偽000004054512 月 31 日Q12023http://fasb.org/us-gaap/2022#AccountingStandardsUpdate201812Memberhttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsCurrenthttp://www.ge.com/20230331#PropertyPlantAndEquipmentAndOperatingLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationhttp://www.ge.com/20230331#PropertyPlantAndEquipmentAndOperatingLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreciationAndAmortizationhttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#NonoperatingIncomeExpensehttp://fasb.org/us-gaap/2022#NonoperatingIncomeExpensehttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesNoncurrent00000405452023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:普通株式会員2023-01-012023-03-310000040545GE: 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その他の退職後給付制度確定給付会員2023-03-310000040545米国会計基準：非支配利害関係者に帰属する部分を含む累積外貨調整額2022-12-310000040545米国会計基準：非支配利害関係者に帰属する部分を含む累積外貨調整額2021-12-310000040545米国会計基準：非支配利害関係者に帰属する部分を含む累積外貨調整額2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準：非支配利害関係者に帰属する部分を含む累積外貨調整額2022-01-012022-03-310000040545US-GAAP：非支配持分メンバーに起因する外貨調整累計額2023-01-012023-03-310000040545US-GAAP：非支配持分メンバーに起因する外貨調整累計額2022-01-012022-03-310000040545米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2023-03-310000040545米国会計基準:累積翻訳調整メンバー2022-03-310000040545米国会計基準：非支配利害関係者に帰属する部分を含む確定給付制度の累積調整2022-12-310000040545米国会計基準：非支配利害関係者に帰属する部分を含む確定給付制度の累積調整2021-12-310000040545米国会計基準：非支配利害関係者に帰属する部分を含む確定給付制度の累積調整2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準：非支配利害関係者に帰属する部分を含む確定給付制度の累積調整2022-01-012022-03-310000040545US-GAAP：非支配持分会員に帰属する確定給付制度の累積調整額2023-01-012023-03-310000040545US-GAAP：非支配持分会員に帰属する確定給付制度の累積調整額2022-01-012022-03-310000040545米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバー2023-03-310000040545米国会計基準:累積確定給付制度調整メンバー2022-03-310000040545GE：親が売却できる累積損益純キャッシュフロー・ヘッジと債務証券2022-12-310000040545GE：親が売却できる累積損益純キャッシュフロー・ヘッジと債務証券2021-12-310000040545GE：親が売却できる累積損益純キャッシュフロー・ヘッジと債務証券2023-03-310000040545GE：親が売却できる累積損益純キャッシュフロー・ヘッジと債務証券2022-03-310000040545US-GAAP: AOの将来の政策給付金への親会員2022-12-310000040545US-GAAP: AOの将来の政策給付金への親会員2021-12-310000040545US-GAAP: AOの将来の政策給付金への親会員2023-03-310000040545US-GAAP: AOの将来の政策給付金への親会員2022-03-310000040545GE: GE ヘルスケアメンバー2023-01-012023-03-310000040545GE: GE ヘルスケアメンバー米国会計基準：非支配利害関係者に帰属する部分を含む累積外貨調整額2023-01-012023-03-310000040545GE: GE ヘルスケアメンバー米国会計基準：非支配利害関係者に帰属する部分を含む確定給付制度の累積調整2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:シリーズD優先株メンバー米国会計基準:優先株会員2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:営業外収益費用メンバー2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:営業外収益費用メンバー2022-01-012022-03-310000040545GE: GE ヘルスケアメンバー2023-01-012023-03-310000040545GE: GE ヘルスケアメンバー2022-01-012022-03-310000040545GE: エアキャップホールディングスNVメンバー2023-01-012023-03-310000040545GE: エアキャップホールディングスNVメンバー2022-01-012022-03-310000040545GE: ベーカー・ヒューズメンバー2023-01-012023-03-310000040545GE: ベーカー・ヒューズメンバー2022-01-012022-03-310000040545米国会計基準:従業員退職金メンバー2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:従業員退職金メンバー2022-01-012022-03-310000040545米国会計基準:ファシリティクロージングメンバー2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:ファシリティクロージングメンバー2022-01-012022-03-310000040545GE: 取得および処分費用とその他のメンバー2023-01-012023-03-310000040545GE: 取得および処分費用とその他のメンバー2022-01-012022-03-310000040545米国会計基準:売上原価メンバー2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:売上原価メンバー2022-01-012022-03-310000040545米国会計基準:一般管理費の売上メンバー2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:一般管理費の売上メンバー2022-01-012022-03-310000040545GE: 法人会員およびエリミネーション会員2023-01-012023-03-310000040545GE: 法人会員およびエリミネーション会員2022-01-012022-03-310000040545米国会計基準:従業員退職金メンバー2023-03-310000040545米国会計基準:従業員退職金メンバー2022-03-310000040545米国会計基準：セグメント非継続事業メンバー2023-03-310000040545GE: 非現金資産減損加速減価償却およびその他の費用会員2023-01-012023-03-310000040545GE: 従業員労働力削減および契約関連費担当メンバー2023-01-012023-03-310000040545GE: 非現金資産減損加速減価償却およびその他の費用会員2022-01-012022-03-310000040545GE: 従業員労働力削減および契約関連費担当メンバー2022-01-012022-03-310000040545米国会計基準:スピンオフメンバー2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:スピンオフメンバー2022-01-012022-03-310000040545米国会計基準:スピンオフメンバー米国会計基準：セグメント非継続事業メンバー2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:スピンオフメンバー米国会計基準：セグメント非継続事業メンバー2022-01-012022-03-310000040545米国会計基準:繰越報告金額の公正価値開示記憶2023-03-310000040545US-GAAP: 公正価値の見積もり公正価値開示前月2023-03-310000040545米国会計基準:繰越報告金額の公正価値開示記憶2022-12-310000040545US-GAAP: 公正価値の見積もり公正価値開示前月2022-12-310000040545米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-03-310000040545米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替契約メンバー2022-12-310000040545米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定2023-03-310000040545米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定2022-12-310000040545米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-03-310000040545米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2022-12-310000040545米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:金利契約メンバー2023-03-310000040545米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:金利契約メンバー2022-12-310000040545米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:その他の契約メンバー2023-03-310000040545米国会計基準:非指定メンバー米国会計基準:その他の契約メンバー2022-12-310000040545米国会計基準:非指定メンバー2023-03-310000040545米国会計基準:非指定メンバー2022-12-310000040545US-GAAP: 通貨スワップメンバー2023-03-310000040545US-GAAP: 通貨スワップメンバー2022-03-310000040545米国会計基準:セールスメンバー2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:利子支出メンバー2023-01-012023-03-310000040545GE: 収益コストとその他の経費収入メンバー2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:セールスメンバー2022-01-012022-03-310000040545米国会計基準:利子支出メンバー2022-01-012022-03-310000040545GE: 収益コストとその他の経費収入メンバー2022-01-012022-03-310000040545米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:セールスメンバー2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:利子支出メンバー2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:一般管理費の売上メンバー2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:外国為替契約メンバーGE: 収益コストとその他の経費収入メンバー2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:セールスメンバー2022-01-012022-03-310000040545米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:利子支出メンバー2022-01-012022-03-310000040545米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:一般管理費の売上メンバー2022-01-012022-03-310000040545米国会計基準:外国為替契約メンバーGE: 収益コストとその他の経費収入メンバー2022-01-012022-03-310000040545米国会計基準:セールスメンバー米国会計基準:その他の契約メンバー2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:利子支出メンバー米国会計基準:その他の契約メンバー2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:一般管理費の売上メンバー米国会計基準:その他の契約メンバー2023-01-012023-03-310000040545GE: 収益コストとその他の経費収入メンバー米国会計基準:その他の契約メンバー2023-01-012023-03-310000040545米国会計基準:セールスメンバー米国会計基準:その他の契約メンバー2022-01-012022-03-310000040545米国会計基準:利子支出メンバー米国会計基準:その他の契約メンバー2022-01-012022-03-310000040545米国会計基準:一般管理費の売上メンバー米国会計基準:その他の契約メンバー2022-01-012022-03-310000040545GE: 収益コストとその他の経費収入メンバー米国会計基準:その他の契約メンバー2022-01-012022-03-310000040545GE: 取引相手信用集中リスクメンバー2023-03-310000040545GE: 取引相手信用集中リスクメンバー2022-12-310000040545US-GAAP: 変動利害関係法人の主要受益者2023-03-310000040545US-GAAP: 変動利害関係法人の主要受益者2022-12-310000040545US-GAAP: 主要受益者ではない変動利害関係法人2023-03-310000040545US-GAAP: 主要受益者ではない変動利害関係法人2022-12-310000040545GE: エネルギー金融サービス会員US-GAAP: 主要受益者ではない変動利害関係法人2023-03-310000040545GE: エネルギー金融サービス会員US-GAAP: 主要受益者ではない変動利害関係法人2022-12-310000040545US-GAAP: 主要受益者ではない変動利害関係法人GE: 保険会社会員2023-03-310000040545US-GAAP: 主要受益者ではない変動利害関係法人GE: 保険会社会員2022-12-310000040545GE: 投資コミットメントメンバー2023-03-310000040545GE: ランオフ保険事業非連結DVIE 投資コミットメントメンバー2023-03-310000040545GE: 航空宇宙セグメントメンバーGE: 金融アシスタンスメンバー2023-03-310000040545米国会計基準：セグメント非継続事業メンバー米国会計基準：他のメンバーの負債保証2023-03-310000040545GE: GE ヘルスケアメンバー米国会計基準：セグメント非継続事業メンバーGE: 補償契約移行サービス契約メンバー2023-03-310000040545GE: GE ヘルスケアメンバー米国会計基準：セグメント非継続事業メンバーGE: 補償契約税務協定のメンバー2023-03-310000040545米国会計基準：セグメント非継続事業メンバーUS-GAAP: 補償保証メンバー2023-03-310000040545GE: GE ヘルスケアメンバー米国会計基準:セグメント継続事業メンバーGE: 補償契約税務協定のメンバー2023-03-310000040545米国会計基準:セグメント継続事業メンバーUS-GAAP: 補償保証メンバー2023-03-310000040545GE: GE ヘルスケアメンバー米国会計基準:セグメント継続事業メンバーUS-GAAP: 補償保証メンバー2023-03-310000040545GE: アルストム・レガシーメンバー2023-03-310000040545GE: アルストム・レガシーメンバー2022-12-310000040545GE: 銀行BPH会員GE: 銀行BPH会員2023-03-31

米国証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549

フォーム 10-Q

(マークワン)

☑1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書

四半期終了時 2023年3月31日

または

☐1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書

____ から ____ への移行期間について

コミッションファイル番号 001-00035

ゼネラル・エレクトリック・カンパニー

(憲章に明記されている登録者の正確な名前)

ニューヨーク

14-0689340

(法人または組織の州またはその他の管轄区域)

(IRS雇用者識別番号)

5 ネッコストリート

ボストン

MA

02210

(主要執行機関の住所)

(郵便番号)

(登録者の電話番号、市外局番を含む) (617) 443-3000

同法第12条 (b) に従って登録された証券：

各クラスのタイトル			トレーディングシンボル			登録された各取引所の名前
普通株式、額面価格1株あたり0.01ドル			GE			ニューヨーク証券取引所
1.250% 2023年満期債券			23歳			ニューヨーク証券取引所
0.875% 2025年満期債券			25歳			ニューヨーク証券取引所
1.875% 2027年満期債券			27歳			ニューヨーク証券取引所
1.500% 2029年満期債券			29歳			ニューヨーク証券取引所
7 2035年満期の 1% 保証付き劣後特約付社債			年齢 3/35			ニューヨーク証券取引所
2.125% 2037年満期債券			37歳			ニューヨーク証券取引所

登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間（または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間）に提出したかどうか、および（2）過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。 はい þ いいえ¨

登録者が過去 12 か月間（または、登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間）に、規則 S-T の規則 405（本章の §232.405）に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。 はい þ いいえ¨

登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「優先申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。(1つチェックしてください):

大型加速フィルター			☑			アクセラレーテッド・ファイラー			☐
非加速ファイラー			☐			小規模な報告会社			☐
新興成長企業			☐

新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準の遵守のために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください. ¨

登録者がシェル会社（取引法の規則12b-2で定義されている）であるかどうかをチェックマークで示してください。はい☐いいえ☑

あった 1,088,960,0292023年3月31日時点で発行されている1株あたり額面0.01ドルの普通株式。

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目次

			ページ
将来の見通しに関する記述			3
ゼネラル・エレクトリックについて			4
経営陣による財政状態と経営成績（MD&A）に関する議論と分析			4
連結結果			4
セグメントオペレーション			6
コーポレート			9
その他の統合情報			10
資本資源と流動性			11
重要な会計上の見積もり			13
非GAAPベースの財務指標			15
統制と手続き			19
その他の財務データ			19
財務諸表と注記			20
損益計算書 (損失)			20
財政状態計算書			21
キャッシュフロー計算書			22
包括利益 (損失) 計算書			23
株主資本の変動に関する声明			23
注記1 提示の基礎と重要な会計方針の要約			24
注2 売却目的で保有されている事業および非継続事業			26
注3 投資有価証券			28
注4 流動債権と長期債権			29
注記5：繰延在庫費用を含む在庫			30
注6: 不動産、プラント、設備とオペレーティングリース			30
注7 のれんおよびその他の無形資産			30
注8 収益			31
注9 契約およびその他の繰延資産と進捗回収と繰延収入			31
注10 その他すべての資産			32
注11：借入金			33
注12 買掛金と設備プロジェクト買掛金			33
注記13 保険負債と年金給付			33
注14 退職後の給付制度			37
注15 現在の負債とその他すべての負債			38
注16 所得税			38
注17 株主資本			39
注18 1株当たり利益情報			39
注19 その他の収入 (損失)			40
注20 リストラ費用と分離費用			40
注21 金融商品			41
注22 変動利息法人			43
注23 コミットメント、保証、製品保証、その他の損失に関する不測の事態			43
展示品			45
フォーム10-Q クロスリファレンスインデックス			45
署名			45

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将来の見通しに関する記述。 私たちの広報やSECへの提出書類には、過去の出来事ではなく、将来の出来事に関する記述が含まれている場合があります。これらの将来の見通しに関する記述は、多くの場合、当社の予想される将来の事業および財務実績と財務状況に関するもので、「期待」、「予測」、「意図する」、「計画する」、「信じる」、「求める」、「見る」、「する」、「する」、「見積もる」、「予測」、「目標」、「暫定的」、「範囲」などの言葉が含まれています。将来の見通しに関する記述は、その性質上、程度はさまざまに不確実な事項を扱っています。たとえば、GE Vernova（再生可能エネルギー、電力、デジタル、エネルギー金融サービス）として統合される予定のエネルギー事業ポートフォリオのスピンオフを追求する計画、マクロ経済および市況、ボラティリティが当社の事業運営、財務結果、財政状態、およびグローバルサプライチェーンに与える影響など、計画中および潜在的な取引に関する記述です。と世界経済、私たちが期待する財政キャッシュフロー、収益、有機的成長、マージン、利益、1株当たり利益を含む業績、COVID-19パンデミックに関連する影響、レバレッジ比率と目標を含むレバレッジ解消計画、負債と信用格付けと見通しを含む当社のレバレッジ解消計画、当社の資金調達と流動性、企業のコスト構造とコスト削減計画、リストラ、のれん減損またはその他の財務費用。または税率。

私たちにとって、リスクや不確実性により、実際の業績が将来の見通しに関する記述で表現されているものと大きく異なる可能性がある特定の分野には以下が含まれます。

•GE Vernovaのスピンオフを追求する計画、AerCap Holdings N.V.（AerCap）とGE Healthcareの持分の売却またはその他の処分、そのような取引のタイミング、該当する前提条件を満たす能力、およびGEに期待される収入、対価、およびGEに期待される収入、対価、および利益。

•COVID-19パンデミックに関連する影響、景気後退のリスク、インフレ、サプライチェーンの制約または混乱、金利の上昇、銀行の弱点または破綻の認識、有価証券やその他の金融資産（エアキャップやGE Healthcareの持分を含む）、石油、天然ガス、その他の商品価格と為替レート、およびそのような変化やボラティリティが当社の事業運営に与える影響を含む、市場のボラティリティの変化財務結果と財政状態。

•世界的な経済動向、競争および地政学的リスク。これには、ロシアとウクライナの間で進行中の紛争や関連する制裁措置やその他の措置、世界または当社がサービスを提供する主要市場における投資率または経済成長の低下、または米国と中国または他の国との間の制裁、関税、その他の貿易緊張の高まり、および関連する当社事業のグローバルサプライチェーンと戦略への影響が含まれます。

•COVID-19パンデミックの継続的な深刻さ、規模、期間。これには、ウイルスの変異や再発、および政府による継続的または新たな政府による封鎖や旅行制限などの政府、企業、個人の対応、特に航空業界とその参加者への悪影響の影響が含まれます。

•GEの負債を減らすためのデレバレッジ措置を含む当社の資本配分計画、スピンオフを計画している事業から設立する予定の公開企業の資本構成、配当の時期と金額、自社株買い、買収、オーガニック投資、その他の優先事項

•現在の短期および長期の信用格付けや格付けの見通しの格下げ、格付けの用途や方法論の変更、およびそれに関連する当社の資金調達プロファイル、コスト、流動性、競争力への影響。

•マクロ経済、顧客、サプライヤー、競争、契約、その他の動態や条件の影響を受ける可能性のある、当社のキャッシュフローと収益の金額と時期。

•ポーランドでの決選保険事業や住宅ローンポートフォリオ（Bank BPH）に関連する当社の金融サービス事業に関連する資本と流動性のニーズ、必要な資本拠出の金額と時期、および当社が追求する可能性のある戦略的措置。

•COVID-19パンデミックに関連する空の旅やその他の航空業界の動態、顧客または業界参加者による価格設定、コスト、量、投資時期、再生可能エネルギー市場におけるその他の要因、主要地域市場の状況、技術開発、および当社の製品およびサービスの競争環境におけるその他の変化など、当社がサービスを提供する主要産業と顧客の需要と財務実績に影響を与える可能性のある市場動向または顧客の行動。

•当社の事業による業務執行。これには、再生可能エネルギー事業における製品品質や車両の可用性の向上、コスト削減の取り組みやその他の事業パフォーマンスの実施の成功、および継続的な市場回復の中でのGEエアロスペースの業績が含まれます。

•貿易政策や関税、気候変動に関連する規制やインセンティブ（インフレ削減法やその他の政策の影響を含む）、税法改正の影響など、当社の事業に影響を与える可能性のある法律、規制、または政策の変更

•研究開発、新製品、サービス、プラットフォームへの投資に関する当社の意思決定、および費用対効果の高い方法で新製品を発売する能力について。

•業務改善、リストラ、その他のコスト削減策の実施を通じて利益率を高める当社の能力。

•アルストム、銀行BPH、その他の調査および法的手続きの影響を含む、規制と規制、調査および法的手続き、および法的手続きの影響を含む、法的手続きと法的手続きの影響を含みます。

•当社製品または当社製品が統合されている第三者製品の実際の、または潜在的な品質問題または不具合の影響、および関連するコストと評判への影響。

•GEまたは第三者における潜在的な情報技術、サイバーセキュリティ、またはデータセキュリティ違反の影響。そして

•2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書の「リスク要因」セクションに記載されているその他の要因。このような記述は、今後SECに提出する報告書で更新または修正される可能性があります。

これらまたはその他の不確実性により、将来の実際の業績は、将来の見通しに関する記述に記載されているものと大きく異なる可能性があります。当社は、将来の見通しに関する記述を更新することを約束しません。この文書には、現在の見積もりと予測に基づく、将来の見通しに関する特定の予測財務情報が含まれています。実際の結果は大きく異なる可能性があります。

2023年第1四半期から第10四半期まで 3

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ゼネラル・エレクトリックについて。 ゼネラル・エレクトリック・カンパニー（ゼネラル・エレクトリック、GEまたは当社）は、航空宇宙、再生可能エネルギー、電力の3つのセグメントで世界中で事業を展開するハイテク産業企業です。当社の製品には、商用および軍用航空機のエンジンとシステム、風力やその他の再生可能エネルギー発電設備とグリッドソリューション、ガス、蒸気、原子力、その他の発電設備が含まれます。私たちはこれらの分野にわたって、世界中でかなりの数の機器を設置しています。これらの製品をサポートするサービスも、新しい機器の販売と並んで私たちのビジネスの重要な部分です。

2021年11月、私たちは、(i) 航空宇宙事業、(ii) 統合してGE Vernovaと呼ぶ予定の再生可能エネルギー、電力、デジタル、エネルギー金融サービス事業、(iii) 以前のヘルスケア事業から、業界をリードするグローバルな投資適格公開会社3社を設立する戦略計画を発表しました。2022年7月、将来予定されている3社、GEエアロスペース、GEヘルスケア、GEバーノバの新しいブランド名を発表しました。このレポートでは、報告セグメントを航空宇宙、再生可能エネルギー、電力と呼んでいます。これらの報告セグメントの構成は変わりません。2023年1月3日、私たちはGEヘルスケア・テクノロジーズ株式会社（GEヘルスケア）のスピンオフにより、ヘルスケア事業をGEから分離することを完了しました。スピンオフでは、GEヘルスケアの普通株式の約80.1％をGEの株主に比例配分し、GEヘルスケアの普通株式の約19.9％を保有しました。

GEヘルスケアの過去の業績と、スピンオフに含まれる特定の資産と負債は、現在、GEの連結財務諸表に非継続事業として報告されています。私たちは引き続き、再生可能エネルギーと電力の報告セグメントについて言及していますが、それぞれがGE Vernova事業になると予想されています。これは、現在のGE内のこれらの事業の組織と経営を反映しています。さらに、2023年1月1日に、会計基準更新第2018-12号を遡及的に採択しました。 金融サービス — 保険（トピック944）：長期契約の会計の的を絞った改善。詳細については、注1を参照してください。

GEのインターネットアドレス（www.ge.com）、投資家向け広報ウェブサイト（www.ge.com/investor-relations）、企業ブログ（www.gereports.com）、GEのLinkedInや @GE_Reports を含むその他のソーシャルメディアアカウントには、投資家向けの財務情報やその他の情報など、GEに関する大量の情報が含まれています。GEは、情報が更新され、新しい情報が掲載されるたびに、投資家にこれらのウェブサイトを随時訪問することを奨励しています。

経営陣による財政状態と経営成績（MD&A）に関する議論と分析。 ゼネラル・エレクトリック・カンパニーの連結財務諸表は、米国の一般会計原則（GAAP）に従って作成されています。特に明記されていない限り、表は百万米ドルで表示されています。表内の特定の列や行は、四捨五入された数字を使用しているため、追加されない場合があります。このレポートに表示されるパーセンテージは、100万単位の基礎となる数値から計算されています。このMD&A全体での話し合いは、特に明記されていない限り、継続的な事業運営に基づいています。MD&Aは、財務諸表および連結財務諸表の注記と併せて読む必要があります。

付随する財務情報の分析では、連結財務データから導き出されたものの、GAAPに従って作成された財務諸表には記載されていない情報を使用する場合があります。これらのデータの一部は、SECの規則では「非GAAP財務指標」と見なされます。これらの非GAAP財務指標を使用する理由と、最も直接的に比較可能なGAAP財務指標との調整については、非GAAP財務指標のセクションを参照してください。

連結結果

2023年第1四半期の業績。 総収益は145億ドルで、当四半期は18億ドル増加しました。これは主に航空宇宙および電力分野の増加によるものです。

1株あたりの継続利益（損失）は5.56ドルでした。当社の流出保険事業の結果、営業外利益費用、事業持分の売買による利益（損失）、株式の利益（損失）、リストラ費用と分離費用を除くと、調整後1株当たり利益*は0.27ドルでした。2023年3月31日に終了した3か月間、利益率は44.8％、利益は77億ドル増加しました。これは主に、株式の利益が61億ドル増加し、Steam資産売却減損が8億ドル発生し、セグメント利益が4億ドル増加し、営業外給付収入が3億ドル増加し、ロシアとウクライナの非経常費用が発生したことによるものです 2億ドル。これらの増加は、リストラやその他の費用と分離費用の2億ドルの増加によって一部相殺されました。調整後のオーガニック利益*は、主に航空宇宙、再生可能エネルギー、電力の増加により、5億ドル増加しました。

2023年3月31日および2022年に終了した3か月間の営業活動によるキャッシュフロー（CFOA）は、それぞれ2億ドルと9億ドルでした。営業活動によるキャッシュフローは主に（有形固定資産の減価償却、無形資産の償却、GEヘルスケア、エアキャップ、ベーカー・ヒューズの所有権留保に関連する非現金（利益）損失を調整後）純利益の増加と、運転資金に使用される現金の減少によるものです。2023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間のフリーキャッシュフロー* (FCF) は、それぞれ1億ドルと12億ドルでした。FCF*が増加したのは、主に上記のCFOAについて述べたのと同じ理由によるものです。詳細については、「資本資源と流動性-キャッシュフロー計算書」のセクションを参照してください。

*非GAAP財務指標

2023年第1四半期から第10四半期まで 4

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残存履行義務（RPO）とは、顧客による製品および製品サービス（製品サービスの契約販売の期待寿命）に対する未履行注文です。ただし、実質的な違約金を支払うことなくキャンセルまたは解約できる発注書は除きます。詳細については、注記8を参照してください。

プロ			2023年3月31日			2022年12月31日
装備			$	47,991		$	44,198
サービス			194,063			192,385
トータルRPO			$	242,054		$	236,582

2023年3月31日現在RPOは、2022年12月31日から55億ドル（2%）増加しました。これは主に、再生可能エネルギー（送電網と陸上風力発電での新規受注が売上を上回ったこと）、航空宇宙産業では、現在稼働している長期サービス契約に基づいて契約されたエンジンによる商業受注が増加したこと、そして電力部門ではガス発電設備を原動力とする電力によるものです。

収入									3月31日に終了した3か月間
												2023			2022
設備収入												$	5,287		$	4,608
サービス収入												8,407			7,302
保険収入												791			764
総収入												$	14,486		$	12,675

2023年3月31日に終了した3か月間、総収益は18億ドル（14％）増加しました。機器の収益は、主に商業設備とスペアエンジンユニットの出荷量の増加により航空宇宙部門、グリッドと洋上風力発電の収益増加により再生可能エネルギー部門、ガス電力の大型ガスタービンの納入量の増加により増加しました。サービス収益は、主に航空宇宙産業では、社内の来店量の増加と商用スペアパーツの出荷と価格の上昇により増加しました。また、電力部門では、ガスパワーの非契約サービスの増加により増加しましたが、陸上風力発電での再発電ユニットの供給が減少したことによる再生可能エネルギーの減少によって一部相殺されました。

保険収入の変化、買収と処分の純影響、および2億ドルの米ドル安の影響を除くと、オーガニック収益*は20億ドル（17％）増加し、機器収益は8億ドル（18％）、サービス収益は12億ドル（16％）増加しました。有機収益*は、航空宇宙、電力、再生可能エネルギーで増加しました。

1株当たりの利益（損失）と利益（損失）									3月31日に終了した3か月間
（1株当たり、ドル建ておよび希薄化後）												2023			2022
GEの普通株主に帰属する継続収益（損失）												$	6,103		$	(1,276)
1株あたりの継続収益（損失）												$	5.56		$	(1.16)

2023年3月31日に終了した3か月間継続収益は74億ドル増加しました。これは主に、株式取得益が61億ドル増加し、Steam資産売却減損が8億ドル増加し、セグメント利益が4億ドル増加し、営業外利益収入が3億ドル増加し、ロシアとウクライナの非経常費用が2億ドル増加したためです。これらの増加は、2億ドルの所得税引当金の増加、およびリストラおよびその他の費用および分離費用の2億ドルの増加によって一部相殺されました。調整後利益*は3億ドルで、4億ドル増加しました。利益率は 44.8% で、(9.3)% から増加しました。調整後利益*は9億ドルで、航空宇宙、再生可能エネルギー、電力の増加により、有機的に5億ドル*増加しました。調整後の利益率*は 6.4% で、有機的に330ベーシスポイント上昇しました*。

私たちは、製品に必要な主要材料の調達の遅れや熟練労働者の不足だけでなく、サプライチェーンにおけるインフレ圧力も引き続き経験しています。これにより、RPOを収益に変換する能力が遅れ、利益率に悪影響を及ぼしました。インフレの影響は厳しいと予想されますが、コスト生産性を高めるための無駄のない取り組み、サプライヤーとの提携、製品やサービスの価格調整など、この圧力を抑えるための行動を引き続き講じています。また、進行中のロシアとウクライナの紛争を含む地政学的な不確実性により、さらなる課題が生じています。2023年3月31日現在、ロシアとウクライナには、主に電力事業で約3億ドルの資産が残っています。これらは主に、制裁の対象とならない、または会社の方針で制限されていない活動に関するものです。

*非GAAP財務指標

2023年第1四半期から第10四半期まで 5

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セグメント事業。 継続事業のセグメント利益の決定およびセグメントへの企業コストの配分に関する詳細については、2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書を参照してください。

報告対象セグメントの要約			3月31日に終了した3か月間
			2023			2022			V			%
航空宇宙			$	6,981		$	5,603		25			%
再生可能エネルギー			2,837			2,871			(1)			%
パワー			3,820			3,501			9			%
セグメントの総収益			13,638			11,975			14			%
コーポレート			848			700			21			%
総収入			$	14,486		$	12,675		14			%
航空宇宙			$	1,326		$	908		46			%
再生可能エネルギー			(414)			(434)			5			%
パワー			75			63			19			%
セグメント総利益 (損失)			987			538			83			%
コーポレート (a)			5,456			(1,419)			F
利息とその他の金融費用			(257)			(371)			31			%
営業外給付収入 (費用)			385			105			F
所得税の給付（引当金）			(322)			(76)			U
優先株配当			(145)			(52)			U
GEの普通株主に帰属する継続事業からの収益（損失）			6,103			(1,276)			F
GEの普通株主に帰属する非継続事業からの収益（損失）			1,257			88			F
GEの普通株主に帰属する純利益（損失）			$	7,360		$	(1,188)		F

(a) $の利息とその他の金融費用を含みます12百万と $16100万ドルと$の所得税給付金51百万と $472023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間の企業内のEFSに関連していた件数はそれぞれ100万件でした。

航空宇宙。2023年第1四半期の業績は、商用航空旅行の需要が引き続き増加していることを反映しています。当社の商用エンジンおよびサービス事業の根底にある主な推進力は、世界の商用離脱率です。2023年の第1四半期には、2022年の第1四半期と比較して21％増加し、現在は2019年の水準の約97％に達しています。

航空交通量の増加傾向は、経済状況、航空会社の競争、政府の規制により、地域によって異なります。業界の予測と一致して、ナローボディとワイドボディの両方の航空交通量が2023年後半に2019年のレベルに戻り、世界の経済状況に合わせて増加すると予測しています。私たちは、航空会社、機体、メンテナンス、修理、オーバーホールのお客様と、商用航空機の輸送、新しい航空機の生産、艦隊の廃止、および店舗訪問やスペアパーツの需要を含むアフターマーケットサービスの見通しについて、頻繁に話し合っています。

軍事環境に関しては、引き続き強い軍事需要が軍事事業の将来の成長機会を生み出すと予測しています。米国国防総省と外国政府は飛行業務を継続し、既存の艦隊のアップグレードと近代化に予算を割り当てています。

2023年の第1四半期に商用エンジンの販売台数を増やしましたが、軍用エンジンの販売台数は、資材の入手可能性とサプライヤーの課題もあって、2022年の第1四半期に比べて減少しました。世界的な資材の入手可能性と労働力不足により、当社とサプライヤーは引き続き混乱を招き、生産と配送にも影響を与えています。将来の生産率については、引き続きお客様と提携しています。航空宇宙は、コスト生産性を高めるために無駄のない取り組みを展開し、サプライヤーと提携し、製品やサービスの価格を調整することで、インフレ圧力の影響を積極的に管理しています。インフレの影響は今後も続くと予想しており、その影響を緩和するための措置を講じています。

会社、顧客、パートナーが負担するエンジニアリング費用と非経常エンジニアリング費用を含むエンジニアリング費の合計は、前年に比べて増加しました。私たちは、より持続可能な未来の飛行を可能にする技術の開発と成熟への投資に引き続き取り組んでいます。

私たちは現在、そして世界の航空業界での需要が高まるにつれて、お客様にサービスを提供するための行動を続けています。私たちのイノベーションとテクノロジーのリーダーシップの深い歴史と、合弁事業で生産されたユニットを含め、商用および軍用エンジンのインストールベースは約67,000台、そのうち約11,800台は長期サービス契約を結んでおり、長期にわたる強固な基盤となっています。航空宇宙産業は、長期的に収益性の高い成長とより高い現金創出を促進する上で有利な立場にあると私たちは考えています。

2023年第1四半期から第10四半期まで 6

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			3月31日に終了した3か月間
単位での売上、特に記載がない限り			2023			2022
商用エンジン (a)			481			343
リープエンジン (b)			366			239
軍用エンジン			80			184
スペアパーツ料金 (c)			$	31.1		$	22.8
(a) 商用エンジンには現在、表示されているすべての期間のビジネスアビエーションユニットとエアロデリバティブユニットが含まれています。 (b) LEAPエンジンは商用エンジンのサブセットです。 (c) 商用で社外から出荷されるスペアパーツ、定時および材料店への訪問に使用されたスペアパーツ。1日あたり数百万ドルです。

プロ			2023年3月31日			2022年12月31日
装備			$	14,316		$	13,748
サービス			123,114			121,511
トータルRPO			$	137,430		$	135,260

セグメントの収益と利益			3月31日に終了した3か月間
			2023						2022
商用エンジンとサービス			$	5,194					$	3,853
ミリタリー			1,018						1,036
システム&その他			770						714
セグメントの総収益			$	6,981					$	5,603
装備			$	1,974					$	1,654
サービス			5,007						3,949
セグメントの総収益			$	6,981					$	5,603
セグメント利益			$	1,326					$	908
セグメント利益率			19.0			%			16.2			%

2023年3月31日に終了した3か月間で、セグメントの収益は14億ドル（25％）増加し、セグメント利益は4億ドル（46％）増加しました。

2023年3月31日現在のRPOは、設備とサービスの両方の増加により、2022年12月31日から22億ドル（2%）増加しました。機器は主に、2022年12月31日以降の商業受注の増加により増加しました。サービスの増加は主に、長期サービス契約に基づいて契約されたエンジンが現在サービス開始され、契約が変更されたことによるものです。

収益は有機的に14億ドル（25％）増加しました*。商業サービスの収益は増加しました。これは主に、店内での来店数と商用スペアパーツの出荷の増加、および価格の上昇によるものです。商用エンジンの収益は増加しました。これは主に、商用インストールユニットとスペアエンジンユニットの出荷台数が138台増えたことによるものです。これには、前年に比べてLEAPユニットが127台増えました。軍事収入は、主にエンジンの出荷台数が前年より104台減少したことにより減少しましたが、製品構成とサービスの増加によって一部相殺されました。

利益は有機的に4億ドル（43％）増加しました*。これは主に、社内の来店量の増加、商用スペアパーツの出荷、価格の上昇、コスト生産性によるものです。これらの利益の増加は、サプライチェーン、製品構成、および追加の成長投資におけるインフレによって部分的に相殺されました。

再生可能エネルギー — GE Vernovaの一部になります。最近制定された2022年のインフレ削減法（IRA）は、新しい税制上の優遇措置を導入し、既存の税制上の優遇措置を少なくとも10年間延長します。IRAは、プロジェクトの遅延や陸上風力への顧客投資の延期につながった最近の米国の政策の不確実性を解消し、陸上および洋上風力発電プロジェクトに対する米国の短期的および長期的な需要を大幅に増加させることが期待されています。洋上風力発電業界はこの10年間にわたって世界的な成長を見込んでいますが、コスト圧力と急速なイノベーションとの競争力は依然として重要な課題です。最後に、当社のグリッドソリューション事業は、グリッドの拡張と近代化のニーズをサポートできる立場にあります。

Onshore Windでは、製品のバリエーションを減らし、車両全体に修理やその他の是正措置を講じることで、全体的な品質と車両の可用性を向上させることに重点を置いています。私たちは、より少ない市場で事業を展開し、より良い価格設定と利益率のある市場に焦点を当てるつもりです。Onshore Windの設備RPOの約半分は米国のプロジェクトに関連しており、2023年に米国で製造された適格タービンが納入されると製品コストを削減するIRA給付を受けると予想されます。同時に、私たちは固定費を削減するためのリストラプログラムを実施しています。当社の財務成績は、陸上風力発電の車両の可用性と品質を向上させるためのコストと、すべての事業におけるインフレ環境を緩和するためのコスト削減イニシアチブと価格設定措置の実施に左右されます。

*非GAAP財務指標

2023年第1四半期から第10四半期まで 7

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新製品の導入は、3MWと5MWの陸上ユニット、12〜14MWのHaliade-X洋上ユニットなど、陸上風力発電と洋上風力発電のRPOの大部分を占めています。陸上車両の可用性を向上させ、新製品プラットフォームとブレード技術のコストを削減することは、依然として重要な優先事項です。また、これらの新製品の導入は複雑で困難な性質があるため、生産能力と最初のHaliade-Xプロジェクトの実行にも注力しています。

グリッドでは、高電圧直流（HVDC）ソリューションに対するヨーロッパの強い需要を目の当たりにし、2GW HVDCソリューション標準を満たす製品と、より高密度で回復力があり、安定的かつ効率的な電力網と温室効果ガス排出量の削減を実現する新技術を開発することで、急成長しているオフショアおよびオンショアの相互接続市場での地位を確保しています。

									3月31日に終了した3か月間
オンショアとオフショアの売上高 (単位)												2023			2022
風力タービン												405			502
風力タービン、ギガワット												1.5			1.7
ユニットの電源を入れ直します												50			151

プロ			2023年3月31日			2022年12月31日
装備			$	23,019		$	20,142
サービス			12,775			12,688
トータルRPO			$	35,795		$	32,830

セグメントの収益と利益									3月31日に終了した3か月間
																		2023						2022
陸上風力																		$	1,502					$	1,906
グリッドソリューションの機器とサービス																		824						668
洋上風力、水力、ハイブリッドソリューション																		511						297
セグメントの総収益																		$	2,837					$	2,871
装備																		$	2,311					$	2,173
サービス																		527						698
セグメントの総収益																		$	2,837					$	2,871
セグメント利益 (損失)																		$	(414)					$	(434)
セグメント利益率																		(14.6)			%			(15.1)			%

2023年3月31日に終了した3か月間、セグメントの収益は1％減少し、セグメントの損失は5％減少しました。

2023年3月31日現在のRPOは、2022年12月31日から30億ドル（9％）増加しました。これは主に、北米の送電網でのHVDCの新規受注と、オンショア・ウィンドでの収益を上回る受注によるものです。

収益は有機的に10億ドル（5％）増加しましたが、これは主に送電網と洋上風力発電の収益の増加によるものですが、陸上風力発電での風力タービンと再発電ユニットの納入が減少したことで一部相殺されました。これは主に、米国の税制の不確実性による2022年の顧客の遅延と延期によるものです。

セグメントの損失は有機的に10％減少しました*。これは主に、送電網の販売量の増加、価格設定の改善、陸上風力発電および送電網におけるコスト削減イニシアチブの影響によるものです。これは、Haliade-Xの立ち上げに伴う洋上風力発電の損失の増加と陸上風力発電の販売量の減少によって一部相殺されました。

パワー — GEヴェルノバの一部になります。 2023年3月31日に終了した3か月間、GEのガスタービンの利用率は、米国で好調に推移して一桁台前半に伸びました。一方、世界の電力需要は、冬が穏やかになったため、一桁台半ばに減少しました。需要が落ち込んでいるにもかかわらず、石炭による減少や、ダイナミックなヨーロッパ環境による堅調な資産利用を背景に、燃料の利用率は引き続きガス発電量の増加に追随しています。将来的には、Hクラスのユニットがサービス可能なインストールベースで試運転されることを期待しています。新興市場での取り組みを続けているため、資金調達やその他の複雑さにより、取引成立のタイミングが不確実になる可能性があります。Powerは、コスト生産性を高めるために無駄のない取り組みを展開し、サプライヤーと提携し、製品やサービスの価格を調整することで、インフレ圧力の影響を積極的に管理してきました。インフレの影響は引き続き厳しいものになると予想しており、対処するための措置を引き続き講じていきます。再生可能エネルギーの普及拡大や気候変動関連の政策の採用など、エネルギー転換に関連する市場要因は、引き続き長期的な需要（および関連する資金調達）に影響を与えていますが、ガス発電は一桁台前半の成長を続けるため、ガス電力市場は今後10年間安定していると予想しています。ガス発電はエネルギー転換において重要な役割を果たすと私たちは信じています。私たちは、財務上のハードルを満たす取引を確保し、お客様に高い信頼を寄せられるように、引受規律とリスク管理に引き続き注力しています。

2022年の第1四半期に、GEスチームパワーが事業の一部をフランス電気（EDF）に売却するという拘束力のない覚書を締結しました。その結果、その事業は売出し保留に再分類されました。2022年の第4四半期に拘束力のある契約を締結し、規制当局の承認やその他の慣習的な完了条件を条件として、2023年の後半に売却を完了する予定です。2023年4月3日、当社のガスパワー事業はネクサスコントロールズを買収しました。ネクサスコントロールズは、アフターマーケット制御システムのアップグレードと制御フィールドサービスを専門とする企業で、お客様の資産の品質、サービス、提供を強化することが期待されています。

*非GAAP財務指標

2023年第1四半期から第10四半期まで 8

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私たちは新製品開発への投資を続けています。Nuclear では、小型のモジュール式原子炉の設計に投資しています。このプロジェクトでは、技術の導入期間中に契約を締結しました。ガスパワーでは、当社のHAタービンの稼働時間は設置ベース全体で180万時間を超えています。28基のHAタービンを含む約694億ドルのRPOと、2019年からほぼ倍増した80基のHAタービンを含む約7,000ユニットのガスタービンの設置基盤、および長期サービス契約に基づく約1,800台など、当社の基盤は堅調に推移しています。また、よりクリーンで信頼性の高い電力をお客様に提供するための脱炭素化経路など、長期的な投資を続けています。

									3月31日に終了した3か月間
単位での売上												2023			2022
GE ガスタービン												23			20
大型ガスタービン (a)												18			13
ヘクタービン (b)												4			2
エアロデリバティブ (a)												5			7
(a) 大型ガスタービンとエアロデリバティブは、GEガスタービンのサブセットです。 (b) HAタービンは大型ガスタービンのサブセットです。

プロ			2023年3月31日			2022年12月31日
装備			$	12,056		$	11,561
サービス			57,382			57,420
トータルRPO			$	69,438		$	68,981

セグメントの収益と利益									3月31日に終了した3か月間
																		2023						2022
ガスパワー																		$	2,867					$	2,489
スチームパワー																		541						636
電力変換、原子力、その他																		412						377
セグメントの総収益																		$	3,820					$	3,501
装備																		$	1,102					$	965
サービス																		2,718						2,536
セグメントの総収益																		$	3,820					$	3,501
セグメント利益 (損失)																		$	75					$	63
セグメント利益率																		2.0			%			1.8			%

2023年3月31日に終了した3か月間で、セグメントの収益は3億ドル（9％）増加し、セグメントの利益は19％増加しました。

2023年3月31日現在のRPOは、主にガス発電設備により、2022年12月31日から5億ドル（1%）増加しました。

収益は有機的に4億ドル（11％）増加しました。これは主に、ガスパワーの非契約サービスとエアロデリバティブの増加、およびガスパワーの大型ガスタービンの納入量の増加によるものですが、新造石炭の出口における蒸気発電設備の削減によって一部相殺されました。

利益は有機的に 35% 増加*しました。これは主に、ガスパワーの非契約サービスの増加によるものです。

企業。 収益と収益に関連する企業金額には、処分された事業の業績が含まれます。一部の金額は、内部および外部の目的での業績の測定およびセグメント間の活動の排除から除外されるため、営業セグメントの結果には含まれません。さらに、収益に関連する法人の金額には、主要な退職金制度の特定の費用、重要で高額なリストラプログラム、離職費用、および企業で報告されたその他の費用が含まれます。

コーポレートには、GEデジタル事業と残りのGEキャピタル事業、以前の金融サービス事業、およびランオフ保険事業を含む残りのGEキャピタル事業の業績が含まれます（詳細は注記13を参照してください）。

*非GAAP財務指標

2023年第1四半期から第10四半期まで 9

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収益と営業利益 (コスト)			3月31日に終了した3か月間
			2023			2022
GE デジタル収益			$	237		$	220
保険収入 (注13)			791			764
エリミネーションとその他			(181)			(284)
総企業収益は			$	848		$	700
事業権の購入および売却による利益（損失）			$	(55)		$	4
株式の利益（損失）			5,906			(219)
リストラおよびその他の費用（注20）			(151)			(35)
分離費用 (注20)			(205)			(99)
Steam資産売却減損			—			(824)
ロシアとウクライナの料金			—			(230)
保険利益 (損失) (注13)			70			106
調整後の企業運営費総額 (非GAAP)			(109)			(122)
企業の総営業利益（コスト）（GAAP）			$	5,456		$	(1,419)
控除：利益（損失）、減損、保険、リストラなど			5,565			(1,297)
調整後の企業運営費総額 (非GAAP)			$	(109)		$	(122)
機能と運用			$	(145)		$	(71)
環境、健康、安全（EHS）およびその他の項目			30			(51)
エリミネーション			6			(1)
調整後の企業運営費総額 (非GAAP)			$	(109)		$	(122)

調整後の企業運営費総額*には、事業権益の売買による利益（損失）、重要で高額なリストラプログラム、分離費用、株式の利益（損失）、減損、および当社の流出保険事業利益は含まれていません。継続的な企業運営と密接に関連していない項目の影響を除外するように企業コストを調整することで、経営陣と投資家は、継続的な企業コストの期間ごとの比較可能性を高める有意義な手段が得られると考えています。

2023年3月31日に終了した3か月間、 セグメント間の削除数が減少したため、収益は1億ドル増加しました。企業の営業利益は69億ドル増加しました。これは主にGEヘルスケアへの投資による利益による株式の利益が61億ドル増加し、エアキャップ投資の損失が減少したことですが、ベーカー・ヒューズへの投資による利益の減少により一部相殺されました。当社の蒸気発電事業の一部を2022年の第1四半期に売りに出すように再分類した結果、財産、プラント、設備、無形資産に関連する8億ドルの非現金減損費用が発生したため、企業の営業利益は増加しました。ロシアとウクライナ間の紛争に関連して発生した2億ドルの契約費用と資産の回収可能性と、それに伴う制裁措置により、企業の営業利益も増加しました。これは、主に2022年の第1四半期に航空宇宙事業と電力事業を対象としています。これらの減少は、1億ドルの分離費用の増加と1億ドルのリストラおよびその他の費用の増加によって一部相殺されました。

調整後の企業総運営コスト*は、コア削減と銀行金利の上昇による好調性により、比較的横ばいで推移しましたが、外国為替の動向によって一部相殺されました。

その他の統合情報

リストラと分離の費用。重要でコストの高いリストラプログラムは、内部および外部を目的としたセグメントの業績の測定から除外されます。除外された金額は、企業向けのリストラおよびその他の費用で報告されます。さらに、分離活動に関連する費用も発生しますが、これも内部および外部の目的でのセグメントの業績の測定から除外されます。リストラおよび分離費用の詳細については、注記20を参照してください。

利息やその他の金融費用 2023年3月31日と2022年に終了した3か月間は、それぞれ3億ドルと4億ドルでした。この減少は主に、平均借入残高の減少によるものです。利息やその他の金融費用の主な構成要素は、短期借入と長期借入の利息です。

退職後の給付制度。 当社の年金および退職給付制度については、注記14を参照してください。

所得税。2023年3月31日に終了した3か月間の所得税率は、2022年3月31日に終了した3か月間の所得税率は（2.5）％に対し、4.2％でした。2022年のマイナス税率は、税引前損失に対する税金費用を反映しています。

2023年3月31日に終了した3か月間の所得税引当金は3億ドルで、2022年3月31日に終了した3か月間はわずかな金額でした。増税は主に、GE Healthcare、AerCap、Baker Hughesの持分の利益（損失）と分離費用を除いた税引前利益の増加による税効果によるものです。

2023年3月31日に終了した3か月間の調整後所得税率*は、2022年3月31日に終了した3か月間の500.0％に対し、28.0％でした。所得税*の調整後引当金（給付）は、2023年には2億ドル、2022年にはわずかな金額でした。増税は主に、調整後税引前利益*の増加による税効果によるものです。

*非GAAPベースの財務指標

2023年第1四半期から第10四半期まで 10

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中止された業務 主に、以前のGEヘルスケア事業、ポーランドにおける住宅ローンポートフォリオ、GEキャピタル・アビエーション・サービス（GECAS）事業、および以前の処分に関連するその他のトレーリング資産と負債で構成されています。これらの事業の業績、財政状態およびキャッシュフローは、提示されたすべての期間の非継続事業として報告され、財務諸表の注記は遡及的に調整されています。非継続事業における当社の事業の詳細については、注記2を参照してください。

資本資源と流動性

財務政策。私たちは、持続可能な投資適格の長期信用格付けにより、規律ある財務方針を維持するつもりです。2021年の第4四半期に、当社は、業界をリードするグローバルな投資適格企業3社を設立する計画を発表しました。各企業は、資本配分、配当、合併と買収、自社株買いの決定などの財務方針をそれぞれ決定します。

2023年の第1四半期に、特定の銀行破綻により金融市場が混乱しました。GEの銀行取引先へのエクスポージャーの多様化と信用プロファイルを考えると、現時点ではこの混乱による重大な財務的影響は見込まれません。引き続き監視し、必要に応じて措置を講じます。

流動性政策。私たちは常に流動性に重点を置いており、通常の状況でもストレスの多い状況でも、ビジネスニーズと財務上の義務を満たすのに十分な流動性ポジションを維持するために、資金源と用途に基づいて流動性リスク許容度を定義しています。当社のリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく連結流動性とアベイラビリティは、当社の流動性ニーズを満たすのに十分であると考えています。

連結流動性。私たちの主な流動性源は、現金および現金同等物、事業からのフリーキャッシュフロー*、資産の売却と処分から生じる現金、およびリボルビング・クレジット・ファシリティを含む短期借入制度です。現金の創出は、季節性、大型機器注文の頭金の受領、長期契約の請求時期、航空宇宙関連の顧客手当のタイミング、市況、当社の処分能力など、多くの要因によって変動する可能性があります。2023年3月31日時点の現金、現金同等物、制限付現金の総額は120億ドルで、そのうち80億ドルが米国で、40億ドルが米国外で保有されていました。

米国以外の企業で保有されている現金は、通常、活発な外国事業に再投資されています。ただし、当社の本国に送金されない収益のほとんどすべてが米国連邦税の対象となり、再投資に変更が生じた場合、追加の連邦税費用なしで、利用可能な現金（通貨規制のある国で保有されている金額を除く）を本国に送金できると予想されます。米国への本国送還にかかる外国の源泉徴収税は、米国の外国税額控除によって部分的に相殺される可能性があります。3つの公開会社を設立するという発表に関しては、分離の計画と実行が影響しており、今後も無期限の再投資に影響が及ぶと予想されます。このような変更の影響は、収益を再投資する能力と意図に特定の変化があった場合に記録されます。

2023年3月31日現在の現金、現金同等物、制限付現金には、通貨管理規制のある国で保有されている16億ドルの現金（ロシアとウクライナでは合計10億ドルを含む）と8億ドルの制限付き使用現金が含まれています。通貨規制のある国で保有されている現金とは、多額の費用をかけずに米国への資金移動を制限したり、米国への資金移動を制限したりする可能性のある国で保有されている金額です。使用制限付き現金とは、主に進行中の特定の訴訟事項に関連して制限された資金で構成され、運営資金を調達できない金額を指します。現金から除外された現金同等物および制限付現金は、当社の流出保険事業の7億ドルの現金で、財政状態計算書ではその他すべての資産として分類されていました。

2023年の第1四半期に、エアキャップ株式の売却により総額18億ドルの収益を受け取りました。私たちは、時間が経つにつれて、AerCapへの出資を完全に収益化することを期待しています。2023年の第1四半期に2億ドルの収益を受け取り、今ではベーカー・ヒューズのポジションを完全に収益化しています。2023年の第1四半期に完了したGEヘルスケアのスピンオフの一環として、当社はGEヘルスケアの普通株式の約 19.9% を保有しました。私たちは、時間の経過とともに、秩序ある方法で、GE Healthcareの株式を売却する予定です。

2018年に当社の主要保険規制機関であるカンザス州保険局（KID）が法定会計業務を承認した後、2023年の第1四半期の18億ドルを含め、合計132億ドルの資本拠出を保険子会社に提供しました。2023年12月31日の法定報告プロセスの完了を待って、2024年の第1四半期に約18億ドルの最終的な資本拠出を行う予定です。詳細については、注記13を参照してください。

2022年3月6日、取締役会は最大30億ドルの当社普通株式の買戻しを承認しました。この承認に関連して、2023年3月31日に終了した3か月間に320万株を3億ドルで買い戻しました。さらに、2023年の第1四半期に、GEシリーズD優先株式の発行済み株式300万株を総現金支出で償還することを選択しました。

借入。 2023年3月31日と2022年12月31日の連結総借入額は、それぞれ224億ドルと241億ドルで、16億ドル減少しました。借入金の減少は、18億ドルの純満期と負債の返済によってもたらされ、主に為替レートの変動による2億ドルによって一部相殺されました。

2023年3月31日時点で、100億ドルの未使用のバックアップ・リボルビング・シンジケート・クレジット・ファシリティと合計39億ドルの二国間リボルビング・クレジット・ファシリティを含む、合計139億ドルのコミット・リボルビング・クレジット・ファシリティを導入しています。

*非GAAPベースの財務指標

2023年第1四半期から第10四半期まで 11

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信用格付けと条件。 私たちは、とりわけ事業のかなりの部分の資金を短期および長期の債券資本市場に依存してきましたが、今後も依存し続ける可能性があります。借入融資の費用と利用可能性は、当社の信用格付けに影響されます。ムーディーズ・インベスターズ・サービス（ムーディーズ）、スタンダード・アンド・プアーズ・グローバル・レーティング（S＆P）、フィッチ・レーティング（フィッチ）は現在、当社の短期および長期債務の格付けを発行しています。この申請日現在の当社の信用格付けは、次の表のとおりです。

			ムーディーズ			S&P			フィッチ
見通し			ネガティブ			安定した			安定した
短期			P-2			A-2			F2
長期			バア 1			BBB+			BBB

流動性の源泉と、格付けが資金コストや流動性へのアクセスに及ぼす影響についての理解を深めるために、信用格付けとこれらの格付けの現在の四半期更新を開示しています。当社の格付けは、譲渡する格付け機関によっていつでも修正または撤回される可能性があり、各格付けは他の格付けとは独立して評価する必要があります。当社の信用格付けの引き下げによる潜在的な影響の一部については、2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書の「リスク要因」の「金融リスク」セクションを参照してください。

2023年3月31日に締結されている当社の債務契約の実質的にすべてには、重要な信用格付け契約は含まれていません。当社の未使用のバックアップ・リボルビング・シンジケート・クレジット・ファシリティと一部の二国間リボルビング・クレジット・ファシリティには、2023年3月31日に満了した慣習的な純負債対EBITDA財務契約が含まれています。

当社は、時々、最低格付け要件を含む契約を締結することがあります。次の表は、各格付けレベルを下回る格付けがさらに格下げされた場合の、流動性への影響として推定される最大値をまとめたものです。

			以下のトリガー			2023年3月31日
			BBB+/A-2/P-2			$	18
			BBB/A-3/P-3			167
			BBB-			1,197
			BB+ またはそれ以下			577

契約上の格付けに関する最も重要な要件は、通常のコースの商業活動に関するものです。これらの分野が流動性に及ぼす潜在的な影響の四半期内のタイミングは異なる場合があり、必要な格付けレベルの違反の可能性を解決するための救済策も異なります。

外国為替と金利リスク。 私たちのグローバル事業の結果として、私たちは収益と費用のかなりの部分を米ドル以外の通貨で生み出し、発生させています。このような主要通貨には、ユーロ、中国人民元、インドルピー、英ポンドなどがあります。2023年3月31日に終了した3か月間と2022年に終了した3か月間の収益に対する外貨変動の影響は、どちらも1億ドル未満でした。当社のリスクエクスポージャー、デリバティブの使用、およびこの活動が財務諸表に与える影響の詳細については、注記21を参照してください。

キャッシュフロー計算書

継続事業からのキャッシュフロー。 CFOAの最も重要な資金源は顧客関連の活動であり、その中で最大のものは製品またはサービスの販売から生じる現金の回収です。現金の最も重要な営業用途は、サプライヤー、従業員、税務当局、退職後のプランへの支払いです。

営業活動による現金2023年には2億ドルで、増加しています $1.12022年と比較して10億ドル。これは主に、航空宇宙事業における純利益（有形設備、設備、設備の減価償却、無形資産の償却およびGEヘルスケア、エアキャップ、ベーカー・ヒューズの保有権に関連する非現金（利益）損失を調整後）の増加、および運転資本に使用される現金の減少によるものです。その他すべての事業活動の構成要素は次のとおりです。

			3月31日に終了した3か月間			2023			2022
			航空宇宙関連の顧客手当の加算額の増加 (減少)			$	135		$	282
			純利息およびその他の財務費用/ (現金払い)			(79)			31
			従業員給付負債の増加 (減少)			125			(113)
			ネットリストラおよびその他の費用/ (現金支出)			(1)			(106)
			その他			(54)			(5)
			その他すべての営業活動			$	125		$	89

前年度と比較した運転資本の変動による現金の影響は次のとおりです。回収量の増加により一部相殺された現在の売掛金は11億ドル、材料購入の増加により一部相殺された繰延在庫を含む在庫は、清算の増加により一部相殺されました。現在の契約資産は、長期サービス契約の請求額の増加により牽引され、収益認識の増加により一部相殺されましたこれらの契約、買掛金および10億ドルの設備プロジェクト買掛金、取引量の増加によるものですが、前期の資材購入に関連する支払いの増加によって一部相殺されました。また、進捗回収額と当期の繰延利益は1億ドル未満でした。

2023年第1四半期から第10四半期まで 12

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投資活動による現金2023年には13億ドルで、2022年と比較して13億ドル増加しました。これは主に、スピンオフ（その他すべての投資活動の一部）に関連するGEヘルスケアに関連する当社の継続事業と非継続事業における純決済に関連して受け取った現金が9億ドル増加したことと、エアキャップと銀行の保有株式の売却による収益が7億ドル増加したためです。ヒューズ。フリーキャッシュフロー*の構成要素である資産、設備、社内ソフトウェアへの追加に使用された現金は、2023年と2022年の両方で3億ドルでした。

財務活動に使用された現金2023年には52億ドルで、2022年に比べて38億ドル増加しました。これは主に、2023年にGE優先株式の償還のために支払われた現金が30億ドル、純負債の満期が6億ドル増加、GEの財務省普通株式の購入が3億ドル増加したためです。

非継続事業からのキャッシュフロー

非継続事業の営業活動に使用された現金 2023年には4億ドルで、2022年に比べて8億ドル増加しました。これは主に、前期間の資材購入に関連する支払いの増加、純利益の減少、以前のGEヘルスケア事業に関連する離職費用の増加によるものです。

非継続事業の投資活動に使用された現金2023年には31億ドルで、2022年に比べて27億ドル増加しました。これは主に、GEヘルスケアの現金および同等物の18億ドルの非連結化と、当社の非継続事業と継続事業における事業との間の純決済額が9億ドル増加したことによるものです。

非継続事業の財務活動による現金 2023年には20億ドルで、2022年に比べて20億ドル増加しました。これは主に、20億ドルのスピンオフに伴うGEヘルスケアの長期債務発行によるものです。

重要な会計上の見積もり。 当社の保険準備金の会計上の見積もりと前提条件、および変化に対する感受性の詳細については、「その他の項目-保険」セクションを参照してください。詳細については、注記1と13を参照してください。会計方針と重要な会計上の見積もりについては、2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書の重要な会計上の見積もりと連結財務諸表の注記1を参照してください。

他の商品

保険。北米生命保健（NALH）の決選保険事業には、雇用者安心公社（ERAC）とユニオン・フィデリティ生命保険会社（UFLIC）が含まれます。ERACは主に、さまざまな種類の再保険契約に基づいて多数の契約から介護保険と生命保険を引き受け、2008年以降は新規契約の受け入れを停止しました。UFLICは主に、Genworth Financial Inc.（ジェンワース）から長期介護保険、生命不測の事態の有無にかかわらず、ストラクチャード決済年金、変額年金を引き受け、2004年から新規事業を閉鎖しています。

2023年1月1日、私たちは会計基準アップデート第2018-12号を採択しました。金融サービス — 保険（トピック944）：長期契約の会計の的を絞った改善 (2018-12年5月)。詳細については、注記1と13を参照してください。

主なポートフォリオの特徴

長期介護保険契約。 当社が再保険する長期介護保険契約は、保険契約者にさまざまなレベルの給付の補償を提供するもので、（生涯給付期間、インフレ保護オプション、共同生命保険など）、請求者が請求期間を長くしたり、毎日の請求費用が高くなったり、代わりに保険料の支払い期間が制限されたりする可能性があります（たとえば、生涯給付期間、インフレ保護オプション、共同生命保険など）。

以下の表は、準備金残高と当社の長期介護保険ポートフォリオの主な特徴です。

2022年12月31日			エラック			ウルリック			合計
GAAP: 固定金利での期末準備金残高			$	17,750		$	5,318		$	23,068
法定準備金総額 (a)			24,670			6,354			31,024
施行されているポリシーの数			181,700			52,600			234,300
有効期間中の対象生命数			241,500			52,600			294,100
保険契約者の平均年齢に達しました			77			84			79
GAAP: 保険契約ごとの固定金利での期末準備金残高（実際の金額）			$	97,700		$	101,100		$	98,500
GAAP: 保証対象期間あたりの固定金利での準備金の期末残高（実際の金額）			73,500			101,100			78,400
法定：保険契約ごとの総準備金（実際のドル）（a）			135,800			120,800			132,400
法定：保証対象期間あたりの総準備金（実際のドル）（a）			102,200			120,800			105,500
以下を含むポリシーの割合：
生涯給付期間			69		%	32		%	61		%
インフレ保護オプション			80		%	91		%	83		%
共同生活			33		%	—		%	26		%
保険料を支払っている保険の割合			69		%	75		%	70		%
請求に関する方針			9,700			8,200			17,900

(a) 法定残高は、注記13で詳しく説明した許容会計慣行に基づき、2023年までに法定準備金が約18億ドル増加すると推定されたことを反映しています.

*非GAAPベースの財務指標

2023年第1四半期から第10四半期まで 13

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ストラクチャード決済年金。平均年齢55歳の約26,000件のストラクチャード決済年金を再保険しています。これらの構造化決済年金は、開始時に主に障害者（つまり、平均寿命よりも短い期間）に対して引受され、今後数十年先まで支払いが行われると予測されています。これらの契約に関連する当社の主なリスクには、死亡率（つまり、平均余命または長寿）、死亡率の改善（つまり、死亡率が時間とともに低下すると予測される率）（つまり、生涯偶発契約の支払い期間が当社の見積もりを超えて延長される可能性がある）、および再投資リスク（つまり、低金利環境）があります。長期介護保険とは異なり、構造化決済年金では、追加の保険料を要求したり、給付を減らしたりすることはできません。

生命保険契約。私たちの生命再保険事業は通常、約150件の譲渡会社との関係から再保険をかけたさまざまな種類の生命保険契約に関連する死亡リスクをカバーしています。この契約では、対象生命の死亡に基づいて給付金を支払います。2022年12月31日時点で、米国とカナダの生命保険ポートフォリオ全体で、平均年齢61歳の約140万件の保険契約から、約590億ドルの純リスク額（死亡給付金と未払現金価値の差額）を再保険しています。2022年に発生した請求額は約5億ドルで、個人の平均請求額は約46,000ドルでした。対象となる商品には、主に永久生命保険と20年および30年レベルの定期保険が含まれます。正味リスク額の約17％を占める20年レベルの定期保険のかなりの部分は、保険契約が20年レベルの保険期間の終わりに近づくと2024年まで失効すると予想しています。

重要な会計上の見積もり。 当社の保険準備金には、以下の主要な会計上の見積もりと前提条件が含まれています。

将来の政策給付準備金。将来の保険給付準備金は、保険契約者に、または保険契約者に代わって支払われる将来の給付金と関連費用の現在価値から将来の正味保険料の現在価値を差し引いたもので、死亡率、罹患率、退職金、費用などの保険数理上の仮定に基づいて推定されます。負債は、現在のキャッシュフローを前提として、契約グループ（コホートなど）ごとに測定されます。

私たちは、流出保険事業における新たな経験や業界の発展を定期的に監視して、準備金の前提条件の改善に役立つ傾向を特定しています。確定されたままの関連請求費用を除き、将来の保険給付準備金のキャッシュフローの仮定を少なくとも毎年見直します。レビューの結果、前提条件を更新する必要があると結論付けられた場合、将来の保険給付準備金は、実際の経験、更新されたキャッシュフローの前提条件、および以下の効果を伴う固定割引率に基づいて、ASU2018-12年の移行日にさかのぼって調整されます。これらの変化は当期の収益に反映されます。当社の年次審査手続きには、前回完了したレビュー以降の一定の経験調査の更新、独立した保険数理分析（主に介護保険のエクスポージャーについて）、業界ベンチマークのレビューが含まれます。経験や前提条件の見直しは、さまざまな要因に左右される包括的で複雑なプロセスです。その多くは相互に依存しているため、個別に、またはすべての保険商品にわたって総合的に評価する必要があります。当社のランオフ保険事業の大部分は、複雑な契約条件を持つ条約に基づく複数の譲渡保険会社からの再保険で構成されています。審査は、これらの譲渡事業体から提供された請求および保険契約情報を基に、再保険契約と基礎となる保険契約を検討します。その情報を、すべての重要な前提条件を網羅した体験調査を実施する目的で利用するために、譲渡企業から受け取ったデータを確認および検証するための詳細な手続きを行います。当社の長期介護保険ポートフォリオには、高齢者向けの信頼できる請求経験がまだ始まったばかりの補償が含まれており、将来の経験が現在の予想から逸脱する限り、保険契約期間の予想期間にわたって請求費用の新しい予測が必要になる可能性があります。これらの介護保険契約の予測には大きな不確実性があるため、考えられるさまざまな結果を考慮する必要があります。

年次レビューで使用される主なキャッシュフローの前提条件は次のとおりです。

罹患率。将来の保険給付準備金の見積もりに使用される罹患率の仮定は、保険契約者における障害の予想発生率と、これらの保険契約者が契約に基づいて請求を行うことに関連する費用の推定に基づいており、これらの推定値は、将来予想される罹患率の改善を考慮したものです。長期介護保険の補償について、将来予想される費用の見積もりには、発生率（請求の確率）、利用率（受けられると予想される給付の金額）、継続性（死亡または回復による請求の終了を含む、請求が続く期間）の評価が含まれます。

罹患率の変化率。私たちのレビューには、基本請求発生率に反映されている罹患率の将来予測される変化に関する最良の推定値が組み込まれています。これらの見積もりは多くのインプットに基づいており、その一部は主観的なものであり、それらはすべて、当社のポートフォリオ特有の特性の観点から専門家による保険数理上の判断を下す際に解釈され、適用されます。この保険数理上の判断では、年次レビューで助言してくれる社内外の独立した保険数理専門家が行った作業、当社の基本前提に照らして測定されたポートフォリオで実際に観察された経験、業界の動向、および医療や医療技術開発の進歩を含むその他の傾向などを考慮します。

解約。解雇には、活動寿命、死亡率、失効が含まれます。将来の政策給付準備金の推定に使用される死亡率の仮定は、公表されている死亡率表に基づいており、私たちの経験研究の結果と将来予想される死亡率改善の推定に合わせて調整されています。失効とは、保険契約者が保険料を支払わなかったために基礎となる保険契約がキャンセルされる割合を指します。将来の保険給付準備金の現在価値を見積もる際に使用される失効率の仮定は、私たちの経験研究の結果に基づいており、保険数理上の判断を反映しています。

将来の介護保険料率の上昇。現在、保険料を支払っている実質的にすべての長期介護保険契約では、保険契約が最初に引き受けられたときに予測されていたものよりも実際の経験が悪化した場合に、州の規制当局の承認を得て、発行する保険会社が保険料を引き上げるか、または代わりに保険契約者が給付額を引き下げるオプションを許可しています。再保険会社として、私たちは基礎となる契約を発行した一次保険会社に、それらの保険契約の保険料率引き上げ案を関連する州の保険規制当局に提出するよう依頼しています。このような保険料率引き上げを直接求めたり、導入したりすることはできませんが、再保険契約条件に従って一次保険会社と協力して、保険料率引き上げの提案を提出することがよくあります。利上げが発生した回数は、譲渡会社によって異なります。現在の予想を立てるにあたり、譲渡会社による最近の利上げ申請の経験と、州の保険規制プロセスや先例を考慮しています。

2023年第1四半期から第10四半期まで 14

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2022年12月31日および2021年12月31日に終了した年度の損益計算書の保険損失と年金給付には、それぞれ4億400万ドルと4億800万ドルの有利な税引前調整が含まれています。これは、実際の過去の経験に基づいて四半期ごとに更新した後に正味保険料率を更新し、毎年第3四半期に将来のキャッシュフローの前提を更新することによるものです。

感度。次の表は、将来の保険給付準備金の基礎となる主要なキャッシュフローの前提条件の変更による影響に関する感応度を、固定割引率を仮定して示したもので、個々のコホートレベルではなく、製品ライン全体で推定されています。当社の保険事業は決着状態にあるため、ASU 2018-12年度移行日の固定割引率は、将来の保険給付準備金の利息増額の計算に使用される割引率です。私たちの前提条件の多くは相互に依存しているため、個別に、またはすべての保険商品にわたって総合的に評価する必要があります。感度に使用される量を少し変えるだけで、以下に反映されているものと大きく異なる結果になる可能性があります。さらに、将来の政策給付準備金の基礎となるキャッシュフローの前提条件の変更の影響は、前提条件が変更された期間および/または将来の期間に部分的または全体的に反映される場合があり、コホートによって異なる場合があります。

2021年の仮定です

2022年の仮定です

2022年の仮定の仮説的変化

将来のキャッシュフローの予測現在価値に対する悪影響の推定値 （百万単位、税引前）

罹患率:

長期介護保険加入率

会社の経験に基づく

会社の経験に基づく

発生率が 5% 上昇

$600

介護保険請求の継続

会社の経験に基づく

会社の経験に基づく

障害者の死亡率を 5% 削減

$1,200

介護保険の利用

会社の経験に基づいており、将来の医療費のインフレの影響を受けます

会社の経験に基づいており、将来の医療費のインフレの影響を受けます

使用率が 5% 向上

$1,100

長期介護保険の罹患率の改善

年齢が上がるにつれて減少し、100歳で終わります

年齢が上がるにつれて減少し、100歳で終わります

床面積が0％の場合、年齢別に25ベーシスポイント引き下げ 罹患率の改善は見られませんでした

$300 $1,300

アクティブライフの終了:

介護保険死亡率

会社の経験に基づく

会社の経験に基づく

死亡率の 5% 削減

$300

長期介護保険の将来の保険料率の引き上げ

ファイリング経験によってブロックごとに異なります

ファイリング経験によってブロックごとに異なります

保険料率引き上げの成功率の 25% の不利な変更措置はまだ承認されていません

$200

生命保険死亡率

会社の経験に基づく

会社の経験に基づく

死亡率が 5% 増加

$300

他のすべての仮定を一定に保ちながら、想定インフレ率が高くなると、上の表の将来のキャッシュフローの予想現在価値に好ましくない影響が出ますが、長期介護保険契約が契約上の日次または月次の給付上限に達し、ポートフォリオ利回りの上昇による投資収益の増加によって緩和されると予想されます。

当社の流出保険子会社は、法定会計慣行に従って法定財務諸表を作成する必要があります。法定会計慣行は、全米保険監督官協会（NAIC）、州法、規制、および一般的な管理規則によって定められており、特定の点でGAAPと異なる場合があるため、上記の表に記載されている機密事項のいくつかは、当社の法定準備金への影響が少なくなります。

当社の流出保険事業に関する詳しい情報については、資本資源と流動性と注記1、3、13を参照してください。

非GAAP財務指標。 非GAAP財務指標を提示することは、経営陣や投資家が会社全体とその事業の業績と傾向を評価するための有用な指標になると考えています。これには、全体的な財政状態と事業運営方法を強化するための措置に続いて、期間ごとの比較可能性を高めるためのGAAP財務指標の直近の期間の調整が含まれます。さらに、経営陣は、特定の非GAAP条件が、さまざまな状況下で他の企業によって異なって解釈される可能性があることを認識しています。このレポートのさまざまなセクションで、当社の (1) 収益、具体的にはセグメント別の有機的収益、設備およびサービスの有機的収益、(2) 利益、具体的にはセグメント別の有機的利益と利益率、調整後の有機的利益と利益率、調整後の有機的利益と利益率、調整後利益 (損失)、調整後の所得税率、および調整後1株当たり利益（損失）を説明するにあたり、以下の非GAAP財務指標に言及しています。EPS)、(3) キャッシュフロー、具体的にはフリーキャッシュフロー (FCF)。これらの非GAAP財務指標を使用する理由と、最も直接的に比較可能なGAAP財務指標との調整は以下のとおりです。

2023年第1四半期から第10四半期まで 15

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セグメント別のオーガニック収益、利益（損失）、利益率（非GAAP）
						収入																		セグメント利益 (損失)																		利益率
3月31日に終了した3か月間						2023						2022						V%						2023						2022						V%						2023						2022			V ポイント
航空宇宙 (GAAP)						$	6,981					$	5,603					25		%				$	1,326					$	908					46		%				19.0		%				16.2		%	2.8ポイント
少ない:買収						—						—												—						—
少ない:事業上の処分						—						—												—						—
少ない:外貨効果						(6)						(1)												30						4
航空宇宙オーガニック (非GAAP)						$	6,987					$	5,604					25		%				$	1,295					$	904					43		%				18.5		%				16.1		%	2.4ポイント
再生可能エネルギー (GAAP)						$	2,837					$	2,871					(1)		%				$	(414)					$	(434)					5		%				(14.6)		%				(15.1)		%	0.5ポイント
少ない:買収						—						—												—						—
少ない:事業上の処分						—						—												—						—
少ない:外貨効果						(159)						7												(22)						—
再生可能エネルギーオーガニック (非GAAP)						$	2,997					$	2,863					5		%				$	(392)					$	(434)					10		%				(13.1)		%				(15.2)		%	2.1ポイント
パワー (GAAP)						$	3,820					$	3,501					9		%				$	75					$	63					19		%				2.0		%				1.8		%	0.2ポイント
少ない:買収						—						—												—						—
少ない:事業上の処分						—						—												—						—
少ない:外貨効果						(67)						(16)												(37)						(20)
パワーオーガニック (非GAAP)						$	3,887					$	3,517					11		%				$	112					$	83					35		%				2.9		%				2.4		%	0.5ポイント
これらの指標は、買収、処分、外貨による影響（変換および取引上の影響を含む）を除外することにより、経営陣と投資家が基礎となる経営成績と確立された継続的な事業の傾向をより完全に理解できるようになると考えています。これらの活動は基礎となる傾向を曖昧にする可能性があるからです。

オーガニック収益 (非GAAP)			3月31日に終了した3か月間
			2023			2022			V%
総収入 (GAAP)			$	14,486		$	12,675		14		%
少ない:保険収入			791			764
調整後の収益 (非GAAP)			$	13,695		$	11,910		15		%
少ない:買収			—			1
少ない:事業上の処分			—			—
少ない:外貨効果 (a)			(235)			(9)
オーガニック収益 (非GAAP)			$	13,929		$	11,919		17		%
(a) 2023年の外貨への影響は、主にユーロ、中国人民元、英国ポンドに対する米ドルの上昇によるものです。
これらの指標は、当社の流出保険事業からの収益、買収、処分、および取引上の影響を含む外貨の影響を除外することで、経営陣と投資家が基礎となる業績と確立された継続的な事業の傾向をより完全に理解できるようになると考えています。これらの活動は基礎となる傾向を曖昧にする可能性があるためです。

機器とサービスの有機的収益（非GAAP）			3月31日に終了した3か月間
			2023			2022			V%
設備総収入 (GAAP)			$	5,287		$	4,608		15		%
少ない:買収			—			—
少ない:事業上の処分			—			—
少ない:外貨効果			(170)			(1)
機器の有機収益（非GAAP）			$	5,458		$	4,609		18		%
総サービス収入 (GAAP)			$	8,407		$	7,302		15		%
少ない:買収			—			1
少ない:事業上の処分			—			—
少ない:外貨効果			(64)			(8)
サービスのオーガニック収益 (非GAAP)			$	8,471		$	7,309		16		%
これらの指標は、買収、処分、外貨による影響（変換および取引上の影響を含む）を除外することにより、経営陣と投資家が基礎となる経営成績と確立された継続的な事業の傾向をより完全に理解できるようになると考えています。これらの活動は基礎となる傾向を曖昧にする可能性があるからです。

2023年第1四半期から第10四半期まで 16

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調整後利益と利益率 (非GAAP)									3月31日に終了した3か月間
															2023			2022			V%
総収入 (GAAP)															$	14,486		$	12,675		14%
控除額：保険収入（注13）															791			764
調整後の収益 (非GAAP)															$	13,695		$	11,910		15%
コストと経費の合計 (GAAP)															$	14,075		$	13,904		1%
控除：保険費用と費用（注13）															722			658
利息やその他の金融費用を差し引いた額 (a)															257			371
控除：営業外給付費用（収入）															(385)			(105)
減少:リストラとその他 (a)															151			38
控除費用:分離費用 (a)															205			99
控え:蒸気資産売却の減損 (a)															—			824
少ないです：ロシアとウクライナの料金（a）															—			230
追加:非支配的利益															(27)			14
追加：EFSは税金の恩恵を受けます															(51)			(47)
調整後のコスト (非GAAP)															$	13,047		$	11,755		11%
その他の収益 (損失) (GAAP)															$	6,081		$	49		F
控除：株式の利益（損失）（a）															5,906			(219)
減少:リストラとその他 (a)															—			3
控除：事業上の利益の購入および売却による利益（損失）															(55)			4
調整後のその他の収益（損失）（非GAAP）															$	230		$	260		(12)%
利益 (損失) (GAAP)															$	6,492		$	(1,180)		F
利益 (損失) マージン (GAAP)															44.8%			(9.3)%			54.1ポイント
調整後利益 (損失) (非GAAP)															$	877		$	415		F
調整後利益（損失）マージン（非GAAP）															6.4%			3.5%			2.9ポイント
(a) 詳細については、企業情報およびその他の連結情報のセクションを参照してください。
継続的な事業と密接に関連していない項目の影響を除外するように利益を調整することで、経営陣や投資家は期間間の比較可能性を高める有意義な指標が得られると考えています。利益（損失）とリストラおよびその他の項目は、処分に関連する利益のタイミングと規模、およびリストラやその他の活動に関連する費用のタイミングと規模の影響を受けます。

調整後のオーガニック利益 (非GAAP)			3月31日に終了した3か月間
			2023			2022			V%
調整後利益 (損失) (非GAAP)			$	877		$	415		F
少ない:買収			(6)			(5)
少ない:事業上の処分			—			—
少ない:外貨効果 (a)			(81)			(14)
調整後の有機利益 (損失) (非GAAP)			$	964		$	434		F
調整後利益（損失）マージン（非GAAP）			6.4		%	3.5		%	2.9		pts
調整後の有機利益（損失）マージン（非GAAP）			6.9		%	3.6		%	3.3		pts
(a) 2023年3月31日に終了した3か月間の2億3,500万ドルの収益に対する外貨のマイナス影響と、1億5400万ドルの営業コストおよびその他の収益（損失）へのプラスの影響を含めました。
これらの指標は、買収、処分、外貨による影響（変換および取引上の影響を含む）を除外することにより、経営陣と投資家が基礎となる経営成績と確立された継続的な事業の傾向をより完全に理解できるようになると考えています。これらの活動は基礎となる傾向を曖昧にする可能性があるからです。

2023年第1四半期から第10四半期まで 17

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調整後利益（損失）と 調整後所得税率 (非GAAP) (1株当たりの金額 (ドル)			2023									2022
3月31日に終了した3か月間			収益			EPS						収益			EPS
継続事業からの収益（損失）(GAAP) (注18)			$	6,097		$	5.56					$	(1,276)		$	(1.16)
保険収入 (損失) (税引前)			71			0.06						108			0.10
保険収入 (損失) に対する税効果			(16)			(0.01)						(24)			(0.02)
控除：保険収入（損失）（税引後）（注13）			54			0.05						84			0.08
保険を除く収益（損失）（非GAAP）			$	6,043		$	5.51					$	(1,360)		$	(1.24)
営業外利益（費用）収入（税引前）（GAAP）			385			0.35						105			0.10
営業外給付（費用）収入に対する税効果			(81)			(0.07)						(22)			(0.02)
控除：営業外給付（費用）収入（税引後）			304			0.28						83			0.08
事業権益の売買による利益（損失）（税引前）（a）			(55)			(0.05)						4			—
事業利益の売買による利益（損失）に対する税効果			1			—						(1)			—
控除：事業利益の売買による利益（損失）（税引後）			(53)			(0.05)						3			—
持分証券の利益（損失）（税引前）（a）			5,906			5.39						(219)			(0.20)
株式の利益（損失）に対する税効果（b）（c）			—			—						(20)			(0.02)
控除：株式の利益（損失）（税引後）			5,906			5.39						(239)			(0.22)
リストラとその他 (税引前) (a)			(151)			(0.14)						(35)			(0.03)
リストラなどに対する税の影響			32			0.03						8			0.01
控除：リストラとその他（税引後）			(119)			(0.11)						(27)			(0.02)
分離費用 (税引前) (a)			(205)			(0.19)						(99)			(0.09)
離職費用に対する税効果			(56)			(0.05)						(24)			(0.02)
控除:離職費用 (税引後)			(261)			(0.24)						(123)			(0.11)
Steam資産売却減損 (税引前) (a)			—			—						(824)			(0.75)
Steam資産売却減損に対する税効果			—			—						84			0.08
控除：Steam資産売却減損（税引後）			—			—						(740)			(0.67)
ロシアとウクライナの料金（税引前）（a）			—			—						(230)			(0.21)
ロシアとウクライナの料金に対する税効果			—			—						15			0.01
少ない額：ロシアとウクライナの料金（税引後）			—			—						(215)			(0.20)
控除：優先株償還に対する消費税			(30)			(0.03)						—			—
調整後利益 (損失) (非GAAP)			$	296		$	0.27					$	(102)		$	(0.09)
税引前継続事業からの収益（損失）（GAAP）			$	6,492								$	(1,180)
控除：上記の調整総額（税引前）			5,950									(1,190)
調整後の税引前利益（非GAAP）			$	542								$	9
所得税引当金（給付）（GAAP）			$	271								$	29
控除：上記の調整に対する税効果			119									(16)
所得税の調整後引当金（給付）（非GAAP）			$	152								$	45
所得税率 (GAAP)			4.2%									(2.5)%
調整後所得税率 (非GAAP)			28.0%									500.0%
(a) 詳細については、企業情報およびその他の連結情報のセクションを参照してください。
(b) 株式の利益（損失）に対する税金を相殺するために利用できる税制上の優遇措置を含みます。
(c) 関連する税評価控除を含みます。
1株当たり利益の金額は独立して計算されます。その結果、1株あたりの金額の合計が合計と等しくない場合があります。
私たちの年金やその他の給付制度のサービス費用は、従業員に年金給付を提供するための継続的な費用を表す調整後収益*に含まれています。営業外給付費用の構成要素は、主に資本配分の決定と市場実績によって決定されます。調整後利益*と調整後税率*の内部留保は、経営陣と投資家が会社全体の業績を評価するための有用な尺度となり、期間ごとの比較可能性を高めると考えています。また、2023年の年次役員インセンティブプランの企業レベルの業績指標として、調整後EPS*を使用しています。

*非GAAPベースの財務指標

2023年第1四半期から第10四半期まで 18

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フリーキャッシュフロー (FCF) (非GAAP)			3月31日に終了した3か月間
			2023			2022
COA (ガパ)			$	155		$	(924)
少ない:保険会社の最高財務責任者			6			(15)
保険を除くCFOA (非GAAP)			$	149		$	(909)
追加：資産、プラント、設備への総追加額			(279)			(239)
追加:社内用ソフトウェアへの総追加数			(20)			(22)
控除額：離職時の現金支出			(204)			(3)
控除額：企業再編の現金支出			(32)			—
控除：事業売上に関連する税金			(16)			—
フリーキャッシュフロー (非GAAP)			$	102		$	(1,169)
投資家は、当社の流出保険事業、離職資金支出、企業再編の現金支出（2022年10月に発表された分離関連プログラムに関連する）、および事業売却に関連する税金に関連するCFOAの影響を受けないフリーキャッシュフロー*のパフォーマンスを比較すると役立つと考えています。この措置により、経営陣と投資家は、フリーキャッシュフローを生み出すための当社の事業能力をより適切に評価できるようになると考えています。

統制と手続き. 最高経営責任者兼最高財務責任者の指示の下、財務報告に関する開示管理と手続き、および内部統制を評価した結果、(i) 当社の開示管理と手続きは2023年3月31日時点で有効であり、(ii) 2023年3月31日に終了した四半期中に、財務報告に関する内部統制に重大な影響を与えた、または重大な影響を与える可能性がかなり高い財務報告に関する内部統制に変更はなかったと結論付けました。

その他の財務データ

発行者および関連購入者による株式の購入。2022年3月6日、取締役会は最大30億ドルの普通株式の買い戻しを承認しました。この承認のもと、2023年3月31日に終了した3か月間に、3225,000株を2億7,600万ドルで買い戻しました。

ピリオド			購入した株式の総数			一株当たりの平均支払価格			自社株買いの承認の一環として購入した株式の総数			当社の株式買戻し承認に基づいてまだ購入されている可能性のある株式の概算金額
(千株式)
2023
一月			—			$	—		—
2月			1,786			84.23			1,786
行進			1,438			87.62			1,438
合計			3,225			$	85.74		3,225			$	1,749

*非GAAPベースの財務指標

2023年第1四半期から第10四半期まで 19

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損益計算書（損失）（未監査）			3月31日に終了した3か月間
（百万単位、1株あたりの金額（ドル）			2023			2022
機器の販売			$	5,287		$	4,608
サービスの販売			8,407			7,302
保険収入 (注13)			791			764
総収入 (注8)			14,486			12,675
機器の販売コスト			5,605			5,148
サービスの販売コスト			5,124			4,626
販売費、一般管理費			2,142			2,725
分離費用 (注20)			205			99
研究開発			431			403
利息とその他の金融費用			269			387
保険損失、年金給付およびその他の費用（注13）			684			620
営業外給付費用 (収入)			(385)			(105)
費用と経費の合計			14,075			13,904
その他の収益 (損失) (注19)			6,081			49
所得税控除前の継続事業からの利益（損失）			6,492			(1,180)
所得税の給付（引当金）（注16）			(271)			(29)
継続事業からの収益（損失）			6,221			(1,209)
非継続事業からの収益（損失）、税引後（注2）			1,257			101
純利益 (損失)			7,478			(1,108)
非支配株主に帰属する純利益（損失）が少ない			(27)			28
会社に帰属する純利益（損失）			7,506			(1,136)
優先株配当金およびその他			(145)			(52)
GEの普通株主に帰属する純利益（損失）			$	7,360		$	(1,188)
GEの普通株主に帰属する金額
継続事業からの収益（損失）			$	6,221		$	(1,209)
非支配株主に帰属する純利益（損失）を差し引いて、
業務の継続			(27)			14
会社に帰属する継続事業からの収益（損失）			6,248			(1,224)
優先株配当金およびその他			(145)			(52)
継続事業に帰属する利益（損失）
GEの普通株主へ			6,103			(1,276)
非継続事業に起因する収益（損失）
GEの普通株主へ			1,257			88
GEの普通株主に帰属する純利益（損失）			$	7,360		$	(1,188)
継続事業による1株当たり利益（損失）（注18）
希薄化後の1株当たり利益（損失）			$	5.56		$	(1.16)
1株当たりの基本利益（損失）			$	5.60		$	(1.16)
1株当たりの純利益（損失）(注18)
希薄化後の1株当たり利益（損失）			$	6.71		$	(1.08)
1株当たりの基本利益（損失）			$	6.76		$	(1.08)

2023年第1四半期から第10四半期まで 20

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財政状態計算書 (未監査)
(百万単位)			2023年3月31日			2022年12月31日
現金、現金同等物および制限付現金			$	12,001		$	15,810
投資証券 (注3)			12,814			7,609
現在の売掛金（注4）			14,212			14,831
繰延在庫費用を含む在庫 (注5)			16,198			14,891
現在の契約資産 (注9)			2,244			2,467
その他すべての流動資産 (注10)			1,464			1,400
売却目的で保有している企業の資産 (注2)			1,353			1,374
現在の資産			60,286			58,384
投資証券 (注3)			38,262			36,027
資産、プラント、設備 — 純額 (注6)			12,170			12,192
グッドウィル (注7)			13,107			12,999
その他の無形資産 — 純額 (注7)			5,990			6,105
契約およびその他の繰延資産（注9）			5,631			5,776
その他すべての資産 (注10)			15,888			15,477
繰延所得税 (注16)			10,344			10,001
非継続事業の資産 (注2)			2,793			31,890
総資産			$	164,472		$	188,851
短期借入金（注11）			$	2,262		$	3,739
買掛金と設備プロジェクトの買掛金（注12）			15,063			15,399
プログレスコレクションと繰延収入（注9）			16,586			16,216
その他すべての流動負債（注15）			12,313			12,130
売却目的で保有されている企業の負債（注2）			1,953			1,944
現在の負債			48,177			49,428
繰延収入 (注9)			1,500			1,409
長期借入金（注11）			20,159			20,320
保険負債と年金給付（注13）			39,082			36,845
非流動報酬と福利厚生			10,244			10,400
その他すべての負債（注15）			10,937			11,063
中止された事業の負債（注2）			1,551			24,474
負債総額			131,649			153,938
優先株 (注 17)			3			6
普通株式 (注 17)			15			15
その他の包括利益（損失）の累計 — GEに帰属する純額（注17）			(3,289)			(2,272)
その他の資本			30,729			34,173
利益剰余金			84,955			82,983
財務省で保有されている普通株式が少ない			(80,762)			(81,209)
GEの株主資本の総額			31,652			33,696
非支配持分			1,171			1,216
総資本			32,823			34,912
負債と資本の合計			$	164,472		$	188,851

2023年第1四半期から第10四半期まで 21

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キャッシュフロー計算書 (未監査)			3月31日に終了した3か月間
(百万単位)			2023			2022
純利益 (損失)			$	7,478		$	(1,108)
非継続事業活動による（収益）損失			(1,257)			(101)
純利益（損失）を営業活動による（使用した）現金と調整するための調整
資産、プラント、設備の減価償却および償却			367			403
無形資産の償却 (注7)			140			922
事業権の購入および売却による（利益）損失			52			(15)
株式の（利益）損失			(5,906)			206
元本年金制度の費用 (注14)			(271)			94
主要年金制度、雇用者拠出金			(52)			(49)
その他の退職後給付制度 (純額)			(181)			(224)
所得税引当金（給付）			271			29
その年の間に所得税として回収された（支払われた）現金は			(172)			(24)
営業運転資本の変化：
現在の売掛金の減少（増加）			536			(610)
繰延在庫費用を含む在庫の減少（増加）			(1,275)			(732)
現在の契約資産の減少（増加）			294			473
買掛金と設備プロジェクト買掛金の増加 (減少)			(201)			(293)
進捗コレクションと現在の繰延収益の増加（減少）			205			173
金融サービス、デリバティブ、純担保/決済			3			(155)
その他すべての営業活動			125			89
営業活動による（使用された）現金 — 継続事業			155			(924)
営業活動による（使用された）現金 — 非継続事業			(413)			369
営業活動による（使用された）現金			(259)			(556)
資産、プラント、設備への追加			(279)			(239)
財産、プラント、設備の処分			7			28
社内用ソフトウェアへの追加			(20)			(22)
保有権の売却			2,025			1,302
保険投資有価証券の純額（購入）処分			(1,556)			(1,344)
その他すべての投資活動			1,096			239
投資活動からの（目的に使用された）現金 — 継続事業			1,273			(37)
投資活動からの（目的に使用された）現金 — 非継続事業			(3,068)			(407)
投資活動から得た（使用された）現金			(1,796)			(444)
借入金の純増加（減少）（満期が90日以内）			1			45
新たに発行された債務（満期が90日以上）			9			—
返済とその他の債務削減（満期が90日以上）			(1,815)			(1,267)
株主に支払われる配当			(203)			(140)
GE優先株式の償還			(3,000)			—
GEの財務省普通株式の購入			(309)			(39)
その他すべての財務活動			87			(30)
財務活動からの（目的に使用された）現金 — 継続事業			(5,230)			(1,431)
財務活動からの（目的に使用された）現金 — 非継続事業			1,999			(28)
財務活動から得た（使用された）現金			(3,232)			(1,459)
現金、現金同等物、制限付現金に対する為替レートの変動の影響			65			(75)
現金、現金同等物および制限付現金の増加（減少）			(5,220)			(2,534)
現金、現金同等物および期首制限付現金			19,092			16,859
3月31日時点の現金、現金同等物および制限付現金			13,871			14,325
3月31日時点で非継続事業の現金、現金同等物および制限付現金を差し引いた金額			1,180			1,223
3月31日現在の継続事業の現金、現金同等物および制限付現金			$	12,691		$	13,101

2023年第1四半期から第10四半期まで 22

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包括利益（損失）計算書（未監査）									3月31日に終了した3か月間
(百万単位)												2023			2022
純利益 (損失)												$	7,478		$	(1,108)
控除：非支配持分に起因する純利益（損失）												(27)			28
会社に帰属する純利益（損失）												$	7,506		$	(1,136)
通貨換算調整												2,387			(181)
福利厚生プラン												(2,319)			240
投資有価証券とキャッシュフローヘッジ												706			(2,998)
長期保険契約 (a)												(1,793)			3,682
控除：非支配持分に起因するその他の包括利益（損失）												(3)			(2)
会社に帰属するその他の包括利益（損失）												$	(1,017)		$	745
包括利益 (損失)												$	6,458		$	(365)
控除：非支配持分に起因する包括利益（損失）												(30)			26
当社に帰属する包括利益（損失）												$	6,489		$	(391)

(a)割引率の更新による将来の保険給付準備金および関連する再保険回収額の税引後純変動額を表します。詳細については、注記1と13を参照してください。

株主資本変動計算書（未監査）									3月31日に終了した3か月間
(百万単位)												2023			2022
優先株式発行済み (a)												$	3		$	6
普通株式発行												$	15		$	15
期首残高												(2,272)			(4,860)
通貨換算調整												2,388			(177)
福利厚生プラン												(2,317)			238
投資有価証券とキャッシュフローヘッジ												706			(2,998)
長期保険契約												(1,793)			3,682
その他の包括利益 (損失) の累計												$	(3,289)		$	(4,115)
期首残高												34,173			34,691
自己株式処分による利益（損失）												(619)			(396)
株式報酬制度												73			91
その他の変更 (a)												(2,898)			5
その他の資本												$	30,729		$	34,391
期首残高												82,983			83,286
会社に帰属する純利益（損失）												7,506			(1,136)
配当およびその他の株主との取引 (b)												(5,534)			(141)
利益剰余金												$	84,955		$	82,009
期首残高												(81,209)			(81,093)
購入												(311)			(39)
処分												759			459
財務省が保有する普通株式												$	(80,762)		$	(80,673)
GE 株主資本残高												31,652			31,631
非支配持分バランス												1,171			1,278
3月31日時点の株式残高合計												$	32,823		$	32,909

(a) 含まれている$3,0002023年の第1四半期におけるGEシリーズD優先株式の償還に関連するその他の資本は、実質的に100万ドル減少しました。

(b) 含まれている$5,300利益剰余金は、およその比例配分を反映して百万ドル減少しました 80.12023年1月3日のGEヘルスケアの株式の％。

2023年第1四半期から第10四半期まで 23

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ノート 1.プレゼンテーションの基礎と重要な会計方針の要約。 当社の財務諸表は、米国の一般会計原則（GAAP）に従って作成されています。このGAAPでは、財務諸表の報告金額や関連する開示に影響する現在、および一部の見積もりについては、将来、経済、市場の状況に関する仮定に基づいて見積もりを行う必要があります。現在の見積もりでは、該当する場合、現在および予想される将来の状況を想定していますが、実際の状況が当社の予想と異なる可能性が合理的にあり、それが当社の経営成績、財政状態、キャッシュフローに重大な影響を与える可能性があります。このような変化により、のれん、無形資産、長期資産および投資有価証券の将来の減損、長期商品サービス契約の推定収益性の修正、売掛金および債務の信用損失の増加、当社の税金資産および負債の帳簿価額の変化、または関連する測定事象時点での保険負債と年金債務の変化が生じる可能性があります。

キャッシュフロー計算書を作成する際、財政状態計算書の変更では計算できないキャッシュフローを反映するために、一定の調整を行います。これらの調整には、外貨両替、企業の買収と処分、売却目的で保有されている事業、資産、プラント、設備に関するサプライヤーへの決済のタイミング、現金以外の損益、その他の貸借対照表の再分類の影響が含まれますが、これらに限定されません。

今年度の表示に一致するように、特定の前年度の金額を再分類しました。特に明記されていない限り、表は百万米ドルで表示されています。四捨五入された数値を使用しているため、特定の列と行が追加されない場合があります。表示されているパーセンテージは、100万単位の基礎数値から計算されています。1株当たり利益の金額は、継続事業からの収益、非継続事業からの収益、および純利益について個別に計算されます。その結果、1株あたりの金額の合計が合計と等しくない場合があります。特に明記されていない限り、これらの連結財務諸表の注記に記載されている情報は、継続事業に関するものです。当社の事業の一部は廃止されたと表示されています。私たちは、処分によって当社の事業や財務結果に大きな影響を与える、またはもたらすであろう戦略的転換を伴う事業を、部品が売却、売却、またはスピンオフの基準を満たした場合に、非継続事業として提示します。詳細については、注2を参照してください。

2023年1月3日、ゼネラル・エレクトリック・カンパニー（当社またはGE）は、以前に発表したヘルスケア事業の独立した上場企業への分離（分離）を完了しました。GEヘルスケアの過去の業績と、スピンオフに含まれる特定の資産と負債は、現在、GEの連結財務諸表に非継続事業として報告されています。詳細については、注2を参照してください。

添付の連結財務諸表と注記は未監査です。これらの財務諸表で報告されている結果は、必ずしも年間を通じて予想される業績を示すものではありません。これらの財務諸表は、2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書に含まれている財務諸表、注記、および重要な会計方針と併せて読む必要があります。

保険。当社の流出保険事業には、生命および健康リスクに対する保険および再保険の提供、特定の年金商品の提供が含まれます。主な商品タイプには、長期介護、ストラクチャード決済年金、生命・障害保険契約、投資契約などがあります。保険契約は重大な死亡リスクおよび/または罹患リスクを伴う契約ですが、投資契約はそのようなリスクのない契約です。保険収入は、主に保険料と投資収益で構成されています。従来の長期保険契約では、保険料は期日になると収益として報告します。重大な死亡リスクのない年金を含む、従来とは異なる長期保険契約や投資契約で受領する保険料は、収益ではなく預金負債として報告されます。私たちは、これらの契約の料金と査定に収益を計上しています。主に死亡率、管理費、引き渡し金です。保険契約者の口座に入金された利息は費用に計上されます。

将来の保険給付準備金は、保険契約者に、または保険契約者に代わって支払われる将来の給付金および関連費用の現在価値から、将来の正味保険料の現在価値を差し引いたものです。負債は、現在のキャッシュフローを前提として、各契約グループ（つまり、コホート）ごとに測定されます。実質的にすべての再保険で構成される決選保険事業として、契約は再保険契約の締結日に基づいて、法人別と商品タイプ別にグループ分けされます。将来の保険給付準備金は、実際の経験と予想される経験との差異について生涯純保険料率を更新し、当期の収益に計上された差異を遡及的に反映して、各期間で調整されます。私たちは、第3四半期に、将来の保険給付準備金のキャッシュフローの前提条件を少なくとも毎年見直します。レビューの結果、前提条件を更新する必要があると結論付けられた場合、将来の保険給付準備金は、実際の過去の経験に基づいて修正された正味保険料率、更新されたキャッシュフローの前提条件、および当期の収益に計上された変更の影響を受けた固定割引率に基づいて遡及的に調整されます。

当社の保険事業は資金不足のため、固定割引率とは、将来の保険給付準備金の収益に計上される利息の計算に使用される割引率です。ただし、将来の政策給付準備金の推定に使用されるキャッシュフローも、負債の期間特性を反映した上位中等級（つまり低信用リスク）の債券利回りを使用して割り引かれ、AOCIに記録された変更を反映して報告期間ごとに更新されます。その結果、各報告期間における現在の割引率の変化は、各期間の収益ではなく、AOCIに対する調整として認識されます。一方、キャッシュフローの仮定に関連する変更は、損益計算書に反映されます。

2023年第1四半期から第10四半期まで 24

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再保険の回収対象額は、保険リスクを第三者に譲渡したときに記録されますが、保険契約者や契約者に対する主な義務から免除されるわけではありません。再保険回収額は、基礎となる再保険契約に関連する将来の保険給付準備金と一致した方法で計上されるため、報告期間ごとに割引率を更新することによる再保険回収額の変化もAOCIに計上されます。再保険回収対象物の信用損失引当金は、各報告期間の変化を評価する目的で、将来の固定保険給付準備金の割引率に基づいています。そのため、割引率の変更による再保険回収可能残高総額の変動は、信用損失引当金に影響しません。2022年の第4四半期に発効する回収取引に続いて、残りの再保険の回収対象額は重要ではありません。

投資契約の負債は、勘定価額、つまり、財務諸表の日付までに貸付利息と査定額を含めて、契約または保険契約者の利益に生じた金額に等しくなります。詳細については、注記13を参照してください。

新しい会計基準の採用。2023年1月1日、私たちは養子縁組しました 会計基準アップデート第2018-12号, 金融サービス — 保険（トピック944）：長期契約の会計の的を絞った改善。将来の保険給付および関連する再保険回収可能資産に対する負債を測定するための新しいガイダンスは、2021年1月1日の移行日の新しいガイダンスに合わせて残高が調整されるように、遡及的に修正して採用されました。

$だと認識しました7,285次の表に示すように、新しいガイダンスの採用による移行日調整の影響により、2021年1月1日時点の総資本が税引き後100万ドル減少しました。

			利益剰余金			AOCI
2020年12月31日			$	92,247		$	(9,749)
AOCIの関連残高の削除を含む、将来の保険契約上の利点に対する責任			(1,853)			(8,806)
再保険の回収可能額、信用損失引当金を差し引いたもの			48			3,542
市場リスク給付を含むその他の契約			(202)			(14)
移行調整の影響			$	(2,007)		$	(5,278)
調整後残高、2021年1月1日			$	90,240		$	(15,027)

次の表は、新しいガイダンスの採用により、移行日における将来の保険給付と市場リスク給付に対する負債の変化に起因する、保険負債と年金給付の合計の残高と税引前変動をまとめたものです。

			長期ケア			ストラクチャード決済年金			ライフ			その他の契約 (a)			その他の調整			合計
2020年12月31日			$	21,378		$	9,124		$	517		$	3,012		$	8,160		$	42,191
割引率の前提条件の変更			14,654			4,369			283			—			—			19,306
キャッシュフローの前提条件の変更（総保険料不足の影響）とマイナス準備金の撤廃			1,545			39			761			—			—			2,345
AOCIの関連残高の削除に関する調整			—			—			—			—			(8,160)			(8,160)
市場リスクのメリットとその他			—			—			—			269			—			269
調整後残高、2021年1月1日			37,577			13,532			1,561			3,281			—			55,951
控除額：再保険の回収額、純額			7,036			—			15			44			—			7,095
2021年1月1日の調整後残高、再保険回収額を差し引いたもの			$	30,541		$	13,532		$	1,546		$	3,237		$	—		$	48,856

(a) 2020年12月31日現在、投資契約を含みます ($)2,049100万）、電気保険会社（EIC）の短期契約に関連する請求準備金、清算額を差し引いた額（ドル）399百万)、その他 ($)564百万)。EICは、主にGEとその従業員に保険を提供する損害保険会社です。

将来の保険給付および関連する再保険回収額に対する負債については、新しいガイダンス移行調整はAOCIと利益剰余金の両方に反映されます。AOCIに反映される移行調整は、移行前に使用された割引率と新しいガイダンスで要求される割引率との差に関するものです。これは、2021年1月1日時点での当社の保険負債の期間特性を反映した上位中等度の債券利回りに相当し、将来の保険給付または関連する再保険回収可能額の負債に関連する最終的な予想キャッシュフローに変化をもたらすものではありません。AOCIの移行調整には、投資有価証券の純未実現利益の変化に関連する将来の保険給付に対する負債に以前に記録されていた特定のその他の調整の撤廃も反映されています。

移行前は、毎年、決選保険ポートフォリオ全体をまとめて保険料不足検査を実施していましたが、新しいガイダンスでは、契約（コホートなど）をより詳細なレベルでグループ化することが求められています。このように集計レベルが低かったことと、当社の長期介護保険請求費用予測モデルを第一原則モデルに転換した結果、移行段階にある一部の集団では、長期介護保険ポートフォリオの総保険料が不十分であることが判明しました。第一原理モデルは、発生率（請求の確率）、継続（請求期間）、利用率（1日の最大利用額に対する割合）などの罹患率の仮定を個別の仮定に分けます。また、新しいガイダンスで義務付けられているように、生命保険ポートフォリオの特定のコホートに対するマイナス準備金を廃止しました。その結果、将来の保険給付に対する負債を増やし、この移行調整を利益剰余金に反映しました。

2023年第1四半期から第10四半期まで 25

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移行日時点での再保険回収可能額 (ドル)4,062100万ドル増えました4,483更新後の割引率に合わせて再測定した場合は100万円、相殺調整後 ($)3,542AOCIでは100万円（税引後）が認められました。再保険回収額は、基礎となる再保険契約に関連する負債と一致した方法で計上されるため、キャッシュフローの前提条件の変更による将来の保険給付の負債の調整により、再保険回収額は米ドル増加しました629百万 ($)497100万ドル（税引き後）と関連する信用損失引当金の増加569百万 ($)450100万円（税引後）。これは、移行日の利益剰余金の調整として計上されました。その結果、移行日における再保険回収額の調整後残高はドルでした7,095100万、信用損失引当金を差し引いた額2,079百万、そして実質的にすべてが当社の介護保険ポートフォリオに関連しています。2022年の第4四半期に発効する回収取引に続いて、残りの再保険の回収対象額は重要ではありません。

新しいガイダンスは、GAAPに基づく当社の長期保険負債および関連する再保険回収額の測定にのみ適用され、当社の保険準備金の会計処理や法定会計慣行に基づく資本と余剰の水準には影響しません。詳細については、注記13を参照してください。

ノート 2.売りに出され、事業が中止された企業。2022年の第1四半期に、私たちは電力部門の蒸気事業の一部をエレクトリシテ・ド・フランス株式会社（EDF）に売却するという、拘束力のない覚書を締結しました。2022年の第4四半期に、この取引に関する拘束力のある契約を締結しました。規制当局の承認やその他の慣習的な完了条件を条件として、2023年の後半に売却を完了する予定です。取引を成立させることは大きな利益をもたらすと予想されます。

2022年の第4四半期に、資産をドルとするキャプティブ産業保険子会社を分類しました596百万ドルと負債ドル3422023年3月31日現在、100万ドルが売りに出されています。規制当局の承認を条件として、2024年の前半までにこの事業の売却を完了する予定です。予想される売却に関連して、2023年の第1四半期に、1ドルの損失を記録しました55当社の損益計算書には、その他の収益（損失）が100万件あります。

売りに出されている企業の資産と負債			2023年3月31日			2022年12月31日
現在の売掛金、在庫、契約資産			$	527		$	495
非流動キャプティブ保険投資証券			578			554
有形固定資産と無形資産-純額			240			232
売却目的で保有されていると分類された処分グループの評価引当金			(72)			(17)
その他すべての資産			80			111
売りに出されている企業の資産			$	1,353		$	1,374
進捗コレクションと繰延収入			$	1,101		$	1,127
保険負債と年金給付			340			358
買掛金、設備プロジェクトの買掛金、その他の流動負債			421			371
その他すべての負債			90			87
売りに出されている企業の負債			$	1,953		$	1,944

中止された業務主に、以前のGEヘルスケア事業、ポーランドにおける住宅ローンポートフォリオ、GEキャピタル・アビエーション・サービス（GECAS）事業、および以前の処分に関連するその他のトレーリング資産と負債で構成されています。これらの事業の業績、財政状態およびキャッシュフローは、提示されたすべての期間の非継続事業として報告され、財務諸表の注記は遡及的に調整されています。

GE ヘルスケア。 2023年1月3日、私たちは以前に発表したヘルスケア事業を、独立した上場企業であるGEヘルスケアテクノロジーズ株式会社（GEヘルスケア）への分離を完了しました。分離は非課税のスピンオフとして構成され、GEによるおよその比例配分によって達成されました 80.1GEの普通株式保有者に対するGEヘルスケアの発行済み株式の割合。分離に関連して、GEヘルスケアの過去の結果と、分離に含まれる特定の資産と負債は、非継続事業としてGEの連結財務諸表に報告されます。

私たちは、主に商標ライセンスおよび移行サービス契約を通じてGEヘルスケアと引き続き関わっています。この契約により、GEとGEヘルスケアは、分離後の一定期間、引き続き特定のサービスを相互に提供します。2023年3月31日に終了した3か月間、私たちは1ドルの純現金を集めました160これらの活動には100万件が関係しています。

2023年第1四半期から第10四半期まで 26

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銀行 BPH。ポーランドの住宅ローンポートフォリオ（Bank BPH）は、変動金利の住宅ローンで構成されています。 86そのうち、外貨（主にスイスフラン）の指数または建て（主にスイスフラン）。2023年3月31日の時点で、ポートフォリオ全体の帳簿価額（準備金を差し引いたもの）は1,126百万。ポートフォリオは、市場利回りだけでなく、外貨建て住宅ローンやその他の要因に関連してポーランドで進行中の訴訟に関する推定値も反映して、原価または公正価値のいずれか低い方から、売却費用を差し引いた金額で記録されます。非継続事業による損失には$が含まれています175百万と $2332023年3月31日、2022年3月31日に終了した3か月間の非現金税引前費用は、進行中の訴訟と市場利回りに関する推定を反映しており、それぞれ100万件です。適切な資本水準を確保するため、2023年の第1四半期に、会社間融資免除という形で現金以外の資本拠出を行いました198百万。私たちは$の現金を資本拠出しました5302022年12月31日に終了した12か月間に、銀行BPHに100万ドルが入金されました。将来の推定法的負債や市場利回りの変化により、将来の報告期間に、現在見積もっている金額を超える資本拠出や損失が発生する可能性があります。詳細については、注記23を参照してください。

ゲーカス/エアキャップ。 私たちは、主に所有権、製品やサービスの継続的な販売またはリース、AerCapに提供する移行サービスを通じて、AerCapと継続して関わっています。2023年3月31日に終了した3か月間、当社の直接および間接売上高は米ドルでした48主にエンジンのサービスと販売、およびドルの購入に関連して、エアキャップに100万ドルを寄付しました67主にエンジンリースに関連して、AerCapから100万ドルが寄付されました。私たちは$の正味現金を支払いました88この活動に関連してAerCapに100万ドルを寄付しました。

			2023												2022
中止された事業の結果 3月31日に終了した3か月間			GEヘルスケア						銀行 BPH、その他			合計						GEヘルスケア						銀行 BPH、その他			合計
総収入			$	—					$	—		$	—					$	4,361					$	—		$	4,361
機器やサービスの販売コスト			—						—			—						(2,679)						—			(2,679)
その他の収入、費用、費用			(20)						(201)			(221)						(1,146)						(250)			(1,396)
非継続事業の所得税控除前の収益（損失）			(20)						(201)			(221)						536						(250)			286
所得税の給付（引当金）（a）			1,479						(1)			1,478						(150)						(18)			(167)
非継続事業の収益（損失）、税引後			1,459						(202)			1,257						387						(268)			119
所得税控除前の処分利益（損失）			—						—			—						—						(23)			(23)
所得税の給付（引当金）			—						—			—						—						5			5
売却益（損失）、税引後			—						—			—						—						(18)			(18)
非継続事業からの収益（損失）、税引後			$	1,459					$	(202)		$	1,257					$	387					$	(286)		$	101

(a) GEヘルスケアの2023年3月31日に終了した3か月間の税制上の優遇措置は、スピンオフの準備段階に関するものです。その結果、課税対象利益は繰延税金資産によって相殺され、利益の一部に対して利用されたキャピタルロスの繰越の評価引当金が取り消されます。

非継続事業の資産と負債			2023年3月31日			2022年12月31日
現金、現金同等物および制限付現金			$	1,180		$	2,627
現在の売掛金			13			3,361
繰延在庫費用を含む在庫			—			2,512
グッドウィル			—			12,799
その他の無形資産-純額			—			1,520
契約およびその他の繰延資産			—			854
売りに出されている融資債権（ポーランドの住宅ローンポートフォリオ）（a）			1,126			1,200
資産、プラント、設備-純額			69			2,379
その他すべての資産			344			2,109
繰延所得税			62			2,528
非継続事業の資産 (b)			$	2,793		$	31,890
買掛金と設備プロジェクトの買掛金			$	102		$	3,487
進捗コレクションと繰延収入			—			2,499
長期借入金			—			8,273
非流動報酬と福利厚生			36			5,658
その他すべての負債 (a)			1,413			4,556
非継続事業の負債 (b)			$	1,551		$	24,474

(a) 含まれている金額は889売りに出されている資金調達債権に対する評価引当金（100万ドルを含む）645百万ドル（外貨建て住宅ローン訴訟関連）と8952023年3月31日の時点で、ポーランドのその他すべての負債に計上された訴訟準備金は100万です。

(b) $が含まれています133百万と $28,998数百万の資産と279百万と $23,3372023年3月31日および2022年12月31日現在、GEヘルスケアに対する負債はそれぞれ100万件です。

2023年第1四半期から第10四半期まで 27

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ノート 3.投資証券。 当社の債務証券はすべて売出し可能に分類されており、実質的にすべてが当社の決選保険業務における年金受給者および保険契約者に対する投資適格支援債務です。私たちは、合理的な状況下での保険負債の返済に関連する信用の質、利回り、流動性、分散化の要件を満たすために、資産クラスの集中度の制限、単一発行体のエクスポージャー、資産負債期間の差異、その他の要因を含む厳格な投資ガイドラインに基づいてランオフ保険事業への投資を管理しています。このプロセスには、さまざまな資産配分戦略を検討し、複数の外部投資アドバイザーからの情報を組み込んで投資利回りを向上させます。ただし、期日までに保険負債を履行する能力を維持するとともに、リスクベースの資本要件、規制上の制約、余剰ボラティリティに対する許容度を考慮します。資産配分計画は、市況の変化、リスク選好、流動性ニーズ、その他の要因を考慮した動的なプロセスで、当社の投資チームが定期的に見直します。GEヘルスケアへの投資は以下のとおりでした 90.3百万株（およそ 19.92023年3月31日時点の%（所有権持分）。エアキャップへの投資は以下のとおりでした 79.7普通株式 100万株（およそ 332023年3月31日時点の%（所有権持分）と、当社が公正価値オプションを採用したAerCapシニアノート。2023年の第1四半期に、ベーカー・ヒューズ（BKR）の残りの株式を売却しました。当社のGEヘルスケア、エアキャップ、BKRへの投資は、公正価値を容易に決定できる株式として記録されます。保険会社内で保有されている投資有価証券は、長期保険負債を支えるため、非流動株に分類されます。

			2023年3月31日															2022年12月31日
			償却済み コスト			グロス 未実現 利益			グロス 未実現 損失			推定 公正価値						償却済み コスト			グロス 未実現 利益			グロス 未実現 損失			推定 公正価値
株式 (GEヘルスケア)			$	—		$	—		$	—		$	7,410					$	—		$	—		$	—		$	—
株式と手形（エアキャップ）			—			—			—			5,404						—			—			—			7,403
株式（ベーカー・ヒューズ）			—			—			—			—						—			—			—			207
現在の投資有価証券			$	—		$	—		$	—		$	12,814					$	—		$	—		$	—		$	7,609
債務
米国企業			$	27,760		$	996		$	(1,781)		$	26,975					$	26,921		$	675		$	(2,164)		$	25,432
米国以外の企業			2,585			26			(243)			2,369						2,548			18			(300)			2,266
州と市町村			2,881			106			(184)			2,803						2,898			66			(241)			2,722
住宅ローンと資産担保			4,623			39			(320)			4,341						4,442			21			(290)			4,173
政府と機関			1,641			3			(139)			1,504						1,172			2			(147)			1,026
その他の株式			270			—			—			270						408			—			—			408
非流動投資有価証券			$	39,761		$	1,169		$	(2,668)		$	38,262					$	38,388		$	781		$	(3,143)		$	36,027

負債証券の償却費用には、ドルの未収利息は含まれていません490百万と $4572023年3月31日と2022年12月31日の時点では、それぞれ百万人、これは他のすべての流動資産に報告されています。

2023年3月31日時点の投資有価証券の推定公正価値は、2022年12月31日以降上昇しました。これは主に、GEヘルスケアへの残りの持分が投資有価証券に分類されたこと、新規保険投資、市場利回りの低下と信用スプレッドの引き締めが、エアキャップとBKRの株式売却によって一部相殺されたこと、およびエアキャップの持分に対する時価総額への影響によるものです。

含み損ポジションにある負債証券の推定公正価値の合計は、ドルでした20,685百万と $21,482百万、そのうち$14,044百万と $3,275100万ドルの未実現損失総額は (2,344) 百万と $ (835）百万ドルで、それぞれ2023年3月31日と2022年12月31日の時点で12か月以上損失状態でした。2023年3月31日現在、米国および米国以外の企業証券の総含み損の大部分は、消費者、電気、テクノロジー、エネルギー、保険業界でした。さらに、当社の住宅ローンと資産担保証券の未実現損失総額には、$ (194）不動産の商業用住宅ローンのプールによって担保された商業用住宅ローン担保証券（CMBS）に関連する100万ドル、および（125）100万ドルは資産担保証券に関連しています。未実現損失のポジションにある当社のCMBSと資産担保証券の大部分は、主要な格付け機関から投資適格の信用格付けを受けています。未実現損失の状態にある当社の有価証券については、損失は信用損失を示すものではありません。現在、投資を売却する予定はなく、償却原価ベースの回収前に投資の売却を要求される可能性は低いです。

継続事業におけるその他の収益（損失）に記録される、公正価値が容易に決定できる株式の純未実現利益（損失）は、ドルでした6,040百万と $ (370) 2023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間は、それぞれ100万ドルです。

債券と株式の売却と発行者による早期償還による収益は合計$です3,008百万と $1,9492023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間は、それぞれ100万ドルでした。負債証券の総実現利益はドルでした11百万と $242023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間は、それぞれ100万ドルでした。負債証券の実現損失と減損総額はドル（21）2023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間のそれぞれ100万ドルとわずかな金額。

2023年第1四半期から第10四半期まで 28

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2023年3月31日現在の当社の債務証券（住宅ローンと資産担保証券を除く）の契約満期は次のとおりです。

			償却費用			推定公正価値
1 年以内			$	1,057		$	1,052
1年後から5年後			4,762			4,753
5年後から10年後			5,726			5,793
十年後			23,323			22,052

借り手には特定の債務を請求または前払いする権利があるため、実際の満期は契約上の満期とは異なると予想されます。

当社の株式の大部分はレベル1に分類され、当社の負債証券の大部分はレベル2に分類されます。これは、その評価が観察可能な重要なインプットに基づいて決定されるためです。公正価値の投資6,379百万と $6,421100万人はレベル3に分類されています。これは、それぞれ2023年3月31日と2022年12月31日には、その評価モデルへの重要なインプットが観察できないためです。2023年3月31日、2022年3月31日に終了した3か月間、レベル3への重要な異動やレベルからの転勤はありませんでした。

上記の持分証券に加えて、私たちは$を保有しています714百万と $6142023年3月31日および2022年12月31日の時点で容易に決定できる公正価値のない100万株の株式は、当社の財政状態計算書の「その他すべての資産」に分類されます。収益に計上された公正価値調整（減損を含む）は、ドルでした9百万と $182023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間は、それぞれ100万ドルでした。

ノート 4.現在の売掛金と長期売掛金

現在の売掛金			2023年3月31日			2022年12月31日
顧客売掛金			$	11,123		$	11,803
収益分配プログラムの売掛金 (a)			1,336			1,326
非所得ベースの税収金			1,190			1,146
サプライヤー前払金			711			691
処分された事業からの売掛金			245			115
その他の雑貨売掛金			393			518
信用損失引当金 (b)			(787)			(768)
現在の売掛金合計			$	14,212		$	14,831

(a) 航空宇宙産業における収益分配プログラムの売掛金は、エンジンプログラムに参加する第三者が、プログラムの存続期間を通じて特定のエンジン部品を開発・供給することによって支払うべき金額です。参加者は、プログラムの収益を分配し、顧客の進捗支払いの一部を受け取り、割引や保証に関連する費用を分担します。

(b) 信用損失引当金は、主に純新規引当金が1ドルになったために増加しました20百万、償却、回収および外貨の影響により一部相殺されます。

			2023年3月31日			2022年12月31日
航空宇宙			$	7,667		$	7,784
再生可能エネルギー			2,129			2,415
パワー			3,940			4,229
コーポレート			477			404
現在の売掛金合計			$	14,212		$	14,831

顧客売掛金の売上。当社は、顧客からの要求やプログラムに応えて、販売を促進するため、またはリスク軽減の目的で、現在または長期の売掛金を第三者に販売することがあります。当社は現在の顧客の売掛金を第三者に売却し、その後ドルを回収しました464百万と $3472023年3月31日、2022年3月31日に終了した3か月間のうち、それぞれ100万ドルは、主にお客様が後援するサプライチェーンファイナンスプログラムへの参加によるものです。これらのプログラム、主に再生可能エネルギーと航空宇宙分野では、当社は継続して関与していません。売掛金の振替に関連する手数料は顧客が負担し、現金は最初の請求書の期日に受領されます。2023年第1四半期の顧客売掛金の売上に含まれていたのは、ドルでした77主にリスク軽減を目的として、当社のガス発電事業に100万ドルを費やしています。

長期債権			2023年3月31日			2022年12月31日
長期の顧客売掛金 (a)			$	448		$	457
サプライヤー前払金			279			266
非所得ベースの税収金			236			213
融資売掛金			147			82
雑貨売掛金			429			400
信用損失引当金			(182)			(183)
長期債権の合計			$	1,358		$	1,236

(a) 会社は売却しました ゼロと $792023年3月31日および2022年に終了した3か月間の第三者への長期顧客債権は、主にリスク軽減を目的としたガス発電事業において、それぞれ100万件に上ります。

2023年第1四半期から第10四半期まで 29

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ノート 5.繰延在庫費用を含む在庫

			2023年3月31日			2022年12月31日
原材料と仕掛品			$	10,000		$	9,191
完成品			4,223			3,937
繰延在庫コスト (a)			1,975			1,764
繰延在庫費用を含む在庫			$	16,198		$	14,891

(a) 出荷された商品（再生可能エネルギーセグメント内の風力タービンアセンブリの部品など）の繰り延額、および納期および資材サービス契約（主に電力と航空宇宙を起点とする）の人件費と諸経費、および収益認識の基準がまだ満たされていないその他の費用を表します。

ノート 6.財産、プラント、設備、オペレーティングリース

			2023年3月31日			2022年12月31日
当初の費用			$	26,957		$	26,641
減価償却累計額と償却額の減価償却額が少ない			(16,640)			(16,303)
使用権オペレーティングリース資産			1,853			1,854
資産、プラント、設備 — 純額			$	12,170		$	12,192

オペレーティングリース負債。 以下に含まれる当社の連結オペレーティングリース負債 その他すべての負債私たちの財政状態計算書では、$でした2,083百万と $2,0892023年3月31日および2022年12月31日時点で、それぞれ百万です。当社のオペレーティングリースポートフォリオにかかる費用は、主に長期固定リースによるもので、ドルでした195百万と $2272023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間は、それぞれ100万ドルでした。

ノート 7.のれんやその他の無形資産

のれん			2023年1月1日												外貨両替 およびその他			2023年3月31日現在の残高
航空宇宙			$	8,835											$	64		$	8,899
再生可能エネルギー			3,201												42			3,243
パワー			144												—			144
コーポレート (a)			818												2			821
合計			$	12,999											$	108		$	13,107

(a) 企業収支には当社のデジタル事業が含まれます。

毎年の減損試験日の間に何らかの事象や事情が発生したことにより、報告単位の公正価値が帳簿価額を下回った可能性を評価します。2023年の第1四半期には、暫定的な減損試験が必要な報告ユニットは特定されませんでした。ただし、2022年第4四半期に実施された最新の年次減損テストの結果によると、これらの報告単位の公正価値が帳簿価額を大幅に上回っていなかったため、企業のデジタル報告部門と航空宇宙部門のデジタル報告部門の経営成績とキャッシュフロー予測を引き続き監視しています。2023年3月31日時点で、当社のデジタルおよび付加的報告部門の営業権は米ドルでした821百万と $244それぞれ百万。

無形資産は$減少しました1152023年3月31日に終了した3か月間の100万ドル。これは主に、償却額の一部が為替レートの変動により相殺された結果です23主に航空宇宙産業における100万ドルの資本化ソフトウェアと追加の資本金20百万。連結償却費は $でした140百万と $9222023年3月31日と2022年3月31日に終了した3か月間で、それぞれ100万ドルでした。2022年3月31日に終了した3か月間の連結償却費には、現金以外の税引前減損費用が含まれていました765百万。この非現金税引前減損金の詳細については、2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書を参照してください。

2023年第1四半期から第10四半期まで 30

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ノート 8.収入

機器とサービスの収入
3月31日に終了した3か月間			2023												2022
			装備			サービス			合計						装備			サービス			合計
航空宇宙			$	1,974		$	5,007		$	6,981					$	1,654		$	3,949		$	5,603
再生可能エネルギー			2,311			527			2,837						2,173			698			2,871
パワー			1,102			2,718			3,820						965			2,536			3,501
セグメントの総収益			$	5,387		$	8,252		$	13,638					$	4,792		$	7,183		$	11,975

収入			3月31日に終了した3か月間
			2023						2022
商用エンジンとサービス			$	5,194					$	3,853
ミリタリー			1,018						1,036
システム&その他			770						714
航空宇宙			$	6,981					$	5,603
陸上風力			$	1,502					$	1,906
グリッドソリューションの機器とサービス			824						668
洋上風力、水力、ハイブリッドソリューション			511						297
再生可能エネルギー			$	2,837					$	2,871
ガスパワー			$	2,867					$	2,489
スチームパワー			541						636
電力変換、原子力、その他			412						377
パワー			$	3,820					$	3,501
セグメントの総収益			$	13,638					$	11,975
コーポレート			$	848					$	700
総収入			$	14,486					$	12,675

残りの履行義務。2023年3月31日現在、当社の未履行の（または部分的に履行されていない）履行義務に割り当てられた契約収益の総額は、米ドルでした242,054百万。残りの履行義務を履行した時点で収益が計上される見込みです。（1）機器関連の残存履行義務（ドル）47,991百万、そのうち 55%, 80% と 97%は以内で満足できると予想されます 1, 2そして 5それぞれ年数、および (2) サービス関連の残存履行義務額 (ドル)194,063百万、そのうち 12%, 43%, 68% と 83%は内で認識されると予想されます 1, 5, 10そして 15それぞれ何年か、そしてそれ以降の残りは。

ノート 9.契約およびその他の繰延資産と進捗回収と繰延収入

契約およびその他の繰延資産$が減りました3682023年3月31日に終了した3か月間で100万ドルを記録しました。これは主に長期サービス契約の減少によるもので、長期機器契約の請求マイルストーンに先立つ収益認識のタイミングによって一部相殺されました。当社の長期サービス契約は、主にドルの請求により減少しました3,155百万ドル、計上された収益により一部相殺された2,579100万ドルと推定収益性の正味の好調な変化53航空宇宙産業では100万ドル、推定収益性の純不利な変動額は12ミリオンアットパワー。

2023年3月31日			航空宇宙			再生可能エネルギー			パワー			コーポレート			合計
請求額を超える収入			$	2,603		$	—		$	5,317		$	—		$	7,920
収益を超える請求			(7,288)			—			(1,807)			—			(9,095)
長期サービス契約			$	(4,685)		$	—		$	3,510		$	—		$	(1,176)
短期契約およびその他のサービス契約			456			129			66			277			927
機器契約収入			27			1,009			1,457			—			2,493
現在の契約資産			$	(4,203)		$	1,138		$	5,032		$	277		$	2,244
非経常的なエンジニアリングコスト (a)			2,521			19			2			—			2,542
顧客向け前払い金とその他 (b)			2,389			—			700			—			3,089
非流動契約およびその他の繰延資産			$	4,910		$	19		$	702		$	—		$	5,631
契約およびその他の繰延資産の合計			$	707		$	1,157		$	5,734		$	277		$	7,875

2023年第1四半期から第10四半期まで 31

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2022年12月31日			航空宇宙			再生可能エネルギー			パワー			コーポレート			合計
請求額を超える収入			$	2,363		$	—		$	5,403		$	—		$	7,766
収益を超える請求			(6,681)			—			(1,763)			—			(8,443)
長期サービス契約			$	(4,318)		$	—		$	3,640		$	—		$	(677)
短期契約およびその他のサービス契約			391			108			56			245			799
機器契約収入			42			955			1,348			—			2,345
現在の契約資産			$	(3,884)		$	1,063		$	5,044		$	245		$	2,467
非経常的なエンジニアリングコスト (a)			2,513			17			4			—			2,534
顧客向け前払い金とその他 (b)			2,519			—			724			—			3,243
非流動契約およびその他の繰延資産			$	5,032		$	17		$	728		$	—		$	5,776
契約およびその他の繰延資産の合計			$	1,148		$	1,079		$	5,772		$	245		$	8,244

(a) 主に航空宇宙セグメント内の機器製造契約の生産前に発生した費用（要求エンジニアリングなど）を含み、生産されたユニットごとに比例して償却されます。

(b) 航空宇宙航空ではエンジン、スペアパーツ、サービスの販売、パワーではサービスアップグレードの販売のために顧客から支払われる金額を含みます。これらは、長期サービス契約に基づく機器の修理から追加固定料金または従量制料金で徴収されます。

進捗コレクションと繰延収入$が増えました461100万ドルは主に、電力と再生可能エネルギーの収益認識を超えて受け取った新規回収によるもので、航空宇宙産業の純清算によって一部相殺されました。年初に負債ポジションに含まれていた契約で計上された収益はドルでした4,468百万と $3,9972023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間は、それぞれ100万ドルでした。

2023年3月31日			航空宇宙			再生可能エネルギー			パワー			コーポレート			合計
機器契約の進捗収集			$	90		$	2,313		$	4,349		$	—		$	6,751
その他の進捗コレクション			5,631			3,071			451			131			9,284
現在の繰延収入			216			204			12			119			550
進捗コレクションと繰延収入			$	5,937		$	5,588		$	4,812		$	249		$	16,586
非流動繰延収入			1,183			206			98			12			1,500
累計回収額と繰延収入			$	7,120		$	5,794		$	4,910		$	262		$	18,086

2022年12月31日
機器契約の進捗収集			$	74		$	2,464		$	3,973		$	—		$	6,511
その他の進捗コレクション			5,740			2,731			541			131			9,143
現在の繰延収入			233			208			13			107			562
進捗コレクションと繰延収入			$	6,047		$	5,404		$	4,527		$	238		$	16,216
非流動繰延収入			1,110			183			104			12			1,409
累計回収額と繰延収入			$	7,157		$	5,586		$	4,632		$	250		$	17,625

ノート 10.その他すべての資産。 その他すべての流動資産およびその他すべての資産には、主に持分法およびその他の投資、長期顧客およびその他の売掛金（注記4を参照）、当社の流出保険事業における現金および現金同等物および売掛金、および前払税金およびその他の繰延費用が含まれます。その他すべての固定資産は$増加しました4122023年3月31日に終了した3か月間で100万ドルを記録しました。これは主に、持分法およびその他の投資の増加によるものです180百万、長期債権の増加122100万ドルと保険金および現金同等物の金額の増加68百万。保険金と現金同等物はドルでした687百万と $6192023年3月31日と2022年12月31日時点では、それぞれ100万件です。

2023年第1四半期から第10四半期まで 32

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ノート 11.借入金

						2023年3月31日						2022年12月31日
長期借入金の現在の部分
GEが発行したシニアノート						$	609					$	464
GEが引き受けるシニアノートと劣後ノート						947						1,973
GEキャピタルが発行したシニアノート						592						1,188
その他						114						115
短期借入総額						$	2,262					$	3,739
GEが発行したシニアノート						$	4,653					$	4,724
GEが引き受けるシニアノートと劣後ノート						8,383						8,406
GEキャピタルが発行したシニアノート						6,262						6,289
その他						861						901
長期借入総額						$	20,159					$	20,320
借入総額						$	22,421					$	24,059

当社は、以前の金融サービス事業であったGEキャピタルの子会社が発行したすべての優先および劣後付長期債務証券の元本と利息の支払いについて、完全かつ無条件に保証しています。この保証は$に適用されました3,379百万と $5,2582023年3月31日と2022年12月31日にGEキャピタルがそれぞれ発行した100万ユーロのシニアノートおよびその他の負債。借入とそれに関連するヘッジの詳細については、注記21を参照してください。

ノート 12.買掛金と設備プロジェクトの買掛金

			2023年3月31日			2022年12月31日
買掛金取引			$	10,049		$	10,033
サプライチェーンファイナンスプログラム			3,454			3,689
設備プロジェクトの買掛金 (a)			1,109			1,236
非所得ベースの未払税			451			441
買掛金と設備プロジェクトの買掛金			$	15,063		$	15,399

(a) 主に当社の電力および再生可能エネルギーセグメントのプロジェクトに関連しています。

私たちは、第三者との自主的なサプライチェーンファイナンスプログラムを推進しています。これにより、参加サプライヤーは、サプライヤーと第三者の両方の独自の裁量により、GE売掛金を第三者に売却する機会が得られます。これらの第三者プログラムを通じて支払われたサプライヤー請求書の総額は2,079百万と $1,8562023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間は、それぞれ100万ドルでした。

ノート 13.保険負債と年金給付。 保険負債と年金給付は、当社の決選保険事業における年金受給者と被保険者に対する実質的にすべての義務を含みます。当社の保険事業（清算額を差し引いたもの）は、米ドルの収益を生み出しました791百万と $764百万、利益はドルでした70百万と $106百万、純利益はドルでした54百万と $842023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間は、それぞれ100万ドルでした。2022年12月31日および2021年12月31日に終了した年度において、当社の保険事業（清算額を差し引いたもの）は、米ドルの収益を生み出しました2,957百万と $3,101百万、利益はドルでした205百万と $798百万、純利益はドルでした159百万と $627それぞれ百万。これらの事業は、ドルの資産によって支えられていました47,981百万、ドル45,031百万と $56,0372023年3月31日、2022年12月31日、2021年にはそれぞれ百万ドルでした。 当社の保険負債と年金給付の概要は以下の通りです。

2023年3月31日			長期ケア			ストラクチャード決済年金			ライフ			その他の契約 (a)			合計
将来の政策給付準備金			$	26,054		$	9,349		$	1,045		$	428		$	36,876
投資契約			—			846			—			821			1,667
その他			—			—			178			361			539
合計			$	26,054		$	10,194		$	1,223		$	1,610		$	39,082

2022年12月31日
将来の政策給付準備金			$	24,256		$	8,860		$	1,040		$	437		$	34,593
投資契約			—			860			—			849			1,708
その他			—			—			178			365			544
合計			$	24,256		$	9,720		$	1,218		$	1,651		$	36,845

2023年第1四半期から第10四半期まで 33

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2021年12月31日			長期ケア			ストラクチャード決済年金			ライフ			その他の契約 (a)			合計
将来の政策給付準備金			$	34,644		$	12,328		$	1,301		$	490		$	48,763
投資契約			—			950			—			907			1,857
その他			—			—			189			761			950
合計			$	34,644		$	13,278		$	1,490		$	2,158		$	51,570

(a) 2021年12月31日現在、その他には米ドルの準備金が含まれます325100万ドルはEICでの短期契約に関連しています。消去額を差し引いたものです。

次の表は、将来の政策給付準備金の残高と変動をまとめたものです。

			2023年3月31日												2022年3月31日
予想正味保険料の現在価値			長期ケア			ストラクチャード決済年金			ライフ												長期ケア			ストラクチャード決済年金			ライフ
残高、年初			$	4,059		$	—		$	4,828											$	5,652		$	—		$	6,622
固定割引率での期首残高			3,958			—			5,210												4,451			—			5,443
キャッシュフローの前提条件の変更による影響			—			—			—												—			—			—
予想された経験との実際の差異の影響			29			—			(35)												(130)			—			2
調整後の期首残高			3,987			—			5,175												4,321			—			5,445
利息の発生			53			—			50												59			—			52
徴収された正味保険料			(103)			—			(73)												(113)			—			(83)
外貨の影響			—			—			(23)												—			—			73
固定割引率での期末残高			3,937			—			5,129												4,267			—			5,487
割引率の前提条件の変更による影響			281			—			(149)												696			—			396
残高、期末			$	4,217		$	—		$	4,979											$	4,963		$	—		$	5,883
将来期待される政策上の利益の現在価値
残高、年初			$	28,316		$	8,860		$	5,868											$	40,296		$	12,328		$	7,923
固定割引率での期首残高			27,026			8,790			6,247												27,465			9,024			6,560
キャッシュフローの前提条件の変更による影響			(11)			—			—												—			—			—
予想された経験との実際の差異の影響			30			(1)			2												(130)			(3)			19
調整後の期首残高			27,046			8,789			6,250												27,335			9,021			6,579
利息の発生			363			115			60												365			119			62
給付金の支払い			(309)			(174)			(138)												(274)			(162)			(148)
外貨の影響			—			—			(24)												—			—			77
固定割引率での期末残高			27,100			8,730			6,148												27,425			8,978			6,570
割引率の前提条件の変更による影響			3,171			619			(123)												7,852			1,870			488
残高、期末			$	30,271		$	9,349		$	6,025											$	35,277		$	10,848		$	7,058
将来の正味政策給付準備金			$	26,054		$	9,349		$	1,045											$	30,314		$	10,848		$	1,175
控除：再保険の回収可能額、信用損失引当金を差し引いた額			(204)			—			(57)												(5,154)			—			(81)
再保険回収額を差し引いた純将来の保険給付準備金			$	25,850		$	9,349		$	988											$	25,160		$	10,848		$	1,094

2023年第1四半期から第10四半期まで 34

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			2022年12月31日												2021年12月31日
予想正味保険料の現在価値			長期ケア			ストラクチャード決済年金			ライフ												長期ケア			ストラクチャード決済年金			ライフ
残高、年初			$	5,652		$	—		$	6,622											$	6,397		$	—		$	7,205
固定割引率での期首残高			4,451			—			5,443												4,822			—			5,518
キャッシュフローの前提条件の変更による影響			(9)			—			91												(91)			—			191
予想された経験との実際の差異の影響			(290)			—			6												(68)			—			(69)
調整後の期首残高			4,152			—			5,540												4,663			—			5,640
利息の発生			223			—			203												241			—			203
徴収された正味保険料			(417)			—			(357)												(453)			—			(392)
外貨の影響			—			—			(176)												—			—			(9)
固定割引率での期末残高			3,958			—			5,210												4,451			—			5,443
割引率の前提条件の変更による影響			101			—			(381)												1,201			—			1,179
残高、期末			$	4,059		$	—		$	4,828											$	5,652		$	—		$	6,622
将来期待される政策上の利益の現在価値
残高、年初			$	40,296		$	12,328		$	7,923											$	43,974		$	13,531		$	8,767
固定割引率での期首残高			27,465			9,024			6,560												27,745			9,163			6,797
キャッシュフローの前提条件の変更による影響			(413)			(23)			120												(509)			58			207
予想された経験との実際の差異の影響			(320)			(11)			40												(147)			(11)			(43)
調整後の期首残高			26,732			8,990			6,720												27,089			9,210			6,961
利息の発生			1,446			471			243												1,435			491			248
給付金の支払い			(1,152)			(671)			(531)												(1,058)			(678)			(638)
外貨の影響			—			—			(185)												—			—			(10)
固定割引率での期末残高			27,026			8,790			6,247												27,465			9,024			6,560
割引率の前提条件の変更による影響			1,290			70			(380)												12,831			3,305			1,363
残高、期末			$	28,316		$	8,860		$	5,868											$	40,296		$	12,328		$	7,923
将来の正味政策給付準備金			$	24,256		$	8,860		$	1,040											$	34,644		$	12,328		$	1,301
控除：再保険の回収可能額、信用損失引当金を差し引いた額			(171)			—			(67)												(6,473)			—			(87)
再保険回収額を差し引いた純将来の保険給付準備金			$	24,085		$	8,860		$	973											$	28,171		$	12,328		$	1,214

2023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間の損益計算書（損失）には、総保険料または評価額が$が含まれていました214百万と $229百万、そして$の利息増加435百万と $436それぞれ百万。2023年3月31日、2022年3月31日に終了した3か月間、総保険料または査定額は実質的にすべてドルの長期介護に関するものでした124百万と $123百万、そしてドルの寿命84百万と $98100万ドルですが、利息の増加は実質的にすべてドルの長期ケアに関するものでした310百万と $306100万ドル、ストラクチャード決済年金115百万と $119それぞれ百万。

2022年12月31日および2021年12月31日に終了した年度の損益計算書（損失）には、総保険料またはドル査定額が含まれています935百万と $967百万、そして$の利息増加1,735百万と $1,730それぞれ百万。2022年12月31日および2021年12月31日に終了した年度では、総保険料または査定額は実質的にすべてドルの長期介護に関するものでした490百万と $487百万、そしてドルの寿命415百万と $448100万ドルですが、利息の増加は実質的にすべてドルの長期ケアに関するものでした1,224百万と $1,194100万ドル、ストラクチャード決済年金471百万と $491それぞれ百万。

次の表は、割引前および割引後の将来の総保険料と、非参加型従来型契約で期待される将来の給付および費用の金額を示しています。

			2023年3月31日						2022年3月31日						2022年12月31日						2021年12月31日
			割引なし			割引対象 (a)			割引なし			割引対象 (a)			割引なし			割引対象 (a)			割引なし			割引対象 (a)
長期ケア
総保険料			$	7,924		$	5,105		$	8,052		$	5,599		$	7,985		$	4,918		$	8,173		$	6,187
給付金の支払い			64,944			30,271			67,254			35,277			65,217			28,316			67,516			40,296
ストラクチャード決済年金
給付金の支払い			19,745			9,349			20,482			10,848			19,936			8,860			20,666			12,328
ライフ
総保険料			13,537			6,104			14,676			7,311			13,754			5,916			14,579			8,275
給付金の支払い			11,800			6,025			12,709			7,058			12,020			5,868			12,702			7,923

(a) 2023年3月31日および2022年3月31日および2022年12月31日および2021年12月31日時点の現在の割引率を使用して決定しました。

2023年第1四半期から第10四半期まで 35

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次の表は、将来の保険給付に対する負債の加重平均期間と加重平均金利を示しています。

			2023年3月31日									2022年3月31日									2022年12月31日									2021年12月31日
			長期ケア			ストラクチャード決済年金			ライフ			長期ケア			ストラクチャード決済年金			ライフ			長期ケア			ストラクチャード決済年金			ライフ			長期ケア			ストラクチャード決済年金			ライフ
期間 (年) (a)			13.2			11.2			5.3			14.6			12.2			6.1			13.0			10.7			5.0			15.5			13.2			6.3
金利上昇率			5.5%			5.4%			5.1%			5.5%			5.4%			5.1%			5.5%			5.4%			4.9%			5.3%			5.5%			4.8%
現在の割引率			5.0%			5.0%			4.8%			4.0%			4.0%			3.8%			5.6%			5.5%			5.4%			3.1%			3.1%			2.6%

(a) 期間は、2023年3月31日および2022年3月31日および2022年12月31日および2021年12月31日現在の現在の割引率を使用して決定されます。

私たちは、2022年と2021年の第3四半期に、決選保険ポートフォリオにおける将来の保険給付準備金のキャッシュフロー前提条件の年次レビューを完了しました。2022年のレビューの結果、私たちは仮定を変更しました。これは主に、COVID-19に関連する短期死亡率が中程度に高いと仮定することに関するものです。2021年のレビューの結果、主に長期介護請求の継続と利用に対する有利な調整、20年レベルの定期生命保険契約に伴う不利な新興失効経験、障害者の高齢における不利な構造化決済年金死亡率など、前提条件が変更されました。

2022年12月31日および2021年12月31日に終了した年度の損益計算書（損失）の保険損失と年金給付には、ドルという有利な税引前調整が含まれています404百万と $408実際の過去の経験に基づいて四半期ごとに更新した後の正味保険料率を更新し、毎年第3四半期に将来のキャッシュフローの仮定を更新した後の純保険料率の更新により、それぞれ100万ドルです。2022年12月31日および2021年12月31日に終了した年度のこれらの金額には、ドルの不利な調整が含まれています190百万と $58総保険料が不十分（つまり、正味保険料率が 100% を超えた）ため、それぞれ100万ドルです。これは、2022年の当社の長期介護および生命保険ポートフォリオと2021年の生命保険ポートフォリオの一部に関連するものです。これらの調整は主に、当社の長期介護保険ポートフォリオにおける不利な請求経験と保険料率引き上げ承認の遅れ、および生命保険ポートフォリオにおけるCOVID-19に関連する死亡率および前提条件の変更が中程度に増加したことが原因です。

2023年3月31日と2022年3月31日の時点で、保険契約者の口座残高は合計でドルでした1,921百万と $2,095それぞれ百万。当社の保険事業は決着状態にあるため、2023年3月31日および2022年に終了した3か月間の保険契約者口座残高の変動は、主に解約、引き出し、および1ドルの給付金の支払いによるものです120百万と $115百万。個別の口座からの純増額と入金された利息により一部相殺されます75百万と $81それぞれ百万。保険契約者の口座残高の利息は、主に次の期間に最低保証レートで入金されます 3.0% と 6.02023年3月31日と2022年3月31日の両方で%。

2022年12月31日と2021年12月31日の時点で、保険契約者の口座残高は合計でドルでした1,964百万と $2,124百万。当社の保険事業は決着状態にあるため、2022年12月31日および2021年12月31日に終了した年度の保険契約者口座残高の変動は、主に解約、引き出し、および1ドルの給付金の支払いによるものです441百万と $475百万。個別の口座からの純増額と入金された利息により一部相殺されます271百万と $326それぞれ百万。保険契約者の口座残高の利息は、主に次の期間に最低保証レートで入金されます 3.0% と 6.02022年12月31日と2021年12月31日の両方で%。

引当金を差し引いた再保険回収額は、当社の財政状態計算書の非流動資産すべてに含まれており、金額は277百万、ドル255百万と $6,5962023年3月31日、2022年12月31日、2021年にはそれぞれ百万ドルでした。2023年3月31日と2022年12月31日の手当はわずかで、ドルでした2,0652021年12月31日時点では百万です。

2022年の第3四半期に、以前は単一の再保険会社に譲渡されていた長期介護保険のエクスポージャーを実質的にすべて終了させることに合意し（回収取引）、そのような再保険回収対象物の信用損失引当金を1ドル増やしました350百万 (税引前) ($276100万（税引後）。これは、請求経験の変化や将来の保険給付準備金の予測とは無関係です。2022年の第4四半期に回収取引が完了した時点で、推定公正価値が$の投資有価証券の純ポートフォリオを受け取りました2,396再保険会社との遡及契約に基づいて以前に認められた再保険回収額の完全決済。これは2022年9月30日現在の当社の再保険回収可能残高のほぼすべてに相当し、増加した損失を記録しました55百万 (税引前) ($43百万 (税引後)。

回収取引は、再保険回収可能性という将来に内在するリスクを排除し、複雑な契約条件を持つ遡及契約を排除し、当社の利益のために信託に保有されている投資有価証券のポートフォリオを直接管理し、ポートフォリオ再編戦略に従ってそれらの資産を再配置し、請求管理とイノベーションの取り組みを強化することを目的とした管理サービス基準を確立することにより、当社の財務リスクと運営リスクの両方を軽減します。既存の遡及契約の下では、当初負債を引き受けていた会社に対する主な義務から以前は免除されていなかったため、回収契約の効力によって当社の長期介護保険の負債が増えることはありません。

保険法人に必要な法定資本水準は、GAAPではなく法定会計慣行によって決まります。法定会計慣行は、全米保険監督官協会（NAIC）、州法、規制、一般管理規則によって定められており、GAAPとはいくつかの点で異なります。私たちは毎年、法定資産の十分性テストを実施しています。その結果が、GEから保険法人への資本拠出の金額やタイミングに影響を与える可能性があります。

2023年第1四半期から第10四半期まで 36

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2018年に当社の主要規制機関であるカンザス州保険局（KID）が法定会計業務を承認した後、合計金額を提供しました。13,215決選保険子会社への100万ドルの資本拠出（金額を含む）1,8152023年の第1四半期には100万ドルでした。2018年の法定会計慣行の条件に従い、最終的な出資額は約$になると予想しています1,8202024年の第1四半期には100万ドル。2023年12月31日の法定報告プロセスの完了を待っています。これには、KIDによる継続的な監視の対象となる資産の十分性テストが含まれます。GEは、決選保険子会社との資本維持契約の当事者です。この契約に基づき、GEは法定資本水準を次の水準に維持することが義務付けられています。 300NAICが随時定義する、年度末の認可管理レベルのリスクベースの資本要件の割合。

当社の流出保険事業に関する詳細については、注記1と3を参照してください。

ノート 14.退職後の給付制度。私たちは、年金や退職者の健康保険や生命保険給付プランを数多く後援しています 三カテゴリー、元本年金制度、その他の年金制度、主要退職者給付制度。分離前の計画の詳細については、2022年12月31日に終了した年度の年次報告書のForm 10-Kの連結財務諸表の注記13を参照してください。分離に関連して、これらのプランの一部は3つに分割され、純負債は約$になりました4.0GEの退職後給付プランに関連する10億ドルがGEヘルスケアに振り込まれました。分離後もGEに残っているプランについての情報は以下の通りです。

私たちの計画の説明

プランカテゴリ

参加者

資金調達

コメント

主要年金制度

GEエネルギー年金制度とGE航空宇宙年金制度

米国の参加者を対象にしています〜115,000退職者と受益者、~50,000既得権を持つ元従業員と~16,500アクティブな従業員

私たちの資金調達方針は、従業員給付および税法に基づく最低資金要件を満たすのに十分な金額を寄付することです。この金額を超える金額を追加で拠出することを決定する場合があります。

2012年以降、新規参加者の受け付けは締め切られています。給与給付のある従業員の福利厚生は、2021年1月1日をもって凍結されました。その後、これらの従業員は、確定給付制度（2019年10月発表）への参加の代わりに、会社が後援する確定拠出プランで増額された会社拠出金を受け取ります。

GEエナジー補足年金制度 GEエアロスペース補足年金制度

上位で勤続年数の長い米国人従業員に補足的な福利厚生を提供する

資金なし。私たちは会社の現金で給付金を支払います。

年金給付は、2011年から新規加入者の受け付けが停止され、分割払い給付に置き換えられました（2020年以降は新幹部の利用が停止されました）。2011年以前に役員になった従業員の福利厚生は、2021年1月1日をもって凍結され、その後、これらの従業員には分割払いの給付が受けられます。

その他の年金制度 (a)

35年金資産または債務がドルに達した米国および米国以外の年金制度50百万

カバー〜42,500退職者と受益者、~29,500既得権を持つ元従業員と~8,000アクティブな従業員

私たちの資金調達方針は、各国の従業員給付法および税法に基づく最低資金要件を満たすのに十分な金額を寄付することです。この金額を超える金額を追加で拠出することを決定する場合があります。一部のプランでは、会社の現金で給付金を支払っています。

特定の国では、さまざまな日付で給付金の加算が停止されたり、新規採用が締め切られたりしています。

主な退職者給付制度

特定の適格参加者に健康保険と生命保険給付を提供する

電力と再生可能エネルギー（GEのエネルギー事業ポートフォリオであるGE Vernovaの一部となる）と航空宇宙の米国参加者を対象としています ~93,500退職者と扶養家族と~15,500アクティブな従業員

退職者医療給付金は従量制で、退職者生命保険信託には当社の裁量で資金を提供しています。

参加者は医療給付の費用を分担します。

(a) $に達する電力と再生可能エネルギー（GE Vernovaの一部になる）と航空宇宙の計画50百万。処分またはプランの終了の一部でない限り、プランはプレゼンテーションから削除されません。

サービス費用以外の福利厚生プランの構成要素費用は、当社の損益計算書の営業外給付費用のキャプションに含まれています。

2023年第1四半期から第10四半期まで 37

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主な年金制度			3月31日に終了した3か月間
			2023			2022
獲得した特典のサービス費用			$	21		$	49
計画資産の期待収益率			(594)			(786)
給付債務の利息費用			474			517
純保険数理上の損失償却とその他			(172)			363
正味定期費用 (収入)			(271)			143
中止された事業が少ない			$	—		$	49
継続事業 — 正味定期経費 (収入)			$	(271)		$	94

主な退職者給付制度の収入は362023年3月31日に終了した3か月間の100万ドルと52百万、そのうち$332022年3月31日に終了した3か月間の継続事業によるもので、100万ドルです。他の年金制度の収入はドルでした292023年3月31日に終了した3か月間の100万ドルと117百万、そのうち$892022年3月31日に終了した3か月間の継続事業によるもので、100万ドルです。

また、対象となる米国人従業員を対象に、雇用者拠出金を提供する確定拠出制度もあります。確定拠出プランの費用は772023年3月31日に終了した3か月間の100万ドルと110百万、そのうち$792022年3月31日に終了した3か月間の継続事業によるもので、100万ドルです。

別居後、私たちは約$を支払う予定です230当社のGEエネルギー補足年金制度とGE航空宇宙補足年金制度に基づく給付金の支払いと、当社の主たる年金制度の管理費として合計100万ドルで、約$の拠出が見込まれています1002023年には、他の年金制度に100万ドルを寄付します。退職者医療給付金は従量制で、退職者生命保険信託には当社の裁量で資金を提供しています。別居後、私たちは約$の寄付を期待します2302023年には、このような給付に100万ドルを充てます。

ノート 15.流動負債とその他すべての負債。 その他すべての流動負債およびその他すべての負債には、主に、顧客販売手当、設備プロジェクトおよび商業負債、損失契約、従業員報酬および福利厚生、支払われる所得税および不確定な税位、オペレーティングリース負債（注記6を参照）、環境、安全衛生、製品保証（注記23を参照）に関する負債が含まれます。その他すべての流動負債は$増加しました1832023年3月31日に終了した3か月間で100万ドル。これは主に支払われるべき税金によるものです175百万ドル、売上割引と手当135100万ドルの設備プロジェクトとその他の商業負債120100万ドルのデリバティブ商品により一部相殺された195百万。その他すべての負債は$減少しました1252023年3月31日に終了した3か月間で100万ドルを記録しました。これは主に、設備プロジェクトやその他の商業負債の減少によるものです181百万。

ノート 16.所得税。 私たちの所得税率は 4.2% と (2.5) 2023年3月31日と2022年3月31日に終了した3か月間の割合はそれぞれ2023年の低い税率は、主にGEヘルスケアへの投資による含み利益によるもので、非課税で回収されると予想されています。私たちは、GEヘルスケアのスピンに関連する内国歳入庁（IRS）の判決で確認された非課税待遇に沿った方法で投資を処分する予定です。これは、GE Healthcareのスピンに関連する許可されていない費用や評価引当金などの分離所得税費用と、利用されそうにない外国の管轄区域での損失によって一部相殺されました。2022年の税率は、税引前損失に対する税規定を反映しています。金利がマイナスになったのは、主に非税給付資産の減損費用、利用されそうにない外国の管轄区域での損失、および損失が税制上の優遇を受けることができなかったエアキャップとベーカー・ヒューズの持分の純未実現資本損失によるものです。

2022年8月16日、米国はインフレ削減法を制定しました。この法律には、財務諸表の収入に基づく新しい法人代替最低税（CAMT）、自社株買いに対する物品税、エネルギーおよび気候イニシアチブに対する税制上の優遇措置などが含まれます。新しいCAMTは、繰延税金資産の有利な税制上の影響を減速させることはできても、なくすわけではないと予想されます。その結果、年によっては現金税が高くなり、将来の税制上の優遇措置が生まれます。CAMTの影響は、毎年の事実と、米国財務省から予想されるガイダンスによって異なります。現在、2023年にCAMTが発生するとは考えていません。

IRSは現在、2016年から2018年の米国連結所得税申告書を監査しています。

2023年第1四半期から第10四半期まで 38

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ノート 17.株主資本

									3月31日に終了した3か月間
その他の包括利益（損失）の累計 (1株当たりの配当金 (ドル)												2023			2022
期首残高												$	(5,893)		$	(4,569)
再クラス前のAOCI — 税引後 ($)5) と $90												152			(181)
AOCIからのリクラス — 税引後 (ドル)626) と $0(a)												2,234			—
AOCI												2,387			(181)
非支配持分に起因するAOCIの減少												(1)			(4)
通貨換算調整 AOCI												$	(3,505)		$	(4,746)
期首残高												$	6,531		$	3,646
再クラス前のAOCI — 税引後 ($)13) と $25												(84)			54
AOCIからのリクラス — 税引後 (ドル)594) と $55(a)												(2,235)			186
AOCI												(2,319)			240
非支配持分に起因するAOCIの減少												(2)			2
ベネフィットプラン AOCI												$	4,214		$	3,884
期首残高												$	(1,927)		$	5,172
再クラス前のAOCI — 税引後188と $ (801)												718			(2,993)
AOCIからのリクラス — 税引後0と $1(a)												(12)			(5)
AOCI												706			(2,998)
投資有価証券とキャッシュフローヘッジ AOCI												$	(1,222)		$	2,174
期首残高												$	(983)		$	(9,109)
再クラス前のAOCI — 税引後 ($)477) と $979												(1,793)			3,682
AOCI												(1,793)			3,682
長期保険契約 AOCI												$	(2,776)		$	(5,427)
3月31日のAOCI												$	(3,289)		$	(4,115)
普通株式1株あたりの申告配当金												$	0.08		$	0.08

(a)AOCIからの再分類の合計には$が含まれています195百万 (ドルの通貨換算を含む)2,234100万ドルと$の福利厚生プラン (2,030）2023年3月31日に終了した3か月間のGEヘルスケアのスピンオフに関連する税引後100万ドル。

優先株です。 GE優先株式の発行済株式は 2,795,444そして 5,795,444それぞれ2023年3月31日と2022年12月31日の時点です。ドルを償還しました3,0002023年の第1四半期には、100万株のGEシリーズD優先株を保有しています。

普通株式。GE普通株式の発行済株式は 1,088,960,029そして 1,089,107,878それぞれ2023年3月31日と2022年12月31日の時点です。当社の普通株式および優先株式発行の詳細については、2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書を参照してください。

ノート 18.1株当たり利益情報

3月31日に終了した3か月間			2023									2022
（1株当たりの収益の計算、百万株、1株当たりの金額（ドル）			希釈			ベーシック						希釈			ベーシック
継続事業からの収益（損失）			$	6,242		$	6,248					$	(1,224)		$	(1,224)
優先株配当とその他 (a)			(145)			(145)						(52)			(52)
普通株主に帰属する継続事業からの収益（損失）			6,097			6,103						(1,276)			(1,276)
非継続事業からの収益（損失）			1,257			1,257						88			88
GEの普通株主に帰属する純利益（損失）			7,354			7,360						(1,188)			(1,188)
GE普通株式の発行済株式			1,089			1,089						1,100			1,100
従業員報酬関連株式（ストックオプションを含む）			8			—						—			—
平均同等株式総数			1,097			1,089						1,100			1,100
継続事業による1株当たり利益（損失）			$	5.56		$	5.60					$	(1.16)		$	(1.16)
非継続事業による1株当たり利益（損失）			1.15			1.15						0.08			0.08
1株当たりの純利益 (損失)			6.71			6.76						(1.08)			(1.08)
希薄化の可能性のある証券 (b)			38									43

(a) 2023年3月31日に終了した3か月間、（ドル）を含む30）100万ドルは優先株式償還の物品税に関連しています。

(b) 未払いの株式報奨は、希薄化防止効果があったため、希薄化後の1株当たり利益（損失）の計算には含まれませんでした。

配当金または配当同等物に対する没収不可能な権利を含む権利が確定していない制限付株式ユニット報奨は参加証券とみなされ、2クラス法による1株当たり利益の計算に含まれます。2023年3月31日に終了した3か月間、この治療法の適用はわずかな効果しかありませんでした。2022年3月31日に終了した3か月間、継続事業による損失の結果、損失は参加証券に配分されませんでした。

2023年第1四半期から第10四半期まで 39

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ノート 19.その他の収入 (損失)

									3月31日に終了した3か月間
												2023			2022
ライセンスとロイヤルティ収入												$	34		$	57
持分法収入												—			38
GEヘルスケアへの投資含み損益 (損失)												6,093			—
AerCapへの投資、実現利益（損失）と含み益（損失）												(195)			(1,736)
ベーカー・ヒューズの実現利益、含み益への投資（損失）												10			1,515
その他の純利息と投資収入 (損失)												186			93
その他のアイテム												(48)			82
その他の収益 (損失) の合計												$	6,081		$	49

GEヘルスケアへの投資は 90.3百万株（およそ 19.92023年3月31日時点の%（所有権持分）。エアキャップへの投資は 79.7普通株式 100万株（およそ 332023年3月31日時点の%（所有権持分）とエアキャップのシニアノート。2023年の第1四半期に、私たちの収益は総額でした1,808AerCap株の売却により100万ドルが寄付されました。2023年の第1四半期に、私たちは1ドルの収益を受け取りました216ベーカー・ヒューズの株式の売却により100万ドルが寄付され、現在は当社のポジションを完全に収益化しています。

ノート 20。リストラ費用と分離費用

リストラやその他の費用。 この表には、当社のセグメントと企業におけるすべてのリストラ費用が含まれており、その費用は、その発生源となった事業に関する費用を以下に示します。これとは別に、当社が報告したセグメント結果では、重要でコストの高いリストラ計画は、内部および外部を目的としたセグメントの業績の測定から除外されています。除外された金額は、企業のリストラおよびその他の費用で報告されています。

									3月31日に終了した3か月間
リストラやその他の費用												2023			2022
人員削減												$	66		$	13
工場の閉鎖と関連費用およびその他の資産の減価償却												82			26
取得/処分のネット料金とその他												12			9
リストラおよびその他の費用の合計												$	161		$	48
設備/サービスのコスト												$	36		$	27
販売費、一般管理費												125			25
その他の (収入) 損失												—			(3)
リストラおよびその他の費用の合計												$	161		$	48
航空宇宙												$	4		$	5
再生可能エネルギー												65			6
パワー												19			34
コーポレート												72			3
リストラおよびその他の費用の合計												$	161		$	48
リストラおよびその他の費用、現金支出												$	137		$	127

リストラに対する負債の変化の分析は次のとおりです。

												2023			2022
1月1日の残高												$	977		$	825
追加												86			9
支払い												(87)			(115)
外貨などの影響												—			(9)
3月31日時点の残高 (a)												$	976		$	710

(a) 保険数理上決定された雇用後退職給付準備金の $を含みます353百万と $3222023年3月31日および2022年3月31日時点で、それぞれ百万人。$も含まれます642023年3月31日現在、GEヘルスケアが補償するGEテクノロジー契約に関連する非継続事業に充てられる100万の準備金。

2023年第1四半期から第10四半期まで 40

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2023年3月31日に終了した3か月間、リストラやその他のイニシアチブには、主に2022年第4四半期に発表されたリストラプログラムに関連する出口活動が含まれていました。これは、GE Healthcareのスピンオフによる企業の共有サービスとフットプリントのニーズの低下を反映しています。また、2022年第4四半期に発表された、GE Vernovaの一部となる予定の事業全体にわたるリストラプログラムを実施する計画に関連する出口活動も含まれています。これは主に、より少ない市場で事業を展開し、再生可能エネルギーにおける製品バリエーションを簡素化および標準化するという選択性戦略を反映しています。合計請求額を$と記録しました161百万、ドルから成る75百万ドルは主に非現金減損、加速減価償却およびその他の費用（上の表には含まれていません）、86100万ドルは主に従業員の人員削減と契約関連費用に充てられています。これらは上の表に反映されています。私たちは$を負担しました137リストラ活動に関連した、主に従業員の退職金に関する100万ドルの現金流出。

2022年3月31日に終了した3か月間、リストラやその他のイニシアチブには、主に2021年第3四半期に発表した新規石炭火力発電所の閉鎖措置に関連する電力事業の出口活動が含まれていました。これには、特定の製品ラインの撤退、特定の製造およびオフィス施設の閉鎖、人員削減プログラムが含まれます。合計請求額を$と記録しました48百万、ドルから成る39百万ドルは主に非現金減損、加速減価償却およびその他の費用（上の表には含まれていません）、9100万ドルは主に従業員削減費用で、上の表に反映されています。私たちは$を負担しました127リストラ活動に関連した、主に従業員の退職金に関する100万ドルの現金流出。

分離費用。 2021年11月、同社は、航空、ヘルスケア、エネルギーの成長分野に焦点を当てた、業界をリードする3つのグローバル公開会社を設立する計画を発表しました。この計画の結果、取引の詳細にもよりますが、分離、移行、運営にかかる費用が発生すると予想されます。

2023年3月31日に終了した3か月間、税引前離費用として$が発生しました205百万、そして支払った金額204100万ドルの現金は、主に従業費、専門職費、特定の独立機能や情報技術システムを確立するための費用、および3つの独立した公開会社への移行のためのその他の変革および取引費用に関連しています。これらの費用は、当社の連結損益計算書（損失）に分離費用として記載されています。さらに、私たちは$を負担しました56法人の計画的な再編や外国収益の無期限再投資の変更に関連する税金を含む、100万の純税金費用。2022年3月31日に終了した3か月間、税引前の離職費用が発生しました99百万、費やした金額3100万ドルの現金、そして認識ドル24別居活動に関連する純税金費用（100万円）。

注記2で説明したように、GEは以前に発表したヘルスケア事業を独立した上場企業であるGEヘルスケアテクノロジーズ株式会社（GEヘルスケア）に分割することを完了しました。その結果、GE HealthCareが特に特定できる税引前の離職費用は、現在、非継続事業に反映されています。私たちは$を負担しました20税引前費用100万ドルと認識ドル42023年3月31日と2022年に終了した3か月間の税制上の優遇措置は100万ドルで、支出額は100万ドルでした852023年3月31日に終了した3か月間のGEヘルスケアに関連する100万ドルの現金。

ノート 21.金融商品。 次の表は、公正価値で保有されない資産と負債に関する情報を示しており、ファイナンスリース、公正価値を容易に決定できない株式証券、および非金融資産と負債は含まれていません。これらの資産のほぼすべてがレベル3と見なされ、当社の負債の公正価値の大部分はレベル2と見なされます。

						2023年3月31日									2022年12月31日
						持ち運び 量 (ネット)			推定 公正価値						持ち運び 量 (ネット)			推定 公正価値
資産			ローンやその他の売掛金			$	2,427		$	2,275					$	2,557		$	2,418
負債			借入金（注11）			$	22,421		$	21,586					$	24,059		$	22,849
			投資契約 (注13)			1,667			1,736						1,708			1,758

添付の財務諸表に公正価値で反映されている資産と負債は、上記の開示には含まれていません。このような項目には、現金および同等物、投資有価証券、デリバティブ金融商品が含まれます。

デリバティブとヘッジ。 私たちの方針では、デリバティブはリスク管理にのみ使用され、投機目的では使用されないことが義務付けられています。私たちはデリバティブを使用して、外国為替に関連する通貨リスク、金融資産と負債間の金利と通貨リスク、および特定の株式投資と商品価格を管理します。

2023年第1四半期から第10四半期まで 41

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デリバティブの公正価値			2023年3月31日												2022年12月31日
			想定総額			その他すべての資産			その他すべての負債						想定総額			その他すべての資産			その他すべての負債
外貨両替契約			$	4,648		$	138		$	100					$	5,112		$	132		$	146
デリバティブはヘッジとして扱われました			$	4,648		$	138		$	100					$	5,112		$	132		$	146
外貨両替契約			$	58,595		$	917		$	871					$	51,885		$	946		$	1,082
金利契約			30			—			—						43			—			1
その他の契約			652			154			9						858			197			13
デリバティブはヘッジとして考慮されていません			$	59,277		$	1,071		$	880					$	52,786		$	1,143		$	1,095
グロスデリバティブ			$	63,925		$	1,208		$	980					$	57,898		$	1,275		$	1,241
ネッティングとクレジット調整						$	(756)		$	(755)								$	(821)		$	(820)
財政状態計算書に計上されたネットデリバティブ						$	452		$	225								$	454		$	420

フェアバリュー・ヘッジ。2023年3月31日をもって、債務満期を含むエクスポージャー管理措置により、すべての公正価値ヘッジは終了しました。終了したヘッジ関係に関連する利益（損失）は、ヘッジされた借入が満期になるまで、引き続き支払利息に償却されます。$のヘッジ調整の累積額1,226以前にヘッジされた負債の帳簿価額には、100万ドル（すべて廃止されたヘッジ関係にあるもの）が含まれていました8,817百万。2022年3月31日時点で、ヘッジ調整の累積額はドルです1,931百万 (ドルを含む)2,011以前にヘッジされた負債の帳簿価額には、（非継続ヘッジ関係の）100万ドルが含まれていました15,636百万。ヘッジ調整の累積額は、主に長期借入で記録されました。

キャッシュフローヘッジと純投資ヘッジ

AOCIで認識される利益（損失）												3月31日に終了した3か月間
												2023			2022
キャッシュフローヘッジ (a)												$	28		$	(47)
純投資ヘッジ (b)												(62)			112

(a) 主に外貨両替契約に関連しています。

(b) 純投資ヘッジとして指定された外貨建て債務の帳簿価額はドルでした3,398百万と $3,9342023年3月31日および2022年3月31日時点で、それぞれ百万人。AOCIから収益に再分類された合計は、2023年3月31日と2022年に終了した3か月間の両方でゼロでした。

キャッシュフローヘッジの公正価値の変動はAOCIに記録され、ヘッジ取引が行われた期間の収益に記録されます。予測された取引のキャッシュフローヘッジに関連するAOCIの総額は、1ドルでした252023年3月31日現在、100万件の損失が発生しています。$を再分類する予定です8関連する予測取引の収益への影響と同時に、今後12か月で数百万ドルの収益損失が発生する。2023年3月31日現在、予測取引をヘッジするデリバティブ商品の最大期間は、約 12年。

以下の表は、損益計算書における当社のデリバティブ金融商品の利益（損失）を示しています。

			2023年3月31日に終了した3か月間															2022年3月31日に終了した3か月間
			収入						支払利息			SG&A			その他 (a)						収入						支払利息			SG&A			その他 (a)
			$	14,486					$	269		$	2,142		$	16,810					$	12,675					$	387		$	2,725		$	9,823
キャッシュフローヘッジの効果			$	1					$	(2)		$	—		$	(2)					$	3					$	(7)		$	—		$	(32)
ヘッジアイテム																											78
ヘッジ商品に指定されているデリバティブ																											(87)
フェアバリュー・ヘッジの効果																											$	(9)
外貨両替契約			$	2					$	—		$	76		$	(47)					$	1								$	(68)		$	(81)
金利、商品 と株式契約 (b)									—			39			(11)						1									(37)			15
ヘッジとして指定されていないデリバティブの影響			$	2					$	—		$	115		$	(58)					$	1					$	—		$	(105)		$	(66)

(a) 金額には、売上原価とその他の収益（損失）が含まれています。

(b) 販管費は主に繰延インセンティブ報酬のヘッジと、金銭的資産と負債の再評価のヘッジによって推進されました。これらのヘッジプログラムは、原資産の収益への影響を相殺するためのものでした。

2023年第1四半期から第10四半期まで 42

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取引相手の信用リスク。取引相手へのエクスポージャーは$でした325百万と $3062023年3月31日と2022年12月31日時点では、それぞれ100万件です。取引相手による当社のデリバティブ負債へのエクスポージャーはドルでした170百万と $3652023年3月31日と2022年12月31日時点では、それぞれ100万件です。

ノート 22.変動利息法人。 私たちの財政状態計算書には、$という資産があります404百万と $401百万ドルと負債ドル192百万と $2062023年3月31日および2022年12月31日時点の連結変動利息法人（VIE）では、それぞれ百万ドルです。これらの事業体は、お客様がGEの機器やサービスの購入を促進したり、資金を調達したりするのを支援するために設立されたもので、連結資産と負債の差額を大幅に超える損失を被るような特徴はありません。

非連結VIEへの投資額はドルでした6,088百万と $5,9172023年3月31日と2022年12月31日時点では、それぞれ100万件です。これらの投資のうち、$1,462百万と $1,4812023年3月31日と2022年12月31日の時点で、主に再生可能エネルギー税による株式投資を中心とした持分法投資を含む100万ドルがEFSによって所有されました。さらに、$4,411百万と $4,2192023年3月31日と2022年12月31日の時点で、主に持分法投資を含む当社の決選保険事業が100万ドルを所有していました。当社の決選保険事業における非連結VIEへの投資の増加は、より利回りの高い資産クラスに投資するための戦略的イニシアチブを反映しています。非連結VIEに関する当社の最大損失リスクは、注記23に記載されているこれらの事業体への追加投資を約束した分だけ増加します。

ノート 23.コミットメント、保証、製品保証、その他の不測の事態による損失

コミットメント。私たちの投資総額は$でした3,9662023年3月31日時点で100万です。コミットメントは主に、当社の決選保険事業による投資有価証券およびその他の資産への1ドルの投資で構成されます3,868これらのコミットメントには、100万ドルの非連結VIEに投資する義務が含まれています3,761百万。詳細については、注記22を参照してください。

2023年3月31日現在、航空宇宙部門では、1ドルの資金援助を提供することを約束しています2,390将来、当社のエンジンを搭載した航空機を何百万件も購入します。

保証します。補償契約-非継続事業。 2023年1月3日にGEヘルスケアが分離された後、GEは以前のヘルスケア事業に代わって残りの業績保証と銀行保証を受けています。分離に関連して当社とGEヘルスケアが締結した分離分配契約（SDA）に基づき、GEヘルスケアは、かかるすべての信用支援手段の保証人としてGEに取って代わるか、またはそれらすべての信用支援手段を終了するために、合理的な最善の努力を払う義務があります。そのような解約または代替が行われるまで、関連する債務者が契約上の義務を履行しなかった場合、GEは該当する手段に基づいて支払いを行う義務を負う可能性があります。SDAに基づき、GEヘルスケアはそのような支払いに対してGEに払い戻し、補償する義務があります。2023年3月31日現在、このような信用支援手段に基づくGEのエクスポージャーの最大総額はドルでした76百万。これらの保証のほとんどは、2023年12月31日時点で有効であるとは考えられていません。GEには、移行サービス契約に基づき、GEヘルスケアの一部の技術費用を補償する義務もあります。70100万ドル。これは、分離後1年以内にGEヘルスケアが負担する見込みで、全額留保されており、GEヘルスケアが一定の税金費用を補償する税務契約にもとづいています。47100万、これは完全に予約されています。さらに、当社は、当社の事業資産の他の購入者に対して、合計で請求可能な最大金額に相当する特定の補償を提供しました706100万ドル、関連準備金はドル76百万。

補償契約 — 継続運営。 GEは、税務契約に基づき、GEヘルスケアに一定の税金費用およびその他の補償金を補償する義務を負っています。49100万、これは完全に予約されています。さらに、ドルもあります520当社が負債を計上した事業資産の売却における表明および保証を含む、その他の何百万もの補償契約78百万。

クレジットサポート契約については、2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書を参照してください。

製品保証。関連製品を販売する際、推定製品保証費用を提供します。保証の見積もりは、入手可能な最良の情報、主に過去の請求経験に基づく予測であるため、請求費用が提供された金額と異なる場合があります。製品保証の責任は$でした1,932百万と $1,9602023年3月31日と2022年12月31日時点では、それぞれ100万件です。

法的な問題。以下の情報は、2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書の連結財務諸表の注記24の法的事項の説明を補足および修正するものです。以前に報告された法的事項のうち、以下で更新されていない情報については、その説明を参照してください。通常の業務では、さまざまな仲裁、集団訴訟、商事訴訟、調査、その他の法律、規制、または政府による措置に随時関与します。これには、当社の業績に重大な影響を与える可能性のある以下に説明する重要な事項が含まれます。以下に説明する特定の事項を含む多くの訴訟では、損失の可能性があるか、あるいは合理的に起こり得るかを判断したり、起こり得る損失の規模や範囲を推定したりすることは本質的に困難であり、特定の事項に関する損失が発生する可能性があり合理的に見積もることができると見なされるまで、法的事項の発生額は記録されません。法的事項の性質とそれに伴う複雑さを考えると、関連する特定の請求、それらの請求に対する私たちの弁護が成功する可能性、求められている損害賠償またはその他の救済、証拠開示またはその他の手続き上の考慮事項が結果、他の当事者の和解態勢、および重大な影響を及ぼす可能性のあるその他の要因にどのような影響を与えるかがわかるまで、損失の有意義な見積もりや損失の範囲を予測して決定することはしばしば困難です結果。これらの事項については、特に明記されていない限り、現時点で有意義な損失の見積もりを提供することは不可能だと考えています。さらに、法的問題が長年にわたって解決されることも珍しくありません。その間、関連する進展や新しい情報を継続的に評価する必要があります。

2023年第1四半期から第10四半期まで 43

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アルストムのレガシーに関する法的事項。2015年、私たちはアルストムから蒸気発電、再生可能エネルギー、グリッド事業を買収しました。買収前は、反競争的活動や不適切な支払いを含む重大な訴訟の対象となっていました。準備金は$でした420百万と $4552023年3月31日と2022年12月31日の時点で、さまざまな法域で訴訟の対象となった従来のビジネス慣行に関連する法的事項とコンプライアンス事項に、それぞれ100万ドルを拠出しています。これらのケースの申し立ては、法的違反または損害の原因として、買収前の期間における反競争的行為または不適切な支払いが申し立てられたことに関するものです。これらの問題に関連して訴訟やコンプライアンス活動が重大に行われていることと、それらを解決するための継続的な努力を考えると、支払いが最終的に設定された準備金と一致するかどうかを評価することは困難です。この準備金の見積もりは、この種の訴訟や調査に内在する不確実性や予測不可能な結果を全面的に反映していない可能性があり、現時点では、この準備金の額を超えて合理的に発生する可能性のある追加損失の範囲について有意義な見積もりを作成することができません。これらおよび関連事項に関連する最終的な損失額に影響を与える可能性のある要因には、協力の評価と評価の方法、損害賠償の決定における検察の裁量、解約、罰金または罰金の決定式、適用される法的および調査的資源の期間と金額、各管轄区域内の政治的および社会的影響、和解または以前の控除の税務上の影響などがあります。これらおよび関連事項の請求から生じる実際の損失は、提供された金額を超える可能性があります。

銀行 BPH。以前に報告されたように、BPH銀行は、他のポーランドの銀行と同様に、変動金利の住宅ローンのポートフォリオに関連してポーランドで継続的な訴訟の対象となっています。個々の借り手が、ポーランド全土のさまざまな裁判所で外貨指数または建住宅ローンに関連する救済を求めて訴訟を起こしています。2023年3月31日の時点で、およそ 86銀行のBPHポートフォリオの％は、外貨（主にスイスフラン）で指数または建て、ポートフォリオ全体の帳簿価額（準備金を差し引いた額）はドルでした1,126百万。現在および以前の借り手がBPH銀行やポーランドの他の銀行に対して提起する訴訟の数は引き続き増加しており、これは将来の報告期間も続くと予想しています。

私たちは、銀行BPHポートフォリオの継続的な評価の一環として、法的準備金を計上することにより係属中の借り手訴訟に関連して、また将来起こり得る訴訟やその他の不利な展開に関連して、Bank BPHの潜在的な損失を見積もっています。Bank BPHポートフォリオは、売却費用を差し引いた低い方で記録されます。2023年3月31日の時点で、推定損失の総額はドルでした1,540百万。私たちは、主に提起され、将来提起されると見込まれる訴訟の数、訴訟で責任が確立されるかどうか、責任が確立された場合に裁判所が命じる救済の性質に基づいて、推定損失額の基礎となる仮定を更新します。2023年の第1四半期に推定損失額が増加したのは、主に賠償責任認定件数の増加と訴訟件数の増加によるものです。以前に報告した傾向としては、ポーランドの銀行（Bank BPHを含む）に対してより多くの賠償責任認定とより厳しい救済が命じられる傾向が今後の報告期間も続くと予想しています。ただし、BPH銀行は、現時点では、現在記録されている金額を超えるアクティブおよび非アクティブなBPH銀行の住宅ローンに関連して発生する可能性のある損失について合理的に考えられる損失について有意義な見積もりを作成することはできません。その他の要因も、時間の経過に伴う当社の推定損失に影響を与える可能性があります。たとえば、潜在的に重要な司法上の決定または欧州司法裁判所（ECJ）またはポーランド最高裁判所による拘束力のある決議、これらまたはその他の将来または最近の決定または決議（ポーランドの銀行への救済費用に悪影響を及ぼし、より多くの借り手訴訟を助長する可能性のあるECJの判決を含む）がポーランドの裁判所がどのように法律を解釈し適用するかについての影響特定のケースと、借り手の行動がどのように変化するか決定または決議が発行された時点での回答はいずれも不明ですが、借り手に悪影響を及ぼす可能性のあるポーランドの財政、経済、その他の状況、銀行が借り手に自発的に外貨インデックスまたは建て住宅ローンをその日に適用される為替レートでポーランドズウォティに両替する機会を提供するというポーランド金融監督局の議長による提案に関する不確実性融資の開始、およびさまざまな決済戦略の成功について、またはこの提案、規制上の奨励やその他の要因に応じて、ポーランドの銀行がますます採用している、またはBPH銀行が将来採用する可能性のあるその他のアプローチ、規制当局やその他の政府当局がそれに応じて採用するアプローチ、決済提案に対する借り手の受容性、決済プログラムを採用する銀行への財務的および資本的影響、BPH銀行を含む銀行が既存のローンの分割払いを継続して回収する能力（元本を含む）、利息と外国為替証拠金、Bank BPHを含む銀行が、ポーランドの裁判所によって無効になったローンの当初の元本を借り手から回収する能力、および外国為替インデックスまたは建住宅ローンに関してポーランドで可決される可能性のある法律。さらに、ポーランド競争消費者保護局（UoKiK）の調査には、既存または今後予定されているUoKikや、それらの調査から生じる裁判所の判決、特に銀行（Bank BPHを含む）による外国為替リスクの開示の妥当性と、顧客に対する無制限の外国為替リスクに関するポーランドの法律に基づく合法性に関するUoKikの調査など、不確実性が続いています。前述のいずれか、またはBank BPHのアプローチにおける将来の変更、または規制当局、立法者、その他の政府当局（UoKikを含む）による行動などの他の不利な進展は、Bank BPHに重大な悪影響を及ぼすだけでなく、Bank BPHへの追加的な資本拠出や、現在見積もっている金額を超える多額の損失につながる可能性があります。

環境、健康、安全に関する事項. 環境、健康、安全に関する詳細については、2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書を参照してください。

2023年第1四半期から第10四半期まで 44

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展示品

展示物 2.2022年11月7日付けのゼネラル・エレクトリック・カンパニーとGEヘルスケア・テクノロジーズ株式会社（f/k/a GEヘルスケア・ホールディングLLC）との間の分離・分配契約（修正済み）（2023年1月4日付けのGEの最新報告書（2023年1月4日付けのGEの最新報告書（委員会ファイル番号001-00035）の別紙2.1を参照して組み込まれています）。†
別紙10 (a)。 ゼネラル・エレクトリック・カンパニー2022長期インセンティブプランに基づく執行役員へのストックオプション付与の契約形式、2023年3月現在。*
別紙10 (b)。 2023年3月現在のゼネラル・エレクトリック・カンパニー2022長期インセンティブプランに基づく執行役員への制限付株式ユニット交付の契約形式。*
別紙10 (c)。 2023年3月現在のゼネラル・エレクトリック・カンパニー2022長期インセンティブプランに基づく執行役員へのパフォーマンス・ストック・ユニット交付の契約形式。*
別紙10 (d)。2023年1月2日付けの、ゼネラル・エレクトリック・カンパニーとGEヘルスケア・テクノロジーズ株式会社（f/k/a GEヘルスケア・ホールディングLLC）との間の税務契約（2023年1月4日付けのGEの最新報告書（委員会ファイル番号001-00035）の別紙10.1を参照して組み込まれています）。†
別紙11。1株当たり利益の計算。データはこのレポートの注記18に記載されています。*
別紙31 (a)。改正された1934年の証券取引法に基づく規則13a-14 (a) または15d-14 (a) に基づく認証。*
別紙31 (b)。改正された1934年の証券取引法に基づく規則13a-14 (a) または15d-14 (a) に基づく認証。*
別紙32。米国法典第18条1350に基づく認証。*
エキシビット101。 以下の資料は、ゼネラル・エレクトリック・カンパニーの2023年3月31日に終了した四半期のForm 10-Qの四半期報告書、（i）2023年3月31日および2022年に終了した3か月間の収益（損失）計算書、（ii）2023年3月31日および2022年12月31日現在の財政状態計算書、（iii）3月31日に終了した3か月間のキャッシュフロー計算書 2023年および2022年、(iv) 2023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間の包括利益（損失）の連結計算書、(v) 変動計算書2023年3月31日および2022年3月31日に終了した3か月間の株主資本、および (vi) 連結財務諸表の注記。
エキシビット104。 表紙インタラクティブデータファイル（インラインXBRLとしてフォーマットされ、別紙101に含まれています）。
*ここに電子的に提出

†この展示の一部は、該当する場合、規則S-Kの項目601 (b) (2) (ii) および項目601 (b) (10) (iv) に従って編集されています。当社は、請求に応じて、添付書類の未編集のコピーを証券取引委員会に補足的に提供することに同意します。

フォーム 10-Q クロスリファレンスインデックス

ページ

パート I — 財務情報

アイテム 1.

財務諸表

20-44

アイテム 2.

経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析

4-19

アイテム 3.

市場リスクに関する定量的・質的開示

12, 42

アイテム 4.

統制と手続き

19

パート II — その他の情報

アイテム 1.

法的手続き

43-44

アイテム 1A.

リスク要因

該当しません (a)

アイテム 2.

持分証券の未登録売却および収益の使用

19

アイテム 3.

シニア証券のデフォルト

該当なし

アイテム 4.

鉱山の安全に関する開示

該当なし

アイテム 5.

その他の情報

該当なし

アイテム 6.

展示品

45

署名

45

(a) 当社のリスク要因については、2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書を参照してください。

署名

1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。

2023年4月25日						/s/ トーマス・S・ティムコ
日付						トーマス・S・ティムコ バイスプレジデント、最高会計責任者兼コントローラー 最高会計責任者

2023年第1四半期から第10四半期まで 45