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1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
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1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
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(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)
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(税務署の雇用主
識別番号)
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(主にオフィスアドレスを実行)
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(郵便番号)
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(登録者の電話番号、市外局番を含む)
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クラスごとのタイトル
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取引
記号
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登録された各取引所の名称
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大型加速ファイルサーバ
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☐
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☒
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非加速ファイルサーバ
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☐
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規模の小さい報告会社
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新興成長型会社
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ビジネス統合後の私たちの財務パフォーマンスは
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知られていて知られていない訴訟と規制手続きの結果。
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• |
タボラは新しいデジタル資産や広告主を引き付けることができず、既存のデジタル資産や広告主に追加の製品を売ることができず、既存のデジタル資産や広告主と十分な業務を維持することができないかもしれない
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• |
もしタボラがデジタル財産と締結した契約における表現が最低保証要求
に符合しなければ、その毛利益は負の影響を受ける可能性があり、その運営結果と財務状況は損害を受ける可能性がある
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• |
ヤフーとのパートナーシップや、ヤフーとのローカル広告サービスを移行し、完全に導入する能力が成功していない場合や、現在予想されている時間枠内で実施されていない場合、または全く実施されていない場合、パートナー関係は財務的に増加しない可能性があり、私たちの業務、運営実績、財務状況、私たちの名声は悪影響を受ける可能性があります。
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•
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タボラは現在と未来の競争相手との競争に成功できないかもしれない
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• |
タボラの将来の成長と成功は、既存製品の規模を拡大し、新しい解決策を発売する能力にかかっており、これらの解決策は認められ、競争相手とは異なるようにしている
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• |
もしタボラがその製品と技術プラットフォームに対して正確な投資決定を行うことができなかった場合、またはタボラが十分な資金を生産または他の方法で投資することができない場合、タボラはデジタル資産と広告主を吸引し、維持することができないかもしれない
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• |
Tbraolaが、様々なプライバシーまたはデータ保護のために、Tbraolaがその広告およびコンテンツをユーザに個人化する能力を制限または禁止する場合、Tbraolaは、デジタル財産およびbr}広告主を失う可能性がある
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• |
タボラの人工知能プラットフォームが、ユーザが最も興味を持っている米国の預託株式およびコンテンツを正確に予測できなかった場合、またはタボラがユーザ参加度または広告主転化率をさらに予測または最適化する能力を高め続けることができなかった場合、その業績が低下する可能性があり、タボラはデジタル資産および広告主を失う可能性がある
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• |
タボラのビジネスは、そのプラットフォームと様々なデジタル資産上で相互作用するユーザの持続的な参加に依存する
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• |
歴史的に見ると、タボラとデジタル財産の多くのプロトコルは、一般に、プロトコル期間内に優先使用状況に応じて排他性または他の報酬を提供することを要求し、
このような排他性が任意の理由で減少または除去された場合、デジタル財産は、その業績を損なう可能性のある競争的プラットフォームまたはサービスを実施することを選択することができる
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• |
タボラの業務は強力なブランドと有名なデジタル資産に依存しており、そのブランドと有名なデジタル資産を維持し、向上させることができなければ、広告顧客とデジタル資産の数を拡大する能力を損なうことになる
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• |
タボラは国際組織であり、プライバシー、データ保護、内容、競争、消費者保護などの面で複雑かつ絶えず変化する法律法規に直面している
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•
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イスラエルの状況はタボラの業務に悪影響を及ぼすかもしれない
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• |
自然災害、政治事件、戦争、テロ、そして別の流行病の出現は、すべての状況が私たちの業務を混乱させ、私たちの業務結果に悪影響を及ぼす可能性がある そして
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•
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本年度報告“リスク要因”の節に掲げる他のリスクと不確定要因。
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ページ
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前向きに陳述する
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3
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リスク要因の概要
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4
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第1部
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第1項。
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業務.業務
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7
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プロジェクト1A.
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リスク要因
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24
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プロジェクト1B.
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未解決従業員意見
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60
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第二項です。
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属性
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60
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第三項です。
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法律訴訟
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60
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第四項です。
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炭鉱安全情報開示
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60
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||
第II部
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||||
五番目です。
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登録者普通株,関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場
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61
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||
第六項です。
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[保留されている]
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62
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第七項。
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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
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62
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第七項A.
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市場リスクの定量的·定性的開示について
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87
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第八項です。
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財務諸表と補足データ
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90
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||
第九項です。
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会計と財務情報開示の変更と相違
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140
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プロジェクト9A.
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制御とプログラム
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140 |
||
プロジェクト9B.
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その他の情報
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141
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プロジェクト9C.
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検査妨害の外国司法管轄権を開示する
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141
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||
第三部
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||||
第10項。
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役員·幹部と会社の管理
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141
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第十一項。
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役員報酬
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141
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第十二項。
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ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項
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142
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十三項。
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特定の関係や関連取引、取締役の独立性
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142
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14項です。
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最高料金とサービス
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142
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||
第IV部
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||||
第十五項。
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展示·財務諸表明細書
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142
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第十六項。
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表格10-Kの概要
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144
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サイン
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145
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第1項。 |
商売人
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• |
婚約する:壁のある庭のためにユーザを失うことなく、デジタル財産のビジネスを発展させるために、ユーザに現在アクセスしているデジタル財産に参加させましょう。デジタル資産は魅力的なコンテンツを作成するために非常に努力しており,タボラが正しい時間にこれらのコンテンツを正しいユーザに提示することにある程度依存している.そのため,
人が読む内容が多いほど,デジタル財産サイトにかかる時間が多くなり,デジタル財産は広告提供や購読提供などで業務からお金を稼ぐ機会が大きくなる.
202で2タボラの推薦を数百億回クリックしましたおおむね 3分の1このうち
回のクリックは編集内容上であり,ユーザに彼らのいるサイトに残り続けてもらう.
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• |
かんしゅう者:私たちのプラットフォームを使用したデジタル資産は、7つの主要な方法で彼らの受け手を増加させることができる:(1)私たちのタボラニュース編集室製品を使用して、私たちがタボラネットワーク全体から収集した読者群データを使用して編集決定に情報を提供し、彼らのコンテンツ戦略を最適化し、最終的に彼らの資産に新しいユーザーをもたらすことができる;(2)彼ら自身のbrサイトと私たちのネットワーク上の他のデジタル資産サイトとの間で受け手コミュニケーション計画を作成し、彼らの受け手を多様化し、彼らの内容を新しいユーザーに紹介する;(3)タボラデジタル資産ネットワーク全体から新しい良質な受け手を得る;(4)忠実な読者を彼らのサイトに何度も引き付けるのに役立つ時事通信および有料購読の購読を推進すること、(5)彼らの編集コンテンツをデバイス、OEM、モバイル事業者などに配信すること、(6)注目される消費者体験を創造するために利用可能な構造化されたbr製品コンテンツへのアクセスを提供すること、および(7)参加度および有機流量
生成を増加させるために、電子商取引コンテンツ戦略の最適化を実現するための洞察およびリアルタイム分析を提供する。
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• |
貨幣化する:デジタル資産を、通常、要約フォーマットで文末に表示され、ホームページ、紙面、および文章の中間のような他の主要な位置に表示するシームレスに統合されたネイティブ広告によってコンテンツ金銭化を可能にする。人々が広告をクリックしたり購入したりすると場合によっては広告を見るとA広告主は私たちにお金を払って、クリックや印象が発生したデジタル財産とこの収入を共有します。最近の電子商取引に集中したConnexity,Inc.の買収により,Tbraolaは新たな
製品を追加し,製品リストや社説内容に直接位置する小売業者リンクのクリックや操作コスト別の貨幣化も提供している.
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• |
膨大なカバー範囲:202年第4四半期に1日当たり5億人を超えるアクティブユーザー2我々のプラットフォームは,Open Web上でブランド情報や新しいコンテンツを最も受け入れやすい人に触れる機会を創出している.
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• |
照準を合わせる私たちの推薦プラットフォームはA流通業者は、環境、ユーザ位置、デバイス、ネットワーク接続タイプなどの複数のパラメータに基づいて活動目標を決定する。また私たちはADvertiser自身のデータは,人口統計データ,
興味,“似た受け手”などに対するものである.私たちの予測エンジンと膨大な読者群データセットはA広告主は、正確な時間、正確な背景の下で、目標受け手に正しい情報を伝達する。ソーシャルネットワークとは対照的にA放送業者は計画された人物キャラクターや他の信号に基づいてユーザーに触れていますA流通業者
は,Open Web上で人間が読んでいる情報によってユーザに触れており,よりリアルに彼らの真の興味を表していると考えられる.
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• |
影響力のあるオリジナル広告フォーマット:良質なデジタル資産との密接なパートナー関係により、影響力のある広告体験を開発し、様々な広告フォーマットを支援し、多様化を実現することができますA目標を分散させ、意識から考慮し、購入まで。
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• |
ブランド安全:タボラによって配布された米国預託株式は、通常、YoutubeやFacebookなどのプラットフォーム上に遍在するユーザがコンテンツを生成するのではなく、編集コンテンツを表示するページ上で提供される。さらに私たちの広告プラットフォームはA発行者は,その内容がその上に現れる属性やトピック
を制御し,その米国預託株式を適切な環境に表示することを確保する.
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• |
評価可能なパフォーマンスベース広告:パフォーマンスベースA流通業者は、消費者が実際に広告ユニットを使用するときにのみ支払い、場合によっては取引が完了したときにのみ支払い、取引は通常、クリックまたは動作で支払う。小売業者顧客広告にとっては、小売業者顧客メディア投資の有形的な見返りであるため、特に説得力のある主張である。
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• |
ユーザー行為それは.我々はOpen Web上の仮名ユーザの行動を分析する専門家である.我々は,我々のパートナーのデジタル資産にアクセスしたユーザから大量のコンテンツ消費データ
を収集し,我々のディープラーニングエンジンはこれらのデータを受信する.
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• |
文脈それは.我々のアルゴリズムは、ユーザの地理的位置、ユーザが使用しているデバイス、1日の時間、1週間のどの日、ページレイアウト、ページ言語などのコンテキスト信号を吸収する。
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• |
推薦項目分析それは.我々は、テーマ、タイトル、サムネイル、意味、感情などの信号を識別するために、有料広告、社説文章、画像、ビデオを含む推薦項目を分析した。
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• |
ユーザが相互作用する確率(広告をクリックするか、またはクリックするかA広告主は,広告後のサイト/アプリケーション)を見て,特定の
ユーザやコンテキストを提供する.
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• |
ユーザが(販売手がかり,売上高または他のKPIに変換)する確率ADvertiserは、最適化を望む)彼女が広告をクリック/閲覧した後、特定のユーザおよびコンテキストを与える。
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• |
特定の項目の価格(クリックごとのコスト(CPC)と千回あたりの印象コスト(CPM))をサポートします。
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• |
人工知能技術の表現はそれは.私たちはすでに%1を費やしました5デジタル資産の高収益、広告支出の高リターンを推進するために、長年私たちの人工知能支援の推奨技術を開発してきましたA広告主、および消費者への関連推薦は、デジタル資産により多くの時間をかけてコンテンツを消費する。同様に、最近の電子商取引投資は、人工知能支援技術を用いて最適化性能を推進していますA中継者とデジタル財産です。
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• |
貨幣化だけでなくそれは.私たちがデジタル財産に提供する価値は貨幣化の範疇を超えている。我々の技術は、受け手交換計画を最適化し、デジタル資産作成の内容を推薦し、消費者がこれらの資産にかかる時間を増加させること、編集チームのデータ駆動の決定を支援することなどによって、デジタル資産がその受け手を拡大するのを助ける。私たちは毎日私たちの広範なグローバルデジタル財産ネットワークと協力して、私たちのプラットフォームを改善し、Tbraolaネットワーク全体のためにより多くの価値を創造します。
|
• |
良質なデジタル財産と独占的な長年のパートナー関係を築くそれは.私たちはOpen Web上のデジタル財産と長期的で多くの場合の独占的な関係を築いている。彼らは、デスクトップ、モバイル、およびタブレットデバイスを含むすべてのタイプのプラットフォームでTbraolaと協働することを選択した。これはタボラとタボラにA予測可能な受信者と供給チャネルを有する中継者。
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• |
広告主との直接関係それは.私たちはほとんどの人とA私たちのプラットフォームを使った中継業者です。これにより私たちは強固な関係を構築しA流通業者は私たちのプラットフォームで成功し、直接フィードバックによって私たちの技術を発展させた。
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• |
カバー範囲が広く,規模が大きいそれは.私たちは世界で5億人以上のアクティブユーザーを持っていますA流通業者は大規模に選挙活動を展開した。
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• |
ネットワーク効果それは.ますます多くのデジタル資産が私たちのプラットフォームを使用するにつれて、私たちはより多くのコンテンツ消費データを収集した。より多くのデータ
は我々の人工知能駆動のアルゴリズムを予測に有効にしており,逆に我々はAより高い収益。
これらのより高い収益は、デジタル資産の保持と新しいパートナーの獲得を容易にする。
|
• |
創始者が率いる経験豊富な管理チームそれは.私たちの創業者であるAdam Singoldaは会社のCEOを務めることに成功しました同社は運営を開始した2007年。タボラのほとんどの上級管理職は私たちの創始者と長年協力してきた:私たちの上級管理職の平均任期は8年を超え、強力な実行力を示し、急速な成長を実現した。
|
• |
強力な財務状況それは.我々は,我々の業務を高度に拡張可能であり,持続可能な長期発展
に集中するように設計した.2007年に運営を開始して以来、私たちは一定期間の記録を証明しました収入、毛利、TAC毛利を含まない成長。
|
• |
第三者のCookieに依存しないそれは.私たちは多くのデジタル資産との直接統合が私たちが産業内の変化を制御するのを助けてくれた。私たちのエンジニアは、多くの業界観察者が予想しているように、第三者Cookieが完全に阻止されたときの準備を確保するために、業界利害関係者と密接に協力し続け、私たちのユーザーに関連して魅力的なbr発見体験を提供するために革新的な解決策に投資し続けます。
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• |
人工知能への持続的投資それは.私たちの人工知能技術に持続的に投資することが私たちがしている仕事の核心だ。Open Webユーザーを誘致するために人工知能が重要であり、最終的にはより良いサービスとより大きな収益性を提供すると信じていますA流通業者とデジタル資産は、私たちの収益を高め、私たちの成長を加速させた。
|
• |
私たちのコアデジタル財産と広告顧客群を拡大しますそれは.私たちは世界のデジタル資産ネットワークを広く持っていますがA我々の推奨プラットフォームの有効性は,我々のパートナー関係や顧客基盤をさらに拡大する機会があると信じており,ヤフーとの30年にわたるパートナー関係が終了したことが証明されている2023年1月。私たちは引き続き私たちの技術に投資し、私たちのグローバル業務を拡大し、私たちの販売と顧客サービスチームを強化して、さらなる成長を支援したい。
|
• |
ユーザーの接触点を追加するそれは.私たちの核心では、タボラは推薦エンジンだ。多くのタイプのデジタル資産は、その消費者を引き付け、新しい受け手を見つけ、利益を実現するための推薦エンジンが必要だと考えられる。これには電子商取引サイト、インターネットテレビ、設備などが含まれる。2018年、私たちは、デジタル資産の良質なコンテンツを相互接続デバイスにシームレスに統合するサービスであるタボラニュースを発売しました。私たちは、大手機器メーカーやモバイル事業者との既存のパートナーシップや、ネットワークテレビサプライヤーや他社との将来の潜在的なパートナー関係が、タボラと私たちのパートナーに大きな成長機会を提供していると信じています。
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• |
新しいタイプのアドバイスを追加するそれは.経験的には,推薦エンジンがより多くの種類のコンテンツを推薦できる場合には,より良くなることが分かった.例えば2016年にはビデオコンテンツはA広告主は影響力のある方法で受け手に接触し、デジタル資産はより良い貨幣化を推進し、ユーザーはInstagramなどのSNS上での使用方法と類似した推薦ビデオに参加する。そのため,我々は我々の
推薦プラットフォームにビデオフォーマットのサポートを追加し,その中から顕著な見返りを見た.同様に、私たちは、私たちの推薦製品をさらに多様化させ、消費者体験と収益を改善するために、新しい形と広告パートナー関係に投資する機会があると信じています。様々なメディアフォーマットを斬新な組み合わせで表示する能力は、従来の表示フォーマットの“バナー盲目的”を悩ませることを防止する鍵であり、我々の推薦エンジンをより良くすることができる。
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• |
電子商取引. 私たちはConnexityを買収して電子商取引市場に拡張することで、私たちのデータを強化し、私たちの読者データを調達データとペアリングすることで、私たちの人工知能をより良くし、収益を高め、私たちの広告パートナーをより成功させます。我々の電子商取引分野への拡張は,タボラの全体的な業務戦略,すなわち広告主や出版社と直接連携し,Cookieに依存しない高品質な広告体験を提供することに適合している.電子商取引も,我々が推薦内容を多様化する方式である推薦製品であり,出版社のために収益を増加させ,我々がより競争力を持つようになるのに役立つ.これらの新機能は、大小の業者や出版社に、塀のある花園の外に拡張する機会をより多く提供し、開放ネットワークを繁栄させる。
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• |
追求する. 価値向上の買収機会それは.Open Webは依然として高度に分散しており、戦略的かつ付加価値買収によって成長を実現する魅力的な機会を提供してくれるかもしれません変化する業界動向と競争条件に基づいて、潜在的な買収機会を引き続き評価していきたい。しかし、ヤフーとの連携開始への期待的な努力の程度を考慮すると、規模が小さく、非常に統合しやすい買収であるか、価値を大幅に向上させた買収であると考えられる。
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第1 A項。 |
リスク要因
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• |
競争力のある技術プラットフォームと製品を開発して提供し、我々のデジタル資産とAディーラーの需要は彼らのbrの変化によって変化する
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• |
私たちの技術基盤であるアルゴリズムを革新し改善していますA広告主
とデジタル財産;
|
• |
優れた解決策の名声を確立しデジタル資産とA伝播者
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• |
業界内の強力な競争相手の中から抜け出すことができます
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• |
私たちは私たちと A質の高いコンテンツと広告.広告;
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• |
絶えず変化する業界と政府の監督管理、標準と法規、これらの規制、標準と法規に対応する我々の 業務.業務特に、ローカル広告、データ収集、プライバシー、およびデータ保護の分野では、
|
• |
障害またはセキュリティまたはプライバシー違反を防止または軽減する行為;および
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• |
合格し、積極的に進取した従業員を誘致、採用、統合し、維持する。
|
• |
新しいデジタル財産の追加または紛失;
|
• |
私たちのプラットフォームの需要と価格の変化は
|
• |
気候の季節A広告主のデジタル広告活動への支出
|
• |
私たちの価格設定政策や競争相手の価格政策の変化
|
• |
競争相手が提供する新しい技術、製品、またはサービスを導入する
|
• |
中の変更A広告主の予算配分またはマーケティング戦略
|
• |
規制環境の変化と不確実性A伝播者
|
• |
私たちのデジタル財産と経済見通しの変化A伝播者または全体的な経済、これは現在またはbrの未来を変える可能性があるA流通業者の支出優先順位、またはデジタル資産の販売完了に要する時間またはコストを増加させることができる、またはA伝播者
|
• |
広告在庫の入手可能性またはデジタル広告を介して端末消費者に到達するコストの変化;
|
• |
私たちが業務を支援するために必要なハードウェア、設備、その他の資産、および買収過程における潜在的な供給問題を獲得することによって、私たちの資本支出は変化しましたGハードウェアと資産;
|
• |
買収者、業務または技術に関するコスト;
|
• |
交通パターンです。
|
• |
損失したA放送者とデジタル財産
|
• |
より少ないユーザーが私たちのデジタル資産にアクセスします
|
• |
クリック率が低い
|
• |
転化率が低い
|
• |
収益性は低く、利益率は負の値である
|
• |
より低い広告支出収益A伝播者
|
• |
より低い広告在庫価格をデジタル財産に提供することができます
|
• |
ユーザとの関連性が小さいまたは無関係な広告を投入する;
|
• |
損害賠償責任または規制調査または訴訟;
|
• |
私たちの名声を損なう。
|
• |
私たちの経営結果の実際や予想変動は
|
• |
私たちの財務業績は市場アナリストや他の人の予想とは違う
|
• |
私たちまたは私たちの競争相手は重大な業務発展、重要な顧客の変化、買収、拡張計画を発表します
|
• |
私たちの訴訟への参加は
|
• |
私たちは将来普通株や他の証券を売っています
|
• |
業界の市場状況
|
• |
キーパーソンが変わる
|
• |
当社の普通株の取引量
|
• |
私たちの未来の市場規模と成長率の見積もりを変えます
|
• |
一般的な経済と市場状況。
|
• |
私たちの既存の株主のタボラでの所有権の割合は減少するかもしれません
|
• |
将来配当金を支払うための現金を含む1株当たりの現金額は減少する可能性がある
|
• |
以前に発行された普通株当たりの相対投票権は弱まる可能性がある
|
• |
私たちの取引価格普通株下がるかもしれません。
|
• |
イスラエルの会社法は合併を規範化し、特定の割合を超える株式を購入する際に要約買収を行うことを要求している
|
• |
イスラエルの会社法は、取締役、高級管理者、または大株主に関連するいくつかの取引を特別に承認し、これらのタイプの取引に関連する可能性のある他の事項を規範化することを要求する
|
• |
イスラエルの会社法では、上場企業が株主の書面同意を得て行動することは規定されていないため、すべての株主の行動が株主総会で行われなければならない
|
• |
私たちの改正と再説明の定款は私たちの役員を3つの種類に分けて、3年ごとに選挙します
|
• |
私たちが改正し、再記述した会社規約は、一般に投票権のある流通株の33%が代表の出席を自らまたは依頼して定足数を構成することが求められている
|
• |
私たちが修正し、再記述する会社規約は、一般に、株主総会でこの件について採決する権利がある大多数の発行された普通株式の保有者投票(単純多数と呼ぶ)と、取締役会が取締役会の規模を決定することを許可する条項など、限られた数の条項を修正し、私たちの取締役を3種類の条項に分類する必要がある。株主が株主総会の議題に事項を登録することを要求する手続きと要求を規定する条項、および取締役会のメンバーを選挙と罷免し、取締役会が取締役会の空きを埋めることを許可する条項は、株主総会で投票する権利のある普通株式を発行した保有者の65%が必要である
|
• |
少なくとも65%の流通株を保有する株主が株主総会で投票する権利がない限り、私たちの改正された定款は取締役が撤回されることを許さない
|
• |
私たちが改正して再記述した会社規約では、取締役の空きは私たちの取締役会が埋めることができます。
|
• |
距離、言語、文化の違いがもたらす挑戦
|
• |
一部の国では支払い周期が長い
|
• |
信用リスクとより高いレベルの支払い詐欺
|
• |
プライバシー、データ保護、消費者保護、迷惑メール、コンテンツに関する法律と法規を含む適用される外国の法律と法規を遵守し、もし私たちのやり方が規定に適合していないと思われる場合、私たちのユーザーと管理層の個人メンバーはbr処罰のリスクに直面する
|
• |
独自または異なる市場動態または商業実践;
|
• |
通貨レートの変動やインフレ
|
• |
外国為替規制
|
• |
政治的で経済的不安定で輸出制限
|
• |
潜在的な不利な税金の結果
|
• |
国際的にビジネスをすることに関連したもっと高い費用。
|
項目1 B: |
未解決従業員意見
|
第二項: |
特性
|
第3項: |
法律手続き
|
第四項: |
炭鉱安全情報開示
|
第5項: |
登録者普通株市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
|
第六項: |
[保留されている]
|
第七項: |
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
|
(千ドル単位で1株当たりのデータを予定)
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現在までの年度
十二月三十一日
|
|||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
収入.収入
|
$
|
1,401,150
|
$
|
1,378,458
|
$
|
1,188,893
|
||||||
毛利
|
$
|
464,253
|
$
|
441,071
|
$
|
319,497
|
||||||
純収益(赤字)
|
$
|
(11,975
|
)
|
$
|
(24,948
|
)
|
$
|
8,493
|
||||
1株当たり収益(1)を希釈する
|
$
|
(0.05
|
)
|
$
|
(0.26
|
)
|
$
|
(0.36
|
)
|
|||
純収益と毛利の比率
|
(2.6
|
%)
|
(5.7
|
%)
|
2.7
|
%
|
||||||
経営活動が提供するキャッシュフロー
|
$
|
53,484
|
$
|
63,521
|
$
|
139,087
|
||||||
現金、現金等価物、短期投資、預金
|
$
|
262,807
|
$
|
319,319
|
$
|
242,811
|
||||||
非公認会計基準財務データ(2)
|
||||||||||||
TAC毛利を除く
|
$
|
569,642
|
$
|
518,863
|
$
|
382,352
|
||||||
調整後EBITDA
|
$
|
156,676
|
$
|
179,464
|
$
|
106,193
|
||||||
非公認会計基準純収益(3)
|
$
|
91,382
|
$
|
113,586
|
$
|
59,214
|
||||||
IPO調整後の非GAAP 1株当たりの希薄化(4)
|
$
|
0.352
|
$
|
0.453
|
N/
|
R
|
||||||
調整後EBITDAとTACを除く毛利の比率
|
27.5
|
%
|
34.6
|
%
|
27.8
|
%
|
||||||
自由キャッシュフロー
|
$
|
18,570
|
$
|
24,451
|
$
|
121,313
|
(1) |
2022年、2021年および2020年12月31日までの年度の償却1株当たり収益を算出する際に使用する加重平均株式はそれぞれ254,284,781株、142,883,475株および40,333,870株である。主に当社が2021年6月に上場することにより流通株が著しく増加している。
|
(2) |
GAAP指標の解釈と入金については、以下の“非GAAP財務指標”を参照されたい。
|
(3) |
2021年12月31日と2020年12月31日までの年度は、外貨為替レートの影響を含めて今期の列報と一致するように調整されている。
|
(4) |
IPO調整後の非GAAPの基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の記述と計算については、以下の“IPO調整後の非GAAP 1株当たり収益の基本と希釈”部分を参照してください。
|
• |
流量取得コストは私たちの収入コストの重要な構成要素だが、唯一の構成要素ではない
|
• |
税抜き後の毛利は私たちの毛利と同列に比較することはできません。定義によると、任意の期間に申告した除税後の毛利は私たちのこの期間の毛利より高くなります次の表
は以下の台帳を提供するr夜とgロス利益とTACを除いた利益の比:
|
現在までの年度
十二月三十一日
|
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
(千ドル)
|
||||||||||||
収入.収入
|
$
|
1,401,150
|
$
|
1,378,458
|
$
|
1,188,893
|
||||||
流量取得コスト
|
831,508
|
859,595
|
806,541
|
|||||||||
その他の収入コスト
|
105,389
|
77,792
|
62,855
|
|||||||||
毛利
|
$
|
464,253
|
$
|
441,071
|
$
|
319,497
|
||||||
加算:収入の他のコスト
|
105,389
|
77,792
|
62,855
|
|||||||||
TAC毛利を除く
|
$
|
569,642
|
$
|
518,863
|
$
|
382,352
|
● |
すべての自由キャッシュフローが自由に支配可能な支出に利用できると推定されてはならない。例えば、短期投資政策、制限された現金、ローンの返済、および無形資産を含む他の運営資金需要を満たすための現金が依然として必要である
|
● |
自由現金流量は分析ツールとしてその限界があり、孤立的に考慮するべきではなく、あるいは経営活動によって提供される現金純額のような他の公認会計基準の財務指標の分析の代わりになるべきである
|
● |
この指標は私たちの未来の契約約束を反映していない。
|
現在までの年度
十二月三十一日
|
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
(千ドル)
|
||||||||||||
経営活動が提供する現金純額
|
$
|
53,484
|
$
|
63,521
|
$
|
139,087
|
||||||
資本化された内部使用ソフトウェアを含む財産及び設備を購入する
|
(34,914
|
)
|
(39,070
|
)
|
(17,774
|
)
|
||||||
自由キャッシュフロー
|
$
|
18,570
|
$
|
24,451
|
$
|
121,313
|
● |
減価償却費用は非現金費用であるが、減価償却中の資産は将来的に交換が必要となる可能性があり、調整後のEBITDAはこのような交換や新資本支出要求の現金資本支出要求を反映していない
|
● |
調整されたEBITDAは株式ベースの報酬支出を含まず、予測可能な未来において、これは常に私たちの業務の重要な経常的支出であり、私たちの給与戦略の重要な構成要素でもある
|
● |
調整されたEBITDAは、適用範囲内では反映されない:(1)私たちの運営資金需要の変化または現金需要、(2)利息支出、または利息支払いに必要な現金需要、または債務元金支払いが適用される場合、これは私たちの利用可能な現金を減少させる;または(3)現金で減少できる税金支払いを表すことができる;および
|
● |
我々が調整後EBITDAを計算する際に差し引く費用と他の項目は,他社がその経営実績を報告する際に調整後EBITDAから差し引く可能性のある費用や他の項目(あれば)とは異なる可能性がある。
|
現在までの年度
十二月三十一日
|
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
(千ドル)
|
||||||||||||
純収益(赤字)
|
$
|
(11,975
|
)
|
$
|
(24,948
|
)
|
$
|
8,493
|
||||
以下を排除するように調整した
|
|
|
|
|||||||||
財務(収入)費用,純額
|
(9,213
|
)
|
(11,293
|
)
|
2,753
|
|||||||
所得税費用
|
7,523
|
22,976
|
14,947
|
|||||||||
減価償却および償却
|
91,221
|
53,111
|
33,957
|
|||||||||
株式ベースの給与支出(1)
|
63,830
|
124,235
|
28,277
|
|||||||||
再編成費用(2)
|
3,383
|
—
|
—
|
|||||||||
補償費用(3)を減納する
|
11,091
|
3,722
|
—
|
|||||||||
M&Aコスト(4)
|
816
|
11,661
|
17,766
|
|||||||||
調整後EBITDA
|
$
|
156,676
|
$
|
179,464
|
$
|
106,193
|
(1) |
2021年12月31日までの1年間、大部分は上場に関連した株式ベースの給与支出である。
|
(2) |
会社が2022年9月に実施するコスト再編計画に関するコスト。
|
(3) |
代表株式ベースの補償は、Connexity買収に関する補償スケジュールに基づいて発行可能なTbraola普通株が差し押さえられたことによるものである。
|
(4) |
2020年12月31日までの年度は、OutBrain Inc.が提案した戦略取引に関するコストを代表して、この取引を完了しないことを選択し、2021年の間に、ION Acquisition Corp.1 Ltd.,Connexityの買収、上場に関連している。
|
現在までの年度
十二月三十一日
|
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
(千ドル)
|
||||||||||||
毛利
|
$
|
464,253
|
$
|
441,071
|
$
|
319,497
|
||||||
純収益(赤字)
|
$
|
(11,975
|
)
|
$
|
(24,948
|
)
|
$
|
8,493
|
||||
純収益と毛利の比率
|
(2.6
|
%)
|
(5.7
|
%)
|
2.7
|
%
|
||||||
TAC毛利を除く
|
$
|
569,642
|
$
|
518,863
|
$
|
382,352
|
||||||
調整後EBITDA
|
$
|
156,676
|
$
|
179,464
|
$
|
106,193
|
||||||
調整後EBITDAとTACを除く毛利の比率
|
27.5
|
%
|
34.6
|
%
|
27.8
|
%
|
● |
非GAAP純収入は株式ベースの報酬支出を含まず、予測可能な未来において、これはずっと私たちの業務の重要な経常的支出であり、私たちの給与戦略の重要な構成要素でもある
|
● |
非公認会計基準の純収入は、プロジェクトの性質がその計算から除外されているので、通常、私たち同期の純利益(損失)よりも有利である
|
● |
非公認会計基準は純収入は業績評価基準であり、流動性測定基準として使用すべきではない。
|
現在までの年度
十二月三十一日
|
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
(千ドル)
|
||||||||||||
純収益(赤字)
|
$
|
(11,975
|
)
|
$
|
(24,948
|
)
|
$
|
8,493
|
||||
無形資産の償却を獲得した
|
63,557
|
23,007
|
2,560
|
|||||||||
株式ベースの給与費用(1)
|
63,830
|
124,235
|
28,277
|
|||||||||
再編成費用(2)
|
3,383
|
—
|
—
|
|||||||||
M&Aコスト(3)
|
816
|
11,661
|
17,766
|
|||||||||
補償費用(4)を減納する
|
11,091
|
3,722
|
—
|
|||||||||
株式証明書のリスコアリング
|
(24,471
|
)
|
(22,656
|
)
|
—
|
|||||||
外貨為替レート収益(損失)、純額(5)
|
(1,377
|
)
|
4,625
|
2,411
|
||||||||
所得税効果(6)
|
(13,472
|
)
|
(6,060
|
)
|
(293
|
)
|
||||||
非公認会計基準純収益
|
$
|
91,382
|
$
|
113,586
|
$
|
59,214
|
||||||
非GAAP 1株当たり収益基盤版
|
$
|
0.36
|
$
|
0.79
|
適用されない
|
|||||||
希釈非GAAP 1株当たり収益
|
$
|
0.35
|
$
|
0.68
|
適用されない
|
(1) |
2021年12月31日までの1年間、大部分は上場に関連した株式ベースの給与支出である。
|
(2) |
会社が2022年9月に実施するコスト再編計画に関するコスト。
|
(3) |
2020年12月31日までの年度は、OutBrain Inc.が提案した戦略取引に関するコストを代表して、この取引を完了しないことを選択し、2021年の間に、ION Acquisition Corp.1 Ltd.,Connexityの買収、上場に関連している。
|
(4) |
代表株式ベースの補償は、Connexity買収に関する補償スケジュールに基づいて発行可能なTbraola普通株が差し押さえられたことによるものである。
|
(5) |
非営業外貨為替損益は,報告期間終了時の有効為替レートを用いて会社の通貨資産や負債を再計測することに関係している。
|
(6) |
2021年12月31日までの年度には、イスラエルの税金計画の自発的な使用に関連する440万ドルの非日常的GAAP税金支出が含まれており、税率を下げていくつかの以前の免税収益を公表するためにイスラエル会社にインセンティブを提供する計画だ。本年度報告その他の部分総合財務諸表付記17を参照されたい。
|
現在までの年度
十二月三十一日
|
||||||||
2022
|
2021
|
|||||||
監査を受けていない
|
||||||||
GAAP加重平均株式は、1株当たり純収益(損失)を計算するために用いられ、基本的に
|
254,284,781
|
142,883,475
|
||||||
新規:上場発行普通株の非公認会計基準調整
|
—
|
84,769,190
|
||||||
1株当たりの純収益を計算するためのIPO調整後の非GAAP加重平均株は、基本的に
|
254,284,781
|
227,652,665
|
||||||
GAAP加重平均−1株当たり純利益(損失)の株式を計算し、希釈した後
|
254,284,781
|
142,883,475
|
||||||
新規:上場発行普通株の非公認会計基準調整
|
—
|
84,769,190
|
||||||
新規:希釈性普通株等価物
|
5,519,155
|
23,155,427
|
||||||
IPO調整後の非GAAP加重平均株は、1株当たり純収益、希釈後の計算に用いられる
|
259,803,936
|
250,808,092
|
||||||
IPO調整後の非GAAP 1株当たり収益、基本版(1)
|
$
|
0.359
|
$
|
0.499
|
||||
IPO調整後非GAAP 1株当たり収益、希釈後(1)
|
$
|
0.352
|
$
|
0.453
|
(1) |
2021年1月1日に上場し、ケースごとの関連取引を完了したと仮定すると、IPO調整後の非GAAPは基本的に希釈後の1株当たり収益は2021年12月31日までの年度のみを示す。したがって、非GAAP純収入
は、参加証券に以前に割り当てられた未分配収益のいかなる調整も含まず、これらの証券は、2021年1月1日にそれぞれの場合に普通株に変換されると仮定する。
|
(千ドル)
|
現在までの年度
十二月三十一日
|
2022年VS 2021年
|
2021年VS 2020
|
|||||||||||||||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
$Change
|
変更率
|
$Change
|
変更率
|
||||||||||||||||||||||
収入.収入
|
$
|
1,401,150
|
$
|
1,378,458
|
$
|
1,188,893
|
$
|
22,692
|
1.6
|
%
|
$
|
189,565
|
15.9
|
%
|
||||||||||||||
収入コスト:
|
||||||||||||||||||||||||||||
流量取得コスト
|
831,508
|
859,595
|
806,541
|
(28,087
|
)
|
(3.3
|
%)
|
53,054
|
6.6
|
%
|
||||||||||||||||||
その他の収入コスト
|
105,389
|
77,792
|
62,855
|
27,597
|
35.5
|
%
|
14,937
|
23.8
|
%
|
|||||||||||||||||||
収入総コスト
|
936,897
|
937,387
|
869,396
|
(490
|
)
|
(0.1
|
%)
|
67,991
|
7.8
|
%
|
||||||||||||||||||
毛利
|
464,253
|
441,071
|
319,497
|
23,182
|
5.3
|
%
|
121,574
|
38.1
|
%
|
|||||||||||||||||||
運営費用:
|
||||||||||||||||||||||||||||
研究開発
|
129,276
|
117,933
|
99,423
|
11,343
|
9.6
|
%
|
18,510
|
18.6
|
%
|
|||||||||||||||||||
販売とマーケティング
|
246,803
|
206,089
|
133,741
|
40,714
|
19.8
|
%
|
72,348
|
54.1
|
%
|
|||||||||||||||||||
一般と行政
|
101,839
|
130,314
|
60,140
|
(28,475
|
)
|
(21.9
|
%)
|
70,174
|
116.7
|
%
|
||||||||||||||||||
総運営費
|
477,918
|
454,336
|
293,304
|
23,582
|
5.2
|
%
|
161,032
|
54.9
|
%
|
|||||||||||||||||||
営業収入(赤字)
|
(13,665
|
)
|
(13,265
|
)
|
26,193
|
(400
|
)
|
3.0
|
%
|
(39,458
|
)
|
(150.6
|
%)
|
|||||||||||||||
財務収入,純額
|
9,213
|
11,293
|
(2,753
|
)
|
(2,080
|
)
|
(18.4
|
%)
|
14,046
|
(510.2
|
%)
|
|||||||||||||||||
所得税前収入
|
(4,452
|
)
|
(1,972
|
)
|
23,440
|
(2,480
|
)
|
125.8
|
%
|
(25,412
|
)
|
(108.4
|
%)
|
|||||||||||||||
所得税費用
|
(7,523
|
)
|
(22,976
|
)
|
(14,947
|
)
|
15,453
|
(67.3
|
%)
|
(8,029
|
)
|
53.7
|
%
|
|||||||||||||||
純収益(赤字)
|
$
|
(11,975
|
)
|
$
|
(24,948
|
)
|
$
|
8,493
|
$
|
12,973
|
(52.0
|
%)
|
$
|
(33,441
|
)
|
(393.7
|
%)
|
現在までの年度
十二月三十一日
|
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
経営活動が提供する現金純額
|
$
|
53,484
|
$
|
63,521
|
$
|
139,087
|
||||||
投資活動提供の現金純額
|
(139,561
|
)
|
(620,460
|
)
|
10,883
|
|||||||
融資活動提供の現金純額
|
(62,873
|
)
|
631,127
|
2,603
|
||||||||
現金と現金等価物残高の為替レートの違い
|
(4,476
|
)
|
2,320
|
3,318
|
||||||||
現金と現金等価物を増やす(減らす)
|
$
|
(153,426
|
)
|
$
|
76,508
|
$
|
155,891
|
期限別契約義務
|
||||||||||||||||||||||||
2023
|
2024
|
2025
|
2026
|
2027
|
その後…
|
|||||||||||||||||||
(千ドル)
|
||||||||||||||||||||||||
債務義務
|
$
|
3,000
|
$
|
3,000
|
$
|
3,000
|
$
|
3,000
|
$
|
3,000
|
$
|
219,985
|
||||||||||||
経営リース(1)
|
16,645
|
16,143
|
14,175
|
13,019
|
23,323
|
—
|
||||||||||||||||||
キャンセル不可購入債務(2)
|
17,668
|
4,320
|
199
|
1
|
—
|
—
|
||||||||||||||||||
契約債務総額
|
$
|
37,313
|
$
|
23,463
|
$
|
17,374
|
$
|
16,020
|
$
|
26,323
|
$
|
219,985
|
(1) |
経営賃貸契約下での将来の最低賃貸約束を取り消すことができないことを示した。
|
(2) |
主にソフトウェアと情報技術に関する契約引受金の査定不可額です。
|
プロジェクト7 A: |
市場リスクの定量的·定性的開示について
|
営業収入の影響
現在までの年度
十二月三十一日
|
||||||||||||||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||||||||||||||
(千ドル)
|
||||||||||||||||||||||||
+10
|
%
|
-10
|
%
|
+10
|
%
|
-10
|
%
|
+10
|
%
|
-10
|
%
|
|||||||||||||
新シェケル/ドル
|
$
|
(5,168
|
)
|
$
|
5,168
|
$
|
(7,542
|
)
|
$
|
7,542
|
$
|
(5,488
|
)
|
$
|
5,488
|
|||||||||
ユーロ/ドル
|
$
|
4,177
|
$
|
(4,177
|
)
|
$
|
5,886
|
$
|
(5,886
|
)
|
$
|
4,250
|
$
|
(4,250
|
)
|
|||||||||
ポンド/ドル
|
$
|
(4,143
|
)
|
$
|
4,143
|
$
|
(4,685
|
)
|
$
|
4,685
|
$
|
(4,935
|
)
|
$
|
4,935
|
|||||||||
円/ドル
|
$
|
1,881
|
$
|
(1,881
|
)
|
$
|
1,966
|
$
|
(1,966
|
)
|
$
|
1,692
|
$
|
(1,692
|
)
|
ページ
|
|
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID:
) |
91 |
合併貸借対照表
|
95
|
合併損益表
|
96
|
総合総合収益表(損益表) |
97 |
転換可能優先株と株主権益合併報告書
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98
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統合現金フロー表
|
99
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連結財務諸表付記
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101
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![]() |
KOST Forerガブリベイ&Kasierer
メナヘルムベキン通り144 A座
テルアビブ6492102イスラエル
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電話番号:+9723-6232525
ファックス:+9723-5622555
易趣網
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収入確認−依頼者と代理人
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関係事項の記述
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AS統合財務諸表付記2に記載されているように、当社は、ASC 606“顧客との契約の収入”で提供されている指導に従い、当社がその顧客と手配した依頼者であるか代理人であるかを決定する。この決定はすべての計画の事実と状況に依存し、場合によっては重大な判断に関するものだ。同社は、指定された広告配信が顧客に転送される前に、これらの広告配信を制御して指導する能力があるため、その大部分の手配で依頼者を担当することを決定した。同社はさらに結論を出した (I)主に手配中にサービスを提供する約束を履行する責任があり、(Ii)広告主と契約価格を締結する権利がある。また,同社がデジタル
物件と締結した長年契約の一部には在庫リスクがある。同社の代理としての収入スケジュールについては、収入は純額で確認します。
監査当社が確定した収入が広告主に発行された総金額(総ベース)やデジタル財産パートナーに支払う純額(純ベース)を報告すべきかどうかは、当社がその手配の主要部分であるかどうかを決定する際に主観的であるため、高度な監査人判断力が必要である。これらの判断は、会社の財務諸表における収入の列報や開示に大きな影響を与える。
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私たちはどうやって
この件を解決した
私たちの監査では
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当社の収入取引に関する監査プログラムには、広告主やデジタル資産供給者と達成された流量取得スケジュールにおいて、委託と代理確認の決定を制御する設計および操作の有効性を試験管理層が含み、会社が主に承諾サービスを履行するサービスを担当しているか否かを決定することを含む承諾サービス制御指標の評価が含まれている。定価の制定には裁量権があり、デジタル財産との契約の一部に在庫リスクがある。また、サンプルに基づいて、顧客とデジタル物件サプライヤーとの流量取得手配条項を審査し、これらの条項と属性が収入提示に与える影響を評価した。さらに、連結財務諸表に関連して開示された適切性を評価した。
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商業権の価値評価
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関係事項の記述
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同社の営業利益は2022年12月31日現在で5兆558億ドル。総合財務諸表付記2に記載されているように、営業権は、12月31日に少なくとも毎年報告単位レベルで減値テストを行う。当社は2022年12月31日に定量化減値分析を行い,割引キャッシュフロー(“DCF”)分析の収益法を用いて報告単位の公正価値を推定し,市場に基づく推定方法を採用し,上場企業と比較できる取引価値を用いることを考えた。会社の営業権分析の一部として、今回のテストの結果、2022年12月31日現在、推定された公正価値が帳簿価値を超えていることが分かった。
重要な判断と関連があるため、監査会社の営業権減価テストは複雑である専門家の参加が必要だ報告単位の公正な価値を決定する時に。特に、公正価値推定は、将来のキャッシュフローの数および時間(例えば、収入増加率および自由キャッシュフロー)、長期成長率および割引率を含む、判断を必要とする重大な仮定に非常に敏感である。これらの仮定は予想される未来の市場や経済状況などの要因の影響を受ける。
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私たちはどうやって
中でこの問題を解決した
私たちの監査は
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著者らは会社の営業権減価テストフローの制御に対して理解、評価と運行効果テストを行った。例えば,管理層の評価モデルの審査の制御と,上記で議論した期待財務情報を開発するための重要な仮定をテストした.また、評価に使用されているデータが完全かつ正確であるかどうかを検証するために、経営陣の制御措置をテストした。
会社の営業権の推定公正価値をテストするために、著者らは評価に用いられた方法の合理性を含み、評価に使用されたデータが完全かつ正確であるかどうかを検証する監査プログラムを行い、著者らは重大な仮定を現在の業界と経済傾向と比較することによって、会社の基本的な予測と予算情報を評価し、管理層の推定の歴史的正確性を評価した。また,重大な仮説に対して敏感性分析を行い,仮説の変化による公正な価値変化を評価した。また,我々の評価専門家に,会社が使用している方法や公正価値推定に含まれる重大な仮定の評価に協力してもらった.
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KOST Forerガブリベイ&Kasierer
メナヘルムベキン通り144 A座
テルアビブ6492102イスラエル
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電話番号:+9723-6232525
ファックス:+9723-5622555
易趣網
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十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||||
2022
|
2021
|
|||||||
資産
|
||||||||
流動資産
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||||||||
現金と現金等価物
|
$
|
|
$
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|
||||
短期投資 | ||||||||
制限預金
|
|
|
||||||
売掛金(信用損失準備金を差し引く#ドル
|
|
|
||||||
前払い費用と他の流動資産
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|
|
||||||
流動資産総額
|
|
|
||||||
非流動資産
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||||||||
長期前払い費用
|
|
|
||||||
制限預金
|
|
|
||||||
税金資産を繰延し,純額
|
|
|
||||||
経営的リース使用権資産
|
|
|
||||||
財産と設備、純額
|
|
|
||||||
無形資産、純額
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|
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||||||
商誉
|
|
|
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非流動資産総額
|
|
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総資産
|
$
|
|
$
|
|
||||
負債と株主権益
|
||||||||
流動負債
|
||||||||
貿易応払い
|
$
|
|
$
|
|
||||
短期経営賃貸負債
|
|
|
||||||
費用とその他の流動負債を計算しなければならない
|
|
|
||||||
長期ローンの当期期限
|
|
|
||||||
合計する流動負債
|
|
|
||||||
長期負債
|
||||||||
期限後の長期ローンを差し引く
|
||||||||
長期経営賃貸負債
|
||||||||
責任を担保する
|
||||||||
その他の長期的かつ繰延納税負債、純額
|
||||||||
長期負債総額
|
|
|
||||||
引受金及び又は事項(付記18)
|
||||||||
株主権益
|
||||||||
普通株式は、
|
|
|
||||||
追加実収資本
|
|
|
||||||
その他の総合損失を累計する
|
(
|
)
|
|
|||||
赤字を累計する | ( |
) | ( |
) | ||||
株主権益総額
|
|
|
||||||
総負債と株主権益
|
$
|
|
$
|
|
現在までの年度
十二月三十一日
|
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
収入.収入
|
$ | $ | $ | |||||||||
収入コスト:
|
||||||||||||
流量取得コスト
|
||||||||||||
その他の収入コスト
|
||||||||||||
収入総コスト
|
||||||||||||
毛利
|
||||||||||||
運営費用:
|
||||||||||||
研究開発
|
||||||||||||
販売とマーケティング
|
||||||||||||
一般と行政
|
||||||||||||
総運営費
|
||||||||||||
営業収入(赤字)
|
( |
) | ( |
) | ||||||||
財務収入,純額
|
( |
) | ||||||||||
所得税前収入
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
所得税費用
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
純収益(赤字)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
||||
減算:参加証券に割り当てられた未分配収益
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||
普通株は純損失を占めるべきである基本的希釈の
|
( |
) |
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
普通株株主は1株当たり基本損失と希薄化後の1株当たり純損失を占めるべきである
|
$ |
( |
) | $ |
(
|
)
|
$ |
(
|
)
|
|||
加重平均株式-普通株株主が1株当たり純損失を占めるべき加重平均株式を計算するために使用され、基本的に償却される
|
現在までの年度
十二月三十一日
|
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
純収益(赤字)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
||||
その他の総合損失、税引き後純額:
|
||||||||||||
有価証券を売却できる未実現損失
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
派生ツールは損失を実現せず,純額
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
その他総合損失
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
総合収益(赤字)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
交換可能優先
株
|
普通株
|
その他の内容
支払い済み
|
積算
他にも
全面的に
|
積算
|
合計する
株主の
|
|||||||||||||||||||||||||||
番号をつける
|
金額
|
番号をつける
|
金額
|
資本
|
損 |
赤字.赤字
|
株権
|
|||||||||||||||||||||||||
1月1日までの残高2020
|
|
$
|
|
|
$
|
|
$
|
|
$ |
$
|
(
|
)
|
$
|
|
||||||||||||||||||
休眠制限株
|
— | — | ( |
) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
株式ベースの給与費用
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
— |
—
|
|
||||||||||||||||||||||||
オプションの行使
|
—
|
—
|
|
—
|
|
— |
—
|
|
||||||||||||||||||||||||
純収入
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
— |
|
|
||||||||||||||||||||||||
12月31日までの残高は2020
|
|
$
|
|
|
$
|
|
$
|
|
$ |
$
|
(
|
)
|
$
|
|
||||||||||||||||||
合併·パイプライン取引の一部として普通株を発行する
|
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
優先株を普通株に転換する
|
( |
) | ( |
) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
企業合併に関する普通株を発行する
|
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
株式ベースの給与費用
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
— |
—
|
|
||||||||||||||||||||||||
オプションと既得RSUの行使
|
— | — | — | — |
—
|
|||||||||||||||||||||||||||
株の報酬に源泉徴収税を支払う
|
—
|
—
|
—
|
—
|
( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
純損失
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
— |
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||||||||||||||||
12月31日までの残高は2021
|
|
$
|
|
|
$
|
|
$
|
|
$ |
$
|
(
|
)
|
$
|
|
||||||||||||||||||
株式ベースの給与費用
|
—
|
—
|
—
|
—
|
|
— |
—
|
|
||||||||||||||||||||||||
オプションの行使と既得RSU
|
—
|
—
|
|
—
|
|
— |
—
|
|
||||||||||||||||||||||||
留保金発行の関連性
|
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
株の報酬に源泉徴収税を支払う
|
— | — | — | — | ( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
その他総合損失
|
— | — | — | — | — | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
純損失
|
—
|
—
|
—
|
—
|
—
|
— |
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||||||||||||||||||
12月31日までの残高は2022
|
|
$
|
|
|
$
|
|
$
|
|
$ | ( |
) |
$
|
(
|
)
|
$
|
|
現在までの年度
十二月三十一日
|
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
経営活動のキャッシュフロー
|
||||||||||||
純収益(赤字)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
||||
純収益(損失)と経営活動が提供するキャッシュフロー純額を調整する:
|
||||||||||||
減価償却および償却
|
|
|
|
|||||||||
株式ベースの給与費用
|
|
|
|
|||||||||
融資費純損失
|
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|||||||
株式証の責任を再評価する
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
融資と信用手配発行コストの償却
|
||||||||||||
短期投資割増償却と割引純額増加
|
( |
) | ||||||||||
利子純額を計算する
|
|
|
|
|||||||||
営業資産と負債の変動:
|
||||||||||||
売掛金が増加する
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
前払い費用及びその他の流動資産及び長期前払い費用の減少(増加)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
貿易未払いが増加する
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
費用その他流動負債その他長期負債の増加(減少)を計算しなければならない
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
繰延税金純額が減る
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
経営的リース使用権資産変更
|
|
|
|
|||||||||
経営リース負債変動
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
経営活動が提供する現金純額
|
|
|
|
|||||||||
投資活動によるキャッシュフロー
|
||||||||||||
資本化された内部使用ソフトウェアを含む財産及び設備を購入する
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
買収に関連した支払いの現金、買収した現金を差し引く
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
制限された預金の収益
|
|
|
(
|
)
|
||||||||
短期預金収益
|
|
|
|
|||||||||
短期投資を購入する
|
( |
) | ||||||||||
短期投資の販売収益と満期日
|
||||||||||||
投資活動提供の現金純額
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
融資活動によるキャッシュフロー
|
||||||||||||
オプションの行使と既得RSU
|
|
|
|
|||||||||
普通株を発行し,発行コストを差し引く
|
|
|
|
|||||||||
株式報酬料前払税の支払い
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
長期融資収益、債務発行コストを差し引く
|
|
|
|
|||||||||
長期ローンを返済する
|
(
|
)
|
(
|
)
|
|
|||||||
循環信用手配への参入に関するコスト
|
( |
) | ||||||||||
株式承認証を発行する
|
||||||||||||
融資活動提供の現金純額
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
現金と現金等価物残高の為替レートの違い
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
現金と現金等価物を増やす(減らす)
|
(
|
)
|
|
|
||||||||
現金と現金等価物--期初
|
|
|
|
|||||||||
現金と現金等価物--期末
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
現在までの年度
十二月三十一日
|
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
キャッシュフロー情報の補足開示:
|
||||||||||||
所得税
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
利子
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
非現金投資と融資活動:
|
||||||||||||
資本化された内部使用ソフトウェアを含む財産及び設備を購入する
|
$ |
$ |
$ | |||||||||
資本化内部使用ソフトウェアに含まれる株式ベースの報酬
|
$ |
$ |
$ |
|||||||||
長期前払い料金を計上している間に発生する繰延発売コスト
|
$ |
$ |
$ |
|||||||||
経営的リース使用権資産の設定
|
$ |
$ |
$ |
|||||||||
買収対価として発行される普通株の公正価値
|
$ |
$ |
$ |
注1:- |
一般情報
|
a.
|
Tbraola.com株式会社(その子会社“会社”または“Tbraola”)は2006年9月3日にイスラエル列国の法律に基づいて登録設立された。 |
b.
|
開ける2021年6月29日(“取引日”)、米国公認会計原則(“業務合併”)に基づいて、タボラの子会社がION買収 Corp.1 Ltd.(“ION”)と合併し、IONは引き続き既存の会社として、Tbraolaの直接完全子会社となり、この子会社は資本再編として入金され、商業権或いは他の無形資産記録がない。 |
c.
|
2021年9月に、当社は、改正された1933年の証券法に基づいて転売するために、当社が売り手に発行した普通株式(別注7参照)を登録することに同意した登録権協定を締結した。 |
d.
|
2022年11月、当社は参入を発表しました |
注1:- |
一般情報(続)
|
十二月三十一日
2022
|
||||||||
報道で述べたとおり
|
形式的には
監査を受けていない
|
|||||||
長期前払い費用
|
$
|
|
$
|
|
||||
総資産
|
$
|
|
$
|
|
||||
株主権益総額
|
$
|
|
$
|
|
注2:- |
重大会計政策
|
注2:- |
重大会計政策(継続)
|
注2:- |
重大会計政策(継続)
|
レベル1- |
アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり(調整されていない)を反映した観察可能な投入。
|
レベル2- |
市場で直接または間接的に観察可能な他の投入が含まれている。
|
レベル3- |
市場活動支援の観察できない投入は少ないか、全くない。
|
注2:- |
重大会計政策(継続)
|
注2:- |
重大会計政策(継続)
|
注2:- |
重大会計政策(継続)
|
年.年
|
|||
コンピュータ装置及びソフトウェア
|
|||
内部使用ソフト
|
|||
オフィス家具と設備
|
|
||
賃借権改善
|
予想されるレンタル期間を超える短いレンタル期間
使用期限または使用寿命を見積もる
|
注2:- |
重大会計政策(継続)
|
年.年
|
|||
Marchant/Network付属会社関係
|
|
||
出版社関係
|
|
||
商標名
|
|
||
技術
|
|
||
取引先関係
|
|
注2:- |
重大会計政策(継続)
|
注2:- |
重大会計政策(継続)
|
(i)
|
顧客との契約を決定する
|
(Ii) |
契約の範囲内でそれらが異なるかどうかを含む契約における履行義務を決定する
|
(Iii) |
可変対価格の制約を含む取引価格を決定すること
|
(Iv) |
契約の履行義務に取引価格を割り当てる
|
(v) |
会社が業績義務を果たしたときに収入を確認します。
|
-
|
クリック料金(“CPC”)で定価を設定するキャンペーンでは、会社は、ユーザが表示された広告をクリックする際に顧客に課金して収入を確認します。 |
- |
千次印象コスト(“CPM”)で定価を設定する活動については、会社は顧客に請求書を発行し、広告がユーザに表示された回数に応じて収入を確認する。 |
-
|
業績ベースの行動コスト(“CPA”)に基づいて価格を設定する活動については、会社は顧客に請求書を発行し、ユーザが買収を行う際に収入を確認する。 |
注2:- |
重大会計政策(継続)
|
注2:- |
重大会計政策(継続)
|
入力 | *12月31日、 |
|||||||
|
2022
|
2021 |
||||||
無リスク金利
|
|
%
|
|
%
|
||||
所期期間(年)
|
|
|
||||||
予想変動率
|
|
%
|
|
%
|
||||
行権価格
|
$
|
|
$
|
|
||||
対象株式価格
|
$
|
|
$
|
|
● |
無リスク金利仮定は,私募株式証の期待期限に見合った期限内の一定満期日米国債金利に基づいて補間する。
|
● |
期待期限は以下の個人株式証明書に基づく最終満期日である
|
● |
予想株価変動率は、規模と近接度に基づいて決定される比較可能な上場企業のグループの暗黙的変動率に基づくと仮定する。
|
注2:- |
重大会計政策(継続)
|
十二月三十一日までの年度
|
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
波動率
|
|
|
|
|
|
|
||||||
無リスク金利
|
|
|
|
|
|
|
||||||
配当率
|
|
|
|
|
|
|
||||||
予想期限(年単位)
|
|
|
注2:- |
重大会計政策(継続)
|
注2:- |
重大会計政策(継続)
|
注3:- |
現金と現金等価物
|
十二月三十一日
|
||||||||
2022
|
2021
|
|||||||
現金
|
$
|
|
$
|
|
||||
通貨市場口座と基金
|
|
|
||||||
定期預金
|
|
|
||||||
現金と現金等価物の合計
|
$
|
|
$
|
|
注4:- |
公正価値計量
|
|
公正価値計量
時点で
|
|||||||||
説明する |
公正価値
階層構造
|
十二月三十一日
2022
|
十二月三十一日
2021
|
|||||||
資産:
|
||||||||||
現金等価物:
|
||||||||||
貨幣市場勘定と資金.資金
|
レベル1
|
$ | $ | |||||||
短期投資:
|
||||||||||
アメリカ政府国債
|
レベル2
|
$ | $ | |||||||
会社債務証券
|
レベル2
|
$ | $ | |||||||
アメリカ機関債券
|
レベル2
|
$ | $ | |||||||
商業手形
|
レベル2 | $ | $ | |||||||
|
||||||||||
|
||||||||||
負債:
|
||||||||||
保証責任:
|
||||||||||
株式証を公開する
|
レベル1 | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||
個人株式証明書
|
第3級 | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||
派生ツール責任:
|
||||||||||
キャッシュフローヘッジツールとして指定された派生ツール
|
レベル2 | $ | ( |
) | $ |
|
注4:- |
公正価値計量(継続)
|
入力
|
私
株式承認証
|
公衆
株式承認証
|
合計する
株式承認証
|
|||||||||
12月31日までの公正価値は2021
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
価値変動を公平に承諾する
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
12月31日までの公正価値は2022
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
2022年12月31日
|
||||||||||||||||
償却する
コスト
|
毛収入
実現していない
収益.収益
|
毛収入
実現していない
損
|
推定数
公平である
価値がある
|
|||||||||||||
アメリカ政府国債
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||||||
会社債務証券
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||
アメリカ機関債券
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||
商業手形
|
|
|
(
|
)
|
|
|||||||||||
合計する
|
$
|
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
注6:- |
派生ツールとヘッジ活動
|
現在までの年度
十二月三十一日
|
||||
2022
|
||||
|
$
|
|
||
|
||||
|
|
|||
|
|
|||
|
$
|
|
現在までの年度
十二月三十一日
|
||||
|
2022
|
|||
2021年12月31日現在のデリバティブは赤字を実現していない
|
$
|
|
||
派生ツールの公正価値変動
|
(
|
)
|
||
統合損益表で確認された損失を
積算他の総合損失から再分類する
|
|
|||
2022年12月31日現在のデリバティブは赤字を実現していない
|
$
|
(
|
)
|
注7:- |
業務合併
|
九月一日
2021
|
||||
現金と現金等価物
|
$
|
|
||
その他流動資産
|
|
|||
無形資産
|
|
|||
商誉
|
|
|||
他の非流動資産
|
|
|||
買収した総資産
|
|
|||
流動負債
|
|
|||
繰延税金負債,純額
|
|
|||
負担総負債
|
|
|||
総掛け値を買う
|
$
|
|
|
公正価値
|
使用寿命
(単位:年)
|
||||||
事業者·ネットワーク附属会社関係(1)
|
$
|
|
|
|||||
技術(1)
|
|
|
||||||
出版社関係(2)
|
|
|
||||||
商号(2)
|
|
|
||||||
買収した無形資産総額
|
$
|
|
(1)
|
|
(2)
|
現在までの年度
十二月三十一日
|
||||||||
監査を受けていない
|
||||||||
2021
|
2020
|
|||||||
収入.収入
|
$
|
|
$
|
|
||||
純収益(赤字)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
注8:- |
前払い費用と その他流動資産
|
十二月三十一日
|
||||||||
2022
|
2021
|
|||||||
前払い費用
|
$
|
|
$
|
|
||||
政府機関
|
|
|
||||||
その他流動資産
|
|
|
||||||
$
|
|
$
|
|
注9:- |
財産と設備、純額
|
十二月三十一日
|
||||||||
2022
|
2021
|
|||||||
コンピュータ、デバイス、ソフトウェア
|
$
|
|
$
|
|
||||
内部使用ソフト
|
|
|
||||||
賃借権改善
|
|
|
||||||
オフィス家具と設備
|
|
|
||||||
財産と設備、毛額 |
|
|
||||||
減価償却累計を差し引く
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
財産と設備、純額
|
$
|
|
$
|
|
注10:- |
商誉と無形資産純額
|
|
携帯する
金額
|
|||
|
||||
2020年12月31日の残高
|
$
|
|
||
買収による追加収益(1)
|
|
|||
2021年12月31日現在の残高
|
|
|||
調達会計調整(1)
|
(
|
)
|
||
買収による追加収益(2)
|
|
|||
2022年12月31日現在の残高
|
$
|
|
(1)
|
|
(2)
|
|
注10:- |
営業権と無形資産純額(継続)
|
2022年12月31日 |
総交易会
価値がある
|
積算
償却する
|
ネットブック
価値がある
|
重み付けの-
平均値
残り
使用寿命
(単位:年)
|
||||||||||||
業者·ネットワーク付属会社関係
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|||||||||
技術
|
|
(
|
)
|
|
||||||||||||
出版社関係
|
|
(
|
)
|
|
||||||||||||
商標名
|
|
(
|
)
|
|
||||||||||||
取引先関係 |
|
(
|
)
|
|
||||||||||||
合計する
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
2021年12月31日 |
総交易会
価値がある
|
積算
償却する
|
ネットブック
価値がある
|
重み付けの-
平均値
残り
使用寿命
(単位:年)
|
||||||||||||
業者·ネットワーク付属会社関係 |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||
技術
|
|
(
|
)
|
|
||||||||||||
出版社関係 |
( |
) | ||||||||||||||
商標名 |
( |
) | ||||||||||||||
取引先関係
|
|
(
|
)
|
|
||||||||||||
合計する
|
$
|
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
十二月三十一日までの年度
|
||||
2023
|
$
|
|
||
2024
|
|
|||
2025
|
|
|||
2026
|
|
|||
2027
|
|
|||
合計する |
$
|
|
注11:- |
費用とその他の流動負債を計算しなければならない
|
十二月三十一日
|
||||||||
2022
|
2021
|
|||||||
従業員や関連福祉
|
$ |
$ |
||||||
お客様からの前金
|
||||||||
政府当局
|
||||||||
費用を計算する
|
|
|
|
|
||||
休暇の給料を計算する
|
|
|
||||||
派生ツール
|
||||||||
他にも
|
|
|
||||||
$
|
|
$
|
|
注12:- |
賃貸借証書
|
十二月三十一日
|
||||||||
2022
|
2021
|
|||||||
加重平均残存経営リース年限(年)
|
|
|
||||||
経営賃貸加重平均割引率
|
|
%
|
|
%
|
現在までの年度
十二月三十一日
|
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020 |
||||||||||
レンタル料金の構成:
|
||||||||||||
リースコストを経営する
|
$
|
|
$
|
|
$ | |||||||
短期賃貸コスト
|
|
|
||||||||||
転貸収入
|
( |
) |
注12:- |
レンタル(継続)
|
金額
|
||||
十二月三十一日までの年度 |
||||
2023
|
$
|
|
||
2024
|
|
|||
2025
|
|
|||
2026
|
|
|||
2027
|
|
|||
その後…
|
|
|||
未割引賃貸支払総額
|
$
|
|
||
より少ない興味
|
(
|
)
|
||
賃貸負債現在価値
|
$
|
|
注13:- |
融資手配
|
注13:- |
融資手配(継続)
|
金額
|
||||
十二月三十一日までの年度
|
||||
2023
|
$ |
|
||
2024
|
|
|||
2025
|
|
|||
2026
|
|
|||
2027
|
|
|||
2028
|
|
|||
合計する
|
$
|
|
注13:-
|
融資手配(継続)
|
現在までの年度
十二月三十一日
2022
|
||||
収入コスト
|
$
|
|
||
研究開発
|
|
|||
販売とマーケティング
|
|
|||
一般と行政
|
|
|||
合併損益表で確認された再編費用総額(赤字)
|
$
|
|
注15:- |
株主権益と持分インセンティブ計画
|
a. |
2007年、2016年、2017年及び2020年の間に、当社は複数の株式激励計画(総称して“レガシー計画”)を採用し、当社の従業員、取締役、顧問及び/又は請負業者に激励を提供した。二零二一年六月、F-4表登録声明の発効日に続いて、当社は(I)2021年株式激励計画(“2021年計画”、従来計画、“計画”)および(Ii)従業員株購入計画(“従業員持株計画”)を採択した。2021年計画が発効した後、当社はレガシー計画に基づいて以前に付与された奨励が完了していないにもかかわらず、レガシー計画による奨励の支給を停止した。
|
注15:- |
株主権益と持分インセンティブ計画(継続)
|
b. |
2022年11月23日、会社
はイスラエル裁判所からその動議を承認し、その以前の動議を2023年5月16日に延長し、その動議は、会社が純発行メカニズムを利用して、その役員、高級管理者および他の従業員を代表して、株式ベースの報酬および将来買い戻し可能な株式に関する源泉徴収義務
を履行することを許可し、金額は最高$に達する
|
|
c. |
以下は、2022年12月31日現在の年間株式オプション活動および関連情報の概要(当社の従業員、取締役、上級管理職、コンサルタントを含む)です
|
卓越した
共有
オプション
|
重みをつける
平均値
トレーニングをする
値段
|
重みをつける
平均値
残り
契約書
寿命(年)
|
骨材
固有の
価値がある
|
|||||||||||||
2021年12月31日現在の残高
|
|
$
|
|
|
$
|
|
||||||||||
授与する
|
|
|
||||||||||||||
鍛えられた
|
(
|
)
|
|
|
|
|||||||||||
没収される
|
(
|
)
|
|
|||||||||||||
2022年12月31日現在の残高
|
|
$
|
|
|
$
|
|
||||||||||
2022年12月31日から行使可能
|
|
$
|
|
|
$
|
|
注15:- |
株主権益と持分インセンティブ計画(継続)
|
|
d. |
以下に2022年12月31日までの年次RSU活動と関連情報の概要を示す
|
卓越した
制限される
株式単位
|
重みをつける
平均補助金
期日公正価値
|
|||||||
2021年12月31日現在の残高
|
|
$
|
|
|||||
授与する
|
|
|
||||||
既得(*)
|
(
|
)
|
|
|||||
没収される
|
(
|
)
|
|
|||||
2022年12月31日現在の残高
|
|
$
|
|
十二月三十一日までの年度
|
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
収入コスト
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
研究開発
|
|
|
|
|||||||||
販売とマーケティング
|
|
|
|
|||||||||
一般と行政
|
|
|
|
|||||||||
株式に基づく報酬総支出
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
e. |
2020年9月17日、会社の取締役会は使い捨て株式オプションの再定価を許可した
|
注15:- |
株主権益と持分インセンティブ計画(継続)
|
a. |
2020年1月30日
|
b. |
2020年10月、会社は
を授与しました
|
注16:- |
従業員供出計画
|
a. |
イスラエルの解散費支払法によると、イスラエルの従業員は
|
b. |
同社は米国で401(K)貯蓄計画を提供し、“米国国税法”(401(K)計画)第401(K)節に規定されている繰延賃金スケジュールに適合している。401(K)計画により、計画に参加した
従業員は最大で貢献できる
|
注17:- |
所得税
|
a. |
税率.税率
|
b. |
会社の税金割引に適用される
|
1969年“工業奨励法”
|
注17:- |
所得税を繰り越す
|
● |
“第一選択技術企業”(“PTE”)のために福祉制度を導入し、イスラエル中部で利益を得た無形資産所得に12%の税率を与え、年間研究開発支出と研究開発従業員の最低金額または割合、および少なくとも25%の年収が大市場への輸出を含むいくつかの条件を満たすことが条件である。PTEは,上記の条件を満たし,かつその親会社とすべての子会社の総合収入総額が100億新シェケルを下回る企業と定義されている。当社所属グループの今年度の総合収入総額が100億新シェケルを超える“特殊優先技術企業”(“SPTE”)は、企業の地理的位置にかかわらず、その企業の優先収入に応じて6%の税率を徴収する。
|
● |
外国の付属企業への優先無形資産の売却には12%の資本利益税が課され、その資産は最初に2億新シェケル以上の金額で外国住民から購入されたことを前提としている。
|
● |
PTE収入から支払われる配当金の源泉徴収税率は20%(イスラエル会社に支払う配当金はこのような源泉徴収税を免除することに適用される)であり、外国人住民会社に支払われる配当金は4%に低下することができるが、分配実体の外資所有権パーセンテージに関するいくつかの条件を遵守しなければならない。
|
c. |
アメリカの税制改革
|
注17:- |
所得税を繰り越す
|
|
d. |
税引前収入(損失)の構成は以下のとおりである
|
十二月三十一日までの年度
|
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
イスラエル
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
||||
外国.外国
|
|
|
|
|||||||||
合計する
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
|
e. |
所得税(税収優遇)の構成は以下のとおりである
|
十二月三十一日までの年度
|
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
現在:
|
||||||||||||
イスラエル
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
||||||
外国.外国
|
|
|
|
|||||||||
当期所得税支出総額
|
|
|
|
|||||||||
延期:
|
||||||||||||
イスラエル
|
|
|
|
|||||||||
外国.外国
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
繰延所得税の優遇総額
|
(
|
)
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||||
所得税総額
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
注17:- |
所得税を繰り越す
|
十二月三十一日までの年度
|
||||||||||||
2022
|
2021
|
2020
|
||||||||||
総合損益表に報告されている所得税引前収益(赤字)(損をする)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
$
|
|
||||
イスラエルの法定税率
|
|
%
|
|
%
|
|
%
|
||||||
第一選択技術企業
|
(
|
%)
|
(
|
%)
|
(
|
%)
|
||||||
永久差額--差し引かれない費用
|
|
%
|
(
|
%)
|
|
%
|
||||||
評価免除額を変更する
|
(
|
%)
|
(
|
%)
|
(
|
%)
|
||||||
ビート.ビート
|
|
|
|
%
|
||||||||
イスラエルの法定税率以外の税率で徴収される所得税
|
( |
%) | ( |
%) | ||||||||
優遇された企業税制により免税利益を放出する
|
( |
%) | ||||||||||
前年度の税額 |
% | % | ( |
%) | ||||||||
他にも
|
|
%
|
(
|
%)
|
|
%
|
||||||
実際の税率
|
(
|
%)
|
(
|
%)
|
|
%
|
十二月三十一日
|
||||||||
2022
|
2021
|
|||||||
繰延税金資産
|
$
|
|
$
|
|
||||
繰延税金負債
|
$ |
(
|
)
|
$ |
(
|
)
|
注17:- |
所得税を繰り越す
|
十二月三十一日
|
||||||||
2022
|
2021
|
|||||||
リース負債を経営する
|
$ |
$ |
||||||
研究開発 | ||||||||
株式ベースの給与費用 | ||||||||
税金の繰り越しを免除する
|
||||||||
備蓄金と手当
|
|
|
||||||
繰越税損
|
||||||||
発行と取引費用
|
||||||||
無形資産
|
||||||||
他の人は
|
||||||||
減価準備前の繰延税金資産
|
|
|
||||||
推定免税額
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
繰延税金資産
|
|
|
||||||
無形資産
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
経営的リース使用権資産
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
財産と設備、純額
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
他にも
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
繰延税金負債
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
繰延税金資産(負債)、純額
|
$
|
(
|
)
|
$
|
(
|
)
|
注17:- |
所得税を繰り越す
|
十二月三十一日までの年度
|
||||||||
2022
|
2021
|
|||||||
年明け未確認の税務状況
|
$
|
|
$
|
|
||||
買収で増加する |
||||||||
数年前の納税状況に関する減少額
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
今年度の納税状況に関する増加
|
|
|
||||||
訴訟の時効失効で減少する
|
(
|
)
|
(
|
)
|
||||
未確認税務状況、年末
|
$
|
|
$
|
|
|
注18:- |
引受金とその他の事項
|
a. |
2021年4月、当社は米司法省反独占部門が当社を含む当社業界の求人活動を刑事調査していることを知った。その会社は反独占部門と協力している。最終結果は保証されませんが、会社はその行為が適用された法律に違反しているとは思いません。
|
注18:- |
引受金及び又は有事項(継続)
|
b. |
正常な業務過程において、会社は時々様々な訴訟、訴訟、紛争あるいはクレームの影響を受ける可能性がある。会社はこれらのクレームが発生したときに調査し、必要に応じて記録して準備します。交渉、推定和解、法律裁決、法律顧問の諮問意見、特定の事項に関する他の情報や事件の影響を反映するために、準備を検討·調整する。クレームは本質的に予測不可能であるにもかかわらず、個別または全体がその業務、財務状況、経営業績またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすと考えられるいかなる事項も当社には知られていない。
|
注19:- |
地理情報
|
|
|
十二月三十一日までの年度
|
|
|||||||||
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
2020
|
|
|||
イスラエル
|
|
$
|
|
|
|
$
|
|
|
|
$
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アメリカです
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イギリス.イギリス
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ドイツ
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世界の他の地域
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合計する
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$
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十二月三十一日までの年度
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2022
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2021
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イスラエル
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$
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アメリカです
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イギリス.イギリス
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世界の他の地域
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合計する
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$
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$
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注20:- |
普通株主は1株当たり純損失を占めるべきである
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十二月三十一日までの年度
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2022
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2021
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2020
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転換可能優先株 |
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RSU
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既発行株式オプション
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株式承認証 |
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繰延企業合併に関する発行可能普通株の手配
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合計する
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注21:-
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後続事件
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第9項: |
会計士の変動と会計士との食い違い
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第9 A項: |
制御とプログラム
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プロジェクト9 B。 |
その他の情報
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プロジェクト9 Cです。 |
検査妨害に関する外国司法管区の開示
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第10項。 |
役員、行政、会社の管理
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第十一項。 |
役員報酬
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第十二項。 |
ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項
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十三項。 |
特定の関係や関連取引、取締役の独立性
|
14項です。 |
主な会計費用とサービス
|
第十五項。 |
展示品、財務諸表付表
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独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID:1281)
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91
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||
合併貸借対照表
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95
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合併損益表
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96
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総合総合収益表(損益表)
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97
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||
転換可能優先株と株主権益合併報告書
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98
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統合現金フロー表
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99
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連結財務諸表付記
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101
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引用で編入する
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証拠品番号:
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展示品説明
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表
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書類番号.
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展示品
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提出日
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保存済み
/家具の搭載
ここから声明する
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3.1
|
12これは…。Tbraola.com株式会社の定款を修正し、再改訂しました。
|
8-K
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001-40566
|
3.1
|
2023年1月17日
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4.1
|
証券説明書
|
*
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||||
4.2
|
大宝株式会社普通株式証明書サンプル。
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F-4
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333-255684
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4.5
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2021年4月30日
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4.3
|
Tbraola.com株式会社の授権書サンプル。
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F-4
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333-255684
|
4.6
|
2021年4月30日
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|
10.1††
|
役員と将校の賠償契約書の書式
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F-4
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333-255684
|
10.10
|
2021年4月30日
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|
10.2††
|
上級者と役員の報酬政策
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20-F
|
001-40566
|
4.5
|
2022年3月24日
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10.3††
|
2021年テボラ株式会社株式インセンティブ計画表
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F-4
|
333-255684
|
10.8
|
2021年4月30日
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|
10.4††
|
Tbraola.com有限会社の従業員の株購入計画表
|
F-4
|
333-255684
|
10.9
|
2021年4月30日
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10.5†
|
2021年7月22日までの株式購入プロトコルは、Tbraola Inc.,Shop
Management LLCと購入プロトコルのいくつかの特定の部分、Tbraola.com Ltdによって決定される。
|
F-1/A
|
333-257879
|
2.3
|
2021年9月1日
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10.6
|
改正および再署名された投資家権利協定は、2021年1月25日に、Tbraola.com株式会社とTbraola.com株式会社のいくつかの株主との間で締結される。
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F-4
|
333-255684
|
4.10
|
2021年4月30日
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10.7
|
Tbraola.com株式会社とShop Management,LLC間の登録権契約,日付は2021年9月1日{br
|
6-K
|
001-40566
|
99.2
|
2021年9月1日
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|
10.8
|
信用協定は、期日は2021年9月1日であり、Tbraola.com Ltd.,Tbraola,
Inc.が借り手、融資先とモルガン大通銀行(ノースカロライナ州)が行政代理として署名した。
|
6-K
|
001-40566
|
99.3
|
2021年9月1日
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10.9†
|
逓増融資第1号改正案は,期日は2022年8月9日であり,借り手,融資先であるTbraola.com株式会社と行政代理であるモルガン大通銀行との間で行われる
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6-K
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001-40566
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99.1
|
2022年8月22日
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10.10†
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総合協定は,期日は2022年11月28日であり,Tbraola.com Ltd.,College Top Holdings,Inc.とYahoo AdTech JV,LLCが署名した
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8-K
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001-40566
|
10.1
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2023年1月17日
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10.11†
|
2023年1月17日にTbraola.com Ltd.
およびCollege Top Holdings,Inc.によって署名された投資家権利協定。
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8-K
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001-40566
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10.2
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2023年1月17日
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10.12††
|
雇用協定は,2017年4月20日にTbraola,Inc.とAdam Singoldaが署名した
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*
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||||
10.13††
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給与プランは、2021年4月18日にTbraola.com Ltd.とAdam Singoldaによって提供され、両者の間で提供される
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*
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10.14#††
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雇用協定は、2012年8月31日にTbraola.com LtdとElda Manivによって署名され、両者の間で署名された
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*
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10.15††
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Tbraola.com株式会社とElda Manivの間で2021年1月24日に雇用協定の修正案
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*
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10.16††
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改正·再署名された雇用協定は、2011年1月1日にTbraola.com株式会社とLior Golan社の間で調印された
|
*
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10.17††
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修正と再署名の招待状は、日付は2023年3月3日で、タボラ社とスティーブン·ウォーカーの間で
|
*
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10.18††
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招待状は、2019年9月4日、タボラ社とKristy Sundjaja社の間で発送されます
|
*
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21
|
Tbraola.com Ltd.の子会社です。
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*
|
23
|
安永グローバル独立公認会計士事務所のKost Forer Gabbay&Kasiererの同意を得た。
|
*
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||||
31.1
|
細則13 a-14(A)/15 d-14(A)首席実行幹事の証明
|
*
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||||
31.2
|
細則13 a-14(A)/15 d-14(A)首席財務官の証明
|
*
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||||
32
|
第1350節認証
|
*
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||||
101.INS
|
XBRLインスタンスドキュメントを連結する
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|||||
101.書院
|
イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ
文書
|
|||||
101.カール
|
インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書
|
|||||
101.def
|
インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する
|
|||||
101.介護会
|
XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する
|
|||||
101.Pre
|
インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
|
104
|
表紙インタラクションデータファイル(内蔵XBRL文書)
|
第十六項。 |
表格10-Kの概要
|
差出人:/s/Stephen C.Walker
|
|
名前:スティーヴン·C·ウォーカー
|
|
役職:首席財務官
|
サイン
|
タイトル
|
||
/s/Adam Singolda
|
取締役CEO兼最高経営責任者
|
||
/s/Stephen C.Walker
|
首席財務官
|
||
/s/Zvi Limon
|
議長.議長取締役会のメンバー
|
||
/s/Deirdre Bigley
|
役員.取締役
|
||
/s/Lynda Clarizio
|
役員.取締役
|
||
/s/モニカMijaleski
|
役員.取締役
|
||
/s/Nechemia J.Peres
|
役員.取締役
|
||
/s/Richard Scanlon
|
役員.取締役
|
||
/s/Erez Shachar
|
役員.取締役
|
||
/s/Gilad Shany
|
役員.取締役
|