| プレスリリース | コムキャストが2023年第1四半期の業績を発表
フィラデルフィア-2023年4月27日... コムキャストコーポレーション (NASDAQ: CMCSA) は本日、2023年3月31日に終了した四半期の結果を報告しました。
コムキャスト・コーポレーションの会長兼最高経営責任者であるブライアン・L・ロバーツは、「チームの業績が非常に良かったので、第1四半期は好調な業績を上げました」と述べています。「調整EBITDAと調整後EPSを増やし、かなりのフリーキャッシュフローを生み出しました。私たちは将来の成長イニシアチブへの投資を続けながら、これらすべてを達成しました。また、重要なのは、ピーコックの加入者が前年比で60%以上増加した一方で、利益率の高い接続事業の収益が堅調に伸びたことです。私たちのテーマパークは、第1四半期の調整後EBITDAで新記録を樹立しました。さらに、株主に多額の資本を還元し、うらやましいほどの貸借対照表を維持しました。将来を見据えると、スーパーマリオブラザーズが世界の興行記録を打ち破り、2023年に最も成功した映画の1つになったスタジオを含め、会社全体で大きな勢いがあります。」
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| (百万ドル、一株当たりのデータを除く) | | | | | | | | | |
| | 第1四半期 | | | | |
| 連結結果 | 2023 | 2022 | 変更 | | | | | | |
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| 収益 | $29,691 | | $31,010 | | (4.3 | %) | | | | | | |
| コムキャストに帰属する純利益 | $3,834 | | $3,549 | | 8.0 | % | | | | | | |
| 調整後純利益1 | $3,877 | | $3,900 | | (0.6 | %) | | | | | | |
| 調整後EBITDA2 | $9,415 | | $9,150 | | 2.9 | % | | | | | | |
| 一株当たり利益3 | $0.91 | | $0.78 | | 16.7 | % | | | | | | |
| 調整後1株当たり利益1 | $0.92 | | $0.86 | | 7.0 | % | | | | | | |
| 営業活動による純現金 | $7,228 | | $7,257 | | (0.4 | %) | | | | | | |
| フリーキャッシュフロー4 | $3,800 | | $4,760 | | (20.2 | %) | | | | | | |
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セグメントの収益と費用、顧客指標、資本支出、フリーキャッシュフローの詳細については、コムキャストの投資家向け広報ウェブサイト(www.cmcsa.com)のトレンドスケジュールを参照してください。
2023年第1四半期のハイライト:
•連結調整後EBITDAは2.9%増の94億ドル、調整後EPSは7.0%増の0.92ドル、フリーキャッシュフローの創出は38億ドルでした
•12億ドルの配当支払いと20億ドルの自社株買いの組み合わせにより、32億ドルを株主に還元しました
•接続とプラットフォームの調整後EBITDAは、住宅接続収益とビジネスサービス接続収益の増加と営業費用の減少により、3.2%増の81億ドルとなりました。外貨、接続性、プラットフォームの影響を除くと、調整後EBITDAは3.9%増加し、調整後EBITDAマージンは160ベーシスポイント増加して40.2%になりました
•顧客1人あたりの国内ブロードバンド平均料金は 4.5% 増加し、国内ブロードバンド収益は 4.8% 増加して63億ドルになりました
•米国のピーコック有料購読者は、前年度と比較して60%以上増加して2,200万人に達しました。ピーコックの収益は 45% 増の6億8,500万ドルでした
•テーマパークの調整後EBITDAは 46% 増の6億5800万ドルでした。4月の映画「スーパーマリオブラザーズ」の記録破りの劇場公演に先立ち、2月にユニバーサル・スタジオ・ハリウッドにスーパーファミコン・ワールドをオープンしました
連結財務結果
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収益は4.3%減少しました。これは、北京オリンピックとNFLのスーパーボウルの放送を含む前年同期との比較が不利だったことを反映しています。コムキャストに帰属する純利益は 8.0% 増加しました。調整後純利益は前年度と同じでした。調整後EBITDAは2.9%増加しました。
一株当たり利益(EPS)は16.7%増の0.91ドルでした。調整後EPSは7.0%増の0.92ドルでした。
資本支出は 43.5% 増加して27億ドルになりました。Connectivity & Platformsの資本支出は 29.7% 増加して20億ドルになりました。これは主に、スケーラブルなインフラストラクチャと回線拡張への投資が増加したことを反映しています。コンテンツ&エクスペリエンスの資本支出は、2025年にオープンする予定のオーランドのエピックユニバーステーマパークの建設への投資が増加したことを反映して、3億4,300万ドル増加して6億5,100万ドルになりました。
営業活動による純現金は72億ドルでした。フリーキャッシュフローは38億ドルでした。
配当と自社株買い。コムキャストは合計12億ドルの配当を支払い、5250万株の普通株式を20億ドルで買い戻しました。その結果、株主への資本還元総額は32億ドルになりました。
接続性とプラットフォーム
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| (百万ドル) | | | | 定数 通貨 チェンジ7 | | | | | | |
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| 接続性とプラットフォームの収益 | | | | | | | | | | |
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| 住宅用接続とプラットフォーム | $17,869 | $18,340 | (2.6 | %) | (0.7 | %) | | | | | | |
| ビジネスサービス接続 | 2,283 | 2,172 | 5.1 | % | 5.2 | % | | | | | | |
| 接続性とプラットフォームの総収益 | $20,153 | $20,512 | (1.8 | %) | (0.1 | %) | | | | | | |
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| 接続性とプラットフォームの調整後EBITDA | | | | | | | | | | |
| 住宅用接続とプラットフォーム | $6,762 | $6,611 | 2.3 | % | 3.2 | % | | | | | | |
| ビジネスサービス接続 | 1,332 | 1,233 | 8.0 | % | 7.9 | % | | | | | | |
| 接続性とプラットフォームの総調整後EBITDA | $8,093 | $7,844 | 3.2 | % | 3.9 | % | | | | | | |
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| 接続性とプラットフォームの調整後EBITDAマージン | | | | | | | | | | |
| 住宅用接続とプラットフォーム | 37.8 | % | 36.0 | % | 180 bps | 140 bps | | | | | | |
| ビジネスサービス接続 | 58.3 | % | 56.8 | % | 150 bps | 150 bps | | | | | | |
| 接続性とプラットフォームの合計調整後EBITDAマージン | 40.2 | % | 38.2 | % | 200 bps | 160 bps | | | | | | |
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変化率は年/年の成長率を表します。調整後EBITDAマージンの変化は、年/年のベーシスポイントの変化として表示されます。
接続とプラットフォームの収益は、前年に比べて減少しました。外貨の影響を除くと、収益は前年度と同じでした。調整後EBITDAは、住宅接続とプラットフォームの調整後EBITDAとビジネスサービス接続の調整後EBITDAの増加により増加しました。調整後EBITDAマージンは 40.2% に増加しました。
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| (千単位) | | | | 純増額/ (損失) | |
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| | 1Q23 | 1Q229 | | 2023 | 20229 | | | | | |
| 顧客関係 | | | | | | | | | | |
| 国内の住宅接続とプラットフォームの顧客関係 | 31,826 | | 31,993 | | | (34) | | 184 | | | | | | |
| 国際住宅接続とプラットフォーム顧客関係 | 18,051 | | 17,908 | | | 111 | | (122) | | | | | | |
| ビジネスサービスコネクティビティ顧客関係 | 2,630 | | 2,592 | | | 5 | | 19 | | | | | | |
| トータルコネクティビティとプラットフォームの顧客関係 | 52,507 | | 52,494 | | | 82 | | 81 | | | | | | |
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| 国内ブロードバンド | | | | | | | | | | |
| 住宅のお客様 | 29,815 | | 29,836 | | | 3 | | 253 | | | | | | |
| 法人のお客様 | 2,508 | | 2,485 | | | 2 | | 12 | | | | | | |
| 国内のブロードバンド顧客総数 | 32,324 | | 32,320 | | | 5 | | 264 | | | | | | |
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| 国内無線回線の総数 | 5,668 | | 4,298 | | | 355 | | 318 | | | | | | |
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| 国内ビデオの顧客総数 | 15,528 | | 17,664 | | | (614) | | (512) | | | | | | |
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接続性とプラットフォームの顧客関係の総数は82,000増加して5,250万になりました。国際住宅接続とプラットフォームの顧客関係とビジネスサービス接続の顧客関係の増加は、国内の住宅接続とプラットフォームの顧客関係の減少によって部分的に相殺されました。国内のブロードバンド顧客の純増総数は5,000人、国内無線回線の純増総数は355,000人、国内ビデオ顧客の純損失は614,000人でした。
住宅用接続とプラットフォーム
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| (百万ドル) | | | | 定数 通貨 チェンジ7 | | | | | | |
| | 第1四半期 | | | | |
| | 2023 | 20228 | 変更 | | | | | | |
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| 収益 | | | | | | | | | | |
| 国内ブロードバンド | $6,343 | $6,050 | 4.8 | % | 4.8 | % | | | | | | |
| 国内ワイヤレス | 858 | 677 | 26.7 | % | 26.7 | % | | | | | | |
| 国際接続 | 897 | 840 | 6.8 | % | 17.8 | % | | | | | | |
| 住宅向けトータルコネクティビティ | 8,099 | 7,568 | 7.0 | % | 8.1 | % | | | | | | |
| ビデオ | 7,382 | 8,002 | (7.7 | %) | (5.5 | %) | | | | | | |
| 広告 | 907 | 1,073 | (15.5 | %) | (12.7 | %) | | | | | | |
| その他 | 1,482 | 1,698 | (12.7 | %) | (10.5 | %) | | | | | | |
| 総収入 | $17,869 | $18,340 | (2.6 | %) | (0.7 | %) | | | | | | |
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| 営業経費 | | | | | | | | | | |
| プログラミング | $4,600 | $4,884 | (5.8 | %) | (3.8 | %) | | | | | | |
| ノンプログラミング | 6,508 | 6,846 | (4.9 | %) | (2.3 | %) | | | | | | |
| 営業費用の合計 | $11,108 | $11,729 | (5.3 | %) | (2.9 | %) | | | | | | |
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| 調整後EBITDA | $6,762 | $6,611 | 2.3 | % | 3.2 | % | | | | | | |
| 調整後EBITDAマージン | 37.8 | % | 36.0 | % | 180 bps | 140 bps | | | | | | |
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変化率は年/年の成長率を表します。調整後EBITDAマージンの変化は、年/年のベーシスポイントの変化として表示されます。
住宅用接続とプラットフォームの収益は第1四半期に減少しましたが、外貨の影響を除くと前年同期と一致していました。住宅用接続収益は、国内ブロードバンド収益、国内ワイヤレス収益、国際接続収益の伸びに牽引されて増加しました。国内のブロードバンド収益は、主に平均料金の上昇により増加しました。国内のワイヤレス収益は、顧客回線数とデバイス販売数の増加により増加しました。国際接続の収益は、デバイスとワイヤレスサービスの売上の増加によるワイヤレス収益の増加と、ブロードバンド収益の増加により増加しましたが、外貨のマイナスの影響によって一部相殺されました。住宅向けコネクティビティの成長は、ビデオ収入、その他の収入、広告収入の減少によって相殺されました。動画の収益が減少した理由は
ビデオの顧客数の減少と外貨による悪影響は、平均料金の上昇によって一部相殺されました。その他の収益は主に、住宅用有線音声の顧客数の減少と外貨のマイナスの影響による音声収益の減少により減少しました。広告収入は、主に市場全体の弱さ、外貨の悪影響、国内の政治広告の減少により減少しました。
住宅用接続およびプラットフォームの調整後EBITDAは、営業費用の減少により増加しました。番組費は、主に国内のビデオ顧客数の減少と外貨の影響により減少しましたが、国内の契約料金の引き上げと国際スポーツチャンネルの番組費の増加によって一部相殺されました。プログラミング以外の費用は主に、外貨の影響、マーケティングとプロモーションへの支出の減少、技術費とサポート費用の削減、広告販売に関連する第三者チャネルへの手数料の削減により減少しました。これらの減少は、デバイスの売上とサービスを受ける顧客数の増加による当社のワイヤレス電話サービスに関連する直接製品コストの増加によって部分的に相殺されました。調整後EBITDAマージンは 37.8% に増加しました。
ビジネスサービス接続
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| (百万ドル) | | | | | | | | | | |
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| 収益 | $2,283 | $2,172 | 5.1 | % | | | | | | | |
| 営業経費 | 952 | 938 | 1.4 | % | | | | | | | |
| 調整後EBITDA | $1,332 | $1,233 | 8.0 | % | | | | | | | |
| 調整後EBITDAマージン | 58.3 | % | 56.8 | % | 150 bps | | | | | | | |
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変化率は年/年の成長率を表します。調整後EBITDAマージンの変化は、年/年のベーシスポイントの変化として表示されます。
ビジネスサービスコネクティビティの収益は、平均料金の上昇による中小企業の顧客からの収益の増加と、中規模および大企業の顧客からの収益の増加により増加しました。
ビジネスサービスコネクティビティの調整後EBITDAは、収益の増加により増加しましたが、営業費用の増加により一部相殺されました。営業費用の増加は、主に直接的な製品コストの増加によるものです。調整後EBITDAマージンは 58.3% に増加しました。
コンテンツと体験
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| (百万ドル) | | | | | | | | | |
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| | 2023 | 20228 | 変更 | | | | | | |
| コンテンツ&エクスペリエンスの収益 | | | | | | | | | |
| メディア | $6,152 | $7,758 | (20.7 | %) | | | | | | |
| オリンピックとスーパーボウル5を除く | 6,152 | | 6,276 | | (2.0 | %) | | | | | | |
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| スタジオ | 2,956 | | 2,907 | | 1.7 | % | | | | | | |
| テーマパーク | 1,949 | | 1,560 | | 24.9 | % | | | | | | |
| 本社とその他 | 19 | | 16 | | 16.3 | % | | | | | | |
| エリミネーション | (817) | | (901) | | 9.4 | % | | | | | | |
| コンテンツとエクスペリエンスの総収益 | $10,259 | | $11,339 | | (9.5 | %) | | | | | | |
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| 内容と経験の調整後EBITDA | | | | | | | | | |
| メディア | $880 | | $1,181 | | (25.5 | %) | | | | | | |
| スタジオ | 277 | | 245 | | 13.3 | % | | | | | | |
| テーマパーク | 658 | | 451 | | 46.0 | % | | | | | | |
| 本社とその他 | (232) | | (191) | | (21.3 | %) | | | | | | |
| エリミネーション | 24 | | (62) | | NM | | | | | | |
| コンテンツとエクスペリエンスの合計調整後EBITDA | $1,607 | | $1,623 | | (1.0 | %) | | | | | | |
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| NM =比較は意味がありません。 | | | | | | | | | |
コンテンツ&エクスペリエンスの収益は、メディア部門における北京オリンピックとNFLのスーパーボウルの放送による15億ドルの増収など、前年同期と比較して不利だったために減少しました。
コンテンツ&エクスペリエンスの調整後EBITDAは、収益の減少により減少しましたが、これは営業費用の減少を相殺する以上のものでした。運営費の減少は主に、前年の北京オリンピックとNFLのスーパーボウルの放送に関連する費用の削減により、メディアの番組制作費と制作費が下がったことによるもので、サービスの規模拡大に伴うピーコックの費用の増加によって一部相殺されました。
メディア
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| (百万ドル) | | | | | | | | | |
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| | 2023 | 20228 | 変更 | | | | | | |
| 収益 | | | | | | | | | |
| 国内広告 | $2,025 | $3,310 | (38.8 | %) | | | | | | |
| オリンピックとスーパーボウル5を除く | 2,025 | | 2,156 | | (6.1 | %) | | | | | | |
| 国内流通 | 2,709 | | 2,938 | | (7.8 | %) | | | | | | |
| オリンピックを除いて5 | 2,709 | | 2,611 | | 3.8 | % | | | | | | |
| 国際ネットワーク | 1,008 | | 995 | | 1.3 | % | | | | | | |
| その他 | 410 | | 515 | | (20.5 | %) | | | | | | |
| 総収入 | $6,152 | | $7,758 | | (20.7 | %) | | | | | | |
| オリンピックとスーパーボウル5を除く | 6,152 | | 6,276 | | (2.0 | %) | | | | | | |
| 営業経費 | 5,272 | | 6,577 | | (19.8 | %) | | | | | | |
| 調整後EBITDA | $880 | | $1,181 | | (25.5 | %) | | | | | | |
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メディアの収益は、主に国内広告収入と国内配信収入が減少したために減少しました。これは、前年の北京オリンピックやNFLのスーパーボウルとの比較を反映しています。これらのイベントによる15億ドルの増収を除くと、メディア収益は2.0%減少しました。国内広告収入は、主に前年の北京オリンピックとNFLのスーパーボウルにより減少しました。これらのイベントによる増収を除くと、国内広告収入は6.1%減少しました。これは主に、視聴率の低下によるネットワークの収益の減少によるものですが、ピーコックの収益の増加によって一部相殺されました。国内流通収入は、主に前年の北京オリンピックにより減少しました。このイベントによる増収を除くと、主に収益の増加により、配信収益は3.8%増加しました
ピーコックでは、有料購読者の増加に牽引されています。その他の収益は、主にコンテンツライセンスの減少により減少しました。国際ネットワークの収益は、スポーツチャンネルの配信に関連する収益の増加を反映して増加しましたが、外貨のマイナスの影響によって一部相殺されました。
メディア部門の調整後EBITDAは、収益の減少により減少しましたが、これは営業費用の減少を相殺する以上のものでした。運営費の減少は主に、前年の北京オリンピックとNFLのスーパーボウルの放送に関連する費用の削減を反映して、番組と制作費が下がったことによるもので、ピーコックの番組費用の増加によって一部相殺されました。第1四半期のメディア業績には、ピーコックに関連する6億8,500万ドルの収益と7億400万ドルの調整後EBITDA6損失が含まれています。これに対し、前年同期の収益は4億7,200万ドル、調整後EBITDA6損失は4億5,600万ドルでした。
スタジオ
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| (百万ドル) | | | | | | | | | |
| | 第1四半期 | | | | |
| | 2023 | 20228 | 変更 | | | | | | |
| 収益 | | | | | | | | | |
| コンテンツライセンス | $2,344 | | $2,429 | | (3.5 | %) | | | | | | |
| 演劇 | 319 | | 168 | | 90.1 | % | | | | | | |
| その他 | 292 | | 310 | | (5.6 | %) | | | | | | |
| 総収入 | $2,956 | | $2,907 | | 1.7 | % | | | | | | |
| 営業経費 | 2,678 | | 2,662 | | 0.6 | % | | | | | | |
| 調整後EBITDA | $277 | | $245 | | 13.3 | % | | | | | | |
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スタジオの収益は主に、劇場収益の増加によるものです。これは、「長靴をはいた猫:最後の願い」や「M3GAN」などの最近のリリースが好調だったことを反映していますが、映画やテレビのスタジオがコンテンツを提供するタイミングに牽引されたコンテンツライセンス収入の減少によって一部相殺されました。
スタジオの調整後EBITDAは、収益の増加と一貫した営業費用により増加しました。一貫した営業費用は、最近および今後の劇場映画公開への支出の増加によるマーケティングおよびプロモーション費用の増加を反映していますが、その他の費用の減少とプログラミングおよび制作費の減少によって相殺されました。これは主にコンテンツライセンス販売に関連する費用の削減によるものです。
テーマパーク
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| 収益 | $1,949 | $1,560 | 24.9 | % | | | | | | | |
| 営業経費 | 1,291 | | 1,109 | | 16.4 | % | | | | | | | |
| 調整後EBITDA | $658 | | $451 | | 46.0 | % | | | | | | | |
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テーマパークの収益が増加したのは、前年同期のCOVID-19による規制によってマイナスの影響を受けた国際テーマパークの収益の増加と、四半期中にスーパーファミコンワールドをオープンしたユニバーサルスタジオハリウッドを含む国内テーマパークの収益の増加によるものです。
テーマパークの調整後EBITDAは、収益の増加を反映して増加しましたが、これは営業費用の増加を相殺する以上のものでした。運営費用の増加は、ゲストの出席の増加に伴う費用の増加によるものです。
本社とその他
コンテンツ&エクスペリエンス本部などには、諸経費、人件費、企業イニシアチブに関連する費用が含まれます。第1四半期の本社およびその他の調整後EBITDA損失は2億3,200万ドルでした。
エリミネーション
金額は、コンテンツ&エクスペリエンスセグメント間の取引がなくなったことを表しています。最も重要なのは、コンテンツライセンスの承認時期によって影響を受けるスタジオとメディアセグメント間のコンテンツライセンスです。収益の削減額は前年同期と一致しており、調整後EBITDAの消去額は、前年同期の6,200万ドルの損失に対し、2,400万ドルの利益となりました。
コーポレート、その他、エリミネーション
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| (百万ドル) | | | | | | | | | |
| | 第1四半期 | | | | |
| | 2023 | 20228 | 変更 | | | | | | |
| 企業・その他 | | | | | | | | | |
| 収益 | $707 | $713 | (0.9 | %) | | | | | | |
| 営業経費 | 995 | | 948 | | 5.0 | % | | | | | | |
| 調整後EBITDA | ($288) | | ($235) | | (22.9 | %) | | | | | | |
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| エリミネーション | | | | | | | | | |
| 収益 | ($1,427) | | ($1,554) | | (8.2 | %) | | | | | | |
| 営業経費 | (1,430) | | (1,472) | | (2.8 | %) | | | | | | |
| 調整後EBITDA | $3 | | ($82) | | NM | | | | | | |
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| NM =比較は意味がありません。 | | | | | | | | | |
企業・その他
コーポレート&その他には、主に諸経費と人件費、コネクティビティ&プラットフォーム市場以外のスカイ事業、ペンシルベニア州フィラデルフィアにフィラデルフィア・フライヤーズとウェルズ・ファーゴ・センター・アリーナを所有するComcast Spectacor、および2022年6月から始まる統合ストリーミングプラットフォームの合弁会社であるXumoが含まれます。企業およびその他の収益は、前年度と同じでした。
企業およびその他の調整後EBITDA損失は、安定した収益と営業費用の増加を反映して増加しました。営業費用は、主にXumoに関連する費用により増加しました。
エリミネーション
金額は、コネクティビティ&プラットフォーム、コンテンツ&エクスペリエンス、その他の事業間の取引がなくなったことを表しています。最も重要なのは、メディアと住宅用コネクティビティ&プラットフォーム部門間のテレビネットワーク番組の配信です。収益の削減額は、前年同期の16億ドルから14億ドルでした。調整後EBITDAの消去額は、前年同期の8,200万ドルの損失に対して300万ドルでした。
1私たちは、調整後純利益と調整後EPSを、それぞれコムキャスト・コーポレーションに帰属する純利益とコムキャスト・コーポレーションの株主に帰属する普通株式1株あたりの希薄化後利益と定義しています。これは、買収関連の無形資産、投資家が個別に評価したい投資(公正価値に基づく)の償却の影響、および前期比に影響を与える特定の出来事、利益、損失、またはその他の費用の影響を排除するように調整されています比較。非GAAP財務指標の調整については、表5を参照してください。
2調整後EBITDAとは、非支配持分に起因する純利益(損失)、所得税費用、投資およびその他の収益(損失)、純利息、減価償却費、およびその他の営業損益(固定資産および無形資産に関連する減損費用および長期資産の売却による損益など)を差し引いたコムキャスト社に帰属する純利益と定義します。もしあれば。時折、当社の業績の期間ごとの比較可能性に影響を与える特定の事象、利益、損失、またはその他の費用(重要な法的和解など)の影響を調整後EBITDAから除外することがあります。非GAAP財務指標の調整については、表4を参照してください。
31株当たり利益はすべて希薄化後の金額です。
4フリーキャッシュフローとは、(当社の連結キャッシュフロー計算書に記載されている)営業活動によって提供される純現金から、資本支出と無形資産に支払われた現金を差し引いたものと定義しています。時々、特定の現金の受領または支払い(重要な法的決済など)による影響が期間ごとの比較可能性に影響するものをフリーキャッシュフローから除外することがあります。ユニバーサル北京リゾートの建設など、特定の資本または無形資産に関連する現金支払いは、当社の連結キャッシュフロー計算書に個別に表示されるため、資本支出およびフリーキャッシュフローのための無形資産に支払われる現金からは除外されます。非GAAP財務指標の調整については、表4を参照してください。
5時々、特定の事象、利益、損失、またはその他の費用の影響が当社の業績の期間ごとの比較可能性に影響を与えないように、調整後の情報(調整後の収益など)を提示することがあります。非GAAP財務指標の調整については、表7を参照してください。
6調整後EBITDAは、当社セグメントの損益の尺度です。ピーコックなど、報告対象セグメントの構成要素について、調整後EBITDAを提示することがあります。これらの指標は、当社の財務結果を評価し、他の指標と比較する基礎を提供するのに役立つと考えていますが、調整後EBITDAの定義は、他の企業が使用する同様の指標と直接比較できない場合があります。コンポーネントの調整後EBITDAは通常、各セグメントと一貫した基準で提示され、直接収益と運営コスト、およびコンポーネント事業に起因する費用を含みます。
7固定通貨増加率は、それぞれの期間に有効だった実際の為替レートではなく、提示された各期間の平均為替レートを反映するように調整された、比較可能な前年の各期間の結果を比較することによって計算されます。非GAAP財務指標の調整については、表6を参照してください。
82023年の第1四半期から、私たちは2つの主要事業である接続性とプラットフォームとコンテンツと体験を中心にセグメント経営成績のプレゼンテーションを変更しました。これらの変更に伴い、特定の履歴情報を更新しました。(1)住宅接続およびプラットフォームおよびビジネスサービス接続セグメントにおけるケーブル通信業績の表示、(2)接続およびプラットフォームおよびコンテンツおよびエンターテイメントセグメント、ならびに企業およびその他のセグメントにおけるスカイの業績の提示が含まれます。
92022年の顧客指標は、新しいセグメントのプレゼンテーションを反映し、企業顧客指標の集計方法論を次のように更新しました。(1)当社の流通システム外で当社のサービスを受けている場所を含み、(2)第三者が当社の配信システムを利用して接続サービスを提供するという取り決めを含め、サービスを受けている場所の数に基づいて特定の顧客を数えています。これらの方法論の変更は、提示されたどの時期にとっても重要ではありませんでした。以前に報告された2022年12月31日現在、Skyの顧客関係の総数は約2,300万件で、接続およびプラットフォーム市場以外の顧客関係も約500万件含まれています。
数値情報は、実際の金額を四捨五入して表示されます。四捨五入のため、合計とパーセントの計算に若干の違いがあるかもしれません。
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電話会議やその他の情報
コムキャスト社は本日、2023年4月27日午前8時30分(東部標準時)に金融界との電話会議を開催します。電話会議と関連資料は生放送され、当社の投資家向け広報ウェブサイト(www.cmcsa.com)に掲載されます。電話での参加を希望する方は、パスコード398279で (646) 828-8195をダイヤルしてください。電話会議のリプレイは、2023年4月27日(木)午前11時30分(東部標準時)から投資家向け広報ウェブサイトでご覧いただけます。
時々、投資家の関心が寄せられる可能性のある情報を、当社のウェブサイトwww.cmcsa.comと当社の企業ウェブサイトwww.comcastcorporation.comに掲載します。Comcastの金融ニュースをメールで自動的に受信するには、www.cmcsa.comにアクセスしてメールアラートを購読してください。
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投資家の連絡先: | | | 報道関係者の連絡先: | |
マルシ・リビッカー | (215) 286-4781 | | ジェニファー・コーリー | (215) 286-7408 |
ジェーン・カーンズ | (215) 286-4794 | | ジョン・デミング | (215) 286-8011 |
マーク・カプラン | (215) 286-6527 | | | |
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将来の見通しに関する記述に関する注意
このプレスリリースには、将来の見通しに関する記述を構成する可能性のある記述が含まれています。これらの記述を評価する際、読者はさまざまな要因を考慮する必要があります。たとえば、Form 10-Kの最新の年次報告書、Form 10-Qの最新の四半期報告書、および証券取引委員会(SEC)に提出されたその他の報告書の「リスク要因」セクションに記載されているリスクや不確実性などです。当社の実際の業績がこれらの将来の見通しに関する記述と大きく異なる原因となる可能性のある要因には、競争環境、消費者行動、広告市場、プログラミングコスト、消費者による当社コンテンツの承認、主要な配布および/またはライセンス契約、当社の知的財産の使用と保護、第三者のハードウェア、ソフトウェア、運用サポートへの依存、技術発展への対応、サイバー攻撃、セキュリティ侵害または技術混乱、経済不振などの変化および/またはリスクが含まれます条件、買収と戦略的イニシアチブ、海外での事業運営、自然災害、悪天候やその他の制御不能な出来事、主要人員の喪失、法律と規制、訴訟または政府調査における不利な判断、労働争議、および当社がSECに提出する報告書やその他の文書に随時記載されているその他のリスク。読者は、将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意してください。将来の見通しに関する記述は、作成された時点でのみ述べられており、リスクや不確実性を伴うため、実際の出来事や当社の実際の結果が、そのような将来の見通しに関する記述で表現されているものと大きく異なる可能性があります。私たちは、新しい情報、将来の出来事、その他の理由を問わず、将来の見通しに関する記述を公に更新または改訂する義務を負いません。配当や自社株買いの金額とタイミングは、ビジネス、経済、その他の関連要因に左右されます。
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非GAAPベースの財務指標
この議論では、米国で一般に認められている会計原則(GAAP)に従って提示されていない財務指標について言及することがあります。これらの指標の一部は、SECの規制の下で「非GAAP財務指標」と見なされます。これらの規則では、SECに提出されるコムキャストのForm 8-K(四半期決算発表)に記載されている補足説明と調整が必要です。
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コムキャスト・コーポレーションについて
コムキャスト・コーポレーション(ナスダック:CMCSA)は、世界的なメディアおよびテクノロジー企業です。私たちが提供する接続性やプラットフォームから、私たちが作るコンテンツや体験まで、私たちのビジネスは世界中の何億人もの顧客、視聴者、ゲストに届いています。Xfinity、Comcast Business、Skyを通じて世界クラスのブロードバンド、ワイヤレス、ビデオを配信し、NBC、テレムンド、ユニバーサル、ピーコック、スカイなどのブランドを通じて主要なエンターテイメント、スポーツ、ニュースを制作、配信、ストリーミングし、ユニバーサル・デスティネーション&エクスペリエンスを通じて素晴らしいテーマパークやアトラクションに命を吹き込んでいます。詳細については、www.comcastcorporation.comをご覧ください。
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| 3 か月が終了 | | |
(百万単位、1株あたりのデータを除く) | 3 月 31 日 | | |
| 2023 | | 2022 | | | | |
収益 | $29,691 | | | $31,010 | | | | | |
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費用と経費 | | | | | | | |
プログラミングと制作 | 9,004 | | | 10,570 | | | | |
マーケティングとプロモーション | 1,963 | | | 2,062 | | | | |
その他の運営および管理 | 9,301 | | | 9,260 | | | | |
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減価償却 | 2,264 | | | 2,213 | | | | | |
償却 | 1,513 | | | 1,335 | | | | | |
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| 24,045 | | | 25,440 | | | | | |
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営業利益 | 5,646 | | | 5,569 | | | | | |
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支払利息 | (1,010) | | | (993) | | | | | |
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投資およびその他の収益(損失)、純額 | | | | | | | |
投資先の純利益(損失)に占める資本、純額 | 485 | | | 133 | | | | | |
株式の実現利益(損失)と未実現利益(損失)、純額 | (6) | | | 117 | | | | | |
その他の利益(損失)、純額 | 128 | | | (62) | | | | | |
| 607 | | | 188 | | | | | |
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所得税控除前の収入 | 5,243 | | | 4,764 | | | | | |
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所得税費用 | (1,476) | | | (1,288) | | | | | |
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当期純利益 | 3,767 | | | 3,476 | | | | |
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控除:非支配持分に起因する純利益(損失) | (67) | | | (73) | | | | | |
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コムキャスト社に帰属する純利益 | $3,834 | | | $3,549 | | | | |
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コムキャスト社の株主に帰属する普通株式1株あたりの希薄化後利益 | $0.91 | | | $0.78 | | | | |
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希薄化後の加重平均普通株式数 | 4,227 | | | 4,558 | | | | | |
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テーブル 2 |
連結キャッシュフロー計算書 (未監査) |
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| 3 か月が終了 |
(百万単位) | 3 月 31 日 |
| 2023 | | 2022 |
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営業活動 | | | |
当期純利益 | $3,767 | | | $3,476 | |
純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: | | | |
減価償却と償却 | 3,777 | | | 3,548 | |
| | | |
株式ベースの報酬 | 359 | | | 376 | |
非現金支払利息(収入)、純額 | 78 | | | 93 | |
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投資活動などによる純損失(利益) | (517) | | | (113) | |
繰延所得税 | 82 | | | 106 | |
買収および売却の影響を差し引いた営業資産および負債の変動: | | | |
流動売掛金と非流動売掛金、純額 | 363 | | | (527) | |
映画とテレビの費用、純額 | 13 | | | 363 | |
貿易債権者に関連する買掛金と未払費用 | (651) | | | 314 | |
その他の営業資産および負債 | (43) | | | (379) | |
| | | |
営業活動による純現金 | 7,228 | | | 7,257 | |
| | | |
投資活動 | | | |
資本支出 | (2,664) | | | (1,856) | |
無形資産に支払われた現金 | (765) | | | (641) | |
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ユニバーサル・ベイジン・リゾートの建設 | (87) | | | (147) | |
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事業や投資の売却による収入 | 343 | | | 69 | |
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投資の購入 | (149) | | | (66) | |
| | | |
その他 | (48) | | | 44 | |
| | | |
投資活動によって提供された(使用された)純現金 | (3,370) | | | (2,597) | |
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資金調達活動 | | | |
短期借入金(返済)による収入、純額 | (660) | | | — | |
借入による収入 | 1,059 | | | 117 | |
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借金の買戻しと返済 | (49) | | | (104) | |
買戻しプログラムおよび従業員プランに基づく普通株式の買戻し | (2,176) | | | (3,223) | |
配当金の支払い | (1,174) | | | (1,166) | |
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| | | |
その他 | (82) | | | (114) | |
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財務活動によって提供された(使用された)純現金 | (3,082) | | | (4,490) | |
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現金、現金同等物、制限付現金に対する外貨の影響 | 20 | | | (35) | |
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現金、現金同等物および制限付現金の増加(減少) | 796 | | | 135 | |
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現金、現金同等物および制限付現金、期初 | 4,782 | | | 8,778 | |
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現金、現金同等物および制限付現金、期末 | $5,577 | | | $8,914 | |
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(百万単位) | 3 月 31 日 | | 12月31日 |
| 2023 | | 2022 |
資産 | | | |
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現在の資産 | | | |
現金および現金同等物 | $5,535 | | | $4,749 | |
| | | |
売掛金、純額 | 12,287 | | | 12,672 | |
| | | |
その他の流動資産 | 4,555 | | | 4,406 | |
現在の総資産は | 22,377 | | | 21,826 | |
| | | |
映画とテレビの費用 | 12,612 | | | 12,560 | |
| | | |
投資 | 7,834 | | | 7,250 | |
| | | |
担保付債務を確保するための投資 | 464 | | | 490 | |
| | | |
資産および設備、純額 | 56,279 | | | 55,485 | |
| | | |
グッドウィル | 58,960 | | | 58,494 | |
| | | |
フランチャイズ権 | 59,365 | | | 59,365 | |
| | | |
その他の無形資産、純額 | 29,004 | | | 29,308 | |
| | | |
その他の固定資産、純額 | 12,535 | | | 12,497 | |
| | | |
| $259,429 | | | $257,275 | |
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負債と資本 | | | |
| | | |
流動負債 | | | |
貿易債権者に関連する買掛金と未払費用 | $12,159 | | | $12,544 | |
未払参加数と残余金は | 1,641 | | | 1,770 | |
繰延収入 | 2,663 | | | 2,380 | |
未払費用とその他の流動負債 | 9,648 | | | 9,450 | |
長期負債の現在の割合 | 1,130 | | | 1,743 | |
担保付義務 | 5,173 | | | — | |
流動負債の合計 | 32,415 | | | 27,887 | |
| | | |
長期負債、流動部分を差し引いたもの | 94,403 | | | 93,068 | |
| | | |
担保付義務 | — | | | 5,172 | |
| | | |
繰延所得税 | 28,804 | | | 28,714 | |
| | | |
その他の非流動負債 | 20,353 | | | 20,395 | |
| | | |
償還可能な非支配持分 | 422 | | | 411 | |
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エクイティ | | | |
コムキャスト社の株主資本 | 82,421 | | | 80,943 | |
非支配持分 | 612 | | | 684 | |
総資本 | 83,033 | | | 81,627 | |
| | | |
| $259,429 | | | $257,275 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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テーブル 4 | | | | | |
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コムキャスト社に帰属する純利益と調整後EBITDAとの調整 (未監査) | | |
| | | | | | | | |
| | | | 3 か月が終了 3 月 31 日 |
| | |
(百万単位) | | | | | | 2023 | | 2022 |
コムキャスト社に帰属する純利益 | | | | | | $3,834 | | | $3,549 | |
非支配持分に起因する純利益(損失) | | | | | | (67) | | | (73) | |
所得税費用 | | | | | | 1,476 | | | 1,288 | |
支払利息 | | | | | | 1,010 | | | 993 | |
投資とその他の(収入)損失、純損失 | | | | | | (607) | | | (188) | |
減価償却 | | | | | | 2,264 | | | 2,213 | |
償却 | | | | | | 1,513 | | | 1,335 | |
| | | | | | | | |
調整 (1) | | | | | | (8) | | | 33 | |
調整後EBITDA | | | | | | $9,415 | | | $9,150 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
営業活動による純現金からフリーキャッシュフローへの調整(未監査) |
| | | | | | | | | |
| | | | | 3 か月が終了 3 月 31 日 |
| | | |
(百万単位) | | | | | | 2023 | | 2022 |
営業活動による純現金 | | | | | | $7,228 | | | $7,257 | |
資本支出 | | | | | | (2,664) | | | (1,856) | |
資本化されたソフトウェアやその他の無形資産に支払われた現金 | | | | | | (765) | | | (641) | |
| | | | | | | | |
フリーキャッシュフロー | | | | | | $3,800 | | | $4,760 | |
| | | | | | | | | |
フリーキャッシュフローの代替表示(未監査) |
| | | | | | | | | |
| | | | | 3 か月が終了 3 月 31 日 |
| | | |
(百万単位) | | | | | | 2023 | | 2022 |
調整後EBITDA | | | | | | $9,415 | | | $9,150 | |
資本支出 | | | | | | (2,664) | | | (1,856) | |
資本化されたソフトウェアやその他の無形資産に支払われた現金 | | | | | | (765) | | | (641) | |
現金支払利息 | | | | | | (766) | | | (747) | |
現金税 | | | | | | (148) | | | (90) | |
営業資産と負債の変動 | | | | | | (1,731) | | | (1,475) | |
非現金株式ベースの報酬 | | | | | | 359 | | | 376 | |
その他 (2) | | | | | | 99 | | | 42 | |
| | | | | | | | |
フリーキャッシュフロー | | | | | | $3,800 | | | $4,760 | |
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(1) | 2023年第1四半期と2022年第1四半期の調整後EBITDAには、当社の投資ポートフォリオに関連するその他の運営費と管理費がそれぞれ800万ドルと3,300万ドルは含まれていません。 |
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(2) | 2023年第1四半期と2022年第1四半期には、調整後EBITDAから除外されているため、投資ポートフォリオに関連するコストがそれぞれ800万ドルと3,300万ドル減少しました。 |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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テーブル 5 | | | | | | | | | | | |
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調整後純利益と調整後EPSの調整 (未監査) | |
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| | | | 3 か月が終了 3 月 31 日 |
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| | | | | | 2023 | | 2022 |
(百万単位、1株あたりのデータを除く) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | $ | | EPS | | $ | | EPS |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
コムキャスト・コーポレーションに帰属する純利益とコムキャスト・コーポレーションの株主に帰属する希薄化後1株当たり利益 | | | | | | | | | | $3,834 | | $0.91 | | $3,549 | | $0.78 |
変更 | | | | | | | | | | 8.0 | % | | 16.7 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
買収関連の無形資産の償却 (1) | | | | | | | | | | 431 | | 0.10 | | 481 | | 0.11 | |
投資 (2) | | | | | | | | | | (389) | | (0.09) | | (130) | | (0.03) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後純利益と調整後EPS | | | | | | | | | | $3,877 | | $0.92 | | $3,900 | | $0.86 |
変更 | | | | | | | | | | (0.6 | %) | | 7.0 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) 買収関連の無形資産は、会計基準体系化トピック805「企業結合 (顧客関係など)」の適用結果として認識されます。その償却額は、買収の規模と時期によって大きく影響を受けます。企業結合によるものではない無形資産(ソフトウェアやテーマパークで取得した知的財産権など)の償却は、調整後純利益と調整後EPSに含まれます。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3 か月が終了 3 月 31 日 |
| | | | | | 2023 | | 2022 |
所得税控除前の買収関連無形資産の償却 | | | | | | $556 | | $592 |
買収関連の無形資産の償却、税引後 | | | | | | $431 | | $481 |
(2) 投資の調整には、(表1に記載の)株式の純株式の実現損失と未実現(利益)損失のほか、AtairosやHuluを含む特定の持分法投資における投資先の純損失(純額)、および当社の投資ポートフォリオに関連する費用が含まれます。
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| | | | 3 か月が終了 3 月 31 日 | |
| | | | | | 2023 | | 2022 | |
株式の実現損と未実現(利益)損失、純額 | | | | | | $6 | | | ($117) | | |
投資先の純損失(収益)に占める資本、純損およびその他の損失 | | | | | | (521) | | | (55) | | |
所得税控除前の投資 | | | | | | (515) | | | (172) | | |
投資、税引後 | | | | | | ($389) | | | ($130) | | |
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| | | | 3 か月が終了 2022年3月31日 |
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(百万単位、顧客データを除く) | | | | | | | | 報告どおり | | 外貨の影響 | | 固定通貨金額 |
接続性とプラットフォームの調整、固定通貨 | | | | | | | | | | | | |
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接続性とプラットフォームの収益 | | | | | | | | | | | | |
住宅用接続とプラットフォーム | | | | | | | | $18,340 | | ($347) | | | $17,993 |
ビジネスサービス接続 | | | | | | | | 2,172 | | (1) | | | 2,171 |
接続性とプラットフォームの総収益 | | | | | | | | $20,512 | | ($349) | | | $20,163 |
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接続性とプラットフォームの調整後EBITDA | | | | | | | | | | | | |
住宅用接続とプラットフォーム | | | | | | | | $6,611 | | ($58) | | | $6,553 |
ビジネスサービス接続 | | | | | | | | 1,233 | | 1 | | | 1,234 |
接続性とプラットフォームの総調整後EBITDA | | | | | | | | $7,844 | | ($57) | | | $7,787 |
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接続性とプラットフォームの調整後EBITDAマージン | | | | | | | | | | | | |
住宅用接続とプラットフォーム | | | | | | | | 36.0 | % | | 40 bps | | 36.4 | % |
ビジネスサービス接続 | | | | | | | | 56.8 | % | | — | | | 56.8 | % |
接続性とプラットフォームの合計調整後EBITDAマージン | | | | | | | | 38.2 | % | | 40 bps | | 38.6 | % |
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| | | | | | | | 3 か月が終了 2022年3月31日 |
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(百万単位、顧客データを除く) | | | | | | | | 報告どおり | | 外貨の影響 | | 固定通貨金額 |
住宅用接続とプラットフォームの調整(固定通貨) | | | | | | | | | | | | |
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収益 | | | | | | | | | | | | |
国内ブロードバンド | | | | | | | | $6,050 | | $— | | $6,050 |
国内ワイヤレス | | | | | | | | 677 | | — | | | 677 |
国際接続 | | | | | | | | 840 | | (78) | | | 762 |
住宅用のトータルコネクティビティ | | | | | | | | $7,568 | | ($78) | | | $7,489 |
ビデオ | | | | | | | | 8,002 | | (191) | | | 7,811 |
広告 | | | | | | | | 1,073 | | (35) | | | 1,038 |
その他 | | | | | | | | 1,698 | | (43) | | | 1,655 |
総収入 | | | | | | | | $18,340 | | ($347) | | | $17,993 |
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営業経費 | | | | | | | | | | | | |
プログラミング | | | | | | | | $4,884 | | ($103) | | | $4,781 |
ノンプログラミング | | | | | | | | 6,846 | | (187) | | | 6,659 |
営業費用の合計 | | | | | | | | $11,729 | | ($289) | | | $11,440 |
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調整後EBITDA | | | | | | | | $6,611 | | ($58) | | | $6,553 |
調整後EBITDAマージン | | | | | | | | 36.0 | % | | 40 bps | | 36.4 | % |
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テーブル 7 |
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オリンピックと2022年のスーパーボウルを除くメディア収益の調整(未監査) |
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| | | | 3 か月が終了 3 月 31 日 |
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(百万単位) | | | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | | | 成長% |
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収益 | | | | | | | | | | $6,152 | | | $7,758 | | | | | (20.7 | %) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
北京オリンピック | | | | | | | | | | — | | | 963 | | | | | |
2022年のスーパーボウル | | | | | | | | | | — | | | 519 | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
オリンピックと2022年のスーパーボウルを除く収入 | | | | | | | | | | $6,152 | | | $6,276 | | | | | (2.0 | %) |
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