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カタログ表

 

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.,20549

 

10-K

 

1934年証券取引法第(Br)13又は15(D)節に提出された年次報告

本財政年度末まで十二月三十一日, 2022

 

1934年証券取引法第13節又は第15節に基づいて提出された移行報告

 

依頼文書番号0-30351

 

陽光動力株式会社

(登録者の正確な氏名はその定款に定められている)

 

ケイマン諸島   20-4956638
(法団の他の管轄区域として設立された国)   (国際税務局雇用主身分証明書番号)
     

ウルバーニ通り4803号 マクレン公園, カルシウム.カルシウム

  95652
(主な行政事務室住所)   (郵便番号)

 

登録者の電話番号は、 市外局番を含む:(888) 575-1940

 

同法第12条(B)に基づいて登録された証券:

 

クラスごとのタイトル   取引コード   登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり0.0001ドルの価値があります   SPI   ナスダックグローバル 選択市場

 

同法第12条(G)により登録された証券:なし

 

登録者が証券法規則第405条で定義されている有名な経験豊富な発行者であれば をチェックマークで示してください。はい。☐違います。 ☒

 

登録者が当該法第13又は15(D)条に基づいて報告書を提出する必要がない場合は,複選マークで示してください。はい、そうです違います。 ☒

 

再選択マークは、登録者(1)が過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い時間以内に)1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2) が過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒ありません。☐

 

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール 405に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。 はい、そうです☒ありません。☐

 

チェックマーク登録者は,大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さい報告会社あるいは 新興成長型会社である。取引法第12 b-2条規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(一つを選んで)

 

大型加速ファイルサーバ ファイルマネージャを加速する
非加速ファイルサーバ 規模の小さい報告会社
新興成長型会社    

  

もしbrが新興成長型会社である場合、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかを再選択マークで示して、取引法第13(A)節に従って提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守してください

 

登録者が報告書を提出したかどうかをチェックし、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”第404(B)条に基づいて、その内部財務報告制御の有効性を評価し、その内部財務報告書を作成またはその監査報告を発行する公認会計士事務所によって行われていることを証明する

 

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する

 

登録者の任意の幹部が、関連する回復中に§240.10 D−1(B)に従って受信されたインセンティブベースの報酬に従って回復分析を行う必要があるかどうかは、これらのエラーを選択してマークすることによって、より真ん中にあるかどうかを再説明する必要がある

 

チェックマークは、登録者が空殻会社であるか否かを示す(取引法第12 b-2条に規定する)☐違います。 ☒

 

2022年6月30日現在,すなわち第2財期終了時に,非関連会社が保有する投票権と無投票権のある普通株の総時価はドルであり,普通株の前回売却時の価格で計算される32,968,710.

 

2023年4月14日に登録者は30,292,960 普通株流通株は、1株当たり0.0001ドルの価値がある。

 

引用により統合されたファイル

ありません

 

 

 

   
 

 

カタログ表

 

第1部    
     
第1項。 業務.業務 1
第1 A項。 リスク要因 30
項目1 B。 未解決従業員意見 75
第二項です。 属性 75
第三項です。 法律訴訟 75
第四項です。 炭鉱安全情報開示 75
     
第II部    
     
五番目です。 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 76
第六項です。 [保留されている] 76
第七項。 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 77
第七A項。 市場リスクの定量的·定性的開示について 93
第八項です。 財務諸表と補足データ 94
第九項です。 会計と財務情報開示の変更と相違 94
第9条。 制御とプログラム 94
プロジェクト9 B。 その他の情報 96
プロジェクト9 C 検査妨害に関する外国司法管区の開示 96
     
第三部    
     
第10項。 役員·幹部と会社の管理 97
第十一項。 役員報酬 102
第十二項。 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 108
十三項。 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 110
14項です。 最高料金とサービス 111
     
第4部    
     
第十五項。 展示品と財務諸表の付表 113
第十六項。 表格10-Kの概要 120
     
サイン   121

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 i 

 

 

前向き陳述に関する特別説明

 

本10-K表年次報告(2022年12月31日現在)および我々がプレスリリース、電話報告および他の投資家通信において提供する情報(わがサイト上の情報を含む)は、改正された1934年の証券取引法(以下、“取引法”と称する)と、改正された1933年証券法(以下、“証券法”と称する)との定義の前向きな陳述を含み、これらの陳述は、br}リスク、不確実性、予測困難な仮説の影響を受ける。本年度報告における10-K表のすべての陳述は、歴史的事実に関する陳述を除いて前向き陳述である。これらの展望的陳述は、1995年の個人証券訴訟改革法の安全港条項に基づいて作られた。

 

展望的な陳述は、予想される未来の事件に関する陳述を含み、私たちの業務及び私たちの経営と計画経営の市場の期待傾向と発展及び管理計画;未来の財務結果、経営結果、収入、毛利、運営費用、予想コストと資本支出、販売とマーケティング計画、競争地位、及び流動性、資本資源、商業合理的な条項によって得られた未来の株式資本を含む。

 

前向き記述は、“予想”、“計画”、“将”、“可能”、“予想”、“信じ”、“推定”、“べき”、“意図”、“予測”、“項目”などの語を使用することによって識別することができる。私たちの展望的な陳述は私たちの現在の予想と未来の事件に対する私たちの予測に基づいているだけだ。本年度報告Form 10−Kに含まれるすべての前向き陳述は,本年度報告Form 10−K提出日までに我々が把握した情報に基づいている。あなたはこのような前向きなbr陳述に過度に依存してはいけない。私たちはどんな理由でもこのような展望的な陳述の中のどんな内容も更新する義務がない。

 

我々は、実際の 計画または結果が任意の前向き陳述に含まれる計画または結果と大きく異なる要因をもたらす可能性があることを確認した。これらの要因は、以下の要因を含むが、これらに限定されない

  

  · 税法、税務条約又は税務条例の変更又はその解釈又は実行を含む
     
  · 課税機関はこのような法律、条約、規制に対する私たちの影響の評価に同意しない
     
  · 私たちのビジネス戦略は実行できません
     
  · 私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した報告書で議論される可能性のある他のリスク要因。

 

これらの展望性陳述は既知と未知のリスク、不確定性および他の要素に関連し、私たちの実際の結果、活動レベル、業績または成果はこれらの陳述の中で明示的または暗示的なものとは大きく異なる可能性がある。これらの要因には, “プロジェクト1 A”と題する節で議論された事項がある.リスク要因“および本年度報告における表10−Kの他の部分。あなたは本節で述べた危険と不確実性 を慎重に考慮しなければならない。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 II 

 

 

本年度報告の条約に適用する

 

別の説明がない限り、本年度報告では、文意が別に指摘されている以外に、表格10-Kで表される

 

  · “私たち”、“私たちの”、“陽光動力”または“陽光動力” は、ケイマン諸島持株会社サンシャイン動力有限公司とその子会社またはそのいずれかを意味し、あるいは文脈が必要な場合、当社がその既存子会社となる持株会社までの一定期間内に、関連時間に当社の子会社であれば、 などの子会社を指す
  · “2020年”、“2021年”、“2022年”とは、それぞれ2020年12月31日、2021年、2022年までの財政年度を指す
  · 米国預託株式とは、2016年1月19日から2017年9月18日までの間にナスダック世界精選市場に上場した米国預託株式であり、1株当たり10株の普通株に相当する
  · オーストラリアドルとはオーストラリアの法定通貨のことである
  · BTモードとは、私たちの建設と移行モデルを意味します
  · “中国”と“中華人民共和国”とは、香港特別行政区、マカオ特別行政区、台湾地区を含まない人民Republic of Chinaを意味する
  · “総請負”とは、工事、調達、建築サービスを意味する
  · “ユーロ”または“ユーロ”とは、ユーロ圏を構成する国の法定通貨を指す
  · 電気自動車とは電気自動車のことである
  · “ポンド”または“ポンド”とはイギリスの法定通貨を意味する
  · “円”または“円”とは、日本の法定通貨のことである
  · “適合”とは、インターネットの電気価格(S)を意味する
  · IPPモードとは、我が国の独立発電事業者モードを意味する
  · セビLDKとは、サイヴィLDK太陽エネルギー株式会社を意味する
  · “SolarJuice”とは、当社が100%所有するケイマン諸島株式会社SolarJuice Co.,Ltd.を指す
  · SolarJuice AU“または”SJ AU“とは、オーストラリア社のSolar Juice Pty Ltdの80%を保有するSolarJuice Co.,Ltd.のことである
  · SJアメリカ”, または“SJ US”とは、SolarJuice Co.,Ltd.が所有するデラウェア州社SolarJuice American,d/b/a Roofs 4 Americaを意味する
  · SJテクノロジー”, または“SJT”とは、Solar 4 America Technology、Inc.およびd/b/a“Solar 4 america”を意味し、前身はSolarJuice技術会社であり、デラウェア州に位置し、SolarJuice Co.,Ltd.が所有している
  · “フェニックス自動車”、“フェニックス”または“PMI”は、フェニックス自動車会社、およびd/b/a“フェニックス自動車”を意味し、デラウェア州の会社は、会社が82.5%の株式を間接的に所有している
  · “エジソン未来”とは、エジソン未来自動車会社がデラウェア州の会社であり、同社の完全子会社であることをいう
  · “SPI Solar”とは、“SPI Solar,Inc.”のことであり、デラウェア州の会社であり、同社の完全子会社でもある
  · “オランジ電力”とは“オランジ電力有限公司”のことで、ケイマン諸島の有限会社であり、同社が100%所有している
  · “SEMWaferTech”とは、SEMWaferTech Inc.,d/b/a“SEMWaferTech”であり、デラウェア州の会社であり、当社の完全子会社である
  · Zoomers“とは、Lidezoomers Inc.,a/d/b/a”Zoomers“、デラウェア州の会社および当社の完全子会社を意味する
  · “運維”とは、運行とメンテナンスを意味する
  · “電気購入プロトコル”とは、電気購入プロトコル(S)を指す
  · 太陽光発電とは太陽光発電のことです
  · “転籍合併”とは、太陽エネルギー電力会社が陽光動力有限公司の完全子会社と合併して米団の完全子会社に編入してケイマン諸島に転入し、2016年1月4日に完成したことである
  · “株式”または“普通株”とは、1株当たり0.0001ドルの価値がある普通株を意味する
  · SPI Power“とは、カリフォルニア州の法律に基づいて設立された会社Solar Power,Inc.を意味する
  · “イギリス”イギリスのこと
  · “アメリカ”アメリカ合衆国のこと
  · “ドル”または“ドル”とはアメリカ合衆国の法定通貨を意味する
  · “ワット”または“W”は、総電力の測定を意味し、“キロワット”または“キロワット”は1000ワットを表し、“メガワット”または“メガワット”は100万ワットを表し、“ギワ”または“GW”は10億ワットを表す。

 

 

 

 三、三、 

 

 

いずれの表 において総金額として決定された金額と、その中に列挙された金額の総和との差は、丸め込みによるものである。

 

本年度報告では,オーストラリアドル,ユーロ,人民元をそれぞれドルに両替した金額 は読者の便宜のために作成され, は米国連邦準備委員会(Federal Reserve Board)による2022年12月31日までのH.10統計発表でそれぞれ規定されているニューヨーク市電信為替オーストラリアドル,ユーロ,ポンド,円,人民元の昼購入率,すなわちオーストラリアドルから1.00ドル,ユーロから1.00ドル,ユーロから1.00ドルである。ポンドとドルの為替レートはそれぞれ1.2077ポンドから1ドル、円対ドルの為替レートは131.8100ドルから1ドル、人民元対ドルの為替レートは6.8972ドルから1ドルである。オーストラリアドル、ユーロ、または人民元が上述した為替レートまたは任意の他の為替レートでドルに両替、現金化、または決済された可能性があることを示唆するいかなる陳述もない。

 

リスク要因の概要

 

私たちの業務はリスクの影響を受けており、あなたは投資決定を下す前にこれらのリスクを意識しなければなりません。以下に説明するリスクは、私たちが直面している唯一のリスクではなく、私たちの投資に関連する主要なリスクの要約である。これらのリスク要因、第1 A項に記載されたリスク要因、および私たちが米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した他の報告書および文書を慎重に考慮しなければならない。

 

わが社にかかわるリスク

·純損失が発生し,経営活動の現金純流出を経験し,運営資本赤字 を記録した。私たちの現金や他の流動金融資産を効率的に管理し、私たちの流動性計画を実行できなければ、私たちは私たちの借金の返済要求を満たすことができないかもしれません。
·私たちは多くの義務を違反していますが、適用された取引相手と満足できる和解ができなければ、運営停止を余儀なくされるかもしれません。
·私たちの巨額の債務は私たちの業務、財務状況、そして運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
·私たちの経営陣は財務報告書の内部統制に重大な欠陥があることを発見したので、私たちはこれらの欠陥を修復できないかもしれない。また、私たちの経営陣は将来的に大きな弱点を発見する可能性があり、 は投資家の信頼に悪影響を与え、私たちの証券の価値を損ない、融資コストを増加させる可能性があります。
·私たちは私たちの高級管理チームと私たちの合格者を誘致、訓練、維持する能力に大きく依存して、私たちの現在と未来の成功を確保します。
·私たちは世界各地で業務を展開し、国際的かつ私たちが業務を展開している地域では、経済、規制、社会、政治的リスクに直面している。

 

私たちの太陽光プロジェクト事業に関連するリスクは

·太陽エネルギー産業に対する政府の補助金および他の経済的インセンティブを減少、修正、延期または停止することは、私たちの太陽エネルギープロジェクトの収益性や生存能力を低下させ、私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
·太陽エネルギープロジェクトへの私たちの前期投資から収入が発生し始めるまでの重要な時間帯 は、私たちの流動性、業務、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
·太陽エネルギープロジェクト開発市場は競争が激しい。
·私たちのIPPモデルによると、私たちは、私たちの太陽エネルギープロジェクトによって生成された電力を販売するために、融資や他の投資を誘致するのに有利な価格と他の条項で長期契約を得ることができないかもしれない。
·私たちの太陽エネルギープロジェクトの運営歴史は短く、私たちの期待に達しないかもしれない。

 

 

 

 

  

 

 

私たちアメリカのソーラーモジュール製造業務に関するリスク

·我々は,製品の国際製造,マーケティング,流通·販売,米国製造施設の建設·運営に関するリスクに直面しており,これらのリスクを効率的に管理できなければ,海外での業務や運営は悪影響を受ける可能性があり,米国で業務を維持,発展,拡大する能力が制限される可能性がある。
·環境安全な生産と建設および再生可能エネルギー開発法規の遵守はコストが高い可能性があり、このような法規を遵守しないことはマイナスの宣伝と潜在的な重大な金銭損失、罰金、私たちの業務運営の一時停止を招く可能性がある。

 

私たちの太陽光発電コンポーネントのビジネスに関連するリスクは

·私たちはいくつかの消費タイプの太陽電池や電池販売の支払いを確保しなければならないかもしれないが、このような支払いが適時に徴収されるかどうかは保証されない。私たちはまた、催促作業を強化し、顧客に未返済のbr支払いを受け取り、法的訴訟や他の対応によって損害を受ける可能性がある様々な措置を講じている。
·私たちの販売は工事、遅延、その他の意外な状況に関連するリスクの影響を受ける可能性があり、これらのリスク は私たちの名声、業務、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
·当社のサードパーティ設置業者および請負業者が提供する保証は、我々の損失を補償するのに限られているか、または損失を補償するのに不十分であるか、または発生した損失の性質をカバーしていない場合があります
·もし私たちが提供したサービスや私たちが販売している太陽エネルギープロジェクトがダメージや損傷を招いた場合、私たちは製品または厳格な責任クレームを受ける可能性があり、このようなクレームを保護するための限られた保険カバー範囲と、業務中断や自然災害による損失を保護する可能性があります。

 

我々の住宅屋根と太陽光設置業務に関するリスク

·太陽エネルギー産業は新しい、持続的な市場であり、それは私たちが予想している規模や速度に成長しないかもしれない。
·私たちは入札が低すぎる競争相手にビジネスを奪われる可能性があり、私たちの競争の激しい業界で有利な競争を行うことができないかもしれない。
·私たちの業務は季節的で、不利な天気条件の影響を受けて、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
·太陽エネルギー産業への政府の補助金やその他の経済的インセンティブを減少、修正、延期、停止することは、私たちの太陽エネルギープロジェクトの収益性や生存能力を低下させ、私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
·顧客の自家発電の電気価格と技術相互接続に関する既存の規則、法規と政策 これらの法規と政策の変化は太陽エネルギーシステムの購入と使用を阻止し、太陽エネルギー業界の発展に負の影響を与える可能性がある。

 

フェニックスでの業務に関連するリスク

  · 鳳凰衛視の運営結果はまだ利益を上げておらず、私たちは将来的に利益を得ることができないかもしれない。
  · 我々はまだ正キャッシュフローを実現しておらず,我々が予想する資金需要を考慮すると,我々が正キャッシュフローを生成する能力 はまだ確定していない.
  · 電気自動車は新しい業界であるため、鳳凰衛視の成功は決まっていない。
  · 私たちは、EF-1ピックアップとEF-1 Vワゴンを主に設計、開発、製造、販売することに重点を移し、将来の業務の将来性を評価することは困難である。
  · 自動車市場の競争は激しく、私たちはこの産業の競争で成功しないかもしれない。
  · 私たちはもっと大きな商業規模で自動車を製造したことがありません。私たちは十分な品質を持っていて、計画通りに大規模に顧客を誘致する自動車を設計、開発、製造する能力は実証されていません。

 

 

 

 v 

 

 

私たちの普通株に関するリスクは

·PCAOB が私たちの監査役を検査できない場合、私たちの普通株は“外国保有会社責任法”によって承認される可能性があります。当社の普通株の退市や退市の脅威に直面しており、あなたの投資価値に重大な悪影響を及ぼす可能性があります また、2021年6月22日、米上院は、可決されれば高周波CA法案を改正し、発行者の証券の米国証券取引所での取引を禁止することを米証券取引委員会に求め、監査役が米国上場取引委員会の検査を3年連続で受けていないことを前提とした“加速持ち株外国会社問責法”を可決した
·私たち、私たちの役員、または私たちの上級管理者に法的手続き書類を送ったり、私たちに不利な判決を実行することは難しいかもしれません
·私たちの証券の価格はずっと不安定で、変動し続けるかもしれない
·もし私たちが適用される上場要求を満たしていなければ、ナスダックは私たちの普通株をその取引所から撤退させる可能性があり、この場合、私たちの証券の流動性と市場価格が低下する可能性があり、追加資本を調達する能力は不利な影響を受けるだろう
·アメリカ連邦税金の目的で、私たちはアメリカ会社とみなされている。

 

私たちの国際業務に関するリスク

·私たちは外貨為替レートに関連するリスクの影響を受けて、為替レートの変動は私たちの収入、販売商品コストと毛金利にマイナスの影響を与え、為替損失を招く可能性があります
·ユーロ圏の持続的な債務危機やユーロ不安定や欧州経済に対する市場の見方は、私たちの業務、運営結果、融資に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

一般リスク因子

·アメリカで公認されている会計原則に基づいて私たちの連結財務諸表を作成するには、最終的に不正確であることが証明される可能性のある見積もり、判断、仮説を立てる必要があります。
·私たちの業務と財務業績は現在の新冠肺炎疫病の実質的な不利な影響を受ける可能性がある。
·私たちの業務はネットワークセキュリティの脅威、攻撃、そして他の中断の否定的な影響を受けるかもしれない。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 VI 

 

 

第1部

 

第1項業務

 

業務の概要

 

私たちは世界再生可能エネルギー会社と太陽エネルギー貯蔵と電気自動車ソリューションの提供者で、2006年にカリフォルニア州ロスビルに設立され、現在カリフォルニア州マクレラン公園に本部を置いている。

 

当社は6つの重点業務に関連しています

1)グローバル太陽エネルギープロジェクト開発事業,d/b/a SPI Solar

2)IPPモードでの売電業務:d/b/a Orange Power;

3)米国の太陽電池モジュール製造事業,d/b/a Solar 4 America;

4)SolarJuice Australia流通ビジネス,d/b/a SolarJuice AU;

5)SolarJuice米国屋根 と設置業務,d/b/a屋根4米国;

6)鳳凰自動車電気自動車事業,d/b/a 鳳凰自動車;

 

SPI Solarは、米国、イギリス、ギリシャ、日本、イタリアを含む複数の国で太陽エネルギープロジェクトを買収、開発、販売している。SPI Solarは太陽光太陽光発電プロジェクトを買収·開発し,これらのプロジェクト は第三者事業者に売却するか,Orange Powerが所有·運営し,電力網への電力販売に用いられる。本報告が発表された日までに,SPI Solarは我々のBTモデルに従って米国に合計12.04メガワットのプロジェクトを建設し,ギリシャと米国に251.99メガワットの太陽光発電プロジェクトと5.45メガワット時(MWh)のエネルギー貯蔵プロジェクトを建設している。

 

オランジ電力は世界の電力網に電力を売る太陽エネルギープロジェクトを所有し,運営している。Orange Powerは2023年4月14日現在,米国,イギリス,日本,ヨーロッパに17.51メガワットの太陽エネルギープロジェクトを所有·運営している。

 

Solar 4 Americaは“米国製”の太陽電池モジュールを生産している。SJ科学技術は2022年1月にカリフォルニア州マクレン公園に最初のアメリカ太陽電池モジュール組立工場を開設し、2022年第2四半期に試験生産を開始した2022年第3四半期からSolar 4 Americaブランドモジュールを毎週顧客に配信します

 

SolarJuice AUは、オーストラリア各州および地域の商業顧客に、最も人気のある太陽エネルギー光起電力モジュール、太陽インバータ、電池および記憶装置、他の太陽エネルギーBOSコンポーネントおよびアクセサリを流通させる。SolarJuice AUはまた、Opal太陽電池モジュールおよび“Opal Storage”電池 を含む独自ブランドの光起電力製品を設計して販売しています。SolarJuice AUは創業者Rami FeddaとAndrew Burgessによって2009年9月に創立され、彼らの業界知識、サプライヤーネットワークと販売管理技能を結合し、現在すでにオーストラリアの有力な太陽光発電と太陽エネルギー関連製品の販売業者の一つに成長した。

 

我々の米国住宅屋根と太陽エネルギー設置事業は,SolarJuice American Inc.またはSJ America,d/b/a Roofs 4 Americaが運営し,米国最大の住宅建設業者や不動産開発業者のために住宅設置·商業プロジェクトを実施している。Roofs 4 Americaは要求に従ってカリフォルニア州で請負業者許可証を持っている。太陽エネルギーおよび再舗装屋根プロジェクトについては,測定,設計,許可,設置,最終検査から電力網接続までの全プロセスを管理し,このプロセスの一部を第三者サービスbr}プロバイダにアウトソーシングすることを選択することができる。SJ Americaは数百人の設置従業員を持ち,屋根経験の豊富な住宅太陽エネルギー会社の数少ないいくつかの会社の一つである。

 

 

 

 

 1 

 

 

鳳凰自動車は中型商用電気自動車の先頭者であり,電気自動車充電器ソリューション,電動ピックアップ,電動フォークリフト,その他の電気自動車製品を開発している。フェニックス自動車は2つの主要ブランドを運営しています鳳凰自動車中型電気自動車、充電器、電動フォークリフトなどの商用製品に集中していますエジソンの未来 軽自動車を提供するつもりです。

 

私たちの主要な業務 合弁企業以外に、私たちは異なる業界への追加投資を通じてポートフォリオの多元化を実現し、ソーラーウエハ製造業務、d/b/aスキャン電子ウエハ技術、電動スクーター小売業務、d/b/aズーム設備とその他の再生可能エネルギー投資を含む。SEM WaferTechは 太陽ウエハ製造業務に集中している。太陽ウエハは太陽電池を製造するための重要な部品であり、太陽電池パネルを製造するための太陽電池である。Zomerはカリフォルニア州フリーモントの小売店とサービスセンターを通じて電動スクーターを提供します。

 

SPIは北米、オーストラリア、アジア、欧州で世界的な業務を維持しており、電池貯蔵、充電ステーション、その他の会社の専門知識と相当な太陽エネルギーキャッシュフローを利用した投資など、急速に成長するグリーン業界の戦略投資機会を狙っている。

 

会社の歴史と組織構造

 

会社の歴史と発展

 

私たちの法定と商業名は陽光動力有限会社です。私たちの主な実行事務室はカリフォルニア州アーバーニ大通りマクレラン公園4803号、郵便番号:九五六52号にあります。私たちのこの住所の電話番号は888-575-1940です。私たちの登録事務所はケイマン諸島KY 1-1002大ケイマンジョージ町郵便ポスト10240ポスト南教堂街103番地港広場4階にあります。

 

当社は2015年5月4日にケイマン諸島でSPI Powerに株式会社登録された。2016年1月4日、SPI Powerのケイマン諸島への移転を完了し、SPI Powerは当社の完全子会社と合併して当社の完全子会社となり、SPI Power普通株の保有者 は当社の普通株を代表する米国預託株式を獲得した。そのため,SPI Powerの前株主は自社株の実益所有者となり,当社と我々の子会社は現在SPI Powerとその子会社とほぼ同じ方法でSPI Powerの業務を所有し続けている.当社もこれまでSPI Powerを管理していた取締役会と役員が管理しています

 

2016年1月19日から2017年9月18日まで、私たちのアメリカ預託証明書はナスダック世界ベスト市場に発売され、取引コードはSPIです。ニューヨーク·メロン銀行は米国預託株式ローンの口座開設銀行であり、2017年9月18日に我々の米国預託株式ローンを終了した。取引を終了した後、私たちは普通株を1株当たり0.0001ドルの価格でナスダック全世界で精選市場看板取引をして、私たちのアメリカ預託証明書の代わりにします。2017年9月19日、私たちの普通株はナスダック全世界精選市場で取引を開始し、取引コードは“SPI”でした。

 

2017年9月、吾らはフレーム購入協定を締結し、総代価1,680万ユーロでThermi Taneo Venture Capital Fund(“TTVCF”)から3社のギリシャ会社Thermi Sun S.A、HELIOHRISI S.A.及びHELIOSTIXIO S.A.の100%株式を買収し、総コストは1,680万ユーロであり、いくつかの調整を行うことができる。この3社はギリシャ北部に計4社の太陽光発電所を有し、太陽光発電設備容量は7.4 MWpである。取引の完了は3つの異なる段階に分けて行われる(各買収会社は1段階)。HELIOSTIXIO S.A.の買収は2017年12月に完了した。当社は2019年3月20日にギリシャの1.988メガワット太陽光発電プロジェクトを持つHELIOHRISI S.A., の100%株式の第2段階買収を完了した。Thermi Sun S.A.はギリシャで4.4メガワットの太陽光発電プロジェクトを持ち、その100%の株式に対する3つの買収のうちの最後の1つが2019年11月1日に完了した。7.4 MWp太陽光発電設備容量のギリシャにおける太陽光動力の既存の光起電力製品の組み合わせに参加することに伴い、同社はギリシャの重要な太陽光発電所有者の一つになった。

 

 

 

 2 

 

 

2018年12月31日現在、当社の完全子会社SPI Solar Inc.は、米国の8つのソーラープロジェクト(9.653メガワット)を第三者に売却しています。

 

2019年1月17日、吾らはいくつかの既存株主(当社のいくつかの主要管理者を含む)や他の 投資家(総称して“買い手”)と株購入合意を締結し、これにより、買い手は1株1.16ドルの価格で合計6,600,000株の当社普通株を購入することに同意し、総代価は約770万ドルであった。取引は2019年4月12日に完了した。これらの株式は、私募に基づいてS規則に基づいて個人投資家に提供·販売されている。これらの株式は、改正された1933年の証券法に基づいて登録されることもなく、登録または適用されていない登録免除の場合には、米国で発売または販売されてはならない。これらの株式を売却する純収益は、我々の世界的な太陽光発電プロジェクト活動および一般会社の用途を拡大するために使用される。

 

2019年7月23日、会社はフレームワーク協定を締結し、オレゴン州で最大8個の計21メガワットの太陽光発電プロジェクト(“オレゴン州ポートフォリオ”)を買収した。 2019年8月26日、会社はマンチェスターとウォルトフォード太陽エネルギープロジェクトの合計約5.4メガワットの仕上げ作業を完了した。 2019年9月10日、会社は現地コミュニティに約3.56メガワットのクリーンエネルギーを提供する麗城プロジェクトの仕上げ作業を完了した。2019年9月24日,当社はDoverとClayfield太陽エネルギープロジェクトの閉鎖を完了し,総発電量は約5.45メガワットであった。2020年4月22日、同社はコークプロジェクトの買収を完了し、総容量は約1.5メガワットとなった。会社 は現在オレゴン州ポートフォリオの8つのプロジェクトのうち6つを完成している。当社は残りの2つのプロジェクト、すなわちCarlowとCavan Solar LLCを購入するつもりはなく、SPIは残りの2つのプロジェクトを購入する権利が満了している。

 

2019年9月26日、会社はSun Roof IIとSun Roof VをTheia Investments(イタリア)S.r.L.への販売を完了した。(“Theia”),Stafford Capital Partners(“Stafford”)が管理するインフラ基金が設立された会社であり,Stafford Capital Partners(“Stafford”)は有力な民間市場投資·コンサルティンググループ である。Sun Roof IIは、イタリアのササリに位置する3つの合計1.83メガワットの屋根太陽エネルギープロジェクトと、Sun Roof Vがイタリアのラティナ市Cisternaに位置する1メガワット屋根太陽エネルギープロジェクトを含み、2012年から運営されている。Theiaはこの取引を終わらせるために約430万ユーロを支払った。同社は2020年3月9日、2012年から運営しているイタリアのアプリリアにある479キロワット屋根太陽エネルギープロジェクトSun Roof I資産の売却を完了した。取引費用を差し引く前に、売却所得は約110万ユーロであり、米国とギリシャで太陽エネルギー資産を開発するために追加資本を提供した。Sun Roof II、Sun Roof V、Sun Roof Iを販売した後、同社は現在イタリアで1つの光起電力資産しか持っておらず、設備容量は0.993メガワット。

 

2020年11月12日、会社は会社の完全子会社EdisonFuture,Inc.を通じてフェニックス自動車有限責任会社(“PCL”)とフェニックス自動車レンタル有限責任会社(“PML”)の100%の会員権益を買収した。また,エジソン未来株式会社はPCLとPMLの100%会員権益をフェニックス自動車会社に譲渡した。

 

2021年2月、SJ America はPetersen-Dean Inc.(“PDI”)からある資産を買収した後、太陽エネルギーと屋根製品設置事業に進出し、同社は1984年に設立され、カリフォルニア州、コロラド州、フロリダ州、ネバダ州、テキサス州の住宅屋根と太陽エネルギー設置に特化している。PDIはいくつかの国と協力していますSは最大の建築業者と開発者で、彼らの屋根と太陽エネルギー製品が設置されている。

 

2021年4月12日、SPI Solar は最終合意に調印し、第三者開発者からマサチューセッツ州に位置するMA Lovers Lane 6.5メガワット(MW)太陽光起電(PV)と5.45メガワット時(MWh)エネルギー貯蔵プロジェクトを買収した。このプロジェクトは,マサチューセッツ州のSMART計画により電力を売却し,国家電力網顧客にコミュニティ太陽光購読を提供する。このプロジェクトは2024年にオンラインされる予定だ。

 

2021年12月、SPI Solar は、カリフォルニア州サクラメントに位置する従来の140,000平方フィートの太陽光発電所の既存のリースおよびいくつかの太陽電池アセンブリ組立装置をSunEnergy California LLC(“SunEnergy”)から買収した。太陽エネルギーは2021年1月に破産法第11章に基づいて破産を申請する。現在,この工場と太陽電池モジュール組立設備があれば,我々の成長をさらに支援し,我々のSolar 4 Ameirca事業を米国製太陽電池モジュール に渡すことができる。Solar 4 Americaは2022年第1四半期から米国市場へのサービスを開始するとともに,新技術と設備アップグレードを用いた施設協定に調印しており,2023年末までに年間2.4ギガワット(GW)の全太陽エネルギーモジュール生産能力を達成する。

 

 

 

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2022年1月24日、会社brはカリフォルニア州フリーモントの最初のRedeZoomers電動スクーター小売店とサービスセンターにオープンすることを発表した。RedeZoomers Inc. は当社の完全子会社です。LideZomer電動スクーターを提供するほか、フリーモント店舗にはSolar 4 America 展示室が含まれ、最新のブランド並網とオフライン太陽電池、電池、電気自動車充電器と家庭エネルギーソリューションを展示する。RedeZoomersは2019年にシアトルで設立され、最初はスクーターを共有するスタートアップ会社で、新冠肺炎発生後、同社は2020年に消費者とハードウェアに直接向けたビジネスモデルに移行した。陽光動力は2021年7月にRIdeZoomersの資産を買収した。フリーモンシティ商店はカリフォルニア州フリーモンテスティーブンソン通り六零六六号、郵便番号九四五三八号にあります。

 

SJ Technologyは2022年3月21日、Solar 4 America名義で450ワット(W)と550ワットの太陽エネルギーコンポーネントを商業プロジェクトに導入した。新しい商用太陽エネルギーモジュールは、カリフォルニアの高技能労働者brと機械の機械への接続を組み合わせ、高度な精密自動化と持続的に改善された光起電力モジュールを有するサクラメントにある最先端の工場で生産された。

 

2022年5月9日、SolarJuice AUは、世界有数の再生可能エネルギーインバータソリューションサプライヤーSunGrowthと2 GW(ギワ)供給協定に署名した。供給契約の2 GW容量 は、光起電力インバータ、ストレージシステム、バッテリ、および他のアクセサリを含み、オーストラリア太陽エネルギー市場で最大、最も包括的なこのような契約にする。双方は2022年5月6日に開催されたスマートエネルギー大会および展覧会(Smart Energy 2022)でこの合意を発表し、スマートエネルギーはオーストラリアの太陽エネルギー、貯蔵とエネルギー管理の最も重要な活動である。

 

2022年6月7日、鳳凰自動車会社はその普通株2,100,000株の初公募株(IPO)の定価を1株7.5ドル、額面は1株0.0004ドルとした。同社株は2022年6月8日からナスダック資本市場で取引され、株式コードは“PEV”となっている。本報告日までに,フェニックス自動車発行普通株の約82.6%の発行済み投票権をEdisonFuture,Inc.により間接的に所有した。

 

2022年9月15日,当社は新たな太陽ウエハ製造業務を開始し,SEM WaferTech Inc.に正式に登録し,2023年にbrを操業する予定である。太陽ウエハは太陽電池を製造するための重要な部品であり、太陽電池は太陽電池パネルを製造するためのものである。同社は2023年までに米国で太陽ウエハを納入·生産することを目標としており、初期生産能力は1.5 GWである。同社はまた、2024年までにソーラーウエハ製造能力を3.0 GWにさらに向上させる計画だ。2022年の“インフレ率低減法案”は、米国でのソーラーウエハや太陽電池モジュールの生産に魅力的なbrインセンティブを提供している。この法案によると、ソーラーウエハメーカーは1平方メートル当たり12ドルのソーラーウエハを生産することになる。

 

2023年1月9日、SJ Technology(Br)は、カリフォルニア州サクラメントにある工場の最先端生産ラインでM 10太陽電池モジュールの量産を開始し、顧客への製品の納入を開始した。これは米国内で初めて最先端技術を備えたM 10生産ラインである。新しい生産ラインは私たちの既存の生産量に基づいて550メガワットの太陽エネルギーモジュール製造能力を増加させるだろう。我々は住宅市場に410 W米国製のモジュールを提供し、商業と工業市場に550 W全黒米国製のモジュールを提供する。Solar 4 Americaモジュールメーカーは現在700メガワットの電力を生産しており,2023年には生産能力は2.4 GWに達する。現在、カリフォルニア州サクラメントにある太陽電池モジュール製造子会社Solar 4 Americaは、住宅市場の330 W/60電池および410 W/72電池、410 W/108ハーフカット電池および全黒電池、および工業および商業市場の410 W/72電池(銀色)および550 W 太陽電池を含む2023年の一連のモジュール生産能力を持っている。

 

シンシナティの解固

 

2017年1月1日、暴走によりbrシンシンの合併が解除されました。

 

 

 

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中国の資産処分

 

2018年8月30日、当社の取締役会長兼行政総裁の周暁峰さんの配偶者である周暁峰さんの共同経営会社Lighting Charge Limited(“買い手”)と株式購入協定(“SPA”)を締結した。SPA は会社取締役会の独立委員会によって承認され、SPA計画の取引は2018年12月10日に が完了しました。特殊目的協定の条項に基づき、当社はSPI中国(香港)有限公司(“SPI中国(香港)有限公司”)の100%の株式を買い手に売却し、同社は当社の中国での業務(“買収された中国業務”)に関するすべての資産及び負債を保有している。これらの資産には、中国のEPC業務、太陽光発電プロジェクト、インターネット金融リース関連業務と電子商取引が含まれている。取引に関連する取引は終値前の再編を完了した。2019年4月30日、譲渡が完了し、購入者 はSPI中国株式所有者になった。

 

フェニックスでの投資は

 

2020年11月12日、会社はフェニックス自動車有限責任会社と鳳凰自動車レンタル有限責任会社(“鳳凰”と呼ばれる)の買収を完了し、鳳凰自動車は中型商用車電動伝動系メーカーとその伝動系をこれらの車両に統合する最終段階メーカーである。

 

2022年6月7日、鳳凰自動車はその普通株2,100,000株の初公募株(IPO)の定価を1株7.5ドル、1株当たり0.0004ドルとした。同社株は2022年6月8日からナスダック資本市場で取引され、株式コードは“PEV”となっている。本報告日までに,フェニックス自動車発行普通株 の約82.6%の発行済み投票権をEdisonFuture,Inc.により間接的に所有した。

 

住宅屋根と太陽光設置業務への投資

 

2021年1月6日にPetersen-Dean Inc.(“PDI”)のすべての建設中消費者契約を875,000ドルで買収したのに続き、2021年2月25日、当社(“SJ US”)の完全子会社SolarJuice American Inc.は、建設中の請求書を有するいくつかの建築契約、固定資産、知的財産権、その他の資産を含むPDIのほとんどの運営資産の買収を完了し、Br}総現金対価格は6850,000ドルであり、PDI前の融資者の売掛金融資を想定した11,000,000ドルの未返済残高 を加えた。債務質抵当である売掛金を純減算したところ,PDI純残高は11764,085ドルであった。SJ USは、既存のレンタルまたは保証を解決しない限り、他のPDI義務を負いません。

 

Petersen-Dean,Inc.は1984年に設立され、住宅屋根と太陽エネルギーシステムの設置に特化し、常にアメリカ最大の建築業者と開発業者と協力している。カリフォルニア州プレセントンに本社を置くこの会社は100万台以上の設置機を持ち、数百人の設置工を雇用し、カリフォルニア州、フロリダ州、ネバダ州、コロラド州、テキサス州の5州で業務を展開している。

 

2020年初めから、PDIは新冠肺炎疫病によるかつてない破壊に直面し始め、これは業務に阻止できない圧力をもたらした。地方政府は様々な疫病に対応する現地避難所命令を発表したため、PDIとその従業員はフル稼働できず、米国各地の職場が閉鎖または停止されたためである。この中断により入金が著しく減速し、収入が減少し、現金入金が遅延した。そこで,PDIとその附属15社は2020年6月11日に米国破産法11章に基づいて救済請願書 を提出した。

 

2022年7月、フロリダ州、テキサス州、ネバダ州、コロラド州の業務量と収益力が不足しているため、グループはSJ米国子会社をこの4州での屋根と太陽光システム設置事業を一時停止することを決定した。

 

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私たちの最近の株式融資は

 

2020年10月、当社は配給代理費とその他の費用を差し引いた後、1株5.40ドルの買い取り価格で機関投資家に2,964,000株の普通株を直接発売し、得られた金は約1,460万ドルである。

 

2020年11月、当社は総代償約211万ドルで1人の投資家に転換可能な本チケットを販売し、1株26.00ドルの株式交換価格で当社の普通株 に変換することができる。転換可能な本チケットは私募のみで投資家 に販売され、1933年に改正された米国証券法が公布した法規Dに基づいている。

 

2020年12月、当社 は、配給代理費用及びその他の支出を差し引いた後、機関投資家に3,495,000株の普通株及び引受権証を発売及び売却し、登録直接発売方式で合計3,495,000株の普通株 を購入し、購入価格は1株10.02ドル及び付随株式証3,230万ドルである。株式承認証の使用期間は5年で、2020年12月7日から、行使価格は1株10.50ドルとなる。

 

2021年2月、2021年6月、2021年9月、2021年11月、会社は投資家に転換可能な本チケットを販売し、転換可能なチケット1枚当たりの代価は約421万ドル、合計1684万ドルで、会社の普通株に変換でき、転換価格は1株20.00ドルだった。交換可能株式券は私募方式でのみ投資家に発売及び販売され、1933年にアメリカ証券法(改正)によって公布された規則Dに基づいている。

 

2021年2月、当社は登録直接発売方式でいくつかの機関投資家に1,365,375株の普通株を発売し、購入価格は1株当たり10.79ドルであり、直接発売コスト110万ドルを差し引いた純額は1,360万ドルであった。

 

2022年4月、当社は総代償約211万ドルで投資家に転換可能な本チケットを1枚販売し、1株20.00ドルの株式交換価格で当社の普通株 に変換することができる。転換可能な本チケットは私募のみで投資家 に販売され、1933年に改正された米国証券法が公布した法規Dに基づいている。

 

当社は2022年12月22日、当社の最高経営責任者および当社の最高経営責任者(総称して“買い手”と呼ぶ)付属実体賽維LDK新エネルギーホールディングス株式会社(前は“セヴィLDK新エネルギーホールディングス有限公司”)と購入合意(“この等協議”)を締結し、1株1.01ドルで自社1,150,000株の普通株(“株”) ,すなわち当社普通株が2022年12月22日にナスダック で発表された終値を買い手に発行·売却する。1.2倍をかけると、総代償は約1,161,500ドル(“私募”)。 また、買い手は私募終了後2年間の販売禁止期間があります。慣用的な成約条件を満たした後、私募はすでに2022年12月22日に完成した。

 

2022年6月7日、鳳凰自動車はその普通株2,100,000株の初公募株(IPO)の定価を1株7.5ドル、1株当たり0.0004ドルとした。同社株は2022年6月8日からナスダック資本市場で取引され、株式コードは“PEV”となっている。本報告日までに,フェニックス自動車発行普通株 の約82.6%の発行済み投票権をEdisonFuture,Inc.により間接的に所有した。

 

 

 

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資本支出と資産剥離

 

我々のグローバルプロジェクト開発事業については、2018年1月1日から2023年4月14日まで、(I)2019年3月と2019年11月にそれぞれ買収されたギリシャ1.988メガワットと4.4メガワットプロジェクト、総コスト 1,110万ユーロ(1,250万ドル)、(Ii)がそれぞれ2019年8月、9月、2020年4月に買収された米国オレゴン州の合計15.77メガワットのDCプロジェクトを含む一連の運営中の太陽エネルギープロジェクトの買収を完了し、総コストは130万ドルである。(Iii)2021年4月にマサチューセッツ州の6.5メガワット(MW)太陽エネルギー発電(PV)と5.45メガワット時(MWh)エネルギー貯蔵プロジェクトは、総コストは210万ドルであり、相互接続 コストを加えた。

 

2018年1月1日から2023年4月14日まで、2019年1月から2019年12月31日まで、日本のソーラープロジェクト(1.99メガワット) を956万ドルの対価格で第三者に売却し、それに応じて収入を確認した資産剥離を完了しました。2019年9月26日、合計1.83メガワットの屋根ソーラープロジェクト3つからなるサンシャイン屋根IIプロジェクトとイタリアの1メガワット屋根ソーラープロジェクトを430万ユーロでイタリアで販売しました。2020年3月16日、イタリアにある479キロワット屋根太陽エネルギープロジェクトSun Roof Iを110万ユーロの未控除価格で販売しました。Sun Roof II、Sun Roof V、Sun Roof Iを販売した後、同社は現在イタリアで1つの光起電力資産しか持っておらず、設備容量は0.993メガワット。2020年7月27日、我々は1610万ドルの代価で5.5メガワットのMountain CreekソーラープロジェクトをMarina Energyに販売する取引を完了した。業務中の重大な負債のため、2018年12月に私たちのすべての業務を名義代価で中国に剥離しました。

 

本報告が発表された日までに,我々はBTモデルに従って米国に合計12.04メガワットのプロジェクトを建設している。私たちはアメリカプロジェクトが2023年に電力網に接続されると予想している。私たちはこの開発プロジェクトに内部資金、プロジェクト融資、税収権益を組み合わせた方式で資金を提供している。

 

2023年4月14日現在,ギリシャと米国で251.99メガワットの太陽光発電プロジェクトと5.45メガワット時(MWh)のエネルギー貯蔵プロジェクトを発表した。“プロジェクト1ビジネスbr-私たちのグローバルプロジェクト開発ビジネス-ソーラープロジェクトの組み合わせを参照してください”私たちは、可能な状況でできるだけ早く買収を完了したり、準備中のプロジェクトを発表してbrプロセスを開始したりすることを可能にしたい。私たちは、これらの新たに増加したプロジェクトは、私たちの既存のプロジェクトの組み合わせ と結合して、私たちの広範な地理的カバー範囲と重要な太陽エネルギー市場での既定の存在を示し、特定の国のリスクを低下させると信じている。

 

情報を付加する

 

米国証券取引委員会は、報告書、依頼書、および情報声明、および発行者に関する他の情報、例えば、米国証券取引委員会に電子的に提出された文書を含むウェブサイトを維持する。このサイトのサイトはhttp://www.sec.govである.私たちのインターネットアドレスはwww.spigroups.comです。

 

 

 

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組織構造

 

次の表は2022年12月31日までの主要子会社を示しています

 

付属会社 法団に設立された場所 所有権パーセント
ソーラージュース有限公司 ケイマン諸島 100%
Solar 4 americaテクノロジーです アメリカです。 100%
SolarJuice America Inc. アメリカです。 100%
SPI太陽エネルギー会社 アメリカです。 100%
イタリア太陽エネルギー会社です。 イタリア 100%
Heliostixio S.A. ギリシア 100%
オオタバコガHelioxrisi S.A. ギリシア 100%
Thermi Sun S.A. ギリシア 100%
ソーラージュース有限公司 オーストラリア 80%
SPI Solar Japan G.K. 日本です 97%
太陽光電力会社イギリスサービス有限公司 イギリス.イギリス 100%
エジソン未来会社 アメリカです。 100%
鳳凰自動車会社 アメリカです。 82.5%

 

私たちの業務

 

次の表に顧客の地理的位置別の各時期の純売上高の内訳を示す

 

   12月31日までの年度 
   2021   2022 
   ($千円、百分率は除く) 
イギリス.イギリス  $1,211    0.7%   $2,053    1.2% 
オーストラリア   124,248    76.7%    132,954    74.9% 
アメリカです   33,093    20.4%    38,867    21.9% 
ギリシア   2,686    1.7%    2,545    1.4% 
日本です   65    0.1%    80    0.0% 
イタリア   690    0.4%    1,019    0.6% 
   $161,993    100.0%   $177,518    100.0% 

 

 

 

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私たちのオーストラリア流通業務

 

Solar Juice Pty LimitedまたはSJ AUは、太陽電池パネル、太陽電池インバータ、コンポーネント、および完全な太陽エネルギーシステムの卸売業者であり、2009年9月にオーストラリアで設立された。それはオーストラリア最大の太陽エネルギー関連製品の輸入業者の一つで、オーストラリア、ニュージーランド、東南アジアの各州と地域に5200を超えるB 2 B顧客を持っている。本年度報告書発表日までに,Solar Juice Australiaはオーストラリア各地に6つの倉庫を持っている。

 

Solice Juice Australiaは、卸売サプライヤーとして、オーストラリア、ニュージーランド、南アジア(SEA)諸国でのブランドの発展を支援する重要なパートナーを設立した。Solar Juice Australiaは、最も人気のあるブランドSunGrowth、Fronius、SMA、Tesla、Trina、REC、LONGIと一致しており、これらのブランドはSolar Juice Australiaと同じ価値観、すなわちサービスとサポート、品質、および価値がある。Solar オーストラリアジュース社の製品は,オーストラリアでの保証,競争を勝ち抜いた経験や知識, および顧客ニーズにサービスする約束を後ろ盾としている。

 

2022年初め、新冠肺炎はオーストラリアのいくつかの州で重大な影響を与え、ニューサウスウェールズ州とクイーンズランド州を含む。2022年第1四半期、州政府の制限により、現地封鎖はSolar Juiceの収入に影響を与えた。オーストラリアのソーラージュースの経営陣は詳細な業務連続性と弾力性計画を策定し、市場変化を予測し、それに応じて調達と販売戦略を調整した。チーム全体は、収入や利益に影響を与えることなく、会社が最も困難な時期を過ごすのを助けるために、追加の時間と精力を投入した。Solar Juice Australiaは2022年に1兆914億豪ドルの収入、1740万豪ドルの毛利益、530万豪ドルの純利益を実現し、それぞれ2021年より16%、14%、20%増加した。Solar Juiceオーストラリアの貿易売掛金残高は前年比66%増加し、在庫は13%増加し、貿易残高は1.5%増加した。そのため,Solar Juice Australiaの純資産は19.4%と大幅に増加し,2340万豪ドルに達した。

 

長期的に見れば、オーストラリアのソーラージュース会社はこれらの改善から利益を得、オーストラリアのハイエンド太陽光発電市場におけるリードを維持すると予想される。また、Solar Juiceオーストラリアの伝統的な利点は、優れた顧客サービス、技術サポート、保証サービスのようなもので、競争相手から頭角を現し続ける。

 

ソーラージュースオーストラリアは現在私たちの収入の74.9%を占め、私たちの総資産の18.6%を占めている。

 

私たちのグローバルプロジェクト開発事業は

 

私たちは、アメリカ、イギリス、ギリシャ、日本、イタリアを含む多くの国と地域で電力網に電力を売る太陽エネルギープロジェクトを開発、販売、または運営しています。私たちは、IPPモードで長期的に発電収入を得るプロジェクトと、将来私たちのBTモードで魅力的な機会を得るために販売するプロジェクトを含め、私たちのグローバル太陽エネルギープロジェクトの組み合わせを増やすことで、私たちのグローバルプロジェクト開発事業を拡大しています。私たちは主に買収を通じて私たちのプロジェクトの組合せ を拡大し、私たちのプロジェクト買収戦略は目標プロジェクトの生産能力、現地エネルギー需要、適用される関税制度、セットインフラ、地方政府支持及び建設中プロジェクトと建設中プロジェクトの地形に基づいて厳格な市場研究と職務調査を行う。著者らはまた、利用可能な融資オプション、内部収益率、キー技術 コンポーネント、電力網接続プロトコルと電力購入プロトコルの条項、及びプロジェクトのすべての開発段階における業績保証 を考慮した。私たちは建設中または建設中のプロジェクトの二級開発者として、それらが買収された時。我々は,これらのプロジェクトを長期的に保有して発電収入を稼ぐか,魅力的な機会が発生した場合にこれらのプロジェクトを販売する。

 

2023年4月14日現在、私たちはアメリカ、イギリス、ギリシャ、日本、イタリアで251.99メガワットの太陽光発電プロジェクトと5.45メガワット時のエネルギー貯蔵プロジェクトを持っています。

 

我々のほとんどの太陽エネルギープロジェクト は,運営所の国や地域のFITやPPA政策に制約されている。Fitとは,国や自治体が支援する太陽光発電に対する補助金のことである。PPAとは電力会社と締結された電気購入協定である。私たちのプロジェクトの適用条項 については、“-私たちのソーラープロジェクトの組み合わせ”を参照してください

 

 

 

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私たちの太陽光プロジェクトの組み合わせは

 

私たちは太陽エネルギープロジェクトの稼働寿命を20年から25年と予想している。2023年4月14日までの太陽エネルギープロジェクトの組み合わせは

 

  · 運営中のプロジェクトである“運営中のプロジェクト”とは,網を併用し,売電するプロジェクトである。2023年4月14日現在、イギリス、ギリシャ、日本、イタリアでのプロジェクトは運営されており、帰属可能な設備容量は17.51メガワット。
     
  · 建設中プロジェクトである“建設中プロジェクト”とは,施工段階にあるプロジェクトのことである。現地の気候と地形条件が許可されれば、私たちは通常工事に必要なすべての許可証を取得した後、3~6ヶ月以内に工事を完了する。2023年4月14日現在,米国には12.04メガワットの建設中のプロジェクトがあり,2023年までに大多数(エネルギー容量)が一斉に発電されると予想されている。
     
  · パイプライン内のプロジェクトである“進行中と発表されたプロジェクト”とは,第三者と最終合意を締結して開発したプロジェクトであり,その多くの持分と,最終合意に達して買収するプロジェクトを予定している。アメリカのハワイ州には10.24メガワットのプロジェクトがありアメリカマサチューセッツ州では6.8メガワットの太陽光発電(PV)と5.45メガワットのエネルギー貯蔵プロジェクトがありアメリカメリーランド州では117メガワットのプロジェクトがありアメリカイリノイ州では78.4メガワットのプロジェクトがあります10メガワット太陽光発電(PV)はギリシャで2023年4月14日まで。

 

以下の要約では、2023年3月30日現在、当社が運営しているソーラープロジェクト、建設中のソーラープロジェクト、建設中のソーラープロジェクトを挙げています。ソーラープロジェクトの組み合わせの最新の発展と当社のソーラープロジェクトの潜在的な販売については、“プロジェクト7.経営陣の財務状況および運営結果の検討および分析−B”を参照されたい。流動性と資本資源−資本資源と材料 流動性に関する既知の事実

 

運営中のソーラープロジェクト*

 

プロジェクト名 総容量(MW) 私たちが持っている株式は 帰属容量(MW) 地面/屋根 接続日 FIT用語
ギリシア HELIOSTIXIO SA 1.082 100% 1.082 地面.地面 2012年9月 0.215ユーロ/kWh
ギリシア HELIOHRISI SA 1.988 100% 1.988 地面.地面 2012年6月 0.215ユーロ/kWh
ギリシア Thermi Sun SA 4.400 100% 4.400 地面.地面 2012年6月 3.4メガワットは0.215ユーロ/キロワット時、0.7メガワットは0.25ユーロ/キロワット時です
日本です 茨城 0.2744 100% 0.2744 地面.地面 2014年12月 36円/kWh
イタリア イタリア水道会社 0.993 100% 0.993 地面.地面 2009年12月 0.325ユーロ/kWh
イギリス.イギリス ケインヒル太陽エネルギー有限公司 3.0906 100% 3.0906 地面.地面 2016年2月 1.3 ROCS
イギリス.イギリス 感情エネルギー太陽エネルギー1号有限会社 4.971 100% 4.971 地面.地面 2016年3月 1.3 ROCS
アメリカです。 ハワイ一零一-一 0.71 100% 0.71 地面.地面 2022年6月
合計する   17.51   17.51      

 

*ギリシャでは、PPAプロトコルは、運営の20年前に適合度を修復し、次の7年間で20年目以降に0.09ユーロ/キロワット時に低下します。FITはギリシャの現行の関連法律に基づいて料金を徴収するだろう。現行法は4254/2014号法律である。ギリシャ電力局の月間整合報告書によると、2014年の太陽光発電所のマッチング範囲は0.19~0.20ユーロ/キロワット時。

 

 

 

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ソーラープロジェクトの建設中*

 

私たちが持っている株式は 太陽エネルギープロジェクトの数   帰属容量(MW) 地面/屋根 計画的接続日 FIT用語
アメリカです。 100% 1   1.8 地面.地面 2023 >500キロワット: 0.236ドル/キロワット時
アメリカです。 100% 4   10.24 地面.地面 2023 N/P
合計する   5   12.04      

 

*2022年および2023年にBTプロジェクトとして使用する予定ですが、プロジェクト所有権および売電のリターンがより魅力的であると判断した場合、建設完了後にIPPプロジェクトとして保有する場合があります。

 

総資本支出 は各種の要素の影響を受ける可能性があるため、その中に肝心な設備と材料コストの増加、十分な融資を獲得できなかった、意外な工事或いは環境問題及び監督管理要求の変化を含むため、実際の総資本支出 はこれらの推定値と大きくずれている可能性がある。私たちは、私たちが運営する現金と私募、銀行借款、融資リース、その他の第三者融資選択を使用して、これらのプロジェクトの建設に資金を提供する予定です。

 

発表されたソーラープロジェクト*

 

2023年4月14日まで、私たちは以下の自主開発と買収のための太陽エネルギープロジェクトのために関連する規制を承認しています

 

  · 米国ハワイ州の10.24メガワットプロジェクトと米国マサチューセッツ州の6.8メガワット(MW)太陽エネルギー(PV)と5.45メガワット時(MWh)エネルギー貯蔵プロジェクト
     
  · アメリカメリーランド州の117メガワットのプロジェクトです
     
  · アメリカイリノイ州の78.4メガワットプロジェクトです
     
  · ギリシャ中部ドモコス町の近くにあるファティオティダ県の10の1メガワットプロジェクト(それらの開発が進められており、相互接続条項とライセンスを待っている

 

*当社のプロジェクトグループには、EPCサービスを提供していますが、当社が買収しないと予想されるプロジェクトは含まれていません。

 

 

 

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特色市場

 

  · アメリカです2023年4月14日現在,12.04メガワットの建設中プロジェクト,215.14メガワットの光起電力プロジェクトと5.45メガワット時(MWh)のエネルギー貯蔵プロジェクトが発表されている。
     
  · イギリス.イギリス2023年4月14日現在,2つの太陽エネルギープロジェクトを運営しており,総設備容量は8.1メガワットである。イギリスでは、私たちのポートフォリオのすべてのプロジェクトはFIT条件を満たしている。
     
  · ギリシャです2023年4月14日までに,我々は12(12)個の運営中の太陽エネルギープロジェクトを持ち,総設備容量は33.8メガワットであり,これらのすべてのプロジェクトは7(7)個の異なるギリシャ匿名者に属する。Sinsinは2017年に合併を解除し、傘下の4社のフランス興業銀行は共に12(12)個の太陽エネルギープロジェクトのうち8(8)個を運営している。私たちはギリシャ中部で10メガワットのプロジェクトが準備中だと発表している。ギリシャで、私たちのポートフォリオのすべてのプロジェクトはFIT条件を満たしている。2019年3月と11月に、それぞれ1.988メガワットと4.4メガワットの太陽光プロジェクトを買収しました。
     
  · 日本です2023年4月14日現在、0.2744メガワットの太陽光プロジェクトが稼働しています。日本では、私たちのすべてのプロジェクトはFITを取得する資格があります。
     
  · イタリアです2023年4月14日までに0.993メガワットの太陽エネルギープロジェクトが稼働しています。イタリアでは、私たちのプロジェクトはFITを取得する資格がある。

 

太陽エネルギープロジェクトを買収する

 

当社取締役会はすでにソーラープロジェクト買収のための統一的な目標資産評価基準を制定しており、この基準は当社の業務、財務状況、経営業績に応じて不定期に調整される可能性がある。私たちが買収または予想買収したbrプロジェクトについては、“プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の討論と分析-経営成果-最近の買収活動”を見た。我々の取締役会は、潜在的買収を評価する際に、以下の基準 などを考慮する

 

  · 適用されるFITや購買力平価や他の適用される政府インセンティブを考慮すると、プロジェクトレバレッジ前の内部収益率
     
  · 私たちの債務カバー率は
     
  · プロジェクトの太陽放射時間数は業績を差し引いて
     
  · モジュール、インバータ、マウントシステム、ラック/トラッキングシステム、およびEPC統合サービスを含む、融資可能かつ信頼性のあるブランドおよびキーコンポーネントの技術仕様を使用する
     
  · 要求されたいかなる履行保証も,契約を履行しないことに対するいかなる補償も,
     
  · 詳細な技術、財務、税務、および法律の職務調査を経た後、第三者専門家からの明確かつ信頼できる意見;
     
  · 合理的な支払い条件は関連するマイルストーンと一致する。

 

 

 

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市場職務調査

 

太陽エネルギー照射時間が長く,エネルギー需要が高く,セットインフラが良好で,価格制度の優遇,現地政府の支援と建設に適した場所に位置する太陽エネルギープロジェクトの選択を目標としている。著者らは土地コスト、太陽エネルギー放射、合併網容量、土地と物件状況、政府支援、プロジェクト融資の可用性及び任意の他のプロジェクト全体の経済リターンに影響する情報を系統的に分析した。私たちの目標プロジェクトは私たちが財政的補償、コスト、そしてリスクの面で適切なバランスを取ると思うプロジェクトだ。

 

ライセンス開発プロセス

 

ライセンス開発プロセス は,関連政府部門から太陽エネルギープロジェクト開発に必要なすべてのライセンス,認証,承認を取得する過程である。2022年12月31日現在,我々の運営中の太陽エネルギープロジェクトの大部分は二次開発者として負担している。

 

我々は第三者が開発している太陽エネルギープロジェクトを買収し,これらのプロジェクトはすでに土地使用権,開発許可,さらには建設が開始されている。私たちは通常、私たちのビジネスパートナー、国や地方政府、業界出版物、br海外エンジニアリング展示や海外商業連絡組織から二次開発に適した潜在的なプロジェクトを知っています。我々が太陽エネルギープロジェクトを調達する基準は、土地コスト、br太陽エネルギー照射、FIT福祉または他の政府インセンティブの利用可能性、電力網接続能力、現地融資機会、および他のプロジェクト情報を含む。選考過程は、これらの第三者の関連会社の詳細な職務調査、財務予測、およびプロジェクトが取得した許可証の法的地位に関する。

 

買収後,我々は引き続きこのプロジェクトを我々自身のネットワークプロジェクトとして開発している.我々は,市場流動性の比較的強い市場で二次許可開発を行い,エネルギー許可を譲渡し,操業前の太陽エネルギー資産を第三者開発者から円滑に移行させることができるようにした。場合によっては,買収時の開発段階に応じて,我々の二次開発モデルでのプロジェクト協議場買収,予備許可,電力網接続プロトコル,PPAを提供する。

 

許可開発手順

 

以下に,我々のライセンス開発の各ステップについて述べる

 

  · 評価するg プロジェクトの場所と位置·太陽エネルギープロジェクトの立地を評価するための重要な要因は、太陽放射、電力網接続点からの距離、区画規則、およびその一般的な地理的および地形的特徴を含む。プロジェクト用地が開発や買収に適している場合、私たちの地域開発チームは、評価と承認のために、私たちの経営陣に土地評価報告書やその他の関連情報を提出します。
     
  · 職務を尽くして調査する我々の内部技術およびEPCチーム、ならびに必要に応じて第三者専門家と契約し、工学および設計仕様、技術リスク、ならびに太陽放射および環境分析のようなプロジェクトプロジェクトを検討します。私たちは特に技術設計では計上できない可能性のある潜在的な遅延とコスト超過、電力網容量と追加コストに注意している。私たちはまたプロジェクトがそれが獲得した許可と他の許可に対してきれいな法的所有権を持っていることを確実にする。すべての場合、私たちは地域法規が私たちのプロジェクトに対するビジネス意図を適切に達成することを可能にすることを確実にして、私たちのIPPモードでプロジェクトを保有することを許可するか、私たちのBTモデルを通じてそれを移行させることを可能にします。
     
  · 市場の考え-財務的リターン、コスト、およびリスクの間で適切なバランスをとるプロジェクトを目標としています。重要な要素は、維持コスト、現地税金および費用、および適用されるFIT、地域信用、または他の再融資選択の利用可能性を含む。我々の財務チームは、太陽エネルギープロジェクトと現地エネルギー市場の財務見通し情報に基づいて財務予測を行い、利益評価を行い、それに応じて私たちの資本計画を調整する。
     
  · 許可するg·許可および許可要件は、太陽エネルギープロジェクトの管轄地域によって異なるが、太陽エネルギープロジェクトに一般的に必要とされる重要な許可、許可およびプロトコルは、土地収用または賃貸契約、環境影響評価、建築または再区画許可、計画同意、電力網接続契約、およびPPAを含む。我々は,関連政府や個人利害関係者と密接に協力し,地方や地域計画当局,電力会社,地域コミュニティ,環境機関,衛生·安全機関など,開発プロジェクトに必要なすべての許可を得ることを確保している。

 

 

 

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プロジェクト融資

 

太陽エネルギープロジェクトの発起人は通常、特別な目的担体としてプロジェクト会社を設立し、特定の太陽エネルギープロジェクトを持ち、プロジェクト融資を手配する。私たちは通常、プロジェクト会社の名義で契約や他の合意を締結し、プロジェクトとその資産と任意の潜在的な証券化要求を私たちのより広いグローバル業務から分離することで、プロジェクト融資を促進します。

 

2022年12月31日までの1年間で,プロジェクトの建設コストは主に我々の運営資金によって提供され,次いで銀行による借り入れである。できれば、私たちは工事と電力網接続が完了してから数ヶ月以内にお金を支払うために、私たちの設備サプライヤーとEPC請負業者と優遇の信用条項を協議することを求めています。私たちは特定のプロジェクトに特化した運営資金brが必要であれば、通常は他の用途に使用することができ、このプロジェクトにおける制限された現金とはみなされない。私たちはまた、融資者にいくつかのプロジェクト融資の保証を提供した。しかし、私たちはこのようなプロジェクト資金調達を保証するために現金と現金同等物を担保していない。

 

私たちは通常、より開放的で再生可能エネルギー投資を受ける国の現地銀行と金融リース会社から私たちの太陽エネルギープロジェクトのためのbr債務融資を手配することを求めています。

 

工事·調達·建築

 

著者らのプロジェクトの組み合わせが複数の司法管轄区をカバーするため、著者らは著者らのEPC能力を利用する或いは第三者EPC請負業者と契約することを選択し、著者らのコスト分析に基づいて、場所、地形条件及び現地EPCサービスプロバイダの品質と競争 を考慮して、私たち自身のプロジェクトにサービスを提供する。

 

私たちの輸送業務は

 

我々がネットワークを運営·維持する太陽エネルギープロジェクト,特にEPCサービスを提供するプロジェクトである。我々のコスト分析によると、場所、地形条件及び現地EPCサービスプロバイダの品質と競争力を考慮して、著者らは第三者輸送次元請負業者 と契約して私たち自身のプロジェクトにサービスを提供することを選択する可能性がある。私たちは定期的にお客様のために太陽エネルギープロジェクトを維持して、これらのプロジェクトの良好な運行状況を確保し、電力網会社が発表した提案を遵守して、接続を維持します。

 

プロジェクトを効率的かつ効率的に運営することにより,停止時間を削減し,発電量を増加させた。1つのプロジェクトの主なライフサイクルコストは、主にモジュール、インバータ、変圧器の維持費と減価償却を含む。私たちは電力生産と正常な運行を妨害する可能性のあるどんな事件や異常な状況も監視する。私たちは電力網の利用可能な容量に応じて生産レベルを調整する。

 

 

 

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我々の電気自動車事業は

 

2020年11月12日、我々は鳳凰自動車有限責任会社と鳳凰自動車レンタル有限責任会社(略称鳳凰自動車)の買収を完了した。

 

フェニックスはその完全子会社フェニックス自動車有限責任会社、フェニックス自動車レンタル有限責任会社とエジソン未来自動車会社 を通じて“フェニックス自動車”の名義で業務を展開し、現在電気駆動システムと軽量と中型電気自動車(“EVS”)を設計、組み立てと集積し、商業と住宅市場マーケティングと電気自動車充電器を販売している。フェニックスは2つの主要ブランドを経営しており,“フェニックス自動車”は中型自動車,充電器,電動フォークリフトを含む商用製品,および“エジソン未来” に集中しており,軽自動車を提供しようとしている。長年、私たちは42社を超える異なる需要を持つ機械チームの顧客にカスタマイズ製品を提供し、基本的な業務機能を完成させてきた。2022年12月31日までに116台の電気自動車を納入しており、これは米国に配備されている4種類の切断式中型電動シャトルバスの数が最も多く、フォードEシリーズのシャーシを使用して配備されている電気自動車が最も多いと考えられている。私たちが納品した車両の累計走行ゼロ排出距離は400万マイルを超え、私たちは研究開発、生産、商業化、顧客参加と軽量と中型電気自動車の検証において豊富な業界経験、独特な専門知識と広範な知識を蓄積し、私たちが現在と未来の数世代の動力伝達システムとその他の製品の持続的な設計改善と革新を推進することができるようにした。2022年12月31日現在、私たちが蓄積している約61個の注文は、56台の自動車と5つの電力駆動システムキットを含む。在庫注文は1222万ドルの収入を意味し、そのうち1188万ドルは車両用、34万ドルは電動駆動システムに使用される。

 

私たちの電動バスとトラックは様々な構成があります。シャトルバス、A型スクールバス、多機能トラック、サービストラック、タブレットトラック、無人トラックと貨物トラックがあります。私たちの配達顧客は主な空港、空港シャトルバス事業者、チェーンホテル、港、大学、市政当局と大会社を含みます。

 

私たちの電気自動車はオーナーとチーム運営者に大きな利益を提供していると信じています

 

  · より低い所有コストですそれは.電気自動車の所有、運営、維持総コストは、初期購入価格(補助金後)がやや高いにもかかわらず、ディーゼル、ガソリン、天然ガス燃焼動力自動車より低い。
     
  · メンテナンスが少なく、運営コストが低く、安全性が高いそれは.電動モータの運動部品が少ないため、液体燃料や潤滑剤を必要としないため、通常は少ないメンテナンスを必要とし、操作コストが低く、接触や漏れを回避したり、危険な炭化水素液体を処分する必要がある。
     
  · 車の排気ガスゼロ。電気自動車は顧客が政府の車両排出制限の要求を満たすことができるようにする。
     
  · 積極的なユーザー承認。私たちの顧客が電気自動車を使用することは彼らの大衆イメージを改善し、競争優位をもたらすかもしれない。
     
  · 運転者と乗客の快適性を高めるそれは.電気自動車は内燃機関自動車よりも静かに運転され、オペレータや乗客の快適性を向上させる。

 

 

 

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私たちは、顧客のアプリケーションに必要なバッテリ電力レベルを提案すること、必要な外部充電器タイプおよびその位置、および顧客の施設 が十分な電力を充電しているかどうか、およびインフラを設置する顧客請負者に支援を提供することを含む、チーム電化のすべての態様の支援を顧客に提供する。

 

私たちの車を車のチームの顧客に直接販売しますForest River,Inc.の身体を乗せた車両を小売します例えば:スタークラフトバス車体とロックフォードトラック車体)は、米国最大のバス販売業者の一つクリエイティブバス販売会社を通じて生産された。

 

2022年6月7日、鳳凰衛視はその普通株2,100,000株の初公募株(“IPO”)を1株当たり0.0004ドル、1株7.5ドルとした。鳳凰衛視株は2022年6月8日からナスダック資本市場で取引され、取引コードは“PEV”である。本報告日まで、陽光動力有限公司が100%保有する鳳凰衛星テレビが発行した普通株の約82.6%の発行済み投票権が間接的に鳳凰衛視を保有している。

 

私たちの住宅屋根と太陽熱設置業務

 

2021年1月6日、SJ US は、裁判所によって承認された合意において、Petersen-Dean,Inc.(“PDI”)が行っているすべての消費者契約を88万ドルで購入した。2021年2月25日、SJ USは、建設中の工事請求書、固定資産、知的財産権、その他の資産を有するいくつかの建築契約を含むPetersen-Deanのほぼすべての運営資産の買収を完了し、総現金対価は685万ドルであり、加えて、売掛金融資項目の下で1100万ドルの未返済残高を仮定し、brが債務質権である売掛金純額は1170万ドルである。PDIは米国各地の住宅屋根と太陽光設置に専念し,買収後,SJ USは独自のブランドで事業を運営しており,2022年12月31日までの年間収入は2590万ドルであった。

 

我々の米国製“br”太陽電池モジュール製造事業

 

カリフォルニア州サクラメントにある太陽電池モジュール製造子会社SJ Technologyは、2022年1月にカリフォルニア州マクレラン公園に米国初の太陽電池モジュール組立工場を開設し、2022年第2四半期に試験生産を開始した2022年第3四半期からSolar 4 Americaブランドモジュールを毎週顧客に配信します。設置した生産ラインクラスで動作すると仮定し,2022年末までに年間650メガワットの設備容量を実現したSJ Technologyは,我々自身の“Solar 4 America”ブランドで,我々が米国で製造した大部分の太陽電池モジュール, およびOEMをベースとした太陽エネルギーモジュールの一部を流通業者,プロジェクト開発者,システムインテグレータに販売する予定である。私たちはマクレン園区に位置する既存の太陽電池モジュール製造施設を借りて、総建築面積は139,100平方フィートで、SunEnergy California LLCからいくつかの太陽電池モジュール組立設備 を購入し、営口金辰機械有限会社と無錫オトウェル供給チェーン管理有限会社から追加の太陽電池モジュール組立設備 を購入して、マクレラン園区工場での生産能力を拡大した。2022年8月、私たちはSJ Technologyが現在McClellan Parkにある太陽電池モジュール製造工場に隣接している総建築面積56,000平方フィートの追加空間を借りた。拡張は私たちがアメリカで製造された太陽エネルギーモジュールの強力な需要を満たすことができるだろう。2023年末までにSJテクノロジーの生産能力はさらに増加すると予想されているが,これは,より多くの太陽電池モジュール組み立て設備 を獲得して投入し,カリフォルニア州マクレン公園に位置する追加56,000平方フィートの施設を利用し,米国東海岸に新たな工場を開設しているためである。

 

 

 

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“2022年インフレ削減法案”--メーカーやプロジェクトの生産と税収控除を新設·拡大し、クリーンエネルギーを支援する

 

2022年8月16日、総裁·バイデンは“2022年インフレ低減法案”(略称“アイルランド共和軍”)に署名し、法律にした。IRAに含まれる条項は、今後10年間で米国のクリーンエネルギープロジェクトの発展と融資に大きな影響を与えると予想される。IRAには、投資税収相殺と生産税収控除の延長、他の技術とクリーンエネルギー設備製造の税収控除の増加、および各方面が税収控除を貨幣化しやすいことを可能にする多くの米国のクリーンエネルギー関連の重要な変化が含まれている。アイルランド共和軍には、低所得コミュニティの発展を奨励し、国内生産の材料を使用し、いくつかの現行の賃金要求を遵守するための的確なインセンティブも含まれている。アイルランド共和軍は二級控除金額構造を含み、多くの適用される税金控除に適用される。具体的には、多くの信用限度額 は低い基本信用限度額を有し、納税者が適用される現行の給料或いは見習いbrの要求を満たすことができれば、最高で5倍の信用限度額を増加させることができる。一般的に、アイルランド共和軍は、現行の賃金要求に基づいて、すべての労働者、機械師、労働者にプロジェクト建設期間(および信用期間内の修理·改築)に現行賃金で賃金を支払うことを要求している。また,ある例外的な場合を除いて,見習い要求を満たすためには,合格した見習いはプロジェクト建設総工を完成させる際の適切な割合 でなければならない.また、アイルランド共和軍は、現行の賃金や見習い要求を満たしていない問題を解決するためのいくつかの選択肢を確立した。

 

私たちはアイルランド共和軍の二つの分野が私たちに直接的な大きな利益をもたらすと信じている。まず、IRAの新しい45 X条項は私たちに重大な影響を与え、特に私たちのSJ科学技術業務である。第45 x条によれば、各条件に適合する太陽電池モジュールは、国内で生産され、関係者に販売される生産ポイントを得ることができる。第45 x積分は、製造された装置または材料のタイプ、br}製造された装置または材料の数、およびいくつかの他の基準に基づく。45 x条項はまだ十分に認識されていない可能性があるほど米国太陽エネルギー製造を刺激すると予想される。アイルランド共和法45 x条によると、先進製造生産ポイント(AMPTC) は、米国で生産され、2022年12月31日以降に販売される太陽電池モジュール、太陽ウエハ、太陽電池を含む条件に適合したコンポーネントを製造するために使用することができる。WDCでは、ソーラーモジュールのAMPTC限度額は1コンポーネントあたり0.07ドルと規定されている。SJ TechnologyはそのSolar 4 Americaブランドで“アメリカ製”のソーラーモジュールを生産している。第45 x条生産クレジットは、例えば、いくつかの太陽エネルギーコンポーネントの場合、クレジットは、そのコストではなく、太陽電池パネルの生産性に関連するので、企業が価格を向上させることによってクレジットを増加させるのではなく、より効率の高いパネルを生産することを奨励するので、brの革新および効率を奨励する。

 

次に,IRA下の住宅クリーンエネルギー相殺は,住宅顧客が2032年までにその連邦税収から30%の太陽エネルギーコストを税収控除として控除することを許可している住宅顧客がその住宅に太陽エネルギー設備brを設置すれば、2022年から2032年末までのいつでも、連邦所得税で返却できない税収控除を受ける権利があり、条件に合った支出の30%に相当する。これらの費用はドルの限度額がありません。私たちはアイルランド共和軍によって税金控除を30%に引き上げることで、SJ Americaの収入を著しく向上させると信じているアメリカの住宅屋根とソーラーパネル事業。エネルギー省によると、新しいアイルランド共和軍の言語は、この新しい太陽エネルギー税控除を受ける資格がある費用をカバーしており、満期を迎える古い法律によって減少した費用と同じである

 

  · 太陽電池パネルです
     
  · 光起電力電池は、屋根裏ファンに電力を供給するために使用される(ただし、ファン自体ではない)。
     
  · 請負業者は現場準備,組み立て,またはオリジナル実装の人手を行う.
     
  · ライセンス料、検査費、開発業者費用。
     
  · 太陽エネルギーシステムを動作させるために必要なすべての装置は、配線、インバータ、および設置装置を含む。
     
  · バッテリーです。(太陽エネルギーシステムを設置して1年以上後にこれらの設備を購入して設置しても、税金控除を申請することができます。)
     
  · 条件に合った費用に販売税を課す。

 

 

 

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私たちは自分のブランド製品を持って、競争の激しい市場を勝ち抜くためにもっと大きな機会を提供してくれると信じています。特に市場にある製品の供給が需要に追いつかない場合、例えば米国製太陽電池モジュールの現在の市場状況は、我々のブランドや製品の米国国内市場への浸透を加速させることが予想される。

 

我々の太陽エネルギーモジュールは、受動エミッタおよびバックコンタクトまたは“PERC”技術および全電池技術のような先進的な太陽エネルギー技術を採用する。私たちの高品質の製造能力は、業界の最高性能基準に適合した太陽電池モジュールと、私たちのすべてを生産できると予想していますアメリカ製の車北米で販売されているソーラーモジュール はUL認証により認証されている。

 

競争

 

太陽光発電市場

 

太陽光発電市場は競争が激しく、発展が急速で、私たちは太陽エネルギープロジェクトの開発で国際や国内の主要会社と競争を展開している。我々の主な競争相手には,SunPower Corporation,First Solar,Inc.,アトス太陽, SunEdison,Inc.,SolarCity Corporation,Lightource Renewable Energy Limited,およびWest Holdings Corporation, Looop Inc.,その他の地域や国際開発者などのリーディンググローバル企業がある.

 

太陽エネルギープロジェクトの開発と運営の重要な競争要因には、これらに限定されないと信じられています

 

  · 業界の名声と発展記録
     
  · 立地と買収
     
  · ライセンスとプロジェクト開発経験と専門知識
     
  · 政府当局との関係や地域政策への理解
     
  · 高品質の光起電力コンポーネントおよびシステムバランスコンポーネントを、お得な価格および条項で得ることができる
     
  · いつでもプロジェクト融資を受けることができます
     
  · プロジェクト開発の品質、効率、信頼性を制御する
     
  · ライセンスやプロジェクト開発に関する専門知識;
     
  · EPCと運用サービスを提供する専門知識を備えている.

 

 

 

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しかし、私たちのいくつかの競争相手が特定の市場または一般市場のより大きな運営、財務、技術、管理、または他の資源の面で私たちよりも優位にならないことを保証することはできません。より広範なエネルギー業界について言えば、太陽エネルギー業界全体は伝統的なエネルギーと他の新興技術を含む他の発電源からの競争に直面している。太陽光発電は他の発電技術と比較して一定の優位性と劣勢がある。その利点には、様々なサイズおよび構成の製品を配備することができ、世界のほぼどこにでも製品を設置することができ、多くのアプリケーションに信頼できる電源を提供し、空気、水、騒音汚染を低減することができる。しかしながら、他のエネルギーは優位であり、これは、電力ユーティリティ会社、電力会社、または他の購入者が、私たちまたは他の太陽光発電専門会社ではなく、これらのエネルギーを専門とする会社とPPAまたは他の電力調達計画を締結することをもたらす可能性がある。

 

電気自動車(EV)事業

 

軽·中型トラック業界の競争は非常に激しく、自動車排ガスに対する新たな規制要求、技術進歩と変化する顧客需要がゼロ排出解決策に向かっているためである。

 

フェニックスは多くの商業電気自動車メーカー と競争し、Lightning eMotors、GreenPower Bus、SEA ElectricとArminingを含む。比亜迪、フォード、GM、テスラ、ダイムラーを含むいくつかの大企業が商用電気自動車市場に参入し始めている。また、上記の多くの会社やボルボ、比亜迪、現代、ホンダ、フィアットなどがハイブリッド電動とガソリン動力自動車事業に参加しており、その中には鳳凰と競争する可能性のある商用車が含まれている。私たちの現在と潜在的なほとんどの競争相手は私たちよりも多くの財務、技術、製造、マーケティング、そして他の資源を持っている。彼らはより多くの資源を展開して、brの設計、開発、製造、流通、普及、販売、マーケティング、そしてその電動トラック計画を支援することができるかもしれない。また, これらの競争相手は我々よりも高い知名度,より強力な販売チーム,より広い顧客と業界関係,その他の資源 を持っている.

 

私たちの住宅屋根とソーラーパネル事業とオーストラリア流通事業

 

太陽光発電とエネルギー貯蔵技術の進歩と平均システムコストの低下に伴い、多くの場合、太陽エネルギーシステムの住民或いは小企業所有者はそのシステムの電力網平価を有効に実現している。スマートメーターや仮想発電所技術の助けを借りて、これらのシステムは多くの場所で電力網の魅力的な代替案となることができる。カリフォルニアやオーストラリアなどの伝統的な強い住宅太陽エネルギー市場は引き続き成長すると予想される。市場全体の成長に伴い、私たちの販売コストは低下し、私たちの収入と収益力は増加すると予想される。

 

仕入先

 

太陽光発電業界には多くの太陽光発電部品サプライヤーがあり、私たちはサプライヤーの中立的な方法を取っている。私たちのグローバルプロジェクト開発業務については、お得な価格と支払い条件で高品質の光起電力コンポーネントとシステムバランスコンポーネントを得ることができるかどうかに応じてサプライヤーを選択します。 全世界のプロジェクト開発業務に対して、著者らは天合光能有限会社、龍吉太陽エネルギー、中利タルソン太陽エネルギー有限公司、韓華Q Cells GmbHと正泰などを含む各種のサプライヤーから光起電力モジュールを調達した。私たちは収益性をさらに向上させるために、私たち自身のブランドSolar 4 Americaから光起電力コンポーネントを調達する予定だ。

  

2021年3月,我々は我々の第3世代電気自動車の納入を開始し,我々の新しいRomeo Power,Inc.モジュール電池を採用し,31 kW,63 kW,94 kW,125 kWと156 kW電池間の選択を顧客に提供した。私たちのZeus 300電気自動車はフォードF-450シャーシに基づいて、ロミオ動力電池とダナTM 4 SumoTM MDモータ、 とBTC動力電池充電器を搭載しています。私たちの主要なサプライヤーと密接な関係を維持すると同時に、私たちはすべてのサプライヤーの品質、信頼性、コスト効果、保証標準、出荷標準に基づいてすべてのサプライヤーに対して定期的な評価を行い、そして相応の緩和計画 を制定する。

 

 

 

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SJ Australiaは同類の最高の光起電力メーカーから製品を購入し、これらの光起電力メーカーは市場需要が旺盛な製品を提供し、通常私たちはより高い毛利率で製品 を販売することができる。我々の製品種別ごとのリーディングブランドは,インバータではSunGrowth,FroniusとSMA,太陽電池パネルでは天合光エネルギーとLONGI,電池ストレージシステムではテスラとSunGrowth,BOSと実装ではTIGO,ClEnergy,Wallbox,Mibetである。SJ Australia はその製品の組合せを積極的に審査し、生産量が低く、利益率が低い、あるいは業績記録が悪い製品の生産を停止した。SJ Australia は,通常業務中にそのサプライヤと契約を締結する.

 

SJ Americaは建築·太陽光業界の大手流通業者から材料を調達している。私たちはまたアジアとアメリカのサプライヤーからパネルや電池のような重要な太陽電池モジュールを購入した。

 

SJテクノロジーはSolar 4 America独自ブランドを標準製品とし始めており,第三者製品は消費者の良質な選択としている。SJ 科学技術はすでに金誠、尚能とOトウェルを含む複数のサプライヤーと調達とその他の協定を締結し、br}の追加の製造設備を購入し、その生産能力を拡大した。

 

当社は通常業務中にそのサプライヤーと協定を締結します。

 

顧客とマーケティング

 

私たちは歴史的にEPCとO&Mサービスを提供してきて、私たちは太陽エネルギープロジェクトを開発と運営する時、私たちはまだこの業務に従事しています。我々はまたIPPモードで電力網に電力を売却し,BTモードで太陽エネルギープロジェクトを販売した。我々のグローバルプロジェクト開発事業については、我々BTプロジェクトのバイヤーには、ユーティリティ会社、独立電力開発業者、生産者、br商業·工業会社、太陽エネルギー事業の投資家が含まれています。私たちのオレンジ色の電力事業については、アメリカ、ギリシャ、イタリアで運営されている政府所有の公共事業会社を含む電力会社や他の電力販売業者に電力を売却します。また、私たちオーストラリアの流通業務の顧客は住宅顧客を含み、これらの顧客に光起電力モジュール、システムコンポーネント残高、太陽エネルギー監視システム、インバータを流通させます。

 

2022年12月31日までの年間では,太陽光発電システムは販売されていない。

 

私たちはグローバル業界会議に参加し、成長潜在力の強い市場で積極的に発展機会を探すことで私たちの名声を宣伝しています。私たちの高度と地元管理チームのメンバーはよく業界参加者や興味のある投資家と会います。私たちは世界各地の業務開発チームが現地市場で業務を構築する上で豊富な経験を持ち、世界的に成長機会を積極的に求めている。私たちは未来に引き続き私たちのマーケティング努力を増加させるつもりだ。

 

我々は従来から高度なマーケティング活動に従事しており、伝統的にずっと私たちの顧客である太陽エネルギー業務開発業者の中で私たちのブランド知名度を育成するだけでなく、一般大衆にも含まれている。私たちは15年間太陽エネルギー業務に従事して以来、私たちはすでに私たちのブランド知名度を確立して、最近私たちはマーケティング活動に従事していません。

 

中型電気自動車市場の先駆者として、鳳凰自動車はすでにこの細分化市場のリードメーカーの1つの名声を確立している。私たちの車両範囲は、全電動シャトルバス、平板トラック、多機能トラック、箱トラック、サービスバン、4種類の電動シャーシを採用したカスタマイズ車体を含み、顧客は都市、交通機関、空港、公共事業機関、請負業者、キャンパスと他の商業チームなどの広範な応用で使用することができる。フェニックス自動車はシャトルバスの顧客の中で特に認知度が高く、配備されている4級シャトルバスの数が最も多い。そのほか、フェニックスは業界の先頭者と協力関係を構築し、例えば全国最大のシャトルバスメーカーForest Riverと共同販売とサービスシャトル製品の最大バスディーラーネットワークCreative Bus Salesなどである。朝陽産業として、フェニックスのチーム顧客の多くは電気自動車を初めて使用し、フェニックス はエンドツーエンド電気ガス化解決策を提供して彼らの努力を支持する。これには、車両の提供だけでなく、商用車両の経路計画、充電インフラ計画、充電装置、遠隔情報処理ソリューションの支援も含まれる。

 

 

 

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季節性

 

冬季の太陽エネルギー製品への需要は疲弊しており,一部の原因は一部の地域の悪天候条件が太陽エネルギーシステムの設置を複雑にしていることである。業界の太陽光発電製品需要の季節性によって、私たちの経営業績は異なる時期に変動する可能性があります。私たちの業務のいくつかの側面もまた季節的な変化の影響を受けるだろう。例えば、私たちは、より優遇された適合率政策を享受する資格があるために、パッケージ率の低減を計画する前に、太陽エネルギープロジェクトを電力網に接続するために、重大な建設活動を手配することができるかもしれない。

 

電気自動車事業は季節的ではないが、カリフォルニア州HVIP計画や連邦運輸管理局年度LowNo計画などの重要なインセンティブ計画の適用や意思決定スケジュールは、適用顧客群の調達注文時間に影響を与える。

 

保険

 

私たちの保険タイプと保険金額は、私たちが運営しているすべての国/地域の業界慣行と一致しています。私たちの保険証書は、従業員に関する事故や傷害、財産損失、機械故障、固定資産、施設 および環境責任を含む私たちの活動による責任をカバーしています。私たちは保険契約の事故による中断 のために業務中断保険を維持します。私たちの保険証書の下で、私たちの保険証書を無効にしたり、私たちの保険料を大幅に増加させる重大なクレームを受けていません。しかし、私たちの保険範囲は私たちを出現可能なすべてのリスクから保護するのに十分であるか、または保険額はいかなる重大な損失を防ぐのに十分であるということを保証することはできません。

 

条例

 

私たちはアメリカ、日本、イギリス、ギリシャ、イタリア、オーストラリアを含む複数の管轄区域で業務を展開しています。そのため、私たちはこれらの司法管轄区の政府と政府が運営する公共事業会社が公布した複雑な法律、法規と政策を受けて、FIT法規、クリーンエネルギー激励規則と計画、すべての発電業者に適用する法律法規、太陽エネルギープロジェクト事業者、EPCサービス提供者及び太陽エネルギーキット流通業者に特化した法規、税収法規と知的財産権法などを含む。同様に、私たちの大麻およびCBDビジネスは、大麻、米国大麻および大麻に基づく製品の製造、マーケティング、輸送、貯蔵、販売、定価および処置に関連する政府当局の様々な法律、法規、およびガイドラインによって制約されており、健康および安全、保険範囲、業務展開および環境保護に関する法律、法規、およびガイドラインも含まれている。

 

法律訴訟

 

私たちは時々正常な業務過程で発生した様々な他の法律と規制手続きに参加する。これらの訴訟の発生や結果を確定的に予測することはできませんが、私たちが単独または全体的に参加した任意の未解決の法律または規制訴訟の不利な結果が、私たちの業務、将来性、財務状況、キャッシュフロー、または以下の以外の運営結果に大きな影響を与えるとは思いません

 

 

 

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SINSIN紛争

 

当社とSPI中国(香港)有限公司(以下“SPI”)とSINSIN Europe Solar Asset Limited Partnership(以下“SINSIN”)およびSINSIN Solar Capital Limited Partnership(以下“SINSIN”)との間でSINSIN(売り手として)とSPI(買い手として)が2014年9月9日に締結した株式売買協定(“SPA”)が議論されており、 はSINSIN Renewable Investment Limited(マルタに登録されている会社)の全株式に関連している。SPAはマルタの法律によって管轄されており、この法律に基づいて発生したいかなる論争もマルタ仲裁に提出されなければならない。SRILは4(4)のギリシャ会社の直接および/または間接所有者であり、これらの会社の名称は“Jasper PVマケドニアENERGIAKI社会的匿名者”、“オリオンENERGIAKI社会的匿名者PHOTOVOLTAICON ERGON”、“ASTRAIOS ENERGIAKI Societe匿名者PHOTOVOLTAICON ERGON”、“PHOTOVOLTAAICA(Br)Parka VEROIA I Societe匿名者”(以下、総称して“4つのSPV”)である。この4社のSPVは合計でギリシャの複数の太陽光発電園区を持ち,総発電量は26.57メガワットである。

 

ギリシャとマルタはこの紛争について訴訟手続きを開始した。

 

ギリシャでの法律手続きは

 

特に、ギリシャでは、今年度の報告日までに審理が行われている司法手続きが開始されている

 

A.SINSINは2018年1月26日に4社のSPVに対して発行された禁令 請願書,総意見書番号8118/2018,2018年3月20日にアテネで1人の初審裁判所で審理され,2018年6月25日に第4212/2018号判決が発表された。

 

本暫定措置判決は、その他を除いて、以下のように命じた

 

(A)SINSINが2018年3月14日に提起した2017年12月19日に開催されたSPV株主特別総会4社の訴訟で最終判決が下されるまで、4社のSPVが2017年12月19日に開催された株主特別総会の取締役会メンバーに対する任命の効力を停止した。

 

(B)SINSINにより選ばれた2名(葉徳軍と範揚)と4つの特殊目的機関(洪孔昌)から選ばれた1名とを含む4つの特殊目的機関の臨時管理者を任命し、その職権は以下のとおりである:(A)任意の公共当局や裁判所の前で4つの特殊目的機関を司法·司法外で代表し、(B)4つの特殊目的機関の銀行口座を管理し、第三者に対して4つの特殊目的機関の既存および現在の債務を独占的かつ個別に支払うために、これらの正常な管理(国、従業員、社会保障機関、個人債権者、銀行の負債)のため、上記2014年9月6日の株式売買協定に従ってSINSINからSPIに譲渡された株式のいかなる価格も含まれていないため、(C)4つのSPVの収益、特に4つのSPVの光起電力パークの電気エネルギーを電力市場(“LAGIE”)事業者に売却し、これらの収益(収益)はその後、4つのSPVの銀行口座に入金されなければならない。独占目的は、上記4つの特殊目的会社のb要素義務項下の上記金を支払うことである(すなわち、上記期日が2014年9月6日である株式売買協定に基づいて新興業から特殊目的国際の株式に譲渡された購入価格を支払うためではない。)

 

(C)上記br権限を有する4社の特殊目的商会の指定一時管理層をギリシャ商業総登録所(“GEMI”)に登録することを許可する。

 

B.SINSINと葉徳軍さんは、2018年3月14日に4社のSPVを提訴しました。総意見番号は25276/2018年(“廃止訴訟”)です。廃止訴訟を通じて、株主SRIL、Veltimo Limited、Photovoltaica Parka Veroia Limitedから選出された取締役会を任命したSPV 4社に対する決議(Br)の廃止をお願いします。

 

 

 

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SPIとその子会社 は上記請願に反対する.SPI及びその子会社SRIL、Veltimo LimitedとPhotovoltaica Parka Veroia 1マルタ有限会社 は40772/2018年共通番号に基づいて上述の被審事件に対する追加介入を提出し、4社のSPV請求が廃止訴訟の却下を支持する。

 

その第2318/2019号決定によると,アテネ多メンバー初審裁判所はマルタ仲裁廷がSPAの事件について最終裁決を下すまでSINSINの請願書の最終判決を一時停止した。

 

C.SINSINにより2018年1月25日にアテネ地裁に提出されたSIL,Veltimo Limited およびPhotovoltaica Parka Veroia 1マルタ株式会社(SINSINは強制執行権を欠いている)に対する一般意見書brは,上記の期日に2014年9月6日の株式売買契約に基づいて4社のSPVの未償還購入価格について提出された3,830万ユーロの申索に加え,利息 と費用を満たすように上記アテネ地裁に要求した.

 

SRIL,Veltimo LimitedおよびPhotovoltaica Parka Veroia 1マルタ株式会社は上記の要望書に反対している。

 

上記の請願書は2018年10月23日に開廷しました。アテネ地裁は、マルタ仲裁廷がSPAの事件について最終裁決を下すまで、SINSIN請願に関する最終判決の発表を一時停止する第350/2019号を発表した。

 

マルタの法律手続き

 

2018年6月、当社はマルタで被告であるSINSINに仲裁手続きを提起し、答弁者(売り手)と申立て人(買い手)が2014年9月6日にSILの全株式について締結した株式売買合意に違反したことを告発した。請求人は被告に損害賠償金の支払いを要求した。

 

答弁者はマルタでそれぞれ自社に対して仲裁手続きを提起し、上記株式購入協定(38,054,000ユーロと宣言)で支払うべき購入価格残高を利息とともに支払うことを要求した。会社はこれらのクレームに異議を唱えた。 同時に、SINSINは、会社に対する予防的第三者令をそのクレームの担保として獲得し、SILがSPIに支払うべき可能性のある任意のお金を凍結するために、同様の命令をSILに送達した。2019年2月、SINSINはまた、SILでの株式の売却またはその他の方法でのSPIの売却を禁止する予防的禁止令を得た。

 

2020年10月29日,両案件とも裁決 が下され,裁決により法廷はSPIのすべてのクレームを却下し,SINSINの反訴 を承認し,38,054,000ユーロの価格残高の支払いを要求し,利息は6%であり,2015年11月30日からこの金額の半分 と2016年6月20日から残りの半分を支払った。SINSINの追加損害賠償要求は却下された(“一等賞”)。 SPIが提起した事件(案件5320/18)の費用はSPIが負担し、案件5532/18の費用はSPIが80%を負担する( “”二等賞“、一等賞、二等賞を総称して”Awards“)2020年11月13日、SPIは控訴裁判所(下級司法管轄区)に上訴届を提出した。控訴は最終的に2021年4月23日に開廷した。brは2021年11月12日に同時に下された2つの判決に基づいて、控訴裁判所はSPIが控訴不可を判断する手続き的理由について提出した2つの控訴を却下した。控訴判決を審議した後,法律適用ミスを理由に再審申請を行った。再審申請は2021年11月29日に提出されるとともに,再審申請が決定するまで裁決の執行を一時停止する申請がなされた。後者の出願は裁判所に受理され,再審申請の審議を待つ。2022年3月16日に行われた公聴会で、当事者が再審申請について最終陳述を提出する機会があれば、控訴裁判所は2022年3月30日に最終判決を下し、控訴再審申請はこれによって却下された。したがって,決裁の実行を一時停止する 命令も破棄される.マルタにはさらなる控訴や再審の権利はないが、SPIは裁決の執行を一時停止する他の選択があるかどうかについて意見を求めていない。同時に,SPI はSINSINがマルタとギリシャでの決裁を完了するために必要な手続き について諮問意見を提供しており,関連手続きが2023年に完了する可能性は低いことが初歩的に示されている。しかし、このような点での検証的な提案はまだ解決されていない。

 

 

 

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アメリカでの訴訟手続きは

 

2022年11月3日,SinSin は,米国でこの賞(“行動”)を認め,必要に応じて米国でその賞を強制的に執行する選択権 の獲得を求める要望書を提出した。ニューヨーク条約下の“裁決確認に関する訴訟”により、SinSinは2020年10月20日にマルタでSPAに関する契約紛争による裁決の確認を求め、米国地方裁判所に裁決確認を求めた。この行動は2022年11月3日に新新によって開始された。同社は2023年1月2日に請願書に異議を申し立てた。本報告日現在,この請願書の聴取日は未定であり,裁判所も他の裁決を下していない。訴訟はまだ初期段階であり、新新国際が当社の対応に応じたり、裁判所がさらなる行動を取ったりすることを考慮して、私らはこの可能な結果はまだ確定していないと信じているが、当社は新新国際との和解協議を積極的に行っており、2023年以内に和解を達成する予定である。

 

潤沢な紛争

 

当社の付属会社SolarJuice USA Inc.(“SolarJuice”)は2020年6月11日頃、カリフォルニア州サンクララ県地方裁判所に盛潤国際実業集団有限公司、カリフォルニアの会社(“盛潤”)とソフィー·ハリソンに対する訴えを提出し、ソフィー·ハリソンはカリフォルニア州住民であり、盛潤の支配者と言われている。2019年3月、SolarJuiceは昇潤と不動産購入契約を締結し、この合意に基づき、SolarJuiceはカリフォルニア州サンクララにある不動産を昇潤に購入する。その後、SolarJuiceは提案された取引について盛潤に3,132,000ドルの頭金を支払い、ソフィー ハリソンは個人保証を提供し、盛潤がSolarJuiceに財産を譲渡しない場合、またはSolarJuiceが取引を脱退した場合、彼女は自らSolarJuiceに頭金を返す責任を負う。本契約日までに,主題財産はSolarJuiceに譲渡されておらず,盛潤やハリソンさんも頭金をSolarJuiceに返還していない.SolarJuiceのこの問題に関する弁護士brは合理的に予想し、裁判所は自ら盛潤とハリソンさんに不利な判決(個人保証に関連している) を下し、SolarJuiceに有利になるだろう。しかし、弁護士は、盛潤さんやハリソンさんが政府当局や当社がその判決を実行できる資産を持っているかどうかを評価する資料はない。

 

AHP論争

 

アリゾナ州高級裁判所で未解決の詐欺的移転クレームでは、同社とその各子会社が被告とされている。この紛争はアリゾナ州干草出版社有限責任会社の15%の所有権譲渡に関するものだ。(“AHP”)当初はWood&Sons,Inc.が所有していたと主張し,原告として現在AHPの主要資産は120エーカーの土地である.2019年5月、当社はその各付属会社と複数の合意を締結し、これにより当社はAHP全株式を買収した。法的手続きは進行中で、2023年に決議案が採択される予定だ

 

スルスの争い

 

当社はADR Services,Inc.SPI Solar,Inc.は2019年7月15日の会員権益購入協定(“MIPA”)によりSulus LLCからある太陽光発電 プロジェクトの仲裁請求に同意することに同意した答弁者である。MIPAは、各プロジェクトが特定の要求を満たし、オレゴン州コミュニティ太陽エネルギー計画 が付与されることを条件として、プロジェクト毎の調達価格アップグレード条項を含む。Sulus LLCは、麗城太陽エネルギー有限責任会社、マンチェスター太陽有限責任会社、ドーバー太陽有限責任会社とクライフィールド太陽エネルギー有限責任会社の4つのプロジェクトがMIPAの値上げ条件を満たし、コーク太陽エネルギー有限責任会社とウォトフォード太陽有限責任会社の2つのプロジェクトは依然として 価格上昇条件を満たす可能性があると主張した。条件を満たしていると言われている4つの項目については、Sulus LLCは追加賠償を支払うべきであると主張し、Sulus LLCが条件を満たす可能性があると主張する2つの項目については、Sulus LLCも追加賠償を支払うべきであると推定される。SPI Solar,br}Inc.は,MIPA条件が満たされていない疑惑,特にいかなるプロジェクトもオレゴン州コミュニティ太陽エネルギー計画に付与されていない疑いを否定している。これもSPI Solar,Inc.のSの立場,すなわち項目がMIPA値上げ条件を満たす時間が経過している。2021年12月13日、仲裁人は全金額 をSulus LLCに判決する命令を出した。スルス有限責任会社と当社は、判決判決と裁決撤回の交差請願書をそれぞれタイムリーに提出した。マルトノマ県裁判所は2022年9月8日、元金1,400,000ドルのスルスに有利な判決を下した。2023年1月20日、訴訟双方は秘密と和解の合意に達した。

 

 

 

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ストリットビル2022年の紙幣論争

 

2023年2月16日、会社の転換社債保有者の一人であるStreeterville Capital,LLC(“Streeterville”)は会社に償還通知を出し、2022年4月8日に締結した約束手形を1枚償還し、金額は350,000ドル、償還期限は2023年2月22日とした。当社が償還金額を時間通りに支払うことができなかったのは、2022年手形によると、違約事件である。今回の違約事件により、(I)2022年手形の基本利息は年利15%に増加し、(Ii)2022年手形の未返済残高は15%増加し、(Iii)2022年手形の全未返済残高は加速し、2023年3月3日に満期となる。グループは2023年3月3日までに2022年手形の未返済残高を支払うことができなかったため、ストリトビルは塩湖県第三司法地域裁判所に訴え、実際の損害賠償金額は270万ドル以上であり、適用される利息、損害賠償、料金、費用、弁護士費、催促費用を要求した。2023年3月31日、当社に子会社SolarJuice Co.,Ltd.の初公募株から2022年手形の全額支払いを要求する公聴会が行われた。会社は弁護士をこの事件の法定代表者に招聘するとともに、Streeterville と積極的に和解交渉を交渉し、2023年以内に解決策を達成する予定である。

 

NAAC紛争

 

当社は現在、当社が新たに設立したCBDおよび大麻業務についてアメリカ先住民農業会社(“NAAC”)に潜在的な訴訟を提起しています。当社は2019年7月31日またはそれまでにNAACに324,125ドルの頭金を支払う必要があり、当社はタイムリーに支払いました。その後、NAACはCBDと大麻グループ株式会社(当社の完全子会社)が2019年7月24日に締結した合意を遵守または履行できませんでした。まず、2019年8月に会社代表がNAACが大麻を栽培している農場を見学した。工場や栽培作業の条件には欠陥があるようで、業界基準に達していない。二番目に、NAACは必要なマイルストーン報告書と財務報告書を提供できなかった。最終的に、NAAC は2019年11月30日までにどの大麻工場にも納入できず、会社の初払いを拒否し、会社が受けた損失を賠償することもできなかった。したがって、当社はNAACがこの合意の下で違約していると考えている。会社 はそれぞれ2019年10月25日と2019年11月25日にNAACに2通の要求状を送ったが、NAACは何の応答もしなかった。さんムーリンと張永雷さんは、契約義務の全面的履行と履行を自ら担保したNAAC。当社は、2022年3月に、詐欺行為において、欺瞞、不公平、または欺瞞的な貿易行為、違約および不当な利益を得たとして、ムーリンさんと張永雷さんを提訴しています。

 

しかし,不利な結果 は特定の中期や年度における我々の運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

 

税収

 

我々の普通株に投資するケイマン諸島と米国連邦所得税の重大な結果に関する以下の要約は,本年度報告日までに有効な法律と関連解釈に基づいており,これらはすべて変化する可能性があり,トレーサビリティ を持つ可能性がある.本要約は、米国州または地方税法またはケイマン諸島および米国以外の司法管轄区の税法に基づいて生じる税務結果など、当社の普通株への投資に関連するすべての可能な税務結果に関するものではない。

 

ケイマン諸島の税金

 

ケイマン諸島は現在、利益、収入、収益あるいは付加価値に応じて個人や会社に課税しておらず、ケイマン諸島にも相続税や相続税の性質はない。ケイマン諸島政府は私たちに他の税金を徴収しないかもしれないが、ケイマン諸島の管轄範囲内で署名または署名後に署名された文書の印紙税を除外することができるかもしれない。ケイマン諸島は、当社または当社によって支払われたいかなる金額にも適用される二重課税条約の締約国ではありません。ケイマン諸島には外国為替規制や通貨制限がない。

 

 

 

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経済実体法

 

2019年1月1日以来、ケイマン諸島は、経済協力開発機構(OECD)の有害税法に関するフォーラム に応答して、会社に司法管轄区域での実質的な活動を要求する世界的な基準(“経済実体”とも呼ばれる)を設定している。これまで、ケイマン諸島は、時々行われるいかなる改正や修正、すなわち“経済法”を含む“国際税収協力(経済実体)法”(以下に定義する法規)を通過または採択してきた。“2018年国際税務協力(経済実質)(規定日)条例”、“2019年国際税務協力(経済実質)(改正付表)条例”、“国際税務協力(経済実質)(改正付表)(第2号)条例”である。2019年(総称して“条例”)では、更新後の関連指導意見が2020年7月13日に発表された。

 

任意の関連活動に従事する関連実体は“経済法”が規定する経済実体検査(“ES検査”)を満たさなければならない。経済法の要求を守らなければ、巨額の罰金および/または監禁に処せられる可能性がある。

 

太陽光動力が米国の税務住民であることを考慮すると、当社は経済法については、同社が関連実体ではないことを決定している。

 

アメリカ連邦所得税

 

序言:序言

 

以下の議論は,普通株の購入,所有,処分に関する米国連邦所得税考慮事項の概要である。本議論 は,普通株を資本資産として持つ所有者にのみ適用される.本討論の根拠は守則、規則に基づいて公布された財務条例とその行政と司法解釈であり、これらはすべて本規則の発効日に発効し、そしてbrの変更を受け、追跡力がある可能性がある。本議論は、銀行、金融機関、保険会社、制御された外国企業、受動的外国投資会社、免税実体、規制された投資会社、不動産投資信託基金、共同企業およびそのパートナー、証券取引業者または通貨取引業者、市価建て証券取引業者を選択する証券取引業者、米国居留民、国境を越えた、ヘッジファンドとしての、特定のbr保有者または米国連邦所得税法に基づいて特殊な待遇を受けた所有者に関するすべての税収考慮事項については言及しない。転換取引又はその他の総合投資は、ドル以外の“機能的通貨”を有する米国の保有者(以下のように定義される)又は5%以上の我々の株式を所有している者である。本議論では、最低税額、純投資収入に代わる連邦医療保険税または任意の米国州、地方または非米国税収考慮要因、または任意の米国連邦相続税または贈与税考慮要因(以下に述べる限られた範囲を除く)を検討しない。

 

本議論で使用される用語“U.S.Holder”とは、普通株式の実益所有者、すなわち(I) 米国市民または住民、(Ii)米国またはその任意の州またはコロンビア特区またはその法律に従って作成または組織された会社または他のエンティティ、米国連邦所得税目的のために作成または組織された個人を意味する。(Iii)その収入は、その出所にかかわらず、米国連邦所得税の遺産を納付しなければならない;または(Iv)以下の条件を満たす信託:(1)米国内の裁判所によって監督され、1人以上の米国人によって支配される信託、または(2)適用される米国財務省法規に従って有効なbr}選挙は、米国人とみなされる。

 

本議論で使用されるように、用語“非米国所有者”とは、非組合企業(または米国連邦所得税では組合企業とみなされるエンティティ)を意味し、米国株主の普通株ではない実益所有者を意味する。

 

米国連邦所得税については、当社を米国会社 とみなしている

 

私たちはケイマン諸島免除会社として組織されているにもかかわらず、“規則”第7874(B)節の適用により、米国連邦所得税と“規則”に規定されているすべての目的について、米国会社とみなされている。

 

 

 

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アメリカ保有者

 

分配する

 

私たちは現在、私たちの普通株に対して 支払い分配を行わないと予想している。しかし,分配が支払われた場合,このような分配の総額 は一般に,受信日に配当収入として米国所有者の毛収入に計上され,分配 は我々の現在または累計の収益と利益から支払われることを前提としており,これは米国連邦所得税の原則に基づいて決定される。任意の割り当てられた金額が、このように計算された当期および累積収益および利益を超える場合、それは、まず、米国所有者のそのような普通株式における調整税ベースの範囲内の免税資本リターンとみなされ、分配金額が調整税ベースを超える範囲内では、そのような普通株式を売却する収益とみなされる。

 

特定の条件によれば、最小保有期間要件、個人、および他の非会社米国所有者が受信した配当金を含む一般的に税率が低下され、私たちが支払った配当金は、米国会社から受信した配当金について会社株主が通常許可する“受信した配当金”控除を受ける資格がある。

 

普通株式を売却するか、またはその他の方法で処分する

 

米国の株式保有者は、一般に、普通株を売却または処分する際に、普通株の売却または処分によって達成された金額と、このような普通株における米国所有者の調整税ベースとの間の差額 に等しい米国連邦所得税の損益を確認する。売却または処分の日に、このような普通株が米国の保有者によって1年以上保有されている場合、そのような収益または損失は、通常、資本収益または損失であり、長期資本収益または損失に属する(個人および他の非会社米国所有者は、より低い税率で課税されなければならない)。資本損失の控除には制限がある。

 

アメリカ人ではありません

 

分配する

 

米国内からの収入とみなされ、通常は配当総額の30%または所得税条約で規定されている低い税率で米国連邦源泉徴収税を支払う。

 

非米国所有者がより低い条約税率を得る資格があっても、米国連邦源泉徴収税は、(I)非米国所有者が有効な米国国税局(IRS)テーブルW-8 BENまたはW-8 BEN-Eまたは他の文書を提供しない限り、非米国所有者に配当金を支払うことができ、この所有者がこのような支払いについてより低い条約税率を享受する権利があることを証明するために、30%の税率(より低い条約税率ではなく)である。(Ii)実際または推定配当金を外国実体に支払う場合、(A)その実体が外国金融機関であるか、または外国金融機関を介して普通株を保有している場合、いずれかの外国金融機関(X)は、その会計所持者(そのような機関の特定の投資家を含む)の情報を収集し、米国税務機関に提供するために、(Y)このような合意を締結する義務の免除を履行するか、または(Z)適用される政府間合意の条項を満たすために合意されている。(B)必要に応じて、エンティティは、その直接的および間接的な米国所有者を決定するための証明を源泉徴収義務者に提供した。

 

適用された所得税条約に基づいて、非米国保有者が低減された米国源泉徴収税率を享受する資格がある場合、非米国保有者は、米国国税局に適切な払い戻し申請を行うことによって、任意の超過源泉徴収金額の返金を得ることができる。

 

 

 

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売却またはその他の処分

 

(I) 非米国所有者が処分された納税年度に米国に183日以上滞在している個人でなければ、(I) 非米国所有者が米国に183日以上滞在し、何らかの他の条件を満たす場合、または(Ii)2019年1月1日または後に普通株を売却または処分する場合、第(Ii)項“-分配、“以上、満足しています。各非米国保有者のbrが、これらの源泉徴収要件がその普通株投資に可能な影響および任意の源泉徴収税の場合に払い戻しまたは控除される可能性について、自分の税務コンサルタントに相談することを奨励する。

 

情報報告とバックアップ減納

 

米国の保有者に配当金を支払うか、または普通株を売却する収益は、米国所有者(I)が会社であるか、またはいくつかの他の免除カテゴリに属し、この事実を証明しない限り、情報報告および予備源泉徴収を行う必要がある可能性があり、または(Ii)は、予備源泉徴収が損失されていないことを証明し、他の態様で予備源泉徴収規則の適用要件を遵守していることを証明するために、情報報告および予備源泉徴収を行う必要がある。非米国保有者は、br情報報告および予備抑留の制約を受けないことを証明する書面の証拠を提供することを要求される可能性がある。非米国保有者に支払われる配当金およびこのような配当金に徴収される米国連邦源泉徴収額は、通常、毎年米国国税局に報告されなければならない。似たような報告書は非米国保有者に送られるだろう。これらの報告書のコピーは所持者居住国の税務機関に提供することができる。

 

バックアップ源泉徴収は 付加税ではありません。米国国税局に必要な情報をタイムリーに提供すれば、予備源泉徴収規則によって源泉徴収されたいかなる金額も、所持者としての米国連邦所得税義務の返金または相殺が許可される。

 

アメリカ連邦相続税

 

死亡時に米国市民や住民ではない個人が所有していると考えられる普通株(米国連邦相続税の具体的な定義による) は個人の総遺産に計上され,米国連邦相続税に使用され,適用される相続税条約が別途規定されていない限り,米国連邦相続税を納めることが可能である。

 

属性

 

私たちのグローバル会社はアメリカカリフォルニア州に本部を置いています。約140,000平方フィートの太陽光発電所はカリフォルニア州95652号Urbani Avenue 4741号館(“工場棟”)に位置し、事務·製造施設として使用され、賃貸借契約は2031年1月31日に満了する。私たちはこの物件に隣接する56,000平方フィートの空間をさらに賃貸するために賃貸契約を延長しました。賃貸契約は2031年1月31日に同時に満期になります。

 

私たちはアメリカのアリゾナ州に約120エーカーの農地を持っている。2023年6月30日に満期となった月間賃貸借契約によると、私たちはギリシャ業務本部アテネで約114平方メートルのオフィススペースを借りた。六ヶ月ごとに更新された賃貸契約によると、私たちはロンドンに約80平方フィートのオフィス空間を持っていて、運営と業務発展に使われています。

 

 

 

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私たちのフェニックス自動車子会社brは以前2つの工場で運営していました-カリフォルニア州オンタリオ州にある生産工場(敷地24,570平方メートル)。英フィナンシャル·タイムズ紙施設)およびカリフォルニア州チノにある工事およびサービス施設(12,815平方フィート英フィナンシャル·タイムズ紙施設)は、2014年以来。2021年8月、カリフォルニア州アナハイムLakeview Loop 1500号にある新しいレンタル施設 (“アナハイム施設”)に引っ越しました。アナハイム工場は毎年四十万ドルのレンタル料でレンタルします。敷地は三十九、043平方フィートで、その中には二十一,000平方フィートの製造フロアと十八,043平方フィートのオフィス空間が含まれています。私たちのアナハイム工場は私たちが内部で試作車と部品を設計、製造、テストすることを可能にするだろう。アナハイム施設の賃貸借契約は2027年3月に満期となる。私たちのアナハイム工場は毎年120台もの生産を許可して、1つの製造便、240台、1日2便しか必要ありません。

 

SPI Solarは2021年4月にカリフォルニア州リバモアにあるプレストン技術センターの57,988平方フィート近いオフィスと倉庫空間を購入する長期レンタル契約を締結した。新施設は、会社がカリフォルニア州リバモアに位置するSolar 4米国本社とカリフォルニア州リバモアに位置する地域事務所/倉庫施設を統一された空間に統合することができるようになる。アメリカカリフォルニア州でオフィス/倉庫施設を借りました面積は13,175平方フィートを超えていますSolarJuice AUはシドニーでオフィスと2つの倉庫(合計35,219平方フィート)を借りた。IT は,オーストラリアシドニー,メルボルン,ブリスベン,アデレード,パース,トンズビルの6地点で非レンタル第三者物流サービスを使用している。

 

カリフォルニア州フリーモントに最初のlideZoomers電動スクーター小売店とサービスセンターを開設しました。2027年1月27日に満期になる賃貸契約によると、カリフォルニア州フリーモントに約2,000平方フィートのオフィススペースを持っています

 

SPI Solarは両ブロックで約465エーカーの土地をリースし,イリノイ州の公共事業規模の太陽エネルギープロジェクトを開発し,約473エーカーの土地を借り,メリーランド州の公共事業規模の太陽エネルギープロジェクトを開発した。

 

従業員

 

2020年12月31日、2021年、2022年までに、それぞれ78人、419人、316人の従業員を持っています。従業員はアメリカ、イギリス、イタリア、ギリシャ、香港、オーストラリア、日本に分布している。次の表は、2022年12月31日までの各主要機能部門の従業員数を示しています

 

主な機能  2022年12月31日まで 
管理機能   28 
運営機能   268 
他の人は   20 
合計する   316 

 

私たちの職員たちは労働組合によって代表されているわけでもなく、集団交渉合意に基づいて組織されているわけでもない。私たちは停止を経験したことがなく、私たちは従業員との関係が良いと信じている。

 

行政事務室

 

私たちの主な実行事務室はカリフォルニア州マクレラン公園エルバニ通り四八三号、郵便番号:九5652です。私たちのこの住所の電話番号は+1888-575-1940です。私たちの登録事務所brはケイマン諸島ジョージ城郵便ポスト10240号南教堂街103番地港広場4階にあります。

 

 

 

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第1 A項。リスク要因

 

私たちの業務、財務状況、経営結果は、世界の様々な変化するビジネス、競争、経済、政治、社会条件の影響を受けています。 は、本年度報告で他の地方で議論されている要素を除いて、以下は、私たちの経営業績、財務状況、業務の見通しに悪影響を及ぼす可能性のある重要な要素であり、私たちの実際の結果は、任意の前向き陳述で予測されたものとは大きく異なります。

 

わが社にかかわるリスク

 

純損失が発生し,経営活動の現金純流出を経験し,運営資本赤字を記録した。私たちが現金や他の流動金融資産を効率的に管理し、私たちの流動性計画を実行できなければ、私たちは私たちの借金の返済要求を満たすことができないかもしれない。

 

2021年12月31日と2022年12月31日までの年度まで、それぞれ4,480万ドルと3,370万ドルの純損失を出しています。2022年12月31日までの累計赤字は6.708億ドル、運営資金赤字は1.077億ドル。しかも、私たちは2023年に満期になる多くの借金を持っている。これらのことは、同社の持続経営企業としての持続的な経営能力を大きく疑わせている。

 

歴史的には、私たちは主に銀行借款のキャッシュフロー、転換可能な債券発行の融資、経営活動、および私募と登録発行の収益を通じて私たちの運営に資金を提供しています。しかし、私たちが目標を達成できなかった場合、私たちは債務を返済し、私たちの業務計画を実行するために追加的な融資 が必要になる可能性があり、私たちは受け入れ可能な条件下で必要な追加資本 をタイムリーに得ることができず、さらには得ることができないかもしれない。運営または銀行借款や他の出所を通じて十分な資本を得ることができない場合、私たちは私たちの成長戦略を実行したり、より多くのプロジェクトを展開することができなくなり、さらには私たちの借金の返済要求を満たすことができない可能性がある。これらの不確実性は、私たちの債権者、サプライヤー、顧客、および他の取引相手に懸念を与え、私たちが資金を調達し、業務を展開し、私たちの債務と他の義務を履行することを難しくするかもしれない。

 

本年報の他の部分総合財務諸表付記2で概説した計画を策定し、収入を増加させ、コストと支出を許容可能なレベルに抑えるための様々な措置を継続して実施しているが、潜在的な買い手と太陽光発電プロジェクトの販売について交渉し、ある子会社の最初の公募株から株式融資 を獲得し、信用手配を求めることを含む他の措置を策定しているが、この計画を成功的に実行できることを保証することはできない。制御できない他の要因や事件のため、私たちに必要な流動資金は、世界経済の減速、世界または私たちが大量の業務を展開している任意の地域の潜在的金融危機、国際貿易関連の制裁を含む、国際貿易に関連した制裁を含む、我々が正常に運営しているか、または光起電力業界での効果的な競争を阻止する可能性がある。これらのすべてと他の要素と事件は私たちの現金需要を増加させ、私たちは借金の返済要求を満たすことができないかもしれない。

 

私たちは私たちの現金流出を最大限に減らすために、私たちの業務を再配置するためにもっと多くの行動が必要だということを認識した。そこで,2022年に現金を節約したり増加させたりするために複数の取り組み を行った。これらの取り組みと戦略の詳細な検討については,項目7.経営陣の財務状況と業務成果の検討と分析であるBを参照されたい。流動性と資本資源-資本資源と流動性に関する既知の事実“

 

しかし、これらの計画や戦略が成功的に実施されることは保証されないし、成功しても、私たちの現金状況と私たちの運営効率は改善されるだろう。もし私たちの業務措置と戦略が予想された結果に達していなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績、流動性状況は重大な悪影響を受ける可能性があります。また,法令遵守,訴訟による負債,関連者取引の疑い,異常な取引など,業務に関連するリスク要因がいくつか発見され,これらの要因が現金状況をさらに悪化させる可能性がある。

 

 

 

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私たちは多くの義務を違反しています。もし私たちが適用された取引相手と満足な和解ができなければ、運営を停止させられるかもしれません。

 

ある債券保有者と締結された転換可能債券協定(“転換債券協定”)によると、2016年6月に違約し、2022年12月31日まで返済されていない3,500万ドルの未償還転換債券がある。本年度の報告日までに、Streeterville Capital,LLCと締結した210万ドルの転換可能な融資も滞納している。

 

もし私たちが適用された取引相手と満足できる和解ができなければ、私たちは運営を停止させられるかもしれない。

 

私たちの巨額の債務は私たちの業務、財務状況、そして運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。

 

私たちは私たちの資本要求を満たし、光起電力コンポーネントとコンポーネントのサプライヤーへの支払いと、銀行へのプロジェクト融資を含む資金を提供するために大量の現金が必要です。2022年12月31日現在、1,010万ドルの未返済短期借入金(および現在分の長期借入金)と660万ドルの未返済長期借入金(現在部分を除く)があります。

 

私たちの現在の債務は私たちの運営に大きな影響を及ぼすかもしれない

 

  · 私たちの債務超過義務により、運営資本、資本支出、買収、その他の一般会社の目的のためのキャッシュフローの利用可能性が減少した
     
  · 私たちが追加資金を得る能力を制限し
     
  · ビジネス、業界、そして全体的な経済変化の影響を受けやすくします
     
  · 追加資金調達のコストが増加するかもしれません
     
  · 私たちが未来の買収を行う能力を制限した。

 

上記のいかなる要因も、私たちの巨額の債務がもたらす可能性のある他の結果は、私たちの業務、財務状況、経営業績、および既存の債務手配下の支払い義務を履行する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちが既存の債務手配の支払い義務を履行する能力は、私たちが未来に大量のキャッシュフローを発生させる能力にかかっている。ある程度、これは一般経済、金融、競争、立法と規制要素、そして私たちの ではコントロールできない他の要素の影響を受ける。

 

 

 

 31 

 

 

私たちの経営陣は財務報告書の内部統制に重大な欠陥があることを発見しており、私たちはこれらの欠陥を修復できないかもしれない。また、私たちの経営陣は、将来投資家の信頼に悪影響を与え、私たちの証券価値を損なう可能性があり、私たちの融資コストを増加させる重大な弱点を見つけることができるかもしれません。

  

我々の経営陣は、最高経営責任者と最高財務責任者の参加の下、テレデビル委員会後援組織委員会(COSO 2013枠組み)が発表した“内部統制-総合枠組み”で確立された基準に基づいて、2022年12月31日までの社内統制の有効性を評価した。この評価により,以下の が実質的な欠陥であると考えられることに注目した:

 

a. 効果的な財務報告書の内部統制環境を維持できなかった
   
b. 業務リスク、運営リスク、および詐欺リスクを含む重大な誤報のすべての関連リスクを十分に詳細な程度で識別し、評価するための有効なリスク評価プログラムを作成することができなかった
   
c. 財務報告書の内部統制運営状況の監視活動の不力を評価する
   
d. 収入、調達と在庫、財務処、財産と設備、税務と賃金単プロセスに関するプロセス一次制御に力が入らず、(A)関連リスクを処理し、(B)十分な業績証拠を提供し、(C)財務報告プロセスにおいて適切な役割分担を確立した
   
e. 財務情報処理と報告のために設計と実施するのに十分な制御措置が不足し、アメリカ公認会計基準に基づいて財務報告を行うために必要な技能の資源が不足している
   
f. IT環境とIT総制御活動の中で十分な制御設計と実施が不足し、主に論理アクセス安全、システム変更、コンピュータ操作とサービス組織制御監視活動などの領域に関連している。影響を受けた情報技術システムから得られる情報の完全性および正確性に依存するいくつかのフローレベルの自動制御および手動制御も無効である.

 

上記の重大な欠陥のため、経営陣は、2022年12月31日現在、財務報告に対する内部統制は無効であると結論した。

 

 

 

 32 

 

 

上記のような重大な欠陥を補うために、第三者コンサルティング会社の協力を得て、全面的かつ効率的な内部統制制度を構築し、関連する専門コンサルティングサービスを提供していく予定です。私たちは、一貫性と徹底した方法で財務 情報を分析し、監視することを含む、財務審査の有効性をさらに向上させるために、我々の標準化プロセスを評価し続ける予定である。同社が取る救済措置の重点は以下の通り

 

a. 会社管理に対する監督と監督を強化し、会社内部監査部門を設立し、直接監査委員会に報告し、会社の財務報告機能に対する監督を強化する
   
b. 専門顧問を招聘して会社の内部制御システムに対して審査、テストと最適化を行い、特に上述の発見に対する重大な弱点を行う。
   
c. 内部制御実行計画を起動し、改善し、運営機能を監督し、監督する
   
d. 正式とシステムのリスク評価計画を構築し、上層管理者にリスクの識別と分析に参加させる。
   
e. 私たちの会計チームと他の関係者にアメリカ公認会計基準とアメリカ証券取引委員会規則と要求下の財務報告政策と制御に関するより全面的な指導と訓練を提供します
   
f. 私たちの会計チームにアメリカ公認会計基準とアメリカ証券取引委員会規則と要求下の財務報告政策と制御に関するより全面的なガイドラインを提供することによって、日記帳分録及び会計処理と調整の審査制御を強化する。
   
g. 財務報告政策とコントロールに関するより全面的なガイドラインを通じて、キープロセスの管理、監視と審査を強化する。
   
h. 独立主管の税務会計機関の監視と評価を強化する。
   
i. 論理セキュリティの強化とサービスプロバイダの監視を含むIT機能の監督管理を強化する

 

将来発見される可能性のある財務報告の内部統制における他の弱点や欠陥を是正できなかったり、新たなまたは改善された制御を実施できなかったり、そのような制御を実施する際に遭遇した困難は、私たちの経営業績を損なう可能性があり、私たちの報告義務を履行できなかったり、私たちの財務諸表に重大なミスが発生したりする可能性がある。このような失敗は、私たちの経営陣が将来、財務報告書の内部統制に有効であることを証明する能力に逆に影響を与える可能性がある。財務報告に対する内部統制の無効化はまた、米国証券取引委員会や他の規制機関の審査を受ける可能性があり、これは、投資家が私たちの報告書の財務情報に自信を失い、民事または刑事罰または株主訴訟に直面させる可能性があり、これは私たちの証券の取引価格に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

また、財務報告書の内部統制に他の欠陥があることを発見し、この事実を開示すれば、すぐに救済されても、我々財務諸表に対する市場の信頼を低下させ、株価を損なう可能性がある。さらに、他の欠陥は、2002年の“サバンズ-オキシリー法案”(“サバンズ-オキシリー法案”)404条を遵守しないことにつながる可能性がある。このような違反は、米国証券取引委員会や他の規制機関の審査を含む様々な行政処罰を受ける可能性がある。

 

 

 

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私たちは私たちの高級管理チームと私たちが合格した人材を誘致、育成、維持する能力に大きく依存して、私たちの現在と未来の成功を確保します。

 

我々の代表取締役社長の彭暁峰さんは、業界の経験、専門知識、貢献を当社の持続的な成功に重要としています。私たちは引き続き私たちの上級管理職、地域管理層、他の重要な従業員に頼って私たちの業務運営を管理し、私たちの成長計画を実施していきます。もし彼らが効果的または効率的に協力できなければ、私たちの業務は深刻に中断されるかもしれない。もし私たちの1人以上の高級または地域管理者が彼らの現在の職に就くことができないか、または継続したくない場合、私たちは似たような資質を持つ人員を募集、訓練、維持することができない可能性があり、私たちの運営業績と財務状況は実質的な悪影響を受ける可能性がある。

 

私たちが合格して経験豊富なプロジェクト開発チームは私たちの成功に必須的だ。幹部、プロジェクト開発者、プロジェクト管理者、その他の必要な経験と専門知識を持つキーパーソンを含む、私たちは引き続き合格した人員を吸引、訓練、維持することができないかもしれない。特に、新市場への参入に伴い、現地の規制制度に精通し、プロジェクト開発や運営に十分な経験を持つ合格者を募集·維持する課題に直面している。特に、米国公認会計基準において適切なレベルの知識と経験を有する会計担当者の不足を体験した。

 

私たちが経営している業界では、合格人材の争奪が非常に激しい。私たちの競争相手はより競争力のあるセットを提供したり、他の方法で私たちの人員を引きつけたりするかもしれません。私たちが合格者を維持するコストも競争によって増加する可能性があります。適切な管理、技術、またはマーケティング専門の十分な数の人員を引き付けて維持することができなければ、私たちの業務運営は不利な影響を受ける可能性があり、私たちの将来の成長と拡張は抑制される可能性がある。

 

私たちの保険加入範囲は限られています。

 

私たちの保険証書は、従業員に関する事故と傷害、財産損失、機械故障、固定資産、施設、環境責任を含む私たちの活動による責任をカバーしています。私たちの現在の保険範囲は十分だと思いますが、私たちの保険はどんな場合でも十分または有効であり、私たちが受ける可能性のあるすべての危険または責任について保証することはできません。br}また、私たちの保険範囲は賠償額、上限、損害免除額、その他の制限を受けています。私たちが完全に保険をかけていない損失は、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。また、保険コストの上昇と保険市場の変化により、私たちの保険範囲が類似した料金または同様の条項で提供され続けることを保証することはできません。私たちはまた私たちの保険範囲をいつでも減らしたりキャンセルすることができる。私たちは合理的なレートで維持したり、私たちが望むタイプと金額の保険を得ることができないかもしれません。私たちは私たちの太陽エネルギープロジェクトの組み合わせの一部を自己保険することを選択するかもしれません。保険範囲内でないいかなる損失も、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

 

しかも、世界の多くの地域の保険業はまだ初期の発展段階にある。私たちが引き続き私たちのグローバル業務を拡大するにつれて、私たちが入ったすべての新しい市場で十分な保険を受けることができることを保証することはできません。もし私たちの業務がこれらの市場で十分な保険を受けていなければ、私たちの業務、財務状況、経営結果は実質的で不利な影響を受ける可能性があります。

 

私たちの業務戦略の変化は、私たちの将来性と予想される運営結果に限られた歴史的基礎を提供します。私たちの過去の経営業績は私たちの将来の見通しと経営結果を評価する十分な基礎となるのに十分ではないかもしれません。

 

過去数年間、私たちの太陽エネルギープロジェクトの組み合わせを増やすことによって、私たちの独立発電事業モデル(IPPモード)や私たちの建設と移行モード やBTモードで私たちのグローバルプロジェクト開発事業を拡大しました。私たちは2020年と2021年にフェニックスとPDIの資産の一部を買収し、電気自動車業界と屋根と太陽エネルギーシステム設置業界に進出した。このような限られた運営履歴は私たちの未来の業績の信頼できる指標ではないかもしれない。

 

 

 

 34 

 

 

現在のビジネスモデルにおける限られた運営履歴を考慮すると、これらの新しい業務分野を発展させるために必要な適切な財務および人的資源を決定し、割り当てることができない可能性がある。私たちはこれらの業務を発展させるために大量の資本を投入するかもしれないが、市場や顧客の需要を満たすことができない、あるいは満足できる財務的リターンを実現することができない。特に、私たちの運営結果、財務状況、将来の成功は、私たちが買収と二次開発を通じて適切なプロジェクトを探し続けて、私たちのソーラープロジェクトパイプラインを補充する能力と、これらの買収のために必要な規制承認、融資、費用効果のある建設サービスを得る能力に大きく依存しています。私たちはまた、IPPモードで太陽エネルギープロジェクトを買収、開発、保有しているか、または私たちのBTモードで太陽エネルギープロジェクトの買い手を決定することに成功したことを持続的に管理し、運営しなければならない。我々の電気自動車事業の成功は、顧客を誘致するための新駆動システムと新しいマイクロバスの開発、電気自動車部品や電池の供給、政府の政策·インセンティブにかかっている。屋根と太陽エネルギーシステムの設置については、競争して顧客の契約を取得し、屋根太陽エネルギーを設置して接続することができなければならない。また,これらの業務分野への拡張過程では,我々よりもはるかに経験豊富な会社と競争する可能性がある.もし私たちがこれらの新しい業務分野で成長を達成できなければ、私たちの全体的な成長と財務表現は私たちの競争相手に劣る可能性があり、私たちの経営業績は不利な影響を受ける可能性があります。

 

私たちの経営業績と私たちのどの時期の経営結果の逐次比較 は私たちの将来のどの時期の業績の指標と見なすべきではありません。成立以来、純損失が発生しており、2022年12月31日現在の累計赤字は約6.708億ドルである。近い将来、私たちは利益を達成したり維持することができないかもしれない。

 

私たちは世界各地の様々な場所で業務を展開し、国際的かつ私たちが業務を展開している地域で経済、規制、社会、政治的リスクに直面している。

 

我々は現在,米国,日本,イギリス,ギリシャ,イタリア,オーストラリアで事業を展開しており,2023年4月14日までに17.51メガワットの太陽エネルギープロジェクトを所有·運営しており,世界で建設中の太陽エネルギープロジェクトは12.04メガワットである。したがって、私たちの業務はこれらの市場で多様で変化している経済、法規、社会、政治条件の影響を受けている。

 

国際経営は私たちが全世界と私たちが経営しているすべての市場に多くのリスクを直面させます

 

  · 信用市場の安定、外貨為替レートとその変動を含む世界経済と金融状況
     
  · 石油、石炭、天然ガスなどの他のエネルギー製品の市場での供給と価格
     
  · 政府法規、政策、税収およびインセンティブ措置の変化、特に電力公共事業と太陽エネルギー産業に関する法規、政策、税収およびインセンティブ
     
  · 貿易制限、禁輸、現地調達またはサービス要件を含む、異なる法域の異なる、複雑または矛盾する条例、国際貿易政策を調整する
     
  · 資産没収および国有化のリスク、内乱による潜在的損失、テロと戦争行為、地域と世界の政治的または軍事的緊張、外交関係の緊張、または変化を含む政治的リスク

 

 

 

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  · 法律法規の規模、複雑さ、持続的な改正は予測が困難であり、これらの法律法規に関連する責任、コスト、義務、要求は巨大である可能性があるため、多様で複雑な地方環境、安全、健康、労働者および他の法律法規を遵守することは非常に高価である可能性がある
     
  · 電力、水、電気通信、交通、および他の公共事業またはインフラ需要を満たすために、地方政府、公共事業会社、および他のエンティティに依存する
     
  · 現地経営と市場条件に関連する困難、特に税関、税収、労働力の困難
     
  · 私たちの上級管理職は異なる場所の現地管理チームを効果的に監督することは困難である
     
  · 知的財産権保護の難しさが増加し、知的財産権紛争のリスクが増加する
     
  · 契約相手側は、私たちに対する義務、および規制機関、顧客、請負業者、サプライヤー、地域住民、またはコミュニティと発生する可能性のある紛争を履行できなかった
     
  · 地方司法または行政機関を通じて公平な利用と法的救済または利益を得る;
     
  · 現地の競争環境に効果的に適応できなかった。

 

もし私たちが運営する市場の経済回復が緩慢であれば、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しは実質的な悪影響を受ける可能性があります。また、私たちのより多くの市場への拡張に伴い、私たちは慣れていない規制制度、商業実践、政府政策、業界条件に直面する可能性がある。したがって,我々の既存市場に対する経験や知識は,我々が参入する新しい市場 には適用できない可能性があり,我々の業務をこれらの不慣れな市場に適応させるためには大量の時間と資源が必要となる.もし私たちの多様な業務運営が意外かつ不利な経済、法規、社会、政治条件の影響を受けると、私たちは業務中断、資産と人員損失、その他の間接的な損失を経験する可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果は重大で不利な影響を受ける可能性がある。

 

私たちの太陽光プロジェクト事業に関連するリスクは

 

Br政府の太陽エネルギー産業への補助金および他の経済的インセンティブを減少、修正、延期または停止することは、私たちの太陽エネルギープロジェクトの収益性または生存能力を低下させ、私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

現在,我々の既存市場と我々が展開しようとしている新市場では,太陽光発電は他のエネルギーに比べてコスト的に競争力がない。様々な技術や経済的理由により、これらの市場の太陽光発電コストは現在超えており、技術や経済環境に大きな変化がなければ、従来のエネルギーや他の競合エネルギー発電を使用するコストを超え続けている。したがって、通常、太陽エネルギー製品のエンドユーザ、販売業者、システム集積業者、および製造業者に政府補助金とインセンティブを提供する必要があり、主にインターネット電気価格またはFIT、価格支援計画、税金相殺、純計量、および他のインセンティブの形で、私たちのような会社がこれらの市場で成功的に運営することができるようにする。

 

 

 

 36 

 

 

政府補助金と奨励 は地域市場によって異なる。このような補助金と奨励の獲得性と規模は、環境問題や他のマクロ経済要素に関連する政治的·政策的発展に大きく依存する。太陽光発電技術の進歩に伴い、これらの政府補助金やインセンティブは、他のタイプのエネルギーに対して、徐々に縮小または使用停止が予想される。 私たちが事業を展開しているいくつかの国/地域では、補助金や奨励が減少しており、現在または事業を展開しようとしている国/地域では、補助金や奨励がさらに減少または停止する可能性がある。削減は既存の太陽エネルギープロジェクトに遡るかもしれませんが、これは私たちの既存の太陽エネルギープロジェクトや他の事業の価値を著しく低下させる可能性があります。政府補助金や経済インセンティブの減少が将来の太陽エネルギープロジェクトにのみ適用されても、我々の同国での事業は、既存事業を利用してさらなる成長を推進できないため、実質的な悪影響を受ける可能性がある。さらに、ある太陽エネルギー補助金や奨励金は、時間の経過とともに満期や減少を目指しており、資金総額が限られており、規制部門の継続が必要であるか、またはいくつかの投資や業績基準を私たちの業務パートナーや私たちに押しつけており、私たちはこれらの要求を満たすことができないかもしれません。さらに、私たちは予測可能な政府補助金とインセンティブの減少を補うために、私たちの技術を十分に速い速度でアップグレードすることができないかもしれない。したがって、我々の既存および目標市場の政府インセンティブ計画の範囲を大幅に削減したり、実施を停止したりすることは、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

太陽エネルギープロジェクトへの私たちの前期投資からそれらが創出されるまでの間のかなりの時間は、私たちの流動性、業務、運営結果に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。

 

我々が太陽エネルギープロジェクトに重大な前期投資を行った時間と,合併網後のこれらの太陽エネルギープロジェクトから発生した電力やこれらのプロジェクト(我々のbr}BTモードによる)を売却して任意の収入を得た時間との間には,大きな差がある である。これらの前期投資には、法律、会計および他の専門費用、実行可能性研究と職務調査に関連するコスト、土地使用権支払い、建設コスト、政府許可証、電力網接続協定とPPAの保証金 が含まれており、プロジェクトが完成しなかった場合、これらの費用はすべて返金できない。私たちは従来、プロジェクト開発期間中に発生したコストと支出を支払うために、私募、銀行ローン、融資リースに依存してきた。

 

特に、プロジェクトの初歩的な評価、土地使用権の獲得、相互接続協定の交渉の第一歩と、政府の承認を得て建設を行うこととの間には、特に長い差がある可能性がある。もし私たちが初級開発に従事する場合、土地所有者や政府実体と交渉する必要があり、土地使用権の獲得には特に時間がかかる可能性がある。重大な開発時間 は,この過程で不利なイベントが発生するリスクを増加させ,これらのイベントが経済,環境,政治,社会,その他の面でもあるため, はプロジェクト開発のさらなる遅延や全体的な開発コストの増加を招く可能性がある.このような不利な発展や意外な遅延のため、私たちは太陽エネルギープロジェクトへの初歩的な投資を回収できないかもしれません。これは私たちの流動資金、収益力、経営業績に重大な悪影響を与える可能性があります。

 

また、私たちは、増加しているIPPとBTプロジェクトの組み合わせを管理するために、より多くのプロジェクト開発者を募集し、訓練する必要があります。もし私たちが私たちの成長を効果的に管理できなければ、私たちは市場機会を利用して、私たちの業務戦略 を成功させたり、競争圧力に対応できないかもしれません。したがって、私たちの業務、将来性、財務状況、経営結果は重大な影響と不利な影響を受ける可能性がある。

 

 

 

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太陽エネルギープロジェクト開発市場は競争が激しい。

 

現在太陽エネルギー業界は競争が激しく、特に下流プロジェクト開発分野である。太陽エネルギープロジェクトは公共事業会社、工業会社、その他の独立発電業者からの競争に直面している。近年、入札PPAの競争は日々激しくなっており、これはいくつかの市場で指定された予備マージンよりも高い供給過剰を招き、多くの市場の電気価格の低下を招いている。これらの条件を考慮して、私たちはIPPモードで私たちの新しい太陽エネルギープロジェクトのためのPPA を得ることができない可能性があり、私たちは満期後に同じ条項と条件でPPAを更新することができないかもしれません。特に が利益運営または期待価値でプロジェクトを売ることができる電力販売価格を確保することができないかもしれません。

 

私たちはグローバルプロジェクト開発を含む業務を拡張しており、私たちの競争相手のような専門知識や顧客群がないかもしれません。これは、グローバル市場での業務を成功させる能力に影響を与える可能性があります。既存またはターゲット市場では、私たちの既存または潜在的な競争相手は、私たちよりも大きな運営、br}財務、技術、市場シェア、規模、管理、または他の資源を持っている可能性がある。私たちの競争相手はまた、他の競争相手と戦略同盟を結んで、私たちに不利であるか、あるいは私たちのサプライヤーや請負業者と同盟を結んで、私たちの調達選択とプロジェクト開発における私たちの柔軟性を制限する可能性があります。私たちの既存または潜在的な競争相手は、私たちと似たようなまたはより良い光起電力解決策を同じまたはより低い価格で提供するか、または私たちよりも早く業界の傾向に適応するかもしれない。競争の激化は値下げ、利益率の低下、そして市場シェアの喪失を招く可能性がある。

 

私たちは、私たちのIPPモデルに基づいて、融資および他の投資の誘致に有利な価格および他の条項に基づいて、私たちの太陽エネルギープロジェクトによって生成された電力を販売するために、長期契約を得ることができないかもしれない。

 

長期契約brを取得し、私たちのIPPモデルに基づいて、私たちに有利な価格と他の条項で私たちの太陽エネルギープロジェクトによって生成された電力を販売することは、融資を受けたり、これらのプロジェクトの建設を完了するために重要です。私たちは太陽エネルギーと再生可能エネルギープロジェクトの他の開発者たちとPPAを争わなければならない。さらに、天然ガス発電所のような他の電力源は、従来よりも太陽光発電のコストよりも安価であり、いくつかのタイプのプロジェクト(例えば、天然ガス発電所)の電力は、堅固なベースで提供することができる。br}PPAの利用可能性は、多くの経済、規制、税収、および公共政策要素の影響を受ける。他の電力生産者との競争や他の方法で私たちに有利なPPAに参加することに成功できないことは、私たちの開発と援助プロジェクトの能力に悪影響を与え、私たちの収入に悪影響を及ぼすだろう。

 

私たちの太陽エネルギープロジェクトの運営歴史は短く、私たちの期待に達しないかもしれない。

 

私たちの太陽エネルギープロジェクトの組み合わせのプロジェクトは比較的新しく、耐用年数は20年を超えると予想されています。2022年12月31日現在、私たちの大部分の運営中のプロジェクトは2014年から運営されています。また、我々が将来的に買収したプロジェクトは、まだ建設や運営が開始されていない場合や、他の方面の運営履歴が限られている可能性がある。したがって,これらのプロジェクトの将来の業績の仮定と推定 は現在も将来も有意義な運営履歴から利益を得ることはなく,プロジェクトの潜在的な収益力を正確に評価する能力を弱める可能性がある。これらのプロジェクトの性能は,故障や停電,潜在的欠陥,設備性能が我々の予想を下回っていること,およびシステム故障など,新規再生可能エネルギープロジェクト固有のリスクの影響を受ける。もし私たちのプロジェクトの一部または全部が私たちの予想に達しなかったら、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼすかもしれません。

 

 

 

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私たちの運営結果は変動の影響を受けるかもしれない。

 

私たちのIPPプロジェクトが規模経済を達成し、安定した発電収入を得る前に、私たちの特定の時期の収入は、私たちのBTモードで販売されている太陽エネルギープロジェクトの数と、光起電力モジュールおよび太陽電池モジュールの販売に依存し、したがって、大きな変動の影響を受けます。例えば、私たちの収入の大部分は、特定の時期に太陽エネルギープロジェクトを一度に販売することから来ている可能性があります。しかも、私たちの業務のいくつかの側面はまた季節的な変化の影響を受けるだろう。例えば、私たちは、より優遇された適合率政策を得る資格があるために、統合率を下げることを計画する前に、大きな建設活動 を手配して太陽エネルギープロジェクトを電力網に接続する可能性がある。

 

輸送サービスを提供する時、私たちは予測できないコスト、負債、または義務を負うかもしれない。

 

我々は,固定価格の長期サービスプロトコルに基づいて第三者太陽エネルギープロジェクトに持続的な運用サービスを提供し,これらのサービスプロトコルに基づいて,通常,システムにすべての定期的なbrや計画外の保守と運営,その他の資産管理サービスを提供する.我々がこれらのサービスを実行するコストは,特定のプロジェクトのための運営と保守プロトコルを締結する際に見積もるものであり,これらのコストは,運営と保守プロトコルに基づいてクライアントから徴収される固定価格に反映される.これらのコストを見積もる際にエラー(インフレや人件費の意外な増加によるコストを含む)が発生した場合、私たちの運営·維持サービスは利益を上げることができない可能性があり、私たちの成長戦略や運営結果は悪影響を受ける可能性がある。これらの運営·保守プロトコルの長期的なため、運営·保守プロトコルが運営結果に与える悪影響は大きくなる可能性があり、特に私たちの負債が運営·保守プロトコル条項によって規定される市場の負債上限よりも高い制限または制約を受けなければならない。さらに、私たちが維持·運営する太陽エネルギープロジェクトがいかなる合意されたシステムレベルの可用性や性能保証にも適合しない場合、私たちは巨額のコスト、責任、または義務を負う必要があるかもしれない。

 

私たちのサプライヤーと請負業者が提供する保証は、私たちの損失を補償するのに十分ではないか、または私たちが発生した損失の性質をカバーしない可能性があります。

 

私たちは製品の品質と性能保証を含む、私たちのサプライヤーと請負業者が提供する様々な保証から利益を得る予定です。しかし、これらのサプライヤーおよび請負業者は、破産を申請し、運営を停止するか、または他の方法でその保証義務を履行することができないか、または履行したくない可能性があります。 サプライヤーがその保証義務を履行しても、保証は私たちのすべての損失を補償するのに十分ではない可能性があります。また、 インバータおよび変圧器の保証は、通常、設備交付またはデバッグの日から5~10年後に期限が切れ、責任によって制限される。破損が私たちのサプライヤーによって提供される欠陥製品または私たちの請負業者によって提供される建築サービスによるものである場合、私たちのサプライヤーまたは請負業者は、彼らの財務状況または他の理由で、その保証義務を履行することができないか、または履行したくない可能性があります。代替的に、保証が期限が切れた場合、または責任の上限に達した場合、影響を受けた項目に対する保証保護が減少または失われる可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

 

太陽光発電は適切な気象条件に大きく依存する。もし天気条件が良くなければ、私たちの発電量は私たちの予想を大幅に下回るかもしれないので、私たちの太陽エネルギープロジェクトの収入は私たちの予想を大幅に下回るかもしれない。

 

太陽エネルギープロジェクトによって生成される電力および収入は、適切な太陽エネルギー条件および関連する気象条件に大きく依存する。この場合 は我々の制御範囲を超えている.さらに、これらの発電システムのコンポーネントは、太陽電池パネルおよびインバータを含み、大雪、雹、雹、落雷、極風、地震または竜巻のような悪天候の破壊を受ける可能性がある。キーコンポーネントの交換や のスペア部品の交換は困難であり,コストが高い場合や入手できない可能性がある.不利な天気や大気条件は、私たちの太陽エネルギープロジェクトの発電量を予想発電量よりも低くし、私たちのプロジェクトの有効性を損なうか、またはキー設備を閉鎖し、私たちのプロジェクトの運営を阻害し、予想される収入とキャッシュフローを達成する能力を必要とするかもしれない。

 

 

 

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太陽光プロジェクトの発電量は,プロジェクトのある地域の日射や日射強度にある程度依存する。冬季の短い日照時間は日照が少ないため,特定項目の生成は季節によって異なる。

 

我々の太陽光発電資産に対する投資決定は、建設前に行われた関連太陽光研究の結果に基づいているか、または既存プロジェクトの歴史的条件に基づいている。しかしながら、資産地点の実際の気候条件は、これらの研究の結果と一致しない可能性がある。例えば、投資決定過程で考慮されていない気候条件の意外な発展煙や砂嵐のようなbrは、太陽光発電量を著しく減少させる可能性がある。そのため、私たちの太陽エネルギープロジェクトは私たちのプロジェクトの予想生産量レベルあるいは定格生産能力に達しないかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、運営業績、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。

 

太陽エネルギープロジェクトの運営は重大な固有リスクと危険に関連しており,我々の業務,財務状況,運営結果,キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

太陽エネルギープロジェクトの動作は,送電や配電系統への電力輸送を含む多くの危険活動に関連している。私たちは地震、洪水、積雪、高温、稲妻、ハリケーン、長期気候変化、火山と風力リスクなどの自然災害の影響、及びその他の資源獲得性に影響する固有のリスク、例えば火災、爆発、土壌と氷の堆積、構造崩壊と設備故障などの影響を受ける。また,PPA取引相手や他の第三者の不注意行為により損失を受ける可能性がある.私たちの屋根プロジェクトbrは建物の屋根を損傷させる可能性があり、水の損傷や屋根材の交換によるクレームを招く可能性があります。これらのbrおよび他の危険は、重大な人身傷害または生命損失、財産および設備の深刻な損傷および破壊、ならびに環境、野生動物の採集または死亡の汚染または破壊および作業の一時停止をもたらすことができる。このような事件の発生はすべて私たちに対する訴訟を招く可能性があります。環境整理費用、人身傷害と財産損失、罰金および/または罰金を含む大量の損害賠償を要求します。

 

さらに、摩耗、潜在的欠陥、設計ミス或いはオペレータミス或いは不可抗力事件などの原因により、太陽エネルギープロジェクトの持続的な運営はリスクに直面し、設備或いはプロセスの故障或いは性能が予想より低い産出レベル或いは効率を含む。計画外停止(計画内停止の延長を含む)がしばしば発生し,我々の業務固有のリスクである.計画外停電は通常、私たちの運営と維持費用を増加させ、発電量と販売量の減少によって私たちの収入を減少させる可能性がある。

 

太陽エネルギープロジェクトを正確に操作して維持できなければ、これらのプロジェクトは性能低下、運転寿命の短縮、またはオフになる可能性があります。私たちの太陽エネルギープロジェクトはまた定期的なアップグレードと改善が必要かもしれない。私たち自身の運営や現地条件の変化は、人工、設備、保険、税金に関するコストを含むプロジェクト運営コスト を増加させる可能性があります。もし私たちが第三者に損害を与えたら、私たちはそれによって引き起こされたいかなる損害の結果に責任を負うかもしれない。私たちはまた設備の故障や故障に遭遇し、意外な 保守需要、計画外停止或いは他の操作問題を招く可能性がある。また、私たちの太陽エネルギープロジェクトの太陽電池パネル、光起電力コンポーネント、システムバランスコンポーネント、または保守サービスの品質が一致しないことは、私たちのプロジェクトのシステム効率に影響を与える可能性があります。

 

故障および強制停止に関連する故障、および任意の運営または管理業績の低下を含む任意の意外な運転または機械的故障は、私たちの太陽光プロジェクトの発電能力を予想レベルよりも低くし、それによって私たちの収入および収益能力を低下させる可能性がある。我々の太陽エネルギープロジェクトの業績低下 は関連PPA規定のレベルを超えても私たちの収入を減少させる可能性がある。私たちのプロジェクトの維持、アップグレード、または修復に関連する意外な資本支出もまた、私たちの収益性を低下させる可能性がある。また、システム故障や事故が私たちの名声に与える損害は、顧客や自治体当局との関係に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの業務に実質的な負の影響を与える可能性もあります。太陽光プロジェクトに対する公衆やコミュニティの否定的な反応は、私たちのプロジェクトの承認と建設に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちは私たちが十分だと思う保険範囲を維持しますが、私たちの保険がどんな状況でも十分または効果的で、私たちが受ける可能性のあるすべての危険や責任を保証することはできません。

 

 

 

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我々は太陽エネルギープロジェクトを発展させる際に思わぬ困難に遭遇する可能性がある。

 

太陽エネルギープロジェクトの開発は多くのリスクと不確定性に関連し、広範な研究、計画と職務調査が必要である。太陽エネルギープロジェクトが経済、技術、または他の側面で実行可能かどうかを決定する前に、私たちは土地と相互連結権、予備工事、許可、法律、その他の仕事に大量の資本支出を発生させる必要があるかもしれない。特定の太陽エネルギープロジェクトの開発に成功したのは他の要因に依存します

 

  · 電力網に入る適切なプロジェクト場所の権利、必要な通行権、および満足できる土地使用許可を確保する
     
  · 太陽エネルギープロジェクトを支援するために必要に応じて土地を再分割し
     
  · 交渉し、政府当局からプロジェクト開発に必要な許可と承認を得る
     
  · ライセンスと合意を取得するために必要なすべての規制と行政手続きを完了する
     
  · 太陽エネルギープロジェクトをグリッドに接続したりエネルギーを伝送する権利を得ること
     
  · 相互接続などの保証金を払って、保証金の一部は返却しません
     
  · モジュールおよび他のデバイス供給者および請負業者と有利な支払い条件を交渉すること
     
  · PPAまたは他の商業的に受け入れ可能で、融資を提供するのに十分な購入計画に署名すること;
     
  · 債務融資と持分出資を含む建築融資を適宜獲得すること
     
  · 期限どおりに工事を円満に完成させる.

 

特定の太陽エネルギープロジェクトの成功は、限定されないが、様々な要因の悪影響を受ける可能性がある

 

  · プロジェクト計画の意外な遅延や変更;
     
  · 追加の許可、免許、および承認を必要とする法律法規の変化、または既存の政府の許可、免許、および承認を獲得し、維持することが困難である
     
  · 受け入れ可能な条件で十分な融資を受けることができない

 

 

 

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  · 予見できない工事問題、工事または他の予期せぬ遅延、および請負業者の表現問題
     
  · 労働力、設備、材料供給の遅延、中断、または不足、停止を含む
     
  · 供給者から調達された欠陥のある光起電力モジュールまたは他の構成要素;
     
  · 不利な天気、環境と地質条件、不可抗力、他の私たちがコントロールできない事件;
     
  · 上記のいずれか1つまたは複数の要因によるコスト超過。

 

そのため、私たちのポートフォリオのいくつかの太陽エネルギープロジェクトは最終的に運営を開始し、電力網にアクセスすることができず、建設を続けることさえできないかもしれない。もし私たちのいくつかのソーラープロジェクトが完成していなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性があります。

 

我々は太陽光プロジェクトを開発する際に第三者サプライヤーと請負業者 に依存している。

 

著者らは多くの第三者サプライヤーから光起電力モジュールと他のシステムバランスコンポーネントを調達し、第三者請負業者を招いて太陽エネルギープロジェクトの建設を行った。私たちは通常、プロジェクトごとにサプライヤーと請負業者と契約を締結し、サプライヤーまたは請負業者と長期契約を維持しない。したがって、私たちは、一般に、サプライヤーからの光起電力コンポーネントおよびシステムバランスコンポーネント、ならびに請負業者から調達された建築サービスの価格変動および利用可能性の影響を受ける。例えば、変化する市場動態と政府政策によると、光起電力モジュールの価格と供給は近年、著しい変動の影響を受けてきた。光起電力モジュールまたはシステムバランスコンポーネントの価格の上昇、可用性の低下、施工、人工および設置コストの変動、または私たちとサプライヤーと請負業者の関係条項の変化は、調達設備と請負業者の採用コストを増加させ、それによって私たちの財務状況と運営結果に重大な悪影響を与える可能性がある。

 

さらに、我々のサプライヤーまたは請負業者は、欠陥のある製品または製品または建築サービスを提供し、これらの製品または製品または建築サービスは、他の態様では契約仕様に適合していないか、または製品または建築サービスの供給を遅延させることは、工事遅延または太陽エネルギープロジェクト が私たちの品質および安全基準に適合していない可能性があり、これは、私たちの業務、運営結果、財務状態、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

私たちの工事活動はコスト超過や遅延の影響を受ける可能性があります。

 

私たちは第三者請負業者を招いて太陽エネルギープロジェクトを建設した。太陽エネルギープロジェクトの建設は、季節変化、悪天候、期日通りの規制承認を得られなかった、またはサードパーティの太陽光発電モジュールまたは他の材料の供給を遅延させることを含む、私たちが制御できない状況の悪影響を受ける可能性がある多くのリスクと不確実性を含む。私たちは、第三者請負者と満足できる建築合意を協議できないかもしれないし、または私たちの第三者請負業者は、その下請け業者とタイムリーに契約を締結できない可能性がある。さらに、私たちの請負者が私たちの品質基準を遵守できなかった場合、または彼らの契約義務を履行できなかった場合、または請負者が不足したり、労働ストが私たちの請負者が計画通りにまたは予算内で彼らの建設作業を達成できなかった場合、太陽エネルギープロジェクトは重大な遅延やコスト超過が生じる可能性がある。太陽エネルギー製品と部品価格の上昇はまた私たちの調達コストを増加させるかもしれない。労働力不足、休業、労使紛争はプロジェクトを著しく延期したり、他の方法で私たちのコストを増加させたりする可能性がある。また,必要な建築許可が得られなかったり,遅延したりしても,我々の太陽光プロジェクトの建設が遅延したり阻害されたりする可能性がある。適切な建設許可が不足したり、建設後の承認が遅れたり、私たちの太陽エネルギープロジェクトの運営開始と電力網へのアクセスを阻止する可能性があります。

 

 

 

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私たちは工事コストの超過や遅延によるいかなる損失も取り戻すことができないかもしれない。また,太陽光プロジェクトに適用される適合度は通常 がその合併網の納期に依存するため,施工や接続遅延により適合度が予想を下回る可能性があり,プロジェクトの長期価値や潜在的な生存能力に悪影響を与える。多くのPPAはまた,我々の太陽エネルギープロジェクトが特定の日までに電力網 にアクセスすることを要求している。太陽エネルギープロジェクトの建設が大幅に延期されたら、私たちは私たちのPPAに違反しているかもしれないし、brだけが減少したFIT支払いを受ける権利があるかもしれない(あれば)。FIT支払いの減少または没収は太陽光発電プロジェクトの収益性に大きな悪影響を及ぼす。これらのいかなる意外な状況も、私たちの太陽エネルギープロジェクトから予想されるリターンを得ることができず、意外かつ重大な収入と収益損失を招く可能性がある。

 

太陽エネルギー産業は従来の電力業界と他の再生可能エネルギー産業からの競争に直面している。

 

太陽エネルギー業界はエネルギー業界のすべての他の参加者からの激しい競争に直面しており、原子力、天然ガスなどの伝統的なエネルギー供給業者と化石燃料及び地熱、水力、バイオマス、風力と原子力などの他の再生可能エネルギーサプライヤーを含む。他のエネルギー は,コスト低減と安全性向上の革新から利益を得,競争力を向上させることができる。新しい自然資源が発見されるかもしれないし、世界経済、商業、または政治発展は太陽エネルギーを犠牲にして、伝統的なエネルギーまたは他の再生可能エネルギーが比例しないように利益を得るかもしれない。各国政府は他の再生可能エネルギーへの支援を強化し、太陽エネルギー産業への支援を減らす可能性がある。従来のエネルギーや他のエネルギーの需給変化 は,このようなエネルギーのコストを低減し,太陽エネルギーの吸引力を低下させる可能性がある。原油価格の下落は太陽エネルギーの競争力に悪影響を及ぼすだろう。もし私たちの顧客、他の業務パートナー、または私たちが他のエネルギーサプライヤーと競争できなかった場合、私たちの業務、運営結果、財務状況に大きな影響を与える可能性があります。

 

私たちは他のソーラープロジェクトを買収して、私たちのプロジェクトの組み合わせを拡大したり、私たちの買収の期待収益を効果的に統合したりすることができないかもしれません。

 

我々の現在の業務戦略 には,我々が所有·運営する太陽エネルギープロジェクト数をさらに増やす計画が含まれている。私たちは、日本、アメリカ、イギリス、ギリシャ、イタリアで異なる開発段階の太陽エネルギープロジェクトを買収することで、私たちの業務規模を著しく拡大し、私たちは将来、より多くの業務、製品や技術を買収したり、合弁企業や他の戦略的措置を確立したりするかもしれません。したがって,我々が拡張戦略を実行する能力は,適切な投資や買収機会を識別する能力に依存し,この は多くの不確実性の影響を受ける.我々は、拡張のために有利な地理的市場を決定することや、太陽エネルギーに対する現地の需要 を評価することができず、予想される十分な数のプロジェクトを決定することができないか、または予想される買収のために合理的な条項を得るためのプロジェクト融資および再融資を得ることができない可能性がある。また,我々の競争相手は我々よりもはるかに多くの資本や他の資源を持っている可能性があり, であり,決定された買収目標により高い価格を支払うことができる可能性があり,我々の資源が許容する項目 を超えて識別,評価,入札,買収数を超える可能性がある.

 

また、私たちは私たちの買収の期待収益を達成できないかもしれませんし、すべての取引は多くのリスクに関連しています

 

  · 買収された企業の業務や人員を吸収することは困難である
     
  · 買収された資産、技術、製品を私たちの業務と効果的に組み合わせることは困難である
     
  · 移行と統合の間、制御、手続き、そして政策を維持することは困難である
     
  · 私たちが行っている業務を混乱させ、私たちの経営陣の日常運営に対する関心を分散させます
     
  · 買収された企業のキー技術と管理者、重要な顧客、サプライヤー、その他の業務パートナーを維持することができない
     
  · 資本資源不足やその他の理由で、被M&A企業の財務と戦略目標を実現することができない

 

 

 

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  · 買収に関連するコストや買収された無形資産の償却コストが発生し、私たちの経営業績に影響を与える可能性がある
     
  · 職務調査手続きは製品の品質、法律、財務責任などの重大な問題を明らかにできなかった可能性がある
     
  · 現地の規制要件を遵守しないか、または政府当局から建築、環境、および他の許可および承認をタイムリーにまたは根本的に取得できない可能性があり、このような買収を延期または阻止する可能性がある
     
  · 太陽光プロジェクトがライフサイクル全体にわたって十分な電力網容量を確保するために、予算範囲内で買収された太陽エネルギープロジェクトを現地電力網に接続することができなかったか、または予想通りに地方政府当局に信託基金支払いおよび他の経済的報酬を受け取ることができなかった可能性がある。

 

買収会社は内在的なリスクを有しており、最終的に、買収された業務から予想される経済的リターンを生じることができない場合、または買収された業務に関連する任意の以前に存在する債務に責任を負うことができなければ、買収の予想収益を十分に達成できない可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

私たちが経営している市場では、私たちは法律法規を守れないかもしれない。

 

太陽エネルギープロジェクトの開発、建設、運営は厳格に規制されている。私たちは複数の司法管轄区域で業務を展開し、建築法規、税収、安全、環境保護、公共事業の相互接続、計量、その他の事項に関連する国と地方法規を含む異なる法律と法規を遵守している。我々が設立した子会社もこれらの国や司法管轄区で業務を展開しており,現地の様々な法律法規を遵守しなければならない。私たちは、私たちが業務を展開している各司法管轄区域の法律と法規を遵守するために、現地の法律顧問や他のコンサルタントと協力するように努力しているが、私たちは、関連政府当局に年次勘定の提出を遅延させ、いくつかの取引を政府当局に通知していない、要求通りに年次会議を開催していない、取締役を登録できなかったり、変更を処理できなかったり、他の現地の要求brなどの不遵守が継続している可能性があり、これは、私たちの規則に合わない子会社およびその役員および上級管理者に罰金、制裁、その他の処罰を受ける可能性がある。私たちの過去と持続的な違反は、単独でも全体的にも、私たちの業務、財務状況、または運営結果に実質的な悪影響を与えないと信じていませんが、将来的に類似または他の違反が発生しないことを保証することはできません。これは、私たちの業務、財務状況、または運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

 

私たちは私たちの太陽エネルギープロジェクトのために様々な当局から様々な承認、許可、許可を得る責任がある。このような承認、許可、およびライセンスを取得する手続きは、国/地域によって異なり、これは、異なる地域の異なる要件および基準を遵守することが重く、コストが高くなる。必要な承認、許可またはライセンスを取得できなかったか、またはそれに関連する条件を遵守していないことは、罰金、制裁、一時停止、取り消し、または承認、許可または許可を更新しないこと、さらには刑事責任を負う可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大かつ不利な影響を与える可能性がある。さらに、私たちのビジネスまたは太陽エネルギープロジェクトに関連する新しい政府法規は、多くの追加費用をもたらす可能性があります。私たちは私たちの従業員と請負業者が私たちの内部政策と手続きに従って行動することを保証することはできません。私たちはあなたに私たちの異なる管轄区域の法律と法規の変化に迅速かつ十分な反応をすることができます。太陽エネルギープロジェクトを開発、所有、運営する法律法規を遵守しなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。太陽エネルギーの市場需要は,電力業界に関する政府の法規や政策,電力会社が我々が運営している市場ごとに公布された政策の影響を強く受けている。このような規制と政策はしばしば電気価格と発電技術の相互接続と関連がある。これらの規制や政策は、太陽光発電技術を含む代替エネルギーの購入を顧客が阻止する可能性があり、我々の太陽光発電ソリューションへの需要を著しく減少させる可能性がある。例えば、規制規定された太陽光発電システムが例外でない場合、ユーティリティ顧客は、通常、電力ユーティリティ電力網に分散発電を設置するか、または電力網の生産能力を制限することによって、相互接続または予備料金を徴収される。県政府はまた,土地使用や潜在工場回収に関する付加税を徴収することができ,これらの税収は当初開発や建設段階では含まれていなかった。これらの費用は増加する可能性があり、これらの市場における太陽エネルギーのコスト競争力が低下し、私たちの光起電力解決策もあまり人気がない。

 

 

 

 44 

 

 

が各市場が変化していく要求に適合し続けることを確保することは困難である.太陽エネルギープロジェクトに関連するいかなる新しい政府法規または公共事業政策も、私たちまたは他の業界参加者の巨額の追加費用をもたらす可能性があり、それにより、私たちの光起電力解決策の需要が大幅に減少する可能性がある。

 

環境、健康と安全の法律と法規は私たちを広範かつ日々厳しくなる運営要求と、環境汚染による可能性のある巨額の責任に直面させた。

 

私たちが運営するすべての司法管轄区域では、私たちは多くの国と地方の法律、法規、ガイドライン、政策、指令、その他の要求を遵守しなければならない。これらの法律、法規、ガイドライン、政策、指示およびその他の要求は、環境への汚染物質の排出と放出を制限し、特定の野生動物を保護することを含む、土地使用と区画事項、および人間の健康と環境の保護に関するものである。これらの法律法規は、太陽エネルギープロジェクトが承認と許可を獲得し、維持し、環境影響評価と審査を受け、環境、健康と安全計画とプログラムを実施し、太陽エネルギープロジェクトの建設、運営、退役に関連するリスクを制御することを要求する。もし私たちの太陽エネルギープロジェクトが適用される環境法律、法規に適合していなければ、私たちは巨額の罰金や罰金を支払うことを要求されたり、影響を受けたプロジェクトの運営を一時停止したりするかもしれません。環境と他の法律、法規、許可要件の違反はまた刑事制裁や禁止につながる可能性がある。

 

私たちの太陽エネルギープロジェクトは故障と他の計画外事件が発生し、人身傷害と財産損失を招く可能性があります。したがって、私たちのプロジェクトの運営には、環境、健康、安全責任の固有のリスク(潜在的な民事訴訟、コンプライアンスまたは救済令、罰金、その他の処罰を含む)が存在し、行政と司法手続きに直面する可能性があります。また、いくつかの環境法および法規は、場所の過去および現在の所有者および経営者に、危険廃棄物や材料を整理処分または放出する場所に関する連帯責任を負うことを要求する可能性がある。

 

太陽エネルギー産業の技術的進歩は私たちの光起電力解決策を競争力を失ったり時代遅れにするかもしれない。

 

太陽エネルギー産業の特徴は迅速な採用と応用技術の進歩だ。これは私たちが新しい光起電ソリューションを開発し、絶えず発展する技術、市場条件と顧客の需要について、そして有効に反応するために、私たちの現有の光起電力解決方案を強化することを要求する。私たちの競争相手は私たちよりも先進的で費用対効果のある技術を開発するかもしれない。私たちは研究開発に大量の資金を投入して、私たちの市場地位を維持し、将来的に効果的に競争する必要があるだろう。私たちの技術をさらに改善したり強化したりすることができなかったことは、私たちの技術を競争力を失ったり、時代遅れにしたりする可能性があり、これは私たちの市場シェアを減少させ、私たちの収入を低下させるかもしれない。

 

また、私たちのプロジェクトが既存プロジェクトを開発したり維持したり強化したりする際には、新しい開発の検証が少ない技術に投資して実施する可能性があります。これらの新技術が予想通りに実行され、または顧客ニーズが生じることは保証されません。もし私たちの新技術 が予想通りに動作しなければ、私たちの業務や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

 

 

 

 45 

 

 

太陽エネルギープロジェクトに対する需要発展速度が私たちが予想していたより遅く、発展方式が私たちの戦略と一致していない場合、あるいは全く発展していなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しは実質的な悪影響を受ける可能性がある。

 

通常の電力市場と他の再生可能エネルギー市場(例えば水電市場)と比較して、全世界の太陽エネルギー市場は相対的に早期の発展段階にある。したがって、太陽エネルギー業界の傾向は限られたデータだけに基づいており、信頼できない可能性がある。多くの要因が世界の太陽エネルギープロジェクトの需要に影響を及ぼす可能性があります

 

  · 太陽エネルギープロジェクト資金調達のコストと獲得可能性
     
  · 経済と市場条件の変動は、競争エネルギーの生存能力を高めた
     
  · 従来のエネルギーや他の非太陽エネルギーと比較して、太陽エネルギープロジェクトの費用対効果、性能、信頼性
     
  · 太陽光発電に割り当てられた電力網容量の利用可能性
     
  · 環境、土地利用、安全、あるいは他の地方問題で太陽光発電に反対する政治的立場
     
  · 太陽エネルギー産業の発展を支援するための政府補助金と奨励金を提供します
     
  · 太陽エネルギーおよび他の再生可能エネルギーの効用、必要性、および重要性に対する公衆の見方
     
  · 燃料電池、風力発電、バイオマス発電などの他の代替エネルギー発電技術の成功
     
  · 公共事業と電力網法規は太陽エネルギーの開発、伝送と使用に独特な技術、法規と経済障害をもたらした。

 

太陽エネルギー産業の将来の成長の分析と予測は、複雑な事実と環境に基づいており、正しくないかもしれない。もし私たちの既存あるいは目標市場の太陽エネルギープロジェクトに対する市場需要 が私たちの予想通りに発展できなかったら、私たちの業務、財務状況、経営業績と見通しは重大な不利な影響を受ける可能性がある。

 

私たちの成長の見通しと将来の収益性と私たちが太陽エネルギープロジェクトを買収し続ける能力は、私たちが受け入れられる条項で十分な融資を受けることができるかどうかにかかっている。

 

太陽エネルギープロジェクトの開発には,ライセンス開発,建設,関連運営のコストを含む大量の前期現金投資が必要である。2014年以来、私たちは主に異なる開発段階の太陽エネルギープロジェクトを買収することで、私たちの太陽エネルギープロジェクトの組み合わせを拡大してきた。このような 拡張戦略は大量の前資本支出を必要とし,これは買収された プロジェクトの異なる開発段階に依存して,かなり長い期間で回収できない可能性がある.そのため、私たちは私たちの運営に資金を提供するために、私たちの運営に資金を提供するために、様々な資本資源を求める必要があり、私募、銀行ローン、融資リース、その他の第三者融資選択を含む。

 

 

 

 46 

 

 

私たちが十分なbr融資を得ることができるかどうかは、多くの不確実性の影響を受ける

 

  · 私たちの未来の財務状況、経営業績、そしてキャッシュフロー
     
  · 世界の株式と債務資本市場の一般的な状況と流動性
     
  · 私たちが運営する市場では、税金控除やFIT計画など、現地の規制と政府が太陽光発電を支援している
     
  · 銀行や他の金融機関から信用限度額を取得します
     
  · 私たちが経営している市場の経済、政治、社会、その他の条件
     
  · 私たちの負債水準と債務融資財務条約を遵守する能力;
     
  · 税法と証券法は私たちの資金調達能力を阻害するかもしれない。

 

このような理由や他の理由で、私たちは未来の買収に必要な資金を得ることに成功できないかもしれない。また、私たちは優遇条項で銀行の借金を再融資できないかもしれないし、既存の融資ツールの満期や終了時に再融資することができないかもしれません。また、金利上昇は、割引条項で融資を受ける能力に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは商業的に受け入れられる条項に従って適切な融資源を得ることができず、成長戦略または将来の買収を実行する能力を大きく制限し、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

 

私たちアメリカのソーラーモジュール製造業務に関するリスク

 

私たちは、私たちの製品の国際製造、マーケティング、流通、販売、および私たちのアメリカでの製造施設の建設と運営に関連するリスクに直面しており、これらのリスクを効率的に管理できなければ、私たちの海外業務と運営は悪影響を受ける可能性があり、アメリカで業務を維持、発展、拡大する能力は制限される可能性があります。

 

我々は2022年6月にSolar 4 Americaブランドの“米国製”太陽電池モジュールの試験生産を開始した。現在、カリフォルニア州マクレン公園にある既存の太陽電池製造工場を借りて、総建築面積は195、100平方フィートです。我々はSunEnergy California LLCからソーラーモジュール 製造設備資産を買収し,製造チームを結成して生産を開始した。私たちは、より多くの製造設備を購入し、私たちの生産能力を拡大するために、購入と他の合意を締結しました。2022年末までに、すべての太陽電池モジュール組み立て設備が完全に組み立てられて使用されると、私たちの生産能力は毎年約650メガワットに拡大されると予想されています。2023年末までに生産能力はさらに年間1100メガワット に向上すると予想される。我々は,この工場の製品を“米国製”と宣伝し,特定の顧客を誘致し,政府の“米国品購入”計画に参加する資格を持つ計画である。

 

 

 

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私たちの製品のアメリカでの製造、マーケティング、流通、販売、およびアメリカにおける私たちの製造施設の建設と運営は、以下の点に関連するリスクを含む多くのリスクに直面するかもしれません

 

  · 現地の市場や動向を知ることに関連するコスト
  · アメリカでの製造施設の設立に関連するコスト
  · マーケティングと流通コスト
  · 顧客サービスとサポート費用
  · 私たちのアメリカビジネスのリスク管理と内部統制構造
  · 様々なビジネス、運営、環境、法律要件を遵守する
  · 私たちの製品とサービスの生産、マーケティング、流通、販売の認証を取得または維持します
  · 私たちの製品やサービスを環境に優しい企業としての名声を維持しています
  · 知的財産権の取得、維持、または実行
  · 現在の経済状況と規制要求の変化
  · 輸送と運賃
  · 米国市場で効果的に運営できる製造、技術、販売、その他の人員を採用し、維持する
  · 貿易救済のような貿易障壁は、私たちの太陽エネルギー製品の原材料価格と、輸出要求、関税、税収、その他の制限と費用を高めるかもしれません。私たちの製品の価格を高め、いくつかの国での競争力を下げるかもしれません
  · 私たちは現地の法律、法規、政策に慣れていないため、現地市場で重要な運営経験が不足し、海外業務の構築と多国籍組織構造の維持に関連するコスト増加に直面している
  · 私たちがコントロールできない他の危険。

 

我々の管理チームは,米国でモジュール製造工場を運営している経験がなく,我々が運営している流通,実装,製品開発業務を除いて独自の業務ラインとなる.我々が米国で実施した新しいCRM/ERPシステムは製造工場に適していないかもしれない。私たちは管理チームが製造工場を成功的に運営したり、そこから十分な利益やキャッシュフローを生み出して、資本投資が合理的であることを証明することは保証できません。

  

国内のソーラーモジュール組立·販売事業では、異なるビジネス環境や業界条件に直面し、新たな環境や条件に慣れるために大量の資源がかかる可能性がある。私たちの業務運営は、私たちの運営が管轄区域にある意外かつ不利な経済、法規、社会、政治的条件の影響を受ける可能性があり、プロジェクト中断、資産、人員損失、および私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性のある他の間接的な損失に遭遇する可能性があります。私たちのアメリカでの製造施設は、必要なbrの承認、許可または許可証を得ることができなかったこと、または関連条件を遵守できなかったこと、好ましい条項で経済的奨励または融資を得ることができなかったこと、および製造施設のための建築材料、生産設備、および合格者をタイムリーかつ費用効率的に調達できなかったことを含む様々なリスクに直面する可能性がある。これらのイベントのいずれも、関連コストを増加させるか、または将来の費用対効果に基づいてビジネスを運営する能力を弱める可能性があり、これは、逆に私たちの業務および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

 

 

 

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環境安全生産と建設及び再生可能エネルギー開発法規の遵守はコストが高い可能性があり、このような法規を守らないことは負の宣伝と潜在的な重大な金銭損失、罰金と業務停止を招く可能性がある。

 

SJテクノロジーのソーラーモジュール組立事業について、私たちのアメリカでの業務はすべての国と地方の環境保護法規 を守らなければなりません。私たちのいくつかの子会社は排出許可証や登録を取得して維持しなければなりません。あるいはこのような許可証と登録を申請しています。これらの許可証および登録は毎年申請、更新または延期、またはより長い時間で を必要としています。私たちは私たちがこれらのライセンスをタイムリーに、または完全に成功的に取得、更新、または延長することができるか、または完全に成功することができることを保証することはできません。

 

SJ技術は私たちの製造過程でbrを使用、貯蔵し、揮発性或いは他の危険化学品と廃棄物を生成し、このような危険化学品と廃棄物の使用、貯蔵、処分に関連する各種の政府法規を遵守している。私たちはまた生産施設の建設を始める前に建設許可証を取得することを要求された。将来の環境事件の発生を防ぐための措置をとりますが、私たちの運営が環境事件の影響を受けないことを保証することはできません。関係部門がより厳しい環境保護、安全生産、建設法規 を発表する可能性があることに気づきました。これは私たちの国内の生産施設に影響を与え、新しい法規を遵守するコストが高い可能性があります。もし私たちが未来の環境安全生産と建築法律法規を遵守できなければ、私たちは罰金の支払い、建設の一時停止や生産の停止、あるいは運営の停止を要求されるかもしれません。もし私たちが危険物質の排出を適切に管理できなければ、私たちは潜在的な重大な金銭的損失と罰金に直面したり、私たちの業務運営を一時停止させるかもしれません。

 

私たちの太陽光発電コンポーネントのビジネスに関連するリスクは

 

債務·入金リスク:

 

私たちはいくつかの消費タイプの太陽電池や電池販売のために支払いを確保しなければならないかもしれないが、このような支払いが適時に徴収される保証はない。私たちはまた、私たちの引上げ作業を強化し、顧客から未払い金を受け取り、法的訴訟や私たちに支払うべき他のお金によって損害を受ける可能性がある様々な措置を講じています。

 

私たちは現在オーストラリアで業務を展開しています。私たちはオーストラリアに約9つの場所があり、オフィス/倉庫と貯蔵施設を含む。したがって,我々の業務 は,これらの分野が多様かつ変化する経済,法規,社会,政治条件に支配されており,以下を含む:

 

  · 信用市場、外貨為替レート及びその変動の安定性を含む現地、国家及び国際経済及び金融状況
     
  · 建築材料や石油、石炭、天然ガスなどの他のエネルギー製品の関連市場での供給と価格
     
  · 政府法規、政策、税収およびインセンティブ措置の変化、特に電力公共事業、太陽エネルギー業界および建築業に関する法規、政策、税収およびインセンティブ措置の変化
     
  · 貿易制限、禁輸、現地調達またはサービス要件を含む、異なる法域の異なる、複雑または矛盾する条例、国際貿易政策を調整する
     
  · 資産没収および国有化のリスク、内乱による潜在的損失、テロと戦争行為、地域と世界の政治的または軍事的緊張、外交関係の緊張、または変化を含む政治的リスク
     
  · 法律法規の規模、複雑さ、持続的な改正は予測が困難であり、これらの法律法規に関連する責任、コスト、義務、要求は巨大である可能性があるため、多様で複雑な地方環境、安全、健康、労働者および他の法律法規を遵守することは非常に高価である可能性がある
     
  · 電力、水、電気通信、交通、および他の公共事業またはインフラ需要を満たすために、地方政府、公共事業会社、および他のエンティティに依存する

 

 

 

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  · 現地経営と市場条件に関連する困難、特に税関、税収、労働力の困難
     
  · 私たちの上級管理職は、異なる場所の現地管理と設置チームを効果的に監督することは困難である
     
  · 私たちの知的財産権とプライバシー財産権の保護の難しさが増加し、知的財産権紛争のリスクが増加する
     
  · 契約相手側は、私たちに対する義務、および規制機関、顧客、請負業者、サプライヤー、地域住民、またはコミュニティと発生する可能性のある紛争を履行できなかった
     
  · 地方司法または行政機関を通じて公平な利用と法的救済または利益を得る;
     
  · 現地の競争環境に効果的に適応できなかった。

 

私たちの販売は工事、遅延、その他の意外な状況に関連するリスクの影響を受ける可能性があり、これは私たちの名声、業務、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

 

歴史的に見ると、私たちの大部分は太陽光発電製品の販売から収入を得ている。私たちは通常販売契約を締結し、この契約に基づいて、私たちは太陽電池システムのサプライヤー とします。さらに、太陽光発電モジュール或いは部品供給の遅延、施工遅延、疫病遅延、労働力、意外な発電性能問題或いはその他の事件は私たちに意外と深刻なbr収入と収益損失及び財務処罰をもたらす可能性がある。

 

私たちは太陽電池製品を販売する時にサプライヤーに依存して、遅延および/またはキャンセルに遭遇する可能性があります。

 

私たちは多くの第三者サプライヤーから光起電力コンポーネントと他のシステムバランスコンポーネントを調達している。したがって、私たちは、一般に、価格変動の影響を受け、サプライヤーから調達された光起電力コンポーネントおよびシステムバランスコンポーネントの利用可能性を受ける。例えば、変化する市場動態と政府政策 によって、光起電力モジュールと他の太陽エネルギー材料の価格と供給は近年、大きな変動の影響を受けている。光起電力コンポーネントまたはシステムバランスコンポーネントの価格の上昇、可用性の低下、構築、人工およびインストールコストの変動、またはサードパーティ設置業者とサプライヤーとの関係条項の変化は、デバイス調達コストを増加させる可能性があり、それによって、私たちの財務状況および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

 

当社のサードパーティ設置業者および請負業者が提供する保証は、私たちの損失を補償するのに十分ではないか、または私たちが受けた損失の性質をカバーしない可能性があります。

 

私たちは製品の品質と性能保証を含む、私たちの設置者と請負業者が提供する様々な保証から利益を得ると予想されています。しかしながら、これらのサプライヤーおよび請負業者は、破産を申請し、運営を停止するか、または他の方法でその保証義務 を履行することができないか、または履行したくない可能性がある。サプライヤーが保証義務を履行しても、保証は私たちのすべての損失を補償するのに十分ではないかもしれません。さらに、インバータおよび変圧器の保証は、そのような装置の交付またはデバッグ後に期限切れになり、および/または責任限度額によって制限される可能性がある。損害が私たちのサプライヤーによって提供される欠陥製品または私たちの請負業者によって提供される建築サービスによって引き起こされる場合、私たちのサプライヤーまたは請負業者は、彼らの財務状況または他の理由でその保証義務を履行することができないか、または履行したくない可能性がある。代替的に、保証が期限切れになった場合、または責任上限に達した場合、影響を受けた項目に対する保証保護 を減少または失う可能性があり、これは、私たちの業務、財務状態、およびbr}運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

 

 

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もし私たちが提供するサービスや私たちが販売している太陽エネルギープロジェクトが損傷や損傷を招いた場合、私たちは製品または厳格な責任のクレームを受ける可能性があり、このようなクレームを保護するための限られた保険カバー範囲と、業務中断や自然災害による可能性のある損失を持っています。

 

太陽エネルギープロジェクトは非常に複雑であり,大量の電荷が発生·移動し,実装不適切 でも他の原因でも傷害や死亡を引き起こす可能性がある。したがって、私たちは製品責任クレームや集団訴訟の固有のリスクに直面しており、もし私たちがサービスを提供している間に太陽エネルギーシステムを設置したり、私たちの業務モデルに従って販売されている太陽エネルギープロジェクトがダメージや損傷を招いたりすれば、私たちはいくつかの司法管轄区で厳格な責任理論に基づいて責任を負う可能性もあり、この理論によると、私たちが不注意や過ちがなくても責任は である。しかも、もし私たちにクレームをつけたら、私たちは自分自身を弁護するのに十分な資源がないかもしれない。私たちは私たちの一般責任保険で製品責任と他の責任クレームを保証して、単独で製品責任保険を獲得していません。私たちの製品や厳格な責任クレームに対する不利な解決は重大な金銭損失を招く可能性があり、私たちの保険カバー範囲を超えた重大な支払いは私たちの財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。このようなどんな業務中断も巨額の費用と資源移転を招く可能性がある。

 

我々の住宅屋根と太陽光設置業務に関するリスク

 

太陽エネルギー産業は新たで持続的な市場であり、それは私たちが予想している規模や速度に成長しないかもしれない。

  

太陽エネルギー業界 は新しい急速な成長の市場チャンスだ。太陽エネルギー産業が完全に発展し成熟するまでには数年かかると考えられるが,市場が予想される規模や速度まで増加するかどうかは決定できない。太陽エネルギー市場の将来の任意の成長と私たちの太陽エネルギーサービス製品の成功は、太陽エネルギーサービス市場に対する消費者の認可と受け入れ、代替エネルギーの価格設定、有利な規制環境、予想される税金優遇および他のインセンティブの持続、および太陽エネルギーサービス製品のコスト効果を提供する能力を含む多くの制御できない要素に依存しており、もし太陽エネルギー市場が私たちが予想している規模または速度に発展しなければ、私たちの業務は悪影響を受ける可能性がある。

 

太陽エネルギーはまだ広範な市場受け入れを得ておらず、一部は連邦、州と地方政府が税金還付、税収控除、その他の激励措置の形で提供する持続的な支持に依存している。このようなサポートが大幅に減少すれば、私たちが製品やサービスに顧客を引き付ける能力は不利な影響を受ける可能性がある。住宅太陽エネルギーの成長はまた、動的なマクロ経済条件、電力小売価格、顧客選好に依存する。労働市場と住宅不動産市場を含む低下しているマクロ経済状況は、顧客間の不安定性と不確実性を招き、たとえこのような契約が即時的かつ長期的な節約を生じても、彼らの財務能力、信用スコア、または長期契約の関心 に影響を与える可能性がある。

 

公共事業や他のエネルギーから発生する小売電力の市場価格も様々な原因で低下する可能性があり,以下でさらに議論するようになる。マクロ経済状況のいかなる低下、電力小売価格の変化、または顧客選好の変化は、私たちの業務に悪影響を及ぼすだろう。

 

私たちは従来、業界コストの低下から利益を得ており、私たちの業務や財務業績が損なわれる可能性があります。これは、私たちの太陽エネルギーサービス製品に関連するコストの増加だけでなく、これらのコストが現在予想されているように低下し続けることができなかったからです。 未来にコスト構造を下げなければ、私たちは利益を得ることができないかもしれません。

 

原材料、製造、および私たちの太陽エネルギーサービス製品の販売と設置に関するコストの低下は、私たちの太陽エネルギーサービス製品の定価と顧客が太陽エネルギーを採用する重要な駆動要素となってきた。太陽エネルギーモジュールと原材料の価格はすでに低下したが、未来の太陽エネルギーモジュールと原材料のコストは上昇する可能性があり、このような製品の可用性は低下する可能性があり、これは様々な要素、新冠肺炎疫病による制限、関税と貿易障壁、輸出法規、規制或いは契約制限、業界市場要求及び技術と業界標準の変化を含むためである。

 

他の要素はまた費用に影響を及ぼすかもしれないが、例えば私たちは未来の成長を推進するために大きな投資を選択することを選択した。

 

 

 

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競争と値下げ

 

大量請負業者によると、屋根業界の競争は非常に激しく、屋根修理や設置価格も激しい競争があり、競争相手がこれ以上利益を上げることができないレベルに価格を下げると、私たちの業務が影響を受ける可能性がある。

 

我々は入札が低すぎる競争相手に業務 を負ける可能性があり,我々の競争の激しい業界で有利な競争を行うことができない可能性がある.

 

私たちのプロジェクト賞の多くは競争入札過程によって決定されました。その中で価格は決定的な要素で、私たちは私たちが運営する多くの市場で複数の競争相手と競争します。私たちのいくつかの競争相手は私たちより大きくて、垂直に統合されていて、 と私たちより大きい競争相手は規模経済をよりよく利用して、材料を購入する時により高い割引やリベートを得ることができるかもしれません。 競争の激化は、私たちが受け入れ可能な利益率で獲得した新しいプロジェクトの奨励を減少させる可能性があり、個人住宅と商業建築の低迷は私たちの財務状況、運営業績、あるいは流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

私たちの業務は季節的で、不利な天気条件の影響を受けて、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

 

私たちのいくつかの建築作業は、ハリケーン、竜巻、熱帯嵐および/または野火がよく発生する屋外地域で発生します。長時間の降雪、雨や寒い天気のような季節の変化と不利な天気条件は、私たちの業務運営に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの施工進捗が遅れ、私たちの請負作業の効率が低下し、brの人員と設備が十分に利用されておらず、契約利益率が低下しています。気候変化は極端な天気の増加、降水と気温の変化を招く可能性があり、自然災害を含む。気候変動の影響が大きいか、あるいは長く続くと、私たちの財務状況や経営結果は不利な影響を受けるだろう。

 

Br政府の太陽エネルギー業界への補助金およびその他の経済的インセンティブを減少、修正、延期または停止することは、私たちの太陽エネルギープロジェクトの収益性または生存能力を低下させ、私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

私たちの既存の市場と私たちが展開しようとしている新しい市場では、太陽エネルギーは現在、他のエネルギーと比較したコスト競争力を備えていない。様々な技術や経済的理由により、これらの市場の太陽光発電コストは現在超えており、技術や経済環境に大きな変化がなければ、従来のエネルギーや何らかの競合エネルギー発電を使用するコストを超え続けている。太陽エネルギー製品のエンドユーザーやディーラーに対する政府の補助金とインセンティブは,主に税収控除,純計量,その他のインセンティブの形であり,通常我々のような会社がこれらの市場で正常に運営できるようにする必要がある。

 

政府補助金と奨励 は地域市場によって異なる。このような補助金と奨励の獲得性と規模は、環境問題に関連する政治と政策発展及びその他のマクロ経済要素に大きく依存する。これらの政府補助金とインセンティブは、太陽エネルギー技術の進歩と他のタイプのエネルギーに対してより安価になるにつれて、徐々に縮小または停止することが予想される。 私たちの業務のある地域では削減が発生しており、私たちが現在または業務を展開しようとしている地域では、補助金やインセンティブがさらに減少または停止する可能性がある。我々の既存および目標市場の政府インセンティブ計画の範囲を大幅に削減または停止することは、私たちの業務、財務状況、運営結果、br、および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

 

 

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顧客の自家発電の電気価格と技術相互接続に関連する現有の規則、法規と政策 及びこれらの法規と政策の変化 は太陽エネルギーシステムの購入と使用を阻止し、太陽エネルギー業界の発展にマイナス影響を与える可能性がある。

 

太陽エネルギーシステムの市場は、外国、連邦、州、地方政府の電力公共事業業界に関する法規と政策、電力公共事業会社が取った政策の深刻な影響を受けている。これらの規制と政策はしばしば電気価格と顧客の自家発電の技術的相互接続に関連する。例えば、ほとんどの州はNet エネルギー計量または“純計量”という規制政策を持っており、この政策は、私たちの顧客がその現場太陽エネルギーシステムを公共電力網と相互接続し、現場で消費された電気エネルギーの請求書免除ではなく、公共事業会社の小売率で太陽エネルギーシステムによって生成された電力網への出力を得ることによって、彼らが購入した公共電力を相殺することを可能にする。したがって,消費電力よりも多く発生した電力が発生した場合,顧客は使用した純エネルギーを支払うか,小売価格で信用を得る。いくつかの州では、純計量は太陽エネルギーシステムから電力網に供給される過剰電力のより低い限度額に置き換えられており、ユーティリティは太陽エネルギーシステムの所有者に最低または固定月額を徴収している。これらの法規および政策は過去に修正され、将来的には、太陽エネルギーシステムの相互接続を制限し、顧客が太陽エネルギーシステムを購入することを阻止するために修正される可能性がある。br太陽エネルギーシステムによって生成される電力は、等級別料金構造またはピーク時間帯の価格設定の市場で最も有利な電力使用量を競争するほど、電力価格が高くなる。これらの料金構造の修正は、例えば、ピーク時間または階層的価格を低減するため、または統一料金価格を採用するなど、ユーティリティ発電の価格と競争するために太陽エネルギーシステムの価格を低下させる必要がある可能性がある

 

例えば、カリフォルニアの大手ユーティリティ会社は、顧客をクロノグラフ料金に移行し始めており、クロノグラフ料金の使用のピークを当日の遅い時間に変更している。異なるレートが採用されない限り、太陽エネルギーシステムを使用する住宅顧客は、ピーク期間の遅い使用時間レートでサービスを提供することを要求される。公共事業顧客を時分割電力価格に移すか、公共事業発電電力価格のピークを1日の太陽光発電効率が低いか運転できない時間を計上することも、我々の製品の競争力を低下させる可能性がある。使用時間率は私たちのお客様のコストをもっと高くする可能性がありますが、私たちの製品はピーク時に彼らの電気需要を完全に満たすことができません。公共事業の電力価格の増加速度も私たちのある太陽エネルギーサービス協定中のエスカレーター機能に及ばない可能性があり、これは私たちのシステムを電力網の電力価格と比べて競争力を低下させ、そして私たちの業務、財務状況と運営結果に重大な不利な影響を与える可能性がある。

 

米国が輸入太陽電池、電池、インバータ、電池または他の私たちの業務に関連する製品に貿易制限を実施したり、関税を徴収したりするため、私たちの材料コストは上昇する可能性があります。

 

2018年、米国と中国は互いの国から輸入された各種製品に対する新たな関税を開始した。米国の中国製品への初期関税には、中国製太陽電池と電池に25%の追加関税と、2019年1月から中国製インバータ、電池、電気機器に25%の関税が課せられている。米国はまた、他の国から輸入された製品に関税を徴収したり、発表したりしており、これらの製品は私たちが使用している製品を提供する可能性がある。バイデン総裁は2022年5月10日の講演で、中国製のある商品への関税を撤廃して国内商品の価格を下げることを検討すると発表し、今月初め、米国の貿易代表がトランプ政権が中国製のある商品に関税を課すことで4周年を迎えた際、米国が中国製の商品に関税を課す手続き的な審査を開始した。米国と他の国との間の将来の関税や貿易法、どの製品が関税や他の行動の影響を受ける可能性があるのか、あるいはこれらの他の国が米国に報復行動をとる可能性があると予測することはできない。貿易制限の採用と拡大、貿易戦争の発生、または関税または貿易協定または政策に関連する他の政府の行動は、私たちのサプライチェーン、私たちのコスト、私たちのサプライヤー、およびアメリカ経済に悪影響を与え、ひいては私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

 

 

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例えば、2018年1月、1974年貿易法201条に基づいて提出された要望書に応じた場合、トランプ総裁は、輸入太陽電池モジュールと他の製品に組み立てられていない輸入太陽電池に4年間関税(“第201条モジュール関税”)を課し、2.5ギガワット(GW)年の敷居を超えるすべての輸入 に適用する。2018年第201条モジュール関税は30%であり、翌年、3年目、4年目は毎年5%削減される。2020年10月、総裁·トランプ氏は2021年の関税を15%から18%に引き上げるとの公告を出し、最初の米証券取引委員会で最後の年となった。二零一は関税の徴収を宣言します。

 

ピーターソン国際経済研究所(PIIE)は2022年4月に、中国が米国の輸出に現在平均19.3%の関税を課しており、この金額は貿易緊張がエスカレートする前の現行国内関税の600%以上であり、米国が現在他国からの製品に課している3.0%の平均関税をはるかに上回っていると報告した。PIIE報告書はまた、2022年2月7日、米国が太陽電池パネルなどの製品の201条項の関税を引き下げたことは、今回の政府の指導の下で、米中国が貿易関税を緩和する可能性があることを示している。

 

太陽エネルギーが広く採用されていない場合や、太陽エネルギーシステムの十分な需要が開発されていない場合や、開発時間が私たちが予想していたよりも長い場合、私たちの業務の見通しが損なわれる可能性があります。

 

太陽エネルギー市場は比較的早期の発展段階にある。太陽エネルギーがどの程度広く採用されるか,太陽エネルギーシステムへの需要がどの程度増加するかは不明である。太陽エネルギーが広く応用されていない場合や太陽エネルギーシステムの需要が十分に発展しなければ、収入や利益目標を達成できない可能性がある。私たちの目標市場の太陽エネルギーシステムに対する需要は私たちが予想していたように発展しないかもしれない。太陽エネルギーシステムの需要に影響を与える可能性のある要素は多く、以下のような側面がある

 

  · 太陽エネルギー産業の発展を支援するために政府と公共事業会社の補助金と奨励を受けた
     
  · 太陽エネルギーシステムと公共電力網の相互接続に関する政府と公共事業政策
     
  · 通常と非太陽エネルギー再生可能エネルギーの実行可能性に影響を与える経済と市場条件の変動、例えば天然ガスとその他の化石燃料価格の変化
     
  · 太陽エネルギーシステムのコスト効率(太陽エネルギーモジュールのコストを含む)、性能および信頼性は、従来および他の非太陽エネルギー再生可能エネルギーおよび製品と比較して、
     
  · 水力発電、風力、地熱、太陽エネルギー、集光型太陽エネルギー、バイオマスなどの他の再生可能エネルギー発電技術の成功
     
  · 経済的に魅力的な条項で顧客融資を受ける
     
  · 太陽エネルギーシステム購入者支出の変動は、遅い経済環境および金利上昇および信用緊縮時期に減少することが多い
     
  · 電力産業とより広いエネルギー産業に対する規制を緩和する。

 

 

 

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私たちのビジネスは、太陽エネルギーシステムコンポーネントコストの低下 から利益を得ており、そのようなコンポーネントのコスト低下が安定しているか、または将来このようなコストが上昇している場合、私たちのトラフィックは損なわれる可能性がある。

 

私たちの業務は太陽エネルギーシステムコンポーネントコストの低下から利益を得ており、このようなコストが遅い速度で安定したり、低下したり、または実際に増加すれば、私たちの将来の成長率は負の影響を受ける可能性がある。太陽エネルギーシステムモジュール及びその製造に必要な原材料のコストが低下していることは、私たちが持っている太陽エネルギーシステムの価格、電気価格、顧客が太陽エネルギーを採用する重要な駆動要素である。太陽エネルギーシステムモジュールや原材料価格は,過去数年のように同じ速度で低下し続けることはない可能性があり,太陽エネルギー業界の成長やそれによる太陽エネルギーシステムモジュールやこれらのコンポーネントの製造に必要な原材料の需要が増加し,価格に上り圧力となる可能性もある。太陽エネルギーシステムコンポーネントおよび原材料価格の上昇は、私たちの成長速度を減速させ、私たちの業務および運営結果に影響を与える可能性があり、また、材料の希少性、関税処罰、関税、経済政府インセンティブの喪失または変化、または他の要因により、太陽エネルギーシステムコンポーネントと原材料のコスト が増加し続ける可能性がある。

 

世界の多くの市場の太陽電池モジュールの平均販売価格は数年間低下しているにもかかわらず、最近太陽電池モジュールのスポット価格が上昇し、一部の原因は大口商品と運賃コストの上昇だ

 

多くの世界市場の太陽電池モジュールの平均販売価格は数年間低下しているにもかかわらず、最近では太陽電池モジュールのスポット価格が上昇しており、一部の原因は大口商品と運賃コストの上昇である。近年、中国の石炭不足によるエネルギー価格の上昇や、中国政府の強制電力制限により金属シリコン生産量が減少し、多結晶シリコン価格が大幅に上昇している。全世界の大部分の多結晶シリコン生産能力が中国に位置していることから、 エネルギー価格の上昇と運営能力の低下は多結晶シリコン供給に不利な影響を与え、多結晶シリコン価格の上昇を招いた。このような供給不足に対応するために、他の一部の中国多結晶シリコンメーカーは生産能力を拡大しており、将来的に多結晶シリコンの価格を下げることが予想される。スポット定価の上昇時間はまだ確定していないが、長期的には、コンポーネントの世界市場での平均販売価格は低下することが予想され、太陽電池とコンポーネントメーカー、特に中国のメーカーは、世界の需要に対する巨大な設備容量と追加生産能力の拡張能力を持っていると信じている。太陽エネルギー業界は構造的な需給不均衡時期(すなわち生産能力が世界的な需要を超える)を経験する可能性があり、生産能力過剰は価格設定に圧力を与え、システムレベルの激しい競争は定価の急速な低下を招き、太陽エネルギーソリューションの需要を潜在的に増加させる可能性があるが、プロジェクト開発者やモジュールメーカーが有意義なbrと持続的な収益力を維持することを制限すると考えられる。したがって、私たちは引き続き私たちの戦略と相違点に集中して、私たちの先進的なモジュール技術、私たちの製造技術、私たちの研究開発能力、そして私たちのモジュールの持続可能な優勢を含む。

 

シリコン供給不足は、太陽エネルギーシステムで使用される太陽エネルギー光起電力モジュールの利用可能性およびコストに悪影響を及ぼす可能性がある。

 

シリコン不足やサプライチェーンの問題は、私たちの太陽エネルギーシステムの可用性やコストに悪影響を及ぼす可能性があります。光起電モジュール製造業者はシリコンの供給と定価に依存し、シリコンは光起電力モジュールが使用する主要な材料の一つである。世界のシリコン市場では常に供給不足が発生しており、これは光起電力モジュールの価格上昇を招き、光起電力モジュールの供給が困難になる可能性がある。これまで、私たちは私たちのbr需要を満たすのに十分な太陽光発電モジュール供給を得ることができましたが、将来はそうではないかもしれません。将来的にシリコンや他の材料とコンポーネント価格の上昇は、私たちのコスト増加、私たちの顧客の価格上昇、あるいは利益率の低下を招く可能性があります。他の国際貿易条件もまた、太陽エネルギー光起電力モジュールの供給および価格に悪影響を及ぼす可能性があり、例えば、br港施設の作業減速および労働ストまたは重大な天気イベントである。

 

 

 

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新冠肺炎の流行が頭から離れない影響により、太陽エネルギー業界は供給逼迫を経験しており、これにより太陽エネルギーモジュールとインバータコストが上昇している。供給制限と価格上昇が続くと、私たちの太陽エネルギー業務は影響を受ける可能性がある。

 

現在、太陽エネルギー産業の供給逼迫の主な駆動要素は材料不足だ。太陽エネルギー工業協会のデータによると、米国の太陽エネルギー業界は2019年と比較して2020年に記録的な増加を経験し、新冠肺炎が発生したにもかかわらず、設置数は43%増加した。このような記録的な需要は、供給の減少に加えて、多結晶シリコン、太陽エネルギーガラスと半導体チップを含む太陽エネルギーサプライチェーン全体の多くの重要な材料に影響を与える。多結晶シリコン,通称多結晶シリコンは,多くの太陽電池で使用されている重要な原材料であり,太陽エネルギーを捕獲して太陽エネルギーシステムにおける電気エネルギー に変換することを担当している。中国は主に多結晶シリコンを生産しているが、新冠肺炎疫病に関連する工場の停止により原材料価格が高騰している。太陽電池を保護するために、太陽電池を保護するために、アセンブリの前に配置されたガラスハウジングも含まれている。最近、両面太陽電池の需要が増加しており、このようなコンポーネントは、コンポーネントの両側からエネルギーを生成し、太陽エネルギーモジュールの両側にガラスを取り付ける必要があり、アセンブリの正面のみではない。2018年、最大のソーラーガラスメーカーである中国は、必要なエネルギー消費への懸念から、ガラス の生産制限を実施した。太陽エネルギーモジュールの需要が増加していることに伴い、特にソーラーガラスの需要に伴い、制限されたガラス生産量はすでに需要を満たすことができず、ソーラーガラスのコストが高騰している。2020年12月、中国のある工業·情報化部(工信部)は、ソーラーガラスの生産規制を緩和すると表明した。ソーラーガラスの供給は短期的には制限されることが予想されるが,これらの規制緩和により増加した生産能力は今年遅くに供給brを拡大して価格を低下させるはずである。半導体チップは、太陽エネルギーモジュールによって生成された直流(DC)エネルギーを利用可能な交流(AC)エネルギーに変換するインバータの重要な部品である。インバータはまた、蓄積可能な直流エネルギーを利用可能な交流エネルギーに変換するバッテリ貯蔵システムのために使用され、その逆も同様である。半導体チップの使用は太陽エネルギー業界に限定されるものではなく、自動車、コンピュータ、およびスマートフォンを含む多くの他の技術の重要なコンポーネントでもある。新冠肺炎に関連した工場の操業停止により半導体チップの製造が2020年初めに低下し,工場の再開に伴い半導体チップを含む製品の需要が急増した。これらの材料の不足とそれに伴う価格上昇は、私たちの太陽エネルギー製品の流通や太陽エネルギーシステムの設置に影響を与える可能性があり、将来的にシリコンや他の材料やコンポーネントの価格上昇は私たちのコスト増加を招き、私たちの顧客の価格上昇や利益率が低下する可能性がある。

 

新冠肺炎が大流行したため、全世界の商品への支出 は世界の輸送を著しく増加させ、コスト増加と遅延を招いた。わが社は国際運航により流通や設置業務のための太陽エネルギー製品を獲得しており、このような輸送制限や価格上昇が続くと、私たちの太陽エネルギー事業が影響を受ける可能性があります。

 

太陽エネルギー産業もまた運航と関連した制限に直面している。流行病に関連する商品支出は世界の運航を増加させ、コンテナ不足とアメリカの港の渋滞を招き、太陽エネルギー業界を含むほとんどの部門に影響を与えた。疫病の開始に伴い,国は製造業や運航を制限しており,太陽電池モジュールなどの貨物を積載するためのコンテナのような多くの運航コンテナが米国に滞留して堆積し始めている。中国の規制緩和に伴い、米国の封鎖は続いており、brコンテナは中国に返却できず、中国のコンテナ不足を招き、コンテナは引き続き 貨物を輸出する必要がある。コンテナ生産量は2020年にも低下し、コンテナ不足をさらに悪化させ、コンテナ価格の上昇を招いた。大流行支出による輸入増加も米国港の渋滞を悪化させており、最近ではコンテナ船の大きさの著しい増加により陸揚げ時間が延長され、港の渋滞が激化している。1隻当たり現在数万個の運航コンテナを運搬できるためだ。輸送制限や輸送コストの増加が長く続くと、私たちの太陽エネルギー事業が影響を受ける可能性がある。将来の輸送遅延や輸送コストや他の材料の増加は、私たちのコスト増加、顧客の価格上昇、または利益率の低下を招く可能性があります。

 

2022年5月のIHS Markitの記事 は、米国と中国の港の渋滞やその他の遅延が続いているため、輸送コンテナ数が不足しているため、中国から米国へ製品を輸送する過程で、新冠肺炎に関するサプライチェーンの挑戦と問題が存在していると指摘している。運航挑戦も中国と米国間のコンテナ運賃上昇の原因の一つであり、2022年5月、典型的な40フィートコンテナの中国からアメリカ西海岸までの運賃は14,226ドルであり、中国から北欧港への可比運賃より数千ドル高いと報じられている。一部の輸送力のみの船舶数が増加しているため,港の渋滞や陸揚げ遅延を拡大していることも指摘されている。

 

 

 

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新冠肺炎の流行の影響で、屋根業界は供給逼迫を経験しており、木材不足とコスト上昇を招いている。木材供給の緊張と価格上昇が続くと、私たちの屋根業務は影響を受ける可能性がある。

 

新冠肺炎駆動のリストラと工場閉鎖により、SJ米国の屋根業務用木材は著しい供給制限と価格上昇が見られた。新冠肺炎疫病の発生とその後のサプライチェーンが中断して以来、木材価格はずっと高度に変動している。私たちの木材由来能力が制限され続けたり、木材価格が上昇し続けたりすれば、SJアメリカの屋根業務が影響を受ける可能性がある。私たちはこのような供給問題が短期的なだけであることを願うが、このような供給制限がいつ終わるか保証できない。将来の木材価格の上昇や木材不足は、私たちのコスト増加、顧客の価格上昇、または利益率の低下を招く可能性がある。

 

私たちの太陽エネルギー業務は太陽エネルギーシステムを設置して、多くの要素が私たちが時間通りにあるいは予算通りに設置を完了するのを阻害する可能性があります

 

時間通りや予算での設置を妨げる可能性がある要因は、

 

  · 材料が足りない
     
  · 熟練した労働力不足
     
  · 予測できない設置進捗、工事、掘削、環境あるいは地質問題
     
  · 現場検査では発見されなかった作業現場の問題
     
  · 自然災害、ハリケーン、天候妨害、火災、地震、または他の死傷者の損失、または遅延
     
  · 必要な免許または許可証の取得を遅らせるか、または維持することができない
     
  · 計画や仕様の変更;
     
  · 下請け業者の業績
     
  · 下請け業者との紛争;
     
  · 予算と応急準備を超えた材料、労働力、あるいはプロジェクトの他の要素の意外なコストが増加した。

 

我々の実装プロジェクト は、任意のプロジェクトに関連する典型的な不確実性またはそのようなプロジェクトの設計、計画または概念の変更 であり、設置コストが予想完成コストを超える可能性があるため、コスト超過のリスクに直面している。

 

 

 

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電力公共事業や他の小売電力供給者が受け取る電力価格 を大幅に下げることは、私たちの業務、財務状況、および運営業績 を損なうことになる。

 

電力ユーティリティまたは他の小売電力供給者(より大規模な太陽エネルギーシステムのような他の再生可能エネルギーを含む)の電力小売価格の低下は、私たちの製品の経済的魅力を低下させる可能性がある。公共事業の電気価格は以下のような理由で低下する可能性がある

 

  · 天然ガス、原子力、石炭、再生可能エネルギー技術にかかわらず、大量の新しい発電所を建設する
     
  · 送配電線路を増築し
     
  · 新しい掘削技術または他の技術発展、関連規制基準の緩和またはより広範な経済または政策発展によって供給が増加し、天然ガスまたは他の自然資源価格の低下を招く
     
  · 省エネルギー技術と公共措置による電力使用量の減少や不況により、電力需要が減少した
     
  · 競争するエネルギー技術を開発し、より安価なエネルギーを提供する。

 

電力ユーティリティの料金を低減するか、またはピーク期間の定価政策または料金設計を変更する(例えば、固定または定額制を採用する)ことは、我々の製品を電力網価格と比較して競争力を低下させる可能性もある。電力会社または他のサプライヤーの利用可能なエネルギーコストが住宅システムの太陽光発電コストに対して低下した場合、または私たちの製品の経済性に影響を与えるような事件が発生した場合、私たちは新しい顧客を誘致することが困難になる可能性があり、または既存の顧客は約束を破ったり、終了を求めたり、その太陽エネルギーサービス契約下の義務をキャンセルまたは回避する可能性がある。

 

私たちは経済的に実行可能な基礎の上でアメリカの住宅主に太陽エネルギー製品とサービスを提供する能力は、ある程度私たちがこれらのシステムのために融資を手配する能力にかかっている。パートナーが見つからなければ、私たちの消費者にこのような融資を提供することは、私たちがアメリカの消費者業務を維持することに大きな障害となる。

 

我々は現在,第三者プラットフォームのみを介して消費者融資プロバイダと間接的な 協力関係を構築している.私たちはいくつかの融資提供者と直接のbr関係を構築している;しかし、私たちはこのような関係を構築できるかどうかは保証されていない。歴史的に見ると、十分な利益を生み出し、住宅主に太陽エネルギーシステム融資を提供するために必要な財務経験を持つ投資家の数は限られているが、この市場の深さの不足は、パートナーを見つけて私たちの消費者に融資を提供する能力を制限する可能性がある。私たちのより大きな競争相手は、PPAを含む顧客に融資選択を提供しやすいかもしれませんが、これらの選択に基づいて、太陽エネルギーシステムを設置することは消費者にとってほとんどコストがありません。

 

いくつかのタイプの家庭用太陽エネルギーシステム融資はまた既存の税収規制環境に依存する。このような融資が継続して提供されるかどうかは、法律や規制構造が変化する可能性があり、そのような融資機会の吸引力を減少または除去する可能性があるからである。

 

 

 

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私たちの持続的な成功には、競争の激しい業界で合格者と下請け業者を募集、訓練、維持する必要がある。

 

私たちの業務の成功は私たちの幹部と肝心な管理者を含むが、私たちの幹部と肝心な管理者を含む、合格し、信頼できる人員を引き付け、訓練し、維持する能力にかかっている。私たちはまた、必要かつ必要な経験と専門知識を持ち、合理的かつ競争力のある価格でそれぞれのサービスを提供することができるエンジニア、プロジェクト管理者、その他の従業員と合格した下請け業者に依存しています。これらの他の経験豊富な人員との競争は非常に激しく,顧客が要求する時間範囲で必要な専門知識を持つ合格者を引き付けることは困難である可能性がある.私たちはいくつかの地域の私たちのサービスに対する需要を満たすことができないかもしれません。私たちは合格した人員を採用、訓練、維持することができないので、私たちはいくつかの政府プロジェクトを実行するために必要かもしれない資質を持つ人員および/または豊富な政府契約経験を持つ人員を置き換えることが困難であることを発見することができます。

 

私たちは、サービスを提供するコストは、私たちが従業員を利用する程度を含めて、私たちの収益性に影響を与えることに気づきました。契約付与時間の不確実性 は、私たちの従業員規模と契約マッチングに困難をもたらす可能性があり、予想される契約付与が延期された場合、または受信されていない場合、従業員の過剰または施設冗長性によってコストが発生する可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

 

もし私たちが技術者を引き付け、訓練し、維持することができなければ、私たちの業務は実質的な悪影響を受けるかもしれない。

 

私たちの未来の成功は私たちが技術者を誘致、訓練し、維持する能力に大きく依存する。合格した技術者、特に太陽エネルギー業界で専門知識を持っている人たちを募集し、維持することは、私たちの成功に重要だ。合格技術者に対する競争は非常に激しく、私たちが十分な合格技術者を吸引または維持できる保証はありません。もし私たちが合格した従業員を引き付けることができなければ、私たちの業務は実質的な不利な影響を受ける可能性があります。

 

全体的または現地の経済状況の変化、およびそれによって労働市場と私たちの合弁パートナーに与える影響は、私たちが働いている地理的地域で合格者を吸引または維持することが困難になる可能性があり、競争力のある報酬プラン、質の高い訓練計画、魅力的な労働環境を提供できない場合、あるいは成功したパートナー関係を構築し、維持することができない場合、私たちの名声、関係および/または収益的に私たちの仕事を実行する能力は不利な影響を受ける可能性がある。

 

安全を守ることができなかった職場は大きな損失を招く可能性がある.

 

工事とメンテナンス現場は潜在的な危険な職場であり、通常私たちの従業員や他の人は機械化設備、移動車両、化学と製造プロセス、厳格に規制された材料と密接に接触させています。私たちは通常安全を担当しており、安全手続きを実施しなければなりません。もし私たちのセキュリティ手続きが無効または不完全であることが証明されたら、私たちは私たちの従業員を傷つけ、会社を訴訟に直面させるかもしれない。私たちは安全計画を通じて十分な安全基準を維持することができず、収益力の低下やプロジェクトや顧客の流出を招き、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフロー、流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

 

 

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もし我々の下請け業者が期待どおりに を実行できなかった場合,我々の結果に悪影響を与える可能性がある.

 

私たちは一部の契約を専門下請け業者に下請けしますが、私たちは彼らの仕事の順調な完成に最終的な責任があります。保証金や他の形態の保証を要求することを求めているにもかかわらず、私たちは常にリスクの高い下請け業者からこれらの保証や保証を得ることに成功しているわけではない。私たちは下請け業者が予想通りに実行できなかったことに責任を負うかもしれません。これは私たちのキャッシュフローと流動性に潜在的な悪影響を及ぼすかもしれませんし、プロジェクトの総コストは私たちの最初のbr推定を超える可能性があり、私たちはこのプロジェクトの利益減少や損失を経験するかもしれません。これは私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフロー、および流動性に悪影響を及ぼすかもしれません。

 

職業安全と健康要求とベストプラクティスを守ることは費用が高い可能性があり、これらの要求を守らないことは重大なbrの罰金、運営遅延とマイナス宣伝を招く可能性がある。

 

屋上製品または屋根太陽光システムの設置および継続的な運営および維持には、上空で複雑で潜在的な危険を有する電力システムで動作するために、私たちまたは第三者請負業者が雇った人員(私たちの従業員を含む)が必要である。

 

設置過程の一部として、建物の評価および改造は、これらの人に、潜在的な危険であるbr}アスベスト、鉛、金型または人間の健康に危害を及ぼすと考えられる他の材料が含まれている可能性のある場所で作業することが要求される。適切なセキュリティ手続きに従わなければ、深刻な負傷や死亡の重大なリスクがあるだろう。我々の運営は、OSHA規制および対応する州および地方法律の制約を受け、OSHA要求を変更したり、既存の法律または法規をより厳密に解釈または実行したりすることで、コスト増加を招く可能性がある。もし私たちが適用されたOSHAに従わなければ、仕事に関連した深刻な死傷が発生しなくても、私たちは民事や刑事法執行を受け、巨額の罰金の支払い、巨額の資本支出の発生、または運営の一時停止または制限を要求される可能性があります。brは、私たちが雇用している設置と持続的な運営、私たちの太陽エネルギーシステムとエネルギー貯蔵システムを維持する個人を代表して、私たちのディーラーと第三者請負業者を含めて、プロジェクトごとに補償を受け、彼らは時間ごとに補償を受けた設置者よりも早く働くように激励されているからです。これまで、私たちは高いレベルのダメージを経験していませんでしたが、このようなインセンティブ構造は、業界内の他の人よりも高い被害率を招き、それに応じてより多くの責任を負わせる可能性があります。私たちが雇った個人を雇用したり代表したりすると職場事故が発生し、安全規定違反の疑いでOSHA規制機関から伝票を受け取り、罰金を科す可能性があります。このような事故、伝票、違反行為、傷害、または業界のベストプラクティスを遵守できなかった場合、私たちはマイナスの宣伝を受け、私たちの名声と競争地位を損害し、私たちの業務に不利な影響を与える可能性がある。私たちまたは私たちのディーラーが現在または潜在的な住宅顧客と相互作用することに関連する法律法規を遵守できないことは、マイナスの宣伝、クレーム、調査と訴訟を招き、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

私たちの業務は主に住宅顧客との取引に集中しています。私たちは消費者保護、マーケティングと販売、プライバシーとデータ安全、消費者金融と信用取引、担保融資と再融資、家装契約、保証と各種顧客誘致方式に関する法規を含む、多くの住宅消費者と相互作用を管理することを管理する連邦、州と地方の法律法規を守らなければならない。これらの法律と法規は動的であり、異なる解釈がある可能性があり、様々な連邦、州と地方立法と規制機関はこれらの問題について調査を開始し、既存の法律または法規を拡張したり、新しい法律と法規を制定したりする可能性がある。これらの法律または法規またはその解釈の変化は、現在および潜在的な顧客から収集された情報および関連コストの方法を使用するために、私たちおよび私たちのディーラーとビジネスを展開し、顧客を取得し、管理し、使用することに大きな影響を与える可能性がある。

 

私たちは住宅顧客の相互作用に関連するすべての適用法律を遵守するために努力している。しかし,これらの要求 の解釈や適用方式は司法管轄区域によって一致しない可能性があり,他のルールや我々の慣行と衝突する可能性がある.

 

 

 

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私たちのブランドと名声を損なう、あるいは私たちのブランドの使用を変更したり、失ったりすると、私たちの業務と運営結果を損なう可能性があります。

 

私たちは、質の高い製品、良質な顧客サービス、“Solar Juice”、“Opal”、“Solar 4 America”、“Roofs 4 America”などのブランドに大きく依存して、新しい顧客を誘致し、ビジネスを発展させています。SJ Australiaが太陽エネルギーおよび他のエネルギーコンポーネントを適時に提供することができなかった場合、またはSJ Americaが私たちの顧客の任意の財産を破損したり、brを遅延したり、プロジェクトをキャンセルしたりした場合、私たちのブランドと名声は深刻な損害を受ける可能性がある。将来の技術改善は、新しい顧客により低い価格を提供したり、新しい技術を提供したりすることができるかもしれませんが、現在の太陽エネルギーシステムおよびエネルギー貯蔵システムにおける技術制限は、既存の顧客にこのような低価格または新技術を提供することを阻止するかもしれません。私たちの既存の顧客 は技術改善から利益を得ることができず、私たちの既存の顧客が私たちの既存製品に対して提供する価値に対する見方を低下させ、私たちのブランドと名声を損なう可能性があります。

 

私たちの消費者業務と顧客と潜在顧客との相互作用数が多すぎることを考慮すると、顧客とわが社または私たちを代表するディーラーとの間のいくつかの相互作用は、あまり満足できないとみなされることは避けられないことに留意する。これは、ウェブサイトやソーシャルメディアプラットフォームでの私たちの評価に影響を与える顧客の苦情を招く可能性があり、これらの問題を可能な限り回避または最小限に抑えるために、私たちの採用や訓練の流れを管理できなければ、私たちの名声が損なわれる可能性があり、新しい顧客を引き付ける能力が影響を受けるだろう。

 

私たちは伝統的なエネルギー会社と太陽エネルギーと他の再生可能エネルギー会社からの競争に直面している。

 

太陽エネルギー業界の競争は激しく発展しており、参加者はその市場の中で頭角を現し、大型公共事業会社 と競争するように努力しているからである。我々の競争相手には,従来の方法で住宅主にエネルギーを提供する老舗ユーティリティ会社が含まれており,我々とこれらのユーティリティ会社との競争は,主に価格,価格の予測可能性,および住宅主が我々が提供する太陽エネルギーサービスに切り替えることによる電力の難易度に基づいていると考えられる。もし私たちがこれらの要素に基づいて顧客に納得できる価値を提供できなければ、私たちの業務と収入は増加しないだろう。私たちはまた似たような挑戦に直面している伝統的な設置業者と競争している。

 

太陽エネルギーの生産は適切な気象条件と環境条件に大きく依存する。気象や環境条件が意外に不利であれば、我々の太陽エネルギーサービス製品の発電量は顧客の予想を下回る可能性があり、従来のエネルギー供給者と比較したわが製品の吸引力を低下させる。

 

私たちはまた他の住宅太陽エネルギーサービス提供者からの競争に直面している。その中の多くの競争相手は私たちより高いブランド認知度、異なる業務と定価戦略、より多くの資本資源、そして私たちの目標市場に対する広範な理解を持っている。もし私たちが顧客に共感する消費ブランドを確立したり維持したりすることができない場合、高い顧客満足度を維持したり、競争相手が提供する定価のbrと競争したりすることができなければ、私たちの販売および市場シェア地位は不利な影響を受ける可能性があります。なぜなら、私たちの成長は元の の新しい顧客に依存するからです。私たちはまた、私たちよりも低価格の消費者製品を提供する可能性のある会社からの競争圧力に直面している。

 

我々の競争相手は,従来の公共事業会社のように規制されていないが,従来の公共事業送電や配電インフラを利用できる会社である。これらの電力サービス会社は、価格および太陽エネルギー技術の使用において、我々の太陽エネルギーサービス製品と競争力を有する電力供給のみの解決策を顧客に提供することができ、これは、特に長期契約を回避したい、または屋根に太陽エネルギーモジュールを設置することに美的または他の反対意見がある顧客を制限する可能性がある。

 

 

 

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我々はまた, 純財務駆動の非一体競争相手が太陽エネルギーシステムの設置を下請けする,設置企業 (太陽エネルギーパートナーを含む)が外部融資を求める,大手建設会社,電気と他の屋根会社 からの競争に直面している。潜在的な太陽エネルギーパートナーとみなされていた地元設置業者は、新しいローカル市場の最初のサプライヤーになることができるために市場シェアを獲得する可能性があり、その中のいくつかの競争相手は私たちよりも低いコストでエネルギーを提供するかもしれない。ソーラーモジュールや関連機器の価格の低下により、太陽エネルギーシステムをレンタルするのではなく、消費者が太陽エネルギーシステムを購入する数が増加するため、太陽電池モジュール製品に消費者ローンを提供する会社からの競争にも直面している。

 

太陽エネルギー業界の発展および発展に伴い、我々は、代替技術または新製品brに関して、解決策、ローン製品、または第三者所有権に関連する他の計画を格納するなど、既存の競争相手および現在市場に存在していない新しい競争相手(既存の競争相手の合併によって生じる競争相手を含む)に直面し続ける。私たちは変化する市場 条件に適応できず、既存または新しい競争相手との競争に成功できなかったこと、新しい技術や強化された技術を採用できなかったことは、私たちの成長 を制限し、私たちの業務と将来性に実質的な悪影響を与える可能性がある。

 

正味計測と関連政策 を変更することは,我々が提供する太陽エネルギーサービスの電力需要を著しく減少させる可能性がある。

 

多くの州では、住宅主が現場発電を使用して自分のエネルギー負荷を満たすことを可能にする純計量政策を採用している。太陽エネルギーシステムから発生し、現場で消費される電力は、適用された公共事業会社から小売エネルギーを購入することを避けることができ、余分な電力を電力網に出力すると、世帯主の毎月の請求書br期限内に小売ポイントが発生する。月の決算期間が終了した時、住宅主がその月内に過剰な電力を発生させた場合、住宅主は通常、任意の過剰な電力のために信用を振り替えて、将来の公共事業エネルギー購入を相殺する。年間課金期間または暦年が終了したとき、公共事業会社は、繰越免除を継続するか、輸出電力の異なる料金率(ゼロ控除を含む)を使用して、住宅主の最終年度または例年の請求書を調整する。

 

公共事業会社、それらの業界協会、同国の化石燃料利益集団は現在、純計量政策に挑戦しており、これらの政策を廃止し、それらを制限し、過剰発電量の住宅主に提供する信用価値を低下させたり、純計量を持つ住宅主に料金を徴収しようとしている。

 

カリフォルニア州公共事業委員会(“CPCPU”)は、ピーク時と非ピーク時に異なる電力価格の“使用時間”電力価格を採用し、太陽エネルギー需要家の最低電気料金を修正した。CPU Cは、2020年第3四半期に始まり、2021年末に終了し、2022年までに施行される予定である純計量政策を見直している。カリフォルニアの投資家のすべての公共事業会社と他の各方面は、顧客が所有する発電の補償レベルを下げ、太陽エネルギー顧客に電力網アクセス費を徴収することを求めている。同様に、CPU Cの規制を受けず、CPU Cの純計量政策の管轄を受けないいくつかのカリフォルニア市政公共事業会社も、その純計量政策を審査する計画を発表した。

 

 

 

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電力公共事業法規および法規およびこのような法規または法規の変更は、我々の太陽エネルギー製品の購入および使用に技術、法規、および経済的障害をもたらす可能性があり、これは、このような製品の需要を著しく減少させる可能性がある。

 

連邦、州、地方政府の電力関連法規は、私たちが提供する太陽エネルギーサービスの市場に大きな影響を与え、進化している。これらの法規、法規と行政判断は、電気価格、ネットワーク計量、消費者保護、インセンティブ、br税収、公共事業会社との競争、および住宅主と第三者が所有する太陽エネルギーシステムと電力網の相互接続に関する。政府は通常、国家公共事業または公共サービス委員会によって行動し、定期的に住民顧客のために異なるレートを変更し、採用しており、これらの変化は、顧客に節約またはエネルギー請求書管理を提供する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

多くの公共事業会社、それらの業界協会、化石燃料利益グループは、住宅太陽エネルギー産業よりも大きな経済、技術、運営、および政治資源を有しており、住宅太陽エネルギーの競争力を低減するために太陽エネルギー関連政策に挑戦している。太陽エネルギー関連政策のいかなる不利な変化も、私たちの業務および将来性に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

Rate 設計に関連する法規および政策は、潜在的な顧客が私たちの太陽エネルギーサービス製品を購入することを阻止し、私たちのシステムによって生成される電力価値を低下させ、私たちの顧客が私たちの太陽エネルギーサービス製品から実現できる任意の節約を減らすことができるかもしれない。

 

すべての州は投資家のすべての公共事業の小売電気価格を規制し、多くの公有公共事業と電力協同組合はある形式の監督管理或いは内部手続きを通じて自分の小売電力価格を制定する。このような規制と政策は潜在的な顧客が私たちの太陽エネルギーサービス製品を購入することを阻止するかもしれない。カリフォルニアは私たちの主要な運営州であり、最も急進的なレート設計定価制度 を持っており、その中には高電力価格と消費者の太陽エネルギーおよび他のタイプの再生可能エネルギーへの移行を奨励することが含まれている。テキサス州は私たちが運営している別の州です。対照的に、テキサス州の電気価格は全国平均をはるかに下回っています。その政策はグリーンエネルギー激励ではなく、より安い電力を強調しているからです。ネバダ州は私たちが運営している三番目の州で、その電気価格制度はカリフォルニア州ではなくテキサス州に似ています。アリゾナ州やユタ州などの他州の公共事業会社はbr料率設計の変更を求めて確保しており、住宅太陽エネルギー輸出の信用を小売価格以下に下げ、屋上太陽エネルギー顧客に新たな料金を徴収し、他州の公共事業会社に倣う可能性がある。このようなレート変化は、住宅所有者が第三者から太陽エネルギーを購入する際に避けられない固定br料金を増加させながら、電力ベースの料金を請求するために料金を変更することと、住宅主の1ヶ月以内の最大需要点に応じて住宅主に料金を徴収することとを含むことができる(“オンデマンド料金”と呼ばれる)。このような料金設計形態は、小売ネットワーク計測と比較して、私たちの太陽エネルギーシステムによって生成される電力価値が低下し、私たちの太陽エネルギーサービス製品を購入することによって顧客が達成する任意の節約を減少させるため、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。すべての住民顧客から徴収される一般的な電気料金の変化に加えて、ユーティリティは、太陽エネルギー特定料金(固定料金、容量ベース料金、br}または他の料金料金である可能性がある)を求めるようになっている。これらの変化はいずれも、私たちの製品に対する需要を大幅に減少させ、私たちの製品と公共事業会社が提供する電力競争の市場数を制限する可能性があります

 

規制機関が適用する相互接続制限や回路レベルの上限は、特定の市場で私たちの太陽エネルギーサービス製品を販売する能力を著しく低下させたり、相互接続の速度を遅くしたりする可能性がある。

 

相互接続ルールは屋根太陽エネルギーが電力網に接続される場合を決定し,規制機関が実施する相互接続制限や回路レベル上限 はキー市場での成長を抑制する可能性がある。全国各地の公共事業会社は相互接続に対して異なる規則制度 があり、いくつかの公共事業会社は電力網に接続できる太陽エネルギーの数量を制限或いは制限する。私たちのシステムは電力網に接続されるまでbr顧客に電力を供給しない。

 

 

 

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相互接続法規brは、電力網の信頼性の問題や重大な電力網のアップグレードを招くことなく、公共事業会社の電力網に接続できる太陽エネルギーの数量に関する声明に基づいている。いくつかの州では、発生する可能性のある電力網信頼性の問題を防止するために、いくつかの高度なインバータ機能を活性化する必要があり、これは、より高価な装置を必要とし、時間の経過とともに太陽エネルギーシステムの動作をより多く監視する必要があるかもしれない。このような法規は私たちがある市場で製品を販売する能力を阻害し、私たちのコストを増加させ、私たちの業務、経営業績、財務状況、将来性に悪影響を及ぼす可能性がある。コロラド州や他の地域で2022年1月からいくつかの高度な機能が活性化するにつれて,これらの高度な機能はより一般的になり,br地域から1547−2018インバータが必要になるからである。

 

私たちは適切な商業条項で十分なbr原材料を得ることができないかもしれません。これは私たちの運営結果や財務状況に大きな悪影響を及ぼすかもしれません。

 

多結晶シリコンの世界的な供給は著しく増加しているにもかかわらず、以下の理由により、将来的にシリコンや他の原材料の供給中断や納品遅延に遭遇する可能性がある

 

  · 私たちの原材料供給契約によると、サプライヤーは罰を受けることなく、長い間納品を遅延させる可能性があります
     
  · 私たちの元の多結晶シリコン供給者は私たちの生産需要を持続的にまたは適時に満たすことができないかもしれない
     
  · 私たちと比べて、私たちのサプライヤーに元の多結晶シリコンを調達する競争相手は、私たちのいくつかの主要なサプライヤーとより長く、より強固な関係があり、より大きな購買力と駆け引きのチップを持っている
     
  · 私たちのシリコンまたは他の原材料の供給は、私たちのサプライヤーの業務リスクに制限されており、その中のいくつかのサプライヤーの運営履歴と財務資源は限られており、そのうちのいずれか1つ以上のサプライヤーは私たちがコントロールできない理由で休業する可能性があります。

 

私たちが商業的に合理的な条項で必要な数のシリコン原材料や他の原材料(例えばガラス) を得ることができなかったことは、私たちの製造コストを増加させ、顧客への契約義務を履行する能力を大きく制限する可能性がある。私たちがこのような義務を履行できなかったことは、私たちの名声、顧客を維持する能力、市場シェア、業務 と経営結果に重大な悪影響を与え、顧客のクレームとその他の紛争に直面させる可能性があります。私たちが十分なシリコン と他の原材料を得ることができなかったことは、私たちの生産施設が十分に利用されておらず、私たちの限界生産コストを増加させ、 上記のいかなる事件も私たちの成長、収益力、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

満足できる太陽エネルギーモジュール製品生産量 を実現できなかったことは、単位生産コストの上昇を招く可能性がある。

 

太陽エネルギーモジュールの生産は複雑なプロセスと関連がある。製造過程のばらつきは生産量の大幅な低下を招く可能性があり,場合によっては生産を著しく中断したり,生産量がない場合もある。生産ラインの向上過程において、私たちは時々予想を下回る製造生産量に遭遇し、このような状況は新製品の導入、新設備の設置、あるいは新プロセス技術の実施期間中に発生する可能性がある。私たちがより多くの生産ラインや施設を生産に投入することに伴い、私たちは生産開始中に予想より低い生産能力で を運営する可能性があり、全世界の太陽エネルギー製品市場の需要は低下する可能性があり、これは太陽エネルギーモジュールの需要を含み、これは私たちが予想より低い生産能力で運営し、限界生産コストの上昇と生産量の低下を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を与える可能性がある。

  

 

 

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私たちの製品の性能欠陥は私たちに追加の費用と保証コストを発生させ、私たちの名声を損害し、私たちの売上を低下させる可能性があります。

 

私たちの製品には 個の欠陥が含まれている可能性があり、出荷または顧客検査後にのみこれらの欠陥を検出することができます。

 

私たちが販売している太陽電池モジュールは、通常、保証開始日後の毎年の実際の出力の最大劣化を防止するために、10年間の材料とプロセス保証と25年(デュアルガラス部品は30年)の線形出力保証を提供します。もしソーラーモジュールが関連保証期間内に欠陥があれば、ソーラーモジュールを修理または交換します。私たちが引き続き主要な輸出市場への販売を増やすにつれて、私たちはもっと多くの保証クレームに直面するかもしれません。製品の欠陥は私たちの市場名声に重大な損害を与え、私たちの製品の販売量と市場シェアを下げる可能性があり、もし私たちが生産過程全体で一致性と品質を維持できなければ、製品の品質或いは性能が基準に達しない可能性があります。もし私たちが納品した製品に欠陥があれば、あるいは人々が私たちの製品の品質が不合格だと思ったら、返品や製品交換に関連するコストが大幅に増加する可能性があります。私たちの信用と市場名声は損なわれる可能性があり、私たちの販売と市場シェアは実質的な悪影響を受ける可能性があります。

 

アメリカ国内外で十分な特許保護が不足していることは、私たちの競争地位を弱化させ、第三者と知的財産権紛争を発生させる可能性があり、両者は私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な不利な影響を与える可能性がある。

 

我々は,生産プロセスに関する様々なノウハウや技術を開発しており,品質保証とコスト低減に重要な役割を果たしている。生産効率と製品品質を向上させる技術やプロセスを開発するために、我々の研究·開発計画も実施した。私たちの研究開発プロジェクトの知的財産権と専有権は太陽エネルギー産業での私たちの競争優位を維持するために重要だ。本募集説明書の日まで、私たちはアメリカに2つの特許と他の2つの承認すべき特許があり、私たちの特許の有効期間は一般的に10年であり、私たちは特許と他の方法で私たちの知的財産権と専門知識を保護し続けることを計画していますが、私たちが米国で特許を得ることにタイムリーまたは根本的に成功しないことを保証することはできません。私たちはまた、従業員との契約スケジュールおよび商業秘密保護を使用して、私たちの知的財産権および独自の権利を保護するが、契約スケジュールは限られた保護しか提供できず、私たちが取る可能性のある知的財産権および独自の権利を保護する行動は十分ではないかもしれない。他の当事者は、独自開発によって私たちのノウハウおよび技術知識を得ることができますが、私たちは、私たちの生産プロセス、関連するノウハウおよび技術、私たちの知的財産権、および独自の権利、またはこれらの任意の組み合わせを保護することができず、私たちの競争地位を破壊するかもしれません。第三者は、私たちの独自技術または他の知的財産権および固有の権利を侵害または盗用する可能性がある。不正使用ノウハウの規制は困難で高価である可能性があり、訴訟費用が高くなる可能性があり、管理職の関心や他のリソースを私たちのビジネスから移行させる可能性がありますが、私たちの知的財産権を実行し、私たちのビジネス機密を保護し、または私たちの固有の権利の有効性および範囲を決定するために必要かもしれません。私たちはあなたに私たちがどんな潜在的な訴訟でも勝つことを保証することはできません。不利な裁決は私たちの知的財産権と独自の権利を損なう可能性があり、私たちの業務、将来性、そして名声を損なう可能性があります。

 

フェニックスでの業務に関連するリスク

 

当社はフェニックス自動車有限責任会社とフェニックスレンタカー有限責任会社(“フェニックス”と総称する)への投資リスクが高い。以下は投資と関連した重大な危険だ。

 

私たち鳳凰衛視の運営結果はbr}で利益を上げておらず、将来的には利益が得られないかもしれない。

 

フェニックスの累積赤字は2022年12月31日まで2860万ドルであった。2022年、2022年、2021年12月31日までの会計年度で、鳳凰衛視はそれぞれ1270万ドルと1460万ドルの純損失を出した。鳳凰衛視は未来に重大な損失が出る可能性があり、予見できない費用、困難、合併症、遅延とその他の未知の事件に遭遇する可能性がある。その経営陣は,上記のような不利な傾向や状況 を緩和するための計画を策定しており,これらの計画が成功する保証はない。その業務計画は商業運輸部門に持続可能かつ経済的に効率的な解決策を提供することに重点を置いているが、まだ実証されていない。たとえ私たちの商業計画を成功的に実施しても、鳳凰衛視は損失を減らしたり、利益を実現することができるという保証はありません。

 

鳳凰衛視はまだ正のキャッシュフローを実現しておらず、その予想される資金需要に鑑み、その正のキャッシュフローを発生させる能力はまだ確定していない。

 

2022年12月31日と2021年12月31日までの数年間,フェニックスの運営活動によるキャッシュフローは負であり,それぞれ1490万ドルと1290万ドルであった。フェニックスは、2023年までの残り時間、その運営および投資活動のキャッシュフローは引き続き負になると予想し、研究開発、販売とマーケティング、および一般および管理費用が発生することが予想され、販売増加と運営拡大に努力する過程で資本支出を行う。その業務は、その増加を支援するために大量の運営資金を必要とすることがある。 短期的に正のキャッシュフローを発生させることができないことは、合理的な条項でその業務のために必要な資金を調達する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、サプライヤーまたは顧客がフェニックスと取引する意欲を低下させ、他の悪影響 を生じ、その長期生存能力を低下させる可能性がある。鳳凰衛視が近い将来、あるいは正のキャッシュフローを実現することを保証することはできない。

 

 

 

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フェニックスは、2023年の残り時間に追加融資を調達する必要があるかもしれないが、フェニックスは、許容可能な条項でそのような融資を得ることができない場合があり、またはそのような融資を得ることができないかもしれない。

 

フェニックスは2023年の残り時間の需要を満たすために十分な資本資源および資本を持っていると信じているが、フェニックスは、フェニックスが運営から追加の現金を生成したり、追加の融資を獲得しない限り、現在のビジネス計画を実行するために必要な資本および運営支出レベルを維持することができないと予想している。鳳凰衛視の運営歴史と第4世代を市場に投入する予想スケジュールを踏まえると、私たちは追加の融資を受ける必要があると予想され、既存のSEPA株式限度額を通じて登録株、私募非登録株または債務融資を発行する。 私たちは鳳凰衛視が必要な時に優遇的な条件で追加融資を受けるかどうか、あるいは根本的にできないかどうかを確定することはできない。最近の資本市場の動揺は、信用緊縮と金利上昇を含み、鳳凰衛視がより高い貸借コスト、より少ない利用可能資金、より厳格な条項とより厳しい契約に直面する可能性がある。この場合、鳳凰衛視が追加資本を調達できなければ、その財務状況、運営業績、業務、見通しは重大な悪影響を受ける可能性がある。また、鳳凰衛視 が株式を発行したり、国家環境保護総局や他の方法で追加資本を調達したりすると、鳳凰衛視の株主は希釈に遭遇する可能性がある。

 

自動車市場の競争は激しく、フェニックスはこの産業の競争で成功しないかもしれない。

 

自動車業界、特に電気自動車分野の競争は激しく、フェニックスは電気自動車メーカーや伝統的な自動車会社と顧客と販売を争う。フェニックスと比較して、ほとんどの既存および潜在的な競争相手は、より多くの財務、技術、製造、マーケティング、または他のリソースを有する可能性があり、製品の設計、開発、製造、流通、普及、販売および支援のためにフェニックスよりも多くのリソースを投入する可能性がある。フェニックスは,需要増加と規制機関による代替燃料自動車の推進により,電気自動車の競争が激化すると予想している。また,チーム事業者の大規模な電気自動車への転向に伴い,フェニックスはより多くの資金の豊富な競争相手が商用車チーム電気自動車市場に参入することが予想される。また,商用車群電気自動車市場の新規参入者により,フェニックスはその車両部品と他の部品との競争激化 を経験する可能性があり,これらの部品の供給は限られているか単一である可能性がある。

 

フェニックスが第4世代、第5世代、EF−1トラックおよびEF−1 Vトラックを成功的に設計、開発、製造および販売できない場合、その業務、将来性、財務状況、運営業績およびキャッシュフローは重大な悪影響を受ける可能性がある。フェニックスが第4世代、第5世代、EF−1トラックおよびEF−1 Vマイクロバスを製造および販売することができる場合、競争に影響を与える要因は、製品性能および品質、技術革新、顧客体験、ブランド差別化、製品設計、定価および総所有コスト、および製造規模および効率を含む。競争の激化は車両単位の販売量の低下と在庫増加を招き、これは価格の下振れ圧力を招き、その業務、将来性、財務状況、運営業績とキャッシュフローに不利な影響を与える可能性がある。

 

 

 

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鳳凰衛視は世界の自動車メーカーからの競争に直面する可能性がある。

 

フェニックスは多くの商業電気自動車メーカー と競争し、Lightning eMotors、GreenPower Bus、SEA ElectricとArminingを含む。テスラやRivianのほか、フォード、GM、メルセデス·ベンツ、日産-ルノー-三菱-トヨタなど多くの伝統的な世界自動車メーカーも消費系電気自動車事業に進出しており、比亜迪、フォード、GM、テスラ、ダイムラーなど少数のメーカーが商用電気自動車市場への参入を開始している。これらの会社は鳳凰 や当社よりも多くの資源、ブランド認知度、流通ルートを持っており、鳳凰が広範な市場認可を得ることが困難になる可能性がある。鳳凰 が他の市場参加者との競争に成功する保証はなく、鳳凰ができなければ、その業務は失敗する可能性がある。

 

フェニックスは引き続き追加の資金を必要として、その運営に資金を提供して、鳳凰が必要な融資を得られなければ、鳳凰はその電気自動車の開発と商業化を完成できないかもしれない。

 

電気自動車の設計、製造、販売は資本集約型業務である。フェニックスは成長を実現するために“軽資産戦略”を遂行しているが、その設計、生産、販売、サービス商用電動バス、トラックおよびトラック(第4世代、第5世代、EF-1トラック、EF-1 Vトラックを含む)の業務計画は、持続的な資本投資が必要と予想され、研究開発費、原材料調達コスト、フェニックスがブランドやマーケティング車両を構築する際の販売および流通費用、フェニックスの運営規模の拡大、新たな需要分野および上場企業として発生するコストを調査するための資源の決定と投入を含む大量のコストが発生する。同社の将来の収益力は、車両設計と開発を完成させる能力だけでなく、資本支出とコストを制御する能力にも依存する。フェニックスが2023年に発表される予定の第四世代製品を含むその製品の組み合わせを拡大するにつれて、フェニックスは、予想される利益率でこれらの製品を販売するために、効率的な管理コストを必要とするであろう。もし鳳凰衛視が費用効果に符合する方式で設計、製造、マーケティング、販売と流通し、その車両を販売し、サービスを提供できなければ、その業務、将来性、財務状況、経営業績とキャッシュフローは重大な不利な影響を受ける。フェニックスよりも多くの財力を持つ老舗電気自動車メーカーとは異なり、フェニックスが必要なとき、あるいは特典条件でフェニックスに必要な資本を得ることができないことは保証されない。さらに、フェニックスが加入した将来の債務融資は、留置権または追加債務の発生を制限すること、配当金の支払い、株式の償還、いくつかの投資を行うこと、およびいくつかの合併、合併、または資産売却取引に従事する能力を含む、私たちにその運営を制限する契約を適用するかもしれない。

 

フェニックスが必要に応じて、または許容可能な条項の下で追加資本を調達することができない場合、フェニックスは、その1つまたは複数の電気自動車製品の開発または商業化を大幅に延期、削減または停止し、その運営を制限するか、または魅力的でない条項で合意を締結することによって資金を得ることを要求される可能性があり、これは、少なくとも追加資金を得る前に、その業務、株価、およびフェニックスとのビジネス関係の第三者の関係に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。フェニックスが運営を継続するのに十分な資金がない場合、フェニックスは破産保護または他の代替案を求めることを要求される可能性があり、これは、その株主が私たちへの投資の一部または全部を失う可能性がある。しかも、それが利益を達成したり、競争圧力に対応する能力は大きく制限されるだろう。

 

鳳凰衛星テレビは操業と生産量の向上に遅延 に遭遇する可能性があり、あるいは鳳凰衛星テレビはその製造コストを抑えることができない可能性がある。

 

フェニックスは以前にbrを経験して、未来に発売と生産の遅延を経験するかもしれない。さらに、フェニックスは、製造組立効率、材料構成要素の利用可能性、コスト低減、および顧客フィードバックに関連する強化機能を含む、将来的にその製品に新しいまたはユニークな製造プロセスおよび設計機能を導入する可能性がある。フェニックスが成功的に を達成し、このようなプロセスまたは機能をタイムリーに導入および拡張することができることは保証されない。これまで,フェニックスの電気自動車の少量生産に関する経験は限られていた。成功するために、フェニックスはアナハイム製造工場計画の高効率と費用効果のある製造能力、プロセスとサプライチェーン、高品質と生産率を実施、維持と向上する必要がある。鳳凰衛視はまた、運営に熟練した従業員を募集、訓練、補償する必要がある。ボトルネックや他の予期しない挑戦は、過去に経験したように、生産過程に現れる可能性があり、フェニックスは製造プロセスの改善とコスト低減を継続しながら、これらの問題を迅速に解決しなければならない。フェニックスがこれらの目標を成功的に達成できない場合、フェニックスは、その自動車生産量の増加を確立および/または維持する上で遅延に直面するか、またはそれに関連するコストおよび利益目標を達成できないかもしれない。現在の製品の生産量或いは未来の製品、機能とサービスの開発、製造、発売と生産を高める過程において、或いはコスト効果と高品質の面でいかなる遅延或いはその他の複雑な情況が発生しても、すべてそのブランド、業務、将来性、財務状況とbr}経営業績を損害する可能性がある。

 

 

 

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従来の内燃機関やハイブリッド自動車に比べて電気自動車のコストが高い。

 

フェニックスが製造と販売コストを下げることができない限り、フェニックスの電気自動車は広く受け入れられないだろう。鳳凰電気自動車の価格は16.5万ドルから22.5万ドルまで様々ですが、似たような伝統的な内燃機関車の価格は約5万ドルから8万ドルまで様々です。コスト差は 電動駆動システム(リチウムイオン電池,モータ,インバータ,制御ソフトウェアを含む)の増分コストに加え,生産量が相対的に低いため,管理費用が高いことである。

 

さらに、カリフォルニア州から提供される補助金およびインセンティブを含む政府補助金およびインセンティブは、フェニックス電気自動車のコスト競争力に非常に重要であり、フェニックスの成長および見通しは、これらの補助金およびインセンティブの利用可能性および金額にある程度依存する。予算課題、政策変化、電気自動車の成功、または他の原因により、このような補助金およびインセンティブの需要が減少し、または他の理由で政府補助金およびインセンティブ措置の任意の削減、キャンセルまたは差別的適用を招き、フェニックス電気自動車のコスト競争力を弱める可能性がある。

 

従来の自動車と比較して、鳳凰の既存の電気自動車の航続距離は限られている。

 

伝統的な燃焼エンジン中型車は給油前に240~350マイル走行する可能性がありますが、フェニックスの既存の電気自動車の最大航続距離は160マイル、最短充電時間は5~6時間です。現在,フェニックスの電気自動車は所有者の所在地でしか充電できない,あるいは互換性のある充電装置を用いて公共充電場所を選択して充電することは,電気自動車が現地でしか使用できないことをさらに制限している。したがって、電気エネルギーを枯渇させる必要がある航続距離がより長いか、または運転速度がより速い自動車を必要とする潜在的な顧客は、フェニックスの製品の吸引力が比較的小さいことを発見する可能性がある。

 

鳳凰衛視はその車両の設計、製造、融資、監督管理の審査、発売と交付の面で重大な遅延が発生する可能性があり、これはその業務、将来性、財務状況、運営結果とキャッシュフローを損害する可能性がある。

 

フェニックスの将来の業務は、その開発、製造、マーケティング、自動車販売計画の実行能力に大きく依存する。その車両は融資、設計、製造、監督管理の審査、発売或いは交付の方面のいかなる遅延もそのブランド、業務、将来性、財務状況、経営業績とキャッシュフローに重大な損害を与える可能性があり、流動性の緊張を招く可能性がある。自動車メーカーは新製品の設計、製造、商業発表でしばしば遅延に遭遇する。ある程度、鳳凰はその車両の発売を延期し、その成長見通しは不利な影響を受ける可能性があり、鳳凰はその市場シェアを構築或いは拡大できない可能性があるからである。また、フェニックスは第三者サプライヤーにその車両用のキー部品と材料を提供し、開発することに依存している。もしサプライヤーが私たちに必要なコンポーネントを提供したり開発したりする上で何かの遅延に遭遇した場合、フェニックスは交付スケジュールの面で遅延に遭遇する可能性がある。

 

フェニックスの現在のすべての製品シリーズはフォードのE-450シャーシに基づいています。フォードはこのようなシャーシの電動バージョンを提供することを決定し、フェニックスの現在の製品の生存能力に直接影響を与える。

 

鳳凰は現在すべての製品はフォードのE-450シャーシで生産されています。フォードはこのようなシャーシの電動バージョンを提供しません。中型電気自動車の市場規模が相対的に小さいからです。販売台数の増加に伴い、フォードが工場から直接電動バージョンのフォードE-450シャーシを発売することは潜在的なリスクがあるため、フェニックスの現在の一連の製品はもう必要ない。さらに、シャーシ供給不足は、フェニックスの顧客注文をタイムリーに生産および履行する能力に影響を与える。

 

 

 

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フェニックスの将来の成長は、商用車チーム事業者が電気自動車を採用する意志と、その生産、販売、サービスがその需要を満たす自動車の能力に依存する。もし商用電気自動車市場が鳳凰予想のように発展していなければ、あるいは発展速度が鳳凰予想より遅く、その業務、将来性、財務状況と経営業績はすべて不利な影響を受ける。

 

フェニックスの成長には,商用車事業者がその車列に電気自動車を採用し,その生産,販売,サービスがその需要を満たす車両の能力が必要である。中型商用車市場における電気自動車の使用は比較的に新しい発展であり、特にアメリカでは、 の特徴は技術が迅速に変化し、政府法規、業界標準が絶えず変化し、及び顧客がその業務で電気自動車を使用する利点に対する見方である。政府やその他の補助金やインセンティブの影響が含まれていないため、鳳凰電気自動車の現在の購入価格はディーゼル車よりも高い。過去数年間、比較的低い原油価格も鳳凰衛視の業績を損なった。

 

フェニックスはチームマネージャーを訓練しなければならず、フェニックスが電気自動車の使用寿命がもたらす経済効果を理解させなければならない。フェニックスはこれらの利点は以下の点にかかっていると考えています

 

·商用電気自動車と内燃機関またはハイブリッド車によって駆動される車両総重量に相当する初期購入価格の違いは、政府および他の補助金、電気自動車の購入を促進するためのインセンティブ措置の影響を含む
   
·初期購入価格および持続的な運営およびメンテナンスコストを含む、車両の予想寿命内の総所有コスト;
   
·購入車両の融資選択の可用性および条項、ならびに商用電気自動車のバッテリシステム融資選択;
   
·電気自動車の購入と運営の税金および他の政府インセンティブの利用可能性、および将来的に汚染のない車両の使用を増加させることが要求される法規
   
·燃料効率と代替エネルギー形式の政府法規と経済奨励を促進する
   
·燃料価格はディーゼルコストの変動を含む
   
·ディーゼル車の他の代替品のコストおよび入手可能性、例えば天然ガスまたはハイブリッド車;
   
·企業の持続可能な開発計画
   
·商用電気自動車の品質、性能、および安全(特にリチウムイオン電池パック);
   
·交換部品の利用可能性を含む車両サービスの品質および利用可能性;
   
·商用電気自動車の一度の充電で走行できる距離
   
·充電ステーションへの参入と関連するインフラ費用,電気自動車充電システムの標準化 ;
   
·電力網の容量と信頼性
   
·マクロ経済的要因です

 

 

 

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商用車チーム事業者がこれらの要因を考慮したときに納得できる商業的理由がないと考えた場合、商用電気自動車市場の発展はフェニックスの予想よりも遅くなる可能性があり、これはフェニックスの業務、将来性、財務状況、および経営業績に悪影響を及ぼすであろう。

 

フェニックスの顧客数は限られており, フェニックスはこれらの顧客と長期的な合意がなく,将来の販売の大部分は限られた顧客数 から来ると予想される。これらの顧客のいずれを失っても、鳳凰衛視の業務に実質的な損害を与える可能性がある。

 

鳳凰衛視は将来の収入の大部分が限られた数の顧客から来ると予想している。フェニックスは、将来の自動車販売を保証することを含む長期的な約束を含む任意の契約をbr顧客と締結していない。フェニックスの最も重要な顧客の売上高或いは予想売上高の損失或いは減少はその業務、将来性、財務状況及び経営業績に重大な悪影響を与える。

 

その第4世代製品と未来の数世代製品に新しい顧客を引き付けることができないことは、収入の増加や財務業績を改善する能力に大きく影響するだろう。

 

鳳凰衛視の成長は新しい顧客を引き付ける能力に大きく依存するだろう。フェニックスはその既存市場の増加を推進したため、フェニックスはその販売活動がその第四世代製品にもっと多くの注文と交付をもたらし、それによってそのbr}顧客群を増加させると予想している。新しい顧客を引き付けることができないことは、収入を増加させたり、財務業績を改善する能力に大きな影響を与えるだろう。また、フェニックスは、パイロット計画の成功、第三者融資の成功、またはHVIPのような政府からの拘束力および非拘束性のある調達注文をよく受ける。また、一部の顧客は、その生産に興味を持つのではなく、将来の製品に興味を持っている。フェニックスは絶えずその製品の組み合わせを拡大するために努力しているが、新製品を開発するには大量の時間と費用が必要であり、例えば工事の仕事、新しいサプライヤーの探し、マーケティング、テストと品質管理などである。さらに、注文は様々な理由で遅延する可能性があり、その多くの原因は、サプライヤー 遅延を含む制御できないことであり、これは、その製造中の遅延、または顧客の融資獲得の遅延をもたらす可能性がある。したがって,このような注文 は短期的には実際の収入をもたらさない可能性があり,まったくそうではない.したがって,注文在庫見積りを作成する際には,収入見積りや予想 が実行される作業量や時間が変化する可能性がある.

 

フェニックスはその車両の需給状況を正確に推定できない可能性があり、業務効率を低下させ、収入を創出する能力 を阻害する可能性がある。もしフェニックスがその製造需要を正確に予測できなかったら、鳳凰は追加のコスト或いは遅延が生じる可能性がある。

 

鳳凰衛視の将来の収入と適切な支出予算を予測することは困難であり、鳳凰衛視はその業務の傾向を出現し、影響する可能性のある洞察力が限られている可能性がある。フェニックスは計画的に潜在的な顧客に製品を渡す数ヶ月前にサプライヤーにその需要の予測を提供することを要求されるだろう。フェニックスがその需要を過大評価すれば、そのサプライヤーは過剰な在庫を持つ可能性があり、これは間接的にそのコストを増加させる。もしフェニックスがその需要を過小評価した場合、そのサプライヤーの在庫が不足する可能性があり、これはその製品の生産を中断し、出荷と収入遅延を招く可能性がある。また,サプライヤが注文した材料とコンポーネントの納期は大きく異なる可能性があり,特定のサプライヤー,契約条項,所与の時間のコンポーネントごとの需要 などの要因に依存する.もし鳳凰が十分な数量の製品部品を適時に注文できなかったら、顧客への車両の納入を延期する可能性があり、これはその業務、財務状況と経営業績を損なうことになる。

 

 

 

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フェニックスはその第四世代駆動系製品の製造、組み立てとプロセスを迅速かつ効率的に小ロット生産から大量生産に転換する面で各種の挑戦に直面している。

 

フェニックスはこれまで大量製造,組み立て,商用電気自動車への変換に経験がなかった。フェニックスはフェニックス が高効率、低コストの製造、組み立てと転換能力とプロセス、及び信頼できる部品供給源を開発できるかどうかを知らず、私たちが品質、価格、工程、設計と生産標準及びフェニックスの生産量目標 を満たすことができるようにした。予想コストとスケジュール内でこのような製造、組み立てと変換プロセスと能力、信頼できるコンポーネント供給源を開発できなければ、その業務、将来性、経営業績、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。フェニックスがその大量製造、組み立てと変換能力と技術、及び信頼できる部品供給源を発展させたとしても、フェニックスは、サプライヤーとサプライヤーの問題、例えばサプライヤーとサプライヤーの問題、 或いは適時にその商業化スケジュールを満たすか、或いは顧客の要求を満たすことを含む、重大な遅延とコスト超過を回避する方法でこれを行うことができるかどうかを知らない。さらに、フェニックス 統合されたいくつかの構成要素は、持続的に供給または大量に供給されない可能性がある。もしフェニックスのサプライチェーンが中断した場合、あるいはフェニックスが合理的な価格で十分な品質の材料を得ることができない場合、その業務、将来性、財務状況、および運営業績は不利な影響を受ける可能性がある。

 

鳳凰衛星テレビの新製品とサービスの開発に伴い、鳳凰衛星テレビ業務の複雑性が増加することが予想される。フェニックスは同時に設計、テスト、製造、アップグレード、改装と販売の電動伝動系の経験は限られており、多数の電動伝動系の設計と生産の面で利用可能な資源を分配する経験も限られている。フェニックスはその製品ラインの複雑さを増加させ、新しい製品とサービスを発売したため、フェニックスは思わぬ遅延に遭遇する可能性がある。

 

フェニックスが現在の品質レベルを維持しながら、サプライチェーン の制限およびそのトラフィックを管理できない複雑さを含む、その既存の組み立てプロセスおよびシステムを迅速に拡張できない場合、フェニックスは、その顧客の車両品質および数量要件またはその予測された生産計画を満たすことができないか、またはその販売コストを低減する可能性がある。そのため、フェニックスはその 顧客の納品計画を満たすことができず、そして顧客流失に直面する可能性があり、あるいは鳳凰承諾の顧客責任を負う可能性があり、これはその業務、将来性、財務状況と経営業績に不利な影響を与える可能性がある。

 

フェニックスがその会社を迅速に発展させようとしているとき、フェニックスがそのビジネス運営規模を拡張することができない場合、または他の方法で将来の成長を効率的に管理することができない場合、フェニックスは、利益的に、またはその車両の生産、マーケティング、サービス、および販売に成功することができない可能性がある。

 

フェニックスの未来の成長はそれが既存のサプライヤーと肝心な部品の出所サプライヤーと関係を維持し、サプライチェーンの建設を完成する能力があるかどうかに依存し、同時にこの関係によるリスクを有効に管理する。

 

フェニックスの成功はサプライヤーとの関係を維持し、拡大する能力に依存し、これらのサプライヤーはその車両の生産量と生産に重要である。フェニックスはまた一部の供給者たちが私たちにその車両の部品を提供することに依存している。フェニックスは、可能な理由なく終了することを含む様々な状況で を終了することができることを規定する条項が、将来的に主要供給者と締結される可能性がある場合があるかもしれない。これらのプロバイダが構成要素または遅延提供構成要素を提供することができない場合、またはフェニックスが締結したプロビジョニング協定が終了した場合、代替構成要素を見つけることが困難である可能性がある。ビジネス状況の変化,流行病,政府変動,その他制御できない要因,あるいはフェニックスが現在予想していない要因の変化 は,サプライヤーから部品を受け取る能力に影響を与える可能性がある。

 

 

 

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さらに、フェニックスは、そのすべてのコンポーネントのプロビジョニングプロトコルを取得していない。また,最終的にその車両部品の供給プロトコルを決定することは,その運営に大きな中断を与える可能性があり,あるいはこのような供給プロトコルのコストが となり,利益を得ることが困難になる可能性がある.

 

もしフェニックスがその部品の価格を保証する長期供給協定を締結していなければ、フェニックスは部品、材料と設備の価格変動の影響を受ける可能性がある。電池を購入するプロトコルには通常定価条項が含まれており、キー商品の市場価格変化に応じて調整することができる。鳳凰衛視が増加したコストを回収できなければ、このような部品、材料、設備価格の大幅な上昇はその運営コストを増加させ、その利益率を低下させる可能性がある。コスト増加に対応するために公表されたまたは予想される車両価格を向上させる任意の試みは、その潜在的な顧客 によって負の影響とみなされる可能性があり、その業務、将来性、財務状況、または経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

フェニックスは、コストを十分に制御したり、その運営に関連するコンポーネントの十分な供給を維持することができない可能性がある。

 

フェニックスはその運営に関するコストを十分に抑えることができないかもしれない。フェニックスはその車両の調達製造と組み立てに必要な原材料に関する巨額のコストが発生すると予想される。これらの原材料の価格は制御できない要因によって変動する. その業務はその車両バッテリパックの持続的な供給にも依存する.フェニックスは良質なリチウムイオン電池パックの供給と価格設定に関する様々なリスクに直面している。

 

さらに、為替レートの変動、関税または石油または他の原材料不足、および他の経済的または政治的条件は、運賃および原材料コストを大幅に上昇させる可能性がある。原材料や部品価格の大幅な上昇はその運営コストを増加させ、その利益率を低下させる可能性がある。また、電気自動車の普及度が大幅に向上しなければ、電池生産能力が不足する可能性があり、原材料コストの増加やその見通しに影響を与えることになる。

 

原材料供給の中断や不足は鳳凰衛視の業務を損なう可能性がある。

 

歴史的に見ると、フェニックスのBOMコンポーネント、特にバッテリーパックは、深刻な納品遅延と供給不足を経験している。供給中断や不足に遭遇した場合、顧客の生産計画および納品計画は、これらのBOMコンポーネントを受信する時間に大きく依存するか、または、異なるベンダが完全に合格し、その製品設計においてカスタマイズされた場合に決定される。例えば、 新冠肺炎はその運営中断と遅延を招き、いくつかの部品の供給不足と遅延を含み、 電池と筐体を含む。フェニックスはサプライヤーと協力してリスクを低減しようと努力してきたが、フェニックスはサプライチェーン遅延が2023年の生産量と収入に重大な影響を与え続けると予想しており、今後も同様であるかもしれない。このような供給中断または不足は、その業務および経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

鳳凰電気自動車はリチウムイオン電池を使用しており、管理と制御が不適切であれば、発火したり、煙や炎が出たりする可能性がある。このようなイベントは、フェニックスが保証範囲内で損傷または負傷、負の宣伝、および潜在的な安全リコールに責任を負うことをもたらす可能性があり、いずれもフェニックスの将来性を損なう。

 

フェニックス電気自動車のバッテリーパックはリチウムイオン電池を使用して、管理と制御が適当でなければ、この電池は煙と火炎を排出することで迅速にエネルギーを放出し、近くの材料に火をつけることができます。注目されているノートパソコンや携帯電話の発火事件は、これらの独房の安全に注目を集めている。これらの事件はまた、リチウムイオン電池が自動車用途に適しているかどうかに対する疑問を引き起こした。フェニックスのバッテリーパックが現場故障しないことを保証することはできず、これは車両を破損したり、人員を死傷させたりして、フェニックスを訴訟に直面させる可能性がある。また,バッテリパックの修復を試みる個人が適用されるメンテナンスやメンテナンスプロトコルを守らないと感電のリスクがある.このような損傷や傷害は、不利な宣伝と潜在的な安全リコールをもたらす可能性がある。どのような負の宣伝も鳳凰衛視の業務、将来性、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

 

 

 

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もし鳳凰衛視の自動車が予想された表現に達しなければ、その開発、マーケティング、販売或いは電気自動車をレンタルする能力は損害を受ける可能性がある。

 

フェニックスの車両 が設計および/または製造に欠陥があり、それらが予想されるように動作するか、または修理を必要としない場合、その開発、マーケティングおよび販売または車両をレンタルする能力が損なわれる可能性がある。たとえば,その車両の動作はソフトウェア に高度に依存し,時間の経過とともに修正や更新を行う必要がある.ソフトウェア製品は本質的に複雑であり,初回導入時に欠陥や誤りを含むことが多い.フェニックスは現在、そのバス、トラックと他の製品の長期品質、信頼性と性能 特徴を評価するための限られた参照フレームを持っている。フェニックスがその車両の販売を開始する前に、その製品中の任意の欠陥を検出して修復することができることは保証されない。いかなる製品欠陥或いは車両が予想通りに実行できなかった場合、その名声を損なう可能性があり、そして負の宣伝、収入損失、納品遅延、製品リコール、製品責任クレーム或いは重大な保証及びその他の費用を招き、そしてその業務、財務状況、運営業績と将来性に重大な不利な影響を与える可能性がある。

 

フェニックスは第三者サプライヤー によっていくつかの先進技術を開発しており、その製品に使用されている。

 

そのサプライヤーが技術要求、生産時間、ロット要求を満たすことが保証されず、その業務計画 をサポートする。さらに、この技術は、フェニックスがその商業計画において予想されるコスト、性能、使用寿命、および保証特徴に適合しない可能性がある。そのため、その業務計画は重大な影響を受ける可能性があり、フェニックスは保証クレームの下で重大な債務を負担する可能性があり、これはその業務、将来性と運営業績に不利な影響を与える可能性がある。

 

フェニックスは限られた数量の第三者サプライヤーによってその充電器と材料運搬部門に製品を提供する。

 

現在、フェニックスの充電器と材料運搬製品ラインは完全に第三者サプライヤーとパートナーに依存している。これらのサプライヤーがサプライチェーン制限または他の理由で私たちに製品を提供できない場合、フェニックスはこれらの製品をローカルに生産する能力または知識を持っていない。これにより,最終製品の顧客への配送が遅延し,その業務や運営結果に悪影響を与えることになる.

 

鳳凰衛視の成功はその知的財産権の発展と保護に依存する可能性がある。

 

フェニックスは秘密保護と商業秘密保護によってそのノウハウを保護する。私たちのすべての新しい電気自動車のパワートレインと技術開発は私たちの所有になるだろう。その成功は、特許および商標を取得する能力、およびその商業秘密およびノウハウを保護する能力にある程度依存するであろう。フェニックスは現在、その商業機密および他のノウハウを保護するために、セキュリティプロトコルおよび他のプロトコルに従ってその工学的設計を維持している。フェニックスは、その従業員、コンサルタント、および請負業者と秘密保持協定を締結しているにもかかわらず、その合意は、その知的財産権、特にその従業員、コンサルタント、および請負業者によって生成された作業製品に関連する所有権紛争を十分に保護できない可能性があり、フェニックスは、他の人がその商業秘密および他のノウハウを取得しないことを決定することができない。他社は、実質的に同等の独自の情報および技術を独立して開発したり、他の方法でそのビジネス秘密を取得したりすることができる。

 

フェニックスはそのブランドの確立、維持と強化に成功できない可能性があり、これは顧客にその車両と部品及びその業務、収入と将来性の受容度に重大かつ不利な影響を与える。

 

フェニックスの業務と将来性はその発展、維持とそのブランドの能力に大きく依存する。もし鳳凰がそのブランドを構築、維持、強化できなければ、鳳凰はもっと大きな顧客基盤を構築する機会を失うかもしれない。その発展、維持とそのブランドの能力強化はそのマーケティング努力の成功に大きく依存する。自動車業界の競争は激しく、フェニックスはそのブランドの構築、維持と強化に成功しないかもしれない。鳳凰衛星テレビと比べ、鳳凰衛星テレビは現有のと潜在的な競争相手、特にアメリカ、日本、EUと中国に本部を置く自動車メーカーは、より高い知名度、より広範な顧客関係とより多くのマーケティング資源を持っている。もし鳳凰衛視が強大なブランドを発展と維持しなければ、その業務、将来性、財務状況と経営業績は実質的かつ不利な影響を受ける。

 

 

 

 73 

 

 

フェニックスの電気自動車は他の自動車技術で駆動される自動車と市場シェアを争奪し、これらの自動車技術はその自動車技術よりも魅力的であることが証明されるかもしれない。

 

フェニックスの乗用車、軽量と中型トラック市場は現在多くのメーカーによってサービスを提供しており、既存の顧客とサプライヤーは検証と広く受け入れられた燃料技術を使用している。また、その競争相手は、その目標市場を導入する可能性のある技術の開発に努力している。これらの代替技術車両のいずれかが、より低い燃料コスト、より高い効率、より高い信頼性、または他の要因から利益を得ることができ、それによって全体的な所有コストを低減することができる場合、これは、その車両の商業的成功に負の影響を与え、またはその車両に競争力を失わせる可能性がある。

 

新規参入者や既存のより規模の大きいメーカーが電気自動車分野に参入するにつれて,フェニックスは電気自動車技術の変化についていけない可能性がある。

 

フェニックスのZeusシリーズバスとトラックは既存の電気自動車技術と組み合わせて使用するために設計され、既存の電気自動車技術に依存している。新会社とより大規模な既存自動車メーカーの電気自動車分野への参入に伴い、鳳凰は市場で持ついかなる技術的優位性を失い、その市場地位の低下を受ける可能性がある。技術の変化に伴い、フェニックスは製品に最新の技術を提供するために、その製品 をアップグレード或いは調整することを計画している。しかし、その製品は時代遅れになるかもしれないし、その研究開発は変化に適応したり、必要な技術を創造したりして効率的に競争するのに十分ではないかもしれない。したがって,その潜在的な が必要な技術に適応や開発できないことは,その競争地位を損なう可能性がある.

 

鳳凰の業務には高い技術技能の人材が必要であり、鳳凰は就職を競争しなければならない。

 

フェニックスの製造と研究開発には高技能の電気、機械とソフトウェアエンジニアが必要である。このような人の就職競争は非常に激しく、鳳凰衛星テレビは彼らの能力を吸引し、維持し、維持することはその業務の持続的な発展に重要である。鳳凰衛視業務の成長はその競争が増加しているこのような従業員の能力に依存するため、鳳凰衛視がこれをできることを保証することはできない。それはキーパーソンを引き付けることができず、その業務運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。その管理層がその成長維持に必要な変化を効果的に予測、実施、管理できなかった場合、その業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を与える。

 

鳳凰衛視はまた大量の小時間工を採用と訓練し、その商業製造業務を拡大する必要がある。さらに、私たちが雇用した従業員が労働組合の加入または結成を求める場合、フェニックスは、可能な仕事の減速または停止、遅延、およびコスト増加を含む任意のこのような労働組合との交渉を完了しようと努力しているので、フェニックスはリスクに直面する可能性がある。フェニックスが拡大した従業員を適時、経済的に効率的に採用と訓練できなかった場合、その業務、財務状況と運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。

 

鳳凰衛視はその最高経営責任者周梁蘭のサービスに高度に依存している。

 

鳳凰衛視はその最高経営責任者周梁蘭のサービスに高度に依存している。周さんは、その戦略とサプライチェーンの多くの(ほとんどでない場合)アイデアと実行のソースです。死亡、障害、その他の理由で周さんが私たちに奉仕することを停止した場合、鳳凰衛視は深刻な不利な立場に置かれます。

 

 

 

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私たちの普通株に関するリスクは

 

PCAOBが中国にある監査文書を十分に検査できなければ、私たちの普通株は持ち株外国会社責任法(“HCFAA”)によってカードを外される可能性がある。私たちの普通株の退市あるいは退市の脅威に直面して、私たちのアメリカでの上場と取引、私たちの普通株の取引価格に実質的な悪影響を与えるかもしれません。

 

“外国企業に責任を要求する法案”(“HFCA法案”)によると、上場企業会計監督委員会(PCAOB)が2年連続で発行者の監査役を検査できなければ、発行者の証券は米国証券取引所での取引が禁止される。PCAOBは2021年12月16日に確定報告(“確定報告”)を発表し、PCAOBが以下の地区に本部を置く公認会計士事務所を徹底的に検査或いは調査できないことを発見した:(1)中国人民Republic of Chinaの大陸部中国、 は1つまたは複数の大陸部当局が担当するため;および(2)中華人民共和国香港特別行政区と中華人民共和国属地香港、 は1つまたは複数の香港当局が職務を担当するからである。また,認定報告は,これらの認定制約を受けた具体的な公認会計士事務所(“PCAOB認定の事務所”)を決定した。

 

当社の現在の監査役Marcum Asia CPAS LLP(“MarumAsia”), は,本年度報告の他の一部の監査報告を発行する独立公認会計士事務所であり,米国上場企業の監査人やPCAOBに登録されている会社として,米国の法律に制約されており,PCAOBは に基づいて定期的に検査を行い,適用される専門基準に適合しているかどうかを評価する。MarumAsiaの監査報告書は、本年度報告書には、ニューヨークに本部が置かれており、本年度報告日まで、PCAOB決定報告で決定された会社リストには含まれていない。

 

2022年8月26日、PCAOBは、中国証券監督管理委員会(“証監会”)と中国財政部(“財政部”)Republic of Chinaと、中国大陸部と香港に駐在する会計士事務所の検査と調査に関する声明 に署名したと発表した。この議定書に基づき、PCAOBは2022年9月から11月までの間に香港で認定報告に拘束された一部の公認会計士事務所を検査した。

 

2022年12月15日、PCAOB取締役会は検査が完了したことを発表し、大陸部中国と香港に本部を置く完全公認会計士事務所 を完全に検査または調査する権利があることを決定し、確定報告をキャンセルすることを投票した。

 

それにもかかわらず、会社がPCAOBの検査と調査を受ける監査人を保持することができるかどうかは、我々に関連する監査作業の原稿を検査することを含むが、米国と中国の監督機関の関連する立場に依存する可能性がある。馬ゴムアジア会計士事務所有限責任会社が私たちに関連した監査作業の原稿は中国にあります。中国で業務を行っている会社の監査については、中国当局の承認を得ずに、その監査人が中国監査業務の底稿に関する監査委員会の要求に十分に協力できるかどうかに不確実性がある。もし監査委員会が外国司法管区当局の立場で会社監査師を全面的に検査したり調査したりできない場合、あるいは監査委員会が“議定書”声明の実行を阻害してその決定を再評価することができない場合、さて,このような検査不足や見直しの場合は,“HFCA法案”により当社の証券取引が禁止され,最終的に証券取引所が当社の証券を退市することになる可能性がある。そのため、“HFCA法案”は新興市場会社の監査師資格、特にPCAOB検査を受けていない非アメリカ監査師の資格を評価する際に、新興市場会社に対して追加的、より厳しい基準を適用することを要求している。

 

2022年12月29日、“外国会社の責任追及加速法案”または“AHFCA法案”が法律に署名され、“HFCA法案”下の禁止令を触発するために必要な連続不検査年数を3年から2年に減少させる。これにより,上記のリスクは増幅される.

 

 

 

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もし私たちの普通株が“HFCA法案”または“AHFCA法案”に規定されている取引禁止令によって制限されていれば、私たちの普通株の価格は悪影響を受ける可能性があり、このような取引禁止の脅威もその価格に悪影響を及ぼすだろう。もし私たちが他の十分な流動性を提供する証券取引所に上場できなければ、このような取引禁止は、あなたが私たちの普通株を売却または購入したい時に私たちの普通株を売却または購入する能力を深刻に弱める可能性があります。

 

私たちは大量の“持分蓄積” を持っており、これは私たちの株式の市場価格に悪影響を与え、株式証券を売却することで追加資本を調達する能力を弱める可能性がある。

 

本年度報告日現在、我々は30,292,960株の普通株式を発行しており、6,023,204株の普通株式を含み、私たちの総流通株の19.88%を占めており、当社の取締役執行主席兼最高経営責任者の彭暁峰さん氏が保有しています。彭暁峰さんは、発行された普通株式を大量に売却することができ、またはそのような売却が生じる可能性があると考えたり、“普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある”とか、将来的には株式証券の売却による追加資本の調達能力を弱める可能性があります。

 

私たちは証券集団訴訟や株主派生訴訟を含む訴訟 リスクに直面しており,これらの訴訟の弁護コストが高い可能性があり,その結果 は不確定である。

 

私たちは時々法律のクレームの影響を受けて、正当な理由の有無にかかわらず、これは費用が高く、私たちの管理層と私たちの資源の注意をそらすかもしれません。さらに、私たちの太陽エネルギープロジェクトは、訴訟または他の不利なプロセスの影響を受ける可能性があり、これは、所与のプロジェクトを建設または電力網接続または販売する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、これは、プロジェクトに関連する収入を確認する能力に悪影響を与えることになる。私たちは現在様々な法的訴訟を行っている。“プロジェクト1.ビジネス-法律訴訟”を参照してください。 複雑な法律訴訟の結果は予測が難しいです。私たちに対して提起された訴訟は、私たちに対するクレームが解決されると、重大な損害賠償をもたらす可能性があり、これらの訴訟のうちの1つまたは複数または将来の任意の訴訟の不利な結果または和解は、私たちの業務、財務状況、または運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があるというタイプのクレームを主張することができる。私たちに対するこのような訴訟が解決されなくても、私たちの保険証書にはこのような訴訟を弁護する費用が含まれていないかもしれない。私たちはあなたに が今後私たちにこれ以上訴訟を提起しないということを保証できません。

 

私たち、私たちの役員、または上級管理者に、私たち、私たちの役員、または私たちの上級管理者に対する任意の判決を送達または実行することは難しいかもしれません。

 

ケイマン諸島には、米国連邦裁判所または州裁判所から得られた判決を強制的に執行する法的強制はない(ケイマン諸島も、そのような判決を相互に執行または認めるいかなる条約の締約国でもない)。しかし、ケイマン諸島裁判所は一般的にこのような判決を認め、通常法上強制的に執行し、事件の是非曲直に対していかなる再審や再訴訟も行わない。brは外国判決債務に対して訴訟を提起するが、条件は、(A)外国裁判所は紛争当事者に対して管轄権を有していること、(B)判決は違約金であること、(C)判決は終局的で決定的であり、控訴してはならないこと、(D)判決は公共、収入、または刑罰の性質を持たないことである。(E)判決は詐欺または自然公正違反の手続きで得られたものではない,(F)判決の実行はケイマン諸島の公共政策に違反しない,(G)判決はケイマン諸島信託法(改正本)91または92条に抵触しない,(H)判決の執行過程は訴訟時効や訴訟時効に関する法律の制限を受けない,(I)判決はケイマン諸島の同一当事者間の同一事由または論争点に関する判決と一致しない。

 

しかし、ケイマン諸島裁判所が米国連邦証券法民事責任条項に基づいて米国裁判所から得た判決を執行する可能性はあまりなく、ケイマン諸島裁判所がこのような判決を裁定すれば懲罰的または懲罰的な金を支払う義務が生じる。ケイマン諸島の裁判所はこのような裁決を下していないため,米国裁判所のこのような民事責任判決がケイマン諸島で実行可能かどうかは定かではない。

 

 

 

 76 

 

 

私たちの株主たちは未来の希釈を経験するかもしれない。

 

私たちの改訂と再記述の覚書と定款は、私たちの取締役会が株主の承認なしに優先株の発行を許可することを許可します。取締役会は、配当、清算、投票権の面で私たちの普通株よりも優先順位を発行することを含む、分類または再分類された株式の優先株、権利および他の条項を設定することができます。また、発行済み株式オプションを行使できる普通株のほとんどは、購入されると、公開市場で販売する資格があります。

 

私たちは時々私たちの証券を買収する権利を含む私たちの株主に権利を割り当てるかもしれない。しかし,これらの権利 を米国で提供することはできず,証券法に基づいてこれらの権利に関連する権利や証券を登録しない限り,登録要求 を免除することができる.私たちはこのような権利や証券について登録声明を提出する義務はないし、登録声明を発効させるために努力する義務はない。さらに、私たちは証券法に基づいて登録免除 を確立できないかもしれない。したがって、あなたは私たちの株式発行に参加できず、あなたの保有株式の希釈を経験することができるかもしれない。

 

私たちの資本でbr株を追加発行したり、株式オプションや株式承認証を行使したりすると、あなたの株を大幅に希釈し、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。

 

私たちの証券の価格はずっと不安定で、変動し続けるかもしれない。

 

私たちの普通株の価格はすでに多くの事件や要素の影響を受け続けている可能性があり、今後も大幅に変動し続ける可能性があり、先に議論した私たちの業務に関連するリスク要因を含む多くのイベントまたは要因に対応する可能性がある

 

  · 経営結果の実際または予想変動、実際または予想毛利益が純売上高に占める割合、私たちの実際または予想された成長率、および私たちの実際または予想された1株当たり収益;
     
  · 将来の財務業績の予想変化または財務推定の変化
     
  · 私たちが事業を展開している国の政府法規や政策が変化しています
     
  · 私たちまたは競争相手が発表した新製品、サービス、または技術革新
     
  · 他は会社の経営業績や株価に匹敵する
     
  · メディア、証券アナリスト、または政府機関が発表した私たちと業界全体に関するニュースとコメント

 

 

 

 77 

 

 

  · 世界経済と信用市場の全体的な状況は変化している
     
  · 私たちや私たちの業界の一般的な市場状況や他の発展に影響を与えます
     
  · 特許訴訟または私たちまたは私たちの競争相手に特許を発行することに関する公告;
     
  · 私たちが発行した普通株式のロックまたは他の譲渡制限を解除または終了します
     
  · 追加普通株の販売または予想販売;および
     
  · 訴訟の始まりや私たちの参加。

 

これらの要素のいずれも、私たちの普通株の取引量と価格に重大で突然の変化をもたらす可能性がある。私たちはこのような要素 が未来に再び起こらないということを保証できない。また、証券市場は特定会社の経営業績とは無関係な重大な価格や出来高変動を時々経験する。このような市場変動はまた私たちの普通株の市場価格に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。過去、株価の変動に伴い、 の多くの会社が証券集団訴訟の対象となってきた。もし私たちが未来に似たような証券集団訴訟に巻き込まれれば、大量のコストと私たちの経営陣の関心と資源の分流を招き、私たちの株価、業務、将来性、財務状況、運営結果を損なう可能性がある。

 

もし私たちが適用される上場要求を満たすことができなければ、ナスダックは私たちの普通株をその取引所から退市する可能性があり、この場合、私たちの証券の流動性と市場価格が低下する可能性があり、私たちが追加資本を調達する能力は悪影響を受けるだろう。

 

私たちの普通株は現在ナスダック世界の精選市場で取引されています。もし私たちが引き続き上場すれば、私たちの普通株は多くの要求を満たさなければなりません。ナスダック全世界の精選市場で引き続き上場することができます。もしこれらの上場基準のいずれかに符合しなければ、私たちの普通株がナスダックから撤退することを招くかもしれません。私たちはあなたに保証することはできません。私たちは今後の任意の時間にすべての要求された報告書を適時に提出することができますか、または他のすべてのナスダック上場規則を遵守するか、または違約した場合に直ちに遵守を回復し、上場資産部がその後に取るいかなる不利な行動も避けることができますが、退市に限定されません。

 

私たちの定款には反買収条項が含まれており、このような買収が私たちの株主に有利であっても、制御権の変更を防ぐことができます。

 

私たちの定款には、私たちの制御権変更を遅延、延期、または阻止する可能性のある条項が含まれており、これらの変更は私たちの株主に有利かもしれません。これらの規定 はまた,代理権競争を阻止し,他の株主と取締役の選挙や他社行動をとりにくくすることも可能である.したがって、このような規定は投資家が普通株に支払うことを望む価格を制限するかもしれない。これらの条項は、買収提案や買収要約の価格 が当時の我々普通株の現在の市場価格よりも高くても、潜在的な買収提案や買収要約を阻害する可能性がある。これらの条項は、我々の取締役会が、私たちの株主がさらなる行動をとることなく、1つまたは複数の一連の優先株を発行する権利を有し、彼らの指定、権力、特典、相対参加、オプションまたは特殊な権利、ならびに配当br権利、変換権、投票権、償還条項および清算特典を含む資格、制限または制限を決定する権利を規定しており、これらの任意またはすべての権利は、普通株に関連するbr権利よりも大きい可能性がある。取締役会はこのような優先株を迅速に発行することを決定する可能性があり、その計算条項 は、私たちの統制権の変更を延期または阻止したり、私たちの経営陣の更迭をより困難にするためです。取締役会がこのような優先株を発行することを決定した場合、私たち普通株の価格は下落する可能性があり、私たち普通株保有者の投票権と他の権利は重大な悪影響を受ける可能性がある。

 

 

 

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普通株式を提供することが不法または非現実的である場合、あなたは私たちの普通株式から配当金または他の割り当て を得ないかもしれませんし、あなたは何の価値も得られないかもしれません。

 

ケイマン諸島の法律によると、私たちは私たちの利益または株式割増口座から配当金を支払うことしかできません。これは私たちが正常な業務過程で債務を返済する能力に依存します。したがって、私たちが配当金を支払う能力は私たちが十分な利益を作る能力にかかっているかもしれない。私たちは私たちが未来にどんな速度でもどんな方法でもどんな金額の配当金を発表するかを保証することはできない。私たちは過去に何の配当金も支払わなかった。将来の配当金(ある場合)は、ケイマン諸島の法律と私たちの組織定款の大綱と定款細則(時々改正され、再記述された)の要求に依存し、私たちの将来の運営と収益、資本支出要求、一般財務状況、法律と契約制限、および取締役会が関連すると考えられる可能性のある他の要因に依存する。

 

アメリカ連邦税金の目的で、私たちはアメリカ会社とみなされている。

 

当社の成立状況および1986年に改正された“米国国税法”(以下、“準則”と呼ぶ)第7874(B)条の適用状況により、本指針のすべての目的において、当社は米国会社とみなされている。したがって、私たちの世界的な収入はアメリカ連邦企業所得税を払わなければならない。さらに、“第10項の追加情報-E. 税収-米国連邦所得税”で定義されているように、米国以外の保有者に配当金を支払う場合、米国所得税は30%の税率で控除されるか、またはいくつかの条件では、所得税条約によって規定される可能性のある低い税率が適用される。各投資家はその特定の状況下で普通株を持っているアメリカ連邦所得税の結果について自分の税務顧問に相談しなければならない。

 

私たちの国際業務に関するリスク

 

私たちは外貨為替レートに関連するリスクの影響を受けて、為替レートの変動は私たちの収入、販売商品コストと毛金利にマイナスの影響を与え、為替損失を招く可能性があります。

 

私たちは現在アメリカ、日本、イギリス、ギリシャ、イタリア、オーストラリア、カナダを含む複数の管轄区で業務を展開しています。私たちの現地業務は通常自国の管轄区の本位貨幣で行われます。支給されたFITと他の補助金もまた現地通貨で価格を計算する。そのため、私たちはよくいくつかの通貨を同時に使用して取引を行い、これは私たちを巨大な通貨両替のリスクに直面させます。為替レートの変動によるいかなるコスト増加や収入減少も私たちの利益率に悪影響を及ぼす可能性がある。為替レートの変動は、現地通貨建ての通貨やその他の資産や負債の価値にも影響を与える。通常、ドルの関連現地通貨への切り上げは、現地通貨建ての資産に為替損失を招き、現地通貨建ての負債に為替収益をもたらす可能性がある。逆に、ドルの関連現地通貨への切り下げは、現地通貨建ての資産に為替収益をもたらし、現地通貨建ての負債に為替損失をもたらす可能性がある。

 

私たちはまた新興市場に拡張する可能性があり、その中のいくつかの市場には通貨政策に関連する不確定な規制環境が存在する可能性がある。このような新興市場で事業を展開することは私たちが直面している外国為替リスクを増加させるかもしれない。プロジェクトの地理的位置や現地法規に対してカスタマイズされた様々な融資解決策を得ているにもかかわらず、外国為替リスクを低減するためのヘッジ取引は何も行われていませんが、将来適切な時期にそうなるかもしれません。しかし、もし私たちが未来に私たちの外国為替リスクを開放することを決定したら、私たちは合理的なコストで私たちの外貨リスクの開放を効果的に減らすことができることを保証することができません。あるいは全然 できません。

 

 

 

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一般リスク因子

 

従業員の不適切な行為とミスは私たちの業務と名声を損なう可能性がある。

 

私たちは従業員とキー管理者の不適切な行為、ミス、詐欺リスクを含む様々なタイプの運営リスクに直面している。私たちの訓練、br資源、技術、および詐欺検出ツールは、詐欺を正確に検出し、防止するのに十分ではないかもしれません。詐欺活動の著しい増加は私たちのブランドと名声に否定的な影響を与え、私たちのコストと支出を増加させるかもしれない。注目されている詐欺活動は、規制介入を招く可能性もあり、私たちの経営陣の注意を分散させ、追加の費用とコストを発生させる可能性がある。上記のいずれかの場合が発生すれば、私たちの経営業績や財務状況は重大な悪影響を受ける可能性があります。

 

私たちが発展している業務を管理できないことは、私たちの業務、将来性、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

 

私たちは既存の市場と未来に選択された複数の新しい場所で私たちの業務を拡張するつもりだ。私たちはまた未来に私たちのグローバルプロジェクト開発事業を拡大するつもりだ。私たちの業務の発展に伴い、私たちは内部管理、施工管理、投資と調達管理、プロジェクト管理、プロジェクト資金インフラ、融資能力の面でより多くの挑戦に直面することが予想されます。私たちの既存の業務、人員、システム、内部統制は私たちの業務拡張を支援するのに十分ではないかもしれません。私たちの内部管理インフラへの新たな投資が必要かもしれません。私たちの業務の将来の成長を管理するためには、私たちの行政、運営、財務システム、プログラム、制御を改善し、ますます多くの従業員 を維持、拡大、訓練、管理する必要があります。

 

私たちは買収を続け、合弁企業、投資、または他の成功しない可能性のある戦略連合に入るかもしれない。

 

適切な機会が発生した場合、私たちは買収、合弁、または他の戦略連合を通じて私たちの業務を拡大し続けるかもしれない。このような買収、合弁企業、戦略連盟は、追加的な運営、監督、市場、地理的リスク、および追加資本要求と管理層の注意移転に関するリスクに直面させる可能性がある。特に、未来のどの戦略連合も、私たちを以下のリスクに直面させるかもしれない

 

  · 私たちの取引相手の業務や運営に関連する予見不可能なリスクが存在する可能性があり、または投資前に私たちの法律およびビジネスの職務調査によって発見されなかった債務が存在する可能性がある。これらの発見されていないリスクと負債は、私たちの将来の名声、業務、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
     
  · 私たちは他の会社を買収、管理、または投資した経験がないかもしれない。業務買収は通常、私たちの既存の業務から管理と財務資源の大部分を分流する可能性があり、目標業務の統合は重大な業務挑戦をもたらす可能性があり、潜在的に既存の業務に融資·管理する能力を緊張させる可能性がある。
     
  · いかなる業務買収、合弁企業、あるいは戦略連盟による予想協同効果が現実になることは保証されない。目標の業務をうまく統合できなければ、その業務から買収のコストや費用を回収するのに十分な収入を生み出すことができない可能性がある。
     
  · 新しい合弁企業や戦略連盟の買収や参加は、幅広い専門知識を持たない運営管理に参加させるかもしれません。

 

これらのリスクのいずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

 

 

 80 

 

 

私たちが私たちの知的財産権を保護できなかったことは、私たちの競争地位を弱める可能性があり、私たちの知的財産権を保護するために提起された訴訟は費用が高いかもしれない。

 

私たちは主に商業機密、技術的ノウハウ、そして他の独自の情報に基づいて私たちの知的財産権を保護する。しかし、これらは限られた保護を提供することしかできず、私たちの知的財産権を保護するための私たちの行動は、私たちに意味のある保護や商業的利点を提供するのに十分ではないかもしれない。第三者は、私たちが開発した技術を使用して私たちと競争することができるかもしれません。これは、私たちの業務、財務状況、または運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちが私たちの知的財産権と独自の権利を保護できなければ、私たちの競争地位を弱化させるかもしれない。第三者は、私たちの独自技術または他の知的財産権および固有の権利を侵害または盗用する可能性がある。許可されていない独自技術の使用を規制することは難しくて費用がかかるかもしれない。特に、私たちが運営するいくつかの市場の法律や法執行手続きは不確定であったり、米国の法律や法執行手続きのように知的財産権を保護していません。私たちは未来に私たちの知的財産権を強制的に施行するために裁判所手続きに訴える必要があるかもしれない。私たちの知的財産権に関する訴訟は巨額のコストを招き、資源と管理注意を私たちの業務から移行する可能性があります。このような訴訟での不利な裁決は、私たちの知的財産権を損害し、私たちの業務、将来性、名声に悪影響を及ぼすだろう。

 

我々は第三者の侵害や流用クレームに直面する可能性があり,我々に不利であると判定されれば,重大な損害賠償金を支払うことになる可能性がある.

 

私たちの成功は、第三者の知的財産権を侵害することなく、私たちの技術やノウハウを使用して開発する能力に大きくかかっています。太陽エネルギー技術に関するクレームの有効性と範囲は複雑な科学,法律,事実問題と分析に関与しているため, は高い不確実性を有する可能性がある。私たちが国際的に拡張を続けるにつれて、私たちは知的財産権侵害クレームの対象となるリスク に直面している。私たちは特許侵害や第三者知的財産権侵害に関する訴訟を受ける可能性がある。私たちに対する任意のこのような訴訟または訴訟で不利な裁決を下すことは、第三者に許可を求め、持続的な印税を支払うこと、または金銭および懲罰的損害賠償を支払うことを含む、第三者に重大な責任を負う可能性があります。このような訴訟が解決されるまで、長期的な訴訟は、このような訴訟が解決されるまで、私たちの顧客または潜在的な顧客が、私たちの太陽光発電ソリューションの購入を延期または制限する可能性があり、損失を招き、私たちの名声および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

 

アメリカ公認会計原則に基づいて私たちの連結財務諸表を作成することは私たちに推定、判断と仮説を作ることを要求していますが、これらの推定、判断と仮説は最終的に正しくないことが証明される可能性があります。

 

経営陣が正常な経営過程で行わなければならない会計推定及び判断は、連結財務諸表の日付に影響を与える資産及び負債額及び列報期間の収入及び費用を判断する。基本的な 推定が最終的に不正確であることが証明されれば、後続の調整は、変化が発見された一定期間以上の経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

 

新冠肺炎の大流行は、その変種を含め、すでに私たちの業務、運営、そして私たちが運営している市場とコミュニティに悪影響を与え続ける可能性がある。

 

私たちの業務と財務状況は常に影響を受けており、引き続き新冠肺炎の影響を受ける可能性がある。新冠肺炎疫病はアメリカ経済にかつてない影響を与え、私たちの業務にも影響を与えた。新冠肺炎の影響、例えば伝染病の普遍的な増加、旅行制限、隔離、職場復帰制限、政府法規、サプライチェーン中断、労働力不足とサイト閉鎖は、すでに影響し、引き続き私たちが現場で販売と運営センターに人員を配備し、太陽エネルギーシステムを設置と維持する能力、及びbr}の直接家庭への販売活動に影響を与える可能性がある。ワクチン接種によってウイルスに対抗しようと努力しているにもかかわらず、伝染性がますます強い変種の台頭と灰再発は、追加の挑戦と予測不可能性をもたらし、すでに労働力の制限、遅延と追加コスト、特に重大な疫病発生を経験した地域で継続している可能性がある。

 

 

 

 81 

 

 

新冠肺炎の疫病はまた全世界の金融市場の大幅な変動を招き、これは私たちの資金コストと獲得ルートにマイナスの影響を与える可能性があり、そして顧客の需要及び私たちの顧客に関連する財務健康と信用リスクに不利な影響を与える可能性がある。資本市場の将来の中断や不安定は、事業を発展させるための第三者(例えば、税務株式パートナー)から資金を調達する能力にも悪影響を及ぼす可能性がある。また、新冠肺炎の流行の影響による深刻なインフレ、不況、または市場回復は、私たちの業務や普通株の価値に悪影響を与え続ける可能性がある。大流行のすべての経済的影響はまだ明確ではない。

 

新冠肺炎はすでに太陽エネルギー業界を含む世界経済のサプライチェーンに中断をもたらした。いくつかのサプライヤーは、物流遅延および上流サプライヤーのコンポーネント不足を含む様々な要因に関連する遅延を経験し続ける可能性がある。私たちは引き続き状況を監視し、太陽エネルギーパートナーとサプライヤーと密接に協力し、潜在的な運営とサプライチェーン中断のための緊急計画を立てた。

 

大流行の最終的な影響は高度に不確実であり、我々の制御を超えて、正確に予測できない未来の事態の発展に依存し、変化する可能性がある。従業員、顧客、業務運営に影響を及ぼす全体的な事態の監視を継続し、影響を軽減するために必要な他の措置を取ることを決定しますが、私たちのいかなる措置も十分ではない可能性があるため、私たちの業務は損害を受ける可能性があります。

 

私たちの業務はネットワークセキュリティの脅威、攻撃、そして他の中断の否定的な影響を受けるかもしれない。

 

我々の情報インフラは,様々な独自の情報や我々の運営に関する敏感/機密データを管理·蓄積する際に継続的な高度な攻撃に直面している.これらの攻撃には、我々の製品を攻撃するか、または他の方法で任意のセキュリティホールを利用する複雑なマルウェア(ウイルス、ワーム、および他のマルウェアプログラム)および釣り電子メールが含まれる可能性がある。これらの侵入は、商用ウイルス対策スキャンプログラムの特徴コードセットに含まれていないので、ゼロ日マルウェア である可能性があり、識別が困難である。brの経験豊富なコンピュータプログラマおよびハッカーは、私たちのネットワークセキュリティを浸透させ、私たちの顧客または他の第三者の機密情報を盗用または漏洩し、システムの中断またはシャットダウンを引き起こすことができるかもしれない。さらに、我々が生産または第三者から調達した複雑な ソフトウェアおよびアプリケーションは、予期しない干渉情報インフラが動作する可能性のある“エラー” および他の問題を含む欠陥を設計または製造に含む可能性がある。ソフトウェアまたはハードウェアの障害、コンピュータウイルス、ネットワーク攻撃、従業員の窃盗または乱用、電力中断、自然災害または事故による当社の情報インフラシステムまたは任意のデータセンターの中断、浸透、または障害により、データセキュリティが破壊され、重要なデータ損失および性能遅延を招き、さらに私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

 

お客様の機密情報や従業員機密情報のセキュリティホールは、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

 

私たちの業務は、私たちが維持している様々な情報技術システムと、サービス契約を締結した第三者保守システムにおいて、お客様と従業員データ、その他の個人識別情報を収集、転送、保存する必要があります。顧客と従業員のデータの完全性と保護は私たちに必須的だ。情報、安全、そしてプライバシーに対する政府法規の要求はますます高まっている。我々のシステムは,これらの変化する要求や顧客や従業員の期待を満たすことができない可能性があり, あるいはそれには大量の追加投資や時間が必要となる可能性がある.我々の情報技術システムやサービスプロバイダのセキュリティが破壊されると,我々のシステム動作が中断され,運営効率の低下や利益損失を招く可能性がある.さらに、お客様または他の独自データの重大な盗難、紛失または流用、または私たちの情報技術システムの他の破壊は、罰金、法的クレーム、または訴訟を引き起こす可能性があります。

 

 

 

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労働力不足や外部価格の上昇など、私たちがコントロールできない要素により、私たちの運営コストは私たちのbrの見積もりを超える可能性があり、私たちはこれらのbrコストを私たちの顧客に転嫁できないかもしれません。これは私たちの財務業績にマイナスの影響を与えます。

 

私たちは私たちの従業員brと契約した成長運営チームに依存して、私たちの製品を発展させて、私たちの顧客に配布します。私たちは、熟練職や非熟練職を含む競争力のある地元労働力供給を獲得することで、私たちの業務を確実に運営し続けています。新冠肺炎疫病或いはその他の要素によるいかなる労働力不足、及び私たちの労働者募集能力のいかなる中断も、私たちの運営と財務状況に負の影響を与える。もし私たちが持続的な労働力不足に直面したら、私たちは労働者を引き付けるために賃金を上げる必要があるかもしれないし、これは私たちの製品を生産するコストを増加させるだろう。また、もし私たちの原材料、公共事業、または流通製品の価格がインフレ圧力によって上昇した場合、私たちは増加したコストを私たちの顧客に転嫁できないかもしれません。もし私たちがこれをできなければ、私たちの毛金利は低下し、私たちの財務業績は否定的な影響を受けるだろう。

 

ウクライナへの侵入は私たちの配送と運営を混乱させる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

 

2022年2月24日、ロシア連邦はウクライナへの侵入を発動し、世界経済に効果的な影響を与え、エネルギー価格の上昇を招き、ある原材料、商品とサービス価格が上昇し、更にアメリカと世界の他の国のインフレ上昇を招き、金融市場は深刻に中断した。私たちはロシアやウクライナにビジネスやビジネスはありませんが、私たちはそれによる任意の重大な中断の潜在的な悪影響を間接的に受ける可能性があり、アップグレードを継続する可能性があります。また、米国や他の国はロシアに制裁を実施しており、サイバー攻撃を含むロシアの報復行動のリスクを増加させている。これらの攻撃は、世界の他の重要なインフラや金融機関に付随的な影響を与える可能性があり、これは私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性がある。現在、このような脅威の可能性とどんな潜在的な影響も評価することは難しい。これらの事件のいずれか1つまたは複数は、私たちの運営および配送作業を阻害し、私たちの販売結果に悪影響を及ぼす可能性があり、さらに長い間、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

変動性と金利上昇は、私たちの資金コストを高め、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

 

金利はここ数年長期的に過去安値に推移しているが、最近は上昇しており、近い将来も上昇し続ける可能性がある。最近2021年から2022年まで続いている歴史的な引き上げを含む金利上昇は、私たちの前払い金利の低下を招き続ける可能性があり、特定の投資ファンドから得られる収益が減少している。私たちの融資構造は金利変動に非常に敏感であるため、高いbr金利は私たちの資金コストを増加させ、新しい太陽エネルギーシステムの導入に資金を提供するために使用できる資金量を減らすことができるかもしれない。私たちの将来の成功は、私たちの太陽エネルギーサービス製品の配備に資金を提供するために、基金投資家から資金を調達し、保証融資を得る能力にかかっている。私たちの業務戦略の一部は、これらの手配を通じて、私たちの利益率を高め、政府のインセンティブ措置の減少を相殺し、私たちの太陽エネルギーサービス製品の価格競争力を維持することを求めています。上昇している基本金利や信用利益差は、インフレ、不況、または他のbr変数によって悪化し続ける可能性があり、お客様に魅力的な太陽エネルギーサービス製品を提供する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの太陽エネルギー製品の販売や私たちのキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。

 

項目1 B。未解決従業員意見

 

ない。

 

項目2.財産

 

私たちの主な実行事務室はカリフォルニア州マクレラン公園4803 Urbani Ave.,McClellan Park,CA 95652の本部にあり、敷地は約_196,000平方フィートです。

 

項目3.法的訴訟

 

我々が扱う重大な法的手続きの議論については、“項目1-業務-法律手続き”を参照されたい。

 

プロジェクト4.鉱山安全情報開示

 

適用されません。

 

 

 

 

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第II部

 

項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入

 

市場情報

 

私たちの普通株は2017年9月19日からナスダック世界ベスト市場で取引され、取引コードはSPIです。私たちのアメリカ預託証明書は2016年1月19日から2017年9月18日までの間にナスダック全世界の精選市場に上場し、各アメリカ預託証明書は10株の普通株を代表し、コードは“SPI”である。

 

普通株保有者

 

2023年4月14日現在、私たちの普通株式の登録所有者は96人です。これらの数字には、所有者が指定された人の名前を介して株式、権利、または単位を保有する実益は含まれていない。

 

配当をする

 

私たちは配当金を発表したり支払ったりしたことがなく、私たちは現在予測可能な未来に私たちの普通株に現金配当金を支払う計画もない。私たちは現在、私たちの利用可能な資金と未来の任意の収益を維持して、私たちの業務を運営し、拡大するつもりです。

 

私たちの覚書と組織規約およびケイマン諸島の法律のいくつかの制限によると、私たちの取締役会は配当を派遣するかどうかの完全決定権を持っています。また、私たちの株主は一般決議で配当を発表することができますが、いかなる配当も私たちの取締役が提案した金額を超えてはいけません。私たちの取締役会が配当金を派遣することを決定しても、配当の形式、頻度、金額は、私たちの将来の運営と収益、資本要求と黒字、一般的な財務状況、契約制限、取締役会が関連する他の要素に依存するだろう。

 

株式買い戻し

 

2022年12月31日までの財政年度第4四半期において、吾らまたは任意の“関連バイヤー”(取引法第10 b-18(A)(3)条参照)は、取引法第12条に基づいて登録された唯一の権益証券カテゴリである。

 

最近売られている未登録証券

 

当社が以前に売却した未登録証券は、米国証券取引委員会に提出された8-K表報告書に開示されています。

 

第六項です[保留されている]

 

 

 

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項目7.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析

 

以下の議論と分析を読みながら、私たちの財務諸表および本年度報告書10-K表の他の部分に関する説明を読むべきです。本議論 は、リスクおよび不確実性に関連する現在の予想に基づく前向き陳述を含む可能性がある。様々な要因の影響により、我々の実際の結果は、これらの前向き陳述で予想される結果と大きく異なる可能性があり、これらの要因は、“第1 A項−リスク要因”または本年度報告10−K表の他の部分に記載されている要因を含む。

 

  A. 経営実績

 

私たちは企業、住宅、政府、公共事業の顧客と投資家に太陽光発電(PV)と電気自動車(EV)ソリューションを提供する世界的なサプライヤーです。我々が開発した太陽光発電プロジェクトは,第三者事業者に売却するか,アジア,北米,ヨーロッパの複数の国·地域の電力網に電力を販売するために我々が所有·運営している。オーストラリアでは、私たちは主に小売顧客と太陽エネルギープロジェクト開発者に太陽エネルギーモジュールを販売している。私たちは2020年からアメリカで新しいゼロエミッション電気自動車の販売とレンタルに従事し、2021年からアメリカで屋根やソーラーシステムの設置に従事し、2022年にソーラーモジュールを組み立ててアメリカで販売し始めました。

 

2015年以来、私たちの流動性状況は悪化している。2021年12月31日と2022年12月31日までの純損失はそれぞれ4480万ドルと3370万ドルです。2022年12月31日までの累計赤字は6.708億ドル、運営資金赤字は1.077億ドルです。詳細な議論は“プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の討論と分析--Bを参照されたい。流動性と資本資源-資本資源と流動性に関する既知の事実

 

私たちの今後しばらくの経営業績は多くの不確実性の影響を受けており、私たちが予測可能な未来に純損失を減少または解消できるかどうかも定かではない。我々は、収入を増加させ、コストと支出を許容可能なレベル に抑えるための様々な措置を継続して実施する計画を立てている。このような措置には,1)潜在的な買い手と太陽光発電プロジェクトについて交渉すること,2)転換可能な債券の支払い延期について交渉すること,3)米国における業務の収益性を向上させること,4)当社グループの融資需要を満たすための債務や株式発行を含む穏健な資本市場戦略を積極的に実施すること,5)業務、マーケティングおよび広告費用を厳格にコントロール·低減すること、および6)一定の信用手配を求めることがある。

 

もし私たちがこのような目標を達成できない場合、私たちは債務を返済し、私たちの業務計画を実行するための追加融資が必要かもしれないし、私たちはタイムリーに、許容可能な条項によって、または必要な追加資本を得ることができないかもしれない。融資源を得ることができない場合、あるいは私たちが利上げや運営損失の減少に成功できなかった場合、現在の拡張計画を実施し、債務の返済や競争圧力に対応できない可能性があり、これらは私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を与え、持続経営企業としての持続的な経営能力に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

 

 

 

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私たちの運営結果に影響を与える要因

 

私たちは以下のbr要素がすでに私たちの業務発展、財務状況、経営結果に重大な影響を与えると信じている。

 

新冠肺炎

 

新冠肺炎疫病の持続的な影響及び全世界の各国政府と企業がその伝播を抑制するために取った対応措置は著者らのサプライチェーン、製造、物流、労働力と運営及び著者らのサプライヤー、ディーラーと顧客の運営に不利な影響を与えた。大流行の持続時間、範囲と重症度については依然として不確定性が存在し、特に新冠肺炎の新変種の出現と異なる地理区域の新冠肺炎病例の周期的な急増、及び大流行の影響と対応措置が著者らの業務と全世界経済に与える影響について。

 

私たちの経営業績は、太陽光発電プロジェクト資産の販売、電力供給、オーストラリア子会社の光起電力モジュール取引、および私たちのアメリカ子会社の屋根と太陽エネルギーシステム設置事業、電気自動車の販売とレンタル、フォークリフト販売、太陽エネルギーモジュール販売の収入に大きく依存しています。旅行および物流制限、封鎖、ワクチン要件および他の措置brは、外国および国内当局が時々実施する措置は、会社および私たちのいくつかのサプライヤー、ディーラーおよび顧客のサプライチェーンおよび輸送中断、生産遅延および能力制限、ならびに労働力の利用可能性または生産性の低下、ならびに大量の遠隔作業に関連する追加のデータ、情報およびネットワークセキュリティリスクを引き続きもたらす可能性がある。

 

大流行が最終的に私たちの業務、財務状況、運営結果と全世界経済に影響を与える程度は、私たちがコントロールできない未来の事態の発展 これらの事態の高度不確定と予測困難に依存し、大流行の深刻さ、持続時間といかなる息を吹き返すか、 定期封鎖と他の抑制行動の範囲、持続時間と有効性、新冠肺炎ワクチンの獲得性、公衆採用率と有効性{br)、正常経済と運営活動の回復の速度と程度、そしてそれによるグローバル経済変動の深刻性と持続時間 を含む。私たちは、最も重要な不確実性要因は、私たちの顧客、パートナー、サービスプロバイダまたはサプライヤーの影響の強度と持続時間、ならびに私たちの販売ルート、サプライチェーン、製造、 および流通が最小限の中断で運営を継続する能力であり、これらはすべて私たちの財務状況、運営業績、キャッシュフロー、および見通しに負の影響を与える可能性があると考えている。

 

市場需要

 

私たちの収入と収益力は、政府補助金および他のインセンティブの利用可能性と規模、政府支援、太陽光発電コストの改善、および環境問題 およびエネルギー需要を含む太陽光発電ソリューションの需要に大きく依存している。今後5年間、全世界の太陽光発電市場の新年度設備量は大幅に増加すると予想され、工事調達建設(“EPC”)サービスプロバイダと著者らのような太陽エネルギープロジェクト開発業者に重要な 成長機会を提供する。

 

 

 

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長期的には,太陽光発電技術の進歩と太陽エネルギープロジェクトの平均システムコストの低下に伴い,ますます多くの国の電力市場が電力網平均価格を実現することが予想される。太陽光発電業界の他のエネルギー産業に対する競争がより激しくなり、広範な電力網平価が太陽エネルギープロジェクトへの需要を強めていることに伴い、私たちの販売コストが低下し、私たちの収入と収益力が増加することが予想される。

 

また、中型電気自動車市場は今後10年で著しく成長することが予想され、今後数年で加速的に成長させるための多くの重要な要素がこの業界を形作っている。この成長を推進する重要な要素は、自動車チームの電気自動車の使用を要求する政府法規、インセンティブ、商業ゼロ排出車両の配備、インフラ整備、企業電化任務の支援を含む。大型トラックやバスチームを運営する多くの大型チームは、今後数年以内に電気自動車を100%使用することを約束している。これにはアマゾン、フェデックス、UPS、DHL、イケアなどの大型配達トラックチーム、ロサンゼルス、オークランド県とニューヨークの交通機関などのシャトルバス事業者、遺伝子テック、マイクロソフト、Salesforceなどの大手企業チームの所有者が含まれている。これらすべての要因に加え,キー技術触媒は,今後数年で中型電気自動車への需要を大幅に刺激することが予想される。キー技術駆動要素 は電池コストと他の肝心な部品コストの低減、電気自動車コストの低減、及び電気自動車駆動系技術の進歩を含み、より良い性能とより高い効率を実現できるモータ改善;及び高圧電池技術の改善を含む。電気自動車市場という細分化された市場の予想販売増加は、電気自動車メーカーを始めた新会社のおかげであり、今後数年で完全な電気自動車を提供する伝統的なOEMのおかげでもある。

 

太陽光発電とエネルギー貯蔵技術の進歩と平均システムコストの低下に伴い、多くの場合、太陽エネルギーシステムの住民或いは小企業所有者はそのシステムの電力網平価を有効に実現している。スマートメーターや仮想発電所技術の助けを借りて、これらのシステムは多くの場所で電力網の魅力的な代替案となることができる。カリフォルニアやオーストラリアなどの伝統的な強い住宅太陽エネルギー市場は引き続き成長すると予想される。太陽光発電市場全体の成長に伴い、規模経済を実現し、販売コストが低下することが予想され、収益や収益力が増加すると予想されています。

 

政府補助金と奨励政策

 

短期的に太陽エネルギー業界の成長は、主に太陽エネルギー製品に対する政府のインセンティブの利用可能性と有効性、および従来のエネルギーや他の再生可能エネルギーに対する太陽エネルギーのコスト面での競争力に依存すると考えられる。ヨーロッパ諸国、特にイタリア、ドイツ、フランス、ベルギー、スペイン、アジアのいくつかの国は、日本、インドと韓国、オーストラリアとアメリカを含めて、優遇された再生可能エネルギー政策を取っている。政府が援助した太陽エネルギーを普及させる財政激励措置はエンドユーザー、流通業者、プロジェクト開発業者、システム集積業者と太陽エネルギー製品メーカーに資本コストのリベート、税収相殺、純計量とその他の激励措置を提供することを含む。

 

政府は政治的、財政的、あるいは他の理由で既存のインセンティブ計画を減らしたり廃止したりする可能性があり、これは私たちにとって予測が難しい。電力公共事業会社または化石燃料または他の再生可能エネルギー発電を使用する会社も、その収入源を保護するために、その市場の関連立法の修正をロビーすることができる。政府の経済的インセンティブは減少し、さらには完全に廃止されるかもしれない。

 

コミュニティ周辺の大気質の改善が重視されるようになるにつれ,カリフォルニアなどの大型州ではキーを要求するエンドユーザ群がゼロエミッション交通機関 に変更されている。私たちの潜在的な市場成長を推進するいくつかの重要な規制は

 

·カリフォルニアのすべてのバスに2040年までにゼロエミッションを実現することが求められている
·2035年までにカリフォルニアのすべての空港バスはすべて電動を使用しなければなりません
·2030年までにカリフォルニアで販売されているすべての中型トラックの少なくとも50%が電動を使用しています
·牽引車や置場トラック が電動を動力とするような特定のエンドユーザ細分化市場が必要である。

 

 

 

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ニューヨーク州、ニュージャージー州、マサチューセッツ州のような他の州も、交通機関やスクールバスなどの重要なエンドユーザーグループに対して規制要求を出して、すべての電動交通オプションに切り替える予定だ。コネチカット州、コロラド州、ハワイ、メイン州、メリーランド州、マサチューセッツ州、ニュージャージー州、ニューヨーク州、ノースカロライナ州、オレゴン州、ペンシルベニア州、ロードアイランド州、バーモント州、ワシントン州を含む他の15州は、カリフォルニアの高級清掃トラック法規を遵守することを約束した。主に炭素と温室効果ガス削減目標を実現する切実な需要に推進され、各州と連邦機関もゼロエミッション交通への転換を支持し、ゼロエミッション交通解決方案の開発、実演と配備に大量の資金と激励支持を提供している。電動中型車の採用を推進するいくつかの重要な資金/インセンティブは、:

 

·カリフォルニア州で登録·運営されている4種類の電気自動車に1台当たり最低60,000ドルのインセンティブを提供するカリフォルニアハイブリッドとゼロエミッショントラックとバス代金券インセンティブプロジェクト
·ニューヨークトラック金券インセンティブプログラムは、4種類の電気自動車1台当たり100,000ドルの割引を提供します
·連邦運輸管理局などの連邦機関からの資金は、80%までの電動バス購入コスト、各種資金オプションをカバーしており、肝心な州ですべての電動スクールバスを購入する100%のコストをカバーしている。
·連邦と各州機関はすでに公共と個人充電インフラの構築のためのインセンティブ を確立した。注目すべきは、カリフォルニア州エネルギー委員会とカリフォルニア公共事業委員会が充電器や関連インフラを設置するために100%までの資金を提供することを許可したことだ。南カリフォルニアのエジソン社、太平洋ガス電力会社、サンディエゴガス電力会社などの大型公共事業会社は充電準備計画があり、充電インフラを構築するすべてのコストをカバーしている。他の州、例えばニューヨーク州、シカゴ、ノースカロライナ州、テネシー州、テキサス州、オハイオ州も充電インフラの要求を満たすチームを支援する計画を打ち出している。

 

私たちの太陽光発電と運営能力

 

私たちの財務状況とbrの運営結果は、私たちが新しい太陽エネルギープロジェクトの開発に成功し、既存の太陽エネルギープロジェクトを運営する能力に依存します。私たちは、より多くの太陽エネルギープロジェクトを建設し、管理する予定であり、これは、私たちの内部プロセス、外部建設管理、運営資本管理、融資能力に追加の挑戦をもたらすと予想されています。私たちの財務状況、運営結果と未来の成功は私たちが引き続き適切な場所を探す能力があるかどうかに大きく依存して、魅力的なリターンで私たちのプロジェクトルート を拡大し、必要な監督管理の承認を得て、必要な融資を手配し、時間通りに予算内で私たちの太陽エネルギープロジェクトの建設を管理し、太陽エネルギープロジェクトの運営に成功した。

 

選定された作業報告書項目

 

収入.収入

 

当社の2021年および2022年12月31日までの年度収入は,主に太陽光発電モジュール,屋根および太陽エネルギーシステム設置,電気購入プロトコル(“電気購入プロトコル”)の電力収入,太陽光プロジェクト資産の売却,販売および電気自動車のリースその他に由来している。

 

以下の表 活動別に示した期間の継続経営収入を示す:

 

   12月31日までの年度 
   2021   2022 
   ($千円、百分率は除く) 
光起電モジュールの販売  $123,138    76.0%   $133,930    75.5% 
屋根及び太陽エネルギーシステムの設置   29,028    17.9%    25,899    14.6% 
電力収入と購買力平価指数   4,587    2.8%    5,725    3.2% 
電気自動車販売とレンタル収入   2,336    1.4%    2,340    1.3% 
他の人は   2,904    1.9%    9,624    5.4% 
   $161,993    100.0%   $177,518    100.0% 

 

 

 

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収入コスト

 

私たちの収入コストは主に光起電力部品の直接調達価格、原材料、労働力コストを含む。2021年と2022年12月31日までの年間で、私たちの運営収入コストはそれぞれ1兆514億ドルと1.63億ドルです。

 

運営費

 

2021年および2022年12月31日までの年度まで,我々の運営支出には,(1)一般および行政支出,(2)販売,市場普及および顧客サービスの支出,(3)信用損失準備および(4)減価費用が含まれている。

 

一般と行政費用 それは.私たちの一般と行政費用は主に給料と株式補償費用、専門サービス費用、レンタル料と事務用品費用を含みます。2021年と2022年12月31日までの年間で、私たちの一般と行政費用はそれぞれ4,180万ドルと3,560万ドルです。

 

販売、マーケティング、顧客サービス費用 それは.私たちの販売、マーケティングと顧客サービス費用は主に広告費用、無形資産の償却と給料を含みます。2021年と2022年12月31日までの年間で、私たちの販売、マーケティング、顧客サービス支出はそれぞれ760万ドル、500万ドルです。

 

信用損失準備金 2021年と2022年12月31日までの年間、私たちの信用損失支出はそれぞれ270万ドルと60万ドルです。

 

減価費用. 私たちの減価費用には長期資産の減価費用が含まれています。2021年と2022年12月31日までの年間で、私たちの減価費用はそれぞれゼロと200万ドルです。

 

その他の収入(費用)

 

2021年12月31日までの年度まで、吾らの他の収入(支出)には、利息支出、純為替収益、購買力平価ローン免除収益、派生ツール負債公正価値変動その他が含まれる。2022年12月31日までに、当社のその他の収入(支出)には、利息支出、br}純額、転換可能債券終了損失、派生ツール負債公正価値変動、純為替収益、購買力平価ローン猶予収益 その他が含まれる。

 

利子支出それは.私たちの利息支出は転換可能な債券債務割引の借金と償却から来ます。2021年12月31日と2022年12月31日までの年間で、私たちの利息支出はそれぞれ510万ドルと720万ドルです。

 

所得税

 

次の表に示す期間の関連する地理的位置における所得税の前の損失を示します

 

   12月31日までの年度 
   2021   2022 
   ($千円、百分率は除く) 
アメリカです  $(45,860)  $(35,269)
外国.外国   2,480    3,538 
合計する  $(43,380)  $(31,731)

 

 

 

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ケイマン諸島

 

私たちはケイマン諸島に登録して設立した。ケイマン諸島の現行法によると、私たちはケイマン諸島で所得税や資本利益税を支払う必要がありません。私たちの株の配当金と資本の支払いはケイマン諸島の課税を受けず、私たちの株の所有者に配当金や資本を支払うには源泉徴収は必要ありません。私たちの株を売って得られる収益もケイマン諸島の所得税や会社税を支払う必要はありません。ケイマン諸島には現在所得税、会社税あるいは資本利益税がなく、相続税、相続税、贈与税もない。

 

アメリカです

 

財務会計基準委員会(“FASB”) 従業員質疑応答テーマ740,5号によると,世界無形低税収入会計(GILTI),FASBスタッフは,(1)将来の米国がGILTIに関連する課税収入に計上した税金を発生時の当期費用として確認する(“期間コスト法”),または(2)このような金額を会社の繰延税額計量 (“繰延法”)に計上しなければならないと指摘している。会社は、発生時にGILTIを当期費用とすることを選択した。 会社は2022年12月31日までの年度のGILTI費用を確認しておらず、制御されている外国企業からの収益 がないため、“高税収”除外を適用している。

 

香港.香港

 

香港政府が発表した“2018年税務(改正)(第3号)条例”によると、2018年4月1日から、2級利得税税率制度の下で、会社初の200万香港ドル課税利益の利所得税税率は8.25%に引き下げられる(“税務条例”(IRO)付表8で指定された税率の半分)。私たちの香港付属会社は2021年12月31日と2022年12月31日までに何の評価すべき税収入も生じていないため、私たちの総合財務諸表は香港税項目について何の準備もしていません。私たちが香港に登録した子会社はその海外で得られた香港所得税を免除し、香港での配当送金も源泉徴収税を納めない。

 

詳細は項目1.業務 -税務を参照されたい。

 

重要な会計政策と試算

 

我々のbr合併財務諸表は米国公認の会計原則に基づいて作成されており、この原則は、財務諸表日までの資産および負債報告金額、報告期間内に報告された収入および費用金額、ならびに連結財務諸表および付記における関連開示に影響を与えるように推定および仮定することを要求する。我々の重要会計政策には、本10-K表の他の部分の付記3-我々の連結財務諸表をまとめた重要会計政策に含まれており、いくつかの会計政策 は、経営陣の最高程度の判断、推定、仮説を必要とするため、“重要”とされている。経営陣 はその判断,推定,仮説は合理的であると考えているが,それらは既存の情報に基づいており,実際の結果は異なる仮説や条件での推定値と大きく異なる可能性がある.

 

 

 

 

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収入確認

 

会計基準編纂(“ASC”)606号、“顧客との契約収入”(“ASC 606”または“主題606”)によると、我々の会計慣行は以下のとおりである

 

私たちの収入は、太陽光発電モジュールの販売、屋根と太陽エネルギーシステムの設置、電気購入プロトコル(“PPA”)との電力収入、太陽光発電プロジェクト資産の販売、電気自動車の販売およびレンタルなどから来ています。

 

光起電モジュールを販売しています。 販売光起電力モジュールの収入には、製品の送達義務が含まれており、収入は、そのような製品の制御権を顧客に引き渡した時点で確認され、これは、通常、顧客の出荷または検収時に発生し、これは、関連する契約の条項に依存する。

 

屋根と太陽エネルギーシステム を設置する屋上と太陽光システム設置の収入は時間の経過とともに確認された。太陽エネルギーシステム設置の収入について、私たちの唯一の履行義務は、カスタマイズされた太陽エネルギーシステムを設計して設置したり、顧客の既存の太陽エネルギーシステムを再設置したりすることである。屋根収入に対して、私たちの唯一の業績義務は顧客の仕様に基づいて屋根システムを設計と製造することです。私たちの屋根プロジェクトは、各顧客の選択に応じて特定の屋根システムを構築することを含み、私たちの太陽エネルギーシステムの設置は、レールを使用してソーラーアセンブリを既存の消費者屋根に改造し、その後、インバータシステムを使用してユーティリティ会社に接続することを含む。太陽エネルギーシステムの設置および屋根については、作業は通常3ヶ月以内に完了し、具体的な時間は、作業の規模および作業現場の複雑さに依存し、契約価格は、必要なすべての材料および労働力を含み、具体的なマイルストーンに基づいてお金を受け取る。

 

家主や不動産開発者など、異なる顧客にソーラーシステムや屋根設置を提供しているが、各顧客の設計や設置は、各顧客のニーズや太陽光システムに応じて設置されている瓦や屋根の種類によって大きく異なる。したがって、この資産は、顧客固有の設計が太陽エネルギーシステムを他の顧客に誘導する実際の能力を制限しているため、他の用途にはありません。したがって、私たちの業績は私たちの代わりに使用できる資産を作らないだろう。契約によれば、顧客は、終了時に発生した任意のコスト、支出、および損失を支払うことに同意し、したがって、収入は、ASC 606-10-25-27(C)に従って時間とともに確認される。

 

太陽エネルギーシステム設置および屋根については、システム販売および他の製品販売に関連する契約を取得して履行するすべてのコストが、対応する収入を確認する際に収入コストに計上される。

 

集団は、実際に発生したコストと契約総推定コストとの関係に基づいて収入と毛利を確認し、契約完了の進捗を決定し、対応する収入および毛利を計算して確認するコストベースの入力法を用いて収入 を確認する。契約総試算コストは材料コストと人工コストからなり,作業の規模や具体的な状況に応じて策定される。推定数の変化は,(一)推定作業量に影響する予見不可能な実地条件と,(二)材料単価や労働コストの変化によるものである。

 

任意の契約の推定総コスト が契約純収入よりも大きい場合、損失既知期間のすべての推定損失を確認する。

 

電力収入とPPA である私たちはPPAの下で太陽光発電システムから発生したエネルギーを販売している。PPAによって販売されているエネルギーについては,顧客に渡されたエネルギー数(すなわちPPA購入者)とPPAに規定されている価格から期間ごとの収入を確認した。(I)買い手が太陽光発電システムを運営する権利がないこと、(Ii)買い手が太陽光発電システムへの実際のアクセスを制御する権利がないこと、および(Iii)買い手が支払う価格 が単位当たりに生成される固定価格であるため、すべてのPPAがリースを含まないことが確認された。

 

 

 

 

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太陽光発電プロジェクト資産を販売します。 我々の太陽光発電プロジェクトの販売計画にはいかなる形態の持続的な参加も含まれておらず、これは取引の収入や利益確認 に影響を与える可能性があり、エネルギー業績保証、最低電気料金最終引受約束に関する可変考慮要素も含まれていない。したがって、会社は顧客に対する単一の履行義務が完成した太陽エネルギープロジェクトを販売することであると判断した。我々は,太陽エネルギープロジェクトと網を併用し,顧客が太陽エネルギープロジェクト制御権を取得したある時点で太陽エネルギープロジェクトの販売収入 を確認した。

 

電気自動車販売とレンタル収入 それは.電気自動車製品の制御権が顧客に移譲された後のある時点で電気自動車販売収入を確認しており、これは通常、電気自動車販売が顧客に渡されたときに発生する。電気自動車販売に関連する政府補助金は、電気自動車の買い手に付与されているので、電気自動車販売に関連する政府補助金が取引価格の一部とみなされるべきであり、補助金を受けていない場合や、買い手が政府補助金条項や条件に違反して補助金を払い戻している場合、買い手はこのようなbr金額を支払う責任があると判断した。 電気自動車レンタル収入には、直接レンタル計画によるリース会計指導により確認された収入が含まれている。これらのリース 取引をASC 842リースでの運営リースとして会計処理し,収入は契約期間内に直線的に確認した。

 

他の収入その他の収入には、主に自己組織化太陽電池モジュールの販売、モジュールと充電ステーションの販売、フォークリフト販売、工事と維持サービス、輸送·交付サービス、開発前の太陽エネルギープロジェクトの販売などが含まれる。他の収入は、このようなサービスまたは製品の制御権が顧客に移譲された後のある時点で確認され、これは、通常、製品出荷または顧客検収時に発生し、具体的には基礎契約の条項に依存する。

 

長期資産減価準備

 

私たちの長寿資産には、不動産、工場と設備、プロジェクト資産、使用権資産、その他の有限年限の無形資産が含まれています。イベントや環境変化が1つの資産の帳簿金額が回収できない可能性があることを示す場合、長期資産の減価を評価します。もし場合によっては長期資産や資産グループに対して可能な減価テストを行う必要がある場合、まずその資産または資産グループが使用と最終処分から生じる未割引キャッシュフローをその帳簿金額と比較します。長期資産や資産グループの帳票金額 が未割引キャッシュフロー法で回収できなければ,帳票金額がその公正価値を超えた範囲で減値を確認する.公正価値は各種の推定方法によって決定され、割引キャッシュフローモデル、オファー時価及び第三者独立評価(必要に応じて決定される)を含む。いずれの減価減値も資産帳簿金額の恒久的な減少とみなされ、営業報告書に計上される。

 

イベントや環境変化が帳簿金額が回収できない可能性があることを示した場合、プロジェクト資産の減値を審査します。売却価格が関連プロジェクト資産の帳簿価値よりも高いことが予想される場合、一部開発または一部建設されたプロジェクトは商業的に実行可能または回収可能であると考えられる。私たちは、プロジェクトが回収可能かどうかを決定するために、環境、許可、市場価格、規制、または他の影響を与える可能性のある項目の条件に何か変化があるかどうかを決定するために複数の要素を検査する。このような変化は、プロジェクトコストの増加やプロジェクト販売価格の低下を招く可能性があります。 プロジェクトが回収不可能とみなされた場合、対応するプロジェクト資産を減値し、帳票価値を公正価値 を推定するように調整します。

 

長期資産減価の識別と定量化に関連する判断と推定は固有の不確実性に関連しているが、公正価値の計量は、推定を行う際に使用される仮定の正確性と、これらの推定と我々の将来の経営業績との比較 に依存する。長期資産の減価評価を行い、2022年12月31日までの年度内にプロジェクト資産と使用権資産の減価に200万ドルの減価費用を計上する。2021年12月31日までに,長期資産に関する減価費用 はない。

 

 

 

 

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棚卸しをする

 

在庫はコストまたは現金化可能な純価値の中で低いものに記載します。原材料コストは加重平均コスト法によって決定される。完成品のコストは、直接材料、直接人工、および適切な割合の間接費用を含む加重平均に基づいて決定される。可変現価額は、推定販売価格から販売費用を減算し、完了のために生成されると予想される任意のさらなるコスト に基づく。必要に応じて、推定された超過、古い、 または減値残高は、在庫コストを可変正味値に低減するために調整される。私たちは予想需要と市場状況の仮定に基づいて在庫の回収可能性を評価します。 私たちの予想需要の仮定は、販売在庫、市場予測、競争情報の分析に基づいています。 私たちは予想需要の仮定を利用可能な在庫、生産能力、利用可能な第三者在庫と成長計画と比較しました。

 

Br 31,2021および2022年12月31日までに,在庫はそれぞれ100万ドルおよび10万ドル減記し,コストや可変現純値の低い者を反映した。 

  

株式ベースの報酬

 

我々と従業員との間の株式ベースの支払取引 は、制限株式や株式オプションのように、付与権益ツールの付与日公正価値に基づいて計量される。補償の公正価値は、補償費用として確認され、推定された没収が差し引かれ、その間に 従業員は、報酬と交換するために直線ベースでサービスを提供することを要求される。これは、通常、ホーム期間である。 補償は、付与されたときに推定される必要があり、実際の没収が推定と異なる場合、その後の期間に必要な修正が行われる。

 

我々は,高い主観的かつ複雑な仮定を用いる必要があるBlack-Scholesオプション定価式を用いてサービスに基づく株式オプションの公正価値を推定する.もし私たちが違う仮定をすれば、私たちの普通株の株式報酬支出、純損失と1株当たりの純損失は大きく異なるかもしれない。ブラック·スコアーズオプション定価モデルを適用して、2021年12月31日および2022年12月31日までの年間に付与された株式オプションの推定公正価値を決定する際に使用される特定の仮定に関する情報については、本年度報告書の他の部分に含まれる監査財務諸表の付記19を参照されたい。

 

売掛金と貸方損失準備

 

私たちは信頼の良い顧客にオープンクレジット条項 を付与します。売掛金は、主に当グループの光起電力モジュール販売、屋根と太陽エネルギーシステム設置収入、PPA電力収入、太陽エネルギーモジュール販売、および電気自動車とフォークリフト販売と関係がある。

 

お客様が必要なお金を支払うことができないことによる損失を見積もる信用損失準備金を保留します。売掛金はその契約条項によって期限を過ぎたとみなされる。準備を確立する際、管理層は、歴史的損失、財務状況、 売掛金年齢、支払いモード、およびASCテーマ326“金融商品-信用損失”に基づいて現在の予想信用損失モデル(“CECLモデル”)を採用した場合の集合に基づく予測情報を考慮する。回収できないと考えられた売掛金 は,すべての催促手段を尽くして回収する可能性が低いと考えた後,引当からログアウトする.当社では一部または全口座残高 が回収できないと想定しており、ログアウト口座残高との間には一定の間隔があります。私たちは顧客に関連した表外信用リスクの開放を持っていません。契約によると、私たちは延長された支払い期限に対して利息を取り、担保を要求するかもしれません。

 

2021年12月31日までの年度の信用損失準備金は270万ドル,2022年12月31日までの年度の信用損失準備金は100万ドルである。

 

 

 

 

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商誉

  

営業権とは、買収されたエンティティが子会社の権益を買収することによって獲得した識別可能な有形および無形資産および負担された負債の公正価値を超える買収コストの超過 である。営業権は償却しないが、毎年減値テスト を行い、もしイベント或いは状況の変化が営業権が減値する可能性があることを表明すれば、より頻繁に減値テストを行う。私たちはまず定性的要素を評価して、商業権減価定量化テストを行う必要があるかどうかを決定することができる。定性的評価では,業種や市場考慮要因,報告単位の全体財務業績, および運営に関する他の具体的な情報などの要因を考慮した。定性的評価に基づいて,各報告単位の公平価値が帳票価値よりも小さい可能性が高い場合には,定量化減値テストを行う.

 

定量化減値テストを行う際には,報告単位ごとの公平価値とその帳票価値(営業権を含む)を比較した.各報告単位の公正価値がその帳簿価値を超える場合、営業権は減値とはみなされない。報告単位の帳簿価値がその公正価値を超える場合、帳簿金額が報告単位の公正価値を超える金額について減価費用を確認し、確認された損失はその報告単位に割り当てられた営業権総額を超えるべきではない。営業権減価テストを適用するには、報告単位の決定、資産、負債と営業権を報告単位に割り当てること、各報告単位の公正価値を決定することを含む重要な管理層判断が必要である。報告単位の公正価値を推定する際には,将来のキャッシュフローの推定,適切な割引率の決定,他の仮定が含まれていると判断する.これらの推定 および仮説の変化は、各報告単位の公正価値の決定に大きな影響を与える可能性がある。

 

著者らは定性評価テストを実行することにより、 31、2021と2022年12月31日、2021年と2022年までの営業権減値をテストしたが、何の減値指標も見られなかった。

 

派生ツール

 

私たちは、契約または契約の埋め込み部分がデリバティブとして資格があるかどうかを決定するために、ASC 480(負債と株式によって区別される)およびASC 815(デリバティブおよびヘッジ) に従って個別に計算するために、私たちの転換可能な債務を評価する。このような会計処理の結果、派生ツールに埋め込まれた公正価値(必要に応じて分割)は、貸借対照表日毎に市価で計算され、負債として入金される。価値変動を公平に総合経営報告書に計上する。派生ツールを変換または行使する場合,そのツールは変換日に公正価値を計上し,その後,その公正価値を権益に再分類する.

 

2021年および2022年12月31日までの派生負債はそれぞれゼロおよび340万ドルであり、2021年および2022年12月31日までの年度の総合経営報告書は、それぞれ公正価値変動6.7万ドルおよびマイナス20万ドル を記録した。

 

所得税

 

私たちは貸借対照法で所得税を計算します。繰延税項資産及び負債は、brの既存資産及び負債の帳簿金額とそのそれぞれの課税基礎との間の差額及び営業損失及び税項繰り越しの差額による将来の税務結果で確認できる。繰延税項資産及び負債は、予想通り、その等の一時的な差額の年間課税所得額の策定税率計測に期待されるように適用される。税率変動が繰延税金資産と負債に及ぼす影響 は公布日を含む期間内の収入で確認された。もし 繰延税金資産の一部または全部が現金にならない可能性が高い場合、推定値が到着することを確認します。

 

 

 

 

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私たちは総合財務諸表で税務倉庫位の影響を確認し、その倉位が税務倉位の技術的利点に基づいて審査されてさらに継続する可能性があれば 税務職が達成可能な確認閾値に達しているかどうかを評価する際に、管理層は、その職がすべての関連情報を完全に理解している適切な税務機関によって審査されると仮定する。また、財務諸表において確認すべき収益額を決定するために、確認可能性の最も高い閾値を満たす税務ヘッドを測定する。税務頭寸は決済時に実現する可能性が50%より大きい最大利益額で計算される。税務監査の進展、判例法の発展、新たな又は出現している立法など、税収優遇に関する納税義務は、変化する状況に応じて定期的に調整される。このような調整は確認期間中に を完全に確認する.我々は、連結経営報告書に不確定な税収状況に関する利息や罰金を記録し、必要があれば所得税費用の一部とする。2022年12月31日と2021年12月31日までのbr年度は、不確定税務状況計引当金はありません。未確認税務状況に関する評価は今後12カ月以内に実質的に変化しないと予想される 私たちは現在所得税機関の審査を受けておらず、審査の通知も受けていません

 

最近の会計公告

 

最近採用された会計基準

 

最近発表または採用された、我々の財務状況、経営業績またはキャッシュフローに影響を与える可能性のある会計声明の説明については、我々の連結財務諸表の付記3“重要会計政策概要 ”を参照されたい。

 

最近の融資活動

 

2021年2月、当社は登録直接発売方式でいくつかの機関投資家に1,365,375株の普通株を発売し、購入価格は1株当たり10.79ドルであり、直接発売コスト110万ドルを差し引いた純額は1,360万ドルであった。

 

2021年2月、2021年6月、2021年9月、2021年11月、当社は転換可能な本チケットを投資家に売却し、1株当たりの対価は約421万ドル ,合計約1684万ドルであり、1株20.00ドルの株式交換価格で会社普通株に転換することができる。本チケットは私募方式のみで投資家に発売·販売され、1933年に米国証券法(改正)によって公布された法規Dに基づくことができる。

 

2022年6月、鳳凰自動車有限責任会社と鳳凰自動車レンタル有限責任会社の親会社鳳凰自動車は初公募株 を完成し、鳳凰自動車はナスダックに上場し、株式コードはPEVである。 鳳凰自動車は1株7.5ドルで210万株の普通株を発行した。鳳凰衛視IPOの純収益は引受手数料、株式発行コスト、発行費用を差し引いた純額は1340万ドルだった。

 

2022年4月、当社は1人の投資家に転換可能な本チケットを売却し、代償は約210万ドルで、1株20.00ドルの株式交換価格でbr社の普通株に転換することができる。本チケットは私募方式のみで投資家に発売·販売され、1933年に米国証券法(改正)によって公布された法規Dに基づくことができる。

 

2022年11月、フェニックス は、ケイマン諸島免除の有限共同企業YA II PN,Ltd.(“投資家”) と予備株式購入契約を締結し、フェニックスが保有する普通株式のうち最大1,000万ドルまでの株式を随時販売する。販売価格はプロトコルで定義された市場価格の93%である.2022年予備持分購入契約の純収益は30万ドル。

 

2022年12月、会社は私募方式で115万株の普通株を発行し、発行コストを差し引いた純収益は120万ドル、1株当たりの普通株価格は1.01ドルだった。

 

 

 

 

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経営成果

 

次の表に示した期間における私たちの総合運営結果の要約を示し、私たちの総純収入に占める割合でそれぞれを示します。我々の歴史的結果は以下のとおりであり,必ずしも未来のどの時期の予想結果を代表するとは限らない.

 

   十二月三十一日 
   2021   2022 
   ($千円、百分率は除く) 
純収入  $161,993   100.0 %   $177,518   100.0 % 
収入コスト   151,373   93.4 %    163,033   91.8 % 
毛利   10,620   6.6 %    14,485   8.2 % 
運営費用:                  
一般と行政   41,780   25.8 %    35,554   20.0 % 
販売、マーケティング、顧客サービス   7,581   4.7 %    5,027   2.8 % 
信用損失準備金   2,735   1.7 %    581   0.3 % 
長期資産減価準備          1,955   1.1 % 
総運営費   52,096   32.2 %    43,117   24.2 % 
営業収入   (41,476)  (25.6)%    (28,632)  (16.1)% 
その他の収入(支出):                  
利子支出,純額   (5,137)  (3.2)%    (7,194)  (4.1)%  
転換債券償還損失            (2,634)  (1. 5)% 
派生負債の公正価値変動   67   0.0 %    (183)  (0.1)% 
純為替収益   2,694   1.7%    2,564   1.4 % 
購買力平価ローンを免除する   205   0.1%    5,095   2.9 % 
他の人は   267   0.2%    (747)  (0.5)% 
その他の費用の合計   (1,904)  (1.2)%    (3,099)  (1.9)% 
所得税前損失   (43,380)  (26.8)%    (31,731)  (17.9)% 
所得税費用   1,454   0.9 %    1,992   1.1 % 
純損失  $(44,834)  (27.7)%   $(33,723)  (19.0)%  

 

2022年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年度との比較

 

純収入*-2021年12月31日と2022年12月31日までの年間純収入は、前年比1,550万ドルまたは9.6%増の1.62億ドルおよび1兆775億ドル。2022年12月31日までの年間純売上高が同期比増加したのは、主に太陽光発電モジュールの販売収入が1,080万ドル増加し、電力販売収入が110万ドル増加したこと、および自己組織化太陽電池モジュール販売、モジュールと充電ステーション販売、フォークリフトおよびその他の販売収入が670万ドル増加したが、屋根と太陽エネルギーシステム設置収入が310万ドル減少し、純収入が増加したためである。

 

収入コスト-2021年と2022年12月31日までの年間収入コストはそれぞれ1兆514億ドル(純収入の93.4%)と1.63億ドル(純収入の91.8%)で1,170万ドルまたは7.7%増加した。販売コストの増加は純収入の増加と一致する。

 

毛利:-私たちの毛利益は、2021年12月31日までの年度の1060万ドルから2022年12月31日までの年度の1450万ドルに増加しました。2021年12月31日現在、2022年12月31日までの年間の毛利回りは、それぞれ6.6%と8.2%です。毛金利の増加は、主に2022年12月31日までの年間で、パネルの販売ではなく、電池とインバータの販売に集中しており、電池とインバータ製品のGP比率がパネルよりも高いためである。

 

 

 

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一般と行政費用 −2021年12月31日および2022年12月31日までの年度の一般および行政支出はそれぞれ4,180万ドル(純収入の25.8%)および3,560万ドル(純収入の20.0%) であり,620万ドルまたは14.9%減少した。減少の主な原因は株価報酬費と研究開発費の減少である。

  

販売、マーケティング、および顧客サービス費用-2021年12月31日と2022年12月31日までの年間、販売、マーケティング、顧客サービス支出はそれぞれ760万ドル(純収入の4.7%)と500万ドル(純収入の2.8%)で260万ドル減少し、減少幅は33.7%だった。減少の要因は,2021年にPDIを買収する際に購入した顧客リストと製品契約での償却減少である。

 

信用損失準備金-2021年と2022年にそれぞれ270万ドル(純収入の1.7%)と60万ドル(純収入の0.3%)の信用損失対策を提案しました。br}減少の主な原因は、2022年の屋根と太陽エネルギーシステム設置業務による売掛金の引当が発生したことです。

 

長寿資産減価費用 -2021年12月31日と2022年12月31日までの年度で、それぞれ減価損益ゼロと200万ドル減価損失(純収入の1.1%)を計上しました。この増加は,再生可能エネルギーソリューション部門の使用権資産減値および太陽エネルギープロジェクト開発部門のプロジェクト資産減価によるものである。

 

利子支出,純額-2021年12月31日と2022年12月31日までの年度の利息支出純額は、それぞれ510万ドル(純収入の3.2%)と720万ドル(純収入の4.1%)で210万ドル増加し、40.0%増加した。利子支出の増加は主に転換債券の債務割引と新たに発行された転換可能債券の利息の償却によるものである。

 

転換債券償還損失 -我々は、2021年12月31日までおよび2022年12月31日までの年度に、それぞれゼロ減価損失および260万ドルの減価損失(純収入の1.5%を占める)を記録した。損失は今年度の転換債券の清算によるものである。

 

純外貨収益 -2021年12月31日と2022年12月31日までの年間純損益270万ドル(純収入の1.7%)と純為替収益260万ドル(純収入の1.4%)をそれぞれ損益しました。差が生じる主な原因はユーロ/ドルとオーストラリアドル/ドルレートの変動だ。

 

購買力平価ローンを免除する*- 2021年12月31日と2022年12月31日までの年間で、20万ドル(純収入の0.1%)と510万ドル(純収入の2.9%)のPPPローン減免を受けました。

 

所得税支出 -2021年と2022年12月31日までに、我々の所得税支出はそれぞれ150万ドル(純収入の0.9%)と200万ドル(純収入の1.1%)で50万ドル増加し、37.0%増加した。成長は主にオーストラリアの子会社税の前に私たちの利益が増加したからだ。

 

純損失-このような理由から、当社は2022年12月31日までに純損失3,370万ドル(純収入の19.0%)を記録し、2021年12月31日までの年度の純損失4,480万ドル(純収入の24.8%)より1,110万ドル減少した。

 

 

 

 

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  B. 流動性と資本資源

 

流動性と資本資源

 

歴史的には,我々は主に銀行借款のキャッシュフロー,転換可能な債券発行の融資,経営活動, および私募と登録発行の収益により我々の運営に資金を提供している.

 

2022年12月31日現在、私たちは1100万ドルの現金と現金等価物、および制限された現金を持っています。

 

私たちは 運営からの恒常的な損失があります。2022年12月31日までの1年間に、3370万ドルの純損失が発生しました。2022年12月31日現在、我々の運営資本赤字は1.077億ドルであり、2022年12月31日までの年間運営活動で使用されているキャッシュフローは1600万ドルである。これらのことは、会社の持続経営企業としての能力を大きく疑っている。

 

本報告書が発表された日から今後12ヶ月以内に、収入を増加させ、コストと支出を許容可能なレベルに抑えるための各措置を実施していく予定です。このような措置には,1)潜在的な買い手と太陽光発電プロジェクトについて交渉すること,2)転換可能な債券の支払い延期について交渉すること,3)米国における業務の収益性を向上させること,4)当社グループの融資需要を満たすための債務や株式発行を含む穏健な資本市場戦略を積極的に実施すること,5)業務、マーケティングおよび広告費用を厳格にコントロール·低減すること、および6)一定の信用手配を求めることがある。

 

もし私たちがこれらの目標を達成できない場合、私たちは債務を返済し、私たちの業務計画を実行するための追加融資が必要かもしれないし、私たちはタイムリーに、許容可能な条項によって、または必要な追加資本を得ることができないかもしれない。融資源を得ることができない場合、あるいは私たちが毛金利の向上と運営損失の減少に成功できなかった場合、私たちは現在の拡張計画を実施し、債務の返済、あるいは競争圧力に対応できない可能性があり、これらはいずれも私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を与え、私たちの持続的な経営能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

 

連結財務諸表には、記録資産の回収可能性および分類に関するいかなる調整も含まれておらず、負債の金額や分類に関するいかなる調整も含まれておらず、経営を継続できない場合に必要な他の調整も含まれていない。

 

現金と現金等価物の出所と用途の概要は以下のとおりである

 

   12月31日までの年度 
   2021   2022 
 (千ドル) 
経営活動のための現金純額  $(27,484)  $(15,966)
投資活動による現金純額   (8,866)   (8,157)
融資活動による現金純額   18,425    17,304 
為替レート変動が現金に与える影響   (4,012)   (39)
現金、現金等価物、および限定的な現金純減少  $(21,937)  $(6,858)

 

 

 

 

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経営活動

 

2022年12月31日現在の年度、業務活動で使用されている現金純額は1,600万ドルであり、主な原因は、(1)純損失3370万ドル、(2)購買力平価融資収益510万ドル免除、(3)プロジェクト資産の180万ドル増加、(4)在庫増加680万ドル、(5)リース負債240万ドル減少。しかし,以下の部分で相殺される:(1)売掛金が570万ドル増加する,(2)顧客前払いが420万ドル増加する,(3)負債およびその他の負債が460万ドル増加する,(4)課税所得税が180万ドル増加する,非現金調整には,(5)減価償却と償却420万ドル,(6)株による補償費用310万ドル,(7)転換可能債券清算損失260万ドルが主に含まれている。(Viii)200万ドルの長期資産減価費用、(Ix)160万ドルの前払いおよび他の流動資産の償却、(X)260万ドルの使用権資産の償却、(Xi)140万ドルの転換可能債券債務割引償却。

 

2021年12月31日現在の年度の経営活動で使用されている現金純額は2750万ドルで、主な原因は、(1)純損失4480万ドル、(2)プロジェクト資産600万ドルの増加、(3)在庫金710万ドル増加、(4)前払い費用やその他の資産の460万ドル増加。減少額は、(I)売掛金が850万ドル増加したこと、(Ii)顧客前借りが360万ドル増加したこと、(Iii)負債およびその他の負債が400万ドル増加したこと、および非現金調整により、主に(Iv)減価償却および償却730万ドル、(V)信用損失270万ドル、(Vi)株の給与支出580万ドルに基づいて部分的に相殺された。

  

投資活動

 

2022年12月31日までの1年間で、投資活動のための現金純額は820万ドルで、主に物件、工場、設備を購入するための現金830万ドルだった。

 

2021年12月31日までの年度,投資活動用の現金純額は890万ドルであり,主にPDI資産を購入するための現金800万ドルと,不動産,工場,設備を購入した現金130万ドルであったが,売却物件と設備の収益50万ドルで部分的に相殺された。

 

融資活動

 

2022年12月31日までの年間融資活動による現金純額は1,730万ドルであり,主に(I)私募普通株発行による得られた金br}120万ドル,(Ii)鳳凰衛視初公開発行による1340万ドル,(Iii)借金による1.416億ドル,br}転換手形の返済による1.41億ドル,および(Iv)転換債券発行による200万ドルである。

 

2021年12月31日までの年度までの融資活動による現金純額は1,840万ドルであり,主に(I)普通株発行による金 1,360万ドル,(Ii)交換手形発行による1,600万ドル,(Iii)クレジット限度額および対応融資による純額 1,600,000ドル,および(Iv)SPI中国の販売期間中にLighting Charge Limitedに発行された株式購入分1,100,000ドル,br部分が償還可能な株式手形1,390万ドルで相殺されている。

  

資本支出

 

2021年と2022年の私たちの資本支出はそれぞれ930万ドルと830万ドルだ。2022年12月31日まで、資本約束はない。

 

 

 

 

 99 
 

 

トレンド情報

 

私たちの経営業績は、S販売光起電力プロジェクト資産、電力供給、オーストラリア子会社の光起電力モジュール取引、およびアメリカ子会社の屋根と太陽エネルギーシステム設置業務、電気自動車の販売とレンタル、フォークリフト販売、太陽エネルギーモジュール販売の収入に大きく依存しています。COVID 19の大流行は、様々なグローバルマクロ経済、顧客ニーズ、運営、およびサプライチェーンリスクをもたらし続け、いずれも私たちの将来のビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。

 

本募集説明書に開示されている場合を除いて、2022年の以下の傾向、不確実性、需要、承諾またはイベントは、私たちの純収入、収入、収益力、流動性または資本資源に重大な影響を与える可能性が高く、または報告をもたらす連結財務情報は、必ずしも将来の経営結果または財務状況を示すとは限らない

 

·“インフレ低減法案”。2022年8月16日、“2022年インフレ低減法案”または“アイルランド共和軍”が法律に署名した。気候·クリーンエネルギー投資に割り当てられた3700億ドルは、商用車を含むより多くのクリーンカーを配備するための税収相殺とインセンティブ措置を大幅に拡大し、同時に国内電気自動車サプライチェーン をサポートし、インフラ建設の充電を支援した。アイルランド共和軍運輸部門の規定は消費者と製造業政策に合わせて、ゼロエミッション車両(ZEV)への転換を加速する。アイルランド共和軍は既存の電気自動車の税収免除を延長し、中古電気自動車のために新しい税収免除を設立し、商用ZEVのために新しい税収免除を設立した。IRAによると、商用ZEVは連邦税免除を受ける資格があり、最高販売価格の30%以上のICEエンジン車両の増量コストは、重量14,000ポンド以下の車両では、上限は7,500ドル、他のすべての車両の上限は40,000ドルである。また,政府エンティティにもこれらのポイントを申請する資格がある可能性がある.車両の最終組み立ては北米で連邦税収免除を受ける資格がなければならないが,商用車は消費系電気自動車に適した電池や鉱物調達要求の制限を受けない。充電設備の連邦税金控除は2032年まで延長された。商業用途については、税収控除は6%で、単位あたり最高10万ドルが免除される。設備は低所得地域や非都市地域に置かれなければならない。米国国税局は,上記積分の具体的なbrについてさらなる指導意見を発表していない。IRAの発表および新しいbr税控除の導入に関する米国国税局の指導意見の受信を遅延させ、多くの既存のbrまたは潜在的な顧客が各ZEVで入手可能な税金相殺金額を決定するまで、2022年第4四半期および2023年第1四半期の顧客注文数を減少させた。さらに、多くの顧客は、税金免除の金額が車両の重量 および他の要因に依存するので、購入しようとしているZEVの大きさおよびタイプを評価している。また、自由貿易区の低排出や無排出車両計画や一部の州計画のような他の政府計画は、最近新たな資金を発表し、条件に合った購入にこれらの資金を提供している。これらのプロセスを確立する前に、顧客の注文が延期される可能性があると考えられる。
   
·サプライチェーンの課題です新冠肺炎の疫病発生から2022年までの大部分の時間、私たちのサプライヤーは重大な納品遅延が発生した。また、納期が予想される前または後に納品遅延の通知を受けることが多く、事前に通知されずに納品(前に延期された注文について)早めに納品することもあり、十分な計画ができません。 筐体や他のコンポーネントの不足も経験しています。これらの計画課題のため、私たちは原材料と肝心な部品(例えばシャーシ、電池あるいはモーター)の在庫を増加させ、新しいサプライヤーを増やしてコストを最適化し、サプライチェーン問題 を最大限に減少させ、未来の生産量の増加に準備した。しかし、新しいサプライヤー、特にシャーシサプライヤーを増加させることは、運営資金に対する要求を増加させ、価格変動から制限される。私たちは予測可能な未来にサプライチェーン挑戦が続くと予想している。
   
  インフレと金利です。私たちはコスト上昇を経験しています。原因は各種サプライチェーンの中断によるインフレ、及び新冠肺炎の疫病と全世界の全体的な経済状況による他の中断である。原材料、製造設備、労働力、輸送コストが大幅に上昇 私たちは予測可能な未来に、近年より高いインフレ水準が続くと予想している。もし私たちが値上げや他の措置を通じてより高いコストを完全に相殺できなければ、私たちの業務、将来性、財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれません。金利も大幅に上昇した。インフレと金利の上昇は、顧客が購入を延期する可能性があり、および/または彼らのbr購入に融資することが困難になる可能性があるため、私たちの電気自動車への需要に影響を与える。

 

表外手配

 

私たちは第三者の支払い義務を保証するために財政的保証や他の約束をしなかった。私たちは、私たち自身の株式とインデックスを立てて株主権益に分類されているか、または私たちの連結財務諸表に反映されていないデリバティブ契約を締結していません。当社には、信用、流動資金、または市場リスク支援サービスとして未合併エンティティに資本または資本が移転していることはありません。私たちは、融資、流動性、市場リスク、または信用支援を提供してくれたり、レンタル、ヘッジ、または研究開発サービスに従事している任意の未統合エンティティに可変権益を持っていません。

  

 

 

 

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契約義務表開示

 

次の表は2022年12月31日までの契約義務を示しています

 

   期日どおりに支払いが満期になる 
契約義務  合計する   1年もたたないうちに   1-3年   3-5年   5年以上 
   (千ドル) 
転換可能債券  $45,236   $45,236   $   $   $ 
短期借款   9,693    9,693             
長期債務債務   6,968    371    897    5,566    134 
経営リース義務   23,712    2,571    4,758    4,558    11,825 
代価を支払う   61,617    61,617             
ある付属会社のせいで   10,548    10,548             
合計する  $157,774   $130,036   $5,655   $10,124   $11,959 

 

第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

 

外国為替リスク

 

私たちは現在アメリカ、日本、イギリス、ギリシャ、イタリア、オーストラリアで業務を展開しています。わが社とそのアメリカにある子会社のビットコインはドルです。私たちがヨーロッパとオーストラリアにある子会社のビットコインはそれぞれユーロとオーストラリアドルです。外貨建ての取引を取引発生時の為替レートで本位貨幣として再計量する。外貨建ての貨幣資産と負債を貸借対照表日の有効為替レートで再計量することを機能通貨 とする。為替損益は我々の合併運営報告書に含まれています

 

私たちの報告書の通貨はbrドルです。機能通貨はドルではない子会社の資産や負債は期末ごとの有効為替レートでドルに換算し、収入と支出は年内平均レートでドル に換算する。これらの子会社の財務諸表をドルに換算した収益と損失は、我々の総合総合収益表で他の包括収益として確認されています。

 

為替レートの変動により、外貨両替は私たちの連結財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。2021年と2022年、私たちは総合経営報告書にそれぞれ外貨両替収益270万ドルと260万ドルを記録しました。

 

金利リスク

 

私たちの金利リスクの開放は主に私たちの短期と長期借入金による利息支出と、普通預金から投資された余分な現金による利息収入に関連しています。このような利息を稼ぐ道具はある程度の金利リスクを持っている。私たちは私たちの金利リスクの開放を管理するためにどんな派生金融商品も使用していない。金利変化のため、私たちはなく、重大なリスクの影響を受けないと予想される。しかし、市場金利の変化により、私たちの将来の利息支出が増加する可能性があります。 短期普通預金の市場金利が近い将来に引き上げられれば、このような引き上げは私たちの利息収入の金額 を上昇させる可能性があります。仮に我々の銀行借款の平均金利が10%増加したとすると、2021年と2022年12月31日までの年間約50万ドルと20万ドルの利息支出を増加させることになる。金利交換のようなデリバティブ金融商品を使用して、市場金利の変化による利息支出の増加の潜在的リスクを緩和することができる。

 

 

 

 

 

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項目8.財務諸表と補足データ

 

連結財務諸表

 

8項に必要な情報は、本報告書の署名ページの後に現れる。本ファイルのF−1~F−50を参照してください。

 

項目9.会計·財務開示における変更と分岐

 

ない。

 

第9条。制御とプログラム

 

制御とプログラムを開示する

 

本年度報告がカバーする期間が終了するまで、我々の経営陣は、我々のCEOおよび最高財務官の参加の下で、取引法規則13 a-15(E)および15 d-15(E)の意味に適合する当社の開示制御およびプログラムの有効性を評価した。(I)記録、処理、処理、企業が取引法に従って保存または提出された報告書に開示を要求する情報を保証することを目的としている。米国証券取引委員会のbr規則および表に指定された期間内に集約および報告され、(Ii)必要な開示情報をタイムリーに決定するために、その主要幹部および主要財務官を含む会社管理層に蓄積され、適宜伝達される。

 

この評価に基づき、我々の経営陣は、以下の“経営陣財務報告内部統制年次報告”に重大な弱点が記載されているため、2022年12月31日までに、既存の開示制御及び手続が無効であると結論した。我々は、以下に述べるように、我々の情報開示制御および手順における重大な弱点を解決するための救済措置を講じている

 

経営陣年度財務内部統制報告

 

我々の経営陣は、取引法規則13 a-15(F)および15 d-15(F)の規定に基づいて、財務報告の十分な内部統制を確立し、維持する責任がある。財務報告内部統制は、(I)保守記録に関連する政策および手順を含む、米国公認会計原則に基づいて、財務報告および連結財務諸表の信頼性を合理的に保証することを目的としたプロセスであり、これらの記録は、会社の資産の取引および処分を合理的かつ正確に反映している。(Ii)一般的に受け入れられている会計原則に基づいて連結財務諸表を作成するために、必要に応じて取引を記録することを保証する合理的な保証を提供し、会社の収支 は、会社の管理層および取締役の許可のみに基づいて行われ、(Iii)合併財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分について合理的な保証を提供する。“重大な欠陥”とは、年度または中期財務諸表の重大なミス報告がタイムリーに予防または発見されない可能性があるように、財務報告の内部統制に欠陥または欠陥が存在する組み合わせを意味する。

 

 

 

 102 

 

 

我々の経営陣は、最高経営責任者と最高財務責任者の参加の下、テレデビル委員会後援組織委員会(COSO 2013枠組み)が発表した“内部統制-総合枠組み”で確立された基準に基づいて、2022年12月31日までの社内統制の有効性を評価した。この評価により,以下の が実質的な欠陥であると考えられることに注目した:

 

a. 効果的な財務報告書の内部統制環境を維持できなかった
   
b. 業務リスク、運営リスク、および詐欺リスクを含む重大な誤報のすべての関連リスクを十分に詳細な程度で識別し、評価するための有効なリスク評価プログラムを作成することができなかった
   
c. 財務報告書の内部統制運営状況の監視活動の不力を評価する
   
d. 収入、調達と在庫、財務処、財産と設備、税務と賃金単プロセスに関するプロセス一次制御に力が入らず、(A)関連リスクを処理し、(B)十分な業績証拠を提供し、(C)財務報告プロセスにおいて適切な役割分担を確立した
   
e. 財務情報処理と報告のために設計と実施するのに十分な制御措置が不足し、アメリカ公認会計基準に基づいて財務報告を行うために必要な技能の資源が不足している
   
f. IT環境とIT総制御活動の中で十分な制御設計と実施が不足し、主に論理アクセス安全、システム変更、コンピュータ操作とサービス組織制御監視活動などの領域に関連している。影響を受けた情報技術システムから得られる情報の完全性および正確性に依存するいくつかのフローレベルの自動制御および手動制御も無効である.

 

上記の重大な欠陥のため、経営陣は、2022年12月31日現在、財務報告に対する内部統制は無効であると結論した。

 

経営陣が重大な弱点を救済する計画

 

我々の経営陣は、財務報告内部制御における重大な弱点、重大な欠陥、制御欠陥、および我々の開示制御プログラムおよび上記財務報告内部制御の無効 を解決するために、その制御環境の全体設計に必要な変更と改善に取り組んできた。

 

上記のような重大な欠陥を補うために、第三者コンサルティング会社の協力を得て、全面的かつ効率的な内部統制制度を構築し、関連する専門コンサルティングサービスを提供していく予定です。私たちは、一貫性と徹底した方法で財務 情報を分析し、監視することを含む、財務審査の有効性をさらに向上させるために、我々の標準化プロセスを評価し続ける予定である。同社が取る救済措置の重点は以下の通り

 

a. 会社管理に対する監督と監督を強化し、会社内部監査部門を設立し、直接監査委員会に報告し、会社の財務報告機能に対する監督を強化する
   
b. 専門顧問を招聘して会社の内部制御システムに対して審査、テストと最適化を行い、特に上述の発見に対する重大な弱点を行う。

 

 

 

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c. 内部制御実行計画を起動し、改善し、運営機能を監督し、監督する
   
d. 正式とシステムのリスク評価計画を構築し、上層管理者にリスクの識別と分析に参加させる。
   
e. 私たちの会計チームと他の関係者にアメリカ公認会計基準とアメリカ証券取引委員会規則と要求下の財務報告政策と制御に関するより全面的な指導と訓練を提供します
   
f. 私たちの会計チームにアメリカ公認会計基準とアメリカ証券取引委員会規則と要求下の財務報告政策と制御に関するより全面的なガイドラインを提供することによって、日記帳分録及び会計処理と調整の審査制御を強化する。
   
g. 財務報告政策とコントロールに関するより全面的なガイドラインを通じて、キープロセスの管理、監視と審査を強化する。
   
h. 独立主管の税務会計機関の監視と評価を強化する。
   
i. 論理セキュリティの強化とサービスプロバイダの監視を含むIT機能の監督管理を強化する

 

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また、我々の財務報告の内部統制の有効性の任意の評価 から今後の期間までの任意の予測は、条件の変化により、制御が不十分になる可能性があり、あるいは政策やプログラムを遵守する程度が悪化する可能性があるというリスクの影響を受ける可能性がある。“第3項.重要な情報-D. リスク要因-私たちの業務に関連するリスク--有効な内部統制制度を実施できなければ、私たちの経営業績を正確に報告したり、詐欺を防止したり、私たちの報告義務を履行できないかもしれません。投資家の自信と私たちの普通株の市場価格は重大で不利な影響を受ける可能性があります”

 

財務内部統制の変化 報告

 

2022年12月31日現在の会計年度第4四半期において、財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化を生じていない。

 

本年度報告の日までに、財務報告に対する内部統制を改善するための措置を講じていきます。“プロジェクト9 Aを参照してください。統制と手順-財務報告内部統制に関する経営陣の年間報告-経営陣の重大な弱点に対する救済計画

 

プロジェクト9 B。他の情報。

 

適用されません。

 

プロジェクト9 Cです。Br検査を阻止する外国司法管轄区域を開示する。

 

適用されません。

 

 

 

 

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第三部

 

プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理

 

以下の表には、現在の取締役会(“取締役会”)と、私たちが任命した役員および主要オフィスの名前と年齢、および各人が担当しているポストを示します。私たちの執行役員は取締役会によって任命された。私たちの取締役は、次の株主総会で後継者、死去、辞任、または取締役会罷免を任命する早い日まで在任しています。私たちの役員と任命された役員との間には家族関係がありません。

 

名前.名前

年ごろ

ポスト

彭暁峰 48 取締役、取締役会長兼最高経営責任者
洪孔昌 58 役員と首席運営官
ジャネット·チャン 52 首席財務官
倪偉峰 61 独立非執行役員
Lu清 52 独立非執行役員
張静 68 独立非執行役員

 

以下は各取締役の短い 伝記であり,個人の取締役としての サービス,命名された幹部や重要従業員に関する情報が含まれており,過去5年間の業務経験が含まれている.さらに、取締役情報には、過去5年間に担当した取締役の職務、いくつかの法律または行政手続きに関する情報(適用される場合)、および取締役会がその個人 を決定することをもたらす取締役の経験、資格、属性、またはスキルが含まれる。

 

彭暁峰さん2011年1月10日から取締役取締役会長を務め、2016年3月25日からCEOを務めている。吾らとセヴィLDKとの二零一一年一月五日の予定による株式購入契約によると、彭さんは取締役会長に任命された。彭于は2005年7月にセヴィLDKを創設し、現在取締役会長兼最高執行長を務めている。サイヴィLDKを設立する前に、彭さんは1997年3月に蘇州立信株式会社を設立し、2006年2月まで同社の最高経営責任者を務めた。蘇州立信はアジアをリードする個人保護用品メーカーである。彭さんは1993年に江西外国貿易学院を卒業し、国際ビジネス証書を取得し、2002年に北京大学光華管理学院を卒業し、EMBAの学位を取得した。

 

洪光昌さん 2017年9月から取締役を務め、2014年5月以来最高経営責任者を務めています。張さんは、太陽エネルギーおよび電子産業で20年以上の工学と運用の経験を持っています。2011年から2014年にかけて、サイヴィLDKで複数の管理職を務め、ドイツの上場企業Sunways AGの管理委員会議長と最高経営責任者に任命された。セビィに加入する前に、2007年から2011年まで私たちの社長を務め、太陽光発電システムの設計と開発、光起電力モジュールとラックシステムの重要な部品の製造を担当した。2007年に太陽エネルギー産業に加入する前に、張さんは電子業界で16年間働いており、液晶表示製品のエンジニアリング開発と製造を担当し、Flex社の関連会社でエンジニアリング副社長を務めています。チャンさんは、ルイジアナ大学で機械工学の学士号を取得し、1997年にシンガポール南洋理工大学でコンピュータ統合製造理学の修士号を取得しました。

 

 

 

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ジャネット·チャンさんは2021年6月から私たちの首席財務官を務めている。陳さんは会計、監査、財務コンサルティング業務の面で20年以上の経験を持っている。当社に加入する前に、陳さんは2007年7月からBrainzoomビジネスコンサルティング有限会社の役員を務めた。陳さんは2006年1月から2007年5月まで凱龍国際持株有限会社で副総裁と財務取締役を務めた。その前に、陳さんは1993年6月から2000年6月まで安達信の監査マネージャーを務めたことがある。陳さんは1993年に深セン大学で会計学学士号を取得した。陳さんは中国公認会計士協会中国会計士事務所の公認会計士とイギリス特許公認会計士協会会員です。

 

倪衛峰博士は2016年5月9日から私たちの取締役を務めている。倪博士は現在香港上場会社商会常務委員会委員及び会員サービス部主席である。彼は香港フランチャイズ秘書組合(現在は香港特許管理学会と呼ぶ)総裁(2014年から2015年)、香港特別行政区経済発展委員会専門サービス工作グループ非公式メンバー(2013年から2018年)、香港会計士組合資格及び試験委員会メンバー(2013年から2018年)及び人民財政部初の財政専門家顧問(2016年から2021年)を務めた。倪博士はイギリス特許会計士組合会員、香港会計士組合会員、特許管理学会ベテラン会員、香港特許管理学会ベテラン会員、香港取締役学会ベテラン会員、香港証券及び投資学会会員及びフランチャイズ人員削減学会会員である。倪博士は上海財経大学金融博士号、香港理工大学企業融資修士号、ミシガンアンドルーズ大学工商管理修士号及びウールフハンプトン大学法律学士号を取得した。彼は評判のよい上場企業の独立非執行役員だ

 

Luさん2017年5月から私たちの取締役として。彼女は現在,WisePublic Asset Management Limitedの首席運営官を務め,日常運営を管理している。Luさんは金融、会計、税務、法律などの分野で豊富な従業経験を持っている。彼女は2013年1月から2015年10月まで中国再生医学国際有限公司(8158香港)の内部監査担当を務めた。Luさんも2002年5月から2008年5月までの間に星島新聞集団有限公司(1105香港)で大陸部中国財務総監を務めたことがある。1992年2月から2002年3月まで、Luさんは北京公認会計士事務所で主要業務パートナーと副総経理を務めた。 Luさんは1993年6月に中央財経大学で経済学学士号を取得し、1993年6月に中央財経大学会計学科を卒業し、2001年1月に北京大学で法学修士号を取得した。Lu清さんも中国の登録税理士、公認会計士、公認会計士です。

 

張静さん2020年3月30日より、 は私たちの取締役となります。Mr.Zhangは2012年から香港東英金融グループの取締役を務め、同グループの私募株式業務を管理している。2012年以来、新城建設発展集団有限公司と中金会社の独立取締役を務めてきた。1997年から2007年まで、中国一拓集団有限公司の副社長、取締役、第一トラクター株式会社の財務総監を務めた。Mr.Zhangは江蘇大学を卒業し、管理工学修士号を取得した。

 

家族関係

 

私たちの役員、役員と重要な従業員の間には家族関係がありません。

 

法律の手続きに関与しています

 

私たちの知る限り、brは過去10年間、破産法下の事件もなく、刑事訴訟もなく、判決、禁止、命令または法令もなく、わが社のいかなる幹部、幹部、発起人、あるいは支配者の能力と誠実さを実質的に評価している。

 

 

 

 

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取締役会

 

私たちの取締役会は現在、5人の取締役で構成されており、そのうちの3人は取引法第10 A-3条とナスダック規則第5605条の“独立性”要件に適合している。取締役会はナスダック規則第5605(A)(2)条に基づいて倪少傑、Luと張静を独立取締役として決定した。

 

取締役は当社のどの株式も資格で保有する必要はありません。取締役は任意の方法であれば、直接または間接であっても、わが社との契約または取引または提案された契約または取引に利害関係があり、その利益性質を取締役会議で申告しなければならない。ナスダック規則および関連取締役会会議議長の資格取り消しの規定の下で、取締役は任意の契約または取引または提案契約または取引についてbr票を投じることができ、彼または彼女がその中で権益を持っている可能性があるにもかかわらず、彼または彼女のようにして、その投票はその投票に計上すべきであり、そのような契約または取引または提案契約または取引を審議する関連取締役会会議の定足数を計上することができる。当社取締役会は、当社のすべての権力を行使し、資金を借入し、当社の業務、財産及び未納資本を担保又は担保し、当社又は任意の第三者の任意の債務、債務又は義務の担保として資金を借入又は質権する場合には、債券又はその他の証券を発行することができる。

 

取締役会運営

 

一人は最高経営責任者と会社の取締役会長を務めています。取締役会はまだ取締役の先頭会社を指定していません。取締役会を構成する取締役数が限られていることから、独立取締役は彼らの実行会議を招集し、計画し、取締役会 会議の間で管理層や他の人と直接コミュニケーションをとる。この場合、取締役たちは、彼らが参加している取締役機能を正規化することは、取締役としての役割を強化するのではなく、欠陥が生じる可能性があると考えている。取締役会議長は、取締役会と株主会議を主宰し、彼らの議題の準備に参加する。取締役会議長は、取締役と管理職との間のコミュニケーションに制限がないにもかかわらず、取締役会と取締役会との間で取締役会間でコミュニケーションを行う連絡人でもある。当社は、このような手配は、日常的な運営に過度に従事することなく、取締役に十分な資源 を提供して、管理層を効果的に監督することができると信じている。

 

取締役会および独立委員会は会社のリスク管理を監督する上で積極的な役割を果たしている。取締役会は、運営リスク、財務リスク、法律リスク、戦略リスク、規制リスクを含む、上級管理職と委員会メンバーが会社が直面している重大なリスク分野について提出した報告書を定期的に審査する。

 

取締役会は2022年の間に10回の会議を開催した。2022年の間、取締役が出席する取締役会と取締役会委員会会議の割合は75%を下回った。

 

取締役会各委員会

 

私たちは、完全に独立した取締役で構成された監査委員会、報酬委員会、指名と会社統治委員会を持っている。各委員会に規定がありますので、会社のウェブサイトwww.spigroups.comで調べることができます。

 

 

 

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監査委員会

  

監査委員会は倪偉峰、Luと張静から構成され、倪偉峰が主席を務めている。取締役会はNURICE WAI-FANG NGAIがアメリカ証券取引委員会規則で定義された監査委員会財務専門家であることを確定した。監査委員会は、取締役会監督に協力する(1)私たちの財務諸表と関連開示の質と誠実さ、(2)法律と法規の要求を遵守する、(3)独立監査師の資格と独立性、(4)私たちの内部監査機能と独立監査師の表現、および(5)関連側取引 に協力する。他の事項を除いて、監査委員会は責任を負う

 

  · 独立監査人を任命し、独立監査人によって実行される任意の非監査サービスを予め承認しておく
     
  · 提案されたすべての関連者取引を検討して承認する
     
  · 独立監査人と共に任意の監査問題や困難、および経営陣の対応を検討する
     
  · 監査された財務諸表を管理層および独立監査人と議論する
     
  · 内部制御の十分性および内部制御の任意の重大な欠陥または重大な弱点を検討する主な問題;
     
  · 管理職と独立監査員との会議を定期的に開催します
     
  · 法律の遵守と規制責任を確保するために、総法律顧問と共に手続きが十分であるかどうかを検討する
     
  · 定期的に取締役会全体に仕事を報告します。

 

監査委員会は2022年に3回の会議を開催した。

 

報酬委員会

 

私たちの給与委員会 はLu、倪偉峰と張静から構成され、Luが議長を務めている。報酬委員会は、私たちの役員と役員の報酬および私たちの株式と奨励的な報酬計画、政策、計画を全面的に評価し、取締役会に提案します。他の事項を除いて、報酬委員会は責任を負う

 

  · 私たちの役員の全ての報酬案を承認して監督します
     
  · 役員の報酬を審査して取締役会に提案します
     
  · 私たちのCEOの報酬に関する会社の目標と目標を審査して承認し、これらの目標と目的に基づいて私たちのCEOのパフォーマンスを評価し、これらの評価に基づいて私たちのCEOの報酬レベルを決定します
     
  · 定期的に審査し、取締役会に任意の長期奨励報酬または株式計画、プログラムまたは同様の手配を提案し、管理すること
     
  · 定期的に取締役会全体に仕事を報告します

 

給与委員会は2022年の間に1回の会議を開催した。

 

 

 

 108 

 

 

指名と会社管理委員会

 

著者らの指名と会社管理委員会は張静、倪偉峰とLuから構成され、張静が議長を務めている。取締役会に指名とコーポレートガバナンス委員会が協力して私たちの取締役になる資格のある個人を選び、取締役会とその委員会の構成を決定します。他の事項を除いて、指名と会社管理委員会が責任を負う

 

  · 取締役会のメンバーを選出するか、または取締役会の予想またはすでに出現した任意の空席を埋める指名者を決定し、取締役会に推薦する
     
  · 取締役会メンバーの独立性、年齢、技能、経験と私たちにサービスを提供する特徴及び予想される需要に基づいて、取締役会と一緒に毎年取締役会の現在の構成を審査する
     
  · 取締役会のメンバーとして取締役会を決定し、推薦する
     
  · 定期的に会社管理の法律と実務の重大な発展について取締役会に意見を提供し、会社管理のすべての事項について取締役会に提案する
     
  · 適切な遵守を確保するために、私たちの手続きが十分かつ有効であるかどうかを検討することを含む、私たちが商業行為と道徳的規則を遵守する状況を監査すること
     
  · 定期的に取締役会全体に仕事を報告します

 

指名と会社統治委員会は2022年の間に0回の会議を開催した。

 

役員の職責

 

ケイマン諸島の法律によると、私たちの役員は、忠誠の義務、誠実な行動の義務、彼らが私たちの最大の利益に合っていると思う善意で行動する義務を含む受託責任を持っています。私たちの役員も、彼らが実際に持っているスキルを行使する責任があり、かなり慎重な人が似たような状況で慎重で勤勉であることを示しています。私たちへの注意義務を履行する際には、私たちの役員は、私たちが時々改訂し、再記述した組織規約の大綱と定款の細則を遵守することを確実にしなければならない。取締役の義務に違反した場合、当社は損害賠償を請求する権利があります。

 

役員および行政職の任期

 

取締役会メンバーの任期はbrであり、彼らの後継者が正式に選挙され、資格を得るまで。私たちの管理職は取締役会が任命し、取締役会が適宜決定します。董事は(その中に含まれる)破産または債権者との任意の手配またはbr債務立て直し;(Ii)身の故または当社に精神不健全と認定された;(Iii)書面で当社に辞任を通知する;(Iv)取締役会がその職を辞任することを議決する;あるいは(V)当社の組織定款の大綱及び定款の細則に基づいて任意の他の条文が免職された場合、取締役はもう取締役ではない。

 

証券保有者が取締役会に著名人を推薦する手続きを実質的に修正する

 

私たちは現在、証券保有者が取締役会に指名された者を推薦する手続きを持っていない。

 

 

 

 109 

 

 

延滞金第16条報告

 

取引所法案第16条(A)条は、会社役員、上級管理者及び株主実益が、取引法第12条に基づいて登録された会社の任意の種類の株式証券の10%以上を有することを要求し、ここで総称して“報告者”と呼び、証券実益所有権予備声明及び証券実益所有権変更声明を米国証券取引委員会に提出しなければならない。米国証券取引委員会は、すべての通報者が、第16(A)節に従って米国証券取引委員会に提出されたすべての報告書の写しを私たちに提供しなければならないと規定している。このような報告書のコピーの審査および私たちが受け取った報告者の書面陳述のみによると、以下の報告者 は、第16(A)条の届出要求を直ちに遵守していないと考えられる

 

名前.名前   遅刻の報告   包括的取引   株式数
Shan·チョウ   表4   株を買い入れる     6,023,204  
                 
洪孔昌   表4   株を買い入れる     938,280  

 

道徳的規則

 

私たちの取締役会は商業道徳と責任の最高基準を厳格に遵守すると信じている。そこで、私たちは、私たちと私たちの役員、上級管理職、従業員、コンサルタントに適したビジネス行動と道徳基準を採択しました。本基準のいくつかの条項は、当社の最高経営責任者、最高財務責任者、高度な運営官、および同様の機能を果たしてくれる他の任意の者に特化して適用されます。私たちは、本ビジネス行為および道徳的基準を10-Kフォーム年次報告書の添付ファイルとしてアーカイブしました。ビジネス行動基準と道徳基準は、私たちのウェブサイトwww.spigroups.comでも見つけることができます。

 

プロジェクト11.役員報酬

 

報酬総額表

 

以下の給与集計表は、2022年度および2021年度の当社が指定した役員の累積給与総額をまとめています。

 

名称と主要ポスト  財政年度が終わる
十二月三十一日
   賃金.賃金
($)
   ボーナス.ボーナス
($)
   株と
選択権
賞.賞
($)
   他のすべての
補償する
($)
   合計する
($)
 
彭暁峰  2022    196,667         300,000 (1)        496,667 
(取締役、取締役会長、CEO)  2021    196,667   $    2,457,300 (2)  $    2,653,967 
                               
洪孔昌  2022    290,140         120,000 (3)        410,140 
(首席運営官取締役)  2021    290,140        975,450 (4)       1,265,590 
                               
ジャネット·チャン  2022    244,524         30,000 (5)        274,524 
(首席財務官)  2021    122,262        200,000 (6)       261,181 

 

 

 

 110 

 

 

(1) 限定株110,701株は2022年1月23日に帰属し、1株当たりの公正価値は2.71ドルである
   
(2) 240,000件の行権価格が6.81ドルのオプションを含み,付与日は2021年3月6日(“付与日 ”)である.この株式購入権は授出日の第1、第2、第3及び第4の周年記念日にそれぞれ付与され、購入株権が最初にカバーした25%(25%)の株式 について行使することができる。2021年7月6日に13万株の制限株式brに帰属し、1株当たりの公正価値は6.33ドルである
   
(3) 2022年1月23日、44,280株の制限株は帰属し、1株当たりの公正価値は2.71ドルであった。
   
(4) 執行価格6.81ドルのオプション120,000件を含め、2021年3月6日(“授出日”)に付与された。株式購入 は授出日の第1、2、3及び4周年にそれぞれ 株式購入が最初にカバーした株式の25%(25%)に帰属及び行使される。2021年7月6日に制限株25,000株に帰属し、1株当たり6.33ドルの公正価値を有する  
     
(5) 2022年1月23日、11,070株の制限株は帰属し、1株当たりの公正価値は2.71ドルであった。
   
(6) 2021年6月23日、ジャネット·チャンは20万件のオプションを付与され、行権価格は6.83ドルだった。この株式購入権は、授出日の第1、第2、第3及び第4の周年記念日にそれぞれ帰属し、購入持分が最初にカバーされた25%(25%)の株式について行使することができる

 

雇用協定

 

私たちは私たちのすべての幹部と雇用協定を締結した。これらの雇用協定は署名の日から発効し、2023年まで有効になるだろう。私たちは、重罪の有罪判決、道徳的退廃に関連するいかなる行為、または禁錮刑の軽罪、任意の窃盗、詐欺、不誠実または任意の雇用または会社の記録を偽造する行為を実施すること、または会社の機密brまたは固有情報を不当に開示すること、会社の名声または業務に悪影響を及ぼすいかなる行為、またはbrの約束の義務を履行することができないことを含む、幹部のいくつかの行為によって幹部の雇用を終了することができる。私たちはまた幹部の雇用を理由なく終わらせることができる。私たち一人あるいは関係幹部は事前に書面で採用を終了することができます。私たちは私たちの幹部と雇用協定を更新するかもしれない。

 

 

 

 111 

 

 

財政年度終了時の優秀株奨励

 

次の表には,2022年12月31日までに,任命された幹部ごとの未行使株式オプション,未付与株式奨励,持分インセンティブ計画奨励の情報 を示す。

 

   2022年度終了時の未償還持分奨励
   オプション奨励   株 奨励 
名前.名前  未行使の証券標的数 行使可能なオプション(#)   未行使オプションの証券数(#)行使不可    持分 インセンティブ計画賞:未満期オプションを行使していない証券標的数(#)    オプション 行使価格(ドル)  

選択権

期日まで

   まだ帰属していない株式または株式単位数(#)    まだ帰属していない株式または株式単位の時価 (ドル)    株式 インセンティブ計画奨励:まだ付与されていない未獲得株式、単位または他の権利の数 (#)    株式 インセンティブ計画奨励: 付与されていない未獲得株、単位または他の権利の市場または配当価値($) 
最高経営責任者の彭暁峰     60,000    180,000    6.81   3/6/2031                
                                          
洪光昌、首席運営官  76,000       90,000    3.63-6.81  

9/6/2027-3/6/2031

                
                                          
首席財務官ジャネット·チャン  50,000-       150,000    6.83   6/23/2031                

 

報酬委員会は内部の人と連動して参加する

 

1934年の証券取引法第12 b-2条の定義によると、我々は小さな報告会社 であり、本プロジェクト下の情報を提供する必要はない。

 

年金福祉

 

SPIが指定した幹部はいずれも,その開始した合格または非合格固定福祉計画に参加しておらず,その計画に口座残高も持っていない。

 

非限定延期補償

 

SPIで指定された役員は、そのメンテナンスに参加していない非限定支払い計画または他の繰延給与計画であり、この計画にアカウント残高も持っていない。

 

 

 

 112 

 

 

役員の報酬

 

次の表は、2022年度の各取締役の報酬情報を示しており、当社の彭暁峰執行役員や洪康昌は含まれておらず、彼らは執行役員として報酬を得ていません。

 

2022年度役員報酬
名前.名前  現金で稼ぐか支払うかの費用(ドル)   株奨励(ドル)  オプション大賞
$(l)
   非持分インセンティブ計画報酬
($)
   不合格繰延報酬収入(ドル)   他のすべての補償
($)
   合計(ドル) 
モリス·ニー   0    10,000(1)                  10,000 
清Lu   0    10,000(2)                   10,000 
張静   0    10,000(3)                  10,000 

 

(1) 2022年1月23日、制限株3690株が付与され、1株当たりの公正価値は2.71ドルだった。

 

(2) 2022年1月23日、制限株3690株が付与され、1株当たりの公正価値は2.71ドルだった。

 

(3) 2022年1月23日、制限株3690株が付与され、1株当たりの公正価値は2.71ドルだった。

 

株式激励計画

 

2006年株式インセンティブ計画

 

2006年11月15日、SPI取締役会は2006年株式激励計画を採択し、SPI普通株流通株の9%(9%)をこの計画に保留し、この計画は2007年2月7日にSPI株主の許可を得た。登録地合併を完了した後、当社はSPIの2006年株式激励計画下の既存の義務を負い、本計画下の奨励を行使する際にSPIの普通株ではなく同数の会社普通株を発行する。

 

以下は私たちの2006年株式インセンティブ計画の主な条項です

 

行政です管理人は、取締役会が任命した2名以上の取締役会独立メンバーからなる委員会であり、本計画の管理を担当し、このような委員会がなければ、取締役会自体となる。

 

賞.賞それは.本計画によれば、私たちはbr奨励性と非制限株式オプション、制限株式、非制限株、および株式付加権を付与することができます。

 

協定を付与する本計画によって付与された各報酬は、会社が受賞者と署名した書面奨励協定によって証明されます。

 

 

 

 113 

 

 

行権価格任意のオプションまたは株式付加価値権の 行権価格は,管理者によって本計画に従って決定される.

 

受賞条項本計画により付与されるオプション期間は10年を超えてはならない(当社の全カテゴリ株式総投票権を10%以上有するbrオプション所有者に付与された奨励的株式オプションであれば、5年を超えてはならない)。株式付加価値権の期限は付与契約で管理人によって決定される。

 

帰属スケジュール管理者は、任意の裁決を帰属するか否か、およびそのような帰属の条項および条件を自ら決定することができる。 入札プロトコルは、任意のそのようなホームスケジュールを含むであろう。

 

遷移制限。 遺言又は相続法又は分配法以外は、オプション、制限的株式奨励(帰属前に、計画及び奨励協定によって制約される)又は株式付加権 を譲渡してはならないが、離婚協議又は裁判所が命令した財産和解協定により、不適格なオプション及び株式付加権は、受賞者の前配偶者に譲渡することができる。受賞者が生きている間は,受賞者,その保護者または法定代表者 のみが計画に応じて家族関係順にオプションを行使することができる(奨励的株式オプションは除く).受賞者が生きている間に、限定的な株式奨励権または株式付加価値権を行使することができるのは受賞者だけだ。

 

雇用 やサービスを終了する受賞者が私たちとの雇用関係を終了したり、サービスの提供を停止したりした場合、計画および奨励協定に規定された雇用またはサービスが終了した後に報酬を行使することができます。

 

プランの終了と改訂 この計画は2016年に提案された。当社の取締役会はこの計画を修正、一時停止または終了する権利がありますが、株主のいくつかの改訂に対する承認を得なければなりません。本計画終了後は何の報酬も付与されないが,終了前に付与されたすべての報酬はその条項に従って有効である である.

 

2015年株式インセンティブ計画

 

2015年5月8日、私たちの取締役会は私たちの2015年株式激励計画を採択した。私たちの株主は同じ日にこの計画を承認した。この計画は 転出合併完了後に発効する。本計画により発行可能な株式総数は,当社発行済みおよび発行済み普通株式数の9%(9%)である.2022年12月9日、我々の株主は、この計画の修正を承認し、計画に基づいて発行された普通株式数を4,326,185株に増加させる。管理人は、会社またはその関連会社の代わりに、または会社に買収されたか、またはそれと合併した会社によって以前に付与された未完了奨励の代わりに、本計画に基づいて適宜奨励することができる。このような代替報酬の株式数は、本計画に従って報酬に利用可能な株式総数に計上されなければならない。

 

以下は改正された2015年株式インセンティブ計画の主な条項である

 

行政です本計画は、当社の取締役会報酬委員会によって管理されており、報酬委員会は、その職務の全部または一部を、その部下の任意のグループ委員会に委託することができます。

 

賞です我々は、このbr計画に従って、制限株式のような非限定的または奨励的株式オプション、株式付加価値権、および他の株式ベースの奨励を付与することができる。

 

 

 

 114 

 

 

オプション/行権価格. 任意のオプションの1株当たり買い取り価格と任意の株式付加価値権の使用価格は管理人が計画に基づいて を決定する.

 

受賞条項本計画により付与されたオプション期限は,付与された日から10年を超えてはならない帰属条件それは.管理者 は、任意の帰属条件を加速または放棄する完全な権力および権限を有する。

 

遷移制限。 管理人が別の決定を持ち,計画の条項や条件を満たしていない限り,遺言または相続法や分配法以外の裁決を譲渡してはならない。

 

ある イベントを調整するある会社の取引によってフロー株が変化した場合、管理人は、計画に従って発行または予約された発行された証券の数または種類、未完了報酬、1つのカレンダー年度内に任意の報酬を付与することができる最大奨励数、任意の奨励のオプションまたは行使価格、または他の奨励の影響を受ける条項について代替または調整するであろう(例えば)。制御権が変更された場合、管理人 は、(1)任意の未完了の裁決が自動的に行使されるか、または他の方法で付与または失効制限されないことを確定することができる;(br}または(2)これらの裁決を計画的にキャンセルし、これらの裁決適用条項を実質的に保留する代替裁決の発行を規定するか、または関連オプションは、制御権変更の少なくとも15日以内に行使可能であり、制御権変更が発生したときに終了しなければならないと規定する。

 

プランの終了と改訂 事前に終了しない限り、本計画は2025年に自動的に終了するだろう。当社取締役会は、本計画の条項と条件に応じて、本計画を修正、変更、または終了することができます。終了日後、計画は何の報酬も付与することはできないが、終了前に付与された報酬 は継続的に有効である。

 

フェニックス自動車従業員株式激励計画

 

2021年1月24日、我々の取締役会は、2020年鳳凰買収のために準備された鳳凰自動車従業員株式激励計画を採択した。以下は鳳凰自動車従業員に対する当社の株式激励計画の主な条項である

 

目的は…それは.陽光動力有限公司の趣旨(“会社“フェニックス自動車従業員株式インセンティブ計画(以下、”平面図)デラウェア州有限責任会社フェニックス自動車有限責任会社の従業員に物質的インセンティブを提供する(自動車)、カリフォルニア有限責任会社フェニックスレンタカー有限責任会社(レンタルしてそして車があれば有限責任会社)、 、2020年11月12日から発効(“発効日エジソン未来社に買収されましたデラウェア州の会社ですCompany()が所有していますエフィー)は、有効日以降も有限責任会社 に雇用され、これらの従業員に提供することによって(参加者“)会社の将来の業績に参加する機会がある。本稿では別途定義されていない大文字用語は,それぞれ売手Al Yousuf LLCと買手EFIの間で発効日に締結された会員権益購入契約に与えられた意味 を持つべきであるMIPA”).

 

有効性それは.この計画は発効日から自動的に発効する

 

留任奨励金それは.発効日から6ヶ月後の日付では、当社は添付ファイルIに記載されているフォーマットの株式奨励協定に基づいて、参加者毎に百分率積に相当する金額を発行します(“留任ボーナスの割合“ は、”MIPA付表2.02“に、参加者および留任配当株式の数を記載している。

 

 

 

 115 

 

 

ボーナスをかせぐそれは.会社は普通株式を増発株式として発行し、本協定の改訂または増発奨励協定に基づいて、その主要な条項は本プロトコル添付ファイル IIに掲載され、会社が大多数の計画パーセンテージの所有者と誠実に協議する。

 

税金を前納するそれは.会社は、法的に差し引かれた任意の税金を任意の裁決で現金で控除し、源泉徴収義務を履行できるようにするいかなる金の支払いも要求する権利がある。

 

修正案それは.本計画は、 が会社の書面で同意され、(I)留任ボーナスの大部分を有する留任ボーナス参加者に対して、 (Ii)2つの報酬のそれぞれについて、その報酬を得る権利がある多数の参加者によって買い手 によって指定された方法で修正され、(Iii)改訂の影響を受けて比例しない任意の参加者(上記(Ii)項で説明した指定を除く)でのみ修正することができる。

 

プロジェクト12.利益を受けるすべての人の保証所有権、管理職、および関連する株主事項

 

次の表に年度報告日までの私たちの株の実益所有権の情報を示します。

 

  · 私たちのすべての役員や行政は
     
  · 私たちが知っているすべての実益は私たちの普通株の5%以上を持っている。

 

役員および行政員 

実益所有

   実益が持つ割合 
彭暁峰、取締役会主席(1)   6,023,204    19.88% 
取締役最高運営官の洪孔昌   *    * 
Janet Chan最高財務責任者   *    * 
倪蔚峰,役員   *    * 
青Lu、取締役   *    * 
重役の張静   *    * 
役員全員と上級管理職を一組にする(2)   7,187,024    23.73% 

__________________

(1) (I)彭暁峰さんが所有する242,701株の普通株式、(Ii)彭さん氏の配偶者である周Shanさんが所有している自社1,248,163株式を含む普通株式は、彭さん実益が所有していると見なすことができる。 (Iii)4,412,340株の普通株式および購入可能株式の合計120,000株は、Palo Alto Clean Tolding Limited(既称LDK新エネルギー控股有限公司)が保有する当社の普通株式の購入権であり、これらの普通株は彭さん実益が所有するものと見なすことができる。周は取締役の一員であり、彼女は合意に従って保有する4,532,340株の当社普通株の投資権を持っている。
   
(2) 合計6,863,624株普通株と合計323,400株普通株購入のオプションを含む。
   
* 5.0%を下回った。

 

 

 

 116 

 

 

主要株主   実益所有普通株    

パーセント

実益所有

 
Shan·チョウ(1)     6,023,204       19.88%  

_____________________

(1) (I)Shanさんが所有する当社1,248,163株の普通株式、 (Ii)小峰さん氏が所有する242,701株の普通株式を、周さんが彭さん氏の配偶者として所有していると見なすことができ、 (Iii)4,412,340株の普通株式およびPalo Alto Clean Tech Holding Limited(旧LDK新エネルギーホールディングス、またはPact)が保有する合計120,000株の普通株式の購入を含む普通株式は、周さん実益所有と見なすことができる。周は取締役の一員であり、彼女は合意に従って保有する4,532,340株の当社普通株の投資権を持っている

 

本年度報告日までに発行された普通株と発行された普通株は30,292,960株である。私たちはアメリカで アドレスを持っている利益株主の正確な数を決定することができない。

 

本年度の報告日まで、他の株主とは異なる投票権を持つ株主はいません。私たちは今のところ何の予定があるかわかりませんが、その後の日付でわが社の制御権の変更につながる可能性があります。

 

株式補償計画に基づいて発行された証券

 

次の表は、2022年12月31日までの当社の株式給与計画とスケジュールに関する情報を提供します。

 

計画種別  まだ行使されていないオプション,株式承認証及び権利を行使する際に発行しなければならない証券数   未償還オプション、権証および権利の加重平均行権価格   株式補償計画に基づいて将来発行可能な証券の数((A)欄に反映されている証券を除く) 
    (a)    (b)    (c) 
証券保有者が承認した持分補償計画   1,293,900    8.0    3,033,285 
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画            
合計する   1,293,900    8.0    3,033,285 

 

 

 

 117 

 

 

第13項.ある関係と関連取引、および取締役の独立性

 

いくつかの関係や関連取引

 

2022年と2021年12月31日までに,関連側が支払うべき金額はそれぞれ332,000ドルと230,000ドルであり,これは当社が関連側を代表して支払う費用 である.

 

関連側政策

 

私たちの監査委員会は、私たちと任意の“関連者”が参加する任意の取引、手配、または関係(または任意の一連の類似した取引、手配、または関係)を識別、検討、考慮、監視する内部政策 を採択した。関係者が従業員、取締役、コンサルタント、または同様の身分で私たちに提供されたサービスを補償することに関する取引は、この範囲内ではない。関係者は、任意の直系親族およびその所有または制御された任意のエンティティを含む、任意の役員、取締役、または5%を超える私たちの普通株を有する者を意味する。

 

我々の政策によれば、取引が関連側取引と判定された場合、管理層は、検討のために提案された関連側取引に関する情報を我々の取締役会の監査委員会に提出しなければならない。プレゼンテーションは、重要な事実、関係者の直接的および間接的利益、取引が私たちにもたらす利益、および代替取引があるかどうかの説明を含まなければならない。関連先取引を事前に識別するために、私たちは私たちの役員、取締役、いくつかの大株主が提供する情報に依存します。関連者の取引を考慮する際に、我々の取締役会の監査委員会は、我々にもたらすリスク、コストおよび収益を含むが、これらに限定されないが、関連者が取締役、取締役の直系親族または取締役に関連するエンティティである場合、取締役独立性への影響、取引の条項、類似のサービスまたは製品の他のソースを得ることができる条項、および関係のない第三者または私たちの従業員の全体的な使用を可能にする条項を含むが、入手可能な関連事実および状況を考慮する。取締役 が提案した取引と利害関係があれば,取締役は審議や承認を回避しなければならない.

 

役員は自主独立している

 

取締役会はすでに、ナスダック市場規則第5605(A)(2)条の現行独立性標準に基づいて、倪少傑、Lu及び張静は“独立”人士であり、改訂された1934年のアメリカ証券取引法(“取引法”)第10 A(M)(3)条に記載された基準に符合すると判断した。

 

 

 

 118 

 

 

プロジェクト14.会計士費用とサービス

 

次の表は,Marcum Asia CPAS LLPが提供するいくつかの専門サービスに関する費用総額を以下の指定カテゴリで示し,Marcum Asia CPAS LLPは我々の現在の主要な外部監査者であり, は指定された期間内である.

 

   2021   2022 
料金を審査する  $968,200   $576,800 
監査関連費用        
税金.税金        
他のすべての費用        
合計する  $968,200   $576,800 

_________________

(1) 監査費用には、我々の財務諸表を監査·審査するために提供される専門サービスによって徴収される費用と、上記監査人が通常提供する法定および規制記入または採用に関するサービスとが含まれる。
   
(2) 監査に関連する費用には、我々の財務諸表(米国証券取引委員会届出文書に関連する)の監査または審査に関連する合理的な表現に関する保証および関連サービスが含まれる。

 

アメリカ証券取引委員会の監査師の独立性に関する規定によると、私たちの取締役会は私たちの独立公認会計士事務所の任命、報酬、監督を担当しています。私たちの取締役会は、その意思決定の基礎として、私たちの独立公認会計士事務所に毎年そのサービスの詳細な説明を提供することを求めています。監査委員会は4つの種類に基づいて提案に対して評価を行った: 監査サービス、監査関連サービス、税務サービスとその他のサービス;そしてそれの来年の需要に対する判断に基づいて、各サービスの適切な手配を確定した。私たちの取締役会は、私たちの独立公認会計士事務所によって実行されるすべての監査および非監査サービスを事前に承認しています。取締役会は、上記独立公認会計士事務所が提供する100%監査および監査に関連するサービスを2020年度および2021年度に予め承認した。

 

サービスの事前承認

 

米国証券取引委員会の監査人独立性規則によると、監査委員会は、その独立監査師が当社に提供する任意の監査または許可された非監査サービスを事前に承認するための政策および手続を策定している。

 

独立監査人を招いて任意の財政年度の監査を行う前に、管理層は、承認のために、経常監査、監査に関連する監査、税務、その他の予想監査者が当該財政年度に提供するサービスのリストを監査委員会に提出する。監査委員会は、予め承認された日常的なサービスを記述し、独立監査人によって提供される任意のそのようなサービスおよび関連費用を直ちに通知し、任意の場合に次の会議によって通知される予め承認されたbrスケジュールを採用する。

 

事前承認スケジュールに記載されているいずれのサービスの費用も予算に組み込まれており、監査委員会は独立監査人と経営陣に年間を通じて実費と予算の対比状況を定期的に報告することを要求している。最初に承認された費用金額を超える追加サービスを提供するために独立監査師を招聘する必要がある場合、監査委員会は追加の事前承認を必要とする。事前承認スケジュールに含まれていない監査または非監査サービスは、監査委員会が具体的な状況に応じて個別に承認しなければならない。事前バッチスケジュールを採用または修正するか、または事前バッチスケジュールに列挙されていないサービスを提供する各要求については、監査人の独立性に関する米国証券取引委員会の規則に適合すると考えられる独立監査人の声明を含まなければならない。

 

 

 

 119 

 

 

監査委員会は次の項目を承認しないだろう

 

  · 法律または米国証券取引委員会または会社の規制機関に適用される任意の規則または法規によって禁止されている他のサービス;
     
  · 管理コンサルティング会社によって一般的に提供される戦略コンサルティングサービスを独立監査師によって会社に提供する
     
  · 独立監査人が最初に提案した取引について独立監査士を保留し、この取引の税務処理は国内税法と関連法規よりはっきりしていない可能性があり、そして合理的に結論を得ることができ、当社の財務諸表を審査する時に審査手続きを守らなければならない。

 

監査人は、会計又は財務報告の監督役を務める取締役、上級職員又は従業員に提供しようとする税務サービスは、監査委員会の逐案承認を得なければならず、当該等のサービスは当社が支払い、当該等の個人に提供される任意の当社が費用を支払うことができないサービスを監査委員会に通報する。

 

“すべての他の”カテゴリの任意の非監査サービスを事前に承認するか否かを決定する際、監査委員会は、以下の4つの基本基準を含むすべての関連事実および状況を考慮する

 

  · このサービスは監査役と会社の間に共通または衝突の利益が生じているかどうか
     
  · サービス機関は監査人を監査自身の仕事の位置に置くかどうか
     
  · このサービスは、監査役が会社の管理職または従業員になるかどうか、および
     
  · そのサービスは監査役を会社の代弁者の地位に置くかどうか。

 

 

 

 120 

 

 

第4部

 

プロジェクト15.証拠品、財務諸表、および付表

 

(A)1.財務諸表

 

本2022年Form 10-K 報告には以下が含まれています

 

      ページ
  · 独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID 5395) F-2
  · 合併貸借対照表 F-5
  · 連結業務報告書 F-6
  · 合併全面損失表 F-7
  · 合併権益表 F-8
  · 統合現金フロー表 F-10
  · 連結財務諸表付記 F-12

 

総合財務諸表、総合財務諸表付記、および上述した独立公認会計士事務所報告書は、本報告の一部として提出され、本報告署名ページの直後のF−1~F−50ページに記載されている。

 

(A)2.財務諸表の付表

 

ない。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 121 

 

 

(A)3.証拠品

 

展示品番号   書類説明
     
3.1   現行の有効な覚書と組織規約を改訂·再改訂した(2015年5月11日に米国証券取引委員会に提出された登録説明書添付ファイル3.2の表 F-4(文書番号333-204069)を参照して編入)
     
4.1   株式登録者証明書サンプル (2015年6月24日に米国証券取引委員会に提出されたF−4レジストリ第1号修正案添付ファイル4.1(第333−204069号書類)を参照)
     
4.2   株式承認表(参照によって2020年12月4日に米国証券取引委員会に提出された6-K表の現在の報告書の添付ファイル4.1に組み込まれます。)
     
4.3*   証券説明。
     
10.1   2006年株式インセンティブ計画(改訂)(2016年1月4日に米国証券取引委員会に提出されたS-8表登録説明書(第333-203917号文書)を参照して発効改正案第1号添付ファイル4.2に盛り込む)
     
10.2   2015年株式インセンティブ計画を改訂し、再発表する(付表14 Aに関する最終委託書の付録Aを参照して編入(2022年11月1日に米国証券取引委員会に提出)
     
10.3   陽光動力会社従業員株式インセンティブ計画(添付ファイル4.83を参照して、2021年4月29日に米国証券取引委員会に提出された2020年12月31日までの年次報告Form 20-Fに組み込まれている)
     
10.4   取締役と登録者との間の賠償協議表(2015年5月11日に米国証券取引委員会に提出されたF−4レジストリ添付ファイル10.1(第333−204069号書類)を参照)
     
10.5   プロジェクト管理プロトコル表(2014年2月21日に米国証券取引委員会に提出された8-K表(文書番号:000-50142)添付ファイル10.2を参照して編入)
     
10.6   Solar Power,Inc.およびBrilliant King Group Ltd.によって2014年12月12日に締結された変換可能なチケット購入契約(添付ファイル10.3を参照することにより、2014年12月18日に米国証券取引委員会に提出された8-K表(文書番号:000-50142)の現在の報告書に組み込まれる)
     
10.7   Solar Power,Inc.とPosidon Sports Limitedの間で2014年12月12日に締結された変換可能なチケット購入協定(添付ファイル10.6から を参照することにより、2014年12月18日に米国証券取引委員会の8-Kフォーム現在報告書(文書番号:000-50142))に提出する
     
10. 8   Solar Power,Inc.と連合空控股集団有限公司が2014年12月15日に締結した変換可能な本チケット購入契約(添付ファイル10.8を参照することにより、2014年12月18日に米国証券取引委員会に提出された8-K表(文書番号:000-50142)の現在の報告書に組み込まれる)

 

 

 

 122 

 

 

展示品番号   書類説明
     
10. 9   SPI Solar Japan G.K.とRe Capital K.K.との間で2015年4月15日に締結されたGK資本売買協定(添付ファイル10.1を参照することにより、2015年4月17日に米国証券取引委員会に提出された現在の8−K報告書(文書番号:000−50142)に組み込まれる)
     
10.1   EnSync,Inc.(前身はZBB Energy Corporation)とSolar Power,Inc.の間の証券購入協定は、2015年4月17日(我々が2015年4月17日に米国証券取引委員会に提出した8-K表(文書番号:000-50142)添付ファイル10.2を参照して編入された)
     
10.11   Solar Power,Inc.とVision Edge Limited間の変換可能なチケット購入契約は、2015年6月15日(添付ファイル10.1を参照して2015年6月15日に米国証券取引委員会に提出された8-Kフォーム(文書番号:000-50142)の現在の報告に組み込まれている)
     
10.12   Solar Power,Inc.とVision Edge Limitedの間で2015年6月15日に締結されたオプション協定(添付ファイル10.2を参照して、2015年6月15日に米国証券取引委員会に提出された8-Kフォーム(文書番号:000-50142)の現在の報告書に組み込まれる)
     
10.13   EnSync,Inc.(前身はZBB Energy Corporation)とSolar Power,Inc.が2015年7月13日に締結した供給契約(添付ファイル10.3を参照して に統合して2015年4月17日に米国証券取引委員会に提出した8-K表(文書番号:000-50142)の現在の報告)
     
10.14   EnSync, Inc.(前身はZBB Energy Corporation)とSolar Power,Inc.が2015年7月13日に署名したガバナンス協定(添付ファイル10.2を参照することにより、2015年7月14日に米国証券取引委員会に提出された8-Kフォーム(文書番号:000-50142)の現在の報告書に組み込まれる)
     
10.15   太陽エネルギー会社、陽光動力株式会社とSPI合併子会社との間の合意および合併再編計画の2回目の改訂と再改訂は、2015年10月30日 (2015年10月30日に証券取引委員会に提出した8-K表(書類番号:000-50142)添付ファイル2.1連結を引用して)
     
10.16   日の出SPCのAlpha Assai基金SPと陽光動力株式会社との間の購入契約は、2017年10月10日(添付ファイル4.43を参照してbrに組み込まれ、2017年10月27日に米国証券取引委員会に提出された2016年12月31日現在のForm 20-F年次報告書)
     
10.17   陽光動力有限公司と点灯魅力有限公司が2018年8月28日に締結した売買契約(2019年4月30日に米国証券取引委員会に提出された2018年12月31日までの20-F表年次報告書の添付ファイル4.38)
     
10.18   陽光動力有限公司と快楽目標実業有限公司が2019年1月15日に締結した株式購入協定(添付ファイル4.49を参照することにより、2019年4月30日に米国証券取引委員会に提出された2018年12月31日までの20-F表年次報告書)
     
10.19   陽光動力有限公司と昌鴻ホールディングスが2019年1月15日に締結した株式購入協定(2019年4月30日に米国証券取引委員会に提出された2018年12月31日までのForm 20-F年度報告書に添付ファイル4.50を引用)

 

 

 

 123 

 

 

展示品番号   書類説明
     
10.20   サンシャイン動力株式会社とセヴィLDK新エネルギーホールディングスが2019年1月15日に締結した株式購入契約(添付ファイル4.38を参照することにより、2019年4月30日に米国証券取引委員会に提出された2018年12月31日までの年次報告Form 20-Fに組み込まれています)
     
10.21   陽光動力有限公司とLim Joo Hengが2019年1月15日に締結した株式購入契約(添付ファイル4.52を参照することにより、2019年4月30日に米国証券取引委員会に提出された2018年12月31日までの年次報告Form 20-Fに組み込まれている)
     
10.22   陽光動力株式会社と連合石化株式会社が2019年1月15日に締結した株式購入契約(添付ファイル4.53を参照することにより、2019年4月30日に米国証券取引委員会に提出された2018年12月31日までの年次報告Form 20-F)
     
10.23   SP Orange Power(キプロス)LimitedとThermi Tneo Venture Capital Fundが2019年3月20日に締結した株式購入協定(添付ファイル4.53を参照することにより、2019年4月30日に米国証券取引委員会に提出された2018年12月31日現在のForm 20-F年次報告書に組み込まれている)
     
10.24   Sulus LLCおよびSPI Solar,Inc.が2019年7月15日に署名したオレゴン州ポートフォリオ会員権益購入協定(添付ファイル4.55を参照して、2020年6月29日に米国証券取引委員会に提出された2019年12月31日現在のForm 20-F年次報告書に組み込まれている)。
     
10.25   Knight AG Holding Co.,Ltd.とJacky Loの間の普通株購入プロトコル。(添付ファイル4.56を参照して、2020年6月29日に米国証券取引委員会に提出された2019年12月31日現在のForm 20-F年次報告書に組み込まれています)。
     
10.26   アメリカ先住民農業会社とCBDと大麻グループ株式会社が2019年7月24日に署名した管理サービス協定(添付ファイルbr}4.57を引用して、2020年6月29日に米国証券取引委員会に提出された2019年12月31日現在のForm 20-F年度報告書に統合されました)。
     
10.27   CBD、大麻グループ株式会社、All Datum Inc.が2019年8月6日に締結した設備調達契約(添付ファイル4.58を参照して、2020年6月29日に米国証券取引委員会に提出された2019年12月31日現在のForm 20-F年次報告書に組み込まれている)。
     
10.28   Bitmain Equipment(Canada)Inc.と1215542 B.C.LTDが2019年7月8日に締結した売買協定(添付ファイル4.59を参照して、2020年6月29日に米国証券取引委員会に提出された2019年12月31日現在のForm 20-F年次報告書に組み込まれている)。
     
10.29   1151203 B.C.LTDと1215542 B.C.LTDが2019年7月9日に締結したホスト契約(添付ファイル4.60を参照して、2019年12月31日までのForm 20-F年次報告書を組み込み、2020年6月29日に米国証券取引委員会に提出されます)。
     
10.30   1151203 B.C.LTDと1215542 B.C.LTDが2019年10月7日に締結した補足協定(2020年6月29日に米国証券取引委員会の2019年12月31日現在のForm 20-F年次報告書の添付ファイル4.61に提出された)。
     
10.31   1151203 B.C.LTDおよび1215542 B.C.LTDが2020年3月8日に締結した第2の補足協定(添付ファイル4.62を参照して、2020年6月29日に米国証券取引委員会に提出された2019年12月31日現在の20-F表年次報告書に組み込まれている)。

 

 

 

 124 

 

 

展示品番号   書類説明
     
10.32   リモートハッシュ電力計算サービス 1215542 B.C.LTDとSPI O Range Co.,Ltd.が2019年7月15日に署名した協定(添付ファイル4.63を参照することにより、2020年6月29日に米国証券取引委員会に提出された“Form 20-F年報”)
     
10.33   サンシャイン動力株式会社とイリアット研究·取引会社が2019年5月28日に署名した証券購入協定(添付ファイル4.64を参照することにより、2020年6月29日に米国証券取引委員会に提出された2019年12月31日現在の20-F表年次報告書に組み込まれています)。
     
10.34   SPI Solar,Inc.およびJohn M.Wirthが2019年7月31日に署名した資産購入協定(添付ファイル4.65を参照することにより、2020年6月29日に米国証券取引委員会に提出された2019年12月31日現在のForm 20-F年次報告 )に組み込まれる。
     
10.35   SPI Renewables Energy(ルクセンブルク)Private Limited S.a.r.lとTheia Investments (イタリア)S.r.lが2019年9月23日にSun Roof IIについて締結した売買合意(2020年6月29日に米国証券取引委員会に提出された2019年12月31日までのForm 20−F年次報告添付ファイル4.66を参考に統合)。
     
10.36   SPI Renewables Energy(ルクセンブルク)Private Limited S.a.r.lとTheia Investments (イタリア)S.r.lは、2019年9月23日にSun Roof Vについて締結された売買協定(当社が2020年6月29日に米国証券取引委員会に提出した2019年12月31日までのForm 20−F年次報告書に添付ファイル4.67を参照して組み込まれる)。
     
10.37   SPI Renewables Energy(ルクセンブルク)Private Limited S.a.r.lとTheia Investments(イタリア) S.r.lが2020年3月16日にSun Roof Iについて締結した売買合意(2020年6月29日に米国証券取引委員会に提出された2019年12月31日までのForm 20−F年次報告添付ファイル4.68を参考に統合)。
     
10.38   Al Factory,LLCとSPI Solar,Inc.が2019年9月15日に締結した標準工業/商業単一リース(添付ファイル4.69からbr}を参照することにより、2020年6月29日に米国証券取引委員会に提出された2019年12月31日現在のForm 20−F年次報告合併)。
     
10.39   陽光動力有限公司とMagical Glaze Limitedの2020年9月25日の確認書(添付ファイル10.1を参照して、2020年9月30日に米国証券取引委員会に提出された6-K表の現在の報告に組み込まれている)。
     
10.40   登録者とBenchmark Investment,Inc.Kingswood Capital Marketsが2020年9月30日に締結した配給代理協定(参照により2020年10月1日に米国証券取引委員会に提出された現在の6−K表報告書の添付ファイル1に組み込まれる。)
     
10.41   Solar Juice Co.Ltd.,Kun Fong Lee,周錦漢,Andrew Lawrence Burgess,Rami Ahmed Fedda,Allied Energy Holding Pie Ltd.,Chin Piaw TanおよびSolar Juice Pay Ltdが2020年10月14日に署名した和解および解除契約(添付ファイル10.1を参照することにより、2020年10月28日に米国証券取引委員会に提出された現在の報告書6-Kに組み込まれる)
     
10.42   登録者とStreeterville Capital LLCが2020年11月3日に署名した証券購入協定(添付ファイル10.1を参照することにより、2020年11月4日に米国証券取引委員会に提出された6−Kフォームの現在の報告書に組み込まれる)

 

 

 

 125 

 

 

展示品番号   書類説明
     
10.43   会社とStreeterville Capital LLCの間で2020年11月3日に発行された変換可能な本票のフォーマット (添付ファイル10.2から を参照することにより、2020年11月4日に米国証券取引委員会に提出された現在の6-Kフォーム報告書を統合します。)
     
10.44   Al Yousuf,LLCとEdisonFuture Inc.の間で2020年11月12日に署名された会員権益購入協定(添付ファイル99.2を参照することにより、2020年11月13日に米国証券取引委員会に提出された現在の6-K表報告書に組み込まれる)
     
10.45   登録者と配給エージェントとの間で2020年12月3日に締結された配給エージェント協定(添付ファイル1を参照することにより、2020年12月4日に米国証券取引委員会に提出された6−K表の現在の報告書に組み込まれる)
     
10.46   当社と投資家との間の証券購入プロトコル表 (添付ファイル4.2を参照することにより、2020年12月4日に米国証券取引委員会に提出された現在の6-K表報告書に組み込まれています)
     
10.47   登録者とStreeterville Capital LLCが2021年2月1日に締結した証券購入協定(添付ファイル10.1を参照することにより、2021年2月2日に米国証券取引委員会に提出された6−Kフォームの現在の報告書に組み込まれる。)
     
10.48   登録会社とStreeterville Capital LLCとの間の日付が2021年2月1日の変換可能な本チケットのフォーマット(添付ファイル10.2を参照して、2021年2月2日に米国証券取引委員会に提出された現在の6-Kフォーム報告書に組み込まれています)
     
10.49   当社がその中の配給代理会社と2021年2月8日に締結した配給代理契約(2021年2月11日に米国証券取引委員会に提出された6-K表の添付ファイル1.1を参照して組み込む)
     
10.50   当社と投資家との間の2021年2月8日までの証券購入協定表(添付ファイル10.1を参照することにより、2021年2月11日に米国証券取引委員会に提出された6-K表の現在の報告書に組み込まれています)
     
10.51   Petersen-Dean,Inc.,Beachhead Roofing&Supply,Inc.,カリフォルニア機器レンタル協会,Solar 4 America,Inc.,Fences 4 America,Inc.,James Petersen Industries,Inc.,PD Solar,Inc.,Sonoma Roofing Services,Inc.,Petersen Roofing,Solar,LLC,Petersen Dean Texas,Inc.,Red Rose,Inc.,Roofs 4 America,Inc.,Tri-Valley Supply,Inc.,Petersen Dean Roofing とInar,InTD,Ventar.LLC(債務者)およびSolarJuice American,Inc.(買い手)(添付ファイル10.1を参照することにより、2021年3月4日に米国証券取引委員会に提出された最新報告Form 6−Kに組み込まれる)
     
10.52   スコットランド太平洋(BFS)Pty LimitedとSolar Juice Pty Ltd.が2018年4月19日に署名した領収書割引協定(添付ファイル4.85を参照することにより、2021年10月29日に米国証券取引委員会に提出されたForm 20-F修正案1年度報告書に組み込まれている)。
     
10.53   太陽光動力株式会社とエレアット研究·取引会社が2019年12月10日に発行した変換可能承諾票の修正案(添付ファイル5.56を参照して、2020年6月29日に米国証券取引委員会に提出された2019年12月31日現在の20-F表年次報告書に組み込まれている)。

 

 

 

 126 

 

 

展示品番号   書類説明
     
10.54   当社とStreeterville Capital,LLCとの間で2021年6月9日に署名された証券購入協定(添付ファイル10.1を参照することにより、2021年6月10日に米国証券取引委員会に提出された現在の6-K表報告書に組み込まれています)
     
10.55   当社とStreeterville Capital,LLCの間で2021年6月9日に発行された日付は2021年6月9日の変換可能な本票です(添付ファイル10.2を参照して2021年6月10日に米国証券取引委員会に提出された現在の6-K表報告書に組み込まれています)
     
10.56   当社とStreeterville Capital,LLCの間で2021年9月30日に締結された証券購入協定(当社が2021年10月4日に米国証券取引委員会に提出した現在の6−K表報告は添付ファイル10.1から を参照して合併する)
     
10.57   当社とStreeterville Capital,LLCの間で2021年9月30日に発行された変換可能な本票のフォーマット (私たちが2021年10月4日に米国証券取引委員会に提出した現在の6-K表報告は添付ファイル10.2~ を参照して統合されました)
     
10.58   当社とStreeterville Capital,LLCとの間で2021年11月12日に署名された証券購入協定(添付ファイル10.1を参照することにより、2021年11月15日に米国証券取引委員会に提出された現在の6-K表報告書に組み込まれています)
     
10.59   日付は2021年11月12日の転換可能な帳票フォーマット は、当社とStreeterville Capital,LLCとの間で発行される(添付ファイル10.2を参照することにより、2021年11月15日に米国証券取引委員会に提出された現在の6-Kフォーム報告書に統合される)
     
10.60   C当社とStreeterville Capital,LLCとの間で2022年4月8日に署名された証券購入協定(添付ファイル10.1を参照することにより、2022年4月11日に米国証券取引委員会に提出された現在の8−K表報告書に組み込まれる)
     
10.61   当社と鴻工昌が2022年12月22日に締結した購入協定(当社は2022年12月23日に証券取引委員会に提出した8-K表の添付ファイル10.1に引用合併)
     
10.62   当社とセヴィLDK新エネルギーホールディングス株式会社との間で2022年12月22日に締結された購入契約(2022年12月23日に米国証券取引委員会に提出した8−K表に添付ファイル10.2合併 )を引用します
     
14   登録者の商業行為と道徳基準(2016年5月17日に米国証券取引委員会に提出された20-F年間報告書(文書番号005-78703)添付ファイル11.1参照)
     
16.1   畢馬威華振有限責任公司からの書簡(2017年12月31日現在のForm 20-F年度報告書の添付ファイル99.1を参考に、改訂され、2018年12月11日に証券取引委員会に提出されました)
     
21*   付属会社名簿
     
23.1*   独立公認会計士事務所MarumAsia LLP同意
     
31.1**   2002年サバンズ·オキシリー法第302条認証特等執行幹事によると
     
31.2**   2002年サバンズ·オキシリー法第302条核証首席財務幹事によると
     
32.1**   2002年サバンズ·オキシリー法第906条に基づいて首席執行幹事及び財務幹事を認証する

 

 

 

 127 

 

 

展示品番号   書類説明
     
99.1   監査委員会定款表(我々が2020年6月29日に米国証券取引委員会に提出した2019年12月31日現在の20-F表年次報告書の添付ファイル99.2を参照)
     
99.2   給与委員会定款表(2020年6月29日に米国証券取引委員会に提出した2019年12月31日現在の20-F表年次報告添付ファイル99.3を参照)
     
99.3   指名表とコーポレートガバナンス委員会規約(添付ファイル99.4を引用して2020年6月29日に証券取引委員会に提出した2019年12月31日現在のForm 20-F年次報告書に組み込まれています。)
     
101.INS*   相互接続されたXBRLインスタンス文書(このインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない)
     
101.Sch*   イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書
     
101.カール*   インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書
     
101.定義*   インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する
     
101.実験所*   XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する
     
101.前期*   インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
     
104   表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込む)

 

____________________

 

* 同封アーカイブ

 

** 同封して提供する

 

項目16表格10-Kの概要

 

ない。

 

 

 

 128 

 

 

サイン

 

証券取引法第13又は15(D) 節の要求に基づいて、登録者は、以下の署名者がその代表として本報告に署名することを正式に許可している。

 

日付:2023年4月14日 差出人: 投稿S/彭暁峰
  名前: 彭暁峰
  タイトル: 最高経営責任者兼執行議長
     
日付:2023年4月14日 差出人: /S/ジャネット·チャン
  名前: ジャネット·チャン
  タイトル: 首席財務官

 

1934年の証券取引法の要求によると、本報告は、以下の者代表登録者によって以下のように署名され、指定された日に登録者身分およびbr}で署名された。

 

日付:2023年4月14日 差出人: 投稿S/彭暁峰
  名前: 彭暁峰
  タイトル: CEO兼会長
    (首席行政主任)

 

日付:2023年4月14日 差出人: /S/ジャネット·チャン
  名前: ジャネット·チャン
  タイトル: 首席財務官
    (首席会計·財務官)

 

日付:2023年4月14日 差出人: /投稿S/モーリス·倪
  名前: モリス·ニー
  タイトル: 役員.取締役
     
日付:2023年4月14日 差出人: /投稿S/洪孔昌
  名前: 洪孔昌
  タイトル: 役員.取締役

 

日付:2023年4月14日 差出人: /投稿S/Lu
  名前: Lu清
  タイトル: 役員.取締役

 

日付:2023年4月14日 差出人: /S/張静
  名前: 張静
  タイトル: 役員.取締役

 

 

 

 129 

 

 

財務諸表索引

 

 

  ページ
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID5395) F-2
合併貸借対照表 F-5
連結業務報告書 F-6
合併全面損失表 F-7
合併権益表 F-8
統合現金フロー表 F-10
連結財務諸表付記 F-12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 F-1 
 

 

独立公認会計士事務所報告

 

 

当社の株主および取締役会へ

陽光動力株式会社

 

財務諸表のいくつかの見方

 

添付されている陽光動力株式会社(以下、“当社”と略す)を2022年12月31日と2021年12月31日までの連結貸借対照表、および2022年12月31日までの2年間の各年度の経営、総合損失、権益とキャッシュフロー表および関連するbr}付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。財務諸表は,当社の2022年12月31日および2021年12月31日までの財務状況,および2022年12月31日までの2年度の経営結果とそのキャッシュフローをすべての重大な面で公平に反映しており,米国公認の会計原則 に適合していると考えられる。

  

解釈的段落--継続的な関心

 

添付されている総合財務諸表の作成仮説は、当社は引き続き経営を継続する企業である。付記2で述べたように、当社の運営資金は深刻に不足しており、重大な損失を被っており、追加資金を調達して運営を維持する必要がある。これらのことは,会社の持続経営企業としての継続経営能力に大きな疑いを抱かせる。経営陣がこれらの事項についての計画も付記2に記載している。連結財務諸表には、このような不確実性の結果によって生じる可能性のあるいかなる調整も含まれていない。

 

意見の基礎

 

これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちのbrはアメリカ上場会社会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、アメリカ連邦証券法及びアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければならない。

 

我々はPCAOBの 基準に従って監査を行った。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても詐欺によるものであっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社は必要とせず、brを招聘してその財務報告の内部統制を監査していません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解する必要がありますが、会社財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。

 

我々の監査には、財務諸表の重大なエラー陳述のリスクを評価するためのプログラムを実行すること、エラーによるものであっても不正であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。このようなプログラム は、財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。私たちの監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と、財務諸表の全体的な報告書を評価する重大な見積もりも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

 

重要な監査事項

 

以下に述べる重要な監査事項とは、当期に財務諸表を監査して生じる事項であり、これらの事項は、(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定又は開示に関するものであり、(2)特に挑戦性、主観性又は複雑性に係る判断を監査委員会に伝達又は要求している。重要な監査事項のコミュニケーションは、財務諸表全体に対する私たちの意見 をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について単独の意見 を提供することもない。

 

 

 

 

 F-2 
 

 

転換可能債券と派生債務

 

重要な監査事項の説明

 

当社の総合財務諸表に付記されているように、当社がStreeterville Capital,LLCに発行した未償還交換可能債券brの償還機能は償還株価が適用日直前の10取引日の最低市価の80%に改訂され、当社はこの改訂された償還機能が派生ツールの定義に適合することを確定し、モンテカルロシミュレーション方法を用いて派生ツール負債の公正価値を推定した。

 

転換可能債券に関する負債構成およびその等の転換可能債券の貸借対照表の分類を決定する際には重大な判断が必要であるため、当社の転換可能債券及びデリバティブ負債の会計 を重要な監査事項として確認した。監査これらの要素は、これらの問題を解決するために必要な監査作業の性質及び程度、必要な専門技能又は知識の程度を含む特別挑戦監査師の判断に関するものである

 

監査において重要な監査事項をどのように解決するか

 

他の手続きを除いて、私たちの主な審査手続きは以下のことを含む

 

  · 適切な会計文書を参照して、変換可能な手形プロトコルの関連する契約条項および条件を評価すること
     
  · 評価の専門知識を持つ者を招いて、会社の転換可能な債券由来負債の推定値を審査する
     
  · 経営陣の会計処理に対する評価を評価する
     
  · 当社が総合財務諸表付記11および付記14に記載されている十分性を評価する。

 

長期資産減価準備 

 

重要な監査事項の説明

 

長期資産は、主に財産と設備、プロジェクト資産、無形資産と経営賃貸使用権資産であり、会社総資産の中でかなりの割合を占めている。イベントや状況変化がその等の資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合,その等の資産の帳簿価値は減値とみなされる.減価損失は,帳簿金額が回収できないことを確定した期間に計上され,その金額は帳簿価値が公平な価値を超えた部分に等しい。

 

当社の総合財務諸表付記7および付記21に記載されているように、当社は2022年12月31日までに長期資産確認減値指標とし、その再生可能エネルギーソリューション支部の使用権資産について減値費用総額160万ドルと、太陽エネルギープロジェクト開発支部のプロジェクト資産に減値費用40万ドルを計上した。経営陣は,屋根と太陽エネルギーシステム設置および太陽エネルギープロジェクト開発と太陽エネルギープロジェクトからの将来の収入とコストの未割引キャッシュフローを見積もる際に大きな判断を適用した公正価値の決定それは.これらの予測は、その製品とサービスの需要、未来の市場状況と規制発展を仮定する必要がある。

 

 

 

 F-3 
 

 

経営陣が回収可能金額を推定する際に重大な推定と仮定をしたため、長期資産の減価を重要な監査事項として決定した公正な価値があります長寿資産。これには監査人の高度な判断力が必要であり、経営陣が将来のキャッシュフロー予測に関する推定や仮定の合理性を評価するために監査プログラムを実行する際には、努力度が増加し、監査証拠を評価することも複雑である。

 

監査において重要な監査事項をどのように解決するか

 

他の手続きを除いて、私たちの主な審査手続きは以下のことを含む

 

  · 会社の減価評価方法を評価します
     
  · 基礎データの完全性、正確性と相関性をテストすることによって、管理層予測の合理性を評価し、管理層予測に使用される仮説の合理性を評価する
     
  · 統合財務諸表付記21に記載されている当社の減値開示の十分性を評価する。

 

 

/s/Marcum Asia CPAS LLP

 

Marcum Asia CPAS LLP

 

 

2018年以来、当社の監査役を務めてきました。

 

ニューヨーク、ニューヨーク 2023年4月14日

  

 

 

 

 F-4 
 

 

陽光動力株式会社

合併貸借対照表

(千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)

 

           
  

十二月三十一日

2022

  

十二月三十一日

2021

 
資産          
流動資産:          
現金と現金等価物  $3,533   $9,765 
制限現金   6,743    8,080 
売掛金純額   22,691    22,599 
契約資産   1,403    1,621 
棚卸しをする   28,987    23,242 
プロジェクト資産   10,634    8,946 
前払い費用と他の流動資産、純額   7,633    9,584 
関係者が応じた金   332    230 
流動資産総額   81,956    84,067 
無形資産、純額   2,587    3,433 
商誉   4,896    4,896 
非流動制限現金   711     
その他の売掛金は流動ではない   234    268 
財産と設備、純額   41,556    35,750 
プロジェクト資源、非流動   14,918    15,969 
関連会社への投資   69,606    69,606 
経営的リース使用権資産   14,152    13,923 
税金資産を繰延し,純額   479    168 
総資産  $231,095   $228,080 
負債と権益          
流動負債:          
売掛金  $30,405   $25,612 
負債を計算すべきである   15,972    10,094 
所得税に対処する   3,511    1,684 
取引先から資金を前借りする   8,634    4,210 
収入を繰り越す   503    714 
短期借入金と長期借入金の当期分   10,064    9,120 
付属会社に支払うべき金額   10,548    10,603 
転換可能債券は、未償却債務割引後の純額を差し引く   42,676    48,603 
派生負債   3,406     
課税保証準備金   754    628 
賃貸負債を経営し、流動   1,607    1,351 
代価を支払う   61,617    61,219 
流動負債総額   189,697    173,838 
当期分を含まない長期借入金   6,597    12,800 
繰延税金負債,純額   2,673    2,970 
非流動経営賃貸負債   14,256    12,522 
総負債   213,223    202,130 
株本:          
普通株、額面$0.0001, 500,000,000株式を許可して30,292,960そして25,352,0602022年12月31日と2021年12月31日までの発行済株式   3    3 
追加実収資本   719,697    695,073 
その他の総合損失を累計する   (36,697)   (35,257)
赤字を累計する   (670,811)   (637,390)
陽光動力株式有限公司の株主は権益総額を占めなければならない。   12,192    22,429 
非制御的権益   5,680    3,521 
総株   17,872    25,950 
負債と権益総額  $231,095   $228,080 

 

 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

 

 

 F-5 
 

 

陽光動力株式会社

連結業務報告書

(千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)

 

           
     
   2022   2021 
         
純収入  $177,518   $161,993 
収入コスト   163,033    151,373 
毛利   14,485    10,620 
運営費用:          
一般と行政   35,554    41,780 
販売、マーケティング、顧客サービス   5,027    7,581 
長期資産減価準備   1,955     
信用損失準備金   581    2,735 
総運営費   43,117    52,096 
営業収入   (28,632)   (41,476)
           
その他の収入(支出):          
利子支出,純額   (7,194)   (5,137)
転換債券償還損失   (2,634)    
派生負債の公正価値変動   (183)   67 
純為替収益   2,564    2,694 
購買力平価ローンを免除する   5,094    205 
他の人は   (746)   267 
その他の費用の合計   (3,099)   (1,904)
所得税前純損失   (31,731)   (43,380)
所得税費用   1,992    1,454 
純損失  $(33,723)  $(44,834)
差し引く:非持株権益による純収入   (302)   657 
陽光動力株式会社の株主は純損失を占めなければならない  $(33,421)  $(45,491)
普通株1株当たり純損失:          
基本版と希釈版  $(1.3)  $(1.9)
加重平均流通株          
基本版と希釈版   26,513,193    24,192,815 

 

 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

 

 

 F-6 
 

 

 

陽光動力株式会社

総合総合損失表

(単位:千)

 

 

           
   12月31日までの年度 
   2022   2021 
純損失  $(33,723)  $(44,834)
その他の総合収益(損失)、税引き後純額はゼロ:          
外貨換算損失   (2,134)   (2,575)
全面損失総額   (35,857)   (47,409)
非持株権益の総合収入に帰する   (996)   392 
陽光動力株式会社の株主は総合損失を占めなければならない。  $(34,861)  $(47,801)

 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

 

 

 

 

 

 

 

 

 F-7 
 

 

陽光動力株式会社

合併権益表

(千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)

 

                                 
                                 
   普通株 株   追加支払い- 年   積算   累計その他 総合   陽光動力株主は権益を占めるべきだ   非制御性   合計する 
   株*   金額   資本   赤字.赤字      会社名:太平実業株式会社。   利益.   権益 
2020年12月31日の残高   22,340,689   $2   $670,101   $(591,899)  $(32,947)  $45,257   $3,129   $48,386 
純損失                 (45,491)        (45,491)   657    (44,834)
外貨両替損失                  (2,310)   (2,310)   (265)   (2,575)
発行中の普通株  1,365,375    1    13,591            13,592        13,592 
従業員に制限株式単位 を配布する  184,000        1,196            1,196        1,196 
転換社債を株で償還する  1,075,169        4,375            4,375        4,375 
普通株を発行して鳳凰衛視を買収する  71,327                                
株に基づく報酬           4,593            4,593        4,593 
従業員株式オプションの行使  25,000        91            91        91 
Lighting Charm Limitedの株式購入権を行使する  285,500        1,092            1,092        1,092 
普通株式を発行してサービス を購入する  5,000        34            34        34 
2021年12月31日の残高  25,352,060   $3   $695,073   $(637,390)  $(35,257)  $22,429   $3,521   $25,950 

 

 

 

 

(続)

 

 F-8 
 

 

陽光動力株式会社

合併権益表

(千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)

 

                                 
   普通株 株   追加支払い- 年   積算   累計その他 総合   陽光動力株主は権益を占めるべきだ   非制御性   合計する 
   株*   金額   資本   赤字.赤字      会社名:太平実業株式会社。   利益.   権益 
純損失              (33,421)       (33,421)   (302)   (33,723)
外貨両替損失                  (1,440)   (1,440)   (694)   (2,134)
従業員に制限株式単位 を配布する  229,888        623            623        623 
転債を株で決算する  3,216,846        8,659            8,659        8,659 
転換社債を株で償還する  301,724         535              535         535 
指向性普通株式   1,150,000        1,161            1,161        1,161 
普通株を発行して鳳凰衛視の買収に関する代価   42,442                             
鳳凰衛視が普通株を初公開(“鳳凰新株”)          11,344            11,344    2,094    13,438 
鳳凰管理層に鳳凰無限売り株を発行する                          793    793 
鳳凰従業員は鳳凰既得オプション を行使する                          138    138 
鳳凰衛視予備持分購入契約の承諾費として鳳凰衛視普通株を発行する                          100    100 
鳳凰衛視予備株式購入契約として鳳凰衛視普通株 を発行する                          30    30 
株式ベースの給与費用          2,302            2,302        2,302 
2022年12月31日の残高  30,292,960   $3   $719,697   $(670,811)  $(36,697)  $12,192   $5,680   $17,872 

 

 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である

 

 

 F-9 
 

 

陽光動力株式会社

統合現金フロー表

(単位:千)

 

 

           
   12月31日までの年度 
   2022   2021 
経営活動のキャッシュフロー:          
純損失  $(33,723)  $(44,834)
純損失と経営活動に使用する純現金を調整するために調整する:          
減価償却   3,226    3,344 
償却する   936    3,931 
転換債券償還損失   2,634     
派生負債の公正価値変動   183    (67)
在庫に減記する   148    983 
不良債権準備   (993)   2,735 
前払い資産およびその他の流動資産準備金   1,574     
長期資産減価準備   1,955     
株式ベースの給与費用   3,095    5,789 
従業員に配布される限定株式単位    623     
使用権資産の償却   2,572    1,768 
転換可能債券債務割引償却   1,396    540 
繰延税金変動   (468)   (1,082)
財産と設備処分損失   (707)   (57)
非現金利子支出   461     
保証準備金課税額   126    99 
PPPローンの猶予権を得る   (5,094)   (205)
その他の非現金支出   100    34 
経営性資産と負債の変動          
売掛金   338    1,185 
関係者が応じた金   (102)   (36)
プロジェクト資産   (1,835)   (6,008)
棚卸しをする   (6,772)   (7,065)
前払い費用と他の資産   410    (4,565)
売掛金   5,740    8,547 
お客様からの前金   4,213    3,628 
所得税に対処する   1,827    1,653 
負債その他の負債を計上しなければならない   4,567    3,971 
リース責任   (2,396)   (1,772)
経営活動のための現金純額   (15,966)   (27,484)
           
投資活動によるキャッシュフロー:          
付属会社が得た金を売却する   110    453 
PDI資産購入(付記4)       (8,003)
財産と設備を購入する   (8,267)   (1,316)
投資活動のための現金純額   (8,157)   (8,866)
           
資金調達活動のキャッシュフロー:          
普通株式を発行して得た金   1,161    13,591 
転換手形を発行して得た金   2,000    16,000 
転換可能手形の償還       (13,935)
従業員の株式オプションを行使して得られる収益       91 
SPI中国の売却中にLighting Charm Limitedへのオプション獲得金の行使       1,091 
鳳凰オプションを行使して得た金   138     
鳳凰衛視予備持分購入契約で受け取った収益    30     
フェニックス初公募株の収益   13,438     
信用限度額とローン対応の収益   141,545    175,101 
信用限度額の返済とローン対応   (141,008)   (173,514)
融資活動による現金純額   17,304    18,425 
           
為替レート変動が現金に与える影響    (39)    (4,012)
           
現金、現金等価物、および制限現金の減少   (6,858)   (21,937)
年初の現金、現金等価物と制限現金    17,845    39,782 
年末現金、現金等価物、制限された現金   $10,987   $17,845 

 

 

(続)

 

 F-10 
 

 

   12月31日までの年度 
   2022   2021 
連結貸借対照表中の現金、現金等価物、および制限現金の入金          
現金と現金等価物   3,533    9,765 
制限現金   6,743    8,080 
非流動制限現金   711     
現金総額、現金等価物、制限された現金  $10,987   $17,845 
           
キャッシュフロー情報の追加:          
支払の利子  $2,410   $1,236 
所得税を納めた  $484   $58 
           
非現金活動:          
派生負債を債務割引と記す  $3,407   $ 
経営的リース義務と引き換えの使用権資産  $3,450   $8,502 
掛け売り設備   1,311     
プロジェクト資産から財産と設備に変更する   681    3,683 
普通株式決済転換債券を発行する   8,659     
普通株を発行して転換債券を償還する  $535   $4,375 

 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 F-11 
 

 

陽光動力株式会社

連結財務諸表付記

(金額は千ドル単位で、1株当たりとbr}データは含まれていません)

 

  1. 業務と組織機関の説明

 

業務説明

 

陽光動力有限公司(“陽光動力”または“当社”)およびその子会社(総称して“当グループ”)は、企業、住宅、政府および公共事業の顧客および投資家のための太陽光発電、屋根および太陽エネルギーシステムの設置および電気自動車(“EV”)ソリューションの提供に取り組んでいる。本グループは太陽光発電プロジェクトを開発し,これらのプロジェクトを第三者事業者に売却したり,アジア,北米,ヨーロッパの複数の国の電力網に電力を売却したりするために本グループが所有·運営している。オーストラリアでは、当グループは主に小売顧客や太陽エネルギープロジェクト開発者に太陽エネルギーモジュールを販売している。当グループは2020年から米国で新たなゼロエミッション電気自動車の販売とレンタルに従事し、2021年から米国で屋根や太陽エネルギーシステムの設置に従事している。当社グループは2022年からソーラーモジュールを組み立てて米国で販売している。

 

    組織する

 

2022年12月31日まで、グループの主要子会社の概要は以下の通り

         
  主要子会社   略語   位置
  SolarJuice株式会社   ソーラージュース   ケイマン諸島
  ソーラージュース株式会社です。   SJオーストラリア   オーストラリア
  SolarJuice American Inc.   律政司司長アメリカ   アメリカです
  Solar 4 america技術会社(前身はSolarJuice Technology Inc.)   SJT   アメリカです
  イタリア太陽エネルギー会社です。   SPIイタリア   イタリア
  SPI Solar Japan G.K.   SPI日本   日本です
  Solar Power Inc UK Service Limited   SPI UK   イギリス.イギリス
  SPI Solar Inc.   SPI US   アメリカです
  Heliostixio S.A.   ヘレオスティシオ   ギリシア
  オオタバコガHeliohrisi S.A.   ヘリオス病   ギリシア
  Thermi Sun S.A.   日当たりがいい   ギリシア
  エジソン未来会社   エジソンの未来   アメリカです
  鳳凰自動車会社   鳳凰(ほうおう)   アメリカです

 

2017年1月1日、当グループは支配権を失ったため、主要付属会社新新再生投資有限公司(“新新”)の合併を解除し、新たな投資に対して$であることを確認した69,606それは.本グループおよびSinsinの前株主Sinsin Europe Solar Asset Limited Partnership(br}およびSinsin Solar Capital Limited Partnership(総称して“Sinsin Group”)はいずれもSinsin株式売買プロトコルの下での責任を履行できず,双方が提出し合った.請願書は、Sinsin集団の同意なしにSinsinを効率的に制御し、Sinsinの政策、運営、または資産に任意の直接管理決定を行う能力に直接影響を与える 本集団の能力に直接影響を与える。2020年10月29日、マルタは、グループが38,054ユーロの未払い対価格と、2015年11月20日から未払い対価格の半分に対して6%の利息を支払い、2016年6月30日から未支払いの残りの半分に利息を支払うことを決定した。brグループは控訴申請を行ったが、2021年11月12日にマルタ裁判所に却下された。専門家チームはまた、再審と裁決の執行停止の申請を行ったが、2022年3月30日にマルタ裁判所に却下された。Sinsinは2022年11月2日、米国カリフォルニア州東区地域裁判所に訴訟を提起し、米国連邦仲裁法(FAA)によって施行された1958年6月10日の“外国仲裁裁決条約”(“ニューヨーク条約”)によるこれらの仲裁裁決の承認及び実行を確認することを要求し、管理層はSinsinと交渉して和解を達成し、仲裁裁決の実行を一時停止している(注22(B))。2022年12月31日と2021年12月31日までのシンシンへの投資は1ドル69,606また,2022年および2021年12月31日までは減値はなかった。支払対価格は、課税利息と訴訟費用を含め、$とします61,617そして$61,219それぞれ2022年と2021年12月31日まで。未払い対応利息支出は$ である2,843そして$2,7022022年12月31日までおよび2021年12月31日まで年度を終了する。

  

 

 

 F-12 
 

 

2022年6月10日、鳳凰自動車有限責任会社と鳳凰自動車レンタル有限責任会社の親会社鳳凰自動車会社(鳳凰自動車)は初公募株(IPO)を完成し、鳳凰自動車株式有限公司はナスダックに上場し、株式コードはPEV(鳳凰新株)である2,100,000普通株価格は$7.5一株ずつです。鳳凰衛視IPOの純収益は引受手数料を差し引いた後、株式発行コストと発行費用の合計は$である13,438.

 

  2. 経営を続ける企業

 

当グループは 経営により経常赤字となっています。本グループは既に純損失#元を記録した33,7232022年12月31日までの年間で。2022年12月31日現在、グループ運営資金赤字は$107,7412022年12月31日までの年度の経営活動に用いるキャッシュフローは$15,966. これらのことは、当社の持続経営企業としての持続的な経営能力を大きく疑っています。

 

このような総合財務諸表が印刷された日から今後12ヶ月以内に、本グループは収入を増加させ、コストと支出を許容可能なレベルに抑えるための各措置を引き続き実施する計画だ。このような措置には,1)潜在的な買い手と太陽光発電プロジェクトについて交渉する,2)転換可能な債券の支払い延期について交渉する,3)米国における業務の収益性を向上させる,4)本グループの融資需要を満たすための債務と株式発行を含む穏健な資本市場戦略を積極的に実施する,5) を厳格にコントロールし,業務,マーケティング,広告費用を低減する,6)一定の信用手配を求める,などがある。

 

このような計画が成功的に施行されることは保証されない。グループがこれらの目標を達成できない場合、グループは債務返済およびその業務計画を実行するための追加融資を必要とする可能性があり、グループはタイムリーに、許容可能な条項に従って、または必要な追加資本を得ることができない可能性がある。もし が融資源を獲得できない場合、あるいは本グループが毛金利の向上及び経営損失の減少に成功できなかった場合、本グループはその既存の拡張計画を実施し、債務の返済或いは競争圧力に対応できない可能性があるが、上記のいずれの も本グループの業務、財務状況及び経営業績に重大な悪影響を与え、そしてその持続経営の能力に重大な悪影響を与える可能性がある。

 

総合財務諸表 は、記録資産の回収および分類または負債の金額および分類に関するいかなる調整も含まれていないか、または当グループが経営を継続できない場合に必要とされる可能性のある任意の他の調整を含まない。

  

総合財務諸表 は持続経営をもとに作成され、正常業務過程における資産現金化と負債返済状況を考慮した。通常の業務過程における資産現金化および負債清算は、当グループの利益運営、運営からキャッシュフローを生成し、その運営資金需要を支援するための融資手配を求める能力 に依存する。

 

 

  3. 重要会計政策の概要

 

  (a) 陳述の基礎

 

本グループの総合財務諸表は米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に従って作成されている。

 

  (b) 再分類する

 

連結財務諸表のいくつかは、今年度に該当する列報方式で前年度の金額を再分類した。これらの再分類は前年の運営結果を変えていない。

  

 

 

 

 F-13 
 

 

 

  (c) 合併原則

 

総合財務諸表 は、本グループ及びその付属会社の財務諸表を含む。統合後,グループ間のすべての重大な取引と残高は破棄された.当グループが付属会社に保有する持株量が100%未満の合併付属会社については、当グループが保有する持分 が非持株権益として示されているわけではない。本グループは権益会計方法によって計算することはそれに重大な影響があるが、持株権を持たない投資 である。当グループが付属会社の持株財務権益を所有しなくなった場合、本グループは当該付属会社の合併を撤回する。支配権を失った場合、親会社関係はなくなり、親会社は子会社の資産や負債を確認しなくなる。

 

  (d) 予算の使用

 

アメリカ公認会計原則に基づいて財務諸表を作成する際、本グループは総合財務諸表の日付の資産及び負債額、或いは有資産及び負債の開示、及び報告期間内の収入及び支出の届出金額に影響するため、推定及び仮定を行わなければならない。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。本グループの総合財務諸表に反映される重大会計推定 は売掛金及びその他の売掛金不良債権準備、営業権減値及び長期資産減価、派生負債公正価値及び株式補償を含む。事実と 状況の変化は改訂推定につながる可能性がある。現在の経済環境はこのような推定と仮定に固有の不確実性の程度を増加させる

 

  (e) 外貨換算と外貨リスク

 

グループおよびその米国に位置する子会社のビットコインはドル(“ドル”または“$”)である。当グループの香港、ヨーロッパ、イギリス、日本、カナダおよびオーストラリアの付属会社の機能通貨は、それぞれ香港ドル(“HKD”)、ユーロ(“EUR”)、ポンド(“GBP”)、円(“JPY”)、カナダドル(“CAD”)および オーストラリアドル(“AUD”)である。外貨建ての取引を取引発生時の為替レートで再計測することを機能通貨 とする.外貨建ての貨幣資産と負債を貸借対照表日の有効為替レートで再計量することを機能通貨とする。為替損益は総合経営報告書に含まれています。

 

グループの報告通貨 はドルである.機能通貨がドルでない付属会社の資産と負債は期末ごとの有効為替レート でドルに換算し、収入と支出は年内の平均レートでドルに換算し、権益 は歴史的な為替レートで換算したが、収入や損失による利益剰余金の変化は除外した。これらの子会社の財務諸表をドルに換算することによる損益は総合全面損益表で その他の全面収益または損失であることが確認された

 

  (f) 金融商品の公正価値

 

本グループは公正価値によってそのいくつかの金融及び非金融資産及び負債 を計量し、方法は公正価値階層構造を採用して、公正価値を計量するための推定技術の投入 を優先する。公正価値は、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産または移転負債を売却することによって受信された価格であり、本質的には退出価格であり、資産または負債の最高および最適な使用 に基づく。公正価値階層構造のレベルは:

 

  Ÿ 第1レベル-同じ資産または負債の活発な市場見積もり。

 

  Ÿ 第2レベル--重要な他の観察可能な投入(例えば、アクティブ市場における類似項目のオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様のプロジェクトのオファー、金利および収益率曲線のような観察可能なオファー以外の投入、および市場によって確認された投入)。

 

  Ÿ 第3レベル--観察できない投入は,その中で市場データが少ないかまったくないか,報告単位に自分の仮説を立てることが求められる。

 

 

 

 F-14 
 

 

本グループは市場オファー によって公正価値(あればある)を決定する。もしオファー市価がなければ、本グループは推定技術を用いて公正価値を計量し、このような推定技術は可能な場合、現在市場を基礎或いは独立源としている市場パラメータ、例えば金利及び貨幣金利を採用する。

 

  (g) 業務合併

 

企業合併は買収会計方法で入金されるため、買収した資産及び負債は買収当日の公平市価で入金される。買収コストは、買収資産と負債公正価値の任意の部分を超え、確認可能な無形資産を含み、すべて営業権に計上される。本グループは,非買収価格対価部分の買収関連コストを発生した一般および行政費用に計上している。このような費用には、一般に、法律、会計、および他の専門費用のような取引と統合コストが含まれる。

 

本グループは、1つの取引 が資産に対する業務の買収および/または処置に計上されるべきかどうかを評価する。購入を企業への買収と見なし、企業合併会計処理を受けるためには、譲渡された資産および活動集は、少なくとも共同で生産創出に著しく寄与する能力の投入と実質的な過程を含まなければならない。買収されたすべての総資産の公正価値が基本的に識別可能な資産または同様の識別可能な資産のセットに集中している場合、このグループの譲渡された資産および活動は企業ではない。この基準を採用するには新しい枠組みの下で未来の調達を評価する必要がある。

 

  (h) 資産買い入れ

 

本グループが他のエンティティを買収する場合、 買収した資産と負担する負債が業務を構成していなければ、その取引は資産買収として入金される。 資産はコストで確認され、コストは一般に資産買収の取引コストを含み、対価である非現金資産の公正価値が当グループ の帳簿上の資産帳簿価値と異なる限り、損益は確認されない。対価が現金形式(すなわち、非現金資産、発生した負債、または発行された資本の形態)でない場合、買収エンティティのコストまたは買収資産(または純資産)の公正な価値に基づいて計量され、 は、より明らかかつ信頼できる計量に基づく。資産買収で買収された1組の資産のコスト は、買収された単一の資産または負担する負債の相対的に公正な価値に応じて分配され、営業権は生じない。

 

  (i) 現金と現金等価物

 

現金および現金等価物は、手元現金br、現金口座、計利貯蓄口座、およびすべての元の満期日が3ヶ月以下であり、引き出しおよび使用制限を受けない高流動性投資を含む。いくつありますか違います。2022年12月31日までと2021年12月31日までの現金等価物。

 

  (j) 制限現金

 

制限された現金とは、用途を指定した銀行預金のことであり、承認されていないか、または通知されていない場合には引き出してはならない。

 

2022年12月31日現在、brグループは銀行預金$を制限しています7,454, は,1)$を含む5,491限定的な現金は主に東西銀行から融資を受け,債務者にSJオーストラリアの債務 融資を支払うために用いられる;2)$542 Oahu SPE 101-1 LLCの初期プロジェクト寄付要求に応じて現金を制限する;3)$710制限された現金を設立するのはサンタンド銀行から融資を受けるためである;4)$461非流動制限現金を設立し、ギリシャと5のプロジェクトでビレエブス銀行の保証を提供します250Br}は、フェニックス衛星テレビIPOホストアカウント内の非流動制限現金に格納される。

 

グループは2021年12月31日現在、銀行預金を#ドルに制限している8,0801)$を含む6,140限定現金は,主に東西銀行から融資を受け,SJオーストラリア債務者融資の債務を支払うために用いられる;2)$1,940制限された現金テーマOahu SPE 101-1 LLCの初期プロジェクト寄付要求 はまだ満たされていない。

 

 

 

 

 F-15 
 

 

 

  (k) 売掛金純額

 

本グループは信用の良い顧客にオープンクレジット条項 を付与する。売掛金は、主に当グループの光起電力モジュール販売、屋根と太陽エネルギーシステム設置収入、PPA電力収入、太陽エネルギーモジュール販売、および電気自動車とフォークリフト販売と関係がある。

 

本グループは、顧客が必要なお金を支払うことができないことによる損失を推定する信用損失準備金を保持しています。売掛金はその契約条項によって期限を過ぎたとみなされる。準備を確立する際、管理層は、歴史的損失、財務状況、 売掛金年齢、支払いモード、およびASCテーマ326“金融商品-信用損失”に基づいて現在の予想信用損失モデル(“CECLモデル”)を採用した場合の集合に基づく予測情報を考慮する。回収できないと考えられた売掛金 は,すべての催促手段を尽くして回収する可能性が低いと考えた後,引当からログアウトする.本グループでは、一部またはすべての口座残高が回収できなくなると予想されている場合、ログアウト口座残高との間に時間の遅れがあります。当グループには顧客に関する表外信用リスクは何もありません。契約上、当グループは延長された支払期限について利息を受け取り、担保を要求することができます

 

  (l) 棚卸しをする

 

在庫はコストまたは可現算入の中で低い で報告します。原材料コストは加重平均コスト法によって決定される。完成品コストは、直接材料、直接人工、および適切な割合の間接費用を含む加重平均に基づいて決定される。 可変正味値は、推定販売価格から販売費用および完了のために予想される任意のさらなるコストを減算することに基づいて決定される。 は、推定された超過、古い、または減価残高について、在庫コストを可変正味値に低減するように調整される。

 

  (m) プロジェクト資産

 

当社グループは、太陽光システムを使用した収入またはリターンを生成するために、開発および販売のために保有する太陽光発電システム(“太陽エネルギーシステム”)を保有する太陽光発電システム(“太陽エネルギーシステム”)を買収または構築する。太陽エネルギーシステムに対する本グループの予想される用途によれば、太陽エネルギーシステムは、“不動産および設備”内での使用のために“br”プロジェクト資産“内での開発および販売または保有のために保有するように分類される。同グループはプロジェクト建設を買収または開始する際に太陽エネルギーシステムの期待用途を決定する。

 

太陽系分類は合併財務諸表の会計と列報に影響を与える。太陽エネルギーシステム開発と“プロジェクト資産”内販売に関する取引は,総合キャッシュフロー表では経営活動に分類され,太陽エネルギーシステムの販売と関連確認基準を満たす際に総合経営報告書で販売·販売貨物の販売とコストとして報告される。プロジェクト売却前に開発·販売のための太陽エネルギーシステムによる付帯電力収入を持って総合経営報告書に他の収入(損失)を計上した。本グループは、収入または資産使用収益を生成するために、“物件および設備”内に使用するための太陽エネルギーシステムを運営に使用しています。 保有する太陽エネルギーシステムによる収入は、総合経営報告書の純収入に計上されています。自己用太陽エネルギーシステムを構築するコスト は,総合貸借対照表の財産と設備内資本化と報告であり,総合キャッシュフロー表では投資活動の現金流出として示されている。自家用に分類された太陽エネルギーシステムの収益 を販売する総合キャッシュフロー表では投資活動としての現金流入が列報されている。自社用に分類された太陽エネルギーシステムの純収益または純損失は総合経営報告書中の他の収入 (損失)に記載されている。

 

太陽エネルギーシステムコストは,主に許可証と許可証,取得した土地や土地使用権,製品などのプロジェクトの資本化可能コストから構成される。製品brには、材料およびモジュール、施工、設置および人工、資本化権益、および太陽光発電太陽エネルギーシステムの建設によって生じる他の資本化可能なコストが含まれる。

 

 

 

 

 F-16 
 

 

 

太陽エネルギーシステムの構築が完了した後、本グループはbr太陽エネルギーシステムの構築が完了した後、総合貸借対照表に流動資産として報告し、開発および販売のための太陽エネルギーシステムを“プロジェクト資産”と呼ぶ。本グループはこのような資産を販売する慣用や慣例条項に従って、プロジェクト資産を積極的に推進し、現在の状況に応じて潜在的な第三者バイヤーに販売する予定であり、プロジェクト資産は1年以内に販売される可能性がある。そうでなければ、プロジェクト資産は を非流動資産として報告する。プロジェクト資産が建設中または販売待ち資産に分類されている場合は、減価償却費用は確認されない。

 

“プロジェクト資産”と名付けられた太陽エネルギーシステムの開発·販売について,本グループは,1つのプロジェクトが完全に開発または完全に完成すれば,利益のある価格で販売される予定であれば,ビジネス的に可能であると考えている。関連プロジェクト資産の帳簿価値に完成前の見積もりコストを加えると予想販売価格が高ければ、本グループも一部開発または部分的に建設されたプロジェクトは商業的に可能であると考えている。本グループは複数の要素を考慮し、プロジェクトに影響する環境、生態、許可、市場定価或いは監督管理条件の変化を含む。これらの変化は,プロジェクトコストの増加やプロジェクト販売価格 の低下を招く可能性がある.本グループは,額面がその推定回収可能金額を超えた場合,プロジェクト資産の減価損失を計上する。回収可能金額は,期待販売収益からその等の販売完了に要する見積もりコストを差し引いて推定される。先に確認された減価損失の計測が確認されると、その後、その損失のフラッシングが禁止される。

 

本グループの太陽エネルギーシステムに対する期待用途が“プロジェクト資産”内で開発および販売のために保有され、“物件および設備”内で保有して使用に変更された場合、このような太陽エネルギーシステムは、(1)資産が開発および販売のための前の帳簿額面の低い者に分類されるか、または(2)資産によって使用のための任意の減価償却または償却費用を保有するように分類され続けるか、または(2)その後、販売されないことが決定されたときの公正価値に分類されなければならない。太陽系を“財産と設備”内に使用のために保有すると再分類することによる帳簿金額のどのような調整も、売却しないことを決定して経営し続ける損益表に反映されるべきである。

 

  (n) 財産と設備、純額

 

本グループは、コスト、減価償却累計および任意の減価償却を差し引いてその財産及び設備を計算します。コストには、資産を買収または建設するために支払われる価格、建設中に資本化された利息、および既存の資産の使用寿命を大幅に延長する任意の支出が含まれる。 発生時の集団費用修理と維持コスト。減価償却は、資産の推定耐用年数をもとに、直線法で記録されており、具体的には以下の通り

    
  家具、固定装置、および装置  5年、7年、10年
  自動車  3年、5年、7年
  ビットコイン掘削装置  3年
  賃借権改善  推定寿命またはレンタル期間のうちの1つ
  太陽光発電太陽エネルギーシステム  20年または25年
  工場設備  7年間

 

 

  (o) 営業権以外の無形資産,純額

 

無形資産は顧客関係、技術、特許、そして他を含む。償却は資産の推定耐用年数をもとに直線法で記録した。

 

 

 

 

 F-17 
 

 

 

  (p) 長期資産減価準備

 

本グループの長寿資産には、物件及び設備、プロジェクト資産、使用権資産及びその他の寿命が限られた無形資産が含まれている。イベントや環境変化がある資産の帳票金額が回収できない可能性があることを示す場合,本グループは 長期資産の減値を評価する.場合によっては長期資産や資産グループの減価テストを行う必要があり,本グループはまずその資産や資産グループの使用および最終処分時に予想される未割引キャッシュフローと帳票金額を比較する.長期資産や資産グループの帳票金額が未割引キャッシュフロー法で回収できなければ,帳票金額がその公正価値を超えた範囲で減値を確認する.公正価値は各種の推定方法によって決定され、割引現金流量モデル、見積時価及び第三者独立評価(必要に応じて決定される)を含む。任意の減価減値は、資産帳簿金額の永久減値とみなされ、経営報告書への計上が確認される。付記7および付記21に記載されているように、会社はプロジェクト資産および使用権資産に減値#ドルを計上する1,955そしてゼロそれぞれ2022年12月31日までおよび2021年12月31日までの年間である。

 

  (q) 商誉

 

商標権とは、購入コストが本グループがその付属会社の権益を買収したことによって得られたbr}買収実体の識別可能な有形及び無形資産及び負担する負債の公平な価値を超えることを指す。営業権は償却しないが、毎年減値テストを行い、もしイベント或いは状況の変化が商業権が減値する可能性があることを表明すれば、もっと頻繁に減値テストを行うことができる。グループは、商業権減価量子化テスト が必要かどうかを決定するために、最初に定性的要因を評価することを選択することができる。定性評価において、本グループは主要な要素、例えば業界と市場考慮要素、報告部門の全体財務業績 及び運営に関する他の具体的な情報を考慮する。定性的評価をもとに, の各報告単位の公平価値が帳票価値よりも小さい可能性が高い場合には,定量的減値テスト を行う.

 

量子化減値テストを行う際に、本グループは、各報告単位の公正価値をその額面(営業権を含む)と比較する。各報告単位の公正価値がその帳簿価値を超える場合、営業権は減値とはみなされない。報告単位の帳簿額がその公正価値を超えていれば、本集団は帳簿額面が報告単位の公正価値を超えた金額について減価費用を確認し、確認された損失はその報告単位に割り当てられた営業権総額を超えてはならない。営業権減価テストを適用するには、報告単位の決定、資産、負債と営業権を報告単位に割り当てること、各報告単位の公正価値を決定することを含む重要な管理層判断が必要である。報告単位の公正価値を推定する際には,将来のキャッシュフローの推定,適切な割引率の決定,他の仮定が含まれていると判断する.これらの推定 および仮説の変化は、各報告単位の公正価値の決定に大きな影響を与える可能性がある。1種類あります違います。2022年と2021年12月31日までに減値損失 を記録した。

 

  (r) 所得税

 

本グループは貸借対照法により所得税 を計算する。繰延税金項目資産と負債は 現有資産及び負債帳簿額面及びそれぞれの課税基礎間の差額及びbr}営業損失及び税務項目相殺の将来の税務結果によって確認できる。税金資産および負債を繰延して税率計量を策定し、その等の一時的な差額の回収や決済が予想される年度の課税所得額への適用が予想される。税率変動が繰延税項に及ぼす影響税率変動が資産や負債に及ぼす影響は,公布日を含む期間の収入で確認された。繰延税金資産の一部または全部がさらに現金化できない可能性がある場合は、推定値を確認して を準備します。

 

 

 

 F-18 
 

 

 

本グループは総合財務諸表で税務倉位の影響を確認し(例えば審査後にこの倉位が持続する可能性がある)、 は税務倉位の技術価値に基づいている。ある税務位置が確認閾値に達した可能性が高いかどうかを評価する場合、 管理層は、その位置がすべての関連情報を完全に理解する適切な税務機関によって審査されると仮定する。 また、確認閾値を満たす可能性の高い税務位置を測定して、財務諸表で確認すべき収益金額を決定する。納税状況は、決済時に実現可能な50%を超える最大収益によって計算されます。 本グループでは、税務優遇に関する税務責任を確認していないことに関連する税務責任は、税務監査の進展、判例法の発展、新たなあるいは新たに出現した法例など、環境変化によって定期的に調整される。このような調整 は完全に調整を確認している間に確認する.必要があれば、当グループは不確定税項に関する利息及び罰金を総合経営報告書に記入し、所得税支出の一部とします。本グループは、2022年、2022年および2021年12月31日までの税務状況について不確実性準備金を記録していません。本グループは税務状況を確認していない評価について今後12ヶ月以内に大きな変化はないと予想しています。本グループは現在、所得税機関の審査を受けておらず、審査を行う通知も受けていない。

 

  (s) 収入確認

 

本グループは、会計基準編纂(“ASC”)606号“顧客との契約収入”(“ASC 606”または“主題606”)を採用している。 本グループのASCテーマ606における会計実務は以下のとおりである

 

本グループの2022年および2021年12月31日までの年度の販売 光起電力モジュール,屋根および太陽エネルギーシステム設置,電気購入プロトコル(“電気購入プロトコル”)の電力収入,光起電力プロジェクト資産の販売,電気自動車の販売およびリースおよびその他の業務に収入が生じる。

 

光起電モジュールの販売

 

販売光起電力モジュールの収入には、製品の送達義務が含まれており、収入は、そのような製品の制御権が顧客に譲渡された後のある時点で確認され、これは、通常、顧客の出荷または検収時に発生し、特に関連する契約の条項に依存する。

 

屋根と太陽エネルギーシステム設置の収入

 

屋上と太陽光システム設置の収入は時間の経過とともに確認された。

 

太陽エネルギーシステム設置の収入については,本グループの唯一の業績義務は,カスタマイズされた太陽エネルギーシステムの設計と設置,あるいは顧客の既存の太陽エネルギーシステム の再設置である。屋根収入については,本グループの唯一の表現責任は,クライアント仕様に応じて屋根システムを設計および構築することである.

 

本グループの屋根プロジェクト は、顧客毎の選択に応じて特定の屋根システムを構築することに関連し、当グループの太陽エネルギーシステムの設置は、ガイドレールを用いてソーラーモジュールを既存の消費屋上に改装し、 インバータシステムを用いて公共施設に接続することに関する。太陽エネルギーシステムの設置および屋根については、作業は通常3ヶ月以内に完了し、具体的な時間は、作業の規模および作業現場の複雑さに依存し、契約価格には、必要なすべての材料および労働力が含まれ、具体的なマイルストーンに基づいて支払いが請求される。

 

本グループは、家主や不動産開発者など、異なる顧客に太陽光システムや屋根設置を提供しているが、各顧客の設計や設置は、各顧客のニーズや太陽エネルギーシステムに配置されている瓦や屋根の種類によって大きく異なる。したがって,この資産は本グループに対して他の用途はなく,クライアントの特定の設計が本グループが太陽エネルギーシステムを別のクライアントに直接導く実際の能力を制限しているためである.したがって,本グループの業績は本グループのために の代替用途に利用可能な資産を創出することはない.契約によれば、顧客は、支払い終了時に当グループで発生する任意のコスト、支出、および損失に同意し、したがって、収入は、ASC 606-10-25-27(C)に従って時間とともに確認される。

 

 

 

 

 F-19 
 

 

太陽光システム設置および屋根については,対応する収入を確認する際に,システム販売や他の製品販売に関する契約を取得して履行するすべてのコストを収入コスト に計上している。

 

本集団は、実コストと契約総推定コストとの関係に基づいて収入と毛利を確認し、自集団完了契約の進捗を決定し、それに応じた収入と毛利を計算して確認するコストに基づく入力法を用いて収入を確認する。契約の総試算コストは材料コストと人工コストからなり,作業の規模や具体的な状況に応じて策定される。推定数の変化は,(1)推定作業量に影響を与える予見不可能な実地条件と,(2)材料単価や労働コストの変化によるものである。

 

任意の 契約の推定総コストが契約収入純額よりも大きい場合,本グループは損失を知っている間にすべての推定損失を確認する.

 

電力収入と購買力平価指数

 

本グループは太陽光発電システムから発生するエネルギーをPPA形式で販売している。PPAによって販売されているエネルギーについては,本グループは,顧客(すなわちPPA購入者)に渡されたエネルギー量とPPAで述べた価格に基づいて期間ごとの収入を確認する.本グループは,(I)買い手が太陽光発電システムを経営する権利がないこと,(Ii)買い手が太陽光発電システムの実際の使用を制御する権利がないこと,および(Iii)買い手が支払う価格が単位収量あたりの固定価格であるため,リースを含むPPA は何もないことを決定した。

 

太陽光発電プロジェクト資産を売却する

 

本グループの太陽光発電プロジェクトに関する販売手配 はいかなる形式の持続的な参加が取引の収入或いは利益確認に影響する可能性がなく、エネルギー表現保証、最低電力量終了引受承諾の変数も考慮していない。そこで,本グループは,顧客に対する唯一の履行義務が完成した太陽エネルギープロジェクトの売却であることを決定した。本グループは,太陽エネルギープロジェクト合併網および顧客が太陽エネルギープロジェクト制御権を取得したある時点で太陽エネルギープロジェクト販売収入を確認した。

 

電気自動車販売とレンタル収入

 

本グループでは,電気自動車製品の制御権を顧客に移した後のある時点で電気自動車販売の収入を確認しており,これは通常,電気自動車販売の を顧客に渡す際に発生する.本グループは、電気自動車販売に関連する政府贈与は、電気自動車の買い手に付与されたものであるため、取引価格の一部とみなされるべきであり、当該グループが政府の贈与条項や条件に違反して贈与を受領していない場合、買い手はなおその金額を支払う責任があると決定した。

 

電気自動車レンタル収入には、直接レンタルプロジェクトレンタル会計基準に基づいて確認された収入が含まれています。当グループはこの等リース取引をASC 842リースでの経営的リースに入金し,収入は契約期限に応じて直線的に確認した。

 

その他の収入

 

その他の収入には、主に自己組織化太陽電池モジュールの販売、モジュールと充電ステーションの販売、フォークリフト販売、工事と維持サービス、輸送·配達サービス、開発前の太陽エネルギープロジェクトの販売などが含まれる。他の収入は、このようなサービスまたは製品の制御権を顧客に移譲した後のある時点で確認され、これは、通常、製品出荷または顧客が受け取る際に発生し、具体的には基礎契約の条項に依存する

 

 

 

 

 F-20 
 

 

収入分解

 

次の表は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の収入フロー別収入状況を説明している

                              
収入流別に分類する  2022年12月31日までの年度 
   光起電モジュールの販売   屋根と太陽光システム設置からの収入   電力収入と購買力平価指数   電気自動車販売とレンタル収入   他の人は   合計する 
オーストラリア  $132,025   $   $   $   $929   $132,954 
日本です                   80    80 
イタリア           1,019            1,019 
アメリカです   1,905    25,899    108    2,340    8,615    38,867 
イギリス.イギリス           2,053            2,053 
ギリシア           2,545            2,545 
合計する  $133,930   $25,899   $5,725   $2,340   $9,624   $177,518 

 

 

収入流別に分類する  2021年12月31日までの年度 
   光起電モジュールの販売   屋根と太陽光システム設置からの収入   電力収入と購買力平価指数    電気自動車販売とレンタル収入   他の人は   合計する 
オーストラリア  $123,138   $   $    $   $1,110   $124,248 
日本です                    65    65 
イタリア           690             690 
アメリカです       29,028         2,336    1,729    33,093 
イギリス.イギリス           1,211             1,211 
ギリシア           2,686             2,686 
合計する  $123,138   $29,028   $4,587    $2,336   $2,904   $161,993 

 

 時間別収入明細書                              
収入確認の時間  2022年12月31日までの年度 
   光起電モジュールの販売   屋根と太陽光システム設置からの収入   電力収入と購買力平価指数   電気自動車販売とレンタル収入   他の人は   合計する 
ある時点で移動した貨物  $133,930   $   $5,725   $1,789   $9,624   $151,068 
時間が経つにつれて移動するサービス       25,899                25,899 
ASC 842下の直線に基づいて               551        551 
合計する  $133,930   $25,899    5,725   $2,340   $9,624   $177,518 

 

 

収入確認の時間  2021年12月31日までの年度 
   光起電モジュールの販売   屋根と太陽光システム設置からの収入   電力収入と購買力平価指数   電気自動車販売とレンタル収入   他の人は   合計する 
ある時点で移動した貨物  $123,138   $   $4,587   $1,750   $2,904   $132,379 
時間が経つにつれて移動するサービス       29,028                29,028 
ASC 842下の直線に基づいて                586        586 
合計する  $123,138   $29,028    4,587   $2,336   $2,904   $161,993 

 

 

 

 

 F-21 

 

 

契約残高

 

次の表は、顧客と締結された契約における契約資産および契約負債に関する情報を提供する

          
  

十二月三十一日

2022

  

十二月三十一日

2021

 
売掛金  $22,691   $22,599 
契約資産  $1,403   $1,621 
取引先から資金を前借りする  $8,634   $4,210 

 

契約資産は、主に米国の屋根と太陽エネルギーシステム設置からの収入である本グループの報告日に完了したが請求書に計上されていない工事の対価格権利に関する。請求書を発行した後、権利が無条件になった場合、契約資産は入金に移行します。

 

顧客からの前金は契約責任を表し、主に顧客から受け取った未確認収入金額を代表する。顧客前払いは(または 当)グループが契約に従って履行されていることが確認された。本グループは、2022年12月31日及び2021年12月31日までに、本グループで確認4,210そして$1,377 はそれぞれ2022年1月1日と2021年1月1日に顧客前払い残高の収入を計上する。

 

(t) 政府支出

 

グループはPPA電力収入に関する贈与を政府機関から獲得した, 電気自動車を販売してレンタルします。PPAの電力収入に関する政府補助金や電気自動車の販売は,電気自動車の買手に付与されているため,電気自動車の購入価格の 部分を決済するためにこのような補助金を受け取るべきである.本グループが電気自動車を納入する前に受け取った政府補助金は繰延収入として記録されており,電気自動車が買い手に交付されたときに収入として確認されている。政府支出については、本グループは、電気自動車を買い手に渡す権利があるが、受け取っていない場合には、売掛金を記録する権利がある。運営リース下のリース車両に関する政府贈与については、贈呈金は、受領時に繰延収入に記録され、レンタル車両使用年数内の収入コストを低減することが確認されている。

 

2022年12月31日と2021年12月31日までに,電力販売収入と確認された政府贈与額は#ドルであった3,865そして$3,872それぞれ,である.

 

2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で,電気自動車や充電器販売収入が確認された政府贈与額は$である895そして$1,243それぞれ である.

 

2022年と2021年12月31日までに、電気自動車のレンタル収入コストを削減することが確認された政府の贈与額は#ドル214そして$252それぞれ,である.

 

2022年12月31日と2021年12月31日現在、受け取った政府補助金残高は繰延収入に含まれており、金額は#ドルである503そして$714それぞれ,である.

 

 

 

 

 

 F-22 
 

 

(u) 保証付き

 

屋根と太陽エネルギーシステム設置のプロセス保証

 

米国に設置された屋根と太陽エネルギーシステムの収入について、当グループは、当グループのサービス品質を保障するために、10年間のプロセス保証を提供しています。本保証は、当社グループの太陽エネルギーシステムまたは屋根サービスの設置によるサービス欠陥およびお客様の財産損傷をカバーすることを目的としています。10年間保証は、競争相手が提供する条項と一致し、市場競争力を維持するために当グループによって提供されます。このグループは、その10年間のプロセス保証が保証型保証を構成し、br}主題606に計上すべきサービス型保証ではなく、ASC 460-保証に継続するべきであることを決定した。過去の経験及び保証クレームに対する予測と推定リセットコストに基づいて、本グループは現在屋根及び太陽エネルギーシステムの設置収入の1%に基づいて工芸保証準備金を提出し、過去の実際の工芸保証費用に基づいて定期的に調整している。このグループの工芸保証責任は#ドルです429そして$268それぞれ2022年と2021年12月31日まで。

 

屋根及び太陽エネルギーシステム設置に使用される製品の製品保証

 

本グループでは,第三者メーカーからパネルや電池などの製品を購入し,“Solar 4 America”というラベルを貼り付け,その実装サービスとともに製品を渡す場合がある.当グループはメーカーの製品保証を受け、製品保証を建築業者または家財道具契約中のお客様 に譲渡します。製品製造業者は、製品を修理または交換することによって保証サービスを提供します。 プロセス保証には、製造業者が直接カバーする製品保証(パネルおよびインバータ)は含まれていません。

 

車両または部品の製品保証

 

当社グループは、サードパーティ部品サプライヤーによる保証に加えて、販売されたすべての車両または部品に保証を提供します。本グループは当グループで販売している製品に保証準備金を提案し、その中には、当社グループの保証または交換保証項目に対する予想コストの最適な見積もりが含まれています。これらの見積り数は,これまでに発生した実際のクレーム,および将来のクレームの性質,頻度,コストの見積りに基づいている.本グループの販売履歴が相対的に短いことから、これらの見積もり自体は不確定であり、本グループの歴史或いは予想保証経験の変化は未来の保証準備金の重大な変化を招く可能性がある。本グループ は,提供される保証はクライアントにインクリメンタルサービスを提供するのではなく,車両品質の保証であると考えているため, は単独の性能義務ではなく,ASC 460-保証によって計算すべきである.保証費用 は、合併経営報告書に収入コストの構成要素として記載されています。車両または部品の保証準備金残高は#ドルです325そして$360それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日まで。

 

  (v) 収入コスト

 

光起電モジュールの販売コストは主に光起電力モジュールの直接購入価格から来ている。屋根および太陽エネルギーシステム設置の収入コストには、すべての直接材料、人工、および間接人工、光熱費、トラックレンタルなどの契約履行に関連する間接コストが含まれる。PPAを含む電力収入コストには、太陽光発電プロジェクト資産の減価償却と、プロジェクト資産の運営および維持に関連するコストが含まれる。br}太陽光発電プロジェクト資産の販売コストには、すべての直接材料、労働力、下請け業者コスト、土地使用権費用、および間接労働力、用品、ツールのような契約履行に関連する間接コストが含まれる。電気自動車の販売コストには、直接部品コスト、材料コストと人工コスト、製造費用、輸送と物流コストが含まれる。電気自動車のレンタルコストには,レンタル期間内にレンタル車両を運営する減価償却 や他のリースに関する費用があり,車両保険や前期レンタルコストが含まれる。他の収入のコストには, 1)太陽エネルギーモジュールの販売コストには,直接部品,材料および人的コスト,製造間接費用,および輸送および物流コストが含まれる,2)他の収入の収入コストは,主に輸送および物流コストによるものである。収入コストには在庫減記 も含まれる。

 

 

 

 

 F-23 
 

 

 

  (w) 株式ベースの報酬

 

本グループと従業員との間の株式ベースの支払br取引は、例えば株式の販売及び株式購入を制限し、付与権益ツールの付与日公允価値に基づいて計量される。補償の公正価値は補償費用として確認され、推定された没収を差し引くと、従業員が直線ベースで報酬と交換するようにサービスを提供することが要求されている間、これは通常帰属期間である。 没収は付与時に推定する必要があり、実際に没収がこれらの推定と異なる場合には、その後の時間帯に必要な修正が必要である

 

  (x) 派生ツール

 

本グループはその転換可能な債務に対して評価を行い、契約または契約の埋め込み部分がデリバティブとして資格があるかどうかを確定し、ASC 480“負債と株式によって区別する”とASC 815“デリバティブとヘッジ保証値”によってそれぞれ計算する。このような会計処理の結果、派生ツールに埋め込まれた公正価値(必要に応じて分割)は、貸借対照表日毎に市価で計算され、負債として入金される。価値変動を公平に総合経営報告書に計上する。派生ツールを変換または行使する場合,そのツールは変換日に公正価値を計上し,その後,その公正価値を権益に再分類する.

 

  (y) 細分化市場報告

 

運営分部はグループの構成要素 として定義され,独立した財務情報を得ることができ,経営意思決定者が資源の配分や業績評価を決定する際に定期的に評価を行う.当社グループの首席経営意思決定者は董事会主席兼行政総裁の彭暁峰さん氏。CODMに提出され、CODMによって検討された財務情報に基づいている。

 

本グループの業務の展開と発展に伴い、本グループは業務を電気自動車業務、再生可能エネルギーソリューション業務及び太陽エネルギープロジェクト開発業務の3つの運営分部に分け、2021年12月31日までの年度から残りの業務を合併して“その他”として開示し、本グループの戦略発展計画により良く協力する。

 

本グループの電気自動車事業は電気自動車の販売·リース収入から,再生可能エネルギーソリューション事業は光起電力モジュールとコンポーネントの販売および屋根や太陽エネルギーシステム設置サービスの提供からの収入,太陽エネルギープロジェクト開発事業は複数の国の電力網に電力を売却する太陽エネルギープロジェクトの販売または所有·運営からの収入である。本グループのCODMは,収入,収入コスト,毛利(損失)の評価基準に基づいて部門業績を評価している。付記25を参照して、細分化市場別の財務情報 を知る。

 

  (z) 1株当たり純損失

 

1株当たり基本損失の計算方法は、 普通株株主が純損失を当期発行普通株の加重平均で割るべきである。 1株当たりの希薄損失の計算方法は、償却影響調整後の普通株株主が純損失を 当期発行普通株と希釈性普通株の加重平均で割るべきである。2022年と2021年12月31日までの年間で516,778そして755,300潜在的希薄化株式は、それらの影響がそれぞれ逆薄化されているため、計算範囲内に含まれない。

 

  (Aa) その他の総合損失を累計する

 

その他の総合的損益の構成部分は外貨換算調整のみを含む。

 

 

 

 

 F-24 
 

 

 

  (AB) 引受金とその他の事項

 

クレーム、評価、訴訟、罰金および罰金、および他のソースによって発生したまたは損失のある負債 は、負債が発生した可能性が高く、金額が合理的に推定できる場合に記録される。潜在的な重大な損失または不可能である可能性があるが合理的に が発生する可能性がある場合、または発生する可能性があるが推定できない場合、開示または負債の性質、および可能な損失範囲の推定(決定可能であり、重大な損失である場合)がある。損失の有無に関する法的費用は 発生した費用に計上される。

 

  (AC) 賃貸借証書

 

本グループは レンタル項目の下でレンタルを計算する(ASCテーマ842)。当グループは契約期間が12ヶ月を超える賃貸を運営賃貸または融資リースに分類しています。当グループは前述したような期間の融資リースはありません。

 

使用権(“ROU”)資産 は自グループがレンタル期間内に関連資産を使用する権利を表し,リース負債は自グループのリースによるリース金の支払い責任 を表す.リース負債別リース開始日の将来のリース支払いの現在値を確認し、ROU資産別リース負債と任意の前払い賃貸支払いの金額を確認する。将来の賃貸支払いの現在値を決定するための金利 は、レンタルに隠れている金利 が容易に決定できないため、当グループの増分借入金利である。同様の条項や支払いの担保に加え、賃貸資産が存在する経済環境では、増額借入金金利は金利 に近いと推定される。リース条項 は、本グループがそのオプションを行使することを合理的に決定する際に、リース契約を延長または終了するオプション項の下の期限を含む。 当グループは、ROU資産および負債を決定する際に、通常、撤回不可能な基本レンタル期間を使用する。

 

レンタル支払いのレンタル料金はレンタル期間内に直線的に確認します。本グループは最初に1つのスケジュールがリースであるかどうかを決定する.レンタル手配されたレンタル支払いは固定されています。非レンタル部分には、建物管理、光熱費、物品税の支払いが含まれています。それ は、非レンタルコンポーネントをそれらに関連するレンタルコンポーネントから分離する。

 

  (広告) 最近の会計公告

 

最近採用された会計公告

 

2020年8月、財務会計基準委員会はASU 2020-06、転換付き債務およびその他のオプション(主題470-20)、および実体自己持分デリバティブとヘッジ契約(サブテーマ815-40)を発表した。ASUは、負債および持分の特徴を有するいくつかの金融商品の会計処理を簡略化する。財務会計基準委員会は、転換可能債務及び転換可能優先株ツールの会計モデル数を減少させ、ユーザに提供される情報を改善するための特定の開示改訂を行った。また、財務会計基準委員会は、“自社株”の範囲の例外的なデリバティブ指針と1株当たりの収益指針のいくつかの側面を改訂した。米国証券取引委員会の届出定義に適合する公的企業エンティティについては、米国証券取引委員会の定義に適合するより小さい報告会社のエンティティは含まれておらず、本ガイドラインは、2021年12月15日以降のbr年度に有効であり、これらの会計年度内の移行期間を含む。本グループは2022年1月1日からこのASUを採用し、その総合財務諸表に大きな影響がないと判断した。

 

2021年11月、FASBはASU 2021-10号、政府援助(テーマ832)、企業実体の政府援助に関する開示を発表した。本ガイドラインは、企業 エンティティが、贈与金または寄付会計モデル(例えば、“国際会計基準20”、“政府贈与会計”および“政府援助開示”)と比較することによって、政府との取引(政府援助を含む)を毎年開示することを要求する。 に要求される開示には、取引の性質、実体の関連会計政策、影響を受けた財務諸表、および当期財務諸表に反映される金額が含まれる。法律が開示を禁止しているため、そのような情報を見落としているエンティティは、これを示す声明を含む必要がある。本ガイドラインは、2021年12月15日以降に発表された年次財務諸表に適用され、事前に の採用が許可されています。同社は2022年1月1日から、本ASUの改正案をその開示に採用し、適用した。本グループの結論は,このASUを適用することはその総合財務諸表に大きな影響を与えていないことである.

 

 

 

 

 F-25 
 

 

 

最近発表された会計声明

 

FASBは2020年3月にASU 2020-04を発表し、参照為替レート改革(特別テーマ848):参照為替レート改革の促進が財務報告に与える影響(“ASU 2020-04”)、 は参照LIBORまたは他の参照金利を有するエンティティに対して任意に改訂 参照LIBOR または他の参照金利を提供することは参照レート改革によって停止される見通しである。これらの改正は直ちに発効し、2022年12月31日またはそれ以前に行われた契約修正および締結または評価のヘッジ関係に適用される可能性がある。FASBは2021年1月、割引取引のデリバティブツールを含むテーマ848の範囲を拡大し、明確にするために、金利改革(トピック848)を参照してASU 2021-01を発表した。本ASUでの改訂はASU 2020-04と同じ時間範囲で発効します。 2022年12月、FASBはASU 2022-06を発表し、為替レート改革(テーマ848):テーマ848の日没日を延期し、テーマ848の日没日を2024年12月31日に延期しました。本グループは現在、本指針がその連結財務諸表に及ぼす影響を評価しています。

 

2021年10月、財務会計基準委員会は、企業合併(主題805):顧客と契約した契約資産および契約負債の会計処理(“ASU 2021-08”)を発表し、主題606に基づいて、顧客との契約収入(“ASC 606”)が業務合併で得られた契約資産および契約負債を確認および計量することをエンティティに要求する。更新は、一般に、公正価値確認ではなく、実体 が契約資産および契約負債の金額を、買収された直前に記録された金額と一致することを確認することになる。ASU 2021-08は2022年12月15日以降の財政年度内に発効し、早期採用を許可している。本グループはASU 2021-08を採用し、2023年1月1日から発効し、この指導を後続の買収に適用する。ASU 2021-08を採用することは、グループの将来買収の会計処理に影響を与えるだけだ。

 

本グループは最近公布されたがまだ発効していない他の会計基準を信じておらず、現在採用されていれば、総合貸借対照表、経営報告書及び現金流量に重大な影響を与えることはない。

  

  4. 買収する

 

Petersen-Dean, Inc.(“PDI”)との調達プロトコル

 

ピーターソン·ディーン社(“PDI”) は住宅屋根と太陽エネルギーシステムの設置に特化し,2020年末に倒産した。それぞれ2021年1月6日と2021年2月25日にSJ USは2回の法廷オークションに参加し,2つの資産パッケージの最高入札者となり,1つはPDIの消費者契約であり,もう1つは最終オークションにおけるすべての残りの運営資産であり,総コストは$である7,239現金を含めて$7,725取引コストは$278法的責任を負っています11,000純額から負債承諾のための売掛金 を引いたところ,PDI純残高は11 764ドルであった。負債とは,SJ USが融資者LSQ Funding Group L.C.(“LSQ”)とのPDI保存スケジュールに基づいて,買収日に計上されたPDI売掛金質から最大11,000ドルの未償還残高 を負担することに同意したと仮定する.売掛金の収集がローン残高をカバーできなければ、SJ USは融資の残り部分の決済を担当し、LSQローンの全額返済後に売掛金に何か超過があるはずであれば、残りの保証は売掛すべき債権をSJ USに解放する。2021年12月31日現在、現金対価格はすべて で支払いました。ASC 805によれば、今回の買収は、購入した資産が企業の定義に適合していないため、資産買収とみなされる。

 

 

 

 

 

 F-26 
 

 

 

  5. 売掛金純額

  

2022年12月31日と2021年12月31日までの売掛金純額は以下の通り

          
   十二月三十一日   十二月三十一日 
   2022   2021 
売掛金  $24,441   $25,419 
減算:信用損失準備金   (1,750)   (2,820)
売掛金純額  $22,691   $22,599 

 

信用損失準備金の変動状況は以下の通りである

          
   2022   2021 
1月1日現在の残高  $2,820   $245 
追加する   1,223    2,760 
反転する   (2,216)   (25)
核販売   (59)   (150)
外貨換算差額   (18)   (10)
12月31日までの残高  $1,750   $2,820 

 

2018年3月18日、SJ Australia はスコットランド太平洋商業金融会社(“スコットランド太平洋”)と債務者融資協定を締結した。2021年2月26日、SJ USはLSQと債務者融資協定を締結し、LSQはSJ US領収書割引の便利さを提供する。2022年12月28日、SJ USはすべての残りの融資残高を清算し、LSQとの債務者融資協定を終了する(付記13参照)。2022年12月31日までに、SJオーストラリアのすべての未払い売掛金はスコットランド太平洋会社に質入れされ、総金額は$です18,074 2021年12月31日現在、SJオーストラリアとSJアメリカのすべての未返済売掛金はスコットランド太平洋とLSQ に質入れされ、総金額は$です18,112それぞれ である.

 

  6. 棚卸しをする

 

2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の在庫には :

          
   十二月三十一日   十二月三十一日 
   2022   2021 
完成品  $22,074   $17,108 
トランジット貨物   737    2,846 
Oracle Work in Process   1,529    582 
原料.原料   4,647    2,706 
総在庫  $28,987   $23,242 

 

在庫は2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で#ドル減記された148そして$983コストまたは現金化可能な正味値をそれぞれ反映するより低い者

   

 

 

 

 F-27 
 

 

 

  7. プロジェクト資産

 

2022年12月31日と2021年12月31日までのプロジェクト資産には、

          
   十二月三十一日   十二月三十一日 
   2022   2021 
販売待ちプロジェクト資産を完成させた  $10,931   $10,353 
開発中のプロジェクト資産   14,621    14,562 
プロジェクト総資産  $25,552   $24,915 
現在*  $10,634   $8,946 
非電流  $14,918   $15,969 

 

*プロジェクトの現在の部分(Br)資産は、1年以内に販売される予定のプロジェクトの帳簿価値を表します。

 

2022年12月31日および2021年12月31日までの減価損失は370 とゼロそれぞれ開発と販売のために持っているある項目資産について入金する.2022年12月31日までの年度の減値準備は、主に日本にあるプロジェクト資産に用いられる。

 

  8. 前払い費用と他の流動資産、純額

 

2022年12月31日と2021年12月31日までの前払い費用およびその他の流動資産純資産額は、以下の通り

          
   十二月三十一日   十二月三十一日 
   2022   2021 
保証金と前金、準備金を差し引いて#ドル10,090そして$10,564それぞれ(A)  $6,333   $7,726 
その他の売掛金、準備金を差し引いて#ドル3,409そして$2,306,それぞれ(B)   1,300    1,858 
前払い費用とその他の流動資産総額、純額  $7,633   $9,584 

 

  (a) 手付金と前金

 

2022年12月31日までの保証金と前払いは、主に、i)購入保証金とレンタル保証金$を含む3,865(2021年12月31日:$2,506);ii)光起電力コンポーネント、原材料、および前払い保険料#ドルを仕入先に前払いする2,468(2021年12月31日:$5,166).

 

  (b) その他売掛金

 

2022年12月31日現在のその他の売掛金は、主にオーストラリアが回収可能な付加価値税$を含む840(2021年12月31日:$97)である。2021年12月31日現在の他の売掛金には、第三者Tocoo Corporationに貸し出された運営資金、無利子#ドルが主に含まれている1,3892022年には完全に減値される。

 

2022年と2021年12月31日までの年間で、前払いおよびその他の流動資産は#ドルに割り当てられている1,574 とゼロそれぞれ記録されている

 

 

 

 

 

 F-28 
 

 

 

  9. 無形資産、純額 

 

12月31日、2022年、2021年までの無形資産純資産額には、以下のようなものが含まれる

                         
   使用寿命       積算   減損する     
   (月計で)   毛収入   償却する   料金を取る   ネットワークがあります 
2022年12月31日まで                         
                          
特許   57   $2,700   $(2,700)  $   $ 
取引先関係   120    7,642    (5,470)   (1,430)   742 
商標名   60    1,400    (607)       793 
技術   60    1,574    (682)       892 
他にも   60-84    370    (210)       160 
        $13,686   $(9,669)  $(1,430)  $2,587 
2021年12月31日まで                         
                          
特許   57   $2,700   $(2,700)  $   $ 
取引先関係   120    7,642    (5,193)   (1,519)   930 
商標名   60    1,400    (327)       1,073 
技術   60    1,574    (367)       1,207 
他の人は   60-84    369    (146)       223 
        $13,685   $(8,733)  $(1,519)  $3,433 

 

顧客関係は主に2015年5月にSJ Australiaの買収と2021年2月にPDIから資産を購入した(付記4参照)。SJ Australiaクライアントとの顧客関係 は収入の主な駆動力であり,本グループの業務にさらなる経済効果をもたらすことが予想され,SJ Australiaの顧客関係残高は10年の耐用年数で償却される.

 

SJ USの顧客関係 は主に進行中の顧客契約として表現されており,会社は材料と人工コストを入力することで契約を継続して利益を得ることができる.2022年12月31日までに、購入中のすべての契約が実行または没収され、2021年12月31日までの年間で、コストはすべて償却されました。

 

商標と技術は2020年に鳳凰衛視を買収して貢献した。商号と技術はフェニックス収入の主要な推進力であるため、本グループの業務に更なる経済利益をもたらすことが期待され、商号と技術は買収日にそれぞれ無形資産 であることが確認された。残高は5年間の耐用年数で償却する。

 

違います。2022年12月31日および2021年12月31日までの年度の無形資産計の減価損。無形資産の償却費用は#ドルです936そして$3,931それぞれ2022年と2021年12月31日までの 年度である。

 

2022年12月31日現在、無形資産に関する将来の償却費用は以下のように見積もられている

       
十二月三十一日までの年度   ドル 
 2023   $935 
 2024    935 
 2025    717 
 2026     
 2027年とその後     
     $2,587 

 

 

 

 F-29 
 

 

 

  10. 財産と設備、純額

 

2022年12月31日と2021年12月31日までの財産·設備純額は、

          
   十二月三十一日   十二月三十一日 
   2022   2021 
太陽光発電太陽エネルギーシステム  $33,354   $34,487 
工場設備   12,796    3,138 
自動車   4,344    4,673 
家具、固定装置、および装置   2,098    2,545 
賃借権改善   455    332 
ビットコイン掘削装置       1,910 
    53,047    47,085 
減算:減価償却累計   (11,491)   (11,335)
   $41,556   $35,750 

 

光起電力太陽エネルギーシステムのコストには、ライセンス取得のコスト、光起電力太陽エネルギーシステムの建設費、太陽光発電システムに設置されたプロジェクト(太陽電池パネルを含む)のコスト、および太陽光発電システムを顧客の電力網への電力供給を使用する準備をさせることによって直接生じる他のコストが含まれる。財産と設備の減価償却は#ドル3,226そして$3,3442022年12月31日までおよび2021年12月31日まで年度を終了する違います。2022年12月31日まで及び2021年12月31日までの年度の物件及び設備は減価損失を計上している。

 

  11. 公正価値計量

 

公正価値に応じて恒常的に計測される資産と負債

 

2022年12月31日に、派生負債は初めて確認した後、公正価値によって日常的に公正価値に従って計量し、そしてモンテカルロシミュレーション モデルを用いて、公正価値レベルの第三レベルによって分類した。

 

本集団では,派生ツール がStreeterville Capital,LLC(“Streeteryille”)に発行された変換可能な本チケットに埋め込まれた両替特徴 に由来することを確認した(付記14参照).以下の表に,本グループの2022年の恒常的派生負債の第3級公正価値計測の定量化情報を示し,これらの計測には内部開発の重大な観察不可能な投入を用いた

     
  評価技術 観測不可能な入力 差の幅
2022年ステットビル変換可能債券に関連する派生債務 モンテカルロシミュレーション 所期期限 0.87-1.04
無リスク金利 4.44%-4.63%
予想変動率 86.2%-87.3%
期待配当収益率 0

 

2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の派生負債は$3,406 ゼロ公正価値変動はそれぞれ#ドル(183) そして $672022年,2022年および2021年12月31日までの年度の総合経営報告書記録 をそれぞれ。

   

公平な価値に基づいて非日常的に計量した資産

 

事件や状況変化が帳簿額面が回収できなくなる可能性があることを示した場合、当社は公正価値に基づいてその財産、br設備及び無形資産を計量し、非日常的な基礎に従って計量する。イベントまたは条件が報告単位の帳簿価値がその公正価値よりも大きい可能性があることを示す場合、営業権は毎年またはより頻繁に減値評価を行う。減値テストは,報告単位の帳票価値とその公正価値を比較する.

 

 

 

 F-30 
 

 

 

  12. 負債を計算すべきである

 

2022年12月31日と2021年12月31日までの債務は以下の通り

          
  

十二月三十一日

2022

  

十二月三十一日

2021

 
その他の支払金  $7,825   $4,294 
課税税金(A)   2,780    2,780 
費用を計算する   1,879    786 
その他課税額   2,387    1,086 
その他の対応金   1,101    1,148 
負債総額を計算すべきである  $15,972   $10,094 

 

  (a) 課税税金を納める

 

本グループが2022年および2021年12月31日までに納めなければならない税金が課税および利息であるのは、本グループが2017年12月31日および2016年12月31日までの年度の米国連邦および州所得税申告表の提出を遅延させたためである。

 

2019年5月27日と2020年2月20日、米国国税局は同グループに通知を出し、2017年12月31日と2016年12月31日までの納税年度の連邦所得税の罰金を評価し、金額はそれぞれ1,190ドルと1,290ドルのプラス利息となった。

 

2021年9月6日、グループは米国国税局から別の通知を受け、この通知は2017年12月31日までの納税年度の連邦所得税の罰金を評価し、金額は1,193ドルに利息を加えた。本グループは2019年に受け取ったオリジナルレターの変電所と評価し,同時期の同じ元本罰金金額であり,宛先が異なり,brグループの子会社SPI Solar Inc.から陽光動力有限会社とその子会社に変更されたため,追加の罰金は支給されなかった。本グループは、米国国税局から税務処罰に関する他のいかなる通知も受けていません。

   

  13. 短期借款と長期借款

          
  

十二月三十一日

2022

  

十二月三十一日

2021

 
債務融資  $4,580   $3,677 
その他の短期借款   5,113    5,111 
長期借入金の当期分   371    332 
短期借入金総額と長期借入金の当期分   10,064    9,120 
           
長期銀行借款   6,818    12,366 
その他長期借入金   150    766 
長期借入金総額   6,968    13,132 
差し引く:長期借入金の現在部分   (371)   (332)
長期借入金総額は当期分は含まれていない   6,597    12,800 
借入総額  $16,661   $21,920 

 

 

 

 

 F-31 
 

 

2022年12月31日までの長期借入金の期限 は以下の通り

       
    ドル 
 2023   $371 
 2024    423 
 2025    474 
 2026    514 
 2027    5,052 
 その後…    134 
     $6,968 

 

債務者財務

 

当グループの付属会社SJ Australiaはスコットランド太平洋グループ有限公司と債務者融資協定を締結しました(スコットランド太平洋社は2018年3月18日にSJ Australiaに領収書割引サービスを提供し、上限は未清算領収書の80%、処理済み領収書で0.13%の手数料、参考金利で保証金1.1%の割引料 を徴収した(参考金利は2022年および2021年にそれぞれ7.86%および6.76%程度)。SJ Australiaの売掛金 は、毎週営業日終了時に自動的にスコットランド太平洋に送金され、債務者融資返済のために使用されます。

 

本グループの付属会社SJ USは2021年2月24日にLSQと債務者融資プロトコルを締結し,この合意により,LSQはSJ USに領収書割引手配を提供し,上限は未払い伝票の85%であり,平均残高で計算し,1日0.0222%から0.0333%で資金使用料を徴収している。LSQは、SJ USに前金を支払うための予約アカウントを保持しなければならない。SJ USの債務者はLSQが構築した口座に直接返済する。2022年12月28日、SJ USはすべての残りの融資残高を清算し、LSQとの債務者融資協定を終了した。

 

購買力平価ローン

 

2020年5月5日,フェニックスはZion Bancorporation,N.A.dba California Bank&Trustから融資を受け,総金額は$であった5512020年3月27日に公布された“CARE法案”第1章A支部下のPaycheck Protection Program(PPP) (PPP)による。 2020年10月21日、フェニックスは貸手の許可を得てPPP融資を正式に免除する。したがって, 金額の収益は$となる5512020年12月31日までの年度の総合経営報告書で他の収入が確認されました。 2021年1月24日、フェニックスは2回目の購買力平価ローンを取得し、金額は$です586貸手から。2022年2月16日、フェニックスはこれらのPPPローンの免除を承認し、合計$を確認した5862022年12月31日までの年度の総合経営報告書では、 その他の収入があります。

 

2020年4月8日、グループの子会社SPI Solar Inc.がPPP融資を受け、金額は#ドルだった163それは.2020年4月12日、グループのもう一つの子会社Knight Holding CorporationはPPP融資を受け、金額は#ドルだった42それは.この2つのローンはいずれも東西銀行が1年期限の本票形式で発行したものだ。このグループはこれらの購買力平価融資の免除を承認し,総額#ドルの収益を確認した2052021年12月31日までの年度その他の収入内の総合経営報告書にある。

 

2021年5月18日、SJ USは東西銀行からPPP融資を受け、金額は$4,508このチケットの形式は本チケットです2026年5月17日それは.2022年2月16日に本グループはこれらの購買力平価ローンを免除し、収益総額が$であることを確認した4,5082022年12月31日までの年度その他の収入内経営の連結報告書にあります。

 

1種類あります違います。2022年12月31日現在のPPPローン残高。

 

 

 

 

 F-32 
 

 

EIDLローン

 

2020年5月26日、鳳凰衛視はアメリカの小企業協会から総額1ドルの融資を受けた150改正された“小企業法”第7条(B) 項の下の経済傷害災害ローン(“EIDLローン”)による。

 

EIDLローンの形式は期限が2020年5月26日で、満期日は2050年5月26日利子金利は3.75年利% は、2021年5月26日から月ごとに支払います。EIDL手形は、満期前の任意の時間に前払いすることができ、前払い罰を受けることができない。2020年1月31日に発生した災害による経済的被害を緩和し、その後もコロナウイルスの大流行による損害を緩和するために、運営資金にしか使用できない。鳳凰衛視は、管理層が条件を満たすと考えている費用にEIDL手形全体の金額 を使用している。

 

EWBローン

 

2021年2月24日,SJ USは東西岸から融資を受け,金額は$であった5,000期日が来る2022年2月23日(“EWBローン”)金利は3.25年利率は、保証金#を抵当にします5,000SPI Group Holding Co.,2022年2月7日,本グループはEast West Bank(“貸手”)と補足協定を締結したローンは2022年2月23日から2023年2月23日に延長されたそれは.その後、2023年2月27日に、グループはこのローンを全額返済した。

 

長期銀行借款

 

2022年12月31日現在、長期銀行借款は主に、1)サンタンド銀行から借り入れた10年間の長期融資を含み、金額は#5,068(2021年12月31日:$5,918)で、期日は2027年2月16日その中で$は3,794金利は3.96年利%および$1,274金利は2.84Br年ごとに、このローンは分割返済が必要です. 2)東西銀行から借り入れた SJ USローン,残高は$1,750(2021年12月31日:$1,940)で、期日は2027年5月19日金利は、(A)7.5%と(B)この日の最割引金利の和から0.2%を引いた方が大きい。

 

銀行ローンの利息支出は#ドルです1,256 と$1,2142022年12月31日までおよび2021年12月31日まで年度を終了する。短期借入金の平均金利は10.96%和9.02それぞれ2022年12月31日までおよび2021年12月31日までの年間金利である。

 

  14. 転換可能債券

          
  

十二月三十一日

2022

  

十二月三十一日

2021

 
柏聯英皇集団有限公司(1)  $12,000   $12,000 
ポセイドンスポーツ株式会社(1)   3,000    3,000 
遠景科技有限公司(1)   20,000    20,000 
ストリトビル資本有限責任会社(Streeterville Capital,LLC)(2)   7,676    13,603 
転換可能な債券総額,未償却債務割引を差し引く  $42,676   $48,603 

 

 

 

 

 

 

 F-33 
 

 

  (1) 2014年と2015年に変更可能なチケットとその修正

 

二零一四年十二月及び二零一五年六月に、本グループはそれぞれ柏聯英皇集団有限公司(“柏聯英皇”)、ポセイドンスポーツ有限公司(“ポセイドン”)及びVision Edge Limited(“Vision Edge”)と3つの交換可能株券購入契約を締結し、これにより、当グループはこの3人の投資家に元金総額35,000ドルの交換可能株券の売却及び発行に同意した。変換可能な手形 は利息を生成せず、満期前の任意の時間に投資家の選択の一部または全部に応じて当グループの普通株式に変換することができる。

 

光輝王とポセイドンの転換可能票は2016年6月11日に満期になり、Vision Edgeの転換可能本券は2016年6月29日に満期になり、このような転換可能債券の転換選択権は満期日以降に満期になった。当グループは2016年6月に上記すべての35,000ドルの株式交換可能債券の返済を滞納している。変換可能なチケットは利息を計算せず、違約条項 もなく、上記の変換可能なチケットに記載された違約利息または罰金を含む。英皇手形とVision Edge手形はいずれも、当グループの董事局主席兼行政総裁の彭暁峰氏が自ら保証した。本グループはこれらの債券保有者と交渉してきたにもかかわらず、最新の和解案は達成されていない。

 

  (2) 2021年と2022年のストリトビル資本有限責任会社が本票を変換できることとその修正案

 

2021年2月1日、2021年6月9日、2021年9月30日および2021年11月12日に、当グループはストリトビル資本有限公司(“ストリトビル”)と転換可能なチケット購入協定を締結し、元金総額は$となった16,840(“2021年ノート”)。2022年4月8日、当グループはシュトトビルと転換可能なチケット購入契約を締結し、初期元本金額は#ドルとなった2,110 (“2022年ノート”)。2021年債と2022年債の期限はいずれも12カ月で、付帯利息は10年利率です。本グループの2021年手形および2022年手形項での債務は任意の時間に前払いすることができるが、この場合、本集団は手形項目の任意の未返済金の115% を支払う必要がある。手形は発行日後いつでも1株20ドルで本グループ普通株 に変換することができる。

 

本グループは発行日から6ヶ月後の任意の時間に手形の任意の部分を償還することができ、2021年手形の毎月最高償還金額700ドルおよび2022年手形の毎月最高償還金額350ドルを制限することができ、本グループは現金または当社の普通株式を償還brに従って株式交換価格または両者の組み合わせで当該等の償還を支払うことを選択することができる。本グループは、適用される償還日のように、適用される償還日に現金で償還金額を支払わなければならない:(A)持分条件に失敗が生じ、貸金者が当該等の失敗を書面で免除していない、又は(B)償還日の直前の取引日の終値 が1株当たり25.00ドルを下回る持分条件失敗“とは、任意の所与の償還日に以下の条件が満たされていないことを意味する:(A)適用された決定日には、規則144に従って、すべての変換株が自由に取引可能になるか、または任意の適用された連邦または州証券法に従って登録 を必要としない(それぞれの場合、本チケットへの変換のいかなる制限も考慮されていない)、(B)違約イベントbrは発生せず、この場合も継続して発生しない。(C)過去20取引日および200取引日において、マザーボード市場の普通株の1日平均ドル出来高および中央値は75ドルより大きくなければならず、(D)時価は30,000ドル以上である。

 

本グループは発行されました3,216,846当社の普通株 は2021年手形を決済し、この手形は転換可能債券の清算と転換可能債券の償還損失 $とみなされる2,6342022年12月31日と2021年12月31日までの年間ではゼロとなる。

 

2022年10月28日、本グループは2021年手形を改訂し、残りの2021年手形1枚あたりの満期日を従来の満期日から1年間延長し、延期費用は手形が2022年6月9日、2022年9月30日および2022年11月12日の未返済残高の2%、すなわち$に相当する30, $72そして$93それぞれ,である.また,本グループは2021年手形の償還期限を改訂してbr換算価格を作成した。修正された償還転換価格は、償還日の直前の10取引日の最低終値の80% としなければならない。2022年債券の償還転換価格は、20ドルと80%のうち小さい者に、償還日直前の10取引日の最低終値を乗じなければならない。

 

 

 

 F-34 
 

 

本グループは、2021年手形の2つの改訂 が実質的に改訂であると考え、ASC 470債務(“ASC 470”)に基づいて改訂を評価する。 は、再構成プロトコルでの実際の借入金金利が旧プロトコルの実際の借入金金利よりも低いため、特典がASC 470-60-55-10によって付与された特典とみなされるため、改訂はASC 470-60項下の債務再構成 とみなされる。延期費用については,持分付与時に延期費用が発生せず,かつ支払帳簿金額が割引されていない将来のキャッシュフロー総額より大きくないため,再編時に収益が確認されなかったため,延期費用は2022年12月31日現在で年次支出が終了している。

 

本グループは、修正された2021年手形内に記載された償還br特徴が埋め込み派生ツールの定義に適合することを決定し、修正日にモントカルロシミュレーションモデルを使用して派生ツール負債の公正価値を推定する。派生負債の公正価値は転換可能債務の額面よりも低いため、派生負債の公正価値は負債として記録され、その相殺金額は債務の帳簿金額を相殺するために債務割引として記録される。

 

本グループは発行されました301,724当社の普通株式brを償還し、改訂された2021年手形を償還し、対応する転換可能な債務を償還する際に、184ドルの派生負債を株式に再分類する。

 

このグループは合わせて#ドルを記録した3,407 2021年手形改訂後の債務割引。2021年債券の債務割引償却は$1,3132022年12月31日までの年度。債務割引は実際の金利で償却する11.552021年手形の利率は%です。

 

このグループは合わせて#ドルを記録した110 2022年手形発行時の債務割引、$を含む10直接取引コストや$100発行時の原始債務割引。 2022年手形債務割引償却は$832022年12月31日までの年度。

 

2022年12月31日および2021年12月31日現在、当グループの株式交換可能債券の帳簿金額は$42,676そして$48,603未償却債務割引#ドルを差し引く2,560そして$438それぞれ である.

 

2023年2月16日、スタートビルは当グループに償還通知を提出し、2022年手形の350ドルを償還し、償還金額の最終期限は2023年2月22日である。本グループは時間通りに償還金額を支払うことができず、2022年手形によると、当該等が支払うことができなかったのは違約事件である。今回の違約事件により、(I)2022年債の基本利息は年利15%に増加し、(Ii)2022年債の未償還残高は15%増加し、及び(Iii)2022年債券の全未償還残高は加速し、2023年3月3日に満期となった(付記 22(B)及び付記26参照)。

 

本グループは2023年4月14日現在、2022年手形の未返済残高を支払っておらず、2022年手形全体が違約している。

 

  15. 付属会社に支払うべき金額

          
   十二月三十一日   十二月三十一日 
   2022   2021 
関連会社の金額に対応し、当面          
Sinsinはグループが支払ったお金を表します  $10,548   $10,603 

 

 

 

 

 

 

 F-35 
 

 

 

  16. 権益

 

2020年11月12日、グループは鳳凰衛視への買収を完了した。今回の買収支払いの対価格には、従業員のために発行することを約束した普通株激励計画も含まれており、株式を没収できないため、買収後6ヶ月以内に従業員に発行される。2021年7月、会社が発行した71,327鳳凰衛視従業員の株式については、調整後に源泉徴収税を差し引く。2022年3月、会社は残りのを発行しました42,442鳳凰衛視従業員の株式については、調整後に源泉徴収税を差し引く。

 

2021年2月8日、グループは を発表しました1,365,375ある機関投資家に直接登録して普通株を発行し,純収益は$とする13,591 直接発売コストを差し引くと、価格は$です10.791株当たり普通株。

 

2021年3月6日、会社 発表5,000 RedChip Companies Inc.が提供するサービスへの支払いとして、RedChip Companies Inc.に株を支払います。発行日の市場価格は1株6.81ドルです。

 

2022年12月22日、グループは を発表しました1,150,000私募普通株は,発行コストを差し引いた純収益は1,161ドル,価格は1ドルである1.011株当たり普通株 株。

 

2018年に当グループが中国業務を売却する際には、本グループはLighting Charge Limitedに株式購入権を付与し、最大で購入できます1,000,000本集団額面0.0001ドルの普通株は、行使価格は$です3.82一株ずつです。直ちに付与され、2021年8月21日までの任意の時間に行使可能なオプション。2021年Lighting Charge Limited行使285,500株式オプション。

 

2022年12月31日までの年間で、$8,6592021年発行の紙幣の3,216,846普通株とドル5352021年に発行された紙幣は301,724普通株です。2021年12月31日までの年間で1,9252020年に発行された紙幣では444,917普通株とドル2,4502021年に発行された紙幣は630,252普通株式(付記14)

 

本グループは,2022年および2021年12月31日までの年度中に発行する229,888そして184,000コア経営陣メンバーと他の経営陣に制限的普通株式 をそれぞれ発行し、発行するゼロそして310,500普通株は従業員が株式購入権を行使するために別々に保有する。

 

  17. 非制御的権益

 

2022年6月、当グループの付属会社鳳凰は初公募時に普通株を発行する(付記1参照)。当グループ及び非持株株主が所有しております89%そして11鳳凰衛星テレビの初公開発売後、それぞれ鳳凰衛視の持分 %の権益と、本グループが確認した非持株権益を保有している#2,094非持株株主の追加出資。2022年9月、鳳凰衛視はコア管理層メンバー及び他の管理職に非制限株式単位 を付与することを許可し、2021年計画の条項(付記18参照)、及び鳳凰衛視の一部従業員がbr株の既存オプションを行使し、グループは非持株権益が$であることを確認した793そして$138非持株株主に対する追加出資は、それぞれ。2022年11月、鳳凰衛視は投資家と予備株式購入契約を締結し、発行した61,421鳳凰衛視の普通株は投資家への承諾費として、本グループの非持株権益に計上されている。2022年12月、鳳凰衛視は投資家に株式を売却し、グループは非持株権益を$と確認した30非持株株主は を追加出資する。当グループ及び非持株株主が所有しております86%和142022年12月31日まで、鳳凰衛視の持分率 である。

 

 

 

 

 F-36 
 

 

 

  18. 株式ベースの報酬

 

2022年、2022年および2021年12月31日までの株式別給与支出は3,718そして$5,789それぞれ,である.以下の表では、株式ベースの総合報酬支出を奨励タイプ別にまとめています

          
  

ここ数年で

 

 
   十二月三十一日   十二月三十一日 
   2022   2021 
従業員株式オプション  $3,095   $4,593 
制限株付与   623    1,196 
株式に基づく報酬総支出  $3,718   $5,789 

 

以下の表では、株式に基づく合併報酬を行項目別にまとめた

          
  

ここ数年で

 

 
  

十二月三十一日

2022

  

十二月三十一日

2021

 
一般と行政  $3,700   $5,771 
販売、マーケティング、顧客サービス   18    18 
株式ベースの給与支出総額から所得税ゼロを差し引く  $3,718   $5,789 

 

総合経営報告書で確認された株式ベースの報酬支出 は最終予想に基づいて付与された奨励であるため,推定されたbr}没収が減少した。実際の没収がこれらの推定と異なる場合は、贈与時に没収を推定する必要があり、必要であればその後の期間で改訂することができる

 

公正価値を確定する

 

評価と償却方法 −本グループは,ブラック-スコアーズオプション定価式を用いて付与されたサービスに基づくオプションの公正価値を推定する.そして、公正価値は奨励に必要なサービス期間内に直線的に償却され、サービス期間は通常授権期間である。

 

予想期限-本グループの 期待期限とは,本グループの株式ベースの報酬が流出することが予想される期間である.サービス帰属要求のみによって制約された報酬の場合、本グループは、履歴行使データを使用することなく、簡略化された方法を用いて、株式ベースの報酬の予想期限 を推定する。

 

予想変動率·グループは、その普通株式価格の履歴変動率を使用して、オプションが付与された変動率を計算する。

 

配当を期待する·グループは普通配当金を発行したことがなく、現在も配当金を派遣するつもりはないので、配当率パーセント はすべての期間にわたってゼロである

 

無リスク金利- 本グループは,Black-Scholes推定モデルで用いられている無リスク金利をもとに,現在利用可能な暗黙的収益率曲線 によって発行されている米国債ゼロ金利に基づいて,その残り期限はモデルで想定されている期待期間に等しい.

 

 

 

 

 F-37 
 

 

ブラック·スコアモデルを用いて株式オプション付与された株式支払い報酬の公正価値を決定する際に使用する仮定は以下のとおりである

 

(一)2015年度持分インセンティブ計画の策定

          
   ここ数年で 
  

十二月三十一日

2022

  

十二月三十一日

2021

 
所期期限       6.25年.年 
無リスク金利       0.11%-0.16% 
予想変動率       713%-719% 
期待配当収益率       0% 

 

(二)“鳳凰2021年株式インセンティブ計画”の策定

 

   ここ数年で 
  

十二月三十一日

2022

  

十二月三十一日

2021

 
所期期限   6.25年.年    1-3年.年 
無リスク金利   3.04%-3.97%    1.52% 
予想変動率   137.7% - 169.3%    64.4% - 69.0% 
期待配当収益率   0%    0% 

 

(C)2021年SolarJuice持分インセンティブ計画を策定

 

   ここ数年で 
  

十二月三十一日

2022

  

十二月三十一日

2021

 
所期期限   6.25年.年    3年.年 
無リスク金利   2.94% - 3.93%    1.52% 
予想変動率   73.54% - 74.17%    45.3% 
期待配当収益率   0%    0% 

 

 

 

 

 

 F-38 
 

 

持分激励計画

 

(一)2015年持分インセンティブ計画を策定する

 

2015年5月8日、当グループは、株主承認されたインセンティブおよび不適格株 オプション(“オプション”)、制限株または非制限株および株式付加価値権(“SARS”)を購入するために、取締役、上級管理者または従業員または他の人に株式オプションを付与することを可能にする“2015年持分インセンティブ計画”(“2015計画”)を採択した。2015年の計画によると発行可能な株式総数は、本グループの発行済みおよび発行済み普通株式数の9%である。1株当たりの株式購入価格は取締役会報酬委員会(“報酬委員会”)によって決定され、報酬委員会の明確な承認を得ない限り、株式購入価格は株式購入が当日の株式公平市価の100%を下回ってはならない違いますオプション は2022年12月31日までの年度に2015年計画に基づいて付与された。

 

取締役会は、2022年及び2021年12月31日までの年度内に、2015年計画の条項に基づいて、コア経営陣メンバー及び他の経営陣に制限株式単位(“RSU”)を付与することを承認した。承認された被覆単位の総数は229,888 184,000それぞれ株です。すべての贈与に対して,RSUは付与された日に100%帰属する.本グループでは,株式補償単位の公平な価値としてその株式の授出日の市価 を採用し,株式補償支出を計算する.

 

次の表に グループの株式オプション活動をまとめた:

                    
                 
      加重平均1株当たりの権価   加重平均残契約期間   内在的価値($000)を合計する 
2020年12月31日現在の未返済債務   388,900    10    7.52   $486 
授与する   969,000    7           
鍛えられた   (25,000)   4           
没収/期限切れ   (117,000)   11           
2021年12月31日現在の未返済債務   1,215,900    8    9.04   $82 
授与する                  
鍛えられた                  
没収/期限切れ                  
2022年12月31日現在の未返済債務   1,215,900    7    7.87    1 
2022年12月31日から行使可能   440,150    6    7.35   $1 
2022年12月31日現在の未帰属資産   775,750    7           

 

 

 

 

 

 

 F-39 
 

 

次の表には、2022年12月31日に行使可能なオプションの行権価格と残存寿命情報を示します

                    
行権価格区間  行使可能株   加重平均残存契約寿命   加重平均
行権価格
   合計内面($000) 
$118 - $172   1,000    2.08   $172.00     
$40 - $117   14,600    3.33   $62.03     
$3 - $39   412,050    7.52   $7.54     
$1-$2   12,500    6.80   $1.61    1 
    440,150    7.35    6.36    1 

 

次の表は制限株奨励 :

          
   株式数  

加重平均付与日公正価値

 

 
2020年12月31日までの限定株式単位        
授与する   184,000   $6.34 
既得   (184,000)  $6.34 
2021年12月31日までの限定株式単位        
授与する   229,888   $2.71 
既得   (229,888)  $2.71 
2022年12月31日までの限定株式単位        

 

(二)“鳳凰2021年株式インセンティブ計画”の策定

 

2021年1月24日、鳳凰衛視は“2021年株式激励計画”(“2021計画”)を採択し、鳳凰衛視が取締役、高級管理者または従業員または他の人に株式オプションを付与し、奨励と不合格株式オプション(“株式購入”)を通じて鳳凰衛視の普通株を購入することを許可した。 2021年計画によると、鳳凰衛視が発行可能な株式総数は鳳凰衛視が発行した普通株数の9%である。 オプションは、今後4年間で毎年25%のオプションが付与されるスケジュールによって制約される。

 

 

 

 

 

 F-40 
 

 

鳳凰衛視の株式オプション活動を以下の表にまとめる

                
      加重平均1株当たりの権価   加重平均残契約期間   内在的価値($000)を合計する 
2020年12月31日現在の未返済債務              $ 
授与する   2,040,500   $1.72           
鍛えられた                   
没収/期限切れ   (354,000)  $1.72           
2021年12月31日現在の未返済債務   1,686,500   $1.72    9.45   $2,091 
授与する   888,000    1.70           
鍛えられた   (80,625)               
没収/期限切れ   (731,375)   1.72           
2022年12月31日現在の未返済債務   1,762,500    1.71    8.93    16 
                     
2022年12月31日から行使可能   212,063    1.63    8.25    12 
2022年12月31日に授与される予定です   1,550,437   $1.72           

 

鳳凰衛視は制限されない株式単位 を付与する

 

鳳凰衛視取締役会は、2022年12月31日までの年度内に、2021年計画の条項に基づいて、コア経営陣メンバーや他の経営陣に非限定的な株式単位を付与することを承認した。承認された制限されない株式単位の総数は505,000鳳凰衛視の普通株。授与日には,すべての付与された帰属明細書は100%帰属である.本グループは授出日に鳳凰衛視株式の市価を非限定的株式単位の公正価値とし、 株式補償支出を計算する。2022年12月31日までの年度内に、非限定的な株式単位に付与された株式ベースの報酬支出は$793.

 

(C)2021年SolarJuice持分インセンティブ計画を策定

 

2021年5月17日、購入オプション 1,529,290SolarJuiceの普通株は、$を行使します1.92SolarJuiceの従業員に1株当たりの株式を付与し、SolarJuiceの4つの交換を反映するように遡及調整を行っている。これらのオプションは付与スケジュールに制約されており, は今後4年間で毎年25%のオプションが付与される.授権日までのオプションの公正価値は$である1.72各株とbrが付与される目的は、これらの従業員たちがSolarJuiceサービスを補償し、奨励することである。

 

2022年7月6日と20年10月1日に、 購入オプション272,502そして106,250SolarJuiceの普通株は、$を行使します2.11そして$7.26各株にそれぞれSolarJuiceの従業員1人を付与する.これらのオプションは、今後4年以内に毎年25%の付与されたオプションが付与される付与スケジュールによって制限される。2022年7月6日と2022年10月1日までの付与日,オプションの公正価値は$4.36そして$4.19付与された目的は、SolarJuiceに対するこの職員たちのサービスを補償して奨励することだ。

 

 

 

 

 F-41 
 

 

次の表は、SolarJuiceの株式オプション活動をまとめています

                    
      加重平均1株当たりの権価   加重平均
残契約期限
   内在的価値($000)を合計する 
2020年12月31日現在の未返済債務              $ 
授与する   1,529,290   $1.92           
鍛えられた                   
没収/期限切れ   (413,215)  $1.92           
2021年12月31日現在の未返済債務   1,116,075   $1.92    9.44   $1,607 
授与する   378,752    3.56           
鍛えられた                   
没収/期限切れ   (450,179)   1.92           
2022年12月31日現在の未返済債務   1,044,648    2.51    8.80    3,861 
2022年12月31日から付与され行使可能   166,474    1.92    8.36    694 
2022年12月31日現在の未帰属資産   878,174   $2.63           

 

 

他の株に基づく報酬

 

2021年1月24日、購入オプション 1,050,000鳳凰衛視は完全に帰属する普通株で、行権価格は$である1.29各株式株式は、当グループの董事会主席の彭暁峰さん氏に授与される。オプションを付与することは、フェニックスを買収するための彼の仕事を表彰するための特別な使い捨て奨励だ。オプションの推定値は1株0.04ドルであり、上場会社の指導方法と取引方法での加重平均価値を採用し、そして市場適合性割引を応用して公正価値を得た。

 

2021年2月28日、購入オプション1,500,000SolarJuiceのすべては普通株に属し,行使価格は$である1.92各株にさん が付与された. グループ董事局主席の彭暁峰。授権日までのオプション公正価値は$1.72授与の目的は,SolarJuiceとその子会社のために行ってきたサービスを表彰することである.

 

2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、いかなる完全帰属オプションの契約期限にも変化はない。2022年12月31日まで、ドルがあります9,663付与された株式購入権に関する未確認の は株式の報酬支出に基づく。これらの費用は加重平均 の間に確認されると予想される2.5何年もです。

 

 

 

 

 

 

 F-42 
 

 

 

  19. 所得税

 

所得税控除前の収入/(損失)は、12月31日までの年度の以下の地理的位置に起因することができる

          
   12月31日までの年度 
   2022   2021 
アメリカです  $(35,293)  $(45,860)
外国.外国   3,562    2,480 
所得税前総損失  $(31,731)  $(43,380)

 

所得税準備金には、12月31日までの年度の以下の :

          
   12月31日までの年度 
   2022   2021 
当期税額:          
連邦税  $   $ 
州税   21    4 
外国.外国   2,439    1,672 
当期税額総額   2,460    1,676 
繰延税金:          
連邦税  $     
州税        
外国.外国   (468)   (222)
繰延税金総額   (468)   (222)
所得税引当総額  $1,992   $1,454 

 

法定の米国連邦所得税税率計算を適用した実際の所得税支出と12月31日までの年間所得税との入金は以下のとおりである

          
   12月31日までの年度 
   2022   2021 
アメリカ連邦法定税率に基づいて所得税を計上する  $(6,664)  $(9,110)
連邦福祉を差し引いた州税   (3,958)   (10)
税率別外国税   730    869 
差し引かれない費用   47    12 
推定免税額   16,382    9,645 
他にも   (475)   (82)
シェアに基づく報酬   145    130 
遅延調整   (3,473)    
単位   (742)    
所得税引当総額  $1,992   $1,454 

 

 

 

 F-43 
 

 

繰延所得税は、赤字繰越の純税項目の影響、および財務報告目的のための資産·負債の帳簿金額と所得税目的のための金額との間の一時的な差異を反映する。以下は、グループの12月31日までの連邦、州と外国所得税繰延税金資産と負債の重要な構成要素である

          
   12月31日まで 
   2022   2021 
繰延税金資産:          
営業純損失繰り越し  $97,622   $86,624 
財産と設備の減価およびプロジェクト資産の減価   86    541 
課税保証コストによる一時的な違い   83    103 
子会社への投資   3,777    4,459 
単位   1,246    16 
不良債権準備   2,021    2,076 
因子会社買収による公正価値調整   26    30 
株の報酬   2,790    1,861 
派生ツールは損失を実現していない   5,918    5,095 
未実現投資損失   3,963    3,407 
           
他の一時的な違い   11,101    7,726 
推定免税額   (128,152)   (111,770)
繰延税金資産総額   479    168 
繰延税金負債:          
因子会社買収による公正価値調整   (2,673)   (2,970)
繰延税金負債総額   (2,673)   (2,970)
繰延税金純負債  $(2,194)  $(2,802)

 

2022年12月31日現在,brグループが連邦所得税の納付により繰り越した純営業損失は約$である396,601. 繰り越しの連邦純営業損失、$86,156 は2027年から2037年まで満期になります。残りの$310,445 繰り越しの連邦純営業損失は課税収入の80%を超えてはならず、歴史上の100%ではなく、 の満期はありません。このグループが繰り越した国の純営業損失総額は約$である181,865 は2026年から2042年まで満期になります。グループは海外純営業損失繰越$17,743。 このグループの連邦研究開発信用は$758 は2041年から2042年まで満期になります。このグループのカリフォルニアでの開発信用は$488 の期限が切れません。

 

IRC第382条によると、“所有権変更”条項により、連邦と州の純運営損失の使用が一定の年次制限を受ける可能性がある。 年度制限は純運営損失と使用前の信用満期を招く可能性がある。このグループは米国連邦と州の純運営損失に対する全額推定準備金を持っている。

 

 

 

 

 F-44 
 

 

繰延税金資産が現金化される可能性が高い場合、本グループは繰延税金資産 を確認します。管理層は定期的に繰延税金資産が回収できるかどうかを検討し、繰延税金資産をその推定可能な価値に減らす必要があるかどうかを評価する時、予想される課税収入の地理的源について推定と判断を行う。本グループの繰延税金資産の現金化は将来の利益(ある場合)に依存しますが、利益の時間や金額は確定していません。集団の利益の歴史が不足しているため、繰延税項目の純資産は完全にアメリカの推定手当によって相殺されている。推定手当は $を増加させた13,915そして$9,645それぞれ2022年および2021年12月31日までの年度内である。

 

この集団は違います。2022年と2021年12月31日までの未確認税収割引 グループは現在、米国、カリフォルニア州、ハワイ、ニュージャージー州およびいくつかの他の司法管轄区で所得税申告書を提出している。このグループは現在どんな所得税検討の対象でもない。本グループの納税表は一般に2012年以降の納税年度内に開放されている。

 

“コロナウイルス援助、救済、経済(CARE)法案”(“CARE法案”、H.R.748)が2020年3月27日に署名されて法律となった。CARE法案は、2018−2020納税年度のNOL減額と2018−2020納税年度のNOL繰越回復の課税所得額の80%制限を一時的に廃止した(2017年の“減税と雇用法案”公布に基づく)。また、CARE法案は、2019年と2020年度の納税年度調整後の課税所得額の業務利息控除制限を30%から50%に一時的に引き上げます。最後に,税法技術訂正は,条件を満たす内装物件を15年回収期間に分類し,公布時に税法に含まれていたように,このような物件をさかのぼって申請するボーナス減価償却控除を許可する。

 

減税と雇用法案は、2021年12月31日以降に発生する研究と実験費用が資本化され、償却される日没条項を含む。米国のR&E費用は5年以内に償却され、非米国のR&E費用は15年以内に償却される。2022年12月31日の課税準備計算の一部として、グループは課税所得額、研究支出、1,472これらの費用はアメリカで起きています5年 はアメリカの税務目的に使われています。

 

  20. 1株当たり純損失

 

2022年12月31日と2021年12月31日までのbr年度の純損失により、同期間の1株当たり純損失計算には影響がない

 

以下の表に1株当たりの基本純損失と希釈後の純損失の計算方法を示す

          
   十二月三十一日 
   2022   2021 
分子:        
陽光動力株式会社の株主は純損失を占めなければならない  $(33,421)  $(45,491)
分母:          
加重-普通株式平均-基本と希釈後の普通株式   26,513,193    24,192,815 
1株当たりの基本と償却純損失  $(1.3)  $(1.9)

 

 

 

 

 

 F-45 
 

 

2022年12月31日と2021年12月31日までの年度では、以下の証券は1株当たり純損失を希釈する計算には含まれておらず、組み入れは逆希釈となるためである。

          
   12月31日までの数年間で 
   2022   2021 
現金株式オプションと非既得性制限株   5,000    53,300 
転換社債(付記14)   511,778    702,000 
合計する   516,778    755,300 

 

 

  21. 賃貸借証書

 

本グループは太陽光発電所,事務施設およびいくつかの倉庫の運営賃貸契約を持っている。本グループのレンタル期間はまだ1年未満から約brまで20年である.初期リース期間が12カ月以下のテナントは貸借対照表に計上されず,本グループはレンタル期間内の直線原則でその等テナントのリース費用 を確認した。レンタル費用は#ドルを運営しています2,395そして$1,7722022年,2022年および2021年12月31日まで年度を終了する。

 

本グループは2022年7月に,フロリダ州,テキサス州,ネバダ州およびコロラド州の業務量および収益力が不足しているため,SJ USはこの4州の屋根および太陽エネルギーシステム設置業務を一時停止することを決定した。2022年8月、当グループはコロラド州、フロリダ州、ネバダ州、テキサス州に位置するオフィスの賃貸契約を終了する通知をそれぞれの所有者に発行します。この4地点のレンタル終了総コストは約$である1502022年12月31日までの年度の総合経営報告書の一般·行政費に含まれる。その会社はドルの確認をキャンセルした151使用権資産とドル151早期終了日までのレンタル負債。契約終了により、当社は借款の下のすべての将来の権利と義務を免除されました。

 

イベントや環境変化が発生して1つの資産や資産グループの帳簿金額が回収できない可能性がある限り,使用権資産や他の 長期資産は減値が評価される.2022年には,屋根および太陽エネルギーシステム設置業務による毛損により,本グループはSJ USが持つ長期資産の減値指標を確認した。SJ USが持つ使用権資産については, グループが回収可能テストを行い,割引されていないキャッシュフローと資産グループ内の関連長期資産の帳票価値を比較し,帳票金額は回収できないと考えた.本グループは減価費用#ドルを計上します1,5852022年12月31日までの年間で,その再生可能エネルギーソリューション部門の使用権資産減価 である。この等費用は,本グループ総合経営報告書の長期資産減価費用 に記入されている。2021年12月31日までの年度は違います。長期資産に関する減価費用を計上する。

 

2022年12月31日までの経営リース負債満期日 は以下の通り

       
賃貸負債満期日   賃貸借契約を経営する 
 2023   $2,571 
 2024    2,200 
 2025    2,558 
 2026    2,689 
 2027    1,869 
 その後…    11,825 
        
 賃貸支払総額    23,712 
 差し引く:利息    (7,849)
 賃貸支払いの現在価値   $15,863 
 賃貸負債を経営し、流動   $1,607 
 非流動経営賃貸負債   $14,256 

 

 

 

 F-46 
 

 

経営リースに関する補足情報は以下のとおりである

        
  

ここ数年で

十二月三十一日

 
   2022   2021 
賃貸負債の金額を計上するための現金  $2,395   $1,772 
リース負債と引き換えに新しい経営リース資産を経営する  $3,450   $8,502 

 

2022年12月31日と2021年12月31日までの経営リースの加重平均残存期間は12.7年和12.3年,加重平均割引率は6.16%和6.16%です。

 

  22. 引受金とその他の事項

 

  (a) 資本その他負担

 

2022年12月31日現在,集団のその他の承諾額は約$である1,112それは.これらの承諾は,本グループがサプライヤーと締結した研究開発契約 のみに触れ,1年以内に支払う予定である。

 

  (b) 事件があったり

 

2018年1月26日、信新グループは同グループに対して、未払いの買収価格と関連利息43,595ドル(38,054ユーロ)の支払いを要求した。2018年6月25日、新新の臨時経営陣を任命し、新新グループから選ばれた2人のメンバーとグループから選ばれた1人のメンバーからなる臨時措置判決が下された。臨時経営陣は新しい銀行口座を管理し、電力収入 を受け取る。2020年10月29日に仲裁決定を下し、当グループは未償還買収代金43,595ドル(38,054ユーロ)を支払い、2015年11月20日から6%の利息と、2016年6月30日から買収代金の残りの半分について最終支払日まで利息を支払う必要がある。専門家グループはマルタ裁判所に控訴申請を行ったが、2021年11月にマルタ裁判所に却下された。専門家グループはまた判決の再検討と執行一時停止の申請を提出した。再審申請は2022年3月30日にマルタ裁判所によって却下された。2022年11月2日、Sinsinは米国連邦仲裁法(FAA)によって施行された“1958年6月10日に外国仲裁裁決条約”(“ニューヨーク条約”)が米カリフォルニア州東区地方裁判所に訴訟を提起し、これらの仲裁裁決の確認を求め、管理層はSinsinと交渉して、仲裁裁決の執行を一時停止する和解 を達成している。2023年4月11日、Sinsinは、請願書に関連する弁護士費裁決請求を追加する許可を求め、請求された判決が満たされるのを待つために許可を求める動議を提出し、要求された判決が満たされるのを待つために、裁判所に資産分散禁止の禁止令を発行するよう求めた。 当社グループは、修正許可の動議に反対し、公聴会は2023年5月18日に行われる予定である。

 

Streetervilleは2023年2月16日に、350ドルの2022年手形の償還を要求し、2023年2月22日までに償還金額を支払うように自社グループに償還通知を提出した(br付記14および付記26参照)。本グループは時間通りに償還金額を支払うことができず、2022年手形によると、当該等が支払うことができなかったのは違約事件である。この違約事件により、(I)2022年手形の基本利息は年利15%に増加し、(Ii)2022年手形の未返済残高は15%増加し、(Iii)2022年手形の全未返済残高は加速され、2023年3月3日に満期となった。Brグループは2023年3月3日までに2022年手形の未返済残高を支払うことができなかったため、ストリトビルは塩湖県第三司法地域裁判所に訴えた実際の損害賠償を請求し、金額は2,676ドル以上で、適用される利息、損害賠償、費用、費用、弁護士費と催促費用を加える。2023年3月31日公聴会そして、当グループにその子会社であるSolarJuice Co.,Ltd.の初公募株から得られた金の中から2022年手形を全額支払うことを要求する臨時制限令 .

 

本グループは時々正常な業務過程に出現した各種の他の法律と監督管理手続きに参与する。本グループは、当該等の訴訟の発生や結果を肯定的に予測することはできないが、本グループは、いかなる未解決の法律や規制手続きの不利な結果も、個別または全体にかかわらず、当グループの総合財務状況やキャッシュフローに重大な影響を与えるとは考えていないが、不利な 結果は、当グループの経営業績に重大な悪影響を与える可能性がある

 

 

 

 

 F-47 
 

 

 

  23. リスクを集中する

 

本グループのかなりの割合の純収入は少数の顧客への販売から来ており,これらの顧客は通常口座を開設したうえで販売されている.

 

2022年と2021年12月31日までの年間で、顧客のいない収入が総純収入の10%以上を占めている。

 

2022年12月31日現在、1社の顧客の売掛金比率18売掛金総額のパーセントを占める。

2021年12月31日現在、1社の顧客の売掛金比率21売掛金総額のパーセントを占める。

 

2022年12月31日現在、2つのサプライヤーの売掛金比率があります14%和11それぞれ売掛金総額の%を占めている。2021年12月31日現在、 サプライヤーのない売掛金は売掛金総額の10%以上を占めています。

 

  24. 関係者取引

 

関係者が支払わなければならない金額は$である332 と$230 2022年12月31日と2021年12月31日まで,それぞれ会社が関連エンティティを代表して業務運営のために支払う費用 を指す.

  

  25. 市場情報を細分化する

 

本グループには,2022年12月31日までに,(1)再生可能エネルギーソリューション業務,(2)太陽エネルギープロジェクト開発業務および(3)電気自動車業務の3つの運営支部があり,当グループ首席営運官は収入,収入コストおよび毛利(損失)に基づいて各部のパフォーマンスを評価している。以下で提供する 情報を除いて,CODMは部門ごとに他の尺度を用いない.

 

2022年12月31日と2021年12月31日までの年度別支部 でまとめた資料は以下の通りです

                    
   2022年12月31日までの年度 
   再生可能エネルギーソリューション   太陽エネルギープロジェクト開発   電気自動車   他の人は   合計する 
   ドル   ドル   ドル   ドル   ドル 
外部顧客からの収入  166,582   5,725   4,181   1,030   177,518 
収入コスト  157,039   2,056   3,417   521   163,033 
毛利  9,543   3,669   764   509   14,485 

 

 

   2021年12月31日までの年度 
   再生可能エネルギーソリューション   太陽エネルギープロジェクト開発   電気自動車   他の人は   合計する 
   ドル   ドル   ドル   ドル   ドル 
外部顧客からの収入  152,166   5,481   2,977   1,369   161,993 
収入コスト  142,441   2,133   3,540   3,259   151,373 
毛利(損)  9,725    3,348    (563)  (1,890)  10,620 

 

 

 

 

 

 F-48 
 

 

 

          
   12月31日まで 
   2022   2021 
   ドル   ドル 
資産を細分化する          
再生可能エネルギーソリューション   71,260    52,946 
太陽エネルギープロジェクト開発   133,663    144,852 
電気自動車   20,275    17,738 
他の人は   5,897    12,544 
部門総資産   231,095    228,080 

 

国別の長期資産総額は、金融商品、無形資産、長期投資、商業権を含まず、以下の通りである

          
   12月31日まで 
   2022   2021 
   ドル   ドル 
オーストラリア   398    577 
アメリカです   46,307    37,021 
日本です   586    1,414 
イタリア   1,508    1,749 
イギリス.イギリス   7,945    9,477 
ギリシア   13,882    15,404 
長期資産総額   70,626    65,642 

 

 

 

 

 F-49 

 

 

 

  26. 後続事件

 

Streeterville違約に対する苦情br 2022年手形

 

Streetervilleは2023年2月16日に、2022年手形350ドルの償還を要求し、2023年2月22日までに償還金額を支払うように自社グループに償還通知を提出した(付記14および付記22(B))。本グループは時間通りに償還金額を支払うことができず、2022年手形により、当該等が を支払うことができなかったことは違約事件である。この違約事件により、(I)2022年債の基本利息は年利15%まで増加した。(Ii)2022年債の未返済残高は15%増加した。および(Iii)2022年債の全未返済残高は加速し、2023年3月3日に満期となった。本グループは2022年手形の未償還残高を2023年3月3日までに支払うことができなかったため,Streetervilleは塩湖県第三司法地域裁判所に訴え,実際の損害賠償は2,676ドル以上,適用利息,損害賠償,費用,費用,弁護士費,催促費用を要求した。2023年3月31日に行われ、臨時制限令は本グループにその付属会社SolarJuice Co.,Ltd.が初めて公開募集して得られた金の中から2022年手形を全額支払うことを要求した。

 

北東アジア銀行のローンを返済する

 

二零二二年二月七日、当グループはEast West Bank(“貸手”)と補足合意を結び、二零二一年二月二十三日に借り入れた五,000ドル(付記13)を二零二二年二月二十三日から二零二三年二月二十三日に延長した。その後、2023年2月27日に、本グループはこのローンを全額返済した。

 

鳳凰衛視の既存の予備持分購入協定による追加融資

 

2023年1月1日から2023年4月14日まで、本グループは鳳凰衛視の既存の予備持分購入協定を通じて追加融資1,155ドルを獲得し、投資家に904,878株の普通株を売却した。

 

本グループは総合財務諸表の刊行日までの後続事項 を評価しており、他の後続事項は総合財務諸表で確認または開示する必要はありません

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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