目次
米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム
(マークワン) |
|
|
| 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく年次報告書 | |
終了会計年度について | ||
または | ||
| 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 | |
からへの移行期間について。 |
コミッションファイル番号
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| ||
法人または組織の州またはその他の管轄区域 | (IRS) 雇用主 |
(主要行政機関の住所) (郵便番号)
登録者の電話番号 (市外局番を含む) (
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
各クラスのタイトル |
| トレーディングシンボル |
| 登録された各取引所の名前 |
同法第12条 (g) に従って登録された証券:なし
登録者が証券法第405条で定義されているように、経験豊富な発行者である場合は、チェックマークを付けて記入してください。 ☒
登録者が法第13条または第15条 (d) に従って報告を提出する必要がない場合は、チェックマークを付けて記入してください。 ☐はい☒
登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。☒
登録者が過去 12 か月間(または、登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間)に、規則 S-T の規則 405(本章の §232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。☒
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、および「新興成長企業」の定義を参照してください。
☒ | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ | 小規模な報告会社 | ||
非加速ファイラー | ☐ | 新興成長企業 |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。 ☐
登録者が、監査報告書を作成または発行した登録公認会計士事務所が、サーベンス・オクスリー法(15 U.S.C. 7262 (b))のセクション404(b)に基づく財務報告に対する内部統制の有効性に関する報告書を提出し、経営陣による評価を証明したかどうかをチェックマークで示してください。
証券が同法第12条(b)に従って登録されている場合は、申告に含まれる登録者の財務諸表に、以前に発行された財務諸表の誤りの訂正が反映されているかどうかをチェックマークで示してください。 ☐
これらの誤り訂正のうち、§240.10D-1 (b) に従い、該当する回復期間中に登録者のいずれかの執行役が受け取ったインセンティブベースの報酬の回収分析を必要とする修正記述であるかどうかをチェックマークで示してください。 ☐
登録者がシェル会社(同法の規則12b-2で定義されている)であるかどうかをチェックマークで示してください。はい
2022年7月30日現在、登録者の非関連会社が保有する議決権付き普通株式および議決権のない普通株式の総市場価値は $
2023年2月25日現在の、登録者の各クラスの普通株式の発行済み株式数を記入してください。
クラスA普通株式、額面0.01ドル | |
クラスB普通株式、額面0.01ドル |
参照により組み込まれた文書
2023年5月20日に開催される年次株主総会の委任勧誘状(「委任勧誘状」)の一部は、参照により本フォーム10-KのパートIIIに組み込まれています。
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商品番号 |
| ページ番号 |
パート I |
| |
1. | ビジネス | 1 |
1A. | リスク要因 | 4 |
1B. | 未解決のスタッフコメント | 13 |
2. | [プロパティ] | 13 |
3. | 法的手続き | 14 |
4. | 鉱山の安全に関する開示 | 14 |
パート 2 |
| |
5. | 登録者の普通株式、関連する株主問題、および発行者による株式の購入に関する市場 | 16 |
7. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 18 |
7A. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 34 |
8. | 財務諸表と補足データ | 34 |
9. | 会計および財務情報開示に関する会計士の変更および意見の相違 | 34 |
9A. | 統制と手続き | 34 |
9B. | その他の情報 | 35 |
9C. | 検査を妨げる外国の管轄区域に関する開示 | 35 |
パート 3 |
| |
10. | 取締役、執行役員およびコーポレートガバナンス | 36 |
11. | 役員報酬 | 36 |
12. | 特定の受益者の担保所有権、経営者および関連する株主に関する事項 | 37 |
13. | 特定の関係および関連取引、および取締役の独立性 | 37 |
14. | 主任会計士の費用とサービス | 37 |
パート IV | ||
15. | 展示品と財務諸表スケジュール | 38 |
16. | フォーム 10-K サマリー | 41 |
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パート I
アイテム 1.ビジネス。
Dillar's, Inc.(「Dillar's」または「当社」、「当社」、「当社」または「登録者」)は、米国最大のファッションアパレル、化粧品、家具小売業者です。当社は、もともとウィリアム・T・ディラードによって1938年に設立され、1964年にデラウェア州に設立されました。2023年1月28日現在、当社は28のクリアランスセンターを含む277のDillards店舗と、女性、男性、子供向けのファッションアパレル、アクセサリー、化粧品、家具、その他の消費財を含む幅広い商品を提供するインターネットストアを運営しています。当社はまた、ゼネコン建設会社であるCDI Contractors, LLC(「CDI」)を運営しており、その事業の一部には当社の店舗の建設および改造が含まれます。
次の表は、セグメント別および主要製品ライン別の純売上高の割合をまとめたものです。
純売上高の割合 |
| ||||||
| 2022年度 | 2021年度会計年度 | 2020 会計年度 |
| |||
小売事業セグメント: | |||||||
化粧品 |
| 15 | % | 14 | % | 15 | % |
レディースアパレル |
| 21 |
| 21 |
| 18 | |
レディースアクセサリーとランジェリー |
| 14 |
| 15 |
| 17 | |
ジュニア&キッズアパレル |
| 9 |
| 10 |
| 9 | |
メンズアパレルとアクセサリー |
| 20 |
| 19 |
| 18 | |
靴 |
| 15 |
| 15 |
| 15 | |
家と家具 |
| 4 |
| 4 |
| 5 | |
| 98 |
| 98 |
| 97 | ||
建設セグメント |
| 2 |
| 2 |
| 3 | |
合計 |
| 100 | % | 100 | % | 100 | % |
当社の事業、経営成績および財務状況に関する追加情報(当社の報告セグメントおよび前述のそれぞれに対するCOVID-19の影響に関する情報を含む)は、本書の項目7の経営陣による財務状況および経営成績の議論と分析と、本書の項目8の「連結財務諸表の注記」の注記2に記載されています。
お客様は、米国南西部、南東部、中西部の主にショッピングモールやオープンエアセンターにある小売店のいずれかに直接ご来店いただけます。当社のお客様は、当社の電子商取引サイトdillards.comからオンラインで当社を訪問することもできます。これにより、29州の店舗だけでなく、フルフィルメントセンターや流通センターでも全社的にさまざまな商品にアクセスできます。お客様は、オンラインで購入して店舗で受け取るか、注文した商品を目的の場所に直接発送するかを選択できます。Dillards.comは、スタイルやトレンドコンテンツを継続的に更新することで、お客様を教育し、刺激を与える重要な顧客エンゲージメントツールとしても機能します。
当社の小売商品事業は、競争の激しい状況下で行われています。私たちは地域の大手百貨店ですが、専門店やオフプライス、ディスカウント、インターネット小売店など、全国および地方レベルで個々の店舗と競合する競合他社が数多くあります。競争は、場所、評判、商品の品揃え、広告、価格、品質、運営効率、サービス、クレジットの入手可能性など、さまざまな要因によって特徴付けられます。私たちは、これらの各要素に関して、店舗が強い競争力を持っていると考えています。他の小売業者は、これらの要因の一部またはすべて、または他の要因で顧客をめぐって競争する場合があり、潜在的な顧客の中には、特定の好みにより合っていると認識される場合もあります。
当社の商品セレクションには、アントニオ・メラニ、ジャンニ・ビニ、GB、ラウンドツリー&ヨーク、ダニエル・クレミューなどの独占ブランド商品が含まれますが、これらに限定されません。当社の独占ブランド/プライベートブランド商品プログラムは、Dillard'sとお客様にメリットをもたらします。当社のお客様には、おしゃれで高品質な製品を、多くの場合、国内ブランドよりもお得に受け取ることができます。当社のプライベートブランド商品プログラムにより、コストを最小限に抑え、他の小売業者との差別化を図りながら、会社の高い基準を確実に達成することができます。
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私たちは、デザイン機能、広告、品質管理、そして質の高い製造環境における市場動向への迅速な対応の観点から、商標とライセンスのポートフォリオに多額の投資を行ってきました。Dillardの商標登録は、Dillard'sが掲載された製品の商標を独占的に使用する限り維持されます。
マーチャンダイジング、販売促進、店舗運営サポート機能は、主に本社で行われています。経理、商品開発、店舗計画、情報技術などのバックオフィス営業支援機能も一元化されています。
私たちは、各商圏と店舗の顧客基盤に関する知識を深めてきました。この知識は、上級管理職やマーチャンダイジング担当者が定期的に店舗を訪問したり、オンラインの商品情報を利用したりすることで強化され、地域のマーチャンダイジングオフィスがサポートしています。今後も既存のテクノロジーと研究を駆使して、各地域の特定の好み、味、サイズの要件を満たすように、店舗ごとに商品の品揃えを編集していきます。
米国ウェルズ・ファーゴ銀行(「ウェルズ・ファーゴ・アライアンス」)は、長期的なマーケティングおよびサービス提携(「ウェルズ・ファーゴ・アライアンス」)に基づき、アメリカンエキスプレスと共同ブランドのクレジットカード(総称して「プライベートラベルカード」)を含むディラードのプライベートラベルクレジットカードを所有および管理しています。ウェルズ・ファーゴ・アライアンスの下で、ウェルズ・ファーゴはお客様のためにプライベートラベルのカード口座を開設および所有し、口座の所有権に関連するメリットとリスクを保持し、新規口座開設、取引承認、請求調整、顧客からの問い合わせなどの主要なカスタマーサービス機能を提供し、金融手数料収入を受け取り、それらの口座に関連する不良債権を負担します。ウェルズ・ファーゴ・アライアンスに従い、ポートフォリオの収益に基づいてウェルズ・ファーゴから継続的に現金報酬を受け取ります。ポートフォリオから受け取る報酬は毎月決定され、償還条項はありません。当社は、顧客特典プログラムの費用を含むプライベートラベルカードのマーケティングに参加しています。ウェルズ・ファーゴ・アライアンスは2024年11月に失効します。
私たちは、とりわけ、販売員に新しいクレジット口座を開設するインセンティブを提供することにより、プライベートラベルカードの数と使用を拡大することを目指しています。通常、お客様が当社の店舗またはオンラインで口座を開設しているときに開設できます。口座を開設したお客様には、今後の購入時に割引が適用されます。プライベートラベルカードのお客様には、プライベートショッピングナイト、特別割引、セールイベントの事前通知が提供されることがあります。Wells Fargoは、プライベートラベルカードの使用に対して顧客に報酬を与えるロイヤルティプログラムを管理しています。
当社の収益は、会計年度の最後の四半期の業績に大きく依存しています。ホリデーシーズンの購入パターンにより、その期間の平均売上高は年間売上の約3分の1になります。さらに、運転資金の必要額は年間を通じて変動し、ホリデーシーズンを見越して下半期には増加します。
私たちは多くの供給元から商品を購入しており、特定のサプライヤーに依存しているとは考えていません。どのサプライヤーとも長期的な購入契約や取り決めはありませんが、両社の関係は強固で相互に有益であると考えています。
当社の会計年度は、毎年1月31日に最も近い土曜日に終了します。2022年度、2021年度、2020年度は、それぞれ2023年1月28日、2022年1月29日、2021年1月30日に終了し、それぞれ52週間かかりました。
ヒューマンキャピタル
2022年12月24日現在、当社は約29,900人の従業員を雇用しています。約19,600人がフルタイム(週35時間以上)のアソシエイト、8,200人がパートタイム(週20〜35時間)のアソシエイト、2,100人がリミテッドステータスのアソシエイト(週20時間未満)でした。1当社の従業員はいずれも組合に代表されていません。
百貨店チェーンとして、当社は販売員、管理専門家、保守専門家、コールセンター関係者、流通センター関係者、バイヤーなど、幅広い従業員を雇用しています。
1このセクションでは、すべての数値は2022年の暦年に基づいています。
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広告およびバックオフィス担当者。従業員基盤の幅広さを考慮して、特定の従業員層を念頭に置いて人的資本管理の取り組みを調整しています。
当社の常勤従業員のうち、約 86% が小売店で働いています。私たちは、該当する市場で競争力のある報酬および福利厚生パッケージを提供することにより、店舗レベルで優秀な従業員を引き付け、維持することに重点を置いています。
トレーニングと人材開発。当社は、正式なクラスルームトレーニング、営業管理チーム向けの専門トレーニング、継続的なメンターシッププログラム、および実務経験の両方に投資することにより、人材を育成しています。私たちは、門戸開放政策と昇進の機会を通じて、エンゲージメントの高い労働力を創出することを目指しています。当社の理念は、組織内で人材を育成し、昇進させることです。これにより、事業全体とお客様の期待をより深く理解することで、より良いカスタマーサービスモデルを提供することができます。キャリアパスと昇進の機会については、トレーニング初日から継続的にアソシエイトと話し合います。2022年12月24日現在、店舗のサラリーマンマネージャーの約 72% が時給制の店舗職から昇進しています。
ダイバーシティとインクルージョン。当社には多様な顧客基盤があり、従業員にも同じ多様性を実現することを目指しています。2022年12月24日現在、店員の約75%が女性で、店員の約54%が非白人でした。
店舗の職種における多様性を促進する取り組みとして、当社はダイバーシティ&インクルージョンのトレーニングカリキュラムを開発し、店舗レベルの採用担当マネージャーに提供しています。また、資格のある候補者全員に店舗昇進の機会を知ってもらうために、各店舗は監督職の昇進機会を掲載しています。
入手可能な情報
当社のウェブサイトに含まれる情報は、参照によってForm 10-Kの年次報告書(以下「年次報告書」)に組み込まれるものではないため、本年次報告書の一部と見なすべきではありません。フォーム10-Kの年次報告書、フォーム10-Qの四半期報告書、フォーム8-Kの最新報告書、フォーム4およびフォーム5の有価証券の実質所有権の変更に関する声明、および改正された1934年の証券取引法(「取引法」)のセクション13(a)、15(d)、または16条に従ってSECに提出または提出されたレポートの修正は、該当する場合、無料で入手できます(近日中に)当社がそのような資料をDillard's, Inc.の投資家向け広報ウェブサイト(投資家)に電子的に提出した後(またはSECに提供した後)、合理的に実行可能な範囲で。dillards.com。コピーは、SECのEDGARウェブサイト(sec.gov)からも入手できます。
ニューヨーク証券取引所の上場基準とSECの規則で義務付けられているように、行動規範とコーポレートガバナンスガイドラインを採用しています。当社の投資家向け広報ウェブサイトには、行動規範、コーポレートガバナンス・ガイドライン、社会的説明責任方針、最新の社会的説明責任報告書、気候変動緩和の取り組みに関する最新の報告書、取締役会の監査委員会および取締役会のストックオプションおよび役員報酬委員会のための委員会憲章を掲載しています。
当社の本社は、アーカンソー州リトルロックのカントレルロード1600番地72201にあります。電話:501-376-5200。
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アイテム 1A.リスク要因。
本年次報告書の項目1A「リスク要因」に記載されているリスクは、当社の事業、財政状態および経営成績に重大かつ悪影響を及ぼす可能性があります。
当社は、このフォーム10-Kの年次報告書に含まれる1995年の民間証券訴訟改革法で定義されている将来の見通しに関する記述は、そのような記述の時点での経営陣の見積もり、予測、信念、および仮定に基づいており、将来の業績を保証するものではないことにご注意ください。当社は、将来の出来事の発生、新しい情報の受領などに基づいて、将来の見通しに関する記述を更新または改訂する義務を負わないものとします。当社の将来の見通しに関する記述にはリスクと不確実性が伴い、さまざまな重要な要因に基づいて変更される可能性があります。実際の将来の業績、結果、および結果は、多くのリスク、不確実性、および仮定の結果として、当社およびその経営陣による将来の見通しに関する記述で表明されたものと大きく異なる場合があります。
小売業に関するリスク
小売商品事業は競争が激しく、その競争により当社の収益、利益、市場シェアが低下する可能性があります。
私たちは、競争の激しい状況の中で小売商品事業を行っています。競争は、場所、評判、ファッション、商品の品揃え、広告、運営効率、価格、品質、カスタマーサービス、クレジットの入手可能性など、さまざまな要因によって特徴付けられます。従来の百貨店、専門店、オフプライスやディスカウントストア、ブティック、量販店、インターネットや通信販売の小売業者など、国内、地域、インターネット上に多数の競合他社があります。当社は地域の大規模デパートですが、競合他社の中には当社よりも大きな財源を持つものもあり、その結果、自社製品の調達、宣伝、販売により多くのリソースを投入できる可能性があります。さらに、特定の市場では、当社が販売する1種類以上の商品を専門とするかなりの数の小売業者と競合しています。また、オンライン小売ショッピングは急速に進化し続けており、インターネットが競争力のあるエントリーや比較ショッピングを促進するにつれて、電子商取引市場での競争は今後も激化すると予想されます。既存の競合他社と新規参入者の両方から激しい競争が続くと予想されます。競争力を維持できなければ、価格の下落圧力、製品需要の低下、利益率の低下、新しいビジネスチャンスの活用不能、市場シェアの喪失などが発生する可能性があります。
当社の事業は季節的なものであるため、会計年度の最後の四半期における収益の変動は、当社の業績に不釣り合いな影響を与える可能性があります。
他の多くの小売業者と同様に、当社の事業は季節的な影響を受けやすく、通常、売上高と収益のかなりの部分がホリデーシーズンのため、会計年度の最後の四半期に実現します。第4四半期の業績は、休暇中の支出パターンや気象条件など、さまざまな要因に基づいて大きく変動する可能性があり、そのような変動は、会計年度全体の業績に不釣り合いな影響を与える可能性があります。当社の事業は季節性があるため、当社の業績は四半期ごとに大きく異なり、どの四半期の結果も必ずしも会計年度全体で達成できる業績を示すものではありません。
当社の流通センターまたはフルフィルメントセンターが閉鎖または中断された場合、当社の事業および運営に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのビジネスは、商品の受け取りと配送のプロセスを整然と運営することにかかっています。そのためには、出荷スケジュールの順守と、流通センターまたはフルフィルメントセンターの効果的な管理が不可欠です。受領および配送プロセスは効率的で、適切な緊急時対応計画を立てていると考えていますが、火災、悪天候、自然災害、その他の壊滅的な出来事、労働争議、その他の配送問題による予期せぬ業務の中断により、在庫が失われたり、店舗や顧客への商品の配送が遅れたりする可能性があります。
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現在の店舗の魅力が薄れたり、希望する新しい場所が妥当な価格で利用できなくなったりする可能性があり、いずれも当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
お客様のトラフィックを増やし、お客様の便宜を図るために、ショッピングモールやオープンエアセンター内の望ましい場所に店舗を配置するよう努めています。当社の店舗は、当社、その他の主要テナント、その他の地域アトラクションが消費者のトラフィックを生み出す能力から恩恵を受けています。米国における新しいショッピングモールの開発における不利な変化、既存または新規のショッピングモール内の適切な店舗の空き状況またはコスト、目立つ場所をめぐる他の小売業者との競争、個々のショッピングモールの成功と他の主要テナントの成功または失敗、既存のモールの継続的な適切な管理と開発、またはショッピングモールの継続的な人気は、既存の店舗での売上を維持または拡大する当社の能力に引き続き影響を与える可能性があります。新しい店舗をオープンする能力もそうですが当社の財政状態または経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
大量の不動産を所有およびリースすると、当社は負債や損失にさらされる可能性があります。
すべての店舗の土地と建物を所有するか、土地や建物をリースしています。したがって、当社は不動産の所有およびリースに関連するすべてのリスクにさらされています。特に、地域内の類似店舗との競争により、不動産投資環境、人口動向、店舗利用の需要または供給の変化により、不動産資産の価値が下がり、運営コストが増加する可能性があります。さらに、当社が所有またはリースしている物件の環境条件について、当社は潜在的な責任を負うことになります。既存の所有店舗が収益性を失い、当社が店舗を閉鎖することを決定した場合、店舗の処分に関連する減損費用および/または退出費用の計上を求められる場合があります。通常、リースをキャンセルすることはできません。既存または将来の店舗が収益性を失い、当社が店舗を閉鎖することを決定した場合、当社は、該当するリースに基づく特定の義務を履行することを約束する場合があります。これには、とりわけ、リース期間の残りの基本賃料の支払いが含まれます。さらに、各リースの有効期限が切れると、商業的に受け入れられる条件で、またはまったく更新交渉できなくなる可能性があり、その結果、希望する場所にある店舗を閉鎖する可能性があります。既存の運営規約により、不採算の所有店舗を閉鎖できない場合があります。これにより、その店舗を損失して運営することになり、より望ましい場所を見つけることができなくなる可能性があります。湾岸と大西洋沿岸に約72店舗あり、第三者保険に加入していますが、「名前付き暴風雨」による物品や商品の損失については自己保険に加入しています。その結果、当社の財政状態または経営成績に悪影響を及ぼす可能性のある「指定暴風雨」によるこれらの店舗の損害については、修理および交換費用を当社が負担することになります。
受け取ったベンダー手当の金額にばらつきがあると、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
広告掲載や給与計算、マージン管理などは、当社の事業にとって重要な部分であるベンダー手当を受け取っています。共同広告手当の額を減らすと、商品広告の量や頻度だけでなく、他の広告方法も検討することになり、支出や収益が増減する可能性があります。給与支払額が減少すると、給与コストが増加して営業利益に悪影響を及ぼしたり、従業員数が減少して売上が減少したりする可能性があります。利益維持引当金の額が減少すると、売上原価が増加して売上総利益や営業利益に悪影響を及ぼすか、商品の購入が減少して売上が減少する可能性があります。
事業からのキャッシュフローが減少し、他の資金源へのアクセスが制限されると、事業、資本プロジェクト、利息および負債の返済、株式の買戻しおよび配当への資金提供が制限される可能性があります。
当社の事業は、堅調なキャッシュフローを生み出すために事業運営に依存しているほか、一般的な事業活動、資本プロジェクト、利息および負債の返済、株式の買戻しおよび配当に充てるための資本を供給するための資金源の確保にある程度依存しています。これらの活動を支援するのに十分なキャッシュフローを引き続き生み出せないこと、または必要なときに適切な金額と適切な条件で利用可能な資金が不足していることは、1株当たり利益を含む当社の財務実績に悪影響を及ぼす可能性があります。
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当社の収益性は、気象条件によって悪影響を受ける可能性があります。
当社の品揃えは、予想される気象パターンに関する前提条件を反映しており、収益性は、季節に応じた適切な在庫をタイムリーに提供できるかどうかにかかっています。予期せぬ天候や季節外れの気象条件により、在庫の一部が消費者のニーズに適合しなくなる可能性があります。たとえば、冬季には季節外れに暖かい気温が長期間続いたり、夏季に気温が下がったりすると、当社の在庫の一部がこれらの季節外れの条件に適合しなくなる可能性があります。さらに、特に店舗が所在する地域での異常気象や自然災害により、季節に適した商品をタイムリーに配送することが著しく妨げられる可能性があります。たとえば、頻繁または異常に激しい降雪、氷の嵐、暴風雨、ハリケーン、またはその他の極端な気象条件が長期間にわたって発生すると、当社の顧客が店舗に行くのが困難になり、その結果、会社の売上と収益性が低下する可能性があります。季節商品の需要または供給の減少、または店舗への顧客トラフィックの減少による売上の減少は、在庫レベル、粗利益、および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
自然災害、気候変動、戦争、暴力行為、テロ行為、その他の武力紛争、および公衆衛生上の問題は、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
自然災害、気候変動、戦争(ウクライナで進行中の紛争およびそれに伴う米国およびその他の国によるロシアへの制裁を含む)、暴力行為、テロ行為、その他の武力紛争、公衆衛生上の問題(2020年度中に会社の財政状態と経営成績に重大な悪影響を及ぼした最近のCOVID-19パンデミックを含む)の発生または脅威は、当社の事業を混乱させ、国際貿易およびサプライチェーンを混乱させる可能性があります。効率性、サプライヤーまたは顧客、またはその結果政治的または経済的不安定。商業輸送が制限されたり、大幅に遅れたりすると、配送センター、フルフィルメントセンター、店舗、または直接お客様への商品の発送が困難になる可能性があるため、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、気候変動や温室効果ガスへの懸念から、気候変動が環境に及ぼす影響を軽減または緩和するための法的、立法的、または規制上の要件が新たに求められたり、追加されたりする可能性があります。このような新しい要件が発生すると、エネルギーやパッケージングなどの運用コストだけでなく、製品のサプライチェーンや流通コストも増加する可能性があります。
米国における自然災害、気候変動、戦争、暴力行為またはテロ行為、その他の武力紛争、および公衆衛生上の問題の発生または脅威により、店舗の一部または全部での営業停止を求められる場合があり、その結果、当社の事業、財政状態および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
消費者需要に関するリスク
経済、金融、政治情勢の変化、およびそれに伴う消費者信頼感と消費者支出への影響は、当社の事業および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。.
小売商品事業は、消費者の信頼感や支出に影響を与える経済や政治情勢全体の変化に非常に敏感です。失業率、インフレ、金利、税制、エネルギーコスト、消費者信用の入手可能性、ガソリン価格、将来の経済状況や一般的なビジネス状況に対する消費者の信頼感など、さまざまな経済状況が消費者が当社が提供する商品に費やすことができる可処分所得のレベルに影響します。当社はエネルギー生産地域に店舗が集中しているため、これらの地域の不安定な状況は当社の売上に悪影響を及ぼす可能性があります。消費者による裁量品やその他の小売商品の購入は、景気後退期には一般的に減少し、消費者支出パターンの変化が当社に不利な影響を与える他の時期にも減少する可能性があります。また、ショッピングモールのトラフィックが大幅に減少した場合、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性もあります。
私たちのビジネスは、急速に変化するファッショントレンド、顧客の好み、その他のファッション関連要因を正確に予測する能力に依存しています。
当社の売上と経営成績は、ファッショントレンドや顧客の好みの変化を効果的に予測し、迅速に対応する能力に一部依存しています。新しいスタイルやトレンドを継続的に評価し、開発に注力しています
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競争力のある価格で顧客の好みを満たす商品の品揃え。これらの努力があっても、絶えず変化するファッショントレンドや顧客の好みにうまく対応できるかどうかは定かではありません。スタイルや嗜好の変化を予測したり、それに対応したりすることができない場合、売上の減少、在庫の増加、余剰または動きの遅い在庫を処分するための追加値下げまたは販促販売、粗利益の低下に直面する可能性があり、これらはすべて、当社の事業、財務状況、および経営成績に悪影響を及ぼします。
当社のブランドおよび製品提供に関連するリスク
当社の評判を守れなかった場合、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、高品質の製品を競争力のある価格と高水準のカスタマーサービスで提供し、その結果、認知度の高いブランドと顧客ロイヤルティを実現しています。前述のリスク要因で説明したように、私たちのブランドと顧客ロイヤルティは、ファッショントレンドや消費者の好みの変化をタイムリーに予測または対応する能力に一部依存しています。変化するトレンドに迅速に対応できなければ、ブランドや顧客ロイヤルティが低下し、顧客からの評判に影響が及ぶ可能性があります。
さらに、当社の評判の価値は、品揃えの品質に対する主観的な認識に一部基づいています。当社または当社の商品に関係する信頼や信頼を損なう個別のインシデントは、特にそのインシデントが重大な不利な宣伝や政府による調査または問い合わせにつながる場合、当社の評判や事業に悪影響を及ぼす可能性があります。同様に、個人が幅広い消費者やその他の利害関係者にアクセスできるソーシャルメディアプラットフォームを含むインターネットに、当社の独占ブランド商品を含む当社について投稿された情報は、情報が不正確であっても、当社の評判に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社のブランドや評判に重大な損害を与えると、売上に悪影響を及ぼし、お客様の信頼を低下させ、否定的な感情を生み出し、当社の事業や経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
プライベートブランド商品プログラムに関連するリスクは、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の商品セレクションには、アントニオ・メラニ、ジャンニ・ビニ、GB、ラウンドツリー&ヨーク、ダニエル・クレミューなどの限定ブランド商品が含まれます。プライベートブランド商品プログラムの拡大を期待しており、これらの独占ブランド製品に関連する開発と調達のリソースとマーケティング活動に投資してきました。プライベートブランド商品の拡大により、当社には特定の追加リスクが伴います。これらには、とりわけ、政府および業界の安全基準に従わないこと、当社の独占ブランド/プライベートブランド商品プログラムにおける商標およびライセンスポートフォリオおよびその他の所有権を正常に保護する能力、海外での調達および製造に関連するリスクなどが含まれます。さらに、当社のプライベートブランドの商号の評判が損なわれると、顧客のセンチメントが低下する可能性があります。これらのリスクの一部またはすべてに適切に対処できないと、当社の事業、経営成績および財政状態に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
資材の調達と供給に関するリスク
商品、原材料、燃料、労働力の価格の変動、またはそれらの入手可能性の低下により、商品コストが増加し、財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
インフレやその他の要因による燃料、労働力、原材料の価格と入手可能性の変動と、コストの増加を緩和またはお客様に転嫁できない、そのようなコスト増加の結果として商品構成を変更できないことが相まって、当社の収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。ベンダーおよび当社の他のサプライヤーも同様の変動を経験する可能性があり、その結果、当社はそれらの価格上昇の影響を受ける可能性があります。たとえば、大幅なインフレが発生し、燃料、材料、輸送コストが増加しました。そのような費用をお客様に転嫁できる場合とできない場合があります。たとえ成功しても、そのようなコストをお客様に転嫁しようとすると、販売量が減少する可能性があります。さらに、原材料の入手可能性が低下すると、当社およびブランドベンダーの購買要件をタイムリーに満たす能力が損なわれる可能性があります。国内輸送能力が低下すると、当社およびブランドベンダーの流通センターや店舗に商品をタイムリーに配送する能力が損なわれる可能性があります。コストの増加と商品、原材料、燃料、労働力の入手可能性の低下の両方が、私たちの現金と運転資本のニーズに悪影響を及ぼす可能性もあります。
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目次
当社が資材の入手や生産施設の提供を頼りにしている第三者サプライヤーおよび当社が取引するその他の第三者は、現在および将来の経済状況により財政難に陥る可能性があり、その結果、破産リスクにさらされたり、当社に負う義務を履行できなくなったり、履行できなくなったりする可能性があります。
当社のサプライヤーは、業界やその他のマクロ経済環境の低迷により、財政難に陥る可能性があります。インフレやその他の要因によるコストの増加と商品、原材料、燃料、労働力の入手可能性の低下により、サプライヤーの現金および運転資金のニーズが悪影響を受ける可能性があります。現在および将来の経済状況により、サプライヤーが有利な条件で資金を調達できなくなる可能性があり、その結果、サプライヤーが適時に当社に商品を供給する能力に影響を与える可能性があります。
また、当社は、ベンダーやサービスプロバイダーを含む他のさまざまな当事者との契約上およびビジネス上の関係の当事者でもあり、これらの当事者はこれに基づいて当社に対して履行、支払い、その他の義務を負います。場合によっては、広告、ソフトウェアの開発とサポート、ロジスティクス、事業運営に必要なその他の商品やサービスなど、不可欠な製品、サービス、またはその他の利益を提供するために、そのような第三者に委託することがあります。経済、業界、市場の状況により、そのような第三者の潜在的な財政難に関連して、当社にとってリスクが高まる可能性があります。
当社が取引を行う第三者のいずれかが破産、破産、管財人権、または同様の手続きの対象となった場合、そのような第三者との契約上および取引上の関係に関連する当社の権利と利益が終了、当社に不利な方法で変更されるか、その他の点で著しく損なわれる可能性があります。仮にあったとしても、既存のものと同じくらい有利な条件で、代替または代替の契約または取引関係を手配できるという保証はありません。当社側でそれができないと、当社のキャッシュフロー、財務状況、および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社および当社が信頼する第三者サプライヤーは、販売する商品のかなりの部分を海外から調達しているため、政治的および経済的状況、サプライチェーンの混乱などの特定のリスクにさらされています。
米国の政治的議論では、米国の企業が製造および生産活動を外国の管轄区域にアウトソーシングすることを思いとどまらせる方法に引き続き焦点が当てられています。2018年以降、米国は中国を含む海外から調達された特定の品目に追加の関税を課し、外国との貿易協定の一部を修正、撤回、再交渉しました。最近の関税や貿易協定の変更は、当社のキャッシュフロー、財務状況、および経営成績に重大な影響を及ぼしていませんが、追加の措置が最終的に制定された場合、当社の能力と、第三者のベンダーやサプライヤーが外国の管轄区域から製品を調達する能力に悪影響を及ぼし、商品コストの増加につながり、収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。
関税や割当の増加、禁輸措置、保障措置、税関規制、米国または外国の労働ストライキ、作業停止、ボイコットなど、米国政府によって課されるその他の貿易制限は、コストの増加または入手可能な商品の供給の減少、または現在のビジネス慣行の修正を要求する可能性があり、いずれも当社の収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。たとえば、2020年度から、米国政府は中国の新疆ウイグル自治区(「新疆ウイグル自治区」)における強制労働の懸念に対処するために重要な措置を講じました。これには、米国税関国境警備局(「CBP」)が発行する差し控除命令(「WRO」)が含まれます。WROにより、CBPは、最終製品の原産地に関係なく、新疆ウイグル自治区からの綿花を含む疑いのある輸入品を保留および入国拒否することができます。これは、綿含有製品の自社サプライチェーンを含む世界のサプライチェーンに影響を及ぼしました。2021年度後半、米国政府はウイグル強制労働防止法(「UFLPA」)を制定しました。これは、新疆ウイグル自治区で生産された商品、または中国政府が後援する特定の労働プログラムに関連する労働を伴う商品が強制労働によって製造されたと仮定し、そうでないことを証明する明確で説得力のある証拠がない限り、そのような商品の米国への輸入を禁止しています。UFLPAの遵守は、商品コストの増加につながり、当社の収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。
米国での商品のタイムリーな受け取りは、効率的なグローバルサプライチェーンにかかっています。サプライチェーンの混乱は、適切な在庫を適時に取得する能力に悪影響を及ぼし、損失につながる可能性があります。
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目次
売上、コストの増加、全体的な利益の減少。たとえば、近年、COVID-19の影響や、輸送能力の需要の増加による輸送コストの増加や燃料費の増加など、その他の要因により、世界の輸送ネットワークに多くの混乱が生じています。カリフォルニアのロサンゼルス港とロングビーチ港は、これらを合わせると米国の商品輸入のかなりの部分を処理してきましたが、輸入商品の処理が遅れ、その結果、商品の配達が予定外に発生し、追加の運送費が発生しています。
さらに、外国の管轄区域にある当社の第三者サプライヤーは、政治的および経済的不確実性の影響を受けます。その結果、当社は、輸入関税、関税、貿易制限および割当量の増加、人権上の懸念、労働条件およびその他の労働者の権利と条件、商品が生産され、原材料や製品が調達されている海外における環境への影響、外国政府の不利な規制、戦争、戦争、テロ攻撃、組織活動など、サプライヤーが拠点を置く外国の経済的および政治的状況の変化に関連するリスクと不確実性にさらされています。; インフレと不利な点外貨の変動、そして政情不安。当社製品が製造されている国で、いつ、どの程度前述の事象が発生するかは予測できません。海外からの輸入が中断または遅延した場合、コストが増加したり、入手可能な商品の供給が減少したりする可能性があり、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
第三者のサプライヤーが当社のサプライヤーコンプライアンスプログラムまたは適用法を遵守しなかった場合、当社の事業に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
すべてのサプライヤーは、当社のサプライヤーコンプライアンスプログラムおよび消費者および製品安全法を含む適用法を遵守する必要がありますが、当社はベンダーやその労働および商慣行を管理していません。1つ以上のベンダーによる労働法またはその他の法律の違反は、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、当社は調達と生産を多様化していますが、どのサプライヤーも当社の品質基準を満たし、当社の製品安全要件を順守できなかったり、サプライヤーコンプライアンスプログラムや適用法の要件を満たさなかったりすると、商品を適切な時期に適切な数量で店舗に、または直接消費者に流す能力に影響を与え、当社の収益性に悪影響を及ぼし、当社の評判が損なわれ、売上につながる可能性があります。損失。
長期的なマーケティングおよびサービス提携に関連するリスク
プライベートブランドのクレジットカードに関連する長期的なマーケティングおよびサービス提携による収益とキャッシュフローの減少は、業績とキャッシュフローに影響を与える可能性があります。
ウェルズ・ファーゴは、ウェルズ・ファーゴ・アライアンスの下でプライベートラベルのクレジットカードを所有および管理しています。ウェルズ・ファーゴ・アライアンスは、ウェルズ・ファーゴが当社に対して行う特定の支払いを規定しています。これには、本アライアンスに基づく当社の収益の一部が含まれます。当社がウェルズ・ファーゴ・アライアンスから受け取る収益とキャッシュフローは、ウェルズ・ファーゴの口座の売上、ウェルズ・ファーゴの顧客がウェルズ・ファーゴの口座に預けている残高の水準、ウェルズ・ファーゴの口座での支払いレート、ウェルズ・ファーゴの口座の金融手数料率およびその他の手数料、ウェルズ・ファーゴ口座の信用損失のレベル、ウェルズ・ファーゴの顧客への信用供与能力など、さまざまな要因によって異なります。また、顧客特典プログラムの費用も同様ですが、これらはすべて連邦政府の変更によって異なる場合がありますまた、州の銀行法や消費者保護法、そして私たちが制御できないさまざまな経済的、法的、社会的、その他の要因から。当社がウェルズ・ファーゴ・アライアンスから受け取る収益またはキャッシュフローが減少した場合、当社の業績およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
クレジットカードの運用には、クレジットカードの開設、サービス、執行に開示やその他の要件を課す多数の連邦法および州法のほか、クレジットカードプロバイダーが請求する金融手数料や手数料の額に制限が課せられています。ウェルズ・ファーゴは、自社ブランドのクレジットカードの運営に悪影響を及ぼす可能性のある規制の対象となる可能性があります。このような制限または規制により、クレジットの利用が著しく制限されたり、カード会員のクレジット費用が増加したり、プライベートブランドクレジットカードに関連する収益に影響する条項に悪影響を及ぼしたりする限り、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、クレジットカードの使用、支払いパターン、またはデフォルト率の変化は、さまざまな経済的、法的、社会的、または
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目次
私たちが制御できず、確実に予測できないその他の要因。このような変化は、消費者信用を促進するウェルズ・ファーゴの能力に悪影響を及ぼしたり、カード会員のクレジットコストを引き上げたりする可能性もあります。
ウェルズ・ファーゴ・アライアンスは2024年11月に失効します。ウェルズ・ファーゴ・アライアンスの有効期限が切れた時点で、ウェルズ・ファーゴが現在と同様の条件で当社独自のクレジットカードを更新して所有および管理し続けることができない、または同等の代替ベンダーと迅速かつ適切な契約を結ぶことができない場合、カード保有のお客様へのプライベートラベルクレジットカードの売上の減少および帰属収益の損失により、当社の業績とキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。ウェルズ・ファーゴからの支払いへ
当社は、顧客支払い関連のリスクにさらされているため、運用コストが増加し、詐欺や盗難にさらされ、潜在的な責任を問われ、事業運営に支障をきたす可能性があります。
現金、小切手、デビットカード、クレジットカード(プライベートラベルのクレジットカードを含む)、ギフトカード、その他の代替支払い方法など、さまざまな方法による支払いを受け付けています。その結果、当社は、決済ネットワークの規則や運用ガイドライン、データセキュリティ基準と認証要件、電子送金に関する規則など、規則、規制、契約上の義務、コンプライアンス要件の対象となります。また、当社が提供する支払い方法によっては、不正アクセスを試みたり、支払いシステムに存在する可能性のある弱点を悪用しようとする人物による詐欺や盗難の危険にさらされる可能性もあります。
情報セキュリティとプライバシーに関する規制環境はますます厳しくなっており、当社の事業に適用される新しい要件は絶えず変化しています。これらの要件を順守すると、追加コストが発生したり、コストが増加したりする可能性があります。クレジットカードやデビットカードを含む特定の支払い方法では、交換手数料やその他の手数料を支払うため、時間が経つにつれて増加し、運用コストが増加する可能性があります。当社は、クレジットカード、デビットカード、その他の電子決済の処理を含む支払い処理サービスの提供を第三者に委託しています。これらの企業がこれらのサービスを当社に提供できなくなったり、システムが危険にさらされたりすると、当社の事業に支障をきたす可能性があります。
情報技術および情報セキュリティに関するリスクに関するリスク
当社の情報技術システムとネットワークに重大な混乱が生じ、それらのシステムを適切に維持および更新できないと、当社の事業と財政状態に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の業務は、店舗のPOSシステム、インターネットウェブサイト、取引を処理するデータセンター、通信システム、および商品の注文、在庫フローの追跡、取引の処理、業績および財務報告の作成に当社全体で使用されるさまざまなソフトウェアアプリケーションを含む、さまざまなシステムおよびデータセンターの完全性、セキュリティ、および一貫した運用に大きく依存しています。
当社の情報技術システムは、停電、コンピューターおよび電気通信の障害、コンピューターウイルス、サイバー攻撃およびランサムウェア攻撃、従業員による使用ミス、および前述の項目1Aで説明したその他の項目、火災、洪水、地震、竜巻、ハリケーン、戦争またはテロ行為などの壊滅的な出来事による損害または中断の対象にもなります。当社は、情報技術システムの運用に必要なハードウェア、ソフトウェア、およびサービスの提供を第三者のサービスプロバイダーに委託しています。停電、障害、ウイルス、攻撃、壊滅的な出来事、戦争やテロ行為、第三者のサービスプロバイダー(またはそのベンダー)による使用エラーも、当社の情報技術システムに影響を与える可能性があります。当社の情報技術システムが損傷したり、正常に機能しなくなったりした場合、修理または交換のために多額の投資をしなければならない可能性があり、その間に重要なデータが失われたり、業務が中断または遅延したりする可能性があり、その結果、当社の事業および業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、テクノロジーの変化に対応するためには、新しい情報技術システムの設計と実装、および既存のシステムの強化を継続的に行う必要があります。新しいシステムの開発や既存のシステムの保守やアップグレードで困難に直面する可能性があります。このような困難により、多額の費用が発生したり、事業の中断により損失が発生したりする可能性があります。
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目次
当社、顧客、従業員、ベンダーに関連する情報、または当社の業務に依存する情報技術システムのセキュリティを維持できないと、当社の事業に悪影響を及ぼし、当社の評判を傷つけ、当社に対して訴訟またはその他の法的措置が取られ、運営コストが増加し、当社の事業および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
当社は、店舗およびdillards.comでのオンライン運営の両方を通じて、キャッシュレス支払いを許可する情報を含む、従業員およびお客様に関する特定の個人情報を受け取り、保存します。さらに、当社の業務は、パブリックネットワークを介した機密情報の安全な送信に依存しています。さらに、店舗への商品の供給と運営、取引の処理、業績および財務報告の作成ができるかどうかは、当社の情報技術ネットワークのセキュリティと完全性に大きく依存しています。
他の企業と同様に、デバイスや技術資産への不正アクセス、コンピューターウイルス、ワーム、ボット攻撃、ランサムウェア、その他の破壊的または破壊的なソフトウェアへの不正アクセスのリスクに直面しています。また、顧客や従業員の情報を不正に流用し、システム障害や中断を引き起こそうとします。このような事態が発生すると、データの盗難、改ざん、削除、暗号化、またはデバイスや資産が提供するサービスの中断が発生する可能性があります。また、暗号化されたファイルへのアクセスを回復し、盗まれたデータの公開を防ぐために第三者への支払いを要求されることもあります。さらに、従業員の過失、不正行為、またはセキュリティ上の過失により、機密情報が漏洩したり、当社の業務に悪影響を与えたりする可能性があります。当社は、情報技術システムの運用に必要なハードウェア、ソフトウェア、およびサービスの提供を第三者のサービスプロバイダーに依存していますが、これらの第三者でも同じ問題が発生し、当社の運用技術またはデータに影響を与える可能性があります。このような攻撃が成功した場合、売上の損失、事業の中断、評判への影響、訴訟、消費者に対する責任、規制調査などにつながる可能性があり、その他の方法で当社の事業運営能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社では、長年にわたり情報セキュリティプログラムを実施し、機密データおよび当社の情報技術システムおよびネットワークの保護に関する定期的なリスク評価とリスク軽減の実践に取り組んでいます。当社のセキュリティ管理には、ネットワークセグメンテーション、ファイアウォール、IDおよびアクセス制御、エンドポイント保護ソリューションのほか、決済カードデータのポイントツーポイント暗号化およびトークン化ソリューションなどの特定の対策が含まれます。また、データ漏えい対策計画を維持し、対応計画をテストするための演習を実施し、その他の方法を採用してデータやネットワークを保護し、セキュリティ意識を高めています。当社の上級管理職および取締役会は、対応準備に関する議論への参加や、評価、セキュリティおよびセキュリティ管理に関連する支出に関する議論への参加など、さまざまな方法でセキュリティ対策を監督しています。
権限のない人物が、当社のセキュリティ対策、または第三者のサービスプロバイダーまたはベンダーのセキュリティ対策を破り、顧客、従業員、その他の個人情報を取得したり、当社の情報技術システムを危険にさらしたりする可能性があります。当社の情報技術システムまたは第三者のサービスプロバイダーまたはベンダーの情報技術システムへの違反により、権限のない人物によって個人情報が取得されたり、第三者に開示されたりすると、当社の業務、経営成績、財政状態および流動性に悪影響を及ぼし、当社に対する訴訟や罰則の賦課につながる可能性があります。これらのインシデントを適切に防止および対応できなかった場合、または失敗したと認識された場合、当社の評判と新規顧客を引き付ける能力に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、セキュリティ違反が発生すると、情報セキュリティシステムに関連する多額の追加リソースを費やす必要があり、その結果、当社の業務、特にオンライン販売業務が中断される可能性があります。ランサムウェア攻撃は、事業の中断や売上の損失、身代金の支払い、データの復旧やシステムの交換に関連する費用、機密情報の開示による顧客や従業員の訴訟、罰金、罰金などの危険にさらされる可能性もあります。
セキュリティ違反は、適用されるプライバシー法およびその他の法律の会社に起因する違反につながる可能性があり、個人顧客、ビジネスパートナーによる訴訟、または証券訴訟および規制当局の調査および手続きの対象となる可能性があり、その結果、当社は民事または刑事上の責任にさらされる可能性があります。情報セキュリティ、サイバーセキュリティ、プライバシーを取り巻く規制環境は、カリフォルニア州消費者プライバシー法などの新しい要件や変化する要件により、ますます厳しくなっています。セキュリティ侵害、サイバーインシデント、または適用されるプライバシーやその他の法律に違反して個人情報を使用したという申し立ては、法的および財務上の重大な危険にさらされる可能性があります。
11
目次
法務リスクとコンプライアンスリスク
顧客、従業員、その他との訴訟は、当社の評判を傷つけ、経営成績に影響を与える可能性があります。
通常の業務では、訴訟や規制措置に巻き込まれることがあります。当社は、さまざまな消費者保護法、雇用法、プライバシー法、情報セキュリティ法に基づいて提起された集団訴訟の申し立てを含むがこれらに限定されない訴訟の傾向の影響を受けます。さらに、当社は、残業代に関するものを含め、差別、嫌がらせ、不当解雇、賃金問題を理由とする雇用関連の請求の対象となる場合があります。私たちは、来店中に被った傷害や製品の欠陥に対する責任を主張する顧客からの請求、および特許権者による特許侵害を主張する訴訟の影響を受けやすいです。また、従業員持株制度に基づき、プランを適切に管理できなかったことを理由に申し立てられる請求の対象にもなります。この種の請求や、当社が随時受ける他の種類の訴訟は、特に訴訟の結果が不利な結果をもたらす場合、経営陣の注意を中核事業からそらし、経営成績に影響を与える可能性があります。
建設業務に関するリスク
建設部門の契約収益の計上に使用している費用対原価計算方法では、重要な調整が行われる可能性があり、その結果、収益に対する控除または請求が発生する可能性があります。
当社の建設部門は、コスト・トゥ・コスト法に基づいて契約収益を計上しています。この方法では、推定契約収益は、推定契約費用の合計に対する発生した費用の比率に基づいて測定されます。推定契約損失は、決定時に全額計上されます。契約の総収益と費用の見積もりは、作業が進み、変更注文が承認されると、少なくとも四半期ごとに見直され、修正されます。調整は、これらの見積もりが修正された期間の契約収益に反映されます。これらの調整により、以前に報告された契約利益の増加、減少、または廃止につながる範囲で、当社は現在の収益に対する控除または請求を計上する必要がありますが、これは重要な場合があります。
従業員に関するリスク
当社は、質の高い従業員を引き付けて維持する能力に依存しており、そうしないと、事業戦略の実行能力と業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の事業は、質の高い従業員を引き付けて維持することにかかっています。当社には多数の従業員がおり、その多くは歴史的に離職率の高い役職に就いています。新入社員の雇用と訓練に関連するコストを管理しながら労働ニーズを満たすことができるかどうかは、失業率、人口動態の変化、現行の賃金率、現在または将来の最低賃金および医療制度改革法などの外部要因の影響を受けます。さらに、競争が激しく、困難なビジネス環境で事業を展開する複雑な企業として、当社は、成功するビジネス戦略と戦術を策定し、効果的に実行するためには、経営陣に大きく依存しています。組織全体で質の高い従業員を引き付け、訓練、育成、維持する会社の能力に悪影響を及ぼすような状況は、会社の事業と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
従業員の賃金の上昇と福利厚生のコストは、会社の業績とキャッシュフローに影響を与える可能性があります。
従業員の賃金と医療給付に関連する会社の費用は多額です。最低賃金を含む従業員の賃金の上昇、または医療給付費用の不利な変動は、会社の業績とキャッシュフローに影響を与える可能性があります。近年、医療費は大幅に上昇しており、医療制度改革に関する最近の立法および民間部門の取り組みにより、米国の医療制度に大きな変化がもたらされる可能性があり、今後も続く可能性があります。米国の医療制度は幅広く、複雑で、法律や規制の変更に関する不確実性があるため、将来の医療改革が当社が後援する医療計画に与える影響を十分に判断することはできません。
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アイテム 1B.未解決のスタッフコメント。
[なし]。
アイテム 2.プロパティ。
すべての店舗は当社が所有しているか、第三者からリースされています。2023年1月28日の時点で、当社は29の州で277の店舗を運営し、総面積は約4,730万平方フィートで、そのうち約4,340万平方フィートを所有していました。当社の第三者店舗リースでは、通常、純売上高のパーセンテージに基づいて賃貸料の支払いが行われ、最低年間賃料が保証されています。通常、リースに関連する保険、維持費、不動産税の費用は、当社が負担します。
次の表は、2023年1月28日時点で当社が運営する小売店舗の数と、それに対応する所有およびリースのフットプリントを運営状況別にまとめたものです。
|
|
|
|
| 部分的に | |||||
所有 | 所有 | |||||||||
建物 | そして | |||||||||
番号 | 所有 | リース | リースなし | 部分的に | ||||||
場所 | 店舗の | 店舗 | 店舗 | 土地 | リース | |||||
アラバマ |
| 9 |
| 9 |
| — |
| — |
| — |
アーカンソー州 |
| 8 |
| 8 |
| — |
| — |
| — |
アリゾナ州 |
| 15 |
| 14 |
| — |
| 1 |
| — |
カリフォルニア |
| 3 |
| 3 |
| — |
| — |
| — |
コロラド州 |
| 8 |
| 8 |
| — |
| — |
| — |
フロリダ |
| 41 |
| 38 |
| 1 |
| 2 |
| — |
ジョージア |
| 12 |
| 9 |
| 3 |
| — |
| — |
アイオワ |
| 3 |
| 3 |
| — |
| — |
| — |
アイダホ |
| 2 |
| 2 |
| — |
| — |
| — |
イリノイ州 |
| 3 |
| 3 |
| — |
| — |
| — |
インディアナ |
| 3 |
| 3 |
| — |
| — |
| — |
カンザス |
| 5 |
| 3 |
| — |
| 2 |
| — |
ケンタッキー |
| 6 |
| 5 |
| 1 |
| — |
| — |
ルイジアナ州 |
| 14 |
| 13 |
| 1 |
| — |
| — |
ミズーリ |
| 8 |
| 6 |
| 1 |
| 1 |
| — |
ミシシッピ |
| 6 |
| 4 |
| 1 |
| 1 |
| — |
モンタナ州 |
| 2 |
| 2 |
| — |
| — |
| — |
ノースカロライナ |
| 13 |
| 13 |
| — |
| — |
| — |
ネブラスカ州 |
| 3 |
| 2 |
| 1 |
| — |
| — |
ニューメキシコ |
| 5 |
| 3 |
| 2 |
| — |
| — |
ネバダ州 |
| 5 |
| 5 |
| — |
| — |
| — |
オハイオ州 |
| 12 |
| 10 |
| 2 |
| — |
| — |
オクラホマ |
| 7 |
| 6 |
| 1 |
| — |
| — |
サウスカロライナ |
| 7 |
| 7 |
| — |
| — |
| — |
テネシー |
| 10 |
| 9 |
| 1 |
| — |
| — |
テキサス |
| 55 |
| 47 |
| 5 |
| — |
| 3 |
ユタ州 |
| 5 |
| 5 |
| — |
| — |
| — |
バージニア |
| 6 |
| 5 |
| — |
| 1 |
| — |
ワイオミング |
| 1 |
| 1 |
| — |
| — |
| — |
合計 |
| 277 |
| 246 |
| 20 |
| 8 |
| 3 |
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目次
2023 年 1 月 28 日に、以下の追加施設を運営しました。
|
|
| 所有/ | |||
ファシリティ | 場所 | [平方フィート] | リース | |||
流通センター: |
| アーカンソー州メイベルベール |
| 400,000 |
| 所有 |
| アリゾナ州ギルバート |
| 295,000 |
| 所有 | |
| バルドスタ (ジョージア州) |
| 370,000 |
| 所有 | |
| カンザス州オレイサ |
| 500,000 |
| 所有 | |
| ノースカロライナ州ソールズベリー |
| 355,000 |
| 所有 | |
| フィート。テキサス州ワース |
| 700,000 |
| 所有 | |
インターネットフルフィルメントセンター |
| アーカンソー州モーメル |
| 850,000 |
| 所有 |
ディラードのエグゼクティブオフィス |
| リトルロック (アーカンソー州) |
| 333,000 |
| 所有 |
CDI コントラクターズ合同会社エグゼクティブオフィス |
| リトルロック (アーカンソー州) |
| 25,000 |
| 所有 |
CDI ストレージファシリティ |
| アーカンソー州モーメル |
| 66,000 |
| 所有 |
合計 |
| 3,894,000 |
|
|
その他の資産情報は、本書の項目8の「連結財務諸表の注記」の注記1、12、13、14に含まれています。
アイテム 3.法的手続き.
当社は、通常の業務過程における当社の事業から生じる請求に関連する訴訟に随時関与します。これには、顧客との訴訟、雇用関連訴訟、集団訴訟、集団訴訟とされるもの、政府当局が提起した訴訟が含まれる場合があります。2023年3月27日現在、当社もその子会社も、重要な法的手続きの当事者ではなく、その財産も対象とはしていません。
アイテム 4.鉱山の安全に関する開示.
該当しません。
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目次
当社の執行役員に関する情報
次の表は、会社の全執行役員の氏名と年齢、執行役員と会社の最高経営責任者との家族関係の性質、および各役職が現在務めている会社のすべての役職と役職を示しています。それぞれが1年間の任期で選出されます。他に執行役員に選ばれる人はいません。
|
| 開催記念プレゼント |
| |||||
[名前] | 年齢 | 役職とオフィス | オフィス以来の社員 | CEOとの家族関係 | ||||
ウィリアム・ディラード2世 |
| 78 |
| 取締役、最高経営責任者 |
| 1998 |
| 該当なし |
アレックスディラード |
| 73 |
| 取締役、社長 |
| 1998 |
| ウィリアム・ディラード2世の兄弟 |
マイク・ディラード |
| 71 |
| 取締役、執行副社長 |
| 1984 |
| ウィリアム・ディラード2世の兄弟 |
ドルー・マセニー |
| 76 |
| 取締役、執行副社長 |
| 1998 |
| ウィリアム・ディラード2世の妹 |
ウィリアム・ディラード3世 |
| 52 |
| 取締役、上級副社長 |
| 2015 |
| ウィリアム・ディラード2世の息子 |
デニス・マハフィー |
| 64 |
| 取締役、上級副社長 |
| 2015 |
| ウィリアム・ディラード2世の妹 |
クリス・B・ジョンソン |
| 51 |
| 上級副社長、共同主任財務責任者 |
| 2015 |
| [なし] |
フィリップ・R・ワッツ |
| 60 |
| 上級副社長、共同主任財務責任者および最高会計責任者 |
| 2015 |
| [なし] |
トニー・ボルト (1) |
| 64 |
| 上級副社長 |
| 2021 |
| [なし] |
ディーン・L・ウォーリー |
| 57 |
| バイスプレジデント、法務顧問 |
| 2012 |
| [なし] |
ブラント・マスグレイブ |
| 50 |
| バイスプレジデント |
| 2014 |
| [なし] |
マイクリッチフォード |
| 57 |
| バイスプレジデント |
| 2016 |
| [なし] |
トム・ボーリン |
| 60 |
| バイスプレジデント |
| 2016 |
| [なし] |
アンネマリー・ジャジック (2) |
| 39 |
| バイスプレジデント |
| 2017 |
| ウィリアム・ディラード2世の姪 |
アレクサンドラ・ルーシー (3) |
| 39 |
| バイスプレジデント |
| 2017 |
| ウィリアム・ディラード2世の姪 |
ジェームズ・D・ストックマン (4) |
| 66 |
| バイスプレジデント |
| 2017 |
| [なし] |
(1) | ボルテ氏は、2007年から2017年までロジスティクス担当副社長を務めました。2017年、彼は情報技術およびロジスティクス担当副社長に昇進しました。2021年、彼は情報技術およびロジスティクス担当上級副社長に昇進しました。 |
(2) | ジャジック夫人は、2006年から2013年までコンテンポラリースポーツウェアのディレクターを務め、2013年から2017年までオンラインエクスペリエンスのディレクターを務めました。2017年、彼女はオンラインエクスペリエンス担当副社長に昇進しました。 |
(3) | ルーシー夫人は、2010年から2014年まで女性用、ジュニア用、子供用の専用ブランドの部門商品マネージャーを務め、2014年から2017年まで女性用、ジュニア用、子供用の高級ブランドのゼネラルマーチャンダイズマネージャーを務めました。2017年、彼女は女性用、ジュニア用、子供用のエクスクルーシブブランドのコーポレートバイスプレジデントに昇進しました。 |
(4) | ストックマン氏は、2004年から2017年までエクスクルーシブブランドのゼネラルマーチャンダイズマネージャーを務めました。2017年、彼はレディースアパレルのコーポレートバイスプレジデントに昇進しました。 |
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目次
パート 2
アイテム 5.登録者の普通株式、関連する株主問題、および発行者による株式購入の市場。
普通株式の市場および配当情報
当社のクラスA普通株式は、ニューヨーク証券取引所でティッカーシンボル「DDS」で取引されています。現在、当社のクラスB普通株式の公開市場は存在しません。
当社は現在、2023年度中も引き続き四半期ごとの現金配当を支払う予定ですが、すべての配当予定は、取締役会の審査と承認、および宣言の対象となります。
株主
2023年2月25日現在、当社のクラスA普通株式の記録保有者は2,147人、当社のクラスB普通株式の記録保有者は4人でした。
普通株式の買戻し
発行者による株式の購入 | ||||||||||
|
|
| (c) 株式の総数 |
| (d) のおおよそのドル価値 | |||||
パーツとして購入 | その5月の株式 | |||||||||
(a) 総数 | または公に | まだ購入可能 | ||||||||
株式の | (b) 平均価格 | 発表された計画 | アンダー・ザ・プランズ | |||||||
ピリオド | 購入済み | 一株あたりの支払額 | またはプログラム | またはプログラム | ||||||
2022年10月30日から 2022年11月26日まで | — | $ | — | — | $ | 175,402,174 | ||||
2022年11月27日から2022年12月31日まで | — | — | — | 175,402,174 | ||||||
2023 年 1 月 1 日から 2023 年 1 月 28 日まで | — | — | — | 175,402,174 | ||||||
合計 | — | $ | — | — | $ | 175,402,174 |
2022年2月、当社の取締役会は、当社がオープンエンド型プラン(「2022年2月株式計画」)に基づいて最大5億ドルのクラスA普通株式を買い戻すことを承認する株式買戻しプログラムを承認しました。
2022年2月の株式制度により、当社は、取引法に基づく規則10b5-1の要件を満たす事前に設定された取引計画に従って、または私的に交渉した取引を通じて、公開市場でクラスA普通株式を買い戻すことができます。2022年2月の株式プランには有効期限はありません。
2022年度の当社のA種普通株式の買戻しは、すべて取引日の市場価格で行われ、これらの株式の取得に支払われた金額はすべて自己株式に充当されました。2023年1月28日現在、2022年2月の株式計画には1億7,540万ドルの承認が残っています。
本年次報告書の項目8の「連結財務諸表の注記」の注記9の議論を参照のこと。この情報は参照により本書に組み込まれている。
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目次
株式報酬制度に基づく発行が承認された証券
当社の株式報酬制度に関する情報は、本年次報告書の項目12の「株式報酬制度情報」という見出しで参照することにより、本書に組み込まれています。
会社の業績
下のグラフは、過去5会計年度における当社のクラスA普通株式、スタンダード・アンド・プアーズ500指数、ダウ・ジョーンズの米国アパレル小売業者指数の累積トータルリターンを比較したものです。累積トータルリターンは、2018年2月2日(2018年度開始前の最終取引日)の市場終了時に当社のクラスA普通株式および各指数に100ドル投資されたことを前提としており、配当の再投資を前提としています。
グラフの下の表は、当社の過去5会計年度の最終日現在の、当社のクラスA普通株式、スタンダード&プアーズ500指数、ダウ・ジョーンズ米国アパレル小売業者指数のそれぞれについて、上記の前提条件のもと、それぞれの100ドル投資のドル価値を示しています。年。
| 2018 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2021 |
| 2022 | ||||||
ディラーズ株式会社 | $ | 103.57 | $ | 96.57 | $ | 141.93 | $ | 425.39 | $ | 676.03 | |||||
S&P 500 |
| 99.94 |
| 121.49 |
| 142.45 |
| 172.36 |
| 160.93 | |||||
DJ 米国アパレル小売業者 |
| 110.57 |
| 124.93 |
| 133.56 |
| 146.06 |
| 161.37 |
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目次
アイテム 7.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析.
Dillar's, Inc. は、29の州にまたがる277の小売デパートとインターネットストアを運営しています。当社はまた、ゼネコン建設会社であるCDIを運営しており、その事業の一部には、小売事業とは別の報告対象セグメントである当社の店舗の建設および改造が含まれます。
全米小売連盟の会計報告カレンダーおよび当社の細則に従い、当社の会計年度は、毎年1月31日に最も近い土曜日に終了します。2022年度、2021年度、2020年度は、それぞれ2023年1月28日、2022年1月29日、2021年1月30日に終了し、それぞれ52週間かかりました。
2021年1月30日に終了した年度と比較した2022年1月29日に終了した年度の業績および財政状態の分析に関する議論は、2022年1月29日に終了した年度のフォーム10-Kの第2部「財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析」の項目7に含まれています。これには、COVID-19がこれらの期間に与える影響も含まれます。
経営陣の概要
2022年度
2022年度には、これまでになかった2021年度の業績と比較して記録的な業績を達成し、堅調な財政状態で年末を迎えました。全体として、2022年の業績は、在庫管理の継続的な規律ある実施と、上半期に特に好調な売上が相まって好調だったことを反映しています。
2022年度の小売総売上高は、前会計年度と比較して5%増加しました。同年の同等の店舗の売上高は5%増加しました。
2022年度の連結売上総利益率は、2021年度の売上高の42.3%に対し、売上高の42.0%でした。2022年度の小売売上総利益率は、前会計年度の売上高の 42.9% に対し、売上高の 43.0% と過去最高を記録しました。
連結販売費、一般管理費(「営業費用」) 2022年度は、16億7400万ドル(売上高の24.4%)でしたが、2021年度は15億3700万ドル(売上高の23.7%)でした。約1億3800万ドルの増加は主に、競争の激しい賃金環境による給与および給与関連費用の増加によるものです。
2022年度の純利益は、過去最高の8億9,160万ドル、つまり1株あたり50.81ドルでしたが、2021年度の純利益は8億6,250万ドル、つまり1株あたり41.88ドルでした。2022年度の純利益には、主に3つの店舗物件の売却に関連する2,100万ドル(税引後1,640万ドル、1株あたり0.94ドル)の税引前利益が含まれています。 また、2022年度の純利益には、以下の2つの税制上の優遇措置が含まれています。
● | その年の間にディラーズ社の投資および従業員持株制度に支払われた1株あたり15.00ドルの特別配当の一部に関連する控除により、1,630万ドル(1株あたり0.93ドル)の連邦所得税控除が行われ、 |
● | 主に州の純営業損失の繰越に関連する評価引当金の解除により、純額1,370万ドル(1株あたり0.78ドル)の所得税控除が受けられます。 |
前年(2021年度)の純利益には、主に3つの店舗物件の売却に関連する2,470万ドル(税引後1,950万ドル、1株あたり0.95ドル)の税引前利益が含まれています。また、前年度の純利益には、その年にディラーズ社の投資・従業員持株制度に支払われた1株あたり15.00ドルの特別配当の一部に関連する控除により、1,800万ドル(1株あたり0.88ドル)の連邦所得税控除も含まれています。
営業活動によるキャッシュフローは、2022年度は9億4,840万ドル、2021年度は12億8,000万ドルでした。2022年度には、配当(2億7,130万ドル)と自社株買い(4億3,660万ドル)という形で7億800万ドルの現金を株主に還元しました。2023年1月28日の時点で、株式買戻しプログラムには1億7,540万ドルの承認が残っています。
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目次
2023年1月28日の時点で、当社の運転資本は12億1,290万ドル(現金および現金同等物、制限付現金および短期投資を含む合計8億920万ドルを含む)で、オペレーティングリース負債を除く未払い負債総額は5億2,140万ドルでした。
主要業績評価指標
当社は、財務状況と業績に関する次のような多くの重要な指標を使用して事業を評価します。
| 2022年度 |
| 2021年度会計年度 |
| 2020 会計年度 |
| ||||
純売上高 (百万単位) | $ | 6,871.1 | $ | 6,493.0 | $ | 4,300.9 | ||||
売上総利益 (百万単位) | $ | 2,887.5 | $ | 2,745.3 | $ | 1,231.8 | ||||
純売上高に占める売上総利益の割合 |
| 42.0 | % |
| 42.3 | % |
| 28.6 | % | |
小売純売上高に占める小売売上総利益の割合 |
| 43.0 | % |
| 42.9 | % |
| 29.4 | % | |
売上高に占める販売費、一般管理費の割合 |
| 24.4 | % |
| 23.7 | % |
| 28.2 | % | |
営業活動によるキャッシュフロー (百万単位) | $ | 948.4 | $ | 1,280.0 | $ | 252.9 | ||||
期末の小売店舗総数 |
| 277 |
| 280 |
| 282 | ||||
平方フィートあたりの小売売上高 | $ | 146 | $ | 138 | $ | 90 | ||||
小売店の売上動向 |
| 5 | % |
| 53 | % |
| (31) | % | |
比較可能な小売店の売上トレンド |
| 5 | % |
| * |
| * | |||
小売店の在庫動向 |
| 4 | % |
| (1) | % |
| (26) | % | |
小売商品在庫売上高 |
| 2.9 |
| 2.9 |
| 2.0 |
* | 当社は、2020会計年度の第1四半期と第2四半期にCOVID-19に関連して実店舗が一時的に閉鎖されたことと、店舗販売とオンライン販売が相互に依存していたため、会計年度の同等の店舗売上高データは報告されていません。 |
傾向と不確実性
以下の主要な傾向や不確実性の変動は、当社の業績に重大な影響を与える可能性があります。
● | キャッシュフロー — 営業活動による現金は、小売業界が経済的課題に直面した場合に悪影響を受ける当社の流動性の主要な源泉です。さらに、営業キャッシュフローは競争要因によって悪影響を受ける可能性があります。 |
● | 価格設定 — お客様が十分な数量で当社の商品を購入しない場合、当社は値下げを行います。小売販売価格を引き下げなければならない場合、連結営業報告書の売上原価もそれに応じて上昇し、純利益とキャッシュフローが減少します。 |
● | ブランドの成功 — 当社の独占ブランド商品や国内ベンダーから調達した商品の成功は、お客様のファッションの好みと、トレンドをどれだけうまく予測して予測できるかにかかっています。 |
● | 調達 — 店舗での商品の選択は、さまざまな販売元から魅力的な商品を入手できるかどうかにかかっています。魅力的なベンダーや社内のデザイン人材を引き付けて維持する能力、商品を調達する材料や生産施設の適切性と安定性、顧客の傾向や好みに対応できるスピードはすべて、商品構成に大きな影響を与え、ひいては収益性の高い価格で商品を販売する能力にも大きな影響を与えます。 |
● | 店舗の成長 — 当社が新規店舗をオープンできるかどうかは、特に経済環境が弱い中で、適切な市場や場所の見極め、ショッピング展開の可否など、さまざまな要因に左右されます。ショッピングモールの減少とそれに続く業績不振の物件の閉鎖により、店舗の拡大がさらに妨げられる可能性があります。 |
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現在、インフレ率と金利の上昇、ガス価格の変動、輸送コストと輸送能力の不確実性、厳しい労働市場における米国の賃金の上昇など、多くの経済的および地政学的要因が米国および世界経済(当社が商品の一部を調達している国を含む)に影響を及ぼしています。これらの要因によって当社の事業がどの程度影響を受けるかは、お客様の継続的な能力と値上げを受け入れる意欲にかかっています。したがって、これらの要因による2023年度に関連する財務上の影響は、現時点では合理的に見積もることはできません。
季節性とインフレ
他の多くの小売業者と同様に、当社の事業は季節的な影響を受けやすく、通常、売上高と収益のかなりの部分がホリデーシーズンのため、会計年度の最後の四半期に実現します。当社の事業は季節性があるため、どの四半期の結果も、必ずしも会計年度全体で達成できる業績を示すものではありません。
当社は2022年度にインフレの影響を受けました。当社の事業は、2023年度にはインフレの影響を受ける可能性がありますが、その程度は、お客様の継続的な価格上昇を受け入れる能力と意欲にかかっています。
2023 ガイダンス
2023年度の特定の財務措置に関する経営陣の見積もりの概要を以下に示します。
| 2023 会計年度 |
| 2022年度 | |||
(単位:百万ドル) | 推定 | 実績 | ||||
減価償却と償却 | $ | 180 | $ | 188 | ||
レンタル |
| 22 |
| 23 | ||
利息および負債(収入)費用、純額 |
| (11) |
| 31 | ||
資本支出 |
| 150 |
| 120 |
将軍
純売上高。純売上高には、比較可能な店舗と比較できない店舗の商品売上と、当社のゼネコン建設会社であるCDI Contractors, LLC(「CDI」)の契約に基づいて計上される収益が含まれます。比較可能な店舗売上高には、直近に完了した四半期と前会計年度の対応する四半期の両方で全期間営業していた店舗の売上が含まれます。これには、インターネットストアも含まれます。同等の店舗売上高には、売上返品引当金の変動は含まれていません。比較対象外の店舗売上には、比較対象店舗と見なされる前の前会計年度に出店した店舗の売上、当会計年度中に開店した新規店舗の売上、現在または前会計年度中に閉店した店舗で比較対象外となった店舗の前会計年度の売上、クリアランスセンターでの売上、および売上収益引当金の変動が含まれます。
販売は、複数の窓口での顧客とのやり取りの結果として発生し、店舗での販売とオンライン販売が相互に依存するようになります。オンライン注文は、フルフィルメントセンターと小売店の両方から出荷されます。さらに、オンラインのお客様はオンラインで購入して店舗で受け取ることができます。小売店の店舗のお客様は、フルフィルメントセンターまたは別の小売店から注文および出荷できる商品を購入できます。オンラインのお客様は、注文を郵送で返品することも、オンラインで注文した注文を小売店に返品することもできます。プライベートブランドのクレジットカードプログラムでリワードポイントを獲得したお客様は、店舗またはオンラインでの購入を通じてリワードを獲得および交換できます。
サービス料およびその他の収入。サービス料およびその他の収入には、米国ウェルズ・ファーゴ銀行との長期的なマーケティングおよびサービス提携を通じて生み出された収入が含まれます(「ウェルズ・ファーゴ・アライアンス」)。その他の収入には、賃貸収入、送料、手数料、ギフトカードの破損、リース部門のリース収入が含まれます。
売上原価。売上原価には、商品の販売費用(購入割引額、非特定証拠金維持手当および商品証拠金維持手当を差し引いたもの)、銀行カード手数料、流通までの運送費が含まれます
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センター、従業員割引、プロモーション割引、顧客への配送、サロンスタッフの直接給与。売上原価にはCDI契約費用も含まれます。これには、すべての直接的な材料費と人件費、下請け費用、および間接労働、従業員福利厚生、保険プログラム費用などの契約履行に関連する間接費用が含まれます。
販売費、一般管理費。販売費、一般管理費には、購入、入居、販売、流通、倉庫保管、店舗および企業経費(給与および従業員給付を含む)、保険、雇用税、広告、管理情報システム、法務およびその他の企業レベルの費用が含まれます。購買費用には、給与、福利厚生、設計、購買、販売担当者の出張費が含まれます。
減価償却と償却。減価償却費には、資産および設備の減価償却費および償却が含まれます。
レンタル。レンタルには、条件付賃貸、データ処理、その他の機器のレンタル、オフィススペースのリースなど、店舗リースの費用が含まれます。
利息および負債費用、純額。利息および負債費用には、利息、デマンドデポジットおよび短期投資からの利息控除収入、および当社の無担保債券に関連する資本化利息、劣後社債、および会社の信用契約に基づくコミットメント手数料および借入金(ある場合)が含まれます。利息および負債費用には、融資費用の償却およびファイナンスリース債務の利息も含まれます。
その他の費用。その他の費用には、当社の未積立かつ適格でない確定給付制度に関連する純定期給付費用の利息費用および純保険数理上の損失の構成要素、および当社の担保付きリボルビング・クレジット・ファシリティの修正および延長に関連する特定の繰延融資手数料の償却に関連する費用(ある場合)が含まれます。
資産の処分による(利益)損失。資産の処分による(利益)損失には、財産および設備の売却または処分による純利益または損失、および被保険資産の費用基準を超える保険収入からの利益(ある場合)が含まれます。
資産減損および店舗閉鎖費用。資産減損費用および店舗閉鎖費用には、(a)業績不振または売却予定の物件および費用法投資の公正価値の減価償却、および(b)特定の店舗の閉鎖に関連する出口費用(ある場合)が含まれます。退出費用には、店舗が閉店した時点からの将来の家賃、税金、共用部の維持費が含まれます。
重要な会計方針と見積もり
当社の重要な会計方針は、本書の項目8の「連結財務諸表の注記」の注記1にも記載されています。その注記に開示されているように、米国で一般に認められている会計原則(「GAAP」)に従って財務諸表を作成する場合、経営陣は、連結財務諸表および添付の注記で報告される金額に影響を与える将来の出来事について見積もりおよび仮定を行う必要があります。当社は、その推定および判断を継続的に評価し、それらの推定および判断を、過去の経験および状況下で合理的であると考えられるその他のさまざまな要因に基づいています。将来の出来事とその影響を絶対的に確実に判断することはできないため、実際の結果はそれらの推定とは異なる可能性があります。
当社の経営陣は、とりわけ以下の重要な会計方針が、当社の連結財務諸表の作成に使用されるより重要な判断と見積もりに影響を与えると考えています。
商品インベントリ。当社のすべての在庫は、後入れ先出し(「LIFO」)在庫方式を使用して、低いコストまたは市場価格で評価されます。当社の在庫の約95%は、LIFO小売在庫法を使用して評価されています。小売在庫法では、在庫の原価評価とその結果としての粗利益は、在庫の小売価格に小売費用比率を適用することによって計算されます。小売在庫法は、その実用性から小売業界で広く使用されている平均法です。小売在庫方法の計算には、とりわけ商品マークオンなど、特定の重要な経営判断が内在しています。
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値上げや値下げは、原価での最終在庫評価だけでなく、結果として生じる粗利益にも大きな影響を及ぼします。デフレの時期には、先入れ先出し(「FIFO」)小売在庫方式の在庫価値が、LIFO小売在庫方式よりも低くなる可能性があります。さらに、LIFO原価での在庫額が正味実現可能価値を超える場合があります。2023年1月28日および2022年1月29日の時点で、LIFOで評価された商品在庫は、在庫をコストまたは市場のいずれか低い方で記録するために必要な調整を含め、FIFO小売在庫法を使用してそのような在庫のコストを概算しました。LIFOの小売在庫方法を適用しても、2022年度、2021年度、または2020年度の売上原価に影響するLIFOの費用やクレジットは認識されませんでした。値下げ額が 1% 変動すれば、2022年度の純利益に約800万ドルの影響が出ることになります。
当社は定期的に推定減価引当金を計上しているため、商品在庫の帳簿価額が減少しています。当社の店舗および倉庫の完全な実地棚卸は、通常、毎年同じ頻度で行われ、記録された商品在庫の量は、これらの実地棚卸と一致するように調整されます。近年、収縮率は増加していますが、推定収縮量と過去3年間に実現された実際の収縮量との差はそれほど大きくありません。
収益の認識。当社の小売事業部門は、予想される商品返品を差し引いて、顧客への商品の販売による収益を計上しています。売上収益の資産と負債は、当社の収益率に関する過去の証拠に基づいています。2023年1月28日および2022年1月29日の時点で、それぞれ2,310万ドルと1,960万ドルの売上収益引当金、1,330万ドルと1,080万ドルの収益資産を記録しました。収益資産と売上収益引当金は、それぞれその他の流動資産および買掛金および未払費用の連結貸借対照表に記録されます。売上収益引当金の見積もりの修正による収益の調整は、2022年度、2021年度、2020年度の重要ではありませんでした。
ウェルズ・ファーゴ・アライアンスに基づくディラードブランドのプライベートラベルクレジットカードを含む当社の収益の一部は、サービス料およびその他の収入の一部として含まれています。当社は、2022年度、2021年度、2020年度にそれぞれアライアンスから6,780万ドル、7,480万ドル、7,860万ドルの収益を計上しました。当社は、顧客特典プログラムの費用を含むプライベートラベルクレジットカードのマーケティングに参加しています。リワードプログラムを通じて、顧客はポイントを獲得し、将来の購入時に割引と交換できます。当社は、商品の販売時に純売上の一部を、特典が引き換えられたとき、または将来的に有効期限が切れたときに純売上高として認識される顧客特典プログラム会員に繰り延べます。
CDI建設契約による収益は、通常、推定契約費用の合計に対する発生した費用の比率に基づいて測定されます(「費用対費用法」)。お客様との契約の一部には、複数の履行義務が含まれています。これらの契約では、個別の履行義務が異なる場合は、個別に会計処理を行います。取引価格は、独立した販売価格に基づいて個別の履行義務に割り当てられます。建設契約は、契約の仕様や要件の変更を考慮して修正されることがよくあります。当社は、その変更によって新たな法的強制力のある権利および義務が生じたり、既存の法的強制力のある権利および義務が変更されたりする場合、契約の変更が存在すると見なします。当社の契約変更のほとんどは、既存の契約と区別されない商品やサービスに関するものです。したがって、変更は、あたかも既存の契約の一部であるかのように会計処理されます。契約変更が取引価格およびそれに関連する履行義務の進捗状況指標に及ぼす影響は、累積キャッチアップベースでの収益の調整として認識されます。各契約の期間はさまざまですが、通常は9か月から18か月です。完了までの進捗状況は、現在までに実施された作業の実際の費用を、それぞれの契約の現在の推定総費用に関連付けることによって決定されます。推定契約損失は、決定時に全額計上されます。
建設契約は、売掛金、契約資産、契約負債を生み出します。当社は、顧客に請求された金額に基づいて売掛金を記録します。また、未完了契約(契約資産)の請求額を超える費用と推定収益、および未完了契約の費用と推定収益(契約負債)を超える請求額は、その他の流動資産および買掛金および未払費用にそれぞれ連結貸借対照表に記録されます。
ベンダー手当。当社は、共同広告、給与払い戻し、マージン維持プログラムなど、さまざまなプログラムや取り決めを通じてベンダーから譲歩を受けています。
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共同広告手当は、広告が行われた期間における広告費の削減として報告されます。ベンダーの広告枠が大幅に削減または廃止された場合、当社は製品広告の量と頻度だけでなく、他の広告方法も検討する可能性が高く、これにより支出が増加または減少する可能性があります。ベンダー広告手当が追加収益の創出に与える影響を評価することはできません。そのような手当は店舗の収益を直接生み出すものではないためです。
給与の払い戻しは、払い戻しが行われた期間における給与費用の削減として報告されます。
証拠金維持手当の金額は、ベンダーと合意に達し、譲歩の回収が可能であると判断された場合にのみ記録されます。このような商品マージン維持手当はすべて、購入原価の削減として認識されます。小売在庫方式では、これらの引当金の一部は売上原価を削減し、一部は商品在庫の帳簿価額を減少させます。
保険発生。当社の連結貸借対照表には、自己保険労災保険(1請求あたり400万ドルの自己保険留保金)および一般負債(請求1件あたり200万ドルの自己保険留保金)に関する負債が含まれています。当社のリテンションには、完全出資のキャプティブ保険子会社を通じて保険がかけられています。当社は、過去の損失経験、予測される損失の展開要因、実際の給与およびその他のデータを含むがこれらに限定されないさまざまな仮定に基づいて、保険数理的方法を利用して、かかる請求に必要な負債を見積もります。また、賠償責任額は、インシデント件数(頻度)やインシデントあたりの最終コスト(重要度)の変化など、請求状況の変化に基づいて将来調整される可能性があります。2023年1月28日および2022年1月29日の時点で、買掛金および未払費用およびその他の負債には、それぞれ4,250万ドルと3,990万ドルの保険未払額が記録されています。自己保険準備金が 10% 変動すると、2022年度の純利益に約300万ドルの影響が出ることになります。
存続期間の長い資産。減損指標の有無に関する当社の判断は、市場および経営成績に基づいています。当社は、事象または状況の変化により帳簿価額が回収できない可能性があることが示された場合はいつでも、主に固定資産およびオペレーティングリース資産などの長期資産の減損を評価します。減損審査のきっかけとなり得る重要と考えられる要因には、以下のものがあります。
● | 資産の使用方法または事業全体の戦略の大幅な変更。 |
● | 業界または経済の著しいマイナスの傾向 |
● | 当期の営業損失またはキャッシュフロー損失と、営業損失またはキャッシュフロー損失の履歴を合わせたもの、および |
● | 店舗閉店。 |
当社は、関連する長期存続資産の予想される割引前の将来の純キャッシュフローの分析を行います。関連資産の帳簿価額が公正価値を超える場合、帳簿価額はその公正価値まで減額されます。この分析には、将来の売上成長、利益率、不動産価値など、さまざまな要因が含まれています。これらの将来の予測、当社の戦略、または市況が変化する限り、減損に関する結論は現在の見積もりと異なる場合があります。
所得税。税務および財務報告の目的での収益および支出項目の取り扱いが異なることから生じる一時的な差異により、繰延税金資産および負債が貸借対照表に計上されます。これらの収支および所得税費用は、経営陣の見積もり、複数の管轄区域の税法の解釈、および税務計画を通じて決定されます。税法の変更、店舗所在地の変更、税務監査の決済、税務計画などにより、当社の実際の業績が予想業績と異なる場合、会社の実効税率および税収に影響が及ぶ可能性があります。
そのため、これらの見積もりは、追加情報が入手可能になったり、状況の変化に応じて、将来調整が必要になる可能性があります。当社の仮定および判断の変化は、連結貸借対照表および営業報告書に計上される金額に重大な影響を及ぼす可能性があります。
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目次
2023年1月28日現在、認識されていない税制上の優遇措置の総額は700万ドルで、そのうち530万ドルが認められた場合、当社の実効税率に影響します。2022年1月29日現在、未承認の税制上の優遇措置の総額は670万ドルで、そのうち390万ドルが認められた場合、当社の実効税率に影響します。当社は、今後12か月以内に未承認の税制上の優遇措置に大きな変化はないと予想しています。当社は、連結財務諸表における未払利息費用および所得税に関連する罰金を所得税費用として分類します。利息と罰金の合計額は重要ではありませんでした。
連邦税管轄区域で引き続き審査の対象となる財政課税年度は、2015年、2016年、2018年以降です。現時点では、当社は、所得税監査の結果が当社の連結財務諸表に重大な影響を与えるとは考えていません。
年金義務。当社が将来の年金債務の決定に利用する割引率は、各会計年度末の年次測定日におけるFTSEの中央値を超える年金利回り曲線に基づいており、半年ごとに給付制度の将来予想キャッシュフローと一致します。割引率は、2022年1月29日時点の3.0%から2023年1月28日現在の4.8%に引き上げられました。これらの仮定は適切であり、これらの仮定に基づくと、2023年1月28日現在、2億7,310万ドルの年金負債が適切に記載されていると考えています。ただし、実際の結果は推定値と大きく異なる可能性があり、当社の連結財務諸表に重大な影響を与える可能性があります。割引率をさらに50ベーシスポイント変更すると、年金負債が約1,400万ドル増減することになります。当社は、2023年度に年金制度に約680万ドルの拠出を行う予定です。当社は、2023年度の年金費用は約2,380万ドルになると予想しています。
操作の結果
次の表は、指定された期間の経営成績と純売上高のパーセンテージを示しています(四捨五入によりパーセンテージが足らない場合があります)。
終了した年について | |||||||||||||||
2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | |||||||||||||
(単位:千ドル) | 金額 |
| 純売上高に占める割合 |
| 金額 |
| 純売上高に占める割合 |
| 金額 |
| 純売上高に占める割合 | ||||
純売上高 | $ | 6,871,081 | 100.0 | % | $ | 6,492,993 | 100.0 | % | $ | 4,300,895 | 100.0 | % | |||
サービス料とその他の収入 | 125,134 |
| 1.8 |
| 131,274 |
| 2.0 |
| 132,290 |
| 3.1 |
| |||
6,996,215 |
| 101.8 |
| 6,624,267 |
| 102.0 |
| 4,433,185 |
| 103.1 |
| ||||
売上原価 | 3,983,598 |
| 58.0 |
| 3,747,665 |
| 57.7 |
| 3,069,063 |
| 71.4 |
| |||
販売費、一般管理費 | 1,674,317 |
| 24.4 |
| 1,536,554 |
| 23.7 |
| 1,211,483 |
| 28.2 |
| |||
減価償却と償却 | 188,440 |
| 2.7 |
| 199,321 |
| 3.1 |
| 213,378 |
| 5.0 |
| |||
レンタル | 23,169 |
| 0.3 |
| 22,594 |
| 0.3 |
| 22,174 |
| 0.5 |
| |||
利息および負債費用、純額 | 30,527 |
| 0.4 |
| 43,092 |
| 0.7 |
| 49,108 |
| 1.1 |
| |||
その他の費用 | 7,744 |
| 0.1 |
| 11,366 |
| 0.2 |
| 8,417 |
| 0.2 |
| |||
資産の処分による(利益)損失 | (21,047) |
| (0.3) |
| (24,688) |
| (0.4) |
| 2,230 |
| 0.1 |
| |||
資産減損および店舗閉鎖費用 | — |
| — |
| — |
| — |
| 10,736 |
| 0.2 |
| |||
税引前利益(損失)(利益) | 1,109,467 | 16.1 | 1,088,363 | 16.8 | (153,404) | (3.6) | |||||||||
所得税 (給付) | 217,830 |
| 3.2 |
| 225,890 |
| 3.5 |
| (81,750) |
| (1.9) |
| |||
当期純利益 (損失) | $ | 891,637 | 13.0 | % | $ | 862,473 | 13.3 | % | $ | (71,654) | (1.7) | % |
24
目次
セールス
(単位:千ドル) |
| 2022年度 |
| 2021年度会計年度 |
| 2020 会計年度 | |||
純売上高: |
|
|
|
|
|
| |||
小売事業セグメント | $ | 6,701,972 | $ | 6,374,753 | $ | 4,160,232 | |||
建設セグメント |
| 169,109 |
| 118,240 |
| 140,663 | |||
総純売上 | $ | 6,871,081 | $ | 6,492,993 | $ | 4,300,895 |
過去2年間の当社の売上高におけるセグメントおよび製品カテゴリ別の変化率は次のとおりです。
| 変化率 |
| |||
| 2022年度-2021年度 |
| 2021年度-2020会計年度 |
| |
小売事業セグメント |
|
|
|
| |
化粧品 |
| 7.5 | % | 44.1 | % |
レディースアパレル |
| 5.7 |
| 73.6 | |
レディースアクセサリーとランジェリー |
| (0.8) |
| 41.9 | |
ジュニア&キッズアパレル |
| 3.0 |
| 61.5 | |
メンズアパレルとアクセサリー |
| 9.7 |
| 61.1 | |
靴 |
| 5.0 |
| 49.1 | |
家と家具 |
| (0.8) |
| 14.6 | |
建設セグメント |
| 43.0 |
| (15.9) |
2022年と2021年との比較
小売事業部門の純売上高は、2022年度中に2021年度と比較して3億2,720万ドル増加し、5%増加しました。2022年度の同等店舗の売上高は、2021年度と比較して5%増加しました。2022年度は、紳士服とアクセサリー、化粧品、婦人服、靴の売上高が大幅に増加しましたが、ジュニア服と子供服の売上高は緩やかに増加しました。家庭用品、家具、女性用アクセサリー、ランジェリーの売上高はわずかに減少しました。
2022年度の販売取引件数は2021年度に比べて3%減少し、販売取引あたりの平均金額は8%増加しました。
建設部門の純売上高は、建設活動の増加により、2022年度中に2021年度と比較して5,090万ドル、43%増加しました。締結された建設契約に関連する残りの履行義務は1億8,910万ドルで、2022年1月29日から約101%増加しました。
限定ブランド商品
2022年度、2021年度、2020年度の独占ブランド商品の売上浸透率は、それぞれ総売上高の23.8%、22.7%、20.4%でした。
サービス料とその他の収入
(単位:千ドル) |
| 2022年度 |
| 2021年度会計年度 |
| 2020 会計年度 | |||
サービス料とその他の収入: |
|
|
| ||||||
小売事業セグメント |
|
|
| ||||||
ウェルズ・ファーゴ・アライアンスからの収入 | $ | 67,768 | $ | 74,780 | $ | 78,600 | |||
リース部門収入 |
| 2 |
| 6 |
| 1,078 | |||
配送料および手数料収入 |
| 42,505 |
| 41,850 |
| 39,749 | |||
その他 |
| 14,551 |
| 13,917 |
| 11,648 | |||
| 124,826 |
| 130,553 |
| 131,075 | ||||
建設セグメント |
| 308 |
| 721 |
| 1,215 | |||
合計 | $ | 125,134 | $ | 131,274 | $ | 132,290 |
25
目次
2022年と2021年との比較
サービス料およびその他の収入は、主にウェルズ・ファーゴ・アライアンスからの収入で構成されています。アライアンスによる収益は、主に資金調達コストの増加により、2022年度には2021年度と比較して700万ドル減少しました。2022年度の出荷手数料収入は、主にオンラインショッピングの増加により増加しました。
売上総利益
(単位:千ドル) |
| 2022年度 |
| 2021年度会計年度 |
| 2020 会計年度 | ||||
売上総利益: |
|
|
| |||||||
小売事業セグメント | $ | 2,878,910 | $ | 2,736,762 |
| $ | 1,223,614 | |||
建設セグメント |
| 8,573 |
| 8,566 |
|
| 8,218 | |||
総売上総利益 | $ | 2,887,483 | $ | 2,745,328 |
| $ | 1,231,832 | |||
セグメント純売上高に占める売上総利益の割合: | ||||||||||
小売事業セグメント | 43.0 | % | 42.9 | % | 29.4 | % | ||||
建設セグメント | 5.1 |
| 7.2 |
|
| 5.8 |
| |||
純売上高に対する総売上総利益の割合 | 42.0 |
| 42.3 |
|
| 28.6 |
|
2022年と2021年との比較
売上総利益2022年度の純売上高に占める割合は、2021年度と比較して30ベーシスポイント減少しました。小売事業からの売上総利益は、同時期のセグメント純売上高が10ベーシスポイント増加しました。2022年度の売上総利益率は、家庭用品、家具、婦人服および婦人服と下着が緩やかに減少した一方で、靴、ジュニア、子供服はわずかに減少しました。化粧品、紳士服、アクセサリー、婦人服の売上総利益率はわずかに増加しました。2023年1月28日の小売店の在庫は、2022年1月29日と比較して 4% 増加しました。
プライベートブランドや独占ブランド商品のかなりの部分を、COVID-19ウイルスの影響を受けた国から調達しています。さらに、当社のブランド商品ベンダーの多くは、商品のかなりの部分を同じ国から調達しています。この問題は、2022年度以前の当社のサプライチェーンに悪影響を及ぼし、その結果、出荷の遅延と輸送コストの増加につながりました。さらに、米国の港湾の減速を含む世界の輸送ネットワークの混乱により、輸入商品の処理が遅れ、その結果、商品の配達が予定外に発生しました。これらの問題はここ数ヶ月で改善し、会社の事業と財務結果への悪影響は減少し始めています。経営陣は引き続きこれらの問題を注意深く監視しています。
インフレと金利コストの上昇は、引き続き経営陣の懸念事項です。インフレと金利コストの上昇によって当社の事業がどの程度影響を受けるかは、お客様が引き続き値上げを受け入れる能力と意欲にかかっています。
建設部門の売上総利益率は、セグメントの純売上高の210ベーシスポイント減少しました。
販売費、一般管理費 (「販売管理費」)
(単位:千ドル) |
| 2022年度 |
| 2021年度会計年度 |
| 2020 会計年度 |
| |||
SG&A: | ||||||||||
小売事業セグメント | $ | 1,666,492 | $ | 1,529,787 | $ | 1,205,394 | ||||
建設セグメント |
| 7,825 |
| 6,767 |
| 6,089 | ||||
販売管理費合計 | $ | 1,674,317 | $ | 1,536,554 | $ | 1,211,483 | ||||
セグメント純売上高に占める販管費の割合: | ||||||||||
小売事業セグメント | 24.9 | % | 24.0 | % | 29.0 | % | ||||
建設セグメント | 4.6 |
| 5.7 |
|
| 4.3 |
| |||
総販管費の純売上高に対する割合 | 24.4 |
| 23.7 |
|
| 28.2 |
|
26
目次
2022年と2021年との比較
2022年度の販管費は、2021年度と比較して1億3,780万ドル(9.0%)増加し、売上高は70ベーシスポイント増加しました。小売事業からの販管費は、2022年度のセグメント純売上高が2021年度と比較して90ベーシスポイント増加しました。販管費の増加は、主に給与費用と関連する給与税の増加によるものです。
2022年度の給与費用および関連する給与税は、2021年度の10億4,270万ドルから11億3,880万ドルで、9.2%増加しました。当社は、現在の厳しい労働市場における有能な従業員の雇用、育成、維持に引き続き注力しています。
減価償却と償却
(単位:千ドル) |
| 2022年度 |
| 2021年度会計年度 |
| 2020 会計年度 | |||
減価償却費と償却: | |||||||||
小売事業セグメント | $ | 188,227 | $ | 199,061 | $ | 212,866 | |||
建設セグメント |
| 213 |
| 260 |
| 512 | |||
減価償却費と償却額の合計 | $ | 188,440 | $ | 199,321 | $ | 213,378 |
2022年と2021年との比較
2022年度の減価償却費は、主に資本支出のタイミングと構成により、2021年度と比較して1,090万ドル減少しました。
利息および負債費用、純額
(単位:千ドル) |
| 2022年度 |
| 2021年度会計年度 |
| 2020 会計年度 | |||
利息および負債費用(収入)、純額: |
|
|
| ||||||
小売事業セグメント | $ | 30,614 | $ | 43,131 | $ | 49,154 | |||
建設セグメント |
| (87) |
| (39) |
| (46) | |||
利息および負債費用の合計、純額 | $ | 30,527 | $ | 43,092 | $ | 49,108 |
2022年と2021年との比較
2022年度の純利息および負債費用は、主に利息収入の増加により、2021年度と比較して1,260万ドル減少しました。2022年度の加重平均未払い負債総額は、主に紙幣の満期により、2021年度と比較して340万ドル減少しました。
その他の費用
(単位:千ドル) |
| 2022年度 |
| 2021年度会計年度 |
| 2020 会計年度 | |||
その他の費用: | |||||||||
小売事業セグメント | $ | 7,744 | $ | 11,366 | $ | 8,417 | |||
建設セグメント |
| — |
| — |
| — | |||
その他の費用の合計 | $ | 7,744 | $ | 11,366 | $ | 8,417 |
2022年と2021年との比較
その他の費用は、2021年度と比較して2022年度に360万ドル減少しました。これは主に、当社の担保付きリボルビング・クレジット・ファシリティの修正および延長に関連して、特定の繰延融資手数料が2021年度に償却されたためです。
27
目次
資産の処分による (利益) 損失
(単位:千ドル) |
| 2022年度 |
| 2021年度会計年度 |
| 2020 会計年度 | |||
資産の処分による(利益)損失: |
|
|
|
|
|
| |||
小売事業セグメント | $ | (21,046) | $ | (24,682) | $ | 2,256 | |||
建設セグメント |
| (1) |
| (6) |
| (26) | |||
資産の処分による総損失(利益) | $ | (21,047) | $ | (24,688) | $ | 2,230 |
2022年度
2022年度中、当社は主に3つの店舗物件の売却により2,510万ドルの収益を受け取り、その結果、2,100万ドルの利益が資産の処分による(利益)損失として計上されました。
2021年度会計年度
2021年度中、当社は主に3つの店舗物件の売却により2,930万ドルの収益を受け取り、その結果、2,470万ドルの利益が資産の処分による(利益)損失として計上されました。
資産減損および店舗閉鎖費用
(単位:千ドル) |
| 2022年度 |
| 2021年度会計年度 |
| 2020 会計年度 | |||
資産減損および店舗閉鎖手数料: |
|
|
|
|
|
| |||
小売事業セグメント | $ | — | $ | — | $ | 10,736 | |||
建設セグメント |
| — |
| — |
| — | |||
資産の減損費用と店舗閉鎖費用の合計 | $ | — | $ | — | $ | 10,736 |
2020 会計年度
2020年度中に、当社は特定の決済場所に関連する資産減損費用として1,070万ドルを計上しました。
所得税
当社の推定連邦および州の実効所得税率は、2022年度には 19.6%、2021年度には 20.8%、2020年度には 53.3% でした。当社は、2023年度の連邦および州の実効所得税率は約23%になると予想しています。
2022年度
2022年度中の所得税には、2023年1月9日に支払われた1株あたり15ドルの特別配当を含む、ディラーズ社の投資および従業員持株制度に支払われた当社の配当金の一部に関連する控除により、1,930万ドルの連邦および州税制上の優遇措置が含まれていました。所得税には、主に州の純営業損失繰越の予想される将来の利用率の増加に関連する評価引当金の解放による純所得税1,370万ドルの優遇措置も含まれていました。
2021年度会計年度
2021年度中の所得税には、2021年12月15日に支払われた1株あたり15ドルの特別配当を含む、ディラーズ社の投資および従業員持株制度に支払われた当社の配当金の一部に関連する控除により、連邦および州税の2,010万ドルの優遇措置が含まれていました。
28
目次
流動性と資本資源
現金の使用に関する当社の現在の営業外の優先事項は、既存物件の価値を高めるための戦略的投資、株式の買戻し、および株主への配当支払いです。
当社の直近3会計年度のキャッシュフローは次のとおりです。
変化率 | ||||||||||||||||
(単位:千ドル) | 2022年度 |
| 2021年度会計年度 | 2020 会計年度 | 2022 - 2021 | 2021 - 2020 | ||||||||||
営業活動 | $ | 948,391 | $ | 1,280,020 | $ | 252,946 | (25.9) | % | 406.0 | % | ||||||
投資活動 |
| (235,853) |
| (69,788) |
| (48,380) |
| (238.0) | (44.2) |
| ||||||
資金調達活動 |
| (768,966) |
| (853,812) |
| (121,304) |
| 9.9 | (603.9) |
| ||||||
提供された現金(使用済み)の合計額 | $ | (56,428) | $ | 356,420 | $ | 83,262 |
営業活動
当社の流動性の主な源泉は、これまでも事業からのキャッシュフローであり、これまでもそうでした。当社の事業は季節性があるため、従来、営業活動によるキャッシュフローのかなりの部分を会計年度下半期に実現してきました。小売事業の売上高は主要な営業資金構成要素であり、2022会計年度、2021年度、2020年度の総収益のそれぞれ95.8%、96.2%、93.8%を占めています。
営業からの純キャッシュフローは、主に運転資本項目の変更、特に買掛金および未払費用、その他の負債および未払所得税の減少により、2021年度と比較して2022会計年度中に3億3,160万ドル減少しました。
営業キャッシュインフローには、ウェルズ・ファーゴ・アライアンスからの当社の収益と償還、および合弁事業からの現金配分(投資収益を除く)(ある場合は投資収益を除く)も含まれます。営業資金流出には、仕入先への在庫、サービス、消耗品の支払い、従業員への支払い、利息や税金の支払いが含まれます。
ウェルズ・ファーゴは、ウェルズ・ファーゴ・アライアンスの下でディラードのプライベート・ラベル・カードを所有および管理しています。ウェルズ・ファーゴ・アライアンスの下で、ウェルズ・ファーゴはお客様のためにプライベートラベルのカード口座を開設および所有し、口座の所有権に関連するメリットとリスクを保持し、新規口座開設、取引承認、請求調整、顧客からの問い合わせなどの主要なカスタマーサービス機能を提供し、金融手数料収入を受け取り、それらの口座に関連する不良債権を負担します。
ウェルズ・ファーゴ・アライアンスに従い、ポートフォリオの収益に基づいてウェルズ・ファーゴから継続的に現金報酬を受け取ります。ポートフォリオから受け取る報酬は毎月決定され、償還条項はありません。当社が受け取る金額は、ウェルズ・ファーゴの口座の売上水準、ウェルズ・ファーゴの顧客がウェルズ・ファーゴの口座に預けている残高のレベル、ウェルズ・ファーゴの口座での支払いレート、ウェルズ・ファーゴの口座の金融手数料およびその他の手数料、ウェルズ・ファーゴの口座の信用損失のレベル、およびウェルズ・ファーゴの顧客への信用供与能力によって異なります。当社は、顧客特典プログラムの費用を含むプライベートラベルカードのマーケティングに参加しています。ウェルズ・ファーゴ・アライアンスは2024年11月に失効します。
当社は、2022年度、2021年度、2020会計年度に、ウェルズ・ファーゴ・アライアンスからそれぞれ6,780万ドル、7,480万ドル、7,860万ドルの収益を計上しました。
2021年度中に、当社は、2店舗で発生した暴風雨による被害に関連した商品損失の請求に対して、290万ドルの保険収入を受け取りました。
2023年1月28日の時点で、当社は商品および店舗建設のコミットメントとして13億3,030万ドルの未払いの購入債務を抱えていました。これらはすべて2023会計年度中に支払われる予定です。
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目次
投資活動
投資活動によるキャッシュインフローには、通常、不動産や設備の売却による収益と短期投資の満期が含まれます。投資活動による現金流出には、通常、不動産や設備などの資本支出の支払いや短期投資の購入が含まれます。
投資活動に使用された現金は、主に短期投資活動の増加により、2022年度中に2021年度と比較して1億6,610万ドル増加しました。
2022年度の資本支出は、2021年度と比較して1,570万ドル増加しました。2022年度中に、当社は、(1)同じ市場のプロボタウンセンター(200,000平方フィート)の店舗に代わるユタ州オレムのユニバーシティプレイス(160,000平方フィート)に新しい店舗をオープンしました。(2)テキサス州アマリロのウェストゲートモールにある新しく改装された所有施設で、当社がデュアルアンカー形式で運営しているのと同じ場所にあるリースビルに取って代わりました。同社はまた、2024年春にサウスダコタ州スーフォールズのエンパイアモールに新店舗をオープンする予定で、これは当社の30番目の営業開始となります。2021年度に、当社はコロラド州グランドジャンクションのメサモール(100,000平方フィート)に新しい店舗をオープンしました。
2022年度中、当社は2,510万ドルの現金収入を受け取り、関連する2,100万ドルの利益を記録しました。これは主に3つの店舗物件の売却によるものです。(1)ユタ州プロボのプロボタウンセンターにある200,000平方フィートの店舗物件、(2)ワイオミング州シャイアンのフロンティアモールにある75,000平方フィートの非営業店舗、(3)メトロセンターの90,000平方フィートのクリアランスセンターです。アリゾナ州フェニックスのモール。
2022年度中に、当社はまた、(1)フロリダ州タンパのユニバーシティ・スクエア・モールにあるリースクリアランスセンター(80,000平方フィート)、(2)ミズーリ州セントジョセフのイーストヒルズモールにある所有クリアランスセンター(100,000平方フィート)、(3)テキサス州ウィチタフォールズのサイクスセンターのリース拠点(150,000平方フィート)を閉鎖しました。2023年初頭、当社はフロリダ州フォートウォルトンビーチのサンタローザモールにある所有拠点(115,000平方フィート)と、ネブラスカ州グランドアイランドのコネストーガモール(80,000平方フィート)のリース拠点を閉鎖しました。これらの店舗閉鎖に伴う材料費または予想される材料費はありませんでした。当社は、引き続き業績不振の店舗を適宜閉鎖するよう努めており、閉店時には、そのような店舗に関連する将来の閉鎖費用が発生する可能性があります。
2021年度中、当社は2,930万ドルの現金収入を受け取り、2,470万ドルの関連利益を記録しました。これは主に、(1)ルイジアナ州バトンルージュのコルタナモールにある12万平方フィートの店舗、(2)アリゾナ州フェニックスのパラダイスバレーモールにある20万平方フィートの店舗、(3)テネシー州ノックスビルにある非営業店舗物件の3つの店舗の売却に関連しています。2021年度中に、当社はテキサス州ハーリンゲンのヴァッレビスタモール(100,000平方フィート)にあるリースクリアランスセンターも閉鎖しました。
2022年度中に、当社は、ある店舗で発生した暴風雨による被害に関連する建物の損失を理由に提出された請求に対して、50万ドルの保険収入を受け取りました。2021年度中に、当社は、2店舗で発生した暴風雨による被害に関連する建物の損失を理由に提出された請求に対して、310万ドルの保険収入を受け取りました。
2022年度に、当社は生命保険から1つの保険契約に関連して440万ドルの収益を受け取りました。2021年度に、当社は生命保険から1つの保険契約に関連して70万ドルの収益を受け取りました。
2022年度中に、当社は短期投資として分類される特定の財務省短期証券を2億4570万ドルで購入しました。2022年度中、当社は短期投資の満期に関連する1億ドルの収益を受け取りました。
資金調達活動
当社の財務活動によるキャッシュインフローの主な源泉は、通常、8億ドルのシニア担保付きリボルビング・クレジット・ファシリティからの借入です。資金調達による現金流出には、通常、リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく借入金の返済、長期債務の返済、ファイナンスリース債務、配当金の支払い、および自己株式の購入が含まれます。
30
目次
財務活動に使用された現金は、主に2022年に支払われた自己株式の購入と支払われた現金配当の減少により、2021年度の8億5,380万ドルから2022年度には7億6,900万ドルに減少しました。
株式買戻し。2018年3月、当社の取締役会は、オープンエンド型プラン(「2018年3月株式計画」)に基づき、最大5億ドルの当社のクラスA普通株式を買い戻すことを当社に承認しました。2021年5月、当社の取締役会は、オープンエンド型プラン(「2021年5月の株式計画」)に基づき、最大5億ドルの当社のクラスA普通株式を買い戻すことを当社に承認しました。2022年2月、当社の取締役会は、オープンエンド型プラン(「2022年2月の株式計画」)に基づき、最大5億ドルの当社のクラスA普通株式を買い戻すことを当社に承認しました。2023年1月28日現在、当社は2018年3月の株式プランと2021年5月の株式プランに基づく承認購入を完了しており、2022年2月の株式プランには1億7,540万ドルの承認が残っています。
2022年度中に、当社は1株あたり平均255.49ドルでクラスA普通株式170万株を4億3,660万ドルで買い戻し、まだ決済されていないが2022年1月29日に発生した自社株買いに1,620万ドルを支払いました。2021年度中に、当社は1株あたり平均175.06ドルでクラスA普通株式320万株を5億6,110万ドル(2022年1月29日に発生した未決済の自社株買いを含む)で買い戻しました。買戻した株式の最終的な処分は決定されていません。
2022年8月16日、2022年のインフレ削減法(「法」)が法制化されました。同法に基づき、2022年12月31日以降の自社株買いには 1% の物品税が課せられます。この物品税および同法に含まれるその他の法人税の変更は、当社の財務諸表に重大な影響を与えるとは考えられていません。
リボルビング・クレジット契約当社は、運転資金融資、信用状の発行、資本支出、および特定の制限を条件として、既存の負債の返済および自社株買いなどを含む一般的な企業目的のためにリボルビング・クレジット・ファシリティ(「クレジット契約」)を維持しています。クレジット契約は、当社の特定の預金口座と特定の子会社の特定の在庫によって担保されており、クレジット契約に概説されている特定の制限を条件として、8億ドルの借入能力と、2億ドルの拡張オプションが提供されます。
2021年4月、当社はクレジット契約を改正しました(「2021年改正」)。2021年の改正に従い、当社はクレジット契約に基づく借入金の変動金利と、参加銀行にコミットメント手数料を支払います。2021年の改正で定義されているように、四半期ごとの平均可用性がコミットメント総額の 50% 未満の場合、借入金利は LIBOR+1.75%(「総コミットメント」)となり、借入利息率は LIBOR+1.50%(四半期平均利用可能額がコミットメント総額の 50% 以上の場合)です。未使用借入金のコミットメント手数料は、平均借入額が契約総額の 35% 未満の場合は年間 0.30%、平均借入額が契約総額の 35% 以上の場合は 0.25% です。利用可能額が8,000万ドルを超え、特定の債務不履行事由が発生しておらず、継続していない限り、クレジット契約に基づく金銭的契約の要件はありません。2021年の改正により改正されたクレジット契約は、2026年4月28日に満期を迎えます。
2021年度中、当社は2021年の改正に関連する発行費用として300万ドルを支払い、これは連結貸借対照表の他の資産に計上されました。また、2020年の改正に関連する残りの繰延融資手数料の償却により、負債の早期消滅により280万ドルの損失を計上しました。この費用は、連結営業報告書にその他の費用として計上されました。
2023年1月28日の時点で、未払いの借入金はありませんでした。信用契約に基づいて総額1,930万ドルの信用状が発行され、2023年1月28日の時点で、7億2,940万ドルの未使用残高が残っています。当社は2022年度および2021年度には借入がなく、2020会計年度中の加重平均借入額は1億4,860万ドルでした。
長期債務。2023年1月28日の時点で、当社には無担保債券で構成される3億2,140万ドルの長期負債がありました。無担保債券の金利は 7.000% から 7.750% の範囲で、支払期日は2026会計年度から2028会計年度までです。
31
目次
今後5年間の長期債務満期は(百万単位):
会計年度 |
| 長期債務 | |
2023 | $ | — | |
2024 |
| — | |
2025 |
| — | |
2026 |
| 96.0 | |
2027 |
| 80.0 |
2022年度中、当社は 7.875% の債券の満期に関連して、未払い負債の純額を4,480万ドル削減しました。2021年度中、当社は70万ドルのファイナンスリース支払いを行いましたが、負債は満期になりませんでした。
2023会計年度中に、当社は長期債務に対して2,420万ドルの利息費用が発生すると予想しています。
劣後社債。2023年1月28日現在、当社は2038年8月1日に満期を迎える7.5%の劣後社債のうち2億ドルを未払いでした。これらの劣後社債はすべて、当社の100%出資の非連結金融子会社であるディラーズ・キャピタル・トラストIが保有していました。当社は、劣後社債の利息の支払いを、連続20四半期を超えない期間いつでも延期する権利を有します。ただし、現時点では、利息の支払いを延期するこの権利を行使するつもりはありません。
2023会計年度中に、当社は劣後社債に1,520万ドルの利息費用が発生する予定です。
配当金。2022年度中に、取締役会は、通常の四半期配当に加えて、当社のクラスAおよびクラスBの普通株式に対して支払われる1株あたり15.00ドルの特別配当を宣言しました。
2023 会計年度の見通し
当社は、2023年度中に、手持ち現金、事業から生み出されたキャッシュフロー、および必要に応じてリボルビング・クレジット・ファシリティの利用から事業資金を調達する予定です。当社は、現在および予想される流動性の源泉と使用状況に応じて、その他の可能な資金調達取引を随時検討し、その収益を運転資金の資金調達またはその他の企業目的に使用できます。
LIBOR
2021年3月5日、LIBORを規制する英国金融行動監視機構は、すべてのLIBOR設定が管理者による提供を停止するか、代表的なものではなくなることを発表しました。(a) 米ドル設定が1週間と2か月の場合は2021年12月31日直後、(b) 残りの米ドル設定の場合は2023年6月30日直後。2021年のクレジット契約の改正には、LIBORをSOFRベースのレートに置き換えるアプローチが含まれていました。まだSOFRベースのレートには移行しておらず、LIBORを代替レートに置き換えるための監視、評価、計画を引き続き行います。また、ウェルズ・ファーゴ・アライアンスやその他の該当する契約と協力して、適切な代替基準レートを決定する予定です。
貸借対照表外の取り決め
当社は、資金調達、負債の発生、または当社の事業運営を目的として、特別目的事業体または貸借対照表外の取り決めを設立しておらず、またその当事者でもありません。当社には、会社の財政状態、財政状態の変化、収益または経費、経営成績、流動性、資本支出、または資本資源の利用可能性に重大な影響を及ぼす可能性が合理的に高い貸借対照表外の取り決めまたは関係はありません。
32
目次
商業的コミットメント
期間ごとのコミットメント有効期限の金額
(単位:千ドル) |
| 合計金額 |
|
|
|
| 後 | ||||||||
その他の商業的コミットメント | コミット済み | 1 年以内 | 2-3 歳未満 | 4 歳から 5 歳までのお子様 | 5 年間 | ||||||||||
8億ドルのクレジットライン、未払いなし (1) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||
スタンバイ・クレジット・レター |
| 19,333 |
| 19,033 |
| 300 |
| — |
| — | |||||
信用状のインポート |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | |||||
商業的コミットメントの総額 | $ | 19,333 | $ | 19,033 | $ | 300 | $ | — | $ | — |
(1) | 2023年1月28日に、信用契約に基づいて合計1,930万ドルの信用状が発行されました。 |
新しい会計宣言
新しい会計上の公表およびこれらの公表が当社の連結財務諸表に与える影響については、本書の項目8の「連結財務諸表の注記」の注記1を参照してください。
将来の見通しに関する情報
このレポートには、特定の将来の見通しに関する記述が含まれています。以下は、1995年の私的証券訴訟改革法の意味における将来の見通しに関する記述であり、また構成される可能性がある。(a)「可能性がある」、「できる」、「すべき」、「信じる」、「期待する」、「未来」、「可能性がある」、「予想する」、「意図する」、「計画する」、「見積もる」、「続行」などの言葉を含む記述、またはそれらの否定的またはその他のバリエーション、(b) 歴史的事実ではない事項に関する記述、および (c)「2023」という見出しに含まれる記述を含む、会社の将来の出来事、計画および目的に関する記述この経営陣の議論と分析および2023年度以降の経営陣の期待と予測に関するその他の記述、新規店舗のオープンまたは既存店舗の閉鎖に関する声明、当社の競争力に関する声明、資本支出と流動性源に関する声明、COVID-19パンデミックの予想される影響および関連する政府の対応に関する声明、株式買戻しに関する声明、以下に関する声明年金拠出金、損失傾向の変化に関する記述、自己保険プログラムに関連する決済およびその他の費用に関する声明、LIBORの廃止予定に関する声明、配当金の支払いに関する期待に関する声明、2023年度のインフレの影響に関する声明、および推定税金に関する声明。当社は、本レポートに含まれる将来の見通しに関する記述は、経営陣の見積もり、予測、信念、仮定、およびそのような記述の時点で経営陣が入手可能な情報に基づいており、将来の業績を保証するものではないことにご注意ください。当社は、将来の出来事の発生、新しい情報の受領などに基づいて、将来の見通しに関する記述を更新または改訂する義務を負わないものとします。当社の将来の見通しに関する記述にはリスクと不確実性が伴い、さまざまな重要な要因に基づいて変更される可能性があります。実際の将来の業績、結果、および結果は、多くのリスク、不確実性、および仮定の結果として、当社およびその経営陣による将来の見通しに関する記述で表明されたものと大きく異なる場合があります。これらの要因の代表的な例としては、(これらに限定されない)COVID-19のパンデミックとそれが公衆衛生、サプライチェーン、従業員と顧客の健康と福祉、および小売業界全般に及ぼす影響、その他の一般的な小売業界の状況やショッピングセンターでのインフレや交通量の変化を含むマクロ経済状況、当社の店舗が所在する地域の経済状況と気象状況、およびこれらの要因が当社の顧客の購買パターンに及ぼす影響が含まれます。その石油・天然ガスの価格と入手可能性の変化の影響、消費者信用の入手可能性と金利の変化、デパート業界および専門店やオフプライス、ディスカウント、インターネット小売業者を含むその他の小売チャネルにおける競争圧力の影響、全国的な労働力不足と人材をめぐる激しい競争の中での当社の労働ニーズを満たす能力の変化、消費者支出パターン、債務水準および信用債務履行能力の変化、高い失業率の変化税法(2022年のインフレ削減法を含む)、従業員福利厚生やクレジットカード収入の費用などに影響を及ぼす法律の変更、会社が商品を調達する材料、生産施設、労働力の適切かつ安定した入手可能性と価格設定、従業員の賃金、手数料体系および関連給付を含む営業費の変更、システム障害またはデータセキュリティ違反、将来の店舗物件の他社からの買収の可能性
33
目次
百貨店の運営者、会社の将来の事業を支援するために必要な金額と条件での資金の継続的な提供、LIBORおよびその他の基本借入金利の変動、LIBORの排除、テロ活動による混乱の可能性と継続的な消費者信頼への影響、その他の伝染病、パンデミック、またはサプライチェーンの効率性の中断の可能性、一般市民の移動または義務付けられているものの移動に対する政府命令の制限または小売店の自主閉鎖新型コロナウイルス感染症(COVID-19)のパンデミック、世界的な紛争(最近のウクライナでの紛争を含む)、消費者支出パターンへの影響、類似または異なる性質の経済的および人口動態的変化、その他のリスクと不確実性(SECに提出される定期報告書に随時詳述されているものを含む)、特に本年次報告書の「項目1A、リスク要因」というキャプションで記載されているものを含みます。
アイテム 7A.市場リスクに関する定量的・質的開示
以下の表は、金利の変動に敏感な当社の債務に関する情報を示しています。この表は、当社の長期債務および劣後社債の満期を、関連する加重平均金利と予想満期日別に示しています。
| 満期予定日 | |||||||||||||||||||||||
(会計年度) | ||||||||||||||||||||||||
(単位:千ドル) | 2023 |
| 2024 |
| 2025 |
| 2026 |
| 2027 |
| その後 |
| 合計 |
| 公正価値 | |||||||||
長期債務 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 96,000 | $ | 80,000 | $ | 145,354 | $ | 321,354 | $ | 338,194 | ||||||||
平均固定金利 |
| — | % | — | % | — | % | 7.8 | % | 7.8 | % | 7.0 | % | 7.4 | % | |||||||||
劣後社債 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 200,000 | $ | 200,000 | $ | 205,040 | ||||||||
平均金利 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 7.5 | % |
| 7.5 | % |
|
当社は、当社の特定の預金口座および特定の子会社の特定の在庫によって担保されている8億ドルのリボルビング・クレジット契約に基づく金利の変動による市場リスクにさらされています。クレジット契約は、クレジット契約に概説されている特定の制限を条件として、8億ドルの借入能力と、2億ドルの拡張オプションを提供します。信用契約に基づく借入金利は、四半期平均利用可能額が契約総額の 50% 未満の場合は LIBOR+1.75%、四半期平均利用可能額が契約総額の 50% 以上の場合は LIBOR+1.50% です。未使用借入金のコミットメント手数料は、平均借入額が契約総額の 35% 未満の場合は年間 0.30%、平均借入額が契約総額の 35% 以上の場合は 0.25% です。当社には、2022年度中、このファシリティに基づく加重平均借入額はありませんでした。
アイテム 8.財務諸表と補足データ.
この項目で義務付けられている当社の連結財務諸表およびその注記は、本報告書の署名ページの直後のF-1ページから始まり、参照により本報告書に組み込まれています。
アイテム 9.会計および財務情報開示に関する会計士の変更および意見の相違.
[なし]。
アイテム 9A.統制と手続き.
開示管理と手続きの評価
当社は、開示管理および手続き(取引法に基づく規則13a-15(e)で定義されているとおり)を確立し、維持しています。当社の経営陣は、当社の最高経営責任者および共同最高財務責任者の参加を得て、以下の時点で当社の開示管理と手続きの有効性を評価しました。
34
目次
この年次報告書の対象となる会計年度末に、その評価に基づいて、当社の最高経営責任者および共同主任財務責任者は、これらの開示管理および手続きは有効であると結論付けました。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告書
当社の経営陣は、財務報告に関する適切な内部統制を確立し、維持する責任があります。この用語は、取引法規則13a-15 (f) で定義されています。当社は、当社の最高執行責任者および共同財務責任者を含む経営陣の監督と参加のもと、以下の枠組みに基づいて、財務報告に関する内部統制の有効性の評価を実施しました。 2013 内部統制-統合フレームワーク トレッドウェイ委員会のスポンサー組織委員会によって発行されました。の枠組みの下での評価に基づく 2013 内部統制-統合フレームワーク、当社の経営陣は、財務報告に対する内部統制は2023年1月28日から有効であると結論付けました。
当社の独立登録公認会計事務所であるKPMG LLP(「KPMG」)は、本年次報告書に含まれる当社の連結財務諸表を監査し、2023年1月28日現在の財務報告に対する内部統制の有効性に関する報告書を発行しました。本年次報告書のF-2ページにあるKPMGの「独立登録公認会計事務所の報告書」を参照してください。
内部統制の変更
2023年1月28日に終了した会計四半期に発生した財務報告に対する内部統制の変更のうち、財務報告に対する内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を及ぼす可能性が合理的に高い変更はありませんでした。
アイテム 9B.その他の情報.
[なし]。
アイテム 9C.検査を妨げる外国の管轄区域に関する開示.
該当しません。
35
目次
パート 3
アイテム 10.取締役、執行役員およびコーポレートガバナンス.
A. | 会社の取締役 |
この項目で求められている当社の取締役に関する情報は、「第1号議案」という見出しの下の情報を参照して本書に組み込まれています。委任勧誘状の「取締役の選出」、「監査委員会報告書」、「取締役会とその委員会に関する情報」、および「延滞したセクション16(a)の報告」。
B. | 当社の執行役員 |
当社の執行役員に関する情報は、本報告書の第1部の「当社の執行役員に関する情報」という見出しに含まれています。さらに、委任勧誘状の「延滞セクション16(a)報告」という見出しの下にある情報も参照できます。この情報は、参照により本書に組み込まれています。
当社の取締役会(「取締役会」)は、会社の執行役員を含むすべての会社従業員、および必要に応じて取締役会のメンバーに適用される行動規範を採択しました。行動規範に記載されているように、当社が従業員または取締役会のメンバーに行動規範の適用を放棄できる特定の限定的な状況があります。たとえば、従業員以外の取締役が、会社に代わってベンダーやその他のサプライヤーと金銭的に取引することはほとんどないため、会社とは関係のない他の組織に代わって、これらのベンダーやサプライヤーとの取引に行動規範を適用しようとするのは適切ではないかもしれません。このような権利放棄が執行役員または取締役会のメンバーに適用される限り、権利放棄には取締役会の明示的な承認が必要であり、当社は、行動規範の条項に対するそのような権利放棄または修正に関するフォーム8-Kの開示要件を、当社のウェブサイトに掲載することにより、そのような権利放棄または修正に関する開示要件を満たすことを意図しています。行動規範の最新版は、当社の投資家向け広報ウェブサイトinvestor.dillards.comで無料で入手できます。また、アーカンソー州リトルロックのカントレルロード1600番地にある当社の執行部で、投資家向け広報担当ディレクターのジュリー・J・ガイモンに連絡して、コピーを要求する株主なら誰でも印刷して入手できます。
アイテム 11.役員報酬.
この項目で要求される情報は、委任勧誘状の「2022年の取締役報酬」、「報酬に関する議論と分析」、「報酬委員会報告書」および「役員報酬」という見出しの情報を参照してここに組み込まれています。
36
目次
アイテム 12.特定の受益者の担保所有権、経営者および関連する株主に関する事項.
株式報酬プラン情報
|
|
| 証券の数 | ||||
まだ利用可能 | |||||||
予定している有価証券の数 | 加重平均 | 今後の発行予定日 | |||||
行使時に発行 | の行使価格 | 株式報酬制度 | |||||
優れたオプション、 | 優れたオプション、 | (有価証券を除く) | |||||
令状と権利 | 令状と権利 | 列 (a) に反映されています) | |||||
プランカテゴリ | (a) | (b) | (c) | ||||
株主が承認した株式報酬制度* | — | $ | — | 8,237,014 | |||
株主によって承認されていない株式報酬制度 | — | — | — | ||||
合計 | — | $ | — | 8,237,014 |
* | このカテゴリには、当社の株主によって承認された以下の株式報酬制度が含まれます。 |
| 証券の数 | |
将来利用可能 | ||
株式報酬制度 | 発行 | |
1990年インセンティブおよび非適格ストックオプション制度 | 5,125,417 | |
1998年インセンティブおよび非適格ストックオプション制度 | 1,760,905 | |
2000年インセンティブおよび非適格ストックオプション制度 |
| 382,705 |
ディラーズ社株式ボーナスプラン |
| 692,205 |
ディラーズ社の株式購入計画 |
| 150,596 |
ディラーズ社 2005年非従業員取締役制限付株式制度 |
| 125,186 |
| 8,237,014 |
株主以外が承認したプランはありません。上の表の残高は、2023年1月28日現在のものです。
この項目で要求される追加情報は、委任勧誘状の「特定の受益者の担保所有権」および「経営陣の担保所有権」の見出しの下にある情報を参照することにより、ここに組み込まれています。
アイテム 13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性.
この項目で要求される情報は、委任勧誘状の「特定の関係と取引」および「取締役会とその委員会に関する情報」という見出しの下の情報を参照してここに組み込まれています。
アイテム 14.主任会計士の費用とサービス.
この項目で要求される情報は、委任勧誘状の「独立会計士手数料」という見出しの下にある情報を参照してここに組み込まれています。
37
目次
パート IV
アイテム 15.展示品と財務諸表スケジュール.
(a) (1) および (2)財務諸表
本報告書の一部として、本書のF-1ページ目から「財務諸表索引」が提出されています。
(a)(3) 展示品および管理補償計画
本書の39ページから始まる「展示品索引」には、本書に組み込まれた展示品または本報告書とともに提出された展示品が記載されています。
38
目次
展示物索引
番号 |
| 説明 |
---|---|---|
*3(a) | 改訂された法人設立証明書(1992年8月1日に終了した四半期の別紙3からフォーム10-Q、ファイル番号1-6140、1997年5月3日に終了した四半期の別紙3によってフォーム10-Qに修正されたファイル番号1-6140)。 | |
| ||
*3(b) | 改正後のディラーズ社の付則(2013年8月20日付けのフォーム8-Kの別紙3、ファイル番号1-6140)。 | |
| ||
*4(a) | 1988年5月15日付けの登録者と受託者ケミカルバンクとの間の契約補足(登録届出書ファイル番号33-21671の別紙4、登録届出ファイル番号33-25114の別紙4.2、1990年9月26日付けのフォーム8-Kの別紙4(c)、登録届出書ファイル番号1-6140および登録届出書ファイル番号333-59183の別紙4-q)。 | |
*4(b) | 有価証券の説明(2020年2月1日に終了した会計年度のフォーム10-Kの別紙4(b)、ファイル番号1-6140)。 | |
| ||
*+10(a) | 1990年のインセンティブおよび非適格ストックオプション制度(1993年1月30日に終了した会計年度のフォーム10-Kの別紙10(b)、ファイル番号1-6140)。 | |
| ||
*+10(b) | 上級管理職キャッシュボーナスプラン(1995年1月28日に終了した会計年度のフォーム10-Kの別紙10(d)、ファイル番号1-6140)。 | |
| ||
*+10(c) | 1998年のインセンティブおよび非適格ストックオプション制度(1999年1月30日に終了した会計年度のフォーム10-Kの別紙10(b)、ファイル番号1-6140)。 | |
| ||
*+10(d) | 2000年のインセンティブおよび非適格ストックオプションプラン(2001年2月3日に終了した会計年度のフォーム10-Kの別紙10(e)、ファイル番号1-6140)。 | |
| ||
*+10(e) | 修正されたディラーズ社の株式ボーナス制度(2016年1月30日に終了した会計年度のフォーム10-Kの別紙10(e)、ファイル番号1-6140)。 | |
| ||
*+10(f) | ディラーズ社の株式購入計画(2005年4月30日に終了した四半期のフォーム10-Qの別紙10.2、ファイル番号1-6140)。 | |
| ||
*+10(g) | 修正されたDillar's, Inc.2005年の非従業員取締役制限付株式制度(2017年4月29日に終了した会計四半期のフォーム10-Qの別紙10、ファイル番号1-6140)。 | |
*+10(h) | ディラードの執行役員非適格年金制度を修正および改訂しました(2007年11月21日付けのフォーム8-Kの別紙10.1、ファイル番号1-6140)。 | |
*10(i) | Dillar's, Inc.、Wells Fargo Bank, N.A.、およびそこに記載されている限定的な目的のためのDillard Investment Co., Inc.によるクレジットカードプログラム契約(2014年5月3日に終了した四半期のフォーム10-Qの別紙10、ファイル番号1-6140)。 | |
*10(j) | ディラーズ社、ディラード・ストア・サービス社、および貸し手シンジケートの代理人としてのJPモルガン・チェース銀行との5年間の信用契約(2015年5月15日に提出されたフォーム8-Kの別紙10.1、ファイル番号1-6140)。 | |
*10(k) | ディラーズ社、ディラード・ストア・サービス社、および貸し手シンジケートの代理人としてのJPモルガン・チェース銀行間の5年間の信用契約の改正第1号(2017年8月11日付けのフォーム8-Kの別紙10.1、ファイル番号1-6140)。 | |
*10(l) | ディラーズ社、ディラード・ストア・サービス社、および貸し手シンジケートの代理人としてのJPモルガン・チェース銀行間の5年間の信用契約の修正第2号(2020年5月4日付けのフォーム8-Kの別紙10.1、ファイル番号1-6140)。 | |
39
目次
番号 |
| 説明 |
---|---|---|
*10(m) | ディラーズ社、ディラード・ストア・サービス社、および貸し手シンジケートの代理人としてのJPモルガン・チェース銀行間の5年間の信用契約の修正第3号(2021年5月3日付けのフォーム8-Kの別紙10.1、ファイル番号1-6140)。 | |
21 | 登録者の子会社。 | |
23 | 独立登録公認会計事務所の同意。 | |
| ||
31(a) | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく最高経営責任者の認定 | |
| ||
31(b) | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく共同主任財務責任者の認定 | |
31(c) | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に基づく共同主任財務責任者の認定 | |
32(a) |
| 2002年のサーベンス・オクスリー法(18 U.S.C. 1350)第906条に基づく最高経営責任者の認定 |
32(b) | 2002年のサーベンス・オクスリー法(18 U.S.C. 1350)第906条に基づく共同主任財務責任者の認定 | |
32(c) | 2002年のサーベンス・オクスリー法(18 U.S.C. 1350)第906条に基づく共同主任財務責任者の認定 | |
101.インチ |
| XBRL インスタンスドキュメント-インスタンスドキュメントは XBRL タグがインライン XBRL ドキュメントに埋め込まれているため、インタラクティブデータファイルには表示されません。 |
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101.SCH |
| インライン XBRL タクソノミー拡張スキーマドキュメント |
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| インライン XBRL タクソノミー拡張計算リンクベースドキュメント |
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| インライン XBRL タクソノミー拡張定義リンクベースドキュメント |
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| インライン XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベースドキュメント |
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101.PRE |
| インライン XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメント |
104 | 表紙インタラクティブデータファイル(インライン XBRL としてフォーマットされ、別紙101に含まれています) |
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+ 管理契約または補償計画または取り決め。
40
目次
アイテム 16.フォーム 10-K サマリー.
[なし]。
41
目次
署名
1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条の要件に従い、登録者は、登録者に代わって、正式に権限を与えられた署名者がこの報告書に署名するよう正式に署名させました。
ディラーズ株式会社 |
| |
作成者: | /s/ フィリップ・R・ワッツ | |
フィリップ・R・ワッツ | ||
上級副社長、共同主任財務責任者および最高会計責任者 | ||
作成者: | /s/ クリス・B・ジョンソン | |
クリス・B・ジョンソン | ||
上級副社長兼共同主任財務担当 |
日付:2023年3月27日
1934年の証券取引法の要件に従い、この報告書は、登録者に代わって、指定された立場と日付で、以下の人物によって以下の人物によって署名されました。
/s/ ウィリアム・ディラード2世 |
| /s/ クリス・B・ジョンソン |
ウィリアム・ディラード2世 取締役会長兼最高経営責任者 (最高執行役員) | クリス・B・ジョンソン 上級副社長兼共同主任財務担当 役員 | |
/s/ アレックス・ディラード | /s/ フィリップ・R・ワッツ | |
アレックスディラード 社長兼取締役 | フィリップ・R・ワッツ 上級副社長、共同主任財務責任者 および最高会計責任者 | |
/s/ マイク・ディラード | /s/ ドゥルー・マセニー | |
マイク・ディラード エグゼクティブ・バイス・プレジデント兼ディレクター | ドルー・マセニー エグゼクティブ・バイス・プレジデント兼ディレクター | |
/s/ デニス・マハフィー | /s/ ウィリアム・ディラード3世 | |
デニス・マハフィー 上級副社長兼取締役 | ウィリアム・ディラード3世 上級副社長兼取締役 | |
/s/ ロバート・C・コナー | /s/ ウィリアム・E・コナー二世 | |
ロバート・C・コナー ディレクター | ウィリアム・E・コナー2世 ディレクター | |
/s/ ジェームズ・I・フリーマン | /s/ H・リー・ヘイスティングス3世 | |
ジェームズ・I・フリーマン ディレクター | H・リー・ヘイスティングス3世 ディレクター | |
/s/ ロブ・C・ホームズ | /s/ レイニー・ラトレッジ | |
ロブ・C・ホームズ ディレクター | レイニー・ラトレッジ ディレクター | |
/s/ ウォーレン・A・スティーブンス | /s/ J・C・ワッツ・ジュニア | |
ウォーレン・A・スティーブンス ディレクター |
| ジョン・C・ワッツ・ジュニア ディレクター |
/s/ ニック・ホワイト | ||
ニックホワイト ディレクター |
日付:2023年3月27日
42
目次
財務諸表の索引
ディラーズ株式会社および子会社
2023年1月28日に終了した年度
ページ | |
独立登録公認会計士事務所の報告書 ( | F-2 |
連結貸借対照表-2023年1月28日および2022年1月29日 | F-4 |
連結営業報告書—2023年1月28日、2022年1月29日および2021年1月30日に終了した会計年度 | F-5 |
連結包括利益(損失)計算書 — 2023年1月28日、2022年1月29日および2021年1月30日に終了した会計年度 | F-6 |
連結株主資本計算書—2023年1月28日、2022年1月29日および2021年1月30日に終了した会計年度 | F-7 |
連結キャッシュフロー計算書—2023年1月28日、2022年1月29日および2021年1月30日に終了した会計年度 | F-8 |
連結財務諸表に関する注記—2023年1月28日、2022年1月29日および2021年1月30日に終了した会計年度 | F-9 |
F-1
目次
独立登録公認会計事務所の報告書
株主および取締役会の皆様へ Dillar's, Inc.
当社は、2023年1月28日および2022年1月29日現在のディラーズ社および子会社(当社)の添付連結貸借対照表、2023年1月28日に終了した3年間の各年度の関連する連結営業計算書、包括利益(損失)、株主資本、および関連注記(総称して連結財務諸表)を監査しました。また、トレッドウェイ委員会のスポンサー組織委員会が発行した内部統制統合フレームワーク(2013)で定められた基準に基づいて、2023年1月28日現在の財務報告に関する当社の内部統制を監査しました。
当社の意見では、上記の連結財務諸表は、米国で一般に認められている会計原則に従い、2023年1月28日および2022年1月29日現在の当社の財政状態と、2023年1月28日に終了した3年間の各年度の経営成績とキャッシュフローを、すべての重要な点で公正に示しています。また、当社は、トレッドウェイ委員会のスポンサー組織委員会が発行した内部統制統合フレームワーク(2013年)で確立された基準に基づいて、2023年1月28日現在、あらゆる重要な点で財務報告に対する効果的な内部統制を維持していると考えています。
当社の経営陣は、これらの連結財務諸表、財務報告に対する効果的な内部統制の維持、および添付の財務報告に関する内部統制に関する経営陣の報告書に含まれる財務報告に対する内部統制の有効性の評価に責任を負います。当社の責任は、監査に基づいて、会社の連結財務諸表および財務報告に対する会社の内部統制について意見を述べることです。当社は、公開会社会計監視委員会(米国)(PCAOB)に登録された公認会計士事務所であり、米国連邦証券法および証券取引委員会およびPCAOBの適用規則および規制に従って、会社に関して独立している必要があります。
PCAOBの基準に従って監査を実施しました。これらの基準では、連結財務諸表に重大な虚偽表示がないかどうか、誤りによるものか詐欺によるものか、財務報告に対する効果的な内部統制があらゆる重要な点で維持されているかについて、合理的な保証を得るために、監査を計画および実施することが義務付けられています。
当社の連結財務諸表の監査には、誤りまたは詐欺によるものかどうかにかかわらず、連結財務諸表の重大な虚偽表示のリスクを評価する手続きの実施と、それらのリスクに対応する手続きの実施が含まれていました。このような手続きには、連結財務諸表の金額と開示に関する証拠を試験的に検討することが含まれていました。監査には、使用された会計原則と経営陣による重要な見積もりの評価、および連結財務諸表の全体的な表示の評価も含まれていました。財務報告に関する内部統制の監査には、財務報告に関する内部統制の理解、重大な弱点が存在するリスクの評価、評価されたリスクに基づいて内部統制の設計と運用上の有効性をテストおよび評価することが含まれていました。当社の監査には、その状況で必要と思われるその他の手続きの実施も含まれていました。私たちは、監査が私たちの意見の合理的な根拠を提供すると信じています。
財務報告に対する企業の内部統制は、一般に認められている会計原則に従って、財務報告の信頼性と外部目的のための財務諸表の作成に関して合理的な保証を提供するために設計されたプロセスです。財務報告に対する企業の内部統制には、(1) 記録の管理に関する方針と手続きが含まれます。その方針や手続きには、(1) 合理的に詳細に記述された正確な記録の管理に関するものが含まれます。
F-2
目次
また、会社の資産の取引と処分を公正に反映すること、(2) 一般に認められている会計原則に従って財務諸表を作成できるように必要に応じて取引が記録されていること、および会社の領収書と支出が会社の経営陣および取締役の許可に従ってのみ行われていることを合理的に保証すること、および (3) 会社の資産の不正な取得、使用、または処分の防止または適時の発見に関する合理的な保証を提供するそれ財務諸表に重大な影響を与える可能性があります。
財務報告に対する内部統制には固有の制限があるため、虚偽表示を防止または検出できない場合があります。また、将来の期間に対する有効性の評価を予測すると、状況の変化により統制が不十分になったり、ポリシーや手順の遵守度が低下したりするリスクがあります。
以下に掲げる重要な監査事項は、連結財務諸表の当期の監査から生じた事項であり、監査委員会に伝達された、または伝達する必要があった事項であり、(1)連結財務諸表にとって重要な会計または開示に関するもので、(2)特に困難な、主観的な、または複雑な判断を伴うものです。重要な監査事項を伝えたからといって、連結財務諸表全体に関する当社の意見が変わることはありません。また、重要な監査事項を以下に伝えることによって、重要な監査事項、またはそれに関連する会計または開示について個別の意見を述べていることはありません。
連結財務諸表の注記1および8で説明したように、当社には、2023年1月28日現在、2億7,310万ドルの給付債務が予定されている、資金のない非適格確定給付制度(年金制度)がありました。年金制度の費用は、保険数理上の評価額を使用して計上されます。当社が予想される給付債務の決定に利用する割引率は、各会計年度末時点のFTSEの中央値を超える年金利回り曲線に基づいています。
私たちは、年金制度の予想給付債務に関する当社の測定の評価を重要な監査事項として特定しました。予想給付債務の決定に用いられる割引率を評価するには、監査人の主観的な判断が必要でした。利率にわずかな変化があると、予想される給付債務に大きな影響を与える可能性があるためです。さらに、割引率の評価には、保険数理に関する専門的なスキルと知識が必要でした。
この重要な監査事項に対処するために実施した主な手順は次のとおりです。当社は、予想される給付債務の測定に使用される割引率の保険数理上の決定に関する統制を含む、会社の給付債務プロセスに関連する特定の内部統制の設計と運用上の有効性をテストしました。さらに、専門的なスキルと知識を持つ保険数理の専門家が参加し、以下の方法で会社の割引率の評価を支援しました。
● | 公表されている指数の変化に対する前年度からの割引率の変化の評価 |
● | 給付金の支払いの満期と期間を反映し、予想される給付債務の測定に使用される割引率を決定するための経営陣の方法論の評価 |
● | 選択した利回り曲線と、前年度およびスポットレートとの整合性を評価します。 |
/s/ KPMG LLP
当社は2011年から当社の監査役を務めています。
テキサス州ダラス
2023年3月27日
F-3
目次
連結貸借対照表
単位:千ドル
| 2023年1月28日 |
| 2022年1月29日 | |||
資産 |
|
|
|
| ||
流動資産: |
|
|
|
| ||
現金および現金同等物 | $ | | $ | | ||
制限付き現金 | | — | ||||
売掛金 |
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短期投資 | | — | ||||
商品インベントリ |
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その他の流動資産 |
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| | ||
流動資産合計 |
| |
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資産と設備: |
| |||||
土地と土地の改良 | | | ||||
建物と借地権の改善 | | | ||||
家具、備品、機器 | | | ||||
建設中の建物 | | | ||||
減価償却累計額と償却額の減価償却額が少ない | ( | ( | ||||
| | |||||
オペレーティングリース資産 |
| |
| | ||
繰延所得税 |
| |
| | ||
その他の資産 |
| |
| | ||
総資産 | $ | | $ | | ||
負債と株主資本 |
|
|
|
| ||
流動負債: |
|
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| ||
買掛金勘定と未払費用 | $ | | $ | | ||
長期債務の現在の部分 |
| — |
| | ||
オペレーティング・リース負債の現在の部分 | | | ||||
連邦および州の所得税 |
| |
| | ||
流動負債合計 |
| |
| | ||
長期債務 |
| |
| | ||
オペレーティングリース負債 |
| |
| | ||
その他の負債 |
| |
| | ||
劣後社債 |
| |
| | ||
コミットメントと不測の事態 |
|
|
|
| ||
株主資本: |
|
|
|
| ||
普通株式、クラスA— |
| |
| | ||
普通株式、クラスB(コンバーチブル)— | | | ||||
追加払込資本 |
| |
| | ||
その他の包括損失の累計 |
| ( |
| ( | ||
利益剰余金 |
| |
| | ||
自己株式が少なく、原価が高い、クラスA— |
| ( |
| ( | ||
株主資本の総額 |
| |
| | ||
負債総額と株主資本 | $ | | $ | |
連結財務諸表の注記をご覧ください。
F-4
目次
連結営業報告書
千ドル(1株あたりのデータを除く)
終了年数 | |||||||||
| 2023年1月28日 |
| 2022年1月29日 |
| 2021年1月30日 | ||||
純売上高 | $ | | $ | | $ | | |||
サービス料とその他の収入 |
| |
| |
| | |||
| |
| |
| | ||||
売上原価 |
| |
| |
| | |||
販売費、一般管理費 |
| |
| |
| | |||
減価償却と償却 |
| |
| |
| | |||
レンタル |
| |
| |
| | |||
利息および負債費用、純額 |
| |
| |
| | |||
その他の費用 |
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| |
| | |||
資産の処分による(利益)損失 |
| ( |
| ( |
| | |||
資産減損および店舗閉鎖費用 |
| — |
| — |
| | |||
税引前利益(損失)(利益) |
| |
| |
| ( | |||
所得税 (給付) |
| |
| |
| ( | |||
当期純利益 (損失) | $ | | $ | | $ | ( | |||
普通株式1株あたりの利益(損失): |
|
|
|
|
|
| |||
ベーシック | $ | | $ | | $ | ( | |||
希釈 | | | ( |
連結財務諸表の注記をご覧ください。
F-5
目次
連結包括利益(損失)計算書
単位:千ドル
| 終了年数 | ||||||||
| 2023年1月28日 |
| 2022年1月29日 |
| 2021年1月30日 | ||||
当期純利益 (損失) | $ | | $ | | $ | ( | |||
その他の包括利益(損失): |
|
|
|
|
| ||||
退職金制度の償却およびその他の退職者給付調整(税引後) |
| ( |
| |
| ( | |||
包括利益 (損失) | $ | | $ | | $ | ( |
連結財務諸表の注記をご覧ください。
F-6
目次
連結株主資本計算書
千ドル(1株あたりのデータおよび1株あたりのデータを除く)
|
|
|
| 累積 |
|
|
|
|
|
| |||||||||||
[追加] | その他 | ||||||||||||||||||||
普通株式 | 支払い済み | 包括的 | 保持 | 財務省 | |||||||||||||||||
クラス A |
| クラス B |
| 資本 |
| 損失 |
| 収益 |
| 株式 |
| 合計 | |||||||||
バランス、2020年2月1日 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | |||||||
純損失 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
その他の包括損失 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | |||||||
の発行 |
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| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||||
の購入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | |||||||
現金配当金の申告: |
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|
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|
|
| |||||||
普通株式、$ |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
残高、2021年1月30日 |
| |
| |
| |
| ( |
| |
| ( |
| | |||||||
当期純利益 |
| — |
| — |
| — |
| — |
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| — |
| | |||||||
その他の包括利益 |
| — |
| — |
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| — |
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の発行 |
| — |
| — |
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| — |
| — |
| — |
| | |||||||
の購入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | |||||||
現金配当金の申告: |
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|
|
| |||||||
普通株式、$ |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
残高、2022年1月29日 |
| |
| |
| |
| ( |
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| ( |
| | |||||||
当期純利益 |
| — |
| — |
| — |
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| |
| — |
| | |||||||
その他の包括損失 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | |||||||
の発行 |
| — |
| — |
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| — |
| — |
| — |
| | |||||||
の購入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | |||||||
現金配当金の申告: |
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|
|
|
| |||||||
普通株式、$ |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
残高、2023年1月28日 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | |
連結財務諸表の注記をご覧ください。
F-7
目次
連結キャッシュフロー計算書
単位:千ドル
| 終了年数 | ||||||||
| 2023年1月28日 |
| 2022年1月29日 |
| 2021年1月30日 | ||||
営業活動: |
|
|
|
|
| ||||
当期純利益 (損失) | $ | | $ | | $ | ( | |||
純利益(損失)を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: |
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| ||||
資産およびその他の繰延費用の減価償却および償却 |
| |
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| | |||
繰延所得税 | ( | ( | ( | ||||||
資産の処分による(利益)損失 |
| ( |
| ( |
| | |||
保険による収入 |
| — |
| |
| | |||
保険収入からの利益 | ( | — | ( | ||||||
債務の早期消滅による損失 |
| — |
| |
| — | |||
短期投資の未収利息 | ( | — | — | ||||||
資産減損および店舗閉鎖費用 | — | — | | ||||||
営業資産および負債の変動: |
|
|
|
|
| ||||
売掛金の (増加) 減少 |
| ( |
| ( |
| | |||
商品在庫の (増加) 減少 |
| ( |
| |
| | |||
その他の流動資産の増加 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
その他の資産の増加 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
買掛金および未払費用およびその他の負債の(減少)増加 |
| ( |
| |
| ( | |||
未払所得税の(減少)増加 |
| ( |
| |
| ( | |||
営業活動による純現金 |
| |
| |
| | |||
投資活動: |
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| ||||
資産および設備および資本化されたソフトウェアの購入 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
資産の処分による収入 |
| |
| |
| | |||
保険による収入 |
| |
| |
| | |||
短期投資の購入 | ( | — | — | ||||||
短期投資の満期による収入 | | — | — | ||||||
合弁会社からの分配 |
| — |
| |
| | |||
投資活動に使用された純現金 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
資金調達活動: |
|
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| ||||
長期債務およびファイナンスリース負債の元本支払い |
| ( |
| ( |
| ( | |||
現金配当金の支払い |
| ( |
| ( |
| ( | |||
自己株式の購入 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
信用枠の発行費用 |
| — |
| ( |
| ( | |||
財務活動に使用された純現金 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
現金、現金同等物および制限付現金の(減少)増加 |
| ( |
| |
| | |||
現金、現金同等物および制限付現金、期初 |
| |
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| | |||
現金、現金同等物および制限付現金、期末 | $ | | $ | | $ | | |||
現金以外の取引: |
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| |||
未払資本支出 | $ | | $ | | $ | | |||
株式報酬 |
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自己株式の未払買額 | — | | — | ||||||
新規オペレーティングリース負債と引き換えに取得したリース資産 |
| |
| |
| |
連結財務諸表の注記をご覧ください。
F-8
目次
連結財務諸表に関する注記
1。事業内容と重要な会計方針の要約
事業内容—Dillard's, Inc.(「Dillar's」または「当社」)は、主に米国の南東部、南西部、中西部で小売デパートを運営し、アーカンソー州リトルロックに拠点を置くゼネコン建設会社も運営しています。当社の会計年度は、毎年1月31日に最も近い土曜日に終了します。2022年度、2021年度、2020年度は、それぞれ2023年1月28日、2022年1月29日、2021年1月30日に終了し、それぞれ52週間かかりました。
連結—添付の連結財務諸表には、ディラーズ社とその完全子会社(ディラーズ・キャピタル・トラストIを除く。詳細は注記7を参照)の口座が含まれています。会社間勘定と取引は連結時に削除されます。合弁事業への投資および合弁事業への前払金は、当社が支配権を持たない持分法によって会計処理されます。
見積書の使用—米国で一般に認められている会計原則に従って財務諸表を作成する場合、経営陣は、財務諸表の日付における資産および負債の報告額、偶発資産および負債の開示、ならびに報告期間中に報告された収益および費用の金額に影響を与える見積もりと仮定を行う必要があります。重要な見積もりには、商品在庫、自己保険発生額、将来のキャッシュフロー、減損分析のための不動産価値、年金割引率、税金などがあります。実際の結果は、これらの見積もりと異なる場合があります。
季節性 — 当社の事業は季節性が非常に高く、従来、当社は売上、純利益、キャッシュフローのかなりの部分を会計年度の最終四半期に計上してきました。ホリデーシーズンの購買パターンにより、第 4 四半期の平均売上高は年間売上の約 3 分の 1 となっています。さらに、運転資金の必要額は年間を通じて変動し、ホリデーシーズンを見越して第3四半期に増加します。
現金同等物—当社は、購入時の当初の満期が3か月以内の流動性の高い投資、または早期出金ペナルティのない預金証書はすべて現金同等物とみなします。当社は、チャージカード会社からの売掛金は、2~3日以内に決済されるため、現金同等物とみなします。
制限付現金 — 制限付現金とは、類似取引契約に基づく代替不動産の取得を目的として、エスクローで保有されている不動産の売却による現金収入です。エスクロー口座は仲介業者によって管理されます。同種の交換契約に基づき、代替物件の取得を待つ間、現金は不動産売却日から最大180日間制限されます。
売掛金—売掛金は主に、当社のゼネコン建設会社であるCDI Contractors, LLC(「CDI」)の建設売掛金と、長期的なマーケティングおよびサービス提携による収益のうちディラードが分配した収益に対するウェルズ・ファーゴとの毎月の決済で構成されます。建設業の売掛金は、顧客に請求される金額に基づいています。当社は、未払いの売掛金、過去の回収情報、および既存の経済状況の見直しに基づいて、必要と思われる貸倒引当金を支給します。売掛金の支払期限は通常、請求書の発行から30日後です。契約保持期限は、プロジェクトが完了し、所有者が承認してから30日後です。120日以上延滞している口座は、個々の信用評価と顧客の特定の状況に基づいて償却の対象となります。
短期投資—短期投資とは、当初の満期が3か月以上12か月未満の証券で、米国財務省短期証券で構成されます。当社は、これらの有価証券を、購入時に売買可能なもの、または満期まで保有されているものとして分類することを決定し、これらの決定を貸借対照表の各日に再評価します。当社の短期投資は、これらの投資を満期まで保留する積極的な意図と能力を持っているため、提示された期間の満期保有として分類されます。当社の満期保有投資額は、公正価値に近い償却原価で記載され、一時的な減損以外の減損がないか定期的に査定されます。
F-9
目次
商品在庫—当社の在庫はすべて、後入れ先出し(「LIFO」)在庫方法を使用して、コストまたは市場のいずれか低い方の価格で評価されます。当社の在庫の約95%は、LIFO小売在庫法を使用して評価されています。小売在庫法では、在庫の原価評価とその結果としての粗利益は、在庫の小売価格に小売費用比率を適用することによって計算されます。小売在庫法は、その実用性から小売業界で広く使用されている平均法です。小売在庫方法の計算には、特に商品の値上げ、値上げ、値下げなど、特定の重要な経営判断が内在しています。これらは、原価での最終在庫評価と、結果として生じる粗利益に大きな影響を与えます。デフレの時期には、先入れ先出し(「FIFO」)小売在庫方式の在庫価値が、LIFO小売在庫方式よりも低くなる可能性があります。さらに、LIFO原価での在庫額が正味実現可能価値を超える場合があります。2023年1月28日および2022年1月29日の時点で、LIFOで評価された商品在庫は、在庫をコストまたは市場のいずれか低い方で記録するために必要な調整を含め、FIFO小売在庫法を使用してそのような在庫のコストを概算しました。LIFOの小売在庫方法を適用しても、2022年度、2021年度、または2020年度の売上原価に影響するLIFOの費用やクレジットは認識されませんでした。
当社は定期的に推定減価引当金を計上しているため、商品在庫の帳簿価額が減少しています。当社の店舗および倉庫の完全な実地棚卸は、通常、毎年同じ頻度で行われ、記録された商品在庫の量は、これらの実地棚卸と一致するように調整されます。
資産および設備—当社が所有する資産および設備は、建設期間中に発生した関連する利息費用から減価償却累計額を差し引いた原価額で表示されます。2022年、2021年、および2020会計年度に資本化された利息は米ドルでした
建物と借地権の改善 |
| |
家具、備品、機器 |
当社がリース契約に基づいてリースし、ファイナンスリースと判断された物件は、リース期間中の最低リース支払額の現在価値から累積償却額を差し引いた金額で記載されます。ファイナンスリースおよびオペレーティングリースに基づく借地権改善資産は、耐用年数または関連するリース期間のうち短い方の期間にわたって定額法で償却されます。ファイナンスリースに基づく資産の償却引当金は、減価償却費に含まれています。
2023年1月28日現在の資産および設備には、売却目的で保有されている資産がドルの金額で含まれています。
資産および設備の減価償却費は約$でした
長期資産—減損の指標が存在し、それらの資産によって生み出されると推定される割引前のキャッシュフローが資産の帳簿価額よりも少ない場合は、事業に使用される長期資産の公正価値を測定する必要があります。長期存続資産の公正価値と将来の利益を評価するにあたり、当社は、関連する長期資産の予想される割引前の将来の純キャッシュフローの分析を行います。この分析は店舗ユニットレベルで実行されます。関連資産の帳簿価額が公正価値を超える場合、帳簿価額はその公正価値まで減額されます。この分析には、将来の売上成長、利益率、不動産価値など、さまざまな要因が含まれています。経営陣は現時点で、耐用年数と耐用年数が引き続き適切であると考えています。
2022年度および2021年度には、
F-10
目次
その他の資産 — その他の資産には、持分法および費用法で計上された投資、資産計上ソフトウェア、生命保険契約の現金引き渡し価値が含まれます。
ベンダー手当 — 当社は、共同広告やマージン維持プログラムなど、さまざまなプログラムや取り決めを通じてベンダーから譲歩を受けています。当社は、各手当または支払いの具体的な条件を定めた契約をベンダーと締結しています。これらの契約の期間は、数日から最大1年までさまざまです。支払いが発生した費用の払い戻しである場合、その支払いはそれらの関連費用と相殺されます。それ以外の場合は、商品の費用の減額として扱われます。ベンダーの譲歩金額は、ベンダーと合意に達し、コンセッションの回収が可能であると見なされる場合にのみ記録されます。
共同広告プログラムの場合、当社は通常、発生した手当を関連する広告費と相殺します。これらのプログラムの多くは、発生した費用の払い戻しを裏付ける広告証明をベンダーに提供することを義務付けています。広告証明が不要なプログラムについては、各ベンダーの提供する手当が、その特定のベンダーの広告掲載にかかった費用の払い戻しであることを確認するために監視されます。手当がベンダーごとに発生する広告費を超える場合、ベンダーからの超過手当は、そのベンダーの商品費の減額として計上されます。
マージン維持手当は、ベンダーとの契約に基づいて獲得した期間に購入した商品の費用に直接クレジットされます。小売業の在庫会計方法では、これらの引当金の一部は売上原価を削減し、一部は商品在庫の帳簿価額を削減します。
保険未払金—当社の連結貸借対照表には、自己保険労災および一般賠償請求に関する負債が含まれています。当社の自己保険リテンションは、完全出資のキャプティブ保険子会社を通じて保険がかけられています。当社は、当社の過去の損失経験、予測される損失の展開要因、実際の給与およびその他のデータを含むがこれらに限定されないさまざまな仮定に基づいて、保険数理的方法を利用して、かかる請求の必要負債を見積もります。また、賠償責任額は、インシデント件数(頻度)やインシデントあたりの最終コスト(重要度)の変化など、請求状況の変化に基づいて将来調整される可能性があります。2023年1月28日および2022年1月29日の時点で、保険未払額は米ドルです
オペレーティングリース — 当社は、オペレーティングリースに基づいて小売店、オフィススペース、および機器をリースします。当社は、リース期間が12か月を超えるオペレーティングリースの使用権資産およびオペレーティングリース負債を記録します。使用権資産は、建設手当や前払い家賃などのリースインセンティブに合わせて調整されます。当社は、リース期間中の最低賃料を定額制で計上しています。多くのリースには条件付賃貸条項が含まれています。条件付賃料は発生時に費用計上されます。
リース評価に使用されるリース期間には、オプション期間の行使が合理的に確実である場合にのみ、更新オプション期間が含まれます。
収益認識—当社の小売事業部門は、「販売時点」で商品収益を認識します。売上収益引当金は、関連売上が記録される期間の純売上高の構成要素として計上されます。顧客から徴収された売上税は収益から除外され、税務当局に送金されるまで買掛金と未払費用に記録されます。
米国ウェルズ・ファーゴ銀行(「ウェルズ・ファーゴ」)は、ディラードのプライベートラベルカードを所有および管理しています
2024年11月に失効する合意(「ウェルズ・ファーゴ・アライアンス」)。ウェルズ・ファーゴ・アライアンスに従い、ポートフォリオの収益に基づいてウェルズ・ファーゴから継続的に現金報酬を受け取ります。ポートフォリオから受け取る報酬は毎月決定され、償還条項はありません。当社が受け取る金額は、ウェルズ・ファーゴの口座の売上水準、ウェルズ・ファーゴの顧客がウェルズ・ファーゴの口座に預けている残高のレベル、ウェルズ・ファーゴの口座での支払いレート、ウェルズ・ファーゴの口座の金融手数料およびその他の手数料、ウェルズ・ファーゴの口座の信用損失のレベル、およびウェルズ・ファーゴの顧客への信用供与能力によって異なります。ウェルズ・ファーゴ・アライアンスに基づく当社の収益の一部は、サービス料およびその他の収益の一部として含まれています。のF-11
目次
会社が認識した収入(ドル)
CDI建設契約による収益は、通常、推定契約費用の合計に対する発生した費用の比率に基づいて測定されます(「費用対費用法」)。各契約の期間はさまざまですが、通常は
に 。完了までの進捗状況は、現在までに実施された作業の実際の費用を、それぞれの契約の現在の推定総費用に関連付けることによって決定されます。契約の見積もりに損失が示された場合、損失全体が当期に記録されます。ギフトカード収益の計上—当社は、ギフトカードの販売時に責任を負います。ギフトカードが商品と引き換えられると、責任が軽減され、収益が計上されます。ギフトカードの破損による収益は、過去の償還パターンに基づいて決定されます。当社は、ギフトカードの破損を認めるために均質なプールを利用し、未使用のギフトカードの価値を放棄財産として関連する法域に送金する法的義務がないと当社が判断した場合、お客様が行使した権利のパターンに比例して、期間中の収益を計上します。その際、当社は、当該ギフトカードについて、実績期間中の損害収益を計上します (例:
広告—新聞、雑誌、インターネット、放送、その他のメディア広告を含む広告費および販促費用は、発生時に費用計上され、約 $
所得税—所得税は、当年度に支払われるべき税額と、財務諸表で税務上の目的とは異なる方法で認識された事由によって生じる将来の税務上の影響に対する繰延税金資産および負債に対して計上されます。繰延税金資産および負債は法定税率を使用して設定され、税率の変更に応じて調整されます。税務上の立場を分析して、利益の一部を財務諸表に計上する前に、適切な税務当局による審査を経て、税務上の地位が維持される可能性が「高い」かどうかを判断します。税制上の優遇措置が維持される可能性が「高くない」税務上の立場については、税制上の優遇措置は認められません。当社は、連結財務諸表における未払利息費用および所得税に関連する罰金を所得税費用として分類します。
配送および手数料 — 当社は、配送料および手数料の払い戻しをサービス料およびその他の収入として記録します。当社は、送料および手数料を売上原価として計上します。
確定給付退職金制度 — 当社の確定給付退職金制度の費用は、保険数理上の評価額を使用して会計処理されます。当社は、確定給付年金制度の積立状況を連結貸借対照表で認識し、その期間中に発生した積立状況の変化のうち、所得税を差し引いたその他の包括利益の範囲内で、正味定期給付費用の構成要素として認識されていないことを認識しています。
包括利益(損失)—包括利益(損失)とは、非所有者による取引やその他の出来事や状況により、ある期間における企業の資本(純資産)の変化として定義されます。純利益または純損益、および株主資本に影響するその他の損益で構成されますが、GAAPでは純利益または純損失から除外されます。そのような例外の1つは、退職金制度の償却およびその他の退職者給付調整です。これは、当社の累積その他の包括損失に影響を与える唯一の項目です。
供給の集中—当社はさまざまな供給元から商品を購入しており、2022年度中に1つのサプライヤーに依存していたとは考えていません。
F-12
目次
最近採択された会計上の宣言
当社の連結財務諸表に重大な影響を与えた会計上の公表が最近採択されたことはありません。
最近発行された会計上の宣言
経営陣は最近の会計上の発表をすべて検討しており、以下に記載されている場合を除き、当社の連結財務諸表に関連する会計ガイダンスは発行されていないが、まだ有効ではないと考えています。
サプライヤーファイナンスプログラムの義務の開示
2022年9月、財務会計基準審議会は会計基準更新(「ASU」)第2022-04号を発行しました。 サプライヤーファイナンスプログラムの義務の開示。ASUは、サプライヤー・ファイナンス・プログラムの利用の透明性を高めることを目的としています。これにより、サプライヤー・ファイナンス・プログラムに参加するバイヤーに、期間中の義務や活動の繰り越しを含め、プログラムの性質と潜在的な規模に関する追加の開示を求めています。ASUは、2023年12月15日以降に開始する会計年度および2022年12月15日以降に開始する年度内の中間期間に有効です。ただし、2023年12月15日以降に開始する会計年度に有効となるロールフォワード情報に関する修正は例外です。更新に含まれる修正は、将来的に適用されるべきロールフォワード情報に関する修正を除き、遡及的に適用する必要があります。当社は現在、このASUが当社の連結財務諸表に与える影響を評価中です。
2。ビジネスセグメント
当社は以下の国で事業を展開しています
当社の小売事業報告セグメントについては、店舗ごとに事業セグメントを決定しました。各店舗の営業実績は、報告可能な1つのセグメントに集約されています。当社の事業セグメントは、経済的特徴、消費者階級、製品の性質、流通方法の各分野で類似しているため、財務報告の目的で集計されています。外部顧客からの収益は商品の販売から得られ、当社は収入源として主要な顧客に依存していません。すべての店舗において、当社はディラードの名前で1つの店舗形態を運営しており、各店舗は同じようなカテゴリーや類似の顧客を持つ商品の一般的な組み合わせを提供しています。当社は、事業セグメントを細分化しても有意義な追加情報は得られないと考えています。
次の表は、セグメント別および主要製品ライン別の純売上高の割合をまとめたものです。
純売上高の割合 | |||||||||
| 2022年度 |
| 2021年度会計年度 |
| 2020 会計年度 | ||||
小売事業セグメント: |
|
|
|
|
|
|
| ||
化粧品 | | % | | % | | % | |||
レディースアパレル |
| |
| |
| | |||
レディースアクセサリーとランジェリー |
| |
| |
| | |||
ジュニア&キッズアパレル |
| |
| |
| | |||
メンズアパレルとアクセサリー |
| |
| |
| | |||
靴 |
| |
| |
| | |||
家と家具 |
| |
| |
| | |||
| |
| |
| | ||||
建設セグメント |
| |
| |
| | |||
合計 | | % | | % | | % |
F-13
目次
次の表は、これらの項目と当社の連結事業との調整を含む、特定のセグメント情報をまとめたものです。
| 2022年度 | ||||||||
(単位:千ドル) | リテールオペレーション |
| 建設 |
| 統合されました | ||||
外部顧客からの純売上 | $ | | $ | | $ | | |||
売上総利益 |
| | |
| | ||||
減価償却と償却 |
| | |
| | ||||
利息および負債費用(収入)、純額 |
| | ( |
| | ||||
税引前利益 |
| | |
| | ||||
総資産 |
| | |
| |
2021年度会計年度 | |||||||||
(単位:千ドル) |
| リテールオペレーション |
| 建設 |
| 統合されました | |||
外部顧客からの純売上 | $ | | $ | |
| $ | | ||
売上総利益 |
| |
| |
| | |||
減価償却と償却 |
| |
| |
| | |||
利息および負債費用(収入)、純額 |
| |
| ( |
| | |||
税引前利益 |
| |
| |
| | |||
総資産 |
| |
| |
| |
| 2020 会計年度 | ||||||||
(単位:千ドル) | リテールオペレーション |
| 建設 |
| 統合されました | ||||
外部顧客からの純売上 | $ | |
| $ | |
| $ | | |
売上総利益 |
| |
| |
| | |||
減価償却と償却 |
| |
| |
| | |||
利息および負債費用(収入)、純額 |
| |
| ( |
| | |||
資産減損と店舗閉鎖費用 |
| |
| — |
| | |||
(損失)税引前利益(利益) | ( | | ( | ||||||
総資産 |
| |
| |
| |
セグメント間建設収入(ドル)
小売事業部門では、ディラードのプライベートラベルカードに関連する顧客ロイヤルティプログラムやギフトカードの発行を通じて、契約上の負債が生じています。顧客ロイヤルティプログラムの負債とギフトカードの負債の一部は取引口座の買掛金と未払費用に含まれ、ギフトカードの負債の一部は連結貸借対照表のその他の負債に含まれます。当社の小売事業部門の契約負債は次のとおりです。
リテール | |||||||||
| 1月28日 |
| 1月29日 |
| 1月30日 | ||||
(単位:千ドル) | 2023 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
契約負債 | $ | | $ | | $ | |
2022年度から2021年の会計年度に、当社はドルを記録しました
建設契約は、売掛金、契約資産、契約負債を生み出します。売掛金は、お客様から回収される見込み金額に基づいて計上されます。また、未完了の契約(契約資産)の請求額を超える費用と推定収益、および費用と推定収益を超える請求額も記録します。
F-14
目次
その他の流動資産および取引勘定の未完了契約(契約負債)および連結貸借対照表の未払費用と未払費用のそれぞれ。連結貸借対照表に含まれる金額は次のとおりです。
建設 |
|
|
| ||||||
| 1月28日 |
| 1月29日 |
| 1月30日 | ||||
(単位:千ドル) | 2023 | 2022 | 2021 | ||||||
売掛金 | $ | | $ | | $ | | |||
未完了契約の請求額を超える費用と推定収益 |
| |
| |
| | |||
未完了の契約による費用超過請求額と推定収益 |
| |
| |
| |
2022年度から2021年の会計年度に、当社はドルを記録しました
締結された建設契約に関連する残りの履行義務は合計$でした
3。リボルビング・クレジット契約
当社は、運転資金融資、信用状の発行、資本支出、および特定の制限を条件として、既存の負債の返済および自社株買いなどを含む一般的な企業目的のためにリボルビング・クレジット・ファシリティ(「クレジット契約」)を維持しています。クレジット契約は当社の特定の預金口座および特定の子会社の特定の在庫によって担保され、$の借入能力を提供します
四月に2021年、当社はクレジット契約を改正しました(「2021年改正」)。2021年の改正に従い、当社はクレジット契約に基づく借入金の変動金利と、参加銀行にコミットメント手数料を支払います。借入金の利率は
4。長期債務
ドルの長期債務(当期分を含む)
F-15
目次
今後5年間の長期債務満期は(百万単位):
| 長期債務 | ||
会計年度 | 満期 | ||
2023 | $ | — | |
2024 | — | ||
2025 |
| — | |
2026 |
| | |
2027 |
| |
純利息と負債費用は以下のとおりです。
(単位:千ドル) |
| 2022年度 |
| 2021年度会計年度 |
| 2020 会計年度 | |||
長期債務および劣後社債の利息 | $ | | $ | | $ | | |||
リボルビング・クレジット・ファシリティ費用 |
| |
| |
| | |||
負債費用の償却 |
| |
| |
| | |||
ファイナンスリース債務の利息 |
| — |
| |
| | |||
投資利息収入 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
その他の興味 |
| |
| |
| | |||
$ | | $ | | $ | |
2022年、2021年、2020会計年度に支払われた利息は約1ドルでした
5。取引勘定買掛金と未払費用
取引勘定の買掛金と未払費用は、次のもので構成されます。
(単位:千ドル) |
| 2023年1月28日 |
| 2022年1月29日 | ||
買掛金取引 | $ | | $ | | ||
未払費用: |
|
|
| |||
所得以外の税金 |
| |
| | ||
給与、賃金、従業員福利厚生 |
| |
| | ||
顧客に対する責任 |
| |
| | ||
利息 |
| |
| | ||
賃貸 |
| |
| | ||
その他 |
| |
| | ||
$ | | $ | |
F-16
目次
6。所得税
連邦および州の所得税の規定は次のように要約されます。
(単位:千ドル) |
| 2022年度 |
| 2021年度会計年度 |
| 2020 会計年度 | |||
現在: |
|
|
|
|
|
| |||
連邦 | $ | | $ | | $ | ( | |||
状態 |
| |
| |
| | |||
| |
| |
| ( | ||||
延期: |
|
|
|
|
|
| |||
連邦 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
状態 |
| ( |
| |
| ( | |||
| ( |
| ( |
| ( | ||||
$ | | $ | | $ | ( |
当社は、2021年1月30日に終了する会計年度の純営業損失を計上しました。2020年3月27日に法制化されたコロナウイルス援助、救済、経済安全保障(「CARES」)法により、純営業損失を法定連邦所得税率が適用されていた年に繰り戻すことが認められています。
(単位:千ドル) |
| 2022年度 |
| 2021年度会計年度 |
| 2020 会計年度 | |||
法定連邦税率での所得税 | $ | | $ | | $ | ( | |||
連邦給付を差し引いた州所得税 |
| |
| |
| ( | |||
未確認の税制上の優遇措置、利息、罰金/準備金の純増減 |
| |
| |
| | |||
連邦クレジットの税制上の優遇措置 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
生命保険契約の現金解約価額の変動 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
評価手当の変更 |
| ( |
| ( |
| | |||
ESOPに支払われる配当金の税制上の優遇措置 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
制定された税法および税率の変更による現行税および繰延税金への影響 |
| — |
| — |
| ( | |||
その他 |
| |
| |
| ( | |||
$ | | $ | | $ | ( |
F-17
目次
繰延所得税は、財務報告目的の資産および負債の帳簿価額と所得税目的で使用される金額との一時的な差異による純税効果を反映しています。2023年1月28日および2022年1月29日現在の当社の繰延税金資産および負債の重要な構成要素は次のとおりです。
| 1月28日 |
| 1月29日 | |||
(単位:千ドル) | 2023 | 2022 | ||||
前払い経費 |
| $ | |
| $ | |
合弁事業ベースの違い |
| |
| | ||
帳簿と在庫の課税基準の違い |
| |
| | ||
オペレーティングリース資産 |
| |
| | ||
その他 |
| |
| | ||
繰延税金負債総額 |
| |
| | ||
資産と設備の基盤と減価償却の違い |
| ( |
| ( | ||
未払金は現在控除対象外です |
| ( |
| ( | ||
オペレーティングリース負債 |
| ( |
| ( | ||
純営業損失の繰越額 |
| ( |
| ( | ||
その他 |
| ( |
| ( | ||
繰延税金資産合計 |
| ( |
| ( | ||
評価手当 |
| |
| | ||
純繰延税金資産 |
| ( |
| ( | ||
純繰延所得税 | $ | ( | $ | ( |
繰延税金資産および負債は、以下の連邦法定所得税率を使用して測定されました
2023年1月28日の時点で、当社の州純営業損失の繰越に関連する繰延税金資産は約$でした
繰延税金資産および負債は、添付の連結貸借対照表に次のように記載されています。
| 1月28日 |
| 1月29日 | |||
(単位:千ドル) | 2023 | 2022 | ||||
純繰延税金資産-繰延所得税 | $ | ( | $ | ( | ||
純繰延税金負債-その他の負債 |
| |
| | ||
純繰延所得税 | $ | ( | $ | ( |
2023年1月28日現在、未承認の税制上の優遇措置の総額は$でした
F-18
目次
認識されない税制上の優遇措置の開始額と終了額の調整は次のとおりです。
(単位:千ドル) |
| 2022年度 |
| 2021年度会計年度 |
| 2020 会計年度 | |||
期首に認識されない税制上の優遇措置 | $ | | $ | | $ | | |||
売上総額の増加—前期の税務上の地位 |
| — |
| |
| | |||
総減少額-前期における税務上の状況 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
総増加額—当期の税務上の状況 |
| |
| |
| | |||
時効の失効 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
期末における未承認の税制上の優遇措置 | $ | | $ | | $ | |
連邦税管轄区域で引き続き審査の対象となる財政課税年度は、2015年、2016年、2018年以降です。主要な州税管轄区域で引き続き審査の対象となる財政税年度は、2019年以降です。現時点では、当社は、所得税監査の結果が当社の連結財務諸表に重大な影響を与えるとは考えていません。
2022年、2021年、2020年の会計年度中に支払われた所得税は、受け取った所得税の還付額を差し引いた金額は約1ドルでした
7。劣後社債
2023年1月28日の時点で、当社はドルを保有していました
2023年1月28日の時点で、信託には未払い残高がありました
信託は変動利害団体であり、当社が信託の主な受益者ではないため、当社の財務諸表には統合されていません。
8。福利厚生プラン
当社には、対象となる従業員向けに401(k)給与繰り延べ機能を備えた退職金制度があります。プランの条件に基づき、対象となる従業員は最大で少ない金額まで拠出できます
当社は約$の給付計画費用を負担しました
当社は、役員向けに、資金なし、資格のない確定給付制度(「年金制度」)を用意しています。年金制度は非拠出型で、勤続年数と雇用中の報酬に基づいて給付が支給されます。年金費用は、保険数理費用法を用いて決定され、最終的に役員に支払われる給付総額を見積もり、この費用を勤続期間に割り当てます。年金費用の計算に使用される保険数理上の仮定は、毎年見直されます。
F-19
目次
純定期利益費用のサービス費用部分は販売費、一般管理費に含まれ、利息費用と純保険数理損失の構成要素は連結営業報告書のその他の費用に含まれます。
年金制度に関連する累積給付債務、予定給付債務の変更、資産の変更、積立状況、および連結貸借対照表に計上されている金額との調整は次のとおりです。
| 1月28日 |
| 1月29日 | |||
(単位:千ドル) | 2023 | 2022 | ||||
給付義務の変更: |
|
|
|
| ||
年度初めの給付義務 | $ | | $ | | ||
サービスコスト |
| |
| | ||
利息費用 |
| |
| | ||
保険数理(利益)損失 |
| |
| ( | ||
給付金の支給 |
| ( |
| ( | ||
年度末の給付義務 | $ | | $ | | ||
年金制度の資産の変更: |
|
|
|
| ||
年初における年金制度資産の公正価値 | $ | — | $ | — | ||
雇用者拠出金 |
| |
| | ||
給付金の支給 |
| ( |
| ( | ||
年末の年金制度資産の公正価値 | $ | — | $ | — | ||
積立状況(年金制度の資産から給付債務を差し引いたもの) | $ | ( | $ | ( | ||
貸借対照表に計上されている金額: |
|
|
|
| ||
未払給付負債 | $ | ( | $ | ( | ||
正味認識額 | $ | ( | $ | ( | ||
その他の包括損失の累計額に計上される税引前金額: |
|
|
|
| ||
純保険数理損失 | $ | | $ | | ||
以前のサービス費用 |
| — |
| — | ||
正味認識額 | $ | | $ | | ||
年度末の累積給付債務 | $ | ( | $ | ( |
未払給付負債は、その他の負債に含まれています。2023年1月28日および2022年1月29日の時点で、未払給付負債の現在の部分は米ドル
2022年1月29日から2023年1月28日までの給付債務の増加は、主に保険数理上の損失によるものでした。
加重平均の仮定は次のとおりです。
| 2022年度 |
| 2021年度会計年度 |
| 2020 会計年度 |
| |
割引率-正味定期年金費用 |
| | % | | % | | % |
割引率-給付義務 |
| | % | | % | | % |
報酬率の上昇 |
| | % | | % | | % |
F-20
目次
正味定期給付費用の構成要素は次のとおりです。
(単位:千ドル) |
| 2022年度 |
| 2021年度会計年度 |
| 2020 会計年度 | |||
正味定期給付費用の構成要素: | |||||||||
サービスコスト | $ | | $ | | $ | | |||
利息費用 |
| |
| |
| | |||
| |
| |
| | ||||
正味定期給付費用 | $ | | $ | | $ | | |||
その他の包括損失(収益)に計上される給付義務のその他の変更: | |||||||||
純保険数理損失 (利益) | $ | | $ | ( | $ | | |||
以前のサービス費用の償却 | — | — | — | ||||||
その他の包括損失(利益)に計上された合計額 | $ | | $ | ( | $ | | |||
純定期給付費用およびその他の包括損益に計上された合計額 | $ | | $ | ( | $ | |
非適格給付制度の将来の給付金の推定支払い額は次のとおりです。
(単位:千ドル) |
| |||
会計年度 |
|
| ||
2023 | $ | | * | |
2024 |
| |
| |
2025 |
| |
| |
2026 |
| |
| |
2027 |
| |
| |
2028 - 2032 |
| |
| |
今後10会計年度の支払い総額 | $ | |
|
* | 2023年度の給付金の支払予定額は、当社が2023年度の年金制度への拠出を見込んでいる金額でもあります。 |
9。株主資本
資本金は以下で構成されています。
| 同等語 |
| 株式 | ||
タイプ | 価値 | 承認済み | |||
優先 ( | $ | |
| | |
その他の優先事項 | $ | |
| | |
クラス A、共通 | $ | |
| | |
クラス B、共通 | $ | |
| |
クラスA普通株式の保有者は、クラスとして選択する権限を与えられています
2022年度には、
F-21
目次
株式買戻しプログラム
2018年3月、当社の取締役会は株式買戻しプログラムを承認しました。これにより、当社は最大$まで自社株を買い戻すことができます。
2022年2月の株式制度により、当社は、改正された1934年の証券取引法に基づく規則10b5-1の要件を満たす事前に設定された取引計画に従って、または私的に交渉した取引を通じて、公開市場でクラスA普通株式を買い戻すことができます。
以下は、指定された期間の自社株買いの概要です(1株あたりのデータを除く千単位)。
| |||||||||
| 2022年度 |
| 2021年度会計年度 |
| 2020 会計年度 | ||||
買い戻された株式の費用 | $ | | $ | | $ | | |||
買戻した株式数 |
| |
| |
| | |||
1株あたりの平均価格 | $ | | $ | $ |
上記の当社のクラスA普通株式の買戻しは、すべて取引日の市場価格で行われ、これらの株式を再取得するために支払われた金額はすべて自己株式に充当されました。2023年1月28日現在、当社は2018年3月の株式プランと2021年5月の株式プランに基づく承認購入を完了しており、 $
10。その他の包括損失の累計 (「AOCL」)
AOCL からの再分類
AOCLからの再分類は次のように要約されます(千単位)。
金額 | ||||||||
再分類されました | 明細書内の該当明細項目 | |||||||
AOCL から | 純利益(損失)の状況 | |||||||
AOCL コンポーネントの詳細 |
| 2022年度 |
| 2021年度会計年度 |
| 発表されました | ||
確定給付年金制度の項目 |
|
|
|
|
|
| ||
保険数理上の損失の償却 |
| $ | |
| $ | |
| 税引前合計 (1) |
| |
| |
| 所得税費用 | |||
$ | | $ | |
| 税抜き合計 |
(1) | この項目は、正味定期給付費用の計算に含まれます。追加情報については、注記8を参照してください。 |
F-22
目次
AOCL の変更
構成要素別のAOCLの変化(税引後)は次のように要約されます(千単位)。
| 確定給付 | |||||
年金制度の項目 | ||||||
| 2022年度 |
| 2021年度会計年度 | |||
期首残高 | $ | | $ | | ||
再分類前のその他の包括損失(収益) |
| |
| ( | ||
AOCLから再分類された金額 |
| ( |
| ( | ||
純その他包括損失(収益) |
| |
| ( | ||
期末残高 | $ | | $ | |
1. |
2. |
11。一株当たり利益
1株当たりの基本利益は、クラスAおよびクラスBの発行済み普通株式の加重平均に基づいて計算されています。として
普通株式1株当たりの利益は次のように計算されています。
| 2022年度 |
| 2021年度会計年度 |
| 2020 会計年度 | |||||||||||||
(千単位、一株当たりのデータを除く) |
| ベーシック |
| 希釈 |
| ベーシック |
| 希釈 |
| ベーシック |
| 希釈 | ||||||
1株あたりの純利益(損失)の計算が可能 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | ||||||
発行済普通株式の平均株式 |
| | |
| |
| |
| |
| | |||||||
株式報酬の希薄化効果 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||
平均同等株式総数 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
普通株式1株当たり |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
当期純利益 (損失) | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( |
3. |
12。コミットメントと不測の事態
2023年1月28日の時点で、当社は約$の費用を負担することを約束しています。
2023年1月28日の時点で、信用状の総額は$
当社およびその子会社に対して、通常の業務において発生する訴訟や請求という形でのさまざまな法的手続きが係属中です。経営陣の見解では、これらの事項の処理が会社の財政状態、キャッシュフロー、または経営成績に重大な影響を与えることはないと予想されます。
13。リース
当社は、オペレーティングリースに基づいて小売店、オフィススペース、および機器をリースしています。2023年1月28日現在、連結貸借対照表のオペレーティングリース資産に記録されている使用権オペレーティングリース資産の合計額は$です
F-23
目次
オペレーティング・リース資産とオペレーティング・リース負債を決定する際には、各リース契約内の最低リース支払額に段階的な借入金利を適用します。GAAPでは、リースの利率が容易に決定できる場合はいつでもリースに暗黙の金利を使用することが義務付けられています。さらに、暗黙金利が容易に決定できない場合、借手は借入金利の段階的借入金利を使用することができます。増分借入金利とは、同様の経済環境におけるリース料と同額を、同様の期間にわたって担保付きで借り入れるために借手が支払わなければならない金利です。適用されるリース条件に沿った特定の増分借入金利を見積もるために、未払いの債務証書の信用の質と一致するモデルを利用しました。
の更新オプション
特定のリースの条件付賃貸は、年間売上高に占める指定金額を超える割合に基づいています。その他の条件付レンタルは、すべて売上のパーセンテージに基づいています。当社のオペレーティングリース契約には、重要な残存価値保証または重要な制限条項は含まれていません。
次の表は、当社のオペレーティングリースとファイナンスリースをまとめたものです。
(単位:千ドル) |
| 分類-連結貸借対照表 |
| 2023年1月28日 |
| 2022年1月29日 | ||
資産 |
|
|
|
|
|
| ||
ファイナンスリース資産 |
| 資産および設備、純額 | $ | — | $ | — | ||
オペレーティングリース資産 |
| オペレーティングリース資産 |
| |
| | ||
リース資産総額 | $ | | $ | | ||||
負債 |
|
|
|
|
| |||
現在の |
|
|
|
|
| |||
金融 | ファイナンスリース負債の現在の部分 | $ | — | $ | — | |||
オペレーティング | オペレーティング・リース負債の現在の部分 |
| |
| | |||
非電流 |
|
|
|
| ||||
金融 | ファイナンスリース負債 |
| — |
| — | |||
オペレーティング | オペレーティングリース負債 |
| |
| | |||
リース負債総額 | $ | | $ | |
リース費用
(単位:千ドル) |
| 分類-連結営業報告書 |
| 2022年度 |
| 2021年度会計年度 |
| 2020 会計年度 | |||
オペレーティングリース費用 (a) |
| レンタル | $ | | $ | | $ | | |||
ファイナンスリース費用 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
リース資産の償却 |
| 減価償却と償却 |
| — |
| |
| | |||
リース負債利息 |
| 利息および負債費用、純額 |
| — |
| |
| | |||
純リース費用 | $ | | $ | | $ | |
(a) | の短期リース費用を含みます $ |
F-24
目次
リース負債の満期
(単位:千ドル) |
| オペレーティング |
| 金融 |
| ||||
会計年度 | リース | リース | 合計 | ||||||
2023 | $ | | $ | — | $ | | |||
2024 |
| |
| — |
| | |||
2025 |
| |
| — |
| | |||
2026 |
| |
| — |
| | |||
2027 |
| |
| — |
| | |||
2027 年以降 |
| |
| — |
| | |||
最低リース料総額 |
| |
| — |
| | |||
利息を表す金額が少ない |
| ( |
| — |
| ( | |||
リース負債の現在価値 | $ | | $ | — | $ | |
リース期間と割引率
| 2023年1月28日 |
| |
加重平均残存リース期間 |
|
| |
オペレーティングリース |
| ||
加重平均割引率 |
|
| |
オペレーティングリース |
| | % |
その他の情報
(単位:千ドル) |
| 2022年度 | |
リース負債の測定に含まれる金額に対して支払われる現金 |
|
| |
オペレーティングリースによる営業キャッシュフロー | $ | | |
ファイナンスリースによる営業キャッシュフロー |
| — | |
ファイナンスリースによるファイナンスキャッシュフロー |
| — | |
新規オペレーティングリース負債と引き換えに取得したリース資産 | $ | |
12. |
13. |
14。公正価値の開示
ここに記載されている金融商品の推定公正価値は、入手可能な市場情報と適切な評価方法を使用して当社が決定したものです。ただし、市場データを解釈して公正価値の見積もりを作成するには、かなりの判断が必要です。したがって、本書に記載されている見積もりは、必ずしも現在の市場取引で当社が実現できる金額を示すものではありません。
当社の長期債務および劣後社債の公正価値は市場価格に基づいており、公正価値階層ではレベル1に分類されます。
当社の現金および現金同等物、制限付現金および売掛金の公正価値は、これらの商品の短期満期により、2023年1月28日および2022年1月29日の帳簿価額とほぼ同じです。当社の短期投資は償却原価で計上され、これは当社の満期保有分類と一致しています。2023年1月28日および2022年1月29日の当社の長期債務の公正価値は約1ドルでした
F-25
目次
非経常ベースで公正価値で測定された資産および負債
FASBの会計ガイダンスでは、公正価値の測定に使用される評価手法へのインプットを次の3つのレベルに優先順位付けする公正価値階層を採用しています。
● | レベル1: 同一の資産または負債の活発な市場における相場価格(調整前)などの観察可能なインプット |
● | レベル2: 資産または負債について、直接的または間接的に観察可能な見積価格以外のインプット。これには、活発な市場における類似の資産または負債の見積価格と、活発でない市場における同一または類似の資産または負債の見積価格が含まれます。 |
● | レベル3: 報告主体自身の仮定を反映した観察不可能なインプット |
2022年度および2021年度には、
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