(明またはその他の司法管轄権 | (税務署の雇用主 | |
会社や組織) | 識別番号) | |
8669研究 ドライブ.ドライブ , | ||
(主にオフィスアドレスを実行) | (郵便番号) |
授業ごとのテーマ: | 取引コード | 登録されている各取引所の名前: | ||
はい、そうです ¨ x |
はい、そうです ¨ x |
x 違います ¨ |
x 違います ¨ |
大型加速ファイルサーバ | ¨ | ファイルマネージャを加速する | ¨ |
x | 規模の小さい報告会社 | ||
新興成長型会社 |
はい、そうです ¨ 違います |
ページ | ||
第1部 | 2 | |
項目1.ビジネス記述 | 2 | |
第1 A項。リスク要因 | 11 | |
項目1 B。未解決従業員意見 | 26 | |
項目2.財産 | 26 | |
項目3.法的訴訟 | 27 | |
プロジェクト4.鉱山安全情報開示 | 28 | |
第II部 | 28 | |
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入 | 28 | |
第六項です[保留されている] | 31 | |
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 31 | |
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について | 42 | |
項目8.財務諸表と補足データ | F-1 | |
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違 | 43 | |
第9条。制御とプログラム | 43 | |
プロジェクト9 B。その他の情報 | 44 | |
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 44 | |
第三部 | 45 | |
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理 | 45 | |
第11項.行政職報酬 | 50 | |
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項 | 68 | |
第13項:特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性 | 69 | |
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス | 70 | |
第4部 | 71 | |
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表 | 71 | |
項目16.表格10-Kの概要 | 73 | |
サイン | 74 |
1 |
2 |
● | 2022年第1四半期、2022年3月31日の四半期までにアマゾンのオンライン売上高は41%増の約340万ドルに達したが、2021年第1四半期の売上高は約240万ドルだったと発表した。 |
● | 2022年第2四半期、アマゾンを通じたオンライン売上高は360万ドルと発表しました。これは2021年の同時期より17%増加した。2022年上半期の売上高は28%増の約700万ドルだったが、2021年上半期の売上高は550万ドルだった |
● | 2022年7月には、Ace Hardware USAとInternationalと合意し、35種類のToughBuilt製品を販売することを発表しました |
● | 2022年8月、我々はAmazonit(イタリア)とAmazon.de(ドイツ)で93種類のToughBuilt製品の販売を開始することを発表した |
● | 2022年8月、Electrktro3 S.C.L(“Electrktro3”)とNCCハードウェア調達·サービスセンターSL(“NCC”)と供給協定を締結し、スペインのハードウェア市場におけるシェアを拡大したことを発表した |
● | 2022年8月、我々は新たなReload Utility工具を発売することを発表し、これは突破的な新しい工具であり、リードするアメリカのホーム内装小売業者とToughBuiltパートナーと購入グループからなるグローバル戦略ネットワークを通じて購入し、世界の15,500店舗を超えるサービスを提供することができる |
● | 2022年9月、我々は世界的な測定とマーク細分化市場カテゴリに入ることを発表し、機能豊かな巻尺とチョークリールシリーズを発売した |
● | 2022年9月、スイスの主要卸売商品流通業者2社と合意したことを発表し、全国の250社以上の小売業者を含む欧州流通範囲の拡大を示した |
● | 2022年9月、世界のハンドソー分野で21個の新SKUを発売することを発表し、まず拓百特Quickset両刃引鋸を用いた7種類の工具シリーズで、史上初の安全折り畳みワイヤソーとなった。新シリーズは2022年第4四半期以降、世界各地の15,500店舗を超える店舗にサービスを提供する米国をリードするアパレル小売業者およびグローバル戦略パートナーと購入グループネットワークを通じて購入を提供する |
● | 2022年9月,英国における店頭ネットワークの重大な拡張を宣言し,Huws Gray,Selco Builders Warehouse,MKM,City Electric Faces,Carket&Flodingとの広範な新しい合意と拡張合意を確認した |
● | 2022年10月、私たちは革新的なShockStopハンマーシリーズを含む新しい打撃工具シリーズを発売することを発表し、それらが世界の工具ハンマー市場に進出したことを示した |
● | 2022年10月には、2019年に世界の手動ツール市場の35%のシェアを占めるドイツの4大小売業者への参入を発表した |
● | 2022年10月、Amazon.comを通じた2022年第3四半期のオンライン売上高を390万ドルと発表しました。これは2021年の同時期より38%増加した。2022年9月30日までの9カ月間、売上高は32%増の約1090万ドルだったが、2021年同期は830万ドルだった |
3 |
● | 2022年10月、私たちは新しい500フィートを発売することを発表した。回転式レーザー水準計キット。この水準器は、迅速な動作を可能にするために、転動レーザ受信機が無支持接続および片手インターフェースを提供することを可能にする直感的で創造的な3つの積層ガイドロッドを備える。一致して正確な信号を示し、投影点から500フィート離れたところで検出できるレーザ光を放射する。キットはまた、平坦でない地形上の正確な配置を容易にするために、迅速に使用される牛眼水平線および伸縮可能な脚を有する革新的な三脚を含む。 |
● | 2022年10月、私たちは南米最大の家具と建築サプライヤーのSodimacと全面的な流通協定を達成したことを発表した;ペルーとコロンビアから15個のToughBuilt SKUを持っている。 |
● | 2022年10月には、84種類のToughBuiltブランド製品の流通拡大を発表し、シールズはメキシコの全店舗で販売し、全国に合計96店舗ある。シールズは依然としてラテンアメリカの金物と家財道具業界の核心消費者のリードサプライヤーであり、メキシコにおける全面的な店舗数と地理分布はToughBuiltにその国の専門エンドユーザーに広い製品範囲を提供する機会を提供している。 |
● | 2022年11月、カザフスタン最大の設備、工具、建材サプライヤーの一つであるLAMED LLP(“LAMED”)と流通合意に達したことを発表しました。LAMEDは76個のToughBuilt SKUでこのプロトコルを開始し,ToughBuilt製品シリーズ全体を備蓄する。 |
● | 2022年12月、ヨーロッパやイギリスの小売業者Wickes、イギリスのツールステーション、フランスのツールステーションとの関係を強化していることを発表しました。ToughBuilt製品の発売に成功した後,イギリスに230支店を持つWickesは2023年1月から顧客群で使用可能なToughBuilt SKU数を15個から48個に増加させる。また,全国に550店舗以上のイギリスツールステーションを有し,継続的かつ印象的な販売後,ToughBuilt SKU総数を35個に増加させ,全国的に数回の販売促進を約束し,販売転化率の著しい向上に貢献した。フランスツールステーションは,最初に提供されたToughBuiltシリーズ製品を倍以上に増加させ,総数は25個から65個のSKUまで増加した。 |
● | 2022年12月、私たちは新しいシリーズの長柄花園と景観道具を発売することを発表しました。約150個のSKUのうちの11個から始まり、新しいシリーズは多くの革新的な改善を含む。 |
● | 2023年1月、Amazon.comで実現した2022年のアマゾンの世界売上高は約1590万ドル。これはアマゾン2021年の1190万ドルの売上高より約34%増加した。 |
● | 2023年1月、ラチェットドリル、絶縁ドライバー、精密ドライバー、スロットドライバー、十字ドライバー、梅ドライバー、キャビネットドライバー、取り外しドライバーを含む40個以上の新しいSKUが手持ちドライバー分野で発売された。 |
● | 2023年1月、南米最大の家具·建築サプライヤーSodimacとの流通協定を拡大した。この延長された合意で、チリ、ペルー、アルゼンチン、コロンビア、ブラジル、ウルグアイの店は最初に15個のSKUから始まり、23個のSKUをSodimacのオンライン市場に持っていく。 |
● | 2023年1月、私たちは手持ちレンチの分野で20個以上の新しいSKUを発売しました。活動レンチ、建築レンチ、パイプレンチを含みます。 |
● | 2023年2月に新しい鉗子とクリップシリーズを発売しました新シリーズは40以上のSKUで構成され、米国をリードする家電小売業者やToughBuiltが増加している北米と世界の貿易パートナーと購入グループ戦略ネットワークを通じて購入を提供し、世界の18,900以上の店舗とオンラインポータルサイトにサービスを提供する。 |
4 |
5 |
道具付きセット | 請負業者の郵便袋 | |
ライナーベルト | ノートパソコンバッグ | |
袋とスーツケース | 袋を転がす |
6 |
のこぎりの馬 | ひざを守る | |
汎用工具や他の工具 | 水準器及び測定具 |
● | 消費者への洞察力、創造力、上場速度による技術革新に取り組んでいる | |
● | ブランドや自社ブランドの製品は種類が多い | |
● | 反応が速い | |
● | 良質な顧客サービス | |
● | 価値定価。 |
7 |
● | アメリカ:Lowe‘s、Home Depot、Menards、港湾貨物輸送、ACE Hardware、Acme、TSC; |
● | カナダ:自動車姫 | |
● | イギリス: ウィックス 道具の職位 Huws Gray、Selco Builders Warehouse、MKM、都市電気要素、カーペット、床 | |
● | ヨーロッパ: Electrktro3およびNCCハードウェア; | |
● | 南米: ナトリウム塩 | |
● | メキシコ:シールズ | |
● | 中東: 同前である | |
● | オーストラリア:キンクロムとボンニングス |
● | ニュージーランド:キンクロムとボンニン | |
● | ロシア:VSEInstrumenti.ru;および | |
● | 韓国:東信ツールPIA株式会社 |
8 |
● | 巻尺とチョークリール | |
● | 打撃道具 | |
● | 長柄花園と園林道具 | |
● | ペンチとクリップ |
● | 多機能ナイフを再装填する | |
● | 21個の新しいSKUがグローバルハンドソー細分化市場に参入 | |
● | 500フィート回転式レーザー水準装置キット | |
● | 40以上の新しいSKUが手持ちドライバー細分化市場に参入 | |
● | 20個の新しいSKUがハンドレンチ細分化市場に参入 |
9 |
● | 私たちが持っているよりもずっと多くの財源があります | |
● | より全面的な製品ラインです | |
● | 供給者、メーカー、小売業者とより長期的な関係を構築する | |
● | より広範な流通能力 | |
● | より強いブランド認知度と忠誠度 | |
● | 製品広告と販売により多くの資金を投入する能力。 |
10 |
11 |
12 |
● | アジア、インド、フィリピンの政治、社会と経済の不安定さ、戦争や他の国際事件のリスク | |
● | 外貨為替レートの変動は私たちの製品コストを増加させるかもしれません |
13 |
● | 輸入製品に関税、税金、関税またはその他の費用を課す | |
● | 輸出入の法律、規制要件、制限を遵守することの難しさ | |
● | 自然災害と突発的な公共衛生事件、例えば最近湖北省武漢市で初めて発見された新型コロナウイルス株中国は、すでに世界的な大流行に発展し、私たちがそれから製品を購入するいくつかの国に影響を与えた | |
● | 海外や国内の労働力不足、減速や生産停止による輸入輸送の遅延 | |
● | 地元の法律は私たちの知的財産権の侵害を防ぐのに十分な保護を提供できなかった | |
● | 私たちが事業を展開している国や地域から米国に輸入される製品の数を制限するために、輸入割当量や他の制限に関する新しい立法を実施する | |
● | 私たちの製品を生産しているどの国の金融や政治的にも不安定です | |
● | 品質基準を満たしていない製品の注文をリコールまたはキャンセルする可能性があります | |
● | 労使紛争やストライキや地元のビジネス慣行のため輸入を中断した | |
● | アメリカや私たちのサプライヤーがいる任意の国の政治的または軍事的衝突に関連して、これは私たちの製品の輸送遅延、輸送コストの増加、製品の破損と時間通りの配送のリスクを増加させる可能性があります | |
● | テロの安全問題が激化し、輸入貨物のより多く、より頻繁、あるいはより徹底的な検査を行う可能性があり、貨物の配送遅延や長時間滞在を招く可能性がある | |
● | 私たちの非アメリカサプライヤーは十分な信用を得たり、流動資金を得てその運営に資金を提供することができません | |
● | 私たちは外国の供給者たちとのどんな合意も実行することができる。 |
14 |
● | 我々の製品に対する需要の減少または変動は、オンライン流量の減少および消費者支出行動の変化(例えば、全体的なマクロ経済状況に対する消費者の自信および消費者支出の減少)によって引き起こされる可能性がある | |
● | 企業および施設の閉鎖、労働者の罹患および新冠肺炎に関連する仕事ができないこと、影響を受けた地域の社会、経済、政治または労働力の不安定さ、交通遅延、旅行制限、および操作手順の変更、追加の清掃および安全協定を含む、私たちの運営または私たちのサプライヤーの運営中断 | |
● | 私たちの第三者市場運営またはその運営コスト増加を管理する能力への影響と、消費者の需要を満たし、コスト目標を達成する能力に悪影響を及ぼす可能性のある他のサプライチェーンの影響 | |
● | 一部は新冠肺炎の流行により、全世界の金融市場の変動性が増加したり、深刻に混乱したりして、これは私たちが受け入れ可能な条項や資本市場や他の資金源に全く入らない能力にマイナスの影響を与え、債務契約を遵守する能力を阻害する可能性がある | |
● | 新冠肺炎の更なる蔓延及び疫病蔓延の要求を緩和するための行動(例えば、疫病に対応するためのワクチン接種要求及びより高い健康と衛生要求或いは社会的距離或いはその他の措置)は、私たちの通常通りの業務を展開する能力に影響を与え、全世界の経済状況、私たちの業務、運営業績、キャッシュフローと財務状況に実質的な悪影響を与える可能性がある。 |
15 |
● | 人員配置と海外業務の管理の困難さとコストは、兵力削減による私たちと従業員の関係に与えるいかなる損害も含む |
● | 地元の労働慣行と法律が私たちの業務と経営に加えた制限 |
● | 様々なビジネス慣行や法律基準に触れることができます |
● | 規制要求の意外な変化 |
● | 政府の規制と制限を実施する |
● | 政治的、社会的、経済的不安定、そして戦争、テロ活動、または他の国際事件のリスク |
● | 電気通信と接続インフラの故障 |
● | 自然災害と突発的な公衆衛生事件 |
● | 潜在的な不利な税金の結果 |
● | 外貨為替レートの変動とドルの相対的な疲弊。 |
16 |
17 |
● | 私たちが提出した特許出願は、特許取得につながらないかもしれないし、特許を得るためには予想よりも長い時間がかかるかもしれない |
● | 私たちは干渉プログラムの影響を受けるかもしれません |
● | 他の会社は、私たちが申請、譲渡、または許可した特許が彼ら自身の知的財産権を侵害していると主張するかもしれない |
● | 私たちはアメリカと外国で反対手続きの影響を受けるかもしれない |
● | 私たちに与えられた特許は意味のある保護を提供しないかもしれない |
● | 私たちは特許を申請できる多くのノウハウを開発することができないかもしれない |
● | 他の会社は私たちに許可されたり発行された特許に疑問を提起するかもしれない |
● | 他の会社は類似または代替技術を独立して開発したり、私たちの技術を複製したりすることができる |
● | 他の会社は私たちが許可したり開発したりする技術を中心に設計されるかもしれません |
● | 私たちに発行されたどの特許も満期になる可能性があり、競争相手はこれらの特許の技術を利用して自分の製品を商業化するかもしれない |
● | 特許の施行は複雑で不確実で高価だ。 |
18 |
19 |
● | 将来の顧客との関係に悪影響を及ぼす |
● | 製品の供給が遅れたり停止したりしています |
● | 経営陣の注意と資源を移動させる |
● | 私たちに大きな責任を負わせます |
● | 私たちがその活動の一部または全部を停止することを要求する。 |
20 |
21 |
● | 新冠肺炎疫病の持続的な影響及び株式市場への影響 |
● | 私たちの財務結果や見通しの変動、あるいは私たちに似ていると考えられる会社の財務業績や見通しの変動 |
● | 私たちの業務に関連する商品価格の変化 |
● | 将来の証券発行や債務のような私たちの資本構造の変化 |
● | 私たちまたは私たちの競争相手は重大な契約、買収、または戦略的パートナーシップを発表します |
● | 規制面での発展 |
● | 私たちや私たちの一般的な産業に関する訴訟です |
● | キーパーソンの増減 |
● | 全体的な経済、産業、そして市場状況の変化。 |
22 |
● | “サバンズ-オキシリー法案”第404節および米国証券取引委員会と上場企業会計監督委員会の関連規則と条例の要求に基づいて、財務報告の内部統制制度を維持し、評価する | |
● | 統制と手続きを維持することと関連する政策; | |
● | 連邦証券法に規定されている義務に基づいて、定期報告書を準備して配布する | |
● | より包括的なコンプライアンス機能を構築することは、会社のガバナンスの面で、 | |
● | 私たちの外部法律顧問と会計士が上記の活動にもっと参加するようにしてください。 |
23 |
24 |
● | サバンズ·オキシリー法第404条の監査役認証要件の遵守が要求されていない | |
● | 任意の規定の監査されていない中期財務諸表を開示する以外に、2年間の監査済み財務諸表しか提供できない | |
● | 延長された時間を利用して新しいまたは改正された財務会計基準を遵守する; | |
● | 私たちの定期報告書、依頼書、登録声明では、役員報酬に関する開示義務を減らすことができます | |
● | 役員報酬に対する拘束力のない諮問投票の要求と、株主がこれまで承認されていなかったいかなる黄金パラシュート支払いの要求を承認するかを免除する。 |
25 |
● | 買収の企てに応えるために、当社の取締役会が発行する“空白小切手”の優先株の発行を許可する | |
● | 取締役会の空きは、新設された役員職を含め、当時在任していた役員が過半数票で埋めるしかないが、無断罷免による役員の欠員は株主投票で埋めなければならないことが規定されている | |
● | 株主特別会議を開催する人数を制限する。 |
12/1/2022-11/30/2023 | $ | 27,256 | ||
12/1/2023-11/30/2024 | $ | 28,347 | ||
12/1/2024-11/30/2025 | $ | 29,480 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
計画種別: | 量 証券はしなければならない 発表日: 演習をする 卓越した 選択肢は、 株式引受証及び 権利: | 重みをつける 平均値 行権価格 卓越した 選択肢は、 株式引受証及び 権利: | 量 証券 残り 適用することができます 未来.未来 発行: | |||||||||
2016持分インセンティブ計画: | ||||||||||||
証券保有者が承認した持分補償計画 | 0 | $ | 0 | 100,000 | ||||||||
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
合計する | 0 | $ | 0 | 100,000 | ||||||||
2018持分インセンティブ計画: | ||||||||||||
証券保有者が承認した持分補償計画 | 1,271 | $ | 6,084 | 22,667 | ||||||||
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 | 0 | $ | 0 | 0 | ||||||||
合計する | 1,271 | 6,084 | 22,667 | |||||||||
2022年株式インセンティブ計画: (1) | ||||||||||||
証券保有者が承認した持分補償計画 | 1,350,000 | $ | 1.79 | 0 | ||||||||
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
合計する | 1,350,000 | $ | 1.79 | 0 | ||||||||
合計する | 1,351,271 | $ | 5.39 | 122,667 |
(1) | 2022年計画“には”常青公式“が含まれており、この式によると、2023年から、2022年計画期間の例年の1月1日から、2022年計画によって発行可能な普通株式数は自動的に1つの普通株式数を増加させ、2022年計画で発行可能な普通株総株式数は12月31日に発行された普通株総株式数の15%に等しくなる ST 前の年の。 |
31 |
● | 2022年第1四半期、2022年3月31日の四半期までにアマゾンのオンライン売上高は41%増の約340万ドルに達したが、2021年第1四半期の売上高は約240万ドルだったと発表した。 |
● | 2022年第2四半期、アマゾンを通じたオンライン売上高は360万ドルと発表しました。これは2021年の同時期より17%増加した。2022年上半期の売上高は28%増の約700万ドルだったが、2021年上半期の売上高は540万ドルだった |
● | 2022年7月には、Ace Hardware USAとInternationalと合意し、35種類のToughBuilt製品を販売することを発表しました。 |
● | 2022年8月、我々はAmazonit(イタリア)とAmazon.de(ドイツ)で93種類のToughBuilt製品の販売を開始することを発表した。 |
32 |
● | 2022年8月、Electrktro3 S.C.LとNCCハードウェア調達·サービスセンターSLとの供給協定が締結され、スペインのハードウェア市場におけるシェアを拡大したことを発表した。 |
● | 2022年8月、我々は新たなReload Utility工具を発売することを発表し、これは突破的な新しい工具であり、一流のアメリカのホーム内装小売業者とToughBuiltパートナーと購入グループからなるグローバル戦略ネットワークを通じて購入することができ、世界で15,500店舗を超えるサービスを提供する。 |
● | 2022年9月、我々は世界的な測定とマーク細分化市場カテゴリに入ることを発表し、機能豊かな巻尺とチョークリールシリーズを発売した。 |
● | 2022年9月、スイスの主要卸売商品流通業者2社と合意したことを発表し、全国の250社以上の小売業者を含む欧州流通範囲の拡大を示した |
● | 2022年9月、世界のハンドソー分野で21個の新SKUを発売することを発表し、まず拓百特Quickset両刃引鋸を用いた7種類の工具シリーズで、史上初の安全折り畳みワイヤソーとなった。新シリーズは2022年第4四半期以降、世界各地で15,500店舗を超える世界各地にサービスを提供する米国をリードするアパレル小売業者およびグローバル戦略パートナーと購入グループネットワークを通じて購入を提供する。 |
● | 2022年9月,英国における店頭ネットワークの重大な拡張を発表し,Huws Gray,Selco Builders Warehouse,MKM,City Electric Faces,カーペットと床会社との広範な新しい合意と拡張合意を確認した。 |
● | 2022年10月、私たちは革新的なShockStopハンマーシリーズを含む新しい打撃工具シリーズを発売することを発表し、それらが世界の工具ハンマー市場に進出したことを示した。 |
● | 2022年10月には、2019年に世界の手動ツール市場の35%のシェアを占めるドイツの4大小売業者への参入を発表した。 |
● | 2022年10月、Amazon.comを通じた2022年第3四半期のオンライン売上高を390万ドルと発表しました。これは2021年の同時期より38%増加した。2022年9月30日までの9カ月間、売上高は32%増の約1090万ドルだったが、2021年同期は830万ドルだった。 |
● | 2022年10月、私たちは新しい500フィートを発売することを発表した。回転式レーザー水準計キット。この水準器は、迅速な動作を可能にするために、転動レーザ受信機が無支持接続および片手インターフェースを提供することを可能にする直感的で創造的な3つの積層ガイドロッドを備える。一致して正確な信号を示し、投影点から500フィート離れたところで検出できるレーザ光を放射する。キットはまた、平坦でない地形上の正確な配置を容易にするために、迅速に使用される牛眼水平線および伸縮可能な脚を有する革新的な三脚を含む。 |
● | 2022年10月、私たちは南米最大の家具と建築サプライヤーのSodimacと全面的な流通協定を達成したことを発表した;ペルーとコロンビアから15個のToughBuilt SKUを持っている。 |
● | 2022年10月には、84種類のToughBuiltブランド製品の流通拡大を発表し、シールズはメキシコの全店舗で販売し、全国に合計96店舗ある。シールズは依然としてラテンアメリカの金物と家財道具業界の核心消費者のリードサプライヤーであり、メキシコにおける全面的な店舗数と地理分布はToughBuiltにその国の専門エンドユーザーに広い製品範囲を提供する機会を提供している。 |
33 |
● | 2022年11月、カザフスタン最大の設備、工具、建材サプライヤーの一つであるLAMED LLPと流通協定を結ぶことを発表しました。LAMEDは76個のToughBuilt SKUでこのプロトコルを開始し,ToughBuilt製品シリーズ全体を備蓄する。 |
● | 2022年12月、ヨーロッパやイギリスの小売業者Wickes、イギリスのツールステーション、フランスのツールステーションとの関係を強化していることを発表しました。ToughBuilt製品の発売に成功した後,イギリスに230支店を持つWickesは2023年1月から顧客群で使用可能なToughBuilt SKU数を15個から48個に増加させる。また,全国に550店舗以上のイギリスツールステーションを有し,継続的かつ印象的な販売後,ToughBuilt SKU総数を35個に増加させ,全国的に数回の販売促進を約束し,販売転化率の著しい向上に貢献した。フランスツールステーションは,最初に提供されたToughBuiltシリーズ製品を倍以上に増加させ,総数は25個から65個のSKUまで増加した。 |
● | 2022年12月、私たちは新しいシリーズの長柄花園と景観道具を発売することを発表しました。約150個のSKUのうちの11個から始まり、新しいシリーズは多くの革新的な改善を含む。 |
● | 2023年1月、Amazon.comで実現した2022年のアマゾンの世界売上高は約1590万ドル。これはアマゾン2021年の1190万ドルの売上高より約34%増加した。 |
● | 2023年1月、ラチェットドリル、絶縁ドライバー、精密ドライバー、スロットドライバー、十字ドライバー、梅ドライバー、キャビネットドライバー、取り外しドライバーを含む40個以上の新しいSKUが手持ちドライバー分野で発売された。 |
● | 2023年1月、南米最大の家具·建築サプライヤーSodimacとの流通協定を拡大した。この延長された合意で、チリ、ペルー、アルゼンチン、コロンビア、ブラジル、ウルグアイの店は最初に15個のSKUから始まり、23個のSKUをSodimacのオンライン市場に持っていく。 |
● | 2023年1月、私たちは手持ちレンチの分野で20個以上の新しいSKUを発売しました。活動レンチ、建築レンチ、パイプレンチを含みます。 |
● | 2023年2月に新しい鉗子とクリップシリーズを発売しました新シリーズは40以上のSKUで構成され、米国をリードする家電小売業者やToughBuiltが増加している北米と世界の貿易パートナーと購入グループ戦略ネットワークを通じて購入を提供し、世界の18,900以上の店舗とオンラインポータルサイトにサービスを提供する。 |
34 |
● | 病気の重症度に関する新しい情報が出てきます | |
● | 爆発の持続時間と伝播範囲 | |
● | ワクチン接種とワクチン接種運動の有効性を強化する | |
● | 私たちが経営している地理的地域が適用する旅行制限の深刻さ、企業の強制または自発的な閉鎖 | |
● | 大流行に対応するための規制行動 | |
● | 私たち従業員チームの他の業務中断に影響を与えます | |
● | 資本や金融市場への影響 | |
● | 世界各地で、私たちが業務を展開している市場を含めて、新冠肺炎の疫病を抑制するため、あるいはその影響に対応するための行動を取っている |
35 |
36 |
37 |
38 |
39 |
40 |
41 |
契約義務 | 自分から 2022年12月31日 | 上には 財政年度 一段落した 12月 31, 2023 | ||||||
経営リース義務 | $ | 4,437,010 | $ | 959,630 | ||||
契約債務総額 | $ | 4,437,010 | $ | 959,630 |
42 |
独立公認会計士事務所PCAOB報告番号は
|
F-2
|
|
|
合併貸借対照表
|
F-3
|
|
|
連結業務報告書
|
F-4
|
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|
C株主権益合併報告書
|
F-5
|
|
|
Cキャッシュフロー表統合レポート
|
F-6
|
|
|
メモ:C連結財務諸表
|
F-7
|
F-1 |
/s/Marcum LLP |
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2016年以来、当社の監査役を務めてきました。 |
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F-2 |
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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資産 |
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流動資産 |
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現金 |
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売掛金純額 |
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在庫品 |
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前払い資産と他の流動資産 |
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流動資産総額 |
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その他の資産 |
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財産と設備、純額 |
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使用権資産 |
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その他の資産 |
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総資産 |
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負債と株主権益 |
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流動負債 |
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売掛金 |
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費用を計算する |
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短期賃貸負債 |
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短期ローンに対処する |
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株式承認証と優先投資オプション負債 |
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流動負債総額 |
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中国の長期賃貸責任もまたそうだ |
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総負債 |
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株主権益 |
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Cシリーズ優先株、$ |
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Dシリーズ優先株、$ |
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Eシリーズ優先株、$ |
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Fシリーズ優先株、$ |
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シリーズ |
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普通株、$ |
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追加実収資本 |
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赤字を累計する |
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株主権益総額 |
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総負債と株主権益 |
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F-3 |
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12月31日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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免税額を差し引いた収入 |
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金属製品 |
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軟性商品 |
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電子製品 |
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免税額を差し引いた総収入 |
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販売原価 |
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金属製品 |
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軟性商品 |
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電子製品 |
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商品販売総コスト |
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毛利 |
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運営費用: |
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販売、一般、行政費用 |
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研究開発 |
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総運営費 |
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運営損失 |
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その他の収入(費用) |
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利子支出 |
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株式証負債の公正価値変動を認める |
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権証発行コスト |
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その他収入合計 |
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純損失 |
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普通株を配当金とする |
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ネットワークがあります 損 普通株主に帰属する |
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普通株主の1株当たり基本と償却純損失 |
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加重平均流通株数−基本と希釈− |
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F-4 |
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Cシリーズ 優先株 |
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Dシリーズ 優先株 |
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Eシリーズ 優先株 |
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Fシリーズ 優先株 |
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Gシリーズ 優先株 |
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普通株 |
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余分な実収 |
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積算 |
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合計する 株主の |
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株 |
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金額 |
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株 |
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金額 |
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株 |
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金額 |
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株 |
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金額 |
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株 |
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金額 |
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株 |
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金額 |
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資本 |
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赤字.赤字 |
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権益 |
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残高-2021年1月1日 |
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株式承認証転換時に普通株式を発行する |
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サービス普通株を発行する |
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普通株式と引受権証の発行は,発行コストを差し引く |
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取引所取引に関するE系列優先株発行 |
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株に基づく報酬費用 |
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純損失 |
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残高-2021年12月31日 |
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普通株式と引受権証の発行は,発行コストを差し引く |
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優先株を発行する |
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株式承認証の行使時に普通株式を発行する |
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キャッシュレス持分証を行使する |
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普通株式引当証 |
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賃貸借案内を採用する |
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株に基づく報酬費用 |
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純損失 |
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残高-2022年12月31日 |
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(
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F-5 |
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12月31日までの年度 |
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2022 |
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2021 |
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経営活動のキャッシュフロー: |
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純損失 |
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( |
) |
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( |
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純損失から業務活動に使用する現金純額の調整: |
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減価償却 |
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不良債権準備 |
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株に基づく報酬費用 |
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財産と設備の販売損失 |
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償却資本化契約コスト |
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償却または使用権 |
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サービスのために発行する普通株 |
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権利証派生ツールの公正価値変動 |
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( |
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( |
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為替取引損失 |
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権証発行コスト |
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経営性資産と負債の変動 |
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- |
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売掛金純額 |
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( |
) |
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( |
) |
売掛金係数純額 |
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在庫品 |
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( |
) |
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( |
) |
前払い資産 |
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( |
) |
その他の資産 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
売掛金 |
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|
|
|
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費用を計算する |
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|
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リース責任 |
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( |
) |
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経営活動のための現金純額 |
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( |
) |
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( |
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投資活動によるキャッシュフロー: |
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設備を売却して得た収益 |
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財産と設備を購入する |
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( |
) |
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( |
) |
投資活動提供の現金純額 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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資金調達活動のキャッシュフロー: |
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|
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株式承認証を行使して得られた収益 |
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株を発行して得た収益はコストを差し引く |
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普通株式引当証 |
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( |
) |
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融資収益に対処する |
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ローンを返済する |
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( |
) |
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支払要素ローンを償還する |
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( |
) |
Dシリーズ優先株償還 |
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融資活動が提供する現金純額 |
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ネットワークがあります (減少) 現金が増える |
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( |
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期初の現金 |
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期末現金 |
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$ |
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$ |
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キャッシュフロー情報の追加開示: |
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期間内に支払われた現金: |
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利子 |
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$ |
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$ |
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所得税 |
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$ |
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$ |
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非現金投資と融資活動を追加開示します |
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売掛金に入れた財産と設備を購入する |
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賃貸負債の初期価値 |
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$ |
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株式許可証の初期公正価値 |
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$ |
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F-6 |
● |
道具テープや道具袋などの個人的な道具整理用品 |
● |
様々な建築用途に適した全シリーズ膝保護; |
● |
工事現場の工具と材料支持製品は全シリーズの斜鋸と台鋸フレーム、のこぎり/工事現場作業台とローラフレームを含む。 |
F-7 |
F-8 |
F-9 |
● |
企業が取得する能力のある同じ資産または負債を得るために、アクティブ市場のオファー(調整されていない)を一次投入して利用する。 |
|
● |
第2レベル投入とは、第1級に列挙された見積以外の直接又は間接的に観察可能な資産又は負債の投入である。第2レベルの投入は、アクティブ市場における同様の資産および負債のオファーと、金利、為替レート、および通常の見積間隔で観察可能な収益率曲線のような資産または負債の観察可能な投入(オファーを除く)とを含むことができる。 |
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● |
第3レベル投入は資産または負債の観察不可能な投入であり、通常は関連する市場活動がほとんどないため、1つの実体自身の仮定に基づいている。 |
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この1年の 一段落した 十二月三十一日 2022 |
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この1年の 一段落した 十二月三十一日 2021 |
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無リスク金利 |
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契約条項 |
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配当率 |
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予想変動率 |
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残高、2021年1月1日 |
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権証発行時の負債の公正価値 |
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株式証負債の公正価値変動を認める |
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バランス、2021年12月31日 |
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残高、2022年1月1日 |
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発行時株式証及び優先投資オプション負債の公正価値 |
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権利証と優先投資オプション負債行使時の公正価値 |
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) |
株式承認証及び優先投資オプション負債の公正価値変動 |
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( |
) |
バランス、2022年12月31日 |
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$ |
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F-10 |
F-11 |
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現在までの年度 |
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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株式承認証および優先投資選択 |
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オプションと制限株式単位 |
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加重平均株式総数を逆償却する |
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F-12 |
説明する | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | ||||||
完成品 | $ | $ |
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||
家具.家具 | $ | $ | ||||||
コンピューター | ||||||||
生産設備 | ||||||||
工装と金型 | ||||||||
自動的に | ||||||||
アプリケーション開発 | ||||||||
ウェブサイト設計 | ||||||||
ステelbox | ||||||||
賃借権改善 | ||||||||
減算:減価償却累計 | ( | ) | ( | ) | ||||
財産と設備、純額 | $ | $ |
F-13 |
経営的リース | ||||
使用権資産、純額 | $ | |||
流動負債 | ||||
非流動負債 | ||||
*リース総負債の営業 | $ | |||
加重平均残余レンタル期間 | ||||
加重平均割引率 | % |
2009年末までの年間で 十二月三十一日 | 家を建てる 賃貸借証書 | |||
2023 | $ | |||
2024 | ||||
2025 | ||||
2026 | ||||
2027 | ||||
賃貸支払総額 | ||||
差し引く:推定利息 | ( | ) | ||
賃貸負債現在価値 | $ |
F-14 |
F-15 |
F-16 |
F-17 |
F-18 |
F-19 |
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· |
配当する権利がない |
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· |
証明書に概要された投票権を指定する |
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· |
当社が自動または非自発的な清算、解散または清算(総称して“清盤”と呼ぶ)が発生したように、当時清算されていなかったEシリーズ優先株保有者は、当社がその株主に割り当てることができる資産から支払いを受ける権利があり、その後、一次証券保有者(指定資格証明書に記載されているように)に現金を支払い、金額はその保有者が保有するすべてのEシリーズ優先株の総清算価値に等しく、当該すべてのEシリーズ優先株のすべての未払い課税および累積配当金(申告の有無にかかわらず)を加える。 |
F-20 |
· | 実際に配当金を支払うときと実際に支払うときに配当金を得る権利があり、その形態は、実際に支払われた普通株が実際に支払った配当金と等しく、形態が同じである |
· | 投票権はありませんが、証明書に記載されている権利は除外されています |
· | 会社にいかなる清算、解散、または清算が発生した場合、任意であっても非自発的であっても(“清算”)、F系列優先株およびG系列優先株の当時の所有者は、F系列優先株およびG系列優先株が完全に転換(本協定で規定されているいかなる転換制限も考慮しない)が普通株である場合には、普通株保有者が獲得した同じ金額を会社の資産から得る権利があり、これらの金額はすべての普通株保有者と同等の割合で支払うべきである |
· | 発行日から、F系優先株とG系優先株は随時普通株に変換することができる。指定された証明書の規定に応じて調整可能な変換率は,F系列優先株とG系列優先株の規定価値を30ドル(“変換価格”)で割って決定される.株式交換価格は、株式配当、株式分割、または基礎取引で発生する指定証明書の規定に基づいて調整することができる |
· | F系列優先株とG系優先株は,発行日以降の任意の時間と時間に保持者の選択に応じて変換することができる. |
F-21 |
F-22 |
F-23 |
F-24 |
F-25 |
F-26 |
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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延期: |
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連邦制 |
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状態.状態 |
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評価免除額を変更する |
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所得税支出 |
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F-27 |
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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帳簿収益(赤字) |
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州税 |
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権利証派生ツールの公正価値変動 |
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他の永久品 |
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推定免税額 |
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)% |
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)% |
実際の税率で税金を計算する |
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2022年12月31日 |
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2021年12月31日 |
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繰延税金資産: |
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純営業損失が繰り越す |
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減価償却 |
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賃料を繰延する |
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研究開発 |
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株に基づく報酬 |
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繰延税項目の総資産総額 |
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減算:推定免税額 |
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( |
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繰延税項目純資産 |
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F-28 |
F-29 |
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この年度までに 十二月三十一日 |
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2022 |
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2021 |
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カナダ |
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ヨーロッパ.ヨーロッパ |
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アメリカです |
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他にも |
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F-30 |
43 |
● | ITシステムに投資して、私たちの運営と財務報告、内部統制を強化します。 |
● | 財務報告の流れと内部統制を支援するために組織構造を強化する。 |
● | 従業員に会計政策と手続きに関する指導、教育、訓練を提供する。 |
● | 重要口座、キー会計政策及びキー会計推定に関する業務フローの詳細な政策とプログラムをさらに作成し、記録する。 |
● | 生成された情報がプロセスレベルの制御に依存することができることを保証するために、情報技術システムに対して効率的な一般的な制御が確立され、これは関連して信頼性がある。 |
44 |
名前.名前 | 年ごろ | ポスト | 董事自 | |||
マイケル·パノシアン | 60 | 社長·最高経営責任者兼取締役会長 (首席行政主任) | 2012年1月1日 | |||
マーティン·ガルスティアン | 37 | 首席財務官 (首席財務会計官) | — | |||
ジョシュア キラー | 47 | 首席設計官兼取締役 | 2019年6月7日 | |||
ザレ·ハカトゥリアン | 63 | 首席運営官兼秘書 | — |
45 |
名前.名前 | 年ごろ | 監査?監査 委員会 | 補償する 委員会 | 指名と 会社 統治する 委員会 | 董事自 | |||||
ロバート·フォード | 72 | メンバー | メンバー | 議長.議長 | 2018年11月14日 | |||||
リンダ·ムセアン | 56 | 議長.議長 (財経の専門家) | メンバー | メンバー | 2019年12月12日 | |||||
ウィリアム·プラック | 55 | メンバー | 議長.議長 | メンバー | 2021年6月11日 |
46 |
47 |
● | 取締役は今、あるいは過去3年間のいつでも、わが社の従業員である |
● | 取締役または取締役家族は、独立決定前の3年間の任意の12ヶ月以内に、当社の120,000ドルを超える任意の補償を受けた(取締役会または取締役会サービスの補償を含むいくつかの除外された |
● | 役員家族のメンバーは今でも過去三年間のいつでもわが社の役員です |
● | 取締役または取締役の家族メンバーは、あるエンティティのパートナー、持株株主または役員であり、当社は、本年度または過去3つの事業年度において、エンティティに支払うか、またはエンティティから受信した支払いが、受取人の年間総合毛収入の5%または200,000ドルを超え、金額が大きい者を基準とする(いくつかの例外的な場合に制限される) |
● | 取締役または取締役の家族は、過去3年間のいずれかの時点で、当社の任意の役員が当該他のエンティティの報酬委員会のメンバーを務めていた実体の役員として招聘された |
● | 取締役又は取締役の家族構成員は、当社外部監査役の現在のパートナーであったり、過去3年間のいずれかにおいて、当社外部監査役のパートナー又は従業員であり、当社の監査業務に参加していた。 |
48 |
● | 私たちの独立監査人の独立性と表現を評価し、その資格を評価し、その独立監査人を採用する |
● | 年度監査、四半期審査、税務、その他の監査に関連するサービスの計画および費用を承認し、私たちの独立監査師によって提供される任意の非監査サービスを事前に承認します |
● | 法律の要求に基づいて、私たちの独立監査師の独立性と独立監査師のパートナーの私たちの採用チームにおけるローテーションを監督します |
● | 今後10-K年度報告および10-Q四半期報告書に含まれる財務諸表をレビューし、経営陣および独立監査人と共に年次監査および四半期財務諸表の審査結果を審査し、 |
● | 取締役会を代表して我々の内部会計制御システムと会社管理機能の各方面を監督する。 |
49 |
50 |
氏名と職位 | 財政.財政 年.年 一段落した 十二月三十一日 | 賃金.賃金 ($) | 在庫品 受賞額(ドル) | 選択権 受賞額(ドル) | 他のすべての 補償する ($) (1) | 合計する ($) | |||||||||||||||||
マイケル·パノシアン | 2022 | 635,000 | - | 813,240 | (2) | - | 1,448,240 | ||||||||||||||||
社長兼最高経営責任者(PEO) | 2021 | 435,000 | - | - | 29,615 | 464,615 | |||||||||||||||||
マーティン·ガルスティアン | 2022 | 320,000 | - | 165,262 | (3) | - | 485,262 | ||||||||||||||||
首席財務官 | 2021 | 230,000 | - | - | - | 230,000 | |||||||||||||||||
ジョシュア·キラー | 2022 | 620,000 | - | 528,840 | (4) | - | 1,148,840 | ||||||||||||||||
首席設計官 | 2021 | 450,000 | - | - | 20,072 | 470,072 | |||||||||||||||||
ザレ·ハカトゥリアン | 2022 | 320,000 | - | 165,262 | (5) | - | 485,262 | ||||||||||||||||
首席運営官 | 2021 | 230,000 | - | - | - | 230,000 |
(1) | 休暇は給料とその他です。 | |
(2) | 2022年12月28日、我々はマイケル·パノシアンに奨励的株式オプションを付与し、2022年計画に基づいて、1株1.79ドルで54万株の普通株(2022年パノシアンオプションと略す)を購入した。2022年Panosianオプションは付与日に50%付与され、残りの50%はその後36(36)個の完全カレンダー月の毎月の最終日に均等分割払いで、分割して行使することができ、少なくとも200株は私たちの普通株です。2022年12月31日現在、2022年パノシアオプションは50%に帰属している。2022年パノシアオプションの満期日は2032年12月28日。付与日に支給されたオプション奨励の公正価値は813,240ドルであった。 | |
(3) | 2022年12月28日、マーティン·ガルスティアンに奨励的株式オプションを付与し、2022年計画に基づき、普通株112,500株を1株1.79ドルで購入した(“2022年ガルスティアンオプション”)。2022年ガルスティアンオプションは、付与日後三十六(36)ヶ月の毎月の最終日などに授与され、大量に行使することができ、少なくとも200株の私たちの普通株を持つことができる。2022年12月31日現在、2022年ガルストーンオプションはまだ帰属されていない。2022年ガルスティアンオプションの満期日は2032年12月28日。付与日に支給されたオプション奨励の公正価値は165262ドルであった。 | |
(4) | 2022年12月28日、私たちはJoshua Keelerに奨励的株式オプションを与え、2022年計画に基づいて、1株1.79ドルで36万株の普通株(すなわち2022年Keelerオプション)を購入した。2022年Keelerオプションは授与日に50%が付与され、残りの50%はその後の36(36)個の完全カレンダー月の毎月の最終日に均等分割払いで付与され、大量に行使することができ、少なくとも200株の私たちの普通株式を持つことができる。2022年12月31日現在、2022年Keelerオプションは50%に帰属している。2022年Keelerオプションの満期日は2032年12月28日である。付与日に発行されたオプション奨励の公正価値は528,840ドルであった。 | |
(5) | 2022年12月28日、我々はザレ·ハチャトゥリに奨励的株式オプションを付与し、2022年計画に基づき、普通株112,500株(“2022年ハチャトゥリアンオプション”)を1株1.79ドルで購入した。2022年ハカトリーオプションは、付与日後三十六(36)ヶ月の毎月の最終日等額に付与され、大量に行使することができ、最低200株の私たちの普通株を発行することができる。2022年12月31日現在、2022年ハチャトリーオプションはまだ付与されていない。2022年ハチャトリーオプションの満期日は2032年12月28日。付与日に支給されたオプション奨励の公正価値は165262ドルであった。 |
51 |
52 |
53 |
54 |
55 |
オプション大賞 | ||||||||||||||||||||||
名前.名前 | 量 証券 潜在的な 体を鍛えていない オプション(#) 練習可能である | 量 証券 潜在的な 体を鍛えていない オプション(#) 行使できない | 権益 激励措置 平面図 賞: 量 証券 潜在的な 体を鍛えていない 労せずして得る オプション(#) | 選択権 トレーニングをする 値段(ドル) | 選択権 満期になる 日取り | |||||||||||||||||
マイケル·パノシアン最高経営責任者兼プレスです(PEO) | 270,133 | (1 | )(2) | 270,000 | (1 | )(2) | - | $ | (1)(2 | ) | (1)(2 | ) | ||||||||||
最高財務責任者マーティン·ガルスティアン | - | 112,500 | (3 | ) | - | $ | (3 | ) | (3 | ) | ||||||||||||
ジョシュア·キラーCDO | 180,133 | (4 | )(5) | 180,000 | (4 | )(5) | - | $ | (4)(5 | ) | (4)(5 | ) | ||||||||||
ザレ·ハチャトリアン最高経営責任者 | 83 | (6 | )(7) | 112,500 | (6 | )(7) | - | $ | (6)(7 | ) | (6)(7 | ) |
56 |
(1) | 2018年9月14日、ToughBuilt Industries,Inc.2018年株式インセンティブ計画に基づき、Michael Panosianに奨励株式オプションを付与し、1株4.29ドルで20万株の普通株式(2018年Panosianオプション)を購入しました。2018年Panosianオプションは、付与日および付与日の各周年から25%の等しい増分で付与され、付与日の5周年に満了します。我々の普通株はそれぞれ2020年4月15日と2022年4月25日に10株1株と150株1株の逆分割を行ったため、2018年にPanosianオプションで発行可能な株式数は133株に調整され、行権価格は1株6,435ドルに調整された。2022年12月31日現在、2018年パノシアオプションは100%帰属 . 2018年パノシアオプションの満期日は2023年6月30日です。 | |
(2) | 2022年12月28日マイケル·パノシアンに 2022年計画によると、普通株540,000株の奨励的株式オプション(“2022年パノシアオプション”)を1株1.79ドルで購入する。2022年Panosianオプションは付与日に50%付与され、残りの50%はその後36(36)個の完全カレンダー月の毎月の最終日に均等分割払いで、分割して行使することができ、少なくとも200株は私たちの普通株です。2022年12月31日現在、2022年パノシアオプションは50%に帰属している . 2022年パノシアオプションの満期日は2032年12月28日。 | |
(3) | 2022年12月28日マーティン·ガルステーンに 2022年計画によると、普通株112,500株の奨励的株式オプションを1株1.79ドルで購入する(“2022年ガルスティアンオプション”)。2022年ガルスティアンオプションは、付与日後三十六(36)ヶ月の毎月の最終日などに授与され、大量に行使することができ、少なくとも200株の私たちの普通株を持つことができる。2022年12月31日まで、2022年 ガルストイン 選択権はまだ付与されていない。2022年の満期日 ガルストイン オプションは2032年12月28日です。 | |
(4) | 2018年9月14日、我々はJoshua Keelerに奨励株式オプションを付与し、2018年計画に基づき、1株4.29ドルで20万株の普通株式(略称2018 Keelerオプション)を購入した。2018年Keelerオプションは、付与日および授与日の各記念日から25%の等しい増分で付与され、付与日の5周年に満了します。我々の普通株は2020年4月15日に10株1株の逆株式分割を行ったため、2018年にKeelerオプションで発行可能な株式数は133株、行権価格は1株6,435ドルに調整された。2018年Keelerオプションは2022年12月31日まで100%帰属します。 2018年Keelerオプションの満期日は2023年6月30日です。 | |
(5) | 2022年12月28日私たちはジョシュア·キラーに 2022年計画によると、普通株360,000株の奨励的株式オプション(“2022年基本オプション”)を1株1.79ドルで購入する。2022年Keelerオプションは授与日に50%が付与され、残りの50%はその後の36(36)個の完全カレンダー月の毎月の最終日に均等分割払いで付与され、大量に行使することができ、少なくとも200株の私たちの普通株式を持つことができる。2022年12月31日現在、2022年Keelerオプションは50%に帰属している。2022年Keelerオプションの満期日は2032年12月28日である。 | |
(6) | 2018年9月14日私たちはZarehに カカトゥリアン 2018年計画(“2018”)によると、普通株1株3.9ドルで110,000株の奨励株式オプションを購入 カチューリ人の選択“)。 2018年 ハカトゥリ選択権 授与された日から,授与日の各周年日から25%の増分で授与され,授与日の5周年に終了する。我々の普通株はそれぞれ2020年4月15日と2022年4月25日に10株1株と150株1株の逆株式分割を行ったため,2018年4月25日に発行可能な株式数 ハカトゥリ選択権 八十三ドルに調整し、行使価格は一株当たり5,850ドルに調整します。2022年12月31日現在、2018年 ハカトゥリ選択権 100%帰属します . 2018年の有効期限 カカトゥリアン オプションは2023年6月30日です。 | |
(7) | 2022年12月28日私たちは ザレ カカトゥリアン 2022年計画によると、普通株112,500株を1株1.79ドルで購入する奨励的株式オプション カカトゥリアン 選択肢“)。2022年 カカトゥリアン 引受権は、後日三十六(36)ヶ月の毎月の最終日に等額分割払いで付与され、大量に行使することができ、最低200株の私たちの普通株を持つことができます。2022年12月31日まで、2022年 カカトゥリアン 選択権はまだ付与されていない。2022年の満期日 カカトゥリアン オプションは2032年12月28日です。 |
57 |
58 |
● | 2016年計画に基づいて発行可能な株式数を増加させる |
● | 2016年計画に参加する資格要件を実質的に修正した |
● | 2016年計画が参加者に提供するメリットを実質的に増加させる;または |
● | そうでなければ、取引法第16 b-3条の規則に基づいて、2016年計画の免除資格を廃止する。 |
59 |
● | 会社取引が発生した場合、任意の既存会社又は買収会社(又は存続又は買収会社の親会社)は、2018年計画下の任意又は全ての未償還報酬を負担又は継続することができ、又は2018年計画下の未償還報酬に代えて同様の株式報酬(会社取引に応じて我々株主に支払われる同じ対価格の報酬を含むがこれらに限定されないが含まれる。)に基づいて、当該会社が発行した普通株が保有する任意の買い戻し又は買い戻し権利について、当社等が我々の相続人(又は相続人の親会社、有れば)に譲渡することができ、当該会社との取引に関連する。既存の会社または買収会社は、株式報酬の一部のみを受け入れたり、継続したりすることを選択することができ、または同様の株式報酬で株式報酬の一部のみを代替することができる。任意の仮定、継続、または代替条項は、2018年計画の規定に基づいて議会によって決定されなければならない。 |
● | 会社取引において、既存の会社または買収会社(またはその親会社)が、未完了の報酬の代わりに、またはすべての未完了の報酬を負担または継続していない場合、または、そのような未完了の報酬の代わりに、未負担、継続または代替の報酬、および会社の取引有効時間前にその連続サービスが終了していない参加者(“現在の参加者”と呼ばれる)によって所有されている報酬について、そのような報酬の帰属(および、適用される場合、これらの株式報酬を行使することができる時間(会社取引の有効性に依存する)は、取締役会が決定した会社取引発効時間前の日付(または取締役会がその日を決定していない場合は、会社取引発効時間の5日前の日付)まで全数加速しなければならず、会社取引発効時間または前に行使されていない場合は終了し、吾らは当該奨励金が保有する任意の買い戻しまたは買い戻し権利は無効となる(会社取引の有効性による)。会社取引が発効する前に、任意の既存限定株式単位報酬は、普通株、その現金等価物、それらの任意の組み合わせ、または取締役会が決定した任意の他の形態の対価格を渡すことによって終了してはならない。 |
● | 会社取引において、既存の会社または買収会社(またはその親会社)が、未完了の報酬の代わりに、またはすべての未完了の報酬を負担または継続しないか、または同様の株式報酬で置換した場合、そのような報酬の帰属(および、適用される場合、適用される場合、現在の参加者以外の人によって所有されている報酬、または現在の参加者以外によって所有されている報酬については、この報酬を行使することができる時間)は加速されてはならず、その報酬(会社の買い戻し権利に拘束されない既得普通株および発行された普通株からなる報酬は除く)が、会社取引の発効時間前(適用される場合)に行使されなければ終了する。しかし、吾らは当該等の奨励について保有しているいかなる買い戻しや買い戻し権利も終了せず、会社が取引を行ったにもかかわらず行使を継続することができる。会社取引が発効する前に、任意の既存限定株式単位報酬は、普通株、その現金等価物、それらの任意の組み合わせ、または取締役会が決定した任意の他の形態の対価格を渡すことによって終了してはならない。 |
● | 私たちの合併資産および付属会社のすべてまたはほぼすべてを売却または処分することは、取締役会が自ら決定する |
60 |
● | 少なくとも90%(90%)の会社が発行した証券を販売または他の方法で処分すること; |
● | 合併、合併または類似取引を完了し、合併、合併または類似取引を完了した後、当社はもはや既存の法団ではない |
● | 合併、合併、または同様の取引が完了した後、私たちはまだ残っている会社ですが、合併、合併、または類似取引の直前に発行された普通株式は、証券、現金、または他の形態で、合併、合併または類似取引によって他の財産に変換または交換されます。 |
● | 2018年計画によって発行可能な株式数を増加させる |
● | 2018年計画に参加する資格要件を実質的に修正した |
● | 2018年計画が参加者に提供するメリットを実質的に増加させる;または |
● | そうでなければ、取引法第16 b-3条の規則により、2018年計画の免除資格を撤廃する。 |
61 |
62 |
63 |
● | すべて当社の取締役或いは指定連合会社の顧問或いはその雇用期間中に死亡或いは障害を負い、その身の故又は障害当日にすでに帰属及び保有している任意の株式購入権は全部又は部分を行使可能に変更するが、株式購入者の遺言又は相続及び分派法の適用によって株式購入権利を転授した者のみが行使することができる。補償委員会の提案に基づいて委員会が別途決定しない限り、このようなすべてのオプションは、権利を受けた者がその死亡または障害の日にオプションを行使する権利がある範囲内でのみ行使され、より早い者を基準として、死亡または障害の日後12ヶ月以内にのみ行使されることができる | |
● | 任意の理由で当社または指定共同会社への雇用を停止するか、取締役またはそのコンサルタントとして行動することを停止するか、またはそのために当社またはその指定共同会社に招聘されることを停止する場合は、取締役会が報酬委員会の提案に基づいて別途決定されない限り、その顧問として招聘または招聘された日後に、当該購入株権者が保有する任意の購入持分を行使することができない | |
● | 任意の理由で当社または指定共同会社に雇われることを停止するか、取締役またはその顧問になることを停止するか、または任意の理由で当社または指定共同会社の顧問として招聘を停止する場合は、取締役会が補償委員会の提案に従って別途決定されない限り、発効日に帰属し、当該購入持分所有者によって所有されている任意の購入持分は、購入持分期間の満了後またはそれまで最大30日以内に行使することができ、両者は比較的早い者を基準とする。 |
64 |
● | 奨励株式オプションの最大株式数 それは.たとえ“2022年計画”に他の逆の規定があっても、ISOが保有できる株式総数は当時発行された株式数の10%を超えてはならないが、“2022年計画”に基づいて調整し、規則422及び424節の条文規定の制限を受けなければならない。 |
● | オプションの指定 それは.米国納税者に付与されたオプションに関する各株式オプション協定は、関連オプションがISOかNQSOかを具体的に説明すべきである。株式オプション協定または付与オプションの決議案でそのような規定がなされていない場合、関連オプションはNQSOとなる。 |
● | 奨励的株式オプションの特殊な要求 それは.“2022年計画”の他の条項や条件(“2022年計画”には他の相反する条項や条件があるにもかかわらず)、“2022年計画”はISOに適用される制限や要求を規定している。 |
65 |
● | 参加者が会社にRSUを償還するために税務機関に送金すべき税金に相当する金額を会社に支払う限り、参加者はそれぞれRSUを償還して参加者に発行する |
● | 償還されたRSU毎に参加者に株式を発行し、(I)参加者を代表して参加者に発行された普通株を売却または手配して、会社が課税義務に相当する純収益を得ることができるようにして、企業が税務機関に税金義務に相当する金額を送金することができるようにすること、または(Ii)普通株を発行する際に参加者から適用税義務に相当する金額を受け取ることができるようにすること |
● | 会社の適宜決定権に応じて、参加者または参加者の利益のために償還されたRSUの価値から任意の適用される税金義務を現金で支払うこと;または |
● | 普通株式または現金の任意の株式の組み合わせ。 |
66 |
67 |
名前.名前 | 費用.費用 稼いできた または支払い済みです はい。 現金 ($) | 在庫品 賞.賞 ($) | 選択権 賞.賞 ($) | 非持分 激励計画 補償する ($) | 他のすべての 補償する ($) | 合計する ($) | ||||||||||||||||||
ロバート·フォード | 62,500 | - | - | - | - | 62,500 | ||||||||||||||||||
リンダ·ムセアン | 62,500 | - | - | - | - | 62,500 | ||||||||||||||||||
ウィリアム·プラック | 62,500 | - | - | - | - | 62,500 |
● | 私たちが知っているすべての株主またはグループの株主は、私たちの任意のカテゴリに投票権を持つ証券の5%以上の実益所有者である |
● | 私たちが任命された行政官は |
● | 私たちすべての役員は |
● | 私たちのすべての幹部と役員はチームです。 |
68 |
名前と住所 | 量 株 有益な 持っている | パーセント クラス | ||||||
任命された行政員と役員 | ||||||||
マイケル·パノシアン最高経営責任者総裁兼取締役会長 | 303,102 | (2) | * | |||||
マーティン·ガルスティアン最高財務責任者は | 12,520 | (3) | * | |||||
Joshua Keeler-CDO兼取締役 | 200,698 | (4) | * | |||||
ザレ·ハチャトーリアン最高経営責任者 | 12,693 | (5) | * | |||||
ロバート·フォード監督は | - | - | ||||||
ウィリアム·プラック監督 | - | - | ||||||
リンダ·ムセアン監督 | - | - | ||||||
全上級職員と役員(7人) | 529,013 | * | ||||||
株主の5%以上 | ||||||||
ありません | - | - |
(1) | 以下の条件に基づくパーセンテージ 14,946,442 2023年3月31日までに発行された普通株と発行された普通株に、その人がその後60日以内に買収する権利がある普通株を加える。 |
(2) | (1)普通株式133株を含み、2028年9月14日までに1株6,435ドルで既存オプションで発行できる;および(2) 300,000 2032年12月28日までに、1株1.79ドルの価格で既得オプションで発行できる普通株。 | |
(3) | 12,500株の既得オプションで発行可能な普通株を含む 2032年12月28日現在、1株当たりの価格は1.79ドル。 |
(4) | (1)133株既得オプションで発行可能な普通株 2028年9月14日までに1株6,435ドルで販売し、(Ii)200,000 既得オプションにより発行可能な普通株式 2032年12月28日現在、1株当たりの価格は1.79ドル。 |
(5) | (1)83株を含む既得オプションによって発行可能な普通株 2028年9月14日まで、1株当たりの価格は5,850ドル、(Ii)は12,500ドルです 既得オプションにより発行可能な普通株式 2032年12月28日現在、1株当たりの価格は1.79ドル。 |
69 |
● | 取引は私たちの正常な業務過程で行われるかどうか |
● | 関係者取引は当方が開始するか、関連者が開始するか |
● | 関係者との取引が提案されているか、または関係のない第三者と達成された条項を下回らない条件で有利であるかどうか |
● | 関係者の取引の目的と可能性が私たちにもたらす利益 |
● | 関連側取引所の関連金額の約ドルの価値、特に関連側に関連する場合、 |
● | 関係者の取引における権利;及び関連者の取引における権利 |
● | 関連側取引または関連側の任意の他の情報について、特定の取引の状況に応じて、投資家にとって重要である。 |
12月31日までの会計年度は | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
料金を審査する | $ | 391,515 | $ | 150,861 | ||||
監査関連費用(1) | $ | 97,875 | $ | 107,000 | ||||
税金.税金 | $ | - | $ | - | ||||
他のすべての費用 | $ | - | $ | - | ||||
合計する | $ | 489,390 | $ | 257,861 |
(1) | 長年提出された様々な登録声明の同意書に関する費用。 |
70 |
1. | 財務諸表 :第2部第8項に掲げるToughBuiltの財務諸表と補足データおよび独立公認会計士事務所の報告を以下に示す |
● | 2022年12月31日および2021年12月31日までの貸借対照表 |
● | 2022年と2021年12月31日に年次業務報告書を終了します |
● | 2022年12月31日まで、2021年12月31日までの年度株主赤字変動表 |
● | 2022年12月31日および2021年12月31日までの年間現金フロー表 |
● | 財務諸表を付記する。 |
71 |
2. | 陳列品 : |
展示品 違います : | 展示品の説明: | 以前提出して提出したのは 以下の会社が合併する ここで引用する: | 提出日: | |||
1.1 | 2020年12月7日にToughBuilt Industries,Inc.とH.C.Wainwright&Co.,LLC間の市場発売プロトコルである | 表S-3登録宣言添付ファイル1(アーカイブ番号333-251185) | 2020年12月7日 | |||
1.2 | 2021年2月1日にToughBuilt Industries,Inc.とH.C.Wainwright&Co.,LLC間の市場発売プロトコルで | 表S-3登録説明書添付ファイル1(アーカイブ番号:333-252630) | 2021年2月2日 | |||
3.1 | 会社定款、日付は2012年4月9日 | 表S−1の登録宣言添付ファイル3.1 | 2018年7月9日 | |||
3.1.2 | 証明書の改訂、日付は2015年12月29日 | 表S−1の登録宣言添付ファイル3.1 | 2018年7月9日 | |||
3.1.3 | NRS 78.209の変更証明書によると、日付は2016年10月5日 | 表S−1の登録宣言添付ファイル3.1 | 2018年7月9日 | |||
3.1.4 | NRS 78.209の変更証明書により、日付は2018年9月13日です | S-1/Aフォーム登録説明書添付ファイル3.4 | 2018年9月19日 | |||
3.1.5 | Bシリーズは優先株指定証明書に変換可能で、日付は2016年10月5日 | 表S-1に声明を登録する添付ファイル3.3 | 2018年7月9日 | |||
3.1.6 | 2020年1月17日会社登録証明書改訂証明書 | 表8-K現在の報告の添付ファイル3.1 | 2020年1月17日 | |||
3.1.7 | 2021年3月26日定款修正書 | 表8-K現在の報告の添付ファイル3.1 | 2021年4月1日 | |||
3.1.8 | 2022年2月15日までのFシリーズ転換可能優先株指定証明書 | 表8-K現在の報告の添付ファイル3.1 | 2022年2月17日 | |||
3.1.9 | 2022年2月15日までのGシリーズ転換可能優先株指定証明書 | 表8-Kの現在報告されている添付ファイル3.2 | 2022年2月17日 | |||
3.1.10 | 改正ToughBuilt Industries,Inc.150株1株逆分割に関する会社定款改正案 | 表8-K現在の報告の添付ファイル3.1 | 2022年4月25日 | |||
3.2 | 付例を改訂および再制定する | 表S-1の登録宣言添付ファイル3.2 | 2018年7月9日 | |||
3.2.2 | ToughBuilt Industries,Inc.改正と再制定された定款改正案は,2022年10月6日から発効する | 表8-K現在の報告の添付ファイル3.1 | 2022年10月7日 | |||
4.1 | 改正された1934年証券取引法第12節に登録された登録者証券の説明 | 表格10-K現在の報告書の添付ファイル4.1 | 2021年3月26日 | |||
4.2 | 権利証,日付は2020年11月20日,ToughBuilt Industries,Inc.から投資家に発行される | 表8-K現在報告されている添付ファイル4.1 | 2020年11月23日 | |||
4.3 | ToughBuilt Industries,Inc.ある購入者に発行された2021年7月14日までの一般権証表 | 表8-K現在報告されている添付ファイル4.1 | 2021年7月14日 | |||
4.4 | ToughBuilt Industries,Inc.H.C.Wainwright&Co.,LLCに発行された2021年7月14日までの配給エージェント授権書テーブル | 表8-K現在のレポートの添付ファイル4.2 | 2021年7月14日 | |||
4.5 | ToughBuilt Industries,Inc.ある購入者に発行された2022年2月15日までの一般権証表 | 表8-K現在報告されている添付ファイル4.1 | 2022年2月17日 | |||
4.6 | ToughBuilt Industries,Inc.H.C.Wainwright&Co.,LLCに発行された2022年2月15日までの配給エージェント権限書テーブル | 表8-K現在のレポートの添付ファイル4.2 | 2022年2月17日 | |||
4.7 | 令状の格式 | 表8-K現在報告されている添付ファイル4.1 | 2022年6月23日 | |||
4.8 | 前払い資金株式証の書式 | 表8-K現在のレポートの添付ファイル4.2 | 2022年6月23日 | |||
4.9 | 配給代理人授権書表 | 表8-K現在報告されている添付ファイル4.3 | 2022年6月23日 | |||
4.10 | 普通株引受権証の形 | 表8-K現在報告されている添付ファイル4.1 | 2022年7月27日 | |||
4.11 | 最初の優先投資選択表 | 表8-K現在のレポートの添付ファイル4.2 | 2022年7月27日 | |||
4.12 | Bシリーズ優先投資選択表 | 表8-K現在報告されている添付ファイル4.3 | 2022年7月27日 | |||
4.13 | 配給代理優先投資オプション表 | 表8-K現在報告されている添付ファイル4.4 | 2022年7月27日 | |||
4.14 | 普通株引受権証の形 | 表8-K現在報告されている添付ファイル4.1 | 2022年11月18日 | |||
4.15 | Cシリーズ優先投資選択フォーム | 表8-K現在のレポートの添付ファイル4.2 | 2022年11月18日 | |||
4.16 | Cシリーズ優先投資選択フォーム | 表8-K現在報告されている添付ファイル4.3 | 2022年11月18日 | |||
10.1# | ToughBuilt Industries,Inc.とMichael Panosianの間で2017年1月3日に署名された雇用協定 | 表S-1の登録宣言添付ファイル10.3 | 2018年9月7日 |
72 |
10.2# | ToughBuilt Industries,Inc.とZareh Khachatoorianの間で2017年1月3日に署名された雇用協定 | 表S-1の登録宣言添付ファイル10.4 | 2018年9月7日 | ||||||
10.3# | ToughBuilt Industries,Inc.とJosh Keelerの間で2017年1月3日に署名された雇用協定 | 表S-1の登録宣言添付ファイル10.6 | 2018年9月7日 | ||||||
10.4# | ToughBuilt Industries,Inc.と投資家との交換協定は,2020年11月20日となっている | 表8-Kの現在報告されている添付ファイル10.1 | 2020年11月23日 | ||||||
10.5# | 2022年12月29日ToughBuilt Industries,Inc.とMichael Panosianの間の役員採用協定 | 表8-Kの現在報告されている添付ファイル10.1 | 2023年1月4日 | ||||||
10.6# | 2022年12月29日ToughBuilt Industries,Inc.とJosh Keelerの間の役員採用協定 | 表8-Kの現在報告されている添付ファイル10.2 | 2023年1月4日 | ||||||
10.7# | 2022年12月29日ToughBuilt Industries,Inc.とMartin Galstianとの間の役員採用協定 | 表8-Kの現在報告されている添付ファイル10.3 | 2023年1月4日 | ||||||
10.8# | 2022年12月29日ToughBuilt Industries,Inc.とMartin Galstianとの間の役員採用協定 | 表8-Kの現在報告されている添付ファイル10.4 | 2023年1月4日 | ||||||
10.9 | ToughBuilt Industries,Inc.と一部の購入者との間の2021年7月11日までの証券購入契約フォーマット | 表8-Kの現在報告されている添付ファイル10.1 | 2021年7月14日 | ||||||
10.10 | ToughBuilt Industries,Inc.と一部の購入者との間の2022年2月15日までの証券購入契約フォーマット | 表8-Kの現在報告されている添付ファイル10.1 | 2022年2月17日 | ||||||
10.11 | ToughBuilt Industries,Inc.買い手と2022年2月15日までの証券購入協定に基づいて締結された2022年2月18日までの通信契約フォーマット | 表8-Kの現在報告されている添付ファイル10.1 | 2022年2月23日 | ||||||
10.12 | 2022年6月8日,ToughBuilt Industries,Inc.とAlto Opportunity Master Fund間の権証買い戻しプロトコル,Spc分離の主ポートフォリオB | 表8-Kの現在報告されている添付ファイル10.1 | 2022年6月9日 | ||||||
10.13 | 証券購入契約フォーマット | 表8-Kの現在報告されている添付ファイル10.1 | 2023年6月23日 | ||||||
10.14 | 当社と買い手との間の証券購入契約フォーマットは、2022年7月25日となっています。 | 表8-Kの現在報告されている添付ファイル10.1 | 2022年7月27日 | ||||||
10.15 | 登録権協定のフォーマットは,期日は2022年7月25日であり,会社と購入者の間で署名される。 | 表8-Kの現在報告されている添付ファイル10.2 | 2022年7月27日 | ||||||
10.16 | 当社と買い手との間の証券購入契約フォーマットは、2022年11月15日となっています。 | 表8-Kの現在報告されている添付ファイル10.1 | 2022年11月18日 | ||||||
10.17 | 登録権協定フォーマットは,期日は2022年11月15日であり,会社と購入者の間で署名される。 | 表8-Kの現在報告されている添付ファイル10.2 | 2022年11月18日 | ||||||
10.18# | 2016持分インセンティブ計画 | 表S−1/Aの添付ファイル4.7 | 2020年5月19日 | ||||||
10.19# | 2018年株式インセンティブ計画 | 表S-1/A添付ファイル4.11 | 2020年5月19日 | ||||||
10.20# | 2022年株式インセンティブ計画 | 表S-8の添付ファイル4.1 | 2022年12月20日 | ||||||
14.1 | 道徳的規則 | フォームS-1の登録宣言添付ファイル14.1 | 2018年9月7日 | ||||||
21.1 | 付属会社名簿 | 表格10-K年間報告添付ファイル21.1 | 2022年4月18日 | ||||||
23.1 | Marcum LLPの同意 | * | |||||||
31.1 | 2002年“サバンズ-オキシリー法案”第302節で可決された取引所法案規則13 a-14(A)及び15 d-14(A)に基づいて提出された最高経営責任者証明書 | * | |||||||
31.2 | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された取引法規則13 a-14(A)及び15 d-14(A)に基づいて提出された首席財務官証明書 | * | |||||||
32.1 | 2002年“サバンズ·オックススリー法案”906節で可決された“アメリカ法典”第18編1350節に基づいて提供された最高経営責任者証明書 | ** | |||||||
32.2 | 2002年サバンズ·オクスリ法案906節で可決された“米国法典”第18編1350節に基づいて提供された首席財務官証明 | ** | |||||||
99.1 | 監査委員会規約 | 表S-1の登録宣言添付ファイル99.1 | 2018年9月7日 | ||||||
99.2 | 報酬委員会規約 | 表S-1の登録宣言添付ファイル99.2 | 2018年9月7日 | ||||||
99.3 | 指名及び企業管理委員会定款 | 表S-1の登録宣言添付ファイル99.3 | 2018年9月7日 | ||||||
99.4 | 告発者政策 | 表S-1の登録宣言添付ファイル99.4 | 2018年9月7日 | ||||||
101 | 相互データ·ファイル | * | |||||||
101.INS | XBRLインスタンスドキュメント | * | |||||||
101.書院 | XBRLアーキテクチャドキュメント | * | |||||||
101.カール | XBRL計算リンクライブラリ文書 | * | |||||||
101.def | XBRL定義リンクライブラリ文書 | * | |||||||
101.介護会 | XBRLタグリンクライブラリドキュメント | * | |||||||
101.Pre | XBRLプレゼンテーションリンクライブラリドキュメント | * | |||||||
104 | 表紙相互データファイル (添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマットです)。 | * |
# | 契約や補償計画を管理する。 |
* | 本局に提出します。 |
** | ToughBuilt Industries,Inc.は、改正された1933年の証券法または改正された1934年の証券取引法に基づいて提出された任意の文書に基づいて、本10-K表の年次報告日の前または後に提出されたものであっても、引用的に本文書に組み込まれてはならない。 |
73 |
今日の業界 , INC . | |
日付:2023年3月31日 | /s/ マイケル·パノシアン |
マイケル·パノシアン | |
CEO兼取締役会長総裁 | |
(首席行政主任) |
サイン | タイトル | 日取り | ||
/s/マイケル·パノシアン | CEO兼取締役会長総裁 (首席行政主任) | 2023年3月31日 | ||
マイケル·パノシアン | ||||
/s/マーティン·ガルスティアン | 首席財務官 (首席財務官と首席会計官) | 2023年3月31日 | ||
マーティン·ガルスティアン | ||||
/s/ジョシュア·キラー | 首席設計官兼取締役 | 2023年3月31日 | ||
ジョシュア·キラー | ||||
/s/ロバート·フォード | 役員.取締役 | 2023年3月31日 | ||
ロバート·フォード | ||||
/s/リンダ·ムサイアン | 役員.取締役 | 2023年3月31日 | ||
リンダ·ムセアン | ||||
/s/ウィリアムPlacke | 役員.取締役 | 2023年3月31日 | ||
ウィリアム·プラック |
74 |