ファイナル 2023年4月26日
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/4977/000000497723000087/aflaclogoa01a01a01a33.jpg

財務補足
2023年第1四半期

この文書は、アフラックの四半期決算発表を統計的に補足するものです。プレゼンテーション全体を通して、四捨五入のため、提示された金額が合わない場合があります。補足を確認するときは、米国以外のものに注意してください。GAAP財務指標と定義は、この文書の最後に記載されています。

当社は、2023年1月1日付けで、(i) ASU 2019-09 金融サービス-保険:発効日、(ii) ASU 2020-11 金融サービス-保険:発効日、(ii) ASU 2020-11 金融サービス-保険:発効日および早期適用 (総称して「LDTI」) により明確化および修正された、財務会計基準審議委員会の会計基準更新2018-12年度を採択しました。修正されたガイダンスは、会社の四半期および年次財務諸表に記載されている最も早い期間の開始時に適用され、その結果、2021年1月1日に移行日になります。LDTIの採用に伴い、当社は、給付金や請求、正味品目から純損益計算書への純損益計算書への支払い制限付き商品の繰延利益負債（DPL）の変化を記録する慣行を変更しました。このプレゼンテーションの変更は純利益に影響しません。ここに記載されている2021年と2022年の四半期および年間の金額はすべて、LDTIとDPLのこれらの変化を反映しています。
アフラック株式会社ページ
データを共有する
2
事業セグメント別の調整後業績の要約
3
損益計算書
4
純利益と1株当たり純利益の分析
5
貸借対照表
6
四半期財務結果
7
四半期ごとの1株当たりの簿価
8
株主資本利益率
9
当期の外貨影響を除いた調整後1株当たり利益
10
投資結果
11,12,13
長期債務データ
14
格付け
15
米国アフラック
税引前調整利益計算書
16
貸借対照表
17
四半期ごとの税引前調整後利益
18
営業比率
19
セールス
20,21
アフラック・ジャパン
税引前調整利益計算書
22,23
貸借対照表
24,25
四半期ごとの税引前調整後利益
26
営業比率
27
セールス
28,29,30
円/ドルの為替レート
31
企業およびその他
税引前調整利益計算書
32
米国以外GAAP財務指標
33
詳細については、以下にお問い合わせください。
デヴィッド・ヤング
電話。706.596.3264
Aflacir@aflac.com
investors.aflac.com


アフラック・インコーポレイテッドと子会社
データを共有する
(千単位)
始まり発行済株式株式の購入エンディングQTD 加重平均株式年初来の加重平均株式
株式スティック。良かった。スティック。選ぶ。おやつ。その他。株式平均。希釈剤平均。平均。希釈剤平均。
ピリオド優れた& ドロップ& その他。株式
購入。(1)
優れた株式株式希釈株式株式希釈
20211 692,454 387 1,684 13,440 378 680,707 688,938 3,002 691,940 688,938 3,002 691,940 
2 680,707 330 130 9,174 3 671,990 678,050 2,871 680,921 683,464 2,936 686,400 
3 671,990 250 188 9,572 39 662,817 668,762 3,163 671,925 678,509 3,012 681,521 
4 662,817 249 224 11,140 18 652,132 659,100 3,412 662,512 673,617 3,112 676,729 
20221 652,132 259 1,308 8,007 343 645,349 649,753 3,074 652,827 649,753 3,074 652,827 
2 645,349 269 101 11,185 8 634,526 640,707 2,536 643,243 645,205 2,805 648,010 
3 634,526 258 144 11,057 3 623,868 629,350 2,597 631,947 639,862 2,735 642,597 
4 623,868 222 120 8,938 16 615,256 619,845 3,149 622,994 634,816 2,839 637,655 
20231 615,256 239 1,152 10,348 347 605,952 611,205 2,745 613,950 611,205 2,745 613,950 
















(1) オプションの購入に使用された以前に所有していた株式（スワップ株式）および/または繰延報酬プログラム用に購入した株式を含みます
2

アフラック・インコーポレイテッドと子会社
事業セグメント別の調整後業績の要約
（単位：百万単位、1株あたりのデータおよび記載のある場所を除く）
12月31日に終了した年度3月31日に終了した3か月間
%
2018201920202021202220222023変更
アフラック・ジャパン$3,208 $3,261 $3,263 $3,755 $3,281 $870 $788 (9.4)
米国アフラック1,285 1,272 1,268 1,356 1,359 333 352 5.7 
企業その他 (1)
(139)(72)(115)(293)(218)(42)(7)
税引前調整後利益4,354 4,461 4,416 4,819 4,422 1,161 1,133 (2.4)
所得税 (1)
1,129 1,147 864 893 808 219 180 (17.8)
調整後利益 (2)
3,226 3,314 3,552 3,925 3,614 942 953 1.2 
調整中のアイテム:
調整後の純投資利益 (損失)(297)(15)(229)462 447 134 209 
その他の非経常収入 (損失) (3)
(75)(1)(28)(73)1 — — 
調整後利益から除外される項目の所得税制上の優遇措置（費用）(4)
83 3 72 (83)357 (28)26 
税制改革調整 (5)
(18)4 — — — — — 
税評価控除リリース (6)
— — 1,411 — — — — 
純利益$2,920 $3,304 $4,778 $4,231 $4,418 $1,047 $1,188 13.5 
実効税率26.7 %25.7 %(14.9)%18.7 %9.3 %19.1 %11.5 %
普通株式の1株当たりの利益：
純利益 (基本)$3.79 $4.45 $6.69 $6.28 $6.96 $1.61 $1.94 20.5 
純利益 (希薄化後)3.77 4.43 6.67 6.25 6.93 1.60 1.94 21.3 
調整後利益 (基本) (2)
$4.20 $4.46 $4.98 $5.83 $5.69 $1.45 $1.56 7.6 
調整後利益 (希薄化後) (2)
4.16 4.44 4.96 5.80 5.67 1.44 1.55 7.6 
(1) 2023年3月31日、2022年3月31日に終了した3か月間の連邦歴史修復とパートナーシップへの太陽光発電投資の価値の変動は、純投資収益の減額として含まれます。2023年3月31日、2022年3月31日に終了した3か月間のこれらの投資に対する税額控除は、連結損益計算書に所得税制上の優遇措置として計上されています。
(2) 米国以外を参照してください。調整後利益の定義のためのGAAP財務指標。
(3) すべての期間の外貨損益は、その他の非経常収益 (損失) から純投資損益に再分類されました。
(4) 主に、2022年に452ドルの繰延税金措置が発表されたことを反映しています
(5) 税制改革の影響は、引当金利益率の調整、当社が提出したさまざまな修正申告書、および繰延税金負債の最終調整を考慮して、2018年に調整されました。IRSが発表した追加のガイダンスの結果、2019年にはさらなる影響が記録されました。
(6) 2020年に認められた税制上の優遇措置は、外国の税額控除に関連する繰延税制上の優遇措置の評価引当金の解除です。
3

アフラック・インコーポレイテッドと子会社
連結損益計算書-米国会計基準
（百万単位、1株あたりのデータを除く）
12月31日に終了した年度3月31日に終了した3か月間
%
2018201920202021202220222023変更
収益:
純利益保険料
総保険料$19,018 $19,122 $18,955 $17,305 $15,025 $4,115 $3,738 
想定 (譲受済み)(341)(342)(333)(210)(124)(36)(50)
純稼いだ保険料の合計18,677 18,780 18,622 17,095 14,901 4,079 3,688 (9.6)
純投資収入3,442 3,578 3,638 3,818 3,656 903 943 4.4 
純投資利益 (損失) (1)
(430)(135)(270)468 363 122 123 
その他の収入 (1)
69 84 157 173 220 69 46 
総収入21,758 22,307 22,147 21,554 19,140 5,173 4,800 (7.2)
利点と主張：
給付と請求、純額
発生した請求-ダイレクト9,121 9,279 9,364 8,949 8,271 2,339 2,215 
発生した請求額-想定 (譲渡済み)(421)(372)(296)(147)(108)(24)(41)
FPBの増加 (2)-ダイレクト
3,167 2,952 2,707 1,819 888 196 36 
FPBの増加 (2)-仮定 (譲渡済み)
133 83 21 3 51 5 (7)
純利益と請求総額 (除く)
リザーブの再測定		該当なし該当なし該当なし10,623 9,102 2,517 2,203 
リザーブ再測定 (?$#@$ン) 損失該当なし該当なし該当なし(147)(215)(34)(53)
純利益と請求総額12,000 11,942 11,796 10,476 8,887 2,483 2,150 (13.4)
買収および運営費：
DACの償却 (3)
1,245 1,282 1,214 835 792 207 205 
保険手数料1,320 1,321 1,316 1,256 1,117 300 280 
保険費用2,988 3,089 3,420 3,541 3,249 832 775 
支払利息222 228 242 238 226 56 48 
その他の費用— — — — — 1 — 
買収費と運営費の合計5,775 5,920 6,192 5,870 5,384 1,396 1,308 (6.3)
給付と経費の合計17,775 17,862 17,988 16,346 14,271 3,879 3,458 (10.9)
税引前利益3,983 4,445 4,159 5,208 4,869 1,294 1,342 
所得税費用 (給付) (4)
1,063 1,141 (619)977 451 247 154 
純利益$2,920 $3,304 $4,778 $4,231 $4,418 $1,047 $1,188 13.5 
(1) すべての期間の外貨損益は、当期の表示と一致させるため、その他の収益から純投資損益に再分類されました。
(2) 将来の政策上のメリット
(3) 繰延購入費用
(4) 主に、2022年に452ドルの繰延税金措置が発表されたことを反映しています
4

アフラック・インコーポレイテッドと子会社
純利益と希薄化後1株当たりの純利益の分析
（単位：百万単位、1株あたりのデータを除く）
その他と外国人
ネットその他と非-外国人ネットネット非経常的通貨
ネット投資繰り返し通貨収益投資アイテムインパクト
ピリオド収益
利益 (損失) (1)
アイテム (1) (3) (4)
インパクト (2)
一株当たり
利益 (損失) (1)
一株当たり (1) (3) (4)
一株当たり (2)
20182,920 (230)(76)28 3.77 (.30)(.09).04 
20193,304 (13)3 15 4.43 (.02).01 .02 
20204,778 (181)1,407 31 6.67 (.25)1.96 .04 
20214,231 365 (59)(42)6.25 .54 (.09)(.06)
20224,418 803 1 (262)6.93 1.26 — (.41)
202111,224 240 (5)5 1.77 .35 (.01).01 
21,027 67 (42)(6)1.51 .10 (.06)(.01)
3915 (136)(7)(12)1.36 (.20)(.01)(.02)
41,065 194 (5)(29)1.61 .29 (.01)(.04)
202211,047 106 (1)(35)1.60 .16 — (.05)
21,394 448 — (59)2.17 .70 — (.09)
31,781 871 1 (97)2.82 1.38 — (.15)
4196 (621)— (70).31 (1.00)— (.11)
202311,188 235 — (41)1.94 .38 — (.07)
(1) 商品は税抜きで提供されます。
(2) 米国以外を参照してください。当期の外貨影響を除いた調整後利益の定義に関するGAAP財務指標
(3) すべての期間の外貨損益と償却されたヘッジ費用/収益は、当期の表示と一致するために、その他の収益から純投資損益に再分類されました。
(4) 2020年第3四半期に認められた税制上の優遇措置は、外国の税額控除に関連する繰延税制上の優遇措置の評価引当金の解除です。

5

アフラック・インコーポレイテッドと子会社
連結貸借対照表
（百万単位、1株あたりのデータを除く）
12月31日3 月 31 日
資産:2018201920202021202220222023
投資と現金:
売りに出されている証券：
公正価値で販売可能な固定満期証券$78,429 $86,950 $101,286 $94,206 $71,936 $85,795 $74,174 
売却可能な固定満期証券-連結変動持分法人、公正価値4,466 4,312 4,596 4,490 3,805 4,170 3,925 
償却原価で、信用損失引当金を差し引いた満期まで保有されている固定満期有価証券30,318 30,085 24,464 22,000 19,056 20,672 18,936 
公正価値の持分証券987 802 1,283 1,603 1,091 1,415 1,087 
商業用住宅ローンおよびその他のローン、信用損失引当金を差し引いたもの6,919 9,569 10,554 11,786 13,496 12,312 13,328 
その他の投資787 1,477 2,429 3,842 4,070 3,960 5,241 
現金および現金同等物4,337 4,896 5,141 5,051 3,943 4,275 3,809 
投資額と現金の総額126,243 138,091 149,753 142,978 117,397 132,599 120,500 
信用損失引当金を差し引いた売掛金 (1)
844 816 778 672 647 709 789 
未払投資収入773 772 780 737 745 683 701 
繰延保険契約取得費用9,875 10,128 10,441 9,848 9,239 9,502 9,267 
資産および設備、純額443 581 601 538 530 538 528 
信用損失引当金を差し引いたその他の資産 (1) (2)
2,228 2,380 2,733 3,377 3,180 3,665 3,181 
総資産$140,406 $152,768 $165,086 $158,150 $131,738 $147,696 $134,966 
負債と株主資本:
負債:
保険負債総額$103,188 $106,554 $114,391 $126,331 $96,910 $115,551 $99,933 
支払手形5,778 6,569 7,899 7,956 7,442 7,768 7,420 
所得税、主に繰延されます4,020 5,370 4,661 30 698 324 647 
その他の負債3,958 5,316 4,576 6,802 6,548 6,491 7,182 
負債総額116,944 123,809 131,527 141,119 111,598 130,135 115,182 
株主資本:
普通株式135 135 135 135 135 135 135 
追加払込資本2,177 2,313 2,410 2,529 2,641 2,560 2,665 
利益剰余金31,788 34,291 37,984 40,963 44,367 42,010 45,555 
その他の包括収入 (損失) の累計:
未実現外貨換算利益 (損失)(1,847)(1,623)(1,109)(1,985)(3,564)(2,438)(3,618)
固定満期有価証券の未実現利益（損失）4,234 8,548 10,361 9,602 (702)5,787 1,289 
デリバティブの未実現利益（損失）(24)(33)(34)(30)(27)(29)(26)
割引率の前提条件の変更への影響該当なし該当なし該当なし(15,832)(2,100)(11,608)(4,894)
年金負債調整(212)(277)(284)(166)(36)(163)(29)
自己株式(12,789)(14,395)(15,904)(18,185)(20,574)(18,694)(21,293)
株主資本の総額23,462 28,959 33,559 17,031 20,140 17,560 19,784 
負債と株主資本の合計$140,406 $152,768 $165,086 $158,150 $131,738 $147,696 $134,966 
(1) 当年度の報告分類に一致するため、前年の金額に特定の再分類が行われました。これらの再分類は、純利益や総株主資本に影響を与えませんでした。
(2) 2023年に2億7,000万ドル、2022年に2億6,500万ドル、2021年に268ドル、2020年に269ドル、2019年に1億4,000万ドル、2018年に6,700万ドルののれんが含まれます
6

アフラック・インコーポレイテッドと子会社
四半期財務結果
（百万ドル単位、1株あたりのデータを除く）
合計
ネットネットメリット買収合計ネットEPS
調整後EPS (1)
稼いだInv。合計&&税引前ネット調整済み
ピリオド保険料収入収入クレーム、ネット調整経験値稼ぐ。稼ぐ。
稼ぐ。(1)
ベーシックディル。ベーシックディル。
201818,677 3,442 21,758 12,000 5,775 3,983 2,920 3,226 3.79 3.77 4.20 4.16 
201918,780 3,578 22,307 11,942 5,920 4,445 3,304 3,314 4.45 4.43 4.46 4.44 
202018,622 3,638 22,147 11,796 6,192 4,159 4,778 3,552 6.69 6.67 4.98 4.96 
202117,095 3,818 21,554 10,476 5,870 5,208 4,231 3,925 6.28 6.25 5.83 5.80 
202214,901 3,656 19,140 8,887 5,384 4,869 4,418 3,614 6.96 6.93 5.69 5.67 
202114,434 925 5,710 2,771 1,420 1,519 1,224 989 1.78 1.77 1.44 1.43 
24,301 993 5,424 2,672 1,474 1,277 1,027 1,002 1.51 1.51 1.48 1.47 
34,229 991 5,098 2,503 1,450 1,146 915 1,058 1.37 1.36 1.58 1.57 
44,132 910 5,322 2,529 1,527 1,266 1,065 875 1.62 1.61 1.33 1.32 
202214,079 903 5,173 2,483 1,396 1,294 1,047 942 1.61 1.60 1.45 1.44 
23,764 937 5,315 2,274 1,333 1,707 1,394 945 2.18 2.17 1.47 1.47 
33,535 920 4,704 2,076 1,299 1,329 1,781 910 2.83 2.82 1.45 1.44 
43,523 896 3,948 2,054 1,356 538 196 817 .32 .31 1.32 1.31 
202313,688 943 4,800 2,150 1,308 1,342 1,188 953 1.94 1.94 1.56 1.55 


















(1) 米国以外を参照してください。調整後利益の定義のためのGAAP財務指標。
7

アフラック・インコーポレイテッドと子会社
四半期ごとの1株当たりの簿価
（百万ドル単位、1株あたりのデータを除く）
調整後のBV
調整後のBV1株あたり含む
エクイティAOCI調整後のBV1株あたり含む外国通貨
BV PerBV Per調整後のBV一株当たり外国通貨翻訳G/ (L)
ピリオドシェアシェア
一株当たり (1)
% 変更
翻訳G/ (L) (1)
% 変更
201831.062.8528.227.1%25.776.9%
201939.849.1030.748.9%28.5110.6%
202048.4612.9035.5615.7%33.9619.1%
202126.12(12.90)39.019.7%35.975.9%
202232.73(10.45)43.1810.7%37.393.9%
2021122.98(13.60)36.5918.3%34.1518.7%
224.39(13.18)37.5718.3%35.1218.2%
325.19(13.20)38.3910.0%35.778.1%
426.12(12.90)39.019.7%35.975.9%
2022127.21(13.09)40.3110.1%36.537.0%
230.82(11.00)41.8211.3%36.754.6%
331.97(12.03)44.0014.6%36.993.4%
432.73(10.45)43.1810.7%37.393.9%
2023132.65(12.01)44.6610.8%38.695.9%














(1) 米国以外を参照してください。調整後簿価および未実現外貨換算損益を含む調整後簿価の定義のためのGAAP財務指標。
8

アフラック・インコーポレイテッドと子会社
株主資本利益率
12月31日に終了した年度3月31日に終了した3か月間
201820192020
2021 (4)
202220222023
米国会計基準ROE (1)-純利益
12.2 %12.6 %15.3 %26.7 %23.8 %24.2 %23.8 %
未実現外貨換算利益（損失）を除外した場合の影響(1.0)(1.0)(0.9)(1.7)(2.5)(2.1)(3.2)
含み損益（損失）を除外した場合の有価証券およびデリバティブへの影響3.0 3.6 6.2 10.7 4.1 7.2 0.2 
割引率の前提条件の変更に対する除外の影響の影響該当なし該当なし該当なし(18.5)(8.2)(12.9)(3.1)
年金負債調整を除外した場合の影響(0.1)(0.1)(0.2)(0.2)(0.1)(0.2)— 
AOCI を除外した場合の影響1.8 2.5 5.1 (9.7)(6.8)(7.9)(6.1)
米国会計基準のROE-AOCIを差し引いた値13.9 15.1 20.3 17.0 17.0 16.3 17.7 
調整後利益と純利益の違い (2)
1.5 0.0 (5.2)(1.2)(3.1)(1.6)(3.5)
調整後ROE-報告済み (3)
15.4 15.2 15.1 15.8 13.9 14.6 14.2 
(1)米国会計基準のROEは、純利益（年換算）を平均株主資本で割って計算されます。
(2)純利益と調整後利益との個別の調整を参照してください。
(3)米国以外を参照してください。調整後株主資本利益率の定義のためのGAAP財務指標
(4)2021年の株主資本利益率の計算には、LDTIの採用に合わせて調整された期首留保利益およびその他の包括利益の累積を使用しています。
9

アフラック・インコーポレイテッドと子会社
当期の外貨影響を除いた調整後1株当たり利益 (1)
(希釈ベース)
変更
QTDYTD除外除外
外国人外国人外国人外国人
調整済み通貨通貨通貨通貨
ピリオド
ヒップ (1)
成長
インパクト (1)
インパクト (1)
インパクト (1)
インパクト
2018$4.16 22.4 %該当なし.04 $4.13 21.5 %
2019$4.44 6.7 %該当なし.02 $4.42 6.3 %
2020$4.96 11.7 %該当なし.04 $4.92 10.8 %
2021$5.80 16.9 %該当なし(.06)$5.86 18.1 %
2022$5.67 (2.2)%該当なし(.41)$6.08 4.8 %
20211$1.43 18.2 %.01 .01 $1.42 17.4 %
21.47 14.8 (.01)— 1.48 15.6 
31.57 12.9 (.02)(.02)1.59 14.4 
41.32 23.4 (.04)(.06)1.36 27.1 
$5.80 16.9 %$5.86 18.1 %
20221$1.44 .7 %(.05)(.05)$1.50 4.9 %
21.47 — (.09)(.15)1.56 6.1 
31.44 (8.3)(.15)(.30)1.59 1.3 
41.31 (.8)(.11)(.41)1.43 8.3 
$5.67 (2.2)%$6.08 4.8 %
20231$1.55 7.6 %(.07)(.07)$1.62 12.5 %
$1.55 7.6 %$1.62 12.5 %
(1) 調整後利益および当期の外貨影響を除いた調整後利益の定義については、米国会計基準以外の財務指標を参照してください
10

アフラック・インコーポレイテッドと子会社
投資資産の構成
(百万単位)
12月31日3 月 31 日
2018201920202021202220222023
固定満期証券 (1)
$107,174 $109,456 $116,056 $107,369 $94,525 $102,136 $94,242 
商業用住宅ローンおよびその他のローン、信用損失引当金を差し引いたもの (1)
移行不動産 (変動金利)4,378 5,450 5,231 5,246 6,455 5,430 6,635 
ミドルマーケットローン (変動金利)1,478 2,412 3,635 4,601 5,028 4,902 4,935 
商業用住宅ローン1,063 1,707 1,688 1,874 2,013 1,853 1,758 
商業用住宅ローンとその他のローンの総額、信用損失引当金を差し引いたもの (1)
6,919 9,569 10,554 11,721 13,496 12,185 13,328 
株式証券、FVでの純利益による987 802 1,283 1,603 1,091 1,415 1,087 
代替案 (2)
370 551 919 1,703 2,107 1,801 2,255 
トータルポートフォリオ$115,450 $120,378 $128,812 $122,396 $111,219 $117,537 $110,912 
投資資産の未実現利益（損失）
(百万単位)
12月31日3 月 31 日
2018201920202021202220222023
固定満期証券
販売可能-売上総利益$7,733 $12,266 $14,771 $13,566 $4,800 $9,438 $5,875 
販売可能-総損失額(1,694)(375)(481)(239)(4,528)(937)(3,082)
販売可能な合計額6,039 11,891 14,290 13,327 272 8,501 2,793 
満期まで保持-総利益6,470 7,519 5,935 4,869 2,154 3,913 2,680 
満期まで保持-総損失額(66)(10)— — — — — 
満期までの保有総額$6,404 $7,509 $5,935 $4,869 $2,154 $3,913 $2,680 
固定満期の信用格付け
(償却原価で)
12月31日 3 月 31 日
信用格付け2018201920202021202220222023
AAA1.0 %1.1 %1.0 %1.0 %1.6 %1.0 %1.7 %
単三電池3.9 4.3 4.5 5.1 5.2 5.2 5.3 
A67.9 68.6 69.3 68.9 68.0 68.5 67.9 
BBB23.2 23.1 21.9 22.5 23.0 22.9 23.0 
BB またはそれ以下4.0 2.9 3.3 2.5 2.2 2.4 2.1 
100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %
(1) 2020年以降の準備金を差し引いた償却原価で表示

(2) 帳簿価額ベース。プライベート・エクイティやグローバル・インベストメンツが管理する不動産などの資産クラスを含みます。企業主導の活動は除きます
11

アフラック・インコーポレイテッドと子会社
セグメント別の補足投資データ
セグメント別の補足投資データ
3か月が終わりました
12月31日3 月 31 日
2018201920202021202220222023
アフラック・ジャパン:
投資資産 (百万単位) (1)
¥11,442,444 ¥11,784,586 ¥11,936,087 ¥12,405,531 ¥12,617,181 ¥12,510,655 ¥12,534,653 
平均投資資産収益率 (2)
2.33 %2.33 %2.38 %2.72 %2.78 %2.54 %2.57 %
期末のポートフォリオ帳簿利回り (3)
2.61 %2.64 %2.59 %2.60 %3.06 %2.62 %3.13 %
期間中の購入総額 (百万単位) (3)
¥1,298,376 ¥1,003,885 ¥714,124 ¥952,038 ¥716,964 ¥156,697 ¥159,440 
ニューマネー利回り (3) (4)
3.06 %3.83 %3.75 %3.50 %4.48 %3.90 %5.18 %
米国アフラック:
投資資産 (百万単位) (1)
$13,798 $14,036 $14,848 $15,841 $16,772 $16,098 $16,609 
平均投資資産収益率 (2)
5.16 %5.70 %4.90 %4.87 %4.72 %4.61 %4.74 %
期末のポートフォリオ帳簿利回り (3)
5.55 %5.40 %5.18 %4.94 %5.39 %4.95 %5.46 %
期間中の購入総額 (百万単位) (3)
$2,155 $1,835 $1,050 $2,130 $1,701 $523 $242 
ニューマネー利回り (3) (4)
4.55 %4.51 %3.04 %3.41 %5.16 %4.60 %7.01 %
ヘッジコスト/収入指標 (5) (6)
3か月が終わりました
12月31日3 月 31 日
2018201920202021202220222023
アフラック・ジャパン:
期末時点での為替ヘッジ額 (10億単位) (7)
$9.9 $8.8 $6.0 $6.4 $4.1 $4.5 $3.7 
加重平均残存期間 (月単位) (8)
21.4 8.5 13.0 2.6 .7 9.9 9.8 
期間ごとの償却後のヘッジコスト (百万単位)$(236)$(257)$(206)$(76)$(112)$(26)$(58)
企業とその他（親会社）：
期末時点での為替ヘッジ額 (10億単位) (7)
$2.5 $4.9 $5.0 $5.0 $5.0 $5.0 $5.0 
加重平均残存期間 (月単位) (8)
16.1 13.7 12.1 11.5 10.8 10.9 10.4 
期間ごとの償却後のヘッジ収入（費用）（百万単位）$36 $89 $97 $57 $68 $11 $29 
(1) 現金や短期投資を含む投資資産は、公正価値のある株式を除き、償却原価で記載されています。
(2) 投資費用と償却されたヘッジ費用を差し引いた、年初来の数値を四半期平均で反映したもの
（3）固定満期証券、商業用住宅ローンおよびその他のローン、株式を含み、リミテッド・パートナーシップへのオルタナティブ投資、およびヘッジによる影響は含まれません
活動
(4) 総利回りベースで報告されています。投資費用、外部管理手数料、償却されたヘッジ費用は含まれていません
(5) 米国以外を参照してください。償却後のヘッジ費用/収入の定義のためのGAAP財務指標。さらに、この表の指標は、本補足の13ページにある「通貨別の日本セグメントポートフォリオ配分」の表にある日本セグメントの「米ドルプログラム」への米ドル投資の一部の市場価値のヘッジと、アフラック社の企業ヘッジ活動を示すように分割されています。
(6) アフラック・ジャパンと親会社は、外貨為替リスクをヘッジするために外貨先渡とオプションを利用しています。上の表のヘッジコスト/収益は、ヘッジされた米ドルポートフォリオに対する当社のFX先物保護と、キャップとして使用される片側オプションとテールリスクのプットオプションのヘッジコストを反映しています。この表には、これらのオプションの想定金額と加重平均残存期間は含まれていません。2023年3月31日の時点で、アフラック・ジャパンのキャップ・アンド・プット・オプションの想定額は135億ドルで、加重平均残り期間は7.4か月でした。2023年3月31日の時点で、親会社の想定額の上限は22億ドルで、加重平均残り期間は7.4か月でした。
(7) 名目上の数値は、それぞれアフラック・ジャパンまたは親会社内の相殺ポジションを差し引いたものです。
(8) 期間報告日から決済日までの期間に基づく期間
12

アフラック・インコーポレイテッドと子会社
通貨別の日本セグメントポートフォリオ配分 (1)
（単位：百万ドル、米国会計基準）
2022年12月31日2023年3月31日
償却済み
コスト (2)
フェア
価値
償却済み
コスト (2)
フェア
価値
JGB$42,618 $44,178 $42,355 $45,299 
その他20,930 21,277 20,548 21,543 
円建て合計63,548 65,455 62,903 66,842 
USDプログラム27,212 27,885 25,768 26,930 
その他2,209 2,795 2,236 2,928 
米ドル建て29,421 30,680 28,004 29,858 
合計$92,969 $96,135 $90,907 $96,700 
セクター別の連結固定満期金の分布 (2)
2023年3月31日
(百万単位)
償却コスト (3)
% の
合計
政府と機関$43,595 46.3 %
市町村2,593 2.8 
住宅ローンおよび資産担保証券2,545 2.7 
公益事業7,495 7.9 
エレクトリック6,074 6.4 
天然ガス844 .9 
その他577 .6 
ソブリンとスープラナショナル1,118 1.2 
銀行/金融機関9,279 9.8 
バンキング5,571 5.9 
保険1,716 1.8 
その他1,992 2.1 
その他の法人27,617 29.3 
基礎産業2,444 2.6 
キャピタルグッズ3,275 3.5 
コミュニケーション2,906 3.1 
コンシューマー・シクリカル2,136 2.3 
消費者向け非循環型6,148 6.5 
エネルギー2,556 2.7 
その他1,343 1.4 
テクノロジー3,701 3.9 
交通3,108 3.3 
固定満期有価証券の合計$94,242 100.0 %
(1) 米国セグメントの投資ポートフォリオ全体は米ドル建てです。
(2) 2023年の第1四半期に、これらの発行体のリスク特性をよりよく反映し、業界とより緊密に連携するために、公益事業/エネルギーサブセクターを天然ガスサブセクターと統合しました
ベンチマーク。
(2) 準備金を差し引いた額
13

アフラック・インコーポレイテッドと子会社
長期債務データ
調整後のレバレッジ比率
(百万単位)
12月31日3 月 31 日
2018201920202021202220222023
支払手形$5,778 $6,569 $7,899 $7,956 $7,442 $7,768 $7,420 
劣後社債と永久債の 50%(268)(408)(432)(389)(337)(337)(335)
債務満期の事前資金調達— (348)— — — — — 
調整後負債 (1)
5,510 5,814 7,467 7,568 7,105 7,431 7,086 

株主資本の合計23,462 28,959 33,559 17,031 20,140 17,560 19,784 
その他の包括的（収入）損失の累計：
未実現外貨換算（利益）損失1,847 1,623 1,109 1,985 3,564 2,438 3,618 
固定満期有価証券の未実現（利益）損失(4,234)(8,548)(10,361)(9,602)702 (5,787)(1,289)
デリバティブの未実現（利益）損失24 33 34 30 27 29 26 
割引率の前提条件の変更への影響 該当なし該当なし該当なし15,832 2,100 11,608 4,894 
年金負債調整212 277 284 166 36 163 29 
調整後の帳簿価額 (1)
21,311 22,344 24,625 25,442 26,569 26,011 27,062 
AOCIを除いた調整後の時価総額 (1) (2)
$27,089 $28,565 $32,524 $33,398 $34,011 $33,779 $34,482 
AOCIを除いた調整後資本に対する調整後負債20.3 %20.4 %23.0 %22.7 %20.9 %22.0 20.5 %
調整後の時価総額 (1) (3)
$25,030 $26,665 $31,131 $31,247 $30,411 $31,178 $30,835 
調整後の負債と調整後の時価総額22.0 %21.8 %24.0 %24.2 %23.4 %23.8 23.0 %
債務満期 (4)
(百万単位)
2023年3月31日
≤ 1年1 > 5 年前5 > 10 年前10 > 20 年20歳以上合計
シニアノート$— $1,330 $3,188 $946 $1,190 $6,654 
劣後債務— — — — 674 674 
合計$— $1,330 $3,188 $946 $1,864 $7,328 

(1) 米国以外を参照してください。GAAP財務指標の定義には、調整後負債、調整後簿価、劣後社債と永久債の50％を含む調整後負債、および未実現外貨換算損益および年金負債の調整を含む調整後簿価
(2) AOCIを除いた調整後資本は、劣後社債と永久債の50％を含む調整後負債に調整後の簿価を加えたものです
(3) 調整後資本とは、劣後社債と永久債の 50% を含む調整後負債に、未実現外貨換算損益と年金負債の調整を含む調整後の帳簿価を加えたものです
(4) 債務満期額には、割引、保険料、繰延手数料、またはキャピタルリース債務は含まれていません。
14

アフラック・インコーポレイテッドと子会社

保険会社の財務力評価
AM ベストムーディーズS&PJCR研究開発
米国の事業会社
コロンバスのアフラックA+Aa3A+単三電池単三電池
ニューヨークのアフラックA+_A+__
コンチネンタル・アメリカン保険会社A+____
日本運営会社
アフラック生命保険ジャパン株式会社A+Aa3A+単三電池単三電池
バミューダ運営会社
アフラック・レッド・バミューダ株式会社___単三電池_
発行体の信用格付け
AM ベストムーディーズS&PJCR研究開発
アフラック株式会社
長期シニア債務aA3A-A+A+
ジュニア劣後債務a-バア 1BBB_A-
コロンバスのアフラック
長期シニア債務ああ_A+単三電池_
アフラック生命保険ジャパン株式会社
長期シニア債務ああ_A+単三電池_
劣後債券___単3形_
A.M.ベスト、S&P、ムーディーズ、JCR、R&Iが割り当てたすべての格付けの見通しは安定しています。

15

米国アフラック
税引前調整利益計算書
(管理費控除前)
(百万単位)
12月31日に終了した年度3月31日に終了した3か月間
%
2018201920202021202220222023変更
収益:
純利益保険料
総保険料$5,711 $5,818 $5,762 $5,540 $5,467 $1,384 $1,420 
想定 (譲受済み)(3)(11)(4)73 103 29 8 
純稼いだ保険料の合計5,708 5,808 5,758 5,613 5,570 1,413 1,428 1.1 
調整後純投資収入727 720 705 754 755 184 197 7.1 
海外純資産を除くその他の収入
為替利益 (損失)8 22 102 121 161 42 35 
調整後の総収益は6,443 6,550 6,565 6,489 6,486 1,639 1,660 1.3 
メリットと主張：
給付と請求、純額
発生した請求-ダイレクト2,560 2,611 2,498 2,183 2,245 589 595 
発生した請求額-想定 (譲渡済み)(4)(5)(1)89 104 37 9 
FPBダイレクトの増加331 268 271 463 326 60 88 
FPBの増加-想定（譲渡済み）(1)(2)(3)(11)4 (1)(1)
利益と請求の合計（純額）、除く
リザーブの再測定		該当なし該当なし該当なし2,724 2,679 686 691 
リザーブ再測定 (?$#@$ン) 損失該当なし該当なし該当なし(85)(124)(20)(40)
給付金と請求額の合計、純額2,887 2,871 2,765 2,639 2,555 666 651 (2.3)
調整後の費用:
繰延ポリシーの償却
購入コスト534 573 570 442 455 114 119 4.4 
保険手数料585 590 576 550 553 140 142 1.4 
保険やその他の費用1,152 1,244 1,386 1,502 1,564 387 395 2.1 
調整後の費用の総額 2,271 2,407 2,532 2,494 2,573 640 657 
給付額と調整後の費用の合計5,158 5,279 5,297 5,132 5,127 1,306 1,308 .2 
税引前調整後利益$1,285 $1,272 $1,268 $1,356 $1,359 $333 $352 5.7 
16

米国アフラック
貸借対照表
(百万単位)
12月31日3 月 31 日
2018201920202021202220222023
資産:
投資と現金$14,518 $16,141 $17,949 $18,324 $15,987 $17,204 $16,228 
信用損失引当金を差し引いた売掛金 (1)
561 650 667 574 584 572 720 
未払投資収入178 174 172 169 184 166 177 
繰延保険契約取得費用3,491 3,544 3,450 3,366 3,463 3,369 3,491 
その他の資産 (1)
352 436 626 758 784 771 769 
総資産$19,100 $20,945 $22,864 $23,191 $21,002 $22,082 $21,385 
負債と株主資本:
将来の政策上のメリット$9,137 $9,404 $9,674 $14,212 $10,870 $12,803 $11,199 
ポリシーと契約の主張1,727 1,779 2,010 151 200 170 225 
その他の保険負債116 111 126 119 117 140 118 
繰延所得税(397)51 235 (328)(243)(249)(157)
その他の負債1,577 1,803 2,016 2,010 2,080 2,050 2,017 
株主資本6,939 7,796 8,803 7,027 7,978 7,168 7,984 
負債と株主資本の合計$19,100 $20,945 $22,864 $23,191 $21,002 $22,082 $21,385 
(1) 当年度の報告分類に一致するため、前年の金額に特定の再分類が行われました。これらの再分類は以下に影響しませんでした
純利益または総株主資本。

17

米国アフラック
税引前調整後利益の四半期計算書と変化率について
(現在の分類に合わせて書き直しました)
(百万ドル単位)
ネット合計メリット 合計税引前
稼いだ%調整済み%調整済み%&%%調整済み%調整済み%
ピリオド保険料変更ニイ 変更収入 変更クレーム、ネット変更アモート。変更経費変更稼ぐ。変更
20185,708 2.6 727 .8 6,443 2.4 2,887 .1 534 6.4 2,271 5.2 1,285 3.2 
20195,808 1.8 720 (1.0)6,550 1.7 2,871 (.6)573 7.3 2,407 6.0 1,272 (1.0)
20205,758 (.9)705 (2.1)6,565 .2 2,765 (3.7)570 (.5)2,532 5.2 1,268 (.3)
20215,614 (2.5)754 7.0 6,489 (1.2)2,639 (4.6)442 (22.5)2,494 (1.5)1,356 6.9 
20225,570 (.8)755 .1 6,486 — 2,555 (3.2)455 2.9 2,573 3.2 1,359 .2 
202111,422 (4.1)176 (.6)1,628 (3.5)696 (2.4)111 (30.6)600 (7.4)331 1.5 
21,408 (3.4)189 9.9 1,627 (1.8)690 6.8 111 (17.2)599 2.6 338 (20.7)
31,393 (1.0)191 9.1 1,616 .6 592 (12.8)110 (22.0)618 3.5 405 23.1 
41,391 (1.3)197 8.2 1,619 .1 660 (9.2)110 (18.5)676 (3.8)282 50.8 
202211,413 (.6)184 4.5 1,639 .7 666 (4.3)114 2.7 640 6.7 333 .6 
21,394 (1.0)193 2.1 1,628 .1 658 (4.6)113 1.8 627 4.7 343 1.5 
31,375 (1.3)185 (3.1)1,599 (1.1)616 4.1 114 3.6 638 3.2 345 (14.8)
41,388 (.2)192 (2.5)1,621 .1 614 (7.0)115 4.5 667 (1.3)339 20.2 
202311,428 1.1 197 7.1 1,660 1.3 651 (2.3)119 4.4 657 2.7 352 5.7 














18

米国アフラック
営業比率
(管理費控除前)
12ヶ月。ローリング調整後の合計組み合わせた税引前
プレミアムトット。ベン。/アモート。/費用/比率/利益
ピリオド
粘り強さ (1)
プレミアムプレミアム総合調整改訂総合調整改訂マージン
201878.7 50.6 9.4 35.2 80.1 19.9 
201977.7 49.4 9.9 36.7 80.6 19.4 
202079.3 48.0 9.9 38.6 80.7 19.3 
202179.7 47.0 7.9 38.4 79.1 20.9 
202277.3 45.9 8.2 39.7 79.0 21.0 
2023年株式会社77.9 45.6 8.3 39.6 78.8 21.2 
2021180.0 48.9 7.8 36.9 79.6 20.3 
280.1 49.0 7.9 36.8 79.2 20.8 
380.0 42.5 7.9 38.2 74.9 25.1 
479.7 47.4 7.9 41.8 82.6 17.4 
2022178.7 47.1 8.1 39.0 79.7 20.3 
278.1 47.2 8.1 38.5 78.9 21.1 
377.9 44.8 8.3 39.9 78.4 21.6 
477.3 44.2 8.3 41.1 79.1 20.9 
2023177.9 45.6 8.3 39.6 78.8 21.2 
(1) ネットワーク・デンタル・アンド・ビジョン、コンシューマー・マーケット、グループ・プレミア・ライフ、欠席管理、障害者ソリューション製品が含まれます
2021年の第1四半期から











19

米国アフラック
アフラックの米国販売実績
(百万ドル単位)
アニール。新年報。
プレム。%プレム。%
ピリオド施行中変更セールス変更
20186,231 3.0 1,601 3.2 
20196,301 1.1 1,580 (1.3)
20206,099 (3.2)1,093 (30.8)
20216,003 (1.6)1,278 16.9 
20225,697 (.6)1,483 16.1 
202116,027 (3.2)251 (22.1)
25,988 (1.5)264 64.1 
35,929 (.7)299 35.0 
46,003 (1.6)464 19.6 
202215,942 (1.4)299 19.0 
25,926 (1.0)305 15.6 
35,889 (.7)334 11.8 
45,967 (.6)545 17.4 
202316,023 1.4 315 5.3 



20

米国アフラック
アフラック米国製品ミックス
(新規年間保険料売上高、単位:百万ドル)
% の% の% のクリティカル% の病院% の歯科/% の
ピリオド障がい合計ライフ合計事故合計
ケア (1)
合計賠償合計ビジョン合計合計
2018363 22.7 88 5.5 468 29.2 354 22.1 253 15.8 75 4.7 1,601
2019355 22.5 97 6.1 450 28.5 346 21.9 263 16.6 69 4.4 1,580
2020243 22.3 80 7.3 285 26.1 242 22.2 197 18.0 45 4.1 1,093
2021296 23.1 114 9.0 321 25.1 273 21.3 209 16.4 65 5.1 1,278
2022378 25.5 156 10.5 338 22.8 299 20.1 226 15.3 85 5.8 1,483
2021158 23.1 17 6.7 66 26.3 57 22.6 42 16.7 11 4.6 251
260 22.7 19 7.3 72 27.2 56 21.0 43 16.4 14 5.4 264
379 26.2 27 9.2 76 25.5 57 19.1 45 15.1 15 4.9 299
4100 21.4 51 11.0 107 23.1 104 22.3 79 17.0 24 5.2 464
2022170 23.3 24 7.9 75 25.3 63 21.2 50 16.7 17 5.6 299
277 25.2 26 8.3 75 24.6 63 20.6 45 14.9 19 6.4 305
397 28.9 33 10.0 76 22.6 60 18.1 47 14.1 21 6.3 334
4135 24.9 73 13.4 112 20.5 112 20.6 84 15.4 28 5.2 545
2023179 25.2 26 8.3 74 23.5 64 20.5 50 15.9 21 6.6 315
アフラック米国営業部隊データ
平均生産性
毎週(プロダクション/
募集したエージェントプロデューサー平均。毎週
ピリオド経歴ブローカー合計同等物プロデューサー)
201815,774 3,380 19,154 8,531 187,720 
201915,227 3,603 18,830 8,184 193,120 
202011,826 1,861 13,687 5,918 184,706 
202110,641 5,445 16,086 5,993 213,235 
20229,550 1,500 11,050 6,186 239,786 
202112,890 1,063 3,953 5,643 44,530 
22,754 1,355 4,109 5,925 44,540 
32,502 1,615 4,117 5,926 50,448 
42,495 1,412 3,907 6,477 71,723 
202211,987 455 2,442 6,061 49,322 
22,937 391 3,328 6,067 50,264 
32,358 339 2,697 6,010 55,599 
42,268 315 2,583 6,607 82,538 
202312,676 348 3,024 6,108 51,525 







(1) がん、重篤な病気、病院の集中治療薬を含みます
21

アフラック・ジャパン
税引前調整利益計算書
(管理費控除前)
(百万単位)
12月31日に終了した年度3月31日に終了した3か月間
%
2018201920202021202220222023変更
収益:
純利益保険料
総保険料¥1,468,894 ¥1,450,586 ¥1,409,134 ¥1,290,527 ¥1,246,657 ¥317,249 ¥306,739 
想定 (譲受済み)(60,198)(57,974)(55,926)(50,864)(48,578)(12,365)(19,691)
純稼いだ保険料の合計1,408,697 1,392,612 1,353,208 1,239,663 1,198,079 304,884 287,048 (5.9)
純投資収入 (1)
円建て141,575 142,473 138,397 138,513 149,449 34,818 34,749 (.2)
米ドル建て149,801 157,717 167,541 202,905 215,171 47,170 53,853 14.2 
純投資収入291,377 300,191 305,938 341,419 364,621 81,988 88,602 8.1 
外国投資の償却後のヘッジコスト (2)
(25,858)(28,938)(22,816)(8,391)(13,155)(2,946)(7,671)160.4 
調整後純投資収入265,519 271,253 283,122 333,028 351,466 79,042 80,931 2.4 
海外純資産を除くその他の収入
通貨利益 (損失)4,636 4,869 4,497 4,512 4,442 1,074 1,166 
調整後の総収益は1,678,852 1,668,734 1,640,827 1,577,203 1,553,988 385,000 369,145 (4.1)
メリットと主張：
給付と請求、純額
発生した請求-ダイレクト724,556 727,491 734,471 743,247 788,602 203,355 215,238 
発生した請求額-想定 (譲渡済み)(51,892)(45,657)(37,806)(31,798)(36,170)(8,290)(16,877)
FPBダイレクトの増加313,343 292,444 260,200 149,084 73,592 15,788 (7,011)
FPBの増加-想定（譲渡済み）(2,000)(6,497)(11,377)(11,425)(5,618)(2,260)2,647 
引当金を除く純給付金と請求額の合計
再測定		該当なし該当なし該当なし849,108 820,405 208,593 193,997 
リザーブ再測定 (?$#@$ン) 損失該当なし該当なし該当なし(6,879)(13,337)(1,703)(1,727)
給付金と請求額の合計、純額984,007 967,782 945,487 842,229 807,068 206,890 192,270 (7.1)
調整後の費用:
繰延ポリシーの償却
購入コスト78,459 77,286 68,818 43,131 44,123 10,886 11,281 3.6 
保険手数料81,045 79,661 79,036 77,449 73,482 18,650 18,215 (2.3)
保険やその他の費用181,139 189,203 199,606 202,586 198,493 47,559 43,129 (9.3)
調整後費用合計340,643 346,150 347,460 323,166 316,097 77,095 72,625 
給付額と調整後の費用の合計1,324,651 1,313,932 1,292,947 1,165,395 1,123,165 283,985 264,895 (6.7)
税引前調整後利益¥354,201 ¥354,802 ¥347,881 ¥411,808 ¥430,823 ¥101,015 ¥104,251 3.2 
(1) 特定の投資戦略に関連するデリバティブからの純利息キャッシュフローを含みます
(2) 米国以外を参照してください。償却後のヘッジ費用/収入の定義に関するGAAP財務指標
22

アフラック・ジャパン
税引前調整利益計算書
(管理費控除前)
(百万単位)
12月31日に終了した年度3月31日に終了した3か月間
%
2018201920202021202220222023変更
収益:
純利益保険料
総保険料$13,307 $13,304 $13,193 $11,765 $9,558 $2,731 $2,318 
想定 (譲受済み)(546)(532)(524)(463)(372)(106)(148)
純稼いだ保険料の合計12,762 12,772 12,670 11,301 9,186 2,625 2,170 (17.3)
純投資収入 (1)
円建て1,283 1,307 1,296 1,262 1,140 299 263 (12.0)
米ドル建て1,356 1,446 1,569 1,845 1,641 406 407 .2 
純投資収入2,639 2,753 2,865 3,107 2,782 705 669 (5.1)
外国投資の償却後のヘッジコスト (2)
(236)(257)(206)(76)(112)(26)(58)123.1 
調整後純投資収入2,403 2,496 2,659 3,031 2,669 680 611 (10.1)
海外純資産を除くその他の収入
通貨利益 (損失)41 45 42 41 35 9 9 
調整後の総収益は15,206 15,313 15,371 14,373 11,889 3,314 2,790 (15.8)
特典と請求
給付と請求、純額
発生した請求-ダイレクト6,566 6,671 6,875 6,776 6,038 1,748 1,626 
発生した請求額-想定 (譲渡済み)(471)(419)(354)(290)(275)(71)(127)
FPBダイレクトの増加2,836 2,684 2,437 1,356 562 136 (52)
FPBの増加-想定（譲渡済み）(18)(60)(107)(104)(43)(19)19 
引当金を除く純給付金と請求額の合計
再測定		該当なし該当なし該当なし7,738 6,282 1,794 1,466 
リザーブ再測定 (?$#@$ン) 損失該当なし該当なし該当なし(62)(91)(14)(13)
給付金と請求額の合計、純額8,913 8,877 8,851 7,675 6,191 1,779 1,453 (18.3)
調整後の費用:
繰延ポリシーの償却
購入コスト710 709 644 393 338 94 85 (9.6)
保険手数料 735 731 740 706 563 161 138 (14.3)
保険やその他の費用1,640 1,734 1,873 1,843 1,517 409 326 (20.3)
調整後費用合計3,085 3,174 3,257 2,942 2,417 664 549 
給付額と調整後の費用の合計11,998 12,051 12,108 10,618 8,609 2,443 2,002 (18.1)
税引前調整後利益$3,208 $3,261 $3,263 $3,755 $3,281 $870 $788 (9.4)
(1) 特定の投資戦略に関連するデリバティブからの純利息キャッシュフローを含みます
(2) 米国以外を参照してください。償却後のヘッジ費用/収入の定義に関するGAAP財務指標
23

アフラック・ジャパン

        
貸借対照表
(百万単位)
12月31日3 月 31 日
2018201920202021202220222023
資産:
投資と現金¥12,031,549 ¥12,847,994 ¥13,080,154 ¥13,645,902 ¥12,777,746 ¥13,419,598 ¥12,976,202 
信用損失引当金を差し引いた売掛金37,083 28,219 20,782 22,439 23,138 27,184 25,467 
未払投資収入66,350 65,485 62,722 67,493 76,489 64,048 68,075 
繰延保険契約取得費用708,638 721,341 723,579 745,510 766,506 750,554 771,279 
その他の資産292,335 308,411 320,351 386,832 387,065 418,935 682,018 
総資産¥13,135,956 ¥13,971,450 ¥14,207,588 ¥14,868,176 ¥14,030,944 ¥14,680,319 ¥14,523,041 
負債と株主資本:
将来の政策上のメリット¥8,637,152 ¥8,924,868 ¥9,175,501 ¥11,755,704 ¥10,315,140 ¥11,435,723 ¥10,768,070 
ポリシーと契約の主張317,043 315,477 328,778 — 28 — 620 
未払保険料552,419 453,133 361,010 284,045 227,732 268,004 218,038 
その他の保険契約者の資金793,148 801,588 808,429 877,690 880,989 885,236 889,926 
所得税 (プライム繰延額)510,528 618,901 478,969 36,166 114,688 53,639 101,778 
その他の負債194,949 357,135 253,219 502,633 575,554 513,983 694,739 
株主資本2,130,718 2,500,349 2,801,682 1,411,938 1,916,812 1,523,733 1,849,870 
負債と株主資本の合計¥13,135,956 ¥13,971,450 ¥14,207,588 ¥14,868,176 ¥14,030,944 ¥14,680,319 ¥14,523,041 

24

アフラック・ジャパン

        
        
貸借対照表
(百万単位)
12月31日3 月 31 日
2018201920202021202220222023
資産:
投資と現金$108,392 $117,269 $126,378 $118,639 $96,290 $109,646 $97,178 
信用損失引当金を差し引いた売掛金334 258 201 195 174 222 191 
未払投資収入598 598 606 587 576 523 510 
繰延保険契約取得費用6,384 6,584 6,991 6,482 5,776 6,132 5,776 
その他の資産2,634 2,815 3,095 3,363 2,917 3,423 5,108 
総資産$118,342 $127,523 $137,271 $129,266 $105,734 $119,947 $108,762 
負債と株主資本:
将来の政策上のメリット$77,812 $81,461 $88,652 $102,206 $77,733 $93,437 $80,642 
ポリシーと契約の主張2,856 2,879 3,177 — — — 5 
未払保険料4,977 4,136 3,488 2,470 1,716 2,190 1,633 
その他の保険契約者の資金7,145 7,316 7,811 7,631 6,639 7,233 6,665 
所得税 (プライム繰延額)4,601 5,650 4,630 314 781 427 681 
その他の負債1,756 3,260 2,447 4,369 4,337 4,200 5,203 
株主資本19,194 22,820 27,068 12,276 14,528 12,461 13,935 
負債と株主資本の合計$118,342 $127,523 $137,271 $129,266 $105,734 $119,947 $108,762 

25

アフラック・ジャパン
税引前調整後利益の四半期計算書と変化率について
(百万円)
ネット合計メリット合計税引前
稼いだ%調整済み%調整済み%&%%調整済み%調整済み%
ピリオド保険料変更ニイ 変更収入 変更クレーム、ネット変更アモート。変更経費変更稼ぐ。 変更
20181,408,697 (1.5)265,519 5.5 1,678,852 (.5)984,007 (3.5)78,460 11.0 340,642 5.2 354,201 3.1 
20191,392,612 (1.1)271,253 2.2 1,668,734 (.6)967,782 (1.6)77,286 (1.5)346,150 1.6 354,802 .2 
20201,353,208 (2.8)283,122 4.4 1,640,827 (1.7)945,487 (2.3)68,818 (11.0)347,459 .4 347,881 (2.0)
20211,239,663 (8.4)333,028 17.6 1,577,203 (3.9)842,229 (10.9)43,131 (37.3)323,166 (7.0)411,808 18.4 
20221,198,079 (3.4)351,466 5.5 1,553,988 (1.5)807,068 (4.2)44,123 2.3 316,097 (2.2)430,823 4.6 
20211313,769 (8.5)74,621 6.9 389,679 (5.9)215,445 (9.5)10,534 (44.1)77,715 (6.3)96,519 3.8 
2311,733 (8.3)86,681 27.4 399,488 (2.4)212,617 (10.4)10,700 (35.9)79,234 (3.0)107,637 19.4 
3307,350 (8.7)84,035 19.7 392,463 (3.8)206,023 (14.2)10,762 (32.7)80,760 (8.9)105,680 33.5 
4306,812 (8.1)87,690 16.8 395,573 (3.5)208,143 (9.5)11,134 (35.6)85,457 (9.3)101,973 19.1 
20221304,884 (2.8)79,042 5.9 385,000 (1.2)206,890 (4.0)10,886 3.3 77,095 (.8)101,015 4.7 
2302,213 (3.1)94,004 8.4 397,358 (.5)204,807 (3.7)10,964 2.5 79,022 (.3)113,529 5.5 
3293,667 (4.5)92,241 9.8 387,113 (1.4)196,121 (4.8)11,073 2.9 77,498 (4.0)113,494 7.4 
4297,315 (3.1)86,180 (1.7)384,517 (2.8)199,250 (4.3)11,201 .6 82,482 (3.5)102,785 .8 
20231287,048 (5.9)80,931 2.4 369,145 (4.1)192,270 (7.1)11,281 3.6 72,625 (5.8)104,251 3.2 




















26

アフラック・ジャパン
営業比率
(管理費控除前)
12ヶ月。ローリングトット。ベン。/トット。アジ。組み合わせた税引前
プレミアムトット。ベン。/保険料アモート。/費用/比率/利益
ピリオド
粘り強さ (1)
プレミアム(第3セクター)プレミアム総合調整改訂総合調整改訂マージン
201894.169.959.25.620.378.921.1
201994.469.559.35.520.778.721.3
202095.169.959.75.121.278.821.2
202194.367.958.73.520.573.926.1
202294.167.458.53.720.372.327.7
2023年株式会社93.967.0—3.919.771.828.2
2021195.068.759.63.419.975.224.8
294.768.259.03.419.873.126.9
394.567.057.83.520.673.126.9
494.367.858.43.621.674.225.8
2022194.367.958.53.620.073.826.2
294.367.858.53.619.971.428.6
394.366.859.43.820.070.729.3
494.167.057.73.821.573.326.7
2023193.967.057.73.919.771.828.2















(1) 保険料の永続性は、年初来ではなく、すべての期間について12か月連続で提供されます

27

アフラック・ジャパン

アフラック・ジャパン販売実績
(特に記載がない限り、百万円)
アニール。第三セクター
プレム。新年報。合計
施行中%プレム。%新年度。%
ピリオド(数十億)変更セールス変更プレミアムセールス変更
20181,527.1 (1.6)88,813 1.6 95,894 1.1 
20191,489.3 (2.5)72,836 (18.0)79,697 (16.9)
20201,426.5 (4.2)45,110 (38.1)50,852 (36.2)
20211,360.6 (4.7)48,977 8.6 54,764 7.7 
20221,301.0 (4.4)47,998 (2.0)54,765 — 
202111,410.0 (4.4)12,492 — 13,998 (.2)
21,391.7 (4.5)12,125 40.1 13,602 38.4 
31,375.0 (4.6)11,275 1.0 12,605 — 
41,360.6 (4.7)13,084 2.2 14,559 1.1 
202211,345.6 (4.6)10,679 (19.0)11,925 (14.8)
21,332.0 (4.3)11,372 (6.2)12,731 (6.4)
31,315.7 (4.3)12,639 12.1 13,884 10.2 
41,301.0 (4.4)13,308 1.7 16,224 11.4 
202311,281.4 (4.8)10,952 2.6 13,213 10.8 

28

アフラック・ジャパン
アフラック・ジャパンプロダクトミックス
（新規年間保険料売上高、単位：億円）
% の% の収入の%子どもの%% の普通% の% の
ピリオドがん合計医療合計サポート合計寄贈合計方法合計生活その他合計その他合計合計
201863.1 65.8 23.9 25.0 1.7 1.8 .3 .3 .5 .5 5.9 6.1 .5 .5 95.9 
201947.2 59.2 24.6 31.0 1.0 1.2 .2 .2 .4 .5 5.9 7.4 .4 .5 79.7 
202028.8 56.6 15.9 31.2 .5 1.0 .2 .4 .4 .7 4.8 9.5 .3 .6 50.9 
202127.0 49.2 20.4 37.2 .3 .5 .2 .3 .4 .8 4.9 9.0 1.6 3.0 54.8 
202230.9 56.5 14.6 26.6 .7 1.3 .2 .3 1.9 3.5 4.5 8.1 2.0 3.7 54.8 
202116.4 45.4 6.1 43.3 .1 .6 — .3 .1 .7 1.2 8.9 .1 .8 14.0 
26.7 48.9 5.4 39.7 .1 .6 — .4 .1 .8 1.2 8.9 .1 .7 13.6 
36.3 49.9 4.6 36.3 .1 .5 — .3 .1 .7 1.1 9.0 .4 3.3 12.6 
47.7 52.7 4.4 29.9 .1 .4 — .3 .1 .8 1.2 8.6 1.1 7.3 14.6 
202216.4 53.0 3.8 31.4 .1 1.1 .1 .3 .1 .7 1.1 9.0 .5 4.5 11.9 
26.8 53.4 3.8 29.9 .3 2.2 — .2 .1 .8 1.2 9.2 .6 4.3 12.7 
38.4 60.1 3.7 26.4 .2 1.2 — .2 .1 .6 1.0 7.7 .5 3.8 13.9 
49.5 58.2 3.4 20.8 .1 .8 .1 .4 1.6 10.1 1.1 7.2 .4 2.5 16.2 
202317.9 59.9 2.7 20.8 .1 .6 .1 .6 1.2 8.9 1.0 7.3 .2 1.9 13.2 


















29


アフラック・ジャパン

アフラック日本営業部隊データ
タイプ別の機関数エージェンシータイプ別の売上貢献度
ピリオド個人/独立法人アフィリエイト
コーポレート		バンク合計個人/独立法人アフィリエイト
コーポレート		バンク
ライセンス販売
アソシエイツ (1)
募集しました
機関
20188,453 1,392 371 10,216 40.1 55.3 4.6 109,482 85 
20197,683 1,343 367 9,393 45.7 50.0 4.3 109,265 77 
20207,231 1,312 361 8,904 52.3 42.6 5.1 111,886 48 
20216,779 1,283 360 8,422 51.1 43.7 5.2 111,854 62 
20226,159 1,239 359 7,757 49.5 46.5 4.0 110,259 38 
2023年株式会社6,056 1,232 359 7,647 50.9 45.4 3.7 109,769 4 
202117,142 1,308 360 8,810 54.3 40.6 5.1 112,252 13 
27,055 1,305 359 8,719 51.1 44.0 4.9 113,259 22 
36,898 1,299 360 8,557 49.9 43.8 6.3 112,100 13 
46,779 1,283 360 8,422 49.2 46.3 4.5 111,854 14 
202216,447 1,266 360 8,073 48.9 46.5 4.6 109,873 6 
26,335 1,255 359 7,949 48.4 48.1 3.5 110,096 12 
36,260 1,246 359 7,865 49.3 46.2 4.5 110,400 12 
46,159 1,239 359 7,757 51.2 45.4 3.4 110,259 8 
202316,056 1,232 359 7,647 50.9 45.4 3.7 109,769 4 
















(1) 第一生命、銀行、日本郵政グループ、大同生命を除く
30


アフラック・ジャパン
円/ドルの為替レート
毎年
閉鎖四半期ザーメン%
ピリオド
レート (1)
AvgAvg変更
2018111.00 該当なし110.39 1.6 
2019109.56 該当なし109.07 1.2 
2020103.50 該当なし106.86 2.1 
2021115.02 該当なし109.79 (2.7)
2022132.70 該当なし130.17 (15.7)
20211110.71 105.88 105.88 2.8 
2110.58 109.48 107.79 .4 
3111.92 110.11 108.58 (.9)
4115.02 113.70 109.79 (2.7)
20221122.39 116.18 116.18 (8.9)
2136.68 129.39 122.79 (12.2)
3144.81 137.08 126.65 (14.3)
4132.70 141.87 130.17 (15.7)
20231133.53 132.30 132.30 (12.2)
(1) 終値は、現在入手可能で公表されている株式会社三菱UFJ銀行のTTM正午の為替レートに基づいています。
31

企業およびその他

税引前調整利益計算書
(管理費控除前)
(百万単位)
12月31日に終了した年度3月31日に終了した3か月間
%
2018201920202021202220222023変更
収益:
純稼いだ保険料の合計$208 $200 $194 $180 $145 $41 $91 122.0 
純投資収入 (1)
77 88 80 (73)30 4 7 75.0 
償却後のヘッジ収入 (2)
36 89 97 57 68 11 29 163.6 
調整後の純投資収入 113 177 177 (16)98 15 36 140.0 
その他の収入18 15 13 11 24 18 2 (88.9)
調整後の総収益は339 393 384 175 267 74 129 74.3 
給付と経費：
純利益と請求総額199 194 180 161 141 37 46 24.3 
支払利息120 133 164 165 162 40 33 (17.5)
その他の調整後の費用159 137 155 142 181 40 57 42.5 
給付額と調整後の費用の合計478 464 499 469 485 116 136 17.2 
税引前調整後利益 $(139)$(72)$(115)$(293)$(218)$(42)$(7)83.3 
(1) 2023年3月31日、2022年3月31日に終了した3か月間の連邦歴史修復とパートナーシップへの太陽光発電投資の価値の変動は、純投資収益の減額として含まれます。2023年3月31日、2022年3月31日に終了した3か月間のこれらの投資に対する税額控除は、連結損益計算書に所得税制上の優遇措置として計上されています。
(2) 米国以外を参照してください。償却後のヘッジコスト/収益の定義に関するGAAP財務指標


32

米国以外GAAP財務指標

この文書には、米国の一般に認められた会計原則（米国会計原則）（米国以外の会計原則）に従って計算されていない会社の財務実績指標への言及が含まれています。GAAP)。財務指標では、一般的な経済状況や出来事、または保険業務に直接関係しないまれな活動に関連する傾向があるため、保険業務の根底にあるファンダメンタルズやトレンドを曖昧にする可能性があると当社が考える項目を除外しています。

機能通貨が日本円であるアフラック・ジャパンの規模により、円/ドルの為替レートの変動は、報告される業績に大きな影響を与える可能性があります。円安の時期に、円をドルに換算すると、報告される金額が少なくなります。円高になったら、円をドルに換算すると、より多くのドルが報告されます。その結果、円安は同等の前期と比較して当期の業績を押し下げる効果があり、一方、円高は、同等の前期と比較して当期の業績を拡大する効果があります。当社の事業の大部分は円で行われ、ドルに換算されることはなく、米国会計基準の報告目的でドルに換算されています。その結果、米国会計基準での収益、キャッシュフロー、簿価に外貨の影響が生じています。経営陣は、外貨換算の影響を含む場合と除く場合の両方で会社の財務実績を評価して、累積的な通貨への影響と長期にわたる通貨中立の経営成績をそれぞれ監視します。円/ドルの平均為替レートは、公表されている株式会社三菱UFJ銀行の電信送金中間金利（TTM）に基づいています。

当社は、米国以外の地域を定義しています。この文書に含まれるGAAP財務指標は次のとおりです。

•
調整後の簿価は、米国会計基準簿価（総株主資本）から、米国会計基準の貸借対照表に記録されているAOCIを差し引いたものです。普通株式1株あたりの調整後簿価は、期末の調整後簿価を、その期間の期末発行済普通株式で割ったものです。当社は、経営陣の制御が及ばない市場の動きによって変動するAOCIを除外しているため、調整後簿価と普通株式1株あたりの調整後簿価は重要だと考えています。調整後簿価と普通株式1株あたりの調整後簿価について最も比較可能な米国会計基準は、それぞれ普通株式1株あたりの総簿価と総簿価です。
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未実現外貨換算損益を含む調整後簿価は、調整後の簿価に未実現外貨換算損益を加えたものです。普通株式1株あたりの未実現外貨換算損益を含む調整後簿価は、調整後の簿価に、期末の未実現外貨換算損益を足して、その期間の期末発行済普通株式で割ったものです。当社は、未実現外貨換算損益を含む調整後簿価とそれに関連する1株当たりの財務指標は、経営陣の制御が及ばない市場の動きによって変動するAOCIの特定の要素を除外しているため重要であると考えています。ただし、これには、アフラックの日本事業の重要性による外貨の影響も含まれます。未実現外貨換算損益を含む調整後簿価と、普通株式1株あたりの未実現外貨換算損益を含む調整後簿価について、最も比較可能な米国会計基準の財務指標は、それぞれ総簿価と普通株式1株あたりの総簿価です。
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未実現外貨換算損益と年金負債調整を含む調整後簿価は、調整後の簿価に未実現外貨換算損益と年金負債調整を加えたものです。当社は、経営陣の制御が及ばない市場の動きによって変動するAOCIの特定の構成要素を除外しているため、未実現外貨換算損益や年金負債調整を含む調整後の帳簿価は重要であると考えています。ただし、これには、アフラックの日本事業の重要性による外貨の影響も含まれます。未実現外貨換算損益や年金負債の調整を含む調整後の帳簿価について、最も比較可能な米国会計基準の財務指標は、簿価総額です。

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調整後負債は、米国会計基準の貸借対照表に記録されている支払手形の合計で、劣後社債と永久債の50％、および債務満期前の資金をすべて除きます。当社は、会社の格付け機関の利害関係者の期待に一貫して未払いの負債を測定するため、調整後負債を重要と考えています。調整後負債の米国会計基準で最も比較可能な財務指標は支払手形です。
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劣後社債と永久債の 50% を含む調整後負債は、米国会計基準の貸借対照表に記録されている支払手形の合計で、債務満期の事前資金調達を除きます。劣後社債と永久債の 50% を含む調整後負債は、会社の格付け機関の利害関係者の期待に一貫して反映されるため、重要だと考えています。劣後社債と永久債の 50% を含む調整後負債について、最も比較可能な米国会計基準の財務指標は支払手形です。
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調整後利益は、調整後の収益から給付と調整後の費用を差し引いたものです。調整後1株当たり利益（基本または希薄化後）は、その期間の調整後利益を、その期間の加重平均発行済株式（基本株または希薄化後）で割ったものです。収益と費用の両方の調整には、予測できない、または経営陣の管理が及ばない特定の項目が含まれます。調整後の収益は、調整後の純投資損益を除いた米国会計基準の総収益です。調整後の費用は、支払手形に関連するデリバティブからの利息キャッシュフローの影響を含みますが、会社の保険業務の通常の流れに関連せず、会社の基礎となる業績を反映しない非経常項目やその他の項目は除きます。経営陣は、調整後利益と調整後希薄化後1株当たり利益を使用して、当社の保険事業の財務実績を連結ベースで評価しています。これらの財務指標の提示は、基礎となる収益性の推進要因と当社の保険事業の傾向を理解する上で極めて重要であると考えています。調整後利益と調整後1株当たり利益（基本または希薄化後）について最も比較可能な米国会計基準の財務指標は、それぞれ純利益と1株当たり純利益です。
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当期の外貨影響を除いた調整後利益は、前年同期の平均外貨為替レートを使用して計算されます。これにより、外貨為替レートの変動のみによる変動は排除されます。当期の外貨影響を除いた調整後希薄化後1株当たり利益は、当期の外貨影響を除いた調整後利益を、その期間の加重平均発行済希薄化後株式数で割ったものです。当社は、事業の大部分が日本で行われ、為替レートは経営陣の管理外にあるため、当期の外貨影響を除いた調整後利益と、当期の外貨影響を除く調整後1株当たり利益が重要であると考えています。したがって、当社は、外貨（主に日本円）を米ドルに換算することによる影響を理解することが重要であると考えています。当期の外貨影響を除く調整後利益と、当期の外貨影響を除く調整後1株当たり利益について、最も比較可能な米国会計基準の財務指標は、それぞれ純利益と1株当たり純利益です。
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償却後のヘッジ費用/収益は、当社の日本セグメントまたは企業およびその他の特定の外国為替リスクをヘッジするために外貨デリバティブを使用した結果として発生または認識された費用/利益を表します。これらの償却されたヘッジ費用/収益は、デリバティブの開始時に各契約の具体的な条件に基づいて見積もられ、ヘッジ期間中は定額で計上されます。当社は、償却ヘッジ費用/収益は、特定の外貨為替リスクのヘッジに関連する定期的な通貨リスク管理費用/収入を測定するものであり、純投資収益の重要な要素であると考えています。償却後のヘッジ費用/収益について、米国会計基準に匹敵する財務指標はありません。
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調整後の純投資損益は、i）外貨エクスポージャー管理戦略と特定のデリバティブ活動に関連する償却後のヘッジコスト/収入、ii）特定の投資戦略に関連する外貨および金利デリバティブからの純利息キャッシュフロー（両方とも純投資収益に再分類）、および（iii）支払手形に関連するデリバティブからの利息キャッシュフローの影響を調整した純投資損益であり、これを支払利息に再分類します調整後の費用総額の一部。当社は、調整後の純投資損益は重要だと考えています。これは、経営陣の管理外と見なされる残りの金額であり、経営者の管理下にあり、それに応じて純投資収益と支払利息に再分類される要素は含まれていないためです。調整後の純投資損益について最も比較可能な米国会計基準の財務指標は、純投資損益です。
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調整後純投資収益とは、i）外貨エクスポージャー管理戦略と特定のデリバティブ活動に関連する償却後のヘッジコスト/収入、およびii）特定の投資戦略に関連する外貨および金利デリバティブからの純利息キャッシュフローを調整した純投資収益で、純投資損益から純投資収益に再分類されます。当社は、調整後の純投資収益が、会社の投資および関連するヘッジ戦略に関連する費用と収益をより包括的に理解できるようになるため、重要だと考えています。調整後の純投資収益について最も比較可能な米国会計基準の財務指標は、純投資収益です。
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調整後株主資本利益率は、その他の包括利益（AOCI）の累積を除いた調整後利益を平均株主資本で割ったものです。経営陣は、調整後の株主資本利益率を使用して、会社の保険事業の財務実績を連結ベースで評価しています。この財務指標の提示は、基礎となる収益性の推進要因と会社の保険事業の傾向を理解する上で極めて重要であると考えています。当社は、経営陣の制御が及ばない市場の動きによって変動するAOCIの構成要素を除外しているため、調整後株主資本利益率は重要だと考えています。調整後株主資本利益率について最も比較可能な米国会計基準は、純利益と平均株主資本総額を使用して決定される平均株主資本利益率（ROE）です。

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