10-Q
US Bancorpはい、そうですHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherCompresiveIncomeUnrealizedHoldingGainLossOnSecuritiesArisingDuringPerodBeForeTaxHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherCompresiveIncomeUnrealizedHoldingGainLossOnSecuritiesArisingDuringPerodBeForeTaxはい、そうです誤りQ10000036104--12-31Http://Fasb.org/us-GAAP/2022#FeesAndCommission sMortgageBankingAndServicingHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#FeesAndCommission sMortgageBankingAndServicingHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#ReclassicationFrom AcumulatedOtherCompresiveIncomeCurrentPerodBeForeTaxHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#ReclassicationFrom AcumulatedOtherCompresiveIncomeCurrentPerodBeForeTaxHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#FairValueNetDeriativeAssetLiablityMeasuredOnRecurringBasisChangeInUnrealizedGainLossHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#FairValueNetDeriativeAssetLiablityMeasuredOnRecurringBasisChangeInUnrealizedGainLossHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#FairValueNetDeriativeAssetLiablityMeasuredOnRecurringBasisChangeInUnrealizedGainLossHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#FairValueNetDeriativeAssetLiablityMeasuredOnRecurringBasisChangeInUnrealizedGainLossHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#FairValueNetDeriativeAssetLiablityMeasuredOnRecurringBasisChangeInUnrealizedGainLossHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#FairValueNetDeriativeAssetLiablityMeasuredOnRecurringBasisChangeInUnrealizedGainLossHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#FairValueNetDeriativeAssetLiablityMeasuredOnRecurringBasisUnobservableInputsRelciliationGainLossIncludedInEaringsHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#FairValueNetDeriativeAssetLiablityMeasuredOnRecurringBasisUnobservableInputsRelciliationGainLossIncludedInEaringsHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#FairValueNetDeriativeAssetLiablityMeasuredOnRecurringBasisUnobservableInputsRelciliationGainLossIncludedInEaringsHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#FairValueNetDeriativeAssetLiablityMeasuredOnRecurringBasisUnobservableInputsRelciliationGainLossIncludedInEaringsHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#FairValueNetDeriativeAssetLiablityMeasuredOnRecurringBasisUnobservableInputsRelciliationGainLossIncludedInEaringsHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#FairValueNetDeriativeAssetLiablityMeasuredOnRecurringBasisUnobservableInputsRelciliationGainLossIncludedInEaringsHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#FairValueNetDeriativeAssetLiablityMeasuredOnRecurringBasisUnobservableInputsRelciliationGainLossIncludedInEaringsHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#FairValueNetDeriativeAssetLiablityMeasuredOnRecurringBasisUnobservableInputsRelciliationGainLossIncludedInEaringsHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#ProfitLossHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#ProfitLossHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#FairValueAssetsMeasuredOnRecurringBasisChangeInUnrealizedGainLossHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#FairValueAssetsMeasuredOnRecurringBasisChangeInUnrealizedGainLossHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#FairValueAssetsMeasuredOnRecurringBasisChangeInUnrealizedGainLossHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#FairValueAssetsMeasuredOnRecurringBasisChangeInUnrealizedGainLossHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#FairValueAssetsMeasuredOnRecurringBasisChangeInUnrealizedGainLossHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherCompresiveIncomeLossCashFlowHedgeGainLossBepreReclassciationAndTaxHttp://Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherCompresiveIncomeLossCashFlowHedgeGainLossBepreReclassciationAndTax2022年12月31日現在、満期までの投資証券を持つ加重平均期間は9.2年、対応する加重平均収益率は2.18%である。2022年12月31日現在,すべて売却可能な投資証券の加重平均期限は7.4年であり,対応する加重平均収益率は2.94%である。上記資産と担保融資支援証券に関する情報は、加重平均満期日に記載されており、この加重平均満期日は、予想される将来の前払いを考慮している。プレミアムで証券を購入する場合、第1のオプションの償還日までの収益率に基づいて、プレミアムで証券が購入される場合、満期日までの収益率に基づいて、額面または割引で証券が購入される場合、収益率から満期日までに州および政治部門の債務に関する情報が提供される。国家および政治部門債務の満期日は、公正価値が額面よりも高い証券の最初の選択可能な償還日および公正価値が額面以下の証券の契約満期日に基づいて計算される。州と政治区分債務の加重平均収益率は完全課税の同値に基づいて提案されており、連邦所得税税率は21%である。投資証券の収益率は、償却コスト残高に基づいて計算され、公正な価値で投資証券を売却可能から満期まで保有することに移行することに関連するいかなるプレミアムまたは割引も含まれていない。当社の質権の担保のみを含み、取引相手は当該担保を売却または質権する権利がある同社は2023年1月1日から会計基準を採用し、問題債務再編の単独確認と計量を廃止した。採用後、会社は信用損失準備を下げ、累積効果調整を通じて繰延税項目を差し引く留保収益を増加させた会社Aシリーズ、Bシリーズ、Jシリーズ、Kシリーズ、Lシリーズ、Mシリーズ、NシリーズとOシリーズの非累積永久優先株発表を反映した1株当たりの配当金は、それぞれ875.00ドル、218.75ドル、662.50ドル、343.75ドル、234.375ドル、250.00ドル、231.25ドル、206.25ドルだった会社のAシリーズ、Bシリーズ、Jシリーズ、Kシリーズ、Lシリーズ、Mシリーズ、Nシリーズ、Oシリーズの非累積永久優先株発表を反映した1株当たりの配当金は、それぞれ1,462.428ドル、339.357ドル、662.50ドル、343.750ドル、234.375ドル、250.00ドル、231.25ドル、281.25ドルだった期限が90日を超えた銀行残高のうち満期10億ドルの利息は含まれていない。2023年3月31日と2022年12月31日まで、ほとんどの不良ローンは関連する信用損失を計上している。同社は2023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月間、それぞれ400万ドルと300万ドルの不良債権利息収入を確認した。2023年3月31日まで、5.42億ドルの30-89日のローンと22億ドルの90日以上のローンは現在のローンに分類され、これらのローンは延滞ローンの買い戻し選択権に基づいて政府全国抵当ローン協会(GNMA)担保ローンプールから購入することができ、その返済は連邦住宅管理局によって保証されるか、またはアメリカ退役軍人事務部によって保証されるが、2022年12月31日現在、これらの2種類のローンはそれぞれ6.47億ドルと22億ドルである。2023年3月31日と2022年12月31日までのすべての発行済み株式と発行済み株の額面は1株1.00ドル外貨為替レート変動が会社の対外業務投資及び関連ヘッジに与える影響を代表するMUBを代表して買収完了時に保有する35億ドルの無利子追加資本は、2027年12月1日またはそれまでにMUFGに交付され、権威ある会計指導により、会社の買収日までの5年間の無担保借入金金利割引となる。主に買収融資の回収できない金額と関連がある。2023年3月31日現在、3200万ドルの期限を超えた30-89日のローンと100万ドルの期限を超えた90日以上のローンは、延滞ローンの買い戻し選択権に基づいてGNMA担保ローンプールから購入することができ、これらのローンの支払いは連邦住宅管理局によって保証されるか、または米国退役軍人事務部によって保証される。MUBから得られた信用悪化と融資抹消への支出を代表する。カテゴリ総金額のパーセンテージは、住宅ローン残高総額のパーセンテージで表される。00000361042023-01-012023-03-3100000361042023-03-3100000361042022-12-3100000361042022-01-012022-03-3100000361042022-01-012022-12-3100000361042023-04-3000000361042021-12-3100000361042022-03-310000036104アメリカ-公認会計基準:連邦住宅ローン銀行融資メンバー2022-12-310000036104USB:SeriesOPferredStockMembers2022-12-310000036104USB:SeriesNPferredStockMember2022-12-310000036104USB:SeriesMPferredStockMembers2022-12-310000036104USB:SeriesLPferredStockMember2022-12-310000036104USB:SeriesKPferredStockMember2022-12-310000036104USB:SeriesJPferredStockMember2022-12-310000036104USB:コミュニティ開発と税金メリット投資メンバーアメリカ公認会計基準:可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-12-310000036104米国-GAAP:住宅担保融資認可証券メンバー米国-公認会計基準:機関安全メンバー2022-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:アメリカ政府メンバー2022-12-310000036104米国-GAAP:商業担保融資認可証券メンバー米国-公認会計基準:機関安全メンバー2022-12-310000036104アメリカ-アメリカ公認会計基準:シリーズBPferredStockMember2022-12-310000036104米国-GAAP:シリーズAPReferredStockMembers2022-12-310000036104アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000036104アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000036104アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000036104US-GAAP:公正価値測定非日常的なメンバー2022-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP:公正価値測定非日常的なメンバー2022-12-310000036104US-GAAP:公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000036104US-GAAP:公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000036104USB:NettingAndCollateralOneメンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000036104アメリカ-アメリカ公認会計基準:資産担保資産担保権メンバーアメリカ公認会計原則:証券メンバーの販売に利用可能2022-12-310000036104アメリカ-アメリカ公認会計基準:資産担保資産担保権メンバー米国-GAAP:取引資産には債務および株式証券のメンバーは含まれていない2022-12-310000036104アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000036104アメリカ公認会計原則:証券メンバーの販売に利用可能2022-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310000036104US-GAAP:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバー2022-12-310000036104アメリカ-アメリカ公認会計基準:横ばい報告金額公正価値開示メンバー2022-12-310000036104US-GAAP:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:アメリカ政府メンバー米国公認会計基準:成熟期と成熟期需要2022-12-310000036104米国-公認会計基準:機関安全メンバー米国公認会計基準:成熟期と成熟期需要米国-GAAP:住宅担保融資認可証券メンバー2022-12-310000036104米国公認会計基準:成熟期と成熟期需要アメリカ-公認会計基準:会社債務証券メンバー2022-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:会社債務証券メンバー2022-12-310000036104米国公認会計基準:成熟期と成熟期需要2022-12-310000036104USB:資産と負債管理位置のメンバーUSB:販売引受·販売委員会メンバー2022-12-310000036104USB:HousingFinanceAgencyMembersアメリカ-公認会計基準:サービス契約メンバー2022-12-310000036104USB:政府保険メンバーアメリカ-公認会計基準:サービス契約メンバー2022-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:慣例的な融資メンバーアメリカ-公認会計基準:サービス契約メンバー2022-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:サービス契約メンバー2022-12-310000036104アメリカ公認会計基準:可変利益実体は主要な利益メンバーではないUSB:プライベート投資ファンドとパートナーメンバー2022-12-310000036104USB:VisaClassBSharesMemberUSB:資産と負債管理位置のメンバーアメリカ-公認会計基準:メンバー交換2022-12-310000036104USB:シーンをアップグレードするメンバー米国-公認会計基準:派生メンバー2022-12-310000036104USB:下りシーンメンバUSB:ネットワーク感度メンバー2022-12-310000036104USB:下りシーンメンバアメリカ-公認会計基準:サービス契約メンバー2022-12-310000036104USB:シーンをアップグレードするメンバーアメリカ-公認会計基準:サービス契約メンバー2022-12-310000036104USB:下りシーンメンバ米国-公認会計基準:派生メンバー2022-12-310000036104USB:シーンをアップグレードするメンバーUSB:ネットワーク感度メンバー2022-12-310000036104アメリカ公認会計原則:政府保証担保担保融資UponForeclosureReceivableメンバー2022-12-310000036104SRT:最小メンバ数アメリカ公認会計基準:可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-12-310000036104SRT:最大メンバ数アメリカ公認会計基準:可変利益実体は主要な利益メンバーではない2022-12-310000036104米国-GAAP:住宅担保融資認可証券メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバー2022-12-310000036104米国-公認会計基準:機関安全メンバー米国-GAAP:商業担保融資認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:資産認可証券メンバー2022-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:資産認可証券メンバー2022-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計原則:アメリカ州と政治細分化メンバー2022-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計原則:アメリカ州と政治細分化メンバー2022-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ公認会計基準:その他の債務証券メンバー2022-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:アメリカ政府メンバー2022-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:アメリカ政府メンバー2022-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するUSB:非プロキシセキュリティメンバー米国-GAAP:商業担保融資認可証券メンバー2022-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:アメリカ政府メンバー2022-12-310000036104アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するUSB:NettingAndCollateralOneメンバーアメリカ-公認会計基準:アメリカ政府メンバー2022-12-310000036104アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準:アメリカ政府メンバー2022-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP:住宅担保融資認可証券メンバー2022-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP:住宅担保融資認可証券メンバー2022-12-310000036104アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するUSB:NettingAndCollateralOneメンバー米国-GAAP:住宅担保融資認可証券メンバー2022-12-310000036104アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP:住宅担保融資認可証券メンバー2022-12-310000036104アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:機関安全メンバー米国-GAAP:商業担保融資認可証券メンバー2022-12-310000036104アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するUSB:非プロキシセキュリティメンバー米国-GAAP:商業担保融資認可証券メンバー2022-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:資産認可証券メンバー2022-12-310000036104アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するUSB:NettingAndCollateralOneメンバー米国-公認会計基準:資産認可証券メンバー2022-12-310000036104アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-公認会計基準:資産認可証券メンバー2022-12-310000036104アメリカ-公認会計基準:公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計原則:アメリカ州と政治細分化メンバー2022-12-310000036104アメリカ-GAAP:公正価値は再帰的メンバーを測定するUSB:NettingAndCollateralOneメンバーアメリカ-公認会計原則:アメリカ州と政治細分化メンバー2022-12-310000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カタログ表


カタログ表
 
 
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
 
 
10-Q
 
 
条例第13条又は15条に基づいて提出された四半期報告
1934年証券取引法
本四半期末まで3月31日2023
あるいは…
 
 
憲法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告書
1934年証券取引法
(適用されない)からの過渡期
手数料書類番号1-6880
アメリカ銀行
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
 
デラウェア州
 
41-0255900
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)
 
(税務署の雇用主
識別番号)
800ニコレットショッピングセンター
ミネアポリス, ミネソタ州55402
(主な執行機関の住所、郵便番号を含む)
651-466-3000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
(適用されない)
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12(B)節により登録された証券:
 
クラスごとのタイトル
 
取引
記号
 
各取引所の名称:
いつ登録しましたか
普通株1株当たり0.01ドル
  USB.USB   ニューヨーク証券取引所
預託株(1株当たりAシリーズ非累積永久優先株1株当たり1/100の権益に相当し、額面1.00ドル)
  USB PRA   ニューヨーク証券取引所
預託株(1株当たりBシリーズ非累積永久優先株株式の千分の1資本に相当し、額面1.00ドル)
  USB PRH   ニューヨーク証券取引所
預託株(1株当たりKシリーズ非累積永久優先株1株当たり1,000株の権益に相当し、額面1.00ドル)
  USB PrP   ニューヨーク証券取引所
預託株(1株当たりLシリーズ非累積永久優先株株式の千分の1資本に相当し、額面1.00ドル)
  USB PRQ   ニューヨーク証券取引所
預託株(1株当たりMシリーズ非累積永久優先株株式の千分の1資本に相当し、額面1.00ドル)
  USB PRR   ニューヨーク証券取引所
預託株(1株当たりO系非累積永久優先株株式の千分の1資本に相当し、額面1.00ドル)
  USB無線ネットワーク   ニューヨーク証券取引所
0.850% 中期手形Xシリーズ(プレミアム)、2024年6月7日満期
  USB/24 B   ニューヨーク証券取引所
 
 
登録者が(1)過去12ヶ月以内に1934年の“証券取引法”第13または15(D)節で提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にこのような提出要求に適合しているかどうかを、再選択マークで示す
はい、そうです☑ないことを示します
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T法規第405条の規定に従って提出されなければならない各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
はい、そうです☑ないことを示します
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
 
大型加速ファイルサーバ    加速ファイルサーバ☐
非加速
ファイルサーバ☐
  
規模の小さい中国報告会社です
新興市場は会社の成長を支援する
新興成長型企業である場合は、登録者が取引法第13(A)節に従って提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守するために、延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかを再選択マークで示してください。☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)
はい、いいえ、違います
最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する
 
 
クラス    2023年4月30日現在の未返済金
普通株、額面0.01ドル    1,532,920,691
 
 

カタログ表
10-Qクロスリファレンスインデックスリストおよび表
 
第1部は財務情報です
    
1)経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析(第2項)
       4  
A)概要
       4  
B)収入分析表
       5  
C)貸借対照表の分析
       7  
D)非公認会計基準財務計測
       31  
E)重要な会計政策
       33  
F)制御とプログラム(項目4)
       33  
2)市場リスク·会社リスクプロファイルの定量的·定性的開示について(第3項)
       9  
A)概要
       9  
B)信用リスク管理
       10  
C)残存価値リスク管理
       21  
D)操作リスク管理
       21  
E)コンプライアンスリスク管理
       21  
F)金利リスク管理
       21  
G)市場リスク管理
       23  
H)流動性リスク管理
       25  
I)資本管理
       27  
3)ビジネスラインの財務審査
       28  
4)財務諸表(第1項)
       34  
第II部--その他の資料
    
1)法的訴訟(第1項)
       75  
2)リスク要因(第1 a項)
       75  
3)株式証券の未登録販売及び得られた資金の使用(第2項)
       75  
4)展示品(第6項)
       75  
5)署名
       76  
6)展示品
       77  
1995年の個人証券訴訟改革法の“安全港”声明による
このForm 10-Q四半期報告書はU.S.Bancorpに関する前向きな陳述を含む。非歴史的または現在の事実の陳述は、信念と期待に関する陳述を含み、すべて前向きな陳述であり、本文の発表日までに管理層が得ることができる情報及び行った仮説と推定に基づく。これらの展望的な陳述は、米国銀行の将来の経済状況と予想される将来の収入、支出、財務状況、資産品質、資本と流動性レベル、計画、将来性、および業務をカバーしている。前向き陳述は、“予想”、“目標”、“予想”、“希望”、“見積もり”、“計画”、“予測”、“計画”、“計画”、“目標”、“信じ”、“継続”などの類似した表現や、“将”、“可能”、“可能”、“すべき”、“将”および“可能”などの類似した表現や将来や条件動詞を用いることが多い
展望性陳述は固有のリスクと不確定性に関連し、実際の結果と展望性陳述で述べた結果とは大きく異なる可能性があり、以下のリスクと不確定性を含む:
 
 
一般的な商業および経済状況の悪化または国内または世界金融市場の動揺は、U.S.Bancorpの収入およびその資産および負債の価値に悪影響を与え、特定の金融機関の資金獲得性を減少させ、信用緊縮を招き、株価変動を増加させる可能性がある
 
 
他の預金機関の倒産や倒産の噂を含む金融サービス業の動揺と変動は、米国銀行全国協会と三菱UFG連合銀行(MUB)を含む預金機関に影響を与える可能性があり、U.S.Bancorpを含む金融サービスプロバイダの借金や資本調達能力に影響を与える可能性がある
 
 
銀行の倒産により連邦預金保険会社(“FDIC”)の評価が増加した
 
 
政府機関が金融システムを安定させるための行動とこれらの行動の有効性
 
 
大手銀行組織に適用される監督管理資本、流動性、清算に関する要求を変更して、銀行業に影響を与える最新の事態に対応する
 
 
資本および流動性要件、ならびにそのような法律および法規の実行および解釈、ならびにU.S.Bancorpが規制エンティティによって適用されるこれらの要件および他の要件または条件を満たすか、または満たす能力を含む、法規、法規または規制政策またはやり方の変化
 
 
金利の変化
 
 
失業率が上昇した
 
アメリカ国際銀行  
1

カタログ表
 
その融資組合の信用品質やこれらの融資を担保する担保価値が悪化した
 
 
ローンサービス機関としてのU.S.Bancorpの役割に関連するリスク、買い戻しおよび賠償要求、およびU.S.Bancorpの融資および販売に関するリスク、
 
 
現在、係争、または未来の訴訟と政府訴訟の影響
 
 
銀行と非銀行の競争が激化しています
 
 
気候変動の影響と関連する有形的なリスクと過渡的なリスク
 
 
顧客の行動および選好の変化、および顧客の需要に応答し、競合需要を満たすための技術的変革を実施する能力;
 
 
データセキュリティホール
 
 
U.S.Bancorpの運用、技術またはセキュリティシステムまたはインフラストラクチャまたはサードパーティの障害、中断または破壊;
 
 
個人情報保護に力が入らない
 
 
流行病の影響は、新冠肺炎の大流行、自然災害、テロ活動、内乱、国際敵対行動と地政学事件を含む
 
 
サプライチェーンの中断、インフレ上昇、成長鈍化、または景気後退の影響
 
 
戦略やビジネス計画を実行できませんでした
 
 
M&Aと関連する統合の影響
 
 
重要な会計政策と判断の影響
 
 
税金の法律、法規の変更、あるいは解釈の影響
 
 
経営陣が信用リスク、市場リスク、操作リスク、コンプライアンスリスク、戦略リスク、金利リスク、流動性リスク、評判リスクを効率的に管理する能力;
 
 
リスクと不確実性は、2022年12月31日現在のU.S.Bancorp Form 10−Kと、その後米国証券取引委員会に提出された文書の“リスク要因”と題する章でより十分に議論されている
さらに、UBに対するU.S.Bancorpの買収には、リスクおよび不確実性が存在し、今回の買収のコスト節約、任意の収入相乗効果、および他の予想される収益が達成できない可能性があるか、または予想よりも長い時間達成を必要とする可能性があるリスク、MUBとU.S.Bancorpとの組み合わせは、MUBの統合を含み、予想されるコストよりも高いか、または達成が困難である可能性があり、または予期しない不利な結果が生じる可能性がある
さらに、これらのリスクに加えて、他の要因もU.S.Bancorpの業績に悪影響を及ぼす可能性があり、読者はこれらのリスクをすべての潜在的リスクまたは不確実性の完全な集合と見なすべきではない。読者にいかなる前向きな陳述にも過度に依存しないように注意する.前向き表現は本稿の発表日までの状況のみを代表しており,U.S.Bancorpは新たな情報や未来のイベントによる更新の義務を負わない.
 
2
  アメリカ国際銀行

カタログ表
表2:表1
 
以下は厳選された財務データです
 
    3月31日までの3ヶ月  
(ドルと株、単位は百万、1株当たりのデータは除く)   2023     2022     パーセント
変わる
 
簡明損益表
 
               
純利子収入
  $ 4,634     $ 3,173       46.0
課税-等値調整(A)
    34       27       25.9  
純利息収入(課税同値ベース)(B)
    4,668       3,200       45.9  
非利子収入
    2,507       2,396       4.6  
純収入合計
    7,175       5,596       28.2  
非利子支出
    4,555       3,502       30.1  
信用損失準備金
    427       112       *  
税引き前収入
    2,193       1,982       10.6  
所得税と課税の等値調整
    489       424       15.3  
純収入
    1,704       1,558       9.4  
非持株権益の純損失に帰することができる
    (6     (1     *  
U.S.Bancorpの純収入による
  $ 1,698     $ 1,557       9.1  
U.S.Bancorp普通株主に適用される純収入
  $ 1,592     $ 1,466       8.6  
1株当たり普通株
 
               
1株当たりの収益
  $ 1.04     $ .99       5.1
希釈して1株当たり収益する
    1.04       .99       5.1  
発表された1株当たり配当金
    .48       .46       4.3  
1株当たりの帳簿価値(C)
    30.12       29.87       .8  
1株当たりの時価
    36.05       53.15       (32.2
平均発行済み普通株式
    1,532       1,485       3.2  
平均希釈して普通株式を発行した
    1,532       1,486       3.1  
財務比率
                       
平均資産収益率
    1.03     1.09        
平均普通株式資本収益率
    14.1       12.7          
純利息差(課税等値基準)(A)
    3.10       2.44          
効率比(B)
    63.2       62.8          
純借款は平均未返済の割合を占めている
    .39       .21          
平均残高
 
               
貸し付け金
  $ 386,750     $ 312,966       23.6
販売待ちのローンを持つ
    2,461       5,479       (55.1
投資証券(D)
    166,125       174,762       (4.9
資産を稼ぐ
    607,614       529,837       14.7  
資産
    665,447       577,402       15.2  
無利息預金
    129,741       127,963       1.4  
預金.預金
    510,324       454,176       12.4  
短期借款
    36,467       19,038       91.5  
長期債務
    41,024       32,972       24.4  
アメリカBancorp株主資本総額
    52,667       53,466       (1.5
       
    *
2023
    十二月三十一日
2022
       
期末残高
 
               
貸し付け金
  $ 387,866     $ 388,213       (.1 )% 
投資証券
    153,953       161,650       (4.8
資産
    682,377       674,805       1.1  
預金.預金
    505,339       524,976       (3.7
長期債務
    42,045       39,829       5.6  
アメリカBancorp株主資本総額
    52,989       50,766       4.4  
資産の質
                       
不良資産
  $ 1,181     $ 1,016       10.2
信用損失準備
    7,523       7,404       1.6  
信用損失は期末ローンのパーセントを占める準備ができている
    1.94     1.91        
資本比率
                       
普通株一級資本
    8.5     8.4        
一級資本
    10.0       9.8          
リスクに基づく資本総額
    12.1       11.9          
レバー.レバー
    7.5       7.9          
総レバーが開いている
    6.1       6.4          
有形普通株式権益と有形資産との比(B)
    4.8       4.5          
有形普通株式資本とリスク重み付け資産との比(B)
    6.5       6.0          
普通株式権益第一級資本とリスク加重資産の比率は、現在の期待信用損失方法(B)を全面的に実行することを反映している
    8.3       8.1          
 
*
意味がない
(a)
連邦所得税に収入または費用を含まない資産および負債の21%に基づく連邦所得税税率
(b)
31ページからの非公認会計基準財務指標を参照
(c)
計算方法はU.S.Bancorp普通株株主権益を期末発行普通株で割った
(d)
投資証券を売却することができる未実現収益および損失は含まれておらず、公正な価値で投資証券を売却可能から満期まで保有することに移行することに関連するいかなるプレミアムまたは割引も含まれていない
 
アメリカ国際銀行  
3

カタログ表
経営陣の議論と分析
 
概要
収益の概要
U.S.Bancorpとその子会社(“当社”)は、2023年第1四半期にU.S.Bancorpの純収益が17億ドル、あるいは希釈後の普通株1.04ドル、2022年第1四半期に16億ドル、あるいは希釈後の普通株1株当たり0.99ドルであることを発表した。2023年第1四半期の平均資産収益率と平均普通株権益収益率はそれぞれ1.03%と14.1%だったが、2022年第1四半期はそれぞれ1.09%と12.7%だった。2023年第1四半期の業績には、三菱UFG連合銀行(MUB)の買収に関連する2.44億ドル(1.83億ドルの税引き後純額)の合併と統合関連費用の影響が含まれ、希釈後の普通株1株当たり収益を0.12ドル減少させた
2023年第1四半期の総純収入は2022年第1四半期より16億ドル(28.2%)高く、純利息収入の46.0%(課税同値ベースで45.9%増)、非利息収入の4.6%増を反映している。2022年第1四半期の純利息収入の増加は、金利上昇が利益資産に与える影響とMUB買収の影響によるものだ。非利子収入の増加は支払サービス収入、信託と投資管理費および商業製品収入の増加を反映しているが、担保融資銀行収入と証券損失の低下部分はこの増加を相殺している
2023年第1四半期の非利息支出は、2022年第1四半期より11億ドル(30.1%)高く、MUB買収に関連する合併および統合費用および運営費、コア預金の無形償却費用、業務の増加を支援するレガシー報酬および従業員福祉支出の増加を反映している
2023年第1四半期の信用損失準備金は4.27億ドルで、2022年第1四半期より3.15億ドル増加し、MUBを買収し、信用損失を正常化し、経済が不確定を持続したためである。2023年第1四半期の純売上は3.73億ドルだったが、2022年第1四半期の純輸出は1.62億ドルだった。信用損失準備、純台帳、不良資産及び当社が融資組合せの信用素を評価し、信用損失準備を構築する際に考慮したその他の要素の更なる資料については、“会社リスク概況”を参照してください
最近の業界事件
2023年3月初めの銀行業の混乱により、ある銀行機関の預金が大量に流失し、業務の多元化と適切なリスク状況を維持することの重要性が強化された。当社は弾力性と多元化の預金基礎、余裕の流動資金レベル及び強力な信用要素を持っており、厳格な保証標準を加えて、すべて当社のリスク管理を強化する面である。主なポイントは:
 
2023年3月8日の業界混乱から、第1四半期末までの総預金残高は相対的に安定し、わずか0.6%低下した
 
2023年3月31日以来、2023年4月30日まで、総預金残高は約170億ドル減少し、その中の100億ドルは季節性企業信託変動と関係があり、30億ドルは過渡的MUB預金と関係がある
 
2023年3月31日現在、同社の保険預金が総預金に占める割合は約51%であり、そのうちの約80%の非保険預金は経営性卸売信託と小売預金からなり、顧客が契約制約を受けているため、または企業や機関の顧客に提供する財務管理サービスや信託活動とバンドルされているため、これらの預金はしばしば安定している
 
2023年3月31日現在、同社の総利用可能流動資金は約3150億ドルで、未保険預金の約126%を占めている
 
過去5四半期のうち、最近の銀行業が動揺する前から、同社はその証券ポートフォリオが総資産に占める割合を約30%から25%に減少させ、同時に現金水準を増加させた
三菱UFG連合銀行買収
*2022年12月1日、当社は三菱日連金融グループからMUBの中核地域銀行特許経営権を買収しました。株式購入合意の条項によると、当社はMUBのすべての発行済み普通株と発行済み普通株を55億ドルの現金と約4400万株の普通株の買収価格で買収しました。買収完了後、会社は35億ドルの追加MUB現金も獲得した。受け取った追加現金は三菱UB子会社に預けて、三菱UFJ金融に返済する必要があります
 
4
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カタログ表
買収完了五周年の日か前に。したがって、それは親会社で債務として確認された。この取引には、MUBグローバル企業投資銀行を購入するほとんどの資産(ある預金を除く)、いくつかのバックグラウンド機能、および他の資産は含まれていない。MIBはカリフォルニア州,ワシントン州,オレゴン州で約300の支店を運営している。同社の2023年第1四半期の業績は、買収のすべてのメリットを報告の業績に反映させている。買収日には、MUBは当社の完全子会社であり、当社の主要銀行付属会社アメリカ銀行協会(“USBNA”)の付属会社でもある。同社は、MUBの顧客およびシステムをUSBNAプラットフォームに変換するために、2023年の戦死将兵記念日週末にMUBをUSBNAに統合する予定だ
損益表分析
純利子収入
2023年第1四半期、課税等値ベースで純利息収入は47億ドルで、2022年第1四半期に比べて15億ドル(45.9%)増加した。この成長は主に金利上昇が利益資産に与える影響とMUBの買収によるものだ。平均収益資産は778億ドル(14.7%)で、2022年第1四半期より増加し、銀行ローンや有利子預金の増加を反映しているが、一部は投資証券の減少によって相殺されている。課税等値に基づいて、2023年第1四半期の純利益差は3.10%だったが、2022年第1四半期は2.44%だった。純利差は2022年第1四半期より増加し、主に金利上昇が利益資産とMUB買収に与える影響によるものだ。純利息収入のさらなる資料については、“総合1日平均貸借対照表及び関連収益率及び金利”表を参照されたい
2023年第1四半期の平均総融資は2022年第1四半期より738億ドル(23.6%)高かった。この成長は、会社のレガシーローン組合の増加と、MUB買収による528億ドルの平均ローン残高によって推進されている。住宅ローン(50.1%)、商業ローン(21.7%)、商業不動産ローン(42.2%)、クレジットカードローン(17.1%)の増幅は他の小売ローンの減少(13.2%)によって部分的に相殺された。住宅担保ローンの増加は,MUB買収に関する影響や,貸借対照表上の融資活動や再融資活動の鈍化によるものである。商業ローンの増加は企業顧客の運営資金需要による使用率が比較的に高く、資本市場の変動性が大きいことによる利益の減速、及び核心成長とMUB買収の関連影響である。商業不動産ローンの増加はMUB買収の影響によって推進されているが、クレジットカードローンの増加は主に支出の増加、口座の増加、低い返済率によるものである。他の小売ローンの減少は,自動車や分期ローンの減少,小売賃貸残高の減少によるものであるが,住宅純資産と二次担保ローンの増加分は減少の影響を相殺している
2023年第1四半期の平均投資証券は86億ドル(4.9%)で、2022年第1四半期より低下し、貸借対照表の再配置とMUB買収に関する流動性管理が原因となった。2022年第1四半期よりの減少は投資証券の販売を反映しているが、買収されたMUB投資証券の影響は部分的に相殺されている
2023年第1四半期の平均総預金は2022年第1四半期より561億ドル(12.4%)高かった。2023年第1四半期の平均総貯蓄預金は、MUBおよび企業·商業銀行業務および富管理·投資サービス残高の増加を買収したが、一部は消費者と商業銀行業務残高の減少によって相殺されたため、2022年第1四半期より435億ドル(14.4%)増加した。平均定期預金は前年比109億ドル(44.1%)増加し、主にMUBの買収および消費者と商業銀行残高の増加によるものである。定期預金の変動は主に他の資金源の代替資金源として管理されている預金と関係があり、主に相対定価と流動性の特徴に基づいている。平均無利息預金は前年比18億ドル(1.4%)増加したが、これはMUB買収の影響によるものだが、すべての従来の業務ラインの減少部分はこの影響を相殺した
信用損失準備
2023年第1四半期の信用損失は4.27億ドルに充てられたが、2022年第1四半期は1.12億ドルだった。3.15億ドル増加したのは、MUBを買収し、信用損失を正常化したことと、経済が不確実に続いたためである。2022年第1四半期と比較して、2023年第1四半期の純償却は2.11億ドル増加し、買収融資の回収できない金額に関する9100万ドルの押し売りを反映しており、これらの融資はMUB買収の日までに購入した信用悪化や、多くの融資種別が信用条件正常化と一致したより高いヒットと考えられている。信用損失準備、純台帳、不良資産及び当社が融資組合せの信用素を評価し、信用損失準備を構築する際に考慮したその他の要素の更なる資料については、“会社リスク概況”を参照してください
 
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カタログ表
表2
 
**非利息収入
 
   
3か月まで
三月三十一日
 
(百万ドル)   2023     2022      パーセント
変わる
 
クレジットカード収入
  $ 360     $ 338        6.5
企業が製品収入を支払う
    189       158        19.6  
商家加工サービス
    387       363        6.6  
信託·投資管理費
    590       500        18.0  
サービス料
    324       333        (2.7
商業製品収入
    334       266        25.6  
抵当ローン銀行業務収入
    128       200        (36.0
製品費に投資する
    68       62        9.7  
証券収益,純額
    (32     18        *  
他にも
    159       158        .6  
非利子収入総額
  $ 2,507     $ 2,396        4.6
 
*
意味がない
 
非利子収入
2023年第1四半期の非利息収入は25億ドルで、2022年第1四半期に比べて1.11億ドル(4.6%)増加した。前年と比較して増加した原因は、信託·投資管理費、支払サービス収入、商業製品収入の増加であったが、担保ローン銀行収入の低下と証券販売損失部分がこの増加を相殺した。信託·投資管理費は9000万ドル(18.0%)増加し、通貨市場の手数料減免減少とコア業務の増加が原因だが、不利な市場状況はこの増加を部分的に相殺している。支払いサービス収入が7700万ドル(9.0%)増加し、クレジットカード収入が2200万ドル(6.5%)増加したのは、販売量の増加とMUBの買収、会社の支払い製品収入が3100万ドル(19.6%)増加したためであり、これは、すべての製品種別の業務支出が増加したことと、商家処理サービス収入が2400万ドル(6.6%)増加したためであり、販売量と業者料金の増加が原因である。取引収入の増加とMUB買収に後押しされ、商業製品収入は6800万ドル(25.6%)増加した。住宅ローン銀行業務収入は7,200万ドル(36.0%)減少し,申請量の低下を反映しており,住宅ローン業界の再融資活動の減少,販売利益率の低下および不良ローン販売の減少が原因であるが,ヘッジ活動後の住宅ローンサービス権利(“MSR”)の推定値増加により部分的に相殺されている
非利子支出
2023年第1四半期の非利息支出は46億ドルで、2022年第1四半期より11億ドル(30.1%)増加した。この増加は、2.44億ドルの合併および統合費用の影響、MUB買収に関連する運営費用、より高い報酬および従業員福祉支出、より高い他の無形資産支出、およびより高い他の非利息支出を反映する。給与と従業員福祉支出の増加は3.97億ドル(17.7%)であり、主にMUB支出及び業務増加を支持する業績増加と採用、及び担保ローンの生産量の低下による資本化ローンコストの低下であるが、一部は比較的に低い業績激励を相殺した。MUB買収によるコア無形預金の買収に後押しされ、他の無形資産支出は1.13億ドル増加した。他の非利息支出が1.03億ドル(32.0%)増加したのは、前年に業者や航空会社の処理や他の負債の将来の交付リスクに関する計算項目の減少、評価基数および料率の増加による連邦預金保険会社(“FDIC”)保険支出の増加、およびMUB支出が原因である。時期は不明だが、同社は最近の他銀行機関の倒産により、今後のFDIC保険評価が上向く可能性があると予想している
所得税費用
2023年第1四半期の所得税は4.55億ドル(実質税率21.1%)に割り当てられたが、2022年第1四半期は3.97億ドル(実質税率20.3%)だった。所得税のさらなる情報は、連結財務諸表付記12を参照されたい
 
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カタログ表
表3
 
--非利息支出
 
    3か月まで
三月三十一日
 
(百万ドル)   2023     2022     パーセント
変わる
 
報酬と従業員の福祉
  $ 2,646     $ 2,249       17.7
入居率と設備純額
    321       269       19.3  
専門サービス
    134       114       17.5  
マーケティングと業務発展
    122       80       52.5  
技術と通信
    503       421       19.5  
その他無形資産
    160       47       *  
他にも
    425       322       32.0  
合併と統合費用の前の合計
    4,311       3,502       23.1  
合併と統合費用
    244             *  
総非利子支出
  $ 4,555     $ 3,502       30.1
効率比(A)
    63.2     62.8        
 
*
意味のない取引
(a)
31ページからの非GAAP財務指標を参照されたい
 
貸借対照表分析
貸し付け金
2023年3月31日現在、会社の融資組合は387.9億ドルだったが、2022年12月31日現在の融資組合せは388.2億ドルで、3.47億ドル(0.1%)減少した。ローン減少は他の小売ローン、クレジットカードローン、商業不動産ローンによって減少したが、商業ローンや住宅ローンが増加すると一部相殺された
2022年12月31日と比較して、2023年3月31日の他の小売ローンは20億ドル(3.6%)減少したが、これは主に自動車ローン、小売レンタル残高、循環クレジット残高、分割払いローンの減少によるものである
2022年12月31日と比較して、2023年3月31日現在、クレジットカードローンは8.06億ドル(3.1%)減少しており、これは主に顧客の季節的な支払い残高の結果である
2022年12月31日と比較して、商業不動産ローンは2023年3月31日に3.29億ドル(0.6%)減少し、返済額が新規融資の減少水準を超えたためだ
2023年3月31日現在、商業融資は2022年12月31日より16億ドル(1.2%)増加しているが、これは、企業顧客の運営資金需要がより高い利用率を推進していることや、資本市場の変動性が大きい場合のリターンが遅いこと、コア成長が遅いためである
2022年12月31日と比較して、2023年3月31日現在、貸出組合が保有する住宅担保ローンが11億ドル(1.0%)増加したのは、表内融資活動の増強と再融資活動の鈍化によるものである。会社ローン組合が発行する住宅担保ローンには、信用の質の高い借り手に支給される巨大担保ローンと、支店が発行する第1留置権住宅純価値ローンが含まれる
会社は通常、満期時に有価証券ローンを保持するが、会社の意図は時間の経過とともに変化する可能性があり、これらの要素は持続的な資産/債務管理活動、製品の収益性の評価、信用リスク、流動性需要、および資本影響を含む。既存の組合融資を保有する会社の意図や能力が変化した場合、売却のための融資を保有することになる
販売待ちのローンを持つ
2023年3月31日現在、保有する販売待ちローン(主に二級市場で販売される住宅担保ローンを含む)は24億ドルであるのに対し、2022年12月31日は22億ドルである。売却可能なローンを保有して増加したのは、主に2023年第1期の住宅ローン決済量が2022年第4期より高かったためである。当社が開始または購入して販売するほとんどの住宅ローンは、既存の高流動性二次市場への融資の売却を許可するガイドライン、特に政府機関で取引や政府が支援する企業(“GSE”)に従っている
 
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カタログ表
表3-4
 
中国投資証券会社
 
    2023年3月31日      2022年12月31日  
(百万ドル)   償却する
コスト
     公正価値      重み付けの-
平均値
期日まで
年.年
     重み付けの-
平均値
収益率(D)
     償却する
コスト
     公正価値      重み付けの-
平均値
期日まで
年.年
     重み付けの-
平均値
収益率(D)
 
満期まで保有する
                                                                      
アメリカ財務省と機関は
  $ 1,344      $ 1,307        3.0        2.85    $ 1,344      $ 1,293        3.3        2.85
担保融資支援証券(A)
    87,118        77,569        9.0        2.23        87,396        76,581        9.3        2.17  
満期まで保有する総額
  $ 88,462      $ 78,876        8.9        2.24    $ 88,740      $ 77,874        9.2        2.18
販売可能である
                                                                      
アメリカ財務省と機関は
  $ 20,421      $ 18,054        6.7        1.92    $ 24,801      $ 22,033        7.1        2.43
担保融資支援証券(A)
    37,201        33,452        6.5        2.83        40,803        36,423        6.6        2.83  
資産支援証券(A)
    3,836        3,807        1.2        4.72        4,356        4,323        1.3        4.59  
国家及び政治区分の義務(B)及び(C)
    11,234        10,174        10.8        3.74        11,484        10,125        13.6        3.76  
他にも
    4        4        2.2        1.89        6        6        .1        1.99  
販売可能な総数量
  $ 72,696      $ 65,491        7.0        2.82    $ 81,450      $ 72,910        7.4        2.94
 
(a)
上記資産と担保融資支援証券に関する情報は、加重平均満期日に記載されており、この加重平均満期日は、予想される将来の前払いを考慮している
(b)
プレミアムで証券を購入する場合、第1のオプションの償還日までの収益率に基づいて、プレミアムで証券が購入される場合、満期日までの収益率に基づいて、額面または割引で証券が購入される場合、収益率から満期日までに州および政治部門の債務に関する情報が提供される
(c)
国家および政治部門債務の満期日は、公正価値が額面よりも高い証券の最初の選択可能な償還日および公正価値が額面以下の証券の契約満期日に基づいて計算される
(d)
州と政治区分債務の加重平均収益率は完全課税の同値に基づいて提案されており、連邦所得税税率は21%である。投資証券の収益率は、償却コスト残高に基づいて計算され、公正な価値で投資証券を売却可能から満期まで保有することに移行することに関連するいかなるプレミアムまたは割引も含まれていない
 
投資証券
投資証券総額は2023年3月31日現在154.0ドルであるが、2022年12月31日現在の投資証券総額は161.7ドルである。77億ドル(4.8%)減少したのは、主に93億ドルの投資販売と満期純額によるものだったが、投資証券を売却できる13億ドルが純収益(損失)を実現しなかった有利な変化部分によって相殺された
会社の売却可能な投資証券は公正価値によって勘定され、公正価値変動は他の全面収益(損失)に反映され、証券の未実現損失の一部が信用と関係がない限り、信用損失準備金を計上する必要がある。2023年3月31日現在、会社の投資可能証券の売却未実現純損失は72億ドル(税引き後純額54億ドル)だったが、2022年12月31日現在の未実現純損失は85億ドル(税引き後純額64億ドル)だった。純収益(赤字)を実現していない有利な変化は、主に金利の変化により担保ローン支持証券、アメリカ国債及び国家と政治証券の公正価値が増加することである。2023年3月31日現在、投資証券の売却が可能な未実現損失総額は72億ドルだが、2022年12月31日は86億ドル。信用損失を評価する際に、会社は様々な要素、例えば投資証券の性質、発行者の信用格付け或いは財務状況、損失を実現していない程度、関連担保の期待キャッシュフロー、いかなる政府或いは機関保証が存在するかどうか、及び市場状況を考慮する。当社は2023年3月31日現在、赤字を達成していない証券を売却する計画はなく、償却コストを回収するまで、当社はこのような証券の売却を要求されない可能性が高いと信じている
投資証券のさらなる情報は、連結財務諸表付記4および15を参照されたい
預金.預金
2023年3月31日現在、預金総額は505.3ドルだが、2022年12月31日現在、預金総額は525.0ドル。3月8日からの2023年第1四半期の銀行業中断は、会社全体の預金残高や構成に大きな影響を与えていない。同社の総預金は2023年3月8日現在で約5080億ドルだったが、2023年3月31日時点で5050億ドルだった。同社は消費者と経営性卸預金の組み合わせを含む多様化と安定した資金基盤を維持している。消費預金は総預金の50%以上を占めている。大部分の卸売と信託預金は担保、契約または関係に基づいている。2023年3月31日現在、約51%の預金がFDIC保険基金を介して保険に加入し、また3%の預金が完全に保証されている。未加入預金のうち、約80%の預金が小売顧客または経営性預金であり、これらの預金のためにより大きな安定性を創出している。また、同社は2023年3月31日現在、全利用可能な流動資金を保有しており、未保険残高の126%を占めている
預金総額は196億元(3.7%)減少し、無利息預金と貯蓄預金総額の減少を反映しているが、定期預金の増加により一部相殺されている。2022年12月31日と比較して、2023年3月31日の無利息預金が131億ドル(9.5%)減少したのは、主に企業と商業銀行業務、富管理と
 
8
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カタログ表
投資サービス、そして消費者と商業銀行残高。貯蓄口座残高が68億ドル(9.4%)減少したのは、消費者や企業銀行の残高が低下したためだ。利息小切手残高が54億ドル(4.0%)減少したのは、主に富管理·投資サービス、消費者·商業銀行、企業·商業銀行残高の減少によるものである。通貨市場預金残高が11億ドル(0.7%)増加したのは、主に企業や商業銀行残高の増加によるものだが、一部は富管理と投資サービス残高の減少によって相殺されている。2022年12月31日と比較して、2023年3月31日現在、定期預金が46億ドル(13.9%)増加したのは、消費者や商業銀行残高が増加し、一部が企業や商業銀行残高の低下で相殺されたためだ。定期預金の変動は主に他の資金源の代替資金源として管理されている預金と関係があり、主に相対定価と流動性の特徴に基づいている
借金をする
同社はその資産·負債管理·融資戦略の一部として短期·長期借入金を利用している。短期借入金は2023年3月31日現在で569億ドル、2022年12月31日には312億ドル。短期借入金には、購入した連邦基金、商業手形、買い戻し協定、高級資産で保証された借金、その他の短期借入金が含まれる。短期借款が257億ドル(82.2%)増加したのは、主に短期連邦住宅ローン銀行(FHLB)の立て替え金の増加によるものだ。長期債務は2023年3月31日現在420億ドルであるが、2022年12月31日現在では398億ドルである。22億ドル(5.6%)増加したのは、主に37億ドルの中期手形が発行され、一部が16億ドルの銀行手形の返済と満期で相殺されたためだ。当社の流動性管理の検討については、“流動性リスク管理”の節を参照されたい
企業リスク概況
概要
リスクを管理することは金融サービス会社が成功的に運営する重要な構成要素だ。会社取締役会は、すべての冒険活動のためのガバナンスとリスク管理要求を確立するリスク管理枠組みを承認している。この枠組みには、業務目標や計画を追求する際に負担する可能性のあるリスクのタイプと数量に限界を設定した会社とビジネスラインのリスク選好声明が含まれている。取締役会は主にそのリスク管理委員会監督とリスク管理枠組み、リスク選好声明、その他の政策要求に関連する業績を通過する
実行リスク委員会(“ERC”)は、CEOや執行管理チームの他のメンバーを含む首席リスク担当者が議長を務め、リスク管理枠組みやリスク選好声明の実行を監督する。ERCは、戦略的および名声的リスクを含む、タイムリーかつ包括的な行動を指導することで、現在かつ出現しているリスクに集中しています。また、各委員会が特定のカテゴリーのリスクを監視する高度な操作委員会も設立された
MUB買収が完了した後、会社のリスク管理フレームワークは、MUBを含む三菱UFJ金融グループから買収された法人エンティティに適用される。取引が完了する前に、会社は被買収実体の枠組み、政策、手続きを必要な評価を行った。被買収エンティティと当社のリスク選好が一致するように更新し,それぞれのリスク管理と報告の要素を当社の既存のリスク管理枠組みに関連付ける。既存のMUBリスク管理と報告フレームワークを会社の既存のリスク管理フレームワークと組み合わせることで、買収から銀行合併までの間に会社と被買収エンティティに単独のリスクプロファイル、ガバナンス、報告を提供するとともに、会社報告を統合する能力を提供することができる。MUBとUSBNAの合併が完了すると、2023年の戦死将兵記念日の週末にMUBクライアントおよびシステムがUSBNAプラットフォームに変換されることが予想され、MUBリスク管理および報告枠組みは適用されなくなる
同社の最も突出したリスク開放口は信用、金利、市場、流動性、運営、コンプライアンス、戦略と名声である。信用リスクとは、信用状況の変化又は借り手又は取引相手がその契約義務を履行できなかったことに関連する損失リスクである。金利リスクとは、金利変化の影響による収益と資本または市場推定値に対する現在または予想リスクである。市場リスクは金利、為替レートと証券価格の変動に起因し、これらの変動は公正な価値で入金される金融商品の価値変化、例えば取引と販売可能な証券、保有担保ローン(“MLHFS”)、MSRと派生商品を招く可能性がある。流動資金リスクとは財務状況或いは全体の安全及び穏健な状況が会社の無力或いは無力とみなされて適時に到着することを指す
 
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正常またはストレスがある場合には完全な状態を維持する。運営リスクとは、内部プロセスまたはシステム、人(人為的エラーまたは不適切な行為を含む)、または不利な外部イベント(データセキュリティホールによる損失リスクを含む)の不十分または失敗によって、現在または予想される財務状態および弾力性に生じるリスクである。運営リスクには、会社と業務往来のある第三者の失敗による損失リスクも含まれることができる。コンプライアンスリスクとは、企業がコンプライアンス要求と会社のコンプライアンス政策を遵守できない場合、会社が法律または規制制裁、財務損失、名声被害を受ける可能性があるリスクである。戦略リスクとは、不利な業務決定、業務意思決定の実行不力或いは銀行業と経営環境の変化に対する反応能力が不足するため、現在或いは予想される財務状況と弾力性に対して生じるリスクである。評判リスクとはマイナス世論が現在或いは期待収益、資本、特許経営権或いは企業価値に与えるリスクである。このようなリスクは、会社が新しい関係やサービスを構築したり、既存の関係にサービスを継続したりする能力に影響を与え、会社の競争力を損なう可能性がある。上記のリスク以外にも、当社に影響を与える可能性のあるリスク要因が存在します。これらの要因の詳細な検討については,2022年12月31日までの年次報告Form 10−Kにおける“リスク要因”を参照されたい
会社取締役会と経営陣管理委員会は、効果的な抑制均衡の“3つの防御線”モデルの構築に支持されている。最初の防御線は業務線であり、既定の制限と政策要求に従ってリスクを管理する。逆に、業務ライン担当者と彼らのリスク官僚は、これらの制限および政策要件に適合することを確実にするための計画を確立する。第二の防御線は首席リスク官の組織及び会社支援機能の政策と監督活動を含み、リスク選好と戦略を行動可能なリスク制限と政策に転化する。第2の防御線は、第1の防御線が制限および政策に適合しているかどうかを監督し、新たに発生したリスクおよびその他の懸念を上級管理職および取締役会リスク管理委員会に報告し、アップグレードする。第三の防御線は内部監査であり、取締役会監査委員会と上級管理層に会社管理、リスク管理、制御プログラムの有効性に関する独立した評価と保証を提供することを担当している
経営陣は定期的に取締役会リスク管理委員会に報告書を提出する。リスク管理委員会は、経営陣と会社のリスク管理表現を検討し、既存事項の状況、将来注目される可能性のある分野、およびいくつかのタイプの損失イベントの具体的な情報を含む重要なリスクの要約を取締役会全体に提供する。リスク管理委員会は、リスク選好声明および関連リスク限度額に対する管理職評価会社の業績の四半期報告を審議する
 
規制とコンプライアンスの変化、訴訟事態の発展、地政学的事件及び技術とネットワークセキュリティなどのマクロ経済環境とその他の品質考慮要素
 
不良格付けと不良ローン、レバレッジ取引、信用集中と融資限度額を含む信用措置
 
時価および純収入シミュレーション、および取引に関連するリスク価値(VaR)を含む金利および市場リスク
 
流動性リスクは様々な圧力シナリオでの資金予測を含めています
 
運営およびコンプライアンスリスクは、詐欺、処理ミス、制御違反、データセキュリティ違反または不利な業務決定などの事件による損失、および技術業績報告、各種法律と規制コンプライアンス措置を含む
 
規制措置と圧力シナリオを含む資本比率と予測;
 
戦略と名声リスク考慮、影響、そして対応
信用リスク管理
同社の信用リスク管理戦略は明確に定義された集中信用政策、統一的な保証標準、及びすべての商業と消費者信用リスクの開放に対する持続的なリスクモニタリングと審査プログラムを含む。この戦略は,地域,業界,顧客レベルの多様化を強調し,定期的に信用審査を行い,信用品質が悪化した融資の管理審査を行う。その信用リスクを評価する際に、会社は引受活動、融資組合せ構成(製品組み合わせと地理、業界または顧客特定の集中度を含む)、担保価値、融資表現傾向、および失業率、国内総生産レベル、インフレ、金利、消費者破産申請の変化などのマクロ経済要素の変化を考慮する。リスク管理委員会は会社の信用リスク管理プロセスを監督する
また、会社の定義によると、信用品質格付けは会社全体の信用リスク管理と評価の重要な構成部分である
 
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信用損失準備金。適格格付けの融資とは、最小の信用リスクが決定されているため、会社の問題信用格付けレベルに分類されていない融資を指す。90日以上経過し、まだ計算されている消費ローンおよび小企業ローン、非課税ローン、および一次留置権にあるが第1の留置権の後にある非課税ローン、潜在的または明確な弱点が存在すると考えられるすべてのローンを含む、特に言及または分類格付けを有するローンは、契約キャッシュフローのすべての収集をリスクに直面させる可能性がある。同社の消費ローンに対する内部信用品質格付けは主に延滞と不良状況に基づいているが、これらのポートフォリオの中で少数の大規模な融資は単独で評価されている。この限られた人々に対して、内部信用品質格付けの決定はまた担保価値と顧客キャッシュフローを考慮する可能性がある。内部信用品質評価を含む会社の融資組み合わせをさらに検討するために、総合財務諸表付記5を参照してください。なお、信用リスク管理の流れのより詳細な議論については、2022年12月31日現在の年次報告Form 10−Kにおける“経営陣の検討と分析−信用リスク管理”を参照されたい
同社がその信用リスクを管理する一部の方法は、その融資組み合わせを多様化することであり、これは製品タイプ基準(例えば業界)に応じて限度額を設定し、信用集中度を決定することによって実現される。同社はその融資組み合わせを2つの部分に分け、信用損失準備金を決定するシステム方法のレベルを策定して記録している。その会社の二つのローンの組み合わせは商業ローンと消費ローンです
商業融資部分には、小型企業、ミドルエンド市場、大型企業、商業不動産、金融機関、非営利組織、公共部門の顧客への融資とレンタルが含まれる。商業ローン部門の融資に関連する重要なリスク特徴は、借り手業務の業界と地理的位置、融資目的、返済源、借り手の債務能力と財務柔軟性、融資契約と担保の性質(あれば)、失業率、国内総生産レベル、社債利差、長期金利などのマクロ経済要素を含む。借り手の違約可能性や違約時の損失の重症度の推定を決定する際には,他にもこれらのリスク特徴が考えられる。当社は,これらの融資に対して内部リスク格付けを行ったり,その損失を予測したりする際にこれらのリスク特徴を考慮しており,商業融資部門の融資信用損失準備を決定する重要な要素である
消費ローン部門は、住宅担保ローン、クレジットカードローン、その他の小売ローン、例えば循環消費ローン、自動車ローンとレンタル、住宅純資産ローンとローン、学生ローンなどの消費者顧客に発行されるローンと賃貸を代表し、決選ポートフォリオである。家屋純資産または二次担保ローンは初級留置権閉鎖式口座であり、開始時にすべて支払われている。これらの融資は通常固定金利融資であり、住宅不動産を担保として、10年または15年の固定支払償却スケジュールがある。住宅純資産額は循環口座であり、借り手は残高を再抽出と返済する能力があり、最高約束に達し、住宅不動産を保証することができる。これらのアカウントは、第1の留置権または一次留置権アカウントを含む。このポートフォリオにおける住宅純資産額の典型的な条項は,最優遇金利を基準とした変動金利であり,その間,最低返済額は毎月の利息に相当し,それぞれ20年の償却期限である。同社は2023年3月31日現在、ほとんどの家屋純資産線が抽出期にある。消費ローン部門の融資に関連する主要なリスク特徴は主に失業率、消費者破産申請とその他のマクロ経済要素、顧客支払い履歴と信用採点を含む借り手の返済能力と意志に関連し、ある場合、不動産ローンの現在の市場状況を反映する最新のローンと価値比(LTV)情報である。これらとその他のリスク特徴は延滞レベル、破産と損失の予測に反映され、これらの予測は消費ローン部門の信用損失を確定する主要な要素である
当社はその潜在リスクの特徴に基づき,さらにその融資組合せを様々なカテゴリに細分化している。商業ローン分野の2つのカテゴリーは、商業ローンと商業不動産ローンである。消費ローン分野の3つのカテゴリーは住宅担保ローン、クレジットカードローン、その他の小売ローンである
同社の消費ローン部門はいくつかの異なる業務フローとルートを利用して消費信用を開始し、伝統的な支店ローン、移動とオンライン銀行、間接ローン、連合パートナー関係と代理銀行を含む。各項目の異なる保証と開始活動は独特な信用リスク特徴を管理し、異なるリスク状況に応じてそのローン製品に価格を設定する
 
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住宅担保ローンは一般的に主要な借り手に限られ、会社の支店、ローン作成オフィス、移動とオンラインサービス、発起人卸売ネットワークを介して行われる。当社は貸借対照表で発行された住宅ローンを保留したり、サービス権利及び顧客関係を保留しながら、ローンを二次市場に売却することができる。二級市場を利用することで、会社はその信用とその他の資産/負債リスクを有効に下げることができる。会社ポートフォリオに保持されている住宅担保融資および住宅純資産と第2担保融資については、保証過程においてLTVと借り手信用基準を遵守することで信用リスクを管理する
同社は自動推定モデルの更新と関連する住宅価格指数を結合する方法に基づいて、四半期ごとにその未返済住宅担保ローンの最新のLTV情報を推定する。LTVはローンの未返済元本残高と現在推定されている不動産価値との比率である。住宅純価値及び第2住宅ローンについては、総合住宅ローンと価値比率(“CLTV”)とは、第1住宅ローン原始元本残高と第2留置権未返済元本残高との組み合わせであり、現在の物件価値に対する推定である。あるローンにはLTVやCLTVがなく、主に関連する自動推定モデルおよび/または住宅価格指数値が不足しているため、あるいは買収されたローンの必要な評価データが不足している
次の表は、LTVの2023年3月31日までの住宅担保ローン、住宅純資産、二次担保ローンの概要情報を提供します
 
住宅ローン
(百万ドル)
  利子
限定する
    償却する     合計する     パーセント
総数を占める
 
融資価値比
       
80%以下です
  $ 14,674     $ 79,946     $ 94,620       80.9
80%から90%以上が
    772       10,873       11,645       10.0  
90%から100%以上です
    116       2,063       2,179       1.9  
100%を超える
    177       1,112       1,289       1.1  
利用可能なLTVはありません
          10       10        
GNMA担保融資プールから購入した融資:(A)
          7,205       7,205       6.1  
合計する
  $ 15,739     $ 101,209     $ 116,948       100.0
 
(a)
購入したローンと、延滞ローンの買い戻し選択権に基づいて政府全国担保ローン協会(“GNMA”)担保ローンプールから購入できるローンを指し、その支払いは主に連邦住宅管理局またはアメリカ退役軍人事務部によって保証される
 
家屋純資産と二次抵当ローン
(百万ドル)
  線.線     貸し付け金     合計する     パーセント
総数を占める
 
融資価値比/合併融資価値比
       
80%以下です
  $ 10,156     $ 1,420     $ 11,576       91.0
80%から90%以上が
    796       114       910       7.2  
90%から100%以上です
    108       18       126       1.0  
100%を超える
    50       13       63       .5  
LTV/CLTVはご利用いただけません
    43       2       45       .3  
合計する
  $ 11,153     $ 1,567     $ 12,720       100.0
2023年3月31日現在、住宅純資産と第2担保融資は127億ドルであるが、2022年12月31日には129億ドルであり、その中には26億ドルの第1留置権頭寸の住宅純資産額と101億ドルの住宅純資産と第2抵当ローンおよび一次留置権頭寸の限度額が含まれている。2023年3月31日現在、初級留置権の地位にあるローンと限度額には、約33億ドルのローンと限度額が含まれており、会社は関連する第1の留置権ローンと、約68億ドルのローンと限度額を提供しており、会社は関連する第1の留置権ローンにサービスを提供していない。会社は、会社が第1留置権事業者としての情報や顧客信用機関アーカイブに報告されている情報を用いて、関連する第1留置権の状況を特定することができる。当社は信用リスク、関連損失推定及び信用損失準備を評価する時に、このような二次留置権ローン及び限度額の他の信用リスク指標を評価し、違約率、推定平均CLTV比率及び加重平均信用採点を更新する
次の表は、2023年3月31日までの会社の初級留置権頭寸の延滞統計データとその他の信用品質指標をまとめた
 
    後置初級留置権        
(百万ドル)   会社は国有だ
または先にサービスを受ける
留置権
    第3者
第一留置権
    合計する  
合計する
  $ 3,305     $ 6,795     $ 10,100  
30日から89日の割合は
    .50     .44     .46
90日以上の割合は
    .02     .07     .05
加重平均CLTV
    70     68     69
加重平均信用スコア
    781       782       781  
企業が一次保有権ローンの信用損失準備をどのように決定するかに関する他の情報は、“信用損失準備の分析と決定”部分を参照してください
クレジットカードや他の小売ローンは異なる顧客群や地理的位置で多様化している。クレジットカードの組合せの多様化は,会社と金融機関パートナーの支店,小売と親和性パートナー,デジタルチャネルの広範な顧客関係流通によって実現されている
以下の表は、同社が2023年3月31日に更新した信用スコアに基づいて分類したクレジットカードローン残高をまとめたものである
 
     パーセント
総人口に占める割合(A)
 
信用スコア>660
    86
信用採点
    14  
無信用採点
     
 
(a)
信用スコア分布には、他人がサービスを提供する融資は含まれていない
 
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ローンが滞る
その他の考慮要因を除いて、延滞率の傾向は、会社融資組合における信用リスクの一つの指標である。請求書に規定された日までに契約規定の最低支払を受けていない場合は、融資口座の全残高を延滞とみなす。購入された延滞融資と、延滞融資オプションに基づいてGNMA担保融資プールから購入可能な融資は、主に連邦住宅管理局によって保証されるか、または米国退役軍人事務部によって保証され、延滞統計に含まれない
2023年3月31日現在、90日以上の期間を超えたローン総額は4.94億ドルであるのに対し、2022年12月31日は4.91億ドルである。90日以上の期限を超えた計算すべきローンは、不良資産を計上せず、引き続き利息を計上し、これらのローンは十分な担保担保を有しているので、収集中であり、償還または現在の状態への回復をもたらすことが予想される理由があり、または規制基準に従って特定の償却時間枠を有する同質ポートフォリオで管理されている。2023年3月31日と2022年12月31日まで、90日以上の累計ローンと総ローンの比率は0.13%だった
 
表3-5
  *期末ローン残高のパーセンテージとして延滞融資比率を設定
 
90日以上
   3月31日
2023
    十二月三十一日
2022
 
商業広告
    
商業広告
     .05     .07
リース融資
            
総商業広告
     .05       .07  
商業地所
    
商業抵当ローン
     .01        
建設と発展
     .01       .03  
総商業地所
     .01       .01  
住宅ローン(A)
     .08       .08  
クレジットカード
     1.00       .88  
他の小売業
    
小売賃貸
     .04       .04  
家屋純分と二次抵当
     .29       .28  
他にも
     .07       .08  
その他の小売総額
     .12       .12  
融資総額
     .13     .13
90日以上のローンと不良ローン    3月31日
2023
    十二月三十一日
2022
 
商業広告
     .18     .19
商業地所
     .98       .62  
住宅ローン(A)
     .33       .36  
クレジットカード
     1.01       .88  
他の小売業
     .37       .37  
融資総額
     .42     .38
 
(a)
延滞融資比率には、2023年3月31日と2022年12月31日までに購入された22億ドルのローンと、延滞ローンの買い戻しオプションに基づいてGNMA担保ローンプールから購入されたローンは含まれておらず、その返済は主に連邦住宅管理局または米国退役軍人事務部によって保証される。これらのローンを含め、2023年3月31日現在、90日以上の住宅担保ローンと不良ローンが住宅担保ローン総額に占める割合は2.24%で、2022年12月31日現在、2.28%となっている
 
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カタログ表
次の表は、消費ローン部門に含まれる住宅担保ローン、クレジットカード、その他の小売ローンの延滞状況の概要情報を提供します
 
    金額              30%の人がこれが終わりだと思っています
融資残高
 
(百万ドル)   3月31日
2023
     十二月三十一日
2022
             3月31日
2023
    十二月三十一日
2022
 
住宅ローン(A)
              
30-89日
  $ 148      $ 201             .13     .17
90日以上
    97        95             .08       .08  
不良資産
    292        325                 .25       .28  
合計する
  $ 537      $ 621             .46       .54  
クレジットカード
              
30-89日
  $ 280      $ 283             1.10       1.08  
90日以上
    256        231             1.00       .88  
不良資産
    1        1                        
合計する
  $ 537      $ 515             2.11       1.96  
他の小売業
              
小売賃貸
              
30-89日
  $ 22      $ 27             .44       .49  
90日以上
    2        2             .04       .04  
不良資産
    8        8                 .16       .14  
合計する
  $ 32      $ 37             .64       .67  
家屋純資産と二次抵当ローン
              
30-89日
  $ 65      $ 65             .51       .51  
90日以上
    37        36             .29       .28  
不良資産
    105        110                 .83       .86  
合計する
  $ 207      $ 211             1.63       1.64  
その他(B)
              
30-89日
  $ 167      $ 217             .47       .59  
90日以上
    25        28             .07       .08  
不良資産
    20        21                 .06       .06  
合計する
  $ 212      $ 266                 .60       .73  
 
(a)
5.42億ドルの期限を過ぎた30~89日のローンと、2023年3月31日に購入された22億ドルの超過90日以上のローンは含まれておらず、引き続き発生した利息の延滞ローンの買い戻しオプションに基づいてGNMA担保ローンプールから購入することができるが、2022年12月31日現在、この2つの数字はそれぞれ6.47億ドルと22億ドルである
(b)
循環クレジット、分割払い、自動車ローンが含まれています
 
修正したローン
場合によっては、借り手が財務的困難に遭遇したり、短期的に困難に遭遇することが予想される場合には、会社は満期金額を最大限に回収するために融資条項を修正する可能性がある。多くの場合、修正は割引金利が低下するか、満期日を延長するか、元金残高を減らすか、そうでなければ考慮されない
借入者が改訂された条項及び条件を遵守し、いくつかの返済期間(一般に6ヶ月以上)で改訂された条項に見合った返済表現を示す場合、修正されたローンは利息を計算しなければならない
当社は引き続き顧客と協力し、財務困難に遭遇した借り手のために融資を修正する。同社の多くの融資修正は、進行中の融資収集過程に関する具体的な状況に基づいて決定されている。このような修正は会社の融資カテゴリごとに違う。商業ローン部分の改正には通常、満期日の延長が含まれており、金利の引き上げや引き下げに伴う可能性がある。当社はまた、追加の担保および/または担保を取得して融資をサポートするために、損失を軽減するために、借り手と協力して、融資に他の変更を行うことができる
同社はまた、ある住宅担保ローン改正計画を実施している。同社は連邦住宅管理局、米国退役軍人事務部、自分の内部計画に基づいて住宅担保ローンを修正した。これらの計画によると、同社は条件に合った住宅主に彼らのローンを永久的に修正し、より負担できる毎月の支払いを実現する機会を提供する。これらの修正は、金利を調整すること、調整可能金利を固定金利に変換すること、満期日を延長すること、または支払いを延期すること、計算すべき利息および/または未済前払いを資本化すること、または限られた場合にローン元金を部分的に免除することを含むことができる。多くの場合、住宅担保ローンの修正計画に参加するには、顧客が短期試用期間を完成させる必要がある。永久ローン修正は、お客様が試用期間の手配を成功させることに依存し、それまでローン文書は修正されません
クレジットカードと他の小売ローンの修正は通常異なる修正計画の一部です
 
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規定された時間帯は、普通60ヶ月に及ぶ
同社はまた、以前に新冠肺炎の影響で財務困難を経験した借り手に返済減免を提供することを含む、限られた状況で短期的な修正を行い、一時的な困難を経験した借り手を支援する。短期消費ローン修正計画には、返済減免、最大3回の超過支払いの延期、および借り手が必要なお金を支払う際に現在の状態に回復する能力が含まれている。会社は商業ローンを短期的に修正することもできますが、最も一般的な改正は満期日を3ヶ月以下に延長することです。この延期は通常満期日が近づき、借り手がある程度の財務圧力に直面したときに使用されるが、会社は借り手が借りた契約金額をすべて支払うと信じている
不良資産
不良資産のレベルは未来の信用損失の可能性の別の指標だ。不良資産には、非課税ローン、修正条項に従って履行されておらず、かつ利息を計上していない修正されたローン、計上状態の回復に達していない履行期間に達していない修正されたローン、所有する他の不動産(“OREO”)および当社が所有する他の不良資産がある。非権利責任発生状態の資産から受け取った利息は、通常、元金残高を相殺するために用いられ、収入とは記載されていない。しかし、融資の残り帳簿金額が回収可能であると考えられた場合、利息収入は利子支払いとして確認することができる
2023年3月31日現在の不良資産総額は12億ドルだが、2022年12月31日現在の不良資産総額は10億ドル。不良資産が1.65億ドル(16.2%)増加したのは、主に買収したMUBローン組合せの内部審査を行った後に発生した不良商業不動産ローンの増加により、取引が完了し、ローンファイルと顧客ファイルにアクセスした後に完成することができる。2023年3月31日現在、不良資産総額がローンやその他の不動産総額に占める割合は0.30%であるのに対し、2022年12月31日は0.26%である
オリオの価格は2023年3月31日と2022年12月31日までの2300万ドルで、これまでローン残高を獲得していた差し止め物件と関係がある。これらの残高には担保償還権を失ったGNMAローンは含まれておらず、これらのローンの返済は主に連邦住宅管理局が保証したり、米国退役軍人事務部が保証したりしている
 
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カタログ表
表2:表6
 
不良資産(A)の売却
 
(百万ドル)  
3月31日
2023
    十二月三十一日
2022
 
商業広告
   
商業広告
            $150               $139  
リース融資
    28       30  
総商業広告
    178       169  
商業地所
   
商業抵当ローン
    432       251  
建設と発展
    103       87  
総商業地所
    535       338  
住宅ローン(B)
    292       325  
クレジットカード
    1       1  
他の小売業
   
小売賃貸
    8       8  
家屋純分と二次抵当
    105       110  
他にも
    20       21  
その他の小売総額
    133       139  
不良債権総額(1)
    1,139       972  
その他の不動産(C)
    23       23  
その他の資産
    19       21  
不良資産総額
        $1,181               $1,016  
累計90日以上のローン(B)
            $494               $491  
期末ローン(2)
                $387,866               $388,213  
総ローンに占める不良ローンの割合(1)/(2)
    .29     .25
総ローンとその他の不動産に占める不良資産の割合(C)
    .30     .26
不良資産変動
 
(百万ドル)   商業広告と
商業広告
不動産.不動産
    住宅.住宅
担保ローンは
クレジットカードとクレジットカード
他の小売業
    *ダダール  
残高2022年12月31日
  $ 509     $ 507     $ 1,016  
不良資産の増加
     
新しい非権利責任でローンと停止財産が発生した
    270       39       309  
ローン立て替え金
    6             6  
追加総数
    276       39       315  
不良資産減価
     
見返り、見返り
    (30     (25     (55
純売上高
          (7     (7
実行状態に戻る
    (9     (45     (54
プレス販売(D)
    (32     (2     (34
総削減量
    (71     (79     (150
不良資産の純増
    205       (40     165  
残高2023年3月31日
  $ 714     $ 467     $ 1,181  
 
(a)
文書全体において、不良資産および関連比率には、期限90日以上の計算すべきローンは含まれていない
(b)
2023年3月31日および2022年12月31日までの22億ドルと、延滞融資オプションに基づいてGNMA担保融資プールから購入された融資および購入可能な融資は含まれておらず、これらのローンの返済は主に連邦住宅管理局または米国退役軍人事務部によって保証されているため、90日以上経っても利息が発生している
(c)
2023年3月31日現在、担保償還権を失ったGNMAローンは5700万ドルで、2022年12月31日現在、5300万ドルであり、これらのローンは引き続き利息を計上し、連邦住宅管理局保険または米国退役軍人事務部によって保証されているため、不良資産以外に含まれていないと記録されている
(d)
ダッシュには、特定のクレジットカード製品やローン販売の行動は含まれておらず、これらの製品やローンは、スプリントが発生した場合に不良資産に分類されていない
 
16
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カタログ表
 
表7
 
*平均未返済ローンの割合を占める純売上
 
    3月31日までの3ヶ月  
    2023             2022  
(百万ドル)   平均値
貸し付け金
てんびん
     ネットワークがあります
押し売りする
    パーセント             平均値
貸し付け金
てんびん
     ネットワークがあります
押し売りする
    パーセント  
商業広告
                  
商業広告
  $ 131,227      $ 42       .13        $ 107,819      $ 26       .10
リース融資
    4,456        5       .46                5,003        6       .49  
総商業広告
    135,683        47       .14            112,822        32       .12  
商業地所
                  
商業抵当ローン
    43,627        115       1.07            28,826               
建設
    11,968        2       .07                10,258        (5     (.20
総商業地所
    55,595        117       .85            39,084        (5     (.05
住宅ローン
    116,287        (1                77,449        (6     (.03
クレジットカード
    25,569        175       2.78            21,842        112       2.08  
他の小売業
                  
小売賃貸
    5,241        1       .08            7,110        1       .06  
家屋純分と二次抵当
    12,774        (1     (.03          10,394        (2     (.08
他にも
    35,601        35       .40                44,265        30       .27  
その他の小売総額
    53,616        35       .26                61,769        29       .19  
融資総額
  $ 386,750      $ 373       .39            $ 312,966      $ 162       .21
 
融資純償却分析
*2023年第1四半期の融資純売上総額は3.73億ドルですが、2022年第1四半期は1.62億ドルです。増加した2.11億ドルは、買収融資の回収できない金額に関する9100万ドルの押し売りを反映しており、これらの融資はMUB買収の日に悪化した購入信用と、多くの融資種別の押し売りが増加し、信用条件を満たして正常化したと考えられている。2023年第1四半期のローン純償却総額と平均未返済ローンの年化比率は0.39%(MUB買収関連フラッシングの影響を除く)は0.30%だったが、2022年第1四半期は0.21%だった
信用損失準備の分析と確定
*クレジット損失準備は、資金源のないクレジット·コミットメントを含む、当社の融資およびリース組合の現在の予想されるクレジット損失のために設定されています。この支出は、期待される回収を含む、資産の残存寿命を適用するための予想される損失を考慮する。信用損失は収益を計上する準備金によって増加し、純輸出によって減少する準備ができている
経営陣は四半期ごとに信用損失準備の適切性を評価する。3年間の合理的かつ支援可能な予測期間内に多様な経済シナリオが考慮され、その中には、2年目と3年目の歴史的損失経験の増加への考慮が含まれている。これらの経済シナリオは複数の経済変数の相互関連の予測から構築され、損失推定が生じ、その中でこれらの経済変数と信用損失の歴史的相関性が考慮されている。予測期間が経過した後、会社は長期の歴史的損失経験を完全に回復し、前払金と現在の融資·リース組合の特徴に基づいて調整し、ポートフォリオの残存寿命内の損失を推定する。経済シナリオは、少なくとも四半期ごとに更新され、現在の予想よりも良い予想から現在よりも悪い予想まで、一連の合理的な推定を提供することを目的としている。シナリオは,将来予測可能な経済状況の予想を会社が重み付けしたものであり,経済予測の不確実性に対する重大な判断と考慮を反映している。現在の条件と予想の独特な方面のため、最終損失推定は信用損失に影響する要素も考慮しており、これらの要素は情景に反映されていない。これらの要素は、融資サービス慣行、規制指導、および/または財政および通貨政策行動を含むことができるが、これらに限定されない
資金サポートのないクレジット承諾に関連するビジネスプロセスおよびクレジットリスクは、融資と実質的に同じであるため、当社は、統合貸借対照表内の他の負債に計上された同様のプログラムを使用して、その資金サポートされていないクレジット承諾の負債を推定する。融資損失準備および資金支援のない信用承諾の負債は、会社の信用損失分析および報告の準備金比率に含まれる
信用損失は展望性予想損失モデルを利用して、生涯信用損失を影響する各種の要素を考慮するつもりである。これらの要因には、失業率、不動産価格、国内総生産レベル、インフレ、金利、社債利差、商業ローンの内部リスク格付けや消費信用スコアなどのマクロ経済変数に限定されないが、
 
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カタログ表
延滞状況、担保タイプと利用可能な推定情報、賃貸残りの期末損失の対価格、および予想される前払い調整された融資残期限。各融資組合せについて、各種融資修正計画に基づいて修正された融資を含み、モデル推定は、ポートフォリオ構成、融資政策、保証基準、リスク管理方法、経済状況、またはモデルの正確性に影響を与える可能性のある他の要素の任意の関連変化を考慮するために、必要に応じて調整される。予想信用損失推定は、以前に解約したローンの予想現金回収或いは担保依存型ローンの予想回収を考慮することも含まれ、担保依存ローンの予想は公正価値から販売コストを引いて担保を売却して回収することができる。ローンが類似したリスク特徴を示さない場合は、期待される信用損失を考慮するために単独の分析を行う
商業ローン部門における500万ドルを超える単独評価ローンについて、記録の配布は、担保を使用してローンに依存する元の有効金利、ローンの観察可能な市場価格または担保の公正価値(販売コストを差し引く)割引の予想キャッシュフローの分析に基づく
一次留置権の地位にある任意の融資や限度額の信用損失準備が適切であるかどうかを評価する際には,会社は第一留置権の延滞や変更状況を考慮する。2023年3月31日現在、会社は33%の住宅純資産ローンに第1次留置権を提供し、初級留置権職に限度額を提供している。第一留置権が会社のサービスを受けていない場合、会社は顧客信用機関ファイルに報告されている第一留置権担保口座の状況も考慮する。会社が第一留置権を提供するか否かにかかわらず、信用損失準備を確定する際に、経済状況、問題融資、最近の損失経験とその他の要素を評価する。既存の情報によると、同社は2023年3月31日までに1.78億ドルと推定され、その総住宅純価値ポートフォリオの1.4%を占め、第1留置権が滞納または修正された非違約初級留置権を代表する
融資組合を購入する際に、取得された融資は、信用悪化程度が軽微な融資(“PCD”)を超えているとみなされるものと、PCDとみなされないものとに分類される。各群に免税額を設定し,ポートフォリオ,ポートフォリオのリスク特徴と延滞状況,および可能な場合に更新されるLTV比率を考慮した。PCDローンはまた、融資が発行されて以来、押し売り、破産、あるいは著しい悪化を経験しているかどうかを考慮する。PCDとみなされていない購入済み融資の調達は、買収時の調達費用によって確認され、買収時にPCDとみなされる融資の調達は、買収融資基準の増加によって相殺される。その後、購入したローンに関する任意の手当の増加と減少は、PCD状態にかかわらず、支出費用によって確認され、手当に計上される。同社は2023年3月31日現在、合計48億ドルのPCDローン未返済元金残高を有しており、主にMUBの買収に関連しており、その融資組合に含まれている
同社が信用損失を適切に調達する方法を決定する方法は、様々な融資と組み合わせるための方法固有の不確実性も考慮されている。したがって、上記の方法によって決定された金額は、定量的なモデル調整において考慮されていない他の定性的要因の潜在的な影響を考慮するために管理層によって調整され、これらの要因は、モデルの不正確さ、経済シナリオの仮定が不正確であること、具体的なポートフォリオに影響を与える経済環境変化またはポートフォリオ集中度の経時的変化がモデル性能に影響を与える可能性がある新しいリスクを含むが、これらに限定されない。これらのプロジェクトへの考慮は、会社の融資組合ごとの信用損失対策に含まれる支出金額の調整につながる
会社は個別に調達された各要素の金額を決定し、この過程は重要な信用管理ツールであると考えているが、融資組合せ全体が信用損失準備全体を得ることができる。実際の損失金額は見積もり金額と大きく異なる可能性があります
2023年3月31日現在、信用損失は75億ドル(期末ローンの1.94%)に充てられているが、2022年12月31日の支出は74億ドル(期末ローンの1.91%)だった。2023年3月31日現在の信用損失準備には6200万ドルの減少が含まれており、これは、単独確認·測定問題の債務再編の停止に関する会計原則の変更によるものである。2023年3月31日までの信用損失準備は2022年12月31日に比べて増加しており、主に経済不確定性の増加と信用損失の正常化、およびPCDローンの購入会計見積もりの調整が行われている。金利上昇、インフレ懸念、市場変動、およびこれらの要因に関連する企業の利益圧力により、経済不確実性と衰退リスクが増加している。これらの広範な経済要因に加えて、損失予想は、顧客の具体的な情報を含む様々な要因も考慮されると予想される
 
18
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カタログ表
リスク格付けの変化,予想される延滞および経済悪化が借り手選定の流動性と償還能力に及ぼす影響に影響する
2023年3月31日まで、信用損失支出と不良ローンの比率は662%であったが、2022年12月31日は762%であった。2023年3月31日現在、信用損失支出と年化ローンの純輸出の比率は497%であるが、2022年12月31日の純輸出は2022年通年の697%である
2023年3月31日の信用損失準備金を推定する際に考慮される経済条件には、国内総生産と失業率の変化が予想される。これらの要因は,多様な経済シナリオを用いた定量的計算と,現在の環境における高度な経済不確実性を考慮した他の定性的評価を組み合わせることで評価される。2023年の失業率は3.0%から7.5%と予想される
次の表は、同社が2023年3月31日と2022年12月31日の信用損失準備を推定する際に使用するキー経済変数のベースライン予測をまとめた
 
    
3月31日
2023
   
十二月三十一日
2022
 
米国の次の3か月までの失業率(A)
   
2023年3月31日
    3.4     3.8
2023年12月31日
    3.7       4.2  
米国の3か月間の実質GDP(B)
   
2023年3月31日
    1.3     1.8
2023年12月31日
    1.1       1.0  
 
(a)
予測された米国報告失業率の四半期平均値を反映している
(b)
前年比成長率を反映している
2023年第1四半期、商業ローン部門の融資に関連する信用損失は5100万ドル増加し、経済不確定性の増加、信用条件の正常化と一部の商業不動産ローンの悪化の影響を反映した
消費ローン部門の融資に関連する信用損失の支出は2023年第1四半期に6800万ドル増加した。これは経済不確定性、信用表現の正常化及び金利上昇が住宅担保ローンの組み合わせ寿命に与える影響によるものであるが、会計原則の変化によって減少し、部分的にこの影響を相殺した
 
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カタログ表
 
表8
 
“信用損失準備集計表”
 
    3か月まで  
    三月三十一日  
(百万ドル)   2023     2022  
期初残高
  $ 7,404     $ 6,155  
会計原則の変更(A)
    (62      
後天性信用損失準備(B)
    127        
押し売りする
   
商業広告
   
商業広告
    56       47  
リース融資
    7       8  
総商業広告
    63       55  
商業地所
   
商業抵当ローン
    121        
建設と発展
    2       1  
総商業地所
    123       1  
住宅ローン
    4       5  
クレジットカード
    215       158  
他の小売業
   
小売賃貸
    5       5  
家屋純分と二次抵当
    2       3  
他にも
    57       53  
その他の小売総額
    64       61  
総販売
    469       280  
回復する
   
商業広告
   
商業広告
    14       21  
リース融資
    2       2  
総商業広告
    16       23  
商業地所
   
商業抵当ローン
    6        
建設と発展
          6  
総商業地所
    6       6  
住宅ローン
    5       11  
クレジットカード
    40       46  
他の小売業
   
小売賃貸
    4       4  
家屋純分と二次抵当
    3       5  
他にも
    22       23  
その他の小売総額
    29       32  
総回収率
    96       118  
純販売
   
商業広告
   
商業広告
    42       26  
リース融資
    5       6  
総商業広告
    47       32  
商業地所
   
商業抵当ローン
    115        
建設と発展
    2       (5
総商業地所
    117       (5
住宅ローン
    (1     (6
クレジットカード
    175       112  
他の小売業
   
小売賃貸
    1       1  
家屋純分と二次抵当
    (1     (2
他にも
    35       30  
その他の小売総額
    35       29  
純輸出総額
    373       162  
信用損失準備金
    427       112  
期末残高
  $ 7,523     $ 6,105  
コンポーネント.コンポーネント
   
融資損失準備
  $ 7,020     $ 5,664  
資金不足に対する信用約束の負債
    503       441  
信用損失準備総額(1)
  $ 7,523     $ 6,105  
期末ローン(2)
  $ 387,866     $ 318,934  
不良債権(3)
    1,139       765  
信用損失準備占
   
期末ローン(1)/(2)
    1.94     1.91
不良債権(1)/(3)
    660       798  
90日以上の不良ローンと計上したローン
    461       502  
不良資産
    637       753  
純販売
    497       929  
 
(a)
2023年1月1日から、会社は会計基準を採用し、問題債務再編の単独確認と計量を廃止した
(b)
ムアマイヤー銀行から購入した信用不良債権とローン解約の準備
 
20
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カタログ表
剰余価値リスク管理
*当社は、リース開始時の規律の厳しい残存価値評価、リース資産の多様化、定期的な剰余資産推定審査および資産処分時の残存価値損益モニタリングにより、レンタル車両、オフィスおよびビジネス設備およびその他の資産の残存価値変動リスクを管理します。2023年3月31日現在、2022年12月31日以降、ポートフォリオの残存値量や集中度に大きな変化は生じていない。残存価値リスク管理のさらなる検討については,2022年12月31日現在の年報10−K表の“経営陣の検討と分析−残存価値リスク管理”を参照されたい
操作リスク管理
*同社は、異なる市場の多くの異なるビジネスで運営しており、従業員およびシステムが大量の取引を処理する能力に依存しています。操作リスクはすべてのビジネス活動に固有であり,このようなリスクの管理は会社の目標の実現に重要である。各業務部門は、経済·金融中断による追加または増加したリスクを含む業務活動における経営リスクを識別、制御、監視する上で、直接的かつ主要な責任と責任を有する。同社は、適切な取引許可および実行、適切なシステム操作、それと業務往来のある第三者の適切な監督、資産が乱用されたり盗まれたりしないように保護し、財務および他のデータの信頼性と安全性を確保することを目的とした制御システムを維持している。操作リスク管理のさらなる検討については,2022年12月31日現在の年報10−K表の“経営陣の検討と分析−操作リスク管理”を参照されたい
コンプライアンスリスク管理
*会社は、銀行秘密法/反マネーロンダリング要件、外国資産規制事務所による制裁コンプライアンス要件、消費者保護および他の要件に関連する法律、法規、ルール、良好な行動基準および行動基準を含む法律、法規、良好な行動基準および行動基準を遵守できなかったため、法律または規制制裁、重大な財務損失または名声の損害を受ける可能性があります。会社は経済と金融中断によるリスクと問題を含むコンプライアンスリスクと問題を評価、識別、監視、管理と報告するための制御とプロセスを制定した。コンプライアンスリスク管理のさらなる検討については,2022年12月31日までの年次報告Form 10−Kにおける“経営陣の検討と分析−コンプライアンスリスク管理”を参照されたい
金利リスク管理
銀行業では、金利の変化は大きなリスクであり、収益および実体の安全と穏健に影響を及ぼす可能性がある。当社は、その資産負債管理委員会(“ALCO”)により策定され、取締役会の承認を受けた指針に基づいて、金利変動に対するリスクを資産及び負債管理活動を通して管理する。ALCOは金利リスク開放を含むALCO管理政策の遵守状況を承認し、監督する責任がある。同社がその金利リスクを測定·分析する一つの方法は、純利息収入シミュレーションによるものである
シミュレーションは,会社のほとんどの資産と負債および表外ツール,および貸借対照表における予測変化と現在の金利環境を反映した仮定を取り入れている.このシミュレーションにより,経営陣は様々な金利変化が純利息収入に与える影響,これらの金利変化の方向,数,速度が時間の経過とともに異なること,および収益率曲線の形状を推定した。このシミュレーションには,貸借対照表が融資や預金増加変化の影響を受ける可能性があるという仮定が含まれている.歴史分析、経営陣の展望と再定価戦略に基づいて、新しいローンと預金の金利を予測するための仮説を立てた。これらの仮説を定期的に審査·検証し,シミュレーションのキー変数に感度分析を提供する。監査事務所は、これらの結果を毎月審査し、資産/負債管理戦略の指導に利用している
当社は貸借対照表に期待金利リスクの特徴を持つ資産を保有し、あるローンと預金定価戦略を実施し、デリバティブと各種融資とポートフォリオ戦略を選択することで、その金利リスクを管理している。当社はまた、金利が変化した場合、会社の資産や負債および表外ツールの時価が変化する程度を測定した株式時価モデルを利用して金利感受性を管理している。経営陣は多くの場合、金利による時価変化の影響を測定し、即時と持続的な平行変化、収益率曲線が平らになったり急になったりすることを含む
当社は引き続き市場を積極的に監視し、その貸借対照表を能動的に管理し、2023年第1四半期の銀行業の動揺期間中にその金利リスク管理管理プロセスにさらに注目している。過去5四半期には、最近の業界が混乱する前に、MUBへの買収の準備と完了に関連して、会社はその投資証券組合を
 
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21

カタログ表
 
表9
 
純利息収入の感度
 
    2023年3月31日      2022年12月31日  
    
50ベーシスポイント低下
すぐに
    最大50ベーシスポイントに達します
すぐに
    200ベーシスポイント低下
漸進的な
    最大200 Gbpsまで
漸進的な
    
50ベーシスポイント低下
すぐに
    最大50ベーシスポイントに達します
すぐに
    200ベーシスポイント低下
漸進的な
    最大200 Gbpsまで
漸進的な
 
純利子収入
    (.83 )%      1.10     (2.01 )%      2.54      (.58 )%      .95     (2.02 )%      1.44
 
経済不確定性、業界動態、金利上昇と市場変動の激化に対応するため、総資産の30%から25%を売却し、固定金利ローンを売却し、未返済借金を減少させ、現金残高を増加させ、そして売却可能な投資証券に対して追加の公正価値ヘッジを行った
表9に,今後12カ月間の様々な可能な金利変化が純利息収入の予測に及ぼす影響をまとめた。今後12ヶ月間の純利息収入に対する影響の敏感性は貸借対照表の増加、製品組み合わせ、預金行為、定価と融資決定に依存すると予想される。同社は履歴情報と期待行動に基づくモデルや仮説を用いているが,実際の結果は大きく異なる可能性がある.純利息収入感度は現在の市場が金利予想に与える影響を反映し、基準予想純利息収入の増加を推進した。市場予想が予測結果に反映されるため、増分金利感度は百分率に基づいて低下する
 
デリバティブを利用して金利やその他のリスクを管理する
収益と資本の金利、早期返済、信用、価格と外貨変動(資産と負債管理頭寸)に対する敏感性を管理するために、会社はデリバティブ取引を行う。同社はデリバティブを資産と債務管理に利用しており、主に以下のような方式がある
 
固定金利債務および売却可能な投資証券を固定金利支払いから変動金利支払いに変換するステップと、
 
変動金利ローンおよび債務を浮動金利支払いから固定金利支払いに移行させること
 
会社の無資金担保融資約束、資金のあるMLHFSとMSRの価値変化を減らすために
 
外貨残高の再計量変動性を軽減すること
 
外貨為替レートの変動による会社の海外業務純投資の変動性を軽減する
また、当社は、その顧客の業務ニーズ(顧客に関するポジション)を支援するために、金利及び外国為替デリバティブ契約を締結している。当社は、ブローカーと類似した相殺ポジションを締結することにより、あるいはポートフォリオを基礎として、顧客関連ポジションリスクの一部または全部を相殺する他の派生または非派生金融商品を締結し、顧客関連ポジションの市場および流動性リスクを最低に低下させる。当社はデリバティブ契約を締結することができ、これらの契約は取引所で取引し、手形交換所で集中的に決済するか、場外で決済することができる。当社はデリバティブを投機目的に使用しません
会計要求を適用する効率が低下しているため、当社はリスク管理目的で作成したすべての派生ツールを会計ヘッジに指定することはなく、関連するヘッジプロジェクトのために公正価値会計を選択する可能性がある。特に、同社は金利交換、交換、発表する証券(“TBA”)の長期承諾、米国国債と欧州ドル先物および米国国債先物のオプションを締結し、そのMSR価値の変動を緩和するが、これらのデリバティブを会計ヘッジに指定していない。また,当社は住宅ローンの売却を長期的に承諾し,住宅ローンを指定価格で売却する他の約束をして,その住宅ローン生産活動の金利リスクを経済的にヘッジする。デリバティブ及びヘッジ活動に関する会計指針によると、販売の長期承諾及び売却ローンを予定する資金源のない住宅ローン承諾は派生ツールとされている。当社はMLHFSのための公正価値オプションを選択しました
デリバティブは契約取引相手に関する信用リスクの影響を受ける。デリバティブに関する信用リスクは当社が取引相手の違約確率に基づいて計測する。当社は異なる取引相手の間に持倉を分散させ、主要な純額決済手配を締結し、可能な場合に担保手配を要求して、その派生ツールの信用リスクを管理する。当社もリスク分担協定により、金利交換に関する取引相手の信用リスクを第三者に移すことができる。さらに、いくつかの金利交換、金利長期、およびクレジット契約は、取引相手の信用リスクをさらに低減するために、手形交換所を介して集中的に清算される必要がある。会社は信用契約を使用することで融資や融資組合の信用リスクを低減することができる
 
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  アメリカ国際銀行

カタログ表
派生ツールおよびヘッジ活動に関する他の資料は、総合財務諸表付記13および14を参照されたい
Libor移行
*2017年7月、イギリス金融市場行動監視局(FCA)は、2021年以降にロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)の金利を銀行に提出することを要求しなくなると発表しました。2021年3月、FCAとLIBOR管理人は、最もよく使われているドルLIBOR期限について、2023年6月30日以降、LIBORは代表的に公表されなくなると発表した。ドルLIBORのすべての他の基調およびすべての非ドルLIBOR基調の発表は、2021年12月31日以降に提供されなくなったか、または代表的ではなくなった。当社はロンドン銀行の同業解体終了の影響を受ける金融商品を持っており、いくつかのローン、投資証券、派生ツール、借金、その他のロンドン銀行の同業解体を基準金利とする金融商品を含んでいる。同社はまた、受託者、サービス業者、資産管理人として顧客に様々なサービスを提供しており、その中で関連する金融商品もロンドン銀行間の同業借り換え金利終了のような影響を受ける
移行過程を促進するために、会社はLIBOR移行オフィスを設立し、(1)予想されるLIBOR中断または利用不可能に関連するリスクを識別、評価、監視、緩和するための全企業プロジェクトを開始し、(2)業界ワーキンググループや規制機関と積極的に接触し、(3)会社および顧客のためのLIBORおよびその終了に関する訓練および教育材料を開発·実施し、(4)新しい金融商品に代替参考金利(ARR)を使用するための操作準備を行い、既存のLIBOR金融商品をARRSに移行させる。(5)会社全体で顧客通知計画を策定·実施し,影響を受けた顧客を救済·移行に参加させるツールと,(6)内部·外部利害関係者のための社内全域におけるLIBORツール救済状況の報告。移行計画の一部として、同社はそのシステム、モデル、プログラム、内部インフラの更新にも投資している
同社は2021年12月31日に停止または非代表的になったLIBOR通貨や期限に関する金融商品をARRSに移行するが、限られた例外的な場合。また、米銀行機関やFCAの指導によると、同社は新規契約でLIBORを参考金利として使用することを中止しているが、限られた例外があり、担保のある隔夜融資金利(SOFR)などARRの使用を増加させ続けている。同社はまた、残りのドルLIBOR期限に関する他の金融商品は、2023年6月30日までに新たな参考金利に移行する必要があると予想している。同社は2023年6月30日以降に満期となったLIBOR融資やデリバティブを自主的に再設定し、顧客を誘致するため、全企業の努力を続けてきた。当社はまた,新取引バックアップ言語の業界ベスト実践ガイドラインを採用し,その清算金利スワップ割引をSOFR割引に変換し,社内の何らかの影響を受けた側に移行に関する通信を配布した
MUBに対する会社の買収は、会社LIBOR移行戦略と実行計画の実行に影響を与えた。同社は現在MUBのLIBOR移行計画,救済戦略および救済戦略の実行準備状況を評価している。場合によっては、会社とMUBは異なる救済策を持っている。したがって、会社は、MUBに関連する計画を含むすべての製品および業務部門で救済計画を実行できることを保証するために、そのLIBOR移行計画を更新している
当社は現在、2022年3月15日に公布された“調整可能金利(LIBOR)法”(以下、“LIBOR法”と略す)と、2022年12月16日から施行される“調整可能金利(LIBOR)法”(“ZZ条例”)(“最終規則”)の適用性と適用範囲を評価している。LIBOR法案と最終ルールは,既存のLIBOR契約に明確に定義または実行可能な代替基準金利を使用することが規定されていないLIBORの代わりに,連邦準備委員会によって決定されたSOFRに基づく基準代替金利がLIBORに代わることを法的事項とし,これらの契約の基準として各当事者が修正することなく規定するプログラムを確立した。同社は現在、ある金融商品がLIBOR法案の資格に適合しているかどうかを決定し、慎重な状況でLIBOR法案を救済策として組み入れるために、その未返済のLIBOR組合せを評価している。LIBOR移行により会社の財務業績に悪影響を及ぼす可能性のある潜在リスクをさらに検討するために、2022年12月31日までの年次報告Form 10-Kにおける“リスク要因”を参照してください
市場リスク管理
*当社は、金利リスクに加えて、お客様が自身の外貨を管理する戦略を支援する取引活動、金利リスク、および融資活動に関連しており、他の形態の市場リスクにも直面しています。適用することができます
 
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カタログ表
内部資本充足性評価過程では,当社はその取引活動によるリスクと,総合貸借対照表(総称して“引当金”)における外貨残高の再計量変動率を考慮し,市場リスク規制規則の要求と一致する方法を採用した。当社の市場リスク委員会(“MRC”)はALCOの枠組み内で、市場リスク管理を監督しています。MRCは会社の準備を監視し、審査し、各ポートフォリオのリスク開放制限を含む市場リスク管理政策を制定する。同社はVaR法を用いて一般市場リスクを測定している。理論的には、VaRは会社が1日の範囲で不利な市場動向による損失の統計的リスクを代表している。同社は歴史シミュレーション法を用いて九十九パーセンタイル値の保証頭寸のVaRを計算し,過去の市場データから得られた分布の1年間トレーサビリティを計算した。計算に用いる市場要因には,関連取引組合固有の市場リスクに関する要因があり,主に当社の社債取引業務,外貨取引業務,顧客デリバティブ業務,融資取引業務と市政証券業務に影響するリスク,および当社の外貨残高と関連計量変動を緩和するためのデリバティブに固有の要因である。平均的には、会社はこれらの頭寸に関する単日VaRは年に2~3回の実際の赤字になると予想されている。会社はモデルの性能を測定し、VaRモデルが使用した履歴データを定期的に更新し、定期的にモデル検証を行うことによって、モデル入力、処理と報告コンポーネントの正確性を評価し、それによって内部VaRモデルとモデリング過程の正確性を監視する。すべてのモデルは使用される前に独立した審査と承認を受けなければならない。当社の市場損失が推定されたVaRを超えた場合、VaRモデルと関連仮定の分析と調整を行う。VAR金額は2022年12月1日から始まったMUB、つまり買収取引が完了した当日を反映している
当社の保証頭寸の平均、高、低、期末単日VaR金額は以下の通りです
 
3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)
  2023      2022  
平均値
  $ 5      $ 2  
    6        2  
ロー
    4        1  
期末
    5        2  
2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間、会社の総合保証頭寸はVaRを超える実際の損失は見られなかった。当社はその市場リスク計測に対して圧力テストを行い、管理層にそのVaRモデルが捉えられない可能性のある市場イベントの視点を提供し、必ずしも同じ日に発生するとは限らない最悪の歴史的市場動向の組み合わせを含む
当社はVaRと同様の基本的な方法とモデルを用いて圧力VaRを計算しているが,歴史的に1年連続の回顧期間を採用しており,当社の保証頭寸に応じた重大な財務圧力時期を反映しているにすぎない。当社が選択した期間には、2008年最後の4ヶ月の大きな市場変動が含まれています
当社の引当金の平均、高、低、期末単日圧力VaR金額は以下の通りです
 
3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)
  2023      2022  
平均値
  $ 12      $ 7  
    16        8  
ロー
    10        6  
期末
    14        7  
顧客デリバティブや外貨活動の頭寸評価は、キャッシュフローの割引や市場の仮定に基づく他の推定技術に基づいている。これらの推定値は、第三者オファーや他の市場価格と比較して、有意差があるかどうかを判定する。会社の機能面での会社の大きな違いは上級管理職の承認を得ている。社債取引、融資取引、市政証券業務の頭打ち評価はトレーダーのマークに基づいている。これらのトレーダーマークは第三者価格に基づいて評価されており、会社の上級管理職は会社機能の中で大きな違いを承認している
同社はまた,住宅MLHFSやMSRに関するヘッジ活動の市場リスクを歴史シミュレーション法を用いて測定している。VaRは99%で計算され
 
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  アメリカ国際銀行

カタログ表
資産とヘッジの評価。1年間のレビュー期間は、このようなモデルの過去の市場データを得るために使用された
住宅MLHFSと関連ヘッジおよびMSRと関連ヘッジの平均、高および低VaR金額は以下の通りである
 
3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)
  2023      2022  
販売のための住宅ローンと関連ヘッジを持っています
    
平均値
  $ 1      $ 2  
    1        5  
ロー
           1  
担保融資サービス権及び関連する曖昧な制限権
    
平均値
  $ 8      $ 6  
    12        13  
ロー
    4        3  
流動性リスク管理
*企業の流動性リスク管理プロセスは、企業の資金および流動性リスクを識別、測定、管理し、その日常的な資金需要を満たし、その資金需要の予想および意外な変化に対応することを目的としています。当社は流動性リスクを管理するために様々な活動をしています。これらの活動には,その資金源を多様化し,ストレステストを行うことと,いつでも売却可能な資産を持つことがあり,必要に応じて流動性源として利用することができる。そのほか、会社が利益を出した業務、良好な信用品質及び強力な信用格付けと資本状況はその市場範囲内及び国内と全世界の資本市場で膨大かつ信頼できる核心預金資金基礎を発展させることができるようにした
会社の取締役会は会社の流動資金政策を承認した。会社取締役会のリスク管理委員会は、会社の流動性リスク管理プロセスを監督し、緊急資金計画を承認する。ALCOは、会社の流動資金政策及び制限を審査し、不利な会社の特定又は市場事件により発生する資金需要を満たす会社の能力を定期的に評価する
同社は様々な圧力下での資金需要を定期的に予測し、企業が多様化したり資金源を獲得したりすることと一致した緊急資金計画を維持している。同社は表内と表外資金源の形でかなりの総利用可能な流動資金レベルを維持しています。これらの流動性源には、連邦準備銀行およびいくつかの欧州中央銀行の現金、未担保流動資産、連邦住宅ローン銀行および連邦準備銀行の割引窓口および2023年に作成された新しい銀行定期融資計画から借金する能力が含まれる。会社ポートフォリオにおける未担保流動資産が、会社が証券又は質権を売却し、それを担保として借金する能力を介して、資産流動性を提供する。2023年3月31日現在、未担保投資証券の公正価値は合計130.5ドルであるのに対し、2022年12月31日現在の公正価値は135.5ドルである。投資証券の満期日および傾向に関する更なる資料は、総合財務諸表付記4および“貸借対照表分析”を参照されたい。会社は連邦住宅ローン管理局と連邦準備銀行の質権融資を通じて担保借款を獲得することで資産流動性をさらに向上させた
 
下表は、同社が表内と表外資金源から得た総利用可能な流動資金をまとめた
 
(百万ドル)   3月31日
2023
     十二月三十一日
2022
 
アメリカ連邦準備銀行や他の中央銀行が持っている現金は
  $ 58,137      $ 45,171  
利用可能な投資証券
    45,464        132,052  
連邦準備銀行と連邦住宅ローン銀行からお金を借りる能力
    211,399        125,682  
総利用可能な流動資金
  $ 315,000      $ 302,905  
会社の多元化された預金基礎は相対的に安定かつ低コストの相当な資金源を提供し、同時に会社の卸売市場への依存を減少させた。2023年3月31日現在、預金総額は505.3ドルだが、2022年12月31日現在、預金総額は525.0ドル。当社の預金のさらなる資料については、“貸借対照表分析”を参照されたい
追加的な資金は長期債務と短期借款によって提供される。2023年3月31日現在、長期債務は420億ドルであり、長年の借金構造のため、重要な資金源である。短期借入金は2023年3月31日現在で569億ドルで、会社の他の資金源を補完している。預金者と投資家はよくある会社の信用格付けを考慮する。同社は4つの独立した信用格付け機関から様々な信用格付けを取得し、すべての機関から強力な投資レベル格付けを獲得している。2023年第1四半期以降、信用格付け機関ムーディーズ投資家サービス会社は同社に対する信用格付けを引き下げ、現在は他の大手地域銀行の信用格付けと一致している。会社の長期債務と短期借入金のさらなる情報については、“貸借対照表分析”を参照されたい
流動資金リスクを総合的に評価するほか、当社は親会社の流動資金を監視している。親会社の日常資金需要には、主に運営費用、株主に支払う配当金、債務超過、普通株買い戻し、買収のための資金が含まれる。親会社は子会社から受け取った配当金および債務·資本証券の発行から資金を得て、その義務を履行する。同社は以下の点に制限を設けている
 
アメリカ国際銀行  
25

カタログ表
将来的に親会社は保有する現金や証券で既存債務や予想債務の最少月数を返済することができ、これらの現金や証券は随時現金化することができる。当社はこの限界値を正常かつ不利な条件で測定·管理している。当社は、子会社の配当支援を必要とすることなく、24ヶ月間の予想資本·債務超過義務を履行するのに十分な資金を維持し、卸売市場の参入は変わらないと仮定している。子会社配当がない場合や卸売市場に参入する場合には、会社は不利な条件で12ヶ月の資本·債務超過義務を履行するために十分な流動資金を維持する。親会社は現在、要求された流動資金の最低要求を超えている
親会社の長期債務未返済債務は2023年3月31日現在308億ドルであるが、2022年12月31日現在の未返済債務は270億ドルである。この成長は主に37億ドルの中期手形が発行されたためだ。2023年3月31日現在、親会社の債務計画は2023年に残り期間満了する予定はない。将来の債務満期日は、中期手形と資本証券および子会社の配当金および親会社の現金と現金等価物の発行によって満たされる可能性がある
当社は1つの監督管理流動資金カバー比率(“LCR”)の要求を遵守し、銀行に十分なレベルの未担保良質流動資産を維持し、30日間の圧力期間中の推定流動資金需要を満たすことを要求しなければならない。当社は2023年3月31日現在、この要求に適合しています
当社も監督管理の純安定資金比率(“NSFR”)の要求を遵守しなければならず、銀行はその資産、承諾及び派生ツールの1年以内のリスク開放の流動性特徴に基づいて、最低レベルの安定資金を維持しなければならない。当社は2023年3月31日現在、この要求に適合しています
流動性リスク管理のさらなる検討については,2022年12月31日現在の年報10−K表の“経営陣の流動性リスク管理の検討と分析”を参照されたい
ヨーロッパのリスクは
同社はヨーロッパで直接またはヨーロッパの銀行支店を通じて商業処理や企業信託サービスを提供している。2023年3月31日までの3カ月間、欧州からの収入は会社の総純収入の約2%を占めている。これらの業務の運営現金は短期的な形で保管され、通常はいくつかの欧州中央銀行に保管されている。他の欧州銀行に保管されている預金については、当社は複数の銀行に預金を置き、機関特定の預金限度額に応じて任意の銀行での預金金額を管理し、リスクを軽減する。2023年3月31日現在、同社の欧州銀行での預金総額は約75億ドルで、主にアイルランド中央銀行とイングランド銀行に保管されている
また、同社は欧州諸国の顧客から収入を得て、いくつかのデリバティブ関連活動の取引相手として複数の欧州銀行と取引を行い、ある欧州主権債務投資を持つ通貨市場基金を1つの子会社で管理する国内多国籍企業に融資を提供している。ロシア-ウクライナ紛争による影響を含め、欧州経済状況のいかなる悪化も、これらの活動に関連する会社に大きな影響を与えないと予想される
引受、または負債およびその他の契約債務
*当社は、無関係または合併したエンティティと多くの異なる契約スケジュールに参加しており、これらのスケジュールは、その貸借対照表に記録されている場合もあり、貸借対照表に記録されていない場合もあり、これらのスケジュールによれば、当社は、いくつかの金額の支払い、クレジットの提供、または流動性の増強、または市場リスクサポートの提供を義務化しています。このような計画は信用状、信用状、そして様々な形態の保証を提供することを約束することを含む。担保およびまたは負債のさらなる資料については、連結財務諸表付記16を参照されたい。これらの配置はまた、融資、流動資金、信用増強、または市場リスク支援を提供する未合併エンティティが保有する可変権益に関連する任意の義務を含む。当社の可変権益実体における権益のさらなる資料については、連結財務諸表付記6を参照されたい
 
26
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カタログ表
表2:10
 
中国は資本充足率を監督している
 
(百万ドル)   3月31日
2023
    十二月三十一日
2022
 
バーゼルプロトコルIII“標準化方法:
   
普通株一級資本
  $ 42,027     $ 41,560  
一級資本
    49,278       48,813  
リスクに基づく資本総額
    59,920       59,015  
リスク重み付け資産
    494,048       496,500  
リスク重み付け資産に占める普通株一級資本の割合(A)
    8.5     8.4
リスク重み付け資産のパーセントを占める一級資本
    10.0       9.8  
リスクに基づく資本総額がリスク重み付け資産のパーセントを占める
    12.1       11.9  
調整後の四半期平均資産の割合(レバレッジ率)を1級資本が占める
    7.5       7.9  
一級資本が表内と表外総レバーの開放口を占める割合(総レバー開放比率)
    6.1       6.4  
(a)
2023年3月31日現在、会社普通株一級資本とリスク加重資産の比率は8.3%であるのに対し、2022年12月31日は8.1%であり、CECL方法の全面的な実施を反映している
 
資本管理
*会社は、預金者および債権者の強力な保護を維持し、株主に最大の利益をもたらすために資本を管理することに力を入れています。同社はまた、銀行組織の規制資本要求を超えるようにその資本を管理している。その資本目標を実現するために、会社は各種の資本管理ツールを採用し、配当金、普通株の買い戻し、及び二次債務の発行、非累積永久優先株、普通株とその他の資本ツールを含む。会社に対する有効な規制資本要求はバーゼルプロトコルIIIに従い,標準化方法により,会社はリスク重み付け資産の割合に占める自己資本充足率を計算しなければならない。2022年から、当社は2020年から2020年までの金融商品減額に関する会計指針の累積繰延影響を段階的にその監督管理資本要求に組み入れ、この会計基準は現在の予想信用損失(“CECL”)方法に基づいて2020年から2021年までの四半期信用準備金増加の25%を加える。このような累積的な繰延影響は今後2年間引き続き会社の監督管理資本に段階的に計上され、最終的に2025年から全面的に段階的に監督管理資本を計算する。表10に当社が2023年3月31日および2022年12月31日に発効した法定規制資本比率をまとめた。すべての規制比率は規制機関の“資本充足”の要求を超えている
その会社は、ある他の資本比率がその自己資本比率を評価するのに有用だと信じている。2023年3月31日まで、会社の有形普通株式資本が有形資産に占めるパーセンテージと、標準化方法の下でCECL方法に関連する過渡的監督管理資本要求によって決定されたリスク加重資産のパーセンテージはそれぞれ4.8%と6.5%であり、2022年12月31日はそれぞれ4.5%と6.0%である。また、CECL方法を全面的に実施している会社の普通株一級資本のリスク重み付け資産に対する比率は2023年3月31日に8.3%だったのに対し、2022年12月31日は8.1%だった。これらの他の資本比率のさらなる情報については、31ページからの“非公認会計基準財務指標”を参照されたい
2023年3月31日現在、米銀行の株主権益総額は530億ドルだが、2022年12月31日には508億ドルとなった。この増加は、主に会社収益と他の全面収益(赤字)における投資証券の売却が可能な未実現収益と損失の変化によるものであるが、一部は支払われた配当金によって相殺される
同社は2020年12月22日、取締役会が2021年1月1日から30億ドルの普通株の買い戻しを許可したと発表した。同社は2021年第3四半期初めにすべての普通株の買い戻しを一時停止したが、MUBを買収したため、株式に基づく報酬計画に関する買い戻しのみを除外した。普通株一級資本比率が9.0%に達するまで、会社は潜在的な買い戻しを評価しないと予想され、その際、会社は監督管理環境を考慮して潜在的な資本要求を評価する。資本分配は、配当金と株式買い戻しを含み、会社の取締役会の承認を経て、監督管理要求に符合しなければならない
 
アメリカ国際銀行  
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カタログ表
次の表は、2023年第1四半期に会社または任意の関連バイヤーが購入したすべての会社の普通株を詳細に分析します
 
期間   総人数
の株
購入した
    平均値
払った代価
1株当たり
   
総人数:
株を購入した
公開活動の一部として
宣言
もくろみ
   
近似値ドル
株式価値
それは可能かもしれない
以下の条件で購入する
この計画は
(単位:百万)
 
1月
    159,106 (a)    $ 48.30       9,106     $ 1,375  
2月
    372,464       48.76       372,464       1,357  
3月
    1,462,568 (b)      40.31       552,568       1,331  
合計する
    1,994,138 (c)    $ 42.53       934,138     $ 1,331  
 
(a)
会社の主要銀行子会社である米国銀行全国協会が、米銀行401(K)貯蓄計画受託者として公開市場取引で1株平均48.35ドルで購入した15万株の普通株。米銀行401(K)貯蓄計画は、会社員の退職貯蓄計画である
(b)
含まれています
910,000
米国全国銀行協会は、米国銀行401(K)貯蓄計画受託者として公開市場取引で1株平均価格36.43ドルで購入した普通株である
(c)
米国銀行401(K)貯蓄計画受託者として公開市場取引で1株平均価格38.12ドルで購入した1,060,000株の普通株を含む
資本管理のさらなる検討については、2022年12月31日現在の年報10-K表の“経営陣の検討と分析-資本管理”を参照されたい
業務範囲財務審査
同社の主な業務には、企業·商業銀行業務、消費者·商業銀行業務、富管理·投資サービス、支払いサービス、財政·企業支援が含まれる。これらの経営部門は会社の構成要素であり、財務情報は準備されており、管理層は資源をどのように割り当てるかを決定し、業績を評価する際に定期的に評価を行う
財務報告の根拠
*ビジネスラインの結果は、具体的には、管理されている貸借対照表資産、預金およびその他の負債、およびそれらに関連する収入または支出による企業のビジネス部門利益報告システムからのものです。業務項目財務列報の基礎に関するさらなる情報は、連結財務諸表付記17を参照されたい
管理システムの強化、業績評価方法或いは製品ラインの変化或いは業務部門の再調整に伴い、指定、分配と分配は時々変化し、会社の多様な顧客基盤によりよく応答する。2023年の間、いくつかの組織および方法が修正されたので、2022年の成果が再記述され、これらの成果が比較可能性に基づいて提案された
企業と商業銀行業務
会社および商業銀行は、中型市場、大型企業、商業不動産、金融機関、非営利組織、公共部門の顧客に融資、設備融資、小口賃貸、預金サービス、資金管理、資本市場サービス、国際貿易サービス、その他の金融サービスを提供する。2023年第1四半期、企業と商業銀行業務は会社に5.8億ドルの純収入を貢献し、2022年第1四半期に比べて1.72億ドル(42.2%)増加した
2022年第1四半期と比較して、2023年第1四半期の純収入は3.97億ドル(40.0%)増加した。2022年第1四半期と比較して、2023年第1四半期の課税同値ベースの純利息収入は3.35億ドル(44.9%)増加した。増加の主な原因はMUB買収の影響、融資残高の増加および金利上昇が預金保証金収益に与える影響だが、融資利差と無利息預金減少部分はこの影響を相殺している。2022年第1四半期と比較して、2023年第1四半期の非利息収入は6200万ドル(25.1%)増加したが、これは主にMUBの買収と、主に取引収入の増加による商業製品収入の増加によるものである
2022年第1四半期と比較して、2023年第1四半期の非利息支出は1.69億ドル(38.1%)増加したが、これは主にFDIC保険支出の増加、業務成長を支援する投資による共有サービス純支出の増加、およびコア預金無形推進の無形償却を含むMUB買収の影響によるものである。2022年第1四半期と比較して、2023年第1四半期の信用損失準備金が200万ドル(40.0%)減少したのは、主に今年度末の融資残高の増加が鈍化したためだ
 
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  アメリカ国際銀行

カタログ表
表11
  第一条業務ラインの財務業績
 
   
会社と
商業銀行業務
          
消費者と
商業銀行業務
           富の管理と
投資サービス
        
3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)
  2023     2022     パーセント
変わる
           2023     2022     パーセント
変わる
           2023     2022     パーセント
変わる
        
簡明損益表
                             
純利子収入(課税同値基礎)
  $ 1,081     $ 746       44.9        $ 2,315     $ 1,500       54.3        $ 488     $ 276       76.8     
非利子収入
    309       247       25.1           397       454       (12.6         700       595       17.6      
純収入合計
    1,390       993       40.0           2,712       1,954       38.8           1,188       871       36.4      
非利子支出
    613       444       38.1           1,776       1,398       27.0           668       558       19.7      
支出と所得税を差し引く前の収益(赤字)
    777       549       41.5           936       556       68.3           520       313       66.1      
信用損失準備金
    3       5       (40.0         13       48       (72.9         (12     8       *      
所得税前収入
    774       544       42.3           923       508       81.7           532       305       74.4      
所得税と課税の等値調整
    194       136       42.6           231       126       83.3           133       76       75.0      
純収益(赤字)
    580       408       42.2           692       382       81.2           399       229       74.2      
非持株権益の純損失に帰することができる
                                                                 
U.S.Bancorpの純収益(損失)によるものである
  $ 580     $ 408       42.2         $ 692     $ 382       81.2         $ 399     $ 229       74.2      
平均貸借対照表
                             
貸し付け金
  $ 150,436     $ 115,867       29.8         $ 170,132     $ 140,429       21.2         $ 24,335     $ 20,707       17.5      
商誉
    2,824       1,912       47.7           4,491       3,261       37.7           1,787       1,761       1.5      
その他無形資産
    592       4       *           5,594       3,176       76.1           442       265       66.8      
資産
    170,976       127,891       33.7           187,860       156,953       19.7           28,625       24,421       17.2      
無利息預金
    58,447       63,010       (7.2         43,496       31,265       39.1           21,896       27,429       (20.2    
利息計算預金
    105,011       87,010       20.7           185,400       165,885       11.8           83,619       70,402       18.8      
総預金
    163,458       150,020       9.0           228,896       197,150       16.1           105,515       97,831       7.9      
アメリカBancorp株主資本総額
    17,350       13,729       26.4               16,704       12,214       36.8               4,106       3,593       14.3          
 
   
支払い
サービス.サービス
   
財務省と
企業支援
          
統合された
会社
        
3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)
  2023     2022     パーセント
変わる
           2023     2022     パーセント
変わる
           2023     2022     パーセント
変わる
        
簡明損益表
                             
純利子収入(課税同値基礎)
  $ 651     $ 622       4.7        $ 133     $ 56       *       $ 4,668     $ 3,200       45.9     
非利子収入
    937       857       9.3           164       243       (32.5         2,507       2,396       4.6      
純収入合計
    1,588       1,479       7.4           297       299       (.7         7,175       5,596       28.2      
非利子支出
    915       849       7.8           583       253       *           4,555       3,502       30.1      
支出と所得税を差し引く前の収益(赤字)
    673       630       6.8           (286     46       *           2,620       2,094       25.1      
信用損失準備金
    226       130       73.8           197       (79     *           427       112       *      
所得税前収入
    447       500       (10.6         (483     125       *           2,193       1,982       10.6      
所得税と課税の等値調整
    112       125       (10.4         (181     (39     *           489       424       15.3      
純収益(赤字)
    335       375       (10.7         (302     164       *           1,704       1,558       9.4      
非持株権益の純損失に帰することができる
                          (6     (1     *           (6     (1     *      
U.S.Bancorpの純収益(損失)によるものである
  $ 335     $ 375       (10.7       $ (308   $ 163       *         $ 1,698     $ 1,557       9.1      
平均貸借対照表
                             
貸し付け金
  $ 36,935     $ 31,740       16.4         $ 4,912     $ 4,223       16.3         $ 386,750     $ 312,966       23.6      
商誉
    3,320       3,325       (.2                               12,422       10,259       21.1      
その他無形資産
    385       464       (17.0         36             *           7,049       3,909       80.3      
資産
    42,860       38,499       11.3           235,126       229,638       2.4           665,447       577,402       15.2      
無利息預金
    3,184       3,673       (13.3         2,718       2,586       5.1           129,741       127,963       1.4      
利息計算預金
    108       160       (32.5         6,445       2,756       *           380,583       326,213       16.7      
総預金
    3,292       3,833       (14.1         9,163       5,342       71.5           510,324       454,176       12.4      
アメリカBancorp株主資本総額
    8,968       8,017       11.9               5,539       15,913       (65.2             52,667       53,466       (1.5        
 
*
意味がない
 
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29

カタログ表
個人と商業銀行業務
*消費者および商業銀行事業には、消費者銀行事業、小企業銀行事業、および消費ローン業務が含まれます。製品およびサービスは、銀行事務所、電話サービスおよび販売、オンラインサービス、直接メール、ATM処理、モバイルデバイス、分散担保ローン担当者、および自動車ディーラー、担保ローン銀行および戦略業務パートナーを含む仲介関係を介して提供される。2023年第1四半期、消費者·商業銀行業務は会社に6.92億ドルの純収入を貢献し、2022年第1四半期に比べて3.1億ドル(81.2%)増加した
2022年第1四半期と比較して、2023年第1四半期の純収入は7.58億ドル(38.8%)増加した。課税等値に基づいて、2023年第1四半期の純利息収入が2022年第1四半期より8.15億ドル(54.3%)増加したのは、MUB買収の影響とより高い金利が預金利益率に有利な影響を与えたが、一部は低い融資利差と低い融資費用によって相殺されたためである。2022年第1四半期と比べ、2023年第1四半期の非利息収入は5700万ドル(12.6%)減少し、主に担保ローン銀行の収入が低下し、申請量が減少し、関連販売利益率が低下し、不良ローン販売が減少し、一部はヘッジキャンペーン後のMSR公正価値の増加によって相殺されたことを反映している。非利子収入がさらに減少したのは、自動車販売の余剰収益の減少と、預金サービス料に対する価格変化の影響が原因であったが、MUB買収の影響は部分的に相殺された
2022年第1四半期と比較して、2023年第1四半期の非利息支出は3.78億ドル(27.0%)増加したが、これは主にデジタル能力への投資とMUB買収の影響による共有サービス純支出の増加、コア預金無形資産の推進による無形償却、担保融資生産量の低下による資本化融資コストの低下によるものである。2022年第1四半期と比較して、2023年第1四半期の信用損失支出が3500万ドル(72.9%)減少したのは、今年度の製品組み合わせの方が有利だからだ
富管理と投資サービス
*富管理および投資サービスは、プライベート銀行、金融コンサルティングサービス、投資管理、小売ブローカーサービス、保険、信託、信託および基金サービスの4つの業務を介して提供されます:富管理、グローバル企業信託、米国Bancorp資産管理、および基金管理サービス。2023年第1四半期、富管理と投資サービスは会社に3.99億ドルの純収入を貢献し、2022年第1四半期より1.7億ドル(74.2%)増加した
2022年第1四半期と比較して、2023年第1四半期の純収入は3.17億ドル(36.4%)増加した。課税等値に基づいて、2023年第1四半期の純利息収入は2022年第1四半期より2.12億ドル(76.8%)増加し、主により高い金利が預金利益率に有利な影響を与えるためである。2022年第1四半期と比べ、2023年第1四半期の非利息収入は1.05億ドル(17.6%)増加し、主に信託と投資管理費の増加により、通貨市場基金手数料減免の減少およびMUB買収の影響を反映しているが、不利な市場状況の影響は部分的にこの影響を相殺している
2022年第1四半期と比較して、2023年第1四半期の非利息支出は1.1億ドル(19.7%)増加し、業績増加とコア業務の増加による報酬や従業員福祉支出の増加、業務成長を支援する投資による純共有サービス支出の増加、MUB買収の影響を反映している。2022年第1四半期と比較して、2023年第1四半期の信用損失準備金が2000万ドル減少したのは、主に今年度末の融資残高の増加が鈍化したためだ
支払サービス
支払いサービスには、消費者および企業クレジットカード、プリペイドカード、デビットカード、企業、政府、ショッピングカードサービス、および商家処理が含まれる。2023年第1四半期、支払いサービスは会社に3.35億ドルの純収入を貢献し、2022年第1四半期に比べて4000万ドル(10.7%)減少した
2022年第1四半期に比べ、2023年第1四半期の純収入は1.09億ドル(7.4%)増加した。課税等値に基づいて、2023年第1四半期の純利息収入は2022年第1四半期より2900万ドル(4.7%)増加し、主により高い金利と顧客循環金利、より高い融資残高、より高い融資費用がより高い融資収益率を推進したため、これは主により高い融資コストによって相殺された。2022年第1四半期と比較して、2023年第1四半期の非利息収入は8000万ドル(9.3%)増加したが、これは主に多くの業界の消費者や企業支出が引き続き増強しているためだ。そのため、すべての製品種別の業務支出改善に後押しされて、企業の支払い製品収入が力強く増加している。また,販売量の増加と商家費用の増加により,商家加工サービス収入は増加したが,一部は欧州外貨為替変動の影響で相殺された
 
30
  アメリカ国際銀行

カタログ表
2022年第1四半期と比べ、2023年第1四半期の非利息支出は6600万ドル(7.8%)増加し、インフラと技術開発投資による共有サービスの純支出の増加、業績増加と核心業務の増加による報酬と従業員福祉支出の増加を反映している。2022年第1四半期と比べ、2023年第1四半期の信用損失支出は9600万ドル(73.8%)増加し、主に違約率の上昇と消費者流動性低下の影響によるものである
財務省と企業支援
財務及び会社は、法人のポートフォリオ、資金、資本管理、金利リスク管理、事業部門に割り当てられていない所得税、税収優遇項目への大部分の投資、及び総合的に管理されている会社活動に関連する費用の残り総額を含む。財政部と企業支援部門は2023年第1四半期に3.08億ドルの純損失を記録したが、2022年第1四半期の純収益は1.63億ドルだった
2022年第1四半期と比較して、2023年第1四半期の純収入は200万ドル(0.7%)減少した。2022年第1四半期と比較して、2023年第1四半期の非利息収入は7900万ドル(32.5%)減少し、主に税収優遇投資シンジケート収入と証券損失の減少によるものだ。課税等の値に基づいて、2023年第1四半期の純利息収入が2022年第1四半期より7700万ドル増加したのは、主にMUBを買収したが、一部はより高い融資コストで相殺されたためだ
2022年第1四半期と比較して、2023年第1四半期の非利息支出は3.3億ドル増加し、主な原因はMUB買収に関連する合併と統合費用と運営費用であり、業績増加を反映した給与と従業員福祉支出の増加、業務成長、核心業務成長と生産激励の採用を支持しているが、純共有サービス支出の低下部分はこの増加を相殺している。2022年第1四半期と比べ、2023年第1四半期の信用損失準備金は2.76億ドル増加し、主な原因は2022年第1四半期の経済状況改善による信用損失準備金の減少と比較して、今年度の経済不確定性が増加したためである
所得税は、各業務を25.0%の管理税率で評価し、残りの税収支出または収益を加算して、財務省および企業支援に含まれる総合的な有効税率を得る
非公認会計基準財務測定基準
銀行監督管理機関が定義した資本比率以外に、当社は資本運用と充足率を評価する際に、他の各指標も考慮する
 
有形普通株式の権益と有形資産の比
 
有形普通株式資本とリスク重み付け資産との比、および
 
普通株は一級資本をリスク加重資産に変換し、CECL方法の全面的な実施を反映している
経営陣は、これらの資本測定基準を、保有資本の利用状況を評価するための会社の有用な追加方法、および意外な負の市場や経済状況を防ぐために使用できる資本レベルと見なしている。また、これらの措置の公表により、投資家、アナリスト、銀行監督機関が、他の金融サービス会社に対する当社の資本状況を評価することができるようになる。これらの資本計量は公認会計原則(“公認会計原則”)で定義されていないか、あるいは現在発効しておらず、銀行法規でも定義されていない。また、これらの措置の中のいくつかの措置が銀行条例で定義された現行の有効資本比率と主に異なる点は、ある過渡的な条文によって制限された現行有効比率が、2020年にCECL方法に基づく金融商品減値関連会計指針を採用した影響を一時的に排除した点である。したがって、同社が開示したこれらの資本測定基準は、非GAAP財務測定基準とみなされる可能性がある。経営陣は、これらの情報は投資家が会社の自己資本比率の傾向を評価するのに役立つと信じている
同社はまた、純利息収入と関連比率を開示し、課税の同値に基づいて分析を行い、これも非GAAP財務測定基準とみなされる可能性がある。同社は、この報告書は、課税と免税源からの純利息収入との相関比較を提供しているため、純利息収入を測定する第一選択の業界指標であると考えている。また、ある業績指標は、効率比率と純利息差を含み、課税の同値に基づいて純利息収入を利用する
このような措置は投資家に対する有用性が限られているかもしれない。そのため、当社は読者が本報告に掲載されている総合財務諸表と他の財務情報を全面的に考慮することを奨励し、いかなる単一の財務測定基準に依存するのではない
 
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31

カタログ表
以下の表に同社のこれらの非GAAP財務指標の計算を示す
 
(百万ドル)   3月31日
2023
    十二月三十一日
2022
 
総株
  $ 53,454     $ 51,232  
優先株
    (6,808     (6,808
非制御的権益
    (465     (466
営業権(繰延税金負債を差し引く)(1)
    (11,575     (11,395
無形資産(繰延税金項負債純額)、担保融資返済権を除く
    (2,611     (2,792
有形普通株権益(A)
    31,995       29,771  
普通株一級資本は、CECL方法の実施に関連する過渡的な監督管理資本要求に基づいて確定する
    42,027       41,560  
(2)を調整する
    (866     (1,299
普通株第1級資本、CECL方法(B)の全面的な実行を反映
    41,161       40,261  
総資産
    682,377       674,805  
営業権(繰延税金負債を差し引く)(1)
    (11,575     (11,395
無形資産(繰延税金項負債純額)、担保融資返済権を除く
    (2,611     (2,792
有形資産(C)
    668,191       660,618  
リスク重み付け資産は、規定された会社に対する有効な監督資本要求に基づいて決定される(D)
    494,048       496,500  
(3)の調整
    (735     (620
リスク重み付け資産は,中央リスク管理手法(E)の全面実施を反映している
    493,313       495,880  
比率.比率
   
有形普通株式権益と有形資産との比(A)/(C)
    4.8     4.5
有形普通株式資本とリスク重み付け資産との比(A)/(D)
    6.5       6.0  
普通株式権益第一級資本とリスク加重資産の比率は、CECL方法(B)/(E)を全面的に実施したことを反映している
    8.3       8.1  
 
    3ヶ月後に終わります
三月三十一日
 
    2023     2022  
純利子収入
  $ 4,634     $ 3,173  
課税-等値調整(4)
    34       27  
純利息収入は課税の同値に基づいている
    4,668       3,200  
純利息収入は課税当量で計算する
    4,668       3,200  
非利子収入
    2,507       2,396  
差し引く:証券収益(赤字)、純額
    (32     18  
純収入総額、証券純収益(赤字)(F)を除く
    7,207       5,578  
非利子支出(G)
    4,555       3,502  
効率比(G)/(F)
    63.2     62.8
純販売
  $ 373    
少ない:注意すべき事項(5)
    91    
純販売では顕著な項目は含まれていない
    282    
年化純輸出,顕著な項目(H)は含まれていない
    1,144    
平均ローン残高(1)
    386,750    
純台帳比率は、顕著な項目(H)/(I)を含まない
    .30        
 
(1)
規定された規制要件によると、未合併金融機関へのいくつかの投資に関する営業権が含まれている
(2)
CECL法の採用により増加した繰延税金を差し引いた信用損失準備金推定数を含む
(3)
CECL方法を採用することに関連する信用損失準備金の推定増加の影響を含む
(4)
連邦所得税に収入または費用を含まない資産および負債の21%に基づく連邦所得税税率
(5)
2023年3月31日までの3カ月間、注目すべき項目は、買収したMUBローンの回収できない金額に関する9100万ドルの純償却であり、これらの融資は買収日までの購入信用が悪化しているとみなされている
 
32
  アメリカ国際銀行

カタログ表
肝心な会計政策
同社の会計·報告政策は米国公認の会計原則に合致し、銀行業の一般的なやり方に合致している。公認会計基準に従って財務諸表を作成し、管理層に見積もりと仮定を要求する。会社の財務状況や経営結果はこれらの見積もりや仮説の影響を受ける可能性があり、これらの見積もりや仮説は、会社の財務諸表を理解するために不可欠である。肝心な会計政策は管理層が会社の財務状況と結果を記述することに対して最も重要と考えている政策であり、管理層に困難、主観或いは複雑な推定を要求する。経営陣はほとんどの会計政策が重要な会計政策だとは思わない。経営陣は会社監査委員会と重要な会計政策の制定と選択について議論した。重要な会計政策と考えられる政策は信用損失準備、公正価値推定、管理層報告と所得税に関連する。これらの会計政策は、“経営陣の議論と分析--キー会計政策”と、会社が2022年12月31日までの年報10-K表の連結財務諸表付記で詳しく述べている
制御とプログラム
当社の管理層(その主要な行政人員及び主要財務官を含む)の監督と参加の下で、当社はすでにその開示制御及びプログラム(定義は1934年証券取引法(以下“取引法”と呼ぶ)第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条規則)の設計と運営効果を評価した。この評価によると、CEOおよび最高財務官は、本報告で述べた期間が終了するまで、会社の開示制御および手続きが有効であると結論した
同社は引き続きMUBを財務報告プロセスの全面的な内部統制に組み入れている。最近完了した財政四半期内に、当社の財務報告の内部統制に他の重大な影響はなく、あるいは当社の財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変動はない(取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)条で定義されている)
 
アメリカ国際銀行  
33

カタログ表
アメリカ銀行
合併貸借対照表
 
(百万ドル)   3月31日
2023
    十二月三十一日
2022
 
    (未監査)        
     
資産
               
現金と銀行の満期金
  $ 67,228     $ 53,542  
投資証券
               
満期まで保有(公正価値#ドル78,876そして$77,874,別)
    88,462       88,740  
販売可能($600そして$858分権を抵当にする
    65,491       72,910  
販売のためのローン($を含む)を持っている1,990そして$1,849公正に価値を明細書した住宅ローン
    2,381       2,200  
貸し付け金
               
商業広告
    137,326       135,690  
商業地所
    55,158       55,487  
住宅ローン
    116,948       115,845  
クレジットカード
    25,489       26,295  
他の小売業
    52,945       54,896  
融資総額
    387,866       388,213  
融資損失が減少する
    (7,020     (6,936
純ローン
    380,846       381,277  
家屋と設備
    3,735       3,858  
商誉
    12,560       12,373  
その他無形資産
    6,883       7,155  
その他の資産(#ドルを含む)2,773そして$702それぞれ公正価値質権を担保とする取引証券)(A)
    54,791       52,750  
総資産
  $ 682,377     $ 674,805  
     
負債と株主権益
               
預金.預金
               
無利子計
  $ 124,595     $ 137,743  
利息を計算する
    380,744       387,233  
総預金
    505,339       524,976  
短期借款
    56,875       31,216  
長期債務
    42,045       39,829  
その他負債
    24,664       27,552  
総負債
    628,923       623,573  
株主権益
               
優先株
    6,808       6,808  
普通株、額面$0.01A株式-ライセンス:4,000,000,000株式;発行済:3/31/23
 
12/31/22-
2,125,725,742
    21       21  
資本黒字
    8,699       8,712  
利益を残す
    72,807       71,901  
国庫普通株式コストを差し引く:3/31/23-592,852,310株式;12/31/22
594,747,484
    (25,193     (25,269
その他の総合収益を累計する
    (10,153     (11,407
アメリカBancorp株主資本総額
    52,989       50,766  
非制御的権益
    465       466  
総株
    53,454       51,232  
負債と権益総額
  $ 682,377     $ 674,805  
 
(a)
当社の質権の担保のみを含み、取引相手は当該担保を売却または質権する権利がある
連結財務諸表付記を参照してください
 
34
  アメリカ国際銀行

カタログ表
アメリカ銀行
総合損益表
 
(ドルと株、単位は百万、1株当たりのデータは除く)
(未監査)
 
3か月
3月31日まで
 
  2023     2022  
利子収入
               
貸し付け金
  $ 5,277     $ 2,599  
販売待ちのローンを持つ
    31       60  
投資証券
    1,074       717  
その他利子収入
    582       42  
利子収入総額
    6,964       3,418  
利子支出
               
預金.預金
    1,505       80  
短期借款
    449       21  
長期債務
    376       144  
利子支出総額
    2,330       245  
純利子収入
    4,634       3,173  
信用損失準備金
    427       112  
信用損失準備後の純利息収入を差し引く
    4,207       3,061  
非利子収入
               
クレジットカード収入
    360       338  
企業が製品収入を支払う
    189       158  
商家加工サービス
    387       363  
信託·投資管理費
    590       500  
サービス料
    324       333  
商業製品収入
    334       266  
抵当ローン銀行業務収入
    128       200  
製品費に投資する
    68       62  
証券収益,純額
    (32     18  
他にも
    159       158  
非利子収入総額
    2,507       2,396  
非利子支出
               
報酬と従業員の福祉
    2,646       2,249  
入居率と設備純額
    321       269  
専門サービス
    134       114  
マーケティングと業務発展
    122       80  
技術と通信
    503       421  
その他無形資産
    160       47  
合併と統合費用
    244        
他にも
    425       322  
総非利子支出
    4,555       3,502  
所得税前収入
    2,159       1,955  
所得税を適用する
    455       397  
純収入
    1,704       1,558  
非持株権益の純損失に帰することができる
    (6     (1
U.S.Bancorpの純収入による
  $ 1,698     $ 1,557  
U.S.Bancorp普通株主に適用される純収入
  $ 1,592     $ 1,466  
普通株1株当たり収益
  $ 1.04     $ .99  
薄めて1株当たりの収益
  $ 1.04     $ .99  
平均発行済み普通株式
    1,532       1,485  
平均希釈して普通株式を発行した
    1,532       1,486  
連結財務諸表付記を参照してください
 
アメリカ国際銀行  
35

カタログ表
アメリカ銀行
総合総合収益表
 
(百万ドル)
(未監査)
  3か月まで
三月三十一日
 
  2023     2022  
純収入
  $ 1,704     $ 1,558  
その他全面収益(赤字)
               
売却可能な投資証券の未実現収益(赤字)変動
    1,305       (6,754
デリバティブ·ツール·ヘッジの未実現収益(損失)変動
    204        
外貨換算
    (1      
退職計画の未達成収益の変化
    1        
実現した損失報酬の再分類
    158       67  
その他の総合収益(赤字)に関する所得税
    (413     1,692  
その他全面収益合計
    1,254       (4,995
総合収益(赤字)
    2,958       (3,437
非持株権益の総合損失に帰することができる
    (6     (1
     
U.S.Bancorpの全面収益(損失)に起因することができる
  $ 2,952     $ (3,438
連結財務諸表付記を参照してください
 
36
  アメリカ国際銀行

カタログ表
アメリカ銀行
株主権益総合報告書
 
    アメリカのBancorp株主              
(ドルと株は、百万単位で1株は含まれていない
データ共有(監査を経ていない)
  ごく普通である

卓越した
    優先して優先する
在庫品
    ごく普通である
在庫品
    資本
満ち欠けしている
    保留する
収益.収益
    財務局
在庫品
    積算
他にも
全面的に
収入(損)
    アメリカを総計する
Bancorp
株主の
権益
    非制御性
利益.
    合計する
権益
 
残高2021年12月31日
    1,484     $ 6,371     $ 21     $ 8,539     $ 69,201     $ (27,271   $ (1,943   $ 54,918     $ 469     $ 55,387  
純収益(赤字)
                                    1,557                       1,557       1       1,558  
その他全面収益(赤字)
                                                    (4,995     (4,995             (4,995
優先配当金(A)
                                    (84                     (84             (84
普通配当金(ドル.461株当たり)
                                    (687                     (687             (687
優先株を発行する
            437                                               437               437  
普通株と在庫株を発行する
    3                       (116             132               16               16  
在庫株を購入する
    (1                                     (54             (54             (54
非持株権への分配
                                                                  (2     (2
株式オプションと制限株式付与
                            92                               92               92  
                     
残高2022年3月31日
    1,486     $ 6,808     $ 21     $ 8,515     $ 69,987     $ (27,193   $ (6,938   $ 51,200     $ 468     $ 51,668  
                     
残高2022年12月31日
    1,531     $ 6,808     $ 21     $ 8,712     $ 71,901     $ (25,269   $ (11,407   $ 50,766     $ 466     $ 51,232  
会計原則の変更(B)
                                    46                       46               46  
純収益(赤字)
                                    1,698                       1,698       6       1,704  
その他全面収益(赤字)
                                                    1,254       1,254               1,254  
優先配当金(C)
                                    (98                     (98             (98
普通配当金(ドル.481株当たり)
                                    (740                     (740             (740
普通株と在庫株を発行する
    3                       (114             120               6               6  
在庫株を購入する
    (1                                     (44             (44             (44
非持株権への分配
                                                                  (7     (7
株式オプションと制限株式付与
                            101                               101               101  
                     
残高2023年3月31日
    1,533     $ 6,808     $ 21     $ 8,699     $ 72,807     $ (25,193   $ (10,153   $ 52,989     $ 465     $ 53,454  
 
(a)
会社Aシリーズ、Bシリーズ、Jシリーズ、Kシリーズ、Lシリーズ、Mシリーズ、Nシリーズ、Oシリーズ非累積永久優先株発表を反映した1株当たり配当$875.00, $218.75, $662.50, $343.75, $234.375, $250.00, $231.25そして$206.25それぞれ分析を行った
(b)
2023年1月1日から、会社は会計基準を採用し、問題債務再編の単独確認と計量を廃止した。採用後、会社は信用損失準備を下げ、累積効果調整を通じて繰延税項目を差し引く留保収益を増加させた
(c)
会社Aシリーズ、Bシリーズ、Jシリーズ、Kシリーズ、Lシリーズ、Mシリーズ、Nシリーズ、Oシリーズ非累積永久優先株発表を反映した1株当たり配当$1,462.428, $339.357, $662.50, $343.750, $234.375, $250.00, $231.25そして$281.25それぞれ分析を行った
連結財務諸表付記を参照してください
 
アメリカ国際銀行  
37

カタログ表
アメリカ銀行
統合現金フロー表
 
(百万ドル)
(未監査)
  3か月まで
三月三十一日
 
  2023     2022  
経営活動
               
U.S.Bancorpの純収入による
  $ 1,698     $ 1,557  
純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する
               
信用損失準備金
    427       112  
住宅地と設備の減価償却と償却
    97       85  
無形資産の償却
    160       47  
保有販売ローンの損失
    7       62  
証券売却その他の資産の損失
    32       (42
販売用のローンは、返済後の純額を差し引く
    (7,024     (9,827
売却のためのローンを持って得た金を売却する
    6,728       13,874  
その他、純額
    (1,283     2,609  
経営活動が提供する現金純額
    842       8,477  
投資活動
               
売却可能な投資証券を売却して得た金
    7,720       12,527  
満期までの投資証券を保有する満期日収益
    1,317       1,173  
投資証券を売却できる満期日収益
    1,407       5,498  
満期まで保有する投資証券を購入する
    (924     (2,932
売却可能な投資証券を購入する
    (217     (15,989
未返済ローンの純減少
    165       (7,278
ローンで得た金を売る
    257       1,309  
ローンを購入する
    (339     (1,073
転売契約により購入した証券が純増加する
    (1,531     (147
その他、純額
    (2,912     (452
投資活動提供の現金純額
    4,943       (7,364
融資活動
               
預金が純増する
    (19,237     5,463  
短期借入金純増加
    24,876       9,246  
長期債券を発行して得られる収益
    3,701       2,153  
長期債務の元金を償還または償還する
    (1,594     (1,118
優先株発行で得た金
          437  
普通株式を発行して得た金
    6       15  
優先株買い戻し
          (1,100
普通株買い戻し
    (44     (54
優先株払い現金配当
    (67     (70
普通株払い現金配当金
    (740     (687
融資活動が提供する現金純額
    6,901       14,285  
現金と銀行の満期金の変動
    12,686       15,398  
期初銀行の現金と満期金
    53,542       28,905  
(A)期末銀行の現金と満期金
  $ 66,228     $ 44,303  
 
(a)
$を含まない1.0期限が大きい銀行の残高は10億ドルの利息を計上しなければならない90何日ですか
連結財務諸表付記を参照してください
 
38
  アメリカ国際銀行

カタログ表
連結財務諸表付記
(未監査)
 
注2:1
 
陳述の基礎:
添付の連結財務諸表は、10-Q表の説明に従って作成されているので、財務状況、経営成果、およびキャッシュフロー活動に必要なすべての情報および付記は完全に含まれていません
はい。
アメリカで一般的に受け入れられている会計原則に合致する。U.S.Bancorp(“当社”)経営陣の意見によると、中間業績を公平に述べるために必要なすべての調整(通常の日常的な調整のみを含む)が完了した。これらの財務諸表及び付記は、会社が2022年12月31日までの年次報告Form 10−Kに含まれる連結財務諸表及び付記と併せて読まなければならない。前のいくつかの期間のいくつかの金額は、今期の列報に適合するように再分類された。
 
備考:2
 
年度会計変更報告
参考金利移行
2020年3月、財務会計基準委員会(“FASB”)は会計基準指針を発表し、米国で一般的に受け入れられている契約改正とヘッジ会計に関する基準に一時的なオプションの便宜と例外状況を提供し、ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)と他の銀行間同業解体金利から代替参考金利への市場移行に関する財務報告負担を軽減する。この指導の下で、ある基準を満たしていれば、会社は参考金利移行の影響を受けない契約にいくつかの修正会計要件を適用することを選択することができる。この選択をした会社は、修正日に契約を再評価したり、再評価する前の会計決定を必要としないだろう。このガイドラインはまた、会社が様々なオプションの便宜的な計を選択することを可能にし、いくつかの基準が満たされた場合、これらの便宜的な計は、会社が参照金利変換の影響を受けるヘッジ関係にヘッジ会計を適用し続けることを可能にするであろう。この指導意見は発表日から発効し,一般に2024年12月31日まで適用可能である。同社は、キャッシュフローのヘッジにいくつかのオプションの便宜策や例外状況を適用しており、これらの措置が契約修正条件とヘッジ関係に適合しているかどうかを評価し続ける
公正価値ヘッジ−ポートフォリオ階層法
当社は、2023年1月1日から、財務会計基準委員会が2022年3月に発表した金融資産ポートフォリオの公正価値ヘッジ会計に関する会計基準を採用した。この指針は、1つの会社が閉じたポートフォリオ上で複数のヘッジ関係を指定することを可能にし、ポートフォリオに関連するより大きな割合の金利リスクがヘッジされる資格があることをもたらす。ガイドラインはまた,この方法の範囲を拡大し,前払い不可能な金融資産を含め,元会計指導意見における他の技術的問題を明らかにした。この指導意見を採用することは会社の財務諸表にとって重要ではない
金融商品-債務再構築とVintage開示の問題
2023年1月1日から、当社は財務会計基準委員会が2022年3月に発表した改正遡及基礎上の会計基準を採用し、債権者の問題債務再編(TDR)の確認と計量に関連する。本指針はTDRに対する単独確認と計量要求を削除し、代わりに会社に既存の会計基準を適用して、修正が新融資を招くか既存融資を継続するかを決定することを要求した。本ガイドラインはまた、類似しているが、より広範な開示で既存のTDR開示の代わりに、財務困難な借り手に対していくつかの売掛金の修正を行った。また、本指導意見は、売掛金融資元年度に分けられた当期ログアウト総額の開示を会社に要求している。この指導意見を採用することは会社の財務諸表にとって重要ではない
比例償却法を用いて税収控除投資を計算する
2023年1月1日から、当社は財務会計基準委員会が2023年3月に発表した改正遡及ベースの会計基準を採用し、税収相殺投資の会計処理に関連している。この指導は、会社が特定の条件を満たす場合には、所得税控除がどの計画から得られたかにかかわらず、個々の計画に基づいて比例償却法を用いて税収控除投資を会計処理することを選択することができる。この指導意見を採用することは会社の財務諸表にとって重要ではない
 
アメリカ国際銀行  
39

カタログ表
備考:第3条
 
**ビジネスグループ:
三菱UFG連合銀行買収
当社は2022年12月1日、三菱日連金融グループ(以下、三菱UFG)から三菱UFBの中核地域銀行フランチャイズ権を買収した。次の条項によると
♪the the the
株式購入契約は、当社がMUBのすべての発行済み普通株と発行済み普通株を買収し、買収価格は$とします5.510億ドルの現金と約442000万株の当社普通株。株式購入契約の条項によると、買収価格は有形帳簿価値#ドルのMUBによって計算される6.25買収が完了した時点で。買収完了時にMUBは$を持っています3.5
10億ドル以上の有形帳簿価値
6.25
追加現金を含む10億ドルの目標。受け取った追加現金は三菱UB付属会社に預け、株式購入協定の条項に基づいて、買収完了5周年当日または前に三菱UFGに返済しなければならない。したがって、それは親会社で債務として確認された。この取引には、MUBのほとんどすべてのグローバル企業融資および投資銀行(いくつかの預金を除く)、いくつかの中間機能およびバックグラウンド機能、およびMUBが買収前にMUFGに譲渡した他の資産は含まれない。この取引は業務合併として入金された。したがって、MUBから買収された資産と負担した負債は、買収日に公正価値で入金される。公正価値の確定要求は管理層が割引率、未来期待キャッシュフロー、市場状況とその他の高度な主観性を持ち、変化する可能性のある未来イベントを推定することを要求する。MUBの資産および負債に関する公正価値は、買収完了日から最大1年以内に、より多くの情報を得るにつれて調整される可能性があると予想される。調整すべき推定値は、ローン、いくつかの預金、いくつかの他の資産、顧客関係及び無形コア預金利益を含むが、これらに限定されない
この取引で同社は$を生み出した2442023年3月31日までの3カ月間、非日常的な合併と統合費用は100万ドルに達し、非利息支出に記録されている。これらの費用には主に人事、法律、相談、技術に関する費用が含まれている
次の表は、MUB譲渡の価格に対する公正価値および確認可能な有形および無形資産および負債の予備公正価値を含む:
 
2022年12月1日(百万ドル)
 
買収注意事項
       
現金
  $ 5,500  
普通株時価
    2,014  
   
 
 
 
買い入れ終了日に移転する総対価
    7,514  
三菱UFGに対する割引負債(A)
    2,944  
   
 
 
 
合計する
  $ 10,458  
   
 
 
 
MUB資産と負債の公正価値
       
資産
       
現金と銀行の満期金
  $ 17,754  
投資証券
    22,725  
販売待ちのローンを持つ
    2,220  
貸し付け金
    53,395  
融資損失が減少する
    (463
   
 
 
 
純ローン
    52,932  
家屋と設備
    646  
その他無形資産(営業権を除く)
    2,808  
その他の資産
    4,700  
   
 
 
 
総資産
  $ 103,785  
   
 
 
 
負債.負債
       
預金.預金
  $ 86,110  
短期借款
    4,773  
長期債務
    2,584  
その他負債
    2,267  
   
 
 
 
総負債
    95,734  
   
 
 
 
減額:純資産
  $ 8,051  
   
 
 
 
商誉
  $ 2,407  
 
(a)
$を代表する3.5何十億ドルもの無利子追加支出
現金
MUBが買収完了時に保有し、2027年12月1日またはそれまでにMUFGに交付され、権威ある会計指導により、会社による買収日までの5年間の無担保借入金金利割引となる
 
40
  アメリカ国際銀行

カタログ表
初歩的な商業名声は#ドルです2.4MUBの名声、運営モデル、専門知識のため、この取引に関する記録は10億ドルだった。記録された営業権金額は、買収によって増加すると予想される市場シェアと関連する協同効果を反映し、MUB純資産推定公正価値を超える買収価格の超過購入価格を代表している。営業権は当社の業務分部に初歩的に割り当てられており、所得税から控除することはできません。会社が2022年12月31日までの年次報告Form 10-Kの付記11を参照して、取引に関する業務部門ごとに割り当てられた営業権金額を知ることができます
MUBの公正価値および未償還元金残高および買収された重大資産および負担する負債の公正価値を決定するための方法のさらなる情報は、会社の2022年12月31日現在の年次報告Form 10-Kにおける付記3を参照されたい
2023年第1四半期、会社はHomeStreet,Inc.の完全子会社HomeStreet Bankの3つのMUB支店の剥離を完了し、買収に関する規制要求を満たした。約一ドルです400百万ドルの預金と22この取引の一部として、100万ドルのローンが剥離された
 
備考:4
 
中国投資証券会社
同社は満期まで保有している投資証券を履歴コストで計上し、割増償却と逓増割引に基づいて調整している。会社が売却可能な投資証券は公正価値に基づいて帳簿に記載されており、純収益或いは損失を実現していないことは累計他の全面収益(損失)株主権益の中に列報する
満期までと売却可能な投資証券を保有する余剰コスト、未実現保有損益総額と公正価値は以下の通りである
 
    2023年3月31日      2022年12月31日  
(百万ドル)   償却する
コスト
     実現していない
収益.収益
     実現していない
    公正価値      償却する
コスト
     実現していない
収益.収益
     実現していない
    公正価値  
満期まで保有する
                                                                    
アメリカ財務省と機関は
  $ 1,344      $      $ (37   $ 1,307      $ 1,344      $      $ (51   $ 1,293  
担保融資支援証券
                                                                    
住宅仲介機関
    85,419        23        (9,589     75,853        85,693        2        (10,810     74,885  
商業代理店
    1,699        18        (1     1,716        1,703        1        (8     1,696  
満期まで保有する総額
  $ 88,462      $ 41      $ (9,627   $ 78,876      $ 88,740      $ 3      $ (10,869   $ 77,874  
販売可能である
                                                                    
アメリカ財務省と機関は
  $ 20,421      $ 3      $ (2,370   $ 18,054      $ 24,801      $ 1      $ (2,769   $ 22,033  
担保融資支援証券
                                                                    
住宅仲介機関
    28,467        7        (2,329     26,145        32,060        8        (2,797     29,271  
商業広告
                                                                    
代理店
    8,727               (1,427     7,300        8,736               (1,591     7,145  
非機関組織
    7                     7        7                     7  
資産支援証券
    3,836        4        (33     3,807        4,356        5        (38     4,323  
国家と政治支部の義務
    11,234        16        (1,076     10,174        11,484        12        (1,371     10,125  
他にも
    4                     4        6                     6  
販売可能な総数量
  $ 72,696      $ 30      $ (7,235   $ 65,491      $ 81,450      $ 26      $ (8,566   $ 72,910  
#ドルの投資証券を公正に承認する13.92023年3月31日は10億ドルです15.32022年12月31日現在、10億ドルは、公共、プライベートおよび信託預金、買い戻し協定、ならびに契約義務または法律要件の他の目的を確保することを約束している。これらの金額には、当社と特定の取引相手とが、取引相手に証券を売却または質権を付与する権利を付与する証券を付与する契約が含まれている。このような種類の手配された投資証券の公正な価値が#ドルであることを確実にする6002023年3月31日には百万ドルです8582022年12月31日は100万人
次の表は、課税および非課税投資証券の利息収入額に関する情報を提供します
 
    3ヶ月後に終わります
三月三十一日
 
(百万ドル)           2023              2022  
課税税
  $ 994      $ 646  
免税になる
    80        71  
投資証券の総利子収入
  $ 1,074      $ 717  
 
アメリカ国際銀行  
41

カタログ表
次の表は、売却可能な投資証券の売却による毛利と総損失の情報を提供する
 
    3ヶ月後に終わります
三月三十一日
 
(百万ドル)           2023             2022  
すでに収益を実現している
  $ 60     $ 242  
損失を達成した
    (92     (224
純利益を達成した
  $ (32   $ 18  
純収益所得税を実現した
  $ (8   $ 4  
同社は未実現損失を有する売却可能な投資証券を定期的に評価し、証券の未実現損失の全部或いは一部が信用と関係があるかどうかを決定し、信用損失準備金を計上する必要があるかどうかを決定する。会社が売却しようとしているか、またはそれ以上に投資証券の売却を要求される可能性がある場合、その証券の償却コストは公正価値に減記される。信用損失を評価する際に、当社は様々な要素、例えば投資証券の性質、発行者の信用格付け或いは財務状況、損失を実現していない程度、関連担保の期待キャッシュフロー、いかなる政府或いは機関保証が存在するかどうか、及び市場状況を考慮する。当社は市場情報(ある場合)を使用して、投資証券の元の有効金利でキャッシュフローを割引して信用損失を計量して準備します。信用損失準備は期間ごとに収益によって調整され、その後回収することができる。2023年3月31日と2022年12月31日まで、会社が投資証券を売却できる信用損失の準備は重要ではない
2023年3月31日現在、ある投資証券の公正価値は償却コストを下回っている次の表は、2023年3月31日までに、会社が赤字を達成していない投資証券を売却できる未実現損失総額と公正価値を示し、投資種別と単一投資証券が連続して未実現赤字にある時間の長さをまとめている
 
    12ヶ月以下です      12ヶ月以上      合計する  
(百万ドル)  
公平である
価値がある
     実現していない
    
公平である
価値がある
     実現していない
    
公平である
価値がある
     実現していない
 
アメリカ財務省と機関は
  $ 359      $ (11    $ 17,134      $ (2,359    $ 17,493      $ (2,370
担保融資支援証券
                                                    
住宅仲介機関
    6,121        (252      19,435        (2,077      25,556        (2,329
商業広告
                                                    
代理店
                  7,300        (1,427      7,300        (1,427
非機関組織
    7                             7         
資産支援証券
    3,140        (33                    3,140        (33
国家と政治支部の義務
    4,550        (126      4,198        (950      8,748        (1,076
他にも
                  4               4         
総投資証券
  $ 14,177      $ (422    $ 48,071      $ (6,813    $ 62,248      $ (7,235
これらの未実現損失は、主にこれらの売却可能な投資証券を購入した後の金利と市場利差の変化と関係がある。米国財務省と機関証券及び機関担保融資支援証券は、米国政府が発行、担保又はその他の方法で支援を提供する。同社の国家と政治的支店の義務は一般的に等級が高い。そのため、当社はこのような未実現損失が信用と関係があるとは考えておらず、信用損失を計上する必要もない。一般に、契約規定によると、投資証券の発行者は額面価値を下回る価格で前払いしてはならないが、当社も当該等の投資証券に顕著な購入割増金を支払っていない。当社は2023年3月31日に、赤字を達成していない投資証券を売却する計画はなく、償却コストを回収するまで、当社は当該などの投資証券の売却を要求されない可能性が高いと信じている
当社は、2023年3月31日、2023年、2022年3月31日までの3ヶ月間、信用悪化幅が取るに足らない投資証券を購入していない
同社が満期まで保有しているすべての投資証券は、米国財務省と機関証券と、米国政府によって保証または他の方法で支援された高格付け機関担保融資支援証券であり、信用損失の歴史はない。そのため、同社は満期まで保有している投資証券は何の信用損失も生じないと予想しており、違います。このような証券記録の信用損失のために準備されている
 
42
  アメリカ国際銀行

カタログ表
次の表は、2023年3月31日までの未返済投資証券の超過コスト、公正価値、満期日収益率の情報を提供します
 
(百万ドル)   償却する
コスト
    
公平である
価値がある
     重み付けの-
平均値
期日まで
年.年
     重み付けの-
平均値
収益率(E)
 
満期まで保有する
                                  
アメリカ財務省と機関は
                                  
1年以下の期間で満期になる
  $      $              
1年から5年後に期限が切れる
    1,344        1,307        3.0        2.85  
5年から10年後に期限が切れる
                          
10年後に成熟する
                          
合計する
  $ 1,344      $ 1,307        3.0        2.85
担保融資支援証券(A)
                                  
1年以下の期間で満期になる
  $ 22      $ 21        .8        5.09
1年から5年後に期限が切れる
    1,531        1,536        2.7        4.58  
5年から10年後に期限が切れる
    79,376        70,881        9.0        2.20  
10年後に成熟する
    6,189        5,131        10.2        1.93  
合計する
  $ 87,118      $ 77,569        9.0        2.23
満期総額(B)まで保有する
  $ 88,462      $ 78,876        8.9        2.24
販売可能である
                                  
アメリカ財務省と機関は
                                  
1年以下の期間で満期になる
  $ 261      $ 261        .2        4.75
1年から5年後に期限が切れる
    4,452        4,114        3.9        1.70  
5年から10年後に期限が切れる
    13,339        11,829        7.0        1.93  
10年後に成熟する
    2,369        1,850        11.2        2.00  
合計する
  $ 20,421      $ 18,054        6.7        1.92
担保融資支援証券(A)
                                  
1年以下の期間で満期になる
  $ 71      $ 70        .8        2.44
1年から5年後に期限が切れる
    9,603        9,020        3.1        2.44  
5年から10年後に期限が切れる
    26,252        23,248        7.5        2.94  
10年後に成熟する
    1,275        1,114        11.1        3.55  
合計する
  $ 37,201      $ 33,452        6.5        2.83
資産支援証券
                                  
1年以下の期間で満期になる
  $ 3,054      $ 3,021        .4        4.25
1年から5年後に期限が切れる
    506        509        3.2        6.94  
5年から10年後に期限が切れる
    276        277        5.7        5.77  
10年後に成熟する
                          
合計する
  $ 3,836      $ 3,807        1.2        4.72
国家と政治の義務
                                  
分部(C)と(D)
                                  
1年以下の期間で満期になる
  $ 152      $ 153        .3        5.12
1年から5年後に期限が切れる
    3,579        3,550        3.7        4.51  
5年から10年後に期限が切れる
    1,556        1,488        7.8        3.89  
10年後に成熟する
    5,947        4,983        16.2        3.21  
合計する
  $ 11,234      $ 10,174        10.8        3.74
他にも
                                  
1年以下の期間で満期になる
  $      $              
1年から5年後に期限が切れる
    4        4        2.2        1.89  
5年から10年後に期限が切れる
                          
10年後に成熟する
                          
合計する
  $ 4      $ 4        2.2        1.89
販売可能な総数量(B)
  $ 72,696      $ 65,491        7.0        2.82
 
(a)
上記資産と担保融資支援証券に関する情報は、加重平均満期日に記載されており、この加重平均満期日は、予想される将来の前払いを考慮している
(b)
満期までの投資証券総額を持つ加重平均満期日は9.2年、2022年12月31日、対応する加重平均収益率は2.18百分率。投資証券の売却可能な加重平均満期日は7.4年、2022年12月31日、対応する加重平均収益率は2.94百分率
(c)
プレミアムで証券を購入する場合、第1のオプションの償還日までの収益率に基づいて、プレミアムで証券が購入される場合、満期日までの収益率に基づいて、額面または割引で証券が購入される場合、収益率から満期日までに州および政治部門の債務に関する情報が提供される
(d)
国家および政治部門債務の満期日は、公正価値が額面よりも高い証券の最初の選択可能な償還日および公正価値が額面以下の証券の契約満期日に基づいて計算される
(e)
州と政治区分債務の加重平均収益率は全額課税の同値に基づいて連邦所得税率に基づいています21百分率。投資証券の収益率は、償却コスト残高に基づいて計算され、公正な価値で投資証券を売却可能から満期まで保有することに移行することに関連するいかなるプレミアムまたは割引も含まれていない
 
アメリカ国際銀行  
43

カタログ表
付記:5
 
銀行ローンと信用損失を準備する
カテゴリと基本特定ポートフォリオタイプ別の融資グループは以下のように構成される
 
    2023年3月31日             2022年12月31日  
(百万ドル)   金額      パーセント
総数を占める
            金額      パーセント
総数を占める
 
商業広告
                                          
商業広告
  $ 132,894        34.3            $ 131,128        33.8
リース融資
    4,432        1.1                4,562        1.2  
総商業広告
    137,326        35.4                135,690        35.0  
商業地所
                                          
商業抵当ローン
    43,549        11.2                43,765        11.3  
建設と発展
    11,609        3.0                11,722        3.0  
総商業地所
    55,158        14.2                55,487        14.3  
住宅ローン
                                          
住宅ローン
    109,246        28.2                107,858        27.8  
住宅純資産ローン、第一留置権
    7,702        2.0                7,987        2.0  
住宅ローン総額
    116,948        30.2                115,845        29.8  
クレジットカード
    25,489        6.6                26,295        6.8  
他の小売業
                                          
小売賃貸
    5,017        1.3                5,519        1.4  
家屋純分と二次抵当
    12,720        3.3                12,863        3.3  
循環信用
    3,720        .9                3,983        1.0  
月賦
    14,357        3.7                14,592        3.8  
自動車
    17,131        4.4                17,939        4.6  
その他の小売総額
    52,945        13.6                54,896        14.1  
融資総額
  $ 387,866        100.0            $ 388,213        100.0
同社のローンは#ドルです134.82023年3月31日は10億ドルです134.62022年12月31日までに連邦住宅ローン銀行に担保された10億ドルのローンは81.22023年3月31日は10億ドルです85.82022年12月31日、連邦準備銀行で約束された10億ドル
発生したローンは未返済元金金額で報告し、未稼ぎ利息と繰延費用とコストを控除し、任意の部分を記録して出荷する。購入ローンは購入日に公正価値で入金される。ローンを発行した純未所得利息、繰延費用とコスト、および購入したローンの未償却保険料と割引は計#ドル2.52023年3月31日の10億ドルと3.12022年12月31日は10億ドル。当社は適用される権威ある会計基準に基づき、購入ローンの購入日における重大な悪化の程度を評価する。最初から非常に軽微な悪化を経験した購入ローンは,購入した信用悪化融資と考えられている.他のすべての購入された融資は未購入の信用悪化融資とみなされる
信用損失準備
信用損失準備は、資金源のない信用承諾を含む、当社の融資と賃貸組合の現在の予想信用損失のために確立されたものである。この支出は、期待される回収を含む、資産の残存寿命を適用するための予想される損失を考慮する。信用損失は収益を計上する準備金によって増加し、純輸出によって減少する準備ができている。経営陣は四半期ごとに信用損失準備の適切性を評価する
3年間の合理的かつ支援可能な予測期間内に多様な経済シナリオが考慮され、その中には、2年目と3年目の歴史的損失経験の増加への考慮が含まれている。これらの経済シナリオは複数の経済変数の相互関連の予測から構築され、損失推定が生じ、その中でこれらの経済変数と信用損失の歴史的相関性が考慮されている。予測期間が経過した後、会社は長期の歴史的損失経験を完全に回復し、前払金と現在の融資·リース組合の特徴に基づいて調整し、ポートフォリオの残存寿命内の損失を推定する。経済シナリオは、少なくとも四半期ごとに更新され、現在の予想よりも良い予想から現在よりも悪い予想まで、一連の合理的な推定を提供することを目的としている。シナリオは,将来予測可能な経済状況の予想を会社が重み付けしたものであり,経済予測の不確実性に対する重大な判断と考慮を反映している。現在の条件と予想の独特な方面のため、最終損失推定は信用損失に影響する要素も考慮しており、これらの要素は情景に反映されていない。これらの要素は、融資サービス慣行、規制指導、および/または財政および通貨政策行動を含むことができるが、これらに限定されない
 
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カタログ表
信用損失は展望性予想損失モデルを利用して、生涯信用損失を影響する各種の要素を考慮するつもりである。これらの要因には、失業率、不動産価格、国内総生産レベル、インフレ、金利および社債利差、および商業ローンの内部リスク評価および消費信用スコア、延滞状況、担保タイプおよび既存の推定情報、賃貸残渣の期末損失考慮、および予想される前払いに応じて調整された融資残期限などのマクロ経済変数が含まれるが、これらに限定されない。各融資組合せについて、各種融資修正計画に基づいて修正された融資を含み、モデル推定は、ポートフォリオ構成、融資政策、保証基準、リスク管理方法、経済状況、またはモデルの正確性に影響を与える可能性のある他の要素の任意の関連変化を考慮するために、必要に応じて調整される。予想信用損失推定は、以前に解約したローンの予想現金回収或いは担保依存型ローンの予想回収を考慮することも含まれ、担保依存ローンの予想は公正価値から販売コストを引いて担保を売却して回収することができる。ローンが類似したリスク特徴を示さない場合は、期待される信用損失を考慮するために単独の分析を行う。記録された個別評価ローンの免税額が$を超える
5
商業ローン分部の百万ドルは1つの分析に基づいており、この分析は担保依存型ローンの原始有効金利、ローンの観察可能な市場価格或いは担保品の公正価値から販売コストを引いた(状況に応じて)割引された予想キャッシュフローを利用する。全体的に減値を評価する比較的小規模な商業融資については、歴史的損失経験もこのような融資に適用するための準備方法に組み込まれている。
同社が信用損失を適切に調達する方法を決定する方法は、様々な融資と組み合わせるための方法固有の不確実性も考慮されている。したがって、上記の方法によって決定された額は、モデル調整において考慮されていない他の定性的要因の潜在的な影響を考慮するために管理層によって調整され、これらの要因は、モデルの不正確さ、経済シナリオの仮定が不正確であること、具体的なポートフォリオに影響を与える環境変化またはポートフォリオ集中度の経時的変化がモデル性能に影響を与える可能性がある新しいリスクを含むが、これらに限定されない。これらのプロジェクトへの考慮は、会社の融資組合ごとの信用損失対策に含まれる支出金額の調整につながる
同社はまた、表外融資承諾、信用状、投資証券、派生商品に関する信用リスクを評価している。派生ツールに関連する信用リスクは、この等持倉の公正価値に反映される。融資承諾および他の信用保証に関連する表外信用リスクの負債は、他の負債に含まれる。資金支援のないクレジット承諾に関連するビジネスプロセスおよびクレジットリスクは、融資のワークフローおよびクレジットリスクと実質的に同じであるため、当社は、同様のプロセスを使用して、その資金サポートされていないクレジット承諾の負債を推定する
分析結果は四半期ごとに評価され、推定数は各具体的な融資組合および融資組合全体に対して適切であることを確認し、融資組合せ全体に信用損失の支出があるためである
ポートフォリオの種類別の信用損失準備金活動は以下の通りである
 
(百万ドル)   商業広告     商業広告
不動産.不動産
    住宅.住宅
抵当ローン
    信用.信用
カード.カード
    他にも
小売する
    合計する
貸し付け金
 
2022年12月31日の残高
    $2,163       $1,325       $926       $2,020       $   970       $7,404  
増列する
                                               
会計原則の変更(A)
                (31     (27     (4     (62
後天性信用損失準備(B)
          127                         127  
信用損失準備金
    64       24       51       294       (6     427  
控除する
                                               
ローンはすでに解約した
    63       123       4       215       64       469  
借款の回収が少ない
    (16     (6     (5     (40     (29     (96
純融資で押し売りする
    47       117       (1     175       35       373  
2023年3月31日の残高
    $2,180       $1,359       $947       $2,112       $925       $7,523  
2021年12月31日の残高
    $1,849       $1,123       $565       $1,673       $945       $6,155  
増列する
                                               
信用損失準備金
    19       (54     29       78       40       112  
控除する
                                               
ローンはすでに解約した
    55       1       5       158       61       280  
借款の回収が少ない
    (23     (6     (11     (46     (32     (118
純融資で押し売りする
    32       (5     (6     112       29       162  
2022年3月31日の残高
    $1,836       $1,074       $600       $1,639       $956       $6,105  
(a)
2023年1月1日から、会社は会計基準を採用し、問題債務再編の単独確認と計量を廃止した
(b)
MUBから得られた信用悪化と融資抹消への支出を代表する
 
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45

カタログ表
2022年12月31日と比べ、2023年3月31日の信用損失の増加は、主に経済不確定性の増加と信用損失の正常化によるものである
以下の表では、融資組合せカテゴリと発行年別に、解約されたローンの概要を示します
 

2023年3月31日までの3ヶ月間
(百万ドル)
 
商業広告
 
  
商業広告
不動産業(一)
 
  
住宅.住宅
抵当ローン
 
  
信用.信用
カード.カード
 
  
他にも
小売する
 
  
合計する
貸し付け金
 
2023年に始まりました
 
 
$
 
  
 
$
 
  
 
$
 
  
 
$
 
  
 
$
 
  
 
$
 
2022年に始まりました
    6       
88

      
      

       10        104  
2021年に始まりました
    4                             11        15  
2020年に始まりました
    4                             6        10  
2019年から始まった
    5        3        1               7        16  
2019年前に始まりました
    11        32        3               8        54  
回転
    33                      215        22        270  
総販売
  $ 63      $ 123      $ 4      $ 215      $ 64      $ 469  
注:起始年はローンの開始日であり、既存のローンに対しては、満期日、定価または承諾額のことです
改訂された
(a)
主に買収融資の回収できない金額と関連がある
信用品質
会社ローン組合の信用品質は、純信用損失、不良資産および延滞レベル、および会社が定義した信用品質評価の関数として評価される
.
すべてのローン組合せカテゴリについて、ローンは延滞日数に応じて期限を超えているとみなされるが、毎月の償却ローンは除外され、後者は未支払い契約によって要求される支払い数に応じて延滞として分類される(例えば、2つの予期された支払いを逃した場合は30日滞納とみなされる)。1つのローンが非権利責任発生制状態にある場合、未払いの計上利息は打ち切られ、当期の利息収入を減少させる
元金および利息の徴収が90日を超えた場合、または問題があると考えられる場合、商業融資部門の融資は、通常、非課税項目に置かれる。商業ローン部門のローンは、担保担保がない場合は、通常はすべて減記、あるいは担保ローンの担保の公正価値に部分的に減記し、売却コストを減算し、ローンが非課税項目に置かれた場合
消費ローン部門のローンは通常、特定の日数または期限を過ぎたときに出荷される。1~4つの家庭不動産によって保証される住宅担保ローンおよび他の小売ローンは、通常、180日を超えた担保ローンの公正価値を減算し、販売コストを差し引く。一部の償却が発生した場合、第1の留置権の地位にある住宅担保融資と限度額は、融資が良好に担保され、回収過程にない限り、非課税状態に置かれる。1~4つの家財によって保証される一次留置権の地位にある住宅担保ローンおよび限度額は、120日を超えたときに非課税状態に置かれるか、または180日以上の期間を超えた第1の留置権の後または非課税状態に置かれる場合。任意の担保消費ローン部門の融資は、その借り手はすでに破産を通じて債務を解除し、しかもローン金額は担保の公正価値を超え、関連担保の公正価値に計上され、残りの残高は非権利責任発生制状態にある。クレジットカードローンは口座が解約されるまで引き続き利息を計算します。クレジットカードは180日を過ぎて無効にされました。1~4つの家庭物件保証のない他の小売ローンは120日を超えてログアウトされ、循環消費回線は期限を超えて180日でログアウトされた。クレジットカードと同様に、他の小売ローンは、通常、ログアウト時間が相対的に短いので、非課税状態に置かれない。財務的に困難な小売顧客の一部は、彼らのクレジットカードと他の融資協定の条項を修正し、元金支払いのみを要求する可能性があるため、非課税項目として報告されている
すべてのローン種別に対して、非権責発生制ローンが受信した利息支払いは一般にローンの帳簿金額を減少させるように記録されているが、ローンは非計算発生制ローンであり、ローン返済時に利息収入であることが確認されている。しかし、融資の残り帳簿金額が回収可能であると考えられた場合、利息収入は利子支払いとして確認することができる。場合によっては、どのカテゴリのローンも計算された状態に回復することができ、例えば、ローンが継続的な返済表現を示す場合、または期限を超えていない場合、将来の支払い見通しに疑問が存在しない場合、またはローンが保証されて入金中である場合がある。すべての元金および利息(以前にログアウトした金額を含む)の回収が期待され、融資が流れている場合、部分的にログアウトしたローンは、課税状態を回復することができる
 
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カタログ表
次の表は、継続金利と不良ローンの延滞状況を含むポートフォリオ別にローンをまとめた
 
    応策                
(百万ドル)   現在のところ      30-89日
期限が過ぎた
     90日前か
未返済の債務をより多く返済する
     不良資産(B)      合計する  
2023年3月31日
                                           
商業広告
  $ 136,619        $   457        $  72        $   178        $137,326  
商業地所
    54,544        74        5        535        55,158  
住宅ローン(A)
    116,411        148        97        292        116,948  
クレジットカード
    24,952        280        256        1        25,489  
他の小売業
    52,494        254        64        133        52,945  
融資総額
  $ 385,020        $1,213        $494        $1,139        $387,866  
2022年12月31日
                                           
商業広告
  $ 135,077        $350        $94        $   169        $135,690  
商業地所
    55,057        87        5        338        55,487  
住宅ローン(A)
    115,224        201        95        325        115,845  
クレジットカード
    25,780        283        231        1        26,295  
他の小売業
    54,382        309        66        139        54,896  
融資総額
  $ 385,520        $1,230        $491        $   972        $388,213  
 
(a)
2023年3月31日、$54230~89日のローン100万ドル2.210億ドルを超えた90日以上のローンは、連邦住宅管理局によって保証されるか、または米国退役軍人事務部によって保証される、政府全国担保ローン協会(“GNMA”)担保融資プールからローンの買い戻しオプションに基づいて購入することができ、これらのローンは現在のローンに分類され、#ドル647百万ドルとドル2.22022年12月31日はそれぞれ10億ドル
(b)
2023年3月31日と2022年12月31日までのほとんどの不良ローンは関連する信用損失を計上している。会社は不良ローンの利息収入が#ドルであることを確認した4百万ドルとドル32023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月はそれぞれ100万ドル
当社は、2023年3月31日および2022年12月31日に、他の自社不動産(“OREO”)を保有して計上した停止住宅不動産金額を$とする23百万ドルです。これらの金額には#ドルは含まれていません57百万ドルとドル542023年3月31日と2022年12月31日までに、それぞれ100万セットの担保償還権を失った住宅不動産は抵当ローンと関係があり、これらのローンの支払いは主に連邦住宅管理局が保証するか、あるいはアメリカ退役軍人事務部が保証する。また、2023年3月31日と2022年12月31日までの償還期間中、住宅不動産を担保とした住宅担保融資額はドルとなる1.1億ドルですその中で861百万ドルとドル830延滞ローンの買い戻し選択権によると、政府全国担保ローン協会(“GNMA”)担保ローンプールから購入したローンを返済することができ、その返済は連邦住宅管理局が保証するか、アメリカ退役軍人事務部が保証する
同社は四半期ごとに内部信用品質格付けを用いてその融資組合せ種別を分類している。これらの格付けは通過、特に言及と分類を含み、会社全体の信用リスク管理プロセスと信用損失支出評価の重要な構成部分である。適格格付けの融資とは、最小の信用リスクが決定されているため、会社の問題信用格付けレベルに分類されていない融資を指す。特に言及された融資は潜在的な弱点のある融資であり、経営陣が密接に注目する価値がある。分類ローンとは、明確な弱点が確定し、すべての契約キャッシュフローをリスクに直面させる可能性のあるローンのことである。他の人は、同じ情報を提供する場合に、特定の融資の信用品質格付け分類について異なる合理的な結論を得ることが可能である
 
アメリカ国際銀行  
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カタログ表
以下の表は、同社の融資に対する内部信用品質評価をポートフォリオ別と開始年別にまとめたものである
 
    2023年3月31日              2022年12月31日  
          批判を受ける                         批判を受ける        
(百万ドル)   通行証     特価
言及する.
    機密文書(A)     合計する
批判を受ける
    合計する              通行証     特価
言及する.
    機密文書(A)     合計する
批判を受ける
    合計する  
商業広告
                                                                                         
2023年に始まりました
    $  14,029       $     74       $   135       $   209       $  14,238                 $          —       $       —       $       —       $         —       $          —  
2022年に始まりました
    58,723       334       433       767       59,490                   61,229       245       315       560       61,789  
2021年に始まりました
    21,541       480       254       734       22,275                 26,411       159       78       237       26,648  
2020年に始まりました
    5,226       66       123       189       5,415                 7,049       68       138       206       7,255  
2019年から始まった
    2,859       26       203       229       3,088                 3,962       51       210       261       4,223  
2019年前に始まりました
    5,201       44       48       92       5,293                 8,986       64       129       193       9,179  
(B)回転
    26,919       147       461       608       27,527                 25,888       344       364       708       26,596  
総商業広告
    134,498       1,171       1,657       2,828       137,326                 133,525       931       1,234       2,165       135,690  
                       
商業地所
                                                                                         
2023年に始まりました
    2,868       131       160       291       3,159                                          
2022年に始まりました
    15,229       261       640       901       16,130                 14,527       206       519       725       15,252  
2021年に始まりました
    12,809       358       186       544       13,353                 13,565       171       99       270       13,835  
2020年に始まりました
    5,441       49       131       180       5,621                 6,489       97       117       214       6,703  
2019年から始まった
    6,317       220       282       502       6,819                 6,991       251       304       555       7,546  
2019年前に始まりました
    7.959       130       566       696       8,655                 9,639       138       875       1,013       10,652  
回転
    1,405             16       16       1,421                 1,489             10       10       1,499  
総商業地所
    52,028       1,149       1,981       3,130       55,158                 52,700       863       1,924       2,787       55,487  
                       
住宅ローン(C)
                                                                                         
2023年に始まりました
    2,581                         2,581                                          
2022年に始まりました
    29,297             6       6       29,303                 28,452                         28,452  
2021年に始まりました
    37,494             10       10       37,504                 39,527             7       7       39,534  
2020年に始まりました
    15,832             10       10       15,842                 16,556             8       8       16,564  
2019年から始まった
    6,832             16       16       6,848                 7,222             18       18       7,240  
2019年前に始まりました
    24,522             348       348       24,870                 23,658             397       397       24,055  
住宅ローン総額
    116,558             390       390       116,948                 115,415             430       430       115,845  
                       
クレジットカード(D)
    25,232             257       257       25,489                 26,063             232       232       26,295  
                       
他の小売業
                                                                                         
2023年に始まりました
    1,958                         1,958                                          
2022年に始まりました
    8,903             6       6       8,909                 9,563             6       6       9,569  
2021年に始まりました
    14,208             12       12       14,220                 15,352             12       12       15,364  
2020年に始まりました
    7,083             10       10       7,093                 7,828             11       11       7,839  
2019年から始まった
    2,886             10       10       2,896                 3,418             13       13       3,431  
2019年前に始まりました
    3,063             18       18       3,081                 3,689             31       31       3,720  
回転
    13,846             99       99       13,945                 14,029             98       98       14,127  
定期的な循環に換算する
    788             55       55       843                 800             46       46       846  
その他の小売総額
    52,735             210       210       52,945                 54,679             217       217       54,896  
融資総額
    $381,051       $2,320       $4,495       $6,815       $387,866                 $382,382       1,794       $4,037       $5,831       $388,213  
未償還引受総額
    $778,269       $3,209       $6,240       $9,449       $787,718                 $772,804       $ 2,825       $5,041       $7,866       $780,670  
注:開始年は、ローンの開始日、または既存のローンの満期日、定価または承諾額によって修正された日です

(a)
主に滞納状況に基づいて消費ローンを分類評価する
(b)
定期ローンに転換された非実質的な循環金額が含まれている
(c)
2023年3月31日、$2.2億ドルのGNMAローンの期限が90日以上268
改正GNMAローンの返済額は
連邦住宅管理局が保険をかけたり、アメリカの退役軍人事務部によって保証された住宅は合格格付けに分類され、ドルは2.210億ドル1.02022年12月31日はそれぞれ10億ドル
(d)
ほとんどの場合、すべてのクレジットカードローンは循環ローンとみなされる。定期ローンに転換された非実質的な循環金額が含まれている
融資修正
場合によっては、借り手が財務的困難に遭遇したり、短期的に困難に遭遇することが予想される場合には、会社は満期金額を最大限に回収するために融資条項を修正する可能性がある。契約元金と利息を全額受け取ることが予想される場合、会社は修正後のローンの利息を確認します。信用損失の準備を評価する際に、支払い能力の向上、期待寿命の延長とその他の要素など、信用損失予想に対する影響を修正することを考慮した。修正性能は,再違約率や,これらと歴史的損失との比較も考慮されている.修正は一般的に会社の信用損失支出に大きな変化をもたらさないだろう
 
48
  アメリカ国際銀行

カタログ表
次の表は、ポートフォリオ種別と承認の修正で、2023年3月31日までの3ヶ月間で修正された2023年3月31日の融資残高要約を提供しています
 
(百万ドル)
 
金利.金利
減少する
 
 
  
 
 
支払い
遅延する
 
 
  
 
 
用語.用語
延拓
 
 
  
 
 
多重
修正:(A)
 
 
  
 
 
合計する
修正する
 
 
百分率:
カテゴリ:合計
 
商業広告
 
$
114
 
 
 
$
 
 
 
$
68
 
 
 
$
 
 
 
$
182
 
 
 
.1
商業地所
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
12
 
 
 
 
28
 
 
 
 
40
 
 
 
.1
 
住宅ローン(B)
 
 
 
 
 
 
130
 
 
 
 
10
 
 
 
 
12
 
 
 
 
152
 
 
 
.1
 
クレジットカード
 
 
94
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
94
 
 
 
.4
 
他の小売業
 
 
2
 
 
 
 
 
 
 
11
 
 
 
 
 
 
 
63
 
 
 
 
 
 
 
2
 
 
 
 
 
 
 
78
 
 
 
.1
 
ローン総額は、GNMA担保ローンプールから購入したローンを含まない
 
 
210
 
 
 
 
141
 
 
 
 
153
 
 
 
 
42
 
 
 
 
546
 
 
 
.1
 
GNMA担保融資プールから購入した融資(B)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
243
 
 
 
 
 
 
 
63
 
 
 
 
 
 
 
47
 
 
 
 
 
 
 
353
 
 
 
.3
 
融資総額
 
$
210
 
 
 
 
 
 
$
384
 
 
 
 
 
 
$
216
 
 
 
 
 
 
$
89
 
 
 
 
 
 
$
899
 
 
 
.2

(a)
$も含めて52支払い延期と支払延期を受けた融資総額は百万ドルであった32減利と延長を受けた融資総額は百万ドル5減利、返済遅延、期限延長を得た融資総額は100万ドル
(b)
カテゴリ総金額のパーセンテージは、住宅ローン残高総額のパーセンテージで表される
上記表に記載された融資修正には、顧客に提供される試用期間スケジュールと、破産により債務返済を受けた消費者借り手に提供される担保融資は含まれておらず、借り手はその期間内に債務を確認していない。2023年3月31日、2023年3月31日までの3ヶ月間、試験期間手配で修正されたローン残高は$183この間、破産により債務を返済した消費者借り手に提供される担保融資残高はそれほど大きくない
次の表は、2023年3月31日までの3ヶ月間の借り手への融資改正が改正された融資に与える影響をまとめたものである
 
(百万ドル)
 
加重平均

金利.金利
減少する
 
 
加重平均

月数
延拓
 
商業広告
    2.4
%
     5  
商業地所
    5.0        6  
住宅ローン
    1.2        120  
クレジットカード
    16.0         
他の小売業
    6.6        151  
GNMA担保ローンプールから購入したローン
    .7        66  
注:すべてのポートフォリオカテゴリの加重平均延期支払いは100万ドル未満
承諾金は元の定期ローンの終了時に支払うことを要求します。
商業ローン部分については、修正は通常、会社がケースベースで借り手と協力することになる。商業·商業不動産の改正には通常、満期日の延長が含まれており、金利の引き上げや引き下げに伴う可能性がある。さらに、会社は借り手と協力して、融資をサポートする追加的な担保または担保を含む可能性がある会社の損失を減少させる他の変化を決定する可能性がある。より小さい程度で、同社は金利引き下げを提供するかもしれない
消費ローン部門の修正は通常、同社が開始した計画の一部だ。同社は連邦住宅管理局、米国退役軍人事務部、あるいはその内部計画に基づいて住宅担保融資を修正している。これらの計画によると、同社は条件に合った住宅主に彼らのローンを永久的に修正し、より負担できる毎月の支払いを実現する機会を提供する。これらの修正は、金利を調整すること、調整可能金利を固定金利に変換すること、満期日を延長すること、または支払いを延期すること、計算すべき利息および/または未済前払いを資本化すること、または限られた場合にローン元金を部分的に免除することを含むことができる。多くの場合、住宅担保ローンの修正計画に参加するには、顧客が短期試用期間を完成させる必要がある。永久ローン修正は、お客様が試用期間の手配を成功させることに依存し、それまでローン文書は修正されません
クレジットカードと他の小売ローンの修正は通常異なる修正計画の一部であり、財務困難に遭遇した顧客に修正を提供し、修正によると、残高は60ヶ月まで償却することができ、通常は費用の免除と金利の引き下げを含む
 
アメリカ国際銀行  
49

カタログ表
承諾計画を受けたローンは通常、すべての超過金の支払いによって滞納しなくなるまで違約状態にある
または借り手が期限を延長したり修正したりします。そのため、忍譲計画のみを受けるローンは次の表には含まれていません。
次の表は、2023年3月31日の融資残高をポートフォリオ種別と延滞状況別にまとめており、これらの残高は2023年3月31日までの3カ月間で修正されています
 
(百万ドル)   *現在      30-89日
期限が過ぎた
     90日前か
未返済の債務をより多く返済する
     合計する  
商業広告
  $ 146      $ 6      $ 30      $ 182  
商業地所
    6               34        40  
住宅ローン(A)
    319        3        10        332  
クレジットカード
    56        28        10        94  
他の小売業
    64        3        2        69  
         
融資総額
  $ 591      $ 40      $ 86      $ 717  
 
(a)
2023年3月31日、$3230~89日のローン100万ドル1
未命中
期限が90日以上のローンは、延滞ローンの買い戻し選択権に基づいてGNMA担保ローンプールから購入することができ、その支払いは連邦住宅管理局が保証するか、またはアメリカ退役軍人事務部によって保証されるローンは現行ローンに分類される
2023年3月31日現在、2023年前3ヶ月以内に修正された違約ローン(90日以上の全部または一部の解約または超過)はありません
2023年3月31日現在、同社は133借り手への追加資金の提供を約束したが、借金残高を返済していない条件が修正された
前期問題債務再編情報
次の表は、ポートフォリオカテゴリに記載されている期間内に問題債務再構成に修正された融資の概要を提供します
 
2022年3月31日までの3ヶ月間
(百万ドル)
  *番号
ローンの割合
    
修正前に
卓越した
貸し付け金
てんびん
    
修正した後

卓越した
貸し付け金
てんびん
 
商業広告
    509      $ 38      $ 32  
商業地所
    9        11        10  
住宅ローン
    840        228        226  
クレジットカード
    9,339        50        50  
他の小売業
    728        37        37  
ローン総額は、GNMA担保ローンプールから購入したローンを含まない
    11,425        364        355  
GNMA担保ローンプールから購入したローン
    390        55        55  
       
融資総額
    11,815      $ 419      $ 410  
次の表は、違約前12ヶ月以内に問題債務再構成に修正された報告中の違約(全部または部分的にログアウトまたは90日以上)の問題債務再構成ローンの要約を提供します
 
2022年3月31日までの3ヶ月間
(百万ドル)
  番号をつける
*融資総額はドル
    
金額
黙認した
 
商業広告
    214      $ 3  
商業地所
    3        1  
住宅ローン
    34        3  
クレジットカード
    1,634        9  
他の小売業
    83        1  
ローン総額は、GNMA担保ローンプールから購入したローンを含まない
    1,968        17  
GNMA担保ローンプールから購入したローン
    49        8  
     
融資総額
    2,017      $ 25  
 
備考:6
  中国金融資産管理会社及び可変利息実体の資産移転·サービス会計基準
当社は正常な経営過程で金融資産を譲渡します。同社の金融資産譲渡の多くは、主に政府が支援する企業(“GSE”)への住宅担保融資の売却、税収優遇投資の譲渡、参加協議による商業融資の販売、その他の個人または組合せ融資や証券販売である。資産移転の会計基準に基づいて、当社はいかなることを考慮しますか
 
50
  アメリカ国際銀行

カタログ表
移転に継続的に関与する資産は、資産が貸借対照表から確認を取り消すことができるか否かを判断する。付記16は、資産移転についていくつかの第三者に提供される保証についてさらに議論する
参加契約に基づいて販売される融資については、当社も融資参加契約の条項が参加権益の会計定義に適合しているかどうかを考慮しています。サービスおよびいくつかの業績に基づく保証を除いて、売却された金融資産に対する会社の持続的な参加はわずかであり、通常は市場慣行の陳述および保証条項に限定される。売却時のいかなる損益も、譲渡された金融資産の以前の帳簿価値、受け取った対価、および譲渡された資産を交換するために生じた任意の負債に依存する。譲渡時には、当社が引き続き保有している任意の修理資産及びその他の権益を初歩的に公正価値で確認する。担保融資サービス権利(“MSR”)のさらなる資料については、付記7を参照されたい。限界がある上で、当社は選定した会社の顧客のために高級社債を買収·梱包することができるが、当社は通常、このような取引に継続的に参加することはない。また,同社はGNMAのライセンス発行元であり,GNMA証券を定期的に発行している.当社には表外の他の資産証券化や同様の資産担保融資手配はありません
同社は以前、主にその管理する各種未合併の登録通貨市場基金に関する信託·投資管理費を免除することで財務支援を提供していた。金利上昇のため、当社は2022年第3四半期からこの支援を停止しています。その会社が提供する
$
58
2022年3月31日までの3カ月間、これらの基金に1億8千万ドルの支援を提供した。
当社は可変権益エンティティ(“VIE”)とみなされる様々なエンティティに参加している。同社のVIEへの投資は、主に経済適用住宅、コミュニティ発展、再生可能エネルギーの投資を促進することに関連している。その中のいくつかの税収優遇投資支援会社は“コミュニティ再投資法案”の規制規定を遵守している。同社のこれらの実体への投資は、主に連邦および州所得税控除および他の税金優遇を実現することによって、例えば、指定された期間内に投資の運営損失から税収を控除することによってリターンを生成する。これらの税収控除は、税収支出の減少、あるいは投資税控除資格に適合する投資については、関連投資資産の減少として確認されている。同社はその経済適用住宅や他の税収優遇投資に関する連邦と州所得税控除を確認し,税費は$とした138百万ドルとドル1132023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。同社は$も確認しました164百万ドルとドル132023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月間の投資税収控除はそれぞれ100万ドル。同社は$を確認した130百万ドルとドル1022023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間、これらすべての投資に関する費用はそれぞれ100万ドルで、主に税支出に含まれている
当社が持株財務権益がないと判断した場合、主要な受益者でなければ、当社はVIEを合併する必要はありません。この場合、当社には実体の最も重要な活動を指導する権限もなく、VIEに重大な影響を与える可能性のある損失や利益を得る権利を負う義務もない
当社のこれら未合併VIEへの投資は総合貸借対照表の他の資産に記載されている。当社のこれらの未合併VIEに関連する未出資資本およびその他の約束は、一般に総合貸借対照表上の他の負債に計上される。当社がこれらの未合併VIEにより直面している最大損失リスクには、当社の総合貸借対照表に記録されている投資、未出資資本が承諾した純額および以前に記録された税収控除が含まれており、これらの控除は税務機関が項目レベルで満たしているコンプライアンス特徴に基づいて再計上する必要がある。当社はこれらの投資の潜在的損失はわずかであると考えているが、最大のリスク開放は、コミュニティベースの商業や住宅プロジェクトが完全に失敗し、ある政府のコンプライアンス要求に適合していないことを仮定して、関連税控除の再獲得を招くことによって決定されている
次の表は、企業が合併していないコミュニティ開発および税金優遇VIE投資の概要を提供します
 
(百万ドル)   3月31日
2023
     十二月三十一日
2022
 
投資帳簿金額
  $ 5,667      $ 5,452  
資金を調達していない資本と他の約束
    2,680        2,416  
最大損失リスク
    9,662        9,761  
同社はまた,VIEと考えられる民間投資基金やパートナーシップ企業に対して非制御的財務投資を行っており,これらの投資は合併していない。当社のこれらの実体への記録投資はすでに繰り越した
はい
 
アメリカ国際銀行  
51

カタログ表
他にも
総合貸借対照表上の資産は約#ドル1862023年3月31日には百万ドルです1772022年12月31日は100万人。これらのVIEに関する最大損失リスクは#ドルである3092023年3月31日には百万ドルです3102022年12月31日まで、百万ドル、会社の投資残高及び追加投資に対する未到着資金約束を代表します
金額です
♪the the the
その会社はドルの優先手形も持っています3.02023年3月31日に売却可能な投資証券は10億ドルで、2023年3月31日には3.42022年12月31日は10億ドル。これらの優先手形は,ドルを持つ第三者証券化ツールによって発行される3.52023年3月31日の10億ドルと4.02022年12月31日現在、優先手形を担保とした間接自動車ローンは10億ドル。これらのVIEは会社によって合併されたものではない
合併していないVIEに対する会社の個人純投資は、いかなる未出資の資本約束も含まれておらず、#ドル未満である12000万ドルから2000万ドル962023年3月31日まで100万ドルだったのに対し、12000万ドルから2000万ドル1162022年12月31日現在、2億5千万ドル
当社は持株権を持つと考えられるVIEの合併を要求されています。同社は税収優遇投資における権益を第三者の実体に譲渡することを賛助している。2023年3月31日現在、約1ドル6.030億ドルの企業資産と4.4総合貸借対照表に含まれる20億ドルの負債は、企業が合併したコミュニティ開発や税収優遇投資VIEに関連しており、主にこれらの移転に関連している。これらの金額は#ドルと比較している5.93億ドルと3,000ドル4.22022年12月31日、それぞれ2,00億ドル。これらの合併VIEの資産の大部分は他の資産で報告され、負債は長期債務および他の負債で報告される。あるVIEの資産はその債務を返済する主要な資金源だ。VIEの債権者は当社の一般信用に対して請求権を持っていません。当社の総合VIEのリスク開放は、一般にその可変権益の帳簿価値に、保証されている他の人に事前に確認または譲渡された任意の関連税収控除に限定されている
また、同社は市政債券証券入札オプション債券計画を協賛している。同社はこの計画実体の活動を制御し、余剰収益を獲得し、この計画に流動性と再マーケティング手配を提供する権利がある。したがって、その会社はその計画の実体を統合した。2023年3月31日、$1.310億ドルの投資証券と1.0総合貸借対照表には10億ドルの短期借入金が入札選択権債券計画に関係しているのに対し、1ドルしかない1.530億ドルの投資証券と1.02022年12月31日までの短期借入金は1,000億ドル
 
付記:7
  **担保ローンサービス権
会社(The Company)
大文字?大文字
融資と保留サービスを売却する際には、MSRを単独の資産とする。MSRは他社からも購入できます。当社は公正価値に応じてMSRを計上し、公正価値変動は発生期間の収益を計上する。その会社は$を提供した245.62023年3月31日現在、他の人のための住宅担保融資は10億ドル、243.62022年12月31日現在、対応するMSR資産を持たない二次サービス担保融資が含まれている。担保ローン銀行収入は市場金利とモデルの仮定変化によるMSR公正価値変化を含み、経済ヘッジMSRのための派生商品の価値変化を差し引く。これらの変化は純損失#ドルを招いた11百万ドルとドル292023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。ローンサービスと付属費用は含まれていません
価値を見積もる
変化します
 
住宅ローン銀行の収入に含まれている190百万ドルとドル1852023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月はそれぞれ100万ドル
資本化MSRの公正価値変動の概要は以下の通りである
 
    3か月
3月31日まで
 
(百万ドル)   2023     2022  
期初残高
  $ 3,755     $ 2,953  
購入の権利
    1       3  
大文字の権利
    96       237  
販売済み権利(A)
    1       1  
MSRの公正価値変動
               
市場金利の変動により(B)
    (38     368  
修正された仮定またはモデル(C)による
    5       (27
他にも 変化公正価値(D)
    (96     (103
期末残高
  $ 3,724     $ 3,432  
 
(a)
販売されたMSRは、融資の深刻な延滞による公正価値が負のMSRを含む
(b)
推定された前払い金利およびホスト預金の予想収益を含む、市場金利の変化に関連するMSR価値の変化を含む
(c)
想定されるサービスコスト,補助収入とオプション調整利差の変化,および任意のモデル変化の影響など,市場金利の変化によるMSR価値の変化が含まれる
(d)
主にMSR価値が時間経過や実現されたキャッシュフロー(衰退)による変化であるが,市場金利変化に関係なく期待キャッシュフロー変化の影響,たとえば延滞の影響も含まれている
 
52
  アメリカ国際銀行

カタログ表
MSRポートフォリオ及び関連派生ツールの公正価値の金利変動に対する感度は以下のように推定される
 
    2023年3月31日            2022年12月31日  
(百万ドル)   降下する
100 Gbps
    降下する
50 Gbps
    降下する
25 Gbps
    上へ
25 Gbps
    上へ
50 Gbps
    上へ
100 Gbps
           降下する
100 Gbps
    降下する
50 Gbps
    降下する
25 Gbps
    上へ
25 Gbps
    上へ
50 Gbps
    上へ
100 Gbps
 
MSR製品セット
  $ (865   $ (386   $ (178   $ 78     $ 149     $ 266             $ (334   $ (153   $ (73   $ 66     $ 125     $ 224  
派生ツールセット期
    913       395       178       (79     (152     (277             337       153       73       (67     (127     (236
純感度
  $ 48     $ 9     $     $ (1   $ (3   $ (11           $ 3     $     $     $ (1   $ (2   $ (12
MSRの公正価値および金利変化に対する敏感性は、サービスポートフォリオの組み合わせおよびポートフォリオの各部分の特徴の影響を受ける。同社のサービス組合には、政府保証の担保ローン、伝統的な担保ローンと住宅金融局(HFA)担保ローンの異なる組み合わせが含まれている。債務超過組合は主に固定金利機関ローンと限られた調整可能金利或いは巨額担保ローンから構成されている。HFAサービス組合は、州と地方住宅管理局計画ガイドラインに基づいて支給される融資を含み、これらのガイドラインは、優遇された金利補助金、頭金及び/又は政府と伝統的な保険担保ローンの成約コスト援助を通じて、初めて住宅購入者又は低収入から中所得の住宅購入者の住宅購入を支援する
以下の表は、製品組合せごとに会社のMSRと関連特性をまとめたものである
 
    2023年3月31日            2022年12月31日  
(百万ドル)   ハイドロフルオロアルカン     政府は     条約(D)     合計する            ハイドロフルオロアルカン     政府は     条約(D)     合計する  
サービスグループ(A)
  $ 44,746     $ 23,695     $ 173,277     $ 241,718             $ 44,071     $ 23,141     $ 172,541     $ 239,753  
公正価値
  $ 716     $ 454     $ 2,554     $ 3,724             $ 725     $ 454     $ 2,576     $ 3,755  
値(Bps)(B)
    160       192       147       154               165       196       149       157  
加重平均サービス料(BPS)
    36       43       27       30               36       42       27       30  
倍数(価値/修理費)
    4.44       4.50       5.42       5.08               4.56       4.69       5.52       5.20  
加重平均手形金利
    4.24     3.92     3.59     3.74             4.16     3.81     3.52     3.67
加重平均年齢
    4.1       5.5       3.9       4.1               4.0       5.7       3.7       3.9  
加重平均予想繰り上げ返済額(繰り上げ返済額を変更しない)
    8.0     9.5     8.4     8.4             7.4     8.5     7.8     7.8
加重平均予想寿命(年)
    8.5       7.3       7.3       7.5               8.8       7.6       7.5       7.7  
加重平均オプション調整価格差(C)
    7.6     6.9     4.9     5.7             7.6     6.9     5.1     5.8
 
(a)
対応するMSR資産を持つ担保融資元金残高を示す
(b)
計算方法は,公平価値をサービスの組合せで割る
(c)
オプション調整利差とは、オプションとMSR固有の他のリスクを反映するために、無リスク金利に加算される増分利差である
(d)
代表は主にGSEに売却された融資
 
注:8ヶ月
  **優先株式
2023年3月31日及び2022年12月31日に、当社は発行する権利があります501.2億株の優先株。当社の発行および発行済み株式数および一連の発行済み優先株の帳簿価値は以下のとおりである
 
    2023年3月31日              2022年12月31日  
(百万ドル)  
発表されました
卓越した
     清算する
好み
     割引      携帯する
金額
            
発表されました
卓越した
     清算する
好み
     割引      携帯する
金額
 
Aシリーズ
    12,510      $ 1,251      $ 145      $ 1,106                 12,510      $ 1,251      $ 145      $ 1,106  
Bシリーズ
    40,000        1,000               1,000                 40,000        1,000               1,000  
Jシリーズ
    40,000        1,000        7        993                 40,000        1,000        7        993  
Kシリーズ
    23,000        575        10        565                 23,000        575        10        565  
シリーズL
    20,000        500        14        486                 20,000        500        14        486  
Mシリーズ
    30,000        750        21        729                 30,000        750        21        729  
シリーズN
    60,000        1,500        8        1,492                 60,000        1,500        8        1,492  
シリーズO
    18,000        450        13        437                 18,000        450        13        437  
優先株総数(A)
    243,510      $ 7,026      $ 218      $ 6,808                 243,510      $ 7,026      $ 218      $ 6,808  
 
(a)
2023年3月31日と2022年12月31日までのすべての発行済み株式および発行済み株式の額面は$1.00一株ずつです
 
アメリカ国際銀行  
53

カタログ表
注9:
 
企業はその他の総合収益を累計する
株主権益は資産や負債頭寸の取引や推定値の影響を受けており、これらの取引や推定値は累積された他の全面収益(損失)を調整する必要がある。3月31日までの3カ月間、株主権益に影響を与える累積他の全面収益(赤字)の取引残高は以下の通り
 
(百万ドル)   未実現の収益
(損をする)
投資する
証券
利用可能です-
販売する
    実現していない
収益(損失)
投資については
証券
接続しました
利用可能な-
販売待ち-販売まで
満期まで保有する
    未実現の収益
(赤字を)続ける
派生商品:曖昧制限語
    未実現の収益
(損をする)
退職計画
    外国.外国
貨幣
訳す
    合計する  
2023
                                               
期初残高
  $ (6,378   $ (3,933   $ (114   $ (939   $ (43   $ (11,407
未達成収益変動
    1,305             204       1             1,510  
外貨換算調整(A)
                            (1     (1
実現した損失報酬の再分類
    32       121       7       (2           158  
所得税を適用する
    (328     (31     (54                 (413
期末残高
  $ (5,369   $ (3,843   $ 43     $ (940   $ (44   $ (10,153
2022
                                               
期初残高
  $ 540     $ (935   $ (85   $ (1,426   $ (37   $ (1,943
未達成収益変動
    (6,754                             (6,754
外貨換算調整(A)
                                   
実現した損失報酬の再分類
    (18     42       11       32             67  
所得税を適用する
    1,714       (11     (3     (8           1,692  
期末残高
  $ (4,518)     $ (904   $ (77   $ (1,402   $ (37   $ (6,938
 
(a)
外貨為替レート変動が会社の対外業務投資及び関連ヘッジに与える影響を代表する
累積された他の全面収益(赤字)から3月31日までの3ヶ月間の収益に再分類された項目が純収入に与える影響についての詳細は以下のとおりである
 
     販売純収入への影響      影響を受けた行項目
(百万ドル)    2023     2022      総合損益表
売却可能な投資証券の未実現収益(赤字)
                     
投資証券の売却益(赤字)
   $ (32   $ 18      証券収益,純額
       8       (5)      所得税を適用する
       (24)       13      税金純額
譲渡投資証券の未実現収益(赤字)
満期まで売ることができる
                     
未実現収益の償却
     (121     (42    利子収入
       31       11      所得税を適用する
       (90)       (31)      税金純額
デリバティブ·ツール·ヘッジの未実現収益(損失)
                     
デリバティブ·ツール·ヘッジの実現収益(損失)
     (7     (11    利子支出
      
1

      3      所得税を適用する
       (6)       (8)      税金純額
退職計画の未実現収益
                     
精算収益(損失)と以前のサービスコスト(信用)の償却
     2       (32    その他の非利息支出
             8      所得税を適用する
       2       (24)      税金純額
純利益への総影響
   $ (118   $ (50     
 
54
  アメリカ国際銀行

カタログ表
備考:10
 
**1株当たりの収益
1株当たりの収益の構成要素は
 
     3ヶ月後に終わります
三月三十一日
 
(ドルと株、単位は百万、1株当たりのデータは除く)    2023     2022  
U.S.Bancorpの純収入による
   $ 1,698     $ 1,557  
優先配当金
     (98     (84
株式奨励に参加する収益に分配する
     (8     (7
U.S.Bancorp普通株主に適用される純収入
   $ 1,592     $ 1,466  
平均発行済み普通株式
     1,532       1,485  
株式購入奨励の行使と仮定の純影響
           1  
平均希釈して普通株式を発行した
     1,532       1,486  
普通株1株当たり収益
   $ 1.04     $ .99  
薄めて1株当たりの収益
   $ 1.04     $ .99  
 
2023年3月31日未返済オプションが購入されます1 
2023年3月31日までの3ヶ月間、100万株の普通株は、逆希釈されているため、希釈後の1株当たり収益の計算に含まれていない。
 
備考:11
 
従業員の福祉を増やす
会社の退職計画の定期的な福祉純コストの構成要素は:
 
    3月31日までの3ヶ月  
    年金計画            退職後
福祉計画
 
(百万ドル)   2023     2022            2023     2022  
サービスコスト
  $ 56     $ 69             $     $  
利子コスト
    93       61               1        
計画資産の期待リターン
    (137     (119             (1      
前期サービスコストの償却
          (1             (1      
損失を割り算して償却する
    1       35               (2     (2
定期収益純コスト(A)
  $ 13     $ 45             $ (3   $ (2
 
(a)
サービスコストは総合損益表の給与と従業員福祉支出に計上される。他のすべての構成要素は総合損益計算書の他の非利息支出に含まれている
 
注:12
 
所得税を免除する
所得税支出の構成には、
 
     3ヶ月後に終わります
三月三十一日
 
(百万ドル)        2023         2022  
連邦制
                
現在のところ
   $ 397     $ 404  
     
延期する
     (32     (102
連邦所得税
     365       302  
状態.状態
                
現在のところ
     96       89  
     
延期する
     (6     6  
     
州所得税
     90       95  
所得税引当総額
   $ 455     $ 397  
 
アメリカ国際銀行  
55

カタログ表
連邦法定税率で所期所得税費用を掛け合わせる21会社の所得税支出に占める割合は以下の通り
 
     3ヶ月後に終わります
三月三十一日
 
(百万ドル)        2023         2022  
法定税率で課税する
   $ 453     $ 411  
法定税率で計算される連邦税収割引を差し引いた州所得税
     102       84  
税金効果があります
                
関連費用を差し引いた税収控除と福祉
     (77     (106
免税所得
     (34     (28
その他のプロジェクト
     11       36  
所得税を適用する
   $ 455     $ 397  
同社の所得税申告書は連邦、州、地方、外国政府当局の審査と審査を受けている。継続的な上で、多くの連邦、州、地方、外国の審査が行われており、複数の納税年度に関連している。2023年3月31日現在、2014年12月31日までの全年度の連邦税務審査が完了し、解決されている。同社は2015年12月31日から2020年12月31日までの年間納税申告書を米国国税局の審査を受けている。外国、州、地方政府当局が審査を受ける年限は管轄区域によって異なる
会社の繰延税金純資産は#ドルです6.02023年3月31日の10億ドルと6.32022年12月31日は10億ドル
 
備考:13年
 
**派生ツール
通常業務過程において、当社はデリバティブ取引を行い、様々なリスクを管理し、顧客の業務要求に適応する。当社は、公正価値に応じて、他の資産または他の負債において、総合貸借対照表上のすべての派生ツールを確認します。当社がデリバティブ契約を締結した日、この派生ツールは、公正価値ヘッジ、キャッシュフローヘッジ、純投資ヘッジ、または顧客に関連する取引、資産/負債リスク管理目的のための経済的ヘッジとして指定されていないか、または当社の業務によって作成された別の独立派生ツール(“独立派生ツール”)として指定されている。デリバティブが公正価値、キャッシュフローまたは純投資ヘッジファンドに指定されている場合、当社は開始時に評価を行い、その後少なくとも四半期ごとに評価を行い、ヘッジプロジェクト価値またはキャッシュフローの変化を相殺する上でのデリバティブの有効性を決定する
公正価値ヘッジ
これらのデリバティブは、同社がその対象となる投資証券や固定金利債務の金利変化に関する公正価値変化をヘッジするための金利スワップである。公正価値ヘッジに指定されたデリバティブの公正価値変動,および被約束価値項目の公正価値変動は,収益を計上する
キャッシュフローヘッジ
これらのデリバティブは、同社がその基礎可変金利ローンや債務の予測キャッシュフローを予測するための金利スワップである。キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブの公平価値変動は,ヘッジプロジェクトのキャッシュフローが現れるまで他の全面収益(損失)に計上される.キャッシュフローヘッジファンドとして指定されたデリバティブが終了または高い有効性を有さなくなった場合、他の全面収益(損失)の損益は、予測されたヘッジ取引が収益に影響する間に収益に償却される。裁定予測取引が二度と発生しない場合、取引が少なくとも合理的に発生する可能性がない限り、他の全面収益(損失)に含まれる任意の損益は直ちに収益に報告され、予測取引が少なくとも合理的に発生する可能性がない限り、金額は他の全面収益(損失)の範囲内にある。2023年3月31日までに会社は43他の総合収益(損失)に記録されているキャッシュフローヘッジファンドに分類されるデリバティブの実現済み収益と未実現収益(税引き後純額)は百万ドルであり,その他の総合収益(損失)は#である1142022年12月31日までの実現と未実現損失百万(税引き後純額)。今後12カ月以内に他の全面収益(赤字)から収益に再分類される予定の金額は
利得
3万ドル31百万(税引き後純額)。2023年3月31日までの3ヶ月間、すべてのキャッシュフローヘッジが非常に有効だった
純投資ヘッジ
*当社は、外貨レート変動による海外業務純投資の変動性をヘッジするために、特定の数の外貨および非派生債務ツールを長期的に売却することを約束しています。純投資ヘッジに指定された非デリバティブ債務ツールの帳簿金額は#ドルである1.32023年3月31日と2022年12月31日
 
 
56
  アメリカ国際銀行

カタログ表
他の由来頭寸
*当社は、金利リスクの低減およびその他のリスク管理用途のための独立したデリバティブを締結します。このような派生ツールは、売却のための住宅ローンを保有することに関連する金利リスク(“MLHFS”)および資金源のない住宅ローンの約束を経済的にヘッジするために、公開される証券を発行する長期承諾(“TBA”)および住宅ローンを売却する他の約束を含む。同社はまた、金利交換、交換、TBAの購入、アメリカ国債とヨーロッパドル先物及びアメリカ国債先物のオプションの長期承諾を締結し、会社MSRの価値の変化を経済的にヘッジする。当社も、当社が確認した外貨資産および負債の再評価損益を経済的にヘッジするために、外貨長期契約を締結しています。また、同社はその顧客のために金利デリバティブや外国為替契約の売り手や買い手としても機能している。当社は、ブローカーと類似の相殺倉庫を締結したり、ポートフォリオをベースに、当該等の顧客関連倉庫の収益の一部又は全部を相殺する他のデリバティブ又は非デリバティブ金融商品を締結することにより、当該等の顧客由来ツールに関連する市場及び流動性リスクを軽減する。企業の顧客デリバティブ及び関連ヘッジは、各ポートフォリオのリスク限度額を含む市場リスク管理政策を策定する会社の市場リスク委員会が監督·審査する。当社もその業務を通して発生した派生契約を持っており、いくつかの資金源のない住宅ローン約束と、それが保有している一部のVisa B類普通株や優先株に関するスワップ協定を含んでいます。このようなスワップ協定のさらなる資料については、付記15を参照してください。会社は信用デリバティブを経済的に使用して信用リスクをヘッジすることができる。
次の表は、会社の資産と負債管理デリバティブをまとめています
 
    2023年3月31日              2022年12月31日  
   
概念上の
価値がある
     公正価値             
概念上の
価値がある
     公正価値  
(百万ドル)    資産      負債.負債              資産      負債.負債  
公正価値ヘッジ
                                                             
金利契約
                                                             
固定/支払い浮動スワップを受ける
  $ 17,400      $      $               $ 17,400      $      $ 9  
支払い固定/受信浮動ドロップ
    13,564                               5,542                
キャッシュフローヘッジ
                                                             
金利契約
                                                             
固定/支払い浮動スワップを受ける
    18,800                               14,300                
純投資ヘッジ
                                                             
外国為替長期契約
    784               9                 778                
他の経済的ヘッジ
                                                             
金利契約
                                                             
先物と長期
                                                             
購入
    8,120        29        15                 3,546        10        18  
売り出す
    6,891        12        32                 7,522        20        38  
オプション
                                                             
購入した
    14,109        344                        11,434        346         
成文
    10,295        20        159                 7,849        7        148  
固定/支払い浮動スワップを受ける
    8,504        1                        9,215               3  
支払い固定/受信浮動ドロップ
    9,190                               9,616                
外国為替長期契約
    1,124        2        7                 962        2        6  
株式契約
    361        6        7                 361               10  
信用契約
    375       
1

                       330                
その他(A)
    2,140        12        158                 1,908        11        190  
合計する
  $   111,657      $    427      $    387               $ 90,763      $    396      $ 422  
 
(a)
売却会社部分Visa B類普通株と優先株に関する派生債務交換協定が含まれています。ビザ交換協定の総名目価値と公正価値は#ドルです1.810億ドル1572023年3月31日までにそれぞれ100万ドルです1.810億ドル190それぞれ2022年12月31日の100万人。また、短期保証購入と販売約束も含まれており、名目総価値は$である2502023年3月31日には百万ドルです132022年12月31日は100万人
 
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57

カタログ表
次の表は、同社の顧客に関するデリバティブのポイントをまとめたものです
 
    2023年3月31日              2022年12月31日  
   
概念上の
価値がある
     公正価値             
概念上の
価値がある
     公正価値  
(百万ドル)    資産      負債.負債              資産      負債.負債  
金利契約
                                                             
固定/支払い浮動スワップを受ける
  $ 314,593      $ 576      $ 4,527               $ 301,690      $ 309      $ 5,689  
支払い固定/受信浮動ドロップ
    325,360        2,005        329                 316,133        2,323        206  
その他(A)
    53,267        3        32                 40,261        3        16  
オプション
                                                             
購入した
    113,374        1,551        9                 103,489        1,794        5  
成文
    111,689        12        1,545                 99,923        6        1,779  
先物.先物
                                                             
購入
    417                               3,623               4  
売り出す
                                  2,376        8         
為替レート契約
                                                             
長期,現品とスワップ
    129,301        2,638        2,196                 134,666        3,010        2,548  
オプション
                                                             
購入した
    1,211        28                        954        22         
成文
    1,211               28                 954               22  
信用契約
    11,066        1        8                 10,765        1        8  
合計する
  $ 1,061,489      $ 6,814      $ 8,674               $ 1,014,834      $ 7,476      $ 10,277  
 
(a)
主に指定金利指数間の差額によって支払われる浮動金利スワップを表す
次の表は、3月31日までの3ヶ月間に他の全面収益(赤字)で確認された収益(赤字)と他の全面収益(赤字)から収益(税引後)に再分類された有効部分を示しています
 
    
収益(損失)
中国で認められる
他にも
全面的に
収入.収入
(損をする)
            収益(損失)
再分類する
他の人からです
全面的に
収益(損失)
より多くの収益に変換します
 
(百万ドル)    2023     2022             2023     2022  
資産·負債管理職
                                         
キャッシュフローヘッジ
                                         
金利契約
   $ 151     $              $ (6   $ (8
純投資ヘッジ
                                         
外国為替長期契約
     (3     (1                     
非派生債務ツール
     (18     20                       
 
注:
同社はキャッシュフローや純投資ヘッジの有効性テストを排除していない
次の表は、公正価値と現金流量ヘッジ会計が3月31日までの3ヶ月間の総合収益表に与える影響を示している
 
     利子収入             利子と費用  
(百万ドル)    2023     2022             2023     2022  
総合損益表に記載されている収入と費用の内訳総額は,その中に公正価値あるいはキャッシュフロー期間の影響が記録されている
   $ 6,964     $ 3,418              $ 2,330     $ 245  
           
資産·負債管理職
                                         
公正価値ヘッジ
                                         
金利契約デリバティブ
     (178     517                (114     72  
期日保証項目
     174       (518              114       (71
キャッシュフローヘッジ
                                         
金利契約デリバティブ
                          7       11  
 
注:
会社はコンポーネントを有効性テストから除外しません公平である価値と現金流れがヘッジする。同社は損失を#ドルに再分類した7百万ドルとドル11それぞれ2023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月間、非連続キャッシュフローによるキャッシュフローにより、100万ドルを収益に計上した。最初のヘッジ予測キャッシュフローが発生しない可能性が高いため,キャッシュフローのヘッジを終了する報酬に再分類される金額はない
 
58
  アメリカ国際銀行

カタログ表
次の表は、累積ヘッジ値調整および公正価値ヘッジで指定された資産と負債の帳簿価値を示している
 
    ドル相当のヘッジファンド資産を持っている
他の負債と
             累積ヘッジ調整(A)  
(百万ドル)   2023年3月31日     2022年12月31日              2023年3月31日     2022年12月31日  
総合貸借対照表の行項目
                                         
売却可能な投資証券
  $ 13,065     $ 4,937               $ (365   $ (552
長期債務
    16,644       17,190                 (61     (142
 
(a)
投資証券の売却と長期債務のヘッジ関係の終了に関する累積ヘッジ調整379
)
百万ドルとドル3662023年3月31日現在、それぞれ100万ドルである392)100万ドルと$399それぞれ2022年12月31日の100万人
次の表は、3月31日までの3ヶ月間の他の経済ヘッジと顧客関連の収益確認の収益(赤字)を示しています
 
   
損益地点
収益の中で確認する
        
(百万ドル)        2023         2022  
資産·負債管理職
                        
他の経済的ヘッジ
                        
金利契約
                        
未来.未来S和長期
    抵当ローン銀行業務収入      $ 7     $ 223  
購入と書き込みのオプション
    抵当ローン銀行業務収入        (2     (47
期日が遅れる
    抵当ローン銀行業務収入        58       (204
外国為替長期契約
    他の非利息収入        (5     (3
株式契約
    補償費用        (3     (2
他にも
    他の非利息収入        (2     (1
取引先関係のポスト
                        
金利契約
                        
期日が遅れる
    商業広告製品と収入        52       17  
購入と書き込みのオプション
    商業製品収入              4  
先物.先物
    商業製品収入        (1     16  
為替レート契約
                        
長期,現品とスワップ
    商業製品収入        28       15  
信用契約
    商業製品収入              5  
派生ツールは、デリバティブ契約取引相手に関連するクレジットリスクを受ける必要がある。当社は信用推定値調整を用いてこの信用リスクを測定し、派生商品の公正価値に計上する。当社は異なる取引相手間の派生ツール倉庫位を分散させ、手形交換所で集中的に決済するデリバティブ倉庫位を締結し、主要な純額決済手配を締結し、可能な場合に担保手配を要求して、取引相手の信用リスクを管理する。主純額決済スケジュールは、互いに複数のデリバティブ契約を有する2つの取引相手が、単一支払いおよび単一通貨によって、すべての契約(任意の関連担保を含む)で純額決済することを可能にする。担保手配は通常、取引相手に会社由来製品の売掛金純額に等しい担保(通常は現金あるいはアメリカ国債と機関証券)の交付を要求するが、最低振込と信用格付け要求を守らなければならない
同社の担保手配は主に二国間であるため、会社の純負債デリバティブの担保を要求する条項が含まれている。要求される担保カバー範囲は、純負債のハードルに基づいており、2つの国が公認している統計格付け機関による会社の信用格付けに依存する可能性がある。当社の信用格付けが担保手配で確立された信用格付けのハードル以下に低下すれば、デリバティブの取引相手は直ちに追加の担保カバー範囲を申請することができ、最高で負債状況下のデリバティブのすべての担保カバー範囲に達することができる。2023年3月31日に純負債状況にある担保は、すべての派生ツールの公正価値の合計が$となるように手配します2.2十億ドルです。2023年3月31日までに会社は1.8この純負債の担保としての10億ドルの現金
 
 
備考:14
  いくつかの金融商品及び証券融資活動の純額決済手配
    
同社のデリバティブポートフォリオは、二国間場外取引、ある金利デリバティブと信用契約、および取引所取引の頭寸を含み、その中には米国債と欧州ドル先物またはアメリカ国債先物のオプションが含まれている可能性がある。まとに命中する
 
アメリカ国際銀行  
59

カタログ表
会社のドル
1.2
2023年3月31日現在のデリバティブ名目総額、$
575.6
30億ドルは2国間の場外取引と関係があり、ドル
595.8
30億ドルは手形交換所で集中的に清算された人と関係があります
1.8
30億ドルは取引所で取引された株に関連している。同社のデリバティブ契約には通常、相殺権(純額決済手配と呼ばれる)が含まれており、予想される取引量、信用リスク、取引相手の選好によって、担保メンテナンスが必要になる可能性がある。担保支持手配されたすべての派生商品に対して、公正価値は日ごとに確定し、担保維持要求に基づいて、当社と取引相手は当社と取引相手の間のすべての派生商品の公正価値純値に基づいて担保を受信または交付することができる。担保は通常現金であるが、ある取引相手との担保手配により、証券は許可される可能性がある。現金担保品に関する売掛金及び売掛金は、関連派生資産及び負債の公正価値とともに、総合貸借対照表の他の資産及びその他の負債に計上される。取引相手に担保として与えられたいかなる証券も総合貸借対照表に残っている。取引相手が違約しない限り、取引相手から受け取った担保となる証券は総合貸借対照表では確認されない。一般に、担保として使用される証券は、占有側が売却し、再担保するか、または他の方法で使用することができる。どちらに対しても現金担保を使うことに制限はありません。当社のデリバティブツールのさらなる検討については、担保手配を含め、付記13を参照されたい。
会社財務·仲買·取引業者業務の一部として、会社は、買い戻し協定に従って売却された証券または転売協定に従って購入された証券とみなされる取引を実行し、両方の取引が担保融資に計上される。買い戻し契約に基づいて販売される証券には、買い戻し契約と証券貸出取引が含まれる。転売協定によって購入された証券には、逆買い戻し契約と証券借入取引が含まれる。買い戻し協議により売却された証券については、会社は受け取った現金を負債に計上し、総合貸借対照表に短期借入金を計上する。転売契約に基づいて購入した証券については、会社は支払った現金を売掛金に計上し、総合貸借対照表の他の資産に計上する
買い戻し協議に基づいて取引相手に譲渡された証券及び貸し出し証券取引は、引き続き総合貸借対照表で確認され、公正価値に応じて計量され、投資証券又は他の資産に計上される。取引相手が違約しない限り、逆買い戻し協議により取引相手から受け取った証券や借入した証券取引は総合貸借対照表で確認されない。買い戻しと逆買い戻し取引によって譲渡される証券は、通常、米国国債や機関証券、住宅機関担保融資支援証券または会社債務証券である。貸し出しまたは借入証券は、通常、当社の取次取引業者が取引する会社債務証券である。一般的に、譲渡された証券は、保有者によって売却され、再担保され、または他の方法で使用されることができる。どちらに対しても現金担保を使うことに制限はありません。買い戻し/逆買い戻しと証券貸し出し/借入取引は、会社を取引相手のリスクに直面させる。会社は業務部門マネージャーとは独立して評価を行い、取引相手ごとに集中制限を設定することでこのリスクを管理している。さらに、これらの取引は、特定の担保を維持するために、現金を得るか、または特定の担保を維持するために、取引相手に現金を返還するために、標的証券の公正な価値を毎日決定することを要求する担保手配を含む
レベルです。
 
 
60
  アメリカ国際銀行

カタログ表
次の表は、買い戻し契約と証券貸借取引質抵当品種別別に満期日をまとめます
 
(百万ドル)   一夜にして
連続式
     いいえ
30日間
     30-89
日数
     より大きい
90日
     合計する  
2023年3月31日
                                           
買い戻し協定
                                           
アメリカ財務省と機関は
 
$

1,538        $—        $—        $—      $ 1,538  
住宅機関担保融資支援証券
    593                             593  
会社債務証券
    1,011                             1,011  
買い戻し契約総額
    3,142                             3,142  
証券を貸し出す
                                           
会社債務証券
    203                             203  
借出済み証券総額
    203                             203  
負債総額を確認しました
  $ 3,345        $—      $        $—      $ 3,345  
2022年12月31日
                                           
買い戻し協定
                                           
アメリカ財務省と機関は
  $ 147        $—        $ —        $—      $ 147  
住宅機関担保融資支援証券
    846                             846  
会社債務証券
    439                             439  
買い戻し契約総額
    1,432                             1,432  
証券を貸し出す
                                           
会社債務証券
    120                             120  
借出済み証券総額
    120                             120  
負債総額を確認しました
  $ 1,552        $—        $—        $—      $ 1,552  
当社は、それぞれの業界標準プロトコルに基づいて、その派生製品、買い戻し/逆買い戻し、証券貸し出し/借入取引を実行します。これらの協定には総純額決済手配が含まれており、同一取引相手と締結された複数の契約を単一手配と見なすことが可能である。これは毎日1つの金額を決済することができるようにする。違約の場合、総純額決済手配は純額決済を決済することを規定しており、これはこれらすべての違約取引相手との頭寸を終了し、1つの支払い金額で純額決済することを可能にする
当社はすでにその大部分のデリバティブ取引相手の貸借対照表について純額決済手配を行い、資産と負債を相殺することを選択した。純額計上は、デリバティブ契約に関連するすべての資産および負債を含み、受信または交付された現金担保に関連する資産および負債を含む取引相手レベルで発生する。当社では、買い戻し/逆買い戻しおよび証券貸出/借入取引の貸借対照表について純額決済手配相殺資産および負債を選択することはありません
次の表は、会社の純額調整の情報と、合併貸借対照表では相殺されていませんが、違約の場合に相殺可能な項目を提供します
 
(百万ドル)   毛収入
公認の
資産
     総金額
上のずれ量
統合された
貸借対照表:(A)
    純額
7月1日に提出されたレポート
統合された
貸借対照表
     債務総額は銀行の損失を完全に相殺することはない
総合貸借対照表
    純資産額  
   金融
文書(B)
    抵当品
(C)を受け取りました
 
2023年3月31日
                                                 
派生資産(D)
  $ 7,204      $ (4,261   $ 2,943      $ (182   $ (1   $ 2,760  
逆買い戻し協定
    1,639              1,639        (473     (1,166      
借入証券
    1,760              1,760              (1,712     48  
合計する
  $ 10,603      $ (4,261   $ 6,342      $ (655   $ (2,879   $ 2,808  
2022年12月31日
                                                 
派生資産(D)
  $ 7,852      $ (5,427   $ 2,425      $ (231   $ (80   $ 2,114  
逆買い戻し協定
    107              107        (102     (5      
借入証券
    1,606              1,606              (1,548     58  
合計する
  $ 9,565      $ (5,427   $ 4,138      $ (333   $ (1,633   $ 2,172  
 
(a)
$も含めて2.210億ドル3.0それぞれ2023年3月31日と2022年12月31日にデリバティブ資産を担保とした現金担保に関する未払い10億ドル
(b)
派生資産の場合、これは、取引相手が違約したときに相殺される可能性のある任意の派生負債公正価値を含み、逆買い戻しプロトコルの場合、これは、取引相手が違約したときに相殺される可能性のある任意の買い戻しプロトコルが支払われるべきであり、借り入れされた証券の場合、これは、取引相手が違約したときに相殺される可能性のある任意の貸し出し対処証券を含む
(c)
当社が取引相手から受け取った証券の公正価値を含む。取引相手が違約しない限り、これらの証券は総合貸借対照表に計上されない
(d)
$を含まない37百万ドルとドル202023年3月31日まで、2022年12月31日まで、それぞれ純資産の制限を受けない派生資産の百万ドルである。
 
アメリカ国際銀行  
61

カタログ表
(百万ドル)   毛収入
公認の
負債.負債
     総金額
上のずれ量
統合された
貸借対照表:(A)
    純額
7月1日に提出されたレポート
統合された
貸借対照表
     債務総額は銀行の損失を完全に相殺することはない
総合貸借対照表
    純資産額  
   金融
文書(B)
    抵当品
承諾した(C)
 
2023年3月31日
                                                 
派生負債(D)
  $ 8,902      $ (3,810   $ 5,092      $ (182   $     $ 4,910  
買い戻し協定
    3,142              3,142        (473     (2,669      
証券を貸し出す
    203              203              (200     3  
合計する
  $ 12,247      $ (3,810   $ 8,437      $ (655   $ (2,869   $ 4,913  
2022年12月31日
                                                 
派生負債(D)
  $ 10,506      $ (4,551   $ 5,955      $ (231   $     $ 5,724  
買い戻し協定
    1,432              1,432        (102     (1,325     5  
証券を貸し出す
    120              120              (118     2  
合計する
  $ 12,058      $ (4,551   $ 7,507      $ (333   $ (1,443   $ 5,731  
 
(a)
$も含めて1.810億ドル2.12023年3月31日と2022年12月31日にそれぞれデリバティブ負債の現金担保に関する売掛金10億ドルを差し引く
(b)
派生負債の場合、これは、取引相手が違約したときに相殺される可能性のある任意の派生資産公正価値を含み、買い戻しプロトコルの場合、これは、取引相手が違約したときに相殺される可能性のある任意の逆買い戻しプロトコルの売掛金を含み、貸し出された証券の場合、これは、取引相手が違約したときに相殺される可能性のある任意の証券借入売掛金を含む
(c)
当社が取引相手に質抵当した証券の公正価値を含む。これらの証券は会社が違約しない限り、総合貸借対照表に含まれている
(d)
$を含まない159百万ドルとドル1932023年3月31日と2022年12月31日まで、それぞれ純額決済手配の制限を受けない派生負債100万ユーロである
 
備考:15
  資産と負債の公正価値
当社は公正価値計量を用いてある資産と負債を初期記録し、定期的にある資産と負債を再計量し、開示する。デリバティブ、取引と販売可能な投資証券、MSRとほとんどのMLHFSは公正価値によって日常的に記録されている。また、当社は時々、売却のために保有する融資、投資のために保有する融資、および何らかの他の資産など、非日常的なベースの他の資産を公正な価値で記録することを要求される可能性がある。これらの非恒常的公正価値調整は、一般に、適用コストまたは公正価値の低い会計処理または個別資産の減価減少に関連する。その他の金融商品は、満期までの投資証券、ローン、定期預金、短期借入金、長期債務を保有し、償却コストに応じて入金する。これらの他の金融商品の公正価値の推定に関するさらなる情報は、本付記の“金融商品公正価値”を参照されたい。開示指針によると、ある金融商品、例えば無定義又は契約満期日の預金、1年又は以下の満期の売掛金及び支払金、公正価値で入金されていない保険契約及び株式投資は、すべて本付記に含まれない
公正価値は、計量日市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で負債を移転するために徴収または支払いされる交換価格として定義される。公正価値計測は、特定の推定技術に固有のリスク、資産売却または使用の制限に対する影響、および不良表現リスクに関する仮定を含む、市場参加者が資産または負債の価格設定のために使用するすべての仮定を反映する
当社は公正価値によって計量された資産と負債を3段階の評価技術レベルに分け、公正価値に応じて金融資産と金融負債を計量するために使用する。この等級は推定値投入が観察可能か観察不可能かに基づいている。これらのレベルは
   
第1レベル-活発な市場における同じ資産または負債の見積もり。一級はアメリカ国債と取引所取引道具を含む
   
第2レベル--第1レベル価格以外の観察可能な投入、例えば、同様の資産または負債のオファー、非アクティブな市場のオファー、または実質的に全体の資産または負債の観測可能または観測可能な市場データによって確認される他の投入。二次は、取引頻度が取引所取引ツールよりも低い債務証券を含み、一般に第三者定価サービスを使用して推定される;派生契約および他の資産および負債は、価格モデルを使用して決定され、その投入が市場で観察可能であるか、または観察可能な市場データから主に導出または確認されることができる証券を含み、その価値は、同様の資産の見積または価格モデルを使用して決定され、市場上で観察可能または観察可能な市場データによって確認されることができるMLHFS
   
第三レベル-市場活動が少ないか、または市場活動支援の観察できない投入がなく、資産または負債の公正な価値に大きな意義を持っている。第3級資産と負債は定価モデル、現金流量を割引する方法或いは類似技術を用いて価値を決定する金融ツール、及び公正価値を決定するには管理層が重大な判断或いは推定を行う必要があるツールを含む。このカテゴリは、MSRおよびいくつかの派生契約を含む。
 
62
  アメリカ国際銀行

カタログ表
評価方法
当社の公正価値に応じて金融資産および負債を計量するための評価方法は以下のとおりである。また,次節では資産や負債を分類する公正価値クラスについて説明する.適切な場合には,推定モデルに関する情報と,これらのモデルへのキー入力を含むことを説明する.2023年、2023年および2022年3月31日までの3ヶ月以内に、当社が公正価値を計量するための推定技術に大きな変動はなかった
売却可能な投資証券
同じ証券のオファーがアクティブな市場で利用可能である場合、これらの価格は、公正価値レベルの第1レベルに分類される公正価値を決定するために使用される。一級投資証券には米国債と取引所取引証券が含まれる
他の証券については、具体的な証券の市場見積もりは既製品ではないかもしれない。可能であれば、当社は、市場で観察可能な情報に基づいて、類似した証券の市場オファー、非アクティブな取引価格、およびブローカーオファーを含む公正価値を決定する。このような証券は公正な価値等級の二番目のレベルに分類される。二次評価は一般的に第三者価格サービス機関によって提供される。二級投資証券は主に機関担保ローン支持証券、ある他の資産支持証券、国家と政治部門の債務及び機関債務証券である
販売用の住宅ローンを持つ
*MLHFSは、公正な価値によって計量され、活発な二次市場および既製の市場価格が存在し、最初に取引価格で推定され、その後、類似の担保およびリスクプロファイルを有するツールと比較することによって推定される。MLHFは2段階に分類されます。担保銀行収入に含まれる純損失は#ドルです3百万ドルとドル2342023年3月31日まで、2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間、それぞれこれらのMLHFSが公正価値オプション会計指導の下で公正価値の変化から来た。特定のツールの信用リスクによる公正な価値変動は重要ではない。MLHFSの利子収入は契約金利に基づいて計測され,総合損益表で利子収入として報告される。公平な価値でMLHFSを計量することを選択することは、ある時間的な差を減少させ、これらの資産の公正な価値変化を、ヘッジ会計要求を遵守する負担を負担することなく、それを経済的にヘッジするための派生ツールの価値変化とよりよく一致させることができる
担保融資サービス権
MSRは、キャッシュフローを割引する方法を用いて推定され、第3レベルに分類される。同社は、プリペイドレートと他の仮定を用いて異なる金利シナリオの将来のキャッシュフローを予測し、オプション調整利差レベルに基づくリスク調整比率を用いてこれらのキャッシュフローを割引することにより、MSRの公正価値を決定する。比較可能ポートフォリオでは,MSRの観察可能な市場活動が少ないため,公正価値の決定には重要な管理職判断が必要である。MSR推定仮定のさらなる情報については,付記7を参照されたい
派生商品
当社が保有するデリバティブの大部分は場外取引や手形交換所で集中的に決済され,市場標準キャッシュフロー推定技術を用いて推定されている。これらのモデルは,デリバティブのタイプに応じて,金利曲線,レート,変動率を含めて投入されている。すべてのデリバティブ価値は、信用リスクの外部評価を含む会社の信用リスクの評価に基づいて評価される取引相手の違約リスクの評価を含む。当社は、主要な純額決済手配に基づいて派生ツールの保有及び担保手配に基づいて担保の純価値計算能力を受信又は提供することを考慮し、その不良表現リスクを監査及び管理する。そのため、当社はすでに取引相手レベルで正味値に基づいて派生ツールの公正価値を計量することを選択した。多くのデリバティブは公正価値レベルの第2レベルに分類され,モデルの重要な入力は非履行リスクを含むため観察可能である.しかし、あるデリバティブ取引は取引相手と行われ、市場では不履行リスクが観察されないため、信用評価調整によりこれらのデリバティブは公正価値レベルの第三級に分類される
同社はまた、担保融資の購入と発行の承諾と、その一部のB類普通株やVisa優先株の売却とともに署名したスワップ協定(“ビザスワップ”)を含む、その業務によって発生した他の派生契約を持っている。住宅ローン約束は、市場観察可能かつ観察不可能な投入を含む定価モデルに従って推定され、これにより、承諾は公正な価値レベルの第3レベルに分類される。観察できない入力には,実際に閉鎖融資の承諾となる百分率に関する仮定と,基礎融資価値に固有のMSR値がある.
 
アメリカ国際銀行  
63

カタログ表
Visaはスワップして当社またはVisaの購入者に支払いを要求します。Visaの転換率が変化した場合、B種類の普通株と優先株です。B種類の普通株と優先株はVisaに送ります。A種類の普通株と優先株、および合意で規定されている条項によって四半期ごとに購入者に支払います。管理層はVisa Inc.関連訴訟或いは関連事項と関連する信託資金を審査すると同時に、Visaスワップ公正価値を審査と更新する。予想される訴訟解決策はVisaに影響を与える。B類普通株はVisaに与える。A類普通株転換率、及びVisaスワップの最終終了日。したがって、ビザ交換はレベルに分類される
3
それは.備考をご参照ください
16
Visa Inc.再編と関連クレジットカード協会訴訟に関するより多くの情報。
レベル3資産および負債の重大な観察不可能な投入
次節で提供する資料は、当社が総合貸借対照表において公正価値で記録した3級資産と負債の公正価値計量の不確実性を理解するのに役立つ。本節では、会社が使用する重要な投入の説明と、これらの投入間の任意の相互関係の説明を含む。以下では,融資およびOREO減価措置のための担保価値の非恒常的公正価値計測を含まないことを検討する。これらの評価値は第三者評価や仲介人価格意見を用いており,重大な判断に関与しているため,3段階に分類される
担保融資サービス権
会社MSRの公正価値計測に使用される重大な観察不可能な入力は、予想される前払いとオプション調整後の利差であり、この利差は、予想されるキャッシュフローを割引するために無リスク金利に追加される。この2つの投入のいずれを単独で使用するかの大幅な増加は,公正価値計測の大幅な低下を招く.この2つの投入のいずれを単独で計算するかの大幅な減少は,公正価値計測の大幅な増加を招く.事前返済とオプション調整利差の間には直接的な相互関係はありません。早期返済金利は通常、市場金利の動きとは逆だ。オプション調整後の価格差は通常,市場リターン要求の変化の影響を受ける
次の表に2023年3月31日におけるMSRの重要な推定仮定範囲を示す
 
     最低要求     極大値     重み付けの-
平均(A)
 
繰り上げ返済を期待する
    6     20     9
オプション調整価格差
    5       11       6  
 
(a)
すでに関連する住宅ローンを提供した相対的に公正な価値によって決定する
派生商品
当社には2つの異なる3級デリバティブの組合せがある:(I)当社はデリバティブの要求に応じた住宅ローンの購入と発行を承諾していること、および(Ii)当社の資産/負債および顧客関連デリバティブは、取引相手がリスクを履行しないことに関する観察不可能な入力を評価するために3級に属する。さらに、同社のビザ交換はレベル3に分類されている
会社が住宅ローンを購入·発行する派生承諾の公正価値計量に使用される重大な観察不可能な投入は、実際に閉鎖ローンの承諾となるパーセンテージと基礎ローン価値に固有のMSR価値である。閉鎖された融資率が大幅に上昇すれば、より大きなデリバティブ資産や負債を招くだろう。固有MSR価値の著しい増加は、派生資産の増加または派生負債の減少をもたらす。予想融資成約金利と内在MSR値は市場金利の変化の影響を直接受け、通常は金利動向と同じだ
次の表は、2023年3月31日に同社が担保融資を購入·発行したデリバティブ承諾の重大な推定仮定範囲を示している
 
     最低要求     極大値     重み付けの-
平均(A)
 
予想融資決算率
    1     100     76
内在的MSR価値(1融資基点あたり)
    21       178       100  
 
(a)
関連する住宅ローンの相対的な公正価値によって決定される。
当社のいくつかの資産/負債及び顧客関連デリバティブの公正価値計測に使用される重大な観察不可能な投入は、取引相手の債務不履行リスクに関する信用推定値調整である。
 
64
  アメリカ国際銀行

カタログ表
信用推定値調整の大幅な増加は比較的に低い公正価値計量を招くだろう。信用推定値調整の大幅な減少はより高い公正価値計量を招くだろう。信用評価調整は市場金利、変動性、市場隠れ信用利差と損失回復率の変化及び当社の取引相手の信用状況に対する評価の影響を受ける。2023年3月31日現在、調整前の取引相手派生商品契約公正純価値に占める最低、最高および加重平均信用推定値の割合は0百分率は1,210パーセントと2百分率はそれぞれ
Visaスワップの公正価値計量に使用する重大な観察できない入力は管理層のある訴訟情景の発生確率の推定、及び関連訴訟損失の推定が会社の信託資金の割合シェアを超える或いは不足するタイミングを解決することである。損失推定値の増加または関連訴訟の遅延解決は、派生負債の増加をもたらす。損失推定を減少させたり、関連訴訟の解決を加速させることは、派生負債の減少を招くだろう
以下の表は、公正価値に応じて恒常的に計量される資産と負債残高をまとめたものである
 
(百万ドル)   レベル1      レベル2      レベル3      網に編む     合計する  
2023年3月31日
                                          
販売可能な証券
                                          
アメリカ財務省と機関は
  $ 12,539      $ 5,515      $
 
     $     $ 18,054  
担保融資支援証券
                                          
住宅仲介機関
           26,145                     26,145  
商業広告
                                          
代理店
           7,300                     7,300  
非機関組織
           7                     7  
資産支援証券
           3,807                     3,807  
国家と政治支部の義務
           10,173        1              10,174  
他にも
           4                     4  
販売可能な総数量
    12,539        52,951        1              65,491  
売却用の住宅ローンを持っている
           1,990                     1,990  
抵当ローン返済権
                  3,724              3,724  
派生資産
    3        5,954        1,284        (4,261 )     2,980  
その他の資産
    296        2,087                     2,383  
合計する
  $ 12,838      $ 62,982      $ 5,009      $ (4,261 )   $ 76,568  
派生負債
  $      $ 5,512      $ 3,549      $ (3,810   $ 5,251  
短期借入金及びその他の負債(A)
    334        1,723                     2,057  
合計する
  $ 334      $ 7,235      $ 3,549      $ (3,810   $ 7,308  
2022年12月31日
                                          
販売可能な証券
                                          
アメリカ財務省と機関は
  $ 13,723      $ 8,310      $      $     $ 22,033  
担保融資支援証券
                                          
住宅仲介機関
           29,271                     29,271  
商業広告
                                          
代理店
           7,145                     7,145  
非機関組織
           7                     7  
資産支援証券
           4,323                     4,323  
国家と政治支部の義務
           10,124        1              10,125  
他にも
           6                     6  
販売可能な総数量
    13,723        59,186        1              72,910  
売却用の住宅ローンを持っている
           1,849                     1,849  
抵当ローン返済権
                  3,755              3,755  
派生資産
    9        6,608        1,255        (5,427     2,445  
その他の資産
    248        1,756                     2,004  
合計する
  $ 13,980      $ 69,399      $ 5,011      $ (5,427   $ 82,963  
派生負債
  $ 4      $ 6,241      $ 4,454      $ (4,551   $ 6,148  
短期借入金及びその他の負債(A)
    125        1,564                     1,689  
合計する
  $ 129      $ 7,805      $ 4,454      $ (4,551   $ 7,837  
 
注:
上の表には公正価値が容易に確定できない株式投資は含まれていない。当社は過去のコストに応じてこのような投資を計上することを選択し、発行者が同じまたは類似した投資の減値や見える価格変動による任意の変動について調整している。これらの株式投資の帳簿総額は$である106百万ドルとドル1042023年3月31日と2022年12月31日はそれぞれ100万円。当社はこの等持分について2023年及び2022年に最初の3ヶ月或いは累計で出現した可視価格変動記録の減値や調整を行っていない
(a)
主に当社の空売り証券に対する責任を代表し、適用される会計基準に基づいて、この証券は公正価値で入金しなければならない。
 
アメリカ国際銀行  
65

カタログ表
以下の表に、3月31日までの3ヶ月間、重大で観察できない投入(第3級)を用いて公正価値で常時計測されたすべての資産と負債の公正価値変動を示す
 
(百万ドル)
 
初めから
周期の
てんびん
 
 
純収益
(損をする)
含まれています
営業純収入
 
 
購入
 
 
売上高
 
 
発行する.
 
 
集まって落ち合う
 
 
端部
この時期の
てんびん
 
 
純変化量
未実現の中で
収益(損失)
以下の内容に関連する
資産と
負債.負債
終了時に行われた会議
この時期の
 
2023
 
     
 
     
 
     
 
     
 
     
 
     
 
     
 
     
販売可能な証券
 
     
 
     
 
     
 
     
 
     
 
     
 
     
 
     
国と国の義務策略校正するサブ分部
 
$
1
 
 
$
 
 
$
 
 
$
 
 
$
 
 
$
 
 
$
1
 
 
$
 
合計する 功用販売可能である
 
 
1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1
 
 
 
 
Mオルテ修理権を量産する
 
 
3,755
 
 
 
(129
) (a) 
 
 
1
 
 
 
1
 
 
 
96
 (c) 
 
 
 
 
 
3,724
 
 
 
(129
) (a) 
デリバティブ資産と負債純額
 
 
(3,199
 
 
(316
) (b) 
 
 
423
 
 
 
(12
 
 
 
 
 
839
 
 
 
(2,265
 
 
529
  (d) 
                 
2022
 
     
 
     
 
     
 
     
 
     
 
     
 
     
 
     
販売可能な証券
 
     
 
     
 
     
 
     
 
     
 
     
 
     
 
     
資産支援証券
 
$
7
 
 
$
 
 
$
 
 
$
 
 
$
 
 
$
 
 
$
7
 
 
$
 
国家と政治支部の義務
 
 
1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1
 
 
 
 
合計する房室人工知能ラサb楽-楽R-Sale
 
 
8
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
8
 
 
 
 
抵当ローン返済権
 
 
2,953
 
 
 
238
  (a) 
 
 
3
 
 
 
1
 
 
 
237
 (c) 
 
 
 
 
 
3,432
 
 
 
238
  (a) 
                 
デリバティブ資産と負債純額
 
 
799
 
 
 
(1,867
) (e) 
 
 
11
 
 
 
(1
 
 
 
 
 
47
 
 
 
(1,011
 
 
(1,697
) (f) 
 
(a)
担保ローン銀行の収入に含まれています
(b)
約$
51
百万、$
(365)
百万ドルとドル
(2)
 
担保ローンに含まれる百万ドル銀行.銀行ING収入、商業製品RさらにはUEとOTHRなし国際的にe駅に入る会社私、ReSPE確かにそうです
(c)
この期間内に資本化されたMSRを示す
(d)
約$
22
百万、$
509
m
億万ドルとドル
(2)
百万ドルは抵当ローン銀行業務収入, 商業製品収入そして他の非利息収入それぞれ,である
(e)
約$(83)百万、$(1.8)億ドルと1)には、担保ローン銀行収入、商業製品収入、および他の非利息収入がそれぞれ含まれます
(f)
約$(24)百万、$(1.7)億ドルと1)に含まれる抵当ローン銀行業務収入, 商業製品収入そして他の非利息収入それぞれ,である
当社も定期的に公正価値に基づいて非日常的な基礎の上でいくつかの他の金融資産を計量しなければならない。これらの公正価値計量は、一般に、コストまたは公正価値の低い会計方法を採用するか、または個別資産を減記することに起因する
以下の表は、公正価値に基づいて非日常的に計量された、報告日までに保有している資産の計量日の残高をまとめたものである
 
    2023年3月31日      2022年12月31日  
(百万ドル)   第1級      2級      第3級      合計する      第1級      2級      第3級      合計する  
                 
ローン(A)
  $      $      $ 107      $ 107      $      $      $ 97      $ 97  
                 
その他資産(B)
                  2        2                      21        21  
 
(a)
担保の公正価値に応じて調整された融資の帳簿価値を指し、完全に解約した融資は含まれていない
(b)
主に担保償還権を失った財産の公正価値であり,これらの財産は最初に担保を購入した後,担保に対する評価や仲介人価格意見に基づいて公正価値に応じて計量される
以下の表は、3月31日までの3ヶ月間の個別資産またはポートフォリオの非恒常的公正価値計測に関する確認損失をまとめたものである
 
(百万ドル)       2023          2022  
     
ローン(A)
  $ 142      $ 11  
     
その他資産(B)
    1        1  
 
(a)
担保公正価値に基づく融資減値のことであるが、完全に解約した融資は含まれていない
(b)
主に担保償還権を失った財産に関する損失であり,これらの財産は最初に購入した後に公正価値に応じて計量される。
 
66
  アメリカ国際銀行

カタログ表
価値オプションを公正に承諾する
以下の表は、公正価値オプションを選択するMLHFSの公正価値帳簿総額と会社満期時の契約義務徴収の未払い元金総額との差額をまとめたものである
 
    2023年3月31日              2022年12月31日  
(百万ドル)   公平である
価値がある
携帯する
金額
     骨材
未払い
元金
     携帯する
超過した金額
未払い
元金
             公平である
価値がある
携帯する
金額
     骨材
未払い
元金
     携帯する
超過した金額
未払い
元金
 
融資総額
  $ 1,990      $ 1,988      $ 2               $ 1,849      $ 1,848      $ 1  
非権責発生制ローン
    1        1                        1        1         
90日以上のローン
    2        2                        1        1         
金融商品の公正価値
以下は、2023年3月31日現在と2022年12月31日現在の償却コストで入金される金融商品の見積公正価値をまとめたものである。金融商品の公正価値に関連する開示指針によれば、当社は、営業権価値、預金、クレジットカード、商家加工および信託顧客との長期関係、他の購入無形資産、住宅地および設備、繰延税項目および他の負債のような非金融商品の資産および負債を含まない。また、開示指針によると、1年又は以下の満期の売掛金及び支払金、保険契約、公正価値で入金されていない株式投資及び確定又は契約満期日がない預金は含まれていない
当社の金融商品の見積公正価値は次の表に示すとおりである
 
    2023年3月31日     2022年12月31日  
   
携帯する
金額
           公正価値           
携帯する
金額
           公正価値  
(百万ドル)          レベル1     レベル2     レベル3     合計する                   レベル1     レベル2     レベル3     合計する  
金融資産
                                                                                                       
現金と銀行の満期金
  $ 67,228             $ 67,228     $     $     $ 67,228             $ 53,542             $ 53,542     $     $     $ 53,542  
転売契約に基づいて販売されている連邦基金と購入した証券
    1,698                     1,698             1,698               356                     356             356  
満期までの投資証券を保有する
    88,462               1,307       77,569             78,876               88,740               1,293       76,581             77,874  
販売のための融資(A)を持つ
    391                           391       391               351                           351       351  
貸し付け金
    380,846                           372,857       372,857               381,277                           368,874       368,874  
その他(B)
    3,894                     3,143       751       3,894               2,962                     2,224       738       2,962  
金融負債
                                                                                                       
定期預金
    37,515                     37,264             37,264               32,946                     32,338             32,338  
短期借款(C)
    54,818                     54,418             54,418               29,527                     29,145             29,145  
長期債務
    42,045                     39,960             39,960               39,829                     37,622             37,622  
その他(D)
    5,351                     1,461       3,890       5,351               5,137                     1,500       3,637       5,137  
 
(a)
適用会計基準の下で価値オプションを公正に選択した販売待ち担保ローンは含まれていません
(b)
連邦準備銀行と連邦住宅ローン銀行への投資、税金優遇投資が含まれている
(c)
空売り証券における当社の責任は含まれておらず、当該等の証券は適用される会計指針に基づいて公正価値で入金されなければならない
(d)
レンタル負債と税金優遇投資に関する負債の経営が含まれている
無資金承諾、繰延非収益関連融資費用、予備信用状とその他の保証の公正価値はその帳簿価値にほぼ等しい。無資金引受、繰延非収益関連融資費用と予備信用状の帳簿価値は#ドルである536百万ドルとドル4982023年3月31日と2022年12月31日はそれぞれ100万円。他の保証の帳簿価値は#ドルです255百万ドルとドル2412023年3月31日と2022年12月31日はそれぞれ100万円
 
アメリカ国際銀行  
67

カタログ表
備考:16
 
債務保証およびまたは負債
ビザ再編成とクレジットカード協会訴訟
*会社の支払いサービスサービスは、Visa U.S.A.Inc.クレジットカード協会またはその付属会社(総称してVisaと呼ぶ)を介してクレジットカードおよびデビットカードを発行し、クレジットカードおよびデビットカード取引を取得します。2007年、Visaは再編を完成し、そしてその金融機関のメンバーにVisa Inc.普通株を発行し、2008年第1四半期に初公開株(IPO)を完成する準備をした(“Visa再編”)。Visa再編の一部として、会社はVisa社が比例して持っている普通株を受け取り、これらの普通株はその後VisaのB類株(“B類株”)に変換された
Visa U.S.A.Inc.(“Visa U.S.A.”)MasterCard International(総称して“Card Brands”と呼ぶ)は,Card Brandsのやり方に挑戦した反独占訴訟(“Visa訴訟”)の被告である.Visa USAメンバー銀行はVisa USA定款(2007年10月の再編成時に改訂)に基づいてVisa Inc.がVisa訴訟によって発生した潜在的損失を賠償する義務がある。Visaアメリカ会員銀行の賠償金額には具体的な最高限度額がありません。Visa Inc.はその初公募株の収益を利用し、Visaアメリカメンバー銀行が持っているB類株の転換比率を下げることによって、1つの信託口座に資金を提供し、メンバー金融機関の利益に資金を提供し、Visa訴訟に関連する賠償義務に資金を提供する。代理口座に関連する受取金は、関連ビザ訴訟または負債のある直接相殺として他の負債に入金される
2012年10月、Visaはニューヨーク東区米国地区裁判所が未解決の多地域相互一般式立体交差訴訟に関連する集団訴訟(“多地域訴訟”)を解決するための和解協定に署名した。米国第二巡回控訴裁判所は和解協定の承認を覆し、このことを地域裁判所に返送した。その後、同事件は2つの推定された集団訴訟に分けられ、一方は損害賠償(“損害賠償訴訟”)を求め、もう1つの単独の集団訴訟は禁止救済のみを求めた(“禁令訴訟”)。2018年9月、Visaは損害賠償訴訟を解決するために、元の和解協定の代わりに新たな和解協定に署名した。損害賠償訴訟の和解はニューヨーク東区米国地方裁判所の承認を得たが,現在控訴中である。禁止令行動は一般的にビザ規則の変更を求めており、現在も未解決のままだ
その他の保証と負債
次の表は、会社が2023年3月31日までの他の保証およびまたは負債の概要を示します
 
(百万ドル)   抵当品
Vbl.保有
     携帯する
金額
     極大値
潜在力
未来.未来
支払い
 
予備信用状
  $      $ 21      $ 10,699  
第三者借款手配
                  11  
証券貸借の賠償問題
    9,778               9,679  
資産売却
           100        8,221  (a) 
商家加工
    930        134        136,979  
入札選択権債券計画担保
    1,308               1,280  
他にも
           21        2,005  
 
(a)
将来支払い可能な最高金額には、会社が融資引受ファイルの欠陥に関連する損失の基準陳述および担保を買い手に提供することは含まれておらず、これらの欠陥は販売時にすでに存在している可能性があり、通常は違約などのトリガイベントが発生した後に決定される。これらのタイプのローン販売について、将来支払われる可能性のある最大金額は、通常、本報告期間終了時に計量された売却済みローンの未返済元本残高である。実際の損失は最大リスク開放よりも著しく低くなり、一部のみが販売された融資は陳述と保証に違反し、買い戻しの任意の損失は通常、融資を担保とした任意の担保によって軽減されるからである
商家加工
同社はその子会社を通じて商家加工サービスを提供している。クレジットカード協会の規則によると、業者処理業者は処理したクレジットカード取引を保留または責任がある。これや,業者とカード保有者の間で請求書トラブルが発生した場合に生じる責任があり,最終的に解決した結果,カード保有者に有利である.この場合、取引は業者に“返却”され、論争のある金額はクレジットされるか、または他の方法でカード所有者に返却される。会社が業者からこの金額を受け取ることができない場合、カード保有者に支払われる返金金額の損失を負担する
同社は現在、完全子会社を通じて米国、カナダ、欧州でクレジットカード取引を処理している。業者が航空券のような将来交付される製品やサービスを履行できない場合、当社は払い戻し条項に基づいてクレジットカード協会を介して購入したそのような製品またはサービスの購入価格の財務責任を負うことができる。これらの事業者に関する返金リスクの評価方式は信用リスク評価に類似しているため、商家加工契約には、違約が発生した場合に会社を保護するための様々な条項が含まれている。二零二三年三月三十一日、航空会社の価値
 
68
  アメリカ国際銀行

カタログ表
会社で処理されたクレジットカード取引で購入した将来の日付で交付されるチケットは$11.2十億ドルです。同社は担保#ドルを持っている777信託保証金、金融機関の信用状及び賠償金、並びに各種資産の留置権。同社は、特定の担保または他の信用増強に加えて、将来の交付に関連する黙示保証に責任を負う。2023年3月31日現在、負債は$116百万ドルで、主にこれらの航空会社の処理手配と関係があります
資産売却
同社は定期的にGSEに融資を売却し、その担保銀行業務の一部としている。これらの販売では、同社はGSEに慣用的な陳述と保証を提供する。これらの陳述および保証は、一般に、文書の欠落または担保保険のキャンセルなど、融資が特定の基準を満たしていないと判断した場合に、会社に資産を買い戻すことを要求する。もし会社が買い戻し要求を解決したり反論したりできない場合、会社は通常、融資を買い戻したり、GSEの損失を他の方法で返済する義務がある。2023年3月31日まで、会社はドルを保留しました16エージェントと保証義務の潜在的損失は#ドルではなく、100万ドルです172022年12月31日は100万人。同社の準備金は、代理保証義務損失に対する経営陣の最適な見積もりを反映している。当社の買い戻し準備金は融資レベルをモデルとし、個人信用の質と自発的に発生して以来発生した借り手活動を考慮している。このモデルは信用品質と経済リスク要素を応用して、会社の歴史損失経験に基づいて違約確率と潜在的な買い戻しを得て、そして期待担保価値に基づいて損失の深刻度を推定する。会社は予想損失と歴史的損失傾向の違いを招く可能性のある定性的要因も考慮している
2023年3月31日と2022年12月31日まで、会社が所有36百万ドルとドル39GSEからの未解決の陳述と保証クレームはそれぞれ100万件ある。GSEを除いて、会社には投資家からの大量の未解決のクレームはない
訴訟と規制事項
同社はその正常な業務過程で様々な訴訟や規制事項の影響を受ける。潜在的損失が可能となり、合理的に推定可能になった場合、当社はこのような事項のための準備金を確立します。当社は、既存の法律や規制事項の最終的な解決は、当社の財務状況、経営業績やキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと信じています。しかしながら、これらの事項固有の不確実性を考慮すると、これらの事項のうちの1つまたは複数の最終的な解決は、特定の時期における企業の運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、将来の状況または他の情報の変化は、所定の計画されたプロジェクトを超える追加の考慮すべきプロジェクトまたは解決策をもたらす可能性があり、これは、会社の運営業績に潜在的な重大な悪影響を及ぼす可能性がある
住宅担保融資支援証券訴訟
n
同社や他の大手金融機関は2011年から、2008年の金融危機による損失が原因で住宅担保ローン支援証券信託受託者として起訴された。当社に対する訴訟では、投資家と単一の危険種保険会社が、受託者である当社の主要銀行子会社である米国銀行協会(USBNA)が融資買い戻し義務を履行できず、違約事件が発生した後に適切な注意基準を遵守できなかったといわれ、大きな損失を被ったという。これらの事件の原告は額不明の金銭損害賠償を求め、多くは公平な救済も求めている
規制事項
当社はコンプライアンス、リスク管理、第三者リスク管理、消費者保護など、規制審査を強化する分野で検査、問い合わせ、調査を受けている。例えば、全業界調査の一部として、同社の仲買業者及び登録投資コンサルタント子会社は、証券取引委員会から電子商取引通信に関する記録保留要求の遵守に関する情報の請求を受けた。また、消費者金融保護局(“CFPB”)は、同社の疫病発生中の失業保険給付前払いデビットカードの管理状況を調査しており、可能な法執行行動を検討している。会社はすべての未解決の検査、調査、調査に全力で協力しており、行政や法的訴訟や和解につながる可能性のある検査、調査、調査は十分に協力する。これらの訴訟または和解における救済措置には、罰金、罰金、原状回復、または会社の業務慣行の変更が含まれる可能性がある(これは、会社の運営費用を増加させ、その収入を減少させる可能性がある)。
 
アメリカ国際銀行  
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カタログ表
三菱UFG連合銀行同意令
会社は2022年12月1日にMUBを買収した。買収に先立ち、MUBは2021年9月20日、MUBと貨幣監理庁(OCC)とMUBの技術と操作リスク管理上の欠陥について同意令(MUB同意令)を締結した。MUB同意令によれば、OCCは、MUBが情報セキュリティ基準を確立する部門間ガイドを遵守せず、技術および操作リスク管理において不安全および不健全なやり方に従事していることを発見する
OCCは、MUBをUSBNAと合併してUSBNAに組み込むこと(“銀行合併”)を条件付きで承認し、MUBの同意命令の条項および義務を継承し、その中に記載された他の条件を遵守することを要求する。銀行合併は2023年の戦死将兵記念日週末にMUB顧客とシステムをUSBNAプラットフォームに変換する予定だ。MUBの株式購入契約条項の規定の下で、当社はMUB同意令に関連するか、またはMUB同意令による損失、コスト、支出、および損害を売り手が賠償することができる
展望
その複雑さのため、訴訟と規制問題は解決するのに数年かかるかもしれない。以下の場合、会社は損失または損失範囲を推定することができない可能性がある:問題は初期段階にあり、重大な事実または法的問題が解決される必要があるか、損害賠償が指定されていないか、または不確定であるか、または認証されている訴訟カテゴリまたは係属中の動議、控訴または法的手続きの結果に不確実性がある。会社が損失推定又は範囲を決定するための訴訟及び監督事項については、会社は合理的に損失可能範囲の上限が損失が発生する可能性のある事項のために確立した準備金を超えていると信じており、会社の財務状況、経営業績又はキャッシュフローに大きな影響を与えない。同社の見積もりは重大な判断や不確定要因の影響を受けるが、これらの見積もりに係る事項は時々変わる。実際の結果は現在の推定とは大きく異なる可能性がある。
 
備考:17
 
5大業務細分化市場
社内では、財務業績は、その流通ルートを介して顧客に提供される製品やサービスに基づく主要業務線で測定されている。これらの経営部門は会社の構成要素であり、財務情報は準備されており、管理層は資源をどのように割り当てるかを決定し、業績を評価する際に定期的に評価を行う。その会社には5つの報告可能な経営部門がある
企業と商業銀行業務
会社および商業銀行は、中型市場、大型企業、商業不動産、金融機関、非営利組織、公共部門の顧客に融資、設備融資、小口賃貸、預金サービス、資金管理、資本市場サービス、国際貿易サービス、その他の金融サービスを提供する
個人と商業銀行業務
消費者·商業銀行業務には、消費者銀行業務、小企業銀行業務、消費者ローン業務が含まれる。製品およびサービスは、銀行事務所、電話サービスおよび販売、オンラインサービス、直接メール、ATM処理、モバイルデバイス、分散担保ローン担当者、および自動車ディーラー、担保ローン銀行および戦略業務パートナーを含む仲介関係を介して提供される
富管理と投資サービス
富管理および投資サービスは、プライベート銀行、金融コンサルティングサービス、投資管理、小売ブローカーサービス、保険、信託、信託および基金サービスの4つの業務を通じて提供されます:富管理、グローバル企業信託および信託、米国Bancorp資産管理および基金サービス
支払サービス
支払いサービスには、消費者および企業クレジットカード、プリペイドカード、デビットカード、企業、政府、ショッピングカードサービス、および商家処理が含まれる
財務省と企業支援
財政·会社は、法人のポートフォリオ、資金、資本管理、金利リスク管理、事業部門に割り当てられていない所得税、税収優遇項目への大部分の投資、および総合的に管理されている会社活動に関連する費用の余剰総額を含む
陳述の基礎
業務部門の業績は、具体的には、管理されている貸借対照表資産、預金およびその他の負債およびそれらに関連する収入または支出による会社の業務部門利益報告システムからのものである。信用損失の準備と関連支出は管理された融資残高の数量と信用素に基づいて業務分部に分配されるが、財務部と企業支援部門が記録した経済予測変動の影響を受けなければならない。営業権その他無形資産は、以下の組み合わせにより業務部門に割り当てられる
 
70
  アメリカ国際銀行

カタログ表
会社に買収された実体の業務。社内では、資本レベルは集中的に評価·管理されているが、資本は業務部門に割り当てられ、業務業績の評価を支援する。業務部門は、経済·規制資本の要求に応じて、リスク調整に基づいて資本を分配する。一般に、各業務部門に割り当てられる資本額を決定することには、バーゼルプロトコルIII規制の枠組みによるクレジット分配が含まれる。利子収入及び支出は、業務部門が管理する資産及び負債に基づいて決定される。資金調達と資産/負債管理は中心的な機能であるため、資金移転定価方法を採用し、一致した資金調達概念を使用して、それぞれすべての業務部門の資産と負債に提供する資金分配に使用する資金のコスト或いは貸方である。また、事業単位ごとに免税製品の課税等値福祉が割り当てられている。純利息収入に対する資産/負債管理活動の余剰影響は、財務および会社支援に含まれる。各業務部門が直接管理する非利息収入および支出は、費用、サービス料、賃金および福祉、ならびに他の直接収入およびコストを含み、各業務部門の財務業績には、連結財務諸表と同様の方法で入金される。占有コストは業務部門に応じて施設の使用状況に応じて割り当てられる。通常、損失事件が融資沖販売のような方式で実現された場合、営業損失は業務部門に計上される。集中管理の業務又は他の業務部門の運営を直接支援する業務部門で発生した非利息費用は、当該等のサービスの使用率に基づいて適用される業務部門に計上され、主に顧客活動量、従業員数又はその他の関連要因で測定される。これらの分配された費用は,非利息料金のうち共有サービス費用純額として報告されている.ある活動は、業務部門の運営を直接支援しないか、または業務部門がその業績を評価する際に財務責任とみなされない場合は、業務部門の費用を計上しない。これらの企業活動に関連する収入又は支出は、合併及び統合費用を含めて、財務及び会社支援業務部門に報告される。所得税は、各事業部門を基準税率で評価し、残りの税収支出または収益を加算して、財務·企業支援に含まれる総合的な有効税率を得る
管理システムの強化、業績評価方法或いは製品ラインの変化或いは業務部門の再調整に伴い、指定、分配と分配は時々変化し、会社の多様な顧客基盤によりよく応答する。2023年の間、いくつかの組織および方法が修正されたので、2022年の成果が再記述され、これらの成果が比較可能性に基づいて提案された
 
アメリカ国際銀行  
71

カタログ表
3月31日までの3カ月間の業務部門の業績は以下の通り
 
    企業と商業
銀行業
           
消費者と
商業銀行業務
            富の管理と
投資サービス
 
(百万ドル)   2023     2022             2023     2022             2023      2022  
簡明損益表
                                                                  
純利子収入(課税同値基礎)
  $ 1,081     $ 746              $ 2,315     $ 1,500              $ 488      $ 276  
非利子収入
    309       247                397       454                700        595  
純収入合計
    1,390       993                2,712       1,954                1,188        871  
非利子支出
    613       444                1,776       1,398                668        558  
支出と所得税を差し引く前の収益(赤字)
    777       549                936       556                520        313  
信用損失準備金
    3       5                13       48                (12      8  
所得税前収入
    774       544                923       508                532        305  
所得税と課税の等値調整
    194       136                231       126                133        76  
純収益(赤字)
    580       408                692       382                399        229  
非持株権益の純損失に帰することができる
                                                      
U.S.Bancorpの純収益(損失)によるものである
  $ 580     $ 408              $ 692     $ 382              $ 399      $ 229  
                 
平均貸借対照表
                                                                  
貸し付け金
  $ 150,436     $ 115,867              $ 170,132     $ 140,429              $ 24,335      $ 20,707  
他の利益資産
    5,768       4,676                2,179       4,383                380        241  
商誉
    2,824       1,912                4,491       3,261                1,787        1,761  
その他無形資産
    592       4                5,594       3,176                442        265  
資産
    170,976       127,891                187,860       156,953                28,625        24,421  
                 
無利息預金
    58,447       63,010                43,496       31,265                21,896        27,429  
利息計算預金
    105,011       87,010                185,400       165,885                83,619        70,402  
総預金
    163,458       150,020                228,896       197,150                105,515        97,831  
                 
アメリカBancorp株主資本総額
    17,350       13,729                16,704       12,214                4,106        3,593  
           
   
支払い
サービス.サービス
           
財務省と
企業支援
           
統合された
会社
 
(百万ドル)   2023     2022             2023     2022             2023      2022  
簡明損益表
                                                                  
純利子収入(課税同値基礎)
  $ 651     $ 622              $ 133     $ 56              $ 4,668      $ 3,200  
非利子収入
    937  (a)      857  (a)               164       243                2,507  (b)       2,396  (b) 
純収入合計
    1,588       1,479                297       299                7,175  (c)       5,596  (c) 
非利子支出
    915       849                583       253                4,555        3,502  
支出と所得税を差し引く前の収益(赤字)
    673       630                (286     46                2,620        2,094  
信用損失準備金
    226       130                197       (79              427        112  
所得税前収入
    447       500                (483     125                2,193        1,982  
所得税と課税の等値調整
    112       125                (181     (39              489        424  
純収益(赤字)
    335       375                (302     164                1,704        1,558  
非持株権益の純損失に帰することができる
                         (6     (1              (6      (1
U.S.Bancorpの純収益(損失)によるものである
  $ 335     $ 375              $ (308   $ 163              $ 1,698      $ 1,557  
                 
平均貸借対照表
                                                                  
貸し付け金
  $ 36,935     $ 31,740              $ 4,912     $ 4,223              $ 386,750      $ 312,966  
他の利益資産
    302       1,023                212,235       206,548                220,864        216,871  
商誉
    3,320       3,325                                     12,422        10,259  
その他無形資産
    385       464                36                      7,049        3,909  
資産
    42,860       38,499                235,126       229,638                665,447        577,402  
                 
無利息預金
    3,184       3,673                2,718       2,586                129,741        127,963  
利息計算預金
    108       160                6,445       2,756                380,583        326,213  
総預金
    3,292       3,833                9,163       5,342                510,324        454,176  
                 
アメリカBancorp株主資本総額
    8,968       8,017                5,539       15,913                52,667        53,466  
 
(a)
関連する報酬と返金コストおよびいくつかのパートナーの支払い後の純額は$717百万ドルとドル6712023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月はそれぞれ100万ドル
(b)
顧客とのいくつかの契約から生じる収入を含む$2.110億ドル1.92023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月はそれぞれ10億ドルだった
(c)
当社はレンタル者として、直接または間接的にディーラーネットワークを介して消費者に小売と商業レンタルを開始している。これらの手配によると、同社は#ドルを記録した183百万ドルとドル
$2042023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月の収入はそれぞれ100万ドルで、主に販売型と直接融資リースの利息収入が含まれている
 
72
  アメリカ国際銀行

カタログ表
備考:18
 
**後続のアクティビティ
米国証券取引委員会に連結財務諸表を提出した日から、2023年3月31日以降に発生した事件の影響を評価した。この評価によれば、当社は、これらのすべてのイベントが、総合財務諸表および関連付記で確認または開示する必要がないことを決定しました。
 
アメリカ国際銀行  
73

カタログ表
アメリカ銀行
1日平均貸借対照表および関連収益率と金利(A)を総合する
 
 
 
3月31日までの3ヶ月
 
 
 
 
 
 
2023
 
 
2022
 
 
  
 
  
  
 
 
2023 v 2022
 
(百万ドル)(監査なし)
 
平均値
残高
 
 
利子
 
  
  
 
 
収益率:和
料率率
 
 
  
 
 
平均値
残高
 
 
  
 
 
利子
 
  
  
 
 
収益率:和
料率率
 
 
  
 
  
  
 
 
%の変化
平均値
残高
 
資産
 
 
  
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
投資証券
 
$
166,125
 
 
$
1,094
 
  
 
 
2.64
 
 
 
$
174,762
 
 
 
$
736
 
  
 
 
1.68
 
 
  
 
 
(4.9
)% 
販売待ちのローンを持つ
 
 
2,461
 
 
 
31
 
  
 
 
5.10
 
 
 
 
 
5,479
 
 
 
 
60
 
  
 
 
4.40
 
 
 
  
 
 
(55.1
ローン(B)
 
 
  
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
商業広告
 
 
135,683
 
 
 
1,997
 
  
 
 
5.96
 
 
 
 
 
112,822
 
 
 
 
629
 
  
 
 
2.26
 
 
 
  
 
 
20.3
 
商業地所
 
 
55,595
 
 
 
803
 
  
 
 
5.86
 
 
 
 
 
39,084
 
 
 
 
295
 
  
 
 
3.06
 
 
 
  
 
 
42.2
 
住宅ローン
 
 
116,287
 
 
 
1,050
 
  
 
 
3.62
 
 
 
 
 
77,449
 
 
 
 
612
 
  
 
 
3.17
 
 
 
  
 
 
50.1
 
クレジットカード
 
 
25,569
 
 
 
800
 
  
 
 
12.69
 
 
 
 
 
21,842
 
 
 
 
562
 
  
 
 
10.44
 
 
 
  
 
 
17.1
 
他の小売業
 
 
53,616
 
 
 
642
 
  
 
 
4.86
 
 
 
 
 
61,769
 
 
 
 
 
 
 
509
 
  
 
 
3.34
 
 
 
  
 
 
(13.2
融資総額
 
 
386,750
 
 
 
5,292
 
  
 
 
5.53
 
 
 
 
 
312,966
 
 
 
 
2,607
 
  
 
 
3.37
 
 
 
  
 
 
23.6
 
銀行の有利子預金
 
 
43,305
 
 
 
488
 
  
 
 
4.57
 
 
 
 
 
29,851
 
 
 
 
14
 
  
 
 
.19
 
 
 
  
 
 
45.1
 
他の利益資産
 
 
8,973
 
 
 
94
 
  
 
 
4.23
 
 
 
 
 
6,779
 
 
 
 
 
 
 
28
 
  
 
 
1.68
 
 
 
  
 
 
32.4
 
利益資産総額
 
 
607,614
 
 
 
6,999
 
  
 
 
4.65
 
 
 
 
 
529,837
 
 
 
 
3,445
 
  
 
 
2.62
 
 
 
  
 
 
14.7
 
融資損失準備
 
 
(6,944
 
  
 
 
 
 
 
(5,701
 
 
  
 
 
 
  
 
 
(21.8
投資証券の未実現収益
 
 
(7,519
 
  
 
 
 
 
 
(2,551
 
 
  
 
 
 
  
 
 
*
 
その他の資産
 
 
72,296
 
 
  
 
 
 
 
 
55,817
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
29.5
 
総資産
 
$
665,447
 
 
  
 
 
 
 
$
577,402
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
15.2
 
負債と株主権益
 
 
  
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
無利息預金
 
$
129,741
 
 
  
 
 
 
 
$
127,963
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
1.4
利息計算預金
 
 
  
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
利子照会
 
 
129,350
 
 
 
283
 
  
 
 
.89
 
 
 
 
 
115,062
 
 
 
 
9
 
  
 
 
.03
 
 
 
  
 
 
12.4
 
貨幣市場貯蓄
 
 
146,970
 
 
 
979
 
  
 
 
2.70
 
 
 
 
 
119,588
 
 
 
 
52
 
  
 
 
.18
 
 
 
  
 
 
22.9
 
貯蓄口座
 
 
68,827
 
 
 
13
 
  
 
 
.07
 
 
 
 
 
66,978
 
 
 
 
2
 
  
 
 
.01
 
 
 
  
 
 
2.8
 
定期預金
 
 
35,436
 
 
 
230
 
  
 
 
2.64
 
 
 
 
 
24,585
 
 
 
 
 
 
 
17
 
  
 
 
.28
 
 
 
  
 
 
44.1
 
有利子預金総額
 
 
380,583
 
 
 
1,505
 
  
 
 
1.60
 
 
 
 
 
326,213
 
 
 
 
80
 
  
 
 
.10
 
 
 
  
 
 
16.7
 
短期借款
 
 
  
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
購入した連邦基金
 
 
904
 
 
 
10
 
  
 
 
4.44
 
 
 
 
 
1,236
 
 
 
 
 
  
 
 
.04
 
 
 
  
 
 
(26.9
買い戻し契約に基づいて売られた証券
 
 
2,481
 
 
 
19
 
  
 
 
3.11
 
 
 
 
 
1,895
 
 
 
 
1
 
  
 
 
.03
 
 
 
  
 
 
30.9
 
商業手形
 
 
8,251
 
 
 
54
 
  
 
 
2.67
 
 
 
 
 
6,473
 
 
 
 
 
  
 
 
.01
 
 
 
  
 
 
27.5
 
その他の短期借款
 
 
24,831
 
 
 
367
 
  
 
 
6.00
 
 
 
 
 
9,434
 
 
 
 
 
 
 
20
 
  
 
 
.21
 
 
 
  
 
 
*
 
短期借入金総額
 
 
36,467
 
 
 
450
 
  
 
 
5.01
 
 
 
 
 
19,038
 
 
 
 
21
 
  
 
 
.46
 
 
 
  
 
 
91.5
 
長期債務
 
 
41,024
 
 
 
376
 
  
 
 
3.71
 
 
 
 
 
32,972
 
 
 
 
 
 
 
144
 
  
 
 
1.77
 
 
 
  
 
 
24.4
 
利子負債総額
 
 
458,074
 
 
 
2,331
 
  
 
 
2.06
 
 
 
 
 
378,223
 
 
 
 
245
 
  
 
 
.26
 
 
 
  
 
 
21.1
 
その他負債
 
 
24,500
 
 
  
 
 
 
 
 
17,282
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
41.8
 
株主権益
 
 
  
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
優先株権益
 
 
6,808
 
 
  
 
 
 
 
 
6,619
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
2.9
 
普通株権益
 
 
45,859
 
 
  
 
 
 
 
 
46,847
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
(2.1
アメリカBancorp株主資本総額
 
 
52,667
 
 
  
 
 
 
 
 
53,466
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
(1.5
非制御的権益
 
 
465
 
 
  
 
 
 
 
 
468
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
(.6
総株
 
 
53,132
 
 
  
 
 
 
 
 
53,934
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
(1.5
負債と権益総額
 
$
665,447
 
 
  
 
 
 
 
$
577,402
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
15.2
 
純利子収入
 
 
$
4,668
 
  
 
 
 
 
 
 
$
3,200
 
  
 
 
 
  
 
毛並みが悪い
 
 
  
 
 
2.59
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
2.36
 
 
 
 
  
 
課税等増分を含まない毛利率
 
 
  
 
 
2.57
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
2.34
 
 
 
 
  
 
利益資産の割合
 
 
  
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
利子収入
 
 
  
 
 
4.65
 
 
 
 
 
  
 
 
2.62
 
 
  
 
利子支出
 
 
  
 
 
1.55
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
.18
 
 
 
 
 
  
 
純利息差
 
 
  
 
 
3.10
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
2.44
 
 
 
 
  
 
課税当量増分を含まない純利息差
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
3.08
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
2.42
 
 
 
 
  
 
 
*
意味がない
(a)
金利と金利は完全課税等値に基づいて提案されており、連邦所得税税率は21%である
(b)
ローンの利息収入と金利にはローン手数料が含まれています。非権利責任発生ローンは平均ローン残高に含まれている
 
74
  アメリカ国際銀行

カタログ表
第II部--その他の資料
項目1.法的訴訟
本報告書69ページの連結財務諸表に添付されている16“訴訟および規制事項”の情報を参照して、この報告は、参照されて本明細書に組み込まれる
第1 A項。リスク要因
-多くの要因が、企業の業務、財務業績、または株価に悪影響を及ぼす可能性がある。これらのリスクの検討については,2022年12月31日までの年次報告Form 10−Kにおける“リスク要因”を参照されたい
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
-情報の部分を参照
“資本管理”の節で提案された
本報告28ページは,会社DURIが買い戻した株に関する情報を提供する
NG 2023年第1四半期、それは参照によって本明細書に組み込まれる。
項目6.展示品
 
      3.1    再記載された会社登録証明書(2022年4月20日に提出された会社8-Kフォームの添付ファイル3.4を参照して編入)
      3.2    改正及び再改訂の定款(当社が2021年4月20日に提出した8−K表の添付ファイル3.1を引用して編入)
    31.1    1934年証券取引法第13 a-14条(A)条に基づいて最高経営責任者証明書を発行する
    31.2    1934年証券取引法第13 a-14条(A)条に基づいて首席財務官を認証する
    32    2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“米国法典”第18編1350節による最高経営責任者と最高財務官の認証
  101    以下の企業の2023年3月31日までの四半期報告Form 10-Qからの財務諸表は、イントラネットXBRL形式を採用している:(I)連結貸借対照表、(Ii)連結収益表、(Iii)連結包括収益表、(Iv)連結株主権益表、(V)連結キャッシュフロー表および(Vi)連結財務諸表に付記され、テキストブロックとして表記され、詳細ラベルを含む。
  104    表紙対話データファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込まれ、添付ファイル101に含まれる)。
 
アメリカ国際銀行  
75

カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した
 
        アメリカ銀行
       
        差出人:   /s/*L
イザ
R.S
タッカー
       
 
日付:2023年5月8日          
リサ·R·スターク
コントローラ
(最高会計主任及び権限のある者)
 
76
  アメリカ国際銀行

カタログ表
添付ファイル31.1
1934年“証券取引法”規則13 a-14(A)による認証
アンドリュー·セシル約束します
 
(1)
このアメリカ銀行Form 10-Qの四半期報告書を検討しました
 
(2)
私の知る限り、本報告書は、本報告書に関連する期間について誤解を有さないように、重大な事実について何の非真実的な陳述もなされておらず、本報告が記載されている期間について陳述するために必要な重要な事実を見落としていない
 
(3)
私の知る限り、本報告書に含まれる財務諸表および他の財務情報は、登録者が本報告書に記載されている間の財務状況、経営成果、およびキャッシュフローを様々な重要な点で公平に列記している
 
(4)
登録者の他の認証官および私は、取引法規則13 a~15(E)および15 d-15(E)によって定義されるように、登録者のための開示制御および手順(取引法規則13 a~15(F)および15 d-15(F)によって定義されるような)および財務報告の内部制御(取引法規則13 a~15(F)および15 d-15(F)によって定義されるような)を確立し、維持する責任がある:
 
  (a)
このような開示制御およびプログラムを設計することは、登録者(その合併子会社を含む)に関連する重要な情報が、特に本報告書の作成中に、これらのエンティティ内の他の人によって知られることを確実にするために、またはそのような開示制御およびプログラムを私たちの監督の下で設計させることをもたらす
 
  (b)
このような財務報告の内部統制を設計するか、あるいはこのような財務報告の内部統制を著者らの監督の下で設計し、財務報告の信頼性と公認会計原則に従って対外財務諸表を作成するために合理的な保証を提供する
 
  (c)
登録者の開示制御および手続きの有効性を評価し、本報告では、このような評価に基づいて、本報告に関連する期間の終了までの開示制御およびプログラムの有効性に関する我々の結論を提示する
 
  (d)
本報告では、登録者が財務報告の内部統制を開示することは、登録者の最近の財政四半期(年間報告であれば、登録者の第4の財政四半期)中に発生する任意の変化であり、この変化は、登録者の財務報告の内部統制に重大な影響を与えるか、または可能性がある
 
(5)
財務報告の内部統制に対する私たちの最新の評価によると、私と登録者の他の認証者は、登録者の監査人および登録者取締役会の監査委員会(または同等の機能を履行する者)に開示されている
 
  (a)
財務報告の内部統制の設計または運営において、登録者の財務情報を記録、処理、まとめ、報告する能力に悪影響を及ぼす可能性のあるすべての重大な欠陥および重大な弱点;
 
  (b)
経営者又は登録者の財務報告内部統制において重要な役割を果たす他の従業員に関するいかなる詐欺行為も、重大であるか否かにかかわらず
 
/
S
/    A
ニドルー
C
ECERE
アンドリュー·セシル
最高経営責任者
日付:2023年5月8日
 
アメリカ国際銀行  
77

カタログ表
添付ファイル:31.2
1934年“証券取引法”規則13 a-14(A)による認証
テレンス·R·ドランはこう言いました
 
(1)
このアメリカ銀行Form 10-Qの四半期報告書を検討しました
 
(2)
私の知る限り、本報告書は、本報告書に関連する期間について誤解を有さないように、重大な事実について何の非真実的な陳述もなされておらず、本報告が記載されている期間について陳述するために必要な重要な事実を見落としていない
 
(3)
私の知る限り、本報告書に含まれる財務諸表および他の財務情報は、登録者が本報告書に記載されている間の財務状況、経営成果、およびキャッシュフローを様々な重要な点で公平に列記している
 
(4)
登録者の他の認証官および私は、取引法規則13 a~15(E)および15 d-15(E)によって定義されるように、登録者のための開示制御および手順(取引法規則13 a~15(F)および15 d-15(F)によって定義されるような)および財務報告の内部制御(取引法規則13 a~15(F)および15 d-15(F)によって定義されるような)を確立し、維持する責任がある:
 
  (a)
このような開示制御およびプログラムを設計することは、登録者(その合併子会社を含む)に関連する重要な情報が、特に本報告書の作成中に、これらのエンティティ内の他の人によって知られることを確実にするために、またはそのような開示制御およびプログラムを私たちの監督の下で設計させることをもたらす
 
  (b)
このような財務報告の内部統制を設計するか、あるいはこのような財務報告の内部統制を著者らの監督の下で設計し、財務報告の信頼性と公認会計原則に従って対外財務諸表を作成するために合理的な保証を提供する
 
  (c)
登録者の開示制御および手続きの有効性を評価し、本報告では、このような評価に基づいて、本報告に関連する期間の終了までの開示制御およびプログラムの有効性に関する我々の結論を提示する
 
  (d)
本報告では、登録者が財務報告の内部統制を開示することは、登録者の最近の財政四半期(年間報告であれば、登録者の第4の財政四半期)中に発生する任意の変化であり、この変化は、登録者の財務報告の内部統制に重大な影響を与えるか、または可能性がある
 
(5)
財務報告の内部統制に対する私たちの最新の評価によると、私と登録者の他の認証者は、登録者の監査人および登録者取締役会の監査委員会(または同等の機能を履行する者)に開示されている
 
  (a)
財務報告の内部統制の設計または運営において、登録者の財務情報を記録、処理、まとめ、報告する能力に悪影響を及ぼす可能性のあるすべての重大な欠陥および重大な弱点;
 
  (b)
経営者又は登録者の財務報告内部統制において重要な役割を果たす他の従業員に関するいかなる詐欺行為も、重大であるか否かにかかわらず
 
/秒
誤り率
研究と開発
オラン
テレンス·R·ドラン
首席財務官
日付:2023年5月8日
 
78
  アメリカ国際銀行

カタログ表
展示品:32
以下の条件により認証を行う
“アメリカ法典”第18章1350節
以下の規定により可決する
2002年サバンズ·オクスリ法案906節
2002年の“サバンズ-オキシリー法案”906節で採択された“アメリカ法典”第18章1350節によると、デラウェア州の会社U.S.Bancorpの署名者、最高経営責任者兼最高財務官であることが証明された
 
(1)
当社の2023年3月31日までの四半期のForm 10-Q四半期報告(“Form 10-Q”)は、“1934年証券取引法”第13(A)または15(D)節の要求に完全に適合している
 
(2)
10-Qフォームに含まれる情報は、すべての重要な点で、会社の財務状況および経営結果を公平に反映しています
 
/s/*A
ニドルー
C
ECERE
 
 
   /秒
誤り率
研究と開発
オラン
アンドリュー·セシル
最高経営責任者
 
日付:2023年5月8日
    
テレンス·R·ドラン
首席財務官
 
アメリカ国際銀行  
79

カタログ表
企業情報
行政事務室
アメリカ銀行
800ニコレットショッピングセンター
ミネアポリス、ミネソタ州55402
普通株式譲渡代理店と登録所
ComputerShareは,我々の譲渡エージェントと登録員,配当支払いエージェント,配当再投資計画管理人として,会社のすべての株主記録を保存する.株主記録、株式譲渡、所有権変更、株式紛失、住所変更と配当支払いに関する問い合わせは、譲渡エージェントに連絡してください:
コンピュータ共有
郵便ポスト505000
ケンタッキー州ルイビル郵便番号40233
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コンピュータ共有サイト/Investors
書留か書留です
コンピュータ共有
南四街462号、スイートルーム1600
ケンタッキー州ルイビル郵便番号40202
電話代表は平日午前8時からサービスを提供します。中部時間午後6時まで、自動化は週7日、1日24時間利用できます。あなたの口座に関する具体的な情報はComputerShareの投資家センターサイトで見つけることができます
独立監査師
安永法律事務所はU.S.Bancorp財務諸表の独立監査機関である
普通株上場と取引
U.S.Bancorp普通株はニューヨーク証券取引所に上場して取引され、株式コードはUSBである
配当と再投資計画
U.S.Bancorpは現在、1月、4月、7月、および10月の約15日間、私たちの普通株に四半期配当金を支払っており、これは私たちの取締役会の承認にかかっている。U.S.Bancorpの株主は、配当金の自動再投資および/またはオプションの現金を提供して追加のU.S.Bancorp普通株を購入する計画に参加することを選択することができる。もっと情報を知りたいのですが、私たちの振込エージェント、ComputerShareに連絡してください
投資家関係連絡先
ジョージ·アンデルセン
取締役投資家関係部長上級副社長
メール:george.andersen@usbank.com
電話:612-303-3620
財務情報
U.S.Bancorpのニュースと財務結果は、私たちのサイトと郵送で得ることができます
ウェブサイト
U.S.Bancorpに関する情報は、ニュース、財務業績、年間報告、米国証券取引委員会に提出された他のファイルを含み、usbank.comにアクセスしてクリックしてください
私たちについて
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郵便物
ご希望に応じて、四半期収益、プレスリリース、Form 10-Q、Form 10-Kで報告された四半期財務データ、および私たちの年間報告書の他のコピーを郵送します。連絡してください:
アメリカのBancorp投資家関係
800ニコレットショッピングセンター
ミネアポリス、ミネソタ州55402
メール:InvestorRelationship@usbank.com
電話番号:866-775-9668
マスコミ要請
デヴィッド·R·パロンビー
グローバル首席通信官
公共事務と伝播
メール:david.palombi@usbank.com
電話番号:612-303-3167
プライバシー.プライバシー
U.S.Bancorpは、お客様のプライバシーを尊重し、私たちに提供される財務および個人情報を保護するために努力しています。U.S.Bancorpプライバシー保護に関するより多くの情報を理解するためには、usbank.comにアクセスしてクリックしてください
プライバシー.プライバシー
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倫理学
U.S.Bancorpで、私たちの高尚な道徳基準に対する約束は私たちがしたすべてのことを指導している。私たちの言葉と行動を通じてこの約束を証明することは、私たち皆が毎日私たちの顧客、株主、コミュニティ、そしてお互いのために正しいことをしているということだ。私たちの道徳文化は倫理研究所に認められ、再び世界で最も道徳的な会社に選ばれました
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リストです
道徳基準とビジネス行動の詳細については、usbank.comにアクセスしてクリックしてください
私たちについて
そして…
投資家関係
それは
会社の管理
そして、そして
管理文書
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多様性公平性包括性
U.S.Bancorpでは,多様性を抱擁し,公平を提唱し,包摂性を促進することがビジネス上の急務である。私たちは私たちの利益関係者:私たちの従業員、顧客、株主、そしてコミュニティとの関係を深めるために、多様化、公平、そして包容的な視点で私たちがしていることを見ている
私たちの従業員は全力で働いています。私たちはお互いの違い、優位性、観点を尊重して大切にし、私たちは私たちがサービスするコミュニティを反映するために努力している。これは私たちをより強力で革新的にし、私たちの多様な顧客のニーズに応えることができるようにした
平等な機会と平等な行動
U.S.Bancorpおよびその子会社は、すべての従業員および求職者に平等な雇用機会を提供することに取り組んでいる。この約束によれば、雇用決定は、人種、肌色、宗教、信仰、市民アイデンティティ、民族血統または血統、性別、年齢、障害、退役軍人身分、性的指向、結婚状況、性別アイデンティティまたは表現、遺伝情報、または法的保護された任意の他の要因ではなく、能力に基づいている。当社は連邦請負業者に適用される法規を含む市、州、連邦公平雇用法律を遵守しています
U.S.Bancorpは,我々のすべての子会社を含めて,機会均等な雇用主であり,多様な労働力の創出に取り組んでいる
障害がない
U.S.Bancorpは、障害者を含め、すべての顧客が財務的に成功するように、私たちの製品とサービスへの便利なアクセスを提供することに取り組んでいます。もっと情報を知るためには、usbank.comにアクセスしてクリックしてください
障害がない
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  この報告書は回収された古紙で作られた