1934年証券取引法第12(B)又は12(G)条に基づく登録声明
|
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
|
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
|
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に基づいて提出された幽霊会社報告
|
|
||
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
|
||
(登録者氏名英文訳)
|
||
|
||
(登録成立または組織の司法管轄権)
|
||
|
||
|
||
|
||
|
||
(主にオフィスアドレスを実行)
|
||
電話:1(
|
||
(名前、電話、Eメールおよび/またはファックス番号および
会社の連絡先住所)
|
この法第12条(B)に基づいて登録又は登録される証券:
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||||
クラスごとのタイトル
|
取引コード
|
登録された各取引所の名称
|
||
|
|
|
||
Aシリーズ参加優先株
|
ニューヨーク証券取引所
|
☐はい、そうです
|
☒
|
☐はい、そうです
|
☒
|
☒
|
☐違います。
|
☒
|
☐違います。
|
大型加速ファイルサーバ☐
|
|
非加速ファイルサーバ☐
|
新興成長型会社
|
|
☒違います。
|
☐はい、そうです
|
☐違います。
|
ページ
|
|||
第1部
|
|||
第1項。
|
役員·上級管理職·コンサルタントの身分
|
1
|
|
第二項です。
|
見積統計データと予想スケジュール
|
1
|
|
第三項です。
|
重要な情報
|
1
|
|
A.
|
選定された財務データ
|
1
|
|
B.
|
資本化と負債化
|
1
|
|
C.
|
収益を提供し使用する理由は
|
1
|
|
D.
|
リスク要因
|
1
|
|
第四項です。
|
その会社に関する情報
|
31 | |
A.
|
会社の歴史と発展
|
31 | |
B.
|
業務の概要
|
33 | |
C.
|
組織構造
|
50 | |
D.
|
財産·工場·設備
|
50 | |
プロジェクト4 Aです。
|
未解決従業員意見
|
50 | |
五番目です。
|
経営と財務回顧と展望
|
50 | |
A.
|
経営実績
|
50 | |
B.
|
流動資金と資本資源
|
55 | |
C.
|
研究開発、特許、ライセンスなど。
|
60 | |
D.
|
トレンド情報
|
60 | |
E.
|
肝心な会計見積もり
|
60 | |
第六項です。
|
役員、上級管理者、従業員
|
64 | |
A.
|
役員と上級管理職
|
64 | |
B.
|
補償する
|
65 | |
C.
|
取締役会の慣例
|
66
|
|
D.
|
従業員
|
66 | |
E.
|
株式所有権
|
67 | |
F.
|
開示登録者が誤って判決された補償を追及する行動
|
67 |
|
第七項。
|
大株主および関係者取引
|
67
|
|
A.
|
大株主
|
67 | |
B.
|
関係者取引
|
67 | |
C.
|
専門家と弁護士の利益
|
68 | |
第八項です。
|
財務情報
|
68 | |
A.
|
連結報告書およびその他の財務情報
|
68 | |
B.
|
重大な変化
|
68
|
|
第九項です。
|
見積もりと看板
|
68 | |
第10項。
|
情報を付加する
|
68 | |
A.
|
株本
|
68 | |
B.
|
定款の大綱および定款細則を組織する
|
69 | |
C.
|
材料契約
|
74 | |
D.
|
外国為替規制
|
74 | |
E.
|
課税する
|
75 | |
F.
|
配当金と支払代理人
|
83 | |
G.
|
専門家の発言
|
83 | |
H.
|
展示された書類
|
84 | |
I.
|
付属情報
|
84 | |
J.
|
証券所持者への年次報告
|
84 |
ページ |
|||
第十一項。
|
市場リスクの定量的·定性的開示について
|
84 | |
第十二項。
|
株式証券を除くその他の証券説明
|
85 | |
第II部
|
|||
十三項。
|
違約、延滞配当金、延滞配当金
|
85 | |
14項です。
|
所有者を担保する権利と収益の使用を実質的に改正する
|
85 | |
第十五項。
|
制御とプログラム
|
85
|
|
A.
|
制御と手続きを開示する。
|
85
|
|
B.
|
財務報告書の内部統制に関する経営陣の年間報告書。
|
85 | |
C.
|
公認会計士事務所の認証報告。
|
86 | |
D.
|
財務報告書の内部統制の変化。
|
86 | |
第十六項。
|
保留されている
|
87 | |
プロジェクト16 A。
|
監査委員会財務専門家
|
87 | |
プロジェクト16 B。
|
道徳的準則
|
87 |
|
プロジェクト16 Cです。
|
チーフ会計士費用とサービス
|
87
|
|
A.
|
料金を審査する
|
87
|
|
B.
|
監査関連費用
|
87 |
|
C.
|
税金.税金
|
87 | |
D.
|
他のすべての費用
|
87 | |
E.
|
監査委員会の承認前の政策と手続き
|
87 | |
F.
|
適用されません。
|
87
|
|
プロジェクト16 Dです。
|
免除監査委員会は上場基準を遵守する
|
87 |
|
プロジェクト16 E。
|
発行者および関連側は持分証券を購入する。
|
87 | |
プロジェクト16 Fです。
|
公認会計士を変更する。
|
88 | |
プロジェクト16 Gです。
|
会社の管理
|
88 | |
16 H項です。
|
炭鉱安全情報開示
|
88 | |
プロジェクト16 I。
|
検査妨害に関する外国司法管区の開示
|
88 | |
第三部
|
|||
17項です。
|
財務諸表
|
88 | |
第十八項。
|
財務諸表
|
88 | |
プロジェクト19.
|
展示品
|
89 |
第1項。 |
役員·上級管理職·コンサルタントの身分
|
第二項です。 |
見積統計データと予想スケジュール
|
第三項です。 |
重要な情報
|
A. |
[保留されている]
|
B. |
資本化と負債化
|
C. |
収益を提供し使用する理由は
|
D. |
リスク要因
|
• |
歴史的に周期性と変動性を持ち続けてきたSuezmaxタンカー業界が将来低迷すれば、私たちの収入、収益、利用可能なキャッシュフローは低下する可能性がある。
|
• |
疾病の重大な発生と政府のこれに対する反応は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
|
• |
原油出荷量のどんな減少も私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
|
• |
私たちは現物レンタルに依存しており、将来のスポット賃貸料率のいかなる低下も、私たちの収益、配当金を支払う能力、債務返済能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
|
• |
燃料価格と規制の変化は私たちの利益に悪影響を及ぼすかもしれない。
|
• |
マシンチームを更新できないことは、私たちの業務、運営結果、財務状況、配当金を支払う能力に悪影響を与えます。
|
• |
国際Suezmaxタンカー業界は不安定なリース率と船舶価値を経験しており,これらの料率や船舶価値が近い将来低下しない保証はない。
|
• |
私たちの経営結果は季節的な変動の影響を受け、これは私たちの財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
|
• |
レンタル料の低下と他の市場の悪化は私たちに減価費用を発生させるかもしれない。
|
• |
もし私たちが船を売ったら、私たちの船の価値は下がるかもしれない。
|
• |
Suezmaxタンカーの供給過剰は、レンタル料率、船舶価値、収益性を低下させる可能性がある。
|
• |
新しい建物の建設における造船所の遅延や違約は私たちの費用を増加させ、私たちの純収入とキャッシュフローを減少させるかもしれない。
|
• |
国際制裁、禁輸、輸出入制限、国有化、海賊、テロ、武力衝突、ロシアとウクライナの間の持続的な衝突を含む
|
• |
我々は我々の情報システムに依存して業務を展開しており,これらのシステムをセキュリティホールから保護できなければ,我々の業務や運営結果に悪影響を与える可能性がある.さらに、これらのシステムが故障したり、長い間利用できない場合、私たちの業務は影響を受ける可能性があります。
|
• |
私たちが顧客関係を管理したり、買収したSuezmaxタンカーの統合に成功しなければ、私たちは成長を増加させたり、効果的に管理することができないかもしれません。
|
• |
私たちのいくつかの費用は外貨で支払われているので、為替レートの変動のリスクに直面しています。これは私たちの運営結果にマイナスの影響を与えるかもしれません。
|
• |
Suezmaxタンカーの運営はいくつかの独特な運営リスクと関連がある。
|
• |
私たちは世界で私たちのSuezmaxタンカーを経営していますので、私たちの船は国際的なリスクに直面しています。これは収入を減らしたり、費用を増やしたりするかもしれません。
|
• |
私たちの船に麻薬や他の禁制品を密輸することは政府が私たちにクレームをつけることを招くかもしれない。
|
• |
遠洋船での海賊行為は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
|
• |
海事クレーム者は私たちの1隻以上の船を差し押さえるかもしれません。これは私たちのキャッシュフローを中断するかもしれません。
|
• |
政府は戦争や緊急時に私たちの船を要求し、収入損失を招くことができる。
|
• |
中古船を購入すれば、建設業者の保証が得られないかもしれません。船の老朽化によって運営コストが増加するかもしれません。
|
• |
タンカー業界固有の運営リスクのため、私たちの保険は私たちの運営による損失を補うのに十分ではないかもしれません。
|
• |
運営コストの増加は1株当たりの収益と配当を減少させるだろう。
|
• |
私たちは競争の激しい国際Suezmaxタンカー市場で成功できないかもしれない。
|
• |
私たちは法律法規の制約を受けて、これらの法律法規は私たちの業務、運営結果、キャッシュフローと財務状況、そして私たちが配当金を支払う能力に悪影響を及ぼすかもしれない。
|
• |
バラスト水排出に関する規定は私たちの収入と収益性に悪影響を及ぼすかもしれない。
|
• |
気候変化と温室効果ガス制限は私たちの運営と市場に悪影響を及ぼすかもしれない。
|
• |
もし私たちが国際安全規制を遵守しなければ、私たちはより多くの責任を負うかもしれないが、これは私たちの保険範囲に悪影響を与え、私たちが特定の港に入ることができないか、または特定の港で拘束される可能性がある。
|
• |
船舶回収に関する安全や環境要求の発展はコスト上昇や意外を招く可能性がある。
|
• |
債務返済は他の目的に使える資金を制限しており、もし私たちが債務を返済できなければ、私たちは私たちの船を失うかもしれない。
|
• |
私たちの貸借計画には制限条項が含まれており、私たちの成長にマイナスの影響を与え、私たちの財務業績が影響を受け、配当金を支払う能力を制限する可能性があります。
|
• |
LIBORのボラティリティやLIBORを基準とした潜在的な変化は,我々の収益力,収益,キャッシュフローに影響を与える可能性がある.
|
• |
変動金利負債は私たちを金利リスクに直面させる可能性があり、これは私たちの債務超過義務を大幅に増加させる可能性がある。
|
• |
私たちは未来の資本約束に資金を提供できないかもしれない。
|
• |
世界金融市場の現在の状況と現在の経済状況は、私たちの経営業績、財務状況、キャッシュフロー、および受け入れ可能な条項で融資を獲得したり、私たちの既存と未来の信用手配の再融資能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
|
• |
私たちはあなたに私たちの借金を再融資できるということを保証することはできません。
|
• |
私たちの契約上の取引相手は一定のリスクに直面しており、もしこれらの取引相手が彼らの義務を履行できなければ、私たちは損失を被ったり、私たちの経営業績とキャッシュフローにマイナスの影響を与える可能性があります。
|
• |
私たちの株価は引き続き高度に変動する可能性があり、これは株主の投資損失の全部または一部を招く可能性がある。
|
• |
私たちは周期的で不安定な産業で運営されており、私たちが現金分配を継続する保証はない。
|
• |
未来の私たちの普通株の販売は私たちの普通株の市場価格を低下させるかもしれない。
|
• |
無効な内部統制は会社の業務と財務業績に影響を及ぼす可能性がある。
|
• |
投資家、貸手、および他の市場参加者による私たちの環境、社会、およびガバナンス(“ESG”)政策のますます厳しい審査および変化の予想は、私たちに追加的なコストをもたらすか、または追加のリスクに直面させる可能性があります。
|
• |
私たちの取締役会の決定とバミューダの法律は配当金の発表と支払いを阻止するかもしれない。
|
• |
私たちは統制権の変更を防ぐことができる反買収保護措置を持っている。
|
• |
もし私たちの船がアメリカ政府、EU、国連または他の政府機関の制裁または禁輸された国や地域の港に寄港すれば、私たちの普通株の取引価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
|
• |
私たちは外国の会社なので、あなたはアメリカの会社の株主が持つかもしれない同じ権利を持っていないかもしれません。
|
• |
私たちはバミューダに登録して設立されました。私たちの投資家はアメリカの私たちに対する判決を強制的に執行することはできないかもしれません。
|
• |
私たちはアメリカからの収入に税金を払わなければならないかもしれないが、これは私たちの収入を減らすだろう。
|
• |
米国国税局が私たちを“受動的な外国投資会社”と見なしていれば、米国の株主に不利な税収結果をもたらす可能性がある。
|
• |
私たちはバミューダで課税されるかもしれないが、これは私たちの業績に否定的な影響を及ぼすだろう。
|
• |
バミューダ法に基づいて設立され、別のオフショア司法管区に子会社を設置したバミューダ免除会社として、私たちの業務は経済実体の要求に制約される可能性があります。
|
• |
石油と石油の需給状況
|
• |
国際貿易の発展、国家石油備蓄政策、農工業生産の変動、武力衝突を含む世界と地域経済と政治状況と発展
|
• |
石油生産地域の地理的位置と比較した製油能力および在庫の地域利用可能性;
|
• |
環境や他の法律や規制の発展
|
• |
石油と製品油の海上輸送の距離
|
• |
海上タンカーの貨物輸送距離の変化を含む海上輸送と他の輸送方式の変化
|
• |
パイプラインを介して消費区に接続された地域で石油生産量を増加させ、私たちがサービス可能な市場で既存のパイプシステムを延長したり、新しいパイプシステムを開発したり、これらの市場で既存の非石油パイプを石油パイプラインに変換したりする
|
• |
貨幣為替レート
|
• |
天気と天災、自然災害、健康災害
|
• |
代替エネルギーの需給や他の運航会社と他の輸送方式の競争により、石油と石油製品の消費量が変化した
|
• |
国際制裁、禁輸、輸出入制限、国有化、海賊、テロ、武力衝突、ロシアとウクライナ間の衝突およびそれによる可能性のある航路中断[br};
|
• |
新冠肺炎などの公衆衛生事件による経済減速
|
• |
規制の変化は、安全·環境法規、主要石油会社の要求など、超国家当局および/または業界機関が通過する法規を含む。
|
• |
代替エネルギーの需要は
|
• |
現在と予想されているタンカー購入注文
|
• |
タンカーの新規納入量
|
• |
新しい造船の交付および/または新造船の注文のキャンセルに関する任意の潜在的な遅延;
|
• |
古いタンカーの廃棄率
|
• |
タンカーの設計と輸送力の技術進歩
|
• |
タンカーレンタル料は、タンカーの新築、交換、積み速度に影響を与える可能性がある要素の影響を受ける
|
• |
港や運河が渋滞しています
|
• |
鋼材と船舶設備価格
|
• |
タンカーを他の用途に改装したり、他の船をタンカーに改装したり
|
• |
タンカー供給、代替エネルギーの需要及びエネルギー資源と石油及び石油製品の需給について
|
• |
製品不均衡(貿易活動レベルに影響を与える)と国際貿易発展;
|
• |
製油所の増加と閉鎖を含む国際貿易の発展
|
• |
運休しているタンカーの数
|
• |
環境と他の規制の変化はタンカーの使用寿命を制限するかもしれない。
|
• |
資産価格の上昇が早すぎると、魅力的な価格で買収するために適切なタンカーおよび/または運航会社を決定することは不可能かもしれない
|
• |
顧客やサプライヤーとの関係を管理し
|
• |
管理、運営、タンカーを所有して買収や合弁を行う企業を決定し、
|
• |
買収したタンカーや事業を当時の既存の事業と統合することに成功しました
|
• |
私たちが増加している業務や艦隊を管理し運営するために合格した人員と乗組員を採用、訓練、保留し、
|
• |
他の新しい市場を特定し
|
• |
私たちの運営、財務、会計制度と統制を改善し、
|
• |
私たちの既存と新しい業務のために必要な資金を得る。
|
• |
追加資本を集めることを求めています
|
• |
私たちの債務を再融資したり再編したりします
|
• |
船や他の資産を売ること
|
• |
資本投資を減らすか延期するか。
|
• |
合併と買収を含む私たちの業務戦略実行に対する投資家の反応
|
• |
株主急進主義
|
• |
ニューヨーク証券取引所の上場基準を守り続けています
|
• |
米国および他の国の法規または法律の発展、特に気候変動に関連する法律または法規を含む、私たちの業界の法律または法規の変化に適用される
|
• |
私たちの財務業績や私たちと似ていると思われる会社の財務業績の違い
|
• |
私たちが追加資本を調達する能力や能力と資本調達の条件は
|
• |
株式市場価格は全般的に下落している
|
• |
当社の普通株式出来高
|
• |
空の活動は私たちのシェアと関係があります
|
• |
私たちや株主は普通株を売っています
|
• |
一般的な経済、産業、市場状況;
|
• |
他の事件または要因は、そのような事件によって引き起こされる事件または要因、またはそのような事件の見通し(戦争、テロおよび他の国際紛争を含む)、公衆衛生問題(新冠肺炎の大流行などの衛生流行病または流行病を含む)、不利な天気および気候条件は、私たちの運営を混乱させるか、または政治的または経済的不安定をもたらす可能性がある。
|
第四項です。 |
その会社に関する情報
|
A. |
会社の歴史と発展
|
B. |
業務の概要
|
船舶.船舶
|
内蔵する
|
積載トン
|
北欧Pollux
|
2003
|
150,103
|
北欧アポロ
|
2003
|
159,999
|
北欧人ルナ
|
2004
|
150,037
|
ノルディック·クラスター
|
2004
|
150,249
|
北欧の自由
|
2005
|
159,331
|
北欧短距離走
|
2005
|
159,089
|
ノルディックスキー選手
|
2005
|
159,089
|
北欧織姫
|
2010
|
163,940
|
北欧の光
|
2010
|
158,475
|
北欧十字架
|
2010
|
158,475
|
北欧のそよ風
|
2011
|
158,597
|
北欧天頂
|
2011
|
158,645
|
北欧の星
|
2016
|
157,738
|
北欧空間
|
2017
|
157,582
|
北欧の宝瓶座
|
2018
|
157,338
|
北欧白鳥座
|
2018
|
157,526
|
北欧テルス
|
2018
|
157,407
|
北欧ハンター
|
2022
|
157,037
|
北欧隼
|
2022
|
157,094
|
C. |
組織構造
|
D. |
不動産·工場および設備
|
プロジェクト4 Aです。 |
未解決従業員意見
|
五番目です。 |
経営と財務回顧と展望
|
A. |
経営実績
|
締切り年数
十二月三十一日
|
||||||||||||
すべての数字はドル‘000単位で
|
2022
|
2021
|
分散.分散
|
|||||||||
航空便収入
|
339,340
|
191,075
|
77.6
|
%
|
||||||||
その他の収入
|
-
|
4,684
|
適用されない
|
|||||||||
航程費用
|
(170,515
|
)
|
(128,263
|
)
|
32.9
|
%
|
||||||
船舶運営費
|
(63,430
|
)
|
(67,676
|
)
|
-6.3
|
%
|
||||||
船舶減価損失
|
(314
|
)
|
(60,311
|
)
|
-99.5
|
%
|
||||||
減価償却費用
|
(50,421
|
)
|
(68,352
|
)
|
-26.2
|
%
|
||||||
処分船の収益/(損失)
|
6,005
|
-
|
適用されない
|
|||||||||
一般と行政費用
|
(18,798
|
)
|
(15,620
|
)
|
20.3
|
%
|
||||||
純営業収入
|
41,867
|
(144,463
|
)
|
適用されない
|
||||||||
利子収入
|
-
|
3
|
適用されない
|
|||||||||
利子支出
|
(27,055
|
)
|
(26,380
|
)
|
2.6
|
%
|
||||||
その他の財務収入(支出)
|
289
|
(488
|
)
|
適用されない
|
||||||||
純収益
|
15,101
|
(171,328
|
)
|
適用されない
|
締切り年数
十二月三十一日
|
||||||||||||
TCEの1日料金を除いて、すべての数字はドル単位です
|
2022
|
2021
|
分散.分散
|
|||||||||
航空便収入
|
339,340
|
191,075
|
77.6
|
%
|
||||||||
より少ない航海費用
|
(170,515
|
)
|
(128,263
|
)
|
32.9
|
%
|
||||||
航空純収入
|
168,825
|
62,812
|
168.8
|
%
|
||||||||
船舶カレンダー日数(1)
|
7,340
|
8,337
|
-12.0
|
%
|
||||||||
休業日数を減らす
|
512
|
527
|
-2.8
|
%
|
||||||||
総TCE日数
|
6,828
|
7,810
|
-12.6
|
%
|
||||||||
1日当たりのTCE料率(2)
|
$
|
24,725
|
$
|
8,043
|
207.4
|
%
|
(1) |
船舶カレンダー日数は船舶が私たちの船団にいる総日数です。
|
(2) |
定期レンタル船当量(“TCE”)料率は,計算方法は純航程収入をTCE総日数で割った。
|
i) |
TCE日数
|
Ii) |
実現したトリクロロエタン消費率の変化。
|
締切り年数
十二月三十一日
|
||||||||||||
すべての数字はドル‘000単位で
|
2021
|
2020
|
分散.分散
|
|||||||||
航空便収入
|
191,075
|
354,619
|
-46.1
|
%
|
||||||||
その他の収入
|
4,684
|
-
|
適用されない
|
|||||||||
航程費用
|
(128,263
|
)
|
(121,089
|
)
|
5.9
|
%
|
||||||
船舶運営費
|
(67,676
|
)
|
(66,883
|
)
|
1.2
|
%
|
||||||
船舶減価損失
|
(60,311
|
)
|
-
|
適用されない
|
||||||||
減価償却費用
|
(68,352
|
)
|
(67,834
|
)
|
0.8
|
%
|
||||||
一般と行政費用
|
(15,620
|
)
|
(17,586
|
)
|
-11.2
|
%
|
||||||
純営業収入
|
(144,463
|
)
|
81,227
|
適用されない
|
||||||||
利子収入
|
3
|
96
|
-96.9
|
%
|
||||||||
利子支出
|
(26,380
|
)
|
(31,481
|
)
|
-16.2
|
%
|
||||||
その他の財務収入(支出)
|
(488
|
)
|
191
|
適用されない
|
||||||||
純収益
|
(171,328
|
)
|
50,033
|
適用されない
|
締切り年数
十二月三十一日
|
||||||||||||
TCEの1日料金を除いて、すべての数字はドル単位です
|
2021
|
2020
|
分散.分散
|
|||||||||
航空便収入
|
191,075
|
354,619
|
-46.1
|
%
|
||||||||
より少ない航海費用
|
(128,263
|
)
|
(121,089
|
)
|
5.9
|
%
|
||||||
航空純収入
|
62,812
|
233,530
|
-73.1
|
%
|
||||||||
船舶カレンダー日数(1)
|
8,337
|
8,418
|
-1.0
|
%
|
||||||||
休業日数を減らす
|
527
|
952
|
-44.6
|
%
|
||||||||
総TCE日数
|
7,810
|
7,466
|
4.6
|
%
|
||||||||
1日当たりのTCE料率(2)
|
$
|
8,043
|
$
|
31,279
|
-74.3
|
%
|
(1) |
船舶カレンダー日数は船舶が私たちの船団にいる総日数です。
|
(2) |
定期レンタル船当量(“TCE”)料率は,計算方法は純航程収入をTCE総日数で割った。
|
i) |
TCE日数
|
Ii) |
実現したトリクロロエタン消費率の変化。
|
B. |
流動性と資本資源
|
2000年代の契約義務
|
合計する
|
1年もたたないうちに
|
1-3
年.年
|
3-5年
|
5年以上
|
|||||||||||||||
2019年高級保証信用手配、アコーディオンローンを含む(1)
|
129,189
|
27,285
|
101,904
|
-
|
-
|
|||||||||||||||
利息支払(2)
|
14,557
|
12,655
|
1,902
|
-
|
-
|
|||||||||||||||
2018年に建造された船舶融資(3)
|
95,950
|
8,711
|
18,673
|
20,408
|
48,158
|
|||||||||||||||
利息支払(4)
|
35,088
|
8,116
|
13,870
|
10,396
|
2,706
|
|||||||||||||||
2022年の新建築融資(5)
|
84,851
|
5,500
|
11,015
|
11,000
|
57,336
|
|||||||||||||||
利息支払(6)
|
52,760
|
7,728
|
13,956
|
11,907
|
19,169
|
|||||||||||||||
経営リース負債(7)
|
1,306
|
705
|
601
|
-
|
-
|
|||||||||||||||
合計する
|
413,701
|
70,700
|
161,921
|
53,711
|
127,369
|
(1) |
2022年12月31日現在、2019年の高級担保信用の返済にはアコーディオンローンを含む未返済債務の返済義務があることを指します。これらのローンは超過キャッシュフローメカニズムを含み、担保血管の純収益の50%に相当し、資本支出の準備と固定償却を減算する。
|
(2) |
2022年12月31日までに2019年の高級担保信用手配の下で未返済債務期限内の推定利息支払いを指し、アコーディオンローンを含む。推定
は、適用金利、取り決め償却、2022年12月31日現在の未返済残高に基づいています。
|
(3) |
2018年に建造された船舶3隻の2022年12月31日までの未済債務の償還義務を指す。
|
(4) |
2022年12月31日までの未済債務期限内に2018年に建造された船舶3隻の融資のために支払われる推定利息を指す。2022年12月31日までの適用金利に基づく見通しだ。
|
(5) |
2022年12月31日までに2基の2022年新ビルの未返済債務を返済する義務を指す。
|
(6) |
2022年12月31日までの未済債務期限内に2022年の新ビル2基に資金を提供するために支払われる推定利息のこと。2022年12月31日までの適用金利に基づく見通しだ。
|
(7) |
2022年12月31日までの将来義務を指し、名義価値に応じて経営賃貸負債を支払うこと。
|
すべての数字はドル‘000単位で
|
2022
|
2021
|
2020
|
|||||||||
経営活動提供の現金純額
|
24,134
|
(44,458)
|
110,944
|
|||||||||
投資活動のための現金純額
|
(14,343)
|
(3,465)
|
(17,476)
|
|||||||||
融資活動が提供する現金純額
|
9,005
|
30,513
|
(93,075)
|
|||||||||
現金、現金等価物および制限現金純増加/(減少)
|
18,796
|
(17,410)
|
393
|
|||||||||
年初の現金、現金等価物、制限現金
|
44,648
|
62,070
|
61,638
|
|||||||||
年末現金、現金等価物、制限現金
|
63,302
|
44,648
|
62,070
|
C. |
研究開発、特許、ライセンスなど。
|
D. |
トレンド情報
|
E. |
肝心な会計見積もり
|
• |
現在の市場賃貸料は低下している
|
• |
タンカー市場で予想される温暖化の遅延
|
• |
私たちのテナントの実際および第一選択の技術、操作、および環境基準に対する行動と態度の変化
|
• |
私たちの船の技術と環境能力に関する規定を変更する規則;
|
• |
私たちがコントロールできない要素でインフレが悪化した。
|
• |
鋼材価格の変化
|
• |
政治的不確実性、貿易路線と需要の変化を含む
|
船舶.船舶
|
すでに完成した
|
積載トン
|
帳簿価値
$(百万)
2022年12月31日
|
帳簿価値
$(百万)
2021年12月31日
|
|||||||||
北欧アポロ
|
2003
|
159,998
|
14.5
|
16.5
|
|||||||||
北欧Pollux
|
2003
|
150,103
|
19.0
|
18.0
|
|||||||||
北欧人ルナ
|
2004
|
150,037
|
22.0
|
20.9
|
|||||||||
ノルディック·クラスター
|
2004
|
150,249
|
19.1
|
19.8
|
|||||||||
北欧の自由
|
2005
|
159,331
|
30.6
|
31.8
|
|||||||||
北欧短距離走
|
2005
|
159,089
|
23.8
|
23.3
|
|||||||||
ノルディックスキー選手
|
2005
|
159,089
|
22.3
|
24.7
|
|||||||||
北欧の光
|
2010
|
158,475
|
41.6
|
44.6
|
|||||||||
北欧十字架
|
2010
|
158,475
|
41.9
|
45.0
|
|||||||||
北欧織姫*
|
2010
|
163,940
|
52.3
|
56.1
|
|||||||||
北欧のそよ風
|
2011
|
158,597
|
42.7
|
45.5
|
|||||||||
北欧天頂
|
2011
|
158,645
|
43.2
|
46.1
|
|||||||||
北欧の星
|
2016
|
157,738
|
51.8
|
54.5
|
|||||||||
北欧空間
|
2017
|
157,582
|
52.9
|
54.0
|
|||||||||
北欧テルス
|
2018
|
157,407
|
49.2
|
51.4
|
|||||||||
北欧の宝瓶座
|
2018
|
157,338
|
47.9
|
50.1
|
|||||||||
北欧白鳥座
|
2018
|
157,526
|
48.4
|
50.7
|
|||||||||
北欧ハンター
|
2022
|
157,037
|
56.2
|
-
|
|||||||||
北欧隼
|
2022
|
157,094
|
55.7
|
-
|
第六項です。 |
役員、上級管理者、従業員
|
A. |
役員と上級管理職
|
名前.名前
|
年ごろ
|
ポスト
|
ヘルビヨーン·ハンソン
|
75
|
取締役創業者、会長、CEO総裁
|
ジム·ケリー
|
69
|
非執行役員
|
ジュジェニー
|
69
|
董事非執行役員兼監査委員会議長
|
アレクサンダー·ハンソン
|
41
|
役員.取締役
|
ビヨーン·ギウェル
|
55
|
首席財務官
|
B. |
補償する
|
C. |
取締役会の慣例
|
D. |
従業員
|
E. |
株式所有権
|
F. |
開示登録者が誤って判決された補償を追及する行動
|
第七項。 |
大株主および関係者取引
|
A. |
大株主
|
タイトル
|
人の身分
|
違います。の株
|
クラスパーセント(1)
|
|||
ごく普通である
|
ハンセン家(2)
|
6,305,659
|
3.02%
|
|||
ジム·ケリー
|
*
|
|||||
ジュジェニー
|
*
|
|||||
ビヨーン·ギニファー
|
*
|
|||||
ベレード株式会社(3)
|
5.82%
|
B. |
関係者取引
|
C. |
専門家と弁護士の利益
|
第八項です。 |
財務情報
|
A. |
連結報告書およびその他の財務情報
|
期間
|
2022
|
2021
|
2020
|
2019
|
2018
|
|||||||||||||||
第1四半期
|
$
|
0.01
|
$
|
0.02
|
$
|
0.07
|
$
|
0.04
|
$
|
0.03
|
||||||||||
第2四半期
|
$
|
0.02
|
$
|
0.02
|
$
|
0.14
|
$
|
0.03
|
$
|
0.01
|
||||||||||
第3四半期
|
$
|
0.03
|
$
|
0.01
|
$
|
0.20
|
$
|
0.01
|
$
|
0.02
|
||||||||||
第4四半期
|
$
|
0.05
|
$
|
0.01
|
$
|
0.04
|
$
|
0.02
|
$
|
0.01
|
||||||||||
合計する
|
$
|
0.11
|
$
|
0.06
|
$
|
0.45
|
$
|
0.10
|
$
|
0.07
|
B. |
重大な変化
|
第九項です。 |
見積もりと看板
|
第10項。 |
情報を付加する
|
A. |
株本
|
B. |
定款の大綱および定款細則を組織する
|
• |
取り戻すことはできない
|
• |
所有者は、1株当たりのすべての現金配当金の1株当たり総額に相当する四半期配当金支払いを得る権利があり、前の四半期配当金支払い日から私たちの普通株式で発表されたすべての非現金配当金または他の分配された1株当たり総額(実物で支払うべき)であるが、普通株が支払うべき配当金または発行された普通株式の一部(再分類または他の方法による)を除く
|
• |
持株者に提出会社の株主投票のすべての事項に対して一票を与える権利を与える。
|
• |
反転してそれは.購入者が私たちの普通株の15%以上の実益所有権を取得した場合、各権利は、その所有者に、使用価格で私たちの普通株(または場合によっては、現金、財産または当社の他の証券)を複数購入する権利を持たせ、当時の現在の時価は執行価格の2倍である。しかしながら、当該等の権利は、上記事件が発生した後に行使されてはならず、当該等の権利が当社によって償還されることができなくなるまで、詳細は以下のとおりである。
|
• |
反転してそれは.買収者がわれわれの15%以上の普通株を取得した後、(一)会社を別の実体に合併する場合、(二)買収実体を会社に合併するか、または(三)会社に売却する
|
• |
名義株それは.買収者の共同経営会社および連合会社が保有する株式は,買収者実益が大部分の株式証券を持ついくつかのエンティティ,
および買収者とデリバティブ契約(権利協定の定義参照)を締結した取引相手が持つ名義普通株(定義は権利協定参照)を含み,購入者実益が所有しているとみなされる.
|
C. |
材料契約
|
D. |
外国為替規制
|
E. |
税収
|
• |
当社は、この課税年度の利子総額のうち、少なくとも75%が受動的収入(例えば、配当金、利息、資本利益および賃貸料であり、賃貸業務を積極的に経営する際に得られるものではない)、または
|
• |
この課税年度内に,我々が保有する資産の平均価値の少なくとも50%は,そのような受動的収入を発生させるために保有される.
|
• |
収益は、実際には、非米国所有者が米国で行っている貿易または業務に関連している(非米国所有者が米国所得税条約による利益を享受する権利がある場合、その収益は、非米国所有者が米国に設立された常設機関に起因することができる)
|
• |
非米国保有者とは,納税年度処分期間中に米国に183日以上滞在し,かつ他の条件を満たす個人をいう。
|
• |
正確な納税者識別コードが提供されていない
|
• |
アメリカ国税局に通知されて、すべての利息あるいは配当要求がアメリカ連邦所得税申告書に表示されていません
|
• |
場合によっては、適用される認証要件を満たしていない場合がある。
|
F. |
配当金と支払代理人
|
G. |
専門家の発言
|
H. |
展示された書類
|
I. |
子会社情報
|
J. |
証券所持者への年次報告
|
第十一項。 |
市場リスクの定量的·定性的開示について
|
第十二項。 |
株式証券を除くその他の証券説明
|
十三項。 |
違約、延滞配当金、延滞配当金
|
14項です。 |
所有者を担保する権利と収益の使用を実質的に改正する
|
第十五項。 |
制御とプログラム
|
A. |
制御と手続きを開示する。
|
B. |
財務報告書の内部統制に関する経営陣の年間報告書。
|
• |
私たちの資産を合理的かつ詳細かつ正確に反映した取引および処置の記録を保存することと関連がある
|
• |
アメリカで公認されている会計原則に基づいて、取引を必要な記録を行い、財務諸表を作成し、私たちの収入と支出が管理層と取締役の許可のみに基づいて行われることを保証する
|
• |
連結財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正な資産の取得、使用、または処分を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
|
C.
|
公認会計士事務所の認証報告。
|
D. |
財務報告書の内部統制の変化。
|
• |
監査委員会を含むすべての財務報告と内部統制に参加するすべての当事者間のコミュニケーション、報告関係、責任が滞りないようにするための新しい措置をとる
|
• |
役割と責任を再強調し、注目すべきと考えられる財務報告または内部統制事項に対する従業員報告の懸念を要求し、このようなすべての事項は、調査事項を調査するための包括的な権力と資源を有する監査委員会に報告されなければならない
|
• |
合併に記録された手日記帳分録の制御の役割と責任を再確立すること;
|
• |
監査委員会は取締役会全員と協力し、財務報告、内部統制、コンプライアンスの面で取締役会がコミュニケーションを強化している状況を評価した。
|
第十六項。 |
[保留されている]
|
プロジェクト16 A。 |
監査委員会財務専門家
|
プロジェクト16 B。 |
道徳的準則
|
プロジェクト16 Cです。 |
チーフ会計士費用とサービス
|
A. |
料金を審査する
|
2022年12月31日までの会計年度
|
$
|
836,921
|
||
2021年12月31日までの会計年度
|
$
|
886,650
|
B.
|
監査関連費用
|
2022年12月31日までの会計年度
|
$
|
0
|
||
2021年12月31日までの会計年度
|
$
|
0
|
C. |
税金.税金
|
D. |
他のすべての費用
|
E. |
監査委員会の承認前の政策と手続き
|
F. |
適用されません。
|
プロジェクト16 Dです。 |
免除監査委員会は上場基準を遵守する
|
プロジェクト16 E。 |
発行者および関連側は持分証券を購入する。
|
プロジェクト16 Fです。 |
公認会計士を変更する。
|
プロジェクト16 Gです。 |
会社の管理
|
16 H項です。 |
炭鉱安全情報開示
|
プロジェクト16 I。 |
検査妨害に関する外国司法管区の開示
|
17項です。 |
財務諸表
|
第十八項。 |
財務諸表
|
プロジェクト19. |
展示品
|
1.1
|
当社の組織規約大綱は、当社が2012年4月17日に米国証券取引委員会に提出したForm 20−F年度報告書の添付ファイル1.1登録を参照して設立されました。
|
1.2
|
2012年1月18日に米国証券取引委員会に提出された参考表6-Kが設立した会社規約。
|
2.1
|
当社が二零一二年四月十七日にアメリカ証券取引委員会に提出した20-F表年次報告添付ファイル2.1に記載されている株式表。
|
2.2
|
当社とComputerShare Trust Company,N.A.との間で2017年6月16日に署名された株主権利協定は、2017年6月16日に証券取引委員会に提出されたForm 6−Kを参照して登録設立されている。
|
2.3
|
1934年“証券取引法”第12節に登録された証券説明によると、添付ファイル2.3を参照して2020年4月16日に証券取引委員会に提出された20-F表年次報告書に組み込まれる。
|
4.11
|
2011年の株式インセンティブ計画の改訂と再策定
|
4.12
|
北欧米国タンカー株式会社とB.Riley FBR,Inc.が2019年3月29日に締結した株式分配協定は、添付ファイル4.14を参照して2020年4月16日に米国証券取引委員会に提出された2019年12月31日現在の20-F表年次報告に組み込まれている。
|
4.13
|
北欧米国タンカー株式会社とB.Riley Securities,Inc.の間で2020年10月16日に署名された株式分配協定は、会社が2021年4月29日に米国証券取引委員会に提出した2020年12月31日までの会計年度20-F表の年次報告書の添付ファイル4.13を参照している。
|
4.14
|
北欧米国タンカー株式会社とB.Riley Securities,Inc.の間で2021年9月29日に締結された株式分配協定は,引用brにより2022年5月11日に米国証券取引委員会に設立された会社が2021年12月31日までの年次報告Form 20−Fの添付ファイル4.14に提出した。
|
4.15
|
北欧米国タンカー株式会社とB.Riley Securities,Inc.の間で2022年2月14日に署名された株式分配協定は、2022年5月11日に米国証券取引委員会に提出された会社の2021年12月31日までの年次報告Form 20−Fの添付ファイル4.15を参考にしている。
|
8.1
|
北欧アメリカタンカー株式会社の子会社
|
12.1
|
第13 a-14(A)/15 d-14(A)条首席実行幹事の証明。
|
12.2
|
細則13 a-14(A)/15 d-14(A)首席財務幹事の証明。
|
13.1
|
2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者の証明。
|
13.2
|
2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明。
|
15.1
|
独立公認会計士事務所-ビマーウェイ同意。
|
15.2
|
ファイアnleyの同意は
|
101.INS
|
XBRLインスタンスドキュメント
|
101.書院
|
XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント
|
101.カール
|
XBRL分類拡張アーキテクチャ計算リンクライブラリ文書
|
101.def
|
XBRL分類拡張アーキテクチャはリンクライブラリ文書を定義する
|
101.介護会
|
XBRL分類拡張アーキテクチャタグLinkbaseドキュメント
|
101.Pre
|
XBRL分類拡張アーキテクチャは、ドキュメントリンクライブラリ文書を提示する
|
北欧アメリカタンカー有限会社
|
||
/s/ヘルビヨーン·ハンソン
|
2023年4月27日
|
|
名前:ヘビヨーン·ハンソン
|
||
役職:創業者、会長、総裁、CEO
|
ページ
|
|
独立公認会計士事務所−ピマウェイ会計士事務所の報告(PCAOB#年
) |
F-2
|
F-3
|
|
財務諸表:
|
|
2022年·2021年·2020年12月31日までの総合業務報告書
|
F-4
|
2022年·2021年·2020年12月31日までの総合総合収益(赤字)表
|
F-5
|
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表
|
F-6
|
2022年まで、2021年、2020年12月31日まで年度株主権益総合レポート
|
F-7
|
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表
|
F-8
|
連結財務諸表付記
|
F-9
|
十二月三十一日までの年度
|
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
航空便収入
|
|
|
|
|||||||||
その他の収入 |
||||||||||||
航程費用
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
船舶運営費
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
減価償却費用
|
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
船舶減価損失
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
処分船の収益/(損失) | ||||||||||||
一般と行政費用
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
純営業収入
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
利子収入
|
|
|
|
|||||||||
利子支出
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
その他財務収入(費用)
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
その他費用合計
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
所得税前純収益
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
所得税費用
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
純収益(赤字)
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
1株当たりの基本収益と減額収益
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
発行済み普通株式の基本と希釈平均
|
|
|
|
十二月三十一日までの年度
|
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
純収益(赤字)
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
その他全面収益(赤字)
|
||||||||||||
翻訳の違い
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
福祉計画の未実現収益(損失)を定義した
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
その他全面収益(赤字)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
総合収益合計
|
|
(
|
)
|
|
12月31日まで
|
||||||||
資産
|
2022
|
2021
|
||||||
流動資産
|
||||||||
現金と現金等価物
|
|
|
||||||
制限現金
|
|
|
||||||
売掛金純額
|
|
|
||||||
前払い費用
|
|
|
||||||
在庫品
|
|
|
||||||
進行中の航程
|
|
|
||||||
その他流動資産
|
|
|
||||||
売船として残す
|
||||||||
流動資産総額
|
|
|
||||||
非流動資産
|
||||||||
船.船
|
|
|
||||||
建造中の船舶
|
|
|
||||||
使用権資産
|
|
|
||||||
他の非流動資産
|
|
|
||||||
非流動資産総額
|
|
|
||||||
総資産
|
|
|
||||||
負債と株主権益
|
||||||||
流動負債
|
||||||||
売掛金
|
|
|
||||||
航程費用を計算すべきである
|
|
|
||||||
その他流動負債
|
|
|
||||||
長期債務の当期部分
|
|
|
||||||
流動負債総額
|
|
|
||||||
非流動負債
|
||||||||
長期債務
|
|
|
||||||
リース負債を経営する
|
|
|
||||||
他の非流動負債
|
|
|
||||||
非流動負債総額
|
|
|
||||||
引受金とその他の事項
|
||||||||
株主権益
|
||||||||
普通株、額面$
|
|
|
||||||
追加実収資本
|
|
|
||||||
払い込み黒字
|
|
|
||||||
その他の総合損失を累計する
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
利益剰余金(累積損失)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
株主権益総額
|
|
|
||||||
総負債と株主権益
|
|
|
量
株
|
財務局
株
|
ごく普通である
在庫品
|
その他の内容
支払い済み
資本
|
投稿する.
満ち欠けしている
|
積算
他にも
全面的に
損
|
保留する
収益.収益
(累計)
赤字)
|
合計する
株主の
権益
|
|||||||||||||||||||||||||
2020年1月1日の残高
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
||||||||||||||||||||||
純収入
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
普通株式を発行し,純額は$とした
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
その他の全面的損失
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
シェアに基づく報酬
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
分配配当金
|
-
|
-
|
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||||||||||||||||
残高は2020年12月31日
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
純損失
|
-
|
-
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||||||||||||||||
普通株式を発行し,純額は$とした
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
その他の全面的損失
|
-
|
-
|
|
|
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
||||||||||||||||||||||
シェアに基づく報酬
|
|
(
|
)
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
分配配当金
|
-
|
-
|
|
|
(
|
)
|
|
|
(
|
)
|
||||||||||||||||||||||
残高は2021年12月31日
|
|
|
|
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
||||||||||||||||||||||
純収入
|
- | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
普通株式を発行し,純額は$とした |
||||||||||||||||||||||||||||||||
その他の全面的損失
|
- | - | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
シェアに基づく報酬
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
分配配当金
|
- | - | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
残高は2022年12月31日
|
( |
) | ( |
) |
十二月三十一日までの年度
|
||||||||||||
経営活動のキャッシュフロー
|
2022
|
2021
|
2020
|
|||||||||
純収益(赤字)
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
純損失と経営活動から提供された現金の純額を掛け合わせる
|
||||||||||||
減価償却費用
|
|
|
|
|||||||||
船舶減価損失
|
|
|
|
|||||||||
(収益)/処分船の損失 | ( |
) | ||||||||||
投資証券の公正価値変動
|
|
|
|
|||||||||
乾ドック支出
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
繰延融資コストの償却
|
|
|
|
|||||||||
株式ベースの報酬
|
|
|
|
|||||||||
その他、純額
|
|
|
(
|
)
|
||||||||
経営性資産と負債の変動
|
||||||||||||
売掛金
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
在庫品
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
前払い費用と他の流動資産
|
(
|
)
|
|
(
|
)
|
|||||||
売掛金と売掛金
|
|
|
(
|
)
|
||||||||
進行中の航程
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
純現金は経営活動が提供/(用)
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
投資活動によるキャッシュフロー
|
||||||||||||
船舶投資
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
その他固定資産投資
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
新建築投資
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
船を売る
|
|
|
|
|||||||||
投資証券を売却して得られる収益
|
|
|
|
|||||||||
現金純額(投資活動用)/投資活動による提供
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
融資活動によるキャッシュフロー
|
||||||||||||
普通株式を発行して得た金
|
|
|
|
|||||||||
借金活動で得た収益
|
|
|
|
|||||||||
船舶融資収益 |
||||||||||||
船舶融資を償還する
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
借金のローンを返済する
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
取引コスト貸借が便利である
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
分配配当金
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
融資活動提供/用現金純額
|
|
|
(
|
)
|
||||||||
現金、現金等価物および制限現金純増加/(減少)
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
年初の現金、現金等価物、制限現金
|
|
|
|
|||||||||
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
年末現金、現金等価物、制限された現金
|
|
|
|
|||||||||
キャッシュフロー情報の補足開示
|
||||||||||||
現金と現金等価物
|
|
|
|
|||||||||
制限現金
|
|
|
|
|||||||||
キャッシュフロー表に示される現金総額、現金等価物、および限定的な現金
|
63,302
|
44,648
|
62,070
|
|||||||||
税金の現金を納める
|
||||||||||||
利子のための現金は資本化金額を差し引く
|
|
|
|
1. |
業務的性質
|
船舶.船舶
|
内蔵する
|
積載重量
ケトン
|
北欧アポロ
|
2003
|
|
北欧Pollux
|
2003
|
|
ノルディック·クラスター
|
2004
|
|
北欧人ルナ
|
2004
|
|
北欧の自由
|
2005
|
|
ノルディックスキー選手
|
2005
|
|
北欧短距離走
|
2005
|
|
北欧十字架
|
2010
|
|
北欧の光
|
2010
|
|
北欧織姫
|
2010
|
|
北欧のそよ風
|
2011
|
|
北欧天頂
|
2011
|
|
北欧の星
|
2016
|
|
北欧空間
|
2017
|
|
北欧の宝瓶座
|
2018
|
|
北欧白鳥座
|
2018
|
|
北欧テルス
|
2018
|
|
北欧隼
|
2022
|
|
北欧ハンター
|
2022
|
|
2. |
重要会計政策の概要
|
3. |
収入.収入
|
すべての数字はドル‘000単位で
|
2022
|
2021
|
2020
|
|||||||||
現品用船収入
|
|
|
|
|||||||||
“時代チャーター便”収入
|
|
|
|
|||||||||
航空便総収入
|
|
|
|
すべての数字はドル‘000単位で
|
金額
|
|||
2023
|
||||
2024
|
|
|||
2025
|
|
|||
2026 | ||||
2027年とその後
|
||||
総将来最低収入
|
|
4. |
船.船
|
すべての数字はドル‘000単位で
|
2022
|
2021
|
||||||
1月1日までの船コスト
|
|
|
||||||
船を増やす*
|
|
|
||||||
処置船
|
( |
) |
(
|
)
|
||||
1月1日までのドックコスト
|
|
|
||||||
乾ドックの追加
|
|
|
||||||
乾ドックを処理する
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
船舶と乾ドックの総コスト
|
|
|
||||||
減価償却累計を差し引く
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
船舶累計減価損失を差し引く
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
12月31日現在の帳簿純価値船舶
|
|
|
||||||
販売待ちの船を保留する |
5. |
関係者取引
|
6. |
他の非流動資産
|
すべての数字はドル‘000単位で
|
2022
|
2021
|
||||||
固定装置、家具及び装置
|
|
|
||||||
前払い融資コスト |
||||||||
他にも
|
|
|
||||||
12月31日まで
|
|
|
7. |
株式ベースの報酬計画
|
仮に
|
||||
波動率
|
|
%
|
||
配当率*
|
|
%
|
||
無リスク金利
|
|
%
|
||
加重平均は日公正価値を付与する
|
$
|
8. |
長期債務と長期債務の流れの部分
|
2000年代に債務返済*
|
合計する
|
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
2027
|
更に
5より多い
年.年
|
|||||||||||||||||||||
2019年の高度な保証信用手配、米ドルを含む
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
2018年に建造された船舶の融資
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
2022年の新建築への融資
|
||||||||||||||||||||||||||||
合計する
|
|
|
|
|
|
|
|
9. |
利子支出
|
すべての数字はドル‘000単位で
|
2022
|
2021
|
2020
|
|||||||||
資本化利息を差し引いた利子支出
|
|
|
|
|||||||||
繰延融資コストの償却
|
|
|
|
|||||||||
利子支出総額
|
|
|
|
10. |
他の電流負債.負債
|
すべての数字はドル‘000単位で
|
2022
|
2021
|
||||||
費用を計算する
|
|
|
||||||
その他負債
|
|
|
||||||
収入を繰り越す
|
|
|
||||||
12月31日まで
|
|
|
11. |
1株当たりの収益
|
株式数と1株当たりの普通株収益(損失)を除いて,すべてのデータはドルで計算される
|
2022
|
2021
|
2020
|
|||||||||
分子.分子:
|
||||||||||||
純収益(赤字)
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
分母:
|
||||||||||||
基本加重平均流通株
|
|
|
|
|||||||||
希釈加重平均未償還普通株
|
|
|
|
|||||||||
普通株1株当たり収益(損失):
|
||||||||||||
基本的な情報
|
|
(
|
)
|
|
||||||||
薄めにする
|
|
(
|
)
|
|
12. |
株主権益
|
授権株
|
発表されました
卓越した
株
|
普通株
|
||||||||||
2020年1月1日の残高
|
|
|
|
|||||||||
$
|
-
|
|
|
|||||||||
12月31日までの残高は2020
|
|
|
|
|||||||||
$
|
-
|
|
|
|||||||||
$ |
- |
|||||||||||
12月31日までの残高は2021
|
|
|
|
|||||||||
$ |
- | |||||||||||
$ |
- | |||||||||||
2022年12月31日現在の残高 |
13. |
引受金とその他の事項
|
14. |
金融商品やその他の公正価値開示
|
レベル1です。 |
報告エンティティは、計量日に取得された同じ資産または負債のアクティブ市場でのオファー(調整されていない)とすることができる。
|
レベル2です。 |
直接または間接的に観察されることができる投入、活発な市場オファーを除外する;および
|
レベル3です。 |
観察できない投入は,その中で市場データが少ないかまったくないか,これは報告実体に自分の仮説を立てることが求められる.
|
- |
現金及び現金等価物と有価証券の帳簿価値は公正価値の合理的な見積もりである。
|
- |
長期債務の見積もり公正価値は、利差と市場金利に近い変動金利があるため、帳簿価値とほぼ等しいと考えられる。
|
すべての数字はドル‘000単位で
再現性:
|
公正価値
階層構造
水平
|
2022
公平である
価値がある
|
2022
携帯する
価値がある
|
2021
公平である
価値がある
|
2021
携帯する
価値がある
|
|||||||||||||||
現金と現金等価物
|
1
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
制限現金
|
1
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
2019年の高度な保証信用手配、米ドルを含む
|
2
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||||||
2018年に建造された船舶の融資
|
2
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||||||
2022年の新建築への融資 |
2 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
非日常性: |
||||||||||||||||||||
船*(足注4) |
2 |
15. |
後続事件
|