000007085812/312023Q1虚像20230331#会計基準更新202202メンバーP 3 MHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他入金Http：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他入金.05500000708582023-01-012023-03-310000070858アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2023-01-012023-03-310000070858アメリカ-アメリカ公認会計基準：シリーズEPferredStockMember2023-01-012023-03-310000070858BAC：SeriesGGP referredStockMember2023-01-012023-03-310000070858BAC：SeriesHHPferredStockMember2023-01-012023-03-310000070858BAC：SeriesLPferredStockMember2023-01-012023-03-310000070858BAC：シリーズ1第一選択株式メンバー2023-01-012023-03-310000070858BAC：シリーズ2第一選択株式メンバー2023-01-012023-03-310000070858BAC：シリーズ4第一選択株式メンバー2023-01-012023-03-310000070858BAC：シリーズ5第一選択株式メンバー2023-01-012023-03-310000070858BAC：FloatingRatePferredHybridge IncomeTermセキュリティメンバー2023-01-012023-03-310000070858BAC：A 5.63浮動率への固定HyBridge 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620のメンバーを更新アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：更新されたFICOスコアは620から680アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：680から740の更新FICOスコアアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：FICOスコアを更新740以上のメンバーアメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：住宅担保ローンメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-01-012022-12-310000070858BAC：DebtToValueLessThanor EqualTo9 etyPercentMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：DebtToValueLessThanor EqualTo9 etyPercentMemberBAC：HomeEquityLoanAndReverseMortgagesメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：DebtToValueLessThanor EqualTo9 etyPercentMemberUS-GAAP：LineOfCreditMemberUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：DebtToValueLessThanor EqualTo9 etyPercentMemberBAC：Termローンのメンバーに分割ローン契約US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：DebtToValueGreaterThan 9.9 etyPercentButLessThanor EqualToHundredPercentMemberUS-GAAP：HomeEquityLoanMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：DebtToValueGreaterThan 9.9 etyPercentButLessThanor EqualToHundredPercentMemberBAC：HomeEquityLoanAndReverseMortgagesメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：DebtToValueGreaterThan 9.9 etyPercentButLessThanor EqualToHundredPercentMemberUS-GAAP：LineOfCreditMemberUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：DebtToValueGreaterThan 9.9 etyPercentButLessThanor 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620のメンバーを更新BAC：Termローンのメンバーに分割ローン契約US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：更新されたFICOスコアは620から680US-GAAP：HomeEquityLoanMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：更新されたFICOスコアは620から680BAC：HomeEquityLoanAndReverseMortgagesメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：更新されたFICOスコアは620から680US-GAAP：LineOfCreditMemberUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：更新されたFICOスコアは620から680BAC：Termローンのメンバーに分割ローン契約US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：680から740の更新FICOスコアUS-GAAP：HomeEquityLoanMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：680から740の更新FICOスコアBAC：HomeEquityLoanAndReverseMortgagesメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：680から740の更新FICOスコアUS-GAAP：LineOfCreditMemberUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：680から740の更新FICOスコアBAC：Termローンのメンバーに分割ローン契約US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：FICOスコアを更新740以上のメンバーUS-GAAP：HomeEquityLoanMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：FICOスコアを更新740以上のメンバーBAC：HomeEquityLoanAndReverseMortgagesメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：FICOスコアを更新740以上のメンバーUS-GAAP：LineOfCreditMemberUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：FICOスコアを更新740以上のメンバーBAC：Termローンのメンバーに分割ローン契約US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858US-GAAP：HomeEquityLoanMembersUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-01-012022-12-310000070858BAC：HomeEquityLoanAndReverseMortgagesメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-01-012022-12-310000070858US-GAAP：LineOfCreditMemberUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-01-012022-12-310000070858BAC：Termローンのメンバーに分割ローン契約US-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-01-012022-12-310000070858BAC：ReverseMortgagesメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：HomeEquityLoanLongerオリジナルメンバーUS-GAAP：住宅ポートフォリオ細分化メンバー2022-12-310000070858BAC：FICOScoreLessThan 620のメンバーを更新BAC：直接·間接融資売掛金メンバーBAC：CreditCardおよびDirectIndirectConsumerメンバー2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバーBAC：FICOScoreLessThan 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PrivateEnterprisesMembers2023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないアメリカ公認会計基準：主要メンバーBAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembers2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：サブプライムローンメンバーBAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembers2023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：サブプライムローンメンバーBAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembers2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：AltALoanMemberBAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembers2023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：AltALoanMemberBAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembers2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバー2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：住宅担保ローン証券アメリカ政府が発行したスポンジ企業のメンバーアメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバー2023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：住宅担保ローン証券アメリカ政府が発行したスポンジ企業のメンバーアメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバー2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないアメリカ公認会計基準：主要メンバーBAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersアメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバー2023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないアメリカ公認会計基準：主要メンバーBAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersアメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバー2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：サブプライムローンメンバーBAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersアメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバー2023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：サブプライムローンメンバーBAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersアメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバー2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：AltALoanMemberBAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersアメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバー2023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：AltALoanMemberBAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersアメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバー2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーアメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバー2023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーアメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバー2022-12-310000070858BAC：住宅担保ローン証券アメリカ政府が発行したスポンジ企業のメンバーアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2023-03-310000070858BAC：住宅担保ローン証券アメリカ政府が発行したスポンジ企業のメンバーアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：主要メンバーBAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：主要メンバーBAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2022-12-310000070858BAC：サブプライムローンメンバーBAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2023-03-310000070858BAC：サブプライムローンメンバーBAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2022-12-310000070858BAC：AltALoanMemberBAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2023-03-310000070858BAC：AltALoanMemberBAC：ResidentialMortgageBackedSecuritiesIssuedBy PrivateEnterprisesMembersアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2022-12-310000070858米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2023-03-310000070858米国-GAAP：商業担保融資認可証券メンバーアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないアメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバー2023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないアメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバー2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：信頼メンバーの再認証2023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：信頼メンバーの再認証2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない米国-公認会計基準：市政債券メンバー2023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない米国-公認会計基準：市政債券メンバー2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないアメリカ-GAAP：HomeEquityMembersアメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバー2023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないアメリカ-GAAP：HomeEquityMembersアメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバー2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないアメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバーアメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバー2023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないアメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバーアメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバー2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：信頼メンバーの再認証アメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバー2023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：信頼メンバーの再認証アメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバー2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないアメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバー米国-公認会計基準：市政債券メンバー2023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないアメリカ公認会計基準：高齢者再任メンバー米国-公認会計基準：市政債券メンバー2022-12-310000070858アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2023-03-310000070858アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーアメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバー2023-03-310000070858アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーアメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバー2022-12-310000070858BAC：信頼メンバーの再認証アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2023-03-310000070858BAC：信頼メンバーの再認証アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー米国-公認会計基準：市政債券メンバー2023-03-310000070858アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー米国-公認会計基準：市政債券メンバー2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバー2023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：クレジットカード売掛金メンバー2022-12-310000070858BAC：信頼メンバーの再認証2023-01-012023-03-310000070858BAC：信頼メンバーの再認証2022-01-012022-03-310000070858BAC：証券業界のメンバー2023-01-012023-03-310000070858BAC：証券業界のメンバー2022-01-012022-03-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではない米国-公認会計基準：市政債券メンバー2023-01-012023-03-310000070858BAC：OtherVariableInterestEntityInvestmentVehicleMember2023-01-012023-03-310000070858BAC：OtherVariableInterestEntiesMemberアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：OtherVariableInterestEntiesMember2023-03-310000070858BAC：OtherVariableInterestEntiesMemberBAC：VariableInterestEntiyMember2023-03-310000070858BAC：OtherVariableInterestEntiesMemberアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：OtherVariableInterestEntiesMember2022-12-310000070858BAC：OtherVariableInterestEntiesMemberBAC：VariableInterestEntiyMember2022-12-310000070858BAC：顧客車両のメンバー2023-03-310000070858BAC：顧客車両のメンバー2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：担保債務と抵当ローン債務メンバー2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：担保債務と抵当ローン債務メンバー2023-03-310000070858BAC：担保債務と抵当ローン債務メンバー2022-12-310000070858BAC：担保債務と抵当ローン債務メンバー2023-03-310000070858BAC：投資ツールのメンバーアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2023-03-310000070858BAC：投資ツールのメンバーアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：投資ツールのメンバー2023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：投資ツールのメンバー2022-12-310000070858BAC：投資ツールのメンバー2023-03-310000070858BAC：投資ツールのメンバー2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーBAC：レバレッジリース信頼メンバー2023-03-310000070858アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバーBAC：レバレッジリース信頼メンバー2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：TaxCreditVehiclesメンバー2023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないBAC：TaxCreditVehiclesメンバー2022-12-310000070858BAC：TaxCreditVehiclesメンバー2022-12-310000070858BAC：TaxCreditVehiclesメンバー2023-03-310000070858BAC：TaxCreditVehiclesメンバー2023-01-012023-03-310000070858BAC：TaxCreditVehiclesメンバー2022-01-012022-03-310000070858BAC：再生可能エネルギー投資メンバー2023-03-310000070858BAC：再生可能エネルギー投資メンバー2022-12-310000070858BAC：再生可能エネルギー投資メンバー2023-01-012023-03-310000070858BAC：再生可能エネルギー投資メンバー2022-01-012022-03-310000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：Consumer BankingSegmentMember2023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：Consumer BankingSegmentMember2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalWealthAndInvestments細分化メンバーの管理2023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalWealthAndInvestments細分化メンバーの管理2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalBankingSegmentsメンバー2023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：GlobalBankingSegmentsメンバー2022-12-310000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーBAC：グローバル市場細分化市場のメンバー2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：業界名メンバー2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：業界名メンバー2023-03-310000070858BAC：SecuritiesLoanedAndFinancialAssetsSoldUnderAgreement sToRepurcheMember2023-01-012023-03-310000070858BAC：SecuritiesBorroveAndSecuritiesPurchedUnderAgreement 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yVolatiliesMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：株式契約メンバーBAC：技術業界標準デリバティブ定価の評価メンバー2022-12-310000070858アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するSRT：重み平均メンバBAC：MeasurementInputLongDatedEquityVolatiliesMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-アメリカ公認会計基準：株式契約メンバーBAC：技術業界標準デリバティブ定価の評価メンバー2022-12-310000070858アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2022-12-310000070858アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーSRT：最小メンバ数アメリカ-公認会計基準：投入商品の長期価格を測定するメンバーBAC：収入とコスト評価技術のメンバーアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2022-12-310000070858アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するSRT：最大メンバ数アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：投入商品の長期価格を測定するメンバーBAC：収入とコスト評価技術のメンバーアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2022-12-310000070858アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するSRT：重み平均メンバアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：投入商品の長期価格を測定するメンバーBAC：収入とコスト評価技術のメンバーアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2022-12-310000070858アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するBAC：計測入力PowerForwardPriceMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーSRT：最小メンバ数BAC：収入とコスト評価技術のメンバーアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2022-12-310000070858アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するBAC：計測入力PowerForwardPriceMemberSRT：最大メンバ数アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーBAC：収入とコスト評価技術のメンバーアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2022-12-310000070858アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するBAC：計測入力PowerForwardPriceMemberSRT：重み平均メンバアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーBAC：収入とコスト評価技術のメンバーアメリカ-公認会計基準：商品契約メンバー2022-12-310000070858アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000070858アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するBAC：計測入力関連IRIRMemberUS-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーSRT：最小メンバ数BAC：技術業界標準デリバティブ定価の評価メンバー2022-12-310000070858アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するSRT：最大メンバ数BAC：計測入力関連IRIRMemberUS-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーBAC：技術業界標準デリバティブ定価の評価メンバー2022-12-310000070858アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するBAC：計測入力関連IRIRMemberUS-GAAP：InterestRateContractMembersSRT：重み平均メンバアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーBAC：技術業界標準デリバティブ定価の評価メンバー2022-12-310000070858アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateContractMembersBAC：測定入力関連FXIRメンバアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーSRT：最小メンバ数BAC：技術業界標準デリバティブ定価の評価メンバー2022-12-310000070858アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するSRT：最大メンバ数US-GAAP：InterestRateContractMembersBAC：測定入力関連FXIRメンバアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーBAC：技術業界標準デリバティブ定価の評価メンバー2022-12-310000070858アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateContractMembersBAC：測定入力関連FXIRメンバSRT：重み平均メンバアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーBAC：技術業界標準デリバティブ定価の評価メンバー2022-12-310000070858アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーSRT：最小メンバ数BAC：MeasurementInputLongDatedInflationRatesMemberBAC：技術業界標準デリバティブ定価の評価メンバー2022-12-310000070858アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するSRT：最大メンバ数US-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーBAC：MeasurementInputLongDatedInflationRatesMemberBAC：技術業界標準デリバティブ定価の評価メンバー2022-12-310000070858アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateContractMembersSRT：重み平均メンバアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーBAC：MeasurementInputLongDatedInflationRatesMemberBAC：技術業界標準デリバティブ定価の評価メンバー2022-12-310000070858アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーBAC：MeasurementInputLongDatedInflationVolatiliesMembersSRT：最小メンバ数BAC：技術業界標準デリバティブ定価の評価メンバー2022-12-310000070858アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するSRT：最大メンバ数US-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーBAC：MeasurementInputLongDatedInflationVolatiliesMembersBAC：技術業界標準デリバティブ定価の評価メンバー2022-12-310000070858アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateContractMembersSRT：重み平均メンバアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーBAC：MeasurementInputLongDatedInflationVolatiliesMembersBAC：技術業界標準デリバティブ定価の評価メンバー2022-12-310000070858BAC：MeasurementInputInterestRateVolatiliesMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーSRT：最小メンバ数BAC：技術業界標準デリバティブ定価の評価メンバー2022-12-310000070858BAC：MeasurementInputInterestRateVolatiliesMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するSRT：最大メンバ数US-GAAP：InterestRateContractMembersアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーBAC：技術業界標準デリバティブ定価の評価メンバー2022-12-310000070858BAC：MeasurementInputInterestRateVolatiliesMemberアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するUS-GAAP：InterestRateContractMembersSRT：重み平均メンバアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーBAC：技術業界標準デリバティブ定価の評価メンバー2022-12-310000070858アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーBAC：その他の財務資産メンバー2022-12-310000070858アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2023-03-310000070858アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2023-03-310000070858US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2023-01-012023-03-310000070858アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-03-310000070858アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-03-310000070858US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-01-012022-03-310000070858アメリカ公認会計原則：政府保証担保担保融資UponForeclosureReceivableメンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2023-03-310000070858アメリカ公認会計原則：政府保証担保担保融資UponForeclosureReceivableメンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-03-310000070858BAC：技術定価モデルを評価するメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2023-03-310000070858BAC：測定入力が実施されたメンバBAC：技術定価モデルを評価するメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーSRT：最小メンバ数2023-03-310000070858BAC：測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BankingFeesMember2022-01-012022-03-310000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2023-01-012023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-03-310000070858BAC：SegmentRescilingItemsAssetandLiablityManagement活動のメンバー2023-01-012023-03-310000070858BAC：SegmentRescilingItemsAssetandLiablityManagement活動のメンバー2022-01-012022-03-310000070858BAC：セグメント調整プロジェクト清算業務の削除および他のメンバー2023-01-012023-03-310000070858BAC：セグメント調整プロジェクト清算業務の削除および他のメンバー2022-01-012022-03-310000070858BAC：セグメント調整プロジェクト全額納税等価物調整メンバー2023-01-012023-03-310000070858BAC：セグメント調整プロジェクト全額納税等価物調整メンバー2022-01-012022-03-310000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2023-03-310000070858アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-03-310000070858BAC：SegmentRescilingItemsAssetandLiablityManagement活動のメンバー2023-03-310000070858BAC：SegmentRescilingItemsAssetandLiablityManagement活動のメンバー2022-03-310000070858US-GAAP：部門間メンバ削除2023-03-310000070858US-GAAP：部門間メンバ削除2022-03-310000070858BAC：SegmentRescilingItemsOtherMember2023-03-310000070858BAC：SegmentRescilingItemsOtherMember2022-03-31

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-Q

(マーク1)

☑ 証券条例第13条又は第15条に基づいて提出された四半期報告

1934年“交換法”

今季末までの四半期2023年3月31日

あるいは…。

☐ 証券条例第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

1934年“交換法”

アメリカから日本への過渡期に、中国はアメリカからアメリカに転換します

依頼書類番号：

1-6523

定款に規定されている登録者の正確な名前：

アメリカ銀行

設立または組織された州または他の司法管轄区域：

デラウェア州

アメリカ国税局雇用主識別番号：

56-0906609

主な実行機関アドレス：

アメリカ銀行企業センター

翠雲街北段100号

シャーロット, ノースカロライナ州28255

登録者の電話番号は市外局番を含んでいます

(704) 386-5681

前氏名、前住所、前財政年度は、前回の報告以降に変化があれば：

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル			取引コード			登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり0.01ドルです			BAC			ニューヨーク証券取引所
預託株式は，1株当たり1，000株の1/1000権益に相当する			BACプレミアム版			ニューヨーク証券取引所
変動金利非累積優先株、Eシリーズ
預託株式は，1株当たり1，000株の1/1000権益に相当する			BAC PRB			ニューヨーク証券取引所
非累積優先株6.000%、シリーズGG
預託株式は，1株当たり1，000株の1/1000権益に相当する			BAC PRK			ニューヨーク証券取引所
5.875%の非累積優先株，HHシリーズ
7.25%非累積永久変換可能優先株、Lシリーズ			BAC PRL			ニューヨーク証券取引所
預託株式は，1株当たり1，200株の1/1に相当する			BML PRG			ニューヨーク証券取引所
アメリカ銀行変動相場論
非累積優先株、シリーズ1

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クラスごとのタイトル			取引コード			登録された各取引所の名称
預託株式は，1株当たり1，200株の1/1に相当する			BML PRH			ニューヨーク証券取引所
アメリカ銀行の変動相場論
非累積優先株、シリーズ2
預託株式は，1株当たり1，200株の1/1に相当する			BML PrJ			ニューヨーク証券取引所
アメリカ銀行の変動相場論
非累積優先株、シリーズ4
預託株式は，1株当たり1，200株の1/1に相当する			BML PRL			ニューヨーク証券取引所
アメリカ銀行の変動相場論
非累積優先株、シリーズ5
BAC Capital変動金利優先混合収益期限証券			BAC/PF			ニューヨーク証券取引所
十三信託(及びそれに係る担保)
5.63%固定金利から変動金利優先混合収益定期証券			BAC/PG			ニューヨーク証券取引所
BAC資本信託XIVの声明(及びその関連担保)
所得税資本債務手形は、最初は2066年12月15日に満期になりました			PRKを合併する			ニューヨーク証券取引所
アメリカ銀行
高級中期手形、Aシリーズ、逓増償還可能手形、満期			BAC/31 B			ニューヨーク証券取引所
2031年11月28日、米国銀行金融有限責任会社(及び保証人
登録者がこれについて下した声明)
預託株式は，1株当たり1，000株の1/1000権益に相当する			BAC PRM			ニューヨーク証券取引所
5.375%非累積優先株、シリーズKK
預託株式は，1株当たり1，000株の1/1000権益に相当する			BAC PRN			ニューヨーク証券取引所
非累積優先株の5.000%、シリーズ11
預託株式は，1株当たり1，000株の1/1000権益に相当する			BAC専門版			ニューヨーク証券取引所
4.375%非累積優先株、系列NN
預託株式は，1株当たり1，000株の1/1000権益に相当する			BAC PrP			ニューヨーク証券取引所
4.125%非累積優先株、シリーズPP
預託株式は，1株当たり1，000株の1/1000権益に相当する			BAC PRQ			ニューヨーク証券取引所
4.250%非累積優先株、シリーズQQ
預託株式は，1株当たり1，000株の1/1000権益に相当する			BAC無線アクセスサービス			ニューヨーク証券取引所
4.750%の非累積優先株、SSシリーズ

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。

はい、そうです☑ 違います☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。

はい、そうです☑ 違います☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ

☑

ファイルマネージャを加速する

☐

非加速ファイルサーバ

☐

規模の小さい報告会社

☐

*☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで表す(取引法規則12 b−2で定義されるように)。

はい、そうです☐ 違います☑

2023年4月28日に7,969,152,819発行されたアメリカ銀行普通株です。

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アメリカ銀行とその子会社

2023年3月31日

表格10-Q

索引.索引

第1部：財務情報

項目1.財務諸表						ページ
総合損益表						44
総合総合収益表						44
合併貸借対照表						45
合併株主権益変動表						46
統合現金フロー表						47
連結財務諸表付記						48
付記1--重要会計原則の概要						48
付記2--純利息収入と非利子収入						49
付記3--派生ツール						50
別注4-証券						57
付記5--未返済ローンとリースおよび信用損失の計上						60
付記6--証券化およびその他の可変金利エンティティ						71
注7 -営業権および無形資産						75
8-借書を付記する						75
付記9--証券融資協定、担保、制限現金						76
付記10--引受金及び又は有事項						78
付記11-株主権益						80
備考12--その他の全面収益(損失)を累計						81
付記13-普通株1株当たり収益						82
付記14-公正価値計量						82
15-公正価値オプションの付記						88
付記16-金融商品の公正価値						89
注17-業務分類情報						90
語彙表						93
略語						95

項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
実行要約						3
最新の発展動向						3
財務のハイライト						4
財務データを補充する						6
業務を細分化して運営する						9
個人銀行業務						9
グローバル·フォーチュン管理と投資管理						11
世界の銀行業						13
世界市場						15
他のすべての						16
リスクを管理する						17
資本管理						17
流動性リスク						21
信用リスク管理						25
消費者ポートフォリオ信用リスク管理						25
商業ポートフォリオ信用リスク管理						29
非アメリカポートフォリオ						35
信用損失準備						36
市場リスク管理						38
取引リスク管理						38
銀行帳簿の金利リスク管理						40
担保融資銀行リスク管理						41
気候リスク管理						41
複雑な会計見積もり						42
非公認会計基準調整						43
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示						43
項目4.制御とプログラム						43

1 アメリカ銀行

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第2部：その他の情報

項目1.法的訴訟						96
第1 A項。リスク要因						96
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用						96
項目6.展示品						97
サイン						97

項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析

米国銀行(以下、“当社”と略称する)とその経営陣は何らかの陳述を行う可能性があり、1995年の“プライベート証券訴訟改革法”が指摘した“前向きな陳述”を構成する。これらの陳述は、それらが歴史的または現在の事実と厳密に関連していないという事実によって決定されることができる。前向き陳述は，“期待”，“目標”，“期待”，“希望”，“見積もり”，“予定”，“計画”，“目標”，“信じる”，“継続”などの類似した表現や，“将”，“可能”，“可能”，“すべき”，“将”と“可能”などの未来や条件動詞を用いることが多い.展望性陳述は、将来の業績、収入、流動資金、信用損失の準備、費用、効率比率、資本指標、戦略、預金、資産、およびより広範な将来の業務および経済状況に対する会社の現在の予想、計画または予測、およびその他の未来の事項を代表する。これらの陳述は未来の結果や業績の保証ではなく、いくつかの既知および未知のリスク、不確定性および仮定に関連し、これらのリスク、不確定性および仮定は予測が困難であり、しばしば同社の制御範囲を超えている。実際の結果と結果は，これらの前向き陳述における表現や示唆の内容とは大きく異なる可能性がある

いかなる前向きな陳述にも過度に依存してはならず、以下の不確実性とリスク、およびプロジェクト1 Aの下でより十分に議論されるリスクおよび不確実性を考慮すべきである。当社の2022年年次報告Form 10-Kおよび当社がその後アメリカ証券取引委員会に提出した任意の文書中のリスク要因：当社が下す可能性のある判決、命令、和解、処罰、罰金、および未決または将来の訴訟および規制調査、訴訟および法執行行動による名声損害は、私たちが2019年のコロナウイルス病(新冠肺炎)の大流行に関連する政府計画、例えばカリフォルニアおよび他の州の失業救済金の処理に参加し、実行することを含む。会社の将来の負債は、その記録された負債および推定された訴訟損失範囲、および規制および政府行動を超える可能性がある；会社は担保融資証券化に参加する一方または複数のクレーム増加の可能性に直面する可能性がある；会社が買い戻しおよび関連クレームを陳述および保証する能力；ロンドン銀行間の同業借り換え金利および他の参考金利の終了に関連するリスク、増加した費用および訴訟および対沖戦略の有効性を含む；非米国管轄区域の金融安定と成長率の不確実性は、これらの管轄区は主権債務返済困難のリスクと、金融市場に関する圧力に直面する可能性がある

当社が直面しているリスクは、直接、間接および経営リスクを含む；米国とグローバル金利、インフレ、通貨レート、経済状況、貿易政策および緊張情勢の影響、関税および潜在的な地政学的不安定、金利、インフレ、マクロ経済、銀行および規制環境が当社の資産、業務、財務状況および経営結果に与える影響、銀行倒産および流動性の問題を含む米国または世界の銀行業界の不利な事態の発展に影響する影響、持続的または悪化する可能性のある経済および市場変動、および規制対応措置；経済的仮定、顧客行動、米国や世界の経済状況の不利な発展、その他の不確実性の変化により、将来の信用損失は現在の予想よりも高い可能性があるサプライチェーンの中断、インフレ圧力と労働力不足が経済状況とわが業務に与える影響を含む；会社の集中信用に関連する潜在的な損失リスク；会社が収入、純利息収入、信用損失準備金、純輸出、有効税率、融資増加または他の予測された支出目標と予想の能力を実現する；主要な信用格付け機関の会社の信用格付けに対する不利な変化；資本市場に入ることができない、あるいは預金または借金コストを維持することができない；会社のある資産と負債の公正価値および他の会計価値の推定を行うが、減値評価を行う必要がある；会計基準または仮定がこれらの基準を適用する際に変化する推定または実際の影響；監督管理資本と流動性要求の内容、時間と影響に関する不確実性；総損失吸収能力要求の不利な変化への影響は、資本緩衝要求および/またはグローバルシステムの重要性を有する銀行付加価値を強調する；連邦準備システム理事会の行動が会社の資本計画に与える潜在的な影響；所得税の法律と法規の変化または解釈の影響；回復と解決計画要求、連邦預金保険会社の評価、ウォルク規則、受託標準、派生商品法規とコロナウイルス援助、救済と経済安全法、および任意の類似または関連する規則と法規を含むが、これらに限定されない米国と国際法律、法規および規制解釈の影響を強調する。企業の運営またはセキュリティシステムまたはインフラストラクチャまたはサードパーティのシステムまたはセキュリティシステムまたはインフラの障害、中断または破壊は、ネットワーク攻撃または運動による；移行および物理に関連するリスクを含む

						アメリカ銀行 2

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気候変動の影響；私たちが環境、社会とガバナンス目標と約束を達成する能力、または会社の持続可能な開発戦略または約束の任意の変化の影響；任意の未来の連邦政府閉鎖の影響、連邦政府債務上限の不確実性または財政、通貨または規制政策の変化；新冠肺炎の大流行の規模および持続時間およびそれが米国および/または世界の金融市場状況およびそれが私たちの業務、経営結果、財務状況および見通しに与える影響、自然災害、極端な天気事件、軍事衝突(ロシア/ウクライナ紛争、このような衝突の可能性の拡大および潜在的な地政学的結果を含む)、テロまたは他の地政学的事件の影響を含む広範囲の衛生突発事件または流行病の発生または継続；他のことと。

展望性陳述は展望性陳述発表の日からのみ発表され、会社はいかなる展望性陳述を更新して、展望性陳述発表の日後に発生した状況或いは事件の影響を反映する義務がない。

経営陣の財務状況及び経営成果の討論と分析(MD&A)に指摘されている総合財務諸表の付記は参考方式でMD&Aに組み込まれている。ある前期金額は今期の新聞に符合するように再分類された。MD&A全体では，会社は語彙表で定義されているいくつかの略語と略語を用いている.

実行要約

業務の概要

同社はデラウェア州の会社、銀行持株会社(BHC)、金融持株会社である。本報告で使用される“米国銀行”、“当社”、“私たち”、“私たち”および“私たち”は、米国銀行個人、米国銀行およびその子会社、または米国銀行のいくつかの子会社または関連会社を指す可能性がある。私たちの主な執行事務所はノースカロライナ州シャーロット市にあります。アメリカと国際市場の様々な銀行と非銀行子会社を通じて、4つの業務部門を通じて多様な銀行と非銀行金融サービスと製品を提供しています個人銀行業務, グローバル·フォーチュン·投資管理会社(GWIM), 世界の銀行業そして世界市場残りの操作は他のすべてのそれは.我々の銀行業務は主に米国銀行全国協会(Bank of America，N.A.またはBANA)規約に基づいて行われている。同社は2023年3月31日現在、3.2兆ドルの資産と約21.7万人の従業員を持っている。

2023年3月31日現在、米国、その領土、35カ国を超える業務を通じて顧客にサービスを提供しています。私たちの小売銀行業務はアメリカのすべての主要な市場をカバーしています。私たちは約3，900個の小売金融センター、約15，000台のATMと大手デジタル銀行プラットフォーム(www.bank ofamerica.com)を通じて約6800万の消費者と小型企業の顧客にサービスを提供し、約4500万のアクティブなユーザーを持っています。その中には約3600万のアクティブなモバイルユーザーが含まれています。私たちは約300万人の小企業家庭に業界のリード的な支援を提供する。我々のGWIM3.5兆ドルの顧客残高を持つ企業は、フルセットの投資管理、ブローカー、銀行、信託、退職製品を通じて、顧客のニーズを満たすためにカスタマイズされた解決策を提供する。私たちは企業と投資銀行業務と広範な資産取引分野で世界的にリードしています

世界中の会社、政府、機関、個人にサービスする授業。

同社のサイトはwww.bank ofamerica.comで、私たちのサイトの投資家関係部分はhttps：//investor.bank ofamerica.comです。私たちは、開示材料、非公開情報の手段として、FD法規下での開示義務を遵守することを含む、当社のウェブサイトを用いて会社情報を配信します。私たちは、環境、社会、およびガバナンス(ESG)情報を含む、企業の財務やその他の情報を、私たちのウェブサイトでしばしば公開し、提供しています。我々のプレスリリース、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)文書、公開電話会議、インターネット放送のほか、投資家は投資家関係部分を含む私たちのサイトに注目すべきだ。それにもかかわらず、本段落で言及した当社のウェブサイトに掲載されている資料は、本Form 10-Q四半期報告に参照的に組み込まれていない

最新の発展動向

資本管理

2023年4月26日、会社取締役会(取締役会)は、四半期普通株式配当金を1株当たり0.22ドルと発表し、2023年6月30日までに2023年6月2日までに登録された株主に支払うと発表した。

私たちの資本資源に関するより多くの情報は、17ページの資本管理を参照されたい。

金融市場事件

2023年3月、ある金融機関の倒産により、世界金融システムの変動性が増加した。2023年3月31日現在、米国銀行のこれらの金融機関への直接開放は大きくない。

金融力と流動性をより大きな銀行システムに配置するのを助けるために、米国銀行や他のいくつかの米国金融機関は第一共和銀行に合計300億ドルの無保険預金を入金した。米国銀行の未保険預金額は50億ドルで、総合貸借対照表の定期預金やその他の短期投資に計上されている。

2023年5月1日、連邦預金保険会社(FDIC)は、第1共和銀行の係に任命され、第1共和銀行のすべての預金およびほぼすべての資産を負担するために、モルガン大通銀行、国民銀行協会(JPMorgan Chase Bank)と購入および負担協定を締結したと発表しただから、米国銀行はすでにモルガン大通銀行の預金者となっており、最初に第一共和銀行に入金された50億ドルの未保険預金となっている。

金利上昇と預金の持続的流出が世界市場に及ぼす潜在的影響,全般的に、金融機関とマクロ経済状況はまだ不確定だ。経済や市場の変動が激化する状況は引き続き発生する可能性があり、より多くの実際的または銀行倒産を脅かす場合には、状況が悪化する可能性があり、会社の業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。金利上昇、資産価値低下及び流動性に関するリスクに関するより多くの情報は、項目1 Aにおける市場、流動性及び信用部分を参照されたい。会社2022年年報Form 10-Kのリスク要因

3 アメリカ銀行

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アメリカ政府債務上限

間もなく到来する米政府の債務上限引き上げの最終期限に対応するため、同社はすでに合意やプロセスを実施しており、米国政府の債務上限が突破されるまでの一定期間で開始可能な影響に備えており、違約が発生すれば影響の深刻さが増加する可能性がある。その会社は一般的な手続きを通じてこのような潜在的な事件を監視している。米国政府債務上限に違反する可能性のあるリスクに関するより多くの情報は、項目1 Aにおける市場および地政学的部分を参照されたい。会社2022年年報Form 10-Kのリスク要因。

ロンドン銀行間同業借り換え金利とその他の基準金利

ロンドン銀行同業借り換え金利(LIBOR)や他銀行同業借り換え金利(IBOR)から代替参考金利(ARR)への移行では、ロンドン銀行間同業借り換え金利と世界金融市場が引き続き進展している。前述したように、残りのドルLIBOR設定(すなわち、隔夜、1ヶ月、3ヶ月、6ヶ月、12ヶ月)は、2023年6月30日の直後に停止または非代表的になるが、金融市場行動監視局(FCA)は2023年4月3日に、LIBORの管理人ICE Benchmark Administration Limitedに1ヶ月間のLIBORの継続を要求すると発表した。3ヶ月と6ヶ月ドルロンドン銀行間同業借り換え金利“総合”設定(関連するシカゴ商品取引所期限SOFR参照金利を使用してそれぞれの国際スワップとデリバティブ協会(ISDA)固定利差調整計算)を使用して、レガシー契約に使用し、2024年9月30日に発表を停止する予定である。

2023年4月、ある中央パートナー(CCP)は、ある返済されていないドルLIBOR清算デリバティブをARR頭寸に変換する過程を完了し、会社はこれらのCCPが2023年第2四半期に残りのドルLIBOR清算派生商品をARR頭寸に変換すると予想している。2023年3月、当社は、2023年6月30日から、関連するシカゴ商品取引所期限SOFR参照金利にそれぞれのISDA固定利差調整を加え、いくつかの未償還利回りと変動金利債務証券に固定し、会社が発行する預託株式と信託優先証券に代表される優先株、米国銀行金融有限責任会社、一部の他のドルロンドン銀行同業借り換え金利を基準金利とし、ニューヨークとデラウェア州法律に管轄されている他の関連発行者(ドルLIBOR証券)のリセット基準金利であると発表した。会社があるドルLIBOR証券に置き換えたドルLIBOR金利に関するより多くの情報については、会社が2023年3月31日に米国証券取引委員会に提出した現在のForm 8-K報告書を参照されたい。また、同社がIBORベースの製品を様々なARRに移行し続けるにつれて、担保付き隔夜融資金利(SOFR)が含まれ、その純利息収入のベースライン予測においてこれらのARRの使用が増加している。詳細については、40ページ“銀行帳簿の金利リスク管理”を参照されたい。

LIBORおよび他の基準金利の交換が予想されるより多くの情報については、LIBOR移行における会社の努力と全体的な進展を含めて、実行概要-最近の発展-LIBORおよびMD&Aの他の基準金利および第1 A項を参照されたい。リスク要因である会社2022年年報10-K表のその他の内容

財務のハイライト

表1			損益表と選定した財務データをまとめる
												3月31日までの3ヶ月
(100万ドル1株当たりの情報は除く)																		2023						2022
損益表
純利子収入																		$	14,448					$	11,572
非利子収入																		11,810						11,656
利子支出を差し引いた総収入																		26,258						23,228
信用損失準備金																		931						30
非利子支出																		16,238						15,319
所得税前所得表																		9,089						7,879
所得税費用																		928						812
純収入																		8,161						7,067
優先配当金																		505						467
純収益は普通株主に適用される																		$	7,656					$	6,600
1株当たりの普通株情報
収益.収益																		$	0.95					$	0.81
薄くして収益する																		0.94						0.80
支払済み配当金																		0.22						0.21
業績比率
平均資産収益率(1)																		1.07		%				0.89		%
平均普通株主権益収益率(1)																		12.48						11.02
有形普通株株主権益の平均収益率(2)																		17.38						15.51
効率比 (1)																		61.84						65.95
																		2023年3月31日						2022年12月31日
貸借対照表
融資と賃貸総額																		$	1,046,406					$	1,045,747
総資産																		3,194,657						3,051,375
総預金																		1,910,402						1,930,341
総負債																		2,914,461						2,778,178
普通株主権益総額																		251,799						244,800
株主権益総額																		280,196						273,197

(1)定義については、94ページの重要な指標を参照してください

(2)有形普通株株主権益の平均収益率は非公認会計基準の財務指標である。より多くの情報および米国公認会計原則(GAAP)によって定義されている最も密接に関連する財務指標の対応付けについては、43ページの非GAAP台帳を参照されたい

2023年3月31日までの3ヶ月間の純収益は82億ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.94ドル、2022年同期は71億ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.80ドルだった。純収入の増加は主に純利息収入の増加によるものであるが、非利息支出と信用損失準備金の増加部分はこの増加を相殺している

						アメリカ銀行 4

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総資産は2022年12月31日より1，433億ドルから3.2兆ドル増加し、主に証券融資活動が貸借対照表と流動性の位置づけを支援するために現金と現金等価物を増加させ、取引口座資産の増加支援を行ったためである世界市場取引先活動。

総負債は2022年12月31日より1363億ドル増加して2.9兆ドルに達し、主に証券融資活動の増加と、貸借対照表と流動性の位置づけを支援する短期借入金の増加により、一部は預金減少によって相殺され、預金減少は主に顧客が残高をより高い収益の投資選択に移すためである。

2022年12月31日と比較して、株主権益が70億ドル増加したのは、主に派生商品の純収入と時価が増加したが、普通株と優先株配当および普通株の買い戻しによる株主への資本リターン部分によってこの増加を相殺したためである。

純利子収入

2022年同期と比較して、2023年3月31日までの3カ月の純利息収入は29億ドル増加し、144億ドルに達した。全額課税等値(FTE)ベースの純利息収益率は51ベーシスポイント(Bps)増加し、2.20%に達した。融資増加は主に金利上昇によるメリットであり、低い保険償却費用や融資増加を含むが、以下の点に関連する純利息収入の低下部分はこの増加を相殺している世界市場より高い預金金利とより低い債務証券金利。純利息収益率とFTE基準に関するより多くの情報は、6ページ目の補足金融データを参照してください。金利リスク管理に関するより多くの情報は、40ページの“銀行帳簿金利リスク管理”を参照してください

非利子収入

表2			非利子収入
																		3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)																		2023						2022
費用と手数料：
クレジットカード収入																		$	1,469					$	1,403
サービス料																		1,410						1,833
投資と経営サービス																		3,852						4,292
投資銀行手数料																		1,163						1,457
費用と手数料の総額																		7,894						8,985
市や類似の活動をする																		4,712						3,238
その他の収入																		(796)						(567)
非利子収入総額																		$	11,810					$	11,656

2022年同期と比較して、2023年3月31日までの3カ月間、非利息収入は1億54億ドル増加し、118億ドルに達した。以下にこれらの重大な変化を重点的に紹介した。

●    サービス料が4.23億ドル減少したのは、主に資金不足と貸越政策の変化、財務所のサービス料低下の影響によるものだ。

●アジア投資とブローカーサービスが4.4億ドル減少したのは、主に市場評価の低下と管理資産(AUM)の定価の低下によるものであるが、積極的なAUM流動の影響は部分的に相殺される。

●第3四半期の投資銀行手数料が2.94億ドル減少したのは、主に債券発行、コンサルティング、株式発行費用の低下によるものだ。

●全世界の市と類似活動が15億ドル増加したのは、主に固定収益、通貨と大口商品(FICC)の表現改善及び金利上昇が株式顧客融資活動に与える影響によるものである。

●その他の収入は2.29億ドル減少し、主な原因は売却可能(AFS)債務証券の販売損失である。

信用損失準備

2022年同期と比較して、2023年3月31日までの3ヶ月間の信用損失準備金は9.01億ドル増加し、9.31億ドルに達した。本年度の信用損失の準備は主に私たちの消費者ポートフォリオによって推進され、主にクレジットカードの残高が予想より高いが、一部はいくつかの改善されたマクロ経済状況を相殺し、これは主に私たちの商業ポートフォリオに有利である。前年期間の信用損失は3，000万ドルに計上されていたが，これは資産品質の改善がロシアにおける我々の開放や融資成長に関する準備金の蓄積によって相殺されたためである。信用損失準備に関するより多くの情報は、36ページの信用損失準備を参照してください。

非利子支出

表3			非利子支出
												3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)																		2023						2022
報酬と福祉																		$	9,918					$	9,482
入居率と設備																		1,799						1,760
情報処理と通信																		1,697						1,540
製品の配送と取引に関連して																		890						933
マーケティングをする																		458						397
専門費																		537						450
その他一般業務																		939						757
総非利子支出																		$	16,238					$	15,319

2022年同期と比較して、2023年3月31日までの3カ月間の非利息支出は9.19億ドル増加し、162億ドルに達した。この増加は主に人的·技術への投資増加およびFDIC支出の増加によるものであるが、収入に関するインセンティブ報酬低下部分はこの増加を相殺している。

所得税費用

表4			所得税費用
												3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)																		2023						2022
所得税前収入																		$	9,089					$	7,879
所得税費用																		928						812
実際の税率																		10.2		%				10.3		%

2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間の有効税率は、主に経済適用住宅や再生可能エネルギーへのESG投資の税収控除を含む経常的な税金優遇によって推進されています。ESG税金相殺および離散的な税金優遇がない場合、有効税率は約26%および25%となる。

5 アメリカ銀行

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財務データを補充する

非公認会計基準財務指標

この10-Q表では、いくつかの非公認会計基準の財務指標を紹介した。非GAAP財務計量は、いくつかの項目を含まないか、またはGAAPから計算された最も直接的な比較可能な計量とは異なる構成要素を含む。非GAAP財務指標は、当社の財務状況、経営結果(期間間の経営実績を含む)を評価するため、または予想される法規要件を遵守するための追加の有用な情報として提供される。これらの非GAAP財務測定基準は、GAAP財務測定基準を代替することを意図しているわけではなく、その定義または計算方法は、他社が使用する非GAAP財務測定基準とは異なる可能性がある。

総合的な基礎の上に報告する時、私たちは全時間当量で計算した純利息収入を非公認会計基準の財務指標とする。全時当量収益基準を得るために、同等の税前ベースの免税収入および所得税支出の増加を反映するように純利息収入を調整した。この計算では、私たちは21%の連邦法定税率と代表的な州税率を使用する。純利息収益率は、我々が稼いだ資金コストの基点を測定し、FTEベースの純利息収入を利用する。これらの項目を全時当量に列挙することで，課税と免税源からの金額を比較し，業界慣行に適合することができると考えられる。

いくつかの項目(例えば、借方推定値調整(DVA)収益(損失))を含まないいくつかの重要な業績指標および比率を公表することができ、これは非GAAP財務測定基準を招く可能性がある。これらの測定基準は、我々の業務の基本的な経営業績や傾向を評価し、期間と期間の経営業績をより良く比較することを可能にするために、追加的な情報を提供するために、これらの項目を含まない測定基準を提示することが有用であると考えられる。

私たちはまた、非公認会計基準の財務測定基準である有形株式を利用したいくつかの比率に基づいて私たちの業務を評価します。有形権益とは、株主権益又は普通株株主権益から商誉及び無形資産(担保融資サービス権(MSR)を含まない)を減算し、関連繰延税項負債(“調整された”株主権益又は普通株株主権益)の純額を差し引くことである。このような測定基準は私たちの株式使用を評価するために使用される。また、収益性、関係、投資モデルはいずれも平均有形普通株株主権益収益率と平均有形収益率を用いた

株主権益は私たちの全体的な成長目標を支持する重要な措置だ。これらの比率は

●有形普通株株主権益平均収益率は、調整後の平均普通株株主権益に占める我々の普通株株主に適用される純収入の割合を評価する。有形普通株権益比率は、調整後の期末普通株株主権益を有形資産総額で割ることを代表する。

●有形株主権益の平均収益率は、調整後の平均株主権益総額に占める私たちの純収入の割合を測定しています。有形権益比率は調整後の期末株主権益を有形資産総額で割る。

●1株当たりの普通株の有形帳簿価値は、調整後の期末普通株株主権益を期末発行普通株で割ったものを代表する。

有形権益の比率を利用することは，収入を生み出すことができる資産の測定基準を提供しているため，より有用な情報を提供していると考えられる.1株当たりの有形帳簿価値は、普通株式流通株に関連する有形資産レベルの追加的に有用な情報を提供する。

上記の補足データと業績評価は7ページ目の表5に記載されている.

これらの非GAAP財務指標を対応するGAAP財務指標と調整するより多くの情報については、43ページの非GAAP調整を参照されたい。

重要な業績指標

著者らはいくつかの重要な財務と非財務業績指標(肝心な業績指標)を提出し、管理層は著者らの合併及び/又は部門業績を評価する際にこれらの指標を使用する。私たちは彼らが私たちの基本的な運営業績と傾向に関する追加情報を提供するので、投資家に有用だと信じている。これらの重要な業績指標(KPI)の定義や計算方式は他社が使用している類似KPIとは異なる可能性がある。これらの指標をどのように定義するかについては，94ページのキー指標を参照されたい

著者らの総合主要な業績指標は、各種株式と信用指標を含み、それぞれ4ページの表1と7ページの表5に掲載されている。

キー部門パフォーマンス指標に関する情報は、9ページ目の業務部門運営を参照されたい

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表5			四半期財務データを精選する
						2023年四半期						2022年四半期
(単位：百万、1株当たりの情報は含まれていない)						第一に						第四に						第三に						二番目						第一に
損益表
純利子収入						$	14,448					$	14,681					$	13,765					$	12,444					$	11,572
非利子収入						11,810						9,851						10,737						10,244						11,656
利子支出を差し引いた総収入						26,258						24,532						24,502						22,688						23,228
信用損失準備金						931						1,092						898						523						30
非利子支出						16,238						15,543						15,303						15,273						15,319
所得税前収入						9,089						7,897						8,301						6,892						7,879
所得税費用						928						765						1,219						645						812
純収入						8,161						7,132						7,082						6,247						7,067
普通株主に適用される純収益						7,656						6,904						6,579						5,932						6,600
平均発行済み普通株式と発行済み普通株式						8,065.9						8,088.3						8,107.7						8,121.6						8,136.8
発行済みと発行済み平均希釈普通株						8,182.3						8,155.7						8,160.8						8,163.1						8,202.1
業績比率
平均資産収益率(1)						1.07		%				0.92		%				0.90		%				0.79		%				0.89		%
4四半期の平均資産収益率 (2)						0.92						0.88						0.87						0.89						0.99
平均普通株主権益収益率(1)						12.48						11.24						10.79						9.93						11.02
平均有形普通株株主権益収益率 (3)						17.38						15.79						15.21						14.05						15.51
平均株主権益収益率(1)						11.94						10.38						10.37						9.34						10.64
平均有形株主権益収益率 (3)						15.98						13.98						13.99						12.66						14.40
期末資本総額と期末資産総額の比						8.77						8.95						8.77						8.65						8.23
普通株主資本比率(1)						7.88						8.02						7.82						7.71						7.40
総平均株式と総平均資産の比						8.95						8.87						8.73						8.49						8.40
配当金支払い(1)						23.17						25.71						27.06						28.68						25.86
普通株式ごとのデータ
収益.収益						$	0.95					$	0.85					$	0.81					$	0.73					$	0.81
薄くして収益する						0.94						0.85						0.81						0.73						0.80
支払済み配当金						0.22						0.22						0.22						0.21						0.21
帳簿価値(1)						31.58						30.61						29.96						29.87						29.70
有形帳簿価値：(3)						22.78						21.83						21.21						21.13						20.99
時価						$	228,012					$	264,853					$	242,338					$	250,136					$	332,320
平均貸借対照表
融資と賃貸総額						$	1,041,352					$	1,039,247					$	1,034,334					$	1,014,886					$	977,793
総資産						3,096,058						3,074,289						3,105,546						3,157,885						3,207,702
総預金						1,893,649						1,925,544						1,962,775						2,012,079						2,045,811
長期債務						244,759						243,871						250,204						245,781						246,042
普通株主権益						248,855						243,647						241,882						239,523						242,865
株主権益総額						277,252						272,629						271,017						268,197						269,309
資産の質
信用損失準備(4)						$	13,951					$	14,222					$	13,817					$	13,434					$	13,483
不良ローン、賃貸、担保償還権を失った不動産(5)						4,083						3,978						4,156						4,326						4,778
ローンとリース損失は未返済ローンと賃貸総額の割合を占める準備ができている(5)						1.20		%				1.22		%				1.20		%				1.17		%				1.23		%
ローンと賃貸損失は不良ローンとレンタル総額の割合を占める準備ができている(5)						319						333						309						288						262
純販売						$	807					$	689					$	520					$	571					$	392
年化純償却は平均未返済ローンと賃貸の割合を占めている(5)						0.32		%				0.26		%				0.20		%				0.23		%				0.16		%
期末自己資本比率(6)
普通株一級資本						11.4		%				11.2		%				11.0		%				10.5		%				10.4		%
一級資本						13.1						13.0						12.8						12.3						12.0
総資本						15.0						14.9						14.7						14.2						14.0
第1段レバー						7.1						7.0						6.8						6.5						6.3
レバレッジ率を補充する						6.0						5.9						5.8						5.5						5.4
有形権益 (3)						6.7						6.8						6.6						6.5						6.2
有形普通株権益(3)						5.8						5.9						5.7						5.6						5.3
総吸収損失能力と長期債務指標
リスク重み付け資産の総吸収損失能力						28.8		%				29.0		%				28.9		%				27.8		%				27.2		%
総吸収損失能力と補充レバーの開放						13.1						13.2						13.0						12.6						12.2
条件を満たす長期債務とリスク重み付け資産の比						14.8						15.2						15.2						14.7						14.4
条件に合った長期債務とレバレッジリスクの補完の口						6.7						6.9						6.8						6.6						6.5

(1)定義については、94ページの重要な指標を参照してください

(2)計算方法は、4四半期連続の純収入総額を4四半期連続の年化平均資産で割る。

(3)有形株式比率と普通株の1株当たりの有形帳簿価値は非公認会計基準の財務測定基準である。これらの比率および公認会計原則財務指標との対応調整に関するより多くの情報は、6ページ目の補足財務データおよび43ページの非公認会計原則調整を参照されたい。

(4)融資と賃貸損失準備と資金源のない融資約束準備金を含む。

(5)残高と比率には、公正な価値に応じて選択して計上されたローンは含まれていない。不良ローン、賃貸および停止財産の他の排除については、第29ページおよび対応する表24の消費者ポートフォリオ信用リスク管理-不良消費ローン、賃貸および停止物件活動、ならびに33ページおよび対応する表30の商業ポートフォリオ信用リスク管理-不良商業ローン、賃貸および止償還物件活動を参照されたい。

(6)より多くの情報については、どのような方法を用いて自己資本比率を評価するかを含むものであり、17ページの資本管理を参照されたい。

7 アメリカ銀行

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表6			四半期平均残高と金利-FTEベース
						平均値 てんびん						利子 収入/収入 費用.費用(1)						収益率/ 料率率						平均値 てんびん						利子 収入/収入 費用.費用(1)						収益率/ 料率率
(百万ドル)						2023年第1四半期																		2022年第1四半期
資産を稼ぐ
米国中央銀行ではなくFRBに保管されている有利子預金 中国の銀行と他の銀行						$	202,700					$	1,999					4.00		%				$	244,971					$	86					0.14		%
定期預金やその他の短期投資						10,581						108						4.16						9,253						12						0.52
売却された連邦基金と借入または購入された証券 *転売合意に達する (2)						287,532						3,712						5.24						299,404						(7)						(0.01)
取引口座資産						183,657						2,040						4.50						151,969						1,096						2.92
債務証券						851,177						5,485						2.58						975,656						3,838						1.58
ローンとレンタルです(3)
住宅抵当ローン						229,275						1,684						2.94						223,979						1,525						2.73
家屋純価値						26,513						317						4.84						27,784						220						3.21
クレジットカード						91,775						2,426						10.72						78,409						1,940						10.03
直接/間接顧客および他の消費者						105,657						1,186						4.55						104,632						579						2.25
総消費額						453,220						5,613						5.00						434,804						4,264						3.96
アメリカの商業広告						376,852						4,471						4.81						346,510						2,127						2.49
アメリカではありません						127,003						1,778						5.68						118,767						504						1.72
商業地所(4)						70,591						1,144						6.57						63,065						387						2.49
商業リース融資						13,686						147						4.33						14,647						106						2.92
総商業広告						588,132						7,540						5.20						542,989						3,124						2.33
融資と賃貸総額						1,041,352						13,153						5.11						977,793						7,388						3.06
他の利益資産						94,427						2,292						9.82						120,798						587						1.97
利益資産総額						2,671,426						28,789						4.36						2,779,844						13,000						1.89
現金と銀行の満期金						27,784																		28,082
その他の資産、ローンとリース損失を差し引いた準備						396,848																		399,776
総資産						$	3,096,058																	$	3,207,702
有利子負債
アメリカの有利子預金
当座預金と貨幣市場預金						$	975,085					$	2,790					1.16		%				$	1,001,184					$	80					0.03		%
定期預金と貯金預金						196,984						919						1.89						163,981						40						0.10
アメリカの有利子預金総額						1,172,069						3,709						1.28						1,165,165						120						0.04
アメリカではない有利子預金						91,603						605						2.68						81,879						44						0.22
有利子預金総額						1,263,672						4,314						1.38						1,247,044						164						0.05
契約に基づいて購入した連邦基金と貸し出しまたは売却された証券 **買い戻し計画						256,015						3,551						5.63						217,152						79						0.15
短期借款やその他の有利子負債(2)						156,887						2,629						6.79						126,454						(191)						(0.61)
貿易口座負債						43,953						504						4.65						64,240						364						2.30
長期債務						244,759						3,209						5.28						246,042						906						1.50
利子負債総額						1,965,286						14,207						2.93						1,900,932						1,322						0.28
無利子源
無利息預金						629,977																		798,767
その他負債(5)						223,543																		238,694
株主権益						277,252																		269,309
総負債と株主権益						$	3,096,058																	$	3,207,702
純利息差																		1.43		%																1.61		%
無利子源の影響																		0.77																		0.08
純利息収入/利益資産収益率(6)												$	14,582					2.20		%										$	11,678					1.69		%

(1)金利リスク管理契約の影響を含む。詳細については、40ページ“銀行帳簿の金利リスク管理”を参照されたい。

(2)マイナス金利の詳細については、ご参照ください付記1--重要会計原則の概要当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

(3)不良債権はそれぞれの平均ローン残高に計上される。このような不良債権の収入は一般的に費用を回収した上で確認される

(4)2023年第1期と2022年第1期の米国商業不動産ローン655億ドルと585億ドル、非米国商業不動産ローン51億ドルと45億ドルを含む。

(5)2023年第1四半期と2022年第1四半期の373億ドル、302億ドルの構造的手形と負債が含まれる。

(6)純利息収入には、2023年第1四半期と2022年第1四半期の1.34億ドル、1.06億ドルのFTE調整が含まれる。

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業務を細分化して運営する

細分化された市場記述とデモ基盤

4つの業務部門を通じて私たちの運営結果を報告します個人銀行GWIMグローバル銀行そして世界市場残りの操作は他のすべてのそれは.私たちは私たちの細分化された市場を管理し、FTEに基づいて彼らの結果を報告する。詳細は、会社2022年年報Form 10-KのMD&Aにおける業務部門運営を参照されたい。

私たちは定期的に私たちの業務に割り当てられた資本を検討し、戦略と資本計画過程で毎年資本を分配する。我々は，内部リスクに基づく資本モデルに加えて，規制資本要求の影響を考慮した方法を用いた。業務部門に割り当てられた資本を分配済み資本と呼ぶ.報告機関の分配済み資本は分配された資本からなる

報告機関に専門的に割り当てられた商業権と無形資産部分の資本を加える。報告単位の定義を含むより多くの情報については、参照されたい付記7--営業権と無形資産連結財務諸表。

全時間当量をもとに財務情報を掲載するより多くの情報については、6ページ目の補足財務データ、および総合総収入、純収入、期末総資産の入金については、参照されたい注17-業務分類情報連結財務諸表

重要な業績指標

私たちは、管理職が支部結果を評価する際に使用するいくつかの重要な財務と非財務業績指標を紹介した。私たちはそれらが私たちの部門の運営業績、顧客の動向、業務の増加に関する追加情報を提供するので、投資家に有用だと信じています。

個人銀行業務

						預金.預金									消費ローン									個人銀行業務総量
						3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)						2023			2022						2023			2022						2023			2022						変更率
純利子収入						$	5,816		$	4,052					$	2,777		$	2,628					$	8,593		$	6,680					29		%
非利息収入：
クレジットカード収入						(10)			(8)						1,284			1,193						1,274			1,185						8
サービス料						598			843						1			1						599			844						(29)
他のすべての収入						197			68						43			36						240			104						131
非利子収入総額						785			903						1,328			1,230						2,113			2,133						(1)
利子支出を差し引いた総収入						6,601			4,955						4,105			3,858						10,706			8,813						21
信用損失準備金						183			73						906			(125)						1,089			(52)						N/m
非利子支出						3,415			3,008						2,058			1,913						5,473			4,921						11
所得税前収入						3,003			1,874						1,141			2,070						4,144			3,944						5
所得税費用						751			459						285			507						1,036			966						7
純収入						$	2,252		$	1,415					$	856		$	1,563					$	3,108		$	2,978					4
実際の税率(1)																								25.0		%	24.5		%
純利息収益率						2.31		%	1.56		%				3.76		%	3.79		%				3.27		%	2.48		%
平均分配資本収益率						67			44						12			23						30			30
効率比						51.76			60.71						50.10			49.58						51.12			55.84
貸借対照表
						3月31日までの3ヶ月
平均値						2023			2022						2023			2022						2023			2022						変更率
融資と賃貸総額						$	4,119		$	4,215					$	299,653		$	279,853					$	303,772		$	284,068					7		%
利益資産総額 (2)						1,022,445			1,050,490						299,794			281,255						1,065,202			1,092,742						(3)
総資産(2)						1,056,007			1,084,343						306,275			287,660						1,105,245			1,133,001						(2)
総預金						1,021,374			1,050,247						4,868			5,853						1,026,242			1,056,100						(3)
分配済み資本						13,700			13,000						28,300			27,000						42,000			40,000						5
期間が終わる						2023年3月31日			十二月三十一日 2022						三月三十一日 2023			十二月三十一日 2022						三月三十一日 2023			十二月三十一日 2022						変更率
融資と賃貸総額						$	4,065		$	4,148					$	300,415		$	300,613					$	304,480		$	304,761					—		%
利益資産総額(2)						1,038,545			1,043,049						300,595			300,787						1,081,780			1,085,079						—
総資産 (2)						1,074,571			1,077,203						307,227			308,007						1,124,438			1,126,453						—
総預金						1,039,744			1,043,194						5,024			5,605						1,044,768			1,048,799						—

(1)細分化された市場レベルでのみ推定される。

(2)負債と資本総額が資産を超えた細分化された業務の中で他のすべての各支部と業務の負債および分配された株主権益をマッチングさせる。したがって、企業の総利益資産と総資産は総資産と同じではないかもしれない個人銀行業務.

N/M=意味がない

個人銀行業務は預金と消費ローンからなり、消費者と小企業に多様な信用、銀行と投資製品とサービスを提供する。以下の内容に関するより多くの情報個人銀行業務MD&Aのビジネス部門運営を参照会社の2022年年次報告Form 10-Kの内容。

個人銀行業務実績

年間純収入個人銀行業務2023年3月31日までの3カ月間で1億3千万ドル~31億ドル増加 比較する． 至れり尽くせり ♪the the the 同じ 期間 はい。 2022 収入増加により、信用損失支出の増加と非利息支出の増加はこの影響を大きく相殺した。純利息収入が19億ドル増加し、86億ドルに達したのは、主に金利とローン残高の上昇によるものだ。非利息収入は2000万ドル減少し、21億ドルに減少し、前年同期と横ばいだった

9 アメリカ銀行

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信用損失準備金が11億ドル増加し、11億ドルに達したのは、主に今年度のクレジットカード残高が予想を上回ったためである。非利息支出は5.52億ドル増加し、55億ドルに達し、主に人員と技術を含む業務増加への持続的な投資によるものだ。

平均分配資本収益率は30%で、前年同期と横ばいだった。業務部門に割り当てられた資本の詳細については、9ページの業務部門運営を参照されたい。

預金.預金

預金純収入は8.37億ドル増加し、23億ドルに達し、主に収入の増加によるものだが、一部は非利息支出の増加によって相殺されている。純利息収入が18億ドル増加して58億ドルに達したのは、主に金利上昇によるものだ。非利息収入が1.18億ドルから7.85億ドル減少したのは、主に資金不足と貸越政策の変化の影響によるものだ。

非利息支出は4.07億ドル増加し、34億ドルに達し、主に人員と技術を含む業務増加への持続的な投資によるものだ。

平均預金が289億ドルから1.0兆ドル減少したのは、主に通貨市場の貯蓄純流出150億ドル、小切手預金純流出115億ドルによるものだ。この低下は主に顧客が預金をより収益率の高い投資選択とより高い消費支出水準に移すためだ.

次の表は預金の主な業績指標を提供します。経営陣はこれらの指標を使用して、私たちの預金収益性とデジタル/移動傾向を評価するための追加情報を提供しているので、投資家に有用だと信じています。

主な統計である預金
									3月31日までの3ヶ月
															2023						2022
総預金利差(非利子コストは除く)(1)															2.54%						1.65%
期間が終わる
消費者投資資産(単位：百万)(2)															$	354,892					$	357,593
デジタル銀行アクティブユーザー(千単位)(3)															44,962						42,269
携帯銀行アクティブユーザー(千単位)(4)															36,322						33,589
金融センター															3,892						4,056
現金自動支払機															15,407						15,959

(1)消費者ローンに持っている預金が含まれています。

(2)顧客管理資産、預金清掃残高、AUMが含まれています個人銀行業務.

(3)過去90日間の移動および/またはオンラインアクティビティユーザを表す。

(4)過去90日間のモバイルアクティビティユーザを示す.

市場パフォーマンスに後押しされ、消費者投資資産は27億ドルから3549億ドル減少したが、顧客の流動部分によって相殺された。活発な携帯銀行ユーザーは約300万人増加し、私たち顧客銀行の選好の持続的な変化を反映している。私たちが消費者銀行ネットワークを最適化し続けるにつれて、私たちは164の金融センターと552台のATMを純減少させた。

消費ローン

消費ローンの純収入が7.07億ドル減少し、8.56億ドルに減少したのは、主に信用支出の増加によるものだ

損失する。金利と融資残高の増加により、純利息収入は1.49億ドル増加し、28億ドルに達した。非利息収入は9800万ドル増加し、13億ドルに達し、主にクレジットカード収入によって推進された。

信用損失準備金が10億ドル増加し、9.06億ドルに達したのは、主に今年度のクレジットカード残高が予想を上回ったためである。非利息支出は1.45億ドル増加し、21億ドルに達したが、主に人的·技術を含む業務成長への持続的な投資によるものである。

平均ローンは198億元から2，997億元増加し、主にクレジットカードローンの増加によって牽引されている。

次の表は消費者ローンの重要な業績指標を提供します。経営陣はこれらの指標を使用して、融資の増加と収益性に関する追加情報を提供しているので、投資家に有用だと信じている。

主な統計は消費者ローンです
			3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)			2023						2022
クレジットカードの合計(1)
総利子収益率(2)			11.85		%				9.90		%
リスク調整保証金(3)			8.69						10.40
新口座(千単位)			1,187						977
購買量			$	85,544					$	80,914
デビットカード購入量			$	124,376					$	117,584

(1)含まれていますGWIM‘sクレジットカードポートフォリオです。

(2)計算方法は有効年利率を平均ローンで割る。

(3)計算方法は総収入、利息支出の控除と純信用損失を平均ローンで割る。

2023年3月31日までの3ヶ月間、純利益差の低下、手数料収入の低下と純信用損失の増加により、総リスク調整利益率は2022年同期より171ベーシスポイント低下した。クレジットカード購入総額は46億ドル増加し、855億ドルに増加し、デビットカード購入総額は68億ドル増加し、1244億ドルに増加し、消費者支出水準の向上を反映している。

主な統計データであるローン生産量は(1)
			3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)			2023						2022
個人銀行業務：
第一住宅ローン			$	1,956					$	8,116
家屋純価値			2,183						1,725
合計する(2):
第一住宅ローン			$	3,937					$	16,353
家屋純価値			2,596						2,040

(1)ローン生産金額はローンの未返済元金残高を表し、住宅純資産に対しては、総信用限度額の元本金額を代表する。

(2)ローン生産以外にも個人銀行業務最初の担保ローンと住宅純資産ローンの発生もありますGWIMです。

第一住宅ローン個人銀行業務2023年3月31日までの3カ月間、会社総額は2022年同期に比べてそれぞれ62億ドルと124億ドル減少したが、これは主に金利上昇による顧客ニーズの低下によるものだ。

年間家屋正味生産個人銀行業務2023年3月31日までの3カ月間で、会社総額はそれぞれ4.58億ドルと5.56億ドル増加したが、これは主に需要増加によるものだ。

						アメリカ銀行 10

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グローバルな富と投資管理

																		3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)																								2023						2022						変更率
純利子収入																								$	1,876					$	1,668					12		%
非利息収入：
投資と経営サービス																								3,238						3,654						(11)
他のすべての収入																								201						154						31
非利子収入総額																								3,439						3,808						(10)
利子支出を差し引いた総収入																								5,315						5,476						(3)
信用損失準備金																								25						(41)						N/m
非利子支出																								4,067						4,015						1
所得税前収入																								1,223						1,502						(19)
所得税費用																								306						368						(17)
純収入																								$	917					$	1,134					(19)
実際の税率																								25.0		%				24.5		%
純利息収益率																								2.20						1.62
平均分配資本収益率																								20						26
効率比																								76.53						73.31
貸借対照表
																		3月31日までの3ヶ月
平均値																								2023						2022						変更率
融資と賃貸総額																								$	221,448					$	210,937					5		%
利益資産総額																								346,384						418,248						(17)
総資産																								359,164						431,040						(17)
総預金																								314,019						384,902						(18)
分配済み資本																								18,500						17,500						6
期間が終わる																								三月三十一日 2023						十二月三十一日 2022						変更率
融資と賃貸総額																								$	217,804					$	223,910					(3)		%
利益資産総額																								336,560						355,461						(5)
総資産																								349,888						368,893						(5)
総預金																								301,471						323,899						(7)

N/M=意味がない

GWIM2つの主要業務から構成されています美林富管理と アメリカ銀行プライベートバンクです。以下の内容に関するより多くの情報GWIMまた会いましょうMD&Aにおける業務細分化業務会社2022年年報のForm 10-K.

年間純収入GWIM2022年同期と比較して、2023年3月31日までの3カ月間で2.17億ドル減少し、9.17億ドルに低下したのは、主に収入の低下によるものだ。営業利益率は23%だったが、前年同期は27%だった。

純利息収入は2.08億ドル増加して19億ドルに達し、金利とローン残高の増加が原因だが、預金残高の減少分はこの影響を相殺している。

主に投資とブローカーサービス収入を含む非利息収入は3.69億ドル減少し、34億ドルに低下したが、これは主に市場推定値の低下とAUM定価低下の影響によるものであるが、積極的なAUM流動の影響部分によって相殺された

非利息支出は5200万ドル増加し、41億ドルに達し、主に戦略採用や技術を含む業務への持続的な投資によるものだが、収入に関するインセンティブの減少はこの影響を大きく相殺している。

純収益の低下と分配資本の増加により、平均分配資本収益率は26%から20%に低下した。業務部門に割り当てられた資本の詳細については、9ページの業務部門運営を参照されたい

平均ローンが105億ドルから2，214億ドル増加したのは，主に住宅ローンとカスタマイズローンが原因であったが，証券ローン部分はこの増幅を相殺した。平均預金が709億ドル減少し、3140億ドルに減少したのは、主に顧客が預金をより収益率の高い投資選択に移したためだ。

米林富富管理会社の44億ドルの収入が4%低下したのは、主に市場評価の低下とAUM定価の低下の影響によるものだが、一部はより高い金利の影響で相殺されている

米銀行プライベートバンクの9.18億ドルの収入が3%増加したのは、主に金利上昇のメリットによるものだったが、一部は市場評価低下の影響で相殺された。

11 アメリカ銀行

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重要な指標と指標
									3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)															2023						2022
業務別収入
美林富管理															$	4,397					$	4,589
アメリカ銀行プライベートバンク															918						887
利子支出を差し引いた総収入															$	5,315					$	5,476
期末業務別顧客残高
美林富管理															$	2,952,681					$	3,116,052
アメリカ銀行プライベートバンク															568,925						598,100
顧客残高合計															$	3,521,606					$	3,714,152
タイプ別にリストされた顧客残高、期末
管理的資産															$	1,467,242					$	1,571,605
業務およびその他の資産															1,571,409						1,592,802
預金.預金															301,471						385,288
ローンとレンタル(1)															220,633						217,461
減算：管理されている資産中の信託預金															(39,149)						(53,004)
顧客残高合計															$	3,521,606					$	3,714,152
管理下資産前転
管理下の資産、期初															$	1,401,474					$	1,638,782
NETクライアント·フロー															15,262						15,537
市場評価/その他															50,506						(82,714)
管理している総資産、期末															$	1,467,242					$	1,571,605
総財産コンサルタントは、期末に(2)															19,243						18,571

(1)総合貸借対照表に顧客及びその他の売掛金に分類された保証金売掛金を含む。

(2)すべての富管理業務のコンサルタントを含めてGWIMそして個人銀行業務です

顧客残高

2022年3月31日と比較して、2023年3月31日現在、顧客残高は1925億ドル減少し、減少幅は5%の3.5兆ドルだった。顧客残高減少の要因は市場推定値低下の影響であるが，積極的な顧客流動部分によって相殺されている.

						アメリカ銀行 12

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世界の銀行業

						3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)						2023						2022						変更率
純利子収入						$	3,907					$	2,344					67		%
非利息収入：
サービス料						714						886						(19)
投資銀行手数料						668						880						(24)
他のすべての収入						914						1,084						(16)
非利子収入総額						2,296						2,850						(19)
利子支出を差し引いた総収入						6,203						5,194						19
信用損失準備金						(237)						165						N/m
非利子支出						2,940						2,683						10
所得税前収入						3,500						2,346						49
所得税費用						945						622						52
純収入						$	2,555					$	1,724					48
実際の税率						27.0		%				26.5		%
純利息収益率						3.03						1.68
平均分配資本収益率						21						16
効率比						47.41						51.65
貸借対照表
						3月31日までの3ヶ月
平均値						2023						2022						変更率
融資と賃貸総額						$	381,009					$	358,807					6		%
利益資産総額						522,374						566,277						(8)
総資産						588,886						630,517						(7)
総預金						492,577						539,912						(9)
分配済み資本						49,250						44,500						11
期間が終わる						2023年3月31日						2022年12月31日						変更率
融資と賃貸総額						$	383,491					$	379,107					1		%
利益資産総額						524,299						522,539						—
総資産						591,231						588,466						—
総預金						495,949						498,661						(1)

N/M=意味がない

世界の銀行業グローバル企業銀行、グローバル商業銀行、商業銀行とグローバル投資銀行を含み、私たちの事務所と顧客関係チームネットワークを通じて、広範な融資関連製品とサービス、総合運営資金管理と財務解決方案、保険とコンサルティングサービスを提供する。以下の内容に関するより多くの情報“ユニバーサル銀行”S会社2022年年報Form 10-KにおけるMD&Aにおける業務部門運営を参照されたい

2022年同期と比較して、2023年3月31日までの3ヶ月間、Global Bankingの純収入は8.31億ドル増加し、26億ドルに達し、原因は収入増加と信用損失支出が減少したが、非利息支出増加部分はこの増加を相殺した。

純利息収入は16億ドル増加して39億ドルに達し、主に金利上昇のメリットがあるが、一部は預金残高の低下の影響で相殺されている。

非利子収入が5.54億ドル減少し、23億ドルに減少したのは、投資銀行費用の低下、利益信用金利の上昇による国庫サービス費用の低下、およびESG投資活動収入の低下が原因である。

信用損失準備金は4.02億ドル増加し、収益は2.37億ドルであり、主にあるマクロ経済状況の改善によるものである。

非利息支出が2.57億ドル増加し、29億ドルに増加したのは、主に2022年の戦略募集を含む業務への持続的な投資によるものだ。

純収益の増加により、平均分配資本収益率は16%から21%に上昇したが、部分はより高い分配資本によって相殺された。業務部門に割り当てられた資本の詳細については、9ページの業務部門運営を参照されたい。

グローバル企業、グローバルビジネス、商業銀行業務

次の表および議論は、#年のいくつかの投資銀行およびPaycheck保護計画(PPP)活動を含まない結果の要約を提供する世界の銀行業.

13 アメリカ銀行

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グローバル企業、グローバルビジネス、商業銀行業務
						グローバル企業銀行業務												世界商業銀行業務												商業銀行業務												合計する
						3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)						2023						2022						2023						2022						2023						2022						2023						2022
収入.収入
商業ローン						$	1,034					$	1,060					$	1,233					$	993					$	67					$	58					$	2,334					$	2,111
グローバル取引サービス						1,549						949						1,129						896						387						243						3,065						2,088
利子支出を差し引いた総収入						$	2,583					$	2,009					$	2,362					$	1,889					$	454					$	301					$	5,399					$	4,199
貸借対照表
平均値
融資と賃貸総額						$	175,293					$	166,994					$	192,796					$	177,483					$	12,618					$	12,837					$	380,707					$	357,314
総預金						259,177						257,903						182,614						223,741						50,795						58,268						492,586						539,912
期間が終わる
融資と賃貸総額						$	175,777					$	174,134					$	194,889					$	179,253					$	12,580					$	12,794					$	383,246					$	366,181
総預金						263,131						255,694						181,315						219,462						51,511						58,660						495,957						533,816

2022年同期と比較して、2023年3月31日までの3カ月間の商業ローン収入が2.23億ドル増加したのは、主に金利上昇のメリットによるものだが、一部はESG投資活動の減少によって相殺されている。

2023年3月31日までの3カ月間で、世界の取引サービス収入が9.77億ドル増加したのは、金利が上昇したが、一部は預金残高と国庫サービス料低下の影響で相殺されたためだ

顧客ニーズにより、2023年3月31日までの3ヶ月間、平均ローンとレンタルは7%増加した。国内残高の低下により、平均預金は9%減少した。

グローバル投資銀行業務

顧客チームと製品専門家は債務、株式と融資製品を販売·流通し、コンサルティングサービスと量的カスタマイズのリスク管理ソリューションを提供する。ある投資銀行と引受活動の経済状況は主に世界の銀行業そして世界市場内部収入に基づいて計画を共有する。世界の銀行業私たちの会社やビジネス顧客は取引に関連した取引を開始しました世界市場それは.私たちの総合投資銀行の費用を完全に検討するために、次の表は以下の通りです

会社の投資銀行の手数料総額とグローバル銀行業務です。

投資銀行手数料
															世界の銀行業												ダール社
									3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)																											2023						2022						2023						2022
製品
相談する																											$	313					$	439					$	363					$	473
借金を出す																											290						359						644						831
株式発行																											65						82						168						225
投資銀行手数料総額																											668						880						1,175						1,529
自己主導的取引																											(4)						(29)						(12)						(72)
投資銀行手数料総額																											$	664					$	851					$	1,163					$	1,457

会社投資銀行の手数料総額は12億ドルで、その中には自己主導の取引は含まれておらず、主に含まれています世界の銀行業そして世界市場は2022年同期と比較して、2023年3月31日までの3カ月間で20%低下した。減少の主な原因は、債務発行、コンサルティング、株式発行費用が低いことだ

						アメリカ銀行 14

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世界市場

						3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)						2023						2022						変更率
純利子収入						$	109					$	993					(89)		%
非利息収入：
投資と経営サービス						533						545						(2)
投資銀行手数料						469						582						(19)
市や類似の活動をする						4,398						3,190						38
他のすべての収入						117						(18)						N/m
非利子収入総額						5,517						4,299						28
利子支出を差し引いた総収入						5,626						5,292						6
信用損失準備金						(53)						5						N/m
非利子支出						3,351						3,117						8
所得税前収入						2,328						2,170						7
所得税費用						640						575						11
純収入						$	1,688					$	1,595					6
実際の税率						27.5		%				26.5		%
平均分配資本収益率						15						15
効率比						59.56						58.90
貸借対照表
						3月31日までの3ヶ月
						2023						2022						変更率
平均値
取引に関連する資産：
取引口座証券						$	339,248					$	301,285					13		%
逆買い戻し						126,760						138,581						(9)
借入証券						116,280						114,468						2
派生資産						43,747						41,820						5
取引に関連する総資産						626,035						596,154						5
融資と賃貸総額						125,046						108,576						15
利益資産総額						627,935						610,926						3
総資産						870,038						858,719						1
総預金						36,109						44,393						(19)
分配済み資本						45,500						42,500						7
期間が終わる						三月三十一日 2023						十二月三十一日 2022						変更率
取引に関連する総資産						$	599,841					$	564,769					6		%
融資と賃貸総額						130,804						127,735						2
利益資産総額						632,873						587,772						8
総資産						861,477						812,489						6
総預金						33,624						39,077						(14)

N/M=意味がない

世界市場固定収益、信用、貨幣、大口商品と株式業務の機関顧客に販売と取引サービス及び研究サービスを提供する世界市場製品のカバー範囲は一級と二級市場の証券と派生製品を含む。以下の内容に関するより多くの情報世界市場会社2022年年報10-K表のMD&Aの業務部門運営を参照してください。

以下に現在期間の変動について以下の説明を行う世界市場販売および取引収入項目の下に開示される金額を含む金額は、純DVAを含む金額および含まれない金額について同じである。DVAの純額を含まない金額は非公認会計基準財務計量です。純DVAの詳細については、6ページ目の補足財務データを参照してください。

年間純収入世界市場2022年同期と比較して、2023年3月31日までの3カ月で9300万ドル増加し、17億ドルに達した。DVAの純収益は1，400万ドルであったが，2022年同期は6，900万ドルであった。DVAを除く純収入は1.34億ドル増加し17億ドルに達した。このような成長は主により高い収入によって推進されるが、部分的にはより高い非利息支出によって相殺される。

収入が3.34億ドル増加し、56億ドルに達したのは、主に販売と取引収入の増加によるものだ。販売·取引収入はDVA純額を除く3.48億ドル増加し、販売·取引収入は4.03億ドル増加した。これらの増加はFICC収入の増加によって推進されているが、株式収入の低下部分はこの増加を相殺している。

非利息支出は2.34億ドル増加し、34億ドルに達し、主に人員や技術を含む業務への持続的な投資によるものだ。

FICC融資の増加に後押しされて、2023年3月31日までの3カ月間、平均総資産は2022年同期比113億ドル増加し、8700億ドルに達した。期末総資産は2022年12月31日より49億ドル増加し、8615億ドルに増加したが、これは証券融資活動の増加とFICC在庫レベルの上昇が顧客ニーズを満たすためである。

平均分配資本収益率は15%で、前年同期と横ばいだった。業務部門に割り当てられた資本の詳細については、9ページの業務部門運営を参照されたい。

15 アメリカ銀行

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販売と貿易収入

販売と取引収入の説明については、会社2022年年報Form 10-KにおけるMD&Aにおける業務部門運営を参照されたい。下表と関連討論は販売と取引収入を示していますが、基本的には

その1つは世界市場は残りの部分は世界の銀行業それは.さらに、次の表および関連する議論は、非GAAP財務測定基準である純DVAを含まない販売および取引収入を示している。純DVAの詳細については、6ページ目の補足財務データを参照してください。

販売と貿易収入(1, 2, 3)
			3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)			2023						2022
販売と取引収入
固定収益、通貨、大口商品			$	3,440					$	2,708
株			1,627						2,011
販売と取引総収入			$	5,067					$	4,719
純DVAは含まれていない販売と取引収入(4)
固定収益、通貨、大口商品			$	3,429					$	2,648
株			1,624						2,002
純DVAは含まれていない販売と取引収入総額			$	5,053					$	4,650

(1)販売·取引収入についての詳細は、ご参照ください付記3--派生ツール連結財務諸表。

(2)2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間の9，000万ドルと9，300万ドルのFTE調整を含む。

(3)    含まれています世界の銀行業2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間の販売と取引収入はそれぞれ1.77億ドルと1.79億ドルだった。

(4)    FICCと株式販売および取引収入は、純DVAを含まず、非GAAP財務指標である。FICC DVAの純収益は、2023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月間で、それぞれ1100万ドルと6000万ドルだった。2023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月間、株式純DVA収益はそれぞれ300万ドルと900万ドルだった。

純DVAを含むと含まず、FICC収入は2023年3月31日までの3ヶ月で2022年同期よりそれぞれ7.32億ドルと7.81億ドル増加し、主に担保融資、信用と市政製品の取引業績の改善及び担保融資活動の増加によるものである。純DVAを含むと含まない場合、株式収入はそれぞれ3.84億ドルと3.78億ドル減少し、取引の疲弊やデリバティブや現金での顧客の活動が減少したためだ。

他のすべての

						3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)						2023						2022						変更率
純利子収入						$	97					$	(7)					N/m
非利子収入						(1,555)						(1,434)						8		%
利子支出を差し引いた総収入						(1,458)						(1,441)						1
信用損失準備金						107						(47)						N/m
非利子支出						407						583						(30)
所得税前損失						(1,972)						(1,977)						—
所得税割引						(1,865)						(1,613)						16
純損失						$	(107)					$	(364)					(71)
貸借対照表
						3月31日までの3ヶ月
平均値						2023						2022						変更率
融資と賃貸総額						$	10,077					$	15,405					(35)		%
総資産：(1)						172,725						154,425						12
総預金						24,702						20,504						20
期間が終わる						三月三十一日 2023						十二月三十一日 2022						変更率
融資と賃貸総額						$	9,827					$	10,234					(4)		%
総資産：(1)						267,623						155,074						73
総預金						34,590						19,905						74

(1)負債と資本総額が資産を超える部門では、通常は預金を吸収する部門で、私たちは他のすべての負債(すなわち預金)と分配された株主権益を一致させるために、これらの部門に割り当てられる。2023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月間の平均分配資産は1.0兆ドルと1.2兆ドル、2023年3月31日と2022年12月31日の期末分配資産はいずれも1.0兆ドルだった。

N/M=意味がない

他のすべての主に、資産および負債管理(ALM)活動、清算業務、および他の方法で業務部門に割り当てられていないいくつかの費用が含まれる。ALM活動には、金利および外国為替リスク管理活動が含まれており、これらの活動のほとんどの結果が業務部門に割り当てられている。ALM活動に関するより多くの情報は参照してください注17-業務分類情報 連結財務諸表。

年間純損失他のすべての2.57億ドルから1.07億ドルの赤字に減少した主な原因は、所得税の優遇が高いことである

部分は低い非利息収入によって相殺される。

非利子収入が減少する1億21億ドル主にAFS債務証券の売却による2.2億ドルの損失であり、主にリスク管理活動に関するデリバティブ収益によって相殺される。

所得税優遇は2.52億ドル増加し、税収優遇の増加を反映しており、これは主にESG投資活動に関する所得税控除によって推進されている。この2つの期間には、#年記録のいくつかの税金控除のFTE処理を廃止するための所得税優遇調整が含まれています世界の銀行業そして世界市場.

						アメリカ銀行 16

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リスクを管理する

危険は私たちのすべての商業活動に固有だ。同社が直面している7種類の主要なリスクは策略性、信用、市場、流動資金、コンプライアンス、運営及び名声である。健全なリスク管理は私たちの顧客にサービスを提供し、私たちの株主にサービスを提供することができます。管理が不適切であれば、リスクは財務損失、規制制裁、処罰を招き、私たちの名声を損なう可能性があり、すべては私たちの業務戦略を実行する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。我々は包括的なリスク管理方法を採用し，明確なリスク枠組みと明確なリスク選好声明を策定し，毎年企業リスク委員会と取締役会によって承認されている。

私たちのリスクフレームワークは、会社が直面しているリスクを一致させ、効率的に管理するための基礎です。リスクフレームワークは、リスク管理の役割と責任を規定し、委員会や執行役員に権限を与えることによって、私たちの活動のためのリスク選好および関連制限をどのように確立するかの青写真を提供する

我々のリスク選好は、上級管理職及び取締役会が我々のリスク選好及びリスク能力に基づいて会社のリスク状況を評価することを支援するための措置を含む共通の枠組みを提供する。私たちのリスク選好は、定性的声明と数量制限を含むリスク選好声明で正式に表現されている

会社リスクに関するより多くの情報は、項目1 Aを参照されたい。会社2022年年報Form 10-Kのリスク要因。このようなリスクは私たちのリスクフレームワークとリスク管理プログラムで管理されている。我々のリスクフレームワーク、リスク管理活動、会社が直面している主要なリスクタイプに関するより多くの情報は、会社の2022年年報の10-K表のMD&A部分の管理リスク部分を参照してください。

資本管理

同社はその資本状況を管理し、その資本がその業務活動を支持するのに十分であり、リスク、リスク選好と戦略計画と一致している。関連する規制要件を含むより多くの情報については、会社の2022年年報の10-K表のMD&Aにおける資本管理を参照してください

CCARと資本計画

FRBはBHCに資本計画と計画の資本行動を毎年提出することを要求しており、これは全面的な資本分析と審査(CCAR)資本計画を管理する規則と一致する。我々の2022年CCAR圧力テストの結果によると，2022年10月1日から2023年9月30日まで，3.4%の圧力資本緩衝(SCB)を受けることになる。2023年4月、私たちは2023年のCCAR資本計画と関連する規制圧力テストを提出した。FRBはすでに、2023年6月30日までにCCAR資本計画の監督管理圧力テスト結果を開示すると表明した

2021年10月、取締役会は同社の250億ドルの普通株買い戻し計画を承認した。また、取締役会は、会社の株式ベースの報酬計画に基づいて付与された株式を相殺するために、普通株の買い戻しを承認した。取締役会の認可に基づき、2023年第1四半期に、株式報酬計画によって付与された株式を相殺するための買い戻しを含む22億ドルの普通株を買い戻した。

普通株の買い戻しの時間と金額は様々な要素の影響を受け、会社の資本状況、流動性、財務業績と資本の代替用途、株式取引価格、監督管理要求と一般市場状況を含み、いつでも一時停止する可能性がある。このような買い戻しは、改正された1934年証券取引法(取引法)第10 b 5-1条の条件を満たす買い戻し計画を含む公開市場購入または私的協議の取引によって行うことができる

監督管理資本

金融サービス持株会社として、米国銀行業規制機関が発表したバーゼル協定3を含む規制資本ルールの制約を受けている。当社の預金機構付属会社も“即時是正行動”(PCA)の枠組みを遵守しなければならない。当社とその主要付属銀行実体BANAはバーゼルプロトコル3下の高度な方法機関であり，規制リスクに基づく資本比率とリスク重み付け資産を標準化方法と高度な方法で報告しなければならない。標準化方法または高度な方法での資本比率は、PCAフレームワークを含む自己資本比率要件と比較して低く、PCAフレームワークを含む自己資本比率を評価するために使用される。2023年3月31日現在、標準化方法での普通株一級資本比率(CET 1)、一級資本比率と総資本比率は拘束性比率である。

最低資本要求

資本分配と適宜ボーナス支払いの制限を避けるために、会社は2.5%の資本保存緩衝(高級方法のみ)、スラグ銀行(標準化方法のみ)、および任意の適用される反周期資本緩衝とグローバルシステム重要性銀行(G-SIB)付加費を含むリスクに基づく資本比率要求を満たさなければならない。緩衝と追加料金はCET 1資本で完全に構成されなければならない。2022年10月1日から2023年9月30日までの間に、会社の最低CET 1資本比率は標準化方法で10.4%、高級方法で9.5%と要求された。

同社は2つの方法で毎年そのG-SIB付加費を計算し、2つの追加料金の中で高いものを基準としなければならない。方法1バーゼル委員会の評価方法で規定されている方法と一致し，システムの重要性を持つ具体的な指標を用いて計算を行う.方法2方法1の方法を修正し、他の要素以外に、会社の短期卸売融資に対する依存度を測定することを含む。同社のG−SIB付加費は方法2で高く，2024年1月1日の2.5%から3.0%に向上する見通しであり，我々の最低CET 1資本比率要求を向上させる。2023年3月31日現在、会社の標準化方法でのCET 1資本比率は11.4%であり、現在のCET 1資本比率要求を超えており、G−SIB付加費の増加が予想される2024年1月1日に実施される最低要求を超えている。

同社はまた、資本分配と適宜ボーナス支払いのいくつかの制限を避けるために、3.0%の最低補充レバレッジ率(SLR)と2.0%のレバー緩衝を維持することを要求されている。我々の保険預金機関子会社は、PCAフレームの下で資本充足とみなされるために、最低6.0%のSLRを維持しなければならない。

17 アメリカ銀行

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資本構成と比率

表7に米国銀行が2023年3月31日にバーゼル協定3基準と先進的な方法により計算した資本比率と関連情報を示す そして 2022年12月31日。本報告で述べた期間については、当社は現行法規の要求下での資本充足の定義に適合している。

表7			“バーゼル協定3”下の米国銀行規制資本
																								標準化する 方法(1)						進級する 方法(1)						監督管理 最低要求(2)
(特記を除いて百万ドル)																								2023年3月31日
リスクに基づく資本指標：
普通株一級資本																								$	184,432					$	184,432
一級資本																								212,825						212,825
総資本(3)																								242,743						233,877
リスク重み付け資産(10億で)																								1,622						1,427
普通株一級資本比率																								11.4		%				12.9		%				10.4		%
一級資本充足率																								13.1						14.9						11.9
総資本比率																								15.0						16.4						13.9
レバレッジに基づく指標：
調整後の四半期平均資産(10億単位)(4)																								$	3,018					$	3,018
第1級レバレッジ率																								7.1		%				7.1		%				4.0
レバーの開放口を補充する																														$	3,555
レバレッジ率を補充する																														6.0		%				5.0
																								2022年12月31日
リスクに基づく資本指標：
普通株一級資本																								$	180,060					$	180,060
一級資本																								208,446						208,446
総資本(3)																								238,773						230,916
リスク重み付け資産(10億で)																								1,605						1,411
普通株一級資本比率																								11.2		%				12.8		%				10.4		%
一級資本充足率																								13.0						14.8						11.9
総資本比率																								14.9						16.4						13.9
レバレッジに基づく指標：
調整後の四半期平均資産(10億単位)(4)																								$	2,997					$	2,997
第1級レバレッジ率																								7.0		%				7.0		%				4.0
レバーの開放口を補充する																														$	3,523
レバレッジ率を補充する																														5.9		%				5.0

(1)2023年3月31日と2022年12月31日までの資本充足率は、2020年1月1日に現在の予想信用損失(CECL)会計基準を採用することに関連する5年間の過渡期を許可する監督管理資本規則を用いて計算される。

(2)CET 1資本規制の最低基準は2023年3月31日と2022年12月31日のCET 1資本比率が最低4.5%、私たちのG-SIB付加費2.5%と私たちの資本保存緩衝2.5%(高級方法による)あるいはスラグ銀行(標準化方法による)3.4%の合計である。同社の標準化方法でのSCBは3.4%，G−SIB付加費は2.5%，反周期資本緩衝は両時期ともゼロであった。SLR規制の最低要件は2.0%のレバー緩衝を含む。

(3)高級方法での資本総額は標準方法と異なり、その原因は二級資本の中で合格信用損失支出と関連する許容金額が異なるからである。

(4)ある第1級資本減額調整後の総平均資産を反映する。

2023年3月31日現在、CET 1資本は1844億ドルで、2022年12月31日より44億ドル増加し、主に収益のため、一部は配当と普通株の買い戻しによって相殺された。一級資本は44億ドル増加し、主にCET 1資本と同じ要素によって推進された。標準化方法での資本総額が40億ドル増加するのは、主に第1級資本の増加を推進する同じ要素と、第2級資本に含まれる調整後の信用損失準備金の増加によるものであるが、付属資本の減少部分によって相殺される

借金です。標準化方法でのRWAは2023年3月31日に低いCET 1資本比率を発生し、2023年3月31日までの3ヶ月で170億ドル増加し、16，220億ドルに達した。主に取引相手がいるためである世界市場それは.2023年3月31日現在の補完レバレッジが314億ドル増加したのは、主に業務活動の増加による取引資産の増加と中央銀行が保有する現金の増加だが、一部は低いデリバティブ開放と債務証券残高によって相殺されている

						アメリカ銀行 18

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表8に2023年3月31日と2022年12月31日の資本構成を示す。

表8			“バーゼル協定3”での資本構成
(百万ドル)						2023年3月31日						2022年12月31日
普通株主権益総額						$	251,799					$	244,800
CECL移行量(1)						1,254						1,881
営業権、関連繰延税金負債を差し引いた純額						(68,644)						(68,644)
営業純損失と税収繰越免除による繰延税金資産						(7,835)						(7,776)
抵当ローン返済権以外の無形資産は、関連繰延税金負債を差し引く						(1,538)						(1,554)
固定収益年金計画純資産						(882)						(867)
自己資金信による金融負債公正価値の変化に関する累計未達成純損失 税引後純価値						484						496
あるキャッシュフローのヘッジの累積純損失(2)						9,886						11,925
他にも						(92)						(201)
普通株一級資本						184,432						180,060
合格優先株は発行コストを差し引く						28,396						28,396
他にも						(3)						(10)
一級資本						212,825						208,446
二級資本ツール						17,845						18,751
条件に合った信用損失準備(3)						12,449						11,739
他にも						(376)						(163)
標準化方法での資本総額						242,743						238,773
先進的な方法での合資格信用損失の準備を調整する(3)						(8,866)						(7,857)
高度な方法での総資本						$	233,877					$	230,916

(1)同社が2020年1月1日にCECL会計基準を採用した影響と、最初の採用以来準備金が25%増加したことが含まれる

(2)総合貸借対照表上で公正価値で確認されていない項目ヘッジに関する累積他の包括収益(OCI)金額が含まれている。

(3)CECL会計基準に関連する移行条項の影響を含む。

表9にバーゼルプロトコル3による2023年3月31日と2022年12月31日に測定したRWAの構成要素を示す。

表9			バーゼル協定3でのリスク重み付け資産
						標準化方法						先進的な方法						標準化方法						先進的な方法
(数十億ドル)						2023年3月31日												2022年12月31日
信用リスク						$	1,558					$	958					$	1,538					$	939
市場リスク						64						63						67						67
操作リスク						適用されない						364						適用されない						364
信用評価調整に関するリスク						適用されない						42						適用されない						41
総リスク重み付け資産						$	1,622					$	1,427					$	1,605					$	1,411

適用しない=適用しない

19 アメリカ銀行

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アメリカ銀行ノースカロライナ州規制資本

表10にBANAがバーゼル3規格および高度な方法に従って2023年3月31日と2022年12月31日に測定した規制資本情報を示す。BANAは両時期ともPCAフレームワークで資本充足の定義を達成した。

表10			アメリカ銀行、ノースカロライナ州バーゼル協定3下の規制資本
						標準化する 方法(1)												進級する 方法(1)						監督管理 最低要求(2)
(特記を除いて百万ドル)						2023年3月31日
リスクに基づく資本指標：
普通株一級資本						$	185,410											$	185,410
一級資本						185,410												185,410
総資本(3)						199,325												190,730
リスク重み付け資産(10億で)						1,389												1,104
普通株一級資本比率						13.3		%										16.8		%				7.0		%
一級資本充足率						13.3												16.8						8.5
総資本比率						14.3												17.3						10.5
レバレッジに基づく指標：
調整後の四半期平均資産(10億単位)(4)						$	2,365											$	2,365
第1級レバレッジ率						7.8		%										7.8		%				5.0
レバーの開放口を補充する																		$	2,799
レバレッジ率を補充する																		6.6		%				6.0
						2022年12月31日
リスクに基づく資本指標：
普通株一級資本						$	181,089											$	181,089
一級資本						181,089												181,089
総資本(3)						194,254												186,648
リスク重み付け資産(10億で)						1,386												1,087
普通株一級資本比率						13.1		%										16.7		%				7.0		%
一級資本充足率						13.1												16.7						8.5
総資本比率						14.0												17.2						10.5
レバレッジに基づく指標：
調整後の四半期平均資産(10億単位)(4)						$	2,358											$	2,358
第1級レバレッジ率						7.7		%										7.7		%				5.0
レバーの開放口を補充する																		$	2,785
レバレッジ率を補充する																		6.5		%				6.0

(1)2023年3月31日と2022年12月31日までの資本充足率は、2020年1月1日のCECL会計基準の採用に関する5年間の過渡期を許可する監督管理資本規則に基づいて計算される。

(2)2023年3月31日と2022年12月31日のリスクベース資本規制の最低比率は、2.5%の資本保護緩衝を含むバーゼル協定3での最低比率である。2つの期間が終了した時点で、レバレッジ率の規制最低要求はPCAフレームの下で資本充足のパーセンテージとみなされている。

(3)高級方法での資本総額は標準方法と異なり、その原因は二級資本の中で合格信用損失支出と関連する許容金額が異なるからである。

(4)ある第1級資本減額調整後の総平均資産を反映する。

総損失吸収能力需要

総吸収損失能力(TLAC)は、会社の一級資本と会社が直接発行する条件に合った長期債務を含む。TLAC比率に適合する条件を満たす長期債務は、残り期間が少なくとも1年の無担保債務を含み、TLAC最終規則に規定されている追加要件を満たす。まるで

リスクに基づく資本比率と特別引き出し率に基づいて、当社は最低要求を超えて適用緩衝を加えたTLAC比率を維持し、資本分配や適宜配当金の制限を避ける必要がある。表11に同社の2023年3月31日と2022年12月31日までのTLACと長期債務比率および関連情報を示す。

						アメリカ銀行 20

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表11			アメリカ銀行の総損失吸収能力と長期債務
						TLAC(1)						規制最低要求(2)												長期の 債務						規制最低要求(3)
(百万ドル)						2023年3月31日
条件を満たした総残高						$	466,319																	$	239,255
リスク重み付け資産の割合(4)						28.8		%				22.0		%										14.8		%				8.5		%
レバーの開放率を補充する						13.1						9.5												6.7						4.5
						2022年12月31日
条件を満たした総残高						$	465,451																	$	243,833
リスク重み付け資産の割合(4)						29.0		%				22.0		%										15.2		%				8.5		%
レバーの開放率を補充する						13.2						9.5												6.9						4.5

(1)TLAC比率は2023年3月31日と2022年12月31日までに監督管理資本規則を用いて計算され、この規則はCECLの採用に関する5年間の過渡期を許可している。

(2)TLAC RWA規制最低基準は18.0%であり，2.5%のTLAC RWAバッファに1.5%の方法で1 G−SIB付加料を加えた。両サイクルとも逆サイクルバッファはゼロである.TLAC補充レバー開放口の監督管理最低基準は7.5%と2.0%のTLACレバー緩衝を含む。TLAC RWAとレバー緩衝はそれぞれCET 1資本とTier 1資本のみから構成されなければならない。

(3)会社の方法2 G-SIB付加費によると、長期債務RWA規制最低要求には6.0%追加2.5%の要求が含まれている。長期債務レバレッジの規制最低要求は4.5%だ。

(4)TLACと長期債務比率を計算するための高いRWAの生成方法は，2023年3月31日と2022年12月31日までの標準化方法である。

資本と証券監督を監督する

同社の米国における主要取引業者は，米国銀行証券会社(BofAS)，美林専門決済会社(MLPCC)，美林−ピアース−フェンナ−スミス社(MLPF&S)である。同社の欧州における主な取次取引業者は美林国際(MLI)と米国銀行証券ヨーロッパ会社(BofASE)である。

“取引法”によると、米国ブローカー·トレーダー子会社は規則15 c 3-1の純資本要求を守らなければならない。美銀美林は規則15 c 3-1 eに基づいて純資本ブローカーとしての最低資本要求を計算し、MLPCCとMLPF&Sは規則15 c 3-1の代替基準に基づいてその最低資本要求を計算した。BofASとMLPCCも先物手数料商人として登録され，商品先物取引委員会(CFTC)第1.17条の規制を受けている。これらの米国ブローカー取引業者は金融業界規制機関会社(FINRA)にも登録されている。FINRAルール4110によれば、FINRAは、取引法におけるルール15 c 3-1よりも高い純資本要件を各ブローカーに適用することができる。

BofASは機関サービスを提供し、代替純資本要求に基づいて、一定の割合の証券スワップリスク保証金を除いて、暫定純資本が50億ドルを超え、純資本が10億ドルを超えるか準備金要求のあるパーセンテージを維持しなければならない。米国銀行の暫定純資本が60億ドルを下回った場合、米国証券取引委員会にも通知しなければならない。美銀美林はまた、一定の割合の顧客と関連会社のリスクに基づく保証金を持つことを要求され、CFTCの最低純資本要求を満たすことができる。米国銀行の暫定純資本は2023年3月31日現在で193億ドル。米銀行の規制純資本も171億ドルで、45億ドルの最低要求を超えた

MLPCCは美銀美林の完全担保子会社であり、機関顧客に清算と交収サービス、及び大口ブローカーと融資サービスを提供する。MLPCCの規制純資本は2023年3月31日現在71億ドルで、15億ドルの最低要求を超えている

MLPF&Sは小売サービスを提供しています。MLPF&Sの規制純資本は2023年3月31日現在63億ドルで、1.37億ドルの最低要求を超えている。

私たちのヨーロッパブローカーはアメリカと非アメリカの規制機関の要求を受けている。MLIはイギリスの投資会社であり、慎重監督局とFCAの監督管理を受け、そしてある監督管理資本の要求の制約を受ける。はい

2023年3月31日、MLIの資本資源は335億ドルで、1番柱117億ドルの最低要求を超えた。

美銀美林は許可信用機関であり、本部はフランスに設置され、保誠と債務解決方案の監督機構とS融資機構の監督を受け、そしてヨーロッパ中央銀行の単一監督メカニズムの監督を受ける。美銀美林の資本資源は2023年3月31日現在91億ドルで、第1柱33億ドルの最低要求を超えている。

また、MLIと米国銀行は2021年第4四半期に米国証券取引委員会で証券に基づくスワップ取引業者として条件付きで登録し、2023年3月31日に取引法の適用最低要求を超える流動資産純価を維持する。

流動性リスク

資金と流動性リスク管理

我々の主な流動性リスク管理目標は、長期債務協定に基づく支払い、信用の延長と顧客預金引き出しの約束を含む、予想または意外なキャッシュフローと担保要件を満たすことであり、同時に、一連の経済的条件の下で私たちの業務と顧客を支援し続けることである。この目標を達成するために、我々は、期待と圧力条件下で私たちの流動性リスクを分析·監視し、流動性を維持し、私たちの安定した預金基盤を含む多様な資金源を得る機会を維持し、流動性に関連するインセンティブとリスクの協調を求めている。これらの流動性リスク管理は、2023年3月のある金融機関の倒産による変動性増加による市場圧力を効果的に管理することができる。より多くの情報については、3ページの実行概要-最新の発展-金融市場事件を参照してください。私たちの実践は、金利上昇環境、インフレ圧力、マクロ経済環境の変化による市場変動を効果的に管理することができます。

流動性を随時利用可能な資産と定義し、現金と高品質、流動性、無担保証券に限定され、契約およびまたは金融義務が発生したときにこれらの証券を使用してこれらの義務を履行することができる。我々は、業務線およびALM活動、および我々の法人融資戦略を通じて、予想および圧力条件下で、長期および現在(ディスクを含む)に基づいて我々の流動性状況を管理する。資金と流動資金管理の集中方法は私たちの監視能力を強化していると思います

21 アメリカ銀行

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資金源を最大限に増加させ、貸借コストを最大限に低減し、流動性イベントに対するタイムリーな反応を促進する。同社流動資金リスクに関するより多くの情報は、第1 A項の流動資金部分を参照されたい。会社2022年年報Form 10-Kのリスク要因。グローバル資金と流動性リスク管理および以下に議論する流動性源、流動性手配、緊急計画、信用格付けのより多くの情報については、会社2022年年報10-K表のMD&Aにおける流動性リスクを参照されたい。

NBホールディングス

米国銀行は親会社(親会社)として，当銀行や非銀行付属会社から独立した独立法人実体であり，吾などの全額持ち株の付属会社NB Holdings Corporation(NB Holdings)と会社間手配を結んでいる.私たちは予想される最近の支出を満たす必要がない追加の親会社資産をNB Holdingsに移し、移転に同意した。親会社は債務返済、配当金の支払い、その他の義務履行に必要な配当金、利息、その他の額のキャッシュフローを引き続き獲得する予定で、これらの手配やいかなる資産の移転も締結していない場合のようになる。これらの手配は，我々の第一選択の一点解決策を支持しており，この戦略の下では，親会社のみが米国破産法に基づいて解決する.

世界の流動資金源とその他の未保証資産

私たちは現金と高品質、流動、無担保証券の形で当社(親会社と選定された子会社を含む)に流動資金を提供します。我々の流動性緩衝は、グローバル流動性源(GLS)と呼ばれ、親会社と選定子会社(ホールディングス、銀行、ブローカー子会社を含む)がいつでも利用可能な資産からなり、市場状況が緊張している場合でも同様である。私たちの現金は主に連邦準備銀行、次いでアメリカ以外の中央銀行に保管されています。私たちは質が高く、流動性が強く、無担保証券の構成をアメリカ政府証券、アメリカ機関証券、アメリカ機関担保ローン支援証券、その他の投資レベルの証券、厳選された非アメリカ政府証券に制限しています。私たちは、圧力が大きい場合でも、これらの証券を買い戻したり直接売却したりすることで現金を得ることができる。私たちは法律実体にGLSを持っていて、私たちは私たちの世界業務の流動性要求を満たすことができ、私たちは実体間の資金の移転を制限する可能性のある潜在的な規制、税収、法律、その他の制限の影響を考慮する。

表12に2023年3月31日と2022年12月31日までの3カ月間の平均GLSを示す。

表12			世界の平均流動性源
						3か月まで
(数十億ドル)						2023年3月31日						2022年12月31日
銀行本体						$	683					$	694
非銀行や他の実体は(1)						171						174
世界の平均流動性源総額						$	854					$	868

(1) 非銀行は親会社、NB Holdings、そして他の規制された実体を含む。

わが銀行子会社の流動性は主に預金と融資活動および証券評価と純債務活動によって推進されています。銀行子会社も増額を生むことができる

ある連邦住宅ローン銀行(FHLB)とFRBに窓口質を割引することによって、一連の無担保ローンと証券を抵当して流動性を実現する。この特定の適格資産プールを担保として借金することで得られる現金は、2023年3月31日と2022年12月31日までにそれぞれ3190億ドル、3480億ドルとなる。私たちは、私たちの合資格ローンと証券担保の総額を定期的に監視することを含む、これらの資産を担保として借金することができるように操作手順を確立した。資格はFHLBSとFRBのガイドラインで定義されており、適宜変更することができる。規制制限により、銀行子会社から発生する流動資金は一般に銀行子会社内の債務に資金を提供するためにしか使用できず、親会社または非銀行子会社への移転は事前に監督部門の承認を得る必要がある可能性がある。

流動性はまた、親会社、NB Holdings、および他の規制された実体を含む非銀行エンティティによって所有される。親会社やNB Holdingsの流動資金は通常、Banaに保管されている現金であり、銀行子会社での流動資金や、高品質で流動的で無担保の証券は含まれていない。主にブローカー-トレーダー子会社からなる他の規制対象エンティティが保有する流動資金は、主にこのエンティティの義務を履行するために使用され、規制制限と最低要求のため、親会社または任意の他の子会社への移転は、事前に監督部門の承認を得る必要がある可能性がある。私たちの他の規制された実体も制約されていない投資レベルの証券や株を持っており、これらの証券や株は追加的な流動性を生成するために使用できると考えられる。

表13に2023年3月31日と2022年12月31日までの3カ月間の平均GLSの構成を示す。

表13			世界平均流動性源の構成は
						3か月まで
(数十億ドル)						三月三十一日 2023						2022年12月31日
現金に預ける						$	204					$	174
アメリカ国債						225						252
アメリカ機関証券、担保ローン支援証券 投資証券、その他の投資級証券						411						427
非アメリカ政府証券						14						15
世界の平均流動性源総額						$	854					$	868

我々のGLは構成上米国最終流動性カバー率(LCR)ルールでの良質流動資産(HQLA)とほぼ同じである。しかしながら、LCRを計算するためのHQLAは、時価報告ではなく、ある子会社が保有する過剰流動資金を規制控除および排除することを含む、より低い価値で報告されている。LCRの計算方法は，金融機関の未支配HQLA金額を，当該機関が30日間の深刻な流動性圧力期間中に遭遇する可能性のある推定現金純流出に対して百分率で示す。2023年3月31日と2022年12月31日までの3ヶ月間の平均合併HQLA純額は5910億ドルと6050億ドルだった。同時期の平均合併LCRは117%と120%であった。顧客活動からの正常な業務フローにより，我々のLCRは変動する.

流動性圧力分析

私たちは流動資金圧力分析を利用して、親会社が維持する適切な流動資金数を決定するのを手伝ってくれた

						アメリカ銀行 22

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契約及び又は現金が一連の場合に流出することを満たすために、私たちの子会社と。流動性圧力分析に関するより多くの情報は，会社2022年年報10−K表のMD&Aにおける流動性リスク−流動性圧力分析を参照されたい。

純安定資金比率

純安定資金比率(NSFR)は、大手銀行が1年間で最低安定資金水準を維持する流動性要求である。この要求は、銀行が正常かつ不利な経済状況下で家庭および企業に貸し出す能力を支援することを目的としており、LCRの補充であり、LCRは短期流動性リスクに重点を置いている。米国NSFRは統合ベースで当社と私たちの被保険預金機関に適用されます。2023年3月31日現在、当社とその加入預金機関はいずれもこの要求に合致している。

資金源の多元化

私たちの資産は主に預金と保証と無担保負債の組み合わせによって資金を提供します。これは集中的でグローバルな

協調的な融資方式は製品、計画、市場、通貨、投資家グループの間で多様化している。私たちは預金を通じて大部分の融資活動に資金を提供し、2023年3月31日と2022年12月31日まで、預金はそれぞれ1.91兆ドルと1.93兆ドルだった。私たちは、他の規制された実体の取引活動は、主に証券貸借と買い戻し協定を通じて保証に基づいて資金を提供し、これらの金額は顧客活動や市場状況に応じて変化する。

預金.預金

私たちの預金基盤は顧客、地理的位置、業務部門の製品タイプによって多様化しています。3月31日

2023年に預金の55%は個人銀行業務16%ですGWIM26%の世界の銀行業それは.私たちは預金基盤の大部分が安定性、低コスト、そして安定した流動性源だと思う。2023年3月31日現在、消費者と小企業預金の約67%と米国預金の80%世界の銀行業私たちと10年以上口座を持っている顧客が持っています。また、2023年3月31日と2022年12月31日現在、それぞれ33%と34%の預金が無利子預金であり、消費者と商業顧客の運営口座を含めています。2023年3月31日の預金が2022年12月31日より199億ドル減少し、減少幅が1%となったのは、主にGWIM預金をより収益率の高い投資選択に移す。ねんまつ預金個人銀行業務そして世界の銀行業2022年12月31日と比較して、2023年3月31日のデータは比較的安定している。

長期債務

2023年3月31日までの3ヶ月間、米国銀行が発行した38億ドルの手形(TLACにほぼ適合)、米国銀行が発行した44億ドルの手形、61億ドルのその他の債務を含む143億ドルの長期債務を発行した。

2023年3月31日までの3ヶ月間、私たちはアメリカ銀行の89億ドル、アメリカ銀行ノースカロライナ州の5億ドル、19億ドルの他の債務を含む合計113億ドルの長期債務の満期と償還を持っている。表14に2023年3月31日までの長期債務年度契約満期日総額の帳簿価値を示す。

表14			期限別長期債務
(百万ドル)						2023年の残り時間						2024						2025						2026						2027						その後…						合計する
アメリカ銀行
高級ノート(1)						$	3,702					$	18,207					$	24,909					$	24,274					$	19,248					$	113,206					$	203,546
高度構造化手形						763						562						573						956						628						9,575						13,057
付属手形						—						3,160						5,163						4,926						2,148						10,341						25,738
二次手形						—						—						—						—						188						556						744
アメリカ銀行合計						4,465						21,929						30,645						30,156						22,212						133,678						243,085
ノースカロライナ州アメリカ銀行
高級ノート						—						5,970						—						—						—						—						5,970
付属手形						—						—						—						—						—						1,514						1,514
連邦住宅ローン銀行の前払い						100						1,000						14						9						4						52						1,179
証券化や他の銀行VIE(2)						999						999						2,248						—						—						52						4,298
他にも						219						719						71						33						70						—						1,112
ダダールアメリカ銀行N.A.						1,318						8,688						2,333						42						74						1,618						14,073
その他の債務
構造的負債						3,999						3,203						2,519						3,272						2,002						11,137						26,132
非銀行VIE(2)						—						—						—						—						—						583						583
その他債務総額						3,999						3,203						2,519						3,272						2,002						11,720						26,715
長期債務総額						$	9,782					$	33,820					$	35,497					$	33,470					$	24,288					$	147,016					$	283,873

(1)総額は、2023年の残り時間の122億ドルと、2024年から2027年までの年間216億ドル、216億ドル、192億ドル、248億ドル、その後の814億ドルを含む1808億ドルの未償還手形を含む。当社のTLAC合格および償還可能な未償還手形のより多くの情報については、会社の2022年年報Form 10-KのMD&Aにおける流動性リスク-多様な資金源を参照してください。

(2)総合貸借対照表上の長期債務総額に含まれる総合可変利息実体の負債を指す。

2023年3月31日までの3ヶ月間、長期債務総額は79億ドル増加し、2839億ドルに達し、主に債務発行と推定調整のため、一部は債務満期と償還によって相殺された。私たちは時々様々な取引で未償還債務ツールを購入するかもしれないが、これは市場状況、流動性、その他の要素に依存する。我々の

他の規制された実体もまた私たちの債務ツールの中で市場を作って、投資家に流動性を提供するかもしれない。

.の間に2023年3月31日までの3ヶ月間40億ドルの構造手形を発行しましたこれは債務義務ですそれは投資家には、他の債務または株式証券、指数、通貨または大口商品にリンクしたリターンを支払う。これらの構造化チケットは通常、顧客のニーズを満たすために発行され、チケットはいくつかのものを持つ

23 アメリカ銀行

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属性はTLAC条件を満たす可能性もある.私たちは通常、デリバティブおよび/または対象ツールへの投資によって、これらの債務に支払う義務があるため、融資の観点から、コストは私たちの他の無担保の長期債務と類似している。場合によっては、満期前に現金や他の証券のための何らかの構造的な手形債務の決済を要求される可能性があり、流動性計画の目的であると考えられる。しかし、このような借金の一部は、最初のコールオプションまたは償還日の後も返済されないと考えられる。

私たちのほとんどの優先債務債券と二次債務債券は、私たちの信用格付け、財務比率、収益、キャッシュフロー、または株価が不利に変化したときに事前返済要求をトリガし、追加の担保支援を必要とし、条項の変化を招き、満期を加速したり、追加の財務義務を生成したりする可能性がある。長期債務融資に関するより多くの情報、発行、満期、償還を含む、ご参照ください注11--長期債務当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

私たちはデリバティブ取引を使って私たちの借金の期限、金利、通貨リスクを管理し、それらが融資する資産の特徴を考慮します。ALMアクティビティに関するより多くの情報は、40ページの“銀行帳簿金利リスク管理”を参照されたい。

信用格付け

信用格付けと展望は、格付け機関が私たちの信用および私たちの債務または証券(長期債務、短期借款、優先株、その他の証券、資産証券化を含む)に対する信用格付けと展望について述べた意見である。表15に同社の現在の長期/短期優先債務格付けおよび格付け機関が示した展望を示す。

ホイホマレ格付けの同社とその子会社に対する格付けと展望は、Form 10-Kの2022年年報で同社が開示した格付けと展望と変わらない。

2023年3月31日、スタンダード·アンド·プアーズ·グローバル·レーティング(S&P)は、同社とその子会社の現在の格付けを肯定するとともに、その格付け展望を正面から安定に改訂した。Sは同時に、他の3つの米国大手銀行持ち株会社の格付け展望を正面から安定に調整し、同機関が最近の銀行格付けの上り予想を低下させたことを指摘した。

2023年1月23日、ムーディーズ投資家サービス会社(Moody‘s)は、アップグレードのために、同社の長期格付けおよびその格付けされた子会社(BANAを含む)の長期格付けを審査リストに置いた。同機構は、同社が増強した自己資本比率、改善された収益状況、および節度のあるリスク選好の維持に取り組んでいることが審査の駆動要因であることを指摘している。ムーディーズは同時に同社のすべてのPrime-1短期格付けを確認し、その子会社を格付けした。アップグレード審査によると、これらの格付けは短期的に変化することを考慮しており、通常90日以内に終わることができる。ムーディーズは2023年5月1日現在、長期格付けの審査を完了することを発表していない

信用格付け引き下げ時にいくつかの場外デリバティブ契約および他の取引契約に必要となる可能性のある追加担保および支払い終了についての詳細は、参照してください付記3--派生ツール本報告書は、連結財務諸表と第1 A項目とを統合する。会社2022年年報Form 10-Kのリスク要因。

表15

優先債務格付け

ムーディーズ投資家サービス会社

スタンダード&プアーズの世界格付け

恵誉格付け

長期の

短期.短期

展望

長期の

短期.短期

展望

長期の

短期.短期

展望

アメリカ銀行

A2

P-1

審査してアップグレードする

A-

A-2

安定している

AA-

F1+

安定している

ノースカロライナ州アメリカ銀行

AA 2

P-1

審査してアップグレードする

A+

A-1

安定している

AA型

F1+

安定している

アメリカ銀行ヨーロッパ指定活動会社

天然ゴム

天然ゴム

天然ゴム

A+

A-1

安定している

AA型

F1+

安定している

ミリンピアースフィナースミス社

天然ゴム

天然ゴム

天然ゴム

A+

A-1

安定している

AA型

F1+

安定している

アメリカ銀行証券会社

天然ゴム

天然ゴム

天然ゴム

A+

A-1

安定している

AA型

F1+

安定している

美林国際

天然ゴム

天然ゴム

天然ゴム

A+

A-1

安定している

AA型

F1+

安定している

アメリカ銀行証券ヨーロッパ会社

天然ゴム

天然ゴム

天然ゴム

A+

A-1

安定している

AA型

F1+

安定している

NR=未評価

金融子会社発行者と親会社保証人

米国銀行金融有限責任会社は、同社の総合財務子会社であるデラウェア州有限責任会社(BofA Finance)であり、発行·売却され、同社が全面的かつ無条件に保証される優先無担保債務証券(担保手形)の発行と売却を継続する予定である。当社は、米国銀行財務部門が保証手形上の支払金額を支払っていない場合は、期限どおりの支払いを要求しなければならないことを保証している。また，BAC Capital Trust XIII，BAC Capital Trust XIVおよびBAC Capital Trust XVはいずれも当社が100%所有する財務付属会社であり，信託優先証券(信託優先証券)または資本証券(資本証券，担保手形および信託優先証券とともに)を発行·売却している

証券、担保証券)は、適用されれば、2023年3月31日にも返済されていない。当社は、当該等の財務付属会社が発行した当該等の証券のすべてに全面的及び無条件担保(又は全面的及び無条件担保を有効に提供する)を全面的及び無条件に提供している。当社のこのような保証に関するより多くの情報は、当社2022年年報Form 10−KのMD&Aにおける流動性リスクである財務子会社発行者と母保証人を参照されたい。

陳述と保証義務

住宅ローンの売却に関する陳述及び保証義務に関する資料は、ご参照ください付記12--支払引受及び又は事項当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています

						アメリカ銀行 24

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信用リスク管理

私たちの信用リスク管理活動に関する情報は、消費者ポートフォリオ信用リスク管理、商業ポートフォリオ信用リスク管理、29ページ、非米国ポートフォリオ、35ページ、信用損失準備、36ページ、および付記5--未返済ローンとリースおよび信用損失の計上連結財務諸表。同社の融資修正計画に関する情報は、ご参照ください付記1--重要会計原則の概要そして付記5--未返済ローンとリースおよび信用損失の計上連結財務諸表。

2023年3月31日までの3ヶ月間、私たちの資産の質は相対的に健康を維持している。私たちの純売上率の上昇は主にクレジットカードローンによって推進されている。滞納傾向が過去の低点から徐々に増加し続けているため、しかし、それらは依然として大流行前の水準を下回っている。2022年12月31日と比較して，オフィスビルの推進により不良ローンがやや増加しているが，商業準備金はオフィスビルや他の現在の環境影響を受けている業界に押されて不良ローンが増加していると批判されている。インフレ圧力、金利上昇と現在の地政学的環境がより広範な経済影響に依然として不確定性が存在し、そして未来の時期に信用品質指標に不利な影響を与える可能性がある

消費者ポートフォリオ信用リスク管理

消費者ポートフォリオの信用リスク管理は、最初の保証から始まり、借り手の信用サイクル全体まで継続される。統計技術は経験判断と結合して、保険、製品定価、リスク選好、信用限度額の設定、操作フローと測定基準の確立を含むポートフォリオ管理のすべての方面に使用される

リスクと収益を数量化してバランスさせる。統計モデルは外部ソース(例えば信用局)からの詳細な行動情報および/または内部履歴経験を用いて構築され、私たちの消費者信用リスク管理プロセスの構成要素である。これらのモデル部分は、許可および限度額管理、やり方および戦略の収集、融資およびリース損失の決定および信用リスクの準備を含む、新たかつ持続的な信用決定およびポートフォリオ管理戦略の作成を支援するために使用される。

消費信用組合

2023年3月31日までの3カ月間、米国の失業率は相対的に安定しており、住宅価格は引き続き小幅に低下している。2023年3月31日までの3カ月間、後期延滞クレジットカードローンが打ち切られたため、純償却は2022年同期比3.13億ドル増加し、6.53億ドルに達した

2023年3月31日までの3カ月間で、消費者ローンとリース損失は1.24億ドル増加し、74億ドルに達した。より多くの情報については、36ページの信用損失準備を参照してください。

消費者ポートフォリオの延滞、不良状況、償却、融資修正に関する会計政策に関するより多くの情報については、参照されたい付記1--重要会計原則の概要 会社2022年年報の総合財務諸表の10-K表 そして付記5--未返済ローンとリースおよび信用損失の計上連結財務諸表。

表16に、未償還消費ローンおよびレンタル、消費不良ローン、および期限を90日以上経過した消費ローンを示す

表16			消費信用品質
						際立った点												不良資産												期限を過ぎるべきである 90日以上
(百万ドル)						三月三十一日 2023						十二月三十一日 2022						三月三十一日 2023						十二月三十一日 2022						三月三十一日 2023						十二月三十一日 2022
住宅抵当ローン (1)						$	228,827					$	229,670					$	2,125					$	2,167					$	338					$	368
家屋純価値：						25,868						26,563						488						510						—						—
クレジットカード						92,469						93,421						適用されない						適用されない						828						717
直接/間接消費者(2)						104,540						106,236						101						77						2						2
他の消費者						120						156						—						—						—						—
消費ローンには、公正な価値に応じて選択して計上したローンは含まれていません						$	451,824					$	456,046					$	2,714					$	2,754					$	1,168					$	1,087
公正な価値に応じて入金された融資を選択する(3)						334						339
消費ローンと賃貸総額						$	452,158					$	456,385
未返済消費ローンとレンタルの割合(4)						適用されない						適用されない						0.60		%				0.60		%				0.26		%				0.24		%
未返済消費ローンとレンタルの割合は、完全保険加入ローンの組み合わせは含まれていません(4)						適用されない						適用されない						0.62						0.62						0.19						0.16

(1)90日以上の住宅ローンを全保険ローンとする。2023年3月31日と2022年12月31日現在、住宅担保ローンには2.32億ドルと2.6億ドルのローンが含まれており、これらのローンの利息は連邦住宅管理局(FHA)によって削減されているため、元金にもかかわらず保険があり、1.06億ドルと1.08億ドルのローンが計上されている。

(2)未返済ローンには、主に527億ドルと518億ドルの自動車·専門ローンローンとレンタル、2023年3月31日と2022年12月31日の481億ドル、504億ドルの米国証券ローン、2023年3月31日と2022年12月31日の28億ドル、30億ドルの非米国消費ローンが含まれる。

(3)公正価値オプションの詳細については、ご参照ください15-公正価値オプションの付記連結財務諸表。

(4)公正価値オプションに計上された消費ローンは含まれていません。2023年3月31日と2022年12月31日には、公正価値オプションに基づいて計上された700万ドルのローンが90日以上期限を超えており、利息は計算されていない。

適用しない=適用しない

25 アメリカ銀行

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表17に消費ローンとリースの純台帳と相関比率を示す。

表17			消費者の純輸出と関連比率
																		純販売																								純資産率(1)
												3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)																		2023						2022																		2023						2022
住宅抵当ローン																		$	1					$	(10)																	—		%				(0.02)		%
家屋純価値																		(12)						(30)																		(0.18)						(0.44)
クレジットカード																		501						297																		2.21						1.53
直接/間接消費者																		1						4																		—						0.02
他の消費者																		162						79																		N/m						N/m
合計する																		$	653					$	340																	0.58						0.32

(1)純台帳比率は、年化純台帳を平均未返済ローンおよび賃貸(公正価値に応じて選択して計上したローンを含まない)で割って計算する。

N/M=意味がない

公平な価値に応じて選択して計上した全保ローン組合とローンの影響を除いた情報列報は、業務の持続的な経営と信用品質を代表することができると考えられる。そこで，以下の住宅ローンと住宅純資産ポートフォリオに関する以下の表と検討では，公正価値に応じて選択して計上した融資を除外し，ある信用品質統計データから完全保険ローン組合せの影響を排除した情報を提供した.

住宅ローン

2023年3月31日現在、住宅担保ローン組合が私たちの消費ローングループに占める割合が最も大きく、消費ローンと賃貸の51%を占めている。住宅ローンの約51%は

個人銀行業務は45%の人がGWIM残りの部分は他のすべての.

2023年3月31日までの3カ月間で、住宅担保ローン組合の未返済残高は8.43億ドル減少し、返済額が新ローンを超えたためだ

2023年3月31日と2022年12月31日まで、住宅担保ローン組合は114億ドルと117億ドルの未償還全保険ローンを含み、その中の21億ドルと22億ドルはFHA保険があり、残りは房利美長期予備協定によって保護されている

表18は、報告書に基づいて、完全保険を含まないローンの組み合わせと、いくつかの住宅担保ローンの主要なクレジット統計データを示す。以下の議論では，完全保険の融資組合は含まれていない住宅担保融資組合を紹介した。

表18			住宅ローン-主な信用統計
																														報告根拠(1)												全保険ローンは含まれていません (1)
(百万ドル)																														三月三十一日 2023						十二月三十一日 2022						三月三十一日 2023						十二月三十一日 2022
際立った点																														$	228,827					$	229,670					$	217,445					$	217,976
累計30日以上																														1,304						1,471						724						844
累計90日以上																														338						368						—						—
不良ローン(2)																														2,125						2,167						2,125						2,167
ポートフォリオのパーセントを占める
リフレッシュされたLTVは90以上100以下です																														1		%				1		%				1		%				1		%
100を超えるLTVを更新しました																														—						—						—						—
620未満のFICOを更新しました																														1						1						1						1

(1)未返済、期限超過、不良融資、および公正価値オプションに基づいて計上された融資を含まないポートフォリオの割合。

(2)契約規定の現期ローンを含むが、改正後は継続的な支払い履行期間を示していない。

2023年3月31日までの3カ月間で、住宅担保ローン組合の不良未返済残高が4200万ドル減少したのは、業績リターンと支出が新たに増加したローンを超えたことが主な原因だ。2023年3月31日現在、不良住宅担保ローンのうち、13億ドル、すなわち63%が現在の契約支払いとなっている。30日以上のローンは1億2千万ドル減少した。

2023年3月31日現在、2174億ドルの未返済住宅担保ローンのうち、28%が純利息ローンである。2023年3月31日現在、分期返済期に入った利息のみの住宅担保ローン残高は34億ドルで、6%を占めている。住宅ローン全体の組合せと比較して、分期返済期に入った住宅ローンの早期延滞率と不良債権率は一般に高い。2023年3月31日現在、償却期間に入った未償還利息住宅担保ローンの6400万ドル、または2%は、30日以上の期間を超えており、住宅全体のこの数字は7.24億ドル、または1%未満である

担保ローン組合。また、2023年3月31日現在、償却段階に入った未返済は利息住宅担保ローンのうち1.85億ドルが不良ローンで5%を占め、そのうち6700万ドルが契約流動ローンである。私たちの純利息住宅担保融資組合では、返済期間に入っていないローンは、主に私たちの富管理顧客に提供される良好な担保ローンであり、利息期限は3~10年のみである。これらの償却期限に入っていない融資では、約96%が2025年以降までに全額償却金の支払いを要求されない。

表19に，ある州の集中度別に住宅担保ローン組合せの未返済ローン，不良ローン，純償却を示した。2023年3月31日と2022年12月31日に、カリフォルニア州内のロサンゼルス-ロングビーチ-聖アナメトロポリタン統計エリア(MSA)は総人数の14%を占めている。ニューヨーク地区では，ニューヨーク−新沢北西部−長島MSAは2023年3月31日と2022年12月31日ともに15%を占めている。

						アメリカ銀行 26

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表19			住宅担保融資状態集中度
						際立った点 (1)												不良資産(1)																								純販売
						三月三十一日 2023						十二月三十一日 2022						三月三十一日 2023						十二月三十一日 2022												3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)																																										2023						2022
カリフォルニア州						$	80,629					$	80,878					$	649					$	656																	$	—					$	(3)
ニューヨークです						26,191						26,228						329						328																		2						—
フロリダ州						15,241						15,225						136						145																		(2)						(1)
テキサス州						9,399						9,399						84						88																		—						—
ニュージャージー						8,772						8,810						94						96																		—						—
他にも						77,213						77,436						833						854																		1						(6)
住宅ローン						$	217,445					$	217,976					$	2,125					$	2,167																	$	1					$	(10)
全保証貸付組合						11,382						11,694
住宅ローン組合総額						$	228,827					$	229,670

(1)未返済ローンと不良ローンには、公正価値オプションに計上されたローンは含まれていません。

家屋純価値

2023年3月31日まで、住宅純資産ポートフォリオは消費者ポートフォリオの6%を占め、住宅純資産信用限度額(HELOC)、住宅純資産ローンと逆担保ローンから構成されている。HELOCの初期引き出し期間は一般に10年であり，初期引き出し期間終了後，融資は通常15年または20年期の償却融資に変換される.私たちはこれ以上住宅純資産ローンや逆担保ローンを発行しない。

2023年3月31日現在、住宅純資産額の82%がポートフォリオ個人銀行業務8%の人が他のすべてのポートフォリオの残りの部分はGWIMそれは.2023年3月31日までの3カ月間で、住宅純資産ポートフォリオの未返済残高が6.95億ドル減少したのは、主に支払い速度が既存回線や新回線の抽出を超えたためだ

起源です。2023年3月31日と2022年12月31日の総住宅純資産ポートフォリオでは、それぞれ107億ドルと111億ドルが第一留置権の地位にあり、それぞれ41%と42%を占めた。2023年3月31日現在、住宅純資産ポートフォリオのうち第2留置権またはそれ以下の保有権の地位にあり、私たちも第1保有権ローンの未返済残高は合計44億ドルで、私たちの総純資産ポートフォリオの17%を占めています。

2023年3月31日と2022年12月31日までの未使用HELOC総額はそれぞれ440億ドルと424億ドルであった。HELOCの利用率は，2023年3月31日と2022年12月31日現在でそれぞれ36%，38%であった.

表20にいくつかの住宅純資産ポートフォリオのキークレジット統計データを示す

表20			住宅純資産-重要な信用統計(1)
(百万ドル)																														三月三十一日 2023						十二月三十一日 2022
際立った点																														$	25,868					$	26,563
累計30日以上																					93						96
不良ローン(2)																														488						510
ポートフォリオのパーセントを占める
CLTVは90以上100以下を更新しました															—		%				—		%
更新されたCLTVは100より大きい																					—						—
620未満のFICOを更新しました																														2						2

(1)未返済、期限超過、不良ローン、およびポートフォリオのパーセンテージは、公正価値オプションによって計上されたローンを含まない。

(2)契約規定の現期ローンを含むが、改正後は継続的な支払い履行期間を示していない

2023年3月31日現在、住宅純資産ポートフォリオにおける不良未返済残高は2200万ドル減少し、4.88億ドルに減少しており、主に業績状況のリターンと支出が新たに増加した資産を上回っている。2023年3月31日現在の不良住宅純価値ローンでは、2.65億ドル(54%)が現在の契約支払いであり、1.44億ドル(29%)が180日以上期限を超え、担保として減額された推定公正価値から売却コストが差し引かれている。2023年3月31日までの3ヶ月間、期限を30日以上超過したローンは相対的に変わらない。

2022年同期と比較して、2023年3月31日までの3カ月間で、純回収は1800万ドル減少し、1200万ドルに低下した

表20に示すように，2023年3月31日現在，259億ドルの住宅純資産ポートフォリオでは，12%が利息を支払うだけである。HELOCの未クリア残高はその支払期間が終了し，かつ

2023年3月31日現在、償却期間に入った資産は49億ドル。HELOCポートフォリオ全体と比較して，償却期間に入ったHELOCは高い割合の早期滞納や不良状況を経験している.2023年3月31日現在、償却期限に入った未返済HELOCのうち5000万ドル、または1%が30日以上経過しています。また、2023年3月31日現在、不良債権は3.29億ドルと7%を占めている

利息のみのHELOCポートフォリオについては，どれだけの住宅純資産があるかを積極的に追跡しておらず，住宅純資産ローンと限度額の最低満期額のみを支払っているが，我々のサービスで循環期にあるHELOCポートフォリオを検討することでいくつかの情報を推定することができる.2023年3月31日までの3カ月間、これらの未返済残高を持つ顧客の23%がHELOCの元本を支払っていない

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表21に，ある州の集中度別に家屋純資産ポートフォリオの未返済残高，不良残高，純回収を示した。ニューヨーク地域では，2023年3月31日と2023年3月31日現在，ニューヨーク−ニュージャージー州北部−長島MSAは未返済家屋権益ポートフォリオの12%を占めている

2022年12月31日。カリフォルニア州内のロサンゼルス-ロングビーチ-聖アナMSAは、2023年3月31日と2022年12月31日現在、未返済住宅純資産ポートフォリオの11%を占めている。

表21			家屋純資産状態集中度
						際立った点(1)												不良資産(1)																								純販売
						三月三十一日 2023						十二月三十一日 2022						三月三十一日 2023						十二月三十一日 2022												3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)																																										2023						2022
カリフォルニア州						$	7,208					$	7,406					$	113					$	119																	$	(1)					$	(6)
フロリダ州						2,667						2,743						60						63																		(3)						(7)
ニュージャージー						1,964						2,047						50						53																		—						(2)
ニューヨークです						1,733						1,806						77						80																		(2)						(2)
マサチューセッツ州						1,293						1,347						15						23																		—						(1)
他にも						11,003						11,214						173						172																		(6)						(12)
総住宅純資産ローン組合						$	25,868					$	26,563					$	488					$	510																	$	(12)					$	(30)

(1)未返済ローンと不良ローンには、公正価値オプションに計上されたローンは含まれていません。

クレジットカード

2023年3月31日現在のクレジットカードポートフォリオの97%は個人銀行業務残りの部分はGWIMそれは.2023年3月31日までの3カ月間、クレジットカードポートフォリオにおける未返済残高は9.52億ドル、925億ドルに減少し、主に購入量の季節的な低下によるものとなった。2022年同期と比較して、2023年3月31日までの3ヶ月間、純輸出は2.04億ドル増加し、5.01億ドルに達した。後期クレジットカードの滞納のため

充電が終わりました。30日以上を超えても利息を計算しなければならないクレジットカードローンは1.69億元増加し、90日以上を超えたが利息は1.11億元増加しなければならない

クレジットカードの未使用信用限度額は2023年3月31日現在、2022年12月31日の3701億ドルから3811億ドルに増加した。

表22にクレジットカードポートフォリオのある州の集中度を示す。

表22			クレジットカード状態集中度
						際立った点												期限を過ぎるべきである 90日以上																								純販売
						三月三十一日 2023						十二月三十一日 2022						三月三十一日 2023						十二月三十一日 2022												3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)																																										2023						2022
カリフォルニア州						$	15,235					$	15,363					$	145					$	126																	$	88					$	50
フロリダ州						9,504						9,512						110						100																		69						42
テキサス州						8,124						8,125						81						72																		48						27
ニューヨークです						5,339						5,381						71						56																		39						22
ワシントン						4,777						4,844						26						21																		14						7
他にも						49,490						50,196						395						342																		243						149
クレジットカードポートフォリオ総額						$	92,469					$	93,421					$	828					$	717																	$	501					$	297

直接/間接消費者

2023年3月31日現在、直接/間接ポートフォリオの51%が個人銀行業務49%の人がGWIM(主に有価証券ローン)。年間，直接/間接ポートフォリオにおける未償還資産は17億ドル減少した

2023年3月31日までの3カ月間、金利上昇により返済活動が増加し、証券ベースの融資が減少し、一部は我々自動車ポートフォリオの増加によって相殺された

表23に直接/間接消費ローンの組み合わせのいくつかの州の集中度を示す

表23			直接·間接国濃度
						際立った点												不良資産																								純販売
						三月三十一日 2023						十二月三十一日 2022						三月三十一日 2023						十二月三十一日 2022												3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)																																										2023						2022
カリフォルニア州						$	15,438					$	15,516					$	16					$	12																	$	2					$	1
フロリダ州						13,420						13,783						12						10																		—						1
テキサス州						9,818						9,837						11						9																		—						1
ニューヨークです						7,548						7,891						7						5																		—						—
ニュージャージー						4,378						4,456						3						3																		—						—
他にも						53,938						54,753						52						38																		(1)						1
直接·間接融資組合総額						$	104,540					$	106,236					$	101					$	77																	$	1					$	4

他の消費者

他の消費主体は主に預金貸越残高を含む。純輸出は8300万ドル増加して1.62億ドルになりました

2023年3月31日までの3カ月間、2022年同期と比較して、主に全業界の小切手詐欺活動による貸越損失が増加した。

						アメリカ銀行 28

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不良消費ローン、賃貸、償還物件活動

表24に2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間の不良消費ローン、賃貸、担保償還権を喪失した不動産活動を示す。2023年3月31日までの3カ月間で、不良消費ローンが4000万ドル、27億ドルに減少したのは、主に2023年第1四半期の業績の回復と支出が新規融資を超えたためだ

2023年3月31日現在、5.5億ドル、すなわち20%の不良ローンが180日以上の期間を超え、推定された不動産価値から売却コストを差し引いたと減記されている。また、2023年3月31日現在、16億ドル、すなわち不良消費ローンの60%が流動しており、適用された政策により不良債権に分類されている。

2023年3月31日までの3カ月間で、担保償還権を失った不動産は400万ドル減少し、1億17億ドルに減少した

表24			不良消費ローン、賃貸、償還物件活動
												3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)																		2023						2022
不良ローンとレンタル、1月1日																		$	2,754					$	2,989
足し算																		253						644
削減：
収益と収益																		(103)						(175)
売上高																		(2)						(131)
実行状態に戻る：(1)																		(170)						(202)
押し売りする																		(12)						(15)
請け合い財産に移転する																		(6)						(6)
不良ローンとリースの純増加/(減少)総額																		(40)						115
不良ローンとレンタル総額、3月31日																		2,714						3,104
財産を差し止めて、3月31日																		117						118
不良消費ローン、レンタルと差し止め不動産、3月31日																		$	2,831					$	3,222
不良消費ローンとリースは未返済消費ローンとレンタルの割合を占めている(2)																		0.60		%				0.71		%
不良消費ローン、賃貸と停止財産が未返済消費ローン、賃貸と喪失担保償還権財産の割合を占める(2)																		0.63						0.74

(1)すべての元金と利息が当期であり、残りの契約元本と利息が全額返済されることが期待される場合、またはローンが他の方法で保証され回収中にある場合には、消費ローンは履行状態を回復することができる。

(2)未償還消費ローンとレンタルには、公正価値オプションに計上されたローンは含まれていません。

商業ポートフォリオ信用リスク管理

商業信用リスクの評価と管理の目標は、信用開放の集中度が引き続き私たちのリスク選好と一致していることである。著者らは業界、製品、地理位置、顧客関係と融資規模に応じて、信用開放の集中度を測定と管理する。私たちはまた地理的位置と物件タイプによって商業不動産ローンを審査、評価し、管理しています。また、私たちの非アメリカポートフォリオでは、私たちは地域と国ごとにリスクを評価する。表29，31，34に我々の濃度をまとめた。また、第三者の開放、ローン販売、ヘッジとその他のリスク緩和技術に対するシンジケートを利用して、商業信用組合の規模とリスク状況を管理する。当社の業界集中度に関するより多くの情報は、表31および33ページの商業ポートフォリオ信用リスク管理-業界集中度を参照してください。

商業ポートフォリオの延滞、不良状況、純販売及びローン改正の会計政策に関するより多くの情報については、参照されたい付記1--重要会計原則の概要当社2022年年報までの総合財務諸表10-K表および付記5--未返済ローンとリースおよび信用損失の計上連結財務諸表への影響.

商業信用組合

2023年3月31日までの3ヶ月間で、未返済商業ローンと賃貸が49億ドル増加したのは、商業不動産と私たちのアメリカ商業·工業ポートフォリオの増加により、主に世界の銀行業それは.2023年3月31日までの3ヶ月間、商業信用の質が悪化し、不良商業ローンと批判されるリスクが増加した

2023年3月31日までの3カ月間、商業純売上率は0.11%と低い水準を維持している。より多くの情報については、31ページの商業不動産を参照されたい。

商業不動産部分でさらに議論されているオフィスビル物件タイプを除いて、2022年12月31日以来、商業不動産借り手の信用品質は相対的に安定している；しかし、私たちは利上げ環境と新興傾向下での借り手の表現に密接に注目している。多くの商業不動産市場は依然として需要中断、サプライチェーン挑戦、テナント困難と資本市場挑戦を経験している。最近はオフィス空間の需要が停滞しており，会社が遠隔地と従来のオフィスを混合して使用している雇用モデルを用いて空間需要を評価しているため，将来のオフィス空間への需要は不確定である。

2023年3月31日までの3ヶ月間、商業ローンとリース損失の支出は2.92億ドル減少し、52億ドルに低下し、主にあるマクロ経済状況の改善によるものだ。より多くの情報については、36ページの信用損失準備を参照してください。

2023年3月31日までの3ヶ月間、商業利用の信用開放総額は42億ドル減少し、7007億ドルに減少し、主に低いデリバティブ資産によって推進されたが、一部はより高い融資と賃貸によって相殺された。2023年3月31日と2022年12月31日現在、融資·リース、予備信用状(SBLC)と金融保証および商業信用状の使用率は合計56%である。

29 アメリカ銀行

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表25は、使用された、資金なし、および拘束力のあるコミットメントクレジット開口のタイプをタイプ別に示す。商業使用の信用リスク開放口にはSBLCとすでに発行された金融保証と商業信用証が含まれており、私たちは法律上これらの信用状に融資を提供する義務がある

特定の時間帯内に規定された条件での資金は、取引口座資産に関するリスク開放を含まない。資金はまだ立て替えられていないが，これらのリスク開放タイプは信用リスク管理目的のためとされている。

表25			タイプ別の商業信用リスクの開放
						商業利用(1)												商業資金が足りない(2, 3, 4)												商業承諾総額
(百万ドル)						2023年3月31日						2022年12月31日						2023年3月31日						2022年12月31日						2023年3月31日						2022年12月31日
ローンとレンタル						$	594,248					$	589,362					$	487,291					$	487,772					$	1,081,539					$	1,077,134
資産を誘導する(5)						40,947						48,642						—						—						40,947						48,642
予備信用状と財務保証						32,952						33,376						1,513						1,266						34,465						34,642
債務証券やその他の投資						19,378						20,195						2,872						2,551						22,250						22,746
販売待ちのローンを持つ						5,895						6,112						3,953						3,729						9,848						9,841
賃貸借契約を経営する						5,474						5,509						—						—						5,474						5,509
商業信用状						1,020						973						43						28						1,063						1,001
他にも						800						698						—						—						800						698
合計する						$	700,714					$	704,867					$	495,672					$	495,346					$	1,196,386					$	1,200,213

(1)商業利用のリスク開放には、2023年3月31日と2022年12月31日に公正価値オプションに基づいて計上された41億ドルと54億ドルの融資が含まれる。

(2)商業無資金開放には、公正価値オプションに基づいて計上された承諾が含まれており、名目金額は31億ドル、2022年3月31日と2022年12月31日はそれぞれ30億ドルである。

(3)未使用の名刺行は含まれておらず、法的拘束力はありません。

(4)資金のない法的拘束力のある融資承諾の名目金額を含み、他の金融機関(すなわち、シンジケートまたは参加)に割り当てられた金額を差し引く。2023年3月31日と2022年12月31日までに、割り当てられた金額はそれぞれ101億ドルと104億ドルだった。

(5)派生資産は公正価値によって勘定され、法に基づいて実行可能な主純額決済協定の影響を反映し、2023年3月31日と2022年12月31日まで、それぞれ290億ドルと338億ドルの現金担保を減少させた。使用および承諾開放に反映されていないのは、2023年3月31日現在と2022年12月31日までに保有されている510億ドルおよび516億ドルの追加の非現金派生商品担保であり、その中で主に他の有価証券からなる。

不良商業ローンは1.5億ドル増加し、主に商業不動産であり、一部は非アメリカ商業ローンによって相殺された。表26に2023年3月31日と2022年12月31日のビジネスローンとリース組合および関連信用品質情報を示す。

表26			商業信用質
						際立った点												不良資産												期限を過ぎるべきである 90日以上
(百万ドル)						2023年3月31日						2022年12月31日						2023年3月31日						2022年12月31日						2023年3月31日						2022年12月31日
商工業：
アメリカの商業広告						$	360,655					$	358,481					$	559					$	553					$	112					$	190
アメリカではありません						124,827						124,479						125						212						92						25
商工業合計						485,482						482,960						684						765						204						215
商業地所						73,051						69,766						502						271						35						46
商業リース融資						13,448						13,644						4						4						6						8
						571,981						566,370						1,190						1,040						245						269
アメリカの小企業商業銀行(1)						18,204						17,560						14						14						261						355
公正価値オプションで入金されたローンを含まない商業ローン						$	590,185					$	583,930					$	1,204					$	1,054					$	506					$	624
公正価値オプションで計上されたローン(2)						4,063						5,432
商業ローンと賃貸総額						$	594,248					$	589,362

(1)カード関連の製品が含まれています。

(2)公正価値オプションの下の商業融資には、2023年3月31日と2022年12月31日の米国商業融資22億ドルと29億ドル、非米国商業融資19億ドルと25億ドルが含まれる。公正価値オプションの詳細については、ご参照ください15-公正価値オプションの付記連結財務諸表

						アメリカ銀行 30

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表27に2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間のビジネスローンとレンタルの純償却と関連比率を示す

表27			商業純輸出と関連比率
																		純販売																								純資産率 (1)
												3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)																		2023						2022																		2023						2022
商工業：
アメリカの商業広告																		$	47					$	(14)																	0.05		%				(0.02		%)
アメリカではありません																		20						1																		0.07						—
商工業合計																		67						(13)																		0.06						(0.01)
商業地所																		22						23																		0.12						0.15
商業リース融資																		(1)						—																		(0.01)						—
																		88						10																		0.06						0.01
アメリカの小さな企業の商業広告																		66						42																		1.48						0.94
総商業広告																		$	154					$	52																	0.11						0.04

(1)純台帳比率は、年化純台帳を平均未返済ローンおよび賃貸(公正価値に応じて選択して計上したローンを含まない)で割って計算する。

表28に商業準備金の利用が批判されているリスク開放をローンタイプ別に示す。批判されたリスク開放は，規制機関が定義した特別な言及，不合格，疑わしい資産種別に対応している。批判されたビジネスはリスクを開放することができます

2023年3月31日までの3ヶ月間は米国商業·商業不動産オフィスビルによって推進され、一部は非米国商業不動産によって相殺された。2023年3月31日と2022年12月31日現在、それぞれ87%と88%の商業備蓄がリスク開放を利用していると批判されている。

表28			商業予約が暴露されたことが批判された(1, 2)
(百万ドル)						2023年3月31日												2022年12月31日
商工業：
アメリカの商業広告						$	11,132					2.87		%				$	10,724					2.78		%
アメリカではありません						2,363						1.81						2,665						2.04
商工業合計						13,495						2.60						13,389						2.59
商業地所						5,579						7.49						5,201						7.30
商業リース融資						222						1.65						240						1.76
						19,296						3.18						18,830						3.13
アメリカの小さな企業の商業広告						493						2.17						444						2.53
商業引当金総額は露出保険の利用が批判されている						$	19,789					3.17						$	19,274					3.12

(1)使用が批判された商業準備金の開放総額には、2023年3月31日と2022年12月31日現在の190億ドルと185億ドルの融資·リース、8.2億ドルと8.17億ドルの商業信用状が含まれている。

(2)百分率の計算方法は商業のために保留可能な批判利用暴露保険を各暴露カテゴリで割った商業は利用露出総額を保留することができる。

商工業

商業と工業ローンにはアメリカ商業と非アメリカ商業ポートフォリオが含まれている。

アメリカの商業広告

2023年3月31日現在、米国の商業融資組合の64%(小企業を除く)がユニバーサル銀行は年は21%増加世界市場14%ですGWIM(資産購入、商業投資、および高純資産顧客の他の流動性需要のための融資融資)、残りは主に個人銀行業務それは.2023年3月31日までの3ヶ月間、米国の商業ローンは22億ドル増加し、1%増加した。主な原因は世界市場それは.幅広い業界成長に後押しされ、批判利用を保留できる開放は4.08億ドル増加し、4%増となった。

アメリカではありません

2023年3月31日現在の非米国商業融資組合の65%はユニバーサル銀行は34%の世界市場残りのあるGWIMそれは.2023年3月31日までの3カ月間、非米国の商業ローンは相対的に変わらなかった。保留可能な批判はオープンポートで3.02億ドル減少し，減少幅は11%であり，主にロシアのオープンな支払いと販売によるものであった。非米国商業ポートフォリオに関する情報は、35ページの非米国ポートフォリオを参照されたい

商業地所

商業不動産には、主に非所有者の自住不動産を担保とした商業融資が含まれており、不動産の売却や賃貸に依存して主な返済源となっている。2023年3月31日までの3カ月間で、未返済ローンは33億ドル増加し、5%増の731億ドルに達し、様々な不動産タイプのローンが増加した。商業不動産ポートフォリオは世界の銀行業主に公共と個人開発業者および商業不動産会社への融資で構成されている。このポートフォリオは異なる不動産タイプと地理的地域の間で多様性を維持している。2023年3月31日と2022年12月31日に、カリフォルニア州は商業不動産ポートフォリオの中で最大の州集中度であり、商業不動産ポートフォリオの19%を占めている

保留批判はオープンを利用して3.78億ドル増加し，7%に増加し，主にオフィスローンによって推進された。オフィスビルローンは最大の物件タイプ集中度であり、2023年3月31日現在、商業不動産ポートフォリオの26%を占めているが、同社の総ローンの約2%にとどまっている。この物件タイプは約75%のA類であり、スタートローンと価値の比は約55%である。2023年3月31日現在、オフィスビル物件タイプの保留可能批判開放は37億ドルで、約98億ドルのオフィスビルローン計画は2024年末に満期となる。このような不動産の担保価値の低下を見ているにもかかわらず、2023年3月31日現在、これらの融資は依然として良好に保証されている。

31 アメリカ銀行

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私たちは2023年3月31日までの3ヶ月間、低い違約率を見続けた。悪化したリスク開放を独立した特別資産管理者に移して管理し、融資を求めるなど、商業不動産ポートフォリオにおける負のリスク開放を低減するための積極的なリスク緩和策を複数講じた

資産を再編したり売却したりして、私たちの顧客や会社のために最適な結果を達成します。

表29に地理的地域、担保の地理的位置、物件タイプごとに未返済の商業不動産ローンを示した

表29			未償還商業不動産ローン
(百万ドル)						2023年3月31日						2022年12月31日
地理的地域別に分けます
東北方面						$	16,281					$	15,601
カリフォルニア州						13,824						13,360
南西						9,051						8,723
東南						8,436						7,713
フロリダ州						5,345						5,374
イリノイ州						3,606						3,327
中西部						3,394						3,419
中南部						2,752						2,716
北西						1,992						1,959
アメリカではない国·地域						5,815						5,518
他のタイプ						2,555						2,056
未償還商業不動産ローン総額						$	73,051					$	69,766
物件タイプ別
非住宅
オフィス						$	18,682					$	18,230
工業·倉庫						14,178						13,775
多戸借家						10,883						10,412
ショッピングセンター/小売業						6,018						5,830
ホテル/モーテル						5,732						5,696
多用途						2,720						2,403
他にも						13,511						12,241
非住宅合計						71,724						68,587
住宅.住宅						1,327						1,179
未償還商業不動産ローン総額						$	73,051					$	69,766

アメリカの小企業商業

アメリカの小企業商業ローン組合は小企業クレジットカードローンと小企業ローンから構成されており、主に管理している個人銀行業務はこれには2023年3月31日現在と2022年12月31日現在の7.49億ドルと10億ドルのPPP未返済ローンが含まれている。2023年3月31日までの3カ月間に、購買力平価ローンが2兆59億ドル低下したのは、主に小企業管理局(SBA)が同計画の条項に基づいてローンを返済したためだ。PPPは含まれておらず、2023年3月31日と2022年12月31日現在、クレジットカード関連製品はそれぞれ米国の小企業商業ポートフォリオの55%と53%を占め、2023年3月31日までの3カ月の純輸出の99%を占めているが、2022年3月31日までの3カ月は100%となっている。2023年3月31日までの3ヶ月間、90日以上の計上金は9400万ドル増加し、これはPPP融資によって推進され、これらのローンは小企業管理局によって全額保証された。

不良商業ローン·賃貸·担保償還権を失った物件活動

表30に2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間の不良商業ローン、賃貸、担保償還権を喪失した不動産活動を示す。不良ローンには公正価値オプションで計上されたローンは含まれていません。2023年3月31日までの3ヶ月間で、不良商業ローンとレンタルは1.5億ドル増加し、12億ドルに達した。2023年3月31日現在，97%の商業不良債権，賃貸，担保償還権を失った財産が担保され，58%が契約現物である。商業不良債権はその未返済元金残高の84%に計上されており、これらのローンの帳簿価値が推定された担保価値から売却コストを差し引いているからである。

						アメリカ銀行 32

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表30			不良商業ローン·賃貸·担保償還権を失った物件活動(1, 2)
												3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)																		2023						2022
不良ローンとレンタル、1月1日																		$	1,054					$	1,578
足し算																		419						183
削減：
費用を支払う																		(72)						(159)
売上高																		—						(25)
実行状態に戻る：(3)																		(52)						(5)
押し売りする																		(88)						(12)
販売待ちローンに振り替える																		(57)						(39)
不良債権と賃貸純減額総額																		150						(57)
不良ローンとレンタル総額、3月31日																		1,204						1,521
財産を差し止めて、3月31日																		48						35
不良商業ローン、レンタルと停止財産、3月31日																		$	1,252					$	1,556
不良商業ローンとリースは未返済商業ローンとレンタルの割合を占めている(4)																		0.20		%				0.28		%
不良商業ローン、賃貸と停止財産は、商業ローンの未返済、賃貸と担保償還権を失った財産の割合を占める(4)																		0.21						0.28

(1)残高には、2023年3月31日現在と2022年3月31日現在保有する2億5千万ドルと3.36億ドルの不良債権は含まれていない。

(2)アメリカの小さな企業のビジネス活動も含まれていますそれらは不良ローンに分類されないので、小型ビジネスカードローンは除外される。

(3)すべての元金及び利息が当期であり、残りの契約元本及び利息が全額返済されることが期待される場合には、融資が担保が良好になり入金中である場合、又は修正された融資が継続的な支払履行期間を示す場合には、商業融資及び賃貸は履行状態を回復することができる。

(4)未償還商業ローンには、公正価値オプションで計上されたローンは含まれていません。

業界集中度

表31は、業界別に商業承諾と利用の信用開放を示している。私たちが公正な価値オプションを選択するための資金と無資金リスクの開放のために購入した純名義信用保護に関する情報、およびいくつかの他の信用開放については、商業ポートフォリオ信用リスク管理-リスク緩和を参照してください。

商業信用の開放は広い業界範囲で多様化している。2023年3月31日までの3カ月間、商業承諾開放総額は38億ドル減少し、1.2兆ドルに減少し、主にデリバティブ資産活動によって推進された。

業種制限に関する情報は、ご参照ください商業ポートフォリオ信用リスク管理−業界集中度はいMD&A 会社の2022年年次報告Form 10-Kの内容。

資産管理会社と基金は私たちの最大の業界集中度であり、承諾開放は1645億ドルで、2023年3月31日までの3ヶ月で6.07億ドル減少した。

不動産、私たちの第二の業界の集中度、約束の開放は1011億ドルで、14億ドル増加しました

1%は、2023年3月31日までの3ヶ月間。商業不動産及び関連ポートフォリオに関するより多くの情報は、31ページの商業ポートフォリオ信用リスク管理−商業不動産を参照されたい。

資本貨物は私たちの第三の業界の集中度であり、承諾開放は881億ドルで、2023年3月31日までの3ヶ月で7.46億ドル増加し、1%に増加した。承諾リスクの増加は主に貿易会社と流通業者および航空宇宙と国防の増加によるものであるが，電気設備の減少部分によって相殺されている

地政学的、インフレ圧力、金利上昇など様々なマクロ経済課題により、米国と世界経済には不確定性が存在し、一部の業界はこれらの条件の悪影響を受け続ける可能性がある。私たちはすべての産業、特にその財務状況により大きな影響を与える可能性のある高リスク産業を監視し続けている

33 アメリカ銀行

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表31			業界別の商業信用の開放(1)
						商業広告 すでに利用している												商業総金額 Vbl.約束(2)
(百万ドル)						2023年3月31日						2022年12月31日						2023年3月31日						2022年12月31日
資産管理会社と基金						$	102,345					$	106,842					$	164,480					$	165,087
不動産.不動産 (3)						73,515						72,180						101,072						99,722
資本貨物						48,146						45,580						88,060						87,314
財務会社						58,226						55,248						81,811						79,546
医療機器とサービス						34,245						33,554						59,280						58,761
材料						27,224						26,304						56,244						55,589
小売業						26,021						24,785						54,127						53,714
消費者サービス						27,475						26,980						48,491						47,372
政府と公共教育						33,443						34,861						46,931						48,134
食品、飲み物、タバコ						24,307						23,232						46,838						47,486
個人と信託基金						31,874						34,897						43,488						45,572
商業サービスと用品						24,136						23,628						41,711						41,596
公共事業						19,118						20,292						39,209						40,164
エネルギー？エネルギー						13,667						15,132						34,923						36,043
交通輸送						22,051						22,273						33,846						33,858
技術的ハードウェアと装置						10,500						11,441						29,807						29,825
世界商業銀行						26,910						27,217						29,047						29,293
メディア						15,102						14,781						29,006						28,216
ソフトウェアとサービス						11,678						12,961						25,300						25,633
耐久消費財と服装						10,167						10,009						21,784						21,389
製薬とバイオテクノロジー						6,581						7,547						21,419						26,208
自動車販売店						13,281						12,909						21,237						20,638
保険						10,007						10,224						19,109						19,444
電気通信サービス						9,646						9,679						17,666						17,349
自動車と部品						8,163						8,774						15,910						16,911
食品と主食小売業						7,331						7,157						12,507						11,908
金融市場インフラ(手形交換所)						3,013						3,913						8,526						8,752
宗教や社会組織は						2,542						2,467						4,557						4,689
業界別の商業信用の開放総額						$	700,714					$	704,867					$	1,196,386					$	1,200,213

(1)アメリカの小さな企業のビジネスの開放を含めて。

(2)資金のない法的拘束力のある融資承諾の名目金額を含み、他の金融機関(すなわち、シンジケートまたは参加)に割り当てられた金額を差し引く。2023年3月31日と2022年12月31日までに、割り当てられた金額はそれぞれ101億ドルと104億ドルだった。

(3)産業を様々な角度から見て、感知されたリスクを最善に隔離する。本表について言えば、不動産業は借り手或いは取引相手の主要な業務活動を基礎とし、運営キャッシュフローと主要な返済源を主要な要素として定義した。

リスクが緩和する

私たちはいくつかの信用開放のある資金部分と無資金部分をカバーするために信用保護を購入する。私たちが望む信用保護レベルを得るコストを下げるために、販売保護によって業界、借り手、または取引相手グループの信用開放を増加させることができる。

2023年3月31日と2022年12月31日まで、私たちの信用デリバティブポートフォリオの中で、公正な価値オプションを選択した資金と無資金リスクの開放のために購入した名目信用違約保護純額はそれぞれ98億ドルと90億ドルだった。2023年3月31日までの3カ月間、純損失7700万ドルを記録したが、2022年3月31日までの3カ月間で900万ドルの純損失を計上した。これらのツールの損益は関連開口の損益によって大きく相殺される。これらのオープンなリスク値(VaR)の結果は，表37の公正価値オプションポートフォリオ情報に含まれる.より多くの情報は、38ページの取引リスク管理を参照してください。

表32および表33は、純信用違約保護組み合わせの2023年3月31日および2022年12月31日の満期日プロファイルおよびクレジットオープン債務格付けを示す。

表32			期日別の純信用違約保護
						2023年3月31日						2022年12月31日
1年以下						10		%				14		%
1年以上5年以下						87						85
5年を超える						3						1
信用違約保護純額総額						100		%				100		%

表33			信用リスクオープン債務格付けによる純信用違約保護
						ネットワークがあります 概念上の(1)						パーセント 合計する						ネットワークがあります 概念上の(1)						パーセント 合計する
(百万ドル)						2023年3月31日												2022年12月31日
視聴率(2, 3)
AAA級						$	(479)					4.9		%				$	(379)					4.0		%
AA型						(870)						8.9						(867)						10.0
A						(4,269)						43.6						(3,257)						36.0
BBB						(2,216)						22.6						(2,476)						28.0
BB.BB						(894)						9.1						(1,049)						12.0
B						(852)						8.7						(676)						7.0
CCCおよび以下のバージョン						(120)						1.2						(93)						1.0
天然ゴム(4)						(99)						1.0						(182)						2.0
純信用を合計する デフォルト保護						$	(9,799)					100.0		%				$	(8,979)					100.0		%

(1)代表が購入した純信用違約保護。

(2)視聴率は四半期ごとに更新される。

(3)BBB-またはそれ以上の評価は投資レベルの定義に適合すると考えられる。

(4)NRは保有する指数ヘッドとまだ評価されていない名前からなる.

						アメリカ銀行 34

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クレジット派生ツールと取引相手の信用リスク推定値調整に関するより多くの情報は、参照付記3--派生ツール当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

非アメリカポートフォリオ

私たちの非アメリカ信用と取引ポートフォリオは国家リスクの影響を受けている。私たちは国家リスクを不利な経済と政治条件、通貨変動、社会不安定、政府政策の変化による損失リスクと定義している。リスク管理の枠組みはすでに整備されており、非米国のリスクとリスクの開放を測定、監視、管理する。一国で事業を展開する直接的なリスクに加えて、間接的な国家リスク(例えば、担保融資取引が受けた担保に関連しているか、または顧客清算活動に関連している)に直面している。これらの間接接触は通常の状況で管理されています

信用、市場と操作リスク管理を通じて、国家リスク管理を通じて、業務過程においてもっと大きな役割を発揮する私たちの非アメリカ信用と取引ポートフォリオについての詳細は、参照されたいMD&A 会社の2022年年次報告Form 10-Kの内容。我々の非米国ポートフォリオに関連するリスクに関するより多くの情報は、項目1 Aにおける地政学的部分を参照されたい。会社2022年年報Form 10-Kのリスク要因。

表34に2023年3月31日現在の最大20カ国·地域のオープンを示す。2023年3月31日と2022年12月31日まで、これらの開放は私たちの非アメリカの開放総額の89%を占めている。2023年、この20カ国の純リスクは237億ドル減少し、主にドイツ、日本、フランスの減少によるものだ。

表34			上位20カ国の非米国国·地域リスクの開放
(百万ドル)						融資融資 ローンとローン 等価物						資金援助がない 一口のローン --約束して						ネットワークがあります 第三者取引相手 空気にさらされる						証券/ 他にも 投資する						3月31日の国·地域リスク開放 2023						ヘッジ保証と信用違約保護						3月31日までの国·地域純開放 2023						12月31日から増加(減少) 2022
イギリス.イギリス						$	27,566					$	16,909					$	11,117					$	1,629					$	57,221					$	(2,376)					$	54,845					$	(500)
ドイツ						26,231						9,029						1,487						1,561						38,308						(2,197)						36,111						(9,615)
カナダ						11,289						9,558						1,459						3,461						25,767						(415)						25,352						(221)
フランス						14,459						7,975						1,366						1,414						25,214						(2,163)						23,051						(3,542)
オーストラリア						14,128						4,080						673						2,120						21,001						(241)						20,760						543
日本です						13,834						1,768						1,246						1,258						18,106						(787)						17,319						(5,768)
ブラジル						8,554						1,293						691						4,192						14,730						(84)						14,646						2,146
インドは						7,374						484						466						3,620						11,944						(76)						11,868						1,099
中国						6,118						289						568						2,604						9,579						(261)						9,318						(1,490)
韓国						6,300						737						633						1,676						9,346						(61)						9,285						159
スイス						5,610						3,223						318						230						9,381						(832)						8,549						(2,139)
アイルランド						6,855						1,240						105						282						8,482						(31)						8,451						(639)
シンガポール.シンガポール						3,908						681						45						3,851						8,485						(36)						8,449						(1,158)
オランダ						2,893						4,756						716						1,097						9,462						(1,365)						8,097						(1,186)
メキシコだ						4,102						1,745						439						1,601						7,887						(65)						7,822						430
香港.香港						4,392						344						443						1,105						6,284						(17)						6,267						(1,004)
スペイン.スペイン						2,604						1,866						278						1,257						6,005						(445)						5,560						(281)
イタリア						3,613						1,729						233						255						5,830						(1,472)						4,358						(1,310)
ベルギー						1,397						1,491						1,102						415						4,405						(178)						4,227						364
スウェーデン						1,207						1,804						111						232						3,354						(380)						2,974						370
上位20カ国·地域の総リスクの開放						$	172,434					$	71,001					$	23,496					$	33,860					$	300,791					$	(13,482)					$	287,309					$	(23,742)

2023年3月31日現在、米国以外の国への開放が最も大きいのはイギリスで、純開放は548億ドルで、2022年12月31日より5億ドル減少した。この低下は，一連の顧客の開放が減少し，純価値の増加によって相殺されたためである

取引相手と中央決済取引相手のリスクが口を開いている。米国以外の国に対する2番目の開放口はドイツであり，2023年3月31日現在，ドイツの純開放は361億ドルであり，2022年12月31日より96億ドル減少した。この低下は主に中央銀行の預金減少によるものだ。

35 アメリカ銀行

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信用損失準備

2023年3月31日現在、信用損失準備金は2022年12月31日より2.71億ドル減少し、140億ドルに減少し、その中で消費者ポートフォリオ関連の準備金は1.23億ドル増加し、商業ポートフォリオ関連の準備金は3.94億ドル減少した。支出減少は著者らの商業投資グループが備蓄を放出することを反映し、主にあるマクロ経済状況の改善によって促進されるが、一部は消費ポートフォリオの備蓄増加に相殺され、これは主に過去3年間のクレジットカード残高が予想より高いためである

2023年3月31日までの月。引当減少はTDRに対する確認と計量指導の会計変更の影響を取り消し、これは信用損失を2.43億ドル減少させた。会計基準の変更に関するより多くの情報は、参照されたい付記1--重要会計原則の概要連結財務諸表。

表35は、製品タイプ別に、2023年3月31日と2022年12月31日の信用損失割当状況を示している。

表35			信用損失は製品タイプ別に分配する予定です
						金額						パーセント 合計する						パーセント ローンと 賃貸借証書 卓越した(1)																								金額						パーセント 合計する						パーセント ローンと 賃貸借証書 卓越した(1)
(百万ドル)						2023年3月31日																								2022年12月31日
ローンとリース損失準備
住宅抵当ローン						$	305					2.44		%				0.13		%																						$	328					2.59		%				0.14		%
家屋純価値						98						0.78						0.38																								92						0.73						0.35
クレジットカード						6,220						49.70						6.73																								6,136						48.38						6.57
直接/間接消費者						628						5.02						0.60																								585						4.61						0.55
他の消費者						110						0.88						N/m																								96						0.76						N/m
総消費額						7,361						58.82						1.63																								7,237						57.07						1.59
アメリカ商業銀行(2)						2,835						22.66						0.75																								3,007						23.71						0.80
アメリカではありません						1,019						8.14						0.82																								1,194						9.41						0.96
商業地所						1,253						10.01						1.72																								1,192						9.40						1.71
商業リース融資						46						0.37						0.34																								52						0.41						0.38
総商業広告						5,153						41.18						0.87																								5,445						42.93						0.93
ローンとリース損失準備						12,514						100.00		%				1.20																								12,682						100.00		%				1.22
資金支援のない融資約束準備金						1,437																																				1,540
信用損失準備						$	13,951																																			$	14,222

(1)比率は、未返済ローン及び賃貸(公正価値に応じて選択して計上されたローンを含まない)に占める融資及び賃貸損失の割合に基づいて計算される。

(2)2023年3月31日と2022年12月31日の米国の小企業商業融資の8.64億ドルと8.44億ドルの融資·リース損失準備金を含む。

N/M=意味がない

2023年3月31日までの3カ月間の純売上は8.07億ドルで、2022年同期の3.92億ドルに比べて4.15億ドル増加し、106%増加し、クレジットカード損失が過去最低から上昇したことと、全業界の小切手詐欺活動の増加による貸越損失の増加が主な原因となっている。2022年同期と比較して、2023年3月31日までの3ヶ月間の信用損失準備金は9.01億ドル増加し、9.31億ドルに達した。2023年3月31日までの3ヶ月間の信用損失準備金は、主に2023年第1四半期のクレジットカード残高が予想を上回ったため、私たちの消費者ポートフォリオによって推進された。この部分はいくつかの改善されたマクロ経済状況によって相殺され、これらの状況は主に私たちの商業ポートフォリオに有利だ。この3ヶ月の消費ローン組合せ信用損失準備金は9.32億元から9.46億元増加し、その中には無資金貸借負担が含まれている

2023年3月31日まで2022年同期と比較した。2023年3月31日までの3カ月間、商業ポートフォリオの信用損失準備金は、資金支援のない融資約束を含め、2022年同期に比べて1.65億ドル減少し、1.49億ドルに低下した。

表36は、2023年3月31日および2022年3月31日までの3ヶ月間の特定の融資および手当比率を含む信用損失準備の前転を示している。当社の信用損失会計政策及び信用損失準備に関する活動に関するより多くの情報について、参照付記1--重要会計原則の概要当社2022年年報までの総合財務諸表10-K表および付記5--未返済ローンとリースおよび信用損失の計上連結財務諸表。

						アメリカ銀行 36

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表36			信用損失準備
						3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)						2023						2022
ローンとリース損失準備、12月31日						$	12,682					$	12,387
2023年1月1日に信用損失基準を採用						(243)						—
ローンとリース損失準備、1月1日						12,439						12,387
ローンとレンタルを解約される
住宅抵当ローン						(8)						(10)
家屋純価値						(6)						(13)
クレジットカード						(650)						(473)
直接/間接消費者						(40)						(62)
他の消費者						(171)						(84)
消費者償却総額						(875)						(642)
アメリカ商業銀行(1)						(134)						(67)
アメリカではありません						(23)						(2)
商業地所						(24)						(23)
商業売出し総額						(181)						(92)
解約したローンと賃貸総額						(1,056)						(734)
以前に残したローンと賃貸を追討する
住宅抵当ローン						7						20
家屋純価値						18						43
クレジットカード						149						176
直接/間接消費者						39						58
他の消費者						9						5
消費者が全面的に回復する						222						302
アメリカ商業銀行(2)						21						39
アメリカではありません						3						1
商業地所						2						—
商業リース融資						1						—
総商業回収						27						40
以前入金していたローンとレンタルの総額を回収する						249						342
純販売						(807)						(392)
融資とリース損失準備金						900						108
他にも						(18)						1
ローンとリース損失準備、3月31日						12,514						12,104
無資金融資約束準備金、1月1日						1,540						1,456
資金源のない融資の約束に備える						(103)						(78)
他にも						—						1
無資金融資約束準備金、3月31日						1,437						1,379
信用損失準備、3月31日						$	13,951					$	13,483
ローンと手当率(3) :
3月31日までローンやレンタルは返済しておりません						$	1,042,009					$	986,034
3月31日現在の未返済ローンとリース総額の割合を占めるローンとリース損失準備						1.20		%				1.23		%
消費ローンとリース損失免税額は、3月31日現在の未返済消費ローンとレンタル総額のパーセンテージを占めています						1.63						1.53
3月31日現在の未返済商業ローンとリース総額の割合を占める商業ローンとリース損失準備						0.87						0.98
平均未返済ローンとレンタル						$	1,036,337					$	970,491
純償却は平均未返済ローンとレンタルの割合を占めている						0.32		%				0.16		%
3月31日ローンとリース損失は不良ローンとリース総額のパーセントを占める準備ができています						319						262
3月31日の融資とリース損失準備と年化純償却比率						3.83						7.62
3月31日不良債権及びリース以外のローン及びリースの貸出及びリース損失準備に掲げる金額を含まない(4)						$	7,122					$	6,646
貸出及びリース損失準備不良債権及びリース総額の割合を占める準備は、3月31日の不良ローン及びリース以外のローン及びリースの貸出及びリース損失準備を含まない(4)						138		%				118		%

(1)2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間の米国の小企業商業輸出7，500万ドルと5，600万ドルを含む。

(2)2023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月間の米国の小企業商業回復900万ドルと1400万ドルを含む。

(3)比率は、未返済ローン及び賃貸(公正価値に応じて選択して計上されたローンを含まない)に占める融資及び賃貸損失の割合に基づいて計算される

(4)主にクレジットカードと無担保消費ローンの組み合わせに関する金額が含まれています個人銀行業務.

37 アメリカ銀行

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市場リスク管理

我々の市場リスク管理プロセスについてのより多くの情報は、会社の2022年年報の10-K表の市場リスク管理を参照してください。市場リスクに関するより多くの情報は、項目1 Aの市場節を参照されたい。会社2022年年報Form 10-Kのリスク要因。

市場リスクとは、市場状況の変化が資産や負債の価値に悪影響を及ぼす可能性があり、あるいは他の方法で収益にマイナス影響を与える可能性があるリスクである。このリスクは私たちの業務に関連する金融商品固有であり、主に私たちのものです世界市場市場を細分化する。私たちは会社の他の分野(例えば、私たちのALM活動)でもこのようなリスクに直面している。市場が圧力を受けると、このようなリスクは私たちの業績に実質的な影響を及ぼすかもしれない。

取引リスク管理

取引活動におけるリスクを評価するために、私たちは個人の頭寸と頭寸ポートフォリオによって生じる収入の実際と潜在的な波動性に集中している。VaRは市場リスクを評価する一般的な統計方法である。我々の主要VaR統計データは99%の信頼度に相当し，これは1日を持つVaRにとって，平均100取引日中99取引日の損失がVaRを超えるべきではないことを意味する.

表37は、総保証ヘッドである市場ベースのポートフォリオVaRを示している(および

流動性の悪い取引頭寸)ポートフォリオと公正価値オプションポートフォリオ。取引活動の市場リスクVaRに関するより多くの情報は、会社2022年年報のForm 10−KにおけるMD&Aにおける取引リスク管理を参照されたい。

表37の市場ベースポートフォリオVaR結果には，信用推定調整(CVA)，DVA，関連ヘッジは含まれていないすべての業務部門で直面している市場リスクが含まれている.このポートフォリオのほとんどは世界市場市場を細分化する。

表37は，2023年3月31日，2022年12月31日と2022年3月31日までの3カ月間の期末，平均，高と低日取引VaRを示し，99%の信頼度を用いている.表37および表38に開示された金額は、バーゼルプロトコル3資本計算で使用された引当金と一致する。外国為替と大口商品の頭寸は常に備前頭寸とみなされ、取引や取引の銀行処理方式にかかわらず、事前に監督管理の許可を得た構造的外貨頭寸は除外される。

前四半期と比較して、2023年3月31日までの3カ月の総カバー頭寸と流動性の低い取引頭寸ポートフォリオVaRの平均値がやや低下したのは、FICCの市在庫の減少と、各種資産種別の多元化の程度の向上が原因である。

表37			取引活動の市場リスクVaR
						3か月まで
						2023年3月31日																								2022年12月31日																								2022年3月31日
(百万ドル)						期間 端部						平均値						高 (1)						ロー (1)						期間 端部						平均値						敷居が高い(1)						敷居が低い(1)						期間 端部						平均値						高 (1)						ロー (1)
外国為替						$	39					$	32					$	42					$	17					$	38					$	30					$	39					$	20					$	20					$	18					$	24					$	13
金利.金利						43						43						56						32						36						36						$	52					28						49						36						56						25
信用.信用						52						84						108						52						76						79						92						66						55						64						71						52
権益						19						19						25						14						18						18						23						14						23						23						28						19
商品						11						11						14						8						8						11						15						7						13						10						18						7
ポートフォリオ多元化						(103)						(122)						適用されない						適用されない						(81)						(98)						適用されない						適用されない						(99)						(95)						適用されない						適用されない
覆頭寸組合せ合計						61						67						92						54						95						76						103						56						61						56						69						48
少ない液体曝露による影響(2)						14						42						適用されない						適用されない						35						41						適用されない						適用されない						17						23						適用されない						適用されない
総補倉位と流動性の悪い取引倉位の組み合わせ						75						109						149						69						130						117						152						81						78						79						135						61
価値オプションローンを公正に承諾する						15						41						49						15						48						46						60						40						63						54						63						45
価値オプションヘッジを公平にする						14						16						17						14						16						16						18						14						22						18						22						16
公正価値オプションポートフォリオ多元化						(19)						(32)						適用されない						適用されない						(38)						(36)						適用されない						適用されない						(51)						(35)						適用されない						適用されない
総公正価値オプション組合						10						25						30						10						26						26						34						24						34						37						41						31
ポートフォリオ多元化						(7)						(10)						適用されない						適用されない						9						(7)						適用されない						適用されない						(18)						(19)						適用されない						適用されない
市場ベースの総ポートフォリオ						$	78					$	124					173						73						$	165					$	136					197						90						$	94					$	97					153						70

(1)各ポートフォリオの高値と低点は、成分株の高さおよび低点ではなく、異なる取引日に発生する可能性がある。したがって，流動性の低いリスク開放とポートフォリオの多様化の数(総ポートフォリオと個々の構成要素の総和との差額)の影響は相関しない。

(2)影響は，戻し頭寸と流動性の悪い取引頭寸ポートフォリオとの間の分散影響純額である。

適用しない=適用しない

						アメリカ銀行 38

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次の図は，前5四半期の1日回補頭寸と流動性の悪い取引頭寸の組合せVaRを示し，表37のデータに対応する.

表38は、我々の単一VaRモデルにおいて生成された他のVaR統計データを、表37と同じ詳細度で提供する。VaR計算で使用される履歴市場データは、必ずしも所定の統計分布に従うとは限らないので、付加的な統計データを用いてVaRを評価することは、ポートフォリオにおけるリスクをよりよく知ることができる。表38は，2023年3月31日，2022年12月31日と2022年3月31日までの3カ月間の平均取引VaR統計データを示しており，それぞれ99%と95%の信頼度である.

表38			取引活動の平均市場リスクVaR−99%と95%のVaR統計
									3か月まで
									2023年3月31日												2022年12月31日												2022年3月31日
(百万ドル)									99%						95%						99%						95%						99%						95%
外国為替									$	32					$	20					$	30					$	17					$	18					$	12
金利.金利									43						22						36						18						36						16
信用.信用									84						31						79						33						64						27
権益									19						8						18						9						23						13
商品									11						6						11						6						10						6
ポートフォリオ多元化									(122)						(53)						(98)						(49)						(95)						(47)
覆頭寸組合せ合計									67						34						76						34						56						27
少ない液体曝露による影響									42						8						41						9						23						3
総補倉位と流動性の悪い取引倉位の組み合わせ									109						42						117						43						79						30
価値オプションローンを公正に承諾する									41						14						46						13						54						14
価値オプションヘッジを公平にする									16						10						16						10						18						10
公正価値オプションポートフォリオ多元化									(32)						(14)						(36)						(12)						(35)						(12)
総公正価値オプション組合									25						10						26						11						37						12
ポートフォリオ多元化									(10)						(7)						(7)						(8)						(19)						(8)
市場ベースの総ポートフォリオ									$	124					$	45					$	136					$	46					$	97					$	34

回測する

VaR方法の正確性は、1日の保有期間の1日のVaR結果を使用して、比較可能な取引収入サブセットと比較するバックトラックテストによって評価される。バックトラックテストの流れの詳細については、会社2022年年報Form 10-KのMD&Aにおける取引リスク管理-バックトラックテストを参照されたい

2023年3月31日までの3ヶ月間は この取引収入サブセットの損失は，我々がカバーするポートフォリオVaR総額の日を超え，1日の保有期間を利用する.

取引に関する総収入

取引に関する収入総額とは，ブローカー費用やCVA，DVA，融資推定調整収益(損失)を含まず，取引先から稼いだ総金額であり，様々な金融商品や市場で得られた市場による純利息収入を含む.もっと知っている

情報については，会社2022年年報のForm 10−KのMD&Aにおける取引リスク管理−取引関連総収入を参照されたい

以下のヒストグラムは、取引変動性を示し、2023年3月31日までの3カ月と、2022年12月31日までの3カ月と比較した取引関連収入の1日当たりの水準を説明する。2023年3月31日までの3カ月間、100%の取引日に正の取引関連収入が実現し、そのうち98%の日取引収益が2500万ドルを超えた。対照的に、2022年12月31日までの3ヶ月間、98%の取引日は正の取引関連収入を達成し、その85%の日取引収益は2500万ドルを超えた

39 アメリカ銀行

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取引組合ストレステスト

VaRモデルの本質は，結果が我々の推定を超える可能性があり，限られた履歴ウィンドウに依存する可能性があることを示しているため，シナリオ分析を用いて我々のポートフォリオの圧力テストを行っている.この分析は，我々の取引組合せ価値が市場の異常な変動によって変化する可能性があることを推定している.詳細については、会社2022年年報Form 10-KのMD&Aにおける取引リスク管理-取引組合せ圧力テストを参照されたい。

銀行帳簿の金利リスク管理

次に，銀行の帳簿活動の純利息収入について議論する.詳細は、会社2022年年報Form 10-KのMD&Aにおける銀行帳簿の金利リスク管理を参照されたい。

表39に2023年3月31日と2022年12月31日の基準予測で用いた即時と12カ月の長期レートを示す。

表39			長期為替レート
						2023年3月31日
						連邦制 基金.基金						軟性(1)						10 年間 交換する
即時為替レート						5.00		%				4.87		%				3.46		%
12ヶ月の長期金利						4.00						4.07						3.31
						2022年12月31日
						連邦制 基金.基金						3か月 ロンドン銀行の同業借り換え金利						10 年間 交換する
即時為替レート						4.50		%				4.77		%				3.84		%
12ヶ月の長期金利						4.75						4.78						3.62

(1) 同社はその基準予測に2023年にロンドン銀行の同業借り上げ金利を停止する予定の主要ARRの一つとしてSOFRを用いている。LIBORからARRSへの移行に関するより多くの情報は、3ページ目の実行概要-最新開発-LIBORおよび他の基準金利を参照してください。

表40に市場に基づく長期曲線の瞬時平行と非平行衝撃が2023年3月31日から2022年12月31日までの今後12カ月間の純利息収入予測に対する税前影響を示す。私たちは提案されたシナリオを定期的に評価し、現在の金利環境で意味を持たせる。金利シナリオはまたドル金利をゼロと仮定している

2023年3月31日までの3ヶ月間、我々の貸借対照表は、高金利と低金利シナリオに対する資産感度が全体的に低下し、主に預金商品の組み合わせの変化と、変化する市場状況に対応するための我々の貸借対照グループによるリスク管理活動である。我々は金利の平行上りに対して資産感受性を維持し続けており、この影響は主に収益率曲線の短端から来ている。また、高い金利は、私たちが売却可能な債務証券に分類された公正価値にマイナス影響を与え、保監局の累積資本レベルおよびバーゼル3資本規則下の資本レベルに悪影響を与えた。瞬時に平行に移行した場合，銀行の帳簿活動による純利息収入の積極的な影響を相殺することにより，バーゼルプロトコル3資本への短期的な悪影響は時間の経過とともに減少する。バーゼル協定3に関するより多くの情報は、17ページの資本管理-資本規制を参照されたい。

表40			銀行の帳簿純利息収入の曲線変化に対する感度を見積もる
						短い レート(Bps)						長い間 レート(Bps)
(百万ドル)																		3月31日 2023						十二月三十一日 2022
平行便
+100 Gbps 瞬時にシフトする						+100						+100						$	3,251					$	3,829
10-100 bps --瞬時シフト						-100						-100						(3,593)						(4,591)
平坦化器
短端 瞬時の変化						+100						—						3,134						3,698
長端 瞬時の変化						—						-100						(152)						(157)
もっと険しいのは
短端 瞬時の変化						-100						—						(3,445)						(4,420)
長端 瞬時の変化						—						+100						122						131

表40の敏感性分析は、私たちがこれらの金利衝撃に対して何の行動も行わないと仮定し、一般に金利変化に関連する他のマクロ経済変数のいかなる変化も仮定していないと仮定する。我々のALM活動の一部として、我々は、証券、特定の住宅担保ローン、および金利および外国為替デリバティブを使用して金利感受性を管理する。

						アメリカ銀行 40

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私たちの預金の組み合わせが基準予測と代替金利のシナリオでの行動は私たちが純利息収入を予測するための重要な仮説です。表40の感度分析は、代替金利環境において、預金組合せ規模または組み合わせが基準予測と比較して変化しないと仮定する。高い金利の場合、純利息収入の増加は、これらの場合の利益が減少するので、より高い収益での預金または市場ベースの資金による低コストまたは無利息預金の代わりになる任意の顧客活動の影響を受ける。逆に、低金利の場合、高収益預金や市場ベースの資金が低コストまたは無利子預金に置き換えられた顧客活動は、これらの場合のリスク開放を減少させる。

100ベーシスポイントを超えて変化する金利シナリオについては，金利感度は非線形挙動を説明すると予想され，多くの推定や仮説があるため，これらの推定と仮定は高度な判断を必要とし，相互に関連しており，結果に影響を与える可能性がある。住宅ローン証券と住宅ローンの組み合わせについては、長期金利が今後12カ月で大幅に低下すれば、例えば200ベーシスポイントを超えると、顧客の早期返済行為が一般的に増加し、純利息収入が徐々に減少し、顧客の早期返済活動の変化の程度が様々な要因の影響を受ける可能性があり、必ずしも長期金利に限られるとは限らないことを指摘している。逆に、長端金利が今後12ヶ月間に大幅に上昇した場合、例えば200ベーシスポイントを超えると、顧客の前払いが適度に減少し、純利息収入の増加を招く可能性がある。また、預金定価は大きな短端金利変動に非線形な影響を与えるだろう。金利が低下した場合、特に金利が少量に低下した場合には、顧客金利がゼロに近いことにより支払金利をさらに低下させる能力が低下する。より高い短端金利シナリオでは、預金定価はより速い速度で増加し、利息支出の増加を招き、資産感度を低下させる可能性がある。資産感受性分析に用いられる上記の仮定に関する影響は，変化する環境において純利息収入がどのように影響を受けるかに方向性分析を提供することができるが，最終的な影響は仮説と要因の相互関係に依存し，これらの仮定や要因は異なるマクロ経済シナリオで異なる。

金利と外国為替デリバティブ契約

私たちはALM活動で金利と外国為替デリバティブ契約を使用して、私たちの金利と外貨リスクを管理します。具体的には，これらのデリバティブを用いてキャッシュフローの可変性やこれらのリスクによる様々な資産や負債の公正価値変化を管理する.私たちの金利デリバティブ契約は一般的に各種の基準金利と外国為替ベースのスワップ、オプション、先物と長期にリンクした非レバレッジスワップであり、私たちの外貨契約はクロス通貨金利スワップ、外貨先物契約、外貨長期契約とオプションを含む。

我々の資産負債管理活動で使用されるデリバティブは，指定された会計ヘッジと他のリスク管理デリバティブの2つに分類できる。指定会計ヘッジは、銀行帳簿金利リスク管理部で説明したように、表40に示す感度に含まれる金利に対する私たちのリスク開放を管理するために主に使用される。その会社は外貨派生商品も使っている

会計ヘッジでは、私たちの海外業務のほとんどの外国為替リスクを管理しています。わが海外業務の外国為替リスクをヘッジすることで、当社のこの方面の市場リスクは大きくありません。

リスク管理デリバティブは、主に各種外貨建て資産や負債に関連する外貨リスクをヘッジし、当社の非取引外貨建て金融商品のキャッシュフローにおけるほとんどの外貨リスクを除去するために用いられる。これらの外国為替派生商品はクロス通貨ベース差や金利リスクなどの他の市場リスクの開放に非常に敏感である。しかし、これらの特徴はこれらの外貨派生商品の重要な構成部分ではないため、このような開放に関連する市場リスクは重大ではない。デリバティブ会計の詳細については、ご参照ください付記3--派生ツール連結財務諸表。

担保融資銀行リスク管理

私たちは資金を開始し、提供し、担保融資を提供し、これらのローンは私たちを信用、流動性、金利などのリスクに直面させる。私たちは、ローンが投資のために持っているか、売るために持っているかを約束し、私たちが発行した融資の一部を売却または証券化することで、信用と流動性リスクを管理する。

金利変動は、金利ロック承諾(IRLC)と関連して保有販売に供する住宅第1住宅ローン(LHFS)の価値、およびMSRの価値に影響を与える。これらのヘッジ項目の金利リスクは互いに相殺されるため、私たちはそれらを全体のヘッジプロジェクトとデリバティブ契約と証券からなる組合せ経済ヘッジの組み合わせに統合した。独立住宅ローン会社及び関連住宅ローン機関の詳細については、当社のForm 10−Kの2022年年報のMD&Aにおける住宅ローン銀行リスク管理を参照されたい。

2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間、ヘッジポートフォリオの損益を差し引いた後、MSR、IRLC、LHFSの価値変化に関する重大な損益はなかった。MSRの詳細については、ご覧ください付記14-公正価値計量連結財務諸表。

気候リスク管理

気候に関連するリスクは，(1)ハリケーンや洪水などの極端な天候事件や世界平均気温や海面上昇などの長期変化によって駆動される気候変動の実際の影響に関するリスク，(2)低炭素経済への転換に関するリスク，広範な政策，法律，技術，市場変化に関与する可能性がある，の2つに分類される。これらの変化と事件は運営、サプライチェーン、流通ネットワーク、顧客と市場に広範な影響を与える可能性があり、それぞれ実物リスクと過渡リスクとも呼ばれる。このような危険は金融と非金融リスクのタイプに同時に影響を及ぼす可能性がある。実際の気候事件は、借り手の返済能力や担保価値を低下させ、信用リスクを増加させ、あるいは会社の施設、従業員、顧客またはサプライヤーに影響を与えることで運営リスクを増加させる可能性がある。気候に関連する政策、技術、または市場転換の変化は、会社またはその顧客または取引相手への財務影響によって信用リスクを増幅したり、突然の価格調整を含む市場リスクを増加させたりする可能性がある。しかも、私たちが気候に関連した接近、開示、そして約束を含む名声のリスクが発生するかもしれない。

41 アメリカ銀行

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気候リスクはすべての重要なリスクタイプにまたがるため、私たちはすでにプロセスを制定し、強化し続け、気候リスク考慮要因を7つの重要なリスクタイプのために策定したリスク枠組みとリスク管理計画に組み込んでいる。

私たちは2050年までに私たちの融資活動、運営、サプライチェーンで純ゼロ排出(純ゼロ目標)を達成することを約束したことを公開発表した。我々の純ゼロ目標については，我々の運営や融資活動に関連する排出削減，自動車製造，エネルギー，発電に関する排出削減，一定割合のグローバル供給者が自らの気候目標(2030年目標)を策定することを含む2030年の目標を設定した。我々は、2022年の気候関連金融開示ワーキンググループ(TCFD)報告書で、上記業界の2019年と2020年の融資排出と排出強度指標を開示し、2019年を我々の融資排出目標のベースラインとした。

私たちは2023年に私たちの商業融資組合のより多くの部分の融資排出を開示し、2024年4月までに他の重要な業界のために融資活動の削減目標を設定する予定です。

我々の純ゼロ目標と2030年目標を含む気候関連の目標と指標を達成するには、技術進歩、明確に定義された工業部門路線図、新しい基準、および公共政策が必要かもしれない。低炭素経済への移行の資金コストとより良い排出データ報告を向上させる政策、および顧客、サプライヤー、投資家、政府関係者、および他の利害関係者との持続的、強力かつ積極的な接触を含む。

我々が策定したこれらの目標や他の気候関連目標の期限が長いことから，我々の取り組みは，本稿で述べた関連時期の運営結果や財務状況に大きな影響を与えていない。

我々のガバナンス枠組みと気候リスク管理プロセスに関するより多くの情報は，会社の2022年年次報告Form 10−KのMD&Aにおける管理リスクと気候リスク管理部分を参照されたい。気候リスクに関するより多くの情報は、項目1 Aを参照されたい。リスク要因である会社2022年年報10-K表のその他の内容。気候関連事項と会社の気候関連目標と約束に関するより多くの情報は、私たちの純ゼロ目標と2030年目標を達成する計画、そして私たちの持続可能な融資目標の進展を含めて、私たちの2022年TCFD報告と2022年の株主向け年次報告を含む会社のウェブサイトを参照してください。私たちのサイトの投資家関係部分で得ることができます。当社サイトの内容には、2022年TCFD報告と2022年株主年次報告が含まれており、本Form 10-Q四半期報告には参考に組み込まれていません

上記の議論および2022年のTCFD報告と株主に提出された年次報告書の中で、1995年の“個人証券訴訟改革法案”で指摘された“前向き声明”を含む環境転換考慮要因の議論を含む気候リスク管理における私たちの目標と約束について。これらの陳述は未来の結果や業績の保証ではなく、いくつかの既知および未知のリスク、不確定性および仮定に関連し、これらのリスク、不確定性および仮定は予測が困難であり、しばしば同社の制御範囲を超えている。実際の結果と結果は，これらの前向き陳述における表現や示唆の内容とは大きく異なる可能性がある。

複雑な会計見積もり

私たちの重要な会計原則はMD&Aを理解するために不可欠です。私たちの多くの重要な会計原則は資産と負債の価値を見積もるために複雑な判断を必要とします。私たちはこのような判断を促進するための適切な手続きと手続きを持っている。詳細は、会社2022年年報の“複雑会計推定”のForm 10-Kおよび付記1--重要会計原則の概要当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

						アメリカ銀行 42

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非公認会計基準調整

表41はいくつかの非公認会計基準財務計量と最も密接に関連する公認会計基準財務計量の入金を提供する。

表41			平均および期末補充財務データおよび公認会計基準の財務指標の調整 (1)
						2023年四半期						2022年四半期
(百万ドル)						第一に						第四に						第三に						二番目						第一に
平均株主権益と平均有形株主権益と平均有形普通株株主権益との入金
株主権益						$	277,252					$	272,629					$	271,017					$	268,197					$	269,309
商誉						(69,022)						(69,022)						(69,022)						(69,022)						(69,022)
無形資産(MSRを除く)						(2,068)						(2,088)						(2,107)						(2,127)						(2,146)
繰延税金負債						899						914						920						926						929
有形株主権益						$	207,061					$	202,433					$	200,808					$	197,974					$	199,070
優先株						(28,397)						(28,982)						(29,134)						(28,674)						(26,444)
有形普通株株主権益						$	178,664					$	173,451					$	171,674					$	169,300					$	172,626
期末株主権益と期末有形株主権益と期末有形普通株株主権益との入金
株主権益						$	280,196					$	273,197					$	269,524					$	269,118					$	266,617
商誉						(69,022)						(69,022)						(69,022)						(69,022)						(69,022)
無形資産(MSRを除く)						(2,055)						(2,075)						(2,094)						(2,114)						(2,133)
繰延税金負債						895						899						915						920						926
有形株主権益						$	210,014					$	202,999					$	199,323					$	198,902					$	196,388
優先株						(28,397)						(28,397)						(29,134)						(29,134)						(27,137)
有形普通株株主権益						$	181,617					$	174,602					$	170,189					$	169,768					$	169,251
期末資産と期末有形資産の入金
資産						$	3,194,657					$	3,051,375					$	3,072,953					$	3,111,606					$	3,238,223
商誉						(69,022)						(69,022)						(69,022)						(69,022)						(69,022)
無形資産(MSRを除く)						(2,055)						(2,075)						(2,094)						(2,114)						(2,133)
繰延税金負債						895						899						915						920						926
有形資産						$	3,124,475					$	2,981,177					$	3,002,752					$	3,041,390					$	3,167,994

(1)当社が会社の業績を評価する際に使用する非公認会計基準財務指標及び比率のより多くの情報については、6ページ目の補足財務データを参照されたい。

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示

市場リスクの定量的·定性的開示については、MD&A 38ページの市場リスク管理とその中で引用された章を参照されたい。

項目4.制御とプログラム

制御とプログラムを開示する

本報告で述べた期間が終了するまで、会社経営者は、最高経営者および最高財務官を含み、会社開示制御およびプログラムの有効性および設計を評価した(取引所法第13 a-15(E)条に定義されている)。この評価によると、会社の最高経営責任者と財務官は、本報告で述べた期間が終了するまで、会社の開示制御や手続きが有効であると結論した

財務報告の内部統制の変化

2023年3月31日までの3ヶ月間、当社の財務報告内部統制(取引所法案第13 a-15(F)条参照)は、大きな影響や合理的に当社の財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性のある変動はありません。

43 アメリカ銀行

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第1部：財務情報

項目1.財務諸表

アメリカ銀行とその子会社

総合損益表
									3月31日までの3ヶ月
(単位：百万、1株当たりの情報は含まれていない)															2023						2022
純利子収入
利子収入															$	28,655					$	12,894
利子支出															14,207						1,322
純利子収入															14,448						11,572
非利子収入
費用と手数料															7,894						8,985
市や類似の活動をする															4,712						3,238
その他の収入															(796)						(567)
非利子収入総額															11,810						11,656
利子支出を差し引いた総収入															26,258						23,228
信用損失準備金															931						30
非利子支出
報酬と福祉															9,918						9,482
入居率と設備															1,799						1,760
情報処理と通信															1,697						1,540
製品の配送と取引に関連して															890						933
専門費															537						450
マーケティングをする															458						397
その他一般業務															939						757
総非利子支出															16,238						15,319
所得税前収入															9,089						7,879
所得税費用															928						812
純収入															$	8,161					$	7,067
優先配当金															505						467
普通株主に適用される純収益															$	7,656					$	6,600
1株当たりの普通株情報
収益.収益															$	0.95					$	0.81
薄くして収益する															0.94						0.80
平均発行済み普通株式と発行済み普通株式															8,065.9						8,136.8
発行済みと発行済み平均希釈普通株															8,182.3						8,202.1

総合総合収益表
									3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)															2023						2022
純収入															$	8,161					$	7,067
その他全面収益(損失)、税引き後純額：
債務証券純変動															555						(3,447)
借方推定値を純変動に調整する															10						261
派生ツールの純変動															2,042						(5,179)
従業員福祉計画調整															10						24
外貨換算調整純変動															12						28
その他全面収益(赤字)															2,629						(8,313)
総合収益(赤字)															$	10,790					$	(1,246)

連結財務諸表付記を参照してください。

						アメリカ銀行 44

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アメリカ銀行とその子会社

合併貸借対照表
						三月三十一日 2023						十二月三十一日 2022
(百万ドル)
資産
現金と銀行の満期金						$	29,327					$	30,334
FRB、非米国中央銀行、その他の銀行に保管されている有利子預金						346,891						199,869
現金と現金等価物						376,218						230,203
定期預金やその他の短期投資						11,637						7,259
転売契約に基づいて販売される連邦基金と借入または購入された証券 *(含む)$163,505そして$146,999公正価値に応じて計量する						298,078						267,574
取引口座資産(含む)$141,314そして$115,505 抵当として品質を抵当に入れる						314,978						296,108
派生資産						40,947						48,642
債務証券：
公正価値に基づいて勘定する						172,510						229,994
満期まで保有し、コストで計算する$525,452そして$524,267)						624,495						632,825
債務証券総額						797,005						862,819
ローンとレンタル(を含む)$4,397 そして$5,771公正価値に応じて計量する						1,046,406						1,045,747
ローンとリース損失準備						(12,514)						(12,682)
手当を差し引いたローンとレンタル						1,033,892						1,033,065
部屋と設備、純額						11,708						11,510
商誉						69,022						69,022
販売待ちローン(含む)を持つ$1,386そして$1,115 公正価値に応じて計量する						6,809						6,871
顧客やその他の入金						79,902						67,543
その他の資産(含む)$12,551そして$9,594 公正価値に応じて計量する						154,461						150,759
総資産						$	3,194,657					$	3,051,375
負債.負債
アメリカ事務所の預金：
無利子計						$	617,922					$	640,745
利息を計算する$378そして$311 公正価値に応じて計量する						1,183,106						1,182,590
アメリカ以外の事務所の預金：
無利子計						17,686						20,480
利息を計算する						91,688						86,526
総預金						1,910,402						1,930,341
買い戻し契約に基づいて購入された連邦基金と貸し出しまたは売却された証券 *(含む)$234,338そして$151,708公正価値に応じて計量する						314,380						195,635
貿易口座負債						92,452						80,399
派生負債						40,169						44,816
短期借款(含む)$1,805 そして$832 公正価値に応じて計量する						56,564						26,932
計算しなければならない費用及びその他の負債(含む)$13,659そして$9,752 公正価値に応じて計量する *と$1,437そして$1,540資金支援のない融資約束準備金)						216,621						224,073
長期債務(を含む)$39,413そして$33,070公正価値に応じて計量する						283,873						275,982
総負債						2,914,461						2,778,178
引受金とその他の事項(付記6-証券化およびその他の可変利益エンティティ)    そして(付記10--支払引受及び又は事項)
株主権益
優先株、$0.01額面？額面100,000,000 発行済みおよび発行済み株式4,088,099そして4,088,101株						28,397						28,397
普通株と追加実収資本$0.01額面？額面12,800,000,000 株式； 発行され未償還債券-7,972,438,148そして7,996,777,943株						57,264						58,953
利益を残す						213,062						207,003
その他の総合収益を累計する						(18,527)						(21,156)
株主権益総額						280,196						273,197
総負債と株主権益						$	3,194,657					$	3,051,375
			合併可変利子主体の資産は上記総資産に計上される(可変利子主体の負債を単独で決済)
			取引口座資産			$	4,276					$	2,816
			ローンとレンタル			15,754						16,738
			ローンとリース損失準備			(797)						(797)
			手当を差し引いたローンとレンタル			14,957						15,941
			他のすべての資産			129						116
			可変利子主体総資産を合併する			$	19,362					$	18,873
			連結可変利子実体の負債を上記負債総額に計上する
			短期借款(含む)$22そして$42請求権のない短期借款の割合)			$	1,339					$	42
			長期債務(を含む)$4,883 そして$4,581無請求権債務)			4,883						4,581
			他のすべての負債(含む)$7そして$13請求権のない負債)			7						12
			可変利子実体の総負債を合併する			$	6,229					$	4,635

連結財務諸表付記を参照してください。

45 アメリカ銀行

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アメリカ銀行とその子会社

合併株主権益変動表
			優先して優先する 在庫品						普通株と 追加実収資本												保留する 収益.収益						積算 他にも 全面的に 収入(損)												合計する 株主の 権益
(単位：百万)									株						金額
バランス、2021年12月31日			$	24,708					8,077.8						$	62,398					$	188,064					$	(5,104)											$	270,066
純収入																					7,067																		7,067
債務証券純変動																											(3,447)												(3,447)
借方推定値を純変動に調整する																											261												261
派生ツールの純変動																											(5,179)												(5,179)
従業員福祉計画調整																											24												24
外貨換算調整純変動																											28												28
発表された配当金：
ごく普通である																					(1,706)																		(1,706)
優先して優先する																					(467)																		(467)
優先株を発行する			2,429																																				2,429
従業員計画、純価値、その他の方式によって発行された普通株									41.7						220						(29)																		191
普通株を買い戻す									(57.4)						(2,650)																								(2,650)
バランス、2022年3月31日			$	27,137					8,062.1						$	59,968					$	192,929					$	(13,417)											$	266,617
バランス、2022年12月31日			$	28,397					7,996.8						$	58,953					$	207,003					$	(21,156)											$	273,197
信用損失会計基準を用いた累積調整																					184																		184
純収入																					8,161																		8,161
債務証券純変動																											555												555
借方推定値を純変動に調整する																											10												10
派生ツールの純変動																											2,042												2,042
従業員福祉計画調整																											10												10
外貨換算調整純変動																											12												12
発表された配当金：
ごく普通である																					(1,774)																		(1,774)
優先して優先する																					(505)																		(505)
従業員計画、純価値、その他の方式によって発行された普通株									42.4						526						(7)																		519
普通株を買い戻す									(66.8)						(2,215)																								(2,215)
バランス、2023年3月31日			$	28,397					7,972.4						$	57,264					$	213,062					$	(18,527)											$	280,196

連結財務諸表付記を参照してください。

						アメリカ銀行 46

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アメリカ銀行とその子会社

統合現金フロー表
																					3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)																					2023						2022
経営活動
純収入																					$	8,161					$	7,067
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
信用損失準備金																					931						30
債務証券の売却損失																					210						(7)
減価償却および償却																					503						494
債務証券割増/割引純償却																					34						905
所得税を繰延する																					(169)						47
株に基づく報酬																					794						739
販売待ちローンを持っている：
出所と購入																					(2,285)						(6,832)
売却·償還は，当初，売却·手形保有の融資の収益と償還に分類される 関連証券化活動から																					2,378						12,934
純変動率：
取引およびデリバティブ資産/負債																					(725)						(64,939)
その他の資産																					(16,078)						(14,876)
費用とその他の負債を計算すべきである																					(7,066)						19,820
その他の経営活動，純額																					2,012						(812)
経営活動のための現金純額																					(11,300)						(45,430)
投資活動
純変動率：
定期預金やその他の短期投資																					(4,512)						1,499
転売契約に基づいて販売される連邦基金と借入または購入された証券																					(30,504)						(51,388)
公正価値に基づいて入金された債務証券：
販売収入																					61,493						2,341
返済と満期日収益																					19,085						29,654
購入																					(19,104)						(35,661)
満期までの債務証券を保有する：
返済と満期日収益																					8,042						21,496
購入																					(38)						(19,599)
ローンとレンタル：
売却当初は投資と手形保有の融資に分類されて得られた収益 関連証券化活動から																					2,168						2,042
購入																					(1,510)						(1,624)
ローンやレンタルの他の変動、純額																					(2,319)						(16,193)
その他の投資活動、純額																					(1,955)						(975)
投資活動提供の現金純額																					30,846						(68,408)
融資活動
純変動率：
預金.預金																					(19,939)						7,878
買い戻し契約に基づいて購入された連邦基金と貸し出しまたは売却された証券																					118,745						22,356
短期借款																					29,632						1,036
長期債務：
発行して得た金																					14,319						21,123
定年退職する																					(11,341)						(8,241)
優先株：
発行して得た金																					—						2,429
普通株を買い戻す																					(2,215)						(2,650)
支払現金配当金																					(2,352)						(2,222)
他の資金調達活動、純額																					(728)						(823)
融資活動が提供する現金純額																					126,121						40,886
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響																					348						(1,335)
現金および現金等価物の純増加(減額)																					146,015						(74,287)
1月1日の現金と現金等価物																					230,203						348,221
3月31日の現金と現金等価物																					$	376,218					$	273,934

連結財務諸表付記を参照してください。

47 アメリカ銀行

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アメリカ銀行とその子会社

連結財務諸表付記

注1：重要会計原則の概要

アメリカ銀行は銀行持ち株会社と金融持株会社であり、アメリカ各地とある国際市場で様々な金融サービスと製品を提供している。本協定でいう会社とは、米国銀行、個人、米国銀行及びその子会社であってもよいし、米国銀行のいくつかの子会社、関連者であってもよい。

合併原則と列報根拠

総合財務諸表は、当社及びその持株付属会社の勘定、及び当社が主要な受益者である可変権益実体(VIE)の勘定を含む。会社間口座と取引はキャンセルされた。被買収会社の経営業績は買収日から計上され、VIEについては当社が主要な受益者となった日から計上される。機関または受託として保有されている資産は、連結財務諸表に含まれない。同社は議決権を持ち、権益会計方法を用いて経営と融資決定に重大な影響を与える能力がある会社の投資を計算する。これらの投資は、会社が負担できる住宅と再生可能エネルギーパートナーシップにおける権益を含み、他の資産に記録されている。権益法投資は減価テストを受けなければならず、会社が比例して負担した収入或いは損失を他の収入に計上しなければならない。

アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて連結財務諸表を作成し、経営陣に影響報告額と開示の推定と仮定を行うことを要求する。実際の結果は，これらの推定や仮定とは大きく異なる可能性がある

これらの監査されていない総合財務諸表は、会社の2022年年報Form 10-Kの監査済み総合財務諸表とその関連付記と一緒に読まなければならない。

同社の業務性質は、いかなる過渡期の業績も必ずしも通年の業績を代表するとは限らないことである。経営陣は、すべての調整が完了しており、これらの調整には中間業績を公平に陳述するために必要な正常な経常的な調整が含まれていると考えている。同社は米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出された文書の日から後続事件を評価している。ある前期額は既に今期の列報に符合するように再分類された.

新会計基準が発表される

投資−権益法と合弁企業

FASBは税収控除投資会計に関するガイドラインを更新し、実体が会計政策を選択して比例償却法を適用することを許可した

いくつかの条件が満たされたとき。新たな会計基準は2024年1月1日から遡及または改正された遡及方式で発効し、早期採用が許可されている。採択されれば、当社はこの指針がその総合財務状況や経営業績に大きな影響を与えないことを期待している。

新しい会計基準を採用する

金融商品–信用損失

2023年1月1日、同社は新たな予想信用損失(ECL)会計および開示要求を採択し、問題債務再編(TDR)の確認および計量指導を削除し、財務困難に遭遇した借り手に対する特定のタイプの修正の財務影響と後続業績の開示を増加させた。

この基準を採用すると，会社記録の減少額は#ドルとなった243非担保依存型消費者と商業TDRの信用損失準備金の方法変化の影響を推定し、信用損失準備金を計算する。これは，従来担保依存型TDRに分類されていた融資の推定値に影響を与えなかった.繰延税項調整後、会社は#ドル増加を記録した184累積効果調整により、利益剰余金は1.6億ユーロだった。

他の開示内容は付記5--未返済ローンとリースおよび信用損失の計上また、借り手ローン協定の契約支払条項が再融資または再融資によって修正された融資修正を含む。契約免除、些細な延期支払い、および公正な価値で計上された融資、販売のために保有されている融資(LHFS)および賃貸のいずれの修正も開示に含まれないなど、契約支払い条項の修正に影響を与えない。

同社は様々な指標を使って財務的に困難な借り手を決定している。消費ローン借り手は、ローンを滞納している借り手であり、商業ローン借り手が不合格または悪い借り手と評価されている借り手は、財務困難を経験している借り手を決定するための主な基準である。

借り手が修正時に現在の借り手である場合、修正前に証明された履行状況があれば、ローンは通常も履行ローンであり、修正された条項に基づいて全額支払うことが予想される。そうでなければ、ローンは非課税状態に置かれ、合理的な時期まで継続的な返済パフォーマンスがあるまで、全保険の消費者不動産ローンを含まない不良ローンとして報告される

融資を修正する融資·リース損失準備の決定方式は、以下に述べる融資売掛金のそれぞれの種別と信用格付けの方法と一致する付記1--重要会計原則の概要当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

						アメリカ銀行 48

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注2 純利子収入と非利子収入

次の表は、当社の2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月の純利息収入と非利息収入を示しています。詳細についてはご参照ください付記1--重要会計原則の概要会社2022年年報の総合財務諸表の10-K表. 非利子収入を業務部門ごとに他のすべてのまた会いましょう注17-業務分類情報.

												3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)																														2023						2022
純利子収入
利子収入
ローンとレンタル																														$	13,097					$	7,352
債務証券																														5,460						3,823
転売契約に基づいて販売される連邦基金と借入または購入された証券(1)																														3,712						(7)
取引口座資産																														2,028						1,081
その他利子収入																														4,358						645
利子収入総額																														28,655						12,894
利子支出
預金.預金																														4,314						164
短期借款(1)																														6,180						(112)
貿易口座負債																														504						364
長期債務																														3,209						906
利子支出総額																														14,207						1,322
純利子収入																														$	14,448					$	11,572
非利子収入
費用と手数料
クレジットカード収入
乗り換え費用(2)																														$	956					$	935
その他のクレジットカード収入																														513						468
クレジットカードの総収入																														1,469						1,403
サービス料
預金関連費用																														1,097						1,530
ローンに関係する費用																														313						303
総サービス料																														1,410						1,833
投資と経営サービス
資産管理費																														2,918						3,286
議事録料																														934						1,006
総投資とブローカーサービス																														3,852						4,292
投資銀行手数料
保証収入																														569						672
シンジケート費用																														231						312
金融コンサルティングサービス																														363						473
投資銀行手数料総額																														1,163						1,457
費用と手数料の総額																														7,894						8,985
市や類似の活動をする																														4,712						3,238
その他の収入(赤字)																														(796)						(567)
非利子収入総額																														$	11,810					$	11,656

(1)マイナス金利の詳細については、ご参照ください付記1--重要会計原則の概要会社2022年年報の総合財務諸表の10-K表.

(2)総交換費と商家収入は#ドルです3.210億ドル2.92023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間の2.210億ドル2.0同じ時期に、奨励とパートナー支払いといくつかの他のクレジットカードコストの支出は10億ドルだった。

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注3：派生商品

派生残高

デリバティブは顧客を代表して締結され、取引やリスク管理活動を支援するために使用される。リスク管理活動で使用されるデリバティブには、限定対沖会計関係において指定される可能性があるまたは指定されない可能性のあるデリバティブが含まれる。適格ヘッジ会計関係で指定されていないデリバティブを他のリスク管理デリバティブと呼ぶ。同社のデリバティブやヘッジ活動に関するより多くの情報は、参照されたい付記1--重要会計原則の概要そして注3-

派生商品当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています次の表は、2023年3月31日および2022年12月31日に総合貸借対照表に派生ツール資産および負債を計上する派生ツールを示す。取引相手と現金担保純資産を適用する前に、残高を毛額で列記する。派生ツールの資産および負債総額は、法に基づいて強制的に実行可能な総純額決済プロトコルの影響を考慮し、受信または支払いされた現金担保から減算されるように総合的な基準に従って調整される。

									2023年3月31日
									派生資産総額																		派生ツール総負債
(数十億ドル)			契約/ 名目上の(1)						取引やその他のリスク管理デリバティブ						予選戦 会計計算 期日保証						合計する						取引やその他のリスク管理デリバティブ						予選戦 会計計算 期日保証						合計する
金利契約
期日が遅れる			$	22,832.3					$	149.7					$	8.8					$	158.5					$	129.0					$	28.1					$	157.1
先物と長期			4,314.7						7.8						—						7.8						8.0						—						8.0
書面オプション(2)			1,869.5						—						—						—						34.9						—						34.9
購入のオプション(3)			1,751.5						36.5						—						36.5						—						—						—
外国為替契約
期日が遅れる			1,636.0						36.5						1.1						37.6						33.7						1.1						34.8
現品·先物·長期			4,876.0						39.3						0.1						39.4						39.5						0.4						39.9
書面オプション(2)			444.1						—						—						—						6.6						—						6.6
購入のオプション(3)			402.4						6.7						—						6.7						—						—						—
株式契約
期日が遅れる			423.9						12.7						—						12.7						13.9						—						13.9
先物と長期			140.6						2.4						—						2.4						1.2						—						1.2
書面オプション (2)			884.7						—						—						—						46.4						—						46.4
購入のオプション(3)			767.8						39.2						—						39.2						—						—						—
商品契約
期日が遅れる			59.3						4.0						—						4.0						5.0						—						5.0
先物と長期			196.8						4.3						—						4.3						4.0						0.2						4.2
書面オプション(2)			70.8						—						—						—						3.9						—						3.9
購入のオプション (3)			79.1						3.4						—						3.4						—						—						—
信用派生商品(4)
購入した信用デリバティブ：
信用が約束を破って入れ替わる			386.9						2.8						—						2.8						1.9						—						1.9
総リターン·オプション			133.3						0.7						—						0.7						2.9						—						2.9
書面信用デリバティブ：
信用が約束を破って入れ替わる			358.7						1.4						—						1.4						2.4						—						2.4
総リターン·オプション			124.4						3.3						—						3.3						0.8						—						0.8
派生ツール総資産/負債									$	350.7					$	10.0					$	360.7					$	334.1					$	29.8					$	363.9
少ない：法に基づいて実行可能な主要純額決済プロトコル																					(290.8)																		(290.8)
差し引く：受け取った/支払った現金担保																					(29.0)																		(32.9)
派生ツール資産/負債総額																					$	40.9																	$	40.2

(1)未清算デリバティブ資産と負債の契約/名目総額を代表します。

(2)特定の現金外購入オプションを含み、これらのオプションの負債金額は、主にオプション割増による契約終了に延期される。

(3)いくつかの現金外の書面オプションを含み、これらのオプションの資産金額は、主にオプション割増が契約終了に延期されたことによって生じる。

(4)当社が保有する書面信用デリバティブの純資産(負債)及び名目金額は$(1.0)億ドルと336.32023年3月31日は10億ドル。

						アメリカ銀行 50

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									2022年12月31日
									派生資産総額																		派生ツール総負債
(数十億ドル)			契約/ 名目上の(1)						取引やその他のリスク管理デリバティブ						予選戦 会計計算 期日保証						合計する						取引やその他のリスク管理デリバティブ						予選戦 会計計算 期日保証						合計する
金利契約
期日が遅れる			$	18,285.9					$	138.2					$	20.7					$	158.9					$	120.3					$	36.7					$	157.0
先物と長期			2,796.3						8.6						—						8.6						7.8						—						7.8
書面オプション(2)			1,657.9						—						—						—						41.4						—						41.4
購入のオプション(3)			1,594.7						42.4						—						42.4						—						—						—
外国為替契約
期日が遅れる			1,509.0						44.0						0.3						44.3						43.3						0.4						43.7
現品·先物·長期			4,159.3						59.9						0.1						60.0						62.1						0.6						62.7
書面オプション(2)			392.2						—						—						—						8.1						—						8.1
購入のオプション(3)			362.6						8.3						—						8.3						—						—						—
株式契約
期日が遅れる			394.0						10.8						—						10.8						12.2						—						12.2
先物と長期			114.6						3.3						—						3.3						1.0						—						1.0
書面オプション (2)			746.8						—						—						—						45.0						—						45.0
購入のオプション(3)			671.6						40.9						—						40.9						—						—						—
商品契約
期日が遅れる			56.0						5.1						—						5.1						5.3						—						5.3
先物と長期			157.3						3.0						—						3.0						2.3						0.8						3.1
書面オプション(2)			59.5						—						—						—						3.3						—						3.3
購入のオプション (3)			61.8						3.6						—						3.6						—						—						—
信用派生商品(4)
購入した信用デリバティブ：
信用が約束を破って入れ替わる			319.9						2.8						—						2.8						1.6						—						1.6
総リターン·オプション			71.5						0.7						—						0.7						3.0						—						3.0
書面信用デリバティブ：
信用が約束を破って入れ替わる			295.2						1.2						—						1.2						2.4						—						2.4
総リターン·オプション			85.3						4.4						—						4.4						0.9						—						0.9
派生ツール総資産/負債									$	377.2					$	21.1					$	398.3					$	360.0					$	38.5					$	398.5
少ない：法に基づいて実行可能な主要純額決済プロトコル																					(315.9)																		(315.9)
差し引く：受け取った/支払った現金担保																					(33.8)																		(37.8)
派生ツール資産/負債総額																					$	48.6																	$	44.8

(1)未清算デリバティブ資産と負債の契約/名目総額を代表します。

(2)特定の現金外購入オプションを含み、これらのオプションの負債金額は、主にオプション割増による契約終了に延期される。

(3)いくつかの現金外の書面オプションを含み、これらのオプションの資産金額は、主にオプション割増が契約終了に延期されたことによって生じる。

(4)当社が保有する書面信用デリバティブの純資産(負債)及び名目金額は$(1.2)億ドルと276.92022年12月31日は10億ドル。

派生ツールの相殺

当社は当社のほとんどのデリバティブ取引相手と国際スワップ·デリバティブ協会(ISDA)の総純額決済協定または同様の協定を締結しています。詳細についてはご参照ください付記3--派生ツール当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

次の表は、2023年3月31日および2022年12月31日の総合貸借対照表上のデリバティブ資産および負債に含まれるデリバティブ·ツールを主要リスク(例えば、金利リスク)およびプラットフォーム(例えば、適用)に記載している

これらのデリバティブはそこで取引される。取引相手と現金担保純資産を適用する前に、残高を毛額で列記する。派生ツールの総資産及び負債総額は、法に基づいて強制実行可能な総純額決済プロトコルの影響を考慮して、取引相手の純額決済及び受信又は支払いされた現金担保の残高を減少させることを含む総合基準に従って調整される。

証券融資契約の詳細については、参照されたい付記9--証券融資協定、担保、制限現金.

51 アメリカ銀行

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派生ツールの相殺(1)
			導関数 資産						導関数 --負債						導関数 資産						導関数 --負債
(数十億ドル)			2023年3月31日												2022年12月31日
金利契約
非処方薬			$	130.0					$	125.0					$	138.4					$	132.3
取引所取引			0.3						0.2						0.4						0.1
カウンターが倉を清める			73.8						72.8						71.4						71.1
外国為替契約
非処方薬			81.8						79.2						109.7						110.6
カウンターが倉を清める			0.9						0.9						1.3						1.2
株式契約
非処方薬			23.8						27.3						21.5						22.6
取引所取引			29.9						31.9						33.0						33.8
商品契約
非処方薬			8.2						10.3						8.3						9.3
取引所取引			2.5						2.3						2.4						1.9
カウンターが倉を清める			0.2						0.3						0.3						0.3
信用派生商品
非処方薬			8.1						7.6						8.9						7.5
カウンターが倉を清める			—						—						—						—
純額前派生ツール総資産/負債
非処方薬			251.9						249.4						286.8						282.3
取引所取引			32.7						34.4						35.8						35.8
カウンターが倉を清める			74.9						74.0						73.0						72.6
減算：法に基づいて実行可能な主純額決済プロトコルと受領/支払いの現金担保
非処方薬			(214.4)						(218.2)						(243.8)						(248.2)
取引所取引			(31.7)						(31.7)						(33.5)						(33.5)
カウンターが倉を清める			(73.7)						(73.8)						(72.4)						(72.0)
派生資産/負債、純額決済後			39.7						34.1						45.9						37.0
その他デリバティブ総資産/負債(2)			1.2						6.1						2.7						7.8
派生ツール資産/負債総額			40.9						40.2						48.6						44.8
差し引く：金融商品担保(3)			(15.8)						(8.8)						(18.5)						(7.4)
派生ツール純資産/負債総額			$	25.1					$	31.4					$	30.1					$	37.4

(1)場外デリバティブには、会社と特定の取引相手との二国間取引が含まれる。場外清算デリバティブには会社と取引相手間の二国間取引が含まれ、取引は手形交換所で決済される。取引所取引のデリバティブには、取引所で取引される上場オプションが含まれる。

(2)主純額決済プロトコルに基づいて締結されたデリバティブからなり，ある国や業界の破産法により，これらのプロトコルの実行可能性は不確定である

(3)金額は派生資産/負債残高に限られているため、受信/質権の超過担保は含まれていない。金融商品担保には、受領または質入れされた証券担保と、第三者委託者が保有·入金した現金証券とが含まれており、当該等の担保は総合貸借対照表では相殺されないが、デリバティブ資産及び負債純額で減値として表示される。

会計ヘッジの派生商品に指定されている

当社は各種金利及び外国為替派生ツール契約を使用して、金利及び為替レートの変動によるその資産及び負債の公正価値変動(公正価値ヘッジ)を防止する。同社はまた、これらのタイプの契約を使用して、その資産および負債のキャッシュフローおよび他の予測取引(キャッシュフローヘッジ)の変化を保護する。同社は米国以外の地域への純投資をヘッジした

長期外国為替契約とクロス通貨ベース交換，および外貨建て債務(純投資ヘッジ)を発行することにより，ドル以外の機能通貨を持つ業務を決定する。

公正価値ヘッジ

次の表は，2023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月間の公正価値ヘッジに関する情報をまとめたものである。

公正価値ヘッジに指定された派生ツールの損益
			3月31日までの3ヶ月
			2023												2022
(百万ドル)			導関数						期日保証項目						導関数						期日保証項目
長期債務の金利リスク(1)			$	3,308					$	(3,305)					$	(11,034)					$	11,219
長期債務の金利と外貨リスク(2)			8						(8)						(9)						8
証券を売ることができる金利リスク(3)			(3,027)						3,016						9,817						(9,905)
商品在庫の価格リスク(4)			(519)						519						(232)						237
合計する			$	(230)					$	222					$	(1,458)					$	1,559

(1)金額は総合損益表に利息支出を計上する。

(2)派生金額には、2023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月間、#ドルの収益(損失)が含まれている8百万ドルと$(21)利息100万ドル1百万ドルとドル14100万ドルが市や同様の活動に使われています1)百万元と(2)他の総合収益(OCI)100万ドルを累積します。行項目合計は総合損益表と総合貸借対照表に記載されている。

(3)金額は総合損益表に利子収入を計上する。

(4)金額は総合損益表の市や類似活動に入金されます。

						アメリカ銀行 52

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以下の表は，公正価値ヘッジ関係において資格に適合するヘッジ資産と負債を指定した帳票価値と，現在の対沖関係に記録されている帳票価値に含まれる公正価値ヘッジ調整の累積金額をまとめたものである.これらの公正価値ヘッジ調整はオープンベース調整であり、沖関係を指定しさえすれば、販売の影響を受けない。

指定公正価値ヘッジ資産と負債
			2023年3月31日												2022年12月31日
(百万ドル)			帳簿価値						積算 公正価値 調整する(1)						帳簿価値						積算 公正価値 調整する (1)
長期債務(2)			$	187,097					$	(12,629)					$	187,402					$	(21,372)
売却可能な債務証券(2, 3, 4)			107,422						(4,283)						167,518						(18,190)
取引口座資産(5)			8,295						487						16,119						146

(1)帳簿価値に増加(減少)する。

(2)2023年3月31日および2022年12月31日に、対沖関係の終了により残った長期債務と売却可能債務証券の累積公正価値調整により#ドルが減少した4.610億ドル1増加しました137関連負債100万ドル減少、関連資産減少#ドル8.310億ドル4.910億ドルは、指定されたヘッジ項目をキャンセルする残りの契約期間内に償却されます。

(3)この等金額には、ヘッジ関係を指定するためのクローズドポートフォリオにおける金融資産の剰余コストが含まれており、このヘッジ関係において、被ヘッジ項目は、ヘッジ関係終了時に保留される予定の所定層(すなわち、グループ層ヘッジ関係)である。2023年3月31日と2022年12月31日に、これらのヘッジ関係のための閉鎖型ポートフォリオの割当コストは$21.110億ドル21.4億ドルですその中で9.310億ドル9.21，00億ドルは投資グループ層のヘッジリッジ関係に指定されています。これらのヘッジ関係に関する累計は、2023年3月31日と2022年12月31日に1ドル減少するように調整されている329百万ドルとドル451百万ドルです。

(4)帳簿価値は償却コストを代表する

(5)特定の大口商品在庫に関するヘッジ活動を代表する。

キャッシュフローと純投資制限語

次の表は、2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間のキャッシュフローヘッジと純投資ヘッジに関するいくつかの情報をまとめています。ドルの中で9.910億ドルの税金で純損失(ドル)13.22023年3月31日累計保監所のデリバティブ)、損失$4.410億ドル(税込)5.9未平倉とキャッシュフローの終了に関連する(税引き前10億ドル)は、今後12カ月で収益に再分類される見通しだ。これらを収益に再分類した純損失は

主にそれぞれのヘッジプロジェクトに関する純利息収入を減少させる見通しだ。未平倉キャッシュフローヘッジについては，予測取引をヘッジする最長時間長は約0.5である7年になるそれは.終了したキャッシュフローのヘッジについては，予測された取引が利息収入で確認される時間帯は約5年この時間帯を超えた合計金額は取るに足らない。

キャッシュフローと純投資ヘッジに指定されたデリバティブの損益
																																							3月31日までの3ヶ月
																																							2023												2022
(百万ドル税引前金額)															利益を得る 認められるのは 累積保証所 浅談導数						利益を得る 収入の面で 再分類して 累積保証所						利益を得る 認められるのは 累積保証所 浅談導数						利益を得る 収入の面で 再分類して 累積保証所
キャッシュフローヘッジ
変動金利ポートフォリオの金利リスク(1)																																							$	2,550					$	(160)					$	(6,774)					$	(8)
MBS購入の価格リスクの予測(1)																																							2						—						(90)						3
いくつかの補償計画の価格リスク(2)																																							17						5						(27)						12
合計する																																							$	2,569					$	(155)					$	(6,891)					$	7
純投資ヘッジ
外国為替リスク(3)																																							$	(377)					$	—					$	219					$	—

(1)累積保監所から再分類された金額は総合損益表の利子収入に記入する。

(2)累積保険所から再分類された金額は、総合収益表の給与と福祉費用に記録されている。

(3)累積保監所から再分類された金額は総合損益表の他の収入に記入する。有効性テストから除外され、市や類似活動で確認された金額は、2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間で収益(損失)#ドルとなった33百万ドルと$(74)百万。

53 アメリカ銀行

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その他リスク管理デリバティブ

当社は他のリスク管理デリバティブを用いて、様々な資産や負債を経済的にヘッジすることで、あるリスクの開放を減少させている次の表は、2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間のこれらのデリバティブの収益(赤字)を示している。これらの収益(損失)は，ヘッジ項目に記録された収入や費用によって大きく相殺される.

その他リスク管理デリバティブの損益
			3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)			2023						2022
担保融資活動の金利リスク(1, 2)			$	26					$	(147)
ローンの信用リスク(2)			(28)						(3)
資産負債管理活動の金利と外貨リスク(3)			(122)						1,310
いくつかの補償計画の価格リスク(4)			195						(335)

(1)担保融資サービス権(MSR)および金利ロック約束(IRLC)の金利リスクをヘッジして、販売のために保有する担保融資を開始することを含む。

(2)これらのデリバティブの収益(損失)は他の収入に記入する。

(3)これらのデリバティブの収益(損失)は市や類似活動に記録されている。

(4)これらの派生ツールの収益(損失)は補償および福祉費用に記録されている。

金融資産はデリバティブによってリスクを残す移転

当社はある取引を行い、譲渡入金が販売されている金融資産に関連しているが、譲渡された金融資産のほとんどの経済リスクはデリバティブ(例えば金利および/または信用)によって保持されているが、当社は譲渡資産に対する支配権を保持していない。同社は2023年3月31日と2022年12月31日に$を移転した4.8数十億ドルの非米国政府担保融資支援証券が第三者信託に売却され、デリバティブ契約により移転資産への経済的開放が保たれている。これらの移転で、会社は現金収益額#ドルを受け取った4.9移籍日の10億ドルです譲渡証券の公正価値は2023年3月31日と2022年12月31日に$となる4.7十億ドルです。

販売と貿易収入

当社はデリバティブ取引を行い、取引口座の資産や負債によるリスクを利便顧客取引および管理する。同社の政策は、派生ツールおよび非派生現金ツールを含むこれらのデリバティブをその取引活動に組み込むことである。これらのデリバティブによるリスクはポートフォリオに基づいて管理されており，会社として世界市場業務部門です。販売·取引収入についての詳細は、ご参照ください付記3--派生ツール当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

次の表は派生ツールおよび非派生現金ツールを含み、各損益表項目における当社の#年販売および取引収入に起因する金額を列挙する世界市場主要リスク別では、2023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月。この表には，借方推定調整(DVA)と融資推定調整(FVA)収益(損失)が含まれている世界市場.中の結果注17-業務分類情報全額課税当量(FTE)に基づいて報告されています。次の表は全時間当量ではありません。

販売と貿易収入
																											市や類似の活動をする						純利息 収入.収入						他にも(1)						合計する
(百万ドル)									2023年3月31日までの3ヶ月間
金利リスク																											$	1,244					$	99					$	86					$	1,429
外国為替リスク																											402						49						24						475
株式リスク																											2,000						(838)						460						1,622
信用リスク																											480						666						115						1,261
他のリスク(2)																											272						(78)						(4)						190
販売と取引総収入																											$	4,398					$	(102)					$	681					$	4,977
									2022年3月31日までの3ヶ月間
金利リスク																											$	589					$	452					$	69					$	1,110
外国為替リスク																											507						(17)						1						491
株式リスク																											1,564						(60)						501						2,005
信用リスク																											239						476						14						729
他のリスク(2)																											291						(33)						33						291
販売と取引総収入																											$	3,190					$	818					$	618					$	4,626

(1)投資とブローカーサービスを示す金額と記録は世界市場販売と取引収入の定義に含まれています投資とブローカーサービス収入を含めて#ドル529百万ドルとドル5312023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月は100万ドル。

(2)商品リスクも含まれています

信用派生商品

当社が信用デリバティブを確立するのは主に顧客の取引を便利にし、信用リスクを管理するためである。信用デリバティブは対象となる参照債務の信用品質によって投資級と非投資級に分類される。当社はBBB-以上を投資級としています。非投資レベルは非格付けクレジット派生ツールを含む。同社は投資レベルと非投資レベルの内部分類を開示しており，これらの分類はこれらのツールのリスク管理方式と一致している。信用デリバティブの詳細については、ご参照ください付記3--派生ツール当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

						アメリカ銀行 54

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以下の表は、当社が信用保護販売者としての信用デリバティブと2023年3月31日と2022年12月31日に満期になった場合をまとめたものである。

信用デリバティブ
			少ないです 1年						1対1 3年						3つだ 5年						5歳以上 年.年						合計する
			2023年3月31日
(百万ドル)			帳簿価値
信用違約交換：
投資級			$	6					$	32					$	105					$	42					$	185
非投資級			54						395						919						863						2,231
合計する			60						427						1,024						905						2,416
総リターン·オプション：
投資級			85						282						—						—						367
非投資級			269						8						109						10						396
合計する			354						290						109						10						763
信用デリバティブ総額			$	414					$	717					$	1,133					$	915					$	3,179
信用関連の手形：
投資級			$	—					$	—					$	2					$	824					$	826
非投資級			—						3						4						1,032						1,039
信用に関連した手形合計			$	—					$	3					$	6					$	1,856					$	1,865
			最高支払/名目支出
信用違約交換：
投資級			$	32,823					$	67,196					$	123,896					$	37,078					$	260,993
非投資級			17,361						30,171						36,112						14,108						97,752
合計する			50,184						97,367						160,008						51,186						358,745
総リターン·オプション：
投資級			73,449						11,240						—						—						84,689
非投資級			35,946						783						2,088						906						39,723
合計する			109,395						12,023						2,088						906						124,412
信用デリバティブ総額			$	159,579					$	109,390					$	162,096					$	52,092					$	483,157
			2022年12月31日
			帳簿価値
信用違約交換：
投資級			$	2					$	25					$	133					$	34					$	194
非投資級			120						516						870						697						2,203
合計する			122						541						1,003						731						2,397
総リターン·オプション：
投資級			55						336						—						—						391
非投資級			332						9						132						10						483
合計する			387						345						132						10						874
信用デリバティブ総額			$	509					$	886					$	1,135					$	741					$	3,271
信用関連の手形：
投資級			$	—					$	—					$	19					$	1,017					$	1,036
非投資級			—						7						6						1,035						1,048
信用に関連した手形合計			$	—					$	7					$	25					$	2,052					$	2,084
			最高支払/名目支出
信用違約交換：
投資級			$	34,670					$	66,170					$	93,237					$	18,677					$	212,754
非投資級			15,229						29,629						30,891						6,662						82,411
合計する			49,899						95,799						124,128						25,339						295,165
総リターン·オプション：
投資級			38,722						10,407						—						—						49,129
非投資級			32,764						500						2,054						897						36,215
合計する			71,486						10,907						2,054						897						85,344
信用デリバティブ総額			$	121,385					$	106,706					$	126,182					$	26,236					$	380,509

名義金額とは、住宅ローン証券会社が信用貸付デリバティブの大部分について支払わなければならない最高額のことである。しかし、同社は純粋に名目金額に基づいてクレジット派生ツールに対するリスクを監査しているわけではなく、この措置は発生の可能性を考慮していないからである。したがって、名目金額は、同社がこれらの契約リスクを負う信頼できる指標ではない。対照的に、リスクフレームワークは、信用リスクに関連するいくつかの損失が許容可能で予め定義された制限内で発生するように、リスク許容度を定義し、制限を確立するために使用される。

表中の信用に関する手形には，債務担保債券(CDO)，担保融資債券(CLO)，クレジットリンク手形ツールが発行する証券への投資が含まれている.このような道具は主に取引証券に分類される。これらの手形の帳簿価値は同社の最大損失リスクに等しい。所有する証券の条項によると、会社は実体に何の金も支払う義務がない。

55 アメリカ銀行

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信用に関連したり特徴や担保があります

当社のいくつかの派生契約には信用リスクに関するものや特徴が含まれており，主にISDA総純額決済プロトコルと信用支援文書の形で，当社が取引を行う関連取引相手の他の義務よりも信用信頼性が高い。当該等又は特徴は、当社及びその取引相手のデリバティブ取引における当社の信用の変化及び時価リスクにおける利益のためである可能性がある。当社は2023年3月31日及び2022年12月31日に現金及び証券担保#ドルを保有している95.510億ドル101.310億ドル現金と証券担保を発表しました83.110億ドル81.2デリバティブ協定の下での通常の業務プロセスには、デリバティブおよび担保融資スケジュールについて純額で保証金を計算することを可能にする製品間保証金協定は含まれていない。

いくつかの場外デリバティブ契約および他の取引プロトコルについては、当社またはいくつかの付属会社の優先債務格付けが引き下げられたように、当社は、追加の担保を提供するか、または特定の取引相手との取引を終了することを要求されることができる。必要な追加担保金額は契約に依存し、通常は固定増額および/またはリスク開放の市場価値である。クレジット関連または機能および担保に関する詳細は、参照付記3--派生ツール当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

2023年3月31日現在、契約条項に基づいて計算すると、会社とある子会社は取引相手に入金を要求される可能性がありますが、取引相手に入金されていない担保金額は#ドルです3.2億ドルというのは2.2アメリカ銀行全国協会(BANA)に10億ドルが使われています

いくつかの取引相手は、現在、いくつかの契約を一方的に終了することができ、または会社またはいくつかの付属会社は、適切な代替者を探すこと、または保証を得ることなど、他の行動を要求される可能性がある。これらのデリバティブ契約の負債記録は、2023年3月31日と2022年12月31日現在では大きくない

次の表は2023年3月31日に、格付け機関が会社またはいくつかの子会社の長期優先債務格付けを引き下げた場合を示している

1つの増分溝と追加の第2の増分溝。この表はまた、会社またはある子会社の長期優先債務格付けを下方修正する際に、取引相手が一方的に終了する派生負債を示している。

入金が必要な追加担保と降格時に一方的に終了する派生負債 2023年3月31日
(百万ドル)			1つは 増量する *溝						二番目 増量する *溝
格下げには帳簿上の余分な担保が必要だ
アメリカ銀行			$	162					$	908
アメリカ銀行ノースカロライナ州とその子会社(1)			70						647
格付けが引き下げられたときに一方的に終了できる派生負債
派生負債			$	79					$	600
勘定を済ませて抵当に入れる			60						306

(1)アメリカ銀行の担保要求の本表に入れます。

デリバティブの評価調整

次の表には，2023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月間の信用推定調整(CVA)，デリバティブのDVA，FVA収益(損失)(関連ヘッジ活動の影響は含まれていない)を示し，これらの収益は市や類似活動に記録されている。デリバティブ推定値調整に関する詳細は、ご参照ください付記3--派生ツール当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

推定値調整派生ツールの収益(損失)(1)
			3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)			2023						2022
派生資産(CVA)			$	12					$	(59)
派生資産/負債(FVA)			(43)						35
派生負債(DVA)			2						121

(1)2023年3月31日および2022年12月31日に、累計CVAは派生資産残高を$減少させた506百万ドルとドル518100万ドル、累計FVAは純デリバティブ残高を減少させる$97百万ドルとドル54百万ドル、累積DVAは派生ツールの負債を減少させる#508百万ドルとドル506百万ドルです。

						アメリカ銀行 56

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注4 証券

次の表は、2023年3月31日と2022年12月31日に売却可能(AFS)債務証券、公正価値別に入金された他の債務証券、満期(HTM)までの債務証券を保有する償却コスト、未実現損益総額と公正価値を示している。

債務証券
			償却する コスト						毛収入 実現していない 収益.収益						毛収入 実現していない 損						公平である 価値がある						償却する コスト						毛収入 実現していない 収益.収益						毛収入 実現していない 損						公平である 価値がある
(百万ドル)			2023年3月31日																								2022年12月31日
売却可能な債務証券
担保ローン支援証券：
代理店			$	24,726					$	5					$	(1,479)					$	23,252					$	25,204					$	5					$	(1,767)					$	23,442
機関担保債券			2,235						—						(200)						2,035						2,452						—						(231)						2,221
商業広告			6,890						31						(481)						6,440						6,894						28						(515)						6,407
非機関住宅地(1)			459						3						(55)						407						461						15						(90)						386
担保融資支援証券総額			34,310						39						(2,215)						32,134						35,011						48						(2,603)						32,456
アメリカ財務省と政府機関は			102,943						2						(1,438)						101,507						160,773						18						(1,769)						159,022
非アメリカ証券			13,161						5						(46)						13,120						13,455						4						(52)						13,407
その他課税証券			4,830						1						(85)						4,746						4,728						1						(84)						4,645
免税証券			11,105						25						(227)						10,903						11,518						19						(279)						11,258
売却可能な債務証券総額			166,349						72						(4,011)						162,410						225,485						90						(4,787)						220,788
公正価値に基づいて入金された他の債務証券(2)			10,081						63						(44)						10,100						8,986						376						(156)						9,206
公正価値に基づいて勘定された債務証券総額			176,430						135						(4,055)						172,510						234,471						466						(4,943)						229,994
満期までの債務証券を保有する
機関担保融資支援証券			494,998						—						(80,664)						414,334						503,233						—						(87,319)						415,914
アメリカ財務省と政府機関は			121,609						—						(17,511)						104,098						121,597						—						(20,259)						101,338
その他課税証券			7,921						—						(901)						7,020						8,033						—						(1,018)						7,015
満期まで保有する債務証券総額			624,528						—						(99,076)						525,452						632,863						—						(108,596)						524,267
債務証券総額(3,4)			$	800,958					$	135					$	(103,131)					$	697,962					$	867,334					$	466					$	(113,539)					$	754,261

(1)2023年3月31日と2022年12月31日に、基礎担保タイプは約17素数パーセント和83二次担保ローンの割合です

(2)主に特定の国際規制要件を満たすための非アメリカ証券が含まれている。価値のどんな変化も市と似たような活動で報告されるだろう。コンポーネントの詳細については、ご参照ください付記14-公正価値計量.

(3)担保として保証された証券を含めて#ドル174.410億ドル104.52023年3月31日と2022年12月31日。

(4)同社は房利美(Fannie Mae)と房地美(Freddie Mac)がそれぞれ株主権益の10%を超える債務証券を持っており、償却コストは#ドルである285.710億ドル174.010億ドルの公正な価値は238.610億ドル144.22023年3月31日は10億ドル、償却コストは290.510億ドル176.710億ドルの公正な価値は239.610億ドル144.62022年12月31日は10億ドル。

AFS債務証券の累計未実現損失純額は、2023年3月31日現在、満期に保有している債務証券に先に移行した金額は含まれておらず、累計保監所での純未実現損失は#ドルである2.9億ドル、関連所得税控除#ドル985百万ドルです。同社が保有する不良AFS債務証券は、2023年3月31日と2022年12月31日現在では顕著ではない。

2023年3月31日と2022年12月31日にドル759.710億ドル826.510億ドルのAFSとHTM債務証券は、主に米国機関と米国債であり、信用損失はゼロと仮定している。残りの$のECL31.210億ドル31.810億ドルのAFSとHTM債務証券は取るに足らない。ゼロ信用損失仮説に関するより多くの情報は、参照されたい付記1--重要会計原則の概要当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

2023年3月31日および2022年12月31日に、当社が保有する権益証券の総公正価値は574百万ドルとドル581百万ドルや他の株式証券など

計量選択肢の下での価値は、帳簿価値は#ドルです354百万ドルとドル340100万ドル、この二つのお金は他の資産に含まれている。同社はまた、2023年3月31日と2022年12月31日に、#ドル相当の通貨市場投資を公正に保有している921百万ドルとドル868定期預金と他の短期投資が含まれている100万ドル。

2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間、AFS債務証券を売却した実現収益と損失総額を下記表に示す。

AFS債務証券売却の損益
			3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)			2023						2022
毛利			$	96					$	37
総損失			(306)						(30)
*AFS債務証券の売却純収益(赤字)			$	(210)					$	7
AFS債務証券を売却した純収益(損失)を実現した所得税支出(収益)に起因することができる			$	(53)					$	2

57 アメリカ銀行

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次の表は、AFS債務証券の公正価値と関連する未実現損失総額と、これらの証券が2023年3月31日と2022年12月31日の未実現損失総額が12ヶ月未満または12ヶ月以上であるかどうかを示す。

未実現の赤字が続くAFS債務証券総額
			12ヶ月もたたないうちに												12ヶ月以上												合計する
			公平である 価値がある						毛収入 未達成の目標 損失が甚大である						公平である 価値がある						毛収入 未達成の目標 損失が甚大である						公平である 価値がある						毛収入 未達成の目標 損失が甚大である
(百万ドル)			2023年3月31日
未実現の赤字が続くAFS債務証券
担保ローン支援証券：
代理店			$	10,106					$	(323)					$	12,900					$	(1,156)					$	23,006					$	(1,479)
機関担保債券			130						(7)						1,873						(193)						2,003						(200)
商業広告			1,411						(40)						3,741						(441)						5,152						(481)
非仲介機関住宅			60						(6)						334						(49)						394						(55)
担保融資支援証券総額			11,707						(376)						18,848						(1,839)						30,555						(2,215)
アメリカ財務省と政府機関は			2,230						(74)						99,047						(1,364)						101,277						(1,438)
非アメリカ証券			5,159						(28)						646						(18)						5,805						(46)
その他課税証券			2,265						(29)						2,037						(56)						4,302						(85)
免税証券			783						(13)						2,302						(214)						3,085						(227)
AFS債務証券総額連続 **損失は実現されていません			$	22,144					$	(520)					$	122,880					$	(3,491)					$	145,024					$	(4,011)
			2022年12月31日
未実現の赤字が続くAFS債務証券
担保ローン支援証券：
代理店			$	18,759					$	(1,118)					$	4,437					$	(649)					$	23,196					$	(1,767)
機関担保債券			1,165						(96)						1,022						(135)						2,187						(231)
商業広告			3,273						(150)						2,258						(365)						5,531						(515)
非仲介機関住宅			264						(65)						97						(25)						361						(90)
担保融資支援証券総額			23,461						(1,429)						7,814						(1,174)						31,275						(2,603)
アメリカ財務省と政府機関は			36,730						(308)						118,636						(1,461)						155,366						(1,769)
非アメリカ証券			9,399						(34)						756						(18)						10,155						(52)
その他課税証券			2,036						(16)						1,580						(68)						3,616						(84)
免税証券			607						(28)						2,849						(251)						3,456						(279)
AFS債務証券総額連続 **損失は実現されていません			$	72,233					$	(1,815)					$	131,635					$	(2,972)					$	203,868					$	(4,787)

						アメリカ銀行 58

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2023年3月31日現在、会社が公正価値別に入金した債務証券とHTM債務証券の残り契約満期日分布と収益率要約を次の表に示す。担保融資支援証券(MBS)または他の資産支援証券(ABS)の融資前払いが会社に伝達されるため、実際の期限と収益率が異なる可能性がある。

公正価値に基づいて入金された債務証券と満期債務証券を保有する満期日
			1か月以内に満期になる 年以下												1年後に期限が切れる 5年を経て												5年後に期限が切れる 10年を経る												締め切りは 10年												合計する
(百万ドル)			金額						収益率：(1)						金額						収益率：(1)						金額						収益率：(1)						金額						収益率：(1)						金額						収益率：(1)
公正価値に基づいて勘定された債務証券の剰余コスト
担保ローン支援証券：
代理店			$	—					—		%				$	3					5.67		%				$	54					4.91		%				$	24,669					3.36		%				$	24,726					3.36		%
機関担保債券			—						—						6						2.67						—						—						2,229						2.77						2,235						2.77
商業広告			14						1.93						789						3.07						4,555						2.22						1,545						2.24						6,903						2.32
非仲介機関住宅			—						—						—						—						—						—						741						9.63						741						9.63
担保融資支援証券総額			14						1.93						798						3.08						4,609						2.25						29,184						3.41						34,605						3.25
アメリカ財務省と政府機関は			1,914						3.36						57,616						2.93						44,698						2.36						38						3.63						104,266						2.69
非アメリカ証券			18,460						3.20						2,905						4.79						71						7.57						188						7.31						21,624						3.47
その他課税証券			1,341						5.16						2,829						5.44						453						3.72						207						4.39						4,830						5.16
免税証券			670						3.07						4,679						3.67						1,919						3.83						3,837						4.16						11,105						3.83
公正価値に基づいて帳簿に記入した債務証券の総コストを償却する			$	22,399					3.33						$	68,827					3.17						$	51,750					2.42						$	33,454					3.53						$	176,430					3.04
HTM債務証券の償却コスト
機関担保融資支援証券			$	—					—		%				$	—					—		%				$	13					2.77		%				$	494,985					2.12		%				$	494,998					2.12		%
アメリカ財務省と政府機関は			—						—						4,548						1.80						117,061						1.37						—						—						121,609						1.39
その他課税証券			39						9.16						1,289						2.43						273						3.28						6,320						2.48						7,921						2.53
HTM債務証券償却総コスト			$	39					9.16						$	5,837					1.94						$	117,347					1.37						$	501,305					2.12						$	624,528					1.98
公正価値明細書の債務証券
担保ローン支援証券：
代理店			$	—											$	3											$	54											$	23,195											$	23,252
機関担保債券			—												6												—												2,029												2,035
商業広告			14												770												4,334												1,334												6,452
非仲介機関住宅			—												2												—												705												707
担保融資支援証券総額			14												781												4,388												27,263												32,446
アメリカ財務省と政府機関は			1,911												56,952												43,932												35												102,830
非アメリカ証券			18,457												2,869												71												185												21,582
その他課税証券			1,337												2,795												418												199												4,749
免税証券			669												4,661												1,907												3,666												10,903
公正価値に基づいて勘定された債務証券総額			$	22,388											$	68,058											$	50,716											$	31,348											$	172,510
HTM債務証券の公正価値
機関担保融資支援証券			$	—											$	—											$	12											$	414,322											$	414,334
アメリカ財務省と政府機関は			—												4,235												99,863												—												104,098
その他課税証券			38												1,217												261												5,504												7,020
HTM債務証券の総公正価値			$	38											$	5,452											$	100,136											$	419,826											$	525,452

(1)加重平均収益率は、証券毎の契約期間内の一定有効金利から計算される。平均収益率は契約額面金利およびプレミアムの償却や割引の増加を考慮しており，関連するヘッジデリバティブの影響は含まれていない.

59 アメリカ銀行

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注5 未返済ローンとリースおよび信用損失の準備

以下の表は、融資売掛金別に、2023年3月31日と2022年12月31日の消費不動産、クレジットカードとその他の消費者と商業ポートフォリオ部門の未返済融資と賃貸総額および帳簿年齢分析を示している。

			30-59日 -未払いだ(1)						60-89日 -未払いだ(1)						90日以上 更に 期限が過ぎた(1)						過去の合計 締め切りは30日です あるいはそれ以上						合計する 現在または現在 *以下 30日を超えない -未払いだ(1)												貸し付け金 記帳した 以下の者にサービスを提供します 交易会で 価値がある もう一つの選択肢は						合計する 際立った点
(百万ドル)			2023年3月31日
消費性不動産
住宅抵当ローン			$	938					$	255					$	894					$	2,087					$	226,740																	$	228,827
家屋純価値			93						34						189						316						25,552																		25,868
クレジットカードや他の消費者は
クレジットカード			500						346						828						1,674						90,795																		92,469
直接/間接消費者(2)			206						78						61						345						104,195																		104,540
他の消費者			—						—						—						—						120																		120
総消費額			1,737						713						1,972						4,422						447,402																		451,824
消費ローンは公正な価値に応じて入金を選択する(3)																																							$	334					334
消費ローンと賃貸総額			1,737						713						1,972						4,422						447,402												334						452,158
商業広告
アメリカの商業広告			892						156						281						1,329						359,326																		360,655
アメリカではありません			124						33						133						290						124,537																		124,827
商業地所(4)			257						15						114						386						72,665																		73,051
商業リース融資			46						12						9						67						13,381																		13,448
アメリカの小さな企業の商業広告(5)			109						68						262						439						17,765																		18,204
総商業広告			1,428						284						799						2,511						587,674																		590,185
商業ローンは公正な価値オプションの下で計上される(3)																																							4,063						4,063
商業ローンと賃貸総額			1,428						284						799						2,511						587,674												4,063						594,248
融資と賃貸総額(6)			$	3,165					$	997					$	2,771					$	6,933					$	1,035,076											$	4,397					$	1,046,406
未完成プロジェクトの割合			0.30		%				0.10		%				0.26		%				0.66		%				98.92		%										0.42		%				100.00		%

(1)30~59日間の消費不動産ローンには全額保険ローンが含まれている172百万ドルと不良ローン157百万ドルです。60日から89日の消費不動産ローンにはドルの全保険ローンが含まれています69百万ドルと不良ローン103百万ドルです。90日以上の消費不動産ローンにはドルの全保険ローンが含まれています338百万ドルと不良ローン745百万ドルです。現在または30日未満の消費不動産ローンには$が含まれています1.6億ドルの直接/間接消費者は29何百万もの不良ローンがあります

(2)未返済ローン総額には主に自動車と専門ローン、#ドルのレンタルが含まれています52.7億ドルアメリカ証券ローン48.110億ドルと非アメリカの消費ローン2.8十億ドルです。

(3)公正価値に応じて入金される消費ローンには、#ドルの住宅ローンが含まれています72百万ドルと住宅純資産ローン262百万ドルです。公正な価値に応じて計上された商業ローンには、#ドルのアメリカ商業ローンが含まれています2.210億ドルと非アメリカの商業ローン1.9十億ドルです。詳細についてはご参照ください付記14-公正価値計量そして15-公正価値オプションの付記.

(4)未返済融資総額には米国商業不動産ローン#ドルが含まれている67.210億ドルと非アメリカの商業不動産ローン5.8十億ドルです。

(5)Paycheck保護計画ローンが含まれています

(6)未返済債務総額には、担保品質としてのローンと#ドルのレンタルが含まれています43.5十億ドルです。同社はまた#ドルを提供することを約束した243.810億は、連邦準備銀行および連邦住宅ローン銀行の潜在的な借入能力を確保するために、借金の返済に関連した融資を持っていない。

						アメリカ銀行 60

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			30-59日 期限が過ぎた(1)						60-89日 -未払いだ(1)						90日以上 更に 期限が過ぎた(1)						過去の合計 締め切りは30日です あるいはそれ以上						合計する 現在または現在 少ないです 30日間 期限が過ぎた(1)												貸し付け金 記帳した Underの場合 市.市 値のオプション						未済債務総額
(百万ドル)			2022年12月31日
消費性不動産
住宅抵当ローン			$	1,077					$	245					$	945					$	2,267					$	227,403																	$	229,670
家屋純価値			88						32						211						331						26,232																		26,563
クレジットカードや他の消費者は
クレジットカード			466						322						717						1,505						91,916																		93,421
直接/間接消費者(2)			204						59						45						308						105,928																		106,236
他の消費電子製品			—						—						—						—						156																		156
総消費額			1,835						658						1,918						4,411						451,635																		456,046
消費ローンは公正な価値に応じて入金を選択する(3)																																							$	339					339
消費ローンと賃貸総額			1,835						658						1,918						4,411						451,635												339						456,385
商業広告
アメリカの商業広告			827						288						330						1,445						357,036																		358,481
アメリカではありません			317						59						144						520						123,959																		124,479
商業地所(4)			409						81						77						567						69,199																		69,766
商業リース融資			49						9						11						69						13,575																		13,644
アメリカの小さな企業の商業広告(5)			107						63						356						526						17,034																		17,560
総商業広告			1,709						500						918						3,127						580,803																		583,930
商業ローンは公正な価値オプションの下で計上される(3)																																							5,432						5,432
商業ローンと賃貸総額			1,709						500						918						3,127						580,803												5,432						589,362
融資と賃貸総額(6)			$	3,544					$	1,158					$	2,836					$	7,538					$	1,032,438											$	5,771					$	1,045,747
未完成プロジェクトの割合			0.34		%				0.11		%				0.27		%				0.72		%				98.73		%										0.55		%				100.00		%

(1)30~59日間の消費不動産ローンには全額保険ローンが含まれている184百万ドルと不良ローン155百万ドルです。60日から89日の消費不動産ローンにはドルの全保険ローンが含まれています75百万ドルと不良ローン88百万ドルです。90日以上の消費不動産ローンにはドルの全保険ローンが含まれています368百万ドルと不良ローン788百万ドルです。現在または30日未満の消費不動産ローンには$が含まれています1.6億ドルの直接/間接消費者は27何百万もの不良ローンがあります

(2)未返済ローン総額には主に自動車と専門ローン、#ドルのレンタルが含まれています51.8億ドルアメリカ証券ローン50.410億ドルと非アメリカの消費ローン3.0十億ドルです。

(3)公正価値に応じて入金される消費ローンには、#ドルの住宅ローンが含まれています71百万ドルと住宅純資産ローン268百万ドルです。公正な価値に応じて計上された商業ローンには、#ドルのアメリカ商業ローンが含まれています2.910億ドルと非アメリカの商業ローン2.5十億ドルです。詳細についてはご参照ください付記14-公正価値計量そして15-公正価値オプションの付記.

(4)未返済融資総額には米国商業不動産ローン#ドルが含まれている64.910億ドルと非アメリカの商業不動産ローン4.8十億ドルです。

(5)Paycheck保護計画ローンが含まれています。

(6)未返済債務総額には、担保品質としてのローンと#ドルのレンタルが含まれています18.5十億ドルです。同社はまた#ドルを提供することを約束した163.610億は、連邦準備銀行および連邦住宅ローン銀行の潜在的な借入能力を確保するために、借金の返済に関連した融資を持っていない。

同社はFNMAとFHLMCと長期信用保護協定を締結し、融資総額は#ドル9.310億ドル9.52023年3月31日と2022年12月31日に、深刻な延滞のある住宅担保ローンに全面的な信用保護を提供する。これらすべてのローンは単独で加入しているため、会社はこれらのローンに関する信用損失準備金を記録していない。

不良ローンとレンタル

商業不良債権が1ドルに増加する1.22023年3月31日の10億ドル1.12022年12月31日、商業不動産オフィスビル物件タイプの推進を受ける。消費者の不良債権は1ドルに下がりました2.72023年3月31日の10億ドル2.82022年12月31日

主に消費者の不動産ローンの減少により、不動産ローンが業績状態を回復し、返済が新規融資の影響を相殺したためだ

次の表はその会社の不良ローン、レンタル、および超過ローンを示しています902023年3月31日と2022年12月31日。不良LHFは、公正な価値またはコストまたは公正な価値のうちの低い者によって記録されているので、不良ローンおよびレンタルには計上されない。不良に分類された基準に関するより多くの情報は、参照されたい付記1--重要会計原則の概要会社2022年年報の総合財務諸表の10-K表.

61 アメリカ銀行

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信用品質
			不良ローン 賃貸借契約												期限を過ぎるべきである 90日以上
(百万ドル)			三月三十一日 2023						十二月三十一日 2022						三月三十一日 2023						十二月三十一日 2022
住宅抵当ローン (1)			$	2,125					$	2,167					$	338					$	368
関連手当がない(2)			1,935						1,973						—						—
家屋純価値(1)			488						510						—						—
関連手当がない(2)			396						393						—						—
クレジットカード			*n/a						*n/a						828						717
直接/間接消費者			101						77						2						2
総消費額			2,714						2,754						1,168						1,087
アメリカの商業広告			559						553						112						190
アメリカではありません			125						212						92						25
商業地所			502						271						35						46
商業リース融資			4						4						6						8
アメリカの小さな企業の商業広告			14						14						261						355
総商業広告			1,204						1,054						506						624
不良債権総額			$	3,918					$	3,808					$	1,674					$	1,711
未返済ローンとレンタルの割合			0.38		%				0.37		%				0.16		%				0.16		%

(1)90日以上の住宅ローンを全保険ローンとする。2023年3月31日と2022年12月31日まで、住宅担保ローンには232百万ドルとドル260連邦住宅管理局(FHA)は利息のローンのうち100万ドルを削減したため、利息を計算しなくなり、元金にもかかわらず保険がある106百万ドルとドル108まだ利息を累積している百万円のローン。

(2)主に対象担保の推定公正価値から報告日までの融資償却コストよりも大きい売却コストを差し引いた融資に関する

適用しない=適用しない

信用品質指標

同社は主要な信用品質指標に基づいて、その消費者の不動産、クレジットカードとその他の消費者と商業ポートフォリオ部門の信用品質をモニタリングする。ポートフォリオの細分化に関する詳細は、ご覧ください付記1--重要会計原則の概要会社2022年年報の総合財務諸表の10-K表. 消費不動産ポートフォリオ部分では、主要な信用品質指標は、更新された融資価値比(LTV)と更新された公平アイザック社(FICO)スコアである。Rehed LTVはローンの帳簿価値を測定し、担保ローンの物件価値のパーセンテージとして、四半期ごとに更新する。住宅純価値ローンは総合ローン価値比(CLTV)を用いて評価を行い、この指標は会社ローンの帳簿価値と使用可能な信用限度額、及び不動産に対する任意の未返済優先留置権を評価し、ローンを獲得した物件価値のパーセンテージを占め、四半期ごとに更新する。FICOスコアは，借り手の財務義務と借り手の信用記録に基づいて借り手の信用を測る.FICOスコアは、通常、四半期ごとまたはより頻繁に更新される。ある借り手(例えば、#年に債務が返済された借り手

破産手続き)は彼らのFICOスコアを更新しないかもしれない。FICO採点もアメリカの小企業商業におけるクレジットカードとその他の消費者投資グループ及びビジネスカードポートフォリオの主要な信用品質指標である。商業ポートフォリオ部分では、ローンは内部分類PASS格付け或いは予約可能な批判を主要な信用品質指標として評価する。批判される保留可能ローンとは、社内で分類されたり、特別な説明、不合格あるいは疑わしい商業ローンとされており、これらのローンは監督部門が定義した資産品質カテゴリである。これらの資産はリスクレベルが高く，違約や全損失が生じる可能性が高い。適格格付けは保留可能とみなされないすべての融資が批判されることを意味する。これらの主要な信用品質指標以外に、同社はあるタイプのローンに対して他の信用品質指標を使用している。

次の表は発起年度ごとに会社の消費不動産、クレジットカードとその他の消費及び商業投資組合部分のいくつかの信用品質指標と総台帳を並べたが、循環ローンと定期ローンに修正された循環ローンを除いて、そのまとめを以下のように示す2023年3月31日

						アメリカ銀行 62

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住宅担保ローン。年別信用品質指標
									初年度別の定期ローン
(百万ドル)			締め切り合計 3月31日  2023						2023						2022						2021						2020						2019												この前
住宅ローン
LTVを更新する
90%以下です			$	214,159					$	3,115					$	39,127					$	79,059					$	37,281					$	18,552											$	37,025
90%以上100%以下			2,352						196						1,404						612						96						19												25
100%以上			934						105						479						240						46						16												48
全保険ローン			11,382						44						464						3,624						3,033						924												3,293
住宅ローン総額			$	228,827					$	3,460					$	41,474					$	83,535					$	40,456					$	19,511											$	40,391
住宅ローン
更新されたFICOスコア
620以下			$	2,112					$	21					$	385					$	519					$	357					$	109											$	721
620以上680未満			4,885						68						1,082						1,266						818						327												1,324
680以上740未満			23,704						309						5,033						7,482						4,046						2,033												4,801
740以上である			186,744						3,018						34,510						70,644						32,202						16,118												30,252
全保険ローン			11,382						44						464						3,624						3,033						924												3,293
住宅ローン総額			$	228,827					$	3,460					$	41,474					$	83,535					$	40,456					$	19,511											$	40,391
総販売			$	8					$	—					$	3					$	1					$	1					$	—											$	3

住宅純資産--信用品質指標
			合計する						住宅純資産ローンと逆担保ローン(1)						循環ローン						循環ローンを定期ローンに転換する
(百万ドル)			2023年3月31日
家屋純価値
LTVを更新する
90%以下です			$	25,692					$	1,238					$	19,627					$	4,827
90%以上100%以下			72						21						35						16
100%以上			104						36						38						30
総家屋正味価値			$	25,868					$	1,295					$	19,700					$	4,873
家屋純価値
更新されたFICOスコア
620以下			$	677					$	167					$	197					$	313
620以上680未満			1,138						144						504						490
680以上740未満			4,186						292						2,728						1,166
740以上である			19,867						692						16,271						2,904
総家屋正味価値			$	25,868					$	1,295					$	19,700					$	4,873
総販売			$	6					$	1					$	3					$	2

(1)#ドルの逆担保ローンを含めて893百万ドルと住宅純資産ローン402百万はもはや起源ではありません

クレジットカードと直接/間接消費者−年別信用品質指標
			直接/間接
															初年度別の定期ローン																																				クレジットカード
(百万ドル)			直接/合計 間接的には3月31日まで 2023						循環ローン						2023						2022						2021						2020						2019						この前						3月31日までのクレジットカード総額は 2023						循環ローン						循環ローンを定期ローンに転換する(1)
更新されたFICOスコア
620以下			$	940					$	12					$	32					$	308					$	318					$	113					$	76					$	81					$	4,268					$	4,052					$	216
620以上680未満			2,463						11						245						1,022						707						225						121						132						10,732						10,526						206
680以上740未満			8,693						49						1,059						3,563						2,375						821						422						404						31,858						31,673						185
740以上である			40,766						77						5,101						15,273						10,501						4,837						2,527						2,450						45,611						45,566						45
その他の内部信用 **指標(2,3)			51,678						50,942						52						181						191						63						59						190						—						—						—
クレジットカードその他の合計 --中国人消費者			$	104,540					$	51,091					$	6,489					$	20,347					$	14,092					$	6,059					$	3,205					$	3,257					$	92,469					$	91,817					$	652
総販売			$	40					$	1					$	—					$	17					$	11					$	4					$	2					$	5					$	650					$	633					$	17

(1)定期ローンのローンに修正されたことを示します

(2)他の内部信用指標は、延滞状態、地理的位置、または他の要素を含むことができる。

(3)直接/間接ユーザは$を含む50.910億ドルの証券ローンは、通常、時価が未返済ローン残高以上の高流動性担保によって支持されるため、2023年3月31日の信用リスクが最小となる。

63 アメリカ銀行

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年次別商業−信用品質指標(1)
									定期ローン
									初年度別に分割した余剰コストベース
(百万ドル)			締め切り合計 3月31日 2023						2023						2022						2021						2020						2019						この前						循環ローン
アメリカの商業広告
リスク格付け
合格等級			$	350,224					$	9,255					$	55,496					$	33,787					$	17,310					$	15,264					$	37,296					$	181,816
保留可能な批判			10,431						49						605						803						582						885						1,925						5,582
全米コマーシャル総額			$	360,655					$	9,304					$	56,101					$	34,590					$	17,892					$	16,149					$	39,221					$	187,398
総販売			$	59					$	—					$	3					$	18					$	—					$	—					$	5					$	33
アメリカではありません
リスク格付け
合格等級			$	122,545					$	4,204					$	19,937					$	18,102					$	4,634					$	3,736					$	6,585					$	65,347
保留可能な批判			2,282						81						144						321						277						254						225						980
アメリカではなく商業広告の総数は			$	124,827					$	4,285					$	20,081					$	18,423					$	4,911					$	3,990					$	6,810					$	66,327
総販売			$	23					$	—					$	—					$	8					$	7					$	1					$	—					$	7
商業地所
リスク格付け
合格等級			$	67,512					$	1,856					$	16,836					$	13,350					$	5,281					$	8,861					$	12,414					$	8,914
保留可能な批判			5,539						—						11						829						538						1,737						2,217						207
総商業地所			$	73,051					$	1,856					$	16,847					$	14,179					$	5,819					$	10,598					$	14,631					$	9,121
総販売			$	24					$	—					$	—					$	—					$	—					$	13					$	11					$	—
商業リース融資
リスク格付け
合格等級			$	13,227					$	613					$	3,208					$	2,576					$	1,775					$	1,428					$	3,627					$	—
保留可能な批判			221						—						20						43						17						36						105						—
商業リース融資総額			$	13,448					$	613					$	3,228					$	2,619					$	1,792					$	1,464					$	3,732					$	—
総販売			$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—					$	—
アメリカの小企業商業(2)
リスク格付け
合格等級			$	8,653					$	453					$	1,806					$	1,833					$	1,209					$	826					$	2,401					$	125
保留可能な批判			352						—						22						52						52						72						151						3
アメリカの小規模企業の商業総額			$	9,005					$	453					$	1,828					$	1,885					$	1,261					$	898					$	2,552					$	128
総販売			$	13					$	—					$	—					$	—					$	8					$	1					$	1					$	3
合計する			$	580,986					$	16,511					$	98,085					$	71,696					$	31,675					$	33,099					$	66,946					$	262,974
総輸出総額			$	119					$	—					$	3					$	26					$	15					$	15					$	17					$	43

(1)$を含まない4.12023年3月31日現在、公正価値オプション項下の融資総額は140億ドル

(2)**米国の小規模企業カードローンは含まれていません#ドル9.2十億ドルです。このポートフォリオのリフレッシュFICOスコアは$360百万ドル620ドル以下です931620以上680以下の費用は百万元である2.560億元；680以上740未満；および5.4740億以上ですアメリカの小企業カードを含まないローンの総償却金額は$です621000万ドルです

						アメリカ銀行 64

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次の表は、同社の不動産、クレジットカード、その他の消費者と商業ポートフォリオ部門のいくつかの信用品質指標を発起年ごとに並べているが、循環ローンと定期ローンに修正された循環ローンを除く。これらのローンは2022年12月31日のまとめに基づいて表示される

住宅担保ローン。年別信用品質指標
									初年度別の定期ローン
(百万ドル)			締め切り合計 十二月三十一日  2022						2022						2021						2020						2019						2018												この前
住宅ローン
LTVを更新する
90%以下です			$	215,713					$	39,625					$	81,437					$	37,228					$	18,980					$	5,734											$	32,709
90%以上100%以下			1,615						950						530						93						15						8												19
100%以上			648						374						169						43						15						8												39
全保険ローン			11,694						580						3,667						3,102						949						156												3,240
住宅ローン総額			$	229,670					$	41,529					$	85,803					$	40,466					$	19,959					$	5,906											$	36,007
住宅ローン
更新されたFICOスコア
620以下			$	2,156					$	377					$	518					$	373					$	124					$	84											$	680
620以上680未満			4,978						1,011						1,382						840						329						233												1,183
680以上740未満			25,444						5,411						8,290						4,369						2,187						830												4,357
740以上である			185,398						34,150						71,946						31,782						16,370						4,603												26,547
全保険ローン			11,694						580						3,667						3,102						949						156												3,240
住宅ローン総額			$	229,670					$	41,529					$	85,803					$	40,466					$	19,959					$	5,906											$	36,007
総販売			$	161					$	—					$	6					$	5					$	6					$	1											$	143

住宅純資産--信用品質指標
																											合計する						住宅純資産ローンと逆担保ローン(1)						循環ローン						循環ローンを定期ローンに転換する
(百万ドル)									2022年12月31日
家屋純価値
LTVを更新する
90%以下です																											$	26,395					$	1,304					$	19,960					$	5,131
90%以上100%以下																											62						20						24						18
100%以上																											106						37						35						34
総家屋正味価値																											$	26,563					$	1,361					$	20,019					$	5,183
家屋純価値
更新されたFICOスコア
620以下																											$	683					$	166					$	189					$	328
620以上680未満																											1,190						152						507						531
680以上740未満																											4,321						312						2,747						1,262
740以上である																											20,369						731						16,576						3,062
総家屋正味価値																											$	26,563					$	1,361					$	20,019					$	5,183
総販売																											$	45					$	5					$	24					$	16

(1)#ドルの逆担保ローンを含めて937百万ドルと住宅純資産ローン424百万はもはや起源ではありません

65 アメリカ銀行

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クレジットカードと直接/間接消費者−年別信用品質指標
			直接/間接
															初年度別の定期ローン																																				クレジットカード
(百万ドル)			2022年12月31日までの直接·間接総額						循環ローン						2022						2021						2020						2019						2018						この前						2022年12月31日までのクレジットカード総額						循環ローン						循環ローンを定期ローンに転換する(1)
更新されたFICOスコア
620以下			$	847					$	12					$	237					$	301					$	113					$	84					$	43					$	57					$	4,056					$	3,866					$	190
620以上680未満			2,521						12						1,108						816						269						150						69						97						10,994						10,805						189
680以上740未満			8,895						52						4,091						2,730						992						520						214						296						32,186						32,017						169
740以上である			39,679						83						16,663						11,392						5,630						2,992						1,236						1,683						46,185						46,142						43
その他の内部信用 **指標(2, 3)			54,294						53,404						259						305						70						57						40						159						—						—						—
クレジットカードその他の合計 --中国人消費者			$	106,236					$	53,563					$	22,358					$	15,544					$	7,074					$	3,803					$	1,602					$	2,292					$	93,421					$	92,830					$	591
総販売			$	232					$	7					$	31					$	79					$	34					$	27					$	14					$	40					$	1,985					$	1,909					$	76

(1)定期ローンに修正されたTDRを示します。

(2)他の内部信用指標は、延滞状態、地理的位置、または他の要素を含むことができる。

(3)直接/間接ユーザは$を含む53.410億ドルの証券ローンは、通常、時価が未返済ローン残高以上の高流動性担保によって支持されるため、2022年12月31日の信用リスクが最小となる。

年次別商業−信用品質指標(1)
									定期ローン
									初年度別に分割した余剰コストベース
(百万ドル)			2022年12月31日までの合計						2022						2021						2020						2019						2018						この前						循環ローン
アメリカの商業広告
リスク格付け
合格等級			$	348,447					$	61,200					$	39,717					$	18,609					$	16,566					$	8,749					$	30,282					$	173,324
保留可能な批判			10,034						278						794						697						884						1,202						856						5,323
全米コマーシャル総額			$	358,481					$	61,478					$	40,511					$	19,306					$	17,450					$	9,951					$	31,138					$	178,647
総販売			$	151					$	2					$	24					$	24					$	9					$	6					$	13					$	73
アメリカではありません
リスク格付け
合格等級			$	121,890					$	24,839					$	19,098					$	5,183					$	3,882					$	2,423					$	4,697					$	61,768
保留可能な批判			2,589						45						395						331						325						98						475						920
アメリカではなく商業広告の総数は			$	124,479					$	24,884					$	19,493					$	5,514					$	4,207					$	2,521					$	5,172					$	62,688
総販売			$	41					$	—					$	3					$	1					$	—					$	37					$	—					$	—
商業地所
リスク格付け
合格等級			$	64,619					$	15,290					$	13,089					$	5,756					$	9,013					$	4,384					$	8,606					$	8,481
保留可能な批判			5,147						11						837						545						1,501						1,151						1,017						85
総商業地所			$	69,766					$	15,301					$	13,926					$	6,301					$	10,514					$	5,535					$	9,623					$	8,566
総販売			$	75					$	—					$	—					$	6					$	—					$	26					$	43					$	—
商業リース融資
リスク格付け
合格等級			$	13,404					$	3,255					$	2,757					$	1,955					$	1,578					$	1,301					$	2,558					$	—
保留可能な批判			240						9						35						12						71						50						63						—
商業リース融資総額			$	13,644					$	3,264					$	2,792					$	1,967					$	1,649					$	1,351					$	2,621					$	—
総販売			$	8					$	—					$	4					$	—					$	4					$	—					$	—					$	—
アメリカの小企業商業(2)
リスク格付け
合格等級			$	8,726					$	1,825					$	1,953					$	1,408					$	864					$	624					$	1,925					$	127
保留可能な批判			329						11						35						48						76						51						105						3
アメリカの小規模企業の商業総額			$	9,055					$	1,836					$	1,988					$	1,456					$	940					$	675					$	2,030					$	130
総販売			$	31					$	—					$	1					$	11					$	4					$	1					$	6					$	8
*合計			$	575,425					$	106,763					$	78,710					$	34,544					$	34,760					$	20,033					$	50,584					$	250,031
総輸出総額			$	306					$	2					$	32					$	42					$	17					$	70					$	62					$	81

(1)$を含まない5.42022年12月31日現在、公正価値オプション項下の融資総額は10億ドルである

(2)アメリカの小企業カードローンは含まれていません。金額は$です8.5十億ドルです。このポートフォリオのリフレッシュFICOスコアは$297百万ドル620ドル以下です859620以上680以下の費用は百万元である2.460億元；680以上740未満；および5.0740億以上ですアメリカの小企業カードを含まないローンの総償却金額は$です1721000万ドルです。

						アメリカ銀行 66

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2023年3月31日までの3ヶ月間、批判された商業備蓄使用リスクは$に増加した19.82023年3月31日の10億ドル19.310億ドル3.17百分率は3.122022年12月31日現在、我々の米国商業·工業ポートフォリオおよび商業不動産は、商業備蓄可能総リスクの開放率を占めている)。

経済的に困難な借り手の融資を修正する

その信用リスク管理の一部として、会社は、借り手の融資協定(修正計画)を再融資または再編することにより、財務的に困難な借り手との融資協定を修正することができる。

消費性不動産

以下は、経済的に困難な借り手に提供する消費不動産ローンの改正案である。これらの修正代表は0.09パーセントと0.152023年3月31日現在、住宅担保ローンと住宅純資産ローンの割合は返済されていない。

忍耐と他の支払い計画：我慢計画には、通常、会社が所定の期限内に借り手の支払いを一時停止することが含まれており、これらの支払いは忍耐期間の終了時に期限が切れる。ローンの帳簿状態は通常我慢計画に入ったときに凍結される。あるいは、会社は借り手に支払計画を提供することができ、借り手が所定の期限内に支払いによって超過金を返済することを可能にすることができる。2023年3月31日まで、2023年3月31日までの3ヶ月間、これらの計画により改正された住宅担保ローンと住宅純資産ローンの償却コストは$1581000万ドルと300万ドルです301000万ドルです。これらの修正の加重平均持続時間は8.2月和8.9何ヶ月になりますか。このような修正された前払い金の総額は#ドルだ71000万ドルと300万ドルです31000万ドルは住宅担保ローンと住宅純資産ローンに使用されます。借り手が我慢計画下の義務を履行できなければ、試行や永久修正を提供することができる

試験的修正：試行修正計画は、通常、会社が借り手に修正された融資条項を提供することを含み、これらの条項は、今後一定期間、彼らの契約支払いを一時的に減少させる三つ-はい-4か月試用期間。顧客が試用期間内に修正された支払いに成功し、修正された条項を正式に受け入れた場合、修正された融資条項は恒久的な融資条項となる。2023年3月31日に、2023年3月31日までの3ヶ月間、試行改正に入った住宅ローンと住宅純資産ローンの償却コストは$21百万ドルとドル9百万ドルです。

永久的に修正する永久修正には、試行修正が完了し、その契約支払い条件を永久的に修正した借り手と、試用期間なしに永久修正を直接行う借り手とが含まれる。恒久的修正では、借り手の支払い条件は、通常、1つ以上の方法で修正されるが、一般に、期限の延長および金利の低下を含む。場合によっては、永続的修正は、元本免除および/または期限を過ぎた元金および利息を融資期限の終了時に延期することを含むこともある。利用する組合せは，修正条項に基づいて，借り手が契約義務をより良く履行できるようにすることである.2023年3月31日現在、2023年3月31日までの3ヶ月以内に永久改正住宅担保ローンと住宅純資産ローンを取得する償却コストは$471000万ドルと300万ドルです101000万ドルです。住宅担保ローンと住宅純資産の永久変更の延期期限の差が大きく、最高で30数年ですがほとんどは1至れり尽くせり10年和1至れり尽くせり15何年もです。住宅ローンと住宅純資産ローン永久改正の加重平均期間を延長7.7年和12.1年、加重平均金利の下げ幅は1.50パーセントと2.37百分率。2023年3月31日までの3ヶ月間、元金の許しと支払いの延期はどうでもいい。

経済的に困難な消費不動産借り手については、容認、試用、永久改正を受けており、2023年3月31日現在、追加資金の支給は約束されていない。家屋の純資産信用限度額を持っている借り手は容認計画を獲得し、もし彼らが支払い違約を治愈し、ある銀行の条件を満たしていれば、未来に全部或いは一部の限度額を回復することができる。

第七章排出：第7章破産手続において借り手の消費者不動産債務が解除された場合、個人借り手に対して強制的に実行されなくなったにもかかわらず、融資の契約支払条項は改正されない。同社が融資の満期額を受け取る能力は、担保償還権の取り消しや担保の売却による財産の強制執行に限られる。同社は借り手が違約した場合にのみ担保償還権の取り消しを要求します。そうでなければ、ローン条項に基づいてまたは販売時に回収します。2023年3月31日までの3ヶ月間、破産法第7章で保護を解除した住宅担保ローンと住宅純資産ローンを取得するのは取るに足らない。

同社は修正融資の実行状況を追跡し、修正案の有効性を評価する。2023年3月31日までの3ヶ月間、2023年1月1日から改正された消費不動産ローンの違約状況は深刻ではない次の表は、2023年1月1日から改正された消費不動産ローンの2023年3月31日までの帳簿年齢情報を提供しています

消費者不動産−財政難に陥った借り手への修正支払い状況−(1)
			現在のところ						30-89日 期限が過ぎた						90日以上 期限が過ぎた						合計する
(百万ドル)			2023年3月31日
住宅抵当ローン			$	126					$	49					$	30					$	205
家屋純価値			23						7						10						40
合計する			$	149					$	56					$	40					$	245

(1)実験修正と7章の陸揚げは含まれていない。

67 アメリカ銀行

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消費者不動産差し止め財産総額は$117百万ドルとドル1212023年3月31日と2022年12月31日の時点で100万人。消費不動産ローンは、全保ローンを含め、2023年3月31日と2022年12月31日に正式な停止手続きを行っている帳簿価値は#ドルである819百万ドルとドル871百万ドルです。同社は2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間、ドルを再分類する37百万ドルとドル56何百万人もの消費性不動産ローンが停止財産に流れ、あるいはある政府保証ローン(主にFHA担保ローン)に対して担保償還権を失った後に得られた財産は、他の資産に流れる。再分類は非現金投資活動を代表するため、統合キャッシュフロー表には反映されない

クレジットカードや他の消費者は

クレジットカードや他の消費ローンは、主に顧客を固定金利の固定支払計画に置くことで修正されている。2023年3月31日現在、ほとんどの顧客に提供される支払い計画には60ヶ月の期限があります。場合によっては、借り手が支払う金が所定の額を超えない場合、会社は未返済残高の一部を免除する。会社は借主と直接会社が保有する融資(内部計画)を修正し、第三者再交渉機関を通じて顧客の無担保債務構造(外部計画)全体に解決策を提供する。2023年3月31日までの3ヶ月間、これらの計画により修正されたクレジットカードや他の消費ローンの償却コストは$157百万ドルです。修正された財務影響は加重平均金利の低下を招く18.65$のパーセントと元金の許し111000万ドルです

同社は修正融資の実行状況を追跡し、修正案の有効性を評価する。2023年3月31日までの3カ月間、2023年1月1日以降に改正されたクレジットカードや他の消費ローンの違約状況は深刻ではない。ドルの中で1572023年3月31日現在、財務困難に遭遇した借り手に提供された改正クレジットカードやその他の消費ローンは2000万ドルに達している1091000万ドル、当期、$241000万ドルが30~89日を超えました241000万人が90日以上期限を過ぎた。これらの修正代表は0.082023年3月31日現在、クレジットカードや他の消費ローンの割合は返済されていない

商業ローン

財政難に遭遇した商業借り手への融資改正は、会社の損失リスクを減少させるとともに、借り手に財務困難を克服する機会を提供することを目的としており、担保償還権の喪失や倒産を回避するためのものが多い。いずれの改正も唯一無二であり、借り手の個別状況を反映し、借り手に利益を与えるとともに、会社のリスクを軽減することを目指している。商業修正は主に期限の延長と支払い引受です。支払引受は、銀行が特定の支払いまたは支払いを受け取る契約権を放棄することに関する

定められた期間内に完全に(成熟我慢)。商業借り手にとっては、金利引き下げや元金減免が発生することは少ない。元金猶予は、償還停止、空売り、または他の和解協定に関連している可能性があり、それにより、融資の終了または販売をもたらす可能性がある。

2023年3月31日現在、2023年3月31日までの3ヶ月以内に締結された改正商業ローンの償却コストベースは#ドルである822延長期間を含めて百万ドル700百万、引受金は$102100万ドルとその他の雑修正$20百万ドルです。2023年3月31日までの3ヶ月以内に承認された期限の延長は、影響を受けたローンの加重平均寿命を増加させた1.3何年もです。同社の商業ローン猶予計画によると、ローン返済遅延の加重平均期限は15数ヶ月間これらのほとんどが一連の延期されました12至れり尽くせり24何ヶ月になりますか。ドルの中で8222023年3月31日現在、財政難に遭遇した借り手に提供される改正商業ローンは百万ドル775100万ドルが当期です5100万ドルが30日から89日、そして$4290日以上100万ドルを超えていますこれらの修正代表は0.142023年3月31日に商業ローンを返済していない割合。2023年3月31日までの3ヶ月間、2023年1月1日以来改正された商業ローンの違約状況は深刻ではない。2023年3月31日までの3ヶ月間、同社は#ドルの貸し出しを約束した534財政難に遭遇した商業借り手に100万ドルを支給し、これらの借り手の融資はその間に修正された。

前期問題債務再編開示

融資改正に関する新会計基準を採用する前に、同社は財務困難に直面した借り手の融資修正をTDRとして会計処理し、改正が譲歩した場合には。以下の議論は，2023年1月1日までにTDRとみなされる融資を反映している。TDR会計ポリシーの詳細については、ご参照ください付記1--重要会計原則の概要当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています

消費性不動産

次の表は、2022年3月31日までの3ヶ月間、TDR修正された消費不動産ローンの未返済元本残高、帳簿価値と改正前と改正後の平均金利を示している。以下の消費不動産ポートフォリオ分部テーブルには，期間内に最初にTDRに分類された融資と，これまでTDRに分類されて期内に再修正された融資が含まれる.拘束力のある実験修正は，試験カプセルを提出する際にTDRに分類され，借り手が永久修正を締結しているか否かにかかわらずTDRに分類され続ける.

2022年12月31日現在、消費不動産TDRで修正された債務者に追加資金を提供する条項の余剰約束は重要ではない。

						アメリカ銀行 68

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消費不動産-2022年3月31日までの3ヶ月以内に締結されたTDR
																											未払い元金残高						携帯する 価値がある						調整前金利						調整後の金利(1)
(百万ドル)									2022年3月31日
住宅抵当ローン																											$	585					$	539					3.50		%				3.33		%
家屋純価値																											92						75						3.62						3.63
合計する																											$	677					$	614					3.52						3.37

(1)改正後金利は、改正期間中の融資は含まれていない永久的に改正が完了した金利にのみ適用されることを反映している。

次の表は、2022年3月31日までの3ヶ月間にTDRで修正された消費性不動産ローンの帳簿価値を修正タイプ別に示している

消費者不動産--改装計画
(百万ドル)									その間に締結したTDRS 2022年3月31日までの3ヶ月間
独自の手続きでの修正									552
破産法第7章解除された融資(1)									5
試験的修正									57
総修正数									$	614

(1)7章の破産で解除された融資を含め、返済条項は変わらず、TDRに分類される。

次の表は、2022年3月31日までの3ヶ月以内に違約が発生した消費不動産ローンの帳簿価値を示し、これらのローンは違約前12ヶ月以内にTDRで修正された。借り手が期待に達しなかった場合、消費者の不動産TDRの支払い違約が確認された三つ改正以来の毎月の支払い(必ずしも連続しているとは限らない)。

消費者不動産-過去12ヶ月以内に修正された支払い違約のTDRを入力
(百万ドル)															2022年3月31日までの3ヶ月間
独自の手続きでの修正																					40
破産法第7章解除された融資(1)																					1
試験的修正(2)																					4
総修正数																					$	45

(1)7章の破産で解除された融資を含め、返済条項は変わらず、TDRに分類される

(2)顧客が応答していない試用修正提案を含む。

クレジットカードや他の消費者は

次の表は、2022年3月31日までの3ヶ月以内にTDRで修正されたローンの未返済元本残高、帳簿価値、修正前および修正後の平均金利を含む会社のクレジットカードと他の消費者TDRポートフォリオの情報を提供します。

2022年3月31日までの3ヶ月以内に締結されたクレジットカードと他の消費者TDR
																											未払い元金残高						携帯する 価値がある(1)						調整前金利						調整後の金利
(百万ドル)									2022年3月31日
クレジットカード																											$	69					$	73					18.67		%				3.69		%
直接/間接消費者																											4						3						5.75						5.75
合計する																											$	73					$	76					18.03						3.77

(1)受取利息と手数料が含まれています。

69 アメリカ銀行

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次の表は、2022年3月31日までの3ヶ月以内にTDRで修正されたクレジットカードと他の消費ローンの帳簿価値を計画タイプ別に示している

クレジットカードおよび他の消費者-計画的タイプに記載されているTDR(1)
(百万ドル)															その間に締結したTDRS 2022年3月31日までの3ヶ月間
内部計画																					$	63
外部プログラム																					10
他にも																					3
合計する																					$	76

(1) 受取利息と手数料が含まれています。

クレジットカードやその他の消費ローンは、借り手が予想に達しなかった第2四半期以内に違約とされている二つ支払いを連続して払います。クレジットカードや他の消費者の融資やリース損失準備を計算する際には，将来のキャッシュフローを予測する際に，支払い違約が考慮される要因の1つである。歴史的経験によると，その会社は10新しいクレジットカードのTDRのパーセンテージと17新たな直接/間接消費者TDRは以下の時間で違約する可能性がある12改装から数ヶ月後です。

商業ローン

.の間に2022年3月31日までの3ヶ月間同社はTDRに改正された商業ローンの帳簿価値を$としている848百万ドルです。2022年12月31日現在、同社は$の貸し出しを約束している358TDRに分類された商業借主に100万ドルの融資を提供する。滞納金の商業TDR残高は#ドル1052022年12月31日は100万人。

販売待ちのローンを持つ

同社のLHFSは$である6.810億ドル6.92023年3月31日と2022年12月31日。最初にLHFSに分類されたローンからの現金と非現金収益は#ドルである2.410億ドル13.32023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月。LHFSの開始と購入のための現金総額は#ドルです2.310億ドル6.82023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間. LHFSに流入する非現金純額#ドルも含まれている459百万ドルとドル1.510億ドルを使って2023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月

受取利息計

2023年3月31日と2022年12月31日のローンとレンタルおよび販売待ちローンを持つ受取利息はドルである4.010億ドル3.810億ドルで顧客やその他の入金総合貸借対照表にあります

クレジットカードのローン残高には未払い元金、利息、手数料が含まれています。クレジットカードローンは不良ローンに分類されませんが、口座が180日を超えた月末、死亡または破産通知を受けてから60日以内、または詐欺を確認した場合にログアウトすることはありません.同社は2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間に$を出荷した118百万ドルとドル131ローン元金残高を解約する際には、利息と手数料収入を最初に記録された損益表行項目から差し引く。

2023年3月31日及び2022年3月31日までの3ヶ月以内に不良に分類された未返済住宅ローン、住宅純資産、直接/間接消費及び商業ローン残高については、利息及び手数料収入が当該等のローンが不良に分類された場合に反転している

意味が大きい。会社の不良債権政策の詳細については、ご参照ください付記1--重要会計原則の概要会社2022年年報の総合財務諸表の10-K表.

信用損失準備

信用損失準備は定量と定性方法を用いて推定したものであり、これらの方法は各種の要素、例えば歴史損失経験、投資組合の現在の信用品質及び融資期限内の経済見通しを考慮した。定性的準備金は予想される損失をカバーしているが、同社の評価では、量的方法や経済的仮定に十分に反映されていない可能性がある。同社はいくつかのマクロ経済シナリオを用いることで、資産予測寿命の加重経済見通しを決定する際に、前向き情報を取り入れている。これらの情景は国内総生産、失業率、不動産価格と社債利差などの重要なマクロ経済変数を含む。四半期ごとに選択されたシナリオおよび各シナリオの重みは、最近の経済事件、リードした経済指標、内部と第三者経済学者の観点、および業界傾向を含む様々な要素に依存する。当社の信用損失会計政策については、信用損失準備の詳細を含めて、ご参照ください付記1--重要会計原則の概要当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

2023年3月31日の信用損失に対する推定は各種の経済情景に基づいており、共通認識に基づいて推定されたベースライン情景、持続的な温和な衰退の不利な情景を反映し、持続的なインフレと金利がベースラインシナリオより高い下り情景、圧力テストで使用された深刻な不利情景の尾部リスク情景に類似し、及びベースライン情景より高い改善潜在力を考慮した上りシナリオを含む。全体的な経済見通しは重み付けされている952023年には穏やかな衰退環境が現れるだろう。加重経済展望米国の平均失業率が高いと仮定する5人2023年第4四半期まで、2024年第4四半期までこの水準付近を維持する。また、この経済見通しでは、米国の実質GDPは縮小すると予想されている0.5%で、そして1.42023年と2024年第4四半期の前年同期比増加率。これに対し、米国の平均失業率の加重経済見通しは、2022年12月31日現在、2023年第4四半期まで5.5%をやや上回り、緩やかに低下していると予想されている5人2024年第4四半期までに米国の実質国内総生産は縮小する見通しです0.4%で、そして1.2第4四半期の前年同期比増加率

						アメリカ銀行 70

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それぞれ2023年と2024年の四半期である。また、2023年3月31日現在、2022年第4四半期の実質GDPが前年同期比増加した最新の推計は0.9百分率。比較として、2022年12月31日現在、2022年第4四半期のベースライン前年比実質GDP成長予測は0.4百分率。

信用損失準備金は#ドル減少した2712022年12月31日から100万ドルに増加14.02023年3月31日、その中には123消費者ポートフォリオに関する準備金100万ドルの増加と394商業ポートフォリオ関連の準備金は100万ドル減少した。手当の減少は、主にいくつかのマクロ経済状況の改善によるものであるが、一部は消費者ポートフォリオにおける準備金の蓄積によって相殺されているが、これは主に2023年3月31日までの3ヶ月間のクレジットカード残高が予想を上回っているためである。引当減少はまたTDRに対する確認と計量指導の会計変更の影響を取り消し、これは信用損失を#ドル減少させた2431000万ドルです。信用損失準備金の変化は#ドルの純減少を含む168ローンとリース損失は#億ドル減らす準備ができている103無資金融資のための約束準備金のうち100万ドル。信用損失準備の減少

ビジネスポートフォリオの減少による#ドル394百万ドルと消費不動産ポートフォリオは$18100万ドル、一部はクレジットカードと他の消費者ポートフォリオの#ドルの増加によって相殺されます141百万ドルです。信用損失準備金は#ドル増加した901百万ドルから百万ドルまで9312023年3月31日までの3カ月間、2022年同期に比べて100万人増加した。2023年3月31日までの3ヶ月間の信用損失準備金は、主に2023年第1四半期のクレジットカード残高が予想を上回ったため、私たちの消費者ポートフォリオによって推進された。この部分はいくつかの改善されたマクロ経済状況によって相殺され、これらの状況は主に私たちの商業ポートフォリオに有利だ

未返済ローンおよび賃貸(公正価値選択肢の下のローンを除く)増加$2.02023年3月31日までの3ヶ月間、主に商業ローンによって推進され、増加した6.310億ドルこれは広範な成長と消費ローンによって推進され、消費ローンはドルを減少させました4.210億ドルは、主に証券ローンとクレジットカードによって推進される。

信用損失準備の変化は、純洗浄販売及び融資とリース損失準備金を含み、詳細は次の表を参照されたい。

			消費者 不動産.不動産						クレジットカードと 他の消費者						商業広告						合計する
(百万ドル)			2023年3月31日までの3ヶ月間
ローンとリース損失準備、12月31日			$	420					$	6,817					$	5,445					$	12,682
2023年1月1日に信用損失基準を採用			(67)						(109)						(67)						(243)
ローンとリース損失準備、1月1日			353						6,708						5,378						12,439
ローンとレンタルを解約される			(14)						(861)						(181)						(1,056)
以前に残したローンと賃貸を追討する			25						197						27						249
純販売			11						(664)						(154)						(807)
融資とリース損失準備金			34						913						(47)						900
他にも			5						1						(24)						(18)
ローンとリース損失準備、3月31日			403						6,958						5,153						12,514
無資金融資約束準備金、1月1日			94						—						1,446						1,540
資金源のない融資の約束に備える			(1)						—						(102)						(103)
無資金融資約束準備金、3月31日			93						—						1,344						1,437
信用損失準備、3月31日			$	496					$	6,958					$	6,497					$	13,951
			2022年3月31日までの3ヶ月間
ローンとリース損失準備、1月1日			$	557					$	6,476					$	5,354					$	12,387
ローンとレンタルを解約される			(23)						(619)						(92)						(734)
以前に残したローンと賃貸を追討する			63						239						40						342
純販売			40						(380)						(52)						(392)
融資とリース損失準備金			(126)						146						88						108
他にも			2						—						(1)						1
ローンとリース損失準備、3月31日			473						6,242						5,389						12,104
無資金融資約束準備金、1月1日			96						—						1,360						1,456
資金源のない融資の約束に備える			(6)						—						(72)						(78)
他にも			1						—						—						1
無資金融資約束準備金、3月31日			91						—						1,288						1,379
信用損失準備、3月31日			$	564					$	6,242					$	6,677					$	13,483

注6 証券化や他の可変利益実体

同社は日常業務の過程でVIEを利用して自身とその顧客の融資や投資ニーズを支援している。本付記の表は、当社が資産譲渡に継続して参加している場合又は当社がVIEにおいて可変権益を有している場合に、合併·未合併VIEが2023年3月31日及び2022年12月31日に資産及び負債を有することを示している。表には，同社が2023年3月31日と2022年12月31日に合併VIEと未合併VIEに参加したことによる最大損失リスクも示している

同社は可変権益を持っている。会社のVIEと関連最大損失の開放に関するより多くの情報については、参照されたい付記1--重要会計原則の概要そして付記6--証券化およびその他の可変金利エンティティ当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

当社は、他の形態で参加していない第三者VIEと発行されたABSに投資し、担保を保有するようなVIEを使用することも含まれるいくつかの商業ローン計画を達成することができる

71 アメリカ銀行

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これらの証券やローンは別注4-証券あるいは…付記5-未返済ローンと賃貸と信用損失の準備また、同社はその資金調達活動にVIEを使用している。

当社は、2023年3月31日までの3ヶ月間、または2022年12月31日までの年間で、合併または合併されていないVIEに以前の契約上提供を要求していない財務支援を提供していないし、そうではない。

同社には書面引下げオプションと担保価値保証を含む流動資金承諾があり、一部の未合併VIEは#ドルである975百万ドルとドル9782023年3月31日と2022年12月31日の時点で100万人。

第一留置権担保ローン証券化

その担保銀行業務の一部として、同社は、第三者から開始または購入した第1留置権住宅担保融資の一部を証券化する。中で述べたとおりでない限り付記10--引受金及び又は有事項標準陳述及び保証を除いて、当社は証券化信託に担保又は請求権を提供しない

次の表は、2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間の第1留置権担保融資証券化に関する精選情報をまとめたものである。

第一留置権担保ローン証券化
			住宅担保融資代理機関																		商業住宅ローン
			3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)			2023						2022																		2023						2022
ローンで得た金を売る(1)			$	1,347					$	2,322																	$	142					$	2,428
証券化収益(2)			(5)						8																		3						13
証券化信託基金の買い戻し(3)			9						32																		—						—

(1)当社は通常業務中に住宅ローンを主に政府が支援する企業や政府全国住宅ローン協会(GNMA)が後援する証券化に移し、主に住宅ローン支援証券を交換として受ける。基本的にこれらのすべての証券は、公正価値レベルの第2のレベルに分類され、通常、受信直後に販売される。

(2)大部分の証券化された第一留置権住宅ローンは最初にLHFSに分類され，公正価値オプションに計上されている。これらのLHFが証券化前に確認した収益は，総額$である10百万ドルとドル202023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月間、ヘッジ純額は100万ドルで、上の表には含まれていない。

(3)同社は証券化信託基金から延滞融資を買い戻すことを選択することができ、それに必要な債務超過額を減らすことになる。当社は証券化信託にローンを買い戻して修正することもできます。買い戻し融資には，GNMA証券を担保としたFHA担保担保融資がある.

当社は販売または証券化消費者不動産ローンからの消費者MSRを確認します。投資家に提供されるローン(住宅ローンと住宅純資産ローンを含む)の未返済元金残高は合わせて1，000元である98.310億ドル110.42023年3月31日まで、2023年3月、2022年3月まで。ローンを返済した修理費と付属費用収入は#ドルです69百万ドルとドル702023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間で返済されたローンの前払金には、他人のためのローンと投資のために保有するローンが含まれており、#ドルである1.510億ドル1.63月31日に

2023年と2022年12月31日。MSRについての詳細は、ご覧ください

参照してください付記14-公正価値計量.

当社は、2023年3月31日および2022年3月31日までの3ヶ月間、当社の分譲総合機関住宅ローン証券化信託、総資産は328百万ドルとドル527百万ドルです。

下表は、当社が2023年3月31日と2022年12月31日に可変権益を持つ第一留置権担保融資証券化信託に関する精選情報をまとめたものである。

						アメリカ銀行 72

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第一留置権担保VIE
			住宅ローン
												非機関組織
			代理店									素数.素数									サブプライム									Alt-A									商業住宅ローン
(百万ドル)			三月三十一日 2023			十二月三十一日 2022						三月三十一日 2023			十二月三十一日 2022						三月三十一日 2023			十二月三十一日 2022						三月三十一日 2023			十二月三十一日 2022						三月三十一日 2023			十二月三十一日 2022
未統合VIE
最大の損失が口を開く(1)			$	8,848		$	9,112					$	90		$	91					$	683		$	735					$	8		$	28					$	1,490		$	1,594
表内資産
高級証券：
取引口座資産			$	197		$	232					$	3		$	3					$	26		$	25					$	6		$	26					$	32		$	91
公正価値明細書の債務証券			2,893			3,027						—			—						361			410						—			—						—			—
満期証券を保有する			5,758			5,853						—			—						—			—						—			—						1,272			1,268
他のすべての資産			—			—						3			3						22			25						2			2						59			101
保留の総寸			$	8,848		$	9,112					$	6		$	6					$	409		$	460					$	8		$	28					$	1,363		$	1,460
未償還元金残高(2)			$	80,077		$	81,644					$	3,872		$	3,973					$	4,929		$	5,034					$	11,259		$	11,568					$	80,157		$	85,101
合併後のVIE
最大の損失が口を開く(1)			$	1,886		$	1,735					$	—		$	—					$	—		$	78					$	—		$	—					$	—		$	—
表内資産
取引口座資産			$	1,886		$	1,735					$	—		$	—					$	—		$	78					$	—		$	—					$	—		$	—
ローンとレンタル、純額			—			—						—			—						—			—						—			—						—			—
総資産			$	1,886		$	1,735					$	—		$	—					$	—		$	78					$	—		$	—					$	—		$	—
総負債			$	—		$	—					$	—		$	—					$	—		$	—					$	—		$	—					$	—		$	—

(1)最大損失開放には、非機関住宅担保融資と商業担保融資証券化の損失分担再保険及びその他の手配下の義務が含まれているが、陳述及び保証義務及び会社保証準備金は含まれておらず、サービス立て替え及びその他のサービス権利及び義務も含まれていない。詳細についてはご参照ください付記10--引受金及び又は有事項そして付記14-公正価値計量.

(2)未償還元本残高には、当社が継続的に参加している証券化VIEの譲渡先としての融資が含まれており、その中には返済ローンが含まれている可能性がある。

その他資産証券化

以下の表は、住宅純資産、クレジットカード、会社が2023年3月31日と2022年12月31日に可変権益を持つ他の資産保証VIEに関する精選情報をまとめたものである。

住宅純資産ローン、クレジットカード、その他の資産保証のVIE
			家屋純価値(1)									クレジットカード(2)									再証券化信託基金									市政債券信託基金
(百万ドル)			三月三十一日 2023			十二月三十一日 2022						三月三十一日 2023			十二月三十一日 2022						三月三十一日 2023			十二月三十一日 2022						三月三十一日 2023			十二月三十一日 2022
未統合VIE
最大損失暴露			$	8		$	119					$	—		$	—					$	4,473		$	4,243					$	2,530		$	2,537
表内資産
証券(3):
取引口座資産			$	—		$	—					$	—		$	—					$	910		$	456					$	—		$	—
公正価値明細書の債務証券			—			1						—			—						1,105			1,259						—			—
満期証券を保有する			—			—						—			—						2,458			2,528						—			—
保留の総寸			$	—		$	1					$	—		$	—					$	4,473		$	4,243					$	—		$	—
VIEの総資産			$	301		$	326					$	—		$	—					$	13,802		$	12,255					$	3,032		$	3,016
合併後のVIE
最大損失暴露			$	29		$	32					$	8,994		$	9,555					$	277		$	551					$	1,390		$	—
表内資産
取引口座資産			$	—		$	—					$	—		$	—					$	656		$	650					$	1,390		$	—
ローンとレンタル			99			97						13,989			14,555						—			—						—			—
ローンとリース損失準備			11			12						(807)			(808)						—			—						—			—
他のすべての資産			2			2						67			68						—			—						—			—
総資産			$	112		$	111					$	13,249		$	13,815					$	656		$	650					$	1,390		$	—
表内負債
短期借款			$	—		$	—					$	—		$	—					$	—		$	—					$	1,317		$	—
長期債務			83			79						4,248			4,247						379			99						—			—
他のすべての負債			—			—						7			13						—			—						—			—
総負債			$	83		$	79					$	4,255		$	4,260					$	379		$	99					$	1,317		$	—

(1)未合併住宅純資産ローンVIEについては、最大損失開放には、急速に償却された信託会社が発行した未償還信託証明書が含まれ、記録された準備金が差し引かれる。合併と未合併の住宅純資産融資VIEについては，最大損失開放には代表·担保義務および会社担保の準備金は含まれていない。詳細についてはご参照ください付記10--引受金及び又は有事項.

(2)総合クレジットカード信託では、2023年3月31日と2022年12月31日までの融資·リースに$が含まれています4.710億ドル3.310億ドルの売り手の利息。

(3)残された優先証券は、見積市場価格または観察可能な市場投入(公正価値レベルの第2レベル)を用いて推定される。

家屋の正味借款

当社は、家屋純資産ローンを譲渡する住宅純資産化信託基金の権益を保持しており、主に優先証券である。また，会社は迅速融資中に信託会社に従属資金を提供する義務がある可能性がある

償却活動。この義務は上の表の最大損失リスクに含まれている。高速償却事件の最終結果として記録される費用は、家屋純値線の未描画部分に依存する

73 アメリカ銀行

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クレジット、ローンの実行状況、その後抽出された金額、および関連するキャッシュフローの時間スケジュール

クレジットカード証券化

同社は発行·購入したクレジットカードローンを証券化する。当社の証券化信託への継続的な参加には、売掛金に利子を提供すること、売掛金を保留する不可分権益(売り手権益)およびいくつかの留保権益を持ち、売掛金の従属権益および売掛金と現金備蓄口座を証券化する費用が含まれる

クレジットカード証券化信託基金は、2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間、第三者投資家に新たな優先債務証券を発行していない。

2023年3月31日及び2022年12月31日に、当社はクレジットカード証券化信託発行の二次証券を保有し、名目元金金額は$とする4.710億ドル6.7十億ドルです。これらの証券は優先債務証券の一種の増信形式として、その規定金利はゼロ百分率。クレジットカード証券化信託は、2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間、いかなる二次証券も発行していない。

再証券化信託基金

同社は、一般に、特定の特徴を有する証券を探すために、顧客の要求に応じて、証券(通常MBS)を再証券化VIEに移行する。一般に，再証券化信託では重大な継続活動は行われておらず，単一投資家が一方的に信託を清算する能力もない.

その会社は再証券化した$1.610億ドル9.52023年3月31日までの3ヶ月以内に

2022年再証券化VIEに移行した証券は公正価値で計量し、再証券化前に市及び類似活動に公正価値変動を記録したため、売却損益は記録されていない。再証券化収益には、2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間、初期公平価値#ドルの証券が含まれる586百万ドルとドル699100万ドルで、ほとんどの証券が2つの時期の取引口座資産に分類されている。公正価値に記載された取引口座証券のほとんどは、公正価値レベルの第2レベルに分類される。

市政債券信託基金

同社は高格付け、長期、固定金利市政債券を持つ市政債券信託基金を管理している。これらの信託は、変動金利信託証明書を発行することによって融資を受け、これらの証明書は、毎週または他の短期ベースで第三者投資家に再定価される。

当社の未合併市政債券信託に対する流動資金承諾総額は#ドルであり、その中には当社の譲渡者としてのものが含まれている2.52023年3月31日と2022年12月31日はいずれも10億ドルだった。2023年3月31日現在、信託保有債券の加重平均残存寿命は11.0何年もです。2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間、資産や発行者の格付けを大幅に減記したり引き下げたりしなかった。

他の可変利益実体

下表は、当社が2023年3月31日と2022年12月31日に可変権益を持つ他のVIEに関する精選情報をまとめたものである。

その他のVIE
			統合された						未整合						合計する						統合された						未整合(1)						合計する(1)
(百万ドル)			2023年3月31日																		2022年12月31日
最大損失暴露			$	1,874					$	48,061					$	49,935					$	2,286					$	47,477					$	49,763
表内資産
取引口座資産			$	344					$	2,126					$	2,470					$	353					$	2,187					$	2,540
公正価値明細書の債務証券			—						247						247						—						473						473
ローンとレンタル			1,666						14,536						16,202						2,086						14,243						16,329
ローンとリース損失準備			(1)						(98)						(99)						(1)						(99)						(100)
他のすべての資産			60						30,717						30,777						46						30,221						30,267
合計する			$	2,069					$	47,528					$	49,597					$	2,484					$	47,025					$	49,509
表内負債
短期借款			$	22					$	—					$	22					$	42					$	—					$	42
長期債務			173						—						173						156						—						156
他のすべての負債			—						7,357						7,357						—						7,318						7,318
合計する			$	195					$	7,357					$	7,552					$	198					$	7,318					$	7,516

(1)前期は未合併CLOを計上するために修正されました。

お客様VIE

顧客VIEは、一般に、特定の会社、指数、商品または金融商品の市場またはクレジットの開口を得ることを望む顧客を代表して作成されたクレジットにリンクされ、株式にリンクされ、および商品にリンクされたチケットVIE、再パッケージ化VIE、および資産買収VIEを含む。

VIEでの同社の参加はその損失リスクに限られている。当社の合併と未合併顧客VIEの最大損失開放は合計#ドルです1.010億ドル9142023年3月31日及び2022年12月31日には、当社が取引相手としてのデリバティブの名義金額、先に記録した損失を差し引くこと、及び当社がVIE発行した証券への投資(あり)を含む。合併と未合併VIEの総資産は#ドルです1.52023年3月31日と2022年12月31日はいずれも10億ドルだった。

CDOおよびCLO VIE

当社はCDOとCLO VIEを合併していない投資を持ち、後者は多元化した固定収益証券プールを持ち、通常は会社債務、ABSまたは非投資レベルの会社ローンであり、資金はVIEが発行した複数の債務ツールと株式証券からのものである。VIEは第三者ポートフォリオマネージャーによって管理されている。その会社はドルを持っている16.3CDOとCLO VIEは2023年3月31日と2022年12月31日に10億ドルの融資と証券を発行する。当社の損失リスクは、その保有ローン及び債務証券、及び当社の取引相手としての任意のデリバティブの名目金額に限られています。当社の総合および未総合債務担保債券およびCLOに対する最大損失リスクは合わせて#ドルである16.32023年3月31日と2022年12月31日の10億ドルは、VIEの総資産にとっては取るに足らない。

						アメリカ銀行 74

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投資VIE

当社は、融資、不動産、債務証券または他の金融商品を支援、投資、または保有し、投資家または当社に必要な投資資料を提供することを目的とした様々な投資VIEに、資産売却に関連する可能性のある融資を提供する。2023年3月31日と2022年12月31日までの会社の総合投資VIEの総資産は#ドル454百万ドルとドル854百万ドルです。同社は未合併のVIEの投資も保有しており、総資産は#ドル15.110億ドル12.22023年3月31日と2022年12月31日。当社の合併と非合併投資VIEに関する最大損失リスクの合計は#ドルです2.210億ドル2.42023年3月31日と2022年12月31日の10億ドルは、主に表内資産から無請求権負債を差し引いたものからなる。

レバレッジリース信託基金

同社の総合レバレッジリース信託基金への純投資総額は#ドル1.22023年3月31日と2022年12月31日はいずれも10億ドルだった。これらの信託基金は軌道車両，発電，配電設備，商用航空機などの寿命の長い設備を持っている。その会社は信託基金を設立し、かなりの余剰権益を持っている。純投資とは、レバレッジリース投資が一文の価値もなくなった場合、会社の信託基金に対する最大の損失を開放することである。レバレッジリース信託発行の債務は当社に対して追徴権がありません。

税収控除VIE

当社は合併していない有限組合企業と類似実体の株式投資を持っており、これらの実体は経済適用住宅、再生可能エネルギー、その他のプロジェクトを建設、所有、運営している。これらの合併されていない税金相殺VIEの総資産は#ドルだ76.010億ドル74.82023年3月31日と2022年12月31日まで。関連しない第三者は、通常、一般的なパートナーまたは管理メンバーであり、VIEの重大な活動に対して制御権を有する。投資家としては、“米国国税法”や関連法規の規定により、これらの実体の投資に関する税収控除が会社に分配され、会社収入当年の総合収益表で所得税優遇と確認されている点が投資タイプによって異なる。経済適用住宅の環境·社会·ガバナンス(ESG)投資に対する税収控除割合は最長10年の期間で確認され、再生可能エネルギー投資の税収控除は開始時に投資税収控除を選択するための取引確認、またはエネルギー生産が生産税収控除を選択するための取引確認の際に確認され、通常最長10年である。会社が持っている投資の数量とタイプは、期間ごとに確認された税金控除額に影響を及ぼす。

同社の経済適用住宅やその他のプロジェクトへの株式投資総額は#ドルである14.72023年3月31日と2022年12月31日はいずれも10億ドルで、資金源のない出資$を含む7.010億ドル6.910億ドルは次の数年で支払う可能性が高いです5年それは.同社は、苦境に陥った経済適用住宅プロジェクトを支援するために、より多くの資金を投入することを要求されるかもしれない。このような追加的な投資は過去にはなく、それほど大きくないと予想される。当社は、2023年3月31日及び2022年3月31日までの3ヶ月以内に、経済適用住宅及びその他の税項相殺権益投資に関する税額控除及びその他の税額割引を#ドルとすることを確認した527百万ドルとドル419100万ドルで他の収入の税引き前損失を報告しました

$372百万ドルとドル337百万ドルです。同社の再生可能エネルギーへの株式投資総額は#ドルである14.110億ドル13.92023年3月31日と2022年12月31日。また、同社の再生可能エネルギー投資のための資本寄付金は#ドルだった5.610億ドル1.9これは、2023年3月31日と2022年12月31日に、次の年に資金を提供するための様々な前提条件に依存する2年．それは.会社の赤字リスクは、一般的にプロジェクトに投資を行う前に期待される税収控除を得る資格があることを要求する政策で軽減される。当社は、2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間、再生可能エネルギー持分投資に関する税収控除とその他の税収割引#ドルを確認した996百万ドルとドル865100万ドル他の収入税前損失を報告します561百万ドルとドル530百万ドルです。同社はまた、再生可能エネルギー税収免除エンティティと電気購入協定を締結することができる。税収相殺VIEの最大損失開放は#ドルである28.82023年3月31日と2022年12月31日はいずれも10億ドルだった。

注7：商誉と無形資産

商誉

次の表は業務部門別に2023年3月31日と2022年12月31日の営業権残高を示しています。営業権減価テストのための報告単位は営業分部または以下の一級である

商誉
(百万ドル)			2023年3月31日						2022年12月31日
個人銀行業務			$	30,137					$	30,137
グローバルな富と投資管理			9,677						9,677
世界の銀行業			24,026						24,026
世界市場			5,182						5,182
総営業権			$	69,022					$	69,022

無形資産

無形資産の帳簿純価値は2023年3月31日と2022年12月31日現在でいずれもドルとなっている2.1十億ドルです。無形資産には、2023年3月31日と2022年12月31日に1.6商号に関連する無形資産は10億ドルであり，基本的にこれらの資産は無期限の寿命があるため，償却していない。無形資産の償却費用は#ドルです202023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月はいずれも百万.

付記8：賃貸借証書

当社はレンタル者とテナントの手配をしています。レンタル会計の詳細については、ご参照ください付記1--重要会計原則の概要そして8-借書を付記する 当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。賃貸融資売掛金の詳細については、ご参照ください付記5--未返済ローンとリースおよび信用損失の計上.

レンタル人手配

当社のレンタル者手配には主に経営性、販売型、直接融資設備レンタルが含まれています。レンタルプロトコルには、レンタル期間終了時にレンタルデバイスを購入する更新およびテナントの選択権を含むことができる。

次の表は2023年3月31日と2022年12月31日の販売型と直接融資リースへの純投資を示している

75 アメリカ銀行

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純投資(1)
(百万ドル)															2023年3月31日						2022年12月31日
賃借金を受け取る															$	14,895					$	15,123
無担保残差															2,116						2,143
*営業タイプおよび直接投資の純投資総額 *ファイナンスリース															$	17,011					$	17,266

(1)場合によっては、会社はその残存資産リスクを低減するために第三者残存価値保険を購入する。第三者残値保険を有する残存資産の帳簿価値が資産価値の少なくとも一部を占めるのは#ドルである6.410億ドル6.52023年3月31日と2022年12月31日。

次の表は、2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間の賃貸料収入を示しています。

賃貸収入
															3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)															2023						2022
販売型と直接融資リース															$	172					$	142
賃貸借契約を経営する															238						232
**レンタル総収入															$	410					$	374

借受人手配

同社のテナント手配には主に住宅地と設備の経営賃貸が含まれており、同社の融資リースは重要ではない。

次の表は、2023年3月31日と2022年12月31日の使用権資産と賃貸負債情報を提供します

借受人手配
(百万ドル)			2023年3月31日						2022年12月31日
使用権資産			$	9,527					$	9,755
賃貸負債			10,137						10,359

注9：証券融資協定、担保、制限現金

当社は、転売協定に基づいて借入又は購入した証券と、買い戻し協議に基づいて貸し出す又は売却する証券とを含む証券融資協定を締結する。これらの融資プロトコル(“ペア取引”とも呼ばれる)は、顧客を収容し、不足分の証券を獲得し、在庫金に融資するためのものである。当社は公正価値選択に基づいていくつかの証券融資プロトコルを会計処理する。公正価値オプションの詳細については、ご参照ください15-公正価値オプションの付記.

証券融資協定の相殺

証券融資プロトコル表は、2023年3月31日および2022年12月31日に転売プロトコルに従って売却された連邦基金および借入または購入された証券、ならびに買い戻しプロトコルに従って購入された連邦基金および買い戻しプロトコルに従って貸し出されたまたは売却された証券を含む総合貸借対照表上の証券融資プロトコルを示す。取引相手の純額決済を適用する前に、残高は毛額単位で列報される。総資産と総負債は、法に基づいて強制的に執行可能な総純額決済協定の影響を考慮するために総額で調整される。派生ツール相殺に関するより多くの情報は、ご覧ください注3--派生ツール。証券融資契約と証券融資取引の相殺に関する詳細は、参照付記10--証券融資協定、短期借入金、担保、制限現金当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

						アメリカ銀行 76

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証券融資協定
			総資産/負債(1)						金額相殺						貸借対照表純額						金融商品(2)						純資産/負債
(百万ドル)			2023年3月31日
転売契約に基づいて借入または購入した証券(3)			$	633,124					$	(335,046)					$	298,078					$	(268,791)					$	29,287
買い戻し契約に基づいて貸し出されたり売却したりする証券			$	649,426					$	(335,046)					$	314,380					$	(287,074)					$	27,306
他にも(4)			11,993						—						11,993						(11,993)						—
合計する			$	661,419					$	(335,046)					$	326,373					$	(299,067)					$	27,306
			2022年12月31日
転売契約に基づいて借入または購入した証券(3)			$	597,847					$	(330,273)					$	267,574					$	(240,120)					$	27,454
買い戻し契約に基づいて貸し出されたり売却したりする証券			$	525,908					$	(330,273)					$	195,635					$	(183,265)					$	12,370
他にも(4)			8,427						—						8,427						(8,427)						—
合計する			$	534,335					$	(330,273)					$	204,062					$	(191,692)					$	12,370

(1)特定の国や業界の破産法で規定されているいくつかの主要純額決済プロトコルの実行可能性に不確実性のある活動を含む。

(2)買い戻しまたは証券貸借協定に従って受領または質権を受ける証券担保を含み、法的に強制的に実行可能な総純額決済協定がある場合。これらの金額は連結貸借対照表で相殺されることはないが、減価として純資産や純負債として表示される。主要純額決済協定の法律執行可能性が不確定である場合には、受領した又は質権を有する証券担保品は表に含まれない。

(3)$の買い戻しは含まれていません9.910億ドル8.7総合貸借対照表で報告されている貸出·リース金額は、2023年3月31日と2022年12月31日現在で10億ドル。

(4)残高は総合貸借対照表の計上支出及びその他の負債に列報され、当社が証券貸借契約において貸手を務め、質権または売却可能な証券を受け取る取引に関するものである。これらの取引において、会社は公正価値の資産を確認し、受領した証券、及び負債を代表して、これらの証券の返還義務を代表する。

買い戻し契約と証券貸借取引は担保借款とされている

次の表に買い戻し契約により売却された証券と残存契約期限から満期日までに貸し出された証券および質権の担保種別を示す。“その他”に含まれるのは会社として

証券貸借協議における貸金人は、質抵当又は売却可能な証券を受け入れる。いくつかのプロトコルは、会社または取引相手の選択に応じて、満了前に担保を置換し、および/またはプロトコルを終了する権利を含む。このようなプロトコルは，残りの契約期限から満期日までに次の表に示される

残契約満期日
			徹夜を欠かさない						30日以下						30日から90日後に						より大きい 90日(1)						合計する
(百万ドル)			2023年3月31日
買い戻し契約に基づいて売られた証券			$	262,304					$	226,589					$	44,524					$	46,041					$	579,458
証券を貸し出す			64,599						604						654						4,111						69,968
他にも			11,993						—						—						—						11,993
合計する			$	338,896					$	227,193					$	45,178					$	50,152					$	661,419
			2022年12月31日
買い戻し契約に基づいて売られた証券			$	200,087					$	181,632					$	41,666					$	30,107					$	453,492
証券を貸し出す			66,909						288						1,139						4,080						72,416
他にも			8,427						—						—						—						8,427
合計する			$	275,423					$	181,920					$	42,805					$	34,187					$	534,335

(1)違います。合意期限が超過する4年.

質抵当担保種別
			買い戻し契約に基づいて売られた証券						証券 すでに貸し出した						他にも						合計する
(百万ドル)			2023年3月31日
アメリカ政府と機関証券は			$	313,725					$	—					$	—					$	313,725
会社証券、取引ローン、その他			17,056						2,319						323						19,698
株式証券			11,543						67,574						11,665						90,782
非アメリカ主権債務			233,043						75						5						233,123
担保ローンと担保ローンの証券化			4,091						—						—						4,091
合計する			$	579,458					$	69,968					$	11,993					$	661,419
			2022年12月31日
アメリカ政府と機関証券は			$	193,005					$	18					$	—					$	193,023
会社証券、取引ローン、その他			14,345						2,896						317						17,558
株式証券			10,249						69,432						8,110						87,791
非アメリカ主権債務			232,171						70						—						232,241
担保ローンと担保ローンの証券化			3,722						—						—						3,722
合計する			$	453,492					$	72,416					$	8,427					$	534,335

77 アメリカ銀行

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抵当品

会社は、契約又は慣行としてその売却又は補充を許可する担保として証券及び融資を受ける。この担保の公正価値は、2023年3月31日と2022年12月31日に$である891.010億ドル827.6億ドルですその中で878.410億ドル764.110億ドルが売却されたり回収されたりしますこの担保の主な出所は転売契約に基づいて証券を借り入れたり購入したりすることである。宣伝品についての詳細は、ご参照ください付記10--証券融資協定、短期借入金、担保、制限現金当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

制限現金

当社は2023年3月31日および2022年12月31日に、総合貸借対照表内の現金および現金等価物内の制限的現金#ドルを保有している6.510億ドル7.610億ドルは、主に証券法規に従って分離された現金と、準備金要求を満たすために中央銀行に保管された現金と関係がある。

注10 引受金とその他の事項

正常な業務過程において、当社はいくつかの表外負担を行う。このような承諾は当社を異なる程度の信用と市場リスクに直面させ、総合貸借対照表に掲載されているツールと同じ信用及び市場リスク制限審査を受ける必要がある。引受金及びその他の事項の詳細については、ご参照ください付記12--支払引受及び又は事項連結財務諸表への影響 会社の2022年年次報告Form 10-Kの内容。

信用延期承諾

当社は顧客の融資需要を満たすために、融資約束、予備信用状、商業信用状などの信用を提供することを承諾した。次の表は、資金のない法的拘束力のある融資承諾の名目金額、他の金融機関(すなわちシンジケートまたは参加)に割り当てられた金額を差し引くことを含む。割り当てられた金額は$である10.110億ドル10.42023年3月31日と2022年12月31日。当社の2023年3月31日および2022年12月31日の信用延期承諾の帳簿価値(公正価値に応じて入金を選択する負担は含まれていません)は#ドルです1.510億ドル1.630億ドルは、主に資金源のない融資約束準備金と関連がある。これらの約束された帳簿価値は、総合貸借対照表において計算すべき費用および他の負債に分類される

法的拘束力のある信用約束は一般的に明確な金利と期限を持っている。その中には、借り手の返済能力の悪化から同社を保護するための不利な変更条項が記載されている

次の表には支払いの名目額#ドルが含まれています3.110億ドル3.02023年3月31日と2022年12月31日の10億ドルは、公正価値オプションに基づいて計上される。しかし、この表には、このような約束の累積公正価値正味#ドルは含まれていない122百万ドルとドル1102023年3月31日と2022年12月31日の百万ドルは、課税費用とその他の負債によって分類される。同社の公正価値案で入金された融資承諾のより多くの資料については、ご参照ください注15--公正価値オプション。

信用延期承諾
			1日以内に満期になる 年以下						1回後に期限が切れる 年を重ねるごとに 3年						3年後に期限が切れるまで 5年						有効期限が過ぎたら 5年						合計する
(百万ドル)			2023年3月31日
信用延期承諾額名目金額
ローンの約束(1)			$	117,267					$	160,450					$	219,304					$	15,920					$	512,941
家屋純資産信用限度額			1,667						7,986						11,652						22,660						43,965
予備信用状と財務保証(2)			22,417						9,328						2,755						528						35,028
信用状			963						32						42						26						1,063
他の約束(3)			3						68						137						1,059						1,267
法的拘束力のある約束			142,317						177,864						233,890						40,193						594,264
クレジットカードの限度額：(4)			429,384						—						—						—						429,384
信用延期承諾総額			$	571,701					$	177,864					$	233,890					$	40,193					$	1,023,648
			2022年12月31日
信用延期承諾額名目金額
ローンの約束(1)			$	113,962					$	162,890					$	221,374					$	13,667					$	511,893
家屋純資産信用限度額			1,479						7,230						11,578						22,154						42,441
予備信用状と財務保証(2)			22,565						9,237						2,787						628						35,217
信用状			853						46						52						49						1,000
他の約束(3)			5						93						71						1,103						1,272
法的拘束力のある約束			138,864						179,496						235,862						37,601						591,823
クレジットカードの限度額：(4)			419,144						—						—						—						419,144
信用延期承諾総額			$	558,008					$	179,496					$	235,862					$	37,601					$	1,010,967

(1)     2023年3月31日と2022年12月31日にドル2.910億ドル2.6このような融資約束の10億は証券の形で保有されている

(2) ツール内関連参照名による信用品質は，投資レベルと非投資レベルに分類されるSBLCsと財務保証の名目金額は#ドルである25.010億ドル9.42023年3月31日は10億ドルです25.13億ドルと3，000ドル9.52022年12月31日現在、10億ドル。表の金額には#ドルの消費者SBLCが含まれている563百万ドルとドル5752023年3月31日と2022年12月31日の時点で100万人。

(3)     主に賃貸期末剰余価値保証の二次損失が含まれています

(4)     名刺未使用の信用限度額が含まれています。

他の約束

当社は2023年3月31日及び2022年12月31日に、住宅ローン(例えば住宅ローン及び商業不動産)#元の購入を約束した749百万ドルとドル636百万人

決済には、取引口座資産、ローンまたはLHFS、および商業ローンを購入する約束#ドルが含まれます226百万ドルとドル294100万ドルは、決済時に取引口座資産に含まれます。

						アメリカ銀行 78

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2023年3月31日及び2022年12月31日に、当社は転売及び長期転売及び証券借入協定を締結することを承諾し、金額は#ドルである116.510億ドル92.010億ドル、長期買い戻しおよび証券貸借契約#ドルを締結することを約束した90.110億ドル57.8十億ドルです。このような約束は通常次の年に満了する12何ヶ月になりますか。

2023年3月31日と2022年12月31日に、同社は最高$を開始または購入することを約束した4.110億ドル3.710億ドル、12ヶ月のスクロールに基づいて、戦略的パートナーから自動車ローンとレンタルを受けた。この約束は2026年11月まで続き、以下の方法で終了することができる12数ヶ月前にお知らせします

2023年3月31日および2022年12月31日に、当社の未出資株式投資は#ドルと約束された534百万ドルとドル571百万ドルです

その他保証

銀行が持っている生命保険の帳簿価値保護

当社は、団体生命保険証書を提供する保険会社に帳簿価値保障を提供する製品を販売しています

企業は、主に銀行です。これらの担保の名目金額は、2023年3月31日と2022年12月31日に合計$となる4.3十億ドルです。同社のこれらの担保に関する最大リスク開放口は，2023年3月31日と2022年12月31日までの合計$である633百万ドルとドル632100万ドルで、期日は2033年から2039年の間と予想される

商家サービス

会社は商家買収人や他の商家買収者である保険者であり，商家詐欺や倒産などにより商家から徴収できないいかなる逆料金に対しても責任を要求される可能性がある。購入後に適切に課金を撤回し、業者または商人から購入者から受け取ることができない場合、同社はこれらの撤回された料金に責任を負わなければならない可能性がある。課金解除の能力は、主に適用される支払ネットワーク規則および条例に依存し、これらの規則および条例は、課金タイプ、使用される支払いタイプ、および時間制限を含むが、これらに限定されない。最初の6ヶ月間の支払いネットワーク細則と条例によって処理された取引総額は約#ドルであった470同社の2023年3月31日までの最大潜在リスクの見通しである。この点における会社のリスクは、主に将来の納入に備えてカード保有者が商品やサービスを購入することに関連している。同社は、ある業者に現金保証金、保証金、信用状、または他のタイプの担保を提供することを要求することで、このようなリスクを軽減する。同社の損失準備金や商家加工活動に関する損失準備金は大きくない

陳述と保証義務と会社保証

陳述と保証義務及び会社保証に関するより多くの情報は、参照されたい付記12--支払引受及び又は事項 連結財務諸表への影響 会社の2022年年次報告Form 10-Kの内容。

説明と保証義務と会社保証準備金は#ドルです622百万ドルとドル6122023年3月31日及び2022年12月31日に計上し、総合貸借対照表の課税費用及びその他の負債を計上し、関連支出を他に計上する

総合損益表の収入。準備金は、発生する可能性のある損失に対する会社の最適な推定を代表し、以前の交渉における経験に基づいて、判断、様々な仮定、および既知または未知の不確実性の影響を受ける。今後の陳述や担保損失は、これらのリスク記録のための金額を超える可能性があるが、会社はその金額が会社の財務状況や流動性に大きな影響を与えないと予想している。当社が陳述·担保準備金を超える総合可能損失範囲及び計算すべき訴訟責任については、以下の訴訟及び規制事項を参照されたい。

固定収益決済会社協賛会員買い戻し計画

当社は買い戻し計画の発起人として、この計画に基づき、当社は固定収益決済会社の規則に基づき、協賛会員である顧客を代表し、固定収益決済会社の政府証券部により何らかの合資格の買い戻し·買い戻し協定を清算する。この計画の一部として、同社はその賛助会員が固定収益決済会社に支払い、その義務を履行することを保証している。同社の保証責任は、顧客が決済所に保管している現金や良質な証券担保の担保権益を担保としているため、同社がこの手配の下で大きな損失を被る可能性は低い。関連担保を考慮せずに，同社の最大潜在リスクは#ドルである46.710億ドル59.62023年3月31日と2022年12月31日。

その他保証

正常な業務過程において、当社は定期的にその連合会社の各種取引における義務を保証し、ISDA関連の取引と非ISDA関連の取引、例えば大口商品取引、買い戻しプロトコル、大口ブローカー協定、その他の取引を含む。

長期債務の保証は

当社は親会社として、当社の総合財務附属会社美銀財務有限公司が発行した証券に全面的かつ無条件の担保を提供し、いくつかの法定信託会社が発行した信託証券に全面的かつ無条件の保証を効果的に提供する100持株比率は当社の財務子会社である。

訴訟と規制事項

以下の開示は以下の開示に対する補足である付記12--支払引受及び又は事項 連結財務諸表への影響 会社は2022年年次報告書Form 10-K(先の引受金及び又は事項開示あり)。

通常の業務過程において、会社及びその子会社は、多くの未解決及び脅威の法律、規制及び政府行動及び手続きの被告又は当事者であることが多い。このような事件の結果自体を予測することは困難であることを考慮して、特にクレーム者が巨額または不確定な損害賠償を求める場合、または事件が新たな法的理論を提出したり、大量の当事者に関連している場合、会社は通常、未解決事件の最終結果、これらの事件が最終的に解決された時間、または最終的な損失、罰金または罰金を予測することができない

79 アメリカ銀行

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すべての未解決の問題と関連がある。

事態の発展に伴い、当社はこの件を処理する任意の外部法律顧問と、当該事項が構成可能かつ推定可能または損失があるかどうかを評価し、以下に開示される事項と以前の約束およびまたは事項開示の状況について、将来合理的に任意の計算すべき負債を超える損失が発生する可能性があるかどうかを評価する。一旦または損失が可能かつ推定可能であると考えられると、会社は負債を作成し、訴訟に関連する相応の金額を記録する。同社はこの事項が、先に決定した計上すべき負債額のさらなる事態に影響する可能性があるかどうかを監視し続けている。内部および外部の法律サービス提供者の費用、訴訟、および規制調査に関する費用は含まれていません#ドル89百万ドルとドル1062023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間、100万ユーロが確認された。

本付記および以前の負担およびまたは開示された任意の事項については、将来の間に合理的かつ推定可能な損失があるように(計算すべき負債を超えているか否かにかかわらず)、および当社が推定する可能性のある損失範囲は$である0$まで0.82023年3月31日現在、負債が10億ドルを超えている

計算すべき負債および推定された可能な損失範囲は、現在入手可能な情報に基づいており、重大な判断、様々な仮定、および既知とされている

未知の不確実性です計算すべき負債の基本事項と推定される可能な損失範囲は予測不可能であり、時々変化する可能性があり、実際の損失は現在の推定や計上とは大きく異なる可能性がある。推定された可能な損失範囲は、同社の最大損失リスクを代表するものではない。

以下および以前の承諾およびまたは事項開示において訴訟の性質に関する情報が提供され、具体的に説明された場合に関連するクレーム損失が提供される。現在知られているように、負債を計上した後、経営陣は、未解決事項(以下に述べる事項および以前に負担およびまたは開示された事項を含む)による損失または損失が、当社の総合財務状況または流動資金に重大な悪影響を及ぼすとは考えていない。しかしながら、これらの事項に関連する重大な判断、様々な仮定、および不確定要因を考慮すると、その中のいくつかは、会社がコントロールすることができず、いくつかの事項において求められる巨額または不確定損害賠償を考慮して、したがって、その1つまたは複数の事項の不利な結果は、当社の業務または任意の特定の報告期間の運営結果に重大な影響を与え、または重大な名声損害をもたらす可能性がある

預金保険評価

2023年4月10日、治安裁判官は当事者の未解決即決判決動議を解決する報告と提案(報告)を出した。報告は連邦預金保険会社(FDIC)の動議を承認することを提案し、すなわちBanaの未納金に対する法定責任を判決することを提案したが、Banaの訴訟時効は2012年3月31日から2013年3月31日までの四半期の支払いに対して抗弁し、報告に関連する問題は裁判で解決すべきであることを提案した。報告はまた，Banaの評価条例に関する質疑に対する反訴を却下し，FDIC不当所得と返還クレーム即決判決に関するBanaの動議を承認することを提案した。報告書は地域裁判所裁判官の審議に提出され、各当事者は報告書の提案に異議を提起する機会がある。

注11 株主権益

普通株

普通株は四半期現金配当金を申告しました(1)

申告日

日付を記録する

支払期日

1株当たりの配当金

2023年4月26日

2023年6月2日

2023年6月30日

$

0.22

2023年2月1日

2023年3月3日

2023年3月31日

0.22

(1) 2023年、2023年5月1日まで。

2023年3月31日までの3ヶ月間、同社は買い戻し、引退した67100万株の普通株は株主資本をドル減少させました2.2十億ドルです

2023年3月31日までの3ヶ月以内に、当社は従業員株計画について発送します68100万株の普通株、そして前納税義務を履行するために、買い戻し26百万株普通株。 2023年3月31日、当社は予約しました425百万株は普通株を発行せず、従業員株計画、転換可能手形、優先株未来発行に用いられる。

2023年4月26日、取締役会は四半期普通配当金を$と発表した0.22一株ずつです。

優先株

2023年3月31日までの3ヶ月以内に、同社は$を申告した505優先株の現金配当金は百万ドルです。会社の優先株に関するより多くの情報は、清算優先権、配当要求、償還期間を含みますので、ご参照ください付記13-株主権益当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

						アメリカ銀行 80

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注12 その他の総合収益を累計する

次の表は2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間の保監所の税引き後累計変動状況を示している。

(百万ドル)			債務証券						借方推定値調整						派生商品						従業員 福祉計画						外国.外国 貨幣						合計する
バランス、2021年12月31日			$	3,045					$	(1,636)					$	(1,880)					$	(3,642)					$	(991)					$	(5,104)
純変化			(3,447)						261						(5,179)						24						28						(8,313)
バランス、2022年3月31日			$	(402)					$	(1,375)					$	(7,059)					$	(3,618)					$	(963)					$	(13,417)
バランス、2022年12月31日			$	(2,983)					$	(881)					$	(11,935)					$	(4,309)					$	(1,048)					$	(21,156)
純変化			555						10						2,042						10						12						2,629
バランス、2023年3月31日			$	(2,428)					$	(871)					$	(9,893)					$	(4,299)					$	(1,036)					$	(18,527)

次の表は2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間、公正価値が累計保監所で、すでに実現した損益を税前と税引き後の各構成要素の収益とその他の変化に再分類して記録した純変化を示している。

			税引き前						税収 効果.効果						-では 税金.税金						税引き前						税収 効果.効果						-では 税金.税金
			3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)			2023																		2022
債務証券：
公正価値が純増する			$	521					$	(123)					$	398					$	(4,565)					$	1,123					$	(3,442)
達成した純損失を収益に再分類する(1)			210						(53)						157						(7)						2						(5)
純変化			731						(176)						555						(4,572)						1,125						(3,447)
借方評価調整：
公正価値が純増する			9						(2)						7						343						(83)						260
達成した純損失を収益に再分類する(1)			4						(1)						3						1						—						1
純変化			13						(3)						10						344						(83)						261
派生商品：
公正価値が純増する			2,568						(643)						1,925						(6,893)						1,719						(5,174)
収入に再分類します
純利子収入			161						(40)						121						6						(2)						4
報酬福祉費			(5)						1						(4)						(12)						3						(9)
達成した純損失を収益に再分類する			156						(39)						117						(6)						1						(5)
純変化			2,724						(682)						2,042						(6,899)						1,720						(5,179)
従業員福祉計画：
純精算損失とその他を収益に再分類する(2)			13						(3)						10						42						(18)						24
純変化			13						(3)						10						42						(18)						24
外貨：
公正価値が純増する			(77)						89						12						80						(52)						28
純変化			(77)						89						12						80						(52)						28
その他全面収益合計			$	3,404					$	(775)					$	2,629					$	(11,005)					$	2,692					$	(8,313)

(1)    税引前債務証券，DVAと外貨(収益)損失の再分類は総合損益表の他の収入に記録されている。

(2)    税前従業員福祉計画コストの再分類は，合併損益表に記入されている他の一般業務費用である。

81 アメリカ銀行

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注13 普通株1株当たり収益

2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間の普通株1株当たり収益(EPS)と希釈後の1株当たり収益の算出 以下に示す.1株当たり収益の算出の詳細については、ご参照ください付記1--重要会計原則の概要当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

			3月31日までの3ヶ月
(単位：百万、1株当たりの情報は含まれていない)			2023						2022
普通株1株当たり収益
純収入			$	8,161					$	7,067
優先配当金			(505)						(467)
普通株主に適用される純収益			$	7,656					$	6,600
平均発行済み普通株式と発行済み普通株式			8,065.9						8,136.8
普通株1株当たり収益			$	0.95					$	0.81
薄めて1株当たりの収益
普通株主に適用される純収益			$	7,656					$	6,600
仮説転換による優先株金を増やす			56						—
普通株主に割り当てられた純収入			$	7,712					$	6,600
平均発行済み普通株式と発行済み普通株式			8,065.9						8,136.8
希釈性潜在普通株(1)			116.4						65.3
発行済みと発行済みの平均普通株式総数			8,182.3						8,202.1
薄めて1株当たりの収益			$	0.94					$	0.80

(1)優先株、制限株式単位、制限株、および引受権証からの増分希釈株式を含む。

2023年3月31日までの3ヶ月間622022年3月31日までの3ヶ月以内に、Lシリーズ優先株に関連する百万株平均希薄化潜在普通株は“転換した”方法で赤字株式に計上され、同等の株式は反薄株式である.

付記14 公正価値計量

適用される会計基準によれば、公正価値は、計量時の市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で負債を移動させるために受信または支払いされた交換価格(退出価格)として定義される

デートします。当社は適用された会計基準に基づいてその金融商品の公正価値を決定し、四半期審査公正価値によって分類した。資産および負債の公正価値を測定する財務モデルで使用される重大な投入が当期に観察できなくなるか、または観察可能になる場合、公正価値階層分類に移行または移動する

市。2023年3月31日までの3ヶ月以内に、推定方法や技術は当社の総合財務状況や経営業績に重大な影響を与える変動はありません。

公正価値レベル、会社が公正価値と評価技術をどのように計量するかに関するより多くの情報は、参照してください付記1--重要会計原則の概要そして付記20-公正価値計量当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。当社は公正価値選択に基づいていくつかの金融商品を会計処理します。詳細についてはご参照ください15-公正価値オプションの付記.

経常公正価値

公正価値経常勘定の資産と負債

次の表は、同社が公正価値オプションに基づいて計算した金融商品を含む2023年3月31日と2022年12月31日をまとめている

						アメリカ銀行 82

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			2023年3月31日
			公正価値計量
(百万ドル)			レベル1						レベル2						レベル3						純価調整(1)						公正な価値で計算される資産·負債
資産
定期預金やその他の短期投資			$	921					$	—					$	—					$	—					$	921
転売契約に基づいて販売される連邦基金と借入または購入された証券			—						163,505						—						—						163,505
取引口座資産：
アメリカ財務省と政府機関は			63,966						8						—						—						63,974
会社証券、取引ローン、その他			—						41,121						2,322						—						43,443
株式証券			90,424						37,493						212						—						128,129
非アメリカ主権債務			9,180						28,892						541						—						38,613
担保取引ローンMBS ABS：
アメリカ政府が支持する機関は保証されています			—						30,959						11						—						30,970
担保取引ローン、ABS、その他MBS			—						8,560						1,289						—						9,849
取引口座総資産(2)			163,570						147,033						4,375						—						314,978
派生資産			14,626						342,584						3,555						(319,818)						40,947
AFS債務証券：
アメリカ財務省と政府機関は			100,579						928						—						—						101,507
担保ローン支援証券：
代理店			—						23,252						—						—						23,252
機関担保債券			—						2,035						—						—						2,035
非仲介機関住宅			—						114						293						—						407
商業広告			—						6,440						—						—						6,440
非アメリカ証券			—						12,933						187						—						13,120
その他課税証券			—						4,746						—						—						4,746
免税証券			—						10,852						51						—						10,903
AFS債務証券総額			100,579						61,300						531						—						162,410
公正価値に基づいて入金された他の債務証券：
アメリカ財務省と政府機関は			1,323						—						—						—						1,323
非機関住宅ローン証券			—						206						94						—						300
アメリカの証券や他の証券ではなく			2,989						5,488						—						—						8,477
公正価値に基づいて入金されたその他の債務証券総額			4,312						5,694						94						—						10,100
ローンとレンタル			—						4,154						243						—						4,397
販売待ちのローンを持つ			—						1,180						206						—						1,386
その他の資産(3)			9,905						877						1,769						—						12,551
総資産 (4)			$	293,913					$	726,327					$	10,773					$	(319,818)					$	711,195
負債.負債
アメリカのオフィスビルの有利子預金			$	—					$	378					$	—					$	—					$	378
買い戻し契約に基づいて購入された連邦基金と貸し出しまたは売却された証券			—						234,338						—						—						234,338
貿易口座負債：
アメリカ財務省と政府機関は			13,886						5						—						—						13,891
株式証券			44,410						5,528						—						—						49,938
非アメリカ主権債務			12,659						8,165						—						—						20,824
会社の証券やその他			—						7,735						64						—						7,799
貿易口座総負債			70,955						21,433						64						—						92,452
派生負債			15,976						341,556						6,334						(323,697)						40,169
短期借款			—						1,796						9						—						1,805
費用とその他の負債を計算すべきである			11,042						2,597						20						—						13,659
長期債務			—						38,641						772						—						39,413
総負債(4)			$	97,973					$	640,739					$	7,199					$	(323,697)					$	422,214

(1)金額は、法に基づいて強制的に実行可能な総純額決済プロトコルの影響、および同じ取引相手に保持または配置された現金担保を表す。

(2)公正価値#ドルの証券も含まれています18.2証券法規によって決済機関に隔離または保管されている10億ドル。この金額は総合貸借対照表の付記開示に含まれている。取引口座資産には、特定の商品在庫#ドルも含まれています91百万ドルは、コストまたは現金化可能な純価値の低い者によって計算され、すなわち現在の販売価格から任意の販売コストを差し引く。

(3)レベル3資産に分類されたMSRを含み、金額は$986百万ドルです。

(4)経常性3級資産総額は0.34総合併資産に占める割合、および経常性3級負債総額0.25合併負債総額の割合を占める。

83 アメリカ銀行

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			2022年12月31日
			公正価値計量
(百万ドル)			レベル1						レベル2						レベル3						純価調整(1)						公正な価値で計算される資産·負債
資産
定期預金やその他の短期投資			$	868					$	—					$	—					$	—					$	868
転売契約に基づいて販売される連邦基金と借入または購入された証券			—						146,999						—						—						146,999
取引口座資産：
アメリカ財務省と政府機関は			58,894						212						—						—						59,106
会社証券、取引ローン、その他			—						46,897						2,384						—						49,281
株式証券			77,868						35,065						145						—						113,078
非アメリカ主権債務			7,392						26,306						518						—						34,216
担保取引ローンMBS ABS：
アメリカ政府が支持する機関は保証されています			—						28,563						34						—						28,597
担保取引ローン、ABS、その他MBS			—						10,312						1,518						—						11,830
取引口座総資産(2)			144,154						147,355						4,599						—						296,108
派生資産			14,775						380,380						3,213						(349,726)						48,642
AFS債務証券：
アメリカ財務省と政府機関は			158,102						920						—						—						159,022
担保ローン支援証券：
代理店			—						23,442						—						—						23,442
機関担保債券			—						2,221						—						—						2,221
非仲介機関住宅			—						128						258						—						386
商業広告			—						6,407						—						—						6,407
非アメリカ証券			—						13,212						195						—						13,407
その他課税証券			—						4,645						—						—						4,645
免税証券			—						11,207						51						—						11,258
AFS債務証券総額			158,102						62,182						504						—						220,788
公正価値に基づいて入金された他の債務証券：
アメリカ財務省と政府機関は			561						—						—						—						561
非機関住宅ローン証券			—						248						119						—						367
アメリカの証券や他の証券ではなく			3,027						5,251						—						—						8,278
公正価値に基づいて入金されたその他の債務証券総額			3,588						5,499						119						—						9,206
ローンとレンタル			—						5,518						253						—						5,771
販売待ちのローンを持つ			—						883						232						—						1,115
その他の資産(3)			6,898						897						1,799						—						9,594
総資産(4)			$	328,385					$	749,713					$	10,719					$	(349,726)					$	739,091
負債.負債
アメリカのオフィスビルの有利子預金			$	—					$	311					$	—					$	—					$	311
買い戻し契約に基づいて購入された連邦基金と貸し出しまたは売却された証券			—						151,708						—						—						151,708
貿易口座負債：
アメリカ財務省と政府機関は			13,906						181						—						—						14,087
株式証券			36,937						4,825						—						—						41,762
非アメリカ主権債務			9,636						8,228						—						—						17,864
会社の証券やその他			—						6,628						58						—						6,686
貿易口座総負債			60,479						19,862						58						—						80,399
派生負債			15,431						376,979						6,106						(353,700)						44,816
短期借款			—						818						14						—						832
費用とその他の負債を計算すべきである			7,458						2,262						32						—						9,752
長期債務			—						32,208						862						—						33,070
総負債(4)			$	83,368					$	584,148					$	7,072					$	(353,700)					$	320,888

(1)金額は、法に基づいて強制的に実行可能な総純額決済プロトコルの影響、および同じ取引相手に保持または配置された現金担保を表す。

(2)公正価値#ドルの証券も含まれています16.6証券法規によって決済機関に隔離または保管されている10億ドル。この金額は総合貸借対照表の付記開示に含まれている。取引口座資産には、特定の商品在庫#ドルも含まれています40百万ドルは、コストまたは現金化可能な純価値の低い者によって計算され、すなわち現在の販売価格から任意の販売コストを差し引く。

(3)レベル3資産に分類されたMSRを含み、金額は$1.0十億ドルです。

(4)経常性3級資産総額は0.35総合併資産に占める割合、および経常性3級負債総額0.25合併負債総額の割合を占める。

						アメリカ銀行 84

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次の表には、2023年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間、重大で観察できない投入(第3級)を用いて公正価値で恒常的に計量されたすべての資産と負債の台帳を示し、計上収益と累積保監局の実現済みと未実現純収益(赤字)を含む。レベル3に移行した要因は

価格観測可能性が低下し，第3段階に移行した要因は価格観測可能性の増加である。長期債務ツールでは，ツール全体に対する埋め込みデリバティブの価値に対する観察できない投入の影響が変化するため，移行は定期的に発生する.

第3段階--公正価値計測(1)
			残高1月1日						合計する 実現済み/未実現収益 純収益(赤字) 個人収入(2)			収益.収益 (損をする) 保監所にいる(3)			毛収入												毛収入 振替 Vt入って入って レベル3：			毛収入 振替 外へ出る レベル3：			残高3月31日			金融商品に関する純収入における未実現収益(赤字)の変化は依然として存在する(2)
(百万ドル)															購入			売上高			発行する．			集まって落ち合う
2023年3月31日までの3ヶ月間
取引口座資産：
会社証券、取引ローン、その他			$	2,384					$	27		$	1		$	126		$	(120)		$	14		$	(144)		$	148		$	(114)		$	2,322		$	3
株式証券			145						(4)			—			6			(12)			—			—			77			—			212			(4)
非アメリカ主権債務			518						26			16			3			(6)			—			(16)			—			—			541			26
担保取引ローンMBS ABS			1,552						(9)			—			74			(150)			—			(116)			87			(138)			1,300			(25)
取引口座総資産			4,599						40			17			209			(288)			14			(276)			312			(252)			4,375			—
派生ツール純資産(負債)(4)			(2,893)						69			—			249			(268)			—			(315)			321			58			(2,779)			154
AFS債務証券：
非機関住宅ローン証券			258						3			34			—			—			—			(2)			—			—			293			3
アメリカや他の課税証券ではなく			195						—			3			—			—			—			(8)			—			(3)			187			—
免税証券			51						—			—			—			—			—			—			—			—			51			—
AFS債務証券総額			504						3			37			—			—			—			(10)			—			(3)			531			3
公正価値で記帳したその他の債務証券−非機関住宅ローン証券−			119						(2)			—			—			(19)			—			(2)			—			(2)			94			(2)
ローンとレンタルです(5)			253						2			—			9			—			—			(37)			16			—			243			2
販売待ちのローンを持っています(5)			232						12			2			—			(16)			—			(24)			—			—			206			12
その他の資産(6,7)			1,799						10			1			6			—			27			(76)			2			—			1,769			(17)
取引口座負債--会社証券 中国や他の国は			(58)						—			—			—			(2)			(1)			—			(4)			1			(64)			—
短期借入金が減る(5)			(14)						—			—			—			(3)			(1)			9			—			—			(9)			—
費用とその他の負債を計算すべきである(5)			(32)						24			—			(12)			—			—			—			—			—			(20)			24
長期債務(5)			(862)						87			(6)			(9)			—			—			11			—			7			(772)			87
2022年3月31日までの3ヶ月間
取引口座資産：
会社証券、取引ローン、その他			$	2,110					$	(2)		$	—		$	12		$	(153)		$	—		$	(18)		$	368		$	(128)		$	2,189		$	(21)
株式証券			190						16			—			16			(6)			—			(4)			8			(37)			183			13
非アメリカ主権債務			396						20			53			2			—			—			(15)			45			(5)			496			17
担保取引ローンMBS ABS			1,527						(92)			—			129			(155)			—			(21)			251			(24)			1,615			(47)
取引口座総資産			4,223						(58)			53			159			(314)			—			(58)			672			(194)			4,483			(38)
派生ツール純資産(負債)(4)			(2,662)						617			—			58			(185)			—			107			(143)			74			(2,134)			643
AFS債務証券：
非機関住宅ローン証券			316						4			(24)			—			(8)			—			(44)			—			—			244			5
アメリカや他の課税証券ではなく			71						—			(1)			—			—			—			—			87			(2)			155			—
免税証券			52						—			—			—			—			—			—			—			—			52			—
AFS債務証券総額			439						4			(25)			—			(8)			—			(44)			87			(2)			451			5
公正価値で記帳したその他の債務証券−非機関住宅ローン証券−			242						(39)			—			—			—			—			(65)			—			—			138			(39)
ローンとレンタル(5)			748						(30)			—			—			(1)			—			(27)			—			—			690			(30)
販売待ちのローンを持つ(5)			317						7			12			104			—			—			(58)			—			—			382			5
その他の資産(6,7)			1,572						144			3			—			1			40			(69)			4			—			1,695			132
取引口座負債--会社証券 中国や他の国は			(11)						—			—			—			—			—			—			—			—			(11)			1
費用とその他の負債を計算すべきである(5)			—						(50)			—			—			—			—			—			—			—			(50)			(31)
長期債務(5)			(1,075)						(109)			33			—			—			—			4			(6)			276			(877)			(111)

(1)資産(負債)。資産については、第3段階に増加(減少)し、負債については、第3級に減少する。

(2)以下の損益表項目に含まれる収益に列挙された収益(損失)：取引口座資産/負債--主に市および類似活動を行うこと、純派生資産(負債)-市および類似活動およびその他の収入、AFS債務証券--その他の収入、公正価値に基づいて入金された他の債務証券--その他の収入、融資および賃貸--市および類似活動およびその他の収入、販売のための融資を保有する--その他の収入、その他の資産--市および類似活動および管理層代表に関連する他の収入；短期借款-市および類似活動を行う；費用およびその他の負債を計算すべき--市および類似活動およびその他の収入；長期債務は市と似たような活動をしている

(3)保監はAFS債務証券上の未実現収益(損失)、外貨換算調整及び公正価値オプションに基づいて計上された会社信用利差変化が長期債務に与える影響を含む50百万ドルとドル812023年3月31日と2022年3月31日現在も、金融商品に関する100万件を保有している。

(4)派生ツール純資産(負債)には#ドルの派生ツール資産が含まれています3.610億ドル3.7億ドルとデリバティブ負債6.310億ドル5.92023年3月31日と2022年3月31日。

(5)金額は公正な価値に応じて入金を選択するツールである。

(6)発行とは、証券化または全額ローン販売後に確認されたMSRである。

(7)決済とは，模擬キャッシュフローと時間経過を確認することによるMSR資産の公正価値純変化である。

85 アメリカ銀行

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以下の表に、当社の2023年3月31日と2022年12月31日の3級金融資産と負債の重大な種別に関する重大な観察不能投入の情報を示す。

2023年3月31日第3級公正価値計測に関する定量化情報

(百万ドル)

入力量

金融商品

公平である 価値がある

価値を見積もる 技術

重大で気づかない 入力量

範囲： 入力量

加重平均(1)

ローンと証券(2)

住宅不動産資産を抵当にした道具

$

763

キャッシュフロー·市場比較性を割引する

収率

0%から25%

10

%

取引口座資産−担保取引ローン、MBS、ABS

230

繰り上げ返済速度

0%から37CPRパーセント

12CPRパーセント

ローンとレンタル

146

違約率

0%から3%CDR

1%CDR

AFS債務証券−非機関住宅

293

値段

$0$まで113

$26

公正価値に基づいて入金されたその他の債務証券−非機関住宅

94

損失の深刻さ

0%から100%

23

%

商業不動産資産を支援するツール

$

384

現金を割り引く 流れが流れる

収率

0%から25%

11

%

取引口座資産-会社証券、取引ローン、その他

325

値段

$0$まで100

$78

取引口座資産−担保取引ローン、MBS、ABS

59

ビジネスローン債務証券その他

$

4,090

キャッシュフロー·市場比較性を割引する

収率

6%から45%

19

%

取引口座資産-会社証券、取引ローン、その他

1,997

繰り上げ返済速度

10%から20%

15

%

取引口座資産--米国主権債務ではない

541

違約率

3%から4%

4

%

取引口座資産−担保取引ローン、MBS、ABS

1,011

損失の深刻さ

35%から40%

38

%

AFS債務証券-免税証券

51

値段

$0$まで157

$75

AFS債務証券−非米国およびその他の課税証券

187

ローンとレンタル

97

販売待ちのローンを持つ

206

その他の資産は、主に競売金利証券です

$

783

キャッシュフロー·市場比較性を割引する

値段

$10$まで97

$94

割引率

11

%

適用されない

MSR

$

986

現金を割り引く 流れが流れる

加重平均寿命、固定料率(5)

0至れり尽くせり13年.年

6年.年

加重平均寿命、変動率(5)

0至れり尽くせり11年.年

3年.年

オプションは利差を調整し、固定金利を調整する

7%から14%

9

%

オプションは利差を調整し，変動金利を調整する

9%から15%

12

%

構造的負債

長期債務

$

(772)

割引キャッシュフロー、市場比較性、業界標準デリバティブ定価(3)

収率

32%から45%

33

%

持分関連性

1%から96%

89

%

値段

$0$まで122

$92

天然ガス長期価格

$3/MMBtuを$に設定8/MMBtu

$4/MMBtu

派生ツール純資産(負債)

信用派生商品

$

4

キャッシュフロー割引·ランダム回収関連モデル

信用利回りが悪い

4至れり尽くせり78Bps

62Bps

繰り上げ返済速度

15CPRパーセント

適用されない

違約率

2%CDR

適用されない

信用関連

21%から57%

50

%

値段

$0$まで151

$95

株デリバティブ

$

(1,403)

業界標準デリバティブ定価(3)

持分関連性

0%から100%

62

%

長期株変動性

4%から111%

43

%

商品デリバティブ

$

(495)

割引キャッシュフロー、業界標準デリバティブ定価(3)

天然ガス長期価格

$3/MMBtuを$に設定8/MMBtu

$4/MMBtu

電力長期価格

$5$まで105

$40

金利デリバティブ

$

(885)

業界標準デリバティブ定価(4)

相関性(IR/IR)

(35)%から89%

66

%

相関性(FX/IR)

11%から58%

43

%

長期インフレ率

0%から48%

0

%

長期インフレ変動性

1%から5%

2

%

金利変動性

0%から2%

1

%

派生ツール純資産(負債)総額

$

(2,779)

(1)ローンおよび証券、構造的負債および派生ツールの純資産(負債)について、加重平均は、関連ツールの絶対公正価値で計算される

(2)これらのカテゴリは製品タイプによってまとめられており，財務諸表分類とは異なる.以下は83ページの表の行項目に対する入金です：取引口座資産--会社証券、取引ローン、その他#ドル2.3億ドル取引口座資産-非米国主権債務は$541百万ドル、取引口座資産-担保取引ローン、MBS、ABS$1.310億ドルAFS債務証券531100万ドル他の公正な価値で入金された債務証券--非機関住宅94100万ドルMSRを含む他の資産は1.8億ドルローンとレンタル243100万ドルLHFSは$です206百万ドルです。

(3)モンテカルロシミュレーションやブラック·スコルスなどのモデルがある.

(4)モンテカルロシミュレーション、ブラック-スコルスと他の方法などのモデルを含み、これらの方法は金利、インフレと為替レートの連合動態をシミュレーションした。

(5)加重平均寿命は、市場金利、早期返済金利、他のモデルとキャッシュフローの仮定変化の産物である。

CPR=一定プリペイド率

CDR=一定違約率

MMBtu=百万英熱単位

IR=金利

外国為替=外貨

適用しない=適用しない

						アメリカ銀行 86

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2022年12月31日第3級公正価値計測に関する定量化情報

(百万ドル)

入力量

金融商品

公平である 価値がある

価値を見積もる 技術

重大で気づかない 入力量

範囲： 入力量

加重平均(1)

ローンと証券(2)

住宅不動産資産を抵当にした道具

$

852

現金を割り引く 流量·市場比較性

収率

0%から25%

10

%

取引口座資産−担保取引ローン、MBS、ABS

338

繰り上げ返済速度

0%から29CPRパーセント

12CPRパーセント

ローンとレンタル

137

違約率

0%から3%CDR

1%CDR

AFS債務証券−非機関住宅

258

値段

$0$まで111

$26

公正価値に基づいて入金されたその他の債務証券−非機関住宅

119

損失の深刻さ

0%から100%

24

%

商業不動産資産を支援するツール

$

362

現金を割り引く 流れが流れる

収率

0%から25%

10

%

取引口座資産-会社証券、取引ローン、その他

292

値段

$0$まで100

$75

取引口座資産−担保取引ローン、MBS、ABS

66

販売待ちのローンを持つ

4

ビジネスローン債務証券その他

$

4,348

キャッシュフロー·市場比較性を割引する

収率

5%から43%

15

%

取引口座資産-会社証券、取引ローン、その他

2,092

繰り上げ返済速度

10%から20%

15

%

取引口座資産--米国主権債務ではない

518

違約率

3%から4%

4

%

取引口座資産−担保取引ローン、MBS、ABS

1,148

損失の深刻さ

35%から40%

38

%

AFS債務証券-免税証券

51

値段

$0$まで157

$75

AFS債務証券−非米国およびその他の課税証券

195

ローンとレンタル

116

販売待ちのローンを持つ

228

その他の資産は、主に競売金利証券です

$

779

キャッシュフロー·市場比較性を割引する

値段

$10$まで97

$94

割引率

11%

適用されない

MSR

$

1,020

現金を割り引く 流れが流れる

加重平均寿命、固定料率(5)

0至れり尽くせり14年.年

6年.年

加重平均寿命、変動率(5)

0至れり尽くせり12年.年

4年.年

オプションは利差を調整し、固定金利を調整する

7%から14%

9

%

オプションは利差を調整し，変動金利を調整する

9%から15%

12

%

構造的負債

長期債務

$

(862)

割引キャッシュフロー、市場比較性、業界標準デリバティブ定価(3)

収率

22%から43%

23

%

持分関連性

0%から95%

69

%

値段

$0$まで119

$90

天然ガス長期価格

$3/MMBtuを$に設定13/MMBtu

$9/MMBtu

派生ツール純資産(負債)

信用派生商品

$

(44)

キャッシュフロー割引·ランダム回収関連モデル

信用利回りが悪い

3至れり尽くせり63Bps

22Bps

前払い点

0至れり尽くせり100支点.支点

83支点.支点

繰り上げ返済速度

15CPRパーセント

適用されない

違約率

2%CDR

適用されない

信用関連

18%から53%

44

%

値段

$0$まで151

$63

株デリバティブ

$

(1,534)

業界標準デリバティブ定価(3)

持分関連性

0%から100%

73

%

長期株変動性

4%から101%

44

%

商品デリバティブ

$

(291)

割引キャッシュフロー、業界標準デリバティブ定価(3)

天然ガス長期価格

$3/MMBtuを$に設定13/MMBtu

$8/MMBtu

電力長期価格

$9$まで123

$43

金利デリバティブ

$

(1,024)

業界標準デリバティブ定価 (4)

相関性(IR/IR)

(35)%から89%

67

%

相関性(FX/IR)

11%から58%

43

%

長期インフレ率

G0%から39%

1

%

長期インフレ変動性

0%から5%

2

%

金利変動性

0%から2%

1

%

派生ツール純資産(負債)総額

$

(2,893)

(1)ローンおよび証券、構造的負債および派生ツールの純資産(負債)について、加重平均は、関連ツールの絶対公正価値で計算される

(2)これらのカテゴリは製品タイプによってまとめられており，財務諸表分類とは異なる.以下は84ページの表の行項目に対する入金です：取引口座資産--会社証券、取引ローン、その他#ドル2.4億ドル取引口座資産-非米国主権債務は$518百万ドル、取引口座資産-担保取引ローン、MBS、ABS$1.610億ドルAFS債務証券504100万ドル他の公正な価値で入金された債務証券--非機関住宅119100万ドルMSRを含む他の資産は1.8億ドルローンとレンタル253100万ドルLHFSは$です232百万ドルです。

(3)モンテカルロシミュレーションやブラック·スコルスなどのモデルがある.

(4)モンテカルロシミュレーション、ブラック-スコルスと他の方法などのモデルを含み、これらの方法は金利、インフレと為替レートの連合動態をシミュレーションした。

(5)加重平均寿命は、市場金利、早期返済金利、他のモデルとキャッシュフローの仮定変化の産物である。

CPR=一定プリペイド率

CDR=一定違約率

MMBtu=百万英熱単位

IR=金利

外国為替=外貨

適用しない=適用しない

観測不可能入力の公正価値計測に対する不確定度

第3レベル測定に用いたツールタイプ，推定方法，入力変化の影響を観察できない情報については，参照されたい付記20-公正価値計量当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています

87 アメリカ銀行

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非恒常的公正価値

当社が保有するいくつかの資産は、場合によっては(例えば資産減価)場合にのみ公正価値で計量され、これらの計量は本稿では非日常的計量と呼ばれる以下の金額は報告日までに保有している資産であり，2023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月間に非恒常的公正価値調整が記録されている。

公正価値非日常的基礎計量資産
			2023年3月31日												2023年3月31日までの3ヶ月間
(百万ドル)			レベル2						レベル3						利益を得る
資産
販売待ちのローンを持つ			$	715					$	3,428					$	(34)
ローンとレンタル(1)			—						57						(11)
財産を請け負う(2, 3)			—						4						(1)
その他の資産			—						30						(6)
			2022年3月31日												2022年3月31日までの3ヶ月間
資産
販売待ちのローンを持つ			$	31					$	543					$	(1)
ローンとレンタル(1)			—						68						(15)
財産を請け負う(2, 3)			—						1						—
その他の資産			—						50						(18)

(1)$も含めて31000万ドルと300万ドルです62023年3月31日と2022年3月31日までの3カ月間、担保価値ゼロに減額した融資損失は1億8千万ユーロだった。

(2)金額は総合貸借対照表に含まれる他の資産のうち，最初に分類されるまで財産を請け負った後に減記された停止財産の帳簿価値を表す.担保償還権財産を喪失した損失には、担保償還権財産を喪失した後の最初の90日以内に記録された損失が含まれる。

(3)$を含まない60百万ドルとドル612023年3月31日と2022年3月31日に、ある政府が保証した融資(主にFHA担保の融資)が担保償還権を失ったときに獲得した不動産数は100万であった。

次の表は，2023年3月31日までの3カ月と，2022年12月31日までの年度に当社の非恒常性第3級公允価値計測に用いた重大な観察不能投入の情報を提供している。

非日常的3段階公正価値計測に関する定量化情報

入力量

金融商品

公正価値

価値を見積もる 技術

重大で気づかない 入力量

範囲： 入力量

重みをつける 平均値(1)

(百万ドル)

2023年3月31日までの3ヶ月間

販売待ちのローンを持つ

$

3,428

定価モデル

隠れ収益率

12%から26%

適用されない

ローンとレンタル(2)

57

市場比較性

オレオ割引

10%から66%

26

%

販売コスト

8%から24%

9

%

2022年12月31日までの年度

販売待ちのローンを持つ

$

3,079

定価モデル

隠れ収益率

9%から24%

適用されない

ローンとレンタル(2)

166

市場比較性

オレオ割引

10%から66%

26

%

販売コスト

8%から24%

9

%

その他の資産(3)

165

現金流を割引する

割引率

7

%

適用されない

(1)加重平均はローンの公正価値に基づいて計算される。

(2)代表ローンは関連担保の公正価値に減記された住宅担保ローンである。

(3)特定の減価を代表する再生可能エネルギー投資の公正な価値。

適用しない=適用しない

注15 価値オプションを公正に承諾する

当社は公正な価値選択に応じていくつかの金融商品を会計処理することを選択した。公正価値オプションが選択された主要金融商品に関するより多くの情報は、参照されたい注21-公正価値オプション当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています次の表は提供しました

2023年3月31日及び2022年12月31日に公正価値オプションに基づいて入金された資産及び負債の公正価値帳簿額面及び未償還契約元金に関する資料、及び公正価値オプションにより入金された資産及び負債の公正価値変動が2023年3月31日及び2022年3月31日までの3ヶ月間の総合収益表に記載されている資料。

						アメリカ銀行 88

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価値オプション選択を公平にする
			2023年3月31日																		2022年12月31日
(百万ドル)			公正価値 運搬： --金額						契約書 三、元金 *優れている						公正価値 携帯する 金額を差し引く 未払い元金						公正価値 携帯する 金額						契約書 三、元金 *優れている						公正価値 携帯する 彼の金額は減った 未払い元金
転売契約に基づいて販売される連邦基金と借入または購入された証券			$	163,505					$	163,392					$	113					$	146,999					$	147,158					$	(159)
取引口座資産のローンを報告する(1)			10,296						17,946						(7,650)						10,143						17,682						(7,539)
貿易在庫--その他			22,423						適用されない						適用されない						20,770						適用されない						適用されない
消費と商業ローン			4,397						4,571						(174)						5,771						5,897						(126)
販売待ちのローンを持つ(1)			1,386						2,240						(854)						1,115						1,873						(758)
その他の資産			633						適用されない						適用されない						620						適用されない						適用されない
長期預金			378						432						(54)						311						381						(70)
買い戻し契約に基づいて購入された連邦基金と貸し出しまたは売却された証券			234,338						234,496						(158)						151,708						151,885						(177)
短期借款			1,805						1,820						(15)						832						833						(1)
資金不足の融資約束			122						適用されない						適用されない						110						適用されない						適用されない
費用とその他の負債を計算すべきである			1,544						1,523						21						1,217						1,161						56
長期債務			39,413						43,379						(3,966)						33,070						36,830						(3,760)

(1)取引口座資産とLHFSと報告されているローンのうち、大部分は額面大幅に割引して購入した不良ローンであり、残りは公正価値が未返済契約元金に近いローンである。

適用しない=適用しない

資産と負債に関する収益(損失)は公正価値選択肢の下で入金する
			3月31日までの3ヶ月
			2023																		2022
(百万ドル)			市商をする 似たような 3つの活動						他にも 収入.収入						合計する						市商をする 似たような 3つの活動						他にも 収入.収入						合計する
取引口座資産のローンを報告する			$	57					$	—					$	57					$	4					$	—					$	4
貿易在庫--その他(1)			1,728						—						1,728						460						—						460
消費と商業ローン			(123)						30						(93)						(22)						(13)						(35)
販売待ちのローンを持つ(2)			—						20						20						—						(132)						(132)
短期借款			5						—						5						559						—						559
長期債務(3)			(918)						(16)						(934)						1,124						(11)						1,113
他にも(4)			29						(33)						(4)						(5)						10						5
合計する			$	778					$	1					$	779					$	2,120					$	(146)					$	1,974

(1)市や類似活動の収益(損失)は，主にこれらの資産をヘッジする取引負債の収益によって相殺されると述べた。

(2)これはその間に販売された融資を含む融資融資上のIRLCの価値を含む。

(3)また，市や類似活動における純収益(損失)は，構造的負債に埋め込まれたデリバティブに関係しており，通常，これらの負債をヘッジするデリバティブや証券の(損失)収益によって相殺される.当社自身の信用情報差変動の累積影響及び累積保監所で確認した金額については、ご参照ください備考12--その他の全面収益(損失)を累計それは.同社自身の信用利差がどのように決定されたかに関するより多くの情報は、参照されたい付記20-公正価値計量会社2022年年報の総合財務諸表の10-K表.

(4)それは、転売プロトコルに従って売却された連邦基金および借入または購入された証券、他の資産、長期預金、購入された連邦基金、および買い戻しプロトコルに従って貸し出されたまたは売却された証券、課税費用および他の負債、ならびに資金源のない融資約束の収益(損失)を含む。

公正価値に応じて選択して計上した資産と負債の特定借り手信用リスクに関する収益(損失)
			3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)			2023						2022
取引口座資産のローンを報告する			$	40					$	(31)
消費と商業ローン			24						(20)
販売待ちのローンを持つ			2						(11)
資金不足の融資約束			(24)						(7)

付記16 金融商品の公正価値

以下の開示には、非公正価値台帳または一部の期末残高のみが総合貸借対照表で公正価値台帳に入金される金融商品が含まれる。いくつかの融資、預金、長期債務、資金源のない融資承諾及びその他の金融商品はすべて公正な価値に従って選択して入金する。詳細についてはご参照ください注21-公正価値オプション当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています。

金融商品の公正価値

2023年3月31日及び2022年12月31日に一部の期末残高のみが公正価値で勘定されたいくつかの金融商品の帳簿価値及び公正価値に従って並べられた公正価値は次の表に掲載されている。

89 アメリカ銀行

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金融商品の公正価値
									公正価値
			帳簿価値						レベル2						レベル3						合計する
(百万ドル)			2023年3月31日
金融資産
貸し付け金			$	1,015,672					$	48,940					$	944,580					$	993,520
販売待ちのローンを持つ			6,809						3,073						3,736						6,809
金融負債
預金.預金(1)			1,910,402						1,910,537						—						1,910,537
長期債務			283,873						280,599						997						281,596
資金源のない商業融資の約束(2)			1,559						101						5,912						6,013
			2022年12月31日
金融資産
貸し付け金			$	1,014,593					$	50,194					$	935,282					$	985,476
販売待ちのローンを持つ			6,871						3,417						3,455						6,872
金融負債
預金.預金(1)			1,930,341						1,930,165						—						1,930,165
長期債務			275,982						271,993						1,136						273,129
資金源のない商業融資の約束(2)			1,650						77						6,596						6,673

(1)    #ドルの普通預金を含めて924.810億ドル918.910億ドル違います。期限は2023年3月31日と2022年12月31日と定められている。

(2)また、商業無資金源融資が承諾した帳簿価値を総合貸借対照表の売掛金及びその他の負債に計上する。同社は、多くの場合、借り手に通知することで、これらの約束を低減または廃止することができるので、消費者の資金源のない融資約束の公平な価値を推定しない。約束の詳細については、ご参照ください付記10--引受金及び又は有事項.

付記17 業務細分化情報

同社は以下のように経営結果を報告している四つ業務の細分化：個人銀行業務, 世界の富と投資管理は 世界の銀行業そして世界市場残りの操作は他のすべてのそれは.詳細についてはご参照ください注23-業務分類情報当社の総合財務諸表まで

2022年Form 10-K年次報告以下の表に各業務部門の純収入とその構成要素(全時間当量で計算した純利息収入を含む他のすべての2023年3月31日、2023年3月31日、2022年3月31日までの3ヶ月間の総資産)、各業務部門の2023年3月31日、2023年3月、2022年3月の総資産および他は全部です。

業務部門と他のすべての業務部門の業績
3月31日までの3ヶ月と現在									ダール社 (1)																		個人銀行業務												グローバルな富と投資管理
(百万ドル)															2023						2022												2023						2022						2023						2022
純利子収入															$	14,582					$	11,678											$	8,593					$	6,680					$	1,876					$	1,668
非利子収入															11,810						11,656												2,113						2,133						3,439						3,808
利子支出を差し引いた総収入															26,392						23,334												10,706						8,813						5,315						5,476
信用損失準備金															931						30												1,089						(52)						25						(41)
非利子支出															16,238						15,319												5,473						4,921						4,067						4,015
所得税前収入															9,223						7,985												4,144						3,944						1,223						1,502
所得税費用															1,062						918												1,036						966						306						368
純収入															$	8,161					$	7,067											$	3,108					$	2,978					$	917					$	1,134
期末総資産															$	3,194,657					$	3,238,223											$	1,124,438					$	1,166,443					$	349,888					$	433,122
									世界の銀行業																		世界市場												他のすべての
															2023						2022												2023						2022						2023						2022
純利子収入															$	3,907					$	2,344											$	109					$	993					$	97					$	(7)
非利子収入															2,296						2,850												5,517						4,299						(1,555)						(1,434)
利子支出を差し引いた総収入															6,203						5,194												5,626						5,292						(1,458)						(1,441)
信用損失準備金															(237)						165												(53)						5						107						(47)
非利子支出															2,940						2,683												3,351						3,117						407						583
所得税前収入															3,500						2,346												2,328						2,170						(1,972)						(1,977)
所得税費用															945						622												640						575						(1,865)						(1,613)
純収入															$	2,555					$	1,724											$	1,688					$	1,595					$	(107)					$	(364)
期末総資産															$	591,231					$	623,168											$	861,477					$	883,304					$	267,623					$	132,186

(1)実質的な部門間収入はない。

						アメリカ銀行 90

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次の表は、2023年3月31日、2023年3月31日、2022年3月31日までの3ヶ月間の非利息収入と関連構成要素を示している他のすべてのダール社と。詳細についてはご参照ください付記2--純利息収入と非利子収入.

業務部門とその他のすべての業務別の非利子収入
			ダール社																		個人銀行業務																		世界の富と 投資管理
			3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)			2023						2022												2023						2022												2023						2022
費用と手数料：
クレジットカード収入
乗り換え費用			$	956					$	935											$	753					$	743											$	—					$	7
その他のクレジットカード収入			513						468												521						442												12						11
クレジットカードの総収入			1,469						1,403												1,274						1,185												12						18
サービス料
預金関連費用			1,097						1,530												599						844												11						19
ローンに関係する費用			313						303												—						—												8						—
総サービス料			1,410						1,833												599						844												19						19
投資と経営サービス
資産管理費			2,918						3,286												47						52												2,873						3,234
議事録料			934						1,006												27						31												365						420
総投資とブローカーサービス			3,852						4,292												74						83												3,238						3,654
投資銀行手数料
保証収入			569						672												—						—												39						66
シンジケート費用			231						312												—						—												—						—
金融コンサルティングサービス			363						473												—						—												—						—
投資銀行手数料総額			1,163						1,457												—						—												39						66
費用と手数料の総額			7,894						8,985												1,947						2,112												3,308						3,757
市や類似の活動をする			4,712						3,238												5						—												34						13
その他の収入(赤字)			(796)						(567)												161						21												97						38
非利子収入総額			$	11,810					$	11,656											$	2,113					$	2,133											$	3,439					$	3,808
			世界の銀行業																		世界市場																		他のすべての(1)
			3月31日までの3ヶ月
			2023						2022												2023						2022												2023						2022
費用と手数料：
クレジットカード収入
乗り換え費用			$	187					$	175											$	16					$	14											$	—					$	(4)
その他のクレジットカード収入			3						1												—						—												(23)						14
クレジットカードの総収入			190						176												16						14												(23)						10
サービス料
預金関連費用			467						637												20						28												—						2
ローンに関係する費用			247						249												58						54												—						—
総サービス料			714						886												78						82												—						2
投資と経営サービス
資産管理費			—						—												—						—												(2)						—
議事録料			9						12												533						545												—						(2)
総投資とブローカーサービス			9						12												533						545												(2)						(2)
投資銀行手数料
保証収入			229						275												314						402												(13)						(71)
シンジケート費用			126						166												105						146												—						—
金融コンサルティングサービス			313						439												50						34												—						—
投資銀行手数料総額			668						880												469						582												(13)						(71)
費用と手数料の総額			1,581						1,954												1,096						1,223												(38)						(61)
市や類似の活動をする			45						49												4,398						3,190												230						(14)
その他の収入(赤字)			670						847												23						(114)												(1,747)						(1,359)
非利子収入総額			$	2,296					$	2,850											$	5,517					$	4,299											$	(1,555)					$	(1,434)

(1)他のすべての会社間取引の相殺も含めて

91 アメリカ銀行

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業務細分化調整
						3月31日までの3ヶ月
(百万ドル)						2023						2022
各部門の利子支出後の総収入を差し引く						$	27,850					$	24,775
調整する(1):
資産·負債管理活動						(225)						(67)
清算業務、淘汰、その他						(1,233)						(1,374)
FTE基数調整						(134)						(106)
総合収入，利息支出を差し引く						$	26,258					$	23,228
分部純収入合計						8,268						7,431
調整、税純額(1):
資産·負債管理活動						(174)						(58)
清算業務、淘汰、その他						67						(306)
合併純収入						$	8,161					$	7,067
						三月三十一日
						2023						2022
分部総資産						$	2,927,034					$	3,106,037
調整する(1):
証券組合を含む資産·負債管理活動						1,229,425						1,281,639
負債を一致させるために支部資産の割り当てを廃止する						(1,024,196)						(1,216,401)
他にも						62,394						66,948
総資産を合併する						$	3,194,657					$	3,238,223

(1)調整には、個別業務部門に具体的に割り当てられていない合併収入、費用、資産金額が含まれる。

						アメリカ銀行 92

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語彙表

Alt-A担保ローン– A級債券または“良質”のリスクよりも高く、最もリスクの高いカテゴリ“二次”よりもリスクが低いと考えられる米国担保融資。通常、Alt-A担保ローンの特徴は借り手の書類が不完全で、信用採点が低く、LTVが高いことである。

資産管理規模(AUM)-投資コンサルティングおよび/または適宜決定権の下での資産総時価GWIMそれは資産時価の一定の割合に基づいて資産管理費を発生させる。資産管理は、一般に機関、高純資産、小売顧客のために管理されている資産を反映し、共同基金、他の混合ツール、個別口座を含む様々な投資製品によって流通される。

銀行帳簿-会社のすべての表内および表外金融商品は、取引目的のために保有されているものを除外します。

業務およびその他の資産 -ブローカーアカウントに保有または保管されている非自由に支配可能な顧客資産。

信用リスクを承諾する −融資のいずれかの資金のある部分に融資の未資金の部分を加え、貸主は法律上、所定の期限内に所定の条件に基づいて資金を立て替える義務がある。

信用派生商品1つまたは複数の関連する義務のための特定のクレジットイベントの保護を提供する契約プロトコル

信用評価調整(CVA)派生ツールの公正な価値の一部として、取引相手の信用リスクの開放を適切に反映するために、ポートフォリオ調整を行う必要がある

借方評価調整(DVA) 派生ツールおよび/または構造的債務公正価値の一部として、企業自身の信用リスクの開放を適切に反映するために必要なポートフォリオ調整。

融資評価調整(FVA) ポートフォリオ調整は、これらのデリバティブおよびデリバティブ会社が受信した担保の使用が許可されていない場合に、無担保デリバティブおよびデリバティブを含む融資コストを必要とする

金利ロック約束(IRLC) ローン申請者との約束であって、融資条件は、指定された期間内に保証されるが、クレジット承認を受けなければならない。

信用状 ·お客様の代わりに第三者に発行された伝票は、指定された伝票を提出する際に第三者に支払うことを約束します。信用状は実際には取引先の信用状の代わりに証人の信用状を発行します

ローン価値比(LTV) -一般的なクレジット品質指標。LTVの計算方法は，融資の未返済帳簿価値を担保融資の物件の推定価値で割ったものである

マクロ製品-通貨、金利、および大口商品が含まれています。

応受保証金 –特定のブローカー口座内の条件に適合する証券によって保証されるクレジットの拡張。

ペアリング図書−買い戻しおよび転売プロトコルまたは全体の資産および負債状態が、規模および/または期間にわたって同様の証券借入および貸し出し取引。一般的に、これらの契約を結ぶのは、当社に協力して利益を稼ぐ顧客のためです。

担保融資サービス権(MSR)−対象ローンが売却または証券化されたときに担保ローンを償還する権利。サービスには、借り手から元金、利息、代理支払いを受け取り、元金と利息支払いを会計処理し、投資家に送金することが含まれる。

不良ローンとレンタル 財務的に困難な借り手に特許権を付与する方法であって、その契約条項が再構成された非課税プロジェクトローンを含む、非課税プロジェクト状態に置かれた融資およびレンタルを含む

迅速是正措置(PCA) -米国銀行業監督管理機関によって構築された枠組みは、銀行に“資本充足”、“資本充足”、“資本不足”、“深刻な資本不足”、“深刻な資本不足”の5種類の資本を含む一定レベルの監督管理資本比率を維持することを要求する。ある資本レベルに達していない被保険預金機関の活動はますます厳しく制限されており、それらが資本分配を行い、管理層の報酬を支払うこと、資産を増加させること、その他の行動をとる能力を含む

二次ローン·二次ローン(二次担保ローンを含む)の標準的な業界定義はないが、会社は、二次ローンを、リスクの高い借り手のために提供される特定の製品として定義する

問題債務再編(TDR) -契約条項は、財務的に困難な借り手に特許権の融資を提供するように調整されている。拘束力のある再編要約が延長された消費ローンもTDRに分類される。

リスク価値(VaR) VaRは、潜在的収益および損失の分布を生成するために、一連の仮定シナリオにおけるポートフォリオの価値をシミュレートするモデルである。VaRは、過去のデータに基づく所与の信頼度レベルで予想される損失を表すポートフォリオを代表する。VaRモデルは，我々の取引の組合せの潜在的な利得と損失範囲を見積もる有効なツールである.

93 アメリカ銀行

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重要な指標

アクティブなデジタル銀行ユーザー– 過去90日間の移動および/またはオンラインアクティブユーザ。

アクティブな携帯銀行ユーザー-過去90日間のモバイルアクティブユーザー。

帳簿価値-普通株主資本を終了し、発行済み普通株式で除算します。

普通株主資本比率-期末普通株株主権益を期末総資産で割る

預金利差– 年化純利息収入を平均預金で割る。

配当支払率−発表された普通配当金を、普通株主に適用される純収入で割る。

効率比-非利息支出を総収入で除算し、利息支出を差し引く。

総利子収益率-有効年率を平均ローンで割った。

純利息収益率 −純利息収入を平均総生息資産で割るステップと。

営業利益率−所得税前収入を総収入で除算し、利息支出を差し引く。

平均分配資本収益率– 調整後の純収入を分配資本で割る。

平均資産収益率-純収入を総平均資産で割る。

普通株主平均収益率’権益 −普通株主に適用される純収入を平均普通株主資本で割る。

株主平均収益率’権益 -純収入を平均株主資本で割った。

リスク調整後のMargin−総収入、利息支出の控除、および純信用損失を平均ローンで割った差額。

						アメリカ銀行 94

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略語

ABS			資産支援証券
AFS			販売可能である
ALM.ALM			資産と負債管理
アレイ.アレイ			代替参考金利
AUM			管理的資産
パナ			アメリカ銀行、全国協会
六六六			銀行持ち株会社
アメリカ銀行			アメリカ銀行証券会社
Bofase			アメリカ銀行証券ヨーロッパ会社
Bps			基点
CCAR			包括的資本分析と審査
CDO			債務担保債券
光ディスク			信用が約束を破って入れ替わる
CECL			当面の予想信用損失
CET 1			普通株主権益1級
CFTC			商品先物取引委員会
クロ			抵当融資債券
CLTV			総合融資価値比
CVA			信用評価調整
DVA			借方推定値調整
ECL			信用損失を見込む
仕事がしやすい			普通株1株当たり収益
ESG			環境、社会、ガバナンス
FCA			金融市場行為監督局
FDIC			アメリカ連邦預金保険会社
FHA			連邦住宅管理局
FHLB			連邦住宅ローン銀行
FHLMC			家屋の美しさ
FICC			固定収益、通貨、大口商品
フィコ			公平アイザック社(信用スコア)
FNMA			連邦抵当協会
FTE			全額課税-同値
FVA			融資評価調整
会計原則を公認する			アメリカで一般的に受け入れられている会計原則
GLS			世界の流動性源
GNMA			政府全国抵当ローン協会

GWIM			グローバルな富と投資管理
HELOC			家屋純資産信用限度額
HQLA			良質流動資産
HTM			満期まで保有する
銀行同業借り換え金利			銀行が同業で立ち退きする
IRLC			金利ロック約束
ISDA			国際スワップとデリバティブ協会。
LCR			流動被覆率
LHFS			販売待ちのローンを持つ
ロンドン銀行の同業借り換え金利			ロンドン銀行間同業借り換え金利
LTV			融資価値比
MBS.MBS			担保融資支援証券
MD&A			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
MLI			美林国際
MLPCC			美林専門決済会社
アメリカプロ野球大リーグ&S			ミリンピアースフィナースミス社
MSA			大部分の市街地統計区
MSR			住宅ローン返済権
NSFR			純安定資金比率
保監所			その他総合収益
オレオ			所有している他の不動産
主成分分析			ただちに是正措置をとる
PPP.PPP			賃金保障計画
RMBS			住宅担保融資支援証券
RSU			制限株式単位
RWA			リスク重み付け資産
SBA			小企業管理局
SBLC			予備信用状
SCB			圧力資本緩衝
アメリカ証券取引委員会			アメリカ証券取引委員会
一眼レフ			レバレッジ率を補充する
軟性			担保付き隔夜融資金利
TDR			問題債務再編
TLAC			総吸収損失能力
変数.変数			リスク価値
VIE			可変利子実体

95 アメリカ銀行

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第2部：その他の情報

アメリカ銀行とその子会社

項目1.法的訴訟

参照中の訴訟と規制事項付記10--引受金及び又は有事項総合財務諸表は、引用により本項目1に組み込まれ、訴訟及び監督開示のために、補完される付記12--支払引受及び又は事項当社の2022年年報の総合財務諸表はForm 10-Kを採用しています

第1 A項。リスク要因

第1部1 A項に記載されたリスク要因と比較して、実質的な変化はなかった。会社2022年年報Form 10-Kのリスク要因。

第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用

次の表に2023年3月31日までの3カ月間の株式買い戻し活動を示す。同社がその株主に現金を分配する主な資金源は、その銀行子会社から受け取った配当金である。各銀行付属会社は資本を監督管理の最低限度額より高く維持する規定を含む、配当金の支払いに関連する各監督管理政策と規定を遵守しなければならない。配当金の支払いについては、同社が発行したすべての優先株が同社の普通株に優先している。

(百万ドル、1株当たりの情報を除く)			買い戻し普通株総数(1,2)						加重平均1株当たり価格						総株式数 購入方式は 公開の一部 発表された計画(2)						余剰買い戻し 授権金額(3)
2023年1月1日-31日			11,828						$	34.56					9,568						$	15,529
2023年2月1日から28日まで			43,057						35.58						23,341						14,886
2023年3月1日から31日まで			37,564						31.44						33,881						14,101
2023年3月31日までの3ヶ月間			92,449						33.77						66,790

(1)会社が買収した2600万株の会社普通株、既存の制限株または制限株式単位の源泉徴収義務の償還、およびいくつかの雇用関連の奨励の没収および終了、および持分インセンティブ計画に基づいて特定の従業員に株式を再発行する可能性がある。

(2)2021年10月、会社取締役会(取締役会)は、250億ドルまでの普通株(2021年10月許可)を経時的に買い戻すことを許可した。また、取締役会は、株式報酬計画に基づいて付与された株式を相殺するための買い戻しを承認した。2023年3月31日までの3ヶ月間、取締役会の許可により、当社は株式補償計画によって付与された株式を相殺するための買い戻しを含む6700万株の普通株、または22億ドルを買い戻した。詳細については、17ページMD&Aにおける資本管理-CCARおよび資本計画を参照付記11-株主権益連結財務諸表。

(3)買い戻し許可残り金額は、2021年10月に許可された残りの買い戻し許可を表します。配当金計画によって付与された株を相殺するための買い戻しは含まれていない

当社は2023年3月31日までの3ヶ月間、未登録株式証券の販売を行っていません。

						アメリカ銀行 96

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項目6.展示品

												引用で編入する
証拠品番号：						説明する			備考			表			展示品			提出日			書類番号.
3.1						再記載された会社登録証明書は，改訂され，本契約日に発効する						10-Q			3.1			4/29/22			1-6523
3.2						改訂及び再改訂された会社の付例は，本附例の日から発効する						10-K			3.2			2/22/23			1-6523
10.1						2004年3月15日ディーン·C·アタナシーと締結された欧州局保留協定			2			10-Q			10(c)			4/26/19			1-6523
22						担保証券の付属発行人						10-K			22			2/22/23			1-6523
31.1						2002年“サバンズ·オクスリ法案”第302節に基づくCEOの認証			1
31.2						2002年サバンズ·オキシリー法第302節に基づく首席財務官の証明			1
32.1						2002年サバンズ·オクスリ法案906節で可決された“アメリカ法典”第18編1350節による最高経営責任者の証明			3
32.2						2002年“サバンズ·オックススリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編1350節による首席財務官の証明			3
101.INS						XBRLインスタンスドキュメントを連結する			4
101.書院						イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書			1
101.カール						インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書			1
101.介護会						XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する			1
101.Pre						インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント			1
101.def						インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する			1
104						表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

(1)本局に提出します。

(2)展示品は管理契約書や補償計画や手配です。

(3)手紙で提供する。1934年の証券取引法第18条の規定によると、本展示品はアーカイブされたものとみなされてはならず、当該条項の責任を負うべきでもない。1933年の証券法あるいは1934年の“証券取引法”によると、このような証拠物はいかなる文書にも組み込まれているとみなされてはならない。

(4)インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない。

サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。

アメリカ銀行 登録者

日付：

2023年5月1日

/S/ルドルフ·A·ブライス

ルドルフ·A·ご加護 首席会計官

97 アメリカ銀行