メイン郵便局、私書箱751

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カリフォルニア州バークレー94704

1992年以来、安全で公正で持続可能な世界を構築しています

規則 14a-103 に基づく勧誘免除の通知

登録者の名前:ロッキード・マーティン社（LMT）免除を受ける人の名前：As You Sow
免除対象者の住所:カリフォルニア州バークレー市郵便局私書箱751 94704

書面による資料は、1934年の証券取引法に基づき公布された規則14a-6 (g) (1) に従って提出されます。規則の規定により、この申告者には提出は義務付けられていませんが、公開およびこれらの重要な問題の検討のため、自発的に提出してください。

ロッキード・マーティン社社（LMT）
賛成票:項目 #7 — バリューチェーン全体の温室効果ガス排出量を削減するという会社の意向に関する報告書を発行する株主提案

年次総会: 2023年4月27日

連絡先:デビッド・シュガー | david@asyousow.org

解像度

解決してください：株主は取締役会に対し、機密情報を除き、妥当な費用をかけて機密情報を除いた報告書を発行し、2050年までに正味排出量をゼロにするというパリ協定の1.5°C目標に沿って、会社がバリューチェーン全体の温室効果ガス排出量をどのように削減するつもりかを明らかにするよう求めています。

裏付けとなる声明：提案者は、取締役会と会社の裁量により、報告書には次の内容を含めることを提案しています。

関連するすべてのスコープ3排出量の開示。

1.5°Cに合わせたスコープ3の削減目標を設定するためのタイムライン。

関連するすべての排出範囲にわたって排出削減目標を達成するための気候移行計画。

排出削減目標達成に向けた進捗状況を示す年次報告書。

要約

地球温暖化を1.5度に抑えるための窓口は急速に狭まっています。¹ すべての市場部門からの即時かつ劇的な排出削減を求めています。²2050年までに正味ゼロ排出量に達しないと、経済的に悲惨な結果をもたらすと予測されています。³企業や投資家のポートフォリオに影響を与えます。

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¹https://www.ipcc.ch/2021/08/09/ar6-wg1-20210809-pr/

²https://report.ipcc.ch/ar6wg3/pdf/IPCC_AR6_WGIII_FinalDraft_FullReport.pdf

³https://www.nytimes.com/2021/04/22/climate/climate-change-economy.html

2023 プロキシメモ

ロッキード・マーチン | バリューチェーン全体の温室効果ガス排出量を削減するという会社の意向に関する報告書を発行するという株主提案

株主は、自社やポートフォリオに対する重大な気候リスクをますます懸念し、投資先の企業に明確で一貫した開示と行動を求めています。 68兆ドル以上の運用資産を保有する700人以上の投資家からなるClimate Action 100+イニシアチブは、企業の気候に関する進捗状況を評価および比較するために、ネットゼロ企業ベンチマーク（「ベンチマーク」）を立ち上げました。ベンチマークは、ロッキード・マーティンを含む世界最大の炭素排出企業に、を設定し、スコープ1、2、3の排出量を含めて、2050年までに温室効果ガス排出量を正味ゼロにするという野心を示し、に透明な移行計画を提供することで、パリ協定の1.5°C目標に沿うよう求めています。⁴現在、ロッキードはベンチマークで概説されている基準を完全には満たしていません。⁵

気候変動は、世界最大級の航空宇宙・防衛メーカーであるロッキードにとってリスクを増大させています。当社は、業界特有の気候関連の規制リスクだけでなく、競争上のリスクや物理的リスクにもさらされています。航空宇宙や防衛技術の販売など、その主要な事業分野は、今後数十年にわたって大量の排出源を閉じ込める可能性のある排出量の多い製品に関連しています。

2022年、米国国防総省（「DOD」）はロッキードに最高額の契約資金を授与しました。これは、そのような契約がロッキードの事業にとって重要であることを示しています。⁶ 米国およびその他の政府は、気候変動が主要な安全保障上の脅威であることを認識しており、それに応じて防衛サプライヤーを含む排出削減目標を設定しています。たとえば、米国政府は、連邦政府事業全体の排出量を2050年までに正味ゼロに削減することを約束しています⁷連邦サプライチェーンの持続可能性を高めながら。⁸特に、国防総省からの排出量は、連邦政府からの排出量の約80％を占めています。気候変動の目標を実行するために、米国は他の気候関連政策の中でも、科学に基づく目標と組み合わせた主要請負業者の温室効果ガス（GHG）排出量の開示、低炭素材料の「クリーン購入」イニシアチブ、持続可能な製品ポリシーなど、サプライチェーンイニシアチブを策定しました。国防総省はまた、気候変動を国家安全保障上の優先事項として掲げ、気候への配慮を政策、戦略、パートナーとの取り組みに組み込んでいます。⁹これらのプログラムが相まって、将来の低炭素で持続可能な商品の供給におけるアメリカの産業競争力を高めるでしょう。ロッキードが新たな規制を満たさない場合、重要な契約機会を失う可能性があります。

気候変動が経済に与える影響、気候関連規制の強化、およびCA100+におけるロッキードの主要排出国としての地位を考えると、ロッキードには 1.5を提供する明確な責任があります^oマテリアル・バリューチェーンでの排出量の全範囲をカバーするC指針に沿った移行計画。ロッキードがスコープ3の排出量をカバーする排出削減目標を設定できなかったことは、利害関係者の明確な期待に添えていないことを示しています。この提案には「賛成」票を投じることをお勧めします。

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⁴https://www.climateaction100.org/wp-content/uploads/2023/03/Climate-Action-100-Net-Zero-Company-Benchmark-Framework-2.0..pdf

⁵https://www.climateaction100.org/company/lockheed-martin-corporation/

⁶https://dsm.forecastinternational.com/wordpress/2023/02/22/top-100-defense-contractors-2022/

⁷https://www.mckinsey.com/industries/aerospace-and-defense/our-insights/decarbonizing-defense-imperative-and-opportunity

⁸https://www.sustainability.gov/federalsustainabilityplan/procurement.html

⁹https://www.defense.gov/Spotlights/Tackling-the-Climate-Crisis/

2023 プロキシメモ

ロッキード・マーチン | バリューチェーン全体の温室効果ガス排出量を削減するという会社の意向に関する報告書を発行するという株主提案

「はい」票を投じる理由

ロッキードは、事業に大きな影響を与える気候関連の規制、競争、および物理的リスクに直面しています。

ロッキードは、排出量の影響に対処する点で同業他社に遅れをとっています。

ロッキードは、2050年までに正味ゼロエミッションを要求するパリ協定の1.5°C 度の目標に沿って、バリューチェーン全体の排出量を削減する計画や目標を開示していません。

ディスカッション

ロッキードは、事業に大きな影響を与える気候関連の規制、競争、および物理的リスクに直面しています。

規制上のリスク

気候関連の政策は世界中で勢いを増しています。70の外国政府がネットゼロの野望を抱いています。¹⁰そして、47の国の管轄区域が炭素税法の対象となっています。¹¹ロッキードは、その10-Kで、事業に悪影響を及ぼす可能性のある複数の気候関連の規制リスクにさらされていることを認めています。ロッキードは、温室効果ガス排出量と炭素価格に関する気候法規制の強化が実施される可能性が高く、ロッキードの製品の手頃な価格、コスト競争力、サプライチェーンのコストに影響を与える可能性があることを認識しています。¹²米国や英国政府を含む世界中の国々が、サプライヤーに2050年までにネットゼロを達成することを約束するか、契約の検討を禁止することを義務付ける方針を発表しています。¹³ロッキードは英国に主要な資産を保有しており、そのような方針が会社の国際事業における戦略的顧客に直接影響を与えることを認識しています。¹⁴米国政府はまた、ロッキードを含む主要な防衛サプライヤーにスコープ3の排出源をすべて報告し、科学に基づいた排出削減目標を設定することを義務付けるサプライヤー規制の変更を提案しました。¹⁵

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¹⁰https://www.un.org/en/climatechange/net-zero-coalition

¹¹https://carbonpricingdashboard.worldbank.org/map_data

¹²https://www.cdp.net/en/formatted_responses/responses?campaign_id=79520704&discloser_id=973905&locale=en&organization_name=Lockheed+Martin+Corporation&organization_number=10820& program=Investor&project_year=2022&redirect=https%3A%2F%2Fcdp.credit360.com%2Fsurveys%2F2022%2F6wz4wms4%2F211119&survey_id=78646008

¹³https://www.gov.uk/government/publications/procurement-policy-note-0621-taking-account-of-carbon-reduction-plans-in-the-procurement-of-major-government-contracts

¹⁴https://www.cdp.net/en/formatted_responses/responses?campaign_id=79520704&discloser_id=973905&locale=en&organization_name=Lockheed+Martin+Corporation&organization_number=10820 &
プログラム=投資家&プロジェクト_年=2022&redirect=https%3a%2fcdp.credit360.com%2fsurveys%2F 2022% 2f6wz4WMS 4% 2F211119&survey_id =78646008 c2.2a

¹⁵https://www.federalregister.gov/documents/2022/11/14/2022-24569/federal-acquisition-regulation-disclosure-of-greenhouse-gas-emissions-and-climate-related-financial

2023 プロキシメモ

ロッキード・マーチン | バリューチェーン全体の温室効果ガス排出量を削減するという会社の意向に関する報告書を発行するという株主提案

ロッキードは、物質的なスコープ3の排出目標をまだ設定していません。¹⁶ ロッキードは直近の10-Kで、米国政府への売上高がロッキードの総売上高の73％を占め、米国政府がロッキードの防衛総売上高のかなりの部分を占めていることを明らかにしています。¹⁷ 米国政府を含むその主要な顧客¹⁸とNATO加盟国、¹⁹彼らが気候変動を安全保障上の脅威と見なし、排出量の削減に取り組んでいることは明らかです。ロッキードが主要顧客からの入札資格を失った場合、事業創出能力に著しいマイナスの財務的影響が及び、収益性が損なわれる可能性があります。全体として、会社がスコープ3の物質排出量に完全に対処できなければ、会社は規制リスクに対して脆弱になり、そのリーダーシップを発揮する重要な機会を失う可能性があります。

一方、気候リスクに積極的に対処することは、会社にとってメリットがあります。ロッキードは最新のCDP提出書類で、資源効率は気候関連の機会であり、会社の競争力を高め、将来の研究開発投資に役立ち、収益を向上させる可能性があると述べています。²⁰

競争リスク

バリューチェーン全体の排出削減目標を設定すると、市場の期待と新しい気候規制により科学に基づいた気候変動計画が必要となるため、ロッキードは業界のリーダーとしての地位を維持する能力が高まります。排出削減実績は、最良の契約をめぐって競争し、競争リスクを軽減する上で重要なツールです。ロッキードは、競合他社が気候関連の政策や顧客の需要の変化に対応するため、競争リスクに直面していることを認識しています。²¹

ロッキードは、製品の使用に伴う排出量を削減する取り組みを強調していますが、バリューチェーンの排出削減を推進するという具体的な目標はありません。以下に概説するように、複数の同業者が自社製品の使用に伴う排出量を削減し、顧客の排出削減目標に貢献し、競争上の優位性を高めることができる低炭素イノベーションを奨励するために目標を設定しています。バリューチェーンの排出削減計画についての開示の欠如は、競合他社に勝る能力を低下させます。

身体的リスク

同社の10万人は、気候変動によってさらに悪化する可能性のあるサプライチェーンのリスクに対する脆弱性を認識しています。気候変動によって引き起こされる異常気象の頻度と深刻さが増すにつれてロッキードのサプライヤー、下請け業者、サービスプロバイダー、流通業者、顧客に悪影響を及ぼす可能性もあります。このような要因は、必要な資材を調達し、製品をタイムリーに顧客に配布するロッキードの能力に影響を与え、収益を大幅に減少させる可能性があります。サプライチェーンとロジスティクスにおける気候レジリエンスの向上は、ロッキードがビジネス契約を効率的に完了するうえで重要です。

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¹⁶https://www.cdp.net/en/formatted_responses/responses?campaign_id=79520704&discloser_id=973905&locale=en&organization_name=Lockheed+Martin+Corporation&organization_number=10820& program=Investor&project_year=2022&redirect=https%3A%2F%2Fcdp.credit360.com%2Fsurveys%2F2022%2F6wz4wms4%2F211119&survey_id=78646008

¹⁷https://www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/936468/000093646823000009/lmt-20221231.htm p.79

¹⁸https://www.sustainability.gov/federalsustainabilityplan/emissions.html

¹⁹https://www.nato.int/cps/en/natohq/news_197175.htm

²⁰https://www.cdp.net/en/formatted_responses/responses?campaign_id=79520704&discloser_id=973905&locale=en&organization_name=Lockheed+Martin+Corporation&organization_number=10820 &
プログラム=投資家&プロジェクト_年=2022&redirect=https%3a%2fcdp.credit360.com%2fsurveys%2F 2022% 2f6wz4WMS 4% 2F211119&survey_id =78646008

²¹https://www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/936468/000093646823000009/lmt-20221231.htm#i692d08b87629410bb3c9a1eb5b8d3191_13 p.15、23

2023 プロキシメモ

ロッキード・マーチン | バリューチェーン全体の温室効果ガス排出量を削減するという会社の意向に関する報告書を発行するという株主提案

ロッキードは、排出量の影響に対処する点で同業他社に遅れをとっています。

会社の排出量削減目標にスコープ3の排出源を除外すると、パリに沿った気候目標の設定において世界の同業他社に遅れをとることになります。防衛・航空宇宙企業のBAE Systemsは、 Science Based Targetsイニシアチブ（「SBTi」）に署名し、2050年までにバリューチェーンをネットゼロにするという目標に向けて取り組んでいます。²² Safran S.A. は、2035年までに、販売した製品の使用と間接使用によるスコープ3の温室効果ガス排出量を40％削減することを約束しました。²³ Deere & Companyは、ロッキードが特定した重工業企業であり、補償の同業他社でもあります。2030年までに、購入した商品やサービス、販売した製品の使用によるスコープ3の絶対排出量を 30% 削減するというSBTIの検証済みの目標に取り組んでいます。²⁴ゼネラルエレクトリックは、国防総省から最も多くの契約を受けた上位20社のうちの1つです。²⁵事業や販売した製品のスコープ3使用を含め、2050年までにネットゼロになるという目標を発表しました。²⁶2022年に、スコープ3の目標の設定を求める同様の決議がボーイングに提出され、91.4% の賛成票を獲得しました。²⁷ボーイングの経営陣はこの決議を支持しました。²⁸

航空宇宙、防衛、重工業は、気候への影響をより適切に考慮し、気候移行戦略に組み込むようになっています。競争力を維持するためには、ロッキードは同業他社に追随して、スコープ3の温室効果ガス排出量の計算と削減目標を設定しなければなりません。

ロッキードの目標は、バリューチェーンのあらゆる物質排出量に対処できていません。

スコープ3の排出量はロッキードの総排出量の約98％を占めていますが、²⁹ロッキードには、1.5°Cに合わせて、その物質的価値チェーン排出量をカバーするスコープ3の削減目標がありません。ロッキードは反対声明の中で、2030年までにスコープ1と2の温室効果ガス排出量を36％削減するという目標を採用していると述べています。ロッキードの以前のスコープ1と2の強度目標からの改善ですが、³⁰この目標は、1.5°Cに合わせた経路を達成するために必要な、2030年までにスコープ1-2の排出量を50％削減するにはまだ達していません。さらに、スコープ3の排出量を除くと、この目標はロッキードの総排出量の2％しか処理しません。実際、ロッキード・マーティンのスコープ3の排出量は過去4年間で20％増加し、収益は10％増加し、インフレ調整後の収益は2019年から2022年にかけて4％減少しました。³¹

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²²https://www.baesystems.com/en/sustainability/environment-and-climate-change

²³https://www.safran-group.com/group/commitments/decarbonizing-aeronautics

²⁴https://sciencebasedtargets.org/companies-taking-action

²⁵https://dsm.forecastinternational.com/wordpress/2021/02/02/top-100-defense-contractors-2020/

²⁶https://www.ge.com/sites/default/files/ge2021_sustainability_report.pdf p.3

²⁷https://www.asyousow.org/press-releases/2022/5/3/boeing-shareholders-support-net-zero-climate-report

²⁸https://www.asyousow.org/press-releases/2022/5/3/boeing-shareholders-support-net-zero-climate-report

²⁹https://www.cdp.net/en/formatted_responses/responses?campaign_id=79520704&discloser_id=973905&locale=en&organization_name=Lockheed+Martin+Corporation&organization_number=10820& program=Investor&project_year=2022&redirect=https%3A%2F%2Fcdp.credit360.com%2Fsurveys%2F2022%2F6wz4wms4%2F211119&survey_id=78646008

³⁰https://www.cdp.net/en/formatted_responses/responses?campaign_id=79520704&discloser_id=973905&locale=en&organization_name=Lockheed+Martin+Corporation&organization_number=10820 &
プログラム=投資家&プロジェクト_年=2022&redirect=https%3a%2fcdp.credit360.com%2fsurveys%2F 2022% 2fSurveys%2F 2022% 2f6WZ4WMS 4% 2F211119&Survey_id =78646008 c4.1a

³¹https://sustainability.lockheedmartin.com/sustainability/content/Lockheed_Martin_2021_Sustainability_Report.pdf p.68 (独立計算に使用)

2023 プロキシメモ

ロッキード・マーチン | バリューチェーン全体の温室効果ガス排出量を削減するという会社の意向に関する報告書を発行するという株主提案

SbTiは、科学に沿った目標設定のグローバルスタンダードとして広く考えられています。現在、2,600を超える企業や金融機関が、この組織を通じて検証を受けることに取り組んでいる、または取り組んでいます。SBTiの基準では、スコープ3の排出量が企業の総排出量の40％以上を占める場合、それを会社の削減目標に組み込む必要があると定められています。³²同様に、CA100+ベンチマークでは、すべての排出範囲でネットゼロの目標を求めています。³³

ロッキード・マーティンは、持続可能な航空燃料の研究開発、サプライヤーへの再生可能電力調達の増加、サプライヤーの関与などの措置を進めていますが、これらのスコープ3関連の措置に関連して予想される排出削減量を投資家に伝えていないため、投資家はこれらの措置が会社のスコープ3の排出に関連する気候リスクを大幅に管理するのに十分であるかどうかを判断できません。これは、ロッキード・マーティンが予想される排出削減量を開示しているに関して、建物の効率の向上などのスコープ1と2の排出削減の取り組みに関する開示とは対照的です。³⁴ロッキード・マーティンのスコープ3の排出量は一貫して増加しており、現在の取り組みがスコープ3の排出レベルに影響を与えないことを示しています。

ロッキード・マーティンは、CA100以上の大手企業排出国の1つですが、パリとの連携を示す基準をまだ完全には満たしていません。たとえば、すべての排出範囲を含む2050年までに正味ゼロにするという野望、すべての排出範囲で1.5°Cに合わせた暫定的な温室効果ガス削減目標、排出削減目標を達成するための脱炭素化戦略、パリ協定の目標に沿った資本配分が欠けています。³⁵そのような開示を行わないということは、投資家がロッキード・マーティンの排出量削減戦略の現状とバリューチェーン全体にわたる気候リスクの軽減に関する重要な情報と指標を欠いていることを意味します。

また、出張に関連する排出量をカーボンオフセットの購入によって相殺するというロッキード・マーティン社の計画は、真の解決策でもありません。国連ハイレベル専門家グループ、CA100+、、SBTiなどの主要な専門家は、企業はバリューチェーンの排出量削減の代わりにカーボンクレジットを購入すべきではないことを明確にしています。 ³⁶

全体として、ロッキードの現在の開示と行動は、総排出量の98％に対処する包括的な計画を伝えていません。ロッキードは、現在、そして将来も大量の排出源を適切に管理するために、スコープ3のバリューチェーン全体の排出量を排出削減戦略に組み込むことが不可欠です。スコープ3の排出量を中長期の排出削減目標に含めないことで、ロッキードがどのようにバリューチェーンの排出量をパリ協定の目標に合わせるのか、顧客の期待（英国と米国の契約要件を含む）を満たすのか、あるいは同業他社との競争力を維持するのかは、投資家には不明のままです。

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³²https://sciencebasedtargets.org/resources/files/SBTi-criteria.pdf I.III C4

³³https://www.climateaction100.org/wp-content/uploads/2023/03/Climate-Action-100-Net-Zero-Company-Benchmark-Framework-2.0..pdf

³⁴https://www.cdp.net/en/formatted_responses/responses?campaign_id=79520704&discloser_id=973905&locale=en&organization_name=Lockheed+Martin+Corporation&organization_number=10820& program=Investor&project_year=2022&redirect=https%3A%2F%2Fcdp.credit360.com%2Fsurveys%2F2022%2F6wz4wms4%2F211119&survey_id=78646008 C4.3a、

³⁵https://www.climateaction100.org/company/lockheed-martin-corporation/

³⁶https://www.climateaction100.org/wp-content/uploads/2021/03/Climate-Action-100-Benchmark-Indicators-FINAL-3.12.pdf#:~:text=Metric%20a%29%3A%20The%20company%20has%20specified%
20that%20this、方法論%20used%20to%20stablish%20any%20scope% 203% 20ターゲット https://www.un.org/sites/un2.un.org/files/high-levelexpertgroupupdate7.pdf p.19; https://sciencebasedtargets.org/resources/files/Beyond-Value-Chain-Mitigation-FAQ.pdf p.1

2023 プロキシメモ

ロッキード・マーチン | バリューチェーン全体の温室効果ガス排出量を削減するという会社の意向に関する報告書を発行するという株主提案

ロッキードの取締役会の反対意見に対する回答

ロッキードの反対声明で、当社は、以下に概説するいくつかの理由から、この提案を支持できないと述べています。しかし、これらの理由では不十分であり、提案の要求を満たす完全なバリューチェーン排出削減計画を開示することは、ロッキードにとって会社と株主にとって最大の利益になります。

株主提案は既存の取り組みと重複しません。この提案は、包括的な排出削減戦略と気候リスク軽減戦略に関する当社の現在の報告の大きなギャップを埋めるための情報を求めています。スコープ3の排出量はロッキードの総排出量の98％を占めていますが、ロッキードにはスコープ3の削減目標がなく、バリューチェーン排出量を削減し、関連する規制や競争上のリスクを回避するための包括的な計画を伝えていません。ロッキードの開示には、事業全体で1.5°Cに沿った移行計画が具体的に欠けているだけでなく、スコープ3の排出量に対する現在の対策で予想される排出削減量について透明性が欠けています。

この提案は規範的でも時期尚早でもありません。ロッキードは、この提案は規範的だと主張しています。それどころか、この提案では、特定の短期、中期、または長期の排出量削減目標は必要ないため、ロッキードは科学に基づいた1.5の目標を立てることができます。^oC その事業に適した気候変動計画。同社はまた、提案は時期尚早だと主張しています。しかし、同業他社のSafran S.A. とBAE Systemsは、セクター固有の枠組みなしにスコープ3の削減目標を設定し、その目標に向けて取り組むことができました。これは、スコープ3の削減目標の設定と取り組みが防衛部門内で達成可能であることを証明しました。ロッキードはすでに多くのサプライヤーや業界団体と連携して、現在の持続可能性への取り組みに取り組んでいます。さらに、ロッキードはサプライヤー再生可能エネルギープログラムのシステムレベルの変更を推進することができ、企業全体のイノベーションが可能であることを示しました。気候変動の緩和と適応には、増加するリスクとコストからロッキードを適切に保護するための早急な投資が必要です。ロッキードが市場の期待の変化を受け入れなければ、同業他社に遅れをとり、大きな機会を失う可能性があります。スコープ3の削減目標とそれを達成するための計画を設定することで、ロッキードはこの分野ですでに行動している同業他社と歩調を合わせ、現在の勢いを増して、お客様の主要な気候関連要件を満たすことができます。

航空宇宙・防衛産業は、バリューチェーン全体の排出削減に対する期待から免れるものではありません。CA 100+などの投資家グループや、SBTIや国連などの専門家は、信頼できる気候変動対策ではスコープ3の排出量を考慮に入れる必要があることを明確にしています。特に、それらの排出量が企業の総設置面積のかなりの部分を占める場合はそうです。ロッキードは、防衛産業がスコープ3の排出量に対処できるかどうかは、お客様のサポートとパートナーシップにかかっていると述べています。防衛関連請負業者に対するネットゼロコミットメント、炭素税法、気候関連の買収規制が増えていることは、ロッキードの顧客が低炭素イノベーションを高く評価していることを明確に示しています。この希望に基づいて行動し、包括的な脱炭素化に投資するアーリームーバーは、契約を獲得することで大きな機会と競争上の優位性を得ることができます。バリューチェーンのリスクと機会にソフトペダルを踏み続ける企業は、競争力と落札能力を失います。

2023 プロキシメモ

ロッキード・マーチン | バリューチェーン全体の温室効果ガス排出量を削減するという会社の意向に関する報告書を発行するという株主提案

ロッキードはまた、製品仕様を管理できないことや、特定の顧客の排出量の追跡に関する課題など、「防衛関連の請負業者が直面している固有の問題に直面している」と述べています。すべてのセクター、すべてのビジネスは、顧客のニーズを満たし、事業を運営する上で固有の課題に直面しています。同様に、各企業は個々の脱炭素化の過程で固有の課題に直面しています。そのような課題を克服することは可能であり、必要です。説明したように、ヨーロッパ最大の防衛請負業者であるBAE Systemsは、ネットゼロのバリューチェーンの達成に取り組んでいます。航空機とロケットエンジンを製造する別の航空宇宙・防衛企業であるSafran S.A. は、スコープ3の削減目標を設定しました。航空宇宙・防衛業界の同業他社は、バリューチェーン全体で脱炭素化の課題とリスクに取り組んでいます。同業他社と同様に、ロッキードはバリューチェーンの排出量に対処して競争力を維持するための手段を見つけることができます。ロッキードは独自の調達方針を管理しています。原材料のサプライヤーと協力して、バリューチェーンを炭素効率に移行させることができます。ロッキードはさらに、自社の研究開発投資を管理しており、持続可能な航空燃料の研究と同じように新しい材料をテストすることができます。ロッキードは現在、特定の契約に縛られているかもしれませんが、その成功は将来を見据えた製品の開発とマーケティングにかかっています。スコープ3の目標を設定することは、イノベーションを促進し、長期的な競争力と価値を維持します。

ロッキードはまた、防衛関連の請負業者を含めることは、同業他社の幅広い分野と比較して不適切だと述べています。このメモには、航空宇宙と防衛に特化した2つの同業他社が特定されていますが、産業分野の同業他社も考慮に入れています。特定された同業他社はすべて、自社製品の仕様を満たす必要がある、排出量の多い原材料の調達、顧客からの排出量が多い製品のマーケティングなど、同様の課題を共有しています。事業はそれぞれ異なりますが、防衛関連企業や航空宇宙企業は、気候関連のリスクを考慮し、適切な気候変動計画を策定することを免れません。

結論

ロッキードがスコープ3の排出量をカバーする排出削減目標を設定できなかったことは、利害関係者の明確な期待に応えていないことを示しており、ロッキードは深刻な規制と競争上のリスクにさらされています。この提案には「賛成」票を投じることをお勧めします。

この株主提案に「はい」と投票してください 7

ご不明な点がございましたら、アズ・ユー・ソウ（david@asyousow.org）のデビッド・シュガーにお問い合わせください

前述の情報は、電話、米国郵便、電子メール、特定のウェブサイト、特定のソーシャルメディアを通じて株主に配布される場合があり、投資助言や代理人の議決権の勧誘として解釈されるべきではありません。前述の情報を株主に広めるための費用は、1人または人以上の共同申告者が全額負担します。代理カードはいかなる共同申告者にも受け付けられません。代理人を共同申告者に送らないでください。代理人に投票するには、代理人カードの指示に従ってください.