セールスフォースプロキシサプリメント 2023年5月 1

将来の見通しに関する記述このプレゼンテーションには、とりわけ、傾向分析と将来の出来事、将来の財務実績、予想される成長、事業計画と成長戦略、環境、社会、および ガバナンスの問題（気候変動、ダイバーシティ＆インクルージョンなど）に関するコミットメント、目標、目的または願望、将来の収益または配当の使用に関する意図、または人的資本への投資に関する期待に関する将来の見通しに関する記述が含まれています とテクノロジー。このような将来の見通しに関する記述の対象となる事項 の達成または成功には、リスク、不確実性、および仮定が伴います。そのようなリスクや不確実性が顕在化したり、仮定のいずれかが正しくないことが判明した場合、Salesforceの業績や結果は、これらの将来の見通しに関する記述によって表明または暗示されている結果や結果と大きく異なる可能性があります。上記のリスクと不確実性には、セールスフォースが時々 証券取引委員会に提出するレポートで説明されている要因が含まれます。これには、COVID-19 パンデミック、関連する公衆衛生対策、それに伴う景気低迷と市場のボラティリティの影響とそれに対応して当社が講じることができる措置、お客様の期待に応えるセキュリティレベルとサービスパフォーマンスを維持する当社の能力、および予期しないダウンタイムを回避し、予防、検出するために必要なリソースとコストパフォーマンスの低下やセキュリティ違反の是正、データセンターと第三者インフラプロバイダーに関連する 費用、データセンターの追加容量を確保する能力、第三者のハードウェア、ソフトウェア、プラットフォームプロバイダーへの依存、インターネット上のサービスの提供、インターネットへのアクセスに関する規制、データプライバシー、国境を越えたデータ転送に関する規制など、変化し続ける国内および外国の政府規制の影響と輸出入規制。current と当社または当社の業界が関与する可能性のある訴訟には、Tableau Software, Inc. やSlack Technologies, Inc. などの買収対象者が関与する訴訟とその解決または和解、当社または業界に影響を及ぼす規制の進展と規制 調査、新しいサービスや製品機能（サービス拡大のためのあらゆる取り組みを含む）を首尾よく導入する能力、買収または投資戦略の成功 {b} 補完事業、合弁事業、サービス、技術、知的事業における財産権、公表された取引を適時に、またはまったく完了させる当社の能力、買収、 戦略的パートナーシップ、合弁事業および投資から得られる利益を実現し、買収した事業や技術をうまく統合する能力、当社が参加する市場で競争する能力、事業戦略の成功、およびエンタープライズクラウドコンピューティングアプリケーションの主要プロバイダーになるという当社の戦略を含む 事業構築計画とプラットフォーム、ビジネスプランを実行する能力、私たちの前受収益と残りの履行義務を増やし続ける能力、企業のクラウドコンピューティングサービスにおける変化と革新の のペース、販売サイクルの季節的性質、それらの取り組みに関連する顧客の減少とコストを抑える能力、国際的な拡大戦略の成功、買収などによる顧客基盤と業務の大幅な拡大に起因する人員とインフラストラクチャに対する 件の要求; 私たちの職場文化を維持する能力は、私たちにも影響しています当社の現在および将来のオフィス環境または在宅勤務ポリシーに関する決定 、インターネットインフラストラクチャの開発と保守への依存、不動産およびオフィス施設の戦略と関連コスト、 不確実性、当社の業績とキャッシュフローの変動と予測能力、定期ライセンス収益商品の会計処理から生じる業績のばらつき。当社の戦略を通じた補完事業への投資の 公正価値の実績と変動投資ポートフォリオ、戦略的投資ポートフォリオの上場企業に影響を与える可能性のある全体的な市況による損益を含む、戦略的投資ポートフォリオからの将来の損益の影響、知的財産権を保護する能力、ブランドを維持および強化する能力、外貨為替レートと利息 レートの変動が業績に与える影響、繰延税金資産の評価と関連する評価引当金の解除、潜在的な利用可能性将来の追加税資産、新しい会計上の申告や税 法の影響、当社の税率を見積もる能力に影響する不確実性、知的財産の潜在的な管轄区域移転に関連する当社の納税義務に関する不確実性（税率、移転のタイミング、および そのような譲渡された知的財産の価値など）、一般的な経済、ビジネス、市場の状況の影響に関する不確実性、インフレ圧力、一般的な景気後退や景気後退、市場のボラティリティなど、 金利の上昇と金融政策の変更、金融機関の不安定性の影響、最近のヨーロッパでの紛争を含む地政学的な出来事の影響、株式 オプションやその他の株式報奨の支出の影響に関する不確実性、資本資源の十分性、自社株買いプログラムの実行能力、債務契約とリース債務の遵守能力、その影響気候変動、自然災害 、実際の、または脅威にさらされている公衆衛生上の緊急事態、およびによって期待されるメリットリストラ計画の完了時期、リストラ計画で予想される費用と費用。これには、 のリストラ費用と費用が予想よりも高額になるリスク、会社のリストラ努力が会社の内部プログラムや 人の熟練した意欲的な人材の採用と維持の能力に悪影響を及ぼすリスクが含まれます従業員や経営陣の注意をそらすこと、会社のリストラ努力が会社の事業運営に悪影響を及ぼす可能性があるというリスクがある 人の顧客に対する評判やサービスを提供する能力、および会社のリストラ努力が意図した利益を期待どおりまたは迅速に生み出さないリスク、および の環境、社会、ガバナンスの取り組みに関連する願望、目標、予測を達成する能力。2

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2023年の委任勧誘状のハイライト株主エンゲージメントプログラムの強化と 発行済株式の60％を超える株主との関わり 発行済株式の60％以上を占める株主との交流。過去18か月間に5人の新取締役を擁する取締役会を更新しました。職務と監督を拡大した新しい主任独立取締役を任命しました。事業変革委員会 を設立し、合併・買収委員会と不動産委員会を解散し、24年4月からPRSUプログラムを再編しました。

セールスフォース：Customer360は、 フィランソロピー・カルチャー・イノベーション5の #1 CRMリーダー・イン・リーダーが支えています

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23年度財務結果 1 一貫した売上収益、キャッシュフロー、 RPOの伸び営業キャッシュフロー数十億単位の営業キャッシュフロー残りの業績負債 16% 22% 18% CAGR CAGR CAGR 2 1 23年度の収益、GAAPマージン、非GAAPマージン、営業キャッシュフロー、および報告された実績に基づく残りの業績負債 。2 非GAAPベースの営業利益率は GAAP収益に占める非GAAPベースの営業収益の割合です。非GAAPベースの営業収益には、購入した無形資産の償却、 株式ベースの報酬、およびリストラ計画に関連する費用の影響は含まれていません。非GAAP財務指標の説明と、これらの指標が有用であると当社が考える理由、および非GAAP 財務指標と最も比較可能なGAAP指標との調整については、付録を参照してください. 7

コーポレートガバナンス優秀な取締役会が強力な 独立した監督を行います 8

取締役候補者マーク・ベニオローラ・アルバー・パーカーハリス・ロビン ワシントン* クレイグ・コンウェイ (議長兼最高経営責任者) (LID; FE) ニーリー・クロースオスカー・ムニョスジョン・V・ルースメイナード・ウェッブスーザン・ウォジッキ LID = 主任独立取締役 FE = 財務専門家 *新LID-2022年9月アーノルド・ドナルド* サチン・メーラ* メイソン・モーフィット* 名の新任-2023年3月 (FE) 2023年3月 (FE) サンフォード・ロバートソンとアラン・ハッセンフェルドは、それぞれ2023年の委任勧誘状の日付の時点で取締役会のメンバーであり、取締役の再選に立候補する候補者は9名ではなく、2023年度の年次総会の 期をもって取締役会を退任します。株主総会。

経験豊富でバランスのとれた取締役会の多様でダイナミックな経験 12 収益性/持続可能な成長 11 業務効率 10 資本配分 5 販売分配 7 マーケティング/ブランディング 11 国際事業 7 サイバーセキュリティまたはデータプライバシー 9 財務諸表/会計 9 ソフトウェア業界 7 クラウドコンピューティングテクノロジー 11 公開会社の取締役会の移行 7 民族または性別の多様性主なスキル主な経験属性 上の強調表示は当社の取締役候補者の独立性、在職期間、多様性、経験。10 (1) 取締役の在職期間は、最初の勤続月から会社の年次 委任勧誘状を提出するまでの勤続年数で測定されます。

監督の強化：主任 独立取締役の範囲と監督責任の拡大 2022年9月現在、主任独立取締役：● 議長が出席しない取締役会のほか、幹部会議や独立取締役会議を主宰します ● 取締役会に送付された資料（リスク監視資料を含む）について をレビューし、承認したり、意見を提供したり、相談したりします。ロビン・ワシントン New LID ●の審査と承認を行います。または、取締役会の議題とスケジュールについて意見を述べたり相談したりします （以下を含むリスク監視項目（項目）● 議長と独立取締役との連絡役および委員会委員長の連絡役を務める ● 大株主やその他の利害関係者が参加でき、頻繁に相談やコミュニケーションをとる ● 必要に応じて、他の取締役の会議を他の構成員と会って調整する ● 取締役会の評価プロセスを監督し、取締役会の設計と運営を強化するのを支援する ● ●理事会の新しい常任委員会または臨時委員会は維持する上で重要な役割を果たします会社と取締役会が効果的な人材育成と後継者育成に注力していること ● 独立取締役の幹部会議または会議を招集する権限があります。これらの変更は、特に議長と最高経営責任者を組み合わせた状況において、強固な独立監督の表れであると考えています。11

株主のフィードバックに基づいた取締役会とガバナンスの慣行 ✓ 性別、経歴、人種、経験に関する多様な取締役会、✓ 幅広い職務、スキル、在職期間を持つ主任独立取締役（2022年9月に強化および更新）✓ 平均在任期間約7年、平均年齢約61歳 ✓ 取締役候補者は独立取締役約77％、女性31％、民族的に多様な取締役31％ ✓ 圧倒的多数の議決権規定なし設立証明書または細則で ✓ 3月から3人の新取締役を迎える取締役会の刷新への取り組み 2023年および ✓ 過去18か月間の完全独立した監査、報酬、ガバナンス委員会に5人の新取締役が任命 ✓ 年次取締役選挙 ✓ 取締役会および委員会全体による包括的な戦略、リスク、運営、ESG監督 ✓ 争われていない選挙における取締役への過半数の投票 ✓ 年次取締役会および委員会自己評価 ✓ 市場条件に基づく代理アクセス権 ✓ 当社の ✓ 厳格な取締役選考の過半数の株主との積極的な関わり評価プロセス 2023年度の発行済株式数 ✓ 社外取締役の上限✓ 取締役と 執行役の株式所有方針 ✓ 株主が特別会議を15％招集できること ✓ 非常勤取締役の定時執行会議閾値12

当社の収益性の高い成長戦略に沿ったESGの目標と戦略 13

コアバリュー。私たちのノーススター。14 14

SalesforceでのESGと価値創造すべての利害関係者に価値を提供し 、回復力のある企業を構築します。SalesforceのESG目標は、当社の長期的な収益性の高い成長戦略だけでなく、財務上および運営上の優先事項にも合致しています。取締役会はESG監督を監督し、積極的に取り組んでいます。✓ コーポレートガバナンス、ビジネス倫理、プライバシーとセキュリティ、倫理的でインクルーシブな製品、サプライチェーンの責任、政府と市民参加に関するイニシアチブを主導する取締役会レベルの監督 ✓ 監査委員会は特定のESG関連の開示と指標を監督します ✓ サイバーセキュリティ＆プライバシー委員会は、当社のプライバシーとテクノロジーの倫理的使用に関する事項を監督し、当社の最高倫理・人道的使用に関する事項を定期的に会合しています Officer 23年度以降、当社の役員報酬プログラムのESG対策は平等を促進し、持続可能性、そして報酬と業績を両立させましょう。Salesforceは、透明性の高いESG開示に取り組んでいます。✓ 2012年度以降、包括的なステークホルダー・インパクト・レポート 、10-KおよびプロキシにESG開示を追加 ✓ SASB、TCFD、GRI、国連のSDGsに基づくESG開示 ✓ EEO-1レポートの自主的かつ公的な開示 ✓ 社内 と社外の利害関係者の関与に基づく二重重要性評価の更新 ✓ 一部の環境および環境に関する限定的な保証 18年度以降の社会的指標会社の目標は野心的なものであり、変更される可能性があります。会社の目標に関する記述は、 が達成されることを保証または約束するものではありません。参照されている15のウェブサイトは便宜上の目的で提供されており、参照先のウェブサイトの資料はこのプレゼンテーションの一部を構成しません。

報酬プログラムの枠組み-営業利益率目標の統合 役員の報酬を株主の利益と一致させる目的:ダイナミックで革新的で競争の激しい環境で当社を牽引する適切な人材を引き付け、維持する哲学:報酬のかなりの部分を当社の普通株式のパフォーマンスやその他の指標に結び付ける今年新規:2024会計年度から、当社が引き続き利益を上げることに注力することに関する説明責任を強化するため成長率、 のSVP+に適用される長期インセンティブプログラムの指標現在、人口には、非GAAPベースの営業利益率と相対的な総株主還元の指標が混在しています。給与構成要素に基づく評価基準は、日々の責任に対する報酬を提供する基本給N/A。収益 主要な企業業績の達成を促進します。営業キャッシュフロー、業績ベースの目標達成を促進します。短期インセンティブプログラム、非GAAPベースの営業利益、ESG指標は、会社および株式との直接的な整合性を確立します。業績ベース 非GAAPベースの営業利益率と相対的TSR 絶対TSR 絶対TSRと相対TSR配当上限制限付株式ユニット、価格パフォーマンス、株主の利益、CEOのLTIミックス（約60％のPRSUと約40％の株式制限付株式ユニット株価 オプション）により、ストックオプション株価は会社の業績にさらに重点が置かれます 16

23年度ステークホルダー・インパクト・レポートでは、52% の米国人従業員のネットゼロを特定 過小評価されているグループとして1億ドル以上の残留排出量を特定しています 黒人経営の企業（女性、黒人、ラテン系、先住民、チェーン店や2つ以上の人種、LGBTQ+、障害者、退役軍人）に全額を費やしました 8,200万ドル以上 4 再生可能エネルギー ESG 対策再生可能エネルギーまたは再生可能エネルギー証明書を調達し、パートナーを支援し、電力と同等の役員（EVP+）につなげることで、私たちは世界中のコミュニティを使用しています グローバル報酬 17

私たちのソーシャルプラットフォームは6億1400万ドル 780万ドル 5万件以上の寄付* 従業員ボランティア 時間以上非営利団体* 現在までの教育関係のお客様* * 23年1月31日時点での生涯 pledge1percent.org 17,000社以上の企業に参加してください 18 1% エクイティ 1% タイム 1% プロダクト

持続可能性私たちは模範を示してより回復力のある会社を作り、 私たちの価値観で価値を高めます。エコプレナー・レボリューションネット・ゼロ・ナウ・ネイチャー・ポジティブ・エナジー・トランジション自然ベースのソリューションカタリティック・キャピタル 100% 再生可能ネット・ゼロ Salesforceは、1t.orgの創設パートナーです。ベンチャーキャピタルと エネルギー残留排出量の節約、回復、慈善助成金を活用して、2030年までにカーボンニュートラルな1億本の木を栽培し、エコプレナーが事業を拡大します。クラウド。目標は、革新的なソリューションを1,000万ドル購入することです。 のブルーカーボンクレジット。First Movers Coalition Climate Targets UpLink 私たちは、資金やアクセラレーターへのイノベーションの加速により、経済フォーラム（WEF）をバリューチェーン全体で 広げ、衰えにくい自然生態系を脱炭素化し、イノベーションの課題（スコープ1、2、3）を立ち上げるという世界の科学に基づいた目標を掲げて野心的な（FMC）クライメート・ジャスティスを設定しました。セクター、特に地域社会を支援します。起業家精神にあふれた持続可能な航空が プロジェクトの原動力となっています。(SAF) と二酸化炭素除去 (CDR)。ポリシー、アドボカシー、生態系エンゲージメント 19

私たちの労働力管理アプローチ私たちのコアバリューは、人材管理による競争上の優位性 です。平等、多様性、包摂性、従業員の健康と能力開発私たちの究極の目標は、従業員の幸福を優先し、私たちを取り巻く世界に投資することを重視する会社を作ることです。 従業員とその家族が幸せで健康を保ち、自分らしく働けるようにするための福利厚生やプログラムです。• 米国人従業員の52％が、過小評価されている1つのグループに属していると認識しており、1年早く当社の50％の目標を超えています。• 私たちは、ヘルスケアを含む柔軟で競争力のある福利厚生を提供しています。• 予定より1年早く黒人指導者が2倍になりました。mental 医療サポートと資源、生命と障害 の保険、退職金など。• 過小評価されている少数派2人を50％増やすために引き続き取り組みます全社員の代表と経営陣の紹介。• 401 (k) プランを含む充実した経済的利益を提供しています • 全世界の女性40％と非バイナリの識別マッチングと従業員の株式購入プランという新しい目標を27年度までに従業員。• 人種平等と正義タスクフォース- 4本柱のボランティア時間（VTO）への投資人、購買、慈善活動、政策の、育児休暇など • 私たちは従業員中心の人材戦略、プログラムを実施しています。• 同一労働同一賃金- の年次レビュー従業員のライフサイクル全体にわたる給与とプロセス。公平な報酬を促進するための賞与 1 Salesforceは、「過小評価されているグループ」または「URG」を、女性、黒人、ラテン系/O/X、 先住民、2つ以上の人種、20人のLGBTQ+、障害者、退役軍人と特定する従業員と定義しています。2 Salesforceは「過小評価されているマイノリティ」または「URM」を定義しています黒人、ラテン系/O/X、先住民、および2つ以上の 人種であると自認する従業員です。

私たちの平等戦略文化への投資とステークホルダーの関与 エンゲージメントを重視してデザインに注力する利害関係者の表現従業員体験インクルーシブなシステムグローバル戦略の中心に顧客、パートナーと定着戦略、アドボカシー、コミュニティ採用、プロモーション、マネージャーの支援、従業員と世界中のコミュニティネットワークとの共感を得て、マネージャーが支援できるグローバルなコミュニティネットワークを活かす 方法で、顧客、インクルーシブな雇用、アクセス、機会、平等を中核に据えます。そして、目標/指標、社内キャリア ローカライズされたレンズを通して、エコシステム間の変化を促します。世界を旅するすべての人の能力の変化に適応する製品と機能 21

表現データ、2023年2月現在のすべての平等データは www.equality.com で確認できます。性別、人種、民族（米国）その他/女性男性非公開 36.4% 63.4% 0.2% グローバルグローバルその他/女性男性未公開 39.3% 60.4% 0.3% 米国米国追加アイデンティティ（米国）LGBTQ+ 退役軍人の障害を持つ人々 3.7% 2.2% 3.5% 22

ガバナンス私たちのコアバリューである信頼は、私たちが行うすべてのことを支えています Afairs プライバシーとセキュリティ倫理的でインクルーシブな製品チームに、Salesforceは政策立案者と協力して、Salesforceのテクノロジーと世界中の政府が市場にクラウドを提供することを保証します。倫理的でアクセスしやすく、包括的な利害関係者にサービスを提供する公共政策を提唱するために設計、開発、使用されています。私たちは、従業員にツール、トレーニング、マナーを提供しています。 私たちの仕事は無党派で、顧客、パートナーなどに合わせて、私たちのコアバリューを倫理的かつ人道的に使用し、顧客データの保護を奨励しています。テクノロジーは、定期的に無党派の市民参加の利害関係者や 人の専門家と協力して、従業員の中で擁護する取締役会のサイバーセキュリティとプライバシーの革新に取り組んでいます。委員会はプライバシーと結果を監督し、防止することを目的としています。詳細な年次報告書をセキュリティで作成し、企業の政治支出の上級管理職と定期的に会います。公共政策のページをご覧ください。23

付録24

非GAAP財務指標このプレゼンテーションには、 非GAAPベースの営業利益率（「非GAAP財務指標」）に関する情報が含まれています。非GAAP財務指標とは、米国の一般に認められている会計原則 (「GAAP」) に従って作成されていない財務実績の測定値であり、計算方法は他社が使用しているものと異なる場合があります。非GAAP財務指標は、単独で検討したり、同等のGAAP指標の代わりとして検討したりすることを意図したものではなく、GAAPに従って作成された会社の連結財務諸表と併せて のみお読みください。経営陣は、会社の業績を計画、監視、評価する際に、GAAP指標と非GAAP指標の両方を使用しています。非GAAP指標を使用する第一 の目的は、投資家にとって有用と思われる補足情報を提供し、投資家が経営陣と同じように会社の業績を評価できるようにすることです。経営陣は、GAAP の開示を非GAAP開示で補うことで、投資家は会社の業績をより完全に把握でき、会社の事業動向について有意義な期間ごとの比較と分析が可能になると考えています。さらに、 他の企業が非GAAP指標の計算に同様の方法を使用している限り、補足的な非GAAP情報を提供することで、 非GAAPベースの業績を報告する他の企業と会社の相対的な業績を比較することができます。非GAAPベースの営業利益率は、GAAP収益に占める非GAAPベースの営業収益の割合です。非GAAPベースの営業収益には、購入した無形資産の償却、 株式ベースの報酬費用、およびリストラ計画に関連する費用による影響は含まれていません。25

非GAAP財務指標 1月31日に終了した会計年度GAAPと非GAAPベースの財務調整（百万単位）1 2023 2022 2021 2020 GAAP営業利益 1,030ドル 548ドル 455ドル 297ドル 1非GAAPベースの営業収益には、購入したプラス（無形資産、 株ベースの報酬および関連費用）の償却による影響は含まれていませんリストラ計画。購入した無形資産の償却 1,951 1,624 1,121 792 2 この表に含まれる株式ベースの報酬費用、2 株式ベースの 報酬費用 3,259 2,190 1,785 2023には、リストララインに含まれるリストラ計画に関連する株式ベースの報酬費用は含まれていません。リストラクチャリング 828 3 GAAP 営業利益率は、GAAPベースの非GAAP 営業利益 7,068 ドル 4,951 ドル 3,766 ドル 2,874 ドルの営業収益に占めるGAAP収益の割合です。非GAAPベースの営業利益率は、収益として31,352ドル、26,492ドル、21,252ドル、17,098ドル、GAAP の収益に占める非GAAPベースの営業利益の割合です。3 GAAPベースの営業利益率 3.3% 2.1% 2.1% 1.7% 3 非GAAPベースの営業利益率 22.5% 18.7% 17.7% 16.8% 26