|
![]() |
| |
時間と時間
日付:
|
| |
午前九時太平洋時間
2023年6月21日水曜日
|
|
|
![]() |
| |
仮想会議:
|
| |
Www.VirtualSharholderMeeting.com/CRWD 2023
|
|
|
1.
|
| |
ジョン·フロール、デニス·J·オリリ、ゴフリー·R·シャリヴァンを取締役会候補に選出し、任期は2026年の株主総会まで
|
|
|
2.
|
| |
CrowdStrikeが2024年1月31日までの会計年度の独立公認会計士事務所として普華永道会計士事務所を選択することを承認した。
|
|
| | | | 取締役会の命令によると | |
| | | |
![]()
ジョージ·クルツ
取締役最高経営責任者総裁 |
|
建議書
|
| |
取締役会の推薦
|
| |||
1. | | | ジョン·フロール、デニス·J·オリリ、ゴフリー·R·シャリヴァンを取締役会候補に選出し、任期は2026年の株主総会まで | | | すべての被指名者に対して | |
2. | | | CrowdStrikeが2024年1月31日までの会計年度の独立公認会計士事務所として普華永道会計士事務所を選択することを承認した | | | 適用することができます | |
|
名前.名前
|
| |
年ごろ
|
| |
役員.取締役
以来 |
| |
現在のところ
用語.用語 期限が切れる |
| |
独立の
|
| |
監査?監査
委員会 |
| |
補償する
委員会 |
| |
指名する
会社と 統治する 委員会 |
|
| 役員指名名簿 | | | | | | | | | ||||||||||||||
|
ジョナ·フロアー
|
| |
48
|
| |
1/2023
|
| |
2023
|
| |
違います
|
| | | | | | | |
|
|
|
デニス·J·オリリ
|
| |
66
|
| |
12/2011
|
| |
2023
|
| |
はい、そうです
|
| | | | | | | |
![]() |
|
|
ゴフリー·R·サリヴァン
|
| |
69
|
| |
12/2017
|
| |
2023
|
| |
はい、そうです
|
| |
![]() |
| | | | | | |
| 役員に留任する | | | | | | | | | ||||||||||||||
|
ロクシャン·S·オースティン
|
| |
62
|
| |
9/2018
|
| |
2024
|
| |
はい、そうです
|
| |
![]() |
| | | | | | |
|
サミール·K·ガンジー
|
| |
57
|
| |
8/2013
|
| |
2024
|
| |
はい、そうです
|
| | | | |
![]() |
| | | |
|
グハルト·ヴォーシンガー議長.議長
|
| |
62
|
| |
4/2012
|
| |
2024
|
| |
はい、そうです
|
| |
![]() |
| | | | |
![]() |
|
|
ケリー·J·デイビス
|
| |
56
|
| |
7/2013
|
| |
2025
|
| |
はい、そうです
|
| | | | |
![]() |
| | | |
|
ジョージ·クルツは社長と最高経営責任者
|
| |
52
|
| |
11/2011
|
| |
2025
|
| |
違います
|
| | | | | | | |
|
|
|
ローラ·J·シューマッハ
|
| |
59
|
| |
11/2020
|
| |
2025
|
| |
はい、そうです
|
| | | | | | | |
![]() |
|
|
![]() |
| |
私たちはCrowdStrike株主が未来の依頼書と年報材料を電子的に受け取ることを自発的に選択することを奨励する
•
登録株主の場合は、www.proxyvote.comにアクセスして簡単な説明を取得してください
•
恩恵を受けた株主は、将来の依頼書や年次報告書を電子的に受信し、www.proxyvote.comサイトで株式にオンライン投票することができる。
|
|
|
![]() |
| |
あなたのモバイルデバイスを使用して投票するには、電子転送を登録するか、年次会議資料をダウンロードしてください。
|
|
|
![]() |
| |
2023年6月21日水曜日
|
|
|
![]() |
| |
午前九時太平洋時間
|
|
| | |
ページ
|
| |||
提案1役員選挙
|
| | | | 5 | | |
取締役会とコーポレート·ガバナンスに関する情報
|
| | |
|
12
|
| |
取締役会の独立性
|
| | | | 12 | | |
取締役会の指導構造
|
| | | | 12 | | |
リスク監督における取締役会の役割
|
| | | | 12 | | |
家族関係
|
| | | | 13 | | |
取締役会会議
|
| | | | 13 | | |
取締役会の各委員会に関する情報
|
| | | | 13 | | |
監査委員会
|
| | | | 14 | | |
取締役会監査委員会報告
監督 |
| | | | 14 | | |
報酬委員会
|
| | | | 15 | | |
報酬委員会は内部の人と連動して参加する
|
| | | | 15 | | |
指名と会社管理委員会
|
| | | | 15 | | |
株主と取締役会のコミュニケーション
|
| | | | 16 | | |
株主参加度
|
| | | | 17 | | |
コーポレートガバナンス基準と業務規則
行為と道徳 |
| | | | 17 | | |
環境、社会、ガバナンス
|
| | | | 17 | | |
役員報酬
|
| | | | 21 | | |
| | |
ページ
|
| |||
提案2独立公認会計士事務所の選択を承認する
|
| | |
|
23
|
| |
チーフ会計士費用とサービス
|
| | | | 23 | | |
承認前の政策と手順
|
| | | | 24 | | |
役員報酬検討と分析
|
| | |
|
25
|
| |
給与比率開示
|
| | | | 39 | | |
役員報酬表
|
| | | | 40 | | |
株式報酬計画情報
|
| | | | 49 | | |
ある利益所有者と管理層の保証所有権
|
| | |
|
50
|
| |
延滞金第16(A)節報告
|
| | | | 52 | | |
法的訴訟
|
| | | | 52 | | |
関連側との取引と賠償
|
| | |
|
52
|
| |
代理材料の入居
|
| | | | 55 | | |
これらのエージェント材料と投票に関する対話
|
| | |
|
56
|
| |
その他の事項
|
| | | | 60 | | |
付録A:非GAAP財務測定基準
|
| | |
|
A-1
|
| |
|
![]() |
| |
取締役会は指名されたすべての候補者に投票することを提案した。
|
|
| |
取締役会多様性行列
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | | |
2023
(2023年2月28日現在) |
| | |
2022
(2022年3月11日現在) |
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
取締役総数:
|
| | |
9
|
| | |
8
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | | |
女性は
|
| | |
男性
|
| | |
非バイナリ
|
| | |
ありません
開示する 性別 |
| | |
女性は
|
| | |
男性
|
| | |
非バイナリ
|
| | |
ありません
開示する 性別 |
| | ||||||||||||||||||||||||
| | 役員.取締役 | | | | | | 3 | | | | | | | 6 | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | 2 | | | | | | | 6 | | | | | | | - | | | | | | | - | | | |
| | 以下のいずれかのカテゴリで決定される取締役数: | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | アフリカ系アメリカ人や黒人 | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | |
| | アラスカ原住民あるいは原住民 | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | |
| | アジア人 | | | | | | - | | | | | | | 1 | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | 1 | | | | | | | - | | | | | | | - | | | |
| | スペイン系やラテン系 | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | |
| | ハワイ先住民や太平洋島民 | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | |
| | 白 | | | | | | 3 | | | | | | | 5 | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | 2 | | | | | | | 5 | | | | | | | - | | | | | | | - | | | |
| | 2つ以上の人種や民族 | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | | | | | - | | | |
| | LGBTQ+ | | | |
1
|
| | |
1
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |
人口統計の背景は明らかにされていない
|
| | |
-
|
| | |
-
|
| |
|
![]() |
| |
ジョナ·フロアー
|
| |
|
| |
|
背景
フロールさんは現在48歳で、2023年1月から現在まで私たちの取締役会に勤めている。
➢
2022年1月から2022年11月まで、スフロールさんはCrowdStrikeの首席営業官を務め、これまで2014年11月から2020年8月までこの職を務めてきた。
➢
2000年6月から2014年6月まで、フロールはネットワークセキュリティソフトウェア会社WebSense Inc.で複数の役員を務めており、最近担当している職務は上級副社長と首席営業官である。WebSense Inc.はリードするネットワークセキュリティソフトウェア会社で、現在はForcepoint,LLCと呼ばれている。
➢
フロールさんは現在現代ソフトウェアであるサービス製品提供者FreshWorks,Inc.,大手デジタル身分技術会社ForgeRock,Inc.といくつかの個人持株会社の取締役会に勤めている
|
| | ||||||
| 教育 | | | 資格 | | | |||
|
•
ミシェル·フロアーさんはイギリスのブライトン大学の工商管理学士号を持っている
|
| | ミフロールさんは取締役会に広範なネットワークセキュリティ、入市と現代管理経験、及びわが社に対する理解をもたらした。 | | |
|
![]()
椅子指名と会社管理委員会
|
| |
デニス·J·オリリ
|
| |
|
| |
|
背景
オリリーさんは現在66歳で、2011年12月以来ずっと私たちの取締役会に勤めている。
➢
オリリーさんは2016年1月以来、個人投資家であり続けている。
➢
2009年9月から2016年2月まで、Encore Financial Partners,Inc.の共同経営パートナーを務め、銀行組織の買収と管理に専念している会社である。
➢
Olearyさんは1978年6月から2003年4月まで、投資銀行·金融サービス会社JPM Chase&Co.に勤務し、財務担当者、チーフ情報担当者、小売業、零細企業向けの銀行業務担当者など、複数の役員職に就いている。
➢
オリリーは現在、個人持株ソフトウェア会社Ventiv,Inc.の取締役会に勤めている。
➢
オリリーはこれまで金融サービス技術公共プロバイダーFiserv,Inc.の取締役や取締役会長を務めてきた
|
| | ||||||
| 教育 | | | 資格 | | | |||
|
•
オリリーさんはロチェスター大学で経済学の学士号とニューヨーク大学の工商管理修士号を持っている
|
| | O‘Learyさんは、取締役会および指名およびコーポレート·ガバナンス委員会に対して、豊富な投資および金融経験、グローバル·ビジネスの実行経験、および当社についての理解をもたらします。 | | |
|
![]()
監査委員会
|
| |
ゴフリー·R·サリヴァン
|
| |
|
| |
|
背景
サリヴァン·さんは現在69歳で、2017年12月から取締役会のメンバーを務めています。
➢
2008年9月から2015年11月まで、機械データ分析ソフトウェア提供者Splunk,Inc.の総裁兼最高経営責任者を務め、2011年から2019年まで、Splunk,Inc.の取締役会メンバーを務めた。
➢
2001年から2004年まで、総裁兼最高経営責任者を務め、2004年から2007年まで、企業財務分析会社Hyperion Solutionsの最高経営責任者兼取締役会の総裁を務めた。
➢
サリヴァンさんは、現在、現代クレジットカード発行会社Marqeta,Inc.とDevOpsソフトウェア会社GitLab,Inc.の取締役会に勤めています。
➢
彼は以前、企業ソフトウェア会社Citrix Systems、Inc.,企業データ管理会社Informatica Corporation、クラウドベースの通信と協調ソリューション提供者RingCentral,Inc.で取締役会のメンバーを務めていた
|
| | ||||||
| 教育 | | | 資格 | | | |||
|
•
サリヴァン·さんはベイラー大学で学士号を持っている
|
| | 取締役会は、サーリヴァン·さんが他の上場企業の前CEOとしての観点と経験、およびソフトウェア産業の他の企業の役員および取締役会のメンバーとしての彼の経験を、取締役会および監査委員会に有利にすると考えている。 | | |
|
![]()
椅子監査委員会
|
| |
ロクシャン·S·オースティン
|
| |
|
| |
|
背景
オースティンさんは現在62歳で、2018年9月から私たちの取締役会に勤めています。
➢
オースティンさんは2004年1月から現在まで私募投資とコンサルティング会社オースティン投資顧問会社の総裁を務め、私募株式グループEQT Partnersのアメリカミドルエンド市場投資諮問委員会の議長を務めている。
➢
オースティンさんは現在生物製薬会社エバーヴィ社、現代ソフトウェア即ちサービス製品提供者FreshWorks、Inc.と電気通信会社Verizon Communicationsの取締役会に勤めている。
➢
彼女は以前、薬品、医療機器、栄養製品サプライヤーのアボット、工業グループTeledyne Technologies Inc.,ネットワークと電気通信会社LM Ericsson Telephone Company、百貨店小売業者タジット社で取締役会のメンバーを務めていた
|
| | ||||||
| 教育 | | | 資格 | | | |||
|
•
オースチンさんはテキサス大学サンアントニオ校の会計学学士号を持っています。
•
オースティンさんはカリフォルニア州公認会計士協会とアメリカ公認会計士協会のメンバーです
|
| | オースチンさんは革新業界の全世界の会社で豊富な管理と運営経験、財務専門知識(財務諸表、会社の財務と会計事務を含む)及び会社の管理経験を持っており、これは彼女を私たちの取締役会と監査委員会の有力な助手にさせた。 | | |
|
![]()
椅子報酬委員会
|
| |
サミール·K·ガンジー
|
| |
|
| |
|
背景
ガンジーさん、57歳で、2013年8月から取締役会に勤めています。
➢
ガンジーは現在、ベンチャー企業Accelのパートナーで、2008年6月に同社に入社し、消費者、ソフトウェア、サービス会社に集中している。
➢
ガンジーさんは、現在、現代ソフトウェア、すなわちサービスプロバイダFreshWorks,Inc.の取締役会およびいくつかのプライベート持株会社の取締役会に勤めています
|
| | ||||||
| 教育 | | | 資格 | | | |||
|
•
ガンジーさんは、マサチューセッツ工科大学電気工学学士、コンピュータ科学修士、スタンフォード大学ビジネスマネジメント修士号を取得しています
|
| | 取締役会では、ガンジーさんが20年以上にわたって世界的に重要なビジネス技術やメディア企業を抱えていることを含め、投資家としての彼の経験や投資経験を広く知っていると考え、取締役会や報酬委員会に特定の専門知識をもたらしています。 | | |
|
![]()
監査委員会指名と会社管理委員会
|
| |
グハルト·ヴォーシンガー
|
| |
|
| |
|
背景
現在62歳のヴァシンガー·さんは、2012年4月から取締役会の会長を務めている。
➢
2013年4月から2013年9月まで、ITサービス会社iGate CorporationのCEOを務めた。
➢
ヴァージニアさんは、デジタルテクノロジー·プラットフォームの設計とメーカーのインテル(インテル)マイクフェイ事業部のCEOを務め、2012年3月まで企業戦略·M&Aの執行副社長を務めていた。
➢
ウォーシンジャーさんは、インテルMcAfeeを2011年2月に買収し、インテルに加入した。
➢
ウォーシンジャーさんは、McAfeeで2007年11月に世界のデータ保護ソフトウェアの有力企業SafeBoot Corporationを買収した後、McAfeeに加入し、2004年2月から2007年11月までSaafeBoot Corporationで最高経営責任者を務めた。
➢
彼は現在Mastech Digital,Inc.(デジタル転換と情報技術サービス会社)とAbte Software Corporation(持久型ソフトウェア会社)の取締役会メンバーを務めている。
➢
彼は以前、安全感知技術会社KnowBee 4,Inc.の取締役会に勤めていた
|
| | ||||||
| 教育 | | | 資格 | | | |||
|
•
ウォーシンジャーさんはミュンヘン応用科学大学のコンピュータ科学の学位を持っています
|
| | ウォーシンジャーさんは、取締役会、監査委員会、ノミネートおよびコーポレートガバナンス委員会について、いくつかの情報技術会社のCEOおよび取締役会のメンバーとしての経験、および当社の現会長としての幅広い視点と運用洞察力を含め、ネットワークセキュリティおよびIT業界の深い運営に関する専門知識をもたらしました。 | | |
|
![]()
報酬委員会
|
| |
ケリー·J·デイビス
|
| |
|
| |
|
背景
デイビスさん、56歳は、2013年7月から当社の取締役会に在籍しています。
➢
デービスさんは、ソフトウェアおよび金融技術分野の投資に専念するために、華平銀行の取締役社長であり、1994年10月に華平銀行に加入しました。
➢
華平に入社する前は、国際コンピュータ技術会社デル社でマイケル·デルのエグゼクティブ·アシスタントを務め、グローバル管理コンサルティング会社マッキンゼー社でコンサルタントを務めていた。
➢
デイビスさんは現在、Clearwater Analytics Holdings,Inc.、ソフトウェア、すなわちサービス投資データ·プラットフォーム会社といくつかのプライベート持株会社の取締役会に勤めています
|
| | ||||||
| 教育 | | | 資格 | | | |||
|
•
デイビスさんは、エール大学で経済学の学士号、ハーバードビジネススクールのビジネスマネジメント修士号を取得しています
|
| | デイビスさんは、取締役会と報酬委員会について幅広いビジネスおよび投資の専門知識をもたらし、当社および当社の業界についての彼の理解をもたらしました。 | | |
|
![]() |
| |
ジョージ·クルツ
|
| |
|
| |
|
背景
現在52歳のクルツ·さんは、当社の共同創業者の一人で、2011年11月から当社のCEO社長と取締役会のメンバーを務めています。
➢
クルツさんは2004年10月から2011年10月まで、2009年10月から2011年10月までの間に執行副総裁、世界最高技術責任者を含むセキュリティ技術会社マイクフィ社の役員職を務めた。
➢
1999年10月、クルツさんは、セキュリティ技術会社Foundstone,Inc.を創業し、2004年10月にMcAfee,Inc.に買収されるまで、同社のCEOを務めてきた。
➢
2017年11月以来、CrowdStrike財団の議長と取締役会のメンバーも務めており、奨学金、助成金、その他の活動を通じてネットワークセキュリティと人工知能分野の次世代人材と研究を支援することを目的とした非営利団体である。
➢
2019年6月から2023年4月まで、企業情報技術会社HP企業の取締役会メンバーを務めた
|
| | ||||||
| 教育 | | | 資格 | | | |||
|
•
クルツさんはシトンホール大学の会計学の学士号を持っています。
•
クルツさんはまた、ニュージャージー州の公認会計士免許を持っており、非アクティブ状態である
|
| | 取締役会では、クルスさんは、セキュリティ分野で30年以上の経験を持つセキュリティ業界の先駆者、技術ビジネスリーダーとして、共同創業者、CEO、社長として幅広い視点、運営洞察力、専門的な知見を蓄積した成功した企業家として、取締役会に貴重な洞察力を提供すると考えています。 | | |
|
![]()
指名と会社管理委員会
|
| |
ローラ·J·シューマッハ
|
| |
|
| |
|
背景
現在59歳のシューマッハさんは2020年11月以来、私たちの取締役会に勤めている。
➢
2018年12月から2022年12月まで、シューマッハさんはAbbVie,Inc.対外事務副会長兼首席法務官を務めた。
➢
これまで、シューマッハさんは2013年からエバービー社の対外事務を担当する執行副総裁、総法律顧問兼会社秘書を務めていた。
➢
AbbVieとアボットが退職する前に、シューマッハさんは2007年から2012年まで執行副総裁総法律顧問を務めるなど、アボットで複数の指導職を務めたことがある。
➢
シューマッハさんは現在、全世界の航空宇宙と防衛会社の汎用動力会社の取締役会、ロナルド·マクドナルドの家の慈善団体の取締役会、ノートルダム大学法学部顧問委員会に勤めている
|
| | ||||||
| 教育 | | | 資格 | | | |||
|
•
シューマッハさんは聖母大学の学士号とウィスコンシン大学マディソン校の法学博士号を持っています
|
| | シューマッハさんは取締役会と指名と会社管理委員会にリスク管理と上場企業が直面している法律と監督管理リスクタイプに関する豊富な経験、及び会社管理事項と複雑な会社取引に対する重要な理解をもたらした。 | | |
| 監査委員会 | | |
2023年度の会議:8
|
| | |||
| メンバー | | | ||||||
|
➢
ロックスanne S.Austin議長
➢
➢
ゴフリー·R·サリヴァン
➢
グハルト·ヴォーシンガー
|
| |
私たちの監査委員会はRoxanne S.Austin、Godfrey R.Sullivan、Gerhard Watzingerから構成され、彼らはすべてナスダック上場基準とアメリカ証券取引委員会規則と法規の独立性に対する要求に適合している
|
| | |||
| 主な責任 | | | ||||||
|
他の事項を除いて、監査委員会は責任を負う
•
独立公認会計士事務所を選択して採用しました
|
| | ||||||
|
•
公認会計士事務所の業績と独立性を評価します
•
私の公認会計士事務所の監査と非監査サービスを承認します
•
財務諸表と関連開示の完全性を検討し、私たちの重要な会計政策とやり方を検討します
•
私たちの内部統制政策と手続き、ならびに私たちの開示制御とプログラムの十分性と有効性を検討する
•
私たちの内部監査機能の表現を評価します
•
会計、内部会計制御又は監査事項に関する苦情を監督処理するプログラム
•
経営陣や独立公認会計士事務所と年次監査結果、四半期財務諸表、公開提出報告書を審査し、検討します
•
問題のある会計や監査事項に対する懸念を従業員に匿名で提出させるためのプログラムを確立する
•
財務会計、投資、税務、およびネットワークセキュリティに関するリスクを含むリスクを評価し、管理する
•
任意の提案された関係者取引を事前に検討して承認すること;および
•
米国証券取引委員会の年次委託書で要求された監査委員会報告書を準備する
|
| | ||||||
| 我々の監査委員会は書面規約に基づいて運営されており、米国証券取引委員会の適用規則と法規及びナスダックの上場基準に適合している。私たちの監査委員会の規定のコピーは私たちのウェブサイトir.Crowdstrike.comで見つけることができる。 | | |
| 報酬委員会 | | |
2023年度の会議:7
|
| | |||
| メンバー | | | | |||||
|
➢
サミール·K·ガンジー議長
➢
ケリー·J·デイビス
|
| | 我々の報酬委員会はサミール·K·ガンジーとカリ·J·デイビスで構成されており、いずれも取締役の非従業員であり、現在のナスダック上場基準と米国証券取引委員会規則と法規下の独立性要求に適合している | | | |||
| 主な責任 | | | ||||||
|
他の事項を除いて、報酬委員会は責任を負う
•
取締役会が私たちのCEOの報酬を含めて私たちの役員を決定することを決定または提案します
•
取締役会のメンバーの報酬を監督して決定する
•
私たちの株式報酬計画を管理しています
•
従業員の発展、敬業度、福祉を含む人的資本資源に関する事項を検討する
•
私たちの全体的な報酬政策とやり方、報酬計画、福祉計画を監督し、
•
経営陣の後任計画を審査する
|
| | ||||||
|
また、給与委員会は、経営陣と共に会社の報酬議論と分析を検討している
私たちの給与委員会は書面規約に基づいて運営され、アメリカ証券取引委員会が適用する規則制度とナスダックの上場基準に適合している。私たちの給与委員会の規定のコピーは私たちのウェブサイトir.Crowdstrike.comで見つけることができる
|
| | ||||||
| 報酬委員会はまた、報酬委員会が時々制定したいくつかの制限の下で、従業員に株式奨励を付与することを、私たちのCEOおよび最高財務官に許可した。 | | |
| 指名と会社 統治委員会 |
| |
2023年度の会議:4
|
| | |||
| メンバー | | | ||||||
|
➢
デニス·J·オリリ議長
➢
ローラ·J·シューマッハ
➢
グハルト·ヴォーシンガー
|
| | 私たちの指名とコーポレートガバナンス委員会はデニス·J·オリリ、ローラ·J·シューマッハ、グハルト·ウォーシンガーで構成されており、彼らは誰もがナスダック上場基準とアメリカ証券取引委員会規則と法規の独立性に対する要求に適合している。グハルト·ウォーシンガーは2022年4月にこの委員会に加入した | | | |||
| 主な責任 | | | ||||||
|
指名と会社管理委員会は他の事項を除いて責任がある
•
取締役会とその委員会の構成、組織、管理について提案し、評価し、提案する
•
会社の管理指導及び法律法規の遵守状況について検討し、提案した
•
私たちの役員と会社役員の利益の衝突を検討し、私たちの会社の管理基準と私たちの商業行為と道徳基準の提案免除を検討します
•
私たちのビジネスの持続可能な成長を支援するために、私たちの環境、社会、そして統治政策、計画、進展を検討します
•
私たちの取締役会と委員会の表現を評価する
|
| | ||||||
| 私たちの指名とコーポレートガバナンス委員会は適用されるナスダック上場基準に適合した書面規約に基づいて運営されています。指名と会社統治委員会の規定コピーは私たちのウェブサイトir.Crowdstrike.comで見つけることができます。 | | |
名前.名前
|
| |
稼いだ費用や
現金で支払う ($) (1) |
| |
在庫品
賞.賞 ($) (2) |
| |
選択権
賞.賞 ($) |
| |
他のすべての
補償する ($) (3) |
| |
合計する
補償する ($) |
| |||||||||||||||
ロクシャン·S·オースティン | | | | | 61,875 | | | | | | 229,954 | | | | | | - | | | | | | 18,220 | | | | | | 310,048 | | |
ケリー·J·デイビス | | | | | 45,958 | | | | | | 229,954 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 275,912 | | |
ジョナ·フロアー(4) | | | | | 3,333 | | | | | | 440,966 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 444,299 | | |
サミール·K·ガンジー | | | | | 54,625 | | | | | | 229,954 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 284,579 | | |
デニス·J·オリリ | | | | | 47,292 | | | | | | 229,954 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 277,245 | | |
ローラ·J·シューマッハ | | | | | 41,875 | | | | | | 229,954 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 271,829 | | |
ゴフリー·R·サリヴァン | | | | | 47,292 | | | | | | 229,954 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 277,245 | | |
グハルト·ヴォーシンガー | | | | | 101,208 | | | | | | 229,954 | | | | | | - | | | | | | 18,220 | | | | | | 349,381 | | |
名前.名前
|
| |
の株
A類 普通株 受け取りました |
| |||
ケリー·J·デイビス | | | | | 93 | | |
ジョナ·フロアー | | | | | 25 | | |
サミール·K·ガンジー | | | | | 111 | | |
デニス·J·オリリ | | | | | 94 | | |
ローラ·J·シューマッハ | | | | | 84 | | |
グハルト·ヴォーシンガー | | | | | 197 | | |
名前.名前
|
| |
株
潜在的な 株式大賞(1) |
| |
株
潜在的な オプション(2) |
| ||||||
ロクシャン·S·オースティン | | | | | 1,307 | | | | | | 127,188 | | |
ケリー·J·デイビス | | | | | 1,307 | | | | | | | | |
ジョナ·フロアー(3) | | | | | 4,366 | | | | | | | | |
サミール·K·ガンジー | | | | | 1,307 | | | | | | | | |
デニス·J·オリリ | | | | | 1,307 | | | | | | | | |
ローラ·J·シューマッハ | | | | | 2,123 | | | | | | | | |
ゴフリー·R·サリヴァン | | | | | 1,307 | | | | | | | | |
グハルト·ヴォーシンガー | | | | | 1,307 | | | | | | | | |
| | |
財政年度
(単位:千) |
| |||||||||
| | |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||
料金を審査する(1) | | | | $ | 3,055 | | | | | $ | 3,560 | | |
監査関連費用(2) | | | | | — | | | | | | — | | |
税金.税金(3) | | | | | 1,243 | | | | | | 1,034 | | |
他のすべての費用(4) | | | | | 5 | | | | | | 3 | | |
総費用 | | | | $ | 4,303 | | | | | $ | 4,597 | | |
|
カタログ表
|
|
|
1-ビジネス業績のハイライト
|
| | | | 25 | | |
|
2-当社の役員報酬方法
|
| | | | 27 | | |
|
株主の役割
|
| | | | 27 | | |
|
報酬理念
|
| | | | 28 | | |
|
役員報酬実践と政策
|
| | | | 29 | | |
|
2023年度役員報酬分析のための同業者グループ
|
| | | | 29 | | |
|
報酬設定の流れ
|
| | | | 30 | | |
|
パフォーマンスベースの報酬と目標設定
|
| | | | 30 | | |
|
3-2023年度給与計画と結果
|
| | | | 32 | | |
|
基本給
|
| | | | 32 | | |
|
年間現金激励賞
|
| | | | 32 | | |
|
長期持分インセンティブ報酬
|
| | | | 34 | | |
|
401(K)計画
|
| | | | 36 | | |
|
従業員株購入計画
|
| | | | 36 | | |
|
健康と福祉です
|
| | | | 37 | | |
|
追加手当やその他の個人福祉
|
| | | | 37 | | |
|
招聘状、雇用契約、制御手配の変更
|
| | | | 37 | | |
|
奨励的な報酬を返すか、政策を取り戻す
|
| | | | 38 | | |
|
反ヘッジ保証と質権政策
|
| | | | 38 | | |
|
税務·会計面の考慮
|
| | | | 38 | | |
|
報酬リスク評価
|
| | | | 38 | | |
|
取締役会報酬委員会の報告
監督 |
| | | | 39 | | |
| 2023年度には | |
| 任命された行政員 | |
| ジョージ·クルツ | |
| CEO兼共同創業者総裁 | |
| バート·ボドベリー | |
| 首席財務官 | |
| ショーン·ヘンリー | |
| 首席安全官 | |
| |
重要な報酬慣行の概要
|
| | ||||||
| |
私たちがしているのは
|
| |
![]() |
| |
報酬を業績に応じて支払うというコンセプトそれは.私たちは、私たちに支払われた役員の大部分の報酬を役員に授与することで、報酬と業績を一致させ、報酬の形式は、厳格な業績目標の実現につながるリスクに基づく業績報酬である
|
| |
|
![]() |
| |
バランスのとれた短期と長期補償それは.私たちは長期的な結果を犠牲にして短期的な冒険を阻止するために補償を与える。
|
| | ||||
|
![]() |
| |
独立した報酬委員会を維持しますそれは.私たちの給与委員会は完全に豊富な業界経験を持つ独立した役員で構成されています
|
| | ||||
|
![]() |
| |
独立した報酬委員会顧問を維持しますそれは.報酬委員会は自分の独立した報酬顧問を招いた。
|
| | ||||
|
![]() |
| |
年間給与審査を行うそれは.報酬委員会は、比較目的のための報酬同業者グループの審査を含む、少なくとも年に1回、当社の役員報酬理念および戦略を審査します
|
| | ||||
|
![]() |
| |
年間給与に関するリスク評価を実施するそれは.我々は強力なリスク·コントロール政策を持っており、役員報酬決定を策定する際にリスク管理を考慮し、当社の役員や幅広い報酬計画について年次リスク評価を行い、慎重なリスク管理を促進している
|
| | ||||
| |
何をするんだ
そんなことしないで |
| | | |||||
|
![]() |
| |
特別な幹部退職計画はないそれは.私たちは、私たちの近地天体とは異なる、または他の従業員に提供される年金スケジュールまたは退職計画または同様の手配を提供しない
|
| | ||||
|
![]() |
| |
消費税“包括”を免除するそれは.改正された1986年国税法(以下、IRC)の280 Gまたは4999節の適用により、従業員が不足している可能性のある消費税の合計は提供しません
|
| | ||||
|
![]() |
| |
制御スケジュールには“ワンタッチ”は変化しませんそれは.私たちが初めて株式を公開して以来、私たちは統制権が変化した時にのみ“一触即発”に報酬や福祉を加速させることを規定していない
|
| | ||||
|
![]() |
| |
過分の手当がないそれは.私たちは普通私たちの近地天体に追加的な福祉を提供しないだろう
|
| | ||||
|
![]() |
| |
ヘッジは許されないそれは.私たちは取締役と従業員、私たちの近地天体を含めてCrowdStrike証券をヘッジすることを禁止します
|
| | ||||
| | | | |
![]() |
| |
質抵当を許さないそれは.私たちは近地天体を含めて従業員を禁止し、私たちの法律部門の同意なしにCrowdStrike証券を拘留する。
|
| |
| |
アトランタ島
|
| |
Fortinet
|
| |
パロアルトネットワーク会社は
|
| |
貿易カウンター
|
| |
ズームビデオ通信
|
| |
| |
雲炎
|
| |
HubSpot
|
| |
ロブックス
|
| |
トレロ
|
| |
Zscaler
|
| |
| |
データログ
|
| |
オクタ
|
| |
今サービスしています
|
| |
Twitter
|
| | | | |
| |
文書署名
|
| |
Palantir技術会社
|
| |
雪花
|
| |
Unity Software
|
| | | | |
| | |
25これは…。パーセンタイル値
|
| |
50これは…。パーセンタイル値
|
| |
75これは…。パーセンタイル値
|
| |
CRWD
|
| |||||||||
収入(百万ドル) | | | | $ | 1,202 | | | | | $ | 1,731 | | | | | $ | 3,217 | | | |
$1,452
45これは…。パーセンタイル値 |
|
1年間の収入増加 | | |
40%
|
| |
46%
|
| |
59%
|
| |
66%
85これは…。パーセンタイル値 |
| |||||||||
時価(億ドル) | | | | $ | 30.7 | | | | | $ | 36.4 | | | | | $ | 47.9 | | | |
$41.4
61STパーセンタイル値 |
|
業績ベースの報酬構成
|
| |
測定値
|
| |
理理
|
|
年間現金奨励
(企業インセンティブ計画) |
| |
非公認会計基準営業収入
純新配列
純保留率
|
| |
NEOを激励して会社の成長を推進する短期業務目標を達成する
性能に基づいては保証できない
|
|
業績ベースの株式単位
|
| |
収入増加率
非GAAP 1株当たり収益
|
| | 長期的な株主価値の創造と維持に専念することで、私たちの近地天体の利益を私たちの株主の利益と一致させる | |
名前.名前
|
| |
2022年度
基本給 |
| |
2023年度
基本給(1) |
| ||||||
クルツさん | | | | $ | 750,000 | | | | | $ | 900,000 | | |
ヘンリーさん | | | | $ | 600,000 | | | | | $ | 600,000 | | |
さんボドバーレイ | | | | $ | 500,000 | | | | | $ | 600,000 | | |
業績指標
|
| |
説明する
|
|
非公認会計基準営業収入
|
| | 収益性のハードル。非GAAP営業収入は収益性指標であり、私たちの核心業務に属さない事件や非現金事件の影響および所得税の影響を除去する | |
| | | 業績期間内に目標の少なくとも85%を達成してこそ、CIPに資金を提供することができる | |
純新年度経常収入(ARR)
|
| | 収入は私たちの成長と株主価値創出の主要な財務指標だ。私たちの投資家はそれを私たちの解決策、革新、そして市場競争で成功した測定基準と見なしている。特にCIPについては,我々は新たなARRに集中している | |
| | | 業績期間内に純新ARR目標の少なくとも80%を達成した場合にのみ、CIPに資金を提供することができる。具体的には、CIP項目の資金が私たちの新しいARR純目標に占める割合は、次の表に基づいて決定される | |
成果をあげる 目標と照らし合わせる |
| |
配当金
|
|
80%以下です | | | 費用を払わない | |
80% – 100% | | |
25%-100%返金
(80%~100%達成レベル間の線形補間)
|
|
100%以上
最高110% |
| | 目標の1.5倍を超過達成する | |
110%以上 | | | 業績の2倍の倍数を超過達成し,最高150%を支払う | |
| | | | | |
|
純保留率
|
| |
純残存率は顧客の能力と私たちの業務健康状況を維持·拡大する重要な指標であり、CIP項での最終支出を決定する修飾子として使用されている。
2023年度に、私たちの純保持率目標は120%だ。委員会は情状権を行使し,120%の純残存率目標を達成するか否かに応じて,CIP資金を上方または下方に調整することができ,最高10%に達することができる。
|
|
| | |
2023年度目標
|
| | |
2023年度実績データ
|
| ||||||||||||||||||
名前.名前
|
| |
目標ボーナス
基本的なパーセント |
| |
目標ボーナス
($) |
| | |
達成されたボーナスの割合
目標の数 |
| |
実際のボーナス
収入(ドル) |
| ||||||||||||
クルツさん | | | | | 122% | | | | | $ | 1,100,000 | | | | | | | 94.3% | | | | | $ | 1,037,307 | | |
さんボドバーレイ | | | | | 100% | | | | | $ | 600,000 | | | | | | | 94.3% | | | | | $ | 565,804 | | |
|
業績指標
|
| |
説明する
|
|
|
サービス予約からのACVクロス販売
|
| | 本年度のサービスプロジェクトクロス販売による新プラットフォーム純売上高 | |
|
ACVサービス予約
|
| | 専門サービス製品の販売 | |
|
新マークスポンサーが予約したACV
|
| | 新しいロゴ購読予約はこの年度で終了し、メッセージのソースはヘンリー·さんのために直接です | |
| | |
2023年度
|
| |||||||||||||||
名前.名前
|
| |
目標ボーナス
パーセント (%) |
| |
目標ボーナス
配当金 ($) |
| |
実際に合計する
稼いだボーナス ($) |
| |||||||||
ヘンリーさん | | | | | 100% | | | | | $ | 600,000 | | | | | $ | 445,693 | | |
| | |
2022年度および2023年度の要素/指標/重み
|
| |||
業績株単位
|
| |
収入増加率
非GAAP 1株当たり収益 |
| | 50% | |
サービスベースRSU
|
| | 4年分級帰属 | | | 50% | |
名前.名前
|
| |
RSU
($) |
| |
ターゲットPSU
($) |
| |
合計する
($) |
| |||||||||
クルツさん | | | | $ | 12,500,000 | | | | | $ | 12,500,000 | | | | | $ | 25,000,000 | | |
さんボドバーレイ | | | | $ | 7,500,000 | | | | | $ | 7,500,000 | | | | | $ | 15,000,000 | | |
ヘンリーさん | | | | $ | 5,000,000 | | | | | $ | 5,000,000 | | | | | $ | 10,000,000 | | |
2023年度PSUの目標と結果
|
| ||||||
公制
|
| |
最小-最大実現範囲
|
| |
2023年度実績
|
|
非GAAP 1株当たり収益 (1) | | |
$1.04 — $1.27
|
| |
$1.55
|
|
収入増加率
|
| |
45% — 80%
|
| |
54.4%
|
|
目標のパーセントで表される総支出
|
| |
—
|
| |
157.3%
|
|
名称と主要ポスト | | | 年.年 | | | 賃金.賃金 ($) | | | 在庫品 賞.賞 ($) (1) | | | 非持分 激励計画 補償する ($) (2) | | | 他のすべての 補償する ($) (3)(4) | | | 合計する ($) | | ||||||||||||||||||
最高経営責任者 総裁と役員(5) | | | | | 2023 | | | | | | 900,000 | | | | | | 33,386,337 | | | | | | 1,037,307 | | | | | | 1,209,037 | | | | | | 36,532,681 | | |
| | | 2022 | | | | | | 750,000 | | | | | | 146,123,040 | | | | | | 815,588 | | | | | | 7,118 | | | | | | 147,695,746 | | | ||
| | | 2021 | | | | | | 550,000 | | | | | | 19,377,034 | | | | | | 587,881 | | | | | | 3,096 | | | | | | 20,518,011 | | | ||
バート·ボドベリー 首席財務官 | | | | | 2023 | | | | | | 600,000 | | | | | | 20,031,482 | | | | | | 565,804 | | | | | | 17,343 | | | | | | 21,214,629 | | |
| | | 2022 | | | | | | 500,000 | | | | | | 25,059,510 | | | | | | 407,794 | | | | | | 8,658 | | | | | | 25,975,962 | | | ||
| | | 2021 | | | | | | 400,000 | | | | | | 11,626,162 | | | | | | 256,530 | | | | | | 3,096 | | | | | | 12,285,788 | | | ||
ショーン·ヘンリー 首席安全官(6) | | | | | 2023 | | | | | | 600,000 | | | | | | 13,354,321 | | | | | | 445,693 | | | | | | 14,062 | | | | | | 14,414,076 | | |
| | | 2022 | | | | | | 600,000 | | | | | | 10,085,360 | | | | | | 1,312,415 | | | | | | 7,331 | | | | | | 12,005,106 | | | ||
| | | 2021 | | | | | | 550,000 | | | | | | 11,989,600 | | | | | | 1,358,609 | | | | | | 3,096 | | | | | | 13,901,305 | | |
| | | | | | | | |
起こりうる支出を見積もる
非持分インセンティブ計画と奨励(1) |
| |
起こりうる支出を見積もる
持分インセンティブ計画と奨励(2) |
| |
全部
他にも 在庫品 賞: 量 の株 在庫(#)(4) |
| |
グラント
デート市 価値があります 在庫品 選択肢としています 賞.賞(5) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
名前.名前
|
| |
グラント
日取り |
| |
閾値
($) (3) |
| |
目標.目標
($) |
| |
極大値
($) |
| |
閾値
性能 株 (#) |
| |
目標.目標
性能 株 (#) |
| |
極大値
性能 株 (#) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
ジョージ·クルツ
|
| | | | 04/06/2022 | | | | | | 275,000 | | | | | | 1,100,000 | | | | | | 1,650,000 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | |
| | | | | 04/06/2022 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 15,619 | | | | | | 62,476 | | | | | | 124,952 | | | | | | - | | | | | | 20,190,157 | | |
| | | | | 04/06/2022 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 62,476 | | | | | | 13,196,181 | | |
バート·ボドベリー
|
| | | | 04/06/2022 | | | | | | 150,000 | | | | | | 600,000 | | | | | | 900,000 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | |
| | | | | 04/06/2022 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 9,371 | | | | | | 37,485 | | | | | | 74,970 | | | | | | - | | | | | | 12,113,900 | | |
| | | | | 04/06/2022 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 37,485 | | | | | | 7,917,582 | | |
ショーン·ヘンリー
|
| | | | 04/06/2022 | | | | | | - | | | | | | 600,000 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | |
| | | | | 04/06/2022 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 6,248 | | | | | | 24,990 | | | | | | 49,980 | | | | | | - | | | | | | 8,075,933 | | |
| | | | | 04/06/2022 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 24,990 | | | | | | 5,278,388 | | |
| | | | | | | | |
オプション大賞(1)
|
| |
株式大賞(1)
|
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
名前.名前
|
| |
授与日
|
| |
量
証券 潜在的な オプション 練習可能である (#) |
| |
量
証券 潜在的な オプション 行使できない (#) |
| |
権益
激励する 平面図 賞: 量 証券 潜在的な 体を鍛えていない 労せずして得る オプション (#) |
| |
選択権
トレーニングをする 値段 ($) |
| |
選択権
満期になる 日取り |
| |
量
株は、 単位や単位 他にも 権利.権利 それは ありますか いいえ 既得 (#) |
| |
市場
価値があります 株は、 単位や単位 他にも 権利.権利 それは ありますか いいえ 既得 ($) (2) |
| |
権益
激励する 平面図 賞: 量 労せずして得る 株は、 単位や単位 他にも 権利.権利 それは ありますか いいえ 既得 (#) |
| |
権益
激励する 平面図 賞: 市場や 支払いの金額 労せずして得る 株は、 単位や単位 他にも 権利.権利 彼らは持ってる 帰属していない ($) (2) |
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ジョージ·クルツ
|
| | | | 10/09/18 (3) | | | | | | 351,989 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 11.13 | | | | | | 10/9/2028 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 10/23/18 (4) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 615,981 | | | | | | 65,232,388 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 04/09/20 (5) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 41,025 | | | | | | 4,344,548 | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | | | | 04/09/20 (6) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 63,112 | | | | | | 6,683,561 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 04/07/21 (7) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 41,550 | | | | | | 4,400,145 | | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | | | | 04/07/21 (8) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 29,028 | | | | | | 3,074,065 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 08/28/21 (9) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 540,000 | | | | | | 57,186,000 | | | | ||
| | | | | 04/06/22 (10) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 98,274 | | | | | | 10,407,217 | | | | ||
| | | | | 04/06/22 (11) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 50,762 | | | | | | 5,375,696 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
バート·ボドベリー
|
| | | | 04/09/20 (5) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 24,617 | | | | | | 2,606,940 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 04/09/20 (6) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 37,867 | | | | | | 4,010,115 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 04/07/21 (7) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 18,007 | | | | | | 1,906,941 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 04/07/21 (8) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 12,580 | | | | | | 1,332,222 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 01/12/22 (9) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 115,000 | | | | | | 12,178,500 | | | | ||
| | | | | 04/06/22 (10) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 58,963 | | | | | | 6,244,182 | | | | ||
| | | | | 04/06/22 (11) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 30,457 | | | | | | 3,225,396 | | | | | | | | | | | | | | | | ||
ショーン·ヘンリー
|
| | | | 09/25/18 (12) | | | | | | 3,125 | | | | | | | | | | | | - | | | | | | 11.13 | | | | | | 9/25/2028 | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | |
| | | | | 06/11/19 (13) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 782 | | | | | | 82,814 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 04/09/20 (5) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 24,617 | | | | | | 2,606,940 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 04/09/20 (6) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 1,954 | | | | | | 206,929 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 04/09/20 (6) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 37,867 | | | | | | 4,010,115 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 04/07/21 (7) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 18,007 | | | | | | 1,906,941 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 04/07/21 (8) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 12,580 | | | | | | 1,332,222 | | | | | | - | | | | | | - | | | | ||
| | | | | 04/06/22 (10) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 39,309 | | | | | | 4,162,823 | | | | ||
| | | | | 04/06/22 (11) | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | 20,305 | | | | | | 2,150,300 | | | | | | - | | | | | | - | | | |
| | |
オプション大賞
|
| |
株式大賞
|
| ||||||||||||||||||
名前.名前
|
| |
量
株 買い入れ期日 トレーニングをする (#) |
| |
実現した価値
運動にかけて ($) (1) |
| |
量
株 買い入れ期日 帰属.帰属 (#) |
| |
実現した価値
帰属を論ずる ($) (2) |
| ||||||||||||
ジョージ·クルツ
|
| | | | - | | | | | | - | | | | | | 624,128 | | | | | | 105,137,327 | | |
バート·ボドベリー
|
| | | | 19,923 | | | | | | 2,139,929 | | | | | | 85,975 | | | | | | 14,423,042 | | |
ショーン·ヘンリー
|
| | | | 25,824 | | | | | | 4,188,672 | | | | | | 88,319 | | | | | | 14,841,790 | | |
名前.名前
|
| |
優位性記述
|
| |
理由もなく契約を打ち切る
会社によってまたは対象とする 役員が提供する十分な理由 そうではない 支配権の変化 ($) |
| |
理由もなく契約を打ち切る
会社や永遠に 行政者が挙げた理由によって 1つと 支配権の変化 ($) |
| |
コントロールなしに変更する
いかなる中止事件も ($) |
| |||||||||
ジョージ·クルツ
|
| | 現金解散費 | | | | | 1,350,000 (1) | | | | | | 3,000,000 (2) | | | | | | - | | |
| | | 持分奨励の付与を加速する(3) | | | | | 72,305,669 | | | | | | 128,705,926 | | | | | | 94,420,695 | | |
| | | 健康福祉の継続(4) | | | | | 44,232 | | | | | | 44,232 | | | | | | - | | |
バート·ボドベリー
|
| | 現金解散費(5) | | | | | 150,000 | | | | | | 150,000 | | | | | | - | | |
ショーン·ヘンリー
|
| | 現金解散費(6) | | | | | 200,000 | | | | | | 200,000 | | | | | | - | | |
| | 年.年 (a) | | | | 要約.要約 補償する 表合計 PEO(ドル)(1) (b) | | | | 実は補償です PEO(ドル)に支払う(2) (c) | | | | 平均値 要約.要約 補償する 表合計 非PEO 近天体(ドル)(1) (d) | | | | 平均値 補償する 実際に支払う 非近地天体(ドル)(2) (e) | | | | 最初の定額$100の価値 投資根拠: | | | | 純収入(ドル) (単位:千) (h) (4) | | | | 運営中です 収入.収入 数千人) (i) (5) | | | ||||||||||||||||||||||||||||
| 合計する 株主.株主 戻ります ($) (3) (f) | | | | 対等合算 株主.株主 戻ります ($) (3) (g) | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | 2023年度 | | | | | $ | | | | | | $ | ( | | | | | | $ | | | | | | $ | ( | | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | ( | | | | | | $ | | | | |||||
| | 2022年度 | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | ( | | | | | | $ | | | | |||||||
| | 2021年度 | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | | | | | | $ | ( | | | | | | $ | | | |
| | | PEO 2023年度 | | | PEO 2022年度 | | | PEO 2021年度 | | | 非PEO 2023年度 | | | 非PEO 2022年度 | | | 非PEO 2021年度 | | ||||||||||||||||||
報酬総表合計 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||
もっと少ない報告株奨励価値 報酬の合計表 カバーした年 | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | |
番号をつける報酬に帰属しない公正な価値 引受年度中に承認され、 保証の日から確定する 年末.年末 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||
変わる未償還資産の公正価値 Preorからの無許可報酬 年は以下の要素に基づいて決定されます 公正価値の以前と比較した変化 年末から年末まで保険を受ける | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | $ | | |
| | | PEO 2023年度 | | | PEO 2022年度 | | | PEO 2021年度 | | | 非PEO 2023年度 | | | 非PEO 2022年度 | | | 非PEO 2021年度 | | ||||||||||||||||||
番号をつける付与された奨励の公正価値 帰属の引受年度内に 年度中には 帰属日から | | | | $ | | | | | $ | | | | | | - | | | | | $ | | | | | $ | | | | | | - | | | ||||
変わる前年度末から帰属日までの公正価値変化に基づいて決定された前年度カバー年度に帰属する奨励の公正価値 | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||
もっと少ない没収された賠償の公正価値 対象の年間では | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | $ | ( | | | | | | - | | |
番号をつける配当金または株式奨励収益の公正価値を増発する | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | |
もっと少ない精算学における全体的な変化 現在価値を累計する 年金計画下の福祉 | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | |
番号をつける年金計画の合計サービスコストと前期サービスコスト | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | | | | | - | | |
実際に支払われた賠償金 | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | | |
| | 業績評価基準 | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | |
計画とカテゴリー
|
| |
量
証券が移行する 発表される 運動中に 卓越した 選択肢と 権利(#) (a) |
| |
重みをつける
平均値 行権価格 卓越した 選択肢と 権利.権利 (b) |
| |
量
証券 残り 適用することができます 未来発行 権益の下で 補償する 平面図 (含まれない) 証券 反映されています 第(A)欄(#) (c) |
| |||||||||
株主承認持分補償計画(1) | | | | | 12,919,759 (2) | | | | | $ | 1.89 (3) | | | | | | 7,718,231 (4)(5) | | |
株主の承認を得ない持分補償計画 | | | | | - | | | | | | 0.00 | | | | | | - | | |
合計する | | | | | 12,919,759 | | | | | $ | 1.89 | | | | | | 7,718,231 | | |
| | |
実益所有権(1)
|
| |||||||||||||||||||||||||||
実益所有者の氏名または名称
|
| |
量
A類株 |
| |
パーセント
A類株 |
| |
量
B類株 |
| |
パーセント
B類株 |
| |
パーセント
総票数 電源.電源 |
| |||||||||||||||
株主の5%以上が | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Accelと関連のある実体(2) | | | | | 650,000 | | | | | | * | | | | | | 5,350,000 | | | | | | 41.23% | | | | | | 15.30% | | |
ベレード株式会社(3) | | | | | 13,412,389 | | | | | | 5.98% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3.79% | | |
先鋒集団(4) | | | | | 14,008,334 | | | | | | 6.25% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3.96% | | |
任命された行政員と役員: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ジョージ·クルツ(5) | | | | | 3,937,037 | | | | | | 1.76% | | | | | | 7,110,501 | | | | | | 53.35% | | | | | | 21.00% | | |
バート·W·ボドバーレイ(6) | | | | | 157,925 | | | | | | * | | | | | | 240,026 | | | | | | 1.85% | | | | | | * | | |
ショーン·ヘンリー | | | | | 72,007 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
ロクシャン·S·オースティン(7) | | | | | 114,612 | | | | | | * | | | | | | 127,188 | | | | | | * | | | | | | * | | |
ケリー·J·デイビス(8) | | | | | 25,370 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
ジョナ·フロアー | | | | | 78,797 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
サミール·K·ガンジー(9) | | | | | 929,125 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
デニス·J·オリリ(10) | | | | | 12,534 | | | | | | * | | | | | | 73,779 | | | | | | * | | | | | | * | | |
ローラ·J·シューマッハ | | | | | 3,699 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
ゴフリー·R·サリヴァン(11) | | | | | 192,580 | | | | | | * | | | | | | 100,000 | | | | | | * | | | | | | * | | |
グハルト·ヴォーシンガー(12) | | | | | 52,168 | | | | | | * | | | | | | 120,000 | | | | | | * | | | | | | * | | |
すべての役員、役員、著名人、幹部をグループとして
(12人)(13) |
| | | | 5,676,686 | | | | | | 2.53% | | | | | | 7,779,724 | | | | | | 57.78% | | | | | | 23.27% | | |
建議書
|
| |
取締役会の推薦
|
| |||
1. | | | ジョン·フロール、デニス·J·オリリ、ゴフリー·R·シャリヴァンを取締役会候補に選出し、任期は2026年の株主総会まで | | | すべての被指名者に対して | |
2. | | | CrowdStrikeが2024年1月31日までの会計年度の独立公認会計士事務所として普華永道会計士事務所を選択することを承認した。 | | | 適用することができます | |
建議書
|
| |
投票する.
オプション |
| |
必要な投票で
この提案は |
| |
効果があります
棄権する |
| |
効果があります
“マネージャー 無投票権“ |
|
1.
取締役1級指名者選挙
ヨナ·フロールデニス·J·オリリーゴフリーR·サリヴァン
|
| | すべての有名人を支持したり抑留したりする | | | 最も多くの賛成票を獲得した3人の有名人たちが当選するだろう | | | 適用されません | | | 効果がありません。仲介人は投票の自由裁量権を持っていない | |
2.
2024年1月31日までの財政年度の独立公認会計士事務所として普華永道会計士事務所を承認する
|
| | 賛成、反対、棄権 | | | 普華永道有限責任会社の選択を承認するためには、この件に投じた多数票に賛成票を投じる必要がある | | | 効果がありません | | | 適用されません。マネージャーは投票する権利があります。 | |
| | | | 取締役会の命令によると | |
| | | |
![]() |
|
| | | |
ジョージ·クルツ
取締役最高経営責任者総裁 |
|
| | |
2011年1月31日までの年間
|
| |||||||||
| | |
2023
|
| |
2022
|
| ||||||
公認会計基準経営活動が提供する現金純額 | | | | $ | 941,007 | | | | | $ | 574,784 | | |
差し引く:不動産や設備を購入する
|
| | | | (235,019) | | | | | | (112,143) | | |
減算:資本化された内部使用ソフトウェアとサイト開発コスト
|
| | | | (29,095) | | | | | | (20,866) | | |
差し引く:購入繰延給与投資
|
| | | | (64) | | | | | | — | | |
自由キャッシュフロー | | | | $ | 676,829 | | | | | $ | 441,775 | | |
GAAP経営活動が提供する現金純額は収入のパーセントを占めている | | | | | 42% | | | | | | 40% | | |
収入の割合を占める不動産や設備を買う
|
| | | | (10)% | | | | | | (8)% | | |
資本化された内部使用ソフトウェアとサイト開発コストが収入の割合を占める
|
| | | | (1)% | | | | | | (1)% | | |
収入のパーセントを占める購入繰延報酬投資
|
| | | | —% | | | | | | —% | | |
自由キャッシュフロー利益率 | | | | | 30% | | | | | | 30% | | |