GGR-20221231誤り2022会計年度00018861904.830.3330.3330.3330.3330.3330.333P 2 M1.142500018861902022-01-012022-12-310001886190Dei：ビジネス連絡先のメンバー2022-01-012022-12-310001886190IFRS-FULL：一般共有メンバ2022-01-012022-12-310001886190GAR：保証期間のメンバー2022-01-012022-12-3100018861902022-12-31Xbrli：共有ISO 4217：ドル00018861902021-12-3100018861902021-01-012021-12-3100018861902020-01-012020-12-31ISO 4217：ドルXbrli：共有0001886190IFRS-FULL：一般共有メンバIFRS-Full：IssuedCapitalMembers2019-12-310001886190IFRS-Full：ファーストオプション共有メンバーIFRS-Full：IssuedCapitalMembers2019-12-310001886190IFRS-FULL：AdditionalPidinCapitalMembers2019-12-310001886190IFRS-Full：RetainedEarningsMembers2019-12-310001886190IFRS-FULL：Reserve OfExchangeDifferencesOnTranslationMember2019-12-3100018861902019-12-310001886190IFRS-Full：RetainedEarningsMembers2020-01-012020-12-310001886190IFRS-FULL：Reserve 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FRS-Full：1ヶ月遅れて、3ヶ月遅れてメンバー2021-12-310001886190IFRS-Full：3ヶ月遅れと1年遅れのメンバー2021-12-310001886190IFRS-Full：1年遅れ、5年遅れないメンバー2021-12-310001886190IFRS-Full：5年遅れのメンバー2021-12-310001886190IFRS-FULL：固定金利メンバー2021-12-310001886190IFRS-FULL：固定金利メンバーIFRS-Full：1ヶ月遅れないメンバー2021-12-310001886190IFRS-Full：1ヶ月遅れて、3ヶ月遅れてメンバーIFRS-FULL：固定金利メンバー2021-12-310001886190IFRS-Full：3ヶ月遅れと1年遅れのメンバーIFRS-FULL：固定金利メンバー2021-12-310001886190IFRS-FULL：固定金利メンバーIFRS-Full：1年遅れ、5年遅れないメンバー2021-12-310001886190IFRS-Full：5年遅れのメンバーIFRS-FULL：固定金利メンバー2021-12-310001886190IFRS-Full：FloatingInterestRateRateメンバーIFRS-FULL：ボトムレンジメンバー2021-12-310001886190IFRS-Full：FloatingInterestRateRateメンバーIFRS-Full：TopOfRangeMember2021-12-310001886190IFRS-Full：FloatingInterestRateRateメンバーIFRS-Full：1ヶ月遅れないメンバー2021-12-310001886190IFRS-Full：1ヶ月遅れて、3ヶ月遅れてメンバーIFRS-Full：FloatingInterestRateRateメンバー2021-12-310001886190IFRS-Full：3ヶ月遅れと1年遅れのメンバーIFRS-Full：FloatingInterestRateRateメンバー2021-12-310001886190IFRS-Full：FloatingInterestRateRateメンバーIFRS-Full：1年遅れ、5年遅れないメンバー2021-12-310001886190IFRS-Full：5年遅れのメンバーIFRS-Full：FloatingInterestRateRateメンバー2021-12-310001886190IFRS-Full：CountryOfDomicileMember2022-12-310001886190IFRS-Full：CountryOfDomicileMember2021-12-310001886190IFRS-Full：外国の国·地域メンバー2022-12-310001886190IFRS-Full：外国の国·地域メンバー2021-12-310001886190IFRS-Full：CountryOfDomicileMember2022-01-012022-12-310001886190IFRS-Full：CountryOfDomicileMember2021-01-012021-12-310001886190IFRS-Full：CountryOfDomicileMember2020-01-012020-12-310001886190IFRS-Full：外国の国·地域メンバー2022-01-012022-12-310001886190IFRS-Full：外国の国·地域メンバー2021-01-012021-12-310001886190IFRS-Full：外国の国·地域メンバー2020-01-012020-12-310001886190GGR：ZyppMember2023-01-3100018861902021-10-3100018861902023-03-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
___________________________
表20-F
___________________________
(マーク1)
| | | | | |
o | 1934年証券取引法第12(B)又は12(G)条に基づく登録声明 |
あるいは…。
| | | | | |
| x | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022. |
あるいは…。
| | | | | |
| o | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
| | | | | |
| o | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に基づいて提出された幽霊会社報告 |
この幽霊会社の報告書の事件の日付が必要だ。それは.それは.それは.それは.それは.それは.それは.それは.それは.それは.それは.それは.それは.それは.それは.それは.それは.それは.
依頼書類番号：001-41327
___________________________
Gogoro Inc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
___________________________
適用されない
(登録者氏名英文訳)
___________________________
ケイマン諸島
(法団または組織の司法管轄権)
___________________________
C棟11階
長安東路2段225号
台北市松山区105, 台湾
(主な行政事務室住所)
ブルース·エテケン最高財務官
C号館11階,
長安東路2段225号
台北市松山区105, 台湾
電話：+886-3-273 0900
Eメール：メール：ir@gogoro.com
(会社の連絡先名、電話、電子メールおよび/またはファックス番号および住所)
この法第12条(B)に基づいて登録又は登録される証券：
| | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株は、1株当たり0.0001ドルの価値があります | GGR | ナスダック世界ベスト市場 |
株式承認証は1株11.50ドルの使用価格で普通株を購入する | GGROW | ナスダック世界ベスト市場 |
この法第十二条(G)に基づいて登録又は登録される証券：
ありません
(クラス名)
同法第15条(D)に基づいて報告義務を有する証券：
ありません
(クラス名)
年次報告で述べた期間終了までの発行者が属する各種資本または普通株の流通株数を明記する
2022年12月31日までに244,211,643普通株を発行して、1株当たり0.0001ドルの価値があります
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。
oはい、そうですx 違います。
本報告が年次報告又は移行報告である場合は、登録者が1934年“証券取引法”第13又は15(D)節に基づいて報告を提出する必要がないか否かを勾印で示してくださいoはい、そうですx 違います。
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示すx はい、そうですo違います。
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すx はい、そうですo違います。
登録者が大型加速ファイルサーバ，加速ファイルサーバ，非加速ファイルサーバであるか新興成長型会社であるかをチェックマークで示す.取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | o | ファイルマネージャを加速する | o |
| 非加速ファイルサーバ | x | 新興成長型会社 | x |
もし1つの新興成長型会社が米国公認会計原則に従ってその財務諸表を作成する場合、登録者が延長された過渡期間を使用しないことを選択したかどうかをチェック番号で示す場合、取引所法案第13(A)節に提供される任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守するo
“新又は改正財務会計基準”とは、財務会計基準委員会が2012年4月5日以降に発表したその会計基準編纂の任意の更新を意味する。
登録者が報告書を提出したかどうかを再選マークで示し、その経営陣が“サバンズ·オクスリ法案”(“米国法典”第15編7262(B)節)第404(B)条に基づいて、その監査報告書を作成または発表する公認会計士事務所の財務報告内部統制の有効性を評価したo
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用するo
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意のエンタルピーCER幹部が相関回復期間内に§240.10 D−1(B)に基づいて受信したインセンティブベースの補償に基づいて回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示すo
登録者が本文書に含まれる財務諸表を作成する際にどのような会計基盤を使用しているかをチェックマークで示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| o | アメリカは会計原則を公認している | x | 国際財務報告基準国際会計基準委員会が発表した | o | 他にも |
前の質問に答えたときに“その他”をチェックした場合は、登録者がどの財務諸表項目に従うかをチェックしてくださいoプロジェクト17oプロジェクト18
これが年次報告書である場合は、登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示してください(取引法第12 b-2条で定義されているように)oはい、そうですx違います。
(過去5年間の破産手続きに関する発行者にのみ適用)
裁判所が確認した計画に基づいて証券を割り当てた後、登録者が1934年“証券取引法”第12、13又は15(D)条に提出されたすべての書類及び報告書を提出したか否かを再選択マークで示すoはい、そうですo違います。
カタログ表
| | | | | |
序言：序言 | 1 |
前向きな情報に関する警告声明 | 2 |
第1部 | 4 |
項目1.役員、上級管理者、コンサルタントの身分 | 4 |
項目2.見積統計データと予想スケジュール | 4 |
プロジェクト3.重要な情報 | 4 |
B.資本化と負債 | 4 |
C.報酬を提案し使用する理由 | 4 |
D.リスク要因 | 4 |
項目4.会社に関する情報 | 34 |
A.会社の歴史と発展 | 34 |
B.業務概要 | 34 |
C.組織構造 | 39 |
D.財産、工場、設備 | 40 |
プロジェクト4 Aです。未解決従業員意見 | 40 |
プロジェクト5.ビジネスと財務審査と展望 | 40 |
A.経営成果の概要 | 40 |
B.流動資金と資本資源 | 43 |
C.研究開発、特許、ライセンスなど。 | 45 |
D.トレンド情報 | 45 |
E.キー会計推定数 | 45 |
項目6.役員、上級管理職、従業員 | 47 |
A.管理と取締役会 | 47 |
B.役員および上級管理職の報酬 | 49 |
C.取締役会の慣例 | 54 |
D.従業員 | 56 |
E.株式所有権 | 56 |
項目7.大株主と関連者取引 | 57 |
A.主要株主 | 58 |
B.関連者取引 | 58 |
C.専門家と弁護士の利益 | 60 |
項目8.財務情報 | 61 |
A.連結レポートおよびその他の財務情報 | 61 |
B.重大な変化 | 61 |
項目9.見積もりとリスト | 62 |
A.製品の紹介と発売の詳細 | 62 |
B.配送計画 | 62 |
C.市場 | 62 |
項目10.補足情報 | 62 |
A.株 | 62 |
B.組織覚書と規約 | 62 |
C.材料契約 | 62 |
D.外国為替規制 | 62 |
E.課税 | 62 |
F.配当金と支払代理人 | 66 |
G.専門家の発言 | 67 |
H.展示された書類 | 67 |
プロジェクト11.市場リスクに関する定量的かつ定性的開示 | 67 |
第12項.持分証券以外の証券の説明 | 68 |
第II部 | 69 |
プロジェクト13.配当金の滞納および配当金の滞納 | 69 |
プロジェクト14.所有者を保証する権利および収益の使用を実質的に修正する | 69 |
| | | | | |
プロジェクト15.制御とプログラム | 69 |
プロジェクト16.A.監査委員会財務専門家 | 69 |
プロジェクト16.B.道徳的規則 | 70 |
プロジェクト16.C.チーフ会計士費用とサービス | 70 |
プロジェクト16.D.監査委員会の上場基準の免除 | 70 |
プロジェクト16.E.発行者と関連購入者が株式証券を購入する | 70 |
項目16.F.登録者の認証会計士を変更する | 70 |
プロジェクト16.G.コーポレートガバナンス | 70 |
プロジェクト16.H.炭鉱安全情報開示 | 71 |
項目16.i.検査を阻止する外国司法管区の開示について | 71 |
第三部 | 72 |
プロジェクト17.財務諸表 | 72 |
プロジェクト18.財務諸表 | 72 |
プロジェクト19.展示品 | 73 |
序言：序言
本年度報告で言及された“Gogoro”、“会社”、“私たち”、“私たち”および“私たち”は、別の説明または文意に加えて、Gogoro Inc.を指し、これは、その付属会社とともに、その付属会社を含むケイマン諸島免除されたホールディングス会社である。
私たちの連結財務諸表はドルで報告されています。別の説明がない限り、本年度報告書で言及されている“ドル”、“ドル”、“ドル”および“ドル”はいずれもドルを指す。
GogoroはPoema Global Holdingsとの統合を完了した。2022年4月4日、Gogoroの普通株はナスダック証券取引所で取引を開始した。POEMA Global Holdings Corp.は，ケイマン諸島の法律登録に基づいて設立された免除有限責任会社(“POEMA”)であり，Gogoroおよび合併プロトコルに基づいて合併するために設立された他の2つのエンティティと合併合意および合併計画(“合併合意”)(“合併”)を締結する
本表格20-F形式の年次報告または本年度報告では、文意が別に指摘されている以外は、本年度報告の目的のみである
▪“企業合併”とは、合併協議項の下で行われる取引を意味する
▪“ケイマン会社法”とは、ケイマン諸島の“会社法”(改正)を意味する
▪“取引法”とは、1934年に改正された証券取引法をいう
▪“Gogoro”とは、Gogoro Inc.，ケイマン諸島免除のホールディングスであり、その運営子会社を含むグループとしてその子会社である
▪“Gogoro普通株”とは、Gogoroの普通株を意味し、1株当たり0.0001ドルの価値があり、ナスダック市場で取引され、株式コードは“GGR”である
▪“GoStation®“Gogoroバッテリ交換所のこと
▪“国際会計基準理事会”とは、国際会計基準理事会を意味する
▪内燃機関とは内燃機関のことである
▪“国際財務報告基準”とは、国際財務報告基準を意味する
▪“合併協定”とは、Poema Global、Gogoro、Gogoroの完全子会社Starship Merge Sub I LimitedとGogoroの完全子会社Starship Merge Sub II Limitedの間で署名され、2021年9月16日に改訂された合併協定および計画を意味する
▪ナスダックとは、ナスダックの世界的な精選市場を意味する
▪新台湾ドルとは新台湾ドルのことである
▪“OEM”とは、元のデバイス製造業者を意味する
▪“運営附属会社”とは，Gogoroの運営附属会社であり，Gogoro台湾有限会社，Gogoro台湾販売およびサービス有限会社，Gogoro Network台湾支社，Gogoro Network Pteを含む.GoShare台湾有限会社
▪“PBGN”とは、Gogoroネットワークによってサポートされることを意味する™;
▪“上場企業会計監督委員会”とは、上場企業会計監督委員会をいう
▪“PIPE投資”とは、引受契約に従って1株10.00ドルで合計29，482，000株のGogoro普通株を発行することを意味する
▪“POEMA Global”とは、ケイマン諸島の空白小切手を免除する会社であり、合併、資本交換、資産買収、株式購入、再編、または同様の業務合併を行うことを目的としたPOEMA Global Holdings Corp.を意味する
▪Ptw/eptwとは、電動二輪車/電動二輪車を意味する
▪“中華人民共和国”とは人民のRepublic of Chinaを意味する
▪“公開株式証”とは、1株当たり11.50ドルの使用価格でGogoro普通株を購入することができる償還回収株式証であり、調整することができ、ナスダックで取引され、株式コードは“GGROW”である
▪“米国証券取引委員会”とは、米国証券取引委員会を意味する
▪“証券法”とは、1933年に改正された証券法をいう
▪引受協定“とは、Gogoroが2021年9月16日、2022年1月18日、2022年3月21日にPIPE投資についていくつかの投資家と締結したこのような引受協定を意味する
▪“株式承認証”とは(I)株式公開承認証及び(Ii)私募株式証を指し、各株式承認証の所有者は1株11.50ドルの使用価格でGogoro普通株を購入する権利があり、そして調整することができる。
前向きな情報に関する警告声明
この年間報告書は未来の事件に対する私たちの現在の期待と見方を反映した前向きな陳述を含んでいる。これらの前向きな陳述は、1995年の米国個人証券訴訟改革法の“安全港”条項に基づいて作られた。既知と未知のリスク、不確定要素とその他の要素は、“第3項、肝心な情報-D.リスク要素”に列挙されたリスク要素を含み、著者らの実際の結果、業績或いは業績と展望性陳述中の明示或いは暗示の結果、業績或いは業績とは大きく異なる可能性がある。これらの表現は既知および未知のリスク、不確定性および他の要素に関連し、私たちの実際の結果、業績または成果は展望性表現中の明示または暗示と大きく異なる可能性がある。
本年度報告書には、重大なリスクと不確定要素に関する前向きな陳述が含まれている。本年度報告に含まれる歴史的事実に関する陳述を除いて、その他のすべての陳述は、会社の将来の財務状況、業務戦略と計画及び未来経営の管理目標に関する陳述を含み、すべて前向きな陳述である。場合によっては、“可能”、“会議”、“すべき”、“予想”、“計画”、“予想”、“可能”、“意図”、“目標”、“プロジェクト”、“想定”、“信じ”、“推定”、“予測”、“潜在的”または“継続”などの用語、またはこれらの用語の否定または他の同様の表現によって、前向き陳述を識別することができる。展望性表現は、業務の将来性、生産性、未来の経営改善と資本投資の計画と目標、経営業績、未来の市場状況或いは経済表現、資本と信用市場の発展及び予想される将来の財務業績の予想を含むが、これらに限定されない
前向きな陳述は、多くのリスク、不確実性、および仮定に関連し、実際の結果またはイベントは、それらの陳述における予測または暗示とは大きく異なる可能性がある。このような違いを引き起こす可能性のある重要な要素は、これらに限定されない
▪私たちの未来の財務と経営業績は、予測、傾向、期待、そして市場機会を含む
▪私たちのビジネスと運営の成長と私たちの成長を効果的に管理する能力は
▪私たちは私たちの製品や機能の生産を発売し、向上させ、製造コストをコントロールする能力がある
▪私たちは私たちの販売とマーケティング能力を拡大して、私たちの顧客基盤を増加させ、私たちの解決策をより広く市場に受け入れることができます
▪私たちは限られた数量のサプライヤー、サプライヤー、そして製造業者への依存
▪私たちはインド、インドネシア、中国を含む新しい市場に効果的に拡張することができ、私たちが拡張する都市の数のタイミングと推定を含む
▪台湾や国際で新事業、新製品や新技術の買収に成功したり、戦略協力連盟や合弁企業を達成したり、
▪私たちはOEMパートナーとの関係を発展させて維持することができます
▪工事、コスト超過、遅延に関する重大なリスクや、設置完了過程で起こりうる他の意外な状況は、私たちが他の側とこのようなサービスの範囲を拡大するにつれて、このようなリスクは将来的に増加する可能性がある
▪コスト増加、供給中断、または材料不足、特にインフレを含むリチウムイオン電池および金属のコスト増加；
▪バッテリー交換ステーションとバッテリーステーションのサプライヤーに高品質なサポート能力を提供したり、強力なユーザー体験を維持することができません
▪私たちの製品中のサービス中断、中断、エラー、性能問題の影響
▪新冠肺炎の大流行を含む衛生大流行の影響
▪私たちの製品やサービスはますます多くの老舗や新しい競争相手との競争に成功することができます
▪燃費基準の変更や代替燃料の成功
▪我々は電子PTW市場を特徴とする迅速な技術変化に適応するために、新製品と製品革新を引き続き開発することができる
▪インクリメンタルなバッテリ交換ユーザーと累積バッテリ交換ユーザーの数を増加させることができます
▪私たちは電池パックの寿命を延長し、ePTWの使用範囲を超え、将来的により多くの収入源を創出するためのパイロット計画の能力を成功させた
▪私たちの技術と知的財産権が第三者によって不正に使用されない能力を保護します
▪私たちはパートナーとの最終合意への期待を持っている
▪私たちは通貨為替レートの変動に対する開放を開いています
▪台湾と国際市場の子会社で業務を展開することによって直面する可能性のある法律、規制、財務的課題
▪本年度報告では“第3項.主要情報であるD.リスク要因”の節で述べた他の事項と題する。
前向き陳述に過度に依存しないことを戒めます。これらの前向き陳述は、現在の信念を反映しており、前向き陳述発表の日までの既存の情報に基づいています。本稿で述べた展望的陳述とは，本年度報告の発表日までのことである。私たちは未来の事件、環境の変化、または信念の変化を反映するために展望的陳述を修正する義務がない。任意の前向き陳述が更新された場合、私たちは、この陳述、関連事項、または任意の他の前向き陳述を追加的に更新すると推定すべきではない。重大なリスク要因の議論を含む、実際の結果が前向き声明と大きく異なる修正または修正をもたらす可能性のある他の重要な仮定および要因は、www.sec.gov上で取得することができ、これらの文書を参照することをお勧めする米国証券取引委員会に提出された公開文書に現れる可能性がある。
本年度報告で使用された市場、ランキングと業界データは、市場規模に関する陳述を含み、すべて私たちの管理層の誠実な推定に基づいており、これらの推定はまた私たちの管理層の内部調査、独立業界調査と出版物、その他の第三者研究と公開情報の審査に基づいている。このようなデータは多くの仮定と制限と関連があり、あなたにこのような推定を過度に重視しないように想起させる。著者らは本文で述べた業界データと関連するいかなる誤り陳述も知らないが、著者らの推定はリスクと不確定要素に関連し、本年度報告中の“第3項、主要な情報-D.リスク要素”と“第5項.経営と財務回顧と展望”で討論した要素を含む様々な要素によって変化する可能性がある。
第1部
項目1.役員、上級管理者、コンサルタントの身元確認
適用されません。
項目2.報告書が提供する統計データと予想スケジュール
適用されません。
3つ目：重要な情報を提供すること
B.資本化と負債
適用されません。
C.報酬を提案し使用する理由
適用されません。
D.リスク要因
リスク要因をまとめる
以下のリスク要約は、業務活動の正常な過程において我々が直面している重大なリスクについて概説する。以下のリスク要約には、以下のリスク要約を読むべきであり、本節以降の“リスク要因”のタイトルおよび本年度報告の他の部分におけるリスクのより詳細な議論は、あなたに重要である可能性があるすべての情報を含まない。以下に要約するリスクと不確実性は私たちが直面している唯一の危険と不確実性ではない。私たちは現在知らないか、または現在あまり重要ではないと考えている他のリスクや不確実性は、私たちの業務運営や財務業績にも影響を及ぼす可能性があります。このような状況と一致して、私たちは以下のようなリスクを含む様々なリスクに直面している
▪歴史的には、私たちはすでに運営赤字が発生しており、少なくとも近くと中期に巨額の費用と持続損失が発生すると予想されている。
▪私たちの将来の経営と財務業績に対する予想は重大な不確実性の影響を受け、経営陣が制定した仮説、分析、内部推定に基づいて、これらの仮定、分析、および内部推定のいずれかまたは全部が不正確または正確でないことが証明される可能性がある。もしこれらの仮説、分析、または推定が不正確または不正確であることが証明されたら、私たちの実際の経営結果は私たちの予想結果と大きく異なるかもしれない。
▪私たちの未来の成功は私たちが台湾と他の地域市場での販売を成功的に拡大できるかどうかにかかっている。私たちは、パートナー関係や合弁企業を設立することを含む戦略的協力または連合を達成しようと試みるかもしれません。もし私たちがこのような戦略的協力または連合で成功しなければ、私たちはそのような取引の予想される収益を達成できないかもしれません。またはそのような取引は、私たちの既存の業務を損なう可能性があります。
▪私たちが成長戦略を効果的に実行したり、成長を管理することができなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は不利な影響を受けるだろう。
▪もし私たちが新製品や技術市場に効果的に拡張できなければ、私たちの収入と業務はマイナスの影響を受けるかもしれない。
▪私たちの運営コストや支出の変動、その他の予見可能または予見できない要素により、私たちの財務業績は時期によって大きく異なる可能性があります。
▪我々の業務は既存製品(車両、電池パック、電池交換ステーション、相乗り車、その他の製品を含む)の製品設計と製造品質に関するリスクの影響を受け、将来的には製品品質の負の影響を受ける可能性もある。
▪我々の業務は，施工，コスト超過，遅延に関するリスクや，設置完了過程で起こりうる他の意外な状況の影響を受けており，我々が他側とこのようなサービスの範囲を拡大するにつれて，このようなリスクは将来的に増加する可能性がある.
▪私たちの製造業務の複雑さのため、私たちはいつも需要の変動に迅速に反応できるわけではなく、大量の費用とコストが発生する可能性があります。
▪私たちは限られた数量の供給者、供給者、そして製造業者に依存している。これらのパートナーのいずれかを失うことは、私たちのビジネスに負の影響を与える可能性がありますか、または彼らは、私たちが受け入れられるスケジュール、価格、品質、および数量に従ってコンポーネントを渡すことができないかもしれません、または、これらのコンポーネントを効率的に管理することができないかもしれません。
▪私たちは製品と機能の発売とアップグレードに遅延があるかもしれません。あるいは製造コストを抑えることができないかもしれません。
▪私たちの販売やマーケティング能力を効果的に拡張できなければ、顧客基盤を拡大し、市場が私たちの解決策をより広く受け入れる能力を損なう可能性があります。
▪私たちの成功は、私たちのOEMパートナー、製造パートナー、および需要がパートナーを生成することを含む、私たちのパートナーと関係を発展させ、維持する能力に依存する。
▪私たちは私たちの重要な人員を維持することができず、私たちの業務を運営して拡大するためにもっと多くの合格者を引き付けることができないかもしれない。
▪私たちは追加的な資金を集める必要があるかもしれないが、これらの資金は必要な時には得られないかもしれないし、不利な条件でしか得られないかもしれない。
▪私たちは通貨為替レートの変動の危険に直面している。
▪私たちの製品とサービスはますます多くの老舗と新しい競争相手からの激しい競争に直面しています。
▪B 2 B業務モデルや市場の開発·管理に成功しなければ，我々の運営結果に悪影響を与える可能性がある.
▪燃費基準の変化や代替燃料の成功はePTW市場に悪影響を与え、わが製品やサービスへの需要に影響を与える可能性がある。
▪我々の成長と成功は，ePTWや電池交換サービスの持続的な迅速な採用と需要に高く関連しているため，これに依存している。
▪EPTW市場の特徴は迅速な技術変革であり、新製品と製品革新の継続が求められている。このような開発のどんな遅延も市場が私たちの製品と私たちの財務業績を採用することに悪影響を及ぼす可能性があります。
▪もし私たちが私たちの技術と知的財産権を第三者に不正に使用されないように保護できなければ、私たちの業務は悪影響を受けるかもしれない。
▪私たちの業務は台湾や国際電動スクーター市場の政府政策や補助金計画の変化の悪影響を受ける可能性がある。
▪台湾消費者保護条例によると、私たちの台湾子会社は私たちの製品に損害を与えて製品責任を負います。他の市場で、私たちはまた製品責任の危険に直面するかもしれない
▪世界経済の低迷や、関連市場の経済·政治政策は、これらの市場における私たちの業務運営に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
▪関連市場の適用に関する法律·法規の解釈と実行面の不確実性は、私たちと私たちの証券保有者が入手可能な法的保護を制限する可能性がある。
▪関連市場の政府が私たちの運営に介入または影響を与える場合、私たちの業務、財務状況および経営結果、および/または私たちの証券の価値、または私たちが投資家に証券を提供または継続する能力は、重大で不利な影響を受ける可能性がある。
本年度報告に含まれる他の情報に加えて、当社の業務、財務状況、または運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があるリスクおよび不確実性要因を決定しました。投資家は、投資決定を下す前に、本年度報告書の他の部分および米国証券取引委員会に提出された他の文書に含まれる総合財務諸表およびその関連説明を含む、以下に述べるリスクおよび本年度報告書の他のすべての情報をよく考慮しなければならない。上記のいずれかのリスクにより、我々証券の取引価格は下落する可能性があり、投資家は彼らの投資の全部または一部を損失する可能性がある。本節では、文意に加えて、“Gogoro”、“私たち”、“私たち”および“私たち”は、経営子会社を含むケイマン諸島免除のホールディングスであるGogoro Inc.を指す
私たちの業務に関わるリスク
歴史的には、私たちはすでに運営赤字が発生しており、少なくとも近くと中期に巨額の費用と持続損失が発生すると予想されている
私たちは運営損失とマイナス運営キャッシュフローの歴史がある。2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの会計年度の純損失はそれぞれ9890万ドル、6740万ドル、4930万ドルで、2022年12月31日までの累計赤字は約3兆499億ドルだった。私たちは予測可能な未来に、私たちは四半期ごとに営業赤字と純損失を続けると信じている。私たちが利益を達成しても、私たちが未来に利益を維持できるという保証はない。私たちの潜在的な収益力は、特に電気自動車(“EV”)およびePTWの消費者の持続的な採用、および他の電動車両の持続的な使用、規制計画の持続的な支援、およびすべての場合、私たちの電池交換技術の使用に依存しており、いずれも現在予想されているレベルに達していないかもしれないし、全く起こらないかもしれない。私たちは私たちの持続的な運営に資金を提供するために、融資、証券発行、または追加投資を通じて追加資金を調達する必要があるかもしれない。私たちは私たちがそのような追加融資を受けることができるか、または私たちがそのような追加融資を得ることができるという保証はない。私たちの予測と予測は経営陣が提案した仮説、分析、そして内部推定に基づいている。もしこれらの仮定、分析、または推定が不正確または不正確であることが証明された場合、我々の実際の経営結果は、予測または予測の結果と大きく異なる可能性がある。
私たちの将来の経営と財務業績に対する予想は重大な不確実性の影響を受け、経営陣が制定した仮説、分析、内部推定に基づいて、これらの仮定、分析、および内部推定のいずれかまたは全部が不正確または正確でないことが証明される可能性がある。もしこれらの仮説、分析、または推定が不正確または不正確であることが証明されたら、私たちの実際の経営結果は私たちの予想結果と大きく異なるかもしれない
私たちの将来の経営と財務業績の期待は、私たちが提案した業務計画の成功的な実施と、仮説に一致した政策と手続きにかかっています。将来の業績はまた、競争環境、迅速な技術変化、私たちが経営または参入しようとしている市場の経済およびその他の条件、政府規制および製品開発とテストに固有の不確実性、私たちの未来の融資需要、および私たちの効果的な成長と管理能力、私たちの幹部チーム、および本年度報告書に“前向き情報に関する警告声明”と題する節に記載された他の要因など、私たちがコントロールできない事件や環境の影響を受ける。特に、私たちの予測と予測には、私たちが経営または参入を求める市場の予想規模と成長に関する予測と推定が含まれています。私たちの予測と予測はまた私たちが私たちの商業契約によって規定された義務を履行できると仮定する。以上のような理由により、実際の運営結果は私たちの予想と異なる可能性があり、私たちの業務運営を調整する必要があるかもしれません。これは私たちの財務状況や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、私たちは2022年に年初に設定された予想財務業績を達成することができない。私たちは私たちが将来私たちの期待を達成できるということをあなたに保証できない。
私たちの未来の成功は私たちが他の地理市場に成功的に拡張できるかどうかにかかっている。私たちは、パートナー関係や合弁企業を設立することを含む戦略的協力または連合を達成しようと試みるかもしれません。もし私たちがこのような戦略的協力または連合で成功しなければ、私たちはそのような取引の予想される収益を達成できないかもしれません。またはそのような取引は、私たちの既存の業務を損なう可能性があります。
私たちの成功は、私たちの製品供給を拡大する能力があるかどうかにある程度依存し、変化する技術、顧客の需要、競争圧力に対応するために、私たち自身または現地のパートナーを通じて私たちの業務を発展させることができます。例えば、私たちは2021年にヤディア科技集団有限公司(“ヤディア”)と大昌江グループ有限公司(“DCJ”)との協力を開始し、中国での業務を展開し、インドのHero MotoCorp(“英雄”)、インドネシアのGoto、およびグローバル製造パートナーである富士康と、2022年11月にインドをリードする電気自動車であるサービスプラットフォームZyppと戦略的パートナー関係を構築し、2023年1月にインドのマハラーシュトラ州とBelise Industriesと戦略的エネルギー協力パートナーシップ了解覚書を締結し、インド市場における影響力をさらに拡大する。また、シンガポール陸路交通局から付与された電池交換を展開し検証するために、東南アジアで市場をリードする業務を有するマルチグループであるイ及び循環輸送(SGX：C 07)と連携している。Metro MotorやPaz Groupとも提携し、テルアビブの大部分の市街地で業界をリードする電池交換システムとスマートスクーターを発売した。私たちの成功は現地パートナーの成功表現に高度に依存し、様々な原因や要素、製品価格や商業モデルを含むため、これらの現地パートナーの表現は彼らの期待に達することができない可能性があり、いかなる業績失敗も私たちの成功に重大な影響を与える可能性がある。場合によっては、内部発展ではなく、合弁企業の設立を含む相補企業との協力でこの目標を達成することを決定することができるかもしれない。適切な連合と合弁パートナー候補者を探すことは困難で、時間がかかり、費用がかかる可能性があり、私たちは決定された連合や合弁企業を成功させることができないかもしれない。他の会社たちは私たちとこのような戦略的機会を争うかもしれない。また、私たちが連合や合弁企業を成功させても、統合過程が高価で時間がかかる可能性があり、私たちの資源を緊張させる可能性があるので、私たちはいかなる合弁企業や他の連合の運営を適時かつ効率的に開始することができないかもしれない。さらに、連合または合弁企業の初期段階で大量の資本を投入したり、損失を招いたりする必要があり、特に販売およびマーケティング活動の増加が予想される長期収入を超える場合が必要となる可能性がある。例えば、私たちが拡張したい地理市場で事業を拡大し、これらの地域で私たちの長期戦略を実現するためには、将来的に合弁企業に出資する必要があるかもしれません。また、連合または合弁企業の顧客が現地または外国の法規を遵守して私たちの製品を購入することを要求する過程は、連合パートナーまたは合弁企業が業務を展開する能力を遅延させる可能性がある。さらに、私たちが共同開発または協力した製品や技術は成功しないかもしれないし、私たちが最初に予想したよりも多くの資源や投資が必要かもしれない。例えば、本年度報告日までに、ラガーディアやDCJのような大陸パートナー中国との協力はまだ満足できる結果が得られていない。新しいビジネスラインを実施するか、または既存のトラフィックライン内で新しい製品およびサービスを提供することは、販売チャネルの衝突による既存のビジネスラインまたは製品およびサービスの販売および収益性に影響を与えます。さらに、私たちはいかなる戦略協力、連合、または合弁企業に対しても独占的な意思決定権を行使できない可能性があり、これは私たちのパートナーの意思決定を行き詰まる可能性があり、私たちのこのような協力、連合、または合弁企業におけるパートナーの経済的または商業的利益は私たちの利益と一致しないかもしれない。また、私たちは異なる地域市場の最新の発展に応じて、時々異なる地域市場での業務戦略を調整することができ、これは大量の資本を必要としたり、損失を招いたりし、私たちの資源を緊張させる可能性もある。
協力、連合、合弁企業の管理は困難かもしれませんが、巨額の費用がかかり、私たちの経営陣や他のキーパーソンの注意を既存の業務から移してしまう可能性があります。合弁企業については、適格な従業員を誘致し、顧客を獲得したり、信頼できる供給、流通、または他のパートナー関係を発展させることができないかもしれません。いくつかの協力、連合、合弁企業のため、既存の顧客関係に対する潜在的な損害に直面したり、顧客受入度が不足したり、新しい顧客を引き付けることができない可能性がある。これらのリスクは拡大される可能性があり、どんな新しい協力、連合、または合弁企業も発展中の市場業務の大幅な増加を招くだろう。将来の連合はまた、進行中の研究開発のような株式証券の潜在的希釈発行、または債務、または負債または費用または他の費用を発生させる可能性があり、これらはいずれも私たちの業務を損なう可能性があり、私たちの財務業績に影響を与え、またはGogoro普通株価格の低下を招く可能性がある。また、同盟パートナーや合弁企業も、私たちがよく知っている法律や法規がある外国司法管轄区で運営されている可能性があり、このような法律や法規を遵守する能力に悪影響を与え、訴訟リスクを増加させる可能性があります。このような法律は、米国の法律と比較して、不十分またはそれ以下の知的財産権保護を提供してくれる可能性があり、これは、私たちおよび連合パートナーおよび合弁企業が私たちそれぞれの知的財産権を侵害および流用から保護する能力に影響を与える可能性がある。これらの要素や他の要因では何も達成できないかもしれません
協力、合弁、または戦略連合、またはそのような利益は、予想されるレベルまたは予想される時間内に達成できない可能性がある。このような戦略取引を成功させ、取引完了後に効率的に統合·実行できなければ、当社の成長、収益力、財務状況及び経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが成長戦略を効果的に実行したり、成長を管理できなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は不利な影響を受けるだろう
私たちの業務の持続的な成長と拡張、私たちの成長戦略の実行は、管理、業務運営、財務状況、インフラ、企業文化に大きな圧力を与える可能性が予想されます。業務の持続的な増加に伴い、我々の情報技術システムおよび財務報告およびプログラムの内部制御は、当社の運営をサポートするのに不十分である可能性があり、データセキュリティイベントによる業務運営の中断を可能にし、第三者が業務情報への不正アクセスや資金の流用を可能にする可能性がある。もしこのような第三者が私たちの請負業者の情報技術インフラに浸透すれば、私たちはまたリスクに直面するかもしれない
業務と人員の成長を管理し、私たちの成長戦略を実行するためには、私たちの運営、財務、管理制御、報告システム、プログラムを引き続き改善する必要があります。また，我々が以前の経験が限られていたり，経験のない新しい市場に業務を拡張したりする際には，困難に直面する可能性がある.見て“-私たちの未来の成功は私たちの他の地理市場への拡張の成功にかかっている。私たちは合弁企業を設立することを含む戦略協力や連合に進出しようとするかもしれません。もし私たちがこのような戦略協力や連合で成功しなければ、私たちはそのような取引の予想される利益を達成できないかもしれません。あるいはそのような取引は私たちの既存の業務を損なう可能性があります。成長を効果的に管理できなかったことは、新規顧客誘致の困難や遅延、品質や顧客満足度の低下、コストの増加、新製品とサービスの発売、既存製品とサービスの強化の困難、顧客流出、情報セキュリティホール、その他の運営困難を招く可能性があり、これらはいずれも私たちの業務パフォーマンスと経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの戦略は私たちの既存の資産基盤の成長と強い業績を維持する組み合わせに基づいていて、顧客体験を拡張し、維持したり、私たちの電池交換ステーションの運営を管理したりする能力は、私たちの成長軌跡に影響を与える可能性があります
もし私たちが新製品や技術市場に効果的に拡張できなければ、私たちの収入と業務はマイナスの影響を受けるかもしれない
EPTW充電市場とエネルギー貯蔵技術市場の特徴は技術変化が迅速であることであり、これは私たちが引き続き新製品と製品革新を開発し、あるいは私たちの戦略を転換して、顧客現場の電池交換とエネルギー最適化に集中し、そして新しい製品とサービスを追求することを要求する。我々は、今後も大量の資源を投入して新たな製品やサービスを開発し、これらの市場が変化していくニーズを満たすことを計画している。私たちが引き続き私たちの競争的地位を維持し、私たちの市場シェアを拡大できるかどうかは、これらの市場における私たちの地位が成功的に発展するかどうかにかかっている。いずれも未確認の業務戦略や新製品に関連しているため、我々の以前の開発や運営経験は限られているか、またはこれらの経験がないため、新しいパートナーシップや計画自体にリスクがある。私たちの新市場での成功は様々な要素に依存していますが、私たちのパートナー関係の成功に限らず、私たちは関連する市場の顧客ニーズを満たすために新製品、新製品機能、サービスを開発し、私たちの経験のない市場で顧客基盤を誘致し、これらの近隣市場で新しいおよび既存の競争相手と競争し、私たちの新製品に対する市場の受け入れを獲得します。私たちの製品を開発することは高価であり、製品開発の投資は長いまたは実現されていない投資リターンサイクルに関連する可能性がある。私たちのどんな新製品開発努力や近隣市場への私たちの努力が直面している困難は、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
また、私たちが提供した新製品のため、私たちはもっと多くの保証クレーム、名声損害、あるいは他の負の影響に遭遇する可能性があり、これらの影響は実質的である可能性があります。私たちはまた、私たちが提供する新製品の受け入れを開発、監督管理の承認、商業マーケティング、および/または実現できる保証はありません
2022年、2021年、2020年12月31日までの会計年度では、我々の研究開発支出はそれぞれ約4600万ドル、3060万ドル、2870万ドルであり、今後も増加する可能性がある。しかし、新製品を開発するための資源投入が不足している可能性があり、あるいはこれらの新製品による収入に比べて高すぎる費用を招く可能性がある。技術の変化について、新しい製品とサービスを開発することができても、私たちの研究開発費は増加するかもしれません。私たちの毛金利は不利な影響を受けるかもしれません。以前の製品は予想より早く時代遅れになるかもしれません。
新製品の需要や成長を正確に予測できなかったことは、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、これらの新製品は常に利益図がなく、コストを増加させたり、運営利益率を低下させたり、目標利益率を達成するのに予想以上の時間を要するリスクがある。私たちはどんな新製品がタイムリーに発表されるか、あるいは市場の受け入れ程度に達しないという保証はできない。お客様の要求を満たす新製品の配送を遅延させることは、お客様との関係を損なう可能性があり、代替サプライヤーを探すことになります。製品および革新の発売を延期したり、競争力のある価格で革新的な製品またはサービスを提供できなかったりすると、既存および潜在的な顧客が私たちの競争相手の製品またはサービスを購入することにつながる可能性がある
私たちが製品を開発するのに十分な資源を投入できない場合、あるいは顧客の要求に応じた製品やサービスの開発に他の方法で成功できない場合、あるいは技術代替案との競争力を維持することができなければ、私たちの製品やサービスは市場シェアを失う可能性があり、私たちの収入は低下する可能性があり、私たちはより高い運営損失を経験する可能性があり、私たちの業務と将来性は不利な影響を受ける可能性がある。また、私たちのこれらの取り組みの発展努力は、現在の業務に対する管理職の関心を分散させる可能性がある
私たちの既存の業務から資金と他の資源を分流することができる。もし私たちが私たちの投資の期待収益を認識していなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しは実質的な悪影響を受けるかもしれない
私たちの運営コストや支出の変動、その他の予見可能または予見できない要素により、私たちの財務業績は時期によって大きく異なる可能性があります
私たちの四半期の財務業績は私たちの運営コストによって変化すると予想されます。私たちは製品を設計、開発、製造し、製造施設を拡大する速度が時期によって一致しないか、線形にならないかもしれないので、インフレによって変動すると予想されます。しかも、私たちの収入はマクロ経済の変動と他の内部と外部要素によって変動するかもしれない。しかし、私たちの将来の経営業績が私たちの未来の予見できないまたは予見できない要素によって変動しないことを保証することはできません。
我々の業務は既存製品(車両、電池パック、電池交換ステーション、相乗り車、その他の製品を含む)の製品設計と製造品質に関するリスクの影響を受け、将来的には製品品質の負の影響を受ける可能性もある
もし私たちの製品に設計あるいは製造欠陥が含まれている場合、それらは予想通りに運行したり修理が必要ではなく、法律の制限を受けたり、重い法規の制約を受けたりして、私たちの製品とサービスを開発、マーケティングと販売する能力は損害を受ける可能性があります。納品遅延、製品リコール、製品責任、保証と消費者保護クレーム違反、重大な保証とその他の費用に遭遇する可能性があります
我々の製品もソフトウェアに高度に依存しており，ソフトウェア自体が複雑であり，潜在的な欠陥や誤りが含まれているか，あるいは外部攻撃を受けている可能性がある.私たちが製品で発見したどんな問題もできるだけ効果的かつ迅速に是正しようとしていますが、この努力は間に合わないかもしれません。生産を阻害したり、お客様の要求を完全に満たすことができないかもしれません。我々は製品や機能の広範な内部テストを継続していますが、現在、それらの長期品質、信頼性、耐久性、性能特徴を評価するための限られた参照フレームワークを持っています。製品を顧客に販売したり、顧客のためにインストールする前に、製品中のどんな欠陥も検出して修復できる保証はありません。
我々の業務は，施工，コスト超過，遅延に関するリスクや，設置完了過程で起こりうる他の意外な状況の影響を受けており，我々が他側とこのようなサービスの範囲を拡大するにつれて，このようなリスクは将来的に増加する可能性がある
私たちは通常お客様の現場に電池交換ステーションを設置しません。これらのインストールは、一般に、顧客と既存の関係があり、および/または現場を理解する当社のパートナーまたは電気請負業者によって実行される。特定の場所に電池交換ステーションを設置するには、通常、建築規範、安全、環境保護、関連事項に関連する州と地方の法律と条例に基づいて監督と規制を行う必要があり、通常は様々な地方や他の政府の承認と許可を得る必要があり、これらの承認と許可は司法管轄区域によって異なる可能性がある。また，建築仕様，アクセス可能性要求や法規は電池交換現場の設置を阻害する可能性があり，仕様要求を満たすためには，最終的に開発者や設置者により多くのコストを払わせるためである.有意な遅延またはコスト超過は、場合によっては、収入の確認および/または顧客関係に影響を与える可能性があり、両方とも、私たちの業務および収益性に影響を与える可能性があります
さらに、将来的には、お客様に鍵を渡す解決策の一部である可能性があるバッテリ交換ステーションや管理請負者を顧客現場に設置することを選択することができるかもしれません。請負業者との協力は、私たちがライセンスを取得する必要があるか、または私たちまたは私たちの顧客に追加のルール、作業条件、および他の労働組合要求を遵守することを要求するかもしれません。これは、インストールプロジェクトのコストおよび複雑さを増加させる可能性があります。また、これらの請負業者がタイムリーで全面的かつ高品質な設置関連サービスを提供できない場合、顧客は彼らの施工進捗に遅れて、私たちの責任やお客様が提供してくれた解決策に不満を招く可能性があります。
私たちの製造業務の複雑さのため、私たちはいつも需要の変動に迅速に反応できるわけではなく、大量の費用とコストが発生する可能性があります。
私たちはバイクや電池製造施設を所有して運営しているため、既存の施設や設備、施設建設と設備、研究開発、熟練労働力の雇用と訓練に関連するコストを含む固定的または短期的に低減することは困難である。製品の需要が減少したり、需要を正確に予測できなかったりすれば、私たちの毛金利と営業収入は比例しない影響を受ける可能性があります。固定コスト構造が高いので、収入が低下した場合にコストを下げることは困難です。私たちはまた在庫を解約したり、過剰な製造生産能力費用を記録することを要求される可能性があります。これは私たちの毛金利と運営収入を下げることもできます。需要低下の時間が長引けば、私たちの製造能力が十分に利用されない可能性があり、長期資産の減記が要求される可能性があり、これは私たちの支出を増加させるだろう。十分に使用されていない施設や設備の使用寿命を短縮し、減価償却を加速させることも求められる可能性がある。私たちの国際成長戦略の一部として、私たちは私たちの製造能力の向上に大量の投資を続けており、これらの活用されていないリスクは悪化する可能性がある。代わりに、需要が増加したり、私たちが必要な製品の組み合わせを正確に予測したり生産することができない場合がある。生産能力を十分に迅速に増加させたり、生産量を向上させることができない場合には、生産決定を行う必要があり、および/または市場需要を完全に満たすことができず、収入機会や市場シェア、法的クレームおよび/または顧客関係の損失を招く可能性がある。
私たちの生産能力と製品路線図への国際投資は、私たちの歴史レベルよりも高い資本支出を必要としており、私たちの業務に対する需要が急速に増加すれば、この需要を満たすために計画中の投資を加速させる必要があると予想される。至れり尽くせり
予想されるキャッシュフローが生じていない場合、私たちは私たちの投資と運営に資金を提供するために外部資金源を増加させる必要があるかもしれませんが、これらの資金は有利な条件や根本的に得られないかもしれません。もしこのような資金が私たちの予想を下回ったら、私たちが予想していた現金需要は増加するだろう。生産能力を拡大するための努力は利用可能な労働力、材料、そして設備源を必要とする。このようなソースに対する増加している需要は、他の製造業者からの需要、供給制限、労働力不足および他の不利な市場条件、許可または承認問題、現場事件、および他の問題が時々発生し、私たちのプロジェクトの重大な遅延とコスト増加、および法律と名声の損害を招く可能性がある。
私たちは限られた数量の供給者、供給者、そして製造業者に依存している。これらのパートナーのいずれかを失うことは、私たちのビジネスに負の影響を与える可能性がありますか、または彼らは、私たちが受け入れられるスケジュール、価格、品質、および数量に従ってコンポーネントを渡すことができないかもしれません、または、これらのコンポーネントを効率的に管理することができないかもしれません
私たちは限られた数量のサプライヤーとサプライヤーに依存して、車両、バッテリーパック、バッテリー交換ステーションの設計、テスト、製造を行います。業界のこの段階では、これらは各サプライヤーが唯一無二である可能性があるため、部品および販売後のメンテナンスと保証サービスの面で唯一無二である。このような限られた数の製造業者への依存は、現在検証されていない信頼できる代替製品または代替サプライヤーまたは製造業者であり、これらの重要な当事者ではないので、私たちのリスクを増加させる。製造中断またはサプライチェーン中断の場合、半導体のようないくつかの重要部品の供給を含むが、これらに限定されず、他の供給源によって増加した生産量を利用することができない場合や、材料の追加コストおよび重大な遅延を招くことなく代替または二次サプライヤーを開発することができない可能性がある。したがって、特定の場所の任意の中断によって当社の1つまたは複数の仕入先または供給者が影響を受ける場合、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります
電池交換技術に対する需要の増加に伴い、関連設備サプライヤーは十分なサプライチェーン、生産或いは販売ルート能力を提供できない可能性があり、電池交換インフラの拡張に必要なペースについていく。また、ePTW市場の発展に伴い、この業界は関連設備とコンポーネントサプライヤーが絶えず悪化する設計要求、検出されなかった故障或いはテスト標準の侵食を受ける可能性があり、これは私たちの電池交換ステーションにおけるコンポーネントの性能、信頼性とライフサイクルコストに不利な影響を与える可能性がある
もし私たちまたは私たちのサプライヤーの需要が大幅に増加した場合、あるいは既存のサプライヤーを交換する必要があれば、私たちは受け入れ可能な条件でサービスを補充したり、交換することができないかもしれません。これは、私たちが顧客に製品をタイムリーに渡す能力を弱めるかもしれません。例えば、十分な数のバッテリ交換装置を提供する能力およびリソースがあるサプライヤーまたは製造業者を決定するのには、かなりの時間がかかる可能性がある。適切なサプライヤー、サプライヤー、および製造業者を決定し、承認することは、彼らの品質管理、技術能力、応答およびサービス、財務安定性、コンプライアンス、および労働者および他の道徳的実践に満足することを要求する広範なプロセスである可能性がある。したがって、任意の重要なサプライヤー、サプライヤー、または製造業者の損失は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼすだろう。また、私たちのサプライヤーは自分のサプライチェーンのリスクと制限に直面する可能性があり、これは私たちの製品の供給と定価と私たちの毛金利に影響を与えるかもしれません。例えば、私たちは半導体不足とコスト上昇を経験し続けているだろう。
私たちは製品と機能の発売とアップグレードに遅延があるかもしれません。あるいは製造コストを抑えることができないかもしれません
私たちは前に経験したことがありますが、未来も新製品や機能の発表や生産坂道遅延を経験するかもしれません。また、私たちは未来に私たちの製品に新しいまたは独特の製造技術と設計機能を導入するかもしれない。私たちがこのような手続きや機能を成功的かつタイムリーに導入して拡張できるという保証はない
特に、我々の将来の業務は、大衆市場電子PTWの生産増加に大きく依存している。これまでePTWを大量に製造した経験は比較的限られており，異なる地域の複数の工場で生産ラインを構築·向上させた経験は少ない。成功するためには、高効率と高コスト効果の製造能力、技術とサプライチェーンを実施、維持、向上し、必要な設計公差、品質と生産率を実現する必要がある。私たちは現地のビジネスパートナーとの協力を通じて海外市場での生産能力を拡大する予定です。ボトルネックや他の予期しない課題は、私たちが過去に経験したように、私たちの生産過程に現れるかもしれませんが、製造プロセスの改善とコスト削減を継続しながら、これらの問題を迅速に解決しなければなりません。もし私たちがこれらの目標を成功的に達成できなければ、私たちは私たちのePTW坂道を確立および/または維持する上で遅延に直面したり、私たちの関連費用と利益目標を達成できないかもしれない
私たちの現在の製品の生産または将来の製品、機能およびサービスの開発、製造、発売および生産における任意の遅延または他の複雑な状況を拡大するか、または高いコスト効率と高品質でそうする過程で、私たちのブランド、業務、将来性、財務状況、および運営結果を損なう可能性があります
私たちの販売やマーケティング能力を効果的に拡張できなければ、顧客基盤を拡大し、市場が私たちの解決策をより広く受け入れる能力を損なう可能性があります
私たちは顧客基盤を拡大し、より広範な市場受容度を獲得し、収入を増加させ、利益を実現し、維持する能力は、販売とマーケティング運営と活動を効果的に拡大する能力に大きく依存する。私たちは私たちの業務開発、販売、マーケティングチームに頼って新しい原始設備メーカー(“OEM”)を獲得し、私たちの小売業務を発展させ、技術、現場開発とプロジェクト管理者によって新しい電池交換ステーションを建設し、サービスします。私たちは
私たちはこれらの機能分野で拡張を続ける予定ですが、必要な技能、技術専門、経験を持つ十分な数の適任者を採用し、採用することができない可能性があり、販売能力を拡大する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。採用過程は高価で時間がかかる可能性があり、新入社員は十分な生産性を実現するために大量の訓練と時間が必要かもしれない。最近の採用や計画での採用は、予想通り迅速に効率的にはならない可能性があり、十分な数の合格者を募集したり維持したりすることができない可能性があります。私たちが未来に著しい収入増加を実現できるかどうかは、私たちが採用、訓練、激励と十分な数量の合格者を維持する上で合理的な時間内に予想される生産力レベルに達するかどうかに大きく依存する。業務発展や関連会社活動に関連する人員側の投資に著しい収入増加が生じなければ、我々の業務は損なわれる
私たちの成功は、私たちのOEMパートナー、製造パートナー、および需要がパートナーを生成することを含む、私たちのパートナーと関係を発展させ、維持する能力に依存する。
私たちの業務の成功は、台湾のイオン自動車やヤマハ自動車、中国大陸のヤディアとDCJ、インドの英雄、富士康のような製造パートナー、インドネシアのGotoやインドのZyppなどのOEMパートナーを含むパートナーとの関係を発展させ、維持する能力に依存しています。これらの関係は私たちが新しい顧客に接触し、共同マーケティングを通じてブランド知名度を確立するのを助ける。場合によっては、私たちのパートナーは、私たちのバッテリ交換ステーションネットワークの構築に関連する資本支出に資金を提供することに同意しました。もし私たちがパートナーと関係を維持したり発展させなかったり、あるいは私たちのパートナーが私たちではなく競争相手と協力することを選択した場合、私たちの収入は低下する可能性があり、私たちの業務は影響を受ける可能性がある
私たちは適切な他のパートナーを決定して契約を締結できるかどうかを確信できない。もし私たちがそのようなパートナーを見つけたら、私たちはこのようなパートナーと商業合意の条項について交渉する必要があるだろう。できれば、より多くのパートナーとビジネス的に魅力的な条項を交渉できる保証はありません。私たちは将来のビジネス合意を交渉する際にも、“最恵国待遇”条項のような既存の契約条項の制限を受ける可能性がある
コスト増加、供給中断、あるいは材料不足、特にリチウムイオン電池と金属材料は、私たちの業務を損なう可能性があります
私たちと私たちのサプライヤーは材料コストの増加、供給の持続的な中断、あるいは不足に直面するかもしれない。このような増加、供給中断、または不足は、私たちの業務、将来性、財務状況、および運営結果に実質的な負の影響を及ぼす可能性がある。私たちと私たちのサプライヤーは、リチウムイオン電池や鋼材を含む様々な材料をそれぞれの業務や製品で使用しており、これらの材料の価格変動は大きく、他の重要な部品とともに、電気化の増加や電池やePTWの製造·組み立てに必要な材料の需要増加により大幅に増加する可能性があります。これらの材料の利用可能な供給は不安定である可能性があり、これは、私たちの競争相手がePTW生産量を増加させた結果を含む市場状況および世界的な需要に依存し、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、私たちはリチウムイオン電池に関連する様々なリスクに直面している。これらのリスクには
▪電池に使用される材料のコストが増加するか、または利用可能な供給量が減少する
▪電池品質の問題や電池メーカーのリコールにより電池供給が中断され、
▪新台湾ドルで価格を計算したり、新台湾ドルで価格を計算することが可能な任意の外貨の価値が変動します
私たちの業務は私たちのePTWのために使用されるバッテリーパックの持続的な供給に依存している。私たちのサプライヤーのバッテリー供給のいかなる中断も私たちの電池交換所のメンテナンスとePTWの生産を乱す可能性があります。また、石油その他の経済状況の変動や不足は、上昇するインフレを含めて、運賃や材料コストの大幅な上昇を経験させた。私たちは半導体不足を経験しており、半導体や他の重要部品の不足は私たちの生産計画を深刻に乱す可能性がある。不足する可能性のある半導体や他のキー部品の供給を予約できない場合、またはこのような不足の影響を緩和するための他の方法が見つからない場合、どのような短期的な不足も同様の方法で私たちの財務状況や運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があり、他の車両およびePTW製造業者にも同様の状況をもたらす可能性がある。私たちの材料価格の大幅な上昇あるいは私たちに受け取った価格、例えば電池、半導体あるいは他の重要部品サプライヤーが受け取った価格は、私たちの運営コストを増加させ、増加したコストが増加したePTW販売によって回収できなければ、私たちの利益率を下げるかもしれません。私たちの市場の競争的性質を考慮すると、増加した費用が顧客に転嫁される可能性はあまりない。材料コストの増加に対応するためにePTW価格を向上させるいかなる試みも、注文と予約のキャンセルを招く可能性があり、それによって、私たちのブランド、イメージ、業務、将来性、財務状況、運営結果に重大な悪影響を与える可能性がある。したがって、材料またはコンポーネント価格の大幅な上昇は、私たちの業務に実質的な悪影響を与え、私たちの運営コストを増加させ、私たちの見通しにマイナスの影響を与えるだろう
バッテリー交換ステーションやバッテリーステーションのサプライヤーに高品質のサポートを提供できない場合や、システムやハードウェアの故障に遭遇したり、強力なユーザー体験を維持できない場合、私たちの業務や名声は影響を受けます
お客様が私たちのサービスを注文すると、彼らは将来起こりうるどんな問題も解決するために、私たちに支援サービスを提供することに依存します。迅速かつ高品質の顧客支援は非常に重要で、運転手は彼らの電気自動車のために信頼できる電池交換サービスを得ることができる。我々が業務の拡大を求め，新たな顧客や地理的位置を求めるにつれ，高品質な顧客支援の重要性が増す.問題を迅速に解決し効果的な支援を提供できなかった場合や、市場は私たちがないと思っています
効果的かつ迅速な支援を維持することは、私たちのブランドや名声、顧客を維持したり、既存の顧客に追加の製品やサービスを販売する能力、ならびに私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは私たちの重要な人員を維持することができず、私たちの業務を運営して拡大するためにもっと多くの合格者を引き付けることができないかもしれない。もし私たちが肝心な人を誘致して維持することができなければ、合格した管理、技術、工事と販売員を招聘することができなければ、私たちの競争と成功して業務を発展させる能力は損害を受けるだろう
私たちの成功は私たちの上級管理者と他のキーパーソンのスキル、経験、表現に大きく依存する。特に、我々のCEO兼取締役会長兼取締役賀ラス·ルークさんは、当社の業務と運営の管理および戦略的方向性の発展にとって重要です。私たちの重要な従業員やどんな重要な従業員を失ったサービスも、私たちの運営を乱したり、私たちの製品やサービスの開発、発売、普及を遅延させたりする可能性があります。私たちのキーパーソンはいかなる特定の期限の雇用協定にも制約されておらず、私たちは業務を発展させるために必要な上級指導部を引き付けることに成功しないかもしれない。私たちの未来の成功はまた、大量の工事、製造、マーケティング、販売と交付、サービス、設置、技術と支持者の能力、特に私たちが計画した大量製品の販売、市場と地理拡張、および技術革新を支持する能力にかかっている。採用作業、特に高級社員の採用作業に時間がかかる可能性があり、これは私たちの計画の実行を遅らせる可能性があります。もし私たちがこれらのリスクをうまく管理できなければ、私たちの業務、財務状況、そして経営結果は損害を受けるかもしれない
様々な要因により、従業員は、自動車や技術経験を有する人材のような労働市場競争が非常に激しい、または私たちに関連する負の宣伝のような競争相手を含む、私たちを離れたり、他の雇用主を選択したりする可能性がある。我々がすでにあるいは業務を展開しようとしている地域，特に重要な工事や製造センターでは，ePTW，ソフトウェア工学，製造工事および電気·建築施工の専門知識を含む我々の業務に必要なスキルを持つ人材の競争が非常に激しい。また、大量の財務資源を持つ成熟して繁栄している会社や、短期成長の機会を約束したスタートアップ企業や新興会社と競争しています
研究開発コストが発生し、大量の資源を投入して新製品を開発することが予想され、これは私たちの収益力を著しく低下させる可能性があり、決して収入をもたらしてくれないかもしれない
私たちの未来の成長は浸透新市場に依存し、既存製品を新しい応用と顧客要求に適応させ、市場の受け入れを得る新製品を発売する。例えば，我々は台湾に多くのパイロット計画を展開し，我々の電池パックの寿命を延長し，ePTWの使用範囲を超えるようにした。我々はすでに新北市にスマート駐車料金器を配備し始め、新北市が電力網外で無線接続できる有料駐車場にスマート都市技術を採用できるようにした。もし私たちが業界の技術変化を予見するために、迅速かつ費用効果的に新しい製品やサービスを発売することができなければ、市場の需要を満たす製品やサービスを発売できない場合、あるいは私たちが近隣市場への拡張に成功しなければ、競争的地位を失う可能性があり、私たちの製品は時代遅れになる可能性があり、私たちの業務、財務状況、経営業績は不利な影響を受ける可能性がある
これらの新市場における我々の成功は、これらの市場の顧客ニーズを満たすために、新製品、新製品機能、サービスを開発する能力を含むが、これらの市場の顧客ニーズを満たすために様々な要素に依存しており、私たちの経験のない市場で顧客基盤を誘致し、これらの近隣市場で新しいおよび既存の競争相手と競争し、私たちの新製品に対する市場の受け入れを獲得する
私たちの製品を開発するのは高価で、製品開発の投資は長い投資回収期間に関連するかもしれない。私たちの運営結果はこのような投資のタイミングと規模の影響を受けるだろう。このような投資は正の見返りを得るために数年かかるかもしれない。もしあれば
また、将来の市場シェアの増加には計画よりも時間がかかり、大きなコストが発生する可能性がある。私どものどんな新製品開発努力や近隣市場への進出努力に遭遇した困難は私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは私たちの販売契約に基づいて私たちの生産を正確に計画できないかもしれません。これは原材料の在庫過剰を招くかもしれません
私たちの販売契約は通常、私たちの顧客がここから購入できる製品の数量は12ヶ月と予測することができます。私たちの顧客が注文したら、私たちは通常12週間の前期に製品を製造して、お客様の要求を満たすことができます。この納期を満たすために、私たちは一般的にこの予測、私たちの過去のこのような顧客との取引、市場状況、その他の関連要素による見積もりに基づいて、私たちの生産レベルと時間、調達、施設要求、人員需要、その他の資源需要について決定します。私たちの顧客の最終調達注文は私たちの予想と一致しないかもしれません。もし最終調達注文が私たちの予想と大きく違うなら、過剰な原材料在庫や材料不足があるかもしれません。在庫が多すぎると、私たちの製品は時代遅れと価格が下がりやすいので、利益のない販売やログアウトを招く可能性があります。不足を補うための補充材料を短時間で加速することは、利益のない販売を招く可能性があり、あるいは納期の調整を招く可能性があります。いずれの場合も、私たちの運営結果は時間の経過とともに変動する。このような要素は減価によって私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。しかも、このような過剰な材料と在庫はまた特定の製品やモデルから撤退することを決定する可能性がある。
私たちは車両とバッテリーアセンブリの問題に直面するかもしれません。これは私たちの製品の生産と収益性を損なうかもしれません
EPTWと電池交換サービスの数量と収益性を拡大する予定で、関連部品の大量生産に依存しています。私たちはいくつかの自動車部品、自動車、バッテリーパックを生産している。過去、ある製品部品のいくつかの生産ラインが満負荷に達するのに要する時間は予想より長く、私たちが引き続き生産性を高め、新しい生産ラインを導入することに伴い、未来にもっと多くのボトルネックが出現する可能性がある。もし私たちが他の方法で私たちそれぞれの業務を維持して発展させることができない場合、あるいはそれを経済的に効率的に行うことができない場合、あるいはそこで高い技能者を募集して維持することができなければ、私たちの生産製品の収益力は制限され、これは私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性がある
最後に、リチウムイオン電池は、煙および火炎を排出することによって、それらに含まれるエネルギーを迅速に放出することができ、このようにして、近傍の材料および他のリチウムイオン電池に点火することができる。リチウムイオン電池の適切性または将来のリチウムイオン電池に関連する任意の事件(例えば、車両または他の火災)に対する公衆の否定的な見方は、このような事件が私たちの電池に関連しなくても、私たちの業務および名声を深刻に損なう可能性がある。私たちの電池に関するすべての事件は訴訟、リコール、あるいは再設計を招く可能性があります。これらはすべて時間がかかり、高価で、私たちのブランドイメージを損なう可能性があります。私たちの工場で生産された大量の電池、バッテリーモジュール、バッテリーパックは私たちの様々な施設で貯蔵されて回収されています。電池の不適切な処理は、このような施設の運転中断を招く可能性がある。独房処理に関するセキュリティプログラムは実施されているが，独房に関する安全問題や火災が我々の運営を混乱させない保証はない。このような中断や問題は私たちのブランドと業務を損なう可能性がある
私たちは平均販売価格の低下の影響を受けるかもしれません。これは私たちの収入と毛利益を損なうかもしれません
急速に発展する技術、業界標準と消費者の選好により、電子PTWと電池交換サービスの平均販売価格は低下する。したがって、私たちの顧客は私たちがサプライヤーとして、私たちのコストを削減し、私たちの製品の価格を下げて、彼ら自身の利益率へのマイナス影響を軽減することを期待するかもしれません
私たちは絶えず私たちの製造技術を改善して最適化して、競争力のある価格で私たちの一流の製品を提供します。販売価格や毛金利の高い新製品や強化製品を開発し、直ちに私たちの販売量を増加させたり、私たちの製品の材料コストを下げたりすることで、私たちの平均販売価格の低下を相殺することができなければ、私たちの収入と収益力は影響を受けるだろう
私たちの製品とサービスはサービス中断、中断、エラー、性能、品質の問題の影響を受ける可能性があります。これらの中断、停止、品質、および他の性能の問題は、私たちの業務および運営に実質的かつ不利な影響を与える可能性があります
インフラの変更、第三者サービス提供者、人為的あるいはソフトウェアエラーと容量制限を含む様々な要素のため、私たちは以前に経験したことがあり、将来もサービス中断、停止、その他の性能問題を経験する可能性がある。私たちの製品またはサービスが顧客がアクセスしようとしたときに取得できないか、または正常に動作できない場合、またはこれらの製品またはサービスが応答および効率的な方法で動作または実行されない場合、顧客は他の製品およびサービスを求める可能性がある
私たちは引き続き大量の投資を行って、私たちのソフトウェアと私たちの製品とサービスの他の側面を維持して改善する予定です。容量制限を効果的に解決できなければ、必要に応じて私たちのシステムをアップグレードし、技術の実際と予想される変化に適応するために私たちの技術とネットワークアーキテクチャを持続的に開発することができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は損害を受ける可能性があります
もし私たちのソフトウェアがこのような移行のために長い間利用できない場合、特にピーク時には、名声やブランドの損害、または収入損失を受ける可能性があり、いずれも私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々の技術は、ハードウェア、ファームウェア、またはソフトウェアにおいて発見されていない欠陥、エラー、またはエラーがある可能性があり、これは、市場採用率を低下させ、メンテナンス、修理または交換のコストを増加させ、現在または潜在的な顧客における私たちの名声を損なう可能性があり、および/または製品責任および他の私たちの業務に重大な負の影響を与える可能性のあるクレームに直面させる可能性がある
私たちは以下のクレームを受けるかもしれません：私たちの電池交換ステーションの電池が故障し、潜在的な欠陥により人員が怪我をしたと言われています。私たちが購入したどんな保険も十分ではないかもしれないし、すべての場合に適用されないかもしれない。同様に、そのような障害が第三者プロバイダから取得された構成要素に関連する場合、そのようなプロバイダは、そのような障害の責任を負わない可能性がある。これらの事件のいずれも、私たちのブランド、名声、財務状況、または経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちのソフトウェアプラットフォームは複雑で、多くの許可された第三者ビジネスとオープンソースコードソフトウェアライブラリを含みます。私たちのソフトウェアには潜在的な欠陥やエラーが含まれている可能性があり、検出と修復が困難かもしれません。私たちは更新と強化によって私たちのプラットフォームの特性と機能を発展させ続けています。そうすると同時に、他の欠陥やエラーを導入する可能性があります。これらの欠陥やエラーは、お客様に配備された後に検出される可能性があります
さらに、我々の製品およびサービス(更新またはパッチを含む)が正しく実施または使用されていない場合、または予期されたように使用されていない場合、性能不足およびサービス中断を招く可能性がある。製品またはサービスにおける任意の欠陥またはエラー、またはそのような欠陥またはエラーの知覚、または他の性能問題は、以下のいずれかの場合をもたらす可能性があり、各場合は、私たちのトラフィックおよび運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある：
▪リコールを含む大量の財務および製品開発資源を費やし、誤りまたは欠陥の分析、是正、除去または解決に努力する
▪既存または潜在的な顧客またはパートナーを失う；
▪販売中断または遅延；
▪設備を交換する
▪収入を遅延させたり損失したり
▪遅延したり市場に認められなかったりします
▪新しい機能または改善された開発または発表遅延；
▪否定的な宣伝と名誉毀損
▪販売は免除または払い戻し
▪機密や独自の情報を漏洩する
▪開発と顧客サービス資源の移転
▪保証クレームに違反する
▪適用される法律、規則、及び条例に基づいて提起された法律要件；及び
▪訴訟の費用とリスク。
私たちはまた、顧客との合意に含まれる任意の契約保護が拒否され、統一的に実施されていないか、または顧客、ディーラー、ビジネスパートナー、または他の第三者をクレームから完全にまたは効果的に保護することができない可能性があるというリスクに直面している。さらに、供給者が私たちの利益のために負担する任意の保険または賠償義務は、そのようなすべてのクレームをカバーするのに十分ではないか、またはそのようなクレームの一部のみをカバーするのに十分ではないかもしれません。成功した製品責任、保証、その他の同様のクレームは、当社の業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。また、最終的に成功しなかったクレームであっても、訴訟資金支出、経営陣の時間及びその他の資源の移転を招き、名声被害をもたらす可能性がある
私たちの保険カバー戦略は私たちをすべての業務リスクから保護するのに十分ではないかもしれない
正常な業務過程で、私たちは製品責任、事故、天災、その他のクレームによって損失を受ける可能性があり、私たちはこれらの損失のために保険をかけていないかもしれません。全体的に、私たちは多くの他の会社のようにそんなに多くの保険範囲を維持していません。場合によっては、私たちは何の保険範囲も維持しません。さらに、私たちが持っている保険証には、重大な賠償免除額や自己保険の控除額、保険証書の制限、排除が含まれている可能性があり、私たちの保険カバー範囲が未来の私たちに対するすべての損失またはクレームをカバーするのに十分かどうかを決定することはできません。保険をかけていない、あるいは保険限度額を超えた損失は、私たちが大量の費用を支払う必要があるかもしれません。これは私たちの財務状況と運営結果を損なう可能性があります
私たちは製品のリコールを選択したり、他の似たような行動を取らせたりするかもしれない
私たち自身の自動車、バッテリーパック、電池交換ステーションを生産する会社として、私たちの製品に関連する製品のリコールリスクを管理しなければなりません。私たちが様々な理由でリコールを開始する可能性があることに加えて、政府規制機関や業界組織が私たちの製品のテストや調査は、私たちの製品のリコールを開始させたり、欠陥の特定に同意しなくても、実際の安全リスクが存在しないことを示すデータを持っていても、私たちの製品の安全性に否定的な見方をさせる可能性があります。2015年に最初の自動車が発売されて以来、私たちはすでに3回の製品リコールを開始し、それぞれ2017年、2018年、2020年に台湾で発生した。将来、私たちまたは規制機関が私たちの任意の製品に安全欠陥があると認定したり、適用された法律法規に適合していない場合、私たちは自発的または非自発的にリコールを開始するかもしれません。このようなリコールは、任意または非自発的であっても、または私たちまたは私たちのサプライヤーによって設計または製造されたシステムまたはコンポーネントによって引き起こされ、以前に、将来的に巨額の費用、サプライチェーンの複雑さおよびサービス負担、早期な資産交換をもたらす可能性があり、私たちのブランド、業務、将来性、財務状況、および運営結果を損なう可能性がある。
私たちに対する法的手続きやクレームは、高価で時間のかかる弁護である可能性があり、結果にかかわらず名声を損なう可能性がある
私たちは、知的財産権、データプライバシー、製品責任、雇用、集団訴訟、告発者および他の訴訟請求、ならびに政府および他の規制調査および訴訟手続きを含む、法的手続きおよび正常な業務過程で生じるクレームの影響を受ける可能性がある。このようなことは時間をかけて、経営陣の注意力や資源を分散させ、巨額の費用や責任を発生させたり、私たちの業務やり方を変えることを要求したりする可能性があります。また、訴訟費用やこの費用の時間を期間ごとに見積もることは困難であり、変化する可能性があり、我々の財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、2019年12月26日、石能科技株式会社(“石能”)はRepublic of China知的財産権商事裁判所(“IPCC”)に訴訟を提起し、Gogoro台湾有限会社、Gogoroネットワーク(ケイマン)、Gogoroネットワーク(ケイマン)台湾支社、Gogoro台湾販売サービス有限公司の特許侵害、特許番号I 308406、I 423140を訴えた。2021年5月28日、IPCCはStone Energyのすべての疑いを却下した。Stone EnergyはIPCCに上訴し，クレーム金額の削減を求めた。2022年8月25日，IPCCの二審でIPCCの一審判決が確認された。ストーンエネルギー会社は最高裁に上訴した。時間と推定された将来のキャッシュフロー額の不確実性により、2022年12月31日現在準備金は何も確認されていない。2023年1月6日と2023年3月9日に、特許番号I 308406およびI 423140はいずれも最高行政裁判所によって無効が確認された。また、私たちは4つの訴訟事件に直面しています。これらの事件は元幹部、マネージャー、従業員によって提起されました
約240万ドルですこれらの事件は現在台湾地区裁判所と高等裁判所で訴訟されている。私たちは有利な結果を弁護している。時間と推定された将来のキャッシュフロー額の不確実性により、2022年12月31日現在準備金は何も確認されていない。
我々のクライアントベースを拡大することは，我々のモバイルアプリケーションの効率的な動作と，我々が制御できないモバイルオペレーティングシステム，ネットワーク，標準に依存する
私たちは、私たちのモバイルアプリケーションと私たちが制御できない流行的なモバイルオペレーティングシステム(例えば、GoogleのAndroidおよびAppleのiOS)との相互運用性に依存しており、このようなシステムにおける任意の変化が、私たちの製品の機能を低下させたり、競合製品に特典を与えたりすると、モバイルデバイスでのアプリケーションの使用に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、高品質なモバイル製品を提供するために、私たちの製品は、私たちが制御できない一連のモバイル技術、システム、ネットワーク、および標準とうまく協働しなければならない。私たちはモバイル業界の重要な参加者との関係を発展させることに成功しないかもしれないし、これらの技術、システム、ネットワーク、または標準と効率的に動作する製品の開発にも成功しないかもしれない
我々はすべての地理的位置の顧客データを利用できない可能性があり，この制限は研究開発運営に影響を与える可能性がある
私たちはバッテリー交換局や私たちのモバイルアプリケーションで収集したデータに依存する。我々は，これらのデータを我々の技術を研究，開発，分析し，付加価値顧客サービスを創造·提供し，将来の電池交換場所および交換局の能力を評価するために用いた。私たちはこれらのデータを使用したり、他の方法で処理する必要な権利を得ることができない、あるいはこれらのデータを関連市場の外に自由に移転することができず、遅延や他の方法で私たちの研究開発および拡張作業に悪影響を与え、付加価値顧客サービスから収入を得る能力を制限する可能性がある。例えば、プライバシー、データ保護、およびネットワークセキュリティに関連する法律法規は、知的でデータ駆動的なビジネス決定を行うこと、マイクロターゲットマーケティング戦略を実施すること、またはePTW運転手にマイクロターゲットベースの製品を提供する能力を制限する可能性がある
私たちのバッテリー交換ステーションは通常、公開アクセス可能な領域に位置しており、お客様や他の個人の破壊や乱用を受ける可能性があり、これは私たちの交換とメンテナンスコストを増加させます。
私たちの電池交換ステーションはまたお客様と他の個人の破壊や誤用を受けて、設備の摩耗を増加させる可能性があります。このような増加する摩耗は電池の使用寿命を短縮する可能性があり、交換とメンテナンスコストの支出の増加が求められている
もし私たちが将来買収を求めるなら、私たちは買収に関連したリスクに直面するだろう
私たちは私たちの既存の業務を補完するために、他の資産、製品、技術、または業務を買収するかもしれない。買収を決定し、完成させ、その後、新しい資産や業務を自分たちの業務に統合する過程は、管理層の関心を必要とし、既存業務の資源移転を招き、ひいては私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性がある。買収された資産や業務は予想される財務結果を生じないかもしれない。買収はまた、現金使用、希釈可能な株式証券発行、営業権減価費用の発生、他の無形資産の償却費用、買収された業務の潜在的未知負債へのリスクの開放を招く可能性がある
もし私たちが将来の買収を達成すれば、私たちは最終的に私たちの競争地位を強化したり、私たちの目標と業務戦略を達成することができないかもしれない；私たちは買収会社、製品または技術によって負担されるクレームや責任の制約を受ける可能性があり、私たちが達成した買収は私たちの顧客、投資家、証券アナリストによってマイナスとみなされるかもしれない；私たちは買収された会社が法律と政府規則を遵守できなかったために必要なコストと支出を生むかもしれない。さらに、解雇された従業員、元株主、または他の第三者のクレームを含む被買収会社に関連する訴訟や他のクレームに直面する可能性があり、これらのクレームは、私たちの業務が直面しているリスクとは異なるか、または私たちが直面しているリスクよりも大きい可能性がある。将来の買収、あるいはそのような買収に関連する技術·事業を速やかに統合できなければ、合併後の会社の収入や経営業績は悪影響を受ける可能性がある。どの統合プロセスにも多くの時間と資源が必要となる可能性があり、これは私たちが行っている業務を混乱させ、経営陣の注意をそらす可能性があり、統合プロセスを成功的またはタイムリーに管理することができない可能性があります。私たちは、買収された技術または人員を成功的に評価または利用すること、予期される買収相乗効果を達成すること、または買収取引の財務的影響およびそのような買収の統合を正確に予測することができない可能性があり、会計費用およびこれらの買収に関連して確認された営業権および無形資産の任意の潜在的減価を含む。私たちは将来の任意の買収を支払うために現金を支払うか、債務を発生させるか、または株式または株式リンク証券を発行しなければならない可能性があり、すべては私たちの財務状況またはGogoro普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。また、株式を売却したり、株式にリンクした債務を発行したりして将来の任意の買収に資金を提供し、株主の持分が希釈される可能性がある。このようなリスクの発生は私たちの業務、財政状況、そして経営結果を損なう可能性がある
定期購読や定価モデルの変化は最近の運営実績に反映されない可能性がある
私たちは通常顧客の契約条項に基づいて彼らの加入収入を比例的に確認します。したがって，四半期ごとに報告される購読収入の大部分は，前の四半期の購読に関する繰延収入の確認によるものである.したがって，いずれの四半期も新規購読量や更新購読量の低下は，その四半期の収入にわずかな影響を与える可能性がある.しかし、このような減少は今後数四半期の収入に否定的な影響を及ぼすだろう。さらに、イベントの深刻性および持続時間は予測できない可能性があり、その影響は1四半期を超える可能性がある。そのため顕著な影響は
購読サービスの売上高や市場受容度の低下、定価政策や契約率の潜在的な変化は、今後いくつかの時期に完全に現れるかもしれない
私たちの業務は顧客が彼らのサービス購読を更新することにかかっています。お客様が引き続き私たちの購読サービスを利用しなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は不利な影響を受けます
EPTWの販売に加えて、お客様が私たちの電池交換ステーションと延長保証範囲を通じて私たちの電池交換サービスを継続することに依存しています。したがって、顧客は、契約期間が満了したときに彼らの購読を更新し、彼らの購読に他のサービスを追加することが重要である。クライアントは、同じ契約期間、同じ価格または条項、同じまたはそれ以上のユーザ、ラジオ局、または機能レベルで契約を更新しないことを決定することができる。顧客の保留率は一連の要素によって低下或いは変動する可能性があり、ソフトウェアと機能に対する満足度、電池交換ステーションの電池の機能、競争製品の価格、機能と定価、支出レベルの低下、顧客の合併と買収及び悪化し続ける全体的な経済状況を含む
もし顧客が更新しなければ、もし彼らがあまり優遇されない条件で更新した場合、あるいは彼らが製品やサービスを増加しなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は不利な影響を受けるだろう。
私たちは追加的な資金を集める必要があるかもしれないが、これらの資金は必要な時には得られないかもしれないし、不利な条件でしか得られないかもしれない
私たちは将来的に私たちの業務規模をさらに拡大し、より多くの市場に拡張するために、より多くの資金を集める必要があるかもしれない。我々の開発スケジュールは計画通りに行われ，対応する支出は現在の予想と一致しており，両者とも本稿で述べたリスクと不確実性を含む様々なリスクと不確定要因の影響を受けている.私たちは株式、株式または債務証券を発行することによって、あるいは政府または金融機関から信用を得ることで追加資金を調達することができる。私たちは必要な時や追加的な資金が有利な条件で提供されないということを確認することができない。もし私たちが必要な時にもっと多くの資金を集めることができなければ、私たちの財務状況、運営結果、業務、将来性は重大で不利な影響を受ける可能性がある。もし私たちが債務証券を発行したり、ローンを通じて資金を調達する場合、その条項は巨額の利息、私たちの業務を制限する契約、または他の不利な条項を支払う必要があるかもしれません。また、私たちが追加的な株式証券を売却することで資金を調達すれば、私たちの株主は追加的な希釈を経験するだろう
季節性は私たちの収入と運営結果に変動をもたらすかもしれない
EPTWの販売業者としては，季節的な影響を受け，主に天候の影響を受けている。冬や寒い月には自動車販売が鈍化することが多いが、暖かい月では販売台数が増加する。暖かい月に開催されるイベント数が、夏休みセール、帰校セールなどをさらに激化させている
このような季節性により、私たちの収入は四半期ごとに異なり、これは予測をより困難にし、財務結果を正確に予測する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちの歴史的成長は、これまで私たちの業務に影響を与える可能性のある季節的な要因の影響を減少させた可能性がある。私たちが拡大していく規模が私たちの成長速度を減速させれば、私たちの業務の季節的な変化は時間の経過とともにもっと明らかになり、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に大きな影響を与えるかもしれません
私たちは通貨為替レートの変動の危険に直面している
私たちは世界規模で多種の通貨で業務を展開し、私たちの収入、収入コストと運営費用に関する外国為替リスクに直面しており、現在は主に新台湾ドルである。また、私たちのコストと支出の一部はずっと外貨建てで、私たちは引き続き外貨建てで価格を計算する予定です。また、私たちは通貨両替の開放の影響を相殺するためにヘッジ活動をしていませんが、歴史的には、いくつかの限られた自然対シャワーを除いて、このような影響を予測あるいは除去することは不可能です。したがって、私たちの経営業績は損なわれるかもしれない
現在、新台湾ドル建ての業務はすでに行われており、ドルで報告された総合的な収入と支出の重要な部分を提供していく予定です。そのため、私たちの総合収入と支出は影響を受け、引き続きドルの新台湾ドルとその他の主要な外貨変化の影響を受けるだろう。ドルの変動は、私たちが子会社に報告した総資産、負債、収益、キャッシュフローの金額に影響を与える可能性があり、これらの金額はドルに変換される。特に、ドルが強くなると、通常、各報告期間の終了時に連結財務諸表で報告される新台湾ドル建ての通貨資産と負債、総収入および総費用が減少し、これらの資産と負債、総収入および総費用はドルに換算され、私たちの連結財務諸表で報告される。例えば、2022年にドルは新台湾ドルに対して約12.7%値上がりする。この為替レートの変化だけで、私たちの2022年通年報告の収入は約2600万ドルのマイナス影響を受けているが、2021年比四半期の平均為替レートが変わらなければ、私たちの報告書の収入は約2600万ドルのマイナス影響を受けるだろう
私たちは新冠肺炎の大流行のような衛生流行病に関連するリスクに直面しており、これは私たちの業務や運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は新冠肺炎、鳥インフルエンザ、非典、豚インフルエンザ、ジカウイルス或いはその他の流行病或いは爆発の影響を受ける可能性があります。これらの伝染性疾患の発生、台湾やいかなる海外市場の他の不利な公衆衛生事態の発展
私たちの業務運営に実質的な悪影響を及ぼすだろう。これらの制限には、私たちが台湾以外の地域に製品を輸送する能力を制限することと、私たちの製造施設とオフィスを一時的に閉鎖させることが含まれるかもしれません。このような閉鎖や旅行や輸送制限は私たちの運営を深刻に混乱させ、私たちの財務状況と運営結果に悪影響を及ぼすだろう。
新冠肺炎の影響は、消費者と企業行為の変化、疫病懸念と市場低迷、及び商業と個人活動に対する制限を含み、全世界経済の大幅な変動を招き、経済活動の減少を招く。新冠肺炎の伝播はまた自動車メーカーとサプライヤーの製造、交付と全体のサプライチェーンを乱し、世界市場における電気自動車の販売台数の低下を招いた。電気自動車の需要の持続的な減少は私たちの業務を損なうだろう。例えば，新冠肺炎の流行は徐々に緩和されているにもかかわらず，マクロ経済変動による不確実性により，台湾のPTWとePTW市場は2022年に著しく低下している。
疫病により、政府当局は旅行禁止と制限、隔離、家またはその場の避難所命令、企業の閉鎖など、ウイルスを制御しようとする多くの措置を実施した。これらの措置は、私たちの従業員と運営、および私たちの顧客、サプライヤー、サプライヤー、および業務パートナーの運営に悪影響を与え、特に職場でのバッテリ交換ステーションの需要に悪影響を及ぼす可能性があります。関連政府当局は限定的な措置を緩和しているが、当局が将来的にこれらの措置を再実施することを決定すれば、政府当局のこれらの措置は製造·建築計画、販売、マーケティング活動、業務、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。このような制限措置が施行されると、このような地域での私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない。地域的疫病の発生とそれに応じた制限措置は私たちの統制を超えている。我々が業務を展開している地域や世界的に制御できない新冠肺炎の流行や他の疾患がより多く発生すれば、本年度報告に記載されているリスクは進行または加速する可能性がある
新冠肺炎疫病の著者らの業務、将来性と運営結果に対する影響程度は未来の事態の発展に依存し、これらの事態の発展は非常に高い不確定性を持っており、疫病の持続時間と蔓延、その深刻性、ウイルスの抑制或いはその影響を治療する行動、及びいつとどの程度正常な経済と経営活動を回復できるかを含む予測もできない。新冠肺炎の流行は、第三者サプライヤーが電池を提供したり、設置または維持サービスを提供するための部品および材料を提供する能力を含む顧客、サプライヤー、サプライヤー、および商業パートナーの履行能力を制限する可能性がある。新型肺炎の流行が後退した後であっても、すでに発生しているか、将来発生する可能性のあるいかなる衰退も含めて、その世界経済の影響が私たちの業務に悪影響を受け続ける可能性がある
具体的には、困難なマクロ経済状況、例えば1人当たりの収入や可処分所得レベルの低下、失業の増加および長期失業、または新冠肺炎の流行により消費者の信頼が低下し、企業支出が減少することは、我々の製品やサービスの需要に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの製品とサービスはますます多くの老舗と新しい競争相手からの激しい競争に直面しています
EPTW市場は比較的新しく、競争はまだ発展している。インドのような大型早期市場は、垂直市場と顧客の間で早期に接触して市場シェアを獲得し、ルート、設置者、チーム、プロセスの拡張に努力し続ける必要がある。インドの顧客の中にはまだ提供されていない解決策が必要であり、インドに入るには既存の競争相手に対抗するためにGogoroを設立する必要があるだろう。また、インドには複数の競争相手がおり、資金が限られており、これは品質や顧客体験が悪く、ePTW全体の採用や任意の特定のプロバイダへの信頼を阻害する可能性がある
さらに、私たちの既存または潜在的な競争相手は、より多くの利用可能な資源を持つ第三者に買収されるかもしれない。したがって、競争相手は、私たちよりも速く、効率的に、新しいまたは変化する機会、技術、標準、または顧客要求に反応し、実質的な価格競争を開始または耐える能力があるかもしれない。さらに、競合他社は、将来的に、市場におけるその解決策の利用可能性を増加させるために、相補的な製品、技術、またはサービスの供給者と協力関係を確立する可能性がある。このような競争はまた費用の高い知的財産権紛争や訴訟の形で現れるかもしれない
電池交換市場が引き続き拡大すれば、より多くのライバルが市場に参入することや、現在のライバルが製品ラインを拡大するにつれて、競争が激化することが予想される。将来的には、より大きな市場シェアを持ち、独自技術をより広く採用し、より強力なマーケティング専門知識、およびより多くの財務資源を有する新たな競争相手または連盟が出現する可能性があり、これは私たちを競争劣勢にさせる可能性がある。将来の競争相手はまた、現在または未来の目標市場のいくつかの細分化された市場によりよくサービスすることができ、これは価格圧力をもたらす可能性がある。これらの要素を考慮して、私たちの製品が競争相手の製品よりも効果的で、品質が高くても、既存または潜在的な顧客は競争力のある解決策を受け入れる可能性がある。現地の規制や政策、変化する市場条件に適応できない場合、または既存の充電供給者や新しい競争相手との競争に成功し続けることができれば、私たちの成長は制限され、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼすだろう
私たちの市場機会の推定と市場成長の予測は不正確であることが証明されるかもしれない
私たちは時々声明を発表して、私たちの解決策の潜在的な市場とePTW市場全体を推定する。市場機会推定及び成長予測は、第三者源から得られたものであっても、内部から策定されたものであっても、重大な不確実性の影響を受け、基礎となる仮説及び推定は不正確であることが証明される可能性がある。目標市場の規模と予想成長、市場需要と採用率、このような需要を満たす能力と定価に関する見積もりと予測も不正確であることが証明される可能性がある。特に、現在と予想される市場機会の推定は予測が困難である。♪the the the
予想される潜在市場は何年も実現されない可能性があり，たとえあれば，市場が規模見積りや成長予測に達しても，我々の業務は類似した速度で成長できない可能性がある
我々の既存の役員、取締役及びその付属会社及び5%の株主の所有権集中は、新たな投資家が重大な会社決定に影響を与えることを阻止する可能性がある
2023年2月28日現在、我々の役員、役員及びその関連会社は、1つのグループ実益として約13.0%の発行済みGogoro普通株を有している。また、2023年2月28日、金信と資産有限会社実益はGogoro発行普通株21.6%、極東国際銀行実益はGogoro発行普通株5.0%を所有した。したがって、これらの株主は、株主の承認を必要とするすべての事項に対して、取締役の選挙、定款の改正、重大な会社取引の承認を含むかなりの統制権を行使することができる。このような制御は、制御権の変更や管理層の変動を遅延または防止する効果がある可能性があり、これらの株主の支援なしに特定の取引が承認されることが困難または不可能になるであろう。
私たちの未済債務と将来の債務に加えられる制限は、私たちが私たちの業務を経営し、私たちの将来の運営または資本需要に資金を提供したり、買収や他の成長を実現するために必要な商業活動に従事する能力を制限するかもしれない
私たちは兆豊国際商業銀行有限会社と2つの主要な定期融資手配を持っていて、私たち個人としてあるいは代理人と貸手シンディガとして。私たちの定期ローン計画には、私たちが追加債務を発生させること、私たちの資産に留置権を発生させること、合併、清算、解散または処置、売却、または他の方法で私たちの資産を処理すること、配当金を支払うこと、または私たちの株式を買い戻すこと、または他の業務を買収すること(資産購入、株式購入または他の方法による)、融資、出資または他の投資、または通常の業務プロセス以外の任意の他の取引を行う能力を制限する多くの条項が含まれている。しかも、私たちは最低流動性比率と総債務と株主権益の最高比率を維持しなければならない。私たちの定期ローン手配の条項は、私たちの現在と未来の業務を制限し、将来の業務または資本需要のための融資または融資機会の利用、合併、買収、投資、および私たちの業務に有利になる可能性のある他の会社の機会の能力に悪影響を及ぼす可能性があります。しかも、このような条約を遵守することは、私たちのビジネス戦略を成功的に実行し、これらの制限を受けない会社と競争することをより難しくするかもしれない
私たちは私たちが定期的な融資計画の条約を守り続けることができるという保証はない、あるいは、私たちがそうできなければ、私たちは貸主から免除を受け、および/または条約を修正することができるだろう。もし私たちがローン協定に規定されている契約を遵守できなかった場合、救済措置や免除がない場合、合意下の違約事件を招き、貸主に定期融資のさらなる抽出を一時停止させ、即時満期と支払うべき未済債務をすべて発表する権利がある。もし私たちの定期ローン手配下の債務が加速された場合、私たちは債務を再融資したり、十分な資産を売却して債務を返済するのに十分な現金を借りることができない可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。たとえ私たちが新しい資金調達を受けることができても、私たちは商業的に合理的な条項や私たちが受け入れられる条項ではないかもしれない。いかなる違約事件もまた、私たちの定期ローン手配に適用される金利上昇をもたらす可能性があり、将来的に交差加速または交差違約条項が適用される任意の他の債務の下で加速または違約をもたらす可能性がある。さらに、私たちの定期ローンツールの下で違約事件が発生している間、貸金人は、私たちの債務の担保によって停止手続きを開始することを含む、その権利を行使することができ、この条項に基づいて取られた救済措置を含む
企業が企業(“B 2 B”)ビジネスモデルや市場の開発·管理に成功しなければ、我々の運営結果は負の影響を受ける可能性がある。
私たちは企業や政府市場を含む歴史的に限られた技術やサービス製品を開発するために大量の資源を投入しています。企業や政府市場では、最後のマイル配達業界、州、地方政府機関、局のような垂直市場への関心を増やすつもりだ。これらの新しいポイント、特に国際市場では、大量の技術、財政、販売資源の投資、および拡張可能な組織が必要である。私たちの多くの競争相手は私たちより優位にあるかもしれません。彼らの業務規模はもっと大きく、資本備蓄はもっと大きく、ブランドの歴史はもっと長く、企業と政府市場ではより深い経験と、より多くの販売とマーケティング資源があります
EPTW市場に関するリスク
燃費基準の変化や代替燃料の成功はePTW市場に悪影響を与え、わが製品やサービスへの需要に影響を与える可能性がある
規制措置により車両の走行距離能力の向上が求められており，エタノールやバイオディーゼルなどの再生可能輸送燃料の消費量やePTWや他の代替車両に対する消費者の受容度が増加している。非電気自動車の燃料効率が引き続き向上すれば、法規制その他の理由により、再生可能な交通燃料を使用した車両の負担性が向上し、電動や高エネルギー自動車への需要が減少する可能性がある。また，ePTW燃料モデルは天然ガスや他の燃料モデルと異なり，影響者，消費者，規制機関などの他者の行動を変えて教育する必要がある。代替技術の発展、例えば先進的なディーゼル、エタノール、燃料電池または圧縮天然ガス、または内燃機関の燃費の改善は、電子PTWや電池交換ステーションの需要に実質的な悪影響を与える可能性がある。例えば、米国では埋蔵量が豊富で比較的安価な燃料、例えば圧縮天然ガスは、石油推進の第一選択の代替品になる可能性がある。規制当局は次のような規則を採用することもできる
石油推進のいくつかの代替案は、他の代替案と比較して大きく好まれているが、他の代替案は必ずしもePTWではない可能性がある。複数の管轄区域では低炭素燃料基準の策定計画が発表されており，この基準を採用すると再生可能交通燃料の消費が増加する。これはePTWの購入やより一般的なePTW市場の発展により多くの障害をもたらすかもしれない。上記のいずれかが、消費者または企業がePTWをもはや購入しないか、またはより低い価格で購入することをもたらすか、または促進する場合、私たちの業務、財務状態、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす
我々の成長と成功は，ePTWや電池交換サービスの持続的な迅速な採用と需要に高く関連しているため，これに依存している
私たちの成長は企業と消費者の電子PTWの採用に強く依存している。電子PTW市場は依然として迅速に発展しており、その特徴は技術が日進月歩であり、消費者の現有の電子PTW車種、定価と性能方面の選択はますます多くなり、政府の監督管理と業界標準は絶えず変化し、消費者の選好と行為は絶えず変化し、環境問題と関連する関心度は日々深まり、及び気候変化と環境に関連する政府措置である。私たちの収入はePTW運転手の運転と充電行動から大きく由来する。行動の潜在的な変化は、毎年の車両走行距離の変化、都市と郊外および農村および公共部門の選好、個人充電またはバッテリ交換ステーションの使用、相乗りまたは都市配達車列の需要、ならびに自動運転車および/または新しい形態の移動性の出現を含むことができるが、これらに限定されない。近年電子PTWの需要が増加しているにもかかわらず，将来の需要が続く保証はない。電子PTWの市場発展速度が予想より遅い、あるいは電子PTWの需要が低下すれば、私たちの成長は減少し、私たちの業務、将来性、財務状況、経営業績は損なわれるだろう。電子技術労働者の市場は多くの要素の影響を受けるかもしれない
▪EPTW機能、品質、運転者体験、安全性、性能、コストの見方；
▪EPTWの一次充電または一次バッテリ駆動の限られた範囲の見方、および私たちの十分なバッテリ交換ステーションの利用可能性およびアクセス権に対する見方；
▪他のタイプの代替燃料自動車(例えば、水素燃料電池自動車)、プラグインハイブリッド電気自動車、および高燃費内燃機関自動車からの競争を含む競争；
▪従来の内燃機関およびハイブリッド自動車の燃料効率を向上させる
▪インフレとウクライナとロシアとの衝突を含むガソリンスタンドのガソリンとディーゼル油の価格変動
▪半導体のようないくつかの構成要素の利用可能性、ePTW元デバイス製造業者がePTW生産量を向上させる能力、電池および電池材料の利用可能性を含むが、これらに限定されないサプライチェーン中断
▪電力網の安定性への懸念
▪EPTW電池の充電能力は時間とともに低下する
▪EPTWサービスの提供状況；
▪消費者の電池交換の利便性、速度、コストに対する見方
▪燃料効率と代替エネルギー形式の政府法規と経済奨励を促進する
▪EPTW、電池交換ステーション、または一般的な脱炭素に関連する優遇税優遇政策の不利な変化または満了を含む税金および他の政府インセンティブ措置(例えば、税金相殺および税金還付)を提供する
▪電子輸送機関の販売に対する政府の要求または割当を緩和する；購入可能な電子輸送機関のモデルの数量、価格、種類、および
▪EPTWメーカーの将来の生存能力に対する懸念
また、自動車業界の車両販売は周期的である可能性があり、これは電子PTW受容度の増加に影響を与える可能性がある。例えば、新冠肺炎の流行の影響により、私たちの売上は減少したが、これらに限定されない：(I)交通と旅行が減少し、私たちの製品を購入して使用する顧客数に影響を与える；(Ii)ガソリン価格が低下し、ガソリン動力スクーターの販売が増加する；(Iii)対面小売店の流量が減少し、実体店舗の販売に影響を与える。また、政府政策や補助金計画の変化により、販売が影響を受ける可能性がある。EPTW市場は現在、ePTWおよびバッテリ交換所の購入または運営コストを相殺するために、政府、公共事業会社および他の機関が提供する税金還付、税金相殺、および他の財政的インセンティブから利益を得ている。このような福祉の減少、修正、または廃止は私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある“と述べた。未来を展望すると、マクロ経済要素がePTWに対する需要にどのように影響するかはまだ確定されておらず、特にそれらは伝統的なガソリン動力自動車よりも高い可能性があることを考慮すると、世界の自動車業界は最近ずっと販売低下を経験している
多くの世界のOEMといくつかの新しい市場参入者が新しいePTW車種の計画を発表しているが、今後数年以内に発売される急速充電需要が増加していることや、電池充電時間がより長いePTW車種のラインナップはこの時間枠内で実現されない可能性があり、あるいは十分な顧客ニーズを引き付けることができない可能性がある。EPTWの需要は、販売および融資インセンティブ、原材料および部品価格、燃料コスト、および関税、輸入規制、および他の税金を含む、自動車価格または購入および運転自動車コストに直接影響を与える要素の影響を受ける可能性もある。需要の変動は車両販売台数の低下を招く可能性があり、これはePTW充電ソリューションの需要減少を招き、私たちの業務、財務状況、運営業績に悪影響を与える可能性がある
EPTW市場の特徴は迅速な技術変革であり、新製品と製品革新の継続が求められている。このような開発のどんな遅延も市場が私たちの製品と私たちの財務業績を採用することに悪影響を及ぼす可能性があります。
バッテリおよび他のePTW技術の持続的な技術変化は、現在のePTWバッテリ技術の採用に悪影響を及ぼす可能性があり、ePTW充電インフラおよびバッテリ交換ステーションおよび/または私たちの製品およびサービスの使用にますます依存している。私たちの未来の成功は私たちが各種の新機能と革新製品を開発と発売する能力と、ePTW電池市場の絶えず変化する需要を満たすために各種の新製品を発売する能力にある程度依存する
EPTW技術の変化に伴い、私たちは私たちの電池交換ステーション技術をアップグレードまたは調整し、ePTW市場、特に電池技術にサービスするために新しい製品とサービスを発売する必要があるかもしれません。これは大量のコストに関連する可能性があります。技術の変化について、新しい製品とサービスを開発することができても、私たちの研究開発費は増加するかもしれません。私たちの毛金利はある時期に不利な影響を受けるかもしれません。以前の製品は予想より早く時代遅れになるかもしれません
私たちはどんな新製品がタイムリーに発表されるか、あるいは市場の受け入れ程度に達しないという保証はできない。顧客の要求を満たす新製品の配送を遅延させることは、お客様との関係を損なう可能性があり、代替製品やサービスを求めることになります。製品および革新を遅延させたり、競争力のある価格で革新的な製品またはサービスを提供できなかったりすると、既存および潜在的な顧客が私たちの競争相手の製品またはサービスを使用することにつながる可能性がある
私たちが製品を開発するのに十分な資源を投入できない場合、あるいは顧客の要求に応じた製品やサービスの開発に他の方法で成功できない場合、あるいは技術代替案との競争力を維持することができなければ、私たちの製品やサービスは市場シェアを失う可能性があり、私たちの収入は低下し、私たちはより大きな運営損失を経験する可能性があり、私たちの業務と将来性は不利な影響を受けるだろう
現在の産業基準の不足は不確実性、追加的な競争、そしてさらなる予期しないコストを招く可能性がある
電池交換サービスの業界標準が不足していることに加え、公共事業会社と政府を含む他の大型組織は自分がまだ業界で広く採用されていない規範を強制的に採用し、新製品或いは新機能の発売を革新或いは緩和することを阻害する可能性がある
また、自動車メーカーは、彼らの規模と市場地位を利用して市場に影響を与える可能性があり、これは私たちの市場と顧客への接触を制限し、私たちの業務にマイナスの影響を与える可能性がある
また，規制機関が後に我々のインフラと互換性のない基準を実施した場合，我々の業務モデルを新たな規制基準に適応させるために大量のコストが生じる可能性があり，これには多大な時間がかかる可能性があるため，我々の収入や運営結果に大きな悪影響を与える可能性がある
電子PTW市場は現在、電子PTWおよびバッテリ交換ステーションの購入または運営コストを相殺するために、政府、公共事業会社および他の機関が提供する税金還付、税金相殺、および他の財政的インセンティブから利益を得ている。このような福祉の減少、修正、または廃止は私たちの財務業績に悪影響を及ぼすかもしれない
政府は税還付、税金控除、その他の財政的インセンティブの形でePTWおよびePTW電池交換ステーションのエンドユーザーおよび購入者にインセンティブを提供する。EPTW市場は、ePTW電池交換ステーションの有効価格を著しく低下させるために、これらの政府税金還付、税収相殺、および他の財務インセンティブ措置に依存する。例えば、温室効果ガス排出を強制的に削減する法律は、私たちの製品やサービスの販売を増加させるための機会を創出することができる。温室効果ガス排出削減のための電池交換ステーションの購入税控除とリベートを含むインセンティブ措置は、販売が増加する可能性のある環境を創出している。しかしながら、これらのインセンティブは、特定の日に満了し、割り当てられた資金が使い切ったときに終了し、規制または立法政策に従って減少または終了するか、または天然ガス市場のような代替産業に割り当てられる可能性がある。例えば、政府がガソリンスクーターへの補助金計画を変更したため、ガソリンスクーター製品への交換需要が増加し、電子PTWの台湾での販売にマイナス影響を与え、2020年に販売台数が低下した。また、インフラの過度な建設を奨励する可能性のある新たな関税や政策は、私たちのラジオ局の経済にも悪影響を及ぼす可能性がある。また、政府は、特定の工場場所や地域で製造または組み立てられた設備を支援する新たな関税および政策インセンティブを策定することができ、これは、電池交換設備のコストを増加させたり、提供を延期したりすることを含むGogoroおよび/またはGogoro電池交換装置サプライヤーを競争劣勢にさせる可能性があり、政府機関によって開始された入札や計画を含むいくつかの電池交換インフラ整備入札および計画の資格を競争するGogoroおよび他の政府インセンティブを取得する能力を申請または廃止することに挑戦するか、または提供する資格がある
私たちの技術、知的財産権、プライバシーに関するリスク
もし私たちが私たちの技術と知的財産権を第三者に不正に使用されないように保護できなければ、私たちの業務は悪影響を受けるかもしれない
私たちの成功は少なくとも私たちが核心技術と知的財産権を保護する能力にかかっている。これをするためには、ビジネス秘密(ノウハウを含む)、従業員、第三者セキュリティの組み合わせに依存し、依存し続けることを計画しています
私たちの技術の所有権および保護を保持するために、合意、著作権、商標、知的財産権ライセンス、および他の契約権利。私たちの技術と知的財産権を十分に保護できなかったことは、競争相手が類似した製品を提供することを招き、競争優位性を失い、収入が減少する可能性があり、これは私たちの業務、将来性、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼすだろう
私たちの技術知的財産権を他人に不正に使用されないように保護するための措置は、様々な理由で無効になるかもしれません
▪私たちが提出した特許出願は何の特許も発行されないかもしれません
▪係属中の特許出願によって生成される可能性のある発行された特許の範囲は十分ではなく、専有権を保護するのに不十分である可能性がある
▪特許、商標、秘密および発明協定または他の知的財産権の強制執行に関連するコストは、強制執行を不可能にする可能性がある
▪現在および将来の競争相手は、ソフトウェアのような同様の発明、商業秘密、またはオリジナル作品を特許または独立して開発することを回避する可能性がある
▪適用される法律によると、私たちは、商業秘密として持っているノウハウおよび他の固有情報が商業秘密の資格に適合していない可能性があると主張し、
▪我々の製品に含まれる独自設計や技術は，第三者に適用法違反を構成しないことで発見される可能性がある
世界各地の知的財産権と商業秘密法律は大きく異なる。しかも、外国の管轄区域で私たちの知的財産権を無許可に使用することは巨大で、困難で、甚だしきに至っては不可能かもしれない
係属中の特許出願によって生成される可能性のある発行された特許は、“必要不可欠な基準”とみなされる可能性がある。もしそうなら、私たちは収入を減らすために“公平、合理的、非差別”という条項で特定の技術を許可することを要求されるかもしれない。さらに、場合によっては、競争相手、サプライヤー、または顧客は、私たちの技術および知的財産権の変形または派生作品を自由に創作することができ、これらの派生作品は、私たちの製品と直接競争する可能性がある。最後に、サプライヤーが開発した私たちの製品の設計や製造に関連するすべての技術や知的財産権を利用したり、獲得することができず、競争相手に対する競争優位性を得る能力を危うくする可能性があります
私たちの特許は満期になるかもしれないし、延期されないかもしれません。私たちが現在処理しているまたは未来の特許出願は承認されないかもしれません
私たちは私たちのすべての未解決の特許出願が発行された特許を生成することを保証できない。私たちの特許出願が成功しても、私たちはそれに応じて特許を取得し、私たちはこれらの特許が未来に競争、回避、または無効になるかどうかを確信していない。さらに、発行された任意の特許によって付与された権利は、私たちに意味のある保護または競争優位性を提供してくれないかもしれない。どの特許下の請求項も十分に広くない可能性があり、他社が私たちと似た技術を開発したり、私たちと類似した結果を達成するのを阻止するのに十分ではないかもしれません。また、他人の知的財産権が私たちの特許を許可して利用することを阻止する可能性もある。我々が開発·開発している技術の分野には，他の人が所有する特許や係属中の特許出願が多く存在する.これらの特許と特許出願は私たちの特許出願よりも優先される可能性があり、私たちの特許出願を無効にする可能性がある。最後に、優先権を要求する可能性のある人に加えて、私たちの既存の任意の特許または係属中の特許出願は、そうでなければ無効または強制的に実行できないため、他の人の挑戦を受ける可能性がある。
コンピュータマルウェア、ウイルス、恐喝ソフトウェア、ハッカー攻撃、ネットワーク釣り攻撃、および同様の中断は、セキュリティおよびプライバシーが破壊され、サービスが中断される可能性があり、これは私たちの業務を損なう可能性があります
私たちは私たちのシステム、製品、運営が直面している様々なネットワークセキュリティリスクに直面し、直面するだろう。コンピュータマルウェア、ウイルス、物理的または電子的な侵入、および同様の中断は、私たちのサービスおよび運営の中断および遅延、ならびにデータ損失、誤用、破損、利用不可能、または盗まれる可能性があります。私たちの運営、製品、知的財産権自体も、内部脅威と外部不良行為者の紛失、不正アクセス、または使用または改ざんのリスクに直面している。オンラインネットワークに対するコンピュータマルウェア、ウイルス、恐喝ソフトウェア、ハッカー攻撃、およびネットワーク釣り攻撃がより一般的になり、私たちは将来のシステムでこれらのタイプのイベントに遭遇する可能性がある。例えば、2022年1月に、私たちは脅迫ソフトウェア攻撃を経験し、私たちの運営に限られた中断をもたらした。事件が発生して以来、ネットワークセグメントの改善とより広範なバックアップソリューションの導入を含むセキュリティ態勢を強化しました。しかし、私たちは未来に攻撃が起こらないという保証もなく、未来の攻撃がより深刻な破壊や物質的コストをもたらさないという保証もない。また、私たちの顧客とパートナー(私たちのサプライチェーンを含む)も同様の脅威とますます増加するネットワークセキュリティ要求に直面しています。全体的に、重大なサプライチェーンネットワーク攻撃が継続されている可能性があり、我々の第三者サプライヤーやサービスプロバイダは、このような攻撃の標的になったり、影響を受けたりする可能性がある。私たちまたは私たちの第三者プロバイダとサービスプロバイダのシステムおよびネットワークが破られていないこと、または私たちのシステムおよびネットワーク、または私たちと私たちのサービスをサポートする第三者のシステムおよびネットワークが破壊または中断される可能性のある利用可能な欠陥またはエラーを含まない保証はありません
ネットワークセキュリティ攻撃、ネットワーク釣り攻撃、または任意の不正アクセス、許可されていない使用、ウイルス、マルウェア、恐喝ソフトウェア、または私たちが依存する第三者または私たちが依存する第三者への同様の侵入または中断に起因する任意のセキュリティホールまたはイベント、またはそのようなイベントの発生の感知または報告を含む任意のセキュリティホールまたはイベントは、機密情報の損失、腐敗、乱用または無許可の開示を招き、私たちの名声、訴訟、規制調査および訴訟手続きを損なう可能性があり、
罰金、処罰、または他の責任。我々の顧客と第三者プロバイダおよびサービスプロバイダとの合意または他の契約における任意の責任制限条項が強制的に実行可能であるか、または他の方法でセキュリティホールまたは他のセキュリティ関連事項に関連する任意の特定のクレームに関する任意の責任または損害から私たちを保護することは保証されない
さらに、保険は、ネットワーク攻撃および他のセキュリティホールおよびイベントに関連する重大な費用および損失を支払うのに十分ではない可能性がある。セキュリティホールや他のセキュリティ関連イベントを検出して防止するためには、大きなコストが生じる可能性があり、将来の脆弱性やイベントを防ぐためにシステムやプロセスを改善するにつれて、私たちのコストが増加する可能性があります。ネットワーク攻撃者がコンピュータシステムに侵入することを防止するための措置は、コストが高く、我々のサービスプロバイダ、プロバイダ、または他の第三者に対してこのような予防措置を実施または強制的に実行することができない可能性がある。さらに、恐喝ソフトウェア攻撃、インフラ変更、第三者サービスプロバイダ、人為的またはソフトウェアエラーおよび容量制限などのセキュリティイベントを含む様々な要因のため、私たちは以前に経験し、将来的にサービス中断、中断、および他の性能問題を経験する可能性がある。もし私たちのサービスがユーザがアクセスしようとする時に利用できなければ、彼らは他のサービスを求めるかもしれません。これは、ターゲット顧客の私たちの解決策に対する需要を減少させる可能性があります
私たちは私たちが災害や災害から迅速に回復できるようにするための手続きと手続きを持っている。しかし，ヒューマンエラーからデータ破損までのいくつかの要因は，クライアントやユーザの部分的な延長やサービスをまったく得られない時間の延長など，このようなプロセスやプログラムの効力に大きな影響を与える可能性がある.ピーク時には、特定の災害または災害の性質により、回復ステップの一部または全部を実行し、通常のビジネス運営を継続することが困難または不可能である可能性があり、これは、追加の名声被害または収入損失をもたらす可能性があり、いずれも、私たちの業務、財務状態、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは知的財産権侵害や流用クレームを弁護する必要があるかもしれないが、これは時間がかかって費用がかかるかもしれない。もし私たちがこのようなクレームを正当化することに成功しなかったら、私たちの業務は一時的に停止したり、永久的に影響を受けるかもしれない
時々、知的財産権所有者は、彼らの権利を主張し、許可を得ることを促し、および/または、これらの権利が侵害されたり、流用されたりすることを告発する可能性がある。競争相手や他の第三者が訴訟を起こしたり、他の法的要求を提出したりするリスクを軽減できる保証はありません。したがって、このような許可が受け入れ可能な条項で得られることが保証されていないにもかかわらず、または訴訟が発生しないにもかかわらず、これらの権利についてライセンス契約を締結することが考えられる可能性があり、そのような許可および関連訴訟は、私たちの運営費用を著しく増加させる可能性がある。さらに、私たちが第三者の知的財産権を侵害または流用している可能性が高いと判断または信じた場合、私たちは、特定の重要なコンポーネントまたは知的財産権を私たちが提供する製品およびサービスに製造、販売を停止し、または巨額の損害賠償および/または印税を支払い、私たちの製品およびサービスを再設計し、および/または代替ブランドを確立し、維持することを要求されるかもしれません。さらに、私たちの顧客および業務パートナーが、私たちの製品やサービスに関連する知的財産権の侵害または流用の告発またはクレームの対象になった場合、これらの顧客および業務パートナーに賠償を要求される可能性があります。もし私たちが1つ以上のこのような行動を取ることを要求されたら、私たちの業務、見通し、財務状況、および経営結果は実質的で不利な影響を受けるかもしれない。また、任意の訴訟またはクレームは、有効であるか否かにかかわらず、巨額の費用、負の宣伝および資源移転、および管理層の関心を招く可能性がある
第三者データセンター施設の中断、サービス遅延、または容量を増加させることができない(国際容量を含む)ことは、私たちの加入サービスの使用または機能を損害し、私たちの業務を損害し、責任を負わせる可能性があります
我々は現在、アマゾンネットワークサービスが運営する第三者データセンター施設を介して顧客にサービスを提供している。我々のサービスの大部分は東京で運営されている第三者データセンターに常駐しており，我々のすべてのサービスは地理的に分散した冗長なバックアップデータセンターを採用している.このようなデータセンターのいかなる中断または障害も、私たちの製品接続性および性能に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの主な環境は私たちの技術エンジニアによって操作され、これらの主とバックアップデータセンターの任意の中断または他の中断は、私たちの製品接続と性能に悪影響を及ぼす可能性があります。データセンター施設またはセルラおよび/または仮想専用ネットワークサービスプロバイダのインフラまたは運営に影響を与える任意のイベントは、火災、洪水、嵐、地震、停電、電気通信障害、セキュリティプロトコル違反、コンピュータウイルスおよび無効化デバイス、恐喝ソフトウェア、マルウェアまたは他の悪意のあるコード、アクセス制御機構の障害、自然災害、戦争、犯罪、軍事行動、テロ、または他の同様のイベントによって引き起こされるにもかかわらず、私たちのサービスの使用、機能、または利用可能性に悪影響を及ぼす可能性がある
我々のシステムまたは当社の第三者プロバイダのシステムの任意の破損または障害は、当社のサービスの使用または機能を中断または阻害する可能性があります。私たちのサービスの欠陥や中断は収入を減少させ、私たちをクレームと訴訟に直面させ、顧客の購読を終了させ、契約率と新しい顧客を引き付ける能力に悪影響を及ぼす可能性があります。もし顧客と潜在顧客が私たちの製品やサービスが信頼できないと思ったら、私たちの業務も損害を受けるだろう
規制環境のリスクについて
私たちは、不利で不確実な規制、政治、経済、税収、労働力条件を含む、私たちの国際業務の維持と拡大に関連するリスクに直面している
私たちは多くの司法管轄区域で法律と規制要求、政治的不確実性、社会、環境、経済条件の制約を受けています。私たちは大量の販売市場を含み、私たちはこれらの市場に対して支配権をほとんど持っていません
生来の予測不可能性。これらの司法管轄区域における私たちの業務、特に台湾に本部を置く会社として、私たちの製品が規制と安全要求および充電と他の電力インフラに適合することを確保すること、現地経営実体を組織すること、外国の営業場所を設立、配備、管理すること、ローカル顧客を誘致すること、外国政府の税収、法規と許可要求を制御すること、私たちの契約権利の実施可能性、貿易制限、税関監督管理、関税と価格または外国為替規制、および国内製造製品に対する外国の好みに関連するリスクをもたらす。このような状況は、私たちのコストを増加させ、私たちの製品を販売する能力に影響を与え、大量の経営陣の関心を必要とし、それらを効率的に管理できなければ、私たちの業務を損なう可能性があります
プライバシー、データ保護、ネットワークセキュリティ、消費者保護に関する当社の管轄エリア、または当社の製品を販売している司法管轄エリアの法律または法規を遵守できなかった場合は、私たちにダメージを与える可能性があります。
私たちは、様々な連邦、州、地方、国際法律、指示および法規、ならびに個人情報および他のデータの収集、使用、保持、安全、開示、移転、および他の処理に関する契約義務を受け、制限されている可能性がある。グローバルプライバシー、データ保護、データセキュリティの規制枠組みは急速に変化しており、予測可能な未来にはまだ不確定である可能性がある。法律、法規、既存の法律および法規の改正または再解釈、およびプライバシー、データ保護、データ転送、データローカライズまたはネットワークセキュリティに関連する契約または他の実際または主張する義務を遵守するためには、私たちのサービス、政策、プログラムを変更し、私たちまたは私たちの顧客が新しい法的要求を満たすことができ、巨額の運営コストを発生させ、私たちのデータ実践と政策を修正し、私たちの業務運営を制限するために、追加の契約交渉を行う必要があるかもしれません。私たちまたは私たちのサプライヤーまたは他のビジネスパートナーが、個人に関するデータ(個人識別情報を含む)を処理、収集、使用、保持、セキュリティおよび送信する際に、プライバシー、データ保護またはネットワークセキュリティに関連する国内または国際的な法律または法規に準拠できない場合、規制機関および個人的側面が、規制または訴訟に関連する行動および訴訟、法的責任、罰金、損害賠償、持続的監査要求およびその他の重大なコストおよび費用を私たちに取らせる可能性がある。このような法律、法規、その他の実際かつ主張する義務を維持するためには、顧客や規制機関が私たちの活動に疑問を提起して失敗しても、負の宣伝を招く可能性があり、費用の高い対応と弁護が必要となる可能性がある。さらに、いくつかの新興のプライバシー法律、法規および基準は、その解釈、適用、および影響に依然として高い不確実性が存在し、広範なシステムおよび運営変更を行う必要がある可能性があり、実施が困難であり、私たちの運営コストを増加させ、私たちが提供する製品やサービスのコストや吸引力に悪影響を与え、または否定的な宣伝と名声を損なう可能性がある。例えば、新しいプライバシー法とサイバーセキュリティ法が中国で施行されている。お客様の個人情報のセキュリティおよび完全性を保護するために努力しているにもかかわらず、第三者が不正な方法で顧客の個人情報を取得して使用する場合、または私たちの運営に影響を与えるセキュリティホールやイベントを経験したり、任意の損失または不正アクセス、使用、または顧客の個人情報の取得を招いたりするために、法律および法規要件を遵守するために多くのリソースが必要になる可能性があります。いずれも罰金、処罰、損害を招き、私たちのブランド、将来性、運営結果を損なう可能性があります
既存および将来の環境、健康および安全に関する法律および法規は、コンプライアンスコストの増加または追加の運用コストまたは建築コストおよび制限をもたらす可能性があります。このような法律や法規を遵守しないことは、巨額の罰金や他の制限を招く可能性があり、私たちの財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちと私たちの業務、ならびに私たちの請負業者、サプライヤー、顧客の業務は、危険かどうかにかかわらず、使用、処理、貯蔵、輸送および廃棄物の使用、処理、貯蔵、輸送および処理、および電子廃棄物およびハードウェアに関する法律を含むいくつかの環境法律および法規によって制限されています。これらの法律は、私たちまたは私たちのバリューチェーンの他の人たちが許可を得て、私たちの運営に実質的な影響を与える可能性のある様々な制限や義務を遵守することを要求するかもしれない。重要な許可および承認が受け入れ可能な条項で得られない場合、または他の運営要件が私たちの運営を満足させる方法で満たされない場合、または私たちのビジネス義務を満たすスケジュール内で満たされない場合、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります
環境、健康、および安全の法律および条例は複雑である可能性があり、例えば、超国、国、次国および/または地方レベルで公布された新しい要件によって、または既存の法律に従って実施される可能性のある新しいまたは修正された条例のような変化が生じる可能性がある。これらの法律、規則、法規、およびライセンスの任意の変化の性質および程度は予測不可能であり、私たちの業務に実質的な影響を与える可能性がある。将来の法律および法規または既存の法律および法規の変化またはその解釈は、ハードウェア製造、電子廃棄物または電池に関連する法律および法規の変化を含み、私たちの運営および他の将来のプロジェクトに関連する追加支出、制限、および遅延を招く可能性があり、その程度は予測できない
私たちは公共事業会社として規制されていませんが、法規の変化は私たちを公共事業会社として規制されたり、公共事業スタイルの法規や制限を遵守することを要求したりするかもしれません
私たちは一般的に公共事業によって規制されていませんが、政府の電力に関する法律法規は私たちの製品やサービスの市場に大きな影響を与えています。これらの法規と条例はしばしば電気価格、電力網計量、激励措置、税収、および特定の技術をめぐる顧客のすべての発電相互接続の規則に関連する。現地または海外市場の任意の法律、法規、条例、または顧客の設置と新技術に適用される他の規則の変化、または場合によっては変化がなく、私たちのサプライヤーが特定の場所で私たちの電池交換ステーションを設置して運営するコストをより高くし、さらに私たちの製品を使用するコスト節約能力を顧客に提供することにマイナス影響を与える可能性がある。もし私たちが公共事業会社と同じ規制機関になったり、新しい規制機関を設立して私たちの業務を監督したりすれば、
私たちの製品の即売性は影響を受ける可能性があり、私たちの運営コストは大幅に増加するかもしれません。さらに、規制の不確実性は、その産業への投資を阻害する可能性があり、これは私たちが利用できる資本を減少させるだろう
私たちは様々な政府の輸出規制や貿易制裁、規制によって制限されるかもしれません。これらの法規は国際市場での私たちの競争能力を弱めるかもしれません。あるいは私たちがこれらの規制に違反すれば、私たちは責任を負うことになります
場合によっては、米国商務省によって施行された“輸出管理条例”を含む輸出規制法や法規によって制約される可能性があり、私たちの活動は、米国財務省外国資産規制事務所(OFAC)による制裁を含む貿易·経済制裁を受ける可能性がある。したがって、私たちの製品を特定の国およびエンドユーザーおよび特定の最終用途に輸出または再輸出するために許可証が必要になるかもしれない。例えば、ロシアがウクライナに侵入した後、米国などはロシアやベラルーシに対して経済制裁と厳しい輸出規制を実施し、衝突がさらにエスカレートすれば、米国や他の国はより広範な制裁や輸出制限を実施し、他の行動をとる可能性がある。私たちの製品のロシアとベラルーシへのどんな輸出や販売もこのような制限の影響を受ける可能性がある。もし私たちがこのようなアメリカの輸出規制法律、アメリカの経済制裁、または他の同様の法律を守らなければ、私たちは巨額の罰金、故意の違反によって従業員とマネージャーを監禁し、私たちの輸出特権を失う可能性がある民事と刑事罰を受けるかもしれない。特定の販売に必要な輸出許可証を取得することは不可能である可能性があり、時間がかかる可能性があり、販売機会の遅延または喪失を招く可能性がある。また、米国の輸出規制法および経済制裁は、ある米国が禁輸または制裁している国、政府、個人への製品の輸出を禁止し、禁止された最終用途への製品の輸出を禁止している。もし私たちまたは私たちのパートナーがこのような法律法規を遵守できなかったら、名声損害、政府調査、処罰を含む負の結果をもたらすかもしれない
さらに、私たちの将来の業績は、会計基準、税収要件、競争法、貿易法、輸出入制限、プライバシー法、国内および国際環境法の変化を含む既存の法律·法規の解釈の変化や法律·法規の変化の悪影響を受ける可能性がある。新しい関税(または他の新しい法律または法規)が採用されるかどうか、新しい関税がどの程度採用されるか、またはそのような行動が私たちまたは私たちの産業や顧客にどのような影響を与えるかは不明だ。輸出入規制、資本規制、関税など、国際貿易における政府のいかなる不利な政策も、私たちの製品やサービスの需要に影響を与え、部品コストを増加させ、生産を遅延させ、私たちの製品の競争地位に影響を与えたり、特定の国で製品を販売することを阻止したりする可能性がある。任意の新しい輸出入規制、関税、立法および/または法規が実施される場合、または既存の貿易協定が再交渉される場合、これらの変化は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、国内または国際的に任意の法律、法規および政策の手続きを実行または実行し、それによって生じるこのような行動に対する反応は、私たちの業務、財務状態、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
我々の業務活動は，米国の“反海外腐敗法”(FCPA)や同様の反賄賂や反腐敗法および反マネーロンダリング法の制約を受ける可能性があり，我々が業務を展開している他国の法律を含む。これらの法律要求を遵守することは、私たちの海外市場での競争能力を制限する可能性があり、これらの要求に違反すれば、私たちは責任を負う
我々は，米国が1977年に改正した“反海外腐敗法”(以下，“海外腐敗防止法”と呼ぶ)や他の反賄賂や反腐敗法，我々が活動している米国以外の国の反マネーロンダリング法を遵守しなければならない。近年、反腐敗および反賄賂法は積極的に実行され、一般的に、会社、その従業員、代理人、代表、商業パートナー、および第三者中間者の許可、公的または民間部門の受給者に不正な支払いまたは福祉を提供または間接的に提供することが禁止されていると広く解釈されている
私たち、私たちの従業員、代理、代表、業務パートナー、および第三者仲介は、政府機関または国有または付属実体の役人および従業員と直接的または間接的な相互作用があり、これらの従業員、代理、代表、業務パートナーまたは第三者仲介の腐敗または他の不正活動に責任を負うことが要求される可能性があり、たとえ私たちがこのような活動を明確に許可していなくても、これらの従業員、代理、代表、業務パートナー、または第三者仲介の腐敗または他の不正活動に責任を負うことができる。私たちのすべての従業員、代理人、代表、業務パートナー、または第三者中間者が適用法に違反する行為をしないことを保証することはできません。私たちは最終的にこれに責任を負わなければならないかもしれません。私たちが国際販売と業務を増加させるにつれて、私たちのこのような法律の下でのリスクは増加するかもしれない
これらの法律はまた、正確な帳簿と記録を維持し、そのような行為を防止するための内部統制およびコンプライアンス手続きを維持することを要求している。このような法律のコンプライアンス問題を解決するための政策と手続きがありますが、私たちの従業員、代理、代表、業務パートナー、または第三者仲介機関が私たちの政策や法律に違反する行為をしないことを保証することはできません。私たちは最終的にこれに責任を負うかもしれません
いかなる告発または“海外腐敗防止法”または他の適用される反賄賂および反腐敗法および反マネーロンダリング法に違反しても、告発者の苦情、制裁、和解、起訴、法執行行動、罰金、損害賠償、不利なメディア報道、調査、輸出特権の喪失、厳しい刑事または民事制裁、または政府契約の一時停止またはキャンセルを招く可能性があり、これらはすべて私たちの名声、業務、運営結果、および見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。任意の調査または行動への対応は、経営陣の関心や資源の重大な移転、巨額の国防費および他の専門費を招く可能性がある
私たちは絶えず変化する法律と法規に支配されていて、これらの法律と法規は私たちの業務や製品に巨額のコスト、法的禁止、あるいは不利な変化を加えるかもしれません
私たちがより多くの地域で製造業務を拡大することに伴い、私たちは、使用、処理、貯蔵、回収、処置および/または人間の危険材料の接触、製品材料の投入と消費後の製品、および私たちの施設の建設、拡張、維持に関する法律を含む、中国、インド、および他の海外場所の多くの司法管轄レベルの複雑な環境、製造、健康および安全法律法規の制約を受けている。発見された任意の問題の救済、および新しい法律または改正された法律による私たちの運営への任意の変更を含むコンプライアンスのコストは、巨大である可能性があり、遵守されていないいかなる行為も、巨額の費用、遅延、または罰金をもたらす可能性がある。私たちはまた国内と海外の臨時事務局の供給、製造、輸入、販売、サービスに適用される法律と法規の制約を受けている
最後に，PTWと電池交換ステーションエネルギー貯蔵システムのメーカー，設置業者，サービスプロバイダ，および我々が顧客のために設置したいくつかのエネルギー貯蔵システムによって生成され貯蔵された電力の供給者として，電力価格，発電と貯蔵設備と電力網との相互接続，および第三者が所有するシステムによる電力販売に関する連邦，州と地方法規と政策の影響を受けている。私たちのエネルギー貯蔵システムの相互接続や使用に悪影響を及ぼす法規や政策が発表されれば、潜在的な顧客が私たちの製品を購入することを阻止し、私たちの既存の契約の経済性を脅かし、関連する司法管轄区でのPTW販売と電池交換所と運営の維持を停止させる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性があります
もし雇用に関連した法律を守らなければ、私たちは処罰と他の不利な結果を受けるかもしれない
私たちの従業員がいる司法管轄区では、私たちは雇用に関する様々な法的制約を受けている。私たちが適用される国内賃金法や私たち従業員に適用される国際賃金法を守らなければ、私たちはリスクに直面するだろう。適用される給与法または他の労働者または雇用関連法律に違反するいかなる行為も、現または前任社員の苦情、メディアの不利な報道、調査および損害または処罰をもたらす可能性があり、これは、私たちの名声、業務、将来性、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、このような訴訟へのいかなる対応も、経営陣の注意力や資源の著しい移転、巨額の弁護費、その他の専門費を招く可能性がある。
私たちの経営陣は上場企業の経営についての経験が限られています。上場企業として、コストを大幅に増加させ、大量の管理時間を投入する
私たちの経営陣は上場企業を管理する上での経験が限られています。私たちの管理チームは、連邦証券法で規定されている重大な規制と報告義務に制約されている上場企業への移行を成功的または効果的に管理できないかもしれません。上場企業に関する複雑化した法律を扱う上での管理チームの経験は限られており、これらの活動に投入される時間が多くなる可能性があり、我々の業務を管理するための時間が少なくなる可能性がある。私たちには十分な人員がいないかもしれませんが、アメリカ上場会社が要求する会計政策、実践或いは財務報告内部統制の面で適切なレベルの知識、経験と訓練を持っています
上場企業として、大量の法律、会計、その他の費用が発生しますが、これは私たちが民間会社として発生していないことです。このような要求を遵守することは法律と財務コンプライアンスコストを増加させ、いくつかの活動をもっと時間と費用を増加させる。私たちは適切な上場企業の経験と技術会計知識を持つ会計と財務者をより多く雇う必要があるかもしれない。私たちが将来上場企業になる可能性がある追加コストやこのようなコストの時間を予測したり見積もることはできません。したがって、経営陣の関心は他の業務に移行する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
そのほか、会社の管理と公開開示に関連する絶えず変化する法律、法規と標準は上場企業に不確定性をもたらしており、法律と財務コンプライアンスコストを増加させ、いくつかの活動を更に時間をかけている。変化する法律、法規、基準を遵守するために資源を投入し続け、このような投資は一般的かつ行政費用の増加を招き、経営陣の時間と注意を創設活動からコンプライアンス活動に移す可能性がある
上場企業が情報を開示することにより、我々の業務や財務状況がより明らかになり、競争相手や他の第三者の訴訟を含む脅威または実際の訴訟を引き起こす可能性がある。クレームが成功すれば、私たちの業務、財務状況、および運営結果は不利な影響を受ける可能性があり、たとえクレームが訴訟またはクレーム解決の結果に有利にならなくても、これらのクレームおよびこれらのクレームを解決するのに要する時間およびリソースは、管理リソースを移転し、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの要素はまた私たちを合格した同僚、幹部、取締役会のメンバーを引き付けて維持することをもっと難しくするかもしれない
私たちはケイマン諸島の法律登録によって設立されたので、私たちの事務所は台湾に設置されています。あなたはあなたの利益を保護する上で困難に直面するかもしれません。あなたがアメリカ連邦裁判所を通じてあなたの権利を保護する能力は制限されるかもしれません
私たちはケイマン諸島の法律登録に基づいて設立された免除会社で、私たちの執行事務所は台湾に設置されています。したがって、投資家は、米国内で私たち、私たちの役員、取締役に法的手続きを送達したり、アメリカ裁判所で得られた私たちまたは私たちの役員や役員に不利な判決を実行することが難しいかもしれません
当社の会社事務は、当社が改訂及び再記述した組織定款大綱及び細則、ケイマン会社法及びケイマン諸島一般法によって管轄されています。ケイマン諸島法律によると、株主が役員を提訴する権利、少数株主の訴訟、および取締役の当社に対する受託責任はケイマン諸島普通法の管轄を大きく受けている。ケイマン諸島の一般法の一部は，ケイマン諸島の比較的限られた司法判例およびイギリス一般法に由来しており，その裁判所の裁決には説得力があるが，ケイマン諸島の裁判所には拘束力がない。私たちの株主の権利と私たちの役員のケイマン諸島の法律下での受託責任は明確に確立されていません。それらはアメリカのある司法管轄区域の法規や司法判例に規定されているからです。特に、ケイマン諸島にはアメリカとは違う証券法がある。また、ケイマン諸島会社の株主は、米連邦裁判所で株主派生訴訟を起こす資格がない可能性がある
私たちのケイマン弁護士Walkersは、ケイマン諸島の裁判所が(I)米国または任意の州連邦証券法の民事責任条項に基づいてアメリカの裁判所が私たちに対する判決を承認または実行することは不可能であると教えてくれた；および(Ii)ケイマン諸島で提起された原始訴訟では、これらの条項が適用された責任が刑事責任である限り、米国または任意の州の連邦証券法の民事責任条項に基づいて私たちに法的責任を課す。この場合、ケイマン諸島は米国で取得した判決を法的に強制執行していないにもかかわらず、ケイマン諸島裁判所は管轄権を有する外国裁判所の外国資金判決を認め、執行する。その根拠は、外国主管裁判所の判決規定は、ある条件を満たせば、債務者が判決を下した金を支払う義務があると判定することである。ケイマン諸島で外国判決を執行するためには、このような判決は最終的かつ決定的でなければならず、かつ弁済された金額でなければならず、税収、罰金または処罰に触れてはならず、ケイマン諸島の同一事項に関する判決と一致してはならず、詐欺を理由に弾劾されてはならず、何らかの方法で得られてはならないし、自然正義またはケイマン諸島公共政策に違反する強制執行タイプに属してはならない(懲罰的または多重損害賠償の裁決は公共政策違反と判断される可能性が高い)。もし同時に他の場所で訴訟が提起されれば、ケイマン諸島裁判所は実行手続きを保留することができる
以上のような理由により、我々の株主は、経営陣、取締役会メンバー、または持株株主の行動に直面した場合、米国会社である公衆株主よりも自分の利益を保護することが困難になる可能性がある
我々は現在、国際財務報告基準に基づいて財務業績を報告しているが、これはいくつかの重大な点で米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)とは異なる
私たちは国際財務報告書基準に基づいて私たちの財務諸表を報告する。国際財務報告基準と米国公認会計原則との間には、収入確認、無形資産、株式ベースの報酬支出、所得税、および1株当たりの収益に関する差が含まれるいくつかの重大な違いが存在する可能性がある。したがって、私たちの財務情報と報告書の収益が米国公認会計基準に基づいて作成されていれば、それらは大きく異なる可能性がある。さらに、法的要件が適用されない限り、IFRSと米国公認会計基準との間の入金を提供するつもりはありません。したがって、私たちが国際財務報告基準に基づいて作成した財務諸表と、米国公認会計基準に基づいて財務諸表を作成した会社とを有意義に比較することはできないかもしれません
台湾でのビジネスに関するリスク
私たちは台湾でのビジネスに関連する重大な経済·政治的リスクに直面しており、特に台湾と大陸中国間の地政学的緊張により、私たちの財務状況や運営結果にマイナス影響を与え、投資価値に影響を与える可能性があります。
現在、私たちの主な業務と市場は台湾にある。また、私たちの主な執行事務所とほとんどの資産は台湾にあり、私たちのほとんどの収入は台湾での業務から来ています。そのため、私たちの業務、財務状況と経営結果、私たちの証券の市場価格は政府政策、税収、成長率、インフレ率あるいは金利変化の影響を受ける可能性があり、台湾社会の不安定および外交と社会発展の影響を受ける可能性もある。特に台湾独特の政治的地位とその内部政治動向は、大陸と台湾の関係が緊張し続けている。中華人民共和国政府は大陸中国と台湾に対して主権を有すると宣言し、台湾政府の合法性を認めない。中華人民共和国政府は、台湾が独立を宣言したり、台湾が中華人民共和国が宣言した“一つの中国”政策の受け入れを拒否すれば、軍事力を用いて台湾をコントロールする可能性があると表明した。また、2005年3月14日、中国全国人民代表大会は“反分裂国家法”と広く呼ばれる法律を採択し、台湾の正式な独立を求める努力に中国軍が対応することを許可した。過去、大陸中国と台湾との相互作用、特に貿易活動に関する事態は、時々貨物輸出を禁止するなど、ある台湾会社の取引や商業運営、全体の経済環境を抑制することがあった。大陸と中国台湾の間の緊張がエスカレートし、新たな輸出禁止や関税、さらには衝突を招くかどうかは予測できない。台湾の軍事、政治、または経済安定を脅かすいかなる衝突も、私たちの現在または未来の業務、財務状況、経営結果、および私たちの証券の市場価格と流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また、台湾と大陸関係の複雑さは、両岸の商業運営に参加する会社が自分の行動を慎重に監督し、台湾と大陸政府との関係を処理することを要求している。私たちが台湾や中華人民共和国政府との関係をうまく管理して、私たちの両岸業務運営を展開することができることは保証できません。これは、私たちの業務拡大と両岸業務運営を展開する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務は台湾電動スクーター市場の政府政策や補助金計画の変化の悪影響を受ける可能性がある
2009年以降、台湾政府は一連の異なる政策ツールを採用してグリーン交通の発展、特に電動スクーター業界を刺激し、今後段階的に燃料自動車を禁止することを目標としている。経済部が公布した“電動スクーター発展補助案”、環境保護局“二重循環エンジンスクーターの淘汰と新規購入電動スクーター補助案”など、様々な補助案が実施されているが、地方の類似した補助案が含まれている
例えば、経済部が2022年に公布した“電動スクーター発展補助金方案”によると、政府は大型·軽量スクーターに対して最高7000元の新台湾ドルの購入補助金を提供し、超軽量電動スクーターに最高5100元の新台湾ドルの購入補助金を提供し、時々調整する。購入補助金のため、私たちの一部の顧客は燃料スクーターではなく電動スクーターを購入することを選択した。同業界のメーカーについては、台湾政府は2012年と2013年に電動スクーターの販売量に応じて、指定された電動スクーターメーカーに新台湾ドル500万台湾ドルから2，000万台湾ドルの割引を提供した(これらの特典に注目して廃止された)
私たちは上述した政府政策と補助金計画から利益を得ているが、これは変化している。電動スクーター業界の発展に伴い、補助金プロジェクトは徐々に補助金額を減少させているが、環境保護総局が2020年から購入補助金を廃止しているなど、一部のプロジェクトは撤退している。また、台湾政府の2017年大気汚染防止行動計画によると、2035年に燃料スクーターの販売を禁止し、2022年には燃料スクーターを段階的に淘汰する計画を2040年に変更する計画だ。このような政策はさらに変化するかもしれない
我々の現在の主な販売と収入は台湾市場から来ているため、上記の政府政策や補助金計画の変化は、私たちの業務や経営業績に重大かつ不利な影響を与える可能性がある。具体的には、電動スクーターの購入補助金を減らすことは、より高い購入価格(元の補助金と同じ販売価格と比較する)を招くため、我々の顧客の購入意欲やわが製品の販売に悪影響を及ぼす可能性がある
台湾消費者保護条例によると、私たちの台湾子会社は私たちの製品に損害を与えて製品責任を負います。他の国際市場もまた似たような危険に直面するだろう。
現在、私たちの製品の大部分は台湾で生産と販売されています。台湾消費者保護法によると、商品の設計、製造或いはサービスを提供する企業は、このような商品或いはサービスが市場に入る時に現代技術或いは専門標準に符合し、そして合理的に予想される安全要求に符合することを確保すべきである。前項の規定に違反した場合は、消費者又は第三者に生じた損害に対して賠償責任を負わなければならない。私たちの製品に関わる事故による損傷や傷害に対する顧客のクレームは時々私たちの台湾子会社に報告されます。もし私たちの製品が台湾に適用される現代技術或いは専門基準と合理的に予想される安全要求を満たしていなければ、私たちの台湾子会社は私たちの製品に損害を与える責任があります。もし私たちの台湾子会社が製品責任に関する重大な債務を負担すれば、私たちの業務や経営業績は悪影響を受ける可能性があります
国ごとに規制制度は少し違いますが、私たちが拡張する予定のほとんどの国には基本的に似たような消費者保護法規が存在しています。したがって、上記のリスクは、Gogoroが将来直接またはパートナーを介して参入する可能性のある任意の市場に適用され、パートナーに販売される完成品および部品に適用される可能性がある
私たちの業務は顧客の個人データに関連し、台湾の個人データ保護法規の制限と要求を受けています
私たちの電池交換システムは私たちのビジネスモデルの一部であり、彼らの自転車情報と使用習慣を含む電池交換システムを使用する顧客の個人データの収集と処理に関する。“台湾個人資料保護法”によると、当社は台湾の子会社で個人資料を収集するには適切な通知手続きを履行し、顧客の同意を得て、顧客の許可範囲を超えて使用したり、第三者に開示したりしてはならない。また，顧客は資料当事者として，我々の台湾附属会社に個人資料保持者として，その個人資料のコピーを削除または提供することを要求する権利がある.台湾個人資料保護法の制限や要求に違反した場合、私たちの台湾子会社は新台湾ドル20，000から500，000の罰金を科され、私たちの顧客に与えた損害に責任を負う可能性があります
必要な承認、免許、許可または届出が不足している、または台湾の法律、法規、政策を遵守していないいかなる要求も、私たちの日常運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
台湾の関連法律法規によると、私たちの台湾子会社は各種の審査、許可、許可と届出を保存して私たちの業務を経営する必要があります。商業登録、工場登録、税務登録及び環境保護と消防安全検査に関する登録を含むが、これらに限定されません。これらの承認、許可、許可及び届出を受けるには、他の事項を除いて、適用される法律及び法規を満足的に遵守しなければならない。もし私たちの台湾子会社がこのような許可と許可を得ることができない場合、あるいは私たちの台湾子会社のいかなる既存の許可も延長または継続することができない場合、あるいは
もしライセンスが満期になった場合、あるいは私たちの台湾子会社がこれらのライセンス、ライセンス、承認を取得または更新するために大量の追加コストを発生させる必要がある場合、私たちの日常運営は重大な悪影響を受ける可能性がある
私たちの台湾子会社は私たちに配当金を支払うか、他のお金を支払うことが制限されています。これは私たちがその流動性要求を満たす能力を制限するかもしれません
ケイマン諸島法律に基づいてホールディングスとして設立された免除有限責任会社として、私たちの台湾子会社から配当金や他の株式分配を得て、私たちの流動資金要求を満たす必要があるかもしれません。台湾現行法規は、我々の台湾子会社はその累積利益の中からそれぞれの株主に配当金を支払うことしかできないと規定しており、もしあれば、まず先の損失を補い、毎年少なくとも累積利益の10%を計上しなければならない。このような備蓄は現金配当金として分配できない。また、私たちの台湾子会社が将来自分の名義で債務が発生すれば、債務を管理する道具は、彼らが私たちに配当金や他の支払いを支払う能力を制限するかもしれない。私たち台湾子会社が私たちに配当金を送ったり、私たちに支払う能力はいかなる制限を受けても、流動性要求を満たす能力を制限する可能性があります。また、2018年1月1日から、私たちの台湾子会社が私たちに支払った配当金には21%の源泉徴収が課されます
私たちの台湾子会社は台湾当局が実施した外貨規制を受けており、これは私たちに配当金を支払うこと、利息を送金すること、あるいは他の支払いに影響を与える可能性がある
現在、台湾は新台湾ドルの外貨両替に関連する外貨取引のみを規制している。台湾外国為替管理法の関連規定によると、新台湾ドル50万台湾ドル以上の外国為替取引は、台湾中央銀行に申告しなければならない。また、会社に次のような送金行為がある場合は、関連証明書を提出し、台湾中央銀行によって承認しなければならない：(一)単一送金金額が100万ドルを超える、または(二)年間累計購入または販売金額が5千万ドルを超える。しかし、ある緊急時には、台湾政府が国際収支のバランスを安定させる上で大きな困難に直面したり、台湾金融や資本市場に大きな動揺が生じた場合、台湾政府はさらに外貨制限を実施する可能性がある。もし私たちの台湾子会社と支店が私たちに支払った配当金または他の支払いが新台湾ドルからドルへの通貨変換に関連する場合、このような転換は台湾当局の前述の外国為替規制によって制限されるだろう
我々の台湾子会社は台湾中国の大陸への投資や技術協力の規定に制約されており、これは彼らの大陸中国市場への拡張に影響を与える可能性がある
我々の台湾子会社の大陸への投資や技術協力は台湾側の規定を受けており、中国。台湾の中国投資又は技術協力許可規定及び中国大陸での投資又は技術協力審査原則(“許可規定”)によると、台湾投資家が中国大陸で行う投資又は技術協力は上記の規定の制限を受けなければならず、台湾主管機関、投資委員会、経済部(“台湾投資委員会”)の承認を経なければならない。許可条例の下の制限には、投資または技術協力を禁止するネガティブリストと最高投資額が含まれる。現在，電動スクーターや電池交換サービスはこのようなネガティブリストにはない.しかし、ネガティブリストの修正を排除せず、台湾の投資家が大陸で電動スクーターや電池交換サービスに従事することを制限する中国。最高投資額については、台湾子会社の中国大陸への投資総額は新台湾ドル8000万元または子会社独立純価値または総合純価値(高い者を基準とする)の60%を超えてはならないが、台湾投資委員会が認定した多国籍企業の資格に適合する場合、台湾投資委員会に申請する前の年に全世界の営業収入が1億ドルであり、少なくとも2つの国に子会社または支店が親会社によってコントロール·管理され、国境を越えた経営に従事することが要求された場合、投資金額は制限されない
台湾投資家は果ゴロ普通株の10%以上を保有しており、中国大陸の中国への投資または技術協力は、台湾側の投資または技術協力規定によって管轄される
許可規定によると、台湾個人又は実体(“台湾投資家”)の中国大陸における投資又は技術協力に従事する“第三地域”会社への投資であり、かつ当該台湾投資家(I)が取締役、監事、マネージャー又は同等の職を担当しているか、又は(Ii)が当該第三地域会社の10%以上の株式又は出資額を有しており、当該第三地域会社への投資も大陸部中国への確定投資とみなされるため、許可規定の制約を受けなければならない
したがって、私たちの大陸中国での投資や技術協力については、GOGORO普通株の10%以上を持つ台湾株主は、許可規定に従って台湾主管部門-台湾投資委員会に外商投資承認を申請する必要があります。大陸中国との投資や技術協力には制限があるが、これらに限定されず、台湾個人の毎年大陸中国への投資額は500万ドルを超えてはならず、台湾中小企業は中国独立純価値や合併純価値の高い者の8000万新台湾ドルまたは60%を超えてはならない。許可規則によると、当社の中国への間接投資により、特定台湾株主の当社における持株比率で計算される。台湾投資家が大陸に投資して中国台湾投資委員会の承認を得ていない場合、新台湾ドル5万元から2千500万元以下の行政罰金または監禁に処せられる
Gogoro普通株式所有権に関連するリスク
Gogoro普通株の価格は変動する可能性があり、Gogoro普通株の価値は低下する可能性がある
私たちはGogoro普通株の取引価格を予測できない。Gogoro普通株の取引価格はずっと変動し続け、様々な要素の影響を受けて変動する可能性があり、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない。これらの変動は、あなたが支払った価格以上の価格であなたの株を売ることができないかもしれないので、Gogoro普通株への投資損失の全部または一部をもたらす可能性があります。Gogoro普通株取引価格の変動を招く可能性のある要因は、以下の通りである
▪財務状況または経営結果の実際または予想変動；
▪私たちの財務業績と証券アナリストの期待には差がある
▪私たちの解決策の価格変化は
▪私たちが予想している経営と財務結果の変化
▪私たちのプラットフォームに適用される法律や法規の変化
▪私たちまたは私たちの競争相手は、重大な業務発展、買収、戦略的パートナーシップ、または新製品を発表します
▪私たちまたは私たちの株主はGogoro普通株を売却します
▪重大なデータ漏洩、中断、または私たちのプラットフォームに関する他のイベント；
▪私たちの訴訟への参加は
▪EPTWs業界の条件や発展に影響を与える
▪私たちまたは私たちの株主は未来にGogoro普通株を売却し、予想ロックを解除します
▪上級管理職やキーパーソンの変更
▪Gogoro普通株の取引量；
▪私たちの市場の将来の規模と成長率の変化は
▪私たち、私たちの競争相手または当業界に関する研究報告またはニュース、または証券アナリストのプラスまたは負の提案を発表したり、研究報告を撤回したりする
▪一般的な経済と市場状況
▪ロシアとウクライナとの間の衝突、テロ事件、世界的流行病、またはこれらの事件に対する反応を含む戦争によって引き起こされる事件または要因を含む他の事件または要因
広範な市場と業界の変動、および一般的な経済、政治、監督管理と市場状況は、Gogoro普通株の市場価格にもマイナス影響を与える可能性がある。また、歴史的に見ると、科学技術株は比較的に高い波動性を経験した。過去、証券市場の価格変動を経験した会社は証券集団訴訟の影響を受ける。私たちは将来このような訴訟の目標になるかもしれませんが、これは巨額の費用を招き、私たちの経営陣の注意をそらす可能性があります。
Gogoro普通株と公共株式証を公開市場で大量に販売することは、Gogoro普通株と公共株式証の市場価格の下落を招く可能性がある。
大量のGogoro普通株または公開株式証を公開市場で販売することはいつでも発生する可能性がある。私たちの株主が公開市場で大量のGogoro普通株または公共株式承認証を販売する場合、あるいは市場が私たちの株主がGogoro普通株または公共株式証を大量に売却しようとしていると考えていれば、Gogoro普通株と公共株式承認証の市場価格は大幅に低下する可能性がある。これらの売却、あるいはこれらの売却が起こりうる可能性は、将来的に私たちが適切だと思う時間と価格で株式証券を売却することをより困難にする可能性もある。私たちは、株式承認証所有者が引受権証を行使する可能性と、私たちが獲得する現金収益額は、Gogoro普通株の市場価格に依存すると信じている。Gogoro普通株の市場価格が引受権証の使用価格(1株当たり計算)より低い場合、株式承認証所有者は株式承認証を行使することはあまり不可能だと信じている。
いくつかの例外を除いて、保証人およびその共同会社および譲渡許可者、ならびに私たちの役員、高級管理者、およびいくつかの株主は、それらのそれぞれのGogoro普通株(パイプ株式を含まない)を売却または譲渡してはならない。ロック契約に署名した取締役，上級管理者および複数の株主については，いくつかの例外を除いて，(A)非管理層メンバー1人あたりの株主(定義は以下参照)，これらは，(I)業務合併終了後6カ月以内に終了すること，および(Ii)業務合併終了後12カ月以内に終了すること，および(B)管理職メンバーに属する株主ごと(定義参照)，業務合併終了後12カ月以内に終了することに制限される.保証人及びその共同経営会社及び譲渡許可者については、(I)6，393，750株のGogoro普通株は業務合併終了時に帰属しなくなり、株価表現に基づく帰属条件に制限されなければならず、および(Ii)2，231，250株のGogoro普通株は業務合併終了後6ヶ月のロック定期内に販売されなければならない。
しかし、適用されるロック期間が満了した後、適用される証券法を除いて、これらの株式所有者は制限されず、Gogoro普通株を売却することはできない。また、適用される証券法を除いて、PIPE株の購入者は、Gogoro普通株の売却に制限されない。したがって、公開市場で大量のGogoro普通株を販売することはいつでも発生する可能性がある。これらの売却、あるいは市場が大量の株式保有者に対して意図的に株を売却しているとの見方は、Gogoro普通株の市場価格を低下させる可能性がある。転売終了および登録声明の制限(当該等の株式を時々転売するために規定されている)が使用可能であるため、当該等の株式を売却したり、その株式を売却したりする可能性が高くなる可能性があり、Gogoro普通株の市価変動が増加する可能性があり、Gogoro普通株の市価が下落する可能性があり、現在の限定株式の所有者が当該株式を売却したり、市場が当該株式を意図的に売却しているとみなされたりする場合である。
私たちはGogoro普通株式を登録し、2022年の株式インセンティブ計画に基づいて将来の発行予約をするために、S-8表の登録声明を提出しました。このようなS-8フォーム登録宣言は提出後に自動的に施行されるだろう。したがって，本S-8表登録宣言に基づいて登録された株式は公開市場で販売することができるが，適用される帰属手配やそのような選択権の行使，および我々の連属会社については，規則144条の制限を遵守しなければならない
また、Gogoro普通株29，482，000株を保有するPIPE投資家および合計125，478，944株のGogoro普通株(合併協定に従って発行可能な任意の潜在的裁定株式を含まない)のいくつかの所有者は、その株式に関する登録声明の提出を要求する権利(条件に応じて)を有するか、またはその株式を吾等が自身または他の株主に提出するために提出した登録声明に格納することを要求する。証券法によりこれらの株を登録することでこれらの株を公開市場で自由に取引できるようにしているが，我々の関連会社についてはルール144によって制限されている.これらの追加株式のいずれかが公開市場で販売されている場合、またはそれらが売却されると考えられている場合、Gogoro普通株の市場価格は下落する可能性がある。
活発な証券取引市場は発展や持続できない可能性があり、これは私たちの証券の流動性や価格に悪影響を及ぼすだろう
活発な証券取引市場は永遠に発展しないかもしれないし、発展すれば持続できないかもしれない。また、私たちの証券の価格は一般的な経済状況と予測によって異なるかもしれません。また、我々の証券がナスダック世界から市場を厳選して退市し、場外取引掲示板(非全国的な証券取引所の取引業者間株式証券自動見積システム)でオファーした場合、我々の証券の流動性および価格は、ナスダック、ニューヨーク証券取引所または他の国の証券取引所でオファーまたは上場した場合よりも限られている可能性がある。市場が確立したり持続できない限り、あなたはあなたの証券を売ることができないかもしれない
我々が改訂·再記述した組織定款大綱及び細則中の条文は、当社の制御権の変更を阻害、遅延或いは阻止する可能性があり、Gogoro普通株の取引価格に影響を与える可能性がある
私たちが改訂し、再記述した組織定款大綱および定款細則のいくつかの条項は、株主が有利と思われる可能性のある会社または経営陣の統制権の変更を阻害、延期、または阻止する可能性がある。これらの規定は以下のように概説され、強制的な買収やり方と不十分な買収要約を阻止する見通しだ。これらの規定はまた、会社の統制権を獲得することを求める人がまず私たちの取締役会と交渉することを奨励することを目的としている。しかしながら、これらの条項は、他の人が敵意買収を試みることを阻止する効果を果たす可能性もあり、したがって、実際または噂された敵意買収の試みによることが多いGogoro普通株市場価格の一時的な変動を抑制することも可能である。このような規定はまた私たちの経営陣の変化を防ぐ役割を果たすかもしれない。これらの規定は株主がその最適な利益に合った取引をより難しくする可能性があるかもしれない
▪我々が改訂·再記述した組織定款大綱と定款細則は，我々の株主が少なくとも25%の未納投票権株を共同で保有することのみを許可しており，本来株主総会の開催を要求している
▪著者らが改訂及び再記述した組織定款大綱及び定款細則は、当時発行されたすべての普通株の少なくとも662/3%の投票権を持つ所持者が賛成票を投じる必要があり、いかなる特別決議案を採択する権利があり、この特別決議案は組織定款大綱及び定款細則を改訂し、或いは合併などを承認しなければならない
▪当社の改訂及び再記述された組織定款大綱及び定款細則によると、当社の取締役会は最大7名の取締役から構成することができる(又は当社が改訂及び/又は再記述した組織定款大綱及び定款細則を改訂及び/又は重述した後に特別決議案によって承認されたより多くの取締役を再記述することができる)。取締役は株主が特別決議で任免します
また、これらの条項は、第三者が買収要約、制御権変更、あるいは私たちの経営陣や取締役会が反対する買収企図を求めることを困難にし、コストが高い可能性がある。これらの種類の取引に参加したい株主は、取引が株主に有利であっても、そうする機会がない可能性がある。これらの逆買収条項は、支配権変更から株主が利益を得る能力を大きく阻害したり、当社の経営陣や取締役会を変更したりすることができ、Gogoro普通株の市場価格や任意の潜在的な支配権割増を実現する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。“プロジェクト10.補足資料--B.組織覚書と定款”を参照
改訂及び再記述された組織定款大綱及び定款細則の規定によると、ケイマン諸島の裁判所は当社とその株主との間の何らかの紛争の専属裁判所であり、これは当社又はその役員、高級職員又は従業員に対するクレームが有利な司法フォーラムを得る能力を制限する可能性がある
私たちが書面で別の裁判所を選択することに同意しない限り、私たちが改正して再記述した組織定款の大綱と定款の細則規定は、(I)関連法律によって許容される最大範囲内で、米国連邦地域裁判所は、証券法に基づいて提起された訴因を解決する任意の苦情を解決する独占的なフォーラムでなければならない。及び(Ii)ケイマン諸島裁判所は排他的司法管轄権を有し、そのような論争、論争又は申索が吾等の改訂及び再記述された組織定款大綱及び定款細則又は他の態様によって引き起こされたか否か、又はそれに関連するか否かにかかわらず、その存在、有効性、形成又は終了に関するいかなる問題を含むか否かにかかわらず、任意の論争、解決及び/又は裁定(任意の非契約論争、係争又は申索を含む)を有する。疑問を生じさせず、ケイマン諸島裁判所の尋問、解決及び/又は吾等に関する紛争の司法管轄権を制限することなく、ケイマン諸島裁判所は、以下の場合の唯一及び排他的フォーラムとしなければならない：(I)吾等を代表して提起されたいかなる派生訴訟又は法律手続、(Ii)吾等又は吾等の株主に違反するいかなる取締役、上級職員又は他の従業員の信認責任に違反すると主張する訴訟、(Iii)ケイマン諸島会社法(改正された)又は吾等の改正及び再記載された組織定款大綱及び細則のいずれかの条文に基づいて、吾等の株式、証券又は担保に対する任意の購入又は買収を含むが、又は(Iv)吾等の内部事務について吾等に申立する任意の訴訟又は請求書を含むがこれらに限定されない。上記(2)項の規定は、証券法又は“取引法”に規定された義務又は責任を執行するために提出されたクレーム又は訴訟理由には適用されず、米国連邦地域裁判所が排他的管轄権を有する証券法に基づく他のクレームにも適用されない
このような裁判所を選択する条項は、株主のコストを増加させる可能性があり、司法裁判所において、私たちまたは私たちの役員、上級管理者または他の従業員と紛争することに有利であると考えられるクレームを提起する能力を制限することができ、これは、私たちおよび私たちの役員、上級管理者、および他の従業員に対する訴訟を阻害する可能性がある。任意の個人またはエンティティが、譲渡、販売、法律実施、または他の方法によって、私たちの任意の株式または他の証券を購入または購入するか、または他の方法で購入するか、または他の方法で、これらの規定に撤回可能に同意および同意することができないとみなされるべきである。裁判所がこれらの条項を強制執行するかどうかには不確実性があり，他の定款文書で選択されたような裁判所条項の実行可能性が法的手続きで疑問視されている。裁判所は、このような条項が適用されていないか、または実行できないことを発見する可能性があり、もし裁判所が、私たちが改正して再記述した組織定款大綱および定款細則のこの条項が訴訟で適用されないか、または実行できないことを発見した場合、私たちは他の司法管轄区域で紛争解決に関連する追加費用を発生させる可能性があり、これは私たちの業務や財務表現に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの株式証明に関連する権利証協定は、この合意によって引き起こされた、またはその合意に関連する当社に対する訴訟、訴訟またはクレームは、ニューヨーク州裁判所またはニューヨーク州南区米国地域裁判所で提起され、強制的に実行され、当社は、任意のこのような訴訟、訴訟またはクレームの独占裁判所となる司法管轄区域に撤回することができないと規定されている。この排他的裁判所条項は，このような合意に関連する紛争と考えられる有利な司法裁判所の能力を我々の権利証明者が獲得することを制限する可能性がある
2021年1月5日の“株式承認協定”は、連邦裁判所が排他的管轄権を有するクレームに加えて、連邦裁判所が排他的管轄権を有するクレームに加えて、ニューヨーク州裁判所またはニューヨーク州南区米国地域裁判所で提起され、強制実行されることを規定する2022年4月4日の“譲渡および負担協定”(“株式承認証合意”)によって改正される。訴訟手続きや主張
権証協定における独占的な裁判所条項は、権証合意に関連する紛争に有利であると考えられるクレームを司法裁判所において提出する能力を制限する可能性があり、これは、Gogoroおよび我々の役員または上級管理者に対するこのような訴訟を阻止する可能性がある。あるいは、裁判所がこの排他的な裁判所条項が1つまたは複数の特定のタイプの訴訟または法的手続きに適用されていないことを発見した場合、他の管轄区域でこのような事項を解決することに関連する追加費用が生じる可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を与え、私たちの管理職および取締役会の時間および資源が分流される可能性がある
もし私たちが株式研究アナリストの期待に達していなければ、もし彼らが私たちの業務に関する研究や報告を発表しなかった場合、または彼らが不利な論評をしたり、Gogoro普通株の格付けを下げたりした場合、Gogoro普通株の価格は下落するかもしれない
Gogoro普通株の取引市場は、株式研究アナリストが発表した会社と私たちの業務に関する研究と報告にある程度依存するだろう。アナリストの推定は彼ら自身の意見に基づいており、往々にして私たちの推定や予想とは違う。もし私たちの運営結果が公開市場アナリストや投資家の予想や予想を下回った場合、Gogoro普通株の価格は下落する可能性がある。さらに、1人以上の証券アナリストがGogoro普通株格付けを引き下げた場合、またはこれらのアナリストが他の不利なコメントを発表したり、会社または我々の業務に関する報告書の発行を停止したりした場合、Gogoro普通株の価格は下落する可能性がある
私たちが融資、買収、投資、私たちの株式インセンティブ計画またはその他の方面で発行した追加株式は、他のすべての株主の権益を希釈する
私たちは未来に追加的な株式を発行することが予想され、これは他のすべての株主の希釈につながるだろう。私たちの持分インセンティブ計画によると、私たちは従業員と役員に株式奨励を授与する予定です。私たちはまた未来に株式融資を通じて資金を調達するかもしれない。私たちの業務戦略の一部として、私たちは、そのような買収、投資、または会社、解決策または技術との戦略的パートナーシップを買収、投資、または技術と構築し、任意のこのような買収、投資、またはパートナー関係を支払うために株式証券を発行することができます。このような追加株式の発行は、株主の所有権権益を大幅に希釈し、Gogoro普通株の1株当たりの価値を低下させる可能性がある
私たちは予測可能な未来に配当金を送るつもりはないので、あなたが投資収益を達成できるかどうかはGogoro普通株価格の上昇にかかっている
私たちは予測可能な未来に現金配当金を支払うつもりはありません。将来配当金を支払うかどうかは私たちの取締役会が適宜決定します。したがって、あなたは価格上昇後にGogoro普通株を売ることに依存する必要があるかもしれません。これはあなたの将来の投資収益を達成する唯一の方法として決して起こらないかもしれません
私たちはいくつかの減少した報告要件を利用するかもしれない新興成長型会社だ
我々はJOBS法案で定義されている“新興成長型企業”であり，非新興成長型企業の他の上場企業に適した様々な要求の何らかの免除を利用することができ，その中で最も重要なのは，我々が新興成長型会社である限り，2002年サバンズ−オキシリー法案404条の監査師認証要求を遵守する必要がないことである。したがって、私たちがこのような監査人認証要求を守らないことを選択すれば、私たちの投資家は彼らが重要だと思ういくつかの情報を得ることができないかもしれない。しかし、JOBS法案に基づいて新たなまたは改正された会計基準を遵守するために延長された移行期間は、当社が国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準またはIFRSに基づいて報告するため、当社には適用されない
私たちは取引法で規定されている外国の個人発行者なので、アメリカ国内の上場企業に適用されるいくつかの条項の制約を受けません
取引法によると、私たちは外国の個人発行者になる資格があるので、私たちはアメリカ証券規則や法規にアメリカ国内発行者に適用されるいくつかの条項の制約を受けません
▪取引法は、Form 10-Q四半期報告またはForm 8-K現在の報告を米国証券取引委員会に提出するルールを規定している
▪取引法における規範は、取引法に基づいて登録された証券について委託書、同意書、または許可を求める章
▪取引法では、内部者にその株式所有権及び取引活動の公開報告書の提出を要求する条項と、短期的に行われた取引から利益を得た内部者の責任と、
▪FDルールにおける重大な非公開情報発行者の選択的開示ルール
私たちは各財政年度が終わってから4ヶ月以内に20-F表の年間報告書を提出することを要求された。また、私たちはナスダックの規則と規定に基づいて、プレスリリースの形で四半期ごとに私たちの業績を発表するつもりです。財務業績や重大事件に関するプレスリリースもForm 6−Kの形で米国証券取引委員会に提供される。しかし、米国内発行者が米国証券取引委員会に提出することを要求する情報と比較して、米国証券取引委員会に記録または提供する必要がある情報は、それほど広くなく、タイムリーではないだろう。したがって、あなたはあなたがアメリカ国内発行者に投資した時と同じ保護や情報を得ることができないかもしれません
私たちは未来に外国の個人発行者の地位を失うかもしれないし、これは多くの追加的な費用と支出を招くかもしれない
上述したように、私たちは外国の個人発行者なので、私たちは取引法のすべての定期的な開示と現在の報告要件を遵守する必要はありません。外国人個人発行者の地位の決定は，発行者が最近完成した第2四半期の最終営業日に毎年行われるため，2023年6月30日にGogoroを次回決定する。将来的には、(1)未償還および投票権証券の50%以上が米国住民によって所有されている場合、(2)我々の役員や幹部の多くが米国市民または住民であるか、または外国人個人発行者の地位を失うことを回避するために必要な追加的な要求を満たしていない場合、私たちは外国民間発行者の資格を失うことになる。もし私たちが外国の個人発行者の身分を失ったら、私たちは外国の個人発行者が利用できる表よりも詳細で広いアメリカ国内発行者テーブルの定期報告書と登録声明をアメリカ証券取引委員会に提出することを要求されるだろう。また、アメリカ連邦委託書の要求を強制的に遵守しなければなりません。私たちの上級管理者、役員、主要株主は、取引所法案第16条の短期利益開示と回収条項の制約を受けます。さらに、私たちはナスダック上場規則の下である会社の管理要求の免除に依存する能力を失うだろう。外国のプライベート発行者ではないアメリカの上場企業として、多くの追加の法律、会計、その他の費用が発生しますが、外国のプライベート発行者としては、これらの費用を招くことはありません
ケイマン諸島に登録設立された免除会社として、私たちは会社の管理について、ナスダックの会社管理要求とは大きく異なる母国のやり方を採用することを許可されました。これらのやり方は負担できないかもしれません
株主への保護は少ない。もし私たちが未来にそのような免除に依存することを選択すれば、そのような決定は私たちの普通株式保有者の保護を減少させるかもしれない。ナスダック世界の精選市場に上場するケイマン諸島の上場免除会社として、私たちはナスダック上場基準に支配されている。ナスダック上場規則第5605条(B)(1)条，第5605条(C)(2)条および第5635(C)条は，上場企業の取締役会メンバーの多くが独立していなければならないことを要求し，少なくとも3人のメンバーからなる監査委員会，および株式インセンティブ奨励計画の採用に対する株主の承認を必要とする。しかし、ナスダック規則は、ゴローのような外国の個人発行者が自国の会社管理のやり方に従うことを可能にしている。中国ケイマン諸島の会社管理実践は取締役会の大多数のメンバーが独立取締役で構成されることを要求しないし、指名と会社管理委員会の設立も要求しない。私たちが外国の個人発行者免除に依存すれば、私たちの取締役会の多くは独立取締役で構成されないため、独立判断を行使する取締役会のメンバーが減少し、取締役会の経営陣に対する監督レベルが低下する可能性がある。さらに、ナスダックの要求ではなく、ケイマン諸島の法律に従うことを選択することができ、この要求は、制御権変更をもたらす発行、公開発行以外の会社の20%以上の権益に関連するいくつかの取引、他の会社の株式または資産のいくつかの買収など、いくつかの希釈事件が発生したときに株主の承認を得なければならないことを要求することができる。私たちは上記の要求の代わりに母国の慣例に従っていませんが、将来的に母国の慣例に従うことを決定することができ、私たちの取締役会はこれらの要求から逸脱するために、一般的な決議によってこのような決定を下すことができます
吾らには財務報告について適切かつ有効な内部統制を策定·維持する責任があり、これらの内部統制の十分性を維持できなかった行為は投資家の当社に対する自信に悪影響を与え、Gogoro普通株の価値に影響を与える可能性がある
2022年12月31日までの財政年度から、サバンズ·オキシリー法404条によると、財務報告の内部統制に対する私たちの有効性を含めた経営陣報告書を20-F表年次報告書に提出しなければなりません。2022年12月31日現在、我々の経営陣は、財務報告書の内部統制に有効であると結論した。“プロジェクト15.統制と手続き--財務報告内部統制に関する経営陣の年間報告書”を参照。また、私たちの独立公認会計士事務所は、私たちがもはや“新興成長型会社”ではなく、米国証券取引委員会に提出された最初の年間報告書の中で、財務報告の内部統制に対する私たちの有効性を証明することを求められます
私たちの財務報告書に対する内部統制はすべてのミスと詐欺を防止したり発見できないかもしれない。設計および動作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、保証制御システムの目標が実現される制御システム。私たちの現在の統制と私たちが開発したどんな新しい制御も私たちの業務条件の変化によって十分ではないかもしれません。すべての制御システムの固有の限界により，どの制御評価も誤りや不正による誤り陳述が発生しないことは絶対に保証されず，すべての制御問題や不正が発見されることは絶対に保証されない.また、会計原則や解釈の変化は、私たちの内部統制に挑戦する可能性もあり、このような変化に適応するために新しいビジネスプロセス、システム、および制御を確立することが求められています。さらに、これらの新しいシステム、制御または基準、および関連するプロセスの変化が、私たちの予想されるメリットをもたらしていない場合、または予想通りに動作していない場合、私たちの財務報告システムおよびプログラム、私たちがタイムリーかつ正確な財務報告を作成する能力、または財務報告の内部統制の有効性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。このような状況が発生すれば、グーグル普通株の市場価格が下落する可能性があり、私たちはナスダック、米国証券取引委員会、または他の規制機関の制裁や調査を受ける可能性がある。また、任意の新しいシステムや制御の問題に遭遇した場合、発生する可能性のある任意の実施後の問題を修正するコストを遅延させたり、私たちの業務が損なわれる可能性があります
税法が不利になる可能性のある司法管轄区域への拡大を含む事業拡大を計画しているため、税率が変動する可能性があり、私たちの納税義務はより複雑になり、税務機関の審査のより大きなリスクを受ける可能性があり、あるいは税法の将来の変化の影響を受ける可能性があり、これらの影響は私たちの税引き後の収益力や財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは現在の規模で経営している歴史は長くなく、重大な拡張計画があるため、私たちの有効税率は将来変動する可能性があります。将来の有効税率は、私たちが他の管轄区域に拡張したときの変化、繰延税金資産と負債の変化、会計と税務基準または慣例の変化、税法の変化、株式に基づく報酬の税収処理の変化、効率的で競争力のある方法で私たちの業務を構築する能力を含む、私たちの税引き前経営業績、異なる税率の国または管轄区域での営業収入と収益構成の変化を含む要素の影響を受ける可能性がある
国際納税義務と申告の複雑さにより、税務機関の監査、審査、または行政控訴に関連する高いリスクに直面する可能性がある。現在および将来の税務監査、審査または行政控訴の結果は、私たちの税引後収益性および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。また、一部の税務機関は、製品やサービスの販売や無形資産の使用に関する会社間移転定価をますます重視している。税務機関は私たちの会社間の料金、管轄区域を越えた移転価格、またはその他の事項に同意し、追加税金を評価しないかもしれません。もし私たちがこのような意見の中でどのような違いでも優勢にならなければ、私たちの収益性は影響を受けるかもしれない
私たちの税引き後の収益性と財務業績は、関連税法や税率、条約、法規、行政慣行と原則、司法裁決と解釈の変化の悪影響を受ける可能性があり、いずれの場合も遡及効力を有する可能性がある。例えば、BEPSを防止するための租税条約に関する措置を実行する多国間条約は、最近、この条約が承認された司法管轄区域で発効した。さらに、本組織のような多くの国や組織
経済協力開発機構も現行税法の改正を積極的に検討しているか、新たな法律が提案されたり公布されたりしており、これらの法律は、事業所の国での納税義務を増加させたり、業務を経営する方法を変えたりする可能性がある。最近のこれらの変化と提案は、特に私たちが国際関係や業務を拡大する時に、私たちの税金に否定的な影響を及ぼすかもしれない
もし米国の保有者が投票または価値で計算して私たちの株の少なくとも10%を所有しているとみなされた場合、その保有者は不利な米国連邦所得税の結果の影響を受ける可能性がある
米国人(米国国税法第7701(A)(30)条の定義による)が、私たちが投票する権利のあるすべてのカテゴリ株の総投票権の少なくとも10%を有しているとみなされている場合、または私たちのすべてのカテゴリ株の総価値の少なくとも10%が、私たちのグループの各“制御された外国会社”(“CFCs”)の“米国株主”とみなされる可能性があり、これは、その人に不利な米国連邦所得税結果をもたらす可能性がある。具体的には、フッ化炭素の米国株主は、Gogoroがこのようなフルオロカーボンの利益または収入を米国株主に分配するか否かにかかわらず、フルオロクロロカーボンの“F部分収入”、“世界無形低税収入”および米国財産への投資に占める割合を毎年報告し、その米国課税収入に比例して計上することを要求される可能性がある。米国の保有者がフッ化炭素の米国株主とみなされていれば，適用される報告義務を守らないと当該保有者に巨額の罰金を科す可能性があり，その保有者が報告書を提出すべき年度の米国連邦所得税申告書の訴訟時効を延長する可能性がある。また、個人のフッ化炭素である米国の株主は、通常、その収入について何らかの税収減免や外国税収控除を得ることができず、そうでなければ、米国会社の米国株主がそうすることを許可される可能性がある
Gogoroや私たちの非米国子会社がフルオロカーボンとみなされているかどうか、あるいはこのようなフルオロクロロカーボンのいずれかについて、Gogoro普通株の所有者が米国株主とみなされているかどうかを決定するのを助ける保証はありませんし、前述の報告や納税義務を遵守するために必要な情報を米国株主に提供することも望んでいません。米国国税局は，投資家が公開情報に依存してフロン化炭素に関する報告や納税義務を履行する可能性があることについて限られた指導を提供している。すべてのアメリカの投資家は、これらの規則がGogoro普通株に適用される可能性のある投資についてそのコンサルタントに相談しなければならない
アメリカ連邦所得税の目的で、私たちは受動的な外国投資会社になる可能性があり、これはGogoro普通株を持っているアメリカ人に不利なアメリカ連邦所得税の結果をもたらすかもしれない。
2022年度の私たちの収入、資産と運営、私たちの子会社の構成に基づいて、2023納税年度または未来納税年度はPFICにはならないと予想されますが、この点では保証されません。私たちがPFICであるかどうかの決定は年に1回であり、私たちと私たちの子会社の収入と資産の構成、そして私たちと私たちの子会社の資産の市場価値に依存するだろう。具体的には、任意の納税年度において、非米国企業は、(1)納税年度の私たちの総収入の75%以上が受動的収入であるか、または(2)年間の私たちの資産価値の50%以上(一般に資産の四半期価値の平均値に基づく)が、受動的収入を生成または生成するために保有する資産に起因することができるという条件で、米国連邦所得税目的のPFICに分類される。我々と我々子会社の資産価値の計算は、Gogoro普通株の四半期時価にある程度基づいており、これは変化する可能性がある
相関ルールの適用には不確実性があるが，PFICの地位は個々の納税年度終了後に毎年行われる事実決定であるため，2023納税年度や任意の未来納税年度でPFICにならないことは保証されない。もし米国の所有者がGogoro普通株を保有しているいずれの年においてもPFICに分類される場合、この所有者がGogoro普通株を保有しているその後のすべての年において、私たちは通常PFICとみなされ続ける
もし私たちがPFICになれば、このような記述はGogoro普通株を持っているアメリカ人に不利なアメリカ連邦所得税の結果をもたらすかもしれない。例えば、私たちがPFICであれば、Gogoro普通株の米国保有者は、米国連邦所得税の法律と法規に基づいてより多くの税金義務を負担し、煩雑な報告要求の制約を受ける可能性がある。私たちは誰の投資家にも保証できません。私たちは2023納税年度または任意の未来の納税年度にPFICになりません。米国の投資家は彼ら自身の税務顧問に相談し、私たちがPFICに分類される可能性がある状況と、私たちがPFICに分類される場合の結果を知るべきだ
一般リスク因子
私たちの業務は、洪水、地震、ハリケーン、戦争、衛生流行病、停電などの自然災害のような、私たちがコントロールできない事件の悪影響を受けるかもしれない。さらに、急速な変化と予測不可能な外交政策や規制環境は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある
地震、ハリケーン、干ばつ、洪水、火災、重要な公共事業または輸送システムの局所的な長期停止のような自然災害が発生したり、いかなる深刻な資源不足も、私たちの業務を深刻に中断させ、私たちの施設や在庫を損傷または破壊し、重大なコストを発生させる可能性があり、いずれも私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性があります。私たちが火災、地震、ハリケーン、その他の災害と損失のために提供する保険は、特定の状況での損失を補うのに十分ではないかもしれない
さらに、電源遮断は、交換局の充電バッテリが必要な時間に利用できない可能性があるので、スループットおよび/またはePTWに対するユーザの許容度に影響を与える可能性があり、またはこれらのイベントの間には全く利用できない。これらの状況が続くと，電子PTWの需要が低下する可能性がある
また、深刻な自然災害は、一時的または長期的な方法で私たちのデータセンターに影響を与える可能性があり、これは私たちがネットワークを運営する能力に悪影響を及ぼすだろう
政府は予測不可能であり，電化，補助金，あるいはその他の事項に関する政策変化は我々の運営に大きく影響する可能性がある
四番目の項目：会社に関する情報を提供する
A.会社の歴史と発展
Gogoroは革新会社であり，電動燃料を採用する障害を解消し，スマートと携帯電力を世界の各都市ライダーの手にもたらすことで，持続可能な都市生活への転換を加速させることを使命としている。“Gogoro Inc.”二零一年四月二十七日にケイマン諸島免除会社に登録されました。
私たちの主な営業場所はアメリカ証券取引委員会225号C棟11階です。台北市松山区長安東路2号105。私たちのこの住所の電話番号は+8863 2730900です。ケイマン諸島の登録事務所はケイマン諸島大ケイマンKY 1-9008ジョージ町エルキン通り190号Walkers Corporation Limitedのオフィスにあります。私たちのアメリカでのプロセスサービスエージェントはCogency Global Inc.で、ニューヨーク東42街122号18階にあり、NY 10168です。私たちのサイトはhttp：//www.gogoro.comです。私たちのウェブサイトに含まれているまたはリンクされている情報は本年度報告書の一部ではない。
米国証券取引委員会は、そのEDGARシステムを使用して米国証券取引委員会に文書を電子的に提出する発行者の報告、依頼書および情報声明、および他の情報を含むウェブサイトを維持する。
著者らの資本支出に関する討論は、“項目5.経営と財務の回顧と展望--B.流動資金と資本資源--現金流量の概要”を見た。
B.業務概要
使命
私たちの使命は，電気自動車の採用の障害を解消することで，持続可能な都市生活への転換を加速させ，世界の都市ライダー一人一人にスマート，携帯電力をもたらすことである
ゴグロオについて
私たちは革新駆動の会社で、大衆市場向けのスマート、交換可能な電動燃料とスマート軽量都市車両を提供し、私たちの目標市場の5億を超える二輪乗りの多くの人の需要を満たしている。著者らは電池交換ネットワークに全世界公認の技術プラットフォームを提供し、その上で運行する車両に全面的なエネルギー技術生態システムを提供する。電気二輪車(“ePTW”)に全電力を数秒で供給できるスマート電気交換電池システムを開発した。私たちはすでにこのシステムを利用して私たちの台湾試験市場でより大規模な電池交換ネットワークを構築しました。私たちの包括的な解決策は統合された技術プラットフォームに構築されています
▪バッテリー交換ステーションの交換と接続のために設計されたスマートバッテリ
▪クラウドベースのネットワークソフトウェア及びバッテリ管理システム；
▪スマートスクーター電動アシスト車の設計、工程、製造
▪先進的なePTW動力アセンブリ、スマート部品、OEM開発キット、および
▪人工知能駆動のオペレーティングシステムと消費者アプリケーションは、ネットワーク接続をサポートする
2022年12月31日までに，我々のネットワーク上のエンドユーザが2，385個の電池交換地点数を超える秒でePTWを応援できるようにした。我々のネットワークは3億8千万回を超える電池交換を提供しており、1日約38万回の交換を管理している。我々のシステムは完備と検証を経て、68億キロを超え、52.6万人のユーザーを超えた。2022年、2021年、2020年、Gogoroとパートナーブランドの自動車登録総数はそれぞれ約7.9万、8.8万、8.9万台。
我々のSWAP&GO電池交換解決策は特に人口密集と高度に混雑した都市中心に適用されており，これらの都市中心の空間と時間は非常に貴重である。私たちの最初のポイントはGogoroネットワークの開発です™PTWドライバー密度が最も高いアジアの主要人口中心にあります。私たちの乗換駅は敷地面積が小さく、配置が容易で、騎手が最も必要な高流量都市地域に統合する理想的な選択です。4輪(“4 W”)電気自動車を充電するのと同じ空間内で、標準的なGogoroバッテリ交換ステーションは、数秒以内にすべての電力を提供することができ、毎日数百人のePTW車両乗客にサービスを提供することができる。我々のGogoroネットワークは™電池交換サービスは、電池交換に継続的にアクセスし、消費されたエネルギーに応じて固定月費または交換費用に応じて課金する。私たちのビジネスモデルはGogoroネットワークの販売率が100%に近いことを示しています™定期購読収入は
台湾のパイロット市場が設立されて以来、毎年販売されているすべてのePTW。SWAP&GO加入収入がシステム中の各電池寿命に蓄積する粘性は，我々のビジネスモデルの注目された差別化を表していると信じている
我々の電池交換ネットワークは消費者の4つの重要な需要を解決しており，これらの需要は従来電子PTWが広く採用されてきた障害であった。
まず，都市部に広がる電池交換ネットワークで乗車者に迅速に電池を交換させることでマイル不安を解消する.
第二に、従来の充電に数時間を要するのではなく、乗客が数秒以内に給油することを可能にし、騎手の時間を節約する
第三に、私たちは消費者の安全を非常に重視しており、私たちの特許スマート電池の設計と設計は高い安全基準に適合している。
最後に、私たちは電気自動車に乗ることを負担にする。Gogoroスマートスクーターおよび我々のオリジナル機器メーカー(“OEM”)パートナーが販売するePTWの購入時の価格は，従来のICE PTWとほぼ同じであり，車両の全ライフサイクルにわたってより低い総所有コストを提供する.Gogoroは、2つの相互に関連する収入源を生成する：(I)ハードウェア販売--Gogoroブランドのスマートスクーターも含むし、イネーブルハードウェアも含み、Gogoro Networkによってサポートされている独自ブランド自動車を販売するパートナーへの車両キットの販売を含む™(“PBGN”)、および未来のバッテリパックおよびGoStationの販売で®我々が電池交換ネットワークを運営する合弁パートナーシップ，および(Ii)電池購読の恒常的な収入については，クライアントから電池交換ネットワークに加入するSWAP&GOから収入を得る.
車両はGogoroブランドでもパートナーOEMブランドでも、最終的にお客様はGogoroネットワークを購読しなければなりません™電池交換サービスは，電池交換にアクセスし続け，消費されるエネルギーに応じて固定された月費で交換するためのものである。私たちのビジネスモデルはGogoroネットワークの販売率が100%に近いことを示しています™台湾でのパイロット市場が始まって以来、毎年販売されているすべてのePTWの定期購読収入。私たちの購読収入モデルは、私たちのPBGNスクーターのライフサイクルおよび他の携帯型エネルギー貯蔵アプリケーションにおいて、長期的かつ予測可能な収入フローを提供すると信じています。我々のバッテリ交換購読モードはまた，すべての携帯型エネルギーハードウェアユーザを我々のエネルギー交換ネットワークサービスと不可分にすることにより，すべてのPBGNユーザの毎月の恒常的な収入を確保している.
我々のバッテリ交換技術は、Gogoroスマートバッテリ、GoStationを含む包括的なハードウェア、ソフトウェア、およびサービス生態系をシームレスに統合した相互動作可能なプラットフォームを提供する®，Gogoro Network™ソフトウェアおよびバッテリ管理システム、スマートスクーター、GoRewardおよび関連コンポーネントおよびキット。
過去10年間、私たちは台湾で独自の電池交換ネットワークを構築し、Gogoro電池交換生態系を構築し、市場を触媒した。わずか6年余りの間に、私たちは2015年に最初の電子PTWを発売し、当時台湾ではほぼ100%のPTWがICE PTWであり、電子PTWはすべてのPTWの11.9%に増加した。2022年の間、約89.8%の電動二輪車がGogoroと私たちのPBGN OEMパートナーから販売された。私たちが台湾以外のOEMパートナーを拡大し、増加させることに伴い、私たちは私たちの強力な戦略OEMパートナーに非常に依存し、彼らのグローバルな足跡、製造敏捷性、サプライチェーン、物流能力は、私たちの地域パートナーをより速い速度と費用効果で支援するとともに、私たちのブランドカバー範囲をさらに拡大することができるだろう。私たちは、私たちの成熟した電池交換プラットフォーム、エネルギー技術と強力なOEMパートナー関係が将来的に世界市場の急速かつ持続的な成長機会を推進すると信じている。
2011年にGogoroが設立されて以来、ePTW、電池交換ネットワーク、購読、その他のサービスの開発とマーケティングに取り組んできました。設立以来、私たちは毎年純運営損失と運営現金の純流出が発生しています。2022年12月31日現在、私たちの累計赤字は3兆499億ドルです。私たちの運営資金は主に電動スクーターの販売と電池交換サービスの収入、私たちのローンで手配した借金、私募による株の発行、アメリカ資本市場への株の発行によるものです。
私たちのビジネスモデルを構築します
台湾は私たちの電池交換プラットフォームの試験的な論理的な場所だった。Gogoroネットワーク 最初、私たちは台北に30個の交換所しかありませんでしたが、私たちは迅速にネットワークを新しい都市に拡張して、地域を接続して、より高い密度に達しました。現在2385個以上のGoStationがあります®電池交換サービスを提供する場所は、数分以内に台湾のすべての騎手をカバーすることができる。台湾地区の収入は、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度まで、それぞれ総収入の94.2%、96.8%、99.2%を占めている。
今回のネットワーク拡張の資本支出は主にスマートバッテリーとGoStationを含む®私たちのネットワーク上で。我々は台湾に電池交換ネットワークを持っているため，すべての日常的なSWAP&GO購読収入は100%エンドクライアントからGogoroに支払われている.お客様がGogoroブランドのePTWでもパートナーOEMブランドのePTWにも乗っている場合はそうです。
我々がより多くのOEMパートナーを拡大し、増加させることに伴い、我々は世界のハードウェア製造において、鴻海科技(富士康)との強力な戦略的パートナーシップに大きく依存する予定である。彼らのグローバルな足跡、製造敏捷性、サプライチェーン、物流能力は、私たちのブランドのカバー範囲をさらに拡大するとともに、より速い速度とより高いコスト効果で私たちの地域パートナーを支援することができるだろう
マーケティングルート
Gogoroはマーケティングと小売ルートを利用して製品を販売する。マーケティング努力は印刷媒体とテレビ広告に集中しており、この2つの広告は私たちの製品の知名度向上と具体的な販売促進活動に使われています。また、私たちはFacebook、Line、Instagramなど、ソーシャルメディア上で積極的な存在を維持しており、私たちのターゲット視聴者に迅速に接触しています。特定の価格割引または他の特定の販促キャンペーンを除いて。私たちは他の販売活動には何も参加しません。顧客は、銀行ローン、クレジットカード利息支払いスケジュールの延期、または他のインセンティブを利用する可能性があるが、これらは、Gogoroによって直接提供されるのではなく、第三者サービスプロバイダによって提供される
競争優位
▪巨大で成長し続ける市場のチャンスそれは.我々は世界の大型PTW市場に参入し始め，移動電化における強力な規制追い風の支持を受けている。我々が狙う国際市場は、台湾市場を除いて、総利用可能市場は5億台(設備容量)を超え、年間販売台数は5000万台を超える両輪車。その中のいくつかの市場(インド，インドネシア，ベトナム)では，PTW普及率は全登録自動車の約85%-90%を占めており，これらの市場は拡張の魅力を持っている
▪差別化された技術と一流のユーザー体験.エンドツーエンドが我々の電池交換技術を開発する各コア面を通じて、私たちの独占知的財産権とキー特許を後ろ盾とする世界的な技術ソリューションを統合した。我々の技術には、(I)高いエネルギー密度を提供すること、(Ii)空中接続とアップグレードが可能であること、(Iii)堅固で安全かつ防水であること、(Iv)電池効率を最大限に向上させること、および(V)世界最高の安全基準を満たすことが最も重要であることが設計目的である世界初の自動車レベル交換可能電池が含まれている。2022年12月31日までに、526，000人を超えるネットワークユーザと3.8億回を超えるバッテリ交換により、Gogoroネットワーク上でePTW乗客を提供するために、人工知能をサポートするネットワークおよびシステムが改善され、改善されました™それは.私たちの電池交換ソリューションは、パートナー統合に開放されているが、複製または非中間製品を複製することが困難な高度に同期的かつ安全な生態系をサポートしています
▪最初の市場で証明したのは台湾です.2022年12月31日現在，ePTWの採用が総PTWの11.9%を占めるように製品供給を拡張しているが，2014年のePTWの普及率はほぼゼロである。2022年12月31日現在、我々と我々の協力OEMは台湾電子PTW市場の89.8%の市場シェアを占めている。私たちは2，385個以上の電池交換場所を持っていて、私たちの電池交換サービスは台湾の526，000人を超えるユーザーの生活に溶け込んでいます。Gogoroネットワークでは電池交換が急速に採用されていると信じています™台湾では、電池交換は私たちのビジネスモデルの拡張速度と基本的な吸引力を示し、電池交換は迅速で便利で安全な電子PTW給油方式とした
▪魅力的な経常収入モデルを利用して拡張する準備ができています.我々の業務のSWAP&GO購読部分は再現性と予測可能性が高く，Gogoroネットワークの年間加入者キューの販売率は100%に近い™最初からです。台湾市場では，1ドルのイネーブルハードウェアを購入するごとに，車両の予想寿命10年以内に約1ドルのSWAP&GO購読収入を発生させることができると予想される。私たちの拡張に伴い、私たちは私たちのOEMパートナーまたは私たち自身のブランドがGogoroハードウェアをサポートするePTW基盤を作成しました。このような収入パターンは、加入者を蓄積することによって達成される極めて魅力的で、予測可能であり、かつ恒常的な収入増加を表すと信じている
▪管理チームの経験.私たちは経験豊富な管理チームを作り、アジアと世界の技術、消費ブランド、自動車業界で豊富な経験を持っている。管理チームはホラス·ルークが主導し、最高革新官を務めてHTCを世界のスマートフォンの先頭に変える前に、10年以上にわたってマイクロソフトの最も重要な特許経営権の設計を支援してきた。管理チームはインテル、アマゾン、ナイキ、連合科、フォード、トヨタ、イケアなどの豊富な業界経験を持つ幹部から構成されている。私たちの取締役会メンバーには、それぞれの分野で経験豊富な幹部と公認された業界リーダーが含まれています
果ゴロ生態系
私たちの電池交換技術は、ハードウェア、ソフトウェア、サービスの全面的な生態系をシームレスに統合した相互操作可能なプラットフォームを含む。スマートバッテリ、交換ステーション、およびクラウドベースのネットワーク管理システムから、既存のスマートePTW、アプリケーション、およびパートナー開発のためのPBGN ePTWのイネーブルキットまで、Gogoro生態系全体が広くアクセス可能なネットワークを介して接続されている。これらは、汎用バッテリ交換ソリューションによって動力を提供する様々な車両および移動サービスを共同でサポートする。Gogoro技術があれば，異なるPBGN車両ブランド，配達チーム，共有サービスの乗客はGogoro Networkに依存することができる™数秒で燃料を補充する。
さらに、ePTW製造業者およびGogoroネットワークに適したSaaSソリューションのセットによって、強力なバックエンド機能を提供します™プラットフォームと統合して、サービス提供者の運営を簡略化し、最適化することを支援します。生態系内のすべての接点間の深い接続が我々の核心的な利点であり，電池交換が最も高い効率とスケーラビリティを実現できることを確保し，最も重要なことは，地域パートナーとその顧客の需要量に応じてカスタマイズされた優れたユーザ体験を提供することであると信じている。
我々のシステムは共にOEMパートナーに開放的で強力かつ鍵を渡すプラットフォームを提供し、そのePTWポートフォリオを迅速に移行し、拡大するとともに、政策策定者がそのPTW市場をよりクリーンで、より持続可能で、より安全なエネルギー選択に転換することを支持する。GogoroはOEMと都市中心がPTWチームを電気自動車に転換し、炭素削減目標をより早く実現するのに必要な速度、経済性、製品多様性、乗客満足度を向上させるために必要な全面的な解決策を提供する
私たちの解決策は世界最先端の電子PTW交換解決策と広く考えられている。Frost&Sullivanは3回目にGogoro電池交換会社を2022年年度最優秀会社に評価した
Gogoro製品
車両とイネーブル技術(ハードウェア販売その他の収入)
スマートスクーター
2015年、私たちは私たちの最初の自動車Gogoro 1を発売しました。それ以来、私たちは多くの自動車製品を発表し、ePTWに新しい技術を導入しました。私たちが私たちのブランドePTWのために開発した技術は、協力OEMに革新的な動力アセンブリ、システム、部品を提供することにつながりました。私たちがGogoroブランドの製品を革新していくにつれて、プラットフォーム全体は新しい技術と機能から利益を得て、これらの新しい技術と機能は未来のサポートキットに拡張することができます
2022年には、再設計されたGogoro Delight、Viva MixとViva Max製品を含む複数の新車製品を発売しました。パートナーブランドも新車を発売し、引き続きGogoroブランドの下で革新し、OEMパートナーと協力し、ePTWのための革新的なGogoro技術を彼らのブランド製品に導入する
バッテリーパックとGoStation®
我々の電池パックはGogoroで製造されており，ノウハウと製造方法に基づいて，国際市場への拡張に伴い，サービスプロバイダに販売することができる。同様にGoStationも同様です®事業者に直接売ることができます。台湾ではGogoroはGogoroネットワークを所有し運営しています™私たち自身は.
電池注文サービス(電池交換サービス収入)
お客様がGogoroやパートナーブランドの車を購入すると、Gogoro Networkを購読します™それは.購読は、後払い、前払い、一括購入など様々な形をとることができます。この収入がGogoro総収入に占める割合はますます大きくなり(2022年は31.8%)、加入者の蓄積とともに増加していきます
研究と開発
それ以来、Gogoroは電池交換種別の先駆を開拓し、各細分化市場で絶えず進歩し、革新、技術性能、持続可能性と品質標準のために業界基準を設定した。私たちは大量の時間、資源と費用を投入して、私たちの品目定義電池、モータと動力伝達システム、MESとネットワーク交換プラットフォーム技術、およびそれらをシームレスに統合するソフトウェアソリューションを開発しました。私たちのリードはある程度私たちが研究開発活動に取り組んだ結果だ
私たちの内部研究、設計、工学、ソフトウェアチームは、私たちの独自のシステムとイネーブル技術を最初から開発しています。彼らは私たちの電池システム、ネットワークプラットフォーム、車両システム、ユーザー体験革新のあらゆる面を担当しています
2022年12月31日まで、私たちのプラットフォーム、システム、解決策は検証され、私たちは設立以来、私たちは台湾試験市場で累計3.8億回を超えるスワップ取引と68億キロを超える走行を行った。我々の研究開発チームは，収集したデータと知見を利用して，我々の技術を改善し，より大規模な応用に対して最適化を行っている.我々が行っている作業は，ePTWの可能性を向上させ，電池交換を都市軽量移動性の定義技術として確立することであると信じている
知的財産権
知的財産権はGogoroの基礎だ。私たちのビジネス成功は、私たちが開発した知的財産権および他のノウハウを維持して保護する能力があるかどうか、他人の知的財産権および独自の権利を侵害、流用、または他の方法で侵害することなく運営できるかどうか、および他人の知的財産権および独自の権利を侵害、流用または侵害することを防止することができるかどうかにかかっています
私たちは、特許、商標、著作権、不正競争および商業秘密法律、および秘密手続きおよび契約制限に依存して、私たちの固有の権利を確立し、維持し、保護します
2023年2月28日までに、私たちは141件の米国特許が承認された。また、世界約18カ国·地域で964件の外国特許を発行した。また，各種電池やGoStationに関連した2つの特許協力条約(PCT)出願が行われている®設計および/または電気自動車充電機能
私たちは、私たちの技術、設計、および方法の中で意味のある競争優位性を提供することを定期的に評価し続け、特許保護の機会を求めるつもりです
原材料.原材料
この10年間、私たちのサプライチェーンは育成されて認められた。車、キット、バッテリーパック、GoStationの製造に必要な原材料を完成させます®これらの原材料の価格は世界的な需給動態の影響を受けているが，短期的に重大なコスト影響や材料供給問題が生じることも期待されていない。私たちのバッテリーパックの重要な部品の一つは電池で、現在世界で電池に対する需要が高い。私たちは複数の電池サプライヤーと提携関係にあるため、必要な数の電池を得る上で実質的な困難はないと予想される。さらに、いくつかの集積回路構成要素の需要量は大きいが、生産量、品質、または定価に影響を与えることなく、私たちのサプライチェーンおよび構成要素の利用可能性を管理することができる
台湾製造業
私たちは台湾桃園に工場ネットワークを構築して、私たち自身のモーター、バッテリーパック、そして私たちのスマートスクーターを組み立てました。私たちは長期レンタルと割引の延期で工場製造スペースを借りることを選択しました。私たちが台湾で最初のスマート電池とスマートスクーターを開発し始めた時、適切な製造技術やサプライヤーソリューションがなかったので、私たちは最初のスマート工場を設立し、私たち自身の垂直統合システムを発明し、私たちのサプライチェーンにおける技術移転を加速させるのを助けました。我々は独自の生産方法に投資し，ハイエンド自動車，消費電子，材料科学，ソフトウェアを組み合わせた先進技術のベストプラクティスを開発した。我々がこの過程で開発した革新は，低コストを保ちながら技術先進的なePTWを提供できるように強力な競争優位性を提供してくれた.私たちは国際市場で私たちの工場システムをコピーすることができ、国際市場で有力な自動車メーカーと協力することを選択することもできる。
バッテリーパック組立体
必要な厳格な仕様に従って最新世代のスマート電池を製造するために、私たちは完全に接続、簡略化、自動化された生産施設を開発し、高性能電池の生産に必要な精度、一致性と効率を完璧に最適化し、コスト効果と大規模化を持っている。その軽量な敷地面積、人工知能生産ソフトウェアとシームレス集積は、生産プロセスを通じてバッテリーパックを完全なバッテリーパックに渡し、この生産プロセスは信じられない精度を提供し、人為的な介入をほとんど必要としない。各バッテリおよび各バッテリアセンブリは、プロセス全体にわたって、複数の点でテスト、同期、および指紋取得を行い、1：1のバッテリ履歴を生成し、そのライフサイクル全体にわたって追跡する
スマートスクーターモーター製造
今日、Gogoroは私たちの内部モーター工場でいくつかの異なる動力統合プラットフォームのためにモーターを生産している。私たちは、必要に応じた量産を実現しながら、最高の公差を達成するために、当社の精密モータおよびシステムを製造するための独自の設備および独自プロセスを開発しました。私たちは専門的に訓練された技術者が4つのレベルのGogoro認証を通過し、私たちの統合デジタルアシスタントを利用して、各システムとコンポーネントセットの複雑な組み立てを改善した。ここで製造したコンポーネントは，我々自身のブランド車両および我々のOEMパートナーが使用する支援キットを最適化した.いずれも開発の各段階で厳しいテストを経て、設計から生産組み立てまで、そのライフサイクル全体で監視されています。私たちの絶えずの革新に伴い、私たちの製品とソフトウェアは絶えず発展して、もっと高い性能、エネルギー効率と新しい機能を提供します
スマートスクーター総合
今日、私たちのすべてのコンポーネントシステム、動力アセンブリ、車両は私たちのSmartスクーター組み立て工場で組み立て、接続、テストを行っています。その高度に柔軟なフォーマットと一流の設備によって、私たちは5つの異なる車両プラットフォームで20種類以上の独特なePTW車種を生産した。私たちの高度に同期したプロセスは、シャーシからネットワーク上の活性化まで、2時間以内に正確な精度で各車を生産することができます。各ネジはデジタル精度で実行され、各配線接続は記録され編目され、それにより、任意の未来の問題を即時にバックトラックし、メンテナンスを加速し、さらなる生産システムの改善を迅速に追跡することを可能にする。我々のMESシステムは各ステップを丁寧に配置しているため，我々のチームは1つのステーションから次のステーションに容易に移行し，1つのプロセスから別のステーションに移行し，異なる車両タイプを越えて，我々のePTWとイネーブルキットの全製品の組合せを最大限に柔軟かつ一貫して実行することを確保することができる
季節性
EPTWの販売業者としては，季節的な影響を受け，主に天候の影響を受けている。冬や寒い月には自動車販売が鈍化することが多いが、暖かい月では販売台数が増加する。暖かい月に開催されるイベント数は、夏休み販売、帰校販売などをさらに悪化させている。歴史的に見ると、私たちの台湾試験市場では、季節的に私たちの自動車販売台数と収入の約40%~45%が毎年上半期(1月から3月は寒い月)から来ており、私たちの自動車販売台数と収入の55%~60%は下半期から来ている
収入源と国際拡張
私たちは台湾をリードするePTWブランドです。電気自動車やePTW技術を販売するほか、2385個を超えるGoStationを建設、運営、管理しています®台湾各地に分布している
私たちの競争相手には、電気二輪自動車、ハイブリッド自動車、高燃費ガソリン自動車を含む他のPTW自動車メーカーが含まれている。電気二輪車の分野では，しばしば他のメーカーと協力して“交換可能”なePTW PBGNを製造する技術を提供し，パートナーブランド販売の成功に直接関与している。はい
2022年、Gogoroのブランド売上高に私たちのPBGNパートナーシップを加え、台湾ePTW総売上高の約89.8%を占めた
私たちの定期購読電池交換業務は主に現地の他の電池交換事業者と競争しています。この業務は、直接充電や家庭充電など、他の充電方式に対する需要レベルの影響も間接的に受ける。しかし、私たちの電池交換ネットワークは直接充電と家庭充電よりも顕著な利点があり、電池交換速度は従来の充電の100倍以上であり、家庭火災安全事件の可能性を除去し、電池の価格を車両から分離することで、車両の価格を下げることができる
過去3年間、私たちの平均収入の約95%は台湾市場から来た。私たちは2023年にも似たような傾向が予想される
監督管理の変化
私たちがいる産業は広範囲な環境、安全、そして他の規制によって制限されている。私たちが規制された法律は車両排出、電池充電と貯蔵、そして電池処分を含む。我々の管理チームが業務計画を実行する能力は，個々の目標市場が変化する規制環境を制御する能力の著しい影響を受けるであろう。
C.組織構造
次の図は、当社の重要子会社と本年度報告日までの子会社のいくつかの重要な支店を含む当社の現在の会社構造を示しています
以下は私たちの数少ない運営実体について説明します
•Gogoro台湾株式会社(台湾)-バイク部品、コア部品、開発キット、GoStationを販売することで収入を得た製造会社®グローバルパートナーにデバイスとバッテリーパックを提供し、コンサルティングサービスを提供します
•Gogoro Network台湾支社(台湾)−台湾で電池交換サービスを提供し，端末顧客からの交換購読料を収入とする
•Gogoro Network Pte.シンガポール)-SaaSライセンス業者と台湾以外のバッテリ交換サービスプロバイダ，SaaSライセンスとバッテリ交換サービスからの収入
•Gogoroインドプライベート株式会社(インド)-スクーター、部品、コア部品、開発キット、GoStationを販売®インドのパートナーにデバイスとバッテリーパックを提供します
•Gogoro台湾販売サービス有限公司(台湾)-台湾販売会社、現地最終顧客にスクーターを販売する収入
•GoSHARE台湾株式会社(台湾)-台湾現地の最終顧客に共有スクーターサービスを提供
また、“項目18.財務諸表--付記2重要会計政策(D)--合併基礎”の情報を参照
D.財産、工場、設備
私たちの本部は台湾桃園にあります。これは私たちの最大の主な場所です。そこに約62，000平方メートルの面積があります2私たちのオフィス、実験室、車両製造、物流のための場所を提供します。近くの他の施設はバッテリーパックを安全で清潔な空間に置いています2私たちはスマートバッテリーのエンドツーエンド生産、組み立て、包装の施設全体を管理しています。パワーユニット、エンジン、部品アセンブリは私たちの専門の約9000メートルで生産されています2モーター製造場所。
私たちの会社のオフィスは台湾台北市中心部に位置して、敷地は約5200平方メートルです2オフィススペースは、私たちの業務単位の管理、企業サービス、ソフトウェア、設計、マーケティングをサポートします。各場所の賃貸契約は長年契約の形で取得され、割引された長期延期条項がある
私たちの各工場はその専門的な生産プロセスのために建設されており、物流を簡略化し、効率とリスク管理を最適化するために位置がコンパクトである。各施設は、持続的な拡張および増加能力をサポートするために、高度に柔軟かつ再構成可能な運営モデルを設計している。桃園工場のほか、台湾とアジアのパイロット都市で倉庫を借りて、主に倉庫と生産物流センターに使われています。私たちの現在の空間資源は、私たちの大規模な地域OEMパートナーの巨大な製造能力の支援に加えて、予見可能な未来における私たちの需要を支援するのに十分だと信じています
私たちが台湾や国際で従業員を増やし、業務を拡大するにつれて、新しい施設を増やしたり、既存の施設を拡大したりするつもりです。私たちは未来が私たちの予測可能な未来の拡張に適応するために、商業的に合理的な条項で適切な追加的または代替空間を提供すると信じている。
本年度報告日までに，いずれの環境問題が上記のいずれの物件の使用に影響を及ぼす可能性があるかは知らない。
項目4.A.未解決の作業者の意見を処理する
適用されません。
プロジェクト5.年度経営と財務回顧と展望
以下の我々の財務状況と経営結果の検討は、我々の総合財務諸表とその関連付記に基づいており、本年度報告の他の部分の内容に合わせて読まなければならない。本年度報告書には展望的な陳述が含まれている。“展望的な情報に関する警告声明”を参照してください。我々の業務を評価する際には、本年度報告書“第3項.主要情報-D.リスク要因”の項目で提供される情報をよく考慮しなければならない。私たちはあなたに私たちの業務と財務業績が重大なリスクと不確実な要素の影響を受けているということを想起させます。
A.経営実績
概要
2022年、私たちは民間会社から上場企業に転換し、インド、シンガポール、フィリピンで新しいパートナー関係とパイロットプロジェクトを発表しました。私たちは台湾でのユーザー総数を増やし続け、業界トップのGoStationのカバー範囲を拡大し続けています®スマートバッテリーパックです私たちは年間を通じて新しいGogoroブランドとパートナーブランドの車を発売し、イスラエルに新しい市場を開拓した。また、2022年第4四半期からインドの様々なB 2 B参加者と直接協力しています
私たちは私たちの台湾ルートを拡張して、今Gogoro自動車は604個の伝統的なスクーター販売所で販売しています。Gogoro自動車を広く使用させ、顧客の接触点を増やすことが重要だ。台湾におけるPBGN市場シェアは強く維持されており、2022年、2021年、2020年はそれぞれ10.7%、10.9%、8.6%となっている。我々のGogoroネットワークは™業務は引き続き強い収入を示し、加入者は2021年末の45万加入者から2022年末の52.6万加入者に増加した
2022年4月4日(“締め切り”)に，吾らは統合プロトコルによりPoema Globalとの業務統合を完了した。2022年4月5日、果ゴロ普通株と公募株式承認証は取引を許可され、ナスダックに上場された。詳細については、本年度報告“第18項財務諸表”内の連結財務諸表の“付記4連結取引”を参照されたい。
私たちの業績に影響を与える重要な要素
私たちの業績と未来の成功は複数の要素に依存しており、これらの要素は私たちに重要なチャンスを提供しているが、以下と今年度の報告書で“プロジェクト3.重要な情報--リスク要素”と題する節で議論されたリスクと挑戦を含むリスクと挑戦ももたらしていると考えられる
市場変動の不確実性
我々は現在電子PTWと電池交換エネルギーサービスにおいて台湾市場の先頭に立っている。市場状況の様々な変化は、競争相手の行動、政府のPTWに関する政策、技術変化、その他の変動を含む企業運営に挑戦する可能性がある。私たちは未来の多くの市場変動に適応するために、私たちの各目標市場が絶えず変化する競争相手の動態、監督条件、市場機会、技術と顧客要求を含む未来の多くの市場変動に適応するために迅速かつ有効に反応する必要がある。
経営成果
Gogoroの2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間経営実績は以下の通りです(%を除いて千ドルで)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | 2022年と2021年の変化 | | 2021年と2020年の変化 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | | $ | | % | | $ | | % |
| 営業収入 | | $ | 382,826 | | | $ | 366,009 | | | $ | 364,125 | | | 16,817 | | | 4.6 | % | | 1,884 | | | 0.5 | % |
| 収入コスト | | 325,113 | | | 304,921 | | | 284,684 | | | 20,192 | | | 6.6 | % | | 20,237 | | | 7.1 | % |
| 毛利 | | 57,713 | | | 61,088 | | | 79,441 | | | (3,375) | | | (5.5) | % | | (18,353) | | | (23.1) | % |
| 運営費用： | | | | | | | | | | | | | | |
| 販売とマーケティング | | 60,273 | | | 53,855 | | | 60,947 | | | 6,418 | | | 11.9 | % | | (7,092) | | | (11.6) | % |
| 一般と行政 | | 70,972 | | | 33,951 | | | 26,282 | | | 37,021 | | | 109.0 | % | | 7,669 | | | 29.2 | % |
| 研究開発 | | 45,993 | | | 30,600 | | | 28,711 | | | 15,393 | | | 50.3 | % | | 1,889 | | | 6.6 | % |
| 看板費用 | | 178,804 | | | — | | | — | | | 178,804 | | | — | | | — | | | — | |
| 総運営費 | | 356,042 | | | 118,406 | | | 115,940 | | | 237,636 | | | 200.7 | % | | 2,466 | | | 2.1 | % |
| 営業損失 | | (298,329) | | | (57,318) | | | (36,499) | | | (241,011) | | | 420.5 | % | | (20,819) | | | 57.0 | % |
| 営業外収入と費用： | | | | | | | | | | | | | | |
財務コスト | | (12,671) | | | (11,088) | | | (9,754) | | | (1,583) | | | 14.3 | % | | (1,334) | | | 13.7 | % |
財政収入 | | 2,942 | | | 625 | | | 889 | | | 2,317 | | | 370.7 | % | | (264) | | | (29.7) | % |
その他の収入 | | 6,391 | | | 9,511 | | | 5,179 | | | (3,120) | | | (32.8) | % | | 4,332 | | | 83.6 | % |
その他の損失，純額 | | (3,177) | | | (1,627) | | | (1,546) | | | (1,550) | | | 95.3 | % | | (81) | | | 5.2 | % |
公正価値で損益を計上した金融負債損益 | | 205,938 | | | (7,465) | | | (8,612) | | | 213,403 | | | (2858.7) | % | | 1,147 | | | (13.3) | % |
| 営業外収入と費用総額 | | 199,423 | | | (10,044) | | | (13,844) | | | 209,467 | | | (2085.5) | % | | 3,800 | | | (27.4) | % |
| 所得税前損失 | | (98,906) | | | (67,362) | | | (50,343) | | | (31,544) | | | 46.8 | % | | (17,019) | | | 33.8 | % |
| 所得税給付 | | (2) | | | — | | | 1,063 | | | (2) | | | — | | | (1,063) | | | (100.0) | % |
| 純損失 | | $ | (98,908) | | | $ | (67,362) | | | $ | (49,280) | | | (31,546) | | | 46.8 | % | | (18,082) | | | 36.7 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | 2022年と2021年の変化 | | 2021年と2020年の変化 |
| 営業収入： | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | $ | | % | | $ | | % |
| ハードウェアおよびその他の製品の販売 | | $ | 261,166 | | | $ | 266,422 | | | $ | 285,499 | | | (5,256) | | | (2.0) | % | | (19,077) | | | (6.7) | % |
| 電池交換サービス | | 121,660 | | | 99,587 | | | 78,626 | | | 22,073 | | | 22.2 | % | | 20,961 | | | 26.7 | % |
| * | | $ | 382,826 | | | $ | 366,009 | | | $ | 364,125 | | | 16,817 | | | 4.6 | % | | 1,884 | | | 0.5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | 2022年と2021年の変化 | | 2021年と2020年の変化 |
| 株式ベースの報酬： | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | $ | | % | | $ | | % |
| 収入コスト | | $ | 4,149 | | | $ | 612 | | | $ | — | | | 3,537 | | | 577.9 | % | | 612 | | | 適用されない |
| 販売とマーケティング | | 5,698 | | | 887 | | | — | | | 4,811 | | | 542.4 | % | | 887 | | | 適用されない |
| 一般と行政 | | 15,549 | | | 1,699 | | | — | | | 13,850 | | | 815.2 | % | | 1,699 | | | 適用されない |
| 研究開発 | | 12,511 | | | 1,840 | | | — | | | 10,671 | | | 579.9 | % | | 1,840 | | | 適用されない |
| *合計 | | $ | 37,907 | | | $ | 5,038 | | | $ | — | | | 32,869 | | | 652.4 | % | | 5,038 | | | 適用されない |
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年度との比較
営業収入
私たちの運営収入は2つの主要な収入源で構成されています
▪“ハードウェアおよびその他の販売収入”には、電動スクーターおよび関連部品販売に関する収入、関連サービス販売収入、リース収入(Goshare事業)、および
▪バッテリ交換サービス収入“には、バッテリ交換およびエネルギーサービスに関する収入が含まれる。
2022年12月31日までの1年間で、総営業収入は1680万ドル増加し、4.6%増加し、2021年12月31日現在の3.66億ドルから3兆828億ドルに増加した。この増加は主に電池交換サービス収入の増加によるものだ。ハードウェア販売と他の収入の減少部分はこの増加を相殺した。
2022年12月31日までの1年間で、ハードウェアやその他の収入の売上高は520万ドル減少し、減少幅は2.0%で、2021年12月31日現在の2兆664億ドルから2兆612億ドルに低下した。これは主に小売·流通ルートで販売されている電動スクーターの総販売台数が2021年12月31日現在の719万台から6.7万台減少し、減少幅は9.3%で、2022年12月31日までの年度の65.2万台に減少したためだ。この低下は，Gogoroブランドスクーター，コンポーネントキットのOEMへの販売，我々の海外業務パートナーへの電池販売と電池交換ステーションの海外収入増加によって相殺された。2022年通年の台湾地区の歩行代行車の総販売台数は73.4万台で同9.3%減少したが、2022年通年の台湾地区の電動スクーターの総販売台数は8.77万台で同6.7%低下した。2022年通年、台湾におけるGogoroの市場シェアは8.8%で、2021年通年の9.1%より0.3%やや低下した。この低下は主に台湾のスクーター市場が依然として疲弊し、マクロ経済の変動と疫病による不確定要素によるものである。
2022年12月31日までの1年間で、電池交換サービス収入は2200万ドル増加し、22.2%増加し、2021年12月31日現在の9960万ドルから1兆216億ドルに増加した。2022年末まで、総加入者は52.6万を超え、2021年末の45万加入者より16.8%増加した。バッテリ交換サービス収入の増加は，主に我々が増加しているユーザ基数と全ユーザの高い保持率によるものである.
収入コストと利回り
2022年12月31日までの1年間で、収入コストは2020万ドル増加し、6.6%増加し、2021年12月31日現在の3.049億ドルから3.251億ドルに増加した。この増加は、電池交換サービスのユーザ群が拡大し、リース資産の電気代や減価償却費用など、運営·維持コストが増加したためである。また，ハードウェアコスト増加は，大流行中の供給不足や物流コスト上昇による原材料コスト上昇，株式による補償費用増加の影響による追加製造間接費用，および前期と比較して非運営業務の一次コストである。
毛金利は2021年の16.7%から2022年の15.1%に低下した。これは，スクーター1台あたりの生産コスト増加に後押しされており，これは電動スクーター販売の鈍化による生産量低下によるアイドル生産能力費用である。我々電動スクーターの平均販売価格の上昇，製品組合せの有利な変化，Gogoroネットワーク業務コスト効率の向上は，この低下を部分的に相殺している。
販売とマーケティング
2022年12月31日までの1年間で、販売·マーケティング費は640万ドル増加し、11.9%増となり、2021年12月31日現在の5390万ドルから6030万ドルに増加した。この増加は主に株式ベースの報酬支出が480万ドル増加し、従業員数に関する一次支出が80万ドル増加したことと、小売マーケティング活動や製品発表の支出が70万ドル増加したことによるものだ。
一般と行政
2022年12月31日までの1年間で，一般·行政費は3，700万ドル増加し，109.0%と増加し，2021年12月31日現在の3，400万ドルから7，100万ドルに増加した。この増加は、主に買収関連費用に関する専門サービス支出が1640万ドル増加し、株式ベースの奨励に関連する株式ベース報酬支出が1390万ドル増加したことと、上場企業関連支出が690万ドル増加したことによるものである。上記を除いて、より厳しい費用統制が行われているため、一般性と行政費用は相対的に安定している。
研究と開発
2022年12月31日までの1年間で、研究開発費は1540万ドル増加し、50.3%増加し、2021年12月31日現在の3060万ドルから4600万ドルに増加した。この増加は主に株式ベースの給与支出が1070万ドル増加したことと、研究開発費材料とサンプルが400万ドル増加したためだ。このような成長は私たちが交換するための独自の電池を含む、私たちが拡大していく製品路線図と技術を支持する。
看板費用
私たちは2022年第2四半期にPoemaと合併して1.788億ドルの上場費用を発生させた。GogoroがPoema純資産と交換するために発行した株式の超過公正価値は、営業費用のうち上場費用に計上される。
財務コスト
2022年12月31日までの1年間、財務コストは160万ドル増加し、14.3%増加し、2021年12月31日現在の1，110万ドルから1，270万ドルに増加した。増加の要因は，2022年の短期·長期借入金の元金残高が高いことである。
財政収入
2022年12月31日までの1年間で、財務収入は230万ドル増加し、370.7%増加し、2021年12月31日現在の600万ドルから290万ドルに増加した。この成長は主に2021年と比較して、2022年のパイプライン投資による金利上昇と現金残高の増加によるものだ。
その他の収入
2022年12月31日までの1年間で、他の収入は310万ドル減少し、減少幅は32.8%で、2021年12月31日現在の950万ドルから640万ドルに低下した。低下の要因は，昨年と比較して新冠肺炎に対する政府の一次経済救済計画が減少したことである。
その他の損失，純額
2021年12月31日までの年度と比較して、2022年12月31日までの年度純損失は160万ドル増加した。この変化は主に外貨為替レートの変動によるものだ。
金融負債収益
公正価値が損益を通して計算される金融負債損益(“FVTPL”)は、報告期末に損益で確認された未実現損益に含まれ、これらの損益は、報告期末に保有すべき利益、収益及び引受権証などの金融商品に起因する。2022年12月31日までの1年間、公正価値で損益を計上した金融負債収益は、2021年12月31日現在の年度に比べて2兆134億ドル増加した。それは.
2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度との比較
2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度の経営業績の検討については，2022年5月2日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日までの財政年度報告の第5項.経営および財務回顧および展望−A.経営実績−経営実績−2021年12月31日までの年度と2020年12月31日までの年度比較を参照されたい“と述べた。
B.流動資金と資本資源
設立以来、私たちは販売、銀団ローンと銀行または金融機関の循環信用手配、他の借金と債務資本、株式出資を通じて私たちの運営に資金を提供してきた。2022年には、2022年4月4日にPoema Globalとの業務合併を完了して3.448億ドルの毛収入を調達し、1.026億ドルの債券を返済し、新たな3.45億ドルの銀団信用手配を完了し、9060万ドルの信用手配債務を返済し、既存の信用手配の39.75億元の新台湾ドルの未返済ローンを2025年12月まで3年延長した。2022年12月31日現在、我々の流動資産は3.979億ドル、流動負債は2.482億ドルであり、主に短期借入金、公正価値損益金融負債(利益負債、収益負債、株式証明負債を含む)、支払手形と貿易、および長期借入金の流動部分を含む。2022年12月31日現在、手元現金、小切手口座および当座預金、定期預金、債券を担保とした買い戻し契約、元の期限が3カ月を超える定期預金および制限預金を含む350万ドルの他の流動金融資産が含まれている2億361億ドルの現金および現金等価物を持っている。我々は2022年12月31日までの年度純損失9890万ドルで、2021年12月31日までの年度純損失6740万ドルを計上した。私たちが私たちの成長戦略を実行し続けるにつれて、私たちは短期的に純損失が続くと予想される。
私たちは、私たちの現在の現金レベル、利用可能な信用手配、および運営キャッシュフローは、少なくとも今後12ヶ月間の私たちの予想される現金需要を満たすのに十分だと信じている。しかしながら、もし私たちが投資、買収、戦略協力、または他の同様の行動の機会を発見し、求めることを望むならば、私たちは将来、Gogoroがその事業インフラに投資し続け、台湾および国際での業務規模を拡大し、電池交換およびエネルギーネットワーク、技術、製造設備および機械、工装設備およびレンタル改善に投資することを含むかもしれない追加の現金資源を必要とするかもしれない。もし私たちの現金需要が私たちの手元の現金の数を超えていると判断したら、あるいは私たちの資本構造をさらに最適化することを決定したら、追加の債務や株式証券の発行、あるいは信用手配や他の資金源を得ることを求めるかもしれません。
キャッシュフローの概要
以下は、当社の運営、投資、融資キャッシュフローの概要(千ドル単位)です
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動による現金純額 | $ | (64,790) | | | $ | 80,794 | | | $ | 756 | |
| 投資活動のための現金純額 | (101,102) | | | (41,518) | | | (251,757) | |
| 融資活動による現金純額 | 186,396 | | | 61,764 | | | 187,265 | |
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (1,833) | | | (2,653) | | | (942) | |
| 現金および現金等価物の純増加(減額) | $ | 18,671 | | | $ | 98,387 | | | $ | (64,678) | |
経営活動
経営活動からのキャッシュフローは、私たちの業務成長を支援するために再投資に使用される。私たちは研究開発、販売とマーケティング活動、一般と管理費用、そして運営資金に投資します。私たちの運営現金には、電動スクーターや関連ハードウェアの販売現金、電池交換とエネルギーサービス収入、レンタル収入、販売関連サービス収入が含まれています。これらの現金の流入は、私たちがサプライヤーに支払った製造過程で使用された生産材料と部品、運営費用と私たちが融資した利息によって相殺されます。
2022年12月31日までの年間で、経営活動に用いられる現金純額は6480万ドル。この間、運営キャッシュフローに影響を与える主要な要素は、非現金費用1199万ドル(主に減価償却及び償却費用9480万ドルを含む)、株式ベースの給与3790万ドル及び上場確認支出1.788億ドル(金融負債公正価値変動2.059億ドル、運営資金7610万ドル及び利息支出減少1250万ドル相殺)であり、純損失は9890万ドルである。営業資産や負債純額が増加した要因は，大流行病期間中のハードウェア販売が予想を下回ったことや，長期納期材料調達の増加，在庫増加，生産材料支払いによる支払手形や対応貿易の減少が多かったためである。私たちの純営業資産と負債の増加は、主に一時収入と未稼ぎ収入の増加による他の負債の小さい成長部分によって相殺される。
投資活動
投資活動で使用される現金は、主にエネルギー使用や電池交換サービスを支援する電池の資本支出、製造設備と機械、工具設備、当社の業務インフラへの投資と製造業務の拡大に伴うリース改善に用いられます。
2022年12月31日現在、投資活動のための現金純額は1.011億ドルであり、その中には主に不動産や設備への投資のための1兆231億ドルが含まれており、これは主に電池と設備への投資によるものであり、私たちのエネルギー使用と電池交換サービスネットワークをサポートしている。不動産や設備への投資は、2022年12月31日までの年度他の金融資産の純収益2230万ドルによって部分的に相殺され、これらの純収益は元の満期日が3カ月を超える定期預金から来ている。
融資活動
融資活動の現金流入は主に普通株を発行する収益、銀行ローンの収益を増加させることに関連し、償還可能な優先株と債券の現金流出によって相殺される。
2022年12月31日までの年間で，融資活動による純現金は1兆864億ドルであり，これは主にパイプライン投資収益2.948億ドル，借金収益1.734億ドル，企業合併による現金3210万ドルによるものである。これらの融資活動の現金収益は、1.061億ドルの償還可能優先株の返済、1.026億ドルの償還債券の返済、9060万ドルの銀行ローンの返済によって相殺される。
契約義務が既知の材料現金需要
私たちの主な契約義務には、未返済ローン協定に関する負債と資本賃貸とキャンセル不可能な購入約束が含まれています。
通常の業務の過程で、私たちは時々サプライヤーと契約を結び、私たちの製品を製造するための部品と原材料を購入します。しかし、契約条項、私たちの開発と生産階段の正確な成長曲線の可変性、および定価の再交渉の機会のため、私たちは通常、短期以外のこのような契約では拘束力と実行可能な調達注文がなく、この期限を超える調達注文の時間や数量を正確に予測することは困難である。
2022年12月31日まで、私たちの未返済元金総額は4.685億ドルで、その中の1.619億ドルは次の12ヶ月以内に満期になる予定で、6350万ドルの解約不可購入が含まれています
約束、8800万ドルの銀行ローン、1040万ドルの賃貸負債。残りの未返済債務については、今後1~5年以内に債務になる3.066億ドルが計画されており、残りの30万ドルは5年後に債務になる
2021年10月、私たちは鴻海精密工業株式会社と契約を締結し、約1，500万ドルを投資して武漢に電池パック組み立てラインである中国を建設することを約束した。2022年6月、鴻海精密工業株式会社の付属会社鴻富錦精密工業(武漢)有限公司と電池パック組立ラインについて正式な売買協定を締結した。2023年3月、売買協定を改正し、代償を約1420万ドルに調整した。この費用は、バッテリーパックの組み立てラインの交付と検収後に決定される。
配当をする
この組織内では，投資家の現金流入はいずれもケイマン諸島の親会社Gogoro Inc.から受け取っている。我々の業務に資金を提供する現金は，(I)ケイマン親会社から出資によりその運営会社に移行し，および(Ii)運営会社は出資により他の運営会社に移行する。
Gogoro Inc.は、持ち株会社として、その現金および融資需要を満たすために、その子会社が支払う配当金および他の持分配分に依存する可能性がある。もし私たちのどの子会社が将来自分の名義で債務を発生させた場合、そのような債務を管理する手段は、Gogoro Inc.に配当金を支払う能力を制限することができる。Gogoro Inc.は、2022年12月31日まで、Gogoro Inc.が償還可能な優先株株主に支払う配当金を除いて、Gogoro Inc.およびそのどの子会社も配当金を支払ったことがないか、または分配したことがない。Gogoro Inc.は、2022年、2021年、2020年12月31日までの会計年度に、償還可能な優先株株主にそれぞれ合計210万ドル、700万ドル、120万ドルの配当金を支払った。
私たちは2022年度に純損失が発生し、近い将来収益が分配されないと予想している。将来を展望して、私たちは引き続き私たちの業務運営による利益を新しい市場や業務ラインに投資していきたいと思います。
C.研究開発、特許、ライセンスなど。
“プロジェクト4.会社情報--B.業務概要--研究と開発”と“-知的財産権”を参照
D.トレンド情報
本年報の他の部分的な開示に加えて、2022年1月1日から2022年12月31日までの間の任意の傾向、不確実性、需要、承諾またはイベントは、これらの傾向、不確実性、需要、承諾またはイベントが、私たちの運営収入、収益性、流動性または資本資源に重大な影響を与える可能性があり、または開示された財務情報が必ずしも将来の運営結果または財務状況を示すとは限らないことを知らない。
E.キー会計推定数
以下は我々の会計見積もりであり、これらの見積もりは、我々の財務結果を記述するために重要であり、経営陣が性質不確定な事項への影響を見積もる必要があることにも関連していると考えられる。実際の結果は，これらの見積り，判断，仮説とは異なる可能性がある.ある会計推定は特に重要であり、それらは著者らが報告した財務結果に対して重要な意義があり、しかも未来の事件は私たちが財務諸表を作成する際に使用する推定と判断に根拠する条件と仮定とは大きく異なるかもしれない。以下の議論は，本年度報告書に掲げる連結財務諸表と関連付記とともに読まなければならない。
私たちは推定数字と基本的な仮定を検討していくつもりだ。会計推定の改訂は、改訂がその期間のみに影響を与える場合は、修正推定の期間で確認し、改訂が当期および将来の期間に影響を与える場合は、改訂期間および将来の期間で確認する。
在庫品は正味価値を変えることができる
在庫が損傷し、完全あるいは一部が時代遅れになり、販売価格が低下し、買収時間が長すぎたり、移動が遅い場合は、在庫の帳簿価値を現金化可能な純価値に減記します。推定可能純価値の推定は、推定を行う際に得られる最も信頼できる証拠、すなわち在庫予想現金化の金額に基づく。これらの見積り数は，期間終了後に発生したイベントに直接関連する価格や費用変動を考慮しており，これらのイベントが期間終了時に存在することを確認していることが条件である
製品保証に関する規定
販売している電動スクーターに保証準備金を蓄積しています。保証または交換保証とリコールプロジェクトの予想コストの最適な見積もりが含まれています。これらの見積り数は，これまでに発生した実際のクレームと，歴史的経験から予測されたクレームと，電動スクータータイプによる工数，材料コスト，時間賃金率の推定に基づいている。私たちの販売歴史は比較的に短いため、これらの見積もり自体は不確定であり、私たちの歴史上あるいは予想される保証経験の変化は未来の保証準備金の重大な変化を招く可能性があります。保証費用は総合収益表に収入コストの構成要素として入金されます。より多くの情報は“プロジェクト18.財務諸表--連結財務諸表製品保証規定付記15”を参照されたい
株式ベースの支払いスケジュール
役員および従業員に付与された制限株式の公正価値を決定するために、収益法を用いて、将来の成長見通しと、我々の業務戦略および予想される運営改善を実行することによって生じる経済的利益とを組み合わせた収益法を用いて、付与日普通株の公正価値を推定する。私たちは以前は個人持株でしたので、定価投入には割引率、永久成長率などが含まれています。私たちの同業者や類似会社に基づいて推定されています。もし未来の投入の実際の変化が期待と異なるならば、公正価値はそれに応じて変化するかもしれない。より多くの情報は、“プロジェクト18.財務諸表--連結財務諸表付記21株式ベースの支払いスケジュール”を参照されたい
FVTPL財務負債の公正価値計測
国際財務報告基準第13号“公正価値計量”によると、私たちのFVTPLにおける一部の財務負債は公正価値計量の第3級に分類されている。プレミアム負債、現金負債及び私募株式証の推定値はすべてモンテカルロシミュレーション方法を採用し、その観測できない入力は金融商品に関連する変動を含む。これらの観察不可能な投入の妥当性を決定するためには，重大な判断が必要である。より多くの公正価値計量情報は“第18項.財務諸表--連結財務諸表のうち公正価値に基づいて損益する財務負債付記12と連結財務諸表付記23”を参照されたい
項目6：取締役会役員、上級管理職、従業員
A.役員と上級管理職
本報告日までの現取締役および執行幹事に関するいくつかの情報を以下の表に示す
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| ホラス·ルーク | | 52 | | 最高経営責任者·取締役会長兼取締役 |
| ブルース·エテケン | | 53 | | 首席財務官 |
| 彭明義 | | 54 | | 首席産品官 |
| アラン·パン | | 47 | | 首席経営者 |
| 通遼 | | 48 | | 首席運営官 |
マイケル·R·スプリント(1) | | 72 | | 役員.取締役 |
山田佳彦(4)(5) | | 71 | | 役員.取締役 |
鄭恵明“HM”(2)(6) | | 68 | | 役員.取締役 |
李明山(サム)(4) | | 57 | | 役員.取締役 |
| 荷馬太陽 | | 51 | | 役員.取締役 |
漢方薬音(3) | | 39 | | 役員.取締役 |
________________________________________
(1)報酬委員会議長
(2)監査委員会議長
(3)企業管理委員会の議長を指名する
(4)監査委員会委員
(5)報酬委員会委員
(6)指名及び企業管理委員会委員
行政員
ホラス·ルーク私たちの創業者で、2011年6月の設立以来、私たちの最高経営責任者と取締役会長を務めてきました。これまで、Lukeさんは2006年11月から2011年5月までHTC社(TWSE：2498)のチーフ·イノベーション担当を務め、ホワイトスタンダードハードウェアメーカーからグローバル·スマートフォンブランドへと移行しました。これまでに、Lukeさんはマイクロソフト(ナスダック：MSG)で10年間のクリエイティブな取締役を務めており、マイクロソフトの初代Xbox、Windows XP、およびWindows Mobileを含む製品構想とブランド開発の重要なフランチャイズ製品をリードしていました。ルークさんは、ワシントン大学の工業設計および美術科の学士号、学士号を取得しています。我々は、ルークさんの我々の創業者兼CEOとしての視点や、技術業界の幅広い運営や歴史的な専門知識や経験に基づいて、彼は我々の取締役会に在籍する資格があると信じています
ブルース·エテケン2018年6月から私たちの最高財務責任者を務めてきました。Googleに加入する前に、アイットケンさんは、2016年10月から2018年4月まで、アマゾン(ナスダック：AMZN)でKindle/Devicesの社長を務めました。これまで、エイトケンさんは1996年6月から2016年10月まで、インテル社(INTC)で様々なリーダーシップを担当しており、最近は中国財経の取締役や中国戦略の取締役を務めています。アートケンさんは、オレゴン大学、チャールズ·H·レンドクエストビジネススクール、ビジネスマネジメント修士号、オレゴン大学法学部の法学博士号、オレゴン州立大学のビジネスマネジメント学士号を所有しています
彭明義2019年5月から私たちの首席製品官を務め、2018年4月から2019年5月までマーケティング部副主任総裁を務めています。Googleに入社する前に、彭さんは2016年11月から2018年3月まで、合同会社(TPE：2454)でマーケティング担当を務めていた。彭さんは以前、2012年から2013年にかけてブラックベリー株式会社(ニューヨーク証券取引所株式コード：BB)大中華区のマーケティングおよび流通販売部の上級取締役を務め、2011年4月から2011年9月まで宏達国際控股有限公司(台湾証券取引所株式コード：2498)のグローバル小売戦略の上級取締役を務めた。彭さんは以前、ノキア(ニューヨーク証券取引所株式コード：NOK)、英業達社(TPE：2356)、ボルボ自動車台湾、マイクロソフト(ナスダック：MFT)の子会社であるマイクロソフト台湾とアップルの子会社であるアップル社アジア(ナスダック：アップル)の子会社ノキア(ノキア)(ニューヨーク証券取引所株式コード：NOK)、英業達(TPE：2356)の子会社ノキア(ノキア)(中国)投資有限公司を歴任していた。彭さんは国立台湾大学の数学の学士号を持っている
アラン·パン2022年10月からGogoro首席営業官を務め、Gogoro全社の収入戦略と実行を監督し、2018年10月から2022年9月までGogoro Network総経理を担当した。潘さんがGogoro Networkを担当する™Gogoroネットワークの構築、成長、運営を含むビジネス™台湾、そして台湾以外での拡張。これに先立ち、潘さんは2015年10月から2018年9月までゴーゴロネットワークの副社長を務めました。潘さんは2016年2月からGogoro子会社Gogoro Network(ケイマン諸島)台湾支社の支社長を務め、2021年4月からGogoroを子会社とするGogoro Network B.V.フランス支社の支社長を務めている。パンさん氏は、テキサス大学アーリントン校で、工商管理修士号、中原キリスト教大学の管理情報システムの学士号を取得しています
通遼Gogoro最高経営責任者は、2022年10月以降、営業基準、執行、実施、運営基準、予算、コスト制御、およびすべての会社の運営を統括するGogoro最高経営責任者を務めており、さんは、2019年7月から2022年9月まで、Gogoro Solutionsの社長を務めています。渚さんはGoogleネットワークと統合された一連の新しい電気自動車を育成するために当社のPBGNプロジェクトを担当しています™様々な自動車メーカーから来ていますこれまで、テンさんは2015年から2019年6月まで当社の新製品開発部の副社長を務め、2013年から2015年まで当社の質の高い取締役を務めています。Gogoroに加入する前に、Gogoroさんは2010年から2013年にかけてIKEAでアジア地域包括的品質エンジニアリングの責任者を務めました。Jiangさんは、国立台湾海洋大学の機械工学の学士号を取得しています
非執行役員
鄭恵明“HM”2013年から私たちの取締役会に勤めています。Mr.Chengは2011年から2019年6月までウォル信麗華社(TPE：1605年)の社長兼総裁を務め、2014年から2020年5月まで同社の取締役会メンバーを務めた。Mr.Chengは2006年から2010年までHTC会社(台湾証券取引所株式コード：2498)の首席財務官を務めていた。宏達電の前に、Mr.Chengはかつて台湾大兄大財務総監(台新証券取引所番号：3045)、富邦金制御財務総監(TPE：2，881)、永邦電子財務副総裁(TPE：2，344)を務めた
Mr.Chengは2020年5月からKHL創業投資有限公司の取締役メンバー、2019年5月からKHL IB創業投資有限公司の取締役、2019年4月からKHL IV創業投資有限公司の取締役会メンバー、2021年8月からKHL V創業投資有限公司の取締役会メンバー、2020年6月からACME電子会社(TPEX：8121)、2019年1月から甘索株式会社(SHAX：603886)の取締役会メンバーを務める。Mr.Chengはインディアナ大学ブルーミングトン校の工商管理修士号，カリフォルニア大学ロサンゼルス校の化学工学大学院生号，国立台湾大学の学士号を有している。2002年に“台湾最優秀財務総監”の称号を受賞した
Mr.Chengの企業幹部としての広範な成功記録と財務、会計、運営に関する彼の技術知識に基づいて、彼は私たちの取締役会に就く資格があると信じている
李明山(サム)2019年11月から私たちの取締役会に勤めています。李さんは2011年から同社のCEOを務めてきたMagiCapital Management Ltdの創業者だ。彼は経験豊富な私募株式投資家で、20年以上の私募株式投資経験を持っており、彼のキャリアはシティグループ(ニューヨーク証券取引所コード：C)傘下のシティバンクの見習いマネージャーから始まり、それからモーガン大通(ニューヨーク証券取引所コード：JPM)投資銀行業務副社長、及び元大金融持株有限公司(TPE：2885)子会社元大証券執行副総裁兼国際業務開拓主管中国である。李さんは2013年から八方雲集国際有限公司(TT：2753)の取締役会のメンバーを務め、2015年から年制企業株式有限公司の取締役会のメンバーを担当し、2017年からEpic英知科技有限公司の取締役を務め、2020年3月から東方匯理科技有限会社の取締役会のメンバーを務め、2020年12月から聯発科(TPE：2454)子会社のILI科学技術会社の取締役会のメンバーを務め、2020年7月から上海華美食品株式有限会社の取締役を務める。李さんは蘇州大学で商業学士号、国立政治大学で工商管理修士号を取得しています。
我々は、李さんのビジネス·金融面での幅広い専門知識に基づいて、当社の取締役会に在籍する資格を持っていると信じています
マイケル·スプリント2018年7月から私たちの取締役会に勤めています。スプリントはこれまで、2017年5月10日から2022年12月31日までの間にナスダック取締役会長を務めてきた。スプリントさんは、2015年6月から台積電株式会社(ニューヨーク証券取引所コード：台積電)の取締役会メンバーを務めています。スプリントさんは、2015年12月以降、WISC Partners LPの一般パートナー、ビジネスコンサルタント、技術コンサルタント、共同創業者として働いています。スプリントさんは、2015年9月以降、MRS Business and Technology Advisorsのオーナーを務めてきました。スプリントは2018年7月からKioxiaの取締役会に勤めている。彼は2003年から2015年まで応用材料会社(ナスダックコード：AMAT)の最高経営責任者を務め、2009年から2015年まで取締役会の議長を務めた。スプリントさんは、ウィスコンシン大学マディソン校の電気電子工学学士号、電気工学修士号、工学栄誉博士号を取得しています
スプリントさんは、エンジニアや技術の専門家としての実績や半導体産業の長年の経験に基づいて、当社の取締役会で働く資格を持っていると信じています
荷馬太陽2022年4月に私たちの取締役会に加入し、業務合併の完了に関連しています。孫さんは2022年10月からAnimoca Capital執行パートナーを務める。孫さんは、モルガン·スタンレーの取締役社長を務めており、2006年3月から2020年1月までの間、モルガン·スタンレーの取締役社長を務め、2006年3月から2020年1月までの間に、同社のグローバル私募信用·株式投資実行委員会のメンバーおよび同社の中国管理委員会のメンバーを務めています。孫さんは、MSPEアジアに加入する前に2000年4月~2006年3月にモルガン·スタンレー投資銀行部のM&A銀行部、1996年9月~2000年3月に信誠法律事務所のM&A弁護士を務めた。孫さんは、ミシガン大学の化学工学の学士号を持ち、ミシガン大学法学部法学部を卒業し、優れた成績で卒業する
財務、ビジネス、マネジメントにおける孫さんの豊富な経験に基づき、我々は彼が取締役会で働く資格があると信じています
山田佳彦2019年11月から私たちの取締役会に勤めています。山田さんは2016年6月以来、日本通信会社(TYO：9424)の取締役会に勤めている。山田は2022年4月からWOTA Corp.の取締役会に勤めている。2017年11月から2019年7月までの間、山田さんはネバダ州テスラギガプラント副社長(ナスダックコード：TSLA)を務めています。その前に、彼は言った
山田は2014年6月から2016年6月までPanasonic Corporation(TYO：6752)の執行副総裁を務め、2010年6月から2016年6月まで取締役会のメンバーを務めた。山田さんは慶應義塾大学で経済学士号を取得している
私たちは、山田さんは、テクノロジー産業の主要な会社で役員や取締役会のメンバーを務めているので、経験が豊富であるため、私たちの取締役会に勤めている資格があると信じています
漢方薬音2022年4月に企業合併が終了してから、私たちの取締役会に勤めています。尹さんは2019年12月から南Shan生命保険株式有限公司の副会長を務め、2016年6月から同社の取締役会メンバーを務めている。尹さんは、2016年7月から2019年12月まで、南Shan生命保険株式会社の会長特別補佐を務めています
殷さんは、2019年6月からGogoro台湾株式会社取締役会メンバー、2019年6月よりGogoro台湾販売サービス株式会社取締役、2019年7月からGoshoro台湾株式会社取締役、2019年5月よりGogoro Network Pte取締役を務めています。2019年7月から現在まで、Gogoroシンガポールホールディングス株式会社。2019年7月以降、Goshare Pte。2019年7月から現在までです
殷さんは2016年6月から南Shan通用保険株式会社の取締役会のメンバーを務め、2020年1月から南Shan生命慈善基金会の取締役を務め、2016年6月から仁辰投資控股有限公司の取締役を務め、2016年6月から潤泰実業有限公司の取締役会メンバーを務め、2016年7月から潤泰発展有限公司の取締役を務め、2016年5月から潤泰材料有限公司の取締役会メンバーを務め、2016年5月から潤泰工程建設有限公司の取締役会メンバーを務め、2016年4月から潤泰許展発展有限公司の取締役を務め、2022年12月から潤泰室内設計有限公司の取締役を務め、2021年4月から奥比根製薬有限公司の取締役会メンバーを務め、2013年7月から鵬林投資有限公司の取締役を務めている。易泰投資有限公司は2018年6月から、任盈企業有限公司は2018年6月から、長春投資有限公司は2018年6月から、盛成投資有限公司は2018年6月から、潤泰レンタル有限公司は2018年6月から、仁華染織有限公司は2018年6月から、景鴻投資有限公司は2018年6月から、唐賞基金会は2012年から、尹樹田医学基金会は2006年から、迅若印さん教育基金会は2006年からである。殷さんは、オックスフォード大学で東洋研究哲学博士号を取得しています
彼の企業経営と運営の経験から、私たちは殷さんが私たちの取締役会に在籍する資格があると信じています。
家族関係
うちの役員と役員の間には家族関係はありません。
B.役員および上級管理職の報酬
私たちの役員と役員の総報酬は
2022年には、当社が支払および累計給与および福祉総額(株式ベースの奨励を除く)約260万ドルと、当社の合計4，894，896株の普通株に係る株式ベースの奨励を行う。
我々役員及び役員に付与された株式ベースの報酬に関する情報は、以下の“-持分インセンティブ計画”を参照されたい。
持分激励計画
2022年株式インセンティブ計画
私たちの取締役会は、業務合併終了前に直ちに発効する2022年株式インセンティブ計画、すなわち2022年計画を承認しました。2022年計画は、我々の従業員および親会社および子会社のいずれかの従業員に“米国国税法”第422節に示される奨励的株式オプションを付与し、当社の任意の親会社または子会社の従業員、取締役およびコンサルタント、および従業員およびコンサルタントに非法定株式オプション、制限株式、制限株式単位、株式付加価値権および業績奨励を付与することを規定している。疑問を生じることを回避するために、管理者は、ナスダック上場規則に従って“関連者”と見なすことができる個人を含む上述した任意のサービス提供者に賞を授与することができ、関連者としてGogoroまたは買収すべき資産中または取引または一連の関連取引において支払われる費用を直接または間接的に含み、関連者が取引または一連の関連取引において5%以上の権益を有する(またはこれらの者の合計で10%以上の資本を有する)ことを含む。私たちは六人の非従業員取締役がいて、私たちの子会社を加えて、全部で約二千人の従業員(従業員取締役を含む)がいて、顧問がいません。管理人の中にいれば、これらの個人のそれぞれが2022年計画下の受賞者に選ばれる資格がある。
授権 株それは.“2022年計画”に記載されている調整条項及び以下に述べる常青樹条項に基づいて、合計26，633，840株のGogoro普通株を予約して“2022年計画”に基づいて発行する。2022年計画に拘束された株式数は7，990，152株のGogoro普通株に増加し、私たちまたは私たちの子会社の従業員にインセンティブ奨励を付与するために、このような奨励金の3分の1(1/3)がプレミアム期間中にプレミアムイベントが発生するたびに付与される(“インセンティブボーナスプール”)。さらに、2022年計画に従って発行のために予約された任意のGogoro普通株は、合併プロトコル(または“仮説報酬”)に従って仮定された、株式オプション奨励、または会社インセンティブ計画(定義合併協定参照)によって付与された他の報酬を受けた任意のGogoro普通株を含み、これらの株は、発効時間または後にキャンセルされ、満期または他の方法で終了されるが、完全に行使されていないが、付与できなかったために吾等に没収または買い戻され、または吾等の抑留によって報酬を負担する
使用価格や源泉徴収税を支払うための制限株式を除く(この言葉に基づいて2022年計画に増加できる最高株式数は5，843，249株)ことが条件である。2022年計画によると、発行可能な株式数は、各事業年度の初日に自動的に毎年増加するか、または常緑樹機能を含み、我々の2023年度から、以下に説明するように停止し、以下の最小に相当する
▪7，990，152株のGogoro普通株；
▪前会計年度最終日に発行されたGogoro普通株式総数の3%に相当する株式数；または
▪2022年計画の管理人が決定できる株式数。
常青樹機能およびナスダック上場規定については“方程式”計画の条文を作成しており、当社取締役会が2022年計画または当社株主が2022年計画の10周年日を承認するまで有効期限を有効期限としているため、当社の2031年度初日に株式備蓄を増加させた後、長青樹機能下の株式備蓄は自動的に増加しない。2022年計画によると発行可能な株式は許可されている可能性があるが、発行されていない、またはGogoro普通株を再買収する。報酬が満了した場合、または完全に行使されていない場合には行使できない場合、交換計画(以下に説明し、交換計画は、以前に付与された制限株式を交換または譲渡することを含む)に従って返却されるか、または制限株式、制限株式単位または業績報酬について、付与できなかったために没収または買い戻しされた場合、未購入株式(または、株式オプションまたは株式付加権以外の報酬については、没収または買い戻し株)は、2022計画に従って将来の付与または売却に使用されることができる。株式付加価値権については、2022年計画によると、実際に発行された純株のみが利用できなくなり、株式付加価値権下のすべての残り株は今後2022年計画に基づいて付与または売却されることが可能になる。任意の奨励の下で2022計画に従って実際に発行された株式は2022計画に返金されない；制限株式、制限株式単位、または業績奨励に従って発行された株式が帰属できなかったために買い戻しまたは没収されない限り、これらの株式は2022計画に従って将来付与されるために使用されることができる。報酬の使用価格を支払うため、または奨励に関連する納税義務または源泉徴収義務を履行するために源泉徴収された株式(制限株式奨励を除く)(源泉徴収の金額は、2022年計画管理人によって決定された要求源泉徴収の最低法定金額よりも大きい場合がある)は、今後2022年計画に従って付与または販売することができる。奨励金が株式ではなく現金で支払われていれば、この現金支払いは2022年計画に基づいて発行可能な株式数の減少にはつながらない。2022年計画に含まれる資本化調整条項によると、奨励的株式オプションを行使する際に発行可能な最大株式数は、この“授権株式”部分の前2文に基づいて2022年計画に基づいて発行されるGogoro普通株式総数を予約し、年次常青特徴に基づいて2022年計画に基づいて発行可能なGogoro普通株に等しい。
Gogoro普通株の1株当たりの価値を変化させる株式再構成、例えば、株式配当、株式分割、剥離、配当、または多額の非日常的現金配当による資本再構成が発生した場合、2022年計画の管理者は、2022年計画の下で提供可能な株式数およびカテゴリを調整し、各未償還報酬に含まれる株式数、カテゴリおよび価格、および2022年計画に含まれる数字制限は、2022年計画によって提供される利益または潜在的利益の減少または拡大を防止する。Gogoroの合併、合併、再構成、または部分的または完全清算を含む会社資本に任意の他の変化が生じた場合、2022年計画に従って提供される利益または潜在的利益の希釈または拡大を防止するために、管理者が適切かつ公平であると考える範囲および方法で上述した公平な調整を行うことができる。いずれの場合も、そのような調整に関する管理人の決定は、最終的に、拘束力があり、決定的でなければならない。
計画管理それは.私たちの取締役会または取締役会が任命した1つ以上の委員会は2022年計画を管理する権利がある。私たちの取締役会の報酬委員会は2022計画を管理する責任がある。また、2022年計画下の取引を取引法第16 b-3条に規定する免除に限定したい場合、委員会及びこのような取引の構造は、第16 b-3条に規定する免除要件を満たすことになる。“2022年計画”の規定によると、管理人は“2022年計画”を管理する権利があり、“2022年計画”を管理するために必要または適切と考えられるすべての決定を行うが、以下の権力に限定されないが、Gogoro普通株の公平な市場価値の決定、奨励が付与される可能性のあるサービスプロバイダの選択、各奨励に含まれる株式の数またはドルの金額の決定、2022年計画の下での使用の承認、報酬を決定する条項および条件(行使価格、行使可能な奨励の時間、報酬に限定されないが含まれる。任意の帰属加速または放棄または没収制限および任意の報酬またはそれに関連する株式に関する任意の制限または制限)、2022年計画およびその計画に基づいて付与された報酬の条項を解釈し、2022年計画に関連する規則および条例を規定、改正および廃止し、サブ計画を作成し、各報酬を修正または修正し、参加者が報酬に応じて当該参加者に支払われるべき現金または株の受信を延期することを可能にする。法律の適用が許容される範囲内で、管理人は、私たちの取締役会のメンバーまたは他の適用法律に適合する個人(従業員を含む場合があります)からなるグループ委員会に機能を委託する権利があります。適用参加者の同意が得られていない場合、または我々の株主の承認が得られていない場合、管理人には、2022年計画に従って付与された未完了報酬を、2022計画に従って付与された未完了報酬を金融機関または管理人によって選択された他の個人またはエンティティに移し、交換計画を開始する権利があり、2022計画に従って付与された未完了報酬は、同じタイプの報酬と交換することができ、同じタイプの報酬は、より高いまたは低い行使価格および/または異なる条項、異なるタイプの報酬および/または現金、または交換計画に従って付与された未完了報酬の行使価格が増加または低減される可能性がある。管理人の決定、解釈、その他の行動は最終的であり、すべての参加者と他の当事者に対して拘束力があり、法律を適用して許容される最大限の尊重を受けるだろう。
株式オプション。2022年計画によると、株式オプションが付与される可能性がある。ある会社の取引に関連して付与された代替奨励を除いて、2022年計画に基づいて付与されたオプションの1株当たりの行使価格は、付与日Gogoro普通株の公平時価の少なくとも100%に等しくなければならない。オプションの期限は10年を超えてはならない.すべての種類の流通株投票権が10%を超える当社(またはその親会社または付属会社)を保有する任意の参加者については、その参加者に付与された奨励株式オプション期間は5年を超えてはならず、1株当たりの行使価格は、付与日Gogoro普通株公平市場価値の少なくとも110%に等しくなければならない。管理人は、現金、Gogoro普通株式、または他の我々の普通株カテゴリの株式、無現金行権、純行権、および法律を適用して許容される他のタイプの対価格を含むことができるオプション行権価格の支払い方法を決定する。従業員、取締役、またはコンサルタントがサービスを停止した後、彼または彼女は、そのオプション合意に規定された時間内に彼または彼女のオプションを行使することができる。付与協定に時間が規定されていない場合、終了が死亡または障害のためである場合、オプションの既得部分は6ヶ月以内に行使可能に維持される。他のすべての場合、“理由”によってサービスを終了する(私たちの“2022年計画”で定義されているように)を除いて、入札プロトコルに具体的な時間が規定されていない場合、オプションの既得部分は、サービス停止後3ヶ月以内に行使可能である。管理人に別途規定がない限り，選択権の既得部分と未得部分は“因”のためサービスを終了した直後に無効となる.しかし、オプションの行使はそれの満了より遅くなってはならない。“2022年計画”の規定により、管理人は代替案の条項を決定する。Gogoro普通株式発行前(Gogoro株主名簿またはGogoroまたは我々が正式に許可された譲渡エージェントの適切な記録によって証明されるように)、参加者は、その株式について投票または配当を受け取る権利がなく、または任意の他の株主権利を所有し、その株式発行日前の記録日の配当または他の権利を調整することはないが、上述したように2022年計画に規定されている者は除外される。2022年計画に基づいて任意の株式購入権を行使する場合、Gogoroは、私たちの株主が適用法に従って承認しなければならない株式を含む十分な数の行使可能な認可株式を所有しなければならない。
株式付加価値権。2022年計画によると、株式付加価値権が付与される可能性がある。株式付加価値権は、受給者が行使日から付与日までの間にGogoro普通株の公平な市場価値で付加価値を得ることを許可する。株式付加価値権の期限は10年を超えてはならない.従業員、取締役、コンサルタントサービスが終了した後、株式付加価値権協定が約束した期限内に株式付加価値権を行使することができる。報酬プロトコルに所定時間がない場合には、死亡または障害により終了した場合、既得株式付加権は、サービス停止後6ヶ月以内に行使可能である。他のすべての場合において，入札プロトコルに所定時間がない場合には，既得株式付加権はサービス停止後3カ月以内に行使可能である.しかし、株式付加価値権の行使は株式付加価値権の満了より遅くなってはならない。2022年計画条項に適合する場合、管理人は、いつそのような権利を行使することができるか、現金またはGogoro普通株、または両方の組み合わせで任意の増加した付加価値を支払うかどうかを含む株式付加価値権の条項を決定する。いくつかの会社の取引について付与された代替奨励を除いて、株式付加価値権を行使することによって発行された株式の1株当たりの使用価格は、付与日の1株当たり公平時価の100%を下回らない。株式付加価値権に従って株式を発行する前に、参加者は、投票権を有さない、または配当を取得するか、または株主としてその株式に対して任意の他の権利を有し、その株式発行日前の記録日の配当または他の権利を調整することはないが、上記でさらに概説した2022年計画に規定されている場合を除く。
制限株。2022年計画によると、制限株が付与される可能性がある。制限株式奨励は、Gogoro普通株の付与であり、管理者によって制定された任意のこのような条項および条件に基づいて、Gogoro普通株は帰属要求を有する可能性がある。管理人は、任意の従業員、取締役またはコンサルタントに付与された制限株式の数を決定し、2022年計画の規定に適合する場合には、受信者が制限株式のために支払う対価が少なくとも株式の額面であるにもかかわらず、そのような報酬の条項および条件を決定する。管理者は、譲渡可能性、没収条項、または他の制限または帰属条件(ある場合)に、適切であると考えられる任意の制限を適用することができる(例えば、管理者は、特定の業績目標の達成または継続に応じてサービスを提供するために制限を設定することができる)。管理人は任意の制限の失効やキャンセルの時間を加速させることを自分で決定することができる。管理者は、制限された株式の報酬が完全に付与され、いかなる期限の制限または他の帰属または制限要件または規定された制約を受けず、および/またはそのような報酬の対価がサービス提供者として提供される過去のサービスによって支払われることを決定することができる。管理人に別の規定がない限り、限定的な株式奨励の受給者は、一般に付与時に投票権を有し、配当金および他の分配を得る権利を有する。配当金または配当金が株式形態で支払われる場合、これらの株式は、支払株式に関連する制限株式の譲渡可能性および没収可能度と同じ制限を受ける必要がある。帰属されていない制限株は買い戻したり没収したりする権利がある。
株式単位を制限する。2022年計画によると、制限株式単位が付与される可能性がある。各制限株式単位は簿記分録であり、その金額はGogoro普通株の公正な市場価値に相当する。2022年計画の規定によれば、管理人は、任意の帰属基準および支払い形態および時間を含む制限株式単位の条項および条件を決定し、受信者が制限株式単位を支払うために支払う対価格は、少なくとも個人に支払われる株式の額面であるにもかかわらず、制限株式単位の条項および条件を決定する。管理人は、会社の範囲、部門、業務単位、または個人目標(雇用またはサービスを継続することを含むがこれらに限定されない)の実現状況、または管理人が自ら決定した任意の他の基礎に基づいて付与基準を設定することができる。管理人は、現金、株式、または両者の組み合わせで稼いだ制限的な株式単位を自ら決定することができる。上記の規定にもかかわらず、管理人は、任意の制限失効やキャンセルの時間を加速させることを自ら決定することができる。
演技賞。2022年計画によると、業績賞が授与される可能性がある。パフォーマンス報酬とは、パフォーマンス目標または管理者が決定する可能性のある他の帰属基準を達成することによって得られる報酬の全部または一部であり、
現金か株で値段を計算します。各パフォーマンス報酬は、管理者によって決定された初期値を有する。2022年計画の条項と条件に基づいて、管理人は、任意の付与基準と支払い形態と時間を含む業績奨励の条項と条件を決定する。管理人は、会社の範囲、部門、業務単位、または個人目標(雇用またはサービスを継続することを含むがこれらに限定されない)の実現状況、または管理人が自ら決定した任意の他の基礎に基づいて付与基準を設定することができる。奨励協定の規定に従って、管理人は自分で現金、株式或いは両者の組み合わせ形式で獲得した業績奨励を支払うことを決定することができる。上記の規定にもかかわらず、管理人は、任意の制限失効やキャンセルの時間を加速させることを自ら決定することができる。
非従業員取締役です。すべての外部(非従業員)取締役は、2022計画下のすべてのタイプの奨励(奨励株式オプションを除く)を取得する資格がある。“2022年計画”では、ゴゴロの任意の所与の財政年度内に、いかなる外部取締役もいかなる持分奨励(2022年計画下の持分奨励を含む)を付与してはならない(その価値はその付与日の公正価値に基づく)、また、外部取締役としてサービスを提供することによっていかなる現金源泉徴収も得られてはならず、金額は合計750，000ドルを超え、この金額は、私たち個人が非従業員取締役として初めてサービスした財政年度内に1，000，000ドルに増加することを前提としている。この最高限度額の規定については、2022年計画に基づいて付与された奨励の授与日の公正価値は、国際財務報告基準に基づいて決定される。個人が従業員又はコンサルタント(取締役外部人員を除く)として提供するサービス、又は登録日前に提供されるいかなる報酬又は他の補償についても、この制限は計上されない。この最高限度額の割り当ては、潜在的な贈与の予想規模を反映しておらず、2022年計画に基づいて将来的に外部取締役に贈与を提供する約束も反映されていない。
賞は譲渡できない。管理人に別途規定がない限り、“2022年計画”は一般的に遺言や相続法や分配法以外の方法で奨励を譲渡することは許されず、受賞者のみが生きている間に奨励を行使することができる。管理者が報酬を譲渡可能にする場合、その報酬には、管理者が適切と考える追加条項および条件が含まれる。
解散や清算。Gogoroが清算または解散を提案された場合、管理者は、管理者が決定した活動発効日前に参加者に通知し、すべての報酬が以前に行使されなかった場合、その活動が終了する直前に終了する。
統制権の合併や変更。“2022年計画”は、Gogoroが他の会社またはエンティティと合併または他の会社またはエンティティまたは“制御権変更”(定義は“2022年計画”を参照)に合併する場合、参加者の同意を得ず、各係属中の裁決は管理人(合併または制御権変更前の構成)の決定に従って処理されると規定する。管理人は、2022年計画に従って付与された報酬は、実質的に同じ報酬によって負担または置換され、合併または制御権変更の直前に終了し、既存となり、行使または支払い可能となり、合併または制御権変更によって終了し、現金、他の財産または他の費用で現金、他の財産または他の費用、または上記の任意の組み合わせと交換されることができる。管理者は、すべての賞、参加者が所有するすべての賞、賞のすべての部分、または同じタイプのすべての賞を同様に処理する必要はありません。
後任会社がそのように未完了の報酬(またはその適用部分)を負担していない場合、またはその代わりに実質的に同じ報酬を負担する場合、その報酬(またはその適用部分)は完全に帰属し、その報酬(またはその適用部分)に対するすべての制限は無効になり、その報酬(またはその適用部分)に適用されるすべての業績目標または他の帰属基準は、100%の目標レベルで達成されるとみなされ、その報酬(またはその適用部分)は、適用される報酬プロトコルまたは管理人許可の参加者の他の書面合意とは別に規定されない限り、取引前の特定の時間内に完全に行使可能である。この裁決(またはその適用部分)は、規定された期限が満了した時点で終了する。オプションまたは株式付加価値権が負担または代替されていない場合、管理者は、オプションまたは株式付加価値権が管理者が自ら決定した期間内に行使されることを参加者に通知し、オプションまたは株式付加価値権は、期限満了時に終了するであろう。
非常勤取締役に付与され、その名者が非常勤取締役である奨励については、制御権が変動した場合、当該非従業員取締役が完全に帰属し、その購入株式及び/又は株式付加価値権を行使する権利がある場合、その制限株式及び制限株式単位に対するすべての制限は無効となり、帰属として表現される報酬については、すべての業績目標又は他の帰属基準は、100%目標レベルに達したとみなされ、適用される奨励協定又は参加者と達成された他の書面合意が規定されない限り、すべての他の条項及び条件に適合する。
没収して取り戻す。報酬は、Gogoroが適用され、付与の日に発効する任意の払戻政策、または私たちの証券がそれに上場する任意の国の証券取引所または協会の上場基準または適用法律に基づいて別途要求されなければならない任意の払戻政策に制限される。管理者はまた、特定のイベントが発生したときに、参加者が報酬に関連する権利、支払い、および福祉が減少、キャンセル、没収、補償、補償、または再獲得の影響を受けることを奨励プロトコルに規定することができる。管理者は、この段落の第1の文に記載されたGogoroの任意の追跡政策または適用法を遵守するために、参加者に、私たちに没収または返還を要求するか、または報酬に応じて支払われる任意の金額を私たちに返済することができる。
修正または終了。2022年には業務統合が終了する前に直ちに発効する予定です。2022年計画は管理人が終了するまで有効になり続けるだろう。しかし、我々の取締役会が2022年計画または私たちの株主が2022年計画の10周年を承認した後、刺激的な株式オプションは付与されません。2022年計画の常青樹特徴は、2022年計画または私たちの株主が2022年計画を承認したより早い10周年の時点で終了します。また管理者は
いつでも任意の理由で“2022年計画”または“2022年計画”の任意の部分を修正、一時停止または終了するが、いかなる参加者の書面の同意も得られず、このような行動は一般にその権利に実質的な損害を与えてはならない。
2019年株式インセンティブ奨励計画
私たちの2019株式インセンティブ奨励計画、または私たちの2019計画は、最初は2019年9月に私たちの取締役会によって採択されました。我々の2019年計画は、米国国税法422節の意味に適合する奨励的株式オプション、非法定株式オプション、および制限株式報酬をGogoro Inc.または我が子会社の適格従業員に提供することを可能にします(それぞれの報酬は“報酬”とそのような報酬の受給者の“参加者”)です。2019年は業務合併により終了する予定であり、2019年の計画に基づいて追加的な報酬を付与しません。しかし、私たちの2019年計画は、2019年までに付与された未完了賞の条項や条件を管理し続けます。
2022年12月31日まで、私たちの2019年計画によると、以下の奨励はまだ完成していません：5569，482株の普通株をカバーする制限的な株式奨励。
計画管理それは.我々の2019計画は、当社の取締役会または取締役会が指定した1人以上の上級管理者が管理し、取締役会が指定した範囲内で従業員に報酬(いずれの場合も管理人)を発行する予定です。管理人は私たちの2019年計画を管理するために、すべての必要または適切な決定を下す権利がある。
資格それは.もしアメリカ人従業員だけが奨励株式オプションを得る資格があれば、私たちの従業員と私たちの子会社と付属会社の従業員に奨励を与えることができます。
制限株それは.私たちの2019年計画によると、私たちは制限株式奨励を付与しました。制限株式奨励は私たちの普通株に対する付与であり、譲渡可能性と没収条項の制限を含む様々な制限を受ける可能性がある。2019年に計画されている条項によると、管理者は、付与された制限株式の数及びこのような奨励の他の条項及び条件を決定し、これらの条項及び条件は奨励協定に規定される。付与協定は、吾らが参加者が任意の理由で雇用を終了した場合に行使可能な買い戻し選択権を付与することができ、その購入価格は、購入者が当該等の株式のために吾等に支払う1株当たりの元の購入価格に相当し、当該買い戻し選択権は、管理人が規定する条項により失効する。制限された株を購入または受信すると、参加者は株式保有者と同等の権利を持つだろう。私たちの2019年計画が別途規定されていない限り、制限された株の購入日よりも早い日付を記録する配当金や他の権利は調整されません。
裁決譲渡不能性それは.遺言及び相続法で規定されている選択権を除いて、いかなる方法で譲渡、譲渡、質権、寄贈、又はその他の方法で奨励を処分してはならない。
資本化の変化それは.法律の要件を適用する任意の行動の規定の下で、(I)将来奨励することができ、各未行使奨励によってカバーされる株式又は他の株式又は証券の数及びカテゴリ、(Ii)各引受権に適用される1株当たりの行使価格、及び(Iii)任意の奨励発行株式の任意の買い戻し価格に基づいて、我々の普通株合併、分割、配当発行、又は再分類の場合に自動的に比例調整される。また、吾等が対価格を受けずに発行済み株式数を増加又は減少させ、公平市価に重大な影響を与える株式を株式以外の形態で支払うことを宣言した非常配当、資本再編、供株、再編、合併、分割、会社構造変更、又は同様の事件の場合、管理人は、前項の第(I)~(Iii)項を適切に調整する。管理人のこのようなどんな調整も最終的で拘束力があり、決定的になるだろう。
解散か清盤それは.私たちが解散または清算した場合、管理人が別に規定がない限り、各裁決は訴訟が終わる前に直ちに終了するだろう。
企業取引それは.会社取引が発生した場合(2019年計画で定義されているように)、各未完了の報酬(既得または未得利)は管理人によって決定されます。管理人の決定は、参加者の同意なしに行うことができ、すべての未完了の裁決(または部分裁決)を同じ方法で処理する必要はない。この決定は、会社が取引する場合、以下の1つまたは複数を規定することができる：(A)未完了の報酬を継続すること、(B)未完了の報酬を既存の会社またはその親会社が負担すること、または(C)既存の会社またはその親会社が新しいオプションまたは持分報酬でこれらの報酬を代替すること。
改訂と終了それは.私たちの取締役会はいつでも私たちの2019年計画を終了または修正することができます。参加者の同意なしに、私たちの2019年計画のいかなる修正や終了も、参加者の権利に実質的な悪影響を与えないだろう。2019年は業務合併により終了する予定であり、2019年の計画に基づいて追加的な報酬を付与しません。
私たちの役員と上級管理者が開催した株式ベースの奨励
2023年2月28日現在、3，598，745株関連普通株を代表するGogoro普通株および4，842，250株関連Gogoro普通株を代表するオプションが発行されている(RSU関連Gogoro普通株に帰属されているものは含まれていない)。次の表は、2023年2月28日現在、当社の取締役および役員およびその付属会社が当社の持分インセンティブ計画に基づいて保有している非帰属制限株と発行済みRSUおよびオプションをまとめています。
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| 実益所有者の氏名または名称 | | 未帰属制限株式数 | | 付与された未償還RSU/オプション数 | | | 行権価格
(付与された選択権によって計算) | | 付与された発行済み株式/オプション | | 期日を繰り出す | | 有効期限が満了する |
| ホラス·ルーク | | 8,529,028 | | | | | | | | | | 2022年4月4日まで | | |
| | | | 400,000 | | (1) | | | | 400,000 | | | 2022年8月18日 | | |
| | | | 1,800,000 | | (2) | | $ | 5.20 | | | 1,800,000 | | | 2022年8月18日 | | 2032年8月17日 |
| ブルース·エテケン | | * | | | | | | | | | 2022年4月4日まで | | |
| | | | * | (1) | | | | * | | 2022年8月18日 | | |
| | | | * | (2) | | $ | 5.20 | | | * | | 2022年8月18日 | | 2032年8月17日 |
| 彭明義 | | * | | | | | | | | | 2022年4月4日まで | | |
| | | | * | (1) | | | | * | | 2022年8月18日 | | |
| | | | * | (2) | | $ | 5.20 | | | * | | 2022年8月18日 | | 2032年8月17日 |
| アラン·パン | | * | | | | | | | | | 2022年4月4日まで | | |
| | | | * | (1) | | | | * | | 2022年8月18日 | | |
| | | | * | (2) | | $ | 5.20 | | | * | | 2022年8月18日 | | 2032年8月17日 |
| 通遼 | | * | | | | | | | | | 2022年4月4日まで | | |
| | | | * | (1) | | | | * | | 2022年8月18日 | | |
| | | | * | (2) | | $ | 5.20 | | | * | | 2022年8月18日 | | 2032年8月17日 |
| マイケル·R·スプリント | | | | — | | | | | | — | | | | | |
| 山田佳彦 | | | | — | | | | | | — | | | | | |
| 鄭恵明 | | * | | | | | | | | | 2022年4月4日まで | | |
| | | | — | | | | | | — | | | | | |
| 荷馬太陽 | | | | — | | | | | | — | | | | | |
*Gogoro普通株式の1%(1%)未満。
(1)はRSUを表す.
(2)オプションを表す.
保険と賠償
ケイマン諸島の法律で許可されている範囲では、私たちの役員が取締役を務めることで負ういかなる責任も賠償する権利があります。私たちは役員と上級者保険を購入して、この人たちにいくつかの法的責任保険を提供しました。当社の取締役会、行政者、又は前述の条文に基づいて吾等を統制している者が証券法に基づいて発生した責任を弁済することができる場合、米国証券取引委員会は、証券法で表現された公共政策に違反することを告知されているため、強制的に執行することはできない。
C.取締役会の慣例
取締役会構成
私たちの取締役会の主な役割は、私たちの経営陣に監督、戦略指導、コンサルティング、指導を提供することです。私たちの取締役会には七人の役員がいます。ホラス·ルークが取締役会の議長を務めています。取締役会は定期的に会議をし、必要に応じて別途会議を開く。
3つのレベルの役員で構成された互い違いの取締役会があり、各レベルの任期は3年である
▪第一に、陸克文と李明輝からなり、彼らの任期は2023年の年次株主総会で満了する。
▪2つ目は、尹中耀と鄭恵明で構成され、彼らの任期は2024年の株主総会で満了する。
▪クラスIIIは，Michael Splinterer，Yoshiko Yamada，Hmer Sunからなり，彼らの任期は2025年の年次株主総会で満了する。
私たちの取締役会の分類は私たちの統制権や管理職が変化するのを防ぐのに役立つかもしれない。
私どもの非執行役員はいずれもサービス契約を締結していません。このサービス契約はサービス終了時の福祉を規定しています。
役員は自主独立している
各取締役が提供したその背景、仕事及び所属会社に関する資料に基づいて、当社の取締役会は、尹中耀、シュプリント、山田佳彦、鄭恵明、李明Shan及び孫荷馬はすべて“ナスダック上場規則”で定義された独立資格に符合し、そして“規則”に掲載されている独立基準に符合することを決定した
取引法10 A-3。また、私たちは、以下に述べるように、監査委員会および報酬委員会のメンバー、資格、運営に関する米国証券取引委員会およびナスダックのルールによって制約されている。
取締役会のリスクに対する監督
私たちの取締役会の核心的な機能の一つは私たちのリスク管理過程を知ることだ。私たちは常設のリスク管理委員会ではなく、私たちの取締役会全体と私たちの取締役会の各常設委員会を通じてこの監督機能を直接管理しており、これらの委員会はそれぞれの規制分野固有のリスクを処理しています。
取締役会各委員会
我々の取締役会は、現行の“ナスダック”規則の適用要件に適合する監査委員会、報酬委員会、指名、およびコーポレートガバナンス委員会を設立し、各委員会の定款を採択した。すべての委員会の規定は私たちのウェブサイトで見つけることができる。
監査委員会
監査委員会のメンバーは鄭恵明、山田佳彦、李明Shan。適用される法律によると、ナスダックの規則及び“取引所法案”第10 A-3条が米国証券取引委員会監査委員会のメンバーに対して提出したより厳しい独立性要件を含めて、各メンバーは“独立している”としており、これは、我々の取締役会がナスダックと米国証券取引委員会の関連規則を考慮して決定したものである。ナスダック監査委員会の要求によると、各監査委員会のメンバーは基本財務諸表を読んで理解することができる。
鄭恵明は監査委員会の議長を務めている。審査委員会の各メンバーはすべてナスダック上場標準の財務知識に対する要求に符合し、取締役会はすでに鄭慧明がアメリカ証券取引委員会の適用規則で定義された“審査委員会財務専門家”になる資格があることを確定した。
監査委員会の目的は、私たちの取締役会の監督と監督に協力することです
▪財務諸表の質と完全性は
▪財務報告及び開示制御プログラムの内部統制
▪私たちは法律や法規の要求を守り
▪我が国の独立公認会計士事務所の資質と独立性
▪私たちの内部監査機能の表現と
▪私たちは独立して会計士事務所の業績を登録しています。
報酬委員会
マイケル·R·スプリントと山田佳彦は私たちの報酬委員会のメンバーです。ナスダック上場基準と適用される米国証券取引委員会規則によると、私たちは少なくとも2人の報酬委員会のメンバーが必要であり、彼らは独立しなければならない。私たちの取締役会はマイケル·R·スプリントと山田佳彦が独立していると考えています。マイケル·R·スプリントは報酬委員会の議長を務めている。
報酬委員会の目的は、私たちの取締役会が以下に関連する役割を果たすことを支援することです
•私たちの報酬計画や役員や役員の報酬を審査し承認し
•私たちのインセンティブと株式ベースの報酬計画を監視し
•米国証券取引委員会の規則に基づいて報酬委員会報告書を作成し、
•報酬委員会の業績を毎年審査·評価し、必要な変化を私たちの取締役会に提案する。
指名と会社管理委員会
尹中耀と鄭恵明は私たちの指名と会社管理委員会のメンバーだ。尹中耀は指名と会社管理委員会の議長を務めている。
私たちの指名とコーポレートガバナンス委員会の主な目的は私たちの取締役会に協力することです
•取締役会が選択した穴埋めと新たに設立された役員職の個人と、任意の株主総会で取締役に選出される被著名人を選別し、推薦する。その中には、彼らの独立性、品格、正確な判断能力、多様性、年齢、表現されたリーダーシップ、および金融知識、および我々の取締役会が必要とする背景での経験を含む関連スキルや経験が含まれている。指名と会社管理委員会は少数グループの中から積極的に素質の高い女性と個人を探し、それを取締役会候補者の選抜リストに入れることに力を入れている
•取締役会の承認基準に適合する新たな取締役会のメンバーになる資格のある個人を決定する
•現職取締役の資格を審査し、再選を推薦して選出するか否かを決定するか、取締役が指名した次期年次株主総会候補者を推選することを提案する
•取締役会委員会の空きを埋める資格のある取締役会メンバーを特定し、確定したメンバーを適用委員会に任命することを取締役会に提案する
•私たちの会社に適用される管理原則を審査して取締役会に推薦します
•取締役会と経営陣を監督する評価と
•取締役会が不定期に委員会に委託した他の事項を明確にする。
役員が指名する
私たちの指名とコーポレートガバナンス委員会は株主総会で取締役の指名候補を選別し、取締役会に推薦します。取締役会はまた、我々の株主が推薦を求めている被著名人が次期年度株主総会(又は適用されれば、特別株主総会)選挙に参加する際に、我々の株主が推薦する取締役候補を考慮する。取締役会に取締役を指名したい株主は、我々が改訂·再記述した組織定款大綱と定款細則に規定されている手続きに従うべきである。
一般的に、取締役の指名人選を確定·評価する際には、私たちの取締役会は、教育背景、多様な専門経験、私たちの業務に対する理解、誠実さ、職業名声、独立性、品格と正確な判断を行う能力、および金融知識、および取締役会に必要な経験を含む関連するスキルや経験を考慮します。
企業管理指導
我々の取締役会は、ナスダックのコーポレートガバナンス規則に基づいてコーポレートガバナンスガイドラインを採択しており、これらのルールは、私たちの取締役会とその委員会の運営に柔軟な枠組みを提供しています。これらのガイドラインは、取締役会メンバーの標準と取締役資質、取締役独立性、取締役職責、取締役会長兼最高経営責任者の役割、独立取締役会議、委員会の職責と任務、取締役会メンバーが管理層と独立顧問に接触すること、取締役と第三者とのコミュニケーション、取締役報酬、取締役定位と継続教育、上級管理層評価と経営層後継計画を含む複数の分野を含む。私たちの会社の管理基準のコピーは私たちのウェブサイトに掲示された
D.従業員
我々は，研究開発に従事するエンジニアを雇用し，消費者の販売，支援，マーケティング，サービスに取り組む専門家，生産·製造に取り組む技術者，一般や行政に奉仕する者を雇用している。私たちの人的資本目標には、私たちの既存と新しい従業員、コンサルタント、コンサルタントを識別、採用、維持、激励、統合が含まれている。私たちはGogoro経営陣が従業員と良い仕事パートナー関係を築いていると信じており、私たちは何の重大な労使紛争も経験していない。次の表は、2022年、2021年、2020年の職能別平均従業員数をそれぞれ提供しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 消費者の販売、サポート、マーケティング、サービス | | 457 | | 456 | | 524 |
| 一般と行政 | | 179 | | 183 | | 193 |
| 生産と製造 | | 967 | | 954 | | 1,111 | |
| 研究開発 | | 445 | | 428 | | 450 |
| *合計 | | 2,048 | | | 2,021 | | | 2,278 | |
E.株式所有権
特に明記しない限り、次の表には、2023年2月28日までの私たちの普通株式の実益所有権情報が記載されています
•私たちの役員や幹部は
•私たちが知っているすべての実益は私たちの普通株の5%以上を持っています
•私たちのすべての役員と役人はチームです。
各エンティティ、個人、役員、または取締役実益が所有する普通株式数は、米国証券取引委員会規則に基づいて決定され、この情報は、実益所有権が任意の他の目的のために使用されるとは限らない。これらの規則によれば、利益所有権は、個人がそれに対して単独または共有投票権または投資権を有する任意の普通株を含む
そして、個人は、2023年2月28日から60日以内に任意のオプション、株式承認証、または他の権利を行使することによって得られる任意の普通株式を有する権利がある。他に説明があるほか、適用される共同財産法の規定の下で、私らは表に記載されている人がその人が吾らに提供した資料に基づいて、その人が持っているすべての普通株に対して独占投票権および投資権を持っていると信じている。この表は，表表に示すように，我々取締役と上級管理者が提供した情報および米国証券取引委員会が記録した付表13 Dと13 Gに基づいている.
2023年2月28日までに発行された244，195，234株のGogoro普通株に基づいて、実益所有者が保有する行使可能または2023年2月28日から60日以内に行使されるオプションと引受権証に基づいて調整される。
別の説明がない限り、以下の各実益所有者の営業住所は長安東路2段225号C座11階である。台湾台北市松山区105号。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 実益所有者の氏名または名称 | | ごごろ普通株 | | パーセント |
| 5%以上の株主が | | | | |
金信と資産有限会社(1) | | 52,717,063 | | | 21.6 | % |
極東国際銀行(2) | | 12,250,044 | | | 5.0 | % |
| 役員と役員 | | | | |
ホラス·ルーク(3) | | 13,557,040 | | | 5.5 | % |
| ブルース·エテケン | | * | | * |
| 彭明義 | | * | | * |
| アラン·パン | | * | | * |
| 通遼 | | * | | * |
| マイケル·R·スプリント | | * | | * |
| 山田佳彦 | | * | | * |
| 鄭恵明 | | * | | * |
| 李明山(サム) | | * | | * |
荷馬太陽(4) | | 7,268,774 | | | 2.9 | % |
| 漢方薬音 | | 9,890,764 | | | 4.1 | % |
| 全執行幹事と役員(11人) | | 32,478,925 | | | 13.0 | % |
________________________________________
*Gogoro普通株の1%(1%)未満。
(1)金信と資産有限会社が保有するGogoro普通株からなる。金華資産有限公司の住所はサモアアピアビーチ路NPFビル地下ビステラ企業サービスセンターです。
(2)極東国際銀行が復華知能エネルギー基金管財人として保有しているGogoro普通株からなる。極東国際銀行の住所はアメリカ証券取引委員会207号20階です。台北市大安区敦化南路2号、郵便番号106。
(3)(I)革新創造株式会社が保有する3，938，801株の普通株式、(Ii)保利株式会社が保有する1，969，401株式の普通株式、(Iii)joy億ホールディングスが保有する1，969，401株式の普通株式、(Iv)陸克さん保有228，071株の普通株式、(V)九女史所有の638，888株、(Vi)1，969，401株の革新創造株式会社の保有制限株式に係る条項2023年2月28日から60日以内に帰属する普通株、(Vii)984，701株が2月28日から60日以内に帰属する普通株式を含む。2023年保利株式会社保有制限株式条項によれば、(Viii)984，701株式普通株式が2023年2月28日から60日以内にjoy億ホールディングスが保有する制限株式に帰属し、(Ix)2，189普通株式が2023年2月28日から60日以内に陸克さん持ち株制限株式に帰属し、(X)100，000株普通株式が2023年2月28日から60日以内に陸克さん保有RSUの帰属条項に基づいて、(Xi)321，486株普通株が2月28日から60日以内に帰属する、九女史の保有制限株式の規定及び(十二)陸克さんは、その株式購入条項に基づき、2023年2月28日から60日以内に450，000株の普通株式を購入する権利を有するものとする。Innovative Creations LLCはLukeさんの完全所有ですが、LukeさんはInnovative Creations LLCの保有株式の実益所有者とみなされます。保利有限会社とjoy十億持株有限会社は九女史が完全に所有しており、彼は保利有限会社とjoy十億持株有限公司の保有株式の実益所有者とされている。Nineさんはルークさんの家族のパートナー。上記限定株式が帰属する前に、その所有者は、当該等限定株式に対して投票権又は処分権を有しない。革新創造有限責任会社の住所はデラウェア州ドーバー市Aスイート8 the Green，郵便番号：19901。保利有限公司とjoy億ホールディングスの住所はいずれもサモアアピア郵便ポスト1225号Portcullis ChambersのPortcullis(サモア)有限公司である。
(4)(I)孫さん保有株式を含む3，321，274株Gogoro普通株式、(I)孫さん配偶者保有187，500 Gogoro普通株式、および(Iii)3，760，000股普通株式、および孫さん保有承認証の発行により、執行価格は11.5ドルで、2023年2月28日から60日間で行使可能となる。
従業員を理解するためにGogoroの資本は、“-B.役員と役員の報酬--持分インセンティブ計画”を参照
F.開示登録者が誤って判決された賠償を取り戻す行動
適用されません。
第七項：主要株主と関係者取引
A.主要株主
“プロジェクト6.役員、上級管理職、従業員--E.株式所有権”を参照。私たちが知っている限り、計画されていない運営はGogoroの支配権を今後の日付で変化させる可能性がある。
B.関連者取引
我々の取締役会は、取引法に基づいて外国のプライベート発行者に開示を要求するすべての重大な関連側取引が監査委員会または我々の取締役会の他の独立機関の承認を得なければならないことを要求する関連側取引政策をとっている。
企業合併に関する合意
統合プロトコルについては，合併プロトコルにより，Gogoro，Poema Global，いくつかの関連先が業務統合後にいくつかのプロトコルを締結した.これらのプロトコルには
Gogoro株主ロックプロトコル：Gogoro、Poema Global、およびいくつかのGogoro株主は、2021年9月16日に特定のロック協定を締結しました。このようなロックプロトコルによれば、各Gogoro株主は、適用されるロック中に以下の証券を譲渡しないことに同意するが、慣例に適合する例外は除外される
I.企業合併終了直後にその株主が持っている任意のGogoro普通株
二、オプションまたは株式承認証を行使して、企業合併終了直後に当該Gogoro株主が保有するGogoro普通株式を購入する際に発行可能な任意のGogoro普通株式(当該等オプションまたは株式承認証自体とともに)
三.任意のGogoro普通株式は、Gogoro株主が保有するGogoro普通株に変換、行使または交換可能な任意の証券を交換した後に取得することができる(合併合意参照)(これらの証券自体と共に)、および
四、合併プロトコルによって発行された任意のプレミアム株式(定義は合併プロトコル参照)。
(I)~(Iv)項に記載のGogoro普通株、オプション、株式承認証、および証券を“禁売株”と呼ぶ
Gogoro経営陣のメンバーではないGogoro株主(本明細書で定義されているように)の各株主について、適用される禁売期間は、(I)当該株主の50%のロック株式、締め切りから6ヶ月後、および(Ii)当該株主の50%のロック株式について、締め切りから12ヶ月後となる。Gogoro経営陣のメンバーであるGogoro株主ごとに、適用されるロック期間は、成約日からその後12ヶ月である。
ロック要求は、Gogoro普通株式終値が1株17.50ドル以上の日後に適用を停止し、この日は、締め切り後の任意の30取引日内の任意の20取引日である。
登録権協定：Gogoro、発起人、Gogoroのいくつかの株主は、2022年4月4日に登録権協定を締結した。当該等登録権協定によれば、吾等は、複数の株主が証券法に基づいて複数の登録証券転売を登録する請求を受けた後、実際に実行可能な場合にはできるだけ早く登録声明を提出することに同意しているが、他の当事者に発行しなければならない通知規定を遵守しなければならない。また、このような登録可能証券について慣用的な“搭載”登録権を提供し、証券法に基づいてこのような登録可能証券の転売を登録するために、転売保留登録声明を提出することにも同意する。
登録権協定はまた、このような登録に関連するいくつかの費用を支払い、証券保有者の何らかの責任を賠償することを規定している。登録権プロトコルに従って付与された権利は、そのGogoro証券またはPoema Global証券に関する任意の以前の登録、資格、または同様の権利の両方を置換する。
購読契約：一部の投資家はすでに引受契約を締結し、引受契約によると、彼らは1株10.00ドルでGogoro普通株を購入し、総購入価格は294，820，000ドルである。投資家には、Gogoroの既存株主や付属会社またはスポンサーや様々な戦略パートナーが含まれている
我々は，締め切り後30暦以内に米国証券取引委員会に当該等のグーグル普通株の転売を登録する登録説明書を提出し，商業的に合理的な努力を行い，提出後できるだけ早くその登録説明書の発効を宣言することに同意した。しかし、いずれの場合も、(1)締め切りから90日後(または米国証券取引委員会が“審査”登録声明を通知してくれた場合、120暦)および(Ii)米国証券取引委員会が“審査”しないことを書面で通知するか、または登録声明を再審査しなくなる日から10日目(10)営業日のうちの1つを書面で通知する
スポンサー支援協定：合併協定に署名·交付されるとともに、Gogoro、Poema Global、保税人は保人支援協定を締結した。“スポンサー支援協定”によると、スポンサーはそれ以外に同意する
I.POEMAグローバルな取引提案を承認するために、任意のPOEMAグローバル株主総会に出席して定足数を決定する
二、POEMAグローバルB株、POEMAグローバル株式承認証に関連するPOEMAグローバルAクラスA株または保険者が買収した任意の他のPOEMAグローバル証券(総称して“保険者標的株”)に投票または結果をもたらし、合併協定およびその予想される取引を承認することを含むPOEMAグローバル取引提案をサポートする
三.投票は、(A)POEMA Globalに関連する任意の取引以外の任意の合併、業務合併、または他の同様の取引(“代替取引提案”)、(B)POEMA Globalが、任意のそのような代替取引提案に関連する任意の合意に署名または締結することを可能にし、(C)任意の合意を締結すること、または原則として、POEMA Globalが、統合プロトコルの予期される取引を阻害、放棄、終了、または完了できなかったことを要求するか、または合併プロトコル項目の下でのその義務に違反することを可能にし、(A)および(C)のいずれの場合も、任意の重大な点において、任意の重大な点において合理的に阻害、干渉、遅延、または阻止しようと試みることができる。POEMA Globalが、統合プロトコルまたは任意の他の取引プロトコル、合併または任意の他の取引の任意の条項を違反、阻止または廃止するか、またはPOEMA Globalの任意のカテゴリの株式の投票権を任意の方法で変更することを妨げるか、または引き起こす。
保証人支援協定によると、保険者も締め切りから6ヶ月以内に、最初の発効日の直後にそれが保有する任意のGogoro普通株(保証人が株式を増有すること(以下の定義)を直接または間接的に譲渡しないことに同意し、慣例に適合している例外を除く。ロック要求は、Gogoro普通株式終値が1株17.50ドル以上の日後に適用を停止し、この日は、締め切り後の任意の30取引日内の任意の20取引日である。譲渡“系とは、(A)任意の標的株式売却、要約売却、契約締結または同意売却、質権、質権、購入または他の方法で譲渡、処分または同意譲渡または処分された任意のオプション、権利または株式権証を付与すること、または下落等値を直接または間接的に確立または増加させること、または取引法第16条およびその公布された証券取引委員会規則および条例によって示される上昇等の値を清算または減少させることを意味し、(B)任意の交換または他の手配を締結し、任意の標的株式所有権の任意の経済的結果を他の人に全部または部分的に移転させることをいう。(C)(A)又は(B)項で示される任意の取引を達成するための任意の意向を開示する。
保証人支持協定もまた、保険者が最初の発効時間後に保有した6，393，750株のGogoro普通株が未帰属となり、没収可能になることを規定している。私たちはこのような株を“保険者付加価値株”と呼ぶ。保険者が合意予想条項と条件を支持する規定の下で、プレミアム期間中にプレミアム事件が発生した場合、保険者が入金した株式の3分の1が帰属する。取引終了後およびプレミアム期間の満了前に加速イベントが発生した場合、以前に帰属していなかった保険者増発株は、加速イベントに帰属すべきであるが、加速イベントが制御権変更である場合、(X)Gogoro普通株式所有者が当該制御権変更取引において1株当たりGogoro普通株が獲得する対価格価値が15.00ドル未満である場合、保険者は増発株式を取得することができない。(Y)支配権変更価格が15.00ドル以上17.50ドル未満である場合、帰属の合計3分の1の保証人を株式(制御権変更前の帰属株式を含む)に埋め込み、(Z)制御権変更が17.50ドル以上20.00ドル未満である場合、合計3分の2の保証人が株式(制御権変更前に帰属した株式を含む)を埋め込む場合の価格および価値の決定に帰属すべきであり、この価格および価値の決定は、利害関係のない取締役会のメンバーによって誠実に決定されるべきである。保証人はGogoroに任意の保険者に株式を無料で贈呈するが、保険者の引受期間が満了した後に保険者の一部に帰属しない。保税人は没収された保険人付加価値株をGogoroに渡さなければならず、その後、その保険人付加価値株は廃止される。
加速イベント“とは、(I)制御権変更(または制御権変更を規定する最終合意がオーバーフロー期間の満了前に締結され、制御権変更が最終的に完了し、そのような変更がオーバーフロー期間の満了後に発生しても)、(Ii)Gogoroの任意の清算、解散または清算(自発的であっても非自発的であっても)が開始され、(Iii)Gogoroが任意の破産、破産または同様の法律に従って提起された任意の破産、再編、債務手配または同様の手続き、または任意の解散または清算手続きを意味し、GogoroまたはGogoroによって提起される。Gogoroまたはその大部分の資産または財産指定係、または(4)Gogoroが債権者の利益のために譲渡するか、または任意の政府当局に請願または申請するか、またはその全部または実質的にすべての資産または財産指定受託者、受領者または受託者のために同意または黙認する。
支配権変更“とは、(A)任意の取引または一連の取引の結果、(I)Gogoroが当時発行した証券の総投票権の50%以上を占める証券の直接または間接実益所有権を取得する任意のイベントを意味する。(Ii)合併、合併、再編または他の業務合併は、いずれにしても、任意の個人または“グループ”(定義“取引法”参照)が、Gogoroの当時の未償還証券または合併直後の未償還証券の生存者の少なくとも50%の合併投票権を獲得することをもたらす。または(3)取締役およびその子会社の少なくとも多数の資産を売却し、全体として、または(B)次の個人がいかなる理由でも当時在任していた取締役の多数を占めなくなった：締め切りに取締役会を構成する個人、および取締役会によって任命または選挙された任意の新しい微博
Gogoro株主によって選挙または指名されたGogoroの株主は、当時まだ在任していた取締役(締め切りが取締役会メンバーであるか、またはその委任、選挙または指名が選挙に指定される前に本条(B)が示す取締役によってこのように承認または推薦される)の少なくとも過半数の投票によって承認または推薦される。
C.専門家と弁護士の利益
適用されません。
項目8.財務情報の開示
A.連結レポートおよびその他の財務情報
本年度報告書の一部として、“プロジェクト18.財務諸表”を参照して、連結財務諸表を添付しました
法律訴訟
私たちは様々な訴訟、クレーム、規制調査、その他の法律手続きの当事者であり、これらの訴訟、クレーム、規制調査、その他の法律手続きは私たちの正常な業務過程で発生した。これらの問題の結果は不確定であるが，経営陣はこれらの問題を解決する最終コストが我々の総合財務状況，経営業績，キャッシュフローに大きな悪影響を与えないと予想している。
配当政策
配当金の支払いは私たちの取締役会が適宜決定し、私たちが改訂し、再記述した組織定款の大綱と定款細則の制約を受ける。将来の現金配当金の支払いは、収益レベル、資本要求、契約制限、私たちの全体的な財務状況、利用可能な分配準備金、および私たちの取締役会が関連すると考えている任意の他の要素に依存する。
私たちは現在、私たちの収益を業務運営に保留するつもりですので、私たちの取締役会は予測可能な未来に配当を発表しないと予想されます。
私たちはケイマン諸島に登録して設立された持ち株会社で、私たちの子会社が支払う配当金と他の株式分配に依存して、私たちの現金と融資需要を満たすかもしれません。台湾法規は私たちの台湾子会社が私たちに配当金を支払う能力を制限するかもしれない。“プロジェクト3.重要な情報-D.リスク要因-台湾でのビジネスに関するリスク-我々の台湾子会社は、配当金の支払いや他のお金の支払いに制限されており、流動性要求を満たす能力を制限する可能性がある”
B.重大な変化
本年報の他の部分が開示されている以外は、本年報に掲載されている総合財務諸表が審査された日から、当社はいかなる重大な変動も経験していない。
第九項：買収要約と上場
A.製品の紹介と発売の詳細
“-C.市場”を参照
B.配送計画
適用されません。
C.市場
私たちの普通株式と公開株式証はそれぞれ“GGR”と“GGROW”のコードでナスダック世界の精選市場に上場している。
D.売却株主
適用されません。
E.希釈
適用されません。
F.債券発行費用
適用されません。
項目10.補足情報
A.株
適用されません。
B.組織覚書と規約
第10.B項に規定する開示すべき資料参考日は、2022年3月17日の最終目論見書の次の部分に組み込まれ、期日2022年3月21日の最終募集説明書補編第1号を補足として、当社が2022年3月17日に米国証券取引委員会により発効を宣言したF-4表登録声明(第333-261181号文書)の一部を構成する：“大兄大株本及び会社定款”である
C.材料契約
正常業務過程中及び本年報“第4項.当社資料”、“第7項.主要株主及び関連側取引-B.関連側取引”或いは本年報の他の部分の語り手以外に、私などはいかなる重大な契約を締結していない。
D.外国為替規制
ケイマン諸島の外貨規制
ケイマン諸島の法律によると、外国為替規制または非住民普通株式保有者への配当金、利息または他の支払いの制限を含む資本輸出入の制限は現在ない。
台湾の外国為替規制
台湾政府の外貨管理政策の要求によると、すべての外国為替取引はR.O.C.金融監督管理委員会とRepublic of China(台湾)中央銀行が指定した銀行が行わなければならない。現在の規定は貿易に関連した外国為替取引に有利だ。したがって、輸出製品やサービスから発生した外貨は現在輸出業者が自由に保持·使用することができ、輸入製品やサービスに必要なすべての外貨は指定された外国為替銀行から自由に購入することができる。
E.課税
我々の証券に投資する米国連邦所得税の結果に関する以下の議論は、本年度報告の日までに発効する法律とその関連解釈に基づいており、これらのすべての法律や解釈は変化する可能性があり、あるいは異なる解釈があり、トレーサビリティがある可能性がある。この要約は、投資に関するすべての可能な税務結果に関するものではありません
私たちの証券では、例えばアメリカ州や地方税法、あるいはアメリカ以外の司法管区税法に基づく税収結果に基づいています。
アメリカ連邦所得税
以下の議論は、Gogoro普通株式所有権および処分に関するいくつかの重大な米国連邦所得税考慮要因の概要である。本議論は、Gogoro普通株の米国保有者にのみ適用され、これらの普通株は、“米国国税法”1221節で示される“資本資産”(一般に投資のために保有する財産を指す)とみなされる。
以下の内容はGogoro普通株の買収、所有及び処分に関連するすべての潜在税務考慮要素を全面的に分析していない。その他のアメリカ連邦税法の影響と考慮要素、例えば相続税と贈与法、代替最低税或いは連邦医療保険料金支払い税の考慮要素及びいかなる適用された州、地方或いは非アメリカ税法は討論されない。本議論は、米国国税局の“米国国税法”、国税法に基づいて公布された財務省条例、司法判断および公表された裁決と行政声明に基づいており、いずれの場合も本協定の発効日から発効する。このような当局は変化したり、違う解釈を受けたりするかもしれない。このような変更または異なる解釈は、以下に説明するものとは異なる税金結果をもたらす可能性がある遡及適用可能である。私たちは以下の議論の事項についてアメリカ国税局に何の判決も求めないだろう。米国国税局が受け入れない保証はなく、裁判所が以下に議論する税収考慮要因とは逆の立場を維持しない保証もない。
本議論では，保有者の特定状況に関するすべての米国連邦所得税考慮事項については触れない。また，特別な規則に拘束された保持者に関する考慮事項は含まれていないが，限定されない:
▪アメリカ所有者ではありません
▪銀行や保険会社や他の金融機関
▪規制された投資会社と不動産投資信託基金
▪証券仲買取引業者取引業者
▪市場に対する会計方法を選択する証券取引者
▪免税組織や政府組織
▪アメリカ在住者や元アメリカ人市民やアメリカにいる長期住民
▪Gogoro普通株を持つ人は、ヘッジファンド、国境を越えた、建設的な売却、またはリスク低減戦略の他の一部として、または転換取引または他の総合投資の一部として；
▪Gogoro普通株式に関連する任意の毛収入項目が適用される財務諸表に計上されるために特別税務会計規則によって制限される者；
▪発行されたGogoro普通株式の10%以上(投票または価値)を実際にまたは建設的に所有する人；
▪S会社、共同企業または他のエンティティまたは手配は、米国連邦所得税(およびその投資家)を納付するために、共同企業または他の流動エンティティとみなされる
▪最低税額の代わりに責任のある人
▪“基数侵食と反乱用”税を徴収された者
▪ドル以外の機能通貨を持つアメリカの保有者は
▪任意の従業員が持分を購入するか、または他の方法で補償としてGogoro普通株を保有または請求する者；
▪年金計画と税務条件を満たした退職計画。
米国連邦所得税の目的のために、共同企業の実体とみなされるか、またはGogoro普通株を保有するように手配されている場合、そのエンティティまたは手配された所有者の税務待遇は、一般に、所有者の地位、エンティティまたは手配の活動、および所有者レベルで行われるいくつかの決定に依存する。したがって、アメリカ連邦所得税の目的で、組合企業の実体或いは手配とみなされ、このような実体或いは手配の所有者は、アメリカ連邦所得税の彼らへの影響についてその税務顧問に相談しなければならない。
任意の特定の保有者について、Gogoro普通株を持つ米国連邦所得税待遇は、保有者の特殊な税収状況に依存する。あなたはあなたの特定の投資または税務状況に基づいて、Gogoro普通株の買収、保有および/または処分について、あなたがもたらしたアメリカ連邦、州と地方、ならびに非米国所得税および他の税金結果について税務コンサルタントに相談しなければなりません。
アメリカ保有者
本議論において、“米国保有者”とは、米国連邦所得税目的のためにGogoro普通株を保有する任意の実益所有者を意味する
▪アメリカ市民や住民の個人です
▪米国、その任意の州またはコロンビア特区の法律に基づいて設立または組織された会社(または他の会社として課税されるべきエンティティ)
▪その収入は、その出所にかかわらず、米国連邦所得税の遺産を納めなければならない
▪以下の条件を満たす信託：(1)米国裁判所の主な監督を受け、1つ以上の“米国人”(米国国税法第7701(A)(30)条に示される)の制御を受けるか、または(2)米国連邦所得税については、(2)“米国人”(米国国税法第7701(A)(30)条に示す)とみなされる有効な選択を有する。
Gogoro普通株に対する米国株主の所有権と処分
Gogoro普通株式の分配について
以下の“受動型外国投資会社規則”の議論によると、Gogoro普通株で現金や財産分配を行うと、米国連邦所得税の目的で、このような分配はまず配当とみなされるが、我々の当期と累積収益と利益(米国連邦所得税によって決定される)を限度とし、その後、米国所有者の納税ベースの範囲内で免税資本リターンとみなされ、任意の超過部分は株式の資本収益を売却または交換するとみなされる。私たちはアメリカ連邦所得税の原則に基づいてその収入と利益の計算を提供するつもりはない。米国の保有者は、すべての現金分配が配当金として報告され、米国連邦所得税の目的に使用されることを期待すべきだ。米国の保有者が受け取った任意の配当金(任意の源泉徴収税を含む)は、実際または建設的に受信された当日の一般収入として当該米国所有者の毛収入に計上される。このような配当金は通常、会社が米国会社から受け取った配当金の減免資格に適合しない。
以下の“受動外国投資会社規則”の議論によると、ある非会社アメリカ所有者(個人を含む)が受け取った配当金は“合格配当金収入”である可能性があり、現在は低い適用資本利得税で課税されている
▪Gogoroの普通株は米国の成熟した証券市場で取引しやすい 国
▪配当金を支払ういかなる課税年度または前の課税年度においても、GogoroはPFIC(以下“受動外国投資会社規則”で後述するような)でもなく、米国所有者のPFICともみなされない
▪アメリカの保有者は特定の保有期間の要求を満たしています
▪アメリカの保有者は基本的に似ているか関連財産の頭寸について関連金を支払う義務がありません。
Gogoro普通株が適用される法律当局によって米国の成熟した証券市場で“いつでも取引できる”とみなされることは保証されない。また，Gogoroがどの納税年度においてもPFICとみなされないことは保証されない。以下の“受動型外国投資会社規則”の下での議論を参照。アメリカの保有者は自分の税務顧問に問い合わせて、Gogoro普通株が低い配当率を得ることができるかどうかを知るべきだ。
いくつかの例外状況と“外国税収控除条例”(以下の定義を参照)を除いて、外国税収控除制限については、Gogoro普通株の配当は外国の収入源を構成する。このような配当金が合格配当収入である場合(上述したように)、外国税収相殺限度額を計算する際に計上される配当金金額は配当総額に点数を乗じたものに限定され、点数の分子は合格配当収入に適用される減少率であり、分母は通常配当金に適用される最高税率である。控除を受ける資格がある外国の税収限度額は特定の収入種別で個別に計算される。そのため、Gogoro普通株に割り当てられた配当金については一般に“受動カテゴリ収入”を構成するが、ある米国所有者にとっては“一般カテゴリ収入”を構成する可能性がある。しかし、最近発表された財務省条例(“外国税収控除条例”)は、外国税収が外国税控除を受ける資格があることに追加的な要求を出しており、これらの要求が満たされる保証はない。外国税控除を申請する以外に、米国所有者は、あなたの課税所得額を計算する際に、任意の非米国源泉徴収税を差し引くことができる可能性があるが、米国法が一般的に適用される制限によって制限されている(米国所有者が同じ納税年度に支払うか、または計上すべき任意の外国所得税について外国税収控除を申請する場合を含む場合、当該米国保有者は、同一納税年度に支払うまたは課税される他の外国所得税を控除する資格がない)。外国の税金控除と外国の税金控除を管理する規則は複雑だ。アメリカの所有者は、外国の税金控除規定に関する質問と、あなたの特定の場合に外国の税金控除または控除を受けることができるかどうかを税務コンサルタントに相談することをお勧めします。
Gogoro普通株の売却、交換、償還またはその他の課税処分
以下の“受動型外国投資会社規則”の議論によると、米国所有者は一般に、売却、交換、償還または他の課税処分Gogoro普通株の収益または損失を確認し、その金額は、(I)処分換金された金額と(Ii)当該米国所有者の当該Gogoro普通株における調整税額との差額に等しい。米国の保有者がGogoro普通株の課税処分で確認した任意の収益または損失は、通常、資本収益または損失となる。現行法によると、Gogoro普通株を1年以上保有する非法人米国株主は、個人を含め、通常このような長期資本利益の減税を受ける資格がある。資本損失の控除には制限がある。一般的に確認されたどのような損益も米国由来損益とみなされる。このような販売または他の処置に任意の非米国税(源泉徴収税を含む)を徴収する場合、米国所有者が外国税控除を申請する能力
非アメリカの税金は様々な制限と制限を受けている。アメリカの保有者は外国の税金控除を申請する能力について彼ら自身の税務顧問に相談しなければならない。
受動型外国投資会社規則
Gogoroが米国連邦所得税の目的でPFICとみなされる場合、Gogoro普通株の米国保有者の待遇は、上述したものと実質的に異なる可能性がある。米国連邦所得税については、会社とみなされる非米国実体は、通常、どの課税年度においても米国連邦所得税におけるPFICとみなされる
▪この年度の総収入の少なくとも75%は受動的収入である；または
▪この年間において、その資産価値の少なくとも50%(一般に資産四半期価値の平均値に基づく)は、受動的収入を生成するため、または受動的収入を生成するために保有される資産に起因することができる。
この目的のために、受動的収入には、一般に、関係者からではなく、貿易または事業を積極的に展開する際に得られる配当金、利息、特許権使用料およびレンタル料(特許使用料およびレンタル料を除く)が含まれる。また、現金や他の現金に変換しやすい資産は、一般に受動的資産と考えられる。さらに、Gogoroは、その割合の資産シェアを有するとみなされ、Gogoroは、米国連邦所得税目的で会社とみなされる任意の他のエンティティの収入でその割合シェアを稼ぎ、Gogoroは25%以上(価値で計算)の株を直接または間接的に所有する。
2022年度の当社の収入、資産、運営、および当社子会社の構成に基づいて、2023納税年度または将来納税年度にPFICとみなされることはないと思います。しかし、このような点で保証されてはいけない。また，PFICルールの適用にはいくつかの面で不確実性があり，米国国税局が逆の立場をとらない保証はなく，裁判所が米国国税局のこのような挑戦に耐えない保証もない。
私たちまたは私たちの任意の子会社がPFICとみなされるかどうかは年に1回の決定だ。私たちまたは私たちの任意の子会社がPFICであるかどうかを決定することは事実であり、その中で私たちの収入と資産の構成、ならびに私たちと私たちの子会社の株式および資産の市場価値に依存します。Gogoroと我々の子会社の資産(営業権を含む)の時価は、Gogoro普通株の市場価格によって大きく測定される可能性があるため、Gogoroが将来の納税年度にPFICにならないことは保証されない。私たちまたは私たちの任意の子会社の収入構成または私たちまたは私たちの任意の子会社の資産構成の変化は、本課税年度またはその後の納税年度にPFICになるか、またはPFICになる可能性があります。PFIC規則によると、米国でGogoro普通株を所有している場合、PFICとみなされ、(I)私たちがPFICではなく、(Ii)米国所有者がPFIC規則に基づいて“売却と見なす”選択をしない限り、このような投資のPFICとみなされ続ける。このような選択をすれば、米国所有者は、GogoroがPFICに分類された最後の年の最終日にGogoro普通株を公平な市場価値で売却したとみなされ、このような売却とみなされる任意の収益は、以下の結果の影響を受けるであろう。推定売却選択後、推定売却選択がなされたGogoro普通株は、Gogoroがその後PFICにならない限りPFICの株式とみなされない。
米国所有者Gogoro普通株とみなされるPFICの各課税年度について、米国所有者は、そのGogoro普通株に関する任意の“超過割当”(以下のように定義される)と、そのGogoro普通株(総称して“超過割当規則”と呼ぶ)を売却または処分することによって得られた任意の“超過分配”および任意の収益に関する特別税収規則を遵守するであろう。米国の保有者が以下に説明する有効なQEF選択または時価ベースの選択を行わない限り、。米国の持株者が納税年度に受信した割り当ては、以前の3つの納税年度または米国の保有者がGogoro普通株式を保有している期間が短い期間に受信された平均年間割り当ての125%よりも大きい場合、超過割り当てとみなされる。このような特別な税金ルールによると
•超過分配または収益は、米国の保有者の保有期間内に比例して分配される Gogoro普通株；
•本納税年度に割り当てられた金額と、GogoroがPFICの最初の納税年度である前の米国保有者が保有している期間のいずれかの納税年度は、一般収入とみなされる
•他の課税年度ごとに割り当てられた額は，当該等年度ごとに個人や会社に有効な最高税率に適用され，一般に税金の少ない課税に適用される利息費用は，その等年度ごとの課税項目に適用される。
超過割当規則によれば、処分または超過割当年度前の課税年度配分の税金は、いかなる純営業損失によっても相殺されることはできず、Gogoro普通株売却によって実現される収益(ただし損失を含まない)は、米国所有者がGogoro普通株を資本資産として保有していても資本利益と見なすことはできない。
いくつかのPFICルールは、子会社およびGogoroが直接または間接的に所有する可能性のある他のエンティティ(総称して“より低いレベルPFIC”と呼ばれる)における米国所有者の持分権益に影響を与える可能性がある。しかしながら、私たちが所有していないか、または将来的には、より低いレベルのPFICとみなされるか、または他のエンティティとみなされる権益を得ることができない保証はない。アメリカの所有者はPFIC規則が私たちのどの子会社に適用されるかについて彼ら自身の税務顧問に相談しなければなりません。
GogoroがPFICである場合、Gogoro普通株式の米国所有者は、QEFを選択することによって、上述した超過割り当て規則による課税を回避することができる。しかし、米国の保有者は、米国財務省法規に規定されている何らかの財務情報を毎年米国所有者に提供している場合にのみ、そのGogoro普通株についてQEF選挙を行うことができる。なぜなら…
我々は現在，Gogoro普通株についてQEF選挙を行うことができないため，米国株主にこのような情報を提供するつもりはない。
Gogoro普通株の米国保有者も、時価ベースの選択を行うことで、超過分配規則による課税を回避することができる。時価ベースの選挙は“上場可能株”のみに適用され、すなわち適用される米財務省法規の定義に基づいて、適格取引所または他の市場で定期的に取引される株式である。ナスダック世界の精選市場に上場する予定のグーグル普通株は、“金制御ルール”の流通株式資格を満たす予定だが、“金制御ルール”の範囲で“定期取引”される保証はない。いかなるより低いレベルのPFICの株式に対しても時価での選挙を行うことができないので、米国の所有者は、Gogoroが時価ベースの選挙を行っても、上述したような任意の低レベルPFICにおける間接的権益に関する超過割り当て規則を継続するであろう。
米国の保有者がその保有するGogoro普通株について効率的な時価で選択する場合、米国所有者は、GogoroがそのようなGogoro普通株についてPFICとみなされる毎年の収入に、Gogoro普通株の米国所有者の納税年度終了時のGogoro普通株に対する公平時価の調整基準に相当する超過額を計上する(あれば)。米国の保有者は、Gogoro普通株が納税年度終了時に調整した普通株がその公平時価を超える部分(あれば)を差し引くことを許可される。しかしながら、Gogoro普通株の時価で計算された任意の純収益が米国保有者以前の納税年間収入に含まれている場合にのみ、控除が許可される。建て選挙の収入に含まれる金額と、実際にGogoro普通株を売却または処分する収益は、一般収入とみなされる。普通損失処理は、Gogoro普通株のいかなる時価損失の控除可能部分や、Gogoro普通株が実際に売却または処分した場合に実現されるいかなる損失にも適用され、このような損失の金額が当該Gogoro普通株が以前に収入に計上した時価当たりの純収益を超えない限り。Gogoro普通株を保有する米国の保有者の基準は、時価ベースの任意の収入または損失を反映するように調整される。米国の保有者が時価計算を選択した場合、私たちが一般的に行っているどの分配も、上記“普通株式分配”の節で議論された規則を遵守するが、適格配当収入に適用されるより低いレートは適用されない。
Gogoro普通株を時価で選挙する資格のある米国保有者は、米国国税局表8621に適切な情報を提供し、米国保有者に選挙発効年度の納税申告書をタイムリーに提出することでそうすることができる。米国の保有者は彼ら自身の税務顧問に問い合わせ、時価建ての選挙が実行可能で望ましいかどうか、そしてこのような選挙がいかなるより低いレベルのPFICの利益に与える影響を理解しなければならない。
米国PFICの保有者は通常、毎年アメリカ国税局表8621を提出する必要がある。米国の保有者がPFIC規則の適用と関連する報告について彼ら自身の税務顧問に相談することを強く奨励し、彼らの特定の状況に適応する。
対外金融資産報告
いくつかの米国所有者は、これらのすべての資産の総価値が納税年度終了時に50，000ドルを超える場合、または納税年度内のいつでも75，000ドルを超える場合(または、米国以外に住むいくつかの個人および共同で納税表を提出する既婚個人の場合、いくつかの高いハードルを超える)を含む、彼らが保有するいくつかの外国金融資産を報告することを要求される可能性がある。Gogoro普通株は、特定の金融機関の口座に保有していない限り、これらの要求に応じた外国金融資産を構成する予定だ。アメリカの保有者はこれらの報告書が要求するアプリケーションについて彼ら自身の税務顧問に相談しなければならない。
情報報告とバックアップ減納
情報報告要件は、Gogoro普通株の分配に適用される可能性があり、Gogoro普通株を米国内(場合によっては米国国外)で販売して得られる収益または他の課税処分は、それぞれの場合、免除受給者である米国人保有者(例えば、会社)を除外する。米国の所有者が正確な納税者識別コードを提供できない場合(通常、米国所有者仲介人に提供される支払代理人の米国国税局W−9表上)、または他の場合にはバックアップバックルの影響を受ける場合、バックアップ源泉徴収はそのような金額に適用される可能性がある。アメリカの保有者はアメリカの情報報告とバックアップ源泉徴収ルールの応用について彼ら自身の税務顧問に相談しなければならない。
予備源泉徴収は付加税ではありません。予備源泉徴収としての源泉徴収金額は、通常、納税者の米国連邦所得税債務に記入することができ、納税者は、適切な返金申請を米国国税局にタイムリーに提出し、任意の必要な情報を提供することによって、予備源泉徴収規則に従って源泉徴収された任意の超過額の返金を得ることができる。
前に議論されたいくつかの重要なアメリカ連邦税金考慮事項は一般的な参考に供するだけだ。これはGogoro普通株式保有者に対する税務提案ではない。各このような所有者は、Gogoro普通株の特定のアメリカ連邦、州と地方、および非アメリカ税務考慮要素について、任意の提案された適用法律変化の結果を含む自分の税務顧問に相談しなければならない。
F.配当金と支払代理人
適用されません。
G.専門家の発言
適用されません。
H.展示された書類
私たちは外国の個人発行者に適用される“取引法”の定期的な報告や他の情報要求を守らなければならない。したがって、我々は、Form 20-F年次報告書やその他の情報を含む報告書を米国証券取引委員会に提出することを要求されている。外国民間発行者として、株主への委託書及びその内容に関する“取引所法”の規定を受けず、われわれの役員、取締役及び主要株主は、内幕短期変動利益開示及び回収条項に関する“取引所法”第16条の制約を受けない
我々が米国証券取引委員会に提出したすべての情報は，米国証券取引委員会のサイトwww.sec.govを介してアクセス可能である
ナスダック証券市場規則第5250条(D)条によると、当社のサイトでForm 20-Fの形で今年度の報告書を公表します。私たちのサイト上の情報や私たちのサイトを介してアクセスできる情報は本年度報告の一部ではありません。また、株主の要求に応じて、年次報告書のハードコピーを株主に無料で提供します。
本年度報告書で当社の任意の契約または他の文書について言及することについては、このような参照は必ずしも完全ではなく、実際の契約または文書のコピーを取得するために、本年度報告に添付されているか、または本年度報告に組み込まれた証拠物を参照しなければならない。
一、付属情報
適用されません。
第11項：市場リスクの定量的かつ定性的開示の強化
私たちは金融商品と関連した様々な危険に直面している。リスクタイプには主に外貨リスクと金利リスクがある
外国為替リスク
私たちの収入と支出の大部分は新台湾ドルで価格を計算しているため、これは私たちが業務を展開する主要な市場であり、私たちは現在操作上重大な直接外国為替リスクに直面しているとは思わない。全体的には、為替リスクへの直接的な開放は限られているはずだが、報告通貨としてドルを使用しているため、財務諸表の業務報告結果はドルと新台湾ドルの為替レートの影響を受ける。為替レートの変動、特に新台湾ドルやその他の外貨のドルに対する疲弊は、私たちの収入と運営結果にマイナス影響を与える可能性がある
子会社の財務諸表を新台湾ドルなどの外貨を機能通貨とし、合併時にドルに変換するため、為替変動のリスクも直面している。外貨為替レートの変化により、外国子会社の財務諸表をドルに換算すると換算収益または損失が生じ、これらの収益または損失は他の全面収益の1つの構成要素として純記録される。
私たちの全体的な政策はキャッシュフロー、公正な価値、純投資、そして転換ヘッジを行わないことだ。中に入ることができると契約をヘッジする時に，契約公平価値の任意の変動は，ヘッジされた取引の基礎価値の変動によって相殺される可能性がある.当年報日まで、吾らは外貨取引のヘッジを行っておらず、取引や投機のためのヘッジ契約も締結していないが、将来的には、吾らは新台湾ドル以外の通貨でヘッジを行うことを選択する可能性がある。
次の表は，新台湾ドル対ドルレートの上昇と1%低下に対するGogoroの敏感性を詳細に説明した。敏感性分析には未返済外貨建ての通貨項目のみが含まれている。次の正数は税引前利益(損失)または配当金の増加を表し、新台湾ドル対ドル高1%と関連している。新台湾ドル対ドル1%切り下げは、株式に同等と逆の影響を与え、以下の残高は負の値となる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 損益 | $ | (42) | | | $ | (90) | | | $ | (1,037) | |
| 権益 | 2,350 | | | 2,067 | | | 2,412 | |
金利リスク
私たちが固定金利と変動金利で資金を借りる時、私たちは金利のリスクに直面している。我々の金利リスクは，主に現金および現金等価物である定期預金および債券，その他の金融資産，短期借入金，長期借入金，債券対応，金融サービスを担保とした買い戻しプロトコル−による基準金利変動に集中している
公正価値に応じて損益(“FVTPL”)で指定された負債および賃貸負債。当社の報告期末における有金利リスクの金融資産および金融負債の帳簿金額は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 公正価値金利リスク | | | |
| 金融資産 | $ | 184,669 | | | $ | 204,747 | |
| 金融負債 | 68,422 | | | 134,604 | |
| キャッシュフロー金利リスク | | | |
| 金融資産 | 56,357 | | | 42,426 | |
| 金融負債 | 381,599 | | | 434,898 | |
以下の感度分析は報告期末の非デリバティブ金利に対するリスク開放に基づいて決定される。変動金利負債については，分析を作成する際に報告期末の未返済負債額を年間未済と仮定した。主要管理者に金利リスクを内部報告する際に10ベーシスポイントの増加または減少を用いたことは、経営陣の合理的で可能な金利変化の評価を示している。
金利が10ベーシスポイント高く、他のすべての変数が不変のままであれば、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度、私たちの損失はそれぞれ30万ドル、40万ドル、30万ドル増加/減少する。
信用リスク
信用リスクとは、取引相手が約束を破ってGogoroが経済的損失を受けるリスクである。私たちの信用リスクは主に銀行預金、売掛金、その他の売掛金、他の金融資産、払い戻し可能な預金から来ます。契約違反による財務損失リスクを軽減するために、適切な場合には信用の良い取引相手や金融機関のみと付き合う政策をとっている。
流動性リスク
私たちは、私たちの運営に資金を提供するのに十分と考えられる現金レベルを監視·維持することで流動性リスクを管理し、キャッシュフロー変動の影響を軽減する。また、経営陣は銀行借款の使用状況を監視し、融資契約の遵守を確保している。
第12項株式証券以外の他の証券の説明
A.債務証券
適用されません。
B.株式証明書と権利
適用されません。
C.その他の証券
適用されません。
D.アメリカ預託株式
適用されません。
第II部
プロジェクト13.債務不履行、配当金滞納、および延滞
ない。
プロジェクト14.所有者を保証する権利および収益の使用を実質的に修正する
ない。
項目15.管理制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
我々の経営陣は、最高経営責任者及び最高財務責任者の参加の下で、2022年12月31日又は評価日までの開示制御及び手順(取引法の下の規則13 a−15(E)及び15 d−15(E)で定義されている)の有効性を評価している。このような評価に基づいて、我々の経営陣は、評価日までに、我々の開示制御および手順は、米国取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、集計および報告されることを効果的に保証し、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報が蓄積され、我々の経営層に伝達されることを効果的に確保し、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、我々の経営層に伝達する。
経営陣財務報告内部統制年次報告書
私たちの経営陣は、“取引法”ルール13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。我々の経営陣(CEOや財務責任者を含む)の監督·参加の下、我々の経営陣は、我々の財務報告内部統制の有効性を評価した。トレデビル委員会後援組織委員会が今年度の報告書に係る期間終了時に発表した“内部統制枠組みである総合枠組み(2013年)”による。この評価に基づき、我々の経営陣は、2022年12月31日現在、財務報告の内部統制に有効であると結論した。
2021年12月31日までの2021年Form 20-F年度報告書で議論されているように、2021年12月31日までの年次財務諸表を作成する際に、我々の経営陣は、米国証券取引委員会報告書に基づいて総合財務諸表の作成と審査を要求する適切な米国証券取引委員会報告要求を備えている十分な会計·財務報告者が不足しているという大きな弱点を発見した
我々が発見した重大な弱点を是正するために、(I)財務報告および会計チームを構成し、国際財務報告基準および“米国証券取引委員会”報告に対して適切な知識と経験を必要とする人員からなる財務報告の財務制御を改善するための措置を講じている；(Ii)会計人員組織の定期的な訓練、特に複雑な会計基準に関する訓練、および国際財務報告基準および米国証券取引委員会報告に関連する訓練の更新に関する訓練、(Iii)財務報告および届出過程の有効な監督·監督制御を強化して、企業の総合財務諸表および関連開示の正確性および完全性を確保する。以上のことと，2022年12月31日までの年度内に行ったテスト結果から，2022年12月31日までに決定された重大な欠陥が修復されたと結論した。
公認会計士事務所認証報告
“雇用法案”によると、前期の関連条件を検査することにより、“新興成長型会社”になる資格がある。新興成長型会社は特定の削減報告やその他の一般的に上場企業の要求に適用することができる。これらの規定には、この新興成長型会社の財務報告に対する内部統制を評価する際に、2002年に“サバンズ·オックススリー法案”第404条に規定されている監査人認証要件を免除することが含まれている
財務報告の内部統制の変化
上述した重大な弱点が2022年12月31日に救済されたことを除いて、本年度報告がカバーされている間、当社は財務報告の内部統制に重大な影響を与えるか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化は生じていない(この語は“取引所法”の下の規則13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されている)。
プロジェクト16.A.監査委員会財務専門家
当社の取締役会はすでに鄭慧明が“アメリカ証券取引委員会”規則で定義された“監査委員会財務専門家”を担当する資格があると認定し、“ナスダック”規則と規則を適用して定義された必要な財務経験を備えている。取締役上場会社管理基準の要求とナスダック上場規則第10 A-3条の監査委員会の独立性要求によると、鄭慧明もナスダックの独立取締役になる資格がある。
項目16.B：“道徳的規則”
私たちは、財務報告を担当する上級管理者を含む、私たちのすべての従業員、高級管理者、および取締役に適用されるビジネス行動と道徳基準を採択しました。私たちの“ビジネス行動と道徳基準”は、私たちのウェブサイト(https：//investor.gogoro.com/Corporation/Corporation-処理所/)で調べることができます。私たちは、私たちのForm 20-F年次報告書で、本基準の任意の修正、またはその要求に対する任意の免除を開示するつもりです。
プロジェクト16.C.チーフ会計士費用とサービス料を支払います
次の表に、徳勤が提供するいくつかの専門サービスに関する以下の指定カテゴリの費用総額(PCAOB ID No1060)は、私たちの主な非常勤監査人です。次の年度中に、私たちは私たちの主要な非常勤核数師に他の費用を支払うことはありません
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| 12月31日までの年度 |
| 2021 | | 2022 |
| | | |
| (単位：千) |
料金を審査する(1) | $ | 732 | | | $ | 752 | |
税金.税金(2) | 46 | | | 51 | |
| 合計する | $ | 778 | | | $ | 803 | |
________________________________________
注：
(1)“会計計算”とは、私たちの主要な外部監査者が私たちの年間総合財務諸表を監査し、総合財務諸表を審査し、ある子会社の法定監査およびアメリカ証券取引委員会の書類を審査するために提供する専門サービスによって徴収される費用総額を意味する。
(2)“税料”とは、当社の主要な非常勤原子力師が税務コンプライアンス関連サービスについて提供する専門サービスが、各財政年度に徴収する総費用を指す。
我々監査委員会の政策は、徳勤が提供するすべての監査及び非監査サービスを予め承認しており、上記監査サービス及び税務サービスを含むが、監査委員会が監査完了前に承認したde Minimisサービスを除く。
第16.D.項：監査委員会の上場基準の免除
適用されません。
プロジェクト16.E.発行者および関連購入者の持分証券の購入を禁止
ない。
第16.F.項：登録者認証会計士の変更
適用されません。
プロジェクト16.G.コーポレートガバナンスの改善
GOGOROは取引法規則が指す外国個人発行者であり、私たちの普通株と公開株式証はナスダック全世界精選市場に上場している。ナスダック世界選りすぐりの市場ルールは、私たちのような外国の個人発行者がその母国の会社統治のやり方に従うことを可能にしています。したがって、私たちはナスダックがアメリカ国内の会社の会社管理基準に適用されるのではなく、自国のケイマン諸島の会社管理実践に従うことを許可された。例えば、取締役会の多数のメンバーが独立取締役で構成されることも、報酬委員会や指名や会社管理委員会が完全に独立取締役で構成されることも要求されません。我々は現在、上記の要求の代わりに母国慣例に従うつもりはないが、将来的に母国慣行に従うことを決定することができ、我々の取締役会は、このような要求から逸脱するために、一般決議によってこのような決定を下すことができる。したがって、我々の株主は、ナスダック社のガバナンス要求に制約された米国内の会社株主と同じ保護を受けることができない可能性がある。外国の個人発行者としても、情報開示要求の低減を受けており、米国国内発行者の米国証券規則および法規に適用される特定の条項、例えば、規制依頼書によって募集された規則およびいくつかのインサイダー報告および短期変動利益規則には適用されない。
したがって，米国国内発行者に適用されるナスダック社のガバナンス上場基準よりも，我々の株主が獲得する保護は少ない可能性がある。私たちが外国の個人発行者の資格を持ち続ける限り、私たちはこの免除を利用することができる。
上記の母国の慣例以外に、私たちの企業管理慣行と米国国内会社がナスダック企業管理上場基準に従う企業管理慣行との間には重大な違いがあることを私たちは知らなかった。
プロジェクト16.H.炭鉱安全情報の開示を要求
適用されません。
項目16.i.検査を阻止する外国司法管区の開示について
適用されません。
第三部
プロジェクト17.財務諸表の作成
“プロジェクト18.財務諸表”に基づいて財務諸表を提供することを選択しました
プロジェクト18.財務諸表の作成
連結財務諸表索引
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| ページ |
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| 連結財務諸表 | |
独立公認会計士事務所報告 | F-2 |
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | F-3 |
2022年，2021年，2020年12月31日までの総合総合収益表 | F-4 |
2022年，2021年と2020年12月31日までの総合権益変動表 | F-5 |
2022年、2021年、2020年12月31日までの統合現金フロー表 | F-6 |
連結財務諸表付記 | F-8 |
独立公認会計士事務所報告
Gogoro Inc.株主と取締役会に。
連結財務諸表に対するいくつかの見方
Gogoro Inc.とその子会社(“貴社”)の2022年12月31日と2021年12月31日までの連結貸借対照表、2022年12月31日までの3年度に関する総合総合収益表、権益変動表と現金フロー表および関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は，国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に基づき，すべての重要な点で，当社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況，および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映していると考えられる。
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の総合財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。
我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
/s/ 徳勤と道を行く
台湾台北
Republic of China
2023年3月31日
2014年以来、当社の監査役を務めてきました。
Gogoro Inc.そして付属会社
合併貸借対照表
2022年12月31日と2021年12月31日
(単位：千ドル)
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| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 資産 | | | |
| 流動資産 | | | |
| 現金と現金等価物(別注2、5、23) | $ | 236,100 | | | $ | 217,429 | |
| 売掛金(付記2、6、17、23) | 16,143 | | | 16,625 | |
| 在庫(別注2と7) | 114,701 | | | 73,137 | |
| 流動その他資産(付記2、8、23) | 30,961 | | | 50,839 | |
| 流動資産総額 | 397,905 | | | 358,030 | |
| 非流動資産 | | | |
| 財産·工場·設備(別注2及び9) | 442,969 | | | 453,383 | |
| 使用権資産(付記2および10) | 21,089 | | | 26,277 | |
| その他非流動資産(付記2、8、23) | 11,460 | | | 6,710 | |
| 非流動資産総額 | 475,518 | | | 486,370 | |
| 総資産 | $ | 873,423 | | | $ | 844,400 | |
| 負債と権益 | | | |
| 流動負債 | | | |
| 流動借款(付記2、11及び23) | $ | 87,982 | | | $ | 238,434 | |
| 公正価値計算損益の財務負債(付記2、12、23) | 46,949 | | | 107,862 | |
| --米国手形および貿易支払金(付記2、13、23) | 38,879 | | | 53,258 | |
| 契約責任(付記2及び17) | 12,965 | | | 18,753 | |
| 流動賃貸負債(付記2、10、23) | 10,073 | | | 11,153 | |
| 現行製品保証条項(付記2および15) | 4,812 | | | 6,480 | |
| その他流動負債(付記2、14及び23) | 46,506 | | | 44,603 | |
| 流動負債総額 | 248,166 | | | 480,543 | |
| 非流動負債 | | | |
| 非流動借款(付記2、11、23) | 293,192 | | | 195,883 | |
| 非流動賃貸負債(付記2、10、23) | 11,400 | | | 15,589 | |
| 非現行製品保証条項(付記2および15) | 3,238 | | | 9,150 | |
| その他非流動負債(付記2、14及び23) | 18,453 | | | 19,522 | |
| 非流動負債総額 | 326,283 | | | 240,144 | |
| 総負債 | 574,449 | | | 720,687 | |
| 株本(付記2及び16) | | | |
| 株本 | 24 | | | 85,729 | |
| 埋蔵量 | 298,950 | | | 37,984 | |
| 総株 | 298,974 | | | 123,713 | |
| 負債と権益総額 | $ | 873,423 | | | $ | 844,400 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
Gogoro Inc.そして付属会社
総合総合収益表
2022年まで、2022年、2021年および2020年12月31日まで年度
(単位：千ドル、1株当たり損失を除く)
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| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
営業収入(付記2、17および26) | $ | 382,826 | | | $ | 366,009 | | | $ | 364,125 | |
収入コスト(付記2、7および18) | 325,113 | | | 304,921 | | | 284,684 | |
| 毛利 | 57,713 | | | 61,088 | | | 79,441 | |
運営費(付記2、4、6、18および24) | | | | | |
| 販売とマーケティング | 60,273 | | | 53,855 | | | 60,947 | |
| 一般と行政 | 70,972 | | | 33,951 | | | 26,282 | |
| 研究開発 | 45,993 | | | 30,600 | | | 28,711 | |
| 看板費用 | 178,804 | | | — | | | — | |
| 総運営費 | 356,042 | | | 118,406 | | | 115,940 | |
| 営業損失 | (298,329) | | | (57,318) | | | (36,499) | |
| 営業外収入と料金(別注2と18) | | | | | |
| 融資コスト | (12,671) | | | (11,088) | | | (9,754) | |
| 財政収入 | 2,942 | | | 625 | | | 889 | |
| その他の収入 | 6,391 | | | 9,511 | | | 5,179 | |
| その他の損失，純額 | (3,177) | | | (1,627) | | | (1,546) | |
| 公正価値で損益を計上した金融負債損益 | 205,938 | | | (7,465) | | | (8,612) | |
| 営業外収支合計 | 199,423 | | | (10,044) | | | (13,844) | |
| 所得税前損失 | (98,906) | | | (67,362) | | | (50,343) | |
| 所得税給付(付記2及び19) | (2) | | | — | | | 1,063 | |
| 純損失 | (98,908) | | | (67,362) | | | (49,280) | |
| その他総合収入 | | | | | |
| その後、損益項目に再分類することができる： | | | | | |
| 翻訳上のコミュニケーションの相違 | (16,180) | | | 3,005 | | | 14,394 | |
| 本年度の総合損失総額 | $ | (115,088) | | | $ | (64,357) | | | $ | (34,886) | |
| 1株当たりの損失(ドル) | | | | | |
| 基本的希釈の | $ | (0.45) | | | $ | (0.35) | | | $ | (0.25) | |
| | | | | |
| 1株当たり基本損失と希薄損失を計算するための普通株加重平均(千株) | 222,000 | | | 193,334 | | | 193,334 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
Gogoro Inc.そして付属会社
合併権益変動表
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
(単位：千ドル)
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| 株本(付記16) | | 備蓄(付記16) | | |
| 普通株 | | 優先株 | | 資本黒字 | | 赤字を累計する | | 翻訳におけるコミュニケーションの違い | | 総株 |
| 2020年1月1日の残高 | 14 | | | 85,714 | | | $ | 430,616 | | | $ | (302,627) | | | $ | 4,201 | | | $ | 217,918 | |
| 2020年12月31日までの年度純損失 | — | | | — | | | — | | | (49,280) | | | — | | | (49,280) | |
| 2020年12月31日までの年度別包括収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,394 | | | 14,394 | |
| 2020年12月31日までの年度の全面赤字総額 | — | | | — | | | — | | | (49,280) | | | 14,394 | | | (34,886) | |
| 累積赤字を相殺するための資本黒字 | — | | | — | | | (302,660) | | | 302,660 | | | — | | | — | |
| 2020年12月31日の残高 | 14 | | | 85,714 | | | 127,956 | | | (49,247) | | | 18,595 | | | 183,032 | |
| 2021年12月31日までの年度純損失 | — | | | — | | | — | | | (67,362) | | | — | | | (67,362) | |
| 2021年12月31日までの年度別包括収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,005 | | | 3,005 | |
| 2021年12月31日までの年度全面赤字総額 | — | | | — | | | — | | | (67,362) | | | 3,005 | | | (64,357) | |
| 発行制限株式(付記21) | 1 | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
| 共有ベースの支払い(付記21) | — | | | — | | | 5,038 | | | — | | | — | | | 5,038 | |
| 2021年12月31日現在の残高 | 15 | | | 85,714 | | | 132,993 | | | (116,609) | | | 21,600 | | | 123,713 | |
| 2022年12月31日までの年度純損失 | — | | | — | | | — | | | (98,908) | | | — | | | (98,908) | |
| 2022年12月31日までの年度別全面赤字 | — | | | — | | | — | | | — | | | (16,180) | | | (16,180) | |
| 2022年12月31日までの年度全面赤字総額 | — | | | — | | | — | | | (98,908) | | | (16,180) | | | (115,088) | |
| 普通株の発行 | 9 | | | — | | | 472,570 | | | — | | | — | | | 472,579 | |
| Cシリーズ優先株を買い戻す | — | | | (85,714) | | | | | | | | | (85,714) | |
| オーバーフロー負債の確認(付記12) | — | | | — | | | — | | | (134,423) | | | — | | | (134,423) | |
| 共有ベースの支払い(付記21) | — | | | — | | | 37,907 | | | — | | | — | | | 37,907 | |
| 2022年12月31日現在の残高 | 24 | | | — | | | $ | 643,470 | | | $ | (349,940) | | | $ | 5,420 | | | $ | 298,974 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
Gogoro Inc.そして付属会社
統合現金フロー表
2022年まで、2022年、2021年および2020年12月31日まで年度
(単位：千ドル)
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| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | | |
| 純損失 | $ | (98,908) | | | $ | (67,362) | | | $ | (49,280) | |
| 以下の項目を調整する | | | | | |
| 減価償却費用 | 93,875 | | | 93,776 | | | 77,671 | |
| 費用を償却する | 932 | | | 1,043 | | | 896 | |
| 減価損失(減価損失フラッシング) | 3,568 | | | (120) | | | 3,701 | |
| 株式ベースの支払い | 37,907 | | | 5,038 | | | — | |
| 看板費用 | 178,804 | | | — | | | — | |
| 融資コスト | 12,671 | | | 11,088 | | | 9,754 | |
| 財政収入 | (2,942) | | | (625) | | | (889) | |
| 財産·工場·設備の損失を処分する | 975 | | | 328 | | | 91 | |
| 無形資産損失を処分する | — | | | 4 | | | — | |
| 契約修正による収益 | (2) | | | (17) | | | (11) | |
| 公正価値に応じて損益に計上した金融負債損失 | (205,938) | | | 7,465 | | | 8,612 | |
| 所得税費用 | 2 | | | — | | | (1,063) | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | | | |
| 貿易売掛金が減少する | (41) | | | (3,669) | | | 5,633 | |
| 在庫が減る | (44,609) | | | 21,200 | | | (7,928) | |
| その他の資産の減少 | (5,128) | | | (7,246) | | | 29,283 | |
| 手形と貿易支払金が増加する | (14,379) | | | 23,388 | | | (35,912) | |
| 契約負債が増加する | (5,788) | | | 5,213 | | | (13,689) | |
| 製品保証準備金の減少 | (7,580) | | | (1,932) | | | (3,759) | |
| その他負債増加(減少) | 1,379 | | | 3,422 | | | (13,271) | |
| 運営で発生した現金 | (55,202) | | | 90,994 | | | 9,839 | |
| 受取利息収入 | 2,942 | | | 669 | | | 916 | |
| 支払利息費用 | (12,530) | | | (10,906) | | | (10,004) | |
| 所得税の払い戻しを受けました | — | | | 37 | | | 5 | |
| 経営活動による現金純額 | (64,790) | | | 80,794 | | | 756 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| 財産·工場·設備の購入の支払い | (123,102) | | | (127,739) | | | (144,269) | |
| 財産·工場·設備を処分して得た収益 | 418 | | | 3,075 | | | 336 | |
| 無形資産購入の支払い | (590) | | | (667) | | | (1,412) | |
| 支払った保証金を返すことができます | (147) | | | (323) | | | (348) | |
| 期限3か月以上の定期預金の減少 | 26,479 | | | 82,822 | | | (105,283) | |
| 制限された預金が減る | (4,160) | | | 1,314 | | | (781) | |
| 投資活動のための現金純額 | (101,102) | | | (41,518) | | | (251,757) | |
(続)
Gogoro Inc.そして付属会社
統合現金フロー表
2022年まで、2022年、2021年および2020年12月31日まで年度
(単位：千ドル)
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| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| 合併所得金(付記4) | $ | 32,145 | | | $ | — | | | $ | — | |
| PIPE投資収益(付記16) | 294,820 | | | — | | | — | |
| 銀行融資収益 | 173,372 | | | 123,729 | | | 118,675 | |
| 銀行のローンを返済する | (90,647) | | | (42,630) | | | (19,329) | |
| 債券の償還 | (102,594) | | | — | | | — | |
| 優先株を発行して得た金 | — | | | — | | | 100,000 | |
| 優先株償還のための配当金 | (2,094) | | | (7,000) | | | (1,215) | |
| 優先株を償還できる支払い | (106,055) | | | — | | | — | |
| 保証金を受け取りました | 335 | | | — | | | 44 | |
| 保証金を払い戻す | — | | | (103) | | | — | |
| 賃貸負債の元本部分を償還する | (12,886) | | | (12,232) | | | (10,910) | |
| 融資活動による現金純額 | 186,396 | | | 61,764 | | | 187,265 | |
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (1,833) | | | (2,653) | | | (942) | |
| 現金および現金等価物の純増加(減額) | 18,671 | | | 98,387 | | | (64,678) | |
| 年明けの現金と現金等価物 | 217,429 | | | 119,042 | | | 183,720 | |
| 年末現金と現金等価物 | $ | 236,100 | | | $ | 217,429 | | | $ | 119,042 | |
(おわりに)
付記は総合財務諸表の構成要素である。
Gogoro Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
1.一般情報
Gogoro Inc.(“Gogoro”)は二零一年四月二十七日にケイマン諸島の法律及び法規により免除会社として登録された。Gogoroは持株会社であり、その子会社(総称して“会社”)を通じて、電動スクーターと電動スクーターイネーブル部品の研究開発、製造と販売及び流通に従事し、消費者に電池交換サービスを提供する。当社の主な営業場所は台湾、すなわちRepublic of China(R.O.C.)。GOGOROの普通株は合併取引を完了することにより、2022年4月5日に米国全国証券商協会に見積(以下、ナスダック)に表示され、コードは“GGR”である。合併取引に関する資料は、付記4を参照されたい。
連結財務諸表は2023年3月31日に取締役会の承認を得て発表された。
2.重大会計政策
a.準備の基礎
連結財務諸表は数千ドル単位で、別の説明を除いて、すべての価値が最も近い千ドルに四捨五入されている。
国際財務報告の準則を守る
総合財務諸表は、国際会計基準委員会(“IASB”)(総称して“IFRS”と呼ぶ)によって発表された“国際財務報告基準”(“IFRS”)、“国際会計基準”(“IAS”)、“IFRIC解釈”(“IFRIC”)および“SIC解釈”(“SIC”)に基づいて作成される。
会計基礎
現金流量情報を除いて、連結財務諸表はすべて権責任発生制会計作成を採用した。
総合財務諸表は歴史コストによって作成され、いくつかの金融商品は各報告期末に公平な価値計量の再評価を除外する。
連結財務諸表の中で公正価値を計量或いは開示するすべての資産と負債はすべて公正価値計量全体に対する重要な最低レベルの投入に基づいて、公正価値階層構造の中で以下のように分類する
i.第1レベル公正価値計測は、アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり(調整されていない)に基づいて得られる計量である
二、第2級公正価値計測は、第1級に含まれる見積以外の投入から得られ、資産や負債から直接または間接的に観察することができる
三、三、第3レベル公正価値計量は、観察可能な市場データに基づくのではなく、資産または負債の投入を含む推定技術からの計量である
連結財務諸表において公正価値の恒常性の原則に従って確認された資産及び負債について、当社は、各報告期間終了時に分類(公正価値全体の計量に重要な最低レベルの投入に基づく)を再評価することにより、階層構造における各レベル間に移行が生じているか否かを決定する。
現在/非現在の区別
流動資産および非流動資産および流動および非流動負債は、総合財務状況表において単独の分類として記載されている。
以下の場合、資産は現在の資産に分類される：
•それはその正常な運営期間内に資産を現金化し、あるいはその資産を売却または消費しようとすることを期待している
•それは主に取引目的のためにその資産を持っている
•報告期間後12ヶ月以内にその資産を現金化する予定；または
•資産は、報告期間後少なくとも12ヶ月以内に資産の交換が制限されない限り、現金または現金同等物であり、負債の償還のために使用される。
以下の場合、負債は当期負債に分類される
•通常の運営期間内に債務を返済する予定です
•それが持っている責任は主に取引目的のためだ
•借金は報告期間後12ヶ月以内に清算されなければならない
•それは報告期間の終わりに債務の返済を報告期間の終了後少なくとも12ヶ月まで延期する権利がない。
他のすべての資産と負債は非流動資産に分類される。
b.本年度に有効な新規かつ改訂された国際財務報告基準
当社はすでに国際財務報告基準第3号“参考概念枠組み”、国際会計基準第16号“物件、工場及び設備--使用前の収益予想”、国際会計基準第37号“激務契約-契約履行コスト”及び“国際財務報告基準2018-2020年度改善”の修正案を適用し、2022年1月1日またはその後に開始された会計期間中に強制的に発効する。この出願は、開示情報又は会社総合財務諸表に報告された金額に実質的な影響を与えない。
c.新しい国際財務報告基準が発表されたが、まだ発効されていない
| | | | | | | | |
| 新国際財務報告基準 | | 国際会計基準理事会は発効日を発表した |
| “国際財務報告基準第10号”及び“国際会計基準第28号”“投資家とその共同会社又は合弁企業との間の資産売却又は出資”の改正(注II) | | 国際会計基準理事会によって決定されます |
| 国際財務報告基準第17号“保険契約” | | 2023年1月1日 |
| 国際財務報告準則第17号の改正(注1) | | 2023年1月1日 |
| IFRS 17“IFRS 17とIFRS 9の初歩的な応用−比較情報”の改訂(注1) | | 2023年1月1日 |
| 国際会計基準第1号“会計政策開示”の改正(付記2) | | 2023年1月1日 |
| “国際会計基準”第1号“流動又は非流動負債分類”の改正(注2) | | 2024年1月1日 |
| “国際会計基準”第1号“契約付き非流動負債”の改訂(注2) | | 2024年1月1日 |
| 国際会計基準第8号“会計見積数定義”の改訂(注2) | | 2023年1月1日 |
| 国際会計基準第12号“単一取引による資産及び負債に関する繰延税項”の改正(注1) | | 2023年1月1日 |
| 国際財務報告基準第16号“回遊·レンタルにおけるリース責任”の改正(注1) | | 2024年1月1日 |
i.当社は、上記の基準および解釈の応用が当社の将来の総合財務諸表に大きな影響を与えないことを期待しています。
二、当社は、このような取引が発生すれば、これらの改訂の応用が今後の期間の総合財務諸表に影響を与える可能性があると予想している。
d.強固な基礎
連結財務諸表は、毎年12月31日までのGogoroおよびGogoro(その子会社)が制御する実体を含む。Gogoro：
•投資先への権力を持っています
•投資先との参加から可変リターンを得る権利があります
•その力を利用してその見返りに影響を与える能力がある
事実および状況が上述した3つの制御要素のうちの1つまたは複数が変化したことを示す場合、Gogoroは、被投資対象を制御するかどうかを再評価する。
必要があれば、各付属会社の財務報告書は、採用した会計政策が当社の会計政策と一致するように調整する。
当社の実体間取引に関するすべてのグループ内資産及び負債、権益、収入、支出及びキャッシュフローは合併時に除外します。
本報告で述べた期間終了時の同社の構成状況については以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 所有権の割合 |
| | | 十二月三十一日 |
| 投資家 | 被投資先 | 主な活動 | 2022 | | 2021 |
| Gogoro Inc. | Gogoro台湾有限公司 | 電動スクーターと自転車の製造と開発 | 100 | | 100 |
| Gogoroネットワーク | 電池交換システムを用いて消費者にエネルギーサービスを提供する | 100 | | 100 |
| Gogoro Europe B.V | 持株会社 | 100 | | 100 |
| Gogoro Network Pte.LTD。 | 持株会社 | 100 | | 100 |
| そうだなLTD。 | 持株会社 | 100 | | 100 |
| 星艦合併付属有限公司(注II) | 持株会社 | 100 | | 100 |
| Gogoroシンガポールホールディングス有限公司。有限会社(付記5) | 持株会社 | — | | 100 |
| Gogoro台湾有限公司 | Gogoro台湾販売サービス有限公司 | 電動スクーターや関連製品を販売し、アフターサービスを提供しております | 100 | | 100 |
| GoPocket台湾有限公司 | 奨励ポイントを支給する | 100 | | 100 |
| Gogoroシンガポールホールディングス有限公司。有限会社(付記5) | 持株会社 | 100 | | — |
| そうだなLTD。 | GoShare台湾有限会社 | 電動スクーター無料山車共有サービスを行っております | 100 | | 100 |
| Gogoro Network Pte.LTD。 | Gogoro B.V | 持株会社 | 100 | | 100 |
| Gogoro Network B.V | 持株会社 | 100 | | 100 |
| 瑞Li貿易(上海)有限会社 | 持株会社 | — | | — |
| Gogoroインド民間有限公司(注6) | 電動スクーター及び関連製品の製造·販売及びアフターサービス | 100 | | — |
| Gogoroシンガポールホールディングス有限公司。有限会社(付記5) | Gogoroヨーロッパ販売とサービスB.V. | 電動スクーター及び関連製品の販売 | 100 | | 100 |
| 瑞怡貿易(上海)有限公司 | 持株会社 | 100 | | — |
i.Gogoro Europe B.V.は2020年11月に事業の解散を許可された。2022年12月31日現在、Gogoro Europe B.V.の清算が行われている。清算作業はその後、2023年2月1日に完了した。
二、Starship Merge Sub II Limitedは2021年8月にケイマン諸島法律により免除有限責任会社として登録された。
三、三、2021年12月31日まで、睿易貿易(上海)有限公司には実収資本がない。
四、瑞Li貿易(上海)有限公司は2022年、2022年と2021年12月31日まで実収資本がない。
v.Gogoroシンガポールホールディングス有限公司。Gogoro台湾株式会社は2022年5月、Gogoro Inc.からGogoro台湾株式会社を完全子会社として買収した。
六、六、Gogoro India Private Limitedは2022年9月にインドの法律に基づいて株式会社として設立された。
e.外貨？外貨
当社実体の財務諸表を作成する際には、自エンティティの本位貨幣(外貨)以外の通貨で行われる取引を取引当日の為替レートで確認する。報告日ごとに、外貨建ての貨幣資産と負債は、その日の現行為替レートで再換算される。公正価値で価格を計算する外貨非貨幣性項目は、公正価値が確定した日の現行為替レートで換算する。外貨の歴史的コストで計量された非貨幣項目は再換算されません。為替差額は為替差額が発生した場合に損益で確認します。
総合財務諸表を列報するために、当社の海外業務の資産及び負債は報告日の現行為替レートに換算する。収入及び支出項目を当該期間の平均レートに換算すると、当該期間の為替レートが大幅に変動しない限り、この場合には、取引日のレートを使用する。為替差額があれば、他の全面収益で確認し、外貨換算準備金に積算します。
f.棚卸しをする
在庫は原材料、半製品と商品からなり、コストと可変現純値の中で低い者に記載されている。コストには、直接材料コストと、適用されるような直接労働力コストと、在庫を現在の位置および状況に移転することによって生じる管理費用が含まれる。コスト計算には重み付き平均コスト法を用いた.在庫品を項目ごとに可変速算入値に減記しますが、類似または関連項目をグループ化した場合は除外します。可変現純値とは推定販売価格からすべての推定完成コスト及びマーケティング、販売及び流通によるコストを引いたものである。
g.財産·工場·設備
物件、工場及び設備はコストから減価償却累計減価償却及び累積減価損失を引いて帳簿に記入する。
建設中の物件、工場および設備はコストから確認された減価損失を差し引いて計測した。コストには資本化条件に適合した専門費用と借入コストが含まれる。1つの物件、工場室及び設備が期待用途に達する前に当該物件、工場室及び設備が正常に動作しているかどうかをテストした時に発生したサンプルを、コスト或いは現金化可能な純価値の中の比較的に低い者で計量し、このようなサンプルを販売して得られたお金及び当該サンプルのコストは損益の中で確認した。これらの資産は、適切な財産、工場、設備種別に分類され、完成し、その期待用途のための準備ができている場合に減価償却を行う。
減価償却を確認することは、資産のコストまたは価値を直線法で償却し、使用年数内の残存価値を差し引くことである。
使用可能年数、残存価値及び減価償却方法を推定し、各報告期間が終了した時に審査を行い、予想に基づいて任意の推定変動の影響を計上した。
リース改善は、リース期間と対象資産の使用年数が短い期間内に減価償却する。リース譲渡対象資産の所有権または使用権資産のコストが自社が購入選択権を行使することを期待していることを反映している場合、関連するリース改善は対象資産の使用年数内に減価償却される。
一つの財産、工場及び設備は、売却時又は資産の継続使用が将来の経済的利益が生じないと予想される場合にはキャンセル確認される。資産処分または廃棄による収益または損失は、売却収益と資産帳簿価値との差額として決定され、損益で確認される。
報告日ごとに、当社はその物件、工場及び設備の帳簿金額を審査し、その資産に減価損失が発生した兆候があるかどうかを確認します。このような兆候がある場合、資産の回収可能な金額は、ある場合、減値損失の程度を決定するために推定される。その資産が他の資産とは独立したキャッシュフローを生じなければ、当社はその資産が属する現金発生単位の回収可能金額を推定する。合理的かつ一致した分配基盤を決定することができる場合には、会社資産も各現金生成単位に割り当てられ、そうでなければ、合理的かつ一致した分配基盤を決定できる最小の現金生成単位グループに割り当てられる。
回収可能金額は，公正価値から処分コストと使用価値の両方を差し引いた高い者である。使用価値を評価する際には，現在の市場の貨幣時間価値の評価と，将来のキャッシュフロー推定が調整されていない資産特有のリスクを反映した税前割引率を用いて将来のキャッシュフローを現在値に割引する。
1つの資産(または現金生成単位)の回収可能金額がその帳簿金額よりも少ないと推定された場合、その資産(または現金生成単位)の帳簿金額は、その回収可能金額に低減される。減価損失は直ちに損益で確認する。
減価損失がその後戻ってくると、その資産(または現金発生単位)の額面は、その回収可能金額の改訂推定に増加するが、増加した額面は、その資産(または現金発生単位)が過去年度に減値損失が確認されていなかった場合に定められた帳簿を超えない。減価損失のインパルス損失は、その資産が数年前に確認された減価損失を除去すれば、直ちに損益で確認されなければならない。
h.無形資産
単独で買収した無形資産
単独買収の耐用年数が限られている無形資産は、コストから累積償却と累積減価損失を差し引いた台帳である。償却はその使用寿命を見積もる直線に基づいて確認された。耐用年数および償却方法は報告期間終了ごとに検討すると予想され，推定値に変更があれば期待に基づいて考慮する。
無形資産再確認
無形資産は、処分時、又は使用又は処分が将来の経済的利益をもたらさない場合には、キャンセル確認される。無形資産の確認による収益や損失の確認を終了し，売却で得られた純額と資産帳簿金額との差額を計量し，資産終了確認時に損益で確認する。
無形資産減価準備
報告日ごとに、当社はその無形資産の帳簿金額を審査し、その資産が減価損失になったことを示す兆候があるかどうかを確認します。このような兆候がある場合、資産の回収可能な金額は、ある場合、減値損失の程度を決定するために推定される。その資産が他の資産とは独立したキャッシュフローを生じなければ、当社はその資産が属する現金発生単位の回収可能金額を推定する。合理的かつ一致した分配基盤を決定することができる場合には、会社資産も各現金生成単位に割り当てられ、そうでなければ、合理的かつ一致した分配基盤を決定できる最小の現金生成単位グループに割り当てられる。
耐用年数不定の無形資産は少なくとも年に1回の減価テストを行い、報告期間終了時にその資産が減値する可能性があることを示す兆候がある。
回収可能金額は，公正価値から処分コストと使用価値の両方を差し引いた高い者である。使用価値を評価する際には，現在の市場の貨幣時間価値の評価と，将来のキャッシュフロー推定が調整されていない資産特有のリスクを反映した税前割引率を用いて将来のキャッシュフローを現在値に割引する。
1つの資産(または現金生成単位)の回収可能金額がその帳簿金額よりも少ないと推定された場合、その資産(または現金生成単位)の帳簿金額は、その回収可能金額に低減される。減価損失は直ちに損益で確認する。
減価損失がその後戻ってくると、その資産(または現金発生単位)の額面は、その回収可能金額の改訂推定に増加するが、増加した額面は、その資産(または現金発生単位)が過去年度に減値損失が確認されていなかった場合に定められた帳簿を超えない。減価損失のインパルス損失は、その資産が数年前に確認された減価損失を除去すれば、直ちに損益で確認されなければならない。
i.金融商品
金融資産と金融負債が会社が当該文書契約に規定する側となったときは、会社の財務状況表で確認する。
金融資産と金融負債は最初は公正価値で計量されるが、重大な融資部分を含まない貿易売掛金は取引価格で計量される。金融資産および金融負債の買収または発行に直接起因する取引コスト(公正価値で損益に計上された金融資産および金融負債を除く)は、初歩的に確認された場合(場合によっては)金融資産または金融負債の公正価値を計上するか、またはそこから差し引くことができる。損益によって公正な価値で金融資産または金融負債を買収することに直接帰属する取引コストは、直ちに損益で確認される。
金融資産
通常の方法で金融資産を購入または売却するすべての取引は、取引日によって確認およびキャンセル確認される。従来の購入または販売とは、金融資産を購入または売却することを意味し、市場法規または慣行が決定した時間範囲内で資産を納入することを要求する。
すべての確認された金融資産はその後、分担コストまたは公正価値全体の計量によって、金融資産の分類に依存する。
i.現金と現金等価物
現金等価物とは，最初の満期日が3カ月以下の短期·高流動性投資であり，随時既知金額の現金に変換可能であり，価値変化の些細なリスクの影響を受ける。現金等価物を持っているのは、投資や他の目的のためではなく、短期現金約束を満たすためだ。
会社は第三者契約によって制限された銀行残高を現金の一部として使用しており、これらの制限により銀行残高が現金の定義に適合しなくなった場合を除いている。現金を使用する契約制限が報告期間終了後12ヶ月を超えた場合、関連金額は財務状況表で非流動金額とされる。
二、金融資産分類
以下の条件を満たす債務ツールは、その後、償却コストに応じて計量される
•金融資産は、契約キャッシュフローのビジネスモデルを受け取るために金融資産を保有することを目標としている
•金融資産の契約条項は特定の日にキャッシュフローが発生し、すなわち元金と未償還元金の利息のみを支払う。
償却コスト計算の金融資産
実利子法は、債務ツールの償却コストを計算し、関連期間に利息収入を分配する方法である。
購入または生成された信用減価金融資産以外の金融資産については、実金利は、債務商品の期待寿命内、または比較的短い期間内に、予想信用損失の推定将来の現金収入(実際の金利、取引コストおよび他の割増または割引を構成するすべての費用およびポイントを含む)を含まず、債務商品の初期確認時の帳簿総額の金利に正確に割引される。購入または生成されたクレジット減価金融資産の場合、クレジット調整された実際の金利は、推定された将来のキャッシュフロー(予期されるクレジット損失を含む)を債務ツールの初期確認に割引する際の償却コストによって計算される。
金融資産の剰余コストとは、金融資産が初期確認時に計量した金額から元金を差し引いて返済し、実際の利子法を用いて計算した初期金額と満期額との間の任意の差額を加えた累積償却であり、任意の損失準備金によって調整される。金融資産の帳簿総額とは、金融資産がいかなる損失を差し引いて準備する前の償却コストである。
利子収入を剰余コストで計量した債務工具の実際の利息方法を確認する。購入または発生した信用減価金融資産以外の金融資産については、利息収入は実金利を金融資産の帳簿総額に適用することで計算されるが、その後信用減値が発生した金融資産は除外される。その後クレジット減値が発生した金融資産については、利息収入は、実金利を金融資産の償却コストに適用することで確認される。その後の報告期間内に、信用減値金融商品の信用リスクが改善され、金融資産に信用減値が生じなくなるようにすれば、利息収入は金融資産の帳簿総額に実金利を適用することで確認される。
三、三、外国為替損益
外貨建ての金融資産の帳簿金額は当該外貨で決定され、各報告期間終了時に即時為替レートに換算される。具体的には，指定されたヘッジ関係に属さない剰余コストで計測された金融資産については，為替差額が損益で確認される.
四、金融資産減価準備
当社は余剰コストで計量された債務ツール投資の期待信用損失の損失準備を確認した。期待信用損失金額は、金融商品に関する初期確認以来の信用リスクの変化を反映するために、各報告日に更新される。
当社は常に貿易売掛金の生涯予想信用損失(ECL)を確認しています。このような金融資産の予想信用損失は当社の過去の信用損失経験に基づいて準備行列を使用して推定し、債務者特有の要素、一般経済状況及び報告日による現在及び予測状況の評価に基づいて調整し、適切な情況下の貨幣時間価値を含む。
他のすべての金融商品について、信用リスクが初期確認から著しく増加した場合、当社は終身ECLを確認する。しかし金融商品の信用リスクが著しく増加しなければ
最初に確認して以来、当社は12カ月のECLに相当する金額で当該金融商品の損失準備金を計量している。
終身ECLは、金融商品の予想寿命内に、すべての可能な違約イベントが予想信用損失をもたらすことを示している。対照的に、12ヶ月のECLは金融商品違約事件による終身ECL部分を予想し、これらの事件は報告日の12ケ月以内に発生する可能性がある。
信用リスクが著しく増加する
当社は、金融商品の信用リスクが初期確認以来大幅に増加しているか否かを評価する際に、報告日に当該金融商品に違約が発生するリスクと、当該金融商品が初期確認日に違約が発生するリスクとを比較する。この評価を行う際には、企業は、不必要なコストや努力なしに得ることができる歴史的経験や前向き情報を含む合理的かつ支援可能な定量的·定性的情報を考慮している。展望性情報には、会社債務者のいる業界の将来性、および会社の中核業務に関する実際と予測経済情報の様々な外部源の考慮が含まれる。
特に、信用リスクが初期確認以来著しく増加しているか否かを評価する際には、以下の情報が考えられる
•企業、財務、または経済状況の既存または予想不利な変化は、債務者がその債務義務を履行する能力を大幅に低下させることが予想される
•債務者の経営業績は実際または予想通りに大きく悪化した
•同一債務者の他の金融商品の信用リスクが著しく増加している
•債務者の監督管理、経済又は技術環境に発生した実際又は予想される重大な不利な変化は、債務者が債務を履行する能力を著しく低下させる。
上記の評価結果にかかわらず、当社は、バッテリ交換サービスに関する契約支払いが30日を超え、他の製品およびサービスに関する契約支払いが90日を超えた場合、当社が合理的かつサポート可能な資料証明がない限り、金融資産の信用リスクが初歩的な確認から大幅に増加したと仮定する。
それにもかかわらず、当社は、報告日にある金融商品の信用リスクが低いと判断すれば、その金融商品の信用リスクは初歩的な確認以来著しく増加していないと仮定している。以下の場合、金融商品は、信用リスクが低いと判定される
•この金融商品の違約リスクは低い
•債務者は短期的にその契約キャッシュフロー義務を履行する能力が強い
•長期的には、経済やビジネス状況の不利な変化は、借主がその契約キャッシュフロー義務を履行する能力を低下させるとは限らない可能性がある
取引相手に超過金がない場合、会社は金融資産の信用リスクが低いと考えている。
当社は定期的に監査して、信用リスクが大幅に増加するかどうかを決定するための基準の有効性を決定し、このような基準を適宜改訂して、金額が期限を超える前に信用リスクの著しい増加を識別できることを保証する。
失責の定義
内部信用リスク管理について、当社は以下の状況が違約事件を構成していると考えている。歴史的経験により、以下のいずれかの基準を満たす金融資産は通常取り戻すことができない
•債務者が契約に違反した場合
•内部開発または外部ソースから得られた情報は、債務者が当社が保有するいかなる担保も考慮せずに当社を含む債権者を全額返済することは不可能であることを示している。
上記の分析にかかわらず、当社は、バッテリ交換サービスに関連する金融資産の期限が120日を超えた場合と、他の製品やサービスに関連する金融資産が365日を超えた場合には、当社が合理的かつ支援可能な資料証明が遅れている違約基準がない限り、違約が発生したと考えている。
信用減価金融資産
1つまたは複数のイベントが金融資産の推定将来のキャッシュフローに悪影響を及ぼす場合、金融資産はクレジット減値である。金融資産信用減価の証拠には、以下のイベントに関する観察可能なデータが含まれる
•債務者には重大な経済的困難があります
•約束を破ったり、期限を過ぎたりした事件のように
•債務者の貸金人は、債務者の財務困難に関連する経済的又は契約的理由から、債務者に他の方法では考慮しない特許権を与える
•債務者が破産や他の財務再編に入る可能性が高くなる。
核販売政策
当社は、債務者が深刻な財務困難に陥っていることや、実際に回復の見込みがないことを示す資料がある場合、例えば債務者が清算された場合や破産手続きに入った場合には、金融資産を解約します。法的意見を適切に考慮した後も、ログアウトした金融資産は当社の回収手続きに基づいて法執行活動を行うことができる。作成したすべての回収は損益で確認された。
期待信用損失の計量と確認
期待信用損失に対する評価は違約確率、違約損失と違約リスクの開放の関数である。違約確率と違約損失に対する評価は上述の展望性情報に基づいて調整した歴史データである。違約リスクについては、金融資産については、報告日資産の帳簿値で表され、金融保証契約については、報告日までに抽出された担保債務金額と、歴史的傾向、債務者の将来の具体的な融資需要に対する当社の理解、および他の関連前向き情報に基づいて決定された違約日借り手が将来抽出される予定の任意の追加保証金額を含む。
金融資産については、予想信用損失は、契約満了に応じて当社のすべての契約キャッシュフローに対応するものと、当社が予想して受信したすべてのキャッシュフローとの差額と推定され、元の有効金利で割引される。受取賃貸の場合、予想される信用損失を決定するための現金流量は、国際財務報告基準第16号に基づいて計量された受取賃貸の現金流量と一致する。
当社が前報告期に終身ECLに相当する金額で金融商品の損失を計量する準備をしていたが、本報告日に終身ECLの条件が満たされなくなったことが確定した場合、当社は本報告日にECLに相当する12カ月分の金額で損失を計量準備したが、簡略化方法を採用した資産は除外した。
当社はすべての金融商品の減価損益を確認し、赤字準備口座によりその帳簿金額を調整します。
v.金融資産は再確認しない
当社は、金融資産のキャッシュフローの契約権利が満了したり、金融資産及びその所有権のほとんどのリスク及びリターンを他のエンティティに譲渡したりした場合にのみ、当該金融資産の確認をキャンセルする。もし会社が移転も所有権も保持していないほとんどのリスクおよびリターンがなく、移転された資産を制御し続ける場合、会社は資産中の留保権益と支払わなければならない可能性のある関連負債を確認する。当社が金融資産の所有権を譲渡するほとんどのリスクとリターンを保持している場合、当社は引き続き当該金融資産を確認し、受け取った収益の担保借款を確認する。
余剰コストで計量された金融資産の確認を終了した場合、その資産の帳簿価値と既収と売掛金の和との差額を損益で確認する。
持分道具
Gogoroによって発行された債務および持分ツールは、契約スケジュールの実質的な内容および金融負債および持分ツールの定義に従って金融負債または持分に分類される。
権益ツールは、実体のすべての負債を差し引いた後、その資産の残りの権益を証明する任意の契約である。Gogoroが発行した持分ツールは，直接発行コストを差し引いて受け取った収益で確認する.
Gogoro自己持分ツールの買い戻しは株式から直接確認され、控除される。Gogoro自体の権益ツールを購入、販売、発行、またはログアウトし、損益の中で何の損益も確認しません。
金融負債
すべての財務負債はその後、実際の利息法で償却コストまたは公正価値で損益(“FVTPL”)で計量される。
i.後続測定
FVTPLの財務負債
金融負債が以下の条件を満たす場合、金融負債はFVTPL分類：
•企業合併で購入者のものや掛け値がある
•取引のために保有する
•FVTPLに指定されている。
以下の場合、金融負債は取引のために保有するように分類される
•その買収は主に短期的に買い戻すためである
•初期確認時には、当社が共同管理する識別された金融商品の組み合わせの一部であり、最近の短期利益回復実際のモードを有する；または
•一種のデリバティブであるが、金融保証契約又は指定された有効なヘッジツールとしてのデリバティブは除く。
企業合併における買収者の取引または対価があるために保有する財務負債に加えて、初期確認時に、以下の2つの場合のいずれかがあれば、FVTPLの財務負債として指定することができる：
•このような指定は、そうでなければ生じる測定または確認不一致を除去または著しく減少させる
•金融負債は、会社が記録したリスク管理または投資戦略に従って管理し、公正な価値でその業績を評価し、それに基づいてグループに関する情報を内部に提供する金融資産または金融負債のセットの一部を構成する
•これは、1つまたは複数の埋め込み派生商品を含む契約の一部を構成し、IFRS 9は、統合契約全体をFVTPLとして指定することを可能にする。
FVTPLの財務負債は公正価値で計量され、公正価値変動による収益または損失はいずれも指定されたヘッジ関係の一部に属さない限り損益で確認されている。損益で確認された純収益または損失には、金融負債について支払われる任意の利息が含まれる。
しかしながら、FVTPLで指定された金融負債の場合、負債の信用リスク変化に起因する金融負債の公正価値変動量は、他の包括収益において負債の信用リスク変化の影響が確認されない限り、損益の会計ミスマッチをもたらしたり拡大したりすることができる。負債公允価値変動の余剰金額は損益で確認する。他の全面収益で確認された金融負債信用リスクによる公正価値変動は、その後損益に再分類されるのではなく、金融負債の確認を終了したときに留保収益に移行する。
償却コストで計算した財務負債
企業合併では、非買収側または対価格の金融負債、取引またはFVTPLとして指定された金融負債を保有し、その後、実際の利息法を用いて剰余コストで計量する。
実際利子法は金融負債の剰余コストを計算し、関連期間に利息支出を分配する方法である。実金利とは、金融負債の予想年限内、又は適切な短い期間内に、金融負債の償却コストを正確に割引する金利であり、支払又は受信した実金利、取引コスト及び他の割増又は割引構成要素を構成する全ての費用及び点数を含む。
二、外国為替損益
外貨建てで、各報告期間終了時に余剰コストで計量された金融負債については、為替損益はツールの残高コストに基づいて決定される。これらの為替損益は、指定ヘッジ関係に属さない金融負債の損益で確認されている。
外貨建ての金融負債の公正価値は当該外貨で確定され、報告期間終了時に即時為替レートに換算される。FVTPLで計測された金融負債については、外国為替部分が公正価値損益の一部を構成し、指定ヘッジ関係の一部に属さない金融負債の損益で確認する。
三、三、金融負債の解除確認
当社は、当社の債務が解除、ログアウト、または満期になった場合にのみ、金融負債の確認をキャンセルします。キャンセル確認された金融負債の帳簿金額と支払済み対価格との差額が損益で確認された。
当社が既存の融資先と1つの債務ツールを別の条項とは大きく異なる債務ツールに交換する場合、このような交換は、元の金融負債の清算と新しい金融負債の確認に計上される。同様に、当社は既存の負債または一部の負債の条項を重大に修正して、既存の財務負債を解除し、新しい負債を確認する。新しい条項の下で現金流量の割引値は、支払われた任意の費用から受信された任意の費用を差し引くことと、元の実金利を使用して割引された任意の費用とを含み、元の金融負債の残りの現金流量の割引値と少なくとも10%異なると仮定すると、条項は大きく異なるであろう。変更が重大でなければ，変更前負債の帳票価値と変更後キャッシュフロー現在値との差額を損益で確認する.
j.条文
当社が過去の事件により現在の法律や推定責任を持っている場合、当社はその責任の償還を要求され、その責任の金額を確実に見積もることができる可能性が高い。
準備として確認された額は、報告日に本債務を清算するために必要な対価格の最適な推定であり、債務のリスクと不確定要因を考慮したものである。1つの準備が現在の債務を返済するために推定されたキャッシュフローを用いて計測された場合、その帳票金額はそのようなキャッシュフローの現在値であり、通貨の時間価値の影響は大きい。
準備に必要な経済的利益の一部または全部が第三者から回収されると予想される場合、実際に償還を受け、入金されるべき額が確実に計量できると判定された場合、入金は資産として確認される。
保証付き
現地貨物販売法規によると、保証義務の予想コストは、関連製品の販売日に確認され、これは管理層が会社の債務を返済するために必要な支出の最適な見積もりである。
k.収入確認
収入は、企業が顧客との契約で獲得する権利が期待される対価格に基づいて測定され、第三者が受け取る金額は含まれていない。会社は製品やサービスの制御権を顧客に譲渡する際に収入を確認する。
ハードウェア販売収入
電動スクーターの制御権がディーラー，小売業者，顧客に譲渡された場合，収入が確認される.多くの取引において、事前に受信した電動スクーター販売の取引価格は、初期販売取引時に契約負債であることを確認し、制御権譲渡時に解除する。電動スクーター販売に関する保証は単独では購入できず、販売されている製品として合意仕様に適合する保証があります。そこで、当社は国際会計基準37号“準備金、または負債およびまたは資産がある”(付記15)に基づいて保証を会計処理する
電池交換サービス収入
バッテリー交換サービスの収入はお客様が選択したサービスプランに応じて料金が計算されます。月額固定費用計画については，履行義務を履行している間は，直線的に月費を収入として確認した。毎月の固定料金と使用状況に応じた変動料金が含まれている利用計画については，固定月費のほかに，収入は契約条項の使用状況に応じて確認した。
サービス収入
サービス収入には、主に電動スクーターの修理サービス、お客様が単独で購入する延長保証サービス、電動スクーターのレンタルサービスが含まれています。収入はサービスを提供している間に確認する。
l.賃貸借証書
テナントとしての会社
当社は契約開始時に契約がレンタルかレンタルかを評価します。当社は、テナントであるすべての賃貸手配について使用権資産及びそれに応じた賃貸負債を確認していますが、レンタル期間が12ヶ月以下の短期賃貸及び低価値資産賃貸は除外と定義しています。当該等賃貸借契約については、当社はレンタル期間内にレンタル料を直線原則で運営費として確認しております
別のシステム基盤は、リース資産によって生じる経済的利益消費の時間モデルをより代表することができる。
レンタル負債は、最初に開始日に支払われていないレンタル支払いの現在値で計測され、レンタルに隠された金利で割引されます。この金利を容易に決定できなければ、同社はその逓増借款金利を使用する。
増加した借入金金利はレンタルの期限、通貨、開始日に依存する。賃貸負債は、その後、実際の利子法を用いて帳簿金額を増加させて賃貸負債の利息を反映させ、支払いされた賃貸支払いを反映するために帳簿金額を減少させることによって計量される。賃貸負債は総合財務状況表に個別に示されている。
賃貸負債を計量する際に計上される賃貸支払いには、
•実質的な固定支払いを含み、任意の受取賃貸報酬を減算する固定賃貸支払い；
•指数またはレートに依存する可変リース支払いは、最初に開始日の指数またはレートを使用して測定される
•残額保証に応じて、テナントが支払うべき金額を予想する
•購入オプションの行使価格は、テナントがオプションを行使することを合理的に決定すれば、
•レンタル終了の罰金を支払い、レンタル期限がレンタル終了の選択権の行使を反映している場合。
会社は以下の場合、賃貸負債を再計量し、関連する使用権資産を調整します
•賃貸期間が変化したり、重大なイベントや状況が変化したりして、購入選択権行使の評価が変化した場合、賃貸負債は、改訂割引率を用いて改訂後の賃貸支払いを割引することにより再計量される
•賃貸支払いは、指数や金利の変化や担保剰余価値の変化により期待される支払いによって変化し、この場合、賃貸負債は、不変の割引率を用いて修正された賃貸支払いを割引して再計量する(賃貸支払いの変化が変動金利の変化によるものでなければ、この場合には改訂割引率を使用する)
•賃貸契約は改正され、賃貸改訂は独立賃貸入金として使用されないが、この場合、レンタル負債は改訂賃貸のレンタル期間に応じて再計量され、改正発効日に改訂割引率を用いて改訂賃貸支払いを割引する方法である。
使用権資産は、対応するリース負債の初期計量、オープンの日または前に支払われたレンタル支払いから、受信された任意のレンタル報酬および任意の初期直接コストを減算することを含む。使用権資産はその後、コストから減価償却と減価償却損失を差し引いて計量される。使用権資産は連結財務状況表に個別に示されている。
当社は、賃貸資産の解体及び移動、その所在場所の回復、又は関連資産を賃貸条項及び条件に回復するために要求される条件の費用の義務が生じる度に、国際会計基準第37号に基づいて確認及び計量を行う。コストが使用権資産に関する範囲内で、これらのコストが生産在庫のために生成されない限り、コストは関連する使用権資産に計上される。
使用権資産は、使用権資産のリース期限と耐用年数の短い時間で減価償却される。リース譲渡対象資産の所有権または使用権資産のコストが自社が購入選択権を行使することを期待していることを反映している場合、関連する使用権資産は対象資産の使用年限内で減価償却される。減価償却は借款開始日から計算します。
当社は国際会計基準第36号を適用して、使用権資産が減値されたかどうかを決定し、確認された任意の減値損失を計上する。
指数またはレートに依存しない可変レンタル料は、計量リース負債および使用権資産には含まれない。関連支払いは、これらの支払いをトリガするイベントまたは条件が発生している間に料金として確認される。
実際の便宜策として、国際財務報告基準第16号は、テナントが非レンタル構成要素を分離するのではなく、任意のレンタルと関連する非レンタル構成要素を単一手配として計算することを許可する。
m.借入コスト
直接、適格資産の買収、建造または生産に起因することができる借入コスト、すなわち、予想される用途または販売のための資産を準備するのにかなりの時間がかかり、資産が予想用途または販売のために実質的に準備されるまで、これらの資産のコストを計上することができる。
他のすべての借入金コストは発生期間中に損益で確認されます。
n.政府支出
合理的な保証がない限り、会社は付加的な条件を遵守し、贈与が受領されます。そうでなければ、政府の贈与は確認されません。
政府贈与は、当社が贈与を補償するための関連コストを費用として確認している期間内に、系統的に損益で確認する。具体的には、当社が購入、建設、または他の方法で非流動資産(物件、工場および設備を含む)を買収することを主条件とする政府支出は、総合財務状況表で繰延収入であることを確認し、関連資産の使用年数内にシステムおよび合理的な基準に従って損益に移行する。
支出や損失が発生した補償または将来の関連コストを必要とせずに当社に即時財務支援を提供するための政府贈与として、受取金となっている間に損益で確認する。
o.従業員福祉
退職と退職給付費
固定払込退職給付計画への支払いは、従業員が入金権を得る権利があるサービスを提供した後、費用として確認されます。国が管理する退職福祉計画に支払われる金は，会社の固定払込計画下の義務が固定払込退職福祉計画に生じる義務と同じであれば，固定払込計画への支払として入金する。
福祉終了の負債は、実体が福祉終了要約を撤回することができない場合や、何らかの再構成コストを確認することができない場合に確認する。
短期と他の長期従業員福祉
関連サービスを提供している間、短期従業員福祉について確認された負債は、賃金及び賃金、年次休暇及び病気休暇を含み、このサービスと引き換えに支払われることが予想される給付の未割引金額で計算される。
他の長期従業員福祉に関する確認された負債は、当社が従業員が提供するサービスについて予想される将来の現金流出の現在値を報告日までに停止する。
p.株式ベースの支払いスケジュール
Gogoroの株式支払取引
従業員及び他の類似サービスを提供する者には、権益決済株式に基づく支払いを支払い、権益決済ツールの授出日の公正価値に応じて計量する。公正な価値は市場の帰属条件に基づいていない影響を含まない。
当社の最終帰属権益ツール数の推定によると、授出日に決定された株式決済株式に基づく支払いの公正価値は、直線原則に従って帰属期間に列支される。各報告日において、当社は、非市場帰属条件の影響により、予想される帰属の権益ツール数の推定値を修正する。元の推定数を改訂する影響(ある場合)は、累積支出が改訂後の推定数を反映するように損益で確認し、準備金を調整する。
従業員以外の他の人と行った株式決済株式支払い取引は、受け取った貨物或いはサービスの公正価値によって計量されるが、この公正価値が信頼できない場合は、付与された権益ツールの公正価値に従って計量し、この公正価値は実体が貨物或いは取引相手がサービスを提供する日に計量する。
当社は、特殊目的買収会社を買収する際に受信した証券取引所上場サービスが株式支払取引の一部であることを確認し、特殊目的買収会社を買収するために発行された株式ツールの公正価値と、買収された純資産を識別可能な公正価値との差額を計量する。
q.税収
所得税支出は現在納められている税金と繰延税金の合計である。
当期税額
現在納めるべき税金はその年度の課税利益に基づいて計算されています。課税利益は、他の年度に課税または控除可能な収入または費用項目が含まれておらず、未納税または控除可能な項目も含まれていないので、損益で報告された純利益とは異なる。当社の当期税項は報告期間終了時に公布または実質公布された税率で計算されます。
税収決定が不確定な事項については、準備を確認したが、将来的に税務機関に資金が流出する可能性があると考えられる。これらの準備金は予想される対応額の最適推定数で計測される。この評価は当社内部の税務専門家の判断に基づいており、過去の当該などの活動に関する経験に基づいており、場合によっては専門独立税務意見に基づいている。
税金を繰延する
繰延税項とは、財務諸表中の資産と負債の帳簿価値と課税利益を計算する際に使用される相応の課税基準との差額に基づいて支払うべきか回収可能な税金を予想し、負債法を用いて会計処理を行うことである。繰延税金負債は一般にすべての課税の一時的な違いについて確認し，繰延税金資産は一時的な差額を相殺できる課税利益が存在する可能性がある場合に確認する.一時的な差異が、課税利益にも会計利益にも影響を与えない取引において、他の資産や負債を最初に確認した場合には、そのような資産や負債は確認されない。また、一時的な差異が最初の営業権の確認によるものであれば、繰延税金負債は確認されない。
繰延税項負債は，付属会社，共同会社および合営企業の投資による課税一過性差額を確認しており，当社が一時的差額の引抜きを抑えることができない限り，この一時的差額は予見可能な将来に打ち切られない可能性が高い。このような投資に関する一時的な差異による繰延税金資産を差し引くことができ，そのような一時的な差異の利益を相殺するのに十分な課税オーバーフローがある可能性があり，予見可能な将来逆転が予想される場合にのみ確認される.
繰延税金資産の帳簿金額は、報告日ごとに審査を行い、十分な課税利益がすべてまたは一部の資産を回収できる可能性がなくなった場合に減額する。
繰延税項は、報告日に公布された又は実質的に公布された税法及び税率に基づいて、負債の清算又は現金化資産の期間に適用されると予想される税率で計算される。
繰延税金負債及び資産の計量は、当社が報告期末にその資産及び負債帳簿額面を回収又は決済することを期待している方式による税務結果を反映している。
法律上強制的に執行可能な権利がある場合、当期税項資産と当期税項負債を相殺する場合、および繰延税金項目資産および負債が同一の税務機関が徴収する所得税と関係がある場合、当社はその当期税項資産および負債を純額で決済しようとしている場合、繰延税項資産および負債は相殺される。
本年度当期税額と繰延税額
今期及び繰延税項は損益で確認されているが、他の全面収益或いは直接権益で確認された項目と関係がある場合は除外し、この場合、今期及び繰延税項もそれぞれ他の全面収益或いは直接権益の中で確認される。
3.重要な会計判断と推定不確実性の主な源
当社の会計政策を適用する際には、管理層は資産や負債の帳簿金額について判断、見積もり、仮説を行う必要がありますが、これらの判断、見積もり、仮説は他のソースから容易に反映されることはできません。見積り数と相関仮説は，歴史経験や他に関連すると考えられる要因に基づいている.実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
私たちは推定数字と基本的な仮定を検討していくつもりだ。会計推定の改訂は、改訂がその期間のみに影響を与える場合は、修正推定の期間で確認し、改訂が当期および将来の期間に影響を与える場合は、改訂期間および将来の期間で確認する。
a.在庫品は正味価値を変えることができる
在庫が損傷し、完全または一部が時代遅れになり、販売価格が低下し、買収時間が長すぎたり、移動が遅い場合、当社は在庫の帳簿価値を現金化可能な純価値に減記します。推定可能純価値の推定は、推定を行う際に得られる最も信頼できる証拠、すなわち在庫予想現金化の金額に基づく。これらの見積り数は，期間終了後に発生したイベントに直接関連する価格や費用の変動を考慮しており，これらのイベントが期間終了時に存在することを確認した条件が条件である.
b.製品保証に関する規定
当社は販売された電動スケートボード車計に対して保証準備金を提示し、当社の保証または交換保証とリコールプロジェクトの予想コストの最適な見積もりを含む。これらの見積り数は，これまでに発生した実際のクレームと，歴史的経験から予測されたクレームと，電動スクータータイプによる工数，材料コスト，時間賃金率の推定に基づいている。会社の販売履歴が比較的短いため、これらの見積もり自体は不確定であり、私たちの歴史上あるいは予想される保証経験の変化は将来の保証準備金の大きな変化を招く可能性があります。保証費用は総合収益表に収入コストの構成要素として入金されます。製品保証条項に関する情報は、付記15を参照してください。
c.株式ベースの支払いスケジュール
役員と従業員に付与された制限株の公正価値を決定するために、当社は、将来の成長見通しと会社の業務戦略と予想運営改善による経済利益を組み合わせた収益法を用いて付与日普通株の公正価値を推定する。当社は以前は個人持株であったため、割引率、永久成長率などを含めた定価投入はその同業者や類似会社によって推定されていた。もし未来の投入の実際の変化が期待と異なるならば、公正価値はそれに応じて変化するかもしれない。株式支払手配に関する資料は、付記21を参照されたい。
d.FVTPL財務負債の公正価値計測
国際財務報告基準第13号“公正価値計量”によると、同社のFVTPLにおけるいくつかの財務負債は公正価値計量の第3級に分類されている。プレミアム負債、現金負債及び私募株式証の推定値はすべてモンテカルロシミュレーション方法を採用し、その観測できない入力は金融商品に関連する変動を含む。これらの観察不可能な投入の妥当性を決定するためには，重大な判断が必要である。FVTPL財務負債に関する資料は、付記12を参照してください。公正価値計量に関する資料は、付記23を参照してください。
4.合併取引
2021年9月16日、POEMA Global Holdings Corp.(ケイマン諸島の法律登録に基づいて設立された免除有限責任会社(“POEMA”)とGogoro、Starship Merge Sub I Limited(ケイマン諸島の法律登録により設立された免除有限責任会社及びGogoroの完全子会社(“合併子会社”)及びStarship Merger Sub II Limited(ケイマン諸島の法律登録により設立された免除有限責任会社及びGogoroの全額子会社)(Starship Merger Sub II Limited(ケイマン諸島の法律登録により設立された免除有限責任会社及びGogoroの全額付属会社)を除いて、その他の取引は、他の取引を除く。本プロトコルに記載されている条項および条件によれば、(I)連結子会社はPOEMAと合併する(“第1次合併”)、POEMAはGogoroの完全子会社として1回目の合併後も存在し、(Ii)POEMAは合併子IIと合併して合併子IIに合併する(“第2次合併”および1回目の合併と合わせて総称して“合併”と呼ぶ)、合併子第IIは引き続きGogoroの全資付属会社として2回目の合併後も存在する。合併は2022年4月4日(“締め切り”)に完了した。
合併協定によると、Poemaの1株当たり発行された普通株は締め切りにGogoroの普通株に変換された。これにより発表されたのは13,618,735Gogoroの普通株式は6,393,750保証人はPOEMA株主に償還した後、12に開示した付加価値株を付記する。Gogoroは会計購入者、Poemaは会計購入者と決定された。Gogoro普通株の発行はPoema純資産を買収する対価格とされている。発起人が株式を増発する権利は、締め切りの公正価値に基づいて計算されるか、または相対価格がある。Gogoroの残りの普通株は株式ベースの支払取引入金とし，Poemaの公開取引普通株の成約日における市場価格で測定した。合併の一部として、POEMAの公正対価価値と純資産価値との差額は証券取引所上場サービスに対する補償であり、総合全面収益表に上場費用として入金される上場費用の入金は以下の通りである
| | | | | |
| 合併取引 |
| 考慮事項 | |
| 成約日まで、Gogoro普通株の公正価値は、保証人による株式増発は含まれていない | $ | 92,047 | |
| 決算日までのまたは対価格公正価値がある(付記12) | 74,508 | |
| 166,555 | |
| 減算：POEMA決算日までの純負債 | |
| 現金と現金等価物 | 32,145 | |
| その他の資産 | 270 | |
| 株式証負債 | (44,242) | |
| その他負債 | (422) | |
| (12,249) | |
| |
| 看板費用 | $ | 178,804 | |
5.現金と現金等価物
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 手元の現金 | $ | 192 | | | $ | 213 | |
| 小切手口座と当座預金 | 54,696 | | | 41,415 | |
| 定期預金 | 155,092 | | | 143,863 | |
| 債券を抵当にした買い戻し協定 | 26,120 | | | 31,938 | |
| $ | 236,100 | | | $ | 217,429 | |
| | | |
| 金利.金利 | | | |
| 定期預金 | 0.31%-4.45% | | 0.05%-2.30% |
| 債券を抵当にした買い戻し協定 | 0.40% | | 0.17% |
6.売掛金
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 償却コストで計算する | | | |
| 売掛金 | $ | 17,225 | | | $ | 18,041 | |
| 減価損失を累計する | (1,082) | | | (1,416) | |
| $ | 16,143 | | | $ | 16,625 | |
平均貸金期間は15至れり尽くせり30何日ですか。未払い貿易売掛金は利息を取りません。
同社の電池交換サービスは膨大な消費者基盤にサービスを提供し，その信用リスクの集中を制限している。顧客と取引する際には、会社は過去の借金記録を考慮する。また、会社は電池交換サービスの一時停止政策を持っており、延滞金の顧客は充電を継続することを禁止される。
信用リスクをできるだけ低減するため、当社の管理層はすでに1つのグループを委任し、信用限度額、信用審査及びその他の監察手続きを決定し、後続の行動を取って期限を過ぎた借金を追及することを確保した。また、当社は報告期末に貿易債務ごとの回収可能金額を審査し、経営陣が自社の信用リスクを下げることができると考えて回収できない可能性のある金額に十分な準備金を残すことを確保した。
当社は当期予想信用損失(“ECL”)に相当する金額で売掛金の減価損失を計測している。売掛金の予想信用損失は、債務者の過去の違約経験と債務者の現在の財務状況の分析を参考にし、債務者のいる業界の一般経済状況及び報告日の現在と予測された経済状況の評価に基づいて、準備行列を用いて推定した。
債務者が深刻な財務困難で現実的な回収の見通しがないことを示す資料があるとき、会社は受取貿易金を解約した。解約した売掛金については、当社は引き続き法執行活動を行い、期限を過ぎた売掛金を取り戻そうとしている。回収されたところで、これらは利益や損失で確認されている。
以下の表は，会社準備行列による売掛金のリスク概要を詳細に説明したものである。
当社は期限切れ状態から電池交換サービスによる貿易売掛金のECLを推定しています。ハードウェア販売の貿易入金のECLは伝票日付に基づいて評価される.
電池交換サービスの取引売掛金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日まで |
| 期限が過ぎていない | | 期限が30日未満である | | 31日から120日 | | 121日を超える | | 合計する |
| 信用損失率を期待する | 0% | | 0% | | 50% | | 100% | | |
| 総帳簿金額 | $ | 12,095 | | | $ | 118 | | | $ | 78 | | | $ | 900 | | | $ | 13,191 | |
| 減価損失(終身ECL) | — | | | — | | | (39) | | | (900) | | | (939) | |
| 原価を償却する | $ | 12,095 | | | $ | 118 | | | $ | 39 | | | $ | — | | | $ | 12,252 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日まで |
| 期限が過ぎていない | | 期限が30日未満である | | 31日から120日 | | 121日を超える | | 合計する |
| 信用損失率を期待する | 0% | | 0% | | 50% | | 100% | | |
| 総帳簿金額 | $ | 10,776 | | | $ | 186 | | | $ | 66 | | | $ | 1,239 | | | $ | 12,267 | |
| 減価損失(終身ECL) | — | | | — | | | (33) | | | (1,239) | | | (1,272) | |
| 原価を償却する | $ | 10,776 | | | $ | 186 | | | $ | 33 | | | $ | — | | | $ | 10,995 | |
電池交換サービス以外の貿易売掛金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日まで |
| 0-90日 | | 91-180日 | | 181-365日 | | 365日を超える | | 合計する |
| 信用損失率を期待する | 0% | | 30% | | 50% | | 100% | | |
| 総帳簿金額 | $ | 3,816 | | | $ | 97 | | | $ | 12 | | | $ | 109 | | | $ | 4,034 | |
| 減価損失(終身ECL) | — | | | (28) | | | (6) | | | (109) | | | (143) | |
| 原価を償却する | $ | 3,816 | | | $ | 69 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 3,891 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日まで |
| 0-90日 | | 91-180日 | | 181-365日 | | 365日を超える | | 合計する |
| 信用損失率を期待する | 0% | | 30% | | 50% | | 100% | | |
| 総帳簿金額 | $ | 5,553 | | | $ | 109 | | | $ | 1 | | | $ | 111 | | | $ | 5,774 | |
| 減価損失(終身ECL) | — | | | (33) | | | — | | | (111) | | | (144) | |
| 原価を償却する | $ | 5,553 | | | $ | 76 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 5,630 | |
売掛金累積減価損失の変動状況は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 1月1日現在の残高 | $ | 1,416 | | | $ | 904 | | | $ | 229 | |
| 損益で確認した金額 | 523 | | | 519 | | | 642 | |
| 核販売 | (726) | | | (26) | | | (13) | |
| 翻訳上のコミュニケーションの相違 | (131) | | | 19 | | | 46 | |
| 12月31日までの残高 | $ | 1,082 | | | $ | 1,416 | | | $ | 904 | |
7.在庫品
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 原料.原料 | $ | 76,740 | | | $ | 37,628 | |
| 半製品 | 4,443 | | | 2,823 | |
| 商品 | 33,518 | | | 32,686 | |
| $ | 114,701 | | | $ | 73,137 | |
在庫に関する収入コストは#ドルです195,616千ドル(減価損失#ドルを含む)3,045千ドル)、$186,179千ドル(ダッシュ減価損失を含む#ドル639千ドル(その後の在庫販売のため)と#ドル184,014千ドル(減価損失#ドルを含む)3,059それぞれ2022年，2022年，2021年，2020年12月31日までの年度である。
8.その他の資産
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 非金融資産 | | | |
| | | |
| 商品税を臨時に納める | $ | 13,034 | | | $ | 10,839 | |
| 営業税中の課税 | 6,143 | | | 5,589 | |
| 財産·工場·設備の前払金 | 5,393 | | | 595 | |
| 前払い費用 | 5,104 | | | 2,404 | |
| 仕入先に金を前払いする | 2,239 | | | 2,164 | |
| 無形資産 | 883 | | | 1,358 | |
| 流動納税資産 | 42 | | | 31 | |
| 他の人は | 109 | | | 203 | |
| 32,947 | | | 23,183 | |
| | | |
| 金融資産 | | | |
| | | |
| 返金可能な保証金 | 3,518 | | | 3,745 | |
| 期日前の3か月以上の定期預金 | — | | | 28,511 | |
| 制限当座預金 | 1,692 | | | 1,011 | |
| 定期預金を制限する | 3,457 | | | 222 | |
| 他の人は | 807 | | | 877 | |
| 9,474 | | | 34,366 | |
| | | |
| $ | 42,421 | | | $ | 57,549 | |
| | | |
| 現在のところ | $ | 30,961 | | | $ | 50,839 | |
| 当面ではない | 11,460 | | | 6,710 | |
| $ | 42,421 | | | $ | 57,549 | |
| | | |
| 金利.金利 | | | |
| 予定期限3か月以上の定期預金 | — | | 0.14%-2.35% |
| 定期預金を制限する | 0.32%-1.46% | | 0.13%-0.83% |
以下の資産は担保形式で提供されます
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 銀行の融資のための当座預金 | $ | 1,692 | | | $ | 1,011 | |
| 政府支出の定期預金質権 | 201 | | | 222 | |
| 訴訟質のための定期預金* | 3,256 | | | — | |
| $ | 5,149 | | | $ | 1,233 | |
*2022年4月1日、会社は商業秘密侵害による損失の賠償を求める訴訟を起こした台湾地裁。当社は新台湾ドル保証金を納めます100,000千ユーロ(約ドル)3,256いくつかの被告に対して、虚偽仮差し押さえ(あれば)によってクレームされた任意の潜在的損害の担保として、上記訴訟に関連する仮差し押さえ令を裁判所の寄宿事務室で実行する。この事件は現在地裁で訴訟が行われており、上記の仮差し押さえ書類は依然として有効である。
9.財産·工場·設備
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 帳簿金額 | | | |
| 電池.電池 | $ | 359,873 | | | $ | 355,531 | |
| 機械設備 | 64,675 | | | 75,576 | |
| 輸送設備 | 3,651 | | | 6,103 | |
| 工装設備 | 3,373 | | | 3,279 | |
| 事務設備 | 490 | | | 479 | |
| 賃借権改善 | 8,701 | | | 12,341 | |
| 建設中の工事 | 2,206 | | | 74 | |
| $ | 442,969 | | | $ | 453,383 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
| 電池.電池 | | 機械設備
装備 | | 交通輸送
装備 | | 工装
装備 | | オフィス
装備 | | 賃借権
改善 | | 建設
進行中です | | 合計する |
| コスト | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 1月1日現在の残高 | $ | 492,968 | | | $ | 134,426 | | | $ | 11,819 | | | $ | 40,176 | | | $ | 2,821 | | | $ | 38,141 | | | $ | 74 | | | $ | 720,425 | |
| 足し算 | 90,086 | | | 15,074 | | | 850 | | | 4,871 | | | 279 | | | 25 | | | 6,711 | | | 117,896 | |
| 処置する | (1,580) | | | (4,275) | | | (153) | | | — | | | (59) | | | (1,586) | | | (270) | | | (7,923) | |
| 再分類する | — | | | — | | | — | | | — | | | 41 | | | 4,253 | | | (4,294) | | | — | |
| 翻訳上のコミュニケーションの相違 | (51,361) | | | (13,684) | | | (1,224) | | | (4,113) | | | (286) | | | (3,877) | | | (15) | | | (74,560) | |
| 12月31日までの残高 | 530,113 | | | 131,541 | | | 11,292 | | | 40,934 | | | 2,796 | | | 36,956 | | | 2,206 | | | 755,838 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 減価償却累計 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 1月1日現在の残高 | 137,437 | | | 58,850 | | | 5,716 | | | 36,897 | | | 2,342 | | | 25,800 | | | — | | | 267,042 | |
| 減価償却費用 | 48,453 | | | 18,509 | | | 2,700 | | | 4,440 | | | 260 | | | 6,678 | | | — | | | 81,040 | |
| 処置する | (638) | | | (4,250) | | | (95) | | | — | | | (59) | | | (1,488) | | | — | | | (6,530) | |
| 翻訳上のコミュニケーションの相違 | (15,012) | | | (6,243) | | | (680) | | | (3,776) | | | (237) | | | (2,735) | | | — | | | (28,683) | |
| 12月31日までの残高 | 170,240 | | | 66,866 | | | 7,641 | | | 37,561 | | | 2,306 | | | 28,255 | | | — | | | 312,869 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの帳簿金額 | $ | 359,873 | | | $ | 64,675 | | | $ | 3,651 | | | $ | 3,373 | | | $ | 490 | | | $ | 8,701 | | | $ | 2,206 | | | $ | 442,969 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日までの年度 |
| 電池.電池 | | 機械設備
装備 | | 交通輸送
装備 | | 工装
装備 | | オフィス
装備 | | 賃借権
改善 | | 建設
進行中です | | 合計する |
| コスト | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 1月1日現在の残高 | $ | 397,452 | | | $ | 108,106 | | | $ | 10,838 | | | $ | 35,630 | | | $ | 2,552 | | | $ | 32,657 | | | $ | 677 | | | $ | 587,912 | |
| 足し算 | 88,689 | | | 27,856 | | | 457 | | | 4,781 | | | 241 | | | 4,208 | | | 1,998 | | | 128,230 | |
| 処置する | (158) | | | (5,806) | | | (417) | | | (829) | | | (166) | | | (2,090) | | | (18) | | | (9,484) | |
| 在庫から振り替える | — | | | — | | | 766 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 766 | |
| 再分類する | — | | | 49 | | | — | | | — | | | 2 | | | 2,536 | | | (2,587) | | | — | |
| 翻訳上のコミュニケーションの相違 | 6,985 | | | 4,221 | | | 175 | | | 594 | | | 192 | | | 830 | | | 4 | | | 13,001 | |
| 12月31日までの残高 | 492,968 | | | 134,426 | | | 11,819 | | | 40,176 | | | 2,821 | | | 38,141 | | | 74 | | | 720,425 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 減価償却累計 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 1月1日現在の残高 | 89,163 | | | 43,217 | | | 3,143 | | | 31,419 | | | 1,869 | | | 19,169 | | | — | | | 187,980 | |
| 減価償却費用 | 46,514 | | | 18,060 | | | 2,809 | | | 5,748 | | | 454 | | | 7,904 | | | — | | | 81,489 | |
| 処置する | (67) | | | (3,248) | | | (303) | | | (813) | | | (15) | | | (1,635) | | | — | | | (6,081) | |
| 翻訳上のコミュニケーションの相違 | 1,827 | | | 821 | | | 67 | | | 543 | | | 34 | | | 362 | | | — | | | 3,654 | |
| 12月31日までの残高 | 137,437 | | | 58,850 | | | 5,716 | | | 36,897 | | | 2,342 | | | 25,800 | | | — | | | 267,042 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの帳簿金額 | $ | 355,531 | | | $ | 75,576 | | | $ | 6,103 | | | $ | 3,279 | | | $ | 479 | | | $ | 12,341 | | | $ | 74 | | | $ | 453,383 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日まで年度 |
| 電池.電池 | | 機械設備
装備 | | 交通輸送
装備 | | 工装
装備 | | オフィス
装備 | | 賃借権
改善 | | 建設
進行中です | | 合計する |
| コスト | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 1月1日現在の残高 | $ | 278,973 | | | $ | 66,818 | | | $ | 7,013 | | | $ | 27,475 | | | $ | 2,346 | | | $ | 23,574 | | | $ | 1,293 | | | $ | 407,492 | |
| 足し算 | 95,168 | | | 36,022 | | | 330 | | | 6,020 | | | 282 | | | 142 | | | 7,036 | | | 145,000 | |
| 処置する | (60) | | | (941) | | | (455) | | | — | | | (244) | | | (687) | | | — | | | (2,387) | |
| 在庫から振り替える | — | | | — | | | 3,322 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,322 | |
| 再分類する | — | | | — | | | — | | | — | | | 9 | | | 7,697 | | | (7,706) | | | — | |
| 翻訳上のコミュニケーションの相違 | 23,371 | | | 6,207 | | | 628 | | | 2,135 | | | 159 | | | 1,931 | | | 54 | | | 34,485 | |
| 12月31日までの残高 | 397,452 | | | 108,106 | | | 10,838 | | | 35,630 | | | 2,552 | | | 32,657 | | | 677 | | | 587,912 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 減価償却累計 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 1月1日現在の残高 | 47,342 | | | 27,563 | | | 1,365 | | | 21,979 | | | 1,511 | | | 12,841 | | | — | | | 112,601 | |
| 減価償却費用 | 36,861 | | | 13,949 | | | 1,916 | | | 7,594 | | | 482 | | | 5,803 | | | — | | | 66,605 | |
| 処置する | (32) | | | (790) | | | (310) | | | — | | | (237) | | | (591) | | | — | | | (1,960) | |
| 翻訳上のコミュニケーションの相違 | 4,992 | | | 2,495 | | | 172 | | | 1,846 | | | 113 | | | 1,116 | | | — | | | 10,734 | |
| 12月31日までの残高 | 89,163 | | | 43,217 | | | 3,143 | | | 31,419 | | | 1,869 | | | 19,169 | | | — | | | 187,980 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの帳簿金額 | $ | 308,289 | | | $ | 64,889 | | | $ | 7,695 | | | $ | 4,211 | | | $ | 683 | | | $ | 13,488 | | | $ | 677 | | | $ | 399,932 | |
a.財産、工場、設備は資産の推定使用年限内で直線的に減価償却する
| | | | | |
| 電池.電池 | 8-12年.年 |
| 機械設備 | 2-10年.年 |
| 輸送設備 | 2-5年.年 |
| 工装設備 | 2年.年 |
| 事務設備 | 2-5年.年 |
| 賃借権改善 | 2-10年.年 |
b.非現金取引
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 物件·工場·設備の課徴金 | $ | 117,896 | | | $ | 128,230 | | | $ | 145,000 | |
| 不動産·工場·設備の前払いの変動 | 4,772 | | | (109) | | | (3,327) | |
| 不動産·工場·設備対応金の変動 | 434 | | | (382) | | | 2,596 | |
| 財産·工場·設備の購入の支払い | $ | 123,102 | | | $ | 127,739 | | | $ | 144,269 | |
10.賃貸借手配
a.使用権資産
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 帳簿金額 | | | |
| 土地と建物 | $ | 20,211 | | | $ | 25,582 | |
| 他の人は | 878 | | | 695 | |
| $ | 21,089 | | | $ | 26,277 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 使用権資産の補充 | $ | 10,330 | | | $ | 9,800 | | | $ | 9,844 | |
| | | | | |
| 使用権資産減価償却費用 | | | | | |
| 土地と建物 | $ | 12,400 | | | $ | 11,901 | | | $ | 10,681 | |
| 他の人は | 435 | | | 386 | | | 385 | |
| $ | 12,835 | | | $ | 12,287 | | | $ | 11,066 | |
b.賃貸負債
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 賃貸負債 | $ | 21,473 | | | $ | 26,742 | |
| | | |
| 現在のところ | $ | 10,073 | | | $ | 11,153 | |
| 当面ではない | 11,400 | | | 15,589 | |
| $ | 21,473 | | | $ | 26,742 | |
| | | |
| 割引率 | 1.20%-2.81% | | 1.20%-2.40% |
c.材料借入活動と条項
当社はいくつかの土地、建築物及び輸送設備を賃貸し、工場、オフィス及び商業経営のために使用し、元の賃貸条項は1至れり尽くせり10何年もです。賃貸条項が終了した時点で、当社はビルを買収する協議価格購入選択権を持っていません。また、レンタル者の同意を得ず、当社はすべてまたは任意の部分の対象資産を転貸または譲渡することはできません。
d.その他のレンタル情報
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 短期賃貸と低価値資産レンタルに関する費用 | $ | 1,537 | | | $ | 1,263 | | | $ | 1,112 | |
| | | | | |
| リース現金流出総額 | $ | (14,863) | | | $ | (14,025) | | | $ | (12,603) | |
当社はあるオフィス設備と他の設備をレンタルし、これらの設備は短期賃貸と低価値資産レンタルの条件を満たしています。当社は適用確認免除を選択しているため、これらの賃貸契約の使用権資産や賃貸負債は確認していません。
11.借金をする
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 銀行ローン-銀団ローン(付記a) | $ | 221,405 | | | $ | 224,852 | |
| 銀行ローン--電池ローン(付記b) | 111,611 | | | 87,608 | |
| 銀行ローン−調達と運営資本ローン | 48,158 | | | 21,857 | |
| 債券(注c) | — | | | 100,000 | |
| $ | 381,174 | | | $ | 434,317 | |
| | | |
| 現在のところ | 87,982 | | | 238,434 | |
| 当面ではない | 293,192 | | | 195,883 | |
| $ | 381,174 | | | $ | 434,317 | |
| | | |
| 金利.金利 | | | |
| 銀行ローン。銀団ローン。ローンを払います | 2.74%-2.93% | | 2.08%-2.19% |
| 銀行ローン.銀団ローン.支払手形 | — | | 1.88% |
| 銀行ローン--電池ローン | 2.94% | | 2.19% |
| 銀行ローン−調達と運営資本ローン | 1.70%-2.29% | | 0.90%-1.23% |
| 債券.債券 | — | | 4.12% |
a.銀行ローンです銀団ローン
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| ローンに対処する | $ | 221,405 | | | $ | 152,712 | |
| 支払手形 | — | | | 72,140 | |
| $ | 221,405 | | | $ | 224,852 | |
| | | |
| 現在のところ | $ | 13,774 | | | $ | 116,577 | |
| 当面ではない | 207,631 | | | 108,275 | |
| $ | 221,405 | | | $ | 224,852 | |
電動スクーターの電池の購入、電池交換ステーションの建設及び電動スクーターのアップグレード電池の開発の運営資金を補充するため、Gogoro Network台湾支店はすでに2016年8月に受託して行兆豊国際商業銀行株式有限公司(以下、兆豊銀行と略称する)などの銀行或いは金融機関と銀団融資協定に調印した。このような銀団ローン協定は2019年3月に更新された5年制定期ローン与信限度額新台湾ドル7,200,000千元(“2019年銀団ローン”)。
2019年銀団ローンは2020年12月に改訂され、会社に以下の財務比率を維持することが求められている
1)流動性比率を下回らない100%.
2)債務比率((総負債-賃貸負債)/総株式)以上ではない350純利益率は0%を下回り，かつそれ以上ではない400純利益率が0%より高い場合は，それぞれ%である。
2021年12月31日現在、流動性比率は100%、負債率が高い400%です。ローン契約によると、以下の場合二つ連続して上記財務比率或いは要求を達成できなかった場合は、他の違約事件を構成しない限り、融資合意違反とみなされるべきではない。しかし、会社は兆豊銀行に具体的な財務改善措置(出資に限定されないが含む)を提出しなければならない。当社は成約日に合併およびPIPE投資を完了し、約$を受け取ります344,757これは逆に会社の流動資金比率と負債比率を著しく改善する。
この銀団融資協定は2022年9月にさらに更新された5年制定期ローン与信限度額新台湾ドル10,700,000千元(“2022年銀団ローン”)。
必要な財務比率は以下のように改訂される
1)流動性比率を下回らない100%.
2)債務比率((総負債-賃貸負債)/総株式)以上ではない400純利益率は0%を下回り，かつそれ以上ではない450純利益率が0%より高い場合は，それぞれ%である。
2022年12月31日現在、会社は財務比率を維持している。
担保として用いられる当座預金の資料については、付記8を参照されたい。
b.銀行ローンです電池ローン
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 電池ローン | $ | 111,611 | | | $ | 87,608 | |
| | | |
| 現在のところ | $ | 26,050 | | | $ | — | |
| 当面ではない | 85,561 | | | 87,608 | |
| $ | 111,611 | | | $ | 87,608 | |
Gogoro Network台湾支店は、電動スクーター電池を購入する運営資金を補充するため、2021年1月に兆豊銀行と融資協定を締結した2年制定期ローン#ドル200,000千個です。
この融資は会社が以下の財務比率を維持することを要求している
1)流動性比率を下回らない100%.
2)債務比率((総負債-賃貸負債)/総株式)以上ではない350純利益率は0%を下回り，かつそれ以上ではない400純利益率が0%より高い場合は，それぞれ%である。
2021年12月31日現在、流動性比率は100%、負債率が高い400%です。施設協定によると二つ連続して上記財務比率或いは要求を達成できなかった場合は、他の違約事件を構成しない限り、融資合意違反とみなされるべきではない。しかし、会社は兆豊銀行に具体的な財務改善措置(出資に限定されないが含む)を提出しなければならない。当社は成約日に合併およびPIPE投資を完了し、約$を受け取ります344,757これは逆に会社の流動資金比率と負債比率を著しく改善する。
この融資協定は2022年12月に改正され、元金未返済新台湾ドルの満期日を延長する3,975,000千年から四年十ヶ月です。損失を$に修正する9001，000ドルは“財務コスト”の損益で確認されました(付記18)。
必要な財務比率は以下のように改訂される
1)流動性比率を下回らない100%.
2)債務比率((総負債-賃貸負債)/総株式)以上ではない400純利益率は0%を下回り，かつそれ以上ではない450純利益率が0%より高い場合は，それぞれ%である。
2022年12月31日現在、会社は財務比率を維持している。
c.債券.債券
2018年7月、Gogoroは名目金額1ドルの無担保債券を発行しました100,000数千ドルです。無担保債券の主な条項は以下のとおりである
| | | | | | | | |
| 期日まで | 金利.金利 | 支払い |
| 2022年7月 | 1年目：300BPS+90日間Libor金利。 2年目と3年目：350BPS+90日間Libor金利。
4年目：400BPS+90日間Libor金利。 | 償還名義金額：満期日
利息支払い：四半期ごとに支払う |
この協定は同社に#ドルの純資産価値を維持することを要求した100,000数千ドルです。無担保債券の元本と関連利息は2022年7月に全額支払われた。
12.公正価値計算損益の財務負債
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| オーバーフロー負債(付記a) | $ | 24,147 | | | $ | — | |
| 入金負債(付記b) | 13,384 | | | — | |
| 株式証負債(付記c) | 9,418 | | | — | |
| 償還可能優先株 | — | | | 107,862 | |
| $ | 46,949 | | | $ | 107,862 | |
a.割増負債
合併協議によると、成約日から成約日6周年までの間、Gogoroの合資格株主は最大で獲得することができる12,000,000Gogoroの追加普通株式(“プレミアム株式”)は、プレミアム株式の3分の1以上が発行可能20いつでも取引日30取引日中、Gogoro普通株の出来高加重平均価格は$以上である15.00, $17.50そして$20.00(“割増手配”)。プレミアム株式を引受する権利は財務負債であることを確認し、累積権益赤字を相殺する。2022年12月31日までに違います。利回り株を発行した。オーバーフロー負債の公正価値計量資料については、付記23を参照されたい。
b.入金負債
合併協定に署名·交付されると同時に、Gogoro、POEMA、POEMA Global Partners LLC(“保人”)は支援協定(“保人支援協定”)を締結している。
スポンサー支援協定によると6,393,750保税人が合併の初発効直後に保有していたGogoro普通株は、もはや帰属せず没収される(“保人付加価値株”)。保険者支援協定の予想される条項及び条件を満たす場合は、締め切りから期限6周年までの間、保険者の3分の1の入金株式がいずれかを超えた場合20いつでも取引日30取引日中、Gogoro普通株の出来高加重平均価格は$以上である15.00, $17.50そして$20.00それぞれ，である.増発株式に対する協賛権は、合併または対価格入金として、財務負債であることを確認する。2022年12月31日までに違います。スポンサー入株株が付与された。負債計上の公正価値計量資料については、付記23を参照されたい。
c.株式証負債
合併協定によると、Gogoroは完成日にPoemaが以前に発行した引受権証を担当した9,400,000個人配給承認株式証(“個人配給株式承認証”)及び17,250,000株式証(“株式公開承認証”)を公開する。株式承認証の行使価格は$である11.501株当たり調整でき，期限が切れる5年合併が完了した後、または償還または清算の前に。権証負債の公正価値計量資料については、付記23を参照されたい
d.優先株を償還できる
2020年7月21日Gogoro取締役会決議が発表されました22,0001，000株の償還可能優先株、額面は$1それぞれの$は5一株ずつです。2020年7月31日にGogoroが発表しました20,0001000株は優先株を償還でき，総対価は$である100,000数千ドルです。償還可能優先株(“引受株”)の引受条項は以下のとおりである
i.株式の引受には非累積配当金があり、配当率は7年利%は、Gogoro取締役会が適宜決定しなければならない。株式を引受する任意の特定発行の配当金について期間を計算して配当金を支払わなければならず、株式発行後のすべての完全なカレンダー四半期ごとに配当金を支払わなければならない。引受株式は普通株の配当分配に参加してはならない。
二、株式の引受には投票権がないだろう。
三、三、Gogoroの他のすべての株式と比較して、引受株式は清算優先権を持つ。
四、Gogoroは、初期日と償還日との為替レートの変化を考慮して、保有引受株式発行価格に相当する金額で引受株式を個別に適宜決定し、比例して発表されているが支払われていない配当金(ある場合)を加えることができる。このような償還は2020年7月31日から1年以内に行われてはならない。
Gogoroには予測可能な未来に優先株を償還する具体的な計画があることや、当該などの金融商品に埋め込みデリバティブが含まれていることを考慮すると、当社は償還可能優先株と埋め込みデリバティブが金融負債であることを確認し、FVTPLで指定している。
取締役会2021年12月の決議によると、Gogoroはすべての償還可能な優先株を償還し、償還金額は$とした108,149配当金を含めて千ドル2,0942022年1月、10万人。
13.手形と貿易応払い
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 支払手形 | $ | 824 | | | $ | 366 | |
| 貿易応払い | 38,055 | | | 52,892 | |
| $ | 38,879 | | | $ | 53,258 | |
平均支払期限は二つ至れり尽くせり4か月それは.同社は、すべての売掛金があらかじめ合意された条項内で支払われることを確実にするための財務リスク管理政策を策定した。
14.その他負債
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 非金融負債 | | | |
| | | |
| 前納金 | $ | 23,630 | | | $ | 24,916 | |
| 従業員福祉の応払い | 9,763 | | | 10,774 | |
| 流動税負債 | 2 | | | — | |
| 他の人は | 5,629 | | | 1,798 | |
| 39,024 | | | 37,488 | |
| | | |
| 金融負債 | | | |
| | | |
| 費用を計算する | 22,691 | | | 23,183 | |
| 財産·工場と設備の未払い | 1,993 | | | 2,427 | |
| 保証金を受け取りました | 1,251 | | | 1,027 | |
| 25,935 | | | 26,637 | |
| | | |
| $ | 64,959 | | | $ | 64,125 | |
| | | |
| 現在のところ | $ | 46,506 | | | $ | 44,603 | |
| 当面ではない | 18,453 | | | 19,522 | |
| $ | 64,959 | | | $ | 64,125 | |
前払い領収書は主に政府のエネルギー施設への贈与から来ている。
15.製品保証に関する規定
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 製品保証に関する規定 | $ | 8,050 | | | $ | 15,630 | |
| | | |
| 現在のところ | $ | 4,812 | | | $ | 6,480 | |
| 当面ではない | 3,238 | | | 9,150 | |
| $ | 8,050 | | | $ | 15,630 | |
2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間製品保証準備金の変動状況は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 1月1日現在の残高 | $ | 15,630 | | | $ | 17,562 | | | $ | 21,321 | |
| 損益で確認された追加支出 | 4,240 | | | 5,642 | | | 5,260 | |
| 未使用支出は損益の中で押し売りされる | (4,449) | | | — | | | — | |
| 使用済み条文 | (5,884) | | | (7,811) | | | (10,200) | |
| 翻訳上のコミュニケーションの相違 | (1,487) | | | 237 | | | 1,181 | |
| 12月31日までの残高 | $ | 8,050 | | | $ | 15,630 | | | $ | 17,562 | |
当社はお客様に保証サービスを提供しております。電動スクーターの保証期間は一般的です2年．それは.保証は、これまでに発生した実際のクレームおよび歴史経験から予測されたクレームおよび作業時間、材料コスト、時間賃金率の推定から得られ、具体的には電動スクーターのタイプに依存する。
16.株権
a.株本
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
普通株、$0.0001額面(注1) | $ | 24 | | | $ | 15 | |
Cシリーズ優先株、$1額面(別注II) | — | | | 85,714 | |
| $ | 24 | | | $ | 85,729 | |
i.普通株
| | | | | | | | | | | |
| 単位：千株 |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 普通株 | | | |
| | | |
| 授権株数 | 450,000 | | | 229,781 | |
| 株式発行および払込済み株式数* | 244,211 | | | 126,100 | |
*前の業績は、有効期限の1：0.8752888353株式分割に反映されるように遡及調整されました。
発行と入金済みの普通株式数の変動状況は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 単位：千株 |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 1月1日現在の株式数 | 126,100 | | | 126,100 | | | 118,309 | |
| 制限株を発行する | — | | | — | | | 7,791 | |
| 合併協定に関する普通株式を発行する | 88,643 | | | — | | | — | |
| PIPE協定に関する普通株式を発行する | 29,482 | | | — | | | — | |
| 没収のため販売制限株を再買収する | (274) | | | — | | | — | |
| 購入持分の行使に関する普通株発行 | 1 | | | — | | | — | |
| 帰属制限株式単位に関する普通株を発行する | 259 | | | — | | | — | |
| 12月31日までの株式数 | 244,211 | | | 126,100 | | | 126,100 | |
どの普通株も持っている1つは投票権と配当の権利。
合併協議によると、合併完了直前に、Gogoroは資本再編を行い、発行および発行されたGogoro普通株1株を0.8752888353株に再分類し、Gogoro普通株1株当たりの価値を$とする10.00同等株式分割を実施した後、1株当たり。これらの連結財務諸表に記載されているすべての期間に、すべての普通株、優先株、制限株が遡及調整されている。
合併協定により、POEMA株主により償還された後、POEMAの1株当たり発行済み普通株に変換される1つは締め切りはGogoroの普通株式です。これにより発表されたのは13,618,735Gogoroの普通株式は6,393,750 発起人増値株。2022年12月31日現在、保険加入者はいない。保証人の株式増発に関する資料は、付記12を参照されたい。
合併協定に調印すると同時に、いくつかの投資家はいくつかの株式引受協定(各協定はすべて“PIPE協定”)を締結し、この協定に基づいて、投資家は引受及び購入を承諾する29,482,000Gogoroの普通株式価格は$10.001株当たりの総購入価格は$です294,82010万(The PIPE Investments)。このお金は決算日に受け取りました。
二、Cシリーズ優先株
| | | | | | | | | | | |
| 単位：千株 |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| Cシリーズ優先株 | | | |
| | | |
| 授権株数 | — | | | 85,714 | |
| 株式発行および払込済み株式数* | — | | | 75,025 | |
*前の業績は、有効期限の1：0.8752888353株式分割に反映されるように遡及調整されました。
発行と入金済みの普通株式数の変動状況は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 単位：千株 |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 1月1日現在の株式数 | 75,025 | | | 75,025 | | | 75,025 | |
| Cシリーズ優先株を買い戻す | (75,025) | | | — | | | — | |
| 12月31日までの株式数 | — | | | 75,025 | | | 75,025 | |
2017年にGogoroが発表しました85,714千株Cシリーズ優先株(調整75,0251，000株Cシリーズ優先株は、締め切り完了に反映された1：0.8752888353株式分割)、発行価格は$3.50一株ずつです。Cシリーズの優先株の主な特徴をまとめると以下のようになる
1)C系列優先株は、このC系列優先株1株当たりの引受価格に相当する1株当たり清算優先権を持ち、Gogoroの普通株より優先する。
2)1株当たりCシリーズ優先株はGogoro取締役会が時々発表する可能性のある普通株ごとに割り当て可能な同じ配当金を得る権利がある。
3)Cシリーズ優先株は日ごとに普通株に変換されます1つは(I)Cシリーズ優先株の直前の任意の時点で任意のカテゴリのGogoro株式を発行する；(Ii)Gogoroは、新興証券取引所に上場の申請を台北取引所に提出するか、または(Iii)Gogoroは、IPOについて台湾証券取引所マザーボード、香港証券取引所マザーボード、ナスダックまたはニューヨーク証券取引所にそのIPOに関連する上場申請を提出する。最初の公募前に、Gogoroが1株当たり価格以下の価格で任意の株式連結証券を発行する場合3.50株式インセンティブ奨励計画に従って発行された普通株以外の1株当たり、Cシリーズ優先株は広基加重平均逆希釈保護を実行する。
4)1株当たりC系列優先株は普通株数に相当する投票権を持ち、Cシリーズ優先株は普通株に変換することができる。普通株保有者は1つは株式ごとに投票し、普通株と一緒に投票することを単一カテゴリとする。
決算日には，PIPEプロトコルで予想される任意の取引が完了する前に，Gogoroは発行済みと未発行の1株当たりC系列優先株を買い戻し，金額はそのようなC系列優先株の初期引受価格に相当する.このような対価格を受け取った後、Cシリーズの優先株の所持者一人一人が直ちにこの金額を引受に使います1つはGogoroの普通株。
b.埋蔵量
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 資本黒字--普通株発行 | $ | 598,317 | | | $ | 125,747 | |
| 資本黒字-満期株式オプション | 2,209 | | | 2,209 | |
| 資本黒字--従業員限定株(付記21) | 37,126 | | | 5,037 | |
| 資本黒字−従業員株式オプション(付記21) | 5,818 | | | — | |
| 赤字を累計する | (349,940) | | | (116,609) | |
| その他の権益 | 5,420 | | | 21,600 | |
| $ | 298,950 | | | $ | 37,984 | |
利益剰余金と配当政策
1)任意の株式に付随する任意の権利および制限の規定の下で、または会社法およびGogoro組織定款に別の規定がある場合、Gogoro取締役会は、Gogoroが発行された株式の配当金(中期配当を含む)および他の割り当てを時々発表し、Gogoroの合法的に利用可能な資金から当該配当金を支払うことを許可することができる。
2)任意の株式に付随する任意の権利および制限の規定の下で、Gogoroは一般決議によって配当を発表することができるが、配当金はGogoro取締役会が提案した金額を超えてはならない。
3)取締役会は、任意の配当金を提案または発表する前に、合法的に分配可能であると考えられる資金から、適切であると考えられる1つまたは複数の準備金を振り出すことを決定することができ、1つまたは複数の準備金として、可能性、配当水準、またはそのような資金が適切に運用可能である任意の他の目的に対処するために使用することができ、上述した運用を行う前に、Gogoro取締役会の決定を介して、Gogoroの業務またはGogoro取締役会に時々適切な投資を考えることができる。
17.営業収入
同社の収入は、顧客と締結された以下の製品とサービスの契約から来ている
a.収入分解
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 製品とサービス | | | | | |
| | | | | |
| ハードウェア販売と関連収入 | $ | 241,428 | | | $ | 248,137 | | | $ | 267,497 | |
| 電池交換サービス収入 | 121,660 | | | 99,587 | | | 78,626 | |
| レンタルサービス収入 | 10,653 | | | 10,304 | | | 7,400 | |
| その他の収入 | 9,085 | | | 7,981 | | | 10,602 | |
| $ | 382,826 | | | $ | 366,009 | | | $ | 364,125 | |
b.契約残高
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで | | 1月1日から |
| 2022 | | 2021 | | 2021 |
| 売掛金(付記6) | $ | 16,143 | | | $ | 16,625 | | | $ | 13,475 | |
| 契約責任 | | | | | |
| ハードウェア販売とバッテリ交換サービス収入 | $ | 12,965 | | | $ | 18,753 | | | $ | 13,540 | |
2022年1月1日、2021年1月、2020年1月現在、会社が確認した契約負債収入は10,476千ドルです12,8931，000ドル27,1942022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ1000ドル。
18.経営純損失を続ける
a.融資コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 銀行融資利息支出 | $ | 8,694 | | | $ | 6,672 | | | $ | 4,713 | |
| 債券利子支出 | 2,637 | | | 3,886 | | | 4,460 | |
| 賃貸負債利息支出 | 440 | | | 530 | | | 581 | |
| 銀行の融資で損失を是正する | 900 | | | — | | | — | |
| $ | 12,671 | | | $ | 11,088 | | | $ | 9,754 | |
b.財政収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 預金利子収入 | $ | 2,870 | | | $ | 572 | | | $ | 775 | |
| 他の人は | 72 | | | 53 | | | 114 | |
| $ | 2,942 | | | $ | 625 | | | $ | 889 | |
c.その他の収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 政府支出に関する収入 | $ | 5,682 | | | $ | 5,446 | | | $ | 2,861 | |
| 他の人は | 709 | | | 4,065 | | | 2,318 | |
| $ | 6,391 | | | $ | 9,511 | | | $ | 5,179 | |
d.その他の損失，純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 為替損失純額 | $ | (1,719) | | | $ | (641) | | | $ | (1,160) | |
| 財産·工場·設備の損失を処分する | (975) | | | (328) | | | (91) | |
| 他の人は | (483) | | | (658) | | | (295) | |
| $ | (3,177) | | | $ | (1,627) | | | $ | (1,546) | |
e.FVTPL財務負債損益
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 割増負債収益 | $ | 110,276 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 収入負債収益 | 61,124 | | | — | | | — | |
| 株式証負債収益 | 34,825 | | | — | | | — | |
| 優先株損失を償還できる | (287) | | | (7,465) | | | (8,612) | |
| $ | 205,938 | | | $ | (7,465) | | | $ | (8,612) | |
f.減価償却および償却費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 物件·工場·設備減価償却費用 | $ | 81,040 | | | $ | 81,489 | | | $ | 66,605 | |
| 使用権資産減価償却費用 | 12,835 | | | 12,287 | | | 11,066 | |
| 無形資産償却費 | 932 | | | 1,043 | | | 896 | |
| $ | 94,807 | | | $ | 94,819 | | | $ | 78,567 | |
| | | | | |
| 減価償却費用の関数分析 | | | | | |
| 収入コスト | $ | 85,147 | | | $ | 84,878 | | | $ | 69,197 | |
| 運営費 | | | | | |
| 販売とマーケティング | 3,076 | | | 2,863 | | | 2,878 | |
| 一般と行政 | 4,339 | | | 4,606 | | | 4,474 | |
| 研究開発 | 1,313 | | | 1,429 | | | 1,122 | |
| $ | 93,875 | | | $ | 93,776 | | | $ | 77,671 | |
| | | | | |
| 償却費用の機能分析 | | | | | |
| 収入コスト | $ | 73 | | | $ | 94 | | | $ | 77 | |
| 運営費 | | | | | |
| 販売とマーケティング | 183 | | | 158 | | | 68 | |
| 一般と行政 | 187 | | | 280 | | | 376 | |
| 研究開発 | 489 | | | 511 | | | 375 | |
| $ | 932 | | | $ | 1,043 | | | $ | 896 | |
g.減価損失(減価損失フラッシング)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 在庫減価損失(減価損失フラッシング) | $ | 3,045 | | | $ | (639) | | | $ | 3,059 | |
| 売掛金減価損失 | 523 | | | 519 | | | 642 | |
| $ | 3,568 | | | $ | (120) | | | $ | 3,701 | |
h.従業員福祉支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 短期従業員福祉 | $ | 69,806 | | | $ | 70,205 | | | $ | 66,913 | |
| 固定払込計画 | 3,064 | | | 2,982 | | | 2,985 | |
| 退職福祉 | 2,546 | | | 86 | | | 292 | |
| 株式ベースの支払い | 37,907 | | | 5,038 | | | — | |
| $ | 113,323 | | | $ | 78,311 | | | $ | 70,190 | |
| | | | | |
| 職能別従業員福祉支出分析 | | | | | |
| 収入コスト | $ | 29,668 | | | $ | 24,417 | | | $ | 23,007 | |
| 運営費 | | | | | |
| 販売とマーケティング | 21,580 | | | 17,457 | | | 17,700 | |
| 一般と行政 | 27,684 | | | 13,908 | | | 11,141 | |
| 研究開発 | 34,391 | | | 22,529 | | | 18,342 | |
| $ | 113,323 | | | $ | 78,311 | | | $ | 70,190 | |
19.継続経営にかかわる所得税
a.損益で確認した所得税費用(利益)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 当期税金 | | | | | |
| 本年度 | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | (1,063) | |
| 税金を繰延する | — | | | — | | | — | |
| 所得税支出 | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | (1,063) | |
会計損失と所得税費用(収益)の入金は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 所得税前損失 | $ | (98,906) | | | $ | (67,362) | | | $ | (50,343) | |
| 国の利益に適用される国内税率で課税する | $ | (21,554) | | | $ | (14,913) | | | $ | (9,634) | |
| 税務目的で控除できない費用の税収効果 | 3,431 | | | 990 | | | 82 | |
| 数年前の調整 | — | | | — | | | (1,063) | |
| 未確認損失繰越と差し引くことができる仮差額 | 18,125 | | | 13,923 | | | 9,552 | |
| 所得税支出 | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | (1,063) | |
当社がROCに当該等の実体に適用する企業所得税税率は20%であり、未分配収入の税率は5%です。未分配収益の所得税は，収益が発生した当年課税額であり，未分配収益が来年度に分配される範囲で調整される。2019年に発生した収入は“ROC”産業革新条例に規定されている減税条件を満たしているため、2019年に所得分配されていない所得税は2020年に完全に逆転する。他の管轄区域で運営されている他のグループ実体で使用される税率は、当該等の管轄区域の税法に基づいている。
b.繰延税金資産の一時的な差異の控除可能性と未使用損失の繰越は以下のように連結貸借対照表で確認されていない
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 損失繰越 | | | |
| 2024年満期 | $ | 829 | | | $ | 919 | |
| 2025年満期 | 35,217 | | | 10,946 | |
| 2026年の期限 | 66,761 | | | 63,112 | |
| 2027年の期限 | 38,973 | | | 43,239 | |
| 2028年の満期 | 68,337 | | | 75,818 | |
| 2029年の満期 | 22,018 | | | 24,429 | |
| 2030年の満期 | 32,685 | | | 36,086 | |
| 2031年の期限 | 39,908 | | | 41,987 | |
| 2032年満期 | 47,617 | | | — | |
| $ | 352,345 | | | $ | 296,536 | |
| | | |
| 差し引くことができる一時的な違い | $ | 99,069 | | | $ | 63,728 | |
c.所得税評価税
Gogoro台湾有限会社、Gogoro台湾販売サービス有限会社及びGogoro Network台湾支社の2020年までの所得税申告書はすでに税務機関の審査を受けた。GoSHARE台湾有限会社の2019年までの所得税申告書は税務機関によって評価と承認されました。
20.1株当たり損失
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 単位：ドル/株 |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 1株当たりの基本損失と赤字 | $ | (0.45) | | | $ | (0.35) | | | $ | (0.25) | |
a.純損失
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純損失 | $ | (98,908) | | | $ | (67,362) | | | $ | (49,280) | |
b.株式数
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 単位：千株 |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 1株当たりの基本損失と赤字を算出するための普通株加重平均 | 222,000 | | | 193,334 | | | 193,334 | |
普通株に強制的に変換された普通株および潜在的優先株を含む、1株当たりの基本損失を計算するための普通株加重平均。付記21に記載の株式ベースの支払、及び付記12に記載の割増株式、保険者入株株式、株式承認証及び償還可能優先株は潜在普通株に属し、2022年、2021年及び2020年12月31日までは年度逆償却性質であるため、1株当たりの希薄損失の算出には含まれていない。
前期の業績はすでに遡及調整を行い、締め切りに実施した1：0.8752888353株式の細化に反映した。株式細分化に関する資料は、付記16を参照されたい。
21.株式ベースの支払いスケジュール
2022年12月31日と2021年12月31日までに40,0231，000ドル30,388それぞれ未確認の株式による支払総額の数千である.2022年，2021年，2020年12月31日までに年度確認された株式ベースの支払総額は#ドルである37,907千ドルです5,038それぞれ千分の一とゼロです。
a.販売制限株
2019年株式インセンティブ奨励計画によると、Gogoroは8,901制限株1，000株(調整7,7911，000株限定株式は、締め切りが発効した1：0.8752888353の株式分割)を反映して、2021年9月に特定の役員および従業員に売却され、これらの株式はGOGOROの株式で決済される。従業員限定株の公正価値は$5.471株あたり($に調整)6.25授出日に収益法で計算し、1株当たり1：0.8752888353の株式分割割合を反映する25従業員制限株を付与された従業員が毎年度終了時にGogoroに雇用されている場合、制限株を付与する四つ帰属期間。
2019年の株式インセンティブ奨励計画条項の規定の下で、奨励協定はGogoroが参加者が任意の理由で雇用を終了する時に行使可能な買い戻し選択権を付与することができ、購入価格は購入者が当該等の株式のためにGogoroに支払う1株当たりの元の購入価格に相当し、管理人が設定した条項に基づいて、この買い戻し選択権は無効になる。制限された株を購入または受信すると、参加者は株式保有者と同等の権利を持つだろう。制限された株式の購入日よりも前の日付を記録する配当金または他の権利については、何の調整も行われない。遺言及び相続法で規定されている選択権を除いて、いかなる方法で譲渡、譲渡、質権、寄贈、又はその他の方法で奨励を処分してはならない。Gogoroは2021年9月以降に2019年の株式インセンティブ奨励計画に従って追加的な報酬を付与していません。この計画は締め切りで終了しました。
付記12に開示された割増手配について、従業員に株式の購入制限を付与した合資格従業員は、その条項に基づいて従業員に株式の購入制限を受けた場合、その割合でその占めるべきプレミアム株式を獲得する権利がある。従業員制限株を付与された従業員の現金株式権利は、株式に基づく支払取引に計上される。
販売制限株情報は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 単位：千株 |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 1月1日現在の未帰属株式 | 7,791 | | | — | |
| 付与済み株 | — | | | 7,791 | |
| 既帰属株式 | (1,948) | | | — | |
| 没収された株 | (274) | | | — | |
| 12月31日現在の未帰属株式 | 5,569 | | | 7,791 | |
2022年、2022年および2021年12月31日までに、計量日における限定販売株式の加重平均公正価値はゼロそして$6.251株当たり(締め切りが発効した1：0.8752888353株式細化に反映するように調整されている)。株式細分化に関する資料は、付記16を参照されたい。
b.限定株式単位(“RSU”)
2022年3月、取締役会は2022年株式インセンティブ計画を承認し、締め切りに発効した。2022年株式インセンティブ計画によると、Gogoroは3,6512022年8月にある幹部と従業員に1000個のRSUを支払い、Gogoroの株式で決済する。それぞれのRSUは1つはGogoroの普通株。従業員限定株の公正価値は$5.20授出日に活発な市場オファーで計算された1株当たりの収益25RSUを付与された従業員が各終了時にGogoroによって雇用されている場合、RSUを付与する割合が付与される四つ帰属期間。
後五郎はさらに承認された2592022年11月にある取締役に1000個のRSUを支払い、Gogoroの株式で決済する。RSUの公正価値は#ドルである2.85授出日にアクティブ市場見積もりで1株当たりの収益を計算します。授与された日，RSUは直ちに付与された。
RSUの情報は以下のとおりである
| | | | | |
| 単位：千株 |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 |
| 1月1日現在許可されていないRSU | — | |
| 承認済みRSU | 3,910 | |
| 帰属のRSU | (259) | |
| 没収されたRSU | (37) | |
| 12月31日現在帰属していないRSU | 3,614 | |
2022年12月31日までに，承認された買い戻し単位の計量日における加重平均公正価値は$である5.04一株ずつです。
c.株式オプション
2022年株式インセンティブ計画によると、Gogoroは4,8742022年8月に特定の幹部と従業員に1000件の株式オプションを提供する。各株式オプションは所有者に購入権を持たせる1つはGogoroの普通株25株式オプションを付与された従業員が毎年度終了時にGogoroに雇用されている場合、%の株式オプションが付与される四つ帰属期間。
株式購入に関する資料は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 |
| オプション
(単位：千) | | 加重平均行権値 |
| 1月1日現在の未償還オプション | $ | — | | | $ | — | |
| 付与したオプション | 4,874 | | | 5.20 | |
| 没収されたオプション | (25) | | | 5.20 | |
| 行使のオプション | (1) | | | 5.20 | |
| 12月31日現在の未償還オプション | 4,848 | | | 5.20 | |
| 12月31日までに行使可能なオプション | 1,217 | | | 5.20 | |
2022年12月31日までに、購入株式の計量日の加重平均公正価値を$に授与しました3.03株式購入日の加重平均株価は$です5.26一株ずつです。2022年12月31日現在、未償還株式オプションの執行価格は1ドル5.201株当たり、加重平均残存契約期間は9.6何年もです。
株式購入の授出日の公正価値は二項モデルに基づいて計算された。モデルの入力は以下のとおりである
| | | | | |
| 2022年8月に付与された株式オプション |
| 加重平均株価(ドル/株) | $ | 5.20 | |
| 加重平均行権値(ドル/株) | $ | 5.20 | |
| 予想変動率 | 65.50 | % |
| オプション寿命(年単位) | 10.0 | |
| 期待配当収益率 | — | % |
| 無リスク金利 | 2.86 | % |
| 早期運動倍数を期待する | 2.2 | |
22.資本管理
企業はその資本を管理し、Gogoro制御の実体が継続的に経営する企業として継続できるようにし、債務及び持分残高を最適化することで株主のリターンを最大化する。
会社の主な管理者は定期的に資本構造の審査を行う。全体の資本構造をバランスさせるために、当社は借入金額、新株数或いはその他の持分ツールを調整することができる。
23.金融商品
a.公正な価値で計量されていない金融商品の公正な価値
当社が保有する公正な価値で計量されていない金融商品には、余剰コストで計量された金融資産と金融負債が含まれています。経営陣は、このような金融資産及び金融負債の帳簿価値は公正価値で計量されているのではなく、あるいは当該等の公正価値は信頼できないと考えている。
b.公正価値に応じて恒常的に計量される金融商品の公正価値
i.公正価値階層構造
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日まで |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| FVTPLの財務負債 | | | | | | | |
| 割増負債 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 24,147 | | | $ | 24,147 | |
| 入金負債 | — | | | — | | | 13,384 | | | 13,384 | |
| 株式証負債 | 6,038 | | | — | | | 3,380 | | | 9,418 | |
| $ | 6,038 | | | $ | — | | | $ | 40,911 | | | $ | 46,949 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日まで |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| FVTPLの財務負債 | | | | | | | |
| 優先株を償還できる | $ | — | | | $ | — | | | $ | 107,862 | | | $ | 107,862 | |
2022年12月31日まで，2022年，2021年と2020年12月31日までの年度の公正価値階層の間には移行していない。2022年12月31日、2022年12月31日および2021年12月31日まで、会社は公正価値に基づいていかなる金融資産または金融負債を非日常的に計量していない。
二、公正価値階層構造第三級に属する経常的公正価値計量に対して入金を行う
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 割増負債 | | 入金負債 | | 株式証負債 | | 優先株を償還できる | | 合計する |
| 2021年1月1日現在の残高 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 107,397 | | | $ | 107,397 | |
| 集まって落ち合う | — | | | — | | | — | | | (7,000) | | | (7,000) | |
| FVTPL財務負債損失 | — | | | — | | | — | | | 7,465 | | | 7,465 | |
| 2021年12月31日現在の残高 | — | | | — | | | — | | | 107,862 | | | 107,862 | |
| 発行する． | 134,423 | | | 74,508 | | | 21,127 | | | — | | | 230,058 | |
| 集まって落ち合う | — | | | — | | | — | | | (108,149) | | | (108,149) | |
| (収益)FVTPL財務負債の損失 | (110,276) | | | (61,124) | | | (17,747) | | | 287 | | | (188,860) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | $ | 24,147 | | | $ | 13,384 | | | $ | 3,380 | | | $ | — | | | $ | 40,911 | |
公正価値階層構造の第3レベルに属する経常的公正価値計量については、収益#ドルは実現されていない189,147何千ドルもの未実現損失7,465報告で述べた期間終了時にそれぞれ2022年，2022年，2021年12月31日に保有した残高で1000ドルの損益が確認された。この金額は損益で“公正価値で損益を計上した金融負債収益(赤字)”であることが確認された。
三、三、公正価値計測に使用される推定技術と投入
| | | | | | | | | | | |
| 金融商品 | 評価技術と重要な投入 | 観察できない重要な入力 | 観測不能投入と公正価値の関係と敏感性 |
| 株式証の法的責任を認める--株式証を公開する | 活発な市場でのオファー | 適用されない | 適用されない |
| 株式証負債の承認-私募株式証 | モンテカルロシミュレーション：変動率と無リスク金利 | 波動率 (2022年12月31日：56.0%) | 10変動率の増加/(減少)%は、公正価値の増加/(減少)約$をもたらす798千/(ドル)1,179千)2022年12月31日現在 |
| 割増負債 | モンテカルロシミュレーション：変動率と無リスク金利 | 波動率 (2022年12月31日：78.2%) | 10変動率の増加/(減少)%は、公正価値の増加/(減少)約$をもたらす2,961千/(ドル)3,883千)2022年12月31日現在 |
| 入金負債 | モンテカルロシミュレーション：変動率と無リスク金利 | 波動率 (2022年12月31日：78.2%) | 10変動率の増加/(減少)%は、公正価値の増加/(減少)約$をもたらす1,641千/(ドル)2,153千)2022年12月31日現在 |
| 優先株を償還できる | 割引キャッシュフロー：割引率 | 割引率 (2022年12月31日：適用外 2021年12月31日：6.75%) | 1割引率の増加/(減少)%は公正価値の減少/(増加)約$を招く41千/(ドル)41千)2021年12月31日現在 |
四、公正価値等級第三級に属する公正価値計量の推定過程
当社は資格に適合する第三者推定師を招聘して公正価値計量に重大な観察不可能な投入の推定値を使用する。財務部門は合格した外部評価士と密接に協力し、適切な評価技術とモデルの投入を構築し、評価中の情報源の信頼性、独立性と一致性を確認した。
c.金融商品の種類
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 金融資産 | | | |
| | | |
| 償却コスト別の金融資産 | $ | 261,717 | | | $ | 268,420 | |
| | | |
| 金融負債 | | | |
| | | |
| FVTPLの財務負債 | 46,949 | | | 107,862 | |
| 償却コスト別の財務負債(付記2) | 445,988 | | | 515,665 | |
i.残高は、残高コストで計量された金融資産を含み、その中には、現金および現金等価物、売掛金、および他の金融資産が含まれる。
二、残高には、銀行融資、債券、手形、貿易対応金、その他の金融負債が含まれる償却コストで計量された金融負債が含まれる。
d.融資活動による負債変動
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
| 1月1日現在の残高 | | 融資キャッシュフロー | | 非現金確認 | | 価値変動を公平に承諾する | | その他の変化* | | 翻訳におけるコミュニケーションの違い | | 12月31日までの残高 |
| 銀行ローン | $ | 334,317 | | | $ | 82,725 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 900 | | | $ | (36,768) | | | $ | 381,174 | |
| 債券.債券 | 100,000 | | | (102,594) | | | — | | | — | | | 2,594 | | | — | | | — | |
| 優先株を償還できる | 107,862 | | | (108,149) | | | — | | | 287 | | | — | | | — | | | — | |
| 割増負債 | — | | | — | | | 134,423 | | | (110,276) | | | — | | | — | | | 24,147 | |
| 入金負債 | — | | | — | | | 74,508 | | | (61,124) | | | — | | | — | | | 13,384 | |
| 株式証負債 | — | | | — | | | 44,243 | | | (34,825) | | | — | | | — | | | 9,418 | |
| 賃貸負債 | 26,742 | | | (12,886) | | | — | | | — | | | 10,102 | | | (2,485) | | | 21,473 | |
| 保証金を受け取りました | 1,027 | | | 335 | | | — | | | — | | | — | | | (111) | | | 1,251 | |
| $ | 569,948 | | | $ | (140,569) | | | $ | 253,174 | | | $ | (205,938) | | | $ | 13,596 | | | $ | (39,364) | | | $ | 450,847 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日までの年度 |
| 1月1日現在の残高 | | 融資キャッシュフロー | | 非現金確認 | | 価値変動を公平に承諾する | | その他の変化* | | 翻訳におけるコミュニケーションの違い | | 12月31日までの残高 |
| 銀行ローン | $ | 248,617 | | | $ | 81,099 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,601 | | | $ | 334,317 | |
| 債券.債券 | 100,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 100,000 | |
| 優先株を償還できる | 107,397 | | | (7,000) | | | — | | | 7,465 | | | — | | | — | | | 107,862 | |
| 賃貸負債 | 30,342 | | | (12,232) | | | — | | | — | | | 8,233 | | | 399 | | | 26,742 | |
| 保証金を受け取りました | 1,114 | | | (103) | | | — | | | — | | | — | | | 16 | | | 1,027 | |
| $ | 487,470 | | | $ | 61,764 | | | $ | — | | | $ | 7,465 | | | $ | 8,233 | | | $ | 5,016 | | | $ | 569,948 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日まで年度 |
| 1月1日現在の残高 | | 融資キャッシュフロー | | 非現金確認 | | 価値変動を公平に承諾する | | その他の変化* | | 翻訳におけるコミュニケーションの違い | | 12月31日までの残高 |
| 銀行ローン | $ | 135,299 | | | $ | 99,346 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13,972 | | | $ | 248,617 | |
| 債券.債券 | 100,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 100,000 | |
| 優先株を償還できる | — | | | 98,785 | | | — | | | 8,612 | | | — | | | — | | | 107,397 | |
| 賃貸負債 | 30,472 | | | (10,910) | | | — | | | | | 8,845 | | | 1,935 | | | 30,342 | |
| 保証金を受け取りました | 1,001 | | | 44 | | | — | | | — | | | — | | | 69 | | | 1,114 | |
| $ | 266,772 | | | $ | 187,265 | | | $ | — | | | $ | 8,612 | | | $ | 8,845 | | | $ | 15,976 | | | $ | 487,470 | |
*その他の変更には、主に利息および支払い、新規賃貸契約、およびリース変更が含まれます。
e.金融リスク管理目標と政策
当社の財務リスク管理目標は、当社の経営に関する財務リスクをモニタリング·管理することです。これらのリスクには、市場リスク(外貨リスクと金利リスクを含む)、信用リスク、流動性リスクが含まれる。金融リスクの影響を最小限に抑えるために、会社は市場の不確実性を識別·評価するために時間と資源を投入し、リスクの開放を低減した。
i.市場リスク
同社の活動は主に外貨為替レートや金利変化の財務リスクに直面させている。
1)外貨リスク
同社は外貨建ての取引に従事している；そのため、為替レート変動のリスクが発生している。
感度分析
当社の主な経営実体は台湾に位置し、主に新台湾ドル(NTD)で取引されているため、このような実体は主にドル変動の影響を受けている。
次の表は新台湾ドル対ドルレートの上昇と1%低下に対する会社の感度を詳しく説明した。敏感性分析には未返済外貨建ての通貨項目のみが含まれている。次の正数は税引前利益(損失)または配当金の増加を表し、新台湾ドル対ドル高1%と関連している。新台湾ドル対ドル1%切り下げは、株式に同等と逆の影響を与え、以下の残高は負の値となる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 損益 | $ | (42) | | | $ | (90) | | | $ | (1,037) | |
| 権益 | 2,350 | | | 2,067 | | | 2,412 | |
2)金利リスク
当社の実体は固定金利と変動金利で資金を借り入れているため、当社は金利リスクに直面しています。当社の金利リスクは主に現金および現金等価物に集中している−債券，その他の金融資産，短期借入金，長期借入金，債券対応，金融負債を担保とした定期預金および買い戻しプロトコルによる基準金利変動−
FVTPLとリース負債として指定されています当社の報告期末における有金利リスクの金融資産および金融負債の帳簿金額は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 公正価値金利リスク | | | |
| 金融資産 | $ | 184,669 | | | $ | 204,747 | |
| 金融負債 | 68,422 | | | 134,604 | |
| キャッシュフロー金利リスク | | | |
| 金融資産 | 56,357 | | | 42,426 | |
| 金融負債 | 381,599 | | | 434,898 | |
感度分析
以下の敏感性分析は、当社の報告期間末の非デリバティブ金利に対するリスク開放に基づいて決定される。変動金利負債については，分析を作成する際に報告期末の未返済負債額を年間未済と仮定した。主要管理者に金利リスクを内部報告する際に10ベーシスポイントの増加または減少を用いたことは、経営陣の合理的で可能な金利変化の評価を示している。
金利が10ベーシスポイント高い/低く、他のすべての変数が変わらない場合、会社は2022年、2021年、2020年12月31日までの年間損失が増加/減少する$278千ドルです3921，000ドル321それぞれ何千もあります
二、信用リスク
信用リスクとは取引相手が約束を破って会社に財務損失をもたらすリスクである。当社の信用リスクは、主に銀行預金、売掛金、その他の金融資産、払い戻し可能な預金から来ています。当社は、契約違反による財務損失リスクを軽減する手段として、適切な場合には信用の良い取引相手や金融機関のみを相手にする政策をとっている。
三、三、流動性リスク
会社は、会社運営が資金を提供していると考えられる現金レベルを監視·維持することで流動性リスクを管理し、キャッシュフロー変動の影響を軽減している。また、経営陣は銀行ローンの使用状況を監視し、融資契約を遵守することを確保している。
1)非派生金融負債の満期日分析
下記表は、当社が約束した返済期間の非デリバティブ金融負債の残り契約満期日を詳細に説明します。これらの表は金融負債の未割引キャッシュフローに基づいて作成されており、これらのキャッシュフローは当社が支払いを要求された最初の日から計算されている。これらの表には利息と元金キャッシュフローが含まれています。金利フローが変動金利の場合、未割引金額は報告期間末の金利曲線から得られる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日まで |
| 利子
料率率 | | 必要に応じて
あるいはそれよりも少ない
1ヶ月 | | 1~3ヶ月 | | 3ヶ月から
1年 | | 1~5年 | | 5年以上 |
| 非派生金融負債 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 無利息負債 | | | $ | 43,341 | | | $ | 18,740 | | | $ | 1,395 | | | $ | 1,308 | | | $ | 31 | |
| 賃貸負債 | 1.20%-2.81% | | 990 | | | 1,980 | | | 7,421 | | | 11,703 | | | — | |
| 変動金利負債 | 1.70%-2.94% | | 5,501 | | | 26,376 | | | 56,106 | | | 293,618 | | | — | |
| | | $ | 49,832 | | | $ | 47,096 | | | $ | 64,922 | | | $ | 306,629 | | | $ | 31 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日まで |
| 利子
料率率 | | 必要に応じて
あるいはそれよりも少ない
1ヶ月 | | 1~3ヶ月 | | 3ヶ月から
1年 | | 1~5年 | | 5年以上 |
| 非派生金融負債 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 無利息負債 | | | $ | 44,998 | | | $ | 34,661 | | | $ | 49 | | | $ | 1,027 | | | $ | 33 | |
| 賃貸負債 | 1.20%-2.40% | | 1,124 | | | 2,071 | | | 8,346 | | | 15,919 | | | — | |
| 固定金利負債 | 7.00% | | 108,110 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 変動金利負債 | 0.90%-4.12% | | 74,964 | | | 19,147 | | | 144,436 | | | 196,351 | | | — | |
| | | $ | 229,196 | | | $ | 55,879 | | | $ | 152,831 | | | $ | 213,297 | | | $ | 33 | |
2)銀行の信用限度額
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 無担保銀行一般信用限度額 | | | |
| 使用量* | $ | 401,500 | | | $ | 335,983 | |
| 未使用金額 | 126,667 | | | 222,225 | |
| $ | 528,167 | | | $ | 558,208 | |
*使用金額は、最初に抽出した銀行ローンに基づいて計算され、会社が銀行ローンを全数返済するまでは影響を受けません。使用金額には関税保証金と政府補助金が含まれています。
24.関係者取引
Gogoro関連側であるGogoroとその子会社との間の残高および取引は、合併時にログアウトされており、本付記では開示されていない。このほか，当社と関連側との余剰取引は，2022年，2022年，2021年，2020年12月31日までの年度では重要ではない。関連側の名称と関係は以下のように開示される
| | | | | | | | |
| 関連先 | | 後五郎との関係 |
| 南Shan汎用保険株式会社です。 | | 実質的関係者 |
| 南Shan生命保険株式会社です。 | | 実質的関係者 |
| 尹淑田医学基金会 | | 実質的関係者 |
| 潤泰建築国際有限公司です。 | | 実質的関係者 |
| 潤泰派芸株式会社 | | 実質的関係者 |
| 大潤発国際有限公司 | | 実質的関係者 |
重要な管理職の報酬
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 株式ベースの支払い | $ | 13,507 | | | $ | 1,290 | | | $ | — | |
| 短期従業員福祉 | 2,625 | | | 2,695 | | | 4,543 | |
| 退職後福祉 | 14 | | | 18 | | | 85 | |
| $ | 16,146 | | | $ | 4,003 | | | $ | 4,628 | |
25.重大または負債と未確認の引受
2019年12月26日、石能科技株式会社(“石能”)はRepublic of China知的財産権商事裁判所(“IPCC”)に訴訟を提起し、Gogoro台湾有限会社、Gogoroネットワーク(ケイマン)、Gogoroネットワーク(ケイマン)台湾支社とGogoro台湾販売サービス有限公司の特許侵害、特許番号I 308406とI 423140を訴えた。2021年5月28日、IPCCはStone Energyのすべての疑いを却下した。Stone EnergyはIPCCに上訴し，クレーム金額の削減を求めた。2022年8月25日，IPCCの二審でIPCCの一審判決が確認された。ストーンエネルギー会社は最高裁に上訴した。時間と推定された将来のキャッシュフロー額の不確実性により、2022年12月31日現在準備金は何も確認されていない。2023年1月6日と2023年3月9日に、特許番号I 308406およびI 423140はいずれも最高行政裁判所によって無効が確認された。
2022年12月31日現在、会社は元幹部、マネージャー、従業員による4つの訴訟に直面しており、金額は約2,419千個です。これらの事件は現在台湾地区裁判所と高等裁判所で訴訟されている。その会社は有利な結果を弁護している。時間と推定された将来のキャッシュフロー額の不確実性により、2022年12月31日現在準備金は何も確認されていない。
26.市場情報を細分化する
情報は，資源配分やハードウェア販売やバッテリ交換サービスに関連する単一運営部門としての業績評価に用いられる会社のチーフ運営決定者に報告されている.そのため同社は1つは報告可能な部分。
a.地理的地域
2022年、2022年、2021年12月31日まで、地理的位置別の会社非流動資産(金融商品を除く)の詳細は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 台湾 | $ | 468,137 | | | $ | 481,613 | |
| 他の人は | 2,197 | | | — | |
| $ | 470,334 | | | $ | 481,613 | |
2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの会社の地理的位置別の外部顧客からの収入の詳細は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 台湾 | $ | 360,618 | | | $ | 354,231 | | | $ | 361,264 | |
| 他の人は | 22,208 | | | 11,778 | | | 2,861 | |
| $ | 382,826 | | | $ | 366,009 | | | $ | 364,125 | |
b.主な取引先
2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度では、会社収入への単一顧客の貢献は10%を超えていない。
27.本報告で述べた期間後の重大な事件
インド市場でのシェアをさらに拡大するために、当社はインドをリードする電気自動車であるサービスプラットフォームBycyshare Technologies Private Limited(“Zypp”)と戦略的パートナーシップを構築し、新しい顧客に接触し、共同マーケティングを通じてブランド知名度を確立した。2022年11月と12月、Gogoro Network Pte。有限会社はZypp及びその株主といくつかの合意(“投資協定”)を締結して買収する13.44Zyppの持分株式の購入と引受と強制転換可能優先株により%持分を獲得し、総対価は$16,285数千ドルです。対価格はすべて支払い、取引は2023年1月に完了した。
投資協定の条項や条件によって履行されていないため、2022年12月31日現在、Zyppへの投資は確認されていない。
2021年10月、当社は鴻海精密工業株式会社と契約を締結し、約ドルを投資して武漢に電池パック組み立てラインを建設することを承諾した15,000千個です。2022年6月、会社は鴻海精密工業株式会社の関連会社鴻富錦精密工業(武漢)有限公司と電池パック組立ラインについて正式な売買合意を締結した。2023年3月、売買協定を改訂し、対価を約ドルに調整した14,173千個です。この費用は、バッテリーパックの組み立てラインの交付と検収後に決定される。
プロジェクト19.すべての展示品
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 証拠品番号： | | 説明する | | 手紙のアーカイブまたは提供 | | 引用で法団として成立する |
| 表 | | 書類番号. | | 証拠品番号： | | 提出日 | |
| 1.1 | | 改訂及び再改訂された組織定款の大綱及び細則 | | | | 20-F | | 001-41327 | | 2.1 | | 2022年5月2日 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2.1 | | ごごろ証券紹介 | | | | 20-F | | 001-41327 | | 2.1 | | 2022年5月2日 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2.2 | | 普通株式証明書サンプル | | | | F-4/A | | 333-261181 | | 4.1 | | 2022年3月2日 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2.3 | | 授権書見本 | | | | F-4 | | 333-261181 | | 4.2 | | 2021年11月18日 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2.4 | | Poema Global Holdings Corp.とContinental Stock Transfer&Trust Companyが署名した引受権証契約は，2021年1月5日である | | | | F-4 | | 333-261181 | | 4.4 | | 2021年11月18日 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2.5 | | 譲渡と負担協定は、2022年4月4日にPoema Global Holdings Corp.，Gogoro Inc.と大陸株譲渡と信託会社が署名した。 | | | | 20-F | | 001-41327 | | 2.5 | | 2022年5月2日 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 4.1# | | Gogoro Inc.，Poema Global Holdings Corp.，Starship Merger Sub I LimitedとStarship Merge Sub II Limited間の合併協定と計画は，2021年9月16日である。 | | | | F-4 | | 333-261181 | | 2.1 | | 2021年11月18日 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 4.2 | | 契約の格式を引き受ける | | | | F-4 | | 333-261181 | | 10.2 | | 2021年11月18日 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 4.3 | | スポンサー支援協定は，2021年9月16日にGogoro Inc.，Poema Global Holdings Corp.，Poema Global Partners LLCによって署名された。 | | | | F-4 | | 333-261181 | | 10.3 | | 2021年11月18日 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 4.3 | | 登録権協定の書式 | | | | F-4 | | 333-261181 | | 10.4 | | 2021年11月18日 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 4.4 | | Gogoro株主ロックプロトコルのフォーマット | | | | F-4 | | 333-261181 | | 10.5 | | 2021年11月18日 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 4.5 | | 役員と将校の賠償契約書の書式 | | | | F-4/A | | 333-261181 | | 10.7 | | 2022年3月2日 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 4.6+ | | 2013年Gogoro Inc.持分インセンティブ奨励プログラム。 | | | | F-4 | | 333-261181 | | 10.8 | | 2021年11月18日 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 4.7+ | | 2016年Gogoro Inc.のパン石エクイティ奨励賞 | | | | F-4 | | 333-261181 | | 10.9 | | 2021年11月18日 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 4.8+ | | Gogoro Inc.2019年持分インセンティブ奨励計画。 | | | | F-4 | | 333-261181 | | 10.10 | | 2021年11月18日 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 4.9+ | | 2022年Gogoro Inc.の持分インセンティブ計画 | | | | F-4/A | | 333-261181 | | 10.11 | | 2022年3月15日 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 4.10 | | 台湾合作銀行とGogoro台湾有限公司が2017年11月30日に締結した賃貸契約(英語訳)。 | | | | F-4/A | | 333-261181 | | 10.11 | | 2022年1月12日 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 4.11# | | 亜迪亜科技集団有限公司、江門大昌江集団有限公司、愛歓歓エネルギー(上海)有限公司、Gogoro Network Pte増資協定。有限会社、日付：2020年11月25日(英語訳)。 | | | | F-4/A | | 333-261181 | | 10.12 | | 2022年1月12日 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 4.12 | | Gogoro Networkと兆豊国際商業銀行有限公司が2019年3月28日に締結した銀団ローン協定(英語訳)。 | | | | F-4/A | | 333-261181 | | 10.13 | | 2022年1月12日 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 4.13 | | Gogoro Networkと兆豊国際商業銀行有限公司が2020年1月14日に締結した銀団ローン協定第1修正案(英語訳)。 | | | | F-4/A | | 333-261181 | | 10.14 | | 2022年1月12日 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 4.14 | | Gogoro Networkと兆豊国際商業銀行有限公司が2020年12月14日に締結した銀団ローン協定第2修正案(英語訳)。 | | | | F-4/A | | 333-261181 | | 10.15 | | 2022年1月12日 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 4.15 | | Gogoro Networkと兆豊国際商業銀行有限公司の定期融資協定は，2021年1月6日(英語訳)である. | | | | F-4/A | | 333-261181 | | 10.16 | | 2022年1月12日 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 4.16 | | Gogoro Inc.が兆豊国際商業銀行有限公司と締結した定期融資協定は、2021年1月6日。 | | | | F-4/A | | 333-261181 | | 10.17 | | 2022年1月12日 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 8.1 | | 付属会社名簿 | | | | F-4/A | | 333-261181 | | 21.1 | | 2022年1月12日 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 12.1 | | 2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて最高経営責任者証明書が発行された。 | | * | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 12.2 | | 2002年のサバンズ-オキシリー法第302節に基づいて首席財務官証明書が発行された。 | | * | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 13.1 | | 2002年のサバンズ·オキシリー法第906条に基づいて最高経営責任者証明書が発行された。 | | ** | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 13.2 | | 2002年のサバンズ·オキシリー法第906条に基づいて首席財務官証明書が発行された。 | | ** | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 15.1 | | 独立公認会計士事務所の同意 | | * | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 101.INS | | XBRLインスタンスドキュメントを連結する. | | * | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 101.書院 | | インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. | | * | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 101.カール | | インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. | | * | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 101.def | | INline XBRL分類はLinkbase文書を定義する. | | * | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 101.介護会 | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. | | * | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 101.Pre | | INline XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント. | | * | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 104 | | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 | | * | | | | | | | | | |
*ここで提出されたファイルです。
**資料は手紙で提供されます。
+管理契約または補償計画またはスケジュールを示します。
#S-K条例第601(B)(10)(Iv)項によれば、本展示品のすべての部分は省略されている。
サイン
登録者は、20-F表で年次報告書を提出するすべての要件に適合していることを証明し、以下の署名者が本年度報告書に署名することを正式に手配し、許可した。
| | | | | | | | |
| Gogoro Inc. |
| | |
| | /s/ホラス·ルーク |
| | ホラス·ルーク |
| | 取締役会の議長と |
| | 最高経営責任者 |
| | |
日付：2023年3月31日 | | |
