及(13)、不合格(14)、疑わしい(15)、および損失(16)カテゴリに対応する。特に言及された融資やリースには潜在的な弱点があり,是正しなければFHNの信用状況が今後ある日に悪化する可能性がある.標準に合わない商業ローンとレンタルは明確な弱点があり、その特徴は、以下のような状況があれば、連邦住宅金融局はいくつかの損失を被る可能性があることです
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 注3-ローンとレンタル | |
不足点は是正されないだろう。不良商業ローンとリースは不合格ローンやリースと同じ弱点があるが、損失確率が高く、全額回収が不可能という特徴が増加している。
次の表は、2023年3月31日と2022年12月31日までの開始年別の商業ローン組合の割当コストベースと信用品質指標を提供します
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C&Iポートフォリオ |
| | 2023年3月31日 |
| | |
(ドル単位:百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2019年前 | | 落馬洲(A) | | 回転 銀行ローン | | 回転 転換的融資 定期ローンまで | | 合計する |
信用品質指標: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合格(PD 1~12級)(B) | | $ | 893 | | | $ | 5,814 | | | $ | 3,977 | | | $ | 1,800 | | | $ | 1,995 | | | $ | 4,717 | | | $ | 2,040 | | | $ | 9,411 | | | $ | 351 | | | $ | 30,998 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特別ヒント(PDレベル13) | | 1 | | | 24 | | | 59 | | | 17 | | | 128 | | | 87 | | | — | | | 177 | | | 1 | | | 494 | |
不合格、疑わしい、または損失(PDレベル14、15、および16) | | 36 | | | 34 | | | 57 | | | 132 | | | 43 | | | 189 | | | — | | | 104 | | | 85 | | | 680 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
C&I融資総額 | | $ | 930 | | | $ | 5,872 | | | $ | 4,093 | | | $ | 1,949 | | | $ | 2,166 | | | $ | 4,993 | | | $ | 2,040 | | | $ | 9,692 | | | $ | 437 | | | $ | 32,172 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | |
(百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2018年前 | | 落馬洲(A) | | 回転 銀行ローン | | 回転 転換的融資 定期ローンまで | | 合計する |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用品質指標: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合格(PD 1~12級)(B) | | $ | 5,856 | | | $ | 4,040 | | | $ | 1,980 | | | $ | 2,099 | | | $ | 1,229 | | | $ | 3,710 | | | $ | 2,258 | | | $ | 9,165 | | | $ | 371 | | | $ | 30,708 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特別ヒント(PDレベル13) | | 19 | | | 63 | | | 19 | | | 141 | | | 9 | | | 90 | | | — | | | 126 | | | — | | | 467 | |
不合格、疑わしい、または損失(PDレベル14、15、および16) | | 41 | | | 54 | | | 51 | | | 38 | | | 67 | | | 124 | | | — | | | 134 | | | 97 | | | 606 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
C&I融資総額 | | $ | 5,916 | | | $ | 4,157 | | | $ | 2,050 | | | $ | 2,278 | | | $ | 1,305 | | | $ | 3,924 | | | $ | 2,258 | | | $ | 9,425 | | | $ | 468 | | | $ | 31,781 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(A)LMCは、主に、借り手が条件に適合した担保融資を第三者投資家に売却する前に、これらの担保融資を一時的に貯蔵するために使用される適格担保融資会社に提供される非循環商業信用限度額を含む。これらのローンの期間は短く、期限は1年未満です。
(B)経常口座残高には購買力平価融資が含まれる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CRE製品セット |
| | 2023年3月31日 |
| | |
(百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2019年前 | | 回転 銀行ローン | | 循環ローンを定期ローンに転換する | | 合計する |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用品質指標: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合格(PD 1~12級) | | $ | 240 | | | $ | 2,846 | | | $ | 3,442 | | | $ | 1,386 | | | $ | 1,704 | | | $ | 3,251 | | | $ | 233 | | | $ | 19 | | | $ | 13,121 | |
特別ヒント(PDレベル13) | | — | | | — | | | 1 | | | 2 | | | 85 | | | 57 | | | — | | | — | | | 145 | |
不合格、疑わしい、または損失(PDレベル14、15、および16) | | — | | | 1 | | | 4 | | | 11 | | | 48 | | | 59 | | | 9 | | | — | | | 132 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CRE融資総額 | | $ | 240 | | | $ | 2,847 | | | $ | 3,447 | | | $ | 1,399 | | | $ | 1,837 | | | $ | 3,367 | | | $ | 242 | | | $ | 19 | | | $ | 13,398 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 注3-ローンとレンタル | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | |
(百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2018年前 | | 回転 銀行ローン | | 循環ローンを定期ローンに転換する | | 合計する |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用品質指標: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合格(PD 1~12級) | | $ | 2,637 | | | $ | 3,324 | | | $ | 1,488 | | | $ | 1,855 | | | $ | 808 | | | $ | 2,565 | | | $ | 274 | | | $ | 20 | | | $ | 12,971 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特別ヒント(PDレベル13) | | — | | | 3 | | | 3 | | | 37 | | | 68 | | | 5 | | | 1 | | | — | | | 117 | |
不合格、疑わしい、または損失(PDレベル14、15、および16) | | 1 | | | 4 | | | 12 | | | 50 | | | 31 | | | 31 | | | 11 | | | — | | | 140 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CRE融資総額 | | $ | 2,638 | | | $ | 3,331 | | | $ | 1,503 | | | $ | 1,942 | | | $ | 907 | | | $ | 2,601 | | | $ | 286 | | | $ | 20 | | | $ | 13,228 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費者ポートフォリオは主に小さい残高ローンで構成されており、これらのローンは性質的によく似ており、多くは標準製品であり、住宅不動産を支持しているからである。消費ローンタイプの類似性により,FHNはFICOスコアなどの属性を利用して消費者借り手の信用品質を評価することができる.FICOスコアは四半期ごとに更新され,借り手の最近のリスク状況を反映しようとしている。計上すべき延滞額はクレジットカードや他の消費者ポートフォリオにおける資産の質の指標である。
次の表は開始年と刷新のFICOスコアで償却コストベースを反映している
2023年3月31日と2022年12月31日までの消費不動産ローン。消費不動産には,カテゴリにHELOCと不動産分割ローンがある.HELOCは,抽出期間中に循環融資に分類されるローンである.引き出し期間が終了すると,融資が返済期間に入ると,融資は定期融資に変換され,循環融資に分類されて定期融資に変換される。以下の表では,循環融資または定期融資に変換された循環融資に分類されるすべての融資をHELOCとする.不動産分割払いローンは固定期限ローンに起源し、年別に以下のように分類される。以下の表のすべてのローンは不動産分割払いローンです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費性不動産ポートフォリオ |
| | 2023年3月31日 |
| | |
(ドル単位:百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2019年前 | | 回転 銀行ローン | | 回転 転換的融資 定期ローンまで | | 合計する |
FICOスコア740以上 | | $ | 397 | | | $ | 2,157 | | | $ | 1,822 | | | $ | 800 | | | $ | 512 | | | $ | 1,516 | | | $ | 1,383 | | | $ | 60 | | | $ | 8,647 | |
FICOスコア720-739 | | 45 | | | 292 | | | 245 | | | 114 | | | 97 | | | 258 | | | 184 | | | 17 | | | 1,252 | |
FICOスコア700-719 | | 34 | | | 241 | | | 202 | | | 92 | | | 54 | | | 249 | | | 151 | | | 21 | | | 1,044 | |
FICOスコア660-699 | | 42 | | | 207 | | | 136 | | | 88 | | | 55 | | | 328 | | | 192 | | | 21 | | | 1,069 | |
FICOスコア620-659 | | 1 | | | 21 | | | 24 | | | 25 | | | 40 | | | 120 | | | 45 | | | 8 | | | 284 | |
FICOスコアは620点を下回った | | 2 | | | 15 | | | 19 | | | 31 | | | 12 | | | 261 | | | 18 | | | 14 | | | 372 | |
合計する | | $ | 521 | | | $ | 2,933 | | | $ | 2,448 | | | $ | 1,150 | | | $ | 770 | | | $ | 2,732 | | | $ | 1,973 | | | $ | 141 | | | $ | 12,668 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 注3-ローンとレンタル | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | |
(ドル単位:百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2018年前 | | 回転 銀行ローン | | 循環ローンを定期ローンに転換する | | 合計する |
FICOスコア740以上 | | $ | 2,154 | | | $ | 1,847 | | | $ | 819 | | | $ | 523 | | | $ | 278 | | | $ | 1,294 | | | $ | 1,297 | | | $ | 63 | | | $ | 8,275 | |
FICOスコア720-739 | | 292 | | | 246 | | | 116 | | | 98 | | | 34 | | | 238 | | | 183 | | | 18 | | | 1,225 | |
FICOスコア700-719 | | 242 | | | 206 | | | 93 | | | 55 | | | 35 | | | 226 | | | 142 | | | 22 | | | 1,021 | |
FICOスコア660-699 | | 214 | | | 137 | | | 90 | | | 55 | | | 62 | | | 278 | | | 192 | | | 23 | | | 1,051 | |
FICOスコア620-659 | | 21 | | | 24 | | | 25 | | | 41 | | | 20 | | | 105 | | | 47 | | | 9 | | | 292 | |
FICOスコアは620点を下回った | | 15 | | | 19 | | | 32 | | | 12 | | | 23 | | | 256 | | | 16 | | | 16 | | | 389 | |
合計する | | $ | 2,938 | | | $ | 2,479 | | | $ | 1,175 | | | $ | 784 | | | $ | 452 | | | $ | 2,397 | | | $ | 1,877 | | | $ | 151 | | | $ | 12,253 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
次の表は、2023年3月31日と2022年12月31日までのクレジットカードと他のローンの償却コスト基準と更新後のFICOスコアを反映しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
クレジットカードや他のポートフォリオ |
| | 2023年3月31日 |
| | |
(ドル単位:百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2019年前 | | 回転 銀行ローン | | 回転 転換的融資 定期ローンまで | | 合計する |
FICOスコア740以上 | | $ | 8 | | | $ | 31 | | | $ | 14 | | | $ | 6 | | | $ | 7 | | | $ | 28 | | | $ | 252 | | | $ | 8 | | | $ | 354 | |
FICOスコア720-739 | | 1 | | | 3 | | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 4 | | | 33 | | | 1 | | | 47 | |
FICOスコア700-719 | | 1 | | | 3 | | | 3 | | | 1 | | | 1 | | | 4 | | | 28 | | | — | | | 41 | |
FICOスコア660-699 | | — | | | 3 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 8 | | | 31 | | | 1 | | | 46 | |
FICOスコア620-659 | | — | | | 1 | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | | | 14 | | | — | | | 19 | |
FICOスコアは620点を下回った | | 2 | | | 7 | | | 6 | | | 6 | | | 10 | | | 85 | | | 183 | | | 1 | | | 300 | |
合計する | | $ | 12 | | | $ | 48 | | | $ | 28 | | | $ | 16 | | | $ | 20 | | | $ | 131 | | | $ | 541 | | | $ | 11 | | | $ | 807 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | |
(ドル単位:百万ドル) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2018年前 | | 回転 銀行ローン | | 循環ローンを定期ローンに転換する | | 合計する |
FICOスコア740以上 | | $ | 36 | | | $ | 14 | | | $ | 10 | | | $ | 10 | | | $ | 4 | | | $ | 25 | | | $ | 291 | | | $ | 6 | | | $ | 396 | |
FICOスコア720-739 | | 3 | | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | — | | | 4 | | | 30 | | | 1 | | | 43 | |
FICOスコア700-719 | | 3 | | | 3 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 4 | | | 33 | | | 1 | | | 46 | |
FICOスコア660-699 | | 3 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 7 | | | 30 | | | 1 | | | 47 | |
FICOスコア620-659 | | 1 | | | 3 | | | 1 | | | — | | | — | | | 3 | | | 18 | | | — | | | 26 | |
FICOスコアは620点を下回った | | 7 | | | 6 | | | 6 | | | 10 | | | 7 | | | 71 | | | 174 | | | 1 | | | 282 | |
合計する | | $ | 53 | | | $ | 30 | | | $ | 21 | | | $ | 23 | | | $ | 13 | | | $ | 114 | | | $ | 576 | | | $ | 10 | | | $ | 840 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 注3-ローンとレンタル | |
債務超過ローンとレンタル
すべての元金と利息の回収が明らかにリスクに直面している場合、減値は、担保価値の不足や期限を過ぎた状態による元金残高の部分引渡し、またはFHNが支払いを継続しているが、他の借り手固有の問題があることが確認された場合、融資およびレンタルは非課税項目に置かれる。計上されているのはローンです
これらの融資について、FHNは、借り手が破産により個人債務を解除した住宅不動産ローンを含む支払いを継続している。
期限を過ぎたローンとは、契約で規定された期限を過ぎて利息或いは元金を払っていないが、まだ非課税項目のローンに移行していないことを指す
次の表は、2023年3月31日と2022年12月31日の対応と非課税ローンとレンタルをカテゴリ別に反映しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
応算と非応算ローンとレンタル |
| | 2023年3月31日 |
| | 応策 | | 不応計プロジェクト | | |
(ドル単位:百万ドル) | | 現在のところ | | 30-89 日数 期限が過ぎた | | 90+ 日数 期限を過ぎて支払う | | 合計する 応策 | | 現在のところ | | 30-89 日数 期限を過ぎて支払う | | 90+ 日数 期限を過ぎて支払う | | 合計する -ではない 応策 | | 合計する ローンとレンタル |
ビジネス、金融、産業: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
C&I(A) | | $ | 29,902 | | | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | 29,928 | | | $ | 127 | | | $ | 6 | | | $ | 71 | | | $ | 204 | | | $ | 30,132 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅ローン会社への融資 | | 2,040 | | | — | | | — | | | 2,040 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,040 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業·金融·工業合計 | | 31,942 | | | 26 | | | — | | | 31,968 | | | 127 | | | 6 | | | 71 | | | 204 | | | 32,172 | |
商業地所: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CRE(B) | | 13,330 | | | 5 | | | — | | | 13,335 | | | 19 | | | 26 | | | 18 | | | 63 | | | 13,398 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費不動産: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
HELOC(C) | | 2,049 | | | 15 | | | 5 | | | 2,069 | | | 33 | | | 5 | | | 7 | | | 45 | | | 2,114 | |
不動産ローン(D) | | 10,415 | | | 27 | | | 2 | | | 10,444 | | | 56 | | | 12 | | | 42 | | | 110 | | | 10,554 | |
総消費性不動産 | | 12,464 | | | 42 | | | 7 | | | 12,513 | | | 89 | | | 17 | | | 49 | | | 155 | | | 12,668 | |
クレジットカードやその他: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
クレジットカード | | 286 | | | 4 | | | 5 | | | 295 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 295 | |
他にも | | 508 | | | 2 | | | — | | | 510 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 2 | | | 512 | |
クレジットカードの総金額とその他 | | 794 | | | 6 | | | 5 | | | 805 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 2 | | | 807 | |
融資と賃貸総額 | | $ | 58,530 | | | $ | 79 | | | $ | 12 | | | $ | 58,621 | | | $ | 236 | | | $ | 50 | | | $ | 138 | | | $ | 424 | | | $ | 59,045 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | 応策 | | 不応計プロジェクト | | |
(ドル単位:百万ドル) | | 現在のところ | | 30-89 日数 期限が過ぎた | | 90+ 日数 期限を過ぎて支払う | | 合計する 応策 | | 現在のところ | | 30-89 日数 期限を過ぎて支払う | | 90+ 日数 期限を過ぎて支払う | | 合計する -ではない 応策 | | 合計する ローンとレンタル |
ビジネス、金融、産業: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
C&I(A) | | $ | 29,309 | | | $ | 50 | | | $ | 11 | | | $ | 29,370 | | | $ | 64 | | | $ | 10 | | | $ | 79 | | | $ | 153 | | | $ | 29,523 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅ローン会社への融資 | | 2,258 | | | — | | | — | | | 2,258 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,258 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業·金融·工業合計 | | 31,567 | | | 50 | | | 11 | | | 31,628 | | | 64 | | | 10 | | | 79 | | | 153 | | | 31,781 | |
商業地所: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CRE(B) | | 13,208 | | | 11 | | | — | | | 13,219 | | | 7 | | | — | | | 2 | | | 9 | | | 13,228 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費不動産: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
HELOC(C) | | 1,967 | | | 12 | | | 5 | | | 1,984 | | | 32 | | | 4 | | | 8 | | | 44 | | | 2,028 | |
不動産ローン(D) | | 10,079 | | | 25 | | | 13 | | | 10,117 | | | 56 | | | 5 | | | 47 | | | 108 | | | 10,225 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総消費性不動産 | | 12,046 | | | 37 | | | 18 | | | 12,101 | | | 88 | | | 9 | | | 55 | | | 152 | | | 12,253 | |
クレジットカードやその他: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
クレジットカード | | 287 | | | 5 | | | 4 | | | 296 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 296 | |
他にも | | 540 | | | 2 | | | — | | | 542 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 2 | | | 544 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
クレジットカードの総金額とその他 | | 827 | | | 7 | | | 4 | | | 838 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 2 | | | 840 | |
融資と賃貸総額 | | $ | 57,648 | | | $ | 105 | | | $ | 33 | | | $ | 57,786 | | | $ | 160 | | | $ | 19 | | | $ | 137 | | | $ | 316 | | | $ | 58,102 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(a) $204百万ドルとドル147C&Iローンのうち1.8億は非課税プロジェクトローンであり、それぞれ2023年と2022年に専門的な減価審査を行い、関連支出はなかった。
(b) $551000万ドルと300万ドルです5CREローンのうち1.8億は非課税プロジェクトローンであり、それぞれ2023年と2022年に専門的な減価審査を行い、関連支出がなかった。
| | | | | | | | |
第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 注3-ローンとレンタル | |
(c) $71000万ドルと300万ドルです5HELOCローンのうち1.8億は非計上プロジェクトローンであり,それぞれ2023年と2022年に専門的な減値審査を行い,準備されていない.
(d) $101000万ドルと300万ドルです72023年と2022年には、それぞれ1.8億件の不動産分期ローンが専門的な減値審査を経た非課税プロジェクトローンであり、関連支出がない。
担保依存型融資
担保依存型融資の定義とは,借り手が財務困難に遭遇し,担保を経営または売却することで大量に返済される融資を受けることが予想されることである各ローンの担保推定価値は少なくとも現在の帳簿価値に等しい。
FHNは2023年3月31日と2022年12月31日現在、償却コスト約ドルの商業融資を持っている256百万ドルとドル124これはそれぞれ標的担保に基づく価値だ。担保依存のC&IとCRE融資総額は$1991000万ドルと300万ドルです572023年3月31日現在、それぞれ2.5億ドル。これらのローンの担保は、一般に、土地、建物、設備、および金融資産を含む商業資産を含む。FHNは2023年3月31日までの3ヶ月間に$の出荷を確認した12このようなローンのうち100万ドルは推定担保価値の減少と関連がある。
消費者住宅ローンと不動産分割払いローン価値ベースの償却コスト基礎不動産担保のLueは約$71000万ドルと300万ドルです29それぞれ2023年3月31日と2023年3月31日の400万ドルと71000万ドルと300万ドルです262022年12月31日現在、それぞれ2.5億ドル。2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間のプレス販売は注釈担保に依存した消費ローンにとって意義は大きい
苦境に陥った借り手への融資改正
FHN持続リスク管理実践の一部として、FHNは必要に応じて借り手と協力し、現在の返済能力とよりよく一致するように融資条項を延長または修正しようと試みている。修正は、満期日の延長、金利の引き下げ、課税利息の減少または免除、または元金の免除を含むことができる。このような修正された組み合わせはまた個人ローンのために行われることができる。融資の延期と改正は、規制指導に適合した内部政策とガイドラインに基づいて行われる。元金は限られた状況で減少することができ、通常は特定の商業ローンの手配、および借り手が破産した場合である。借り手にとっては,各イベントは唯一無二であり,それぞれ評価を行う.
不良ローンは借り手が財政難に遭遇したローンとされている。借り手が財務的困難に遭遇しているかどうかの評価は主観的である可能性があり、この決定を下す際には経営陣の判断が必要となる可能性がある。借り手が現在その任意の債務に違約している場合、または借り手が予測可能な未来に違約なしに違約する可能性が高い場合、FHNは、借り手が財務的困難を経験していると判断することができる
修正します。借り手が財務的困難に遭遇しているか否かを判断する際には、借り手の財務状況の多くの側面を評価する。
苦境に陥った商業ローンは、通常、金利の低下、支払いの低減、期限の延長、または空売り協定の締結を含む可能性がある容認合意によって修正される。元金の減少は特定の場合に起こる可能性がある。
問題消費ローンの改正は通常、米国政府が支援する計画のパラメータに基づいて行われる。HELOCや不動産分割払いローンでは、不良債権は通常、金利の低下と可能な満期延長によって修正され、負担できる住宅債務と収入の比率を達成する。FHNは融資を修正していないにもかかわらず、破産手続きによる個人責任の解除は裁判所の強制的な改正とされている。
クレジットカードポートフォリオでは、問題の融資修正は通常、短期クレジットカード困難計画や長期クレジットカードトレーニング計画によって実施される。クレジットカード難計画では、借り手は6ヶ月から1年の金利と返済減免を受けることができる。クレジットカードトレーニング計画では、借り手は金利を0%に下げ、期限を最大5年間延長することができる。
財政難に遭遇した借り手への修正
2022年12月31日以降の期間について、借り手が財務困難に遭遇した場合に修正された融資に関する情報は次の表に含まれる。
以下の表は、本報告で述べた期間終了時に財務困難に遭遇した借り手のために修正された融資の残高コストベース、受取融資種別と修正タイプ別、および2023年3月31日までに修正された財務影響を示す。
| | | | | | | | |
第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 注3-ローンとレンタル | |
経済的に困っている借り手のために融資を修正する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日 |
| | | 期限が延びる |
(百万ドル) | | | | | てんびん | | 総クラスのパーセントを占める | | 財務効果 |
C&I | | | | $ | 63 | | | 0.2 | % | | 加重平均値を加えた11年がローンの期限になると,これは借り手の毎月の返済額を減らした |
クレイ | | | | 32 | | | 0.2 | | | 加重平均値を加えた0.6ローン年限は借り手の毎月の返済額を減らした |
消費性不動産 | | | | 1 | | | — | | | 加重平均値を加えた14.9ローン年限は借り手の毎月の返済額を減らした |
クレジットカードとその他 | | | | — | | | — | | | 適用されない |
合計する | | | | $ | 96 | | | 0.2 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日 | | | | |
| | | 支払いを延期する | | |
(百万ドル) | | | | | てんびん | | 総クラスのパーセントを占める | | 財務効果 | | | | |
C&I | | | | | $ | — | | | — | % | | 適用されない | | | |
クレイ | | | | | — | | | — | | | 適用されない | | | |
消費性不動産 | | | | | 4 | | | — | | | 支払いを延期する11数か月,学期末に風船が金を払った | | | |
クレジットカードとその他 | | | | | — | | | — | | | 適用されない | | | |
合計する | | | | | $ | 4 | | | — | % | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | | | | |
| 組み合わせ期限の延長と利下げ | | |
(百万ドル) | てんびん | | 総クラスのパーセントを占める | | 財務効果 | | | | |
C&I | $ | — | | | — | % | | 適用されない | | | | |
クレイ | — | | | — | | | 適用されない | | | | |
消費性不動産 | 2 | | | — | | | 加重平均値を加えた8.8ローン年限と加重平均契約金利から5.0%から4.9% | | | | |
クレジットカードとその他 | — | | | — | | | 適用されない | | | | |
合計する | $ | 2 | | | — | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 |
| 結合--主体的許しと期限延長 |
(百万ドル) | てんびん | | 総クラスのパーセントを占める | | 財務効果 |
C&I | $ | 18 | | | 0.1 | % | | ローン残高が減少#ドル2100万人に加重平均を加えました6.2毎年のローン |
クレイ | — | | | — | | | 適用されない |
消費性不動産 | — | | | — | | | 適用されない |
クレジットカードとその他 | — | | | — | | | 適用されない |
合計する | $ | 18 | | | — | % | | |
| | | | | |
| | | | | | | | |
第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 注3-ローンとレンタル | |
2023年3月31日現在、その間に支払い違約が発生した財政難借り手への融資改正は微々たるものである。FHNは、財務困難に遭遇した借り手のために修正された融資の実行状況を密接に監視し、その修正努力の有効性を知る。
次の表は、過去12ヶ月間に修正されたローンの実行状況を示しています:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
過去12ヶ月以内に修正されたローンの業績 |
| | 2023年3月31日 |
| | | | | | | | |
(百万ドル) | | 現在のところ | | 期限が30-89日を超える | | 90日以上の期限を超える | | 不応計プロジェクト |
C&I | | $ | 63 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18 | |
クレイ | | 32 | | | — | | | — | | | — | |
消費性不動産 | | 1 | | | — | | | — | | | 6 | |
クレジットカードとその他 | | — | | | — | | | — | | | — | |
合計する | | $ | 96 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 24 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 注3-ローンとレンタル | |
問題債務再編
2023年1月1日までに、借り手が財務的困難に遭遇し、FHNが借り手に特許権を付与したと判断した場合、TDRに分類される。特許権とは、借り手が財務的困難を経験していなければ、FHNが他の方法で考慮されない修正である。特許権が承認されたか否かの評価は主観的であり,修正が承認されたかどうかを決定する際には,管理層の判断が必要である
TDRに分類する.第7章の破産で解除された非再確認住宅不動産ローンはすべて特許権とされ、非課税TDRに分類される
FHNには2022年12月31日に$があります180万万 TDRに分類されたポートフォリオローン。さらに、$302022年12月31日現在保有している販売待ちローン TDRに分類される
次の表は、2022年12月31日までの1年間にTDRで修正されたローンの期末残高を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
TDRで修正されたローン | | | | | | |
| | | | 2022年12月31日までの年度 | | |
(百万ドル) | | | | | | | | 番号をつける | | 改正前未清算入金投資 | | 修正後未清算入金投資 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
C&I | | | | | | | | 6 | | | $ | 30 | | | $ | 24 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
クレイ | | | | | | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
HELOC | | | | | | | | 98 | | | 7 | | | 7 | | | | | | | |
不動産分割払いローン | | | | | | | | 181 | | | 41 | | | 41 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
クレジットカードとその他 | | | | | | | | 81 | | | 12 | | | 12 | | | | | | | |
総TDR | | | | | | | | 367 | | | $ | 91 | | | $ | 85 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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次の表は、2022年の間に再違約したTDRと、再違約前の12ヶ月以下に修正されたTDRを示しています。本開示の場合、FHNは、通常、支払い違約を30日以上の期間を超えると定義する。
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再違約TDRで修正されたローン | | | | |
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(百万ドル) | | | | | | 番号をつける | | 録画しました 投資する | | | | |
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C&I | | | | | | 5 | | | $ | — | | | | | |
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クレイ | | | | | | — | | | — | | | | | |
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HELOC | | | | | | 22 | | | 1 | | | | | |
不動産分割払いローン | | | | | | 54 | | | 15 | | | | | |
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クレジットカードとその他 | | | | | | 17 | | | — | | | | | |
総TDR | | | | | | 98 | | | $ | 16 | | | | | |
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記4--信用損失準備 | |
注4-信用損失準備
管理層の融資およびリース組合における予想される信用損失の推定記録は、ALLおよび資金支援のない融資承諾準備金に記録されており、総称して信用損失準備またはACLと呼ばれる。融資とリース損失準備およびその他の負債はそれぞれ総合貸借対照表に全融資と未供給資金ローンが準備金を負担することを列記する。融資とリース組合に関する信用損失準備金と資金源のない融資承諾は総合収益表に信用損失準備金として記載されている。
融資金利は、融資および賃貸組合の契約期間内に予想される終身信用損失および資金支援のない融資約束を吸収するために、管理層が適切と考えるレベルを維持する。融資と賃貸組合及び資金源のない融資承諾の定期的な評価に基づいて、いくつかの関連する基本的な要素を考慮して、肝心な仮定及び定量的及び定性的情報の評価を含めて、融資限度額を決定した。
予想される融資損失は、未割引に基づいてFHN対違約確率(PD)、違約損失(LGD)と個人違約ローンレベルリスク開放口(EAD)の推定値を乗じた積であり、償却と早期返済仮定を含む。FHNは、4年間の合理的かつサポート可能な予測期間内の複数のマクロ経済予測を含むモデルまたは仮定を使用して予想損失予測を作成する。合理的かつサポート可能な予測期間の後、当社は直ちに、歴史観察期間内に評価されたローン残存推定寿命の歴史的平均損失を回復する。PD、LGDと早期返済モードで融資グループの独特なリスクを捕捉するために、FHNはローングループをプールに分け、通常商業ローンのローンレベルを含む。実際の経済表現がいかなる具体的なマクロ経済予測に正確に従うかは確定できないため、FHNは現在の融資特徴または現在あるいは予測された経済状況が歴史的時期と異なる場合に定性的調整を使用する
定量化および定性的情報の評価は、類似したリスク特徴を有する資産グループと、集団グループと類似したリスク特徴を有さないいくつかの個別ローンおよびレンタルを評価することによって行われる。付記3--ローンおよびリースに記載されているように、ローンは、一般に製品タイプによってグループ化され、分析または統計モデルを使用して、重大なローン組み合わせの信用損失を評価する。量子化部は、その基礎として経済予測情報を利用し、主に貸借対照表の日付までの既知または推定データ、および合理的かつサポート可能な期間の予測データを使用する分析モデルに基づく。このACLはまだ
FHNは現在の各種イベントとリスクの判断を反映する定性要素の影響を受け、これらのイベントとリスクは代替経済予測を含む数量化計算で測定されていない。
その会計政策選択によると、FHNは単独の航空予想信用損失の準備を確認せず、航空業務の逆転を利息収入の減少として記録した。1つの資産が非課税状態にある場合、FHNは以前計上されていたが回収されなかった利息を打ち抜く。AIRと予想される信用損失の関連支出は他の資産の構成要素として計上されている。2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間、非課税状態で支給された融資の利子逆転総額と非課税融資で確認された収入総額は重要ではない。
無資金引受の予想信用損失は、引受金が無条件にキャンセルできない場合に推定される。無資金引受金に対する予想信用損失の計量は融資と賃貸の予想信用損失を反映し、未来の抽出金利(時間と金額)に対して追加推定を行った。
2023年1月1日までに、TDRは、2022年Form 10-Kの付記1-重要会計政策に記載されたFHNの予想信用損失推定に反映される。2022年12月31日以降、ASU 2022-02の規定によると、FHNはTDRの確認を停止し、これらのローンに対して現金フロー計算を行い、予想される信用損失を推定することはなくなった。付記3-ローンおよびレンタルに記載されているように、FHNは、現在、財務的に困難な借り手に修正に関する情報を監視し、開示する。商業および消費者ポートフォリオ部門の場合、FHNは、その定量的損失推定中にこれらの修正された融資を含むので、ACLの調整は、通常、修正時に記録されない。元金免除の場合、主に商業ローンや破産を経験した消費ローンが発生した場合、FHNは予想当収元金残高の減少をALLへのヒットと記録する。
2023年3月31日までのACL残高は2022年12月31日に比べて増加しており、これはマクロ経済予測で予測されたインフレと利上げによる潜在経済不安定を大きく反映している。その融資とリース投資組合のために信用損失推定を制定する際、FHNはムーディーズのマクロ経済投入に対する2種類の予測シナリオを利用した。FHNのシナリオ選択過程は、2023年3月31日現在、失業や衰退リスクを含む経済活動などの重要な経済駆動要因に重点を置いている。考慮されるリスクは,インフレ,金利上昇,サプライチェーン中断,労働力/賃金制限,国際衝突の影響である。FHNは基本的な状況としてシナリオを選択しました
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記4--信用損失準備 | |
ムーディーズのベースラインの成長です最も重い重みはFHN選択の下りシーンに置かれる.ベースライン予測の重みは小さく、この予測は予測期間内に実際の国内総生産が正に増加すると仮定する。より肯定的なマクロ経済状況に重み付けされなかった。
経営陣はまた、巨額債務に関連する違約リスクに対応するために、先行出荷および回収レベルの審査推定に基づく回収を反映するための定性的調整を行った
個別借り手との差額,特定ポートフォリオリスクにより歴史的要因に反映されていない推定損失額,および獲得された融資の有限データがモデリング結果に影響すると考えられる場合
次の表は、ポートフォリオタイプ別に、2023年3月31日、2023年3月31日、2022年3月31日までの3ヶ月の全額融資総額と無資金支援融資約束準備金の前転を提供しています
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すべての融資総額と無資金融資約束準備金の前転 |
(百万ドル) | | 商業·金融·工業(A) | | 商業地所 | | 消費性不動産 | | クレジットカードとその他 | | 合計する |
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ローンと賃貸損失準備: | | | | | | | | | | |
2023年1月1日現在の残高 | | $ | 308 | | | $ | 146 | | | $ | 200 | | | $ | 31 | | | $ | 685 | |
ASU 2022-02を採用 | | 1 | | | — | | | (7) | | | — | | | (6) | |
| | | | | | | | | | |
押し売りする | | (14) | | | (2) | | | (1) | | | (5) | | | (22) | |
回復する | | 3 | | | — | | | 2 | | | 1 | | | 6 | |
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融資とリース損失準備金 | | 27 | | | 6 | | | 15 | | | 4 | | | 52 | |
2023年3月31日現在の残高 | | $ | 325 | | | $ | 150 | | | $ | 209 | | | $ | 31 | | | $ | 715 | |
| | | | | | | | | | |
残りの未調達資金引受金: | | | | | | | | | | |
2023年1月1日現在の残高 | | 55 | | | 22 | | | 10 | | | — | | | 87 | |
| | | | | | | | | | |
残りの未調達資金の引受のための準備金 | | (2) | | | (1) | | | 1 | | | — | | | (2) | |
2023年3月31日現在の残高 | | 53 | | | 21 | | | 11 | | | — | | | 85 | |
2023年3月31日現在の信用損失準備金 | | $ | 378 | | | $ | 171 | | | $ | 220 | | | $ | 31 | | | $ | 800 | |
| | | | | | | | | | |
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ローンと賃貸損失準備: | | | | | | | | | | |
2022年1月1日現在の残高 | | $ | 334 | | | $ | 154 | | | $ | 163 | | | $ | 19 | | | $ | 670 | |
| | | | | | | | | | |
押し売りする | | (13) | | | — | | | (1) | | | (5) | | | (19) | |
回復: | | 3 | | | — | | | 5 | | | 1 | | | 9 | |
ローンとリース損失準備金 | | (37) | | | (3) | | | (3) | | | 5 | | | (38) | |
2022年3月31日現在の残高 | | $ | 287 | | | $ | 151 | | | $ | 164 | | | $ | 20 | | | $ | 622 | |
| | | | | | | | | | |
残りの未調達資金引受金: | | | | | | | | | | |
2022年1月1日現在の残高 | | $ | 46 | | | $ | 12 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | 66 | |
| | | | | | | | | | |
残りの未調達資金の引受のための準備金 | | (3) | | | — | | | 1 | | | — | | | (2) | |
2022年3月31日現在の残高 | | 43 | | | 12 | | | 9 | | | — | | | 64 | |
2022年3月31日現在の信用損失準備金 | | $ | 330 | | | $ | 163 | | | $ | 173 | | | $ | 20 | | | $ | 686 | |
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(A)2023年、2023年、2022年3月31日までのC&I融資 $も含めて531000万ドルと300万ドルです642それぞれ購買力平価融資では,政府担保と免除条項により,信用リスクがないと考えられるため,融資やリース損失準備金はない。
次の表は、2023年3月31日までのログアウト総額を開始年ごとに示しています
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*総プレス |
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(百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2019年前 | | 循環ローン | | 合計する |
C&I | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | 2 | | | $ | 14 | |
クレイ | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
消費性不動産 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
クレジットカードとその他 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 2 | | | 5 | |
合計する | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 10 | | | $ | 4 | | | $ | 22 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 注5-住宅ローン銀行業務 | |
注5-住宅ローン銀行業務
FHNは担保融資を開始し、二級市場に販売する。これらの融資には,主にGSEが策定した基準に適合した住宅第一留置権担保融資が含まれており,GSEは米国住宅担保融資の主要投資家であるが,住宅物件によって保証される一次留置権や巨額融資を含むことも可能である。これらの融資は主にGSEと関連のない民間会社に売却され,サービス解放方式で発行される。これらの住宅ローンの損益は、総合損益表の住宅ローン銀行業務及び業権収入に計上される
IBKC合併前には、FHNの担保融資銀行業務は重要ではなかった。2023年3月31日FHN
約$がある38残されたFirst Horizon 2009年前の担保融資業務の残り融資は100万ドルだった。2009年までの担保融資に関する活動は、主に2023年と2022年の支払い·解約に限られており、新たな融資発行やローン販売はなく、わずかな買い戻ししかない。このようなローンは次の開示に含まれていない。
下表は,2023年3月31日までおよび2022年12月31日までの3カ月および2022年12月31日までの年度の販売待ち住宅ローン保有に関する活動をまとめたものである。
| | | | | | | | | | | | | | |
住宅ローン活動 |
(百万ドル) | | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
期初残高 | | $ | 44 | | | $ | 250 | |
| | | | |
出所と購入 | | 120 | | | 1,275 | |
収益を差し引いた純売上高 | | (103) | | | (1,481) | |
投資のための抵当ローン | | — | | | — | |
期末残高 | | $ | 61 | | | $ | 44 | |
| | | | |
担保融資サービス権
FHNは,担保融資返済権をコストまたは時価の低い価格で記録し,融資の残り使用期間内に償却し,前払仮定を考慮する
担保融資返済権は、総合貸借対照表の他の資産に含まれるこれまでの期間中、担保融資返済権の帳簿価値は以下のとおりである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵当ローン返済権 |
| | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 | |
(百万ドル) | | 総帳簿金額 | | | 累計償却する | | 帳簿純額 | | 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 帳簿純額 | | | | | | |
抵当ローン返済権 | | $ | 21 | | | | $ | (5) | | | $ | 16 | | | $ | 21 | | | $ | (5) | | | $ | 16 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
また、2023年3月31日と2022年12月31日現在、非担保融資·商業サービス権の数は微々たるものである。住宅ローン銀行業務と財産権収入に含まれる住宅ローンサービス料総額は#ドルです1百万ドルとドル22023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。
| | | | | | | | |
第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記6--営業権その他無形資産 | |
注6-商業権その他無形資産
商誉
以下は、2023年3月31日現在、2022年12月31日現在の総合貸借対照表に含まれる報告可能部分の営業権要約である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商誉 |
(百万ドル) | | 地域性 銀行業 | | 専門銀行業務 | | 合計する |
2021年12月31日 | | $ | 880 | | | $ | 631 | | | $ | 1,511 | |
足し算 | | — | | | — | | | — | |
2022年12月31日 | | $ | 880 | | | $ | 631 | | | $ | 1,511 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
足し算 | | — | | | — | | | — | |
2023年3月31日 | | $ | 880 | | | $ | 631 | | | $ | 1,511 | |
| | | | | | |
FHNは2022年10月1日までに必要な年間営業権減値テストを行った。年次減値テストは,テスト日までにFHNのどの報告単位でも減少していることを示していない。テスト日の後、経営陣は営業権が損傷する可能性があることを示す可能性のある事件と状況を評価し、営業権が損傷する可能性はより大きくないと結論した
FHNの将来の業績とキャッシュフロー及びその他の主流市場要素(例えば金利、経済傾向など)について会計見積もりと仮定を行った。公正価値を決定する
営業権減価テスト。経営陣は既存の最適な情報を用いて各報告単位の将来業績を推定しているが,状況が推定時に用いる仮定と大きく異なる場合には,管理職の予測を将来的に調整する必要がある可能性がある
その他無形資産
次の表は、完全に償却された無形資産が含まれていない連結貸借対照表に含まれる他の無形資産を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
その他無形資産 |
| | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
(百万ドル) | | 総運賃 金額 | | 積算 償却する | | 純客数 価値がある | | 総運賃 金額 | | 積算 償却する | | 純客数 価値がある |
コア預金無形資産 | | $ | 371 | | | $ | (181) | | | $ | 190 | | | $ | 371 | | | $ | (171) | | | $ | 200 | |
取引先関係 | | 32 | | | (14) | | | 18 | | | 32 | | | (13) | | | 19 | |
その他(A) | | 27 | | | (13) | | | 14 | | | 27 | | | (12) | | | 15 | |
合計する | | $ | 430 | | | $ | (208) | | | $ | 222 | | | $ | 430 | | | $ | (196) | | | $ | 234 | |
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(a)契約や購入が禁止されているクレジットカード無形資産を含む。屋台の影響を受けない国家銀行ナンバープレートも含まれている。
| | | | | | | | |
第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記7-優先株 | |
注7-優先株
次の表はFHNの非累積永久優先株をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先株 |
(百万ドル) | | | | | | | | | | | | | | | | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
| | 発行日 | | いちばん早い償還日(A) | | | | | | 年間配当率 | | 配当金支払い | | 未償還株 | | 清算金額 | | 帳簿金額 | | 帳簿金額 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Bシリーズ | | 7/2/2020 | | 8/1/2025 | | | | | | 6.625% | (b) | 半年に1回 | | 8,000 | | | $ | 80 | | | $ | 77 | | | $ | 77 | |
Cシリーズ | | 7/2/2020 | | 5/1/2026 | | | | | | 6.600% | (c) | 季刊 | | 5,750 | | | 58 | | | 59 | | | 59 | |
Dシリーズ | | 7/2/2020 | | 5/1/2024 | | | | | | 6.100% | (d) | 半年に1回 | | 10,000 | | | 100 | | | 94 | | | 94 | |
Eシリーズ | | 5/28/2020 | | 10/10/2025 | | | | | | 6.500% | | 季刊 | | 1,500 | | | 150 | | | 145 | | | 145 | |
Fシリーズ | | 5/3/2021 | | 7/10/2026 | | | | | | 4.700% | | 季刊 | | 1,500 | | | 150 | | | 145 | | | 145 | |
Gシリーズ | | 2/28/2022 | | 2/28/2027 | | | | | | 適用されない | | 適用されない | | 4,936 | | | 494 | | | 494 | | | 494 | |
| | | | | | | | | | | | | | 31,686 | | | $ | 1,032 | | | $ | 1,014 | | | $ | 1,014 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
適用しない-適用しない
(A)は最も早いオプション償還日を示す.ある規制資本事件が発生した場合、FHNが当選した場合、事前償還が可能である。
(B)固定配当率を2025年8月1日にCME 3ヶ月間Sofr plusにリセットする4.52361% (0.26161%+4.262%).
(C)固定配当率は、2026年5月1日にCME 3ヶ月間Sofr plusにリセットされる5.18161% (0.26161%+4.920%).
(D)固定配当率は、2024年5月1日にCME 3ヶ月間Sofr plusにリセットされる4.12061% (0.26161%+3.859%).
2022年2月28日、TD合併協定の署名について、FHNは$を発行した494億株Gシリーズは永久に優先株(Gシリーズ転換可能優先株)に転換可能である。Gシリーズ変換可能優先株は最大で変換可能4.9場合によっては、TD統合プロトコルを終了すること、FHN普通株の流通株を含む。TD取引は監督部門の許可を得ていないため、転換は固定されます4,000Gシリーズ1株当たり優先株を普通株に交換することができる。希釈後の1株当たり収益に及ぼす変換可能機能の影響については、付記9−1株当たり収益を参照されたい
これは1ドルです4942023年3月31日現在、一級資本資格を満たすGシリーズ転換優先株の帳簿価値は百万ドルである。転換が発生した場合、Gシリーズ転換可能優先株も普通株一級資本を獲得する資格がある。
子会社優先株
第一地平線銀行が発行されました300,000清算優先権$のA類非累積永久優先株(A類優先株)の株式1,000一株ずつです。A類優先株の配当金は、四半期ごとに支払うべきと発表された場合、滞納し、変動金利は3ヶ月期のロンドン銀行の同業借り換え金利プラスに等しい0.85%または3.75年利率です。2023年6月30日以降、変動金利は、3ヶ月間のCME期間SOFRプラスの大きいものを基準とします1.11161% (0.26161%+0.85%)または3.75年利率です。これらの証券はFirst Horizon BankとFHNの一級資本資格を完全に満たしている。2023年3月31日と2022年12月31日、ドル295A類の百万ドル
優先株は総合貸借対照表上の非制御的権益として確認されている。
Libor Sofrに変更
2021年3月5日、英国S金融市場行為監督局は、2023年6月30日以降、ロンドン銀行間の同業借り換え金利のすべての期限が発表を停止するか、または代表的ではなくなると発表した。2022年3月15日、米国は調整可能金利(LIBOR)法案を公布した。LIBOR法案は、LIBORを担保隔夜融資金利(SOFR)に基づく代替基準に移行し、このような担保契約で利差調整を行うことを規定している。その後、FRBはZZ法規を通過し、CME Term Sofr、すなわちCME Group Benchmark Administration,Ltd.が管理するSOFRに基づく長期金利を決定し、利差調整を加えて、2023年6月30日以降の任意の金利計算の証券代替金利とした。
FHNは2023年4月25日、LIBOR法案及び実施条例に基づき、各適用証券契約(優先株及び関連預託株式を含む)におけるLIBORへの引用を2023年6月30日以降の最初の営業日にCME条項SOFRに移行し、期限に基づく利差調整を行うと発表した。本説明で提供する情報は,この遷移を反映している.
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記8--その他全面収益の構成要素(損失) | |
注8-他の全面収益(損失)の構成要素
次の表は、2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月の構成部分、税引き後純額別の累計その他の全面収益(赤字)の変化を提供しています
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(百万ドル) | | 証券業:AFS | | キャッシュフローヘッジ | | 年金と 退職後 平面図 | | 合計する |
2023年1月1日現在の残高 | | $ | (973) | | | $ | (127) | | | $ | (268) | | | $ | (1,368) | |
純収益を実現しない | | 114 | | | 33 | | | — | | | 147 | |
AOCIから再分類された金額 | | — | | | 11 | | | 2 | | | 13 | |
その他全面収益(赤字) | | 114 | | | 44 | | | 2 | | | 160 | |
2023年3月31日現在の残高 | | $ | (859) | | | $ | (83) | | | $ | (266) | | | $ | (1,208) | |
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(百万ドル) | | 証券業:AFS | | キャッシュフローヘッジ | | 年金と 退職後 平面図 | | 合計する |
2022年1月1日現在の残高 | | $ | (36) | | | $ | 3 | | | $ | (255) | | | $ | (288) | |
純収益を実現しない | | (404) | | | (20) | | | — | | | (424) | |
AOCIから再分類された金額 | | — | | | (1) | | | 1 | | | — | |
その他全面収益(赤字) | | (404) | | | (21) | | | 1 | | | (424) | |
2022年3月31日現在の残高 | | $ | (440) | | | $ | (18) | | | $ | (254) | | | $ | (712) | |
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AOCIの再分類と関連する税収の影響は以下のとおりである
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AOCIから再分類する |
(百万ドル) | | 3か月まで 3月31日 | | | | |
AOCIの詳細 | | 2023 | | 2022 | | | | | | 文中で影響を受けた行項目WHERE NET 収入一覧表 |
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キャッシュフローのヘッジ: | | | | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジの実現損失 | | $ | 15 | | | $ | (1) | | | | | | | ローンとレンタルの利息と費用 |
税金(福祉) | | (4) | | | — | | | | | | | 所得税費用 |
| | 11 | | | (1) | | | | | | | |
年金と退職後の計画: | | | | | | | | | | |
以前のサービス費用と純精算損失を償却する | | 3 | | | 1 | | | | | | | その他の費用 |
税金(福祉) | | (1) | | | — | | | | | | | 所得税費用 |
| | 2 | | | 1 | | | | | | | |
AOCIから完全に再分類する | | $ | 13 | | | $ | — | | | | | | | |
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 注9-1株当たり収益 | |
注9-1株当たりの収益
普通株の基本収益と希釈後の1株当たり収益の計算は以下の通りである
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1株当たりの収益計算 |
| 3か月まで 3月31日 | | |
(百万ドル、1株当たりのデータを除く) | 2023 | | 2022 | | | | |
純収入 | $ | 255 | | | $ | 198 | | | | | |
非持株権の純収入に起因することができます | 4 | | | 3 | | | | | |
持株権益の純収入に起因することができる | 251 | | 195 | | | | |
優先配当金 | 8 | | 8 | | | | |
普通株主が得られる純収入 | $ | 243 | | | $ | 187 | | | | | |
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加重平均発行済み普通株式-基本 | 536,938 | | | 533,218 | | | | | |
希釈性制限株·業績持分奨励とオプションの影響 | 7,541 | | | 6,809 | | | | | |
希釈性転換可能優先株の影響(A) | 27,512 | | | 9,782 | | | | | |
加重平均普通株式発行-希釈後 | 571,991 | | | 549,809 | | | | | |
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基本的に1株当たりの収益 | $ | 0.45 | | | $ | 0.35 | | | | | |
薄めて1株当たりの収益 | $ | 0.43 | | | $ | 0.34 | | | | | |
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(A)2022年2月28日、FHNが$を発行4941,000,000株Gシリーズは優先株に変換可能であり、TD合併プロトコルの終了後に普通株に変換されます。変換可能機能に関するより多くの情報は、変換率を含むので、付記7-優先株を参照されたい。
次の表は平均未償還オプションと他の持分奨励を示しています。これらのオプションと他の持分奨励は、希釈後の1株当たり収益の計算から除外されています。それらは逆償却されているからです(行使価格がより高いです)
この期間の加重平均市価)または業績条件を満たしていない:
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逆希釈持分奨励 |
| | 3か月まで 3月31日 | | |
(千株) | | 2023 | | 2022 | | | | |
株式オプションは1株当たりの収益を希釈する計算には計上されない | | — | | | 72 | | | | | |
1株当たりの収益を希釈して計算した株式オプション加重平均行権価格を計上しない | | $ | 24.36 | | | $ | 24.86 | | | | | |
1株当たりの収益を希釈して計算した他の持分奨励金は計上しない | | 3,803 | | | 791 | | | | | |
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記10--または事項およびその他の開示 | |
付記10-あるいは事項やその他の開示
事件があったり
負債の概要
または負債は通常の業務過程で発生する。一般的に、それらは訴訟、仲裁、調停、そして他の形態の訴訟と関連がある。現在,FHNとその子会社に対する様々な訴訟事項が脅かされたり懸案されている。さらに、FHNは、連邦、州、地方規制機関、他の政府当局、および他の当事者から、FHNの現在または以前の業務の様々な事項に関する情報要求、伝票、または他の問い合わせを受けることがある。このような問題は多くの場合懸案であり,これらの問題が発生した場合,FHNは通常連携を行う.未解決および脅威の訴訟事項は当事者によって解決されることがあり、未解決事項が法廷または仲裁人の前で解決されたり、撤回されたりすることがある。解決方法にかかわらず、1つの問題の状況は短い時間で最も大きな変化が発生することが多く、長い間実質的な活動がほとんどない後に発生することが多い。これらの事項の結果自体を予測することが困難であることを考慮して、特にクレーム者が非常に大きなまたは不確実な損害賠償を求める場合、または事件が新たな法的理論または大量の当事者に関連する場合、またはクレームまたは他の訴訟が提起される可能性があるが提起されていない場合、FHNは、これらの事項の最終結果が何であるかを合理的に決定することができず、これらの事項が最終的に解決される時間が何であるか、または各事項に関連する最終的な損失または影響が何であるかを合理的に決定することができない。FHNは、適用される財務会計基準の規定に基づいて、損失が可能かつ合理的に評価できる場合には、訴訟事項のために損失又は責任を確立する。ある事象の損失が可能であり、一連の可能な損失結果が利用可能な最適な推定である場合、会計基準は、その範囲のローエンドで負債を決定することを要求する。
既存の知識によると、弁護士に相談した後、経営陣は、脅威または係属中の訴訟事項に関連するまたは損失がFHNの総合財務状況に重大な悪影響を与えるべきではないと考えているが、任意の特定の報告期間におけるFHNの経営業績に重大な影響を与える可能性があり、その期間の結果に部分的に依存する。
重大な損失や事項
本説明で使用されるように、報告された実質的に解決されたまたは他の方法で実質的に解決された事項に加えて、FHNの“重大な損失または有事項”は、一般に、(I)FHNが重大な損失を決定したことが可能であり、適用された財務会計指針に基づいて重大な損失責任を確立した以下のカテゴリのうちの少なくとも1つに分類される
(Ii)FHNは、重大な損失が可能であると決定されたが、重大な損失責任の金額または範囲を合理的に推定することができない、または(Iii)FHNは、重大な損失は不可能であるが、合理的に可能であり、合理的に可能な重大な損失の金額または範囲を推定することができる。適用会計基準の定義によると、FHNが重大な損失結果を出す可能性が低い場合、損失は合理的である。FHNは、第(I)または(Ii)クラスに記載されているすべての事項を含む、いくつかの係属中または脅威の訴訟事項のための開示を提供または開示しており、第(Iii)クラスに記載されているいくつかの事項も時々開示される。なお、本説明では、FHN 2009年前の担保融資発行やサービス業務に関する他の事項や事項群について検討した。本説明で議論したすべての訴訟事項のうち、和解または他の方法で解決されない限り、FHNは望ましい弁護理由があると考え、これらの弁護措置を積極的に採用しようとしている。
訴訟事項の進展に伴い,FHNは四半期ごとに訴訟事項の責任を再評価する。2023年3月31日現在、このようなすべてのまたは損失事項のために決定された負債総額は#ドルである31000万ドルです。このような負債はタイトル下で議論された負債とは分離されている住宅ローンの買い戻しと保証責任下です。
各重大な損失またはある事項において、別の説明がない限り、原告勝訴、抗弁勝訴、原告勝訴部分勝訴、または事件は当事者によって解決される可能性は低い。2023年3月31日に、FHNは、すべての重大な損失またはある事項について、今後の期間に推定可能な合理的な可能な損失が現在決定されている負債を超え、合計が以下の範囲内にある可能性があると推定するゼロ$未満に低下します11000万ドルです。
上述した一般的な不確実性および以下に言及される各事項の具体的な不確実性のために、FHNが任意の特定の事項で受ける最終的な将来の損失は、その事項が現在決定されている責任金額(あれば)を大幅に超える可能性がある。
2009年前の住宅ローンビジネスのリスク開放
FHNは2009年までにFHNが開始した担保融資であり、FHN組織の証券化以外に売却された“売却された他の全融資”に関する賠償要求と抗争している。これらのクレームは、FHNが発行した融資が融資買い手の証券化された担保融資に関する損失をもたらしたと主張している。クレームは一般的にFHN販売の特定のローンの具体的な欠陥を含まない。逆に、クレームは、FHNは、クレーム者が全損失を評価することによって推定された損失の一部に責任があると主張する
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記10--または事項およびその他の開示 | |
FHNがクレーム者に売却した他のすべてのローンは、クレーム者の証券化に関連する比較的大きな数の融資総額である。以下の態様の重大な不確実性のため、FHNは、これらの事項のRPL範囲を推定することができない:請求者が主張する融資源の数および根拠の事実、FHNの契約賠償契約のこれらの事実および出所への適用性、および賠償クレームを支持する可能性がある場合、任意の法律弁護、反クレーム、他の反立場、または第三者クレームがFHNのクレームまたはFHNへのその影響をキャンセルまたは減少させる可能性があるかどうか。
FHNにもサービス義務に関する賠償要求がある。最も重要なのは、Nationstar Mortgage LLCからで、同社は現在、さんクーパーとして事業を展開しています。Nationstarは2013年と2014年のFHN担保融資サービス義務と資産の買い手であり、FHNの二次サービス業者でもある。二次サービスの手配と購入取引によると、Nationstarは担保ローンに関連するいくつかの賠償義務を主張している。この問題は現在訴訟中ではないが、未来の訴訟は可能だ。以下の態様の重大な不確実性のため、FHNは、この事項のRPL範囲を推定することができない:Nationstarの各クレームの適切な性質および各クレームに対する立場、クレームされた賠償可能なイベントの数および背後の事実、FHNの契約賠償契約のこれらの事実および事件への適用性、および事実およびイベントが賠償クレームを支持する可能性がある場合、任意の法律弁護、反クレーム、他の反立場、または第三者クレームがFHNに対するクレームまたはFHNへのその影響をキャンセルまたは減少させる可能性があるかどうか。
FHNには2009年前の担保融資業務に関する追加的な潜在的開口がある。これらの問題のうちいくつかはすでに訴訟となっており、FHNは現在これらの訴訟は無関係であると推定されており、いくつかは非訴訟クレームまたは脅威であり、一部は伝票または他の情報請求のみであり、いくつかの分野では、FHNはアクティブまたは脅威の紛争があることを示す兆候がない。これらの事項のいくつかは、最終的に和解をもたらす可能性があり、いくつかは最終的に不利な訴訟結果をもたらす可能性があるが、上記の重大な損失または負債があるか、または上記RPLの範囲内に計上されることはない。
住宅ローンの買い戻しと保証責任
FHNの買い戻しおよび停止負債は、主に2009年前の担保融資業務に関連しており、現在行われている担保ローンの買い戻し、全体的な担保ローン、停止/サービス需要、およびいくつかの関連リスク開放における推定損失内容を補うための計算項目、および現在行われているいくつかの既知のクレームに含まれていないいくつかの既知のクレームに関連する推定損失内容を含む。FHNは,適用された損失推定方法により各時期に決定された推定発生可能な損失を現在の準備金レベルと比較する.推定に必要な負債水準の変化は、必要に応じて担保償還権準備金の買い戻しと喪失により記録される。
現在入手可能な情報と経験に基づいて、FHNはすでにそのローンの買い戻し、整備、償還といくつかの関連リスクを評価し、すでに#ドルの損失を累積した151000万ドルと300万ドルです162023年3月31日と2022年12月31日までに別れるそれは.これらの債務に対するFHNの推定負債は、総合貸借対照表上の他の負債に反映されなければならない。負債の増加/削減費用/費用沖販売は、総合損益表の他の収入に計上される。これらの推定数は、各貸借対照表の日付までに存在する既存の情報および事実パターンに基づいており、将来的に変化する可能性がある。これらの要因のいずれかの変化は、FHN負債の推定に深刻な影響を及ぼす可能性がある。
その他の開示
賠償契約と保証
正常な業務過程において、FHNはその役員と高級管理者に対する法律訴訟について賠償協定を締結し、そして引受協定、合併と買収協定、融資販売、契約承諾と各種の他の商業取引或いは手配締結基準について陳述と保証を行う。
FHNは、これらのプロトコルによって負担される義務の範囲は、将来のイベントの発生に依存するため、このようなプロトコルが要求する可能性のある最高の潜在的支払い金額を推定することができない。
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記11-退職計画 | |
注11-退職計画
FHNは、2007年9月1日またはそれ以前に雇われたまたは再雇用された従業員に、非支払いで合格した固定収益年金計画を支援する。年金給付は、サービス年限、退職間近またはその他の離職時の平均補償、および推定年齢社会保険福祉から計算される65それは.この計画下の福祉は“凍結”されているため、2012年以降のサービス年限や報酬の変化は当然の福祉に影響を与えない。最低払込金は精算で確定した額をもとに、総福祉義務に資金を提供する。年金保護法に規定されている年金資金調達要求、国内収入法に規定されている最高減額、計画資産の実態及び規制環境の傾向に基づいて、当該計画に入金するか否かを決定する。FHNは2022年に合格した年金計画に貢献しなかった。経営陣は現在、FHNが2023年に合格した年金計画に貢献すると予想している。
FHNはまた、いくつかの追加退職計画を含む不合格計画を維持している
適格年金計画の下で福祉が税金規則によって制限されている従業員。これらの他の不合格計画には資金がなく、これらの計画に対する支払いは、不合格計画に基づいて支払われるすべての福祉をカバーしている。不合格計画に基づいて支払われたお金は#ドルです52022年は100万である。FHNは不合格の計画に基づいて#ドルの給付を支払う予定だ52023年には2億5千万ドルに達する。サービスコストは合併損益表の人件費に計上される。定期的な福祉純費用の他のすべての構成要素は他の費用に含まれている。
FHNの年金計画や他の退職後福祉計画に関するより多くの情報は、FHN 2022年年次報告Form 10−Kにおける注釈17−退職計画および他の従業員福祉を参照されたい。
3月31日までの3カ月間の定期給付費純額構成は以下の通り
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純定期収益コストの構成 |
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(百万ドル) | | | 2023 | | 2022 |
純定期収益コストの構成 | | | | | |
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利子コスト | | | $ | 8 | | | $ | 5 | |
計画資産の期待リターン | | | (8) | | | (6) | |
償却は確認されていない | | | | | |
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損失を精算する | | | 3 | | | 2 | |
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定期純収益コスト | | | $ | 3 | | | $ | 1 | |
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記12-業務分類情報 | |
付記12-業務細分化情報
FHNの運営部門は以下の部分からなる
•地域銀行業務Segmentは、主に米国南部および他の選択された市場の消費者や商業顧客に、従来の融資や預金を含む金融商品やサービスを提供する。地域銀行はまた、消費者顧客に投資、富管理、財務計画、信託、資産管理サービスを提供する。
•専門銀行業務細分化市場には、専門的な業界知識を持つ製品とサービスを提供するビジネスラインが含まれている。 専門銀行の業務範囲には、資産ベースの融資、担保倉庫ローン、商業不動産、特許経営金融、代理銀行、設備金融、担保ローンと所有権保険が含まれる。 伝統的なローンと預金業務のほか、専門銀行業務は財務管理解決策、融資銀団と国際銀行業務を提供する また、専門銀行業務は、米国や海外機関の顧客向けの固定収益証券販売、取引、引受、戦略、融資販売、ポートフォリオコンサルティングサービス、デリバティブ販売にも集中している。
•会社細分化市場は主に企業支持機能から構成され、リスク管理、監査、会計、財務、実行オフィスと企業を含む
通信する。人的資源,財産,技術,信用リスクや銀行業務などの共有支援サービスを地域銀行,専門銀行,会社の活動に割り当てる また、会社部門は、卸売資金、流動性、および資本管理および分配を含む会社の業務活動を支援するための資本·資金の集中管理を含む。会社の一部には、2009年前の担保融資銀行要素、第二消費者および信託優先融資の組み合わせ、その他の脱退した業務のような二次業務に関連する収入および費用も含まれる。
FHNは定期的にその細分化市場を調整し、管理或いは戦略変化を反映する。FHNはまた、部門間で費用および持分を分配する方法を修正することができ、これは、履歴部門の結果を変更する可能性がある。業務部門の収入、費用、資産、および権益レベルは、それらの具体的に識別可能な、または内部分配方法に従って割り当てられたレベルを反映する。割当ては内部で定められた割当てと割当てに基づいているため,ある程度主観的である.一般的に、すべてのタスクと支出は、列挙されたすべての期間に一貫して適用される。
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記12-業務分類情報 | |
次の表は、2023年3月31日、2023年3月、2022年3月31日までの3ヶ月間、業務部門の財務情報を報告できることを示しています
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分部財務情報 |
| 2023年3月31日までの3ヶ月間 |
(百万ドル) | 地域銀行業務 | | 専門銀行業務 | | 会社 | | 統合された |
純利息収入 | $ | 586 | | | $ | 126 | | | $ | (24) | | | $ | 688 | |
信用損失準備金 | 41 | | | 10 | | | (1) | | | 50 | |
非利子収入 | 107 | | | 53 | | | 11 | | | 171 | |
非利子支出(A) | 322 | | | 91 | | | 65 | | | 478 | |
所得税前収入 | 330 | | | 78 | | | (77) | | | 331 | |
所得税支出 | 78 | | | 19 | | | (21) | | | 76 | |
純収益(赤字) | $ | 252 | | | $ | 59 | | | $ | (56) | | | $ | 255 | |
平均資産 | $ | 44,487 | | | $ | 19,436 | | | $ | 14,918 | | | $ | 78,841 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 2022年3月31日までの3ヶ月間 |
(百万ドル) | 地域銀行業務 | | 専門銀行業務 | | 会社 | | 統合された |
純利息収入 | $ | 427 | | | $ | 144 | | | $ | (92) | | | $ | 479 | |
信用損失準備金 | (30) | | | (3) | | | (7) | | | (40) | |
非利子収入 | 114 | | | 105 | | | 10 | | | 229 | |
非利子支出(A) | 306 | | | 132 | | | 55 | | | 493 | |
所得税前収入 | 265 | | | 120 | | | (130) | | | 255 | |
所得税支出 | 62 | | | 29 | | | (34) | | | 57 | |
純収益(赤字) | $ | 203 | | | $ | 91 | | | $ | (96) | | | $ | 198 | |
平均資産 | $ | 40,544 | | | $ | 20,246 | | | $ | 27,797 | | | $ | 88,587 | |
| | | | | | | |
(A)2023年予算にはドルが含まれる21TD取引と2022年に関連する合併·統合費用は2.5億ドルで、その中には37会社部門のIBKC合併とTD取引に関する合併と統合費用は1000万ドルである。
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記12-業務分類情報 | |
次の表は、FHNが2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間の主要製品ラインと報告部門別の非利息収入を反映している
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部門別の非利子所得明細 |
| 2023年3月31日までの3ヶ月間 |
(百万ドル) | 地域銀行業務 | | 専門銀行業務 | | 会社 | | 統合された |
非利息収入: | | | | | | | |
預金取引と現金管理 | $ | 38 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 42 | |
固定収益(A) | — | | | 39 | | | — | | | 39 | |
経営·管理費·手数料 | 22 | | | — | | | — | | | 22 | |
クレジットカードとデジタル銀行手数料 | 17 | | | 1 | | | 2 | | | 20 | |
その他のサービス料と料金 | 8 | | | 5 | | | — | | | 13 | |
信託サービスと投資管理 | 11 | | | — | | | — | | | 11 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
住宅ローン銀行業務および業権収入 | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
その他の収入(C) | 11 | | | 1 | | | 7 | | | 19 | |
非利子収入総額 | $ | 107 | | | $ | 53 | | | $ | 11 | | | $ | 171 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 2022年3月31日までの3ヶ月間 |
(百万ドル) | 地域銀行業務 | | 専門銀行業務 | | 会社 | | 統合された |
非利息収入: | | | | | | | |
預金取引と現金管理 | $ | 39 | | | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | 44 | |
固定収益(A) | — | | | 73 | | | — | | | 73 | |
経営·管理費·手数料 | 24 | | | — | | | — | | | 24 | |
クレジットカードとデジタル銀行手数料 | 17 | | | 1 | | | 2 | | | 20 | |
その他のサービス料と料金 | 8 | | | 5 | | | — | | | 13 | |
信託サービスと投資管理 | 13 | | | — | | | — | | | 13 | |
住宅ローン銀行業務および業権収入 | — | | | 22 | | | — | | | 22 | |
証券収益(赤字),純額(B) | — | | | — | | | 6 | | | 6 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
その他の収入(C) | 13 | | | 1 | | | — | | | 14 | |
非利子収入総額 | $ | 114 | | | $ | 105 | | | $ | 10 | | | $ | 229 | |
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(a)2023年と2022年にはドルが含まれている10保証、ポートフォリオ相談、および他の非利息収入はASC 606の範囲内の百万ドルであり、“顧客との契約収入”である
(b)ASC 606の範囲から除外された非利子収入を表す。列報金額は、情報を提供するために、非利子収入総額を照合する。
(c)ASC 606の範囲内には、信用状手数料および保険手数料が含まれる。
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記13--可変利息実体 | |
注13-可変利子実体
FHNはGAAPで定義されたVIEとみなされる様々なエンティティに株式投資を行う。VIEには、一般に、他の当事者の追加的な従属財務支援なしに、その活動に資金を提供するのに十分なリスク·エクイティがない。会社の可変権益は実体の契約、所有権または他の貨幣権益から来ており、これらの権益は実体純資産の公正価値の変動に伴って変化する。FHNがエンティティの主な受益者である場合、FHNはVIEを統合する。FHNの可変利益がVIEに最も影響を与える活動を指導し、VIEに重大な影響を与える可能性のある利益(または損失の義務を負う)を得る権利がある場合、FHNはVIEの主な受益者である。持つ可変権益がVIEに重大な影響を与える可能性があるかどうかを決定するために、FHNはVIEに参加する性質、規模と形式に関する定性的と定量的な要素を考慮した。FHNはそれがVIEの主な受益者であるかどうかを持続的に評価する。
合併可変利子実体
FHNは、その従業員に繰延報酬計画を提供することに関連するいくつかのラビ信託基金を確立している
FHNは従業員の現金補償を提供し、信託基金の支払いを延期し、信託基金による基礎投資を指導する。FHNが破産した場合にのみ、FHNの債権者はこれらの信託資産を使用することができる。これらの信託は、FHNが提供されたサービスと交換するためにその従業員に持分を提供するため、信託に持分リスクが存在しないため、VIEとみなされる。FHNはラビ信託の主な受益者とされており、ラビ信託による基礎投資を指導することにより、ラビ信託の経済表現に最も影響を与える活動を指導する権利があるためである。また、FHNは、債務弁済を超える任意の資産価値を得る権利があり、ラビ信託資産を超える従業員債務に資金を提供する義務があるため、FHNは信託会社にとって重大な利益または損失を得ることができる。
次の表は、FHN統合の繰延給与計画で使用されるラビ信託関連資産と負債の帳簿価値を2023年3月31日と2022年12月31日までにまとめた
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合併後のVIE |
(百万ドル) | | | | 2023年3月31日 | | | | 2022年12月31日 |
資産: | | | | | | | | |
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その他の資産 | | | | $ | 168 | | | | | $ | 181 | |
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負債: | | | | | | | | |
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その他負債 | | | | $ | 139 | | | | | $ | 150 | |
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非合併可変利子実体
低所得住宅税収控除パートナーシップ
指定された完全子会社により、第一地平線銀行は各種パートナーの有限パートナーとして株式投資を行い、これらのパートナーはLIHTCを用いて経済適用住宅プロジェクトを援助する。これらの投資の目的は、満足できる資本リターンを実現し、FHNのコミュニティ再投資イニシアティブを支援することである。LIHTCパートナーシップは関連しない一般的なパートナーによって管理されており,これらのパートナーはパートナーシップの業績に最も影響を与える活動を指導する権利がある.したがって、FHNはいかなるLIHTCパートナーシップの主要な受益者でもない。したがってFHNは
これらのVIEおよびこれらの他の資産に投資するアカウントを総合貸借対照表に統合する。
比例償却法によると、FHNはLIHTCのすべての条件を満たす投資を占めている。この方法によれば、エンティティは、受信した税収控除及び他の税収割引の割合で投資の初期コストを償却し、純投資実績を所得税支出の構成要素として確認する。比例償却法に適合しないLIHTC投資は権益法を用いて計算される。2023年3月31日、2023年、2022年3月31日までの3ヶ月間、条件を満たしていないLIHTC投資に関する費用は重要ではない
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記13--可変利息実体 | |
LIHTC投資が比例償却法で計上した2023年3月31日,2023年3月31日,2022年3月31日までの3カ月間の総合収益表が所得税支出に及ぼす影響を表にまとめた。
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LIHTCの税金への影響 |
| | 3か月まで 3月31日 | | |
(百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | | | |
所得税費用(福祉): | | | | | | | | |
条件付きLIHTC投資の償却 | | $ | 13 | | | $ | 12 | | | | | |
低所得住宅税収控除 | | (14) | | | (12) | | | | | |
条件を満たしたLIHTC投資に関するその他の税金割引 | | (3) | | | (2) | | | | | |
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その他の税金は投資を免除します
指定された子会社を通じて、第1スカイライン銀行は定期的に非管理メンバーとして様々な有限責任会社に株式投資を行い、これらの有限責任会社はNMTCを利用したコミュニティ開発プロジェクトを支援する。第1スカイライン銀行はまた、太陽エネルギーおよび歴史的税金相殺を取得したエンティティに有限パートナーまたは非管理メンバーとして株式投資を行う。これらの投資の目的は、満足できる資本リターンを実現し、FHNのコミュニティ再投資イニシアティブを支援することである。これらのエンティティは,First Horizon Bankの子会社がベンチャーキャピタル投資の保有者を代表するが,実体業績に最も影響を与える活動を指導する能力がないためVIEとみなされている
小発行者信託第一選択ホールディングス
First Horizon Bankは,小型銀行や保険企業のために強制償還可能な優先資本証券(“信託優先株”)を発行する信託に可変権益を持つ.第一地平銀行はこのような信託活動に投票権を持っていない。信託の唯一の資産は企業の二次債券を発行することだ。これらの信託債権者は第一スカイライン銀行の資産に対して追徴権を持たない。第一スカイライン銀行は信託証券の保有者にすぎないため、信託の経済表現に最も影響を与える活動を指導する権限がないため、信託の主な受益者とはみなされない。第一地平銀行はこのような信託会社に財務支援を要求する契約を持っていない。
表内信託優先証券化
2007年、First Horizon Bankはいくつかの小発行者信託優先株を証券化し、その基礎信託はVIEの定義に適合し、リスクのある株式投資の所有者は投票権または同様の権利によって実体経済表現に最も影響を与える活動を指導する権利がないので、VIEの定義に適合する。第一地平線銀行はサービスや他の決定権を保持していないので、第一地平線銀行は主な受益者ではありません。それは大多数を指導する権限がないからです
信託の経済的表現に著しく影響を与える。このため、第1スカイライン銀行は、その総合貸借対照表において、証券化により受信した資金を長期借入金として入金する。第一スカイライン銀行は、この信託基金のための財務支援の契約要件を提供していない。
機関担保融資支援証券を持つ
FHNは各種機関証券化信託発行の証券を持っている。信託の制限に基づいて、信託は、リスクに直面している株式投資の所有者が投票権または同様の権利によって、実体の経済表現に最も影響を与える活動を指導する権限がないので、VIEの定義に適合する。FHNは、信託活動の性質やFHN保有株式の規模によって、信託会社にとって重大な利益や吸収損失を得る可能性がある。しかし、FHNは信託証券の保有者にすぎず、信託の経済表現に最も影響を与える活動を指導する権限もなく、信託の主な受益者ともみなされていない。FHNはこれらの信託会社に財務支援を要求する契約を持っていない。
経済的に困難な借り手の商業ローンの改正
いくつかの苦境に陥った商業融資については、第1地平銀行は、契約満了金を受け取る可能性を増加させるために、借り手の債務条項を修正する。財務的に困難な借り手を修正した後、借り手エンティティは、追加の従属財務サポートまたはその融資条項の再構成がない場合、その活動に資金を提供することができるようにするのに十分ではないので、エンティティがVIEであるかどうかの予備決定を再検討しなければならないので、借り手エンティティは、一般にVIEの定義に適合する。第一地平線銀行は、これらの苦境に陥った商業借り手の運営に最も大きな影響を与える活動を指導する権限がないため、提供された融資規模に応じて、第一地平線銀行が潜在的な重大な借入収益及び損失に直面している場合であっても、主な受益者とはみなされない
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記13--可変利息実体 | |
実体です。第1スカイライン銀行は、借金実体に財政支援の契約要件を提供していないが、債務条項の再編時に決定されたいくつかの出資承諾に加えて、これらの約束は、売却の基礎担保の準備を可能にする。
専有信託優先株発行
買収と同時に、FHNは複数回発行された信託優先債に基づく二次債務を買収した。すべての信託はVIEとされており、これらの信託の出資による所有権利益は“リスクがある”とは考えられていない
評価信託においてリスクのある株式投資の保有者が実体の経済業績に最も影響を与える活動を指導する能力があるか否かを評価する。したがって、FHNは、信託における所有権権益が“リスクがある”とみなされないので、信託の主な受益者とはならない。したがって、FHNはどんな信託基金も統合していない次の表は、2023年3月31日と2022年12月31日までのFHN非合併VIEをまとめたものである
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2023年3月31日までの非合併VIE |
(百万ドル) | | 極大値 損失とリスクを開放する | | 負債.負債 公認の | | 分類する |
タイプ | | | | | | |
低所得住宅協力パートナーシップ | | $ | 462 | | | $ | 150 | | | (a) |
その他税控除投資(B) | | 84 | | | 67 | | | その他の金融資産 |
小型発行者信託優先株(C) | | 173 | | | — | | | ローンとレンタル |
貸借対照表内信託優先証券化 | | 27 | | | 87 | | | (d) |
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保有機関担保融資支援証券(C) | | 8,724 | | | — | | | (e) |
経済的に困難な借り手のために商業融資を修正する(F) | | 113 | | | — | | | ローンとレンタル |
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専有信託優先発行(G) | | — | | | 167 | | | 定期的に借金する |
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(a)最大損失開放口は$312100万ドルの現在の投資と150契約資金で約束した百万ドルを計算します。計上すべき支払は将来の出資活動に対する無条件契約債務であり、他の負債でも確認されている。FHNは現在、2024年末までにこれらの約束に資金を提供することを要求される見通しだ。
(b)最大損失の開放は現在の投資の価値を代表する。
(c)最大損失の開放は現在の投資の価値を代表する。FHNは信託証券の保有者のみであるため、債務は認められない。
(d)$も含めて112ローンとレンタルの百万ドルとドルに分類します2取引証券に分類された百万ドルは$を相殺しました87百万は定期借款に分類される。
(e)$も含めて251取引証券に分類された百万ドルは1.4満期までの10億ドルと7.110億ドルは売却可能な証券に分類される。
(f)最大損失開放口は$113当期売掛金百万ドル違います。財務困難に遭遇した借り手への商業融資の修正に関連する融資に対する追加契約資金約束。
(g)FHN参加の性質により,損失リスクは存在しない。
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2022年12月31日までの非合併VIE |
(百万ドル) | | 極大値 損失とリスクを開放する | | 負債.負債 公認の | | 分類する |
タイプ | | | | | | |
低所得住宅協力パートナーシップ | | $ | 463 | | | $ | 154 | | | (a) |
その他税控除投資(B) | | 85 | | | 67 | | | その他の金融資産 |
小型発行者信託優先株(C) | | 171 | | | — | | | ローンとレンタル |
貸借対照表内信託優先証券化 | | 27 | | | 87 | | | (d) |
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保有機関担保融資支援証券(C) | | 8,652 | | | — | | | (e) |
商業融資問題債務再編(F) | | 53 | | | — | | | ローンとレンタル |
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専有信託優先発行(G) | | — | | | 167 | | | 定期的に借金する |
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(a)最大損失開放口は$309100万ドルの現在の投資と154契約資金で約束した百万ドルを計算します。計上すべき支払は将来の出資活動に対する無条件契約債務であり、他の負債でも確認されている。FHNは現在、2024年末までにこれらの約束に資金を提供することを要求される見通しだ。
(b)最大損失の開放は現在の投資を表しています。
(c)最大損失の開放は現在の投資の価値を代表する。FHNは信託証券の保有者のみであるため、債務は認められない。
(d)$も含めて112ローンとレンタルの百万ドルとドルに分類します2取引証券に分類された百万ドルは$を相殺しました87百万は定期借款に分類される。
(e)$も含めて205取引証券に分類された百万ドルは1.4満期までの10億ドルと7.110億ドルは売却可能な証券に分類される。
(f)最大損失開放口は$53当期売掛金百万ドル違います。苦境に陥った債務再編に係る商業借り手の融資に対する追加契約資金約束
(g)FHN参加の性質により,損失リスクは存在しない。
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記14-派生ツール | |
付記14-派生商品
通常業務過程において、FHNは、その固定収益及びリスク管理業務により、そのリスク管理戦略の一部として、各種金融商品(デリバティブ契約及び信用に関する合意を含む)を使用し、顧客ニーズを満たす手段とする。派生ツールが受ける信用と市場リスクは、公認会計原則によって要求される貸借対照表に記録された金額を超える。これらの金融商品の契約金額または名目金額は、必ずしも信用または市場リスクの金額を表すとは限らない。しかし、それらは様々な種類の金融商品に参加する程度を測定するために使用されることができる。このようなツールに対する制御と監視手続きが確立され、定期的に再評価された。法律援助事務室はこのような金融商品の使用と有効性を統制し、調整し、監視する。
信用リスクとは、取引の一方の当事者が契約条項に従って義務を履行できなければ、発生する可能性のある潜在的損失である。信用開放の測定基準は、公正な価値を持つ契約のリセットコストである。FHNは、国家取引所、一級取引業者、または承認された取引相手を通じて金融商品取引を行い、可能な限り相互保証金と総純額決済協定を使用して潜在リスクの開放を制限し、信用リスクを管理する。FHNはまた、信用リスクを制限するために、ある取引相手との担保入金要求を保持している。中央手形交換所で公表または受信された毎日の保証金は、関連する派生ツール契約の合法的な決済とみなされ、総合貸借対照表における各契約の列報純額をもたらす。毎日保証金を決済と見なすことはヘッジ会計やデリバティブ契約の適用損益に影響を与えない。FHNにはそれぞれ2023年3月31日と2022年12月31日に$がある136百万ドルとドル159百万ドルの現金と26百万ドルとドル42主要純額決済手配下の担保入金に関する現金百万ドルは、担保入金敷居と調整可能な契約及びデリバティブ取引相手の過剰担保頭寸に関する担保を含む。取引所取引の契約については,信用リスクは使用する手形交換所に限られる.非取引所取引ツールについては、金融商品の公正価値に収益があり、取引相手が契約条項に従って履行できなかった場合、および/または担保価値が不足していることが証明された場合、信用リスクが発生する可能性がある。主純額決済プロトコルと抵当品台帳要求の他の議論については、本説明以降の“主純額決済と類似プロトコル”というタイトルでの議論を参照されたい。市場リスクとは、主に金利や債務商品の価格変化による金融商品の価値低下による潜在的損失である。FHNは、負う可能性のあるリスクのタイプと程度の制限を確立し、監視することによって、市場リスクを管理する
FHNは、保険価値と保険収益を測定するモデルを使用することによって、このリスクを継続的に測定する。
派生ツール
FHNが各種デリバティブ契約を締結することは,顧客取引を促進するためであり,リスク管理ツールとしてもある。顧客のための契約を作成したところ、FHNは取引業者と上流取引を行い、そのリスクを相殺することができる。中央清算を必要とするトレーダーとの契約は,FHN取引相手となる清算エージェントに更新される.デリバティブは、FHNの金利変化や他の決定された市場リスクへの開放をヘッジするためのリスク管理ツールとしても使用される。
長期契約は場外契約であり、双方は特定の数量の金融商品を特定の価格で売買し、指定された日に受け渡しまたは決済することに同意する。先物契約は取引所で取引される契約であり、双方は特定の数量の金融商品を特定の価格で売買し、指定された日に受け渡しまたは決済することに同意する。金利オプション契約は、購入者に権利を付与するが、義務ではなく、指定された期間内に指定された価格で指定された数の金融商品を購入または販売する。上限と下限は,名目元本金額と基礎指数金利にリンクしたオプションである.金利交換とは,いかなる対象元金も交換せずに,双方が特定の時間間隔で利息を交換して支払うことである.交換は金利交換のオプションであり、購入者に権利を与えるが、義務ではなく、指定された期間内に金利交換協定を達成する。
貿易活動
FHNFは米国債,米国機関,政府担保融資,担保融資,会社と市政固定収益証券,その他の証券を取引し,顧客に流通する。このような証券が決済を遅延させる時、それらは長期契約とみなされる。FHNFはまた,上限,スワップ,下限を含むクライアントに金利契約を締結する.また、FHNFは先物とオプション契約を締結し、その一部の証券在庫に関する金利リスクを経済的にヘッジする。これらの取引は公正価値によって計量され、公正価値変動は非利息収入で確認される。関連資産および負債は、総合貸借対照表において派生資産および派生負債として他の資産および他の負債に入金される。FHNFリスク委員会と信用リスク管理委員会は協力してこれらの取引に関連する信用リスクを緩和する。信用リスクは信用審査、リスク制御限度額と持続監視プログラムによって制御される。総取引収入は$27百万ドルとドル612023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月はそれぞれ100万ドル
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記14-派生ツール | |
取引収入は、デリバティブ金融商品および非派生金融商品を含み、総合損益表に固定収益を計上する。
次の表は、2023年3月31日現在と2022年12月31日までのFHNF取引活動に関するデリバティブをまとめたものである
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取引関連デリバティブ |
| | 2023年3月31日 |
(百万ドル) | | 概念上の | | 資産 | | 負債.負債 |
顧客金利契約 | | $ | 3,312 | | | $ | 11 | | | $ | 207 | |
上流金利契約を相殺する | | 3,312 | | | 94 | | | 15 | |
締結したオプション契約 | | 110 | | | — | | | 1 | |
購入した長期と先物 | | 1,607 | | | 9 | | | 1 | |
売りの長期と先物 | | 1,757 | | | 1 | | | 10 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
(百万ドル) | | 概念上の | | 資産 | | 負債.負債 |
顧客金利契約 | | $ | 3,076 | | | $ | 3 | | | $ | 270 | |
上流金利契約を相殺する | | 3,076 | | | 91 | | | 6 | |
購入オプション契約 | | 40 | | | — | | | — | |
購入した長期と先物 | | 1,127 | | | 5 | | | 2 | |
売りの長期と先物 | | 1,256 | | | 4 | | | 5 | |
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金利リスク管理
FHNのALCOは、金利変化に起因する収益変動を制御および制限することによって市場リスクを管理することに集中している。有利子資産および有利子負債が異なる満期日または再価格設定特徴を有する場合、金利リスクが存在する。FHNはデリバティブを使用し,主にスワップであり,金利変化が収益に与える影響を緩和することを目的としている。FHNは、長期債務公正価値のスワップ支払いまたは受信された利息を、そのリスクが管理されている負債の支払利息の調整として確認するために使用される。FHNの金利リスク管理政策は、デリバティブを用いて金利リスクや資産や負債の時価をヘッジするものである
推測しているのではありません。また、FHNは、商業顧客に提供される製品の一部として、顧客デリバティブと上流相殺市場ツールを含むいくつかの金利スワップおよび上限を締結しており、これらのツールは完了後に金利リスクを緩和することを目的としている。このような契約はヘッジ会計基準に符合せず、公正価値によって計量し、損益は総合損益表の非利息支出の当期収益内に計上する。
次の表は、2023年3月31日と2022年12月31日までのFHNと金利リスク管理活動に関するデリバティブをまとめたものである
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金利リスク管理に関するデリバティブ |
| | 2023年3月31日 |
(百万ドル) | | 概念上の | | 資産 | | 負債.負債 |
顧客金利契約ヘッジ | | | | | | |
ヘッジ·ツールとヘッジ·プロジェクト: | | | | | | |
顧客金利契約 | | $ | 8,424 | | | $ | 16 | | | $ | 423 | |
上流金利契約を相殺する | | 8,424 | | | 413 | | | 21 | |
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| | 2022年12月31日 |
(百万ドル) | | 概念上の | | 資産 | | 負債.負債 |
顧客金利契約ヘッジ | | | | | | |
ヘッジ·ツールとヘッジ·プロジェクト: | | | | | | |
顧客金利契約 | | $ | 8,377 | | | $ | 3 | | | $ | 570 | |
上流金利契約を相殺する | | 8,377 | | | 351 | | | 5 | |
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記14-派生ツール | |
次の表は、2023年3月31日、2023年3月、2022年3月31日までの3ヶ月間のFHNの金利リスク管理活動に関するデリバティブ収益(赤字)をまとめたものである
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金利リスク管理に関するデリバティブ収益(損失) | | | | |
| | 3か月まで 3月31日 | | |
| | 2023 | | 2022 | | | | |
(百万ドル) | | 利益を得る | | 利益を得る | | | | |
顧客金利契約ヘッジ | | | | | | |
ヘッジ·ツールとヘッジ·プロジェクト: | | | | | | | | |
顧客金利契約(A) | | $ | 160 | | | $ | 353 | | | | | |
上流金利契約(A)を相殺する | | (160) | | | (353) | | | | | |
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(a)収益(損失)は連結損益表内の他の費用に計上される。
キャッシュフローヘッジ
FHNは2021年前に変動報酬に入り、債務商品の利息支払いに関連するキャッシュフローの変化への開放を管理するために固定金利スワップを受けた。IBKCの合併と同時に、FHNは金利契約(下限と襟)を買収し、これらの契約はキャッシュフローヘッジとして再指定されている。債務ツールには、主に満期まで保有する商業ローンが含まれており、これらのローンの利息支払いは、1ヶ月期のロンドン銀行の同業借り換え金利に基づいている。
2022年、FHNはキャッシュフローヘッジに指定された金利契約(下限とスワップ)を締結した。これらのヘッジとは、ASU 2020-04による1ヶ月間のSOFRとFHNのいくつかの選択を意味する
ヘッジプロジェクトが1ヶ月間ロンドン銀行同業借り換え金利から移行する間、ヘッジ会計の資格を促進する
キャッシュフローヘッジでは、ヘッジ有効性評価に含まれる金利派生ツールの全公正価値変動は、最初に保監所に記録され、その後、保監所から当期収益(利子収入または利息支出)に再分類され、ヘッジプロジェクトによって収益に影響される同期と比較される。
次の表は、2023年3月31日までと2022年12月31日までのキャッシュフローヘッジに関するFHNデリバティブ活動をまとめたものである
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キャッシュフローのヘッジに関するデリバティブ |
| | 2023年3月31日 |
(百万ドル) | | 概念上の | | 資産 | | 負債.負債 |
キャッシュフローヘッジ | | | | | | |
ヘッジツール: | | | | | | |
金利契約 | | $ | 5,350 | | | $ | — | | | $ | 20 | |
期間保証項目: | | | | | | |
債務ツール(主にローン)に関するキャッシュフローの可変性 | | 適用されない | | $ | 5,350 | | | 適用されない |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
(百万ドル) | | 概念上の | | 資産 | | 負債.負債 |
キャッシュフローヘッジ | | | | | | |
ヘッジツール: | | | | | | |
金利契約 | | $ | 5,350 | | | $ | — | | | $ | 71 | |
期間保証項目: | | | | | | |
債務ツール(主にローン)に関するキャッシュフローの可変性 | | 適用されない | | $ | 5,350 | | | 適用されない |
| | | | | | |
| | | | | | | | |
第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記14-派生ツール | |
次の表は、2023年3月31日、2023年3月、2022年3月31日までの3ヶ月間のFHNとキャッシュフローのヘッジに関するデリバティブの収益(赤字)をまとめたものです
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現金フローヘッジに関する派生収益(損失) | | | | |
| | 3か月まで 3月31日 | | |
| | 2023 | | 2022 | | | | |
(百万ドル) | | 利益を得る | | 利益を得る | | | | |
キャッシュフローヘッジ | | | | | | |
ヘッジツール: | | | | | | | | |
金利契約(A) | | $ | 53 | | | $ | (32) | | | | | |
他の総合収益(損失)で確認された他の損益は含まれていない | | 33 | | | (20) | | | | | |
**AOCIから収益(損失)を利子収入に再分類 | | 11 | | | (1) | | | | | |
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(a)約$10100万ドルの税引前損失は今後12カ月で収益に再分類されると予想される。
その他の派生商品
FHNは二級市場への融資と販売融資を含む担保融資銀行業務を持っている。融資源の一部として、FHNは借り手と金利ロック約束を達成した。また,FHN
未来のある日にローンを渡すために、買い手と長期販売契約を締結する。この2つの契約はいずれも独立デリバティブの資格を満たしており、収益により公正価値で確認されているこれらの契約の名義価値と公正価値を以下の表に示す。
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担保融資銀行のヘッジに関するデリバティブ |
| | 2023年3月31日 |
(百万ドル) | | 概念上の | | 資産 | | 負債.負債 |
抵当ローン銀行ヘッジファンド | | | | | | |
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締結したオプション契約 | | $ | 60 | | | $ | 1 | | | $ | — | |
書面長期契約 | | 144 | | | — | | | 1 | |
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| | 2022年12月31日 |
(百万ドル) | | 概念上の | | 資産 | | 負債.負債 |
抵当ローン銀行ヘッジファンド | | | | | | |
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締結したオプション契約 | | $ | 35 | | | $ | — | | | $ | — | |
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書面長期契約 | | 61 | | | — | | | — | |
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記14-派生ツール | |
次の表は、2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間のFHN担保融資銀行活動に関するデリバティブの収益(損失)をまとめたものである
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担保銀行のヘッジに関するデリバティブ収益(損失) | | | | |
| | 3月31日までの3ヶ月間 | | |
| | 2023 | | 2022 | | | | |
(百万ドル) | | 利益を得る | | 利益を得る | | | | |
抵当ローン銀行ヘッジファンド | | | | | | | | |
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締結したオプション契約 | | $ | (1) | | | $ | (4) | | | | | |
書面長期契約 | | (1) | | | 18 | | | | | |
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FHNは2020年までにVisa B類株を売却するとともに、デリバティブ取引を行い、この取引により、Visa B類株からVisa A類株への転換割合が調整されるたびに、FHNは現金支払いを受けることになる。Visa B類株の売却に関するデリバティブ負債は、2023年3月31日と2022年12月31日現在でドルとなっている21百万ドルとドル27それぞれ100万ドルですFHNが認めたドル222022年12月31日までの年度内に、先のVisa B類株の売却に関する派生商品の推定値を調整する。これらVisa関連デリバティブの評価投入と流れの検討については、付記16--資産と負債の公正価値を参照されたい。
FHNはクロス通貨スワップとクロスマネー金利スワップを利用して非ドル建て融資に対する外貨リスクと金利リスクを経済的に開放している。これらの融資の価値は2023年3月31日と2022年12月31日までである14百万ドルとドル9それぞれ100万ドルです貸借対照表金額やこれらのデリバティブに関する損益は顕著ではない。
その融資参加/銀団活動に関連して、FHNはリスク参加協定を締結し、この合意により、FHNは借り手の基礎金利デリバティブ契約上の表現を負担したり、借り手の表現について賠償を受けたりする。これらの契約におけるFHNの取引相手は、融資参加/銀団手配に参加する他の融資機関であり、基礎金利派生契約は、借り手のヘッジ金利リスクをヘッジすることを目的としている。借り手が先頭行と合意した金利デリバティブ協定の条項に従ってその義務を履行していない場合、FHNはリスク参加支払い(他の機関は先頭行)または受領(FHNは先頭行)となる
FHNリスク参加の名目価値は2023年3月31日と2022年12月31日現在で$である3121000万ドルと300万ドルです2422000万ドルの派生資産と8311000万ドルと300万ドルです742それぞれ1.2億ドルのデリバティブ負債。リスク参加/シンジケート協定の名目価値は、融資計画に参加する割合と一致する。FHN‘s
リスク分担プロトコルの最大リスク開放または利益は、借り手が違約時に負債の地位にある基礎金利派生契約の公正価値に依存する。FHNは、その融資組み合わせのための信用損失推定のための同じ信用リスク評価プログラムを確立することにより、リスク参加に関連する借り手に関連する信用リスクを監視する。このような信用リスク推定はリスク参加の公正価値を計上して決定する。スワップ契約で言及されたすべての基礎第三者顧客が2023年3月31日と2022年12月31日に違約すると仮定し、基礎スワップの公正価値によって、これらの合意のリスク開放は実質的ではない。
FHNは何らかの預金を持ち,その収益率は株式指数に基づいており,この指数は埋め込まれたデリバティブとみなされ,単独で確認しなければならない書面オプションとされている.書面オプションのリスクは,購入条項と書面オプションに対応するオプションによって相殺され,そのオプションも会社の総合貸借対照表に公正価値で入金される.FHNは、2023年3月31日と2022年12月31日までに、これらの契約に関連する些細な資産と負債を確認した。
総純額決済と同様の合意
FHNは主純額決済プロトコル、相互保証金契約、担保入金要求を使用して、デリバティブ契約の信用リスクを最小限に抑える。取引相手に“相殺権”を許可するデリバティブ契約が複数ある場合、取引相手は、契約に基づいて同一取引相手の純額および担保を相殺して、受取または支払純額を決定することができる主純額決済および類似の合意を使用することができる。以下の議論は、デリバティブのタイプとデリバティブ取引を実行する市場によって異なる可能性があるこれらのスケジュールを概説する。
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記14-派生ツール | |
金利デリバティブはISDA標準プロトコルフォーマットと一致するプロトコルを遵守する必要がある.現在、すべての金利デリバティブ契約は場外取引形式で締結されており、担保入金要求は各取引相手との純資産或いは負債状況に基づいている。集中清算が必要な契約については,チケット交換所に入る権利のある取引相手に更新し,初期保証金を公表する
デリバティブ契約決済とみなされた既収(入金)現金保証金は、それぞれの派生資産(負債)価値に計上される。金利デリバティブ担保を受け取ったとみなされる現金保証金は、FHNの総合貸借対照表で負債(資産)であることが確認された。
顧客は小さな金融機関の金利デリバティブであり、通常はFHNの取引相手が担保を提供する必要がある。この担保は1つの敷居によって制限され、毎日派生製品の頭寸のレベル或いは公正価値の変化によって調整を行う。違約の場合には、頭寸や関連担保が純額決済を実現することができる。取引相手の質抵当の担保は通常現金や証券です。担保として担保された証券はFHNの総合貸借対照表で確認されていない。融資手配に関連する金利デリバティブと関連融資とが担保を共有する(S 3)。約束違反が発生すると、デリバティブやローンの頭寸が純額決済される可能性がある。開示の目的で、すべての担保金額はローンに割り当てられた。
規定された中央清算の前に大きな金融機関と締結される金利デリバティブは通常条項を含み、これらの条項に基づいて、合意下の担保入金敷居は取引相手の信用格付けに基づいて調整される。FHNおよび/またはFirst Horizon Bankの信用格付けが引き下げられた場合、FHNは、取引相手に追加の担保を提供することを要求される可能性がある。逆に、FHNおよび/またはFirst Horizon Bankの信用格付けを向上させる場合、FHNは担保を放出し、将来的により少ない担保を提供することが要求される可能性がある。さらに、取引相手の信用格付けが低下した場合、FHNおよび/または第1の地平線銀行は追加の担保の提出を要求する可能性があり、取引相手の信用格付けが向上しようとする場合、取引相手は余分な担保の解放を要求する可能性がある。当該等手配の担保は、毎日各取引相手との公正価値正味価値持倉変動に応じて調整される。
単一の取引相手によって決定された調整可能な担保を有するすべての派生ツールの公正価値正味値
リリース敷居は$7100万ドルの資産と2012023年3月31日の負債は百万ドル5100万ドルの資産と2682022年12月31日の負債は百万ドルだった。FHNは2023年3月31日と2022年12月31日までに1ドルの担保を受け取った94百万ドルとドル106100万ドルで担保を発表します94百万ドルとドル61これらのプロトコルに関連する正常な業務過程では,それぞれ1000万ドルである.
必要とされる中央決済の前に締結されたいくつかのプロトコルは、取引相手のクレジット格付けが特定のレベル以下に低下した場合の相殺権を含む加速終了条項をさらに含む。取引相手の債務格付け(FHNおよびFirst Horizon Bankを含む)がこれらの最低レベル以下に低下した場合、これらの条項をトリガし、取引相手は合意を終了し、合意下のすべての派生商品契約の即時決済を要求することができる。信用リスクまたは加速終了条項が付いている金利デリバティブのすべての公正純価値は、個別の取引相手によって$とされる476100万ドルの資産と2012023年3月31日の負債は百万ドル378100万ドルの資産と2682022年12月31日の負債は百万ドルだった。FHNは2023年3月31日と2022年12月31日までに1ドルの担保を受け取った574百万ドルとドル479100万ドルで担保を発表します94百万ドルとドル61これらの契約に関連する正常な業務過程では、それぞれ1000万ドルである。
FHNFはその顧客が様々なタイプの証券を売買する.これらの証券が決済を遅延させる場合、それらは長期契約とみなされ、通常、主要純額決済プロトコルの制約を受けない。先物とオプションについては,FHNは第三者による取引を行い,取引は保証金と担保メンテナンス要求の制約を受ける。違約の場合、未平倉は関連担保と一緒に相殺することができる。
今回の開示については、FHNは、FHNが単一取引相手とのすべての契約を純額で決済し、関連証券および現金担保で派生資産または負債純額を相殺することを可能にする主要純額決済および他の同様の合意の影響を考慮する。担保の運用は純デリバリー資産や負債頭寸をゼロ以下にすることはできないため、いかなる余分な担保も次の表には反映されない。
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記14-派生ツール | |
次の表は、2023年3月31日および2022年12月31日までの総合貸借対照表に記載されているデリバティブおよび担保の詳細を提供します
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受け取った派生資産と担保 |
| | | | | | | | 貸借対照表における未相殺の総額 | | |
(百万ドル) | | 総金額 %の人が認められます 資産 | | 総金額 中国経済の成長を相殺した 貸借対照表 | | 純資産総額は: 列報資産 過去の貸借対照表において、(A) | | 導関数 負債.負債 以下の項目にご利用いただけます ずれ量 | | 抵当品 了解です | | 純資産額 |
派生資産: | | | | | | | | | | | | |
2023年3月31日 | | | | | | | | | | | | |
金利デリバティブ契約 | | $ | 535 | | | $ | — | | | $ | 535 | | | $ | (45) | | | $ | (481) | | | $ | 9 | |
長期契約 | | 11 | | | — | | | 11 | | | (7) | | | (2) | | | 2 | |
| | $ | 546 | | | $ | — | | | $ | 546 | | | $ | (52) | | | $ | (483) | | | $ | 11 | |
| | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
金利デリバティブ契約 | | $ | 449 | | | $ | — | | | $ | 449 | | | $ | (58) | | | $ | (378) | | | $ | 13 | |
長期契約 | | 9 | | | — | | | 9 | | | (6) | | | (2) | | | 1 | |
| | $ | 458 | | | $ | — | | | $ | 458 | | | $ | (64) | | | $ | (380) | | | $ | 14 | |
| | | | | | | | | | | | |
(a)統合貸借対照表の他の資産に含まれている。2023年3月31日と2022年12月31日まで、ドル2百万ドルとドル2一般に主要純額決済や類似プロトコルの制限を受けないため,派生資産にそれぞれ1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000ドルの派生資産は除外されている.
次の表は、2023年3月31日および2022年12月31日までの総合貸借対照表に記載されている派生負債および担保の詳細を提供します
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派生負債および質抵当品 |
| | | | | | | | 未相殺債務総額 貸借対照表に反映される | | |
(百万ドル) | | 総金額 認められたのは 負債.負債 | | 総金額 中国経済の成長を相殺した 貸借対照表 | | 純資産総額は: 既報負債 貸借対照表(A) | | 導関数 資産: 適用することができます ずれ量 | | 抵当品 約束しました | | 純資産額 |
派生負債: | | | | | | | | | | | | |
2023年3月31日 | | | | | | | | | | | | |
金利デリバティブ契約 | | $ | 687 | | | $ | — | | | $ | 687 | | | $ | (45) | | | $ | (194) | | | $ | 448 | |
長期契約 | | 11 | | | — | | | 11 | | | (7) | | | (3) | | | 1 | |
| | $ | 698 | | | $ | — | | | $ | 698 | | | $ | (52) | | | $ | (197) | | | $ | 449 | |
| | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
金利デリバティブ契約 | | $ | 921 | | | $ | — | | | $ | 921 | | | $ | (58) | | | $ | (175) | | | $ | 688 | |
長期契約 | | 8 | | | — | | | 8 | | | (6) | | | (1) | | | 1 | |
| | $ | 929 | | | $ | — | | | $ | 929 | | | $ | (64) | | | $ | (176) | | | $ | 689 | |
| | | | | | | | | | | | |
(a)総合貸借対照表の他の負債を計上する。2023年3月31日と2022年12月31日まで、ドル24百万ドルとドル29一般に、主要な純額決済または同様のプロトコルの制約を受けないため、派生ツール負債(主にVisaに関連する派生ツール)は、それぞれこれらの表から除外されている。
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記15--主要純額決済と同様の合意 | |
付記15-主要純額決済と類似協定−買い戻し,逆買い戻し,証券借入取引
買い戻し、逆買い戻しと証券借款取引に対して、FHNと各取引相手は違約が発生した時にすべての未平倉頭寸と関連担保を相殺する能力がある。これらの取引の性質のため、各取引の担保価値は、対応する売掛金または支払すべき価値に近い。FHNによる固定収益業務(転売協定により購入された証券と買い戻し協議により売却された証券)の買い戻しプロトコルについては、取引は、証券及び/又は政府担保融資を担保とし、これらの融資は、決算日に交付され、取引期間全体にわたって一定のままである。FHNが銀行活動を介した買い戻しプロトコル(買い戻しプロトコルに従って売却された証券)については、証券は通常、決済時に担保され、満期になるまで解放される。資産残高については、担保はFHNの総合貸借対照表には含まれていない。貸借対照金の場合、FHN質抵当証券担保は、通常、FHNの取引または販売可能な証券ポートフォリオにある。
今回の開示については、FHNは、FHNが純額に基づいて単一取引相手とのすべての契約を決済し、関連する証券担保で純資産または負債を相殺することを可能にする主要純額決済および他の類似した合意の影響を考慮している。担保の運用は純資産や負債頭寸をゼロ以下に減らすことはできないため、どの余分な担保も次の表には反映されない。
転売契約に基づいて購入された証券には、総合貸借対照表に転売協定に従って売却された連邦基金と購入された証券が含まれる。買い戻し契約に基づいて売却された証券は短期借入金に含まれる。
次の表は、2023年3月31日現在、2022年12月31日までに転売契約により購入された証券と取引相手質権の担保の詳細を提供します
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転売契約により購入した証券 |
| | | | | | | | 債務総額は年内の損失を完全に相殺することはない 貸借対照表 | | |
(百万ドル) | | 総金額 認められたのは 資産 | | 総金額 のずれ量 貸借対照表 | | 純資産総額は: 列報資産 全ての貸借対照表では | | ずれている 証券が販売された 協議によると 買い戻し | | 証券と抵当品 (上では識別されていない FHNの貸借対照表) | | 純資産額 |
転売契約に基づいて購入した証券: | | | | | | | | | | | | |
2023年3月31日 | | $ | 168 | | | $ | — | | | $ | 168 | | | $ | — | | | $ | (166) | | | $ | 2 | |
2022年12月31日 | | 353 | | | — | | | 353 | | | (10) | | | (340) | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | |
次の表は、2023年3月31日現在、2022年12月31日までに買い戻し契約により販売されている証券とFHN質抵当の担保の詳細を提供している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
買い戻し契約に基づいて売られた証券 |
| | | | | | | | 債務総額は年内の損失を完全に相殺することはない 貸借対照表 | | |
(百万ドル) | | 総金額 認められたのは 負債.負債 | | 総金額 のずれ量 貸借対照表 | | 純資産総額は: 既報負債 貸借対照表では | | ずれている 証券 以下の条件で購入した製品 転売しようとする合意 | | 証券/ 政府は 保証金 抵当品 | | 純資産額 |
買い戻し契約に基づいて販売されている証券: | | | | | | | | | | | | |
2023年3月31日 | | $ | 1,174 | | | $ | — | | | $ | 1,174 | | | $ | — | | | $ | (1,174) | | | $ | — | |
2022年12月31日 | | 1,013 | | | — | | | 1,013 | | | (10) | | | (1,003) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
買い戻しプロトコルにより販売される証券の存続期間が短く,担保の性質に関わるため,これらの取引に関するリスクはわずかであると考えられる.
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記15--主要純額決済と同様の合意 | |
次の表は、担保タイプ別に、2023年3月31日と2022年12月31日までに買い戻し契約に基づいて売却された証券の残り契約満期日の詳細を提供しています
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買い戻し契約により売却された証券の満期日 |
| | 2023年3月31日 |
(百万ドル) | | 一夜にして 連続式 | | 最大30日 | | 合計する |
買い戻し契約に基づいて販売されている証券: | | | | | | |
| | | | | | |
政府機関が発行する担保融資支援証券 | | $ | 1,088 | | | $ | — | | | $ | 1,088 | |
政府機関が発表したCMO | | 86 | | | — | | | 86 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
買い戻し契約に基づいて売却された証券総額 | | $ | 1,174 | | | $ | — | | | $ | 1,174 | |
| | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
(百万ドル) | | 一夜にして 連続式 | | 最大30日 | | 合計する |
買い戻し契約に基づいて販売されている証券: | | | | | | |
アメリカ国債 | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | 10 | |
政府機関が発行する担保融資支援証券 | | 851 | | | — | | | 851 | |
政府機関が発表したCMO | | 122 | | | — | | | 122 | |
他のアメリカ政府機関は | | 30 | | | — | | | 30 | |
| | | | | | |
買い戻し契約に基づいて売却された証券総額 | | $ | 1,013 | | | $ | — | | | $ | 1,013 | |
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| | | | | | | | |
第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記16--資産と負債の公正価値 | |
| | |
付記16-資産負債公正価値
FHNは、資産と負債の取引市場および公正価値を決定するための仮定の信頼性に基づいて、公正価値に応じて計量された資産と負債を3つのレベルに分類する。この階層は,FHNが公平価値を決定する際に観察可能な市場データを最大限に利用し,観察できない投入を最大限に削減することを要求している.各公正価値計量は重大投入の最低レベルによって適切なレベルに置かれている。これらのレベルは
•レベル1-評価は、市場での取引を活発にする同じツールの見積もりに基づいています
•レベル2-評価は、アクティブ市場における同様のツールの見積もり、非アクティブ市場における同じツールまたは同様のツールの見積もり、およびモデルベースの推定技術に基づく
すべての重要な仮定は市場で観察されることができる
•レベル3推定値は、市場には見られない重大な仮定を使用したモデルベースの技術によって生成される。これらの観察できない仮説は、資産または負債のために価格を設定する際に市場参加者が使用する仮説の管理層の推定を反映している。評価技術は使用オプション定価モデル、割引キャッシュフローモデルと類似技術を含む
経常公正価値計測
次の表には、2023年3月31日現在と2022年12月31日現在の公正価値で常時計測されている資産と負債残高を示しています
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記16--資産と負債の公正価値 | |
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公正な価値に応じて恒常的に計量された貸借対照残高 | | |
| | 2023年3月31日 | | |
(百万ドル) | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する | | |
証券取引: | | | | | | | | | | |
アメリカ国債 | | $ | — | | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | 33 | | | |
政府機関が発行する担保融資支援証券 | | — | | | 81 | | | — | | | 81 | | | |
政府機関が発表したCMO | | — | | | 170 | | | — | | | 170 | | | |
他のアメリカ政府機関は | | — | | | 128 | | | — | | | 128 | | | |
各州と直轄市 | | — | | | 24 | | | — | | | 24 | | | |
会社の債務やその他の債務 | | — | | | 658 | | | — | | | 658 | | | |
利帯のみ(選定された公正価値) | | — | | | — | | | 28 | | | 28 | | | |
証券取引総額 | | — | | | 1,094 | | | 28 | | | 1,122 | | | |
| | | | | | | | | | |
売掛金を保有する | | — | | | 47 | | | 21 | | | 68 | | | |
| | | | | | | | | | |
販売可能な証券: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
政府機関が発行する担保融資支援証券 | | — | | | 4,796 | | | — | | | 4,796 | | | |
政府機関が発表したCMO | | — | | | 2,314 | | | — | | | 2,314 | | | |
他のアメリカ政府機関は | | — | | | 1,239 | | | — | | | 1,239 | | | |
各州と直轄市 | | — | | | 605 | | | — | | | 605 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
売却可能な証券総額 | | — | | | 8,954 | | | — | | | 8,954 | | | |
その他の資産: | | | | | | | | | | |
繰延補償共同基金 | | 98 | | | — | | | — | | | 98 | | | |
株式、共同基金、その他 | | 23 | | | — | | | — | | | 23 | | | |
デリバティブ、長期、先物 | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | | | |
デリバティブ·金利契約 | | — | | | 536 | | | — | | | 536 | | | |
派生商品、その他 | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | |
その他資産総額 | | 132 | | | 537 | | | — | | | 669 | | | |
総資産 | | $ | 132 | | | $ | 10,632 | | | $ | 49 | | | $ | 10,813 | | | |
取引負債: | | | | | | | | | | |
アメリカ国債 | | $ | — | | | $ | 96 | | | $ | — | | | $ | 96 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
会社の債務やその他の債務 | | — | | | 48 | | | — | | | 48 | | | |
| | | | | | | | | | |
総貿易負債 | | — | | | 144 | | | — | | | 144 | | | |
他の負債: | | | | | | | | | | |
デリバティブ、長期、先物 | | 12 | | | — | | | — | | | 12 | | | |
デリバティブ·金利契約 | | — | | | 687 | | | — | | | 687 | | | |
派生商品、その他 | | — | | | 2 | | | 21 | | | 23 | | | |
その他負債総額 | | 12 | | | 689 | | | 21 | | | 722 | | | |
総負債 | | $ | 12 | | | $ | 833 | | | $ | 21 | | | $ | 866 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記16--資産と負債の公正価値 | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
(百万ドル) | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
証券取引: | | | | | | | | |
アメリカ国債 | | $ | — | | | $ | 101 | | | $ | — | | | $ | 101 | |
政府機関が発行する担保融資支援証券 | | — | | | 144 | | | — | | | 144 | |
政府機関が発表したCMO | | — | | | 61 | | | — | | | 61 | |
他のアメリカ政府機関は | | — | | | 115 | | | — | | | 115 | |
各州と直轄市 | | — | | | 54 | | | — | | | 54 | |
会社の債務やその他の債務 | | — | | | 875 | | | — | | | 875 | |
利帯のみ(選定された公正価値) | | — | | | — | | | 25 | | | 25 | |
証券取引総額 | | — | | | 1,350 | | | 25 | | | 1,375 | |
| | | | | | | | |
売掛金を保有する | | — | | | 29 | | | 22 | | | 51 | |
| | | | | | | | |
販売可能な証券: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
政府機関が発行する担保融資支援証券 | | — | | | 4,763 | | | — | | | 4,763 | |
政府機関が発表したCMO | | — | | | 2,313 | | | — | | | 2,313 | |
他のアメリカ政府機関は | | — | | | 1,163 | | | — | | | 1,163 | |
各州と直轄市 | | — | | | 597 | | | — | | | 597 | |
| | | | | | | | |
売却可能な証券総額 | | — | | | 8,836 | | | — | | | 8,836 | |
その他の資産: | | | | | | | | |
繰延補償共同基金 | | 112 | | | — | | | — | | | 112 | |
株式、共同基金、その他 | | 22 | | | — | | | — | | | 22 | |
デリバティブ、長期、先物 | | 9 | | | — | | | — | | | 9 | |
デリバティブ·金利契約 | | — | | | 449 | | | — | | | 449 | |
派生商品、その他 | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
その他資産総額 | | 143 | | | 451 | | | — | | | 594 | |
総資産 | | $ | 143 | | | $ | 10,666 | | | $ | 47 | | | $ | 10,856 | |
取引負債: | | | | | | | | |
アメリカ国債 | | $ | — | | | $ | 275 | | | $ | — | | | $ | 275 | |
| | | | | | | | |
政府機関が発行する担保融資支援証券 | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
会社の債務やその他の債務 | | — | | | 58 | | | — | | | 58 | |
総貿易負債 | | — | | | 335 | | | — | | | 335 | |
他の負債: | | | | | | | | |
デリバティブ、長期、先物 | | 8 | | | — | | | — | | | 8 | |
デリバティブ·金利契約 | | — | | | 922 | | | — | | | 922 | |
派生商品、その他 | | — | | | 1 | | | 27 | | | 28 | |
その他負債総額 | | 8 | | | 923 | | | 27 | | | 958 | |
総負債 | | $ | 8 | | | $ | 1,258 | | | $ | 27 | | | $ | 1,293 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記16--資産と負債の公正価値 | |
| | |
経常性第3級公正価値計測の変化
2023年3月31日、2023年、2022年3月31日までの3ヶ月間、公正価値で計量された三級資産と負債の恒常的な変動の概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公正価値に応じて計量された第3級資産と負債変動 |
| | | | | | 2023年3月31日までの3ヶ月間 | | |
(百万ドル) | | | | | | 利子のみの帯 | | | | 保有しているローン 販売待ち | | | | | | 純収益 導関数 負債.負債 | | |
2023年1月1日の残高 | | | | | | $ | 25 | | | | | $ | 22 | | | | | | | $ | (27) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純収入の純収益合計に計上する | | | | | | (3) | | | | | — | | | | | | | — | | | |
購入 | | | | | | — | | | | | 1 | | | | | | | — | | | |
売上高 | | | | | | (3) | | | | | (2) | | | | | | | — | | | |
集まって落ち合う | | | | | | — | | | | | — | | | | | | | 6 | | | |
金を返す | | | | | | — | | | | | — | | | | | | | — | | | |
3級純繰り越し | | | | | | 9 | | | (b) | | — | | | | | | | — | | | |
2023年3月31日の残高 | | | | | | $ | 28 | | | | | $ | 21 | | | | | | | $ | (21) | | | |
純収入を計上した未実現純収益(赤字) | | | | | | $ | (1) | | | (c) | | $ | — | | | (a) | | | | $ | — | | | (d) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 2022年3月31日までの3ヶ月間 | | |
(百万ドル) | | | | | | 利子のみの帯 | | | | 販売待ちのローンを持つ | | | | | | 純収益 導関数 負債.負債 | | |
2022年1月1日の残高 | | | | | | $ | 38 | | | | | $ | 28 | | | | | | | $ | (23) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購入 | | | | | | — | | | | | 1 | | | | | | | — | | | |
売上高 | | | | | | (37) | | | | | — | | | | | | | — | | | |
集まって落ち合う | | | | | | — | | | | | (1) | | | | | | | 5 | | | |
3級純繰り越し | | | | | | 11 | | | (b) | | 4 | | | | | | | — | | | |
2022年3月31日の残高 | | | | | | $ | 12 | | | | | $ | 32 | | | | | | | $ | (18) | | | |
純収入を計上した未実現純収益(赤字) | | | | | | $ | (1) | | | (c) | | $ | — | | | (a) | | | | $ | — | | | (d) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(a)主に総合損益表の住宅ローン銀行業務及び業権収入を計上する。
(b)3級利帯のみに移行した資金は恒常的な基礎で計測され,保有販売待ち融資の変動状況(2級非日常性)を反映している。
(c)主に総合損益表の固定収益を計上する。
(d)他の料金に含まれています。
いくつありますか違います。2023年3月31日と2022年3月31日までに、他の全面収益の3級資産と負債の未実現純収益(赤字)を計上する。
| | | | | | | | |
第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記16--資産と負債の公正価値 | |
| | |
非日常的公正価値計測
FHNは時々非日常的な基礎の上で公認会計原則に基づいて公正な価値に従っていくつかの他の金融資産を計量することを要求される可能性がある。公正価値のこれらの調整は、通常、コストまたは市価の低い(LOCOM)会計方法を採用したり、個別資産を減記したりするためである。資産上の
2023年3月31日及び2022年12月31日にもそれぞれ総合貸借対照表に保有している公正価値に基づいて計量した非日常的な基礎の上で、次の表は各調整及び関連帳簿価値を特定するための推定仮定レベルを提供する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非日常性に基づいて公正価値に基づいて計測された資産推定値仮定レベル |
| | 2023年3月31日の帳簿価値 |
(百万ドル) | | 第1級 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| | | | | | | | |
販売待ちローンを持つSBASとUSDA | | $ | — | | | $ | 551 | | | $ | — | | | $ | 551 | |
| | | | | | | | |
ローンとレンタル(A) | | — | | | — | | | 252 | | | 252 | |
オレオ(B) | | — | | | — | | | 4 | | | 4 | |
その他資産(C) | | — | | | — | | | 43 | | | 43 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日の帳簿価値 |
(百万ドル) | | 第1級 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| | | | | | | | |
販売待ちローンを持つSBASとUSDA | | $ | — | | | $ | 506 | | | $ | — | | | $ | 506 | |
| | | | | | | | |
ローンとレンタル(A) | | — | | | — | | | 135 | | | 135 | |
オレオ(B) | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | |
その他資産(C) | | — | | | — | | | 43 | | | 43 | |
| | | | | | | | |
(a)代表融資の帳簿価値は,担保の評価価値から推定された売却コストを差し引いて調整する必要がある。これらのローンの減記は信用損失準備金の一部として確認された。
(b)停止財の公正価値と関連損失を代表し,これらの財は最初にOREOに分類されて計測される.残高には政府保証担保ローンに関連したOREOは含まれていない。
(c)権益法に基づいて入金された税額を代表して投資を免除する.
期末にも総合貸借対照表に残っている非日常的な基礎計量資産について、次の表は、2023年3月31日、2023年3月、2022年3月までの3ヶ月間に記録された公正価値調整情報を提供します
| | | | | | | | | | | |
非恒常的基礎計量の資産の公正価値に応じて調整する |
| 純収益(赤字) 3月31日までの3ヶ月間 |
(百万ドル) | 2023 | | 2022 |
| | | |
販売待ちローンを持つSBASとUSDA | $ | (2) | | | $ | (3) | |
| | | |
ローンとレンタル(A) | (12) | | | (2) | |
| | | |
その他資産(B) | (1) | | | (1) | |
| $ | (15) | | | $ | (6) | |
| | | |
(a)これらのローンの減記は信用損失準備金の一部として確認された。
(b)権益法に基づいて入金された税額を代表して投資を免除する.
| | | | | | | | |
第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記16--資産と負債の公正価値 | |
| | |
FHNは2023年3月31日までの3ヶ月間違います。固定資産減価以下1賃貸資産減価は1億8千万ドル準備されている。これらの金額は主に会社部門で確認します。
FHNは2022年3月31日までの3カ月間に$未満を確認した1固定資産減価とリース資産減値は主に賃貸オフィス空間の減少と銀行センターの最適化に関する持続的なM&A統合努力と関係がある。これらの金額は主に会社部門で確認します。
確認されたリース資産減値とは、契約リース満期前に退出したリースに関する使用権資産の価値が減少することである。
減値は割引キャッシュフロー手法を用いて計測され,これは3段階推定と考えられる.
長期有形資産の減価は関連土地と建物の位置を反映している
あるいは借りてきたものです。所有土地の公正価値は、評価および仲介人の意見の推定販売価格から推定販売コストを減算し、最終処分時に調整して決定される。レンタル場所の自己資産(例えば、レンタル改善)の公正価値は、関連資産の改訂推定利用可能年限に基づいて割引キャッシュフロー法を用いて決定される。この2つの計測方法はいずれも3段階推定値と考えられる.処分地点時に確認された減値調整は二次推定値とした。
レベル3測定
次の表は、レベル3の経常的および非恒常的な計量の公正価値を決定する際に2023年3月31日および2022年12月31日までに使用される観察不可能な投入の情報を提供する
| | | | | | | | |
第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記16--資産と負債の公正価値 | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
第3レベル公正価値計測に用いられる観察不可能な入力 |
(百万ドル) | | | | | | | | 利用的価値 |
第3級課程 | | 2023年3月31日の公正価値 | | 評価技術 | | 観察できない入力 | | 射程距離 | | 加重平均値(D) |
証券取引-SBAは利子帯のみ | | $ | 28 | | | 現金流を割引する | | 定前払率 | | 12% - 13% | | 12% |
| | | | | | 債券等収益率 | | 15% - 16% | | 16% |
販売待ちローンを持つ--住宅不動産 | | $ | 21 | | | 現金流を割引する | | 早期返済速度--第一住宅ローン | | 2% - 8% | | 3% |
| | | | | | 損失を償う | | 63% - 76% | | 65% |
| | | | | | 損失が深刻な傾向-第一抵当ローン | | 0% - 10% UPBの | | 5% |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
負債を生み出し他にも | | $ | 21 | | | 現金流を割引する | | ビザに含まれる訴訟解決金額 | | $5.610億ドル-ドル6.110億 | | $5.910億 |
| | | | | | 解決策の確率 | | 5% - 25% | | 20% |
| | | | | | 問題解決の時間 | | 9 - 391か月 | | 251か月 |
ローンとレンタル(A) | | $ | 252 | | | 比較可能な不動産からの評価 | | 特定物件に対する適正性調整 | | 0% - 10% 評価の結果 | | NM |
| | | | その他担保評価 | | 借入基礎証明書調整 | | 20% - 50総パーセント | | NM |
| | | | | | 財務諸表/オークション価値調整 | | 0% - 25% 報告価値の | | NM |
オレオ(B) | | $ | 4 | | | 比較可能な不動産からの評価 | | 評価以来の価値変化の調整 | | 0% - 10% 評価の結果 | | NM |
その他資産(C) | | $ | 43 | | | 現金流を割引する | | 特定物件の現在の販売収益率を調整する | | 0% - 15収益率調整パーセント | | NM |
| | | | 比較可能な不動産からの評価 | | 特定物件に対する適正性調整 | | 0% - 25% 評価の結果 | | NM |
| | | | | | | | | | |
意味がない
(a)代表融資の帳簿価値は,担保の評価価値から推定された売却コストを差し引いて調整する必要がある。これらのローンの減記は信用損失準備金の一部として確認された。
(b)初期分類がOREOに分類された後に計測された停止財の公正価値を示す.残高には政府保証担保ローンに関連したOREOは含まれていない。
(c)権益法に基づいて入金された税額を代表して投資を免除する.
(d)加重平均は、ツールの相対的公正価値またはツールの公正価値に対する相対的な寄与によって決定される。
| | | | | | | | |
第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記16--資産と負債の公正価値 | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
(百万ドル) | | | | | | | | 利用的価値 |
第3級課程 | | 2022年12月31日の公正価値 | | 評価技術 | | 観察できない入力 | | 射程距離 | | 加重平均値(D) |
証券取引-SBAは利子帯のみ | | $ | 25 | | | 現金流を割引する | | 定前払率 | | 12% - 13% | | 12% |
| | | | | | 債券等収益率 | | 17% | | 17% |
販売待ちローンを持つ--住宅不動産 | | $ | 22 | | | 現金流を割引する | | 早期返済速度--第一住宅ローン | | 2% - 8% | | 3% |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | 損失を償う | | 63% - 75% | | 65% |
| | | | | | 損失が深刻な傾向-第一抵当ローン | | 0% - 11% UPBの | | 5% |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
負債を生み出し他にも | | $ | 27 | | | 現金流を割引する | | ビザに含まれる訴訟解決金額 | | $5.610億ドル-ドル6.010億 | | $5.910億 |
| | | | | | 解決策の確率 | | 5% - 25% | | 20% |
| | | | | | 問題解決の時間 | | 12 - 421か月 | | 281か月 |
ローンとレンタル(A) | | $ | 135 | | | 比較可能な不動産からの評価 | | 特定物件に対する適正性調整 | | 0% - 10% 評価の結果 | | NM |
| | | | その他担保評価 | | 借入基礎証明書調整 | | 20% - 50総パーセント | | NM |
| | | | | | 財務諸表/オークション価値調整 | | 0% - 25% 報告価値の | | NM |
オレオ(B) | | $ | 3 | | | 比較可能な不動産からの評価 | | 評価以来の価値変化の調整 | | 0% - 10% 評価の結果 | | NM |
その他資産(C) | | $ | 43 | | | 現金流を割引する | | 特定物件の現在の販売収益率を調整する | | 0% - 15収益率調整パーセント | | NM |
| | | | 比較可能な不動産からの評価 | | 特定物件に対する適正性調整 | | 0% - 25% 評価の結果 | | NM |
| | | | | | | | | | |
意味がない
(a)代表融資の帳簿価値は,担保の評価価値から推定された売却コストを差し引いて調整する必要がある。これらのローンの減記は信用損失準備金の一部として確認された。
(b)初期分類がOREOに分類された後に計測された停止財の公正価値を示す.残高には政府保証担保ローンに関連したOREOは含まれていない。
(c)権益法に基づいて入金された税額を代表して投資を免除する.
(d)加重平均は、ツールの相対的公正価値またはツールの公正価値に対する相対的な寄与によって決定される。
証券取引-SBAは利子帯のみ
早期返済金利と債券等の収益率の増加(減少)はSBA純利息帯の価値にマイナス(積極的)な影響を与えると予想される。管理層はまた、関連するSBA純利息条の背後のローンが滞納、違約或いは事前返済するかどうかを考慮し、違約時間の長さに応じて公正価値を20%-100%引き下げる
販売待ちのローンを持つ
償還損失と早期返済率はFHNが保有する販売待ち住宅不動産ローンの公正価値計量に使用される重大な観察できない投入である。損失の深刻さの傾向も評価され、公正な価値推定の合理性を評価した結果、
現金フローを割引する方法及び新しい買い戻しローンと償還に近いローンの公正価値を推定する。これらの投入のいずれかが単独で大幅に増加(減少)することは、公正価値計量の大幅な低下(増加)をもたらす。観察可能かつ観察不可能なすべての入力は四半期ごとに再評価される.
早期返済金利と債券同値収益率の増加(減少)は、SBA融資における無担保権益の価値にマイナス(積極的)な影響を与えると予想される。信用リスク推定により、販売待ちのSBAローンを保有する無担保利息は、未返済残高よりも低い価格で入金される。事前に返済したり、一致した支払い履歴を実現したりする可能性があれば、信用リスク調整が減少する可能性がある。経営陣は他の要素も考慮します
| | | | | | | | |
第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記16--資産と負債の公正価値 | |
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滞納または違約し、それに応じて公正価値を調整する。
投資のためのローン
不変早期返済率、不変違約率と損失重症度傾向は保有する投資ローンの公正価値を評価するための重要な観察できない指標である。これらの投入のいずれも単独で増加(減少)することは、関連融資の評価にマイナス(プラス)の影響を与える。
派生負債
2020年前にVisa B類株を販売すると同時に、FHNと購入者はデリバティブ取引を達成し、この取引によると、Visa B類株からVisa A類株への転換比率が調整されるたびに、FHNは現金支払いを支払うか受け取る。FHNは、割引キャッシュフロー方法を使用して、FHNがVisa B類株の以前の売却に関連する派生負債の公正価値を推定する。この方法は、Visaによってカバーされる訴訟事項の解決金額および解決が発生するまでの時間長の推定を含む。この2つの投入のいずれかが単独で大幅に増加(減少)することは、派生負債の公正価値計量の大幅な増加(低減)をもたらす。さらに、FHNは、これらの派生負債の推定公平値を計算するために、確率重み付け多解像度スキームを実行する。より高い(低い)確率をより大きな潜在的処置シナリオに割り当てることは、負債から生じる推定公正価値の増加(減少)をもたらす。この推定プロセスは、可能な結果および各シナリオに割り当てられた確率重みを決定するための重大な観察不可能な入力を決定する際に判断を適用する必要があるので、これらの派生ツールは、公正価値計量開示において第3のレベルに分類される。
ローンと賃貸その他の不動産
担保依存型融資とOREOは主に同じまたは類似した市場で不動産の販売状況を比較して推定される。その他担保(売掛金、在庫、設備など)借入基礎証明書、財務諸表、および/またはオークション推定値によって推定されます。これらの推定値は、報告品質、担保の販売可能性/収集可能性の理解、および歴史的処分金利に基づいて割引されます。
その他の資産--税金控除投資
権益法で入金された税額控除投資の見積公正価値は一般的に
これらの投資の購入者が期待する収益(すなわち、将来得られる税収控除)に基づいて決定される収益は、現在の新規発行および/または二次市場取引の収益と関連している。このため、税控除が確認されると、市場参加者の将来的な収益が減少し、個人投資の持続的な減値を招く。個別投資は、四半期ごとに減値検討を行い、特定の投資に関連する追加の市場適合性割引を考慮することが含まれる可能性があり、これは、通常、対象物件の評価価値の考慮を含む。
価値オプションを公正に承諾する
FHNは以前、予想に基づいて公正価値オプションを選択し、販売目的のほとんどのタイプの担保融資を選択したが、CBFから買収したプラットフォームを利用した担保融資業務は除外した。FHNは、選挙がある時間差を減少させ、このようなローンの価値変化を、選挙時にこれらの資産として使用される経済的ヘッジデリバティブおよび長期送達コミットメントの価値変化とよりよく一致させることを決定する。
IBKC合併前に行われた住宅ローン銀行業務に関する買い戻し融資は,買い戻し時に公正価値に応じて保有する売却融資で確認され,これには融資の信用状況と清算価値の推定への考慮が含まれている.FHNは、再買収後の一定期間、公正な価値でこれらの融資を確認し続けることを選択した。大多数の買い戻しローンの信用不良性質、及び買い戻し時に経験した関連損失が深刻であるため、FHNは公正価値選択は買い戻し後のこれらのローン価値変化に対する更に適時な確認を提供したと考えている。公正な価値選択がなければ、これらのローンはLOCOM価値で評価され、その後の価値が買い戻し時に決定された初期公正価値を超えることを防ぐが、その後の価値が低下することを確認する必要がある。そのため、公正価値選択はその後の価値低下を確認する要求に影響を与えることなく、資産価値の未来の潜在的な回復をより適時に確認することを規定している。
| | | | | | | | |
第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記16--資産と負債の公正価値 | |
| | |
下表は、経営陣の選択に応じて公正価値で計量された売却と投資に供する住宅不動産ローンの公正価値台帳とFHNが契約期限に応じて受け取る権利がある未償還元金総額との差異を反映している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公正価値報告による住宅不動産ローンの公正価値帳簿金額と契約金額との差 |
| | 2023年3月31日 |
(百万ドル) | | 公正価値 携帯する 金額 | | 骨材 未払い賃金 元金 | | 公正価値と帳簿価値 未払いの総額は少ない 元金 |
販売待ち住宅不動産ローンを保有して公正価値報告: | | | | | | |
融資総額 | | $ | 68 | | | $ | 76 | | | $ | (8) | |
非権責発生制ローン | | 3 | | | 7 | | | (4) | |
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| | 2022年12月31日 |
(百万ドル) | | 公正価値 携帯する 金額 | | 骨材 未払い賃金 元金 | | 公正価値と帳簿価値 未払いの総額は少ない 元金 |
販売待ち住宅不動産ローンを保有して公正価値報告: | | | | | | |
融資総額 | | $ | 51 | | | $ | 58 | | | $ | (7) | |
非権責発生制ローン | | 5 | | | 8 | | | (3) | |
90日以上経っても累積されているローン | | 1 | | | 1 | | | — | |
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公正価値に基づいて入金された資産と負債を選択して最初に公正価値で計量し、その後の公正価値変動は収益で確認される。FHNは、公正価値オプションを選択する資産および負債の公正価値のこのような変化が当期収益に含まれ、次の表に反映される収益表行項目に分類される:
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純収益で確認された公正価値変動 |
| 3か月まで 3月31日 | |
(百万ドル) | 2023 | | 2022 | |
純収入を計上する公正価値変動: | | | | |
住宅ローン銀行業務および業権非利子収入 | | | | |
販売待ちのローンを持つ | $ | 1 | | | $ | (8) | | |
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2023年3月31日、2023年3月、2022年3月31日までの3ヶ月間、販売対象の住宅不動産ローンを保有する金額には、特定のツールの信用リスクの変化に起因する税前収益のわずかな収益が含まれている。信用リスクに関連する公正価値調整部分は違約率の推定と推定損失の深刻性に基づいて確定した。被販売住宅不動産ローンを保有する利息収入は公正価値で計算され、ローンの手形金利で計算され、総合収益表の利息収入部分に計上され、販売待ちローンを保有する利息とする。
公正価値の決定
公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債の移転を支払うことに基づいて受信された価格である。以下に説明した
総合貸借対照表において公正価値で記録された金融商品の公正価値および開示された公正価値を推定するための金融商品の公正価値を推定するための仮定および方法。
短期金融資産
売却された連邦基金、転売協定に基づいて購入された証券、その他の金融機関やFRBでの利上げ預金は歴史的コストで計上される。手形の発生と期待実現との間の時間は相対的に短いため、帳簿額面は公正価値の合理的な推定である。
証券取引と取引負債
取引証券と取引負債は当期収益により公正価値で確認される。トレーダー操作のために保有する取引在庫は取引に含まれる
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記16--資産と負債の公正価値 | |
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証券と取引負債。仲買-取引業者の多頭寸は売買価格差における購入価格で推定される.空振りで値を見積もる。在庫頭寸の推定値は観察可能な入力を使用し、現在の市場取引、基準収益率、信用利差と共通認識早期返済速度を含む。取引ローンの推定値は観察可能な入力を使用し、現在の市場取引、スワップ金利、担保ローン金利と共通認識早期返済速度を含む。
証券取引-SBAは利子帯のみ
利帯のみを内部推定モデルに基づいて収益法を採用し、選定された公正価値に基づいて推定する。内部推定モデルには,将来のキャッシュフロー,前払い率,違約率,利息条項のみの仮定がある.これらの証券は融資の早期返済や違約のリスクを負い、FHNがその記録の全部または一部の投資を回収できない可能性がある。適切な場合、推定値は、基礎小企業管理局の融資の違約や早期返済状況を含む様々な要素に応じて調整される。推定値の内在的不確定性のため、これらの推定価値は証券既製市場の使用価値よりも高いか低い可能性があり、短期的に変化する可能性がある。
満期まで売却可能な証券を保有する
債務証券の推定値は,類似証券の市場取引から得られた観察可能な情報を用いて行われる.典型的な投入は基準収益率、共通認識早期返済速度と信用利益差を含む。証券とブローカーが提案したような取引はこのような推定値を支持するために使用される。
販売待ちのローンを持つ
FHNは、現在の取引価格または割引キャッシュフローモデルを使用して、保有する販売待ちローンの公正価値を決定する。公正価値は、特定の融資または融資の組み合わせに対する承諾入札を含む、現在の取引価格および/または同様の資産の価値(例えば、ある)に基づいて決定される。約束されていない入札は他の利用可能な市場情報に基づいて調整される可能性がある。
割引キャッシュフローモデルを用いて決定した販売待ち住宅不動産ローンの公正価値には観察可能かつ観察できない投入が含まれている。割引キャッシュフローモデルの入力は類似製品の現在の担保ローン金利、推定された事前返済額、償還損失と各種ローン業績指標(延滞、LTV、信用採点)を含む。延滞と融資特徴の他の違いの調整は,通常モデルの割引率に反映される.深刻な延滞融資と担保償還権を失った融資の適切な公正価値を評価する際には、損失の深刻度傾向や関連担保の価値も考慮される。HELOCの推定値には,違約が予想される融資の推定ログアウト比率も含まれている.
販売対象の非住宅ローンを持つ消費者ローンは、特定のローンやローンの組み合わせに対する承諾入札または類似資産の現在の市場定価に基づいて推定され、信用状況(類似ローンの延滞率、歴史的違約率)、収益率、担保価値、プリペイド率の違いに応じて調整される。類似資産の定価が得られない場合には,これらすべての要因を投資家が要求する割引率収益率推定に統合する割引キャッシュフロー手法を用いる.
FHNは、同様のツールの市場オファーまたはブローカーおよびトレーダーのオファーを利用して、SBAおよびUSDA保証の融資を推定する。FHNは、業界タイプや支払い履歴のような個人ローンの特徴に基づいて、SBA-保有販売されているローン中の無担保権益を評価し、通常は受入法に従う。また,これらの推定値は事前返済推定の変化に応じて調整され,取引制限により減少する.販売待ちの他の非住宅不動産ローンを持つ公正価値は、その帳簿価値で現在の取引価値に基づいて近似的に計算される。
公正な価値に応じて投資の保有する住宅ローンを選択する
公正価値オプション投資に応じて保有する住宅ローンの公正価値は,将来のローン表現に関する様々な仮定(一定前払い率,一定違約率,損失重症度傾向)と市場割引率を用いた第三者による割引キャッシュフローモデルを用いて決定される。
投資のためのローン
住宅ローンの公正価値は脱退価格法で推定され,この方法は現在値をもとに,類似リスクのある借り手の類似融資に対して徴収する金利を用いて,満期日ごとに重み付けし,市場参加者との販売取引が完了した推定時間帯の流動資金割引に基づいて調整する。
他の融資やリースは現在値を基準に推定し,各ツールに適した類似ツールを用いて類似リスクのある借り手に受け取る金利を採用し,市場参加者との販売取引が完了した推定時間帯の流動資金割引に基づいて調整する.
担保を使用する推定公正価値から販売コスト計量を差し引いた融資については、公正価値は担保の評価を用いて推定される。担保推定価値がさらに低下していると確定すれば,担保価値をモニタリングして追加的な減記を確認する。売却の推定コストは、類似資産の現在の処分コスト金額に基づく。帳簿価値はこのような融資の公正な価値を反映していると考えられる。
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記16--資産と負債の公正価値 | |
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派生ツール資産と負債
長期契約および先物契約の公正価値は、同じ証券に関する現在の取引に基づく。先物契約は取引所で取引されるため,信用リスク要因は割り当てられておらず,契約を履行しないリスクは使用する手形交換所に限られているためである。
他のデリバティブ(主に金利契約)の推定値は、活発な類似ツール市場で観察された投入に基づいている。典型的な投入には,基準収益率,オプション変動率,オプションバイアスがある.2020年10月からは,手形交換所の要求に応じて,集中清算のデリバティブをSOFRを用いて割引している。これらの派生資産と負債の公正価値を評価する際に、FHN選択は、個別取引相手への正味の開放によって信用リスクを考慮する。相互保証金と総純額決済プロトコルおよび担保入金要求を用いることにより,これらのツールの信用リスクは緩和された。1日現金保証金に対して決済とみなされるデリバティブ契約を要求し、1日保証金金額をデリバティブ資産または負債に計上する。金利デリバティブに関連するいかなる余剰信用リスクも、公正価値を決定する際に、顧客ローンの格付け及び債務格付けなどの追加要素を評価することによって考慮される。外貨関連デリバティブは公正価値を決定する際にも観察可能な為替レートを使用する。FHNは、観察不可能な議論で以前に議論されたように、Visa Bの株式の以前の販売に関連する派生負債の公正価値の決定は、公正価値計量開示において公正価値計量開示の第3段階に分類される。
リスク参加の公正価値は、参加構造中の借り手と先頭行との間の関連派生契約の公正価値を参考にして決定され、この公正価値の決定は上述した推定過程と一致する。この価値は,参照デリバティブ名義価値の割合部分と参照借り手の信用リスク評価に基づいて調整される.
オレオ
オレオは主に債務返済のために得られた財産で構成されている。これらの物件は、未返済融資額または見積公正価値から不動産売却の推定コストを引いた両者の中で低い者が帳簿に記載されている。公正価値を推定することは、評価価値を用いて決定され、その後、最近の評価に反映されていない価値悪化を調整する。
その他の資産
開示に関しては、他の資産には、税控除投資、FRBおよびFHLB株、繰延補償共通基金および公平価値が随時特定可能な株式投資(他の共通基金を含む)が含まれる。権益法で入金された税項から投資を相殺して四半期ごとに公正価値を推定するまで減記する
投資家を想定するために必要な収益の推定を含む、関連する税金相殺の推定価値に基づく。他のすべての税収控除投資の公正価値は、最近の取引情報に基づいて推定され、個別投資の違いを調整した。繰延補償共同基金は公正価値によって確認され、公正価値はアクティブ市場のオファーに基づいている。
連邦準備銀行と連邦住宅ローン銀行株への投資が総合貸借対照表で歴史的コストで確認されていることは、公正価値に近いと考えられている。共同基金への投資は基金報告書の終値資産純資産で測定された。株式証券への投資を入手可能な市場見積もりで評価する。
期限限定預金
これらの預金の公正価値は、将来のキャッシュフローをその現在値に割引することによって推定される。将来のキャッシュフローは,残り期限に適した類似ツールの現在の市場金利を用いて割引される.開示目的のため、定義された満期日預金はすべての定期預金を含む。
短期金融負債
購入した連邦基金の公正価値、買い戻し協議によって販売された証券と他の短期借入金の公正価値は帳簿価値と近似している。手形の発生と期待実現との間の時間は相対的に短いため、帳簿額面は公正価値の合理的な推定である。
ローンの約束
これらの承諾の公正価値は、合意の残りの条項および取引相手の信用状況を考慮しながら、類似した合意を締結するために徴収された費用に基づく。
他の約束
このような約束の公正な価値は、似たような合意を達成するために取られた費用に基づいて計算される。
以下の公正価値推定は、様々な仮定および推定を使用して特定の時点で決定される。仮定と各種の推定技術の使用、及びある金融商品は二級市場が不足しており、金融機関間の公正価値開示の比較可能性を低下させた。市場流動性が不足しているため、2023年3月31日と2022年12月31日までのローンとレンタル、販売待ちローンと定期借款の公正価値は、これらの行プロジェクトのいくつかの構成部分に対して内部開発の重大な定価仮定を使用することに関する。本開示で採用された仮定および推定値は、これらのツールに関連する取引で使用される計量日までの市場参加者の投入を反映していると考えられる。レガシー資産の推定値は
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記16--資産と負債の公正価値 | |
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特に企業部門内の消費融資やTruPS融資は,設立以来の経済状況の変化や金融部門のリスク認知の影響を受けている。これらの考慮要素は潜在的買収側の資本コストとこれらの資産のキャッシュフロー変動性仮定の推定に影響し、それによって生じる公正価値の計量はFHNのこれらの資産の内在価値に対する内部推定とは大きく異なる可能性がある。
非金融商品の資産および負債は、預金および信託顧客、不動産および設備、営業権およびその他の長期関係との価値など、次の表に含まれていません
無形資産、繰延税金、特定の他の資産、そして他の負債。また、これらの測定は、現在の測定日までの金融商品のみであり、我々の各業務部門の利益潜在力は考慮されていない。したがって、公正価値総額は代表されず、FHNを代表する基本価値と解釈されるべきではない。
次の表は、2023年3月31日現在、2022年12月31日までに総合貸借対照表に記録されている金融商品の帳簿価値と推定公正価値をまとめたものである
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記16--資産と負債の公正価値 | |
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金融商品の帳簿価値と公正価値の推定 |
| | 2023年3月31日 |
| | 本.本 価値がある | | 公正価値 |
(百万ドル) | | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
資産: | | | | | | | | | | |
ローンとリース、ローンとリース損失を差し引いて準備した純額 | | | | | | | | | | |
コマーシャル: | | | | | | | | | | |
商業、金融、産業 | | $ | 31,847 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 31,880 | | | $ | 31,880 | |
商業地所 | | 13,248 | | | — | | | — | | | 13,109 | | | 13,109 | |
消費者: | | | | | | | | | | |
消費性不動産 | | 12,459 | | | — | | | — | | | 12,330 | | | 12,330 | |
| | | | | | | | | | |
クレジットカードとその他 | | 776 | | | — | | | — | | | 776 | | | 776 | |
ローンとリース総額、ローンとリース損失を差し引いた準備 | | 58,330 | | | — | | | — | | | 58,095 | | | 58,095 | |
短期金融資産: | | | | | | | | | | |
銀行の有利子預金 | | 2,488 | | | 2,488 | | | — | | | — | | | 2,488 | |
売却された連邦基金 | | 141 | | | — | | | 141 | | | — | | | 141 | |
転売契約により購入した証券 | | 168 | | | — | | | 168 | | | — | | | 168 | |
短期金融資産総額 | | 2,797 | | | 2,488 | | | 309 | | | — | | | 2,797 | |
証券取引(A) | | 1,122 | | | — | | | 1,094 | | | 28 | | | 1,122 | |
販売待ちローンを持っている: | | | | | | | | | | |
住宅ローン(公正価値を選択)(A) | | 68 | | | — | | | 47 | | | 21 | | | 68 | |
USDAとSBAローン-LOCOM | | 551 | | | — | | | 555 | | | — | | | 555 | |
| | | | | | | | | | |
担保ローン-LOCOM | | 31 | | | — | | | — | | | 31 | | | 31 | |
保有販売待ち融資総額 | | 650 | | | — | | | 602 | | | 52 | | | 654 | |
販売可能な証券(A) | | 8,954 | | | — | | | 8,954 | | | — | | | 8,954 | |
満期まで持っている証券 | | 1,362 | | | — | | | 1,214 | | | — | | | 1,214 | |
派生資産(A) | | 548 | | | 11 | | | 537 | | | — | | | 548 | |
その他の資産: | | | | | | | | | | |
税収相殺投資 | | 545 | | | — | | | — | | | 541 | | | 541 | |
繰延補償共同基金 | | 98 | | | 98 | | | — | | | — | | | 98 | |
株式、共同基金、その他(B) | | 458 | | | 23 | | | — | | | 435 | | | 458 | |
その他資産総額 | | 1,101 | | | 121 | | | — | | | 976 | | | 1,097 | |
総資産 | | $ | 74,864 | | | $ | 2,620 | | | $ | 12,710 | | | $ | 59,151 | | | $ | 74,481 | |
負債: | | | | | | | | | | |
期限限定預金 | | $ | 3,777 | | | $ | — | | | $ | 3,793 | | | $ | — | | | $ | 3,793 | |
貿易負債(A) | | 144 | | | — | | | 144 | | | — | | | 144 | |
短期金融負債: | | | | | | | | | | |
購入した連邦基金 | | 447 | | | — | | | 447 | | | — | | | 447 | |
買い戻し契約に基づいて売られた証券 | | 1,174 | | | — | | | 1,174 | | | — | | | 1,174 | |
その他の短期借款 | | 4,863 | | | — | | | 4,863 | | | — | | | 4,863 | |
短期金融負債総額 | | 6,484 | | | — | | | 6,484 | | | — | | | 6,484 | |
定期借款: | | | | | | | | | | |
不動産投資信託基金-優先順位 | | 46 | | | — | | | — | | | 47 | | | 47 | |
定期借款--新たな市場税収相殺投資 | | 65 | | | — | | | — | | | 60 | | | 60 | |
保証金がある | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | | | 11 | |
二次債券 | | 149 | | | — | | | — | | | 150 | | | 150 | |
その他長期借入金 | | 1,334 | | | — | | | 1,300 | | | — | | | 1,300 | |
定期借款総額 | | 1,605 | | | — | | | 1,300 | | | 268 | | | 1,568 | |
派生負債(A) | | 722 | | | 12 | | | 689 | | | 21 | | | 722 | |
総負債 | | $ | 12,732 | | | $ | 12 | | | $ | 12,410 | | | $ | 289 | | | $ | 12,711 | |
| | | | | | | | | | |
(a)クラスは日常性と非日常性尺度で詳しく説明されている。
(b)第1レベルは主に公正価値が確定しやすい共通基金から構成されている。レベル3には#ドルのFHLB-シンシナティ株への制限投資が含まれています232百万ドルとFRB株2031000万ドルです。
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第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記16--資産と負債の公正価値 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | 本.本 価値がある | | 公正価値 |
(百万ドル) | | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
資産: | | | | | | | | | | |
ローンとレンタルおよびローンとリース損失の準備 | | | | | | | | | | |
コマーシャル: | | | | | | | | | | |
商業、金融、産業 | | $ | 31,473 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 31,329 | | | $ | 31,329 | |
商業地所 | | 13,082 | | | — | | | — | | | 12,909 | | | 12,909 | |
消費者: | | | | | | | | | | |
消費性不動産 | | 12,053 | | | — | | | — | | | 11,934 | | | 11,934 | |
クレジットカードとその他 | | 809 | | | — | | | — | | | 810 | | | 810 | |
ローンとリース総額、ローンとリース損失を差し引いた準備 | | 57,417 | | | — | | | — | | | 56,982 | | | 56,982 | |
短期金融資産: | | | | | | | | | | |
銀行の有利子預金 | | 1,384 | | | 1,384 | | | — | | | — | | | 1,384 | |
売却された連邦基金 | | 129 | | | — | | | 129 | | | — | | | 129 | |
転売契約により購入した証券 | | 353 | | | — | | | 353 | | | — | | | 353 | |
短期金融資産総額 | | 1,866 | | | 1,384 | | | 482 | | | — | | | 1,866 | |
証券取引(A) | | 1,375 | | | — | | | 1,350 | | | 25 | | | 1,375 | |
販売待ちローンを持っている: | | | | | | | | | | |
住宅ローン(公正価値を選択)(A) | | 51 | | | — | | | 29 | | | 22 | | | 51 | |
USDAとSBAローン-LOCOM | | 506 | | | — | | | 512 | | | — | | | 512 | |
| | | | | | | | | | |
担保ローン-LOCOM | | 33 | | | — | | | — | | | 33 | | | 33 | |
保有販売待ち融資総額 | | 590 | | | — | | | 541 | | | 55 | | | 596 | |
販売可能な証券(A) | | 8,836 | | | — | | | 8,836 | | | — | | | 8,836 | |
満期まで持っている証券 | | 1,371 | | | — | | | 1,209 | | | — | | | 1,209 | |
派生資産(A) | | 460 | | | 9 | | | 451 | | | — | | | 460 | |
その他の資産: | | | | | | | | | | |
税収相殺投資 | | 547 | | | — | | | — | | | 542 | | | 542 | |
繰延補償共同基金 | | 112 | | | 112 | | | — | | | — | | | 112 | |
株式、共同基金、その他(B) | | 275 | | | 22 | | | — | | | 253 | | | 275 | |
その他資産総額 | | 934 | | | 134 | | | — | | | 795 | | | 929 | |
総資産 | | $ | 72,849 | | | $ | 1,527 | | | $ | 12,869 | | | $ | 57,857 | | | $ | 72,253 | |
負債: | | | | | | | | | | |
期限限定預金 | | $ | 2,887 | | | $ | — | | | $ | 2,890 | | | $ | — | | | $ | 2,890 | |
貿易負債(A) | | 335 | | | — | | | 335 | | | — | | | 335 | |
短期金融負債: | | | | | | | | | | |
購入した連邦基金 | | 400 | | | — | | | 400 | | | — | | | 400 | |
買い戻し契約に基づいて売られた証券 | | 1,013 | | | — | | | 1,013 | | | — | | | 1,013 | |
その他の短期借款 | | 1,093 | | | — | | | 1,093 | | | — | | | 1,093 | |
短期金融負債総額 | | 2,506 | | | — | | | 2,506 | | | — | | | 2,506 | |
定期借款: | | | | | | | | | | |
不動産投資信託基金-優先順位 | | 46 | | | — | | | — | | | 47 | | | 47 | |
定期借款--新たな市場税収相殺投資 | | 66 | | | — | | | — | | | 59 | | | 59 | |
保証金がある | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | |
二次債券 | | 148 | | | — | | | — | | | 150 | | | 150 | |
その他長期借入金 | | 1,334 | | | — | | | 1,301 | | | — | | | 1,301 | |
定期借款総額 | | 1,597 | | | — | | | 1,301 | | | 259 | | | 1,560 | |
派生負債(A) | | 958 | | | 8 | | | 923 | | | 27 | | | 958 | |
総負債 | | $ | 8,283 | | | $ | 8 | | | $ | 7,955 | | | $ | 286 | | | $ | 8,249 | |
| | | | | | | | | | |
(a)クラスは日常性と非日常性尺度で詳しく説明されている。
(b)第1レベルは主に公正価値が確定しやすい共通基金から構成されている。レベル3には#ドルのFHLB-シンシナティ株への制限投資が含まれています50百万ドルとFRB株203百万ドルです。
| | | | | | | | |
第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 付記16--資産と負債の公正価値 | |
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次の表は、2023年3月31日と2022年12月31日までの無資金融資約束および予備およびその他の約束の契約金額と公正価値を示しています
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資金不足の支払い |
| | 契約金額 | | 公正価値 |
(百万ドル) | | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 | | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
資金不足の引受: | | | | | | | | |
ローンの約束 | | $ | 24,964 | | | $ | 25,953 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
待機約束と他の約束 | | 765 | | | 754 | | | 7 | | | 7 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
第1部は、項目1.財務諸表 |
カタログ表 | 注17--その他の活動 | |
付記17-その他の活動
先に開示したように、FHNは2022年2月27日にトロント道明銀行、カナダ特許銀行(“TD”)及びいくつかのTD付属会社と合併協定及び計画(“TD合併協定”)を締結した。2023年5月4日、FHNとTDは互いにTD統合プロトコルを終了する。合意を終了する条項によると,道明銀行は1ドル稼いだ200FHNに支払った現金は$を除いて25TD統合プロトコルにより,FHNに対応する費用はFHNに返金される.
2022年2月28日、TD合併協定の署名について、FHNは$を発行した494億株Gシリーズは永久に優先株(Gシリーズ転換可能優先株)に転換可能である。Gシリーズ変換可能優先株は最大で変換可能4.9場合によっては、TD統合プロトコルを終了すること、FHN普通株の流通株を含む。TD取引は監督部門の許可を得ていないため、転換は固定されます4,000普通株はGシリーズ転換優先株と交換でき、交換価格は$です25一株ずつです。普通株式に変換した後、Gシリーズは3.5FHNは普通株式の割合を発行している。これは1ドルです4942023年3月31日現在、Gシリーズ転換可能優先株の帳簿価値は1級資本である。Gシリーズ転換可能優先株は普通株に変換した後も普通株一次資本を取得する資格がある。
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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
カタログ表 | | |
項目2.経営陣の議論と議論
財務状況及び経営成果分析
項目2テーマ表
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序言:序言 | 70 |
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幹部の概要 | 70 |
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経営成果 | 72 |
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財務状況分析 | 77 |
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資本 | 88 |
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リスク管理 | 92 |
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買い戻し義務 | 95 |
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市場不確定要素と未来の傾向 | 96 |
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重要な会計政策と試算 | 101 |
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会計変更 | 101 |
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非GAAP情報 | 102 |
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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
カタログ表 | | |
序言:序言
First Horizon Corporation(ニューヨーク証券取引所普通株式取引コード“FHN”)は、テネシー州メンフィスに本社を置く金融持株会社である。FHNの主要子会社は第一スカイライン銀行であり、唯一の銀行子会社でもある。FHNは銀行とその他の子会社を通じて、米国各地の商業、消費者、政府顧客に地域銀行、担保融資、専門商業融資、商業レンタルと設備融資、ブローカー、富管理、資本市場、その他の金融サービスを提供する
FHNは2023年3月31日現在,24州に450以上の営業場所を持ち,12州の400以上の銀行センターを含め,約7,300人の従業員を雇用している。
本MD&Aは、添付されている監査されていない連結財務諸表及び第1部第1項の連結財務諸表付記及び本文書及びFHN 2022年年次報告Form 10−Kに含まれる他の情報と共に読まなければならない。
幹部の概要
トロント道明銀行との合併協定
2022年2月27日、FHNはトロント道明銀行、カナダ特許銀行(“TD”)及びいくつかのTD付属会社と合併協定と計画(“TD合併協定”)を締結した。2023年5月4日、FHNとTDは互いにTD統合プロトコルを終了する。
財務業績概要
FHNは2023年第1四半期の普通株株主の純収益は2.43億ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.43ドルであり、2022年第4四半期は2.58億ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.45ドル、2022年第1四半期は1株当たり1.87億ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.34ドルであることを公表した。
純利息収入は6.88億ドルで、2022年第4四半期より2100万ドル低下し、日数減少と融資コスト上昇の影響を反映しているが、一部は融資金利上昇のメリットによって相殺されている。2022年第1四半期に比べ、純利息収入が2.09億ドル増加したのは、収益性資産収益率、融資増加、平均ポートフォリオ残高が増加したが、融資コスト上昇分がこの影響を相殺したためだ。
2023年第1四半期の信用損失準備金は5000万ドルであったが、2022年第4四半期は4500万ドルであり、これは主に不確定なマクロ経済の見通しと融資成長の影響を反映しているが、純輸出減少部分はこの影響を相殺した。信用損失準備金は9,000万ドル増加したが、2022年第1四半期の収益は4,000万ドルであり、前年の収益は大流行病がマクロ経済予測に与える悪影響が減少したことを反映しているからである。
2022年第4四半期と比較して、非利息収入は1.71億ドルで、300万ドル減少した。これは、他の非利息収入と繰延給与の減少が、より高い固定収入と担保ローン銀行収入によって部分的に相殺されたためである。2022年第1四半期と比べ、非利息収入は5800万ドル減少し、主に固定収入、担保ローン銀行業務と所有権収入の低下を反映している
4.78億ドルの非利息支出は2022年第4四半期より2500万ドル減少し、主に人員支出の低下および1000万ドルの派生商品推定調整が以前の2022年第4四半期Visa B類株式販売に与える影響を反映している。2022年第1四半期に比べ、非利息支出は1500万ドル減少し、主に人員費用、法律と専門費用および契約雇用とアウトソーシングの減少を反映している。2023年第1四半期、TD取引に関する合併と統合計画費用は合計2100万ドル。2022年第4四半期にTD取引とIBKC合併に関する合併·統合費用は合計3,600万ドル、2022年第1四半期は3,700万ドルだった。
商業ローンが5.61億ドル増加し、消費ローンが3.82億ドル増加したことに後押しされて、59億ドルの期末ローンと賃貸は2022年12月31日より9.43億ドル、または2%増加した。2023年第1四半期の平均ローン·リース金額は581億ドルで、2022年第1四半期の541億ドルより40億ドル増加したが、これは主に平均商業ローンが24億ドル増加し、平均消費ローンが16億ドル増加したためだ。
622億ドルの期末預金が2022年12月31日に比べて20億ドル減少し、減少幅が3%となったのは、無利子預金が23億ドル減少し、有利子預金が2.83億ドル増加した影響を部分的に相殺したためだ。2022年第1四半期と比較して、平均預金は119億ドル減少したが、これは前年の新冠肺炎流行に関連した流動性の増加による預金残高の増加によるものである。
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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
カタログ表 | | |
2023年3月31日まで、一級リスク資本と総リスク資本比率はそれぞれ12.11%と13.61%であり、2022年12月31日の11.92%と13.33%を上回った。CET 1比率は2023年3月31日現在で10.36%であるのに対し,2022年12月31日では10.17%である。
本MD&Aの以下の部分をより詳細に紹介した3か月まで 2023年3月31日2022年12月31日までの3ヶ月間3か月まで 2022年3月31日およびFHNの財務状況、融資·リース組合、流動性、資金源、資本およびその他の事項に関する情報。
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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
カタログ表 | | |
表I.2.1
重要な業績指標
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| 現在またはそれまでの3か月 | | |
(100万ドル、1株当たりのデータを除く) | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 | | 2022年3月31日 | | | | |
前触れ純収入(A) | $ | 381 | | | $ | 379 | | | $ | 215 | | | | | |
薄めて1株当たりの収益 | $ | 0.43 | | | $ | 0.45 | | | $ | 0.34 | | | | | |
平均資産収益率(B) | 1.32 | % | | 1.35 | % | | 0.90 | % | | | | |
平均普通株式資本収益率(C) | 13.34 | % | | 14.42 | % | | 9.92 | % | | | | |
平均有形普通株式資本収益率(A)(D) | 17.43 | % | | 19.14 | % | | 12.98 | % | | | | |
純利息差(E) | 3.87 | % | | 3.89 | % | | 2.37 | % | | | | |
総収入に占める非利子収入の割合(F) | 19.90 | % | | 19.63 | % | | 31.75 | % | | | | |
効率比(G) | 55.67 | % | | 57.10 | % | | 70.23 | % | | | | |
ローンとリース損失がローンと賃貸総額に占める割合 | 1.21 | % | | 1.18 | % | | 1.13 | % | | | | |
平均ローンと賃貸の純償却(回収)(年化) | 0.11 | % | | 0.18 | % | | 0.07 | % | | | | |
期末資本総額と期末資産の比 | 11.02 | % | | 10.83 | % | | 9.81 | % | | | | |
有形普通株式権益と有形資産との比(A) | 7.41 | % | | 7.12 | % | | 6.44 | % | | | | |
発表された普通株1株当たりの現金配当金 | $ | 0.15 | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.15 | | | | | |
普通株1株当たりの帳簿価値 | $ | 14.11 | | | $ | 13.48 | | | $ | 13.82 | | | | | |
普通株式1株当たり有形帳簿価値(A) | $ | 10.89 | | | $ | 10.23 | | | $ | 10.46 | | | | | |
普通株式権益第1級 | 10.36 | % | | 10.17 | % | | 9.97 | % | | | | |
時価 | $ | 9,559 | | | $ | 13,159 | | | $ | 12,557 | | | | | |
(A)これは、#年の非公認会計基準から公認会計基準への入金である非公認会計基準計量である表I.2.22.
(B)年率換算の純収入を平均資産で割って算出する。
(C)収益は、普通株主が獲得可能な年間純収入を平均普通株権益で割って算出した。
(D)収益は、普通株主が獲得可能な年間純収入を平均有形普通株式権益で割って算出される。
(E)純利息差は、FTEベースで調整された純利息収入総額を用いて計算され、法定連邦所得税税率は21%と仮定し、適用される場合には、州所得税も含まれる。
(F)投資割合は証券収益(損失)を含まない非利子収入が証券収益(赤字)を含まない総収入に占める割合。
(G)総収入(証券収益(損失)を含まない)に占める非利息支出の比率。
経営成果
純利子収入
純利息収入はFHN最大の収入源であり,生息資産(通常は融資,リース,投資証券)から稼いだ利息と利息負債(通常は預金と借入資金)に関する利息支出との差額である。純利息収入レベルは,主に平均生息資産の実収益率と有利子負債の実コストとの差額に依存する。これらの要素は有利子資産と有利子負債の定価と組み合わせの影響を受け、有利子資産と有利子負債の定価と組み合わせはまた外部要素の影響を受け、例えばローカル経済状況、融資と預金の競争、財政準備局の通貨政策と市場金利などである。
次の表は純利息収入と純利息差の主要な構成要素を示している
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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
カタログ表 | | |
表I.2.2
平均残高、純利息収入、収益率/金利
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで |
(百万ドル) | | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 | | 2022年3月31日 |
| | 平均残高 | | 利子収入·支出 | | 収益率/比率 | | 平均残高 | | 利子収入·支出 | | 収益率/比率 | | 平均残高 | | 利子収入·支出 | | 収益率/比率 |
資産: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ローンとレンタル: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業ローンとレンタル | | $ | 44,848 | | | $ | 668 | | | 6.04 | % | | $ | 44,657 | | | $ | 608 | | | 5.40 | % | | $ | 42,444 | | | $ | 339 | | | 3.24 | % |
消費ローン | | 13,226 | | | 141 | | | 4.24 | | | 12,907 | | | 134 | | | 4.14 | | | 11,638 | | | 108 | | | 3.71 | |
融資と賃貸総額 | | 58,074 | | | 809 | | | 5.63 | | | 57,564 | | | 742 | | | 5.12 | | | 54,082 | | | 447 | | | 3.34 | |
販売待ちのローンを持つ | | 596 | | | 11 | | | 7.08 | | | 597 | | | 9 | | | 6.34 | | | 1,156 | | | 10 | | | 3.51 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資証券 | | 10,263 | | | 63 | | | 2.45 | | | 10,132 | | | 61 | | | 2.41 | | | 9,668 | | | 38 | | | 1.59 | |
証券取引 | | 1,284 | | | 20 | | | 6.21 | | | 1,311 | | | 19 | | | 5.79 | | | 1,594 | | | 11 | | | 2.75 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
売却された連邦基金 | | 47 | | | 1 | | | 5.19 | | | 192 | | | 2 | | | 3.77 | | | 81 | | | — | | | 0.19 | |
転売契約により購入した証券(A) | | 344 | | | 3 | | | 4.23 | | | 391 | | | 3 | | | 3.33 | | | 672 | | | — | | | (0.07) | |
銀行の有利子預金 | | 1,468 | | | 17 | | | 4.60 | | | 2,618 | | | 24 | | | 3.61 | | | 14,902 | | | 7 | | | 0.19 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利益資産総額/利子収入総額 | | $ | 72,076 | | | $ | 924 | | | 5.17 | % | | $ | 72,805 | | | $ | 860 | | | 4.70 | % | | $ | 82,155 | | | $ | 513 | | | 2.52 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金と銀行の満期金 | | 1,035 | | | | | | | 1,118 | | | | | | | 1,226 | | | | | |
営業権その他無形資産,純額 | | 1,738 | | | | | | | 1,750 | | | | | | | 1,802 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ローンとリース損失準備 | | (692) | | | | | | | (675) | | | | | | | (658) | | | | | |
その他の資産 | | 4,684 | | | | | | | 4,523 | | | | | | | 4,062 | | | | | |
総資産 | | $ | 78,841 | | | | | | | $ | 79,521 | | | | | | | $ | 88,587 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債と株主資本: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息預金: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貯蓄する | | $ | 21,824 | | | $ | 97 | | | 1.79 | % | | $ | 22,477 | | | $ | 67 | | | 1.19 | % | | $ | 26,330 | | | $ | 3 | | | 0.05 | % |
その他有利子預金 | | 14,790 | | | 58 | | | 1.59 | | | 14,658 | | | 39 | | | 1.05 | | | 16,557 | | | 4 | | | 0.09 | |
定期預金 | | 3,336 | | | 16 | | | 1.96 | | | 2,720 | | | 6 | | | 0.90 | | | 3,343 | | | 4 | | | 0.51 | |
有利子預金総額 | | 39,950 | | | 171 | | | 1.73 | | | 39,855 | | | 112 | | | 1.12 | | | 46,230 | | | 11 | | | 0.10 | |
購入した連邦基金 | | 460 | | | 5 | | | 4.65 | | | 586 | | | 6 | | | 3.76 | | | 884 | | | — | | | 0.20 | |
買い戻し契約に基づいて売られた証券 | | 1,047 | | | 7 | | | 2.61 | | | 876 | | | 4 | | | 1.88 | | | 1,001 | | | — | | | 0.10 | |
貿易負債 | | 324 | | | 3 | | | 3.83 | | | 353 | | | 3 | | | 3.59 | | | 614 | | | 2 | | | 1.69 | |
その他の短期借款 | | 2,188 | | | 26 | | | 4.79 | | | 358 | | | 3 | | | 3.75 | | | 110 | | | 1 | | | 0.13 | |
定期的に借金する | | 1,602 | | | 20 | | | 4.98 | | | 1,598 | | | 20 | | | 4.81 | | | 1,591 | | | 17 | | | 4.29 | |
有利子負債総額/支払利息総額 | | $ | 45,571 | | | $ | 232 | | | 2.06 | % | | $ | 43,626 | | | $ | 148 | | | 1.35 | % | | $ | 50,430 | | | $ | 31 | | | 0.25 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
無利子負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
無利息預金 | | 22,274 | | | | | | | 25,021 | | | | | | | 27,926 | | | | | |
その他負債 | | 2,289 | | | | | | | 2,459 | | | | | | | 1,613 | | | | | |
総負債 | | 70,134 | | | | | | | 71,106 | | | | | | | 79,969 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株主権益 | | 8,412 | | | | | | | 8,120 | | | | | | | 8,323 | | | | | |
非持株権益 | | 295 | | | | | | | 295 | | | | | | | 295 | | | | | |
株主権益総額 | | 8,707 | | | | | | | 8,415 | | | | | | | 8,618 | | | | | |
総負債と株主権益 | | $ | 78,841 | | | | | | | $ | 79,521 | | | | | | | $ | 88,587 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純収益資産/純利息収入(TE)/純利息差 | | $ | 26,505 | | | $ | 692 | | | 3.11 | % | | $ | 29,179 | | | $ | 712 | | | 3.35 | % | | $ | 31,725 | | | $ | 482 | | | 2.27 | % |
課税等値調整 | | | | (4) | | | 0.76 | | | | | (3) | | | 0.54 | | | | | (3) | | | 0.10 | |
純利息収入/純利息差(B) | | | | $ | 688 | | | 3.87 | % | | | | $ | 709 | | | 3.89 | % | | | | $ | 479 | | | 2.37 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(A)負収益率は逆買い戻しプロトコルの負市場金利によって推進される.
(B)法定連邦所得税率を21%とし、適用した場合、州所得税で計算し、FTE調整後の純利息収入総額から算出する。
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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
カタログ表 | | |
2023年第1四半期と2022年第4四半期
2023年第1四半期の純利息収入は6.88億ドルで、2022年第4四半期より2100万ドル減少し、純利息差は2ベーシスポイント低下し、3.87%に低下した。2023年第1四半期の日数の減少により純利息収入は1100万ドル低下した。また、高い短期金利による高い融資収益率のメリットは、より低い預金残高と、無利息口座から有利子口座への移行による融資コスト上昇によって相殺される。貸出収益率は51ベーシスポイント上昇したが、利上げ預金コストは61ベーシスポイント上昇した。
2023年第1四半期の平均収益資産は721億ドルで、2022年第4四半期より7.29億ドル減少し、主な原因は平均利息現金が12億ドル減少したが、商業ローンは1.91億ドル増加し、消費ローンは3.19億ドル増加し、平均ローンとレンタルが5.1億ドル増加した影響を相殺した。
2023年第1四半期と2022年第1四半期
純利息収入は2022年第1四半期より2.09億ドル増加し、その原因は利益資産収益率の上昇、融資増加とポートフォリオ残高の増加であり、融資コスト上昇の影響を部分的に相殺した。
2023年第1四半期の純利益差が2022年第1四半期の2.37%より150ベーシスポイント上昇したのは、収益率上昇が利益資産に与える影響によるものだが、一部はより高い融資コストによって相殺された。
2022年第1四半期と比較して、平均収益資産が101億ドル減少したのは、主に銀行の平均利回り預金が134億ドル減少したが、融資と賃貸が40億ドル増加し、投資証券が5.95億ドル増加したためだ。 信用損失準備
信用損失準備金には、融資とリース損失準備金、資金源のない融資承諾準備金が含まれる。信用損失支出はすべての融資総額と無資金源融資承諾の計項目を適切なレベルに維持するために必要な費用であり、経営層の融資と賃貸組合及び無資金源融資承諾の組み合わせが存続期間全体にわたって予想される信用損失の推定を吸収する。
2023年第1四半期、信用損失準備金は5000万ドル、第4四半期は4500万ドル
2022年には、主に不確定なマクロ経済見通しとローン成長の影響を反映しているが、純輸出減少部分はこの影響を相殺している。2023年第1四半期の支出は、前年のメリットが大流行病のマクロ経済予測への悪影響が減少したことを反映しているため、2022年第1四半期の4,000万ドルより9,000万ドル増加した
一般資産品質傾向の他の情報については、本MD&Aにおける資産品質部分を参照されたい。
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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
カタログ表 | | |
非利子収入
以下の表は、列挙された各期間の非利息収入の重要な構成要素を示している
表I.2.3
非利子収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 第1四半期23対第4四半期22 | | 第1四半期23と第1四半期22 | |
(百万ドル) | | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 | | 2022年3月31日 | | $Change | | 変更率 | | $Change | | 変更率 | |
非利息収入: | | | | | | | | | | | | | | | |
預金取引と現金管理 | $ | 42 | | | $ | 42 | | | $ | 44 | | | $ | — | | | — | % | | $ | (2) | | | (5) | % | |
固定収益 | 39 | | | 35 | | | 73 | | | 4 | | | 11 | | | (34) | | | (47) | | |
経営·管理費·手数料 | | 22 | | | 21 | | | 24 | | | 1 | | | 5 | | | (2) | | | (8) | | |
クレジットカードとデジタル銀行手数料 | | 20 | | | 20 | | | 20 | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
その他のサービス料と料金 | | 13 | | | 13 | | | 13 | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
信託サービスと投資管理 | | 11 | | | 12 | | | 13 | | | (1) | | | (8) | | | (2) | | | (15) | | |
住宅ローン銀行業務および業権収入 | | 5 | | | 4 | | | 22 | | | 1 | | | 25 | | | (17) | | | (77) | | |
証券収益,純額 | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | — | | | (6) | | | (100) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
その他の収入 | | 19 | | | 27 | | | 14 | | | (8) | | | (30) | | | 5 | | | 36 | | |
非利子収入総額 | | $ | 171 | | | $ | 174 | | | $ | 229 | | | $ | (3) | | | (2) | % | | $ | (58) | | | (25) | % | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
意味がない
2023年第1四半期と第4四半期 2022
非利息収入は1.71億ドルで、2022年第4四半期より300万ドル減少し、減少幅は2%だった。非利子収入業績は銀行が所有する生命保険収入と繰延補償収入の低下の影響を受け、固定収入と担保融資銀行業務と所有権収入の増加はこの影響を相殺した。
固定収益は3900万ドルで、前四半期より400万ドル増加した。固定収益の1日平均収入は43.7万ドルで、2022年第4四半期の40.3万ドルを上回り、市場状況は引き続き挑戦的であるにもかかわらず、8%増加した。
担保融資銀行と所有権収入は500万ドルで1億ドル増加したが、これは主に販売利差の増加によるものである。
2023年第1四半期と第1四半期2022
2022年第1四半期と比べ、2023年第1四半期の非利息収入は1.71億ドルで、5800万ドル減少し、下げ幅は25%であり、主に固定収益及び担保ローン銀行と財産権収入の低下を反映している。非利子収入実績も600万ドルの証券収益低下の影響を受けている。
固定収益は3900万ドルで、2022年第1四半期より3400万ドル減少し、主にあまり有利でない市場状況を反映している。
住宅ローン銀行業務と業権収入が1,700万ドル減少したのは、主に担保ローンの販売量の低下と利益率の圧縮によるものである。
| | | | | | | | |
第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
カタログ表 | | |
非利子支出
次の表は、各期間の非利息料金の重要な構成要素を示しています
表I.2.4
非利子支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 第1四半期23対第4四半期22 | | 第1四半期23と第1四半期22 |
(百万ドル) | | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 | | 2022年3月31日 | | $Change | | 変更率 | | $Change | | 変更率 |
非利息支出: | | | | | | | | | | | | | | |
人件費 | | $ | 271 | | | $ | 281 | | | $ | 280 | | | $ | (10) | | | (4) | % | | $ | (9) | | | (3) | % |
入居費純額 | | 31 | | | 31 | | | 32 | | | — | | | — | | | (1) | | | (3) | |
コンピュータソフト | | 28 | | | 28 | | | 29 | | | — | | | — | | | (1) | | | (3) | |
運営サービス | | 22 | | | 22 | | | 20 | | | — | | | — | | | 2 | | | 10 | |
広告と公共関係 | | 14 | | | 16 | | | 11 | | | (2) | | | (13) | | | 3 | | | 27 | |
契約制雇用とアウトソーシング | | 12 | | | 10 | | | 19 | | | 2 | | | 20 | | | (7) | | | (37) | |
無形資産の償却 | | 12 | | | 13 | | | 13 | | | (1) | | | (8) | | | (1) | | | (8) | |
設備費 | | 11 | | | 11 | | | 11 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
通信と交付 | | 9 | | | 9 | | | 10 | | | — | | | — | | | (1) | | | (10) | |
弁護士費と弁護士費 | | 8 | | | 12 | | | 23 | | | (4) | | | (33) | | | (15) | | | (65) | |
その他の費用 | | 60 | | | 70 | | | 45 | | | (10) | | | (14) | | | 15 | | | 33 | |
総非利子支出 | | $ | 478 | | | $ | 503 | | | $ | 493 | | | $ | (25) | | | (5) | % | | $ | (15) | | | (3) | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
2023年第1四半期と第4四半期2022
2022年第4四半期に比べ、非利息支出は4.78億ドルで2500万ドル減少し、下げ幅は5%だった。人員支出が1000万ドル減少したのは、主に奨励に基づく報酬と繰延給与支出が低いためである。その他の費用は1000万ドル減少し、主に2022年第4四半期のVisa B類株販売に関する派生商品の評価調整から来た。業績は法律や専門費が400万ドル減少したことも反映しており、これは主に合併や統合に関連するコスト低下によるものだ
2023年第1四半期と第1四半期2022
非利息支出は4.78億ドルで、2022年第1四半期より1500万ドル減少し、減少幅は3%だった。人員支出が900万ドル減少した主な原因は、奨励による報酬が低く、繰延給与費用が高い部分がこの減少額を相殺したためだ。2022年第1四半期と比較して、法律·専門費は1500万ドル減少し、契約雇用·アウトソーシング費用は700万ドル減少したが、これは主に合併·統合に関連するコスト低下によるものである。前年と比較して、他の費用が増加した主な原因は、連邦預金保険会社の分担費用、拠出金、年金費用の増加である。
所得税
FHN記録所得税費用第1四半期NSEは7600万ドル2023年第4四半期と6400万ドル2022年第4四半期に5700万ドル2022年第1四半期に。
実際の税率は近似値だ2023年3月31日まで、2022年12月31日と2022年3月31日までの3ヶ月は、それぞれ22.7%、19.2%、22.4%であったy.
FHNの効果銀行が所有する生命保険、免税収入、税収控除、税収相殺投資からの他の税収優遇などの経常項目は税率に有利な影響を与える。実際の税率は、FDIC保険料、役員報酬、合併費用の一部から差し引かれない悪影響を受ける。FHNの有効税率は、任意の所与の期間に発生する可能性があるが、異なる時期に一致しない項目の影響を受ける可能性もあり、例えば、税収の変化が確認されていない
福祉です。この比率は、業務統合によるプロジェクトの影響を受ける可能性もある。
繰延税項資産または繰延税金項負債財務諸表の帳簿金額と既存資産及び負債の課税基礎との一時的な差による税務結果を確認する。税収結果は,現行制定された法定税率を今後数年間のこれらの一時的な差異に適用することで計算される。2023年3月31日現在、FHNの総DTAと総DTLウォルEはそれぞれ7.02億ドルと4.48億ドルで、2023年3月31日の純DTAは2.54億ドルだったのに対し、2022年12月31日の純DTAは3.13億ドルだった。
FHNは2023年3月31日現在、連邦と州所得税に関連する納税資産残高を延期している
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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
カタログ表 | | |
繰り越しはそれぞれ3,000万ドルと2,000万ドルで、異なる日に満期になります。
現在の分析から,FHNはDTAを実現する能力の方が可能であると考えられている。FHN監視ITS
DTAと四半期ごとに評価手当を提示する必要があります。FHNの課税収益の見通しが大きく不利に変化すると、推定手当を計上する必要がある可能性がある。
業務細分化結果
FHNの報告可能な部門は地域銀行、専門銀行、そして会社を含む。FHN部門の他の開示については、付記12-業務部門情報を参照してください。
地域銀行業務
2023年第1四半期、地域銀行部門は3.3億ドルの税引き前収入を生み出し、2022年第4四半期より3100万ドル増加したが、これは主に収入が4300万ドル増加し、一部が信用損失準備金の1100万ドル増加によって相殺されたためである。純利息収入は5.86億ドルと4200万ドル増加し、高い金利と平均融資残高のメリットを反映しているが、一部は高い融資コストで相殺されている。
2022年第1四半期の2.65億ドルに比べ、2023年第1四半期の税引き前収入は6500万ドル増加した。純利息収入は2022年第1四半期より1.59億ドル増加し、利益資産収益率の上昇と融資増加分が融資コスト上昇によって相殺されたためだ。信用損失準備金は7200万ドル増加した。前年の収益は大流行病がマクロ経済予測に与える悪影響が減少したことを反映しているからだ。2022年第1四半期に比べ、非利息収入は700万ドル減少し、非利息支出は1600万ドル増加した。
専門銀行業務
2022年第4四半期と比較して、専門銀行部門の2023年第1四半期の税引き前収入は7800万ドルで、700万ドル増加したが、これは主に信用損失支出が800万ドル減少したためだ。専門銀行部門の収入は200万ドル低下し、純利息収入が900万ドル減少し、非利息収入が700万ドル増加したことを反映している
固定収益は3900万ドルで、市場状況が引き続き挑戦的であるにもかかわらず、400万ドル増加した。担保融資銀行業務と所有権収入は500万ドルで200万ドル増加し、販売利益差収益の増加を反映している
2022年第1四半期と比べ、専門銀行部門の税引き前収入が4200万ドル減少したのは、主に収入の低下と信用損失の増加によるものだが、非利息支出の低下部分はこの影響を相殺した。収入の低下は主に固定収益、担保融資銀行業務、財産権収入の低下によるものだ。非利息支出の低下は、インセンティブに基づく報酬支出の低下によって大きく推進される。
会社
2023年第1四半期の会社部門の税引き前損失は7700万ドルだったが、2022年第4四半期は3500万ドルであり、純利息収入が5500万ドル減少し、非利息収入が1000万ドル減少し、非利息支出が2500万ドル減少したことを反映している。合併と統合費用は2100万ドルだったが、前四半期は3600万ドルだった。
2022年第1四半期に比べ、会社部門の税引き前損失は5300万ドル増加した。資金移転定価の影響により、純利息収入は6800万ドル増加した。2022年第1四半期と比較して、非利息支出は1,000万ドル増加し、主にインセンティブによる報酬コストの増加による人員支出の増加を反映しているが、一部は低い法律と専門費用によって相殺されている。合併と統合費用は2100万ドルだったが、2022年第1四半期は3700万ドルだった。
財務状況分析
期末総資産w2023年3月31日現在、レアルは807億ドルだったが、2022年12月31日は79億ドルだった。2023年第1四半期の総資産の増加は、主にFHLB借金の増加による銀行の利回り預金の11億ドルの増加と、融資と賃貸の増加が9.43億ドル増加したが、預金が20億ドル減少してこの増加を相殺した。
収益性資産には、証券取引および銀行の有利子預金のような融資および賃貸、販売待ち融資、投資証券および他の収益性資産が含まれる。以下の各節では,利益資産の主な構成要素について詳細に議論する.
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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
カタログ表 | | |
ローンとレンタル
2023年3月31日現在の期末ローン·リースは59億ドルで、2022年12月31日に比べて9.43億ドル増加し、2%増となった。第1四半期のローン増加は商業ローンとリースの5.61億ドルの増加を含み、主にC&Iローンの増加、消費ローンの3.82億ドルの増加、主に消費不動産ローンの増加によるものである。平均ローンとレンタル金額は581億ドルです
2022年第4四半期より5.1億ドル増加し、その中で平均消費ローンは3.19億ドル増加し、平均商業ローンは1.91億ドル増加した。これは…E下表は以下の日までのFHNのローンとレンタルの詳細を提供しています2023年3月31日そして2022年12月31日.
表I.2.5
ローンとレンタル
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日まで | | 2022年12月31日まで | | |
(百万ドル) | | 金額 | | 全体のパーセントを占める | | 金額 | | 全体のパーセントを占める | | 成長率 |
コマーシャル: | | | | | | | | | | |
商業·金融·工業(A) | | $ | 32,172 | | | 54 | % | | $ | 31,781 | | | 55 | % | | 1 | % |
商業地所 | | 13,398 | | | 23 | | | 13,228 | | | 23 | | | 1 | |
総商業広告 | | 45,570 | | | 77 | | | 45,009 | | | 78 | | | 1 | |
消費者: | | | | | | | | | | |
消費性不動産 | | 12,668 | | | 22 | | | 12,253 | | | 21 | | | 3 | |
クレジットカードとその他 | | 807 | | | 1 | | | 840 | | | 1 | | | (4) | |
総消費額 | | 13,475 | | | 23 | | | 13,093 | | | 22 | | | 3 | |
融資と賃貸総額 | | $ | 59,045 | | | 100 | % | | $ | 58,102 | | | 100 | % | | 2 | % |
| | | | | | | | | | |
(a)設備融資ローンとレンタルが含まれています。
販売待ちのローンを持つ
FHNは2020年にIBKCの担保融資銀行業務を買収し,住宅第一留置権担保融資の発行と提供を含み,これらの担保融資はGSEが制定した基準を満たしており,これらのGSEは米国住宅担保融資の主要投資家であるが,住宅物件を担保とした一次留置権や巨大融資を含むことも可能である。これらの融資は主にGSEと関連のない民間会社に売却され,サービス解放方式で発行される。詳細については、付記5-住宅ローン銀行業務を参照されたい
従来のFHN Loans HFS pOrtfolioには、小企業、その他の消費ローン、担保ローン倉庫、アメリカ農務省、住宅純資産ローンが含まれる。
2023年3月31日と2022年12月31日, lOans HFSはそれぞれ6.5億ドルと5.9億ドルであった。2023年3月31日と2022年12月31日現在、担保償還権を失った住宅不動産を担保にした販売待ち消費担保融資総額は300万ドル.
資産の質
ローンとリースの組み合わせ
FHNは,ALLを構築する方式や信用リスクをどのように測定,モニタリング,報告するかを反映した内部分類に基づいて,その融資をポートフォリオ部分にグループ化する.場合によっては、ある細分化された市場が経済的または市場的状況の独特の影響を受けている場合、または融資組合における他の構成要素よりも深刻な悪化を経験している場合、管理層はALLをより細かいレベルで決定する可能性がある。ビジネスローンとレンタルはC&IローンとレンタルおよびCREローンからなります。消費ローンは消費実体から構成されているタイトローンやクレジットカードなどのローンです。FHNは住宅不動産を集中している
融資(2023年3月31日融資総額の22%と21%)とd(それぞれ2022年12月31日)。業界集中度に関する議論この世界ではC&I下に向かって走っています。
クロム.クロム編集引保基準は,FHN 2022年12月31日までの年次報告Form 10−Kの第7項で概説し,財務状況分析検討における資産品質部分. FHNの信用引受ガイドラインとローン製品供給は、2023年3月31日現在のFHNの2022年12月31日までの10-K表における報告と開示とほぼ一致している。
| | | | | | | | |
第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
カタログ表 | | |
ビジネスローンとリースポートフォリオ
C&I
C&Iローンはローングループの中で最大の構成部分であり、2023年第1四半期末は総ローンの54%を占め、2022年年末には55%を占める。C&Iポートフォリオは2023年3月31日現在、2022年12月31日より3.91億ドル増加し、一般ビジネス目的の融資やリースを含む322億ドルに達した。C&Iポートフォリオが提供する製品は、所有者の自己居住不動産と固定資産の定期融資融資、直接融資と販売型賃貸、運営資金信用限度額、および信用証による貿易信用の向上を含む
2022年12月31日以来、C&I融資の増加はテネシー州、資産ベースの融資と設備、フランチャイズ融資の増加によって大きく推進されている。C&Iローン
担保ローン会社のローンは2.18億ドル減少し、購買力平価ローンは2300万ドル減少し、これは増加を抑制した。C&Iポートフォリオの残高の最大地理的集中度は、2023年3月31日現在、テネシー州(21%)、フロリダ州(13%)、テキサス州(11%)、ノースカロライナ州(7%)、ルイジアナ州(7%)、カリフォルニア州(5%)、ジョージア州(5%)である。他の州はポートフォリオの5%以上を占めていない。
次の表は提供しました2023年3月31日と2022年12月31日までの業種別C&Iポートフォリオ。本開示の目的のために、業界は、米国商業経済に関連する統計データを収集、分析および発表するために、連邦統計機関によって商業機関を分類する際に使用される北米業界分類システム(NAICS)および業界コードに基づいて決定される。
表I.2.6
業種別C&Iポートフォリオ
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
(百万ドル) | | 金額 | | パーセント | | 金額 | | パーセント |
業界: | | | | | | | | |
金融保険 | | $ | 4,187 | | | 13 | % | | $ | 4,120 | | | 13 | % |
不動産賃貸と賃貸(A) | | 3,443 | | | 11 | | | 3,277 | | | 10 | |
医療と社会的援助 | | 2,678 | | | 8 | | | 2,657 | | | 8 | |
製造業 | | 2,349 | | | 7 | | | 2,206 | | | 7 | |
卸売り貿易 | | 2,324 | | | 7 | | | 2,212 | | | 7 | |
宿泊と飲食サービス | | 2,282 | | | 7 | | | 2,238 | | | 7 | |
住宅ローン会社への融資 | | 2,040 | | | 6 | | | 2,258 | | | 7 | |
小売業 | | 1,844 | | | 6 | | | 1,835 | | | 6 | |
輸送と倉庫 | | 1,490 | | | 5 | | | 1,432 | | | 4 | |
エネルギー?エネルギー | | 1,376 | | | 4 | | | 1,364 | | | 4 | |
その他(専門·建築·教育など)(B) | | 8,159 | | | 26 | | | 8,182 | | | 27 | |
C&I融資組合総額 | | $ | 32,172 | | | 100 | % | | $ | 31,781 | | | 100 | % |
| | | | | | | | |
(a)賃貸、不動産、設備、貨物のレンタル。
(b)2023年3月31日現在、このカテゴリーの各業種の占める割合は5%未満である。
業界集中度
大量の借り手が似たような活動をしている場合、これらの活動は彼らが類似した経済や他の条件の影響を受けることになり、ローン集中が発生します国家統計局です。住宅ローン会社やボロー金融·保険業界のWEBは、2023年3月31日と2022年12月31日現在、それぞれFHN C&I融資組合の19%と20%を占めているため、独自の影響を受ける金融サービス業のプロジェクトの影響を受ける可能性がある。2023年3月31日と2022年12月31日現在、不動産賃貸と賃貸業界の借り手に提供される融資はそれぞれFHN C&Iポートフォリオの11%と10%を占めている。FHNは2023年3月31日現在、どの単一業界にも集中したC&I融資はなく、総融資の10%以上を占めている。
住宅ローン会社に提供するローン
抵当ローン会社への融資SのC&IポートフォリオにおけるSの占める割合は2023年3月31日現在で6%であり、2022年12月31日現在のSの持ち株比率は7%である。このポートフォリオは通常担保ローンの金利や季節的要因によって変動しますDESが適格担保ローン会社に提供する商業信用限度額は、主に借り手が条件に合った担保ローンを第三者投資家に売却する前にこれらの担保ローンを一時的に貯蔵するために用いられる。一般的に、住宅ローン金利が低下した場合、住宅ローン貸主への新規融資が増加します金利が上昇すると減少する;2023年第1四半期、金利が上昇する。経済不確実な時期には、金利が低下していても、この傾向は現れない可能性がある。2023年第1四半期、91%のローンが住宅購入ローンであり、9%が再融資取引である
| | | | | | | | |
第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
カタログ表 | | |
金融保険
金融·保険部分は、TruPS(すなわち、銀行や保険関連業務に提供される長期無担保融資)、銀行持ち株会社への融資、消費金融会社への資産ベース融資を含む2023年3月31日と2022年12月31日現在、C&Iポートフォリオの13%を占めている。2023年3月31日現在、消費金融会社に提供される資産ベースの融資は、金融·保険部分の約20億ドルを占めている。
賃金保障計画
2020年、米国議会は新冠肺炎の流行に関連した経済混乱に対応するために支払い小切手保護計画(PPP)を作成した。購買力平価計画によると、条件を満たした企業はFHNなどの民間融資機関から融資を受けることができ、これらの融資は小企業管理局が全額保証する。これらの融資は、借り手による資金の使用や雇用水準の維持に依存する部分的または完全に免除される可能性がある。許された範囲では、借り手は支払いを免除され、貸手は依然としてその計画から支払いを受ける
C&Iポートフォリオは2023年3月31日現在、PPPによる454件の融資を含み、元金残高は合計5300万ドルであり、これらの融資は完全に政府からSBAに保証されている。政府の担保と免除条項により、PPPローンは
信用リスクがなく、準備金額とすべての記録に影響を与えない。したがって,現在までPPPローンのためのALLはない2023年3月31日、そして資本を監督する目的で、FHNはPPPローンのリスク重みをゼロにした。
これらの融資については、2023年3月31日まで、FHNに取るに足らない純貸主費用を支払う必要がある。FHNは、PPPローン免除を申請して取得したお客様と引き続き協力しています
商業地所
CRE製品組合せ合計2023年3月31日現在、134億ドルをリードし、2022年12月31日現在、132億ドルをリードしている。CREポートフォリオは商業建築と非建築ローンの融資を反映している。大きなST地理センターCREローン残高は2023年3月31日現在、フロリダ州(25%)、テキサス州(13%)、ノースカロライナ州(11%)、ジョージア州(10%)、ルイジアナ州(9%)、テネシー州(9%)である。他の州はポートフォリオの5%以上を占めていない。この本はTfolioにはローン、引き出し限度額と信用状が含まれており、商業不動産開発業者の建設とミニパーマに使われています創設された不動産に融資を提供する。CREポートフォリオのサブカテゴリは,複数戸住宅(28%),小売業(21%),オフィスビル(17%),工業(16%),ホテル業(11%),土地/土地開発(2%),その他(5%)であった。
消費ローン組合
消費性不動産
消費性不動産p2023年3月31日と2022年12月31日現在、ortfolioの総価値はそれぞれ127億ドルと123億ドルで、主なものであるYは住宅純資産額と分割払いローンで構成されています。世界最大の地理会社残高は2023年3月31日現在、フロリダ州(30%)、テネシー州(22%)、テキサス州(10%)、ルイジアナ州(9%)、ノースカロライナ州(7%)、ニューヨーク(5%)に集中している。他の州はポートフォリオの5%以上を占めていない。
2023年3月31日現在、消費不動産ポートフォリオの約88%が第一留置権の地位にある。2023年3月31日現在,このポートフォリオの加重平均FICOスコアは758点,更新後のFICOスコアは平均754点であり,2022年12月31日現在のFICOスコア757点と754点と比較して有意な変化はなかった。一般的に、このポートフォリオの表現は生活事件の影響を受け、これらの事件は借り手の財務状況、失業レベル、住宅価格に影響を与える。
FHNが不動産を担保にした投資型消費者担保融資総額は、2023年3月31日と2022年12月31日までにそれぞれ2300万ドルと4200万ドルとなった。
HELOCS社2023年3月31日現在と2022年12月31日現在の消費不動産ポートフォリオはそれぞれ21億と20億ドルであるそれは.FHNのHELOCは通常
それぞれ5年または10年の引き出し期間があり、その後10年または20年の返済期間がある。引き出し期間中、借り手はこの線で引き出すことができ、利息を支払うだけです。もし借り手が返済期限を過ぎたら、この路線は凍結されるだろう。引き出し期間が終わると、ローン限度額は閉鎖され、借り手はローンが満期になるまで毎月元金と利息を支払わなければならない。元金支払いは通常完全に償却されますが、可変金利がリセットされると、支払金額は最優遇金利の変化を反映するように調整されます。
2023年3月31日までにFHNのHELOCでは93%が抽出期間であったが,2022年12月31日の割合は92%であった.現在の条項によると,現在引き出し期間にある5.27億ドル,すなわち27%のHELOCは今後60カ月で返済期間に入ると予想される.通常、d最低返済要求が増えたため、返済期間に入った重債貧乏国の借金は、最初はまだ引き出し期間にある重債貧乏国よりも高かった。しかし、時間が経つにつれて、このような融資の表現は一般的に安定し始めるだろう。HELOCS接近抽選サイクル終了Dは密接に監視されていた。
以下の表に現在抽選期間中のHELOCを示し,抽選期間の残り月ごとに細分化した.
| | | | | | | | |
第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
カタログ表 | | |
表I.2.7
HELOC返済表に金を出す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
(百万ドル) | | 金を返す 金額 | | パーセント | | 金を返す 金額 | | パーセント |
抽選期間の残り月数: | | | | | | | | |
0-12 | | $ | 29 | | | 2 | % | | $ | 31 | | | 2 | % |
13-24 | | 48 | | | 2 | | | 40 | | | 2 | |
25-36 | | 108 | | | 6 | | | 109 | | | 6 | |
37-48 | | 138 | | | 7 | | | 135 | | | 7 | |
49-60 | | 204 | | | 10 | | | 204 | | | 11 | |
>60 | | 1,440 | | | 73 | | | 1,356 | | | 72 | |
合計する | | $ | 1,967 | | | 100 | % | | $ | 1,875 | | | 100 | % |
| | | | | | | | |
クレジットカードとその他
クレジットカードや他のポートフォリオSは主に地域銀行部門にあり,2023年3月31日現在の総額は8.07億ドルであり,2022年12月31日現在の総額は8.4億ドルである。このポートフォリオには主に消費者関連の
信用は、住宅純価値とその他の個人消費ローン、クレジットカードの売掛金と自動車ローンを含む。3300万ドルの減少は他の分割払いローンの純返済によって推進されているが、消費者建築ローンの増加分はこの低下を相殺している
信用損失準備
公認会計原則によると、融資準備率は将来の信用損失を吸収推定するために適切な準備金を提供するのに十分なレベルに維持されているそれは.ACLのその他の情報については、本報告の付記4と“キー会計ポリシーと見積もり”およびFHN 2022 Form 10-Kの付記4を参照されたい
ALLLは2023年3月31日現在、2022年12月31日現在の6.85億ドルから7.15億ドルに増加した。上げ幅
2023年3月31日現在のALL残高は、融資増加と不確定なマクロ経済予測の影響を反映している。融資と賃貸総額に占める全体ローンの比率は3ベーシスポイントから1.21%に上昇した。ACLの貸出·リース総額に占めるACLの割合は、2022年12月31日の1.33%から1.35%に増加した。
合併純販売
純販売2023年第1四半期は1600万ドルで、年率に換算するとローンとレンタル総額の11ベーシスポイントであるが、2022年第1四半期の純売上は1000万ドルで、ローンとレンタル総額の7ベーシスポイントを占めている。♪the the the
純輸出の増加は商業と消費者ポートフォリオが300万ドル増加したためだ。
表I.2.8
信用損失準備と販売準備分析
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 2023年3月31日 | | | | 2022年12月31日 | | 2022年3月31日 | |
ローンとリース損失準備 | | | | | | | | | |
| C&I | | $ | 325 | | | | | $ | 308 | | | $ | 287 | | |
| クレイ | | 150 | | | | | 146 | | | 151 | | |
| 消費性不動産 | | 209 | | | | | 200 | | | 164 | | |
| クレジットカードとその他 | | 31 | | | | | 31 | | | 20 | | |
| ローンとリース損失準備総額 | | $ | 715 | | | | | $ | 685 | | | $ | 622 | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
カタログ表 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
余剰未調達資金引受金 | | | | | | | | | |
| C&I | | $ | 53 | | | | | $ | 55 | | | $ | 43 | | |
| クレイ | | 21 | | | | | 22 | | | 12 | | |
| 消費性不動産 | | 11 | | | | | 10 | | | 9 | | |
| クレジットカードとその他 | | — | | | | | — | | | — | | |
| 残り未供資支払準備金総額 | | $ | 85 | | | | | $ | 87 | | | $ | 64 | | |
| | | | | | | | | | |
信用損失準備 | | | | | | | | | |
| C&I | | $ | 378 | | | | | $ | 363 | | | $ | 330 | | |
| クレイ | | 171 | | | | | 168 | | | 163 | | |
| 消費性不動産 | | 220 | | | | | 210 | | | 173 | | |
| クレジットカードとその他 | | 31 | | | | | 31 | | | 20 | | |
| 信用損失準備総額 | | $ | 800 | | | | | $ | 772 | | | $ | 686 | | |
| | | | | | | | | | |
期末ローンとレンタル | | | | | | | | | |
| C&I | | $ | 32,172 | | | | | $ | 31,781 | | | $ | 30,798 | | |
| クレイ | | 13,398 | | | | | 13,228 | | | 12,487 | | |
| 消費性不動産 | | 12,668 | | | | | 12,253 | | | 10,874 | | |
| クレジットカードとその他 | | 807 | | | | | 840 | | | 853 | | |
| 期末ローンとリース総額 | | $ | 59,045 | | | | | $ | 58,102 | | | $ | 55,012 | | |
| | | | | | | | | | |
全ローン/ローンとレンタル% | | | | | | | | | |
| C&I | | 1.01 | % | | | | 0.97 | % | | 0.93 | % | |
| クレイ | | 1.12 | | | | | 1.10 | | | 1.21 | | |
| 消費性不動産 | | 1.65 | | | | | 1.63 | | | 1.51 | | |
| クレジットカードとその他 | | 3.86 | | | | | 3.72 | | | 2.31 | | |
| 全ローン/ローンとレンタル総額% | | 1.21 | % | | | | 1.18 | % | | 1.13 | % | |
| | | | | | | | | | |
ACL/ローンおよびレンタル% | | | | | | | | | |
| C&I | | 1.17 | % | | | | 1.14 | % | | 1.07 | % | |
| クレイ | | 1.28 | | | | | 1.27 | | | 1.31 | | |
| 消費性不動産 | | 1.74 | | | | | 1.71 | | | 1.59 | | |
| クレジットカードとその他 | | 3.86 | | | | | 3.72 | | | 2.31 | | |
| ACL/ローンとレンタルの合計% | | 1.35 | % | | | | 1.33 | % | | 1.25 | % | |
| | | | | | | | | | |
今季はこれまで純輸出(回収)した | | | | | | | | | |
| C&I | | $ | 11 | | | | | $ | 21 | | | $ | 10 | | |
| クレイ | | 2 | | | | | — | | | — | | |
| 消費性不動産 | | (1) | | | | | (1) | | | (4) | | |
| クレジットカードとその他 | | 4 | | | | | 6 | | | 4 | | |
| 純売出し総額 | | $ | 16 | | | | | $ | 26 | | | $ | 10 | | |
| | | | | | | | | | |
平均ローンとレンタル | | | | | | | | | |
| C&I | | $ | 31,558 | | | | | $ | 31,562 | | | $ | 30,215 | | |
| クレイ | | 13,290 | | | | | 13,095 | | | 12,229 | | |
| 消費性不動産 | | 12,401 | | | | | 12,049 | | | 10,769 | | |
| クレジットカードとその他 | | 825 | | | | | 858 | | | 869 | | |
| 平均ローンと賃貸総額 | | $ | 58,074 | | | | | $ | 57,564 | | | $ | 54,082 | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
カタログ表 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
償却率(年化) | | | | | | | | | |
| C&I | | 0.15 | % | | | | 0.27 | % | | 0.13 | % | |
| クレイ | | 0.05 | | | | | — | | | (0.01) | | |
| 消費性不動産 | | (0.05) | | | | | (0.05) | | | (0.15) | | |
| クレジットカードとその他 | | 1.93 | | | | | 2.76 | | | 1.85 | | |
| 総売出し% | | 0.11 | % | | | | 0.18 | % | | 0.07 | % | |
| | | | | | | | | | |
全/年化純プレス販売 | | | | | | | | | |
| C&I | | 683 | % | | | | 365 | % | | 713 | % | |
| クレイ | | 2,152 | | | | | NM | | NM | |
| 消費性不動産 | | NM | | | | NM | | NM | |
| クレジットカードとその他 | | 197 | | | | | 132 | | 123 | |
| 全額/純売出し総額 | | 1,115 | % | | | | 675 | % | | 1,595 | % | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
意味がない
不良資産
不良債権とは,担保価値不足や超過状態により,減値が元金残高と確認された部分引渡し,あるいは(場合によっては)FHNが支払いを継続しているが,他の借り手が特定するという問題がある場合に非課税項目に置かれた融資である.非課税プロジェクトには、借り手が破産により個人債務を解除した住宅不動産ローンを含むFHNが支払いを継続して融資を受け続けることが含まれる。不良資産には不良ローンと
オリオ(政府保証の担保ローンは含まれていない)。
2022年3月31日現在、不良債権総額(不良債権HFSを含む)は、2022年12月31日現在の3.27億ドルから4.32億ドルに増加し、これは主に2つの大型商業融資関係によって推進されている。2023年3月31日現在、不良債権と賃貸比率は18ベーシスポイント上昇し、0.72%に達した
| | | | | | | | |
第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
カタログ表 | | |
表I.2.9
非課税/不良ローン、差し止め資産その他の開示
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | | | | | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | |
不良ローンとレンタル | | 2023年3月31日 | | | | 2022年12月31日 |
| C&I | | $ | 204 | | | | | $ | 153 | |
| クレイ | | 63 | | | | | 9 | |
| 消費性不動産 | | 155 | | | | | 152 | |
| クレジットカードとその他 | | 2 | | | | | 2 | |
| 不良債権とリース総額(A) | | $ | 424 | | | | | $ | 316 | |
| | | | | | | |
販売待ち不良ローン(A)を持つ | | $ | 4 | | | | | $ | 8 | |
担保償還権を失った不動産及びその他の資産(B) | | 4 | | | | | 3 | |
| 不良資産総額(A)(B) | | $ | 432 | | | | | $ | 327 | |
| | | | | | | |
不良債権と賃貸が総ローンと賃貸に占める割合 | | | | | | |
| C&I | | 0.63 | % | | | | 0.48 | % |
| クレイ | | 0.47 | | | | | 0.07 | |
| 消費性不動産 | | 1.22 | | | | | 1.24 | |
| クレジットカードとその他 | | 0.27 | | | | | 0.27 | |
| 総不良貸金率 | | 0.72 | % | | | | 0.54 | % |
| | | | | | | |
ALL/NPL | | | | | | |
| C&I | | 159 | % | | | | 202 | % |
| クレイ | | 238 | | | | | 1,554 | |
| 消費性不動産 | | 135 | | | | | 131 | |
| クレジットカードとその他 | | 1,439 | | | | | 1,364 | |
| 全/不良ローンの総数 | | 169 | % | | | | 217 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | |
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| | | | | | | |
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| | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(a)期限が90日以上過ぎても利息を計算しているローンやレンタルは含まれていません。
(b)残高には政府保証の担保償還権を失った不動産は含まれていない。GNMAローンが担保償還権を失った不動産総額は、2023年3月31日と2022年12月31日現在で100万ドル未満。
| | | | | | | | |
第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
カタログ表 | | |
次の表は業務の細分化によって不良資産を提供しています
表I.2.10
部門別不良資産
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
(百万ドル) | | | | | | |
不良債権及びリース(A)(B) | | 2023年3月31日 | | | | 2022年12月31日 |
| 地域銀行業務 | | $ | 334 | | | | | $ | 227 | |
| 専門銀行業務 | | 62 | | | | | 60 | |
| 会社 | | 28 | | | | | 29 | |
| 統合された | | $ | 424 | | | | | $ | 316 | |
担保償還権を失った不動産(C) | | | | | | |
| 地域銀行業務 | | $ | — | | | | | $ | — | |
| 専門銀行業務 | | 3 | | | | | 2 | |
| 会社 | | 1 | | | | | 1 | |
| 統合された | | $ | 4 | | | | | $ | 3 | |
不良資産(A)(B)(C) | | | | | | |
| 地域銀行業務 | | $ | 334 | | | | | $ | 227 | |
| 専門銀行業務 | | 65 | | | | | 62 | |
| 会社 | | 29 | | | | | 30 | |
| 統合された | | $ | 428 | | | | | $ | 319 | |
不良ローンとレンタルからローンとレンタルまで | | | | | | |
| 地域銀行業務 | | 0.79 | % | | | | 0.54 | % |
| 専門銀行業務 | | 0.38 | | | | | 0.37 | |
| 会社 | | 5.82 | | | | | 6.28 | |
| 統合された | | 0.72 | % | | | | 0.54 | % |
NPA%(D) | | | | | | |
| 地域銀行業務 | | 0.79 | % | | | | 0.55 | % |
| 専門銀行業務 | | 0.40 | | | | | 0.39 | |
| 会社 | | 5.95 | | | | | 6.54 | |
| 統合された | | 0.72 | % | | | | 0.55 | % |
| | | | | | | |
(a)期限が90日以上過ぎても利息を計算しているローンやレンタルは含まれていません。
(b)販売すべきローンを持つように分類されていることは含まれていない。
(c)2023年3月31日と2022年12月31日に政府が保証した担保融資に関する停止不動産と売掛金は含まれておらず、金額はいずれも100万ドルを下回っている
(d)不良資産が融資と賃貸総額に加えて担保償還権を失った不動産に占める比率。
過剰融資と潜在的問題資産
超過ローンとはローン会社のことです期限を過ぎたものは利息または元金の支払いに関して期限を過ぎたが,まだ非課税項目の状態に置かれていない
2023年3月31日現在、90日以上を過ぎても蓄積されているローンは1200万ドルであるのに対し、2022年12月31日現在のローンは3300万ドルである。ローンの期限が30日から89日まで
2023年3月31日現在で7900万ドルであるが、2022年12月31日現在で105ドルとなっている。30日から89日までのC&Iローンは2400万ドル減少し、超過CREローンは600万ドル減少したが、超過消費不動産ローンは500万ドル増加した。
| | | | | | | | |
第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
カタログ表 | | |
表I.2.11
未払いその他の信用開示
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | | | | | |
30日以上のローンとレンタルを計算しなければならない | 2023年3月31日 | | | | 2022年12月31日 | |
| C&I | $ | 26 | | | | | $ | 61 | | |
| クレイ | 5 | | | | | 11 | | |
| 消費性不動産 | 49 | | | | | 55 | | |
| クレジットカードとその他 | 11 | | | | | 11 | | |
| 累計30日以上のローンとレンタル | $ | 91 | | | | | $ | 138 | | |
| | | | | | | |
累計ローンとレンタルの期限が30日以上% | | | | | | |
| C&I | 0.08 | % | | | | 0.19 | % | |
| クレイ | 0.04 | | | | | 0.08 | | |
| 消費性不動産 | 0.39 | | | | | 0.44 | | |
| クレジットカードとその他 | 1.26 | | | | | 1.28 | | |
| 累計ローンとレンタルの期限が30日以上% | 0.15 | % | | | | 0.24 | % | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
90日以上のローンおよびレンタル(A)(B)(C): | | | | | | |
| | | | | | |
| C&I | $ | — | | | | | $ | 11 | | |
| | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 消費性不動産 | 7 | | | | | 18 | | |
| クレジットカードとその他 | 5 | | | | | 4 | | |
| | | | | | |
| 累計90日以上のローンとレンタル | $ | 12 | | | | | $ | 33 | | |
| | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
販売待ちのローンを持つ | | | | | | |
期限が30日から89日 | $ | 9 | | | | | $ | 10 | | |
期限30日から89日までの保証部分(D) | 8 | | | | | 7 | | |
90日以上の期限を超える | 14 | | | | | 16 | | |
90日以上の保底部分(D) | 6 | | | | | 6 | | |
| | | | | | |
(a)販売すべきローンを持つように分類されていることは含まれていない。
(b)金額は不良/非課税ローンに含まれていません。
(c)金額は30日以上の計上ローンやレンタルにも含まれています。
(d)担保ローンには,GNMA買取計画により買い戻しされたFHA,VA,GNMAローンがある
潜在的な問題資産は借り手に信用問題が発生する可能性のある資料は、債務者が90日以上期限を過ぎても累積している融資を含む現行返済条項の資産を遵守する能力があるかどうかを深刻に疑っている。この定義は連邦政府が制定した基準とほぼ一致していると考えられる
銀行の監督管理機関は標準に合わない。融資グループにおける潜在問題資産は2023年3月31日に4.32億ドル、2022年12月31日に4.92億ドルとなった。現在、潜在的な問題に対する資産損失の予想は経営陣の分析に含まれており、この損失を評価するローンとレンタル損失を差し引いて準備します。
財政難に遭遇した借り手への修正
FHNが行っているリスク管理実践の一部として、FHNは適切な時期に借り手と協力し、現在の返済能力とより良く一致するように融資条項を延長または修正しようとしている。融資の改正は、規制指導に適合した内部政策とガイドラインに基づいて行われる。借り手にとっては,各イベントは唯一無二であり,それぞれ評価を行う.参照してください
付記1-列報と会計政策の基礎、付記3-融資と賃貸、及び付記4-信用損失支出を付記して、問題の融資修正を更に討論する
| | | | | | | | |
第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
カタログ表 | | |
商業ローン改正
FHN信用リスク管理管理プロセスの一部として、融資回復·回収部門(LRRD)は、借り手とのほとんどの商業関係を管理する責任があり、これらの借り手の財務状況は、予想される信用損失をそれぞれ審査し、不適格またはより悪い、非課税状態に分類され、担保償還権を喪失するか、または担保償還権を喪失する過程にあるか、または積極的または予想される訴訟にある程度に悪化している。LRRDは、これらの問題資産から確認された信用損失金額を軽減および/または最小限に低減するために、苦境に陥っている商業借り手と解決および/または修復協定を締結する責任があり、かつ/またはこれらの問題資産から確認された信用損失額を最大限に低減および/または低減する権利がある。状況はそれぞれ異なるが、LRRDは、商業融資スケジュールの1つの要素として許容プロトコル(通常は6~12ヶ月)を使用することが一般的であり、金利の低下、返済額の減少、保証人の解放、期限の延長、または空売り協定の締結を含む可能性がある。特定のトレーニング状況では、原則的な許しを与えることができる。
♪the the the商業融資が完了した個人予想信用損失評価は、担保依存とはみなされない融資の定量的モデリング損失予想を定性的に調整する適切性を評価するために使用される。ローンが担保に依存すれば、ローンの帳簿価値は担保の可変純資産値に減記される。各評価は、予想される信用損失の適切な評価を確実にするために、任意の修正された条項を考慮し、包括的である。
消費ローン改正
FHN今のところアメリカ政府が後援するローン修正計画には参加していませんが、通常は修正された消費ローンを構築します
以前の住宅で負担できる改造計画のパラメータを使用する。
はい消費者ポートフォリオにおけるHELOCや不動産分割払いローン種別については、問題融資は通常、金利を下げる(25ベーシスポイントから最低1%、最長5年)と可能な満期延長によって修正され、負担できる住宅債務と収入比率を達成する。5年後、金利は一般に修正前の元の金利に回復し、いくつかの修正の場合、修正された金利は修正前の元の金利に達するまで毎年2%増加する。永久性担保ローン問題の融資は通常、金利を下げる(25ベーシスポイントから最低2%まで増加し、最長5年)と可能な期限延長によって修正され、負担できる住宅債務と収入比率を達成する。5年後、金利は毎年1%上昇し、連邦住宅ローン担保融資会社の毎週調査金利の上限に達するまで上昇する。永久担保ローンの契約満期日を40年に延長することができ、消費不動産ローンの契約満期日を30年に延長することができる。消費者ポートフォリオのクレジットカードカテゴリでは、不良ローンは通常、短期クレジットカード困難計画や長期クレジットカードトレーニング計画によって修正される。クレジットカード難計画では、借り手は6カ月から1年の金利と返済減免を受けることができる。クレジットカードトレーニング計画では、顧客は金利を0%に下げ、残り残高を返済するために期限を最大5年延長することができる。消費者ローンは、借り手が関連債務を再確認しない限り、FHNはこの規定を履行しなければならない、破産手続きにおいて元金を強制的に減少させることによって修正することもできる。
投資証券
FHNのポートフォリオは主に売却可能な債務証券からなる。FHNは高格付けの証券組合を持ち,主に政府機関が発行する担保融資支援証券と担保融資債券からなる. T証券ポートフォリオは収入と流動性の源を提供し、融資と預金組合の金利リスクをバランスさせる重要なツールである。証券ポートフォリオは既定の貸借対照管理目標に基づいて定期的に評価を行い,変化する市場状況が影響する可能性がある
ポートフォリオの収益性、規制環境およびFHNが直面する金利リスクレベル。このような評価は全体的な貸借対照表の位置を調整するための措置を取ることにつながるかもしれない
2023年3月31日と2022年12月31日の投資証券はそれぞれ103億ドルと102億ドルで、この2時期の総資産の約13%を占めている。証券ポートフォリオに関するより多くの情報は、注2-投資証券を参照されたい
預金.預金
総コスト2023年3月31日までの614億ドルの仮定が2022年12月31日より20億ドル減少したのは、無利子預金が23億ドル減少し、一部が有利子預金2.83億ドルの増加で相殺されたためである。622億ドルの平均預金は27億ドルの減少幅から27億ドル減少し、減少幅は4%だった
無利子預金部分は有利子預金が9,500万ドル増加して相殺された。2023年第1四半期の預金残高の低下は、新冠肺炎疫病関連流動性過剰に推進され、預金残高が2021年中の高値から引き続き低下していることを反映している
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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
カタログ表 | | |
FHNは引き続きそのビジネス範囲内で良好な多元化と安定した資金組み合わせを維持している:
•2023年3月31日現在、商業預金は331億ドルで、総預金の54%を占め、消費預金は283億ドルで、総預金の46%を占めている
•2023年3月31日現在、預金の38%はテネシー州に関連しており、19%はフロリダ州に関連しており、12%はルイジアナ州と関係があり、11%はノースカロライナ州と関係があり、他の州は10%を超えていない。
•2023年3月31日現在、未保険預金総額はそれぞれ278億ドルと303億ドルと推定されている
2022年12月31日、それぞれ総預金の45%と48%を占めた。
•2023年3月31日現在の未保険預金のうち、50億ドル、すなわち総預金の8%が保証されている。
平均預金に関する資料は、支払いの平均金利を含み、本報告の表1.2.2--平均残高、純利息収入、収益率/金利を参照されたい。
これは…。E下表は2023年3月31日までと2022年12月31日までの預金の主要構成部分をまとめた。
表I.2.12
預金.預金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 | | | | |
(百万ドル) | | 金額 | | 全体のパーセントを占める | | 金額 | | 全体のパーセントを占める | | 変わる | | パーセント |
貯蓄する | | $ | 21,346 | | | 35 | % | | $ | 21,971 | | | 35 | % | | $ | (625) | | | (3) | % |
定期預金 | | 3,777 | | | 6 | | | 2,887 | | | 4 | | | 890 | | | 31 | |
その他有利子預金 | | 15,183 | | | 25 | | | 15,165 | | | 24 | | | 18 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
有利子預金総額 | | 40,306 | | | 66 | | | 40,023 | | | 63 | | | 283 | | | 1 | |
無利息預金 | | 21,134 | | | 34 | | | 23,466 | | | 37 | | | (2,332) | | | (10) | |
総預金 | | $ | 61,440 | | | 100 | % | | $ | 63,489 | | | 100 | % | | $ | (2,049) | | | (3) | % |
| | | | | | | | | | | | |
短期借款
短期借入金には、購入した連邦基金、買い戻し協定によって売却された証券、取引負債、その他の短期借入金が含まれる。短期借入金総額2023年3月31日時点で66億ドルに増加したが、2022年12月31日現在で28億ドルこれはFHLB借金の増加によるところが大きい。
短期借入残高は融資需要、預金レベルと貸借対照表の融資策略によるFHLB借入レベルによって大きく変動する。
取引負債は、取引証券のレベルおよびヘッジ戦略を含む様々な要因によって変動する。購入した連邦基金はFHN代理銀行の顧客の超過資金額によって変動する。買い戻しプロトコルに従って販売される証券残高は、FHLB借入レベルに対するコスト吸引力およびそのような取引質証券の能力に応じて変動する。
定期的に借金する
定期借款には、原始期限が1年を超える優先借款と二次借入金が含まれる。定期借款総額16億ドルです2023年3月31日および2022年12月31日。
資本
経営陣の目標は、FHNビジネスに固有のリスクをカバーするのに十分な資本を提供して、私たちの超過資本を維持することです大文字の基準で、いつでも使えるようにしますESSは資本市場に進出した。2023年3月31日現在、総株式は89億ドル2022年12月31日は85億ドル大きな変化は2.55億ドルの純収入と1.6億ドルのAOCI増加を含むが、9000万ドルの普通株式と優先配当金によって相殺される
次の表は総合貸借対照表中の株主権益、普通株一級、一級資本と監督管理資本総額、およびいくつかの選定された資本比率を照合した
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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
カタログ表 | | |
表I.2.13
資本データを監督する
| | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
株主権益 | | $ | 8,600 | | | $ | 8,252 | |
改質塩化セシウム移行量(A) | | 57 | | | 85 | |
FHN非累積永久優先株 | | (1,014) | | | (1,014) | |
規制調整前の普通株式一級資本 | | $ | 7,643 | | | $ | 7,323 | |
規制調整: | | | | |
許されない商業権と他の無形資産 | | (1,649) | | | (1,658) | |
証券売却可能な未実現純損失 | | 859 | | | 972 | |
年金とその他の退職後計画の未実現純損失 | | 266 | | | 269 | |
キャッシュフローヘッジの未実現純損失 | | 83 | | | 126 | |
| | | | |
| | | | |
普通株主権益1級 | | $ | 7,202 | | | $ | 7,032 | |
FHN非累積永久優先株式(B) | | 920 | | | 920 | |
条件に適合した非持株権−第一地平線銀行優先株 | | 295 | | | 295 | |
| | | | |
一級資本 | | $ | 8,417 | | | $ | 8,247 | |
二級資本 | | 1,041 | | | 975 | |
資本総額を監督する | | $ | 9,458 | | | $ | 9,222 | |
リスク重み付け資産 | | | | |
第一地平線会社 | | $ | 69,510 | | | $ | 69,163 | |
第一地平線銀行 | | 69,061 | | | 68,728 | |
レバレッジの平均資産 | | | | |
第一地平線会社 | | 78,737 | | | 79,583 | |
第一地平線銀行 | | 78,109 | | | 78,923 | |
表I.2.14
規制比率と金額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
| | 比率.比率 | | 金額 | | 比率.比率 | | 金額 |
普通株一級持分 | | | | | | | | |
第一地平線会社 | | 10.36 | % | | $ | 7,202 | | | 10.17 | % | | $ | 7,032 | |
第一地平線銀行 | | 10.94 | | | 7,557 | | | 10.77 | | | 7,405 | |
第1階 | | | | | | | | |
第一地平線会社 | | 12.11 | | | 8,417 | | | 11.92 | | | 8,247 | |
第一地平線銀行 | | 11.37 | | | 7,852 | | | 11.20 | | | 7,700 | |
合計する | | | | | | | | |
第一地平線会社 | | 13.61 | | | 9,458 | | | 13.33 | | | 9,222 | |
第一地平線銀行 | | 12.67 | | | 8,748 | | | 12.41 | | | 8,532 | |
第1段レバー | | | | | | | | |
第一地平線会社 | | 10.69 | | | 8,417 | | | 10.36 | | | 8,247 | |
第一地平線銀行 | | 10.05 | | | 7,852 | | | 9.76 | | | 7,700 | |
他資本比率 | | | | | | | | |
期末資本総額と期末資産の比 | | 11.02 | | | | | 10.83 | | | |
有形普通株式権益と有形資産との比(C) | | 7.41 | | | | | 7.12 | | | |
調整後の有形普通株権益とリスク重み付け資産の比(C) | | 9.66 | | | | | 9.35 | | | |
(a)修正後のCECL過渡額は最初にCECLを採用したことが留保収益に与える影響を含み、FHNが最初にCECLを採用してから2021年12月31日までの調整後の信用損失準備変化の25%を加えた。適用することができます2023年3月31日と2022年12月31日50%と25%ですすべての金額は普通株式一級資本に含まれない段階的に淘汰されるだろう
(b)Dシリーズ優先株の9,400万ドルの帳簿価値は一級資本の条件を満たしておらず、最も早い償還日が発行日から5年未満であるため、発行日は2020年7月1日のIBKC合併完了時に再設定されている。
(c)有形普通株式権益と有形資産の比と調整後の有形普通株権益とリスク加重資産の比は非公認会計基準計量であり、そして非公認会計基準と公認会計基準の入金において総権益と総資産の比(GAAP)-表I.2.22と照合する。
銀行業監督管理機関は銀行持株会社及びその銀行子会社の最低自己資本比率を規定した。銀行業監督管理機関が規定する資本金規則と定義に基づいて、任意の預金機関の資本金
自己資本比率が所定のレベル以下に低下すれば、それはますます厳しくなる一連の規制行動の影響を受けるだろう。
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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
カタログ表 | | |
このシステムは預金機関の資本頭寸を5種類に分類し、資本充足から資本不足まで様々である。FHNの規模は資本余裕の要求に符合しなければならず、普通株一級資本、一級資本、総資本とレバレッジ資本比率はそれぞれ少なくとも6.50%、8.00%、10.00%と5.00%でなければならない。また、普通株一級資本、一級資本および総資本比率は、配当金、株式買い戻し、およびいくつかの自由に支配可能なボーナスの制限を回避するために、これらの水準50ベーシスポイントを超える資本保護緩衝を維持しなければならない。
FHNとFirst Horizon Bankは2023年3月31日までにそれぞれ十分である資本余裕機関の要求に適合するように資本を設置する資本節約緩衝要求を満たしていますFHNとFirst Horizon Bankの資本比率はいずれも
銀行業監督機関は2020年にCECLの監督管理資本への影響を2年延期し、それから3年間の過渡期を要求する。
FHNとFirst Horizon Bankのリスクに基づく規制資本比率は2023年第1四半期に2022年末に対して増加しており,主に2023年前3カ月の純収入から配当を差し引いた影響によるものである
2023年の間、資本充足率は資本余裕の基準と必要な資本節約基準の上に維持される見通しだフェイル。TD取引が終了した後、Gシリーズは優先株を転換して普通株に変換した後、普通株一級資本を獲得する資格がある。Gシリーズ変換可能優先株についての詳細は、付記7-優先株および付記17-その他の活動を参照されたい。
普通株購入計画
一般調達計画
取締役会の許可によると、FHNは時々その普通株の株式を買い戻し、資本レベルを評価し、法律と法規の制限の下で、株主の利益のために資本を創造または使用するための行動を適宜取ることができる。FHN取締役会はまだ優先株購入計画を許可していない。
FHNは2021年1月27日、取締役会が2023年1月31日に満期になる新たな5億ドルの普通株購入計画を承認したと発表した。FHNは2021年10月26日、2021年計画を5億ドル増加させ、2023年10月31日に延長すると発表した。2021年の計画はいかなる補償計画にも拘束されない。ご購入は以下の場所で行うことができます
ルール10 b 5-1計画に基づいて、株式買い戻しおよび他の構造的取引を加速することを含む、公開市場または私的協議による取引。普通株の買い戻しの時間と正確な金額はFHNの資本状況、財務業績、戦略措置の資本影響、市場状況と監督管理の考慮を含む様々な要素の影響を受ける。
2023年3月31日現在、2021年計画によると、これまでに4.01億ドルの買収が完了しており、平均価格は1株16.60ドル、または16.58ドル(マージンを除く)である。TD取引の懸案により2022年に取引が発表されて以来、2021計画に基づいた購入は行われていない。取引の終了に伴い、FHNはこの計画をより正常な方法で利用することが予想される。
表I.2.15
普通株購入--一般プログラム
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(ドル価値と出来高は千単位で、1株当たりのデータは除く) | | 総人数 の株 購入した | | 平均価格 株払い(A) | | 総人数: 株を購入した 公開討論の一部として いくつかの計画を発表した | | これらの計画によると、まだ購入していない最高と約ドルの価値があるかもしれません |
2023 | | | | | | | | |
1月1日から1月31日まで | | — | | | 適用されない | | — | | | $ | 598,646 | |
2月1日から2月28日まで | | — | | | 適用されない | | — | | | 598,646 | |
3月1日から3月31日まで | | — | | | 適用されない | | — | | | 598,646 | |
合計する | | — | | | 適用されない | | — | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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(A)支払われた手数料を含む総費用
報酬計画調達計画
2004年8月6日に総合報酬計画株式購入計画が発表された。このプランは、以前許可されていたすべての報酬計画株式プランを1つの株式購入プランに統合し、2つの株式購入プランとのために株式購入許可を更新した
株式購入権限が満期になった報酬計画。
この総合給与計画によると株式購入計画に認可された総金額は2960万株で、2011年1月1日までに割り当てられた株式配当金を差し引いて調整前に計算される。この権限は
| | | | | | | | |
第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
カタログ表 | | |
まだ支払われていない株式オプション報酬の報酬計画に関する部分を減らした。これらの株式は、2023年12月31日またはそれまでの各種補償計画のオプション行権期間内に購入される可能性がある。購入は公開市場または私的協議による取引を行うことができ、FHNの資本状況、財務業績、資本を含む様々な要因の影響を受ける
戦略的措置、市場状況、そして規制考慮要素の影響。2023年3月31日現在、同計画により購入可能な最大株式数は2230万株。経営陣は現在、2023年にこの許可に基づいて大量の株式を購入することはないと予想している。
表I.2.16
普通株購入--報酬計画案
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(出来高は千単位、1株当たりのデータは除く) | | 総人数 の株 購入した | | 平均価格 株で支払う | | 総人数: 株を購入した 公開討論の一部として いくつかの計画を発表した | | 最大数量 可能性があります しかしまだ購入されます これらの計画の下で |
2023 | | | | | | | | |
1月1日から1月31日まで | | 107 | | | $ | 24.57 | | | 107 | | | 22,399 | |
2月1日から2月28日まで | | 2 | | | 24.75 | | | 2 | | | 22,397 | |
3月1日から3月31日まで | | 50 | | | 21.82 | | | 50 | | | 22,348 | |
合計する | | 159 | | | $ | 23.71 | | | 159 | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
カタログ表 | | |
リスク管理
FHNの2022年年次報告Form 10−Kの第7項“リスク管理”に記述されているFHNのリスク管理やり方に大きな変化はなかった。
市場リスク管理
リスク価値とストレステスト
VaRは、仮定された固定保有期間内に、所定の信頼度レベル内で不利な市場変動による潜在的価値損失を推定するための統計的リスクメトリックである。FHNは1つのモデルを用いてその取引証券在庫の毎日VaR指標を計算する。FHNは履歴シミュレーションを用いてVaRを計算し,回顧期間は1年,信頼度は99%,時間幅は1日と10日であった。また,FHNは1つの計算を行う
VaR指標を強調する。SVAR計算には同じモデルを用いたが,モデル入力は12カ月連続の歴史データを反映しており,我々の取引証券組合せに適した重大な財務圧力時期を反映している。
次の表は、FHNの1日および10日の時間範囲に対するVaRおよびSVaR測定基準をまとめたものである
表I.2.17
VaRとSVaRメトリック
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 2023年3月31日 | | | | 自分から 2023年3月31日 | | | | |
(百万ドル) | | 平均する | | 高 | | ロー | | | | | | | | | | | | |
1日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
変数.変数 | | $ | 3 | | | $ | 4 | | | $ | 3 | | | | | | | | | $ | 3 | | | | | |
SVaR | | 5 | | | 7 | | | 4 | | | | | | | | | 4 | | | | | |
10日間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
変数.変数 | | 9 | | | 11 | | | 8 | | | | | | | | | 9 | | | | | |
SVaR | | 25 | | | 30 | | | 20 | | | | | | | | | 20 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 2022年3月31日 | | | | 自分から 2022年3月31日 | | | | |
(百万ドル) | | 平均する | | 高 | | ロー | | | | | | | | | | | | |
1日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
変数.変数 | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | | | | | | | $ | 2 | | | | | |
SVaR | | 5 | | | 7 | | | 4 | | | | | | | | | 5 | | | | | |
10日間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
変数.変数 | | 4 | | | 5 | | | 3 | | | | | | | | | 4 | | | | | |
SVaR | | 23 | | | 34 | | | 18 | | | | | | | | | 24 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在までの年度 2022年12月31日 | | 時点で 2022年12月31日 |
(百万ドル) | | 平均する | | 高 | | ロー | | |
1日 | | | | | | | | |
変数.変数 | | $ | 2 | | | $ | 4 | | | $ | 2 | | | $ | 3 | |
SVaR | | 5 | | | 7 | | | 4 | | | 6 | |
10日間 | | | | | | | | |
変数.変数 | | 8 | | | 11 | | | 3 | | | 10 | |
SVaR | | 24 | | | 34 | | | 18 | | | 29 | |
| | | | | | | | |
第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
カタログ表 | | |
FHNの全体VaR指標は金利リスクもあれば、信用利差リスクも含む。これらの構成要素のリスクの単独の測定基準は以下のとおりである
表I.2.18
VaRに含まれるリスク明細書
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自分から 2023年3月31日 | | 自分から 2022年3月31日 | | 時点で 2022年12月31日 |
(百万ドル) | | 1日 | | 10日間 | | 1日 | | 10日間 | | 1日 | | 10日間 |
金利リスク | | $ | 1 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | |
信用利差リスク | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 2 | |
FHNのVaR指標が反映する潜在損失リスクは取引証券在庫が静的であると仮定する。FHN Financialは顧客への流通を目的として固定収益証券を購入するため,その取引証券在庫は定期的に回転する.また,FHNFトレーダーは取引日ごとに取引証券在庫を積極的に管理している.したがって,FHNFの取引証券在庫は静的ではなく高度に動的である.したがって,FHNFがその固定報酬活動においてそのVaR指標で示されるレベルで負の収入日が生じることはまれである.
FHNの日常市場リスク管理プロセスで使用されるほか、FHNは市場リスク資本ルールに基づいて市場リスク資本要求を監督する際にVaRとSVaR指標を計算する。FHN自己資本比率に関するより多くの情報は、本MD&Aの資本部分を参照されたい。
FHNはまた、様々な仮定された市場シナリオにおける潜在的損失を計算するために、その取引証券の組み合わせに対して圧力テストを行う。これらのテストで用いられている主な仮定応力は
下り25ベーシスポイント·金利収益率曲線上のすべてのポイントにおける金利が25ベーシスポイント瞬間的に移動すると仮定します。
最大25 bpsに達する·金利収益率曲線上のすべての点における金利が25ベーシスポイント瞬間的に上昇すると仮定する。
曲線が平らに広がる·短期金利を増加させ、長期金利を低下させることによって、金利収益率曲線が瞬間的に平坦になると仮定する。♪the the the
国債収益率曲線上の2年物国債収益率は15ベーシスポイント上昇し、10年物国債収益率曲線は15ベーシスポイント低下したと仮定する。収益率曲線上の他の点の変動は,2年期と10年期点との相関から予測される.
曲線が急化する·短期金利を低下させ、長期金利を増加させることによって、金利収益率曲線が瞬間的に急になると仮定する。米国債収益率曲線上の2年物国債収益率は15ベーシスポイント低下し、10年物国債収益率曲線は15ベーシスポイント上昇したと仮定する。収益率曲線上の他の点の変動は,2年期と10年期点との相関から予測される.
信用利差が拡大する·信用利差(国債と非国債収益率との差)が25ベーシスポイント瞬間的に増加したと仮定する。
モデル検証
FHN Financial内部の取引リスク管理者は,主にFHNがそのVaR指標を計算し,取引在庫を圧力テストするためのモデルに関するモデルリスク管理を担当している。他のプロセスでは,モデルの正確性を検証する継続過程の一部として,モデル結果を監視して定期的なバックトラックを実行する.これらのモデルリスク管理活動は,FHNモデル検証チームの年次審査を受け,FHNのモデルリスク管理を監督する独立した保証グループである。
金利リスク管理
純利子収入シミュレーション
本節で提供する情報は,シミュレーションと為替衝撃分析結果に関する議論を含めて前向きである.想定したシナリオが発生すれば,実際の結果は金利変動,経営陣が業務計画を実行する能力,その他の要因によって異なる可能性があり,本報告前向き陳述部で提案した要因を含む。
管理層はシミュレーションモデルを用いて金利リスクを測定し、FHNの金利リスク、流動性と資本基準の範囲内で戦略を制定し、貸借対照表の定位、収益或いは両者を改善する。金利開放は,様々な金利シナリオでの12カ月NIIを予測し,シナリオごとにNIIの百分率変化を金利が不変である基本シナリオと比較することで測定した。将来の貸借対照表の構成、金利変動および融資と
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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
カタログ表 | | |
預金定価。また、資産前払いの規模と、予想よりも早い預金引き出しを仮定した。これらのシナリオの結果,FHNは金利リスクを管理するオープン戦略の策定に寄与している。管理層は、そのシミュレーションで使用される仮説および選択のシナリオは合理的であると考えているが、シミュレーションモデリングは、正確な計算ではなく、金利の任意の所与の変化の開放的な推定のみを提供する。
2023年3月31日までの静的貸借対照表に基づくNII万博今後12ヶ月間の金利衝撃を正負25ベーシスポイント、正負50ベーシスポイント、正負100ベーシスポイント、正負200ベーシスポイントとし、推定違いを次の表に示す.
表I.2.19
金利感度
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金利の変化 (単位:bps) | | 予想変化率 純利子収入 |
-100 | | (6.2)% |
-50 | | (3.0)% |
-25 | | (1.5)% |
+25 | | +1.5% |
+50 | | +2.9% |
+100 | | +5.7% |
+200 | | +9.0% |
長期金利上昇の収益率曲線が急峻になる50ベーシスポイントと短期金利は静的であり、有利なNII分散は0.3%であった。収益率曲線が平坦になった場合、長期金利は50ベーシスポイント低下し、短期金利は不変であり、不利なNII分散は0.4%であった。これらの仮想的なシーンはリスク·メトリック·フレームワークを作成するためには、必ずしも管理職が現在の対中を代表するとは限らない未来の金利や市場動態。
短期金利は15年ぶりの高水準に達しており、最近注目されている銀行倒産による市場混乱に加え、預金コストの競争圧力が増加している。
2022年下半期の大部分で、収益率曲線は逆転し、2023年初めまで続いた。収益率曲線の逆転は、市場予想短期金利が頭打ちになり、今後しばらく低下する可能性があることを示している。さらに短期的な利上げまたはその後の利下げのタイミングと幅について、市場参加者の意見は異なる。FHNは引き続き現在の経済傾向と潜在リスクの開放に密接に注目している。
流動性リスク管理
他の事項に加えて、ALCOは流動性管理を担当する:適切な期限を有する負債の資産に資金を提供するとともに、予期しない現金需要のリスクを低減する。米国アルミ·取締役会は、FHNがコスト効果のある方法と最高程度の信頼性でその現金·担保義務を迅速に履行することを目標とする流動性政策を採択した。十分な資産と負債の流動性レベルを維持することは、FHNが期待と意外な現金と担保需要を満たすことができるようにすべきである。主な流動資金比率、資産流動資金レベル、資金源の利用可能な金額は定期的にALCOに報告される。FHNの流動性政策はFHNリスク状況に適していると考えられる流動性制限を設定している。
はい。流動性政策により,ALCOはFHNの流動性リスクを動的·リアルタイムの予測方法で管理する。基本流動性予測はALCOによって審査され、財務状況に応じて更新される。ベースライン流動資金報告以外に、仮説と資金獲得性に対する穏健な圧力テストを定期的に審査する。FHNは緊急資金計画を維持し、FHN、業界、または両方に影響を与える資金を得ることに意外な困難が生じた場合、この計画を実行する可能性がある。市場状況と適用される法規の要求に応じて
資金は、販売可能な証券組合、取引業者および商業顧客買い戻しプロトコル、隔夜、および定期連邦基金を含む複数のソースから時々取得することができる市場ではFHが借金能力を増加させたポンド(101億ドルw2023年3月31日現在)、ブローカー預金、ローン販売、銀団、連邦訪問備蓄銀行です。
炉心預金は重要な資金源であり、歴史的に銀行の安定した流動性源であった。一般的に、コア預金は金融機関顧客群からの資金を代表しており、これらの顧客は安価で予測可能な価格設定を提供している。平均ローン比率は含まれていませんNg Loans HFS a2023年3月31日と2022年12月31日、制限的不動産ローンの平均コア預金に対する比率はそれぞれ96%と82%だった。
FHNは流動性源として無担保短期借款を使用することも可能である。FHNがこれらの代理銀行に提供する銀行サービスは,FHNがこれらの代理銀行に提供する銀行サービスが長期的,歴史的,互恵的な性質を持つため,代理銀行顧客から購入した連邦基金は連邦基金の国家ブローカー市場で購入した基金よりもはるかに安定していると考えられる.FHN卸売短期借入の残りの部分は買い戻し協定に従って売却された証券を含む
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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
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取引は企業顧客や仲買取引業者との取引相手の担保借入として入金される。
FHNとFirst Horizon Bankはすべて優先或いは二次無担保債務、優先株と普通株を発行することによって流動性を産生する能力があり、具体的には市場条件と適用の監督管理要求を遵守することに依存する。2022年2月、FHNは私募方式でTDに4936株のGシリーズ永久転換可能優先株を発行し、価格は4.94億ドルであった。自分から2023年3月31日FHNは13億ドルの優先債務と二次無担保債務と10億ドルの非累積永久優先株を持っている。2023年3月31日現在、第一地平線銀行及びその子会社の発行済み優先株は2.95億ドルであり、総合貸借対照表に非持株権益に反映されている。
親会社の流動資金は主に子会社から受け取った配当金と利息によるキャッシュフローによって提供される。これらの現金源は、FHNの株主に現金配当金を支払い、FHNの債券保有者に元金および利息を支払う主要な資金源である。上記で概説した連邦および州規則を適用して適用される配当制限によると、2023年4月1日現在、銀行が配当に利用可能な総金額は11億ドルである。
2022年3月、FHNはTD取引に関する配当再投資計画を一時停止することに同意した。一時停止中、FHNの配当金支払いは、FHN普通株の追加株式に自動的に再投資することはなく、計画の参加者は、計画下のオプションの現金投資によってFHN普通株の株を購入することができない。
第1スカイライン銀行は親会社に普通配当金を発表し、2023年第1四半期と第2四半期はいずれも1.1億ドル、2022年は4.35億ドルだった。第1スカイライン銀行は2023年第1四半期に優先配当金を発表し、2022年に四半期ごとに優先配当金を発表して支払う。また、第1スカイライン銀行は2023年第2四半期に優先配当金を発表し、2023年7月に支払う。
FHN株主への配当金の支払いは取締役会が考慮しているいくつかの要素に依存する。これらの要因には、FHNの現在と予想資本、流動性、および他の適用可能な需要が含まれている
規制制限(資本保護緩衝要件を含む)と、第1スカイライン銀行の配当金を介してFHNに資金を提供する。また、銀行業監督管理機関は通常、保険加入銀行と銀行持ち株会社に現在の運営収益からのみ現金配当金を支払うことを要求している。したがって、FHNが将来の配当金および配当金額を支払うかどうかの決定は現在の経営業績の影響を受ける。
FHNは2023年4月3日に普通株1株当たり0.15ドルの現金配当金を支払った。FHNは2023年4月10日に現金配当金を支払い、Eシリーズ優先株は1株1,625ドル、Fシリーズ優先株は1株1,175ドル、2023年5月1日、Cシリーズ優先株は1株165ドル、Dシリーズ優先株は1株305ドルであった。また、取締役会は2023年4月に以下の額の1株当たり現金配当金を承認した
表I.2.20
現金配当金
承認されたが支払われていない
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| | 配当·株 | | 日付を記録する | | 支払期日 |
普通株 | | $ | 0.15 | | | 06/16/2023 | | 07/03/2023 |
優先株 | | | | | | |
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Bシリーズ | | $ | 331.25 | | | 07/17/2023 | | 08/01/2023 |
Cシリーズ | | $ | 165.00 | | | 07/17/2023 | | 08/01/2023 |
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Eシリーズ | | $ | 1,625.00 | | | 06/23/2023 | | 07/10/2023 |
Fシリーズ | | $ | 1,175.00 | | | 06/23/2023 | | 07/10/2023 |
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表外手配
通常の業務プロセスにおいて、FHNは信用、市場、および動作リスクを含むいくつかの活動に参加しており、これらのリスクは総合財務諸表に全部または部分的に反映されていない。このような活動は伝統的な表外信用関連金融商品を含む。FHNは、融資約束、信用限度額、予備信用状、および商業信用状を含む借入者に信用を提供することを承諾した。多くの引受金は満期になり、使用されていないか、または部分的に使用されることが予想される;したがって、引受総額は必ずしも将来の現金需要を代表するとは限らない。FHNは、その利用可能な流動性および利用可能な借入能力に基づいて、現在の約束を履行するのに十分な資金を継続すると予想される。
買い戻し義務
2008年9月まで、レガシーFirst Horizonは2009年前のMortを通じて融資を開始しましたGage事業は、主に第一留置権住宅ローンであり、それらを売却することを意図している付記10-または事項および他の開示に記載されているように、これらの活動に対するFHNの主な残りのリスクは、(I)引受業者、融資購入者、およびFHN起源の融資によるまたは促進された他の当事者の賠償要件に関するものである
FHNには法的義務賠償の損失、及び(Ii)FHN償還2009年前担保ローンに関する賠償又はその他のクレームがある。
FHNが担保償還権準備金の買い戻しおよび喪失の十分性を決定する方法は進化しており、既存の情報に基づく変化である場合がある。買い戻し/全体価格は状況によって異なります
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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
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購入者、年、クレームタイプ。買い戻しまたは全額支払いでカバーされる融資については、累積平均損失深刻度はUPBの50%~60%である。
買い戻し課税法
潜在的損失内容を決定する際には、クレームは購入者、年、クレームタイプによって分析される。FHNは各種入力を考慮し、クレーム金利推定、歴史平均買い戻しと損失深刻度、担保ローン保険廃止と担保ローン保険削減要求を含む。入力は応用されます
活発な管路および歴史的平均流入状況から,将来の潜在流入に関する損失量を見積もる。経営陣はまた、販売された融資の購入者及び(又は)サービス者が提出したクレームの性質を評価して、品質調整が適切であるか否かを決定する。
買い戻しと賠償責任
FHNの買い戻しおよび停止負債は、主に2009年前の担保融資業務に関連しており、現在行われている担保ローンの買い戻し、整備、停止/サービス需要およびいくつかの関連リスク開放における推定損失内容、推定された将来の流入、および現在行われているいくつかの既知のクレームに含まれていない推定損失内容を補うためのプロジェクトを含む。この負債は、買い戻し/整備及び損害賠償義務を考慮し、排除されたものと
GSEおよびGSEとの和解が成立する前に販売された他のすべての融資,担保保険抹消撤回,および大口サービス販売に含まれる融資.FHNは,適用された損失推定方法により各時期に決定された推定発生可能な損失を現在の準備金レベルと比較する.推定に必要な負債水準の変化は、必要に応じて担保償還権準備金の買い戻しと喪失により記録される。買い戻しと停止負債はそれぞれ1,500万ドルと1,600万ドルです2023年3月31日そして2022年12月31日にそれぞれ.
市場不確定要素と未来の傾向
FHNの将来の結果はいくつかの既知の傾向の積極的かつ消極的な影響を受ける可能性がある。その鍵は、米国と世界経済と見通しの変化、金利に影響を与える政府行動、および経済全体あるいはいくつかの企業、業界または部門に積極的または消極的な影響を与える可能性のある政府行動と提案である。
その他のリスクは、新冠肺炎の疫病がFHNの顧客、政治的不確実性、連邦政策の変化(それらの公開討論、正式な提案、あるいは最近実施された政策を含む)とこれらの変化が私たちの業務と顧客に潜在的な影響を与え続けるか、FHNの戦略的措置が成功するかどうかに関連する。
インフレ、景気後退、FRB政策
経済の概要
2022年と2023年の第1四半期はいくつかの点で異例だった。この時期の特徴は、強力なインフレ(2021年から始まる)、FRBは短期金利の迅速な引き上げと資産購入の終了によってインフレを抑制する“緊縮”政策を実施し、経済成長が遅いにもかかわらず失業率は依然として低いことである。主な側面は:
•米国経済は2022年に衰退に瀕していたにもかかわらず、本格的に衰退には入っていない。2023年、衰退のリスクは依然として高いが、まだ衰退し始めていない。
•衰退予想が高かったにもかかわらず、消費と雇用はずっと強力だった。
•FRBの短期金利の上昇は急速かつ大幅に
隔夜連邦基金金利は2022年3月の0.20%から1年後の4.65%に低下した
•通貨政策の引き締めは極めて迅速で有力であるにもかかわらず、新冠肺炎疫病発生前の10年に比べて、米国のインフレ率は依然として高止まりしており、FRBが発表した2%の長期目標と比較しても同様である。
重要なイベントと状況は以下の議論で説明する.
FRBと金利
FRBは2022年に短期金利を何度も引き上げ、2023年に3回引き上げた。2022年の利上げ幅はそれぞれ75ベーシスポイントと50ベーシスポイント--歴史基準では急進的だが--2023年の利上げ幅はより典型的で、それぞれ25ベーシスポイントである。FRBは以下のリスクを冒してもインフレを抑制しなければならないと表明している
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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
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経済的衰退をもたらしたり深めたりしますしかし、最近ではFRBもこれまでの経済反応をより良く評価するために、利上げを減速したり一時停止したりする意向を示している。3月の銀行業危機(以下に述べる)は、預金の低下が貸出金能力の低下を招く可能性があるという懸念を悪化させているため、より慎重なやり方をとるのに役立つかもしれない。
FHNは2023年の間に短期金利がいつあるいはどの程度さらに上昇するかを正確に予測することができず、市場駆動の長期金利がどのように表現されるかも予測できず、これらの行動が金融市場にどのように影響する可能性も予測できない。FHNの予想は、短期金利が2023年のある時点で上昇を停止し、2023年第4四半期に低下し始めるため、長期曲線と一致する。
収益率曲線
過去5四半期で、収益率曲線は平坦と逆転が何度も見られた。異常な収益率曲線効果は、反転を含めて持続する可能性がある。2年期の米国債金利が10年期の米国債金利を上回ると、倒置の伝統的な測定基準が出現する。過去3四半期のほとんどの時間、伝統的な反転が続いているのは非常に異例だ。統計データの支持の下、持続的な伝統的な収益率曲線の逆転は景気後退の前兆とされている。
景気後退
米国経済は2022年の前2四半期とも収縮(マイナス成長を経験した)が見られ、どちらも穏やかだった。2四半期連続の収縮は往々にして景気後退と同時に発生するが、2022年にはそうではない。経済は最近3四半期の四半期ごとに拡大した。しかし、拡張速度は低下している。この傾向が続けば、経済は今年の遅い時期や来年初めに再び収縮するだろう。
2022年と2023年の第1四半期、米国の景気後退予想は高かった。伝統的に、人々と企業が景気後退を期待する時、彼らは通常行動を変え、衰退の可能性をより大きくする:彼らは貸借を減らし、支出を減らし、投資を減らす。その中のいくつかの行動は始まったが、まだ広範囲な傾向にはなっていない。
銀行業危機
2023年3月、米国の2つの大型地域銀行が突然大量の預金流出が発生した後に倒産し、1つのスイスの大銀行が監督管理機関の要求を受けて別の銀行に買収された
米国のこの2件の倒産はリスクの高い基金管理のやり方によるところが大きいようで、極めて異常な預金組合と2022年のS大幅な利上げがこれを悪化させている。この2回の破産後、米国各地の銀行投資家や顧客は、預金組合、融資リスク管理、その他の安全で穏健な問題により注目するようになった。3月には、ほとんどの米銀行株の時価が急速かつ強力に下落し、そのうちのいくつかは約90%下落した
メディアは預金者が実際に発生する可能性のある銀行の押出に関する記事を掲載した。新冠肺炎危機計画の影響が消えたことや、非銀行口座投資金利の向上に伴い、多くの米国銀行は2022年と2023年初めに預金純流出が発生した。FRBのデータによると、3月中旬から、この2つの倒産は、最大の米国銀行を除くすべての銀行が突然出現した預金純流出を引き起こした。具体的には、3月15日の週に、米国最大の25銀行がグループとして、預金純流入が1,000億ドルを超え、他のすべての(規模の小さい)米国銀行が1つのグループとして2,000億ドル近く純流出した。その後1週間、米国の大手銀行と小型銀行はそれぞれ約100ドルと500億ドルを純流出した。しかし、3月の危機的衝撃は短い。3月の最終週には,米国の大小銀行とも預金純流入を経験しており,危機発生前の3月第1週の状況をほぼ反映している
この2つの米国銀行の倒産により、国会は中型地域銀行、特に1000億ドル以上の資産を持つ銀行への規制強化を呼びかけている。FHNは危機がもたらす立法や規制結果(あれば)を予測できない。
4月末、米国で3番目の大型地域銀行が3月に非常に大きな預金流出を経験して倒産した。この失敗は予想されていたにもかかわらず、地域的な銀行株の変動は5月に再開された。
FHNは、この3つの破綻した米国銀行は、変わった顧客グループを持っているほか、預金者の自信を失った重大なマイナス要因がいくつかあるとしている:FDIC保険がカバーする預金中央値レベルよりはるかに高い;2020-21年の大流行期間の預金流入では、比較的長期的な固定金利債務証券に投資している部分が大きいこと、および2022年と2023年初めに金利が上昇した場合、これらの投資の時価損失は非常に高い(規制資本に対する)これらの要因は、預金水準低下時の下落マイナスの影響を受けやすいようにしており、2022年から業界全体がそうであり、顧客が金利上昇環境の中でより良いリターンを求めているからである。
ヨーロッパ戦争
ロシア軍は2022年2月にウクライナに侵入した。1年以上が過ぎて、この葛藤は続いている。欧州の大部分の国と米国を含む世界の他の国はロシアに対して経済制裁を実施した。戦争と制裁により世界の石油と天然ガス価格は2022年初めに急激に上昇した。以来、原油価格は不安定になってきたが、戦争前よりはるかに高い価格水準で上下してきた。
市場変動性と推定値
景気後退の見通しに加え、東欧戦争による不透明な要因に加え、世界の金融市場は
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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
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2022年2022年末と2023年初めには、変動性は全体的に緩和されたが、変動は続いている。
昨年の金融資産価値は、特に第2四半期と第3四半期に一般的に低下した。大盤股指は2022年のSの安値から回復したが、まだ3年間の高値をはるかに下回っており、特に中小企業にとってははるかに低い
FHNへの影響
2022年には、貸出金利の上昇が預金や他の融資金利の上昇を超えたため、FHNは金利上昇から利益を得ている。2023年第1四半期、このような超えが終了し、FHNの純利益差は2022年第4四半期よりやや圧縮された。
FHNは2020年第1四半期以降、景気刺激計画によるコストの高い預金が貸借対照表から移行することを可能にしているため、預金水準の正常化を経験している。2022年最後の3四半期の預金純流出は平均20億ドルから40億ドルで、2023年第1四半期に再び約25億ドル低下した。これらの資金流出にもかかわらず、2023年第1四半期の平均預金残高は2020年第1四半期を上回っている。預金純流出を減らすため、FHNは過去数四半期に預金金利を大幅に引き上げ、特に2023年第1四半期に発表した。対照的に、この間、FHNの融資総額は四半期ごとにやや増加した。これらの影響は、預金がローンに対してより正常なレベルに回復することを可能にする意図的な計画の結果によるものだ。我々は2023年第1四半期から預金金利をより競争力のある水準に引き上げ、将来的には競争圧力に対応し続けると予想している。預金金利の上昇にもかかわらず預金純流出が継続している場合、ある時点で、FHNは預金よりも高いコストで借金を増加させたり、収益に悪影響を及ぼす可能性のある他の融資行動を取らなければならなくなる
FHNは預金者の将来の行動を予測できないにもかかわらず,FHNは重要な特徴を避けていると考えている
3つの破産したアメリカ銀行の中で。具体的には、FHNはその規模と同じ銀行の伝統的な顧客グループを持っている;2023年3月31日まで、FHNの55%の預金はFDIC保険であり、他の8%が抵当になっている;また、FHNは大流行の預金流入の大部分を隔夜と他の“現金”投資形式で保留しているため、FHN投資に隠れた時価損失は監督管理要求に対するFHNの監督管理資本レベルを著しく低下させることはない。
上述したように、2023年にFRBは利上げ速度を減速しており、FHNは今年遅い時期に利上げを一時停止する見通しだ。金利安定性の向上は最終的に預金を含む資金面の安定性の増加をもたらす可能性がある
また、FHNのいくつかの業務も金利上昇の負の影響を受けている。利上げは米国の住宅担保ローン金利を2022年初めの水準をはるかに上回る水準に押し上げた。2022年には、FHNの直接担保融資と担保融資会社への融資業務が大幅に低下した。また、金利上昇と市場変動の激化により、FHNの債券取引や関連活動からの収入は2022年に大幅に低下した。これらの影響は、債券取引実績が第1四半期にやや改善したにもかかわらず、2023年に引き続き存在している
衰退が生じると,FHNの全体業務に大きな負の影響を与える可能性がある。融資需要が低下する可能性があり、融資損失や支出費用が上昇する可能性があり、多くの手数料収入が生じるビジネス活動が減少する可能性があり、顧客への競争が激化する可能性がある。FHNはこのような影響をいくつか経験してきた。衰退が続く程度が深いほど,あるいは持続する時間が長いほど,これらの負の影響がFHNに与える影響が大きくなる可能性がある。
ロンドン銀行間同業借り換え金利と参考金利改革
ロンドン銀行の同業借り換え金利
♪the the the数年来、ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)は世界で最も広く使用されてきた参考金利である。FHNの変動金利貸出では、一部が低下しており、ドル建てのロンドン銀行同業借り換え金利(LIBOR)を参考金利として使用し、顧客/借り手が支払う金利を決定する。また、FHNが発行するいくつかの変動金利証券は、参考金利としてドルLIBORを使用する
ロンドン銀行の同業借り換え金利取引に基づくデータと専門家の市場状況の判断に基づいている。それは1週間、1ヶ月、12ヶ月などの期間を含む異なる期限で出版される
Liborストップ
について10年前、ロンドン銀行間同業借り換え金利を制定する委員会の一部のメンバーが、厳格な好意的判断を使用するのではなく、公表されたロンドン銀行間同業借り換え金利を操作した可能性がある証拠がある。いくつかの銀行は罰金を科された
はい。2017年、英国金融市場行動監視局(FCA)-ロンドン銀行間の同業借り換え金利の政府規制機関である最高経営責任者は、2021年以降にLIBORを計算する金利を計算することを銀行に説得または強制することを中止する予定だと発表した。2021年、FCAはドルLIBORの期限を以下のように公表しないと発表した
•1週間と2ヶ月のドルロンドン銀行の同業解体は2021年12月31日以降には発表されないだろう
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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
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•他のドルロンドン銀行の同業借り換え金利(例えば:隔夜、1ヶ月、3ヶ月、6ヶ月、12ヶ月期間)は2023年6月30日以降は発表されません。
アメリカの規制の立場
2020年、FRB、OCC、FDICは米国銀行が可能な状況でLIBORをできるだけ早く放棄して新たな契約を得ることを奨励し、どうしても2021年12月31日までにしなければならない。彼らは、2021年12月31日以降にロンドン銀行間の同業借り換え金利を参考金利とする新契約を締結することは、安全と穏健なリスクをもたらすと指摘している
アメリカ連邦立法
2022年3月、国会は調整可能金利(LIBOR)法案を可決した。この法案は、2023年6月30日の停止日までロンドン銀行間の同業借り換え金利に保持されている融資を対象としており、これらの融資には予備準備金がないか、具体的な基準代替が確定されていない予備準備金が含まれている。法律によると、ドルLIBORが最終的に停止した場合、銀行はこのような融資をSOFRに基づく基準金利に戻す可能性があり、この金利は連邦準備委員会が選択する。“ロンドン銀行同業借り換え金利法”はまた、取締役会が選定した基準金利を選択した銀行が、ロンドン銀行の同業借り換え金利を停止する際に避難港を提供した。
FRB理事会は2022年12月、調整可能金利(LIBOR)法案を実施する最終ルールであるZZ法規を発表した。
LIBORの代替案
Liborが市場人気の参考金利となったのは、多くの場合、貸手や借り手が他の金利よりも優れていると考えているからである。現在、ロンドン銀行の同業借り換え金利指数ローンの起源は終了しており、ドル取引のロンドン銀行の同業借り換え金利に代わる単一の代替基準金利はない。代わりに、異なる場合には、多くの異なる参照レートが使用される。これらの措置には:
•毎日ソフ。別の基準金利委員会(“ARRC”)は、ドルLIBORからより穏健な参考金利への移行に成功することを確保するために、連邦準備委員会とニューヨーク連邦準備銀行によって招集された個人市場と金融監督機関からなるグループである。研究局は担保付き隔夜融資金利(SOFR)を第一選択方案として採用することを提案した。SOFRは毎日リセットし、米国債買い戻し市場の実際の取引データに基づいている。したがって、SOFRはほとんどリスクのない保証された隔夜金利を代表する。
•CME条項軟化それは.期限SOFRはシカゴ商品取引所グループから発表され、展望性金利のため、期限は1ケ月、3ケ月、6ケ月と12ケ月に分け、SOFR先物契約を基礎とする。ARRC推奨期限SOFRの慣行,期限SOFRの管理者としてCME Groupを提案する,および
お勧めのシカゴ商品取引所グループの期限SOFR金利。また、連邦準備委員会が2022年12月に発表したZZ法規は、2023年6月にLIBOR最終停止時にLIBOR法案に基づいて再定価するローンのために、CME期限SOFR(LIBOR法案で定義されているような利差調整を加えて)を取締役会選択の代替率として決定している。
•AMERIBORです。 米国銀行間同業解体金利(AMERIBOR)指数は米国金融取引所が作成したそれは.AMERIBORは、無担保に基づく多くの金融機関の信用決定に関する実際の取引データに基づいている。
•BSBYそれは.ブルームバーグ短期銀行収益率指数(“BSBY”)はブルームバーグ指数サービス有限公司が計算·発表した固有金利指数である。BSBYは無担保信用に関する実際の取引データに基づく。
•素数.素数それは.従来の最優遇金利(銀行ごとに自分で設定)が数十年前の地位を回復することはあまり不可能であったが、当時米国の銀行規模ははるかに小さく、業界はより分散していたが、一部の顧客や製品にとって、銀行は最優遇金利の使用を増加させる可能性がある。
FHNの多くのビジネス顧客は、2021年11月から、上記の代替案を使用することができます。米国の規制の立場に基づき、FHNは2021年12月31日からLIBORによる新契約の締結を停止した。
それぞれの場合、他の代替方法と比較して、各代替参照比率にはそれぞれ優劣がある。ARRCの支持を得て,ポストLIBOR環境下での金利デリバティブ使用の主要な指数となったにもかかわらず,Daily Sofrはミドルエンド市場の商業借り手の顕著な吸引力を得ていない。Daily Sofrを評価する際、一部の借り手は、毎日リセットされた金利を使用することは、ローンの利息計算および請求書サイクルの変更を含む操作複雑さをもたらすことを観察した。対照的に、CME Term Sofrは、1)LIBORのように、金利リセット期間が月またはそれ以上である、2)Daily Sofrのように、ARRCの裏書きを持つ金利である。これらの理由から,CME Term Sofrは多くのミドルエンド市場の商業借り手の中で魅力を得ている
FHNがこれまで選択してきたすべての代替参考金利が国際証券事務監察委員会組織(“IOSCO”)の財務基準原則に適合していることは、金利管理人および/または独立監査人の確認を得ている。銀行業監督管理機関は、銀行はそれらが顧客に提供する指数金利を自由に選択できると述べているが、一部の公共部門関係者は、これらの金利を得るための基礎データがしっかりしているため、新しい信用感知型代替基準金利(BSBYとAMERIBORを含む)を使用する際には慎重でなければならない。より具体的には大ピラミッド効果では
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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
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多くの金融契約は、取引量が比較的低い取引から得られた指数を使用して価格を設定することができる。2021年10月20日の部門別声明では、米国銀行業監督管理機関は、“監督管理機関は、その選定された参考金利がどのように構築されているかを理解し、その金利とその背後の市場に関連するいかなる脆弱性も認識すべきである”と指摘した。IOSCOはまた,起こりうる“逆ピラミッド”問題を警告し,監視管理者がIOSCOタグをどのように使用するかを監視する.
FHNは信用敏感な参考金利を監視し、このような金利の使用をめぐって規制指導を提供している。また、FHNは、将来的に行動する必要があると考えられた場合、各金融契約には、信用敏感金利から代替金利への移行を指導するための予備言語が含まれると予想される。FHNとその顧客の信用に敏感な代替参考金利の使用はこれまで制限されてきた。
FHNこれまでの行動と移行計画
FHNは2019年から、LIBORがローン期限内に発表を停止すれば、変動金利ローンをどのように再設定するかをより良く処理するために、そのローンファイルで使用されている予備言語を現代化した。
2021年第4四半期、FHNはドルLIBORを使用した新たな融資を停止し、1週間または2ヶ月のドルLIBORに基づくローンの顧客と再交渉する条項は、2021年末に発表を停止する。FHNの顧客の一部だけがこのようなローンを持っている。
消費者側では,FHNは2021年11月からLIBORによる調整可能金利担保融資(“ARM”)からSOFRベースARMに移行し,LIBORベースARMは提供されなくなった。SOFRはすでに米国武器市場の基準となっており、房利美と房地美の一致した条約でもある。
FHNは、すべての製品について、価格設定考慮、アシスタントトレーニング、顧客コミュニケーションを含む市場進出戦略を策定した。すべての必要なシステム、プロセス、そして報告書は移行に適応するために更新された。FHNは2021年12月31日にLIBORにつながる新規契約を停止する.
また、FHNは、共同経営会社と顧客の協力を支援するためにLIBOR移行オフィスを設立し、上記の残りドルLIBOR期限が2023年6月30日停止日を超えるローンとデリバティブ契約の条項を再交渉する。FHN銀行家は2021年11月以降、既存のLIBORベースの商業ローンの定価を改正しており、ローンを更新する際に金利を変更したり、ローンファイルを修正したりすることで基準金利を変更している。また、FHN銀行家とFHNFデリバティブマーケティング担当者は、期限がLIBOR最終停止日2023年6月30日を超える金利デリバティブ契約を修正している。
FHNは様々な契約(例えば証券,デリバティブ)でLIBORに開口しているが,FHN対LIBORの主な開口はFHN Financialを介して顧客に発行する変動金利融資と顧客に発行するデリバティブ契約である。以下に以下の日までのリスク開放概要を示す2023年3月31日:
表I.2.21
Liborリスク開放口
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(数十億ドル) | 2023年3月31日まで | 大人になったら 2023年6月 | |
商業ローン(A) | $ | 3 | | $ | 3 | | |
消費ローン(A) | 3 | | 3 | | |
顧客交換(B) | 2 | | 2 | | |
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(A)ドルは現在までの未返済ローン残高2023年3月31日.
(B)*FHNは、その市場リスクを相殺するために、取引業者と上流取引を達成している。
財務会計面
2020年、FASBはASU 2020-04“参考為替レート改革の財務報告への影響を促進する”を発表し、その中でいくつかのオプションの便宜的な計と例外を提供し、参考為替レート改革の潜在的な会計負担を軽減する。ASU 2020−04の範囲は2021年に拡大し,ASU 2021−01は“範囲”である。より多くの情報については、付記1--列報基礎と会計政策における移行期間を延長した会計変動部分を参照してください
FASBは2022年12月、ASU 2022-06“テーマ848を延期する日没日”を発表し、ASU 2020-04の移行窓口を2022年12月31日から2024年12月31日に延長し、引き続き公表されているキードルLIBOR期限と一致し、2023年6月30日までとした
アメリカの税収融通
2021年12月30日、米国国税局は、これらの契約の修正会計や課税両替処理をトリガすることなく、既存契約のロンドン銀行間同業借り換え金利から新たな参考金利への移行を促進するための最終指導意見を発表した。この指導は,どのような条件を満たさなければ有益な移行方法を採用する資格があるかを規定しており,FHNはその移行計画においてこの指導意見を考慮している。
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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
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重要な会計政策と試算
FHNは、2022年年報Form 10-Kに開示されているものと比較して、その重要な会計政策および推定に大きな変化を与えていない。
会計変更
備考をご参照ください1-列報基礎と会計政策fまたは移行期間を延長する会計変更、今年度採用した会計変更及び発表されているが現在発効していない会計変更に関する詳細な情報は、参照によりMD&Aに組み込まれる。
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第1部、第2項.管理層の議論と分析(MD&A) |
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非GAAP情報
表I.2.22
非公認会計原則から公認会計原則への入金 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | | | |
(百万ドル) | | 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 | | | | 2022年3月31日 | | | | | | | | |
予備純収入(非公認会計基準) | | | | | | | | | | | | | | | | |
純利息収入(GAAP) | | $ | 688 | | | $ | 709 | | | | | $ | 479 | | | | | | | | | |
プラス:非利息収入(GAAP) | | 171 | | | 173 | | | | | 229 | | | | | | | | | |
総収入(GAAP) | | 859 | | | 882 | | | | | 708 | | | | | | | | | |
減算:非利息支出(GAAP) | | 478 | | | 503 | | | | | 493 | | | | | | | | | |
予備純収入(非公認会計基準) | | $ | 381 | | | $ | 379 | | | | | $ | 215 | | | | | | | | | |
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平均有形普通株式権益(非公認会計基準) | | | | | | | | | | | | | | | | |
平均総株式(GAAP) | | $ | 8,707 | | | $ | 8,415 | | | | | $ | 8,618 | | | | | | | | | |
減算:平均非持株権(A) | | 295 | | | 295 | | | | | 295 | | | | | | | | | |
減算:平均優先株(A) | | 1,014 | | | 1,014 | | | | | 695 | | | | | | | | | |
(A)総平均普通株主資本 | | $ | 7,398 | | | $ | 7,106 | | | | | $ | 7,628 | | | | | | | | | |
減算:平均営業権およびその他無形資産(公認会計基準)(B) | | 1,738 | | | 1,750 | | | | | 1,802 | | | | | | | | | |
(B)平均有形普通株式資本(非公認会計基準) | | $ | 5,660 | | | $ | 5,356 | | | | | $ | 5,826 | | | | | | | | | |
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普通株主が獲得できる純収益 | | | | | | | | | | | | | | | | |
(C)普通株主が使用可能な純収入(年次化)(公認会計原則) | | $ | 987 | | | $ | 1,025 | | | | | $ | 756 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
有形普通株式権益(非公認会計基準) | | | | | | | | | | | | | | | | |
(D)総株式(GAAP) | | $ | 8,895 | | | $ | 8,547 | | | | | $ | 8,696 | | | | | | | | | |
差し引く:非持株権(A) | | 295 | | | 295 | | | | | 295 | | | | | | | | | |
差し引く:優先株(A) | | 1,014 | | | 1,014 | | | | | 1,014 | | | | | | | | | |
(E)普通株主資本総額 | | $ | 7,586 | | | $ | 7,238 | | | | | $ | 7,387 | | | | | | | | | |
減算:営業権その他無形資産(公認会計原則)(B) | | 1,733 | | | 1,745 | | | | | 1,796 | | | | | | | | | |
(F)有形普通株式資本(非公認会計基準) | | 5,853 | | | 5,493 | | | | | 5,591 | | | | | | | | | |
差し引く:AFS証券の未実現収益(損失)、税引後純額 | | (859) | | | (972) | | | | | (440) | | | | | | | | | |
(G)調整後の有形普通株式権益(非公認会計基準) | | $ | 6,712 | | | $ | 6,465 | | | | | $ | 6,031 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
有形資産(非公認会計基準) | | | | | | | | | | | | | | | | |
(H)総資産(公認会計基準) | | $ | 80,729 | | | $ | 78,953 | | | | | $ | 88,660 | | | | | | | | | |
減算:営業権その他無形資産(公認会計原則)(B) | | 1,733 | | | 1,745 | | | | | 1,796 | | | | | | | | | |
(1)有形資産(非公認会計基準) | | $ | 78,996 | | | $ | 77,208 | | | | | $ | 86,864 | | | | | | | | | |
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リスク重み付け資産 | | | | | | | | | | | | | | | | |
(J)リスク重み付け資産(C) | | $ | 69,510 | | | $ | 69,163 | | | | | $ | 65,042 | | | | | | | | | |
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期末未償還株 | | | | | | | | | | | | | | | | |
(K)期末発行済株式 | | 537,619 | | | 537,101 | | | | | 534,587 | | | | | | | | | |
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比率.比率 | | | | | | | | | | | | | | | | |
(C)/(A)平均普通株主資本収益率(GAAP) | | 13.34 | % | | 14.42 | % | | | | 9.92 | % | | | | | | | | |
(C)/(B)平均有形普通株式資本収益率(非公認会計基準) | | 17.43 | | | 19.14 | | | | | 12.98 | | | | | | | | | |
(D)/(H)期末資本と期末資産の比(公認会計原則) | | 11.02 | | | 10.83 | | | | | 9.81 | | | | | | | | | |
(F)/(1)有形普通株式資本と有形資産との比(非公認会計基準) | | 7.41 | | | 7.12 | | | | | 6.44 | | | | | | | | | |
(G)/(J)調整された有形普通株式資本対リスク重み付け資産の比(非公認会計基準) | | 9.66 | | | 9.35 | | | | | 9.27 | | | | | | | | | |
(E)/(K)普通株式1株当たりの帳簿価値(GAAP) | | $ | 14.11 | | | $ | 13.48 | | | | | $ | 13.82 | | | | | | | | | |
(F)/(K)普通株式1株当たり有形帳簿価値(非公認会計基準) | | $ | 10.89 | | | $ | 10.23 | | | | | $ | 10.46 | | | | | | | | | |
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(A)総合貸借対照表の権益総額を計上する。
(B)営業権およびその他の無形資産を含み、償却を差し引く。
(C)FHNに適用される銀行法規によって定義され計算される。
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第一部、第三項.市場リスクに関する開示そして項目4.制御とプログラム |
カタログ表 | | |
第3項:市場リスクに関する定量的·定性的開示
本プロジェクトで要求された情報は
(A)経営陣の財務状況と業務成果の検討と分析は、本報告の第1部項目2に記載されているものとして、特にページから“リスク管理”と題する章を含む92そしてページから“市場リスク管理”というタイトルの小節92“金利リスク管理”とは、ページから93この報告書と
(B)各ページの連結財務諸表付記1443-49これらのすべての材料は、参照によって本明細書に組み込まれる。市場リスクと私たちの
管理とは,経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析である第七項FHN 2022年12月31日までの年次報告Form 10−Kまで,特に86ページ目からの“リスク管理”と題する章を含む届けるおよび87ページからの“市場リスク管理”と89ページからの“金利リスク管理”小節届ける第176~182ページに記載されている総合財務諸表付記21プロジェクト8FHNまでの年次報告表格10-K2022年12月31日までの年度。
項目4.制御とプログラム
(a)情報開示制御と手続きの評価。我々の経営陣は、最高経営責任者と財務責任者の参加の下、本四半期報告に係る期間が終了するまでの間の開示制御および手順(取引所法案規則13 a-15(E)で定義されているような)の有効性を評価した。この評価に基づいて、CEOと財務責任者は、私たちの開示統制と手続きについて結論を出しました
この報告書で説明された期間の終わりに施行される。
(b)財務報告書の内部統制の変化。第一四半期に、私たちは財務報告の内部統制に重大な影響を与えなかったか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化を生じなかった。
項目1.法的訴訟を起こす
連結財務諸表付記10ページからの“または有”部分34本報告書の内容は、参照された方法で本プロジェクトに組み込まれる。
項目1 A.リスク要因は含まれていない
2022年12月31日現在のFHN年度報告Form 10−Kにおけるリスク要因開示の大きな変化:
適用されません。
第二項:株式証券の未登録販売及び収益の使用
(A)売却された未登録株式証券
FHNは2023年第1四半期に、改正された1933年証券法に基づいて登録されていない普通株または優先株証券を売却しなかった。
(B)規則第463条が適用される場合に収益を使用する
適用されない
(C)株式買い戻し
“共同株式購入案”の節では、表I.2.15およびI.2.16、および本報告の第1部分項目2“経営陣の財務状況および業務成果の議論と分析”での解釈的議論は、ページから始まる90ここでは参考に引用する.
プロジェクト3.4.と5.
適用されない
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第2部--その他の資料、プロジェクト6.証拠品 |
カタログ表 | | |
プロジェクト6.すべての展示品
10-Qブース
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ああは。違います。 | 本報告は添付ファイルで説明します | ここに提出する | 管理Exh | 家具を完備する | 引用によって結合することで |
表 | ああは。違います。 | 提出日 |
2.1 | 2022年2月27日現在、FHN、トロント道明銀行、TD銀行米国ホールディングスとファルコンホールディングス買収会社との間の合併協定と計画がある[要求に合ったコピー] | | | | 10-K | 2.1 | 3/01/2022 |
3.1 | “第一地平線会社定款”を改訂·改訂する | | | | 8-K | 3.1 | 7/30/2021 |
3.2 | G系列優先株に関するFHN再定款改正条項 | | | | 8-K | 3.1 | 3/03/2022 |
3.3 | First Horizon Corporation別例,2023年1月24日から改訂·再記述 | | | | 8-K | 3.1 | 1/25/2023 |
4.1 | FHN同意は、FHNおよびその合併子会社の優先および二次長期債務保有者の権利を定義する各文書のコピーを米国証券取引委員会に提供することを要求しなければならない | | | | | | |
10.1 | トロント道明銀行、道明銀行米国ホールディングス、ファルコンホールディングスと第一地平線社との間の相互終了協定と解除協定は、2023年5月4日(フォーマットコピーに準拠) | | | | 8-K | 10.1 | 5/4/2023 |
23.1 | 会計士同意書 | X | | | | | |
31(a) | 規則13 a-14(A)最高経営責任者証明書(2002年“サバンズ·オキシリー法”第302条に基づく) | X | | | | | |
31(b) | 規則13 a-14(A)首席財務官証明書(2002年“サバンズ·オキシリー法”第302条に基づく) | X | | | | | |
32(a) | 18南カリフォルニア大学最高経営責任者1350証明書(2002年サバンズ-オキシリー法案第906条に基づく) | X | | X | | | |
32(b) | 18 USC 1350 CFO証明書(2002年サバンズ-オキシリー法第906条に基づく) | X | | X | | | |
| XBRL展示品 | | | | | | |
101 | 以下の財務情報は、First Horizon Corporationの2023年3月31日までのForm 10-Q四半期報告から、Inline XBRL形式である:(I)2022年3月31日、2023年3月31日、2022年12月31日までの総合貸借対照表、(Ii)2023年3月31日、2023年3月31日までの3カ月の総合収益表、(Iii)2023年3月31日、2023年および2022年3月31日までの3カ月の総合総合収益表、(Iv)2023年3月31日まで、2022年3月31日までの3カ月の総合権益変動表。(五)2023年、2023年、2022年3月31日までの3ヶ月間の連結現金フロー表、(6)連結財務諸表付記。 | X | | | | | |
101慣習指導システム | XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 | | | | | | |
101シェール | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ | X | | | | | |
101カール | イントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリ | X | | | | | |
101実験室 | XBRL分類拡張ラベルLinkbaseを連結する | X | | | | | |
101前置する | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase | X | | | | | |
101DEF | インラインXBRL分類拡張Linkbaseの定義 | X | | | | | |
104 | 表紙対話データファイルは、内部接続XBRL(添付ファイル101に含まれる)のフォーマットである | X | | | | | |
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第2部--その他の資料、プロジェクト6.証拠品 |
カタログ表 | | |
展示表において、“このアーカイブ”の欄は、本報告と共にアーカイブまたは提供(状況に応じて)された各展示品を表し、“mngt exh”の欄は、管理契約または補償計画または手配の各展示品を表し、これらの展示品は、管理契約または補償計画または手配として識別される必要があり、“提供された”欄は、18 U.S.C.第1350条または他の条項“提供”による各展示品を表し、本報告の一部としてはなく、または別個の開示文書として“アーカイブ”を表す。
証拠として提出された多くの合意で、すべての当事者は他の当事者たちに陳述と保証を提出した。これらの陳述と保証は以下の対象にのみ適用される
他の当事者の商業契約における利益。このような陳述および保証の例外は、そのような当事者によって部分的または全部放棄されてもよく、またはそのような当事者が自ら決定して実行しないことができる。他の人たちはどんな目的でもそのような陳述や保証に依存してはいけない。
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| | 第一地平線会社 (登録者)* |
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日付:2023年5月8日 | | 差出人: | | /S/ホープ·ドゥムホフスキー |
| | 名前: | | ホープ·ドモホフスキー |
| | タイトル: | | 上級執行副総裁兼首席財務官 |
| | | | (正式な権限者兼最高財務官) |