別紙99.1
ダーデン・レストランが2023年度第3四半期の業績を発表。
四半期配当を宣言。
そして、2023年度の財務見通しを更新
フロリダ州オーランド、2023年3月23日 /PRNewswire/ — ダーデン・レストランズ社（NYSE: DRI）は本日、2023年2月26日に終了した第3四半期の決算を発表しました。
2023年第3四半期の財務ハイライト
•同じレストランの複合売上高が11.7％増加し、35の純新規レストランの売上高が牽引され、総売上高は13.8％増の28億ドルとなりました
•同じレストランでの販売:
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| コンソリデーテッド・ダーデン | 11.7% | | |
| オリーブガーデン | 12.3% | | |
| ロングホーンステーキハウス | 10.8% | | |
| ファインダイニング | 11.7% | | |
| その他の事業 | 11.7% | | |
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•報告された希薄化後の1株当たり純利益は、昨年報告された希薄化後の1株当たり純利益と比較して、21.2％増の2.34ドルとなりました
•当社は1億2,400万ドルの発行済み普通株式を買い戻しました
ダーデンの社長兼最高経営責任者（CEO）であるリック・カルデナス氏は、「今四半期は、同じレストランの売上とトラフィックの両方で業界を大幅に上回り、売上高よりもトラフィックの方が上回ったことを誇りに思います」と述べています。「長期的にインフレ率を下回る価格設定に投資できることは、お客様に大きな価値をもたらし、当社の戦略の力と、基本に秀でるというレストランチームのコミットメントを強化します。」
セグメントパフォーマンス
セグメント利益は、売上高から飲食費、レストラン人件費、レストラン経費、マーケティング費用を差し引いたものです。セグメント利益には、現金以外の不動産関連費用は含まれていません。
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| | 第 3 四半期売上高 | | 第3四半期セグメント利益 |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| コンソリデーテッド・ダーデン | | $2,786.2 | | $2,448.9 | | | | |
| オリーブガーデン | | $1,301.2 | | $1,142.6 | | $293.0 | | $240.0 |
| ロングホーンステーキハウス | | $695.5 | | $612.7 | | $121.2 | | $111.5 |
| ファインダイニング | | $235.6 | | $208.2 | | $51.3 | | $47.7 |
| その他の事業 | | $553.9 | | $485.4 | | $77.8 | | $67.2 |
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| | 年初来売上高 | | YTD セグメント利益 |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| コンソリデーテッド・ダーデン | | $7,718.8 | | $7,027.1 | | | | |
| オリーブガーデン | | $3,608.6 | | $3,310.2 | | $728.0 | | $728.4 |
| ロングホーンステーキハウス | | $1,900.6 | | $1,727.0 | | $298.8 | | $302.6 |
| ファインダイニング | | $621.0 | | $565.7 | | $120.2 | | $121.0 |
| その他の事業 | | $1,588.6 | | $1,424.2 | | $209.1 | | $214.3 |
パンデミックが2022年度および2021年度に与えた影響による、2020年度と比較したセグメント別の週平均売上：
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| 第3四半期週平均売上1 | | |
| 2023 | | | 2020 | | |
| コンソリデーテッド・ダーデン | $113,266 | | | $100,195 | | |
| オリーブガーデン | $112,384 | | | $103,998 | | |
| ロングホーンステーキハウス | $96,905 | | | $76,101 | | |
| ファインダイニング | $201,736 | | | $177,847 | | |
| その他の事業 | $118,593 | | | $109,129 | | |
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1 完全に休業しているレストランを除く、場所別の週平均売上高を表します。
配当金の宣言
ダーデンの取締役会は、当社の発行済み普通株式に対して四半期ごとの現金配当を1株あたり1.21ドルと宣言しました。配当金は、2023年4月10日の営業終了時点で登録されている株主に2023年5月1日に支払われます。
株式買戻しプログラム
当四半期中に、当社は約87万株の普通株式を総額約1億2,400万ドルで買い戻しました。会計年度第3四半期末の時点で、当社の現在の10億ドルの買戻し承認には約6億8,700万ドルが残っています。
2023年度財務見通し
当社は財務見通しを更新しました。
•総売上高は1045億ドルから105億ドル
•同じレストランの売上高が 6.5% から 7% に増加
•55店舗の新規出店
•資本支出総額が5億5,000万ドルから5億7,500万ドル
•7％から7.5％の総インフレ
•約 13% の実効税率
•継続事業からの希薄化後の1株当たり純利益は7.85ドルから8.00ドルに
•加重平均希薄化後発行済株式数約1億2,300万株
投資家向け電話会議
当社は、2023年3月23日（木）午前8時30分（東部標準時）に電話会議とスライドプレゼンテーションを開催し、最近の財務実績をレビューします。通話をライブで聞くには、少なくとも15分前に https://app.webinar.net/WeAjxo8r9qw にアクセスして、必要なオーディオソフトウェアを登録、ダウンロード、インストールしてください。電話会議に先立ち、当社のウェブサイト（www.darden.com）の投資家向け情報セクションにスライドプレゼンテーションが掲載されます。インターネットにアクセスできない方は、1-800-225-9448にダイヤルし、会議パスコードDARDENを入力してください。ライブ放送を聞くことができない方には、通話後すぐにリプレイが視聴できます。
ダーデンについて
ダーデンは、オリーブガーデン、ロングホーンステーキハウス、チェダーズスクラッチキッチン、ヤードハウス、キャピタルグリル、シーズン52、バハマブリーズ、エディV'sなど、差別化されたブランドのポートフォリオを提供するレストラン会社です。詳細については、www.darden.comをご覧ください。
将来の見通しに関する記述に関する情報
このコミュニケーションにおける当社の予想収益実績に関する将来の見通しに関する記述、および歴史的事実ではないその他すべての記述（当社の将来の経済実績に関する記述を含むがこれらに限定されない）は、1995年の民間証券訴訟改革法のセーフハーバー条項に基づいて作成されています。将来の見通しに関する記述は、そのような記述が最初に行われた日付の時点でのみ述べられており、当社は、その日付以降に発生した出来事または状況を反映するようにそのような記述を更新する義務を負わないものとします。投資家には、このような将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意したいと思います。その性質上、
将来の見通しに関する記述にはリスクと不確実性が伴い、実際の結果が記述で予想されるものと大きく異なる可能性があります。これらの不確実性の中で最も重大なものは、ダーデンのフォーム10-K、フォーム10-Q、およびフォーム8-Kのレポートに記載されています。これらのリスクと不確実性には、新型コロナウイルス（COVID-19）のパンデミックがビジネスと世界経済に及ぼす影響、コスト圧力への対処の失敗、コスト管理活動、経済的要因とレストラン業およびそれらによるレストラン業界への影響、失業、エネルギー価格、金利などの一般的なマクロ経済要因への影響、レストランチームメンバーの雇用、訓練、報酬、維持の欠如、有能なリーダーの育成と採用の失敗、人件費と保険費が含まれます、以下を含む健康上の懸念食品関連のパンデミックまたはインフルエンザやその他のウイルスの流行、食品の安全性と食中毒に関する懸念、安全なサイバーネットワークの維持の失敗を含む技術障害、プライバシーおよびデータ保護法の遵守、データ保護システムの障害または違反のリスク、公共政策の変更および事業に関する連邦、州、地方の規制に関連するリスク、激しい競争、消費者の嗜好の変化、ソーシャルメディアの加速する影響を管理できない、または管理できない革新的なマーケティングとゲストの実行の失敗人間関係の戦術、気候変動、悪天候や自然災害、長期にわたるキャンセル不可の不動産リース、災害後の事業継続計画の実行の失敗、食品やその他の製品やサービスの提供の不足または中断、収益性の高い売上成長の促進、新しいレストランに適した場所の欠如、レストランの開店、閉店、移転、改造にかかる予想を上回るコスト、取引先との取引のリスク海外市場のフランチャイジー、ライセンシー、ベンダー、ボラティリティデリバティブ商品の市場価値、株式報酬市場エクスポージャーをヘッジできない原因となるボラティリティ、当社の知的財産保護の失敗、訴訟、不利な宣伝、金融市場の混乱、当社ののれんまたはその他の無形資産の帳簿価額の減損、税法の変更または予期しない納税義務、財務報告およびその他の要因および不確実性に対する当社の内部統制の失敗、随時議論されるその他の要因および不確実性ダーデンが証券取引委員会に提出した報告書に記載されています。
(アナリスト) ケビン・カリチャック、(407) 245-5870; (メディア) リッチ・ジェファーズ、(407) 245-4189
ダーデン・レストランズ株式会社
会社経営のレストランの数
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| 2/26/23 | 2/27/22 |
| オリーブガーデン | 893 | | 881 | |
| ロングホーンステーキハウス | 554 | | 539 | |
| チェダーズ・スクラッチ・キッチン | 179 | | 173 | |
| ヤードハウス | 86 | | 85 | |
| ザ・キャピタル・グリル | 61 | | 61 | |
| シーズンズ 52 | 43 | | 44 | |
| バハマブリーズ | 42 | | 42 | |
| エディー・ヴィーズ | 29 | | 27 | |
| ザ・キャピタル・バーガー | 3 | | 3 | |
| ダーデン継続事業 | 1,890 | | 1,855 | |
ダーデン・レストランズ株式会社
連結損益計算書
（百万単位、一株あたりのデータを除く）
(未監査)
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| | 3 か月が終了 | | 9 か月が終了 |
| | 2/26/2023 | | 2/27/2022 | | 2/26/2023 | | 2/27/2022 |
| セールス | $ | 2,786.2 | | | $ | 2,448.9 | | | $ | 7,718.8 | | | $ | 7,027.1 | |
| 費用と経費: | | | | | | | |
| 食品と飲料 | 887.0 | | | 752.7 | | | 2,500.6 | | | 2,132.2 | |
| レストラン労働 | 874.2 | | | 798.7 | | | 2,476.5 | | | 2,279.5 | |
| レストラン経費 | 440.3 | | | 395.7 | | | 1,260.8 | | | 1,158.8 | |
| マーケティング費用 | 28.2 | | | 27.2 | | | 89.6 | | | 73.0 | |
| 一般管理費 | 107.0 | | | 83.3 | | | 285.7 | | | 289.7 | |
| 減価償却と償却 | 98.3 | | | 94.3 | | | 290.7 | | | 275.4 | |
| 資産の減損および処分、純額 | 1.3 | | | (3.8) | | | (12.4) | | | (5.5) | |
| | | | | | | |
運用コストと経費の合計 | $ | 2,436.3 | | | $ | 2,148.1 | | | $ | 6,891.5 | | | $ | 6,203.1 | |
| 営業利益 | 349.9 | | | 300.8 | | | 827.3 | | | 824.0 | |
| 利息、純額 | 19.6 | | | 17.5 | | | 59.2 | | | 49.8 | |
| | | | | | | |
| 税引前利益 | 330.3 | | | 283.3 | | | 768.1 | | | 774.2 | |
| 所得税費用 | 43.5 | | | 35.4 | | | 100.2 | | | 101.2 | |
| 継続事業からの収益 | $ | 286.8 | | | $ | 247.9 | | | $ | 667.9 | | | $ | 673.0 | |
| 非継続事業による損失、それぞれ0.2ドル、0.0ドル、0.5ドル、0.4ドルの税制上の優遇措置を差し引いたもの | (0.2) | | | (0.9) | | | (1.1) | | | (1.9) | |
| 純利益 | $ | 286.6 | | | $ | 247.0 | | | $ | 666.8 | | | $ | 671.1 | |
| 1株当たりの基本純利益: | | | | | | | |
| 継続事業からの収益 | $ | 2.36 | | | $ | 1.95 | | | $ | 5.47 | | | $ | 5.22 | |
| 非継続事業による損失 | — | | | (0.01) | | | (0.01) | | | (0.01) | |
| 純利益 | $ | 2.36 | | | $ | 1.94 | | | $ | 5.46 | | | $ | 5.21 | |
| 希薄化後の1株当たり純利益: | | | | | | | |
| 継続事業からの収益 | $ | 2.34 | | | $ | 1.93 | | | $ | 5.42 | | | $ | 5.17 | |
| 非継続事業による損失 | — | | | — | | | (0.01) | | | (0.01) | |
| 純利益 | $ | 2.34 | | | $ | 1.93 | | | $ | 5.41 | | | $ | 5.16 | |
| 発行済普通株式の平均数: | | | | | | | |
| ベーシック | 121.4 | | | 127.0 | | | 122.2 | | | 128.9 | |
| 希釈 | 122.5 | | | 128.2 | | | 123.2 | | | 130.1 | |
| | | | | | | |
ダーデン・レストランズ株式会社
連結貸借対照表
(百万単位)
| | | | | | | | | | | |
| 2/26/2023 | | 5/29/2022 |
| (未監査) | | |
| 資産 | | | |
| 流動資産: | | | |
| 現金および現金同等物 | $ | 275.3 | | | $ | 420.6 | |
| 売掛金、純額 | 57.6 | | | 72.0 | |
| インベントリ | 305.9 | | | 270.6 | |
| 前払所得税 | 86.2 | | | 274.8 | |
| 前払費用およびその他の流動資産 | 165.9 | | | 141.4 | |
| | | |
| 流動資産合計 | $ | 890.9 | | | $ | 1,179.4 | |
| 土地、建物、設備、純額 | 3,611.1 | | | 3,356.0 | |
| オペレーティングリースの使用権資産 | 3,435.5 | | | 3,465.1 | |
| グッドウィル | 1,037.4 | | | 1,037.4 | |
| 商標 | 806.3 | | | 806.3 | |
| その他の資産 | 294.2 | | | 291.6 | |
| 総資産 | $ | 10,075.4 | | | $ | 10,135.8 | |
| 負債と株主資本 | | | |
| 流動負債: | | | |
| 買掛金 | $ | 423.8 | | | $ | 366.9 | |
| | | |
| 未払給与 | 167.9 | | | 181.5 | |
| 未払所得税 | 23.5 | | | 32.1 | |
| その他の未払税金 | 64.6 | | | 64.5 | |
| 未収収入 | 548.0 | | | 498.0 | |
| | | |
| その他の流動負債 | 722.6 | | | 704.5 | |
| | | |
| 流動負債合計 | $ | 1,950.4 | | | $ | 1,847.5 | |
| 長期債務 | 880.9 | | | 901.0 | |
| 繰延所得税 | 146.1 | | | 201.1 | |
| オペレーティングリース負債-非流動負債 | 3,738.5 | | | 3,755.8 | |
| その他の負債 | 1,315.6 | | | 1,232.2 | |
| 負債総額 | $ | 8,031.5 | | | $ | 7,937.6 | |
| 株主資本: | | | |
| 普通株式と余剰金 | $ | 2,213.2 | | | $ | 2,226.0 | |
| 利益剰余金 (赤字) | (169.4) | | | (25.9) | |
| その他の包括利益 (損失) の累計 | 0.1 | | | (1.9) | |
| | | |
| 株主資本の総額 | $ | 2,043.9 | | | $ | 2,198.2 | |
| 負債総額と株主資本 | $ | 10,075.4 | | | $ | 10,135.8 | |
ダーデン・レストランズ株式会社
連結キャッシュフロー計算書
(百万単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| | 9 か月が終了 |
| | 2/26/2023 | | 2/27/2022 |
| キャッシュフロー — 営業活動 | | | |
| 純利益 | $ | 666.8 | | | $ | 671.1 | |
| 非継続事業による損失（税引後） | 1.1 | | | 1.9 | |
| 継続事業からの純利益をキャッシュフローと調整するための調整： | | | |
| 減価償却と償却 | 290.7 | | | 275.4 | |
| 資産の減損および処分、純額 | (12.4) | | | (5.5) | |
| 株式ベースの報酬費用 | 52.6 | | | 49.8 | |
| | | |
| 流動資産および負債およびその他の純額の変動 | 141.7 | | | (76.2) | |
| 継続事業の営業活動によって提供される純現金 | $ | 1,140.5 | | | $ | 916.5 | |
| キャッシュフロー — 投資活動 | | | |
| 土地、建物、設備の購入 | (410.5) | | | (275.6) | |
| 土地、建物、設備の処分による収入 | 21.4 | | | 10.1 | |
| | | |
| 資本増強されたソフトウェアの購入およびその他の資産の変動（純額） | (20.4) | | | (15.4) | |
| 継続事業の投資活動に使用された純現金 | $ | (409.5) | | | $ | (280.9) | |
| キャッシュフロー — 財務活動 | | | |
| 普通株式の発行による純収入 | 18.3 | | | 36.4 | |
| 配当金の支払い | (443.3) | | | (426.2) | |
| 普通株式の買戻し | (423.5) | | | (834.1) | |
| | | |
| ファイナンスリースの元本支払い | (14.2) | | | (9.0) | |
| 債務発行費用の支払い | — | | | (2.5) | |
| | | |
| 継続事業の財務活動に使用された純現金 | $ | (862.7) | | | $ | (1,235.4) | |
| キャッシュフロー — 非継続事業 | | | |
| 非継続事業の営業活動に使用された純現金 | (5.5) | | | (8.1) | |
| 非継続事業に使用された純現金 | $ | (5.5) | | | $ | (8.1) | |
| | | |
| 現金、現金同等物、および制限付現金の減少 | (137.2) | | | (607.9) | |
| 現金、現金同等物および制限付現金-期初 | 472.1 | | | 1,214.7 | |
| 現金、現金同等物および制限付現金-期末 | $ | 334.9 | | | $ | 606.8 | |
| | | | | | | | | | | |
| 現金、現金同等物、および制限付現金の調整: | 2/26/2023 | | 2/27/2022 |
| 現金および現金同等物 | $ | 275.3 | | | $ | 555.3 | |
| 前払い費用およびその他の流動資産に含まれる制限付現金 | 59.6 | | | 51.5 | |
| キャッシュフロー計算書に記載されている現金、現金同等物、および制限付現金の合計 | $ | 334.9 | | | $ | 606.8 | |
