mcd-20230331
Q1偽202312/31000006390800000639082023-01-012023-03-3100000639082023-03-31エクセルリ:シェアISO 4217: 米ドル00000639082022-12-31ISO 4217: 米ドルエクセルリ:シェア00000639082022-01-012022-03-3100000639082021-12-3100000639082022-03-310000063908米国会計基準:普通株式会員2021-12-310000063908米国会計基準:追加払込資本構成員2021-12-310000063908米国会計基準:利益剰余金メンバー2021-12-310000063908米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバー2021-12-310000063908米国会計基準：指定または適格キャッシュフロー・エッジ会員からの累積純利益損失2021-12-310000063908米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2021-12-310000063908米国会計基準:自己株式会員2021-12-310000063908米国会計基準:利益剰余金メンバー2022-01-012022-03-310000063908米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバー2022-01-012022-03-310000063908米国会計基準：指定または適格キャッシュフロー・エッジ会員からの累積純利益損失2022-01-012022-03-310000063908米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2022-01-012022-03-310000063908米国会計基準:自己株式会員2022-01-012022-03-310000063908米国会計基準:追加払込資本構成員2022-01-012022-03-310000063908米国会計基準:普通株式会員2022-03-310000063908米国会計基準:追加払込資本構成員2022-03-310000063908米国会計基準:利益剰余金メンバー2022-03-310000063908米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバー2022-03-310000063908米国会計基準：指定または適格キャッシュフロー・エッジ会員からの累積純利益損失2022-03-310000063908米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2022-03-310000063908米国会計基準:自己株式会員2022-03-310000063908米国会計基準:普通株式会員2022-12-310000063908米国会計基準:追加払込資本構成員2022-12-310000063908米国会計基準:利益剰余金メンバー2022-12-310000063908米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバー2022-12-310000063908米国会計基準：指定または適格キャッシュフロー・エッジ会員からの累積純利益損失2022-12-310000063908米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2022-12-310000063908米国会計基準:自己株式会員2022-12-310000063908米国会計基準:利益剰余金メンバー2023-01-012023-03-310000063908米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバー2023-01-012023-03-310000063908米国会計基準：指定または適格キャッシュフロー・エッジ会員からの累積純利益損失2023-01-012023-03-310000063908米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2023-01-012023-03-310000063908米国会計基準:自己株式会員2023-01-012023-03-310000063908米国会計基準:追加払込資本構成員2023-01-012023-03-310000063908米国会計基準:普通株式会員2023-03-310000063908米国会計基準:追加払込資本構成員2023-03-310000063908米国会計基準:利益剰余金メンバー2023-03-310000063908米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバー2023-03-310000063908米国会計基準：指定または適格キャッシュフロー・エッジ会員からの累積純利益損失2023-03-310000063908米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2023-03-310000063908米国会計基準:自己株式会員2023-03-310000063908MCD: 従来のフランチャイズメンバー米国会計基準:フランチャイズ部門メンバー2023-03-31M.C.D: レストラン0000063908MCD: 従来のフランチャイズメンバー米国会計基準:フランチャイズ部門メンバー2022-03-310000063908MCD: 開発ライセンスメンバー米国会計基準:フランチャイズ部門メンバー2023-03-310000063908MCD: 開発ライセンスメンバー米国会計基準:フランチャイズ部門メンバー2022-03-310000063908米国会計基準:フランチャイズ部門メンバーSRT: アフィリエイト・アイデンティティ・メンバー2023-03-310000063908米国会計基準:フランチャイズ部門メンバーSRT: アフィリエイト・アイデンティティ・メンバー2022-03-310000063908米国会計基準:フランチャイズ部門メンバー2023-03-310000063908米国会計基準:フランチャイズ部門メンバー2022-03-310000063908米国会計基準:事業体運営単位メンバー2023-03-310000063908米国会計基準:事業体運営単位メンバー2022-03-3100000639082022-04-012022-06-300000063908SRT: 最低メンバー数2023-03-310000063908SRT: 最大メンバー数2023-03-3100000639082023-01-010000063908US-GAAP: 特別解約特典会員2023-03-310000063908米国会計基準:契約終了メンバー2023-03-310000063908米国会計基準:その他のリストラ対象メンバー2023-03-310000063908US-GAAP: 特別解約特典会員2023-01-012023-03-310000063908米国会計基準:契約終了メンバー2023-01-012023-03-310000063908米国会計基準:その他のリストラ対象メンバー2023-01-012023-03-310000063908MCD: 米国市場メンバー2023-01-012023-03-310000063908MCD: インターナショナル・オペレーティング・マーケット・メンバー2023-01-012023-03-310000063908MCD: 国際開発ライセンス市場および法人メンバー2023-01-012023-03-31エクセルリ:ピュア0000063908US-GAAP: 前払費用およびその他の流動資産メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替会員2023-03-310000063908US-GAAP: 前払費用およびその他の流動資産メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替会員2022-12-310000063908米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定MCD: 未払費用およびその他の流動負債メンバー米国会計基準:外国為替会員2023-03-310000063908米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定MCD: 未払費用およびその他の流動負債メンバー米国会計基準:外国為替会員2022-12-310000063908US-GAAP: 前払費用およびその他の流動資産メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:金利契約メンバー2023-03-310000063908US-GAAP: 前払費用およびその他の流動資産メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:金利契約メンバー2022-12-310000063908米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:金利契約メンバーMCD: 未払費用およびその他の流動負債メンバー2023-03-310000063908米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:金利契約メンバーMCD: 未払費用およびその他の流動負債メンバー2022-12-310000063908米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:その他の資産メンバー米国会計基準:外国為替会員2023-03-310000063908米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:その他の資産メンバー米国会計基準:外国為替会員2022-12-310000063908米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:その他の非流動負債メンバー米国会計基準:外国為替会員2023-03-310000063908米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:その他の非流動負債メンバー米国会計基準:外国為替会員2022-12-310000063908米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準:その他の資産メンバー2023-03-310000063908米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準:その他の資産メンバー2022-12-310000063908米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準:その他の非流動負債メンバー2023-03-310000063908米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準:その他の非流動負債メンバー2022-12-310000063908米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定2023-03-310000063908米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定2022-12-310000063908US-GAAP: 前払費用およびその他の流動資産メンバー米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:エクイティ・メンバー2023-03-310000063908US-GAAP: 前払費用およびその他の流動資産メンバー米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:エクイティ・メンバー2022-12-310000063908米国会計基準:非指定メンバーMCD: 未払費用およびその他の流動負債メンバー米国会計基準:エクイティ・メンバー2023-03-310000063908米国会計基準:非指定メンバーMCD: 未払費用およびその他の流動負債メンバー米国会計基準:エクイティ・メンバー2022-12-310000063908US-GAAP: 前払費用およびその他の流動資産メンバー米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:外国為替会員2023-03-310000063908US-GAAP: 前払費用およびその他の流動資産メンバー米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:外国為替会員2022-12-310000063908米国会計基準:非指定メンバーMCD: 未払費用およびその他の流動負債メンバー米国会計基準:外国為替会員2023-03-310000063908米国会計基準:非指定メンバーMCD: 未払費用およびその他の流動負債メンバー米国会計基準:外国為替会員2022-12-310000063908米国会計基準:その他の資産メンバー米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:エクイティ・メンバー2023-03-310000063908米国会計基準:その他の資産メンバー米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:エクイティ・メンバー2022-12-310000063908米国会計基準:非指定メンバー2023-03-310000063908米国会計基準:非指定メンバー2022-12-310000063908米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:外国為替会員2023-01-012023-03-310000063908米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:外国為替会員2022-01-012022-03-310000063908米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-01-012023-03-310000063908米国会計基準:金利契約メンバー米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2022-01-012022-03-310000063908米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-01-012023-03-310000063908米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2022-01-012022-03-310000063908米国会計基準:純投資ヘッジングメンバーMCD: その他の外貨建て債務メンバー2023-01-012023-03-310000063908米国会計基準:純投資ヘッジングメンバーMCD: その他の外貨建て債務メンバー2022-01-012022-03-310000063908米国会計基準:外国為替先渡会員米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー2023-01-012023-03-310000063908米国会計基準:外国為替先渡会員米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー2022-01-012022-03-310000063908US-GAAP: クロスカレンシー金利契約メンバー米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー2023-01-012023-03-310000063908US-GAAP: クロスカレンシー金利契約メンバー米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー2022-01-012022-03-310000063908米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー2023-01-012023-03-310000063908米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー2022-01-012022-03-310000063908米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:外国為替会員2023-01-012023-03-310000063908米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:外国為替会員2022-01-012022-03-310000063908米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:エクイティ・メンバー2023-01-012023-03-310000063908米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:エクイティ・メンバー2022-01-012022-03-310000063908米国会計基準:非指定メンバー2023-01-012023-03-310000063908米国会計基準:非指定メンバー2022-01-012022-03-310000063908米国会計基準:金利スワップメンバー2023-03-310000063908米国会計基準:フェアバリューヘッジングメンバー米国会計基準:利害関係リスクメンバー2023-01-012023-03-310000063908US-GAAP: ロイヤリティアレンジメントメンバー2023-01-012023-03-310000063908US-GAAP: ロイヤリティアレンジメントメンバー2023-03-310000063908米国会計基準:負債構成員2023-01-012023-03-310000063908MCD: 企業間債務メンバー2023-01-012023-03-310000063908米国会計基準:純投資ヘッジングメンバー2023-03-310000063908MCD: 米国市場メンバー2023-03-310000063908MCD: インターナショナル・オペレーティング・マーケット・メンバー2023-03-310000063908MCD: 国際開発ライセンス市場および法人メンバー2023-03-310000063908MCD: 米国市場メンバー2022-01-012022-03-310000063908MCD: インターナショナル・オペレーティング・マーケット・メンバー2022-01-012022-03-310000063908MCD: 国際開発ライセンス市場および法人メンバー2022-01-012022-03-31
目次
米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-Q
☒1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書
四半期終了時
2023年3月31日
または
☐1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書
からの移行期間について            に            
    
コミッションファイル番号 1-5231
マクドナルドコーポレーション
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
デラウェア州 36-2361282
(州またはその他の管轄区域)
法人または組織)		 (IRS) 雇用主
識別番号)
110 ノースカーペンターストリート 60607
シカゴ、イリノイ州
(主要執行機関の住所) (郵便番号)
(630) 623-3000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条 (b) に従って登録された証券：
各クラスのタイトルトレーディングシンボル登録された各取引所の名前
普通株式、額面0.01ドルMCDニューヨーク証券取引所
登録者が、（1）1934年の証券取引法第13条または第15条（d）で提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間（または登録者がそのような報告を提出する必要があったよりも短い期間）に提出したか、（2）過去90日間にそのような提出要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はい  ☒いいえ☐
登録者が、過去12か月間（または登録者がそのようなファイルの提出を求められたより短い期間）に、規則S-Tの規則405（本章の§232.405）に従って提出および掲載が義務付けられているすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はい  ☒いいえ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、および「新興成長企業」の定義を参照してください。
大型アクセラレーテッドファイラー
☒アクセラレーテッド・ファイラー☐
ノンアクセラレーテッドファイラー
☐小規模な報告会社☐
新興成長企業
☐
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。☐

登録者がシェル会社（取引法規則12b-2で定義されている）かどうかをチェックマークで示してください。はい☐いいえ☒
730,093,896
(普通株式の数
(2023年3月31日時点で未処理です)

目次
マクドナルドコーポレーション
___________________________
インデックス
_______
 
 
 ページリファレンス
パートI。財務情報
アイテム1 — 財務諸表
要約連結貸借対照表、2023年3月31日（未監査）および2022年12月31日
3
要約連結損益計算書（未監査）、2023年3月31日および2022年に終了した四半期
4
要約連結包括利益計算書（未監査）、2023年3月31日および2022年に終了した四半期
5
要約連結キャッシュフロー計算書（未監査）、2023年3月31日および2022年に終了した四半期
6
要約連結株主資本計算書（未監査）、2023年3月31日および2022年3月31日に終了した四半期
7
要約連結財務諸表の注記（未監査）
8
アイテム2 — 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析
13
アイテム3 — 市場リスクに関する定量的・質的開示
34
アイテム4 — 統制と手続き
34
第二部。その他の情報
アイテム1 — 法的手続き
36
アイテム1A — リスク要因
36
アイテム2 — 持分証券の未登録売却および収益の使用
36
アイテム6 — 展示品
37
署名
39
ここで使用されているすべての商標は、それぞれの所有者の財産であり、許可を得て使用されています。
2
目次
パート I — 財務情報
アイテム 1.財務諸表
要約連結貸借対照表
(未監査)
百万単位（1株あたりのデータを除く）3 月 31 日
2023		12月31日
2022
資産
流動資産
現金および同等物$3,708.1 $2,583.8 
売掛金と手形2,075.5 2,115.0 
市場を上回らない原価での在庫51.5 52.0 
前払費用およびその他の流動資産963.6 673.4 
流動資産合計6,798.7 5,424.2 
その他の資産
関連会社への投資と前払金1,087.6 1,064.5 
グッドウィル2,930.6 2,900.4 
雑多4,794.8 4,707.2 
その他総資産8,813.0 8,672.1 
リース使用権資産、純額12,544.2 12,565.7 
資産と設備
資産と設備（有料）41,487.1 41,037.6 
減価償却累計額と償却額(17,628.6)(17,264.0)
純資産および設備23,858.5 23,773.6 
総資産$52,014.4 $50,435.6 
負債と株主資本
流動負債
短期借入と現在の長期債務の満期$524.2 $— 
買掛金811.8 980.2 
リース責任 668.7 661.1 
所得税795.8 274.9 
その他の税金273.0 255.1 
未払利息364.6 393.4 
未払給与およびその他の負債1,186.6 1,237.4 
流動負債合計4,624.7 3,802.1 
長期債務36,603.7 35,903.5 
長期リース負債12,122.6 12,134.4 
長期所得税737.1 791.9 
繰延収益-初期フランチャイズ手数料760.5 757.8 
その他の長期負債1,059.4 1,051.8 
繰延所得税1,882.5 1,997.5 
株主資本 (赤字)
優先株式、 いいえ額面価格、認定済み — 165.0百万株; 発行済み — 無し
— — 
普通株式、$0.01額面価格、認定済み — 3.510億株、発行済み — 1,660.6百万株
16.6 16.6 
追加払込資本8,635.5 8,547.1 
利益剰余金60,235.0 59,543.9 
その他の包括利益 (損失) の累計(2,489.4)(2,486.6)
米国財務省の普通株式、原価は 930.5そして 929.3百万株
(72,173.8)(71,624.4)
株主資本の総額（赤字）(5,776.1)(6,003.4)
負債総額と株主資本（赤字）$52,014.4 $50,435.6 
要約連結財務諸表の注記を参照してください。
3
目次
要約連結損益計算書（未監査）
四半期は終了しました
 3 月 31 日
百万単位（1株あたりのデータを除く）20232022
収入
自社運営レストラン別の売上$2,224.3 $2,302.4 
フランチャイズレストランからの収入3,587.5 3,262.8 
その他の収入86.0 100.4 
総収入5,897.8 5,665.6 
運用コストと経費
会社運営のレストラン経費1,923.1 1,959.2 
フランチャイズレストラン-入居費用598.3 584.0 
その他のレストラン経費62.8 72.3 
販売費、一般管理費
減価償却と償却99.3 92.7 
その他553.3 584.3 
その他の営業（収益）費用、純額128.6 60.5 
運用コストと経費の合計3,365.4 3,353.0 
営業利益2,532.4 2,312.6 
支払利息329.7 287.3 
営業外（収益）費用、純額(64.3)484.1 
所得税引当前利益2,267.0 1,541.2 
所得税引当金464.7 436.8 
当期純利益$1,802.3 $1,104.4 
普通株式1株あたりの収益-基本$2.47 $1.49 
希薄化後の普通株式1株当たりの利益$2.45 $1.48 
普通株式1株あたりの申告配当金$1.52 $1.38 
加重平均発行済株式基本株式730.9 742.6 
加重平均発行済株式数（希薄化後）735.5 747.6 
要約連結財務諸表の注記を参照してください。
4
目次
要約連結包括利益計算書（未監査）
四半期は終了しました
3 月 31 日
数百万単位20232022
当期純利益$1,802.3 $1,104.4 
その他の包括利益（損失）（税引後）
外貨換算調整:
その他総合計上累計額に計上される利益（損失）
純投資ヘッジを含む収入 (「AOCI」)
15.0 (84.2)
（利益）損失の純利益への再分類— — 
外貨換算調整額-税引後
$の利益（費用）35.6と $ (59.0)
15.0 (84.2)
キャッシュフローヘッジ:
AOCIで認識される利益（損失）(8.5)27.4 
（利益）損失の純利益への再分類(8.2)(10.1)
キャッシュフローヘッジ-$の税制上の優遇措置（費用）を差し引いたもの4.5と $ (5.0)
(16.7)17.3 
確定給付年金制度：
AOCIで認識される利益（損失）8.4 0.1 
（利益）損失の純利益への再分類(9.5)(1.4)
確定給付年金プラン-税制上の優遇措置（費用）を差し引いたもの
$ の1.1と $0.0
(1.1)(1.3)
その他の包括利益（損失）の合計（税引後）(2.8)(68.2)
包括利益$1,799.5 $1,036.2 
要約連結財務諸表の注記を参照してください。
5
目次
要約連結キャッシュフロー計算書（未監査）
四半期は終了しました
 3 月 31 日
数百万単位20232022
営業活動
当期純利益$1,802.3 $1,104.4 
事業から提供された現金と調整するための調整
料金とクレジット:
減価償却と償却490.5 479.7 
繰延所得税(86.1)(50.5)
株式ベースの報酬49.7 54.3 
その他(30.8)72.0 
運転資本項目の変更195.1 473.4 
事業によって提供される現金2,420.7 2,133.3 
投資活動
資本支出(503.3)(401.2)
レストラン事業の購入(97.6)(86.7)
レストラン事業の売上20.8 16.5 
物件の売却18.0 4.9 
その他(179.2)(88.0)
投資活動に使われた現金(741.3)(554.5)
資金調達活動
純短期借入金12.8 6.0 
長期融資発行1,054.3 — 
長期融資返済— (1,350.6)
自己株式の購入(578.4)(1,506.5)
普通株式配当(1,111.2)(1,025.1)
ストックオプション行使による収入73.8 58.7 
その他(9.7)(12.6)
財務活動に使用された現金(558.4)(3,830.1)
現金および現金同等物に対する為替レートの影響3.3 (122.2)
現金および同等物の増加 (減少)1,124.3 (2,373.5)
期首時点の現金および同等物2,583.8 4,709.2 
期末の現金および同等物$3,708.1 $2,335.7 
要約連結財務諸表の注記を参照してください。
6
目次
要約連結株主資本計算書（未監査）
2022年3月31日に終了した四半期について
 普通株式
発行されました		 その他累積
包括利益 (損失)		の普通株式
財務省		合計
株主の
株式（赤字）
[追加]
支払い済み
資本		保持
収益		年金キャッシュフロー
生け垣		外国人
通貨
翻訳
百万単位（1株あたりのデータを除く）株式金額株式金額
2021年12月31日時点の残高1,660.6 $16.6 $8,231.6 $57,534.7 $(179.5)$(24.8)$(2,369.4)(915.8)$(67,810.2)$(4,601.0)
当期純利益1,104.4 1,104.4 
その他の包括利益（損失）
税引後		(1.3)17.3 (84.2)(68.2)
包括利益1,036.2 
普通株式の現金配当
    ($1.381株あたり)
(1,025.1)(1,025.1)
自己株式の購入(6.1)(1,506.5)(1,506.5)
株式ベースの報酬54.3 54.3 
ストックオプション行使およびその他21.2 0.8 30.1 51.3 
2022年3月31日現在の残高1,660.6 $16.6 $8,307.1 $57,614.0 $(180.8)$(7.5)$(2,453.6)(921.1)$(69,286.6)$(5,990.8)

2023年3月31日に終了した四半期について
 普通株式
発行されました		 その他累積
包括利益 (損失)		の普通株式
財務省		合計
株主の
株式（赤字）
[追加]
支払い済み
資本		保持
収益		年金キャッシュフロー
生け垣		外国人
通貨
翻訳
百万単位（1株あたりのデータを除く）株式金額株式金額
2022年12月31日現在の残高1,660.6 $16.6 $8,547.1 $59,543.9 $(298.2)$30.7 $(2,219.1)(929.3)$(71,624.4)$(6,003.4)
当期純利益1,802.3 1,802.3 
その他の包括利益（損失）
税引後		(1.1)(16.7)15.0 (2.8)
包括利益1,799.5 
普通株式の現金配当
    ($1.521株あたり)
(1,111.2)(1,111.2)
自己株式の購入(2.2)(584.5)(584.5)
株式ベースの報酬49.749.7
ストックオプション行使およびその他38.7 1.0 35.1 73.8 
2023年3月31日現在の残高1,660.6 $16.6 $8,635.5 $60,235.0 $(299.3)$14.0 $(2,204.1)(930.5)$(72,173.8)$(5,776.1)

要約連結財務諸表の注記を参照してください。




7
目次
要約連結財務諸表の注記（未監査）

登録者であるマクドナルドコーポレーションとその子会社は、本書では「会社」と呼ばれます。当社、そのフランチャイジーおよびサプライヤーは、本書では「システム」と呼ばれます。
プレゼンテーションの基礎
添付の要約連結財務諸表は、当社の2022年12月31日年次報告書（Form 10-K）に含まれる連結財務諸表と併せて読む必要があります。経営陣の見解では、公正なプレゼンテーションに必要なすべての調整（通常の経常発生金を含む）が含まれています。2023年3月31日に終了した四半期の結果は、必ずしも通年に期待される業績を示すものではありません。

レストラン情報
次の表は、オーナーシップタイプ別のレストラン情報を示しています。
3月31日のレストラン20232022
従来のフランチャイズ21,701 21,558 
開発ライセンス8,289 7,981 
外資系企業8,427 8,013 
フランチャイズの合計38,417 37,552 
会社運営2,118 2,792 
システム全体のレストランの合計40,535 40,344 
レストラン情報はオーバーの売り上げを反映しています 8502022年の第2四半期にロシアでの事業が終了したことに伴い、そのほとんどは会社が経営するレストランでした。
フランチャイジーとの取引で売買されたレストラン事業の経営成績は、売買前の期間の個別または添付の要約連結財務諸表の要約財務諸表にとって重要ではありませんでした。

普通株式1株あたりの情報
普通株式1株あたりの希薄化後利益は、純利益を希薄化後の加重平均株式で割って計算されます。希薄化後の加重平均株式には、加重平均発行済株式数に、自己株式法で計算された株式ベースの報酬の希薄化効果を加えたものが含まれます 4.6百万株と 5.02023年と2022年の四半期はそれぞれ百万株です。希薄化防止効果があり、したがって希薄化後の加重平均株式の計算に含まれていなかった株式ベースの報酬報奨を合計すると 2.3百万株と 1.72023年と2022年の四半期はそれぞれ百万株です。

最近の会計上の宣言

最近採択された会計上の宣言
2023年3月31日に終了した3か月間に、会社にとって重要または潜在的に重要な、または潜在的に重要な会計上の発表や会計上の申告書の変更はありませんでした。

















8
目次
組織を加速させる
2023年1月、当社は成功事例の進化を発表しました アーチを加速させる戦略。戦略の強化には、会社の成長の柱にレストラン開発を加えることや、働き方を近代化するための社内の取り組みなどがあります。 組織を加速させる、どちらも会社の業績を向上させることを目的としています。 組織を加速させるは、顧客と人々の問題解決をより早く、より革新的に、より効率的に行うことに重点を置くことで、会社が働き方を近代化するにつれて、さらなる成長を実現するように設計されています。
会社では、1ドル程度の費用が発生すると予想しています200百万と $2502023年のこの戦略的イニシアチブに関連する費用は、100万ドル1802023年3月31日に終了した3か月間に100万ドルが発生しました。これらの費用は、連結損益計算書の「その他の営業（収益）費用、正味額」に記録されました。リストラ費用は、主に従業員解雇給付、契約解除費用（リース契約終了を含む）、専門サービスおよびその他の費用で構成されます。専門サービスやその他の費用は、主に法律やコンサルティング活動にかかる費用です。以下の表に記載されている金額には、現金以外の重大な減損費用は含まれていません。
次の表は、この戦略的イニシアチブに関連する未払費用の残高 (百万単位) をまとめたものです。
従業員解雇給付契約解除にかかる費用その他の関連費用合計
2023
期首残高$— $— $— $— 
発生したリストラ費用110.3 26.9 43.3 180.5 
現金支払い(1.5)(1.4)(0.3)(3.2)
現金以外のその他の商品— — (14.1)(14.1)
期末の未収残高$108.8 $25.5 $28.9 $163.2 
$のうち1802023年3月31日に終了した3か月間に発生したリストラ費用は、百万ドルです58米国では100万ドルが記録されました71国際運営市場セグメントには100万ドルと51100万ドルは国際開発ライセンス市場および企業セグメントで記録され、その大部分は法人で記録されました。
2023年3月31日に記録された、会社に関連する未収リストラクチャリング残高のほぼすべて組織を加速させるイニシアチブは、2023年末までに支払われる予定です。
の一部として 組織を加速させること、 同社はまた、企業全体のグローバルビジネスサービスモデルを活用して、ビジネスサービスをより効率的に大規模に提供する戦略を策定する初期段階にあります。戦略が進行するにつれて追加費用が発生しますが、現時点では、これらの将来の費用を見積もることはできません。当社は、2027年末までにグローバルビジネスサービス戦略の大部分を完了することが期待されています。

所得税
実効所得税率は 20.5% と 28.32023年3月31日に終了した四半期と2022年3月31日に終了した四半期の％をそれぞれ表しています。2022年3月31日に終了した四半期の税率は、$という課税上の控除対象外という影響を受けました500フランスの税務監査に関連する100万の営業外費用。ドルの影響を除きます500100万の営業外費用、当年度のリストラ費用に関連する費用 組織を加速させるおよび前年の費用は、主にロシアに関連するもので、実効所得税率は 20.9% と 21.32023年3月31日に終了した四半期と2022年3月31日に終了した四半期の％をそれぞれ表しています。


公正価値測定
当社は、特定の金融資産と負債を公正価値で測定します。公正価値の開示は、観察可能なインプットを最大限に活用し、観察できないインプットの使用を最小限に抑えるという3段階の階層に反映されます。当社の2022年12月31日年次報告書（Form 10-K）に記載されているように、公正価値の測定に使用される評価手法に大きな変更はありませんでした。
2023年3月31日の時点で、会社の負債の公正価値はドルと推定されていました35.610億ドル、帳簿価額との比較37.110億。債務の公正価値は相場市場価格に基づいており、評価階層ではレベル2に分類されます。現金および同等物および受取手形の帳簿価額は、おおよその公正価値です。
9
目次
金融商品とヘッジ活動
当社は、金利の変動や外貨変動の影響など、世界市場のリスクにさらされています。当社は、これらの変化の影響を緩和するために、外貨建ての負債とデリバティブ商品を使用しています。当社は、取引目的でデリバティブを保有または発行することはありません。
次の表は、要約連結貸借対照表に含まれるデリバティブ商品の公正価値を示しています。
  デリバティブ資産デリバティブ負債
数百万単位貸借対照表分類2023年3月31日2022年12月31日貸借対照表分類2023年3月31日2022年12月31日
ヘッジ商品に指定されているデリバティブ
外国通貨前払費用およびその他の流動資産$39.9 $53.3 未払給与およびその他の負債$(23.0)$(17.9)
金利前払費用およびその他の流動資産— — 未払給与およびその他の負債(1.5)— 
外国通貨その他の資産32.3 28.7 その他の長期負債(27.6)(30.7)
金利その他の資産
— — その他の長期負債(79.0)(91.5)
ヘッジ商品に指定されているデリバティブ商品の総額$72.2 $82.0  $(131.1)$(140.1)
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ
エクイティ前払費用およびその他の流動資産

$219.3 $200.5 未払給与およびその他の負債$(0.1)$(1.6)
外国通貨前払費用およびその他の流動資産

0.6 — 未払給与およびその他の負債— — 
エクイティその他の資産— —   
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ総額$219.9 $200.5  $(0.1)$(1.6)
デリバティブ総額$292.1 $282.5  $(131.2)$(141.7)
    次の表は、2023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間の収益とAOCIに影響するデリバティブ商品の税引前金額をそれぞれ示しています。
利益または損失の場所
の収入で認められた
派生物		利益 (損失)
AOCIで認められました		利益 (損失)
AOCIからの収入に再分類されました		利益（損失）が認識されるのは
デリバティブ収入
数百万単位202320222023202220232022
外国通貨営業外収益/費用$(9.2)$13.5 $10.3 $14.1 
金利支払利息(1.5)21.8 0.1 (1.1)
キャッシュフローヘッジ$(10.7)$35.3 $10.4 $13.0 
外貨建て債務営業外収益/費用$(162.9)$259.0 $— 
外貨デリバティブ営業外収益/費用7.6 4.4 
外貨デリバティブ(1)
支払利息$5.7 $2.3 
純投資ヘッジ$(155.3)$263.4 $— $5.7 $2.3 
外国通貨営業外収益/費用$2.1 $(4.5)
エクイティ販売費、一般管理費$15.6 $(21.5)
指定されていないデリバティブ$17.7 $(26.0)
(1)有効性試験から除外された成分に関連する収益に計上された利益（損失）の金額。





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目次
公正価値ヘッジ
当社は、特定の負債の公正価値の変動によるリスクを減らすために、公正価値ヘッジを行っています。当社は、金利スワップを利用して固定金利負債の一部を変動金利債務に転換する公正バリューヘッジを締結しています。2023年3月31日の時点で、実質的に転換された固定金利負債の帳簿価額は、想定額ドルと同等でした1.210億。これにはドルの減少も含まれます79何百万もの累積ヘッジ調整。2023年3月31日に終了した3か月間、当社は$を計上しました12.5金利スワップの公正価値による100万ドルの利益、およびそれに対応する関連するヘッジ債務証書の公正価値に対する損失、および支払利息に対する負け。
キャッシュフローヘッジ
当社は、将来予想される特定のキャッシュフローの変動リスクを軽減するために、キャッシュフローヘッジを行います。予想される外貨キャッシュフロー（外貨建てのロイヤルティなど）の価値の低下を防ぐため、当社は外貨先渡取引を使用して予想されるエクスポージャーの一部をヘッジします。生け垣は次までカバーします 18特定のエクスポージャーは月単位で、さまざまな通貨建てです。2023年3月31日現在、当社の外貨デリバティブは、想定額と同等の金額で発行されています1.6予想される外貨建てキャッシュフローの一部をヘッジした10億ドル。
予想される債券発行の金利の変動を防ぐため、当社はトレジャリーロックを使用して将来の予想キャッシュフローの一部をヘッジすることがあります。2023年3月31日現在、当社には、予想キャッシュフローの一部をヘッジする想定額5億ドルのデリバティブが発行されています。
2023年3月31日の市況に基づくと、このドル14税引き後の累積キャッシュフローヘッジ利益100万ドルは、今後12か月間の会社の収益に大きな影響を与えるとは考えられていません。
純投資ヘッジ
当社は、特定の外国の子会社や関連会社への投資をヘッジするために、外貨建て債務（第三者および会社間）と外貨デリバティブを使用しています。これらのヘッジによる実現および未実現換算調整は、その他の包括利益（「OCI」）の外貨換算部分の株主資本に含まれ、同じくOCIに記録されている外国の子会社および関連会社の原資産の換算調整を相殺します。2023年3月31日現在、ドル13.9当社の第三者外貨建て負債のうち10億ドル1.0会社の会社間外貨建て負債の10億ドルと662特定の外国の子会社や関連会社への投資をヘッジするために、何百万もの外貨デリバティブが指定されました。
指定外デリバティブ
当社は、ヘッジ会計の対象とならない特定のデリバティブを取引しています。したがって、これらのデリバティブの公正価値の変動は、ヘッジされた貸借対照表のポジションによる利益または損失とともに、直ちに収益に計上されます。一例として、当社は、一部の補足給付制度の負債における市場主導の変化をヘッジするために、トータル・リターン・スワップを含む株式デリバティブ契約を締結しています。これらのデリバティブの公正価値の変動は、補足給付制度の負債の変化とともに、販売費、一般管理費に記録されます。さらに、当社は、特定の外貨建て資産および負債の公正価値の変動を緩和するために外貨先渡を利用しています。これらのデリバティブの公正価値の変動は、ヘッジされた貸借対照表のポジションによる通貨の損益とともに、営業外費用（収益）純額に計上されます。
信用リスク
デリバティブ取引相手が債務不履行に陥った場合、当社は信用関連の損失を被ることになります。当社は、2023年3月31日現在、個々の取引相手との大きなエクスポージャーはなく、ネッティング契約を含む基本契約を結んでいます。財務報告の目的で、当社は、ネッティング契約の対象となる取引相手を含む財務諸表と補足データに総デリバティブ残高を提示します。これらの契約の中には、信用格付けが一定の契約上の制限を下回るか、総エクスポージャーが一定の限度額を下回る場合、各当事者に担保の郵送を義務付けるものもあります。2023年3月31日時点で、特定のデリバティブポジションの公正価値がマイナスのため、当社は1億2000万ドルの担保をポストする必要がありました。会社の取引相手は、会社の補足給付制度の負債の特定のヘッジを除き、デリバティブポジションに担保を転記する必要はありませんでした。
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目次

フランチャイズアレンジメント
フランチャイズレストランからの収益は以下のとおりです。
四半期は終了しました
3 月 31 日
数百万単位20232022
賃料$2,269.8 $2,081.1 
ロイヤリティ1,303.0 1,168.7 
初期費用14.7 13.0 
フランチャイズレストランからの収入$3,587.5 $3,262.8 

セグメント情報
当社は、経営陣がどのように業績をレビューし評価しているかを反映して、以下のグローバル事業セグメントからなる組織構造の下で運営されています。
•米国-当社の最大の市場です。セグメントは 95% 2023年3月31日時点でフランチャイズ化されています。
•国際運営市場-オーストラリア、カナダ、フランス、ドイツ、イタリア、オランダ、スペイン、英国など、当社がレストランを運営しフランチャイズする市場または国で構成されます。セグメントは 89% 2023年3月31日時点でフランチャイズ化されています。2022年の第2四半期に、当社はロシアでの事業の売却を完了し、市場からの全面的な撤退に至りました。
•国際開発ライセンス市場および企業-主にマクドナルドシステムの開発ライセンシーおよび関連市場で構成されています。このセグメントでは企業活動も報告されています。セグメントは 98% 2023年3月31日時点でフランチャイズ化されています。

次の表は、セグメント別の当社の収益と営業利益を示しています。
四半期は終了しました
  
3 月 31 日
数百万単位20232022
収入
アメリカ$2,487.6 $2,175.6 
国際的に運営されている市場2,794.8 2,922.1 
国際開発ライセンス市場および企業615.4 567.9 
総収入$5,897.8 $5,665.6 
営業利益
アメリカ$1,295.1 $1,151.0 
国際的に運営されている市場1,192.7 1,129.2 
国際開発ライセンス市場および企業44.6 32.4 
営業利益合計$2,532.4 $2,312.6 


後続イベント
当社は、財務諸表が発行され、証券取引委員会に提出された日までに、その後の事象を評価しました。その後、承認または開示を必要とするような事象はありませんでした。
12
目次
アイテム2。経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析
[概要]
同社はマクドナルドのレストランをフランチャイズ化して運営しています。マクドナルドでは、100か国以上のコミュニティで、地元に合った質の高い料理や飲み物を提供しています。2023年3月31日時点で40,535軒のマクドナルドレストランのうち、95％がフランチャイズ店でした。
会社の報告セグメントは、戦略的優先事項と一致しており、経営陣がどのように業績をレビューおよび評価しているかを反映しています。重要な報告対象セグメントには、米国（「米国」）および国際運営市場が含まれます。さらに、75か国以上の業績や企業活動を含む国際開発ライセンス市場および企業セグメントがあります。
マクドナルドのフランチャイズレストランは、従来のフランチャイズ、開発ライセンス、または関連会社のいずれかの構造で所有および運営されています。個々のレストラン、取引地域、または市場（国）に最適な所有構造は、起業家としての経験や財源を持つ個人の有無や、不動産所有やフランチャイズなどの重要な分野における現地の法的および規制環境など、さまざまな要因に基づいています。当社と独立系フランチャイジーとのビジネス関係は、マクドナルドのグローバルブランド基準を含む基準や方針を順守することで支えられており、全体的な業績とマクドナルドブランドの保護にとって根本的に重要です。
当社は主にフランチャイザーであり、おいしい料理、地元にふさわしい顧客体験を提供し、収益性を高めるためには、フランチャイズが最も重要であると考えています。フランチャイズ化により、個人は自らの雇用主となり、雇用関連事項、マーケティング、価格決定をすべて管理できると同時に、マクドナルドのグローバルブランド、オペレーティングシステム、および財源の強みを活用することができます。
マクドナルドのレストランを直接運営することは、当社が信頼できるフランチャイザーとしての役割を果たすのに大きく貢献します。フランチャイズモデルの強みの1つは、会社所有のレストランを運営することで得た専門知識により、マクドナルドがすべてのレストランの運営と成功を改善できると同時に、フランチャイジーによるイノベーションをテストし、実行可能な場合は関連するレストラン全体に効率的に実装できることです。会社が所有し運営するレストランを持つことは、会社のスタッフにレストラン運営のトレーニング経験の場を提供します。さらに、当社が所有および運営するレストランでは、フランチャイジーと協力して、最終的にマクドナルドのレストランに利益をもたらす運営基準、マーケティングコンセプト、製品および価格戦略をさらに開発および改良することができます。
会社の収益は、会社が運営するレストランの売上とフランチャイジーが運営するレストランの手数料で構成されています。料金は、サイトの種類、会社の投資額（ある場合）、および現地のビジネス状況によって異なります。これらの料金は、占有率と営業権とともに、通常20年間のフランチャイズ/ライセンス契約に規定されています。当社のその他の収益は、さまざまなテクノロジープラットフォームのために当社が負担した費用の一部を回収するためにフランチャイジーが支払う手数料、マクドナルドブランドを使用した消費者向けパッケージ商品のマーケティングと販売のためのブランドライセンス契約による収益、および2022年4月1日の販売前の期間における当社のダイナミック・イールド事業の第三者収益で構成されています。
従来型フランチャイズ
従来のフランチャイズ契約では、通常、会社はレストランの土地と建物を所有または長期賃貸し、フランチャイジーは設備、看板、座席、装飾品の費用を支払います。当社は、不動産の所有とフランチャイジーによる共同投資を組み合わせることで、業界最高水準のレストラン業績を達成できると考えています。
フランチャイジーには、時間をかけて事業に資本を再投資する責任があります。さらに、特定のイニシアチブの実施を加速するために、当社はフランチャイジーと共同投資して、レストランや運営システムの改善に資金を提供することがあります。フランチャイジーと共同で開発されたこれらの投資は、近代化された、より魅力的で収益性の高いレストランの開発を通じて、消費者の好みに応え、地域の業績を向上させ、マクドナルドブランドの価値を高めることを目的としています。
当社はフランチャイジーに厳しい基準を満たすことを義務付けており、一般的にパッシブ投資家には働きません。フランチャイジーとのビジネス関係は、マクドナルドのすべてのレストランで一貫性と高品質を実現するように設計されています。従来のフランチャイジーは、主に売上の割合に基づいて家賃とロイヤルティを支払い、指定された最低家賃の支払いと、新しいレストランの開店時または新しいフランチャイズの付与時に支払われる初期費用を通じて、会社の収益に貢献していました。当社のフランチャイズを多用するビジネスモデルは、安定的で予測可能な収益を生み出すように設計されています。これは主にフランチャイジーの売上とそれに伴うキャッシュフローストリームの関数です。
開発ライセンスまたはアフィリエイト
開発ライセンスまたはアフィリエイト契約に基づき、ライセンシーは事業の運営と管理、資金（不動産権を含む）の提供、新しいレストランの開発と開業を担当します。当社は通常、開発ライセンスやアフィリエイト契約に基づいて資本を投資せず、売上の割合に基づいてロイヤルティを受け取り、通常、新しいレストランのオープンや新しいライセンスの付与時に初期費用を受け取ります。
13
目次
開発ライセンスとアフィリエイト契約はほぼ同じですが、アフィリエイト契約は、国際開発ライセンス市場セグメント内の限られた数の海外市場（主に中国と日本）と、国際運営市場セグメント内の限られた数の個人レストランで使用されています。当社も株式投資を行っており、純利益に占める割合を非連結関連会社の株式収益に計上しています。

戦略的方向性
会社の成長戦略は、 アーチを加速させる（「戦略」）は、世界をリードするオムニチャネルレストランブランドとしてのマクドナルドのビジネスのあらゆる側面を網羅しています。この戦略は、会社の目的、使命、価値観、そして会社の競争上の優位性を基盤とする成長の柱を反映しています。

目的、使命、価値観

以下の目的、使命、価値観が会社の成功を支え、戦略の中心にあります。
当社は、その規模と規模を通じて、地域社会を養い、育むという目的と、すべての人に美味しくて気持ちの良い瞬間を作るという使命を通じて、事業を展開する地域社会に対する自社の役割とコミットメントを受け入れ、優先順位を付けています。当社は、フランチャイジー、サプライヤー、従業員という三本脚で会社とは何か、どのように事業を運営しているかを定義する5つのコアバリューによって導かれています。
1.サーブ- 私たちはお客様と人を第一に考えています。
2.インクルージョン-私たちはすべての人に門戸を開きます。
3.誠実さ-私たちは正しいことをしています。
4.コミュニティ-私たちは良き隣人です。そして
5.家族-一緒に良くなります。

当社は、世界中の社員が他社と一線を画し、これらの価値を日常的に実現していると信じています。

成長の柱

以下の成長の柱であるM-C-Dは、当社の歴史的強みを基盤とし、今後の機会のある分野を明確に示しています。この戦略のもと、当社は次のことを行います。

•M私たちのマーケティングを最大化してください 会社のブランド、食べ物、目的についてのストーリーを効果的に伝えるために、ファンの真実に基づいた、文化的に適切な新しいアプローチに投資します。その一例が、Famous OrdersプラットフォームやRaise Your Archesキャンペーンなど、ブランド全体を向上させ、世界中で繰り返され、拡大し続けるキャンペーンです。手頃な価格は今でもマクドナルドブランドの基礎であり、不確実な経済環境にある顧客にとって特に重要であるため、当社はメニューのあらゆる段階で価値を強調するマーケティング戦略に取り組んでいます。

•C核心への取り組み メニューは、有名なフライドポテト、ビッグマック、チキンマックナゲッツ、マクフラリーなど、会社の象徴的な製品を提供することに焦点を当てて、おなじみのものに対する顧客の需要を取り入れています。世界的に、当社はこれらの「10億ドル規模のブランド株式」のうち10件以上を保有しています。当社は、より熱く、より?$#@$シーでおいしいハンバーガーを世界中に届けるために設計された一連の運営上および配合上の変更を実施するなど、クラシック製品の改良を続けています。チキン・マックナゲッツのような中核的なアイコンにも力を入れながら、当社はマックスパイシーやマクリスピー・チキン・サンドイッチなどの新興株の拡大に引き続き注力していきます。その一例が、米国が英国、カナダ、ドイツからの教訓を活用して、McCrispyグローバル株式傘下の?$#@$スピーチキンサンドイッチをリニューアルしたことです。同社はまた、コーヒーにも大きなチャンスを見出しています。これは、McCaféのブランド、顧客体験、価値、品質を活用して長期的な成長を促進する市場が示すように、引き続きコーヒーにも大きなチャンスを見出しています。

•Dデジタル、デリバリー、ドライブスルー、そして最近追加されたレストラン開発の4Dを倍増させてください 会社の競争力を活用し、強力なデジタル体験成長エンジンを構築して、パーソナライズされた便利な顧客体験を提供します。さらなる成長を実現するために、当社はレストランの開店と技術革新のペースを引き続き加速させて、顧客がマクドナルドとのやり取りをいつでも、どのように選択しても、ニーズに合った迅速で簡単な体験を楽しめるようにしたいと考えています。2023年の第1四半期には、デジタルチャネル（モバイルアプリ、配信、キオスク）が当社の上位6市場のシステム全体の売上のほぼ40％を占めました。これは、システム全体のデジタル売上高が75億ドルを超え、前年比で20億ドル以上、つまり 30% 増加したことに相当します。

◦デジタル:同社のデジタル体験成長の原動力である「MyMcDonald's」は、ドライブスルー、テイクアウト、デリバリー、カーブサイドピックアップ、イートインなどの提供内容を変革しています。デジタルツールを通じて、顧客はパーソナライズされたオファーにアクセスしたり、ロイヤルティプログラムに参加したり、モバイルアプリから注文したり、好きなチャネルでマクドナルドの料理を受け取ったりすることができます。最近、米国で試験的に実施されたデジタル機能強化により、乗務員はレストランに到着する前に顧客のモバイル注文を組み立てることができるようになり、サービスを迅速化し、顧客満足度を高めることができます。
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さらに、同社は上位6市場すべてを含む世界中の50の市場でロイヤルティプログラムを成功させています。当社のロイヤルティ顧客はエンゲージメントが高いことが証明されており、2023年の第1四半期には、米国の2,800万人以上を含め、当社の上位6市場で約5,000万人のアクティブなロイヤルティ会員がいます。

◦配達:デリバリーは現在、約100の市場の35,000以上のレストランで提供されており、これはマクドナルドのレストランの 85% 以上に相当します。当社は、マクドナルドのモバイルアプリで配達注文を行う機能（現在、米国、英国、カナダ、オーストラリアなど、当社の主要市場の一部で利用可能）を追加するなど、お客様の配達体験の向上と向上を続けています。同社はまた、UberEats、DoorDash、Just Eat Takeaway.com、Deliverooなどのデリバリープロバイダーと長期的な戦略的パートナーシップを結んでいます。これらのパートナーシップは、業務効率を最適化し、シームレスな顧客体験を生み出すことで、会社、顧客、フランチャイジーに利益をもたらすことが期待されます。

◦ドライブスルー:同社は、米国の約13,500店舗の95％近くを含む、世界中の26,000以上のレストランにドライブスルーの拠点を構えています。このチャネルは依然として競争上の優位性であり、柔軟性と選択肢を求める顧客の要求に応える上でさらに重要になると予想しています。米国および海外が運営する市場での新規レストランオープンの大部分にはドライブスルーが含まれるため、当社はドライブスルーの優位性をさらに発展させ続けています。

◦レストラン開発:当社は、レストランの開店ペースを引き続き加速させると予想しており、2023年には世界中で約1,900の新しいレストランをオープンする予定で、これにより、（閉鎖を控除して）約4％の売上成長に貢献する見込みです。同社は、今後数年間で多くの主要市場でさらなる成長の機会があり、マクドナルドブランドで新しいフォーマットを模索する機会があると考えています。

財団
この戦略の基礎は、素晴らしいレストランの経営、従業員のエンパワーメント、働き方の近代化に絶え間なく注力するとともに、お客様とレストランのクルーを会社が行うすべてのことの中心に置くことです 組織を加速させる.
これらの取り組みは、イノベーションへの投資と相まって、顧客体験を高め、すべての利害関係者に長期的に収益性の高い成長をもたらすことを目的としています。この戦略は、（新しいレストランや既存のレストランへの再投資を通じて）事業を成長させる機会に投資し、配当や自社株買いを通じてフリーキャッシュフローを長期にわたって株主に還元するという当社の資本配分の哲学に沿ったものです。
当社は、この戦略が本来の強みの上に成り立っていると同時に、その規模、規模、機敏性を活用して不確実な経済環境や事業環境に適応し、顧客の要求に応えることで、競争上の優位性を生かしていると考えています。この戦略は、MCDの成長の柱に取り組み、会社の幅広いビジネスの勢いを加速させることを目的とした、強力なグローバル上級管理職チームによって支えられています。

















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2023年第1四半期の財務実績
世界の同等の売上高は、各セグメントで12.6％と好調だったことを反映して、当四半期で12.6％増加しました。
•戦略的なメニュー価格の値上げと、それに匹敵する客数の増加により、米国の同等の売上実績が好調でした。マクドナルドのレストランでの業務執行の成功、コアメニューを含む効果的なマーケティングキャンペーン、デジタル化とデリバリーの継続的な成長が、同等の好調な販売成績に貢献しました。
•国際運営市場セグメントの結果は、ビッグファイブ*と他の大多数の市場における同等の好調な売上を反映しています。
•国際開発ライセンス市場セグメントの結果は、日本を中心に、すべての地域で同等の売上が好調だったことを反映しています。
比較可能な販売実績に加えて、当社の当四半期の財務結果は以下のとおりです。
•連結収益は 4% 増加しました (固定通貨ベースでは 8%)。
•システム全体の売上高は9％増加しました（固定通貨ベースでは13％）。
•連結営業利益は 10% (固定通貨ベースでは 14%) 増加しました。
•希薄化後の1株当たり利益は2.45ドルで、66%（固定通貨ベースでは 72%）増加しました。以下に関連する当年度のリストラ費用の1株あたり0.18ドルを除く 組織を加速させる希薄化後1株当たり利益は2.63ドルで、本レポートの19ページの「純利益と希薄化後1株当たり利益」セクションに詳述されている前年の費用を除くと、15%（固定通貨ベースで 19%）増加しました。
経営陣は、外貨換算、減損およびその他の戦略的費用と利益、ならびに規制やその他の所得税への重大な影響を除いた業績をレビューおよび分析し、これらの結果に基づいてインセンティブ報酬計画を立てます。これは、これが根底にあるビジネス動向をよりよく表していると当社が考えるためです。



























*オーストラリア、カナダ、フランス、ドイツ、英国は総称して「ビッグファイブ」国際市場と呼ばれています。
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本レポート全体で使用されているこれらの用語には、以下の定義が適用されます。
•固定通貨結果は外貨換算の影響を除外し、今年度の結果を前年の平均為替レートで換算して計算されています。経営陣は、外貨換算、減損およびその他の費用や利益、および規制やその他の所得税への重大な影響を除いた業績をレビューおよび分析し、これらの結果に基づいてインセンティブ報酬計画を立てます。これは、これが根底にあるビジネス動向をよりよく表していると当社が考えるためです。
•同等の売上と同等のゲスト数は前年の同時期と比較され、会社またはフランチャイジーが運営しているかどうかにかかわらず、一時的に休業しているレストランを含めて少なくとも13か月間営業しているすべてのレストランの売上と取引をそれぞれ表しています。レストランが一時的に休業する理由には、イメージの再構築や改造、再建、道路建設、自然災害や戦争行為、テロ、その他の敵対行為（COVID-19のために一時的に閉鎖されたレストランや、ウクライナで休業しているレストランを含む）などがあります。ロシアのレストランは、2022年4月1日時点で完全に休業しているものとして扱われたため、2022年の第2四半期以降、同等の売上と同等の客数の計算から除外されました。比較可能な売上には、通貨換算の影響と、ハイパーインフレーションと見なされる市場（一般に、3年間の累積インフレ率が100％を超える市場）の売上は含まれていません。経営陣は、基礎となるビジネストレンドをより正確に反映していると考えています。2023年の第1四半期から、マクドナルドはハイパーインフレーションのため、アルゼンチンとレバノンの業績を同等の売上の計算から除外しました（ベネズエラは引き続き除外されます）。同等の売上は、ゲスト数と平均チェック数の変化によって決まります。後者は価格や商品構成の変化の影響を受けます。
•システム全体の売上会社が運営しているか、フランチャイジーが運営しているかにかかわらず、すべてのレストランでの売上を含みます。これには、モバイルアプリ、会社が運営するレストランとフランチャイズレストランのデリバリー、キオスクで構成されるデジタルチャネルからの売上が含まれます。フランチャイズ販売は会社の収益として記録されませんが、経営陣は、この情報が会社の財務実績を理解する上で重要であると考えています。なぜなら、これらの売上は会社がフランチャイズ収益を計算および記録する基礎であり、フランチャイズベースの財務状態を示すものだからです。当社の収益は、会社が運営するレストランによる売上と、従来のフランチャイジー、開発ライセンシー、および関連会社が運営するフランチャイズレストランからの手数料で構成されています。システム全体の売上の変化は、主に同等の売上とレストラン部門の純拡大によるものです。
•フリーキャッシュフローは、事業によって提供された現金から資本支出を差し引いたものと、フリーキャッシュフローを純利益で割ったものとして定義されます。これは、中核事業に再投資した後、株主価値を高める機会を追求するために使用できる純利益を現金資源に変換する当社の能力を評価するために経営陣が見直す指標です。

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目次
連結業績
四半期終了
1株あたりのデータを除く、単位：百万ドル2023年3月31日
 金額増加/
(減少)
収入
自社運営レストラン別の売上$2,224.3 (3)%
フランチャイズレストランからの収入3,587.5 10 
その他の収入86.0 (14)
総収入5,897.8 4 
運用コストと経費
会社運営のレストラン経費1,923.1 (2)
フランチャイズレストラン-入居費用598.3 2 
その他のレストラン経費62.8 (13)
販売費、一般管理費
減価償却と償却99.3 7 
その他553.3 (5)
その他の営業（収益）費用、純額128.6 n/m
運用コストと経費の合計3,365.4 — 
営業利益2,532.4 10 
支払利息329.7 15 
営業外（収益）費用、純額(64.3)n/m
所得税引当前利益2,267.0 47 
所得税引当金464.7 6 
当期純利益$1,802.3 63 %
普通株式1株あたりの収益-基本$2.47 65 %
希薄化後の普通株式1株当たりの利益$2.45 66 %
n/m 意味がない
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外貨換算の影響
当四半期の連結業績に対する外貨換算の影響は、ユーロ、英国ポンド、オーストラリアドルを含むすべての主要通貨の米ドルに対する下落を引き続き反映しています。
外貨為替レートの変動は報告された業績に影響しますが、マクドナルドは、可能な場合は、現地通貨で商品やサービスを購入し、現地通貨で資金を調達し、特定の外貨建てキャッシュフローをヘッジすることで、リスクを軽減しています。外貨換算（固定通貨と呼ばれる）の影響を除いた結果は、今年度の結果を前年の平均為替レートで換算して計算されます。
外貨換算の影響   
1株あたりのデータを除く、単位：百万ドル   
通貨
翻訳
メリット/ (コスト)
3月31日に終了した四半期202320222023
収入$5,897.8 $5,665.6 $(215.0)
会社運営のマージン301.2 343.2 (11.8)
フランチャイズマージン2,989.3 2,678.8 (94.7)
販売費、一般管理費652.6 677.0 9.0 
営業利益2,532.4 2,312.6 (99.0)
当期純利益1,802.3 1,104.4 (65.5)
希薄化後の1株当たり利益$2.45 $1.48 $(0.09)
純利益と希薄化後1株当たり利益
純利益は 63%（固定通貨ベースで 69%）増加して18億230万ドルになり、希薄化後の1株当たり利益は 66%（固定通貨ベースでは 72%）増加して2.45ドルになりました。外貨換算は、希薄化後の1株当たり利益に0.09ドルのマイナスの影響を及ぼしました。
2023年の結果には以下が含まれます。
•以下に関連する税引前リストラ費用は1億8000万ドル、つまり1株あたり0.18ドル 組織を加速させる
2022年の結果には以下が含まれます：
•主にロシアに関連する税引前費用は1億2700万ドル、つまり1株あたり0.13ドルです
•フランスでの税務監査の解決に関連する5億ドル、つまり1株あたり0.67ドルの営業外費用
上記の項目を除くと、業績は主に売上主導のフランチャイズ利益率の上昇に牽引された好調な業績を反映しています。
当四半期に、当社は220万株を5億8,450万ドルで買い戻しました。さらに、当社は1株あたり1.52ドル、つまり11億ドルの四半期配当を支払いました。

純利益と希薄化後の1株当たり利益
1株あたりのデータを除く、単位：百万ドル
3月31日に終了した四半期
純利益1株当たり利益-希薄化後
20232022株式会社/ (12月)株式会社/ (12月)
除きます
通貨
翻訳		20232022株式会社/ (12月)株式会社/ (12月)
除きます
通貨
翻訳
GAAP$1,802.3 $1,104.4 63 %69 %$2.45 $1.48 66 %72 %
(利益) /料金134.4 102.1 0.18 0.13 
税務決済— 500.0 — 0.67 
非GAAP$1,936.7 $1,706.5 13 %17 %$2.63 $2.28 15 %19 %






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目次
収入
当社の収益は、会社が運営するレストランの売上と、フランチャイジー、開発ライセンシー、および関連会社が運営するレストランからの手数料で構成されています。従来のフランチャイズレストランからの収益には、最低家賃の支払いによる売上の割合に基づく家賃とロイヤリティ、および初期費用が含まれます。開発ライセンシーや関連会社に認可されたレストランからの収益には、売上の割合に基づくロイヤルティが含まれ、通常は初期費用が含まれます。当社のその他の収益は、さまざまなテクノロジープラットフォームのために当社が負担した費用の一部を回収するためにフランチャイジーが支払う手数料、マクドナルドブランドを使用して消費者向けパッケージ商品のマーケティングと販売を行うためのブランドライセンス契約による収益、および2022年4月1日の販売前の期間、3つ目の収益で構成されています-当社のダイナミック・イールド事業の当事者収入。
2023年3月31日時点で、フランチャイズレストランは世界中のマクドナルドレストランの 95% を占めていました。当社のフランチャイズを多用するビジネスモデルは、安定的で予測可能な収益を生み出すように設計されています。これは主にフランチャイジーの売上とそれに伴うキャッシュフローストリームの関数です。
収入    
百万ドル    
3月31日に終了した四半期20232022株式会社/ (12月)株式会社/ (12月)
除きます
通貨
翻訳
会社運営の営業    
アメリカ$761.3 $639.0 19 %19 %
国際的に運営されている市場1,270.4 1,480.7 (14)(8)
国際開発ライセンス市場および企業192.6 182.7 5 11 
合計$2,224.3 $2,302.4 (3)%1 %
フランチャイズ収益   
アメリカ$1,678.5 $1,493.5 12 %12 %
国際的に運営されている市場1,486.2 1,403.3 6 12 
国際開発ライセンス市場および企業422.8 366.0 16 22 
合計$3,587.5 $3,262.8 10 %13 %
会社が運営する総売上高とフランチャイズ収益の合計   
アメリカ$2,439.8 $2,132.5 14 %14 %
国際的に運営されている市場2,756.6 2,884.0 (4)2 
国際開発ライセンス市場および企業615.4 548.7 12 19 
合計$5,811.8 $5,565.2 4 %8 %
その他の収益の合計$86.0 $100.4 (14)%(12)%
総収入$5,897.8 $5,665.6 4 %8 %

•すべてのセグメントでの好調な販売実績の恩恵を受けて、会社が運営する売上高とフランチャイズ収益の総額は 4%（固定通貨ベースで 8%）増加しました。国際運営市場セグメントの固定通貨ベースでの収益の伸びは、2022年の第2四半期に当社がロシアから撤退した影響によって一部相殺されました。












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目次
同等の売上
次の表は、2023年3月31日および2022年に終了した四半期の同等の売上の変化率を示しています。
増加/ (減少)
3月31日に終了した四半期
20232022
アメリカ12.6 %3.5 %
国際的に運営されている市場12.6 20.4 
国際開発ライセンス市場および企業12.6 14.7 
合計 12.6 %11.8 %


システム全体の販売とフランチャイズ販売
次の表は、2023年3月31日に終了した四半期のシステム全体の売上の変化率を示しています。
システム全体の売上*
2023年3月31日に終了した四半期
株式会社/ (12月)株式会社/ (12月)
除外
通貨
翻訳
アメリカ13 %13 %
国際的に運営されている市場4 10 
国際開発ライセンス市場および企業10 17 
合計9 %13 %
*同等の売上とは異なり、当社はハイパーインフレ市場からの売上をシステム全体の売上から除外していません。これらの売上は、当社が収益を計算し記録する基礎となるためです。


フランチャイズ販売は、当社が収益として記録するのではなく、当社がフランチャイズ収益を計算および記録するための基礎であり、フランチャイズベースの財政状態を示すものです。次の表は、2023年3月31日および2022年に終了した四半期のフランチャイズ売上高とそれに関連する増加/（減少）を示しています。

フランチャイズ販売
百万ドル
3月31日に終了した四半期20232022株式会社/ (12月)株式会社/ (12月)
除外
通貨
翻訳
アメリカ$11,742.1 $10,429.1 13 %13 %
国際的に運営されている市場8,668.1 8,111.9 7 13 
国際開発ライセンス市場および企業7,640.4 6,946.7 10 18 
合計$28,050.6 $25,487.7 10 %14 %
所有権タイプ
従来のフランチャイズ$20,345.7 $18,443.3 10 %13 %
開発ライセンス4,719.5 4,131.3 14 21 
外資系企業2,985.4 2,913.1 2 13 
合計$28,050.6 $25,487.7 10 %14 %
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目次
レストランのマージン
フランチャイズレストランの利益率は、フランチャイズレストランからの収益からフランチャイズレストランの稼働コストを差し引いたものとして測定されます。フランチャイズ収益には、売上の割合に基づく家賃とロイヤリティ、および初期費用が含まれます。フランチャイズレストランの占有費用には、リース費用と減価償却費が含まれます。会社は通常、レストランの土地や建物を所有または長期リースを確保しているためです。
会社が運営するレストランの利益率は、会社が運営するレストランからの売上から、個々のレストランを経営するのに必要な食料と紙、給与、従業員福利厚生、および占有率やその他の運営費を差し引いたものとして測定されます。会社が運営するマージンには、個々のレストランに割り当てられない費用、主にレストラン以外のサポートスタッフの給与および福利厚生費用は含まれていません。これらは販売費、一般管理費に含まれます。

レストランのマージン
百万ドル
金額株式会社/ (12月)株式会社/ (12月)
除きます
通貨
翻訳
3月31日に終了した四半期20232022
フランチャイズ  
アメリカ$1,361.9 $1,192.5 14 %14 %
国際的に運営されている市場1,209.3 1,125.7 7 14 
国際開発ライセンス市場および企業418.1 360.6 16 23 
合計$2,989.3 $2,678.8 12 %15 %
会社運営   
アメリカ$109.1 $98.3 11 %11 %
国際的に運営されている市場192.0 241.2 (20)(16)
国際開発ライセンス市場および企業n/mn/mn/mn/m
合計$301.2 $343.2 (12)%(9)%
レストランの合計マージン
アメリカ$1,471.0 $1,290.8 14 %14 %
国際的に運営されている市場1,401.3 1,366.9 3 9 
国際開発ライセンス市場および企業n/mn/mn/mn/m
合計$3,290.5 $3,022.0 9 %12 %
n/m 意味がない
•レストランの総利益は2億6,850万ドル、つまり 9%（固定通貨ベースでは 12%）増加しました。フランチャイズマージンはレストランのマージン金額の90％以上を占めていました。
•すべてのセグメントの業績は、売上主導型のフランチャイズ利益率が高いことを反映しています。
•米国および国際運営市場セグメントの会社運営利益率は、好調な販売実績を反映しています。国際運営市場セグメントの結果は、2022年第2四半期に当社がロシアから撤退したことによる影響と、継続的なインフレによるコスト圧力によって相殺されました。
•レストランの利益総額には、3億9,130万ドルの減価償却費が含まれています。

販売費、一般管理費
•販売費、一般管理費は2,440万ドル、つまり 4%（固定通貨ベースでは 2%）減少しました。結果は主に、2022年の世界オーナー/オペレーター大会に関連する前年度費用との比較を反映しています。
•2023年に終了した四半期と2022年に終了した四半期では、システム全体の売上に占める販売費、一般管理費の割合はそれぞれ 2.2% と 2.4% でした。





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目次
その他の営業（収益）費用、純額
その他の営業（収益）費用、純額
百万ドル
四半期は終了しました
3 月 31 日
20232022
外食事業売上益$(13.1)$(5.8)
非連結関連会社の純利益(39.2)(31.3)
資産処分およびその他の（収入）費用、純額0.4 (29.5)
減損およびその他の費用（利益）、純額180.5 127.1 
合計$128.6 $60.5 
•資産処分およびその他の（収益）費用（純額）は、主に、国際運営市場セグメント内の合弁事業パートナーの買収に関連して、既存のレストラン合弁事業の公正価値が上昇した結果としての前年の利益との比較を反映しています。
•以下に関連する減損およびその他の費用（利益）、純額1億8000万ドルの税引前リストラ費用 組織を加速します。
前年の業績には、主にロシアに関連する税引前純費用1億2,700万ドルが反映されています。




23
目次
営業利益
営業利益と営業利益率
百万ドル
3月31日に終了した四半期20232022株式会社/ (12月)株式会社/ (12月)
除きます
通貨
翻訳
アメリカ$1,295.1 $1,151.0 13 %13 %
国際的に運営されている市場1,192.7 1,129.2 6 12 
国際開発ライセンス市場および企業44.6 32.4 38 n/m
合計 $2,532.4 $2,312.6 10 %14 %
営業利益率42.9 %40.8 %

•営業利益:営業利益は2億1,980万ドル、つまり 10%（固定通貨ベースでは 14%）増加しました。結果には、以下に関連する税引前リストラ費用1億8000万ドルが反映されています 組織を加速させる。前年の業績には、主にロシアに関連する1億2700万ドルの費用が反映されています。


営業利益と営業利益率の調整*
百万ドル
3月31日に終了した四半期
20232022株式会社/ (12月)株式会社/ (12月)
除きます
通貨
翻訳
GAAPベースの営業利益$2,532.4$2,312.610 %14 %
(利益) /料金180.5127.1 
非GAAPベースの営業利益$2,712.9$2,439.711 %15 %
非GAAPベースの営業利益率46.0 %43.1 %
*この表の費用の詳細については、このレポートの23ページの「その他の営業（収益）費用、純額」セクションの「減損およびその他の費用（利益）」セクションを参照してください。

•上の表に示されている当年度および前年の費用を除くと、営業利益は11％増加しました（固定通貨ベースでは15％）。
•米国: 営業利益は主に、フランチャイズ利益率の売上主導の伸びを反映しています。
•国際的に運営されている市場: 結果は、セグメントの大部分にわたる好調な業績を反映しています。
•国際開発ライセンス市場および企業： 業績は、ブラジルと中国を中心としたセグメント全体の好調な業績を反映しています。
•営業利益率:営業利益率は、総収益に対する営業利益の割合として定義されます。営業利益率への貢献度は、各セグメントの所有構造によりセグメントごとに異なります。これは主に、フランチャイズレストランと会社運営のレストランの相対的な割合によるものです。さらに、レストランの一時的な閉鎖は、セグメントによって異なりますが、各セグメントの連結営業利益率への寄与に影響します。
非GAAPベースの営業利益率の増加は、主にフランチャイズ利益率が売上主導で増加したことによるものです。

支払利息
•支払利息は15％（固定通貨ベースでは16％）増加しました。これは主に、前年に比べて平均金利が高く、平均負債残高が増えたためです。





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目次
営業外 (収入) 費用、純額
営業外（収益）費用、純額
百万ドル
四半期は終了しました
3 月 31 日
20232022
利息収入$(37.9)$(2.6)
外貨とヘッジ活動(12.9)(11.3)
その他（収入）費用、純額(13.5)498.0 
合計$(64.3)$484.1 

•利息収入が増加しました。これは主に、前年に比べて平均金利が高かったためです。
•外貨およびヘッジ活動には、特定の会社間外貨キャッシュフローストリームの変動リスクを軽減する特定のヘッジの純損益が含まれます。
•前年の純額であるその他（収入）費用には、フランスでの税務監査の解決に関連する5億ドルの営業外費用が含まれています。

所得税
•2023年3月31日、2022年に終了した四半期の実効所得税率は、それぞれ 20.5% と 28.3% でした。
•現在および前年の費用（本レポートの24ページの営業利益と営業利益率の調整に記載されています）と国際税務監査に関連する前年の営業外費用による税の影響を除くと、2023年3月31日および2022年に終了した四半期の実効所得税率は、それぞれ 20.9% と 21.3% でした。
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キャッシュフロー
当社は、事業から多額の現金を生み出してきた長い歴史があり、資本支出、債務返済、配当、自社株買いなどの営業支出や裁量支出に充てる十分な信用力を持っています。

事業によって提供された現金は合計24億ドルで、資本支出を19億ドル上回りました。事業によって提供された現金は、主に経営成績の改善により、2億8,700万ドル増加しました。

投資活動に使用された現金は合計7億4,100万ドルで、1億8,700万ドル増加しました。この増加は主に資本支出の増加によるものです。

財務活動に使用された現金は合計5億5,800万ドルで、33億ドル減少しました。この減少は主に、2022年第1四半期の14億ドルの債務返済額に対し、2023年第1四半期の自己株式購入額と11億ドルの債務発行額が減少したことによるものです。
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見通し
現在の状況に基づき、2023年の当社の将来の業績を予測するのに役立つ以下の情報が提供されています。
•当社は、レストラン部門の純拡大により、2023年のシステム全体の売上成長に、固定通貨ベースで 1.5% 近く貢献すると予想しています。
•当社は、2023年通年の販売費、一般管理費がシステム全体の売上の約2.2％から2.3％になると予想しています。
•当社は、2023年の営業利益率が約 45% になると予想しています。
•現在の金利と外貨為替レートに基づくと、当社は、主に平均金利の上昇により、2023年通年の支払利息が10％から12％の間で増加すると予想しています。
•当社は、2023年通年の実効所得税率は20％から22％の範囲になると予想しています。ある程度のボラティリティにより、四半期ごとの税率が年間の範囲から外れる可能性があります。
•当社は、2023年の資本支出が22億ドルから24億ドルになると予想しています。その約半分は、米国および国際的に運営されている市場での新しいレストランユニットの拡大に向けられます。同社は世界中で約1,900のレストランをオープンする予定です。当社は、米国および国際運営市場セグメントに400以上のレストランをオープンし、開発ライセンシーおよび関連会社は、それぞれの市場での約1,500のレストランオープンに向けて資本を拠出します。同社は、2023年には約1,500のネットレストランが追加されると予想しています。
•当社は、90％を超えるフリーキャッシュフローの転換率を達成することを期待しています。


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将来の見通しに関する記述に関する注意事項
このレポートの情報には、将来の出来事や状況、およびそれらが収益、費用、ビジネスチャンスに与える影響に関する将来の見通しに関する記述が含まれています。一般的に言えば、歴史的事実に基づいていないこのレポートの記述は、すべて将来の見通しに関する記述です。将来の見通しに関する記述は、「できる」、「すべき」、「できる」、「継続する」、「見積もる」、「予測する」、「意図する」、「見える」、「可能性がある」、「期待する」、「信じる」、「予想する」、「計画している」、「残る」、「自信がある」、「コミットする」などの将来の見通しまたは条件付きの言葉を使用して識別することもできます。特に、当社の事業および業界に関する計画、戦略、見通し、期待に関する記述は、将来の見通しに関する記述です。これらは私たちの期待を反映しており、パフォーマンスを保証するものではなく、記述された日付時点のものです。法律で義務付けられている場合を除き、当社はそのような将来の見通しに関する記述を更新することを約束しません。将来の見通しに関する記述に過度に頼るべきではありません。
リスク要因
当社の業績は、以下や、当社への提出書類の他の箇所に記載されているものを含め、さまざまなリスクの影響を受けます。
証券取引委員会。私たちが直面するリスクは、以下で説明するリスクだけではありません。現在知られていない、または現在重要ではないと見なしている追加のリスクも、当社の事業に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。これらのリスクのいずれかが顕在化または激化した場合、私たちの期待（または基礎となる仮定）が変わり、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

戦略とブランド
ビジネス戦略に沿った進化と実行が成功しなければ、ビジネスの成長を促進できない可能性があります。
システム全体の売上、営業利益、フリーキャッシュフローの増加、当社の事業戦略（当社の構成要素を含む）を促進するため アーチを加速させる成長戦略 — 顧客への訴求力の維持と強化、市場シェアの拡大に効果的でなければなりません。これらの戦略が成功するかどうかは、主に私たちのシステムが以下のことを継続的に行えるかどうかにかかっています。
•マーケティングの最大化、中核となるメニュー項目への取り組み、デジタル、デリバリー、ドライブスルー、レストラン開発の倍増など、当社のグローバル規模、象徴的なブランド、ローカル市場での存在感を活用して、当社の歴史的強みと競争上の優位性を構築してください。
•顧客にとっての価値と利便性と収益性のバランスをとる方法で料理を作り、提供することなどにより、マクドナルドの体験を革新し、差別化します。
•投資を土台として、顧客体験の変革と向上に努めます。
•健康と安全を優先しながら、効率を高め、キャパシティを拡大することで、素晴らしいレストランを経営します。
•成長機会などを通じて、既存の戦略を加速させ、
•とりわけ、消費者行動の変化や、当社の業績や流動性に影響を与えるその他の出来事に対応して、戦略を進化させ、調整します。
戦略の進化や実行が遅れたり、成功しなかったり、戦略の実行が予想よりも困難だったり、費用がかかったり、時間がかかったり、戦略が望ましい結果をもたらさなかったりした場合、私たちの事業、財政状態、経営成績が損なわれる可能性があります。
ブランドの価値と関連性を維持できなければ、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
今後も成功し続けるためには、企業目的、使命、価値観を含め、ブランドの価値と関連性を維持、強化、活用する必要があると考えています。ブランド価値は消費者の認識に一部基づいています。消費者の認識は、食品の栄養成分や調製、使用する原材料、商品の調達方法、マクドナルドのレストランでの従業員慣行を含むシステム全体の一般的なビジネス慣行など、さまざまな要因の影響を受けます。私たちのサービスに対する消費者の受け入れは、さまざまな理由で変化する可能性があり、中には急速に変化するものもあります。たとえば、栄養、健康、環境、その他の科学的研究や結論は、絶えず進化し、矛盾する結果をもたらす可能性がありますが、一般的には、または入手可能な代替品と比較して、「インフォーマルな外食」（「IEO」）セグメントや当社のブランドに対する認識に影響を与える形で、世論、訴訟、規制（消費者行動を促進することを目的としたイニシアチブを含む）につながります。また、当社の事業は、実際に発生したか認識されているかを問わず、特にそれがかなりの宣伝を受けたり、訴訟につながったりした場合、また、環境、社会的責任、公共政策、地政学的な問題などに関する当社の立場や立場の欠如によっても影響を受ける可能性があります。消費者の認識は、IEOセグメントのクイックサービスカテゴリーや当社のブランド、文化、事業、サプライヤー、フランチャイジーについて、ソーシャルメディアや従来のメディアなどを通じて第三者から寄せられた否定的なコメントによっても影響を受ける可能性があります。不利なコメントや認識への対処に失敗した場合、正確であるかどうかにかかわらず、当社のブランドや財務結果が損なわれる可能性があります。
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業界のトレンドや変化する消費者の嗜好を予測して対処し、価格設定、プロモーション、マーケティングの計画を効果的に実行しなければ、私たちのビジネスは打撃を受ける可能性があります。
私たちの継続的な成功は、私たちの歴史的強みと競争上の優位性を基盤とする私たちのシステムの能力にかかっています。そのためには、デジタルチャネルの利用や環境や社会的責任の問題を含め、食品の調達、調理、提供、消費者の行動や好みなど、絶えず変化する消費者人口統計や業界動向を予測し、効果的に対応する必要があります。これらの変化を予測できないか、迅速かつ効果的に対応できない場合、または競合他社がより効果的にそれを行うことができなければ、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの強みと利点を生かすことができるかどうかは、システム全体にわたる価格設定、プロモーション、マーケティング計画の影響と、変化する顧客の行動や好み、変化する経済状況や競争条件に迅速かつ効果的に対応するようにこれらの計画を調整する能力にも依存します。既存または将来の価格戦略とマーケティング計画、およびそれらが示す価値提案は、引き続き当社の事業戦略の重要な要素になると予想されます。しかし、成功しなかったり、競合他社の努力ほど成功しなかったりして、売上、ゲスト数、市場シェアに悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、私たちは複雑で費用のかかる広告環境で事業を展開しています。当社のマーケティングおよび広告プログラムは、意図したとおりに消費者に届かない可能性があります。私たちの成功は、デジタルを含むさまざまなチャネルに広告やマーケティングリソースを配分することで、消費者に効果的かつ効率的に、有意義な方法でリーチできるかどうかにかかっています。私たちの広告やマーケティングプログラムが成功しなかったり、競合他社のものほど成功しなかったりすると、売上、ゲスト数、市場シェアが減少する可能性があります。
テクノロジーなどによる顧客体験の変革と強化のための投資では、期待した結果が得られない可能性があります。
私たちの長期的な事業目標は、戦略がシステム全体で成功裏に実行されるかどうかにかかっています。私たちは、顧客体験を変革し向上させるために、レストラン開発、テクノロジー、デジタルエンゲージメント、デリバリーへの投資をさらに発展させ続けています。これらの投資の一環として、デジタルチャネルやロイヤルティイニシアチブ、モバイル注文と支払いシステム、ドライブスルー技術の強化など、サービスモデルの改善と顧客との関係強化に引き続き重点を置いています。この取り組みでは、期待した結果が得られない可能性があります。また、配送とモバイル注文の統合など、配送の取り組みの拡大と改良を続けています。サードパーティの配送サービスを利用しても、配達不能取引と同じレベルの収益性にはならない可能性があり、食品の品質、食品安全、顧客満足度のリスクがさらに高まる可能性があります。これらのカスタマーエクスペリエンスの取り組みが成功裏に実行されなかったり、これらの多額の投資が意図した利益を十分に実現しなかったりすると、業績が損なわれる可能性があります。
私たちは市場で激しい競争に直面しており、それが事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは主に競争の激しいIEOセグメントで競争しています。また、コンビニエンスストア、食料品店、コーヒーショップ、オンライン小売業者など、従来とは異なる多くの市場参加者を含む従来のファストカジュアルやその他の競合他社との持続的かつ激しい競争にも直面しています。私たちの環境は引き続き競争が激しいと予想しており、特定の報告期間の業績は、契約しているIEOセグメント、または新規または継続的な措置、製品の提供、競合他社と第三者パートナーの統合の影響を受ける可能性があり、それが当社の業績に短期的または長期的な影響を与える可能性があります。
私たちは主に製品の選択、品質、手頃な価格、サービス、立地に基づいて競争しています。特に、現在の市場環境で競争力を発揮できるかどうかは、既存の製品の改善、新製品の開発と導入の成功、製品の適切な価格設定、適切な顧客体験の提供、複雑なレストラン運営の管理、レストラン開発、テクノロジー、デジタルエンゲージメント、デリバリーへの投資の管理、競合他社の行動や提供、または予期しない破壊的行為に効果的に対応できるかどうかにかかっていると考えています。これらの戦略が効果的であるという保証はありません。一部の戦略は、一部の指標を改善するのに効果的である一方で、他の指標に悪影響を及ぼす可能性があり、その結果、当社の事業に全体的に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の知的財産を適切に保護できない場合や、他者の知的財産を侵害していないことを適切に保証できない場合があります。これにより、マクドナルドのブランドや事業の価値が損なわれる可能性があります。
私たちの成功は、ブランド認知度を高め、国内外の市場で当社のブランド製品をさらに発展させるために、既存の商標やサービスマークを継続的に使用できるかどうかにかかっています。私たちは、ブランドやブランド製品を保護するために、商標、著作権、サービスマーク、企業秘密、特許、その他の知的財産権を組み合わせて使用しています。
私たちは、米国および特定の外国の管轄区域で特定の商標を登録し、その他の商標登録を申請中です。私たちが現在使用している商標は、当社が事業を行っている、または将来事業を行う可能性のある米国以外のすべての国で登録されておらず、登録されることもありません。私たちの知的財産を保護するには費用と時間がかかるかもしれませんし、米国や海外で講じた措置は十分ではないかもしれません。さらに、私たちが講じた措置では、他者の知的財産を侵害しないことが十分に保証されない可能性があり、将来、第三者が当社による侵害を請求する可能性があります。特に、情報技術システムで使用される特許を積極的に行使しようとする試みや日和見的な試みなど、知的財産権の請求に関与する可能性があり、それが当社の事業や業績に影響を与える可能性があります。権利侵害の申し立ては、メリットがあるかどうかにかかわらず、時間がかかり、費用のかかる訴訟につながり、当社の事業に損害を与える可能性があります。
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さらに、私たちの知的財産のライセンスを持つフランチャイジーやその他の第三者が、私たちの知的財産の価値に悪影響を及ぼすような行動をとらないことを保証することはできません。
オペレーション
当社の事業がグローバルに展開しているため、事業に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクにさらされています。
マクドナルドのレストランが営業している100か国以上で、さまざまな文化、規制、地政学的、経済的環境に遭遇しています。私たちのビジネス目標を達成できるかどうかは、マクドナルドシステムがこれらの環境で成功するかどうかにかかっています。お客様の期待に応えることは、当社のグローバルな事業環境に内在するリスクによって複雑になります。また、私たちのグローバルな成功は、市場やブランド認知全体にわたる事業の成功を活用する当社のシステムの能力に一部依存しています。計画されているイニシアチブは、マクドナルドの顧客がいる複数の市場で魅力的ではなく、顧客の認識や市場シェアに予期せぬ変化をもたらす可能性があります。
市場における業務の中断や価格の変動は、価格、外国為替または貿易関連の関税や規制、貿易政策や規制、制裁措置や対抗措置、政府による当社、フランチャイズ会社、サプライヤーの事業の閉鎖、資産の差し押さえなどの政府の措置によっても生じる可能性があります。このような混乱や不安定性は、戦争行為、テロ、その他の敵対行為によっても生じる可能性があります。たとえば、ロシアとウクライナ間の戦争により、地域全体で不安定で予測不可能な状況が発生し、不安定なマクロ経済状況が悪化し、サプライチェーンやエネルギーを含む商品の入手可能性とコストへの圧力が高まり、今後も財務結果に影響が及ぶと予想されます。マクロ経済状況、地政学的な緊張、消費者の需要、当社とフランチャイジーが特定の地域で事業を行う能力など、戦争とそれに関連する制裁のより広範な影響も、当社の事業と財務結果に引き続き悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが事業を展開するどの市場でも課題や不確実性に直面する可能性がありますが、発展途上市場ではそのような課題や不確実性がしばしば高まり、政治的不安定性、経済のボラティリティ、犯罪、汚職、社会不安や民族不安のリスクが比較的高くなる可能性があります。多くの場合、このような課題は、独立した経験豊富な司法機関がなく、商取引や外国投資に最も関連する分野を含め、現地の法律がどのように適用され、施行されるかが不確実であるためにさらに悪化する可能性があります。国際事業に関連するリスクを効果的に管理できないと、当社の事業と財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
サプライチェーンの中断により、コストが増加したり、収益が減少したりする可能性があります。
私たちは、高品質の製品、機器、その他の材料を確実かつ十分に有利な条件で供給するために、サプライチェーン管理の有効性を頼りにしています。これらの商品の多くは世界中のさまざまなサプライヤーから調達されていますが、特定の品目にはサプライヤーが限られているため、それらのサプライヤーへの依存度が高まる可能性があります。サプライチェーンの中断とそれに関連する価格上昇は、過去にも将来も当社だけでなく、サプライヤーやフランチャイジーにも悪影響を及ぼす可能性があり、その業績が当社の業績に重大な影響を与える可能性があります。このような中断や価格上昇は、不足、インフレ圧力、予想外の需要の増加、輸送関連の問題、労働関連の問題、技術関連の問題、気象関連の出来事、自然災害、戦争行為、テロ、その他の敵対行為、または当社や当社のサプライヤーやフランチャイジーの制御が及ばないその他の要因によって引き起こされる可能性があります。システムのサプライチェーンが中断されたり、緊急時対応計画が効果的でなかったりすると、コストが増加したり、システムの運営やレストラン開発に不可欠な製品、設備、その他の資材の入手が制限されたりする可能性があります。
当社のフランチャイズビジネスモデルには多くのリスクがあります。
フランチャイズの多い企業としての私たちの成功は、開発ライセンシーや関連会社を含むフランチャイジーの財政的成功と協力に大きく依存しています。私たちのレストランのマージンは、フランチャイズレストランからの手数料（たとえば、売上の割合に基づく家賃とロイヤルティ）と、程度は低いが会社が運営するレストランの売上という2つの源泉から得られます。当社のフランチャイジーと開発ライセンシーはそれぞれ独立して事業を管理しているため、レストランの日常業務に責任があります。フランチャイズレストランから得られる収益は、フランチャイジーが売り上げを伸ばす能力に大きく依存しています。私たちの事業に影響を及ぼすビジネスリスクは、フランチャイジーにも影響を及ぼします。フランチャイジーの売上動向が悪化したり、そのようなリスクのいずれかが顕在化または激化したりした場合、当社の財務結果に悪影響が及ぶ可能性があり、これは重大な場合もあります。
私たちの成功は、独立したフランチャイジーや関連会社が、金融投資を含む主要なイニシアチブを実施し、運営、価値/販促、および資本集約的な再投資計画について当社との連携を維持する意欲と能力にもかかっています。フランチャイジーが私たちの計画の達成に貢献できるかどうかは、主に妥当な金利で資金が利用できるかどうかにかかっています。また、金融市場全般、フランチャイジーや当社の信用力、銀行の貸付慣行によって悪影響を受ける可能性があります。フランチャイジーが主要なイニシアチブへの投資を望まない、または投資できない、または商業的に妥当な金利で資金を調達できない場合、またはまったくない場合、当社の将来の成長と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、フランチャイジーが食品の安全性やその他の運営上の問題を経験したり、当社のブランドや価値観と矛盾するイメージを示したりした場合、特に契約上の権利やその他の権利や救済措置が制限されていたり、行使に費用がかかったり、訴訟や遅延が発生したりする可能性がある場合は、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。フランチャイジーが当社が必要とする基準に沿った方法でレストランを運営できない場合、当社のブランドのイメージと評判が損なわれ、ひいては当社の事業と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの所有構成は、業績と財政状態にも影響します。レストランを所有するか、フランチャイズやライセンス契約に基づいて運営するかは、相互関係が複雑な多くの要因によって決定されます。私たちのより重点的なフランチャイズ構造のメリットは、私たちの厳格さを満たすフランチャイジー、ライセンシー、および/または関連会社を効果的に選択したかどうかなど、さまざまな要因によって異なります
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目次
基準、それらを私たちの組織にうまく統合できるかどうか、そしてそれらの業績とそれに伴う所有構成が私たちのブランドと財務目標をサポートしているかどうか。
可用性やコストなどの人件費に関する課題は、当社の事業と経営成績に影響を与える可能性があります。
私たちの成功は、競争の激しい労働市場でマクドナルドのレストランで働き、適切な人員配置のレストランを維持する資格のある人材を効果的に引き付け、採用、育成、動機付け、維持する私たちのシステムの能力に一部依存しています。私たちとフランチャイジーは、特定のマクドナルドレストランに十分な人員配置を行うという課題を経験しており、今後も経験する可能性があります。これは、顧客へのサービスのスピードや顧客満足度など、運営に悪影響を及ぼす可能性があります。システムが労働需要を満たす能力は、通常、十分な労働力の有無、失業率、当社が事業を展開する市場における実勢賃金などの外部要因に左右されます。
さらに、当社の制度では、資格のある従業員の誘致、採用、育成、動機付け、維持、およびマクドナルドのレストランで働く機会に対する意識の向上に関連して、コストと競争が激化しています。私たちとフランチャイジーは、ますます複雑化する米国法および国際法規制の影響も受け続けており、それぞれの労働力に影響を与えています。これらの法律や規制は、賃金や時間、医療、移民、退職、その他の従業員福利厚生や職場慣行などの雇用事項にますます重点を置き、場合によっては要件を課しています。このような法律や規制により、当社やフランチャイジーは、潜在的な責任を含むコンプライアンスのコストやその他の影響にさらされる可能性があります。また、そのような人件費やコンプライアンスコストはすべて、当社が運営するマージンとフランチャイジーの収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。
嫌がらせや差別（またはその認識）、または職場の安全に関する申し立てを引き起こすものを含め、当社の職場の慣行や条件、または独立したフランチャイジーやサプライヤーの職場慣行や条件に関する評判やその他の危害にさらされる可能性は、私たちや私たちの事業に対する消費者の認識に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、ボイコット、抗議、仕事の停止、労働組織によるキャンペーンなどの経済的行動は、私たち（人材の誘致、採用、育成、モチベーション、モチベーション、維持能力を含む）またはフランチャイジーやサプライヤーに悪影響を及ぼす可能性があり、その業績が業績に大きな影響を与える可能性があります。
効果的な後継者育成計画は、私たちの継続的な成功にとって重要です。
経営陣の効果的な後継者育成計画は、私たちの長期的な成功にとって重要です。有能な主要人材の効果的な誘致、採用、育成、動機付け、維持に失敗したり、人事異動を円滑に行わなかったりすると、当社の事業が混乱し、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
食品安全上の懸念は、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが売上と利益を伸ばせるかどうかは、安全な食品に対する期待に応えるシステムの能力と、サプライチェーン、レストラン、配達など、将来発生する可能性のある食中毒や食品または製品の安全上の問題によるマクドナルドへの潜在的な影響を管理する能力にかかっています。食品の安全は最優先事項です。私たちは、メニューやサービスモデルの進化を含め、お客様に安全な食品を楽しんでもらうために多大なリソースを投入しています。ただし、食中毒を含む食品安全事象は、食品業界や当社のシステム内で時折発生し、将来発生する可能性もあります。食品改ざん、食品汚染、または食品媒介性疾患は、実際のものか知覚されたものかを問わず、当社のブランド、評判、財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
不動産ポートフォリオを効果的に管理しなければ、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、主にレストラン事業に関連して、重要な不動産事業を展開しています。私たちは通常、従来のフランチャイズや会社が運営するレストランサイトの土地や建物を所有するか、長期リースを確保しています。私たちは、お客様に便利で、長期的な売上と利益が見込めるレストランの場所を特定し、開発することを目指しています。私たちは通常、レストランの長期的な不動産権益を確保しているため、不動産ポートフォリオを迅速に変更する柔軟性は限られています。競争の激しいビジネス環境は、ビジネストレンド、消費者の好み、商圏の人口統計、消費者のデジタル利用、配信とドライブスルー、地域の競争力、その他の経済的要因の変化に照らして進化し続けています。レストランが望ましい場所に配置されていない場合、またはこれらの要因に対応して進化しない場合、システム全体の売上と収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの不動産価値と不動産事業に関連する費用は、政府の規制、保険、ゾーニング、税法および土地収用法、金利水準、資金調達コスト、自然災害、戦争、テロ、その他の敵対行為、または当社の制御が及ばないその他の要因など、さまざまな要因の影響も受けます。不動産価値の大幅な変化、またはこれらの要因のいずれかによる費用の増加は、当社の経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
情報技術システムの障害または中断、またはネットワークセキュリティの侵害は、当社の事業に影響を与えたり、評判を傷つけたりする可能性があります。
私たちは、デジタルソリューションやデリバリーソリューションなど、事業運営を支えるPOSなどのテクノロジーシステムや、当社が開発・維持しているか、第三者が提供しているかにかかわらず、事業を行う上で関連団体、顧客、従業員、フランチャイジー、サプライヤー、サービスプロバイダー、その他の独立した第三者とのコミュニケーションやコラボレーションを促進するテクノロジーへの依存度が高まっています。これらのシステムに障害や中断があると、当社やフランチャイズの運営、またはお客様の経験や認識に重大な影響を与える可能性があります。
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目次
セキュリティインシデントまたは違反は、当社のシステム、通信または協力する当事者（フランチャイジーを含む）のシステム、または第三者プロバイダーのシステムに関連して発生し、将来発生する可能性があります。これらには、不正アクセス、フィッシング攻撃、アカウント乗っ取り、サービス拒否、コンピューターウイルス、マルウェアやランサムウェアの導入、その他のハッカーによる破壊的な問題などが含まれます。これらの技術システムの中には、お客様、従業員、フランチャイジーとその従業員、サプライヤー、その他の第三者の個人情報、財務情報、その他の情報、および当社の事業に関連する財務情報、専有情報、その他の機密情報が含まれています。インシデントが発生した場合の対応手順と対策は講じられていますが、セキュリティ違反により、中断、シャットダウン、またはそのような情報の盗難や不正開示につながる可能性があります。これらのインシデントが実際に発生した、または発生したとされる場合、緩和コスト、評判の低下、不利な宣伝、消費者の信頼の喪失、売上と利益の減少、成長イニシアチブの実行の複雑化、刑事罰や民事責任を含む規制上および法的リスクにつながる可能性があります。
事業継続対策が実施されているにもかかわらず、これらの技術システムはいずれも、火災、停電、電気通信障害、またはその他の壊滅的な出来事により、損傷、障害、または障害に対して脆弱になる可能性があります。テクノロジーベンダーが製品のサポートやメンテナンスを制限または終了した場合、特定のテクノロジーシステムが脆弱になったり、信頼性が低くなったり、非効率的になったりする可能性があります。第三者システムへの依存度が高まるにつれ、運用、セキュリティ、信用リスクなど、第三者企業が直面するリスクにもさらされます。テクノロジーシステムに障害が発生したり利用できなくなったり、事業継続計画や災害復旧計画が効果的ではなく、タイムリーに復旧できなかった場合、当社またはフランチャイズの業務が中断される可能性があります。
法律と規制
規制や法律の複雑化が進むと、当社の事業および財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
世界中の規制および法的環境により、私たちは複雑なコンプライアンス、訴訟などのリスクにさらされており、それが当社の事業や業績に重大な影響を与える可能性があります。私たちの市場の多くは、とりわけレストランの運営、商品のパッケージ、マーケティング、食品やその他の製品の栄養成分とアレルゲンの含有量、安全性、表示やその他の開示慣行など、ますます相反し、非常に規範的な規制の対象となっています。これらの規制の順守の取り組みは、自社レストランによって調理方法が通常異なることや、第三者のサプライヤーからの情報の正確性と完全性に頼る必要性によって影響を受ける可能性があります。また、環境、社会的責任、コーポレートガバナンス（「ESG」）の問題について、政府や非政府組織を含め、世間の関心が高まっています。私たちの成功は、事業計画や運営に影響を与える可能性のある規制やその他のイニシアチブの影響を管理する能力に一部依存しています。これらの取り組みは、事業コストや訴訟、政府調査、その他の手続きにさらされる可能性が高く、今後も増加する可能性があります。
また、集団訴訟、行政手続き、政府の調査と手続き、株主訴訟、雇用および人身傷害請求、家主/テナント紛争、サプライヤー関連の紛争、現在または以前のフランチャイジーによる請求など、ただしこれらに限定されない、事業に悪影響を及ぼす可能性のある法的手続きの対象となります。私たちに対する請求が有効であるか、私たちが責任を負うことが判明したかにかかわらず、請求は弁護に費用がかかる可能性があり、経営陣の注意が業務からそらされる可能性があります。
当社とフランチャイジーとの関係、および雇用法やその他の目的でのフランチャイジーと当社との法的区別に関する訴訟や規制措置は、不利な判断が下された場合、費用を増加させ、当社の事業運営やフランチャイジーの事業見通しに悪影響を及ぼし、それらの行為に対する責任が増える可能性があります。同様に、当社とサプライヤーとの商取引関係は独立していますが、その独立性に異議を唱えようとする試みがあるかもしれません。不利な判断が下された場合、コストが増加し、サプライヤーの事業見通しに悪影響を及ぼし、サプライヤーの行動に対して当社が責任を負うことにもなりかねません。
私たちの結果は、以下の影響も受ける可能性があります。
•私たちの弁護費用の相対的な水準。係争中の訴訟の数、性質、手続き上の状況に応じて、期間ごとに異なります。
•和解、判決、または同意判決の費用およびその他の影響。これにより、当社のブランドや製品に対する認識に影響を与える可能性のある開示やその他の措置を講じる必要がある場合があります。
•当社製品の構成と準備、または当社のマーケティングやその他のコミュニケーション慣行の適切性または正確性に異議を唱える訴訟を含む、係争中または将来の訴訟の不利な結果。
適用される保険の補償範囲または第三者の補償を大幅に超える判決は、当社の財政状態または経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、請求に起因する不利な宣伝は、私たちのビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。複雑な規制や法的環境に関連するリスクを効果的に管理できなければ、事業や財政状態に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
税法の変更や予期しない納税義務は、当社が支払う税金と収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、米国および外国の管轄区域で所得税やその他の税金の対象となっており、当社の事業、計画、業績は、世界中の税金やその他の取り組みの影響を受けます。特に、税法や政策、または関連する権威ある解釈の変更の影響を受けます。また、税務監査に関連して、米国内外の税務当局や政府当局が提案する保留中の調整や、将来の調整案の影響も受けます。これらはすべて、その時期、性質、範囲によって異なります。所得税率の大幅な引き上げ、所得税法の変更、または不利な税務解決は、当社の業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
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目次
会計基準の変更、減損その他の費用の計上は、将来の事業および業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
新しい会計基準、または財務報告要件、会計原則または慣行（重要な会計上の見積もりに関するものを含む）の変更は、将来の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。また、業績不振の市場や資産に関する決定の性質や時期によって影響を受けることもあります。これには、減損やその他の費用が発生して収益が減少する決定も含まれます。
長期資産の回収可能性を評価する際には、経済状況の変化を考慮し、推定される将来のキャッシュフローやその他の要因に関する仮定を立てます。これらの見積もりは非常に主観的であり、世界および地域のビジネスや経済の状況、運営コスト、インフレ、金利水準、競争、消費者および人口動態の傾向、および当社のリストラ活動などの多くの要因によって大きく影響を受ける可能性があります。私たちの見積もりや基礎となる仮定が将来変更された場合、減損費用を記録する必要があるかもしれません。このような変更は、影響を受ける期間の報告された業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
プライバシー法やデータ保護法を遵守しないと、法的手続きや罰則の対象となり、財務結果やブランド認知に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、ビジネスパートナー、顧客、従業員、フランチャイジー、その他の第三者が利用できるテクノロジー関連のサービスやプラットフォームに関連するものを含め、プライバシーとデータ保護の要件に関連する法的リスクとコンプライアンスリスク、および関連する責任の対象となります。プライバシーとデータ保護に関する新しい要件（欧州連合の一般データ保護規則や米国のさまざまな州レベルの法律を含む）を制定する市場が増えており、今後さらに多くの要件が提案または制定される可能性があります。これらのプライバシーおよびデータ保護法を遵守しないと、法的手続きや多額の罰則が科せられ、当社の財務結果やブランド認知に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
マクロ経済と市場の状況
不利な一般的な経済状況は、当社の事業および財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の経営成績は、インフレ圧力などの経済状況に大きく影響されます。インフレ圧力は市場によって大きく異なり、消費者の可処分所得水準や支出習慣に影響を与える可能性があります。経済状況は、敵対行為、伝染病、パンデミック、緊縮、刺激策、貿易措置など、国内外の経済問題を管理するために政府がとる措置、賃金、失業、信用の可能性、インフレ、税制、その他の経済的要因を制御することを目的としたイニシアチブなど、さまざまな要因の影響を受けます。持続的な不利な経済状況や経済状況の定期的な不利な変化は、当社の業績と事業継続中断計画に圧力をかけ、その結果、当社の事業および財務結果が損なわれる可能性があります。
当社の経営成績も為替レートの変動の影響を受け、不利な通貨変動は報告収益に悪影響を及ぼす可能性があります。
健康の流行やパンデミックは、当社の事業と財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
健康の流行やパンデミック（2020年初頭に発生したCOVID-19の世界的な流行など）は、過去にも将来も、マクロ経済状況、消費者行動、労働力、サプライチェーン管理、および影響を受ける市場の現地事業に影響を与えており、そのすべてが当社の事業、財務結果、見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。業務上の制限を含め、健康上の流行やパンデミックに対する政府の対応も、前述の項目に影響を与え、当社の事業や財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。健康上の流行やパンデミックの期間と範囲は予測が難しい場合があり、新しい変異の出現や予防措置の有無、受容性、有効性など、多くの要因に左右されます。健康の流行やパンデミックにより、これらのリスク要因に開示されている他のリスクも高まる可能性があります。これには、人件費や商品の入手可能性とコスト、サプライチェーンの中断、消費者行動、ブランドや業界に対する消費者の認識などが含まれますが、これらに限定されません。
商品およびその他の運用コストの変化は、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社が運営するレストランの収益性は、食品、紙、消耗品、燃料、光熱費などの商品コスト、および人件費を含む流通費やその他の運営費の変化を予測し、それに対応する能力に一部依存します。特定の商品価格の変動や人件費の変動は悪影響を及ぼしており、将来的にはレストランの収益性に影響を与え、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。牛肉、鶏肉、豚肉など、私たちが使用する一部の食材の商品市場は、季節の変化、気候条件、業界の需要やその他のマクロ経済状況、国際商品市場、食品安全上の懸念、製品リコール、政府規制、戦争、テロ、その他の敵対行為などの要因により特に変動します。これらはすべて私たちの制御が及ばず、多くの場合予測不可能です。当社のシステムは、ヘッジやその他の活動を通じて将来の価格リスクに部分的にしか対処できないため、商品コストの上昇は当社の収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の信用格付けの低下や資金調達コストの増加は、当社の収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の信用格付けは、経営成績や債務水準の変化によって悪影響を受ける可能性があります。その結果、特に貸し手が新しい営業規約または財務契約を課した場合、当社の支払利息、受け入れ可能な取引相手の有無、有利な条件で資金を調達する能力、担保要件、運営上または財務上の柔軟性がすべて悪影響を受ける可能性があります。
また、当社の事業は、資本フロー、金融市場、金融機関に影響を及ぼす規制の影響を受ける可能性があり、流動性の管理と配分が制限されたり、資金調達コストが増加したりする可能性があります。そのような出来事は、私たちの事業と財政状態に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
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目次
取引のボラティリティと当社の普通株式の価格は、多くの要因によって悪影響を受ける可能性があります。
当社の業績や見通しに加えて、多くの要因が取引のボラティリティや普通株式の価格に影響します。これらの要因の多くは、私たちの制御が及ばないものですが、以下が含まれます。
•世界の経済と市場の状況は予測不能です。
•金融市場、特に当社の普通株式の主要な取引市場である米国において、経済活動または金融市場に大きな影響を与える可能性のある出来事や、経済、貿易、その他の事項に関するメディアの報道や論評に照らした政府の行動または不作為が、問題となっている事項が当社の事業に直接関係しない場合でも。
•当社の普通株式、当社の普通株式に関するデリバティブ商品、または社債証券の取引活動。これらの影響を受ける可能性のあるものは、市場の解説（信頼できない、または不完全なコメントを含む）、当社の業績、計画、または期待に関する不正開示、実際の業績と信用力、当社の業績に対する期待に一部起因する投資家の信頼、当社の事業戦略に影響を与えようとする株主その他の行動。当社普通株式のポートフォリオ取引大株主、およびS&P 500指数やダウ工業株30種平均など、マクドナルドが含まれる可能性のある株価指数の通常のリバランスから生じる取引活動。
•当社の株式買戻しプログラムまたは配当率の影響、および
•企業構造の変更を含む企業行動の影響、およびそのような行動に対する市場や第三者の認識と評価。これには、ビジネス、法律、税務上の考慮事項の変化に照らして事業戦略を実施する際に随時取るものも含まれます。

私たちのビジネスは、ESG問題への関心が高まっています。
近年、従業員、フランチャイズ加盟店、顧客、サプライヤー、政府機関、非政府組織、投資家などの利害関係者がESG問題にますます注目するようになっています。現実的であるか認識されているかにかかわらず、ESG問題に対処できなかったり、予定されたタイミングで、またはまったくESGへの取り組みを進展させなかったりすると、消費者行動、ブランドに対する消費者の認識、労働力の入手可能性とコスト、サプライチェーンの中断、商品コスト、法的および規制の複雑さに関連するリスクなど、これらのリスク要因に開示されている他のリスクが高まるなど、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。逆に、ESG、公共政策、地政学的な問題などについて、現実的か認識されているかにかかわらず、私たちのビジネスに悪影響を及ぼす可能性もあります。
ESG問題に関して自分たちで設定した基準、およびそのような基準を満たす能力も、私たちのビジネスに影響を与える可能性があります。たとえば、気候変動、温室効果ガス、減少するエネルギーと水資源に関連するシステムのリスクとコストの管理に取り組んでおり、とりわけ、気候変動対策、持続可能性、責任ある調達、およびシステム全体の多様性の増加に関するイニシアチブを発表しました。私たちは、これらのイニシアチブの報告と達成に関してますます精査されているだけでなく、包装や廃棄物、動物の健康と福祉、森林破壊や土地利用など、同様の問題に対する世間の関心の高まりにも直面しています。また、ステークホルダーから、開示を拡大し、追加のコミットメント、ターゲット、または目標を設定し、それを達成するための措置を講じるよう圧力が高まっています。これにより、市場、運用、実行、評判に関する追加のコストとリスクにさらされる可能性があります。さらに、ESG問題に取り組むには、システム全体の調整と調整が必要であり、特定のESG事項を評価する基準は進化しており、時間の経過とともに変化する可能性のある前提条件の影響を受けます。

悪天候、自然災害、敵対行為、社会不安、気候変動などの出来事は、当社の業績や見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。
厳しい気象条件、自然災害、戦争、テロやその他の敵対行為、社会不安や気候変動（またはそれらに対する期待）は、消費者行動や信頼水準、供給状況とコスト、影響を受ける市場の現地事業に悪影響を及ぼす可能性があり、そのすべてが当社の業績や見通しに影響を与える可能性があります。気候変動は、気象関連の出来事や自然災害の頻度と深刻さを増す可能性もあります。これらのリスクの一部に関して当社が維持している保険に基づく収益の受領が遅れたり、収益が損失を全額カバーするには不十分だったりする可能性があります。

アイテム 3.市場リスクに関する定量的・質的開示
これらの事項に関して、2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの当社の年次報告書の開示内容に重要な変更はありませんでした。

アイテム 4.統制と手続き

開示管理
最高経営責任者（「CEO」）や最高財務責任者（「CFO」）を含む会社の経営陣の監督と参加のもと、会社の開示管理および手続き（その用語は、改正された1934年の証券取引法（「取引法」）に基づく規則13a-15 (e) および15d-15 (e) で定義されています) の有効性について、最高経営責任者 (「CEO」) や最高財務責任者 (「CFO」) を含む会社の経営陣の監督と参加のもとに行われました。)) は、2023年3月31日現在のものです。その評価に基づいて、CEOとCFOは、当社の
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開示管理および手続きは、証券取引法に基づいて提出または提出された報告書において会社が開示する必要のある情報が、証券取引委員会の規則および書式で指定された期間内に記録、処理、要約、報告され、必要な開示について適時に決定できるように、蓄積され、必要に応じてCEOやCFOを含む会社の経営陣に伝達されることを合理的に保証するために、その日に有効になりました。

財務報告に対する内部統制
当社は、一般会計、財務決算、連結プロセスを新しい財務システムに移行するために、複数年にわたる包括的な財務および技術変革イニシアチブを実施中です。当社は、効率を高め、主要な財務プロセスで使用されるツールや技術を近代化するために、通常の業務の中で導入を行っています。これは、財務報告に対する会社の内部統制の欠陥や弱点が見つかったことへの対応ではありません。システムの段階的な導入が続く中、当社は財務報告の内部統制の質を高めるために、特定のプロセスと手順を変更しました。当社は、新しい金融システムの最新のビジネスプロセスと機能に合わせて、主要な統制活動の設計と運用の有効性を引き続き監視し、必要に応じて修正していきます。
これらの変更を除いて、CEOやCFOを含む会社の経営陣は、2023年3月31日に終了した会計四半期に、会社の財務報告に関する内部統制に重大な影響を与えた、または重大な影響を与える可能性がかなり高い変更はないことを確認しています。
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パート II — その他の情報

アイテム 1.法的手続き
これらの事項に関して、2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの当社の年次報告書の開示に重要な変更はありませんでした。

アイテム 1A.リスク要因
会社の事業に影響を及ぼすリスク要因の説明については、本レポートのパートI、項目2の「リスク要因」のセクションを参照してください。

アイテム 2.持分証券の未登録売却および収益の使用
発行者による株式証券の購入*
次の表は、2023年3月31日に終了した四半期に当社が行った普通株式の買戻しに関する情報を示しています。
ピリオドの合計数
株式の購入		平均価格
支払い済み
一株当たり
の総数
として購入した株式
公開の一部
発表された計画または
プログラム (1)
おおよそのドル
株式の価値
それはまだかもしれない
以下でご購入いただけます
計画やプログラム(1)
2023年1月1日から31日1,509 $266.04 1,509 $9,384,005,522 
2023年2月1日から28日1,237,905 267.98 1,237,905 9,052,266,351 
2023年3月1日から31日935,551 269.69 935,551 8,799,954,379 
合計2,174,965 $268.72 2,174,965 
* 適用法に従い、当社は、公開市場で、私的に交渉した取引、または取引法上の規則10b5-1に準拠するデリバティブ商品やプラン、その他の種類の取引や取り決めに従って、株式を直接買い戻すことができます。

(1)2019年12月31日、当社の取締役会は、2020年1月1日に発効する株式買戻しプログラムを承認しました。これにより、最大150億ドルの当社の発行済み普通株式の購入が承認されました。

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アイテム 6.展示品
展示品番号
説明
(3)定款と細則
(a)
2019年5月23日発効の改訂された法人設立証明書。2019年6月30日までの四半期について、フォーム10-Q（ファイル番号 001-05231）の別紙3（a）を参照して本書に組み込まれました。
(b)
付則は、2023年1月18日に発効し、2023年1月19日に提出されたフォーム8-K（ファイル番号001-05231）の別紙3.2を参照して本書に組み込まれました。
(4)
インデンチャーを含む証券保有者の権利を定義する文書**
(a)
1996年10月19日付けのシニア債務証券契約は、1996年10月15日に提出されたフォームS-3（ファイル番号333-14141）の別紙（4）（a）を参照して本書に組み込まれています。
(b)
1996年10月18日付けの劣後債務証券契約で、1996年10月15日に提出されたフォームS-3（ファイル番号 333-141）の別紙（4）（b）を参照して本書に組み込まれています。
(10)
材料契約
(a)
2021年12月31日に発効したマクドナルド社の取締役の繰延報酬制度。2021年12月31日に終了した年度のフォーム10-K（ファイル番号001-05231）の別紙10（a）を参照して本書に組み込まれました。*
(b)
マクドナルド社の取締役会の繰延報酬制度、2022年1月1日発効。2021年12月31日に終了した年度のフォーム10-K（ファイル番号 001-05231）の別紙10（b）を参照して本書に組み込まれています。*
(c)
2017年1月1日発効のマクドナルドの繰延報酬制度。2016年12月31日に終了した年度のフォーム10-K（ファイル番号001-05231）の別紙10（b）を参照して本書に組み込まれました。*
(i)
2018年5月1日発効のマクドナルドの繰延報酬プランの第1改正で、2018年9月30日に終了した四半期のフォーム10-Q（ファイル番号001-05231）の別紙10（b）（i）を参照して本書に組み込まれました。*
(d)
2020年5月26日に発効したマクドナルドの修正および改訂後の繰延報酬制度。2020年6月30日までの四半期のForm 10-Q（ファイル番号 001-05231）の別紙10（c）を参照して本書に組み込まれました。*
(i)
2021年12月1日に発効するマクドナルドの修正および改訂後の繰延報酬プランの第1改正で、2021年12月31日に終了した年度のフォーム10-K（ファイル番号001-05231）の別紙10（d）（i）を参照して本書に組み込まれています。*
(e)
2001年9月1日発効のマクドナルド社の補足利益分配および貯蓄プランは、2001年12月31日に終了した年度のフォーム10-K（ファイル番号001-05231）の別紙10（c）を参照して本書に組み込まれています。*
(i)
2002年1月1日に発効したマクドナルド社の補足利益分配および貯蓄プランの第1改正で、2002年12月31日に終了した年度のフォーム10-K（ファイル番号 001-05231）の別紙10（c）（i）を参照して本書に組み込まれました。*
(ii)
2005年1月1日に発効したマクドナルド社の補足利益分配および貯蓄プランの第2改正で、2004年12月31日に終了した年度のフォーム10-K（ファイル番号 001-05231）の別紙10（c）（ii）を参照して本書に組み込まれました。*
(f)
マクドナルドコーポレーションの2012年オムニバス株式所有計画、2012年6月1日発効。2012年9月30日に終了した四半期のフォーム10-Q（ファイル番号 001-05231）の別紙10（h）を参照して本書に組み込まれました。*
(g)
マクドナルドコーポレーションは、2020年5月21日に発効した2012年オムニバス株式所有計画を修正および改訂しました。2020年6月30日までの四半期について、フォーム10-Q（ファイル番号001-05231）の別紙10（g）を参照して本書に組み込まれました。*
(h)
2014年3月31日に終了した四半期の2012年オムニバス株式所有計画に関連する2014年のエグゼクティブ・ストック・オプション授与契約のフォーム。フォーム10-Q（ファイル番号 001-05231）の別紙10（z）を参照して本書に組み込まれています。*
(i)
2017年3月31日に終了した四半期の、Form 10-Q（ファイル番号 001-05231）の別紙10（o）を参照して本書に組み込まれた、役員機密保持、知的財産、および制限契約の形式。*
(j)
2018年3月31日に終了した四半期の2012年オムニバス株式所有計画に関連する2018年エグゼクティブ・ストック・オプション授与契約のフォーム。フォーム10-Q（ファイル番号 001-05231）の別紙10（q）を参照して本書に組み込まれています。*
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(k)
2019年2月13日に発効したマクドナルド社の目標インセンティブプランは、2019年3月31日に終了した四半期のフォーム10-Q（ファイル番号001-05231）の別紙10（p）を参照して本書に組み込まれました。*
(l)
2022年11月1日に発効したマクドナルド社の役員退職金制度。2022年12月31日に終了した年度のフォーム10-K（ファイル番号001-05231）の別紙10（l）を参照して本書に組み込まれました。*
(m)
2019年3月31日に終了した四半期の2012年オムニバス株式所有計画に関連する2019年エグゼクティブ・ストック・オプション授与契約のフォーム。フォーム10-Q（ファイル番号 001-05231）の別紙10（r）を参照して本書に組み込まれています。*
(n)
2019年10月31日付けのスティーブン・イースターブルックと当社との間の分離契約および一般リリース。2019年11月4日に提出されたフォーム8-Kの別紙10.1を参照して本書に組み込まれました。*
(o)
2020年10月13日付けのジェローム・N・クルレウィッチと当社との間の分離契約および一般リリース。2020年12月31日に終了した年度のフォーム10-K（ファイル番号001-05231）の別紙10（v）を参照して本書に組み込まれています。*
(p)
2021年6月30日までの四半期の、修正および改訂された2012年のオムニバス株式所有計画に関連する2021年役員期間制限付株式ユニット報奨契約のフォーム。フォーム10-Q（ファイル番号 001-05231）の別紙10（v）を参照して本書に組み込まれています。*
(q)
改正および改訂された2012年のオムニバス株式所有計画に関連する2023年の役員業績連動制限付株式ユニット報奨契約の書式、ここに提出されました。*
(r)
改正・改訂された2012年のオムニバス株式所有制度に関連する2023年エグゼクティブ・ストック・オプション授与契約の書式、ここに提出されました。*
(31.1)
規則 13a-14 (a) 最高経営責任者の認定
(31.2)
規則 13a-14 (a) 最高財務責任者の認定
(32.1)
18 U.S.C. 1350 最高経営責任者の認定。
(32.2)
18 U.S.C. 1350 最高財務責任者の認定。
(10.1インチ)
XBRL インスタンスドキュメント-インスタンスドキュメントは XBRL タグがインライン XBRL ドキュメントに埋め込まれているため、インタラクティブデータファイルには表示されません。
(101.SCH)
インライン XBRL タクソノミー拡張スキーマドキュメント
(101.CAL)
インライン XBRL タクソノミー拡張計算リンクベースドキュメント。
(101.DEF)
インライン XBRL タクソノミー拡張定義リンクベースドキュメント。
(101.LAB)
インライン XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベースドキュメント。
(101.PRE)
インライン XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメント。
(104)
カバーページインタラクティブデータファイル-カバーページの XBRL タグはインライン XBRL ドキュメントに埋め込まれます。
*補償プランを表します。
**
会社の長期債務保有者の権利を定義する特定の文書は、規則S-Kの項目601 (b) (4) (iii) に従って省略されています。要求に応じてそのような証書のコピーを提出する契約が証券取引委員会に提出されました。
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署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
 
マクドナルドコーポレーション
(登録者)
/s/ イアン・F・ボーデン
日付:2023年5月4日イアン・F・ボーデン
コーポレート・エグゼクティブ・バイス・プレジデントと
最高財務責任者

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