アメリカ アメリカ
証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
締め切りの財政年度について
に対して,過渡期は_から
手数料ファイル番号
(登録者の正確な名称は、その定款に規定されている名称と同じ) |
州や他の管轄区域 登録設立または組織の |
(I.R.S.雇用主 標識 番号) |
(本体アドレス 行政(br}事務室) |
(Zip コード) |
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル | 取引 個の記号 | 登録された各取引所の名称 | ||
|
同法第12条(G)により登録された証券:なし
登録者が証券法規則405で定義されている有名な経験豊富な発行者であれば、再選択マークで
を示してください。はい。☐
登録者が当該法第13条又は第15条に基づいて報告書を提出する必要がない場合は,フックで
を示してください。はい。☐
再選択マークは、登録者が、(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求された短い期間内)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)
が過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内に)S−Tルール(本章232.405節)ルール405に従って提出および掲示された各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな申告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型 加速ファイルサーバ | ☐ | 加速した ファイルマネージャ | ☐ | |
☒ | 小さな報告会社 | |||
新興成長型会社 |
もしbrが新興成長型会社である場合、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかを再選択マークで示して、取引法第13(A)節に従って提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守してください
登録者が報告書を提出したか否かを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国法典”第15編7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する
証券が同法第12(B)節に基づいて登録されている場合は、届出書類に含まれる登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かをチェックマークで示してください
これらのエラーのより真ん中に再記述があるかどうかをチェックマークで示すには、登録者の任意の幹部が関連回復中に受信したインセンティブベースの報酬を §240.10 D−1(B)に従って回復分析する必要がある
登録者が空殻会社であるかどうかをチェックマークで表す(“取引法”第12 b-2条で定義されている)。はい。☐
非関連会社が保有する投票権と無投票権のある普通株の総時価は約#ドルである
2023年3月30日現在、登録者の発行済み普通株式数は 個共有する.また159,737株普通株は許可されているが、発行されていない。
参照により組み込まれた文書 :なし
アメリカ反乱軍ホールディングスは
カタログ表
第1部 | |||
第 項1. | 業務.業務 | 4 | |
1 a項目. | リスク要因 | 19 | |
項目 1 B. | 未解決従業員意見 | 35 | |
第 項2. | 属性 | 35 | |
第 項3. | 法律訴訟 | 36 | |
第 項. | 炭鉱安全情報開示 | 36 | |
第II部 | |||
第 項5. | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 37 | |
第 項6. | [保留されている] | 41 | |
第 項7. | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 41 | |
第 7 A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 44 | |
第 項8. | 財務諸表と補足データ | 45 | |
第 項9. | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 46 | |
第 9 A項。 | 制御とプログラム | 46 | |
第 9 B項。 | その他の情報 | 47 | |
第 9 C項. | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 47 | |
第三部 | |||
第 項10. | 役員·幹部と会社の管理 | 48 | |
第 項11. | 役員報酬 | 54 | |
第 項12. | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 58 | |
第 項13. | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 59 | |
第 項14. | チーフ会計士費用とサービス | 60 | |
第4部 | |||
第 項15. | 展示品と財務諸表の付表 | 61 | |
第 項16. | 表格10-Kの概要 | 62 | |
サイン | 63 | ||
認証する |
2 |
前向き陳述
本10-K表年次報告(“年次報告”)は、改正された1933年証券法(“証券法”)第27 A節及び改正された“1934年証券取引法”(“取引法”)第21 E節に該当する前向きな陳述を含む。これらの展望的陳述は歴史的事実ではなく、現在の予想、推定、予測に基づいている。前向き陳述は,“可能”,“可能”,“すべき”,“予想”,“プロジェクト”,“立場”,“意図”,“目標”,“計画”,“求める”,“信じる”,“予見”,“展望”,“推定”などの語,およびこれらの語と類似表現の変形を用いて識別することができる.これらの陳述は未来の業績の保証ではなく、 はあるリスク、不確定要素、その他の要素の影響を受け、その中のいくつかの要素は私たちが制御できず、予測が困難であり、 の実際の結果は表現や予測の結果と大きく異なる可能性がある。これらのリスクと不確実性には
● | 本年度報告表格10−K第1 A項の“リスク要因”項で述べたリスク及びその他の要因; | |
● | 私たちが債務を効率的に管理し返済する能力は | |
● | 我々は最近、安全メーカーと販売組織の買収を完了し、将来的には新製造施設および/または販売組織の買収とbr運営に失敗する可能性がある | |
● | 私たちは運営資金のための追加資金、特に調達キー在庫に関する資金を集めることができない | |
● | 私たちは私たちの目標市場で運営を支援するのに十分な収入を得ることができる | |
● | 私たちの融資活動は顕著な希釈を生み出した | |
● | 現在と潜在的な競争相手が取っている行動と行動 | |
● | 部品と材料不足とサプライチェーンの中断は私たちの販売を遅延または減少させ、私たちのコストを増加させ、私たちの運営結果を損なう可能性があります | |
● | 私たちは顧客から長期調達約束を得ていません。彼らが注文をキャンセル、減少、または延期する能力は、私たちの収入を減少させ、私たちのコストを増加させるかもしれません | |
● | 私たちの成功は顧客の好みを追跡する新製品を発売する能力にかかっている | |
● | もし私たちが私たちの知的財産権を保護できなければ、私たちは競争優位性を失ったり、私たちの権利を保護するために巨額の訴訟費用を発生させるかもしれない | |
● | 私たちの収入の大部分は私たちの金庫と銃貯蔵のための個人安保製品の需要から来ているため、私たちは弾薬と銃器貯蔵の供給と規制に依存している | |
● | 私たちが最近購入した金庫メーカーと販売組織を統合し続けるにつれて、どんな損傷した運営能力も私たちの金庫の需要を満たす能力に影響を与える可能性があり、これは逆に私たちの収入に影響を与える可能性がある | |
● | 私たちの将来の経営業績は | |
● | 私たちはビジネスの多様化を実現する能力です | |
● | 私たちは短期的で長期的な義務を効果的に履行することができない | |
● | 実際、私たちの会計政策と方法は、私たちの財務状況と経営結果を報告する基礎であり、彼らは経営陣に本質的に不確定な事項を推定することを要求するかもしれない | |
● | 私たちの限られた会社の歴史を考慮すると、私たちの業務や将来の見通しを評価することは困難であり、私たちの証券への投資に関連するリスクを増加させます | |
● | 不利な州や連邦立法または法規は、コンプライアンスコストを増加させ、または既存の業務に対する規制機関の不利な調査結果を増加させる | |
● | アメリカが公認している会計原則や私たちの市場の法律、規制、立法環境の変化 | |
● | 全体的にまたは世界的な経済、市場、政治的状況が悪化している | |
● | 私たちの運営を効率的に管理することはできません | |
● | 将来の経営実績は実現できない | |
● | 資本支出には資金がありません | |
● | 私たちは重要な従業員を採用して採用します | |
● | 新冠肺炎がアメリカ経済と私たちの業務に及ぼす世界的な影響 | |
● | 経営陣は私たちの戦略と業務計画を効果的に実行することができない | |
● | 私たちのビジネスの見通しは | |
● | 第三者との任意の契約および関係 | |
● | 私たちの将来の成功は全体経済に依存しています | |
● | 可能な資金調達や | |
● | 私たちの現金資源と運営資本は十分かどうか。 |
上記の要素は、実際の結果または結果が、私たちが行った任意の前向き陳述で表現された結果と大きく異なることをもたらす可能性があるので、あなたは、このような前向き陳述に過度に依存してはならない。新しい要素が時々現れますが、それらの出現は予測できません。また、各要素が私たちの業務に与える影響を評価することもできませんし、どのような要素や要素の組み合わせが実際の結果とどの程度前向きな陳述に含まれる結果と大きく異なる可能性があるかを評価することもできません。
本 年次報告は完全に読むべきであり,将来の実際の結果は我々の が予想していたものとは大きく異なる可能性があることを知るべきである。本年度報告に含まれる前向き陳述は,本年度報告日までに行われたものであり,評価時には本年度報告日以降に発生するいかなる変化も考慮すべきである。私たちは展望的陳述を更新しません。たとえ私たちの状況が未来に変化する可能性があっても、私たちは新しい情報、未来の事件、他の理由でも、いかなる前向き陳述を更新する義務も負いません。
文脈以外にも説明があり,本年度報告で言及した“会社”,“American Rebel Holdings”,“American Rebel”,“We”,“Us”,“Our”はいずれもAmerican Rebel Holdings,Inc.とその運営子会社,American Rebel,Inc.,Champion Safe Co.,Superior Safe,LLC,Safe Guard Security Products,LLCとChampion Safe deメキシコ,S.A.de C.V.言及されたすべての“ドル”またはドルは、アメリカ合衆国の法定通貨を意味する。
3 |
利用可能な情報
私たちはアメリカ証券取引委員会に年度、四半期、特別報告、その他の情報を提出します。インターネットを通じてアメリカ証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govでこれらのアメリカ証券取引委員会の届出書類と報告書を読むことができます。公式平日午前10:00から午後3:00までアメリカ証券取引委員会の公衆に手紙を書いて書類のコピーを得ることもできます。郵便番号:20549、郵便番号:ワシントンD.C.東北、F街100号公共参考施設の運営に関するより多くの情報は、米国証券取引委員会(電話:(800)米国証券取引委員会-0330)に電話してください。私たちは監査された財務諸表を含む証券所有者に私たちの年間報告書のコピーを無料で提供して、書面の要請を受けた後、私たちにbrアメリカ反逆持株会社を提供します。住所はテネシー州ナッシュビル18大道南909号A室、郵便番号:37212です。
第 部分I
第 項1.業務
最近の 事件
優勝実体を買収する
当社は2022年6月29日、Champion Safe Co.,Inc.(“Champion Safe”),Superior Safe,LLC(“Superior Safe”),Safe Guard Security Products,LLC(“Safe Guard”),Champion Safe deメキシコ社,S.A.de C.V.(“Champion Safeメキシコ”)およびChampion Safe,Superior,Safe Guard,Champion Safeメキシコ社(総称して“Champion Safeメキシコ”)と株式購入契約を締結した。当社は、発行済みおよび発行された株式および会員権を所有する売り手に同意します。(“チャンピオンエンティティ”)およびRay Crosbyさん(“売り手”)(“チャンピオン購入契約”)によると、当社は、売り手にチャンピオンエンティティの所有および発行済み株式および会員権益を取得することに同意します。この取引は2022年7月29日に完了した。私たちはすでにこの日までのチャンピオン実体資産と負債及び本年度報告日までの後続財務活動を著者らの総合財務諸表に計上し、この総合財務諸表は総合貸借対照表、総合経営表、総合株主権益表(損失)と 総合現金フロー表(“総合財務諸表”)からなる。チャンピオンエンティティは私たちの既存の運営と統合され、私たちの管理チームによって制御されている。
買収は2022年7月29日に完了した。Champion調達協定の条項によると、当社は、(I)現金 代価9,150,000ドル、および(Ii)以前の350,000ドルの現金を売り手に支払い、(Iii)2021年6月30日以来、売り手がChampionエンティティと完了した397,420ドルの契約買収および設備調達を売り手に返済する。
企業 の概要
米蜂起軍ホールディングスは2014年12月15日にネバダ州に登録して設立し、6億株額面0.001ドルの普通株(“普通株”)と1,000万株額面0.001ドルの優先株(“優先株”)の発行を許可した。
Br社は主にブランド金庫や個人安全と自衛製品の設計者、メーカー、営業業者として機能しています。また、会社はブランド服やアクセサリーを設計·生産しています。
私たちは、彼らの家に関連する時、消費者は彼らの安全とプライバシーを非常に重視していると信じている。私たちの製品は私たちの顧客に便利で効率的で安全な家庭とパーソナル金庫を提供することを目的としています。これらの金庫は彼らの信頼するサプライヤーから来ています。私たちは耐久性の高い良質な製品を提供し、顧客に彼らの貴重な財産を保護し、彼らの愛国主義とスタイルを表現することに力を入れています。これはアメリカのRebelブランドの代名詞です。
私たちの金庫と個人安全製品は主にアメリカ製の鋼材で建てられています。私たちの製品は安全に銃を保存し、顧客の無価格記念品、家宝と貴重な記念品と他の貴重品を保存することを目的としていると信じています。私たちの目標は家庭とオフィスで私たちの製品を使用して、異なる価格で得ることができることです。私たちの製品は安全、品質、信頼性、機能と性能のために設計されていると信じています。
4 |
私たちのブランドの実力を強化し、製品の需要を推進するために、私たちは私たちの製造施設と各種のサプライヤーと協力して、製品の品質と機械の開発を強調して、私たちの製品の性能と価格を高めて、同時に私たちの流通ルートと消費者に支持を提供します。ハイエンド金庫機能と優位性のある製品をミドルエンド価格範囲で販売することを求めています。
私たちbrは金庫がかなりの家庭の“必須家電”になっていると信じている。私たちの現在の金庫 は競争力のある価格で安全、信頼性、ファッションと安心を提供すると信じています。
ブランド金庫のほかに、様々な個人安全製品と、会社のAmerican Rebelブランドの男女の服とアクセサリーを提供しています。 私たちのバックパックは独自のサンドイッチ法でポケットを隠していると考えられており,安全かつ確実に銃を適切な位置に置くための個人保護ポケットと呼ばれている。我々のFree 2.0隠蔽式携帯ジャケット上の隠れポケットは,磁気オフを用いた無音操作開閉を組み合わせている.
私たちは、私たちの最高経営責任者Charles Aを通じて、アメリカの核心的な理想と信念を中心に続ける潜在力があると信じている。“アンディ”のロスは、アメリカの独立精神に関する多くの曲を作り、録音し、歌った。私たちの顧客は私たちの最高経営責任者 が“American Rebel”ブランドを通じて表現した価値観を認めていると信じています。
私たちが拡大しているディーラーネットワークを通じて、選定された地域の小売業者や地元の専門金庫、スポーツ用品、狩猟や銃店、およびAmazon.comのようなオンライン(Amazon.comのような私たちのサイトや電子商取引プラットフォームを含む)で製品を普及·販売しています。
民族精神や米国の価値観が再点火され、再定義された時代、米国反乱軍は大胆にも自らを“米国の愛国ブランド”と位置づけていた。アメリカの蜂起軍は第二修正案の提唱者であり、良い銃を持ったよくあるやり方を教授と宣伝する責任感を伝えた。アメリカの蜂起軍製品はあなたが家の外で隠れて安全になるようにしています。アメリカ蜂起軍の金庫はあなたの銃と貴重品を家の子供、窃盗、火災、自然災害から保護します。アメリカ蜂起軍の隠蔽携帯製品はアメリカ蜂起軍の独自保護ポケットbrを利用して家の外のリュックと服装の中で迅速で簡単な銃アクセスを提供します。同社が最初に発表した製品には“隠れ携帯ライフスタイル” が含まれており、携帯製品、服装、個人の安全、防御に重点を置いている。American Rebel最高経営責任者のアンディ·ロス氏は言いました“人々はますますあなた自身、あなたの家族、あなたの隣人、さらには部屋の見知らぬ人を守る方法を知る必要があります。私たちが設計したすべての製品にはこのようなニーズがあります”
“隠れ携帯ライフスタイル”とは、製品のセットとアイデアのことで、銃を持ち歩く感情をめぐってあなたがどこに行くかを決定します。米国の蜂起軍のブランド戦略は成功したハーレー·ダビッドソンのバイク哲学に似ており、ハレ会長兼元最高経営責任者のリチャード·F·ティルリンク氏はこの言葉を引用した。“これはハードウェアではない;それは生活様式であり、感情的な愛着である。これが私たちがマーケティング目標を維持しなければならないところだ。アメリカのアイドルとして、ハレは自由で強靭な個人主義、エキサイティングな感情、“悪い男の子の反逆感”を象徴している。アメリカの蜂起軍であるアメリカの愛国ブランドはライフスタイルブランドとして、ブランド製品は巨大な潜在力を持っている。その革新的なステルス運搬製品ラインと金庫シリーズは膨大かつ増加している細分化市場にサービスしているが、重要なのはステルス運搬製品と金庫以外の製品機会を持っていることである。
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アメリカの蜂起軍金庫
あなたの銃を家庭の適切な信頼されたメンバーだけが接触できる位置に置くことは、すべての責任ある銃所有者の最優先課題の一つであるはずです。いつ新しい銃を購入しても、所有者たちはそれを保存して保護する方法を探さなければならない。銃をbr銃金庫に保存することで,若い家族の銃乱用を防ぐことができ,入室窃盗中に銃器が盗まれたり,火災や自然災害で被害を受けたりすることを防ぐことができる。一見、銃の金庫は高そうに見えるかもしれないが、消費者が高価な銃や他の貴重品(例えば宝石や重要文書)を保護する役割を知ると、価格は合理的だ。
アメリカの蜂起軍は様々な大きさの大型床金庫それに小型携帯型鍵付き金庫を生産しています。Br社には壁型金庫や拳銃の箱を開発する他の機会があります。
銃所有者が銃の金庫を持つべき理由は:
● | もしあなたが銃所有者で子供がいれば、多くの州に法律規定があり、あなたは銃を金庫にロックして、子供から離れなければならない。これはあなたの子供が銃を持って自分や他の人を傷つけるのを防ぐだろう。 | |
● | Br州では、あなたの家に子供がいなくても、銃を使わないときに鍵をかけなければならないという法律が制定されています。カリフォルニアにはあなたの銃をカリフォルニア法務省(DoJ)が安全だと思う銃安全装置にロックしなければならないという法律があります。金庫を買う時、カリフォルニア州司法省の承認を得たかどうかを見るべきです。 | |
● | 多くの銃器所有者が持っている銃は保険のカバー範囲を超えている。多くの保険会社は3000ドルの銃しか保険していない。あなたの武器はもっと価値がありますか?もしそうなら、あなたの銃を火災、水、泥棒から守るために銃の金庫に投資すべきです。 | |
● | 銃の金庫を持っていれば、多くの保険会社は割引してくれるかもしれません。銃の金庫を持ったり購入したりすれば、あなたのbr保険会社がそのために割引を提供するかどうかを見るべきです。金庫は銃を守ることができて、お金を節約してくれるかもしれません。 | |
● | 銃を持っていることを知っていますか?知らないかもしれませんが、多くの入室窃盗は彼らが知っている人によって実施されています。 | |
● | もしあなたの知っている人があなたの家に侵入して、あなたの銃を盗んで、誰かを殺したら、あなたはあなたが犯していない罪を犯した、あるいは被害者の家族があなたを起訴するかもしれません。 | |
● | 銃の金庫はあなたの家が火事になった時に銃を守ることができます。金庫を買う時、銃あるいは他の貴重品を火災から守ることができるかどうかを見るべきです。 | |
● | あなたは念のため家で銃を持っている人かもしれません。金庫にロックされた銃はまだあなたを保護することができます。市場には迅速に銃の金庫にアクセスするbrがある。迅速に銃の金庫にアクセスして、あなたはまだ数秒以内にあなたの銃を取り戻すことができますが、それが必要でない時、それは保護されます。 |
銃の金庫は銃所有者ができる最高の投資です。この金庫は泥棒、火災、水あるいは事故から銃を守ることができるからです。デラウェア州、ワシントン州、オレゴン州、ミズーリ州、およびバージニア州では、安全貯蔵を要求する法案や投票措置が議論されている;カリフォルニア州とマサチューセッツ州の様々な法律brが提案されている。テキサス州共和党のダン·パトリック副知事のように銃を強く支持する人物でさえ、サンタフェ銃乱射事件後、銃を持つ親に武器の鍵をかけてほしいと呼びかけている。銃安全産業は急速な成長と革新を経験している。American Rebel最高経営責任者アンディ·ロスとAmerican Rebelチームの他のメンバーは銃安全市場の機会を実現するために努力し、American Rebel Gun金庫で決定された空白を埋める。
6 |
次は私たちが提供した様々な金庫の概要です
i. | 大型金庫 -現在の大型金庫シリーズには6つの良質な金庫が含まれています。私たちのすべての大型金庫は同じ高品質のbr技術を採用して、11号アメリカ製の鋼材から建てられ、二重鋼板鋼扉、双鋼扉扇とbr補強扉を持っている。各金庫は1200華氏度の温度で75分間の防火保護を提供することができる。私たちの金庫はお客様のニーズを満たすために完全に調節可能な内装を提供します。サイズによっては、内装の一方に棚 があり、他方が槍を収容するように設置されている可能性がある。オプションの追加部品もあります。小銃ロッドキットや拳銃ハンガーなど、金庫の保管容量を増加させます。 これらの大型金庫はより大きな安全な保管と保護容量を提供します。私たちの金庫は盗難未遂、自然災害、火災が発生した場合を含む不正なアクセスを防止することを目的としています。私たちは大型で高さの見える金庫もまた潜在的な泥棒を抑止できると信じている | |
二、 | パーソナル金庫 -ブリーフケース、デスク、または自動車座席の下に置くのに適しているので、当社のコンパクト金庫シリーズの金庫は、操作および携帯が容易です。これらのパーソナル金庫は、運輸安全管理局(“TSA”)の航空会社の銃ガイドに適合しており、旅行法規の要求時に快適に荷物に置くことができる。 | |
三、三、 | 金庫のドア−当社の米国製金庫ドアは、盗難および防火と組み合わせて、外観を任意の装飾に適合させるスタイルを提供する。新築されたハイエンド住宅は通常保険庫を増加させ,我々が設計した保険庫扉はこのような保険庫に安全に入ることができると信じており,貴重品の保護や嵐や侵入者の退避に理想的な解決策を提供している。安全な部屋、保護施設、貴重品を保管する環境においても、私たちのAmerican Rebelは保険庫のドアに出入りして、保険庫の安全を確保するために最大の機能を提供することができる。アメリカ蜂起軍アーチは4.5インチ二重鋼板 板厚,A 36炭素鋼板サンドイッチ防火を採用しており,この設計はより大きな剛性,安全性と防火 を提供している。能動ボルトは、安全なドアロックをこじ開けられないようにロック機構と、ドア重量を支持する3つの外部ヒンジとを備える保険庫ドアのいくつかの特徴である。安全のために、ドア が緊急事態または安全な部屋に使用される場合、ドア内に迅速解放レバーが取り付けられる。 | |
四、 | 薬局金庫-私たちのHG-INV在庫金庫は、大麻コミュニティのためにオーダーメイドされた安全製品であり、大麻および園芸植物の家庭栽培者に信頼性と安全な解決策を提供し、彼らの在庫を保護します。医療用大麻または娯楽用大麻薬局の設計を考慮し、ディスク後在庫をロックするために政府および保険業界の規制を強化することを考慮すると、私たちのHG-INV在庫金庫は高いレベルのユーザ体験を提供すると信じている。 |
これから発売される製品
私たちの多様な製品をさらに補充するために、私たちは2023年と2024年にもっと多くの製品を発売するつもりです。以下に潜在的に発売される製品の概要を示す:
I.生体認証金庫-生体認証、WiFi、ブルートゥース技術を備えた一連の銃箱を発売する予定です。これらの生物識別金庫は設計、設計を経て、生産に投入する準備ができている。
Iii. 2 aロッカー-私たちは5点ロック機構を備えたユニークな鋼製ロックボックスを開発しました。弾薬や他の物品をロックするための安全な場所を提供することができます。これらの物品は金庫の安全と安全を必要としないかもしれませんが、不正な進入を防ぐことができます。この製品は強い市場があると信じています。モデルによって、価格は三百四十九ドルから四百四十九ドルの間です。
Iii. 壁型金庫-壁型金庫は簡単に隠すことができ、壁と柱の間の空間に押し込むことができるので、“無料”貯蔵空間を提供することができる。
四、経済安全線-北米製の入門級金庫を導入することで、他の海外から輸入された金庫と競争するために、我々の安全線を強化することを模索しています。
7 |
私たちの既存の製品ラインを増加させるために、より多くの製品を発売するほか、私たちの製品供給を多様化し、株主価値を高めるために、買収機会を積極的に探しています。
私たちの競争優位は
私たちは私たちが長期的で持続可能な成長に向かっていると信じています。私たちの業務はすでに以下の競争優位に推進されて未来の成功を達成します
強いブランドが共感しています-私たちは競争相手とは違う独特のブランドを形成していると信じていますこれは私たちの業務の成功に大きな貢献をした。私たちのブランドは愛国主義と典型的なアメリカの性格に基づいています:私たちの愛する人を守る。私たちは私たちの金庫に先進的な技術機能を装備し、顧客に先進的な安全性を提供し、彼らを安心させるように努力しています。“American Rebel”ブランドの維持、保護、向上は、私たちの忠実なマニア基盤、ディーラー、他のパートナーネットワークを拡大するために重要です。私たちのブランド衣装やアクセサリーを通じて、私たちはアメリカの反乱軍コミュニティとのつながりをさらに強化し、わが社が代表する愛国主義と安全の価値観を共有することを求めています。私たちは引き続き彼らの金庫に対する需要を満たすように努力しています。私たちの成功は私たちが顧客の信頼を維持できるかどうかに大きくかかっていて、銃の安全保管のリーダーになり、質の高い金庫を提供し続けています。
製品設計と開発-我々の現在の安全モデルは、4方向可動ボルト作業装置、すべての4つの側面でピンでドアを閉鎖する(多くのライバルのbr金庫で一般的に使用されている三方向ボルト作業装置と比較して)、12号およびより重いアメリカ製鋼材を含む、4つの側面でピンでドアを閉鎖するなど、試練されてきた機能に依存している。私たちの金庫の精巧な外観は私たちの注意を引き、ディーラーのあだ名を獲得しました。“態度のある金庫”と呼ばれています。私たちが金庫市場に入り始めた時、私たちは買いたい金庫を提供したいです。私たちの注意を引く金庫を提供して、そして良いコストパフォーマンスを提供します。
私たちは製品の性能に集中しています。最初の金庫を発売して以来、私たちは全シリーズの安全で良質で信頼できる金庫を構築することに集中してきました。私たちの顧客が常に彼らの家族と貴重品の安全を保護することを目的としています。我々は,高度な機能を我々の金庫に取り入れ,強度と耐久性を向上させることを目的としている.現在のモデルの金庫の性能の重要な要素は
ダブル鋼板ドア-4.5インチ厚さ
補強 ドアサイド-7/16“厚さ
二重鋼で戸を開ける
鋼製壁体−11規格
直径brドア用ボルト-1/4インチ厚さ
四路有源ボルト--AR-50(14)、AR-40(12)、AR-30(10)、AR-20(10)、AR-15(8)、AR-12(8)
ドリルデッキ
*二重鋼板スチールドアは、防火材料を挟んだ米国製の鋼板2枚で作られている。厚い鋼材はドアの外部に置かれ、内部の鋼材はロック機構とボルト工事に追加のドア剛性と付属品を提供します。ドアサイドは最大4層積層鋼材を用いて補強されています。実行された業界標準強度テストによると、このようなユニークな設計は、“薄い金属の曲げよりも厚く見える”ドアの強度と剛性を16倍に提供する。
*二重鋼ドアファンは、2層以上の鋼で構成され、ドア開口の周囲を取り囲むように溶接されている。実行される業界標準強度試験によれば、ドア開放強度を4倍以上向上させ、より安全かつこじ開け防止ドア取付を提供する。私たちのメーカーは私たちの金庫に二重のスチールドアを設置しました。補強扉 平開窓機能は,安全扉が常にドアを破って侵入しようとする目標であるため,重要な安全性を提供していると考えられる。
*ダイヤモンドが埋め込まれた甲板工業用ダイヤモンドは、タングステン鋼合金超硬板に接着されている。ダイヤモンドの硬さはコバルトドリルや超硬合金ドリルよりも硬いです。掘削を試みると、ダイヤモンドはドリルの刃先をドリルから外し、ドリルが鈍くなり、切断できなくなる。
信頼できるブランド−我々は,信頼できる安全で安全な解決策 を提供するために,小売業者や消費者の間に信頼できるブランドを形成していると信じている。
顧客満足度-私たちはすでに名声を確立し、法規要求と私たちの小売業者の配達要求に基づいて、高品質の金庫と個人安全製品を適時に提供し、一致した商品とマーケティング情報で私たちの製品をサポートしていると信じています。また、私たちの高いレベルのサービスに加えて、消費者の私たちの製品に対する強い需要と私たちが集中している流通戦略に加えて、かなりの顧客満足度と忠誠度を生み出すことができると信じています。私たちはまた、私たちがこのブランドとの感情的なつながりを育てていると信じています。これは自由で強靭な個人主義、エキサイティングな生活様式と悪い男の子の反逆感を象徴しています。
長い間試されてきた管理チームである私たちの創業者で最高経営責任者のチャールズ·A·ロスは、今日提供しているベスト製品ラインの拡張とポイントをリードしてくれました。我々は、ロスさんが私たちのブランド、製品、チームのメンバー、および顧客に直接かつ積極的な影響を与えたと信じています。ロスさんのもとでは、我々は強力なブランドを確立し、経営チームを強化してきたと信じています。私たちは製品の収益性に再注目し、金庫の品質を強化して、顧客を誘致し、販売を推進しています。私たちの管理チームは、取締役会の業績を推進し、私たちの長期会社戦略を含む、適切なスキルの組み合わせ、広範な専門経験、リーダーシップを持っていると信じています。私たちの管理チームもbr任期のバランス方法を体現しており、これは取締役会が新鮮な視点をもたらす新しいメンバーと連続性と私たちの複雑な業務に対する深い理解をもたらす経験豊富な取締役から利益を得ることになる。
8 |
私たちの成長戦略は
私たちの目標は私たちの良質な金庫と個人安全製品の設計者、生産者、営業業者としての地位を向上させることです。私たちは3つの重要な分野に集中することで私たちの業務を発展させるためのbr計画を策定しました:(1)既存市場での有機的な成長と拡張、(2)目標を絞った戦略 買収は、私たちの内部とオンライン製品の供給、流通業者、小売の足跡を増加させ、および/または を増加させ、私たちの製造能力と生産量を向上させ、(3)私たちの運営活動範囲をアメリカの薬局 コミュニティに拡大します。
私たち は、以下に述べるように、私たちが大きな機会を利用するのを助けるために、多くの成長戦略を策定しています。 は、系統立てた販売とマーケティング努力を通じて、より効率的に業務を発展させるためのいくつかの重要な計画 を実施していると信じています。2022年、私たちは金庫業界の最大の成長分野である初の住宅購入者向けの販売に大きな進展を遂げたと信じています。私たちはまた、次に述べる戦略を日和見主義的に推進し、私たちの上昇軌道を継続し、株主価値を向上させるつもりです。我々がこの目標を達成するための戦略の主な内容は以下のとおりである
既存の市場で有機的な成長と拡張を実現-私たちの核心業務を構築する
私たちの業務の基盤はいつも私たちが提供する安全製品だ。私たちは私たちの家庭、オフィス、そして個人安全製品ラインの開発に集中している。私たちは私たちの金庫と防護製品ラインに私たちが考えている独特で先進的な技術解決策を追加することに投資しています。
私たちは私たちの金庫に特化した空間を増やし、私たちのオンライン存在を強化して、私たちの触角を新しいファンに伸ばし、私たちの忠実なアメリカの蜂起軍コミュニティを構築するために努力しています。責任感があり、安全で信頼性があり、おしゃれだと思う製品を小売業者や顧客に提供するために引き続き努力し、顧客の具体的なニーズに応じて私たちの供給と流通物流 をカスタマイズすることに集中する予定です。
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また,我々のステルス運搬製品線と保険箱線は大きな細分化市場にサービスしている.一般の人々の銃への興味が増加するにつれて,人々の金庫への興味も増加し,副産物として無料で提供される隠蔽リュックや服装が増加すると信じている。この点で,連邦捜査局の国家即時犯罪背景調査システム(NICS)は,2020年に記録的な背景調査回数, 39,695,315回を報告している.NICSは銃販売の代理であり,銃購入には通常背景調査が必要であると考えられる.これまでの年度背景調査記録は2019年の28,369,750回であった。2021年には38,876,673回の背景調査 が行われ,2020年の年次記録と類似しており,2019年の前年度記録より40%高かった。背景調査の増加は必然的に同じ数の追加金庫を購入することに変化するとは考えられないが, は安全市場需要増加の1つの指標である可能性が信じられる。また、ある州(例えばマサチューセッツ州、カリフォルニア州、ニューヨーク州、コネチカット州)は銃の新しい貯蔵要求を規定する立法を開始しており、金庫の販売に積極的な影響を与えることが予想される。
私たちは、既存の流通業者、ディーラー、メーカー、専門小売業者と消費者との関係とブランド意識を強化し、他の流通業者、ディーラー、小売業者を誘致するために努力し続けています。私たちの努力の成功は私たちの製品の独特な機能、品質と性能にかかっていると思います。持続的な製造能力と私たちの金庫に対する需要 ;私たちのマーケティングと販売計画の有効性、そして集中的な顧客支援。
また、タイムリーかつコスト的に魅力的な独自で高品質な製品を提供し、効率的な顧客サービスを提供することにより、顧客満足度やロイヤルティを向上させることが求められている。私たちは製品の機能、品質と性能を顧客満足度と忠誠度努力の最も重要な構成要素と見なしていますが、私たちはまた顧客サービスと支援に依存して私たちの業務を発展させます。
また、私たちは、研究開発、コンポーネント調達、生産プロセス、 マーケティング計画、顧客支援を含む、私たちの業務運営を引き続き改善していきたいと思います。そのため,設備の購入,便数の拡大,プロセスの改善,設備の運転可用性の向上,設備の停止時間の削減,全体の効率向上により日生産量を増加させる努力を続けている。
ブランド認知度を高めることで、私たちの市場シェアはそれに応じて増加する可能性があると信じています。業界情報筋によると、米国では7000万人から8000万人が合計4億本を超える銃を所有し、私たちの金庫と個人安全製品に巨大な潜在市場を創出していると推定されている。私たちはハイエンド市場に集中して、私たちの製品の品質、独自性と性能を通じて、私たちのマーケティングと販売努力の有効性、そして私たちの競争力のある価格設定戦略の魅力。
長期的な成長を実現するために的確な戦略的買収
我々は,我々全体の成長戦略に合った買収機会を評価し考慮してきたが,これはわが社が株主のために長期的な価値の実現を加速し,統合バリューチェーンを作成する使命の一部である.
チャンピオン 安全
当社は2022年6月29日、Champion Safe Co.,Superior Safe,LLC,Safe Guard Security Products,LLC,Champion Safe deメキシコ(“Champion Entities”または“Champion”) およびRay Crosbyさん(“売り手”)と株式および会員権益購入プロトコル(“Champion購買プロトコル”)を締結し、これにより が売り手にChampionエンティティを買収することに同意し、発行済み株式および会員権益をすべて発行した。
買収は2022年7月29日に完了した。Champion購入契約の条項によると、当社は、(I)現金対価約9,150,000ドル、および(Ii)現金350,000ドル、および(Iii)売り手とChampionエンティティとの2021年6月30日以降に完了した約400,000ドルの契約買収および設備調達を売り手に支払う。売り手への支払いに加えて、当社はChampion brを買収し、企業業務に統合するために代表および具体的な関連費用350,000ドルを支払い、7月の買収およびその後の融資の前にChampionを分析および買収し、Championの独立PCAOB公認会計士事務所に150,000ドルを支払い、その2年間の監査とその後の中間審査報告を行うために200,000ドルを支払った。
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ユタ州プロボに本社を置くチャンピオン金庫は1999年に設立され、北米随一の家庭用と銃の金庫の設計者、メーカー、営業業者の一つだと考えられている。チャンピオン金庫会社には三つの保険線があり、私たちはそれらが最も安全で最高品質の銃器金庫の一つだと思います。
買収後、私たちは買収前と同じ方法でChampion Safeを運営しています。チャンピオン安全、高級安全と安全衛士の安全製品は安全業界の中で価値のある有名な識別できるブランドである。私たちは私たちの大量にたまっている注文を埋めるために、私たちの製造生産能力を拡大し、新しいディーラー口座を積極的に開設する予定です。合併後の会社の一部門として、優勝安全会社は収入の増加と合併後の会社の収益性の向上に重点を置く。
我々は、合併後の会社は、業界の豊富な経験と専門的な知識のおかげで、チャンピオンの創始者レイ·クロスビーさんから利益を得続けると信じています。クロスビーさんは、40年以上の業界経験を持つ金庫業界の基礎人物です。クロスビーと彼の兄弟ジェイはそれぞれ1982年と1988年にノックスバーグセキュリティ会社とLiberty Safe社を設立し、後者は最近約1億475億ドルでミドルエンド市場の個人投資会社に売却された。1999年,クロスビーさんはChampion Safeを創設し,以降,Superior SafeとSafe Guardセキュリティ製品を含む に拡張した.チャンピオン金庫はユタ州の工場で60人以上の従業員を雇用し、アメリカ国境以南のメキシコノガレス工場で150人以上の従業員を雇用した。全業界の中心線と値のある金庫の多くは中国製だが、クロスビーは先見の明を持ってメキシコに自分の工場を設立し、アメリカ製の鋼材を完全に使用している。トランプ政権は中国製の金庫に高額の関税を課し、バイデン政権の上半期に関税を継続した。中国製の金庫部品価格が大幅に上昇し、これらの中国製金庫を輸入する輸送コストも大幅に上昇した。クロスビーは中国製の金庫を輸入するのではなく、メキシコに独自の施設を設立することを決定したが、これは洞察力があり、Champion Safeに有利であることが証明された。
クロスビーさんは、彼の製造事業を拡大し、金庫事業の成長の機会をつかむために急いでいます。クロスビーはアメリカの蜂起軍チームと一緒に働き、彼の塗装ライン能力とヒンジ組み立てワークステーションを拡大した。クロスビーさんは以前の多くの経済サイクルで経験があり、彼は経済が良い時と悪い時に安全保障業務が穏健であることを発見した。また,現在の安全記憶とAmerican Rebelからの資本注入の重視は,チャンピオン行動をその足跡拡大に位置づけている。
チャンピオンのために資金を獲得して業務を発展させるほか、アメリカの蜂起軍は優勝した350社のディーラー、全国範囲の流通ネットワーク、購入グループと貿易展での経歴から利益を得る。アメリカの蜂起軍はまたチャンピオン製造生産能力の増加から利益を得ます。生産能力制限がアメリカ蜂起軍の在庫と潜在成長を制限しているからです。チャンピオンとアメリカの蜂起軍管理チームとの協力は製造効率の向上と生産量の拡大に重点を置いている。
サービス薬局とブランド許可を提供することで経営活動範囲を拡大する
私たちは私たちの金庫のために新しい消費者たちを探してきた。私たちは金庫が必要な家電製品になっていると信じているので、私たちはより多くのグループに私たちの製品を販売することで真実性を確立し、私たちのウェブサイトとカンザス州Lenexaにある展示室を通じて私たちの直接消費者向けの存在を拡大しようと努力しています。
さらに、私たちは大麻薬局産業が私たちの業務の実質的な成長部分になると予想している。いくつかの大麻薬局経営者は在庫ロック需要を満たす機会があると興味を示している。大麻薬局には様々な保険要求と現地法規があり、薬局が閉鎖された時に在庫安全を確保することを要求している。薬局経営者は銃の金庫を購入し、自分で中のものを独立して取り出し、大麻在庫を保管してきた。大麻薬局経営者への需要がますます大きくなっているようであることを認識し、大麻業界のために安全なオーダーメイド製品を設計した。合法的な大麻市場が2025年までに430億ドルを超えると予想されることと、ますます多くの州(カリフォルニア州、コロラド州、ハワイ、メイン州、メリーランド州、ミシガン州、モンタナ州、ニューメキシコ州、オレゴン州、ロードアイランド州、バーモント州、ワシントン州)が合法的に大麻を栽培することに伴い、私たちは薬局の需要を満たすことができると信じている。American Rebelには会社の在庫管理解決策に興味のある薬局事業者、栽培者、加工業者が長い列を持っている。私たちは、大麻分野の多くの人が、個々の在庫制御金庫ではなく、大麻分野の多くの人が保険庫全体の部屋を設置することを選択してきたので、薬局事業者、栽培業者、および加工業者のbrは、私たちの保険倉庫製品の別の新しい成長市場であると考えている。
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また,ライフスタイルブランドとしてAmerican Rebelは巨大なブランド製品の潜在力を持っていると考えられる。米国の蜂起軍ブランドの人気が高まり続けるにつれ,米国の蜂起軍コミュニティへの参加を希望する第三者から得られた許可料から追加収入が得られることが予想される。当社は現在ライセンス料から実質的な収入を得ていないが,我々の管理チームは,将来,American Rebelブランド名はAmerican Rebelブランドを使用してその製品を米国Rebelターゲット層に押し上げることを求める第三者にとって重要なライセンス価値を持つ可能性があると考えている。例えば、ツールメーカー は、異なる外観のための代替マーケティング計画を求め、そのツールシリーズ のためにAmerican Rebelブランド名を使用することを許可し、私たち独自のブランドで彼らのツールをマーケティングすることができる。この許可者たちはこの2つのツールを販売し続けるので、強力なAmerican Rebelブランドの第2ラインAmerican Rebelブランドツールから利益を得るだろう。逆に、製品の授権側として、米国の蜂起軍もそこから利益を得る可能性がある。American Rebelが第三者が設計、設計、製造した製品がAmerican Rebel製品カタログの重要な補充になると判断した場合、American Rebel は第三者からこの製品の許可を得、American Rebelブランドで許可製品を販売することができる。
私たちのサイトの住所はwww.americanrevertion.comです。我々のサイト上の情報は本年度報告Form 10-Kの一部ではない.
業務説明
私たちの会社
アメリカ蜂起軍-アメリカの愛国ブランドは、主にブランド金庫及び個人安全と自衛製品の設計とマーケティングに従事している。また、同社は隠れポケット付きのアクセサリーや服装を含むブランドアクセサリーや衣類を設計·生産している。
私たちは、彼らの家に関連する時、消費者は彼らの安全とプライバシーを非常に重視していると信じている。私たちの製品は私たちの顧客に便利で効率的で安全な家庭とパーソナル金庫を提供することを目的としています。これらの金庫は彼らの信頼するサプライヤーから来ています。私たちは耐久性の高い良質な製品を提供し、顧客に彼らの貴重な財産を保護し、彼らの愛国主義とスタイルを表現することに力を入れています。これはアメリカのRebelブランドの代名詞です。
私たちの金庫と個人安全製品は主にアメリカ製の鋼材で建てられています。私たちの製品は安全に銃を保存し、私たちの顧客の無価格記念品、家宝と貴重な記念品とその他の貴重品を保存することを目的としていると信じています。私たちの目標は人々が様々なサイズと価格の製品を購入して、家庭で使用することです。私たちの製品は安全、品質、信頼性、機能と性能のために設計されていると信じています。
私たちのブランドの実力を強化し、製品の需要を推進するために、私たちは私たちの製造チームとサプライヤーと協力して、製品の品質と機械開発を強調して、私たちの製品の性能と価格を高めて、同時に私たちの流通ルートと消費者に支持を提供します。ハイエンド金庫機能とbrのメリットを持つ製品をミドルエンド価格範囲で販売することを求めています。
私たちbrは金庫がかなりの家庭の“必須家電”になっていると信じている。私たちの現在の金庫 は競争力のある価格で安全、信頼性、ファッションと安心を提供すると信じています。私たちは追加的な価値線モデルSAFEを開発している。現在、全業界の金庫の70%は価値のある金庫から出ている。
ブランド金庫のほかに、様々な個人安全製品と、会社のAmerican Rebelブランドの男女の服とアクセサリーを提供しています。 私たちのバックパックは独自のサンドイッチ法でポケットを隠していると考えられており,安全かつ確実に銃を適切な位置に置くための個人保護ポケットと呼ばれている。我々のFree 2.0隠蔽式携帯ジャケット上の隠れポケットは,磁気オフを用いた無音操作開閉を組み合わせている.
私たちは、私たちの最高経営責任者Charles Aを通じて、アメリカの核心的な理想と信念を中心に続ける潜在力があると信じている。“アンディ”のロスは、アメリカの独立精神に関する多くの曲を作り、録音し、歌った。私たちの顧客は私たちの最高経営責任者 が“American Rebel”ブランドを通じて表現した価値観を認めていると信じています。
私たちが拡大しているディーラーネットワークを通じて、選定された地域の小売業者や地元の専門金庫、スポーツ用品、狩猟や銃店、およびAmazon.comのようなオンライン(Amazon.comのような私たちのサイトや電子商取引プラットフォームを含む)で製品を普及·販売しています。
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私たちの 製品
私たちのbrは、隠蔽携帯/自衛製品、衣類シリーズと無料部品の設計と販売を含むブランド金庫と個人安全製品を設計、製造、販売します。私たちは主に小売業者 を通じてディーラネットワークとオンライン、私たちのサイト、Amazon.comを使用して私たちの製品を普及して販売しています。お客様はAmazon.comで私たちのブランドのバックパックと衣類を注文することができます。
セイフティボックス
私たちは様々な家庭、オフィス、パーソナル金庫モデルを提供し、大きさ、機能、様式が異なり、アメリカ製の鋼材を採用しています。私たちの金庫はアメリカの生存力と堅固な独立性を示している。American Rebelのデザインはあなたの銃をスタイル的にもっと安全にする。製品はAmerican Rebelブランドで販売されている。私たちのすべての細分化された顧客(貴重品を保護したい個人と家庭を含む)、収集家と薬局サービスコミュニティは私たちの金庫に対する需要が強いにもかかわらず、銃所有者、br選手、競技射撃選手とハンターは安全貯蔵に対する責任ある解決策の需要が特に強い。我々は将来,安全貯蔵銃に対する人々の認識と需要の向上から利益を得ることが予想される。
大型金庫
私たちの大型金庫には六個の大きさの金庫が含まれています。私たちのすべての大型金庫は同じ高品質技術を採用して、11号アメリカ製の鋼材で作られて、双鋼板鋼門、双鋼扉扇と補強門縁を採用します。私たちの大型金庫は大型貴重品を保管するのに非常に適していて、もっと大きな貯蔵と保護容量を提供すると信じています。私たちの金庫はお客様のニーズを満たすために完全に調節可能な内装を提供します。サイズによっては,br内部の一側に棚がある可能性があり,他方が槍収容に設置されている可能性がある。大型金庫は盗難、自然災害と火災を防止し、許可されていない人が入ることを防止し、ご家族と彼らの貴重品を保護することを目的としています。大型で、高さの見える金庫もまた、どんな潜在的な泥棒への抑止力とされている。安全な保管も私たちの顧客群の最優先事項であり、彼らは責任を持って彼らの銃を保護することを望んでいる。新しい銃を購入するたびに、銃所有者は私たちの高級解決策を探して、彼らの安全を責任を持って確保し、愛する人を保護する。
私たちのbr大型金庫の選択には以下が含まれています
AR-50
AR-50は私たちの最大の金庫です。AR-50金庫は設計が堅固で耐久性があり、アメリカ製11号鋼材で建設され、40本以上の銃器を快適に保管する能力を維持している。この良質な銃金庫には、二重鋼扉、二重鋼扉扇、補強された扉縁が搭載されており、私たちの顧客により高い安全性と安心を提供し、1200華氏度で75分間の防火と、カスタマイズされた棚ソリューションとオプションの追加添付ファイルを備えており、銃を収容する能力を増加させることを目的としている。
AR-40
AR-40はAR-50と同じ敷地面積であるが、AR-50より12インチ短く、30本以上の銃器を収容することができる。この銃金庫にはbr双鋼板鋼扉、双鋼門平開窓と補強扉縁が含まれており、顧客に安全な保管を提供することを目的としている。華氏1200度で75分の防火と、銃貯蔵を収容する柔軟な棚システムを提供する。サイズ は、60“高さ、40”幅、28.5“深さを含む。
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AR-30
AR-30は、約50,000立方インチのストレージを提供しています。この金庫はAR-50やAR-40と同じように丈夫で耐久性があり、20本以上の銃器を収容することができる。この銃金庫には二重鋼板鋼扉、二重鋼平開窓と補強扉が含まれています。それは、私たちの顧客が彼らの銃および貴重品を安全に保存し、1200華氏度で75分間の防火を行い、保存容量を増加させるために任意の追加の添付ファイルを提供することを目的としている。サイズは、60“高さ、34”幅、24.5“深さを含む。
AR-20
AR-20は他のサイズと同じ高品質のプロセスを持ち、15本を超える銃器を収容することができる。この銃金庫は二重鋼門、二重鋼門平開窓と補強型門縁を含み、窃盗を防止し、火災、洪水と意外な侵入を防止し、1200華氏度で75分間の防火保護、及びカスタマイズされた棚上げ解決方案を提供する。サイズは,高さ60“,幅28”,深さ22.5“である.
AR-15
AR-15は10本以上の銃器を収容する狭い空間に非常に適している。私たちの他の大型金庫と同じ品質の構造を持っていて、二重鋼板鋼扉、二重鋼扉の平開きと補強門縁を含み、私たちの顧客により安全で安心なbr、1200華氏度75分の防火、およびカスタマイズされた棚上げ解決策を提供することを目的としています。サイズは,高さ60“,幅22”,深さ22.5“である.
AR-12
AR-12は私たちの一番短い金庫です。その大きさはAR小銃、拳銃、個人貴重品を保管するのに適しています。その容量は8本のAR小銃を超えている。我々の他の大型金庫と同じ品質の構造を有し、二重鋼扉、二重鋼扉扇、および補強扉縁を含み、顧客に安全な貯蔵および安心を提供し、1200華氏度の75分間の防火を行い、保存容量を増加させるために任意の追加の付属品を提供することを目的としている。サイズは40“高さ,26”幅, 深さ23“を含む.
パーソナル金庫
私たちのコンパクト金庫には二種類のサイズがあり、小さな貴重品や拳銃を安全に保護する責任ある解決策です。AR-110は重さ5ポンド、サイズは9.5“x 6.5”x 1.75“である。AR-120は重さ6ポンド、サイズは10.5 x 7.5 x 2.1875“である。これらの小型のパーソナル金庫は操作と携帯しやすいです。ブリーフケース、テーブルあるいは自動車座席の下に置くのに適していますから。これらのパーソナル金庫は(“TSA”)航空会社の銃ガイドに適合し、旅行法規に要求される荷物の中に快適に配置されている。
金庫のドア
私たちのアメリカ製の金庫門はスタイルと防犯と防火を組み合わせて、どんな装飾にも適しているように見えます。保険庫は優れた保護を提供し、家庭や任意の貴重品を保護するために理想的な解決策を提供することを目的としている。新築のハイエンド住宅は通常保険庫を増加させ,我々の保険庫門は貴重品の保護や嵐や侵入者からの退避に理想的な解決策を提供していると信じている。安全な部屋もシェルターも貴重品を保管する場所でも、私たちのアメリカ蜂起軍が保険庫のドアに出入りしても、安全保険庫の部屋に最大限の機能を提供することができます。アメリカの蜂起軍アーチは2枚の厚さのA 36炭素板から建てられ、中間層防火であり、この設計はより大きな剛性、安全性と防火を提供する。可動ボルトと3つの外部ヒンジは、金庫ドアのいくつかの特徴である。安全のために、緊急時または安全な部屋のドアにドアを使用し、ドア内に迅速解放レバーを取り付けた。
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薬局.薬局
私たちの在庫制御金庫、HG-INV在庫金庫は、大麻薬局に信頼性と安全な解決策を提供します。大麻の合法化の広範な普及に伴い、医療用大麻或いは娯楽用大麻薬局はますます多くの政府監督と保険要求に直面し、そのbr棚卸し後の在庫をロックする。私たちのHG-INV在庫金庫は、棚と在庫記号システムをカスタマイズすることで、より高いレベルのユーザー体験を提供します。HG-INVはすでに貿易展を通じて薬局業界に導入されており、私たちの多くのディーラーは薬局業務を積極的に育成している。私たちのHG-INVのマーケティングを拡大することはアメリカ蜂起軍のために新しい市場を開くことができる。
個人安全
隠れたバックパック-様々な大きさ,特徴,パターンからなる.我々のXL,大型,中型隠蔽バックパックの特徴は,拳銃の安全を確保し,必要なbrと接近しやすい位置にするサンドイッチ法を用いた我々独自の“個人防護ポケット”である。サンドイッチ方法は2つの泡パッドからなり、これらの泡パッドは位置に着いた銃を包囲または解離する。ユーザはバックパックの両側から隔離保護ポケットにアクセスすることができる.私たちはこれらの独特な隠蔽携帯製品が日常使用のために設計されていると信じています。同時に、あなたの銃は隠蔽、安全、そして入手しやすいようにします。
巨大なFreedomとCartwright CCWバックパック
私たちの最大の隠しカバンは、専用の上部にノート型電気ヘッドと追加のタブレットスリーブを搭載することを含む十分な記憶空間を提供します。この二つの部屋にはガスケットがあります。設備を保護します。2つの大きなオープンコンパートメントは、このバックパックを、ファイルやbrフォルダ、または1つの場所から別の場所に携帯する必要がある任意のものに適用します。私たち独自の“保護ポケット”はあなたがどんな側からも迅速かつ簡単にあなたの拳銃を使用することを可能にします。複数の内部コンパートメントは、追加のクリップおよび付属品を確保するために戦略的に配置されています。brは、自由およびカトライトスタイルおよび様々な装飾色で選択することができます。
大型自由とCartwright CCWバックパック
私たちが一番人気のあるコンタクトレンズです。このバックパックは、専用の搭載型ノートパソコンの電気ヘッドと、追加のbrタブレットスリーブを含む十分な収納スペースを提供しています。二つの部屋にパッドがあって、あなたの設備を保護します。メインコンパートメント開口の大きさは、このバックパックを実用的にし、ファイル、フォルダ、または1つの場所から別の場所まで何でも携帯することができます。私たち独自の“保護ポケット” を含めて、自由とカトライトスタイル、様々な装飾色オプションがあります。
中型Freedom CCWバックパック
この中型バックパックはもっと流線型に見える人のために設計されています。このバックパックは、専用の上部にノートパソコン/タブレットを搭載した仕切りと2つの液体容器袋を含む十分な収納スペースを提供しています。ノートパソコン/タブレットのコンパートメントにはパッドがあり、デバイスを保護することができます。主なコンパートメントは、文書やフォルダや日常的に使用する必要なものを携帯するのに適しています。私たち独自の“保護ポケット”も含まれています様々な色オプションを飾ることができます。
コンパクトな にCCWバックパック
私たちの小さいカバンは走る、ジョギング、自転車あるいはバイクに乗るために設計されています。私たちの隠れポケットbrは革カバーを含み、フック材料で内部に固定されている。タブレット用の柔らかいウール裏地ポケット、眼鏡ケース、部品も含まれています。紺色や私たちの象徴的な“私たちの人々”のデザインがあります。
コンパクトなFreedom CCWバックパック
このバックパックには革カバーも含まれており、フック材料で内部に固定されている。小型タブレット、携帯電話、充電器、その他の必需品を置く十分なスペースがあります。様々な色オプションを飾ることができます。
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衣装
私たちは男性と女性に広い範囲の隠れジャケット、ベストとコートを提供して、私たちの自由ジャケット2.0を含めて、ポケットを隠す操作に大きな進展を遂げました。私たちはまた家族全員にアメリカのRebelブランドの印をつけた愛国服を提供したことを誇りに思っています。私たちの服装シリーズはブランドの“キーパーソン”で、通常人々が初めてアメリカの蜂起軍のすべてのものに触れます。私たちのブランド服シリーズは永遠に現実に合っていて、おしゃれで大胆です。私たちは私たちの熱狂的な顧客の生活様式と相補的なデザインを重視して、私たちのコミュニティの価値観と典型的なアメリカ人の性格を代表します。 アメリカRebel服装シリーズのスタイルはファッション宣言だけではありません;それは私たちの愛国家庭への帰属感であり、あなたの冒険と生活に対する誇りです。私たちの服装シリーズには次のような部分があります
カートライトのコートとベスト
快適、暖かい、多機能、移動性のために設計されています。私たちのCartwrightステルスベストとベストは目的があり、日常の勤勉なスタッフの厳しい要求に応じて設計されています。その良質な構造と仕事はあなたのために保温とbr要素を遮蔽することを目的としています。左手と右手の隠れポケット通路は、brの両側へのアクセスに便利な安全で安全な隠れ銃を提供します。
自由男女ジャケットとベスト
私たちのbrの軽量ジャケットシリーズには磁性ポケットカバーがデザインされており、ミュート、安全、安全な隠蔽が実現できます。私たちの軽量ジャケットは左利きと右利きの銃を使いやすいように工夫されています。
アメリカ蜂起軍Tシャツシリーズ
アメリカ人RebelのTシャツシリーズは、一人一人の心の尽きない夏の精神を解放するために、彼らの愛国精神を抱きしめている。
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競争
北米保険業は少数の会社が主導しています。私たちは主に製品の品質、安全、信頼性、機能、性能、ブランドの知名度と価格の面で競争します。私たちの主な競争相手はLiberty Safe、ノークスバーグセキュリティ製品会社、アメリカセキュリティ会社、Strurdy Safe社、国土安全金庫、Sentry Safeと他のいくつかの国内メーカー、そしていくつかの中国ベースの製造金庫を含む。スティルウォルターとアルファ守護者を含む中国製の金庫は、米国のドナルド·トランプ前総裁が開始し、今政府が上半期に徴収し続けている輸入関税で難航してきた。国際商品サプライチェーンや交付に関する現在の大きな不確実性を考慮して、私たちは競争優位性があると考えている。私たちの金庫は海外で製造されていないからだ。
知的財産権
私たちのビジネス成功は、私たちのブランドと技術のために知的財産権保護を獲得し、維持する能力があるかどうかにある程度依存し、私たちの知的財産権を保護し、実行し、私たちの商業秘密を秘密にし、第三者の知的財産権または独自の権利を侵害、流用または他の方法で侵害することなく、私たちの業務を運営し、そして第三者の侵害、流用、または他の方法で私たちの知的財産権を侵害することを防止する。私たちはアメリカの特許、著作権、そして商業秘密法に依存して私たちの独自技術を保護する。私たちはまた、私たちの“American Rebel”ブランドを保護するために、複数の米国登録商標、係属中商標、一般法商標に依存している。
2018年5月29日、米国特許番号9,984,552、銃検査荷物が発行されました。特許有効期限は発行日から20年 である.私たちの特許に加えて、私たちは非特許の商業秘密と技術ノウハウと持続的な技術開発に依存して、私たちの競争地位を維持します。しかし、商業秘密と技術的ノウハウを保護することは難しいかもしれない。私たちは、私たちの従業員と独立請負業者と秘密および独自の権利協定を締結することで、私たちの固有の情報を保護することを求めています。
監督管理
銃弾薬の貯蔵はますます多くの連邦、州、地方政府の法律によって制約されている。現在の立法環境は銃の保有を制限しようとしていないようだが、銃と弾薬の安全な保管を要求する傾向がある。brは私たちの金庫は私たちの販売と収入の主要な駆動力であり、いかなる貴重品を保護することを目的としているが、私たちの金庫の相当数のエンドユーザーは伝統的に銃愛好家、収集家、ハンター、スポーツ選手と競技射撃選手である。したがって,連邦,州,地方政府が銃貯蔵の規制を強化することは,我々の業務に実質的な積極的な影響を与えると予想される。
私たちの お客様
私たちは主に全国的に安全な専門店と独立銃器店に限定して私たちの製品をマーケティングして販売します。私たちの製品brは家庭、個人、オフィスの保護を受けたい個人、そしてレジャー射撃とハンターにオンラインで販売しています。私たちの顧客が私たちを選択した理由はたくさんあります。私たちが提供する製品の広さと可用性、私たちの広範な専門知識、私たちの顧客サービスの品質 を含みます。
私たちのソリューションの本質と私たちの高接触顧客サービスモデルは、関係を強化し、忠誠度を確立し、私たちの顧客の業務拡張に伴い重複業務を推進することができると信じています。また、私たちは私たちの良質な製品ラインと全面的な製品の組み合わせ が私たちを有利な位置にして、顧客の需要を満たすことができると感じます。また,既存のクライアント群から収集したすべてのデータ を利用して我々の製品を改善し,現在のbrと未来の新しいクライアントにより良いサービスを提供することができると完全に予想している.
私たちのbrは、より多くの資金を得て、私たちの製造施設を拡大した後、私たちの流通をスポーツ用品店、農場、家庭商店、他の独立小売業者、そして私たちのオンライン顧客 に拡張するつもりです。
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仕入先
私たちの金庫を製造する材料の持続的な供給と、私たちの成功に重要な第三者施設場所のリュックと衣類の持続的な供給とbr製造に依存しています。これらの施設の運転中断を招くイベントは、比較的短い時間であっても、金庫や他の製品の搬送や配送、顧客にサービスを提供する能力に悪影響を与えます。私たちは以前、新冠肺炎の流行が蔓延した後の最初の数ヶ月を含めて、将来の経験では、私たちのサプライヤーと私たちのサプライヤーの製造パートナーの中断により、私たちの製品の発表と生産が遅れてしまう可能性があります。また,我々 はこれまで非常に限られた数のこのようなサプライヤーしか完全な資格を持っておらず,サプライヤーを交換する柔軟性も限られている.サプライヤーが私たちのブランドの金庫材料の供給を中断しても私たちの販売を制限することができます。
さらに、金庫のコスト部分は、鋼、ロック、ファイアウォール、ヒンジ、ピン、および他の金属のような製造原料の価格および獲得性に依存する。これらの材料の価格変動は、その利用可能な供給が不安定である可能性があり、これは、世界の電気自動車とエネルギー貯蔵製品の生産量が増加した結果を含む市場状況とこれらの材料に対する全世界の需要に依存する。もし私たちが安全価格を上げることで増加したコストを回収することができなければ、これらの材料のいかなる供給減少も私たちのこれらの部品の獲得に影響を与える可能性があり、これらの部品価格のいかなる上昇も私たちの収益力を低下させる可能性がある。また、このような製品価格を高める試みは、私たちのブランド、将来性、経営業績を損なう可能性がある。
私たち は現在第三者サプライヤーに依存して私たちの製品を顧客に出荷しています。私たちの倉庫から私たちのディーラーまでの専用トラックが貨物損失を減少させ、全体的に最適な輸送解決策を提供していることを発見した。いくつかの会社が専用のトラック輸送サービスを提供しています。売り上げの増加は地域配送センターを設立する機会を提供します。
販売 とマーケティング
私たちは独立した安全専門店、選定された国と地域の小売業者、地元の特殊銃器商店、電子商取引を通じて消費者に私たちの製品を販売します。私たちは、平面とデジタル広告活動、社交と電子メディア、製品プレゼンテーション、販売所材料、店内研修、br店内小売販売を含む、消費者中心の製品マーケティングと販売促進活動を維持しています。私たちが使っているソーシャルメディアにはフェイスブックとYouTubeが含まれている。
マーケティングチームは販売チームと一致して、私たちの業界の知名度を最大限に高めて、収入を推進します
私たちの最高経営責任者チャールズ·A·ロスは業界の多くの人によく知られていますテレビで12年間司会をしていたからです最多アーチェリー世界ツアーそしてその後アメリカの蜂起軍はこれは屋外チャンネル、選手チャンネル、追跡チャンネルで放送されています。私たちのマーケティングと販売チームはAmerican Rebelを私たちの顧客が望むブランドとして確立し、彼らが誇るブランドでもあり、彼らの家庭に持って行きます。
直接マーケティング
500-1000ポンドまでの重量の金庫を交付して設置するために必要な専門知識を考慮して、直接マーケティングは知名度を高め、情報を提供するために使用される。潜在的な顧客に私たちの製品を紹介する上で、私たちのサイトamericanRebel.comは非常に価値のあるツールであることが証明されました。情報広告や消費者向け直接活動は,適切なときに我々のカバー範囲を拡大するツールである.現在、私たちの独立金庫専門店の既存の顧客と未来の顧客群の需要が高い。会社の発展と新しい顧客探しに伴い、その顧客基盤を拡大し、直接マーケティングはAmerican Rebelの資産となる。CEOのチャールズ·A·ロスは撮影時、基本的に情報広告を作って彼のロスアーチェリー製品を宣伝していました最大アーチェリー世界ツアー2000年代半ばに。
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ソーシャルメディアや思想的リーダーシップ
マーケティング資金のbr部分はソーシャルメディアに使用されるだろう。American Rebelと最高経営責任者Charles A.Rossはソーシャルメディア上に多くの ファンを持っており,専門的なソーシャルメディア活動は大量の潜在顧客やブランド 採用者に効果的に接触するであろう。我々は,我々のソーシャルメディア資産を利用して地元で独立したSAFE専門店の顧客とクロスプロモーションを行い,販売ルートを介して 製品を発売する.お客様の私たちの製品に対する需要と知名度を高めることは彼らのアメリカRebelに対する忠誠度を拡大し、各店舗の私たちのブランドに対する約束を増加させます。
貿易 展示会
貿易展示会はずっと私たちのブランドと製品を紹介する重要な媒体です。NRA年会は消費者貿易展示会であり、私たちの最終顧客と会って挨拶する貴重な機会です。2017年春にジョージア州アトランタで開催されたNRA年次総会で隠蔽携帯シリーズを発売したところ、参加者の反応は圧倒的だった。私たちはその製品ラインが消費者の間で共感を引き起こしたということをすぐに知った。同様に、2019年春の2019年NRA年次総会で私たちの金庫シリーズを紹介した時、私たちは私たちが重要なことをしていることを知っています。USCCA(アメリカ隠蔽携帯協会)は年に1回隠蔽携帯とホーム防衛博覧会を開催しています。これも私たちの最終顧客に会って挨拶し、製品を購入した公衆に製品を販売する良い機会です。アイオワ州鹿クラシック戦とイリノイ州鹿クラシック戦は私たちの最高経営責任者チャールズ·A·ロスが最高アーチェリー世界ツアー しかし,多くの潜在的な安全な買手がこれらの展示会に参加していることが分かった.
私たちが参加した3つの業界限定貿易展は、Shoot Show、全国ベストスポーツ(NBS)春と秋の購入市場およびSports、 Inc.貿易展です。銃展は非常に格調の高い番組で、多くの銃器業界の有力者が参加する。射撃展は国家射撃運動基金会が運営し、今年度初の貿易展で、今年度の新製品を紹介する絶好の機会です。国家統計局は共同購入活動を経営し、国家統計局メンバーの小売業者として春秋市場調達会に参加して注文した。国家統計局は私たちの製品を紹介するための良い顧客基盤を提供してくれた。Sports,Inc.も購入団体展示会であり,Sports,Inc.のメンバ小売業者が参加し,出展したサプライヤーから調達を行う.
有料広告
私たちはたまに有料平面広告を購入して編集と活動を支援します。アメリカの射撃雑誌は私たちの業務を非常に支持してきました。この雑誌の過去号には私たちのCEOへのインタビューが掲載されています。
法的訴訟
取締役または役員またはそのような取締役または役員または役員のいずれかの連絡先が、当社または当社の任意の子会社に不利な側であるか、または当社または当社の任意の子会社に不利な重大な利益を有する一方ではない。過去10年間、取締役または破産申請を提出したか、破産を申請された企業の役員を務めた役員や役員はいなかった。過去10年間、役員の現職幹部の中に有罪判決を受けた人はおらず、未解決の刑事訴訟の対象となった人もいなかった。過去10年間、任意のタイプの業務、証券または銀行活動に関与することを制限する命令、br}判決または法令の対象となった任意の裁判所または一時禁止、禁止、一時停止、または他の方法で、現職取締役または幹部はいない。過去10年間に連邦または州の証券または大口商品法律に違反していることが裁判所に発見された現職役員や役人はいない。
しかし、私たちは、通常の業務過程で発生する様々な訴訟や法的手続きに時々巻き込まれる可能性があります。br訴訟は固有の不確実性の影響を受け、これらや他の事項は時々不利な結果をもたらす可能性があり、私たちの業務を損なう可能性があります。
企業の歴史
同社は2014年12月15日にネバダ州の法律に基づいて登録設立され、名称はCubeScape,Inc.である。2017年1月5日から会社規約を改正し、American Rebel Holdings,Inc.と改称した。同社は2017年6月19日に大株主American Rebel,Inc.と業務合併を完了した。そのため,American Rebel,Inc.は同社の完全子会社となった。2022年7月29日、会社はチャンピオン実体の買収を完了した。
1 a項目.リスク要因
我々の業務を評価する際には、以下のリスク要因を考慮すべきである
本年度報告の他の情報を除いて、私たちの業務を評価する際には、以下のリスク要因をよく考慮しなければなりません。これらの要因は、私たちの業務、経営業績、流動性、財務状況に大きな影響を与える可能性があるからです。 以下に掲げるリスク要因により、実際の結果は、任意の前向き陳述で予測された結果と大きく異なる可能性があります。私たちは今知らないか、あるいは私たちが現在どうでもいいと思っている他のリスクと不確実性はまた私たちの業務、運営結果、流動性、財務状況に影響を及ぼす可能性がある。このようなリスクが発生すれば、私たちの業務、経営業績、流動性、財務状況は不利な大きな影響を受ける可能性があります。この場合、我々の証券が取引市場を構築すれば、私たちの証券の取引価格が低下する可能性があり、あなたの投資は全部または部分的に損失する可能性があります。
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我々の 証券はリスクが高いため,非常に投機的であると考えられるべきである.投資損失全体の可能性を負担できない人が購入してはいけない。
私たちの業務や業界に関するリスク
私たちの成功は私たちが顧客の好みを追跡する新製品を発売する能力にかかっている。
私たちの成功は私たちが消費者の好みを追跡する新製品を発売する能力にかかっている。私たちが市場に新製品を発売する努力は成功しないかもしれません。私たちが発売した新製品は顧客や市場に受け入れられないかもしれません。私たちは新しいbr製品を開発して、これらの製品は消費者の好みに合うと信じています。新製品の開発は長く高価なプロセスであり、適切な売れ行きや利益につながる製品の開発にはつながらない可能性がある。消費者に魅力的な新製品を開発できなかったことは、売上高、運営利益率、市場シェアを低下させ、私たちの業務、運営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務は私たちのブランドの維持と強化に依存し、私たちの高品質の製品生産者としての名声は、brを維持し、私たちの製品に対する持続的な需要を発生させ、私たちのブランドに対するいかなる損害もこのような需要の大幅な減少を招く可能性があり、br}は私たちの運営結果に実質的な悪影響を与える可能性がある。
“American Rebel”の名称やブランドイメージは,我々の業務の成長や我々の業務拡大戦略の実施に不可欠である.私たちの成功は私たちのブランドの価値と名声に依存し、ブランドの価値と名声は逆に私たちの製品の品質、設計、性能、機能と耐久性などの要素に依存して、私たちの電子商取引販売と小売パートナー空間、広告、ソーシャルメディアと公共関係、および私たちの顧客体験の管理を含む私たちのコミュニケーション活動、 は顧客サービスを介した直接インターフェースを含む。私たちのブランドを維持、普及、位置づけすることは、私たちの顧客群を拡大するために非常に重要であり、これは私たちのマーケティングと販売の成功に大きく依存し、私たちは一致し、質の高い消費者体験を提供する能力を提供します。長期的な成長を維持するために、私たちは引き続き消費者および他の私たちのブランドを重視し、認めてくれる個人に私たちの製品を普及させることに成功しなければならない。
無効なマーケティング、否定的な宣伝、製品の許可されていない流通チャネル、製品または製造欠陥、およびこれらの他の要素は、迅速に私たちに対する信頼を深刻に低下させる可能性があります。私たちのブランドイメージを維持して向上させることは私たちの顧客群を拡大するために非常に重要です。もし私たちが現在または新しい市場で私たちのブランドを維持したり向上させることができない場合、あるいは私たちが既存の顧客に私たちの製品をマーケティングし、販売することに成功したり、私たちの顧客基盤を拡大したりすることができなければ、私たちの成長戦略とbr}運営結果は損なわれる可能性があります。
しかも、独立第三者と消費者はしばしば私たちの製品と私たちの競争相手の製品を検討する。我々の製品に対する市場の見方は,これらのコメントの大きな影響を受ける可能性があり,これらのコメントはインターネットを含む様々なメディアを介して伝播されている.もし が競争相手に比べて、私たちの製品に対する評価がマイナスかそうでなければ、私たちのブランドは不利な影響を受ける可能性があり、 私たちの運営結果は実質的な損害を受ける可能性があります。
私たちの収入の大部分は私たちの金庫と個人安全製品の需要から来ているため、銃貯蔵目的のために、私たちは銃/弾薬貯蔵の利用可能性と規制、そして様々な経済、社会と政治要素に依存している。
私たちの業績は様々な経済、社会、そして政治的要素の影響を受けている。全体的な経済状況と消費者支出モデルは私たちの経営業績に悪影響を及ぼすだろう。経済不確定性、不利な雇用レベル、消費者自信の低下、消費者債務レベルの上昇、大口商品価格の上昇、その他の経済要素は消費者の非必需品への支出に影響を与え、私たちの製品の需要に不利な影響を与える可能性がある。経済的不確実な時期には、消費者は非必需品の支出を遅らせる傾向があり、これは私たちの製品の需要に影響を与える。全体的な経済状況のいずれの大幅な悪化も消費者の自信や自由可処分所得を弱めることになり、私たちの売上を減らし、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。経済状況はまた政府の政治と予算政策に影響を及ぼすだろう。したがって、経済状況は、法執行部門、政府、軍隊の顧客に私たちの製品を販売することにも影響を与えるだろう。
政治的な要素もまた私たちの表現に影響を及ぼすだろう。大統領、国会、州選挙、立法機関への懸念、およびこれらの選挙による政策転換は、我々の製品への需要に影響を与える可能性がある。私たちの収入の大部分は販売金庫(銃を貯蔵するための金庫の大量購入)から来ているため、連邦、州、地方の各レベルの銃、銃製品と弾薬制御に対する推測、およびテロと犯罪に対する恐怖の激化は消費者の私たちの製品に対する需要に影響を与える可能性がある。通常、このような懸念は最近の消費者の需要増加を招き、このような懸念が消えた後に需要が疲弊する可能性がある。 在庫レベルを超える顧客の需要は運営業績とキャッシュフローに負の影響を与える可能性がある。
連邦立法機関や州立法機関は、既存の立法の改正や廃止を含む銃規制に関する立法をしばしば審議する。既存の法律はまた、銃器製品、弾薬、安全な銃器貯蔵を含む未来の司法判断と解釈の影響を受ける可能性がある。規制にこのような制限的な変更を行えば、難しく、高価で、これらの変更を遵守することさえ不可能であり、新製品開発と既存製品の流通を阻害する可能性がある。
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コンポーネントと材料不足とサプライチェーンの中断は、私たちの販売を遅延または減少させ、私たちのコストを増加させ、私たちの運営結果を損なう可能性があります。
私たちの製品を生産するために必要な原材料やコンポーネントを含む十分な数の原材料やコンポーネントが得られません。販売の減少や遅延、または注文を失う可能性があります。販売または注文のいかなる遅延または損失も、私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。私どもの製品の生産に使用されている多くの材料は限られた数量のサプライヤーからしか入手できません。私たちはどのサプライヤー とも長期供給契約を締結していません。そのため,コスト増加,供給中断,原材料やコンポーネントの獲得が困難に直面する可能性がある.
私たちは第三者サプライヤーに依存して、私たちの製品に各種の原材料とコンポーネントを提供して、これは私たちがこれらの原材料とコンポーネントの供給、品質と価格の面で変動に直面させます。私たちとあるサプライヤーとの注文はその総注文のごく一部しか占めていないかもしれません したがって、彼らは私たちの業務を優先しない可能性があり、それによって私たちのbrの注文遅延やキャンセルを招く可能性があります。第三者サプライヤーの納品中断、生産能力制限、生産中断、価格上昇または原材料または商品供給の減少は、お客様への約束を履行する能力に悪影響を与えたり、運営コストを増加させたりする可能性があります。第三者サプライヤーが遭遇した品質問題も私たちの製品の品質と有効性に不利な影響を与え、責任と名声の損害を招く。
私たちのbrは顧客の長期調達約束がありません。彼らが注文をキャンセル、減少、または延期する能力は、私たちの収益を減少させ、私たちのコストを増加させるかもしれません。
私たちのbrは、私たちにしっかりとした長期一括購入約束を提供するのではなく、必要に応じて私たちの製品のための購入注文を発行します。したがって、お客様はいつでも購入注文をキャンセルしたり、注文を減らしたり、延期したりすることができます。顧客の購入注文をキャンセル、遅延または減少させることは、売上高の減少、在庫過剰、管理費用の未吸収、および運営収入の減少を招く可能性がある。
お客様の確定注文を受ける前に、私たち は通常、内部生産レベルを手配し、第三者メーカーに製品注文を出します。そのため、顧客ニーズを正確に予測できなければ、在庫過剰や顧客に渡す製品不足に遭遇する可能性があります。製品の需要を正確に予測することに影響を与える可能性のある要素には、以下が含まれる
● | 私たちの製品や競争相手の製品に対する消費者の需要が増加または減少した | |
● | 新製品に対する消費者の受け入れ度を正確に予測することはできませんでした | |
● | 私たちやライバルが発売した新製品は | |
● | 流通チャネルにおける私たちの関係 ; | |
● | 注文キャンセルまたは小売業者の再注文率の低下または増加をもたらす可能性がある一般的な市場状況または他の要因の変化 ; | |
● | 狩猟や射撃運動など、私たちの製品販売活動を管理する法律を変える | |
● | 医療や娯楽規制物質を所有·販売する法律法規の変化について 。 |
在庫レベルが消費者需要を超えると在庫減記や割引価格で過剰在庫を販売する可能性があり、これは私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちが私たちの製品に対する需要を過小評価した場合、私たちのサプライヤーは消費者の需要を満たすのに十分な迅速な反応をすることができず、それによって製品の出荷遅延、収益を損失し、私たちの名声と顧客と消費者の関係を損なう可能性があります。私たちは将来の注文と再注文需要を満たすために在庫レベル の管理に成功しないかもしれません。
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私たちは激しい競争に直面していますが、これは私たちが市場シェアを失ったり、獲得できなくなり、売上高の低下を受ける可能性があります。
私たちのbrは競争の激しい市場で運営されており、価格侵食と国内と国際主要会社からの競争が特徴です。私たちの市場での競争は、価格、品質、性能、信頼性、造形、製品機能と保証、販売とマーケティング計画を含む一連の要素に基づいています。このような激しい競争は定価圧力、売上高の低下、利益率の低下、市場シェアの低下を招く可能性がある。
私たちの競争相手は全国的な安全メーカーと様々な小さなメーカーと輸入業者を含んでいます。私たちと比較して、私たちの多くの競争相手はより大きな市場認知度、より大きな顧客基盤、そしてより多くの財務、技術、マーケティング、流通、その他の資源 を持っており、これは彼らに競争優位性を提供している。そのため、彼らは製品の普及と販売のためにより多くの資源を投入し、知的財産権と製品開発により多くの資金を投入し、より低い原材料とコンポーネントの価格を交渉し、より低い価格で競争力のある製品を渡し、私たちよりも早く新製品を発売し、消費者のニーズに応えることができるかもしれない。
私たちの競争相手は私たちの製品よりも低い価格で優れた機能を持つ製品を発売することができ、既存または新製品 を他のより成熟した製品と束ねて競争することもできます。私たちのいくつかの競争相手は値下げして私たちと競争するために低い利益率を受け入れることを望んでいるかもしれない。我々の競争相手はまた,他の競争相手と戦略同盟を結成したり,買収したりすることで市場シェアを得ることができる.
最後に、私たちは未来にもっと多くの競争源に直面するかもしれません。インターネットと電子商取引が提供する新しい流通方式がスタートアップ会社の歴史上直面している多くの参入障壁を除去したからです。小売業者はまたサプライヤーに製品価格を下げることを要求し、これは利益率の低下を招く可能性がある。上記のいずれの影響も私たちの売上を低下させる可能性があり、これは私たちの財務状況と運営業績を損なうことになります。
私たちが競争に成功する能力は多くの要素にかかっており、私たちがコントロールできないものもあれば、私たちがコントロールできないものもある。これらの要素には
● | 私たちは新製品の開発、生産、マーケティング、成功に成功した | |
● | 私たちの運営を効率的に管理する能力; | |
● | 私たちの戦略と業務計画を実施する能力; | |
● | 私たちの将来の経営業績を実現する能力 | |
● | 私たちの消費者の顧客ニーズを満たす能力; | |
● | 私たちの製品の価格、品質、性能、信頼性 | |
● | 顧客サービスの質は | |
● | 私たちの生産の効率は | |
● | 製品 や競争相手の技術紹介。 |
我々の市場における競合製品間の技術や機能の違いは,多くのエンドユーザ消費者に比較的小さい と考えられているため,マーケティングと製造の有効性は我々の業務において特に重要な競争要因である.
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私たちの運営履歴は限られていますので、これらの歴史に基づいて当社の会社を評価することができます。
私たちの運営履歴は限られていますので、これらの歴史に基づいて当社の会社を評価することができます。同社本体は2014年に設立され、2019年4月から現在の主要業務運営に従事している。そのため、私たちの業務は比較的新しい企業に固有の多くの問題、費用、遅延、リスクの影響を受けてきた。
我々の経営履歴は限られており,これらの歴史に基づいて我々の業務計画や業績や見通しを評価することができる.当社のビジネスおよび見通しは、新たに確立されたビジネスおよび新しい製品ラインの作成に関連する潜在的な問題、遅延、不確実性、および複雑さを考慮しなければなりません。一部のリスクは:私たちは機能が強く拡張可能な製品を開発できないかもしれない、あるいは私たちの製品は機能が強く拡張可能であるが、市場にとって経済的ではない;私たちの競争相手は固有の権利を持っているので、このような製品を販売することができない;私たちの競争相手はより良いbrまたは同等の製品を販売している;私たちの競争相手はブランド認知度の面でこのような顕著な優位性を持っていて、潜在的な顧客は私たちの製品を考慮しない;私たちは市場の発展に伴い新しい機能に適応するために私たちの技術と製品を強化することができない;あるいは私たちの製品は必要な規制許可を得ていない。私たちの製品を成功的に発売して販売して利益を上げるためには、私たちの製品のためにブランド知名度と競争優位性を確立しなければなりません。我々がこれらの挑戦に成功的に対応できる保証はない.成功しなければ、私たちと私たちの業務、財務状況、経営業績は実質的で不利な影響を受ける可能性があります。
現在と未来の費用レベルは主に計画運営と将来の収入の推定に基づいている。将来の収入を正確に予測することは難しいです。私たちの業務は比較的新しいので、市場は急速に発展しています。もし私たちの予測が間違っていることが証明されれば、私たちの業務、経営業績、財務状況は実質的な悪影響を受けるだろう。さらに、私たちは意外な収入減少を補うために、私たちの支出を適時に調整することができないかもしれない。したがって、収入のいずれの大幅な減少も、直ちに私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす。
私たち はCEO Charles A.Rossに高く依存している。私たちが依存しているCEOの知識、リーダーシップ、業界の名声を失うことは、私たちの業務計画を実行する能力を損なう可能性があります。
私たちはチャールズ·A·ロスに強く依存しています彼は私たちのCEO、取締役会(“取締役会”または“取締役会”)議長、最大株主です。我々の成功は、ロスさんの持続的な貢献に大きく依存しており、当社のビジネス開発段階では、彼のリーダーシップ、業界的名声、起業の背景、創造的なマーケティングスキルの代替が困難である可能性があり、同様のポストにおける傑出したリーダーを引き付け、維持する能力があります。もし私たちがCEOのサービスを失ったら、私たちの業務計画を実行する能力が損なわれる可能性があり、適切な後継者を雇うことができるまで運営を制限される可能性があります。
私たち はいつ利益を得るか予測できない。
私たち はまだ利益を達成していないので、いつまたは利益が出るか予測できません。2014年12月の設立以来、純損失 を経験してきました。
私たち はいつ利益を達成するか予測できません(あれば)。私たちは利益を達成することができず、私たちの研究開発計画と日常運営を縮小または一時停止させるかもしれない。また,収益性(実現すれば)が継続できる保証はない.2022年12月31日まで、私たちの累計赤字は34,112,810ドルです。
私たちは財力が限られている。私たちの独立登録監査師報告書には、継続的に経営し続ける企業として私たちが深刻な疑問を持っているかどうかという説明が含まれています.
我々brは設立以来純損失を記録し,巨額の赤字を蓄積している。私たちは運営資本を得るために融資と株式融資に依存してきた。総収入は既存の債務と基金業務を返済するのに十分ではないだろう。私たちはさらなる債務融資、関連側のさらなる融資、および私たちの普通株と優先株を私募して、私たちの追加現金br需要を満たす必要があるかもしれない。当該等の資金源は利用できない可能性があり、又は当該等の資金源の条項は当社に受け入れられない可能性がある。
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アメリカの蜂起軍の財政資源は限られている。もし私たちがもっと多くの資金を集めることができなければ、私たちが経営を続けることができるかどうかは大きな疑問だ.
私たちは、予想される新製品を含む、私たちの業務計画をさらに発展させるために追加の資金が必要だと予想しています。私たちの金庫と隠しバッグの製品ラインを販売し続けています。収益確立に要する資金時間や金額を正確に予測できないため、将来の流動性需要を満たすために、株式や債券を発行することや他の方法で追加資金 を調達する必要があると予想される。私たちが行ったどんなこのような資金調達も既存の株主の権利を希釈することができる
私どもの金庫の販売は銃の販売に大きく依存しています。
私たちは金庫と他の個人安全製品を販売して、様々な消費者に販売しています。私たちの顧客群は膨大で多様ですが、私たちの製品はお客様の異なる需要にサービスしています。私たちの製品は特にコレクター、ハンター、選手、競技射撃選手と銃愛好家に歓迎されています。安全銃器保管·安全部品の販売は銃の販売と使用の影響を受ける。銃販売は様々な経済、社会、政治的要因の影響を受け、販売変動を招く可能性がある。
私たちの財務業績は関税や国境調整税や他の輸入制限の影響を受けるかもしれない。
私たちの現在のバックパックと服装サプライヤーは中国とメキシコに工場があり、関税や国境調整税を徴収することは私たちの財務業績に影響を与えるかもしれません。現在の政治的気候はアメリカ以外で商品を作っている会社に敵意を持っています。現在の製造レベルでは,米国で製造施設を求めることは非現実的であり,米国メーカーは少量のカスタマイズ商品を製造するコストを満たすことができないからである。私たちは私たちの予想される需要を満たすために、私たちのバックパックと衣類の商業ロットを生産する能力がある代替サプライヤーを探しています。しかし、私たちはまだ適切なサプライヤーを見つけることができなくて、私たちが適切なサプライヤーを見つけることができても、私たちの製造プロセスが を需要を満たすのに十分な数量に拡張して私たちの製品を生産することを保証することはできません。
私たちの電子商取引業務や販売組織を拡張することは、私たちが目指している既存と新市場を効果的に満たすことができず、私たちの将来の成長を低下させ、私たちの業務と運営業績に影響を与える可能性があります。
消費者 はますますインターネットで製品を購入するようになっている。私たちは、エンドユーザーとのオンライン存在を維持するために、消費者向け電子商取引店を運営しています。私たちのオンラインビジネスの将来の成功は、マーケティング資源を利用して既存の と潜在的な顧客とコミュニケーションを行う能力にかかっています。私たちは販売促進割引を提供する競争圧力に直面しています。これは私たちの毛金利に影響を与え、マーケティング費用を増加させるかもしれません。しかし、実店舗を経営する顧客と不利な関係になる可能性のある価格で私たちの製品を販売することができないので、競争相手の価格割引に完全に対応する能力は限られています。彼らは自分が劣勢にあると思っているかもしれないからです。彼らは最終消費者の電子商取引に対する定価が低いからです。我々の が我々の電子商取引業務の拡張に成功することは保証されず,変化する消費者流量モデルや消費者向け直接購入傾向に対応する.
さらに、電子商取引および直接消費者向け運営は、業務戦略をサポートするために適切な技術を実施および維持すること、第三者コンピュータハードウェア/ソフトウェアおよびサービスプロバイダに依存すること、データ漏洩、銃弾薬販売に関連する法律を含む州、連邦または国際法律に違反すること、オンラインプライバシー、クレジットカード詐欺、br}電気通信障害、電子侵入および同様の中断、およびインターネットサービス中断を含む多くのリスクに直面する。これらのリスクや不確実性に十分に対応できないことや、消費者向けの業務を維持·拡張することができないことは、私たちの業務や運営実績に悪影響を及ぼす可能性があります。
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私たちが販売している製品は潜在的な製品責任、保証責任、あるいは人身傷害クレームと訴訟を招く可能性があります。
私たちのbr製品は人身傷害と死亡リスクに関連する物品を保存するために使用されます。私たちの製品は私たちを使用或いは誤用製品に関連する潜在的な製品責任、保証責任、人身傷害クレームと訴訟に直面させます。製造欠陥、設計欠陥、製品固有の危険或いは製品に関連する活動について警告できなかった告発、不注意と厳格な責任を含みます。成功すれば、どのようなクレームも、私たちの業務、運営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの製品中の欠陥は販売損失、リコール費用、市場受容度を遅延させ、私たちの名声と保証コストを損害し、これは私たちの業務、経営業績、brと財務状況に重大な悪影響を与える可能性があります。合理的と思われる金額で商品責任保険を維持しているにもかかわらず,受け入れ可能な条項 でこのような保険を維持できない可能性があり,製品責任クレームが保険金額 を超える可能性がある。また、私たちの名声は、成功するかどうかにかかわらず、私たちの製品への潜在的な否定的な宣伝を含むこのようなクレームの悪影響を受けるかもしれない。
会社の負債水準が高いにもかかわらず、私たちはもっと多くの債務を負担することができる。これはそのレバーと関連した危険をさらに増加させるかもしれない。
私たちのbrは、現在の債務協定のいくつかの条項が私たちがそうすることを禁止しているにもかかわらず、将来的に多くの追加債務を発生するかもしれない。私たちが追加債務を招く程度では、上述した巨額債務に関連するリスクが増加し、債務を返済できない可能性があることを含む。
私たちの業務運営のこの段階では、私たちが誠実に努力しても、わが社の投資家は彼らの一部または全部の投資を失う可能性があります。
我々の業務性質は我々の業界の転換,競争および新技術と改善技術の発展に伴い変化することが予想されるため,管理層の予測は必ずしも未来の運営を予測するものではなく, に依存して将来の業績の指標とすべきではない.また、私たちは私たちの業務運営に資金を提供するために大量の債務と株式を調達してきましたが、これまでこれらの収入は私たちの運営資金需要を支援するのに十分ではありませんでした。
経営陣は,予想イベントやイベントの見積りはその業務計画のスケジュール内にあると考えているが,我々の実際の結果 は現在予想されている結果とは大きく異なる可能性がある.もし私たちの収入が私たちの運営資本需要を支持するレベルまで増加していなければ、私たちは私たちの運営に資金を提供し、私たちの巨額の債務残高を返済することを余儀なくされ、これらの債務残高は受け入れ可能な条項で私たちに提供できないかもしれない、あるいは全く得られないかもしれない。
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製品 欠陥は私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの製品の設計、製造、マーケティングには一定の固有のリスクがあります。製造または設計欠陥、製品の予期しない使用、または製品使用に関連するリスク開示が不十分であることは、傷害または他の有害事象を引き起こす可能性がある。Br社はお客様の私たちの製品への応用を正確に予測できないかもしれませんが、私たちの製品はこのような意外な顧客 の使用では生きていけないかもしれません。会社の製品性能が顧客の期待を満たすのに十分でない場合、顧客は返金や交換を要求することができ、会社の収益性に悪影響を及ぼす。
もし私たちが受け入れ可能な費用と十分なレベルで保険を受けることができない場合、あるいは他の方法で潜在的な製品責任クレームから身を守ることができない場合、私たちは重大な責任クレームに直面する可能性があります。
私たちのbr製品は銃の使用と取得をサポートしています。もし私たちの製品が無効であれば、潜在的な製品責任クレームに対して保護を提供する必要があるかもしれません。
私たちの製品が安く生産できることを証明できない限り、私たちは利益を上げません。
今まで、私たちは私たちの製品を数量限定で生産した。会社はその製品のための需要を創出しているため、注文規模を増やす際にロット割引のメリットを享受する必要があると予測しています。私たちまたは私たちの製造パートナー は、私たちの製品の大量販売に成功するために必要な品質、価格、工程、設計 と生産基準または生産量を満たすために、高効率、自動化、低コストの製造能力とプロセスを開発することを保証できません。私たちや私たちの製造パートナーがこのような製造能力やプロセスの開発に成功したとしても、私たちまたは彼らが私たちの製品商業化計画や潜在的な顧客の生産と配送要求をタイムリーに満たすことができるかどうかはわかりません。このような 製造プロセスや能力を開発できなければ、私たちの業務や財務業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの収益性は材料と他の製造コストにある程度依存する。我々や製造パートナーが競争力のある製品を生産できるレベルにコストを下げることができる保証はないし、より低コストの材料や製造プロセスを使用して製造されたいかなる製品も性能、信頼性、寿命を低下させない保証はない。
大流行、流行病、伝染病の爆発或いはその他の公衆衛生危機などの戦争、テロ、その他の暴力行為或いは自然或いは人為的災害は、会社が経営する市場、会社の顧客、会社の製品配送と顧客サービスに影響を与える可能性があり、私たちの業務、運営結果或いは財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務およびサプライチェーンは、地理的地域の不安定、中断または破壊の不利な影響を受ける可能性があり、原因にかかわらず、戦争、テロ、騒乱、内乱または社会不安、ならびに飢饉、食品、火災、地震、嵐または大流行事件、および疾病伝播(新冠肺炎の爆発を含む)を含む自然災害または人為的災害を含む。
このような イベントは、顧客が当社の製品やサービスの使用を一時停止する決定を招き、顧客が私たちの在庫の一部にアクセスできなくなり、地域と世界の経済状況や周期の突然の大きな変化を招く可能性があり、これらの変化は、商品やサービスの購入および新製品やサービスの開発の約束を妨げる可能性がある。これらの事件は,会社員や有形施設,輸送,運営にも重大なリスクとなり,会社の財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
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旅行制限と政府機関が新冠肺炎或いは他の公衆衛生危機に対して取った他の潜在的な防護検疫措置 を含むいかなる通信と旅行の重大な中断も、会社が顧客に商品サービス を提供することを困難にする可能性がある。戦争、暴動、または他の災難は私たちの製品に対する需要を増加させる可能性があり、政府と軍隊の需要は顧客に製品を提供することを困難にする可能性がある。また,新冠肺炎に対する旅行制限や保護措置は,br社に余分な意外な人工コストや支出を生じさせたり,会社の運営に必要な高技能人材を引き留める能力を制限したりする可能性がある。大流行の影響、持続時間、および経済刺激活動を含む関連市場影響には大きな不確実性があるため、大流行 と関連制限(オミック変異体や他の原因によるキャンセルまたは再実施の制限を含む)が私たちの運営結果、流動性または長期財務結果に与える具体的な影響を予測することはできない。
われわれは新冠肺炎はまだ我々の運営業績に実質的な悪影響を与えていないと信じているが,予見可能な将来は別途通知せずに随時発生する可能性がある。新冠肺炎の存在により、運営コストの増加、供給中断及び原材料とコンポーネントの獲得の困難に直面する可能性がある。新冠肺炎による会議、会議、貿易展の制限、延期とキャンセル、及び政府が旅行と公共集会に加えた制限の影響、範囲と持続時間は、 及び新冠肺炎ウイルスの全体的な影響は現在不明である。
上場企業としてのコストは私たちが継続的に経営している会社としては続かないかもしれません。
上場企業として、監査や内部統制に関する要求を含む多くの財務報告や法律要件を遵守する必要がある。上場企業報告書を維持するために要求されるコストが高くなる可能性があり、私たちと私たちの株主が受け入れられる条項で融資や株式投資を求めることができないかもしれません。これらのコストは毎年100,000ドルを超えていると思います。もし私たちの業務量や業務活動が大幅に増加すれば、コストはもっと高くなるかもしれません。我々の公開流通時価が7億ドルを超えるまで、私たちは第404条のすべての報告要件を遵守しないので、現在のコストの推定には、404条のコンプライアンス、文書、および特定の報告要件に関連する必要な費用は含まれていない。
もし私たちの収入不足や全く存在しない場合、あるいは株式や債券を発行することでその多くのコストを満たすことができない場合、私たちは正常な業務過程でこれらのコストを満たすことができないかもしれない。これは確かに私たちが経営を続けることができないということを招くだろう。
私たちが行う可能性のあるいかなる買収も重大なリスクに関連し、私たちが未来に行ういかなる買収も私たちの業務を乱し、株主価値を希釈し、私たちの経営業績を損なう可能性があります。
我々の成長戦略のbr部分は、戦略買収によって私たちの業務を拡大し、既存製品の強化と新製品の提供、 の新しい市場と業務への参入、私たちのサプライチェーンの中断を強化し、回避し、現在の市場と業務における私たちの地位を高めることである。買収は重大な危険と不確実性と関連がある。私たちは未来のどんな買収のタイミング、規模、成功を正確に予測することができません。私たちは適切な買収候補を決定したり、私たちが決定した候補の買収を完了することができないかもしれない。買収候補の競争激化や買収候補の要求価格の向上は、買収の買収価格を我々の財務能力を超えたレベルに引き上げたり、我々の買収基準要求のリターンが生じないレベルに向上したりする可能性がある。買収による拡張時によく遭遇する予見不可能な費用、困難、遅延は私たちの成長を抑制し、私たちの経営業績にマイナス影響を与える可能性があります。
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私たちが望む買収を達成する能力は、以下の要素を含む様々な要素に依存するだろう
● | 魅力的な買収価格で適切な買収候補を獲得した | |
● | 既存の買収機会を効率的に競争する能力 | |
● | 買収に必要な買収価格を提供するために、有利な価格レベルで現金資源、借入能力、または株を獲得する | |
● | 経営陣は買収を十分に重視する能力を持っている | |
● | 必要な政府や他の承認を得る能力。 |
私たちのbrはある買収業務に対してほとんど経験がないかもしれません。これらの業務は私たちの現在の業務とは著しく異なるサプライチェーン、生産 技術、顧客と競争要素に関連する可能性があります。このような経験の不足は、これらの買収された企業の管理チームに大きく依存することを要求するだろう。これらの買収は、システム、設備、施設、人員への大量の投資を要求し、成長を図ることも求められるかもしれない。これらのコストは、私たちの拡張された活動を支援し、それによる会社構造の変化を支援するために、私たちの成長戦略 を実施するために重要かもしれません。我々がこれらの新しい市場に拡張したときに得られる期待される収益の一部または全部を期待される時間範囲では実現できない可能性がある.もし私たちがこれらの新しい市場に拡張する時に達成される予定の一部またはすべての収益を達成できない場合、あるいは私たちが期待している時間範囲でこれらの収益を達成しなければ、私たちの業務、財務状況、および運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
将来の買収でよく遭遇する予見不可能な費用、困難、遅延は私たちの成長を抑制し、私たちの収益性にマイナスの影響を与えるかもしれない。将来のいかなる買収も私たちの戦略目標を達成したり、予想された効果を見せたりしないかもしれない。また、将来的にはどの買収の規模、タイミング、成否により、当社の運営実績が四半期ごとに大幅に変動する可能性があります。このような一時的な変動は私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼすかもしれない。
もし私たちが普通株式または普通株に変換可能な証券を発行することによって、将来の任意の買収に資金の全部または一部を提供する場合、既存の株主の普通株投票権は希釈され、1株当たりの収益は負の影響を受ける可能性がある。私たちが私たちの普通株を使用して買収できるかどうかは、私たちの普通株の市場価格 と、潜在的な買収候補が私たちの普通株をその業務のすべての または部分対価格として受け入れたいかどうかに依存するだろう。普通株を対価格とすることができず、運営から現金を発生させることができず、債務や株式融資で追加資金を得ることで買収することもできず、成長を制限する可能性がある。
許容可能な条項で債務や株式融資を得ることができないため、将来の新事業買収に資金を提供することに成功できない可能性があり、これは私たちの買収戦略の実施を阻害し、私たちの財務状況、業務、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
将来の買収を行うためには,主に債務融資,追加株式発行,我々の業務の株式や資産の売却,目標業務の販売者に業務持分を提供すること,または上記のいずれかの方式の組み合わせを行うことで資金を調達する予定である.買収の時間や規模は容易に予測できないため、魅力的な買収機会から十分に利益を得るためには、短時間で資金を得る必要があるかもしれない。このような資金は受け入れ可能な条件では得られないかもしれません。また、私たちの負債レベルは、許容可能な条件で資金を借り入れる能力に影響を与える可能性があります。私たちのもう一つの資金源は、市場状況と投資家の普通株に対する需要に応じて、株主の利益に合ったと考えられる価格で普通株を売却することである可能性がある。これらのリスクは,我々が買収戦略を成功させた能力に重大な悪影響を及ぼす可能性があり,我々の財務状況,業務,運営結果に重大な悪影響を与える可能性がある。
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私たちの法律と規制環境に関するリスク
適用法律を遵守し、法律や法規の要求を変更しなければ、私たちの業務や財務業績を損なう可能性があります。
私たちの政策と手続きは、適用される法律、会計と報告要求、税務規則およびその他の法規と要求に適合するように合理的に設計され、米国証券取引委員会と他の国/地域で実施される法規と要求、および適用される貿易、労働者、安全、環境、ラベルおよび銃安全関連法律、例えば“合法的な武器商業法”や州法律などを含む。追加的なbrや変化する法律と法規の要求により、私たちは絶えず新しい市場と新しいルートに拡張し、外国の法律がたまに国内の法律と衝突しているという事実から、私たちが運営する規制環境の複雑さと関連するコンプライアンスコストが増加している。私たちの名声やブランドを損なう可能性があることに加えて、私たちまたは私たちのビジネスパートナーは、様々な適用可能な法律法規、および法律法規またはその解釈または適用方法の変化を遵守できず、訴訟、民事および刑事責任、損害、罰金および処罰を招き、規制コンプライアンスおよび財務諸表のコストを増加させ、私たちの業務および財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
純営業損失の繰越や他の税務属性を使用する能力が制限される可能性があります。
2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの連邦と州所得税の純営業損失の繰越またはNOLはそれぞれ34,112,810ドルと26,969,657ドルで、2034年に満期になります。純営業損失 は将来の課税収入を減らすために繰り越しに用いることができる。2018年までに発生した連邦純営業損失は2032年からbrが満期になる。2018年以降に発生した連邦純営業損失は無期限に繰り越す可能性がある。状態NOL繰り越しの満期期間は州によって異なり,2024年に満期を開始する。NOLが満期になるまで課税収入 をタイムリーに発生させてNOLを使用できない可能性があります。改正後の“1986年国税法”第382節及び第383節の規定により、ある会社が所有権変更が発生した場合、当該会社が変更前の純収入及び他の税収属性を利用して変更後の収入を相殺する能力が制限される可能性がある。一般に,3年間のスクロール期間内に,5%の株主の我々の所有権に対する累積変動が50ポイントを超えると, 所有権変動が発生する.似たような規則は州税法に適用されるかもしれない。私たちは、以前の所有権変更と将来起こりうる所有権変更(これは私たちがコントロールできるものではないかもしれない)のため、NOLおよび他の税金属性を使用して、将来の課税収入および負債を減少させる能力が年間制限される可能性がある。
“2017年減税·雇用法案”または“CARE法案”で改正された“税法”によると、2017年12月31日以降の納税年度に発生するNOLは、2020年12月31日以降の納税年度では、課税所得額(NOLを考慮する前に計算)の80%に制限されている。また,2018,2019年と2020納税年度に発生するNOLは5年繰り越しと無期限繰越が必要であるが,2020年12月31日以降に開始される納税年度に発生するNOLも無期限繰越が必要であるが, 繰越はできない。私たちのNOLは他の管轄区域でも制限されるかもしれない。例えば、カリフォルニア州は最近、2020、2021、2022納税年度の多くの納税者に対するNOLの使用を停止する立法を公布した。今後数年間,我々のNOLに関する繰延納税純額資産 ,繰越/繰越期間の変化およびNOL使用の新たな制限 が確認されれば,2017年12月31日以降に発生するNOLの推定準備評価に大きな影響を与える可能性がある。
もし私たちが私たちの知的財産権を保護できなければ、私たちは競争優位を失ったり、巨額の訴訟費用を発生させて私たちの権利を保護するかもしれません。
私たちの未来の成功は私たちの独自技術にかかっている。私たちの保護措置は、特許と商業秘密保護を含めて、私たちの独占権を保護するのに十分ではないことが証明されるかもしれない。他人がビジネスで私たちの商標、サービスマーク、特許を乱用することを阻止する権利 は、私たちが商業的に私たちの権利を乱用していることを証明する証拠を提供する能力があるかどうかにある程度依存する。私たちがbr}の不適切な使用を阻止する努力が不十分であれば、私たちの顧客 と潜在顧客が商標とサービス表記権、ブランド忠誠度、悪名を失う可能性があります。私たちがすでにまたは入手可能な任意の特許の範囲は、他社がそれと競合する製品を開発し、販売することを阻止しないかもしれない。技術特許によってカバーされる特許請求の範囲の有効性および広さは、複雑な法律および事実の問題に関連し、そのような特許請求の解決策は、高度に不確定である可能性があり、コストが高い。さらに、私たちの特許は疑問を受けた時に無効と認定されるかもしれないし、他の人たちは私たちの特許の権利または所有権を要求するかもしれない。会社が所有している商標は20ページの知的財産権のタイトルに記載されている。
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我々 は,取引法第15(D)と12(G)節の定期報告要求を遵守し,このような報告書を作成する際に監査費用 と法的費用を発生させることを求めている。このような追加的な費用は私たちの収益性を低下させたり除去したりするかもしれない。
“取引法”とそれに基づいて公布された規則制度に基づいて、私たちはアメリカ証券取引委員会に定期報告を提出しなければなりません。 これらの要求を守るために、私たちの独立公認会計士事務所は四半期ごとに私たちの財務諸表を審査し、毎年私たちの財務諸表を監査しなければなりません。しかも、私たちの法律顧問はこのような報告書を準備するために検討して協力しなければならないだろう。これらの専門家がこのようなサービスのために受け取る費用は、現在、私たちが参加している取引数やタイプ、私たちの報告の複雑さなどの要素が現在確定できていないため、監査人や弁護士にかかる時間に影響を与えるからである。しかし、このようなコストの発生は、明らかに私たちが運営する支出であり、管理費用の要求を満たし、利益を稼ぐ能力に負の影響を与える。
しかし、S-K規制第10(F)(1)項で定義されたより小さい報告会社である限り、より小さい報告会社ではない他の上場企業に適用される様々な報告要件のいくつかの免除を利用することができ、これに限定されるものではないが、サバンズ-オックスリー法案404条の監査人認証要件を遵守する必要はなく、定期報告書および依頼書における役員報酬に関する開示義務を減少させ、登録報告書中の財務報告書開示を減少させ、2年間の財務監査報告書を含まなければならない。Form 10−K年次報告書における財務諸表の開示を削減し、財務報告に対する監査人の内部統制評価の認証を免除する。私たちは私たちがこれ以上小規模な報告会社ではないまで、このような報告書免除を利用するかもしれない。
信頼できる財務報告を提供したり、詐欺を防止することができなければ、私たちの業務や経営業績が損なわれる可能性があり、投資家は私たちが報告した財務情報に自信を失う可能性があり、市場が発展すれば、私たちの普通株の取引価格は大幅に低下する可能性がある。
私たちの内部統制が不十分である可能性があり、これは私たちの財務報告書が信頼できないことを招き、誤った情報 を大衆に伝播させる可能性がある。
私たちの経営陣は財務報告書の十分な内部統制の確立と維持に責任がある。取引法規則13 a-15(F)によって定義されるように、財務報告の内部統制は、公認会計原則に基づいて財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供するために、主要執行者および主要財務者によって設計またはその監督の下で、取締役会、管理層および他の人員によって実施されるプログラムであり、以下の政策およびプログラムを含む
● | 合理的で詳細、正確かつ公平に会社の資産を反映した取引と処置の記録を維持することと関係がある | |
● | 公認された会計原則に基づいて財務諸表を作成するために必要に応じて取引を記録することを確保するための合理的な保証を提供し、会社の収支は、会社の管理層および/または取締役の許可のみに基づいて行われる | |
● | 財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある会社資産の不正買収、使用、または処分を防止またはタイムリーに発見するための合理的な保証を提供する。 |
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私たちの内部統制は不十分または無効である可能性があり、これは財務報告が信頼できないことを招き、誤った情報 を大衆に伝播させる可能性がある。また、私たちの会計政策や方法は、私たちの財務状況や経営結果を報告する基礎であり、本質的に不確実な事項の推定を私たちの経営陣に要求するかもしれません。投資家 はこれらの誤った情報に依存して知らない投資決定を行う可能性がある.
効果的な内部統制環境を実現し、維持できなかったことは、私たちが規制行動に直面し、投資家が私たちが報告した財務情報に自信を失う可能性があり、いずれも会社の業務、財務状況、運営結果、将来の見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
しかし、私たちが小さな報告会社でなくなる前に、私たちの監査人は、第404条による財務報告書に対する内部統制の有効性を正式に証明することを要求されないだろう。
私たちの証券への投資に関するリスク
株主の投票権や所有権権益は、株式を増発することで融資や義務を履行する努力によって大きく希釈される可能性がある.
我々の2回目の改訂と見直しは、取締役会で最大600,000,000株の普通株式および最大10,000,000株の優先株を発行することを認可しました。このうち100,000株をAシリーズとして指定しました-スーパー投票で転換可能な優先株(“既存のAシリーズ優先株”)(経営陣2人に発行されました、チャールズ·A·ロスさん)。ダグ·E·グロー)と は我々の普通株より1,000対1の優れた投票権を持ち,85%近くの利用可能な株主投票権を獲得している. 指定証明書は“A系列変換可能優先株指定証明書”と命名されているが,会社の既存のA系列優先株は両替できません当社の普通株式に変換するか、当社または任意の他の人が償還することができます。取締役会が普通株式、優先株、株式承認証又は普通株或いは優先株を購入するオプションを発行する権力は通常株主の承認を必要としないが、発行が会社が発行した普通株の20%を超える或いはその投票権を除く。
私たちは金融機関を利用して融資を完了したばかりですが、市場に戻って株を売却することで、より多くの資金を調達しようと試みるかもしれません。大きな割引があるかもしれません。これらの行動は既存の株主の所有権権益と投票権が希釈され、普通株の帳簿価値をさらに希釈し、制御権の変更を延期、延期、または阻止する可能性がある。
さらに、brシリーズ優先株は、清算時の私たちの資産に対する優先権、配当金を普通株式所有者に割り当てる前に配当を得る権利、優先投票権または転換権、および私たちの普通株を償還する前に株式を償還する権利、およびプレミアムを有する可能性がある。
私たちの取締役会は、株主の承認なしに優先株を発行する権利があり、その条項は普通株株主に不利である可能性があり、株主投票権に悪影響を与え、彼らが私たちの統制を永続化する能力がある。
私たちの2回目の改正と再改正された会社規約は、投票や株主のさらなる行動なしに優先株を発行することを可能にしています。私たちの取締役会は優先株の相対的な権利と優先株を決定して決定する権利がある。したがって、私たちのbr取締役会は、清算時に私たちの資産に対する優先権、配当金が普通株式所有者に割り当てられる前に配当金支払いを得る権利、および私たちの普通株を償還する前に株式を償還する権利およびプレミアムを付与する一連の優先株の発行を許可することができる。
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私たちの普通株は取引量に限られた影響を受ける可能性があり、私たちの株価は変動する可能性があり、これは私たちの普通株の価値に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの普通株式取引市場が活発に維持されることは保証されない。私たちの普通株は将来重大なbr価格と出来高変動を経験する可能性があります。これは私たちの普通株の市場価格に悪影響を与えるかもしれません。私たちの経営業績を考慮することなく、私たちの普通株の市場価格は投資家が支払う価格を割るかもしれません。また、私たちの経営業績、財務業績の四半期変動や全体の経済や金融市場状況の変化 などの要素は、新冠肺炎の流行の結果を含めて、私たちの普通株の価格が大幅に変動する可能性があると考えられます。 これらの変動は空売り者が定期的に市場に参入する可能性もあり、彼らは私たちの未来の業績が悪いと思っています。 私たちは市場参加者の行動を予測できないので、私たちの普通株市場が時間の経過とともに安定したり上昇したりする保証はない。
権証 は投機的である.
私たちが2022年2月に公開発売または2022年7月に個人投資公共エンティティ(“PIPE”)から発売された一般株式承認株式証(“株式承認証”) は、投票権や配当金を受け取る権利などの所有者にいかなる普通株式所有権権利も与えず、ただ は限られた時間内に固定価格で私たちの普通株式を買収する権利を表す。具体的には、発行日 から、株式証所有者は普通株を買収する権利を行使することができ、発行日から5年前に1株当たりの行使価格 を支払うことができ、その日以降、いかなる未行使の引受権証も失効し、何の価値もなくなる。権利証所有者が権証行使時に普通株式を取得する前に、権証所有者は権利証行使時に発行可能な普通株に対して何の権利も持たない。引受権証を行使した後,所有者は行使した証券に対する株主の権利 を行使する権利を有し,行使後に日付が発生した事項を記録することに限られる.また、株式承認証の時価は確定しておらず、株式承認証の時価がその公開発行価格に等しいかそれを超える保証はない。 普通株の市場価格が引受権証の使用価格以上になることを保証できないため、株式承認証所有者が引受証を行使して利益があるかどうかを保証することができない。
2022年2月と7月に発行された引受権証の条項は第三者による買収を阻止するかもしれません.
私たちの組織文書を管理する条項を検討する以外に、2022年2月の公開発行と2022年7月のパイプ発行で提供される権利証のいくつかの条項は、第三者が私たちをより難しくまたは高価に買収することを可能にするかもしれない。株式承認証は私たちが“基本取引”を構成するいくつかの取引に従事することを禁止し、他の事項を除いて、生存実体は私たちの株式承認証の下での義務を負う。株式証を承認するこれらの条項や他の条項 は、買収が私たちの株主に有利になる可能性があっても、第三者の買収を阻止または阻止する可能性がある。
私たちの役員と役員、そして彼らの関連実体は、彼らが私たちの株を持っている割合が小さいにもかかわらず、超投票権のある優先株は、株主が承認した事項に大きな統制を加えることができるようにするだろう。
私たちの役員と役員は実益だけで私たちの約4%の普通株を持っています。しかしながら、前述したように、既存のA系優先株を2名の経営陣のチャールズ·A·ロスさんに100,000株発行しております。Doug E.Grauは私たちの普通株より1,000対1の優れた投票権を持っています85%現在利用可能な 個の株主投票
したがって,経営陣のメンバーであるこれらの株主 は,実際には我々の多くの取締役の選挙を制御し続け,これらの発行と任意の将来発行後のすべての会社の行動を決定することができる.このような所有権集中は を延期したり、会社の制御権の変更を阻止したりする可能性がある。
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私たちは私たちの普通株に配当金を支払わないと予想していますので、あなたが投資リターンを達成する能力は私たちの普通株価格の上昇にかかっています。
私たちは普通株に現金配当金を支払ったことがない。私たちは予測可能な未来にいつでも私たちの普通株に現金配当金を支払わないと予想する。将来の配当金の支払いは直接私たちの未来の収益、資本要求、財務要求、および私たちの取締役会が考慮する他の要素に依存する。私たちは普通株に現金配当金を支払わないことが予想されますので、あなたの投資収益(あれば)は私たちの普通株の時価の増加(あれば)に完全に依存します。
業界に関するリスク
私たちが経営している業界は競争が激しく、価格に敏感で、政府法規や法律リスクの影響を受けている。もし私たちの競争相手がより効率的で、より低コストで、より使いやすい、あるいはより魅力的な製品を開発して販売することができれば、他社と効率的に競争することができないかもしれません。
安全と人身安全業界の特徴は競争が激しいことである。私たちは製品の機能、信頼性、価格、見かけの価値、その他の要素に基づく競争に直面する。競争相手には大手金庫メーカーや他の会社が含まれるかもしれませんが、その中のいくつかの会社は私たちよりもはるかに多くの財務とマーケティング資源を持っていて、特定の市場で私たちよりも専門的な会社を持っています。私たちの競争相手は新しいスタイルや新興のスタイルにより速く反応し、より広範なマーケティング活動を展開し、私たちよりも多くの財務、マーケティング、その他の資源を持っているか、あるいは潜在的な顧客、従業員、戦略パートナーを誘致する上で成功するかもしれない。
私たちのbr業界は政府当局のより厳しい審査と規制を受ける可能性があり、これは未来のより厳しい政府規制を招く可能性がある。
人々の新しい隠蔽携帯製品に対する興味は迅速に増加し、この急速に増加した市場は政府監督管理機関と立法者の注意を引き起こす可能性がある。現在の立法の傾向は銃の使用制限を廃止またはできるだけ減らすことだが、この傾向が続く保証はない。
大麻業界に関するリスク
連邦規制と法執行は医療制御物質法律の実施に不利な影響を与える可能性があり、監督管理は私たちの収入と利益に負の影響を与える可能性がある。
現在,多くの州やコロンビア特区には法律や法規があり,そのような形で大麻の合法的な医療用途を認め,消費者が医療過程で大麻を使用している。他の多くの州も似たような立法を考慮している。逆に、“制御物質法”(“CSA”)によると、連邦政府とその機関の政策·法規は、大麻には医療的利益がなく、大麻の栽培や個人の大麻の使用を含む一連の活動を禁止している。 国会が医療用大麻で“CSA”を改正しない限り、このような可能な改正の時間や範囲 連邦当局が現在の連邦法を施行する可能性がある保証はない。したがって、現在の連邦政府の大麻に対する規制立場を積極的に実行することは、間接的に私たちの収入と利益に悪影響を及ぼす可能性がある。国会活動、司法裁決、連邦政策を考慮して、CSAを厳格に執行するリスクは依然として不確定である。
米国司法省は従来、個人財産のために少量の大麻を持っている個人に限られており、州や地方法執行部門に依存して大麻活動を解決する行為を起訴してきた。米国司法省が既定の政策を変更し、少量の医療用大麻や娯楽用大麻を合法化する法律を持つ州でCSAを厳格に執行するようになれば、私たちの業務や私たちの収入や利益に直接的かつ不利な影響を与える可能性がある。また、国会が2014年12月16日に公布した“第83号法案”は、2015年の“総合及び後続支出法案”によって司法省に提供されたいかなる資金も、ネバダ州とカリフォルニア州を含むいくつかの州が医療用大麻の使用、流通、保有、又は栽培を阻止する自国の法律を実行することを阻止するために使用されてはならないと規定している。
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医療制御物質が合法化された州の州と地方法規や法執行の違いbrは、医療用大麻およびバイオテクノロジーの複雑な仕事に関連する大麻活動を含む大麻関連活動を制限する可能性があり、私たちの収入および利益に悪影響を及ぼす可能性がある。
個別州の法律はいつも連邦基準や他の州の法律に適合しているわけではない。一部の州では大麻をある程度合法化し,他の州では医療用大麻のための免除を設けており,いくつかの州では非刑事化と医療法が同時に制定されている。19州とコロンビア特区とグアムは娯楽の大麻使用を合法化した。医療用大麻免除を合法化,合法化,または作成した州間に差がある。例えば,アラスカやコロラド州では本土で栽培されている大麻植物の数に制限がある。多くの州では,個人用の大麻の栽培が禁止されているが,介護が必要な医療用大麻を有する個人またはその介護者の小規模栽培が許可されている州は除外されている。個人の大麻栽培を禁止する州法を積極的に施行することは、間接的に私たちの業務および私たちの収入と利益に悪影響を及ぼすかもしれない。
将来的に連邦または州立法を制定し、私たちまたは潜在的な顧客が私たちの製品を使用することを禁止するかもしれません。立法が通過すれば、私たちの収入が低下し、あなたの投資損失を招く可能性があります。
医療用や娯楽用大麻栽培者への室内栽培設備の販売を規制する連邦や州法規があることは知られていない。改正案の薬物用具の規制は、我々の薬局販売の範囲に適用され、“薬物用具”の定義を参照されたい。麻薬用具は、製造、合成、転化、隠蔽、生産加工、準備、注射、摂取、吸入、または他の方法で規制物質を人体に導入するために、または設計された任意の設備、製品、または任意の種類の材料を意味し、規制対象物質を有することは違法である。
連邦法によるとマリファナはまだ違法です
アメリカ連邦法によると、大麻は違法だ。大麻使用が合法化された州では、規制物質法(“米国法典”第21編811節)によると、大麻の使用は依然として連邦法に違反している。“制御物質法”は大麻を別表規制物質に分類しているため,米国連邦法により医療や成人が大麻を使用することは違法である。国会が大麻に関する“規制物質法”(総裁がこの改正を承認)を改正しない限り、連邦当局は現行の連邦法を施行する可能性がある。連邦法は大麻の使用を犯罪とし、州法よりも先に合法化しているため、大麻に関する連邦法を施行することは重大なリスクであり、特に薬局販売のカバー範囲を拡大する上で、私たちの商業計画を実行できない可能性がある。
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私たちbrはアメリカで間接的に医療と成人用大麻業界に従事しており、現地の州ではこのような活動が許可されています。アメリカ各州では大麻の生産、栽培、抽出、流通、小売、輸送、使用の合法性が異なります。米国の現在の規制環境により、新たなリスクが発生する可能性があり、経営陣はこのようなリスクをすべて予測できない可能性がある。
2021年9月現在,36州があり,コロンビア特区(およびグアム,プエルトリコ,米領バージン諸島および北マリアナ諸島の領土)に加えて法律および/または条例が制定されており,大麻の合法的な医療用途や消費者の医療面での大麻の使用をこのような形で認めている。また、アラスカ、カリフォルニア州、コロラド州、イリノイ州、メイン州、マサチューセッツ州、ミシガン州、ネバダ州、オレゴン州、バーモント州、ワシントン州、コロンビア特区は成人用大麻を合法化している。
州立法機関と連邦政府の大麻に対する見方が矛盾しているため、大麻企業は一致しない法律法規の制約を受けている。連邦政府が大麻に関する連邦法を実行しない保証はなく,将来的に大麻企業に関する事件の起訴を求めており,そうでなければ州法に適合するであろう。私たちはこれらの法律の制約を受けていませんが、将来のアメリカ連邦法執行実践の不確実性とアメリカ連邦法律法規と州法律法規との間の不一致は、brコンプライアンスや私たちの業務計画のいくつかの面に関連する巨額のコストを含む私たちの薬局金庫業務にリスクをもたらします。
項目 1 B.未解決従業員意見
ない。
第 項2.属性
アメリカの蜂起軍施設
アメリカの蜂起軍の実体は以下の財産をレンタルします
位置 |
2平方フィート | 使用 |
借受人 |
賃貸借契約が満期になる | ||||
909 18これは…。南通り、スイートルームA テネシー州ナッシュビル37212 |
1,750 | 企業実行オフィス | アメリカ蜂起軍ホールディングスは | 2024年3月31日 | ||||
ロス通り南3800番地 カンザス州シャヌート66720 |
50,000 | 倉庫 と出荷 | アメリカ蜂起軍ホールディングスは | 月ごとに行う | ||||
ニーマン通り8460号 カンザス州ルネクサ,66214 |
5,724 | 小売額 | アメリカ蜂起軍会社は | 2026年3月31日 |
35 |
チャンピオン安全施設
優勝実体(チャンピオン、高級警備員)はユタ州プロボに本部を置く。これらのエンティティは以下の場所を借りている:
位置 |
2平方フィート | 使用 |
借受人 |
賃貸借契約が満期になる | ||||
2055 S.トレイシー·ホール公園通り プロボユタ州84606** |
8,000 | 製造業 | チャンピオン 安全 会社 | 2024年1月1日 | ||||
ユタ州プロヴォシラビスタ路2813 S、郵便番号:84606* | 8,000 | 行政事務室と工場販売拠点 | 2024年1月1日 | |||||
200岩石工業団地 ミズーリ州ブリッジトン、郵便番号:63044** |
5,000 | 倉庫 と出荷 | 2024年5月1日 | |||||
500の産業駆動力 ルイスベリーペンシルバニア州17339** |
2,100 | 倉庫 と小売額 | 2024年8月1日 | |||||
トレボルー通り5411番地 テネシー州ノックスビル郵便番号:37914** |
2,500 | 倉庫 と小売額 | 2024年9月1日 | |||||
ギルバート路北792号、102号スイートルーム ギルバートアリゾナ州85233 |
2,600 | 小売額 | 2026年6月30日 | |||||
甲骨文北路4027号 アリゾナ州ツーソン市郵便番号:85705 |
1,400 | 小売額 | 2027年3月7日 | |||||
17455北黒峡谷ショッキング金属加工 フェニックス、アリゾナ州八五零二三 |
2,400 | 小売額 | 2025年2月28日 | |||||
9802 N. 91ST大通り、108号スイートルーム アリゾナ州ピオリア、85345 |
3,907 | 倉庫 と小売額 | 2025年4月30日 | |||||
水景大通り28344号 テキサス州ボン、郵便番号:78006 |
2,400 | 小売額 | 転貸 | 月を追う | ||||
1960年周波数変調1020西側、スイートルーム7 テキサス州ヒューストン七七零九零 |
2,500 | 小売額 | 転貸 | 月を追う | ||||
A.アルバロ·オブレゴン6745、カリフォルニア州、84065ノガレス、メキシコソノーラ | 73,659 | 製造業 | チャンピオン
安全 メキシコS.A.de C.V. |
2024年9月1日 |
*現在のチャンピオン最高経営責任者レイ·クロス比が所有するユタ州-テネシー州ホールディングス、LLCからレンタルされています。
*Champion Holdings,LLCからレンタルされ、同社の現Champion 最高経営責任者Ray Crosbyが所有しています。
当社のチャンピオンエンティティ取引の一部として、私たちは、売り手のRay Crosbyさんと有限責任会社を介していくつかの長期レンタル契約を締結しました。これらの長期借款は、クロスビーさんが当社の有限責任会社を通じて市場価値にリーススペースを提供するため、当社とその子会社からあまりにも多くまたは少なすぎる費用を請求しないため、市場価値とみなされます。私たちの合併財務諸表の脚注を見て、br社がチャンピオン実体の売り手に負う義務をさらに開示してください。
当社は、現在の運営計画に基づいて空間やインフラを提供し、その発展に協力することを含む、これらの施設がその需要を満たすのに十分であると信じている。将来、会社 は製造、会社のオフィス、その他の機能のより多くの施設に使用できるかもしれません。当社は、その業務の予見可能な拡張に協力するために、商業的に合理的な条項で適切な追加施設を提供すると信じている。
プロジェクト 3.法的訴訟
私たちは通常の業務過程で発生する様々な訴訟や法的手続きに時々巻き込まれる可能性があります。しかしながら、 訴訟には固有の不確実性が存在し、これらまたは他の事項は時々不利な結果を生じる可能性があり、 がトラフィックを損なう可能性がある。
私たち は現在、いかなる法的手続きや政府規制手続きの当事者でもなく、私たちが提案したいかなる未解決または の潜在的な法律手続きや政府規制手続きが私たちまたは私たちの業務に重大な悪影響を及ぼすかどうかも知らない。
第br項4.鉱山安全情報開示
は適用されない.
36 |
第 第2部分
第br項5.登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場
逆ナスダック株式分割と潜在的逆方向株式分割継続上場要求
2022年2月7日、発行済み普通株式と発行済み普通株の逆分割を80:1の割合で完了した。本年度報告の株式番号と定価情報は、逆株式分割を反映するように調整されている。
我々の普通株はナスダック資本市場に上場し、その持続的な上場要求の一つとして、最低購入価格 は少なくとも1株1.00ドルである。2022年、私たちの普通株取引価格は1株当たり1.00ドルよりはるかに低い。2022年6月28日、我々は、最低入札価格要求を遵守できなかったことを指摘するナスダック株式市場有限責任会社からの手紙を受け取り、コンプライアンスを回復するために180日間の猶予期間(この猶予期間は2022年12月27日)を得た。2022年12月28日、我々はナスダックから通知を受け、私たちはまだbrの入札価格要求を遵守することを回復していないが、ナスダックは要求に適合するために、2023年6月26日までに180日間の期限を得る資格があることを確定した。ナスダックの通知によると,職員の決定は,(I)吾らが株式を公開保有している継続上場 要求およびナスダックの他のすべての適用される初期上場基準(最低購入価格要求を除く),および(Ii)吾らがナスダックに書面通知を出し,2回目のコンプライアンス 期間中に逆株式分割(必要があれば)を行うことで不足点を補う意向を示している.2番目の180日目のコンプライアンス期間内の任意の時間に、普通株式の終値価格が少なくとも10営業日連続で1株当たり少なくとも1ドルである場合、ナスダックは、書面によるコンプライアンス確認を提供する。2023年6月26日までにコンプライアンスを証明できない場合、ナスダックは書面通知を提供し、普通株は取得される。その時、私たちはナスダックの決定について公聴会グループに控訴するかもしれない
私たちは株主の同意を得て、2024年1月5日までのいつでも私たちの普通株流通株に対して最大25株1株の逆株分割を行った。私たちの取締役会は、いつおよび逆株式分割 を実施するかどうか、どのような割合で行われるかを決定します。
ナスダック資本市場からの撤退は、株式証券を公開または個人的に売却することで追加融資を調達する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、投資家が私たちの証券を取引する能力に著しく影響を与え、私たちの普通株の価値や流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。退市はまた、従業員の自信の潜在的な喪失、機関投資家の損失或いは業務発展機会への興味を含む他の負の結果をもたらす可能性がある。
もし私たちがナスダック資本市場から撤退した場合、私たちの普通株は別の取引所に上場できない場合、私たちの普通株は場外取引市場あるいは“粉単”でオファーする可能性があります。私たちは深刻な悪い結果に直面しているかもしれません
● | 私たちの証券の市場オファーは限られています | |
● | 私たちの普通株を“細価格株”と決定することは、私たちの普通株を取引するブローカーに、より厳格な規則を遵守することを要求し、二級取引市場における私たちの証券の取引活動レベルを低下させる可能性がある | |
● | ニュースの数は限られており、アナリストのわが社に対する報道は少ないか全くない | |
● | 私たちは州証券登録要求の免除を受ける資格がなくなり、適用された州証券法を遵守することが要求されるかもしれない | |
● | A は今後、追加証券(S-3表の略式登録宣言を含む)を発行したり、追加融資を受ける能力が低下したりします。 |
しかも、私たちの普通株の1株当たりの取引価値を増加させることは有益になるだろう
● | 私たちの普通株を投資証券とみなす見方を改善する | |
● | 拡大する可能性のある市場混乱に対応するために、我々の株価をより正常化した取引レベルに再設定した | |
● | 将来の潜在的な資本調達に協力する; | |
● | より広範な投資家に私たちにもっと興味を持つように呼びかけています | |
● | 私たちの株価が私たちの株価より高い場合、投資家は固定ドル金額の私たちの株を取引するために、より低い手数料を支払うからです。 |
37 |
初公募株と最近ナスダックで発売されました
2022年2月9日,引受割引,手数料,その他の推定発行費用を差し引く前に,br引受の2,530,121単位(“普通単位”)の公開発行を完了し,一般単位あたり4.15ドル,総収益は約1,050万ドルであった。各共通単位は普通株と普通株を購入する引受権証を含む。普通株式と引受権証は直ちに共通単位から分離し,単独で発行·取引することができる。株式承認証は直ちにbrを行使することができ、発行日から満5年、行使価格は1株5.1875ドルである。
2022年7月12日、吾らは一人の機関投資家と12,887,976ドルの証券を売買するパイプライン取引を締結し、(I)509,311株の普通株 1株1.11ドル、(Ii)1株1.10ドルで11,202,401株普通株(“事前資本金権証”)として行使できる予備金権証(“予資金権証”)と、(Iii)即時行使可能な株式承認証を含み、1株当たり0.86ドルの予備行使価格で最大23,423,424株普通株を購入することができ、発行日から5年以内にbrを満了することができる。
2022年12月31日現在、発行されて返済されていない前資金権証はありません。権利証所持者は権利証1部当たり1.10ドルの価格で事前資本金権証を購入しました。事前出資株式承認証は、事前出資株式証1部当たり$0.01の追加支払いを要求し、事前出資株式証を自社普通株に変換するために、当社に書面行使通知を発行する。当社は2022年9月30日までの間に、 を11,202,401株普通株に変換するすべての事前資金承認株式証に関する通知を受けた。
私たち はこれらの発行された純収益を用いて様々な未返済債務を返済し、チャンピオン安全実体を購入し、一般企業用途に使用し、 運営資本、増加した研究開発支出、そして私たちの成長戦略に資金を提供する。
普通株と権証はそれぞれナスダック資本市場での上場が許可され、コードはそれぞれ“AREB”と“AREBW” であり、2022年2月7日に取引を開始する。
私たちの普通株の市場
私たちの普通株は2022年2月7日に場外取引市場QB市場で“AREB”のコードでオファーされ、“AREB”の名前でナスダックに上昇し続けた。私たちの普通株は場外で取引されることが少なく、これは2021年12月31日までの1年間に四半期ごとの高値と低価格を正確に決定する能力を制限している。次の表は、各種投資サイトで得られた2021年度と2022年度の終値を示しています。見積もりはディーラー間の価格を反映しており、小売値上げ、値下げあるいは手数料はなく、実際の取引を代表しない可能性がある。
2022 | 2021 | |||||||||||||||
高 | ロー | 高 | ロー | |||||||||||||
第1四半期 | $ | 6.48 | $ | 1.15 | $ | 9.12 | $ | 3.29 | ||||||||
第2四半期 | $ | 2.12 | $ | 0.65 | $ | 9.60 | $ | 4.00 | ||||||||
第3四半期 | $ | 1.24 | $ | 0.33 | $ | 9.44 | $ | 3.88 | ||||||||
第4四半期 | $ | 0.50 | $ | 0.16 | $ | 7.42 | $ | 3.02 |
2023年3月30日の会社普通株終値は0.15ドルだった。
記録した株主
2023年3月30日までに、私たちの普通株は16,930,517株を発行しました132登録されている株主。われわれは159,737株の普通株もあり、許可されているが、2023年3月30日まで発行されていない。
配当をする
2014年12月15日(設立日)以来、私たちは普通株のいかなる現金配当金も発表または支払いしたことがなく、現在のところこのような現金配当金は支払われないと予想されている。私たちは現在、私たちの将来のすべての収益を残して、私たちの業務の発展と拡張 および一般企業用途のために使用することを予想しています。将来配当金を派遣するかどうかは私たちのbr取締役会が適宜決定し、そして私たちの運営結果、財務状況、税法と取締役会が関連すると思う他の要素に依存する。
38 |
優先株
ネバダ州の法律で規定されている制限を受けて、私たちの取締役会は1つ以上のシリーズの優先株を発行する権利があり、brから各シリーズに含まれる株式の数を決定し、各シリーズの株式の名前、権力、優先株、権利およびそれらの任意の制限、制限、または制限を決定する。それぞれの場合、私たちの株主は投票したり行動したりすることはありません。私たちの取締役会も増加することができます(ただし、このカテゴリの認可株式総数を超えない)、または減少することができます(ただし、その時点で発行された株式数を下回らない)任意の系列優先株の株式数は、私たちの株主のさらなる投票や行動を必要とする必要はありません。 我々の取締役会は、投票権または転換権を有する優先株の発行を承認することができ、これは、私たちの普通株や他の系列優先株の保有者の投票権や他の権利に悪影響を及ぼす可能性があります。優先株の発行は、可能な融資、買収、その他の会社の目的に関する柔軟性を提供するとともに、他の事項に加えて、当社の支配権変更を延期、延期、または阻止する効果がある可能性があり、私たちの普通株の市場価格や私たちの普通株式保有者の投票権や他の権利に悪影響を及ぼす可能性がある。
系列 A優先株
満期なし、債務返済基金、強制償還
Aシリーズ優先株(“既存のAシリーズ優先株”)には規定されていない満期日は、債務超過基金や強制償還の制約を受けない。既存のAシリーズ優先株の株は、私たちがbrを償還するか、あるいは他の方法で買い戻すことを決定しない限り、無期限流通株になる。
配当権
既存のAシリーズ優先株の保有者 はいかなる配当も得る権利がない。
投票権 権利
既存のA系列優先株の保有者 は、転換後に私たちの普通株の保有者と一緒に投票する権利があります。 既存のA系列優先株1株当たり既存A系列優先株が保有する1株当たり1000(1,000)票を投じる権利があります。
権限を変換する
指定証明書の名称は“A系列転換可能優先株指定証明書”ですが、当社の既存のA系列優先株は当社普通株に変換することもできず、当社や他の人が償還することもできません。
Bシリーズ優先株
満期なし、債務返済基金、または予め設定された強制償還
Bシリーズ(“既存Bシリーズ優先株”)には規定された満期日がなく,債務超過基金や があらかじめ定められた強制的な償還の制約を受けることはない.既存のBシリーズ優先株の株式は無期限流通株になります。私たちが償還したり、他の方法でそれらを買い戻すことを決定しない限り、あるいは所有者がそれらを転換することを決定します。
配当権
既存のBシリーズ優先株の保有者 はいかなる配当も得る権利がない。
投票権 権利
既存B系列優先株の保有者 は,既存B系列優先株の優先株の優先株 に投票しない限り何の投票権も持たない.
権限を変換する
既存Bシリーズ優先株の各保有者は、それが保有する既存Bシリーズ優先株の任意の部分流通株を、私たちの普通株の有効発行、入金、評価不可能な普通株に変換する権利がある。既存Bシリーズ優先株の各株は、既存Bシリーズ優先株1株から1.25株普通株への転換率で私たちの普通株に変換することができ、ある株式配当と分配、株式分割、株式組み合わせ、brの再分類、または私たちの普通株に影響を与える類似事件が発生した場合に調整することができる。もし会社が償還通知を出した場合、転換は5(5)日または前に行わなければならない これは…。)償還日の前日に、自社事務所又は当該株の任意の譲渡代理店において、既存B系列優先株について発行された任意の償還通知中の予定者。
39 |
清算 優先
既存のB系列優先株は普通株に比べて優先清算優先権を持つ.清算後、既存のBシリーズ優先株は1株7.00ドルの規定価値に基づいて現金を得る権利がある。
断片的株
既存のB系列優先株がどのような変換を行う場合にも、私たちの普通株の断片的な株式は発行されません。変換 が発行普通株式の一部をもたらす場合、変換時に発行されることができる普通株式数は、最も近い全株式に丸められる。
株式補償計画に基づいて発行された証券
2021年1月1日、私たちの取締役会は、2021年長期持分インセンティブ計画(LTIP)の設立を許可しました。LTIPは、有能な役員、従業員、コンサルタントを引き続き誘致し、会社の行政と管理責任を成功的に管理する個人、および彼らの現在と潜在的な重要な貢献を負い、普通株式所有権を獲得し、維持することができ、彼らの福祉への関心を強化する手段を提供することを目的としています。LTIPが制限株式またはオプションの付与に応じて発行することができる普通株式(ベースオプションを含む)の総最高数は、普通株式発行株式の10%に制限され、各新年度の第1の取引日に計算されなければならない。2022年度には、LTIP下の参加者は、最大159,737株の普通株式を得ることができる。LTIP奨励対象となる普通株数 が没収または終了され、普通株の代わりに現金で決済されるか、または報酬に含まれるすべての または一部の株が参加者に株式に関連しない報酬を発行または交換しない方式 では、再びLTIPに付与された報酬に従って直ちに発行することができる。普通株株が奨励に関連する税金義務を履行するために配当金を支払うために抑留されている場合、これらの普通株株はLTIPによって発行された株とみなされ、LTIPに従って発行されなくなる。2022年12月、私たちは、私たちの実行管理チームにLTIP項下のすべての159,737株の普通株式を付与し、発行することを許可しました。
最近販売されている未登録証券
2022年12月27日、私たちは2021年の長期株式投資協定に基づいて、私たちの最高経営責任者に103,829株の普通株を発行し、私たちの総裁に55,908株の普通株を発行することを許可した。本年度報告日まで、これらの株はまだ発行されていない。
年末後の後続発行
ありません
証券法第4(A)(2)節および/または法規Dによると、上記のすべての発行は登録 を免除されており、取引は公開発売に触れていないためである。上記に掲げるすべての取引について、当社または当社を代表して行動するいかなる者も、いかなる一般入札も行っていません。このような免除によって発行されるすべてのこのような証券は、証券法第144(A)(3)条の規則に基づいて定義された制限証券であり、証券の文書上に適切な図例が配置されていることを証明し、登録されていないか、または免除によって発売または販売されてはならない。
買い戻し株式証券
私たち は普通株の買い戻しに関する計画、計画、その他の予定がありません。また、2022年12月31日までの年間で、株式証券は何も買い戻していません。
40 |
第 項6[保留されている]
第br項7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
本文の7項は前向きな陳述を含む。本年度報告Form 10−Kにおける前向き陳述は,多くの リスクと不確実性の影響を受け,その中にはいくつかのリスクや不確実性は制御できない。私たちの実際の結果、業績、見通し、あるいは機会は、展望性陳述で表現されたり、暗示されたりする内容と大きく異なるかもしれない。私たちが現在知らないことや、現在重要ではないと考えている他のリスクも、本年度報告の他の部分の“前向き陳述”および“リスク要因”と題する章で議論されているリスクを含む、我々の実際の結果と異なる可能性がある。
経営陣の検討·分析は、本年度報告書に含まれる10-K表(“財務諸表”)の財務諸表とともに読まなければならない。当該等の財務諸表は、米国公認会計政策(“公認会計原則”)に基づいて作成されている。他に開示されていない限り、本報告書および以下の経営陣の議論および分析に含まれるすべてのドルの数字は、ドルで見積もりされている。
以下、会社の財務状況及び経営結果の検討は、本年度報告における他の地方の財務諸表及びその脚注とともに読まなければならない。
1995年の個人証券訴訟改革法は展望性陳述に安全港を提供した。安全港の条項を遵守するために、当社は、本年度報告には、歴史的事実の記述に加えて、本明細書および会社が米国証券取引委員会および他の場所に時々提出する他の文書に詳述されているリスクおよび不確実性に関するいくつかの前向きな陳述が含まれていることに留意している。このような表現は管理職の現在の予想に基づいており、多種の要素と不確定要素の影響を受け、実際の結果は展望性表現に記述された結果と大きく異なる可能性がある。これらの要因は、(A)会社の販売および経営業績の変動、(B)国際業務に関連するリスク、(C)規制、競争および契約リスク、(D)リスクの発展、(E)販売チーム、新製品、および顧客サービスの組み合わせを強化することによって業務部門にわたる販売増加を達成する能力を含むが、これらに限定されない戦略的措置を達成する能力、および(F)係属中の訴訟を含む。
運営
2016年6月9日,支配権が変化し,American Rebel,Inc.は我々の元役員とその創始者から60%(60%)の所有権を獲得した。2017年6月17日、当社はその持株株主の業務を買収し、財務的に逆合併取引の形で列報した。私たちの大株主American Rebel,Inc.は会社の完全子会社となり、American Rebel,Inc.の株主に株式を割り当てます。この逆合併により、会社が報告した運営履歴 は現在American Rebel,Inc.の運営履歴です。両社の財務諸表は現在合併されており、すべての重大な会社間取引と残高が抹消されています。2022年7月29日、会社はChampion br}エンティティの買収を完了した。
41 |
最近の発展
優勝実体を買収する
当社は2022年6月29日、Champion Safe Co.,Inc.(“Champion Safe”),Superior Safe,LLC(“Superior Safe”),Safe Guard Security Products,LLC(“Safe Guard”),Champion Safe deメキシコ社,S.A.de C.V.(“Champion Safeメキシコ”)およびChampion Safe,Superior,Safe Guard,Champion Safeメキシコ社(総称して“Champion Safeメキシコ”)と株式購入契約を締結した。当社は、当社は、発行されていないおよび発行されていない株式および会員権を売り手に取得することに同意します。(“チャンピオンエンティティ”)およびRay Crosbyさん(“売り手”)(“チャンピオン購入契約”)によると、当社は、発行済みおよび発行されていない株式および会員権益を売り手に取得することに同意します。この取引は2022年7月29日に完了した。我々は、この日までのチャンピオンエンティティ資産と負債、および本年度報告日までの後続財務活動を、私たちの総合財務諸表に計上しました。すべての意図と目的のために、チャンピオンエンティティは私たちの既存の運営と統合され、私たちの管理チームによって制御されています。
買収は2022年7月29日に完了した。Champion調達協定の条項によると、当社は、(I)現金対価9,150,000ドル、および(Ii)現金保証金350,000ドルを売り手に支払い、(Iii)売り手とChampionエンティティが2021年6月30日から完了した397,420ドルの契約買収および設備調達を返済する。
業務説明
会社 概要
アメリカの蜂起軍は大胆に自分をアメリカの愛国ブランドと位置づけている。同社はすでに革新的な携帯製品と金庫を設計、製造、販売する市場機会を決定した。American Rebelは、米国の愛国ブランドとしての位置づけとその製品としての魅力と、その創始者で最高経営責任者のアンディ·ロスのイメージと公衆イメージを通じて、独自の方法で市場に進出している。アンディは自分のテレビ番組を主宰して12年になり、長年にわたり貿易展示会に姿を見せ、ロスアーチェリー会社の創業者として弓道界で知られている。ローズアーチェリー会社は2007年と2008年に世界で最も成長した弓矢会社である。アンディは3枚のCDをリリースし、何度もラジオや平面インタビューを受け、数千人の前で多くのコンサートを開催した。アンディは彼の音楽や他の脇役の魅力を通じてアメリカの蜂起軍を多くの潜在的な顧客に提示する能力がある。例えば彼は歴史チャンネルのヒット番組に登場しました乗用車を点検する2014年2月には200万人を超える人が見ています。現在の需要を満たす革新製品を興奮させることで市場に出すことは、アメリカの蜂起軍が成功した青写真です。
他にも
会社政策として、私たちは既知の資源で満たすことができない現金義務は生じませんが、現在、以下または本年度報告の他の部分の“流動性”で述べない限り、現金義務はありません。多くの人の上場会社に対する見方は、民間会社の制限証券を受け入れるのではなく、上場会社の制限証券として彼らの債務を借りたbrの対価格として受け入れる可能性が高いと考えられる。私たちはまだこの問題について何の研究もしていない。私たちの結論は私たち自身の観察に基づいている。しかも、限定株の発行は私たちの株主の所有権パーセントを希釈するだろう。
2022年12月31日までの会計年度運営実績
販売収入 と商品コスト
2022年12月31日現在の年間売上高は8,449,800ドルであるが、2021年12月31日現在の年間売上高は986,826ドルである。この増加は、会社が2022年7月29日に終了したチャンピオン実体を最近買収したことに主に起因している。2022年12月31日までの年度の販売コストは6,509,382ドルであるのに対し,2021年12月31日までの年度の販売コストは812,130ドルである。販売コストの増加は再び主にChampion エンティティの買収によるものである。2022年12月31日現在の年間毛利益は1,940,418ドルであるのに対し,2021年12月31日現在の年間毛利益は174,696ドルである。毛利益の増加は主に優勝エンティティの買収に起因している。もし当社とチャンピオンエンティティが2021年1月1日から合併した場合、予想財務情報を と表現するために、連結財務諸表に対する脚注を見てください。もし私たちが優勝エンティティの2022年の年間収入と販売コストを含むことができれば、これは著しい差になるだろう。
42 |
費用.費用
2022年12月31日までの年度の総運営費は7,003,704ドルであるのに対し,2021年12月31日までの年度の総運営費は3,486,135ドルである。
2022年12月31日までの年度のコンサルティング·業務開発費は2,000,624ドルであるのに対し,2021年12月31日までの年度のコンサルティング·業務開発費は2,012,803ドルである。コンサルティングや業務開発費がやや低下したのは,外部会社コンサルタントの減少がチャンピオンエンティティの買収による追加賃金支出によって相殺されたためである。
2022年12月31日までの年度では508,527ドルの賃貸料,倉庫,店舗費用が発生したが,2021年12月31日までの年度の賃貸料,倉庫,店舗費用は0ドルであった。Championエンティティを買収し、2022年7月29日にbrを閉鎖して以来、同社は現在より大きな実体の足跡を持っている。私たちの賃貸料、倉庫費用などは2022年前の数年間無視でき、私たちの一般と行政費用項目に含まれています。
2022年12月31日までの年度では,製品開発費は746,871ドルであったが,2021年12月31日までの年度の製品開発費は330,353ドルであった。製品開発費の増加は製品開発活動の増加によるものである。
2022年12月31日までの年度では、507,503ドルのマーケティングとブランド開発費用が発生しましたが、2021年12月31日までの年間、マーケティングとブランド開発支出は171,030ドルです。マーケティングとブランド開発費用の増加は主に会社規模の拡大と新冠肺炎疫病後の貿易展示会の回帰と関係がある。
2022年12月31日までの年度の一般·行政費は3,190,092ドルであるのに対し,2021年12月31日までの年度の一般·行政費は968,306ドルである。この成長は主に会社規模の拡大により専門費、コンサルティング費用、運営費が増加した。
2022年12月31日までの年度の減価償却費用は50,087ドルであるのに対し,2021年12月31日までの年度の減価償却費用は3,643ドルである。減価償却費用の増加は,会社規模の拡大およびChampion Entities買収時に得られた資産によるものである。
その他 収入と支出
2022年12月31日までの年度の利息支出は358,689ドルであるのに対し,2021年12月31日までの年度の利息支出は2,061,782ドルである。利息支出が減少したのは、会社 が2021年末にその大部分の未返済債務を解約または普通株に転換するためである。対照的に、2022年に普通株式債務に廃棄または転換する規模は小さい。また、当社がある貸手が当社に優先購入権を解除したことによる利息支出は350,000ドルである。
純損失
2022年12月31日までの年度純損失は7,143,153ドル、1株当たり0.96ドルの赤字だったが、2021年12月31日までの年度純損失は6,098,944ドル、1株当たり4.85ドルの赤字となった。2021年12月31日までの年度から2022年12月31日までの年度までの純損失の増加は,主にChampion実体を買収するコストと,融資やその他の成長活動への支出の増加によるものである。
流動性
付随する財務諸表の作成仮説br社は引き続き経営を継続する企業として,資産の回収と正常業務過程における負債返済を考慮する。同社は成長·買収段階にあるため、買収された会社 の統合に成功するために資金を調達しなければならない。設立以来,当社は融資活動とその業務運営計画の実行に従事しており,開発製品や市場表示,在庫取得,公開製品の発売準備に関するコストと支出 を生成してきた。したがって,当社の2022年12月31日および2021年12月31日までの年度の純収益(損失)はそれぞれ(7,143,981ドル)および(6,098,944ドル), となった。会社の2022年12月31日までの累計損失は(34,112,810ドル)、2021年12月31日までの累計損失は(26,969,657ドル)だった。2022年12月31日現在の会社運営資本黒字は6,678,562ドルであり、2021年12月31日現在の会社運営資本黒字は4,171,277ドルである。また、会社の設立以来の発展活動は、株式や債務融資、支払すべき帳簿やその他の費用の支払い延期によって維持されてきた。
43 |
当社の継続的な経営能力は、株式売却で資金を調達する能力に依存し、最終的に営業収入の増加を実現する。管理層はその株式証所有者がその未弁済株式証を実行し、会社に投資資本をもたらすと信じている。経営陣はまた、いくつかの投資銀行やブローカーと資本運動の開始について議論している。
経営陣 は、融資を獲得し、将来的に機関や他の財務源にその優先株や普通株 を発行することで、十分な資金を確保できると信じている。しかし,会社がこの追加的な運営資本を獲得する保証はないし,獲得すれば,これらの資金がその株主に大きな希釈を与えない保証もない。会社がこれらのソースからこのような追加資金を得ることができない場合、その業務計画の導入の変更または延期を余儀なくされる可能性がある。
私たちがAmerican Rebel隠蔽携帯製品とSafeシリーズ製品を発売し続けるにつれて、私たちはすでに資本支出とマーケティング、販売、運営支出の分野に大量の資源を投入し続けることを予想している。
私たちは私たちの業務計画をさらに立てるためにもっと多くの資金が必要だと予想しています。利益実現に要する時間や資金数を正確に予測できないため、将来の流動性需要を満たすために、株式や債券発行や他の方法でより多くの資金を調達する必要があると予想される。私たちが行ったどんなこのような資金調達も既存の株主の権利を希釈するかもしれない。
さらに、私たちは、私たちの持続的な運営費用、私たちの知的財産権の保護、新しいビジネスラインの開発、または買収、そして私たちの運営インフラの強化を含むビジネス機会や挑戦に対応するための追加資金が必要になると予想されています。br}私たちはこれらの目的のために追加的な資金を求める必要があるかもしれませんが、受け入れ可能な条項で融資を受けることができないか、あるいは融資を得ることができないかもしれません。また、私たちの融資条項は私たちの普通株の保有者を希釈したり、他の方法でそれに悪影響を及ぼすかもしれません。私たちはまた協力者や他の第三者との手配を通じて追加資金を求めることができる。私たちは許容可能な条項でこのような合意を交渉することができないかもしれない。もし私たちが追加資金をタイムリーに得ることができなければ、私たちは私たちの製品ラインの一部または全部を削減または終了することを要求されるかもしれない。
キー会計政策
財務諸表および関連脚注の作成は、報告書の資産、負債、収入および支出、または資産および負債の関連開示に影響を与えるために、判断、推定および仮定を行うことを要求する。
ある会計政策要求が推定を行う際の関連事項の仮定に基づいて会計推定を行い、そのような事項が推定を行う際に高度に不確定であり、合理的に本来使用可能な異なる推定、あるいは会計推定が合理的に定期的に発生する可能性のある変動が財務諸表に重大な影響を与える可能性がある場合、この会計政策はキーとみなされる。
財務報告書第60号は、すべての会社が財務諸表を作成する際に使用する重要な会計政策又は方法を検討することを要求する。重要な政策や意思決定は、推定時に高度に不確実な事象に基づく 仮説に基づく判断に依存するものはない。財務諸表付記1は、本年度報告の他の部分に含まれ、財務諸表を作成する際に使用する重要な会計政策と方法について概説している。
最近の 声明
同社は2022年12月31日までの最近の会計声明を評価し、会社の財務諸表に実質的な影響を与える声明は何もないと考えている。
第 7 A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
1934年の証券取引法第12 b-2条の定義によると、私たち は小さな報告会社であり、本プロジェクトでの情報を提供する必要はありません。
44 |
第8.財務諸表および補足データ
アメリカ反乱軍ホールディングスは
2022年12月31日
ページ | ||
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID番号5041) | F-1 | |
2022年12月31日までと2021年12月31日までの年度の財務諸表 | ||
貸借対照表 | F-2 | |
運営説明書 | F-3 | |
株主権益表 | F-4 | |
現金フロー表 | F-5 | |
財務諸表付記 | F-6 |
45 |
独立公認会計士事務所報告{br
アメリカの反逆ホールディングスの取締役会と株主に
財務諸表に対する意見
添付されているAmerican Rebel Holdings,Inc.(“当社”)は,2022年12月31日現在,2022年と2021年までの総合貸借対照表,および2022年12月31日までの2年度の関連総合経営報告書,株主権益とキャッシュフロー,および関連する付記とスケジュール(総称して財務諸表)を監査した。財務諸表は、当社の2022年、2022年、2021年12月31日までの財務状況、および2022年と2021年12月31日までの両年度の経営実績とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えられます。
問題に注目する
添付財務諸表の作成は、当社が継続的に経営を継続する企業であると仮定しています。財務諸表付記 2で述べたように、当社は経営により経常赤字を被っており、その経営継続能力が大きく疑われています。付記2は、これらの事項における経営陣の計画も説明しています。財務諸表 は、このような不確実性の結果に起因する可能性のあるいかなる調整も含まれていません。
意見を求める根拠
これらの財務諸表は会社経営陣が担当しています。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはアメリカ上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、アメリカ連邦証券br法律およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に基づいて監査を行いました。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。会社 はその財務報告の内部統制を監査する必要はなく、私たちを招いて監査を行うこともありません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を知る必要がありますが、社内財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。
我々のbr監査には、財務諸表の重大な誤報のリスクを評価するための実行プログラムが含まれており、エラーによるものであっても 詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行する。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。私たちの監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な推定、財務諸表の全体的なレポートの評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
重大監査事項
重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、これらの事項は、監査委員会に伝達または要求され、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関連し、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。
私たち は重要な監査事項がないことを確認した。
/s/
Bf
ボッグスCPA PC(PCAOB ID
私たちは2020年から当社の監査役を務めます
2023年4月14日
F-1 |
アメリカ反乱軍ホールディングスは
合併貸借対照表
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
資産 | ||||||||
流動資産: | ||||||||
現金と現金等価物 | $ | $ | ||||||
売掛金 | ||||||||
前払い費用 | ||||||||
在庫品 | ||||||||
在庫保証金 | ||||||||
流動資産総額 | ||||||||
財産と設備、純額 | ||||||||
その他の資産: | ||||||||
レンタル保証金 | ||||||||
リース資産を使用する | ||||||||
商誉 | ||||||||
その他資産総額 | ||||||||
総資産 | $ | $ | ||||||
負債と株主権益(赤字) | ||||||||
流動負債: | ||||||||
売掛金と売掛金 | $ | $ | ||||||
応算利息 | ||||||||
貸手関係者 | ||||||||
融資--運営資金 | ||||||||
ローン--関係者ではありません | ||||||||
使用権賃貸責任、当期 | ||||||||
流動負債総額 | ||||||||
長期使用権賃貸責任 | ||||||||
総負債 | ||||||||
株主権益(赤字): | ||||||||
優先株、$ | 額面価値 ライセンス株; そして、そして 発行済みおよび未返済はそれぞれ2022年12月31日および2021年12月31日||||||||
優先株A | ||||||||
優先株B | ||||||||
普通株、$ | 額面価値 ライセンス株; そして 発行済みおよび未返済はそれぞれ2022年12月31日および2021年12月31日||||||||
追加実収資本 | ||||||||
赤字を累計する | ( | ) | ( | ) | ||||
株主権益合計 | ( | ) | ||||||
総負債と株主権益(赤字) | $ | $ |
財務諸表の付記を参照。
F-2 |
アメリカ反乱軍ホールディングスは
合併の運営報告書
2022年12月31日までの年度 | この年度までに 2021年12月31日 | |||||||
収入.収入 | $ | $ | ||||||
販売原価 | ||||||||
毛利率 | ||||||||
費用: | ||||||||
問い合わせ/給与明細およびその他の費用 | ||||||||
レンタル料·倉庫·直売店料金 | ||||||||
製品開発コスト | ||||||||
マーケティングとブランド開発コスト | ||||||||
行政やその他 | ||||||||
減価償却および償却費用 | ||||||||
営業収入(赤字) | ( | ) | ( | ) | ||||
その他の収入(費用) | ||||||||
利子支出 | ( | ) | ( | ) | ||||
利子支出-優先購入権解除 | ( | ) | ||||||
利子収入 | ||||||||
債務の収益/(損失)を返済する | ( | ) | ( | ) | ||||
所得税準備前純収益 | ( | ) | ( | ) | ||||
所得税支給 | ||||||||
純収益(赤字) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
1株当たりの基本的および減額収益 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
加重平均発行済み普通株式-基本普通株式と希釈普通株 |
財務諸表の付記を参照。
F-3 |
アメリカ反乱軍ホールディングスは
合併 株主権益報告書(損失)
普通株 | ごく普通である 在庫品 金額 | 優先株額 | その他の内容 支払い済み 資本 | 積算 赤字.赤字 | 合計する | |||||||||||||||||||
残高-2020年12月31日 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||||||||||||||
補償として普通株を発行する | ||||||||||||||||||||||||
Aシリーズ優先株を発行する | - | ( | ) | |||||||||||||||||||||
Bシリーズ優先株を発行する | - | |||||||||||||||||||||||
債務項目の転換 | ||||||||||||||||||||||||
補償として発行された引受権証 | - | |||||||||||||||||||||||
普通株を売却して純額 | ||||||||||||||||||||||||
純損失 | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||
残高-2021年12月31日 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
普通株の登録発行により、逆株式分割を含む発行コストを差し引く | ||||||||||||||||||||||||
普通株式を発行して料金を支払う | ||||||||||||||||||||||||
普通株に転換する優先株 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
株式承認証の債務に転換する | - | |||||||||||||||||||||||
普通株を売る | ||||||||||||||||||||||||
あらかじめ出資した普通株式承認証を売却する | 1株当たりの相場は$である- | |||||||||||||||||||||||
普通株式承認証の発売コストと費用を事前に計画する | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||
補償として普通株を発行する | ||||||||||||||||||||||||
$を行使する | ||||||||||||||||||||||||
$を行使する | ||||||||||||||||||||||||
純損失 | - | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||
残高-2022年12月31日 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ |
財務諸表の付記を参照。
F-4 |
アメリカ反乱軍ホールディングスは
統合現金フロー表
2022年12月31日までの年度 | この年度までに 2021年12月31日 | |||||||
経営活動のキャッシュフロー: | ||||||||
純収益(赤字) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
減価償却 | ||||||||
処分財産の収益 | ( | ) | ||||||
普通株式発行による補償 | ||||||||
ローン割引償却 | ||||||||
純損失と経営活動における現金(使用)を調整するように調整する(Championから得られた金額純額): | ||||||||
売掛金 | ||||||||
前払い費用 | ( | ) | ( | ) | ||||
在庫品 | ( | ) | ( | ) | ||||
在庫保証金その他 | ( | ) | ||||||
売掛金と売掛金 | ( | ) | ||||||
経営活動に使われている現金純額 | ( | ) | ( | ) | ||||
投資活動によるキャッシュフロー: | ||||||||
優勝者を買収する | ( | ) | ||||||
財産と設備を購入する | ( | ) | ||||||
純現金投資活動 | ( | ) | ||||||
資金調達活動のキャッシュフロー: | ||||||||
普通株と優先株を売却して得られる収益は,発行コストを差し引く | ||||||||
前払い資金株式証明書を売却して得られた金は,発売コストを差し引く | ||||||||
前払い金を行使して持分証を承認して得られた収益 | ||||||||
融資収益(返済)−上級職員関係者 | ( | ) | ||||||
運営資金ローン収益 | ||||||||
ローンの返済--関係者ではありません | ( | ) | ( | ) | ||||
融資活動が提供する現金純額 | ||||||||
現金と小銭 | ( | ) | ||||||
期初の現金 | ||||||||
期末現金 | $ | $ | ||||||
キャッシュフロー情報を補足開示する | ||||||||
支払いの現金: | ||||||||
利子 | $ | $ | ||||||
所得税 | $ | $ | ||||||
非現金投資と融資活動: | ||||||||
債務転株 | $ | $ |
財務諸表の付記を参照。
F-5 |
アメリカ反乱軍ホールディングスは
連結財務諸表付記
2022年12月31日
注 1-重要会計政策の概要
組織する
会社は
American Rebelを買収し、Inc.は逆合併とみなされている。その会社は発行した
同社はS-1表の登録声明を提出し、2015年10月14日に米証券取引委員会によって発効を宣言された。二十六名の投資家がドルの価格で投資する
運営性質
Br社は自衛、安全貯蔵と愛国製品分野でブランド製品を開発と販売し、これらの製品は卸売流通ネットワーク、個人イメージ、音楽、インターネットとテレビチャンネルを通じて普及と販売を行っている。同社の製品はAmerican Rebelブランドで販売されており、このようなブランドが印刷されている。 は最近買収された“チャンピオンエンティティ”(Champion Safe Co.,Inc.,Superior Safe,LLC,Safe Guard Security Products,LLCとChampion Safe deメキシコS.A.de C.V.からなる)。同社は、拡大するディーラーネットワークを通じて、選定された地域の小売業者や地元の専門金庫、スポーツ用品、狩猟、銃店、およびそのサイトや様々な電子商取引プラットフォーム(例えば、Amazon.com)を含む多様なオンラインチャネルを介して製品を普及·販売している。
統合原則
総合財務諸表は、当社およびその持株子会社American Rebel,Inc.およびChampion Entitiesの勘定を含む。すべての重要な会社間 アカウントと取引はキャンセルされました。
現金 と現金等価物
現金流動量表の目的については、すべての原始満期日が3ヶ月以下の高流動性投資は現金等価物とみなされる。このような投資の帳簿価値は公正な価値に近い。
在庫 と在庫保証金
在庫は、私たちの設計に従って転売のために製造され、保存された金庫、バックパック、ジャケット、および部品を含み、コスト(先入れ先出し法)または現金化可能な算入値の低い者で入金される。同社は、単一の在庫レベル、予想売上高、および現在の経済状況を定期的に評価することで、移動が遅いまたは古い在庫を調整する推定を決定している。同社はまた,製造する在庫に 保証金を支払い,これらの在庫は貨物が在庫を受け取るまで個別に輸送する.
固定資産と減価償却
財産と設備は減価償却累計額を差し引いたコストで純額を列記する。増加と改善は資本化されているが,一般保守·修理費用は発生時に費用を計上している。減価償却は直線法で資産の推定使用寿命を記録し、5年から7年まで様々だ。
F-6 |
収入 確認
財務会計基準委員会(“FASB”)会計 基準編纂(“ASC”)テーマ606によれば、顧客との契約収入、収入は、約束された貨物またはサービスの制御権が私たちの顧客に転送されたときに確認され、金額は、これらの貨物およびサービスの対価格 を得る権利が期待されることを反映している。この核心原則を実現するために、以下の5つのステップを採用した1)顧客との契約の決定,(2)契約中の履行義務の決定,(3)取引価格の決定,(4)契約に取引価格を割り当てる履行義務,および(5)会社が履行義務を履行する際に収入を確認する。
注文を受け、価格を取り決め、製品を出荷またはその顧客に渡すと、これらの ステップを満たすことができる。
広告費用
広告費用
発生済み費用に料金を計上する;発生したマーケティング費用は$
金融商品の公正価値
本文で議論された公正価値推定は、それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日までのいくつかの市場仮定と管理層が入手可能な関連情報に基づいている。いくつかの貸借対照表内の金融商品の帳簿価値はそれぞれその公正価値に近い。このような金融商品には現金と売掛金が含まれている。公正価値は現金および支払金の帳簿価値を約 と仮定し,このような現金や支払金は短期的な性質であるため,その額面は公正価値に近いか,あるいは 要求どおりに支払わなければならない.
レベル 1:推定作業の第一選択投入は“同じ資産や負債の活発な市場オファー”であり,また は報告エンティティがその市場に進出しなければならないことを示している.このレベルの情報は、仮定ではなく、同じ資産と負債に関する取引の直接観察 に基づいているため、優れた信頼性を提供する。しかし、比較的少ないプロジェクト、特に実物資産は、実際には活発な市場取引を行っている。
レベル2:財務会計基準委員会は、同じ資産と負債の活発な市場は比較的まれであり、それらが確かに存在していても、あまりにも薄く、信頼できる情報を提供できない可能性があることを認めている。直接データ不足の問題を解決するために、委員会は、3つの場合に使用可能な第2の入力レベルを提供する。
第3級:第1級と第2級の投入が得られなければ、財務会計基準委員会は、多くの資産と負債の公正価値計量があまり正確ではないことを認めている。取締役会は、3レベルの投入を“観察できない”と記述し、 は、“計量公正価値に適用し、観察可能な投入が利用できない範囲内である”と使用を制限する。 というカテゴリは、“計量日に資産や負債が市場活動がほとんどない(あれば)場合”を許可する。この基準の早い時期に、財務会計基準委員会は、“観察可能な投入”は報告会社以外の出所から収集され、市場参加者の仮定を反映すると説明した。
会社は、ASC主題505および718の指導記録に基づいて、その従業員の株式オプション報酬の公正価値に関連する費用を確認するように会社に要求する株式の報酬に基づく。これは、株式ベースの報酬取引を内的価値を用いて会計処理する場合を解消し、公正価値に基づく方法を用いてこのような取引の会計処理を要求する。当社は奨励帰属期間中に分級帰属原則に従って株式ベースの報酬のコストをすべて確認します。
ASC 718-10とASC 505-50による結論によると、会社は非従業員から貨物またはサービスを受け取るために発行された株式ツールに基づいて会計計算を行う。コストは、受信されたコストの推定公平市価または発行された権益ツールの推定公正価値(より信頼性の高い計量基準)に従って計量される。従業員サービス以外の他の対価格のために発行される権益ツールの価値は、FASB ASC 505−50によって定義された製品またはサービスプロバイダの業績承諾または完了状況のうちの最初の1つに基づいて決定される。
F-7 |
1株当たり純損失の算出方法は,純損失をASC 260−1株当たり収益で定義した期間内に発行された加重平均普通株である。基本1株当たり普通株収益(“EPS”)の計算方法は,純収益を今年度発行済み普通株の加重平均株式数で割ったものである。1株当たりの普通株収益を希釈して を計算することは、純収益を発行済み普通株と希釈性普通株等価物の加重平均で割ることで決定される。 希釈性普通株等価物は、純損失年度に希釈性株が存在しないため、無視できるか重要ではない。 現在2022年12月31日と2021年、1株当たり純損失は$ そして$ それぞれ,である.
全 既発行希釈株式とは,すべての希釈性証券がすべて行使して株式に変換すると,会社が理論的に所有する株式総数 である.希釈性証券には,オプション,株式承認証,転換可能債券,優先株,その他任意の株に変換可能なものがある潜在希釈性株式 は、希釈性証券を行使する際に発行可能な増量普通株を含み、在庫株方法を用いて計算される。 発行された希釈性株式の計算には、逆希釈されるので、通貨外オプション(すなわち、そのオプションの行権価格がその期間の私たちの普通株の平均市場価格よりも高い)は含まれない。現金外株式オプションは、2022年12月31日と2021年12月31日現在、それぞれ無オプションと無オプションとなっている。以下に他のすべての希釈性証券 を示す
次の表 は、発行済みと発行済みの普通株等価物から普通株式に変換する総数量を期間終了毎に説明し、20年12月31日まで22および2021年12月31日まで。
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
この年度までの1株当たりの基本収益を計算する際に使用する株式 | ||||||||
発行済み株式報酬または普通株等価物の総希釈効果 | ||||||||
この年度までの全面償却1株当たり収益の株式を計算するための | ||||||||
純収益(赤字) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
1株当たり完全に収益を減額する | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
損失期間中、希釈後の1株当たり損失は、1株当たり基本損失の計算ベースと同じであり、他の任意の発行済み潜在株式に計上することは逆薄となるからである。
所得税 税
同社は、ASC主題740に従って所得税の計上を記録している。関連資産或いは負債の予想現金化或いは清算の時、繰延税項資産及び負債は資産及び負債の財務諸表と所得税基準との間の差額に基づいて、適用される制定限界税率 を用いて計算する。繰延所得税支出または福祉は、各期間の資産または負債の変化 に基づく。既存の証拠が、繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高いことを示している場合、繰延税金資産をより現金になる可能性のある金額に減値するために、推定準備金を計上する必要がある。この等評価手当の将来変動は変動期間内の繰延所得税に計上される。
繰延所得税は、財務会計と税務目的報告の収入と費用項目による一時的な違いによって生じる可能性がある。繰延税金は流動または非流動税項に分けられ、繰延税項目に関連する資産と負債の種類に依存する。資産または負債とは無関係な一時的な差額によって生じる繰延税項は、一時的な差額予想フラッシングの期間によって流れまたは非流れに分類される。
当社はすべての税収不確実性に対してより可能な確認閾値を採用している。ASCトピック740は、税務機関によって審査された後に50%を超える可能性が維持される可能性のある税金特典のみを確認することを可能にする。当社は2022年12月31日と2021年12月31日までに納税状況を審査し、税務機関の審査を経た後、未完成または遡及の納税状況がない可能性が50%を下回っていることが決定されたため、この基準は当社に実質的な影響を与えていない。
Br社は、その未確認の税収割引総額が今後12ヶ月以内に大きな変化はないと予想している。
Br社は税金に関する罰金と純利息を所得税費用に分類している。2022年、2022年および2021年12月31日までに、所得税支出は記録されていない。
見積もりを使った
公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、財務諸表の日付の資産及び負債額及び又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定値と大きく異なる可能性がある.
保証付き
当社の安全製造業務は、現在及び歴史(チャンピオン実体)製品販売データ及び発生した保証コスト(実際)に基づいて、保証クレームに対するリスクを推定する。同社は四半期ごとにその記録の保証責任の十分性を評価し、必要に応じて金額を調整する。保証責任は添付の連結貸借対照表に含まれている課税費用に含まれています。私たちは製品品質と私たちの良好な顧客関係に基づいて、保証責任は名目上であるか無視できると推定します。保証責任は$です
企業合併
当社は,ASCテーマ 805,企業合併,およびASU 2017−01,企業合併(テーマ805)のさらなる定義に基づき,企業合併を会計処理し,買収価格 の公正価値計測を要求している。買収コストが完全に我々の普通株株式から構成されている場合、当社は、買収日が買収完了に関連して発行された株式の公正価値を決定することによって買収価格 を計算し、取引がマイルストーンまたは利益事件に基づくまたは対価がある場合、管理業務合併の合意の条項に基づいて、将来のイベントまたは条件が発生したときに買収日に発行可能な株式の確率加重公正価値を決定する。取引がこのようなものまたは対価格に関連している場合、私たちの購入価格の計算は、薬物開発固有の予測不可能性、特に開発段階の会社固有の予測不可能性のため、確率入力を含む。当社は、買収日までに行われている研究開発(“IPR&D”)および負担する負債を含む買収された有形資産および無形資産の推定公正価値を確認し、買収された有形資産および無形資産の購入価格および公正価値を超える負債を負担する任意の金額を営業権 として記録する(ASC 805-10-55-37~ASC 805-10-55-50参照)ASC 805-10-55-37~ASC 805-10-55-50に適合するように、15-備考簡明総合財務情報(未監査)を記録する。
資産と賃貸負債使用権
FASBは2016年2月、会計基準更新(ASU)第2016-02号、レンタル(テーマ842)を発表した。この基準は、テナントが貸借対照表上のほとんどのリースを使用権(ROU)資産および賃貸負債として確認することを要求し、リースが経営的賃貸または融資型賃貸に分類されることを要求する。この基準には無形資産や在庫のレンタルは含まれていない。この基準は2019年1月1日から当社に対して施行されます。当社は改訂された遡及方式を用いてASC 842を採用し,新基準を初回申請日に存在するすべてのリースに適用した。2019年1月1日以降に開始された報告期間の業績と開示要求はASC 842項目に記載されているが、前期金額は調整されておらず、引き続き我々のASC 840項下の歴史会計に基づいて報告される。当社はこの基準で許可されている一括実際の方便を選択し、当社が歴史レンタル分類を継続することも許可しています。当社はまた、レンタルおよび非レンタル構成要素をすべてのデバイス賃貸とみなす単一賃貸構成要素および選択政策の排除に関する実際の便宜的な計を選択し、元のレンタル期間が1年未満のレンタルをROU資産および賃貸負債から除外することを可能にした。
F-8 |
ASC 842によれば、会社は開始時に1つの手配がレンタルであるかどうかを決定する。運営単位資産および負債の開始日 は,レンタル期間内の残り賃貸支払いの現在値により確認される.そのため,当社では開始時固定と確定可能な支払い のみを考慮している。当社の大部分の賃貸契約は暗黙的な金利を提供していないため、br社は賃貸支払いの現在値を決定する際に逓増借款金利を推定した。ROU資産は、開始前に支払われた任意のレンタル支払いをさらに含み、受信した任意のレンタル報酬を差し引いた後に記録される。当社の賃貸条項には、当社がその等オプションを行使することを合理的に決定した場合にリース契約を延長または終了するbrオプションが含まれています。
経営リースには、流動資産と非流動資産が含まれる当社総合貸借対照表上の経営リース、使用権資産、経営リース負債が含まれています。
最近の 声明
同社は2022年12月31日までの最近の会計声明を評価し、会社の財務諸表に実質的な影響を与える声明は何もないと考えている。
リスクを集中させる
チャンピオン本体閉鎖前の2022年には、会社はかなりの部分を購入した(上回る)
注: 2-経営を続ける企業
添付されている財務諸表は作成時に当社が継続経営企業として経営を継続すると仮定し,正常業務過程における資産の回収および負債の返済を考慮している。上述したように、会社は成長·買収段階にあるため、その事業は利益を達成していない(現在はチャンピオン実体事業を含む)。設立以来、会社は融資活動とその運営計画を実行し、製品開発、ブランド普及、在庫蓄積と製品発表に関するコストと支出を生み出してきた。そのため,当社は2022年および2021年12月31日まで重大な純損失を計上し続け,総額は
($
当社の継続的な経営能力は、株式売却で資金を調達する能力に依存し、最終的に相当な営業収入を実現する。
経営陣 は、融資獲得と将来的にその優先株や普通株を発行することで資金を得ることができると考えている。しかし,当社がこの余分な運営資金を獲得する保証はない,あるいは獲得すれば,そのような資金が既存の株主に大きな希釈を与えない保証はない。会社がこれらのソースからこのような追加資金を得ることができない場合、いくつかのビジネス目標および努力の変更または延期を余儀なくされる可能性がある。これらの要因は、同社の持続的な経営企業としての持続的な経営能力を大きく疑わせている。
これらの財務諸表には、記録された資産金額の回収可能性や分類に関するいかなる調整も含まれておらず、会社が経営を継続できない場合に必要となる金額や負債分類も含まれていない。
F-9 |
注: 3-在庫と預金
在庫 と預金は:
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
在庫--完成品 | $ | $ | ||||||
在庫--保証金とその他 | ||||||||
総在庫 | $ | $ |
Championを買収することで、私たちはすぐにその工場で私たちのAmerican Rebel,Inc.子会社と一緒に在庫を持つ必要がなくなります。私たちは在庫材料を集中的に調達し、需要や製造を集中的に調達するリスクがあるとは思いません。Championの買収は約$増加しました
注: 4-財産と設備
財産と設備は: | ||||||||
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
工場·財産·設備 | $ | $ | ||||||
車両 | ||||||||
資産brと設備総生産 | ||||||||
減算:減価償却累計 | ( | ) | ( | ) | ||||
純資産と設備 | $ | $ |
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度で確認した
注: 5-関係者支払手形と関係者取引
2016年12月31日までに、当社は当時、その独占高級社員および役員から融資合計$を獲得していました
二零一六年十二月三十一日までに、当社は各関連側に3台の自動車を買収し、各自動車に担保された債務を負担する。したがって,各車の記録価値は,各関連融資の下で負担される総債務,あるいは合計
$である
チャールズ·A·ロスです会社のCEOと役員を務めています。ロスさんの報酬は$
F-10 |
注: 6-支払手形--関係者ではない
当社は2016年1月1日から、同社などの車両関連の債務を負担するために、各関連側から3台の自動車を買収した。2022年12月31日と2021年12月31日に負担する負債は以下のとおりである。
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
観光バスを抵当にしたローンで月ごとに返済する$ | $ | $ | ||||||
流動負債の総額を記録する | $ | $ |
現在 と長期部分.総ローン残高は2022年12月31日までに全額支払います。
注: 7-支払手形--運営資金
2021年12月31日までに,当社とその全額運営附属会社は,類似条項に従っていくつかの追加短期手形の販売および短期手形の展示期間を完了し,追加元本総額は$に達する
当社とその全資運営付属会社は,2021年12月31日までに額面$の短期手形の転換を完了した
当社は2022年12月31日までの年間で,その全資運営附属会社を通じて相若条項でいくつかの短期手形の販売を完了し,総額は$に達している
2022年12月31日までに、当社とその全資運営付属会社が$を返済します
2022年12月31日と2021年12月31日までの運転資金手形の未返済残高は#ドル
F-11 |
注: 8-商業的名声とチャンピオン実体の買収
商誉
営業権(Br)は最初に買収日に入金され、買収価格によって買収された純資産を識別できる推定公正価値 の任意の超過部分計量を超える。営業権は償却するのではなく、毎年(第4四半期の第1日)に減値テストを行うか、またはイベントまたは状況変化が報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があることを示す場合、年間テストの間で行われる。私たちはまず定性的評価を行い、営業権の潜在的な減値を評価します。この評価に基づいて、報告単位の公正価値がその帳簿価値を下回る可能性が高い場合には、定量的減値テストを行う必要があります。定量化減値テストは報告単位の公正な価値を決定する必要がある。我々は利得法を用いて,推定された将来のキャッシュフローの現在値から公正価値を計算し,使用した割引率は重み付き平均資本コストに近い.潜在的な営業権の減価を評価する過程は主観的であり、販売増加、毛金利、雇用コスト、資本支出、インフレ及び未来の経済と市場状況のような未来に対して重大な推定と仮定を行う必要がある。未来の実際の結果はこのような推定とは違うかもしれない。報告単位の資産および負債(営業権を含む)の帳簿価値がその公正価値を超える場合、超過した部分に減値を計上するが、報告単位に割り当てられた営業権総額を超えてはならない。
2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちの販売権は$です
会社は定期的に(経済状況に応じて)減価商業権を審査し、より具体的には、これは…。その財務報告年度の四半期減値を決定し、その総合経営報告書で減値を確認するかどうかを決定します。 減値テストに関するより多くの情報は、付記1、重要会計政策概要を参照してください。
業務 組合せ考慮事項
当社は2022年6月29日、Champion Safe Co.,Superior Safe,LLC,Safe Guard Security Products,LLC,Champion Safe deメキシコ(“Champion Entities”または“Champion”) およびRay Crosbyさん(“売り手”)と株式および会員権益購入プロトコル(“Champion購買プロトコル”)を締結し、これにより が売り手にChampionエンティティを買収することに同意し、発行済み株式および会員権益をすべて発行した。
買収は2022年7月29日に発生した。チャンピオン購入契約の条項により、会社は売り手に(I)現金対価
約$を支払います
企業合併の会計処理
買収会計方法によると、買収の有形及び無形資産及び想定負債は、業務合併完了日の推定公正価値で確認される。予備試験は初歩的な調整に調整し、2022年12月31日までの資産買収及び負債を負担する公正価値及び使用可能年期に対する推定に基づいて、業務合併の推定影響を説明する準備をしている(付記15-備考簡明総合財務資料(審査を受けていない)。
Br社は今回の買収で繰延税収割引を確認する可能性がある。今回の買収により、買収された無形資産の帳簿と課税基準の間に一時的な差が生じる可能性があり、繰延税金項目の負債と追加の営業権を招く可能性がある。合併合併準備財務諸表には繰延税項目の利益が記録されていない。
ASC 805によれば、今回の買収は業務合併として入金される。したがって、総購入対価格は、2022年7月29日までの公正価値に基づいて買収された資産と負担する負債に割り当てられる。買収価格の分配はまだ完成されていないいくつかの推定値と他の研究に依存する。したがって,より多くの情報を得ることや,業務統合が完了した後により多くの分析や最終推定値を行うことにともない,買収価格割当てはさらに調整の影響を受けることが予想される.これらの追加的な分析と最終推定値が以下の公正価値推定の大きな変化をもたらさないことは保証されない。
以下は、購入した資産、負担した負債、その後確認された営業権の公正価値の初歩的な推定であり、譲渡の購入価格と照合した
現金 | $ | |||
売掛金 | ||||
在庫品 | ||||
固定資産 | ||||
預金とその他の資産 | ||||
顧客リストおよびその他の無形資産** | ||||
売掛金 | ( | ) | ||
費用その他を計算する | ( | ) | ||
商誉 | ||||
考慮事項 | $ | |||
考慮事項: | ||||
売り手に直接現金を支払う | $ | |||
売り手を代表して債務を返済する--保証人 | ||||
各種サービス提供者に支払う | ||||
$ |
当社の純資産買収の公正価値の初歩的な推定は、買収当日に得られる情報に完全に基づいており、当社はその推定値に使用されている基本的な投入と仮定を評価し続けている。したがって,これらは試算期間内に変化する可能性があり,最長は買収の日からの1年であると予想される。(*-お客様リストおよび他の無形資産は、各期間の終了時に営業権と統合され、公正な価値で評価されます。2022年12月31日、無形資産総額(営業権を含む)の公正価値が#ドルと決定された
F-12 |
注: 9-所得税
2022年12月31日および2021年12月31日に、当社の経営損失純額は$
繰延税項純資産の構成要素 は以下のように推定値を含む
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
繰延税金資産: | ||||||||
純営業損失が繰り越す | $ | $ | ||||||
繰延税金資産総額 | ||||||||
減算:推定免税額 | ( | ) | ( | ) | ||||
繰延税項目純資産 | $ | $ |
推定値
2022年12月31日現在と2021年12月31日までの繰延税金資産は$に準備されている
2022年12月31日と2021年12月31日の法定税率と有効税率との間の入金 :
連邦法定金利 | ( | )% | ||
連邦福祉を差し引いた州税 | ( | )% | ||
評価免除額を変更する | % | |||
実際の税率 | % |
注: 10-株本
会社は発行する権利がある そのドルの株 額面普通株と そのドルの株 額面 優先株。
普通株と優先株
2021年1月に以下の取引が発生しました:2021年1月5日、当社は発行しました
2021年3月に以下の取引が発生した
F-13 |
2021年4月に、次のような取引が発生しました:2021年4月9日、$と
2021年6月に、以下の取引が発生しました:2021年6月11日、会社が販売します
F-14 |
2021年7月に以下の取引が発生しました:2021年7月21日、当社は発行しました普通株
は発行済み手形の利息として支払う2021年7月22日、当社が発表 支払手形の構成要素である普通株式
.2021年7月26日、会社はネバダ州州務卿に指定·改訂証明書を提出し、B系列転換可能優先株を構成する株式数を増加させ、至れり尽くせり。
2021年7月26日、会社が販売
2021年8月に、以下の取引が発生しました:2021年8月3日、その2021年長期インセンティブ計画に基づき、 社が発表しました普通株 を私たちのCEOチャールズ·A·ロスに送り、サービスを獲得します2021年8月4日、その2021年長期インセンティブ計画に基づき、会社は発表した 普通株を私たちの総裁ダグ·E·グレウに送って、サービスと交換します2021年8月12日会社発表普通株は発行済み手形の利息として支払う。2021年8月18日、当社が発表B系列優先株42,658株転換後の普通株。
2021年9月に以下の取引が発生しました:2021年9月3日、当社は発行しました手形構成要素として普通株式 である.2021年9月8日、当社が発表普通株は発行済み手形の利息として支払う。2021年9月21日、当社が発表手形構成要素として普通株式 である.2021年9月21日、当社が発表手形構成要素として普通株式 である.2021年9月30日、当社が発表手形延期構成要素である普通株の株式 2021年9月30日、当社が発表普通株は発行済み手形の利息として支払う2021年9月30日会社発表普通株 は発行済み手形の利息として支払う
F-15 |
2021年10月に以下の取引が発生しました:2021年10月25日、当社は発行しました
2021年12月に対して、以下の取引が発生しました:2021年12月2日、その2021年長期インセンティブ計画に基づき、会社は発表しました普通株 を会社のコンサルタントに回してサービスを受けます2021年12月2日、当社が発表普通株 は発行済み手形の利息として支払う2021年12月2日、当社が発表普通株式 は3枚の発行済み手形を株式に変換する2021年12月2日、当社が発表B系列優先株変換の普通株 とする2021年12月2日、当社が発表普通株式 は、サービスと交換されます。
2022年2月に対して,2022年2月3日,複数のB系列転換可能優先株株主
が発生した
2022年7月に、以下の取引が発生しました:2022年7月12日、私たちは停戦資本br主基金有限会社とパイプ取引を達成し、ドルを売買しました
2022年12月31日と2021年12月31日に そして それぞれ発行と発行された普通株 そして それぞれ発行と発行されたB系列優先株株式と そして そのAシリーズ優先株はそれぞれ発行と流通株である。
F-16 |
2021年4月、会社
が発表株式購入承認証
2022年2月10日、会社は株式投資を獲得した
2022年2月11日、私たちはカリフォルニア基金と取引を達成しました。この基金は2021年の過渡的融資の提供者で、その債務ツール、元金、利息を返済するために使用され、総価値はbrドルです
2022年7月12日、私たちは停戦資本主基金有限会社とパイプ取引を達成し、ドルを売買しました
2022年12月31日現在、7月のPIPE取引については、いかなる前払い資金権証も発行および返済されていない。前払い資金の権利証は権証所持者が#ドルですべて購入します
加略山基金は2022年11月30日までにすべての加略山承認株式証を行使し、追加の支払いを要求する$
前払い資金の引受権証とともに、パイプライン投資家は直ちに行使可能な引受権証を発行されて、最も多く購入することができます
2022年12月31日までに
F-17 |
当社は未清算株式証を派生負債と評価し、利益を通じて公正価値のいかなる変動も確認する。Br社は株式承認証が2022年12月31日に非重大公正価値を有することを確定した。株式承認証は高度に活発な証券市場取引ではないため、会社はBlack-Scholesと以下の を用いてこれらの普通株等価物の公正価値を推定したと仮定した
予想変動率は主に履歴変動率に基づいている。履歴変動率は,最近の1日定価観察を用いて計算された。当社はこの方法による推定が当社の予想期間内の将来の波動性の予想を代表すると信じているが、その満期期間は3年であるため、予想期間は3年である。当社 は,これらの普通株等価物の期待残存寿命内の将来変動率が歴史変動率と実質的に異なる可能性があると信じる理由はない。満期のため、期待寿命は3年をベースにしている。無リスク金利は、普通株等価物の期待期限に対応する米国債金利に基づく。
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
株価.株価 | $ | $ | ||||||
行権価格 | $ | $ | ||||||
期限(予定年数) | ||||||||
波動率 | % | % | ||||||
年間配当率 | % | % | ||||||
無リスク金利 | % | % |
株引受権証
株 | 加重平均運動 1株当たりの価格 | 残り 用語.用語 | 固有の 価値がある | |||||||||||||
傑出した行使可能な 2020年12月31日 | $ |
年.年 | ||||||||||||||
授与する | $ | 年.年 | ||||||||||||||
鍛えられた | - | |||||||||||||||
期限が切れる | ( | ) | - | |||||||||||||
2021年12月31日までの未返済と行使可能 | $ | 年.年 | ||||||||||||||
授与する | $ | 年.年 | ||||||||||||||
債務転換に与える | $ | 年.年 | ||||||||||||||
承認された前払い金株式証明書 | $ | 年.年 | ||||||||||||||
パイプライン取引で授与される | $ | 年.年 | ||||||||||||||
鍛えられた | ( | ) | $ | - | ||||||||||||
期限が切れる | ( | ) | - | |||||||||||||
2022年12月31日までの未返済と行使可能 | $ | 年.年 |
F-18 |
注: 12-賃貸と賃貸の不動産
レンタル料のキャンセルできない経営レンタルと設備レンタルの下での支払い
Br社はChampionを買収することにより、2つの製造施設、3つのオフィス空間、5つの配送センター、5つの小売空間の複数の長期(月別)賃貸契約を取得した。その4つの配送センターにも小売業務があり、施設を借りています。各種スペースのレンタル期間は月レンタル(30日)から2027年3月期までの長期レンタルまで様々です。
レンタル料
運営レンタル費用の合計は約$
Br社には設備レンタルは何もありませんので、競争力のある融資金利で運営に必要な設備に融資を提供しています。必要であれば、金利が上昇した場合に競争力のある価格で最近融資された新機器を得ることができない可能性がある。
賃貸料 は2022年12月31日と2021年12月31日までの年度まで,融資リースの設備費用総額はほぼゼロとゼロである。
資産と賃貸負債使用権
FASBは2016年2月、ASU番号2016-02、レンタル(テーマ842)を発表した。この基準は、テナントが貸借対照表上のほとんどのリースを使用権(ROU)資産および賃貸負債として確認することを要求し、リースが経営的賃貸または融資型賃貸に分類されることを要求する。この基準には無形資産や在庫のレンタルは含まれていない。この基準は2019年1月1日から当社に対して施行されます。当社は改訂された遡及方式を用いてASC 842を採用し,新基準を初回申請日に存在するすべてのリースに適用した。2019年1月1日以降に開始された報告期間の業績と開示要求はASC 842項目に記載されているが、前期金額は調整されておらず、引き続き我々のASC 840項下の歴史会計に基づいて報告される。当社はこの基準で許可されている一括実際の方便を選択し、当社が歴史レンタル分類を継続することも許可しています。当社はまた、レンタルおよび非レンタル構成要素をすべてのデバイス賃貸とみなす単一賃貸構成要素および選択政策の排除に関する実際の便宜的な計を選択し、元のレンタル期間が1年未満のレンタルをROU資産および賃貸負債から除外することを可能にした。
ASC 842によれば、会社は開始時に1つの手配がレンタルであるかどうかを決定する。運営単位資産および負債の開始日 は,レンタル期間内の残り賃貸支払いの現在値により確認される.そのため,当社では開始時固定と確定可能な支払い のみを考慮している。当社の大部分の賃貸契約は暗黙的な金利を提供していないため、br社は賃貸支払いの現在値を決定する際に逓増借款金利を推定した。ROU資産は、開始前に支払われた任意のレンタル支払いをさらに含み、受信した任意のレンタル報酬を差し引いた後に記録される。当社の賃貸条項には、当社がその等オプションを行使することを合理的に決定した場合にリース契約を延長または終了するbrオプションが含まれています。
2019年1月1日、当社はASC 842を採用し、テナントが賃貸による権利と義務を確認することにより、賃貸資産と賃貸負債として貸借対照表に記録することで、透明性と比較性を向上させた。ASC 842は、貸借対照表上で使用権(“ROU”)資産および関連する経営と融資リース負債の確認を要求しています。当社は新たな指針を採用し、改訂された遡及方法を採用し、2019年1月1日に累積効果調整を記録しました。
ASC 842を使用することにより、ROU資産が#ドルであることが確認されます
会社は標準で許可された一括実践の便宜策を選択し,エンティティが(I)契約にリースが含まれているかどうか,(Ii)リース分類,および(Iii)リースに関する資本化コストが初期直接コストの定義 を満たすかどうかを再評価することを許可した。また、当社は実体が賃貸期間とROU資産の減価を事後に決定することを許可する便宜策と、土地地役権に関する便宜的な計を選択し、当社がさかのぼって土地地役権を賃貸とみなすことを許可したが、土地地役権が賃貸契約の定義を満たしていれば、当社は土地地役権に賃貸会計を適用しなければならない。
発効日または後に締結された契約については、会社は、契約開始時に契約が またはレンタルを含むかどうかを評価する。当社の評価は、(I)契約が特定の確認された資産の使用に関与しているかどうか、(Ii)当社がbr}全体にわたってその資産を使用するほぼすべての経済的利益を得る権利を獲得しているか否か、および(Iii)当社が資産の使用を指示する権利があるか否かに基づいている。2019年1月1日までに締結された賃貸契約はASC 840により入金され、分類を再評価しません。
F-19 |
経営リースについては、賃貸負債の最初とその後は未払い賃貸支払いの現在値で計測されている。融資リースについては,リース負債は最初に経営リースと同様の方法で日時を計測し,その後実際の利息法を用いて償却コストで計量した。会社はレンタルの割引率として、レンタルに金利を隠さない限り、逓増借款金利を使用するのが一般的だ。当社のすべての賃貸契約のレンタル期間には、テナントの取消不可期限に加えて、当社が行使する延長賃貸契約の選択権またはレンタル者によって制御される延長賃貸契約の選択権に含まれる任意の追加期限を決定する理由があります。すべてのROU資産を減値検討します。
レンタルレンタル経営の費用には、レンタル支払いに任意の初期直接コストが含まれており、レンタルインセンティブを差し引いた後、レンタル期間ごとに直線的に確認します。融資リースのリース費用には、賃貸期間またはその使用年数前の資産の直線償却、または余剰コストで決定される利息支出が含まれる。賃貸支払い は、賃貸負債と支払利息の間の分配を減少させる。
Br社の運営リースには主に施設レンタルが含まれていますが、車両や設備の融資リースはありません。
私たちの賃貸に関する貸借対照表情報は以下の通りです
十二月三十一日 | ||||||||||
貸借対照表位置 | 2022 | 2021 | ||||||||
経営リース: | ||||||||||
リース資産を使用する | 経営的リース資産使用権 | $ | $ | |||||||
使用権賃貸責任、当期 | その他流動負債 | |||||||||
長期使用権賃貸責任 | 使用権経営賃貸責任 | |||||||||
融資リース: | ||||||||||
リース資産を使用する | 財産·工場·設備 | |||||||||
使用権賃貸責任、当期 | 長期債務の当期部分 | |||||||||
長期使用権賃貸責任 | 長期債務 |
以下、会社のレンタル料金の詳細を提供します
12月31日までの年度: | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
レンタル費用純額を経営する | $ | $ | ||||||
融資リース費用: | ||||||||
資産の償却 | ||||||||
賃貸負債利息 | ||||||||
融資リース費用総額 | ||||||||
レンタル費用純額を経営する | $ | $ |
レンタルに関するその他の 情報は以下のとおりである
2022 | 2021 | |||||||
経営性賃貸義務と引き換えに使用権資産 | $ | $ | ||||||
負債を計上した金額のために支払う現金: | ||||||||
融資リースの運営キャッシュフロー | ||||||||
レンタル経営からの経営キャッシュフロー | ||||||||
加重平均残余レンタル期間: | ||||||||
賃貸借契約を経営する | ||||||||
融資リース | ||||||||
加重平均割引率: | ||||||||
賃貸借契約を経営する | % | % | ||||||
融資リース | 適用されない | % | 適用されない | % |
現行レートで計算すると、今後5年以降に賃貸借契約を取り消すことができない最低年次支払いは以下の通りです
融資リース | 賃貸借契約を経営する | |||||||
2023 | $ | $ | ||||||
2024 | ||||||||
2025 | ||||||||
2026 | ||||||||
2027 | ||||||||
その後… | ||||||||
未来の最低賃貸支払い総額、割引していません | ||||||||
差し引く:推定利息 | (- | ) | ( | ) | ||||
将来の最低レンタル支払いの現在価値 | $ | $ |
レンタル料は合計で約5ドルです
F-20 |
注: 13-引受金とその他の事項
法的訴訟
2022年12月31日と2021年12月31日までの年度内に、会社に対して私たちの正常な業務過程に関する様々なクレームや訴訟を提起する可能性があります。 経営陣は,法律顧問に諮問した後,これらのいずれの解決も当社の総合財務諸表に大きな影響を与えないと考えている。
契約義務
当社はいかなる表外手配が当社に重大な影響を与える可能性があるか合理的に影響する可能性があるとは思いません。2022年12月31日と2021年12月31日まで、正常業務過程で発行された未返済信用状はそれぞれ約ゼロとゼロだった。もし私たちが持っていれば、このような信用状は私たちが利用できる借金を減らすだろう。当社は年末に1つの主要金融機関と信用限度額を締結した(付記-14-後続事項参照)。
雇用契約と独立請負業者合意を実行する
同社は最高経営責任者や他の複数の幹部と書面雇用協定を締結している。役員および他のサービスプロバイダに支払われるすべてのお金brは、取締役会報酬委員会によって分析および決定される;独立請負業者に支払われるいくつかのお金(または非従業員報酬としての上級管理者支払い)は、企業にこれらの税金の源泉徴収を担当させることができる源泉徴収または一般的な源泉徴収賃金税を必要とする可能性がある。あるサービス提供者は自分の代理徴収と納税を担当している。他の側面で、特定の州の税金当局はこの分析に同意しないかもしれない。
注: 14-後続事件
会社は2022年12月31日の貸借対照表の日から財務諸表の発表日までに発生したすべての事件を評価し、以下の後続事件が存在することを確定した。
2023年2月10日、私たちの完全子会社Champion Safe Companyはアメリカ銀行から最高限度額を獲得しました
F-21 |
注: 15-形式簡明総合財務情報(監査なし)
序言:序言
以下監査されていない備考簡明合併財務情報は監査されていない備考簡明合併貸借対照表と未監査の備考簡明合併貸借対照表と未監査の備考簡明合併経営報告書を示し、その根拠はアメリカ反逆持株会社(以下“会社”と略称する)とChampion Safe Co.,Inc.,Superior Safe,LLC,Safe Guard Security Products,LLC,Champion Safe deメキシコ,S.A.de C.V.(総称して“Champion Entities”)の合併歴史財務諸表である。2022年(2022年8月4日の現在の報告テーブル8-Kに開示されるように)、会社とチャンピオンエンティティと、これらのエンティティとの間の調整、および添付の説明に記載された関連調整によって行われる。取引は会計買い入れ法により計算され、これは会計購入者を確定する必要がある。
会計目的については、当社はChampion Entitiesの買収者とされ、Champion Entitiesの買収日までの資産及び負債の公正価値に応じて購入価格を割り当て、いかなる超過した購入価格も 営業権と表記する。
2022年12月31日までの監査されていない備考簡明総合貸借対照表データは取引を発効させ、まるで報告の日付 で発生したようで、ちなみに会社は2022年7月29日にChampion Entitiesを買収した。2021年12月31日と2022年12月31日までの年度の審査を経ずに簡明総合経営報告書を準備し、取引を発効させ、取引が2021年1月1日に発生したように、実際の買収日は2022年7月29日より1年早くなった。
監査を受けていない備考簡明総合財務資料はS-X条例第11条に基づいて作成された。この取引を反映する未審査備考調整はFASB ASCテーマ805が提供した業務合併会計指針に基づいて作成され、そして審査準備なしの簡明合併財務資料付記に掲載された仮説を用いて、推定合併費用は推定公正価値仮説に基づく買収資産と負債 に初歩的に割り当てられたことを反映している。当社の歴史総合財務資料はすでに審査されていない予備試験の簡明な合併財務資料の中で調整して、(1)直接取引に帰することができる、(2) 支持可能な事実及び(3)合併業績に持続的な影響を与えることが期待される事件に形式的な影響を与える。
審査されていない予備試験は簡明な合併財務資料は参考に供するだけであり、必ずしも上述の期日の完成を容易にする時の経営業績或いは財務状況を代表するわけではなく、合併後の会社の未来の業績或いは財務状況を代表しない。形式簡明な総合財務情報については、当社は公正価値に対する最適な推定を用いて推定買い取り価格を割り当てている。割当て は,いくつかの推定値や他の最終的に決定されていない分析に依存する.そのため、買収価格調整は初歩的であり、より多くの情報の獲得とより多くの分析を行うにつれて、さらなる調整が行われる可能性があると予想される。 は最終推定値が初歩的な推定買収価格配分に大きな変化をもたらさない保証はない である。審査されていない予備試験は簡明な総合財務情報も取引に関連する融資の希薄化或いはコスト、現在の財務状況の潜在的な影響、任意の予想される協同効果、運営効率 或いは取引或いは任意の統合コストがもたらす可能性のあるコスト節約に影響しない。そのほか、審査備考を経ずに簡明合併経営報告書 は審査備考を経ず簡明合併財務資料に付記された取引が直接招くいくつかの非日常性費用及び関連税務影響を含まない。
監査を受けていない備考簡明合併財務情報は、当社とチャンピオン実体が2022年12月31日までの未監査歴史簡明総合財務諸表(その中にチャンピオン実体の買収日までの活動と2022年カレンダー年末までの財務活動を含む)及び2021年12月31日現在と2021年12月31日までの監査履歴総合財務諸表と一緒に読まなければならない。
F-22 |
アメリカ反乱軍ホールディングスは
監査されていない合併貸借対照表
アメリカ蜂起軍 ホールディングス |
優勝者 買収 |
購入 取引記録 会計 |
融資する 取引記録 会計 |
親になる 表 |
||||||||||||||||
歴史.歴史 | 歴史.歴史 | 調整する | 調整する | 組み合わせている | ||||||||||||||||
12月31日から22日まで | 12月31日から22日まで | 12月31日から22日まで | 12月31日から22日まで | 12月31日から22日まで | ||||||||||||||||
(未監査) | (未監査) | (未監査) | (未監査) | (未監査) | ||||||||||||||||
資産 | ||||||||||||||||||||
流動資産: | ||||||||||||||||||||
現金と現金等価物 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
売掛金 | ( |
) | ||||||||||||||||||
前払い費用 | ||||||||||||||||||||
在庫品 | ||||||||||||||||||||
在庫保証金その他 | ( |
) | ||||||||||||||||||
流動資産総額 | ( |
) | ||||||||||||||||||
財産と設備、純額 | ||||||||||||||||||||
その他の資産: | ||||||||||||||||||||
営業権と購入価格 | ( |
) | ||||||||||||||||||
(243,899 | ) | |||||||||||||||||||
使用権-資産 | ||||||||||||||||||||
レンタル保証金 | ||||||||||||||||||||
10,252,170 | 257,181 | (5,918,319 | ) | 327,000 | 4,705,703 | |||||||||||||||
総資産 | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | |||||||||||||
負債と株主権益(赤字) | ||||||||||||||||||||
流動負債: | ||||||||||||||||||||
売掛金と売掛金 | ||||||||||||||||||||
応算利息 | ||||||||||||||||||||
貸手関係者 | ||||||||||||||||||||
融資運営資金 | ( |
) | ||||||||||||||||||
ローン--関係者ではありません | ||||||||||||||||||||
流動負債総額 | ( |
) | ||||||||||||||||||
使用権-負債 | ||||||||||||||||||||
総負債 | ( |
) | ||||||||||||||||||
株主権益(赤字): | ||||||||||||||||||||
優先株、A類 | ||||||||||||||||||||
優先株、B類 | ||||||||||||||||||||
普通株 | ||||||||||||||||||||
追加実収資本 | ( |
) | ||||||||||||||||||
赤字を累計する | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
株主権益合計 | ( |
) | ||||||||||||||||||
総負債と株主権益(赤字) | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ |
F-23 |
アメリカ反乱軍ホールディングスは
監査されていない簡明な合併業務報告書
アメリカ蜂起軍 持株会社 | チャンピオン
SAFEらは 会社 |
を購入する 取引記録 会計計算 | 融資
取引記録 会計計算 | 専門家
表 | ||||||||||||||||
歴史.歴史 | 歴史.歴史 | 調整する | 調整する | 組み合わせている | ||||||||||||||||
十二月三十一日-十二月二十一日 | 十二月三十一日-十二月二十一日 | 十二月三十一日-十二月二十一日 | 十二月三十一日-十二月二十一日 | 十二月三十一日-十二月二十一日 | ||||||||||||||||
(未監査) | (未監査) | (未監査) | (未監査) | (未監査) | ||||||||||||||||
収入.収入 | $ | $ | | $ | $ | ( | ) | $ | | |||||||||||
販売商品のコスト | ( | ) | ||||||||||||||||||
毛利 | ||||||||||||||||||||
費用: | ||||||||||||||||||||
問い合わせ -業務発展 | ||||||||||||||||||||
製品 開発コスト | ||||||||||||||||||||
マーケティングとブランド開発コスト | ||||||||||||||||||||
とその他を管理する | ||||||||||||||||||||
減価償却費用 | ||||||||||||||||||||
運営費用 | ||||||||||||||||||||
営業収入(赤字) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
その他 収入(費用) | ||||||||||||||||||||
利息 費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||
利息収入 | ||||||||||||||||||||
給与明細書保護ローンは免除される | ||||||||||||||||||||
債務返済収益 (損失) | ( | ) | ||||||||||||||||||
所得税引当前純収益 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
所得税引当 | ||||||||||||||||||||
純収益(損失) | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | ( | ) | |||||||||||
基本 と1株当たりの減額収益(損失) | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | ( | ) | |||||||||||
加重 平均発行済み普通株−基本普通株と希釈普通株 |
F-24 |
アメリカ反乱軍ホールディングスは
監査されていない簡明な合併業務報告書
アメリカ蜂起軍 持株会社 | 優勝者 採掘する | 購入 取引記録 会計計算 | 融資する 取引記録 会計計算 | 親になる 表 | ||||||||||||||||
歴史.歴史 | 歴史.歴史 | 調整する | 調整する | 組み合わせている | ||||||||||||||||
12月31日から22日まで | 12月31日から22日まで | 12月31日から22日まで | 12月31日から22日まで | 12月31日から22日まで | ||||||||||||||||
(未監査) | (未監査) | (未監査) | (未監査) | (未監査) | ||||||||||||||||
収入.収入 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||||||||
販売原価 | ( | ) | ||||||||||||||||||
毛利率 | ||||||||||||||||||||
費用: | ||||||||||||||||||||
問い合わせ/給与明細およびその他の給与明細 | ||||||||||||||||||||
製品開発コスト | ||||||||||||||||||||
マーケティングとブランド開発コスト | ||||||||||||||||||||
行政やその他 | ( | ) | ||||||||||||||||||
減価償却費用 | ||||||||||||||||||||
運営費 | ( | ) | ||||||||||||||||||
営業収入(赤字) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
その他の収入(費用) | ||||||||||||||||||||
利子支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||
利子収入 | ||||||||||||||||||||
売却資産の損益 | ||||||||||||||||||||
債務を返済して所得を損ねる | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
所得税準備前純収益 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
所得税支給 | ||||||||||||||||||||
純収益(赤字) | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | ( | ) | |||||||||||
1株当たりの基本的および減額収益 | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | ( | ) | |||||||||||
加重平均発行済み普通株式-基本普通株式と希釈普通株 |
F-25 |
陳述の基礎
歴史財務情報は、(1)直接 取引に起因することができるイベント、(2)事実支持可能なイベント、および(3)br}総合業績に持続的な影響を与えることが予想される経営報告書を実施するために、審査されていない簡明総合財務情報の中で調整されている。予備試験調整は、買収された資産と負担された負債の公正価値と使用年限の推定に基づいており、取引およびいくつかの他の調整の推定影響を説明する準備ができている。買収価格配分の最終決定は、取引完了日(すなわち2022年7月29日)までに買収された資産と負担する負債の公正価値に基づく。
当社とチャンピオン実体の歴史的業績は、2022年12月31日と2021年12月31日までの12ヶ月間に監査された簡明経営報告書と、2022年12月31日現在の監査された簡明貸借対照表を反映している。
取引説明書
当社は2022年6月29日、Champion Safe Co.,Superior Safe,LLC,Safe Guard Security Products,LLC, Champion Safe deメキシコS.A.de C.V.(“Champion Entities”)およびRay Crosbyさん(“売り手”)と株式および会員権益購入契約(“Champion br}購入プロトコル”)に署名し、これにより、当社は発行済み株式および会員権益をすべて発行および発行した。
チャンピオン購入契約の条項によると、会社は売り手に(I)現金の代価を約#ドル支払う
調整を改める
この監査されていない備考簡明合併財務情報を作成するために使用する会計政策は、当社が2022年12月31日まで及び2021年12月31日までの財政年度と2021年12月31日までの財政年度を監査した総合財務諸表に記載されている会計政策である。既存の資料 によると、当社はChampion Entitiesの総合財務諸表を当社が採用した会計政策に適合するように重大な調整を行う必要はないと考えている。当社は、Championの使用権資産と負債の買収がその財務陳述や財務状況に及ぼす純影響がゼロであることを決定したため、2022年12月31日までの監査されていない予備濃縮合併財務情報 を決定した。
再分類調整は、現在のbrの既存情報と仮定に基づいており、経営陣は、この場合と既存情報の場合が合理的であり、買収がプレゼンテーションで行われるように、会社の財務状況や運営結果を報告するために必要な任意の調整を反映していると考えている。
合併後の会社はすべての会計政策と再分類の審査を完了し、これらの政策と再分類は、本稿で提供した未監査備考簡明合併財務情報に記載されている金額と実質的な差はないと考えられる。現在決定されている形式列新聞の再分類調整は以下のとおりである
取引対価格
総取引対価格は約
$である
次の表に統合後遷移の対価 をまとめる.
契約どおりの手付金 | $ | |||
お会計の際に支払うべき現金 | ||||
2021年6月30日以降に購入した設備の精算 | ||||
取引対価格 | $ |
チャンピオンの実体を購入するための追加の総コストは$
F-26 |
対価格の分配
買収会計方法によると、買収したChampionエンティティの識別可能な資産と負担した負債は、合併完了日の公正価値確認と計量に応じて、当社の公正価値に計上される。本文に掲載された取引関連調整に使用する公正価値を決定するのは、管理層が買収した資産及びすでに仮定及び作成した負債の公正価値及び使用年数の推定に基づいて決定する。 は買収の影響を説明する。当社は外部専門家と推定専門家の協力を借りて、2022年12月31日までのこれらの見積もり数字に任意の減価費用やその他の費用を計上すべきかどうかを決定した。買収完了時の最終対価格配分は、2022年7月29日までに買収された資産と負担した負債に基づいている。
次の表は、Champion Entitiesによる2022年12月31日までの監査されていない合併貸借対照表に基づいて、Champion Entitiesによって取得された識別可能な有形および無形資産および負担された負債を取得するために割り当てられた約対価格に追加コストを加え、推定されたbr}超過を営業権に計上する
総資産(近似値) | $ | |||
総負債(近似値) | ||||
購入した有形資産純価 | ||||
営業権とその他の無形資産 | ||||
取引対価格の分配を見積もる | $ |
調整を予定する
監査されていない形式濃縮合併貸借対照表調整
a. | 取引対価格のほか、推定された運営資本融資(不要)を記録し、2022年12月31日現在。 |
アメリカ蜂起軍ホールディングスは | 優勝実体 | 合計する | ||||||||||
追加運営資金 | $ | $ | $ | |||||||||
追加実収資本 | ||||||||||||
予想純額調整 | $ | $ | $ |
監査されていない見通し簡明合併経営調整報告書
b. | 会社間で取引される販売商品の収入とコストを調整するためには、以下の操作を実行してください |
年 終わり 2022年12月31日 | 現在までの年度 2021年12月31日 | |||||||
収入.収入 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
販売原価 | ( | ) | ( | ) | ||||
一般費用と行政費用 | ||||||||
予想純額調整 | $ | ( | ) | $ |
c. | 買収に関連する運営資本融資(不要)によって解消された債務義務に基づいて、利息支出と債務補償損失を調整する: |
現在までの年度 2022年12月31日 |
現在までの年度 2021年12月31日 |
|||||||
利子支出 | $ | $ | ( |
) | ||||
債務返済損失 | ( |
) | ||||||
予想純額調整 | $ | $ | ( |
) |
F-27 |
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
私たちは会計と財政開示で会計士と意見が分かれていない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
会社は、会社取引法報告において開示を要求する情報が、規則13 a~15(E)における“開示制御および手順”の定義に厳格に基づいて、必要な開示をタイムリーに決定することができるように、会社管理層(最高経営者および臨時最高会計官を含む)に伝達された時間内に記録、処理、集約および報告されることを確実にするための開示制御および手順を有する。当社の開示制御とプログラムは、当社に必要な開示制御目標を実現するための合理的な保証を提供することを目的としています。米国証券取引委員会規則および表に規定された設計期間内に、このような情報は開示制御およびプログラムを蓄積して評価するものであり、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および操作がどんなに良好であっても、 は予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、管理層は、可能な制御とプログラムのコスト-収益関係を評価する際にその 判断を運用しなければならないことを認識している。会社の認証者、最高経営責任者、臨時財務官は、会社の開示制御とプログラム がこの保証レベルを効果的に達成したと結論した。
我々のチャールズ·A·ロス最高経営責任者と臨時会計官のダグ·E·グローは,本年度報告でカバーされたbr期間終了までの我々の開示制御と手順(取引所法案下のルール13 a−15(E)で定義されるような)の の有効性を評価した。評価によると、ロスとグランさんは、我々の開示制御および 手順は、我々の定期的な米国証券取引委員会 に含まれる必要がある我々の重要な情報をタイムリーに報告することを効果的にタイムリーに警告する結論を出した。当社は、我々の内部統制および財務開示制御の有効性を改善し続けるために、内部統制システムの確立および管理の面で豊富な経験を有する新しい財務専門家を招いて、2022年2月から2022年7月までの間にチーフ財務官を務めたJohn brさんを失った。彼の死去により、彼はそのポストを担当しなくなるであろう。
経営陣年度財務報告内部統制報告書
我々の経営陣は、財務報告書の十分な内部統制の確立と維持を担当している(“取引法”第13 a-15(F)条で定義されている)。経営陣は、テレデビル委員会(“COSO”)協賛組織委員会(“COSO”)が発表した“2013年内部統制-総合枠組み”に規定されている基準に基づいて、財務報告の内部統制の有効性を評価した。この評価によると、経営陣は、財務報告書に対する内部統制は2022年12月31日から有効であると結論した。
本年度報告には 我々公認会計士事務所の財務報告内部統制に関する認証報告は含まれていません。私たちは非加速申請者であるため、経営陣の報告は公認会計士事務所の認証を受けません。
本年度報告は、“取引所法案”第18条の目的について提出されたものとみなされてはならない、またはその条項の責任を他の方法で負担し、文書中の任意の一般会社言語にかかわらず、本文書の一般的な会社言語にかかわらず、引用的に当社のいかなる文書にも組み込まれてはならない。
制御措置の有効性に対する制限
経営陣はその内部統制と手続きに自信を持っている。当社の経営陣は、制御システムの設計や運用がどんなに良くても、合理的な保証しか提供できず、内部制御システムの目標が実現されることは絶対的に保証されていないと信じているが、内部制御のいかなる評価も、社内のすべての制御問題や不正事件が発見されていることを絶対に保証することはできない。また,内部制御システムの設計は,資源制約が存在し, が存在し,そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての内部制御システムの固有の制約により, のどの制御評価も社内のすべての制御発行者や不正行為(あれば)が発見されていることを絶対に保証することはできない.
46 |
内部制御の変化
2022年12月31日までの四半期では、当社の財務報告内部統制には何の変化もなく、これらの変化は私たちの財務報告内部統制に大きな影響を与えないか、あるいは財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性が高い。
内部制御システムには,設計や操作がどんなに良くても,固有の限界がある.したがって,有効と判定されたシステムであっても,すべての制御問題を検出または防止した絶対的な保証を提供することはできない.我々の内部制御システムは財務諸表の作成と列報に合理的な保証を提供することを目的としている。
プロジェクト9 B。その他の情報
2023年4月4日から、登録者取締役会メンバー、監査委員会メンバー兼議長、報酬委員会メンバー、指名·管理委員会メンバーKen Yonika が辞任する。登録者は,登録者の経営,政策,または慣行に関連する任意の事項について,登録者の経営,政策,または慣行に関連するヨニカさんが,登録者と何らかの相違がある可能性があることを知らない。
Corey Lambrechtは登録者監査委員会の議長を務め、直ちに施行されるだろう。
プロジェクト9 Cです。検査阻止に関する外国司法管轄区の開示
適用されません。
47 |
第三部
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
役員および行政員
次の表に2022年12月31日現在のAmerican Rebel Holdings,Inc.の役員と役員に関するいくつかの情報を示す。
当社の全取締役の任期は証券保有者の次の年次総会またはその後継者が選出されて資格を取得するまでです。会社幹部は当社取締役会が任命し、死去、辞任または免職まで在任している。私たちの役員と上級管理職の年齢、地位、任期は以下の通りです
名前.名前 | 会社に勤めているポスト | 年ごろ | 初当選の期日 または任命された | |||
行政員 | ||||||
チャールズ·A·ロス |
CEOと役員(最高経営責任者) | 56 | 2016年6月9日 | |||
ダグ·E·グルー | 臨時首席会計官総裁brと役員 | 60 | 2020年2月12日 | |||
ロナルド·A·スミス | 首席運営官 | 62 | 2021年4月9日 | |||
非従業員取締役 | ||||||
コーリー·ランブレヒト | 独立役員を筆頭にする | 53 | 2020年2月12日 | |||
マイケル·ディーン·スミス | 役員.取締役 | 53 | 2022年2月8日 | |||
ケン·ヨニカ | 役員.取締役 | 60 | 2022年2月8日 |
行政員
取締役CEOのチャールズ·A·ロスは
ロスさんは現在、同社の最高経営責任者と役員の一員だ。彼は2016年6月20日からこのような職を務めてきた。彼は会社の上級管理者に必要なすべての役割と業務発展を担当しています。ロスさんは2014年12月15日から2021年4月9日まで、反逆の会社で唯一の上級管理職·役員を務め、現在は秘書·財務担当·取締役を務めている。American Rebel,Inc.は、4月27日から30日までジョージア州アトランタで開催される2017年全国小銃協会大会で正式に発表される一連の隠れた携帯製品を開発した。American Rebel,Inc.の創設に先立ち,ロスさんは2004年に創設されたDigital Ally,Inc.(ナスダックコード:DGLY)を含む多くの会社を設立した。ロスさんは、彼の起業の成果のほか、10年間のテレビ番組の司会者も務めた最大アーチェリー世界ツアーそこでは、伝統的な狩猟と世界で最も危険なゲームを含む世界各地で狩りをしている最大アーチェリー世界ツアーBrを彼の新しい番組に変えたアメリカ蜂起軍,ロスさんの音楽,愛国主義,二人に対する彼の支持を特徴とする発送する修正案は私たち全員の心の中の“アメリカ反乱軍精神”を称賛した。ローズはすでにCDを3枚リリースしており、彼の楽曲“American Rebel” がAmerican Rebelの主題歌となっている。
ダグ·E·グロー臨時首席会計官総裁役員
グローさんは現在、我々の社長であり、 の臨時首席会計官と取締役です。彼は私たちの完全子会社であるアメリカの蜂起軍会社の役員でもあります。グローさんは、最高経営責任者アンディ·ロスのCD 3枚を制作し、13年間アンディと異なる身分で協力してきた。グラーさんはナッシュビルのワーナー·ブラザーズ·レコードに15年間勤務し、トラビス·トリット、小テキサス、David·バウアー、ジェフ·フォックスワーシー、ビル·イングワール、ケーブルテレビの男性ラリー、ロン·ホワイトなどの才能を育てた。Grauさん1985年、テネシー州ナッシュビルのベルモント大学を卒業し、工商管理の学士号を取得。
48 |
首席運営官ロナルド·A·スミス
スミスさんは、2021年4月9日に最高経営責任者兼会長に任命されました。彼はまた、私たちの完全運営子会社であるアメリカの蜂起軍会社の最高経営責任者/総裁、取締役を務めています。ロナルド·スミスは、40年近くの会社管理経験をAmerican Rebel最高経営責任者として持ってきた。23年以上、両親が1963年に米国東北部に創業した高級ペット用品問屋Lads Pet Supplyの所有者/社長だった。彼の職責には、販売とマーケティング、倉庫運営と輸送、そして会計と財務を含む業務のあらゆる面を監督することが含まれる。Ronaldは競争が激しく、急速に成長する市場において業務成長と発展を実現するビジョンを掲げている。ロナルドのリーダーシップが、彼らのチームが多くのスタートアップ製品brを同類製品の中のブランドリーダーに発展させることに成功し、両親が設立した業務を大きく拡大したのである。業界で尊敬される流通業者として、P&G、マース、バイエルを含む数百社のビジネスパートナーと業務関係を築いた。40年近くの業界経験を経た後、ロナルドは自分の業務を全国的な流通会社に売却し、ペット用品業界を退職した。彼の情熱は独立小売ルートのブランド と強固な関係を築くことであり、Ronaldは彼の経験と情熱を利用してアメリカのRebelブランド を独立ルートの中の品目リーダーにすることを助けることができて嬉しい。
非従業員取締役
コーリー·ランブレヒト独立役員最高経営責任者
Lambrechtさんは、戦略的買収、企業の黒字化、新しいビジネス開発、先駆的な消費者製品、会社の許可、相互作用技術サービスの面で豊富な経験を有する20年以上の経験を持つ上場企業の役員であり、また、日常の業務運営、管理、融資、取締役会コミュニケーション、投資家関係などの職責を含む上場企業の役員の職に就いています。彼はカリフォルニア大学ロサンゼルス校アンダーソン管理大学院認証役員プロジェクトの取締役認証証明書 です。2007年以来、彼はずっと崔グローバル有限会社(ナスダックコード:CUI)の取締役メンバーであり、何度も監査委員会に勤めており、現在報酬委員会の議長を務めている。Lambrechtさんは、2016年7月から2019年12月までORHub,Inc.(場外取引コード:ORHB)取締役会に勤めていました。Lambrechtさんは2020年1月17日、2012年にSinglepointに統合されたSinglepoint Inc.(場外取引コード:SING)のチーフ財務官に任命された。2011年12月、有力な非致命的セキュリティ製品会社Guardian 8 Holdingsの取締役会に入社し、2016年初めまで務めた。彼は最近、2010年1月から2013年7月までの間に無限資源ホールディングス(場外取引コード:IRHC)の子会社Earth 911 Inc.で総裁兼首席運営官を務めた。
マイケル·ディーン·スミス役員
スミスさんは、2022年2月以来、取締役の独立取締役であり、2017年以来、工業保守会社の副社長を務めてきた。1997年から2017年にかけて、スミスさんはベイライズアッパーにおいて複数のポストに就いている。スミスさんは、カンザス大学の工商管理および会計の学士号、ウォシュボーン大学のビジネス管理の修士号を取得しています。
ケン·ヨニカ役員
ヨニカさんは2022年2月以来独立した取締役であり であり,2000年から太平洋佳潔士株式組合の最高経営責任者と社長を務めている。Yonikaさんは1988年に西コネチカット州立大学で学士号を取得し、会計を専攻し、金融を専攻したそれは.ヨニカは四大会計士事務所の監査役で、ミドルエンド会計士事務所で税務上級職員を務めていた。ヨニカの重点は上場会社の財務報告及びそれらのアメリカ証券取引委員会の法規と要求に対する遵守状況である。2023年4月4日から、ヨニカは取締役会とその委員会を辞任した。
49 |
会社の管理
私たちは2022年2月に株式を公募するとともに、重大なコーポレートガバナンス改革を行いました。以下のようになります。2022年12月31日までの年間で、すべての独立取締役3人が今年度の報告日まで取締役会メンバーを継続している。
役員は自主独立している
取締役会はナスダック資本市場の上場基準に基づいてわが取締役の独立性を審査しました。今回の審査に基づき、取締役会 はコーリー·ランブレヒト、マイケル·ディーン·スミス、ケン·ヨニカがナスダック資本市場ルールの意味で独立していることを決定した。 この決定を下す際には、我々の取締役会は、これらの非従業員取締役と我々との関係、および取締役会が彼らの独立性の決定に関連すると考えている他のすべての事実および状況を考慮している。適用されるナスダック資本市場規則の要求によると、私たちの独立取締役は、定期的に手配されている独立役員のみが出席する執行会議で会議を開くことが予想されます。
取締役会委員会
私たちの取締役会は以下の3つの常設委員会を設置した:監査委員会;報酬委員会;そして指名と管理委員会または指名委員会。私たちの委員会は各委員会の書面規定を採択した。彼らの規約コピーは私たちのサイトで見つけることができます。私たちの委員会はそれが必要だと思う他の委員会をいつでも設立することができる。
以下の表は、本出願の日までの独立および非独立現職取締役会および委員会メンバーを示している
名前.名前 | 監査?監査 | 補償する | 指名する 会社が管理しています | 独立の | ||||||||||||
チャールズ·A·ロス | ||||||||||||||||
ダグ·E·グルー | ||||||||||||||||
コーリー·ランブレヒト | X | X | X | X | ||||||||||||
マイケル·ディーン·スミス | X | X | X | X | ||||||||||||
ケン·ヨニカ* | X | X | X | X |
*ヨニカさんは2023年4月4日より取締役会とその委員会のメンバーを辞任しました。
50 |
監査委員会
私たちの取締役会は、会計と財務報告の流れを監督し、財務諸表の監査を監督することを目的とした監査委員会を設立しました
● | 独立公認会計士事務所の任命、補償、保留、評価、終了、監督 |
● | 私たちの独立公認会計士事務所とそのメンバーが経営陣から独立していることを議論します | |
● | 私たちの独立公認会計士事務所と一緒に監査の範囲と結果を検討します | |
● | 当社の独立公認会計士事務所によるすべての監査および許可された非監査サービスを承認します | |
● | 財務報告の流れを監督し、経営陣と独立した公認会計士事務所と、米国証券取引委員会に提出された中期·年次財務諸表について議論する | |
● | 私たちの会計原則、会計政策、財務と会計制御、および法律と法規の要求の遵守状況を審査し、監督します | |
● | 私たちのビジネス行動基準と情報開示制御と手続きの監督を調整する | |
● | 会計、内部統制または監査事項に関する懸念を秘密および/または匿名で提出するプログラムを確立すること; | |
● | 関係者の取引を審査して承認する。 |
私たちの監査委員会はコーリー·ランブレヒト、マイケル·ディーン·スミス、ケン·ヨニカで構成されている。Ken Yonikaが会長を務める。私たちの取締役会は、すべてのメンバー:コーリー·ランブレヒト、マイケル·ディーン·スミス、ケン·ヨニカがS-K条例407(D)(5)項で定義された“監査委員会財務専門家”になる資格があることを肯定的に確認した。
私たちの取締役会は各メンバーを決定しました:コーリー·ランブレヒト、マイケル·ディーン·スミス、ケン·ヨニカは、取引所法案規則10 A-3とナスダック資本市場規則と要求に基づいて監査委員会に勤務するために、“独立役員”の定義 に適合しています。
報酬委員会
私たちの取締役会は、私たちのすべての役員と役員の報酬を含む、私たちの報酬政策と福祉を審査、提案、承認するための報酬委員会を設立しました。他の事項を除いて、報酬委員会は責任を負う
● | 重要な従業員の報酬目標、政策、計画、計画を検討する | |
● | 私たちの役員と役員の報酬を審査して承認します | |
● | 私たちと行政職員との間の雇用協定と他の似たような計画を検討して承認し、 | |
● | 任意の給与コンサルタントやコンサルタントを任命して監督する。 |
私たちの報酬委員会はコーリー·ランブレヒト、マイケル·ディーン·スミス、ケン·ヨニカで構成されている。コーリー·ランブレヒトが会長を務めている。取引所法案10 A-3規則に基づいて、各メンバーのコーリー·ランブレヒト、マイケル·ディーン·スミス、ケン·ヨニカが“独立取締役”になる資格があるかどうかを決定する際には、取締役会は、ルール5605(D)(2)(A)および米国証券取引委員会が公布した任意の他の適用法規または規則、およびナスダック資本市場ルールにおける報酬委員会の構成に関するすべての要因も考慮する。
51 |
指名と会社管理委員会
我々の取締役会は、取締役会が適格な個人が取締役会メンバーになることを支援し、取締役会の構成を決定し、取締役会の有効性を評価する過程を監督することを目的とした指名·会社管理委員会を設立している。私たちの指名委員会はMichael Dean Smith、Ken Yonika、Corey Lambrechtで構成されている。マイケル·ディーン·スミスが会長を務めている。
取締役会の指導構造
私たちの取締役会はまだCEOと取締役会長職の分離に関する正式なbr政策を通過していません。対照的に、取締役会は、異なるリーダーアーキテクチャが異なる時間および異なる場合に当社に適している可能性があると考え、任意の所与の時間における関連事実の評価に基づいて、この決定を柔軟に行う傾向がある。
2014年12月、ロスさんは取締役会のCEOに任命され、取締役会の議長になりました。私たちの現在の取締役会のリーダーシップの下で、CEOは会社の日常的なリーダーシップと業績を担当しています。当社のさん総裁兼臨時首席会計責任者(Br)は、正確かつタイムリーな財務データを提供するために必要なリソース配分と財務報告、ならびに運営と内部統制に集中しています。
リスク監督
私たちの取締役会は全社のリスク管理方法を監督する責任があります。私たちの取締役会は、一般に適切なリスクレベルを決定し、私たちが直面している具体的なリスクを評価し、これらのリスクを管理するための経営陣の手順を検討しています。我々の取締役会はリスク管理プロセスに対して最終的な監督責任を持っているが,その委員会はある特定の分野のリスクを監督している。
具体的には、私たちの給与委員会は、私たちの役員報酬計画と手配に関連するリスク管理と、それが管理する報酬によって作られたbr激励を監督する責任があります。私たちの監査委員会は企業リスクと財務リスクの管理、そして潜在的な利益衝突を監督する。私たちの取締役会は取締役会の独立性に関連したリスクの管理を監督する責任がある。
ビジネス行為と道徳的基準
私たちの取締役会は、私たちの役員、上級管理者、従業員に適用されるビジネス行動と道徳基準を採択しました。本基準のコピーは、当社のウェブサイトで取得することができます。当社のウェブサイトでは、当社の主要幹部、首席財務官、首席会計官、財務総監、または同様の機能を実行する者に適用される“商業行為および道徳基準”の任意の改正および“商業行為および道徳基準”の任意の免除を開示します。
家族関係
私たちの役員と/または役員の間には家族関係がありません
法律の手続きに関与しています
我々の知る限り、過去10年間、私たちの役員または役員は、S−Kルール第401項 (F)項に記載されたいかなる法的手続きにも関与していない。
取締役会の多様性
多様性に関する正式な政策はありませんが、私たちの取締役会は、私たちの取締役会メンバーのスキルセット、背景、名声、タイプ、業務経験 と、この組み合わせに対する特定の有名人の貢献を含むと考えています。我々の取締役会は、多様性が様々な考え方、判断、考慮を促進し、わが社や株主に有利であると考えている。他にも多くの要素があるが、取締役会 は主に上場会社の取締役会の経験、金庫と隠蔽自衛製品業界の知識、あるいは金融或いは技術背景 ,及び成長型業務を運営する経験に注目している。
取締役会 多様性リスト(2022年12月31日現在) | ||||||||
ガイド総数 | 5 | |||||||
女性は |
男性 |
非バイナリ |
もしかして ないの 性別を開示する | |||||
第1部:性別同意 | ||||||||
役員.取締役 | - | 5 | - | - | ||||
第2部:人口統計的背景 | ||||||||
アフリカ人アメリカ人や黒人 | - | - | - | - | ||||
アラスカ原住民あるいは原住民 | - | 1 | - | - | ||||
アジア人 | - | - | - | - | ||||
スペイン系やラテン系 | - | - | - | - | ||||
ハワイ先住民や太平洋島民 | - | 1 | - | - | ||||
白 | - | 4 | - | - | ||||
2つ以上の種族 | - | 1 | - | - | ||||
LGBTQ+ | - | |||||||
人口統計の背景を明らかにしていませんか | - |
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私たちの取締役会とコミュニケーションを取ります
会社は取締役会とのコミュニケーションに関する正式な政策がありませんが、株主は手紙で取締役会とコミュニケーションすることができます。住所はアメリカ反逆持株会社で、住所はテネシー州ナッシュビル十八大道南909号A室、郵便番号:37212、宛先:会社秘書です。取締役会メンバーに提出したい株主は、取締役会メンバーに提出することを指定し、状況に応じて通信を転送することができる。
取締役会に指名
私たちのbr取締役は私たちの戦略方向の指導と会社の管理を監督する上で重要な役割を果たしています。取締役会候補者は様々な基準に基づいて、例えば彼らの広範な業務と専門技能と経験、全世界の商業と社会的視点 ,株主の長期的な利益に対する関心、多様性及び個人の誠実さと判断力を考慮する。
また、取締役は取締役会活動に力を入れ、私たちの業務の発展の中で彼らの知識を増進しなければなりません。そのため、会社に対する重大な職責と責任を果たすのに十分な時間を持つ素質の高い独立取締役を誘致し、維持することを求めています。
取締役が を指名する
2022年12月31日現在、株主が取締役会に著名人を推薦するプログラムを実質的に修正していません。2022年2月には,我々は2人の新しい独立役員さんスミスとヨニカさんを選挙する.2022年12月14日、会社およびその株主 は、次の年次株主総会 まで、Ross、Lambrecht、Smith、およびYonikaさんを承認し、次の年度株主総会 まで取締役会メンバーを継続します。
報酬委員会と内部関係者の参加
当社取締役会と他のどの会社の取締役会や報酬委員会との間にはbr連鎖関係もなく、過去のいかなる連鎖関係もありません。
53 |
プロジェクト11.役員報酬
一般哲学
2021年度には、取締役会が単独で役員および役員報酬計画の策定·管理を担当しています。2022年、報酬 取締役会委員会は、私たちの役員および役員報酬 計画の策定と管理を個別に担当します。
役員報酬
次の表には、2022年12月31日と2021年12月31日までの財政年度にそれぞれ現職幹部に支払われた報酬を示しています
報酬総額表 | ||||||||||||||||||||||||
名称と | 賃金.賃金 | ボーナス.ボーナス | 株式大賞 | 他のすべての補償 | 合計する | |||||||||||||||||||
主体的地位 | 年.年 | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ||||||||||||||||||
(a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (i) | (j) | ||||||||||||||||||
チャールズ·A·ロス(1) | 2022 | 200,000 | 481,400 | 20,766 | (2) | - | 702,166 | |||||||||||||||||
最高経営責任者 | 2021 | 200,000 | - | 393,490 | (3) | - | 593,490 | |||||||||||||||||
ダグ·E·グルー(4) | 2022 | 120,000 | 293,381 | 11,182 | (5) | - | 424,563 | |||||||||||||||||
総裁.総裁 | 2021 | 120,000 | - | 393,490 | (3) | - | 513,490 | |||||||||||||||||
ロナルド·A·スミス(6) | 2022 | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
首席運営官 | 2021 | - | - | 247,000 | (6) | - | 247,000 |
(1) | 会社は2021年1月1日に5年間の雇用契約をロスさんと締結し、基本給は18万ドル。 | |
(2) | 長期投資協定により2022年12月27日に発行された103,829株の普通株を価値とする。 | |
(3) | LTIPが2021年3月24日に発行した26,813株普通株,雇用合意により2021年4月9日に発行された50,000株優先株と,LTIPにより2021年8月3日に発行された9,416株普通株による。 | |
指定された役員に支払われた現金報酬を代表する。 | ||
(4) | 同社は2021年1月1日、労働さんと5年間の雇用契約を締結し、基本給は12万ドルとなった。 | |
(5) | 長期投資協定により2022年12月27日に発行された55,908株の普通株の価値を許可する。 | |
(6) | スミスさんは最高経営責任者に任命され、会社は2021年4月9日にスミスさんと2年間の雇用契約を締結し、現金で給与を支払ったが、雇用契約によるとスミスさんは59,375ドルの普通株式を取得し、247,000ドルの価値があるとみなした。 |
54 |
雇用協定
当社は2021年1月1日から、その最高経営責任者チャールズ·A·ロスとその最高経営責任者ダグ·E·グローと雇用協定を締結した。このような協定は2021年4月に改正された。また、同社は2021年4月9日、その首席運営官Ronald A.Smithと雇用協定を締結した。
チャールズ·A·ロス雇用協定と修正案
一般的に、ロスさんの雇用契約には、雇用条項、自発的および非自発的解雇、賠償、散財料、その他の解雇給付に関する条項が含まれており、業界別禁止条項やその他の追加的な福利厚生が含まれています。
ロスさんの雇用契約の当初期限は2021年1月1日から2025年12月31日まで。
ロスさんの雇用契約で定められた初期年間基本給は180,000ドルで、会社の取締役会で調整できます。
また、ロスさんは、企業取締役会の適宜審査により決定された年間短期奨励金を得る資格があります。
また、同社は50,000株のAシリーズスーパー投票で転換可能な優先株をロスさんに付与しました。その雇用契約の改訂に基づき、会社はRossさんに50,000株の普通株式を発行した。
当社またはさんが“十分な理由”(雇用契約の定義を参照)で当社との雇用関係を終了するように ,さんはRossを得るであろう:(I)雇用を終了する日までにすべての稼いだが支払われていない基本賃金に相当する一括払い;(Ii)12ヶ月の基本賃金に相当する一括払い;および(Iii)直ちにすべての持分報酬 に帰属する(ただし、株式オプションおよび限定株式に限定されない)。
会社が“理由”(雇用契約の定義)により会社との雇用関係を終了した場合、ロスさんまたはその遺産は、雇用終了、障害、死亡の日までに稼いだ基本給に相当する一括払いを得ることになる。
55 |
Rossさんが支配権の変更(雇用契約の定義参照)によって企業との雇用関係を終了する場合、Rossさんは、(I)雇用終了の日までに稼いだすべての基本給に相当する一括払い;(Ii)前年のボーナス100%を加えた12(12)ヶ月の給料に相当する一括払い;および(Iii)すべての持分 報酬(株式オプションおよび限定株式に限定されないが含まれる)の即時帰属。
以上Rossさんの雇用プロトコルの記述はこのプロトコルの全文を参照して限定されており,このプロトコルのコピーは添付ファイル10.2として2021年3月2日に提出されたForm 8-Kに添付されている.ロスさんの雇用契約修正案のコピーは添付ファイル10.42として2021年5月17日に提出された10-K表に添付されています。
ダグ·E·グレウ雇用協定と修正案
全体的に、Grauさんの雇用契約には、雇用条項、自発的および非自発的終了、賠償、散財料、 およびその他の解雇給付に関する条項、ならびにeスポーツ禁止条項およびいくつかの他の追加的な福祉が含まれています。
過労さんの雇用契約は、2021年1月1日から2025年12月31日まで予定されていた。
Grauさんの雇用契約で規定されている初期年間基本給は120,000ドルで、当社の取締役会で調整できます。
また、Grauさんは、当社取締役会の適宜審議により決定された年間短期奨励金を得る資格があります。
また、会社はガローさんに50,000株のAシリーズスーパー投票を付与して転換可能な優先株を発行しました。会社はその雇用契約の改正に基づき、Grauさんに50,000株の普通株式を発行した。
当社のような“因”またはGrauさんが“十分理由”(雇用契約の定義を参照)で当社との雇用関係を終了する場合、Grauさんは、(I)雇用日を終了するまでに稼いだすべての基本給に相当する一括払い;(Ii)12ヶ月の基本賃金に相当する一括払い;および(Iii)直ちに所有持分報酬 に帰属する(ただし、株式購入および限定に限定されない)株式を購入することを含む。
当社が“原因”(雇用契約の定義参照)により当社との雇用関係を終了した場合、仕事能力の喪失、障害または死亡の原因により、Grauさんまたはその遺産は、雇用終了、障害または死亡日までに稼いだものの未払いの基本給に相当する金額を取得することになります。
支配権変更(雇用契約を参照)によってGrauさんが当社での雇用を終了した場合、Grauさんは、(I)雇用終了日までに支払われていない基本賃金に相当するすべての一括払いを取得し、(Ii)前年度ボーナス100%に相当する12(12)ヶ月の賃金に相当する一括払い、および(Iii)およびすべての持分(br}報酬(株式オプションおよび株式に限定されないが含まれる)に直ちに帰属する。
上のGrauさん 雇用プロトコルの完全な記述は、このプロトコルの全文を参照して、このプロトコルのコピーは添付ファイル10.2として2021年3月2日に提出されたForm 8-Kに添付されています。Grauさんの雇用契約修正案のコピーは添付ファイルとして2021年5月17日提出の10-K表に添付されています。
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ロナルド·A·スミス雇用契約
一般的に、スミスさんの雇用契約には、雇用条項、自発的および非自発的解雇、賠償、解散料、その他の解雇給付に関する条項や、競業禁止条項やその他の福祉が含まれています。
スミスさんの雇用契約の生期限は,2021年4月9日から2023年3月31日までである。
スミスさんは彼のサービスで給料を得ないだろう。
また、スミスさんは、会社の取締役会の適宜審査により決定された年度短期奨励金を受ける資格があります。
また、会社はスミスさんに59,375株の普通株式を発行した。
会社が“原因”やさんスミスが“正当な理由”(雇用契約の定義のような)で当社との雇用関係を終了した場合、スミスさんは直ちにすべての持分報酬を得ることになる(ただし、株式オプションおよび限定株式に限定されない)。
制御権の変更(雇用契約の定義参照)によってスミスさんが当社に雇用されたことを終了すると、スミスさんは、(I)前年度のボーナスの100%に相当する一括払い、並びに(Ii)すべての持分奨励金(ただし、株式オプションおよび限定株式を含む。)の即時帰属を得る。
以上Smithさんの雇用協定の記述は,この合意の全文を参照して限定されており,この合意のコピーは,2021年5月17日に提出されたForm 10−Kに添付ファイル10.40として添付されている。
行権表と株式行権表
2022年12月31日と2021年12月31日までの財政年度中には、任命された役員は何の株式オプションも行使されず、私たちが任命された役員が保有する制限的な株式単位も付与されていない。
財政年末表における未償還持分奨励
2022年12月31日現在、任命された幹部 は、これまでに付与されたいかなる未行使オプションと付与されていない株式奨励も持っていない。
終了または制御権変更時の潜在的支払い
米国証券取引委員会法規は、私たち は、会社が雇用または制御権変更を終了したときに、私たちの幹部に福祉を支払うか、または福祉を提供する場合を規定する合意、計画または手配に関する情報を開示しなければならないと規定している2021年1月1日私たちはチャールズ·A·ロスと雇用協定を締結した。ダグ·E·グローと2021年4月9日にロナルド·A·スミスと雇用協定を締結しましたこれらのすべてのプロトコルは、その雇用プロトコルが制御権変更(雇用プロトコルによって定義されているように)によって終了した場合に、何らかのお金を支払うことを規定している。彼らは1人当たり:(I) は、雇用日を終了するまでに稼いだが支払われていないすべての基本給に相当する一括払い(Smithには適用されないが、彼は何の給料も受け取っていないので)、(Ii)12(12)ヶ月の給料に相当する一括払い(Smithには適用されないが、彼は何の給料も受けていないので) に前年のボーナスの100%を加算し、(Iii)すべての株式報酬に直ちに帰属する(株式オプション および制限株式に限定されないが含む)。2022年12月31日までの年間、これらの合意には何の変化もない。
退職計画
私たちは年金、年金、br、退職福祉を提供してくれません。どんな上級管理者、役員、または従業員にも提供しません。
役員の報酬
2021年12月31日までの年間で、取締役形態で提供されるサービス(委員会や特別任務に参加するサービスを含む)の役員報酬については標準的に手配していません。2022年3月、我々の取締役会は非従業員取締役に特化した報酬 を採択した。非従業員取締役は、そのサービスにより年間60,000ドルの補償を受け、会社普通株の制限株式形式で支払う権利があり、価格は在任期間中の毎月の平均毎月終値によって決定され、象徴的な現金費用と取締役とbr委員会会議の費用補償が得られる
次の表には、2022年12月31日までの年度の非従業員取締役1人あたりの給与概要情報を示します。
名前.名前 | 費用 は現金形式で稼ぐか支払う $ | 株 奨励 $ | オプション 奨励 $ | 他の報酬はすべて $ | 合計する $ | |||||||||||||||
コーリー·ランブレヒト | $ | 63,000 | $ | 54,194 | (1) | $ | - | $ | 122,000 | $ | 239,194 | |||||||||
マイケル·ディーン·スミス | $ | - | $ | 54,194 | (1) | $ | - | $ | - | $ | 54,194 | |||||||||
ケン·ヨニカ(2) | $ | 30,500 | $ | 54,194 | (1) | $ | - | $ | - | $ | 84,694 | |||||||||
(1) | 2022年2月7日から、私たちの非従業員取締役は毎年60,000ドルの非従業員取締役サービス料を得る資格があり、この費用は私たちの普通株式形式で支払います。この価値は比例して計算され、2022年12月31日までの一部年度。本年度報告日までには,いかなる普通株も発行されていないが,2022年度には,取締役非従業員1人当たり約98,000株の普通株を発行し,彼らのサービスに利用する予定である。 |
(2) | 2023年4月4日から、ヨニカは取締役会とその委員会を辞任した。 |
57 |
プロジェクト12.特定の利益所有者および管理職の保証所有権および関連株主事項
長期的なインセンティブと報酬は
2021年1月1日、私たちの取締役会は、2021年長期持分インセンティブ計画(LTIP)の設立を許可しました。LTIPは、有能な役員、従業員、コンサルタントを引き続き誘致し、成功した会社の行政と管理責任を持つ個人、および彼らの現在と潜在的な重要な貢献を、普通株所有権を買収し、維持することができ、彼らの私たちの福祉への関心を強化する手段を提供することを目的としています。制限株式またはオプションの付与に基づいて、LTIPに基づいて発行可能な普通株式(ベースオプションを含む)の総最高数は、普通株式流通株の10%に制限され、計算は、各新年度の第1の取引日に行われるべきである。2022年度には、LTIP下の参加者は、最大159,737株の普通株式 を得ることができる。LTIP奨励対象となる普通株数 は没収または終了され、普通株の代わりに現金決済で決済されるか、または報酬に含まれるすべての または一部の株式が参加者に株式に関連しない報酬を発行または交換しない方法で は、再びLTIPによって付与された報酬に従って直ちに発行することができる。普通株株が奨励に関連する税金義務を履行するために配当金を支払うために抑留されている場合、これらの普通株株はLTIPによって発行された株とみなされ、LTIPに従って発行されなくなる。2022年12月、我々の実行管理チームに対して、LTIPで残りの全159,737株の普通株式を発行することを許可した:103,829株式をロスさんに、55,908株をグランさんに発行した。
一部の受益者と管理層の安全所有権
次の表は、2023年3月30日までの実益保有またはその後60日以内に行使可能な普通株式数に関するいくつかの情報を示している:(I)私たちの取締役、(Ii)私たちが指定した役員、および(Iii)私たちが知っている各個人または団体実益は、私たちが発行した普通株式の5%以上を持っている。実益所有権は米国証券取引委員会の規則に基づいて決定され、一般に証券に対する投票権や投資権が含まれている。 は脚注で他に説明があるほか、次の表に示す者は、その実益が所有するすべての普通株に対して唯一の投票権と投資権を有する。
実益所有者の氏名又は名称及び住所(1) |
額: 有益な 所有権 |
パーセント 普通株 卓越した(2) |
||||||
上級者と役員 | ||||||||
チャールズ·A·ロスCEO会長CEO CEO秘書財務担当者(3) | 275,745 | 1.61 | % | |||||
ダグ·E·グロー総裁臨時財務官兼役員首席財務官兼チーフ会計官(3) | 204,637 | 1.20 | % | |||||
首席運営官ロナルド·A·スミス(4) | 218,125 | 1.28 | % | |||||
コーリー·ランブレヒト独立役員最高経営責任者(5) | 12,500 | * | % | |||||
マイケル·ディーン·スミス役員(5) | 0 | * | % | |||||
ケネス·ヨニカ元役員(5)(6) | 2,500 | * | % | |||||
全役員と執行幹事(7人) | 713,507 | 4.17 | % | |||||
*0.01%未満 |
(1) | 上で別に説明されていない限り、表に列挙されている個人およびエンティティのアドレスはc/o American Rebel Holdings,Inc.,909 18であるこれは…テネシー州ナッシュビルAスイートルーム南通り三七二十二号。 | |
(2) | 百分率は17,090,254株の普通株式に基づいており、数字は最も近い1%に丸められている。 | |
(3) | 50,000株のA系列優先株を含まず、これによりA系列優先株1株当たり保有する1株当たりの株式保有権は、当社株主が議決したすべての事項について千(1,000)票を投じる権利がある。159,737株LTIP普通株:ロスさん保有103,829株普通株、グラウさん株55,908株普通株を含む。 | |
(4) | 25,000件の5年期株式承認証を含めて、1株8.00ドルで普通株を購入する | |
(5) |
Brは、2022年12月31日までに各非従業員取締役に発行可能な約98,000株の普通株式も含まれておらず、本年度報告日までの追加株式も含まれていない。 | |
(6) | 2023年4月4日から、ヨニカは取締役会とその委員会を辞任した。 |
58 |
非累積投票
私たち普通株の保有者には累計投票権がありません。これは、このような流通株の50%以上を持っている保有者が取締役に投票して、当選したすべての取締役を選挙することができることを意味します。この場合、残りの株式の保有者は私たちのどの取締役も選出できないだろう。
優先株の絶対多数投票権に起因する
本年報日までに、当社は普通株16,930,517株(2022年12月にLTIPによって許可された159,737株普通株を除く)と、発行され投票権のある発行済み普通株と発行済み普通株を発行し、投票については、これらの普通株 は1株当たり1票を有する権利がある。今日議決が行われた場合、次の同意の株主(RossさんとGrauさんからなる)の合計325,645株とAシリーズ優先株式の合計325,645株とAシリーズ優先株式を所有する株式1株当たり1,000票を自己株主投票に提出する権利があるAシリーズ優先株については、普通株式及びAシリーズ優先株の合計100,325,645株の普通株式投票を許可し、署名された書面による同意を得て、議決中の行動を許可する。同意した 株主名、会社との関係、保有株式は以下の通りです
名前.名前 | 従属関係 | 投票権数 | 総数の%
投票権株(3) | |||||||
チャールズ·A·ロスです | 取締役、 財務総監 | 50,176,916 | (1) | 42.91 | % | |||||
Doug Grau | 取締役、 総裁 | 50,148,729 | (2) | 42.89 | % | |||||
合計する | 100,325,645 | 85.80 | % |
(1) |
50,000株のAシリーズ優先株を含み、50,000,000株に相当する普通株式投票権、176,916株のロスさん実益が所有する普通株式に相当します。 |
(2) |
Aシリーズ優先株50,000株を含めて、50,000,000株の普通株式投票権、148,729株のグランさん実益による普通株式に相当します。 |
(3) |
百分率は、16,930,517株発行された普通株および発行された普通株 に基づいており、Aシリーズ優先株の100,000,000票で調整され、合計116,930,517株の投票権を有するbr株である。数字は最も近い1%に四捨五入した。 |
転送エージェント
私たちの普通株の譲渡代理は証券移転会社で、住所は徳州75093、380号スイートルーム、ダラス公園路2901号です。その電話番号は(469)633−0101である。
プロジェクト13.特定の関係および関連取引
以下の情報は,我々が過去2会計年度に従事または計画していた取引をまとめ,我々の役員,取締役,5%を超える株主またはこれらの人々の直系親族に関連している.これらの取引は関連者間で交渉を行うものであり,“独立交渉”を経ていないため,これらの取引の条項は関連しない 者間で協議される取引とは異なる可能性がある.
以下に述べることに加えて、2022年度に発生する任意の取引または一連の同様の取引には参加しない
● | 関連する金額は、12万ドル以上、または過去2つの完全財政年度年末総資産平均値の1%(77,760ドル)を超え、両者は小さい者を基準とし、 | |
● | 取締役幹部、普通株式の5%以上を持つ株主、またはそれらの任意の直系親族は、かつてまたは直接的または間接的な重大な利益を持つことになる。 |
関係者との取引
以下は、2021年1月1日以来、私たちが参加している取引の概要であり、金額が77,760ドルを超えるか、または超えることに関連しており、これらの取引において、私たちの任意の取締役、役員、または私たちの株式の5%以上を保有する任意の取締役、役員、またはこれらの者の直系親族は、直接的または間接的な重大な利益を有しており、株式および他の報酬、終了、制御権変更および他の取り決めは、“役員および取締役報酬”に記載されている。私たちはまた、私たちの役員、役員、株主との他の取引を紹介します。
チャールズ·A·ロス会社のCEOと役員を務めています。ロスさんは2021年3月24日、会社の長期インセンティブ計画に基づき、普通株式26,813株を取得した。2021年4月9日、会社は小さなチャールズ·A·ロスと雇用協定改正案を締結した。ロスさんに5万株の普通株式を発行することを認可した。2021年8月3日,ロスさんは同社の長期インセンティブ計画に基づき9,416株の普通株式を取得した。ロスさんは、2022年12月27日、会社の長期インセンティブ計画に基づき103,829株の普通株式を取得したが、本年度報告日現在、これらの株式は発行していない。
会社の最高経営責任者を務めるロナルド·スミスは、2021年4月9日、スミスさんと雇用契約を締結し、59,375株の普通株式の発行を認可した。当社は2021年4月9日、スミスさんとブリッジローン契約を締結し、当社の普通株式を購入するための25,000部の引受権証を発行し、1株当たり8.00ドル、期間5年で行使します
59 |
ダッグ·グローは会社の社長です。グリオウさんは2021年3月24日、会社の長期激励計画に基づき、普通株式26,813株を取得した。当社は2021年4月9日にDoug Grauと雇用協定の改正を締結し、Grauさんへの普通株式50,000株の発行を認可した。2021年8月3日,同社の長期激励計画に基づき,グローさんが9,416株の普通株式を取得した。2022年12月27日、当社の長期激励計画に基づき、グローさんは55,908株の普通株式 を取得したが、本年度報告日現在、これらの株式は発行されていない。
コーリー·ランブレヒトは取締役会の独立役員だ。2021年3月24日、会社はLambrechtさんにサービスとして6,250株の普通株式を提供することを許可しました。
当社は、ユタ州テネシー州ホールディングスおよびチャンピオンホールディングス有限責任者から複数の施設をレンタルしており、両社は元チャンピオンエンティティの創業者でCEOのレイ·クロスビーさんによって所有されています。同社は、これらの施設は現在、その需要を満たすのに十分であり、定価は あるいは市場価格より低いと考えている。
当社は 関係者とサービス,支払手形,株式贈与について合意した。財務諸表には、5、7、9、10が付記されている。
上記の事項を除いて、当社の取締役又は行政人員、当社が発行された普通株式の5%を超える株式を有するか又は登録された任意の登録済み又は既知の実益を有する者、又はその等の者又は会社の任意の連絡又は共同会社は、前の財政年度内に発生したいかなる取引又は任意の提案取引において直接的又は間接的に任意の重大なbr権益を有することは一切なく、 はすでに当社に重大な影響を与えるか、又は当社に重大な影響を与えるであろう。
関係者との取引を審査、承認または承認
“道徳的規則”を採択したにもかかわらず、利益相反を防止するために、取締役会に依存して関連側取引を継続的に検討している。我々の取締役会 は,取締役,管理者または従業員の関連およびその人の直系親族の関連に基づいて取引を審査する.取引が達成される前に当社取締役会承認を提出し、不可能であれば、取引発生後に承認を提出します。もし私たちの取締役会が利益相反があることを発見した場合、それは適切な救済行動(あれば)を決定する。もし我々の取締役会が取引が会社の最良の利益に合致すると判断した場合、その取引を承認または承認する。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
以下の表に、専門会社BF Borgers CPAが、当社が2022年12月31日までと2021年12月31日までの財政年度の年次財務諸表を監査するために提供する専門監査サービスの費用と、BF Borgersがその間に提供する他のサービスの費用を示す。取締役会の政策によると、2022年と2021年の以下の料金表に反映されているすべてのサービスはそれぞれあらかじめ承認されている。
2022年12月31日 | 十二月三十一日 2021 | |||||||
料金を審査する(1) | $ | 136,600 | $ | 37,000 | ||||
監査関連費用 | - | - | ||||||
税金.税金 | - | - | ||||||
他のすべての費用(2) | 219,000 | 18,900 | ||||||
総費用 | $ | 355,600 | $ | 55,900 |
メモ:
(1) | 監査費用には、監査·審査サービス、同意および審査が米国証券取引委員会に提出された書類が含まれる。2022年12月31日まで、2021年12月31日までの事業年度。 | |
(2) | 慰問状と同意brは、引受の公開発行に関する他の文書に監査された財務諸表を使用する。Championの独立PCAOB公認会計士事務所に約150,000ドルを支払い、Champion買収に必要な最近の2つの会計年度の監査および中間審査報告を実行する。これらの費用は会社が支払い,PCAOB公認会計士事務所はBF Borgersである。 |
取締役会監査委員会は、その身分ですべての監査(監査に関連するものを含む)を事前に承認し、独立監査人が非監査サービスを実行することを許可する。この委員会は、当社の独立監査人が本年度に行う年末監査の範囲および費用推定を毎年承認する。他に許容されるサービスについては,委員会は個別項目と年度最高限度額に基づいて,財政年度に具体的な業務,項目,brサービス種別をあらかじめ承認しておく。現在まで、当社は監査とは無関係なサービスを行うために、その監査師を招聘していない。
60 |
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
以下の書類は本年度報告の一部としてForm 10-K形式で提出される
(a) | 財務諸表 |
ページ | |
独立公認会計士事務所報告 | F-1 |
2022年12月31日までと2021年12月31日までの年次財務諸表 | |
貸借対照表 | F-2 |
運営説明書 | F-3 |
株主権益表 | F-4 |
現金フロー表 | F-5 |
財務諸表付記 | F-6 |
(b) | 財務諸表明細書 |
ない。
(c) | 展示品索引 |
2.1 | CubeScape,Inc.,American Rebel,Inc.とその中に記載されているある個人との間の株式購入契約は、2016年6月8日(2016年6月9日に提出された表2.1~Form 8-Kを参照して統合される) | |
2.2 | チャンピオン安全株式会社株式会員権益購入契約日は2022年6月29日(添付ファイル2.1参照Form 8-Kに合併し、2022年7月6日に提出) | |
3.1 | 2回目の改正と再改訂された定款は2022年1月22日に施行される(添付ファイル3.4を引用してForm 10-Kに合併し、2022年3月31日に提出) | |
3.2 | 2022年2月9日に施行されたAmerican Rebel Holdings,Inc.規約の改正と見直し(添付ファイル3.1を参照してForm 8−Kに統合することにより,2022年2月15日に提出) | |
4.1 | A系列優先株指定証明書(2020年2月24日に提出された表4.1~表格8-K登録成立参照) | |
4.2 | B系列優先株指定証明書(2021年6月3日提出、添付ファイル4.1から8-K表統合参照) | |
4.3 | 改訂されたB系列優先株指定証明書(2021年7月28日に提出し、添付ファイル4.1参照Form 8-Kとして成立) | |
4.4# | 証券説明書 | |
4.5 | 株式承認証代理協議は、期日は2022年2月9日の行動株式譲渡(添付ファイル4.2登録を参照して成立し、2022年2月10日に提出された8-K表) | |
4.6 | 前払い資金株式証明書表(添付ファイル4.1から表格8-K合併を参照し、2022年2月15日に提出) | |
10.1† | ロス雇用契約日は2021年1月1日(添付ファイル10.1からForm 8-K登録成立、2021年3月5日提出参照) | |
10.2† | 日付を2021年1月1日と明記したGrau雇用協定(添付ファイル10.2からForm 8-Kを参照して法団として成立し、2021年3月5日に提出) | |
10.3† | 2021年長期インセンティブ計画(添付ファイル10.3からタブ8-K合併を参照し、2021年3月5日に提出) |
61 |
10.4† | 2021年4月9日のスミス雇用協定(添付ファイル10.40参照登録によりForm 10-Kとして設立され、2021年5月17日提出) | |
10.5† | 2021年4月9日雇用契約に対するロス修正案(添付ファイル10.42参照登録成立により、2021年5月17日提出のForm 10-K) | |
10.6† | 2021年4月9日GRAU雇用協定改正案(添付ファイル10.43を参照して法団として成立し、2021年5月17日にForm 10-Kを提出) | |
10.7 | 米国反逆ホールディングスと停戦資本主基金有限会社との間の証券購入協定は、期日は2022年7月7日である(添付ファイル10.1を引用して表8-Kに統合し、2022年7月8日に提出) | |
10.8 | 停戦許可書(添付ファイル10.2~表格8-K編入、2022年7月8日提出) | |
10.9 | 前払い資金授権書停戦表(添付ファイル10.3から表格8-Kを参照して編入し、2022年7月8日提出) | |
10.10 | 登録権協定停戦表(添付ファイル10.4から表格8-K合併を参照し、2022年7月8日に提出) | |
10.11 | 2022年7月8日、American Rebel Holdings,Inc.とEF Huttonの間の婚約状(添付ファイル10.5を参照してForm 8-Kに統合され、2022年7月18日に提出) | |
14.1 | 道徳的規則(添付ファイル14.1を参照して合併してS-1/Aを形成し、2022年2月3日に提出) | |
21.1# | 付属会社名簿 | |
31.1# | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条による最高経営責任者の認証 | |
31.2#** | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条による臨時首席会計官の認証 | |
32.1#** | 2002年のサバンズ·オキシリー法第906条による最高経営責任者·最高経営責任者の認証 | |
32.2#** | 2002年サバンズ·オキシリー法第906条に基づいて臨時特等会計幹事及び特等幹事を認証する | |
99.1 | チャンピオンエンティティ2021年12月31日現在と2020年12月31日現在および2020年12月31日までの年度監査された財務諸表(2022年7月6日提出の添付ファイル99.1からForm 8-K合併を参照) | |
99.2 | チャンピオンエンティティ2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月と2021年12月31日までの3ヶ月の未監査財務諸表(2022年7月6日提出の添付ファイル99.2~Form 8-K合併を参照) | |
99.3 | 登録者(買収チャンピオン実体を発効させる)2022年3月31日及び2021年12月31日までの3ヶ月および2021年12月31日までの年度の未監査備考総合財務情報(2022年7月6日提出の添付ファイル99.3からForm 8−K合併を参照) | |
99.4# | 表の第3四半期収入ニュース原稿日は2022年10月20日を予定しています | |
99.5# | 新服装プレスリリース日付:2022年11月4日 | |
99.6# | 2022年第3四半期財務業績プレスリリース日は2022年11月15日 | |
99.7# | 2022年破壊的成長大会プレスリリースは2022年12月2日 | |
99.8# | 2023年の撮影上映プレスリリースは2023年1月17日 | |
101.INS | XBRLインスタンスドキュメントをイントラネット* | |
101.書院 | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ** | |
101.カール | インラインXBRL分類拡張計算Linkbase* | |
101.def | インラインXBRLソート拡張Linkbase*を定義 | |
101.介護会 | XBRL分類拡張ラベルLinkbase*を連結する | |
101.Pre | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase* | |
104 | 表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込む) |
#同封のアーカイブ。
契約または補償 計画または手配を管理することを指す。
**関数で提供されます。
項目16.表格10-Kの概要
ない。
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サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、以下の署名者がその代表として本報告書に署名することを正式に許可した。
アメリカ反乱軍ホールディングスは | ||
(登録者) | ||
日付:2023年4月14日 | 差出人: | チャールズ·A·ロス |
チャールズ·A·ロス | ||
最高経営責任者 |
1934年の証券取引法の要求によると、本報告は、以下の者代表登録者によって下で署名され、指定された日に登録者として署名された。
サイン | タイトル | 日取り | ||
チャールズ·A·ロス | CEOと役員(最高経営責任者) | 2023年4月14日 | ||
チャールズ·A·ロス | ||||
/s/ダグ·E·グロー | 役員と総裁(臨時首席会計官) | 2023年4月14日 | ||
ダグ·E·グルー | ||||
ロナルド·A·スミス | 首席運営官 | 2023年4月14日 | ||
ロナルド·A·スミス | ||||
/s/コーリー·ランブレヒト | リーディング独立会社役員 | 2023年4月14日 | ||
コーリー·ランブレヒト | ||||
マイケル·ディーン·スミス | 役員.取締役 | 2023年4月14日 | ||
マイケル·ディーン·スミス |
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