カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表:
本年度までの
あるいは…。
日本から日本への過渡期については、日本から日本へ
依頼書類番号:
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| ||
(法団又は組織の他の司法管区として設立された国) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) | |
| ||
(主にオフィスアドレスを実行) | (郵便番号) |
登録者の電話番号、市外局番を含む:(
同法第12(B)項に基づいて登録された証券:
|
| 各取引所の名称 | ||
クラスごとのタイトル | 取引コード | それに登録されている | ||
第十二条(G)に基づいて登録された証券この法案の内容は以下のとおりであるありません
登録者が証券法規則第405条で定義されている有名な経験豊富な発行者であるかどうかをチェックマークで示す。
はい、そうです☐
登録者が当該法第13節又は第15節(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は,複選マークで示してください。
はい、そうです☐
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求された短い期間内)に1934年の証券取引法第13節または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示す
登録者が電子的に提出されたか否かをチェックマークで示す;過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間内に)、S−T規則405条(本章232.0405節)に従って提出された各対話データファイルを要求する。これは大きな問題です
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大規模な加速ファイルマネージャ-☐ |
| 加速ファイルマネージャ |
|
| 規模の小さい中国報告会社です |
| 新興市場は会社の成長を支援する |
新興成長型企業である場合、登録者が、取引所法案第13(A)節に従って提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守するために、延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示す
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)節に基づいて財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の役員が受信したインセンティブベースの報酬を回復分析する必要があるかどうかを再選択マークで示すffi第240.10 D−1(B)条に規定する相関回復期内のCER☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです
\
登録会社の非関連会社が保有する投票権と無投票権普通株の総価値は、普通株を参照して2022年6月30日までの終値を参照して#ドルと計算される
2023年3月27日までに
法団に成立した文書を引用する
2023年株主年次総会依頼書の一部は、本リスト10-Kの第III部分に引用的に組み込まれている.
カタログ表
カタログ
| ページ | |
第1部 | ||
プロジェクト1.ビジネス | 5 | |
第1 A項。リスク要因 | 32 | |
項目1 B。未解決従業員意見 | 33 | |
項目2.財産 | 33 | |
項目3.法的訴訟 | 33 | |
プロジェクト4.鉱山安全情報開示 | 33 | |
第II部 | ||
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入 | 33 | |
プロジェクト6.保留 | 35 | |
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 35 | |
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について | 47 | |
項目8.財務諸表と補足データ | 48 | |
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違 | 92 | |
第9条。制御とプログラム | 92 | |
プロジェクト9 B。その他の情報 | 93 | |
プロジェクト9 C開示妨害検査の外国司法管区 | 93 | |
第三部 | ||
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理 | 93 | |
プロジェクト11.役員報酬 | 93 | |
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項 | 94 | |
第13項:特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性 | 94 | |
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス | 95 | |
第4部 | ||
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表 | 95 | |
項目16.表10 Kの概要 | 97 |
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カタログ表
前向きな陳述に関する警告的声明
このForm 10-K年次報告書には連邦証券定義に適合した前向きな陳述が含まれている法律ですこれらは 前向きである 陳述する 反省する 我々の 現在のところ ビュー 使用 尊重する へ、 そのうち 他にも 何かがあります 未来.未来 活動と私たちの財務的表現。これらの声明は通常そうですが違いますいつも、単語やフレーズを使うことで五月“可能”“すべき”“可能”“予測”“潜在的”“信じて、”“予想”“属性”“継続”“ウィル、”“予想された、”“求めて、”予測しました“計画”“計画”“投射”“目標、”目標、見通し、目標、目標“まさか、”“年化された”および“展望的”、またはこれらの言葉の否定バージョン、または未来または展望性の他の比較可能な言葉またはフレーズ大自然これらの前向きな声明には含まれていますがこれらに限定されません 致す:
• | 私たちの声明は目標は、意図と 期待値; |
• | 私たちの業務計画や将来性について生長運営しています 戦略 |
• | 陳述する について ♪the the the 品質 のです。 我々の 貸し付け金 そして 投資する ポートフォリオ そして |
• | 私たちのリスクと将来のコストの見積もりと 福祉です。 |
これらの展望的陳述は歴史的事実ではなく、私たちの業界の現在の予想、推定と予測、経営層の信念と経営陣に対するいくつかの仮定に基づいており、その中の多くの仮説は本質的に不確定であり、私たちのコントロールを超えている。したがって、私たちはあなたにこのような展望的な陳述は未来の業績の保証ではありません あります 主題.主題 至れり尽くせり リスクがあります 仮定すると 推定数 そして 不確定要素 それは あります 困難である 至れり尽くせり 予測する。 でも… 私たちは これらの前向きな陳述が反映している予想は、その日には合理的であると信じている実際 結果は… 5月. 証明する 至れり尽くせり BE 物質的に 違います 送信者 ♪the the the 結果は… 明示する あるいは…。 ひそかに含んでいる から ♪the the the 前向きに述べる。
他の要素を除いて、以下の要素は、実際の結果が展望性陳述で表現された予想結果または他の期待と大きく異なることをもたらす可能性がある
• | 国や市場の全体的な経済状況は地域ではさらに悪いことに 期待していた |
• | 変化 はい。 ♪the the the 等級 そして 方向.方向 のです。 貸し付け金 青少年犯罪 そして 核販売 そして 変化 はい。 推定数 の十分性手当:貸し付け金 損失 |
• | 経済的に効率的にアクセスすることができます 資金の問題 |
• | 変動しています真実産業価値がある住宅でも商業でも真実不動産市場 条件; |
• | 需要 適用することができます 貸し付け金 そして 預金.預金 はい。 我々の 市場 面積 |
• | 私たちが業務を実施し変更する能力は 戦略 |
• | 競争 そのうち 預かり所 そして 他にも 金融 機構; |
• | インフレと金利環境の変化は、私たちの利益率や公平性を低下させます価値がある金融業界の 計器; |
• | 違約率とローン金額 無効になった |
• | 証券の不利な変化 市場; |
• | 変化 はい。 法律.法律あるいは…。 政府は 条例 あるいは…。 政策.政策 影響 金融 機関は、 規制費用と資本の変化を含めて 要求する |
• | 我々の 能力.能力 至れり尽くせり 入力してください 新機能 市場 成功 そして 大文字である 開ける 生長 チャンス |
• | 我々の 能力.能力 至れり尽くせり 成功 集成する Vt入って入って 我々の 運営 どんなものでも 資産は 負債 取引先は 系統 私たちの管理者と5月.私たちの実現に関わる能力を得ることができます収入.収入協同効果 コストがかかります |
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カタログ表
予期される期限内の節約と、これに関連する任意の営業権費用 |
• | 会計政策ややり方の変化は5月.銀行監督機関、財務会計基準委員会、証券取引委員会または上場会社会計監督機関が採用する 取締役会; |
• | 我々の情報システムのセキュリティはネットワークイベントやネットワーク欠陥の発生を含めて破壊されています 安全である |
• | 新冠肺炎の大流行に関連している |
• | 競争 そして 革新的である 使用 尊重する 至れり尽くせり 金融 製品 そして サービス.サービス から 銀行は 金融機関 そして 非伝統的 提供者は 含まれています 小売する 企業 そして 技術 会社 |
• | 私たちが運営する他の経済、競争、政府、規制、運営に影響を与える要素は 定価 製品 そして サービス.サービス 説明する 他の場所 はい。 これが Form 10-K年次報告 |
上記の要因は詳細と解釈されるべきではなく、本年度報告10-Kテーブルに含まれる他の警告的声明と共に読まれるべきである。これらまたは他のリスクまたは不確実性に関連する1つまたは複数のイベントが現実になる場合、または私たちの基本的な仮定であれば証明する正しくない、実際の結果5月.…とは本質的な違いがある何だって私たちは期待していますだから、あなたは過度に依存すべきではないどんなものでもこのような前向きな陳述どんなものでも前向きな陳述は発表の日にのみ発表され,われわれは約束しないどんなものでも公開更新または審査の義務どんなものでも展望的な陳述は、新しい情報、未来の発展、または他の理由によるものでもある。新たなリスクと 不確定要素 浮き上がる 送信者 時間です 至れり尽くせり 時間です そして それは… はい。 注釈 可能なのは 適用することができます アメリカです。 至れり尽くせり 予測 それら 活動する あるいは…。 どうだ 彼らは 5月. 影響 私たち また、 私たちは できません 量を評定する ♪the the the 影響 のです。 どれも 因子 開ける 我々の 業務.業務 あるいは…。 ♪the the the 程度.程度 至れり尽くせり どっち どんなものでも 要素は あるいは組み合わせて のです。 要素は 5月. 原因は… 実際 結果は… 至れり尽くせり 遠く離れている 物質的に 送信者 それら 包含 はい。 どんなものでも 前向きである 発言する。
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カタログ表
第I部
第2項:業務
一般情報
PB BankSharesは会社(“会社”または“PB BankShares”)はメリーランド州の会社で、2021年3月にPresence Bank(“銀行”)の銀行持ち株会社として設立された。2021年7月14日、銀行は相互株式と会社の関連株発行を完了した。銀行預金者に発行された株のうち,2,777,250株の普通株であり,1株当たり10ドルであった。同社の普通株はナスダック資本市場で取引され、取引コードはPBBKである。
当社は、法律·法規を適用して許可されている銀行持ち株会社の他の業務活動に従事することを許可されており、銀行や金融サービス会社の買収も含まれている可能性がある。当社は米連邦準備委員会(“FRB理事会”)とペンシルベニア州銀行と証券部(“ペンシルバニア州銀行部”)の全面的な監督·審査を受ける必要がある。2022年12月31日現在、会社の総合資産総額は3億863億ドル、預金総額は2億895億ドル、株主権益総額は4600万ドル。
会社は中間報告、四半期報告、年次報告書を米国証券取引委員会(略称“米国証券取引委員会”)に提出した。米国証券取引委員会は、報告書、依頼書、情報声明、関連会社等が米国証券取引委員会に電子的に提出した発行者の他の情報を含むインターネットサイト(www.sec.gov)を有している。米国証券取引委員会に提出されたすべての報告書や中間報告は、会社サイトwww.Presenceban.comの“投資家関係”ページからも入手でき、会社は有料ではない。私たちの行政事務室はペンシルバニア州コツビルリンケンショッキング金属加工185 E号にあります。郵便番号:19320、電話番号は(610384-8282)。彼は言いました
Presence Bankはペンシルバニア州連邦法律に基づいて組織された株式貯蓄銀行であり、連邦預金保険会社(FDIC)とペンシルバニア州銀行部の全面的な監督と審査を受けている。私たちはペンシルバニア州チェスター、ランカスト、ドーバー県の4つの事務所と2つのローン制作事務所で業務を行っています。私たちの主な預金市場地域は私たちが銀行の勤務先を維持するコミュニティを含み、私たちの主要な融資市場地域はペンシルバニア州レバノン、Dauphin、Cumberland県の顧客を含むより広い。私たちはまた時々隣接大都市市場の顧客に融資をするつもりだ。私たちはコミュニティ志向の銀行で、顧客のニーズに応えるために様々な金融商品やサービスを提供しています。私たちは私たちのコミュニティガイドと個人化サービスが私たちの市場分野で運営されている大型銀行とは違うと信じている。
1919年の設立から2019年まで、私たちは伝統的な貯蓄機関として運営し、主に住宅担保ローンと貯蓄口座を提供しています。2019年9月、我々は現最高経営責任者総裁と最高経営責任者ジャナック·M·アーミンを招聘し、彼の指導の下で、商業不動産および小企業への商業·工業融資分野の拡張に重点を置いた商業融資インフラの開発を開始した。また、私たちは私たちの信用保証、情報技術、コンプライアンス業務をアップグレードすることで、私たちの業務を現代化し続けています。私たちがビジネスローン業務を発展させる戦略と一致して、私たちは私たちの預金製品キットを強化し、遠隔預金捕獲、商業現金管理、移動預金を含めて、商業顧客に適応し、それによって私たちのローン生産オフィスモデルを通じて私たちの核心預金を増加させます。
私たちの主な業務は私たちの市場分野で一般大衆の小売と商業預金を誘致し、これらの預金を運営と借金による資金と一緒に投資することを含み、主に商業不動産ローン、商業と工業ローン、建築、住宅純資産信用限度額、およびより小さい程度の1~4戸の住宅不動産ローンと消費ローンである。市場の状況に応じて、引き続きより多くの商業不動産や商業·工業ローンの発行に注力し、引き続き私たちのローンの組み合わせを多様化し、私たちのローンの全体的な収益を増加させ、金利リスクの管理に協力するように努力していく予定です。我々は債務証券にも投資し,歴史的には米国政府が支援してきた企業が発行してきた担保融資支援証券や米国政府や機関証券からなる。私たちは様々な預金口座を提供し
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カタログ表
普通預金口座、貯蓄口座、通貨市場口座、預金口座が含まれています。私たちは主にピッツバーグ連邦住宅ローン銀行から資金を借りて、必要な時に私たちの業務に資金を提供します。
市場面積
私たちはペンシルバニア州チェスト県とランカスター県にある総事務所と三つの支店を通じて業務を展開しています。近年、私たちはレバノン、ペンシルベニア州のDauphin、Cumberland県に業務を拡張した。2021年にはハリスバーグ(ドーフェン県)とエリザ白鎮(ランカスター県)に2つのローン制作事務所を開設した。今後数年間、私たちは融資チームが私たちの市場分野で運営することを支援するために、1つまたは2つの追加融資制作事務所を設立する予定だ。以下では,我々が現在業務を行っている県の人口統計データについて検討する.
チェスト県の2022年の総人口は541,519人と推定され、2010年以来約8.5%増加している。2021年から2026年にかけて、チェスト県の人口成長率は3.30%と予想される。チェスト県の非農業·非政府労働力のうち、サービス業の割合は相対的に高く、労働力の32%以上を占めると推定されている。同県の他の重要な雇用主業界は教育、医療保健と社会サービスを含み、労働力の23%、金融/保険/不動産を占め、労働力の18%を占めている。チェスト県の2022年の家庭収入中央値は112,904ドルと見積もられている。
ランカスター県の2022年の総人口は559,692人と推定され、2021年から2026年の間に3.01%増加すると予想される。教育、医療、社会サービス業界は全部で労働力の22%以上を占めている。ランカスター県の他の重要な雇用主産業はサービス業と小売業を含む。ランカスター県の2022年の家庭収入中央値は77,888ドルと見積もられている。
ドフィン県は英連邦の首府ハリスバーグの所在地です。Dauphin県の2022年の総人口は290,061人と推定され,2010年以来約8.19%増加している。2021年から2026年の間に、ドフィン県の人口増加率は3.17%と予想される。サービス業は労働力の32%を占めている。他の重要な雇用主産業には、教育、医療、社会サービス、金融/保険/不動産が含まれている。2022年、ドフィン県の家庭収入中央値は68,105ドルと推定される。
カンバーランドとレバノン県のお客様にもサービスを提供しております。2022年にはカンバーランドとレバノンの総人口はそれぞれ264,281人,145,195人と予想され,ペンシルバニア州で2010年以来最も増加した2県である。
次の表は2022年12月と2021年12月までの失業率を示している。
エリア |
| 2022年12月 |
| 2021年12月 |
|
アメリカです |
| 3.5 | % | 3.9 | % |
ペンシルバニア州 |
| 4.3 | % | 5.4 | % |
チェスト県 |
| 2.4 | % | 3.7 | % |
ランカスター県 |
| 2.5 | % | 3.7 | % |
太子郡 |
| 3.1 | % | 4.0 | % |
カンバーランド県 |
| 2.4 | % | 4.0 | % |
レバノン県 |
| 2.6 | % | 4.3 | % |
Presence Bank市場区域の主要な雇用主はパイオニアグループ、QVCネットワーク、チェスト県病院、ランカスター総合病院、互助グループと巨人食品店を含む。
競争
私たちの市場範囲で、私たちは融資と預金吸収の競争に直面している。私たちの市場地域には、大型通貨センターと地域銀行、コミュニティ銀行、信用協同組合を含む金融機関が集中している。我々はまた、貯蓄機関、担保融資銀行会社、消費金融会社、信用協同組合からの競争に直面しており、預金の面では、通貨市場基金、ブローカー、共同基金、保険からの競争にも直面している
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カタログ表
会社です。私たちはまた金融技術とインターネット銀行会社と競争している。私たちのいくつかの競争相手は、信託サービスやプライベート銀行業務など、私たちが現在提供していない製品やサービスを提供しています。
2022年6月30日現在のペンシルベニア州チェスト県における預金市場シェアは1.0%、ペンシルベニア州ランカスター県での総預金シェアは1.0%未満である。
貸借活動
将軍私たちの主な業務は伝統的に1~4世帯の住宅不動産ローンを発行することで、その大部分は固定金利ローンです。私たちの主要なローン活動はすでに商業不動産ローン、商業と工業ローン、建築、住宅純価値信用限度額の源、及び比較的に少ない1~4軒の住宅不動産ローンと消費ローンに重点を置いている。私たちは、ビジネス不動産と商業·工業ローンをさらに重視して、私たちのローングループをさらに多様化し、私たちのローングループの平均収益を向上させるために努力していきたいと思います。
ローン組合構成次の表に私たちが指定された日にローンタイプ別に区分したローングループの構成を示す。2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日まで、私たちは販売待ちローンを持っていません。
12月31日に |
| |||||||||||
2022 | 2021 |
| ||||||||||
| 金額 |
| パーセント |
| 金額 |
| パーセント |
| ||||
(ドル単位:万ドル) |
| |||||||||||
不動産: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
1戸から4戸の住宅 | $ | 110,387 |
| 36.14 | % | $ | 106,024 |
| 41.91 | % | ||
商業広告 |
| 148,567 |
| 48.64 |
| 118,266 |
| 46.75 | ||||
建築(1) |
| 20,406 |
| 6.68 |
| 13,751 |
| 5.44 | ||||
商工業 |
| 17,874 |
| 5.85 |
| 11,880 |
| 4.70 | ||||
消費者や他の人は |
| 8,203 |
| 2.69 |
| 3,038 |
| 1.20 | ||||
| 305,437 |
| 100.00 | % |
| 252,959 |
| 100.00 | % | |||
もっと少ない: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
繰延ローン費用の純額 |
| (590) |
| (618) |
|
| ||||||
損失準備 |
| (3,992) |
| (3,145) |
|
| ||||||
融資総額 | $ | 300,855 | $ | 249,196 |
|
|
(1) | 2022年12月31日と2021年12月31日に支払われる額を示します。2022年12月31日と2021年12月31日までの建築ローンの未引き出し額はそれぞれ2,000万ドルと1,390万ドル。 |
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カタログ表
契約期日です次の表は、2022年12月31日までの私たちの総ローン組合の予定返済状況をまとめています。普通ローン、返済スケジュールや期限が規定されていないローン、貸越ローンは1年以上の期間内に満期と報告されています。表には契約満期日を示しており、再定価や早期返済の影響は反映されていません。実際の納期は違うかもしれません。
| 1歳から4歳まで |
|
| ||||||
家庭.家庭 | |||||||||
住宅.住宅 | 商業広告 | ||||||||
不動産.不動産 | 不動産.不動産 | 建設 | |||||||
(単位:万人) | |||||||||
満期金額: |
|
|
|
|
|
| |||
1年かそれ以下 | $ | 1,926 | $ | 6,881 | $ | 2,678 | |||
1年から5年以上 |
| 1,822 |
| 2,533 |
| 6,642 | |||
5~15年を超えて |
| 55,400 |
| 110,685 |
| 10,250 | |||
15年以上 |
| 51,239 |
| 28,468 |
| 836 | |||
合計する | $ | 110,387 | $ | 148,567 | $ | 20,406 |
商業広告 | 消費者 | ||||||||
| 中国の実業と |
| 他にも |
| 合計する | ||||
(単位:万人) | |||||||||
満期金額: |
|
|
|
|
|
| |||
1年かそれ以下 | $ | 9,662 | $ | 4,127 | $ | 25,274 | |||
1年から5年以上 |
| 1,938 |
| 26 |
| 12,961 | |||
5~15年を超えて |
| 6,274 |
| 4,050 |
| 186,659 | |||
15年以上 |
| — |
| — |
| 80,543 | |||
合計する | $ | 17,874 | $ | 8,203 | $ | 305,437 |
次の表は、2023年12月31日以降に契約が満了した2022年12月31日の固定·調整可能金利ローンを示しています。
締め切りは2023年12月31日以降です | |||||||||
| 据え置き |
| 調整可能である |
| 合計する | ||||
(単位:万人) | |||||||||
不動産: |
|
|
|
|
|
| |||
1戸から4戸の住宅 | $ | 102,246 | $ | 6,215 | $ | 108,461 | |||
商業広告 |
| 125,226 |
| 16,460 |
| 141,686 | |||
建設 |
| 12,341 |
| 5,387 |
| 17,728 | |||
商工業 |
| 8,212 |
| — |
| 8,212 | |||
消費者や他の人は |
| 4,026 | 50 |
| 4,076 | ||||
融資総額 | $ | 252,051 | $ | 28,112 | $ | 280,163 |
1戸から4戸の住宅不動産ローンそれは.私たちの歴史上の主なローン活動は、一~四戸の所有者が自住する第一と第二の住宅ローンであり、これらのローンのほとんどは私たちの市場地域内の物件を担保にしています。2022年12月31日現在、1戸から4戸までの住宅不動産ローン総額は1.104億ドルで、私たちの総ローン組合の36.1%を占めている。2022年12月31日まで、私たちの1~4戸の住宅不動産ローンのうち、第1留置権頭寸は9880万ドル、初級留置権頭寸は1160万ドルだった。2022年12月31日現在、私たち一戸から四戸までの住宅不動産ローンの平均元本残高は129,000ドルです。
私たちは現在1戸から4戸の住宅不動産ローンを提供しており、期間は最長30年である。私たちは現在私たちのポートフォリオで私たちが始めたすべての1~4戸の住宅不動産ローンを保留しています。しかし、私たちが引き続き私たちのローンの組み合わせを多様化し、私たちの収入源を増加させるにつれて、私たちは私たちが未来に始めた1~4戸の住宅不動産ローンを二次市場に売却することを求めるかもしれない。私たちは現在主に金利を調整可能な1~4戸の住宅不動産ローンを開始しているが、私たちは確かに限られた基礎の上で固定金利の長期ローンを開始している。2022年12月31日現在、1.023億ドル、または94.3%の1世帯~4世帯の住宅不動産ローンの固定金利は
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カタログ表
620万ドルは、私たちの1~4戸の住宅不動産ローンの5.7%を占め、1年後に満期になったローンは調整可能な金利がある。1世帯から4戸までの住宅不動産ローンの未返済期間は、通常、借り手が再融資または早期返済の権利があるため、処罰を受けないため、契約条項よりもはるかに短い。私たちは一般的に個人住宅ローン保険のない住宅ローンの住宅ローン成数を住宅購入や評価価値の80%に制限し、低い者を基準としています。借り手は個人住宅ローン保険のローンを受け、住宅ローン数は最高85%に達する。
我々の調整可能金利は1戸から4戸の住宅不動産ローンの期限は10年から30年まで様々であり、初期期限は一般的に3年、5年、7年あるいは10年であり、その後毎年一定の幅の調整を行い、近年ずっと米国債金利以上の利益率にリンクしている。金利が引き上げられたり引き下げられたりできる最高額は、最初の調整期間は一般的に5%で、その後の調整期間ごとに2%、終身金利上限は一般的に18%、下限は4%となる。
調整可能金利担保ローンは、定期的に再定価されるため、市場金利の変化に対する脆弱性をある程度低下させる可能性があるが、金利の上昇に伴い、借り手が支払うべき必要なお金も増加し(金利上限の制限を受けて)、借り手の違約の可能性が増加する。また、高い金利は借り手が融資を返済する能力や基礎担保の販売可能性に悪影響を及ぼす可能性がある。契約金利の引き上げはまた私たちの最高定期と生涯金利調整によって制限されています。また、私たちのほとんどの調整可能な金利ローンの金利は、発行後7年に及ぶ間調整されない。したがって、市場金利変動を補償する上での調整可能金利住宅ローンの効果は一般に限られている可能性がある。
2022年12月31日まで、私たちは3890万ドルで、1~4戸の住宅不動産ローン組合の35.2%を占め、非所有者の自己居住物件によって保証されている。借り手(物件所有者)が個人でない場合、私たちは一般的にこれらの物件を持つ依頼者に個人保証を要求し、非所有者の自己居住物件について85%を超えるローンを提供しません。これらのローンの金利は通常固定されており、期間は最長5年だ。
我々は提供していないが、“利息”の永久1~4戸の住宅不動産ローンの担保融資を提供する可能性がある(借り手が利息を支払う初期、その後のローンは全額償却ローンに転換する)。私たちも提供しておらず、“オプションアーム”ローンのような元本の償却を提供するローンも提供されておらず、借り手はローンの借りた利息よりも低いローンを支払うことができ、ローンの有効期限内に元金残高を増加させることができる。私たちは、“Alt-A”ローンを提供していない(すなわち、通常、収入が少ないか、または全く確認されていないような他のファイルを使用して借金するクレジットスコアの高い借り手を対象とするローン)。
私たちは通常、私たちのすべての1~4戸の住宅不動産担保ローンに所有権保険を提供することを要求し、借り手に火災の維持と保険範囲を拡大する意外傷害保険(適切であれば洪水保険も含む)を要求し、金額はローン残高または改善工事のリセットコストのうちの少なくとも1つに等しい。住宅不動産担保ローンの環境テストは行われず,融資開始時に使用された評価士が危険に対する具体的な懸念を確認しない限りである。もし私たちが土地で環境問題を発見し、融資を受けることができれば、ローンが終わる前に環境被害を救済しなければならない。
住宅不動産ローンを引受する際には、各ローン申請者の就業状況、収入、信用記録を審査·確認し、適用されれば、借り手との経験も審査·確認します。私たちの政策はすべての借り手と保証人の信用報告書と財務諸表を得ることです。一般的に、不動産ローンを獲得したすべての不動産は独立した評価士によって評価される。私たちの信用部門は後で評価結果を検討するだろう。しかし、融資価値が400,000ドル以下であれば、第三者評価を使用して、私たちの信用部門が審査することができます。私たちの政策は第三者評価を許可するが、私たちは一般的に評価を受けるだろう。
私たちの1~4戸の住宅不動産ローンには住宅純資産信用限度額も含まれています。私たちの住宅純資産信用限度額は、所有者が自分で住んでいる一~四戸の住宅の第一抵当または第二担保によって保証されます。2022年12月31日まで、870万ドルの未返済住宅純資産額があります。2022年12月31日現在、住宅純価値信用限度額の未立て替え部分は合計1,150万ドル。
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カタログ表
住宅純価値信用限度額の保証基準は、所有権審査、留置権記録、申請者が既存の債務義務を履行し、提案された融資を支払う能力を決定し、融資の担保品の価値を保証することを含む。我々の住宅純資産信用限度額の融資と価値比率は通常85%に制限されており,適用すれば第一保留権と結合されている。私たちの住宅純資産信用限度額は通常10年の引き出し期間と調整可能な金利がありますが、契約下限の制限を受けて、これらの金利はウォール·ストリート·ジャーナル.
商業不動産ローンそれは.私たちの多様な融資組み合わせや収益率向上戦略と一致して、私たちは商業不動産ローンの発行量を増やすことに集中しています。2022年12月31日現在、私たちは1億486億ドルの商業不動産ローンを持っており、私たちの総ローングループの48.4%を占めている。
私たちの商業不動産ローンには一般的に固定金利があり、期限は3年、5年、7年、あるいは10年で、償却期間は20年から30年で、満期時に風船を返済します。私たちの商業不動産ローンの最高住宅ローンは普通80%です。私たちの商業不動産ローンは通常医療、工業、倉庫、小売、あるいは他の商業不動産を抵当にします。私たちは一般的にアパートを担保にした限られた数の複数のローンを始めた。2022年12月31日現在、私たちが返済していない商業不動産ローンの平均元本残高は60.3万ドルで、その中で最大のローンは2022年9月に私たちの市場地域の中型旗艦ホテルによって保証された440万ドルのローンです。この融資は2022年12月31日にその条項に従って履行される。
私たちはまた農地を担保にした最初の住宅ローンを始めた。2022年12月31日現在、農地ローン総額は410万ドルで、私たちの商業不動産ローン組合の2.8%を占めている。この種のローンは通常固定金利ローンで、金利は最優遇金利より高いですウォール·ストリート·ジャーナル期間は最長10年、償却スケジュールは最長25年。農地を担保にしたローンは農場価値の最大80%に達する。一般的に、私たちは借り手から個人保証を受け、農地を担保にしたすべての融資を保証する。
私たちは商業不動産ローンを発行する時に多くの要素を考慮した。私たちは借入者の資質と財務状況を評価し、プロジェクトレベルと全世界のキャッシュフロー、信用記録と管理専門長、及びローンを獲得した物件の価値と状況を含む。借り手の資格を評価する際には、借り手の財務資源、借り手が類似物件を所有または管理している経験、および借り手の当社および他の金融機関における支払記録を考慮する。融資を受けた物件を評価する際に考慮する要因としては,住宅ローン物件の返済利息および減価償却前の純運営収入,融資額と住宅ローン物件推定値の比率,および債務超過カバー率(運営収入純額と債務超過能力の比率)が考えられる。私たちは一般的に少なくとも1.25倍の債務超過率を要求する。一般的には、商業不動産ローンは外部独立評価士によって評価されていますが、融資価値が500,000ドル以下であり、物件がオーナー独自である場合には、正式な評価の代わりに第三者評価を用いて、私たちの信用部門が審査することができます。私たちの政策は第三者評価を許可するが、私たちは一般的に評価を受けるだろう。
個人保証は通常、商業不動産ローン借り手の元金から得られ、この要求は限られた場合に免除される可能性があるにもかかわらず、具体的にはローンと価値比率とローンに関連する債務超過比率に依存する。もし財産が洪汎区にあるなら、私たちは財産保険、死傷保険と所有権保険と洪水保険が必要です。1世帯から4戸の住宅不動産ローンと比較して、商業不動産ローンの信用リスクは、通常、より大きなローン残高に関連しているため、単一の借り手または関連する借り手グループに集中している。また、収入を発生させた物件によって担保されるローンの支払は、通常、不動産の成功運営に依存し、ローンの返済は、通常、物件に十分な収入があるか否かに大きく依存して運営費や債務超過を支払うためである。借り手や貸手に支配されない経済状況の変化は、融資担保の価値又は財産の将来のキャッシュフローに影響を与える可能性がある。また、不動産価値のいかなる低下も、住宅よりも商業や複数の不動産に顕著になる可能性がある。
建築ローンそれは.私たちは開発されたブロックを購入し、一戸建てや商業不動産を建設するための建設融資を開始した。私たちの大多数の建築ローンは利息だけを計算するローンで、工事段階で利息を支払うことしか規定されていません。通常6~24ヶ月に達します。いくつかのローンがありますが
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カタログ表
商業建築ローンは継続され、通常1年から2年更新される。建設段階が終了した時点で、ローンは永久担保ローンに転換することができ、全額返済することもできる。建設ローンに資金を提供することを約束する前に、私たちは独立した評価士が不動産を評価する必要がある。建設融資期間中、第三者は資金を支払う前に各項目の審査·検査を行う。ローン収入は検査者の許可を得て発行することができます。2022年12月31日まで、2040万ドルの建築ローンがあり、私たちの総ローン組合の6.7%を占めている。2022年12月31日に、私たちの未返済建築ローンの平均元本ローン残高は444,000ドルであり、その中で最大のローンは、2021年5月に私たちの市場地域の住宅住宅区画の現場改善によって得られた340万ドルのローンです。この融資は2022年12月31日にその条項に従って履行される。
一般的に、これらのローンの最高住宅ローン成数は、不動産推定値や建築コストのうち低い者の80%であり、これらのすべてのローンには、20%以上の所有者が個人保証を提供することが含まれている。
私たちの開発ローンは物件全体が売却され開発されたことを保証しています。開発過程では,原始土地での貸し付けには市場条件が変化する重大なリスクが存在する。開発過程では、敷地整理と格付け、インフラ(公共事業や道路を含む)に資金を提供した。私たちの開発ローンの返済と発行の構造は、開始時に承認された最高融資価値比を維持するためのものです。私たちの目標は、ほとんどの開発ローンの返済割合が総出来高の70%を超えないことだ。発展ローンの最高住宅ローン比率は物件の評価価値或いは土地収用と発展コストの両者の中で低い者の70%である。私たちは一般的に開発ローンの世界的な債務超過比率が1.2倍以上に達することを要求する。多くの開発ローンの満期日は12~36カ月であり,多段階開発であれば期間が延長される可能性がある。
長期融資と比較して,建築融資は通常より大きな信用リスクに関連しており,所有者自住の改善型不動産に関連している。建築ローンの損失リスクは、建築推定コスト(利息を含む)および他の仮定に対する建築竣工時の財産価値の初歩的な推定の正確性に大きく依存する。建築コストの推定が不正確であることが証明された場合、私たちは最初に約束した金額以外に追加資金を前借りして、物件の価値を保護する必要があるかもしれない。また、完成したプロジェクトの推定価値が不正確であることが証明された場合、借り手が保有する可能性のある財産の価値は全額返済を保証するには不十分である。建築ローンも、改善工事が規格や予想コストに応じて時間通りに完成できず、返済は物件の成功運営や販売に依存するリスクに直面しています。さらに、このような借り手の中には1つ以上の未返済ローンがあるため、ローンや信用関係の不利な発展は、私たちをより大きな延滞と損失リスクに直面させる可能性がある。
商業·工業ローンそれは.2022年12月31日まで、私たちは1790万ドルの商業と工業ローンがあり、私たちの総ローングループの5.9%を占めています。著者らは私たちの市場領域の小企業に定期信用限度額と循環信用限度額を提供し、短期運営資金の需要を満たし、例えば売掛金と在庫、期限は最長12ケ月であり、必要に応じて期限が切れ、そして毎年継続しなければならない。私たちは会計士事務所、法律事務所、医療機関などの専門組織と関係を発展させ始めています。私たちの商業信用限度額は通常変動金利で、一番安い金利とリンクしていますウォール·ストリート·ジャーナルそれは.私たちは一般的にすべての商業と産業信用限度額の個人的な保証を受ける。2022年12月31日現在、私たちの商業·工業ローンの平均ローン規模は17.5万ドルで、私たちの最大の未返済商業と工業ローン残高は、2022年10月に私たちの市場地域の特殊建築製品サプライヤーと設置業者に発行された370万ドルのローンです。この融資は2022年12月31日にその条項に従って履行される。
私たちは通常、借り手が借り手業務のキャッシュフローを通じて融資を返済する能力、借り手管理チームの経験と安定性、利益予測と基本的な仮定、および任意の担保ローンの担保の価値と適正性に基づいて商業ローンを発行する。担保融資のための担保によって、商業·工業融資の金額は通常、担保融資の担保価値の80%に達する。商業と工業ローンは通常各種の担保によって保証され、主に売掛金、在庫と設備である。したがって、商工業ローンを返済する資金があるか否かは、企業自身の成功や我々の市場分野の全体的な経済環境に大きく依存する可能性がある。そのため、私たちが始めた商業·工業ローンは、1~4戸の住宅不動産ローンや一般消費ローンよりも大きな信用リスクを持っている。またビジネスは
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カタログ表
工業ローンは往々にして単一の借り手または関連する借り手グループの未返済残高をより大きくし、通常より大きな評価と監督努力を必要とする。
消費者ローンと他のローン。私たちは預金口座と他の資産保証を持っている個人に限られた消費ローンを提供する。2022年12月31日現在、私たちの消費者と他のローングループは合計820万ドルで、私たちの総ローングループの2.7%を占めている。2022年12月31日現在、私たちの未返済消費ローンと他のローンの平均元本残高は22.3万ドルで、その中で最大のローンは2020年10月に投資家保証証券によって保証された300万ドルのローンです。この融資は2022年12月31日にその条項に従って履行される。
私たちの消費ローン引受プログラムは、申請者の信用記録を評価し、既存の債務を履行し、提案された融資を支払う能力と、担保の価値(あれば)を評価することを含む。
消費ローンは、通常、1~4戸の住宅ローンよりもリスクが大きく、特に無担保ローンまたは切り下げ傾向にある資産を担保としたローンの場合である。そのため、消費ローンの徴収は主に借り手の持続的な財務安定に依存するため、失業、離婚、疾病或いは個人破産の不利な影響を受ける可能性が高い。これらの場合、回収された違約消費ローン担保は、未返済ローンに十分な返済源を提供できない可能性があり、剰余価値は借り手に対してさらなる大規模な回収行動が必要であることを証明するには不十分であることが多い。
融資源、参加、購入、販売
私たちのローンの大部分は私たちの融資者によって生成され、既存の顧客、不動産業者、会計士、他の専門家から推薦されています。私たちが始めたすべてのローンは私たちの政策と手続きに基づいて保証された。固定金利と調整可能な金利ローンを同時に開始していますが、各タイプのローンを生成する能力は、相対的な借り手の需要と競争相手銀行、貯蓄機関、信用協同組合、担保ローン銀行会社が制定した定価レベルに依存します。私たちのローン発行量は市場金利の影響を大きく受けるため、私たちのローン発行量は時期によって異なる可能性があります。私たちは普通私たちが始めたローンを何も売っていない。
私たちは主にペンシルバニア州連邦内の不動産を保証する商業融資参加権を購入し、私たちはこの地域の先頭貸金者ではない。このような場合、私たちは私たちの一貫した融資引受と承認政策に従っている。2022年12月31日現在、私たちが非牽引融資者のローンに参加した未返済残高は合計1,260万ドルで、私たちのローングループの4.1%を占め、そのうちの1,260万ドルはすべて商業不動産ローンである。このすべてのローンは元の返済条件で履行されている。私たちはまた、リスクを分散させるために、私たちのローンの一人の借り手の法定融資限度額を超える一部のローンに参加しました。2022年12月31日現在、私たちは一部のローンに参加しており、総元本残高は2590万ドルです。私たちはまだローンを全部購入していません。
借り手にローンを貸す。適用法によると、いずれかの借り手または関連借主のグループに発行される融資総額は、一般にPresence Bankの減価資本および黒字の15%に限定される(15%を超える金額が“いつでも販売可能な担保”によって保証されている場合)。2022年12月31日現在、この15%の未減値資本と黒字は約630万ドルである。2022年12月31日まで、私たちの最大の信用関係は合計500万ドルで、その中には3つの商業不動産を担保としたローンが含まれている。この融資関係は2022年12月31日まで現在の条項に従って実行されている。
融資承認手続きと権限それは.私たちの融資活動は、取締役会が制定した書面、非差別的な引受基準、ローン発行手続きに従っている。住宅ローンの承認過程において、借り手が融資を返済する能力と、融資を受けた物件の価値を評価する。借り手の返済能力を評価するために、借り手の収入と支出、雇用と信用記録を審査した。商業不動産ローンの場合、予想される収入、費用、融資中のプロジェクトの実行可能性も検討する。私たちは住宅ローンが40万ドルを超え、商業ローンが50万ドルを超えるすべてのローンを評価することを要求する。評価は独立した証明書評価士が行った。住宅ローンの金額が40万ドル以下で、商業ローンのローン金額が50万ドル以下であれば、第三者を利用することができます
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カタログ表
その評価はまた私たちの信用部門によって検討される。私たちの政策は第三者評価を許可するが、私たちは一般的に評価を受けるだろう。すべての不動産保証ローンは通常火災保険、所有権保険と意外保険が必要であり、保証があれば、少なくともローン元金或いは最高利用可能金額に等しい洪水保険が必要である。私たちの融資承認政策と限度額もまた私たちの取締役会によって制定された。Presence Bankから発行されたすべてのローンは私たちの保証基準を守らなければならない。
100万ドル以下の保証商業、住宅、消費ローンについては、首席リスクと貸手、首席銀行官、信用マネージャー、または関係マネージャーの3人の承認を得る必要がある。200万ドル以下の保証商業、住宅、消費ローンについては、最高経営責任者または最高リスクと貸手、および以下の2人の承認を得る必要がある:首席銀行官、信用マネージャー、または関係マネージャー。200万ドル以下のすべてのローンは官僚ローン委員会の承認を受ける必要がある。750,000ドル以下の消費および住宅ローンは、リスクを考慮することなく、役人ローン委員会によって承認されることができる。200万ドルを超えるすべてのローンは取締役ローン委員会の承認が必要で、最高630万ドルの法定ローン限度額に達する。150,000ドルを超える無担保融資もまた取締役融資委員会の承認を得る必要がある。すべてのO規定された融資は取締役会の承認を必要とする
滞納、不良資産、分類資産
犯罪の手続き。ローンが15日を過ぎた時、私たちは借り手に遅延通知を出すつもりだ。もし借金が通知された後に適時に修正されなければ、私たちも通常電話で借り手に連絡します。ローンが30日を超えた場合、借り手に手紙を郵送し、借り手が滞納している状況を注意し、借り手に直接連絡して延滞の原因を決定し、借り手がローン条項および満期日または前に支払うことの重要性を理解することを保証しようとする。必要に応じて、その後の延滞通知は、45日を超えて発行され、その後、アカウントを定期的に監視する。延滞90日目には、借り手に最終支払い要求を送り、担保償還権の取り消しを提案することができる。120日後、私たちは一般的に補償手続きを始めるつもりだ。私たちが元金を回収する可能性が低いと思う時、ローンは無効にされる。30日以上の期間を超えたすべての融資のまとめられた報告書を毎月取締役会に提供する。
ローンを滞納するそれは.次の表は、指定された日にタイプと金額に記載されている融資延滞状況を示しています。
12月31日に | ||||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||||
| 30-59日が経ちました |
|
| 90%以上 |
| 30-59日が経ちました |
| 60日から89日が過ぎた |
| 90%以上 | ||||||||
期限が切れる | 60日から89日 | 期限を過ぎた日数 | 期限が切れる | 期限が切れる | 期限を過ぎた日数 | |||||||||||||
| (単位:万人) | |||||||||||||||||
不動産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
1戸から4戸の住宅 | $ | 382 | $ | — | $ | 33 | $ | 142 | $ | 46 | $ | 308 | ||||||
商業広告 |
| — |
| — |
| 416 |
| — |
| — |
| 453 | ||||||
建設 |
| — |
| — |
| 147 |
| — |
| — |
| 541 | ||||||
商工業 |
| — |
| — |
| 149 |
| — |
| — |
| — | ||||||
消費者や他の人は |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||
合計する | $ | 382 | $ | — | $ | 745 | $ | 142 | $ | 46 | $ | 1,302 |
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カタログ表
不良ローンローンは週に1回審査され、私たちの信用委員会は月に1回審査する。融資が担保に依存した場合、借り手の財務状況の悪化や関連担保の価値が悪化するため、少なくとも一部の融資が元の条項に従って回収できない可能性が高く、管理層はその融資を減値や不良融資と判断する。減価融資の帳簿価値がその推定公正価値を超える場合、減価融資のために特定の準備金を設ける。同社のほとんどの減価ローンの推定公正価値は、ローン担保の推定公正価値から推定販売コストを引いて計測されている。非権利責任発生制ローンは回収できないローンであるため、このようなローンの利息は権責発生制で確認されなくなる。すべての延滞90日以上のローンは、そのローンに良好な保証があり、回収過程にない限り、非計算発生状態に置かれる。ローンが非権利責任発生制状態にある場合、支払われていない利息は完全に打ち切られ、現金受取制やコスト回収法で受け取った場合にのみ、さらなる収入が確認される。
借り手の財政難に関連する経済的または法律的理由から、借り手に考慮しない優遇を提供した場合、融資は債務再編問題に分類される。これは、通常、金利を市場条件よりも低くし、満期利息を資本化または満期日に延長し、満期元金を部分的に免除する可能性がある融資条件を修正することを含む。再編ローンの利息収入は、借り手が継続的な返済履行期間を通じて再構成条項に基づいて支払う能力があることを証明した後に計算しなければならず、返済期間は通常6ヶ月連続である。
所有の不動産. 私たちが担保償還権を失って不動産を獲得したとき、不動産は不動産所有に分類される。所有している不動産は、帳簿価値または公正価値から推定販売コストのうちの低い者を差し引いて入金される。買収直後、私たちはその不動産の現在の市場価値を決定するために新たな評価を要求した。ローンの記録価値が物件の時価を超える場合は、ローン損失支出から差し引かれ、既存の支出が不足していれば、今期の支出に記入する。買収後、メンテナンス物件によるコストはすべて費用に計上される。しかし、物件開発と改善に関連するコストは、推定公正価値から推定販売コストを差し引いた程度で資本化されている。2022年12月31日または2021年12月31日まで、私たちは何の不動産も持っていない。
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カタログ表
不良資産。次の表に私たちの不良資産に関する情報を示します。非権利責任発生制ローンには、2022年12月31日と2021年12月31日までの314,000ドルと379,000ドルの非課税問題債務再編が含まれている。
十二月三十一日 | 十二月三十一日 |
| |||||
| 2022 |
| 2021 |
| |||
| (ドル単位:万ドル) | ||||||
非権利責任制ローン: |
|
|
|
| |||
不動産: |
|
|
|
| |||
1戸から4戸の住宅 | $ | 330 | $ | 659 | |||
商業広告 |
| 416 |
| 453 | |||
建設 |
| 147 |
| 541 | |||
商工業 |
| 156 |
| — | |||
消費者や他の人は |
| — |
| — | |||
非権利責任発生制ローン総額 |
| 1,049 |
| 1,653 | |||
累計90日以上のローン |
|
|
|
| |||
不動産: |
|
|
|
| |||
1戸から4戸の住宅 |
| — |
| — | |||
商業広告 |
| — |
| — | |||
建設 |
| — |
| — | |||
商工業 |
| — |
| — | |||
消費者 |
| — |
| — | |||
90日以上の債務総額 |
| — |
| — | |||
不良債権総額 | $ | 1,049 | $ | 1,653 | |||
償還資産 |
| — |
| — | |||
不良資産総額 | $ | 1,049 | $ | 1,653 | |||
非課税問題債務再編成: |
|
|
|
| |||
不動産: |
|
|
|
| |||
1戸から4戸の住宅 |
| — |
| — | |||
商業広告 |
| 167 |
| 190 | |||
建設 |
| 147 |
| 189 | |||
商工業 |
| — |
| — | |||
消費者や他の人は |
| — |
| — | |||
合計する | $ | 314 | $ | 379 | |||
債務再編融資総額を計上すべきである | $ | 545 | $ | 570 | |||
不良債権総額が融資総額に占める割合 |
| 0.34 | % |
| 0.65 | % | |
非権利責任発生制融資総額が融資総額に占める割合 |
| 0.34 | % |
| 0.65 | % | |
不良資産総額と総資産の比 |
| 0.27 | % |
| 0.52 | % |
2022年12月31日現在、不良ローンは12月の170万ドルから100万ドルに低下し、総ローンの0.34%を占め、総ローンの0.65%を占めている2021年3月31日。この減少の要因は,不良建築ローンが394,000ドル減少したことであり,2022年に返済された関係が原因であり,2021年12月31日現在の残高は354,000ドルである。不良1戸から4世帯の住宅不動産ローンも329,000ドル減少したのは,主に非課税ローンのためであり,2021年12月31日の残高は147,000ドルであり,2022年期間に応計状態を回復し,2022年の関係の返済により,2021年12月31日までの残高は105,000ドルであった。これらの減少は商業·工業ローン部分で相殺され、2022年12月31日の残高は15.6万ドルで、2022年の非課税ローンに追加された。
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カタログ表
分類資産それは.連邦法規では、FDICが品質の悪いと考えている債務や株式証券のようなローンやその他の資産を、“不合格”、“疑わしい”あるいは“損失”に分類することが規定されている。1つの資産が債務者又は質抵当品(あれば)の現在の純価値及び支払能力の十分な保護を受けていない場合は、その資産は“不適格”とみなされる。“不合格”資産には、欠陥が是正されない場合、保険機関は“いくつかの損失”を受ける“明らかな可能性”を持つ資産が含まれる。“疑わしい”に分類される資産は、“不合格”に分類された資産に固有のすべての弱点を持ち、もう1つの特徴は、現在存在する事実、条件、価値に基づいて、これらの弱点が“完全な収集または清算”を“高度に疑わしい、不可能”にすることである。“損失”に分類される資産は,“回収できない”と考えられる資産であり,その価値は極めて小さいため,融資損失のための特定の準備を行うことなく,資産として存在し続けることはできない.現在、保険加入機関を上記のカテゴリの1つに分類するのに十分なリスクに直面させていないが、弱点のある資産は私たちの経営陣によって“特別言及”に指定されている。2022年12月31日現在、60.7万ドルの融資が“特別言及”に指定されている
保険加入機関が問題資産を基準外または疑わしい資産に分類した場合、経営陣が慎重と思われる一般的な免税額を設立して、可能性と合理的に推定される損失を補うことができる。一般的な免税額とは,貸借活動に関する課税損失を補うために設けられた免税額であり,これらの損失は見積もることができ合理的であるが,特定の免税額とは異なり,これらの免税額は特定の問題資産に割り当てられていない。ある保険機関が問題資産を“損失”に分類する場合、その部分資産の100%に相当する特定損失準備金を構築するか、その額を打ち消す必要がある。ある機関の資産分類と推定免税額の決定は、規制当局の審査を受け、追加の一般的または特別な免税額の設定が要求される可能性がある。
私たちの定期規制報告書を提出する際には、私たちの資産分類政策に基づいて、私たちのポートフォリオにおける問題融資を定期的に審査し、適用された法規に基づいて分類する必要がある融資があるかどうかを決定します。融資が“観察リスト”に記載されているのは、当初は新たに出現した財務的弱点のためであり、融資の現在の表現が合意に適合しているにもかかわらずである。経営陣は毎月、私たちの信用委員会と共にリストの各ローンの状況を観察し、全取締役会と共に四半期ごとに審査しています。融資の資産品質が悪化した場合、分類は状況や評価に応じて“特別言及”“不適格”“疑わしい”または“損失”に変更される。一般的に、90日以上の期間を過ぎたローンは非課税プロジェクトに分類され、“不合格”に分類される
私たちのローンの審査によると、日付の分類ローンと特にローンについて以下のように言及しています
十二月三十一日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
| (単位:万人) | |||||
基準に合わないローン | $ | 2,661 | $ | 2,618 | ||
不良ローン |
| — |
| — | ||
損失ローン |
| — |
| — | ||
仕分け融資総額 | $ | 2,661 | $ | 2,618 | ||
融資に特に言及する | $ | 607 | $ | 625 |
分類ローンは2022年12月31日まで2021年12月31日と横ばい。2022年12月31日現在の非標準ローンには、100万ドルの非課税ローンと160万ドルの不良ローンが含まれている。
融資損失準備
融資損失準備の分析と決定それは.融資損失準備とは,総合貸借対照表日までの融資組合における固有損失の推定を管理層が行い,融資減少額と記すことである。融資損失準備金は融資損失準備金により増加し、回収を差し引いて押し売りにより減少する。回収できないとされた融資は融資損失計上から差し引かれ、その後回収された融資(あれば)が計上される。元金残高の全部または一部を返済する可能性が極めて低いと確定すると、融資の全部または一部を受け取るべき元本残高は引当額に記入される
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カタログ表
明らかにされたすべての損失は直ちに解約されるため、融資損失のどの部分も任意の1つまたは1組の融資に限定されず、全体の支出は任意の融資損失およびすべての融資損失を吸収するために使用されることができる。
融資損失準備金は、合理的に予想される損失を補うのに十分と考えられる水準に維持されている。経営陣は四半期ごとに手当の十分性を評価している。準備は私たちの過去の融資損失経験、ポートフォリオにおける既知と固有のリスク、借り手の返済能力に影響を与える可能性のある不利な状況、任意の関連担保の推定価値、融資グループの構成、現在の経済状況とその他の関連要素に基づく。この評価は本質的に主観的であり,材料推定が必要であるため,より多くの情報が得られるにつれて,これらの推定は大きく改訂される可能性がある.
手当は具体的な部分、一般的な部分、そして分配されていない部分からなる。具体的な部分は減価に分類された融資に関するものだ。減価融資に分類される融資については、減価融資の割引キャッシュフロー(または担保価値または観察可能な市場価格)がその融資の帳簿価値よりも低い場合には、準備を確立する。大量の規模の小さい同質ローン残高に対して集団減値評価を行った。一般的な部分には、住宅担保ローンや消費ローンなど、融資カテゴリ別に分類された融資プールが含まれ、減値とされていない建築·商業ローン、およびより小さい残高の同質ローンが含まれる。これらの融資プールは,種類ごとの融資の履歴損失率に基づいて評価を行い,定性的要因に基づいて調整を行う.これらの定性的リスク要因には、(1)保証基準および収集、ログアウトおよび回収方法を含む融資政策および手順、(2)担保依存型融資の基礎担保の価値を含む国、地域、地域および地方経済および商業状況、および担保依存型融資の基礎担保の価値を含む各細分化市場の状況、(3)融資組合および条項の性質および数量、(4)期限を超えた分類、分類および非課税プロジェクト融資の数と重症度および融資修正、(5)任意の信用集中の存在と影響、およびこのような集中度の変化、が含まれる。(6)競争や法律法規要求などの外部要因の影響,(7)融資部門管理層と他の関係者の経験,能力と深さ,(8)融資審査と取締役会の品質,(9)インフレ環境の変化。管理層が評価時に提供する関連情報を利用した最適な判断に基づいて、各要因には、改善、安定、または低下の状況を反映する値が与えられる。新冠肺炎疫病のため、著者らは現地と国家の経済状況及び業界状況と集中度に関連するある定性ローン組合せリスク要素を増加し、これらの要素は2020年の新冠肺炎疫病の影響によって悪化した。2022年12月31日現在、新冠肺炎因子は依然として有効である2022年の間、連邦基金金利が2022年に急速に上昇したため、世銀はインフレ環境要因の変化を増加させた。融資政策と手続きの質の要因と2022年には、いかなる信用集中の存在と影響も全面的にアップグレードされた。経営陣が損失を推定する可能性のある不確定要因を補うために、融資損失準備金の未分配部分を保留する。手当の未分配部分は,ポートフォリオにおける具体的かつ一般的な損失を見積もる方法で用いられている基本仮定に固有の不正確な幅を反映している。
私たちは状況に応じて私たちの融資損失の準備を監視して修正し続けるつもりだ。融資損失準備レベルが融資のすべての固有損失をカバーする保証はなく、経済や他の条件が管理層が現在の融資損失準備レベルを決定するための経済と他の条件とが大きく異なる場合には、融資損失準備の今後の調整を必要としない保証もない。
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カタログ表
融資損失準備それは.次の表に示された年度の融資損失準備における私たちの活動を示す。
*現在の年度またはその年度: |
| ||||||
2022 |
| 2021 |
| ||||
(ドル単位:万ドル) | |||||||
年初融資損失準備 | $ | 3,145 | $ | 2,854 | |||
融資損失準備金 |
| 1,200 |
| 287 | |||
プレス販売: |
|
|
|
| |||
不動産: |
|
|
|
| |||
1戸から4戸の住宅 |
| — |
| — | |||
商業広告 |
| — |
| — | |||
建設 |
| — |
| — | |||
商工業 |
| (351) |
| — | |||
消費者や他の人は |
| (6) |
| — | |||
総販売 |
| (357) |
| — | |||
回復: |
|
|
|
| |||
不動産: |
|
|
|
| |||
1戸から4戸の住宅 |
| — |
| — | |||
商業広告 |
| — |
| — | |||
建設 |
| — |
| — | |||
商工業 |
| 4 |
| 4 | |||
消費者や他の人は |
| — |
| — | |||
総回収率 |
| 4 |
| 4 | |||
純回収 |
| (353) |
| 4 | |||
期末手当 | $ | 3,992 | $ | 3,145 | |||
非課税プロジェクトへの融資の準備 |
| 380.55 | % |
| 190.26 | % | |
年末未返済融資総額の免税額 |
| 1.31 | % |
| 1.24 | % | |
今年度の平均未返済融資の純額を回収する |
| — | % |
| — | % |
2011年12月31日までの年度: | ||||||
2022 | 2021 | |||||
年内平均未返済の純債権 |
|
|
| |||
不動産: |
|
|
| |||
1戸から4戸の住宅 |
| — | % | — | % | |
商業広告 |
| — | % | — | % | |
建設 |
| — | % | — | % | |
商工業 |
| 1.94 | % | — | % | |
消費者や他の人は |
| 0.07 | % | — | % | |
年内平均未返済の純債権 |
| 0.12 | % | — | % |
融資損失は2021年の287,000ドルから2022年の120,000ドルに増加し、318.1%に増加し、主な原因は金利の急速な上昇及び商業不動産、建築及び商業と工業ローン業務の増加の不確定な影響を考慮して、ある品質要素を調整した。2022年、商業と工業ローンは重大な部分を351,000ドル押し売りし、2021年には輸出されなかった。
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カタログ表
ローン損失準備の分配次の表は、融資カテゴリ別に割り当てられた融資損失手当と、その日の各カテゴリの手当が分配された手当の総額に占める割合を示している。各カテゴリに割り当てられた融資損失準備は、任意の特定のカテゴリの将来の損失を示すとは限らず、他のカテゴリの損失を吸収するためにこのデバイスを使用することを制限しない。
12月31日に |
| |||||||||||||||
2022 | 2021 |
| ||||||||||||||
|
| 百分率: |
|
|
| 百分率: |
|
| ||||||||
一人当たりの手当は五ドルです | 銀行ローンの1% | 一人当たりの手当は五ドルです |
| |||||||||||||
手当 | カテゴリ2から1個の総数 | はい。 | カテゴリ2から1個の総数 | 銀行ローンの割合は1%だ |
| |||||||||||
ローンを申請する | 分配された | カテゴリごとに | ローン免税額 | 分配された | カテゴリごとに |
| ||||||||||
| 損 |
| 手当 |
| *銀行の融資総額 |
| 損 |
| 手当 |
| 銀行融資総額 |
| ||||
| (ドル単位:万ドル) | |||||||||||||||
不動産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
1戸から4戸の住宅 | $ | 1,156 |
| 31.28 | % | 36.14 | % | $ | 1,217 |
| 40.69 | % | 41.91 | % | ||
商業広告 |
| 1,829 |
| 49.49 |
| 48.64 |
| 1,357 |
| 45.35 |
| 46.75 | ||||
建設 |
| 316 |
| 8.55 |
| 6.68 |
| 194 |
| 6.48 |
| 5.44 | ||||
商工業 |
| 308 |
| 8.33 |
| 5.85 |
| 191 |
| 6.38 |
| 4.70 | ||||
消費者や他の人は |
| 87 |
| 2.35 |
| 2.69 |
| 33 |
| 1.10 |
| 1.20 | ||||
分配総免税額 |
| 3,696 |
| 100.00 | % | 100.00 | % |
| 2,992 |
| 100.00 | % | 100.00 | % | ||
未分配 |
| 296 |
|
|
|
| 153 |
|
|
|
| |||||
合計する | $ | 3,992 |
|
| $ | 3,145 |
|
|
|
|
私たちは既存の最適な資料を使って融資損失の準備をしていると信じていますが、状況が決定を下す際に使われている仮定と大きく異なっていれば、将来的には融資損失の調整が必要かもしれませんが、経営業績は悪影響を受ける可能性があります。将来的に借り手や担保に影響を与える事件は正確に予測できないため、既存の融資損失の準備が不十分である可能性があり、もし私たちの融資組合のどの部分の品質が悪化すれば、管理層は支出を増やす必要があると決定する可能性がある。また、審査過程の構成要素として、FDICとペンシルベニア州銀行部は、私たちの融資損失を定期的に審査する。しかし、規制当局は、この過程が私たちの責任であり、準備のどの増減も経営陣の責任であるため、融資損失の準備に直接関与していない。融資損失準備のいかなる実質的な増加も私たちの財務状況と経営業績に悪影響を及ぼすだろう。
投資活動
将軍私たちの取締役会は私たちの投資政策を承認して監督する責任がある。経営陣は少なくとも年に1回投資政策を審査し、政策のどのような修正も取締役会に提案し、その承認を受ける。この政策は、投資決定は投資の安全性、規制基準、流動性要求、潜在的リターン、および私たちの金利リスク管理戦略との整合性に基づくべきだと規定している。我々の資産負債管理委員会は、総裁と最高経営責任者、最高財務官、首席銀行官、最高リスク·貸手、最高情報官、財務総監、信用マネージャー、高級ビジネス関係マネージャーからなり、私たちの投資活動と戦略を監督することを担当しています。すべての取引は少なくとも毎月1回取締役会によって正式に検討される。ウィルミントン信託会社はPresence Bankを代表して投資活動を行い,ポートフォリオに関する行政支援を提供している。中銀投資はPresence Bankの子会社であり,合併後の実体の大部分の証券を持ち,Presence Bank取締役会の承認を受けた類似投資政策を持っている。
私たちの現在の投資政策は、アメリカ政府、アメリカ政府機関、あるいはアメリカ政府が支持する企業が発行する債務証券に投資することを許可しています。この政策はまた、伝達証券、連邦基金、他の保険機関、およびいくつかの機関への預金を含む、不動産利美、不動産美、金利美によって発行され保証された担保融資支援証券への投資を可能にする
19
カタログ表
共同基金です。また、管理層は、規制パラメータの範囲内で投資級州および市政債券、商業手形、社債に投資することを許可されている。私たちは投資ヘッジ活動や取引活動にも従事していませんし、担保ローン派生製品、社ごみ債券、特定のタイプの構造手形も購入しません。
公認された会計原則要件は、購入時に、私たちがこのような証券を保有する能力と意図に依存する債務証券を満期まで保有すること、販売可能または取引可能であることを指定する。売却可能な債務証券は公正価値報告に指定され、満期まで保有する債務証券は償却原価報告に指定されている。私たちのすべての債務証券は売却可能に指定されている。
私たちは、2022年12月31日、2022年12月、2021年12月まで、他の全面収益(損失)によって公正な価値に計上されていない債務証券を持っていません。
契約満期日と収益率に基づいて計算すると、2022年12月31日に売却可能な債務証券の分担コストと公正価値は以下のようになる。借り手は、引渡しまたは前払い罰金(千ドル単位)を含むか、または含まない債務を催促または前払いする権利がある可能性があるので、満期日は契約満期日とは異なることが予想される。
販売可能である | |||||||||
| 原価を償却する |
| 公正価値 |
| 収率 | ||||
期限が1年もたたない | $ | 29,859 | $ | 29,819 | 3.15 | % | |||
期限が1年から5年になる |
| 21,243 |
| 19,117 | 0.62 | ||||
5年から10年後に期限が切れるはずだ |
| — |
| — | — | ||||
担保融資支援証券 |
| 97 |
| 99 | 4.84 | ||||
抵当担保債券 |
| 3,293 |
| 3,012 | 1.95 | ||||
$ | 54,492 | $ | 52,047 | 2.09 | % |
アメリカ政府証券.2022年12月31日現在、私たちは合計1,910万ドルのアメリカ政府証券を持っていて、私たちの証券ポートフォリオの36.2%を占めています。流動性の目的で、これらの投資を適切な範囲でゼロリスク重みに維持し、資本目的に使用し、借金の担保とする。2022年12月31日現在、米国政府証券には、Fannie Mae、連邦住宅ローン銀行、連邦農場信用銀行、Freddie Macが発行した証券が含まれている。
アメリカ国庫券.2022年12月31日現在、私たちは合計2980万ドルの米国債を持っており、私たちの証券ポートフォリオの56.5%を占めています。流動性の目的で、これらの投資を適切な範囲でゼロリスク重みに維持し、資本目的に使用し、借金の担保とする。米国国庫券は2022年12月31日現在、米財務省が発行した証券からなる。
担保ローンは証券を支援する。2022年12月31日現在、私たちは合計99,000ドルの担保ローン支援証券を持っており、私たちの証券ポートフォリオの0.2%を占めています。私たちはGinnie Mae、Freddie Mac、Fannie Maeによって保証または保証された担保ローン支援証券に投資します。私たちは個人発行の担保ローン支援証券を購入していない。私たちは担保ローン支援証券に投資し、最低の管理費用で正の利益を実現し、Ginnie Mae、Freddie Mac、Fannie Maeが保証を提供することで、私たちの信用リスクを低下させる。
担保融資支援証券への投資は、実際の支払いが購入時に推定された前払い金利よりも高いか、または下回るリスクに関連しており、これは、これらの権益に関連する任意のプレミアムまたは任意の割引の償却を調整する必要があり、それによって、私たちの証券の純収益に影響を与える可能性がある。私たちは、プリペイド推定が償却または累積調整をもたらす可能性のある修正を行う必要があるかどうかを決定するために、現在の前金速度を定期的に検討する。このような証券のキャッシュフローに関する再投資リスクや,そのような証券が発行者に償還された場合にも存在する.また、このような証券の時価は金利変化の悪影響を受ける可能性がある。
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カタログ表
担保債券。 2022年12月31日現在、私たちは合計300万ドルの担保融資債券(CMO)を持っており、私たちの証券ポートフォリオの5.7%を占めています。私たちはGinnie Mae、Freddie Mac、Fannie Maeによって発行された固定金利CMOに投資します。CMOは、期間の異なる種類の債券保有者のために個別の送達金利プールを作成する担保融資支援証券であり、バッチと呼ばれる。直通証券プールから償還された金は、債券募集説明書で指定された順序で債券を解約するために使用される。
互恵基金です2022年12月31日現在、共同基金に基づくコミュニティ再投資法案基金に投資し、総金額は76.2万ドルで、私たちの証券ポートフォリオの1.4%を占めている。この基金は私たちに地域社会発展資本を目標とするツールに投資する機会を与え、私たちの現地市場を目標とする。
他の証券です。2022年12月31日まで、私たちはピッツバーグ連邦住宅ローン銀行の普通株を持っていて、私たちの借金活動に関連して、総額は220万ドルです。ピッツバーグ連邦住宅ローン銀行の普通株はコストで勘定されています。もし私たちが未来に借金を増加させるなら、私たちはピッツバーグ連邦住宅ローン銀行の株を購入する必要があるかもしれない。また、私たちは大西洋コミュニティ銀行銀行の普通株を持っていて、2022年12月31日の会員要求に関連して、総額は60,000ドルです。
資金源
将軍伝統的に、預金は私たちが融資と投資活動のための主な資金源だ。私たちはまた借金を使うことができます。主にピッツバーグ連邦住宅ローン銀行の立て替え金で、必要なキャッシュフローの需要を補充することができます。また、定期ローン支払い、ローン前払い、留保収入、資産を稼ぐ収入から資金を得ています。定期融資支払いと収益資産の収入は比較的安定した資金源であるが、預金流入と流出の違いが大きく、現行金利、市場状況、競争水準の影響を受ける可能性がある。
保証金です。私たちの預金は主に私たちの市場地域内の住民、市政当局、非営利組織、企業から来ています。私たちは預金口座、普通預金口座、通貨市場口座、預金口座を含む様々な預金口座を提供します。預金口座の条件はそれぞれ異なり、主な違いは必要な最低残高、資金が保持しなければならない時間と金利である。2022年12月31日現在、私たちが上場サービスを通じて得たブローカー預金は790万ドル、預金は2010万ドルです。2022年12月31日まで、私たちは主に私たちの市場地域の市政当局に2290万ドルの預金を持っています。
金利、満期日、手数料、引き出し処罰は定期的に制定されています。預金金利と条項は主に現在の運営戦略と市場金利、流動性要求、競争相手が支払う金利と成長目標に基づいている。預金の流れは一般経済状況、金利変化、競争の影響を大きく受ける。私たちが提供する様々な預金口座は、預金を発生させる上で競争力を持たせ、顧客ニーズの変化に柔軟に反応する。私たちが預金を創出する能力は、私たちが置かれている競争市場の影響を受け、競争市場は多くの大きさの異なる金融機関を含み、幅広い製品を提供する。私たちは預金が安定した資金源であると信じているが、私たちが有利な金利預金を誘致し維持する能力は、競争と現行金利を含む市場状況の影響を受けるだろう。
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カタログ表
次の表に口座タイプ別に分類された預金総額の指定日における分布状況を示す。
12月31日に |
| ||||||||||||||
2022 | 2021 |
| |||||||||||||
| 平均残高 |
| パーセント |
| 平均税率 |
| 平均残高 |
| パーセント |
| 平均税率 |
| |||
| (ドル単位:万ドル) | ||||||||||||||
無利子当座預金 | $ | 25,837 |
| 8.97 | % | — | % | $ | 30,188 |
| 11.92 | % | — | % | |
有利子当座預金 |
| 79,603 |
| 27.63 |
| 0.31 |
| 71,879 |
| 28.39 |
| 0.30 | |||
貯蓄預金 |
| 22,628 |
| 7.85 |
| 0.35 |
| 20,465 |
| 8.08 |
| 0.34 | |||
貨幣市場預金 |
| 65,597 |
| 22.76 |
| 0.57 |
| 49,388 |
| 19.51 |
| 0.47 | |||
預金証書 |
| 94,501 |
| 32.79 |
| 1.42 |
| 81,277 |
| 32.10 |
| 1.55 | |||
合計する | $ | 288,166 |
| 100.00 | % | 0.71 | % | $ | 253,197 |
| 100.00 | % | 0.70 | % |
2022年12月31日、2022年と2021年12月31日まで、未加入預金(連邦預金保険カバー範囲が25万ドルを超える預金)の総額はそれぞれ6580万ドルと5980万ドルで、その中には超過保険でカバーされている預金または質抵当品が含まれている。また、2022年12月31日現在、私たちが加入していない預金総額は740万ドルです。連邦預金保険の最高限度額を超える以外に、私たちには保険の預金がない理由はありません。次の表に2022年12月31日までの無保険預金満期日を示す。
はい。 | |||
| 2022年12月31日 | ||
(単位:万人) | |||
成熟期: |
|
| |
3ヶ月以下 | $ | 109 | |
3~6ヶ月を超えて |
| 13 | |
6ヶ月から12ヶ月以上 |
| 1,514 | |
12ヶ月以上 |
| 5,770 | |
合計する | $ | 7,406 |
借金をする。私たちはピッツバーグ連邦住宅ローン銀行の株といくつかの担保ローンの保証の下で、ピッツバーグ連邦住宅ローン銀行から前金を得ることができます。この立て替えはいくつかの異なる信用計画によって行うことができ、各計画は自分の金利と期限範囲を持っている。2022年12月31日まで、私たちはピッツバーグ連邦住宅ローン銀行から約1兆556億ドルを借り入れることができ、その中で4760万ドルが前払いされ、そのほかに830万ドルの準備金があり、2つの信用状が市政預金を担保にすることを保証する。また、2022年12月31日まで、私たちは大西洋コミュニティ銀行家銀行から750万ドルを借りることができ、私たちはフィラデルフィア連邦準備銀行で200万ドルの信用限度額を維持した。2022年12月31日までの1年間、私たちは大西洋コミュニティ銀行家銀行や連邦準備銀行の信用限度額を担保に借金をしていない。
付属活動
Presence BankはPB BankSharesの完全子会社である。Presence BankにはCSB Investmentsの子会社があり,これはデラウェア州の会社であり,Presence Bankの大部分の債務証券を持っている。
人材と人的資本資源
2022年12月31日まで、私たちは35人のフルタイムの同値社員を持っている。私たちの職員たちは集団交渉団体の代表者を持っていない。経営陣は私たちが従業員たちと良い仕事関係を持っていると信じている。私たちは従業員たちを引きつけて維持する能力が私たちの成功の鍵だと信じている。したがって、私たちはすべての従業員に競争力のある報酬と従業員の福祉を提供し、私たちの市場分野の給与を監視するために努力している。また、銀行内の継続教育や専門教育を通じて従業員を発展させることに取り組んでおり、これには、銀行管理課程を提供する大学を適用することが含まれている可能性がある。私たちはまた、従業員に慎重な投資信託のメリットを伝授する内部計画を立てた。本コースは説明を目的としています
22
カタログ表
各ドルの支出は、需要と需要の間で賢明に分配されることを確実にする。従業員に備蓄基金を設立させ、より高い金利の融資の返済と退職貯蓄のための債務解消に注力することを目指す。
監督と監督
一般情報
Presence Bankはペンシルバニア州連邦法律に基づいて設立された株式貯蓄銀行です。Presence Bankの融資、投資、その他の業務操作はペンシルバニア州の法律法規及び適用される連邦法律法規によって管轄され、Presence Bankがこのような法律法規の許可を受けていない業務に従事することを禁止する。Presence Bankはペンシルベニア州銀行部とFDICの広範な監督、監督と審査を受けている。この規定·監督は、主にFDICの預金保険基金や預金者を保護するためではなく、証券保有者を保護するための機関が従事可能な活動の包括的な枠組みを構築している。Presence Bankもピッツバーグ連邦住宅ローン銀行のメンバーであり、その株式を持っており、ピッツバーグ連邦住宅ローン銀行は連邦住宅ローン銀行システム中の11つの地域的銀行の一つである。
この規制制度の下で、監督当局は、その監督、実行、規則制定、審査活動および政策に対して、最低資本レベルを決定すること、配当支払いの時間および金額を制限すること、資産分類を管理すること、監督目的のための融資損失準備金の十分性を決定すること、および保険評価および他の費用の時間および金額を決定することを含む幅広い自由裁量権を有する。また、その審査権の一部として、銀行業監督機関は銀行と貯蓄機関に対してデジタル格付けを行い、資本、資産品質、管理、流動性、収益とその他の要素に関連する。1つまたは複数のカテゴリであまり満足できない格付けが得られた場合、銀行業監督機関は金融機関に対して法執行行動をとる可能性がある。あまり満足できない格付けは、Presence Bank或いはその持株会社のような金融機関を阻止し、資本市場への参入、配当金の支払い、他の金融機関の買収或いは新しい支店設立に必要な監督管理許可を得る可能性がある。
また、私たちは重要な反マネーロンダリングとテロ対策法律法規、コミュニティ再投資法案法律法規、公平融資法律法規を遵守しなければならない。政府機関は、これらの法律法規を遵守していない機関に罰金や他の制裁を実施する権利があり、他の金融機関を買収したり、支店ネットワークを拡大したりする能力を含む我々の業務活動に深刻な影響を与える可能性がある。
PB BankSharesは銀行持株会社としてFRBの規則を守らなければならない。それは連邦準備委員会にいくつかの報告書を提出し、連邦準備委員会の審査と執行機関の審査を受けることを要求された。連邦証券法によると、PB BankSharesは米国証券取引委員会(Securities And Exchange Commission)の規則制度にも制約されている。
法律や法規を適用するいかなる変化も、ペンシルバニア州銀行部、連邦預金保険会社、連邦準備委員会あるいは国会が作ったものであっても、PB BankShares and Presence Bankの運営と財務業績に重大な悪影響を与える可能性がある。
以下にPresence BankとPB BankSharesに適用した重要な規制要求の概要を説明する.本説明は関連する法規や法規のいくつかの重要な面に限られており,これらの法規や法規とPresence BankやPB BankSharesへの影響を完全に説明するつもりはない.
ペンシルバニア州銀行監督
活動能力。ペンシルベニア州銀行部は、Presence Bankの内部組織および私たちの活動を規範化し、預金の吸収、融資、投資を含む。私たちの活動の基本的な権力は、ペンシルバニア州法律とペンシルベニア州銀行部が発表した法規、政策、指令によって規定されています。♪the the the
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カタログ表
FDICはペンシルバニア州銀行部が監督する多くの分野を規制しており、連邦法律はペンシルバニア州銀行部が私たちに与えたいくつかの権力を制限している。
審査と実行。ペンシルベニア州銀行部は、州フランチャイズ銀行の準備金、融資、投資、管理方法、その他の運営状況を定期的に審査している。ペンシルベニア州銀行部は自己の審査の代わりに連邦預金保険会社の審査や報告を受ける可能性があるが,ペンシルバニア州銀行部が個別審査を行うのが現状である。ペンシルバニア州銀行部は、いかなる貯蓄銀行にも法律違反または不安全または不健全な業務を停止するよう命じ、貯蓄銀行の任意の役員、役員、管理者、弁護士または従業員にペンシルバニア州銀行部がこの活動の中止を命じた後、ペンシルバニア州銀行部で行われた公聴会で免職すべきでない理由を提出することができる。
借り手への融資の制限。特定の例外を除いて、ペンシルバニア州特許株式貯蓄銀行が単一の借り手および借り手に関連する実体に発行する融資または発行されたクレジット総額は、貯蓄銀行資本口座の15%を超えてはならない。ペンシルベニア州銀行法によると、市場価値がこのような担保によって担保された債務金額の120%を下回らない担保で担保された融資は、借り手1人に対する融資制限を受けず、最高限度額は貯蓄銀行資本口座の15%である。
Presence Bankの内部の人に融資しますそれは.ペンシルバニア州の法律では、連邦法規に基づいて、私たちの役員と役員、そして10%以上の株主に融資を提供することができます。
配当制限。PB BankSharesはその子会社Presence Bankから独立した法人実体である.他の事項に加えて、PB BankSharesに資金を提供したり、他の方法で資金を提供することができる銀行が存在し、様々な法律や規制制限がある。具体的には、Presence Bankの配当金はPB BankShares現金資金の主要な源であり、ペンシルバニア州の法律と法規により、州特許銀行の配当金支払いには一定の法的制限がある。ペンシルベニア州銀行部、連邦預金保険会社、連邦準備委員会もPB BankShares and Presence Bankがいくつかの安全で不健全とされるやり方を禁止する権利がある。PB BankSharesやPresence Bankの場合,配当金の支払いは不安全で不健全とみなされる可能性がある.
ペンシルバニア州銀行法は銀行と各州の配当分配を監督し、ある程度、配当金は累積した純利益からしか発表と支払いできない。しかも、私たちはペンシルバニア州の法律が私たちが維持することを要求した黒字資金の配当金を申告して支払わないかもしれない。毎年、私たちは黒字資金が私たちの株式の100%に等しくなるまで、純収益の10%以上のお金を黒字資金として残すことを要求される。いくつかの例外を除いて、私たちは黒字資金を預金と同じ方法で投資することができる。さらに、銀行がFDICによって支払いされるべき任意の評価を滞納している場合、配当金を発表または支払いすることはできない。
最低資本要求。ペンシルベニア州銀行部の規定はペンシルバニア州特許預金機関に対してPresence Bankを含み,FDICが保険のある州銀行に適用する最低資本金要求と類似した最低資本金要求を加えている。参照してください“—連邦銀行の規制-資本要求.”
連邦銀行規制
資本要求それは.連邦法規はFDIC保険の預金機関がいくつかの最低資本基準を満たすことを要求している:普通株一級資本とリスクに基づく資産の比率は4.5%、一級資本とリスクに基づく資産の比率は6.0%、総資本とリスクに基づく資産の比率は8.0%、一級資本と総資産のレバレッジ率は4.0%である。既存の資本要求は2015年1月1日に発効し、バーゼル銀行監督委員会の提案とテレス·フランク法案のいくつかの要求に基づいて規制改正案の最終規則を実施した結果である。
普通株式一級資本は一般に普通株式株主権益と留保収益と定義される。一級資本は一般的に普通株一級資本と追加の一級資本として定義される。追加一級資本はいくつかの非累積永久優先株及び総合権益口座の関連黒字及び少数持分を含む
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子会社です。総資本は一級資本(普通株一級資本に追加の一級資本)と二級資本を含む。二級資本は指定された要求に符合する資本ツールと関連黒字から構成され、累積優先株と長期永久優先株、強制転換可能証券、中間優先株と二次債務を含む可能性がある。第二級資本はまた融資とリース損失準備金を含み、最高でリスク加重資産の1.25%を超えてはならず、すでに累積他の全面収益(“AOCI”)の処理について選択した機関に対して、株式証券を売却できる未実現純収益は最高45%に達し、その公平な市場価値は確定しやすい。AOCI選択脱退を行使していない機関は、AOCIを普通株一次資本(証券売却可能な未実現収益と損失を含む)に組み入れる。Presence BankはAOCIが選挙から脱退することを選択する権力を行使した。各種類の監督管理資本の計算は“条例”に規定されている控除と調整に準ずる。
リスクに基づく資本比率を計算するためにリスク重み付け資産額を決定する際には、いくつかの表外資産を含むすべての資産(例えば:請求権債務、直接信用代替物、余剰権益)に、条例に基づいて考えられる資産タイプ固有のリスク配分のリスク重み係数を乗じる。より大きなリスクが存在すると考えられる資産種別には,より高い資本金レベルが必要である。例えば、現金および米国政府証券のリスク重みは通常0%であり、慎重引受の第1の保有権1~4戸の住宅不動産ローンのリスク重みは通常50%、商業および消費ローンのリスク重みは100%、特定の過期間ローンのリスク重みは150%であり、許容される株式権益のリスク重みは通常0%~600%であり、具体的には特定の要因に依存する。
最低規制資本要求の確立に加えて、その機関がリスクに基づく最低資本要求に必要な金額を超える“資本保護緩衝”(普通株一級資本の2.5%からなる)を持っていない場合には、資本分配を制限し、管理層に何らかの自由に支配可能なボーナスを支払うことも制限されている
FDICは,ある機関の資本充足性を評価する際に,これらの数字的要因だけでなく,銀行の金利リスクへの開放も含めた定性的要因も考慮する。連邦預金保険会社は,特定の状況に応じてある機関の資本金レベルが不足しているか不足する可能性があるかを特定する権利がある場合には,個別機関により高い資本金要求を設定する権利がある。
2018年に公布された“経済成長、規制救済、消費者保護法案”(“EGRRCPA”)は連邦銀行機関に連邦預金保険会社を含み、資産が100億ドル未満の機関のために8%~10%の“コミュニティ銀行レバレッジ率”を確立することを要求している。資本がこの比率を達成またはそれを超え、他の面で指定された要件(表外リスク開放が総資産の25%以下を占めること、および取引資産および負債が総資産の5%以下を占めることを含む)に適合し、代替フレームワークを選択する機関は、適用される規制資本要件に適合するとみなされる。
コミュニティ銀行のレバレッジ率は一級資本と総平均資産の比9%に設定され、2020年1月1日から発効する。条件に適合した機関は、その四半期催促報告書の中でコミュニティ銀行のレバレッジ枠に加入して脱退することを選択することができる。しばらくいかなる資格基準も満たしていない機関は、コンプライアンスを再実現するために2四半期の猶予期間を得る。猶予期間内に資格基準を達成できなかったか、あるいは8%以上のレバレッジ率を維持することができず、機関に普遍的に適用される資本金要求を遵守することを要求する。
CARE法案4012条は共同体銀行のレバレッジ率を一時的に8%に下げることを要求する。連邦規制機関は、低下後の比率を2020年第2四半期に発効させる規定を発表した。もう1つのルールが発表され,2021年の例年のレバレッジ率を8.5%,その後9%に向上させることにより,9%のコミュニティ銀行レバレッジ率に移行した。Presence Bankはコミュニティ銀行のレバレッジ率を用いることを選択した.
安全と健康基準です法規の要求に基づき、連邦銀行機関は最終条例と機関間ガイドラインを採択し、安全と穏健基準を確立し、安全と穏健基準を実施した。ガイドラインは連邦銀行機関が資本が損傷する前に被保険預金機関の問題を識別し、解決するための安全と穏健基準を規定している。基準は、内部統制と情報システム、内部監査システム、信用保証、ローンファイル、金利開放、資産増加、資産品質、収益と報酬、費用と福祉に関する。これらの機関は
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顧客情報を保護する。適切な連邦銀行機関が、機関がガイドライン規定の任意の基準に達していないと判断した場合、機関は、基準の遵守を達成するために、機関に許容可能な計画を提出するように要求することができる。
投資活動一部の例外を除いて、すべての連邦預金保険会社が保証する銀行は、貯蓄銀行を含み、その株式投資活動は一般に国家銀行のために許可された株式投資タイプと金額に限られる。また、国有銀行がすべての適用資本要件を満たし、かつ連邦預金保険会社がこのような活動又は投資が預金保険基金に重大なリスクを与えないと認定した場合、国家認可の活動又は国家銀行が許可しない投資に従事することができる(非付属株式投資を除く)。
州間銀行と支店です連邦法律は資本に余裕があり、管理が良好な持株会社が任意の州の銀行を買収することを許可しているが、連邦準備委員会の許可、ある集中度制限とその他の特定の条件を得なければならない。銀行の州間合併も許可されているが、規制部門の承認と他の特定の条件を得る必要がある。また、他の事項を除いて、“ドッド·フランク法案”の最近の改正案は、銀行が州間に基づいて最初から支店を設立することを許可しており、支店がホスト国の法律で同州のために特許された銀行によって許可されていることを前提としている。
規制を正すための措置が直ちに採択された連邦銀行規制機関は、最低資本金の要求に適合しない機関に対して“迅速に是正行動をとる”ことを求められている。そのため、法規は5つの資本カテゴリを規定した:資本充足、資本充足、資本不足、資本深刻な不足と資本深刻な不足。規定によると、ある銀行のリスク基礎資本総額が10.0%以上、一級リスク資本比率が8.0%以上、一級レバレッジ資本比率が5.0%以上、普通株一級資本比率が6.5%以上であり、いかなる書面資本命令や指令の制約を受けない場合、銀行は:(I)資本状況が良好であるとみなされる。(Ii)その総リスク資本比率が8.0%以上、一級リスク資本比率が6.0%以上、一級レバレッジ資本比率が4.0%以上、普通株一級資本比率が4.5%以上であり、“資本充足”の定義に適合していなければ、“資本充足”となる。(Iii)総リスク資本比率が8.0%未満、一級リスク資本比率が6.0%未満、一級レバレッジ資本比率が4.0%未満または普通株一級資本比率が4.5%未満であれば、“資本不足”となる;(Iv)総リスク資本比率が6.0%未満、一級ベンチャー資本比率が4.0%未満または普通株一級資本比率が3.0%未満である場合、“深刻な資本不足”となる。または(V)その有形権益対総資産の比率が2.0%以下である場合、“深刻な資本不足”となる。
上述した任意の“コミュニティ銀行レバレッジ率”を構築して資本フレームワークを規制する最終規則規定について、資本はコミュニティ銀行のレバレッジ率を超え、そのフレームワークを使用する合格機関を選択することは、迅速に是正行動をとるために“資本充足”とみなされるであろう。Presence Bankのコミュニティ銀行のレバレッジ率は2022年12月31日現在で10.00%であり,2022年の9.0%の要求を超えている。したがって,Presence Bankは規制資本の観点から2022年12月31日に“資本充足”とされている。
連邦法律·法規はまた、連邦銀行機関が資本充足機関を資本充足機関に再分類することができ、資本不足に分類された機関が次の低いカテゴリーに属するように規制行動を遵守することを要求することも規定されている(ただし、連邦預金保険会社は資本が深刻に不足している機関を資本深刻な不足に再分類してはならない)。
FDICは資本金不足の貯蓄銀行に是正措置を命令する可能性がある。例えば、“資本不足”に分類された貯蓄銀行は成長制限を受け、資本回復計画の提出を要求され、このような貯蓄銀行を制御する持株会社はこの貯蓄銀行が資本回復計画に符合することを保証することを要求された。“資本が深刻に不足している”貯蓄銀行は追加的に制限されるかもしれない。連邦預金保険会社から“資本不足が深刻”と認定された貯蓄銀行には、係や監視人が任命される。
関連会社との取引及びFRB条例Wの規定銀行とその付属機関間の取引は連邦法によって管轄されている。銀行の付属会社とは、銀行によって統制され、または銀行と共同で統制されている任意の会社または実体を指す。持ち株会社の場合、親銀行持ち株会社およびいずれか
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親会社が支配する会社は銀行の付属会社である(銀行自体の付属会社にもかかわらず、金融子会社を除いて付属会社とはみなされないことが多い)。一般的に、連邦準備法第23 A節及び連邦準備委員会のW条例では、1つの銀行又はその付属会社が任意の付属会社と“担保取引”を行う金額は、当該機関株式及び黒字の10.0%を超えてはならず、すべての付属会社とのこのような取引は、当該機関株式及び黒字の20.0%を超えてはならないと規定されている。第23 B条は、“担保取引”およびいくつかの他の取引に適用され、そのような取引のすべての条項は、非関連会社に提供される条項と実質的に同じでなければならないか、または少なくとも機関または子会社に対しても同様に有利でなければならない。“担保取引”という言葉には、関連会社への融資、資産の購入、関連会社への担保、および他の類似した取引が含まれる。第23 B条取引には、銀行が関連会社にサービスを提供し、資産を売却することも含まれる。また、金融機関が関連会社に提供する融資またはその他の信用拡張は、連邦準備法第23 A節に規定された要求に基づいて担保されなければならない。
連邦準備法第22(H)節と(G)節では,銀行内部者,すなわち役員,役員,主要株主の融資に制限が加えられている。連邦準備法第22(H)節によると、役員、役員及び金融機関への10.0%を超える株主への融資、及びこれらの者のいくつかの関連権益は、当該人及び関連権益に対する他のすべての未償還融資と共に、指定された限度額を超えてはならない。連邦準備法222(H)条はまた、取締役、役員、主要株主に融資を提供する条項は、他の人に比較可能な取引を行う際に提供される条項とほぼ同じでなければならず、いくつかの融資は事前に取締役会の承認を得る必要があることも要求されている。また、金融機関が内部者に発行する信用総額は、当該機関の未減値資本や黒字を超えることはできない。連邦準備法222(G)条は幹部への融資に追加的な制限を加えている。
法執行部門ですFDICはPresence Bankを含む保険のある国有貯蓄銀行に対して広範な実行権を持っている。その他、執行権には、民事罰金の評価、停止·停止令の発令、取締役·上級職員の罷免能力が含まれる。一般的に、これらの法執行行動は、法律法規の違反、受託責任の違反、および不安全または不健全な接近に対して開始される可能性がある。
預金口座の連邦保険ですPresence Bankは預金保険基金のメンバーであり,預金保険基金はFDICで管理されている。Presence Bankの預金口座はFDICから保険を提供しており,一般に1世帯あたり最大25万ドルに達する。
FDICは保険のあるすべての預金機関に対して預金保険評価を行う。ある機関の評価金利は、預金保険基金に対する機関の感知リスクに依存し、リスクが低いと考えられる機関は低い金利を支払う。現在、総資産が100億ドル以下の機関の評価は、3年以内の破産確率を推定する統計モデルから来た財務測定基準と監督管理格付けに基づいている。分担比率(可能な調整を含む)は現在、各機関の総資産から有形資本の1.5~30ベーシスポイントを引いている。FDICは、評価範囲を統一的に増加または減少させることができるが、通知およびコメントルールが制定されていない場合には、任意の調整は、基本評価金利から2つの基点を超えてはならない。FDICは2022年10月に最終規則を発表し、2023年の第1四半期評価期から、初期基本預金保険評価金利を2ベーシスポイント引き上げた。そのため、2023年1月1日から、世銀規模の機関の評価金利は3.5ベーシスポイントから32ベーシスポイントまで様々になる。
FDICは保険評価を増加させる権利がある。保険料の大幅な増加はPresence Bankの運営費用や運営結果に悪影響を及ぼす。私たちは未来の預金保険の評価金利がどのくらいになるか予測できない。
FDICは、発見機関が不安全または不健全なやり方に従事し、FDICによって適用された任意の適用された法律、法規、規則、命令または条件を継続して運営または違反するために、安全または不健全な状況にあるときに、預金保険を終了することができる。私たちはPresence Bankの預金保険終了につながる可能性のあるどんな接近、条件、または違反も知らない。
プライバシー法規です連邦法規は通常、Presence Bankが顧客のアイデンティティを確立する際に、誰と顧客を共有するかを決定する“非公開個人情報”を含むプライバシーポリシーを顧客に開示することを要求している
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顧客関係とその後の毎年。また,Presence Bankは,そのクライアントに非関連第三者とその個人情報を共有する能力を提供し,マーケティング目的のためにアカウントやアクセスコードを非関連第三者に開示しない必要がある.Presence Bankには現在プライバシー保護政策があり,この政策が規定に適合していると考えられている.
“コミュニティ再投資法案”です連邦法規に基づいて実施されたコミュニティ再投資法案によると、州メンバー銀行は持続的かつ肯定的な義務があり、安全かつ穏健な運営と一致するより、低収入と中所得コミュニティを含むコミュニティ全体の信用需要を満たすことを助ける。CRAは金融機関のための具体的な融資要求や計画を立てておらず,CRAによってその特定のコミュニティに最適と考えられる製品やサービスタイプの裁量を開発することも制限されていない.CRAは、国家貯蓄銀行を審査する際に、その機関がそのコミュニティ信用需要を満たす記録を評価し、このような機関のいくつかの申請を評価する際に、支店および他の金融機関の買収申請を含むこれらの記録を考慮することをFDICに要求する。CRAは4級記述性評価システムを使用して1つの機関のCRA業績を書面で評価することを要求する。Presence Bankの最新の連邦CRA格付けは“満足できる”となった
アメリカ愛国者法案ですPresence Bankは米国愛国者法案に拘束されており,連邦機関に追加的な権力を与え,国内セキュリティ対策の強化,監視権力の拡大,情報共有の増加,反マネーロンダリング要求の拡大によりテロ脅威に対応している。“米国愛国者法案”には、銀行規制機関と法執行機関との間で情報の共有を奨励するための条項が含まれている。また、ある条項は、範囲の広い金融機関に対して、銀行、貯蓄機関、ブローカー、取引業者、信用社、送金代理人、商品取引法に基づいて登録された当事者を含む平権義務を規定している。
その他の規則
Presence Bankが受け取るまたは契約して受け取る利息や他の費用は州高利貸し法と金利に関する連邦法の制約を受ける.ローン業務はまた、信用取引に適用される州および連邦法律によって制限されている
● | 1975年の“住宅担保融資暴露法”は、金融機関に情報を提供し、公衆と公職者が金融機関がサービスコミュニティの住宅需要を満たすことを支援する義務を履行しているかどうかを確定できるように要求した |
● | 信用を発行する際に人種、信仰、または他の禁止要因に基づく差別を禁止する平等信用機会法 |
● | 1978年、信用報告機関への情報の使用および提供を管理する公平信用報告法 |
● | このような連邦と州法律を実行する様々な連邦と州機関の規則と条例を担当する。 |
Presence Bankの預金業務は他の事項に加えて、以下の規定を遵守する必要があります
● | “金融プライバシー権法案”は、消費者金融記録の守秘義務を規定し、金融記録行政伝票を遵守する手続きを規定している |
● | “21世紀小切手清算法案”(“21世紀小切手法案”とも呼ばれる)は、デジタル小切手画像および画像から作成された複製などの元の紙の小切手と同じ法的地位を提供する |
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● | “電子資金振込法”及びその公布されたE号条例は、預金口座の自動入金及び顧客がATM機及びその他の電子銀行サービスを使用することにより生じる権利及び責任を規定する。 |
連邦住宅ローン銀行システム
Presence Bankは連邦住宅ローン銀行システムのメンバーであり、このシステムは11の地域的連邦住宅ローン銀行から構成されている。連邦住宅ローン銀行は主にメンバー機関に中央信用手配を提供する。連邦住宅ローン銀行のメンバーは連邦住宅ローン銀行の株式を買収して保有することを要求された。Presence Bankは2022年12月31日にこの要求を満たしている。ピッツバーグ連邦住宅ローン銀行の償還条項によると、この株は時価をオファーせず、コストで価格を計算する。存在銀行は最終回復可能性、ピッツバーグ連邦住宅ローン銀行株のコスト基礎審査によって減値した。2022年12月31日現在、減値は確認されていない。
持株会社条例
一般情報それは.PB BankSharesは1956年に“銀行持ち株会社法”が指す銀行持ち株会社である。そのため、PB BankSharesは連邦準備委員会に登録し、銀行持株会社の法規、審査、監督と報告要求に適用される制約を受けている。また、連邦準備委員会はPB BankSharesとその非貯蓄機関子会社に対して実行権を持っている。他の事項を除いて、この権限は、連邦準備委員会が付属貯蓄機関にとって深刻なリスクとなる活動を制限または禁止することを可能にする。
許容できる活動銀行持株会社は一般的に非銀行活動に従事してはならない、あるいは非銀行活動に従事しているいかなる会社の5%以上の議決権を有する証券を直接或いは間接的にコントロールしてはならない。この禁止令の主な例外の一つは、連邦準備委員会が発見した活動が銀行や管理あるいは銀行の管理と密接な関係があり、適切な事件に属することだ。連邦準備委員会が法規に基づいて決定した銀行業界と密接に関連するいくつかの主要な活動は、(I)ローンの発行または返済、(Ii)特定のデータ処理サービスの提供、(Iii)割引ブローカーサービスの提供、(Iv)受託、投資または財務顧問を担当すること、(V)個人または不動産をレンタルすること、(Vi)コミュニティの福祉を促進することを主に目的とする会社またはプロジェクトに投資すること、および(Vii)直接および間接活動が銀行ホールディングスによって許可される活動に限定される貯蓄および融資協会を買収することである。
1999年の“グラム·リッジ·ブリリファ”は、“資本充足”と“管理良好”を含む特定の条件を満たす銀行ホールディングスを認可し、従来許容されていたよりも広い金融活動に従事するために“金融ホールディングス”になることを選択することができる。このような活動には保険引受と投資銀行業務が含まれるかもしれない。“金融持株会社”は、一般銀行ホールディングスが許可するよりも広範な金融活動に従事することができる。このような活動には保険引受と投資銀行業務が含まれるかもしれない。PB BankSharesは2022年12月31日現在、“金融持株会社”としての地位を選択していない。
資本です銀行持株会社は合併の監督管理資本要求の制約を受けており、これらの要求は歴史的に連邦預金保険会社のPresence Bankに対する要求と似ており、それほど厳しくないにもかかわらず。しかし、連邦立法は連邦準備委員会に預金機関持株会社に対する総合資本金要求を公布することを要求し、数量的にも資本構成においても、機関自体に適用される要求を下回らない。したがって、付属銀行に適用される総合監督管理資本要求は一般に銀行持ち株会社に適用される。しかし、米連邦準備委員会はその合併資本要求のために“小型銀行持ち株会社”の例外規定を規定し、その後の立法とFRBが発表した関連規定はこの例外規定のハードルを30億ドルの合併資産に引き上げた。したがって、連邦準備委員会が別に指示がない限り、合併資産が30億ドル以下の銀行持株会社は合併持株会社の資本金要求の制約を受けない。
力の源泉アメリカ連邦準備委員会(Federal Reserve Board)はすでに法規を発表し、すべての銀行持株会社が付属預金機関が苦境に陥った時、財務、管理とその他の支持を提供することによって、それに力源を提供することを要求した。
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配当金と株の買い戻し米連邦準備委員会は持株会社の配当金の支払いに関する政策声明を発表した。一般的に、この政策は、持株会社の期待収益保有率が組織の資本需要、資産品質と全体的な監督管理財務状況と一致しているような場合にのみ、現在の収益から配当金を支払うべきであることを規定している。単独の監督指導規定は、企業の過去4四半期の純収入(以前に支払われた配当金を差し引く)が配当金として全資金を提供していない場合や、会社の全体比率や収益保留率が会社の資本需要や全体的な財務状況と一致しない場合には、事前に配当金について連邦準備銀行職員と協議しなければならないと規定している。付属貯蓄銀行の資本が不足すれば、銀行持ち株会社が配当金を支払う能力が制限される可能性がある。
監督管理指導はまた、銀行持株会社が普通株または永久優先株を償還または買い戻す前に、連邦準備銀行の監督管理者と協議しなければならないと規定しており、もし当該銀行持株会社が財務疲弊を経験している場合、あるいは買い戻しまたは償還はこのような株式ツールの未償還金額を四半期末に償還または買い戻しが発生した四半期初めに比べて純減少させることになる。
もう一つの要求は、当時未償還の持分証券の総対価格を購入または償還した場合、以前の12ヶ月以内にこのようなすべての購入または償還のために支払われた純対価格と組み合わせて、その会社の合併純価値の10%以上に相当する場合、銀行持株会社は事前に連邦準備委員会に書面で当時未償還の持分証券を購入または償還することを通知しなければならない。連邦準備委員会が、この提案が不安全かつ不健全な接近を構成すると判断した場合、またはいかなる法律、法規、連邦準備委員会の命令または命令、またはFRBが適用した任意の条件に違反するか、または連邦準備委員会との書面合意に違反する場合、連邦準備委員会はそのような購入または償還を承認しない可能性がある。資本充足銀行持株会社が何らかの他の条件を満たしている場合、この承認要求は例外である。
これらの規制政策はPB BankSharesの配当金の支払い、普通株の買い戻し、あるいは他の方法で資本分配を行う能力に影響を与える可能性がある。
連邦証券法
PB BankShares普通株はアメリカ証券取引委員会に登録されている。PB BankSharesは1934年に証券取引法で規定された情報、依頼書の募集、インサイダー取引制限とその他の要求の制約を受けている。
1933年の証券法によりPB BankSharesが公開発行した普通株を登録し、これらの株の転売は含まれていない。非PB BankShares関連会社の人が購入した普通株は登録せずに転売することができる。PB BankSharesの関連会社が購入した株は、1933年証券法第2144条の転売制限を受けている。PB BankSharesが1933年証券法規則第144条の現行公開情報要求を満たしている場合、PB BankSharesの各関連会社は、規則第144条の他の条件に適合していれば、関連会社の販売と他者の販売合計を要求する条件を含む場合、PB BankShares流通株の株式数の1%を超えないように公開市場で販売することができ、または前の4カレンダー週間における株式の平均週取引量を増加させることができる。将来、PB BankSharesは、子会社が1933年の証券法に基づいてその株式を登録売却することを許可する可能性がある。
新興成長型会社の地位
2012年に公布された“雇用法案”は連邦証券法を何度も改正し、資本市場への進出に便宜を図っている。JOBS法案によると、ある会社は最近終了した会計年度の中年総収入が12.3億ドルを下回ると、“新興成長型会社”と呼ぶ資格がある。私たちは“新興成長型会社”の資格を満たし、初公開株完成から5年以内に、“新興成長型会社”の資格を取得していくと信じています。
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“新興成長型企業”は、年次役員報酬(より多くは“報酬発言権”投票と呼ばれる)または合併に関連する役員報酬(より多くは“黄金パラシュート”投票と呼ばれる)を承認するために株主投票を行わないことを選択することができる。新興成長型会社も監査人によって会社の財務報告の内部統制の有効性を証明する要求を受けず、役員報酬に関する比例開示を提供することができる;しかし、PB BankSharesも監査人の認証要求や追加の役員報酬開示を受けず、米国証券取引委員会(Securities And Exchange Commission)の規定に基づいて、PB BankSharesはそれぞれ“非加速申告会社”と“より小さい報告会社”(非関連会社が保有する投票権と無権利の持分は通常それぞれ7,500万ドルと2.5億ドル以下、または年収1,000万ドル以下)である。最後に、新興成長型企業は、民間会社と同様に新たな会計声明や改訂された会計声明を遵守することを選択することができるが、会社が初めて登録声明の提出を要求された場合には、そのような選択をしなければならない。PB BankSharesは、新しいまたは改訂された会計宣言を民間会社と同じ方法で遵守することを選択しました。
ある会社は、(I)同社の財政年度の最終日に、同社の年間総収入が12.3億ドル以上の財政年度の最終日であること、(Ii)発行者が1933年証券法の有効登録声明に基づいて同社の普通株式証券を初めて売却した日から5周年後の財政年度の最終日、(Iii)同社が前3年の間に12.3億ドルを超える転換不可能債務の日付を発行したこと、(I)会社の財政年度の最終日、(Iii)前3年間に12.3億ドルを超える転換不能債務を発行した日、以下の比較的早い時期に新興成長型会社の地位を失う。又は(Iv)米国証券取引委員会の規定により、当該会社は“大型加速申請者”とみなされる日(一般に、非付属会社は少なくとも7億ドルの投票権及び無投票権の株式を保有している)。
2002年サバンズ·オクスリ法案
2002年の“サバンズ-オキシリー法案”は、上場企業の会計や監査不正行為に対する罰則を強化し、証券法に基づいて会社開示の正確性と信頼性を向上させることで投資家を保護することを規定し、会社の責任を改善することを目的としている。私たちはこれらの法規を遵守するための政策、手続き、制度を持っていて、私たちはこれらの政策、手続き、制度を審査して記録して、これらの法規を遵守し続けることを保証します。
“規制規則”の変更
“銀行統制権変更法”によると、連邦準備委員会が事前に60日間の書面通知を得ない限り、PB BankSharesなどの銀行持ち株会社の支配権を買収することはできず、提案された買収に反対する通知を出さず、買収側の財務や管理資源、買収の競争影響を含むいくつかの要因を考慮する。連邦法の定義によると、制御とは、任意のカテゴリを代表する投票権を有する株式が25%を超える撤回不可能な依頼書を所有、制御、または保有し、任意の方法で機関の多数の取締役の選挙を制御するか、または監督機関が、購入者が機関の管理または政策に制御的影響を与える権利があると判断することである。場合によっては、出資者がPB BankSharesのような証券取引法第12節に基づいて登録されている場合を含む、銀行持株会社の任意の種類の議決権を有する株を買収して10%以上の議決権を有する株式を買収して法規に基づいて覆すことができる支配権決定を構成する。
また、連邦法規は、連邦準備委員会の事前承認を経ず、どの会社も銀行持株会社の支配権を獲得してはならないと規定している。このような支配権を獲得した会社はいずれも“銀行持ち株会社”となり、連邦準備委員会の登録、審査、監督を受けることになる。2020年3月、米連邦準備委員会(Federal Reserve Board)は最終規則を採択し、2020年9月30日から発効し、ある会社がそのために銀行持株会社に“影響力をコントロールする”枠組みを持っているかどうかを決定する枠組みを改訂した。
課税する
連邦税収
将軍。PB BankSharesとPresence Bankは他社と同様の一般的な方式で連邦所得税を納めており,以下ではいくつかの例外を検討する.以下の連邦税収に関する議論は
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重要な連邦所得税事項をまとめることは,PB BankSharesやPresence Bankに適用される税収ルールの網羅的な記述ではない。
会計計算方法。連邦所得税の目的で、Presence Bankは現在、権責任発生制会計方法を用いてその収入と費用を報告し、12月31日までの納税年度を用いて連邦所得税申告書を提出している。PB BankShares and Presence Bankは合併された連邦所得税申告書を提出する。1996年の小企業保護法は、共同貯蓄銀行の貸倒準備金方法を用いて納税申告書の不良債権控除を計算することを廃止した。Presence Bankは1995年以降に開始された課税年度において,商業銀行と同様の貸倒準備金ルールを遵守している。これは現在、国税法第582(A)節に規定されている具体的な押し売り方法を使用している。
最低税額。2018年前に始まった納税年度について、国内税法は通常の課税収入に一定の税収割引を加えた上で、20%の税率で代替性最低税(AMT)を徴収し、免税額を差し引くことを“代替性最低課税所得額”と呼ぶ。このようにして計算された税額が正常課税収入に正常税率を適用して計算された税額を超えた場合は、代替最低税額を納付しなければならない。一般的に、純営業損失は代替最低課税所得額の90%以下を相殺することができる。以前に支払われた代替最低税額はAMT控除を作成し、今後数年で通常の納税義務を相殺するために使用することができる。また、これらのAMT控除は、2018年後から2022年までのいずれの課税年度にも還付することができ、還付額は、当該課税年度の最低税額控除額が当該年度に許可された控除額の50%を超える(2021年からの課税年度であれば100%)に相当する。Presence Bankは2022年12月31日まで、将来的に使用できる最低税収控除を持っていない。
純営業損失が繰り越す。2019年までに開始された課税年度による損失については、金融機関は通常、連邦純営業赤字を前の2つの課税年度に繰り越し、その後の20の課税年度に繰り越すことができる。Presence Bankは2022年12月31日現在、連邦純営業損失の繰越はない。
資本損失が繰り越す。会社は発生した資本収益を超える資本損失を確認できない。一般的に、金融機関は資本損失を最初の3つの納税年度に繰り越し、その後の5つの納税年度に繰り越すことができる。いかなる資本損失、繰越あるいは繰り越しはいずれもその繰越当時の短期資本損失とみなされる。したがって、それはそれが転換した任意の他の資本損失と分類され、任意の資本利益を相殺するために使用される。5年の満期後も未使用の損失は差し引かれてはならない。Presence Bankは2022年12月31日現在、資本損失の繰越はない。
会社が配当する。PB BankSharesは通常,同じ関連会社グループのメンバーとしてPresence Bankから得られた100%配当金をその収入から差し引くことができる.
申告書の監査Presence Bankの所得税申告書は過去5年間監査されていない。
州税
Presence Bankは現在ペンシルバニア州銀行と信託会社株納税報告書を提出している。一般的に、ペンシルバニア州の株式機関の資本は公認された会計原則に基づいて計算され、何らかの調整を経てペンシルバニア州の税金を納める必要がある。Presence Bankは2022年12月31日現在、約1200万ドルのペンシルベニア州税収純営業損失が繰り越している。
メリーランド州の商業会社として、PB BankSharesはメリーランド州に年次報告書を提出し、フランチャイズ税を納めなければならない。
プロジェクト1 Aリスク要因
小さな報告会社は必要ありません。
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カタログ表
項目1 B。未解決従業員意見
適用されません。
項目2.財産
2022年12月31日現在、私たちのオフィスビル物件の帳簿純価値(賃貸改善を含む)は110万ドルです。次の表は私たちの事務所に関する情報を示しています
位置 |
| レンタル者または所有者 |
| 買い入れやレンタルの年 |
| 不動産純資産帳簿価値 | |
本部: |
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| |
コツビル |
| レンタルする |
| 2022 | $ | — | |
その他の属性: |
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|
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| |
新オランダ(1) |
| 持っている |
| 1995 |
| 517,000 | |
オックスフォード(1) |
| 持っている |
| 1996 |
| 138,000 | |
クリスティアナ(1) |
| 持っている |
| 2005 |
| 487,000 | |
ハリスバーグ(2) |
| レンタルする |
| 2021 |
| — | |
エリザベスの町(2) |
| レンタルする |
| 2021 |
| — |
(1)分岐機構位置.
(2)ローン作成オフィス。
項目3.法的訴訟
私たちは時々私たちの業務運営に関連した様々な訴訟に参加する。2022年12月31日現在、未解決の法的手続きは、私たちの業務、財務状況、または運営結果に実質的な悪影響を及ぼすとは考えていません。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
PB BankShares,Inc.の普通株は2021年7月14日からナスダック資本市場に看板を掲げ、取引コードは“PBBK”である。PB BankShares,Inc.は2023年3月27日現在,登録されている株主約146名である。PB BankSharesはその普通株に配当金を支払ったことがない
PB BankSharesはその普通株に対して配当金を支払うことができ、条件は配当金が発効した後、この銀行は正常な業務過程で債務を返済する能力があり、その総資産はその総負債を超えることである
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カタログ表
株主解散時の優先権利を満たすために、その解散時の優先権利は配当金を得る株主よりも優れている。しかし,PB BankSharesの資産が上記の要求を満たすのに必要な金額よりも少なくても,PB BankSharesは,分配を行う会計年度の純収益,前会計年度の純収益,または前8会計四半期の純収益の総和から配当金を支払うことができる.PB BankShares普通株の所有者は、私たちの取締役会が発表した合法的な利用可能な資金から配当金を獲得し、平等に共有する権利があるだろう
私たちはありますそうだよ銀行業務による現金配当金の支払いには何らかの制限が必要である法律は規制と政策ですFRBは銀行持株会社の配当金の支払いに関する政策声明を発表した。全体的に言えばFRBの政策規定では,以下の場合にのみ配当金を支払わなければならない会社の純収入適用することができます過去のこと二つ年限は配当金に資金を提供するのに十分で、未来にしかない率収益が残るから銀行ホールディングスは組織の資本需要資産の質と総括する財務状況です。財務報告委員会は銀行持ち株会社の配当金の支払いを禁止する権利があり、もしこのような支払いが安全でないまたは不健全なやり方と考えられている場合
PB BankSharesはその子会社Presence Bankから独立した法人実体である.他の事項に加えて、PB BankSharesに資金を提供したり、他の方法で資金を提供することができる銀行が存在し、様々な法律や規制制限がある。具体的には、Presence Bankの配当金はPB BankShares現金資金の主要な源であり、ペンシルバニア州の法律と法規により、州特許銀行の配当金支払いには一定の法的制限がある。ペンシルベニア州銀行部、連邦預金保険会社、連邦準備委員会もPB BankShares and Presence Bankがいくつかの安全で不健全とされるやり方を禁止する権利がある。PB BankSharesやPresence Bankの場合,配当金の支払いは不安全で不健全とみなされる可能性がある
ペンシルバニア州銀行法は銀行と各州の配当分配を監督し、ある程度、配当金は累積した純利益からしか発表と支払いできない。しかも、私たちはペンシルバニア州の法律が私たちが維持することを要求した黒字資金の配当金を申告して支払わないかもしれない。毎年、私たちは黒字資金が私たちの株式の100%に達するまで、純収益の10%以上のお金を黒字資金として残すことを要求される。いくつかの例外を除いて、私たちは黒字資金を預金と同じ方法で投資することができる。さらに、1つの銀行がFDICに支払われるべき任意の評価を滞納している場合、配当金を発表または支払いすることはできない。
次の表は、同社が2022年12月31日までの四半期に毎月普通株を買い戻している情報を報告している
総数 | |||||||||||||
|
|
| の株 |
| 極大値 | ||||||||
購入方式は | 量 | ||||||||||||
部分 | 分かち合う | ||||||||||||
公然と | またそうかもしれない | ||||||||||||
総数 | 平均価格 | 宣言 | 購入した | ||||||||||
の株 | 有料単位 | 計画や | 計画や | ||||||||||
期間 | 購入した | 共有 | 番組 | 番組(1) | |||||||||
2022年10月1日から10月31日まで | — | $ | — | — | — | ||||||||
2022年11月1日から11月30日まで | 2,500 | 12.65 | 40,289 | 237,436 | |||||||||
2022年12月1日から12月31日まで | — | — | — | — | |||||||||
合計する |
| 2,500 | $ | 12.65 |
| 40,289 | 237,436 |
(1) | 開ける 2022年8月5日、会社は株式買い戻し計画をとることを発表した。株式買い戻し計画は同社に最大277,725株の買い戻しを許可し、当時の流通株の約10%を占めた。買い戻し計画は、公開市場または非公開取引において、大口取引を介して、米国証券取引委員会規則10 b 5-1によって採用可能な任意の取引計画に基づいて、株を買い戻すことを可能にする。買い戻し計画は取締役会が延長されない限り、2023年8月1日に満了する。 |
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カタログ表
第6項:保留
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
今回の討論と分析は私たちの財務情報とその他の関連統計データを反映して、私たちの財務状況と経営結果に対する理解を深めることを目的としています。本節での資料は,監査された合併財務諸表からであり,これらの報告書は本年度報告48ページからForm 10−Kフォーマットを採用している。本節の情報は、本年度報告書でForm 10-K形式で提供されている会社に関する業務および財務情報と一緒に読まなければなりません。
概要
我々の業務は従来、固定金利の1~4戸の住宅不動産ローンの発行に注力し、小売預金口座を提供している。2019年9月、私たちは現最高経営責任者総裁と最高経営責任者ジャナック·M·アーミンを招聘し、彼の指導チームの下で、私たちの商業不動産と商業·工業ローンの組み合わせを拡大し、バランスシートを多様化し、金利リスクの開放を改善し、利息収入を増加させることに重点を置いた商業ローンインフラの開発を開始した。私たちの主な市場エリアは今チェスト県とランカスト県そしてペンシルベニア州周辺のカンバーランド、ドーフェン、レバノンなどの県を含んでいます。経営陣はまた、顧客から商業預金口座を誘致することの重要性を強調した。これらの措置により,我々の合併資産は2021年12月31日の3兆149億ドルから2022年12月31日の3.866億ドルに増加し,7160万ドル増加して22.7%増加し,預金は2021年12月31日の2兆511億ドルから2022年12月31日の2.895億ドルに増加し,15.3%増加した。
私たちの経営結果は主に私たちの純利息収入にかかっていて、その次は非利息収入にかかっています。純利息収入とは,主にローン,債務証券,その他の生息資産(主に現金と現金等価物)から構成される生息資産から得られる利息収入と我々が利息負債のために支払う利息との差額であり,利息負債には主に貯蓄口座,当座口座,通貨市場口座,預金証書,借入金がある。非利息収入には、主に不動産や設備を売る収益、デビットカード収入、預金口座のサービス料、銀行が所有する生命保険収入、その他のサービス料、その他の収入が含まれる。私たちの経営業績も融資損失と非利息費用の支出の影響を受けています。非利息支出には、主に給料と従業員福祉、占有と設備、データおよびプロジェクト処理コスト、広告とマーケティング、専門費用、役員費用、FDIC保険料、ペンシルバニア州株式税、デビットカード費用、その他の費用が含まれる。我々の経営業績は、全体と地元経済と競争状況、市場金利の変化、政府政策と監督管理機関の行動の重大な影響を受ける可能性もある。
2022年12月31日現在の純利益は210万ドルであり、2021年12月31日現在の純利益は785,000ドルである。一年以上になります今年度の収益が130万ドル増加したのは、純利息収入と非利息収入の増加により、一部は融資損失、非利息支出、所得税支出準備金の増加によって相殺された。純利息収入が300万ドル増加した理由は、融資利息収入が増加したためであり、商業ローンを増加させ、金利上昇が現金と証券収益率を増加させたからである。ペンシルバニア州コツビルにある会社本部と支店の土地とビルを売却し、82.1万ドルの収益を得た。私たちはビルの一部を借りて、会社のオフィスと支店として機能しています。
業務戦略
私たちの業務戦略は、資本が十分で利益のあるコミュニティ銀行として、私たちの個人や商業顧客に個人サービスを提供することに取り組んでいます。私たちは私たちがサービスする市場で競争優位性を持っていると信じています。なぜなら私たちはコミュニティで100年以上の歴史があり、私たちは現地市場を知っているからです。私たちの文化は
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カタログ表
従業員、顧客、そしてコミュニティを私たちがしていることの最先端に置くという理念に根ざしている。私たちは私たちの多様化と経験豊富な従業員チームを誇りに思い、最も人気のある銀行になり、家庭、顧客、私たちのコミュニティを繁栄させるために努力しています。以下は我々の業務戦略の重要な要素である
我々の融資組合を拡大し,商業不動産と商業·工業融資を重点的に増加させるそれは.私たちの主な業務活動は、従来から住宅ローンを開始して、私たちのローングループに残っています。2019年9月、私たちは現最高経営責任者総裁と最高経営責任者ジャナック·M·アーミンを招聘し、彼の指導チームの下で、私たちの商業不動産と商業·工業ローンの組み合わせを拡大し、バランスシートを多様化させることに重点を置いたビジネスローンインフラの開発を開始しました。我々の商業不動産および商業·工業ローン組合は2021年12月31日の1兆301億ドルから、総ローンの51.4%を占め、2022年12月31日の1億675億ドルに増加し、総ローンの54.8%を占めた。私たちは商業ローンの増加を私たちの利息収入と手数料収入を増加させるとともに、現地企業と関係を築く手段と見なしている。私たちは引き続き私たちの市場分野で中小企業と関係を築き、現地に所有する家族企業や非営利組織を目指している。2021年の間、私たちはペンシルベニア州のハリスバーグとエリザ白鎮に2つのローン制作事務所を開設し、市場分野での私たちの存在を拡大するために、関係に基づく貸手をより多く募集する予定だ。Presence Bankは2021年からSBAのPPP融資計画に参加する資格を取得し,管理層は2021年上半期に約600万ドルのPPP融資を発行した。私たちはこのようなすべての行動が未来に慎重で有機的で持続的な成長を達成できるように、私たちの機関を適切に配置したと信じている。初公募株で調達した資金支援により、既存の顧客関係を拡大し、新規顧客に容量を提供することができます。
貸借対照表を戦略的に拡大するそれは.私たちは私たちの管理チームとインフラを構築し、私たちの市場分野での長期的な存在を考慮して、私たちは管理に基づいて私たちの資産と負債、特にローンと預金を増加させることができる有利な地位にあると信じています。2022年、Presence Bankの融資総額と預金総額はそれぞれ5280万ドル(20.9%)と3840万ドル(15.3%)増加した。私たちは重大なブランド再構築作業を行い、私たちのサイト、インターネット、モバイル銀行、その他の顧客体験を優先した技術インフラを更新し、改善し、伝統的な支店モデルから脱却した。私たちはまた、商業不動産と商業と工業ローンの増加による商業預金と個人銀行関係を利用できると信じている。私たちの魅力的な市場分野と顧客体験を向上させる技術への戦略投資に基づいて、私たちは戦略的にバランスシートを拡大することができる有利な地位にあると信じています。
低コストのコア預金での私たちのシェアを増やすそれは.私たちはコストの高い預金口座への依存を減らし、コストの低い小売·商業預金口座を得るために協力している。私たちの核心預金を増加させることは、融資の増加を支援するための安定した資金源を提供し、コストは私たちの純利益差と利益率を改善することと一致するだろう。私たちは私たちの核心預金には普通預金(小切手)、通貨市場、貯蓄口座が含まれていると思う。2022年の間、経営陣は、既存の商業顧客との取引口座を増加させるための計画を実施し続けます。2022年12月31日現在、私たちのコア預金は220万ドル増加し、1.2%増加し、2021年12月31日の1億742億ドルから1兆764億ドルに増加した。私たちはまた技術ベースの製品に大きな投資を行った。例えば、私たちは、商業顧客に適応するための遠隔預金捕捉、商業現金管理、およびモバイル預金を含む預金関連製品キットを強化し、長期的な小売預金を創出するための新しいインターネットバンキングプラットフォームを提供しています。私たちは引き続き私たちの核心取引口座を積極的にマーケティングし、私たちの高品質のサービスとこれらの製品に競争力のある定価を強調するとともに、技術的にさらなる投資を行い、私たちの顧客に高品質、革新的な製品とサービスを提供し続けることができるようにする予定です。
融資生産オフィスや日和見の銀行や支店買収で有機的な成長を実現する私たちの新しい実行管理チームとより多くの関係に基づく人員のため、私たちは有機的な成長を達成することが予想される。2021年にはハリスバーグ(ペンシルベニア州ドーフェン県)とエリザ白鎮(ペンシルベニア州ランカスター県)に2つのローン制作事務所を開設した。私たちは今後数年でさらに1~2つの融資制作事務所を設立し、ペンシルベニア州のチェスト県やランカスター県のようなコア市場の融資チームを支援する予定だ。私たちは、融資生産事務所を開設することは、市場条件が許可されれば、将来的に支店を設立する可能性がある、より費用効果的な拡張方式だと信じている。この有機的な成長に加えて、他の金融機関や金融機関の特定の支店を買収する機会も考えられ、これらの機会は私たちの特許経営権の価値を高め、株主に潜在的な財務的利益をもたらすと信じています。私たちが求めるのは
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カタログ表
チェスター、ランカスター、トフィン、レバノン、ペンシルベニア州カンバーランドでの業務を拡大します。しかし、私たちは現在、どの金融機関や支店の買収についての了解や合意も持っていない。
信用リスクを管理し、低い不良資産レベルを維持する私たちは強力な資産の質が私たちの長期的な財政成功の鍵だと信じている。我々の信用リスク管理戦略は経験豊富な信用専門チーム、明確な政策とプログラム、保守的な融資保証標準と積極的な信用監視に重点を置いている。2022年、私たちは35年以上の業界経験を持つ私たちの首席リスクと貸手を雇いました。私たちの首席リスクと信用官はその豊富な知識と経験によって、現在のチームの流れを強化するために勤勉に働いています。2022年12月31日現在、私たちの不良資産が総資産に占める割合は0.27%ですが、2021年12月31日現在、この割合は0.52%です。2022年12月31日現在、私たちの不良資産の大部分は商業と1~4戸の住宅不動産ローンと関係がある。より複雑な融資を評価し、信用リスクをよりよく管理することができるように、経験豊富な人員や支援システムへの投資を含め、必要に応じて信用審査機能への投資を増加させていき、これも予想される融資増加を支援するだろう。
肝心な会計見積もり
財務状況と業務結果の検討と分析は我々の財務諸表に基づいており、これらの報告書はアメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って作成されている。これらの財務諸表を作成するには、報告の資産および負債の額、または有資産および負債の開示および報告の収入および支出額に影響を与えるために、管理層が推定および仮定を行う必要がある。我々が用いた見積りや仮定は,歴史的経験や様々な他の要因に基づいており,この場合には合理的であると考えられる.異なる仮定や条件の下で、実際の結果はこれらの見積もりと異なる可能性があり、それによる変化は私たちの資産や負債の帳簿価値および私たちの経営業績に大きな影響を与える可能性がある。
以下は私たちの重要な会計見積もりです
融資損失準備金融資損失準備とは,資産負債表日までの融資組合せにおける固有損失の推定を管理層が行い,融資減少額と記すことである。融資損失準備金は融資損失準備金により増加し、回収を差し引いて押し売りにより減少する。回収できないとされた融資は融資損失計上から差し引かれ、その後回収された融資(あれば)が計上される。元金残高の全部または一部を返済する可能性が極めて低いと確定すると、融資の全部または一部を受け取るべき元本残高は引当額に記入される。明らかにされたすべての損失は直ちに解約されるため、融資損失のどの部分も任意の1つまたは1組の融資に限定されず、全体の支出は任意の融資損失およびすべての融資損失を吸収するために使用されることができる。
融資損失準備金は、合理的に予想される損失を補うのに十分と考えられる水準に維持されている。経営陣は四半期ごとに手当の十分性を評価している。準備は私たちの過去の融資損失経験、ポートフォリオにおける既知と固有のリスク、借り手の返済能力に影響を与える可能性のある不利な状況、任意の関連担保の推定価値、融資グループの構成、現在の経済状況とその他の関連要素に基づく。この評価は本質的に主観的であり,材料推定が必要であるため,より多くの情報が得られるにつれて,これらの推定は大きく改訂される可能性がある.
手当は具体的な部分、一般的な部分、そして分配されていない部分からなる。具体的な部分は減価に分類された融資に関するものだ。減価融資に分類される融資については、減価融資の割引キャッシュフロー(または担保価値または観察可能な市場価格)がその融資の帳簿価値よりも低い場合には、準備を確立する。大量の規模の小さい同質ローン残高に対して集団減値評価を行った。一般的な部分には、住宅担保ローンや消費ローンなど、融資カテゴリ別に分類された融資プールが含まれ、減値とされていない建築·商業ローン、およびより小さい残高の同質ローンが含まれる。これらの融資プールは,種類ごとの融資の履歴損失率に基づいて評価を行い,定性的要因に基づいて調整を行う.これらの定性的リスク要因には、(1)保証基準と引受、解約と回収方法を含む融資政策と手順、(2)担保依存型融資の基礎担保価値を含む国、地域、地方経済と商業状況、および各細分化市場の状況がある
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カタログ表
(3)融資組合および条項の性質および数量、(4)超過、分類および非計算ローンの数と深刻さ、および融資修正、(5)任意の信用集中の存在と影響、およびこのような集中度の変化、(6)競争および法律法規要件のような外部要因の影響、(7)融資部門管理層および他の関係者の経験、能力および深さ、(8)融資審査および取締役規制委員会の品質、および(9)インフレ環境の変化。管理層が評価時に提供する関連情報を利用した最適な判断に基づいて、各要因には、改善、安定、または低下の状況を反映する値が与えられる。新冠肺炎疫病のため、著者らは2020年に現地と国家の経済状況及び業界状況と集中度に関連するある定性ローン組合せリスク要素を増加し、これらの要素は2020年に新冠肺炎疫病の影響による悪化状況を経験した。2022年12月31日現在、新冠肺炎因子は依然として有効である2022年の間、連邦基金金利が2022年に急速に上昇したため、世銀はインフレ環境要因の変化を増加させた。融資政策と手続きの質の要因と2022年には、いかなる信用集中の存在と影響も全面的にアップグレードされた。経営陣が損失を推定する可能性のある不確定要因を補うために、融資損失準備金の未分配部分を保留する。手当の未分配部分は,ポートフォリオにおける具体的かつ一般的な損失を見積もる方法で用いられている基本仮定に固有の不正確な幅を反映している。
既存の最適な情報を用いて融資損失準備を決定すると考えられるが,経済状況が評価時に使用する仮定と大きく異なる場合には,将来的に対策を調整する必要があるかもしれない。また,審査に不可欠な一部として,FDICとペンシルベニア州銀行部は我々の融資損失準備を定期的に審査しており,このような審査の結果として,我々の融資損失計上を調整しなければならない可能性がある.しかし、規制当局は、この過程が私たちの責任であり、準備のどの増減も経営陣の責任であるため、融資損失の準備に直接関与していない。巨額の損失は手当を使い果たす可能性があり、手当を補充するための支出を増やす必要があり、収益に悪影響を及ぼすだろう。
当社の財務諸表付記1と付記3を参照されたい。
税金資産を繰延する。私たちは、私たちのいくつかの税務負債を計算し、税金と財務諸表の収入と費用の確認との間の一時的な差によって生じるいくつかの繰延税金資産の回収可能性を決定するための推定と判断を下した。既存の証拠によれば、記録された繰延税金資産の一部または全部が将来的に現金化されない可能性が高い場合、繰延税金資産準備金も推定される。これらの推定と判断は本質的に主観的である.歴史的に見て、私たちが繰延税金口座の見積もりと判断を計算することは大きな修正を必要としない。
私たちが繰延税金資産を回収する能力を評価する際には、私たちの過去の経営業績と将来の課税収入の予測を含む、すべての利用可能なプラスと負の証拠を考慮します。将来の課税所得額を決定する際には,課税所得額,一時的な差の逆転,実行可能かつ慎重な納税計画戦略の実施を仮定し,将来の課税所得額の判断を求め,業務を管理するための計画や見積もりと一致することを求めている。将来の課税所得額のいかなる減少も、私たちの繰延税金資産記録に対する評価を要求する可能性があると予想されます。推定免税額の増加は、期間内の追加所得税支出を招き、私たちの将来の収益に大きな影響を与える可能性がある。
繰延税金資産の現金化には私たちの重大な判断が必要であり、本質的には不確定であり、将来起こることを予測する必要があるからである。推定免税額を提供するのは、繰延税金資産をより現金化する可能性のある金額に減らすためだ。推定免税額の必要性を評価する際には、今後数年間の課税所得額、税務計画戦略の影響を推定しなければならない。もし私たちが将来私たちの繰延税項目の純資産の一部を実現できないと判断した場合、繰延税項目の純額の調整は、この決定を下した期間の収益に計上される。逆に、推定免税額を設定した繰延税金資産が実現可能であると判断すれば、関連する推定免税額は減少し、収益に計上されるだろう。
当社財務諸表付記1と付記8を参照されたい。
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カタログ表
価値推定を公平にする証券を販売することができる公正な価値は、独立した第三者定価サービスから得られる。可能な場合には、公正価値は、国が認可した証券取引所の見積もりに基づく。オファーがない場合、公正価値は、類似基準証券の見積市場価格を使用して計量される。経営陣は一般的に価格源によって提供される公正な価値見積もりを調整しない。停止不動産の公正価値および不良ローンの基本的な担保価値は、通常、第三者の評価から推定された販売コストを引いて決定される。必要に応じて,評価は市場状況の変化を反映するように更新される.
当社財務諸表付記1と付記15を参照されたい。
2022年12月31日と2021年12月31日の貸借対照表
総資産です総資産は2021年12月31日の3兆149億ドルから2022年12月31日の3兆865億ドルに増加し、7160万ドルと22.7%増となり、主に受取ローンの純額と売却可能証券の増加を反映しているが、現金と現金等価物の減少部分はこの増加を相殺している。
現金と現金等価物は970万ドル、または36.0%減少し、2021年12月31日の2690万ドルから2022年12月31日の1720万ドルに減少し、2022年12月31日に流動性過剰な短期国債に投資することが原因となった。
2022年12月31日現在、受取ローンの純額は5170万ドル増加し、20.7%増加し、12月の2億492億ドルから3兆009億ドルに増加した2021年3月31日、主に商業不動産、建築不動産、商業·工業ローンの増加により、すべてのポートフォリオ分野で会社が増加した。2022年12月31日現在、商業不動産ローンは3,030万ドル増加し、25.6%増加し、2021年12月31日の1億183億ドルから1兆486億ドルに増加した。2022年12月31日現在、建築不動産ローンは670万ドル増加し、48.4%増加し、2021年12月31日の1,380万ドルから2,040万ドルに増加した。2022年12月31日現在、商業·工業ローンは600万ドル増加し、50.5%増加し、2021年12月31日の1,190万ドルから1,790万ドルに増加した。2022年12月31日現在、1戸から4戸までの住宅不動産ローンは440万ドル増加し、4.1%増加し、2021年12月31日の1.06億ドルから1.104億ドルに増加した。2022年12月31日現在、消費ローンやその他のローンは520万ドル増加し、170.0%増加し、2021年12月31日の300万ドルから820万ドルに増加した。商業不動産、建築不動産、商業と工業ローンの増加は主に私たちの戦略によるもので、私たちの商業ローンの組み合わせを拡大し、私たちの貸借対照表を多様化させます。
流動性過剰の短期国債への投資策により、2022年12月31日に売却可能な債務証券は2,640万ドル増加し、102.9%となり、2021年12月31日の2,560万ドルから5,200万ドルに増加した。同社は3970万ドルの国債を購入し、1000万ドルの証券の満期と催促、140万ドルの担保ローン支援証券の元本返済を部分的に相殺し、2022年の市場金利上昇により売却可能な債務証券の公平な市場価値が210万ドル減少し、純増加割引と割増14.7万ドルとなった。2022年12月31日現在、販売可能な債務証券の組み合わせの残り加重平均寿命は1.39年である。
住宅·設備は2021年12月31日の190万ドルから2022年12月31日の170万ドルに減少し、256,000ドル減少し、13.1%減少した。主に固定資産減価償却と225,000ドルの償却によるものである。
銀行が所有する生命保険は174,000ドル、または2.4%増加し、2021年12月31日の730万ドルから2022年12月31日の750万ドルに増加したが、これは主に既存の保険証書の収益によるものである。
制限株は2021年12月31日の884,000ドルから2022年12月31日の230万ドルに増加し、154.6%に増加したが、これは2022年にピッツバーグ連邦住宅ローン銀行の追加株を買収し、同時にピッツバーグ連邦住宅ローン銀行からの借金を増加させたためである。
預金と借金です。総預金は2021年12月31日の2兆511億ドルから2022年12月31日の2兆895億ドルに増加し、15.3%増となった。預金増加は預金が3,620万元増加し、無利子往来口座が620万元増加し、有利子取引口座が270万元増加し、貯蓄口座が646,000元増加したことを反映しているが、増幅については貨幣が750万元減少したため部分的に相殺された
39
カタログ表
市場勘定。預金の増加は、2022年通年の複数の販促特恵により、金利上昇の金利リスクを下げるためだ。普通預金口座の増加は、主に預金顧客が商業口座から現金管理サービスを提供することを反映している。通貨市場の減少は顧客が業務需要を満たすために彼らの流動性を必要としているからだ
ピッツバーグ連邦住宅ローン銀行の総借款は2021年12月31日の1,670万ドルから2021年12月31日の4,760万ドルに増加し、185.6ドルに増加したが、これは借金の前払金が4,010万ドルであり、一部が満期と前払い返済の9,10万ドルで相殺されたためである。
株主権益。2022年12月31日現在、株主権益は15.3万ドル増加し、上昇幅は0.3%で、12月の4580万ドルから4600万ドルに増加した2021年3月31日。この増加は、2022年の純収益が210万ドルであり、145,000ドルの従業員持株計画(“ESOP”)株式が割り当てられたが、2022年に売却可能な債務証券の公正な市場価値の低下と、普通株の買い戻しのための追加支払資本が455,000ドル減少し、累積他の全面損失が170万ドル増加したため、上記の増加を部分的に相殺したためである。普通株の買い戻し部分は、株式に基づく報酬支出と分配のための従業員持株の解放によって相殺される
2022年12月31日までと2021年12月31日までの両年度の経営実績比較
将軍2022年12月31日現在の会計年度では、純収入は130万ドル増加し、2021年12月31日現在の会計年度の78.5万ドルから210万ドルに増加した。収益が前年比130万ドル増加したのは、純利息収入が300万ドル増加し、非利息収入が62.7万ドル増加したためだが、非利息支出が100万ドル増加し、融資損失準備金が91.3万ドル増加し、所得税支出が36.1万ドル増加したことで部分的に相殺された。
利息収入2022年12月31日までの1年間で、総利息収入は380万ドル増加し、37.4%増加し、2021年12月31日までの年間1,010万ドルから1,380万ドルに増加した。利子収入が増加した原因は,主に融資,売却可能な債務証券と拘束性株の平均生息資産残高が前年比7,300万ドル増加し,生息資産の平均収益率が2021年の3.44%から2022年の3.79%に増加し,35ベーシスポイントと増加したが,現金と現金等価物の平均残高の低下部分はこの増加を相殺したためである。
2022年には手数料を含む融資利息収入が310万ドル増加し、32.0%増の1280万ドルに達し、融資平均残高が2021年の2億191億ドルから2022年の2億893億ドルに増加したことを反映している。融資平均残高の増加は主に商業不動産、建築不動産および商業·工業ローンの平均残高の増加によるものであり、私たちが商業ローンを増加させる戦略を反映しており、会社のすべてのポートフォリオ部門が増加している。2022年12月31日および2021年12月31日までの年間平均融資収益率は4.42%を維持している。利息収入には、2022年12月31日までと2021年12月31日までの年間繰延利息と手数料を含む購買力平価ローン収入がそれぞれ28,000ドルと266,000ドルである
証券·限定株の利子収入は2021年の32.8万ドルから2022年の490,000ドルに増加し、162,000ドルと49.4%に増幅された。売却可能な債務と持分証券の利息収入が2021年の28.4万ドルから2022年の40.4万ドルに増加し、12万ドルに増加したのは、売却可能な債務と株式証券の平均残高が2021年の2,840万ドルから2022年の3470万ドルに増加し、22.4%に増加し、売却可能な債務と持分証券の平均収益率が2021年の1.00%から2022年の1.16%に増加し、16ベーシスポイント増加したためだ。売却可能な債務証券と持分証券の平均残高が増加したのは、2022年に短期·満期日未満の国債と流動性過剰の国債を購入したためである。2022年には、より収益率の高い短期国債に投資することで、売却可能な債務と株式証券の平均収益率が上昇した。限定的な株式収入は証券利息収入にも含まれる。制限株の平均残高は2021年の903,000ドルから2022年の190万ドルに増加したため、制限株の平均収益率は2021年の4.89%から2022年の4.60%に低下し、制限株の平均収益率は2021年の4.89%から2022年の4.60%に低下し、この部分は制限株式収入が2021年の44,000ドルから2022年の86,000ドルに増加したことを相殺している。制限的株式平均収益率が低下した原因は、連邦住宅ローン銀行の配当金が延滞し、平均残高が増加したことである。
40
カタログ表
現金と現金等価物の利息収入は2021年の3.7万ドルから2022年の52.9万ドルに増加し、49.2万ドル増加した。現金および現金等価物の利息収入が増加した理由は,2022年の市場金利上昇により,現金および現金等価物の平均収益率が2021年の0.08%から2022年の1.33%に上昇したが,販売可能な短期国庫券に投資するため,現金および現金等価物の平均残高が2021年の4,410万ドルから2022年の3,960万ドルに減少し,部分的に相殺されたためである。
利息支出。借入金·預金利息支出の増加により、2022年12月31日現在の会計年度利息支出は75.8万ドル増加し、300万ドルに増加し、2021年12月31日現在の前期220万ドルより増加した。利子支出の増加は、有利子負債の平均残高が2021年の2.4億ドルから2022年の3.012億ドルに増加したことと、有利子負債の平均コストが2021年の0.91%から2022年の0.98%に増加し、7ベーシスポイント増加したことを反映している。
預金利息支出は2021年の180万ドルから2022年の210万ドルに増加し,275,000ドルと15.5%増となった利上げ預金の平均残高は3,930万ドル増加したが、利息預金の平均コストは2ベーシスポイント低下し、この増幅を部分的に相殺した。利息取引口座(伝統的に当座預金、貯蓄、通貨市場口座からなる低コスト預金口座)の平均残高は2021年の1兆417億ドルから2022年の1億678億ドルに増加し、2610万ドルに増幅された。我々の取引口座の平均残高の増加は、主に経営陣が顧客の商業預金口座や現金管理サービスの増加に注力し、預金顧客の現金残高が増加したためである。預金の平均残高は2021年の8,130万元から2022年の9,450万元に増加し、1,320万元に増加した。なぜなら、預金の平均金利が我々の市場範囲内の他の金融機関よりも高いためである。2022年有利子預金加重平均金利が2021年の0.80%から2ベーシスポイントから0.78%に低下したのは、既存預金満期時に比較的低コストで発行された預金があったが、貯蓄、通貨市場、当座預金の金利を高めたため、市場金利の上昇部分がこの影響を相殺したためである。預金証書は我々の伝統的にコストの高い預金であり、その平均コストは2021年の1.55%から2022年の1.42%に低下し、取引口座の平均コストは2021年の0.36%から2022年の0.42%に上昇し、6ベーシスポイント上昇した。彼は言いました
連邦住宅ローン銀行の借入利息支出は2022年12月31日現在で483,000ドル増加し、114.5%増となり、2021年12月31日現在の会計年度の422,000ドルから905,000ドルに増加した。連邦住宅ローン銀行の借入利息支出が増加した理由は、連邦住宅ローン銀行借款を用いて融資増加に資金を提供したため、2022年の連邦住宅ローン銀行借款の平均残高は2190万ドル増加し、2021年の1700万ドルに比べて2190万ドル増加し、これらの資金の平均コスト低下14ベーシスポイントで部分的に相殺され、これらの資金の平均コストは2021年の2.44%から2022年の2.30%に低下し、より高いコストの借金が2022年に満期になるためである。
純利息収入純利息収入は2022年12月31日現在で300万ドル増加し、38.2%増となり、2021年12月31日現在の会計年度の790万ドルから1,090万ドルに増加した。2021年から2022年までの純利息収入増加の主な原因は、融資、現金と現金等価物および投資証券の利息収入の増加であるが、借金と預金利息支出の増加部分はこの増加を相殺している。平均純生息資産は2021年の5240万ドルから2022年の6420万ドルに増加し,1180万ドル増加した。我々の純利息差は2021年の2.69%から2022年の2.97%に増加し,28ベーシスポイントと増加した。我々の純利息差は2021年の2.53%から2022年の2.81%に増加し、28ベーシスポイント増加した。
融資損失準備金を計上する私たちは、融資組合に固有の信用損失を吸収するために、融資損失を必要とするレベルに維持するために、融資損失を計上するために準備しており、これらの損失は、総合貸借対照表の日に可能かつ合理的に評価可能である。融資損失の準備レベルを定める時、私たちは私たちの過去の融資損失経験、ポートフォリオの既知と固有のリスク、借り手の返済能力に影響を与える可能性のある不利な状況、任意の関連担保の推定価値、融資組合の構成、現在の経済状況、及び不良ローンとその他の分類ローンのレベルを考慮する。手当の額は見積数によって計算され,より多くの情報や条件を得るにつれて変化し,最終的な損失は推定数と異なる可能性がある。私たちは四半期ごとに融資損失を評価し、準備を維持するために融資損失に備えている。
41
カタログ表
これらの要因の評価によると、2022年12月31日までの年度に120万ドルの融資損失準備金を記録したが、2021年12月31日までの年度の融資損失準備金は28.7万ドルであった
融資損失準備金増加の主な原因は、2022年期間の融資増加と、2022年期間の連邦基金金利の急速な上昇によるインフレ環境品質要因の変化の定性的要因の増加である。2022年、商業と工業ローンには351,000ドルの重大な部分があり、この輸出は商業と工業ローンの組み合わせの部分的な滞納の品質要素を増加させた。2022年12月31日現在、ローン損失は390万ドルに計上され、未返済ローンの1.31%を占めているが、2021年12月31日現在、ローン損失は310万ドルに計上され、未返済ローンの1.24%を占めている。
私たちが知っている限り、私たちは2022年12月31日までの可能性と合理的に推定されたすべての融資損失を記録した。しかし、上記の要因の将来的な変化は、我々の融資組合に関する実際の損失経験を含むが、我々の融資損失準備金を大幅に増加させる可能性がある。また、審査に不可欠な一部として、ペンシルベニア州銀行部と連邦預金保険会社は、私たちの融資損失を定期的に審査し、このような審査の結果として、私たちの融資損失支出を調整しなければならないかもしれません。しかし、規制当局は、この過程が私たちの責任であり、準備のどの増減も経営陣の責任であるため、融資損失の準備に直接関与していない。
非利子収入それは.非利息収入情報は以下の通りです。
歳月はもう終わった |
| |||||||||||
十二月三十一日 | 変わる |
| ||||||||||
2022 |
| 2021 |
| 金額 |
| パーセント |
| |||||
(ドル単位:万ドル) | ||||||||||||
預金口座手数料 | $ | 185 | $ | 176 | $ | 9 |
| 5.1 | % | |||
株式投資損失 |
| (99) |
| (25) |
| (74) |
| 296.0 | ||||
銀行が自営生命保険収入 |
| 174 |
| 174 |
| — |
| — | ||||
デビットカード収入 |
| 201 |
| 216 |
| (15) |
| (6.9) | ||||
その他のサービス料 |
| 86 |
| 89 |
| (3) |
| (3.4) | ||||
家と設備を売る収益 | 821 | 5 | 816 | 16,320.0 | ||||||||
その他の収入 |
| 49 |
| 160 |
| (111) |
| (69.4) | ||||
非利子収入総額 | $ | 1,417 | $ | 795 | $ | 622 | 78.2 | % |
2022年、非利息収入は62.2万ドル増加し、78.2%増加し、2021年の795,000ドルから140万ドルに増加した。非利子収入増加の主な原因は、住宅売却や設備の収益増加であるが、他の収入の減少と株式投資損失の増加分によって相殺される。住宅地と設備を売却する収益は821,000ドルであり、これは会社がペンシルバニア州コツビルにある会社本部と支店を950,000ドルでレンタルした結果である。他の収入は111,000ドル減少し、主に2021年に年金計画を終了する収入と関連がある。2022年にCRA持分投資の未実現損失が増加したため、株式投資損失は74,000ドル増加した
42
カタログ表
非利子支出それは.非利子支出情報は以下のとおりである。
歳月はもう終わった |
| |||||||||||
十二月三十一日 | 変わる |
| ||||||||||
2022 |
| 2021 |
| 金額 |
| パーセント |
| |||||
(ドル単位:万ドル) | ||||||||||||
報酬と従業員の福祉 | $ | 4,285 | $ | 3,994 | $ | 291 |
| 7.3 | % | |||
入居率と設備 |
| 632 |
| 573 |
| 59 |
| 10.3 | ||||
データとプロジェクト処理 |
| 1,013 |
| 969 |
| 44 |
| 4.5 | ||||
広告とマーケティング |
| 145 |
| 91 |
| 54 |
| 59.3 | ||||
専門費 |
| 741 |
| 484 |
| 257 |
| 53.1 | ||||
役員謝礼金 |
| 265 |
| 243 |
| 22 |
| 9.1 | ||||
FDIC保険料 | 124 | 194 | (70) |
| (36.1) | |||||||
ペンシルバニア州配当税 | 330 | — | 330 | — | ||||||||
デビットカード料金 |
| 140 |
| 143 |
| (3) |
| (2.1) | ||||
他にも |
| 761 |
| 724 |
| 37 |
| 5.1 | ||||
非利子支出総額 | $ | 8,436 | $ | 7,415 | $ | 1,021 |
| 13.8 | % |
2022年には非利息支出が2021年の740万ドルから840万ドルに増加し、100万ドルと13.8%に増幅された。非利息支出の増加は主にペンシルバニア州の株式税が33万ドル増加し、賃金と従業員福祉支出が291,000ドル増加し、専門費用が257,000ドル増加したが、FDIC保険料が70,000ドル減少した部分によって相殺された。ペンシルバニア州の株式税が330,000ドル増加したのは、銀行が相互に株に転換したために課税されたからだ。賃金と従業員福祉支出が291,000ドル増加したのは、主に2022年第4四半期から追加従業員、年間昇給、株式インセンティブ支出を募集したためだ。2021年第3四半期に米国証券取引委員会登録者になった後、継続的なコンプライアンス費用により専門費用が257,000ドル増加した。FDIC保険料が70,000ドル低下したのは,主に2022年に比べて四半期乗数が低下したためである
所得税費用それは.2022年の所得税支出は2021年の170,000ドルから531,000ドルに増加し,361,000ドルと増幅され212.4となった。2021年12月31日までの年度と比較して,2022年12月31日までの年度所得税支出が増加したのは所得税前収入の増加によるものである。2022年の有効税率は20.1%だが、2021年は17.8%だ。実際の税率の増加は2022年の繰延税金資産の増加によるものだ。
43
カタログ表
平均残高と収益率それは.次の表に示す年間の平均貸借対照表、平均収益およびコスト、およびいくつかの他の情報を示す。影響は取るに足らないので、税金と等価な収益率調整は行われていない。すべての平均残高は1日平均残高である.非権利責任発生制ローンは平均残高の計算に含まれている。以下に示す収益には、繰延費用、割引、および割増の影響が含まれ、これらの費用、割引および保険料は、利息収入または利息支出に償却または増加されている
2011年12月31日までの5年間で |
| |||||||||||||||||
2022 | 2021 |
| ||||||||||||||||
平均値 |
|
|
| 平均値 |
|
|
| |||||||||||
卓越した | 平均値 | 卓越した | 平均値 |
| ||||||||||||||
てんびん | 利子 | 収益率/比率 | てんびん | 利子 | 収益率/比率 |
| ||||||||||||
(ドル単位:万ドル) |
| |||||||||||||||||
生息資産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
貸し付け金 | $ | 289,296 | $ | 12,801 |
| 4.42 | % | $ | 219,100 | $ | 9,695 |
| 4.42 | % | ||||
売却可能な債務と持分証券 |
| 34,684 |
| 404 |
| 1.16 | % |
| 28,339 |
| 284 |
| 1.00 | % | ||||
制限株 |
| 1,865 |
| 86 |
| 4.60 | % |
| 903 |
| 44 |
| 4.89 | % | ||||
現金と現金等価物 |
| 39,613 |
| 529 |
| 1.33 | % |
| 44,098 |
| 37 |
| 0.08 | % | ||||
生息資産総額 |
| 365,458 |
| 13,820 |
| 3.79 | % |
| 292,440 |
| 10,060 |
| 3.44 | % | ||||
非利子資産 |
| 8,750 |
|
|
|
| 8,681 |
|
|
|
| |||||||
総資産 | $ | 374,208 |
| $ | 301,121 |
|
|
|
| |||||||||
利息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
有利子当座預金 | $ | 79,603 |
| 249 |
| 0.31 | % | $ | 71,879 |
| 214 |
| 0.30 | % | ||||
貯蓄預金 |
| 22,628 |
| 79 |
| 0.35 | % |
| 20,465 |
| 69 |
| 0.34 | % | ||||
貨幣市場預金 |
| 65,597 |
| 377 |
| 0.57 | % |
| 49,388 |
| 232 |
| 0.47 | % | ||||
預金証書 |
| 94,501 |
| 1,346 |
| 1.42 | % |
| 81,277 |
| 1,261 |
| 1.55 | % | ||||
有利子預金総額 |
| 262,329 |
| 2,051 |
| 0.78 | % |
| 223,009 |
| 1,776 |
| 0.80 | % | ||||
借金をする |
| 38,894 |
| 905 |
| 2.30 | % |
| 17,022 |
| 422 |
| 2.44 | % | ||||
利子負債総額 |
| 301,223 |
| 2,956 |
| 0.98 | % |
| 240,031 |
| 2,198 |
| 0.91 | % | ||||
無利子当座預金(1) |
| 25,837 |
|
|
|
| 30,188 |
|
|
|
| |||||||
その他無利子負債 |
| 1,662 |
|
|
|
| 823 |
|
|
|
| |||||||
総負債 |
| 328,722 |
|
|
|
| 271,042 |
|
|
|
| |||||||
株主権益 |
| 45,486 |
|
|
|
| 30,079 |
|
|
|
| |||||||
総負債と株主権益 | $ | 374,208 |
|
|
| $ | 301,121 |
|
|
|
| |||||||
純利子収入 | $ | 10,864 |
|
|
|
| $ | 7,862 |
|
| ||||||||
純利息差(2) |
|
| 2.81 | % |
|
|
|
|
| 2.53 | % | |||||||
純生息資産(3) | $ | 64,235 |
|
| $ | 52,409 |
|
|
|
| ||||||||
純利息差(4) |
|
| 2.97 | % |
|
|
|
|
| 2.69 | % | |||||||
平均生息資産と利息負債の比 |
| 121.32 | % |
|
| 121.83 | % |
|
|
|
|
(1) | 2021年の株式引受制限預金を含め、利息は会社が5ベーシスポイントで計算し、株式譲渡代行が支払う |
(2) | 純利益差とは、有利子資産の加重平均収益率と有利子負債の加重平均金利との差額である。 |
(3) | 純生息資産は生息資産総額から利息負債総額を差し引いたものである。 |
(4) | 純利息差は純利息収入を平均総生息資産で割ったものである。 |
44
カタログ表
速度/体積分析
次の表に金利と取引量の変化が私たちの示す年の純利息収入に及ぼす影響を示します。比率列は比率変化の影響(比率の変化に先の出来高を乗じた)を示した.体積バーは、体積変化の影響に起因することができることを示している(体積変化に以前の比率を乗じた)。Net列は上位列の総和を表す.本表では,分離できないのは料率と業務量の変動により,料率変動と業務量変動に比例して割り当てられている。次の表から除外する必要のある超過項目や調整は存在しない.
歳月はもう終わった | |||||||||
2022年12月31日と2021年12月31日 | |||||||||
以下の理由で増加(減少)する | 合計する | ||||||||
増す | |||||||||
巻 |
| 料率率 |
| (減少) | |||||
(単位:万人) | |||||||||
生息資産: |
|
|
|
|
| ||||
貸し付け金 | $ | 3,106 | $ | — | $ | 3,106 | |||
売却可能な債務と持分証券 |
| 63 |
| 57 |
| 120 | |||
制限株 |
| 47 |
| (5) |
| 42 | |||
現金と現金等価物 |
| (4) |
| 496 |
| 492 | |||
生息資産総額 |
| 3,212 |
| 548 |
| 3,760 | |||
利息負債: |
|
|
|
|
|
| |||
有利子当座預金 |
| 23 |
| 12 |
| 35 | |||
貯蓄預金 |
| 7 |
| 3 |
| 10 | |||
貨幣市場預金 |
| 76 |
| 69 |
| 145 | |||
預金証書 |
| 205 |
| (120) |
| 85 | |||
総預金 |
| 311 |
| (36) |
| 275 | |||
借金をする |
| 534 |
| (51) |
| 483 | |||
利子負債総額 |
| 845 |
| (87) |
| 758 | |||
純利子収入変動 | $ | 2,367 | $ | 635 | $ | 3,002 |
流動性と資本資源
流動性管理それは.流動資金は私たちが正常な業務過程で発生した財務的義務を履行する能力を描写する。流動性は主に私たちの顧客の借金や預金引き出し要求を満たし、現在と計画中の支出に資金を提供するためです。私たちの主な資金源は預金、ローンと証券の元金と利息の支払い、そして証券販売、満期と催促の収益です。私たちはまたピッツバーグ連邦住宅ローン銀行からお金を借りることができる。2022年12月31日まで、私たちはピッツバーグ連邦住宅ローン銀行から約1兆556億ドルを借り入れることができ、その中で4760万ドルが前払いされ、そのほかに830万ドルの準備金があり、2つの信用状が市政預金を担保にすることを保証する。また、2022年12月31日には、大西洋コミュニティ銀行銀行から750万ドルを借りることができ、2022年12月31日にフィラデルフィア連邦準備銀行の割引窓口を通じて180万ドルを得ることもできる。2022年12月31日までの1年間、私たちは大西洋コミュニティ銀行家銀行やフィラデルフィア連邦準備銀行の信用限度額を担保に借金をしていない。
取締役会は、私たちの顧客の借金需要、預金引き出し、意外な状況を満たすために十分な流動性を確保するために、私たちの流動性目標と戦略を策定し、監視しています。私たちは流動性比率を20.0%以上に維持することを求めている。2022年12月31日までの会計年度の流動性比率は平均39.8%であった。私たちは2022年12月31日まで、私たちの短期的で長期的な流動性需要を満たすのに十分な流動性源を持っていると信じている。
45
カタログ表
我々は、(1)期待される融資需要、(2)予想される預金流量、(3)現金および現金等価物および証券の利用可能な収益率、および(4)我々の資産/負債管理計画の目標を、以下の評価に従って監視し、調整する。過剰な流動資産は一般に現金と現金等価物および短期·中期証券に投資される。
融資や証券の満期日や予定償却は予測可能な資金源であるが、預金流動や融資早期返済は一般金利、経済状況、競争の影響を大きく受けている。私たちの最も流動性のある資産は販売連邦基金を含む現金と現金等価物だ。このような資産のレベルは任意の所与の時期における私たちの経営、融資、融資、そして投資活動にかかっている。2022年12月31日現在、現金と現金等価物は合計1720万ドル。売却可能な債務証券に分類して追加的な流動性源を提供し、2022年12月31日現在の債務証券総額は5,200万ドルである。現在の未実現損失状況のため、売却可能な債務に分類された証券の売却は190万ドルの損失を招く。
私たちは強力な流動性状況を維持するために努力している。私たちは毎日私たちの流動性状況を監視している。私たちは私たちが現在の資金約束を履行するのに十分な資金を持っていると予想する。2022年12月31日に1年以内に満期になった預金は合計4,420万ドルで、私たちの預金の39.0%を占め、総預金の15.3%を占めている。もしこのような預金が私たちのところに残っていなければ、私たちは他の預金と連邦住宅ローン銀行の前払いを含む他の資金源を求めることを要求されるだろう。市場の状況によっては、私たちはこのような預金や借金のために現在よりも高い金利を支払うことを要求されるかもしれない。しかし、過去の経験によると、私たちはこのような預金の大部分が私たちの手に残ると信じている。私たちは金利を調整することで預金を引きつけて維持する能力がある。
資本管理会社です。2022年12月31日まで、Presence Bankはすべての監督管理資本の要求を超え、コミュニティ銀行のレバレッジ率を遵守するために監督管理基準を“資本充足”とみなされた。“監督-連邦銀行規制--資本要求”と財務諸表付記13を参照。
表外手配と契約債務総額
約束する。金融サービス提供者として、私たちはしばしば、信用および未使用の信用限度額の発行を約束するなど、表外リスクのある様々な金融商品に参加する。これらの契約義務は私たちの未来の現金需要を代表しているが、信用を延長する約束の大部分は使用されずに満期になる可能性がある。このような約束は私たちが融資するのと同じ信用政策と承認手続きを守らなければならない。2022年12月31日現在、私たちは4,120万ドルの未返済融資約束、合計1,150万ドルの未使用信用限度額と300万ドルの未返済予備信用状を持っています。私たちは私たちが現在の融資約束を履行するのに十分な資金があると予想している。2022年12月31日から1年満期にならない預金は合計4,420万ドル。経営陣は、満期預金の大部分が継続されると予想している。しかし、これらの預金の大部分が保持されていない場合、連邦住宅ローン銀行の前払いや預金金利の引き上げを利用して新たな預金を誘致する可能性があり、これはより高い金利支出水準をもたらす可能性がある。
契約義務。私たちが正常に作動する過程で、私たちは一定の契約義務を負う。これらの債務には、データ処理サービス、設備経営リース、借入資金および預金負債に関する合意が含まれる。
最近の会計公告
第53頁からの2022年12月31日及び2021年12月31日までの3年度の財務諸表付記1を参照して、われわれの貸借対照表及び経営結果に影響を及ぼす可能性のある最近の会計声明の記述を理解する。
46
カタログ表
インフレと変化する価格の影響
本報告に掲載された財務諸表と関連データはアメリカ公認会計原則に基づいて作成され、この原則は歴史ドルで財務状況と経営業績を計量することを要求し、貨幣の相対購買力の経時的インフレによる変化を考慮しない。インフレが私たちの運営に及ぼす主な影響は運営コストの増加に反映される。ほとんどの工業企業と異なり、金融機関のほとんどの資産や負債は通貨資産である 自然界では。したがって、金利が金融機関の業績に与える影響は通常、インフレよりも顕著だ。金利は必ずしも商品やサービスの価格動向と同じか同程度とは限らない。
プロジェクト7 A。市場リスクの定量的·定性的開示について
小さな申告会社は本プロジェクトに関する情報を提供する必要はありません。
47
カタログ表
項目8.財務諸表と補足データ
PB銀行株式会社
合併貸借対照表
(千ドル1株当たりのデータは除く)
十二月三十一日 | ||||||
2022 | 2021 | |||||
資産 |
|
|
| |||
現金と銀行の満期金 | $ | | $ | | ||
売却された連邦基金 |
| |
| | ||
銀行の有利子預金 |
| |
| | ||
現金と現金等価物 |
| |
| | ||
売却可能な債務証券は価値を公平にする |
| |
| | ||
持分証券は公正価値で計算する |
| |
| | ||
制限株は原価で計算する |
| |
| | ||
ローンを受け取るべきで、ローンの損失を差し引いて純額#ドルを用意します |
| |
| | ||
部屋と設備、純額 |
| |
| | ||
所得税を繰延し,純額 |
| |
| | ||
受取利息を計算する |
| |
| | ||
銀行自営生命保険 |
| |
| | ||
その他の資産 |
| |
| | ||
総資産 | $ | | $ | | ||
負債と株主権益 |
|
|
|
| ||
負債.負債 |
|
|
|
| ||
預金.預金 | $ | | $ | | ||
借金をする |
| |
| | ||
費用とその他の負債を計算すべきである |
| |
| | ||
総負債 |
| |
| | ||
引受金とその他の事項--付記8参照 | ||||||
株主権益 |
|
|
|
| ||
優先株、$ | | | ||||
普通株$ |
| |
| | ||
追加実収資本 | | | ||||
利益を残す |
| |
| | ||
稼いでいない従業員が株を持っています |
| ( |
| ( | ||
その他の総合損失を累計する |
| ( |
| ( | ||
株主権益総額 |
| |
| | ||
総負債と株主権益 | $ | | $ | |
連結財務諸表の付記を参照。
48
カタログ表
PB銀行株式会社
合併損益表
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
十二月三十一日までの年度 | |||||||
2022 |
| 2021 | |||||
利子と配当収入 |
|
|
| ||||
手数料を含めてローンを組む | $ | | $ | | |||
証券 |
| |
| | |||
他にも |
| |
| | |||
利子と配当収入の合計 |
| |
| | |||
利子支出 |
|
|
|
| |||
預金.預金 |
| |
| | |||
借金をする |
| |
| | |||
利子支出総額 |
| |
| | |||
純利子収入 |
| |
| | |||
融資損失準備金 |
| |
| | |||
融資損失準備後の純利息収入を計上する |
| |
| | |||
非利子収入 |
|
|
|
| |||
預金口座手数料 |
| |
| | |||
株式投資損失 |
| ( |
| ( | |||
銀行が自営生命保険収入 |
| |
| | |||
デビットカード収入 |
| |
| | |||
その他のサービス料 |
| |
| | |||
家と設備を売る収益 | | | |||||
その他の収入 |
| |
| | |||
非利子収入総額 |
| |
| | |||
非利子支出 |
|
|
|
| |||
報酬と従業員の福祉 |
| |
| | |||
入居率と設備 |
| |
| | |||
データとプロジェクト処理 |
| |
| | |||
広告とマーケティング |
| |
| | |||
専門費 |
| |
| | |||
役員謝礼金 |
| |
| | |||
FDIC保険料 |
| |
| | |||
ペンシルバニア州配当税 |
| |
| | |||
デビットカード料金 |
| |
| | |||
他にも |
| |
| | |||
非利子支出総額 |
| |
| | |||
所得税前収入支出 |
| |
| | |||
所得税費用 |
| |
| | |||
純収入 | $ | | $ | | |||
普通株1株当たり収益−基本収益と希釈後収益 | | |
連結財務諸表の付記を参照。
49
カタログ表
PB銀行株式会社
総合総合収益表
(単位:千)
十二月三十一日までの年度 | |||||||
2022 |
| 2021 | |||||
純収入 | $ | | $ | | |||
その他の全面的損失 |
|
|
|
| |||
売却可能な債務証券の未実現損失: |
|
|
|
| |||
期間内に発生した未実現保有損失 |
| ( |
| ( | |||
税収効果 |
| |
| | |||
| ( |
| ( | ||||
固定福祉計画: | |||||||
期間内に発生する純収益 | | | |||||
税収効果 | | ( | |||||
| | ||||||
その他総合損失 | ( | ( | |||||
総合収入総額 | $ | | $ | |
連結財務諸表の付記を参照。
50
カタログ表
PB銀行株式会社
株主権益合併報告書
(単位:千)
| 積算 |
| ||||||||||||||||
その他の内容 | 労せずして得る | 他にも | ||||||||||||||||
ごく普通である | 支払い済み | 保留する | 従業員持株計画 | 全面的に | ||||||||||||||
在庫品 | 資本 | 収益.収益 | 株 | 収益(損失) | 合計する | |||||||||||||
残高、2021年1月1日 | $ | — | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | | ||||||
純収入 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
普通株式を発行した | | | — | — | — | | ||||||||||||
稼いでいない従業員が株を持っています | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||
従業員持株計画株は分配され | — | | — | | — | | ||||||||||||
その他総合損失 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
バランス、2021年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | ||||||
純収入 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
普通株を買い戻し | ( | ( | — | — | — | ( | ||||||||||||
従業員持株計画株は分配され | — | | — | | — | | ||||||||||||
株に基づく報酬費用 | — | | — | — | — | | ||||||||||||
その他総合損失 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
バランス、2022年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | ||||||
連結財務諸表の付記を参照。
51
カタログ表
PB銀行株式会社
統合現金フロー表
(単位:千)
2013年12月31日までの年間 | |||||||
2022 |
| 2021 | |||||
|
|
| |||||
経営活動のキャッシュフロー | |||||||
純収入 | $ | | $ | | |||
純収入と経営活動提供の現金純額を調整する: |
|
| |||||
融資損失準備金 |
| |
| | |||
減価償却および償却 | | | |||||
住宅や設備の収益を処分する | ( | ( | |||||
証券割増と割引の純付加価値 |
| ( |
| ( | |||
繰延所得税割引 |
| ( |
| ( | |||
株式証券損失 |
| |
| | |||
ローン費用を繰延して純額 |
| |
| | |||
銀行が持っている生命保険収益 | ( | ( | |||||
従業員持株計画株式分配 | | | |||||
株に基づく報酬費用 | | | |||||
利子·売掛金·その他の資産の増加を計算すべきである | ( | | |||||
計算すべき費用とその他の負債の増加 |
| |
| | |||
経営活動が提供する現金純額 |
| |
| | |||
投資活動によるキャッシュフロー |
|
|
|
| |||
売却可能な債務証券活動: |
|
|
|
| |||
購入 |
| ( |
| ( | |||
満期·催促·元金返済 |
| |
| | |||
株式証券再投資配当金 | ( | ( | |||||
追加の銀行が持っている生命保険を買います | — | ( | |||||
限売株を償還する |
| ( |
| | |||
純増加融資を受けるべきだ | ( | ( | |||||
家と設備を売って得た収益 | | — | |||||
家屋と設備を購入する |
| ( |
| ( | |||
投資活動のための現金純額 |
| ( |
| ( | |||
融資活動によるキャッシュフロー |
|
|
|
| |||
預金純増分 |
| |
| | |||
普通株発行 | — | | |||||
普通株を買い戻す | ( | — | |||||
従業員持株計画株の購入 | — | ( | |||||
借金立て替え金 | | — | |||||
借金を返済する | ( | ( | |||||
融資活動が提供する現金純額 |
| |
| | |||
現金と現金等価物の減少 |
| ( |
| ( | |||
期初現金と現金等価物 |
| |
| | |||
現金と現金等価物、期末 | $ | | $ | | |||
キャッシュフロー情報を補完する |
|
|
|
| |||
支払の利子 | $ | | $ | | |||
納めた所得税 | $ | | $ | | |||
非キャッシュフロー情報を補完する |
|
|
|
| |||
証券売却可能な未実現損失 | $ | ( | $ | ( | |||
使用権資産による賃貸負債 | $ | ( | $ | | |||
年金調整 | $ | | $ | |
連結財務諸表の付記を参照。
52
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
1.米国財務省は重要な会計政策を発表した
業務の組織と性質
PB BankShares,Inc.はメリーランド州の会社(“会社”)であり,Presence Bank(“銀行”)の持株会社であり,本業が互助組織形式から株式制組織形式に転換したことで設立された.2021年7月14日、国が株式転換を完了し、会社は国が設立した親会社となった。会社株は2021年7月15日にナスダック資本市場で取引された。当社は連邦準備システム(“連邦準備銀行”)理事会の監督を受けている
この銀行は1919年に設立された国家特許貯蓄銀行だ。本部はペンシルバニア州コツビルにあります
合併と再分類の原則
総合財務諸表には、当社及びその全額付属会社の当行の勘定が含まれています。当銀行にはCSB Investments,Inc.(“CSB”)の口座も含まれており,CSBは当銀行がデラウェア州ウィルミントンにある完全子会社である.公務員事務局の唯一の目的はそのポートフォリオを維持して管理することだ。合併で、すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた。
前年のある金額は今年度に該当する列報方式で再分類された。再分類は純収入や株主権益に影響を与えない。
予算の使用
米国で一般的に受け入れられている会計原則に従って連結財務諸表を作成し、合併貸借対照表の日付の資産及び負債額及び又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び費用の報告額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。短期的に特に重大な変化の影響を受けやすい重大な推定は融資損失準備の確定、繰延税金資産の推定値及び公正価値の推定に関連する。
経営陣は既存の情報を用いて融資の推定損失を確認しているが、経済状況や関連担保価値の変化に応じて、将来的には融資損失を増やす必要がある可能性がある。また、連邦預金保険会社とペンシルベニア州銀行及び証券部は、その審査過程の構成要素として、銀行の融資損失準備金を定期的に審査する。これらの機関は,世銀に審査時に入手可能な情報の判断に基づいて,手当の増加を確認することを要求することができる.
信用リスクが集中する
同社の活動の大部分はペンシルベニア州チェスト県、カンバーランド県、ドーバー県、ランカスト県、レバノン県の顧客と協力している。付記2連結財務諸表は、当社が投資する証券タイプを検討した。付記3連結財務諸表は、会社が従事している融資タイプを検討した。その会社はどの業界や顧客にも重大な融資集中を持っていない。同社は多様な融資組合を持っているにもかかわらず、その債務者が契約を履行する能力は、その地域の経済や不動産価値の影響を受けている。
53
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
現金と現金等価物
報告キャッシュフローについて言えば、現金および現金等価物は、手元現金、銀行満期現金、銀行利息預金、および販売連邦基金を含む。一般的に、連邦基金の購入と売却期限は1日だ。
当社の他の預金機関での現金預金はたまに入手可能な預金保険額を超えています。経営陣はこれらの機関の財務状況を定期的に評価し、任意の可能な信用損失のリスクが最小であると考えている。
債務証券
経営者は、購入時に債務証券の適切な分類を決定し、各貸借対照表の日付にそのような指定を再評価する。
経営陣が積極的な意思と能力を持って満期まで保有している証券は、満期まで保有していると分類され、その未償還元金残高、未償却割増または未付加価値割引で入金されています。当社は、2022年12月31日、2022年12月31日および2021年12月31日および当時までの5年間で、
無期限保有証券は、市場金利または早期返済金利の変化に応じて販売される可能性のある証券、流動性需要、および選択可能な投資および収益率の変化を含めて売却可能な証券に分類される。これらの証券は公正価値によって勘定され、公正価値はオファーを得た市場価格または行列定価によって決定される。未実現収益や損失は収益に含まれず,税金を差し引いた他の包括収益(損失)に報告されている。損益は取引日に入金され,特定の確認方法で決定されている。プレミアムは償還日や対象証券の満期日に利息法に近似した方法で償却し割引を増加させる。
管理層は、少なくとも毎年証券の非一時的減値(“OTTI”)を評価し、経済的または市場的にこのような評価を行う必要があることを考慮した場合により頻繁に評価を行う。非一時的とみなされる証券の公正価値がそのコストよりも低い減値は,(A)債務証券からのキャッシュフローの減少に期待される非一時的減価総額(信用損失)と,(B)他のすべての要因に関連する非一時的減値総額に分類される。信用損失に関する非一時的減価総額は収益で確認された。すべての他の要因に関する非一時的減値総額は他の全面損失で確認された。非一時的減価損失を推定する際には、管理層は、(1)公正価値がコストよりも低い時間長さおよび程度、(2)発行者の財務状況および最近の見通し、および(3)管理層が価値を公平にする任意の予想回収前に証券を売却することを意図しているかどうかを考慮する。
株式証券
持分証券は公正価値に基づいて勘定し、公正価値変動は純収益の中で報告する。公正価値を随時決定していない権益証券は、コストから減値(ある場合)を減算し、同じまたは類似した投資の秩序取引に見られる価格変動による変動を加えたり減算したりする。
銀行株への制限的投資
制限性株は代理銀行普通株への必要な投資であり,コスト別にピッツバーグ連邦住宅ローン銀行(“FHLB”)の普通株からなり,額面は#ドルである
54
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
経営陣は制限株を減価評価した。経営陣のこれらの投資が減値するかどうかの判断は、一時的な価値低下を確認することではなく、そのコストの最終的な回収可能度の評価に基づいている。経営陣は
融資を受けるべきだ
管理層は、予見可能な将来又は満期又は弁済まで保有するべき借款を意図的及び能力的に有し、融資損失準備及び任意の繰延費用又はコストを差し引いた後、未償還元金残高を帳簿に掲げる。利息収入は未払い元金残高に計上される.ある直接融資コストを差し引いたローン発行費用は繰延され、関連融資収益(利息収入)の調整であることが確認された。同社は一般的にローンの契約期間内にこれらの金額を償却します。購入したローンの割増と割引は、利息収入の調整償却として、融資有効期限内に有効収益率法を使用する。
受取すべきローン組合せは1~4戸の住宅不動産、商業不動産、建築、商業と工業ローン及び消費ローンに分けられる。同社の融資種別を以下に説明する
1戸から4戸の住宅不動産ローン:この部分のローンには、1世帯から4世帯の住宅が保証されるローンが含まれている。不動産の第一留置権や初級留置権で担保された従来の住宅担保ローンのほか、同社は住宅純資産信用限度額を提供している。
商業不動産ローン:この部分のローンは主に会社の市場地域内の様々なタイプの商業不動産によって保証され、複数の住宅建築、オフィスビルと小売建築、医療、工業と倉庫建築、ホテルと宗教施設を含む。
建設:同社は土地の買収と開発、商業建築、マンション、共同別荘、1~4戸の住宅の建設に融資を開始した。
商業·工業ローン:商業ローンは無担保であってもよいし、非不動産商業財産で担保されていてもよい。同社は他の金融機関との融資参加により、その市場域内の企業や市場地域外の企業に商業融資を提供している。
消費ローン:消費ローンには、消費または個人目的のために個人に支給されるすべてのローンが含まれる。それらは担保融資、無担保融資、そして貸越信用限度額を含む。同社はその市場範囲内にある個人に消費ローンを提供し、たまには市場以外の個人にも消費ローンを提供している。
すべての種類の受取ローンについては、契約に規定されている元本または利息が90日を超えている場合、または経営陣は元金または利息がさらに回収できるかどうかを深刻に疑っており、ローンが現在も履行されていても、利息の課税は一般的に停止する。ローンが催促過程にあり、保証や保証が良好であれば、ローンは計上された状態を維持することができる。1つのローンが非権利責任発生制状態にある場合、貸記本年度収入の未払い利息が戻され、数年前に計上すべき未払い利息は融資損失準備金から差し引かれる。経営陣の元本回収可能性の判断によると、非権利責任発生融資が受けた利息は、減価融資を含めて、通常元金に使用されるか、利息収入として報告される。一般に,債務が現金となり,合理的な時間内(一般に6カ月)に契約条項に従って履行され,契約元金と利息総額の最終的な収集可能性に疑問が存在しなくなった場合,融資は応算状態に戻る.すべてのカテゴリーの受取すべきローンの超過状態は、ローン支払いの契約満期日に基づいて決定される。
55
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
融資損失準備
融資損失準備とは,総合貸借対照表日までの融資組合における固有損失の推定を管理層が行い,融資減少額と記すことである。融資損失準備金は融資損失準備金により増加し、回収を差し引いて押し売りにより減少する。回収できないとされた融資は融資損失計上から差し引かれ、その後回収された融資(あれば)が計上される。元金残高の全部または一部を返済する可能性が極めて低いことが確定すると、融資元金残高の全部または一部を引当額に記入しなければならない。明らかにされたすべての損失は直ちに解約されるため、融資損失のどの部分も任意の1つまたは1組の融資に限定されず、全体の支出は任意の融資損失およびすべての融資損失を吸収するために使用されることができる。
融資損失準備金は、合理的に予想される損失を補うのに十分と考えられる水準に維持されている。経営陣は四半期ごとに手当の十分性を評価している。準備は会社の過去の融資損失経験、ポートフォリオにおける既知と固有のリスク、借り手の返済能力に影響を与える可能性のある不利な状況、任意の関連担保の推定価値、融資グループの構成、現在の経済状況とその他の関連要素に基づいて計算される。この評価は本質的に主観的であり,材料推定が必要であるため,より多くの情報が得られるにつれて,これらの推定は大きく改訂される可能性がある.
評価はまた、各融資組合部分の以下のリスク特徴を考慮した
● | 1世帯から4世帯の住宅不動産ローンは、借り手の持続的な信用や担保価値の変化に関するリスクを持っている。 |
● | 商業不動産ローンは、不動産所有権に関連する他のリスクのほか、企業や不動産プロジェクトの成功運営に関連するリスクを持っており、これらのローンの返済は企業やプロジェクトの収益力やキャッシュフローに依存する可能性があるからだ。 |
● | 建設ローンのリスクは、プロジェクトが計画通りに完成できない可能性があり、プロジェクトが予算通りに完成できない可能性があり、担保の価値がいつでもローン元金を下回る可能性があることだ。建設ローンはまた、総請負業者が資金圧力や他のプロジェクトとは関係のない要因で計画通りに建設プロジェクトを完成できないリスクを担っており、総請負業者も融資顧客ではない可能性がある。 |
● | 商業·工業ローンは企業の成功経営に関連するリスクがあり、これらのローンの返済は企業の収益力とキャッシュフローに依存する可能性があるからだ。また,不動産以外の担保価値に関するリスクがあり,これらの担保は時間の経過とともに値下がりする可能性があり,同様の信頼性の評価はできない。 |
● | 消費ローンは借り手の持続的な信用や担保価値(あれば)に関するリスクを持っている。このような融資は一般的に無担保であるか、急速に切り下げられた資産によって保証される。彼らはまた失業、離婚、病気、個人破産、または他の環境変化の不利な影響を受ける可能性がある。 |
手当は具体的な部分、一般的な部分、そして分配されていない部分からなる。具体的な部分は減価に分類された融資に関するものだ。減価融資に分類される融資については、減価融資の割引キャッシュフロー(または担保価値または観察可能な市場価格)がその融資の帳簿価値よりも低い場合には、準備を確立する。一般的な部分には、住宅担保ローンや消費ローンなど、融資カテゴリ別に分類された融資プールが含まれ、減値とされていない建築·商業ローン、およびより小さい残高の同質ローンが含まれる。これらの池は
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カタログ表
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連結財務諸表付記
上記各種類の融資の履歴損失率に基づいて、定性的要因に基づいて調整し、融資の損失リスクを評価する。これらの定性的なリスク要因は
1. | 保証基準と引取、解約、回収方法を含む融資政策と手続き。 |
2. | 国·地域·現地の経済·商業状況及び各細分化市場の状況には、担保依存型融資の基礎担保価値が含まれる。 |
3. | 融資組合の性質と数量と融資条項。 |
4. | 期限を過ぎたローン、分類ローン、非計算ローン、その他のローン修正の数量と深刻さ。 |
5. | 信用集中の存在と影響、そしてこのような集中度の変化。 |
6. | 競争や法令要件のような外部要素の影響。 |
7. | 融資管理と他の関係者の経験、能力、そして深さ。 |
8. | 融資品質審査と取締役会が監督します。 |
9. | インフレ環境の変化。 |
管理層が評価時に提供する関連情報を利用した最適な判断に基づいて、各要因には、改善、安定、または低下の状況を反映する値が与えられる。これらの要因の調整は,融資損失準備金計算時に付随する説明に条件変化を記録することで支持されている.
同社の融資資産の大部分は、多くのタイプの事業主に提供される融資である。当社は不動産開発や顧客群が要求する他のビジネス目的にビジネスローンを提供しています。
同社の信用政策は異なる形式の担保の前払率を決定しており、これらの担保は商業融資の担保とすることができる。通常、大多数のローンはその基礎担保価値の一定の割合、例えば不動産価値、設備、条件に合った売掛金と在庫に制限される。個人ローンの前払い金利は、具体的には、借り手の財務力および/または融資期限に依存する可能性がある。商業融資により融資された資産は企業内でその継続的な運営に利用される。このようなローンの返済は通常、企業のキャッシュフローや行われている資産転換から来ている。商業ローンには商業不動産融資のための長期ローンが含まれている。このようなローンの返済は、借入実体の持続的なキャッシュフローや対象財産の転売または賃貸に依存する。商業ローンは通常ローンと価値の比率を超えないように要求されています
住宅担保ローンは借り手の住宅不動産を担保にしており、第一留置権でも第二留置権でも。借り手の財務状況や融資と価値比率によって、住宅担保融資には異なる融資金利がある。住宅抵当ローンの償却額は最高である
他の種類の消費ローンには分割払いローンと貸越信用限度額が含まれている。このようなローンの大多数は無担保だ。
経営陣が損失を推定する可能性のある不確定要因を補うために、融資損失準備金の未分配部分を保留する。手当の未分配部分は,ポートフォリオにおける具体的かつ一般的な損失を見積もる方法で用いられている基本仮定に固有の不正確な幅を反映している。
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連結財務諸表付記
現在の資料及び事件に基づいて、当社が融資契約の契約条項に基づいて満期の予定元金又は利息を受け取ることができない可能性がある場合、その融資は減価とみなされる。管理職が減価を決定する際に考慮する要因には、支払い状況、担保価値、満期に予定元金および利息支払いを受け取る可能性がある。一般的に、些細な支払い遅延や支払い不足が発生した融資は減価融資に分類されない。経営陣は、遅延時間の長さ、遅延の原因、借り手以前の支払い記録、および不足元金および利息に対する不足額を含む、遅延支払いおよび支払い不足の深刻さを特定するとともに、融資や借り手のすべての場合を考慮する。商業と建築ローンについて言えば、減値はローン基準に従ってローンの実際の金利で割引する予想未来の現金流量の現在値或いは担保は推定販売コストを差し引いた公正価値(例えばローン依存担保)によって計量される。
減価融資の帳簿価値がその推定公正価値を超える場合、減価融資のために特定の準備金を設ける。同社のほとんどの減価ローンの推定公正価値は、ローン担保の推定公正価値から推定販売コストを引いて計測されている。
不動産を担保とした商業ローンについて、推定公正価値は主に第三者評価によって確定された。不動産担保融資が減値した場合、不動産に対して最新の認証評価を行う必要があるかどうかを決定する。この決定は,最近の評価の年齢,最初の評価に基づく融資と価値比率,物件の状況を含む様々な考慮要因に基づいている。評価価値は割引されて担保の推定販売価格が得られ、この価格は推定公正価値と考えられる。割引には不動産を売る見積もりコストも含まれています。
非不動産担保で担保された商業融資、例えば売掛金、在庫及び設備について、見積公正価値は、借り手の財務諸表、在庫報告、売掛金の帳簿年齢又は設備評価又は伝票に基づいて決定される。これらのソースからの価値指標は、通常、財務情報の年齢または資産の品質に基づいて割引される。
大量の規模の小さい同質ローン残高に対して集団減値評価を行った。したがって、当社は通常、個人住宅ローンと消費ローンを分離して減価開示することはなく、当該等のローンが問題債務再編協定の対象でない限り、商業ローン関係に関連しているか、あるいはより小さい残高ローンではないとみなされている。
当社が当該等の借り手に割引を与え、当該等の借り手が財務困難を経験しているとみなされる場合、条項が修正された融資は債務再編問題に分類される。問題債務再編に応じて与えられる優遇には、通常、金利の一時的な引き下げや融資の延長の規定満期日が含まれる。修正された条項によれば、元金と利息支払いは改正後6ヶ月連続で有効であり、非課税問題債務再編成は課税状態に回復する。問題債務再構成に分類された融資は減値として指定されている。
借り手の全体的な財務状況、返済源、保証人および担保価値(例えば、適用される)は、商業融資のために年に1回評価され、または延滞融資などの信用不足が発生した場合には、商業および消費ローンのために使用される。信用品質リスク格付けは特に指、基準を達成しない、疑わしい、損失などの監督管理レベルを含む。特に言及された融資には潜在的な弱点があると批判され、経営陣が注視する価値がある。是正しなければ、このような潜在的な弱点は返済の見通しを悪化させる可能性がある。規格外に分類されたローンには1つ以上の明確な弱点があり、これらの弱点は債務の清算を脅かす。これらの融資には、債務者又は質抵当品(あれば)の現在の穏健純値や支払能力が十分に保護されていない融資が含まれている。分類不審融資には分類不適格融資固有のすべての弱点があり、現在の条件や事実に基づいて、完全な回収や清算は非常に不可能であるという特徴が追加されている。損失に分類された融資は回収できないと考えられ、融資損失準備金に計上される。未分類のローンは合格と評価された。リスク評価が正確で現在と現在を反映していることを確認するのに役立ちます
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連結財務諸表付記
借り手が将来ローンを返済する能力が合意に適合することを確保するために、当社は内部と外部監督を含む構造化ローン格付けプログラムを持っている。一般に,住宅担保ローンや消費ローンはPASSカテゴリに含まれ,非課税状態でない限り不適格に分類される.会社の貸手は、そのポートフォリオにおける商業と建築ローンに対して、開始時と持続的な基礎の上で適時かつ正確なリスク評価を行う責任がある。商業ローンの持続的な審査はローン部門によって実行される。同社はまた、外部融資審査コンサルタントを利用して毎年そのポートフォリオの融資審査を行っている。外部コンサルタントは一般的に特定のハードルを超えるすべての融資関係を検討する。
また、審査過程の構成要素として、連邦及び州規制機関は、会社の融資損失準備を定期的に審査し、審査時に得られる情報の判断に基づいて、増加した準備を確認することを会社に要求することができ、管理層は現在、これらの情報を得ることができない可能性がある。経営陣の融資組合の全面的な分析によると、経営陣は現在の融資損失準備レベルで十分だと考えている。
家屋と設備
土地は原価で輸送されています。家屋と設備はコストから減価償却と償却を差し引いて申告します。減価償却は、資産の推定耐用年数内に直線的に言及されたり、レンタル改善された場合は、レンタル期間(短い場合)に提出されます。処分された収益や損失は現在の業務に反映される。保修と修理は発生時に費用を計上する。
他の所有不動産(OREO)
融資停止または融資止償還の代わりに得られた不動産は販売のために保留され、止償還の日に公正な価値から売却コストを差し引いて初期記録を行い、新たなコスト基礎を構築した。資産の公正価値から止あがないの日の売却コストを差し引いたいずれの減記も融資損失準備金に計上する。担保償還権を失った後、管理層は定期的に評価を行い、不動産は帳簿価値或いは公正価値から売却コストの低い者を引いて価格を計算する。経営及び減記された収入及び支出を連結経営報告書の他の非利息支出に計上する。いくつありますか
銀行所有の生命保険
当社はある従業員を保険する銀行生命保険(“BOLI”)に投資しています。当社はこれらの保険証書の所有者と受益者です。この生命保険投資は対象保険証書の現金差戻し価値値です。保険金の差戻し価値が増加した収入は総合経営報告書の非利息収入に計上される。必要であれば、これらの保険証書を清算し、関連する税金費用を支払うことができる。しかし、当社はこれらの保険証書を保有しようとしているため、当社は現金払い戻し価値が増加した収益に繰延所得税を計上していません。
所得税
当社はFASB ASCテーマ740に規定されている所得税会計基準に従って所得税会計計算を行っている所得税.
所得税会計基準は所得税費用の二つの構成要素をもたらす:当期と繰延。当期所得税支出は当期の納付または還付された税金を反映し,制定された税法の規定を課税所得額または収入を超えた部分に控除する方法である。会社は負債(または貸借対照表)法を用いて繰延所得税を決定する。この方法では、繰延税項純資産または負債は、資産と負債の帳簿と課税ベースとの差異および繰り越しの純営業損失の税収影響に基づいており、税率や法律が変化している間に確認される。
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連結財務諸表付記
繰延所得税支出(収益)は、繰延所得税資産と負債が異なる期間に変化することにより生じる。既存の証拠の重みに基づいて、繰延税項資産の一部または全部が現金化できない可能性がある場合、繰延税項資産減値を準備する。
技術的な利点により、税務状況が審査を経てさらに顕在化または維持される可能性がある場合、当社は不確定な税務状況に対して会計処理を行います。用語は、50%を超える可能性を意味する可能性があり、検討された用語は、関連する控訴または訴訟手続きの解決(ある場合)も含む。より確認される可能性のある税務ヘッドに適合し、最初とその後、すべての関連情報を完全に知っている税務機関との決済時に実現される最大税収割引額として測定され、その可能性は50%を超える。税務状況がすでに達成可能な確認のハードルに達したかどうかを確定する時、報告日の事実、状況及び入手可能な資料を考慮し、管理層が判断しなければならない。
同社はその子会社に合併したアメリカ連邦所得税申告書を提出した。
当社は2022年12月31日現在、重大な未確認税額割引や利息と罰金を計上していません。当社の政策は、未確認の税収割引に関する課税利息と罰金を所得税費用の一構成要素として会計処理することである。2022年12月31日現在、2019年から2021年までの連邦·州納税申告書は審査に開放されている。
金融資産の移転
金融資産の譲渡は、融資参加販売を含み、資産統制権が渡されたときに販売に計上される。以下の場合、譲渡資産の支配権は、(1)資産が当社から隔離されていること、(2)譲渡者が権利を獲得すること(その権利を利用することを制限されない条件)の質権または譲渡資産の交換、および(3)当社は、譲渡資産が満期になる前に資産を買い戻すことなく、譲渡資産の有効な制御を維持することとみなされる。
表外金融商品
通常の業務過程において、当社は信用を提供する約束を含む表外金融商品を締結している。このような金融商品は資金を獲得する際に総合貸借対照表に記入される。
退職計画
年金支出は,サービスと利息コスト,計画資産リターンおよび即時確認されていない損益償却後の純額を差し引くものである。従業員401(K)計画および利益共有計画費用は、一致した支払金額である。給与の繰延と退職計画費用の補充はサービス年限内に福祉を分配する。
従業員持株計画
従業員持株計画への発行を計画しているが参加者に割り当てられていない株のコストは株主権益の減少を示している。報酬費用は参加者口座に解放されることを約束されたので、株式の市場価格に基づいている
株に基づく報酬
当社はASCテーマ718“株式報酬”に基づいて株式ベースの報酬を計算している。ASCトピック718は、株式ベースの支払い取引に関連する補償コスト(限られた例外)を財務諸表において確認することを要求する。補償費用の金額は付与日に基づいて公平に計算される
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カタログ表
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連結財務諸表付記
発行された権益又は負債手形及び没収された価値は発生時に入金される。報酬コストは従業員が報酬と交換するためにサービスを提供する間に確認された。会社は従業員が株式を使用して雇用主の所得税の源泉徴収義務を履行することを許可する。
普通株1株当たり収益
普通株式1株当たりの基本収益は、純収入を当期発行済み普通株で割った加重平均である。従業員持株計画の株は、この計算では流通株とみなされ、稼いでいない限り。希釈後の1株当たりの普通株収益は、株式オプションによって発行可能な追加の潜在的普通株の希釈効果を含む。
金融商品の公正価値
金融商品の公正な価値は、関連する市場情報および他の仮定に基づいて推定され、別の付記でより十分に開示されている。公正価値推定は金利、信用リスク、事前返済とその他の要素に関する不確定性と重大な判断事項に関連し、特に特定のプロジェクトが広範な市場が不足している場合。仮定や市場状況の変化はこれらの推定に大きな影響を及ぼす可能性がある。
広告.広告
同社は発生した費用に広告費用を計上する政策に従っている
総合収益
会計原則は、一般に確認された収入、費用、収益、損失が経営結果に含まれることを要求する。資産および負債のいくつかの変化は、売却可能な証券の未実現損益および確定福祉計画の出資状況の変化など、連結貸借対照表の権益部分の単独構成要素として報告されているが、これらの項目は純収入と共に包括的収益の構成要素である
最近の会計公告
本節では、会計基準編纂(ASC)が最近発表された会計基準更新(ASU)に対して財務会計基準委員会(FASB)が最近発表した会計基準更新(ASU)を簡単に紹介し、これらの更新は採択後に発表された連結財務諸表に影響を与える可能性があるか、または経営陣が連結財務諸表に影響を与える可能性があると予想する。当社は、新興成長型会社に分類され、取引所法案第13(A)節に基づいて提供される任意の新たな又は改正された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用することを選択している。施行日はこの選挙を反映している。
最近発表されたがまだ発効していない会計公告
2016年6月、米国財務会計基準委員会(FASB)は“会計基準更新”(ASU)2016-13年度“金融商品·信用損失(テーマ326):金融商品信用損失の計量”を発表した。改訂後のASUは1つの実体が歴史経験、現在の状況及び合理的かつ支持可能な予測に基づいて、償却コストによって勘定された金融資産の予想信用損失を計量することを要求する。ASUは他の事項に加えて、売却可能な証券の減価モデルを改訂し、購入した金融資産の悪化の問題を解決した。彼は言いました
会社は要求された実施日に応じて2023年1月1日までの米国会計基準2016−13年度を採用し,この基準を採用した繰延所得税控除後の留保収益への影響を基準の要求に基づいて記録した。2022年12月31日と比べ、採用時に記録された調整は信用損失或いは株主権益の全体的な準備に重大な影響がなく、会社の無資金融資承諾準備金の調整を含む。採用後、当社はその信用損失準備と無資金準備を調整します。総合損益表に信用損失準備金を計上することによる承諾。
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カタログ表
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連結財務諸表付記
同社は第三者モデルを利用して、割引キャッシュフロー方法を用いて、現在予想されている信用損失の推定を表に作成している。ASC 326によれば、当社は、類似したリスク特徴(催促報告コードを含む)に基づいて、その融資組み合わせを細分化した。当社は主に基準違約確率と違約損失を利用して、現在予想されている信用損失に対して合理的かつ支持可能な予測を行った。計算数量部分に計上されていない予想損失の信用損失をさらに調整するために、会社は以下の定性的な調整要素を考慮することができる:融資政策とプログラムの変化、保証基準と入金の変化を含む;国際、国、地域と現地条件の変化;ローンの組み合わせと条項の性質と数量の変化;ローン管理の経験、深さと能力の変化;期限を超えたローンの数量と深刻度及びその他の類似条件の変化;会社のローン審査システムの品質変化;担保依存ローンの基礎担保価値の変化;任意の信用集中の存在と影響及びこのような集中程度の変化;その他の外部要素(即ち競争、法律と監督管理要求)が信用損失レベルの推定に与える影響;及びインフレ環境の変化。会社のCECL実施過程は首席財務官、首席信用とリスク官、首席情報官、融資部マネージャーと財務総監が監督し、評価データの可用性と格差分析、データ収集、多種の損失推定方法に対する考慮と分析、関連する定性要素の評価と複数の潜在損失駆動要素に対する相関性分析及び会社の歴史損失経験への影響を含む。2022年の間、会社はすでに発生した損失モデルを計算すると同時に現在の予想信用損失モデルを計算し、方法とモデルを更に完備する
2022年3月、財務会計基準委員会(FASB)は、会計基準更新(ASU)第2022-02号を発表し、“金融商品·信用損失(主題326)、問題債務再編及び年次開示”を発表した。ASU 2022−02は,CECLモデルを導入した信用損失基準(ASU 2016−13)実施後審査の一部としてFASBが決定した分野に係る。修正案はCECLモデルを採用した債権者の問題債務再編に対する会計指導を廃止し、借り手が財務困難に遭遇した場合の融資再融資と再編に対する開示要求を強化した。また、改正は、公共企業実体が年次開示の中で今期の融資売掛金と賃貸投資純額の償却総額を開示することを要求している。TDR確認と計量に関連する過渡法以外に、本ASUにおける改正は前向き応用であり、実体は修正後の遡及過渡法を選択的に適用することができ、それによって採択期間内の留保収益に対して累積効果調整を行うことができる。ASU 2016−13を採用した実体については,ASU 2022−02は2022年12月15日以降に開始された財政年度が有効であり,これらの財政年度内の過渡期を含む。ASU 2016−13年度を採用していないエンティティについては,ASU 2022−02の発効日はASU 2016−13年度の発効日と同じである。エンティティがASU 2016-13を採用している場合、早期採用が許可される。1つのエンティティは、ワイン開示に関連する修正案から分離するために、TDRおよび関連開示強化に関する修正案を早期に通過することを選択することができる。当社は現在、ASU 2022-02がその連結財務諸表に及ぼす影響を評価しています。
*最近採択された会計公告
2016年2月、財務会計基準委員会(FASB)は“会計基準更新”(ASU)2016-02年度“レンタル(テーマ842)”を発表した。ASU 2016−02の改正案では、テナントは、発効日に全ての賃貸(短期賃貸を除く)に対して、(1)賃貸負債、すなわちテナントがリースにより発生した賃貸金を支払う義務があり、割引方式で計量することが要求される。(2)資産を使用し、テナントがレンタル期間内に特定資産を使用または制御する権利を代表する資産を確認する。新しいガイドラインの下で、レンタル人会計はほぼ変わらない。ASUは当初、非公共企業実体が発表した2020年12月15日以降に開始された財政年度の財務諸表および2021年12月15日以降に開始された財政年度内の中期財務諸表に対して有効であった。FASBは2020年9月にASU 2020−05を発表した。ASU 2020-05によると、民間企業は、2021年12月15日以降の事業年度に新たな賃貸基準を適用し、2022年12月15日以降の事業年度に新たなリース基準を適用することができる。事前申請を許可します。当社は過渡期選挙を延長したため、2021年12月15日以降に開始された財政年度に改正されました。*当社はASU 2016-02を採用しており、総合財務に大きな影響はありません
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カタログ表
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連結財務諸表付記
発言する。ASU 2016-02の実施は人々に認識された
2.*債券および持分証券
証券売却可能な償却コスト、未実現損益総額と公正価値は以下のとおりである(単位:千)
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| 未実現毛収入 |
| 未実現毛収入 |
| |||||||
2022年12月31日 | 原価を償却する | 収益.収益 | 損 | 公正価値 | ||||||||
債務証券: |
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機構債券 | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | ||||
国庫券 | | | ( | | ||||||||
担保融資支援証券 |
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| — |
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抵当担保債券 |
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| ( |
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売却可能な債務証券総額 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
株式証券: |
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| ||||
共同基金(固定収益) |
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| $ | |
| 未実現毛収入 |
| 未実現毛収入 |
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2021年12月31日 |
| 原価を償却する | 収益.収益 | 損 | 公正価値 | |||||||
債務証券: |
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機構債券 | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | ||||
担保融資支援証券 |
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| — |
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抵当担保債券 |
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| ( |
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売却可能な債務証券総額 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
株式証券: |
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共同基金(固定収益) |
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| $ | |
次の表は、各証券が2022年12月31日と2021年12月31日に連続して赤字を達成していない状態にある時間長(千単位)を示している
2022年12月31日 | 12ヶ月もたたないうちに | 12ヶ月以上 | 合計する | |||||||||||||||
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| 実現していない |
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| 実現していない |
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| 実現していない | ||||||||||
公正価値 | 損 | 公正価値 | 損 | 公正価値 | 損 | |||||||||||||
機構債券 | $ | — | $ | — | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||||
国庫券 | | ( | — | — | | ( | ||||||||||||
抵当担保債券 |
| | ( |
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| ( |
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| ( | |||||||
$ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( |
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カタログ表
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連結財務諸表付記
2021年12月31日 | 12ヶ月もたたないうちに | 12ヶ月以上 | 合計する | |||||||||||||||
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| 実現していない |
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| 実現していない |
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| 実現していない | ||||||||||
公正価値 | 損 | 公正価値 | 損 | 公正価値 | 損 | |||||||||||||
機構債券 | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||||
抵当担保債券 |
| | ( |
| — |
| — |
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| ( | |||||||
$ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( |
証券組合に含まれる担保融資支援証券と担保融資債券は、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日まで、米国政府賛助機関が発行した証券からなる。いくつありますか
2022年12月31日
2022年12月31日現在、2022年12月31日及び2021年12月31日まで、管理層は、上記開示された証券の推定公正価値は主に市場金利の変動に依存すると考えており、特にこれらの証券に関する内在的信用リスクを考慮すると無視できる。公正価値は市場金利の変動によって変動するが、管理職は、関連ポートフォリオの成熟に伴い、市場収益に再投資する投資に伴い、これらの公正価値は回復すると信じている。
当社はこれらの証券を売却するつもりはありませんし、当社はその償却コストベース(満期日かもしれない)の回収前に当該証券を売却することを要求されない可能性が高いため、当社はこの証券が2022年12月31日および2021年12月31日に非一時的な減値とは考えていません。
いくつありますか
販売可能である | |||||||||
| 原価を償却する |
| 公正価値 |
| 収率 | ||||
期限が1年もたたない | $ | | $ | | | % | |||
期限が1年から5年になる |
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| | | ||||
5年から10年後に期限が切れるはずだ |
| — |
| — | — | ||||
担保融資支援証券 |
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抵当担保債券 |
| |
| | | ||||
$ | | $ | | | % |
同社が保有する証券公正価値は、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの合計で
同社が保有する証券公正価値は、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの合計で
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カタログ表
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連結財務諸表付記
3.受取ローンと融資損失を増加させる
2022年12月31日現在、2022年と2021年までの受取ローン純額は主に以下のように分類されます(単位:千)
| 十二月三十一日 |
| 十二月三十一日 | |||
| 2022 |
| 2021 | |||
不動産: |
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| ||
1戸から4戸の住宅 | $ | | $ | | ||
商業広告 |
| |
| | ||
建設 |
| |
| | ||
商工業 |
| |
| | ||
消費者や他の人は |
| |
| | ||
| |
| | |||
ローン費用を繰延して純額 |
| ( |
| ( | ||
融資損失準備 |
| ( |
| ( | ||
$ | | $ | |
次の表に2022年12月31日のローン満期日(単位:千)を示す。この表は契約満期日を示しており、再定価や早期返済の影響を反映していない
| 1歳から4歳まで |
|
|
| ||||||||||||||
家庭.家庭 |
| |||||||||||||||||
住宅.住宅 | 商業広告 |
| 商業広告 | 消費者 | ||||||||||||||
不動産.不動産 | 不動産.不動産 | 建設 |
| 中国の実業と |
| 他にも |
| 合計する | ||||||||||
満期金額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
1年かそれ以下 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
1年から5年以上 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
5~15年を超えて |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
15年以上 |
| |
| |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
合計する | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
次の表は、2023年12月31日以降に契約が満了した2022年12月31日の固定·調整可能金利ローンを示しています
締め切りは2023年12月31日以降です | |||||||||
| 据え置き |
| 調整可能である |
| 合計する | ||||
不動産: |
|
|
|
|
|
| |||
1戸から4戸の住宅 | $ | | $ | | $ | | |||
商業広告 |
| |
| |
| | |||
建設 |
| |
| |
| | |||
商工業 |
| |
| — |
| | |||
消費者や他の人は |
| | |
| | ||||
融資総額 | $ | | $ | | $ | |
65
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
上級管理職や役員への融資は、他の人への融資条件と同様であり、関連活動は以下の通り(千計)
| 十二月三十一日 |
| 十二月三十一日 | |||
| 2022 |
| 2021 | |||
年初残高 | $ | | $ | | ||
足し算 |
| |
| | ||
金を返す |
| ( |
| ( | ||
再分類する |
| |
| — | ||
年末残高 | $ | | $ | |
次の表は、2022年12月31日までの融資種別別年度の融資損失準備活動と、2022年12月31日までの融資種別別融資損失準備と記録された受取ローン投資の情報(単位:千)をまとめたものである
融資損失支出 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
| 終わりにする |
| 終わりにする | |||||||||||||
残高: | 残高: | ||||||||||||||||||||
単独で | 集団的に | ||||||||||||||||||||
評価された | 評価された | ||||||||||||||||||||
初めから | 条文 | 終わりにする | 適用することができます | 適用することができます | |||||||||||||||||
てんびん | 押し売りする | 回復する | (回復) | てんびん |
| 減損する |
| 減損する | |||||||||||||
不動産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
1戸から4戸の住宅 | $ | | $ | — | $ | — | $ | ( | $ | | $ | — | $ | | |||||||
商業広告 |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| — |
| | |||||||
建設 |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| | |||||||
商工業 |
| |
| ( |
| |
| |
| |
| — |
| | |||||||
消費者や他の人は |
| |
| ( |
| — |
| |
| |
| — |
| | |||||||
未分配 |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| — |
| | |||||||
$ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
融資を受けるべきだ | |||||||||
|
| 終わりにする |
| 終わりにする | |||||
残高: | 残高: | ||||||||
単独で | 集団的に | ||||||||
評価された | 評価された | ||||||||
終わりにする | 適用することができます | 適用することができます | |||||||
てんびん | 減損する | 減損する | |||||||
不動産: |
|
|
|
|
|
| |||
1戸から4戸の住宅 | $ | | $ | | $ | | |||
商業広告 |
| |
| |
| | |||
建設 |
| |
| |
| | |||
商工業 |
| |
| |
| | |||
消費者や他の人は |
| |
| — |
| | |||
$ | | $ | | $ | |
66
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
表は、2021年12月31日までの融資種別別年度の融資損失準備活動と、2021年12月31日までの融資種別別融資損失準備と記録された受取ローン投資の情報(単位:千)をまとめたものである
融資損失支出 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
| 終わりにする |
| 終わりにする | |||||||||||||
残高: | 残高: | ||||||||||||||||||||
単独で | 集団的に | ||||||||||||||||||||
評価された | 評価された | ||||||||||||||||||||
初めから | 条文 | 終わりにする | 適用することができます | 適用することができます | |||||||||||||||||
てんびん | 押し売りする | 回復する | (回復) | てんびん |
| 減損する |
| 減損する | |||||||||||||
不動産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
1戸から4戸の住宅 | $ | | $ | — | $ | — | $ | ( | $ | | $ | — | $ | | |||||||
商業広告 |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| — |
| | |||||||
建設 |
| |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| | |||||||
商工業 |
| |
| — |
| |
| |
| |
| — |
| | |||||||
消費者や他の人は |
| |
| — |
| — |
| ( |
| |
| — |
| | |||||||
未分配 |
| |
| — |
| — |
| ( |
| |
| — |
| | |||||||
$ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
融資を受けるべきだ | |||||||||
|
| 終わりにする |
| 終わりにする | |||||
残高: | 残高: | ||||||||
単独で | 集団的に | ||||||||
評価された | 評価された | ||||||||
終わりにする | 適用することができます | 適用することができます | |||||||
てんびん | 減損する | 減損する | |||||||
不動産: |
|
|
|
|
|
| |||
1戸から4戸の住宅 | $ | | $ | | $ | | |||
商業広告 |
| |
| |
| | |||
建設 |
| |
| |
| | |||
商工業 |
| |
| — |
| | |||
消費者や他の人は |
| |
| — |
| | |||
$ | | $ | | $ | |
67
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
次の表は、2022年12月31日までと当時終了した来年度の減価融資情報(千単位)をローングループ別にまとめています
| 未払い |
| 平均値 | 利子 | |||||||||||
録画しました |
| 元金 | 関わる | 録画しました | 収入.収入 | ||||||||||
投資する | てんびん | 手当 | 投資する | 公認の | |||||||||||
未記録関連手当: |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
不動産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
1戸から4戸の住宅 | $ | |
| $ | | $ | — | $ | | $ | | ||||
商業広告 |
| |
| |
| — |
| |
| | |||||
建設 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||
商工業 | | | — | | | ||||||||||
記録された手当: |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
不動産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
1戸から4戸の住宅 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||
商業広告 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||
建設 |
| |
| |
| |
| |
| — | |||||
商工業 | — | — | — | — | — | ||||||||||
合計: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
不動産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
1戸から4戸の住宅 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||
商業広告 |
| |
| |
| — |
| |
| | |||||
建設 |
| |
| |
| |
| |
| — | |||||
商工業 |
| |
| |
| — |
| |
| |
次の表は、2021年12月31日までと当時終了した来年度の減価融資情報(千単位)をローングループ別にまとめています
| 未払い |
| 平均値 | 利子 | |||||||||||
録画しました | 元金 | 関わる | 録画しました | 収入.収入 | |||||||||||
投資する | てんびん | 手当 | 投資する | 公認の | |||||||||||
未記録関連手当: |
|
|
|
|
| ||||||||||
不動産: |
|
|
|
|
| ||||||||||
1戸から4戸の住宅 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||
商業広告 |
| |
| |
| — |
| |
| | |||||
建設 |
| |
| |
| — |
| |
| — | |||||
記録された手当: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
不動産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
1戸から4戸の住宅 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||
商業広告 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||
建設 |
| |
| |
| |
| |
| — | |||||
合計: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
不動産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
1戸から4戸の住宅 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||
商業広告 |
| |
| |
| — |
| |
| | |||||
建設 |
| |
| |
| |
| |
| — |
68
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
次の表は、2022年12月31日、2022年、2021年までの非権利責任発生ローン(単位:千)をローングループ別に示しています
| 十二月三十一日 |
| 十二月三十一日 | |||
| 2022 |
| 2021 | |||
不動産: |
|
|
|
| ||
1戸から4戸の住宅 | $ | | $ | | ||
商業広告 |
| |
| | ||
建設 | | | ||||
商工業 |
| |
| — | ||
$ | | $ | |
非権利責任が発生してローンが元の契約金利で実行されれば、このようなローンの利息収入は約#ドル増加する
以下の表に、12月31日までの年間平均未返済ローンの台帳純額を示す
2022 | 2021 | ||||||
不動産: |
| ||||||
1戸から4戸の住宅 | — | % | — | % | |||
商業広告 | — | % | — | % | |||
建設 | — | % | — | % | |||
商工業 | | % | — | % | |||
消費者や他の人は | | % | — | % | |||
| % | — | % |
以下の表に計算に使用される重要な信用比率と構成要素を示す
2022 | 2021 | ||||||
非権利責任発生制ローン総額 | $ | | $ | | |||
融資総額 | $ | | $ | | |||
融資損失支出 | $ | | $ | | |||
非権利責任発生制融資総額が融資総額に占める割合 |
| | % |
| | % | |
非課税プロジェクトへの融資の準備 |
| | % |
| | % | |
期末未返済融資総額の免税額 |
| | % |
| | % |
69
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
次の表は、2022年12月31日現在の社内リスク格付けシステムにおける総合合格格付けと特別言及、不合格、疑わしい分類格付けをまとめた融資組合せカテゴリ(千単位)を示している
| 通行証 |
| 特に言及する |
| 標準に合わない |
| 疑いに値する |
| 合計する | ||||||
不動産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
1戸から4戸の住宅 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | |||||
商業広告 |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
建設 |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
商工業 |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
消費者や他の人は |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | — | $ | |
次の表は、2021年12月31日現在の社内リスク格付けシステムにおいて、総合合格格付けと特別言及、不合格、疑わしい分類格付けでまとめられた融資組合せカテゴリ(千単位)を示している
| 通行証 |
| 特に言及する |
| 標準に合わない |
| 疑いに値する |
| 合計する | ||||||
不動産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
1戸から4戸の住宅 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | |||||
商業広告 |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
建設 |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||
商工業 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||
消費者や他の人は |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||
$ | | $ | | $ | | $ | — | $ | |
ローン組合の業績と信用品質も受取ローンの超過状態を分析することでモニタリングを行う。次の表は、2022年12月31日までの期限を過ぎた状態でまとめたローン組合せカテゴリ(単位:千)を示しています
|
|
|
|
|
|
| 貸し付け金 | ||||||||||||||
売掛金 | |||||||||||||||||||||
合計する | 90%以上 | ||||||||||||||||||||
30-59日 | 60-89日 | 90人以上 | 過去の合計 | 貸し付け金 |
| 日数和 | |||||||||||||||
期限を過ぎて支払う | 期限を過ぎて支払う | 期限超過日数 | 期限が切れる | 現在のところ | 売掛金 |
| 同前の計 | ||||||||||||||
不動産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
1戸から4戸の住宅 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | |||||||
商業広告 |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| — | |||||||
建設 |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| — | |||||||
商工業 |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| — | |||||||
消費者や他の人は |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| — | |||||||
$ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — |
70
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
ローン組合の業績と信用品質も受取ローンの超過状態を分析することでモニタリングを行う。次の表は、2021年12月31日までの期限を過ぎた状態でまとめたローン組合せカテゴリ(単位:千)を示しています
|
|
|
|
|
|
| 貸し付け金 | ||||||||||||||
売掛金 | |||||||||||||||||||||
合計する | 90%以上 | ||||||||||||||||||||
30-59日 | 60-89日 | 90人以上 | 過去の合計 | 貸し付け金 |
| 日数和 | |||||||||||||||
| 期限を過ぎて支払う |
| 期限を過ぎて支払う |
| 期限超過日数 |
| 期限が切れる |
| 現在のところ |
| 売掛金 |
| 同前の計 | ||||||||
不動産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
1戸から4戸の住宅 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | |||||||
商業広告 |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| — | |||||||
建設 |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| |
| — | |||||||
商工業 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| — | |||||||
消費者や他の人は |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| — | |||||||
| |||||||||||||||||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — |
当社は、借り手の財務状況に関連する経済的または法的理由に基づいて特許権や修正を与えることができ、そうでなければ、問題債務再編(TDR)として決定される修正されたローンを考慮することはありません。会社は、金利を下げること、期限を延長すること、利息のみを支払うこと、または支払いを修正することによって、修正された条項に従って満期になったキャッシュフローが借り手が運営するキャッシュフローとよりよく一致するようにローンを修正する可能性がある。融資改正は、経済損失を最大限に減らし、担保償還権の喪失や担保回収を避けることを目的としている。
同社は主に借り手との直接コミュニケーションおよび借り手の財務諸表、収入予測、納税申告書、信用報告の評価によって、再編成可能な融資を決定する。借り手が現在違約していなくても、経営陣はキャッシュフロー不足、不利な経済状況、負の傾向が近い将来、支払い違約の可能性を考慮するだろう。
2022年と2021年12月31日には
71
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
4.建物、工場、および設備
12月31日現在、部屋と設備は以下の部分から構成されている(単位:千)
| 推定数 |
| ||||||
有用な命 | 2022 | 2021 | ||||||
房舎: |
|
|
|
|
| |||
土地 |
| 不定である | $ | | $ | | ||
建築と改善 |
|
| |
| | |||
家具と設備 |
|
| |
| | |||
Oracle Work in Process |
|
|
| |
| | ||
| |
| | |||||
減価償却累計と償却 |
|
|
| ( |
| ( | ||
$ | | $ | |
運営に計上されている減価償却と償却費用は約#ドル
5.部屋を借り、部屋を借りる
2022年1月1日、当社はASU第2016-02号“レンタル(テーマ842)”とその後のすべての修正テーマ842のASUを採択した。当社はASU 2018−11年度に提供される予想応用方法を選択し,ASC 842の前期を調整していない。当社もこの基準内でいくつかの実際的な便宜的な方法を選択し、このような選択と一致し、いかなる満期または既存の契約が賃貸契約であるかどうか、またはテナントを含むかどうかを再評価することはなく、期限が切れたか、または既存のレンタル契約のレンタル契約分類を再評価することもなく、既存のレンタル契約のいかなる初歩的な直接コストも再評価していない。新しい基準の実施は人々に認識させた
リース負債は、会社に代わってリース金を支払う義務があり、各報告日ごとに余剰契約キャッシュフローの純現在価値として列記する。キャッシュフローはレンタル開始日に発効した会社が借り入れ金利を逓増して割引します。使用権資産は、当社がレンタル期間内に関連資産を使用する権利を代表し、レンタル負債および前払い賃貸料、初期直接コスト、およびレンタル者から得られる任意のインセンティブの合計に基づいて計算される
レンタルプロトコルは経営的レンタルに分類される。このうちいくつかの借款は賃貸期間延長の選択権を提供しており、当社は選択権行使を合理的に保証した場合、レンタル負債を計算する際に当該等の延期を計上している。賃貸契約は残存価値保証を規定しておらず、配当金や追加財務義務の制限や契約に影響を与えていない。
2022年、銀行がペンシルバニア州コツビルにある会社本社と支店が#ドルで販売されたとき、同社は売却取引を達成した
72
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
次の表には、2022年12月31日までと2022年12月31日までの年間の会社賃貸情報(千ドル単位)を示しています
$ | ||||
$ | ||||
加重平均残余レンタル期間 | 年.年 | |||
加重平均割引率 | ||||
現在までの年度 | ||||
十二月三十一日 | ||||
2022 | ||||
リースコストを経営する | $ | |||
短期賃貸コスト | ||||
総賃貸コスト | $ | |||
賃貸負債の金額を計上するための現金 | $ |
経営賃貸負債の満期日分析と未割引現金流量と経営賃貸負債総額の入金は以下の通りである
自分から | |||
十二月三十一日 | |||
12月31日までの年間満期賃貸料(単位:千): | 2022 | ||
2023 | $ | | |
2024 |
| | |
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | | ||
その後… | | ||
未割引キャッシュフロー合計 | | ||
割引 | | ||
リース責任 | $ | |
6、投資銀行、銀行、銀行預金
2022年12月31日、2022年12月、2021年12月の預金には、以下の内容が含まれています(千単位)
| 2022 |
| 2021 | |||
無利子当座預金 | $ | | $ | | ||
有利子当座預金 |
| |
| | ||
貯蓄預金 |
| |
| | ||
貨幣市場預金 |
| |
| | ||
預金証書 |
| |
| | ||
$ | | $ | |
73
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
2022年12月31日、12月31日までの年間預金予定期限は以下の通り(単位:千)
2023 | $ | | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
その後… |
| | |
$ | |
ドル額面預金伝票
同社は2022年12月31日と2021年12月31日までに約ドルを保有している
2022年12月31日と2021年12月31日までの3年度の預金利息支出構成は以下の通り(単位:千)
2022 |
| 2021 | |||||
有利子当座預金 | $ | | $ | | |||
貯蓄預金 |
| |
| | |||
貨幣市場預金 |
| |
| | |||
預金証書 |
| |
| | |||
$ | | $ | |
関連側預金総額は$
7.債務返済債務、債務債務、政府借金
同社はACBBで$までの無担保信用限度額を持っている
74
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
FHLBの借金は、12月31日現在、以下(千ドル単位)を含む
十二月三十一日 | 十二月三十一日 |
| ||||||||||
2022 | 2021 |
| ||||||||||
|
| 重みをつける |
|
| 重みをつける |
| ||||||
成熟性 | 金額 |
| 料率率 | 金額 |
| 料率率 | ||||||
2022 | $ | — |
| — | % | $ | | | % | |||
2023 |
| |
| |
| |
| | ||||
2024 | | | — | — | ||||||||
2026 | | | — | — | ||||||||
2027 | | | — | — | ||||||||
2032 |
| |
| |
| — | — | |||||
$ | |
| | % | $ | |
| | % |
同社はメンバー枠を問わないクレジット限度額(短期借入金)#ドルを持っている
最大借入能力は約$
8、税金を廃止し、所得税を廃止する
所得税支出(福祉)の構成要素は、12月31日までの3年度の以下(千単位)を含む
2022 |
| 2021 | |||||
当期税金、連邦 | $ | | $ | | |||
連邦税収割引を延期する |
| ( |
| ( | |||
国家税収優遇を繰延する |
| ( |
| ( | |||
評価免除額を変更する |
| |
| | |||
繰延税金純額 |
| ( |
| ( | |||
所得税費用 | $ | | $ | |
75
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
法定連邦所得税の調整、税率は
2022 |
| 2021 | |||||
法定税率で徴収される連邦所得税 | $ | | $ | | |||
連邦福祉を差し引いた州所得税 |
| ( |
| ( | |||
銀行が自営生命保険収入 |
| ( |
| ( | |||
評価免除額を変更する |
| |
| | |||
他にも |
| |
| | |||
$ | | $ | |
2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日に、繰延税項目純資産の大部分の一時的な差をもたらす税収影響は以下の通り(千単位)
| 2022 |
| 2021 | |||
繰延税金資産: |
|
|
|
| ||
融資損失準備 | $ | | $ | | ||
ローン費用を繰延する |
| |
| | ||
非課税利息 |
| — |
| | ||
証券売却可能な未実現損失 | | | ||||
他にも |
| |
| | ||
国有純営業損失を繰り越す |
| |
| | ||
繰延税項目総資産 |
| |
| | ||
推定免税額 |
| ( |
| ( | ||
繰延税金資産総額から推定免税額を差し引く |
| |
| | ||
繰延税金負債: |
|
|
|
| ||
融資コストを繰延する |
| |
| | ||
財産と設備 |
| |
| | ||
前払い費用 |
| |
| | ||
繰延税金負債総額 |
| |
| | ||
税金純資産を繰り越す | $ | | $ | |
見積もりは不確定な国家純営業損失の繰越を実現することに関連している。繰延税金資産の現金化を評価する際には、管理層は、繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高いかどうかを考慮する。繰延税金資産の最終的な現金化は、これらの一時的差額控除可能期間中に生成された将来の課税所得額に依存する。経営陣はこの評価を行う際に、繰延税金負債の予定沖販売、将来の課税収入の見通し、税務計画策を考慮する。繰延税金資産控除可能期間の歴史課税所得額と将来の課税所得額の予測によると、管理層は2022年12月31日、2022年12月31日、2021年にすべての国の純営業損失繰越記録のための推定値を準備している。
推定免税額は#ドルです
76
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
$
9.表外リスクと信用リスクが集中している金融商品の規制
当社は、通常業務過程において表外リスクが存在する金融商品の当事者であり、その顧客の融資ニーズを満たす。このような金融商品は信用を提供する約束を含む。これらのツールは、総合貸借対照表の確認金額を超えるクレジットと金利リスク要因に異なる程度関与している。当社が金融商品の他方が信用承諾を履行しない場合に直面する信用損失リスクは、これらのツールの契約金額で表される。同社が承諾と条件付き債務を行う際に使用する信用政策は、貸借対照表内のツールに対する信用政策と同じである。
当社は、契約金額が2022年12月31日と2021年12月31日の信用リスク(千単位)を代表する表外金融商品を持っている
| 十二月三十一日 |
| 十二月三十一日 | |||
| 2022 |
| 2021 | |||
融資の約束を提供する | $ | | $ | | ||
信用限度額で資金を調達しない引受金 |
| |
| | ||
予備信用状 |
| |
| |
契約に規定されているいかなる条件にも違反しない限り、未返済の融資承諾は、個人と会社が獲得可能な融資承諾のうち未使用の部分である。その会社は具体的な状況に基づいて各顧客の信頼性を評価する。会社が信用期間を延長する必要があると判断した場合、得られた担保金額は、経営陣の顧客に対する信用評価に基づいて決定される。財産と有価証券を含む様々な種類の担保を持つことができる。これらの金融商品に関連する信用リスクは、顧客への融資に係るリスクとほぼ同じである。
10.緊急事態、緊急事態
通常の業務過程では、会社は様々な訴訟を受け、これらの訴訟は通常、その業務に関連する事項に関連する。経営陣は、未解決の訴訟や法的手続きによる最終負債(ある場合)は、当社の総合貸借対照表や業務に大きな影響を与えないと考えている。
11.従業員の福祉を増やす
固定収益年金計画
同社は条件に合ったすべての従業員を対象とした固定福祉計画(同計画)を持っている。2015年1月1日またはそれ以前にその計画参加者でなかった従業員は、再就職日にかかわらず、その計画に参加して福祉を受ける資格がない。本計画はいつでも当社で終了できます。この計画は貸記サービス年限に基づく福祉式を使用している。同社の政策は、1974年の“従業員退職所得保障法”(“ERISA”)の最低資金要件を少なくとも満たすために必要な資金を提供することである。
この計画は最終平均収入とサービス年限に基づく福祉を提供する。同社はその計画で12月31日の測定日を使用した。2018年12月31日現在、計画サービス課税プロジェクトは凍結されている。
当社は年金計画を終了し、終了日は2021年4月1日であり、年金計画の全資産は2021年12月31日までの年度内に分散している。
77
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
この計画の資金状況、重大な仮定、会社の12月31日までの総合貸借対照表で確認された金額(単位:千)を示す
| 2021 | ||
福祉債務の変化が予想される: |
|
| |
年初の福祉義務 | $ | | |
利子コスト |
| | |
精算収益 |
| ( | |
支払われた福祉 |
| ( | |
集まって落ち合う |
| ( | |
年末の予想福祉義務 | $ | — | |
計画資産変動: |
|
| |
年度初め計画資産の公正価値 |
| | |
計画資産の実際収益率 |
| | |
支払われた福祉 |
| ( | |
集まって落ち合う |
| ( | |
貢献 |
| | |
年末計画資産公正価値 | $ | — |
2021年12月31日までの年度の定期年金純コスト(クレジット)とその他の総合損失の構成要素は以下のとおりである(千計)
| 2021 | |||
$ | | |||
| ( | |||
定期給付純額控除 | $ | ( | ||
年度損失 |
| ( | ||
定期収益純額、貸手、その他の全面損失で確認 | $ | ( |
2013年12月31日までの年度の定期年金純コストを決定するための加重平均は、以下のように仮定される
2021 |
| |||
割引率 | | % | ||
長期計画資産収益率を期待する | | |||
年度昇給 | 適用されない |
401(K)退職計画
同社は条件を満たす従業員のために401(K)退職計画を維持している。その計画はすべての職員たちに一致した支払いを提供する。一致した資金の額は
78
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
2019年1月1日から従業員のために401(K)年金を適宜納付する。会社のマッチング寄付に関する費用は#ドルです
繰延補償協定
会社には、各役員が自発的に参加することができ、報酬の一部または全部を遅らせることとボーナスを毎年選択することができる役員繰延給与計画がある。延期と累積収入は退職時に支払われる。当社は退職時に支払うべき繰延金額の推定年間コストを計算しなければなりません。2022年12月31日と2021年12月31日までの累計負債は約#ドル
行政員退職計画を補充する
その会社は特定の幹部のために補完的な役員退職計画を維持する。2022年12月31日と2021年12月31日までの累計負債は#ドル
従業員持株計画(ESOP)
2021年に、従業員の持株計画は当社から借金して購入する
従業員持株計画保有株は以下の通り(千ドル)
| 2022 | 2021 | ||||
参加者に割り当てる | | | ||||
労せずして得る | | | ||||
|
| |||||
従業員持株総株式 |
| |
| | ||
未取得株式の公正価値 | $ | | $ | |
12.株ベースの報酬
当社の株主は2022年9月28日に開催された株主周年大会でPB BankShares,Inc.2022年株式激励計画(2022年株式激励計画と略称する)を承認した。一つの集合
会社の2022年株式インセンティブ計画によると、会社普通株の付与数と付与日の市場価格の積が制限株式の公正価値を決定した。経営陣は、報酬全体に必要なサービス期間内に、制限株式公正価値の補償費用を直線的に確認する。2022年12月31日までに
79
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
含まれています
株式オプション費用は$
当社の2022年12月31日までの株式オプション活動と関連情報の概要は以下の通りです(千ドル、1株当たりデータを除く)
2022年12月31日 | ||||||||||||
加重平均 | ||||||||||||
残り | ||||||||||||
加重平均 | 契約期限 | 平均元徴 | ||||||||||
オプション | 行権価格 | (単位:年) | 価値がある | |||||||||
未返済、2022年1月1日 | — | $ | — | — | $ | — | ||||||
授与する |
| |
| |
|
| | |||||
鍛えられた |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||
没収される | — | — | — | — | ||||||||
未返済、2022年12月31日 | | $ | |
| $ | | ||||||
行使可能、2022年12月31日 | — | $ | — | — | $ | — |
制限株価は$
2022年12月31日までの年間、会社の限定的な株式活動と関連情報の概要は以下の通りです
加重平均 | ||||||
量 | 授与日 | |||||
株 | 公正価値 | |||||
非既得権益者、2022年1月1日 | — | $ | — | |||
授与する |
| |
| | ||
既得 |
| — |
| — | ||
没収される | — | — | ||||
2022年12月31日現在帰属していません | | $ | |
13.金融規制:金融規制事務
銀行と銀行持ち株会社は連邦銀行機関が管理する監督管理資本要求の制約を受けている。自己資本比率基準、及び銀行に対する迅速な是正措置法規は、監督管理会計慣例に基づいて計算された資産、負債とある資産負債表外項目の数量化測定に関連する。資本額と分類はまた規制機関の定性的な判断を受けている。資本金の要求を満たしていないことは規制行動を引き起こすかもしれない。証券を売却することができる未実現純収益または純損失は計算監督管理資本に含まれない。経営陣は、2022年12月31日現在、当該行は遵守しなければならないすべての自己資本比率要求に適合しているとしている。
80
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
適時是正措置条例は5種類の分類を提供した:資本充足、資本充足、資本不足、深刻な資本不足と深刻な資本不足であるが、これらの用語は全体の財務状況を代表するために使用されていない。もし資本が十分であれば、ブローカー預金を受け入れるには規制部門の承認を得る必要がある。資本が不足すれば資本配分が制限され、資産増加や拡張も同様であり、資本回復計画を立てる必要がある。2022年と2021年末に、最新の規制通知は、迅速に是正行動をとるために、監督管理の枠組みの下で資本が十分なものに分類される。その通知以来、経営陣は世銀の種別を変更した条件や事件は何もないと考えている。
2019年、連邦銀行機関は共同で最終規則を発表し、“経済成長、規制救済、消費者保護法”第201条に基づいて、条件に適合するコミュニティ銀行組織にオプションの簡略化自己資本比率測定基準であるコミュニティ銀行レバレッジ枠組み(CBLRフレームワーク)を提供した。最終規則は2020年1月1日に施行され、2020年12月31日に世銀が選出される。2020年4月、連邦銀行機関は“コロナウイルス援助、救済と経済安全(CARE)法”第4012条に基づいてCBLRフレームワークを一時的に改正し、第2条の臨時最終規則を発表し、“CARE法案”第4012条に基づいて実施された臨時変更が満期になった後、コミュニティ銀行のレバレッジ率要求を徐々に高めることを規定した臨時最終規則を発表した。
コミュニティ銀行のレバレッジ率は、条件を満たす銀行組織の計算と報告に基づくリスクに基づく資本の要求を取り消し、一級資産と平均資産(レバレッジ)の比率のみを要求する。コミュニティ銀行のレバレッジ枠組みを選択し、必要最低レバレッジ率を維持する適格銀行組織は、機関資本ルール(一般適用ルール)に一般的に適用されるリスクとレバレッジ率に基づく資本要求を満たしているとみなされ、適用されれば、“連邦預金保険法”第38節の資本充足率要求を満たすとみなされる。臨時最終規則によると、2020年12月31日までのコミュニティ銀行のレバレッジ率の最低要求は8%、2021年は例年8.5%、2022年以降は例年9%となっている。2四半期の猶予期間を許して要求額を下回る比率を是正することを仮規定しており、2020年12月31日までのレバー率は7%、2021年は例年7.5%、2022年以降は例年8%を維持することを前提としている。
最終ルールにより,条件を満たす銀行組織はCBLRフレームワークから脱退することを選択することができ,リスク重み付けフレームワークに制限されることなく回復することができる.2022年12月31日現在、この銀行は連邦銀行機関が定義した適格なコミュニティ銀行組織であり、CBLR枠組み下の自己資本比率測定基準に選ばれている。
実際と要求された資本金額(千で計算)と比率は以下のとおりであり,年末までである。
中国では良い自己資本比率を得ることになります | |||||||||||||
ただちに是正措置をとる | |||||||||||||
2022年12月31日 | 実際 | 条文 | |||||||||||
| 金額 |
| 比率.比率 |
| 金額 |
| 比率.比率 | ||||||
一級資本(平均資産に対して) | $ | |
| | % | $ | |
| | % |
中国では良い自己資本比率を得ることになります |
| ||||||||||||
ただちに是正措置をとる |
| ||||||||||||
2021年12月31日 | 実際 | 条文 |
| ||||||||||
| 金額 |
| 比率.比率 |
| 金額 |
| 比率.比率 |
| |||||
一級資本(平均資産に対して) | |
| | % | $ | |
| | % |
81
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
14.*
1株当たり収益を計算する際に用いる係数は以下のとおりである(単位は千ドル,1株あたりデータは除く)
2022 | 2021 | |||||
純収入 | $ | | $ | | ||
加重平均普通株式発行済み |
| |
| | ||
マイナス:平均して従業員の持株を稼いでいない |
| ( |
| ( | ||
加重平均流通株 | | | ||||
逆希釈株式オプションは計算範囲内ではない | | — | ||||
加重平均流通株(希釈後) | | | ||||
基本的に1株当たりの収益 | $ | | $ | | ||
薄めて1株当たりの収益 | $ | | $ | |
15.金融商品の公正価値の公正価値
当社は、取引資産及び負債の市場及び公正価値を決定するための仮定の信頼性に基づいて、その資産及び負債を3つのレベルに分け、一般的に公正価値に基づいて計量する。
一次株式推定値は、報告エンティティが計量日に取得することができる同じ資産または負債のアクティブ市場における未調整オファーに基づく。一級資産および負債は、通常、活発な取引所市場で取引される債務および株式証券を含む。推定値は、同じ資産または負債に関連する市場取引の既製定価源から得られる。
二次推定値は一級見積もり以外の投入に基づいており、これらの見積もりは資産或いは負債に対して直接或いは間接的に見られる。推定値は、同様の資産または負債の見積もり、非アクティブな市場の見積もり、または資産または負債の全期限を観察または検証することができる他の観察可能な市場データによって確認される他の投入に基づくことができる。
レベル3超過推定値は、観察されにくい投入に基づいており、これらの投入は、市場活動のサポートが非常に少ないか、または全くサポートされておらず、資産または負債の公正な価値に大きな意味を持つ。第3レベルの資産および負債は、その価値が定価モデル、割引キャッシュフロー法または同様の技術を使用して決定される金融商品であり、その公正な価値の決定には、多くの管理職の判断または推定を必要とするツールが含まれる。
公正価値指針は、現在の市場条件の下で、市場参加者が計量日に秩序ある取引を行う(すなわち、強制清算または安価な販売ではない)退出価格に重点を置いた公正価値の一致定義を提供する。資産や負債の活動数やレベルが大幅に低下した場合、推定技術を変更したり、複数の推定技術を使用することが適切である可能性がある。この場合、現在の市場条件では、意思のある市場参加者が計量日に取引を行う価格を決定することは事実や状況に依存し、重大な判断を用いる必要がある。公正価値は現在の市場条件の下で公正価値を最も代表できる範囲内の合理的な点位で決定される。
82
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
経営陣は、当社の金融商品の公正な価値を推定する際に最適な判断を使用しているが、どの推定技術にも固有の弱点がある。したがって、ほとんどの金融商品について、本明細書の公正価値推定は、示された日の販売取引において企業が達成可能な金額を示すとは限らない。見積公正価値金額はそれぞれ年度末に計量されており、当該等のそれぞれの日後に当該等の総合財務諸表について再評価や更新されていない。したがって、これらの金融商品のそれぞれの報告日後の推定公正価値は、各年末報告の金額と異なる可能性がある。
評価レベルにおける資産または負債の分類は、公正価値計量に重要な最低投入レベルに基づく。
同社は、その金融資産と負債の公正価値開示を推定する際に、以下の方法と仮定を用いた
債務と持分証券
債務と株式証券(公正価値別勘定)の公正価値は、国家の認可を得た証券取引所のオファー(一級)或いは行列定価(二級)によって決定され、行列定価は業界で広く使用されている数学技術であり、債務と持分証券を推定するための数学技術であり、特定の債務と株式証券の市場オファーに完全に依存するのではなく、証券と他の基準オファーとの関係に依存する。
減価ローン(一般公正価値で入金)
減価融資はFASB ASC 310項目に計上された融資である債権者によるローン減価の会計処理(“FASB-ASC:310”)ここで、会社は、一般に、融資担保の公正純価値に基づいて減値を計量する。公正価値は、一般に、物件の独立第三者評価または予想収益に基づく割引キャッシュフローに基づいて決定される。公正価値の計量に重大な意義がある最低投入レベルに基づいて、これらの資産は第3級公正価値に計上される。2022年12月31日、公正価値は記録された融資投資#ドルで構成されている
表外金融商品(原価別開示)
当社の表外金融商品(融資承諾と信用状)の公正価値は、現在類似の合意を達成するために市場で徴収されている費用に基づいており、合意の残りの条項と取引相手の信用状況を考慮している。公正な価値は重要ではないと考えられる。
83
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
公正価値に応じて恒常的に計量される資産については、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年に公正価値レベルで計量された公正価値は、以下のように計量される(千計)
|
| 引用する |
|
| ||||||||
価格が上がる | ||||||||||||
能動型 | 意味が重大である | |||||||||||
市場が待っている | 他にも | 重要なのは | ||||||||||
雷同 | 観察できるのは | 見えません | ||||||||||
資産 | 入力量 | 投入: | ||||||||||
2022年12月31日 | 合計する | (一級) | (二級) | (第3級) | ||||||||
機構債券 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
国庫券 | | | — | — | ||||||||
担保融資支援証券 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
抵当担保債券 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
共同基金 |
| |
| |
| — |
| — | ||||
$ | | $ | | $ | | $ | — |
|
| 引用する |
|
| ||||||||
価格が上がる | ||||||||||||
能動型 | 意味が重大である | |||||||||||
市場が待っている | 他にも | 重要なのは | ||||||||||
雷同 | 観察できるのは | 見えません | ||||||||||
資産 | 入力量 | 投入: | ||||||||||
2021年12月31日 | 合計する | (一級) | (二級) | (第3級) | ||||||||
機構債券 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
担保融資支援証券 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
抵当担保債券 |
| |
| — |
| |
| — | ||||
共同基金 |
| |
| |
| — |
| — | ||||
$ | | $ | | $ | | $ | — |
84
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
非日常的な基礎の上で公正価値で計量された資産について、2022年12月31日、2022年と2021年に使用された公正価値レベル内でレベル別に計量された公正価値は以下のように計量される(千計)
|
| 引用する |
|
| ||||||||
価格が上がる | ||||||||||||
能動型 | 意味が重大である | |||||||||||
市場が待っている | 他にも | 意味が重大である | ||||||||||
雷同 | 観察できるのは | 見えない | ||||||||||
資産 | 投入: | 投入: | ||||||||||
2022年12月31日 | 合計する | (一級) | (二級) | (第3級) | ||||||||
減価ローン | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
$ | | $ | — | $ | — | $ | |
|
| 引用する |
|
| ||||||||
価格が上がる | ||||||||||||
能動型 | 意味が重大である | |||||||||||
市場が待っている | 他にも | 意味が重大である | ||||||||||
雷同 | 観察できるのは | 見えない | ||||||||||
資産 | 投入: | 投入: | ||||||||||
2021年12月31日 | 合計する | (一級) | (二級) | (第3級) | ||||||||
減価ローン | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
$ | | $ | — | $ | — | $ | |
次の表は、2022年12月31日と2021年12月の公正価値(千ドル単位)を計量するために第3レベル投入を使用している非日常的な公平価値に基づいて計量された資産に関する追加数量化情報を提供する
2022年12月31日 |
|
|
| ||||||
資産記述 | 公正価値 | 技術を評価する | 観察できない入力 | 範囲(加重平均) | |||||
減価ローン | $ | | 担保の評価 | 販売費用と割引(1) |
2021年12月31日 |
|
|
| ||||||
資産記述 | 公正価値 | 技術を評価する | 観察できない入力 | 範囲(加重平均) | |||||
減価ローン | $ | | 担保の評価 | 販売費用と割引(1) |
(1) | 経営陣は、経済状況や推定された清算費用などの定性的要因に基づいて評価を調整することができる。 |
85
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
表示日までの会社金融商品の帳簿価値と公正価値は次の表に示すとおりである
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | |||||||||||||
| 公正価値 |
| 携帯する |
| 推定数 |
| 携帯する |
| 推定数 | |||||
(単位:千) | 階層構造 | 金額 | 公平な価値観 | 金額 | 公平な価値観 | |||||||||
金融資産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
現金と現金等価物 |
| 1 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
債務証券-売却可能 |
| 1 & 2 |
| |
| |
| |
| | ||||
株式証券 |
| 1 |
| |
| |
| |
| | ||||
制限株 |
| 2 |
| |
| |
| |
| | ||||
ローン、純額 |
| 3 |
| |
| |
| |
| | ||||
受取利息を計算する |
| 1 |
| |
| |
| |
| | ||||
銀行自営生命保険 | 2 | | | | | |||||||||
財務負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
普通預金、貯蓄、通貨市場 |
| 1 |
| |
| |
| |
| | ||||
預金証書 |
| 2 |
| |
| |
| |
| | ||||
長期借款 |
| 2 |
| |
| |
| |
| | ||||
支払利息 |
| 1 |
| |
| |
| |
| |
16.非利息収入の増加:非利息収入の増加
主題606は、融資および投資収入を含む金融商品に関連する収入には適用されない。また、株式投資収益、銀行が所有する生命保険に関する収入や融資費用などのいくつかの非利息収入流も新たな指導範囲内ではない。主題606は、預金口座のサービス料および所有している他の不動産の売却のような非利息収入フローに適用される。しかしながら、特別テーマ606を採用した後、これらの収入源の確認に大きな変化は生じていない。以下では、主題606の範囲内の非利子収入フローについて説明する。
預金口座に手数料を取る
預金口座のサービス料には、NSF料金、預金ベースの雑サービス料、消費者および商業の毎月の維持費、口座分析および関連費用(商業)が含まれる預金口座の費用が含まれる。
毎日徴収されるサービス料と費用は、会社が同じ日に収入を確認した場合に当日提供されるイベントやサービスの結果です。同社は,すべての日常サービス料と費用の履行義務を取引発生と同じ日に履行することを決定しているため,これらの状況が発生した場合に確認すべきである。
毎月のメンテナンス/サービス料金と費用は、システム処理完了後の翌月の最終日(すなわち発生費用の同じ月)に徴収される。当社は、すべての月費の履行義務は、通常、顧客がその義務を履行していない同月又は同じ日に履行することを決定した。毎月の費用は通常、顧客によって月全体で発生するため、これらのサービスの履行義務が履行されているため、費用は翌月の終了時に確認しなければならない。
口座分析サービス料と手数料は毎月最終日に月ごとに入金されます。当社は、口座分析費用のすべての履行義務が最初の月以内に履行されたことを決定した。
86
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
デビットカード収入
デビットカード収入は、消費者デビットカードネットワークおよび他のカード関連サービスからの交換料金を含む。相互交換率はカードネットワークで設定される.交換費は購入量やその他の要因に基づいて、取引発生時に確認します。
所有している他の不動産を売る収益
所有している他の不動産の販売は現在販売決算日に確認されており、その際にはすべての履行義務が履行されており、資産制御権は買い手に移されている。いずれの収益も合併損益表の非利息支出に計上される。
企業にとって、主題606の範囲内に他の重要な収入源はない
特定の範囲内の非利息収入606 | 2022 |
| 2021 | ||||
預金口座手数料 | $ | |
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デビットカード収入 |
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その他のサービス料 |
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家と設備を売る収益 | | | |||||
他の非利息収入 |
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非利子収入(主題606の範囲内) |
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非利子収入(主題606の範囲を超える) |
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非利子収入総額 | $ | | $ | |
契約残高
契約資産残高は、顧客が対価格(受取契約を引き起こす)または満期支払い(契約資産をもたらす)を支払う前に発生し、エンティティは顧客にサービスを提供する。契約責任残高は、顧客から支払い(または満期支払い)を受けたエンティティがサービスを顧客に譲渡する義務である。同社の非利子収入フローは主に取引活動、すなわち標準的な月末収入課税項目に基づいている。対価格は通常、会社がその履行義務を履行し、収入を確認した直後またはまもなく受け取ったものである。同社は通常、顧客と長期契約を締結しないため、大量の契約残高はない。2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日まで、会社には何の重大な契約残高もない。
契約調達コスト
主題606の通過に関して、エンティティは、顧客との契約のいくつかの増分コストを資本化し、その後、これらのコストが回収されることが予想される場合、費用として償却することを要求される。取得契約の増分コストは、エンティティが顧客との契約を取得するために生じる費用であり、契約を取得していない場合、そのエンティティはこれらの費用(例えば、販売手数料)を発生させない。当社は実際の便宜を利用して、実体が契約買収コストを資本化して生じた資産を1年以上の間に償却する際に、直ちに契約買収コストを支出することを許可する。テーマを採用する際、会社はいかなる契約買収コストも資本化していない。
87
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
17.財務諸表:親会社は財務諸表のみ
親会社貸借対照表
12月31日まで
2022 | 2021 | |||||
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資産 |
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現金と現金等価物 | $ | | $ | | ||
従業員が株を持って融資を受ける |
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陥落銀行への投資 | | | ||||
その他の資産 |
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総資産 | $ | | $ | | ||
負債と株主権益 |
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負債.負債 |
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銀行に借りた金 | $ | | $ | | ||
費用とその他の負債を計算すべきである |
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総負債 |
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株主権益 |
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株主権益総額 |
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総負債と株主権益 | $ | | $ | |
88
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
親会社損益表
十二月三十一日までの年度
2022 | 2021 | |||||
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利子収入 |
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従業員持株計画ローンの利子収入 | $ | | $ | | ||
現金と現金等価物の利息 |
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利子収入総額 | | | ||||
非利子支出 |
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アメリカ証券取引委員会の消費は | | | ||||
報酬と従業員の福祉 | | — | ||||
役員謝礼金 |
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非利子支出総額 |
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所得税費用前損失 |
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子会社の未分配収入中の権益 | | | ||||
所得税(福祉) |
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純収入 | $ | | $ | |
89
カタログ表
PB BankShares,Inc.
連結財務諸表付記
親会社現金フロー表
十二月三十一日までの年度
2022 | 2021 | |||||
経営活動のキャッシュフロー |
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純収入 | $ | | $ | | ||
純収益変動と経営活動から提供される現金純額の調整: |
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子会社の未分配収入中の権益 | ( | ( | ||||
従業員持株計画株式分配 | | | ||||
株式オプション報酬 | | — | ||||
その他の資産増加 |
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費用その他の負債の増加を計算しなければならない |
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経営活動が提供する現金純額 |
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投資活動によるキャッシュフロー |
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従業員持株計画ローン | — | ( | ||||
従業員の持ち株計画ローン支払いを受けました | | | ||||
子会社への投資 | — | ( | ||||
投資活動による現金純額 |
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融資活動によるキャッシュフロー |
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普通株を買い戻す | ( | — | ||||
普通株発行 | — | | ||||
従業員持株計画株の購入 | — | ( | ||||
融資活動が提供する現金純額 |
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現金および現金等価物の増加 |
| ( |
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期初現金と現金等価物 |
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現金と現金等価物、期末 | $ | | $ | |
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カタログ表
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
PB銀行株式会社
コツビルペンシルバニア州
財務諸表のいくつかの見方
PB BankShares,Inc.及びその子会社(当社)の2022年12月31日までと2021年12月31日までの総合貸借対照表、この日までの関連総合収益表、全面収益表、株主権益表とキャッシュフロー表、及び総合財務諸表(総称して財務諸表と呼ぶ)に関する付記を監査した。財務諸表は,すべての重要な面で,会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況と,それまでの年度までの経営成果とキャッシュフローを公平に反映しており,米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても詐欺によるものであっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。
我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
/s/
2020年以来、当社の監査役を務めてきました。
2023年3月28日
91
カタログ表
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
ない。
プロジェクト9 Aです。制御とプログラム
開示制御とプログラムの評価それは.本Form 10−K年次報告に係る期間が終了した時点で,会社は最高経営責任者と財務責任者を含む経営陣の監督と参加の下で,その開示制御とプログラムの設計と動作の有効性を評価した。開示制御およびプログラムを設計·評価する際には、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、管理層は、その制御およびプログラムを評価する際に判断しなければならないことを認識する。彼らの2022年12月31日までの開示制御及び手続の評価によると、会社の最高経営責任者及び最高財務官は、会社の開示制御及び手続(例えば、1934年証券取引法(改正)下の第13 a-15(E)及び15 d-15(E)規則で定義される)は、会社が取引法に基づいて提出又は提出された報告書において開示を要求する情報が証券取引委員会規則及び条例で規定された時間内に効率的に記録、処理、集計及び報告されることを確実にすることを目的としている。
財務報告書の内部統制に関する経営陣の報告書。会社経営陣は、取引法第13 a-15(F)条の規定に従って、財務報告の十分な内部統制を確立·維持する責任がある。会社の内部制御システムは米国公認会計原則に基づいて会社管理層、取締役会と株主に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムであり、財務報告の信頼性を保証し、外部報告目的のために財務諸表を作成し、公平に列記することを目的としている。私たちの財務報告に対する内部統制は、資産の取引と処置を合理的かつ詳細かつ公平に反映する記録の維持に関連する政策およびプログラムを含み、米国公認会計原則に基づいて取引を記録し、米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成し、管理層および会社役員の許可のみに基づいて収入と支出を行うための合理的な保証を提供し、私たちの財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な会社資産の買収、使用または処分を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
すべての内部制御システムには,どんなに良く設計されていても,固有の限界がある.したがって,有効と判定されたシステムであっても,財務諸表の作成や列報に合理的な保証を提供することしかできない.また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
2002年の“サバンズ·オクスリー法案”第404条を遵守する会社の計画の一部として、我々の経営陣は、2022年12月31日までの社内財務報告の内部統制の有効性(以下、“評価”と略す)を評価した。この評価を行う際には,管理層はトレデビル委員会後援組織委員会(“COSO”)が“内部制御である総合枠組み(2013)”と題する報告書で公表された制御標準枠組みを用いた。経営陣の評価には、当社の財務報告内部統制設計の評価と、その財務報告内部統制操作の有効性の試験が含まれている。経営陣は監査委員会と共にその評価結果を検討した。
この評価によると、経営陣は、2022年12月31日まで、当社は財務報告の内部統制に有効であり、財務報告の信頼性を合理的に保証し、米国が公認している会計原則に基づいて外部目的の財務諸表を作成することができると認定した。
財務報告の内部統制それは.当社の財務報告の内部統制(取引法の下の規則13 a−15(F)および15 d−15(F)で定義されている)は、
92
カタログ表
2022年12月31日までの3ヶ月間、当社の財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性があります。
本年度の財務報告には,PB BankShares,Inc.は新興成長型会社であるため,独立公認会計士事務所の認証報告は含まれていない。
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されない
第III部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
当社は、その主要執行者、主要財務者、主要会計者又は主計長又は類似の機能を実行する者に適用される道徳的規則を採択した。この基準のコピーは、会社のウェブサイトir.Presencebank.comの“管理ファイル”で取得できます
本稿に含まれる情報は,2022年12月31日から120日間,米国証券取引委員会2023年株主年次総会依頼書に提出される。
第11項.役員報酬
本稿に含まれる情報は,2022年12月31日から120日間,米国証券取引委員会2023年株主年次総会依頼書に提出される。
93
カタログ表
第十二項:特定実益所有者及び経営陣の保証所有権及び関連株主事項
次の表は、2022年12月31日までに会社持分補償計画に基づいて発行された持分証券の情報を提供する
| 量 |
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| 証券数量 | |||
証券はしなければならない | 使えるようにする | ||||||
発表日: | 未来への発行 | ||||||
演習をする | 加重平均 | 公平な条件の下で | |||||
卓越した | 行使価格: | 報酬計画 | |||||
オプション·株式承認証 | 未完成の選択肢は | (証券は除く) | |||||
権利があります | 株式証明書と権利を認める | (A)欄に反映する | |||||
計画種別 |
| (a) | (b) | (c) | |||
証券所有者が承認した持分補償計画: |
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| ||||
PB BankShares,Inc.2022年持分インセンティブ計画(1) | 266,072 | $ | 12.28 | 11,653 | |||
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 | 適用されない | 適用されない | 適用されない | ||||
合計する | 266,072 | $ | 12.28 | 11,653 |
(1)2022年12月31日まで、PB BankShares、Inc.2022年株式激励計画に基づいて、すでに111,090株の制限株奨励を付与し、この計画によると、依然として2,975株が未来に発行できる。限定株は5年以内に授与されます。
(B)ある実益所有者の資産、資産、および安全所有権の評価
本稿に含まれる情報は,2022年12月31日から120日間,米国証券取引委員会2023年株主年次総会依頼書に提出される。
(C)管理会社の資産管理及び安全所有権
本稿に含まれる情報は,2022年12月31日から120日間,米国証券取引委員会2023年株主年次総会依頼書に提出される。
(D)制御面の変化
当社の経営陣は、当社の証券に対するいかなる人の質権も含めて、いかなる手配も承知していませんが、その等の質権の運用は、その後の日付で登録者の制御権の変更を招く可能性があります。
第13項:特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
本稿に含まれる情報は,2022年12月31日から120日間,米国証券取引委員会2023年株主年次総会依頼書に提出される。
94
カタログ表
プロジェクト14.総会計士料金とサービス
本稿に含まれる情報は,2022年12月31日から120日間,米国証券取引委員会2023年株主年次総会依頼書に提出される。
第IV部
項目15.展示品と財務諸表の添付表
(a)(1) 財務諸表
以下の書類は本年度報告の一部として10-K表形式で提出される。
(A)独立公認会計士事務所レポート
(B)総合貸借対照表--2022年12月31日および2021年12月31日
(C)2022年12月31日及び2021年12月31日までの両年度の連結収益表
(D)2022年12月31日及び2021年12月31日までの両年度の包括収益統合レポート
(E)2022年12月31日と2021年12月31日までの年次株主権益変動表連結レポート
(F)2022年12月31日および2021年12月31日までの3年間のキャッシュフロー表の連結レポート
(G)連結財務諸表付記
(H)独立公認会計士事務所の最新報告(PCAOB ID
(a)(2) 財務諸表明細書
ない。
(a)(3) 証拠品(*本レポートに従ってアーカイブまたは提供されたファイル)
3.1 | PB BankShares,Inc.の会社規約(PB BankShares,Inc.S-1表登録声明の添付ファイル3.1合併(ファイル番号333-254209)を参照することにより、最初は2021年3月12日に米国証券取引委員会に提出される) |
3.2 | PB BankShares,Inc.の規約(PB BankShares,Inc.のS-1表登録声明(第333-254209号文書)添付ファイル3.2を参照して編入され、最初は2021年3月12日に米国証券取引委員会に提出された) |
4.1 | PB BankShares,Inc.普通株式証明書フォーマット(PB BankShares,Inc.S-1表登録声明添付ファイル4を参照することにより(ファイル番号333-254209)、最初に2021年3月12日に米国証券取引委員会に提出される) |
4.6 | 登録者証券説明(PB BankShares,Inc.を参照して2022年3月25日に米国証券取引委員会に提出されたForm 10-K年報(文書番号001-40612)添付ファイル4.6) |
10.1 | Presence BankとJanak M.Aminの間の雇用協定, 3月1日から施行される 2021 (PB BankShares,Inc.S-1表登録宣言(ファイル番号333-254209)の添付ファイル10.1を参照することにより、2021年3月12日に米国証券取引委員会に最初に提出された)+ |
10.2 | Presence Bankとダグラス·L·バイルス間の制御権変更プロトコル, 3月1日から施行される 2021 (PB BankShares,Inc.S-1表登録宣言(ファイル番号333-254209)の添付ファイル10.2を参照することにより、2021年3月12日に米国証券取引委員会に最初に提出された)+ |
10.3 | Presence BankとLarry Witt間の制御権変更プロトコル, 3月1日から施行される 2021 (PB BankShares,Inc.S-1表登録宣言(ファイル番号333-254209)の添付ファイル10.3を参照することにより、2021年3月12日に米国証券取引委員会に最初に提出された)+ |
10.4 | 行政員を補充して退職する Janak M.Aminと一緒に計画します(PB BankShares,Inc.S-1表登録宣言(ファイル番号333-254209)の添付ファイル10.4を参照することにより、2021年3月12日に米国証券取引委員会に最初に提出された)+ |
95
カタログ表
10.5 | 行政員を補充して退職する ダグラス·L·バイルスと一緒に計画しました(PB BankShares,Inc.S-1表登録宣言(ファイル番号333-254209)の添付ファイル10.5を参照することにより、2021年3月12日に米国証券取引委員会に最初に提出された)+ |
10.6 | 行政員を補充して退職する ラリー·ウェートと一緒に計画します(PB BankShares,Inc.S-1表登録宣言(ファイル番号333-254209)の添付ファイル10.6を参照することにより、2021年3月12日に米国証券取引委員会に最初に提出された)+ |
10.7 | 銀行幹部を派遣して報酬計画を延期する(添付ファイル10.1を参照してPB BankSharesに組み込まれ、Inc.2022年1月28日に米国証券取引委員会に提出された現在の報告Form 8-K(ファイル番号001-40612)+ |
10.8 | PB BankShares,Inc.2022年株式インセンティブ計画(添付ファイル10.1を参照してPB BankSharesに組み込まれ、Inc.は2022年9月29日に証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告(ファイル番号001-40612)に含まれる)+ |
10.9 | 限定株式奨励プロトコル表(PB BankShares,Inc.のS-8表登録声明(第333-268029号文書)添付ファイル10.2を参照して編入され、最初は2022年10月27日に米国証券取引委員会に提出された)+ |
10.10 | 奨励株式オプション奨励協定表(PB BankShares,Inc.S-8表登録声明(文書番号333-268029)の添付ファイル10.3を参照して編入され、最初は2022年10月27日に米国証券取引委員会に提出された)+ |
10.11 | 非限定株式オプション奨励プロトコル表(PB BankShares,Inc.S-8表登録説明書添付ファイル10.4(第333-268029号文書参照)、最初は2022年10月27日に米国証券取引委員会に提出された)+ |
10.12 | 購入契約は、2022年11月7日にPresence Bankと185 Eリンケンショベル金属加工によって署名されました (添付ファイル10.1を参照してPB BankSharesに組み込まれ、Inc.2022年11月10日に証券取引委員会に提出された現在の報告Form 8-K(文書番号:001-40612)) |
10.13* | Presence BankとLindsay Bixler間の制御権変更プロトコルは,2021年9月1日から発効する |
10.14* | Presence BankとWilliam H.Sayre間の制御権変更プロトコルは,2022年6月1日から発効する |
10.15* | Lindsay Bixler+の補充幹部退職計画 |
10.16* | ウィリアム·サレ+の補充役員退職計画 |
16 | BDO USA,LLP会計士変更に関する書簡(PB BankShares,Inc.S-1表登録声明の添付ファイル16を参照することにより(ファイル番号333-254209),最初は2021年3月12日に米国証券取引委員会に提出された) |
21* | 登録者の子会社 |
23.1* | 独立公認会計士事務所の同意、アテ、ハイダーとバーバー、P.C. |
31.1* | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づいて成立した“1934年証券取引法”第13 a−14条に基づく最高経営責任者の認証 |
31.2* | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づいて成立した“1934年証券取引法”第13 a-14条(A)に基づく首席財務官の証明 |
32* | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者と最高財務責任者の証明 |
101* | 当社がiXBRL形式で作成したForm 10−K年次報告書には,(1)合併条件表,(2)合併収益表,(3)合併包括収益表,(4)合併株主権益変動表,(5)合併キャッシュフロー表と(6)連結財務諸表付記,の材料がある |
104* | 表紙相互データファイル(インターコネクトXBRL形式) |
+会社の管理契約、補償計画または手配を表示する。
96
カタログ表
第16項:表格10-K要約
適用されない.
97
カタログ表
サイン
1934年証券取引法第13項又は第15項(D)項の要件に基づいて、登録者は、2023年3月28日に、次の署名者がその代表として本報告書に署名することを正式に許可した。
PB BankShares,Inc. | |||
差出人: | /s/Janak M.Amin | ||
ジャナック·M·アーミン | |||
社長と | |||
最高経営責任者 |
1934年の証券取引法の要求によると、本報告は以下の者によって登録者として以下のように署名された
サイン | タイトル | 日取り |
/s/Janak M.Amin ジャナック·M·アーミン | 社長と取締役CEO(最高経営責任者) | 2023年3月28日 |
/s/Lindsay S.Bixler リンジー·S·ビクスラー | 常務副総裁兼首席財務官(首席財務会計官) | 2023年3月28日 |
/s/ジョセフ·W·キャロル ジョセフ·W·キャロル | その会社の社長 ♪the the the サーフボード | 2023年3月28日 |
/スペンサー·J·アンドレース スペンサー·J·アンドレース | 役員.取締役 | 2023年3月28日 |
/s/ラリー·J·コンストブル ラリー·J·コンストブル | 役員.取締役 | 2023年3月28日 |
/s/Bony R.Dawood バーニー·R·ダウッド | 役員.取締役 | 2023年3月28日 |
トーマス·R·グリーンフィールド トーマス·R·グリーンフィールド | 役員.取締役 | 2023年3月28日 |
ジョン·V·ピノIII ジョン·V·ピンノ3世 | 役員.取締役 | 2023年3月28日 |
ジェーン·B·トンプキンス ジェーン·B·トンプキンス | 役員.取締役 | 2023年3月28日 |
ジョーイ·ウィンツ M·ジョーイ·ウィンツ | 役員.取締役 | 2023年3月28日 |
/s/R.チェストン·ウラッド R·チェストン·ウラッド | 役員.取締役 | 2023年3月28日 |
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