米国証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
免除勧誘の通知
規則14a-103に従い
登録者の名前:ペプシコ株式会社
免除の対象となる人の名前:国家法務政策センター
免除対象者の住所：バージニア州フォールズチャーチ107パークワシントンコート22046
書面による資料は、1934年の証券取引法に基づいて公布された規則14a-6 (g) (1) に従って提出されます。規則の条件上、この申告者には提出は義務付けられていませんが、提出は行われます。 自発的に公開とこれらの重要な問題の検討のため。
委任覚書
宛先：ペプシコ社の株主
RE: 2023年の委任投票で第5号株主提案 (「独立取締役会長」) に賛成票を投じるケース。
これは代理人に投票する権限を求めるものではありません。代理人カードを送付しないでください。国立法務政策センターは代理人に投票することはできず、この通信ではそのような行いを意図したものでもありません。NLPCは株主に投票を促します にとって第5号議案 経営陣の代理郵送に記載されている指示に従います。
以下の情報は、投資アドバイスとして解釈されるべきではありません。
写真のクレジットはレポートの最後に表示されます。
国立法務政策センター（「NLPC」）は、株主に対し、ペプシコ社（「ペプシコ」または「会社」）の2023年の代理投票で、株主提案第5号（「独立取締役会長」）に「賛成」票を投じるよう要請しています。
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サマリー
アメリカの政府形態の下で長い間認識されてきたように、権力分立はチェック・アンド・バランスとともに健全な慣行です。イデオロギー的、経済的範囲の広い株主が所有する上場企業のリーダーシップに関して言えば、これらの慣行は説明責任と自己審査を強化することにもなります。代表的な共和国形態の民主主義に完全に似ているわけではありませんが、最高経営責任者と取締役会の議長が責任を分担することで、それぞれがそれぞれの権限に該当する重要な事項に集中することができます。
同時に、議長と最高経営責任者の両方の役割を担う人が一人いると、そのリーダーには十分にチェックされていない権力が途方もない量に吹き込まれます。機関投資家評議会が提案の支持声明で引用しているように、「議長を兼任するCEOは、取締役会とその議題に過度の影響を及ぼし、取締役会の経営監督を弱める可能性があります。議長とCEOの地位を分けることで、このような対立が減り、独立した議長がCEOと取締役会の他のメンバーとの間で最も明確な権限の分離が可能になります。」
伝説的な故ITTコーポレーションのCEO、ハロルド・ジェネンが1984年の著書に書いたように管理する:1
取締役会が本当に株主の利益を代表しているとしたら、最高経営責任者は取締役会で何をしているのでしょうか？彼には利益相反があるんじゃないの？彼はプロのマネージャーです。彼は株主を代表することはできず、公平に自分の判断を下すことはできません。
そして、2人のビジネス法学教授が論じたようにハーバード・ビジネス・レビュー、「CEOに取締役会の議長を務めさせると、取締役会の議論の質が損なわれ、企業のリスク管理能力が弱まる可能性があります。」2
のHBR共著者であるスタンフォード大学のジョセフ・マンダートとメンロカレッジのウィリアム・ディヴァインは、ボーイング、WeWork、フェイスブック（現在のメタ）での近年の「大失敗」を例に挙げています。両者が同じ人物であれば、取締役会は会長と最高経営責任者に異議を申し立てる気がないかもしれないと主張しています。
「CEOのフィードバックセッションは、CEOの組織と同等、つまり取締役会の議長に実施させることで重要性が強調されます。もちろん、取締役会の議長がCEOの場合は不可能です」と共著者は書いています。「これにより、経営幹部が会社を迷わせることをチェックするのが難しくなります。」
ペプシコは、CEOと取締役会長の役割を組み合わせることが「株主の短期的および長期的な利益に最も役立つ」と考えていますが、その逆も当てはまると私たちは主張しています。3
1ジーニーン、ハロルド。「管理」、ダブルデイ、1984年1月1日。
2マンダート、ジョセフ、ディヴァイン、ウィリアム。「なぜCEOは取締役会の議長にもなってはいけないのか」 ハーバード・ビジネス・レビュー、2020年3月4日。https://hbr.org/2020/03/why-the-ceo-shouldnt-also-be-the-board-chair を参照してください。
3ペプシコ株式会社2023年の委任勧誘状、ペプシコ株式会社、2023年3月21日。https://pepsico.gcs-web.com/static-files/c91134c4-b9dc-4783-94db-c43cf96974ac を参照してください。
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私たちの提案に対するペプシコの反応
ペプシコは、以下の根拠に基づいて、CEOと取締役会長の役割を引き続き統一すべきだと主張しています。
-取締役会構造における「柔軟性」の必要性
-取締役会の構成における既存の「効果的」かつ「独立した」監督
-長期にわたって株主の利益に貢献する
-業界標準への準拠
取締役会構造における「柔軟性」の必要性
当社の取締役会は、反対意見の委任状の中で、リーダーシップ構造を設計する能力に「柔軟性」が必要であることを挙げています。これは、私たちの提案が厳格で規範的であることを示しています。
それに対して、私たちは「起訴されたとおり有罪です」と訴えます。柔軟性は機能ではなくバグと見なすべきです。
米国政府の例を見ると、私たちの憲法上の政府形態は厳しすぎて規範的ですか？それとも、選出された（あるいは任命された）リーダーには、ペプシコのように弾力性のあるルールがあり、個人的な関係、政治、仲間からの受け入れ、Twitterの好感度、受託者責任を超えたその他の無関係な主観主義など、優先順位の変化に応じて、少数の有力エリートの好みに対応できるようにすべきでしょうか？「明確で統一された戦略的ビジョン」を持つことの利点は認識されていますが、CEOと議長の役割を組み合わせることで、企業内での権力と影響力のさらなる集中につながります。4
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| そういえば、ペプシコのコーポレートガバナンス方針では、取締役会会長と最高経営責任者の役割を組み合わせるかどうかは、「事業を行うダイナミックな環境に照らして、時々...」取締役会が決定すべきだと書かれています。5米国政府の例に戻りますが、たとえば議会が下院議長の役割が最善であると決定した場合、選出された指導者による国家の監督はよりよく果たされるでしょうか |
そして、米国の大統領は同じ人物によって拘束されました。しかし、別のランダムな時期に、それがベストプラクティスではないと判断しましたか？国内の政治的事柄は常に「動的な環境」にあるので、政府の指導者はペプシコのような同様の、しかし非常に不可解な基準に基づいて決定されるべきでしょうか？ | ||
4ペプシコ株式会社2023年の委任勧誘状、」ペプシコ株式会社、2023年3月21日。https://pepsico.gcs-web.com/static-files/c91134c4-b9dc-4783-94db-c43cf96974ac を参照してください。
5同書。
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そのような決定は、会社にとって何が最善かというよりも、欠陥のある個人的な人間の意見に左右されます。株主は、経営陣が果たすルールを一貫して理解するかどうかにかかっています。会社の取締役会方針の既存の「柔軟性」がそれを妨げています。
取締役会の構成における既存の「効果的」かつ「独立した」監督
ペプシコは、取締役会は「長期的な株主価値を保護および高めるための最も効果的なリーダーシップ構造を決定するのに最適な立場にある」と主張しています。6当社は、取締役会の独立性により株主の利益は保護されていると主張していますが、実際には独立した取締役会は設立されていません。ペプシコの2023年委任状には、「取締役会は会社の経営陣を定期的に見直す」と記載されており、取締役会も自身の有効性を評価しています。これは非論理的であり、会社のコーポレートガバナンス慣行が容認できないことの証だと思います。
取締役会はまた、同様のガバナンス構造を持つ他のすべての企業と同様に、会長と最高経営責任者の役割を分ける必要はないと主張しています。なぜなら、会社には「明確に定義された」責任と「強固な」責任を持つ主任独立取締役がいます。7この役職の責任は次のとおりです。
-会議を招集する機能
-取締役会の議題と資料の承認
-会長/最高経営責任者が会社の管理に忙しすぎる場合の取締役会の議長を務める
-会長/最高経営責任者および独立取締役との連絡役を務める
-「大株主から求められた場合は、相談や直接連絡が取れるようにする」
実際には、主任独立取締役は、会長/最高経営責任者に対する「明確に定義された」または「強固な」対抗手段というよりは、エグゼクティブ・アシスタントのように思えます。
ペプシコは、取締役会は「会長とCEO以外のすべて独立取締役で構成される、積極的に関与する取締役会による、強力で独立した監督機能」の向上を目指していると述べています。この明らかな例外は、取締役会全体の独立性と客観性を低下させるので、すべての取締役会メンバーが独立できるように是正する必要があります。
長期にわたって株主の利益に貢献する
ペプシコは、取締役会長と最高経営責任者の地位を分けることは「必要でもなければ、ペプシコや株主の最善の利益にもならない」と主張しています8同社はまた、取締役会に十分な柔軟性を与えることで、「会社のニーズと取締役会による会社のリーダーシップに関する定期的な評価に基づいて、ペプシコにとって最も効果的なリーダーシップ構造を決定する柔軟性」を決定する能力が高まると主張しています。ペプシコの最近の株価収益を引用しています
6同書。
7同書。
8同書。
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役割を統合するという彼らの主張を裏付けています。しかし、これは金融専門家の信念や一般的な業界慣行と矛盾しています。
CFA研究所はペプシコの方針を拒否し、「優れたコーポレートガバナンスは、投資家の利益を保護し、資本市場への信頼を高めるだけでなく、投資実績の主要な推進力としても機能する」と述べています。9CFAインスティテュートは、「取締役会の独立性はコーポレートガバナンスの重要な基礎」であり、「同じ人物が議長とCEOの役割を果たすべきではなく、議長は独立取締役であるべきだ」と主張しています。10これらの役割を分けることは優れたコーポレートガバナンスです。
業界標準の順守
ペプシコは、CEOと議長の役割を組み合わせることで、業界標準と一致していると主張しています。ただし、これらの役割を分けることは業界内でますます実践されています。S&P 500企業の取締役会のうち、独立した議長を置いているのはわずか36％ですが、スペンサー・スチュアート・ボード・インデックスによると、2017年にはS&P 500企業の51％がCEOと取締役会の議長を別々に配置していたのに対し、2022年には59％でした。11上場企業におけるCEOと議長の地位の分離が進んでいることは、議長の独立性に対する感情が変化していることを示しています。
力が集中しすぎることによる危険
リーダーシップの構造について言えば、一人の議長/CEOに権力が集中しても、会社とその株主に生来の利益をもたらすことはほとんどありません。これは、議長とCEOが分離した構造でも達成できないことです。一方、議長と最高経営責任者（CEO）の責任は、両方の役割が 1 人で担うと、それぞれの役割の有効性と達成感が薄れてしまう可能性が高くなります。
MandatoとDevineが引用したボーイングの例では、共著者は元会長兼CEOのデニス・ミューレンバーグの3年間の在職期間を挙げています。その間、同社は緩和のためのロビー活動に成功しました
9「CFAインスティテュートは、会社の取締役会の独立性と多様性を高めることを推進しています」、CFAインスティテュート、2021年9月14日。https://www.cfainstitute.org/en/about/press-releases/2021/independent-directors-in-Asia-Pacific を参照してください。
10同書。
11同書。
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新しい飛行機設計に対する政府の監督。12その後の一連の出来事は、「2回の飛行機墜落事故と346人の命の悲劇的な損失、世界中で約500機の飛行機が着陸し、180億ドルを超える企業損失につながったと疑われています」（2020年3月現在）。
2人の教授は、ミューレンバーグの治世中、彼が会社を「世界の産業チャンピオン」として作り直そうとしたと指摘しました。彼は、SpaceXの創設者兼CEOのElon Muskと、誰のロケットで一人目を火星に運ぶかについて公然と議論しました。一方、彼は規制当局を軽蔑し嘲笑する従業員文化を育んだとされており、その中でも2度墜落した737 MAXは「冗談」と呼ばれていました。
マンダート氏とディヴァイン氏は、「ボーイングは、ミューレンバーグが世界と地球間の願望に固執していることを考慮した非公開のエグゼクティブセッションを開始した取締役会から利益を得たかもしれない」と書いている。「たぶん、そうした願望は、結局は企業の優先事項が危険なほど方向転換してしまったことの表れとして特定できたのかもしれません。」
ボーイングは今でも悲惨な737 MAXの「エラー、ショートカット、管理失敗の連続」からの回復を試みています13それはミューレンバーグ時代の始まりでしたが、それでもライバルのエアバスに負けています。14 |
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ペプシコの今回のケースでは、取締役会は我々の提案に反対して、会長とCEOの統合の取り決めにより、ラモン・ラガルタが「直面している重要な問題を認識するのに最も適した立場」になったと主張しています。 |
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「会社」と「新たなリスクの特定」。15これにより、株主が重要と考える問題と一致しない特定の問題が差し迫っているとラガルタ氏が判断するリスクが生じます。 | ||
12ジョリー、ジャスパー。「飛行機メーカーが財産を再建しようとする中、ボーイング737 Maxの災害は長い影を落とします。 ガーディアン、2022年6月25日。https://www.theguardian.com/business/2022/jun/25/max-disaster-casts-long-shadow-as-boeing-tries-to-rebuild-its-fortunes を参照してください。
13コーン、スコット。「737 Maxが戻ってから1年経った今でも、ボーイングは軌道に戻ろうとしています」（CNBC、2022年1月24日）。https://www.cnbc.com/2022/01/24/the-737-max-may-be-back-but-boeing-is-still-trying-to-get-back-on-course.html を参照してください。
14ジョリー、ジャスパー。「飛行機メーカーが財産を再建しようとする中、ボーイング737 Maxの災害は長い影を落とします。 ガーディアン、2022年6月25日。https://www.theguardian.com/business/2022/jun/25/max-disaster-casts-long-shadow-as-boeing-tries-to-rebuild-its-fortunes を参照してください。
15ペプシコ株式会社2023年の委任勧誘状、」ペプシコ株式会社、2023年3月21日。https://pepsico.gcs-web.com/static-files/c91134c4-b9dc-4783-94db-c43cf96974ac を参照してください。
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会長兼最高経営責任者としてのラガルタ氏のリーダーシップに疑問を投げかける
「目覚めた」事業活動への関与
-ペプシコは、物議を醸しているブラック・ライヴズ・マター運動を支持し、それを永続的な運動と呼んでいます。」16ペプシコ内の指導者たちは、BLM運動への「持続的な行動へのコミットメント」を表明しました。これには、今後5年間で4億ドル以上を「ペプシコでの黒人代表を増やす」ための4億ドル以上が含まれます。17これは色覚異常ではありません。これは、BLM運動が「アメリカの大企業のリーダーたちに、その有害で欺瞞的な物語に忠誠を尽くすよう脅迫した」という主張にもかかわらずです。18
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| BLMによる警察への返金の呼びかけは、「（2020年のアフリカ系アメリカ人の殺人件数の）急増に直接寄与しました」19そして「私たちの都市のダウンタウンの多くを破壊した蜂起」につながりました。2021ブラック・ライヴズ・マター運動のトップリーダーであるパトリス・カラーズは、自分自身を「訓練を受けたマルクス主義者」と表現しています。22資金の不正流用で正当に非難されています。23 |
ペプシコのこれらの運動への支持は、黒人農民協会が「差別へのアプローチに関しては話ばかりで、何の行動も起こさない」と主張しているにもかかわらず、ペプシコはこれらの運動を支持し続けています。24 | ||
16ジャンジュハ・ジブラジ、シャヒーナ。「目的を持って勝つ — 言葉では言い表せないペプシコ」 フォーブス、2020年10月31日。https://www.forbes.com/sites/shaheenajanjuhajivrajeurope/2020/10/31/performance-with-purpose--pepsico-getting-beyond-words/?sh=90d327cd803b を参照してください。
17ラマルタ、ラモン。「ペプシコCEO：「黒人の命は、私たちの会社にとっても私にとっても重要です。」食品・飲料の巨人が次に何をするか、」 フォーチュン、2020年6月16日。https://fortune.com/2020/06/16/pepsi-ceo-ramon-laguarta-black-lives-matter-diversity-and-inclusion-systemic-racism-in-business/ を参照してください。
18コルトン、エマ。「BLMを大声で支持した企業は、急増する黒人殺人事件に直面しても沈黙する」（Fox News、2022年4月26日）https://www.foxnews.com/us/companies-that-loudly-supported-blm-fall-silent-when-confronted-with-skyrocketing-black-murders を参照してください。
19同書。
20同書。
21「株主提案はコカ・コーラCEOの偽善を浮き彫りにしている」、国立法務政策センター、2022年4月26日。https://www.nlpc.org/corporate-integrity-project/shareholder-proposal-highlights-coca-cola-ceos-hypocrisy/ を参照してください。
22コルトン、エマ。「BLMを大声で支持した企業は、急増する黒人殺人事件に直面しても沈黙する」（Fox News、2022年4月26日）https://www.foxnews.com/us/companies-that-loudly-supported-blm-fall-silent-when-confronted-with-skyrocketing-black-murders を参照してください。
23ベラミー・ウォーカー、タット「ブラック・ライヴズ・マターの活動家たちは、幹部が1000万ドルの寄付金を盗んだと非難している」、NBCニュース、2022年9月7日。https://www.nbcnews.com/news/nbcblk/black-lives-matter-activists-accuse-executive-stealing-10-million-dono-rcna46481 を参照してください。
24イェーツ、シャニーク。「全米黒人農民協会の会長がペプシコに「いじめ差別」を訴えます」アフロテック、2022年1月28日。https://afrotech.com/national-black-farmers-association-pepsico-bullying-discrimination を参照してください。
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- | ペプシコは、人種的に鈍感だと主張する世論の圧力が非常に限定的であると認識されていたため、象徴的なレーベルのブランドを変更しました。ペプシコが所有するブランドであるジェミマおばさんには、「以前は奴隷にされていた初期のスポークスウーマンをベースにしていると考えられている」架空のアフリカ系アメリカ人のキャラクターが登場しました。25ブランドが「人種排除」を何度も試みたにもかかわらず |
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| ジェミマおばさんのアンバサダーの子孫たちが「家族の遺産は歴史から消される」という固定観念や反対意見でしたが、ペプシコはブランドを「パール・ミリング・カンパニー」という名前に置き換えました。26 | |
-ペプシコはまた、クラッカージルを導入して、クラッカージャックブランドの新しいサブセットを作り出しました。このキャンペーンは、「パワフルな女性でバイナリーではない声に支えられた」キャンペーンです。27同社では「より「進歩的な」世界に適応する」ための試みと呼ばれていました。28その感情の特徴は「文化が暴走した」ということです。29
-2021年、当社は公開書簡に署名し、投票権を抑制する法律に反対するよう企業に呼びかけました。ジョージア州選挙インテグリティ法は、現在選挙の説明責任の向上を保証する法律となっています。ペプシの主な競争相手であるコカ・コーラは、「この法案は投票を楽にするのではなく難しくするので、支持しない」と言った。30多くの指導者はこの法律を「容認できない」「一歩後退した」と呼び、米国大統領はこの法律を「21歳のジム・クロウ」に例えましたセント世紀。」31選挙保全法の結果は2022年の選挙で見られました。期日前投票が2018年に比べて3倍になり、「市民にとって投票しやすく、不正行為がしにくくなった」ため、「史上最も成功した選挙」でした。3233ペプシコが沈黙しているにもかかわらず
25ムーア、コートニー。「ペプシコは、ジェミマおばさんをパールミリングカンパニーにリブランドし、2021年6月にオープンします」、フォックスビジネス、2021年2月9日。https://www.foxbusiness.com/lifestyle/pepsico-rebrands-aunt-jemima-pearl-milling-company-june-2021 を参照してください。
26同書。
27マーク・ミラー、アンドリュー。「ペプシ、女性のスポーツを促進する「クラッカージャック」の「クラッカージャック」版を発表」フォックスビジネス、2022年4月5日。https://www.foxbusiness.com/politics/pepsi-unveils-cracker-jill-version-cracker-jack-promote-womens-sports を参照してください。
28同書。
29ブレイシー、ローラ。「本質的な政治：投票権論争では、ジョージア州は大企業から衝撃を受けています。」 ロサンゼルス・タイムズ、2021年4月7日。https://www.latimes.com/politics/newsletter/2021-04-07/georgia-voting-mlb-cocacola-essential-politics を参照してください。
30「株主提案はコカ・コーラCEOの偽善を浮き彫りにしている」、国立法務政策センター、2022年4月26日。https://www.nlpc.org/corporate-integrity-project/shareholder-proposal-highlights-coca-cola-ceos-hypocrisy/ を参照してください。
31ミッテルシュタット、ナタリア。「ジョージア州の選挙法を非難した有名ブランドは、州の投票率が過去最高を記録する中、勢いを増している」（ジャスト・ザ・ニュース、2022年11月16日）https://justthenews.com/politics-policy/elections/corporations-bet-against-georgia-election-integrity-law-and-lost-amid を参照してください。
32ブラウン、スペンサー。「コカ・コーラは、選挙の完全性に関する法律について嘘をついたとしてジョージア州で荒らされている」、タウンホール、2022年12月6日。https://townhall.com/tipsheet/spencerbrown/2022/12/05/coca-cola-gets-trolled-in-georgia-for-lying-about-election-integrity-law-n2616773 を参照してください。
33「神話と事実：ジョージア州の選挙権保護法」、上院共和党政策委員会、2022年6月23日。https://www.rpc.senate.gov/policy-papers/myth-v-fact-georgias-election-integrity-act を参照してください。
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書簡に署名してからの話題ですが、多くの保守派がより声高なコカ・コーラをボイコットしましたが、手紙を支持したのはラガルタ氏の判断が抑えられず、説明責任の欠如によって引き起こされた間違いでした。
-ラガルタ氏は世界経済フォーラムに積極的に参加し、戦略的パートナーでもあり、「2050年までに排出量を正味ゼロに（削減）」することを目指すファースト・ムーバーズ・コリアクションにペプシコを参加させてきました。34
化石燃料の使用と温室効果ガスの排出をなくすというネットゼロの目標は、「科学的方法の基本的な信条に違反する分析方法に基づく」ものです。35そのような目標は非現実的で不必要です。「支持者は、気候変動のために異常気象がより深刻で頻繁に発生していると定期的に報告していますが、そのような事象は増加せず、場合によっては減少することもあるという証拠があります。」36地球温暖化による壊滅的な未来を予測するコンピューターモデルは、過去の気温記録を正確に反映していない欠陥データによって引き起こされる「ゴミが入る、ゴミが出る」病気に感染します。「の結論 [楽しい]化石燃料による壊滅的な地球温暖化の説明と矛盾する気候変動に関する政府間パネルは、ネットゼロという誤った説明を裏付けるために、政府官僚によって公開レポート用に書き直されています。」37
フォーラムは「国民経済、つまり国家の主権を破壊するために存在しているようだ」と主張し、組織の長は「未来をマスターする」ことを目指していると言っているにもかかわらず、WEFとの継続的な支援とパートナーシップは続いています。38WEFには厄介な点がたくさんあります。たとえば、WEFは自らを「官民協力のための国際機関」と表現し、「組織は社会のあらゆる部分に対して説明責任を負うというステークホルダー理論に基づいて設立された」と表現しています。これは株主優越と国家主権を損ないます。
また、WEFはトランスヒューマニズム、私有財産の廃止、虫食い、社会信用制度、「大いなるリセット」、その他オーウェルらしい目標を公然と提唱している。WEFのような組織の急進的なアジェンダは、その組織とのパートナーシップをほとんどの企業株主の価値観と矛盾させています。
-ペプシコは、シンサイト・インダストリーズから大量のフレーバーおよびオレオレジン製品を調達しています。シンサイト・インダストリーズは、それ以降、成光バイオテクノロジーから3,000万ドル以上の出荷を調達しています
34「ファースト・ムーバーズ・コリアクション」、ファースト・ムーバーズ・コリアクション、2023年4月13日アクセス。https://www.weforum.org/first-movers-coalition を参照してください。
35ロッター、チャールズ。「科学によるネットゼロへの挑戦：リンゼン・ハッパー・CO2連合論文が発表されました」ワッツ・アップ・ウィズ・ザット？2023年2月23日。https://wattsupwiththat.com/2023/02/27/challenging-net-zero-with-science-lindzen-happer-co2-coalition-paper-released/ を参照してください。
36リンゼン、リチャード、ハッパー、ウィル、ライトストーン、グレゴリー。「科学で「ネットゼロ」に挑戦」、CO2連合、2023年2月23日。https://co2coalition.org/wp-content/uploads/2023/02/2023-02-23-Challenging-Net-Zero-with-Science.pdf を参照してください。
37同書。
38カールソン、タッカー。「タッカー・カールソン：世界経済フォーラムは『国民経済を破壊する』ために存在する」、フォックス・ニュース、2023年1月18日。https://www.foxnews.com/opinion/tucker-carlson-world-economic-forum-exists-destroy-national-economies を参照してください。
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2018年。Chenguang Biotechの中国新疆ウイグル自治区に本拠を置く子会社は、「ウイグル人や他の民族グループがより安定した地位に就くことを禁じる」など、差別的な雇用慣行を行っています。39辰光バイオテックの特定子会社である新疆天郊本安農業技術有限公司は、米国とEUの認可を受けた新疆生産建設隊と緊密に連携していると伝えられています。新疆生産建設隊は、「この地域で大量拘禁と強制労働を行っています」。40ペプシコのサプライチェーンの主要な構成要素として、「あらゆる形態の強制労働の使用を（禁止）」するというペプシコの公約に直接違反しています。41
-ペプシコは、国連の持続可能な開発目標に沿って、事業全体で「脱炭素化と気候レジリエンス」を追求することを約束して、2回目のグリーンボンド発行となる12億5000万ドルの10年物グリーンボンドを発行しました。これは、国連がこれらの目標は「社会主義志向」であると主張しているにもかかわらずです。42
ペプシコの2030年のポジティブ農業目標によると、当社は「2030年までに温室効果ガス（GHG）排出量を少なくとも300万トン」正味削減することを目標としています。これは40％以上の削減に相当し、2040年までに正味ゼロ排出量の達成を目指しています。43国連の持続可能な開発目標の1つには、「すべての男性と女性が... 経済的資源に対する平等な権利を持つ」ことを含んでいます。44ペプシコと国連の本質的に社会主義的な目標との整合性は気になり、戦略的な目標と目的がずれています。
結論
これらの例は、会長兼最高経営責任者としてのラガルタ氏の統合リーダーシップの下、当社が複数の疑わしい決定を下し、ペプシコの評判を不必要に分裂させ、さらには破壊的な政治問題の側面に押し付けていることを示しています。明らかに、主任独立取締役はラガルタ氏に対する「強固な」対抗手段にはなりませんでした。また、取締役会は、会社を望ましくない政治的状況に置くことを緩和または防止できていません。外部の視点を持ち、権限が明確に指定された別の議長には、そのようなリスクを回避するためのより暗黙の権限があります。
そのため、国民生活協議会は株主に対し、ペプシコ社の2023年の委任投票で、第5号議案の「独立取締役会長」に「賛成」票を投じるよう求めています。
39「みんなのビジネス：新疆ウイグル自治区はグローバルサプライチェーンに参入するのが得意」、C4ADS、2022年5月。https://c4ads.org/wp-content/uploads/2022/05/EverybodysBusiness.pdf を参照してください。
40同書。
41「強制労働」、ペプシコ、2023年4月4日。https://www.pepsico.com/our-impact/esg-topics-a-z/forced-labor を参照してください。
42ラッセル、ジョージ。「国連が抜本的な持続可能な開発目標を推し進める中、科学者たちはそれを理解しようとしています」、Fox News、2016年7月26日。https://www.foxnews.com/world/as-un-pushes-radical-sustainable-development-goals-scientists-are-trying-to-make-sense-of-them を参照してください。
43「ペプシコ・グリーンボンド・フレームワーク」、ペプシコ社、2022年7月14日。https://www.pepsico.com/docs/default-source/sustainability-and-esg-topics/pepsico-green-bond-framework-2022.pdf?sfvrsn=a04db793_11 を参照してください。
44ラッセル、ジョージ。「国連が抜本的な持続可能な開発目標を推し進める中、科学者たちはそれを理解しようとしています」、Fox News、2016年7月26日。https://www.foxnews.com/world/as-un-pushes-radical-sustainable-development-goals-scientists-are-trying-to-make-sense-of-them を参照してください。
10
写真クレジット:
3ページ — ペプシコ本社、トニー・ウェブスター/クリエイティブ・コモンズ
6ページ目 — ラモン・ラガルタ、世界経済フォーラム/クリエイティブ・コモンズ
7ページ目 — サウス・ミネアポリスのBLM暴動、チャド・デイビス/クリエイティブ・コモンズ
8ページ目 — ジェミマおばさんのパンケーキミックス、JeepersMedia/クリエイティブ・コモンズ
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