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スタンレー・ブラック・アンド・デッカーが2023年第1四半期の結果を報告

グローバルコスト削減プログラムにより、2023年第1四半期に税引前累計2億3,000万ドルの削減を実現しました。2023年末までに年間10億ドルの節約が見込まれています

売上総利益率は、2022年第4四半期の予想谷よりも改善しました

在庫削減は順調に進展し、第1四半期には2億ドルの改善が見込まれています。2022年半ば以降、約10億ドルの在庫削減となりました

コネチカット州ニューブリテン、2023年5月4日... スタンレー・ブラック・アンド・デッカー(NYSE:SWK)は本日、2023年第1四半期の決算を発表しました。

•第1四半期の売上高は39億ドルで、消費者およびDIY取引量の減少、通貨の減少、戦略的売却により前年比で減少
•2023年の在庫削減と現金創出を優先した結果、第1四半期の希薄化後GAAPベースのEPS*は(1.26ドル)でした。費用を除くと、第1四半期の調整後希薄化後EPS*は(0.41ドル)でした。
•最近、クリス・ネルソンを最高執行責任者兼執行副社長兼ツール&アウトドア社長に任命しました。2023年6月14日付けで
•2023年通期の希薄化後GAAPベースのEPSの予想範囲は(1.65ドル)から0.60ドル((1.65ドル)から0.85ドルで、調整後の希薄化後EPS*は0.00ドルから2.00ドル、フリーキャッシュフロー*は約5億ドルから10億ドルです

スタンレー・ブラック・アンド・デッカーの社長兼最高経営責任者であるドナルド・アラン・ジュニアは、次のようにコメントしています。「私たちは、スタンレー・ブラック・アンド・デッカーの合理化と最適化に向けて勢いを増し、大きな進歩を遂げています。組織は引き続き変革計画に注力しており、在庫の削減、コスト管理の強化、グローバルサプライチェーンの最適化により、お客様により良いサービスを提供し、すべての主要な利害関係者にサービスを提供するために、さらなる措置を講じました。

「私たちは、人材と文化の強みを基盤に、工具・アウトドアと工業の分野で市場をリードする中核的な地位を占める、より焦点を絞った会社になりました。短期的な需要環境は依然として変化していますが、主要市場における長期的な機会は依然として魅力的です。私たちは、持続的な成長と利益拡大に向けて事業を位置づけるために、強力で象徴的なブランド、イノベーションエンジン、電化、商業活性化に戦略的投資を行っています。これまでの進捗状況に勇気づけられています。私たちの戦略を実行することで、スタンレー・ブラック・アンド・デッカーは強力で長期的な成長、キャッシュフロー創出、収益性、株主還元を実現できると確信しています。」


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当社の主な戦略的重点分野は次のとおりです。

•市場の2〜3倍の有機的成長を実現するために、イノベーション、電化、世界市場への浸透を促進する
•組織の合理化と簡素化、およびお客様とエンドユーザーにより直接的な影響を与えるイニシアチブへの投資
•業務とサプライチェーンの変革を加速して充填率を高め、在庫と顧客の需要をより一致させることで、調整後の粗利益を過去の 35% 以上のレベルに戻す
•キャッシュフローの創出と在庫の最適化を優先する

23年第1四半期のキーポイント:

•当四半期の純売上高は39億ドルで、前年比12%減少しました。これは、価格実現(+2%)が、販売量の減少(-11%)、通貨(-2%)、石油・ガスの売却(-1%)によって相殺されたためです。

•四半期末の在庫は57億ドルで、サプライチェーンの状況の改善と計画的な生産削減により、前四半期から約2億ドル減少しました。

•当四半期の売上総利益率は 21.2% でした。調整後の売上総利益*は23.1%で、22年第4四半期から360ベーシスポイント連続して上昇しました。調整後の売上総利益率は、前年の31.3%に対して減少しました。これは、生産削減や高コスト在庫の在庫削減、商品のインフレや販売量の減少による4~5ポイントの影響により、価格実現が相殺されたためです。

•販管費は、当四半期の売上高の 21.0% でした。費用を除くと、第1四半期の調整後販管費*は8億400万ドル、売上高の20.5%で、主に販売量の減少により、前年の 19.8% から増加しました。コスト管理措置により、当期の調整後の販管費*は前年比9%減少しました。

23年第1四半期のセグメント結果
(百万ドル単位)
セールス
利益
料金1
利益
元容疑者*
利益率利益率
元容疑者*
ツールとアウトドア
$3,315
$18.7
$79.2
$97.9
0.6%
3.0%
工業用
$616
$67.4
$0.3
$67.7
10.9%
11.0%
1 4ページ目の「買収関連費用およびその他の費用」を参照してください


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•ツール&アウトドア用品の純売上高は、22年第1四半期と比較して減少しました。これは、価格実現(+2%)が数量(-13%)と通貨(-2%)によって相殺された以上だったためです。全体的なオーガニック*の減少(-11%)は、消費者およびDIY市場の需要の低下、3月の寒さによる屋外小売シーズンの開始が遅かったこと、およびチャネル在庫がわずかに減少したためです。地域の前年比オーガニック*収益には、新興市場(-2%)、ヨーロッパ(-12%)、北米(-12%)が含まれます。2022年の後半と同様に、この四半期の米国の小売POS需要は、価格上昇と専門家からの需要に支えられて、パンデミック前の2019年のレベルと比較して増加しました。工具・アウトドア部門の利益率*は、費用を除くと3.0%でした。費用を除いたセグメントの利益率*は、2022年第1四半期の14.0%から低下しました。これは、価格実現の恩恵が、商品インフレ、サプライチェーンコストの上昇、生産削減コスト、および生産量の減少によって相殺されたためです。

•工業分野の純売上高は、2022年第1四半期と比較して 5% 減少しました。これは、価格(+5%)が数量(-2%)、通貨(-3%)、石油・ガスの売却(-5%)によって相殺されたためです。エンジニアド・ファスニングのオーガニック*の収益は3%増加しました。航空宇宙分野では2桁成長、自動車分野では一桁台前半の成長でしたが、工業市場の低迷により一部相殺されました。アタッチメント・ツールズのオーガニック*の収益は、堅調な価格実現により 5% 増加しました。費用を除いた産業部門の利益率*は 11.0% で、前年比410ベーシスポイント上昇しました。これは、価格実現と生産性が商品のインフレによって部分的に相殺されたためです。


グローバルコスト削減プログラムの更新

当社は、長期的な成長を促進し、収益性を向上させ、堅調なキャッシュフローを生み出すことを最終目標として、企業の簡素化と在庫削減を通じてコスト削減を実現するための一連のイニシアチブを引き続き実施しました。これらのイニシアチブは、会社のコストベースを最適化し、中核事業の成長を加速するための投資資金を調達することが期待されています。当社は引き続きこの戦略を実行しており、これらのイニシアチブは、2023年末までに年間約10億ドルのコスト削減を実現し、2025年までに約20億ドルに増加する見込みです。

第1四半期に、当社は人員削減、間接支出の削減、サプライチェーンの変革により、計画を上回り、税引前経常利益として2億3,000万ドルの削減を達成しました。現在までに、当社のグローバルなコスト削減プログラムにより、目標に向けて4億3,000万ドルのコスト削減を実現しました。当社は、前四半期と比較して約2億ドル連続で在庫を削減し、フリーキャッシュフローの創出を支援するために、2023年には7億5000万ドルから10億ドルの在庫削減を実施する予定です。


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2023年のアウトルック

エグゼクティブバイスプレジデント兼CFOのパトリック・D・ハリナンは、次のようにコメントしています。「第1四半期には、当年の目標に沿って、徐々に在庫を減らし、さらなるコスト削減を実現しました。この組織は、主に制御できるコスト削減を実現し、2023年のさまざまな需要シナリオをナビゲートできるように、ビジネス変革イニシアチブの実行に注力しています。調整後の売上総利益率は、前四半期の低水準から改善しました。目標とする生産削減と在庫削減による利益への悪影響は、今後数四半期も引き続き緩和されると考えています。私たちは、現金の創出、粗利益の改善、貸借対照表の強化を優先しており、これらの優先事項を実行することで、長期的な成長と価値創造に向けて会社を位置づけています。」

経営陣は、2023年のEPS予想がGAAPベースでは(1.65ドル)から0.60ドル((1.65ドル)から0.85ドルの範囲になると予想しています。これは、請求の範囲が狭いことを反映しています。調整後EPSは、2月に発表された前回の見通しと変わらず、0.00ドルから2.00ドルの間になると予想されます。このバンドは、当社がフリーキャッシュフローの創出を優先しているため、2023年に起こりうるさまざまな需要と在庫不足のシナリオを反映しています。これについては、本日の決算発表で詳しく説明します。フリーキャッシュフローの予想は約5億ドルから10億ドルで変わらず、純利益を大幅に上回っています。これは、当社が顧客へのサービス提供と変革の実行に注力し、SBD運営モデルを活用して運転資金の効率を高めているためです。

2023年会計基準と調整後EPSガイダンスの差は約1.40ドルから1.65ドルで、統合関連の費用と、主にグローバルコスト削減プログラムに基づくサプライチェーンの変革によるその他の費用で構成されています。

買収関連費用およびその他の費用

2023年第1四半期の税引前買収関連費用およびその他の費用の合計は1億680万ドルでした。これは主に、サプライチェーンの変革、リストラおよび統合関連費用におけるフットプリントアクションに関連していました。売上総利益にはこれらの費用のうち7,340万ドルが含まれ、販管費には2,070万ドルが含まれていました。その他、純利益には700万ドルの純利益が含まれ、リストラクチャリングには1,210万ドルの費用が含まれていました。さらに、当社は、2023年の第1四半期に売却された事業により760万ドルの損失を計上しました。





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収益ウェブキャスト

当社は、本日、2023年5月4日の午前8時(東部標準時)に、投資家向けのウェブキャストを開催します。電話会議に付随するスライドプレゼンテーションは、スタンレー・ブラック・アンド・デッカーのウェブサイト(www.stanleyblackanddecker.com/investors/)の「投資家」セクションでご覧いただけます。電話会議後も引き続きご覧いただけます。電話は、ライブのリスニングのみのウェブキャストまたは電話会議を通じて受けられます。ウェブキャストへのアクセス、電話会議への登録、および添付のスライドプレゼンテーションを見るためのリンクは、スタンレー・ブラック・アンド・デッカーのウェブサイト(www.stanleyblackanddecker.com/investorsの)「投資家」セクションの「ニュースとイベント」の小見出しの下にあります。リプレイは通話の2時間後に公開され、スタンレー・ブラック・アンド・デッカーのウェブサイトの「投資家」セクションからもご覧いただけます。

スタンレー・ブラック・アンド・デッカーについて

米国に本社を置くスタンレー・ブラック・アンド・デッカー(NYSE: SWK)は、工具および屋外で稼働する製造施設の世界的リーダーです。世界をつくる人々のために、当社の5万人以上の多様で優秀な従業員は、革新的で受賞歴のある電動工具、ハンドツール、ストレージ、デジタルツールソリューション、ライフスタイル製品、アウトドア製品、工業用ファスナー、その他の産業機器を製造し、世界のメーカー、クリエーター、商人、建設業者を支援しています。同社の象徴的なブランドには、デウォルト®、ブラック+デッカー®、クラフツマン®、スタンレー®、カブカデット®、ハスラー®、トロイビルト® などがあります。環境、社会、ガバナンス(ESG)におけるリーダーシップが認められているスタンレー・ブラック・アンド・デッカーは、地域社会、従業員、顧客、その他の利害関係者を支援する善の力となるよう努めています。詳細については、www.stanleyblackanddecker.comをご覧ください。






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投資家の連絡先:

デニス・ラング
投資家向け広報担当副社長
dennis.lange@sbdinc.com
(860) 827-3833

コート・カウフマン
投資家向け広報担当シニアディレクター
cort.kaufman@sbdinc.com
(860) 515-2741

クリスティーナ・フランシス
投資家向け広報担当ディレクター
christina.francis@sbdinc.com
(860) 438-3470

メディア連絡先:

デボラ・レイモンド
広報担当副社長
debora.raymond@sbdinc.com
(203) 640-8054

非GAAPベースの財務指標
有機的な売上成長、または有機的成長とは、過去12か月間に買収・売却された企業の影響と外貨への影響を差し引いて、当年と前年の総売上高との差を差し引いたものです。営業利益は、売上高から販売原価、一般管理費を差し引いたものとして定義されます。営業利益率は、売上高に占める営業利益の割合です。営業利益と営業利益率は、買収関連費用やその他の費用を含む場合と含まれていない場合の両方で表示されています。経営陣は、営業利益と営業利益率を重要な指標として、会社全体の業績を評価するほか、関連指標をセグメントレベルで評価しています。費用を除く希薄化後EPSまたは調整後EPSは、買収関連費用やその他の費用の影響を除いたGAAPベースの希薄化後のEPSです。フリーキャッシュフローは、事業からのキャッシュフローから資本支出とソフトウェア支出を差し引いたものとして定義されます。経営陣は、フリーキャッシュフローは流動性だけでなく、将来の成長資金を調達し、株主に利益をもたらす能力を示す重要な指標であり、投資家にとって有益な情報であると考えています。フリーキャッシュフローには、強制債務返済、その他の借入活動、当社の普通株式および優先株式の任意配当、事業買収などによる控除は含まれていません。フリーキャッシュフローの転換は、フリーキャッシュフローを純利益で割ったものとして定義されます。非GAAPベースの営業報告書と事業セグメント情報は、12ページと13ページ、およびwww.stanleyblackanddecker.com/investorsにある決算電話会議のスライドの付録でGAAPと照合されています。当社は、上記の非GAAP財務指標の使用は、買収関連費用やその他の費用による重大な影響とは別に、会社の業績、事業動向、および見通し指標の分析と理解に役立つと考えており、前期の経営成績と適切に比較できるようにしています。

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注意事項
1995年の民間証券訴訟改革法に基づき
この文書には、改正された1933年の証券法のセクション27Aと改正された1934年の証券取引法のセクション21Eの意味における「将来の見通しに関する記述」が含まれています。歴史的事実の記述以外のすべての記述は、連邦および州の証券法上の「将来の見通しに関する記述」です。これには、収益、収益、その他の財務項目の予測または指針、将来の事業に関する計画、戦略、および経営目標に関する記述、提案された新製品、サービス、または開発に関する記述、将来の経済状況または業績に関する記述、信条の記述、およびそれらの基礎となる前提の記述が含まれますが、これらに限定されませんの前述の。将来の見通しに関する記述には、とりわけ、「可能性がある」、「する」、「見積もる」、「意図する」、「計画する」、「継続する」、「信じる」、「期待する」、「予想する」、「予想する」、「実行レート」、「年換算」などの言葉が含まれる場合があります。

当社は、将来の見通しに関する記述に反映されている期待は妥当だと考えていますが、実際の結果は、将来の見通しに関する記述で予測または想定されているものと大きく異なる可能性があります。会社の将来の財政状態と経営成績、および将来の見通しに関する記述は、変更される可能性があり、会社が証券取引委員会に提出した書類に開示または参照により組み込まれたものなど、固有のリスクや不確実性の影響を受けます。

当社の実際の業績、業績と業績、または業界の業績が将来の見通しに関する記述に含まれる見積もりや予測と大きく異なる原因となる可能性のある重要な要因には、とりわけ、(i)新しい製品やサービスの開発、マーケティング、販売の達成、および現在の製品とサービスの継続的な受け入れの促進、(ii)世界および地域のビジネス状況、商品価格、インフレとデフレ、金利の変動などのマクロ経済的要因ユーティリティ、外貨両替シリコンバレー銀行など複数の金融機関の最近の破綻に関連する世界の金融市場の金利と不確実性。(iii) 関税、課税、データプライバシー、贈収賄防止、腐敗防止、政府契約、および301条の関税や232条の鉄鋼・アルミニウム関税などの貿易管理に関連するものを含む、事業を行う国における当社の活動に影響を及ぼす法律、規制、政府の政策。(iv) ヨーロッパの経済的、政治的、文化的、法的環境と当社が売上を生み出している新興市場、特にラテンアメリカ、ロシア、中国、トルコ、(v) 証券および石油・ガス事業の売却を含む、合併、買収、合弁事業、戦略的提携または売却によって期待される利益の実現、(vi) 価格圧力およびその他の競争市場における変化、(vii) 原材料、構成部品、貨物、エネルギー、労働力の入手可能性と価格および調達した完成品、(viii) 信用市場の引き締めや中止、改革による影響LIBORやその他のベンチマークレートの置き換えは、当社、その顧客、サプライヤーに及ぶ可能性があります。(ix)会社が売掛金や資産をどの程度償却しなければならないか、顧客やサプライヤーによる破産申請に関連してサプライチェーンに混乱が生じたか、(x)生産性の向上とコスト削減を特定して効果的に実行する当社の能力、(xi)物理的なセキュリティ上の脅威に関連するものを含む、潜在的な事業および流通の中断、情報技術またはサイバー攻撃、伝染病、パンデミック、制裁、政情不安、ロシアとウクライナの紛争、テロ、自然災害を含む戦争、ならびにCOVID-19パンデミックの継続的な影響、(xii) 特に消費者チャネルにおける顧客の継続的な統合、および重要な顧客への当社の継続的な依存、(xiv) 悪天候や気候変動の影響、および低炭素経済への移行に関連するリスク新しいテクノロジーをうまく採用し、市場主導の需要に応える当社の能力などカーボンニュートラルで再生可能なエネルギー技術、または製造施設や事業運営に関するより厳格で複雑化する環境規制や要件の遵守、(xv) 環境、社会、ガバナンス(ESG)の期待や基準を満たせなかったり、ESG目標を達成できなかったり、(xvi)顧客の好み、製品需要、新製品および既存の製品に対する需要を満たすために、会社の製造施設における生産率の維持または向上、(xvi)当社の製造施設における生産率の維持または向上、(xvi)そして学習、適応そして、製品、サービス、プロセスへの新技術の統合、(xvii) 当社市場の競争環境の変化、(xviii) 米国以外の顧客への販売を含む当社の米国以外の事業、(xix) 住宅建設やリフォームに関連する世界市場における需要の変化による影響、(xx) 新規または係争中の訴訟や政府調査における潜在的な不利な進展、(xxi) 負債の発生および商業的に合理的な条件で競争力のある金利で債務を取得する会社の能力の変化。(xxii) 多額の年金およびその他の退職後給付義務、(xxiii) 環境、プライバシー、データ侵害、労働者災害補償、製造物責任を含む潜在的な規制上の責任、(xxiv) 上級管理職やその他の主要従業員の誘致、育成、維持、多くの法域における労働力の管理、人手不足、作業停止、その他の労働の中断、(xxv) 会社の退職後の維持能力技術変化のペースに合わせて、(xxvi) 会計上の見積もりの変更、(xxvii) 会社の保護能力知的財産権、世間の評判とブランド力の維持、および(xxviii)グローバルコスト削減プログラムを実施し、期待される利益(コスト削減や運転資金の削減を含む)を達成する当社の能力。これには、イノベーション、電化、世界市場への浸透を継続的に進め、市場の2〜3倍の有機的な収益成長を達成すること、組織の合理化と簡素化、投資を優先するための資源の移転が含まれますポジティブでそれ以上だと信じていました顧客への直接的な影響、調整後売上総利益を過去の 35% 以上のレベルに戻しながら、フィルレートを向上させ、顧客のニーズによりよく応えるための業務とサプライチェーンの変革の促進、キャッシュフローの創出と在庫の最適化を優先すること、戦略的調達と受託製造の活用、施設の統合と流通ネットワークの最適化、効率性、組織設計の簡素化、在庫の最適化を通じてオペレーショナルエクセレンスを実現するためのSBD運営モデルの実行製品をプラットフォーム化し、SKU削減を促進するイニシアチブの実施を行います。

実際の結果が将来の見通しに関する記述と大きく異なる原因となる可能性のあるその他の要因は、フォーム10-Kの年次報告書とフォーム10-Qのこの四半期報告書に、「リスク要因」、「経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析」、要約連結財務諸表と関連注記に記載されています。

このプレスリリースの将来の見通しに関する記述は、本プレスリリースの日付時点でのものであり、ここに参照により組み込まれている文書の将来の見通しに関する記述は、それらの文書の日付の時点でのみ述べられています。当社は、法律で義務付けられている場合を除き、将来の出来事や状況、新しい情報、その他の結果として、将来の見通しに関する記述を更新または改訂する義務や意図を一切負いません。
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