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ページ
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DraftKings Inc.のエージェント宣言
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| | | | 1 | | |
G総則 I情報
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| | | | 1 | | |
議決権のある証券
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| | | | 2 | | |
採決の事項を手配する
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| | | | 3 | | |
取締役会は提案を採決した
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| | | | 3 | | |
どうやって投票するか
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| | | | 3 | | |
投票が必要だ
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| | | | 4 | | |
依頼書を提出した後、どのように投票を変更しますか
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| | | | 5 | | |
来年の年次総会に株主提案を提出する方法
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| | | | 5 | | |
家居
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| | | | 5 | | |
年次総会でどのように投票結果を得るか
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| | | | 6 | | |
私たちの郵送先
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| | | | 6 | | |
提案1-役員選挙
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| | | | 7 | | |
行政員
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| | | | 13 | | |
企業管理の件
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| | | | 14 | | |
取締役会の指導構造
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| | | | 14 | | |
リスク規制における取締役会の役割
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| | | | 14 | | |
取締役会と委員会および選考手続き
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| | | | 14 | | |
取締役が独立する
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| | | | 17 | | |
取締役会のその他の情報について
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| | | | 17 | | |
環境·社会·ガバナンスのハイライト
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| | | | 18 | | |
特定の実益所有者と経営陣の保証所有権
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| | | | 19 | | |
違反者組第十六条第一項報告
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| | | | 21 | | |
報酬問題の検討と分析
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| | | | 22 | | |
報酬委員会報告
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| | | | 37 | | |
役員報酬その他の情報
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| | | | 38 | | |
報酬と業績
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| | | | 48 | | |
CEO報酬比率
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| | | | 50 | | |
株式報酬計画情報
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| | | | 51 | | |
役員報酬
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| | | | 56 | | |
役員報酬表
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| | | | 56 | | |
役員報酬計画
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| | | | 56 | | |
特定の関係や関係者が取引する
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| | | | 57 | | |
関連者取引政策
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| | | | 61 | | |
チーフ会計士費用とサービス
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| | | | 62 | | |
独立公認会計士事務所
|
| | | | 62 | | |
監査委員会報告書
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| | | | 63 | | |
第2号提案-独立公認会計士事務所の承認
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| | | | 64 | | |
提案3役員報酬に関する−非拘束的相談投票
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| | | | 65 | | |
どこからもっと情報を得ますか
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| | | | 66 | | |
委託書コスト
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| | | | 66 | | |
株主コミュニケーション
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| | | | 66 | | |
その他の業務
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| | | | 66 | | |
名前.名前
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| |
ポスト
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| |
年ごろ
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|
ジェイソン·ロビンズ | | | CEO兼取締役会長 | | | 42 | |
ハリー·エバンス·スローン | | | 取締役会副議長 | | | 73 | |
マシュー·カリッシュ | | | 社長、描画国王隊北米と役員 | | | 41 | |
ポール·リーバーマン | | |
社長、世界の技術と製品と役員
|
| | 39 | |
ウッドロー·H·レヴィン | | | 役員.取締役 | | | 44 | |
ジョスリン·ムーア | | | 役員.取締役 | | | 46 | |
ライアン·R·ムーア | | | 役員.取締役 | | | 49 | |
ヴァレリー·モスリー | | | 役員.取締役 | | | 63 | |
スティーブン·J·マレー | | | 役員.取締役 | | | 54 | |
マーニー·M·ウォルデン | | | 役員.取締役 | | | 56 | |
名前.名前
|
| |
ポスト
|
| |
年ごろ
|
|
スタントン·ドッジ | | |
首席法務官兼秘書
|
| |
55
|
|
ジェイソン·K·パーカー | | |
首席財務官
|
| |
46
|
|
エリック·ブラッドベリー | | |
首席会計官
|
| |
45
|
|
実益所有者の氏名又は名称及び住所
|
| |
株式数
番目,共 番目 A類によく見られる 在庫 |
| |
%
|
| |
株式数
番目,共 番目 B類によく見られる 在庫 |
| |
%
|
| |
%の
合計 投票 電源 |
| |||||||||||||||
現職役員および行政員 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ジェイソン·ロビンズ(1)(2)(3)
|
| | | | 16,443,108 | | | | | | 3.5% | | | | | | 393,013,951 | | | | | | 100% | | | | | | 89.7% | | |
マシュー·カリッシュ(1)(3)(4)
|
| | | | 6,795,552 | | | | | | 1.5% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
ポール·リーバーマン(1)(3)(5)
|
| | | | 7,496,048 | | | | | | 1.6% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
ウッドロー·レヴィン(1)(3)6)
|
| | | | 85,312 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
Shalom Meckenie(7)
|
| | | | 34,801 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
ジョスリン·ムーア(1)(8)
|
| | | | 26,831 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
ライアン·R·ムーア(1)(3)(9)
|
| | | | 7,860,860 | | | | | | 1.7% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
ヴァレリー·モスリー(1)(10)
|
| | | | 26,524 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
スティーブン·J·マレー(1)(11)
|
| | | | 52,044 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
ハリー·E·スローン(12)
|
| | | | 175,103 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
マーニー·M·ウォルデン(1)(13)
|
| | | | 172,405 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
スタントン·ドッジ(1)(14)
|
| | | | 3,937,220 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
ジェイソン·パーカー(1)(15)
|
| | | | 1,422,678 | | | | | | * | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
全役員及び行政職を一組(13名)とする
|
| | | | 44,528,486 | | | | | | 9.2% | | | | | | 393,013,951 | | | | | | 100% | | | | | | 90.1% | | |
保有者の5% | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
先鋒集団(16)
|
| | | | 35,263,897 | | | | | | 7.6% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
箱舟投資管理有限公司(17)
|
| | | | 25,032,084 | | | | | | 5.4% | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | * | | |
| |
名前.名前
|
| | |
タイトル
|
| |
| |
ジェイソン·ロビンズ
|
| | |
共同創業者、最高経営責任者兼取締役会長(“CEO”)
|
| |
| |
ジェイソン·K·パーカー
|
| | |
最高財務官(“CFO”)
|
| |
| |
マシュー·カリッシュ
|
| | |
DraftKings北米共同創業者兼社長
|
| |
| |
ポール·リーバーマン
|
| | |
グローバル技術·製品共同創業者兼総裁
|
| |
| |
スタントン·ドッジ
|
| | |
首席法務官兼秘書
|
| |
| |
措置
|
| | |
閾値
|
| | |
目標.目標
|
| | |
極大値
|
| |
| |
正規化純収入
(重み50%)
正規化調整後EBITDA
(重み50%) |
| | |
PSUの25%
|
| | |
PSU 100%
|
| | |
PSU 200%
|
| |
| |
2022年の報酬決定の同業者グループ
|
| | ||||||||||||
| |
カグルス*
|
| |
卵卵
|
| |
チャーチル·ドンス
|
| |
Coupaソフトウェア
|
| |
文書署名
|
| |
| |
電子芸術
|
| |
Etsy
|
| |
GRubHub
|
| |
HubSpot
|
| |
Lyft
|
| |
| |
高速7*
|
| |
Roku*
|
| |
ゆるんでいる(1)
|
| |
折れてしまう
|
| |
2つのレンズ
|
| |
| |
貿易カウンター
|
| |
Twitter(2)
|
| |
Zscaler
|
| |
Zynga
|
| | | | |
| |
私たちがしているのは
|
| | |
私たちがしないこと
|
| | ||||||
| |
✓
|
| | 役員報酬を会社や個人の業績と一致させる | | | |
✘
|
| | 会社の首席法務官の事前承認を経ず、A類株をヘッジしたり空売りしたりしてはならず、A類株由来証券に関する取引も行ってはならない | | |
| |
✓
|
| | 短期と長期のインセンティブをバランスさせて短期業績を激励するとともに,長期業績に重要な激励を提供する | | | |
✘
|
| | 変化を抑える際に消費税“毛”は出ません | | |
| |
✓
|
| | 年間ボーナスと株式奨励で報酬を業績にリンクさせる | | | |
✘
|
| | 制御権の変更は“単一トリガ”の利点をもたらさない | | |
| |
✓
|
| | 報酬委員会に直接報告する独立した顧問を雇う | | | |
✘
|
| | 帰属していないRSUまたはPSUは配当等価物を支払わない | | |
| |
✓
|
| | 何らかの補償報酬となる株を維持する役員持株要求(詳細は33ページ参照) | | | |
✘
|
| | 株主の承認なしに,会社の株式オプション(“オプション”)を割引,再ロードまたは再定価してはならない | | |
| |
✓
|
| | 報酬計画のリスクを評価しています | | | | | | | | | |
| |
責任者
|
| | |
報酬決定に関する主な役割と責任
|
| |
| |
報酬委員会(ほとんどの独立した非従業員取締役からなる)
|
| | |
•
役員報酬計画、政策と実践を監督し、業務目標と戦略、法律と監督管理の発展及び絶えず発展する最良の実践を考慮する
•
近地天体の補償のために業績目標を承認することにした
•
所定の業績目標に基づいてCEOに対して年間業績評価を行い、その報酬を決定する
•
最高経営責任者が他の近地天体や役員に対する報酬提案を審査·承認し、適切と考えられた場合に修正し、その後、取締役会にこのような報酬を提案する
•
報酬リスク評価を検討しています
•
ピア·グループ構成のすべての変更を承認する
•
役員の報酬に関する提案を審査して取締役会に提出する
|
| |
| |
報酬委員会独立コンサルタント*(F.W.クック)
|
| | |
•
業界調査分析、現在開発中のベストプラクティスの解釈、法規の変化を含む、報酬委員会に最高経営責任者、役員および役員報酬計画設計に関する分析と提案を提供する
•
CEO、役員、役員報酬の競争力と構造を比較するために、関連する同業者会社のグループと適切な調査データ源を推薦します
•
同業者会社の最高経営責任者、役員、役員報酬を分析して、報酬委員会がCEO、役員、役員報酬の適切性と競争力を決定するのを助ける
•
最高経営責任者、役員、役員報酬計画の設計の提案変更を検討する
•
報酬リスク評価を準備してください
•
報酬開示資料の提供に協力する
•
賠償委員会の要求に応じて,定期的に具体的な分析と提案を提供する
|
| |
| |
幹部.幹部
|
| | |
•
最高経営責任者は彼の他の近地天体と幹部の業績の評価に基づいて、報酬委員会に彼らの年間報酬を提案した
•
最高経営責任者、最高経営責任者、秘書は報酬委員会議長と共に議題を作成し、報酬委員会会議のための材料を準備し、状況に応じて会議または一部の会議に出席し、議事録を準備する
•
最高経営責任者はCEOと協力して報酬委員会会議のための材料を用意しました
•
報酬委員会が個人報酬に関する事項を検討している場合、報酬委員会がCEO報酬を承認または審議している場合、または報酬委員会が実行会議で会議を開いている場合、管理職メンバーは報酬委員会会議に出席しない
|
| |
|
執行者
|
| |
2022年基数
給料 |
| |
2021年基礎
給料 |
| |
基本給の変化
|
| ||||||
| コマドリ | | | | $ | 1.00 | | | | | $ | 1.00* | | | |
変化はない
|
|
| カリーシュ人 | | | | $ | 1.00 | | | | | $ | 1.00* | | | |
変化はない
|
|
| リーバーマン | | | | $ | 1.00 | | | | | $ | 1.00* | | | |
変化はない
|
|
| ドッジ | | | | $ | 500,000 | | | | | $ | 500,000 | | | |
変化はない
|
|
| 公園 | | | | $ | 425,000 | | | | | $ | 425,000 | | | |
変化はない
|
|
未調整の2022年年間ボーナス計画と支出目標(1)
(2022年4月現在承認) (金額百万) |
| |
最低要求(2)
|
| |
中央値
|
| |
極大値
|
| |||||||||
公認会計基準収入
|
| | | $ | 1,857 | | | | | $ | 2,063 | | | | | $ | 2,476 | | |
調整後EBITDA(3)
|
| | | $ | (937) | | | | | $ | (852) | | | | | $ | (682) | | |
調整後の2022年年間ボーナス計画と支出目標(1)
(2022年12月31日までの最終結果) (金額百万) |
| |
最低要求(2)
|
| |
中央値
|
| |
極大値
|
| |
実際の効果
|
| ||||||||||||
公認会計基準収入
|
| | | $ | 1,942 | | | | | $ | 2,168 | | | | | $ | 2,590 | | | | | $ | 2,241 | | |
調整後EBITDA(3)
|
| | | $ | (1,071) | | | | | $ | (974) | | | | | $ | (779) | | | | | $ | (722) | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2022年ボーナス支出
|
| |||||||||
執行者
|
| |
目標賞金(ドル)
|
| |
2022年ボーナス結果
(目標の%) |
| |
現金で支払う
|
| |
全額支払い
許可されたRSU(1) |
| ||||||||||||
コマドリ
|
| | | $ | 975,000 | | | | | | 146.1% | | | | | $ | 1,005,785 | | | | | $ | 507,240 | | |
カリーシュ人
|
| | | $ | 531,250 | | | | | | 146.1% | | | | | $ | 562,073 | | | | | $ | 259,344 | | |
リーバーマン
|
| | | $ | 531,250 | | | | | | 146.1% | | | | | $ | 564,681 | | | | | $ | 256,194 | | |
ドッジ
|
| | | $ | 400,000 | | | | | | 146.1% | | | | | $ | 400,000 | | | | | $ | 223,397 | | |
公園
|
| | | $ | 425,000 | | | | | | 146.1% | | | | | $ | 425,000 | | | | | $ | 237,353 | | |
執行者
|
| |
RSU数
|
| |||
コマドリ
|
| | | | 611,468 | | |
カリーシュ人
|
| | | | 452,940 | | |
リーバーマン
|
| | | | 452,940 | | |
ドッジ(1) | | | | | 244,588 | | |
公園
|
| | | | 246,852 | | |
執行者
|
| |
PSU×2024@ターゲット
|
| |
PSU×2026@ターゲット
|
| ||||||
コマドリ
|
| | | | 460,606 | | | | | | 1,381,818 | | |
カリーシュ人
|
| | | | 460,606 | | | | | | 1,381,818 | | |
リーバーマン
|
| | | | 460,606 | | | | | | 1,381,818 | | |
執行者
|
| |
PSU×2024@ターゲット
|
| |
PSU×2026@ターゲット
|
| ||||||
ドッジ
|
| | | | 121,212 | | | | | | 363,636 | | |
公園
|
| | | | 121,212 | | | | | | 363,636 | | |
名前と担当者
職 |
| |
財政年度
|
| |
給料
($) |
| |
ボーナス
($)(1) |
| |
株奨励
($)(2)(3) |
| |
非持分
奨励 計画 報酬 ($)(4) |
| |
他のすべての
報酬 ($)(5) |
| |
合計
($) |
| |||||||||||||||||||||
ジェイソン·ロビンズCEO
|
| | | | 2022 | | | | | $ | 1 | | | | | $ | — | | | | | $ | 43,740,520 | | | | | $ | 1,424,475 | | | | | $ | 2,300,923 | | | | | $ | 47,465,919 | | |
| | | 2021 | | | | | | 112,500 | | | | | | — | | | | | | 11,299,574 | | | | | | 1,950,000 | | | | | | 666,650 | | | | | | 14,028,724 | | | ||
| | | 2020 | | | | | | 650,000 | | | | | | 2,980,000 | | | | | | 231,178,101 | | | | | | 1,950,000 | | | | | | 75,275 | | | | | | 236,833,375 | | | ||
マシュー·カリッシュ社長描画王北米
|
| | | | 2022 | | | | | | 1 | | | | | | — | | | | | | 39,984,506 | | | | | | 776,156 | | | | | | 104,169 | | | | | | 40,864,832 | | |
| | | 2021 | | | | | | 73,558 | | | | | | — | | | | | | 10,272,318 | | | | | | 1,062,500 | | | | | | 8,700 | | | | | | 11,432,076 | | | ||
| | | 2020 | | | | | | 425,000 | | | | | | 1,500,000 | | | | | | 194,210,935 | | | | | | 1,062,500 | | | | | | 36,898 | | | | | | 197,220,479 | | | ||
ポール·リーバーマン
グローバル業務総裁 技術と 製品 |
| | | | 2022 | | | | | | 1 | | | | | | — | | | | | | 39,983,964 | | | | | | 776,156 | | | | | | 155,751 | | | | | | 40,915,871 | | |
| | | 2021 | | | | | | 73,558 | | | | | | — | | | | | | 10,272,318 | | | | | | 1,062,500 | | | | | | 23,700 | | | | | | 11,432,076 | | | ||
| | | 2020 | | | | | | 425,000 | | | | | | 1,500,000 | | | | | | 194,210,935 | | | | | | 1,062,500 | | | | | | 22,044 | | | | | | 197,220,479 | | | ||
R·スタントン·ドッジ首席法律官
|
| | | | 2022 | | | | | | 500,000 | | | | | | — | | | | | | 13,486,028 | | | | | | 584,400 | | | | | | 9,150 | | | | | | 14,579,578 | | |
| | | 2021 | | | | | | 500,000 | | | | | | — | | | | | | 5,136,159 | | | | | | 800,000 | | | | | | 8,700 | | | | | | 6,444,859 | | | ||
| | | 2020 | | | | | | 670,000 | | | | | | 1,000,000 | | | | | | 53,459,796 | | | | | | 800,000 | | | | | | 8,550 | | | | | | 55,938,346 | | | ||
ジェイソン·K·パーカー最高財務官
|
| | | | 2022 | | | | | | 425,000 | | | | | | 500,000 | | | | | | 13,299,058 | | | | | | 620,925 | | | | | | 24,150 | | | | | | 14,869,133 | | |
| | | 2021 | | | | | | 425,000 | | | | | | — | | | | | | 5,136,158 | | | | | | 850,000 | | | | | | 23,700 | | | | | | 6,434,858 | | | ||
| | | 2020 | | | | | | 425,000 | | | | | | 1,000,000 | | | | | | 53,825,309 | | | | | | 850,000 | | | | | | 8,550 | | | | | | 56,108,859 | | |
名前.名前
|
| |
RSU
|
| |
PSU
|
| |
増量価値:
完全に許可されたRSU |
| |||||||||
ジェイソン·ロビンズ
|
| | | $ | 14,320,581 | | | | | $ | 29,331,391 | | | | | $ | 88,550 | | |
マシュー·カリッシュ
|
| | | | 10,607,855 | | | | | | 29,331,391 | | | | | | 45,261 | | |
ポール·リーバーマン
|
| | | | 10,607,855 | | | | | | 29,331,391 | | | | | | 44,719 | | |
スタントン·ドッジ
|
| | | | 5,728,251 | | | | | | 7,718,780 | | | | | | 38,997 | | |
ジェイソン·K·パーカー
|
| | | | 5,781,274 | | | | | | 7,476,356 | | | | | | 41,428 | | |
名前.名前
|
| |
401(k)
マッチング |
| |
税金
計画 |
| |
安全
コスト |
| |
飛行機
コスト |
| |
ハート·スコット
ロディノ 申請(a) |
| |
税金
精算(b) |
| |
スーパーボウル
費用(c) |
| |||||||||||||||||||||
ジェイソン·ロビンズ
|
| | | $ | 9,150 | | | | | $ | 15,000 | | | | | $ | 968,990 | | | | | $ | 975,191 | | | | | $ | — | | | | | $ | 202,502 | | | | | $ | 131,607 | | |
マシュー·カリッシュ
|
| | | | 9,150 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 57,500 | | | | | | 37,519 | | | | | | — | | |
ポール·リーバーマン
|
| | | | 9,150 | | | | | | 15,000 | | | | | | — | | | | | | 34,342 | | | | | | 57,500 | | | | | | 39,759 | | | | | | — | | |
スタントン·ドッジ
|
| | | | 9,150 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
ジェイソン·K·パーカー
|
| | | | 9,150 | | | | | | 15,000 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | | | | |
将来の支出を予想する
の下の 非持分インセンティブ計画(1) |
| |
将来の支出を
の項で見積もる
持分インセンティブ計画(2) |
| |
他のすべての
在庫 賞: 数: 株式数: 在庫または 個の単位(#)(3) |
| |
付与日
公正価値 在庫 賞(ドル)(4) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
名前.名前
|
| |
賞を授与する
|
| |
授与日
|
| |
閾値
($) |
| |
目標
($) |
| |
最大値
($) |
| |
閾値
(#) |
| |
目標
(#) |
| |
最大値
(#) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||
ジェイソン·ロビンズ
|
| |
RSU
|
| |
2/9/2022
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 611,468 | | | | | | 14,320,581 | | |
| | |
PSU
|
| |
11/2/2022
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 115,152 | | | | | | 460,606 | | | | | | 921,212 | | | | | | | | | | | | 7,332,848 | | |
| | |
PSU
|
| |
11/2/2022
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 345,455 | | | | | | 1,381,818 | | | | | | 2,763,636 | | | | | | | | | | | | 21,998,543 | | |
| | |
年度
奨励 |
| | | | | | $ | 365,625 | | | | | $ | 975,000 | | | | | $ | 1,950,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 4,695 | | | | | | 88,550 | | |
マシュー·カリッシュ
|
| |
RSU
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 452,940 | | | | | | 10,607,855 | | |
| | |
PSU
|
| |
11/2/2022
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 115,152 | | | | | | 460,606 | | | | | | 921,212 | | | | | | | | | | | | 7,332,848 | | |
| | |
PSU
|
| |
11/2/2022
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 345,455 | | | | | | 1,381,818 | | | | | | 2,763,636 | | | | | | | | | | | | 21,998,543 | | |
| | |
年度
奨励 |
| | | | | | $ | 199,219 | | | | | $ | 531,250 | | | | | $ | 1,062,500 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,400 | | | | | | 45,261 | | |
ポール·リーバーマン
|
| |
RSU
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 452,940 | | | | | | 10,607,855 | | |
| | |
PSU
|
| |
11/2/2022
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 115,152 | | | | | | 460,606 | | | | | | 921,212 | | | | | | | | | | | | 7,332,848 | | |
| | |
PSU
|
| |
11/2/2022
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 345,455 | | | | | | 1,381,818 | | | | | | 2,763,636 | | | | | | | | | | | | 21,998,543 | | |
| | |
年度
奨励 |
| | | | | | $ | 199,219 | | | | | $ | 531,250 | | | | | $ | 1,062,500 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,371 | | | | | | 44,719 | | |
スタントン·ドッジ
|
| |
RSU
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 244,588 | | | | | | 5,728,251 | | |
| | |
PSU
|
| |
11/2/2022
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 30,303 | | | | | | 121,212 | | | | | | 242,424 | | | | | | | | | | | | 1,929,695 | | |
| | |
PSU
|
| |
11/2/2022
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 90,909 | | | | | | 363,636 | | | | | | 727,272 | | | | | | | | | | | | 5,789,085 | | |
| | |
年度
奨励 |
| | | | | | $ | 150,000 | | | | | $ | 400,000 | | | | | $ | 800,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,068 | | | | | | 38,997 | | |
ジェイソン·K·パーカー
|
| |
RSU
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 246,852 | | | | | | 5,781,274 | | |
| | |
PSU
|
| |
11/15/2022
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 30,303 | | | | | | 121,212 | | | | | | 242,424 | | | | | | | | | | | | 1,869,089 | | |
| | |
PSU
|
| |
11/15/2022
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 90,909 | | | | | | 363,636 | | | | | | 727,272 | | | | | | | | | | | | 5,607,267 | | |
| | |
年度
奨励 |
| | | | | | $ | 159,375 | | | | | $ | 425,000 | | | | | $ | 850,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,197 | | | | | | 41,428 | | |
| | |
オプション大賞
|
| |
株式大賞
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
名前.名前
|
| |
数量:
証券 底層 未練習 オプション 鍛えられる (#) |
| |
数量:
証券 底層 未練習 オプション 行使できない (#) |
| |
持分
奨励 計画 賞: 数: 証券 底層 未練習 稼いでいない オプション(#) |
| |
オプション
練習 価格 ($) |
| |
オプション
期限切れ 日付 |
| |
番号
番目,共 番目 個の共有 または単位 在庫の 個 あの 有 まだ は に帰属している (#) |
| |
市場
の値は である 個の株または 個の単位 在庫の 個 あの なし まだ は に帰属している ($) |
| |
持分
奨励 計画 賞: 番号 番目,共 番目 稼いでいない 個の共有, 単位, または他の 権利 あの なし まだ は に帰属している (#) |
| |
持分
奨励 計画 賞: 市場または 支出 の値は である 稼いでいない 個の共有 個の単位,または その他 権利: なし はまだ に属していない ($) |
| ||||||||||||||||||||||||
ジェイソン·ロビンズ
|
| | | | 209,967 | | | | | | 139,977(1) | | | | | | — | | | | | | 4.70 | | | |
6/4/2029
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 327,461(8) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 0.63 | | | |
2/18/2025
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 892,264(8) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 0.63 | | | |
3/24/2026
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 6,512,289 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3.28 | | | |
5/3/2028
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4.70 | | | |
6/4/2029
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 574,710(8) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3.82 | | | |
5/3/2027
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 136,195(8) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3.28 | | | |
4/18/2028
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 143,995(8) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3.28 | | | |
4/18/2028
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 982,770(8) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4.70 | | | |
6/4/2029
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 460,606(6) | | | | | | 5,246,302 | | |
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,381,818(7) | | | | | | 15,738,907 | | |
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 93,586(4) | | | | | | 1,065,945 | | |
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | 618,893(2) | | | | | | 7,049,191 | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,000,000(5) | | | | | | 22,780,000 | | |
マシュー·カリッシュ
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 190,771 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3.28 | | | |
4/18/2028
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 362,537 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3.28 | | | |
4/18/2028
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 1,511,843 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3.28 | | | |
5/3/2028
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 157,826 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3.82 | | | |
5/3/2027
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 261,097 | | | | | | 37,572(1) | | | | | | — | | | | | | 4.70 | | | |
6/4/2029
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 406,671 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4.70 | | | |
6/4/2029
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 460,606(6) | | | | | | 5,246,302 | | |
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,381,818(7) | | | | | | 15,738,907 | | |
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 85,078(4) | | | | | | 969,038 | | |
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | 453,305(2) | | | | | | 5,163,144 | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,000,000(5) | | | | | | 22,780,000 | | |
ポール·リーバーマン
|
| | | | | | | | | | 23,121 | | | | | | | | | | | | 3.28 | | | |
4/18/2028
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 93,930 | | | | | | 37,572(1) | | | | | | — | | | | | | 4.70 | | | |
6/4/2029
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 162,538 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 0.63 | | | |
2/18/2025
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 191,226 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 0.63 | | | |
8/27/2025
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 484,416 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 0.63 | | | |
3/24/2026
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 184,968(9) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3.28 | | | |
4/18/2028
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 261,160(9) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3.82 | | | |
5/3/2027
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 56,361(9) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4.70 | | | |
6/4/2029
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | |
オプション大賞
|
| |
株式大賞
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
名前.名前
|
| |
数量:
証券 底層 未練習 オプション 鍛えられる (#) |
| |
数量:
証券 底層 未練習 オプション 行使できない (#) |
| |
持分
奨励 計画 賞: 数: 証券 底層 未練習 稼いでいない オプション(#) |
| |
オプション
練習 価格 ($) |
| |
オプション
期限切れ 日付 |
| |
番号
番目,共 番目 個の共有 または単位 在庫の 個 あの 有 まだ は に帰属している (#) |
| |
市場
の値は である 個の株または 個の単位 在庫の 個 あの なし まだ は に帰属している ($) |
| |
持分
奨励 計画 賞: 番号 番目,共 番目 稼いでいない 個の共有, 単位, または他の 権利 あの なし まだ は に帰属している (#) |
| |
持分
奨励 計画 賞: 市場または 支出 の値は である 稼いでいない 個の共有 個の単位,または その他 権利: なし はまだ に属していない ($) |
| ||||||||||||||||||||||||
| | | | | 73,402(9) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3.28 | | | |
4/18/2028
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 1,511,843(9) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3.28 | | | |
5/3/2018
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 519,391(9) | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4.70 | | | |
6/4/2029
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 460,606(6) | | | | | | 5,246,302 | | |
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,381,818(7) | | | | | | 15,738,907 | | |
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 85,078(4) | | | | | | 969,038 | | |
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | 453,305(2) | | | | | | 5,163,144 | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,000,000 | | | | | | 22,780,000 | | |
スタントン·ドッジ
|
| | | | 1,814,400 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2.95 | | | |
11/2/2027
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 948,131 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 2.95 | | | |
11/2/2027
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 90,634 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3.28 | | | |
4/18/2028
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 201,578 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 3.28 | | | |
5/3/2028
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 154,712 | | | | | | 22,100(1) | | | | | | — | | | | | | 4.70 | | | |
6/4/2029
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 88,407 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 4.70 | | | |
6/4/2029
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | 6,015(3) | | | | | | 68,511 | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 121,212(6) | | | | | | 1,380,605 | | |
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 363,636(7) | | | | | | 4,141,814 | | |
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 39,136(4) | | | | | | 445,759 | | |
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | 227,413(2) | | | | | | 2,590,234 | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 566,667(5) | | | | | | 6,454,337 | | |
ジェイソン·K·パーカー
|
| | | | — | | | | | | 21,302(1) | | | | | | — | | | | | | 4.70 | | | |
6/4/2029
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 359,171 | | | | | | 45,002(1) | | | | | | — | | | | | | 4.70 | | | |
6/4/2029
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | 48,856 | | | | | | — | | | | | | 4.70 | | | | | | 6/4/2029 | | | |
—
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | |||||
| | | | | 42,750 | | | | | | 6,106(1) | | | | | | — | | | | | | 4.72 | | | |
8/15/2029
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 121,212(6) | | | | | | 1,380,605 | | |
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 363,636(7) | | | | | | 4,141,814 | | |
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 42,539(4) | | | | | | 484,519 | | |
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | 252,304(2) | | | | | | 2,873,743 | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 566,667(5) | | | | | | 6,454,337 | | |
|
執行者
|
| |
2020年8月
|
| |
2021年2月
|
| |
2022年2月
|
| |
合計する
|
| ||||||||||||
ジェイソン·ロビンズ
|
| | | | 69,523 | | | | | | 52,642 | | | | | | 496,818 | | | | | | 618,983 | | |
マシュー·カリッシュ
|
| | | | 37,435 | | | | | | 47,856 | | | | | | 368,014 | | | | | | 453,305 | | |
ポール·リーバーマン
|
| | | | 37,435 | | | | | | 47,856 | | | | | | 368,014 | | | | | | 453,305 | | |
スタントン·ドッジ
|
| | | | 21,392 | | | | | | 22,014 | | | | | | 184,007 | | | | | | 227,413 | | |
ジェイソン·パーカー
|
| | | | 27,809 | | | | | | 23,928 | | | | | | 200,567 | | | | | | 252,304 | | |
| | |
オプション大賞
|
| |
株式大賞
|
| ||||||||||||||||||
名前.名前
|
| |
株式数
買収日: 練習 (#) |
| |
実現の価値
練習 ($) |
| |
株式数
買収日: 帰属 (#) |
| |
値
は 上で実現される 帰属 ($) |
| ||||||||||||
ジェイソン·ロビンズ
|
| | | | 1,205,280 | | | | | $ | 10,122,754 | | | | | | 1,740,584 | | | | | $ | 27,063,668 | | |
マシュー·カリッシュ
|
| | | | 165,377 | | | | | | 882,397 | | | | | | 1,430,637 | | | | | | 24,897,785 | | |
ポール·リーバーマン
|
| | | | 322,876 | | | | | | 4,674,338 | | | | | | 1,430,637 | | | | | | 32,545,249 | | |
スタントン·ドッジ
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 535,373 | | | | | | 10,084,665 | | |
ジェイソン·K·パーカー
|
| | | | 99,302 | | | | | | 769,101 | | | | | | 581,267 | | | | | | 10,485,074 | | |
名前.名前
|
| |
タイプ
支払い(1) |
| |
終了
は に用いる 死亡または 障害者 ($) |
| |
終了
原因や なし 良い理由 ($) |
| |
終了
理由なく または永久 欠席原因 変化 制御 ($) |
| |
終了
理由なく または永久 原因は にある 接続 変更後の 制御 ($) |
| ||||||||||||
ジェイソン·ロビンズ
|
| |
キャッシュフロー
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 2,724,475 | | | | | | 2,012,238 | | |
| | |
株激励
|
| | | | 2,002,391 | | | | | | — | | | | | | 19,553,080 | | | | | | 31,831,582 | | |
| | | 他のメリット | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 42,000 | | | | | | 42,000 | | |
| | | 合計する | | | | | 2,002,391 | | | | | | — | | | | | | 22,319,555 | | | | | | 33,885,819 | | |
マシュー·カリッシュ
|
| |
キャッシュフロー
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,626,156 | | | | | | 1,238,078 | | |
| | |
株激励
|
| | | | 1,220,395 | | | | | | — | | | | | | 19,397,359 | | | | | | 29,163,539 | | |
| | | 他のメリット | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 42,000 | | | | | | 42,000 | | |
| | | 合計する | | | | | 1,220,395 | | | | | | — | | | | | | 21,065,515 | | | | | | 30,443,617 | | |
ポール·リーバーマン
|
| |
キャッシュフロー
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,626,156 | | | | | | 1,238,078 | | |
| | |
株激励
|
| | | | 1,407,906 | | | | | | — | | | | | | 19,539,454 | | | | | | 29,351,050 | | |
| | | 他のメリット | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 42,000 | | | | | | 42,000 | | |
| | | 合計する | | | | | 1,407,906 | | | | | | — | | | | | | 21,207,611 | | | | | | 30,631,128 | | |
スタントン·ドッジ
|
| |
キャッシュフロー
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,084,400 | | | | | | 1,042,200 | | |
| | |
株激励
|
| | | | 593,608 | | | | | | — | | | | | | 5,846,508 | | | | | | 9,638,179 | | |
| | | 他のメリット | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 31,500 | | | | | | 31,500 | | |
| | | 合計する | | | | | 593,608 | | | | | | — | | | | | | 6,962,408 | | | | | | 10,711,879 | | |
ジェイソン·K·パーカー
|
| |
キャッシュフロー
|
| | | | — | | | | | | — | | | | | | 1,045,925 | | | | | | 947,963 | | |
| | |
株激励
|
| | | | 968,820 | | | | | | — | | | | | | 5,987,347 | | | | | | 10,296,900 | | |
| | | 他のメリット | | | | | — | | | | | | — | | | | | | 31,500 | | | | | | 31,500 | | |
| | | 合計する | | | | | 968,820 | | | | | | — | | | | | | 7,064,772 | | | | | | 11,276,362 | | |
| | | 報酬をまとめる 表合計(単位:百万) | | | 実は補償です 支払総額(百万単位)(2) | | | 初期固定投資100ドルの価値 株主の総リターンに基づいて | | | | | | | | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
年.年(1) | | | ポリオキシエチレン | | | 平均.平均 非PEO 近天体 | | | ポリオキシエチレン | | | 平均.平均 非PEO 近天体 | | | DKNG | | | CDI | | | 純収入 (損をする) (10億で)(3) | | | (10億で)(4) | | ||||||||||||||||||||||||
2022 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | |||||
2021 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | |||||
2020 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | ( | | | | | $ | | |
年.年 | | | 近天体 | | | 要約.要約 補償する 表合計 (単位:百万) | | | 引き算 在庫品 賞.賞(a) | | | 年末を加える 授与する 授賞交易会 価値がある(b) | | | 変更中です 価値があります この前 賞.賞(c) | | | 価値変動 受賞リスト 授与されて授与されました 帰属年度(d) | | | 変更中です 前の価値 受賞プロジェクト 帰属年度(e) | | | 補償する 実際に支払う (単位:百万) | | |||||||||||||||||||||
2022 | | | ポリオキシエチレン | | | | $ | | | | | | ( | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | ( | | | | | $ | ( | | | |||
| | | 非-の平均値 近天体 | | | | $ | | | | | | ( | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | ( | | | | | $ | ( | | | |||
2021 | | | ポリオキシエチレン | | | | $ | | | | | | ( | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | | | $ | ( | | | ||||
| | | 非-の平均値 近天体 | | | | $ | | | | | | ( | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | | | $ | ( | | | ||||
2020 | | | ポリオキシエチレン | | | | $ | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | | | ||||||
| | | 非-の平均値 近天体 | | | | $ | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | | |
| | 財務業績評価基準 | | |
| | | | |
| | | | |
|
CEO 2022年年間総報酬
|
| |
従業員中央値2022
年収 |
| |
2022年のCEO報酬対brの比率
従業員給与中央値 |
|
|
$47,465,919
|
| |
$111,236
|
| |
427:1
|
|
計画とカテゴリー
|
| |
証券数量
は に発行される 傑出した人物 を演習する オプションとRSU (単位:百万) (a) |
| |
加重平均
行使価格 未完了オプションの 個 (b) |
| |
証券数量
未来に利用可能 株式の下で を発行する 報酬計画( は含まれていない} 列に反映された証券 (A))(単位:百万) (c) |
| |||||||||
承認された株式報酬計画
証券保有者 |
| | | | 44.1(1) | | | | | $ | 42.24(2) | | | | | | 79.8(3)(4) | | |
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画
|
| | | | 23.8(5) | | | | | | 3.34(6) | | | | | | 10.4(7) | | |
| | | | | 67.9 | | | | | $ | 6.17 | | | | | | 90.2 | | |
名前.名前
|
| |
在庫
賞(ドル)(1) |
| |
他のすべての
報酬 ($)(3) |
| |
合計(ドル)
|
| |||||||||
ウッドロー·レヴィン
|
| | | | 265,190 | | | | | | — | | | | | | 265,190 | | |
Shalom Meckenie
|
| | | | 285,879 | | | | | | — | | | | | | 285,879 | | |
ジョスリン·ムーア
|
| | | | 282,455 | | | | | | 15,000 | | | | | | 297,455 | | |
ライアン·ムーア
|
| | | | 286,209 | | | | | | — | | | | | | 286,209 | | |
ヴァレリー·モスリー
|
| | | | 277,997 | | | | | | 15,000 | | | | | | 292,997 | | |
スティーブン·マレー
|
| | | | 305,632 | | | | | | — | | | | | | 305,632 | | |
Hany Nada(2)
|
| | | | 125,560 | | | | | | — | | | | | | 125,560 | | |
ジョン·ソルト(2)
|
| | | | 111,868 | | | | | | — | | | | | | 111,868 | | |
ハリー·スローン
|
| | | | 276,593 | | | | | | — | | | | | | 276,593 | | |
マルニ·ウォルデン
|
| | | | 307,554 | | | | | | 15,000 | | | | | | 322,554 | | |
| | |
よくある
個の単位 |
| |
ご褒美
個の単位(1) |
| |
現金
対価(ドル) |
| |
実物
対価(ドル)(2) |
| ||||||||||||
DraftKing
|
| | | | 4,500,000 | | | | | | — | | | | | | 1,000,000(3) | | | | | | 3,000,000 | | |
共犯基金II,L.P.(4)
|
| | | | 1,500,000 | | | | | | — | | | | | | 1,000,000 | | | | | | — | | |
Hany Nada(5)
|
| | | | 375,000 | | | | | | — | | | | | | 250,000 | | | | | | — | | |
ジェイソン·ロビンズ(6)
|
| | | | — | | | | | | 126,603 | | | | | | — | | | | | | — | | |
ジェイソン·パーカー(7)
|
| | | | — | | | | | | 63,301 | | | | | | — | | | | | | — | | |
| | |
シリーズA-1
優先株 |
| |
クラスB
普通株式 |
| ||||||
DraftKing(1) | | | | | — | | | | | | 1,047,700 | | |
ジェイソン·ロビンズ(2)
|
| | | | 17,627 (2) | | | | | | 25,000(3) | | |
マシュー·カリッシュ(4)
|
| | | | 17,627 | | | | | | — | | |
ポール·リーバーマン(5)
|
| | | | 17,627 | | | | | | — | | |
ハリー·スローン(6)
|
| | | | 17,627 | | | | | | — | | |
Hany Nada(7)
|
| | | | 8,813 | | | | | | — | | |
エズラ·クハルツ(8)
|
| | | | 4,406 | | | | | | — | | |
Shalom Meckenie(9)
|
| | | | 440,691 | | | | | | — | | |
ライアン·ムーア(10)
|
| | | | 17,627 | | | | | | — | | |
(金額は千単位)
|
| |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
料金を審査する(1)
|
| | | $ | 3,715 | | | | | $ | 2,994 | | |
監査関連費用(2)
|
| | | | 25 | | | | | | — | | |
税金.税金(3)
|
| | | | 128 | | | | | | 118 | | |
他のすべての費用(4)
|
| | | | 260 | | | | | | — | | |
総費用
|
| | | $ | 4,128 | | | | | $ | 3,112 | | |