環境、社会、ガバナンス 2022年4月 2023年4月

目次環境導入ビジョン2030年の環境目標と進捗状況 2022年の環境成果地域別エネルギー効率化プログラムエネルギーの進歩持続可能な開発気候リスクと適応責任あるリサイクル 5 6 7 8 9 10 11 13 14 17 環境社会導入テナント・エンゲージメントテナントとコミュニティ開発人的資本管理多様性、公平性、インクルージョンボルネード州のボランティア健康とウェルネスパートナーシップと参加栄誉と表彰 BMS & グリーンクリーニング 18 19 20 23 24 26 28 29 30 ソーシャル 31ガバナンスの紹介 ESG重要性評価リスク評価と分析サプライチェーン技術とサイバーセキュリティ委員会の計画 32 33 34 35 36 38 ガバナンス付録の紹介環境結果 2022 ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョングローバル・レポーティング・イニシアチブ（GRI）インデックス保証ステートメント-GRIインデックスサステナビリティ会計基準審議会（SASB）インデックス保証ステートメント-SASBインデックス国連の持続可能な開発目標用語集付録 39 40 41 42 48 49 54 55 57 2022年の会長からの主な業績 2022年:今年も素晴らしい年、ESGガバナンス1 2 3 4

1 私たちは、継続教育とキャリア開発を通じて、クラス最高の従業員の健康と福祉に焦点を当てたサービスを拡大してきました。当社のVornadoボランティアプログラムを通じて、当社の従業員はハビタット・フォー・ヒューマニティ、ブレイキング・グラウンド、セントラル・パーク・コンサーバンシー、プロジェクト・シセロなどの地元の組織を支援しました。ペンシルベニア州では、テナント、従業員、地域社会が仕事とセルフケアに集中できるようにするボルネードのアメニティエコシステムであるWorkLifeを立ち上げました。私たちは、組織や個人を支援することに重点を置いたソート・リーダーシップ、エンターテインメント、ウェルネス・プログラムを定期的に提供しています。私たちの取締役会、特に指名・ガバナンス委員会には、気候変動リスクを含むESGの監督が任されています。2023年も、役員報酬プログラムの一環として、引き続きESGパフォーマンス指標の割り当てを行いました。コーポレートガバナンスに関する議論は、委任勧誘状に含まれています。委任勧誘状はwww.vno.com/proxyで、当社のウェブサイトのガバナンスセクションはwww.vno.com/governance でご覧いただけます。2023年も、気候変動情報開示に関する潜在的なルール形成に関する証券取引委員会の動向を引き続き監視していきます。私たちのESGに関する説明は、透明性をもって伝えられ、データに裏付けられています。すべてwww.vno.com/サステナビリティで見つけることができます。ESGの取り組みを主導してくれたローレン・モス、サマンサ・ベンヴェヌート、スティーブン・ボレンスタインに感謝します。会長からの挨拶当社の取締役会と上級管理職は、地域社会、建物、テナント体験を改善するVornadoのESGにおける全国的なリーダーシップを誇りに思っています。私たちは、強固なESGプログラムを通じて、ビジョン2030と科学に基づく目標への取り組みを引き続き発展させています。私たちの完全な計画は、当社のウェブサイト www.vno.com/Sustainability でご覧いただけます。主な成果は次のとおりです。• Vornadoが事業を展開する主要市場で、Vornadoが直接管理する電力の 100% 再生可能エネルギークレジット（REC）を調達しました。これらのRECには、ニューヨーク州とカリフォルニア州の水力発電、太陽光、風力発電施設から供給されるものが含まれます。• 2009年以降、稼働中のオフィスポートフォリオ全体で全体のエネルギー消費量を28％削減しました。• 今年は、75％の長期目標に対して、稼働中のオフィスポートフォリオ全体で64％の廃棄物転用率に達しました。• 持続可能性における当社の継続的な業界リーダーシップが認められ、第12回NAREITリーダーインザライト賞、エナジースター賞など、複数の賞を受賞しましたサステインド・エクセレンスとグローバルの年間最優秀パートナーグローバル不動産サステナビリティ・ベンチマーク（GRESB）では、分散型オフィス/小売REITの「セクターリーダー」、同業他社の中で米国で #1 位にランクされています。データを使用して、目標に対する進捗状況を測定し、目標をテナントと一致させ、長期的なプロジェクトを計画し、有意義な方法で利害関係者と関わります。私たちは、炭素会計ソフトウェア、エネルギー監査とモデル、ビルディングオートメーションソフトウェアを使用して次のことを行っています。• ポートフォリオ全体の廃棄物、水、エネルギーの削減戦略を管理する • カーボンニュートラルを達成する方法を理解するための各建物のロードマップを作成する • 測定、検証、報告の要件に関する正確で実用的なデータを提供する Steven Roth 取締役会長兼最高経営責任者

2 2022年の主な成果 GRESBセクターリーダー 12回リーダー・イン・ザ・ライト賞受賞者 • 全米不動産投資信託協会（NAREIT）は、多様化型REITの持続可能性に対するリーダー・イン・ザ・ライト賞を12回目に受賞しました。• この毎年恒例の賞は、優れた、持続的なESG慣行を示したNAREITメンバー企業を表彰するものです。• グローバル不動産サステナビリティにおける多様なオフィス/小売REITのグローバルな「セクターリーダー」ベンチマーク（GRESB）、同業他社の中で米国で #1 位にランクされています。全体として、Vornadoは、回答した南北アメリカの上場企業112社のうち3位になりました。•「グリーンスター」の評価は10回目で、5つ星の評価を受けました。• GRESBでは、ESG公開報告で「A」を獲得しました。ボルナード・リアルティ・トラストは、完全に統合された不動産投資信託（REIT）です。Vornadoのポートフォリオは、シカゴとサンフランシスコの両方の主要資産とともに、米国の主要市場であるニューヨーク市に集中しています。Vornadoは、持続可能性政策における不動産業界のリーダーでもあります。エネルギー効率目標 Vornadoは、2030年までに2009年の基準年度に対してエネルギー消費量を50％削減することを目指して、引き続き前進しています。Live.Work.Do Board Refreshment Vornadoは、ペンシルベニア地区でTEDトーク、健康とウェルネスの番組、地域社会への提供など、成功を収めたコミュニティプログラムを立ち上げ、このプログラムをサンフランシスコとシカゴに拡大しました。2022年、ラザード社の社長であるレイモンド・J・マクガイア氏が理事会に加わりました。また、取締役会の報酬委員会にも参加しました。2022年におけるこの取り組みの進捗状況は 228%

3 S&Pグローバル・コーポレート・サステナビリティ・アセスメント（CSA）Vornadoは、S&Pグローバル・コーポレート・サステナビリティ・アセスメント（CSA）で不動産業界の上位5分の1にランクインしました。カーボン・ディスクロージャー・プロジェクト・ボルネードは、情報開示の洞察力、目標の進捗状況、リスクと機会の評価、規制への備えが向上したことで、カーボン・ディスクロージャー・プロジェクト（CDP）の回答スコアを「B」に維持しました。2022年：今年もエクセレンス ENERGY STARのパートナー・オブ・ザ・イヤー（サステインド・エクセレンス）で8回目となり、エナジースターとの長期的なパートナーシップが実証されました。EP100のメンバーであるVornadoは、EP100の目標の99％を達成し、2022年にエネルギー生産性を 50% 向上させると同時に、オフィスビルのエネルギー管理をエネルギー省のISO 50001プログラムに合わせ続けています。LEED認定 Vornadoは、当社のオフィスポートフォリオの95％をLEEDゴールドまたはプラチナで84％認定しています。水の削減 2022年、Vornadoは2019年のベースラインに対して、ポートフォリオ全体で30％の水削減を達成しました。科学に基づく目標 2022年の時点で、スコープ1と2の場所ベースと市場ベースの排出量を、2019年のベースラインよりそれぞれ1％と54％削減しました。廃棄物の転用の進捗状況 2022年、Vornadoは2019年のベースラインに対して64％の商業廃棄物の転用を達成しました。

4 リース人事リスク管理買収/資本市場不動産管理/技術開発および建設情報技術リーガルファイナンスコミュニティマーケティングテナント従業員 DE&I ESGガバナンス GRI 2-6、2-9、2-10、2-12、2-13、2-14。3-1、3-2、3-3 コーポレートESGチーム理事会および指名委員会サステナビリティチーム VNO経営陣ボルナードは長い間、持続可能性に重点を置いていると信じてきました。環境、社会、ガバナンスの信条を含めて、私たちのビジネスの責任ある管理が重要で私たちのテナント、投資家、従業員、そしてコミュニティ。10年以上にわたり、Vornadoのビジネス戦略の中心となっています。Vornadoの理事会のコーポレートガバナンスおよび指名委員会がESG問題の監督を担当し、コーポレートESGチームが戦略と目標策定を監督します。私たちの持続可能性への取り組みは、E、S、Gを会社のあらゆる分野に統合するために、当社の事業部門と直接連携する専門家からなる専任チームによって実施されています。当社の企業ESGチームは、企業戦略に関する上級意思決定者と、関連する部門長や対象分野の専門家で構成されています。チームには以下の役割があります。• 主任管財人 • 社長兼最高財務責任者 • 財務担当執行副社長、最高管理責任者 • 企業顧問、SVP、最高サステナビリティ責任者 • 人事担当上級副社長理事会は、気候変動リスク、DE&I、人的資本管理などのESG問題を監督する任務を負っています。彼らは四半期ごとにVNOの経営陣からESGに関する最新情報を受け取り、SVP兼最高持続可能性責任者から毎年プレゼンテーションを受け取ります。コーポレートガバナンスおよび指名委員会は、現在進行中のESGプログラムと持続可能性への取り組みを監督しています。VNOの経営陣は、組織の全体的な運営と目標設定を担当しています。ESGは不可欠な要素です。ESG指標は役員報酬プログラムの一部であり、2023年の長期業績計画（LTPP）の指標を含みます。温室効果ガス排出量の削減、GRESBスコア、LEEDの達成度を測定する場合、2023年のESG指標で必要な達成レベルを2022年と比較して一般的に引き上げています。企業のESGチームは、利害関係者の関与、投資家とのコミュニケーションと働きかけ、ESG戦略の実行に責任があります。チームは、毎年ESGに関する投資家との交流を正式にスケジュールし、メンバー間で頻繁に会議やコミュニケーションをとっています。サステナビリティチームは、それぞれの重点分野におけるESG戦略の実施を担当しています。これには、特定のプロジェクトに関する日常的な話し合いや活発なコラボレーション、運用と保守が含まれます。サステナビリティチームは、VNOの経営陣と企業のESGチームに報告します。ESG戦略は、あらゆる事業部門と利害関係者グループにわたって統合されています。それぞれの管理責任者と頻繁に連絡を取り合っています。

環境は、2022年のエネルギー削減目標におけるこの取り組みの進捗状況です。エネルギー効率は、カーボンニュートラルの達成に向けた最初で最優先のステップです。Vornadoは、2009年の基準年を使用して、2030年までにエネルギー効率を 50% 向上させるという長年の取り組みを続けています。28% 体化炭素 2022年、VornadoはファーリービルとPENN 1の体化炭素研究を完了しました。これは建築部門にとって新しい研究分野ですが、私たちは体化炭素の性能を高め、新築、改修、内装工事プロジェクトのための包括的な炭素フレームワークの開発に取り組んでいます。環境目次ビジョン2030年の環境目標と進捗状況環境結果 2022年地域別の環境成果エネルギー効率化プログラムエネルギーの進歩持続可能な開発気候リスクと適応責任あるリサイクル 6 7 8 9 10 11 13 14 17 再生可能エネルギー調達ニューヨーク市とサンフランシスコで調達される再生可能電力は、地元の水力発電、風力、太陽光発電設備を組み合わせて調達します。シカゴの再生可能エネルギーは、全国の風力発電施設から供給されています。100% Vornadoの目標は、効率的な管理と情報に基づいた意思決定を通じて、建物のエネルギー、水、および資源集約度を削減することです。私たちは、ポートフォリオ全体で光熱費と資源の消費量を前年比で削減するよう努めています。ファーリービルオーガニックコレクション私たちは、オフィスポートフォリオの94％、つまり2,570万平方フィートで有機物の収集プログラムを展開しました。さらに、BMSと提携して、適切な廃棄物処理手順に関するトレーニングを実施し、テナントの廃棄物の収集と保管中に分離が維持されるようにします。有機物収集プログラムへのアクセス Vornadoが直接調達する電力の94％は

ビジョン2030* *将来の見通しに関する記述、目標、目標に対する進捗状況に関する情報は、Deloitte & Touche LLPの審査の対象ではなかったため、Deloitte & Touche LLPはそのような情報について結論や保証を示すものではありません。RecoverReduce Renewable私たちは、建物のアップグレードや改修を通じてエネルギー効率を優先させ続けています。• 設備やシステムの効率の向上、ピーク時の需要をより効果的に管理し、恒久的に削減するための運用上の変更、• テナントとの連携によるベストプラクティスの実施、高効率の建設、効率と持続可能性の目標の調整、• 将来の建設のための高性能ガイドラインの提供。私たちは、エネルギー消費量とテナントの従量制電気料金を削減する機会を特定するために、既存のテナントへの働きかけと関与を続けています。これには2つのメリットがあります。建物は引き続き最適な快適条件を提供し、これらのパートナーシップにより全体的な運用コストと排出量の削減が可能になり、Vornadoはクラス最高の状態を維持します。最後に、再生可能エネルギーと送電網の近代化をポートフォリオに統合することに重点を置いています。• ソーラーパネル、マイクロ風力タービン、蓄電池の配備に利用可能なすべての屋外スペースの評価、• 可能な場合は開発プロジェクトへの再生可能エネルギークレジットの購入、• すべての電力に対する再生可能エネルギークレジットの購入。使用量を可能な限り削減し、無駄なエネルギーを回収し、施設内に再生可能エネルギーを導入しながら、ユーティリティの電気系統と蒸気系統が環境に配慮した状態になることで、ビジョン2030の達成に必要な電力RECの購入量とカーボンオフセットを削減します。使用量が減るにつれて、廃棄されたエネルギーや無駄なエネルギーを回収する機会を特定します。これは、本来なら冷却塔から放出されていた熱を回収し、再び導入してお湯を作ることで達成されます。また、既存の機器の耐用年数が終わったら、化石燃料ベースの冷暖房装置を超高効率の電気チラーに交換します。また、温室効果ガスの排出量が非常に多い冷媒の使用量も監視していますが、通常は排出量の計算から除外されています。Vornadoのカーボンニュートラルへの取り組みビジョン2030は、カーボンニュートラルを達成するというVornadoの取り組みです。私たちはテクノロジーだけでなく、テナント、従業員、地域社会との利害関係者の有意義な協力にも依存しています。2021年、私たちはスコープ1と2の排出原単位を2019年の基準年を下回る2030年までに1平方フィートあたり64％削減するというSBTiの取り組みを行いました。私たちのコミットメントは1.5°Cに合わせています。これは、提供されている中で最も野心的な指定です。削減、回収、再生可能、2030年のPENN 1 2022のレンダリング環境、社会、ガバナンス | 6

*将来の見通しに関する記述、目標、目標、目標に対する進捗状況に関する情報は、Deloitte & Touche LLPの審査の対象ではなかったため、Deloitte & Touche LLPはそのような情報について結論や保証を示すものではありません。* *エネルギーと水の管理に関する追加情報については、46ページと47ページを参照してください。†建設・解体（C＆D）廃棄物を除くと、ポートフォリオの転用は 56% です。目標:2030年までに、2009年の基準年を下回るエネルギーを 50% 削減します。環境目標と進捗状況* GRI 3-3、303-1 2022年の業績は、今後建物内で事業やユーティリティがどのように使用されるかを示すモデルと解釈しています。小売業者が再開し、企業は従業員に対してさまざまな職場復帰ポリシーを採用しています。化石燃料の排除、エネルギー効率化プロジェクトの実施、テナントの積極的な関与により、エネルギー管理の継続的な進展が見込まれます。私たちは引き続きテナントの有機物転用プログラムへのオンボーディングを行い、対面と仮想の方法を組み込んで、毎年恒例のテナント教育プログラムを再開しました。継続的なベストプラクティスのメンテナンスと清掃プログラムを順守しながら、配管器具の改造、HVAC効率化プロジェクト、水の再利用の取り組みにより、水量の削減が継続的に進むことを期待しています。目標達成：毎年、Vornadoの全ポートフォリオの50％を対象に、リサイクル手順に関するデモンストレーションと教育を実施しています。エネルギー管理** 水管理** 調達と責任ある契約廃棄物管理目標:2025年までにポートフォリオの 85% に有機物のリサイクルを導入します。目標:2030年までに家主が管理するエネルギーを 55% 削減。2022年までに 55% 進捗状況:26% 85% 2022 進捗状況:28% 75% 目標:2030年までにテナントが管理するエネルギーのエネルギーを 45% 削減。45% 目標:ULエコロゴ、グリーンシール、EPAの安全な選択基準によって指定された認証を含む持続可能性基準を満たす清掃用品の75％を購入してください。目標達成：2030年までに2019年の基準年より10％削減。2022年の50％進捗状況：29％ 2022年進捗状況：64％ † 2022年進捗状況：75％ 2022年進捗状況：73% 2022年進捗状況：30％ 2022年目標の達成：2026年までに75％の商業廃棄物の転用。2022年の目標を超えました。環境、社会、ガバナンス | 7

環境関連結果 2022年の認定と評価** 3,300万平方フィート以上のエナジースターがボルネードオフィスポートフォリオの 100% と評価されました 2700万平方フィート以上のLEED認証物件 2,700万平方フィート以上のLEEDゴールド以上 0 2019 2021 20222000000 2500000 3000000 3500000 3,187,066立方メートル 2,027,913立方メートル 2022年には1,959,798立方メートル 2019年の非有害廃棄物の合計2,218,521件から30％削減***†‡ *温室効果ガス排出量には、スコープ1、2、3からの場所ベースの排出量が含まれます。報告されている2022年の排出量の急激な増加は、最近発表された2021年のeGRIDファクターによるものです。特にニューヨーク/ウエストチェスター地域に関連する2021年のeGrid要因の詳細については、11ページを参照してください。2019 2020 2022年リサイクル 11,242 3,403 3,457 4,685 エネルギー回収 6,583 2,761 3,979 3,994 堆肥 2,621 935 694 1,694 1,692 埋め立て 2,123 698 698 91 1,117 合計22,569 7,796 8,221 11,488 GR I 3-3、302-3、303-1、303-3、305-4、306-2、306-3、306-4、306-5 2012年以降の累積節約による資本支出（総額）の30,537,778ドルの累積節約額（累積節約額）37,938,574百万米ドルの二酸化炭素排出量の229,883、ボルナドオフィスポートフォリオの 95%、ボルナドオフィスの84％ポートフォリオ原単位測定†‡ 建物のエネルギー（kWh/sf）建築用水（m3/sf）温室効果ガス排出量*（MT/sf）2019 2020 2021 22.76 27.71 24.33 .0562 .0898 .0600 .0058 .007 .0061 2022 24.79 .0656 .0071 取水量†‡ Vornadoは強度測定を使用して当社のベンチマークを行っていますポートフォリオのエネルギー、水道、排出量は、会社の成長とともに増加し、新規買収を評価したり、開発を計画したりする際に役立つ測定単位です。** 商業用、小売用、住宅用の資産が含まれます。***現在、すべての廃棄物はメートルトンで報告されています。†境界線の報告については、43ページの注記を参照してください。‡GRIリファレンスは特定のセクションに適用されます。2022年には、さらに89メートルトンの有害廃棄物もリサイクルされました。2022 環境、社会、ガバナンス | 8

2022年の環境、社会、ガバナンス | 9 34% 12% 2% 31% サンフランシスコ 5% 0% 17% 22% 13% 4% 28% シカゴ 8% 24% 26% 7% 7% 45% ニューヨーク 2% 0% 13% 地域別の環境結果シカゴ、サンフランシスコ、ニューヨーク、全地域の 95%（小売を含む）2,130万平方フィート、31棟が地域全体の370万平方フィート、1棟が地域全体の100％、総面積の100％ 180万平方フィート、1棟が総面積180万平方フィート。3棟LEED認定地域別廃棄物（トン）非危険物リサイクル、エネルギー回収、有機物転用、埋め立て地、出典：コン・エジソンの環境開示報告書、2022年9月20日までの12か月間出典：PG＆E、2021年の電力構成再生可能エネルギー（48％）原子力（39％）天然ガス（9％）水力（4％）出典：EPA eGrid 2021、ニューヨーク市営天然ガス（90.1％）原子力（8.7％）その他の化石（0.5％）バイオマス（0.4％）石油（0.3％）天然ガス（40％）原子力（33％）石炭火力発電（20％）風力発電 (4%) その他の資源 (1%) 太陽光発電 (1%) グリッド電力ミックススコープ2 スコープ1 138,132 25,327 スコープ3 35,702 合計199,161 スコープ2 スコープ1 15,369 4,575 スコープ3 46 合計19,990 スコープ2 スコープ1 9,453 76 スコープ3 — 合計9,529,2022年の温室効果ガス排出量（MT C02e）589 1,015 17104123 340 1,334 3,973 3,994 194 スコープ1 石油・天然ガス暖房・冷房コージェネレーションスコープ 2地区蒸気基地ビル電気サブメーター式テナントユーティリティスコープ3 直接メーター制テナントユーティリティ 34% 12% 2% 31% サンフランシスコ 5% 17% 1% 13% 4% 28% シカゴ 8% 24% 26% 7% ニューヨーク 2% 13% 12% 12% 31% サンフランシスコ 5% 0% 17% 22% 1% 13% 4% 28% シカゴ 8% 24% 26% 7% 7% 45% ニューヨーク 2% 0% 13% 交通調査結果 (走行距離) 2022年のテナント調査徒歩/自転車/在宅勤務バイク/スクーターバスライトレール大型鉄道カープール/代替燃料車:ソロ

エネルギー効率プログラム* GRI 3-3 テナントインターフェースを備えた新しいBASが業界をリード 1290 Avenue of the Americasは最近、エネルギー効率とサイバーセキュリティに関する業界のベストプラクティスを組み込むためにビルディングオートメーションシステム（BAS）のアップグレードを受けました。改善の一環として、Vornadoは通信インターフェースの設置を試験的に実施し、テナントが自社の制御システムをベースビル管理システムに安全に接続できるようにしました。これにより、データポイントの相互共有が可能になり、テナントはVornadoがリース要件に準拠していることを確認できます。テナントスペースの可視性が向上したことで、建物のエンジニアは最適な快適環境を提供し、暑さや寒さの問題を迅速かつリモートで診断し、過剰な冷暖房エネルギーを減らして、エネルギー費の削減、二酸化炭素排出量の削減、ESGの目標の達成というメリットを総合的に享受しています。新しいBASの有効性を継続的に監視し、欠陥や改善の機会を特定し、節約額を測定するためのソフトウェアレイヤーが追加されました。システム全体で1,600 MWhの電力と4600 Mlbの蒸気が削減され、264トンのCO2排出量が削減されます。ベンチマーク8760：時間単位のデータで建物のベンチマークを改善する方法 2022年、Vornadoは、ニューヨーク州エネルギー研究開発局（NYSERDA）が後援し、ヤロス・バウム＆ボレス（JB&B）が運営するベンチマーク8760イニシアチブに参加しました。これは、建物のエネルギー使用量を1時間ごとにベンチマークする概念実証のクラウドベースのプラットフォームです。Vornadoは、建物の使用量を毎月一括して集計すると、各建物に固有の使用パターンの変化が無視され、ピーク負荷変動などの非常に効率的な方法を見落とすことを理解しています。さらに一歩進んで、居住者や天候による建物の使用状況を修正または「正規化」することで、建物のパフォーマンスをより正確に表現できます。私たちは、将来の反復や採用において業界に役立つソリューションを開発するために、匿名の使用状況と占有率データを共有することでこの取り組みに貢献しました。* 目標や目標に対する進捗状況に関する情報は、Deloitte & Touche LLPの審査の対象ではなかったため、Deloitte & Touche LLPはそのような情報について結論、意見、またはいかなる形の保証も表明しません。「商業用不動産の所有者および運営者として、このコンソーシアムと提携して、建物のエネルギー性能をより正確に表現できる最先端の概念実証ベンチマークプラットフォームを開発できることを嬉しく思います。これは、私たちの業界に多大な価値をもたらす途方もない新しいリソースになるでしょう。」-カレン・オー、エネルギーイノベーションおよび戦略担当副社長 1290 アベニュー・オブ・ジ・アメリカズ 2022 環境、社会、ガバナンス | 10

市場ベースの排出量 2019 2020 2021 2022 0 0.0020 0.0040 0.0060 0.0050 0.0008 0.0018 0.0009 ロケーションベースの排出量 0.0050 0.0008 0.0048 0.0009 2019 2020 2021 2022 0 0.0020 0.0040 0.0060 エネルギーの進歩* GRI 3-3 Vornadoのカーボンニュートラルへの取り組みと関連する排出削減目標は、科学に基づく目標イニシアチブによって以下の内容に従って承認されました 1.5°Cの気候シナリオ。2022年の時点で、市場ベースの排出量を54％、地域ベースの排出量を1％削減しました。Vornadoは、場所と市場に基づくアプローチの両方からの二酸化炭素排出量を評価しています。ロケーションベースの炭素は、相対的なグリッド平均排出係数に基づく物件の排出量を反映し、市場ベースの炭素は、購入決定により当社が負担する排出量を反映します。2023年1月30日、EPAは2021年のeGRID係数を更新しました。これを報告された温室効果ガス排出量に適用しました。私たちが事業を行っているすべての地域で、eGrid係数は2020年のeGrid係数から増加し、ニューヨークゾーンJ（ニューヨーク/ウエストチェスター）では係数が大幅に増加しました（29％）。この係数の不利な変化は、地域の送電網が再生不可能なエネルギー源への依存度が高まっているためです。ゾーンJでは、原子力発電がオフラインになり、それを補うために送電網が天然ガス消費量を増やし、eGrid係数が増加しました。これは、2027年に実現すると予想されるNYSグリッドが長期的な再生可能ソリューションをオンラインにするまでの位置ベースの排出量の進捗に影響します。温室効果ガス排出量/SBTIの目標と進捗状況テナント改善基準グリーンビルディング認証 EP100 EP100のメンバーとして、Vornadoは、2029年までにすべての稼働中のオフィス業務にISO 50001規格に準拠したエネルギー管理システム（EnMS）を導入し、2030年までにエネルギー生産性を2009年のベースラインと比較して 50% 向上させることを約束しました。• EnMSが管理している現在の施設-92％ • エネルギー生産性目標-50％の改善 Vornadoは、建物の効率とパフォーマンスを最大限に高める必要性を認識していました。既存のテナントと将来のテナントの両方。そのために、私たちは高性能設計ガイドラインを実施しました。その意図は次のとおりです。• 最低限の基準を超える基準を構築 • 可能な限り健全な建材を組み込む • ENERGY STAR認定の電化製品を設置する Vornadoが家主が管理する空調ユニットに導入したように、補助冷却機能を備えたテナントはデマンドコントロール換気を実施する必要があります。また、重要でないすべての負荷にはプラグ負荷管理が必要になるため、建物やテナントオフィスが閉まっているときには、不要な機器を安全にオフにできます。このガイドラインは、テナントの恒久的なエネルギーコストの節約につながります。目標:現職オフィスポートフォリオの 100% LEED認証 95% 2022年進捗範囲 2スコープ1市場ベースの排出量地域ベースの排出量 * 目標や目標に対する進捗状況に関する情報は、Deloitte & Touche LLPの審査の対象ではなかったため、Deloitte & Touche LLPはそのような情報について結論、意見、またはいかなる保証も表明しません。2022 環境、社会、ガバナンス | 11

エネルギーの進歩再生可能エネルギーの調達 2021年6月、Vornadoは、ニューヨーク州全域にある水力発電施設から供給される再生可能エネルギーと環境への取り組みを文書化するRECの調達を契約しました。2022年に、私たちはサンフランシスコの建物を100％クリーンな州内のオフサイトエネルギーに移行しました。Vornadoは、ニューヨーク州とカリフォルニア州両方の再生可能インフラへの投資をサポートし、州全体の目標を推し進め、すべてのコミュニティにクリーンエネルギーを増やして提供するローカライズされたソリューションとしてこれらの製品を選択しました。私たちの最大の資産があるイリノイ州シカゴでは、電力負荷の100％を相殺するRECを調達しました。Green Financing Vornadoでは、市場が進化し続け、持続可能性と資本へのアクセスがより強固な関係を確立しています。Vornadoは、複数の市場で持続可能性に関連する取引を実行することで、この分野のリーダーとなっています。2021年、私たちは7億5000万ドルのグリーンボンドを発行し、12億5000万ドルのサステナビリティ関連リボルビング・クレジット・ファシリティをクローズしました。これにより、有意義な重要業績評価指標（KPI）指標が確立され、年間のKPI目標が達成されれば 0.01% の金利引き下げが含まれるようになりました。2022年に、2回目の12億5000万ドルの持続可能性関連リボルビング・クレジット・ファシリティと、2021年のリボルビング・クレジット・ファシリティと同様の構造を採用した8億ドルの持続可能性連動型タームローンをクローズしました。2022年に、私たちはグリーンボンドの純収益7億4,160万ドルの全額支払いを完了し、3つの持続可能性に関連する企業クレジットファシリティで概説されている温室効果ガス排出量の目標を達成しました。7億5000万ドルのグリーンボンド（33億ドル）は、ニューヨークとカリフォルニアで持続可能性に関連する2つのリボルビングクレジットファシリティとタームローンで構成されます。Vornnが直接調達した電力の 100% 再生可能エネルギー証書カリフォルニアストリート555番地はサンフランシスコの旗艦資産で、3棟の複合施設です合計180万平方フィート GRI 3-3 2022年の環境、社会、ガバナンス | 12

持続可能な開発体炭素ペンシルベニア地区の再開発と二酸化炭素排出量削減目標の達成に向けた継続的な取り組みの一環として、VornadoはPENN 1、PENN 2、ファーリービルのライフサイクルアセスメントを実施して、再開発プロジェクトから排出される二酸化炭素を評価し、体化炭素を削減するための戦略を決定しました。評価の結果、既存の建物の基礎、構造、および囲いを適応的に再利用することで、温室効果ガス排出量を削減する絶好の機会が示されました。プロジェクトでは、新しい建物を建てるよりも既存の建物を改修することを選択することで、新しい建築製品の製造と輸送から生じる初期二酸化炭素排出量を大幅に削減できます。実施される炭素削減の大部分は、建設に使用される最も一般的で炭素を大量に消費する材料の2つである構造用コンクリートと鋼の再利用によるものです。建築2030チャレンジによると、世界規模では、コンクリート、鉄鋼、アルミニウムからの排出が温室効果ガス総排出量の23％を占めています。PENN 1、PENN 2、The Farley Buildingの改修により、これらの影響の大きい建材からの二酸化炭素排出量が大幅に削減されます。そのため、具体化された炭素削減はボルネードのESG目標の中核戦略です。Vornadoが2023年に開発するカーボンフレームワークは、コンクリート、鉄鋼、木材、断熱材、外装、内装仕上げなどの中核となる建築材料の主要な具体化された炭素削減方法を特定するものです。体化炭素を削減する戦略は、現在の開発ポートフォリオの管理に組み込まれ、将来のプロジェクトの全体的な設計プロセスに反映され、プロジェクトチームが将来のプロジェクトで排出される炭素を削減するためのより良い指針となります。Vornadoでは、持続可能性とレジリエンスは、あらゆる規模のすべての開発プロジェクトを見るための重要なレンズです。私たちの戦略は、カーボンニュートラル、業務効率、人間の健康、材料資源の最小化、気候変動への適応を含む持続可能な開発に焦点を当てています。GRI 2-2、3-3段階の生涯炭素製品 • 原材料の抽出 • 工場への輸送 • 製品の製造 GHG 排出量 GHG 排出体化体化CO2 CO2 具体的な運用建設 • 現場への輸送 • 建物の建設ライフサイクル • 再利用/回収 • 廃棄物の運搬 • 廃材の運搬 • リサイクル • 廃棄 • 保守 • 修理 • 交換 CO2 ファーリー・ビルディングナドがジェームズ・A・ファーリーの建物を改修したことで、体格が64％減少しましたゼロからの新規開発と比較した二酸化炭素排出量。この適応型再利用プロジェクトは、86,800トンのCO2eを節約しました。これは、新築よりも改修や改修の価値が実証されています。業務上の二酸化炭素排出量を含めると、建物は60年間で総炭素排出量が28％*削減されています。建物の運用上の排出量は、ファーリービルのLEEDゴールド認証を取得するために使用されたLEEDエネルギーモデルに基づいています。PENN 1 PENN 1の再開発では、同等の新築ビルと比較して、体内炭素排出量（86,012トンのCO2e）が88％*削減されました。比較すると、排出量削減量は、米国環境保護庁の炭素等価計算ツールによると、約9,800世帯の年間事業排出量と同等です。実施された炭素削減の大部分は既存の構造物の再利用によるもので、プロジェクトでは、低炭素の新しい建築資材の調達を通じて、体化炭素を削減する追加の機会を調査しました。エンクロージャーと内装材に関するこれらの影響軽減策は、開発ポートフォリオに含まれる炭素をさらに削減するためにVornadoが実施する将来のプロジェクトのために調査され、特定されました。• 改修 • エネルギー使用量 • 水使用量 * この開示はデロイト・アンド・トウシュ法律事務所の審査の対象ではなかったため、Deloitte & Touche LLPはそのような情報について結論、意見、またはいかなる形の保証も表明しません。2022 環境、社会、ガバナンス | 13

気候リスクと適応 GRI 2-23、3-3、201-2 気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）* *当社の気候リスク評価プログラムの詳細については、後続の気候リスクと適応のページを参照してください（レジリエンスと適応、ESGガバナンス、リスク評価と分析、環境目標と進捗状況、エネルギーの進歩、2022年の環境結果、気候変動リスクに関するSASBの開示など）。これらはすべてこの2022年のESGの範囲内です報告書と2023年の委任勧誘状。将来の見通しに関する記述、目標、目標、目標に対する進捗状況に関する情報は、Deloitte & Touche LLPの審査の対象ではなかったため、Deloitte & Touche LLPはそのような情報について結論や保証を表明しません。指標と目標リスク管理評価で定義されているように、有意義な指標とターゲットは、気候関連のリスクと機会を評価するのに役立ちます。また、年次ESGレポート内の環境結果セクションにあるエネルギー効率目標、目標と進捗状況、温室効果ガス排出量の開示に反映されています。正確性を確保するために、報告された温室効果ガス排出量を、国際保証契約基準（ISAE）3410、温室効果ガス明細書に関する保証契約に基づいて保証するよう第三者企業に依頼しています。ビジョン2030は、エネルギーの削減、回収、再生可能エネルギーという3つの包括的な原則を組み合わせて、2030年までにカーボンニュートラルを実現するというVornadoの取り組みです。Vornadoは、ビジョン2030を達成し、気候関連リスクを評価および管理するための取り組みの指針として、2030年までにスコープ1と2の温室効果ガス排出量を2019年の基準年度から1平方フィートあたり64％削減することを約束しました。これは、摂氏1.5度に調整された科学に基づく目標（SBTi）のコミットメントによる1.5°Cの目標に沿って、2030年までにスコープ1と2の温室効果ガス排出量を2019年の基準年度から64％削減することを約束しました。方法論は、IEA ETP B2DSシナリオを含むさまざまなシナリオを考慮し、過去の温室効果ガス排出量の傾向に企業固有の成長軌跡を適用するセクター脱炭素化アプローチを使用してモデル化されました。目標範囲には、生物起源の排出量とバイオエネルギー原料からの除去が含まれます。スコープ3の排出量は総排出量の40％未満であるため、目標の対象となるのはスコープ1+2の排出量だけです。このフレームワークは、エネルギー効率対策、再生可能エネルギーへの投資など、排出量削減を達成するための適切な行動計画を決定するための参照点を提供すると同時に、私たちが特定した移行気候関連の金融リスクを軽減する可能性があります。気候関連の財務リスクのエクスポージャーを更新し続ける中で、進捗状況を確認したり、潜在的な緩和戦略に関する情報を提供したりするための有意義な指標を引き続き探しています。リスク管理当社の気候リスク評価は、建物のリスクプロファイルを把握するもので、建築サイクルのあらゆる段階におけるERM評価の構成要素です。気候関連のリスクを理解することで、デューデリジェンスのプロセス、（再）開発努力における影響、事業資産の露出などを通じて、潜在的な買収をより適切に評価することができます。環境リスク評価とエネルギーリスク評価が、SASB開示のエネルギー管理セクションで、すべての物件のすべての建築段階にどのように組み込まれているかについて説明しています。これらのリスクの特定は、毎年、Vornadoの各部門のリーダーからの意見と再評価を求め、ERM評価に結び付ける反復的なプロセスです。急性の身体的リスクは、当社のエネルギー効率対策、技術、健康管理プログラムによって管理されています。慢性的な物理的リスクは、主にデューデリジェンス、レジリエンスおよび適応策の順守、および長期的な資本計画の取り組みによって管理されます。戦略私たちの移行リスクは、地方法と連邦法の両方による規制上の影響、労働力の行動パターンによる市場への影響、金融市場、送電網の脱炭素化から生じます。私たちは、身体的リスクを、異常気象の深刻度の増加などの急性（事象主導型）、または気温の変化や気象パターンの変動性の増加などの慢性（長期）と評価しています。私たちは、特定されたリスクの潜在的な規模と頻度を評価して、当社の事業、戦略、および財務計画に関連する組織のエンタープライズリスク管理（ERM）評価に反映します。このようなリスクの影響は、安定資産の買収、（再）開発、または運用を通じた建物の戦略の指針となります。当社の移行リスクは、政策、法律、技術、市場、評判によってまとめられ、分類されています。詳しくは、移行リスク評価に記載されています。CMAやその他の気候規制のコンプライアンス要件がより明確に明らかになるまで、これらの費用の開示は控えます。ただし、これらの費用は短期的な分析では重要ではないと考えています。私たちの身体的リスクは要約され、急性または慢性のいずれかとして特徴付けられ、身体的リスク評価でさらに詳しく説明されています。IPCC代表集中経路（RCP）8.5に基づいて、最悪のシナリオ/通常業務シナリオと一致する物理的気候リスクを特定し、短期、中期、長期にわたる物理的リスクと機会を評価しました。移行リスクは、地球温暖化を1.5°C抑えるというSBTiの取り組みと、地域の規制に基づいて評価されています。気候関連リスクに対する当社の緩和戦略は、私たちのビジネスのやり方に組み込まれています。2000年代初頭にエネルギー効率と持続可能性のプログラムを開始し、大規模なガバナンスを実施 2019年2月、Vornadoはアメリカの不動産会社の中で最初にTCFD勧告に署名し、承認しました。私たちの経営陣は、私たちの事業にとって重要な気候関連リスクの評価と開示に全力を尽くしました。理事会をはじめとするリーダーシップは、気候関連リスクの継続的な評価と管理のためのトップダウン戦略の一部です。これには、事業のすべてのレベルと部門にわたるタスクの実行が含まれ、Vornadoの経営陣からESGに関する最新情報を四半期ごとに受け取ります。取締役会の主任理事であり、コーポレートガバナンスおよび指名委員会の委員長でもあり、気候関連のリスクや機会を含む環境問題を監督しています。Vornadoは現在、年間の役員報酬パッケージに、重要なESG指標とそれに関連する全期間の気候目標達成に向けた進捗状況を含めています。企業のESGチームは、企業の優先事項の設定を支援し、気候関連のリスクと機会について取締役会との連絡役を務めます。責任は会社全体で統合されていますが、最高サステナビリティ責任者とチームは、物件の取得、開発、運用、および処分段階における気候リスクの管理を監督しています。サステナビリティチームは、さまざまな部門との直接的な交流を通じて、移行期、物理的、財政的、法的なリスクと機会を継続的に評価しています。回復力と適応策と保守的な財務上の決定により、堅調なバランスシートが得られました。サイバーセキュリティとITインフラへの投資、地方や地域の諮問委員会、政策の採用と実施に関連する擁護団体の指導的地位を通じて、私たちが事業を展開するコミュニティとの関わりにより、Vornadoは発展することができました。とショーケース革新的な脱炭素戦略。Vornadoは2023年に別のTCFDレポートを発表します。2022 環境、社会、ガバナンス | 14

移行リスクと機会:シナリオ分析リスク政策と法律:エネルギー効率や脱炭素化に向けた設備投資。政策と法律：開発を制限する法律の増加。テクノロジー：送電網から供給されるエネルギーが再生可能エネルギー源に完全に移行したことによるエネルギーコストの上昇。機会、資源効率：空気の質が改善されると、HVACの運用および保守コストが下がる可能性があります。回復力：気温の上昇を緩和することで、より極端な気候シナリオにも耐えられるように建物を適応させるためのコスト削減につながる可能性があります。エネルギー源:送電網から供給される再生可能エネルギーは、発生源から発生する二酸化炭素排出量を削減し、気候規制への暴露を減らす可能性があります。資源効率：送電網から供給されるエネルギーを再生可能な資源に完全に移行すると、オフサイトの再生可能製品のコストが下がる可能性があります。回復力：当社の資産が密集した都市部にあり、代替の交通手段が事業継続に貢献しているため、当社製品の需要と価値が高まりました。回復力：当社の資産のうち洪水地帯にある割合が少ないため、当社製品の需要と価値が高まりました。市場:ESGと持続可能な資金調達メカニズムの活用。リスクポリシーと法律：私たちが事業を行っている都市、つまりCLCPAでのエネルギー効率や脱炭素化に必要な設備投資。技術：送電網から供給されるエネルギーの脱炭素化は、エネルギーコストと運営費の増加につながる可能性があります。市場：オフィスのあるべき姿に対する認識の変化、つまりアメニティの要件。機会、資源効率：全体的なエネルギー消費量が減少し、運用コストが削減される可能性があります。市場:カーボンニュートラルな建物は競争が激しく、私たちのビジネスにより高い価値をもたらす可能性があります。市場:エネルギー貯蔵、敷地内の再生可能エネルギー、および分散型エネルギー資源の配備は、追加の収入源を生み出し、テナントを引き付けて維持することができます。市場:ESGと持続可能な資金調達メカニズムの活用。リスク方針と法律：現地の規制、すなわち気候動員法（CMA）に準拠するためには、エネルギー効率や脱炭素化に向けて設備投資が必要です。方針と法律：気候関連の開示に関する保留中の証券取引委員会（SEC）の規則を遵守するために発生したリソース。テクノロジー：効率的で健康中心のイノベーションの必要性。市場:エネルギー、再生可能エネルギーのコスト、市場経済への影響。市場：高金利による資本へのアクセス。市場:高金利による世界的な景気減速により、新規リースは限られています。市場：オフィスでの仕事を奨励するためのリモートワーク行動と当社製品の品質への逃避。市場:製造とサプライチェーンの混乱。機会の回復力：二酸化炭素排出量を1.5度の気候シナリオに合わせるビジョン2030の達成。製品とサービス:持続可能でレジリエントな建物に対する市場の需要。市場：40年以上にわたる不動産サイクルを通じて実証済みの市場回復力。資源効率:エネルギー効率対策によるエネルギー消費量の削減。エネルギー源：再生可能グリッドまたは敷地内の再生可能エネルギーからエネルギーを調達します。市場:私たちのバリューチェーンへの拡大とアウトリーチ。市場:ESGと持続可能な資金調達メカニズムの活用。短期（現在-2029）2030 中期（2030-2049）長期（2050-2100）GRI 3-3、201-2、303-2 ボルナードの活性化（例）生物多様性政策、水効率プログラム、保水政策。すべての施設について、パフォーマンスベースのリスク評価が完了しました。この評価は、CMAに準拠しているか、ビジョン2030に貢献する必要があります。現在の自主的な気候報告とSECが提案した気候関連の開示決定について、内部監査によるギャップ評価を完了しました。気候リスクと適応当社のベンダーインテグリティプログラム（VIP）を拡大し、バリューチェーン全体のさまざまなESG基準を評価しました。7億5,000万ドルのデュアルトランシェグリーンボンドの募集を完了し、純収入は7億4,160万ドルになりました。当社には、8億ドルのタームローンと2つの12億5000万ドルのリボルビング・クレジット・ファシリティからなる33億ドルの持続可能性関連クレジット・ファシリティがあります。これらのファシリティは、温室効果ガス削減の取り組みを活用して、ローン価格の引き下げにつながる可能性があります。エネルギーコストの上昇を抑え、再生可能インフラに投資し、カーボンオフセットプロジェクトを検討するための、賢明で積極的な調達決定を行います。資本計画サイクル、テナント事業への関与、燃料実現可能性調査を通じて、エネルギー効率化プロジェクトを継続的に展開します。既存のエネルギー効率プログラムと脱炭素化の取り組み。建物での現場での再生可能エネルギーおよびバッテリー貯蔵の実現可能性調査。2022年の続き-環境、社会、ガバナンス | 15

気候リスクと適応力と適応力機械設備新しい建物が洪水地帯にあるとき、または可能な場合は、洪水による被害を避けるため、重要な機械設備と電気開閉装置をすべて勾配以上に設置します。屋上緑化と雨水保持私たちの新しい屋根景観システムは、雨水を吸収して保持し、都市景観や周辺のインフラへの流出を遅らせるように設計されています。緑と白の屋根は建物を断熱し、現在および将来の冷暖房需要を減らし、ヒートアイランドの削減にも貢献します。これにより、局所的に表面温度が緩和されます。グレージングとエンベロープ私たちの新しいグレージングとエンベロープシステムは、強風や氷の状態に耐えるように設計されています。また、太陽熱の増加を減らし、断熱値を改善して冷暖房の需要を最小限に抑えるように設計されています。洪水バリア新しい建物が洪水地帯にある場合は、高潮や洪水、それに伴う水圧の上昇に対応するために、建物に損傷を与えることなく建物のロビー内に仮設壁や通気システムを固定します。既存の建物では、洪水が建物の外壁に触れないように、一時的な外部障壁を設置しています。バックアップジェネレーション私たちは、少なくとも火災や人命の安全システムだけでなく、重要なインフラをサポートするために、バックアップジェネレーションを設置しています。物理的リスクと機会:シナリオ分析 — RCP 8.5の雨水高潮、脆弱な地域での洪水リスク。洪水や停電のため、仕事に移動できません。気候に関連した重大な出来事（ハリケーン、洪水など）による局地的な電力損失。汚れた送電網が継続的に放出され、気温、一眼レフ、降水量が増加する可能性があるため、空気の質と公衆衛生の悪化。陸地と海の温度の上昇が加速すると、極端な降雨などの気候関連の事象が増加し、災害対応や洪水緩和のコストが大幅に高くなる可能性があります。海面上昇の加速は、沿岸部の都市洪水による被害の増加につながる可能性があります。淡水不足。急性の物理的リスク（短期）慢性的な身体的リスク（長期）財務上の影響：営業費用：気候関連の出来事がより深刻になるにつれて、災害救援費が増加します。異常気象や気温条件の増加による光熱費の増加。異常気象や気温条件の増加による設備メンテナンスの増加。気候関連の出来事がより頻繁かつ深刻になるにつれて、事業中断の事例が増えています。気候変動がより頻繁かつ深刻になるにつれて、保険料が増加します。気候関連の出来事がより頻繁かつ深刻になるにつれて、職場の行動と関連する排出量が変化します。資本支出：気候関連の出来事がより頻繁かつ深刻になるにつれて、利益と予防策の両方として、インフラと建設のコストが増加します。気候関連の出来事がより頻繁かつ深刻になるにつれて、利益と予防策の両方としての技術、改造、資本コストが増加します。収益:当社の資産が密集した都市部にあり、事業継続に貢献する代替交通手段があるため、当社製品の需要と価値が高まりました。当社の資産のうち洪水地帯にある割合が少ないため、当社製品の需要と価値が高まりました。私たちが事業を展開するコミュニティに積極的に参加し、環境管理者であり、投資家でもあるため、当社製品に対する需要と価値が高まり、環境的に健全で回復力のある市場が生まれました。GRI 3-3 2022年の続き-環境、社会、ガバナンス | 16

責任あるリサイクル Vornadoは、廃棄物転用プログラムを成功させるために必要なツール、資源、方針、教育を建築チームとテナントに提供します。GRI 3-3、306-1、306-2、306-3、306-4、306-5 廃棄物ゼロへのロードマップ Vornadoの廃棄物ゼロへの道は多面的で、建物で発生する廃棄物の全体的な削減と2022年の材料再利用戦略に重点を置いています。555 California Streetは、現場の専任清掃チームとのパートナーシップを活用して、Vornadoポートフォリオの中で最も高い転用率を示し、2023年にTRUE Zero Waste（真のゼロ・ウェイスト）認証を目指す地位を確立しました。2022年には 84% ***が転用されました。このマイルストーンは、建物内で廃棄物の分別を現場で行うための広範なトレーニングと協力と、上流の分別を改善するために一元化された廃棄物収集ステーションに焦点を当てた建物のテナントを対象とした教育キャンペーンという2つの同時取り組みによって達成されました。その結果、正しく分別された有機物の量は、15か月で月間21.95トンから月間40.61トンに増加し、ゴミの量は月間14.29トンから月間わずか1.75トンに減少しました。カリフォルニアストリート555番地の管理スタッフによる毎晩のゴミ分別*このリンクの情報はDeloitte & Touche LLPの審査の対象ではなかったため、Deloitte & Touche LLPはそのような情報について結論や保証を表明しません。**EPA WARMツールバージョン15から導き出された計算:https://www.epa.gov/warm/versions-waste-reduction-model-warm#15 ***将来の見通しに関する記述、目標、目標に対する進捗状況に関する情報は、Deloitte & Touche LLPの審査の対象ではなかったため、Deloitte & Touche LLPはそのような情報について結論や保証を示すものではありません。Vornadoの廃棄物管理方針Vornadoは、汚染を減らすためにテナントに廃棄物を適切に処分することを義務付けており、電子廃棄物や危険な一般廃棄物の適切な取り扱いと処分を確保しています。私たちのポリシーでは、包括的なリサイクル、有機物、寄付プログラムを実施することで、埋め立て地からの廃棄物の流用を増やしています。Vornadoは、年間の廃棄物監査や毎月の転用レポートなど、これらの取り組みに関する詳細なデータを収集しています。これらのデータポイントは、私たちの廃棄物削減目標に向けて継続的な改善をもたらすように設計された対象を絞ったプログラムにつながります。テナントエンゲージメント • 廃棄物ゼロのベストプラクティスと、オフィスポートフォリオの2,080万平方フィートに相当するテナントスペース内での有機物プログラムの拡大に焦点を当てた建物全体のテナントタウンホールイベント。• ブルームバーグ、Yext、Meta、IPGおよび子会社、ニューバーガー、バーマン、ウェグマンズなどとの主要なパートナーシップを含む、56を超えるテナントとの1対1のテナントミーティング、現場訪問、廃棄物転用のデモンストレーションストラクチャー・トーン。• ニューヨーク地域の資産を対象に、テナントの直接的な回収と転用の指標を提供する、四半期ごとの電子廃棄物リサイクルプログラム。データ追跡*** オフィスポートフォリオで実施された廃棄物の流れの監査は 96%。当社のオフィスポートフォリオの2,570万平方フィートに相当する当社の有機物収集プログラムへのアクセス。EPA WARMツールバージョン15を使用すると、埋め立て地や焼却から転用される廃棄物によって14,887mTCO2eが回避されました。** 再利用の削減、エネルギーへの埋め立て地でのリサイクル 2022 環境、社会、ガバナンス | 17

ソーシャル・ソーシャル・目次テナントエンゲージメントテナントとコミュニティ開発人的資本管理多様性、公平性、インクルージョンボルナードのボランティア健康とウェルネスパートナーシップと参加栄誉と表彰 BMSとグリーンクリーニング 19 20 23 24 26 28 29 30 31 コミュニティ構築とボランティアの取り組み Vornadoは2021年にVornadoの奉仕の日を制定し、2022年もプログラムを継続しました。すべての従業員が利用できるこの休暇は、ニューヨーク、シカゴ、サンフランシスコの各地域で従業員を地域社会に参加させるために利用されました。従業員の健康とメンタルヘルス私たちは、従業員全体に有意義な影響を与えるプログラムを実施および強化することで、従業員の健康とメンタルヘルスをサポートしています。これには、柔軟性の提供、ウェルネスプログラムの提供、健康へのインセンティブの提供、健康的な行動を促し取り入れるためのイベントの開催などが含まれます。ニューヨークエネルギー消費者評議会、エネルギー、ニューヨークアワード、栄誉と賞 Vornadoは、企業としてのさまざまな功績と、不動産業界での成功を示す個人の栄誉が認められたことを誇りに思っています。雇用主、建物の所有者、そして何千ものビジネステナントの家主として、私たちは屋内環境の健康を維持および改善するとともに、健康とウェルネスプログラムの価値を一貫して明確に利害関係者に伝える責任があります。健全な建物は健全な社会に貢献し、入居希望者にとって重要な基準であり続けています。私たちは、一貫した健康対策とコミュニケーションプロトコルが、従業員、テナント、訪問者が日常生活の他の場所を検討する責任ある行動の枠組みを作ると信じています。ペンシルベニア州では、仕事とセルフケアの両方に焦点を当てたテナント向けのアメニティエコシステムであるWorkLifeが継続されています。エコシステムには、持ち帰り用の食事、観覧席と大きなLEDパネルを備えたソーシャル階段、フルサービスのレストラン、ワークライフウェルビーイング（フィットネス＆ウェルネスセンター）、ワークライフミーティング（会議施設）、ワークライフオフィススイート（順応性のあるワークスペース、理学療法を含むフルサービスの医療施設）が含まれており、テナントと地域社会の健康と福祉に焦点を当てた世界クラスのプログラムを作り出しています。ペンシルベニア地区のプラザ33 歩行者広場 TED Talk PENNのソーシャルステアーについてのTEDトーク 1 セントラルパークのセントラルパーク保護区に植樹する従業員ボランティア

2022年の環境、社会、ガバナンス | 19テナントエンゲージメント* GRI 2-6、2-29、3-3、306-1、401-1、405-1 Vornadoでのテナントエンゲージメントは最も重要です。テナントとの私たちのアプローチには、変革をもたらすプロジェクトにつながる関係とパートナーシップを築き、地域社会の健康と福祉を改善することが含まれます。* 将来の見通しに関する記述、目標、目標、目標に対する進捗状況に関する情報は、Deloitte & Touche LLPの審査の対象ではなかったため、Deloitte & Touche LLPはそのような情報について結論や保証を表明しません。最も目に見えるエンゲージメントの例は次のとおりです。• テナント座談会 — 各地域のテナントが集まって、テナントが目標を達成するために何が必要かを理解し、それに基づいて行動します。• テナントへの働きかけ — Live.Work.Doアプリとテナントポータル、エレベータースクリーン、メール、ロビーイベントによるビル内アウトリーチ、毎月のサブメーターレポート、テナント調査。これらの取り組みでは、フィードバックや最新情報が継続的に提供されています。• 対面式のキャンペーンやプログラム — 廃棄物やエネルギーの削減に関するワークショップ、テナントのエネルギーコンテスト、建物のウォークスルーを開催しています。テナントの展望テナントのエネルギーエンゲージメント 1,150万平方フィートの直接的なテナントエンゲージメント Vornadoのテナントの 27% がENERGY STARプログラムを導入しました 88% のテナントが、Fitwelのマルチテナントホールビルディングプログラムの認定を受けた660万平方フィートの建物（オフィスポートフォリオの23％）が、Vornado Sustainability（ボルネードサステナビリティ）主催のテナント持続可能性円卓会議（アースアワーとデイに参加しています）生物多様性プログラムの一環としてのライトアワー。デイライトアワーは、エネルギー使用量の削減、居住者の健康状態の改善、費用の節約を目的としたキャンペーンで、すべての人に不要な照明を消し、現地時間の午後12時から午後1時まで日光を使用することを奨励しています。アースアワーは、エネルギー消費とその環境への影響についての意識を高めることです。テナントエネルギーエンゲージメント 2022年、Vornadoはテナントとの第7回と第8回テナント円卓会議を開催しました。4月の（仮想）テナント円卓会議には、ニューヨーク、サンフランシスコ、シカゴのテナントが参加しました。テナントが私たちからもっと頻繁に聞きたいというフィードバックを受けたので、中心に位置するPENN 1ビルにある新しく建てられたエクスペリエンスセンターで、2回目の対面式の円卓会議を開きました。円卓会議のトピックには、Vornadoのビジョン2030のカーボンニュートラルへの道、コミットメントの進捗状況、気候報告の開示案、そして最も重要なのはエンゲージメントの機会についてです。前回の円卓会議では、ENERGY STARテナント認定を獲得したテナントが取り上げられ、エナジースターの宝探しを参考に、空間のエネルギー効率を特定して導入しました。2022年のその他のエンゲージメントの成果には、テナントと家主間のBMSデータの共有、エネルギー消費量を削減するためのテナントのエネルギー競争、新しく建設されたスペースの入居者に提供するためのテナントの省エネ対策の開発と実施などがあります。Vornadoがテナント専用に設計したDO. アプリは、テナントにオフィスビルの最新情報を提供し、地元の小売店限定のお得な情報、特別イベント、交通機関のアラート、道順などを提供します。テナントはDOアプリを使用して、建物へのモバイルアクセス、訪問者の登録、サービスリクエストの送信、食事の注文を行います。

2022 環境、社会、ガバナンス | 20 ペンシルベニア地区 — コネクテッドキャンパスペンプラザ（現在はペンディストリクトとして知られています）が大規模な再開発が行われ、この地区は活気に満ちたモダンな多目的キャンパスに生まれ変わりました。再開発には、10エーカーの新しい舗装と手入れの行き届いた緑地のほか、人の往来を促進し、マンハッタンの中心部に歩行者に優しい環境を作り出す新しい歩行者広場が含まれます。さらに、このプロジェクトでは、600万平方フィートの既存のオフィスビルが再開発され、主要なテクノロジーテナントを引き付けていた以前は十分に活用されていなかった建物に新たな命が吹き込まれました。この開発には、ニューヨーク市の魅力を一か所に集めるために厳選された110万平方フィートのまったく新しい小売スペースも含まれています。学区内のアメニティエコシステムであるワークライフを構築することで、フィットネスセンター、会議施設、フレキシブルなワークスペースとラウンジ、イベントスペース、屋上公園など、さまざまな共有アメニティが提供され、キャンパス内のコミュニティ意識とコラボレーションがさらに高まります。再開発が完了すると、この地域は、にぎやかな小売シーン、繁栄する企業、十分な緑地がある繁栄した地区に変身し、ニューヨークの目的地になります。PENN 2タワーフロアオフィスVornadoは、テナント、訪問者、従業員のために、建物内のコミュニティの育成と育成に重点を置いています。私たちの戦略は、建物が位置する地域やコミュニティを豊かにすることです。テナントとコミュニティ開発 GRI 3-3

2022年の環境、社会、ガバナンス | 21 誰もが暮らしやすい地区の創設ペンシルベニア地区の景観開発計画は、すべてのニューヨーカーが楽しめる魅力的で美しい環境を作ることを目的として、この地域の活性化の重要な部分を占めています。この計画では、10エーカーのまったく新しい花崗岩の歩道と公共広場に加えて、コミュニティに十分な日陰と緑を提供するために、地区全体に新しく植えられた木が戦略的に配置されています。7つの新しい公共広場が建設されました。それぞれがユニークなデザインとレイアウトで、野外活動やイベントに十分なスペースがあり、本を楽しんだり同僚と会ったりできる静かな場所もあります。パブリックプラザは誰でも利用でき、人々が集まって地区の美しさを楽しむことができる、居心地の良いインクルーシブなスペースを提供しています。GRI 3-3 ワークライフ:日々のワークライフの解決は、テナントが仕事とセルフケアに集中できるようにするVornadoのアメニティエコシステムです。WorkLifeは、家具付きのテナント用ワークラウンジ、フレキシブルなワークスペース、フィットネスとウェルネスのスペースとプログラム、会議など、Vornadoのすべてのテナントが利用できるアメニティのコレクションで、すべて複数の飲食サービスが提供されています。コネクションズ DO.アプリは、テナントとオフィスビルや地域社会をシームレスにつなぎます。モバイル認証情報バーチャルアクセスカードは、テナントが建物の改札口をシームレスに通過できるようにします。モバイル訪問者の認証情報は、非接触型の訪問者登録、チェックイン、アクセスを提供します。ダイニング＆リテール小売店限定の特典と価格、非接触型受け取りによる事前注文、アプリ内支払いオプションにより、テナントは無限の利便性を提供します。健康とウェルネス施設内およびバーチャルでのフィットネスと瞑想のクラス、スパトリートメント、持続可能性プログラム、緑地へのアクセスは、入居者にとって健康的で柔軟な環境を促進します。特別イベント限定招待、イベント告知、プッシュ通知により、テナントとオフィスビル周辺のコミュニティを結びつけます。左はPENN 1のソーシャルステア、右はペンシルベニア地区のプラザ33のテナントとコミュニティ開発が続いています

2022 環境、社会、ガバナンス | 22 ザマートは大規模な再開発を受けました。米国最大の公営商業オフィスビルとして、1つの多目的ビルに活気に満ちた多目的キャンパスを作ることに重点を置いています。WorkLifeはTHE MARTに拡大され、会議室、社交階段、フルサービスのヘルスクラブ、レストランなどがあり、すべてライブでアクセスできます。仕事、仕事、アプリ。アート・オン・ザ・マート2018年9月、THE MARTはローンチイベントでアート・オン・ザ・マートを世界に紹介しました。このイベントには、シカゴのダウンタウンにあるリバーウォークとワッカードライブに32,000人以上の人々が集まり、都市の状況が一変しました。発売以来、アート・オン・ザ・マートは、地元や国内、国際的に活躍する著名なアーティストによる動画作品の公開プラットフォームを提供してきました。Art on THE MARTは、世界最大の常設デジタルアートプロジェクションで、THE MARTの2.5エーカーの川沿いのファサードに現代のアートワークを投影しています。このプログラムは、Vornadoがシカゴ市と緊密に協力して、毎日シカゴリバーウォークを横断する何千人もの訪問者に革新的な現代アート作品を一般公開するという30年にわたる取り組みです。マートを囲む13,000平方フィートの屋外スペース、リバーフロントの直線フィート、屋根付きの屋外ワークスペース、プライベートイベントスペース、マートにある500以上のテナントとコミュニティ開発アート。マートは私たちのシカゴの旗艦資産です 370万平方フィート以上の賃貸可能スペースがあります GRI 3-3 続き

2022年の環境、社会、ガバナンス | 23ヒューマンキャピタルマネジメント従業員の健康と福利厚生 • 401（k）と雇用者とのマッチング • 授業料の払い戻し • 従業員紹介ボーナス • 通勤手当 • 携帯電話割引育児給付金 • 出産および育児休暇 • 養子縁組/代理出産/体外受精手当ワーク/ライフバランス • 従業員支援プログラム • 休暇/有給休暇 • 夏の金曜日 • ボーダー Nado Day of Service • 従業員が重要なニーズに応えながら、より良いバランスを見つけられるように柔軟性を提供しましたオフィスでの対面コラボレーションのための健康とウェルネス • 医療、歯科、眼科保険（遠隔医療を含む）• 健康貯蓄口座 • 生命保険 • 短期および長期の障害保険 • 医療フレキシブル・スペンド・アカウント • 補助金付きジム・メンバーシップ • 職場でのインフルエンザとCOVIDの予防接種 • CPRトレーニング • 従業員の健康的な行動を促すための健康プログラム/イニシアチブの強化従業員研修 • ハラスメント対策 • サイバーセキュリティ • ビルオーナー・マネージャー協会（BOO）を通じた継続教育 MA),IUOE Local 94、Local 32BJ、ニューヨーク大学シャックスクール・オブ・リアルエステート • グリーン・プロフェッショナル（GPRO）研修、アーバン・グリーン・カウンシル主催 GRI 2-25、3-3、401-2 イベント • コーポレートチャレンジ • さまざまな従業員感謝の集まりやイベント • ホリデーパーティー • 気候週間 • アースデイ * このリンクの情報は、デロイト・アンド・トウシュ法律事務所の審査の対象ではなかったため、DEL Loitte & Touche LLPは、そのような情報について結論や保証を表明しません。2022年に、従業員が健康的な行動をとり、予防可能な慢性疾患に対処することを奨励するために、ウェルネスプログラムを強化しました。2022年の私たちの焦点は、メンタルヘルスとウェルネスでした。私たちの従業員は私たちのビジネスの基盤です。私たちはトレーニングと教育を提供し、キャリアと自己啓発を促進し、彼らの才能と成長を育むために革新とエンゲージメントを奨励します。Vornadoは、贈収賄や汚職、児童労働、強制労働に対する厳格な方針を支持しています。このような方針は、取締役会や経営陣だけでなく、従業員にも適用されます。Vornadoの倫理規定の違反または違反の可能性があることに気付いた受託者、役員、または従業員は、倫理規定の担当者に速やかに通知する必要があります。違反は匿名で報告される可能性があり、すべての通信は秘密にされます。私たちのビジネス行動規範と倫理規範は、当社のウェブサイト www.vno.com/governance/conduct-and-ethics* にあります。苦情処理ポリシーを含む当社のポリシーは、当社の従業員ハンドブックに記載されています。従業員は毎年これを確認して確認する必要があります。左の画像はワークライフミーティング、右の画像はPENN 1 Social Stairsでのワールドカップ観戦会

2022 環境、社会、ガバナンス | 24 GRI 3-3 ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン Vornadoは、個人のエンパワーメントと雇用経験を豊かにする多様でインクルーシブな環境で事業を展開しています。世界で最も多様な市場のビジネスリーダーとして、私たちには不動産業界における代表性を向上させる責任があります。2023年も、プログラミング、トレーニング、スタッフ主導の取り組みを通じて、目標と目的を引き続き強化していきます。Vornado After Five Vornado After Fiveは、2021年10月に結成されたアシスタント・プロパティ・マネージャー、テナント・サービス・コーディネーター、その他のVornadoスタッフのグループです。この従業員グループの目標は、知識を共有し、つながりを作り、従業員文化を成長させることです。COO、ニューヨーク事業部、その他の不動産管理者の支援を受けて、グループは従業員4人から20人以上に成長し、2023年にはキックボールチームも計画中です！ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン委員会 2022年、BMSは社内にDE&I委員会を設立し、あらゆる事業所や部門から幅広い代表が集まりました。委員会の使命は、会社とサプライヤーのあらゆるレベルにわたって、多様性と帰属意識の文化を推進し、維持することです。多様な文化は、より強く、より革新的な会社を作ります。多様性は、従業員、クライアント、地域社会に大きな利益をもたらします。委員会の2023年目標は、4つの主要分野に直ちに影響を与えます。人事BMSは、さまざまな経歴や経験を持つ有能な従業員の雇用、維持、昇進を先導しています。現在、会社の経営陣の42％が女性で、37％が人種的または民族的マイノリティを代表しています。サプライヤーの多様性 BMSのサプライヤー多様性プログラムの初期段階では、新規および既存のサプライヤーに、自社とサプライヤーの多様性状況に関するデータを提供するよう求めています。このデータは、BMSの従業員が購入時にサプライヤーの多様性を考慮する指針となります。また、BMSのサプライヤーがサプライチェーン内の多様性を考慮することを奨励し、波及効果を生み出しています。多様なサプライヤーがいると、サプライチェーンが強化され、イノベーションが促進され、お客様に利益がもたらされます。トレーニング BMSは、すべての従業員に安全で公平な職場を確保したいと考えています。DE&I委員会は、会社のDE&Iトレーニングを評価する任務を負っており、あらゆるレベルで組織の理解を深めるためのプログラムを開発しています。社会貢献委員会は慈善活動やボランティア活動を通じて、地域社会への関与と影響力を拡大し始めました。委員会の目標は、女性、人種的・民族的マイノリティ、LGBTQ+の個人、退役軍人のニーズを支援する組織と連携することです。委員会はすでにニューヨークのプロジェクト・シセロとワシントンDCの女性への恩返し活動を始めています。左の従業員はボルネード・アフター・ファイブのイベントで、右の従業員はザ・プライス・ジョージでブレイキング・グラウンドのCOVID-19用品パッケージングにボランティアとして参加しています

2022 環境、社会、ガバナンス | 25 GRI 3-3 多様性、公平性、インクルージョン DE&Iイニシアチブの一環として、Vornadoの従業員へのインタビューを実施しました。これは、私たちの取り組みがどのような影響をもたらし、今後の取り組みに注力すべきかをよりよく理解するためです。彼らの意見は次のとおりです。ディアドラ・マドック上級副社長、最高会計責任者ディアドラは、2016年に企業投資会計担当マネージャーとしてVornadoに入社し、直近ではSEC報告および企業会計担当副社長を務めました。ディアドラはフロリダ州立大学で学士号を取得し、公認会計士です。ブリジット・M・カニンガムオペレーション担当シニアプロパティ担当副社長 Bridgetは、2000年からVornadoに所属し、テナントサービスコーディネーターとしてスタートし、現在はペンシルベニア地区の600万平方フィートの建物のポートフォリオを監督しています。ブリジットは、2013年にREBNYオンサイトマネージャーオブザイヤー、2015年にはボルナドリアルティトラストニューヨークオフィス従業員オブザイヤーに選ばれました。「Vornadoでキャリアを積み、才能を認め、内部から昇進させる会社で働いてよかったです。これにより、スタッフやテナントのために世界クラスの建物やスペースを運営しながら、成長と進歩を遂げることができました。」「Vornadoで働き始めてから、何か新しいことを学び、常に自分自身に挑戦する機会があることに気づきました。上級管理職からのサポートと前向きな企業文化のおかげで、私は人としてもキャリアにおいても成長することができました。」1290アベニュー・オブ・ジ・アメリカズのシャキア・ヒル・プロパティ・マネージャー Shakiaは2012年からVornadoに所属しており、アシスタント・プロパティ・マネージャーとしてスタートし、現在はアメリカズ・アベニュー1290番地のプロパティ・マネージャーを務めています。フアン・フランシスコ執行副社長のフアンは、BMSのニューヨーク地域事業を担当する副社長を務めています。フアンはBMS/VNOに30年以上在籍しています。エントリーレベルのスーパーバイザーから始まり、ナイトスーパーバイザー、セールス＆アカウントマネージャー、オペレーションマネージャー、オペレーションマネージャー、オペレーションディレクターなどの役職に異動しました。「Vornado在籍中、不動産管理のさまざまな面で多くの人々と仕事をする機会があり、皆から多くのことを学びました。リース、建設、財務計画、運営のいずれのグループでも、Vornadoを業界のリーダーの1つに保つという共通の目標に向けて、全員が協力して最善の努力をしています。上級管理職は、あなたが高い水準で仕事をし、ベストを尽くし、専門家として成長できる環境を育むことを奨励しています。」「自分ができる限りベストを尽くすという私のコミットメントが私の最大のモチベーションであり、このコミットメントとそれがテナントやクライアントにもたらす結果を大切にする組織で働くことができてとても嬉しいです。また、業界全体で当たり前とされている持続可能な清掃サービスを提供することに誇りを持っているBMSチームがいることも幸運です。」つづきましたから

2022年の環境、社会、ガバナンス | 26Vornadoのボランティア Breaking Ground Vornadoはブレイキング・グラウンドと提携して、ペンシルベニア州周辺のホームレスに介入と支援サービスを提供しました。Vornadoの社長兼CFOであるマイケル・フランコは、2012年からブレイキング・グラウンド・ディレクター、2015年6月から会長を務めています。ブレイキング・グラウンドの専門家は、ペンシルバニア州全域で活動し、困っている人々に福利厚生、医療、メンタルヘルスケア、薬物乱用支援、その他のリソースを提供し、安定への道を歩ませています。Project Cicero Project Ciceroは、資金不足のニューヨーク市の公立学校が教室や学校図書館を開設し、充実させるのを支援する非営利の毎年恒例のブックドライブです。Vornadoは本を保管し、私たちのチームは毎年ブックフェアにボランティアとして参加しています。34thストリート・パートナーシップ・Vornadoは、34thストリート・パートナーシップの積極的なメンバーです。非営利の管理会社は、ペンシルベニア地区のビジネス改善地区の役割を果たしています。その使命は、企業や市民の利害関係者を集めて地区の公共の安全を維持し、文化の活気と経済的存続を促進することです。Vornadoのニューヨーク部門の最高執行責任者であるガストン・シルバは、パートナーシップの現在の議長です。上はジャージーシティでの清掃と花壇の修理、ブルックリンの90 SandsでのBreaking Groundイベント「Vornadoの長年の地域社会と従業員への献身は、ボランティア活動やすべての利害関係者に奉仕する組織への参加を通じて実証されています。私たちは地域社会に良い影響を与えることに全力を注いでいます。」-ペンシルベニア地区コミュニティボルネード社長兼最高財務責任者（CFO）のマイケル・フランコは、ペンシルベニア地区コミュニティに従業員と直接関わっています。ニューヨーク市警察とのパートナーシップを通じて、当社の従業員はペンシルベニア州全域で落書きの除去や店先の修復をボランティアで行っています。ジャージーケア私たちは、地域のニーズに応えるために地元の組織と提携する非営利団体であるジャージーケアズを引き続き支援します。2022年、当社の従業員は（1）ジャージーシティの学校で植物のベッドと座席を作るボランティアをし、（2）地域のフードバンクで困っている家族のために食事キットを梱包し、（3）リバティ州立公園での清掃活動を主導しました。フィフス・アベニュー・アソシエーション・ボルナードは、フィフス・アベニュー最大の不動産所有者の1人で、フィフス・アベニュー・アソシエーションの積極的な会員です。協会の使命は、ファッション、アート、アイデアが一堂に会する世界で最も象徴的な通りとしてのフィフスアベニューの遺産を確保することです。VornadoのEvP、小売リースの責任者であるEdward Hoganは、2018年から協会の会長を務めています。協会はニューヨーク市と協力して、42番街から59番街までのアベニューを2億5000万ドルで改修しています。アベニューの再設計では、持続可能性のベストプラクティスを取り入れ、集水や樹冠を導入して都市環境を和らげ、すべての人がアクセスしやすくします。グリル 3-3

2022 環境、社会、ガバナンス | 27Vornado Volunteers GRI 3-3、413-1 Vornado Volunteers は、従業員エンゲージメントと社会的影響評価を通じて、経済的・社会的に恵まれない人々、環境の回復と保護、健康とウェルネスに焦点を当てた地域コミュニティ組織を特定しています。2022年に、Vornadoのボランティアは対面でのボランティア活動に戻りました。その取り組みのいくつかは次のとおりです。• Vornadoのスタッフとテナントは、米国肺協会（ALA）のファイト・フォー・エア・ステア・クライムに参加しています。ALAは、ALAのCOVID-19アクションイニシアチブを通じて、命を救う肺疾患の研究、早期発見の取り組み、パンデミックの予防と予防を支援しています。• Vornadoは、セントラルパーク保護区に寄付やボランティアを行っています。セントラルパーク保護区は、公園をすべての人が楽しめるようにボランティアに頼っています。ボランティアがベンチにペンキを塗ったり、地被植物を植えたり、葉をすくい取ったり、植物床をきれいにしたりします。• 私たちは、食事給付プラットフォームとして活動する少数派が設立し所有する企業であるSharebiteとパートナーシップを結びました。Sharebiteは、食事を購入するたびに、フィーディング・アメリカやシティ・ハーベストなどの団体を通じて食事を寄付します。2022年には、9,472食が寄付されました。慈善寄付ボランティア活動に加えて、Vornadoは慈善団体を金銭的な寄付で惜しみなく支援しています。私たちの受益者は、地域開発、教育と青少年サービス、文化機関、医学研究に重点を置いて、幅広い価値ある目的を代表しています。以下は、2022年のVornadoの慈善寄付の受領者の抜粋です。• ラストガルテン財団 • 建築・地域計画協会 • 市民予算委員会 • 消防士賞ディナー • ブロンクス・コミュニティ・カレッジ • ニューヨーク市パートナーシップ • ドローイング・センター • 交通手段の選択肢 • 米国がん協会アバスト・ハビタット・フォー・ヒューマニティ・ビルド・デー（セントラルパーク保護デー・イン・ザ・ダート）• サルバドーリ・センター • ABNY財団 • RedConnect • ULI財団 • 不動産委員会政治行動委員会（REBPAC）• WX Inc.（ニューヨークの女性幹部（REの女性役員）• 92ndStreet Y • ビバリー・ウィリス・アーキテクチャ • センター・フォー・アーキテクチャー・コンティニュメント

2022 環境、社会、ガバナンス | 居住者の健康改善のための28の使命 Vornadoは、すべての従業員と居住者の健康に取り組んでいます。私たちは、健康できれいな建物に重点を置くとともに、建物管理と安全慣行に基づいて、2022年にポートフォリオ用のFitwelウイルス応答モジュールのメンテナンスを成功させました。PENN 1ソーシャルステアに関するTEDカンバセーション GRI 3-3、303-2 ヘルス＆ウェルネスオフィスポートフォリオのアクセシビリティ指標 85 自転車平均スコア 100 乗り換えスコア 98 平均歩行スコア 71% が敷地内に自転車置き場を設置している室内空気質 • 二酸化炭素、一酸化炭素、揮発性有機化合物、粒子状物質、温度、相対湿度を測定する半年ごとの室内空気質試験プログラム • MERV13以上のろ過システムによる空気質保護、玄関管理システム、ウォークオフマット • の設置一部の場所での継続的な室内空気質（IAQ）モニタリング • 無害な消毒剤とクリーナーによるグリーンクリーニング • 全施設で禁煙、禁煙の会社水質 • 毎年のレジオネラ菌および生活用水質検査 • 総合的な水管理計画のモビリティと身体活動 • 交通機関重視の場所 • 一部の場所にあるフィットネスセンターへの補助金付きメンバーシップ • アクセス可能な階段の吹き抜けと積極的な設計戦略 • 安全性と緊急事態への備え • 緊急行動計画 • 緊急物資、自動外付け除細動器（AED）、応急処置キット • テナントとスタッフ向けの認定応急処置士とCPRトレーニング

2022年の環境、社会、ガバナンス | 29パートナーシップと参加 • EPAエナジースターパートナー • 米国グリーンビルディング評議会法人会員、グリーンビルドプログラムワーキンググループ（共同議長）• アーバンランドインスティテュート、グリーンプリントビルディングパフォーマンスセンター • NAREIT不動産サステナビリティ評議会; 不動産円卓会議; 持続可能性政策諮問委員会; 地域公平、多様性、インクルージョン政策諮問委員会 • 北東持続可能なエネルギー協会（理事会）• ニューヨークエネルギー消費者評議会（VICK）E-取締役会の議長) •ニューヨーク不動産委員会（REBNY）サステナビリティ委員会 • ビルエネルギー取引所 • アーバングリーン・カウンシル • レトロフィット・シカゴ • ビルオーナーズ・アンド・マネージャー協会（BOMA）ニューヨーク、シカゴ、サンフランシスコ • BOMA-ニューヨーク・ピナクル各賞小委員会（議長）• AIA環境委員会（COTE）ゼロ・ウェイスト・デザイン・ガイドライン諮問委員会 • 地域計画協会（理事会）• ヤング・メンズ・アンド・ウィメンズ・アンド・ウィメンズ・リアルエステート・アソシエーション（理事会）当社の従業員は、私たちが有意義な貢献をしている組織の一員として、また役員を務めています。不動産におけるESGの問題。私たちのパートナーシップは、エネルギーと水の効率、気候政策、グリーンビルディング認証、建物の電化、廃棄物ゼロ戦略とリサイクル、DE＆I、ESG報告フレームワーク、持続可能な運営と保守などのトピックに戦略的に取り組んでいます。ニューヨークエネルギー消費者評議会エナジー・ニューヨーク・アワードがPENN 1で開催されました。左から時計回りに、ガストン・シルバとダイアナ・スウィーニー、上がローレン・モス、フィル・スカラスキー、ダイアナ・スウィーニー、ルイス・リオス、ベン・ウォラック、右はカレン・オーとマイク・ファロン。グリル 2-28、3-3

2022 環境、社会、ガバナンス | 30 Vornadoは、組織の目標を達成し、キャリア開発を支援し、キャリアを通じて成し遂げた仕事を尊重するために、従業員とチーム構築を支援できることを誇りに思っています。Vornadoは、建築プロジェクトへの深い関与、テナントとの関わり、地域社会への奉仕への取り組み、建物が目標を達成できるよう支援するリーダーシップを発揮したすべての従業員の功績を称えています。過去1年間の具体的なハイライトは次のとおりです。2022年のBEVYリーダーシップアワード—イノベーションエクセレンス賞ジュディ・ケスラー大規模な建築プロジェクトを主導し、以前はホームレスをしていた人々を含む低所得および中所得の住民の住宅支援で知られる非常に熟練した不動産開発エグゼクティブであるジュディ・ケスラーが、イノベーション・エクセレンス賞を受賞しました。2022年エナジー・ニューヨーク・アワード（NYECC）ガストン・シルバ、最高執行責任者ガストンシルバは、Vornadoの持続可能性プログラムの開発が評価され、リーダーシップ賞を受賞しました。2030年までにカーボンニュートラルという目標を達成するために順調に進んでおり、長年にわたってニューヨーク市政府のさまざまな役職に就き、ニューヨークの不動産にプラスの影響を与えています。GRI 3-3 表彰コマーシャル・オブザーバーのトップ・ヤング・プロフェッショナル 2022年の授業 Anthony Cuginiは、当社のリースチームのディレクターで、証券会社やテナントと協力して最善のソリューションを見つけ、組織の目標をサポートすることに成功したことが認められました。2022年のベスト・イン・ビルディング・ヘルス賞は、マルチテナント全体として最高得点のマルチテナントビルディング（建設、再認証）— マートは米国最大の建物でもあります Fitwel認定を取得するには。「ニューヨークエネルギー消費者評議会からこの素晴らしい都市におけるエネルギーリーダーシップが認められたことは本当に名誉なことですが、この表彰は、業界をリードする非常に有能なサステナビリティチームの長年の努力と確固たる貢献の結果であることを知って謙虚です。」「ビバリー・ウィリス建築財団から「革新的な卓越性」が認められるのはとても感動的ですし、この分野で才能豊かで並外れた女性たちの中に長く並ぶのは謙虚なことです。これは、Vornadoが現代の最も革新的で影響力のあるプロジェクトに取り組み、主導する機会を与えていることの証です。」「テナントの目標達成を支援する努力が認められたことを光栄に思います。」「Vornadoは、THE MARTが2回目のマルチテナント全館認証を取得したことで、Fitwelから認められたことを嬉しく思います。私たちは事業を定量化して適格化し、テナントに伝えることができます。Fitwelは、私たちのESGプログラムと、建物内のソーシャルプログラムや積極的な健康習慣が居住者と従業員に与える影響を支援しています。」-Vornado Realty Trustの上級副社長兼最高サステナビリティ責任者、ローレン・モス

2022年の環境、社会、ガバナンス | 31BMSとグリーンクリーニング* 従業員の健康と安全、従業員の健康と安全に関するトレーニング BMSが主導するVornadoでは、業界をリードするグリーンクリーニングプログラムを通じて健康的な室内環境を確保しています。BMSはVornadoの清掃部門で、私たちの健康とウェルネスプログラムで重要な役割を果たす重要な労働者で構成されています。2022年に、BMSは71％の持続可能な購入を達成しました。(GRI 416-1) 2022 ハイライト • BMSは、製品と洗浄方法が社内外の持続可能性目標を達成し、最適なパフォーマンスを達成しながら建物居住者の健康とウェルネスを改善することを保証します。2014年以来、CIMS-GBを優等で維持し、GS-42の認定を受けています。• 2022年、BMSは、ニューヨーク地域の現役清掃員と港湾駐車場のスタッフ全員を対象とした新しい仮想トレーニングプラットフォームを立ち上げました。このプラットフォームには、OSHAと現場の安全に関する750以上のトピックが掲載されており、標準化された質の高いトレーニングをより頻繁に提供できるようになりました。2022年末までに、このプラットフォームで799のコースを修了しました。• BMSは、Green Sealが推奨する過酸化水素などのより安全な有効成分を含む消毒剤を使用し、HEPAフィルターを備えた掃除機を使用することで、健康を優先しながら、洗浄、消毒、メンテナンスのプロトコルを強化しています。GRI 2-6、3-3、303-1、404-1、413-1、416-1 92.6トン化学薬品を含まない床洗浄機から567,105ガロン化学薬品を使用しない床洗浄機から2,294ガロン化学物質を使用しない床洗浄機からの化学使用量の削減 BMSは、819,416件を含む50,124ケースの紙製品を購入することで排出量を削減しました 1,352立方ヤードの埋め立てスペースに相当する再生紙製品で、2022年に89.3トンのCO2eを削減しました。水使用量削減、清掃用品は、健康と安全の改善のために100％評価されています。サプライ購入への影響* 将来の見通しに関する記述、目標、目標、目標に対する進捗状況に関する情報は、Deloitte & Touche LLPの審査の対象ではなかったため、Deloitte & Touche LLPはそのような情報について結論や保証を示すものではありません。70人のBMS監督者と上級スタッフが、GS-42のグリーンクリーニング基準のトレーニングを受けています。BMSの現役従業員の 100% が毎月トレーニングに従ってトレーニングを受けています OSHA基準の要件。従業員1人あたり年間12時間のトレーニング。2022年には265時間の安全チェック。BMSの従業員は、パークアベニュー90番地でCRI認定（カーペット＆ラグ研究所）の掃除機を使用しています。

ガバナンス目次 ESG重要性評価リスク評価と分析サプライチェーン技術とサイバーセキュリティ委員会計画 33 34 35 36 38

2022年の環境、社会、ガバナンス | 33ESG 重要性評価ステークホルダーグループエンゲージメントの性質 2022年の主なトピックと懸念 2023年の計画、テナントプロパティマネジメントチームを通じた活発な関係、テナントの環境パフォーマンスに関する会議とディスカッション、気候週間とアースデイキャンペーン、持続可能性円卓会議、現場での廃棄物トレーニングとウェビナー。毎日（資産管理）、必要に応じて（対面での会議、トレーニング、気候イベントへの参加）、半年に一度（円卓会議/ウェビナー）。在宅勤務の影響、エネルギー、水、廃棄物の管理、ネットゼロ移行、地域社会への影響、健康と福祉テナント円卓会議への定期的な参加を継続します。ペンシルベニア州地区のテナントエンゲージメントプログラムを実施し、ESGの目標に合わせて1対1のテナントエンゲージメントを増やします。当社の投資家向け電話会議では、コーポレートガバナンスとESGの問題について話し合っています。議論には、Vornadoの主任管財人、社長兼最高財務責任者、企業顧問、投資家向け広報活動、人事、持続可能性の責任者が含まれます。全発行済株式の少なくとも40％の所有者を代表する投資家と電話を行いました。毎年、または要求に応じてもっと頻繁に。リーチした投資家の総数は、Vornadoの発行済み株式全体の40％以上を占めています。在宅勤務の影響、役員報酬、経営承継、多様性、公平性、インクルージョン、人的資本管理、ネットゼロ移行包括的なDE&Iプログラム、具体化された炭素フレームワークを含む長期的なネットゼロ戦略の策定など、投資家の話題や懸念事項に対応します。取締役会では、社長兼最高財務責任者による取締役会へのESGの最新情報、最高持続可能性責任者からのプレゼンテーション。四半期ごと（最高財務責任者から）、毎年（最高持続可能性責任者から）。在宅勤務の影響、財務実績、役員報酬、人的資本管理、多様性、公平性、包括性、ネットゼロへの移行目標が確実に達成されるように、引き続き取締役会で進捗状況と目標を見直してください。当社の従業員環境パフォーマンスに関する非公式かつ頻繁なチェックイン、対面または仮想会議、地域社会への参加とボランティア活動のサポート、従業員調査。毎週（非公式）、毎年（対面会議、バーチャルタウンホールミーティング）。在宅勤務の影響、人的資本管理、健康とウェルネス、エネルギー、水、廃棄物の管理、ネットゼロ移行、持続可能な開発従業員中心のDE&Iプログラムを開発し、持続可能な開発とネットゼロのプログラム開発を引き続き支援します。私たちのコミュニティ市民問題や環境問題に焦点を当てたコミュニティや政府機関への積極的なメンバーシップとパートナーシップ。毎月またはそれ以上の頻度（会議のスケジュールごと）。在宅勤務の影響、ネットゼロ移行、エネルギー、水、廃棄物の管理、コミュニティへの影響、生物多様性、気候変動リスクと緩和、持続可能な開発ペンシルベニア州区の持続可能性プログラムを開発し、影響、生物多様性、気候変動リスクに焦点を当てたネットゼロプログラムを含め、ボルネード州全体に拡大します。ESGに関する保健福祉理事会の関与持続可能な開発管理後継計画気候変動のリスクと緩和エネルギー、水、廃棄物の管理がビジネスの成功に与える影響。正味ゼロへの移行とスコープ3 排出量役員報酬$ 多様性、公平性、包摂性（DEI）と人的資本管理 * 将来の見通しに関する記述、目標、目標、目標達成の進捗状況に関する情報は対象になりませんでしたデロイト・アンド・トウシュLLPのレビュー、したがってデロイト・アンド・トウシュLLPはそうではありませんそのような情報について、結論または何らかの形の保証を表明してください。GRI 2-6、2-29、3-1、3-2、3-3 コミュニティインパクトのある在宅勤務

2022 環境、社会、ガバナンス | 34リスク評価と分析 Vornadoは、リスク評価と分析を受けて、私たちの活動の影響、業界の状況、利害関係者の懸念を理解して戦略を決定します。当社の内部監査人は、経営陣および監査委員会と協力して、監査可能なリスクを決定します。これらは、Vornado固有のビジネスユニット、プロセス、システム、サービス、および/または特定された主要なリスク分野によって決定されます。2022年に、VornadoはESG SEC診断および統制評価を実施して、ESG内部統制環境の堅牢性とSECが提案する気候規則の遵守状況を評価しました。インプットリスク委員会とリスクワークショップを実施して、ビジネスのリスク状況と、それが戦略的イニシアチブ、新たなリスク、および対応する緩和活動にどのように関連しているかを話し合います。利害関係者へのインタビュー事業目標、組織目標、戦略的取り組み外部の視点-業界の傾向リスクの特定と優先順位付けリスク要因潜在的な影響発生確率管理と監視内部監査計画重点分野戦略的金融運用技術法務/規制/コンプライアンス GRI 3-1、3-2、3-3 PENN 2 ルーフパビリオン

2022 環境、社会、ガバナンス | 35 ベンダー行動規範サプライヤーには、Vornadoのベンダー行動規範を遵守するよう求めています。ビジネス倫理、誠実さ、贈収賄防止に関する要件を伝えることに加えて、サプライヤーには適用される法律や規制の遵守を求めています。私たちの行動規範の全文は、www.vno.com/Sustainabilityでご覧いただけます。ベンダーインテグリティプログラム私たちは、サプライヤーの行動規範の遵守を積極的に監視し、ベンダーインテグリティプログラム（VIP）を通じてサプライチェーンの監査を実施しています。ベンダーは3年ごとに審査の対象となります。詳細については、www.vno.com/Sustainability をご覧ください。責任あるサプライチェーンプログラム 2022年に、私たちはVIPを拡大し、年間支出の60％を占め、目標達成に不可欠なサプライヤーを評価しました。この評価により、4つのテーマ（環境、労働と人権、倫理、持続可能な調達）の評価から、サプライヤーの持続可能性のパフォーマンスを理解することができました。調査したサプライヤーは平均で54を超え、リスクが高い、または24未満と見なされたサプライヤーはありませんでした。サプライチェーン GRI 2-6、2-23、2-24、3-3、306-1、306-2、306-3、306-4、306-5 私たちは、環境フットプリントの多くがサプライチェーンと絡み合っていることを認識しています。そのため、リスクを特定し、定期的にデューデリジェンスを実施するためのサプライチェーン管理戦略を策定しました。プロジェクトに関わるすべての業種を対象としたPENN 2トッピングアウト祝賀会

2022年の環境、社会、ガバナンス | 36テクノロジー＆サイバーセキュリティ Vornadoの統合技術サービスチームは、米国のREITに存在する唯一のそのようなグループです。ニューヨーク州のライセンスプロバイダーとして、チームは多くの大手建築技術企業から認定を受けています。私たちの使命は、ポートフォリオ全体に技術革新を導入し、テナント、訪問者、スタッフに目に見える利益をもたらすことです。高度な電子機器とソフトウェアアプリケーションを統合することで、Vornadoの効率的な「スマート」ビルディングを実現し、サポートします。私たちがサイバーセキュリティに重点を置いているのは、すべてのネットワーク活動において何よりも重要です。2022年には、以下の活動が行われました。• ネットワークの外部と内部の両方で徹底的なペネトレーションテストを実施 • 準備が整っていることを確認するために広範囲にわたる卓上演習を実施 • KPMGがデータセキュリティ監査として利用している約25の統制を測定するデータセキュリティ監査を完了しました • すべての事業継続計画と適性評価を見直しました • 従業員に必須のサイバートレーニングを実施しました。• すべてのバックアップシステムを監査して、ギャップがないことを確認しましたバックアップは存在し、すべて不変です 2023年には、ゼロトラストネットワーキング技術とパスワードなしのトークン化認証をネットワークに実装する予定です。セキュリティ、統合技術、サービス、大規模なチームテクノロジー、摩擦のないアクセス制御、ビルシステム、目的地への配送、エレベーター、常時接続、運用の変革、ボルネード、ドゥ。アプリの接続情報共有ワークライフプログラミング持続可能性エネルギー管理とコジェネレーション太陽光発電と蓄電協同組合エネルギー管理技術とイノベーション Vornado GMSCセキュリティアンドオペレーションセンター（PENN 11）グリル 3-3

2022 環境、社会、ガバナンス | 37 基地局のセキュリティとネットワーク:• 改札口と建物へのアクセス • 屋外と屋内のカメラと録画 • コンバージドネットワーク上のVornado独自のモノのインターネット (IoT) • ビル管理システム、エレベーター、サブメーター • 高度な訪問者管理 • サイバーセキュリティへの取り組み詳細はこちら:https://books.vno.com/books/jpkq/#p=1。エネルギー管理測定監視相関ツール傾向分析故障検出発電機エンジン負荷測定スイッチとATSコントローラーサブメーター水道ガス電気照明システムプロセッサ電源パネルドライバー安定器制御インターフェースセンサーガス粒子湿度温度占有ストレージファイルデータベースメディアレコード WIFI パブリックアクセス埋め込みビーコン WiFi 6 アクセス制御サーバーワークステーションインテリジェントコントロールパネル CCTVレコーダーカメラ監視システム分析垂直輸送エレベーターエスカレーターシステムコントローラークラウド分析ステータス表示目的地への派遣 HVAC＆VAVドライバーメーターアクチュエータースイッチオーディオビジュアルディスプレイスピーカー制御システム緊急警報システムデジタルサイネージ広告ディレクトリウェイファインディングディスプレイインタラクティブクラウドストレージリモートアクセスクラウドベースのアプリエンドポイント監視技術とサイバーセキュリティ設備、サービスとメンテナンス、拠点建設とテナントの安全性：• 主なエントリー：カードリーダー、ビデオインターホン、カメラ、顔認識、モバイルアクセス • インテリア:パニックボタン、カメラ、重要なドアのアクセス制御 • プログラミングとソフトウェア:アクセスカード設定、ソフトウェア統合、訪問者管理プラットフォーム Vornadoはニューヨーク市警察と提携して、中央監視施設に数百のカメラフィードを提供し、ニューヨーク市全体の安全とセキュリティのレベルを高めています。90 Park Avenue Lobby GRI 3-3 続き

2022年の環境、社会、ガバナンス | 38理事会の計画ベアトリス・ハムザ・バッシーベアトリス・ハムザ・バッシーさんは2020年に取締役会に加わりました。2015年2月から、アフリカに焦点を当てた銀行グループであるAtlas Mara Ltd. のグループゼネラルカウンセル、最高コンプライアンス責任者、コーポレートセクレタリーを務めてきました。彼女は法律、投資、金融、国際的な経験をもたらしました。その後、彼女は取締役会の監査委員会と報酬委員会に加わりました。レイモンド・J・マクガイアレイモンド・J・マクガイア氏はラザード社の社長で、2022年に取締役会に加わりました。彼は以前、シティグループの副会長およびシティの銀行、資本市場、アドバイザリー事業の会長を務め、投資、金融、資本市場、戦略的経験を持っています。その後、彼は取締役会の報酬委員会に加わりました。取締役会の性別の多様性女性（30％）男性（70％）取締役会の人種/民族の多様性（30％）白人（70％）能力/属性業務経験 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 金融リテラシー ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 市場に関する専門知識 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● リスク/危機管理 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 会計の専門知識 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●社会、ガバナンス ● ● ● ● ● ● ● ● Rのステップ・イブ、キャンディス・K.ロスバイネック氏* M. リッチ・ハエル D.Fa asc Li Li Beatri ce He Ha a Ba Bass Ey W.こんにちは、エルムと4世、デビッド・M・アンデルブ・バウム、レイム・ボンド・J・M・クワイレ・M・マンダキンはP・ジュリ・ダニエル・Rです。ディスクに、彼はラスがBに話します。大ヒットしました、ジュニアVornadoの最新の取締役会メンバー当社の取締役会は、株主の長期的な利益を促進し、取締役会と経営陣の説明責任を強化することを目的とした健全なガバナンス慣行に取り組んでいます。これらのガバナンス慣行の多くは、長年にわたって株主からのフィードバックに影響を受け、それに対応してきました。過去6年間で、取締役会の40％を占める4人の独立理事が新たに加わりました。私たちは、株主価値を高めるためには、堅調な企業業績に欠かせない要素として、独立した取締役会の監督を重視しています。現在および以前の最高経営責任者を除き、すべての管財人は独立しています。さらに、執行委員会を除く取締役会の委員会のメンバーは全員独立しています。取締役会は毎年、その指導体制を見直しています。当社の委任勧誘状は https://investors.vno.com/sec-filings-other-reports/sec-filings/ でご覧いただけます。グリル 3-3

39付録目次 2022年の環境結果ダイバーシティ、公平性、インクルージョングローバル・レポーティング・イニシアチブ（GRI）インデックス保証声明-GRIインデックスサステナビリティ会計基準審議会（SASB）インデックス保証声明-SASBインデックス、国連の持続可能な開発目標用語集 40 41 42 48 49 54 55 57

2022年の付録 | 40 スコープ1：167,573 MWh 石油・天然ガス暖房および冷房用コージェネレーション燃料スコープ2：529,791 MWh地区蒸気基地建設電力サブメータテナントユーティリティ合計：697,365 MWh スコープ3：141,304 MWh直接メーター式テナントユーティリティ 29,864 環境結果 2022 GRI 302-1、GRI 302-2、GRI 305-1、GRI 305-1、GRI 305-2、GRI 305-3 このページの消費量と排出量のデータは絶対値に基づいて表示されています。2022年には、eGRIDファクターの増加に加えて、2022年に再生可能エネルギー証明書に投資したことで、ロケーションベースのスコープ2排出量が市場ベースのスコープ2排出量と大幅に差別化されました。スコープ2の排出量は、場所ベースと市場ベースの両方で引き続き報告します。市場ベースのアプローチは、ビジョン2030のカーボンニュートラルへの取り組みの進捗状況を反映しているため、グリーンデット証書や役員報酬に関連するものを含め、排出関連の目標やターゲットを報告する際には、市場ベースのアプローチに頼ります。当社のスコープ2の排出量インベントリには、建物の電気口座の下流に沈められたテナント電力からの排出量が含まれています。私たちは、これらの排出量は私たちの財務管理の範囲内であると考えています。サブメーターのテナント電力からの排出量を代わりにスコープ3の排出量（他の不動産会社が採用しているアプローチ）と見なした場合、2022年のスコープ2の排出量は90,554 mTCO2e、スコープ1+2の排出量は0.0031 mtCO2e/sfと推定されます。1私たちは、世界資源研究所の温室効果ガスプロトコルによる財務管理に基づいて排出量を報告することを選択しました：企業会計と報告標準：改訂版。開発中の物件ではなく、完全所有物件と 20% 以上所有している物件の両方からの排出量を 100% 報告しています。ロケーションベースはグリッド平均排出係数に基づく物件の排出量を反映し、マーケットベースは購入決定により当社が負担する排出量を反映します。当社のスコープ1の排出量には、石油と天然ガスによる現場での燃焼が含まれます。スコープ2の排出量には、サブメーターテナントが消費する電力を含む地域の蒸気消費量と電力消費量が含まれます。スコープ3の排出量には、テナントが直接管理するその他のユーティリティの消費量が含まれます。2燃料消費量には、コージェネレーション燃料が含まれます。2019年ロケーションベースの2020年 2021年の変化率 2021年から2022年の財務管理方法¹ 温室効果ガス排出量 mCO2e 177,977 133,997 7スコープ2 131,405 206,554 163,187スコープ 1+2 合計161,269 256,314 206,184総計 200,902スコープ1 28,577 29,190 29,864 49,760 42,997 39,633スコープ3 市場ベース 83,295 113,159 152,792 39,633 2021% 2022年変更 2022年 166,129 197,441 241,311 31,311 43,871 26.4% 20.1% 4.8% 10.7% -26.2% -18.0% -10.6% 4.8% 10.7% 61,472 92,784 136,654 311 43,871 191,294 178,230 エネルギー消費量 (MWh) 11,540冷水 2021 12,702 2019 9,220 2020 地区蒸気 259,472 186,163 416,020電気 556,572 440,095 合計 1,011,332 821,605 793,605 046 838,669 10,384 2022 435,101 38,894 55,391 54,337 61,907 187,256燃料 182,586 186,127 201,890 熱電併給燃料²

2022 付録 | 全従業員数 41% 正社員、正社員、パートタイム、パートタイム、人種的マイノリティ* (%) 性別全従業員男性 2400 64.99% 2054 346 1936 464 74.79% 女性 1293 35.01% 1145 148 957 336 77.73% 年齢 50歳の全従業員 1584 42.89% 1456 128 1305 275 9 70.83% ニューヨーク地域 2335 63.23% 2116 219 2291 44 66.85% ニュージャージー 37 1.00% 31 6 10 27 100.00% シカゴ 453 12.27% 185 268 182 271 77.04% サンフランシスコ 5 0.14% 5 0 0 100.00% 中部大西洋岸860 23.29% 860 0 402 458 98.37% その他 3 0.02 458 98.37% その他 3 0.02 458 98.37% その他 3 0.02 458 98.37% その他 3 0.02 458 8% 3 0 3 0 66.67% 主な調査結果社会人口統計: BMS 2022 2022年の従業員の離職率 32.00% 2022年の新規採用者数 958 当社のBMSの従業員は:在職期間*** 0-4歳 5-9歳 10-19歳 20歳以上総従業員数 197 147 104 95 543% 全従業員 36.28% 27.07% 19.15% 17.50% 100.00% 全従業員% 正社員、フルタイム、パートタイム、少数民族* (%) 性別全従業員男性 260 47% 248 12 257 3 28.46% 女性 293 53% 278 15 287 6 34.13% AVP 以上男性 76 0 76 0 15.79% 女性 44 0 44 0 22.73% 年齢全従業員 50歳 177 32% 177 0 177 0 177 0 25.99% 平均年齢または50歳以上オールド 47 8% 47 0 47 0 12.77% リージョンニューヨーク 260 47% 244 16 252 8 25.77% ニュージャージー 232 42% 221 11 231 1 39.66% シカゴ 56 10% 56 0 56 0 56 0 19.64% サンフランシスコ 5 1% 5 0 5 0 80% 社会人口統計：ボルネード 2022 主な調査結果 53% 女性 31% 人種的マイノリティー VNOの従業員は、2022年の従業員の離職率** 15.68% 2022年の新規採用者数 71* これらの数字は組織の多様性を表しており、黒人/アフリカ系アメリカ人、ヒスパニック系/ラテン系アメリカ人、アジア/太平洋諸島系、アメリカインディアン/アラスカ先住民**2022年に退職した従業員の人口統計は収集されていません。***従業員の在職期間に関する情報はDeloitte & Touche LLPの審査の対象ではなかったため、Deloitte & Touche LLPはそのような情報について結論、意見、またはいかなる形の保証も表明しません。ボルネード 2022 地域別年齢別新規採用者数 50歳 8 11% シカゴ 4 6% サンフランシスコ 2 3% 合計 71 100% 合計 71 100% 合計 71 100% 合計 71 100% BMS 2022 地域別の年齢別新規雇用者数 50歳 223 23.28% シカゴ 208 21.71% サンフランシスコ 5 0.52% 中部大西洋岸 183 19.10% その他 3 0.31% 合計 958 100.00% 合計 958 100.00% 合計 958 100.00% ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン GRI 2-7、GRI 2-9、GRI 401-1 36% 女性 76% 人種的マイノリティ Vornado従業員の平均在職期間：10.68歳

2022年の付録 | 42 Vornado Realty Trustの経営陣は、2022年12月31日に終了した年度現在の、Vornado Realty Trustの環境、社会、ガバナンス報告書に含まれるGRIインデックスの開示の完全性、正確性、有効性に責任を負っています。経営陣は、開示情報の収集、定量化、提示、および基準の選択に責任を負います。経営陣は、情報開示の測定と報告の客観的な基礎となると考えています。特定の情報開示の測定には、たとえば温室効果ガス換算係数の正確性と精度、経営陣が使用する推定方法論など、本質的に測定の不確実性が大きい推定や仮定が含まれます。GRI 2: 一般的な情報開示の説明対応組織とその報告慣行 2-1 組織の詳細ボルナード・リアルティ・トラスト完全統合型REITを通じて事業を行い、不動産に関する実質的にすべての持分は、デラウェア州のリミテッド・パートナーシップ「オペレーティング・パートナーシップ」であるVornado Realty L.P. が保有しています。したがって、Vornadoのキャッシュフローと株主に配当を支払う能力は、運営パートナーシップのキャッシュフローと、直接および間接子会社が最初に債権者に対する義務を履行する能力にかかっています。Vornadoは、2022年12月31日現在、オペレーティング・パートナーシップにおける共通リミテッド・パートナーシップ持分の約92％を所有しています。アメリカ合衆国ニューヨーク州ニューヨーク市セブンスアベニュー888番地2-2の組織の持続可能性レポートに含まれる事業体には、ボルネード・リアルティ・トラスト（VNO）、BMS、アレクサンダーズ・インク（VNO）、BMS、アレクサンダーズ社が含まれます。ボルナドのESGレポートには、100％が含まれています。開発中として記載されていない、VNOの所有権が20％を超える、稼働中の物件のうち。2-3 報告期間、頻度、問い合わせ先 2022年1月1日-2022年12月31日は、ESG 2022レポートと財務報告の両方を対象としています。毎年2023年4月7日スティーブン・ボレンスタイン、SVP兼企業顧問、sborenstein@vno.com 2-4 情報の修正記述修正なし。2-5 外部保証当社の取締役会は、株主の長期的な利益を促進し、取締役会と経営陣の説明責任を強化するために策定された健全なガバナンス慣行に尽力しています。取締役会と取締役会の主任管財人を含む企業ESGチームは、組織のESGレポートについて外部からの保証を求める最高位の役職です。企業のESGチームは、外部保証契約を承認し、レポートのメッセージングに関与して貢献し、発行前にESGレポートを確認します。取締役会企画書38ページ、独立会計士審査報告書は、この報告書の48ページに記載されています。www.vno.comからオンラインで入手できます。グローバル・レポーティング・イニシアチブ（GRI）インデックス経営陣がさまざまな、しかし許容できる測定方法、入力データ、または仮定を選択した結果、報告される金額や開示が大きく異なる可能性があります。経営陣は、2022年12月31日に終了した年度現在および2022年12月31日に終了した年度のボルネード・リアルティ・トラストの環境、社会、ガバナンス2022年報告書に含まれるGRIインデックスの開示は、GRIサステナビリティ報告基準に従って提示されていると主張しています。GRIコンテンツインデックス回答利用声明 Vornado Realty Trustは、このGRIコンテンツインデックスに記載されている情報をGRIスタンダードを参照して、2022年1月から2022年12月までの期間について報告しています。GRI 1はGRI 1を使用しました:ファンデーション 2021 1ページ中の6ページ目

2022年の付録 | 43 2ページ中 6ページ目グローバル・レポーティング・イニシアチブ（GRI）インデックス開示の説明対応活動と労働者 2-6 アクティビティ、バリューチェーン、その他の取引関係当社の主な物件タイプは、ニューヨーク、シカゴ、サンフランシスコに所在するオフィスや小売店です。このレポートの「重要性評価」の33ページとテナントエンゲージメントの19ページも参照してください。私たちは現在、ニューヨーク、30物件に1,990万平方フィートのマンハッタンオフィス、56物件に260万平方フィートのマンハッタンストリートの小売スペース、6戸の住宅用地に1,664ユニット、350パークアベニューやホテルペンシルバニアを含む複数の開発用地、大都市に6つの不動産を所有するアレクサンダーズ社（「アレクサンダーズ」）（NYSE：ALX）の32.4％の持分を所有しています。731レキシントンアベニュー、110万平方フィートのブルームバーグ、L.P. 本社ビル、アレクサンダーを含むニューヨーク大都市圏クイーンズにある312戸のアパートタワー。ペンシルベニア地区とタイムズスクエアのいたるところに看板があります。その他の不動産と投資：シカゴの370万平方フィートのザマート、サンフランシスコの金融街にある総面積180万平方フィートの3棟のオフィス複合施設である555 California Streetの70％の支配権、その他の不動産と投資。ニューヨーク、シカゴ、サンフランシスコに30以上のオフィス物件、ニューヨークとその周辺地域とメリーランド州アナポリスにある56以上の小売物件、ニューヨーク市の1,664戸の住宅用アパート。総収益は18億8000億ドル。ESGガバナンス、4ページ。Vornadoは、当社の施設の清掃用品や設備のサプライヤーとしてBMS LLCと提携しています。サプライチェーンは35ページ、BMS/グリーンクリーニングは31ページです。組織のセクター、バリューチェーン全体、およびその他の関連するビジネス関係に大きな変化はありません。2-7 従業員数 2022年、VornadoはBMSと合わせて4,246人の従業員を雇用し、そのうち553人がVornadoに、3,693人がBMSに雇用されています。Vornadoの従業員は、不動産資産の運営、管理、開発、キャッシュフロー、所有権、および利害関係者に対する受託者責任に責任を負います。Vornadoは、時間保証のない従業員を雇用していません。報告期間中または報告期間間の従業員数に大きな変動はありません。VornadoはFTE方式を使用して従業員数を追跡し、GRIの報告期間中は全従業員を追跡しています。ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン、41ページ 2-8 従業員ではない労働者 Vornadoの活動の大部分は、Vornadoに雇用されている労働者によって行われています。Vornadoは2022年に約20人のインターンを雇用しました。Vornadoは、従業員ではなく、仕事が組織によって管理されているBMS労働者を考慮しています。2022年の労働者数は約3,693人です。作業期間中または作業期間間で労働者数に大きな変動はありません。このESGレポートに含まれる情報は、それぞれVornadoとBMSの人事部門によって提供され、作成されています。Vornadoは、FTE方法論を使用して、その年の任意の時点で雇用された人の従業員数を追跡しています。BMSとグリーンクリーニング、31ページ、多様性、公平性、インクルージョン、41ページ。ガバナンス 2-9 ガバナンスの構造と構成 ESGガバナンス、このレポートの4ページと取締役会の計画 38ページ。2-10 最高ガバナンス組織の推薦と選定当社の取締役会は、取締役会は、当社の事業に関連する幅広いスキル、専門知識、業界知識、多様な意見、経験、視点、人脈を持つメンバーで構成されるべきだと考えています。私たちの取締役会は会社の事業と戦略に深く関わっており、取締役会メンバーが会議にもたらす非常に深い経験と見識は、引き続き非常に貴重です。コーポレートガバナンス・指名委員会と取締役会は、取締役候補者を検討するにはさまざまな客観的および主観的な評価が必要であり、その多くは定量化や分類が難しいと考えています。ただし、コーポレートガバナンス・指名委員会と取締役会は、取締役会への候補者を検討する際に、さまざまな特性、能力、属性を考慮します。このレポートのESGガバナンス、4ページと取締役会の計画、38ページ。2022年の13-20ページを参照してください。2022年4月8日に発行された委任状。https://materials.proxyvote.com/Approved/929042/20220321/NPS_497984/INDEX.HTML?page=27 2-11 最高ガバナンス機関の議長ロス氏は、1989年5月から理事会の議長を務め、1980年4月から取締役会の執行委員会の議長を務めています。1989年5月から2009年5月まで、ロス氏は当社の最高経営責任者を務めました。2013年4月15日以来、ロス氏は再びその役職に就いています。1968年以来、彼はインターステート・プロパティーズ（ショッピングセンターのオーナーであり、証券やパートナーシップ（「インターステート」）のゼネラルパートナーを務めており、現在はそのマネージング・ゼネラル・パートナーを務めています。彼は当社の関連会社であるアレクサンダーズ社の取締役会長兼最高経営責任者です。2015年1月15日から、ロス氏はアーバン・エッジ・プロパティーズ（当社がスピンオフし、ニューヨーク証券取引所に上場している不動産投資信託で、当社のかつてのショッピングセンター事業である「アーバンエッジ」を保有しているニューヨーク証券取引所に上場している不動産投資信託）の理事会のメンバーを務めています。ロス氏は、2023年の年次総会をもって、アーバンエッジの取締役会を退職します。2017年7月18日から2021年5月15日まで、ロス氏はJBG SMITH Properties（ニューヨーク証券取引所に上場している不動産投資信託で、以前のワシントンDC事業「JBG SMITH」のスピンオフ後継者）の理事会の議長を務めました。ロス氏が務める他の取締役会はそれぞれ、会社の現在の関連会社か、Vornadoからスピンオフした会社です。当社の取締役会は、これらの各取締役会にロス氏が出席することは、当社、または当社、アーバン・エッジ、アレクサンダーの広く重複する株主基盤にとって有益であると考えています。また、利益相反については、GRI 2-15を参照してください。2022年の6ページを参照してください。2022年4月8日に発行された委任状。https://materials.proxyvote.com/Approved/929042/20220321/NPS_497984/INDEX.HTML?page=19 GRI 2: 一般的な開示

2022年の付録 | 44 3/6ページ目グローバル・レポーティング・イニシアチブ（GRI）インデックス開示の説明対応ガバナンス（続き）2-12 影響の管理を監督する上での最高ガバナンス機関の役割日常的なリスク管理は主に会社の上級管理チームの責任ですが、取締役会は会社のリスク管理活動の全体的な監督を担当します。当社が直面する重大なリスクに対する取締役会の監督は、取締役会全体と委員会レベルの両方で行われます。会社のリスク監視プロセスにおける取締役会の役割には、運用、財務、法律、規制、戦略、評判、サイバーセキュリティ、環境、社会、ガバナンス、気候変動のリスクなど、会社にとって重大なリスクがある分野について、上級管理職から報告を受けることが含まれます。取締役会（または該当する場合は委員会）が当社のリスク識別、リスク管理、リスク軽減戦略を理解できるように、組織内の適切な「リスク所有者」から、または経営陣が作成したその他のリスクプレゼンテーションに関連して、取締役会全体（または特定の委員会の管轄下にあるリスクの場合は適切な委員会）がこれらの報告を受け取ります。「リスクオーナー」とは、特定のリスクを監督する責任がある、または主に責任を負う個人または個人のグループを意味します。監査委員会は、その憲章の一部として、経営陣が会社のリスクを評価および管理するためのガイドラインと方針について議論し、その結論を取締役会全体でさらに議論するための基礎の一部として取締役会全体に報告します。これにより、取締役会と該当する委員会が、特にリスクの相互関係に関して、リスク監督の役割を調整することができます。取締役会は、会社全般に適用されるリスクに関する取締役会の審査に加えて、定期的に戦略および人事審査を実施しています。このレポートのESGガバナンス、4ページと取締役会の計画、38ページ。2022年4月8日に発行された2022年の20ページを参照してください。https://materials.proxyvote.com/Approved/929042/20220321/NPS_497984/INDEX.HTML?page=34 2-13 影響管理の責任の委任組織が経済に与える影響を管理する責任は、主任受託者、社長兼最高財務責任者、最高管理責任者、企業顧問、人事担当上級副社長、最高持続可能性責任者を含む企業ESGチームに任命されます。これらの経営幹部は、ESG戦略の実施のために定期的に会合を開き、四半期ごとに取締役会に、年に1回の頻度で投資家に報告します。ESGガバナンス、このレポートの4ページ。2-14 サステナビリティ報告における最高ガバナンス機関の役割理事会-コーポレートガバナンスおよび指名委員会は、ガバナンス構造における最高位の地位です。主任管財人は企業のESGチームの一員で、組織の重要なトピックを含め、報告された情報の開始、レビュー、承認を担当します。ESGガバナンス、このレポートの4ページ。2-15 利益相反利益相反は可能な限り避けるべきです。しかし、当社は、その企業構造や事業投資によって、利益相反を引き起こす可能性のあるすべての関係を避けることが現実的または望ましいものではないことを認識しています。したがって、利益相反、潜在的な利益相反、または潜在的な利益相反を引き起こすと特定された関係で、理事会またはコーポレートガバナンス・指名委員会によって承認または指示された、または信託の年次報告書フォーム10-Kで以前に開示されている関係は許可されます。利益相反を引き起こすことが合理的に予想される重要な取引や関係は、理事会やコーポレートガバナンス・指名委員会によって事前に承認されていないか、または信託の年次報告書（フォーム10-K）に開示されていない場合は、適切な倫理規定の担当者に相談してください。VNOのウェブサイト、https://www.vno.com/governance/conduct-and-ethics 2-19 報酬方針をご覧ください。2022年4月8日に発行された委任勧誘状の28-63ページを参照してください。戦略、方針、慣行 2-22 持続可能な開発に関する声明、本報告書の1ページ。2-23 ポリシーコミットメントポリシーコミットメントは取締役会レベルで承認され、VNO経営チーム、VNO企業ESGチーム、サステナビリティチームによって実施されます。ポリシーは、VNOのウェブサイトとこのESGレポートに記載されています。当社のビジネス行動規範および倫理規範は、公正な取引や利益相反の倫理的な取り扱いを含む、誠実で倫理的な行動を促進し、完全で公正、正確、適時、わかりやすい情報開示を促進し、適用法や政府の規則や規制の遵守を促進し、企業機会、資産、機密情報を含む信託の正当な事業利益の保護を確保し、不正行為を阻止します。当社の拡張ポリシーは、行動と倫理に関するVNOのWebページ（https://www.vno.com/governance/conduct-and-ethics）に記載されています。Vornadoは予防原則を正式に採用していませんが、運用計画や建物に新製品を導入する際には予防的なアプローチを採用しています。温室効果ガス排出と室内空気汚染は、私たちが回避し軽減しようとしている多くの環境リスクの1つです。Vornadoの人権への取り組みとデューデリジェンスの実施に関する当社の方針は、Vornadoのベンダー行動規範、ベンダーインテグリティプログラム、責任あるサプライチェーンプログラムのポリシー文書に詳しく記載されています。サプライチェーン、35ページ、気候リスクと適応 14-16ページ。2-24 政策コミットメントの組み込み、それぞれの重点分野へのESG戦略の実施。特定のプロジェクト、継続的な運用とメンテナンスに関する毎日の議論と積極的なコラボレーション。事業部門や利害関係者グループ全体にわたるESG戦略の統合。それぞれの管理責任者との頻繁なコミュニケーション。Vornadoの人権への取り組みに関する当社の方針は、Vornadoのベンダー行動規範、ベンダーインテグリティプログラム、責任あるサプライチェーンプログラムのポリシー文書に詳しく記載されています。環境目標と進捗状況、7ページ、エネルギー効率プログラム、10ページ、持続可能な開発、13ページ、気候リスクと適応、14〜16ページ、責任あるリサイクル、17ページ、DEI、24ページ、人的資本管理、23ページ、健康とウェルネス、28ページ、テナントエンゲージメント、19ページ、BMSとグリーンクリーニング、31ページ、テナントとコミュニティ開発、20-22ページ、パートナーシップと参加、29ページ、栄誉と表彰、30ページ、ESGガバナンス、4ページ、リスクアセスメント、34ページ、テクノロジーとサイバーセキュリティ、36-37ページ、サプライチェーン、35ページ。2-25ページ人間キャピタル・マネジメント、23ページ。Vornadoは、サードパーティのサービスプロバイダーを通じて、苦情を報告するための適切な手順について従業員を教育するさまざまなトレーニングを提供しています。インシデントは人事部によって追跡され、フォローアップされます。GRI 2: 一般的な情報開示

2022年付録 | 45 開示内容回答 3-1 重要トピックの決定プロセス当社の重要トピックは、強固なガバナンス構造とプロセス、および特定、優先順位付け、監視、利害関係者との関わり合いを含む年次リスク評価を通じて特定されます。このレポートの ESGガバナンス、4ページ、リスク評価と分析34ページ、ESG重要性評価、33ページ。2022年4月8日に発行された2022年の委任状の20〜24ページ。3-2 重要トピック一覧取締役会の構成、任期限、リフレッシュメント、ESGに関する取締役会の取り組み、エネルギー、水、廃棄物の管理、気候変動のリスクと緩和、人的資本の管理の多様性、公平性、インクルージョン、二酸化炭素排出量と二酸化炭素排出量の報告、正味ゼロへの移行とスコープ3の排出量、地域社会、経営承継計画、役員報酬、健康と健康、仕事ホームインパクト、持続可能な開発、コミュニティインパクトから。報告に大きな変更はありません。すべてのトピックはESG重要性評価に記載されています。33ページ 3-3 重要トピックの管理当社の重要トピックの管理は、内部監査リスク評価 (「リスクアセスメント」) を通じて行われます。この評価は、事業のリスクプロファイルに将来変化が生じた場合に必要に応じて更新され、最低でも年に1回行われます。最初のステップは、リスク委員会とリスクワークショップを実施して、ビジネスのリスク状況と、それが戦略的イニシアチブ、新たなリスク、および対応する緩和活動とどのように関連しているかを話し合うことです。ワークショップと調査で特定されたすべてのリスクは、1つのリスクユニバース文書にまとめられ、次の方法で追加のデータポイントが収集されます。前年の内部監査レポートの結果のレビュー、同業他社の調査、内部監査人の制度的知識の適用、業界のホットトピックの検討。リスク評価の結果に基づいて、最も重要なリスクに対処するために提案されたFYE内部監査計画が策定されます。リスク評価の内部監査計画が策定されると、特定された各リスクにさまざまなリスク要因にわたって高、中、低のスコアが割り当てられ、カテゴリごとのリスクトピックが特定され、残存リスクスコアとその影響と発生可能性に基づいて優先順位が付けられます。内部監査リスク評価は、年初に取締役会/監査委員会に提出されます。監査計画は取締役会/監査委員会によって承認され、計画が実行され、リスクが監視され、リスク委員会の指示に従って評価が実施されます。Vornadoは予防原則を正式に採用していませんが、運用計画や建物に新製品を導入する際には予防的なアプローチを採用しています。温室効果ガス排出と室内空気汚染物質は、私たちが回避し軽減しようとしている多くの環境リスクの1つです。重要トピック参考文献番号（s）重要トピックエネルギー、水、廃棄物の管理環境目標と進捗状況7ページ、環境成果2022ページ8ページ、エネルギー効率化プログラム10ページ、エネルギーの進捗状況11〜12ページ、責任あるリサイクル 2022年の28-63ページを参照してください。2022年4月8日に発行された委任状気候変動のリスクと緩和気候リスクと適応 14-16ページ健康とウェルネスウェルネス28ページ、BMSとグリーンクリーニング31ページダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（DEI）と人的資本管理ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン 24〜25ページ、人的資本管理 23ページ、栄誉と表彰 30ページ、在宅勤務の影響、気候リスクと適応 14-16ページ、健康とウェルネス 28ページ、BMSとグリーンクリーニング 31ページ、テクノロジーとサイバーセキュリティ 36-37ページ、ネットゼロへの移行とスコープ 3 排出量、気候リスクと適応 14-16ページ、サプライチェーン 35ページ、持続可能な開発、13ページ、気候リスクと適応 16 ESGに関する取締役会の取り組み ESGガバナンス4ページ、リスク評価と分析34ページ、ESG重要性評価33ページ、理事会計画38ページ「コミュニティ・インパクト・ボルネード・ボランティア」ページ26-27、テナントエンゲージメント19ページ、テナントとコミュニティ開発20〜22ページ、パートナーシップと参加 29ページ経営承継計画 2022年の13ページを参照 GRI 3: 重要トピック 2022年4月8日発行委任状 4/6ページ開示対応戦略、方針、慣行（続き）2-27 法令の遵守重大な違反事例はありません。「法律や規制への重大な違反事例」とは、2022年12月31日に終了した会計年度のVornadoフォーム10-K、113-114ページの「注記21：コミットメントと不測の事態」に記載されているものと見なします。2-28 会員協会私たちのパートナーシップと参加、このレポートの29ページ。ステークホルダー・エンゲージメント 2-29 ステークホルダー・エンゲージメントへのアプローチ企業のステークホルダー・エンゲージメント戦略は、すべての事業に一貫して適用されます。私たちは強固で継続的な株主参加プログラムを実施しており、フィードバックへの迅速な対応が実証されています。私たちは、全体的なESG戦略と年次ESGレポートを準備するために、利害関係者を対象としたESG重要性評価を毎年更新し、重要性のトピックを再確認して拡大しています。ステークホルダーは、2017年に開始された重要性評価とステークホルダーエンゲージメントの取り組みを通じて特定され、選択されました。これにより、ステークホルダーがESGの主要な懸念事項と、これらのトピックに取り組み、対処するためのアプローチが調整されました。私たちはこのプロセスを毎年利害関係者と共に更新し、重要性についてのトピックを再確認し、拡大しています。この契約は検討され、必要に応じて2022年のレポートに組み込まれました。テナントエンゲージメント、19ページ、ESG重要性評価、33ページ。2-30ページ。団体交渉協定 84％、つまり合計3,574人の従業員が団体交渉協定の対象となっています。団体交渉協定の対象とならない従業員については、その従業員の労働条件や雇用条件は、他の団体交渉協定に基づいて影響を受けたり、決定されたりしません。グローバル・レポーティング・イニシアチブ（GRI）インデックス GRI 2: 一般的な情報開示

2022年の付録 | 46 GRIトピック開示の説明対応経済GRI 201: 経済実績 2016 201-2 財務上の影響と気候変動によるその他のリスクと機会 Vornadoは、気候変動による財務上の影響とその他のリスクと機会の評価を開始しており、今後報告する予定です。Vornadoのアプローチは、このレポートの気候リスクと適応の14〜16ページ、テナントエンゲージメント、19ページ、およびこのレポートの気候変動適応に関するSASBの開示、53ページに記載されています。環境GRI 302: エネルギー 2016 302-1 組織内のエネルギー消費量-環境結果 2022、このレポートの40ページ。EPAが発行したENERGY STARポートフォリオマネージャーテクニカルリファレンスガイドの熱エネルギー変換係数を利用しました。私たちのエネルギーは、一般的な変換係数を使用してGJに変換されます。組織内で報告されている私たちの総エネルギーは、37,382 GJの冷水、681,241 GJの地域蒸気、1,188,548 GJの電力、603,239 GJの燃料です。組織内の総エネルギーは2,510,409 GJです。Vornadoの暖房消費量の大部分は、8ページで報告されている地域蒸気源からのものです。Vornadoは電気、暖房、冷房、蒸気を販売していません。報告されている燃料消費量はすべて再生不可能です。302-2 組織外のエネルギー消費量-環境結果 2022、このレポートの40ページ。EPAが発行したENERGY STARポートフォリオマネージャーテクニカルリファレンスガイドの熱エネルギー変換係数を利用しました。組織外の総エネルギーは508,675 GJです。302-3 建物のエネルギー原度 2022年の環境結果、このレポートの8ページ。私たちの分母は、このレポートの巻末注にある境界線に概説されている平方フィートです。報告されている建物のエネルギー強度には、302-1および302-2の報告量で報告されたすべてのエネルギーが含まれます。温室効果ガスインベントリを計算するために、気候変動に関する政府間パネルとEPA ENERGY STARポートフォリオマネージャーの温室効果ガステクニカルリファレンスが発行した第5次評価報告書（SAR）から、各エネルギータイプの最新の排出係数と地球温暖化係数を利用しました。大幅な再計算は行われませんでした。この報告書に記載されている報告範囲で定義されている統合アプローチ。バイオマスのライフサイクルで燃焼や生分解以外に発生するCO2の生体排出は適用されません。GRI 303: 水 2018 303-1 共有資源としての水との相互作用 2022年の環境結果、このレポートの8ページ。記載されている水はすべて地方自治体の水道です。他に大量の水の消費源はありません。水を源泉の測定単位から立方メートルに換算しました。BMS/グリーンクリーニング、26ページ; 水管理に関するSASBの開示、このレポートの53ページ。303-3 取水環境結果 2022年、8ページ、水管理に関するSASBの開示このレポートの51ページ。記載されている水道はすべて、水道水を源泉の測定単位から立方メートル、つまり2,218.52メガリットルに換算したものです。他に大量の水の消費源はありません。記載されている水は市営水で、淡水に転換されています。私たちのベースラインの水ストレスは275.07メガリットルです。水ストレス地域の第三者の水源に関するデータはありません。GRI 305：2016年の排出量 305-1 スコープ1の温室効果ガス排出量 2022年と基準年2019年の結果、このレポートの40ページ。含まれるガスは、CO2、CH4、N2Oです。温室効果ガスインベントリを計算するために、気候変動に関する政府間パネルとEPA ENERGY STARポートフォリオマネージャーの温室効果ガステクニカルリファレンスが発行した第5次評価報告書（SAR）から、各エネルギータイプの最新の排出係数と地球温暖化係数を利用しました。大幅な再計算は行われませんでした。この報告書に記載されている報告範囲で定義されている統合アプローチ。すべての温室効果ガス排出スコープの基準年は2019年で、これは私たちのSBTiコミットメントとビジョン2030カーボンニュートラル計画に沿ったものです。バイオマスのライフサイクルで燃焼または生分解以外に発生するCO2の生体排出量は適用されません。305-2 スコープ2の温室効果ガス排出量 2022年および2019年基準年の結果、このレポートの40ページ。含まれるガスは、CO2、CH4、N2Oです。温室効果ガスインベントリを計算するために、気候変動に関する政府間パネルとeGrid 2021が発行した第5次評価報告書（SAR）にある各エネルギータイプの最新の排出係数と地球温暖化係数を利用しました。市場ベースのスコープ2の排出量は、GHGプロトコルのデータ階層に従って計算され、購入および廃止された再生可能エネルギー証書（REC）を適用し、次にRECの対象とならない残りのMWhに2022年のグリーン-E残留混合ガス排出量（2020年のeGRIDデータに基づく）を適用します。大幅な再計算は行われませんでした。この報告書に記載されている報告範囲で定義されている統合アプローチ。すべての温室効果ガス排出スコープの基準年は2019年で、これは当社のSBTiコミットメントと、ビジョン2030カーボンニュートラル計画に沿ったものです。305-3 スコープ3 2022年の温室効果ガス排出量 2022年と2019年の基準年の結果、このレポートの40ページ。含まれるガスは、CO2、CH4、N2Oです。温室効果ガスインベントリを計算するために、気候変動に関する政府間パネルが発行した第5次評価報告書（SAR）、EPA ENERGY STARポートフォリオマネージャーのGHGテクニカルリファレンスガイド、およびeGrid 2021から入手した各エネルギータイプの最新の排出係数と地球温暖化係数を利用しました。兆候はありませんでした-重要な再計算が行われました。この報告書に記載されている報告範囲で定義されている統合アプローチ。すべての温室効果ガス排出スコープの基準年は2019年で、これは私たちのビジョン2030カーボンニュートラル計画に沿ったものです。バイオマスのライフサイクルで燃焼または生分解以外に発生するCO2の生体排出は該当しません。305-4 GHG排出原単位環境結果 2022、このレポートの8ページ。私たちの分子にはスコープ1、2、3の排出量が含まれ、私たちの分母はこのレポートの巻末注にある境界線に概説されている平方フィートです。GRI 306: 排水と廃棄物 2020 306-1 廃棄物の発生と廃棄物関連の重大な影響報告された金額は、組織、その活動、およびテナントの活動における廃棄物への影響を表しています。廃棄物の処理方法は、毎年オフサイト施設への現地訪問を通じて組織によって直接確認されています。情報は、廃棄物処理業者から毎月提供されます。責任あるリサイクル、17ページ、テナントエンゲージメント、19ページ、サプライチェーン、35ページ。GRI 200-400: トピック別開示 5ページ中 6ページ目グローバル・レポーティング・イニシアチブ (GRI) インデックス

2022年の付録 | 47*報告範囲：強度：2022年の強度は、2022年12月31日にVornadoが所有している不動産からのエネルギー消費量、水消費量、および温室効果ガス排出量を、同じ物件の総面積で割って計算されました。エネルギーと水：2022年12月31日現在、稼働中の全面積、エネルギーと水の 100%。開発中として記載されておらず、VNOの所有権は 20% を超えています。2022年第4四半期のエネルギーと水のデータは、このレポートの公開までに実際の消費データが入手できなかった施設で推定されました。リモートワークに関連する変動が観察され、その後2021年から2022年にかけて部分的に職場に復帰したため、エネルギーと水は、2021年1月から始まる前年度から実際のデータが入手可能な最新の月までの加重平均月間消費量の差異を適用して推定されました。エネルギー消費量も、天候や賃貸借人数の正常化に合わせて調整されました。総エネルギー消費量の約8％、総水消費量の1％と推定されました。4つの施設では、エネルギーと水の通年の見積もりがあります。これらの施設の推定消費量は、さらに総エネルギー消費量の3％、総水消費量の3％を占めます。廃棄物：2022年12月31日現在、稼働中の全平方フィートの約80％、開発中として記載されておらず、VNOの所有権は20％を超えています。2021年と2022年の廃棄物発生量は、廃棄物運搬業者からの実際のデータで表されます。廃棄物データから除外されるのは、ハイストリートの小売店や住宅など、廃棄物運搬がVornadoが直接管理していない物件です。建設・解体（C＆D）廃棄物は、業界標準に沿った特別廃棄物と見なされるため、報告範囲から除外されています。6/6ページグローバル・レポーティング・イニシアチブ（GRI）インデックス GRIトピックス開示の説明対応環境（続き）GRI 306：排水と廃棄物 2020 306-2 種類と処分方法別の廃棄物の処理方法と廃棄物管理の慣行は、毎年オフサイト施設への現地訪問を通じて組織によって直接確認されています。情報は、廃棄物処理業者から毎月提供されます。私たちの事業に適用できる唯一の転用方法は、リサイクルと堆肥化です。私たちはC&D廃棄物を追跡していますが、量は大幅に変動するため、個別に報告しています。22年度のC&Dは3,165メートルトンで、そのうち2,971トンはリサイクルされ、194トンは埋め立てられました。C&D廃棄物はすべて無害でした。2022年には、11,577メートルトンの廃棄物が発生し、6,377メートルトンは処分から転用され、5,111メートルトンは処分に向けられました。転用方法以外に有害廃棄物を処分しないでください。2022年の環境結果、8ページ、責任あるリサイクル、17ページ、サプライチェーン、35ページ 306-3 発生した廃棄物 306-4 処分から転用された廃棄物 306-5 処分に向けられた廃棄物社会的 GRI 401: 雇用 2016 401-1 従業員の新規雇用と離職テナントエンゲージメント 19ページ、多様性、公平性、インクルージョンこのレポートの41ページ。401-2 フルタイムの福利厚生は一時的/パートタイムでは提供されません-定時従業員これらの福利厚生は、ニューヨーク州ニューヨーク、イリノイ州シカゴ、カリフォルニア州サンフランシスコ、その他の地域を含む、事業を展開しているすべての不動産サブセクターの従業員に提供されますVornadoはで事業を展開しています。記載されている福利厚生はすべての正社員が利用でき、特定の福利厚生はパートタイムおよび臨時従業員にも適用されます。ヒューマンキャピタル・マネジメント、23ページ：• 人件費を抑えた医療および処方計画 • 人件費無料の歯科医療制度 • 税繰延401（k）制度 • 医療費および扶養家族医療のための柔軟な支出勘定 • 従業員の年間報酬の2倍、従業員費用なしの生命保険 • 休暇、休暇、個人休暇の有給休暇 • 従業員支援プログラム • 授業料の払い戻しと職業上の払い戻し開発計画 GRI 404: トレーニングと教育 2016 404-1 従業員1人あたりの年間平均トレーニング時間 BMSとグリーンクリーニング、このレポートの31ページ。現在、トレーニング情報は、従業員1人あたりの平均トレーニング時間を性別別、従業員のカテゴリー（レベル）別に報告するようには追跡されていません。GRI 405: 多様性と機会均等 2016 405-1 ガバナンス機関と従業員の多様性テナントエンゲージメント、19ページ、多様性、公平性、インクルージョンこのレポートの41ページ。2022年12月31日現在、当社の取締役会は女性が30％、30歳未満が0％、30歳から50歳までが10％、50歳以上が90％で、30％がマイノリティで構成されていました。GRI 413: 地域社会 2016 413-1 地域社会との関わり、影響評価、開発プログラムを実施する事業所。当社の事業所はGRI 2-6で定義されており、ニューヨーク、シカゴ、サンフランシスコ、メリーランド州アナポリスが含まれます。私たちは、事業全体の95％にわたって、地域社会との関与、影響評価、または開発プログラムを実施しています。この割合は、コミュニティイベントに参加している地域を特定し、各地域の合計を合計して分子とし、2022年12月31日末現在のポートフォリオ全体の平方フィートで割って計算します。ボルネード・ボランティア、このレポートの26-27ページ。GRI 416：お客様の健康と安全 2016 416-1 製品とサービスのカテゴリーによる健康と安全への影響の評価、BMSとグリーンクリーニング、このレポートの31ページ。私たちは、自分たちの財産や建物のメンテナンスを、お客様に提供するサービスと考えています。物件のメンテナンスや清掃のために購入した製品は、ビルメンテナンスサービス（BMS）が購入します。責任ある購買担当者であるBMSは、すべてのベンダーからの毎月の供給レポートをレビューし、製品のライフサイクル全体にわたる健康と安全に対処するために改善すべき分野を特定します。そのため、当社の清掃会社が購入した製品の100％は、健康と安全への影響について毎月評価されています。年間購入の71％は清掃用品に関する第三者認証に準拠しており、残りの29％は可能な場合は製品の交換や改善のために評価されています。該当する第三者認証は、エコロゴ、グリーンシール、EPA Safer Choice Standard、USDA認定バイオベース、EPAの環境設計、およびEPAの包括的調達ガイドラインです。GRI 200-400: トピック別情報開示

2022 付録 | 48 2022年の環境、社会、ガバナンスレポートに含まれるGRIインデックスの開示資料を作成するには、経営陣が基準を解釈し、含める情報の関連性を判断し、報告された情報に影響する推定と仮定を行う必要があります。GRI指数の特定の開示の測定には、温室効果ガス排出量換算係数の正確性と精度、または経営陣が使用する推定方法論など、本質的に測定の不確実性が大きい推定や仮定が含まれます。私たちの結論を裏付ける十分で適切なレビュー証拠を入手しても、GRIインデックスの開示に内在する不確実性は減りません。経営陣がさまざまな、しかし許容できる測定方法、入力データ、または仮定を選択した結果、報告された金額や開示が大きく異なる可能性があります。私たちのレビューは、GRIインデックスの開示に限定されていました。将来の見通しに関する記述、目標、目標、目標に対する進捗状況、および関連情報に関する情報など、2022年の環境、社会、ガバナンスレポートに記載されているその他すべての情報は、当社の審査の対象ではなかったため、そのような情報について結論や保証を表明するものではありません。私たちのレビューによると、添付の2022年12月31日に終了した年度の当社の環境、社会、ガバナンスの2022年報告書に含まれるGRIインデックスの開示は、公平に説明するためにGRI基準に従って提示されているというVornado Realty Trustの主張に対して、経営陣に重要な修正を加えるべきことは認識していません。2023年4月7日 Deloitte & Touche LLP 30 ロックフェラープラザ41階ニューヨーク州 10012 米国電話:+1 212 492 4000 ファックス:+1 212 492 4000 ファックス:+1 212 489 1687 www.deloitte.com 私たちは、グローバル・レポーティング・イニシアチブ（GRI）インデックスの開示が次の中に含まれるというボルナード・リアルティ・トラスト（以下「当社」）の主張の経営陣を見直しました付随する、2022年12月31日に終了した年度のVornado Realty Trustの環境、社会、ガバナンス2022年報告書は、グローバル・レポーティング・イニシアチブの持続可能性報告基準（「GRIスタンダード」）に従って提示されています。。会社の経営陣はその主張に責任があります。私たちの責任は、私たちのレビューに基づいて経営陣の主張について結論を出すことです。私たちの審査は、米国公認会計士協会（AICPA）がAT-Cセクション105「すべての認証業務に共通する概念」とAT-Cセクション210「審査契約」で定められた認証基準に従って実施されました。これらの基準では、経営陣の主張が公正に述べられるように、経営陣の主張に重大な修正を加えるべきかどうかについて、限定的な保証を得るためにレビューを計画して実施する必要があります。審査で行われる手続きは、意見を述べるために、経営陣の主張があらゆる重要な点で公正に述べられているかどうかについて合理的な保証を得ることを目的とした審査とは性質や時期が異なり、審査よりも大幅に範囲が狭くなります。したがって、私たちはそのような意見を表明しません。契約内容は限られているため、審査で得られる保証のレベルは、審査が行われた場合に得られる保証よりも大幅に低くなります。私たちは、得られた審査証拠は、私たちの結論の合理的な根拠を提供するのに十分かつ適切であると考えています。私たちは、AICPAが発行した職業行動規範に従って、独立し、その他の倫理的責任を果たす必要があります。私たちはAICPAによって定められた品質管理基準に関する声明を適用し、それに応じて包括的な品質管理システムを維持しています。私たちが行った手続きは、私たちの専門家の判断に基づいていました。レビューを行うにあたり、分析手順と問い合わせを行いました。GRIインデックスの開示項目の一部として、計算の数学的精度のテストを実施したり、開示内容と基礎となる記録を比較したり、データ収集プロセスを観察したりしました。独立会計士の審査報告書、理事会、ボルナード・リアルティ・トラスト

2022年の付録 | 49 Vornado Realty Trustの経営陣は、2022年12月31日に終了した年度におけるVornado Realty Trustの環境、社会、ガバナンス2022年報告書の付録に含まれるSASBインデックスの指標の完全性、正確性、妥当性に責任があります。経営陣は、指標の収集、定量化、表示、および基準の選択に責任を負います。経営陣は、指標の測定と報告の客観的な基礎となると考えています。特定の指標の測定には、たとえば、コンバージョン係数や経営陣が使用する推定方法の正確性と正確性により、測定に固有の不確実性が大きくなる推定や仮定が含まれます。経営陣がさまざまな、しかし許容できる測定方法、入力データ、または仮定を選択した結果、報告される金額や指標が大きく異なる可能性があります。経営陣は、SASBサステナビリティ会計基準審議会（SASB）のインデックスコード活動指標の合計は、ニューヨーク・ザ・マート 555 カリフォルニアその他の測定単位 IF-RE-000.A¹ 不動産サブセクター別の資産数 83 70 3 3 7 番号 IF-RE-000.B² 不動産サブセクター別の賃貸可能床面積 33,827,000 26,685,000 3,691,000 1,819,000 1,632,000 平方フィート IF-RE-000.C³ 間接管理資産の割合、不動産サブセクター別 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 床面積別のパーセンテージ (%) IF-RE-000.D不動産サブセクター別の平均稼働率91.75% 92.47% 86.60% 94.57% 88.46% パーセンテージ (%) 2022年12月31日に終了した年度のVornado Realty Trustの環境、社会、ガバナンス2022年レポートの付録に含まれる活動指標指数は、サステナビリティ会計基準委員会（SASB）の不動産サステナビリティ会計基準に従って提示されています。資産の数には、個別の建築資産の数が含まれます。SASBの開示では、資産の一部がFTSE NAREIT分類構造に従って別々のサブセクターに分類されている場合でも、各資産は単一の資産としてカウントされます。SASBの開示では、代わりに資産を「ニューヨーク」、「TheMart」、「555 California」、「その他」の4つのカテゴリーに分類しています。これは企業の財務報告と一致しています。すべての開示は、51ページで定義されている建物全体のアプローチを表しています。¹ 資産の数には、個別の建築資産の数が含まれます。このSASBの開示では、資産の一部がFTSE NAREIT分類構造に従って別々のサブセクターに分類されている場合でも、各資産は単一の資産としてカウントされます。このSASBの開示では、代わりに資産を「ニューヨーク」、「マート」、「555カリフォルニア」、および企業の財務報告に合わせて「その他」の4つのカテゴリーに分類しています。² 賃貸可能な床面積は、「ニューヨーク」、「マート」、「555カリフォルニア」、「その他」の4つのカテゴリーに別々に開示され、企業の財務報告と一致します。³ の定義「間接管理資産」は、家主とテナントの関係のみに基づいており、2023年のGRESB不動産評価リファレンスガイドに沿っています。「単一のテナントが運営および/または環境に関する方針や措置を導入および実施する唯一の権限。テナントが運営管理を行うものとみなされ、資産は間接管理資産と見なされるべきです。」2020年に、この概念は「家主管理」と「テナント管理」エリアに置き換えられました。これらのエリアでは、運用管理の同じ概念が適用され、互いに区別されています。ただし、理論的根拠は前年に比べて変わっていませんが、家主とテナントの両方が上記の政策の一部またはすべてを導入および実施する権限を持っている場合は、その地域を家主管理地域として報告する必要があります。間接管理資産の割合は、企業の財務報告に合わせて、「ニューヨーク」、「マート」、「555 カリフォルニア」、「その他」の4つのカテゴリーに別々に開示されるものとします。平均稼働率は、報告期間に4四半期ごとに報告された稼働率の平均であり、「ニューヨーク」の4つのカテゴリーに企業のポートフォリオの各部分について個別に開示されます」、「THE MART」、「555 California」、「その他」。これらは企業の財務報告と一致しています。5ページ中の1ページ目

2022年の付録 | 50コード会計指標の合計ニューヨーク・ザ・マート555 カリフォルニアその他の測定単位 IF-RE-130A.1 エネルギー消費量データカバレッジ（床面積に占める割合、不動産サブセクター別）。100% 100% 100% 100% 床面積（SF）別のパーセンテージ（％）IF-RE-130A.2 データ対象範囲を含むポートフォリオエリア別の総エネルギー消費量。 3,019,084 2,467,566 230,916 145,973 174,629ギガジュール (GJ) IF-RE-130A.2 グリッド電力である総エネルギーに占める割合、不動産サブセクター別。51.88% 51.36% 44.11% 57.62% 64.74% パーセンテージ (%) RE-130Aの場合。2 不動産サブセクター別の再生可能エネルギーの割合。32.15％ 33.60％ 40.06％ 33.59% 0.00% パーセンテージ (%) RE-130A.3³ 不動産サブセクター別のデータ対象地域のエネルギー消費量に同程度の変化があった場合（正規化に関する注記については53ページを参照）。-5.06％ -4.55％ -2.28% -11.02％ -10.22% IF-RE-130A.4 エネルギー評価を取得した適格ポートフォリオの割合。99.94% 100.00% 99.49% 100.00% 100.00% 床面積別のパーセンテージ (%) (ft2) IF-RE-130A.4 適格ポートフォリオのうち、エネルギースターに認定されている割合不動産サブセクター。15.77% 18.95% 0.00% 0.00% 17.03% 床面積別のパーセンテージ (%) (%) IF-RE-130A.5 建物のエネルギー管理に関する考慮事項が不動産投資分析と運用戦略にどのように統合されているかを説明してください。Vornadoのスコープ1とスコープ2の排出量は、サブメーターのテナントを含め、すべて建物の運営によるものです。エネルギーコストは、多くの場合、物件の貸借対照表で管理可能な最大の経費の1つです。これらの理由から、私たちはエネルギー管理を環境と財政の優先事項と考えています。2019年、Vornadoは2030年までに建物をカーボンニュートラルにすることを約束しました。ビジョン2030として知られるこの計画は、さまざまな方法を組み合わせて、スコープ1とスコープ2の排出量をすべて削減または相殺します。エネルギー効率はビジョン2030の優先要素であり、2030年までに2009年の基準年を50％削減することを目標としています。この計画の詳細は、このレポートの「ビジョン2030」セクションに記載されています。2022年の終わりに、私たちのエネルギー削減量は28％に達しました。COVIDのパンデミックにより、2020年以降、オフィステナントが在宅勤務をしているため、建物のエネルギー削減が加速し、小売テナントの事業が中断されました。事業活動が建物に戻ると、エネルギー効率に向けた進展は、まず後退してから再び前進する可能性があります。今後もエネルギー消費量を測定し、目標と目標を評価していきます。私たちは、すべての不動産サブセクターの買収デューデリジェンスプロセスにエネルギー管理を組み込んでいます。私たちは施設を見学し、資本予算、運営予算、光熱費を見直して、エネルギー消費量と需要を削減する機会を見極めます。1平方フィートあたりの消費量とコストを定量化できる方法でエネルギー性能を評価し、ENERGY STARを通じて提供されたエネルギーラベルとベンチマーク値を検討します。建物のエネルギーインベントリと、その施設で実施されている現在のエネルギーイニシアチブについて理解できます。気候リスクとレジリエンスは、あらゆる規模のすべての開発プロジェクトを見るための重要なレンズです。私たちの戦略は、カーボンニュートラル、業務効率、人間の健康、材料資源の最小化、気候変動への適応を含む持続可能な開発に焦点を当てています。持続可能な開発に関する詳細は、このレポートの13ページと16ページに記載されています。すべての不動産サブセクターのビル管理者とオペレーターは、ポートフォリオ全体で健全で責任あるエネルギー管理を採用できるように、一元化されたエネルギー管理チームによってトレーニングとサポートを受けています。当社のエンジニアは、継続的な予防メンテナンスの一環として、米国暖房冷凍空調技術者協会（ASHRAE）のガイダンスに従って、ウォークスルーエネルギー監査のような社内の技術評価を行っています。私たちはサードパーティのエンジニアリング会社を雇って、50,000平方フィートを超えるニューヨーク、シカゴ、サンフランシスコのすべての施設でASHRAEレベルIIエネルギー監査や再試運転などの技術評価を実施し、これらの評価を少なくとも5年に1回更新することを目指しています。私たちのニューヨーク市場では、監査とレトロコミッショニングレポートは現地法87の一部であり、市が審査して、家主が管理する在庫がすべて対象に含まれ、低コストおよび無料の推奨修理がすべて含まれ、評価は資格のある専門家が行ったことを確認しています。このような技術的評価は、私たちのエネルギー効率資本調査の基礎です。Vornadoは、カーボンニュートラル目標の達成に役立つ場合や、耐用年数が終わった機器の交換が必要な建物と一致する場合は、各年間予算サイクルで、すべての低コストで無料の修理と推奨措置を完了または真剣に検討し、より資本集約的な対策を検討します。エネルギー効率の目標をさらに高めるために実施されている最も重要な対策には、ビル管理システム、高効率機器、エンゲージメント、スマートテクノロジーなどがあります。Vornadoは、戦略の一環として、ISO 14001規格に準拠した環境管理システム（EMS）とデータ管理システムを使用しています。私たちは、エネルギー評価、ベンチマーキング、認証を重要な評価ツールおよび業績指標として掲げています。テナントがグリーンビルディング認証を取得し、高いENERGY STARスコアなどの競争力のあるエネルギー評価を示す建物を好むことを私たちは理解しています。このような評価や認定のメリットは、それらを取得するためのコストやリソースを上回ると私たちは考えています。私たちのコアビジネスは既存の資産の保守と運用であるため、パフォーマンスモデルに基づいた設計目標に基づく認証よりも、継続的なパフォーマンスに基づく認定の方が私たちにとって重要であると考えています。これらの取り組みは、2024年までに稼働中のオフィス施設を100％LEED認証し、その達成に向けて95％1という目覚ましい進歩を遂げるという当社の取り組みによってさらに実証されています。また、2013年以降、権威あるサステインド・エクセレンスの認定を受けて、権威あるサステインド・エクセレンス認定を7年間受けています。Vornadoは定期的に再生可能エネルギーへの投資機会を評価しています。私たちは、敷地内の再生可能エネルギーが二酸化炭素排出量の削減に最も影響力があると考えていますが、私たちが位置する密集した都市市場によく見られる物理的なスペースの不足と高い建設費により、この機会は限られています。私たちが事業を行っている地域の送電網には、脱炭素化の目標があります。これにより、電力および地域蒸気事業をカーボンフリーにすることが可能になります。たとえば、ニューヨーク州は、送電網に供給される電力を2040年までに70％カーボンフリーに、2040年までに100％カーボンフリーにすることを約束しています。送電網が目標を達成するまでの補足戦略として、オフサイトの再生可能エネルギーは、スコープ1とスコープ2の排出量を実質的にカーボンオフセットすることができます。Vornadoは、ニューヨーク州にある水力発電施設から供給される再生可能エネルギーと環境への取り組みを文書化するために、再生可能エネルギークレジット（REC）を調達しています。年間残高が20万メガワット時を超えているため、ニューヨークで自家製の再生可能エネルギーに投資する最大の顧客の1つとして、模範を示してリードしています。2022年に、Vornadoが建物のすべての電力を州内の再生可能資源から購入できるようにするサプライヤープログラムに参加することで、サンフランシスコの建物を100％クリーンなオフサイトエネルギーに移行しました。Vornadoは、ニューヨーク州とカリフォルニア州両方の再生可能インフラへの投資を支援するローカライズされたソリューションとしてこれらの製品を選択しました。これにより、州の目標を達成し、すべてのコミュニティにクリーンエネルギーを増やして提供できます。どちらの場合も、私たちよりも先にです。私たちの最大の資産があるイリノイ州シカゴでは、電力負荷の100％分のRECも調達しました。効率化への取り組みにより電力消費量が減少するにつれて、地域の送電網は時間が経つにつれてよりクリーンになり、RECの調達が減少すると予想しています。ただし、RECを通じてオフサイトの再生可能エネルギーを引き続き調達することが不可欠です。オンサイトの再生可能エネルギーが実現できない場合は、eGRIDの要因が近年変化しているため、再生可能資源がそれぞれの地域の電力網に追加される前に、地域ベースの排出量が最初に増加することは明らかです。2022年の再生可能エネルギーの購入量は、230,333 MWh、つまりニューヨークのエネルギーの33.60％、13,620MWh、つまりカリフォルニアのエネルギーの33.59％、25,697 MWh、つまりMARTエネルギーの40.06％、つまり当社の総エネルギー消費量の32.15％でした。また、2025年から2030年の間にカーボンオフセットを購入して、スコープ1の排出量と、地域の蒸気から発生するスコープ2の排出量を削減する予定です。また、ニューヨーク市での現地法97の基準を満たすことを支援します。これは、エネルギー効率、エネルギー需要の最適化、または再生可能エネルギーの調達によって削減されなかった排出量のバランスになります。再生可能エネルギーのように、カーボンオフセットは地域的な利益をもたらすべきであり、可能な限り、2019年にニューヨーク州で可決された気候リーダーシップおよびコミュニティ保護法（CLCPA）で定義されているものと一致する必要があります。エネルギー管理 2/5ページ¹ 将来の見通しに関する記述、目標、目標に対する進捗状況に関する情報は、Deloitte & Touche LLPの審査の対象ではなかったため、Deloitte & Touche LLPはそのような情報について結論や保証を表明しません。² 5.3 建物全体とは、「テナントが賃貸可能/賃貸可能な共有スペースに使用するエネルギーおよび基地建設サービスが使用するエネルギー」と定義されます。これには、建物とテナントスペースの運営のために建物に供給されるすべてのエネルギーを含める必要があります。」³ SASBの報告には同等の境界を考慮する一方で、財務諸表の同類というアプローチに沿って、今年度および前年度に稼働している物件も含めます。今年または前年のいずれかの期間に使用できなくなった、または開発中の建物や、所有権が 20% 未満の建物からのエネルギーを省いています。正規化調整を適用しない場合の変化率は、ニューヨークで5.69％、ザマートで3.97％、カリフォルニア555で1.59％、その他で-0.10％、またはポートフォリオ全体で4.98％です。SASBインデックス

2022年の付録 | 51コード会計指標の合計ニューヨークザマート555 カリフォルニアその他の測定単位 IF-RE-140A.1 総床面積に占める取水量の割合、不動産サブセクター別。100% 100% 100% 100% 床面積 (SF) 別のパーセンテージ (%) IF-RE-140A.1 ベースラインでの水ストレスが高い地域または非常に高い地域の床面積のパーセンテージ。それぞれ不動産サブセクター別。6.10% 5.15% 0.0000% 0.00% 42.28% IF-RE-140A.2 の床面積 (SF) 別のパーセンテージ (%)、2022年の総取水量、(1) データ対象範囲を含むポートフォリオエリア別、(2)ベースラインの水ストレスが高い地域または非常に高い地域、それぞれプロパティサブセクター別（正規化ノートについては53ページを参照）。(1) (2) (1) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) (2) 千立方メートル (m^3); パーセンテージ (%) 2,218.52 12.40% 1,978.80 10.78% 61.33 0% 45.66 0% 132.66 0% 73 IF-RE-140A.3³ データを対象とするポートフォリオエリアについて、不動産サブセクター別の取水量の同等の変化が46.48％。-0.10% 0.17% -5.54% 8.32% -3.53% IF-RE-140A.4 水管理リスクの説明、およびそれらのリスクを軽減するための戦略と実践についての議論。Water Management Vornadoのポートフォリオは、ニューヨーク市、シカゴ、サンフランシスコの密集した都市部に集中しています。そのため、Vornadoの主な水消費量には、ポートフォリオ全体にわたる飲料水の消費量、配管の使用、食事サービスや運動施設のシャワーなどの特定の事業目的に使用される水、暖房、換気、空調（HVAC）に起因する水使用量が含まれます。農業目的で使用される水の消費量はそれほど重要ではないと考えているため、この消費量は報告範囲に含まれていません。私たちの水源はもっぱら地方自治体の水道システムで、私たちの排出先はもっぱら地方自治体の下水道です。私たちは都市部特有の水関連の環境上の制約やリスクに直面しています。FEMAの洪水マップサービスセンターやWRIの水道水リスクアトラスなど、公開されている地図、資源、ツールを使って、私たちの施設に固有のリスクについての洞察を得ています。当社の全施設の約6％は、ベースラインの水ストレスの高い、または非常に高い地域で操業しています。SASBの不動産サステナビリティ会計基準で参照されているように、世界資源研究所は、農業、家庭、産業のユーザーを支援するために毎年利用できる水の量に基づいて、ストレスが高いものと非常に高いものを分類しています。ニューヨークとサンフランシスコの地域では、中程度から高いレベルの経年変動が見られます。サンフランシスコの拠点は、中程度から高い季節変動の影響を受けます。また、水関連の規制上の制約にも直面しています。私たちの水道代は、地方自治体の上下水道システムを支えるインフラの開発と維持のために定期的に増加しています。建物から排出される水の処理には、下水道費がかかります。下水道に排出する水の温度を下げるには、追加費用がかかります。私たちの地域における将来の雨水管理規制に対応するために、追加費用が発生する可能性があります。水のコストは当面の間上昇し続け、運用コストが増加すると予想しています。水リスクを軽減する主な方法は、取水量と消費量を減らすことです。私たちは、配管器具の改造、HVACシステムの近代化、清掃方針の改善を通じて、水の消費量を削減しています。私たちのトイレの配管器具は、定期的な資本改善プロセスの一環として毎年行われる改修工事の一環として改造されています。当社のHVAC水効率プログラムには、下水排出量を減らすために余分な蒸気凝縮液を冷却塔にリダイレクトする、より効率的な機械システムへの冷却塔の改造、冷却システムの継続的なサービスとメンテナンスを行うなど、水の削減と水の再利用の取り組みが含まれています。私たちの清掃会社は、雑排水を洗濯や清掃に再利用したり、水効率の良い設備を購入して使用したりするなど、節水活動を行って建物を清掃しています。また、新規建設や再開発プロジェクトでは、雨水を灌漑や冷却塔に再利用する雨水貯留タンクや、雨水を貯めるための屋上緑化やテラスで、雨水の流出を緩和しています。2020年、Vornadoは、これらの効率化への取り組みを進めることで達成すべき、2030年までに絶対水消費量を2019年の基準年より10％削減するという企業目標を設定しました。2022年に終了する年度に、Vornadoは2019年の基準年を30％下回りました。COVIDのパンデミックにより、2020年から建物の水の削減が加速しました。これは、オフィステナントが在宅勤務していることもあり、小売テナントの事業が中断されたことも一因です。事業活動が建物に戻ると、目標に向けた水の進歩は、最初に後退してから再び進むことは明らかです。今後も水の消費量を測定し、目標と目標を評価していきます。水消費量削減目標を達成する上での主なリスクは、エンドユーザーを管理できないことです。私たちのテナントは水消費の主な要因です。占有率や営業時間が増加したり、既存のスペースが密集したりすると、消費量が増加します。水消費量の削減に努めていますが、飲食店や健康・運動施設での小売利用など、水の使用量が多様であることも、消費量の増加の原因となる可能性があります。水管理や上下水道のインフラに関する問題が発生した場合は、上下水道当局、市政府、コミュニティ委員会と協力します。私たちの節水活動はエネルギー削減のトレードオフを達成していますが、これらのトレードオフはまだ定量化されていません。私たちはこれらのトレードオフを引き続き検討し、温室効果ガス排出量の削減など、ライフサイクルの追加的な影響やトレードオフを将来実現できる可能性のある機会として評価しています。¹ 5.1 ベースビルディングとは、「賃貸可能/賃貸可能エリアおよび共用エリアに中央ビルサービスを提供する際に消費されるエネルギー」と定義されます。5.2 テナントスペースは、「賃貸可能床面積（空き地と賃貸/賃貸エリアの両方）」と定義されます。テナント別。」5.3 建物全体とは、「テナントが使用するエネルギー、および基地建設サービスが賃貸/賃貸可能および共用スペースに使用するエネルギー」と定義されます。これには、建物とテナントスペースの運営のために建物に供給されるすべてのエネルギーを含める必要があります。」² 財務報告に使用される資産や床面積の範囲と、取水量の同等の変化に差はありません。³ SASBの報告には、財務諸表の同類へのアプローチに従い、当年度および前年度に稼働している物件を含めます。今年または前年のいずれかの期間に使用できなくなった、または開発中の建物や、所有権が 20% 未満の建物からのエネルギーを省いています。正規化調整を適用しない場合の変化率は、ニューヨークで12.39％、ザマートで3.36％、カリフォルニア州555で30.77％、その他で4.51％、またはポートフォリオ全体で11.92％です。5SASBインデックスの3ページ目

2022年の付録 | 52 コード会計指標の合計ニューヨーク・ザ・マート555 カリフォルニアその他の測定単位 IF-RE-410A.1 資源効率関連の資本改善のための費用回収条項を含む新規リースの割合（不動産サブセクター別）。(1) (2) (1) (1) (1) (2) (1) (2) (1) (2) (1) (2) (1) (2) (1) (2) (1) (2) (1) (2) (1) (2) (1) (2) (1) (2) (1) (2) (1) (2) (1) (2) (1) (2) (1) (2) (1) (2) (1) (2) 床面積（SF）; サンフランシスコの2000年代 56.37% 898 63.04% 744 59.48% 84 28.61% 63 12.30% 6 IF-RE-410A.2 グリッド電力消費量を個別に計測またはサブメーターしているテナントの割合（不動産サブセクター別）。95.70% 97.06% 100% 98.78% 60.19% 床面積 (SF) 別のパーセンテージ (%) IF-RE-410A.2 IF-RE-410A.2 取水のために別途メーターまたはサブメーターを使用しているテナントの割合。16.76% 17.67% 3.67% 0.00% 50.12% 床面積 (SF) 別のパーセンテージ (%) IF-RE-410A.3 測定方法、インセンティブについての議論テナントの持続可能性への影響を改善し、改善します。テナントの持続可能性への影響の管理 Vornadoでは、ポートフォリオ全体でサブメーターまたは個別にメーター制の電力を記録していることからもわかるように、当社の施設で消費される電力の大部分をテナントが消費しています。私たちのエネルギー消費量の多くはテナント管理下にあるため、二酸化炭素排出量を削減するパートナーとしてテナントと関わることが不可欠です。エネルギーと水の消費量がわかれば、テナントに伝え、資源保全のベストプラクティスへの参加を促すことには、実現すべき明確な価値があります。Vornadoはグリーンリースに関する第三者の取り組みを明示的に支持していませんが、当社の標準リース契約には、テナントの省エネを促進するいくつかの要素が含まれています。私たちのオフィスポートフォリオ全体で、5,000平方フィートを超えるすべてのテナントには、サブメーターまたは個別にメーター制の電力消費量を義務付けており、より小さなスペースではサブメーターの使用を促進しています。また、予想される使用量が通常のビジネス慣行を超えると予想されるすべてのテナントには、水使用量をサブメーターまたは個別に計量する必要があります。サブメーター制の取り決めにより、Vornadoはサブメーター請求書の作成を通じて、毎月エネルギーと水の消費量をテナントと共有することができます。テナントには、サブメーターに記録された実際の消費量および独占消費量に基づいて、透過的に請求されます。サブメーター法案には、Vornadoのエネルギー削減目標と、エネルギーと水管理に関する当社の幅広い戦略が掲載されているVornadoの企業の持続可能性ページへのリンクが含まれています。リースの他の部分には、光熱費やその他のコスト削減効果を問わず、運営費を削減する資本コストを回収する条項が含まれており、その回収額をプロジェクトの耐用年数にわたって償却する場合があります。私たちはこの慣行を数年間適用してきましたが、今ではリースポートフォリオ全体でこの条項を幅広くカバーしているため、新規リースのみではなく、この費用回収条項を含むリースの割合も報告することにしました。2022年の時点で、エネルギー効率向上のためのコスト回収条項を含むリースは、ニューヨークリースの60.88％、THE MARTリースの62.89％、カリフォルニアリースの87.47％、その他のリースの1.37％、つまり当社の実施しているリース全体の59.66％です。経済的または環境的なメリットがある場合、当社はテナントの設置において持続可能性の要件を優先します。改訂されたテナント設置ガイドラインには、エネルギー効率の高い照明と制御、HVAC機器、水効率の高い配管器具に関する要件の強化が含まれています。これらの高性能設計要件は、リースにも記載されている当社の規則や規制にも含まれています。私たちのリースは、持続可能な方法で設計されたテナントスペースと、テナントが自らの二酸化炭素排出量を積極的に管理および測定することを奨励する継続的な環境を促進すると考えています。リースの他にも、持続可能性について、テナントと1対1で、グループで、対面で、または仮想的に関わることで他社とは一線を画しています。2022年には、仮想持続可能性円卓会議を1回、対面式の円卓会議を1回開催しました。その他にも、廃棄物の転用とリサイクルに焦点を当てた仮想タウンホールを開催しました。これらの円卓会議では、ベストプラクティスに加えて、より広範な企業のESGの傾向や規制の最新情報について話し合いました。私たちは、ニューヨーク、サンフランシスコ、シカゴの現地法を遵守するために提出するENERGY STARポートフォリオマネージャーのプロフィールなど、必須のエネルギー評価制度に貢献する情報をテナントから収集します。テナントには、ENERGY STARテナントスペース認定を検討し、ENERGY STAR Treasure Huntプログラムを活用して、消費量を削減するための低コストで無料の対策を特定することをお勧めします。私たちは現場でテナントと会い、エネルギーと水を節約する機会を調査します。私たちはテナントにリサイクルプログラムのトレーニングを行っています。テナントとの省エネコンテストを開催して、意識を高め、参加を促しています。また、テナントからも再生可能エネルギーの調達への支持が表明されています。当社はニューヨーク、サンフランシスコ、シカゴのテナントがサブメーター制で、ボルネードは再生可能エネルギー証書を購入しました。COVIDのパンデミックは引き続き課題をもたらしました。しかし、それはまた、テナントエンゲージメントに新たな機会をもたらしました。Vornadoは、各テナントに快適で効率的で技術的に高度な作業環境を提供することに尽力しており、迅速なサービスとプログラムを通じてテナントの付加価値を高めるよう常に努めています。そのために、Vornadoはすべてのテナント向けにアプリ（Live.Work.Do）を開発しました。このアプリは、建物へのアクセスを許可し、建物のイベントや情報を通知し、テナントに特典やプロモーションを提供します。2022年に、Vornadoはアプリとテナントポータルのサステナビリティセクション全体を更新し、各ビルでの持続可能性への取り組みについてすべてのテナントにガイダンスを提供しました。持続可能性セクションはアプリの各建物のセクションに組み込まれており、ユーザーに私たちの目標、ESG目標に向けた進捗状況、詳細情報へのリンクを説明し、ENERGY STARを含むVornadoの持続可能性プログラムにもっと関与する方法についての詳細なガイダンスを提供します。連絡先情報、ENERGY STARスコアに関する最新情報、有機物の収集、省エネのヒント、Climate Weekなどの近日開催されるイベントなど、参加とエンゲージメントのための情報を提供します。仕事に復帰し、提供されている機能を使って建物に入ることができるようになったことで、私たちのアプリの使用量は大幅に増加しました。これにより、イベント、イニシアチブ、連絡先に関する情報を探す場所がわかったテナントとのエンゲージメントが高まりました。また、各建物のCaptivateエレベータースクリーンを通じて、イベント、チャレンジ、取り組みを宣伝しています。私たちは自分自身に責任を負わせ、エンゲージメントの成功を測ります。成功は、水没したテナントスペースからのエネルギーの削減実績、ポートフォリオ全体にわたる有機物の統合、廃棄物の転換率、エンゲージメントプログラムを通じてチームが到達したスペースの平方フィートで評価されます。5SASBインデックスの4ページ目

2022年の付録 | 53 コード会計指標の合計ニューヨーク・ザ・マート555 カリフォルニアその他の測定単位 IF-RE-450A.1 FEMAの特別洪水危険地域にある物件の面積、または外国の同等の地域にある物件のサブセクター別。1,518,000 828,000 0 0 690,000平方フィート IF-RE-450A.2 気候変動リスク曝露分析、体系的なポートフォリオ暴露の程度、リスク軽減戦略の説明。気候変動への適応私たちは、気候変動に関する政府間パネル（IPCC）による2018年10月の特別報告書で議論された1.5°シナリオと通常どおりのシナリオに基づいて、気候変動リスクへのエクスポージャーを特定し、評価します。これらのシナリオが私たちの物件に関連していると思う理由は2つあります。1つ目は、現在から2100年までの各シナリオがもたらす物理的リスクについて、潜在的な将来の状態を提供することです。2つ目は、当社の施設が受ける可能性のある気候関連の政策変更に関連する移行リスクを短期的に把握できることです。ニューヨーク、シカゴ、サンフランシスコの主要市場にはそれぞれ、1.5°のシナリオに合わせて炭素排出量を制限する現行または保留中の法律があります。私たちは、そのような法律を遵守するためのコストは、低炭素環境への移行に起因する財務上の影響であると考えています。Vornadoのリスクと機会は、サブセクターや地域によって大きく異なることはありません。以下に説明するアプローチは、各サブセクターと地域のすべてのリスクと機会を考慮に入れています。私たちの建物は、ハリケーンやスーパーストーム、ノーイースターやアイスストーム、竜巻、山火事、極端な気温、大雨などの異常気象など、最近物理的リスクが発生した地域にあります。通常どおりのシナリオでは、今から2100年の間にこれらの出来事の頻度と深刻さが増す可能性があります。このような出来事は、建物の特定の用途、デザイン、場所の特性に応じて、建物に個別に影響を与えることも、イベントの規模によっては地域的に影響することもあります。また、FEMAによって洪水地帯に指定されている地域は敷地面積の5％未満ですが、沿岸地域は海面上昇（SLR）の影響を受けやすいことも認識しています。さまざまな地球温暖化シナリオが、今から2100年までの間に異なる量のSLRをもたらす可能性があります。さまざまな温暖化シナリオにおける財政的影響には、資本コストと運用コストの増加、保険料の増加、エネルギーコストの増加、全体的な光熱費の増加などがありますが、これらに限定されません。私たちの物件は都市部にあります。つまり、私たちの物件の活力は、健全な交通とユーティリティインフラに依存しています。異常気象によってインフラが何らかの形で危険にさらされた場合、そのような侵害は地域の経済や人口に悪影響を及ぼすだけでなく、テナントの建物での事業能力にも悪影響を及ぼす可能性があります。このリスクはボルナドに限ったことではなく、私たちの地域特有のものです。物理的リスクを軽減するための私たちの戦略には、適応策と予防措置を組み合わせて、二酸化炭素排出量を積極的に削減する必要があります。適応策と予防措置は、施設レベルと地域レベルの両方で実施されます。私たちは、このレポートの「レジリエンスと適応」のセクションに当社のレジリエンス対策の詳細が記載されているように、気候変動の影響に対する回復力があるように物件を調整しています。私たちは、オペレーターに災害リスク管理と緊急時の運用手順についてトレーニングしています。地域レベルでは、都市や公益事業者は、気候関連の影響に対する回復力を向上させるプログラムを策定することで適応しています。そのようなプログラムの例としては、ニューヨーク市のAdaptNYC計画とニューヨークでの統合エジソンの暴風雨防止計画、シカゴでのレジリエントシカゴとComEdのレジリエント送電網システム、サンフランシスコでのレジリエントSFとPG＆Eの企業緊急対応計画などがあります。スコープ1または2に含まれていない特定の燃料およびエネルギー関連の活動に起因するスコープ3の炭素排出量を開示しました。これらの排出量は、電力会社からテナントに直接供給され、テナントが消費するエネルギーによるものです。今後予想される規制要件とネットゼロの目標に備えて、スコープ3の排出量のインベントリを事業に関連する他のカテゴリーにも拡大する予定です。すべての炭素排出量削減戦略は、施設固有のものであれ、地域的なものであれ、さまざまなリスクと機会をもたらします。リスクには、新技術への投資の失敗、低排出技術への移行コスト、地域公益事業の脱炭素化の達成、温室効果ガス排出量の価格の上昇、評判の低下、光熱費や炭素税などの市場シグナルの不確実性などがあります。このようなリスクの財務的影響には、資本コストと運用コストの増加、エネルギーコストの増加または予期しない変化、資産価値の減少などがあります。一方、機会には、エネルギーと資源の消費量の削減、公共料金の払い戻しなどの公共部門のインセンティブの利用、再生可能エネルギーを含むエネルギー資源の多様化、新技術の適応、新しい資本へのアクセスなどがあります。このような機会がもたらす財務的影響には、エネルギーコストや運用コストの削減、有利なROI分析、固定資産の価値の向上、化石燃料価格の上昇によるリスクの軽減、テナントの光熱費の削減、人員管理と計画へのさまざまなメリット、資本コストの削減、インセンティブ、リベート、税制上の優遇措置の活用などがあります。その他の機会には、新たな炭素価格設定や炭素税メカニズムによる負担の軽減または排除、炭素排出に関連する罰則の削減または回避などがあります。また、3つの地域すべてに排出量報告義務があり、ENERGY STARポートフォリオマネージャーを通じて施設の炭素排出量を公に開示する必要があります。私たちは、この要件を施設からの二酸化炭素排出量を測定し、それらの排出量の削減を継続的に管理する機会だと考えています。これらのプログラムは、効率化義務による絶対的なエネルギー削減戦略と、電力会社から供給されるエネルギーの化石燃料使用量削減を組み合わせたものです。これらのプログラムの意図と要件については、プロパティマネージャーやエンジニア、テナントと話し合っています。それらは、私たちが物件に設定した温室効果ガス削減目標の重要な枠組みを提供します。2019年、ニューヨーク市は気候動員法（CMA）を可決しました。これには、2030年までに温室効果ガス排出量を2030年までに40％、2050年までに80％削減し、2005年のレベルを下回るようにニューヨーク市に移行するためのいくつかの地方法が含まれていました。CMAには、建物の炭素強度を平方フィート単位で計算し、2024年から排出量に制限を課し、2025年に報告する現地の法律97が含まれていました。法律ではさらに、制限を超えて計算すると、炭素1トンあたり268ドルの罰金が科せられます。私たちは、ニューヨークの施設での罰則を回避するためにエネルギー効率戦略を計画しており、エネルギー効率のコストを低炭素環境への移行コストの一部と見なしています。また、エネルギー効率化プロジェクトのバリュースタックにおけるペナルティ回避や、資本配分の決定を行う際には、炭素1トンあたり268ドルのペナルティ額を考慮することも検討しています。Vornado Realty Trustは、金融安定理事会の気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）が推奨する枠組みの支持者として署名しました。このフレームワークは、不動産業界が気候変動のリスクと機会について十分な情報に基づいた情報開示へと導くと信じています。気候リスクと情報開示に関する社内外の議論が発展するにつれて、規制要件に沿った情報開示を拡大する予定です。正規化メモ：2021年と2022年の同等のエネルギー消費量のデータは、天候や稼働率の変動に合わせて正規化されています。一方、水消費量のデータは、稼働率の変動のみを調整するために正規化されています。気象の正規化では、総度日数（TDD）、エネルギー消費量の固定部分（基本負荷）、およびエネルギー消費量の変動部分（季節負荷）を入力して使用します。稼働率は次の方法論に基づいて標準化されます。1) 稼働率正常化調整は、2021年と2022年の両方で、Vornadoの大型商業オフィスビルのほとんどが通年の物理稼働数を記録したために計算されました。そのため、ポートフォリオの月間平均物理稼働率が前年比で変化して稼働率を正規化し、その方法を占有率センサーのない建物に適用しています。センサー付きの建物には、建物固有の占有率の変化が適用されます。稼働率の変化が調整されていないと経営陣が知っている建物については、注記が追加され、稼働率の正規化計算は適用されません。2) Weather Normalized Energyの季節負荷は、季節負荷の3分の1が稼働率に依存していることを示す現地調査に基づく稼働率正規化調整の対象となります。¹将来の見通しに関する記述、目標、目標に対する進捗状況に関する情報は、デロイトの対象にはなりませんでした Deloitte & Touche LLPの審査、したがってDeloitte & Touche LLPはそのような情報に関する結論または何らかの形の保証。5SASBインデックスの5ページ目

2022年の付録 | 54 Deloitte & Touche LLP 30 ロックフェラープラザ41階ニューヨーク州 10012 米国電話:+1 212 492 4000 ファックス:+1 212 492 4000 ファックス:+1 212 489 1687 www.deloitte.com サステナビリティ会計基準審議会（SASB）指数の指標は以下に含まれるというボルナード・リアルティ・トラスト（以下「当社」）の主張の管理を調査しました添付の、2022年12月31日に終了した年度のVornado Realty Trustの2022年環境・社会・ガバナンス報告書の付録は、持続可能性会計基準審議会（Real）に従って提示されています不動産持続可能性会計基準。会社の経営陣はその主張に責任があります。私たちの責任は、審査に基づいて経営陣の主張について意見を述べることです。私たちの試験は、米国公認会計士協会（AICPA）がAT-Cセクション105「すべての認証業務に共通する概念」とAT-Cセクション205「試験契約」で定められた認証基準に従って実施されました。これらの基準では、経営陣の主張があらゆる重要な点で公正に述べられているかどうかについて合理的な保証を得るために、審査を計画して実施する必要があります。審査には、経営陣の主張に関する証拠を得るための手続きを行うことが含まれます。選択される手続きの性質、時期、範囲は、詐欺か誤りかを問わず、経営陣の主張に対する重大な虚偽表示のリスクの評価など、私たちの判断によって異なります。私たちは、得られた証拠は、私たちの意見の合理的な根拠を提供するのに十分かつ適切であると考えています。私たちは、AICPAが発行した職業行動規範に従って、独立し、その他の倫理的責任を果たす必要があります。私たちはAICPAによって定められた品質管理基準に関する声明を適用し、それに応じて包括的な品質管理システムを維持しています。SASBインデックスの作成には、経営陣が基準を解釈し、含める情報の関連性を判断し、報告された情報に影響する推定と仮定を行う必要があります。特定の指標の測定には、たとえば、コンバージョン係数や経営陣が使用する推定方法の正確性と正確性により、測定に固有の不確実性が大きくなる推定や仮定が含まれます。私たちの意見を裏付ける十分で適切な証拠を入手しても、指標に内在する不確実性は減りません。経営陣がさまざまな、しかし許容できる測定方法、入力データ、または仮定を選択した結果、報告される金額や指標が大きく異なる可能性があります。私たちの審査は、2022年12月31日に終了した年度現在、SASBインデックスに限定されていました。環境、社会、ガバナンス2022レポートに記載されているその他の情報（将来の見通しに関する記述、目標、目標に対する進捗状況に関する情報で、環境・社会・ガバナンス2022レポートの付録でアスタリスク（*）で示されている情報はすべて審査の対象ではなかったため、そのような情報について意見や保証は一切ありません。私たちの意見では、2022年12月31日に終了した年度の添付の環境、社会、ガバナンス2022レポートの付録に含まれるSASBインデックスの指標は、あらゆる重要な点でSASB不動産サステナビリティ会計基準に従って提示されているという経営陣の主張は、すべての重要な点で公正に述べられています。2023年4月7日独立会計士報告委員会ボルナード・リアルティ・トラスト

2022年の付録 | 55国連の持続可能な開発目標* Vornadoは、地球のより持続可能な未来を実現し、すべての人の生活の質を向上させるためのグローバルな枠組みとして、国連の持続可能な開発目標（UNSDGs）を支持しています。企業市民として、私たちは環境的および社会的に責任ある方法で17の目標のそれぞれを守り、貢献しています。3.5 麻薬乱用やアルコールの有害な使用を含む薬物乱用の防止と治療を強化します。3.5.1 薬物乱用障害の治療介入（薬理学、心理社会、リハビリテーションおよびアフターケアサービス）の適用範囲 Vornadoの従業員支援プログラム（EAP）やその他の健康プログラム、参照-このレポートの「人的資本管理」セクションに記載されています。当社のEAPは、Vornadoの全従業員が利用でき、これが当社の補償範囲です。3.8 経済的リスクからの保護、質の高い必須医療サービスへのアクセス、すべての人に安全で効果的、質の高い、手頃な価格の必須医薬品とワクチンへのアクセスを含むユニバーサル・ヘルス・カバレッジを達成します 3.8.1 必要不可欠な医療サービスの適用範囲（生殖、母体、新生児、子供の健康を含むトレーサー介入に基づく必要不可欠なサービスの平均補償範囲として定義されます）、非感染性疾患、およびサービス能力とアクセス（一般の人々や最も恵まれない人々の間で）Vornadoは、従業員福利厚生プログラムを通じて、全従業員にユニバーサル・ヘルス・カバレッジを提供しています。医療サービスには、医療、歯科、健康とウェルネス、遠隔医療サービス、季節性インフルエンザの予防接種、予防的スクリーニングが含まれます。詳細については、このレポートの「人的資本管理」セクションをご覧ください。3.a すべての国におけるたばこの規制に関する世界保健機関枠組み条約の実施をすべての国で強化します。3.a.1 15歳以上の現在のたばこ使用の年齢標準化有病率建物への入居者、従業員、訪問者の健康を守るため、Vornadoはすべての物件をタバコに移行しました 2020年の禁煙環境と禁煙環境。たばこ製品や電子タバコや気化器を含むすべての喫煙装置の使用は、すでに屋内空間すべてで禁止されていましたが、この方針は現在、Vornadoの管理下にあるすべての屋外施設に適用されます。3.d 国内および世界の健康リスクの早期警報、リスク軽減、管理のため、すべての国の能力を強化してください。3.d.1 国際保健規制（IHR）の能力と健康上の緊急事態への備えボルナドの事業活動全体を通して考慮されています当社の重要性とリスクの評価、開発、本報告書の「健康と健康」と「BMSとクリーンクリーニング」のセクションに記載されている当社のプログラムと慣行を通じた導入。5.1 あらゆる場所でのすべての女性と女児に対するあらゆる形態の差別をなくす 5.1.1 性別に基づく平等と無差別を促進、実施、監視するための法的枠組みが整備されているかどうか Vornado Realty Trustは機会均等の雇用主であり、人種、民族に基づくあらゆる形態の差別を固く禁じています性別、宗教、肌の色、国籍、性別、性同一性、性的嗜好、年齢、保護された退役軍人としての地位、または資格のある障害者としての地位。5.5 政治、経済、公共生活のあらゆるレベルの意思決定において、女性の完全かつ効果的な参加とリーダーシップの機会均等を確保する 5.5.2 管理職に占める女性の割合ボルナードの管理職の 37% が女性です。詳細については、このレポートの社会的成果のセクションをご覧ください。6.4 2030年までに、すべてのセクターで水利用効率を大幅に向上させ、淡水の持続可能な取水・供給を確保して水不足に対処し、水不足に苦しむ人々の数を大幅に減らします 6.4.1 時間の経過に伴う水利用効率の変化 Vornadoは、2022年に2019年のレベルから31％の水消費量を削減しました。この減少の多くはCOVIDによるものでした。国連の目標目標国連の目標指標 VNOへの対応、国連の目標指標、VNO対応事業と私たちの財産。以下は、VornadoがUNSDG「持続可能な開発のための2030アジェンダ」で特定された目標に直接対応する指標とプログラムの抜粋です。推奨されるSDGsの枠組みの中で新しい指標やプログラムが策定されたら、これらの開示をさらに拡大します。* この開示はDeloitte & Touche LLPの審査の対象ではなかったため、Deloitte & Touche LLPはそのような情報について結論、意見、またはいかなる形の保証も表明しません。

2022 付録 | 56 9.4 2030年までに、すべての国がそれぞれの能力に応じて行動を起こしながら、資源利用効率を高め、クリーンで環境に配慮した技術と工業プロセスの採用を拡大することで、インフラをアップグレードし、産業を持続可能なものに改造します。9.4.1 付加価値単位あたりのCO2排出量。1平方フィートあたりの温室効果ガス排出量を測定しました。2022年の温室効果ガス排出量は0.0071 mCO2e/SFでした。11.2 2030年までに、脆弱な状況にある人々、女性、子供、障害者、高齢者のニーズに特に配慮しながら、公共交通機関を拡大することにより、安全で手頃な価格で、アクセスしやすく持続可能な交通システムへのアクセスをすべての人に提供し、交通安全を改善します。11.2.1 公共交通機関に便利な人口の割合（性別、年齢別、年齢別）障害者私たちは、公共交通機関へのアクセスを、私たちに割り当てられたトランジットスコアで測定しますウォークスコアを割り当てる機関が決定するプロパティ。2022年には、すべてのオフィス施設のトランジットスコアが100でした。これは、人口の100％が公共交通機関に便利にアクセスできることを示しています。12.5 2030年までに、予防、削減、リサイクル、再利用を通じて廃棄物の発生を大幅に削減します。12.5.1 全国のリサイクル率、収集された材料の量 2022年、Vornadoは廃棄物の64％を埋め立て地から転用しました。私たちのデータは、稼働中の総面積の約80％から収集された廃棄物です。7.2 2030年までに、世界のエネルギーミックスにおける再生可能エネルギーの割合を大幅に増やしてください 7.2.1 最終エネルギー消費量全体における再生可能エネルギーのシェア 2022年、Vornadoはエネルギーの32.51％を再生可能資源から消費しました。私たちは、可能な限り、再生可能資源からの電力供給を増やし続ける予定です。7.3 2030年までに、世界のエネルギー効率の改善率の2倍になります。7.3.1 一次エネルギーとGDPで測定したエネルギー強度。1平方フィートあたりのエネルギー原単位を測定しました。2022年の私たちのエネルギー強度は24.79 kWh/SFでした。国連の目標目標国連の目標指標 VNOへの対応、国連の目標指標 VNOの対応、今後の予定:O dg is + Com pa ny (続き) * この開示はデロイト・アンド・トウシュ法律事務所の審査の対象ではなかったため、Deloitte & Touche LLPはそのような情報について結論、意見、またはいかなる形の保証も表明しません。国連の持続可能な開発目標*

用語集カーボンインテンシティMtCO2e PSFは、当社のカーボンニュートラル目標に対する測定基準として使用されます。カーボンオフセット温室効果ガスの排出を回避または削減する間接的なプロジェクトで、他の場所での直接的な温室効果ガスの排出を補うために使用されます。オフセットはCO2換算で測定されます。管理アプローチある企業は、管理している事業からの温室効果ガス排出量の100％を占めています。利害関係がある事業からの温室効果ガス排出量は考慮していませんが、管理はできません。統制は、財務用語または運用用語で定義できます。管理アプローチを使用して温室効果ガス排出量を統合する場合、企業は運用管理基準と財務管理基準のどちらかを選択する必要があります。エンボディカーボンは、材料や製品の「足跡」と考えることができます。これは、製品または材料の調達、製造、輸送、使用、および耐用年数の終了時に放出される温室効果ガス（GHG）排出量の合計で、kg二酸化炭素換算またはKgCO2eで表されます。私たちのエネルギー効率目標に対するエネルギー強度とエネルギー強度（MWH/SF）。エネルギー管理システム（EMS/ENMS）は、組織が環境パフォーマンスを一貫して見直し、評価し、改善することで、エネルギーや炭素データなどの環境目標を達成するのに役立つフレームワークです。エクイティ・シェア・アプローチ株式シェアは経済的利益を反映します。経済的利益とは、事業から生じるリスクと見返りに対して企業が持つ権利の範囲です。ある企業は、事業における持分に応じて、事業からの温室効果ガス排出量を計算します。財務管理アプローチ：その活動から経済的利益を得るために、財務および運営政策を方向付ける能力。グリーンボンドグリーンボンドは、特に気候および環境プロジェクトのための資金調達を目的とした債券の一種です。これらの債券は通常、資産連動型で、発行体の貸借対照表に裏付けられているため、通常、発行体の他の債務と同じ信用格付けになります。グリーンシール商業用および施設用清掃サービスのグリーンシール基準であるGS-42は、商業施設、公共施設、施設施設の清掃サービス提供者に対し、社内外の清掃サービスを含む環境要件を定めています。ロケーションベース方式は、エネルギー消費が発生する送電網の平均排出強度を反映しています。市場ベース：企業が意図的に選択した（または選択の余地がない）電力からの排出量を反映する方法。運用管理アプローチ運用管理アプローチでは、企業またはその子会社が事業統制を行っている事業からの排出量の100％を企業が占めています。強調しておきたいのは、業務統制があるからといって、その企業が必ずしも事業に関するすべての決定を下す権限を持っているということではないということです。微生物によって分解される可能性のある植物または動物（一度生きたら）源に由来する有機材料。物理的リスク（TCFD）気候変動に起因する物理的リスクには、事象主導型（急性）または気候パターンの長期的な変化（慢性）があります。物理的リスクは、資産への直接的な損害やサプライチェーンの混乱による間接的な影響など、組織に財務上の影響を与える可能性があります。組織の財務実績は、水の入手可能性、調達、品質の変化、食料安全保障、組織の施設、業務、サプライチェーン、輸送ニーズ、従業員の安全に影響を及ぼす極端な温度変化によっても影響を受ける可能性があります。再生可能エネルギークレジット（REC）は、再生可能発電の環境、社会、その他の電力以外の属性に対する財産権を表す市場ベースの商品です。RECは、1メガワット時（MWh）の電力が生成され、再生可能エネルギー資源から電力網に供給されるときに発行されます。リボルビング・クレジット・ファシリティーリボルビング・クレジット・ファシリティは、借り手が通常の支払いで残高を返済しながら、継続的に借りることができるコミットド・クレジット・ファシリティの一種です。ローンを返済するたびに、利息と手数料を差し引いて、借り手が利用できる金額が補充されます。科学に基づく目標イニシアチブ（SBTi）カーボン・ディスクロージャー・プロジェクト（CDP）、国連グローバル・コンパクト、世界資源研究所（WRI）、世界自然基金（WWF）のパートナーシップです。SBTiの行動要請は、ウィー・ミーン・ビジネス連合のコミットメントの1つです。SBTiは、組織が科学に基づいた排出削減目標を設定できるようにすることで、民間部門における野心的な気候変動対策を推進しています。目標は、地球温暖化を産業革命前のレベルより2°C未満に抑え、温暖化を1.5°Cに制限する取り組みを追求するというパリ協定の目標を達成するために最新の気候科学が必要と考えるものに合致している場合、「科学に基づく」と見なされます。テナントスペーステナントが占有している、または占有する可能性のある賃貸可能な床面積（空き地と賃貸/賃貸エリアの両方）。移行リスク（TCFD）低炭素経済への移行には、気候変動に関連する緩和と適応の要件に対応するために、政策、法律、技術、市場の大規模な変更が必要になる場合があります。これらの変化の性質、スピード、焦点に応じて、移行リスクは組織にさまざまなレベルの財務上および評判上のリスクをもたらす可能性があります。TRUE（総資源使用量と効率性）無害な固形廃棄物を最小限に抑え、資源の利用効率を最大化するために施設がどの程度うまく機能しているかを評価する評価者ベースの認定プログラムです。廃棄物監査 24時間に現場で発生する廃棄物の測定と特定。得られたデータは、現場での廃棄物とリサイクルに関する基本的な理解を提供し、廃棄物の転用をさらに進めるために必要な変更を明確にします。廃棄物処理、埋め立て、エネルギー回収を伴わない焼却、または回収ではないその他の同等の作業（廃棄物の準備を含む）、その事業が二次的な結果として物質やエネルギーの再生を伴う場合も含みます。廃棄物の転用リサイクルまたは再利用により、材料を埋め立て地や焼却場から転用します。取水とは、あらゆる目的で水源から水を取り除くことです。世界資源研究所の温室効果ガスプロトコル：企業会計および報告基準：改訂版（WRIおよびGHG）GHGプロトコル企業会計報告基準は、企業レベルの温室効果ガス排出インベントリを作成する企業やその他の組織に要件とガイダンスを提供します。この基準は、京都議定書の対象となる7つの温室効果ガス（二酸化炭素（CO2）、メタン（CH4）、亜酸化窒素（N2O）、ハイドロフルオロカーボン（HFC）、パーフルオロカーボン（PCF）、六フッ化硫黄（SF6）、三フッ化窒素（NF3）の会計と報告を対象としています。

vno.com/Sustainability この本の紙には、使用済み廃棄物のリサイクル繊維が少なくとも30％含まれています。これはグリーンシールによって認定され、再生紙に関するEPAガイドラインを満たしています。