将来の見通しに関する記述に関する情報

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これらの将来の見通しに関する記述の導きには、上記で特定されていない他の要因や仮定も関係しており、そのような仮定が実現しなかったり、他の要因によって実際の結果が予測と大きく異なる可能性もあります。当社は、実際の結果、仮定の変更、またはそのような将来の見通しに関する記述に影響を与えるその他の要因の変化を反映するために、これらの将来の見通しに関する記述を更新する義務を負わないものとします。過去の実績は将来の結果を保証するものではありません。

将来の見通しに関する記述は、作成日現在の時点でのみ述べられているため、過度に信頼しないでください。このレポートで使用する場合、次の言葉 “信じています”, “予想する”, “期待する”, “見積もり”, “予定”, “意向”, “だろう”および同様の表現は、将来の見通しに関する記述を識別することを目的としています。

アイテム 1. 事業の説明。

定義

「CVD」、「当社」または「当社」という言葉の使用は、1982年10月13日に設立されたニューヨーク州の企業であるCVD Equipment Corporationおよびその完全子会社であるCVDマテリアルズコーポレーション（その完全子会社であるCVD Tantaline APsおよびCVD MesoScribe Technologies Corporationを含む）を総称して「CVDマテリアル」を指します。、FAE Holdings 411519R LLC および 555 N Research Corporation は、文脈上別段の定めがある場合を除きます。

[概要]

CVDは、40年以上にわたり、化学蒸着、物理蒸気輸送、熱処理装置で先端材料市場に貢献してきました。本社はニューヨークのセントラル・アイスリップにあり、他の拠点はニューヨークのソーガティーズ、デンマークのノードボーグにあります。

化合物半導体、半導体、航空宇宙、バッテリーエネルギー貯蔵市場向けの材料やコーティングを開発および製造するためのさまざまな機器を設計、開発、製造し、高度な産業用途や研究を行っています。

当社は、1）化学蒸着、物理蒸気輸送および熱処理装置を供給するCVD装置、ii）超高純度ガスおよび化学物質の供給制御システムを設計および製造するSDC、および3）先端材料およびコーティングに関連する製品を提供するCVD材料という3つの報告対象事業セグメントを通じて事業を行っています。

2021年1月、当社の取締役会はエマニュエル・ラキオスを社長兼最高経営責任者に任命し、売上高の伸びを改善して会社を収益性に戻すために、当社の全体的な事業戦略と事業を評価するよう指示しました。成長と収益性への取り組みの結果を引き続き監視し、予想される収益水準に合わせて業績を改善するために必要に応じて措置を講じています。

会社の主な強み

40年以上にわたる機器の経験に基づいて、プロセス開発、エンジニアリング、垂直製造における能力を活用して、新しいアプリケーションを主流の製造ソリューションに変えています。

私たちは、お客様がこのような複雑なプロセスを開発するのを支援し、生産と商品化を加速させるために、設計の専門知識、ノウハウ、革新的なソリューションのライブラリを構築しました。この機器設計ソリューションのライブラリと、当社の製造およびシステム統合施設により、アプリケーション固有の設計、プロセス、製造ソリューションをお客様に提供できます。

機器とソフトウェアの設計、製造、プロセス開発における当社のコアコンピテンシーは、完成品の設計と顧客ベースの商品化への道のりの加速に活用されています。当社独自のリアルタイムソフトウェアは迅速な設定を可能にし、お客様がプロセスを理解し、最適化し、繰り返し制御するためのツールを提供します。これらの要因により、コストが削減され、品質が向上し、お客様の注文から製品の出荷までの時間が短縮されます。当社のアプリケーションラボでは、お客様がプロセスツールをラボに持ち込み、当社の科学者やエンジニアと協力してプロセスパフォーマンスを最適化することができます。

主要なターゲット市場へのプレゼンスを拡大するために、カスタマイズされたレガシーシステムを補完する独自の標準用途製品ラインを開発しています。従来、当社は個々のお客様の特定の研究および製造要件を満たすために、用途別に研究開発用の製品を製造していました。当社独自のシステムは、これらのカスタムシステムをより幅広い標準化された製品ラインに設計することで培った技術的専門知識を活用しています。標準製品ラインは、さまざまな製品要件や予算要件を満たすように、さまざまなオプションから構成できます。これらの標準化されたシステムを大量に製造することで、システムのコストと納期の両方を柔軟に削減できる可能性があります。これらのシステムは、CVD、FirstNano、EasyTube® の製品名で販売および販売されており、米国および世界中の民間企業、大学、研究所に販売されています。

当社独自の標準システム、カスタムシステム、プロセスソリューションの販売は、多くのフォーチュン500企業を含む当社の顧客ベースによって推進されてきました。当社製品の性能と成功は、歴史的に既存の顧客からのリピート注文を促進し、新規顧客からのビジネスを生み出してきました。さらに、当社独自のソリューションと注力拡大により、」明日を実現する’s テクノロジー”^TM私たちは、既存の顧客とともに成長することに加えて、新しい顧客基盤を開拓してきました。

主要成長戦略

私たちのコア戦略は、「あらゆるものの電化」と航空宇宙に関連する最終市場における成長市場アプリケーションに焦点を当てることです。「あらゆるものの電化」とは、化石燃料から、電力機器、建物、電気自動車（「EV」）、その他多くの用途への電気の使用への移行を指します。航空宇宙分野では、ジェット燃料の消費量を削減し、業界の脱炭素化に貢献することを目的として、次世代ガスタービンジェットエンジンに使用されるセラミックマトリックス複合材料（「CMC」）の製造に当社のシステムが使用されています。

現在の戦略では、炭化ケイ素ウェーハを製造するある会社に複数のシステムを受注し、バッテリーナノ材料に取り組んでいる別の会社には1つのシステムを受注しています。どちらの技術も、EV市場を支えるために不可欠です。これらのシステムは、エネルギー貯蔵、電力変換、送電だけでなく、電気自動車に焦点を当てた市場を引き続きサポートするための標準製品となるはずです。150mm炭化ケイ素ウェーハ用の炭化ケイ素結晶の製造に使用される最近導入されたPVT150システムの成功を基に、パワーエレクトロニクス市場での製品提供を拡大する予定です。この拡張計画には、200mmウェーハ製造用の炭化ケイ素結晶の製造に使用されるPVT200システムの開発が含まれます。他に開発中の製品には、炭化ケイ素ウェーハの製造プロセスに使用されるアニーリング炉やエピタキシーシステムがあります。

また、2022年には、航空宇宙企業から、ガスタービンジェットエンジン用のCMCの製造に使用される製造用化学蒸気浸透（CVI）システムの注文を受けました。

業界での評判だけでなく、COVID-19パンデミックの影響を受けた印刷広告やトレードショーへの出席者数も限られているため、一般的に新規顧客を獲得しています。2022年に見本市への参加を開始し、2023年には見本市への参加を拡大する予定です。さらに、2022年に営業およびマーケティングチームを増員し、2023年初頭に営業チームを拡大しました。

主なターゲット市場

当社の主なターゲット市場は、ハイパワーエレクトロニクス、EVバッテリー材料/エネルギー貯蔵、航空宇宙および防衛であり、これらはすべてエネルギー効率の向上を目的としています。

ハイパワーエレクトロニクス

エネルギー貯蔵および送電/充電用のハイパワーエレクトロニクスをサポートする炭化ケイ素ウェーハの需要により、米国を拠点とする炭化ケイ素ウェーハメーカーからマルチシステムの注文がありました。2022年12月31日までに、お客様からPVT150物理蒸気輸送システムを30台注文しました。このシステムは、当社のシステムを使用して炭化ケイ素結晶を成長させ、パワーエレクトロニクス用の150mm炭化ケイ素ウェーハに加工されます。2022年の後半に、当社のウェブサイトと主要な見本市でPVT150のマーケティングを開始しました。PVT製品ラインのマーケティングと将来の製品開発を拡大するとともに、炭化ケイ素ウェーハのメーカーへの製品提供を拡大する予定です。

EVバッテリー材料/エネルギー貯蔵

電気自動車に使用されるバッテリー材料の開発と製造をサポートするために、カーボンナノチューブ（CNT）、グラフェン、シリコンナノワイヤー（Si-NW）などのナノテクノロジー材料への関心と需要が高まっています。2021年には、シリコングラファイトアノードに使用される粉末にコーティングを施すシステムを、生産システムと、研究および材料開発用の2つ目のシステムを受注しました。どちらのシステムも2022年に完成しました。

航空宇宙/防衛

CVDは、航空宇宙用ガスタービンジェットエンジン用のCMCを製造するCVIおよびトウコーティングシステムの大手メーカーです。当社のお客様には、航空宇宙ガスタービンエンジンの大手企業2社が含まれます。航空宇宙産業はCOVID-19パンデミックの影響を受けていますが、業界の予測によると、ジェットエンジン用のCMCの需要は今後増加すると予想されています。最近、航空会社がガスタービンエンジンにCMCを採用した飛行機を注文したという発表がありました。

ガスタービンジェットエンジンの需要が最終的に回復する見込みですが、今後も航空宇宙市場の顧客を引き付けていきます。これにより、当社が生産ソリューションを提供し、システムを設置しているCMCの需要が高まると考えています。2022年に、約370万ドル相当の量産型CVIシステムの注文を受けました。このシステムは、航空宇宙用ガスタービンジェットエンジン用のCMCの製造に使用されます。この受注は、航空機製造が回復し始めたことと、ジェットエンジンメーカーがより燃費の良いエンジンを開発する必要性を反映している可能性があると考えています。

将来の成長は、主要なターゲット市場での生産用途から生まれると考えています。当社のレガシー製品ラインは、新しい技術や研究アプリケーションの開発を可能にする高度な機器とサブシステムを引き続き提供しています。

当社の主な対象市場は、さらに以下のように説明されています（「レガシー製品」という用語は、当社がこれまで製品提供してきた製品およびシステムを指します）。

当社の完全子会社であるCVD Materials Corporationには、タンタリンとMesoScribeの製品ラインが含まれています。当社のMesoScribe製品ラインは、これまでにない堅牢な直接書き込み計測器で航空宇宙および防衛市場をサポートしています。当社のCVDタンタリン製品ラインは、多くの産業用途に対応する耐薬品性コーティングサービスで構成されています。どちらの製品ラインもコアビジネスとは見なされません。

予約

2022年の顧客からの新規注文の予約は約3,310万ドルで、2021年の2,110万ドルの予約と比較して約56.6％増加しました。2022年には33件のシステム受注があり、そのうち24件がPVT150システムの受注で、当社の事業のCVD機器セグメントが 100% 増加したことを含め、すべてのセグメントで受注増加を達成しました。当社の予約はSDCセグメントで増加しましたが、タンタリンとMesoScribeの製品ラインを含むCVD材料セグメントでは減少しました。

セグメント

CVD機器セグメント 成長生産市場を対象とした最先端の化学蒸着および熱処理装置、ならびに研究・開発用のシステムを提供しています。これには、FirstNano製品ブランドで販売されているシステムも含まれます。化学蒸着装置と熱処理装置の設計と製造における40年にわたる専門知識を活かして、競争力のある所有コストで材料処理能力と制御を提供します。

成長を目標とする生産市場には、ハイパワーエレクトロニクス（炭化ケイ素（SiC）と窒化ガリウム（GaN）の両方）、主にガスタービンジェットエンジン用の航空宇宙先端材料、およびバッテリーに使用されるナノ材料が含まれます。製品グループには、半導体、LED、カーボンナノチューブ、ナノワイヤ、太陽電池、その他多くの産業および研究用途など、製造および研究開発用途に役立つレガシー製品も含まれています。

当社のカーボンコンポジット事業の発展と機会は、当社のアプリケーションラボでの成果に基づいています。アプリケーションラボは、営業およびマーケティングチームとともに、当社のCNT、浸透炭素/CVI、およびカーボンナノファイバー技術（CNF）から製造できる炭素ベースの製品および用途を引き続き模索しています。一部のアプリケーションには、CNTおよび浸透カーボン/CVIベースのバッテリー材料や、5Gテクノロジー用のCNFコンデンサなどがあります。

新たな用途に対応するため、当社は研究室の科学者に機器を提供したり、研究室の科学者と協力したりして、研究室の最先端プロセスを生産に導入しています。CVD機器グループは、当社の担当者が顧客ベースの科学者やエンジニアと直接交流して、今日の将来の課題に対するソリューションを開発するアプリケーションラボを通じてプロセス開発に価値をもたらします。CVD機器セグメントは、ニューヨーク州セントラルアイスリップにある135,000平方フィートの施設で運営されています。

SDC セグメント 最先端の半導体製造プロセス、航空宇宙、太陽電池、LED、カーボンナノチューブ、ナノワイヤー、および多くの産業用途向けの超高純度ガスおよび化学物質の供給制御システムを設計および製造しています。当社のSDC製品はスタンドアロンで販売されており、特定のCVD装置にも組み込まれています。このような化学品およびガス供給システムおよびコンポーネントの社内供給は、当社のCVD機器グループが競合他社よりも競争上の優位性をもたらします。SDCは、ニューヨーク州ソーガティーズにあるクリーンルーム製造スペースを備えた22,000平方フィートの施設で事業を展開しています。

CVD材料セグメント 複数の要素と製品グループを持つ非中核事業であり続けています。Tantaline® 耐腐食性表面処理とMesoScribeの直筆印刷プリンテッドエレクトロニクス事業から成り立っています。両事業体の最終市場は限定的であり、当社の事業の中核ではないと考えられています。経営陣は引き続き両事業の選択肢を評価しています。

Tantaline® 処理は、一般的な材料の表面に化学蒸着によって形成されるタンタルの拡散結合保護層です。2021年初頭以降、すべての販売および技術サポートは、デンマークのノードボルグにあるヨーロッパの施設に統合されました。

MesoScribe Technologiesは、MesoPlasma™ 印刷サービスと製品（ヒーター、アンテナ、センサー）を航空宇宙、衛星、発電、防衛、および高性能を必要とするその他の市場に提供しています。MesoScribeの事業は、ニューヨークのセントラル・アイスリップにある当社の主要施設で行われています。

知的財産

私たちの成功は、一部には当社の専有技術やその他の所有権の開発と保護にかかっています。私たちはこれまで、そしてこれからも特許や秘密保持契約を利用して、設計仕様、設計図、技術プロセス、従業員のノウハウなどの専有情報と知的財産を保護してきました。特許の分野では、知的財産を保護することには価値があると考えており、当社の製品に組み込まれ、複数の顧客に販売される可能性があると当社が考える独自技術の特許保護を引き続き申請していきます。また、特定の製品および製品ラインに関連する特定の商標を保持しており、特定の専有ソフトウェアおよびドキュメントについては著作権保護を主張しています。

当社の知的財産の特許、著作権、商標保護は、当社のさまざまな製品やソリューションにとってさまざまな程度で重要ですが、非常にダイナミックな市場における当社の将来の成功は、人材の技術的能力と創造的スキル、そして次世代の知的財産の商業化を加速する能力に最も依存していると考えています。私たちは、お客様、サプライヤー、従業員、コンサルタントとの秘密保持契約やその他のセキュリティ対策を通じて、企業秘密やその他の専有情報を保護するよう努めています。

研究開発

市場分析やお客様のご要望に基づいて新製品を開発します。当社の製品開発に含まれる技術には、機械ハードウェア、ソフトウェア、制御システム、および全体的な構成が含まれます。私たちは過去40年にわたって研究開発を行っており、システムやソリューションを導き出し、製品化するための豊富な技術を持っています。当社では、随時提携している多くの大手大学やスタートアップ企業と協力して、SiCの成長、カーボンナノチューブ、グラフェン、ナノワイヤーの成長と浸透、および一部の航空宇宙製造プロセスに関する研究を行っています。私たちの意図は、お客様や大学と協力して、この分野における私たちの総合的な専門知識を活用することです。これにより、将来の商業的機会を活用できるようになると考えています。

製品とテクノロジー

化学気相蒸着/浸透— 基板材料の上または注ぎ込み中に高温で化学再結合させることにより、材料をコーティングまたは成長させる方法。基材の表面または細孔に導入された気体または蒸気の集まりで、ガスが分解して基材上または基材上に所望の層を堆積させる程度に加熱される。化学気相堆積とは、基板上に堆積または成長させるプロセスと、注ぎ込まれた材料に材料を堆積または成長させるプロセスです。どちらのプロセスも、当社が製造している種類の反応室で適切なガスを高温（通常は摂氏500〜2,500度）で組み合わせることによって実現されます。当社の化学蒸着システムは完全で、必要な加熱技術、精密制御機器、ガス供給および排ガスサブシステムとコンポーネントがすべて含まれ、最先端の独自のプロセス制御ソフトウェアも含まれています。標準製品と新しいアプリケーション専用製品の両方を提供しています。当社が提供する標準システムには、SiC、GaN、窒化アルミニウム（AlN）、CMC、シリコン（Si）、CNT、グラフェン、シリコンナノワイヤーなどがあります。システムはCVDおよびFirstNano製品ブランドで販売されています。

物理蒸気輸送 (PVT) — PVT150は2022年に正式に生産開始されましたが、それ以前にもPVTシステムを販売し、抵抗加熱とより効果的な誘導加熱式PVTシステムの両方を開拓してきました。PVT150システムは、150mm基板またはウェーハのSiC結晶成長市場に対応するために特別に設計されました。現在、SiC市場向けの主力製品です。プロセスパラメータ制御を強化するように設計されているため、既存および将来のお客様が、150mm基板の結晶成長プロセスを厳密に制御および監視できます。200mmバージョンは開発中で、2023年に発売される予定です。結晶成長技術は、高温炉を利用してSiCの種粒状材料から気化し、さらに規則正しい結晶構造で基板ウェーハ上に堆積させる方法でした。このプロセスが完了してSiC結晶が生成され、さらにウェーハに加工する準備が整うまでに数日から1週間以上かかります。

迅速な熱処理（“RTP”)—半導体材料を摂氏1,200度までの高温に、毎秒最大200°の速度で加熱するために使用されます。当社のRTPシステムは、インプラントの活性化、酸化、シリサイド形成、その他多くのプロセスに対応しています。当社では、大気圧と減圧の両方で動作するシステムを提供しています。

アニーリング炉、拡散炉、低圧化学気相蒸着 (LPCVD) 炉—これらの炉は、結晶の転位除去、ドーパント拡散、酸化、SiC、Si、SiOxなどの用途に使用されます。システムは通常、プロセスに関連する気体雰囲気を伴う大気圧および/または減圧で動作します。このシステムのオプション機能により、加熱素子をプロセスチャンバーから移動させることができるため、制御された環境でウェーハを急速に冷却したり、加熱したりできます。当社の温度制御システムにより、より正確なウェーハ制御が可能になります。システムには自動プロセスコントローラが装備されており、自動プロセスシーケンスと安全アラーム機能による監視が可能です。

超高純度ガス・液体制御システム-ガスボンベ収納キャビネット、ガスおよび化学薬品のカスタム供給システム、ガスおよび液体バルブマニホールドボックス、ガス遮断ボックスなど、当社の標準設計およびカスタム設計の気体および液体制御システムにより、加圧ガスおよび化学物質の安全な保管と取り扱いが可能になります。当社のシステム設計により、ローカルとリモートの両方から自動または手動で制御できます。これらのサブシステムおよびコンポーネントは一般市場にも提供されており、CVD機器セグメントもサポートしています。

クォーツウェア:当社のプロセス機器ソリューションの大半は、社内で一部製造している石英部品を使用しています。さらに、機器には通常、日常的なメンテナンス、消耗品、およびスペアパーツが必要です。このようなスペアパーツや消耗品の中核をなすのが、クオーツのハードウェアです。当社の機器に使用される標準およびカスタム加工のクォーツウェアを提供していますが、他のお客様のツールにはそれほどではありません。

タンタリン®耐腐食性コーティング- Tantaline® 処理は、完成品の一部として、またはお客様から調達した部品に適用されるサービスとして提供されます。これらには、バルブ、継手、ファスナー、容器、ベローズ、およびさまざまなカスタムデザインのアイテムが含まれます。Tantaline® 処理は、これらのベースとなるステンレス鋼部品の耐腐食性を向上させ、耐用年数を延ばし、幅広い用途での価値を高めます。

メソプラズマ™直接書き込み印刷-高品位な直接書き込みが可能な高解像度の計測器、微細な特徴パターン、コンフォーマルコンポーネントへのコーティングを実現する材料蒸着プロセスです。この技術では、粉末材料を熱プラズマに注入し、急速に加熱して基板またはコンポーネントに堆積させます。このプロセスの汎用性により、セラミック誘電体、ニッケルベースのセンサー合金、金属導体、貴金属、保護コーティングなど、さまざまな材料を蒸着できます。製品には、お客様の仕様に応じた温度センサー、ヒーター、アンテナ、パターンが含まれます。MesoPlasma技術の買収以来、事業は主に外部の防衛、政府、民間の契約によって資金提供されてきました。

市場とマーケティング

当社は、化合物半導体ハイパワーエレクトロニクス、航空宇宙、防衛、バッテリーエネルギー貯蔵、シリコンおよびその他のマイクロエレクトロニクスおよびマイクロメカニカルデバイス、半導体、大学、研究センターなど、複数の新興および成熟したグローバル市場にサービスを提供しています。当社の製品は高度に技術的であるため、営業担当者、国内外の独立営業担当者のネットワーク、および販売する機器、製品、サービスの種類を専門とする販売代理店を通じて、お客様と直接関わることが不可欠であると考えています。当社の主なマーケティング活動には、直接販売活動、（2020年と2021年のCOVID-19パンデミックの影響を受けた）業界団体や見本市への参加、インターネットウェブサイトなどがあります。当社は、2023年に、主要な見本市への出席やオンラインマーケティングなど、市場活動を拡大する予定です。

顧客

当社のシステムと製品は、生産用途と先端材料研究の両方で使用されています。当社は主に、化合物半導体ウェーハ、航空宇宙ガスタービンジェットエンジン部品材料、防衛、バッテリーエネルギー貯蔵、シリコンおよびその他のマイクロエレクトロニクスおよびマイクロメカニカルデバイスの製造に従事する企業、半導体、大学、研究センターに販売しています。国内外の顧客基盤があります。

販売するシステムの複雑さと規模を考えると、1 年間のお客様からの収益は、総売上高の 10% を超える可能性があります。2022年12月31日に終了した年度には、1人の顧客が当社の収益の29.2％を占めていましたが、2021年12月31日に終了した年度には、収益の10％を超える顧客はありませんでした。これらのお客様との関係は概ね良好であると考えていますが、大規模な顧客を失った場合は他の顧客と取り替える必要があり、それができないと、当社の事業と財政状態に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

2022年12月31日に終了した年度では、約440万ドル（売上高の17％）が米国外のお客様への販売によるものでしたが、2021年12月31日に終了した年度は約430万ドル（26％）でした。

競争

すべての製品セグメントにおいて、国内外の競合他社との激しい直接競争を経験する可能性があります。FirstNanoを含む当社のCVD装置製品ラインは、複数の市場と製造および研究顧客の両方を対象としています。生産用途と研究の両方で競争が激しい。プロダクションアプリケーションでは、強化されたサービスを提供する大企業が競争し、研究アプリケーションでは、主に価格で競合する中小企業が競争します。当社に匹敵する多数の製品とサービスを提供している競合他社も知っています。競合他社の多く (社内用にシステムを製造することを選択しているお客様を含む) には、財務、マーケティング、その他のリソースが、当社よりも豊富です。これまでのところ、当社の各製品およびサービスセグメントは、主にノウハウ、技術的性能、品質、納期、価格、およびアフターマーケットサポートに基づいて、これらの競合他社を含む市場で有利に競争できたと考えています。私たちは、成長を続ける市場に役立つ製品と、技術的および商業的に競争上の優位性がある市場に引き続き注力しています。

CVD 装置 生産市場と研究市場の両方で、アジア、ヨーロッパ、米国の企業と競合しています。生産・研究市場では、自社設備でもお客様と競合しています。さらに、当社と競合し、市場に競争上のリスクをもたらす大手企業もあります。予算と資金の制約により、多くのお客様は価格に敏感です。当社のシステムは、対象市場で入手可能な最も先進的なものの1つであり、エンジニアリングと製造における垂直統合と相まって、効果的に競争できると信じています。

SDC’sガスマネジメントと化学薬品供給制御システムは、現在入手可能な中で最も高度なものの1つです。さらに、SDCは、自社製品を組み込んだシステムがフィールドアプリケーションにどのように使用されているかを深く理解していることで、競合他社との差別化を図っていると考えています。このような理解を得たのは、当社のCVD機器グループだけでなく、世界有数の半導体、航空宇宙、医療、ソーラーメーカー、研究所、大学向けに複雑なプロセスガスシステムを設計および構築してきた結果です。

CVD マテリアル タンタリンとメソスクライブの子会社で構成されています。 タンタリンは、市場規模が限られているため、タンタル蒸着腐食コーティングの競合他社はほとんどありません。MesoScribeサービスの直接的な競合相手はありません。直接書き込みアプリケーションやその他のアディティブマニュファクチャリング技術には、同じ契約やビジネスチャンスをめぐって競合する技術があります。

供給源

当社製品の製造に使用されるコンポーネントの多くは、関係のないサプライヤーから購入しています。当社はサプライヤーのOEMステータスを取得していますが、事前に決められた数量を購入する義務はありません。主要サプライヤーや主要サプライヤーに依存せず、代替サプライヤーも利用できます。従来、製品の製造に使用した部品や原材料は、リードタイムの制約から簡単に入手できました。現在、多くのサプライヤーは、COVID-19パンデミックの影響が残っていることと、ヨーロッパとアジアにおける地政学的な進展により、進行中のサプライチェーンの混乱によって悪影響を受けています。これにより、材料購入のリードタイムが長くなり、多くのコンポーネントのコストが増加しています。

当社では、設備の充実した機械工場を運営しており、この工場では、最も複雑に設計された機器部品を含め、金属部品の大部分を社内で製造しています。部品製造能力を拡大するために、2022年に機械工場を拡張しました。現在、当社のクォーツ製造能力は、クォーツウェアのニーズを満たすのに十分です。私たちは、垂直製造の統合が競争上の優位性であると考えています。

サプライヤーから調達した材料や社内で製造された材料は、部品が当社およびお客様の要件を満たすか、それを上回るように、厳格な品質管理プロセスを経ています。最終組立時には、製品の性能を最大限に引き出すために、すべての機器に最終テストが実施されます。

バックログ

2022年12月31日現在、当社のバックログは約1,780万ドルでしたが、2021年12月31日現在のバックログは1,040万ドルで、740万ドル増加しました。2022年12月31日の未処理分は、進行中の契約について残っている約1,620万ドルの履行義務で、残りの約160万ドルは顧客からの受注によるものです。私たちは、既存の市場や新しいアプリケーションにおける新規および既存の顧客との新しい機会に焦点を当てながら、特定の顧客から離れて顧客基盤を多様化することに引き続き取り組んでいます。バックログが完了するまでのタイミングは、製品構成によって異なり、最長で2年、最長で30〜60日です。

バックログが特定の期間に実際の収益につながるという保証も、まったくないことも、バックログに含まれる契約が利益を生むという保証もありません。収益の実際の金額とタイミングは、キャンセルや遅延など、さまざまな不測の事態の影響を受けますが、その多くは当社の管理が及ばないものです。このような不測の事態の結果、そのような注文がもはや確定していないと判断した場合、未処理分を調整する可能性があります。このような不測の事態による調整に加えて、未処理分が時々変動するのは、販売構成の変化、契約提案のタイミング、契約締結のタイミング、特定の契約の納品スケジュールの変化に一部起因します。そのため、ある時点での未処理分と注文は、必ずしも将来の予測される総売上高を示すものではないと考えています。

政府規制

当社は、環境、労働、輸出規制など、さまざまな連邦、州、地方自治体の規制の対象となっています。私たちは、事業運営に必要なすべての許可を取得しており、適用されるすべての法律および規制を厳守していると考えています。これらの規制は継続的に変更されるため、これらの変更の影響は、特定の技術分野や地域における当社の事業に重大な影響を与える可能性があります。

社内の安全チーム、エンジニアリングの専門知識、必要に応じてコンサルタントを活用して、当社の施設およびお客様の施設への機器の設置に適用される環境衛生および安全規制を引き続き監視および遵守します。

中国または米国外のお客様への販売に関しては、（i）米国で製造された製品、（ii）規制対象の米国原産部品、技術、またはソフトウェアが組み込まれている製品、または（iii）米国の技術に基づく製品は、米国輸出管理規制（「EAR」）の対象となります。輸出販売に関しては、引き続きEARの遵守状況を監視、見直し、継続的に維持します。

製造物責任

当社の製品は、爆発性、可燃性、腐食性、有毒ガスを含む場合によってはお客様の製造プロセスで使用されます。特にシステムやコンポーネントの設計上の制限を考慮せずに操作すると、人身事故や物的損害が発生する可能性があります。さらに、一部のお客様の最終製品は、安全性が非常に懸念される航空宇宙やハイテク機器などの分野で使用されています。経営陣は、毎年、または必要に応じてそれ以上の頻度で保険の適用範囲を見直しており、当社には事業にとって十分な種類と金額の保険があると考えています。

ヒューマンキャピタル

私たちは、従業員をビジネスにとって重要な資産と考え、尊敬、コミュニケーション、客観的な指向、および個人の生活のバランスの取れた職場環境を育むよう努めています。これにより、従業員の満足度が高まり、ひいては業績が向上し、雇用期間が長くなると考えています。2022年12月31日の時点で、当社の従業員数は136人でした。2021年12月31日現在の従業員数は111人に対し、製造部門は69名、エンジニアリング（研究開発および製品改善に関連する取り組みを含む）は34名、フィールドサービス部門は4名、販売およびマーケティング部門は10名、一般管理、保守、管理部門は19名でした。当社の従業員はいずれも団体交渉協定の対象ではありませんでした。

当社の事業戦略の実施は、資格のある多様な専門家を雇用、訓練、維持する能力にかかっており、そのためには従業員の育成と訓練に重点を置く必要があります。私たちは、次世代の管理職の才能の発掘と育成に力を注いでいます。また、地元の大学から技術・技術系人材を対象としたインターンシップなど、重要な役職に就くための強力な後継者育成プログラムを確立する予定です。さらに、経営陣の重要な戦略的焦点は、強固で健全な文化を育み、維持することです。この文化では、結果を達成するための協力と、お客様と株主の成功に焦点を当てることが最優先事項です。

従業員の安全

従業員とパートナーの健康と安全は私たちの最優先事項であり、これは私たちの経営理念と一致しています。私たちは、ポリシーやトレーニングプログラムの実施に重点を置いた環境、健康、安全に関する厳格なプロトコルを維持しているほか、同僚やパートナーが毎日安全に職場を離れることができるように自己監査を実施しています。

パンデミックの間、私たちの最優先事項は、従業員、お客様、サプライヤー、および利害関係者の健康と福祉であり、今後もそうであり続けます。パンデミックの初期から、私たちは事業の中断を最小限に抑えながら、従業員、訪問者、顧客を保護するための予防策を講じてきました。

従業員報酬

経営陣は、従業員の報酬を当社の目標、業績、個人の業績とより一致させるため、また、優れた業績を達成するために従業員を引き付け、定着させ、意欲を高めるために、適切な短期的および長期的なインセンティブを提供するために、従業員報酬プログラムを継続的に見直しています。私たちは、競争力があり、従業員の役職、スキルレベル、経験、知識と一致する賃金を提供する必要があると考えています。そのためには、全国的に認められた外部の報酬および福利厚生コンサルティング会社と協力して、役員および非常勤の報酬および福利厚生プログラムの有効性を独自に評価し、業界内の同業他社とのベンチマークを提供することがあります。

ダイバーシティ＆インクルージョン

私たちは、多様性の文化を構築し、維持することに全力を注いでおり、すべての従業員が潜在能力を最大限に発揮できるよう奨励しています。私たちのCVDチームは、私たちが実現するテクノロジーと同様に、多様な人材が集まって、社員、お客様、そして世界に大きな違いをもたらしています。明日のテクノロジーを実現する企業として、社員の多様性がCVDをより強く、より革新的で、より魅力的な職場にしていると考えています。私たちは常に、多様な候補者の中から有能な人材を引き付けるよう努めています。

入手可能な情報

当社のウェブサイトのアドレスは www.cvdequipment.comまた、当社の投資家向け広報ウェブサイトを含む当社のウェブサイトの内容は、参照によって本ファイリングまたは当社がSECに提出または提出するその他のレポートに組み込まれることはありません。法律で義務付けられている場合を除き、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果として、本年次報告書またはSECに提出されたその他の報告書の将来の見通しに関する記述を更新または改訂する義務はありません。SECは、電子的にSECに提出する発行者に関する報告書、委任勧誘状、情報明細書およびその他の情報を掲載したウェブサイト（www.sec.gov）を運営しています。

アイテム 1A. リスク要因

本年次報告書Form 10-Kに記載されているその他の情報に加えて、当社の株主は以下に説明するリスク要因を慎重に検討する必要があります。以下に示すリスクは、当社に関連する唯一のリスクではない場合があります。これらの要因は、その多くが当社の管理が及ばないものであり、当社の事業、財政状態、経営成績、キャッシュフロー、株価に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

リスクカテゴリ:

販売および製品開発に関するリスク

これまで、注文パターンの変更、遅延、または注文キャンセルが当社の事業と業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があるため、当社は顧客ベースを高度に集中させてきました。

2022年には、1人の顧客が当社の総収益の29.2％を占めました。主要顧客を失うと、他の顧客と取り替える必要があり、それができないと、当社の事業および財政状態に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。比較的限られた数の顧客からの契約または注文が、引き続き当社の事業のかなりの部分を占めると予想しています。顧客の構成とタイプ、および特定の顧客への売上は、四半期ごと、また年ごとに大きく異なる場合があります。主要な顧客が注文しなかった場合、または注文が大幅に減少、遅延、またはキャンセルされた場合、当社は事業をタイムリーに、またはまったく交換できない可能性があり、その結果、当社の経営成績および財政状態に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。また、主要な顧客は、当社にとって不利で競争力を損なう可能性のある価格設定、支払い、知的財産関連またはその他の商業条件を求め、場合によってはそれを受け取ることがあります。

当社の販売サイクルは長く、変動しやすいため、財務結果を予測することは困難です。

当社製品のマーケティング、販売、製造には、生産と納品が完了するまでに数か月から1年以上の長い販売サイクルが必要になることがよくあります。販売サイクルが長いため、販売量と販売時期を予測することが困難になり、顧客がキャンセルしたり、契約を結ばないことを決定したりするリスクが高まります。販売サイクルの長さは、プロジェクトの規模と複雑さ、お客様による当社製品の詳細な評価、場合によっては入札プロセスの長期にわたる性質によって異なります。

当社の営業費用の大部分は固定されているため、関連収益を得る前に多額の費用が発生しており、今後も発生する可能性があります。お客様のキャンセルが発生すると、営業経費を削減するための十分な時間を確保できないと、予想される売上が失われる可能性があります。

お客様が大規模なシステム注文をキャンセルまたは受け付けなかった場合、当社の財政状態および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

受注実績には、化学蒸着装置、焼鈍炉、拡散炉など、お客様の仕様に合わせたカスタマイズシステムの受注が含まれます。これらのカスタマイズされたシステムには、構成、含まれる特定のオプション、およびお客様の特定の要件に応じて、最大数百万ドルの価格が設定される場合があります。当社の注文はお客様によってキャンセルまたは遅延される可能性があるため、どの時点の未処理分も必ずしも次の期間の実際の売上を表すものではなく、また、当社の未処理分が収益の達成やこれらの注文を完了することによる利益の実現を保証するものでもありません。大規模なシステム注文が出荷前にキャンセルされたり、製品仕様への不適合などの理由でお客様に受け入れられなかったりした場合、当社の財政状態および経営成績は重大かつ悪影響を受ける可能性があります。同様に、大規模なシステムを購入するお客様の流動性または財政状態が大幅に変化した場合、売掛金の回収可能性と将来の経営成績に重大な影響を与える可能性があります。当社のバックログには、これらの注文から利益が得られるという保証はなく、どの期間に収益が計上されるかを示すものでもありません。

化学蒸着、物理蒸気輸送、ガス制御および関連機器、またはカーボンナノチューブおよびナノワイヤ堆積システムの需要が減少した場合、当社の財政状態および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

当社の製品は、パワーエレクトロニクス、バッテリー材料、航空宇宙、ナノおよび高度な電子部品を含むがこれらに限定されない多くの市場で使用される産業および研究用途向けの材料およびコーティングの開発と製造に利用されています。当社の成長戦略の重要な部分は、企業、大学、政府出資の研究所による産業および研究開発目的での製品の継続的な販売拡大です。これらの目的のための資金の入手可能性は、予算上および政治上の制限のほか、当社が事業を展開する市場における製造業者によるコスト削減措置の対象となる場合があります。

当社が事業を行う市場における資金の入手可能性または資本設備の需要が減少した場合、当社製品の需要も減少し、当社の財政状態および経営成績が損なわれる可能性があります。

当社製品の需要と製品の収益性は、さまざまな要因により期間ごとに大きく変化する可能性があります。

当社が事業を展開する業界は、次のような継続的な要因によって特徴付けられます。

これらおよびその他の理由により、過去の業績が必ずしも将来の業績を示すとは限らない場合があります。

海外事業への依存により、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。

当社の収益の一部は海外の顧客からのものであるため、当社が事業を行っている国または地域の経済の衰退により、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。各地域には独自の特徴があり、資本設備投資パターンは期間ごとに大きく異なる可能性があります。地域または国際的な景気低下、貿易収支問題、政情不安定、金利や為替レートの変動は、当社の事業および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

これまでの売上の大部分は、主に米ドルで価格設定されています。当社事業は、過去に為替変動による大きな影響は受けていませんが、将来的に重大な悪影響を受ける可能性があります。このようなリスクには、為替レートの変動、および社会的、政治的不安定性による損失の可能性が含まれます。

当社の製品がそうではない場合、当社の評判と業績に悪影響を及ぼす可能性があります タイムリーに配信されました。

当社は、設計、部品や材料の注文、組立、設置にかなりのリードタイムを必要とする複雑な製品を提供しています。部品や材料の設計、注文、および製品の製造、組み立て、設置に時間がかかるため、一部の製品の在庫が遅れたり不足したりする可能性があります。製品を適時に設計、製造、または組み立てたり、必要な材料やコンポーネントを入手したりする能力に問題があるために製品が遅延したり、不足したりした場合、または製品またはソフトウェアが性能基準を満たさない場合、収益機会が完全に失われたり、製品またはサービスに関連する収益認識が遅れたりする可能性があります。また、問題の修正に必要な期間中は、より高い営業費用が発生する可能性があります。

製品に使用しているテクノロジーの急激な変化に追いつけない可能性があります。

私たちは、事業を展開する市場での継続的な成功は、既存の技術を継続的に改善し、新製品や製品の強化をタイムリーかつ費用対効果の高い方法で開発および製造する能力に一部依存していると考えています。私たちは、資本設備設計の急速な技術進歩に対応するようにカスタマイズされた、より高性能な研究および組立装置に対する顧客の要求に応えて、これらの製品や強化された製品をタイムリーに市場に投入できなければなりません。

技術革新は本質的に複雑で、長い開発サイクルと適切な専門スタッフが必要です。私たちの将来のビジネスの成功は、変化する顧客ニーズにうまく対応できる新製品、または既存の製品の新しい用途を開発して導入する能力にかかっています。私たちの成功は、新製品が市場で受け入れられるかどうかにかかっています。市場での成功を維持するためには、研究開発への支出を大幅に増やす必要があるかもしれません。新しい製品、技術、または既存製品の用途を適時に開発および導入せず、変化する市況や顧客の要求に応じてそれらの開発と生産のコストを削減する方法を継続的に模索しなければ、当社の事業は深刻な打撃を受ける可能性があります。

私たちは激しい競争に直面しており、多くの競合他社と比較して規模が比較的小さく、リソースも少ないです。

私たちは世界中で激しい競争に直面しており、当社が事業を展開する特定の市場が進化し続けるにつれて、競争は激化する可能性があります。私たちの将来の業績は、世界中で成功を収め続けることができるかどうかに一部依存しています。競合企業の中には、私たちが提供できる以上の財源と、研究、エンジニアリング、製造、マーケティング、カスタマーサービスとサポートの能力がはるかに豊富な、多角的な企業があります。私たちは、幅広い製品を提供することを戦略とする企業との競争に直面しています。その中には、当社が提供する製品やサービスと競合するものもあります。また、社内で独自の機器を設計および構築できる企業、大学、研究所との競争にも直面しています。これらの競合他社は、顧客が当社製品を購入するのを思いとどまらせるような方法で自社の製品とサービスをバンドルする場合があります。さらに、当社は、革新的な技術を使用して製品を専門市場に販売し、提供する製品やサービスの一部を当社よりも低価格で提供することを戦略としている小規模な新興加工装置企業との競争にも直面しています。競争力を失うと、価格、顧客からの注文、収益、粗利益、市場シェアが損なわれる可能性があり、いずれも当社の財政状態と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの他社との競争がうまくいかなければ、当社の事業に深刻な打撃を与えることになります。大規模で資金力のある競合他社が、現在提供している製品よりも高度な製品を開発して販売したり、より多くの財源を持つ競合他社が価格を下げたりして、財政的圧力にさらされるリスクがあります。

製造およびサプライチェーンに関するリスク

製造の中断や遅延は、お客様の需要を満たす能力に影響を与え、コストの増加につながる可能性があります。また、顧客の需要を正確に見積もらないと、在庫が過剰になったり、陳腐化したりする可能性があります。

当社の事業は、急速に変化するお客様の技術要件と数量要件を満たす機器、サービス、および関連製品をタイムリーに供給することにかかっています。当社製品の主要部品の中には、リードタイムが長いものや、単一のサプライヤーまたは限られたサプライヤーグループからのみ入手できるものがあります。循環的な業界環境と製造装置に対する需要の変動により、当社およびサプライチェーン全体の企業にとって、資本、技術、運用、その他のリスクが高まります。さらに、これらの状況により、一部のサプライヤーは事業を縮小したり、事業から撤退したり、他の企業と合併したり、破産保護を申請したり、場合によっては事業を停止したりする可能性があります。また、サプライチェーンで重大な混乱を経験し、現在も発生し続けています。その結果、事業で使用する特定の部品や材料の調達が遅れたり、コストが高くなったりしています。

また、以下の理由により、製造業務の大幅な中断、製品またはサービスの提供の遅延、コストの増加、またはお客様からの注文のキャンセルが発生する可能性があります。

サプライヤーが品質、コスト、またはその他のパフォーマンス要因に関する当社の要件を満たさない場合、当社は事業を別の供給元に移管する可能性があり、その結果、製造の遅延、追加費用、またはその他の問題が発生する可能性があります。さらに、需要の増加や迅速な出荷スケジュールに対応するために事業や製造能力を急速に拡大する必要がある場合、製造業務やサプライチェーンの中断が悪化し、それに伴う運転資金への影響が悪化する可能性があります。

現在、サプライチェーンの遅延やコストの増加が発生しており、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。

COVID-19のパンデミックは、世界中のサプライチェーンと当社の構成部品の入手能力に悪影響を及ぼしました。ヨーロッパとアジアにおけるその後の地政学的な発展により、ニッケルや集積回路などの原材料や部品の調達が制限され、今後も制限が続く可能性があります。さらに、サードパーティの運送業者がこれらの品目を製造施設に輸送する能力の中断や遅延も、引き続き課題となっています。2022年には、特定のコンポーネントのコストが増加し、サプライチェーンの配送が遅れました。これは、収益の計上能力に影響を与え、粗利益率を下げるだけでなく、製造リードタイムの延長や製造効率の低下にもつながる可能性があります。製造遅延の軽減のため、リードタイムを長くして発注を開始するとともに、他のサプライヤーや部品を評価して潜在的なコストへの影響を軽減するよう努めています。さらに、社内のフレキシブル製造を活用して、潜在的なスケジュール納期の遅れや材料費の増加、販売価格の上昇の両方をさらに緩和しようとしています。収益と収益性への潜在的な悪影響を軽減するための措置を開始しましたが、最終的な影響と、サプライチェーンの要因が当社の収益と収益性に影響を与える可能性のある期間については保証できません。

インフレは、当社の事業、財政状態、および経営成績に悪影響を及ぼしており、今後も悪影響を及ぼし続ける可能性があります。

最近の世界的なインフレは、材料費、生産費、人件費などのコストに悪影響を及ぼしています。そのため、インフレがコストに及ぼす悪影響を緩和するための対策を講じる必要がありました。顧客契約の販売価格は固定されているため、システムを製造する際に材料費、人件費、その他のコストが増加すると、売上総利益と経営成績に悪影響を及ぼします。長期にわたるインフレまたは増加したインフレ期間は、当社の事業、財務状況、および経営成績に対するこれらの重大な悪影響を永続させる可能性があります。

重要なサプライヤーが十分な品質の材料や部品を適時かつ費用対効果の高い方法で提供できなければ、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。

当社では、製品の製造に使用される部品を多く製造していないため、無関係な材料や部品のサプライヤーを多数使用しています。COVID-19パンデミックの影響とヨーロッパとアジアにおける地政学的な進展により、原材料と部品の入手が減少しています。その結果、これらの材料や部品の入手可能性が低下すると、費用対効果の高い方法で十分な量を調達できなくなる可能性があります。当社は通常、サプライヤーとの供給保証契約を結んでいません。お客様の注文にはばらつきと独自性があるため、製造用の材料やコンポーネントの在庫を大量に維持することは避けています。材料やコンポーネントのニーズのほとんどを主要サプライヤーや主要サプライヤーに依存していませんが、代替サプライヤーへの切り替えには多大な時間と追加費用がかかる可能性があり、その結果、事業が中断され、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。構成部品を複数のサプライヤーから入手できるようにすることは必ずしも現実的ではなく、また可能でもありません。そのため、一部の主要部品は単一のサプライヤーまたは限られたサプライヤーグループから調達しています。場合によっては、資本設備の需要が増加すると、多くの重要なシステムコンポーネントのリードタイムが長くなり、お客様への出荷が遅れる可能性があります。少数のシステムの出荷が遅れるだけで、四半期ごとの収益、業績、および普通株式の市場価値に大きな変動が生じる可能性があります。

当社の製造施設はニューヨークのセントラル・アイスリップ、ニューヨークのソーガティーズ、デンマークのノードボーにあり、ハリケーンや同様の現象によるセントラル・アイスリップの施設へのリスクなど、複数の気象リスクにより影響を受ける可能性があります。

当社の製造施設は、ニューヨーク州セントラル・アイスリップ、ニューヨーク州ソーガティーズ、デンマークのノードボルグにあります。 また、複数の気象リスクの影響を受ける可能性があります。特に顕著なのは、ニューヨーク州ロングアイランドにあるセントラル・アイスリップの施設でのハリケーンです。当社は損害保険と事業中断保険に加入していますが、ハリケーンやその他の気象リスクにより将来起こりうる事業の中断または財産、プラント、設備の損害が発生すると、生産が損なわれ、お客様への約束を果たす能力に影響し、重要な取引関係が損なわれる可能性があり、その喪失は当社の事業と収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。ただし、セントラル・アイスリップの施設ではバックアップ電源を維持しており、このリスクを軽減するために、ニューヨークの施設間でより深い冗長性を確立するよう取り組んでいます。

サイバーセキュリティ、知的財産、規制遵守に関連するリスク

サイバー攻撃を受けた場合、多額の費用が発生する可能性があり、そのような攻撃が成功した場合、多額の賠償責任、評判の低下、業務の中断が発生する可能性があります。

当社は、当社の事業に関連する専有情報と機密データを管理、保存、送信します。当社は、これらの目的のために使用する情報技術システムの侵害を受ける可能性があります。経験豊富なコンピュータープログラマーやハッカーが、当社のネットワークセキュリティに侵入し、当社の機密情報（および/または第三者の機密情報）を不正に流用および/または侵害したり、システムを中断させたり、シャットダウンを引き起こしたりする可能性があります。また、コンピュータープログラマーやハッカーは、当社のシステムや製品を攻撃する、またはセキュリティ上の脆弱性を悪用するウイルス、ワーム、その他の悪意のあるソフトウェアプログラムを開発して展開する可能性があります。

年間を通じて全従業員を対象とした積極的なセキュリティトレーニングプログラムを実施し、侵入防止および検出システム、ハードウェアファイアウォール、ウイルスセキュリティを利用していますが、サイバーインシデントの前または後に、前述のセキュリティ問題やセキュリティの脆弱性に対処するためのコストは多額になる可能性があります。当社の改善努力が成功しない可能性があり、その結果、サービスの中断、遅延、停止が発生し、既存または潜在的な顧客が失われ、販売、製造、流通、またはその他の重要な機能が妨げられる可能性があります。さらに、当社のセキュリティ対策の違反や、当社、お客様、またはその他の第三者に関する専有情報または機密データの未承認の流布により、当社、お客様、またはその他の第三者がこの情報の損失または悪用のリスクにさらされ、訴訟や当社に対する潜在的な責任が発生したり、当社の評判が損なわれたり、その他の方法で当社の事業に損害を与えたりする可能性があります。

研究開発への投資を回収できない場合、当社の財政状態と経営成績が著しく損なわれる可能性があります。

業界のテクノロジーの急速な変化により、製品ラインの性能と機能性を高め、競争力のある製品に対応し、パフォーマンス、機能、機能の向上を求める顧客の要求を満たすために、研究開発とテクノロジーと製品の選択的買収に引き続き多額の投資を行う必要があります。将来の製品または機能強化による収益が、そのような製品、機能強化、または買収に関連する開発コストを回収するのに十分であるという保証も、将来の研究開発または買収に資金を提供するために必要な財源を確保できるという保証もありません。研究開発費は通常、製品の技術的実現可能性と商業的実行可能性を確認する前に発生し、すべての開発活動が商業的に実行可能な製品につながるわけではありません。さらに、製品や機能強化が市場に受け入れられることや、これらの製品を当社にとって有利な価格で販売できることを保証することはできません。製品を有利な価格で販売できない場合、または当社の製品が事業を展開する市場に受け入れられない場合、当社の事業は深刻な打撃を受ける可能性があります。

私たちは独自の技術に投資してきました。第三者が当社の所有権を侵害したり、その所有権を侵害していると当社を非難したりした場合、そのような事態は当社の知的財産の一部の価値の喪失または費用のかかる訴訟につながる可能性があります。

当社では、特許および商標の保護を適切と判断した場合に取得することで、特定の知的財産権を保護しようとしています。当社の知的財産の特許、著作権、商標の保護は重要かもしれませんが、非常にダイナミックな市場における当社の将来の成功は、当社の人材の技術的能力と創造力に最もかかっていると考えています。また、お客様、サプライヤー、従業員、コンサルタントとの秘密保持契約やその他の社内セキュリティ対策を通じて、企業秘密やその他の専有情報を保護しようとする場合があります。ただし、これらの従業員、コンサルタント、および第三者がこれらの契約に違反する可能性があり、不正行為に対する適切な救済策がない場合があります。さらに、当社が製品を販売する特定の地域の法律は、米国の法律と同程度に当社の知的財産権を保護しない場合があります。

時折、他の当事者から、当社の特定の製品、プロセス、技術、または情報に適用されると思われる特許権またはその他の知的財産権の存在を主張する連絡を受け取ることがあります。また、お客様の機器に使用されている知的財産の使用に関して、お客様と紛争が生じる可能性があります。このようなケースが発生した場合、当社は自らの立場を評価し、利用可能な代替案を検討します。これには、商業的に妥当な条件で当該技術を使用するライセンスを求めること、新しい代替技術を開発すること、または当社の立場を守ることも含まれます。それでも、ライセンスを取得できるかどうか、ライセンスを取得できる場合でも、どの関連条件が受け入れられるか、訴訟やその他の行政手続きが行われないことを保証することはできません。訴訟を通じて知的財産権を守ることは非常にコストがかかる可能性があります。商業的に合理的な条件で必要なライセンスについて交渉できない場合、または当社の立場を首尾よく守ることができない場合、そのような知的財産を利用する能力は、特定の市場へのアクセスおよびこれらの市場での競争力を大幅に阻害する可能性があり、その結果、当社の財政状態および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

当社製品の販売に必要な輸出許可を取得できない場合があります。

中国に所在するお客様への販売の有無にかかわらず、(i) 米国で製造された製品、(ii) 規制対象の米国原産の部品、技術、またはソフトウェアが組み込まれている製品、または (iii) 米国の技術に基づく製品は、個々の出荷に適用される現地の管轄区域の輸出規制に加えて、国際管轄区域への輸出および国際管轄区域からの再輸出時には、米国輸出管理規則 (「EAR」) の対象となります。特定の顧客または国への当社製品の出荷には、ライセンスまたは適切なライセンスの例外が必要になる場合があります。輸出許可を取得したり、輸出許可の例外が存在するかどうかを判断したりするには、多くの場合、当社による多大な労力とお客様の協力が必要であり、注文処理プロセスに時間がかかる場合があります。必要な輸出許可を取得できない場合や、輸出許可例外の対象となる場合があり、その結果、製品をお客様に輸出したり、お客様のサービスニーズを満たしたりできない場合があります。EARまたはその他の適用される輸出規制に違反すると、輸出特権の拒否、罰金、刑事処分、商品の差し押さえなど、さまざまな罰則が科せられる可能性があります。輸出規制機関が、当社の貨物が該当する輸出規制に違反していると判断した場合、多額の罰金が科せられ、輸出能力が制限され、事業に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

米国海外腐敗行為防止法を遵守しなかった場合、当社は罰則やその他の不利な結果を招く可能性があります。

当社は、米国海外腐敗行為防止法の対象となっています。この法律は、通常、米国企業が事業を獲得または維持する目的で外国公務員に贈収賄またはその他の禁止されている支払いを行うことを禁じています。当社は第三者と契約を結んでおり、汚職、強要、贈収賄、報酬、盗難、その他の不正行為が行われていることが知られている国で販売を行っています。ただし、当社の従業員またはその他の代理人が、当社が責任を負う可能性のある行為を行わないことを保証することはできません。当社の従業員またはその他の代理人がそのような行為を行ったことが判明した場合、当社は厳しい罰則やその他の結果を被り、当社の事業、財務状況、および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

当社は環境規制の対象であり、これらの規制を遵守できない、または遵守しないことは、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。

当社は、製品の開発と製造、およびお客様による当社製品の使用に関する規制など、事業運営に関連する環境規制の対象となります。当社が既存または将来の環境規制に従わなかったり、遵守できなかったりすると、重大な是正責任、罰金の賦課、特定の製品の開発、製造、使用の中断または終了、または施設の運営、不動産の使用または価値に影響が及ぶ可能性があり、それぞれが当社の財政状態および経営成績に損害を与える可能性があります。

紛争鉱物に関する規制により、追加費用が発生し、サプライチェーンがより複雑になり、お客様との関係が損なわれる可能性があります。

2010年のドッド・フランク・ウォールストリート改革・消費者保護法（ドッド・フランク法）に基づき、SECは、「紛争鉱物」として知られる特定の鉱物や金属を含む製品を製造する企業を対象とする要件を採択しました。これらの規則により、上場企業は調査を実施し、そのような鉱物がコンゴ民主共和国とその周辺諸国に由来するかどうかを毎年SECに報告することが義務付けられています。これらの要件の実施は、当社製品の製造に使用する鉱物の調達、入手可能性、価格に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、当社製品に使用されている関連鉱物の出所の特定に関連する費用を含め、開示要件を満たすために追加費用を負担しており、今後も発生し続けるでしょう。サプライチェーンが複雑なため、当社が実施するデューデリジェンス手順では、製品に使用されているこれらの鉱物の原産地を確認できない可能性があり、その結果、当社の評判が損なわれる可能性があります。また、当社製品の紛争鉱物不使用の認定を求めるお客様へのご満足が困難な場合があり、こうしたお客様との関係が損なわれ、収益の損失につながるおそれがあります。これらの要件により、コンフリクトフリー鉱物を提供できるサプライヤーのプールが制限される可能性があり、コンフリクトフリー鉱物を競争力のある価格で入手できなくなる可能性があります。その結果、コストが増加し、製造業務と収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。

財務・会計に関するリスク

追加の資金が必要になる場合があります。

当社の継続的な営業損失により、たとえあったとしても、商業的に合理的な条件で資金を調達することが困難になる可能性があります。商業的に合理的な条件で必要なときに十分な資金が調達できない場合、仮にあったとしても、当社の事業および事業に重大な悪影響が及ぶ可能性があります。さらに、成長イニシアチブや事業に資金を提供するために普通株式を追加発行することもでき、その結果、当時の既存の株主の所有権が大幅に希薄化する可能性があります。

将来的には、財務報告の管理の不備を特定する可能性があります。

2022年12月31日現在、当社の開示および報告管理は第2部、項目9Aに含まれるとおり有効であると結論付けていますが、今後重大な弱点が特定されないという保証はありません。今後、財務報告に関する内部統制に重大な弱点があることが判明した場合、重大な虚偽表示のない財務情報を分析、記録、報告し、SECの規則や形式で指定された期間内に財務諸表を作成する当社の能力に悪影響を及ぼす可能性があります。

当社は、資産の減損費用を負担することを義務付けられており、今後もそうなる可能性があります。

私たちは、事業環境の不利な変化などの指標や減損がある場合はいつでも、取得した無形資産や不動産、プラント、設備を含む長期資産の回収可能性と減損を評価する必要があります。

長期戦略の一環として、他の会社や資産の買収を進めてきましたが、将来的には資産を増やす可能性のある他の会社や資産の買収を検討する可能性があります。事業環境の不利な変化は、当社の将来の事業予測に重大な影響を及ぼし、その結果、これらの資産に減損費用が発生する可能性があります。当社の資産が減損した場合、当社の財政状態および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

買収により運用コストが増加し、管理が逸脱する可能性があります’他の業務上の問題から注意をそらし、他の関連するリスクにさらすことになります。

私たちは、ビジネスやテクノロジーの潜在的な買収を評価し、コアコンピテンシーを拡大する対象を絞った買収は、将来の成長戦略の重要な部分であると考えています。過去には、製品、サービス、技術が相乗効果を発揮する他の事業を買収してきましたが、今後も継続する予定です。

買収には、以下を含むがこれらに限定されない多数のリスクが伴います。

当社製品に対する需要が循環的であると、将来の収益予測に一部基づいた経費水準を正確に予算化することが難しくなる可能性があります。

従来、当社の機器および関連する消耗品に対する需要は、需要と供給の変化、および製造プロセスのその他の要因により変動していました。需要の変化はキャンセルを差し引いた予約注文にすぐに反映されるため、収益は収益よりも変動しやすい傾向があります。一方、収益は、調達と生産のリードタイム、および収益認識ポリシーに基づく特定の収益の延期により、複数の四半期にわたって計上される傾向があります。当社が収益を計上できる会計期間は、お客様が当社の機器の性能を評価するために必要とする期間によっても異なります。これにより、四半期ごとの業績が変動する可能性があります。

周期的な変動により収益水準が予想を下回る場合、経営成績はこれまでも、今後も大きな悪影響を受け続ける可能性があります。また、コスト削減策は、競争力と財務的に健全な状態を維持するために必要であり、今後も必要であり続ける可能性があります。ダウンサイクルの間は、現在の市況に対応するようにコストと経費の構造を適時に調整できなければなりません。さらに、急成長期には、顧客の需要を満たすために製造能力と人員を増やすことができなければならず、追加の流動性が必要になる可能性があります。当社が事業を行う業界サイクルの変化に対応して、これらの目標が適時に達成されるという保証はありません。このような周期的な変化に対応できなければ、当社の事業は深刻な打撃を受ける可能性があります。

当社はお客様と長期の大量生産契約を結んでいません。また、お客様からの注文のタイミングや量を管理することもできません。お客様が特定の製品を注文するかどうか、またどの程度注文するか、またその注文に含まれる製品の組み合わせと数量は、当社の管理が及ばない要因です。受注が不十分だと、製造施設やインフラが十分に活用されず、財政状態や経営成績に悪影響を及ぼします。

製造物責任に関するリスク

製造物責任請求のリスクに直面しています。

当社製品の製造および販売は、稼働中に有毒物質の使用や極端な温度を伴うことがあり、製造物責任の請求につながる可能性があります。たとえば、半導体材料を摂氏1000度を超える温度に加熱する当社の高速熱処理システムには、特定の固有のリスクがあります。お客様のサイトで当社製品に障害が発生すると、お客様の事業運営が中断され、損失が発生する可能性もあります。当社は保険の補償範囲の内容と限度を定期的に評価していますが、製造物賠償請求が成功した場合、または当社に対する一連の請求が成功した場合に、製品の製造および販売に関連して発生する可能性のあるすべての負債から当社を保護するために、既存の保険契約が適切であるという保証はありません。

ナノテクノロジーの健康および環境への影響は不明であり、この不確実性は当社の事業拡大に悪影響を及ぼす可能性があります。

ナノテクノロジーの健康と環境への影響は不明です。ナノ材料全般やカーボンナノチューブの健康への影響については科学的に合意されていませんが、ナノ材料が個人の健康や環境に害を及ぼす可能性があると考える科学者もいます。

ナノテクノロジーの科学は、原子を配置して、自然界では作られていない材料を変えたり作ったりすることに基づいているため、その効果は不明です。ナノ材料全般、およびカーボンナノチューブが健康および環境問題に及ぼす影響に関する将来の研究は、ナノテクノロジーを組み込んだ製品に悪影響を及ぼす可能性があります。当社の成長戦略の一部は、カーボンナノチューブを製造するための研究機器の販売およびそのような材料の販売に基づいているため、これらの材料が有害であると判断された場合、当社の事業拡大に悪影響を及ぼす可能性があります。

株式に関するリスク

当社の普通株式の価格は変動しやすく、大幅に下落する可能性があります。

株式市場全体とテクノロジー株の市場はボラティリティを経験しています。このような業界ベースの市場変動が続くと、市場全体とは無関係に普通株式の取引価格が大幅に下落し、株主は投資の全部またはかなりの部分を失う可能性があります。当社の普通株式の市場価格は、以下を含むいくつかの要因に応じて大幅に変動する可能性があります。

当社の上場証券および一般にテクノロジー企業の証券に関しては、価格と価値が大幅に変動しています。当社の普通株式の価格は、将来変動する可能性があります。過去には、有価証券の市場価格が変動した時期に、企業に対して証券集団訴訟が提起されることがよくありました。当社に対して同様の訴訟が提起された場合、多額の費用がかかり、経営陣の注意とリソースが流用され、当社の財政状態、経営成績、および流動性に重大かつ悪影響を及ぼす可能性があります。

一般的なリスク

当社の成功は、最高経営責任者や社長を含む主要人物の技術、販売、マーケティング、および管理上の貢献に大きく依存しており、これらの人材を維持したり、他の人材を採用したりすることができない場合があります。

私たちは、最高経営責任者や社長を含む上級管理職や、当社のビジネスに欠かせないエンジニアリング、研究開発、営業、マーケティング、製造の担当者に頼っています。最高経営責任者と社長を除いて、主要な従業員と雇用契約を結んでいません。さらに、現在の労働市場は依然として非常に競争が激しく、主要な従業員の獲得と維持が困難です。大規模な競合他社は、経営幹部や主要従業員により手厚い報酬パッケージを提供できる可能性があるため、重要な人材をそれらの競合他社に奪われるリスクがあります。主要人材のサービスを失うと、エンジニアリング、製品開発、製造、販売の取り組みが遅れる可能性があります。また、営業経費が増加し、上級管理職の注意を後任を探すようにそらす必要がある場合もあります。新しい人員の統合は、当社の継続的な業務に支障をきたす可能性があります。

当社の事業に必要な資格のある人材、特にエンジニアリング担当者を雇用または維持できない場合があります。その結果、製品の開発と販売に悪影響を及ぼし、成長能力が制限されます。

私たちの業界では、上級管理職、技術職、セールス、マーケティングなどの主要人材をめぐる競争が激しく、現在の労働市場ではさらに困難になっています。既存の人材を維持できない場合や、追加の有能な人材を引き付けてトレーニングできない場合、製品の開発と販売を行う能力が不足しているため、当社の成長が制限される可能性があります。

成長戦略を支える適切な資格を持つ熟練したエンジニアの採用と維持に苦労することがありました。私たちの成功は、機器設計の経験を持つ有能なエンジニアリング担当者を特定、雇用、訓練、維持できるかどうかにかかっています。具体的には、機械、電気、ソフトウェア、およびフィールドサービスのエンジニアを引き付けて維持し、直販チームと協力して技術的に認定し、新しい販売機会や注文に対応し、製品のデモンストレーションを行う必要があります。

米国または世界中でのパンデミック、流行、またはCOVID-19などの感染症の発生は、当社の事業に悪影響を及ぼしています。

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）に関連する状況は引き続き改善すると予想していますが、新型コロナウイルスのパンデミックにより状況が再び悪化した場合、米国および世界経済だけでなく、当社の事業、事業、財務状況、および当社が依存する第三者の側面に悪影響を及ぼし続ける可能性があります。

以前は、他の特定の事業で製品需要がいくらか減少していました。パンデミックに関連する状況が悪化した場合、当社の事業の一部がパンデミックにより再び悪影響を受ける可能性があると予想されます。

供給面では、製品の製造に使用される原材料や部品の供給に関して、継続的ではあるが緩やかな課題に直面しています。現在、業界全体で特定の原材料や電子部品の供給が不足しています。COVID-19のパンデミックにより、原材料費が上昇しましたが、これは今後も続くと思われます。さらに、物流能力の制約が改善している一方で、運賃サーチャージは引き続き発生しており、少なくとも当面は継続すると予想されます。

従業員に関しては、政府が義務付けている環境、健康、安全に関するプロトコルを順守していますが、1つ以上の施設でCOVID-19が発生すると、施設が閉鎖され、人員が減少し、事業運営能力と財務結果に劇的な影響を与える可能性があります。

COVID-19パンデミックの持続期間は不明であり、パンデミックが将来、当社の事業、業務、業績、顧客、サプライヤー、ロジスティクスプロバイダー、または世界経済に与える可能性のある潜在的な影響を完全に予測することは困難です。

アイテム 1B未解決のスタッフコメント

[なし]。

アイテム 2. プロパティの説明。

2022年12月31日現在の本社、研究開発、製造、プロセスコーティング施設は次のとおりです。

アイテム 3. 法的手続き。

該当しません。

アイテム 4.鉱山の安全に関する開示.         

該当なし

パート 2

アイテム 5. 登録者向けマーケット’s 普通株式、関連株主事項および発行者による株式の購入

2023年3月15日現在、当社の普通株式には約54人の登録保有者と約3,300人の受益者がおり、NASDAQキャピタルマーケットで報告された当社の普通株式の終値は10.94ドルでした。

配当政策

当社は普通株式の配当を支払ったことがなく、現時点では普通株式の配当を支払う予定はありません。現在、収益がある場合は事業に充てるために留保する予定です。普通株式に配当を支払うという保証はありません。普通株式に関する当社の配当方針は取締役会の裁量に委ねられており、将来の配当に関する方針は、収益、財務要件、一般的な事業状況など、さまざまな要因によって異なります。

株式報酬プラン情報表

次の表は、2022年12月31日現在のすべての既存の報酬プランに基づくオプションの行使時に発行される可能性のある当社の普通株式に関する情報を示しています。

(1) 2007年の株式インセンティブ・プラン、2016年の株式インセンティブ・プラン、および2022年の株式インセンティブ・プランに基づく未払いのオプションの合計を反映しています。

(2) 計算には、権利が確定していない譲渡制限付株式報奨の価値は含まれていません。

最近の未登録証券の売上

[なし]。

発行者による株式の購入

[なし]。

アイテム 6.予約済み。

以下の説明と分析を、このレポートの他の部分に含まれる当社の連結財務諸表および関連注記と併せて読む必要があります。この議論には、リスク、不確実性、仮定を含む将来の見通しに関する記述が含まれています。当社の実際の業績は、本報告書および当社がSECに提出するその他の文書に記載されているさまざまな要因の結果として、これらの将来の見通しに関する記述で予想されるものと大きく異なる場合があります。これらのリスク、不確実性、仮定に照らして、読者はそのような将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意してください。これらの将来の見通しに関する記述は、このレポートの作成日現在の信念と仮定を表しています。将来のある時点で将来の見通しに関する記述を更新することもありますが、見積もりが変更された場合でも、更新する義務は一切ありません。過去の実績は将来の結果を保証するものではありません。

エグゼクティブサマリー

当社は40年以上にわたり、化学蒸気および熱処理装置で先端材料市場にサービスを提供してきました。CVDは、産業用途や研究用の材料やコーティングの開発と製造に使用される、さまざまな化学蒸着、ガス制御、およびその他の最先端の機器やプロセスソリューションを設計、開発、製造しています。CVD のシステムとサービスの詳細については、 www.cvdequipement.com.

2022年、CVDチームは次のような数々のマイルストーンを達成しました。

ビジネスアップデート

2021年の初めから、私たちは中核事業である機器製造の強化に注力してきました。その結果、タンタリン事業をデンマークのノードボルグの施設に統合するなど、CVD材料事業の合理化が実現しました。

私たちのコア戦略は、「あらゆるものの電化」に関連する成長市場アプリケーション、エンドユーザー市場、および航空宇宙に焦点を当てることです。「あらゆるものの電化」とは、化石燃料から、電力機器、建物、電気自動車、電気自動車、その他多くの用途への電気の使用への移行を指します。航空宇宙分野では、ジェット燃料の消費量を削減し、業界の脱炭素化に貢献することを目的として、次世代ジェットエンジンに使用されるセラミックマトリックス複合材料（CMC）の製造に当社のシステムが使用されています。

2021年に、お客様が炭化ケイ素結晶を成長させるために使用するPVT150システムの最初の6件の注文を受けました。これらの結晶は、お客様によってさらに炭化ケイ素ウェーハに加工され、後に集積回路やその他のデバイスに加工されます。炭化ケイ素をベースにしたデバイスは、電気自動車のエネルギー消費量を削減し、追加の冷却素子の必要性を減らすことが示されています。2022年には、同じお客様からさらに24件の注文がありました。また、他の潜在顧客からの注文を募るため、2022年後半にPVT150のマーケティングキャンペーンを開始しました。

2022年に、電気自動車バッテリーの性能を高めながらコストを削減することを目的として、シリコングラファイトアノードに使用される粉末にコーティングを堆積させるお客様向けのシステムの製造を完了しました。

2022年に大手航空宇宙企業から化学蒸気浸透システムの製造で370万ドルの注文を受けたことは、航空機製造が復活し始めたことを反映していると考えています。過去数年間、当社はCMCを製造するためのトウコーティングシステムを別の大手ジェットエンジンメーカーに売却し、その顧客にそのようなシステムのインストールベースを持っていました。

2022年の新規注文の予約は約3,310万ドルで、2021年の2,110万ドルの予約と比較して約56.6％増加しました。2022年には、24台のPVT150システムを含む33台のシステム注文があったのに対し、事業におけるCVD装置部分の 100% 増加を含め、すべてのセグメントで受注増加を達成しました。

業務結果

2022年12月31日および2021年に終了した年度

次の表は、2022年12月31日および2021年に終了した年度の連結営業報告書で報告された収益および費用の項目と、それらの項目の前期比のドルとパーセンテージの変化（パーセンテージを除く千単位）を示しています。

* 意味がない

収益

* 意味がない

2022年12月31日に終了した年度の当社の収益は、2021年12月31日に終了した年度の1,640万ドルから2,580万ドルで、57％増加しました。

前年同期からの収益の増加は主に、機器の販売とスペアパーツに関連するCVD機器セグメントからの収益が810万ドル増加したことと、SDCセグメントからの収益が170万ドル増加したことによるものです。これは、CVD材料セグメントからの20万ドルの収益の減少によって一部相殺されました。当期の収益の増加は、主に当社の PVT150 システムに関連する収益が計上された結果です。PVT150システムは、2022年に1人の顧客を対象に販売され、当社の総収益の29.2％、CVD機器セグメントの収益の46％を占めました。

2022年12月31日の受注残は約1,780万ドルでしたが、2021年12月31日には1,040万ドルでした。2022年12月31日の未処理分は、進行中の契約の残りの履行義務に関連する約1,620万ドルで、残りの約160万ドルは顧客からの受注によるものです。これまで、当社の収益と受注は、注文率の変化や、収益認識のタイミングに影響する製造プロセスのその他の要因に基づいて変動してきました。したがって、顧客からの受注および計上収益は、四半期ごとに変動する可能性があります。

2022年12月31日に終了した年度のCVD機器セグメントが貢献した収益は、2021年12月31日に終了した年度の総収益の52％に対し、総収益の65％を占めました。収益が810万ドル（94％）増加したのは、当社製品、主にPVT150システムに対する需要の増加により、2022年に受注が2021年に比べて増加したためです。

2022年12月31日に終了した年度のSDCセグメントが貢献した収益は、2021年12月31日に終了した年度の総収益の29％に対し、総収益の25％を占めました。SDCセグメントの収益は、2022年のSDC製品の注文と需要が前年と比較して増加したことにより、170万ドル、つまり35％増加しました。

2022年12月31日に終了した年度のCVD材料セグメントが貢献した収益は、2021年12月31日に終了した年度の総収益の20％に対し、総収益の12％を占めました。20万ドルの減少は主に、2022年にタンタリン子会社によるコーティングサービスの需要が2021年と比較して減少したためです。

売上総利益

2022年12月31日に終了した年度の売上総利益は660万ドルで、売上総利益率は26％でした。これに対し、2021年12月31日に終了した年度の売上総利益は310万ドル、売上総利益率は19％でした。売上総利益が360万ドル増加したのは主に、固定費を売上の増加と製品構成の改善に活用したことによるものです。これにより、特定のコンポーネントコストの増加と報酬コストの上昇が相殺されました。

研究開発

2022年12月31日に終了した年度の研究開発費は190万ドル、収益の7.4％でしたが、2021年12月31日に終了した年度には180万ドル、つまり11％でした。2022年の増加は、主要な成長市場向けの新製品を開発するための人件費と従業員関連コストの増加によるものです。

より標準的な製品の開発や既存の製品の付加価値開発に関連する一般的なエンジニアリングサポートや費用は、研究開発費の一部として反映されます。お客様の注文に対して直接作業を行う場合、一般的なエンジニアリングサポートと費用は、売上原価に計上されます。

売却

2022年12月31日に終了した年度の販売費用は120万ドル、つまり収益の4.7％でしたが、2021年12月31日に終了した年度は90万ドル（5.3％）でした。2022年の増加は主に、増加するマーケティング活動を支援するための人件費と従業員関連コストの増加によるものです。

一般管理と管理

2022年12月31日に終了した年度の一般管理費は530万ドルで、2021年12月31日に終了した年度は510万ドル、収益の 31% を占め、20万ドル増加しました。経費の増加は主に、事業の成長を支援するための人件費および従業員関連費が約060万ドル増加したこと、退職金10万ドル、前年の不良債権回収額が10万ドル、その他30万ドルの増加によるものです。これらの増加を相殺したのは、約30万ドルの専門家費用の減少と、2021年7月に売却された555ビルに関連する建築関連費用の約60万ドルの減少でした。

その他の利益、純額

2022年12月31日に終了した年度のその他の利益（純額）は、その他の収益と比較して160万ドルで、2021年12月31日に終了した年度の940万ドルを差し引いたものです。

2022年に、2020年の納税者確定税および災害税控除法および2021年の米国計画法によって改正されたコロナウイルス援助、救済、および経済安全保障法に基づき、従業員定着クレジット（「ERC」）を受ける資格があるかどうかを判断するための分析を実施しました。分析の結果、ERCに関連する適用される内国歳入庁の規制に基づき、2021年の第1四半期および第3四半期に支払われた給与に関連して約150万ドルのERCを受ける資格があると判断しました。したがって、当社は2022年12月31日に終了した年度のその他の収益を150万ドルと計上しました。

2021年の債務消滅による利益は、240万ドルの当社のPPP融資が免除された結果です。2021年の建物の売却による690万ドルの利益は、555ビルを売却した結果です。2021年12月31日に終了した年度の555ビル（2021年7月26日に売却）の一部をサブリースしたことによるその他の収益は50万ドルでした。2022年と2021年の為替差損は、CVDとデンマークのTantaline子会社との間の会社間融資に関連しています。

2021年7月に555ビルを売却したことによるキャッシュポジションの増加と金利の上昇により、利息収入は2021年の6,000ドルから2022年には162,000ドルに増加しました。さらに、支払利息が減少したのは主に、2021年7月26日に555ビルで、2022年3月1日に355ビルで住宅ローンが履行されたことによるものです。

所得税

2022年12月31日および2021年12月31日に終了した年度の所得税費用は、最低州税に関連してそれぞれ4,000ドルと28,000ドルでした。将来の業績予測を含む経済モデルを見直すことにより、四半期ごとに全額留保されている繰延税金資産の潜在的な活用可能性を引き続き評価しています。

インフレとサプライチェーンの問題

特定の材料やコンポーネントのコストが増加し、サプライチェーンの配送が遅れることも、収益の計上能力に影響を与え、粗利益率を下げるだけでなく、製造リードタイムの延長や製造効率の低下にもつながる可能性があります。製造遅延の軽減に役立つように、リードタイムを長くして発注を開始するとともに、他のサプライヤーやコンポーネントを評価して潜在的なコストへの影響を軽減するよう努めています。さらに、社内のフレキシブル製造を活用して、潜在的なスケジュール納品遅延と材料費の増加の両方をさらに軽減しようとしています。収益と収益性への潜在的な悪影響を軽減するための措置を開始しましたが、最終的な影響と、サプライチェーンの要因が当社の収益と収益性に影響を与える可能性のある期間については保証できません。

インフレは給与と報酬にも影響を及ぼしました。従業員の獲得と定着において競争力を維持するために、給与の見直しと調整を行い、インフレが従業員に与える潜在的な悪影響を緩和するためのボーナスインセンティブを導入しました。

流動性と資本資源

2022年12月31日現在、当社の総運転資本は1,550万ドルでしたが、2021年12月31日時点の総運転資本は1,670万ドルでした。2022年12月31日および2021年12月31日時点の当社の現金および現金同等物は、それぞれ1,440万ドルおよび1,670万ドルでした。

2022年の営業活動によって提供された純現金は194,000ドルでした。これは、減価償却費の非現金費用を調整した純損失224,000ドルと、株式ベースの報酬130万ドルの結果です。営業活動による現金は、a) 収益の増加による売掛金230万ドルの増加、b) リードタイムの延長と追加注文による130万ドルの在庫、c) 発生した費用を超える顧客からの前払いに関連する契約負債240万ドルの増加と増加により相殺されたERCクレジットとして150万ドルの売掛金を記録したことによるその他の売掛金の増加により減少しました 100万ドルの買掛金と未払費用。

2022年12月31日に終了した年度の資本支出は、製造の効率化とサプライチェーンの管理の改善を可能にする製造装置の購入に関連して70万ドルでした。2022年9月、40万ドルの機器を購入するローン契約を締結しました。このローンは設備担保付きで、6％の利率で月額8,352ドルの60回の分割払いで支払われます。

サウス・テクノロジー・ドライブ355番地にあるセントラル・アイスリップの本社の住宅ローン担保付き融資契約を銀行と締結しました。2022年3月1日、契約条件によると、約180万ドルの未払い融資額が満たされました。

当社の現金および現金同等ポジションおよび事業からの予測キャッシュフローは、このフォーム10-Kの提出から今後12か月間の運転資本および資本支出の要件を満たすのに十分であると考えています。私たちは引き続き事業を評価し、運転資金のニーズに応えるために営業資金を維持するために予想される措置を講じます。

重要な会計方針と見積もり

見積もりの使用

米国で一般に認められている会計原則に従って財務諸表を作成するためには、経営陣は、財務諸表の日付における資産および負債の報告額、偶発資産および負債の開示、ならびに報告期間中の報告された収益および費用の金額に影響を与える見積もりと仮定を行う必要があります。実際の結果は、これらの見積もりと異なる場合があります。当社の重要な見積もりには、インプットメソッドで計上される長期契約の収益や、長期資産の回収可能価値など、特定の項目の会計処理が含まれます。

以下の重要な会計方針は、その複雑さと維持に高度な判断が必要なため、重要であると考えています。

収益認識

契約により、カスタム化学蒸着装置の設計、製造、販売を行っています。これらのシステム販売では、通常、受注開始から3〜18か月以内に機能している機器を納品する必要があります。当社は、履行義務の履行に向けた進捗状況を示すため、発生した費用に基づく入力方法を使用して、経時的に収益を計上します。この方法では、固定価格契約から生じる収益は、履行義務の完了時の推定総費用に対する現在までに発生した費用の比率に基づいて作業が行われるときに計上されます。

発生した費用には、すべての直接的な材料費と人件費、および間接的な人件費、消耗品、工具、修理、減価償却費など、契約履行に関連する間接費が含まれます。契約材料費は、プロジェクト資材を購入するか、プロジェクトのエンジニアリング設計の要求に従って作業段階に移行した場合に発生する費用に含まれます。コストベースの収益認識方法では、プロジェクトを完了するためのコストの見積もりを行う必要があります。このような見積もりを行う際には、材料費、人件費、その他のシステムコストなど、プロジェクトを完了するためのコストに関する仮定を評価するための重要な判断が必要です。いずれかの契約の推定総費用が、正味契約収益を上回る場合は、損失が明らかになり、合理的に見積もることができる期間に、推定損失総額を計上します。

私たちは長年にわたり、契約上の取り決めに基づいて継続的に商品の製造と配送を行ってきました。これまで、長期契約に関連する総収益と総費用を正確に見積もる能力を実証してきました。ただし、収益、費用、完了に向けた進捗状況の見積もりには、特に大規模または長期の契約では、多くの固有のリスクと不確実性が存在します。このような契約の総売上、関連費用、および完了に向けた進捗状況を見積もらない場合、推定売上総利益に大きな影響が及ぶか、将来の期間に損失を計上する必要が生じる可能性があります。このような結果生じるマージンの変化または契約上の損失は、当社の業績および財務状況にとって重要となる可能性があります。

長期存続資産

長期資産は、主に有形固定資産、プラント、設備で構成されています。長期存続資産の帳簿価額が回収できない可能性があることが判明した場合、事象や状況により減損がないかどうかが確認されます。このような事象や状況が発生した場合、ASC 360-10-35「長期資産の減損または処分」の要件に従って減損が存在するかどうかを判断するために、資産から生み出される将来の割引前のキャッシュフローまたは適切な資産グループの推定値を資産の帳簿価額と比較します。資産が減損していると判断された場合、減損損失は帳簿価額が公正価値を超えることで測定されます。処分する資産は、帳簿価額または正味実現可能価額のいずれか低い方で報告されます。

該当しません。

この項目で必要な連結財務諸表および補足データは、F-1ページから始まるこの年次報告書に含まれています。

[なし]。

開示管理と手続き。当社は、開示管理および手続きの制度（改正された1934年の取引法（「取引法」）に基づく規則13a-15（e）および13d-15（e）で定義されているとおり）を維持しています。取引法に基づく規則13a-15 (b) で義務付けられているように、当社の経営陣は、当社の最高経営責任者および最高財務責任者の指示の下、2022年12月31日現在、当社の開示管理および手続き（取引法に基づく規則13a-15（e）で定義されている）の設計と運用の有効性を検討し、評価を実施しました。

その審査と評価に基づき、当社の最高経営責任者および最高財務責任者は、開示に関する適時の決定を可能にするために、フォーム10-Kのレポートの対象期間の終了時点で、そのような情報が蓄積され、必要に応じて当社の最高経営責任者および財務責任者を含む経営陣に伝達されることを合理的に保証するための開示管理および手続きが有効であると判断しました。

内部統制の変更

直近の会計四半期に発生した取引法に基づく規則13a-15 (f) または規則15d-15 (f) で定義されている財務報告に関する内部統制に、財務報告に関する内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を及ぼす可能性が合理的に高い変更はありませんでした。

統制の有効性に関する制限

統制システムは、どんなに優れた設計と運用が行われていても、統制システムの目的が達成されていることを絶対的に保証することはできず、統制を評価しても、企業内のすべての統制上の問題や不正行為が検出されたことを絶対的に保証できないと考えています。

マネジメント’財務報告の内部統制に関する年次報告書。当社の経営陣は、財務報告に関する効果的な内部統制を確立し、維持する責任があります（証券取引法の規則13a〜15（f）で定義されています）。内部統制の有効性には、人為的ミスの可能性や統制の回避または無効化など、本質的に制限があります。したがって、効果的な内部統制であっても、財務諸表の作成に関しては合理的な保証しか提供できません。さらに、状況の変化により、内部統制の有効性は時間とともに変化する可能性があります。当社は、2022年12月31日現在、財務報告に関する内部統制（証券取引法の規則13a-15（f）で定義されている）の有効性を評価しました。この評価を行うにあたり、トレッドウェイ委員会（COSO）のスポンサー組織委員会が「内部統制—統合フレームワーク（2013）」で定めた基準を使用しました。経営陣は、2022年12月31日現在、財務報告に対する内部統制は、COSO内部統制フレームワークによって確立された基準に基づいて有効であると結論付けました。

この年次報告書には、財務報告の内部統制に関する登録公認会計事務所の認証報告書は含まれていません。経営陣の報告は、この年次報告書では経営陣の報告書のみを提供することを許可する証券取引委員会の規則に従い、登録公認会計士事務所による認証の対象にはなりませんでした。

該当しません。

該当しません。

パート 3

取締役の経歴と経験

取締役会が監督責任を効果的に果たせるように、取締役および候補者が経験、資格、属性、またはスキルを全体として備えているかどうかを検討する際、指名、ガバナンス、コンプライアンス委員会は、以下に示す各取締役の個々の経歴に記載されている情報に反映されているように、主に各個人の経歴と経験に焦点を当てました。当社の取締役は、当社の事業の規模と性質に関連する経験とスキルを適切に組み合わせて提供すると考えています。後述する各個人の経歴に具体的に記載されているように、当社の取締役は、場合によってはエンジニアリング、金融、ビジネス分野において、関連する業界固有の経験と知識を備えているため、取締役会が当社の企業戦略全体を監督、評価、方向付ける能力が高まると考えています。指名、ガバナンス、コンプライアンス委員会は、該当する規制要件に従い、取締役会が必要とする適切な専門知識、スキル、属性、個人的および職業的背景を備えたメンバーで構成されるように、取締役会の構成と規模について毎年取締役会にレビューし、勧告を行います。

指名、ガバナンス、コンプライアンス委員会は、候補者を含むすべての取締役は、最高の個人的および職業的倫理、誠実さ、価値観を持ち、株主の長期的な利益を代表することに専念すべきだと考えています。指名、ガバナンス、コンプライアンス委員会は、候補者の現在または最近の上級執行役員としての経験、候補者が独立しているかどうか（NASDAQ Capital Marketおよび証券取引委員会の既存の独立性要件で定義されている）、取締役会で現在望まれているビジネス、科学またはエンジニアリングの経験、地理、候補者の業界経験、取締役会全体の構成を強化する候補者の一般的な能力などの基準を検討します。

指名、ガバナンス、コンプライアンス委員会には、多様性に関する正式な方針はありません。ただし、取締役を推薦するにあたり、取締役会と委員会は、取締役会メンバーの具体的な経歴や経験、その他の個人的な属性を考慮して、能力、貢献、視点を多様に組み合わせることで、当社の規模と事業の性質を備えた企業の取締役会として効果的に機能できると取締役会が考えています。

取締役が関与する法的手続き

[なし]。

取締役会のリーダーシップ

2021年1月、取締役会はローレンス・J・ウォルドマンを会長に任命し、会長とCEOの役職が分かれました。

当社のコーポレートガバナンスの実践には、取締役会が効果的かつ独立した経営監督を維持することが保証されると考えられる次のような特徴があります。

取締役会には、会長と最高経営責任者の地位の分離、または会長を経営陣の一員と独立取締役のどちらにするべきかに関する正式な方針はありませんが、ウォルドマン氏を議長に任命することで、一方では独立取締役と非独立取締役および経営陣との間のコミュニケーションが適切に促進され、取締役会全体による監督と議論の改善につながると考えています。当社の最高経営責任者であるエマニュエル・ラキオスは、当社の企業戦略を実行する責任を負っています。彼は、当社の企業戦略に関連する業績について、取締役会レベルで会長からの意見を取り入れて議論を主導するのに最も適していると考えており、この議論は取締役会で費やされる時間のかなりの部分を占めています。

当社の設立証明書および付則は、当社が取締役会によって、または取締役会の指示の下で管理されることを規定しています。当社の設立証明書および付則に基づき、取締役の数は取締役会によって随時決定されます。取締役会は現在、5人のメンバーで構成されています。取締役は1年の任期で選出され、その後は付則に従い、次回の年次総会で後任者が株主によって正式に選出されるまでの任期を務めます。

次の表は、2023年3月15日現在の、当社の各取締役および執行役員の氏名、年齢、および役職を示しています。

エマニュエル・ラキオス

エマニュエル・ラキオスは2021年1月22日に当社の社長兼最高経営責任者に任命され、2021年7月15日に株主によって取締役会のメンバーに選出されました。ラキオス氏は、2017年2月にセールスおよびマーケティング担当副社長として当社に入社しました。ラキオス氏は、航空宇宙、半導体、データストレージ、光学デバイス業界で30年以上にわたってサービスを提供してきた経験があり、プロセス機器とデバイス構造の分野でいくつかの特許を取得しています。2015 年 1 月から 2017 年 2 月まで、ラキオス氏は Sensor Electronic Technology, Inc. の社長兼最高経営責任者を務め、同社の研究開発から世界有数の商用UV LEDサプライヤーへの移行を監督しました。2003年から2011年まで、Imago Scientificのフィールドオペレーション担当エグゼクティブバイスプレジデント兼社長兼最高執行責任者を務め、3D原子スケール断層撮影分野の収益前から商業的指導的地位に引き上げました。ラキオス氏は以前、1984年から2003年までVeeco Instruments Inc.に勤務し、プロセス機器グループのプレジデントやフィールドオペレーション担当エグゼクティブバイスプレジデントなど、いくつかの役職を歴任しました。彼はいくつかの買収や数多くの製品ラインの立ち上げに携わってきました。1984年にニューヨーク州立大学ストーニーブルック校で材料科学を中心とした機械工学の学士号を取得しました。

ローレンス・J・ウォルドマン

ローレンス・J・ウォルドマンは、2016年10月5日に取締役会のメンバーに任命され、現在は取締役会長および監査委員会委員長を務めています。ウォルドマン氏は公会計の分野で40年以上の経験があります。

ウォルドマン氏は、2015年8月からコムテック・テレコミュニケーションズズ・コーポレーションの取締役会のメンバーを務め、2021年12月から主任独立取締役を務めています。彼はコムテックの監査委員会の委員長を務めています。ウォルドマン氏は、ナスダック上場の先端エネルギー医療技術企業であるAPYX Medical Corporationの取締役会メンバーであり、主任独立取締役兼監査委員会委員長でもあります。ウォルドマン氏は、2016年からファースト・ロング・アイランド・インベスターズ合同会社のシニア・アドバイザーを務めています。それ以前は、ロングアイランドの商業監査実務開発担当パートナーを務めた後、EisnerAmper LLPの会計事務所の顧問を務めていました。ウォルドマン氏は、1994年から2006年までKPMG LLPのロングアイランド事務所のマネージングパートナーを務めました。KPMG LLPは、1972年にキャリアをスタートさせた会計事務所です。KPMGでの在職中、ウォルドマン氏は多くの上場および非公開のテクノロジー企業の監査パートナーを務めました。

ウォルドマン氏は現在、ロングアイランド・アソシエーションの理事長であり、ロングアイランド・エンジェル・ネットワークとストーニーブルック大学の先端エネルギー研究センターの理事会のメンバーでもあります。2018年10月21日まで、ウォルドマン氏はSECに登録された非上場不動産投資信託であるノーススター/RXRメトロインカム社の取締役会のメンバーを務めていました。

ウォルドマン氏は現在、ベスページ連邦信用組合の監査委員会委員長を務めており、以前は米国最大の州立大学システムであるニューヨーク州立大学（「SUNY」）理事会の監査委員会委員長を務めていました。ウォルドマン氏は以前、米国で2番目に大きい政府機関であるロングアイランド電力公社（「LIPA」）の監査財務委員会理事会の議長および理事会の議長を務めていました。ウォルドマン氏はホフストラ大学で非常勤教授も務め、上級会計理論と上級監査の大学院課程を教えました。ウォルドマン氏はニューヨーク州の公認会計士です。米国公認会計士協会およびニューヨーク州公認会計士協会の会員です。ウォルドマン氏は、ニューヨーク州ヘンプステッドにあるホフストラ大学で理学士号と経営学修士号を取得しています。

ウォルドマン氏は、上場企業の取締役会を率いた豊富な経験、関連する業界および財務および会計に関する幅広い専門知識により、取締役、監査委員会委員長、および主任独立取締役を務める資格があります。

コンラッド・J・ガンサー

コンラッド・J・ガンサーは、2000年から当社の取締役会のメンバーを務めています。ガンサー氏は、合併や買収、および公的手段と私的手段の両方による資金調達において豊富な経験を持っています。彼は複数の公営銀行と民間銀行の執行役員兼取締役を務めており、他の2つの公開会社の取締役も務めてきました。2016年12月以降、ガンサー氏はニューヨーク州ロングアイランドに本拠を置く商業銀行であるダイム・コミュニティ・バンクの執行役員兼最高貸付責任者を務め、すべての融資を担当しています。2015年7月から2016年12月まで、ガンサー氏はニューヨーク州ロングアイランドに拠点を置くファースト・フェデラル・セービング・バンクのエグゼクティブ・バイス・プレジデント兼シニア・ローン・オフィサーを務めました。ガンサー氏は、金融業界での経験と専門知識により、当社の取締役会のメンバーを務める資格を得ています。

レイモンド・A・ニールセン

レイモンド・ニールセンは、2016年10月5日に取締役会のメンバーに任命されました。ニールセン氏は、2019年1月までザ・ビーチウッド・オーガニゼーションの財務部長を務め、2014年から戦略的計画イニシアチブを含むプロジェクトおよびコーポレートファイナンスを担当していました。2021年2月1日にダイム・コミュニティ・バンクがブリッジ・バンコープと合併して以来、取締役会のメンバーを務めています。また、信用リスク委員会の委員長、監査およびコンプライアンス委員会のメンバーも務めています。合併前は、2013年からブリッジハンプトン国立銀行とその親会社であるブリッジバンコープ取締役会のメンバーを務め、監査委員会、報酬委員会、コーポレートガバナンスおよび指名委員会、ALCO委員会、ローン委員会、コンプライアンスBSAおよびCRA委員会にも参加していました。ニールセン氏はまた、2000年から2006年までノースフォーク・バンコーポレーションとその子会社であるノース・フォーク・バンクの取締役を務め、報酬委員会と監査委員会の両方の議長を務めたほか、主任独立取締役も務めました。ニールセン氏は、リライアンス連邦貯蓄銀行およびヘラルド国立銀行の元最高経営責任者であり、銀行業界で45年の経験を持つベテランです。ニールセン氏の公開企業、銀行、不動産開発の豊富な経験は、取締役会と経営陣にとって貴重なリソースとなっています。

ロバート・M・ブリル博士

ブリル博士は2021年3月5日に当社の取締役に任命されました。ブリル博士は、1997年から2019年までニューライト・マネジメントの共同創設者兼マネージング・パートナーを務めました。ニューライト・マネジメントは、初期段階のテクノロジー企業に焦点を当てたベンチャーキャピタルファンドを管理していました。ニューライトを共同設立する前は、ブリル博士はロングアイランドを拠点とするベンチャーキャピタルファンドであるPoly Venturesのゼネラルパートナーでした。ブリル博士は、ロングアイランド・エンジェル・ネットワーク、ロングアイランド・ハイテック・インキュベーター、およびいくつかの民間企業の取締役会のメンバーです。ブリル博士は以前、複数の公開企業および民間企業の取締役会のメンバーも務めていました。ブリル博士は、ハリスコーポレーションのCMOS半導体部門のゼネラルマネージャーを務めました。また、IBMの半導体事業部でさまざまな技術職や管理職を歴任しました。ブリル博士は、ブラウン大学で核物理学の博士号を、リーハイ大学で工学物理学の学士号と学士号を取得しています。ブリル博士は以前、2018年4月から2019年10月まで当社の取締役を務めていました。

リチャード・A・カタラーノ

リッチ・カタラーノは、2022年8月30日付けで当社の副社長兼最高財務責任者に任命されました。カタラーノ氏はKPMG LLPでキャリアをスタートし、1993年に監査パートナーになりました。カタラーノ氏は、KPMG LLPで監査専門家として35年以上にわたり、プライベートエクイティ融資取引、合併関連の会計、米国証券取引委員会への申告を通じて、さまざまなクライアントに助言してきました。在職期間の後半、カタラーノ氏はKPMG LLPのメトロ・ニューヨーク・ヘルスケア・アンド・ライフサイエンス・プラクティスのリーダーを務めた後、KPMGのグローバル監査方法論グループを共同で率いました。カタラーノ氏はニューヨーク州の公認会計士であり、ホフストラ大学で会計学の経営学士号を取得しています。

ケビン・R・コリンズ

コリンズ氏は、SDCの副社長兼ゼネラルマネージャーに任命される前は、1999年からSDCのゼネラルマネージャーを務めていました。1990年から1999年まで、ステンレスデザイン社にフィールドオペレーション担当マネージャーおよび製品開発アドバイザーとして雇用されました。コリンズ氏はコロンビア大学工学・応用科学部に通いました。

ジェフリー・A・ブローガン

ジェフリー・ブローガン博士は、2021年3月23日に当社のセールスおよびマーケティング担当副社長に任命されました。それ以前は、2017年11月からCVD Materials Corporationのセールス＆マーケティング担当ディレクターを務め、CVD MesoScribe Technologies Corporationでゼネラルマネジメントを担当していました。ブローガン博士はMesoScribe Technologies, Inc.の社長兼最高経営責任者を務め、2017年にCVDへの売却を主導しました。戦略的販売とマーケティング、技術管理、高度な研究開発において20年以上の経験があります。ブローガン博士は革新的なセンサー製品の開発を主導し、高性能製品を同社のDirect Write MesoPlasma™ 印刷技術を使用した製造に移行しました。1996年にストーニーブルック大学で材料科学と工学の博士号を取得しました。

マキシム・S・シャタロフ

シャタロフ博士は、2018年4月にエンジニアリングおよびテクノロジー担当副社長に任命されました。CVDに入社する前、シャタロフ氏はLED企業であるセンサー・エレクトロニック・テクノロジー社（SETi）に雇用され、2006年から2018年まで複数の技術職と管理職を歴任しました。2017年、シャタロフ博士はSETiのUV LED技術とLEDアプリケーション開発を担当する技術担当副社長に就任しました。シャタロフ博士は、半導体の研究とデバイスの分野で20年以上の経験があり、12件以上の米国特許を保有しています。

ウォーレン・D・チーズマン

ウォーレン・チーズマンは、2022年10月に製造事業担当副社長に任命されました。半導体、医療機器、防衛機器の各分野で25年以上の管理経験があります。チーズマン氏は、Veeco Instruments、Air Techniques、Kongsberg Defense & Aerospaceなどの機器メーカーで、エンジニアリング、運用、品質、戦略的調達においてますます責任のある役職を歴任してきました。チーズマン氏は、プロセス改善、リーンマニュファクチャリング、リスク管理、コラボレーションに重点を置いて、製造、品質、継続的改善の取り組みに関連するすべての部門で戦略的リーダーシップを発揮しています。ストーニーブルック大学で技術管理と材料科学・工学の理学修士号を2つ取得し、バージニア工科大学で機械工学の理学士号を取得しています。彼の学業および職業上の経験は、シックスシグマブラックベルト認定によっても補完されています。

倫理規定

私たちは、従業員、上級管理職および最高経営責任者、最高財務責任者を含む取締役会に適用される企業行動規範と倫理規範を採用しています。企業行動規範と倫理規範は、当社のウェブサイトでご覧いただけます。 http://www.cvdequipment.com、「会社情報」をクリックし、「ガバナンス」をクリックします。

監査委員会

当社の取締役会には監査委員会があり、現在は会長のローレンス・J・ウォルドマン、コンラッド・J・ガンサー、レイモンド・A・ニールセン、ロバート・M・ブリルで構成されています。2022年12月31日に終了した会計年度中に、監査委員会は4回の会議を開催しました。監査委員会憲章に従い、監査委員会は、監査報告書の作成または発行、または当社のためにその他の監査、レビュー、または証明業務を実施する目的で業務に従事する独立登録公認会計事務所の任命、報酬、保存、監督に直接責任を負い、そのような独立監査人はそれぞれ委員会に直接報告するものとします。監査委員会はまた、当社の年次監査済み財務諸表（「財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析」に基づく開示を含む）、年次監査の範囲と結果、独立登録公認会計士事務所の監査および非監査手数料について、経営陣および独立監査人とともに審査します。ウォルドマン氏、ガンサー氏、ニールセン氏、ブリル氏は、NASDAQ株式市場の要件に基づき「独立」しています。

取締役会は、ウォルドマン氏が「監査委員会の財務専門家」であると判断しました。その用語は証券取引委員会の規則および規制で定義されています。

セクション16 (a) 受益者所有権報告の遵守

証券取引委員会の規則により、取締役、役員、および10％の株主による株式所有および株式所有の変更に関する報告の提出が遅れた場合は、開示することが義務付けられています。私たちの知る限り、2022年12月31日に終了した会計年度中に、（a）当社に提供されたそのような報告書とその修正の写し、および（b）他の報告は必要ないという書面による表明のみに基づいて、当社の役員、取締役、および10％の株主に対するすべての提出は適時に行われました。

報酬概要表

次の表は、2022年12月31日および2021年に終了した年度における当社の最高経営責任者および最高財務責任者、および「指名された執行役員」の報酬を示しています。

解雇または支配権の変更時の雇用契約および潜在的な支払い

エマニュエル・ラキオス雇用契約

2021年6月1日、当社は、当社の社長兼最高経営責任者であるエマニュエル・ラキオスと雇用契約（「ラキオス契約」）を締結しました。ラキオス協定に基づくラキオス氏の雇用期間は、その発効日から開始され、ラキオス協定の条件に従って終了するまで続くものとします。ラキオス契約に基づき、ラキオス氏には初回の年間基本給288,000ドルが支給されます。この給与は随時見直され、取締役会の報酬委員会（以下「委員会」）が単独かつ排他的な裁量により増額することはできますが、減額することはできません。ラキオス氏は、通常、委員会が独自の裁量で決定する条件で、会社の上級管理職が利用できるボーナスまたはインセンティブプランに参加する権利を有するものとします。

ラキオス契約が終了し、ラキオス氏がそれに基づいて雇用された場合、ラキオス氏またはその財産（死亡した場合）は、（A）ラキオス契約に基づいて獲得および発生した未払いの基本給を（および終了日より前に発生した費用の払い戻し）、（B）補償適用される補償制度、プログラム、コーポレートガバナンス文書またはその他の取り決め、および保険制度、給付制度に基づく既得権に基づく既得権に基づくもの退職金制度、およびラキオス氏が理由により（ラキオス契約に定義されているとおり）会社によって解雇された場合を除き、（C）該当するプランおよび報奨契約の条件に従ったストックオプション付与の取り扱い。

ラキオス氏の雇用が死亡または障害により終了した場合、ラキオス氏は、該当する場合、会社のボーナスプランに基づく日割りボーナスを受け取る権利もあります。

ラキオス氏の雇用が会社によって正当な理由で終了された場合、ラキオス氏のストックオプション付与は、既得か未権利かを問わず、直ちに終了し、無効となります。

ラキオス氏の雇用が理由なく会社によって、または正当な理由（ラキオス契約で定義されているとおり）により解雇された場合、ラキオス氏は（A）解雇年度に比例配分されたボーナスを支給し、（B）基本給およびラキオス氏の当時の既存の医療給付のうち会社の一部を、その後9か月間継続して支払う権利もあります。終了日。

ラキオス契約には、当社に有利な慣習的な競業避止、勧誘禁止および秘密保持条項が含まれています。

上記に定める場合を除き、取締役または指名された執行役員の報酬に関する取り決めはなく、当社と取締役間の雇用契約や支配権の変更もありません。

2022年12月31日の優秀株式報酬

次の表は、2022年12月31日現在、当社の指名された執行役が保有する未払いの株式報奨を示しています。

2022年の取締役報酬

次の表は、2022年に非従業員取締役に支払った報酬の概要を示しています。

2021年10月11日、取締役会は、取締役会の報酬委員会の全会一致の勧告に従い、2021年10月1日に発効する取締役報酬制度（以下「計画」）を満場一致で承認しました。本プランは、取締役会の報酬委員会が関与する独立系報酬コンサルタントの推薦に基づいています。本プランに従い、各取締役は、以下の給与構成要素に分けられる取締役報酬を受ける権利があります。（i）年間取締役会現金報酬40,000ドルと（ii）会社の年次株主総会の日に自動的に付与される40,000ドルの年間株式留保金です。さらに、取締役会の報酬委員会、指名・ガバナンス委員会、または戦略計画委員会の委員長を務める取締役には、10,000ドルの議長報酬が支払われます。取締役会の監査委員会の委員長を務める取締役は、25,000ドルの議長報酬を受け取る権利があります。さらに、非常勤会長を務める取締役には、48,000ドルの取締役会指導者報酬を受け取る権利があります。

次の表は、2023年3月15日現在、（a）当社の普通株式の5パーセント（5％）を超える所有者であると当社が知っている各個人、（b）各取締役、（c）指名された各執行役員、および（d）グループとしてのすべての取締役、執行役員および執行従業員による当社の普通株式の実質的所有権に関する情報を示しています。この表の目的上、個人または団体は、2023年3月15日から60日以内に取得する権利を有する株式の実質的所有権を有するものとみなされます。

* 発行済普通株式の1％未満または議決権の1％未満

株式報酬制度に基づいて発行が承認された当社の証券に関する情報については、「株式報酬制度情報」という見出しの下にある「登録者の普通株式の市場、関連する株主事項、および発行者による株式の購入」を参照してください。

関係者、プロモーター、および特定の管理担当者との取引。

[なし]。

取締役独立性

現在の取締役会のメンバーは、ローレンス・J・ウォルドマン、エマニュエル・ラキオス、コンラッド・J・ガンサー、レイモンド・A・ニールセン、ロバート・M・ブリルです。ウォルドマン氏、ガンサー氏、ニールセン氏、ブリル氏は、ナスダック株式市場の規則4200で定義されているように、「独立」することを決定しました。

以下は、2022年12月31日および2021年に終了した年度に、当社の独立登録公認会計士である公認会計士であるMarcum, LLPが提供した専門監査サービスの料金を示しています。

監査手数料

監査費用は、最初の3四半期のレビューと年度末の監査で構成されていました。

監査関連手数料

当社の確定拠出401（k）プランの監査と会計コンサルティングで構成されていました。

監査委員会の承認

当社の独立登録公認会計事務所の契約は、当社の監査委員会によって事前に承認されています。監査委員会は、当社の独立登録公認会計事務所が請求するすべての手数料および提供するすべてのサービスを事前に承認します。

パート IV

101.INS*** インライン XBRL インスタンス

101.SCH*** インライン XBRL タクソノミー拡張スキーマ

101.CAL*** インライン XBRL タクソノミーエクステンション計算

101.DEF*** インライン XBRL タクソノミーエクステンション定義

101.LAB*** インライン XBRL タクソノミー拡張ラベル

101.PRE*** インライン XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーション

104 表紙インタラクティブデータファイル (インライン XBRL に埋め込まれており、別紙 101 に含まれています)

* 管理契約または補償プランまたは手配が必要です

** ここに提出

*** XBRL情報は、修正された1933年証券法第11条または第12条の目的で提出された登録届出書または目論見書の一部が、改正された1934年の証券取引法第18条の目的で提出されていないとみなされ、それ以外の点ではこれらの条項に基づく責任の対象にはなりません。

署名

1934年の証券取引法の第13条または第15条 (d) 項に従い、登録者は、登録者に代わって、正式に権限を与えられた署名者がこの報告書に正式に署名するようにしました。

日付:2023年3月27日

1934年の証券取引法に従い、この報告書には、登録者に代わって、下記の権限と日付で以下の人物が署名しました。

CVD機器株式会社および子会社

連結貸借対照表

2022年12月31日および2021年12月31日現在

(千単位、株式金額を除く)

添付の注記は、連結財務諸表の不可欠な部分です。

CVD機器株式会社および子会社

連結営業報告書

2022年12月31日および2021年12月31日に終了した年度

（千単位、1株あたりの金額を除く）

添付の注記は、連結財務諸表の不可欠な部分です。

CVD機器株式会社および子会社

連結株主資本変動計算書

2022年12月31日および2021年12月31日に終了した年度

(千単位)