別紙99.1
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ニューフォートレスエナジーが2023年第1四半期の業績を発表
2023年5月4日
ニューヨーク-ニュー・フォートレス・エナジー(ナスダック:NFE)(「NFE」または「当社」)は本日、2023年第1四半期の決算を発表しました。
概要ハイライト
•2023年第1四半期の四半期調整後EBITDA(1)は過去最高の4億4,000万ドルを記録したことを嬉しく思います
•NFEの2023年第1四半期の純利益は1億5200万ドルでした
•2023年第1四半期の調整後EPSは、完全希薄化後では1株あたり0.90ドル、特定の資産の処分による損失を含めると0.71ドルでした
•2023年に向けて20億ドル程度という当社のわかりやすい調整後EBITDA目標(2)の達成に向けて順調に進んでいます
•本日、2023年の実例となる調整後純利益目標(2)を約12億ドルと発表します
•2023年の実例となる調整後純利益目標(2)が達成されれば、純利益は2022年と比較して6倍に増加することになります
プエルトリコ
•NFEの独立子会社であるGenera PR LLCは、PREPAの約3,600MWの火力発電システムを管理する10年契約(3)を獲得しました。
•契約は、年間2,250万ドルの支払いと最大1億ドルの年間インセンティブで構成されています
•プエルトリコの消費者や企業の送電網の信頼性を高め、電力コストを削減することを目的としています
•米陸軍プエルトリコ電力系統安定化タスクフォースを通じて、350 MWの緊急電力契約 (4) を獲得
•現在、パロセコとサンファンに発電資産を動員し、2023年の第2四半期に容量供給を開始します (5)
高速LNG
•当社初の高速LNGユニットの建設は90%以上完了(7)で、アルタミラへの配備(7)は2023年6月に予定されています(5)
•私たちは、造船所で最初の高速LNGユニットの試運転(7)を完了し、アルタミラサイトの現場で稼働する予定です。引き続き、ファーストガスとCOD(7)は、それぞれ2023年7月と2023年8月に予定されています(5)
•FLNG 2とFLNG 3はすでに建設中で、リードの長いアイテムはすべて調達されています
•導入(7)およびインストール準備完了(7)は、2024年下半期に予定されています(5)
•私たちは最近、アルタミラにある十分に活用されていない既存の陸上ターミナルにFLNG 2とFLNG 3を設置することを検討するために、拘束力のない意向書をCFEと締結しました
ターミナル
•バルカレナターミナルを(7)完成させ、2023年後半にNorsk HydroへのFirst Gas(9)行きを見込んでいます(5)。予定どおりで、2023年(5)には、サンタカタリーナターミナルで運営(7)を開始する予定です
•これとは別に、バルカレナにある630MWの発電所の建設(10)は、三菱および東洋セタルとの固定価格かつ日付指定のEPC契約に基づいて進行中です。運用(7)は、ブラジルの配電会社との25年間のPPAに従い、2025年7月に開始される予定です(5)
コマーシャル
•135MWのラパス発電所を約1億8000万ドルでCFEに売却する契約(8)を最終決定しており、取引は2023年の第3四半期に完了する予定です(5)
•アイルランドの電力網の運営者である単一電力市場運営者(SEMO)から、10年間の353 MWの容量契約(6)を授与されました
•2026年に操業を開始し、バリーロングフォードにあるシャノンLNGターミナルから供給される600MWの複合サイクル天然ガス発電所の許可および建設契約を締結する予定です
水素
•テキサス州の産業の中心地であるボーモント(120 MW、約50,000 kg/d)で、最初の水素プラントの建設(10)が予定通りに進んでいます
•戦略的な物流、低コストの電力、地域の水素需要が高い施設を中心に、開発のさまざまな段階(10)にあるグリーン水素プロジェクトが他にもいくつかあります
その他の開発
•私たちは、410万NFE株の返還、1億ドルの現金、および3億2300万ドルのヒル関連の負債の消滅と引き換えに、ヒリの所有権(11)を売却しました
•私たちはこれまで、資産売却と営業キャッシュフローを組み合わせて成長資金を調達してきました。外部からの資金調達を必要とせずに資本プロジェクトを完了するのに十分な流動性があると考えています
2023年5月3日、NFEの取締役会は、1株あたり0.10ドルの配当を承認しました。基準日は2023年6月15日、支払い日は2023年6月28日です。
財務ハイライト
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| 3 か月が終了 | | |
(百万単位) | 2022年3月31日 | | 2022年12月31日 | | 2023年3月31日 | | |
収入 | $ | 505.1 | | | $ | 546.4 | | | $ | 579.1 | | | |
当期純利益 | $ | 241.2 | | | $ | 65.8 | | | $ | 151.6 | | | |
希釈後のEPS | $ | 1.13 | | | $ | 0.30 | | | $ | 0.71 | | | |
調整後純利益 | $ | 161.8 | | | $ | 182.7 | | | $ | 187.6 | | | |
調整後EPS | $ | 0.77 | | | $ | 0.87 | | | $ | 0.90 | | | |
ターミナルおよびインフラセグメントの営業利益率(12) | $ | 211.1 | | | $ | 196.0 | | | $ | 402.1 | | | |
船舶セグメントの営業利益率(12) | $ | 89.0 | | | $ | 87.5 | | | $ | 78.7 | | | |
セグメント全体の営業利益率(12) | $ | 300.1 | | | $ | 283.4 | | | $ | 480.8 | | | |
調整後EBITDA (1) | $ | 257.7 | | | $ | 239.3 | | | $ | 439.7 | | | |
以下の用語の詳細については、2023年第1四半期の投資家向けプレゼンテーション(以下「プレゼンテーション」)を参照してください。
1)「調整後EBITDA」については、このプレスリリースの別紙にあるこの非GAAP指標の定義と調整を参照してください。
2)「わかりやすい調整後EBITDA目標」は、「実例となる全セグメント営業利益目標」から、非連結事業体からの中核販売管理費の比例配分を含め、2023年以降のすべての期間で1億8000万ドルと想定されるコアSGAを差し引いたものです。「実例となる調整後純利益目標」は、「例示的な全セグメントの営業利益目標」から、事業機会の審査費用と株式報酬、株式投資収入、利息収入、減価償却費を含む支払利息、税金、販管費を差し引いたものです。「実例となるセグメント全体の営業利益率目標」または「実例となる将来の目標」とは、特定の説明的条件のもとでのセグメント全体の営業利益率に関する当社の目標を意味します。これらのわかりやすい財務指標は経営陣の期待に基づいており、一般に認められている会計原則に基づくものではないため、いかなる理由であれ信頼すべきではありません。目標を達成する保証はなく、実際の結果は予想と異なる場合があります。この用語のすべての用法については、この説明を参照してください。「わかりやすい調整後EBITDA目標」は、拘束力のある契約に基づいて販売することを目標としているLNGの量に、燃料販売とキャパシティチャージまたはその他の固定料金の両方を含むLNG配送の価格を設定するユニットあたりの平均価格から、そのようなLNGまたは天然ガスの購入、生産、配送に必要なユニットあたりのコスト(i)天然ガスの購入、液化にかかる費用を差し引いたものです。、それを当社のいずれかのターミナルに輸送するか、ストリップカーゴまたはスポットマーケットでLNGを購入し、(ii) 適切な場所にLNGを移送しますLNGを当社のターミナルや施設に出荷して輸送し、(iii) LNGを納入し、天然ガスに再ガス化してお客様や発電所に届け、(iv) 当社のターミナル、施設、発電所の保守と運営を行います。第三者にチャーターされた船舶の場合、この図は、第三者にチャーターされた船舶からの収益、定員と通行料の取り決め、およびその他の固定料金から、各船の運航と維持にかかる費用を差し引いたものです。いずれの場合も、船の用船料、定員と通行料、業界標準の運航・保守費に基づいています。LNGの購入または生産、LNGの輸送、および当社のターミナルと施設の保守と運営にかかる費用が、Illustrative Total Segmentの運営につながるという保証はありません
マージン目標が反映されました。「実例となる調整後純利益目標」は、当社の例示的な総セグメント営業利益から、当社の債務ファシリティからの利息費用を差し引いたものです。これは、2023年以降の年間1億5,000万ドルの資本化収益による税金、約15%の実効税率での税金、合弁事業への株式投資による年間約1,300万ドルの説明収益で相殺すると仮定します。、未払いの現金残高の利息は無制限の場合の約8%に相当します営業開始予定日から20年かけて減価償却されたFLNGを含む当社の営業資産の現金勘定、および四半期あたり合計4,000万ドルの減価償却費。このプレゼンテーションでは、一般に認められている会計原則に基づいて他に収入や費用が発生しないと仮定しました。このプレゼンテーションでは、(i)2023年に供給ガスを加重平均6.12ドルの加重平均で6.12ドルで購入し、(ii)時間の経過とともに量が増加し、(iii)配送、物流、再ガス化に関連するコストが現在の事業と同様に発生すると想定しているため、すべての下流ターミナル経済について、MMBtuあたり平均12.94ドルから18.35ドルのセグメント営業利益率を想定しています。ペンシルベニア州または高速LNG(「FLNG」)からLNGを届けるための液化施設と関連インフラとサプライチェーンは存在せず、それらの費用は大量に分配されます。Hygo + Suapeの資産については、地域の業界平均に基づいて、2023年の平均ガス供給コストは16.00ドルと想定しています。ブラジルのすべてのターミナルと発電所は稼働しており、燃料販売やキャパシティチャージ、またはその他の固定料金で収益を上げていると想定しています。第三者にチャーターされた船舶の場合、この図は、第三者にチャーターされた船舶からの収益、定員と通行料の取り決め、およびその他の固定料金から、各船の運航と維持にかかる費用を差し引いたものです。いずれの場合も、船の用船料、定員と通行料、業界標準の運航・保守費に基づいています。私たちは、船舶1隻あたり1日あたりの平均総セグメント営業利益率と、Hilli FLNGの既存の通行料契約に関連する収益と運営費用の実効シェアを想定しています。高速LNGの場合、この図は、オープンLNGの納入コストと公開市場LNGの納入コストから高速LNG生産コストを差し引いた差を反映しています。経営陣は現在、MMBtuあたり約4.31ドルの価格に、年間1.4MTPAの高速LNG設置量を掛けた価格で原料ガスを供給するために、取引相手と何度も話し合っています。これらの費用には、関連プロジェクトの資本支出の収益または収益など、GAAPで財務諸表に記録することが義務付けられている費用と収入、販売費、一般管理費は含まれていません。現在のMMBtuあたりの天然ガスコストは、例示的な全セグメントの営業利益率目標を達成するために必要なコストよりも高く、これらのコストを削減する主な要因は、ガスの購入コストの削減と販売量の増加です。その結果、固定費の削減がより多くのMMBTUに配分されます。取引量、当該取引量の割合、および当該取引量に関連する例示的な総セグメント営業利益率目標への言及は、(i)当社の過去の業績に基づくものではなく、限定的であり、(ii)当社の将来の経済状況を実際に表すものではありません。追加のLNGの販売契約を締結するかどうか、いつ締結するか、そのようなLNGを販売できる価格、またはそのようなLNGの生産と販売にかかる費用については保証できません。実際の結果は図と大きく異なる可能性があり、目標を達成する保証はありません。
3)2023年の第1四半期に、プエルトリコにおける発電のコスト削減と信頼性の向上を目的とした、PREPAの熱発電資産の運用と保守に関する10年契約を当社の子会社であるGenera PR LLC(「Genera」)に授与することを指します。アワードに従い、契約に基づくサービス期間の開始後から、年間管理費を受け取り、業績連動型インセンティブ報酬の対象となる予定です。
4)米国陸軍工兵隊がプエルトリコの系統安定化プロジェクトを支援するために電力容量を増やし、島の電力システムと送電網の保守と修理作業を可能にすることを指します。プエルトリコのパロセコ発電所で発電する150MWの追加電力の設置と運用、および天然ガスの供給について、ウェストンと契約を締結しました。また、プエルトリコのサンファン発電所で発電する200MWの追加電力の設置と運用、および天然ガスの供給について、ウェストンと契約を締結しました。また、プエルトリコのサンファン発電所で発電する200MWの追加電力の設置と運用、および天然ガスの供給について、ウェストンと契約を締結しました。
5)このプレスリリースで使用されているリードタイムと予想開発時間は、プロジェクトの予想スケジュールに関する当社の内部評価を示しています。それらは、私たちが特定の期間内に、さまざまな予算パラメーターの範囲内でプロジェクトの特定の段階を完了することを指します。全体として見ると、私たちのビジネスモデルと実質的に一致しています。これらの時間枠には、許可、天候、その他の潜在的な遅延原因など、当社の制御が及ばない項目に関する仮定が含まれています。プロジェクトがまだ開始されていないか、現在開発中である限り、そのようなプロジェクトが私たちが設定したタイムラインの範囲内で順調に進んでいるという保証はありません。さらに、施設の建設は本質的にコスト超過や遅延のリスクにさらされています。すべての施設を期待どおりに建設、試運転、運営できない場合、またはいつ建設しても目標が達成されない場合、または建設の遅延やコスト超過が発生した場合、スケジュール、予算、節約に関する見積もりに重大かつ悪影響が及ぶ可能性があります。
6)単一電力市場事業者(SEMO)が、NFEの子会社であるシャノンLNGリミテッドに、10月までにアイルランドのケリーにある施設で400MWの発電容量を供給する10年間の契約を授与することを指します
2026 年 1 月 1 日。この契約は、SEMOが運営し、公益事業規制委員会(CRU)と北アイルランド公益事業規制局(NIAUR)の規制を受けた競争オークションプロセスに従って授与されました。
7)特定のプロジェクトについて「オンライン」、「稼働」、「完了」、「COD」または「商業運転日」、「コミッショニング」、「COD」または「商業運転日」、「コミッショニング」、「デプロイメント」、または同様のステータス(大文字または小文字)があるということは、60日以内にガスが利用可能になると予想していることを意味します。関連するプロジェクトで利用できるようにした、または当該プロジェクトが完全に商業的に運営されていること。ガスが供給される予定である、または利用可能になったが、まだ完全な商業運転が開始されていない場合、完全な商業運転は、当社が報告した運用、完了または配備日よりも遅く、大幅に遅れる可能性があります。当社は、完全な商業運転が開始されるまで収益を生み出さない場合があります。そのようなプロジェクトが完全に商業的に運営されるかどうか、いつになるかは保証できません。実際の結果は、このプレスリリースに反映されている図とは大きく異なる可能性があり、目標を達成する保証はありません。液化天然ガスを輸出できるかどうかは、米国、メキシコ、その他の政府機関や規制機関から輸出許可やその他の許可を取得できるかどうかにかかっていますが、まだ取得していません。液化天然ガスの輸出に関連して、政府や規制機関から必要な許可、承認、許可を適時に、またはまったく受けるという保証はありません。
8)(i)バハ・カリフォルニア・スールにある複数のCFE発電施設へのNFEによる天然ガス供給の拡大と拡大、および(ii)NFEの135メガワットのラパス発電所のCFEへの売却に関連する、連邦電力委員会(「CFE」)との拘束力のある短期契約を指します。これらの取引には、慣習的な条件と、長期的かつ拘束力のある最終契約の締結が適用されます。そのようなプロジェクトやそのような契約の条件に関連して、長期的な最終契約を締結するかどうか、いつ締結するかについては保証できません。さらに、長期間の最終契約の締結時には、そのような契約の条件が満たされるかどうか、いつ満たされるか、またはそのような契約に定められた取引に必要な承認を得ることができるかについて、お客様に保証することはできません。
9)開発中の施設を含め、当社のプロジェクトで天然ガスが最初に利用可能になった日付(または将来の場合は、経営陣による現在の推定日)を指します。このようなプロジェクトの本格的な商業運転は、最初のガスが始まった日よりも遅れて行われることもあれば、大幅に遅れて行われることもあります。そのようなプロジェクトが最初のガスの納入日、または完全な商業運転の日に達するかどうか、いつになるかは保証できません。実際の結果は図と大きく異なる可能性があり、目標を達成する保証はありません。
10)「建設中」、「建設中」、「開発中」、「開発中」、「開発中」、または類似のステータスとは、プロジェクトの開発に関する契約の締結(場合によっては事前の条件を満たすことを条件とする)、土地の権利と権利の調達、建設契約の交渉または署名、およびアクティブなエンジニアリング、調達、建設工事。私たちの開発プロジェクトは進行のさまざまな段階にあり、各開発が期待どおりに進められるか、各開発が完了するか、完全に商業運転に入るという保証はありません。これらの施設の開発に必要な契約を商業的に有利な条件で、あるいはまったく締結できるという保証はありません。有利な契約を締結できない場合や、必要な規制や土地利用の承認を有利な条件で取得できない場合、これらの資産を期待どおりに建設および運営できないか、まったくできない可能性があります。さらに、施設の建設は本質的にコスト超過や遅延のリスクの影響を受けやすく、これらの遅延のリスクはCOVID-19パンデミックによってさらに悪化しています。すべての施設を期待どおりに建設、試運転、運営できない場合、または建設の遅延やコスト超過が発生した場合、当社の事業、経営成績、キャッシュフロー、流動性に重大かつ悪影響を及ぼす可能性があります。
11)当社とGolar LNG Limited(「GLNG」)との間で、410万株のNFE株式と1億ドルの現金の返還と引き換えに、年間240万トンの浮体式液化施設HilliのNFEの所有権を売却する契約を指します。契約の一環として、NFEはヒリの持分に関連する3億2300万ドルの債務も消滅させました。
12)「総セグメント営業利益率」は、当社のターミナルおよびインフラセグメントの営業利益と船舶セグメントの営業利益の合計です。「ターミナルおよびインフラセグメントの営業利益率」には、2022年の第4四半期にこの投資を処分する前の、Centrais Elétricas de Sergipe Participações S.A.(「CELSEPAR」)の50%の所有権に起因する収益、費用、営業利益の実効シェアが含まれます。「船舶セグメントの営業利益率」には、2023年の第1四半期にこの投資を処分する前のHilli LLCの普通投資口の50%を当社が所有していたことに起因する収益、費用、営業利益率の実効シェアが含まれます。Hilli LLCは、Hilliの反対所有者であるGolar Hilli Corporation(「Hilli Corp」)を所有しています。
[追加情報]
経営陣が投資家にとって有用と考える追加情報については、ニューフォートレスエナジーのウェブサイト(www.newfortressenergy.com)の投資家セクションに掲載されているプレゼンテーションと、当社のウェブサイトで入手できるForm 10-Kの当社の最新の年次報告書を参照してください。当社のウェブサイトには、参照によりここに含まれたり、組み込まれたりしているものはありません。
決算電話会議
経営陣は、2023年5月4日(木)午前8時(東部標準時)に電話会議を開催します。電話会議には、予定されている電話会議開始の15分前に (888) 224-1121 (米国内からはフリーダイヤル) または+1-323-794-2575 (米国外から) にダイヤルしてください。「NFE 2023年第1四半期決算説明会」またはカンファレンスコード9863837を参照してください。
電話会議の同時ウェブキャストは、www.newfortressenergy.comの「イベントとプレゼンテーション」の「投資家」タブ内の「聴衆のみ」で一般に公開されます。電話の前に少し時間をとって、ウェブサイトにアクセスして、インターネット放送を聴くのに必要なソフトウェアをダウンロードしてください。電話会議のリプレイは、ライブコールの終了後まもなく同じウェブサイトで見ることができます。
ニュー・フォートレス・エナジー
Nニュー・フォートレス・エナジー(ナスダック:NFE)は、エネルギー貧困への取り組みを支援し、信頼性が高く手頃な価格のクリーンエネルギーへの世界の移行を加速するために設立された世界的なエネルギーインフラ企業です。同社は、天然ガスと液化天然ガス(LNG)のインフラストラクチャ、および統合された船舶と物流資産を所有および運営して、ターンキーエネルギーソリューションを世界市場に迅速に提供しています。会社の資産と事業は総称して、世界のエネルギー安全保障を強化し、経済成長を可能にし、環境管理を強化し、世界中の地元の産業や地域社会を変革します。
将来の見通しに関する記述に関する注意事項
このプレスリリースには、1995年の民間証券訴訟改革法の意味における「将来の見通しに関する記述」を構成する可能性のある特定の記述や情報が含まれています。このプレスリリースに含まれる歴史的情報以外のすべての記述は、既知および未知のリスクを含む将来の見通しに関する記述であり、将来の出来事、当社の将来の財務実績、または予測される業績に関するものです。これらの将来の見通しに関する記述は、「期待する」、「可能性がある」、「する」、「概算」、「予測する」、「意図する」、「計画する」、「見積もる」、「予想する」などの将来の見通しに関する言葉、またはそれらの言葉の否定版やその他の同等の言葉で識別できます。将来の見通しに関する記述には、目標、予想される財務成長、利益率など、わかりやすい財務指標やその他の類似の指標、電力網の信頼性の向上や電力コストの削減など、プエルトリコでのプロジェクトから得られる利益、期待される開発スケジュールを維持する能力、予定どおりに予算内でプロジェクトを建設、完了、委託する能力に関する期待、最終文書とそれに関連する条件の執行条件、以下を含むCFEへのラパス発電所の販売価格、およびこのプレスリリースに掲載されているすべての情報に制限はありません。これらの将来の見通しに関する記述は、必然的に最新の情報に基づく推定であり、多くのリスク、不確実性、その他の要因を含み、その多くは当社の管理外です。実際の結果や出来事は、これらの将来の見通しに関する記述で予想される結果とは大きく異なる場合があります。実際の結果が将来の見通しに関する記述と異なる原因となる可能性のある具体的な要因には、施設の開発、建設、完成、または試運転のスケジュールに関連するリスク、当社の施設と資産の運用と保守に関連するリスク、第三者の請負業者、機器メーカー、サプライヤー、オペレーターがプロジェクト、船舶、資産の開発、建設、運営に関する義務を履行できないこと、当社の事業戦略を実施する能力などが含まれますが、これらに限定されません;提案された取引が適時に完了しない、またはまったく完了しないリスク、政府や規制機関からの許可、承認、承認を適時に、またはまったく受け取らない、政府の政策、法律、規則、規制、またはそれらの管理の新規または変更、十分な運転資金の維持と収益の創出の失敗により、当社のプロジェクトへの資金提供能力に悪影響を及ぼす可能性がある、地域的、国的、または不利な状況国際経済状況、不利な資本市場の状況、そして不利な状況政治的発展、パンデミック(コロナウイルス(COVID-19)を含む)や流行などの公衆衛生上の危機、および個人の健康と安全を守るための関連する企業や政府の政策や行動、または国内または世界の経済と市場の機能を維持するための政府の方針や行動の影響。これらの要因は必ずしも重要な要因のすべてではなく、実際の結果がNFEの将来の見通しに関する記述に記載されているものと大きく異なる可能性があります。他の既知または予測不可能な要因も、将来の業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。将来の見通しに関する記述は、それが作成された日付の時点でのみ述べられており、将来状況が変わる可能性があっても、当社はこれらの将来の見通しに関する記述を更新または改訂する義務を負いません。新しい要因が時々出現し、NFEがそのような要因のすべてを予測することは不可能です。これらの将来の見通しに関する記述を検討する際には、ニュー・フォートレス・エナジー証券取引委員会に提出する年次および四半期報告書に含まれるリスク要因やその他の注意事項に留意する必要があります。これにより、実際の結果が将来の見通しに関する記述に含まれるものと大きく異なる可能性があります。
IR:
パトリック・ヒューズ
ir@newfortressenergy.com
メディア:
ジェイク・ススキー
press@newfortressenergy.com
(516) 268-7403
出典:ニュー・フォートレス・エナジー
展示品 — 財務諸表
要約連結営業報告書
2022年12月31日および2023年3月31日に終了した3か月間
(未監査、数千米ドル、1株あたりの金額を除く)
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| 終了した3か月間 |
| 2022年12月31日 | | 2023年3月31日 |
収入 | | | |
営業収益 | $ | 448,646 | | | $ | 501,688 | |
船舶チャーター収入 | 96,744 | | | 76,524 | |
その他の収入 | 979 | | | 919 | |
総収入 | 546,369 | | | 579,131 | |
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営業経費 | | | |
売上原価(減価償却費と償却費は別途、以下に記載) | 135,899 | | | 184,938 | |
船舶運営費用 | 12,786 | | | 13,291 | |
運用とメンテナンス | 28,931 | | | 26,671 | |
販売、一般および管理 | 70,099 | | | 52,138 | |
取引コストと統合コスト | 9,409 | | | 494 | |
減価償却と償却 | 36,201 | | | 34,375 | |
資産減損費用 | 2,550 | | | — | |
営業費用の合計 | 295,875 | | | 311,907 | |
営業利益 | 250,494 | | | 267,224 | |
支払利息 | 80,517 | | | 71,673 | |
その他(収入)費用、純額 | (16,431) | | | 25,005 | |
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持分法投資と所得税による収入を控除する前利益 | 186,408 | | | 170,546 | |
持分法投資からの (損失) 収入 | (117,793) | | | 9,980 | |
税務規定 | 2,810 | | | 28,960 | |
当期純利益 | 65,805 | | | 151,566 | |
非支配持株主に帰属する当期純利益 | (1,678) | | | (1,360) | |
株主に帰属する純利益 | $ | 64,127 | | | $ | 150,206 | |
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1株当たり純利益 — 基本 | $ | 0.31 | | | $ | 0.72 | |
1株当たり純利益 — 希薄化後 | $ | 0.30 | | | $ | 0.71 | |
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加重平均発行済株式数 — 基本 | 208,768,552 | | | 208,707,385 | |
加重平均発行済株式数 — 希薄化後 | 209,745,660 | | 209,325,619 |
調整後EBITDA
2023年3月31日に終了した3か月間
(未監査、数千ドル)
調整後EBITDAはGAAPに基づく財務実績の測定値ではないため、単独で検討したり、営業収入、純利益、営業活動によるキャッシュフロー、またはGAAPに従って導き出された業績や流動性のその他の指標に代わるものと考えるべきではありません。この非GAAP指標は、私たちが定義したように、経営陣による会社全体の業績の評価や従業員への報酬に使用される指標と一致する方法で、当社の継続的な業績の有効性を評価する上で、当社の事業全体の運営に関する有用な補足的見解を提供すると考えています。調整後EBITDAは、資本構成、資産の取得方法、減価償却方針によって会社ごとに大きく異なる支払利息、税金、減価償却費などの項目を気にせずに、企業の業績を測定するために投資家によって広く使用されていると私たちは考えています。さらに、継続的な業績を示すものでなければ、販管費から特定の項目を除外しています。
調整後EBITDAは、純利益に、取引および統合費用、契約解除費用および緩和策による損失、減価償却、資産減損費用、支払利息、純額、その他(収益)費用、純額、負債消滅損失、非ヘッジデリバティブ商品の公正価値の変動、偶発対価、税金費用、および当社販管上の特定の項目の調整による損失として計算されます現金以外の株式ベースの報酬や退職金を含む、継続的な業績をその他の方法で示すものではない資本化可能な開発費、新しいビジネスチャンスを追求するためのコスト、および当社の企業構造の変更に関連する費用、および非連結事業体からの調整後EBITDAの比例配分から、非連結事業体の収益(損失)における株式の影響を差し引いたもの。
調整後EBITDAは、財務諸表のセグメント開示で報告されているように、非連結事業体のそのような費用に占める当社の比例配分を含め、コア販売管理費を差し引いた当社のセグメント営業利益率と数学的に等価です。中核販管費は、非現金株式ベースの報酬および退職費用、資本化対象外の開発費、新規事業機会の開拓費用、および当社の企業構造の変更に関連する費用を調整した販売管理費の合計として定義されます。中核となる販管費は、継続的な業績を示すものでなければ、販管費から特定の項目を除外しています。
この非GAAP指標の主な制限は、GAAPが財務諸表に記録することを義務付けている多額の費用と収入を除外していることです。投資家は、関連するGAAP財務指標を見直し、非GAAP財務指標と当社のGAAP純利益との調整を検討し、当社の事業評価を単一の財務指標に頼らないことをお勧めします。調整後EBITDAには標準的な意味はなく、会社によって調整後EBITDAの定義が異なる場合があります。したがって、調整後EBITDAは、必ずしも他社が報告した同様のタイトルの指標と比較できるとは限りません。さらに、当社の調整後EBITDAの定義は、融資契約に基づく契約遵守の確立やその他の目的で使用するものと必ずしも同じではない場合があります。調整後EBITDAは、GAAPに基づいて決定されるニューフォートレスエナジーに帰属する純利益と希薄化後1株当たり利益に代わるものと解釈すべきではありません。
次の表は、2022年3月31日、2022年12月31日、2023年3月31日に終了した3か月間の純利益と調整後EBITDAとの調整を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 3 か月 終了しました 2022年3月31日 | | 3 か月 終了しました 2022年12月31日 | | 3 か月 終了しました 2023年3月31日 | | |
セグメント全体の営業利益率 | | $ | 300,083 | | | $ | 283,432 | | | $ | 480,817 | | | |
少ない:中核となる販売管理費(上記の定義を参照) | | 40,960 | | | 44,120 | | | 41,067 | | | |
控除:非連結事業体からのコア販売管理費の比例配分 | | 1,390 | | | (23) | | | 14 | | | |
調整後EBITDA (非GAAP) | | $ | 257,733 | | | $ | 239,335 | | | $ | 439,736 | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
当期純利益 | | $ | 241,181 | | | $ | 65,805 | | | $ | 151,566 | | | |
追加:支払利息、純額 | | 44,916 | | | 80,517 | | | 71,673 | | | |
追加:税金 (給付) 規定 | | (49,681) | | | 2,810 | | | 28,960 | | | |
追加:減価償却費と償却 | | 34,290 | | | 36,201 | | | 34,375 | | | |
追加:資産減損費用 | | — | | | 2,550 | | | — | | | |
追加:中核となる販管費から除外された販管費項目(上記の定義を参照) | | 7,081 | | | 25,978 | | | 11,071 | | | |
追加:取引と統合のコスト | | 1,901 | | | 9,409 | | | 494 | | | |
追加:その他の (収入) 費用、純額 | | (19,725) | | | (16,431) | | | 25,005 | | | |
追加:非ヘッジデリバティブ商品の公正価値の変動と偶発対価 | | (2,492) | | | (96,377) | | | 111,140 | | | |
追加:非連結事業体の調整後EBITDAの比例配分 (1) | | 50,497 | | | 11,080 | | | 15,432 | | | |
控除:持分法投資による(収入)損失 | | (50,235) | | | 117,793 | | | (9,980) | | | |
調整後EBITDA (非GAAP) | | $ | 257,733 | | | $ | 239,335 | | | $ | 439,736 | | | |
(1) 2022年3月31日に終了した3か月間のCELSEPARの調整後EBITDAに占める当社の実効シェア30,207ドルと、2022年3月31日、2022年12月31日、2023年3月31日に終了した3か月間のHilli LLCの調整後EBITDAにおける当社の実効シェアがそれぞれ20,291ドル、11,080ドル、15,432ドルを含みます。2022年の第4四半期と2023年の第1四半期にそれぞれ投資を売却した後の経営成績には、CELSEPARとHilli LLCの業績は含まれなくなりました。
セグメントの営業利益率
(未監査、数千ドル)
ターミナルとインフラ・船舶という2つのセグメントの業績は、セグメントの営業利益率に基づいて評価されています。セグメントの営業利益率は、下記のように連結セグメントの営業利益率と調整されます。これは非GAAP指標です。当社では、連結セグメントの営業利益率を、販売、一般管理費、取引および統合費用、契約解除費用および緩和売却損失、減価償却損失、資産減損費用、支払利息、その他(収益)費用、負債消滅損失、純損失、持分法投資による(収益)損失、税金(利益)費用を調整したGAAP純利益と定義しています。連結セグメントの営業利益率は、収益から売上原価を差し引き、運用とメンテナンスを差し引いたものに数学的に等価で、それぞれが財務諸表に報告されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年3月31日に終了した3か月間 |
(単位:千ドル) | ターミナルとインフラ | | 発送します 1 | | トータルセグメント | | 統合と その他 2 | | 統合されました |
セグメントの営業利益率 | $ | 402,139 | | | $ | 78,678 | | | $ | 480,817 | | | $ | (126,586) | | | $ | 354,231 | |
少ない: | | | | | | | | | |
販売、一般および管理 | | | | | | | | | 52,138 | |
取引コストと統合コスト | | | | | | | | | 494 | |
減価償却と償却 | | | | | | | | | 34,375 | |
支払利息 | | | | | | | | | 71,673 | |
その他の費用、純額 | | | | | | | | | 25,005 | |
持分法投資による(収入) | | | | | | | | | (9,980) | |
税務規定 | | | | | | | | | 28,960 | |
当期純利益 | | | | | | | | | $ | 151,566 | |
(1) Shipsには、この投資を処分する前のHilli LLCの所有権の50%に帰属する収益、費用、営業利益率の実効シェアが含まれています。2023年3月31日に終了した3か月間の5,986ドルの投資に帰属する収益は、要約連結営業諸表の持分法投資による収益と包括利益として報告されています。
(2) Hilli LLCの所有権の50%に帰属する収益、費用、営業利益の実効シェアをセグメント指標に含め、デリバティブ商品の未実現時価総利益または損失を除外するための連結およびその他の調整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日に終了した3か月間 |
(単位:千ドル) | ターミナルとインフラ | | 発送します 1 | | トータルセグメント | | 統合と その他 2 | | 統合されました |
セグメントの営業利益率 | $ | 195,957 | | | $ | 87,475 | | | $ | 283,432 | | | $ | 85,321 | | | $ | 368,753 | |
少ない: | | | | | | | | | |
販売、一般および管理 | | | | | | | | | 70,099 | |
取引コストと統合コスト | | | | | | | | | 9,409 | |
減価償却と償却 | | | | | | | | | 36,201 | |
資産減損費用 | | | | | | | | | 2,550 | |
支払利息 | | | | | | | | | 80,517 | |
その他(収入)、純額 | | | | | | | | | (16,431) | |
| | | | | | | | | |
持分法投資による損失 | | | | | | | | | 117,793 | |
税務規定 | | | | | | | | | 2,810 | |
当期純利益 | | | | | | | | | $ | 65,805 | |
| | | | | | | | | |
(1) Shipsには、Hilli LLCの所有権の50%に帰属する収益、費用、営業利益率の実効シェアが含まれています。2022年12月31日に終了した3か月間の120,580ドルの投資に起因する損失は、連結営業諸表の持分法投資からの(損失)収益と包括利益(損失)として報告されています。
(2) Hilli LLCの所有権の50%に帰属する収益、費用、営業利益の実効シェアをセグメント指標に含め、デリバティブ商品の未実現時価総利益または損失を除外するための連結およびその他の調整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年3月31日に終了した3か月間 |
(単位:千ドル) | ターミナルとインフラ ¹ | | 発送します ² | | トータルセグメント | | 統合と その他 ³ | | 統合されました |
セグメントの営業利益率 | $ | 211,083 | | | $ | 89,000 | | | $ | 300,083 | | | $ | (49,395) | | | $ | 250,688 | |
少ない: | | | | | | | | | |
販売、一般および管理 | | | | | | | | | 48,041 | |
取引コストと統合コスト | | | | | | | | | 1,901 | |
減価償却と償却 | | | | | | | | | 34,290 | |
支払利息 | | | | | | | | | 44,916 | |
その他(収入)、純額 | | | | | | | | | (19,725) | |
持分法投資による(収入) | | | | | | | | | (50,235) | |
税金 (給付) | | | | | | | | | (49,681) | |
当期純利益 | | | | | | | | | $ | 241,181 | |
(1) 端末とインフラには、CELSEPARの所有権の50%に帰属する収益、費用、営業利益率の実効シェアが含まれます。2022年3月31日に終了した3か月間の36,680ドルの投資に帰属する収益は、連結営業諸表の持分法投資からの(損失)収益と包括利益(損失)として報告されています。ターミナルとインフラには、売上原価に報告されている2022年3月31日に終了した3か月間のデリバティブ商品の未実現時価総利益2,492ドルは含まれていません。
(2) Shipsには、Hilli LLCの所有権の50%に帰属する収益、費用、営業利益率の実効シェアが含まれています。2022年3月31日に終了した3か月間の13,555ドルの投資に帰属する収益は、要約連結営業諸表の持分法投資からの(損失)収益と包括利益(損失)として報告されています。
(3) CELSEPARとHilli LLCの所有権の50%に帰属する収益、費用、営業利益の実効シェアを当社のセグメント指標に含め、デリバティブ商品の未実現時価総利益または損失を除外するための連結およびその他の調整。
調整後純利益と調整後1株当たり利益
(未監査、数千ドル)
次の表は、株主に帰属する純利益と、非現金減損費用および資産処分による損失を調整した1株当たり利益との調整を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年3月31日に終了した3か月間 | | 2022年12月31日に終了した3か月間 | | 2023年3月31日に終了した3か月間 |
株主に帰属する純利益 | | | $ | 238,269 | | | $ | 64,127 | | | $ | 150,206 | |
現金以外の減損費用、税引後 | | | (76,460) | | | 118,558 | | | — | |
| | | | | | | |
Hilli LLCへの投資の処分による損失 | | | — | | | — | | | 37,401 | |
調整後純利益 | | | $ | 161,809 | | | $ | 182,685 | | | $ | 187,607 | |
| | | | | | | |
加重平均発行済株式-希薄化後 | | | 210,082,295 | | | 209,745,660 | | | 209,325,619 | |
| | | | | | | |
調整後1株当たり利益 | | | $ | 0.77 | | | $ | 0.87 | | | $ | 0.90 | |
| | | | | | | |
要約連結貸借対照表
2023年3月31日および2022年12月31日現在
(株式の金額を除き、未監査、数千米ドル)
| | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日 | | 2022年12月31日 |
資産 | | | |
流動資産 | | | |
現金および現金同等物 | $ | 296,860 | | | $ | 675,492 | |
制限付き現金 | 325,298 | | 165,396 |
売掛金、それぞれ748ドルと884ドルの引当金を差し引いたもの | 353,192 | | 280,313 |
インベントリ | 76,536 | | 39,070 |
前払費用およびその他の流動資産、純額 | 102,251 | | 226,883 |
流動資産合計 | 1,154,137 | | | 1,387,154 |
| | | |
| | | |
建設中 | 3,357,434 | | 2,418,608 |
不動産、プラント、設備、純額 | 2,094,417 | | 2,116,727 |
持分法投資 | 136,300 | | 392,306 |
使用権資産 | 477,757 | | 377,877 |
無形資産、純額 | 80,312 | | 85,897 |
| | | |
グッドウィル | 776,760 | | 776,760 |
繰延税金資産、純額 | 8,074 | | 8,074 |
その他の非流動資産、純額 | 138,555 | | 141,679 |
総資産 | $ | 8,223,746 | | | $ | 7,705,082 | |
| | | |
負債 | | | |
流動負債 | | | |
長期債務の現在の部分 | $ | 277,035 | | | $ | 64,820 | |
買掛金 | 310,272 | | 80,387 |
未払負債 | 602,928 | | 1,162,412 |
現在のリース負債 | 106,666 | | 48,741 |
その他の流動負債 | 99,275 | | 52,878 |
流動負債合計 | 1,396,176 | | 1,409,238 |
| | | |
長期債務 | 4,951,545 | | 4,476,865 |
非流動リース負債 | 349,621 | | 302,121 |
繰延税金負債、純額 | 26,455 | | 25,989 |
その他の長期負債 | 50,623 | | 49,010 |
負債総額 | 6,774,420 | | 6,263,223 |
| | | |
コミットメントと不測の事態 | | | |
| | | |
株主資本 | | | |
クラスA普通株式、額面0.01ドル、承認済株式7億5千万株、2023年3月31日時点で発行済株式2億470万株、2022年12月31日時点で発行済み2億880万株 | 2,047 | | 2,088 |
追加払込資本 | 1,047,541 | | 1,170,254 |
利益剰余金 | 191,819 | | 62,080 |
その他の包括利益の累計 | 57,344 | | 55,398 |
NFEに帰属する株主資本の総額 | 1,298,751 | | 1,289,820 |
非支配持分 | 150,575 | | 152,039 |
株主資本の総額 | 1,449,326 | | 1,441,859 |
負債総額と株主資本 | $ | 8,223,746 | | | $ | 7,705,082 | |
要約連結営業報告書
2023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間
(未監査、数千米ドル、1株あたりの金額を除く)
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 |
| 2023 | | 2022 |
収入 | | | |
営業収益 | $ | 501,688 | | | $ | 400,075 | |
船舶チャーター収入 | 76,524 | | | 92,420 | |
その他の収入 | 919 | | | 12,623 | |
総収入 | 579,131 | | | 505,118 | |
| | | |
営業経費 | | | |
売上原価(減価償却費と償却費は別途、以下に記載) | 184,938 | | | 208,298 | |
船舶運営費用 | 13,291 | | | 22,964 | |
運用とメンテナンス | 26,671 | | | 23,168 | |
販売、一般および管理 | 52,138 | | | 48,041 | |
取引コストと統合コスト | 494 | | | 1,901 | |
| | | |
減価償却と償却 | 34,375 | | | 34,290 | |
| | | |
営業費用の合計 | 311,907 | | | 338,662 | |
営業利益 | 267,224 | | | 166,456 | |
支払利息 | 71,673 | | | 44,916 | |
その他の費用(収入)、純額 | 25,005 | | | (19,725) | |
持分法投資と所得税による収入を控除する前利益 | 170,546 | | | 141,265 | |
持分法投資による収入 | 9,980 | | | 50,235 | |
税制上の規定 (給付) | 28,960 | | | (49,681) | |
当期純利益 | 151,566 | | | 241,181 | |
非支配持株主に帰属する当期純利益 | (1,360) | | | (2,912) | |
株主に帰属する純利益 | $ | 150,206 | | | $ | 238,269 | |
| | | |
1株当たり純利益 — 基本 | $ | 0.72 | | | $ | 1.14 | |
1株当たり純利益 — 希薄化後 | $ | 0.71 | | | $ | 1.13 | |
| | | |
加重平均発行済株式数 — 基本 | 208,707,385 | | | 209,928,070 | |
加重平均発行済株式数 — 希薄化後 | 209,325,619 | | | 210,082,295 | |
| | | |
要約連結キャッシュフロー計算書
2023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間
(未監査、数千ドル)
| | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日に終了した3か月間 |
| 2023 | | 2022 | | |
営業活動によるキャッシュフロー | | | | | |
当期純利益 | $ | 151,566 | | | $ | 241,181 | | | |
調整対象: | | | | | |
| | | | | |
減価償却と償却 | 34,608 | | | 34,852 | | | |
持分法投資先の(収益) | (9,980) | | | (50,235) | | | |
| | | | | |
持分法投資先から受け取った配当 | 5,830 | | | 7,609 | | | |
デリバティブの市場価値の変化 | 3,330 | | | (24,855) | | | |
繰延税金 | — | | | (58,769) | | | |
| | | | | |
Energosに譲渡された第三者にチャーターされた船舶から計上された(収益) | (31,954) | | | — | | | |
持分法投資の処分による損失 | 37,401 | | | — | | | |
その他 | (2,090) | | | 2,847 | | | |
営業資産および負債の変動: | | | | | |
売掛金の減少(増加) | 28,136 | | | (58,462) | | | |
在庫の (増加) | (2,271) | | | (18,617) | | | |
その他の資産の(増加) | (27,966) | | | (15,440) | | | |
使用権資産の減少 | 13,336 | | | 17,016 | | | |
買掛金/未払負債の(減少)増加 | (43,400) | | | 68,520 | | | |
関連会社による金額の(減少)増加 | (2,519) | | | 2,035 | | | |
リース負債の (減少) | (9,709) | | | (11,773) | | | |
その他の負債の増加(減少) | 55,822 | | | (21,527) | | | |
営業活動による純現金 | 200,140 | | | 114,382 | | | |
| | | | | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
資本支出 | (563,268) | | | (189,221) | | | |
持分法投資の売却 | 100,000 | | | — | | | |
| | | | | |
| | | | | |
投資活動に使用された純現金 | (463,268) | | | (189,221) | | | |
| | | | | |
財務活動によるキャッシュフロー | | | | | |
借入による収入 | 700,000 | | | 200,836 | | | |
繰延融資費用の支払い | (5,903) | | | (3,504) | | | |
借金の返済 | (1,080) | | | (123,669) | | | |
株式報酬の源泉徴収に関連する支払い | — | | | (13,054) | | | |
配当金の支払い | (649,796) | | | (23,773) | | | |
財務活動による純現金 | 43,221 | | | 36,836 | | | |
為替レートの変動が現金および現金同等物に与える影響 | 948 | | | 12,979 | | | |
現金、現金同等物および制限付現金の純額(減少) | (218,959) | | | (25,024) | | | |
現金、現金同等物および制限付現金 — 期初 | 855,083 | | | 264,030 | | | |
現金、現金同等物および制限付現金 — 期末1 | $ | 636,124 | | | $ | 239,006 | | | |
| | | | | |
1 現金および現金同等物には13,966ドルが含まれますが、これは売却目的で保有されている資産として分類され、要約連結貸借対照表のその他の非流動資産に含まれています。