米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム
1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時
_______から_______への移行期間に関する1934年の証券取引法第13条または第15 (d) 条に基づく移行報告書 |
コミッションファイル番号
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
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(州またはその他の管轄区域) 法人または組織の） |
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(IRS) 雇用主 識別番号) |
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(主要執行機関の住所) |
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(郵便番号) |
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条 (b) に従って登録された証券：
各クラスのタイトル |
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トレーディングシンボル |
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登録された各取引所の名前 |
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登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間（または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間）に提出したかどうか、および（2）過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。
登録者が過去 12 か月間（または、登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間）に、規則 S-T の規則 405（本章の §232.405）に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、および「新興成長企業」の定義を参照してください。
加速フィルター ☐ |
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非加速ファイラー ☐ |
小規模な報告会社 |
新興成長企業 |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。 ☐
登録者がシェル会社（取引法の規則12b-2で定義されている）であるかどうかをチェックマークで示してください。はい
2023年4月25日現在の登録者の発行済普通株式数：
索引
アップル・ホスピタリティ・リート投資法人
フォーム 10-Q
インドx
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ページ 番号 |
第I部。財務情報 |
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アイテム 1. |
財務諸表 (未監査) |
3 |
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連結貸借対照表 — 2023年3月31日および2022年12月31日 |
3 |
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連結営業諸表と包括利益 — 2023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間 |
4 |
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連結株主資本計算書 — 2023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間 |
5 |
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連結キャッシュフロー計算書 — 2023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間 |
6 |
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連結財務諸表に関する注記 |
7 |
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アイテム 2. |
経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 |
17 |
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アイテム 3. |
市場リスクに関する定量的・質的開示 |
32 |
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アイテム 4. |
統制と手続き |
32 |
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第二部その他の情報 |
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アイテム 1. |
法的手続き |
33 |
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アイテム 2. |
持分証券の未登録売却および収益の使用 |
33 |
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アイテム 6. |
展示品 |
34 |
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署名 |
35 |
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このフォーム10-Qには、特定の商標またはサービスマークへの言及が含まれています。ACホテル・バイ・マリオット®、アロフト・ホテルズ®、コートヤード・バイ・マリオット®、フェアフィールド・バイ・マリオット®、マリオット® ホテル、レジデンス・イン・バイ・マリオット®、スプリングヒル・スイート・バイ・マリオット®、タウンプレース・スイート・バイ・マリオット® の商標は、マリオット・インターナショナル社またはその関連会社の所有物です。エンバシー・スイート・バイ・ヒルトン®、ハンプトン・バイ・ヒルトン®、ヒルトン・ガーデン・イン®、ホームウッド・スイート・バイ・ヒルトン® の商標は、ヒルトン・ワールドワイド・ホールディングス社またはその1つ以上の関連会社の所有物です。ハイアット®、ハイアットハウス®、ハイアットプレイス® の商標は、ハイアットホテルズコーポレーションまたはその1つまたは複数の関連会社の所有物です。便宜上、該当する商標またはサービスマークの記号は省略されていますが、上記の用語が使用されている場合はすべて含まれているものとみなされます。
第I部。財務情報
アイテム 1.財務すべてのステートメント
アップル・ホスピタリティ・リート投資法人
連結B貸借対照表
(千単位、共有データを除く)
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3 月 31 日 |
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12月31日 |
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2023 |
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2022 |
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(未監査) |
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資産 |
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不動産への投資、減価償却累計額と償却額を差し引いたもの |
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現金および現金同等物 |
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制限付き現金家具、備品、その他のエスクロー |
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第三者管理者によるもの、純額 |
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その他の資産、純額 |
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総資産 |
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負債 |
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負債、純額 |
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ファイナンスリース負債 |
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買掛金およびその他の負債 |
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負債合計 |
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株主資本 |
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優先株式、承認済み |
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普通株式、額面なし、認可済み |
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その他の包括利益の累計 |
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純利益を超える分配金 |
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株主資本の合計 |
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負債総額と株主資本 |
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連結財務諸表の注記をご覧ください。
3
アップル・ホスピタリティ・リート投資法人
連結運営明細書nsと包括収入
(未監査)
(千単位、一株当たりのデータを除く)
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3 か月が終了 |
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3 月 31 日 |
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2023 |
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2022 |
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収益: |
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ルーム |
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食品と飲料 |
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その他 |
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総収入 |
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経費: |
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ホテルの運営費： |
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オペレーティング |
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ホテル管理 |
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セールスとマーケティング |
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ユーティリティ |
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修理とメンテナンス |
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フランチャイズ手数料 |
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管理手数料 |
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ホテル運営費の合計 |
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固定資産税、保険、その他 |
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一般管理と管理 |
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減価償却と償却 |
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経費合計 |
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営業利益 |
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利息およびその他の費用、純額 |
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税引前利益 |
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所得税費用 |
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当期純利益 |
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その他の包括利益 (損失): |
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金利デリバティブ |
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包括利益 |
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普通株式1株あたりの基本純利益と希薄化後純利益 |
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加重平均発行済普通株式-基本株式と希薄化後普通株式 |
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連結財務諸表の注記をご覧ください。
4
アップル・ホスピタリティ・リート投資法人
(未監査)
(千単位、一株当たりのデータを除く)
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普通株式 |
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累積 |
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ディストリビューション |
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番号 |
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金額 |
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包括的 |
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より大きい |
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合計 |
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2022年12月31日現在の残高 |
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株式ベースの報酬、純額 |
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株式発行費用 |
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普通株式の買い戻し |
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金利デリバティブ |
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当期純利益 |
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株主に申告された分配金 ($) |
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2023年3月31日現在の残高 |
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2021年12月31日時点の残高 |
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株式ベースの報酬、純額 |
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株式発行費用 |
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金利デリバティブ |
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当期純利益 |
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株主に申告された分配金 ($) |
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2022年3月31日現在の残高 |
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連結財務諸表の注記をご覧ください。
5
アップル・ホスピタリティ・リート投資法人
連結ステートム何万ものキャッシュフロー
(未監査)
(千単位)
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3 か月が終了 |
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3 月 31 日 |
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2023 |
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2022 |
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営業活動によるキャッシュフロー: |
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当期純利益 |
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純利益を営業活動によって提供される現金と調整するための調整： |
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減価償却と償却 |
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その他の現金以外の費用、純額 |
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営業資産および負債の変動： |
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第三者管理者からの支払い額の増加、純額 |
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その他の資産の増加、純額 |
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買掛金およびその他の負債の減少 |
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営業活動による純現金 |
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投資活動によるキャッシュフロー: |
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買収の可能性に対する支出、純額 |
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資本の改善 |
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投資活動に使用された純現金 |
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財務活動によるキャッシュフロー: |
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普通株式の買戻し |
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従業員の源泉徴収要件を満たすための普通株式の買戻し |
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普通株主に支払われる分配金 |
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株式発行費用 |
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リボルビング・クレジット・ファシリティからの純収入 |
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タームローンとシニアノートからの収入 |
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住宅ローンやその他のローンの支払い |
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ファイナンスリースの元本支払い |
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財務活動に使用された純現金 |
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現金、現金同等物および制限付現金の純変動額 |
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現金、現金同等物および制限付現金、期初 |
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現金、現金同等物および制限付現金、期末 |
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補足キャッシュフロー情報: |
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利息が支払われました |
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非現金投資および財務活動の補足開示： |
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普通株主への未払分配 |
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現金、現金同等物および制限付現金の調整： |
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現金および現金同等物、期初 |
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制限付き現金家具、備品、その他のエスクロー、期初 |
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現金、現金同等物および制限付現金、期初 |
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現金および現金同等物、期末 |
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制限付き現金家具、備品、その他のエスクロー、期末 |
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現金、現金同等物および制限付現金、期末 |
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連結財務諸表の注記をご覧ください。
6
アップル・ホスピタリティ・リート投資法人
統合に関する注記 財務諸表
(未監査)
1.重要な会計方針の組織と要約
組織
2007年11月にバージニア州の法人として設立されたApple Hospitality REIT株式会社は、その完全子会社（以下「当社」）とともに、米国（「米国」）の宿泊部門を中心に収益を生み出す不動産に投資する自己資金による不動産投資信託（「REIT」）です。当社の会計年度末は12月31日です。当社には海外事業や資産はなく、その運営構造には以下が含まれます
プレゼンテーションの基礎
添付の未監査の連結財務諸表は、Form 10-Qの報告に関する規則および規制に従って作成されています。したがって、これらには、完全な財務諸表に必要な米国の一般会計原則（「GAAP」）で要求されるすべての情報が含まれているわけではありません。経営陣の見解では、公正なプレゼンテーションを行うために必要と考えられるすべての調整（通常の経常発生金を含む）が含まれています。これらの未監査財務諸表は、2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書（「2022 Form 10-K」）に含まれる当社の監査済み連結財務諸表と併せて読む必要があります。2023年3月31日に終了した3か月間の業績は、必ずしも2023年12月31日までの12か月間に予想される業績を示すものではありません.
見積もりの使用
GAAPに準拠した財務諸表を作成するには、経営陣は連結財務諸表とそれに付随する注記に報告される金額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。実際の結果は、これらの見積もりとは異なる場合があります。
普通株式1株当たりの純利益
2.不動産への投資
当社の不動産への投資は以下でした（千単位）。
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3 月 31 日 |
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12月31日 |
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2023 |
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2022 |
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土地 |
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構築と改良 |
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家具、備品、機器 |
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ファイナンスグランドリース資産 |
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フランチャイズ手数料 |
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減価償却累計額と償却額の減価償却額が少ない |
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不動産への投資、純額 |
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2023年3月31日現在、当社は所有しています
当社は、マスターホテルリース契約に基づき、すべてのホテルを完全所有の課税対象REIT子会社（またはその子会社）にリースしています。
7
ホテルの買収
2023年3月31日に終了した3か月間、買収はありませんでした.
シティ |
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状態 |
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ブランド |
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マネージャー |
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日付 |
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部屋 |
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グロス |
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ルイビル |
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スカイ |
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ACホテルズ |
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ピッツバーグ |
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PA |
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ACホテルズ |
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2022年、当社は手持ちの現金と1ドルを使い果たしました
ホテル購入契約のコミットメント
2023年3月31日現在、当社は、購入の可能性について個別に未払いの契約を結んでいました
場所 |
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ブランド |
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の日付 |
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部屋 |
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返金可能 |
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グロス |
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ウィスコンシン州マディソン (1) |
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エンバシー・スイート |
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オハイオ州クリーブランド |
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コートヤード |
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3.処分
あった
不動産売却益を除くと、当社の連結営業諸表には1ドル未満の営業利益が含まれています
8
4.借金
サマリー
現在 2023年3月31日と2022年12月31日の当社の負債は以下でした（千単位）。
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3 月 31 日 |
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12月31日 |
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リボルビング・クレジット・ファシリティ |
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$ |
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$ |
- |
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タームローンとシニアノート、純額 |
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住宅ローン負債、純額 |
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負債、純額 |
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$ |
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$ |
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現在における会社の負債総額に基づいて支払われる元本の総額 2023年3月31日（リボルビング・クレジット・ファシリティ（もしあれば）（以下に定義）、タームローン、シニアノート、住宅ローン債務を含む）、今会計年度の残りの期間、今後4会計年度、およびそれ以降は以下の通り（千単位）。
2023年 (4月から12月) |
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$ |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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その後 |
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引き受けた負債の未償却公正価値調整 |
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未償却債務発行費用 |
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( |
) |
合計 |
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$ |
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当社は、金利スワップを使用して、変動金利負債の一部の金利リスクを管理しています。これらの金利スワップの期間中、当社は固定金利を支払い、1ヶ月間（「1か月のSOFR」）の年間担保付貸付金利（「SOFR」）に等しい変動金利を受け取ります。 。スワップは、変動金利の債務証書の利息支払いを効果的に固定するように設計されています。注意事項を参照してください 金利スワップ契約の詳細については、5.2023年3月31日および2022年12月31日に有効な金利スワップを実施した後の当社の固定金利および変動金利負債の総額は以下のとおりです。金額はすべて数千ドルです。
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3 月 31 日 |
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パーセンテージ |
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12月31日 |
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パーセンテージ |
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固定金利債務 (1) |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
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変動金利債務 |
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% |
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% |
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合計 |
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$ |
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負債の加重平均金利 |
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% |
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% |
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クレジットファシリティ
12億ドルのクレジットファシリティ
2022年7月25日、当社は信用枠を締結しました（「$」
規約の遵守や追加料金などの特定の条件を条件として、リボルビング・クレジット・ファシリティの満期日は最長1年間延長される場合があります。$のクレジット契約
9
期限 毎月、特定の例外を条件として、金利は次のようになります
2億2500万ドルのタームローンファシリティ
会社には無担保のドルもあります
2017年 8,500万ドルのタームローンファシリティ
2017年7月25日、当社は無担保ドルを締結しました
2019年 8,500万ドルのタームローンファシリティ
2019年12月31日、当社は無担保ドルを締結しました
5000万ドルのシニアノートファシリティ
2020年3月16日、当社は無担保ドルを締結しました
7,500万ドルのシニアノートファシリティ
2022年6月2日、当社は無担保ドルを締結しました
10
現在 2023年3月31日と2022年12月31日に、当社の無担保クレジットファシリティの詳細は以下の表のとおりです。金額はすべて数千ドルです。
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未払い残高 |
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金利 |
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成熟 |
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2023年3月31日 |
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2022年12月31日 |
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リボルビング・クレジット・ファシリティ (1) |
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$ |
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$ |
- |
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タームローンとシニアノート |
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2億7500万ドルのタームローン |
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3億ドルのタームローン |
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5000万ドルのタームローン |
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1億7500万ドルのタームローン |
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2017年 8,500万ドルのタームローン |
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2019年 8,500万ドルのタームローン |
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5000万ドルのシニアノート |
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7,500万ドルのシニアノート |
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記載されているタームローンとシニアノート |
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未償却債務発行費用 |
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タームローンとシニアノート、純額 |
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クレジットファシリティ、ネット (1) |
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$ |
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加重平均金利 (2) |
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% |
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% |
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クレジットファシリティ規約
当社は、2023年3月31日時点で適用される規約を順守していました.
11
住宅ローン債務
現在 2023年3月31日、当社はおよそ $
場所 |
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ブランド |
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利息 |
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ローン |
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成熟 |
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校長 |
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優れた |
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優れた |
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フロリダ州マイアミ |
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ホームウッド・スイーツ |
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(2) |
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$ |
- |
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$ |
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アラバマ州ハンツビル |
|
ホームウッド・スイーツ |
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% |
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(3) |
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- |
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||||
アラバマ州プラットビル |
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コートヤード |
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% |
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(3) |
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- |
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||||
カリフォルニア州サンディエゴ |
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レジデンスイン |
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|
% |
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(4) |
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- |
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ルイジアナ州ニューオーリンズ |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
|
% |
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||||||
マサチューセッツ州ウェストフォード |
|
レジデンスイン |
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|
% |
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||||||
コロラド州デンバー |
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ヒルトン・ガーデン・イン |
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% |
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||||||
カリフォルニア州オーシャンサイド |
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コートヤード |
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|
% |
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||||||
ネブラスカ州オマハ |
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ヒルトン・ガーデン・イン |
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% |
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アイダホ州ボイシ |
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ハンプトン |
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% |
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||||||
カリフォルニア州バーバンク |
|
コートヤード |
|
|
% |
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||||||
カリフォルニア州サンディエゴ |
|
コートヤード |
|
|
% |
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||||||
カリフォルニア州サンディエゴ |
|
ハンプトン |
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|
% |
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||||||
カリフォルニア州バーバンク |
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スプリングヒルスイーツ |
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% |
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||||||
カリフォルニア州サンタアナ |
|
コートヤード |
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|
% |
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||||||
バージニア州リッチモンド |
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コートヤード |
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% |
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||||||
バージニア州リッチモンド |
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レジデンスイン |
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% |
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||||||
メイン州ポートランド |
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レジデンスイン |
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% |
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カリフォルニア州サンノゼ |
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ホームウッド・スイーツ |
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未償却の公正価値調整 |
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未償却債務発行費用 |
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合計 |
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$ |
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5.金融商品の公正価値
下記の場合を除き、当社の金融商品の帳簿価額は、これらの金融商品の短期的性質により公正価値に近似しています。
債務
当社は、信用条件と信用特性が類似している債務の満期と一致する推定市場金利で、各商品の将来のキャッシュフローを差し引いて、負債の公正価値を見積もっています。これらは公正価値階層の下でのレベル3の入力です。市場レートは、一般的な市況と満期を考慮に入れています。2023年3月31日現在、会社の負債の帳簿価額と推定公正価値は、どちらも約 $
デリバティブ商品
現在、当社は変動金利債務の金利リスクを管理するために金利スワップを使用しています。これらの金利スワップの期間中、会社は固定金利を支払い、それと同額の変動金利を受け取ります
12
インストゥルメント。 これらのスワップ商品は公正価値で記録され、資産ポジションにある場合は純資産に組み込まれ、負債ポジションにある場合は会社の連結貸借対照表の買掛金およびその他の負債に含まれます。当社の金利スワップ契約の公正価値は、割引後の将来の固定現金支払いと割引後の予想変動現金収入を差し引くという市場標準の方法論を使用して決定されます。これは、公正価値階層の下ではレベル2の尺度と見なされます。変動する現金収入は、観察可能な市場金利曲線から導き出された将来の金利（先物曲線）の予想に基づいています。
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公正価値資産 (負債) |
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想定金額は |
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オリジネーション |
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効果的 |
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成熟 |
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スワップ固定 |
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3 月 31 日 |
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12月31日 |
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2023年3月31日時点でキャッシュフローヘッジとして指定されているアクティブ金利スワップ： |
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2023年3月31日時点の満期金利スワップ： |
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当社は、適格キャッシュフローヘッジの有効性を、開始時および継続的に評価します。2023年3月31日現在、すべての
その他の包括利益の累積で報告された金額は、当社の変動金利デリバティブで利息の支払いが行われたり受領されたりすると、利息およびその他の費用に再分類されます。会社の見積もりでは、およそ
次の表は、デリバティブ商品が会社の連結営業諸表のキャッシュフローヘッジ関係と包括利益に及ぼす影響を示しています 2023年3月31日、2022年3月31日に終了した3か月間（千単位）：
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純含み益 (損失) |
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純未実現利益 (損失) を再分類しました |
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3月31日に終了した3か月間 |
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3月31日に終了した3か月間 |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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キャッシュフローにおける金利デリバティブ |
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6.関連当事者
当社は、関連当事者と取引を行っており、今後も継続する予定です。これらの取引は独立企業との間で行われるとは解釈できません。また、これらの取引が関係のない当事者と行われた場合、会社の経営成績は異なっていた可能性があります。2022年のForm 10-Kに記載されている契約や関係に変更はありません。以下は、2023年3月31日および2022年に終了した3か月間に有効だった重要な関係者関係の概要です。
当社の執行会長であるグレイド・M・ナイトは、Apple Realty Group, Inc.（「ARG」）を所有しています。Apple Realty Group, Inc.（「ARG」）は、以下で説明するように、会社からサポートサービスを受け、これらのサービスの費用を会社に払い戻します。ナイト氏は現在、Energy 11 GP, LLCとEnergy Resources 12 GP, LLCのパートナー兼最高経営責任者でもあります。これらはそれぞれ、ARGのサポートサービスを受けているEnergy 11, L.P. とEnergy Resources 12, L.P. のゼネラルパートナーです。
当社は、会社の従業員や企業のオフィスの利用などのサポートサービスをARGに提供し、これらのサービスの費用はARGから払い戻されます。この費用分担構造では、会社に払い戻される金額には、ARGが使用する人件費とオフィス関連費用（オフィス賃料、光熱費、事務用品などを含む）の両方が含まれます。会社に支払われる金額は、サービスの実際の費用と、ARGに代わって会社の従業員が負担した時間の割合を誠実に推定したものです。2023年3月31日、2022年3月31日に終了した3か月間に当社がARGに割り当てた費用の総額合計で約$です
費用分担契約の一環として、日常的な取引によっては、会社とARGに支払うべき金額または会社から支払われるべき金額が発生することがあります。
当社は、完全子会社であるApple Air Holding, LLCを通じて、主に買収、資産管理、改修、投資家、企業・広報、その他の事業目的で使用されるリアジェットを所有しています。航空機は、第三者の料金で当社の関連会社にもリースされています。報告期間中、リース活動はそれほど大きくありませんでした。
当社は、時折、会社の会長が所有する事業体が所有する航空機を、買収、資産管理、改修、投資家、企業および広報、その他の事業目的で利用し、第三者料金でその事業体に償還します。2023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間に航空機を使用するために発生した費用の総額$未満でした
7.株主資本
ディストリビューション
2023年3月31日に終了した3か月間、会社は$の分配金を支払いました
株式の発行
2020年8月12日、当社は株式分配契約を締結しました。これに基づき、当社は随時、合計で最大1ドルまで売却することができます。
14
当時存在していました $
株式買戻し
2022年5月、当社の取締役会は
8.報酬プラン
当社は毎年、経営管理チームのためのインセンティブプランを策定しています。2023年のインセンティブプラン（「2023年インセンティブプラン」）では、参加者は2023年の特定の達成に基づいてインセンティブ報酬を受け取る資格がありますパフォーマンス指標、と
2022年のインセンティブプランに基づき（「2022年」）インセンティブプラン」）、会社は約$を記録しました
15
株式ベースの報酬賞
次の表は、に基づいて発行された株式ベースの報酬に関する情報を示しています 2022年のインセンティブプランと2021年のインセンティブプラン（「2021年インセンティブプラン」）。
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2022年のインセンティブ |
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2021 年のインセンティブ |
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普通株式発行期間 |
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各インセンティブプランで獲得した普通株式 |
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普通株式は発行日に引き渡されました |
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それぞれで獲得および発行された普通株式 |
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発行日の最高株価と最低株価の平均値 |
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獲得した株式ベースの報酬の総額（含む） |
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(1) |
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(2) |
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取得および発行された普通株式の総数のうち、合計 |
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取得および発行された普通株式の総数のうち、合計 |
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制限付普通株式の権利確定日 |
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普通株式は権利確定日に譲渡され、満了となりました |
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該当なし |
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また、の任命と併せて
9.その後のイベント
2023年4月17日、会社は約ドルを支払いました
オン
16
アイテム 2.経営陣の議論と分析財政状態と経営成績
将来の見通しに関する記述
このForm 10-Qの四半期報告書には、改正された1933年証券法（「証券法」）第27A条および証券取引法第21E条の意味における将来の見通しに関する記述が含まれています。将来の見通しに関する記述は通常、「可能性がある」、「信じる」、「期待する」、「意図する」、「見積もる」、「プロジェクト」、「ターゲット」、「目標」、「計画」、「すべき」、「する」、「予測」、「可能性」、「見通し」、「戦略」など、将来の出来事の不確実性を伝える表現を使用して識別されます私たちの成果。このような記述には、既知または未知のリスク、不確実性、および会社の実際の結果、業績、または成果が、そのような将来の見通しに関する記述によって明示または暗示される将来の結果、業績、または成果と大きく異なる原因となる可能性があります。
このような要因には、不動産を効果的に取得・処分し、収益を再配分する当社の能力、予想される株主分配の時期と頻度、資本債務の資金調達能力、会社が保留中の取引をうまく統合して運営戦略を実施する能力、一般的な政治、経済、競争条件の変化、および特定の市況（インフレや景気後退による潜在的な影響を含む）などが含まれますが、これらに限定されません); 減少テロ、COVID-19やその他の米国での感染症や伝染病の蔓延を含む旅行関連の健康上の懸念、ハリケーン、地震、山火事などの自然災害を含む悪天候、政府の閉鎖、航空ストライキ、その他の混乱などの悪天候、不動産および不動産資本市場の悪変化、資金調達リスク、金利の変動など、地政学的な不確実性によるビジネスやレジャー旅行。訴訟リスク、規制上の手続きや問い合わせ、法律の変更や会社の事業、資産、またはREITとしての分類に影響を与える現行法や規制の規制または解釈。当社は、ここに記載されている将来の見通しに関する記述の基礎となる仮定は妥当だと考えていますが、いずれの仮定も不正確である可能性があるため、この四半期報告書に含まれるそのような記述が正確であるという保証はありません。本書に含まれる将来の見通しに関する記述には本質的に重大な不確実性があるため、そのような情報が含まれていても、そのような記述に記載されている結果や条件、または会社の目的や計画が達成されることを当社や他の人が表明したものと見なすべきではありません。さらに、当社がREITとしての資格を得るには、改正された1986年の内国歳入法（以下「本法」）の高度に専門的で複雑な規定の適用が含まれます。読者は、当社が証券取引委員会（「SEC」）に提出した書類に記載されているリスク要因を注意深く確認する必要があります。これには、2022年のForm 10-Kの「リスク要因」というタイトルのセクションで説明されているものが含まれますが、これらに限定されません。当社が行う将来の見通しに関する記述は、この四半期報告書の日付時点でのみ述べられています。当社は、法律で義務付けられている場合を除き、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果として、将来の見通しに関する記述や注意事項を公に更新または改訂する義務を負わないものとします。
以下の説明と分析は、このForm 10-Qの四半期報告書の他の場所に記載されている当社の未監査連結財務諸表とその注記、および2022年のForm 10-Kに含まれる情報と併せて読む必要があります。
[概要]
当社はバージニア州の法人で、連邦所得税の目的でREITとして扱われることを選択しています。当社は独学で、主に米国の宿泊部門で収入を生み出す不動産に投資しています。2023年3月31日現在、同社は37州の都市、高級郊外、発展途上市場に220のホテル、合計28,984室の客室を保有しています。当社のホテルのほとんどすべてがマリオットまたはヒルトンのブランドで運営されています。ホテルは、17のホテル管理会社との個別の管理契約に基づいて運営および管理されていますが、いずれも当社と提携していません。当社の普通株式はニューヨーク証券取引所にティッカーシンボル「APLE」で上場されています。
2023年のホテルポートフォリオ活動
当社は、市況を継続的に監視し、長期的に見て優れた価値を提供すると考える不動産に投資することにより、株主価値を最大化するよう努めています。この戦略と、部屋重視のホテルへの投資に重点を置いていることを踏まえて、2023年3月31日現在、当社は、ウィスコンシン州マディソンとオハイオ州クリーブランドのホテルからなる2つのホテルを、合計購入価格約1億960万ドルで購入する可能性のある2つのホテルを個別に購入する契約を締結しています。この2つのホテルのうち、1つはすでに営業中で、当社はこのホテルの購入を2023年の第2四半期に完了する予定です。もう1つの購入契約は、現在完成して2024年初頭に営業を開始する予定の開発中のホテルに関するもので、その時点で当社はこのホテルの購入を完了する予定です。当社はこれらのホテルの買収に向けて取り組んでいますが、閉鎖にはまだ満たされていない条件がいくつかあり、未払いの購入契約に基づいてこれらのホテルの閉鎖が行われるという保証はありません。売主が成約までの条件をすべて満たしている場合、会社はこれらの契約に基づいて具体的に履行し、これらのホテルを買収する義務があります。当社は、クロージングが発生した場合、利用可能な現金またはクロージング時に利用可能な無担保クレジットファシリティに基づく借入金を契約に基づくホテルの購入に充てる予定です。
17
既存のポートフォリオについて、当社は各物件の収益性、市況、資本要件を監視し、不動産の売却により優れた価値が得られると判断した場合は不動産を処分することで株主価値を最大化するよう努めています。当社は、2023年3月31日に終了した3か月間、いかなる財産も処分しませんでした。
ホテル運営
2023年3月31日現在、当社は220のホテルを所有し、合計28,984室でした。これに対し、2022年3月31日時点では219のホテルで合計28,747室でした。経営成績は、現在の報告期間および前年に取得または処分されたホテルの所有期間のみ含まれます。2023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間、当社はいかなる財産の取得も処分もしませんでした。
財政状態と経営成績を評価する上で、当社が重視する最も重要な指標は、平均稼働率、1日の平均レート（「ADR」）、空いている部屋あたりの収益（「RevPAR」）などの収益測定値と、ホテルの運営費、一般管理費、および以下に説明するその他の費用などの費用です。RevPARと経営成績は、地域や地域の経済だけでなく、インフレ圧力、エネルギー価格の上昇、景気後退などのマクロ経済的要因による宿泊需要の変化の影響を受ける可能性があります。
以下は、当社が保有する各期間における当社のホテルの運営の結果の概要です。
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|
3月31日に終了した3か月間 |
|
|||||||||||||||||
(千単位、統計データを除く) |
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2023 |
|
|
パーセント |
|
|
2022 |
|
|
パーセント |
|
|
パーセント |
|
|||||
総収入 |
|
$ |
311,454 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
260,478 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
|
19.6 |
% |
ホテル運営費 |
|
|
185,165 |
|
|
|
59.5 |
% |
|
|
154,002 |
|
|
|
59.1 |
% |
|
|
20.2 |
% |
固定資産税、保険、その他の費用 |
|
|
19,675 |
|
|
|
6.3 |
% |
|
|
18,679 |
|
|
|
7.2 |
% |
|
|
5.3 |
% |
一般管理費 |
|
|
11,461 |
|
|
|
3.7 |
% |
|
|
9,638 |
|
|
|
3.7 |
% |
|
|
18.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
減価償却費および償却費 |
|
|
45,906 |
|
|
|
|
|
|
45,324 |
|
|
|
|
|
|
1.3 |
% |
||
利息およびその他の費用、純額 |
|
|
16,004 |
|
|
|
|
|
|
14,654 |
|
|
|
|
|
|
9.2 |
% |
||
所得税費用 |
|
|
320 |
|
|
|
|
|
|
179 |
|
|
|
|
|
|
78.8 |
% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
当期純利益 |
|
|
32,923 |
|
|
|
|
|
|
18,002 |
|
|
|
|
|
|
82.9 |
% |
||
調整後ホテルEBITDA (1) |
|
|
106,749 |
|
|
|
|
|
|
87,936 |
|
|
|
|
|
|
21.4 |
% |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
期末に所有していたホテルの数 |
|
|
220 |
|
|
|
|
|
|
219 |
|
|
|
|
|
|
0.5 |
% |
||
追加 |
|
$ |
152.01 |
|
|
|
|
|
$ |
137.03 |
|
|
|
|
|
|
10.9 |
% |
||
占有率 |
|
|
72.0 |
% |
|
|
|
|
|
67.1 |
% |
|
|
|
|
|
7.3 |
% |
||
RevPAR |
|
$ |
109.46 |
|
|
|
|
|
$ |
91.98 |
|
|
|
|
|
|
19.0 |
% |
||
比較可能なホテルの経営実績
次の表は、2023年3月31日時点で当社が所有する220のホテル（「比較可能なホテル」）の特定の運営統計を反映しています。当社は、比較対象ホテルの指標を、報告期間終了時点で所有している220のホテルによって生成された結果と定義しています。表示されている報告期間中に取得したホテルについて、当社は、該当する場合、取得時にその物件の以前の所有者から提供され、当社が調整していない情報を使用して、当社が所有する前の期間のそれらのホテルの結果を含めました。この情報は、当社が所有していた期間または所有する前のいずれについても、監査を受けていません。処分については、会社の所有期間中の結果は除外されています。
|
|
3月31日に終了した3か月間 |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
変化率 |
|
|||
追加 |
|
$ |
152.01 |
|
|
$ |
137.02 |
|
|
|
10.9 |
% |
占有率 |
|
|
72.0 |
% |
|
|
67.0 |
% |
|
|
7.5 |
% |
RevPAR |
|
$ |
109.46 |
|
|
$ |
91.80 |
|
|
|
19.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
18
同じ店舗の経営実績
次の表は、2019年1月1日現在、および比較対象レポート期間全体における当社が所有する204のホテル（「同店ホテル」）の一定の運営統計を反映しています。この情報は監査されていません。
|
|
3月31日に終了した3か月間 |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
変化率 |
|
|||
追加 |
|
$ |
150.23 |
|
|
$ |
135.71 |
|
|
|
10.7 |
% |
占有率 |
|
|
72.1 |
% |
|
|
67.5 |
% |
|
|
6.8 |
% |
RevPAR |
|
$ |
108.30 |
|
|
$ |
91.67 |
|
|
|
18.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
前述のように、ホテルの業績は、米国の経済状況や個々の地域など、多くの要因の影響を受けます。同社の同店ホテルの収益と経営成績は、2022年3月31日に終了した3か月間と比較して、2023年3月31日に終了した3か月間で改善しました。これは、2022年3月31日に終了した3か月間に多くの市場でCOVID-19のオミクロン株によってホテルの稼働率がマイナスの影響を受けたため、宿泊業界全体と一致しています。同社の同店ホテルのRevPARは、2023年3月31日に終了した3か月間で、2022年と2019年（COVID-19パンデミックの前の最後の年）の同時期と比較して、それぞれ約18.1％と4.8％増加しました。
収入
当社の主な収入源は、客室、飲食、その他の関連収入からなるホテル収益です。2023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間の当社の総収益は、それぞれ3億1,150万ドルと2億6,050万ドルでした。2023年3月31日、2022年3月31日に終了した3か月間、比較対象ホテルズの合計平均稼働率はそれぞれ 72.0% と 67.0%、ADRは152.01ドルと137.02ドル、RevPARは109.46ドルと91.80ドルでした。ADRは、部屋の収益を売った部屋の数で割って計算され、RevPARは稼働率にADRを掛けて計算されます。
2022年の同時期と比較して、2023年3月31日に終了した3か月間に、当社はADRと稼働率が増加し、その結果、比較対象ホテルのRevPARは19.2％増加しました。2019年の同期（COVID-19以前）と比較して、2023年第1四半期の比較対象ホテルのRevPARは、主にADRの増加により6.2％増加しましたが、稼働率の低下により相殺されました。2022年の同時期と比較して、2023年3月31日に終了した3か月間の収益の伸びは、余暇の一時的な需要と小グループの需要と、企業事業からの需要の増加に牽引されました。さらに、2022年第1四半期の稼働率は、COVID-19のオミクロン株によって多くの市場でマイナスの影響を受けました。当社の郊外市場は引き続き都市部市場よりも強い需要が見られ、サンベルトは一般的に米国の他の地域を上回りました。ただし、当社は、収益の傾向が続くと予想していますが、COVID-19のオミクロン株が2022年の第1四半期に悪影響を及ぼしたため、2023年から2022年の第1四半期の比較が良好であることを考えると、将来の前年比収益の伸び率は低くなる可能性があります。さらに、将来の収益は、とりわけ、過去の季節的傾向、消費者マインドの悪化、景気後退のマクロ経済環境、またはインフレ圧力によって悪影響を受ける可能性があります。
ホテル運営費
ホテルの運営費は、直接の部屋の運営費、ホテルの管理費、販売およびマーケティング費用、光熱費、修理とメンテナンスの費用、フランチャイズ料と管理費で構成されています。2023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間のホテル運営費は、それぞれ1億8,520万ドルと1億5,400万ドルで、それぞれの期間の総収益の 59.5% と 59.1% に相当します。2023年3月31日に終了した3か月間のホテル運営費は、2022年の同時期と比較して増加しました。これは、人員の増加と経済全体にわたるインフレ圧力により、人件費、修理、メンテナンス、光熱費が増加したためです。2023年3月31日に終了した3か月間の稼働率は、2022年の同時期と比較して増加しました。これは主に、2022年の第1四半期にほとんどの市場でCOVID-19のオミクロン株による悪影響によるものです。需要の増加に対応するためにスタッフを追加することは困難でした。同社のホテルは、2023年の第1四半期に空いているポジションの補充を進めましたが、2022年に比べて賃金が高かったり、契約労働費が高かったりすることが多かったです。同様に、経済全体にわたる広範なインフレ圧力と世界的な緊張により、光熱費、資材、食料や備品などの物資が不足し、コストが増加しています。当社は引き続き管理会社と協力して、業務効率を高め、インフレや人員配置の課題に起因するコスト圧力の影響を緩和しています。当社は、運営環境やお客様の好みの継続的な変化に対応して、ホテルの運営モデルを引き続き評価し、管理会社と協力して調整を実施していきます。これには、効率を最大化するためのホテルの人員配置の評価も含まれます。
固定資産税、保険、その他の費用
2023年3月31日と2022年に終了した3か月間の固定資産税、保険、その他の費用は、それぞれ1,970万ドルと1,870万ドルで、それぞれの期間の総収入の 6.3% と 7.2% でした。増加の主な理由は
19
景気の改善に関連する地域による資産価値の再評価による特定の地域での固定資産税の引き上げは、税査定の控訴が成功したことによる他の地域の減税によって一部相殺されました。当社は、正当化される限り、増税を最小限に抑えるために、特定の法域における税額査定に対して引き続き積極的に上訴します。
一般管理費
2023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間の一般管理費は、それぞれ1,150万ドルと960万ドルで、各期間の総収益の3.7％でした。一般管理費の主な構成要素は、給与および関連する給付費用、役員インセンティブ報酬、弁護士費用、会計手数料、報告費用です。2022年3月31日に終了した3か月間の、2022年3月31日に終了した3か月間の一般管理費の増加には、役員インセンティブ報酬の未払額50万ドルの増加、給与および関連する給付費用の増加が含まれます。
減価償却費および償却費
2023年3月31日と2022年に終了した3か月間の減価償却費は、それぞれ4,590万ドルと4,530万ドルでした。減価償却費は、主に、各所有期間における会社のホテルの建物とそれに関連する改良、および関連する個人資産（家具、備品、設備）の費用です。2023年3月31日に終了した3か月間で、2022年の同時期と比較して約60万ドル増加しました。これは主に2022年の第4四半期に2つのホテルを買収し、2022年と2023年にかけて改装が完了したことによるもので、2022年の第3四半期に1つのホテルを売却したことで一部相殺されました。
利息とその他の費用、純額
2023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間の利息およびその他の費用は、それぞれ1,600万ドルおよび1,470万ドルでした。2023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間の利息およびその他の費用は、改修プロジェクトに関連して資産化された利息をそれぞれ約60万ドルと20万ドル差し引いたものです。
2023年3月31日に終了した3か月間の当社の債務証書に関連する支払利息は、2022年3月31日に終了した3か月間に終了した3か月間と比較して増加しました。これは、現在の経済における高いインフレ環境により、会社の変動金利債務の平均借入額が増加し、平均金利が上昇したためです。当社は、変動金利負債に関連する平均借入額の増加と市場金利の上昇により、2023年の残りの期間の支払利息は2022年の同時期の支払利息よりも大きくなると予想しています。
非GAAPベースの財務指標
当社は、事業からの資金（「FFO」）、修正事業資金（「MFFO」）、利息前利益、所得税、減価償却費（「EBITDA」）、利息前利益、所得税、減価償却費（「EBITDA」）、利息前利益、所得税、減価償却費（「EBITDA」）を経営成績の主要な補足指標として、投資家にとって有用な非GAAP財務指標と考えています。）、調整後EBITDare（「調整後EBITDare」）、および調整後ホテルEBITDA。これらの非GAAP財務指標は、純利益（損失）、事業からのキャッシュフロー、またはその他の営業GAAP指標と合わせて検討すべきですが、それに代わるものとして検討すべきではありません。FFO、MFFO、EBITDA、EBITDARE、調整後EBITDARE、調整後ホテルEBITDAは、現金分配の能力を含め、必ずしも会社の現金ニーズに充てる資金を示すものではありません。当社が計算したFFO、MFFO、EBITDA、EBITDA、調整後ホテルEBITDAは、当社が定義する条件と正確に定義していない他の企業によって報告されているように、FFO、MFFO、EBITDA、EBITDA、EBITDA、調整後EBITDA、調整後ホテルEBITDAとは比較できない場合がありますが、当社はこれらは補足的なものです指標は、投資家が会社の業績を期別や他のREITと比較する際に役立ちます。
FFOとMFFO
当社は、全米不動産投資信託協会（「Nareit」）が定めた基準に従ってFFOを計算し、提示しています。この基準では、特定の不動産資産の売却による損益（支配権の変更による損益を含む）、GAAPで定義されている特別項目、および会計原則の変更による累積的影響を除いた純利益（損失）（GAAPに従って計算）と定義されています不動産関連の減価償却、償却および減損、非連結関連会社の調整。不動産資産の歴史的原価計算では、不動産資産の価値は時間の経過とともに予測どおりに減少すると暗黙のうちに仮定しています。代わりに、不動産の価値は歴史的に市況によって上昇または下降してきたため、ほとんどの不動産業界の投資家は、FFOが不動産会社の運営を評価するのに役立つと考えています。当社はさらに、これらの項目の影響を除外することで、投資家がNareitの定義を使用してFFOを報告する期間間およびFFOを報告するREIT間の業績を比較する上で、FFOが役立つと考えています。当社が提示するFFOは普通株主にのみ適用され、普通株主に直接発生する金額ではありません。
当社は、ファイナンス、グランドリース資産の償却、有利および不利なオペレーティングリースの償却、純および非現金の定額営業地リース費用を除いたFFOをさらに調整してMFFOを計算します。
20
費用には、関連ホテルの基礎となる業績が反映されていません。当社は、業績を評価する際にMFFOを提示します。これは、MFFOが継続的な業績に関する投資家にとってさらに有用な補足情報を提供すると考えるためです。
次の表は、2023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間の当社のGAAP純利益とFFOおよびMFFOを照合したものです（千単位）。
|
|
3 か月が終了 |
|
|||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
当期純利益 |
|
$ |
32,923 |
|
|
$ |
18,002 |
|
所有不動産の減価償却 |
|
|
45,142 |
|
|
|
44,560 |
|
事業からの資金 |
|
|
78,065 |
|
|
|
62,562 |
|
ファイナンスグランドリース資産の償却 |
|
|
759 |
|
|
|
759 |
|
有利なオペレーティングリースと不利なオペレーティングリースの償却、純額 |
|
|
97 |
|
|
|
99 |
|
現金以外の定額営業地リース費用 |
|
|
38 |
|
|
|
40 |
|
事業からの資金の変更 |
|
$ |
78,959 |
|
|
$ |
63,460 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
EBITDA、EBITDA、調整後EBITDA、調整後ホテルEBITDA
EBITDAは、多くの業界で一般的に使用されている業績の尺度であり、利息、所得税、減価償却費を除いた純利益（損失）として定義されています。EBITDAは、資本構成（主に支払利息）と資産基盤（主に減価償却費）の影響を取り除くことで、会社とその投資家が会社の継続的な業績を評価するのに役立つため、投資家にとって有用であると考えています。さらに、会社の負債を管理する契約に含まれる特定の契約では、財務コンプライアンスの尺度として、特定の信用契約で定義されているEBITDAを使用しています。
EBITDAに加えて、当社はNareitが定めた基準に従ってEBITDareを計算し、提示しています。この基準では、特定の不動産資産の売却による損益（支配権の変更による損益を含む）、不動産関連の減損、および非連結関連会社のEBITDareに占める企業のシェアを反映する調整を除きます。当社がEBITDareを提示するのは、Nareitの定義を用いてEBITDareを報告する期間間およびREIT間の業績を比較する上で、投資家にとってさらに有用な情報を提供すると考えるからです。
当社はまた、EBITDareから現金以外の定額営業地リース費用を除外することも有用だと考えています。この費用には、関連ホテルの基礎となる業績（調整後EBITDare）が反映されないためです。
会社はさらに、会社のホテル運営者が直接管理する施設レベルの運営実績を切り分けるために、会社の実際の企業レベルの一般管理費を調整後EBITDare（調整後ホテルEBITDA）から除外しています。当社は、調整後ホテルEBITDAは、経営成績に関する有用な補足情報を提供し、経営陣が会社のホテルの業績やホテル運営者の有効性を測定するために使用すると考えています。
次の表は、2023年3月31日および2022年に終了した3か月間の当社のGAAP純利益をEBITDA、EBITDARE、調整後EBITDA、調整後ホテルEBITDA（千単位）に調整したものです。
|
|
3 か月が終了 |
|
|||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
||
当期純利益 |
|
$ |
32,923 |
|
|
$ |
18,002 |
|
減価償却と償却 |
|
|
45,906 |
|
|
|
45,324 |
|
有利なオペレーティングリースと不利なオペレーティングリースの償却、純額 |
|
|
97 |
|
|
|
99 |
|
利息およびその他の費用、純額 |
|
|
16,004 |
|
|
|
14,654 |
|
所得税費用 |
|
|
320 |
|
|
|
179 |
|
EBITDA/EBITDARE |
|
|
95,250 |
|
|
|
78,258 |
|
現金以外の定額営業地リース費用 |
|
|
38 |
|
|
|
40 |
|
調整後EBITDARE |
|
|
95,288 |
|
|
|
78,298 |
|
一般管理費 |
|
|
11,461 |
|
|
|
9,638 |
|
調整後ホテルEBITDA |
|
$ |
106,749 |
|
|
$ |
87,936 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
21
ホテル所有
2023年3月31日現在、当社は37の州に220のホテル、合計28,984室の客室を所有しています。次の表は、ホテルと部屋の数をブランド別および州別にまとめたものです。
ブランド別のホテルと客室の数 |
|
|||||||
|
|
の数 |
|
|
の数 |
|
||
ブランド |
|
ホテル |
|
|
部屋 |
|
||
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
|
40 |
|
|
|
5,593 |
|
ハンプトン |
|
|
37 |
|
|
|
4,953 |
|
コートヤード |
|
|
33 |
|
|
|
4,653 |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
|
30 |
|
|
|
3,417 |
|
レジデンスイン |
|
|
29 |
|
|
|
3,548 |
|
フェアフィールド |
|
|
10 |
|
|
|
1,213 |
|
ホーム2 スイート |
|
|
10 |
|
|
|
1,146 |
|
スプリングヒルスイーツ |
|
|
9 |
|
|
|
1,245 |
|
タウンプレーススイート |
|
|
9 |
|
|
|
931 |
|
ACホテルズ |
|
|
3 |
|
|
|
468 |
|
ハイアットプレイス |
|
|
3 |
|
|
|
411 |
|
マリオット |
|
|
2 |
|
|
|
619 |
|
エンバシー・スイート |
|
|
2 |
|
|
|
316 |
|
独立 |
|
|
1 |
|
|
|
209 |
|
アロフト |
|
|
1 |
|
|
|
157 |
|
ハイアットハウス |
|
|
1 |
|
|
|
105 |
|
合計 |
|
|
220 |
|
|
|
28,984 |
|
22
州別のホテルと客室の数 |
|
|||||||
|
|
の数 |
|
|
の数 |
|
||
状態 |
|
ホテル |
|
|
部屋 |
|
||
アラバマ |
|
|
13 |
|
|
|
1,246 |
|
アラスカ |
|
|
2 |
|
|
|
304 |
|
アリゾナ州 |
|
|
13 |
|
|
|
1,776 |
|
アーカンソー州 |
|
|
2 |
|
|
|
248 |
|
カリフォルニア |
|
|
26 |
|
|
|
3,721 |
|
コロラド州 |
|
|
4 |
|
|
|
567 |
|
フロリダ |
|
|
22 |
|
|
|
2,844 |
|
ジョージア |
|
|
5 |
|
|
|
585 |
|
アイダホ |
|
|
1 |
|
|
|
186 |
|
イリノイ州 |
|
|
7 |
|
|
|
1,255 |
|
インディアナ |
|
|
4 |
|
|
|
479 |
|
アイオワ |
|
|
3 |
|
|
|
301 |
|
カンザス |
|
|
3 |
|
|
|
320 |
|
ケンタッキー |
|
|
1 |
|
|
|
156 |
|
ルイジアナ州 |
|
|
3 |
|
|
|
422 |
|
メイン州 |
|
|
3 |
|
|
|
514 |
|
メリーランド |
|
|
2 |
|
|
|
233 |
|
マサチューセッツ |
|
|
3 |
|
|
|
330 |
|
ミシガン州 |
|
|
1 |
|
|
|
148 |
|
ミネソタ |
|
|
3 |
|
|
|
405 |
|
ミシシッピ |
|
|
2 |
|
|
|
168 |
|
ミズーリ |
|
|
4 |
|
|
|
544 |
|
ネブラスカ州 |
|
|
4 |
|
|
|
621 |
|
ニュージャージー |
|
|
5 |
|
|
|
629 |
|
ニューヨーク |
|
|
4 |
|
|
|
555 |
|
ノースカロライナ |
|
|
8 |
|
|
|
881 |
|
オハイオ州 |
|
|
2 |
|
|
|
252 |
|
オクラホマ |
|
|
4 |
|
|
|
545 |
|
オレゴン |
|
|
1 |
|
|
|
243 |
|
ペンシルバニア |
|
|
4 |
|
|
|
525 |
|
サウスカロライナ |
|
|
5 |
|
|
|
590 |
|
テネシー |
|
|
11 |
|
|
|
1,337 |
|
テキサス |
|
|
27 |
|
|
|
3,328 |
|
ユタ州 |
|
|
3 |
|
|
|
393 |
|
バージニア |
|
|
11 |
|
|
|
1,667 |
|
ワシントン |
|
|
3 |
|
|
|
490 |
|
ウィスコンシン |
|
|
1 |
|
|
|
176 |
|
合計 |
|
|
220 |
|
|
|
28,984 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
23
次の表は、2023年3月31日時点で当社が所有していた220軒のホテルの所在地、ブランド、管理者、取得または完成日、部屋数をまとめたものです。
シティ |
|
状態 |
|
ブランド |
|
マネージャー |
|
日付 |
|
部屋 |
|
|
アンカレッジ |
|
アーク |
|
エンバシー・スイート |
|
インベンチャー |
|
4/30/2010 |
|
|
169 |
|
アンカレッジ |
|
アーク |
|
ホーム2 スイート |
|
インベンチャー |
|
12/1/2017 |
|
|
135 |
|
オーバーン |
|
アル |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
ラボ |
|
3/1/2014 |
|
|
101 |
|
バーミンガム |
|
アル |
|
コートヤード |
|
ラボ |
|
3/1/2014 |
|
|
84 |
|
バーミンガム |
|
アル |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
ラボ |
|
9/12/2017 |
|
|
104 |
|
バーミンガム |
|
アル |
|
ホーム2 スイート |
|
ラボ |
|
9/12/2017 |
|
|
106 |
|
バーミンガム |
|
アル |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
マッキボン |
|
3/1/2014 |
|
|
95 |
|
ドーサン |
|
アル |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
ラボ |
|
6/1/2009 |
|
|
104 |
|
ドーサン |
|
アル |
|
レジデンスイン |
|
ラボ |
|
3/1/2014 |
|
|
84 |
|
ハンツビル |
|
アル |
|
ハンプトン |
|
ラボ |
|
9/1/2016 |
|
|
98 |
|
ハンツビル |
|
アル |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
ラボ |
|
3/1/2014 |
|
|
101 |
|
ハンツビル |
|
アル |
|
ホーム2 スイート |
|
ラボ |
|
9/1/2016 |
|
|
77 |
|
ハンツビル |
|
アル |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
ラボ |
|
3/1/2014 |
|
|
107 |
|
モバイル |
|
アル |
|
ハンプトン |
|
マッキボン |
|
9/1/2016 |
|
|
101 |
|
プラットビル |
|
アル |
|
コートヤード |
|
ラボ |
|
3/1/2014 |
|
|
84 |
|
ロジャーズ |
|
車 |
|
ハンプトン |
|
レイモンド |
|
8/31/2010 |
|
|
122 |
|
ロジャーズ |
|
車 |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
レイモンド |
|
4/30/2010 |
|
|
126 |
|
チャンドラー |
|
アリゾナ州 |
|
コートヤード |
|
ノースセントラル |
|
11/2/2010 |
|
|
150 |
|
チャンドラー |
|
アリゾナ州 |
|
フェアフィールド |
|
ノースセントラル |
|
11/2/2010 |
|
|
110 |
|
フェニックス |
|
アリゾナ州 |
|
コートヤード |
|
ノースセントラル |
|
11/2/2010 |
|
|
164 |
|
フェニックス |
|
アリゾナ州 |
|
ハンプトン |
|
ノースセントラル |
|
9/1/2016 |
|
|
125 |
|
フェニックス |
|
アリゾナ州 |
|
ハンプトン |
|
ノースセントラル |
|
5/2/2018 |
|
|
210 |
|
フェニックス |
|
アリゾナ州 |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
ノースセントラル |
|
9/1/2016 |
|
|
134 |
|
フェニックス |
|
アリゾナ州 |
|
レジデンスイン |
|
ノースセントラル |
|
11/2/2010 |
|
|
129 |
|
スコッツデール |
|
アリゾナ州 |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
ノースセントラル |
|
9/1/2016 |
|
|
122 |
|
テンペ |
|
アリゾナ州 |
|
ハイアットハウス |
|
クレストライン |
|
8/13/2020 |
|
|
105 |
|
テンペ |
|
アリゾナ州 |
|
ハイアットプレイス |
|
クレストライン |
|
8/13/2020 |
|
|
154 |
|
ツーソン |
|
アリゾナ州 |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
西部 |
|
7/31/2008 |
|
|
125 |
|
ツーソン |
|
アリゾナ州 |
|
レジデンスイン |
|
西部 |
|
3/1/2014 |
|
|
124 |
|
ツーソン |
|
アリゾナ州 |
|
タウンプレーススイート |
|
西部 |
|
10/6/2011 |
|
|
124 |
|
アゴウラ・ヒルズ |
|
カリフォルニア州 |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
ディメンション |
|
3/1/2014 |
|
|
125 |
|
バーバンク |
|
カリフォルニア州 |
|
コートヤード |
|
ハンティントン |
|
8/11/2015 |
|
|
190 |
|
バーバンク |
|
カリフォルニア州 |
|
レジデンスイン |
|
マリオット |
|
3/1/2014 |
|
|
166 |
|
バーバンク |
|
カリフォルニア州 |
|
スプリングヒルスイーツ |
|
マリオット |
|
7/13/2015 |
|
|
170 |
|
クロービス |
|
カリフォルニア州 |
|
ハンプトン |
|
ディメンション |
|
7/31/2009 |
|
|
86 |
|
クロービス |
|
カリフォルニア州 |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
ディメンション |
|
2/2/2010 |
|
|
83 |
|
サイプレス |
|
カリフォルニア州 |
|
コートヤード |
|
ディメンション |
|
3/1/2014 |
|
|
180 |
|
サイプレス |
|
カリフォルニア州 |
|
ハンプトン |
|
ディメンション |
|
6/29/2015 |
|
|
110 |
|
オーシャンサイド |
|
カリフォルニア州 |
|
コートヤード |
|
マリオット |
|
9/1/2016 |
|
|
142 |
|
オーシャンサイド |
|
カリフォルニア州 |
|
レジデンスイン |
|
マリオット |
|
3/1/2014 |
|
|
125 |
|
ランチョベルナルド/サンディエゴ |
|
カリフォルニア州 |
|
コートヤード |
|
インベンチャー |
|
3/1/2014 |
|
|
210 |
|
サクラメント |
|
カリフォルニア州 |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
ディメンション |
|
3/1/2014 |
|
|
153 |
|
サンバーナーディーノ |
|
カリフォルニア州 |
|
レジデンスイン |
|
インベンチャー |
|
2/16/2011 |
|
|
95 |
|
サンディエゴ |
|
カリフォルニア州 |
|
コートヤード |
|
ハンティントン |
|
9/1/2015 |
|
|
245 |
|
サンディエゴ |
|
カリフォルニア州 |
|
ハンプトン |
|
ディメンション |
|
3/1/2014 |
|
|
177 |
|
サンディエゴ |
|
カリフォルニア州 |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
インベンチャー |
|
3/1/2014 |
|
|
200 |
|
サンディエゴ |
|
カリフォルニア州 |
|
レジデンスイン |
|
ディメンション |
|
3/1/2014 |
|
|
121 |
|
サンノゼ |
|
カリフォルニア州 |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
ディメンション |
|
3/1/2014 |
|
|
140 |
|
24
シティ |
|
状態 |
|
ブランド |
|
マネージャー |
|
日付 |
|
部屋 |
|
|
サン・フアン・カピストラーノ |
|
カリフォルニア州 |
|
レジデンスイン |
|
マリオット |
|
9/1/2016 |
|
|
130 |
|
サンタアナ |
|
カリフォルニア州 |
|
コートヤード |
|
ディメンション |
|
5/23/2011 |
|
|
155 |
|
サンタクラリタ |
|
カリフォルニア州 |
|
コートヤード |
|
ディメンション |
|
9/24/2008 |
|
|
140 |
|
サンタクラリタ |
|
カリフォルニア州 |
|
フェアフィールド |
|
ディメンション |
|
10/29/2008 |
|
|
66 |
|
サンタクラリタ |
|
カリフォルニア州 |
|
ハンプトン |
|
ディメンション |
|
10/29/2008 |
|
|
128 |
|
サンタクラリタ |
|
カリフォルニア州 |
|
レジデンスイン |
|
ディメンション |
|
10/29/2008 |
|
|
90 |
|
タスティン |
|
カリフォルニア州 |
|
フェアフィールド |
|
マリオット |
|
9/1/2016 |
|
|
145 |
|
タスティン |
|
カリフォルニア州 |
|
レジデンスイン |
|
マリオット |
|
9/1/2016 |
|
|
149 |
|
コロラドスプリングス |
|
一社 |
|
ハンプトン |
|
チャートウェル |
|
9/1/2016 |
|
|
101 |
|
デンバー |
|
一社 |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
インベンチャー |
|
9/1/2016 |
|
|
221 |
|
ハイランド牧場 |
|
一社 |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
ディメンション |
|
3/1/2014 |
|
|
128 |
|
ハイランド牧場 |
|
一社 |
|
レジデンスイン |
|
ディメンション |
|
3/1/2014 |
|
|
117 |
|
ボカラトン |
|
FL |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
ディメンション |
|
9/1/2016 |
|
|
149 |
|
ケープカナベラル |
|
FL |
|
ハンプトン |
|
ラボ |
|
4/30/2020 |
|
|
116 |
|
ケープカナベラル |
|
FL |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
ラボ |
|
9/1/2016 |
|
|
153 |
|
ケープカナベラル |
|
FL |
|
ホーム2 スイート |
|
ラボ |
|
4/30/2020 |
|
|
108 |
|
フォートローダーデール |
|
FL |
|
ハンプトン |
|
ディメンション |
|
6/23/2015 |
|
|
156 |
|
フォートローダーデール |
|
FL |
|
レジデンスイン |
|
ラボ |
|
9/1/2016 |
|
|
156 |
|
ゲインズビル |
|
FL |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
マッキボン |
|
9/1/2016 |
|
|
104 |
|
ゲインズビル |
|
FL |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
マッキボン |
|
9/1/2016 |
|
|
103 |
|
ジャクソンビル |
|
FL |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
マッキボン |
|
3/1/2014 |
|
|
119 |
|
ジャクソンビル |
|
FL |
|
ハイアットプレイス |
|
クレストライン |
|
12/7/2018 |
|
|
127 |
|
マイアミ |
|
FL |
|
コートヤード |
|
ディメンション |
|
3/1/2014 |
|
|
118 |
|
マイアミ |
|
FL |
|
ハンプトン |
|
うーん |
|
4/9/2010 |
|
|
121 |
|
マイアミ |
|
FL |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
ディメンション |
|
3/1/2014 |
|
|
162 |
|
オーランド |
|
FL |
|
フェアフィールド |
|
マリオット |
|
7/1/2009 |
|
|
200 |
|
オーランド |
|
FL |
|
ホーム2 スイート |
|
ラボ |
|
3/19/2019 |
|
|
128 |
|
オーランド |
|
FL |
|
スプリングヒルスイーツ |
|
マリオット |
|
7/1/2009 |
|
|
200 |
|
パナマシティ |
|
FL |
|
ハンプトン |
|
ラボ |
|
3/12/2009 |
|
|
95 |
|
パナマシティ |
|
FL |
|
タウンプレーススイート |
|
ラボ |
|
1/19/2010 |
|
|
103 |
|
ペンサコーラ |
|
FL |
|
タウンプレーススイート |
|
マッキボン |
|
9/1/2016 |
|
|
97 |
|
タラハシー |
|
FL |
|
フェアフィールド |
|
ラボ |
|
9/1/2016 |
|
|
97 |
|
タラハシー |
|
FL |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
ラボ |
|
3/1/2014 |
|
|
85 |
|
タンパ |
|
FL |
|
エンバシー・スイート |
|
うーん |
|
11/2/2010 |
|
|
147 |
|
アトランタ/ダウンタウン |
|
ガスの |
|
ハンプトン |
|
マッキボン |
|
2/5/2018 |
|
|
119 |
|
アトランタ/ペリメーター・ダンウッディ |
|
ガスの |
|
ハンプトン |
|
ラボ |
|
6/28/2018 |
|
|
132 |
|
アトランタ |
|
ガスの |
|
ホーム2 スイート |
|
マッキボン |
|
7/1/2016 |
|
|
128 |
|
メーコン |
|
ガスの |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
ラボ |
|
3/1/2014 |
|
|
101 |
|
サバンナ |
|
ガスの |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
ニューポート |
|
3/1/2014 |
|
|
105 |
|
シーダーラピッズ |
|
IA |
|
ハンプトン |
|
エイムブリッジ |
|
9/1/2016 |
|
|
103 |
|
シーダーラピッズ |
|
IA |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
エイムブリッジ |
|
9/1/2016 |
|
|
95 |
|
ダベンポート |
|
IA |
|
ハンプトン |
|
エイムブリッジ |
|
9/1/2016 |
|
|
103 |
|
ボイシ |
|
ID |
|
ハンプトン |
|
レイモンド |
|
4/30/2010 |
|
|
186 |
|
デスプレーンズ |
|
イリノイ州 |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
レイモンド |
|
9/1/2016 |
|
|
253 |
|
ホフマンエステーツ |
|
イリノイ州 |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
うーん |
|
9/1/2016 |
|
|
184 |
|
メッタワ |
|
イリノイ州 |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
うーん |
|
11/2/2010 |
|
|
170 |
|
メッタワ |
|
イリノイ州 |
|
レジデンスイン |
|
うーん |
|
11/2/2010 |
|
|
130 |
|
ローズモント |
|
イリノイ州 |
|
ハンプトン |
|
レイモンド |
|
9/1/2016 |
|
|
158 |
|
スコーキー |
|
イリノイ州 |
|
ハンプトン |
|
レイモンド |
|
9/1/2016 |
|
|
225 |
|
ウォーレンビル |
|
イリノイ州 |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
うーん |
|
11/2/2010 |
|
|
135 |
|
25
シティ |
|
状態 |
|
ブランド |
|
マネージャー |
|
日付 |
|
部屋 |
|
|
インディアナポリス |
|
に |
|
スプリングヒルスイーツ |
|
うーん |
|
11/2/2010 |
|
|
130 |
|
メリルビル |
|
に |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
うーん |
|
9/1/2016 |
|
|
124 |
|
ミシャウォーカ |
|
に |
|
レジデンスイン |
|
うーん |
|
11/2/2010 |
|
|
106 |
|
サウスベンド |
|
に |
|
フェアフィールド |
|
うーん |
|
9/1/2016 |
|
|
119 |
|
オーバーランドパーク |
|
KS |
|
フェアフィールド |
|
レイモンド |
|
3/1/2014 |
|
|
110 |
|
オーバーランドパーク |
|
KS |
|
レジデンスイン |
|
レイモンド |
|
3/1/2014 |
|
|
120 |
|
ウィチタ |
|
KS |
|
コートヤード |
|
エイムブリッジ |
|
3/1/2014 |
|
|
90 |
|
ルイビル |
|
スカイ |
|
ACホテルズ |
|
コンコード |
|
10/25/2022 |
|
|
156 |
|
ラファイエット |
|
ラ |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
ラボ |
|
7/30/2010 |
|
|
153 |
|
ラファイエット |
|
ラ |
|
スプリングヒルスイーツ |
|
ラボ |
|
6/23/2011 |
|
|
103 |
|
ニューオーリンズ |
|
ラ |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
ディメンション |
|
3/1/2014 |
|
|
166 |
|
マールボロ |
|
MA |
|
レジデンスイン |
|
クレストライン |
|
3/1/2014 |
|
|
112 |
|
ウェストフォード |
|
MA |
|
ハンプトン |
|
クレストライン |
|
3/1/2014 |
|
|
110 |
|
ウェストフォード |
|
MA |
|
レジデンスイン |
|
クレストライン |
|
3/1/2014 |
|
|
108 |
|
アナポリス |
|
MD |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
クレストライン |
|
3/1/2014 |
|
|
126 |
|
シルバースプリング |
|
MD |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
クレストライン |
|
7/30/2010 |
|
|
107 |
|
ポートランド |
|
私 |
|
ACホテルズ |
|
クレストライン |
|
8/20/2021 |
|
|
178 |
|
ポートランド |
|
私 |
|
アロフト |
|
クレストライン |
|
9/10/2021 |
|
|
157 |
|
ポートランド |
|
私 |
|
レジデンスイン |
|
クレストライン |
|
10/13/2017 |
|
|
179 |
|
ノヴィ |
|
MI |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
うーん |
|
11/2/2010 |
|
|
148 |
|
メープル・グローブ |
|
MN |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
ノースセントラル |
|
9/1/2016 |
|
|
121 |
|
ロチェスター |
|
MN |
|
ハンプトン |
|
レイモンド |
|
8/3/2009 |
|
|
124 |
|
セントポール |
|
MN |
|
ハンプトン |
|
レイモンド |
|
3/4/2019 |
|
|
160 |
|
カンザスシティ |
|
MO |
|
ハンプトン |
|
レイモンド |
|
8/31/2010 |
|
|
122 |
|
カンザスシティ |
|
MO |
|
レジデンスイン |
|
レイモンド |
|
3/1/2014 |
|
|
106 |
|
セントルイス |
|
MO |
|
ハンプトン |
|
レイモンド |
|
8/31/2010 |
|
|
190 |
|
セントルイス |
|
MO |
|
ハンプトン |
|
レイモンド |
|
4/30/2010 |
|
|
126 |
|
ハッティズバーグ |
|
ミリ秒 |
|
コートヤード |
|
ラボ |
|
3/1/2014 |
|
|
84 |
|
ハッティズバーグ |
|
ミリ秒 |
|
レジデンスイン |
|
ラボ |
|
12/11/2008 |
|
|
84 |
|
カロライナビーチ |
|
数値制御 |
|
コートヤード |
|
クレストライン |
|
3/1/2014 |
|
|
144 |
|
シャーロット |
|
数値制御 |
|
フェアフィールド |
|
ニューポート |
|
9/1/2016 |
|
|
94 |
|
ダーラム |
|
数値制御 |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
マッキボン |
|
12/4/2008 |
|
|
122 |
|
フェイエットビル |
|
数値制御 |
|
ホーム2 スイート |
|
ラボ |
|
2/3/2011 |
|
|
118 |
|
グリーンズボロ |
|
数値制御 |
|
スプリングヒルスイーツ |
|
ニューポート |
|
3/1/2014 |
|
|
82 |
|
ジャクソンビル |
|
数値制御 |
|
ホーム2 スイート |
|
ラボ |
|
9/1/2016 |
|
|
105 |
|
ウィルミントン |
|
数値制御 |
|
フェアフィールド |
|
クレストライン |
|
3/1/2014 |
|
|
122 |
|
ウィンストン・セーラム |
|
数値制御 |
|
ハンプトン |
|
マッキボン |
|
9/1/2016 |
|
|
94 |
|
オマハ |
|
一つ |
|
コートヤード |
|
マリオット |
|
3/1/2014 |
|
|
181 |
|
オマハ |
|
一つ |
|
ハンプトン |
|
うーん |
|
9/1/2016 |
|
|
139 |
|
オマハ |
|
一つ |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
うーん |
|
9/1/2016 |
|
|
178 |
|
オマハ |
|
一つ |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
うーん |
|
9/1/2016 |
|
|
123 |
|
クランフォード |
|
NJ |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
ディメンション |
|
3/1/2014 |
|
|
108 |
|
マーワー |
|
NJ |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
ディメンション |
|
3/1/2014 |
|
|
110 |
|
マウントローレル |
|
NJ |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
ニューポート |
|
1/11/2011 |
|
|
118 |
|
サマセット |
|
NJ |
|
コートヤード |
|
ニューポート |
|
3/1/2014 |
|
|
162 |
|
ウェストオレンジ |
|
NJ |
|
コートヤード |
|
ニューポート |
|
1/11/2011 |
|
|
131 |
|
アイスリップ/ロンコンコマ |
|
ニューヨーク州 |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
クレストライン |
|
3/1/2014 |
|
|
166 |
|
ニューヨーク |
|
ニューヨーク州 |
|
独立 |
|
ハイゲート |
|
3/1/2014 |
|
|
209 |
|
シラキュース |
|
ニューヨーク州 |
|
コートヤード |
|
クレストライン |
|
10/16/2015 |
|
|
102 |
|
シラキュース |
|
ニューヨーク州 |
|
レジデンスイン |
|
クレストライン |
|
10/16/2015 |
|
|
78 |
|
石工 |
|
ああ |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
レイモンド |
|
9/1/2016 |
|
|
110 |
|
26
シティ |
|
状態 |
|
ブランド |
|
マネージャー |
|
日付 |
|
部屋 |
|
|
ツインズバーグ |
|
ああ |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
エイムブリッジ |
|
10/7/2008 |
|
|
142 |
|
オクラホマシティ |
|
OK |
|
ハンプトン |
|
レイモンド |
|
5/28/2010 |
|
|
200 |
|
オクラホマシティ |
|
OK |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
レイモンド |
|
9/1/2016 |
|
|
155 |
|
オクラホマシティ |
|
OK |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
レイモンド |
|
9/1/2016 |
|
|
100 |
|
オクラホマシティ (西部) |
|
OK |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
チャートウェル |
|
9/1/2016 |
|
|
90 |
|
ポートランド |
|
または |
|
ハンプトン |
|
レイモンド |
|
11/17/2021 |
|
|
243 |
|
カレッジビル/フィラデルフィア |
|
PA |
|
コートヤード |
|
ニューポート |
|
11/15/2010 |
|
|
132 |
|
マルバーン/フィラデルフィア |
|
PA |
|
コートヤード |
|
ニューポート |
|
11/30/2010 |
|
|
127 |
|
ピッツバーグ |
|
PA |
|
ACホテルズ |
|
コンコード |
|
10/25/2022 |
|
|
134 |
|
ピッツバーグ |
|
PA |
|
ハンプトン |
|
ニューポート |
|
12/31/2008 |
|
|
132 |
|
チャールストン |
|
SC |
|
ホーム2 スイート |
|
ラボ |
|
9/1/2016 |
|
|
122 |
|
コロンビア |
|
SC |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
ニューポート |
|
3/1/2014 |
|
|
143 |
|
コロンビア |
|
SC |
|
タウンプレーススイート |
|
ニューポート |
|
9/1/2016 |
|
|
91 |
|
グリーンビル |
|
SC |
|
ハイアットプレイス |
|
クレストライン |
|
9/1/2021 |
|
|
130 |
|
ヒルトンヘッド |
|
SC |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
マッキボン |
|
3/1/2014 |
|
|
104 |
|
チャタヌーガ |
|
トン |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
ラボ |
|
3/1/2014 |
|
|
76 |
|
フランクリン |
|
トン |
|
コートヤード |
|
チャートウェル |
|
9/1/2016 |
|
|
126 |
|
フランクリン |
|
トン |
|
レジデンスイン |
|
チャートウェル |
|
9/1/2016 |
|
|
124 |
|
ノックスビル |
|
トン |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
マッキボン |
|
9/1/2016 |
|
|
103 |
|
ノックスビル |
|
トン |
|
スプリングヒルスイーツ |
|
マッキボン |
|
9/1/2016 |
|
|
103 |
|
ノックスビル |
|
トン |
|
タウンプレーススイート |
|
マッキボン |
|
9/1/2016 |
|
|
97 |
|
メンフィス |
|
トン |
|
ハンプトン |
|
クレストライン |
|
2/5/2018 |
|
|
144 |
|
メンフィス |
|
トン |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
クレストライン |
|
10/28/2021 |
|
|
150 |
|
ナッシュビル |
|
トン |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
ディメンション |
|
9/30/2010 |
|
|
194 |
|
ナッシュビル |
|
トン |
|
ホーム2 スイート |
|
ディメンション |
|
5/31/2012 |
|
|
119 |
|
ナッシュビル |
|
トン |
|
タウンプレーススイート |
|
ラボ |
|
9/1/2016 |
|
|
101 |
|
アディソン |
|
TX |
|
スプリングヒルスイーツ |
|
マリオット |
|
3/1/2014 |
|
|
159 |
|
アーリントン |
|
TX |
|
ハンプトン |
|
西部 |
|
12/1/2010 |
|
|
98 |
|
オースティン |
|
TX |
|
コートヤード |
|
うーん |
|
11/2/2010 |
|
|
145 |
|
オースティン |
|
TX |
|
フェアフィールド |
|
うーん |
|
11/2/2010 |
|
|
150 |
|
オースティン |
|
TX |
|
ハンプトン |
|
ディメンション |
|
4/14/2009 |
|
|
124 |
|
オースティン |
|
TX |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
うーん |
|
11/2/2010 |
|
|
117 |
|
オースティン |
|
TX |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
ディメンション |
|
4/14/2009 |
|
|
97 |
|
オースティン/ラウンドロック |
|
TX |
|
ハンプトン |
|
ディメンション |
|
3/6/2009 |
|
|
94 |
|
オースティン/ラウンドロック |
|
TX |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
ディメンション |
|
9/1/2016 |
|
|
115 |
|
ダラス |
|
TX |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
西部 |
|
9/1/2016 |
|
|
130 |
|
デントン |
|
TX |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
チャートウェル |
|
9/1/2016 |
|
|
107 |
|
エルパソ |
|
TX |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
西部 |
|
3/1/2014 |
|
|
114 |
|
フォートワース |
|
TX |
|
コートヤード |
|
ラボ |
|
2/2/2017 |
|
|
124 |
|
フォートワース |
|
TX |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
レイモンド |
|
11/17/2021 |
|
|
157 |
|
フォートワース |
|
TX |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
レイモンド |
|
11/17/2021 |
|
|
112 |
|
フォートワース |
|
TX |
|
タウンプレーススイート |
|
西部 |
|
7/19/2010 |
|
|
140 |
|
フリスコ |
|
TX |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
西部 |
|
12/31/2008 |
|
|
102 |
|
グレイプバイン |
|
TX |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
西部 |
|
9/24/2010 |
|
|
110 |
|
ヒューストン |
|
TX |
|
コートヤード |
|
ラボ |
|
9/1/2016 |
|
|
124 |
|
ヒューストン |
|
TX |
|
マリオット |
|
西部 |
|
1/8/2010 |
|
|
206 |
|
ヒューストン |
|
TX |
|
レジデンスイン |
|
西部 |
|
3/1/2014 |
|
|
129 |
|
ヒューストン |
|
TX |
|
レジデンスイン |
|
西部 |
|
9/1/2016 |
|
|
120 |
|
ルイスビル |
|
TX |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
エイムブリッジ |
|
10/16/2008 |
|
|
165 |
|
サンアントニオ |
|
TX |
|
タウンプレーススイート |
|
西部 |
|
3/1/2014 |
|
|
106 |
|
シェナンドー |
|
TX |
|
コートヤード |
|
ラボ |
|
9/1/2016 |
|
|
124 |
|
27
シティ |
|
状態 |
|
ブランド |
|
マネージャー |
|
日付 |
|
部屋 |
|
|
スタッフォード |
|
TX |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
西部 |
|
3/1/2014 |
|
|
78 |
|
テクサーカナ |
|
TX |
|
ハンプトン |
|
エイムブリッジ |
|
1/31/2011 |
|
|
81 |
|
プロボ |
|
しかし |
|
レジデンスイン |
|
ディメンション |
|
3/1/2014 |
|
|
114 |
|
ソルトレイクシティ |
|
しかし |
|
レジデンスイン |
|
ハンティントン |
|
10/20/2017 |
|
|
136 |
|
ソルトレイクシティ |
|
しかし |
|
スプリングヒルスイーツ |
|
うーん |
|
11/2/2010 |
|
|
143 |
|
アレキサンドリア |
|
VA |
|
コートヤード |
|
マリオット |
|
3/1/2014 |
|
|
178 |
|
アレキサンドリア |
|
VA |
|
スプリングヒルスイーツ |
|
マリオット |
|
3/28/2011 |
|
|
155 |
|
シャーロッツビル |
|
VA |
|
コートヤード |
|
クレストライン |
|
3/1/2014 |
|
|
139 |
|
マナッサス |
|
VA |
|
レジデンスイン |
|
クレストライン |
|
2/16/2011 |
|
|
107 |
|
リッチモンド |
|
VA |
|
コートヤード |
|
ホワイトロッジング |
|
12/8/2014 |
|
|
135 |
|
リッチモンド |
|
VA |
|
マリオット |
|
ホワイトロッジング |
|
3/1/2014 |
|
|
413 |
|
リッチモンド |
|
VA |
|
レジデンスイン |
|
ホワイトロッジング |
|
12/8/2014 |
|
|
75 |
|
サフォーク |
|
VA |
|
コートヤード |
|
クレストライン |
|
3/1/2014 |
|
|
92 |
|
サフォーク |
|
VA |
|
タウンプレーススイート |
|
クレストライン |
|
3/1/2014 |
|
|
72 |
|
バージニアビーチ |
|
VA |
|
コートヤード |
|
クレストライン |
|
3/1/2014 |
|
|
141 |
|
バージニアビーチ |
|
VA |
|
コートヤード |
|
クレストライン |
|
3/1/2014 |
|
|
160 |
|
カークランド |
|
戦争 |
|
コートヤード |
|
インベンチャー |
|
3/1/2014 |
|
|
150 |
|
シアトル |
|
戦争 |
|
レジデンスイン |
|
インベンチャー |
|
3/1/2014 |
|
|
234 |
|
タクウィラ |
|
戦争 |
|
ホームウッド・スイーツ |
|
ディメンション |
|
3/1/2014 |
|
|
106 |
|
マディソン |
|
WI |
|
ヒルトン・ガーデン・イン |
|
レイモンド |
|
2/18/2021 |
|
|
176 |
|
合計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28,984 |
|
関連パーティ
当社は、関連当事者と取引を行っており、今後も継続する予定です。これらの取引は独立しているとは解釈できません。また、これらの取引が関係のない当事者と行われた場合、会社の経営成績は異なる可能性があります。当社の関連当事者取引に関する追加情報については、この四半期報告書のForm 10-Qの他の場所に記載されている、当社の未監査連結財務諸表およびその注記の「関連当事者」というタイトルの注記6を参照してください。
流動性と資本資源
資本資源
当社の主要な短期流動性源は、会社の資産から生み出される営業キャッシュフローと、リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく可用性です。長期的には、当社は、ATMプログラムに基づくものを含め、戦略的追加の担保付および無担保債務融資、ホテル物件の処分、および当社の普通株式の募集による収益を受け取る場合があります。インフレ、金利の上昇、一般的な市場の不確実性などのマクロ経済的圧力は、長期的な流動性要件を満たすために費用対効果の高い方法で負債または自己資本を調達する当社の能力に影響を与える可能性があります。
2023年3月31日現在、当社の未払債務総額は14億ドルで、そのうち住宅ローン債務は2億8,960万ドル、無担保クレジットファシリティによる未払いの11億ドルです。これには、未償却の債務発行費用と公正価値調整は含まれていません。2023年3月31日現在、当社の手元には約610万ドルの企業現金があり、リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく未使用の借入能力は約6億950万ドルでした。
無担保クレジットファシリティに適用される信用契約には、必須の前払い要件、慣習的な肯定的および否定的な契約、および債務不履行事由が含まれています。信用契約では、会社がさまざまな契約を遵守することを求めています。その中には、とりわけ、最低有形純資産、最大負債限度額、最低金利および固定費補償率、特定の投資に対する制限などがあります。当社は、2023年3月31日時点で適用される規約を順守していました。
2023年3月31日現在の当社の債務契約の説明については、このForm 10-Qの四半期報告書の他の場所に記載されている、当社の未監査連結財務諸表の「負債」というタイトルの注記4とその注記を参照してください。
当社のユニバーサルシェルフ登録届出書はフォームS-3（番号333-262915）にあり、2022年2月23日の提出時に自動的に発効しました。当社は、場合によっては、（1）株の普通株式の数または金額を不確定に提示することがあります。
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1株あたりの額面額なし、（2）優先株式、1株あたりの額面なし、（3）会社の優先株式を表す預託株式、（4）当社の普通株式、優先株式または預託株式に対して行使可能なワラント、（5）普通株式を購入する権利、（6）無担保優先債務または劣後債務証券。これらはすべて、随時遅延または継続して発行される場合があります根拠は証券法第415条に基づきます。将来の募集は、市況、会社の普通株式の取引価格、収益の使用機会など、会社が決定するさまざまな要因によって異なります。
2020年8月12日、当社は株式分配契約を締結しました。この契約に基づき、当社は、当社の以前の棚登録届出書と上記の現在の棚登録届出書に基づいて、ATMプログラムに基づいて最大3億ドルの普通株式を随時売却することができます。2020年8月にATMプログラムが開始されてから2023年3月31日まで、当社はATMプログラムに基づき、普通株式1株あたり約16.26ドルの加重平均市場販売価格で約470万株の普通株式を売却し、総収入は約7,600万ドル、募集費用を差し引いた収入（90万ドルの手数料を含む）は約7,510万ドルでした。当社は、これらの株式の売却による純収入を、主に当時存在していた4億2,500万ドルのリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく借入金の返済に使用し、それに対応する4億2,500万ドルのリボルビング・クレジット・ファシリティに基づくアベイラビリティの増加分を、ホテル物件の取得を含む一般的な企業目的に使用しました。2023年3月31日現在、ATMプログラムでは約2億2,400万ドルの発行が可能となっています。2023年3月31日に終了した四半期に、当社のATMプログラムに基づく株式の売却はありませんでした。当社は、ATMプログラムに基づく株式売却による将来の純収入を、追加物件の取得、未払いの負債の返済、資本支出、ポートフォリオ内の資産の改善、および運転資金など、一般的な企業目的に使用する予定です。当社はまた、純収入を使って別のREITや収益物件に投資する他の会社を買収する場合もあります。将来の募集は、市況、会社の普通株式の取引価格、収益の使用機会など、会社が決定するさまざまな要因によって異なります。
資本用途
当社は、事業によるキャッシュフロー、無担保クレジットファシリティに基づく利用可能性、追加借入、ホテルの処分や株式公開による収益は、株主への必要な分配、自社株買い、資本改善、債務返済、ホテル買収、リース契約、現金管理活動など、予想される流動性要件を満たすのに十分であると予想しています。
ディストリビューション
会社は通常、REITのステータスを維持するために、一定の調整を条件として、純キャピタル?$#@$ンを除いたREIT課税所得の少なくとも90％を毎年分配しなければなりません。2023年3月20日、当社は、2023年3月31日現在の登録株主に2023年4月17日に支払われた、普通株式1株あたり毎月0.08ドルの現金分配を宣言しました。2023年3月31日に終了した3か月間、当社は普通株式1株あたり0.32ドル、合計7,340万ドルの分配金を支払いました。四半期末に続いて、2023年4月18日に、当社は普通株式1株あたり毎月0.08ドルの現金分配を宣言しました。これは、2023年4月28日現在の登録株主に2023年5月15日に支払われます。
当社は、これまでも季節性に基づいて行ってきたように、買収、処分、資本の改良、景気循環を考慮して、分配の一貫性を維持するためにリボルビング・クレジット・ファシリティを利用することがあります。経営陣は現在、毎月の現金分配が普通株式1株あたり0.08ドルで継続すると予想していますが、いかなる分配も会社の取締役会の承認を条件としており、特定の分配率での分配の分類、時期、または期間についての保証はありません。取締役会は、ホテルの業績に対する会社の分配率を継続的に監視しており、会社の他の現金要件を考慮して、またはREITのステータスを維持するために必要な範囲で、慎重であると判断された場合に、分配率を調整することがあります。事業からのキャッシュフローとリボルビング・クレジット・ファシリティが流動性要件を満たすのに十分でない場合、会社は追加の資金源を利用して分配を行うことがあります。会社の負債は比較的少ないですが、この戦略で成功する保証はありません。また、不動産投資信託としての資格を維持するために、分配額を最低限必要な水準まで減らす必要があるかもしれません。会社が満期債務を将来の期間に延長できなかったり、債務不履行に陥ったりした場合、分配ができなくなる可能性があります。
株式買戻し
2022年5月、当社の取締役会は、既存の自社株買いプログラムを1年間延長し、総額3億4,500万ドルまでの自社株買いを許可することを承認しました（「自社株買いプログラム」）。株式買戻しプログラムは、当社によっていつでも一時停止または終了することができ、終了またはそれ以前に延長されない限り、2023年7月に終了します。2023年3月31日に終了した3か月間に、当社は、自社株買戻しプログラムに基づき、普通株式1株あたり約14.22ドルの加重平均市場購入価格で、約30万株の普通株式を購入しました。購入価格は手数料を含めて合計約360万ドルです。株式は、公開市場取引での自社株買いを規定する株式買戻しプログラムの一環として、書面による取引計画に基づいて買い戻されました。このプログラムでは、規則を遵守することを目的としています
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取引法に基づく10b5-1。自社株買いプログラムに基づく買戻しには資金が調達されており、当社は、会社の無担保クレジットファシリティ（もしあれば）に基づく適用制限を条件として、手元資金または無担保クレジットファシリティに基づく利用可能額で、将来の買戻し資金を調達する予定です。自社株買いのタイミングと自社株買いプログラムに基づいて買戻される普通株式の数は、実勢の市況、規制要件、その他の要因によっても異なります。2023年3月31日現在、株式買戻しプログラムでは約3億3,880万ドルが残っています。
資本の改善
経営陣はホテルの状態や運営を定期的に監視し、改修やその他の改善を計画しています。当社は、各物件の市場における競争力の維持と強化に努めています。当社はホテルに投資しており、今後も再投資を続ける予定です。特定の貸付契約や管理契約では、会社は総収益のパーセンテージに基づいて、家具、備品、設備の修理、交換、改修のためのエスクロー資金をエスクローに投入する必要があります。ただし、その金額は、ホテルに関する会社の資本支出に使用できる場合に限ります。2023年3月31日現在、当社はこれらの物件に関連する準備金として約2,960万ドルを保有しています。2023年3月31日に終了した3か月間に、当社は資本支出に約1,840万ドルを投資しました。当社は、2023年に約20〜25物件のさまざまな改修プロジェクトを含め、約7,000万ドルから8,000万ドルの支出を見込んでいます。ただし、インフレ圧力やサプライチェーン不足などの問題により、予定されているプロジェクトのコストが増加し、遅延する可能性があります。当社には現在、新しい不動産開発のための既存または計画中のプロジェクトはありません。
今後の債務満期と債務返済の支払い
当社は、今後12か月間に負債に対して約1億1,860万ドルの元本と利息の支払い期限があり、これをリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく借入または新規融資を利用して支払う予定です。当社は、無担保クレジットファシリティによる借入により、2023年に満期を迎える3,740万ドルのローンを完済しました。当社の無担保クレジットファシリティに関連する支払利息は、変動金利負債の市場金利が上昇した結果、今後12か月間で過去12か月間よりも高くなると予想されます。2023年3月31日現在の当社の債務証書の将来の満期に関する詳細については、このForm 10-Qの四半期報告書の他の場所に記載されている、当社の未監査連結財務諸表の「負債」というタイトルの注記4とその注記を参照してください。
ホテル購入契約のコミットメント
2023年3月31日現在、当社は、ウィスコンシン州マディソンとオハイオ州クリーブランドのホテルからなる2つのホテルについて、合計で約1億960万ドルの購入契約を個別に締結しています。この2つのホテルのうち、1つはすでに営業中で、当社はこのホテルの購入を2023年の第2四半期に完了する予定です。もう1つの購入契約は、現在完成して2024年初頭に営業を開始する予定の開発中のホテルに関するもので、その時点で当社はこのホテルの購入を完了する予定です。当社はこれらのホテルの買収に向けて取り組んでいますが、閉鎖にはまだ満たされていない条件がいくつかあり、未払いの購入契約に基づいてこれらのホテルの閉鎖が行われるという保証はありません。売主が成約までの条件をすべて満たしている場合、会社はこれらの契約に基づいて具体的に履行し、これらのホテルを買収する義務があります。当社は、クロージングが発生した場合、利用可能な現金またはクロージング時に利用可能な無担保クレジットファシリティに基づく借入金を契約に基づくホテルの購入に充てる予定です。
現金管理活動
この四半期報告書のForm 10-Qの他の場所に記載されている、当社の未監査連結財務諸表およびその注記の「関連当事者」と題された注記6に記載されている費用分担の取り決めの一環として、特定の日常取引により、会社とARGに支払うべき金額または会社とARGから支払われるべき金額が発生する場合があります。現金支払いを効率的に管理するために、会社またはARGは相手会社に支払いを行うことがあります。現金管理プロセスでは、各企業はいつでも最大100万ドルを前払いまたは繰り延すことができます。四半期ごとに、未払い額は会社間で決済されます。このプロセスにより、各企業は手持ちの現金を最小限に抑え、各企業のコストを削減できます。どの時点での未払い額も、どちらの会社にとっても重要ではありません。
事業の中断
不動産業界に携わっているため、当社は地方および全国規模で自然災害にさらされています。経営陣は、会社がこのリスクをカバーする十分な保険に加入していると考えていますが、そのような出来事が会社の財政状態や経営成績に重大な悪影響を及ぼさないという保証はありません。
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季節性
ホテル業界は歴史的に季節的なものでした。会社のホテルの稼働率の季節変動により、収益が四半期ごとに変動する可能性があります。一般的に、当社のホテルの稼働率とホテル収益は、第1四半期と第4四半期よりも第2四半期と第3四半期の方が高くなっています。しかし、COVID-19の影響により、これらの典型的な季節パターンは近年混乱しています。2022年の第1四半期には、COVID-19のオミクロン株の流行と、第1四半期の典型的な季節的な減少により、当社の業績は予想を下回りました。それ以来、季節変動はCOVID-19以前の傾向に回復しました。収益の一時的または季節的な変動により、いずれかの四半期に事業からのキャッシュフローが不十分になった場合、当社は現金要件を満たすために手元資金または利用可能な資金源を利用する予定です。
重要な会計方針と見積もり
米国会計基準に従って会社の財務諸表を作成するには、会社の財務諸表の日付時点で報告されている資産と負債の金額、報告期間中に報告された収益と費用の金額、および会社の未監査連結財務諸表とその注記における関連する開示に影響を与える見積もりと仮定を行う必要があります。当社は、2023年2月21日に証券取引委員会に提出された2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書で、重要で複雑な判断が必要であると考える方針や見積もりについて説明しました。会社の重要な会計方針や適用される方法や前提に重大な変更はありません。
後続イベント
2023年4月17日、当社は、2023年3月31日現在の登録株主に約1,830万ドル、つまり普通株式1株あたり0.08ドルの分配金を支払いました。
2023年4月18日、当社は普通株式1株あたり0.08ドルの毎月の分配金を宣言しました。分配金は、2023年4月28日現在の登録株主に2023年5月15日に支払われます。
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アイテム 3.量的・質的市場リスクに関する5つの開示
2023年3月31日現在、当社の金融商品は、外貨為替リスク、商品価格リスク、株価リスクによる重大な市場リスクにさらされていません。ただし、リボルビング・クレジット・ファシリティに現金や借入を投資する際に短期金利が変動する可能性や、金利スワップで固定されていない変動金利のターム債務の一部が原因で、当社は金利リスクにさらされています。2023年3月31日現在、下記のとおり、金利スワップの発効後、約3億1,550万ドル、つまり当社の未払い負債総額の約22％が変動金利の対象となっています。2023年3月31日時点で未払いの当社の変動金利負債に基づくと、金利が100ベーシスポイント変動するごとに、当社の年間純利益は約320万ドルの影響を受けますが、その他の要因はすべて同じです。金利スワップ取引を除いて、当社はデリバティブ金融商品やデリバティブ商品商品の取引を行っていません。
2023年3月31日現在、当社の変動金利負債は、リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく未払いの借入と10億ドルのタームローンを含む無担保クレジット・ファシリティで構成されていました。現在、当社は金利スワップを使用して、変動金利負債の一部の金利リスクを管理しています。2023年3月31日現在、当社は13件の金利スワップ契約を締結しており、スワップ満期が2024年1月から2029年12月までの当社の変動金利債務の約6億9,500万ドルの利息支払いを効果的に固定しています。会社のすべての金利スワップの条件に基づき、会社は固定金利を支払い、1か月のSOFRの年利に0.10％のSOFRスプレッド調整を加えた変動金利を受け取ります。2023年3月31日現在の当社の金利スワップの説明については、このForm 10-Qの四半期報告書の他の場所に記載されている、当社の未監査連結財務諸表およびその注記の「金融商品の公正価値」というタイトルの注記5を参照してください。
前述の変動金利債務と金利スワップに加えて、当社は、恒久的融資契約に基づいて貸し手に支払われる固定金利住宅ローンと、合計1億2500万ドルの2つの固定金利シニアノートファシリティを引き受けまたは開始しました。次の表は、2023年3月31日現在の当社の住宅ローン債務と無担保クレジットファシリティに基づく未払いの借入金の年間満期と平均金利をまとめたものです。金額はすべて数千ドルです。
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2023年4月1日-12月31日 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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その後 |
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合計 |
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フェア |
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負債総額: |
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||||||||
満期 |
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$ |
56,645 |
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$ |
113,597 |
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$ |
245,140 |
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|
$ |
115,149 |
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$ |
278,602 |
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|
$ |
616,014 |
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$ |
1,425,147 |
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|
$ |
1,372,379 |
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平均金利 (1) |
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4.3 |
% |
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4.5 |
% |
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4.9 |
% |
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5.1 |
% |
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5.1 |
% |
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4.8 |
% |
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変動金利債務: |
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||||||||
満期 |
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$ |
50,000 |
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$ |
85,000 |
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$ |
175,000 |
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$ |
40,500 |
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|
$ |
275,000 |
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|
$ |
385,000 |
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|
$ |
1,010,500 |
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|
$ |
1,007,586 |
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平均金利 (1) |
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4.3 |
% |
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|
4.7 |
% |
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5.2 |
% |
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5.5 |
% |
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5.6 |
% |
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5.3 |
% |
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固定金利債務: |
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||||||||
満期 |
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$ |
6,645 |
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|
$ |
28,597 |
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|
$ |
70,140 |
|
|
$ |
74,649 |
|
|
$ |
3,602 |
|
|
$ |
231,014 |
|
|
$ |
414,647 |
|
|
$ |
364,793 |
|
平均金利 |
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4.1 |
% |
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4.1 |
% |
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4.0 |
% |
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4.0 |
% |
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4.1 |
% |
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4.1 |
% |
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アイテム 4.コントロールと手順
最高経営責任者、最高財務責任者、最高会計責任者を含む上級管理職は、本報告書の対象期間の終了時点における当社の開示管理および手続きの有効性を評価しました。この評価プロセスに基づいて、最高経営責任者、最高財務責任者、最高会計責任者は、当社の開示管理と手続きは2023年3月31日時点で有効であると結論付けました。前会計四半期に発生した当社の財務報告に関する内部統制に、会社の財務報告に関する内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を及ぼす可能性がかなり高い変更はありません。
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第二部その他の情報
アイテム 1.リーガル 議事録
当社は、通常の事業過程で発生するさまざまな法的手続きの当事者であり、当事者となる可能性があります。現在、当社はいかなる訴訟にも関与しておらず、経営陣の知る限り、その結果が現在入手可能な情報に基づく経営陣の判断では、会社の連結財政状態または経営成績に重大な悪影響を及ぼすような訴訟の脅威もありません。
アイテム 2.持分証券の未登録売却および収益の使用
以下は、2023年の第1四半期に行われたすべての自社株買いの概要です。
発行者による株式の購入 |
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(a) |
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(b) |
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(c) |
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(d) |
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ピリオド |
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購入した株式の総数 |
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一株当たりの平均支払価格 |
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公表された計画またはプログラムの一環として購入した株式の総数 |
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プランまたはプログラムに基づいてまだ購入されている可能性のある株式の概算金額（千単位） (1) |
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2023年1月1日-1月31日 |
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- |
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- |
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- |
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$ |
342,325 |
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2023年2月1日-2月28日 |
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|
- |
|
|
- |
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|
|
- |
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|
$ |
342,325 |
|
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2023年3月1日-3月31日 (2) |
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599,693 |
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|
$ |
15.50 |
|
|
|
250,000 |
|
|
$ |
338,768 |
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合計 |
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|
599,693 |
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250,000 |
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アイテム 6.江司さんビット
示す 番号 |
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書類の説明 |
3.1 |
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修正された会社の定款の修正および改訂版（2018年8月6日に提出されたForm 10-Q（SECファイル番号001-37389）の当社の四半期報告書の別紙3.1を参照して組み込まれています） |
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3.2 |
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会社の第3次改正および改訂された細則 (フォーム10-Q（SECファイル番号001-37389）（2020年5月18日に提出された当社の四半期報告書）の別紙3.2を参照して組み込まれました |
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31.1 |
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2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく当社の最高経営責任者の認定 (ここに提出) |
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31.2 |
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2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく当社の最高財務責任者の認定 (ここに提出) |
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31.3 |
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2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく当社の最高会計責任者の認定 (ここに提出) |
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32.1 |
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2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に基づいて採択された米国法第18条第1350条に基づく当社の最高経営責任者、最高財務責任者および最高会計責任者の認定 (ここに付属) |
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101 |
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iXBRL（インライン拡張事業報告言語）でフォーマットされた2023年3月31日に終了した四半期の当社の四半期報告書のフォーム10-Qの以下の資料：(i) 連結貸借対照表、(ii) 連結株主資本計算書、(iv) 連結キャッシュフロー計算書、(v) これらの財務諸表の関連注記、テキストのブロックとして、そして詳細に (ここに提出)
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104 |
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2023年3月31日に終了した四半期のForm 10-Qの当社の四半期報告書の表紙。インラインXBRL形式で、別紙101に記載されています。 |
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信号トゥーレス
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
アップル・ホスピタリティ・リート投資法人 |
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作成者: |
/s/ ジャスティン・G・ナイト |
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日付:2023年5月2日 |
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ジャスティン・G・ナイト、 |
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最高経営責任者 (最高執行役員) |
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作成者: |
/s/ エリザベス・S・パーキンス |
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日付:2023年5月2日 |
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エリザベス・S・パーキンス、 |
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最高財務責任者 (最高財務責任者) |
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作成者: |
/s/ レイチェル・S・ラブレック |
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日付:2023年5月2日 |
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レイチェル・S・ラブレック、 |
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最高会計責任者 (最高会計責任者) |
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