エキシビション 99

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ニュース

マリオット・インターナショナルが2023年第1四半期の業績を発表
そして通年の見通しを引き上げる

•2023年第1四半期に匹敵するシステム全体の固定ドルRevPARは、2022年第1四半期と比較して、全世界で34.3%、米国とカナダで25.6%、国際市場で63.1%増加しました。

•第1四半期に報告された希薄化後EPSは合計2.43ドルでしたが、前年同期の希薄化後EPSは1.14ドルでした。第1四半期の調整後希薄化後EPSは合計2.09ドルでしたが、2022年第1四半期の調整後希薄化後EPSは1.25ドルでした。

•第1四半期の報告純利益は合計7億5,700万ドルでしたが、前年同期の報告純利益は3億7,700万ドルでした。第1四半期の調整後純利益は合計6億4,800万ドルでしたが、2022年第1四半期の調整後純利益は4億1,300万ドルでした。

•2022年第1四半期の調整後EBITDAは7億5900万ドルでしたが、2023年第1四半期の調整後EBITDAは合計10億9800万ドルでした。

•同社は、第1四半期に世界中で約11,000室を追加しました。これには、国際市場での約5,800室の客室と、2,700室以上の改造室が含まれます。

•四半期末時点で、マリオットの全世界での開発パイプラインは合計3,050件以上、客室数は約502,000室でした。そのうち21,000室以上は承認されましたが、まだ契約は締結されていません。第1四半期末の時点で、約20万室の部屋が建設中です。

•マリオットは、第1四半期に680万株の普通株式を11億ドルで買い戻しました。4月28日までの年初来、同社は配当と自社株買いを通じて15億ドルを株主に還元しました。

メリーランド州ベセスダ — 2023年5月2日-マリオット・インターナショナル社 (NASDAQ: MAR) は本日、2023年第1四半期の業績を発表しました。

社長兼最高経営責任者のアンソニー・カプアーノは、「2023年に素晴らしいスタートを切りました。世界の第1四半期のRevPAR1は前年同期比で34パーセント増加し、稼働率と1日の平均レートの両方で有意義な増加が見られました。国際市場は特に堅調で、RevPARは63パーセントの成長を遂げました。アジア太平洋地域、特に中華圏での旅行制限の解除により、この地域の第1四半期の需要は大幅に増加しました。
1 すべての稼働率、1日の平均レート(ADR)、RevPARの統計と見積もりは、システム全体で一定の金額です。特に明記しない限り、すべての変化は同時期の前年比の変化を指します。2023年と2022年の稼働率、ADR、RevPARの比較は、両方の年で同等の物件であることを反映しています。
1


「米国とカナダでは、ビジネス上の一時的な需要が引き続き改善する一方で、当四半期はレジャー部門とグループ部門全体で堅調な需要が見られました。この地域のADRは、特別企業交渉金利の上昇とグループADRの15%の増加に支えられ、前年比で10パーセント上昇しました。

「業界をリードする当社のパイプラインは約502,000室に拡大し、前年同期末から2.6パーセント増加しました。コンバージョン活動は順調で、当四半期に契約した部屋の 29%、オープンした部屋の 25% を占めました。2023年通年でも、純客室数は4〜4.5パーセント増加すると予想しています。

「昨日、31番目のブランドとしてシティエクスプレスをラインナップに迎え、ブランドポートフォリオを中規模分野に拡大できたことを嬉しく思います。約17,000室の客室がシステムに加わり、私たちは現在、カリブ海およびラテンアメリカ地域で最大のホテル会社です。中規模セグメントの需要は急速に増加しており、CALAでブランドをさらに拡大し、他の地域にも導入する有意義な機会があると考えています。

「世界経済の状況は不透明ですが、需要は依然として堅調で、減速の兆しは見られません。国際市場では予想よりも早い回復が見込まれ、第2四半期も現在も世界的に堅調な予約傾向が続いているため、通年のRevPARの予想を引き上げています。私たちは、幅広いブランドポートフォリオ、受賞歴のあるMarriott Bonvoyロイヤルティプログラム、専任アソシエイト、そして効率的で資産の少ないビジネスモデルにより、将来の成長に向けて非常に有利な立場にあると考えています。」

2023年第1四半期の業績
マリオットが報告した2023年第1四半期の営業利益は合計9億5,100万ドルでしたが、2022年第1四半期に報告された営業利益は5億5800万ドルでした。2023年第1四半期の報告純利益は合計7億5,700万ドルでしたが、2022年第1四半期に報告された純利益は3億7,700万ドルでした。報告された希薄化後1株当たり利益(EPS)は、前年同期に報告された希薄化後EPSは1.14ドルでしたが、当四半期に合計2.43ドルでした。

2023年第1四半期の調整後営業利益は合計9億4,100万ドルでしたが、2022年第1四半期の調整後営業利益は6億500万ドルでした。2023年第1四半期の調整後純利益は合計6億4,800万ドルでしたが、2022年第1四半期の調整後純利益は4億1,300万ドルでした。2023年第1四半期の調整後希薄化後EPSは合計2.09ドルでしたが、前年同期の調整後希薄化後EPSは1.25ドルでした。2023年第1四半期の調整後業績には、1億ドル(1株あたり0.32ドル)の特別税項目は含まれていません。2022年第1四半期の調整後業績には、税引き後1,100万ドル(1株あたり0.03ドル)の減損費用と、投資家の不動産売却による税引き後利益600万ドル(1株あたり0.02ドル)は含まれていません。

調整後の業績には、費用償還収入、償還費用、合併関連費用およびその他の費用も含まれていません。このプレスリリースにおける調整後の結果の計算と調整後の措置の決定方法については、A-2ページとA〜8ページを参照してください。
2



2023年第1四半期の基地管理費とフランチャイズ手数料は合計9億3,200万ドルで、前年同期の基地管理費とフランチャイズ手数料7億1,300万ドルと比較して31パーセント増加しました。この増加は主に、RevPARの増加とユニットの増加によるものです。2023年第1四半期のその他の非RevPAR関連のフランチャイズ手数料は合計1億9,700万ドルで、前年同期の1億7000万ドルから16パーセント増加しました。これは主に、共同ブランドのクレジットカードと住宅ブランド手数料の増加によるものです。

2023年第1四半期のインセンティブ管理手数料は合計2億100万ドルで、2022年第1四半期の1億200万ドルから97パーセント増加しました。国際市場のマネージドホテルが、当四半期に稼いだ手数料の57%を占めました。

直接費用を差し引いた所有、リース、その他の収益は、2023年第1四半期には合計7,500万ドルでしたが、前年同期は6,500万ドルでした。前年比の変化は、主に所有ホテルとリースホテルの業績の改善を反映していますが、前年同期に受けた3,300万ドルの政府補助金によって一部相殺されました。

2023年第1四半期の一般管理費およびその他の費用は合計2億200万ドルでした。
前年同期の2億800万ドルと比較して 3% 減少しました。

支払利息は、2023年第1四半期には合計1億1,100万ドルでしたが、前年同期は8,800万ドルでした。この増加は主に、負債残高の増加に伴う支払利息の増加によるものです。

2023年第1四半期の所得税引当金は合計8,700万ドルで、実効税率は 10% でした。これに対し、前年同期は9,900万ドル、実効税率 21% でした。2023年第1四半期の引当金には、主に前年の税務監査の完了による準備金の解放による1億300万ドルの利益が含まれていました。

2023年第1四半期の利息、税金、減価償却費(EBITDA)を控除した調整後利益は合計10億9800万ドルでしたが、2022年第1四半期の調整後EBITDAは7億5900万ドルでした。調整後のEBITDAの計算については、A-8ページを参照してください。

選択したパフォーマンス情報
同社は、2023年第1四半期に全世界の宿泊施設ポートフォリオに79物件(11,015室)を追加しました。これには、競合ブランドから改造された2,700室以上、国際市場での約5,800室の客室が含まれます。四半期中に14の宿泊施設(2,351室)がシステムを終了しました。四半期末の時点で、マリオットのグローバル宿泊施設システムは合計で約8,400軒、客室数は1,534,000室を超えました。

3


四半期末の時点で、同社の全世界の開発パイプラインは合計3,060物件、約502,000室でした。これには、約20万室が建設中の1,018物件、つまりパイプラインの40%、および開発が承認されたが、まだ契約締結されていない21,000室以上の127の物件が含まれます。

2023年の第1四半期には、世界のRevPARは2022年の第1四半期と比較して34.3パーセント増加しました(実際の金額を換算すると 32.6% 増加)。米国とカナダのRevPARは25.6パーセント上昇し(実際の金額で25.4パーセント増加)、国際市場でのRevPARは63.1パーセント上昇しました(実際の金額で55.1パーセント増加)。

貸借対照表と普通株式
四半期末のマリオットの負債総額は107億ドル、現金および同等物は合計6億ドルでした。これに対し、2022年末の負債は101億ドル、現金および同等物は5億ドルでした。

第1四半期に、同社は2029年に発行予定の8億ドルのシリーズKKシニアノートを4.9%の金利クーポン付きで発行しました。

4月28日までの年初来、同社は820万株を14億ドルで買い戻しました。

会社の見通し
同社は2023年通年の予想を引き上げています。第2四半期に入って1か月が経ちましたが、世界の予約動向は堅調に推移しています。

短期的な予約期間とマクロ経済の不確実性が高いことを考えると、2023年後半の会社の財務実績の予測はあまり見えません。

2023年第2四半期
対2022年第2四半期
2023年通年
2022年度通期との比較
同等のシステム全体の定数 $
RevPAR成長率
ワールドワイド10% から 12%10% から 13%
米国およびカナダ5% から 7%6% から 9%
国際27% から 29%22% から 25%

2023 年の年末年始
2022年末との比較
総客室数の増加おおよそ 5.5%
削除1% から 1.5%
ネットルームの増加4% から 4.5%

4


(百万ドル、EPS を除く)2023年第2四半期2023年通年
手数料総収入1,205ドルから1,225ドルまで4,600ドルから4,750ドルまで
所有収益、リース収益、およびその他の収益(直接経費を差し引いたもの)約80ドル300ドルから310ドルに
一般経費、管理費、その他の費用250ドルから245ドルまで 935ドルから915ドル
調整後EBITDA1,2
1,140ドルから1,165ドルです4,360ドルから4,540ドルまで
調整後のEPS — 希薄化後2,3
2.09ドルから2.15ドルまで7.97ドルから8.42ドルまで
投資支出4
850ドルから1,000ドル
株主への資本還元5
3,600ドルから4,100ドルまで
1調整後のEBITDAの計算については、A-9ページとA-10ページを参照してください。
2調整後EBITDAと調整後EPS(2023年第2四半期および通年で希薄化後)には、費用償還収入、償還費用、合併関連費用およびその他の費用、特別税項目、またはその年に発生する可能性のある資産売却は含まれていません。これらはそれぞれ、会社が不当な努力を払わずに十分に正確かつ不当な努力を払わずに予測できず、相当なものになる可能性があります。調整後EPS—2023年通年で希薄化後、2023年の第1四半期に報告された1億ドルの特別税項目は含まれていません。2023年第1四半期の調整後EPS(希薄化後の計算)については、A-2ページを参照してください。
3上記の株主へのキャピタルリターンの水準を前提としています。
4投資支出には、資本支出や技術支出、前払金、契約取得費用、その他の投資活動が含まれます。
5 上記の投資支出の水準で、その年の残りの期間は資産売却が行われないと仮定します。

マリオット・インターナショナル株式会社(NASDAQ:MAR)は、2023年5月2日(火)午前8時30分(東部標準時)に、投資コミュニティとニュースメディア向けの四半期収益レビューを実施します。電話会議は、マリオットの投資家向け広報ウェブサイト http://www.marriott.com/investor で同時にウェブ中継されます。「イベントとプレゼンテーション」をクリックし、四半期ごとの電話会議のリンクをクリックしてください。リプレイは、2024年5月1日まで同じウェブサイトで見ることができます。

電話会議のダイヤルイン番号は、米国フリーダイヤル:800-267-6316、またはグローバル:+1 203-518-9783です。カンファレンスIDはMAR1Q23です。電話会議のリプレイは、2023年5月2日(火)午後1時(東部標準時)から2023年5月9日(火)午後8時(東部標準時)まで視聴できます。リプレイにアクセスするには、米国フリーダイヤル(800-756-0554)またはグローバル(+1 402-220-7213)に電話してください。

将来の見通しに関する記述に関する注記:このプレスリリースおよびそれに付随するスケジュールの記述はすべて、2023年5月2日現在のものです。私たちは、新しい情報、将来の出来事、その他の結果として、これらの声明を公に更新または改訂する義務を負わないものとします。このプレスリリースとそれに付随するスケジュールには、連邦証券法の意味における「将来の見通しに関する記述」が含まれています。これには、当社のRevPAR、客室の増加、その他の財務指標の見積もり、見通しと仮定、当社の成長見通し、世界経済情勢の変化の影響、旅行および宿泊需要の傾向と期待、予約、稼働率、ADRとRevPARの傾向と期待、開発パイプライン、削除、および成長への期待、シティエクスプレスを拡大する機会に関する私たちの期待ブランドポートフォリオ、および歴史的事実ではない、予想される将来の出来事や期待に関する同様の記述。これらの記述は将来の業績を保証するものではなく、最新のForm 10-Kの年次報告書やForm 10-Qの四半期報告書など、証券取引委員会への提出書類で特定したリスク要因を含め、正確な予測や評価ができない可能性のある多数のリスクや不確実性の変化にさらされていることにご注意ください。これらの要因のいずれかにより、実際の結果が、このプレスリリースで表明または暗示する期待と大きく異なる可能性があります。

5


マリオット・インターナショナル社(NASDAQ:MAR)は、米国メリーランド州ベセスダに拠点を置き、2023年3月31日現在、138の国と地域にまたがる30の主要ブランドによる約8,400の施設のポートフォリオを網羅しています。マリオットは、世界中でホテルの運営とフランチャイズを行い、バケーションオーナーシップリゾートのライセンスを取得しています。同社は、受賞歴の高い旅行プログラムであるマリオット・ボンボイ® を提供しています。詳細については、当社のウェブサイトwww.marriott.comをご覧ください。最新の企業ニュースについては、www.marriottnewscenter.comをご覧ください。さらに、フェイスブックで、@MarriottIntl とツイッターとインスタグラムで私たちとつながってください。

マリオットは、マリオットが投資家向け広報ウェブサイト(www.marriott.com/investor)またはマリオットのニュースセンターのウェブサイト(www.marriottnewscenter.com)に投稿する情報(重要な情報である可能性がある)を確認して購読することを投資家、メディア、および企業に関心のあるその他の人々に奨励しています。これらのウェブサイトの内容は、本プレスリリースやマリオットがSECに提出する報告書や文書に参照によって組み込まれることはなく、ウェブサイトへのいかなる言及も、非アクティブなテキストによる参照のみを目的としています。

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コーポレート・リレーションズ
(301) 380-4839
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ジャッキー・バーカ・マコナガ
投資家向け広報活動
(301) 380-5126
jackie.mcconagha@marriott.com
ベッツィ・ダーム
投資家向け広報活動
(301) 380-3372
betsy.dahm@marriott.com

IRPR #1
表は以下のとおりです
6


マリオット・インターナショナル株式会社
プレスリリーススケジュール
目次
2023年第1四半期
連結損益計算書-報告どおり
A-1
非GAAPベースの財務指標
A-2
所有タイプ別の総宿泊商品数
A-3
階層別の宿泊商品の総数
A-5
主な宿泊統計
A-6
調整後EBITDA
A-8
調整後EBITDA予測-2023年第2四半期
A-9
調整後EBITDA予測-2023年通年
A-10
非GAAPベースの財務指標と業績指標の説明
A-11





マリオット・インターナショナル株式会社
連結損益計算書-報告どおり
2023年と2022年の第1四半期
(1株あたりの金額を除く百万単位、未監査)
報告どおり報告どおりパーセント
3 か月が終了3 か月が終了良い/ (悪い)
2023年3月31日2022年3月31日2023年対2022年に報告されました
収入
拠点管理手数料$293 $213 38 
フランチャイズ料金1
639 500 28 
インセンティブ管理手数料201 102 97 
手数料総収入1,133 815 39 
契約投資の償却2
(21)(24)13 
純手数料収入1,112 791 41 
所有、リース、その他の収益3
356 262 36 
費用償還収益4
4,147 3,146 32 
総収入5,615 4,199 34 
運用コストと経費
所有、リース、その他-direct5
281 197 (43)
減価償却、償却、その他6
44 48 
一般、行政、その他7
202 208 
合併関連費用とその他89 
払い戻された費用4
4,136 3,179 (30)
経費合計4,664 3,641 (28)
営業利益951 558 70 
利益およびその他の収入、純額8
(25)
支払利息(126)(93)(35)
利息収入15 200 
純資産収益9
(50)
税引前利益844 476 77 
所得税引当金(87)(99)12 
当期純利益$757 $377 101 
一株当たり利益
1株当たり利益-基本$2.44 $1.15 112 
1株当たり利益-希薄化後$2.43 $1.14 113 
基本株式309.6 328.3 
希薄化後の株式311.0 330.0 
1 フランチャイズ料金には、フランチャイズ契約に基づく手数料、申請料と再ライセンス料、タイムシェアとヨットの手数料、共同ブランドのクレジットカード手数料、住宅ブランド手数料が含まれます。
2 契約投資の償却には、オーナーやフランチャイジーの顧客との契約を結ぶための資本化費用の償却と、関連する減損、加速、償却が含まれます。
3 所有、リース、その他の収益には、当社が所有またはリースしている物件からの収入、解約料、その他の収益が含まれます。
4 費用償還収入には、ホテルオーナーの利益のために運営している、施設レベルの、一元化されたプログラムやサービスに対する施設からの償還が含まれます。払い戻される費用には、特定の施設レベルの運営費および一元化されたプログラムやサービスに対してマリオットが負担した費用が含まれます。
5 所有、リース、その他の直接経費には、リース料や開業前の費用など、当社が所有またはリースしているホテルに関連する運営費が含まれます。
6 減価償却、その他の費用には、固定資産の減価償却、管理契約、フランチャイズ契約、ライセンス契約を取得するために発生した資本化費用の償却、および関連する減損、加速、償却が含まれます。
7 一般管理費およびその他の費用には、当社の企業および事業セグメントの諸経費と一般経費が含まれます。
8 利益およびその他の収入、純利益には、不動産の売却、合弁事業持分およびその他の投資の売却、およびその他の株式投資による調整による損益が含まれます。
9 純利益には、非連結持分法投資の収益または損失における当社の株式が含まれます。

A-1



マリオット・インターナショナル株式会社
非GAAPベースの財務指標
(1株あたりの金額を除く百万ドル単位)
次の表は、調整後営業利益、調整後営業利益率、調整後純利益、調整後希薄化後1株当たり利益を、最も直接的に比較可能なGAAP指標に合わせて調整したものです。調整後総収益は、調整後営業利益率の決定に使用されます。
3 か月が終了
パーセント
3 月 31 日3 月 31 日より良い/
20232022(もっと悪い)
報告どおり、総収入$5,615 $4,199 
控除額:費用償還収入(4,147)(3,146)
追加:障がい 1
— 
調整後の総収益**
1,468 1,058 
報告どおり、営業利益951 558 
控除額:費用償還収入(4,147)(3,146)
追加:払い戻された費用4,136 3,179 
追加:合併関連費用とその他
追加:障がい 1
— 
調整後営業利益**
941 605 56 %
営業利益率17 %13 %
調整後営業利益率**
64 %57 %
報告どおり、純利益757 377 
控除額:費用償還収入(4,147)(3,146)
追加:払い戻された費用4,136 3,179 
追加:合併関連費用とその他
追加:障がい 2
— 11 
減少:投資先の不動産売却益3
— (8)
上記調整による所得税効果(9)
控除:所得税特別項目(100)— 
調整後純利益**
$648 $413 57 %
報告どおり、希薄化後の1株当たり利益$2.43 $1.14 
調整後の希薄化後1株当たり利益**
$2.09 $1.25 67 %
** 非GAAP財務指標を示します。これらの代替金融措置を提供する理由とその使用上の制限については、A-11ページとA-12ページを参照してください。
1 2022年3月31日に終了した3か月間には、500万ドルの契約投資償却で報告された減損費用が含まれています。
2 2022年3月31日に終了した3か月間には、500万ドルの契約投資償却と600万ドルの株式収益で報告された減損費用が含まれます。
3 投資先の不動産売却益が持分収益で報告されています。
A-2


マリオット・インターナショナル株式会社
所有タイプ別の総宿泊商品数
2023年3月31日現在
米国およびカナダトータル・インターナショナル社全世界合計
[プロパティ]部屋[プロパティ]部屋[プロパティ]部屋
管理対象627 214,699 1,366 346,498 1,993 561,197 
マリオットホテル103 57,233 169 52,551 272 109,784 
シェラトン25 20,383 183 61,867 208 82,250 
コートヤード167 27,077 114 24,446 281 51,523 
ウェスティン40 21,865 79 24,498 119 46,363 
JW マリオット21 12,724 71 25,108 92 37,832 
ザ・リッツ・カールトン40 12,076 73 17,572 113 29,648 
ルネッサンス24 10,607 54 17,327 78 27,934 
フォー・ポイント134 84 23,216 85 23,350 
ルメリディアン100 73 20,355 74 20,455 
W ホテル23 6,516 39 10,406 62 16,922 
レジデンスイン73 11,857 1,116 82 12,973 
セントレジス10 1,977 43 9,780 53 11,757 
デルタ・ホテルズ・バイ・マリオット25 6,770 27 4,956 52 11,726 
ザ・ラグジュアリー・コレクション2,296 46 8,064 52 10,360 
ゲイロードのホテル10,220 — — 10,220 
アロフト505 43 9,431 45 9,936 
フェアフィールド・バイ・マリオット1,431 66 8,263 72 9,694 
AC ホテル・バイ・マリオット1,165 68 8,466 75 9,631 
オートグラフコレクション2,508 23 3,514 31 6,022 
マリオット・エグゼクティブ・アパートメンツ— — 35 5,030 35 5,030 
スプリングヒルスイーツ25 4,241 — — 25 4,241 
エディション1,379 10 2,216 15 3,595 
エレメント810 13 2,551 16 3,361 
プロテアホテル— — 25 3,081 25 3,081 
トリビュートポートフォリオ— — 1,150 1,150 
モクシー— — 1,092 1,092 
タウンプレーススイート825 — — 825 
ブルガリ— — 442 442 
フランチャイズ5,172 742,406 926 181,819 6,098 924,225 
コートヤード880 117,564 115 21,389 995 138,953 
フェアフィールド・バイ・マリオット1,137 106,880 48 8,510 1,185 115,390 
レジデンスイン780 93,055 26 3,482 806 96,537 
マリオットホテル234 74,506 63 18,167 297 92,673 
シェラトン147 46,348 72 20,857 219 67,205 
スプリングヒルスイーツ510 59,116 — — 510 59,116 
オートグラフコレクション138 27,170 110 23,955 248 51,125 
タウンプレーススイート486 49,296 — — 486 49,296 
ウェスティン91 30,818 27 7,858 118 38,676 
フォー・ポイント158 23,922 63 10,604 221 34,526 
アロフト157 22,453 22 3,607 179 26,060 
AC ホテル・バイ・マリオット104 17,187 47 8,388 151 25,575 
ルネッサンス64 18,074 29 7,487 93 25,561 
モクシー29 5,532 89 16,831 118 22,363 
デルタ・ホテルズ・バイ・マリオット63 14,272 11 2,557 74 16,829 
ザ・ラグジュアリー・コレクション11 3,112 53 9,672 64 12,784 
トリビュートポートフォリオ55 8,754 30 3,508 85 12,262 
エレメント80 10,712 269 82 10,981 
ルメリディアン25 5,749 18 4,636 43 10,385 
JW マリオット12 6,072 11 2,714 23 8,786 
デザインホテル10 1,385 50 4,074 60 5,459 
プロテアホテル— — 35 2,705 35 2,705 
ザ・リッツ・カールトン429 — — 429 
W ホテル— — 246 246 
ブルガリ— — 161 161 
マリオット・エグゼクティブ・アパートメンツ— — 142 142 
A-3



マリオット・インターナショナル株式会社
所有タイプ別の総宿泊商品数
2023年3月31日現在
米国およびカナダトータル・インターナショナル社全世界合計
[プロパティ]部屋[プロパティ]部屋[プロパティ]部屋
所有/リース14 4,656 38 9,209 52 13,865 
マリオットホテル 1,308 2,064 3,372 
コートヤード 987 894 11 1,881 
シェラトン — — 1,830 1,830 
W ホテルズ 779 665 1,444 
ウェスティン 1,073 — — 1,073 
プロテアのホテル — — 912 912 
ルネッサンス 317 505 822 
ザ・リッツ・カールトン — — 550 550 
JW マリオット — — 496 496 
ザ・ラグジュアリー・コレクション — — 383 383 
オートグラフコレクション — — 361 361 
レジデンスイン 192 140 332 
トリビュートポートフォリオ — — 249 249 
セントレジス — — 160 160 
レジデンス67 7,158 49 4,733 116 11,891 
ザ・リッツ・カールトン・レジデンシズ 40 4,426 16 1,443 56 5,869 
セントレジスレジデンシズ 10 1,196 12 1,562 22 2,758 
W レジデンス 10 1,089 547 17 1,636 
ブルガリレジデンス — — 514 514 
シェラトン・レジデンシズ — — 282 282 
ウェスティンレジデンシズ 266 275 
マリオットホテル&レジデンス — — 246 246 
ザ・ラグジュアリー・コレクション・レジデンシズ 91 115 206 
エディション・レジデンシズ 90 — — 90 
ルメリディアン・レジデンシズ — — 15 15 
タイムシェア* 72 18,839 21 3,906 93 22,745 
ヨット* — — 149 149 
グランド・トータル5,952 987,758 2,401 546,314 8,353 1,534,072 
*タイムシェアとヨットの数は、地理的な場所ごとにこの表に含まれています。外部報告の目的で、これらのサービスは「未配分企業およびその他」に含まれます。
上の表では、ラグジュアリーコレクション、オートグラフコレクション、トリビュートポートフォリオには、2019年12月にElegant Hotels Group plcを買収したときに取得した合計7つの物件が含まれています。これらの物件は現在、計画的な改修が完了した後、そのようなブランドでブランドを変更する予定です。
A-4


マリオット・インターナショナル株式会社
階層別の宿泊商品の総数
2023年3月31日現在
米国およびカナダトータル・インターナショナル社全世界合計
システム全体の合計[プロパティ]部屋[プロパティ]部屋[プロパティ]部屋
ラグジュアリー195 54,252 406 92,816 601 147,068 
JW マリオット 33 18,796 83 28,318 116 47,114 
ザ・リッツ・カールトン 41 12,505 75 18,122 116 30,627 
ザ・リッツ・カールトン・レジデンシズ 40 4,426 16 1,443 56 5,869 
ザ・ラグジュアリー・コレクション 17 5,408 102 18,119 119 23,527 
ザ・ラグジュアリー・コレクション・レジデンシズ 91 115 206 
W ホテルズ 25 7,295 42 11,317 67 18,612 
W レジデンス 10 1,089 547 17 1,636 
セントレジス 10 1,977 44 9,940 54 11,917 
セントレジスレジデンシズ 10 1,196 12 1,562 22 2,758 
エディション 1,379 10 2,216 15 3,595 
エディション・レジデンシズ 90 — — 90 
ブルガリ — — 603 603 
ブルガリレジデンス — — 514 514 
プレミアム1,066 359,726 1,088 290,050 2,154 649,776 
マリオットホテル 339 133,047 238 72,782 577 205,829 
マリオットホテル&レジデンス — — 246 246 
シェラトン 172 66,731 259 84,554 431 151,285 
シェラトン・レジデンシズ — — 282 282 
ウェスティン 132 53,756 106 32,356 238 86,112 
ウェスティンレジデンシズ 266 275 
オートグラフコレクション 146 29,678 138 27,830 284 57,508 
ルネッサンス 89 28,998 85 25,319 174 54,317 
ルメリディアン 26 5,849 91 24,991 117 30,840 
ルメリディアン・レジデンシズ — — 15 15 
デルタ・ホテルズ・バイ・マリオット 88 21,042 38 7,513 126 28,555 
トリビュートポートフォリオ 55 8,754 40 4,907 95 13,661 
?$#@$ロード・ホテル 10,220 — — 10,220 
デザインホテル 10 1,385 50 4,074 60 5,459 
マリオット・エグゼクティブ・アパートメンツ — — 37 5,172 37 5,172 
選択してください4,619 554,941 885 159,393 5,504 714,334 
コートヤード 1,054 145,628 233 46,729 1,287 192,357 
フェアフィールド・バイ・マリオット 1,143 108,311 114 16,773 1,257 125,084 
レジデンスイン 854 105,104 36 4,738 890 109,842 
スプリングヒル・スイーツ 535 63,357 — — 535 63,357 
フォーポイント 159 24,056 147 33,820 306 57,876 
タウンプレース・スイート 492 50,121 — — 492 50,121 
アロフト 159 22,958 65 13,038 224 35,996 
AC ホテルズ・バイ・マリオット 111 18,352 115 16,854 226 35,206 
モクシー 29 5,532 95 17,923 124 23,455 
要素 83 11,522 15 2,820 98 14,342 
プロテアのホテル — — 65 6,698 65 6,698 
タイムシェア* 72 18,839 21 3,906 93 22,745 
ヨット* — — 149 149 
グランド・トータル5,952 987,758 2,401 546,314 8,353 1,534,072 
*タイムシェアとヨットの数は、地理的な場所ごとにこの表に含まれています。外部報告の目的で、これらのサービスは「未配分企業およびその他」に含まれます。
上の表では、ラグジュアリーコレクション、オートグラフコレクション、トリビュートポートフォリオには、2019年12月にElegant Hotels Group plcを買収したときに取得した合計7つの物件が含まれています。これらの物件は現在、計画的な改修が完了した後、そのようなブランドでブランドを変更する予定です。
A-5



マリオット・インターナショナル株式会社
主要な宿泊統計
定数$で
同等の会社運営の米国およびカナダ物件
2023年3月31日と2022年3月31日に終了した3か月間
修理する占有率1日の平均レート
ブランド2023vs 20222023vs 20222023vs 2022
JW マリオット$249.84 31.9 %71.2 %15.2 %pts。$350.87 3.8 %
ザ・リッツ・カールトン$336.13 9.1 %65.1 %7.6 %pts。$516.26 -3.7 %
W ホテル$227.23 9.5 %59.2 %9.0 %pts。$384.13 -7.2 %
米国およびカナダ複合材ラグジュアリー1
$309.13 17.7 %67.4 %10.9 %pts。$458.97 -1.4 %
マリオットホテル$155.42 43.5 %65.6 %13.3 %pts。$237.01 14.4 %
シェラトン$149.02 36.6 %64.2 %13.0 %pts。$232.23 8.9 %
ウェスティン$153.71 35.0 %64.0 %10.9 %pts。$240.12 12.1 %
米国およびカナダ複合プレミアム2
$153.03 42.8 %65.5 %14.5 %pts。$233.72 11.2 %
米国およびカナダフルサービス3
$186.91 32.7 %65.9 %13.7 %pts。$283.70 5.0 %
コートヤード$100.38 29.4 %62.3 %7.3 %pts。$161.23 14.2 %
レジデンスイン$143.69 18.4 %74.8 %4.2 %pts。$192.14 11.9 %
米国とカナダの複合セレクト4
$114.84 24.8 %66.4 %6.4 %pts。$172.87 12.8 %
米国とカナダ-すべて5
$169.53 31.3 %66.0 %12.0 %pts。$256.81 7.5 %

システム全体で比較可能な米国およびカナダの物件
2023年3月31日と2022年3月31日に終了した3か月間
修理する占有率1日の平均レート
ブランド2023vs 20222023vs 20222023vs 2022
JW マリオット$240.19 25.8 %71.7 %13.3 %pts。$335.23 2.5 %
ザ・リッツ・カールトン$329.14 9.7 %64.7 %8.0 %pts。$508.62 -3.9 %
W ホテル$227.23 9.5 %59.2 %9.0 %pts。$384.13 -7.2 %
米国およびカナダ複合材ラグジュアリー1
$286.97 17.5 %67.7 %10.8 %pts。$423.67 -1.2 %
マリオットホテル$128.50 37.0 %63.1 %12.0 %pts。$203.57 11.0 %
シェラトン$108.09 34.8 %60.1 %11.3 %pts。$179.95 9.3 %
ウェスティン$147.01 33.2 %65.4 %11.1 %pts。$224.89 10.5 %
米国およびカナダ複合プレミアム2
$131.65 35.2 %63.3 %12.1 %pts。$207.87 9.3 %
米国およびカナダフルサービス3
$149.33 30.9 %63.8 %12.0 %pts。$233.94 6.3 %
コートヤード$98.81 24.3 %64.8 %6.9 %pts。$152.42 11.1 %
レジデンスイン$117.74 16.3 %73.0 %3.2 %pts。$161.32 11.2 %
フェアフィールド・バイ・マリオット$79.83 16.3 %64.1 %4.5 %pts。$124.45 8.2 %
米国とカナダの複合セレクト4
$98.71 20.4 %67.4 %5.4 %pts。$146.40 10.7 %
米国とカナダ-すべて5
$119.74 25.6 %65.9 %8.2 %pts。$181.61 10.1 %
1 JWマリオット、ザ・リッツ・カールトン、Wホテル、ラグジュアリーコレクション、セントレジス、エディションが含まれます。
2 マリオットホテル、シェラトン、ウェスティン、ルネッサンス、オートグラフコレクション、デルタ・ホテルズ・バイ・マリオット、ゲイロード・ホテルが含まれます。
システムワイドには、ルメリディアンとトリビュートポートフォリオも含まれています。
3 米国およびカナダのコンポジットラグジュアリーと米国およびカナダのコンポジットプレミアムが含まれます。
4 コートヤード、レジデンスイン、フェアフィールド・バイ・マリオット、スプリングヒル・スイート、タウンプレース・スイート、フォーポインツ、アロフト、エレメント、
とACホテル・バイ・マリオット。システムワイドにはモクシーも含まれます。
5 米国とカナダのフルサービスと米国とカナダの複合セレクトが含まれます。
A-6


マリオット・インターナショナル株式会社
主要な宿泊統計
定数$で
同等の会社が運営する国際物件
2023年3月31日と2022年3月31日に終了した3か月間
修理する占有率1日の平均レート
リージョン2023vs 2022 2023vs 2022 2023vs 2022
グレーターチャイナ$81.68 77.8 %64.0 %23.5 %pts。$127.63 12.6 %
中国を除くアジア太平洋$116.36 116.2 %68.0 %24.2 %pts。$171.21 39.3 %
カリブ海とラテンアメリカ$195.21 41.4 %66.1 %10.5 %pts。$295.22 19.0 %
ヨーロッパ$126.48 67.2 %60.8 %18.8 %pts。$208.12 15.4 %
中東とアフリカ$140.62 17.0 %70.0 %3.8 %pts。$200.79 10.6 %
インターナショナル-すべて1
$115.77 61.3 %65.8 %18.6 %pts。$175.90 15.6 %
ワールドワイド 2
$139.84 43.5 %65.9 %15.6 %pts。$212.19 9.5 %

システム全体で比較可能な国際プロパティ
2023年3月31日と2022年3月31日に終了した3か月間
修理する占有率1日の平均レート
リージョン2023vs 2022 2023vs 2022 2023vs 2022
グレーターチャイナ$76.06 78.3 %62.9 %23.3 %pts。$120.98 12.2 %
中国を除くアジア太平洋$114.64 112.8 %67.4 %23.1 %pts。$170.20 39.9 %
カリブ海とラテンアメリカ$165.67 40.9 %67.4 %11.7 %pts。$245.80 16.4 %
ヨーロッパ$98.61 75.6 %57.2 %19.5 %pts。$172.32 15.8 %
中東とアフリカ$129.77 19.1 %68.2 %4.0 %pts。$190.18 12.0 %
インターナショナル-すべて1
$108.80 63.1 %63.9 %18.3 %pts。$170.39 16.4 %
ワールドワイド 2
$116.45 34.3 %65.3 %11.2 %pts。$178.31 11.3 %
1 中華圏、中国を除くアジア太平洋地域、カリブ海とラテンアメリカ、ヨーロッパ、中東とアフリカを含みます。
2 米国とカナダを含む-すべておよび国外-すべて。
A-7



マリオット・インターナショナル株式会社
非GAAPベースの財務指標
調整後EBITDA
(百万ドル)
2023 会計年度
最初
クォーター
報告どおり、純利益$757 
費用償還収入(4,147)
払い戻された経費4,136 
支払利息126 
非連結合弁事業からの支払利息
所得税引当金87 
減価償却と償却44 
契約投資償却21 
償還費用に分類される減価償却費31 
非連結合弁事業による減価償却および減損
株式報酬制度37 
合併関連費用とその他
調整後EBITDA **$1,098 
2022年からの調整後EBITDAの変更**45 %

2022年度事業年度
最初
クォーター
二番目
クォーター
サード
クォーター
第四に
クォーター
合計
報告どおり、純利益$377 $678 $630 $673 $2,358 
費用償還収入(3,146)(3,920)(3,931)(4,420)(15,417)
払い戻された経費3,179 3,827 3,786 4,349 15,141 
支払利息93 95 100 115 403 
非連結合弁事業からの支払利息
所得税引当金99 200 239 218 756 
減価償却と償却48 49 50 46 193 
契約投資償却24 19 22 24 89 
償還費用に分類される減価償却費26 29 32 31 118 
非連結合弁事業からの減価償却、償却、減損13 27 
株式報酬制度44 52 48 48 192 
合併関連費用とその他— 12 
投資先の不動産売却による利益(8)(13)(2)— (23)
資産処分利益— (2)— — (2)
調整後EBITDA **$759 $1,019 $985 $1,090 $3,853 

** 非GAAP財務指標を示します。これらの代替金融措置を提供する理由とその使用上の制限については、A-11ページとA-12ページを参照してください。

A-8



マリオット・インターナショナル株式会社
非GAAPベースの財務指標
調整後EBITDA予測
2023年第2四半期
(百万ドル)
範囲
推定
2023年第2四半期

2022年第2四半期**
特定項目を除く純利益 1
$636 $655 
支払利息 138 138 
非連結合弁事業からの支払利息
所得税引当金206 212 
減価償却と償却48 48 
契約投資償却22 22 
償還費用に分類される減価償却費30 30 
非連結合弁事業による減価償却および減損
株式報酬制度55 55 
調整後EBITDA **$1,140 $1,165 $1,019 
2022年の調整後EBITDAを上回る増加**12 %14 %

** 非GAAP財務指標を示します。これらの代替財務措置を提供する理由とその使用上の制限については、A-11ページとA-12ページを参照してください。

1ガイダンスには、費用償還収入、償還費用、合併関連費用およびその他の費用は含まれていません。これらの費用は、企業が不当な努力を払わずに十分な精度で予測できず、重要になる可能性があります。ただし、上記の「償還費用に分類される減価償却費」というキャプションに含まれている、償還費用に分類される減価償却費は除きます。ガイダンスには、その年に発生する可能性のある資産売却は反映されていません。これは、会社が不当な努力を払わずに十分な精度で予測できず、重要な資産売却となる可能性があります。
A-9



マリオット・インターナショナル株式会社
非GAAPベースの財務指標
調整後EBITDA予測
2023年通年
(百万ドル)
範囲
推定
2023年通年

2022年通年**
特定項目を除く純利益 1
$2,523 $2,659 
支払利息 554 554 
非連結合弁事業からの支払利息
所得税引当金660 704 
減価償却と償却191 191 
契約投資償却90 90 
償還費用に分類される減価償却費120 120 
非連結合弁事業による減価償却および減損 17 17 
株式報酬制度199 199 
調整後EBITDA **$4,360 $4,540 $3,853 
2022年の調整後EBITDAを上回る増加**13 %18 %

** 非GAAP財務指標を示します。これらの代替財務措置を提供する理由とその使用上の制限については、A-11ページとA-12ページを参照してください。

1ガイダンスには、費用償還収入、償還費用、合併関連費用およびその他の費用は含まれていません。これらの費用は、企業が不当な努力を払わずに十分な精度で予測できず、重要になる可能性があります。ただし、上記の「償還費用に分類される減価償却費」というキャプションに含まれている、償還費用に分類される減価償却費は除きます。ガイダンスには、その年に発生する可能性のある資産売却は反映されていません。これは、会社が不当な努力を払わずに十分な精度で予測できず、重要な資産売却となる可能性があります。
A-10


マリオット・インターナショナル株式会社
非GAAPベースの財務指標と業績指標の説明


当社のプレスリリースとスケジュール、および関連する電話会議で、米国一般に認められた会計原則(「GAAP」)で義務付けられていない、またはそれに従って提示されていない特定の財務指標について報告します。本プレスリリースおよびスケジュールで報告された非GAAP指標の決定方法と、経営陣がこれらの非GAAP指標を報告する理由を以下に説明します。プレスリリースのスケジュールでは、私たちが参照する各非GAAP指標と最も直接的に比較可能なGAAP指標を調整しています。経営陣は以下に説明する理由でこれらの非GAAP指標を評価および提示しますが、これらの非GAAP指標には限界があり、単独で検討したり、収益、営業利益、純利益、1株当たり利益、またはGAAPで規定されているその他の同等の営業指標の代わりとして検討したりすべきではないことに注意してください。さらに、これらの非GAAP財務指標は、他社が報告する同名または類似の名称の指標とは異なる方法で計算および/または提示する場合があり、その結果、当社が報告する非GAAP指標は、他社が報告したものと比較できない場合があります。

調整後営業利益と調整後営業利益率。調整後営業利益と調整後営業利益率には、費用償還収入、償還費用、合併関連費用およびその他の費用、および特定の非現金減損費用は含まれていません。調整後営業利益率は、調整後の営業利益を調整後の総収益で割ったものです。これらは有意義な指標だと考えています。なぜなら、これらの項目が出る前の当社の継続事業の前期比比較が可能になり、さらに以下に説明する理由からです。

調整後純利益と調整後希薄化後1株当たり利益。調整後純利益と調整後1株当たり利益は、費用償還収入、償還費用、合併関連費用およびその他の費用、特定の非現金減損費用、当社または合弁事業投資先による資産処分による損失(該当する場合)、これらの調整による所得税の影響、および所得税の特別項目の影響を除いた当社の純利益と1株当たり利益を反映しています。主に前年の税務監査の解決に関連する所得税の特別項目。調整による所得税効果は、各調整に適用される推定税率を使用して計算します。これらの指標は、これらの項目が発表される前の当社の継続事業の前期比比較を可能にするため、また以下に詳述する理由により、当社の業績を示す有意義な指標であると考えています。

支払利息、税金、減価償却費および償却費を控除する前の調整後利益(「調整後EBITDA」)。調整後EBITDAは、費用償還収益と償還費用、支払利息、減価償却費(後述する「償還費用」に分類される減価償却費を含む)、所得税、合併関連費用およびその他の費用引当金、および提示されたすべての期間の株式ベースの報酬費用を除いた純利益を反映しています。該当する場合、調整後EBITDAには、株式投資に関連する特定の非現金減損費用と、当社または合弁投資先による資産処分による損益も含まれていません。

調整後営業利益と調整営業利益率、調整後純利益と調整後希薄化後1株当たり利益、および調整後EBITDAのプレゼンテーションでは、スターウッドの合併に関連する報酬および移行費用に関連する特定の資産レベルの調整に関連する2022年第1四半期の一時的な費用を除いています。これらの費用は、要約連結損益計算書(以下「損益計算書」)の「合併関連費用およびその他」のキャプションに記録されています。当社の継続事業の前期比較のためこれらのアイテムが影響する前は。また、当社の管理およびフランチャイズ契約(減損が非日常的な場合)、リース、株式投資、およびその他の資本化資産に関連する非現金減損費用(特定の基準を超える場合)を除外しています。これらの費用は、損益計算書の「契約投資償却」、「減価償却、その他」、および「収益資本」のキャプションに記録され、期間オーバーを考慮して除外しています。これらの項目の影響が出る前の当社の継続事業の期間比較。ホテルオーナーの利益のために運営している施設レベルの、一元化されたプログラムやサービスに関連する費用償還収益と補てん費用は含まれていません。私たちは、これらのプログラムやサービスを長期的に利益を生み出すために運営しているわけではないので、これらのプログラムやサービスのために発生した費用をホテルのオーナーから回収する場合でも、値上げを求めることはありません。施設レベルのサービスについては、通常、費用が発生すると同時にオーナーから払い戻しを受けます。ただし、一元化されたプログラムやサービスの場合、費用が発生する前または後にオーナーから払い戻しを受ける場合があるため、発生する費用と、運営および純利益に関連するホテル所有者からの払い戻しとの間にタイミングの差が生じます。長期的には、これらのプログラムやサービスは、経済にプラスにもマイナスにも影響を与えるようには設計されていません。このような利益や損失を長期にわたって維持することはないため、業績の前期比の変化を評価する際には、正味の影響を除外しています。

調整後EBITDAは、これらの項目より前の当社の継続事業を前期比で比較できるため、当社の業績を示す有意義な指標であると考えています。調整後EBITDAを使用すると、業界や同じ業界の企業間で大きく異なる特定の項目が除外されるため、他の宿泊会社の業績との比較も容易になります。たとえば、支払利息は、会社の資本構成、負債水準、信用格付けによって異なる場合があります。したがって、支払利息が収益に与える影響は、企業によって大きく異なります。企業の税務上の立場は、税制上の優遇措置を利用する能力が異なることや、事業を展開する管轄区域の税制によっても異なる場合があります。その結果、実効税率と所得税の規定は企業によって大きく異なる可能性があります。当社の調整後EBITDAには、「減価償却費、その他」で報告する減価償却費と、損益計算書の「契約投資償却」、「償還費用」、「収益資本」に分類される減価償却費も含まれていません。これは、企業はさまざまな年代の生産資産を利用し、取得と減価の両方の方法も異なるためです生産的資産の減価償却。「償還費用」に分類される減価償却は、マリオットが所有する資産とソフトウェアの減価償却費であり、当社は所有者から現金を受け取り、システムの利益のために行われた投資を会社に払い戻します。これらの違いにより、生産資産の相対コストと減価償却費に企業間でかなりのばらつきが生じる可能性があります。報酬費用の記録における企業間の著しいばらつきに対処するため、提示されたすべての期間における株式ベースの報酬費用を除外しています。これは、付与される報奨の種類と量の両方において、企業によって株式ベースの支払い報奨の使い方が異なるためです。

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マリオット・インターナショナル株式会社
非GAAPベースの財務指標と業績指標の説明

RevPar。前述の非GAAP財務指標に加えて、業績指標として利用可能な部屋あたりの収益(「RevPAR」)も提示しています。RevPARは、同等の物件の客室収益の前年比の変化を測定するため、当社の業績を示す有意義な指標であると考えています。RevPARは施設レベルの収益に関するもので、収益などの同様のタイトルの指標とは比較できない場合があり、必ずしも当社の手数料収入と相関しているとは考えないでください。RevPARは、同等の物件の客室売上(現地通貨で記録)をその期間に利用可能な客室泊数で割って計算しています。当社では、比較RevPARの伸び率を一定のドルベースで提示しています。これは、提示された各期間に当期の為替レートを適用して計算しています。継続的なドル分析は、結果の表示から通貨の変動を取り除くため、当社の物件のパフォーマンスに関する貴重な情報が得られると信じています。
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