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この補償政策に別の規定がない限り、本補償政策の各大文字用語は、イスラエル“会社法”(第5759-1999号“会社法”)によって与えられた意味を有するべきである。

“会社法”は、上場企業公職者(この用語の“会社法”での定義はこうである)の報酬構造を規定し、このような報酬を承認する手続きを確立し、報酬政策をとる義務を規定している。そのため、イスラエルREE自動車株式会社(“会社”)のこの補償政策(“補償政策”または“政策”)は、会社取締役会(“取締役会”または“取締役会”)と会社株主によって採択された。

本政策の条項及び条件及び適用法のいずれかの強制的な規定に適合する場合には、本政策の他の部分及び会社法が取締役会に権限を与えることを除いて、取締役会又は会社報酬委員会(“報酬委員会”又は“委員会”)が会社法の規定に適合する場合には、取締役会が別途決定しない限り、随時全権決定する権利がある：(I)本政策を解釈する権利があり、(Ii)適切であると認める方法で、本政策の実行に関連する規則及び条例を規定、改正、廃止する。(Iii)は、本政策の実行および本政策による任意の決定が必要であり、適切で、または付随する任意の他の事項であると考えている

·会社の競争環境。職位保持者の報酬は、比較可能な会社の比較可能な職位保持者に提供される条項を考慮した後に決定され、このような情報がいつでも得られる限り、競争力のある条項を提供し、適任者および能力のある職位保持者を吸引し、維持することができる。一般にグローバル業務を担当する役職を担当する公職者の報酬をグローバル職務と比較し、特定の地方に勤務する公職者と一般的にこのような職務で担当する職務とを比較するために、適用基準を決定する

補償政策は、当社が電気自動車及び次世代電子移動市場に従事して電気自動車及び次世代電子移動市場を再構築する会社としての特徴を考慮し、当社の現在及び未来の業務及び市場範囲、地理区域及びそれがナスダック上場会社(“ナスダック”)であることを考慮する。

政策の主な原則である賠償政策の原則は、委員会と取締役会内部で外部顧問と協議して行われた内部審議後に制定された。この政策の原則は、会社のリスク管理政策を考慮しながら、オフィス長の報酬が会社の目標とその全体的な組織戦略と一致することを確保することを目的としている。また、この政策は、オフィスホルダーの利益と会社の利益との整合性を強化し、時間の経過とともに素質の高いオフィスホルダーを維持するためにオフィスホルダーを激励することを目的としている。

A.固定構成：賃金、[1]また、契約ボーナス、留任ボーナスまたは移転ボーナス、および解散費(退職金、競業禁止金、または在職者が当社でのサービスまたは雇用を終了するために与えられた任意の他の福祉)を含むことができる。

C.可変権益部分：株式オプション、株式、制限株式、制限株式単位(“RSU”)などは、会社がすでに採用しているか、または将来採用される株式奨励計画の枠組み内で発行される。

D.保険、免責及び賠償：役員と役人責任保険(正常業務過程中及び一次決選事件に対して)、公職者の責任を免除し、事前又は追跡的に責任を免除し、賠償官を事前及び遡及することを約束する。

本保険証書は、当社のオフィス員に保険証に規定されているいかなる種類の補償を受ける権利を付与しません。公職者が獲得する権利のある報酬タイプおよび構成要素は、適用法に基づいて専門的に承認された各公職者に関する委員会、取締役会、および/または株主に限定される。

B.在職者の職責、職責範囲、会社の目標達成への期待貢献、および会社およびその子会社においてそのサービスまたは雇用協定に規定された職務範囲を超える任意の追加的な職責および職

C.法律およびベストプラクティスが禁止されていない範囲内で、オフィス所有者と会社またはその関連会社または以前の雇用主との間の既存および以前の補償スケジュール；

E.必要な範囲内で、報酬委員会の裁量の範囲内で、関連市場、地理的位置、および活動地域における地位に相当する役員の報酬を、業界および/または関連する地理的位置、活動地域または司法管轄区域の雇用または報酬慣行と比較すること

B.本政策を策定する過程で、取締役会は、上級管理者の全体的な給与と他の従業員(請負業者および臨時職業紹介所請負業者を含む)との平均賃金と中央値賃金との比、およびその割合が会社の労働環境に及ぼす可能性のある影響を検討し、役員報酬レベルが会社の積極的な労働関係に悪影響を与えないことを確実にする。

取締役会議長に支払われる会社へのサービスの年間総金額は、報酬委員会、取締役会、会社株主総会によって決定されます。承認されたことを示す

また、会社慣行によれば、取締役会長は、領収書を提示した後、その職責範囲内で実際に支払われた費用の精算を得る権利がある。この精算には上限がありません。

取締役会議長、外部取締役1人、および独立取締役1人は、四半期現金費用の代わりに、現金補償支払い当日と同等の公平市価の会社A類普通株を受け取ることを選択することができる。

当社の外部取締役及び独立取締役の報酬は、(一)相対報酬又は(二)年間報酬及び次会議別報酬であり、第5760−2000号“会社条例”(“外部取締役条例”(以下、“外部取締役条例”という。)の規定により決定される。外部取締役も持分奨励を受ける権利がある可能性がある(以下第6節参照)が、“取締役”外部条例の規定を遵守しなければならない。

II.会社は取締役専門家に特別報酬を支払う権利があり、報酬は(一)相対報酬または(二)年間報酬と毎回の会議報酬であり、“取締役”外部規則で時々発効する規定によって決定される。

非外部取締役、独立取締役、または取締役会長に支払われる取締役の報酬は、報酬委員会、取締役会、および会社株主総会によって決定される固定および可変部分を含むことができる。承認された報酬は、更新および両替計算を支払うための機構を含むことができる。

また、会社すべての取締役は、領収書を提示した後、会社慣行に基づいて、その職責範囲内で実際に支払われた費用の精算を得る権利がある。この精算には上限がありません。

五、会社取締役会長、外部取締役(あれば)及び独立取締役は、四半期現金費用の代わりに、現金補償を支払う当日に同等の公平な市場価値を有する会社A類普通株を受け取ることを選択することができる

会社の最高経営責任者(CEO)の年間総賃金は、法的要求が適用されれば報酬委員会、取締役会、会社株主総会で決定される。査定された年間賃金は、給与更新および通貨両替計算のメカニズムを含むことができる。

報酬委員会および取締役会メンバーは、会社のCEOの報酬を決定する際に、会社の規模や性質に類似した他の上場企業(“比較可能会社”)のCEOの報酬や、会社の財務業績やCEOの会社への貢献を考慮することができる。

また、会社最高経営責任者は、会社慣行に基づいて、領収書を提示した後、その職責範囲内で実際に支払われた費用の補償を受ける権利がある。この精算には上限がありません。

CEO以外の会社の上級管理職の年収総額は、報酬委員会と取締役会によって決定される。査定された年間賃金は、給与更新および通貨両替計算のメカニズムを含むことができる。

報酬委員会および取締役会メンバーは、CEO以外の会社役員の報酬を決定する際に、CEOの推薦、同種の会社役員の報酬、および会社の財務業績およびその役員の会社への貢献を考慮することができる。

また、会社最高経営者以外の上級管理者は、会社慣行に基づいて、領収書を提示した後、その職責範囲内で実際に支払われた費用の補償を受ける権利がある。この精算には上限がありません。

IV.本報酬政策には他の規定があるにもかかわらず、会社の最高経営責任者は、それに報告された役員のサービス条項および雇用条項(固定または可変)の改正を承認することができるが、条件は、(I)このような改正が実質的ではないこと、(Ii)このような改正が本報酬政策の規定と一致すること、(Iii)本政策の有効期間内で、このような改正の総効果が役員適用年度の賃金を超えないことである。会社の最高経営責任者によってこのように承認されたこのような非実質的な改訂は、承認後の最初の会議で報酬委員会に報告され、本政策を遵守しなければならない。

一.会社は、以下の規定に従って在職者(取締役を除く)に福祉を与える権利があり、これらの福祉を決定する際には、市場の類似職在職者の常習条件を考慮し、会社の政策に従って、例えば、(A)年金手配(第5723-1963号“離職支払法”による手配を含む)または固定福祉計画、(B)障害保険、(C)健康保険、(D)研修基金の納付、(E)休日、(F)療養費、(G)病気休暇、(H)税収総額。また、イスラエル国外で雇用されている公職者(取締役を除く)は、その被雇用所が管轄区で常々享受している他の福祉を受けることができる。

II.会社は、携帯電話、モバイルコンピュータ、インターネット接続、他の電気通信および電子機器および通信費用、会社の自動車および出張福祉、新聞購読、専門会議に参加する費用、専門文献、専門責任保険、定期健康診断、休日および特別な場合のプレゼント、学術および専門学習、および税収目的のために推定された利益の総収入を含むが、その在職者に追加の福祉を提供することができる(取締役身分を除く)。公職者登録権を付与することはいかなる目的の雇用福祉とみなされてはならない。

ある役人が別の国に転勤された場合、または送還された場合、その役人は、引っ越し費用、住宅手当、自動車手当、里帰り休暇など、一度または持続的に支払われる自己負担費用を含む福祉を受けることができる。

I.給与委員会と取締役会の承認が必要な場合、会社は在任者(取締役を除く)に契約ボーナス、留任ボーナス、移転ボーナスを提供する権利があるが、いずれも法律で定められた承認を得なければならない。

新たな在任者(取締役を除く)を採用すれば、報酬委員会と取締役会は契約ボーナスの支払いを選択することができる。このポスト所有者に支払われる最高現金契約ボーナスは、そのポスト所持者の賃金の12(12)ヶ月を超えてはならない。当社は、契約ボーナスが付与された日に、給与委員会と取締役会が適宜決定する権利があり、在任者が当社での最低サービス年限を完了していない場合は、契約ボーナスの全部または一部を当社に返還することを要求されます。

オフィス員が会社のために他の国や州に異動された場合、移転ボーナスを得ることができる。移転ボーナス総額は、当該職位保持者の12(12)ヶ月のコスト及び関連職位所有者の特定年度の追加又は関連福祉(本政策第4条及び第5条に規定するすべての非持分支払を含むものを含む。)を超えず、報酬委員会及び取締役会により適宜、現金又は株式ベースの報酬で支払うことができる。上記の制限は何も含まれていません

上記4.2.3節で述べた移転による在任者の費用を精算する。当社は移転ボーナスが支給された日に、給与委員会及び取締役会が適宜決定する権利があり、在任者が当社での最低サービス年限を完了していない場合は、移転ボーナスの全部又は一部を当社に返却しなければなりません。

留任ボーナス総額は、当該職位者の12(12)ヶ月の使用コスト及び関係職者の特定年度の追加又は関連福祉を超えてはならない。当社は、留任ボーナスが付与された日に、給与委員会と取締役会が適宜決定する権利があり、在任者が当社での最低追加サービス年限を完了していない場合は、契約ボーナスの全部または一部を当社に返還することを要求されます。

I.任意の雇用又はサービス関係が終了した場合(報酬委員会及び取締役会は、補償委員会及び取締役会が、法律に基づいて会社に権利を付与して解散料を支払うことなく、解散料を支払うことができないと考えている場合には、その者が会社の従業員である場合には、その者は、法律に規定された解散料を得る権利があるとみなすか、又は、彼又は彼女に代わって積立金、年金基金等の金額に送金する権利があるとする)。“イスラエル解散費支払法”第14節の規定(第5763-1963号“イスラエル解散費支払法”参照)によると、イスラエルの法律に管轄されていない将校については、通常将校のいる国で分配される解散費は、完全に会社が適宜決定し、雇用又はサービス協定の規定に基づいている。

二、上記の規定にもかかわらず、会社は、公職者と締結された雇用又はサービス協定(雇用協定又はサービス協定を締結した日であっても、雇用又はサービス協定又は和解協定を改正した場合を問わず)において、法律規定が公職者に支払うべき解散費よりも高い規定を有する。上記解散費金額に加えて、最高で雇用主が当該職者の24(24)ヶ月のコスト及び特定年度の追加又は関連福祉(本政策第4及び5条に規定するすべての非持分支払いを含むものとする)を超えてはならず、この上限は、当該役人の役割、職、その雇用又は当社に奉仕する年数等の要因に基づいて決定される。

当社は当社の最高経営責任者に最長12(12)ヶ月の早期終了通知期間を与える権利があります。会社は会社の中で最高経営責任者ではない上級管理職に最長12(12)ヶ月の早期解雇通知期間を与える権利がある。会社は以下の場合、上級管理職(会社の最高経営責任者を含む)のサービスを放棄する権利がある

事前通知期間中に、会社がすべてのお金を支払い続け、その雇用契約および適用法律によって得られるべきすべての福祉を提供する限り、会社は事前通知期間内にすべてまたは一部の費用を支払うことができる。あるいは、当社は、事前通知なしに上級社員(当社最高経営責任者を含む)の雇用関係を終了する権利があり、条件は、当社が高級社員(当社最高経営責任者である可能性がある)が雇用を終了した日に支払うべき金が、彼または彼女が支払うべき代替事前通知期間に満たないこと(および賃金、休暇および関連雇用契約および適用法律に基づいて支払うべきすべての金および福祉に限定されない)である。

Iii.報酬委員会および取締役会は、事前通知期間の代わりに事前通知期間を含む)について、上級管理者(会社の最高経営責任者である可能性がある)に通貨および持分ボーナスを発行する権利があり、事前通知期間(事前通知期間の代わりに支払いを含む)は、付与された株式報酬または彼女の株式報酬に計上される。

会社は追加の適応または過渡期を提供することができ、その間、在職者は12(12)ヶ月に及ぶ連続基本給と福祉を得る権利がある。このような移行金額は一度のボーナスとして支払うこともできる。さらに、取締役会は、報酬委員会の承認を得た後、その間の職位保持者に対するオプションまたは他の持分奨励の帰属を延長することができる。この点で、給与委員会および取締役会は、上級管理者の採用期限、上級管理者の会社在任期間中の報酬、会社のその間のパフォーマンス、上級管理者の会社目標達成への貢献、および契約終了状況を考慮すべきである。

I.退職または終了のいずれかの場合、“制御権変更”に関する取引(取締役会により決定される)になると、非持分支払いは4.8.1節に規定される制限を受けるが、制限は24ヶ月ではなく36ヶ月となる

在職者のサービス終了により満了したすべての非持分支払は、いずれの場合も、当該在職者の賃金の24(24)ヶ月を超えてはならない雇用主総コスト及び関連在職者の特定年度の追加又は関連福祉は、本政策第4条及び第5条に規定するすべての非持分支払(法律で規定されているいかなる強制的な支払又は期間も含まれていない)を含むものとしなければならない

会社は在任者(会社の最高経営責任者を含む)に年間ボーナスを支給することができ、ボーナスは各種類の目標と指標の達成状況から計算され、全部または一部は以下のようになる。会社の最高経営責任者に関するこれらの目標と指標は、本政策に基づいて報酬委員会と取締役会によって承認されなければならない。

当社は当社の最高経営責任者に報告した在任者(取締役を除く)に年間ボーナスを付与することができ、ボーナスの計算は、それぞれの在職者が様々なタイプの目標や指標を全部または部分的に達成する場合を考慮する。このような目標と指標は当社の最高経営責任者が自ら決定することができ、詳細は以下の通りである。

企業目標-会社指標は、(A)会社が取引する証券取引所の株価または会社価値、(B)会社の販売収入、(C)営業収入/損失、のうちの1つまたは複数を含むことができるが、これらに限定されない[2](D)会社特定製品の販売収入、(E)特定地域/市場における会社製品の販売収入、(F)毛利益、(G)純収益/損失、(H)EBITDA、(I)戦略パートナーとの合意実行、(H)会社従業員数の増加、(J)製品の開発。1つ以上の会社の目標に与えられる重みは最大100%に達する。目標は、監査された総合財務諸表の情報または報酬委員会および取締役会が他の方法で決定した適切な情報に基づいて計算される。

二、個人目標--在職者の職位と会社予算に基づいて、各在職者(会社の最高経営責任者を含む)に対して決定される指標は、関連組織部門に適用される以下の1つ以上の指標を含むが、これらに限定されない：発展目標の実現、新市場への参入、費用目標の実現、融資目標の実現、計画通りの流通取引の達成、顧客満足度指数、従業員満足度指数、監督管理届出と承認、新製品の発売回数の満足、資金の調達(公募株による採用を含む)。顧客訓練と市場活動の成功目標を達成し、供給目標を満たす。

監事評価--取締役会(CEOに対する)または会社のCEO(他のすべての上級管理者に対する)による業績評価。評価は非財務基準、在職者の長期貢献及び長期業績及びその他の測定不可能な基準に関連する可能性がある。他にも、考慮されるべき測定不可能な基準は、会社の業務、収益性、および安定性への貢献、技能、専門知識、または独自の専門知識を有する高級職員を誘致または維持する必要があること、高級職員が担う責任、1年以内に高級職員が担う責任の変化、

業績満足度は，幹事の参加度の評価とその役割遂行への敬業精神，幹事が他の従業員と協調·協力する能力を評価すること，環境や道徳的環境を適切に制御することへの貢献を含む。会社の最高経営責任者にとって、この自由に支配可能な部分の範囲は、その職位保持者の3(3)ヶ月の基本給の高い者または目標年度ボーナス総額の30%に達することができる。他の者については、報酬委員会や取締役会が決定した場合、この部分の範囲は目標年間ボーナス総額の100%までとすることができる

B.報酬委員会および取締役会(会社の最高経営責任者に対する)または会社のCEO(仕事を報告する上級管理職のため)は、毎年の会社および個人の目標を決定する。上述したように、報酬委員会および取締役会または会社のCEOは、1つまたは複数の目標を達成する条件に応じて年間ボーナスを得ることができる。

C.各計量カテゴリの具体的な指標および各計量カテゴリの相対的な重みは、各幹事について個別に決定され(上述したように、各幹事のための目標が決定される範囲内で)、幹事の役割および彼または彼女が所属する組織単位および彼または彼女が担当する組織単位に基づいて決定することができる。

D.最高年間ボーナス-年間ボーナスの最高額は、(I)会社最高経営責任者の36ヶ月の基本給を超えてはならず、(Ii)執行役員または最高経営責任者以外の任意の公職者が24ヶ月の基本給を超えてはならない

E.雇用終了時の年間ボーナスの計算--1つのカレンダー年度内に雇用を停止する(在職者に解散費を獲得できない場合に雇用を終了させることができない限り)、在職者は年間ボーナスの相対部分を獲得する権利がある可能性があり、その部分ボーナスは、関係者がそれぞれのカレンダー年度に当社に雇用されている期間に比例して計算される。

年次ボーナスに加えて、報酬委員会や取締役会は、会社の最高経営責任者の特別ボーナスを承認することができる(適宜であってもよいし、予定された目標に基づいていてもよい)。法律の要件が適用された場合、特別配当は当社の株主の承認を受けなければなりません。

Iii.特別ボーナスのいずれかの測定可能な基準に基づいていない部分は、第5.1.3節に規定されたCEO年間ボーナス総額中の他の自由支配可能部分とともに、このような構成要素があれば、3(3)ヶ月の基本給またはCEO総目標年間ボーナスの30%の高い者を超えてはならない

会社の最高経営責任者に報告されたWHOは、特別ボーナス(測定不可能な基準または所定の目標に基づく可能性がある)を取得する資格がある可能性があり、ボーナスは、公職者の12ヶ月の基本給を超えてはならない。

Iii.会社の最高経営責任者に報告する任意の公職者の可変給与部分の一部として、会社の最高経営責任者は、測定可能な基準に基づくボーナスを承認することができ、ボーナスは、その公職者が適用する年間基本給の3(3)ヶ月を超えてはならない。このようなボーナスは、会社の最高経営責任者の承認後、報酬委員会の第1回会議で報告されなければならない

会社は会社の政策に基づいて在職者に手数料を支払うことができ、この政策は報酬委員会と取締役会の承認を受けなければならない。年間ボーナスや特別ボーナスのほかに、手数料を支払うことができます。

二.オフィス管理者に付与される手数料の額は、会社全体の販売収入、会社の特定の製品販売収入、または特定の地域または市場販売収入のパーセンテージで計算することができ、各場合は事前に決定する必要がある。いずれの場合も、公職者に付与される手数料の額は、公職者の基本年収の90%を超えてはならない。

詐欺や故意の不正行為の場合、報酬委員会及び取締役会は、公職者の管轄権を管轄する法律により許容される範囲内で、公職者のボーナス又は手数料を低減又は廃止する権利がある。

A.一般-証券タイプ。長期インセンティブとして、当社は、当社の株式、株式、制限株式、RSUおよび他の株式ベースの報酬(本節では“株式報酬”と呼ぶ)に行使するオプションを付与するために、1つまたは複数の計画を時々採用する権利がある。当社取締役会は、当社の任意の付属会社(完全所有の有無にかかわらず)が取締役に株式に基づく奨励を付与することを許可することができるが、以下の原則(帰属期限及び公正価値を含む)は適用すべきであるが、状況に応じて決定される。

B.持分上限-いかなる財政年度においても、事務室所有者に付与されたすべての持分奨励の株式総数は、付与時に会社が完全に配当金の1.5%を超えてはならない。

C.業績基準の改訂--適用範囲内で、業績公平賞の業績基準は、業績期間中に委員会と共に再審査して上方または下方に調整することができ、委員会の承認を得た場合は、幹事、招聘及び昇進者の役割及び責任の変化を説明するために取締役会が行うことができる

D.資格の記述-会社は、所定の期間後に付与される事務室所有者持分奨励権を付与する権利があるが、引き続き会社に雇用されなければならず、また、目標またはマイルストーンを達成することが条件であるか、または特定の事件が発生することが条件であり、特定の事件が発生し、会社または会社の付属会社に継続的に雇用されなければならない(またはサービスを提供する)権利を付与する権利がある。上記一般性を減損することなく、当該等の目標は、取引所における自社株式取引所の目標株価又は会社価値を含むことができる

E.譲渡期間-持分報酬の譲渡期間は、付与の日に会社によって決定されるが、いずれにしても(以下6.6節で述べるを除く)、持分報酬の譲渡期間は、付与日から、またはオフィス担当者から会社に雇用されてから1年以上でなければならない。

F.持分奨励の付与を加速する--取締役会は、報酬委員会の承認後、会社の取引または制御権変更に関連する条項を含むが、これらに限定されない任意の職位保持者の持分奨励の帰属期間の加速に関する規定を決定することができる。

G.調整-持分奨励の行権価格は、配当、配当、株式変化(合併、分割など)、株式、会社構造変化(例えば、株式分割、逆分割、合併など)などの方面の調整を含む通常の調整の影響を受ける可能性がある。

H.配当金の行使方法である報酬委員会および取締役会は、任意の持分奨励の行使は、その固有の利益の価値(“純行使”)、株式売却の対価格、または任意の他の合法的な方法に基づいて行うことができると規定することができる。

権利期間-当社は、職務保持者の各オプションを付与し、特定イベント発生時毎に適用される行権期間を決定することができ、サービス終了日後にオプションを延長する権利期間を含む

会社は従業員ではなく独立請負者として事務員を雇うことができる。この場合、本政策に規定されているすべての上限は、その職位保持者の雇用条項が本補償政策の原則に適合しているか否かを検討するために雇用主コスト条項に変換され、この原則は、必要な改正後に彼または彼女に適用される。この場合、本政策における“雇用合意”という言葉は、“サービスを提供するプロトコル”または“相談プロトコル”を指すべきである(場合によっては)。

保険(分期型保険証券を含む)−(A)~(C)の各規定の場合には、適用法(“会社法”を含む)及び会社の組織定款の規定に基づいて、事前及び遡及を行う。

B.上記一般性を減損しない原則の下で、当社は、本補償保険証の有効期間内の任意の時間に取締役及び高級社員(持株株主を含む)責任保険証券を購入し、既存の保険証書を延長及び更新し、継続日又は保証期間内に同一保険者又はイスラエル又は海外の別の保険者と新保険証書を締結し、以下の規定の条項に従って取締役及び高級職員保険証書を手続きすることができる。しかし、上記の採用は、以下の条項の原則に基づいて、報酬委員会と取締役会の承認を受けなければならない

I.保険料の最高引受金額は、(I)1.5億ドルと(Ii)会社の時価の15%を超えてはならず、会社株の承認日前のカレンダー年度12月31日に終値したときのナスダックでの終値で計算されるが、支払うべき保険料は制限されない

三、保険証券は、会社自身に対する証券法違反を含むクレーム(取締役または上級管理者に対するクレーム)に拡大することができ、保険収益を支払うことができ、このような手配によれば、取締役および上級管理者が保険証券に基づいて保険会社から賠償を受ける権利が会社の権利よりも優先される

IV.保険証書はまた、当社の持株株主とみなされる取締役及び高級管理者又はその親族の責任を時々カバーしなければならないが、このような場合の保険条項は、当社及びその子会社の他の取締役及び高級管理者の責任を超えてはならない。

健全な企業管理を反映するために、取締役会或いは報酬委員会は適宜決定することができ、株式奨励の任意の他の適用帰属、制限又はその他の表現条件を除いて、ある特定の事件が発生した時、職位保持者が当該ポストに付与された年度又は特別花紅及び株式奨励に関連する権利、支払い及び福祉を減額、キャンセル、没収、撤回又は回収しなければならない。このようなイベントは、理由なくまたは理由なく終了するか、または競合禁止、秘密保護、または公職者に適用される他の制限条約に違反することを含むことができるが、これらに限定されない。

B.当社の任意の年度に監査された財務諸表が、再記載または他の方法で修正されたデータに従って計算される場合、その年度に公職者に支払われる、付与、帰属、決済、または計算されるべき補償金額が低くなるように修正される。

9取締役会または報酬委員会は、再記載または他の改正によって受信された補償金額と在職者が享受すべき補償金額との間の差額を任官者に適宜請求することができる(法律の要件の範囲内)。

本第9条は、適用法に基づいて公職者に適用される任意の他の“補償”、“取り戻す”又は同様の利益の引き渡しに関する規定を減損しない。

本政策で規定されている上限と10%以下の偏差はいずれも偏差とみなされてはならず、賠償は本政策及びその規定に適合した賠償とみなされるべきである。

法律の適用許容範囲内では、2002年の“サバンズ-オキシリー法”第402条を含め、本補償政策で規定されている任意の現金補償は最大6ヶ月前に支払うことができるが、前払い額は、その職保持者のその間の賃金及び追加又は関連福祉の雇用主コストの50%を超えてはならない

本政策に含まれるいかなる内容も、会社法又は会社組織定款における会社が任意のタイプの在職者を採用する方法及びそのサービス及び雇用条項に関する規定を減損してはならない。同様に、本政策の規定は、適用された法律に基づいて公職者賠償を報告するいかなる要求も減損しない。

[1]給与政策における年俸(毛)/基本給に関する任意の言及については、会社の実際の総コストは、法的要件の範囲内で支払われる社会的および関連福祉も含まれる。