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2021年のシニアノートメンバー2021-01-300001326380米国会計基準:無担保債務メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバーGME: 2021年のシニアノートメンバー2021-01-300001326380米国会計基準:シニアノートメンバーGME: 2023年のシニアノートメンバー2021-01-300001326380米国会計基準:シニアノートメンバーGME: 2023年のシニアノートメンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2021-01-300001326380GME: ビデオゲームブランド米国メンバー2019-02-020001326380GME: テレビゲームブランドカナダ会員2019-02-020001326380GME: ビデオゲームブランドオーストラリア会員2019-02-020001326380GME: ビデオゲームブランドヨーロッパメンバー2019-02-020001326380GME: ビデオゲームブランド米国メンバー2020-02-010001326380GME: テレビゲームブランドカナダ会員2020-02-010001326380GME: ビデオゲームブランドオーストラリア会員2020-02-010001326380GME: ビデオゲームブランドヨーロッパメンバー2020-02-010001326380GME: ビデオゲームブランド米国メンバー2021-01-300001326380GME: テレビゲームブランドカナダ会員2021-01-300001326380GME: ビデオゲームブランドオーストラリア会員2021-01-300001326380GME: ビデオゲームブランドヨーロッパメンバー2021-01-3000013263802019-05-052019-08-030001326380米国会計基準:商号メンバー2021-01-300001326380米国会計基準:商号メンバー2020-02-010001326380GME: リース保有権メンバー2021-01-300001326380GME: 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2022年11月に期限が切れるリボルビング・クレジット・ファシリティ会員米国会計基準:ライン・オブ・クレジット・メンバー2020-02-010001326380米国会計基準:無担保債務メンバーGME: 2021年6月期満期フランスタームローン会員2021-01-300001326380米国会計基準:無担保債務メンバーGME: 2021年6月期満期フランスタームローン会員2020-02-010001326380米国会計基準:無担保債務メンバーGME: 2021年10月期満期フランスのタームローン会員2021-01-300001326380米国会計基準:無担保債務メンバーGME: 2021年10月期満期フランスのタームローン会員2020-02-010001326380米国会計基準:シニアノートメンバーGME: シニアノート 6.75 期限 2021 メンバー2021-01-300001326380米国会計基準:シニアノートメンバーGME: シニアノート 6.75 期限 2021 メンバー2020-02-010001326380米国会計基準:シニアノートメンバーGME: 2023年までに発行されるシニアノート1000メンバー2021-01-300001326380米国会計基準:シニアノートメンバーGME: 2023年までに発行されるシニアノート1000メンバー2020-02-010001326380米国会計基準:無担保債務メンバーGME: フランスのタームローンおよびクレジットファシリティメンバー2020-02-022021-01-300001326380GME: フランスのタームローンおよびクレジットファシリティメンバー米国会計基準:ライン・オブ・クレジット・メンバー2021-01-300001326380米国会計基準:シニアノートメンバーGME: 2023年までに発行されるシニアノート1000メンバー2020-07-310001326380米国会計基準:シニアノートメンバーGME: シニアノート 6.75 期限 2021 メンバー2020-07-310001326380米国会計基準:シニアノートメンバー2020-02-022021-01-300001326380米国会計基準:無担保債務メンバーGME: シニアノート 6.75 期限 2021 メンバー2016-03-310001326380米国会計基準:シニアノートメンバー2021-01-300001326380米国会計基準:シニアノートメンバー2020-02-010001326380米国会計基準:シニアノートメンバーSRT: 最低メンバー数2020-02-010001326380米国会計基準:シニアノートメンバーSRT: 最大メンバー数2020-02-010001326380米国会計基準:シニアノートメンバーSRT: 最低メンバー数2021-01-300001326380米国会計基準:シニアノートメンバーSRT: 最大メンバー数2021-01-300001326380米国会計基準:シニアノートメンバーGME: 2023年までに発行されるシニアノート1000メンバー2020-07-060001326380GME: シニアノート 6.75 期限 2021 メンバー2020-11-102020-11-100001326380米国会計基準:シニアノートメンバー米国会計基準:後任イベントメンバー2021-03-152021-03-150001326380US-GAAP: リボルビング・クレジット・ファシリティ・メンバーGME: 2022年11月に期限が切れるリボルビング・クレジット・ファシリティ会員米国会計基準:ライン・オブ・クレジット・メンバー2017-11-200001326380SRT: 最低メンバー数US-GAAP: リボルビング・クレジット・ファシリティ・メンバー米国会計基準:ライン・オブ・クレジット・メンバーGME: 2022年11月に期限が切れるリボルビング・クレジット・ファシリティ会員米国会計基準:プライムレートメンバー2017-11-200001326380SRT: 最大メンバー数US-GAAP: リボルビング・クレジット・ファシリティ・メンバー米国会計基準:ライン・オブ・クレジット・メンバーGME: 2022年11月に期限が切れるリボルビング・クレジット・ファシリティ会員米国会計基準:プライムレートメンバー2017-11-200001326380SRT: 最低メンバー数US-GAAP: リボルビング・クレジット・ファシリティ・メンバー米国会計基準：ロンドン・インターバンクが利率LIBOR会員を募集中米国会計基準:ライン・オブ・クレジット・メンバーGME: 2022年11月に期限が切れるリボルビング・クレジット・ファシリティ会員2017-11-200001326380SRT: 最大メンバー数US-GAAP: リボルビング・クレジット・ファシリティ・メンバー米国会計基準：ロンドン・インターバンクが利率LIBOR会員を募集中米国会計基準:ライン・オブ・クレジット・メンバーGME: 2022年11月に期限が切れるリボルビング・クレジット・ファシリティ会員2017-11-200001326380US-GAAP: リボルビング・クレジット・ファシリティ・メンバーGME: 2022年11月に期限が切れるリボルビング・クレジット・ファシリティ会員米国会計基準:ライン・オブ・クレジット・メンバー2017-11-202017-11-210001326380US-GAAP: リボルビング・クレジット・ファシリティ・メンバーGME: 2022年11月に期限が切れるリボルビング・クレジット・ファシリティ会員米国会計基準:ライン・オブ・クレジット・メンバーGME: フェデラル・ファンド・レートメンバー2017-11-202017-11-210001326380US-GAAP: リボルビング・クレジット・ファシリティ・メンバー米国会計基準：ロンドン・インターバンクが利率LIBOR会員を募集中GME: 2022年11月に期限が切れるリボルビング・クレジット・ファシリティ会員米国会計基準:ライン・オブ・クレジット・メンバー2017-11-202017-11-210001326380US-GAAP: リボルビング・クレジット・ファシリティ・メンバーGME: 2022年11月に期限が切れるリボルビング・クレジット・ファシリティ会員米国会計基準:ライン・オブ・クレジット・メンバー米国会計基準:プライムレートメンバー2021-01-300001326380US-GAAP: リボルビング・クレジット・ファシリティ・メンバー米国会計基準：ロンドン・インターバンクが利率LIBOR会員を募集中GME: 2022年11月に期限が切れるリボルビング・クレジット・ファシリティ会員米国会計基準:ライン・オブ・クレジット・メンバー2021-01-300001326380US-GAAP: リボルビング・クレジット・ファシリティ・メンバーGME: 2022年11月に期限が切れるリボルビング・クレジット・ファシリティ会員米国会計基準:ライン・オブ・クレジット・メンバー2020-02-022021-01-300001326380US-GAAP: リボルビング・クレジット・ファシリティ・メンバーGME: 2022年11月に期限が切れるリボルビング・クレジット・ファシリティ会員2020-08-022020-08-310001326380US-GAAP: リボルビング・クレジット・ファシリティ・メンバーGME: 2022年11月に期限が切れるリボルビング・クレジット・ファシリティ会員2020-07-310001326380US-GAAP: リボルビング・クレジット・ファシリティ・メンバーGME: 2022年11月に期限が切れるリボルビング・クレジット・ファシリティ会員2020-08-310001326380GME: 2022年11月に期限が切れるリボルビング・クレジット・ファシリティ会員米国会計基準:信用状メンバー2020-07-310001326380GME: 2022年11月に期限が切れるリボルビング・クレジット・ファシリティ会員米国会計基準:信用状メンバー2020-08-310001326380GME: 2022年11月までに発行予定のリボルビング・クレジット・ファシリティーは別途発行が許可されました（会員様）米国会計基準:信用状メンバー2020-08-310001326380GME：2022年11月までに発行予定のリボルビング・クレジット・ファシリティーは、借り手および保証人会員による発行が許可されています米国会計基準:信用状メンバー2020-08-310001326380GME：2022年11月に期限が到来するリボルビング・クレジット・ファシリティの外国子会社会員への発行が許可されました米国会計基準:信用状メンバー2020-08-310001326380米国会計基準:信用状メンバー2021-01-30ゲーム:ローン0001326380米国会計基準:無担保債務メンバーGME: フランスのタームローンおよびクレジットファシリティメンバー2021-01-300001326380GME: 2021年6月期満期フランスタームローン会員米国会計基準:無担保債務メンバー2021-01-300001326380GME：2021年10月期満期フランスタームローン0名会員米国会計基準:無担保債務メンバー2021-01-300001326380SRT: 最低メンバー数GME: フランスのタームローンおよびクレジットファシリティメンバー米国会計基準:ライン・オブ・クレジット・メンバー2020-02-022021-01-300001326380SRT: 最大メンバー数GME: フランスのタームローンおよびクレジットファシリティメンバー米国会計基準:ライン・オブ・クレジット・メンバー2020-02-022021-01-30ゲーム:投票00013263802019-06-112019-06-110001326380GME: 公開買付価格募集最低会員2019-06-110001326380GME: 公開買付価格募集最大会員数2019-06-110001326380GME: 公開買付け価格募集受付済みメンバー2019-06-1100013263802019-08-042020-02-010001326380米国会計基準:共通クラスメンバー2020-02-022021-01-300001326380米国会計基準:共通クラスメンバー2019-02-032020-02-010001326380米国会計基準:共通クラスメンバー2018-02-042019-02-020001326380GME: 二千九十一株インセンティブプランメンバー2020-02-010001326380米国会計基準:従業員ストックオプションメンバー2020-02-022021-01-300001326380米国会計基準:従業員ストックオプションメンバー2019-02-032020-02-010001326380米国会計基準:従業員ストックオプションメンバー2018-02-042019-02-020001326380米国会計基準:従業員ストックオプションメンバー2021-01-300001326380米国会計基準:共通クラスメンバー2021-01-300001326380米国会計基準:共通クラスメンバー2020-02-010001326380米国会計基準:制限付株式会員GME: 二千十一株インセンティブプランメンバー2020-02-022021-01-300001326380米国会計基準:制限付株式会員2020-02-010001326380米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2020-02-010001326380米国会計基準:制限付株式会員2020-02-022021-01-300001326380米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2020-02-022021-01-300001326380米国会計基準:制限付株式会員2021-01-300001326380米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2021-01-300001326380米国会計基準:制限付株式会員2019-02-032020-02-010001326380米国会計基準:制限付株式会員2018-02-042019-02-020001326380米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2019-02-032020-02-010001326380米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2018-02-042019-02-02ゲーム:ロケーション0001326380国:米国2021-01-30ゲーム:カントリー0001326380SRT: ヨーロッパメンバーGME: リテール＆Eコマースメンバー2020-02-010001326380SRT: ヨーロッパメンバーGME: リテール＆Eコマースメンバー2019-02-020001326380SRT: ヨーロッパメンバーGME: リテール＆Eコマースメンバー2021-01-300001326380米国会計基準:セグメント継続事業メンバーGME: ビデオゲームブランド米国メンバー2018-02-042019-02-020001326380米国会計基準:セグメント継続事業メンバーGME: テレビゲームブランドカナダ会員2018-02-042019-02-020001326380米国会計基準:セグメント継続事業メンバーGME: ビデオゲームブランドオーストラリア会員2018-02-042019-02-020001326380米国会計基準:セグメント継続事業メンバーGME: ビデオゲームブランドヨーロッパメンバー2018-02-042019-02-020001326380米国会計基準:セグメント継続事業メンバー2018-02-042019-02-020001326380米国会計基準:セグメント継続事業メンバー2020-02-022021-01-300001326380米国会計基準:セグメント継続事業メンバー2019-02-032020-02-010001326380米国会計基準：セグメント非継続事業メンバー2020-02-022021-01-300001326380米国会計基準：セグメント非継続事業メンバー2019-02-032020-02-010001326380米国会計基準：セグメント非継続事業メンバー2018-02-042019-02-0200013263802020-02-022020-05-0200013263802020-08-022020-10-3100013263802020-11-012021-01-3000013263802019-02-032019-05-0400013263802019-08-042019-11-0200013263802019-11-032020-02-01 米国証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム10-K
☒ 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく年次報告書
終了会計年度について 1 月 30 日, 2021
または
☐ 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書
コミッションファイル番号1-32637
ゲームストップ株式会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 20-2733559 |
(州またはその他の管轄区域)
法人または組織） | | (IRS) 雇用主
識別番号) |
| | |
| 625 ウェストポートパークウェイ | 76051 |
| グレープバイン、 | テキサス |
| (主要執行機関の住所) | | (郵便番号) |
登録者の電話番号 (市外局番を含む): (817) 424-2000
同法第12条 (b) に従って登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 各クラスのタイトル | | トレーディングシンボル | | 各取引所の名称
登録されたもの |
| クラス A 普通株式 | | ゲーム | | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条 (g) に従って登録された証券：なし
登録者が証券法第405条で定義されているように、経験豊富な発行者である場合は、チェックマークを付けて記入してください。はい ☒ いいえ ☐
登録者が法の第13条または第15条 (d) に従って報告を提出する必要がない場合はチェックマークを付けてください。 はい ☐ いいえ ☒
登録者が、(1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) で提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間（または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間）に提出したかどうか、および（2）過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はい ☒ いいえ ☐
登録者が、過去 12 か月間（または登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間）に、規則 S-T の規則 405（本章の § 232.405）に従って提出および投稿する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はい ☒ いいえ ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」および「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速フィルター | ☐ | アクセラレーテッド・ファイラー | ☒ | 非加速ファイラー | ☐ | 小規模な報告会社 | ☐ | 新興成長企業 | ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。 ☐
登録者が、監査報告書を作成または発行した登録公認会計士事務所が、サーベンス・オクスリー法（15 U.S.C. 762 (b)）のセクション404（b）に基づく財務報告に対する内部統制の有効性に関する報告書を提出し、経営陣による評価を証明したかどうかをチェックマークで示してください。はい ☒ いいえ ☐
登録者がシェル会社（取引法の規則12b-2で定義されている）であるかどうかをチェックマークで示してください。はい ☐ いいえ ☒
2020年7月31日現在、登録者の非関連会社が保有する議決権付き普通株式と議決権のない普通株式の総市場価値は約$でした244.4百万。ニューヨーク証券取引所のクラスA普通株式1株あたり4.01ドルの終値に基づく。（この計算では、登録者のすべての取締役および役員は登録者の関連会社とみなされます。）
2021年3月17日現在発行されている額面0.001ドルのクラスA普通株式の数： 69,935,828
参照により組み込まれた文書
改正された1934年の証券取引法に基づく2021年年次株主総会の規則14Aに従って提出される登録者の最終委任勧誘状の一部は、参照によりフォーム10-Kの本年次報告書のパートIIIに組み込まれています。
目次
| | | | | | | | |
| | | ページ |
| パート I |
| アイテム 1. | ビジネス | 1 |
| アイテム 1A. | リスク要因 | 6 |
| アイテム 1B | 未解決のスタッフコメント | 19 |
| アイテム 2. | [プロパティ] | 20 |
| アイテム 3. | 法的手続き | 20 |
| アイテム 4. | 鉱山の安全に関する開示 | 20 |
| |
| パート 2 |
| アイテム 5. | 登録者の普通株式、関連する株主問題、および発行者による株式の購入に関する市場 | 21 |
| アイテム 6. | 選択した財務データ | 23 |
| アイテム 7. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 24 |
| アイテム 7A. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 35 |
| アイテム 8. | 財務諸表と補足データ | 36 |
| アイテム 9. | 会計および財務情報開示に関する会計士の変更および意見の相違 | 36 |
| アイテム 9A. | 統制と手続き | 37 |
| アイテム 9B. | その他の情報 | 39 |
| | |
| パート 3 |
| アイテム 10. | 取締役、執行役員およびコーポレートガバナンス | 39 |
| アイテム 11. | 役員報酬 | 39 |
| アイテム 12. | 特定の受益者の担保所有権、経営者および関連する株主に関する事項 | 39 |
| アイテム 13. | 特定の関係および関連取引、および取締役の独立性 | 39 |
| アイテム 14. | 主任会計士の費用とサービス | 40 |
| |
| パート IV |
| アイテム 15. | 展示品と財務諸表スケジュール | 41 |
| アイテム 16. | フォーム 10-K サマリー | 41 |
署名 | 42 |
財務諸表 | 1 |
展示品 | |
将来の見通しに関する記述に関する開示
このForm 10-Kの年次報告書（「Form 10-K」）には、改正された1933年の証券法（「証券法」）のセクション27Aおよび改正された1934年の証券取引法（「取引法」）のセクション21Eの意味における将来の見通しに関する記述が含まれています。将来の見通しに関する記述は、「予想する」、「信じる」、「継続する」、「できる」、「見積もる」、「期待する」、「意図する」、「可能性がある」、「計画する」、「可能性がある」、「プロフォーマー」、「求める」、「すべき」、「する」などの表現を使用して識別できる場合があります。これらの記述は、現在の期待と仮定に基づく予測に過ぎず、既知および未知のリスク、不確実性、およびその他の要因が関係しているため、当社または当社の業界の実際の結果、活動レベル、業績、または成果が、そのような将来の見通しに関する記述によって表現または暗示される将来の結果、活動レベル、業績または成果と大きく異なる可能性があります。このフォーム10-Kに含まれるすべての将来の見通しに関する記述は、このフォーム10-Kの提出日時点で入手可能な情報に基づいており、法律で義務付けられている場合を除き、新しい情報、将来の出来事、またはこのフォーム10-Kの日付以降に、理由の如何を問わず、これらの将来の見通しに関する記述を更新または改訂する義務を負わないものとします。これらの将来の見通しに関する記述に過度に依存しないでください。将来の見通しに関する記述には、多くのリスクと不確実性が伴います。将来の見通しに関する記述に反映されている期待は妥当であると考えていますが、将来の結果、活動レベル、業績、または成果を保証することはできません。多くの要因により、当社の実際の業績、業績、業績、または業界の結果は、これらの将来の見通しに関する記述によって表現または暗示される将来の結果、業績、または成果と大きく異なる可能性があります。このような差異を引き起こす可能性のある要因には、このフォーム10-KのパートIの項目1Aの「リスク要因」という見出しの下に記載されているものが含まれますが、これらに限定されません。これらは、参照により本書に組み込まれています。このフォーム10-Kに記載されているリスクと不確実性を慎重に検討する必要があります。
パート I
アイテム 1.ビジネス
将軍
GameStop Corp.（「GameStop」または「当社」）は、1996年に設立されたデラウェア州の企業で、eコマース施設や数千の店舗を通じてゲームおよびエンターテインメント製品を提供する大手専門小売業者です。
私たちの会計年度は、1月の最終日に最も近い土曜日に終了する52週または53週間で構成されています。2020会計年度は、2021年1月30日に終了した52週間（「2020年度」）で構成されていました。2019会計年度は2020年2月1日に終了した52週間（「2019年度」）で構成され、2018会計年度は2019年2月2日に終了した52週間（「2018年度」）で構成されました。
報告対象セグメント
当社は、米国、カナダ、オーストラリア、ヨーロッパの4つの地域で事業を展開しています。これらのセグメントは、組織の管理とパフォーマンスの分析方法の基礎となる地理的領域の組み合わせに基づいて特定しました。当社の売上と利益は、実店舗と幅広い電子商取引能力の両方によって支えられています。各セグメントは主に小売事業で構成されており、当社の店舗と電子商取引施設の大部分は、新品および中古のビデオゲームシステム、ソフトウェア、アクセサリー（ビデオゲーム製品と呼びます）の販売に従事しています。これらの製品は、地理的な場所に関係なくほぼ同じですが、販売される商品の主な違いは、さまざまなセグメントで新製品や新技術がリリースされるタイミングです。すべてのチャネルを通じて、ダウンロードコンテンツ、ネットワークポイントカード、プリペイドデジタル、プリペイドサブスクリプションカード、デジタルダウンロード可能なソフトウェアなど、さまざまな種類のデジタル製品を販売し、コレクター向け製品も販売しています。
2021年1月30日現在、すべてのセグメントで合計4,816店舗を構えています。米国に3,192店舗、カナダに253店舗、オーストラリアに417店舗、ヨーロッパに954店舗です。当社の店舗と電子商取引サイトは、主にGameStopという名前で運営されています。®(「ゲームストップ」)、EB ゲームズ®（「EBゲーム」）とマイクロマニアTM.
当社のセグメントには、テクノロジー愛好家や一般消費者向けに収集品、アパレル、ガジェット、電子機器、おもちゃ、その他の小売製品を販売する73のポップカルチャーをテーマにした店舗と、Zingポップカルチャーの下で運営されている国際市場の48の収集品店も含まれています。®ThinkGeekの下で運営されている米国内のブランドと25の店舗®ブランド。当社のブランドにはゲームインフォーマーも含まれます®（「Game Informer」）マガジンは、世界をリードする印刷およびデジタルビデオゲーム出版物です。
当社のセグメントに関する財務情報は、本フォーム10-Kの項目8「財務諸表および補足データ」に含まれる連結財務諸表の注記の項目7「財務状況および経営成績に関する経営陣の議論と分析」および注記17「セグメント情報」に含まれています。
商品
当社では、製品の販売を以下のように分類しています。
•ハードウェアとアクセサリー。主要なコンソールおよびPCメーカーの新品および中古のビデオゲームプラットフォームを提供しています。現世代のコンソールには、ソニープレイステーション5（2020）、マイクロソフトXboxシリーズXが含まれます
（2020）とニンテンドースイッチ（2017）。アクセサリは、主にコントローラー、ゲーム用ヘッドセット、バーチャルリアリティ製品、メモリカードで構成されています。
•ソフトウェア。現行および特定の旧世代のコンソール用に、新品および中古のビデオゲームソフトウェアを提供しています。また、さまざまなゲーム内デジタル通貨、デジタルダウンロードコンテンツ（「DLC」）、ゲーム本編のダウンロード版を店舗や電子商取引施設で販売しています。
•収集品。コレクター商品は、主にビデオゲーム、テレビ、映画業界、ポップカルチャーをテーマにしたライセンス商品で、ビデオゲーム店や電子商取引施設、ThinkGeekを通じて販売されています。®とZingポップカルチャー®店舗。
トレードインプログラム
当社は、お客様に、他の製品の購入に使用できる現金または店内クレジットと引き換えに、中古のビデオゲーム製品を店舗で下取りする機会を提供しています。このプロセスが、特に新作タイトルのリリースやコンソールの発売における市場シェアの拡大につながると私たちは考えています。これらの中古のビデオゲーム製品を再販しているため、前世代のプラットフォームおよび関連ビデオゲームの唯一のサプライヤーの1つになります。また、米国、カナダ、オーストラリア、ヨーロッパで再生センターを運営しています。このセンターでは、欠陥のあるビデオゲーム製品のテスト、修理、ラベル貼り、消毒、再梱包を行い、店舗や電子商取引施設に再販することができます。
店舗所在地
当社の小売店は通常、ストリップセンター、ショッピングモール、歩行者専用エリアにあります。これらの場所は、簡単にアクセスでき、頻繁に訪れることができ、ストリップセンターや交通量の多い歩行者天国の場合は、視認性が高くなります。私たちは、便利な場所にあり、量販店やスーパーマーケットのアンカーテナントがあり、顧客数が多いストリップセンターをターゲットとしています。2021 年 1 月 30 日現在、世界中の4,816店舗でゲームおよびエンターテイメント製品を提供しています。
国内拠点以下の表は、2021年1月30日現在の米国セグメントに含まれる国内店舗の数と場所を示しています。
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| アラバマ | 52 | | | ケンタッキー | 64 | | | ノースダコタ | 7 | |
| アラスカ | 6 | | | ルイジアナ州 | 59 | | | オハイオ州 | 145 | |
| アリゾナ州 | 65 | | | メイン州 | 7 | | | オクラホマ | 42 | |
| アーカンソー州 | 28 | | | メリーランド | 59 | | | オレゴン | 33 | |
| カリフォルニア | 287 | | | マサチューセッツ | 58 | | | ペンシルバニア | 136 | |
| コロラド州 | 52 | | | ミシガン州 | 86 | | | ロードアイランド | 10 | |
| コネチカット州 | 33 | | | ミネソタ | 40 | | | サウスカロライナ | 63 | |
| デラウェア州 | 14 | | | ミシシッピ | 40 | | | サウスダコタ | 7 | |
| フロリダ | 202 | | | ミズーリ | 59 | | | テネシー | 85 | |
| ジョージア | 112 | | | モンタナ州 | 10 | | | テキサス | 326 | |
| グアム島 | 2 | | | ネブラスカ州 | 19 | | | ユタ州 | 25 | |
| ハワイ | 13 | | | ネバダ州 | 35 | | | バーモント | 4 | |
| アイダホ | 16 | | | ニューハンプシャー | 20 | | | バージニア | 100 | |
| イリノイ州 | 111 | | | ニュージャージー | 87 | | | ワシントン | 65 | |
| インディアナ | 80 | | | ニューメキシコ | 22 | | | ウェストバージニア | 25 | |
| アイオワ | 26 | | | ニューヨーク | 151 | | | ウィスコンシン | 48 | |
| カンザス | 29 | | | ノースカロライナ | 121 | | | ワイオミング | 6 | |
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| 国内総店舗数 | 3,192 | |
海外拠点。以下の表は、2021年1月30日現在のカナダ、ヨーロッパ、オーストラリアのセグメントに含まれる海外店舗の数と場所を示しています。
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| 番号
店舗の |
| カナダ | 253 | |
| 店舗総数-カナダ | 253 | |
| |
| オーストラリア | 375 | |
| ニュージーランド | 42 | |
| 総店舗数-オーストラリア | 417 | |
| |
| オーストリア | 17 | |
| フランス | 399 | |
| ドイツ | 186 | |
| アイルランド | 44 | |
| イタリア | 292 | |
| スイス | 16 | |
| 総店舗数-ヨーロッパ | 954 | |
| 海外店舗総数 | 1,624 | |
事業戦略と成長戦略
2019年、私たちは複数年にわたる変革イニシアチブを発表しました。これは、ゲームにおけるGameStop独自の地位とブランドを最大限に活用するための戦略的道筋をGameStopRebootと呼んでいます。当社の戦略計画は、コアビジネスを安定させて最適化すると同時に、ゲームおよびエンターテインメント業界の成長を促進するために対応可能な市場と製品提供を拡大することにより、GameStopを将来に向けて変革するための戦略的イニシアチブを追求することを目的としています。第2部、項目7「財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析—事業戦略」を参照してください。
私たちは、事業から生み出された現金、手持ちの現金、およびリボルビング・クレジット・ファシリティの下で利用可能な資金を事業に充てています。2019年と2020年には、「Reboot」という変革イニシアチブを実施しています。また、状況に応じて、株式や債券の売却を含む他の資金源から、製品カタログの拡大の取り組みなど、将来の変革イニシアチブの加速に関連する事業および潜在的な費用を賄う場合があります。2020年12月、当社は、ATMプログラムの販売代理店として、Jeffries LLCを通じて、総募集価格が最大1億ドルまでのクラスA普通株式を随時売却する「市場向け」発行プログラム（「ATMプログラム」）を設立しました。第2部、項目7「財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析 — 流動性と資本資源」を参照してください。このフォーム10-Kの作成日まで、当社はATMプログラムに基づくクラスA普通株式を売却していません。2021年1月以降、当社はATMプログラムの規模を拡大するかどうか、および増加したATMプログラムに基づいてクラスA普通株式を2021年度中に売却する可能性があるかどうかを検討してきました。これは主に、将来の変革イニシアチブの加速と一般的な運転資金ニーズの確保を目的としています。ATMプログラムに基づく売却のタイミングと金額は、とりわけ、当社の資本ニーズ、代替資金源および利用可能な資本コスト、当社に対する市場の認識、およびクラスA普通株式の当時の現在の取引価格に依存します。
パワーアップリワード
当社は、店舗を運営する各国でロイヤルティプログラムを運営しています。パワーアップリワードと呼ばれる米国のロイヤルティプログラム®（「パワーアップリワード」）には、2021年1月30日時点で約4,710万人のメンバーがおり、そのうち約1,520万人のメンバーがGameStopで購入または取引しています®過去1年間。パワーアップリワードの会員総数には、440万人の有料会員が含まれています。2021年1月30日現在、その他の国のビデオゲームストアのロイヤルティプログラムの会員数は約2,280万人です。当社のロイヤルティプログラムでは、通常、お客様が無料または有料のメンバーシップにサインアップして、ビデオゲーム関連の限定特典を利用できるようにしています。プログラムの有料メンバーシップには通常、以下のサブスクリプションが含まれます ゲームインフォーマー®雑誌のほか、店舗や電子商取引施設での追加の割引や特典があります。
ゲームインフォーマー®
公開しますゲームインフォーマー®は、新しいタイトルリリースのレビュー、ゲームのヒント、ビデオゲーム業界の現在の動向に関するニュースを特集した世界有数のビデオゲーム出版物です。雑誌の印刷版とデジタル版はを通じて販売されています
デジタルおよび国内外の店舗でのディスプレイによる購読。 ゲームインフォーマー®はPowerUp Rewards Proロイヤルティプログラムの一部であり、各有料PowerUp Rewardsメンバーシップの重要な特徴です。英語版の運用結果ゲームインフォーマー®米国セグメントおよびその他の国際版の結果に含まれていますゲームインフォーマー®事業は売上が生み出されるセグメントに含まれます。
ベンダー
私たちは、世界中のさまざまなメーカー、ソフトウェア発行者、販売業者から新製品を購入しています。2020年度の新製品購入のうち、上位10社からの購入が約79％を占めました。任天堂、ソニー、マイクロソフト、U&Iエンターテインメント、U&Iエンターテインメント、ユービーアイ・エンターテインメントは、2020年度の新製品購入のそれぞれ31％、22％、9％、3％、3％を占めました。在庫が陳腐化するリスクを減らすために、主要なビデオゲーム製品ベンダーとの間で価格保護と返品権を確立しています。
さらに、当社では通常、業界全体で一般的に行われている注文ごとの取引を行っています。収集品商品は、国内外の幅広いベンダーから購入しています。私たちは、ベンダーとの長期的な関係を維持および強化することが、当社の事業と継続的な拡大にとって不可欠であると考えています。私たちはベンダーと非常に良好な関係を築いていると信じています。
配布と情報管理
私たちの運営戦略には、お客様が欲しいものを、必要な方法で、必要なときに購入できるように、幅広い商品を提供することが含まれています。当社は、流通施設、店舗所在地、在庫管理システムを活用して、店舗やお客様への商品の流れを最適化し、フルフィルメント効率を高め、在庫と在庫への全体的な投資を最適化しています。2020年には、お客様のショッピングと配送体験を向上させるために、特定の市場で当日配達サービスを導入しました。項目 1A を参照してください。リスク要因--事業成長能力に関連するリスク —「私たちは、小売店、加工センター、および顧客にタイムリーかつ一貫して製品を配送するために、第三者の配送サービスに依存しています。これらの第三者プロバイダーとの関係が悪化したり、請求する手数料が高くなると、マージンが減少し、評判が損なわれ、当社の事業と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。」
競争
ビデオゲーム業界は競争が激しく、消費者の嗜好が急速に変化し、新製品が頻繁に導入されることがあります。私たちは、量販店や地域チェーン、コンピューター製品および家電量販店、その他のビデオゲームおよび関連専門店、玩具小売チェーン、ソフトウェア出版社による直接販売、ソニー（プレイステーションネットワーク）、マイクロソフト（XBox Live）、任天堂（Nintendo Switch Online）、その他のオンライン小売業者やゲームレンタル会社が運営するオンライン環境と競合しています。ビデオゲーム製品は、デジタル配信などの他の方法でも配布されます。また、中古品や有料のビデオゲーム製品や、カジュアルゲーム、モバイルゲーム、映画、テレビ、劇場、スポーツイベント、家族向けエンターテイメントセンターなど、その他のエンターテイメント活動の販売者とも競合しています。
米国では、ウォルマートストアズ株式会社（「ウォルマート」）、ターゲットコーポレーション（「ターゲット」）、ベストバイ株式会社（「ベストバイ」）、Amazon.com株式会社（「Amazon.com」）などと競合しています。ヨーロッパ全体で、ソニー、マイクロソフト、任天堂、メディアマルクト、サターン、FNACなどの大手家電小売業者、カルフールやオーシャンなどの大手ハイパーマーケットチェーン、オンライン小売業者のAmazon.comと競合しています。カナダの競合他社には、ウォルマートとベストバイが含まれます。オーストラリアでは、競合他社にはJB HiFiストア、Big W、Targetなどがあります。
市場規模
NPD Group, Inc.（以下「NPD」）、国際開発グループ（「IDG」）、DFC Intelligence（「DFC」）を含むさまざまな市場調査会社がまとめた見積もりに基づくと、当社が事業を展開する国における2020年の新しい物理コンソールビデオゲーム製品の市場は約180億ドルであったと推定されます。この推定市場には、現在第三者調査会社によって測定されていない中古のビデオゲーム製品の売上は含まれていません。さらに、DFCがまとめた見積もりによると、北米におけるデジタル形式のコンテンツ（コンソールとPC向けのフルゲームおよび追加コンテンツのダウンロード、サブスクリプション、モバイルゲーム、ソーシャルネットワークゲーム）の2020年の市場は約260億ドルだったと推定されています。
季節性
多くの小売業者と同様に、当社の事業は季節限定であり、売上高と営業利益の大部分は、ホリデーセールシーズンを含む第4四半期に実現されます。2020年度と2019年度には、第4四半期の売上のそれぞれ約42％と34％を生み出しました。
商標
当社には、「GameStop」を含む多数の商標とサービスマークがあります。®、」「ゲームインフォーマー®」「EB ゲーム®」「エレクトロニクスブティック®、」「ThinkGeek®」「Zing ポップカルチャー®」「プレイヤーに力を®」と「パワーアップリワード®」は、当社が米国特許商標庁に登録しています。「Micromania」を含む多くの当社の商標およびサービスマークについてTM」また、世界中の商標当局に登録しているか、登録が保留中です。当社は、当社の主要商標の登録を求め、当社商標のいかなる侵害にも反対するという方針を維持しています。
ヒューマンキャピタル
私たちのビジネスモデルは、GameStopでキャリアを積み、成長させる多くの機会を従業員に提供すると信じています。私たちは、すべてのGameStopアソシエイトの継続的な人材開発に取り組んでおり、独自のトレーニングプログラム、潜在能力の高い人材開発プログラム、教育支援プログラムを通じて、やりがいのある学習機会を提供しています。GameStopでは、ブランドファミリー全体で理解とコラボレーションを構築するために積極的に取り組むことを提唱しています。私たちは、より多様な労働力が、より豊かな資源、経験、アイデア、才能を引き出すことで多くのメリットをもたらすと信じています。これらの措置は、アソシエイトの定着と当社の戦略を支える新しい人材の獲得に役立つと考えています。
当社には、時期にもよりますが、世界中に約12,000人のフルタイムのサラリーマンおよび時給のパートタイムのアソシエイトが17,000〜23,000人います。パートタイムの時間給アソシエイトの数は、当社の事業の季節によって変動します。私たちは、アソシエイトとの関係が良好であると考えています。
グローバルに事業を展開しているため、各地域の労働市場や法律に沿った賃金や福利厚生パッケージを従業員に提供するために、現地の労働法と雇用法を監視しています。当社の海外アソシエイトの中には団体交渉協定の対象となるものもありますが、米国のアソシエイトはいずれも労働組合に代表されておらず、団体交渉ユニットのメンバーでもありません。
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックに対応して、私たちは従業員の健康と安全を優先し、従業員と当社が事業を展開する地域社会の最善の利益になると判断した重要な変更を実施しました。これらの変更には、従業員の大多数が在宅勤務を奨励する一方で、重要な現場での仕事を続ける従業員には追加の安全対策を実施することが含まれていました。2020会計年度には、COVID-19 パンデミックの影響を緩和するために約2,500万ドルの費用を負担しました。これには、店舗閉鎖による賃金の損失を相殺するための時給制の従業員への増額賃金の支払い、清掃対策の強化、事業を展開しているすべての地域の店舗、共有サービスセンター、流通センターでの個人用保護具の使用拡大に関連する費用が含まれます。これらの費用は、2021会計年度まで引き続き発生すると予想しています。
サステナビリティ
私たちは持続可能性に取り組み、環境と地域社会にプラスの影響を与えるような方法で事業を運営することに努めています。下取りプログラムを通じて、埋め立て処分となるソフトウェア（CD）、ゲームコンソール、家電製品を引き取り、改修またはリサイクルします。2020年だけでも、米国の改修センターを通じて、270万個を超えるソフトウェア（CD）と220万台を超える家庭用電子機器を改修し、50万ポンドを超える電子廃棄物をリサイクルしました。さらに、二酸化炭素排出量を削減するための費用対効果の高い方法を継続的に測定し、模索しています。その結果、総排出量と店舗ごとの排出量の両方が基準年である2009年に比べて減少し、事業上の削減と再生可能調達の両方により、二酸化炭素排出量が前年比で 20% 削減されました。当社の持続可能性への取り組みの詳細については、当社の企業ウェブサイト（http://news.gamestop.com/social-responsibility）の社会的責任のセクションをご覧ください。当社のウェブサイトに含まれている、または当社のウェブサイトからアクセスできる情報や資料をこのフォーム10-Kに参照して組み込むことはありません。
入手可能な情報
当社は、証券取引委員会（「SEC」）に電子的に提出または提出した後、企業ウェブサイト（http://news.gamestop.com）の「投資家向け情報-財務情報」、フォーム10-Kの年次報告書、フォーム10-Qの四半期報告書、フォーム8-Kの最新報告書、およびそれらの報告書の修正を、合理的に実行可能な限り速やかに公開します。SECは、電子的にSECに提出するGameStopなどの発行者に関する報告書、委任勧誘状、およびその他の情報を含むウェブサイトも運営しています。そのサイトのアドレスは http://www.sec.gov です。フォーム10-Kの年次報告書、フォーム10-Qの四半期報告書、フォーム8-Kの最新報告書、およびそれらのレポートの修正に加えて、当社の基準、倫理、行動規範は、当社のウェブサイトの「投資家向け情報—コーポレートガバナンス」でご覧いただけます。また、GameStop Corp.（グレイペブ）ウェストポートパークウェイ625番地の投資家向け広報部門への書面による要求に応じて、株主の皆様に無料で印刷してご覧いただけます。テキサス州アイン 76051当社の最高執行責任者、最高財務責任者、最高会計責任者、管理者、および同様の職務を遂行する者に適用され、SECによって公布された規則S-Kの項目406（b）に列挙されている事項に関連する、当社の基準、倫理および行動規範、または上級財務責任者および執行役員向けの倫理規範の改正または放棄は、当社に開示されます。
ウェブサイト。当社ウェブサイトの内容は、本Form 10-Kの年次報告書、または当社がSECに提出、またはSECに提供するその他の報告書には含まれていません。
アイテム 1A.リスク要因
当社への投資には高いリスクが伴います。当社への投資決定を行う前に、以下のリスクと、このレポートに含まれるその他の情報を慎重に検討する必要があります。当社が直面しているリスクは、以下に記載するリスクだけではありません。現在当社に知られていない、または重要ではないと考えるその他のリスクも、当社の事業運営に支障をきたす可能性があります。以下のリスクのいずれかは、当社の事業、経営成績または財政状態に重大な悪影響を及ぼし、クラスA普通株式の取引価格および投資額の下落を引き起こす可能性があります。
当社の事業成長能力に関するリスク
COVID-19パンデミックの影響を含むがこれらに限定されない、当社が事業を展開する市場におけるマクロ経済的圧力は、消費者支出と当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の製品は、個人消費に影響を及ぼすマクロ経済状況の変化にさまざまな程度で敏感です。その結果、消費者は次のようなさまざまな形で影響を受ける可能性があります。
•購入するかどうかの彼らの決定。
•ブランド、モデル、または価格帯の選択、および
•ゲーム製品のアップグレードまたは交換の頻度
実質GDP成長率、消費者信頼感、COVID-19パンデミック（COVID-19）のパンデミックは、インフレ、雇用水準、石油価格、金利、税率、住宅市場の状況、外貨為替レートの変動、燃料や食料などの品目のコスト、その他のマクロ経済動向など、当社が提供する製品やサービスに対する消費者の需要に悪影響を及ぼす可能性があります。世界中の地政学的な問題や市場がどのように位置づけられているかも、マクロ経済状況に影響を与え、当社の業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
COVID-19パンデミックの影響は、当社の事業と財務結果に悪影響を及ぼしており、今後も続くと予想されます。
COVID-19のパンデミックは、世界経済に悪影響を及ぼし、消費者支出と世界のサプライチェーンを混乱させ、金融市場に大きなボラティリティと混乱をもたらしました。COVID-19のパンデミックは、当社の事業と財務実績に悪影響を及ぼしており、今後も続くと予想されます。事業戦略を計画どおりに実行する能力を含め、COVID-19パンデミックの影響の程度は、パンデミックの期間や深刻さなど、将来の動向に依存しますが、これらは非常に不確実で予測できません。
当社が事業を展開しているすべての国の連邦、州、地方自治体からの命令および/または勧告、およびCOVID-19パンデミックに関連して従業員と消費者の健康と安全を保護するために下した決定に応えて、現在も多くの店舗で営業を一時的に閉鎖または縮小しています。2020年度を通じて、米国、ヨーロッパ、カナダ、オーストラリアの各地域のさまざまな時期に店舗を一時的に閉鎖しました。
これらの閉鎖と削減の結果、かなりの数のアソシエイトの勤務時間を削減する可能性があります。公衆衛生指令、検疫政策、社会的距離の確保に関する措置、またはその他の政府による規制の強化などの要因により、当社の実店舗の一部またはすべてについて、長期間にわたって店舗閉鎖要件やその他の運営制限に直面する可能性があります。これらの要因は、当社の売上と利益にさらに重大な影響を与える可能性があります。
COVID-19パンデミックに関する懸念が急速に高まっています。コロナウイルスへの暴露に対する消費者の懸念が続く可能性があり、それが店舗へのトラフィックに悪影響を及ぼす可能性があります。消費者支出は一般的に、COVID-19パンデミックやその他の経済事象に起因する景気後退の影響を含め、一般的なマクロ経済状況や消費者信頼感によっても悪影響を受ける可能性があります。これにより、店舗やウェブサイトでの売上に悪影響が及ぶ可能性があります。お客様の店舗への訪問や店舗やウェブサイトでの支出が減少すると、売上、利益の損失、その他の重大な悪影響が生じる可能性があります。
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックは、特に当社製品が製造されている場所または流通のために保管されている場所での強制的な操業停止の結果として、販売する製品のサプライチェーンに影響を与える可能性があります。また、当社の物流サービスプロバイダーの業務に著しい混乱が生じたり、出荷が遅れたり、一部の製品の価格に悪影響が出る可能性もあります。ゲーム市場で競合する一部の「大型小売店」は、パンデミックのシェルター・イン・プレース・フェーズの間も営業を続けていました。これにより、そのような競合他社が市場シェアを獲得できたと考えています。
さらに、COVID-19パンデミックへの対応において、総額で多額の費用が発生すると予想されます。これには、COVID-19パンデミックに対応して採用された業務上の変更を実施するために発生した費用、およびパンデミックの結果として働かなかった従業員への特定の支払いまたはその他の費用が含まれますが、これらに限定されません。パンデミックに適切に対応していない場合、またはお客様が当社の対応を次のように認識していない場合
特定の地域や当社全体にとって、当社の評判やブランドが損なわれ、将来の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
COVID-19のパンデミックの間、当社は既存のリースの多くに関して特定の措置を講じており、追加の措置を講じる可能性があります。これには、家主との家賃の削減または延期の交渉、特定のリースの終了、家賃の支払いの中止などが含まれます。これにより、法的、評判上および財務上のリスクにさらされる可能性があります。家賃の繰り延べや減額が当社に提供されるという保証はいたしかねます。
新型コロナウイルスのパンデミックは、当社の流動性と資本市場へのアクセス能力にも悪影響を及ぼす可能性があります。新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックの期間に関する不確実性は、当社の追加資本の調達、追加資本の要求、または戦略の実施に必要となる資本支出の追加削減を必要とする当社の能力に悪影響を及ぼす可能性があります。当社の事業は季節限定であり、通常は会計年度の前半に現金の使用が見込まれますが、パンデミックの深刻さが和らぎなければ、そのような使用はより長い期間続く可能性があります。2020年9月、スタンダード・アンド・プアーズ・レーティング・サービスは、当社の企業信用格付けをB-に据え、安定した見通しを示しました。2020年7月、ムーディーズ・インベスターズ・サービスは、当社の企業信用格付けをCaa1からB3の「安定的見通し」に引き上げました。これらの現在の格付け、および当社の信用格付けが将来格下げされる可能性がある場合、信用市場および資本市場へのアクセスが減少し、将来の金融商品を管理する文書での契約が厳しくなり、金利コストが高くなり、リースコストが増加する可能性があります。さらに、COVID-19のパンデミックが当社の財務実績に与えた影響により、今後も、リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく借入能力が引き続き低下し、その時点でそのような契約に従わなかった場合、追加の借入または信用状によって金融契約が締結される程度になると予想されます。
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックが当社の事業および財務結果に及ぼす影響の程度は、パンデミックの期間と拡大、将来のシェルター・イン・プレイス（避難所）または同様の命令の実施または再発、当社が事業を展開する金融市場への影響、他の地域への拡散、コロナウイルスの深刻さおよび関連する消費者信頼感と支出への影響に関する新たな情報など、将来の動向にも左右されますが、これらはすべて非常に不確実です。したがって、COVID-19パンデミックが当社の事業および財務結果に及ぼす影響の全容を合理的に見積もることはできません。
米国および特定の国際市場における経済的、社会的、政治的状況や市民の不安は、販売する商品の需要や店舗の営業能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社製品の販売には、消費者による裁量支出が含まれます。消費者は通常、経済状況が良好な場合、ビデオゲーム製品の購入を含む裁量購入を行う可能性が高くなります。消費者支出は、当社の管理が及ばない多くの経済的要因やその他の要因の影響を受ける可能性があります。これらの要因には、消費者の可処分所得水準、現在および将来の経済状況に対する消費者の信頼、雇用水準、消費者信用の利用可能性、消費者債務水準、インフレ、政治的状況、市民不安の発生、天候、自然災害、COVID-19パンデミックを含む公衆衛生上の危機、およびそれに関連する消費者需要の減少、売上の減少、広範囲にわたる一時的な閉鎖などがあります。当社が製品を販売するどの地域においても、経済の不利な変化は消費者の信頼を低下させる可能性があります。COVID-19のパンデミックが当社の業績にどの程度影響するかは、特にコロナウイルスの重症度やコロナウイルスの封じ込めやその影響に対処するための措置に関して出てくる可能性のある新しい情報など、非常に不確実で予測できない将来の動向に左右されます。消費者の不安や店舗基盤への損害の原因となる市民の不安やその他の経済的または政治的不確実性などの社会政治的要因も、裁量支出の減少につながる可能性があります。これらおよびその他の社会的、政治的、経済的要因は、当社製品の需要に悪影響を及ぼしたり、特定の店舗を閉鎖したりする可能性があり、その結果、当社の事業、経営成績および財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
ビデオゲーム業界は歴史的に景気循環が激しく、次世代コンソールの導入の影響を受けています。これにより、既存製品や中古事業の需要に悪影響を及ぼす可能性があります。
ビデオゲーム業界はこれまで、新しいテクノロジーの導入と成熟に呼応して、本質的に周期的に変化してきました。新しいビデオゲームプラットフォームの導入後、これらのプラットフォームおよび関連するソフトウェアおよびアクセサリの売上は、一般的に初期の需要により増加しますが、古いプラットフォームおよび関連製品の売上は、顧客が新しいプラットフォームに移行するにつれて一般的に減少します。さらに、新しいコンソールの機能や既存の世代のコンソールの変更（将来の制限や条件、またはそのようなコンソールで前世代のビデオゲームをプレイする機能を含む）は、当社の中古事業に悪影響を及ぼす可能性があります。2020年11月にソニープレイステーション5、2020年11月にマイクロソフトXboxシリーズX、2017年3月にニンテンドースイッチが発売されたことで、新しいコンソールサイクルが始まりました。
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックにより、販売する新しいコンソールやその他の製品の開発、製造、販売を行うサプライチェーンに重大な混乱や遅延が生じる可能性があります。このような混乱により、次世代コンソールおよびそれに付随するビデオゲームやその他の製品の販売が減少し、当社の業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、ベンダーからの新しい革新的な製品のタイムリーな提供に依存しています。
私たちは、顧客の需要を満たすのに十分な量のビデオゲームハードウェア、ソフトウェア、および家庭用電化製品を提供することをメーカーや出版社に依存しています。さらに、業界の売り上げを伸ばすために、これらのメーカーや出版社が新しく革新的な製品やソフトウェアタイトルを導入することを期待しています。過去には、販売可能な新しいソフトウェアタイトルの数が減少したため、売上が減少したことがあります。ハードウェアプラットフォームやソフトウェアタイトルの導入や配信が大幅に遅れたり、割り当てが制限されたりすると、売上が減少する可能性があります。新しいハードウェアの割り当ての削減
大手小売業者などの競合他社よりもベンダーが優先するプラットフォームやタイトルは、当社の業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
悪天候、自然災害、情報技術のアップグレード、運用上の問題、公衆衛生上の危機、COVID-19 パンデミックを含むパンデミック、またはその他の予期せぬ出来事によるサプライチェーンの混乱や遅延は、引き続き製造業者や出版社の顧客需要を満たす能力に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、パンデミックの結果として特定の製品の出荷が優先されると、製品の出荷または配送が遅れる可能性があります。このような混乱は、売上の減少につながる可能性があります。
ビデオゲームとPCエンターテインメントのハードウェアとソフトウェアの配信と種類における技術の進歩、およびこれらの新技術に関連する消費者行動の変化により、当社の売上は減少傾向にあり、今後も減少する可能性があります。
ソニー、任天堂、マイクロソフトの現在のコンソールでは、ダウンロード技術が容易になっています。さらに、マイクロソフトとソニーは、現在消費者が利用できるディスクレスコンソールを販売しています。現世代のビデオゲームシステムへのビデオゲームコンテンツのダウンロードは増え続けており、ビデオゲームの新規販売に占める割合も増加しています。新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックに対応して制定された検疫政策と社会的距離の確保措置の結果、消費者はビデオゲームコンテンツをダウンロードすることが増えており、そのような消費者行動の変化は、そのような方針や措置が取り消された後も続く可能性があります。ビデオゲームコンテンツのダウンロードに対する消費者の嗜好が高まり続けている場合や、これらのコンソールやその他のテクノロジーの進歩により、お客様がこれらのソースやその他のソースから現在の形式のビデオゲームやゲームの追加コンテンツにアクセスしてダウンロードできるようになる場合、お客様はストアでビデオゲームを購入したり、他の形式のゲーム配信を優先して購入を減らしたりすることができます。その結果、当社の事業および業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
業界のテクノロジーや消費者の嗜好の変化に追いつけなければ、競争上不利になります。
インタラクティブエンターテインメント業界の特徴は、急速に変化するテクノロジー、進化する業界標準、頻繁な新製品や強化された製品の導入、急速に変化する消費者の好み、製品の陳腐化です。ビデオゲームは現在、ビデオゲームコンソール、パソコン、携帯電話、タブレット、ソーシャルネットワーキングサイト、その他のデバイスなど、さまざまなメディアでプレイされています。ブラウザ、モバイル、ソーシャルゲームには、現在販売しているコンソールや従来の携帯型ビデオゲームデバイス以外のハードウェアからアクセスできます。
ビデオゲーム業界で競争力を維持するためには、市場や技術の変化に効果的に対応し、それがお客様の好みに与える影響を理解する必要があります。このような技術の変化や消費者の嗜好の変化に対応するには、多大な時間とリソースが必要になる場合があります。これらの変化に遅れをとらないと、当社の事業および業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
国際的な出来事により、サプライヤーへの製品の配送が遅れたり、妨げられたりする可能性があります。
当社のサプライヤーは、当社が購入する製品の一部を、主にアジアの海外調達先に依存して製造しています。その結果、自然災害、進行中のCOVID-19パンデミックを含む公衆衛生上の危機、または関税や割当という形での輸入または貿易制限など、輸入の中断を引き起こすあらゆる出来事により、コストが増加し、入手可能な製品の供給が減少し、当社の事業と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、COVID-19のパンデミックにより、当社のサプライチェーンの一部である特定のサプライヤーで作業が停止しました。中断により供給不足が発生しましたが、作業が停止したり、原材料の供給範囲を延長または拡大したりした場合、結果として供給不足が発生し、特定の製品を予定どおりに輸入する能力に影響が及ぶ可能性があり、その結果、当社の事業、財務状況、および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
サプライヤーやサービスプロバイダーから有利な条件を得ることができれば、当社の業績に影響を与える可能性があります。
当社の業績は、競争力のある価格、売れ残った製品の返品ポリシー、広告および市場開発手当、運賃、支払い条件など、サプライヤーやサービスプロバイダーから入手できる取引条件に大きく依存します。当社は、実質的にすべての製品をメーカー、ソフトウェア発行者、場合によってはディストリビューターから直接購入しています。最大のベンダーは任天堂、ソニー、マイクロソフト、U&Iエンターテインメント、ユービーアイ・エンターテインメントで、2020年度の新製品購入のそれぞれ31％、22％、9％、3％、3％を占めました。サプライヤーやサービスプロバイダーが有利な取引条件を当社に提供しなかったり、自社製品の量を減らして当社に割り当てたりしない場合、当社はお客様に十分な量または競争力のある価格で製品を提供できない可能性があります。ベンダーがクレジットサポートをリクエストする場合があり、その場合、当社に手持ちの現金を使用するか、制限付き現金またはその他のクレジットサポートメカニズムで信用状を担保することが必要になり、他の目的に利用できる流動性が低下する可能性があります。
当社は、小売店、加工センター、および顧客にタイムリーかつ一貫して製品を配送するために第三者の配送サービスに依存しており、これらの第三者プロバイダーとの関係が悪化したり、第三者が請求する手数料が増加したりすると、利益が減少し、評判が損なわれ、当社の事業と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社は製品の輸送を第三者に委託しており、これらの関係が当社にとって有利な条件で継続されるかどうか、あるいはまったく継続するかどうか確信が持てません。配送料と送料は随時増加しており、今後も増加し続ける可能性があり、これらの費用をお客様に直接転嫁できない場合があります。配送コストと配送コストが増加すると、事業コストを増加させ、削減することにより、当社の事業、見通し、財務状況、および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります
当社の利益率は、当社の業績に悪影響を及ぼします。小売店の数を減らし、電子商取引能力を高め続けるにつれて、サードパーティの配送サービスへの依存度が高まると予想されます。
さらに、労働力不足、減速または停止、財務状況または事業状況の悪化、COVID-19パンデミックへの対応、テロ攻撃、またはその他の理由により、これらの第三者と許容できる条件を交渉できない場合、またはこれらの第三者が製品を配送できない場合、これらの第三者、特に配送ニーズの大部分を担当している運送業者との関係が終了または損なわれた場合、当社への製品の出荷には、別の運送業者を使用する必要があります顧客。配送業者の変更は、注文状況や荷物の追跡の可視性の低下、注文処理や製品の配送の遅延など、顧客体験への悪影響により、当社の事業および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。また、当社にとって有利な条件で、またはまったく代替の配送業者と契約できない場合があります。項目 1A を参照してください。リスク要因 — 当社の小売事業に関連するリスク —「当社の物流能力またはサプライチェーンの中断は、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。」
当社の海外事業は多くのリスクにさらされています。
オーストラリア、カナダ、ヨーロッパで国際小売事業を展開しています。これらの市場でのハードウェアおよびソフトウェア導入のリリーススケジュールは、米国でのリリーススケジュールと異なる場合があるため、海外販売の増減のタイミングは、国内販売の増減のタイミングとは異なる場合があります。また、現在または将来の国際事業に影響を与える可能性のある他の多くの要因の影響も受けます。これらには以下が含まれます。
•特に当社が事業を展開する地域における景気低下
•為替相場の変動と国債危機
•COVID-19パンデミックなどの公衆衛生上の危機を含む国際的な事件。
•自然災害;
•政府の不安定性、および
•現在および将来の市場に参入する競合他社
欧州における当社の事業は、英国が欧州連合（「EU」）から脱退することに関連するリスクにもさらされています。2020年1月31日、英国と北アイルランドは正式にEU離脱（「Brexit」）し、Brexitの最終条件を交渉するための移行期間に入りました。移行期間は 2020 年 12 月 31 日に終了しました。離脱の影響およびそれに伴う関税の上昇、輸入制限、在庫切れ、為替相場の変動（特にユーロと英国ポンドの評価を含む）、英国で適用される法律や規制の変更、英国、EU、その加盟国などの経済および市場状況への影響に関する不確実性が続くと、当社製品に対する消費者の需要に悪影響を及ぼし、不利な影響を与える可能性があります。当社の経営成績と財務状況
また、当社の海外事業は、米国海外腐敗行為防止法および当社の事業に適用されるその他の贈収賄防止法の遵守の対象となります。当社にはこれらの法律の遵守を確保するための方針と手続きがありますが、当社の関係者、請負業者、代表者および代理人は、当社の方針に違反する行動を取ることがあります。これらの人物によるこれらの法律の違反は、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
ホリデーシーズン中の売上の不利な傾向は、当社の業績に影響を与える可能性があります。
多くの小売業者と同様に、当社の事業は季節限定であり、売上高と営業利益の大部分は、ホリデーセールシーズンを含む第4四半期に実現されます。2020年度と2019年度には、第4四半期の売上のそれぞれ約42％と34％を生み出しました。ホリデーセールシーズン中に売上に不利な傾向が見られると（たとえば、COVID-19パンデミックの期間と影響、および/または関連するサプライチェーンやその他の経済的影響が続いているため）、第4四半期および会計年度全体の業績が低下し、流動性に悪影響を及ぼす可能性があります。
暴力描写を含むビデオゲームの販売は、実際の暴力事件やその他の理由により減少する可能性があり、その結果、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
人気のビデオゲームの多くには、暴力的な描写を含む素材が含まれています。これらのゲームは、エンターテイメントソフトウェア評価委員会から「M」または「T」の評価を受けています。実際に暴力事件が発生し、公表されるなどの理由により、ビデオゲームにおける暴力描写が世間に受け入れられなくなる可能性があります。消費者擁護団体は、暴力的な描写が描かれたビデオゲームの販売に反対する取り組みを強化したり、販売を禁止する法律を求めたりすることもあります。その結果、これらのゲームの売上が減少し、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
未払いの制限付株式報奨の権利確定時に発生する源泉徴収義務の資金調達方法によっては、多額の現金を使用する必要がある場合があり、これにより流動性が低下したり、クラスA普通株式が市場に売却されたりして、クラスA普通株式の市場価格が下落する可能性があります。
2021年1月30日現在、当社の執行役員およびその他の従業員は、2021年度第1四半期に通常権利確定が予定されている制限付株式30万株を含め、合計460万株の譲渡制限付株式を保有しています。制限付株式の権利確定は、特定の出来事（など）に関連して加速する可能性があります
たとえば、雇用契約の条件、当社の退職金制度または方針、またはその他の条件に基づくかどうかにかかわらず、死亡または障害による譲受人の雇用の停止、理由のない当社による解雇、または正当な理由による譲受人による辞任）。このような早期権利確定は、未確定株式を保有する個人の分離に関連して行われる可能性があり、その権利確定は、雇用契約の条件および分離条件に従って加速される可能性があります。
源泉徴収義務は、譲渡制限付株式の権利確定時に発生し、これらの義務は、該当する税務当局への現金支払いを通じて発生した時点で履行されなければなりません。制限付株式の権利確定時に支払われるべき源泉徴収義務の額は、該当する権利確定日におけるニューヨーク証券取引所のクラスA普通株式の価格によって異なります。権利確定日のクラスA普通株式の価格が高ければ高いほど、支払われるべき源泉徴収額も高くなります。
権利確定対象となる株式の一部を源泉徴収して取り消し（「株式源泉徴収」と呼ばれることもあります）、該当する報奨の保有者に代わって該当する法定税率で税務当局に現金を送金することにより、源泉徴収義務を履行することを選択した場合、権利確定日のクラスA普通株式の価格によっては、これらの現金支払い額は多額になる可能性があります。当社の流動性と運営目的に資金を使用する能力に悪影響を及ぼします。
当社は、源泉徴収義務を満たすために現金支出を最小限に抑えるため、制限付株式の保有者1名以上の保有者との間で「カバー売却」契約を実施する場合があります。このような取り決めの下では、ブローカーは保有者が権利確定の対象となる株式の全部または一部を公開市場で売却するのを支援し、売却代金の一部を当社に送金します。次に、その金額を税務当局に送金します。このような「カバー売却」の取り決めにより、当社は源泉徴収義務を履行し、正味の中立的なキャッシュポジションを維持することができますが、その結果、クラスA普通株式が市場に売却され、そのような売却によりクラスA普通株式の市場価格が下落する可能性があります。
当社のクラスA普通株価は、最近、極端な価格変動を経験しています。たとえば、2021年1月28日、当社のクラスA普通株式は、日中取引で1株あたり483.00ドルと最高値を記録し、1株あたり112.25ドルの安値を記録しました。説明のみを目的として、2021年度第1四半期に通常権利が確定する予定の制限付株式の全株式（30万株）の権利確定時の株価が1株あたり209.81ドル（2021年3月17日のニューヨーク証券取引所のクラスA普通株式の価格）と仮定すると、これらの報奨による当社の源泉徴収義務の総額はおよそのものになると推定されます。1,860万ドル。したがって、そのようなすべての報奨について株式源泉徴収を手配した場合、その金額を現金で支払う必要があります。あるいは、該当する従業員とそのようなすべての報奨について「カバー売却」の手配をした場合、当社の純現金残高は大きく変わらず、クラスA普通株式の約10万株が公開市場で売却されます（各株が209.81ドルで売却されたと仮定します）。上記の金額は例示であり、権利確定時のクラスA普通株式の価格、その時点で有効な適用される源泉徴収率、対象となる売却価格、および権利確定前に没収される制限付株式報奨の数（もしあれば）に応じて、納税義務の実際の金額と引き渡しまたは売却される株式の数は、増減する可能性があります。
小売事業に関連するリスク
当社の事業戦略の重要な要素は、グローバルな店舗基盤の密度を下げることです。閉店した店舗から近くの店舗や電子商取引チャネルに顧客や売上をうまく移せないと、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
事業戦略の一環として、業績基準を満たしていない店舗を閉鎖したり、近くの他の店舗やオンラインに販売を移す目的でリース期間の終了時に店舗を閉鎖したりするなど、グローバルな店舗基盤の密度を下げています。私たちは、店舗で買い物をしたPowerUp Rewards会員や、閉店予定の場所を最近訪れた他の顧客に直接マーケティングすることで、顧客や売上を他の店舗に移したり、オンラインで販売したりすることで、最終的に収益性を高めることができると考えています。閉鎖予定の店舗の顧客へのマーケティングや、近くの店舗やオンラインへの販売の移転に失敗した場合、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
有利な条件で更新または新規リースを締結できない場合、当社の収益に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の小売店はすべて賃貸物件にあります。既存の店舗のリースコストが増加した場合、リースの期限が切れても、既存の店舗を維持できるかどうかは保証できません。さらに、有利な条件で新規リースを締結できない、またはまったく締結できない、または適切な代替サイトを適時に見つけることができない場合があります。既存の店舗を維持できなかったり、新しいリースを締結したり、代替サイトを見つけたりできない場合、当社の収益と収益は減少する可能性があります。
2020 年 3 月から 2020 会計年度を通じて引き続き、新型コロナウイルスのパンデミックの影響を受けた店舗のリースを契約している家主との交渉を開始しました。店舗閉鎖期間中に適用される賃料を延期または減額するか、店舗が再開した後にリースの条件（賃料を含む）を変更するか、場合によってはリースを終了して一部の店舗を永久に閉鎖するよう交渉しました。ただし、商業的に合理的な条件で、またはまったく条件で、家賃の繰り延べや賃料の引き下げについて交渉したり、リースを終了したりできるという保証はありません。リースの再交渉ができず、引き続き家賃の支払いを一時停止した場合、店舗が閉鎖された期間の家賃の支払いを余儀なくされるか、リースの不履行に陥る可能性があります。その場合、家主はリースを終了させ、将来を加速させようとする可能性があります。
その下で支払われるべき家賃。家主との交渉は、将来有利な条件でリースを更新する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
お客様に優れた小売および電子商取引体験を提供することができなければ、当社の売上と業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
オンラインと店舗の両方でのショッピング体験を通じてお客様にシームレスなショッピング体験を提供するよう努めているため、当社のビジネスはますます複数の販売チャネルに依存するようになっています。電子商取引プラットフォームの運営は複雑な作業であり、費用対効果の高い方法で顧客を引き付けて維持する能力、インターネット事業、ウェブサイト、モバイルアプリケーション、ソフトウェア、およびその他の関連する運用システムを運営、サポート、拡張、開発する能力に関連するリスクなど、インターネットベースのビジネスが頻繁に経験するリスクや困難にさらされます。電子商取引プラットフォームを継続的に改善するには、多額の資本とリソースの投資、サプライチェーンと流通能力の向上、関連する専門知識を持つ有能な人材の誘致、育成、維持、顧客体験の効果的な管理と改善が必要です。店舗や電子商取引の小売は競争が激しく、進化し続ける環境です。投資が不十分だったり、タイミングが悪かったり、優先順位が不十分だったり、実施が不十分だったりすると、当社の収益性と成長に大きな影響を与え、新規顧客を引き付ける能力や既存の顧客を維持する能力にも影響を与える可能性があります。
オンラインでの購入による店舗での受け取り、配送オプションの新規または拡大、モバイルアプリケーションやその他の同様のプログラムによる買い物など、新しく進化したプログラムを通じて顧客体験を向上させるには、在庫管理プロセスとシステムの有効性、マーチャンダイジング戦略とミックスの有効性、サプライチェーンと流通能力、マーケティング活動、特にプロモーションのタイミングと有効性に一部依存します。店舗や電子商取引の取り組みに関連するコストは予想よりも高くなる可能性があり、同じ店舗の売上、顧客トラフィック、顧客ロイヤルティ、またはその他の期待される結果を含む売上の増加につながらない可能性があります。サイバー関連の問題や自然災害によるウェブサイトのダウンタイムやその他の技術的障害（サイバー関連の問題や自然災害によるもの）、供給と流通の遅延、その他の関連問題により、当社の電子商取引プラットフォームの運用が成功しなくなる可能性があります。電子商取引プラットフォームと中核事業を正常に運営または改善できない場合、適切なショッピング体験を提供したり、顧客のトラフィック、売上、利益率を改善したりすることができず、当社の評判、業務、財務状況、経営成績およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の戦略計画と変革イニシアチブは、最初は当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があり、そのような計画やイニシアチブは、予想される期間内に望ましい結果を達成しないか、まったく達成されない可能性があります。
戦略計画と変革の取り組みを成功裏に実施・実行できるかどうかは、多くの要因に左右されますが、その中には制御できないものもあります。当社の戦略計画と変革イニシアチブでは、他のビジネスイニシアチブを犠牲にして多額の設備投資と経営陣の注意を必要とする場合があり、期待どおりの利益を得るまでに予想以上に時間がかかる場合があります。さらに、新しい取り組みには、顧客への受け入れや競争、取り組みを支援する有能な人材を引き付けて維持できないことなど、特定のリスクが伴います。
競合他社からの圧力により、価格の引き下げや支出の増加を余儀なくされ、収益性が低下する可能性があります。
小売環境は競争が激しく、消費者の嗜好が急速に変化し、新製品が頻繁に導入される可能性があります。当社は、ウォルマートやターゲットなどの量販店や地域チェーン、ベストバイを含むコンピューター製品および家電量販店、Amazon.comなどのインターネットベースの小売業者、ショッピングモールやカルフールやメディアマルクトなどにある米国および海外のビデオゲームおよびPCソフトウェア専門店、玩具小売チェーン、ソフトウェア出版社による直接販売、ソニー（プレイステーションネットワーク）、マイクロソフト（XBox）が運営するオンライン環境と競合していますライブ）、任天堂（ニンテンドースイッチオンライン）、その他のオンライン小売店やゲームレンタル会社。電子商取引における競争は全体的に激化し続けると予想されます。競合他社の中には、営業履歴が長く、当社よりも多くの財源を持っている場合や、その他の利点がある場合があります。さらに、これらの競合企業の中には、増加する配送注文に対応するための経験やインフラが充実している場合があり、その結果として、ショッピングモールや地域チェーンの場合を含め、COVID-19パンデミックの間も営業を続けることが許可されていたため、商品の配送能力が向上した可能性があります。さらに、COVID-19のパンデミックの間も営業を続けることができた競合他社は、サプライヤーからの配分をめぐって競争を激化させる可能性があります。さらに、ビデオゲームの製品やコンテンツはますますデジタル配信されており、これらの新しい機能を活用するために構築された新しい競合他社が市場に参入しており、将来的には他の方法が出現する可能性があります。COVID-19関連の検疫政策や社会的距離の確保措置により、消費者が店舗でのゲーム購入を優先してビデオゲームコンテンツをダウンロードする人が増加する可能性があり、他の小売業者からのオンラインビデオゲームコンテンツの購入がさらに加速する可能性があります。また、中古のビデオゲーム製品の他の販売者や、Steam を含む他の PC ソフトウェア配布会社とも競合しています。一部の量販店競合他社は、積極的な価格設定により新品および中古のビデオゲームの市場を拡大しており、これらの製品の利益、売上、収益に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、ブラウザゲーム、ソーシャルゲーム、モバイルゲーム、映画、テレビ、劇場、スポーツイベント、家族向けエンターテイメントセンターなど、他の形態のエンターテイメント活動と競合しています。競合他社に顧客を失ったり、顧客を維持するために価格を下げたり支出を増やしたりすると、収益性が低下する可能性があります。
当社の管理情報システムが機能しなくなったり、不十分だったりすると、事業を管理する能力が中断される可能性があります。
当社では、コンピュータ化された在庫管理システムを利用して、流通センターでの活動を調整および管理するとともに、当社が提携しているオフサイトの第三者が運営する流通センターに流通情報を伝達しています。サードパーティの流通センターは、サプライヤーから製品を受け取り、各店舗用に製品を再梱包し、それらの製品をパッケージキャリアで店舗に発送します。在庫補充システムを使用して売上と在庫を追跡します。
新発売タイトルの入荷を迅速に処理し、その日または翌朝までにすべての店舗に届けることができるため、ピーク時の需要に対応し、少なくとも週に2回は店舗を補充し、店舗の在庫を最適なレベルに保ち、在庫を効率的に移動できます。当社のシステムは、停電、電気通信障害、サイバー攻撃、セキュリティ違反、および壊滅的な出来事により損傷または中断される可能性があります。在庫情報システムまたは管理情報システムが適切に機能しない場合、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、当社のいずれかの流通センターでの業務が停止または中断された場合、またはこれらのセンターが特定の地域の店舗を収容できなくなった場合、当社の事業および業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
中古製品の改修には、一元化された施設に頼っています。これらの施設が中断されると、当社の収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。
販売している多くの中古製品の改修は、一元化された施設に頼っています。自然災害や悪天候、火災、事故、停電、システム障害、事業運営の制限（COVID-19 パンデミックの結果を含む）、またはその他の予期しない原因により、これらの施設で中断が発生した場合、当社の中古製品の売上が減少する可能性があります。中古品は一般的に利益率が高いため、売上に悪影響が及ぶと、収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の物流能力またはサプライチェーンの中断は、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
パッケージキャリーによりますお客様や店舗への商品の配送に関するものです。悪天候、自然災害、情報技術のアップグレード、運用上の問題、輸送ネットワークの中断、公衆衛生の危機、COVID-19パンデミックを含むパンデミック、またはその他の予期せぬ出来事により、配送センターまたは店舗への配送が大幅に中断または中断された場合、在庫を適時に取得または配送する能力が損なわれ、お客様への出荷がキャンセルまたは遅延したり、その他の方法で当社の通常の業務が中断される可能性があります。オペレーション。
当社のロジスティクスサービスは、当社の流通センターを通じて運営されています。いずれかの配送センターで業務が中断された場合、影響を受ける流通がサービスを提供する支店の運営に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。このような災害関連のリスクや影響は確実には予測できず、通常は軽減できますが、排除することはできません。私たちは、さまざまな方法で災害にさらされる機会を減らすよう努めています。たとえば、可能な場合は、災害の影響を減らすように施設の構成を設計します。また、施設の死傷者に対する保険に加入し、リスクを評価し、それに対処するための緊急時対応計画を策定しています。当社の事業に適用されるさまざまなリスクを検討および分析しましたが、実際に当社に影響を及ぼすリスクは、発生する可能性が最も高いと当社が判断したリスクではない可能性があります。さらに、私たちのレビューはより体系的な緊急時対応計画につながりましたが、私たちの計画は策定と実行のさまざまな段階にあるため、発生時には、発生する可能性のある特定の災害の規模に対して適切ではない可能性があります。項目 1A を参照してください。リスク要因--事業成長能力に関連するリスク —「私たちは、小売店、加工センター、および顧客にタイムリーかつ一貫して製品を配送するために、第三者の配送サービスに依存しています。これらの第三者プロバイダーとの関係が悪化したり、請求する手数料が高くなると、マージンが減少し、評判が損なわれ、当社の事業と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。」
収集品の売り上げは、ポップカルチャーの人気とトレンド、そしてそれらに対応する私たちの能力によって決まります。
当社のコレクター商品の販売は、ポップカルチャーやテクノロジー愛好家向けの収集品、アパレル、おもちゃ、ガジェット、電子機器、その他の小売製品に対するお客様の継続的な需要に大きく依存しています。このような製品の人気は、多くの場合、映画、テレビ番組、音楽、ファッション、その他のポップカルチャーの影響によるものです。特定の種類の音楽、映画、テレビ番組、アーティスト、俳優、スタイル、トレンド、ブランドの市場と魅力は常に変化しています。新型コロナウイルスのパンデミックによる新しい音楽、映画、テレビ番組の制作の中断、および消費者による店舗へのアクセスの減少は、収集品の売上にマイナスの影響を及ぼしており、今後も続く可能性があります。さらに、トレンドやお客様の嗜好の変化を予測し、特定し、適切に対応できないと、とりわけ過剰在庫や値下げにつながる可能性があります。当社が販売する収集品や関連商品がお客様にアピールできる保証はありません。
当社は収集品の売上のかなりの部分をライセンス製品に依存しており、そのようなライセンスを維持できず、新しいライセンス製品を入手できないと、収集品の売上に悪影響を及ぼします。
当社は、特定の収集品を販売する権利を他者にライセンスしており、これらの製品の多くには第三者の商標、デザイン、その他の知的財産が含まれています。現在のライセンスを維持できない場合や、同等の消費者需要がある新しいライセンス製品を入手できない場合、収集品の売上は減少することになります。さらに、ライセンサーが当社とのライセンスを更新しないことを選択したり、競合他社に製品をライセンスしたりすることを防ぐことができない場合があります。
ベンダーが過去のレベルでマーケティングとマーチャンダイジングのサポートを提供できなかった場合、当社の売上と収益に悪影響を及ぼす可能性があります。
ビデオゲームのハードウェアとソフトウェアのメーカーは通常、自社製品のマーケティングとマーチャンダイジングに関する多大なサポートを小売業者に提供してきました。このサポートの一環として、これらのベンダーから共同広告および市場開発報酬を受け取っています。これにより、販売する製品を積極的に宣伝および商品化し、店舗やウェブサイトでの販売を促進することができます。ベンダーがこのサポートを過去のレベルで提供し続けることを保証することはできません。そうしないと、当社の事業および業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
中古のビデオゲーム製品の購入および販売能力に対する制限は、当社の財政状態および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の業績は、店舗内で中古のビデオゲーム製品を購入および販売できるかどうかにかかっています。当社による中古ビデオゲーム製品の購入または販売を禁止または制限する、または消費者が中古ビデオゲームをプレイする能力を制限するビデオゲーム製品の製造業者または発行者、または政府当局による行為は、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
法規制に関するリスク
関税および輸出入規制の変更は、当社の将来の財政状態および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
米国やその他の国々は、コストを増加させたり、特定の商品の入手可能性を低下させたりする可能性のある保護主義的貿易政策を随時提案し、制定してきました。特に、前米政権は、輸出入関税と国際貿易協定に一定の変更を加えました。現在までに発表および加えられた変更は、当社が提供する商品には影響しません。当社が提供する製品の大部分は外国のベンダーから購入され、海外で製造されているため、当社が提供する商品のコストや入手可能性に影響を与える可能性のある措置は、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
グローバル税率の不利な変更は、当社の事業、経営成績、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
多くの海外で事業を行っている結果、当社のグローバル税率は、当社が事業を展開するさまざまな法域で適用される税率を組み合わせて導き出されています。当社の収入源、さまざまな法域の税務当局との契約、およびさまざまな法域での税務申告の状況によっては、当社の全体的な税率が他の会社よりも高くなったり、過去の税率よりも高くなったりすることがあります。特定の時点における年間実効税率の見積もりは、当社の事業に適用される税率と、特定の管轄区域で得られる所得額の見積もりを組み合わせて計算した結果に基づいています。年ごと、また国ごとに事業構成の変化、所得税の会計に関する規則の変更、当社が事業を展開する複数の法域における税法の変更、または当社が事業を展開する法域で定期的に実施されている税務監査の不利な結果により、当社の全体的な税率に好ましくない変化が生じる可能性があり、当社の事業および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
立法措置や会計規則の変更により、当社の一般管理費およびコンプライアンス費用が増加し、将来の財政状態および経営成績に影響を与える可能性があります。
米国政府、その他の米国または外国の規制機関によって採択された法律を遵守するために、支出を増やし、追加の人員を雇用し、外部の法律、会計、助言サービスを追加する必要がある場合があります。これにより、一般管理およびコンプライアンスコストが増加する可能性があります。労働力関連の大幅な法改正により、経費が増加し、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。労働力に関連する法改正の例としては、団体交渉単位を認める雇用主の義務の変更、団体交渉協定の交渉または課すプロセス、最低賃金要件、医療義務などがあります。さらに、メディケアの償還、職場の安全（COVID-19 パンデミックへの対応を含む）、製品の安全性、サプライチェーンの透明性、連邦および州の賃金および時間に関する法律、残業に関する慣習法の施行に関連するコンプライアンスコストの増加などに影響する規制環境の変化により、増加した費用をより高い価格に転嫁できなくなる可能性があります。環境法やその他の規制の変更により、当社がグローバル小売業者として事業を行っているため、予想外のコストが課されたり、他の企業よりも直接的な影響が及ぶ可能性があります。具体的には、エネルギー、炭素排出量、水や製品材料に影響する環境法や国際協定が統治機関によって継続的に検討されています。エネルギーおよび燃料コストの増加、サプライチェーンの混乱、および当社の事業に対するその他の潜在的なリスク、ならびにそのような法律が重要な規則を制定または可決した場合、商品の輸送コストが大幅に増加し、当社の業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、小売業界に焦点を当てた規制や執行活動が近年増加しており、コンプライアンスに関連する罰金や追加の運用コストのリスクが高まっています。
特定の消費者向け製品の販売者として、当社は製品の安全性と消費者保護に関するさまざまな連邦、州、地方、および国際法、規制、および法令の対象となります。
当社はこれらの法律を遵守するための措置を講じていますが、その遵守を保証することはできません。また、これらの法律を遵守しなかった場合、訴訟、規制措置、罰則の対象となり、当社の事業、財政状態および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、当社のサプライヤーは製品の安全要件を順守していない可能性があるため、当社およびそれらのサプライヤーは、非自発的または自発的な製品リコールまたは製造物責任訴訟の対象となる可能性があります。製品のリコール、政府の執行措置、製造物責任訴訟に関連する直接費用、売上の損失、評判の低下は、個別に、または全体として、将来の収益と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
インターネット、電子商取引、その他当社事業に関する政府による規制は変化し続けており、現行または将来の規制や法律に好ましくない変更が加えられたり、遵守できなくなったりする可能性があります。
当社は、一般的に企業に適用される多くの規制や法律のほか、特にインターネットや電子商取引、インターネットを介した商品やサービスのマーケティング、販売、配送を規制する規制や法律の対象となります。既存および将来の規制や法律は、インターネットおよびオンラインサービスの成長と可用性を妨げ、当社の事業運営能力を制限する可能性があります。これらの法律や規制は、常に進化を続けており、税制、関税、プライバシーとデータ保護、データセキュリティ、価格設定、コンテンツ、著作権、配信、モバイル通信およびその他の通信、広告慣行、電子契約、販売手続き、自動サブスクリプション更新、クレジットカード処理手続き、消費者保護、オンライン決済サービスの提供、当社サービスへの無制限のインターネットアクセス、ウェブサイトの設計と運用、および製品提供の特徴と品質を対象としています。オンラインで提供されているもの。財産所有権、売上税、その他の税金、消費者保護、名誉毀損、個人のプライバシーなどの問題を管理する既存の法律や規制がインターネットや電子商取引に関してどのように適用されるか、または施行されるかは完全には明らかではないため、これらの法律の多くはインターネットや電子商取引の出現前に採択されたものであり、それらによって生じる固有の問題について検討または対処していないため、すべての法域で完全に準拠していること、または今後遵守することを保証することはできません。さらに、電子商取引が発展し続けるにつれて、連邦および州の機関による規制や執行の取り組みが増え、データ収集、プライバシーポリシー、またはその他の電子商取引慣行に関連する私的訴訟請求の可能性が高まっています。さらに、製品のマーケティング、販売、提供の能力に悪影響を及ぼす法律や規制の採用、またはその他の法的要件の課せは、当社の提供する能力または顧客からの需要を低下させ、純収益を減少させる可能性があります。また、既存または将来の法律または規制により、製品提供を拡大する能力が損なわれ、純収益が減少し、競争の激化に対してより脆弱になる可能性があります。将来の規制、または法律や規制、またはそれらの既存の解釈や適用法の変更により、当社の事業慣行の変更、コンプライアンスコストまたはその他の事業費の引き上げが必要になり、当社の事業、財政状態および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の普通株式に関するリスク
クラスA普通株式の市場価格は非常に変動しやすく、当社の制御が及ばないさまざまな状況により引き続き変動する可能性があります。
当社の普通株式の市場価格は、多くの要因により変動しており、今後も大きく変動し続ける可能性があり、その一部は当社の制御が及ばない可能性があります。これらの要因には、以下が含まれますが、これらに限定されません。
•「ショートスクイーズ」;
•証券アナリストまたはその他の第三者によるコメント（ブログ、記事、掲示板、ソーシャルメディア、その他のメディアを含む）
•大株主が当社のクラスA普通株式のポジションを脱退するか、または当社のクラスA普通株式の短期金利の増減を行うこと。
•当社の財務および経営成績の実際の変動または予想される変動
•進行中のCOVID-19パンデミックに関連するリスクと不確実性
•新しいコンソールの発売を含む新製品リリースのタイミングと配分
•新規店舗の開店または閉店のタイミング
•特定のプロモーションまたはサービス提供のタイミングまたは内容の変更
•当社が事業を展開する法域における税率変更の影響
•買収費用および当社が買収または投資する企業の統合
•当社が事業を展開している国の収益構成
•不採算市場、事業または店舗の撤退に関連する費用。
•外貨為替レートの変動。
•当社、競合他社、または業界に対する世間の否定的な認識、および
•全体的な市場変動
株式市場全般、特に当社の株価は、最近、これらの企業や当社の業績とは無関係または不均衡な極端な価格変動や出来高の変動を経験しています。たとえば、2021年1月28日、当社のクラスA普通株式は、日中取引で1株あたり483.00ドルと最高値を記録し、1株あたり112.25ドルの安値を記録しました。さらに、2021年1月11日から2021年3月17日まで、ニューヨーク証券取引所のクラスA普通株式の終値は、最低19.94ドルから最高347.51ドルの範囲で、1日の取引量は約7,060,000株から197,200,000株の範囲でした。この間、このような価格の変動や取引量の説明となるような財務状況や経営成績に大きな変化は見られませんでした。これらの広範な市場変動は、当社のクラスA普通株式の取引価格に悪影響を及ぼす可能性があります。特に、当社のクラスA普通株式の大部分は空売りの売り手によって取引されており、今後も取引される可能性があります。これにより、クラスA普通株式の需要と供給に圧力がかかり、市場価格のボラティリティにさらに影響を与えている可能性があります。さらに、これらおよびその他の外部要因により、クラスA普通株式の市場価格と需要が大幅に変動し、今後も変動する可能性があります。これにより、株主が当社の普通株式を容易に売却することが制限または妨げられ、その他の点で、クラスA普通株式の流動性に悪影響を及ぼす可能性があります。
供給を大幅に上回るクラスA普通株式の需要が突然増加したことによる「ショートスクイーズ」は、クラスA普通株式の極端な価格変動につながり、今後も続く可能性があります。
投資家は、既存のエクスポージャーをヘッジしたり、クラスA普通株式の価格を推測したりするために、当社のクラスA普通株式を購入することができます。クラスA普通株式の価格に関する投機には、ロング・エクスポージャーとショート・エクスポージャーが含まれる場合があります。ショート・エクスポージャーの合計が公開市場で購入可能な当社のクラスA普通株式の数を超える場合、ショート・エクスポージャーの投資家は、クラスA普通株式の貸し手に引き渡すためにクラスA普通株式を買い戻すために割増料金を支払う必要がある場合があります。これらの買い戻しにより、クラスA普通株式の追加株式が取引または借入可能になるまで、クラスA普通株式の価格が劇的に上昇する可能性があります。これはしばしば「ショートスクイーズ」と呼ばれます。
当社のクラスA普通株式の大部分は空売りの売り手によって取引されており、今後も取引される可能性があります。これにより、クラスA普通株式がショートスクイーズの対象となる可能性が高まる可能性があります。ショートスクイーズは、当社の業績や見通しとは無関係または不均衡なクラスA普通株式の不安定な価格変動につながり、今後も続く可能性があります。投資家がショートポジションをカバーするために必要なクラスA普通株式を購入すると、クラスA普通株式の価格は急速に下落する可能性があります。ショートスクイーズ中にクラスA普通株式を購入する株主は、投資のかなりの部分を失う可能性があります。
ブログ、記事、掲示板、ソーシャルメディア、その他のメディアなど、第三者が公開する公開メディアで入手可能な情報には、当社の責に帰属しない記述が含まれる場合があり、信頼性が低く正確でない場合があります。.
弊社は、ブログ、記事、掲示板、ソーシャルメディア、その他のメディアを含む、第三者によって公開または広められた大量のメディア報道を受けており、今後も受け続ける可能性があります。これには、当社の役員またはアソシエイトの発言に起因しない補償も含まれます。第三者から提供された情報は信頼できない、または正確ではない場合があり、クラスA普通株式の取引価格に重大な影響を及ぼし、株主が投資を失う可能性があります。
将来の売却が可能なクラスA普通株式が多数存在すると、クラスA普通株式の市場価格に悪影響を及ぼし、現在の株主にとって希薄化する可能性があります。
クラスA普通株式のかなりの数の売却、またはそのような売却が行われる可能性があるという認識は、クラスA普通株式の価格に悪影響を及ぼす可能性があります。当社の取締役会は、株式インセンティブプランに基づくものを含め、いつでも承認されているが発行されていないクラスA普通株式またはその他の認可されたが未発行の有価証券の追加発行を承認することができます。さらに、当社はSECに登録届出書を提出しているため、市場の状況やその他の要因に応じて、随時、いつでも株式証券（普通株式または優先株式を含む）を提供することができます。したがって、当社は、時折、いつでも、市場の状況やその他の要因に基づいて、ATMプログラムに基づくクラスA普通株式の売却を含め、株式の募集および売却を求める場合があります。
将来、内部関係者による公開市場でのクラスA普通株式のかなりの量の売却、またはこれらの売却が行われる可能性があるという認識により、クラスA普通株式の市場価格が下落する可能性があります。
当社の従業員、取締役、役員、およびそれらの関連会社は、当社のクラスA普通株式のかなりの金額を保有しています。これらの株主による当該株式のかなりの数の売却、またはそのような売却が行われるとの認識により、当社のクラスA普通株式の市場価格が下落する可能性があります。証券法に基づく取引制限以外 [（または証券法の遵守を促進することを目的とした当社の証券取引方針に従う）]非公開の重要情報を知っている人による、またはその代理人による有価証券取引の禁止を含め、当社には何もありません
当社の従業員、取締役、役員、およびその関連会社がクラスA普通株式を無制限に売却する権利の制限。
財務実績または一般的な経済状況に関連するリスク
当社の業績は四半期ごとに変動する可能性があります。
当社の業績は、いくつかの要因により四半期ごとに変動する可能性があり、その中には当社の管理が及ばないものもあります。これらの要因には以下が含まれますが、これらに限定されません。
•新しいコンソールの発売を含む新製品リリースのタイミングと配分
•新規出店または恒久的または一時的な閉店のタイミング（COVID-19 パンデミックに関連するものを含む）
•マルチチャネル機能やその他のビジネスイニシアチブを含む戦略的投資に充てられた金額で、予想される収益性の向上およびそのようなイニシアチブから期待される期間内またはまったく達成されないこと。
•投資による予想利益の増加が達成されるタイミングと程度（仮にあったとしても）
•特定のプロモーションまたはサービス提供のタイミングまたは内容の変更
•当社が事業を展開する法域における税率変更の影響
•買収費用および当社が買収または投資する企業の統合
•当社が事業を展開している国の収益構成
•不採算市場、事業または店舗の撤退に関連する費用、および
•外貨為替レートの変化。
これらおよびその他の要因は、当社の事業、財務状況、および経営成績に影響を与える可能性があり、そのため、四半期ごとの業績の予測は困難です。また、四半期決算が公開市場アナリストの予想を下回る可能性もあります。
2023年3月15日満期の 10.00% シニアノート（「2023年シニアノート」）とリボルビング・クレジット・ファシリティに適用されるインデンチャーは、当社の現在および将来の事業、特に変化への対応、特定の措置を講じる能力、または特定のビジネスチャンスを活用する能力を制限します。
2023年のシニアノートおよび当社のリボルビング・クレジット・ファシリティに適用されるインデンチャーには、当社および当社の子会社に重大な営業上および財務上の制限を課す多数の制限条項が含まれており、以下の能力に対する制限など、当社の長期的な最善の利益となる可能性のある行為に従事する能力を制限する可能性があります。
•追加の債務を負担したり、引き受けたり、存在させたり、特定の義務を保証したりすること。
•配当の申告、支払い、資本金の償還または買戻し、または資本金に関する分配を行う。
•特定の債務の前払い、償還、または購入。
•特定の優先株または類似の株式を発行する。
•融資や特定の投資を行う。
•資産を売却。
•先取特権が発生します。
•関連会社との取引を行う。
•子会社の配当支払い能力を制限する契約を締結し、
•合併、買収、その他の企業結合を行う。
さらに、当社のリボルビング・クレジット・ファシリティに適用される制限条項により、リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく余剰利用可能額が（1）2020年8月28日以降の（1）1,250万ドル、および（2）コミットメント総額と借入基準の少ない方の 10% のいずれか多い方よりも少ない場合に備えて、固定手数料補償率規約を1. 0:1 .0 に維持することが義務付けられています。2021年1月30日の時点で、固定料金カバー率規約が発効していても遵守できなかったため、当社の借入能力は実質的に借入ベースの 10% 削減されました。COVID-19のパンデミックが当社の財務実績に与える影響により、将来の固定料金補償率規約の遵守能力が損なわれる可能性があり、リボルビング・クレジット・ファシリティに基づくアベイラビリティへのアクセスにも影響が及ぶ可能性があります。項目7「財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析—流動性と資本資源—流動性の源泉」を参照してください。
2023年のシニアノートまたはリボルビング・クレジット・ファシリティに適用されるインデンチャーに基づく規約または制限に違反すると、該当する負債に基づいて債務不履行に陥る可能性があります。このような債務不履行の場合、債権者は関連する債務を繰り上げることができ、その結果、クロス・アクセラレーションまたはクロス・デフォルト条項が適用されるその他の債務が加速する可能性があります。さらに、リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく債務不履行が発生した場合、当社のリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく貸付先は、そのファシリティに基づくさらなるクレジットの供与に関するすべてのコミットメントを終了することができます。さらに、当社のリボルビング・クレジット・ファシリティに基づいて支払われるべき金額を返済できなかった場合、それらの貸し手は、その負債を確保するために付与された担保に対して処理を進めることができます。貸し手または債券保有者が借入金の返済を加速した場合、当社および子会社にはその負債を返済するための十分な資産がない可能性があります。これらの制限の結果、当社は次のような事態に陥る可能性があります。
•当社の事業運営方法に制限があります。
•一般的な景気低迷または事業不況時に事業運営に必要な追加の負債またはエクイティファイナンスを調達できない。または
•効果的に競争できない、または新しいビジネスチャンスを活用できない。
これらの制限は、当社の戦略に従って成長する能力に影響を与える可能性があります。さらに、当社の業績、多額の負債、および信用格付けは、当社の資金調達の利用可能性と条件に悪影響を及ぼす可能性があります。
借金を返済するには、多額の現金が必要です。債務返済義務を果たすのに十分なキャッシュフローを生み出せなかったり、有利な条件で債務を借り換えたりすることができない場合があります。
リボルビング・クレジット・ファシリティまたは2023年シニアノートの保有者に対して行う必要のある支払いを含むがこれらに限定されない、債務の定期支払いを行うために事業から十分なキャッシュフローを生み出し、事業資金を調達できるかどうかは、将来の現金を生み出す能力にかかっています。これは、ある程度、一般的な経済的、財政的、競争的、立法、規制、および当社の管理が及ばないその他の要因の影響を受けます。利息の支払いや満期時の元本の支払いなど、債務を履行するのに十分なキャッシュフローを事業から生み出せない場合、2023年のシニアノートを含む債務の借り換えや再編、資産の売却、設備投資の削減または延期、追加資本の調達など、代替の資金調達計画を立てなければならない可能性があります。当社は、借り換えが可能であること、資産が売却される可能性があること、または売却された場合には、売却のタイミングとそれらの売却から得られる収益額について、もしあれば、受け入れ可能な条件で追加の融資を受けることができること、または当社のさまざまな債務証書の条件に基づいてその追加融資が許可されるかどうかについて、保証することはできません。
2023年のシニアノートを含む債務を履行するのに十分なキャッシュフローを創出できないこと、または商業的に合理的な条件または適時に債務を借り換えることができない場合、当社の事業、経営成績および財政状態に悪影響を及ぼします。
現在の負債水準にもかかわらず、当社および子会社は引き続き追加の負債を負う可能性があります。これにより、レバレッジに関連するリスクがさらに高まる可能性があります。
2023年のシニアノートおよびリボルビング・クレジット・ファシリティ契約に適用されるインデンチャーには、追加債務の発生に関する制限が含まれていますが、これらの制限には多くの資格と例外の対象があり、これらの制限に従って発生する追加債務は多額になる可能性があります。さらに、これらの制限は、当社が負債を構成しない義務を負うことを妨げるものではありません。このような将来の負債または債務には、2023年シニアノートまたはリボルビング・クレジット・ファシリティ契約のインデンチャーに含まれるものと同様、またはそれよりも制限が厳しい場合があります。追加債務の発生は、当社の財政状態および経営成績に影響を与える可能性があります。
一般的なリスク要因
上級管理職の離職や有能な人材を引き付けて維持できないことは、当社の事業と経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの成功は、戦略計画を実行し、新しい機会を見つけて追求するためのリーダーシップチームの継続的なサービスと貢献に一部依存しています。取締役会は現在、取締役会を通じて、変化するビジネス要件への対応に関連する経営幹部チームのスキルセットを評価しており、その評価と調査を支援するために第三者企業を雇っています。この評価と調査の結果、1人以上の上級管理職が交代する可能性があります。会社内の主要な指導的地位の離職は、会社を効率的かつ効果的に管理する能力に悪影響を及ぼし、混乱を招き、経営陣の混乱を招き、現在の人材がさらに離職する可能性があり、いずれも当社の事業と経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
また、当社の成功は、高度な訓練を受けた熱心な従業員を引きつけ、モチベーションを高め、維持する能力、店舗管理、マーチャンダイジング、マーケティング、財務、管理職の熟練した人材に一部依存しています。また、小売業界の離職率は比較的高く、新しい店員の採用と育成が継続的に必要です。十分な数の有資格アソシエイトを維持する能力に影響する要因には、アソシエイトの士気、評判、失業率、他の雇用主との競争、適切な報酬パッケージを提供する能力などがあります。
将来、上級管理職が交代したり、有能な人材を引き付けて維持できなくなったりすると、当社の事業と経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
最近の取締役会の交代により、当社の業務、戦略的焦点、または株主価値を高める能力に支障をきたす可能性があります。
以前にSECに提出された定期報告書で報告されているように、2020年6月以降、取締役会に大幅な変更が加えられました。2021年の年次総会では、取締役会にさらに変更が加えられる予定です。このフォーム10-Kの日付の時点で、取締役会は2021年次総会での選挙候補者の最終的な候補者を決定していませんが、現在、エリザベス・ダン、ポール・エバンス、ラウル・J・フェルナンデス、レジナルド・フィルス・エメ、ウィリアム・サイモン、ジェームズ・K・シマンシック、キャリーの現職取締役が2021年の年次総会で退任する予定です W・テフナーとキャシー・P・ブラベック。項目 9B を参照してください。このフォームのその他の情報 10-K.取締役会の離職により、当社の業務、戦略的焦点、または株主価値を高める能力に支障をきたす可能性があります。取締役会に新しい熟練人材を引き付けて維持できなければ、当社の事業と成長の見通しが当社の事業を混乱させ、当社の事業と事業に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
お客様、アソシエイト、または企業情報のセキュリティを維持しないと、当社の評判が損なわれ、多額の追加費用が発生し、訴訟の対象となる可能性があります。
当社の事業の重要な部分には、お客様の場合は支払い情報を含む、お客様および関係者の個人情報の受領、処理、保管が含まれます。セキュリティやデータ侵害、機密情報への不正アクセスから保護するように設計されたシステムとプロセスを導入しています。とはいえ、悪意のあるソフトウェアやデータへの不正アクセスの試みなどのサイバーセキュリティリスクは急速に進化し、ますます高度化しています。不正アクセスを得たり、システムを無効にしたり、機能を低下させたり、損害を与えたりするために使用される技術やソフトウェアは、長期間にわたって検出するのが難しい場合があり、これらの技術を予測したり、保護または予防措置を講じたりすることができない場合があります。このような不正アクセスを試みると、システムの中断、機密情報またはその他の方法で保護されている情報の不正な公開、またはデータの破損につながる可能性があります。個人が当社のコンピューターシステムまたは第三者プロバイダーのコンピューターシステムへの侵入、侵入、妨害、損傷、またはその他の方法で盗むことに成功した場合、弊社はそれらの修正または交換のために多額の投資をしなければならない可能性があり、その間、お客様からの支払いを受け付ける能力、および当社のパワーアップリワードプログラムに基づくロイヤルティポイントの発行および交換が中断されるなど、当社の業務が中断される可能性があります。このような出来事は、費用のかかる訴訟、政府による調査、政府の執行措置、罰金および/または訴訟にさらされる可能性があり、会員や顧客に対する当社の評判を著しく損なう可能性があります。当社は、メンバー、顧客、アソシエイト、および会社のデータをサイバーリスクやセキュリティ侵害から保護するために、情報技術システムのアップグレードと、フィッシング、マルウェア、その他のサイバーリスクに関する従業員意識向上トレーニングに継続的に取り組んでいます。これらの取り組みにもかかわらず、過去にサイバーセキュリティ攻撃を経験したことがあり、保護されたデータへの不正アクセスから保護するために実施した手順が、将来のデータセキュリティ侵害を防ぐのに十分であるという保証はありません。過去のサイバーセキュリティ攻撃による重大な損失は発生していませんが、データセキュリティ違反または適用されるプライバシーおよび情報セキュリティに関する法律および規制を当社が遵守しなかった場合、当社の事業と経営成績に重大な影響を与える可能性があります。さらに、データセキュリティ違反または適用されるプライバシーまたはセキュリティ法または規制の変更により、違反またはそのような法律または規制の変更によって生じる問題に対処するために多大な管理リソースを費やす必要があり、そのような違反を防ぐために採用しているセキュリティ対策をさらに強化するため、または当社の事業、業務、および財務状態に混乱をもたらす可能性のある法律または規制の変更に対応するために多額の追加リソースを費やす必要が生じる可能性があります。
当社の評判が損なわれると、当社の事業および顧客や従業員を引き付けて維持する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの継続的な成功は、お客様の当社に対する認識にかかっています。当社のベンダー、製品、慣行、または当社に関する否定的な宣伝は、当社の評判を傷つけ、顧客や従業員を引き付けて維持する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。風評リスクを引き起こす可能性のある問題を検出、防止、軽減しなかったり、否定的な評判や認識に適切に対処しなかったりすると、当社の評判、事業、経営成績、および財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
財務報告に対する内部統制が効果的でない場合、当社の事業に悪影響が及び、報告された財務情報に対する市場の信頼が失われ、当社の事業と株価に悪影響を及ぼす可能性があります。
財務報告に対する効果的な内部統制は、財務諸表の作成と公正な表示に関して合理的な保証しか提供できず、本質的な制限により虚偽表示を防止または発見できない場合があります。これらの制限には、とりわけ、人為的ミス、不十分または統制の回避や詐欺の可能性が含まれます。さらに、COVID-19のパンデミックに対応して導入されたリモートワークの取り決めやその他の業務上の変更により、財務報告に対する効果的な内部統制を維持する能力が損なわれる可能性があります。
財務報告に対する効果的な内部統制を維持できない場合、財務情報を適時かつ正確に報告する当社の能力に悪影響を及ぼす可能性があります。その結果、投資家の信頼を失い、訴訟や調査の対象となり、当社の事業、事業、財政状態、株価に悪影響を及ぼす可能性があります。
訴訟およびそのような訴訟の結果は、当社の将来の財政状態と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
通常の業務の過程で、当社は時折、賃金および労働時間に関連する集団訴訟、株主および消費者集団訴訟、税務監査に関連する事項を含む、さまざまな訴訟や法的手続きの対象となります。
州による未請求財産監査。訴訟やその他の法的手続きの結果とそれによる潜在的な損失の大きさ、特に集団訴訟や規制措置の評価や定量化は困難です。
これらの法的手続きの中には、当社に不利な判決が下されたり、当社が和解したりした場合、当社の業績に悪影響を及ぼす事業運営の変更を要求したり、当社の財政状態に影響を及ぼす重大な賠償責任裁定を伴う場合があります。訴訟を弁護するための費用は多額になる可能性があります。その結果、法的手続きが当社の事業、財政状態、経営成績または流動性に悪影響を及ぼす可能性があります。項目 3 を参照してください。フォーム10-Kの「法的手続き」。
アイテム 1B.未解決のスタッフコメント
[なし]。
アイテム 2.プロパティ
当社の小売店はすべてリースされています。店舗リースの場合、通常 1 年から 5 年のリース期間に加え、更新オプションがあり、その他の事業国ではそれよりも長い期間が定められています。この取り決めにより、変化する市況から生じる拡張または移転の機会を柔軟に追求することができます。現在のリースの期限が切れたら、現在の場所で更新するか、同じエリア内の同等の場所のリースを取得するか、期限切れのリースのある店舗を閉鎖して売上の十分な量を近くの他の店舗や電子商取引施設に譲渡して、少なくとも維持しないにしても、収益性を向上させることができると考えています。
2021年1月30日の時点で営業している4,816のリース店舗について、合理的に特定のオプションを含む店舗リースの条件は、以下のとおり失効します。
| | | | | | | | |
期間中に期限が切れるリース条件(1) | | 番号
店舗の |
| 2021年度会計年度 | | 1,848 | |
| 2022年度 | | 996 | |
| 2023 会計年度 | | 620 | |
| 2024年度 | | 532 | |
| 2025年度以降 | | 820 | |
| 合計 | | 4,816 | |
__________________________________________________
(1) 当社の会計年度は、1月31日に最も近い土曜日に終了する52週または53週で構成されますセント.
2020 年 7 月に、関係のない第三者にそれぞれ無関係な取引で売却およびリースバックしました。i) テキサス州グレイプバインにある本社および付属オフィススペース、および ii) 近隣の改修センターです。2020年8月、クイーンズランド州イーグルファームにあるオーストラリア本社を無関係者に売却し、リースバックしました。さらに、2020年9月に、オンタリオ州ブランプトンにあるカナダ本社の売却とリースバックを行いました。
2021年1月30日現在、当社は合計約190万平方フィートのオフィスと流通施設を3つ所有し、11のオフィスおよび流通施設をリースしています。リース施設のリース期限は2021年から2030年までで、適度に特定のオプションを含む平均リース期間は約7年です。当社の主な施設は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 場所 | | スクエア
映像 | | 所有または
リース | | 使用 |
| 米国テキサス州グレイプバイン | | 426,000 | | | リース | | 配布と管理 |
| 米国テキサス州グレイプバイン | | 182,000 | | | リース | | 製造と流通 |
| 米国ケンタッキー州シェファーズビル | | 631,000 | | | リース | | ディストリビューション |
| カナダ・オンタリオ州ブランプトン | | 119,000 | | | リース | | 配布と管理 |
| イーグルファーム、クインズランド、オーストラリア | | 185,000 | | | リース | | 配布と管理 |
| ミラノ、イタリア | | 123,000 | | | 所有 | | 配布と管理 |
当社の施設に関する追加情報は、このフォーム10-Kの項目1「事業所所在地」に記載されています。
アイテム 3.法的手続き
の「法的手続き」というキャプションの下にある事項 ノート 13このフォーム10-Kに含まれる連結財務諸表の注記のうち、参照により組み込まれています。
アイテム 4.鉱山の安全に関する開示
該当しません。
パート 2
アイテム 5.登録者の普通株式、関連する株主問題、および発行者による株式購入の市場
当社のクラスA普通株式は、ニューヨーク証券取引所（「NYSE」）で「GME」のシンボルで取引されています。
2021年3月17日現在、当社のクラスA普通株式の記録保有者は約1,683人でした。
配当金
2019年6月3日、当社の取締役会は、会社の貸借対照表を強化し、財務上の柔軟性を高めるために、当社の四半期配当を即時廃止することを決定しました。2019年度第1四半期には、合計4,050万ドルの現金配当を支払いました。配当を廃止する決定により、負債をさらに削減できるようになり、利害関係者の長期的な価値創造を最適化することに焦点を当てた資本配分戦略に柔軟性を持たせることができたと考えています。
株式比較パフォーマンスグラフ
次のグラフは、2016年1月29日から2021年1月29日（2020年度の最終取引日）までの期間における当社のクラスA普通株式の累積総株主利益率を、同時期のスタンダード＆プアーズ500株価指数（「S＆P 500」）およびダウ・ジョーンズ小売業者・その他専門産業グループ指数（「ダウ・ジョーンズ専門小売業者指数」）の累積トータルリターンを比較しています。トータル・リターン・バリューは、(i) 2016年1月29日のクラスA普通株式、S&P 500、ダウ・ジョーンズ・スペシャリティ・リテーラー・インデックスへの100ドルの投資と、(ii) 配当の再投資を前提として、累積トータルリターンに基づいて計算されました。
以下の株式パフォーマンスグラフおよび関連情報は、SECに「資料を勧誘する」または「提出された」とは見なされません。また、そのような情報を証券法または取引法に基づく将来の申告に参照して組み込むこともできません。ただし、そのような情報は、当社がそのような申告に参照して具体的に組み込む場合を除きます。
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| 1/29/2016 | | 1/27/2017 | | 2/2/2018 | | 2/1/2019 | | 1/31/2020 | | 1/29/2021 | |
| ゲーム | $ | 100.00 | | | $ | 97.78 | | | $ | 70.13 | | | $ | 53.72 | | | $ | 18.99 | | | $ | 1,607.19 | | * |
| S&P 500 インデックス | $ | 100.00 | | | $ | 120.86 | | | $ | 148.44 | | | $ | 148.35 | | | $ | 180.31 | | | $ | 211.39 | | |
| ダウ・ジョーンズ・スペシャリティ・リテーラー・インデックス | $ | 100.00 | | | $ | 116.12 | | | $ | 149.45 | | | $ | 171.31 | | | $ | 188.05 | | | $ | 265.00 | | |
* 上記の「リスク要因 — 当社の普通株式に関連するリスク」の見出しで述べたように、当社のクラスA普通株式の市場価格は非常に変動しやすく、2020年度第4四半期末には非常に変動が激しく、その間の当社の業績とは無関係または不均衡な変動性の高い価格変動につながったショートスクイーズなど、当社の制御が及ばない状況により非常に変動しやすくなりました。
発行者による株式の購入
2020年度第4四半期における当社の株式の購入は次のとおりです。
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| 会計期間 | | 合計
の数
株式
購入済み (1) | | 加重平均
1件あたりの支払い価格
シェア | | の合計数
株式の購入
パブリックの一環として
発表された計画または
プログラム | | おおよそのドル
その株式の価値
まだ購入可能
計画の下で、または
プログラム |
| | | | | | | | | (百万単位) |
| 2020 年 11 月 1 日から 11 月 28 日まで | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
| 2021 年 11 月 29 日から 1 月 2 日まで | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
| 2021年1月3日から2021年1月30日まで | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
| 合計 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
(1) 取締役会と株主によって承認された2011年および2019年のインセンティブプランに基づき、当社は、制限付株式報奨の権利確定に関する最低源泉徴収義務を履行するために、特定の従業員からクラスA普通株式を源泉徴収しませんでした。
アイテム 6.選択した財務データ
次の表は、2021年1月30日に終了した5会計年度の当社の連結財務および営業データを示しています。以下に示す特定の財務データは、項目7「財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析」および本フォーム10-Kに含まれる連結財務諸表とその注記と併せて読む必要があります。
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| 会計年度 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 (3) | | 2016 |
| （百万単位、統計データおよび一株あたりのデータを除く） | | | | | | | | | |
| 運用明細書データ: | | | | | | | | | |
| 純売上高 | $ | 5,089.8 | | | $ | 6,466.0 | | | $ | 8,285.3 | | | $ | 8,547.1 | | | $ | 7,965.0 | |
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継続事業からの純利益（損失） (1) | $ | (214.6) | | | $ | (464.4) | | | $ | (794.8) | | | $ | 230.4 | | | $ | 304.5 | |
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| 希薄化後の1株当たりデータ: | | | | | | | | | |
| 継続事業による1株当たり利益（損失） | $ | (3.30) | | | $ | (5.31) | | | $ | (7.79) | | | $ | 2.27 | | | $ | 2.93 | |
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| 普通株式1株当たりの配当金 | $ | — | | | $ | 0.38 | | | $ | 1.52 | | | $ | 1.52 | | | $ | 1.48 | |
| 加重平均発行済普通株式: | | | | | | | | | |
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| 希釈 | 65.0 | | | 87.5 | | | 102.1 | | | 101.5 | | | 103.8 | |
| 運用データの保存: | | | | | | | | | |
| 同等の店舗売上（減少）の増加 | (9.5) | % | | (19.4) | % | | (0.3) | % | | 5.8 | % | | (11.0) | % |
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| 会計年度末の店舗数 | 4,816 | | | 5,509 | | | 5,830 | | | 5,947 | | | 6,132 | |
| 会計年度末の貸借対照表データ: | | | | | | | | | |
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| 総資産 | $ | 2,472.6 | | | $ | 2,819.7 | | | $ | 4,044.3 | | | $ | 5,041.6 | | | $ | 4,975.9 | |
負債総額、純額 (2) | $ | 362.7 | | | $ | 419.8 | | | $ | 820.8 | | | $ | 817.9 | | | $ | 815.0 | |
| 負債総額 | $ | 2,035.9 | | | $ | 2,208.2 | | | $ | 2,708.1 | | | $ | 2,827.1 | | | $ | 2,721.8 | |
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(1)2019年度および2018年度には、それぞれ合計3億6,390万ドルと9億7070万ドルののれん減損費用が含まれています。
(2)2016年3月、当社は、2021年3月に発行予定の6.75％の無担保シニアノート（「2021年のシニアノート」）の元本総額4億7,500万ドルを発行しました。2019年中、当社は手持ちの現金を使用して、2019年10月に発行予定の3億5,000万ドルの無担保普通社債をすべて償還しました。さらに、2019年度中に、2021年のシニアノートを一連の公開市場で購入した結果、元本総額5,360万ドルが買い戻されました。2020年7月、当社は、2021年のシニアノートの元本総額と同額と引き換えに、2023年のシニアノートの元本総額約2億1,640万ドルを発行しました。2020年の第2四半期と第3四半期に、フランスの子会社であるMicromania SASから、合計4,860万ドルの無担保タームローンを6回に分けて締結しました。2020年中に、当社は2021年のシニアノート（注記12「負債」を参照）のうち1億3180万ドルを連結財務諸表に返済しました。詳細については、
(3)2017年度は53週間でした。
アイテム 7.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析
以下の説明は、注記を含む当社の連結財務諸表に含まれる情報と併せて読む必要があります。将来の経済実績、経営陣の計画と目的に関する記述、およびこれらに関連する仮定に関する記述は、経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析に含まれる、将来の見通しに関する記述を構成します。実際の業績がこれらの将来の見通しに関する記述と大きく異なる原因となる可能性のある特定の要因が、そのような記述に付随するか、またはこのフォーム10-Kの他の場所に記載されている場合があります。これには、パートIの項目1A「リスク要因」に開示されている要因が含まれます。
概要
GameStop Corp.（「GameStop」または「当社」）は、1996年に設立されたデラウェア州の企業で、eコマース施設や数千の店舗を通じてゲームおよびエンターテインメント製品を提供する大手専門小売業者です。
当社は、米国、カナダ、オーストラリア、ヨーロッパの4つの地域で事業を展開しています。私たちの会計年度は、1月の最終日に最も近い土曜日に終了する52週または53週間で構成されています。2020会計年度は、2021年1月30日に終了した52週間（「2020年度」）で構成されていました。2019会計年度は2020年2月1日に終了した52週間（「2019年度」）で構成され、2018会計年度は2019年2月2日に終了した52週間（「2018年度」）で構成されました。当社の経営成績の議論と分析は、特に明記されていない限り、継続事業を指します。
新型コロナウイルスによる影響
2020年度中のさまざまな時期に、COVID-19のパンデミックにより、米国、カナダ、ヨーロッパ、オーストラリアのすべての事業地域で、お客様がアクセスできるように店舗を一時的に閉鎖しました。これらの店舗の一時的な閉鎖は2020年3月下旬に始まり、2020年6月末までに、連邦および地方の保健および政府当局が推奨する最高レベルの安全衛生プロトコルの実施を受けて、世界中の店舗の 98% が一般公開されました。2020会計年度の第3四半期には、大部分の店舗が営業しており、オーストラリアの約15％の店舗は、COVID-19の発生により約4週間一時的に閉鎖されました。2020年10月下旬から第4四半期にかけて、世界中の地域でCOVID-19の症例が拡大し始めたため、フランスとアイルランドの全店舗が政府当局の要請により一時的に閉鎖されました。また、各事業セグメントの他の特定の店舗は、さまざまな政府当局の要求に応じて、より長期的または変動する臨時休業を開始しました。一部の店舗は閉鎖されたままですが、フランス、アイルランド、カナダの一部の店舗では、カーブサイドピックアップを提供しており、現在も営業しています。当社は、事業地域全体にわたって COVID-19 規制の遵守に引き続き警戒を怠らず、11 月初旬に米国内の少数の店舗運営をカーブサイドピックアップのみに戻し、2020 年後半にすべての店舗が顧客にアクセスできるように再開しました。2020年12月下旬から2020年度末にかけて、オーストラリアを除くすべてのセグメントで一時的な店舗閉鎖が増加しました。カナダ、米国、ヨーロッパの一部の管轄区域では、カーブサイドピックアップが許可されています。
世界的なパンデミックの初期段階とそれに続く臨時休業の時期には、オンライン機能の強化や店頭での集荷オプションの提供など、eコマースプラットフォームを通じてお客様にサービスを提供し続けるための措置を講じました。また、需要の減少に対応するために購入レベルと経費レベルを下げることも含まれますが、これらに限定されません。
私たちは引き続き、お客様とチームメンバーの健康と安全を優先します。その結果、2020年度には、店舗閉鎖による賃金の損失を相殺するための時給制従業員への賃金支払いの増額、清掃対策の強化、事業を展開しているすべての地域の店舗、共有サービスセンター、流通センターでの個人用保護具の使用拡大など、COVID-19 パンデミックの影響を緩和するために約2,500万ドルの費用を負担しました。これらの費用の一部または全部は、2021会計年度まで引き続き発生すると予想しています。
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックは依然として急速に変化しており、当社の事業、業績、キャッシュフロー、財務状況への影響は、以下のような当社の管理が及ばない多くの要因にも左右されます。
•ウイルスの影響を受けた地域。
•消費者信頼感および消費習慣の変化（当社が販売する商品への支出を含む）
•消費者の可処分所得、信用供給、債務水準の変化による消費者購買パターンのマイナスの傾向
•当社が事業を展開するさまざまな政府によって導入された追加の景気刺激策の利用可能性
•当社製品の製造、供給、流通、輸送、配送を含む当社のサプライチェーンの中断
•主要なビデオゲームタイトルのリリースの遅れ、および
•米国と世界経済の減速、そしてパンデミック後の景気回復のタイミング。
当社は、引き続きキャッシュフローと流動性を改善するための措置を講じており、これにより、新型コロナウイルス感染症のパンデミックから脱却するにあたり、以下のような当社のレジリエンスが強化されると考えています。
•需要に合わせて在庫の受領額を減らし、主要なハードウェア、ソフトウェア、アクセサリ製品に購買力を集中させることで、製品サイクル後半の値下げを最小限に抑えます。
•必要なメンテナンスまたは短期的な高価値戦略的プロジェクトに資本支出を集中させること。そして
•非戦略的資産を売却して、戦略的投資やイニシアチブに充てるための資金を確保する
さらに、2020年度第1四半期から2020年度第2四半期の初めにかけて、ほとんどの店舗が一時的に閉鎖されている間、流動性を維持するために以下の措置を講じました。
•経営幹部チームの基本給を、9 週間で 30% ～ 50% の範囲で段階的に引き下げました。
•取締役会のメンバーの現金報酬を9週間で50％引き下げました。
•全世界の正社員のほとんどにおいて、他の特定のアソシエイトの給与を9週間にわたり10％から30％の割合で段階的に減額しました。
•2020年度には、大多数の従業員の功労報酬の引き上げを予定しています。
詳細については、注記3「COVID-19 の影響」を参照してください。
業界概要
ビデオゲーム業界の成長は、一般的に新しいテクノロジーの導入によって推進されます。ゲームコンソールは、技術開発によってゲーム体験が大幅に向上し、その他のエンターテイメント機能が追加されたため、これまで5〜7年のサイクルで発売されてきました。ゲーム機に対する消費者の需要は、通常、サイクルの初期に最も高く、後期に最も低くなります。現世代のコンソールには、ソニープレイステーション5（2020年11月に発売）、マイクロソフトXboxシリーズX（2020年11月に発売）、ニンテンドースイッチ（2017年3月に発売）が含まれます。ソニープレイステーション4とマイクロソフトXbox Oneは、ソニーとマイクロソフトの次世代コンソールの発売により、サイクルの終わりに近づいています。
デジタルチャネルやその他の形式のゲームを通じて配信されるビデオゲームの売上は増え続けており、フィジカルビデオゲームの売上に占める割合も増加しています。現在、デジタルダウンロードコンテンツ（「DLC」）、ゲーム本編ダウンロード、Xbox LIVE、PlayStation Plus、任天堂ネットワークポイントカード、プリペイドデジタルカードやプリペイドサブスクリプションカードなど、デジタルカテゴリに関連するさまざまな種類の製品を販売しています。私たちは、お客様がデジタルコンテンツにアクセスしてデジタル販売および配信プロセスを円滑に進めることができるように、電子商取引と店舗機能に多額の投資を行いました。今後もこのようなプロセスやチャネルに投資して、デジタル販売基盤を拡大し、ビデオゲーム業界における市場リーダーとしての地位を強化していきます。
経営成績について説明する際には、比較可能な店舗売上高について言及します。比較可能な店舗売上高は、小売業界で一般的に使用されている指標であり、特定の店舗の特定の期間における前年の比較可能な期間における売上の増加または減少を測定することで店舗の業績を示します。
同等の店舗売上高には、少なくとも12か月間営業している独立したコレクター向けストアを含むビデオゲーム店からの売上と、当社のウェブサイトに関連する売上、および卸売業者またはディーラーへの中古商品の販売から得られる売上が含まれます。海外事業セグメントの同等の店舗売上高には、為替レートの変動による影響は含まれていません。
従来、リース指定が有効な店舗は、仮閉店があったとしても同等の店舗の売上に含まれていました。このような一時的な閉鎖は、主に改造や移転によるもので、通常14日以内に解決されたためです。ただし、2020会計年度の第1四半期以降、COVID-19関連の閉鎖の結果、14日以上連続して閉鎖され、店頭での配達が顧客に提供されなかった店舗は、同等の販売拠点から除外しました。したがって、2020年度の比較可能な売上実績には、主にCOVID-19のパンデミックにより顧客への店頭配送ができなかったために14日以上連続して閉店した店舗は含まれていません。これらの基準は、経営陣が店舗の業績を測定するための内部報告や分析に使用する指標と一致しています。
比較可能な店舗売上高の計算では、2020会計年度を最も近い前年同期と比較しています。比較可能な店舗売上の計算方法は、小売業界によって異なります。そのため、比較可能な店舗売上の計算方法は、他の小売業者の方法とは異なる場合があります。同等の店舗売上の計算は、消費者に当社製品にアクセスする複数の方法を提供する小売業者としての当社の戦略を最もよく表していると考えています。
ビジネス戦略
2019年、私たちは複数年にわたる変革イニシアチブを発表しました。これは、ゲームにおけるGameStop独自の地位とブランドを最大限に活用するための戦略的道筋をGameStopRebootと呼んでいます。当社の戦略計画は以下の原則に基づいており、まずコアビジネスを安定させて最適化すると同時に、ゲームおよびエンターテインメント業界の成長を促進するために対応可能な市場と製品提供を拡大することにより、GameStopを将来に向けて変革するための戦略的イニシアチブを追求することを目的としています。
コアビジネスを安定させ、最適化します。 コスト再編、在庫管理の最適化、利益率の高い製品カテゴリーの追加と拡大、グローバル店舗基盤の合理化など、組織全体の業務の効率と有効性を向上させます。店舗基盤の最適化と事業の基本業務の改善を優先した結果、2019年度には321店舗、2020年度には693店舗の純閉店となりました。これには、Simply Mac事業の売却と、デンマーク、フィンランド、ノルウェー、スウェーデンでの業績不振の事業の縮小が含まれます。在庫管理の改善により在庫回転率が大幅に増加し、その結果、運転資金も増加しました。一方、組織構造と経費削減に重点を置いた結果、2020年度には、2019年度と比較して報告された販売、一般、管理費が4億850万ドル、つまり 21.2% 削減されました。欧州事業については、さらなる店舗閉店、不採算事業の排除、電子商取引機能への投資など、引き続き戦略的選択肢を模索しています。
GameStopをゲーマーを楽しませる顧客重視のテクノロジー企業に変身させましょう。当社は、2021年度に以下の措置を講じています。
•人材のインソーシングやシステムの改革、次世代資産の評価などによる技術力への投資。;
•優れた顧客体験の構築
•PCゲーム、コンピューター、モニター、ゲームテーブル、モバイルゲーム、ゲーム用テレビなどへの製品提供の拡大。
•配送とサービスのスピードを向上させるための米国のフルフィルメント業務の近代化
•米国に拠点を置くカスタマーケア事業を確立し、
•Game InformerやPowerUp Rewardsなどの当社のデジタル資産を活用して、成長を続けるオンラインゲームコミュニティにおける市場シェアを拡大します。
このような将来の変革への取り組みは、株主の皆様に長期的な価値を創造するための当社の事業継続における重要な側面であると考えています。
変革の取り組みに関連して、退職金、店舗閉鎖費用、コンサルタントやアドバイザーの費用が発生しており、今後も発生する可能性があります。詳細については、「連結業績—販売費、一般管理費」を参照してください。
ストアカウント情報
次の表は、2020年度末時点のセグメント別店舗数と2019年度末の店舗数を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 年 2 月 1 日 | | 純処分 | | 2021年1月30日 |
| 米国 | 3,642 | | | (450) | | | 3,192 | |
| カナダ | 299 | | | (46) | | | 253 | |
| オーストラリア | 426 | | | (9) | | | 417 | |
| ヨーロッパ | 1,142 | | | (188) | | | 954 | |
| 総店舗数 | 5,509 | | | (693) | | | 4,816 | |
季節性
多くの小売業者と同様に、当社の事業は季節限定であり、売上高と営業利益の大部分は、ホリデーセールシーズンを含む第4四半期に実現されます。どの四半期の結果も、必ずしも会計年度全体で達成できる業績を示すものではありません。四半期ごとの業績は、とりわけ、新製品導入のタイミング、COVID-19関連の臨時店舗閉鎖による売上への影響、同等の店舗売上の増減、買収の性質と時期、悪天候、特定の休日やプロモーションのタイミングの変化、商品構成の変化などによって大きく変動する可能性があります。2020年度と2019年度には、第4四半期の売上のそれぞれ約42％と34％を生み出しました。
連結経営成績
次の表は、指定された期間の特定の営業計算書項目（百万単位）および純売上高に占める割合を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 会計年度 | | 2019 会計年度 | | 2018 会計年度 |
| | 金額 | | 純売上高の割合 | | 金額 | | 純売上高の割合 | | 金額 | | 純売上高の割合 |
| 純売上高 | | $ | 5,089.8 | | | 100.0 | % | | $ | 6,466.0 | | | 100.0 | % | | $ | 8,285.3 | | | 100.0 | % |
| 売上原価 | | 3,830.3 | | | 75.3 | | | 4,557.3 | | | 70.5 | | | 5,977.2 | | | 72.1 | |
| 売上総利益 | | 1,259.5 | | | 24.7 | | | 1,908.7 | | | 29.5 | | | 2,308.1 | | | 27.9 | |
販売費、一般管理費 | | 1,514.2 | | | 29.7 | | | 1,922.7 | | | 29.8 | | | 1,994.2 | | | 24.2 | |
| のれんおよび資産減損 | | 15.5 | | | 0.3 | | | 385.6 | | | 5.9 | | | 1,015.9 | | | 12.2 | |
| 資産売却益 | | (32.4) | | | (0.6) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 営業損失 | | (237.8) | | | (4.7) | | | (399.6) | | | (6.2) | | | (702.0) | | | (8.5) | |
| 支払利息、純額 | | 32.1 | | | 0.6 | | | 27.2 | | | 0.4 | | | 51.1 | | | 0.6 | |
| 所得税控除前の継続事業による損失 | | (269.9) | | | (5.3) | | | (426.8) | | | (6.6) | | | (753.1) | | | (9.1) | |
| 所得税（給付）費用 | | (55.3) | | | (1.1) | | | 37.6 | | | 0.6 | | | 41.7 | | | 0.5 | |
| 継続事業による純損失 | | (214.6) | | | (4.2) | | | (464.4) | | | (7.2) | | | (794.8) | | | (9.6) | |
| 非継続事業からの（損失）収入（税引後） | | (0.7) | | | — | | | (6.5) | | | (0.1) | | | 121.8 | | | 1.5 | |
| 純損失 | | $ | (215.3) | | | (4.2) | % | | $ | (470.9) | | | (7.3) | % | | $ | (673.0) | | | (8.1) | % |
次の表は、指定された期間の重要な製品カテゴリ別の純売上高（百万ドル）を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020 会計年度 | | 2019 会計年度 | | 2018 会計年度 |
| | | 純売上高 | | 純売上高の割合 | | 純売上高 | | 純売上高の割合 | | 純売上高 | | 純売上高の割合 |
| ハードウェアとアクセサリー | | $ | 2,530.8 | | | 49.7 | % | | $ | 2,722.2 | | | 42.1 | % | | $ | 3,717.8 | | | 44.9 | % |
| ソフトウェア | | 1,979.1 | | | 38.9 | | | 3,006.3 | | | 46.5 | | | 3,856.5 | | | 46.5 | |
収集品 | | 579.9 | | | 11.4 | | | 737.5 | | | 11.4 | | | 711.0 | | | 8.6 | |
| 合計 | | $ | 5,089.8 | | | 100.0 | % | | $ | 6,466.0 | | | 100.0 | % | | $ | 8,285.3 | | | 100.0 | % |
報告対象セグメント別の純売上高（米ドル）は次のとおりです（百万単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020 会計年度 | | 2019 会計年度 | | 2018 会計年度 |
| | | 純売上高 | | 純売上高の割合 | | 同等の店舗売上 | | 純売上高 | | 純売上高の割合 | | 同等の店舗売上 | | 純売上高 | | 純売上高の割合 | | 同等の店舗売上 |
| 米国 | | $ | 3,417.1 | | | 67.1 | % | | (13.9)% | | 4,497.7 | | | 69.6 | % | | (20.9) | % | | 5,800.2 | | | 70.0 | % | | 1.8 | % |
| カナダ | | 258.4 | | | 5.1 | | | (6.2) | | 344.2 | | | 5.3 | | | (18.9) | | | 434.5 | | | 5.2 | | | 3.1 | |
オーストラリア | | 625.3 | | | 12.3 | | | 23.5 | | 525.4 | | | 8.1 | | | (12.0) | | | 645.4 | | | 7.8 | | | (3.4) | |
ヨーロッパ | | 789.0 | | | 15.5 | | | (10.0) | | 1,098.7 | | | 17.0 | | | (16.8) | | | 1,405.2 | | | 17.0 | | | (7.7) | |
| 合計 | | $ | 5,089.8 | | | 100.0 | % | | (9.5)% | | $ | 6,466.0 | | | 100.0 | % | | (19.4) | % | | 8,285.3 | | | 100.0 | % | | (0.3) | % |
2020 会計年度と 2019 会計年度の比較
純売上高
2020年度の純売上高は、2019年度と比較して13億7,620万ドル、つまり21.3％減少しました。純売上高の減少は主に、すべての事業地域における新型コロナウイルス関連の一時的な店舗の閉店、全世界で693店舗の正味常時閉店、および同等の店舗売上高が 9.5% 減少したことによるものです。この減少は、3会計四半期を通じて発生した前世代のビデオゲームコンソールの縮小と一致しています
2020年、そして2020年の第4四半期にマイクロソフトとソニーの新世代ビデオゲームコンソールが発売される前。第4四半期の純売上高の減少は主に、新型コロナウイルスのパンデミックによる一時的な店舗閉鎖と顧客トラフィックの抑制による影響によるもので、ソニーとマイクロソフトの新しいゲーム機の発売による販売数と、任天堂のゲーム製品ラインの引き続き好調な売上に牽引された同等の店舗売上高が6.5％のプラスで相殺されました。2020年度は、米国、カナダ、ヨーロッパ、ニュージーランドで減少しましたが、オーストラリアの店舗が会計年度の大部分にわたって営業を続けたため、売上高が24.9％増加したオーストラリアセグメントの業績によって一部相殺されました。これらの減少は、電子商取引の売上の増加によって一部相殺されました。電子商取引売上高は、前年度と比較して当四半期と会計年度でそれぞれ174.5％と190.8％増加しました。上記のように売上高は前年度と比較して減少していますが、COVID-19のパンデミックにより、消費者が自宅で過ごす時間が増え、家庭での娯楽オプションを求めているため、自宅でのエンターテイメントや接続製品の需要が高まっていると考えています。
米国、カナダ、欧州セグメントの2020年度の純売上高は、それぞれ24.0％、24.9％、28.2％減少し、オーストラリアセグメントの純売上高は2019年度と比較して19.0％増加しました。米国、カナダ、ヨーロッパの同等の店舗売上高は、それぞれ13.9％、6.2％、10.0％減少しましたが、オーストラリアセグメントの同等の店舗売上高は、主に上記と同じ要因により、23.5％増加しました。
売上総利益
2020年度の売上総利益は、2019年度と比較して6億4,920万ドル（34.0％）減少し、純売上高に占める売上総利益の割合は、2019年度の29.5％から2020年度には 24.7% に減少しました。売上総利益が純売上高に占める割合の減少は、主に、第9世代コンソールの発売に伴う新しいコンソールハードウェアなど、利益率の低いカテゴリに売上が混在したこと、電子商取引販売への移行に伴う運賃およびクレジットカード手数料の増加、および販促スタンスが拡大したことによるものです。
販売費、一般管理費
2020年度の販売費、一般管理費（「販売管理費」）は、2019年度と比較して4億850万ドル、21.2％減少しました。2020年度と2019年度には、トランスフォーメーションイニシアチブ、事業売却、退職金、その他の費用にそれぞれ920万ドルと7,630万ドルの費用が含まれていました。これらの費用を除くと、当期の販管費の減少は主に、当社が実施した広範なコスト削減イニシアチブによる給与および入居費用の減少によるものです。これらの削減には、店舗基盤の密度を下げることによる店舗の恒久的な閉鎖が含まれます。さらに、程度は低いものの、COVID-19 パンデミックの影響による販売量の減少により、変動費は減少しました。詳細については、注記3「COVID-19 の影響」を参照してください。
のれんおよび資産減損
のれんおよび資産の減損は、当社が2019年度にのれんを完全に減損したため、2020年度には2019年度と比較して3億7010万ドル、つまり96.0％減少しました。2020会計年度の第2四半期に、社用航空機を売却した結果、320万ドルの減損費用が発生しました。また、2020年10月31日に終了した39週間で、店舗レベルの資産に関連する減損費用もそれぞれ160万ドル発生しました。2020会計年度の第4四半期には、店舗レベル、資産および設備および使用権資産の減損費用に関連して960万ドルの減損費用が発生し、MicromaniaおよびThinkGeekの商号に関連して110万ドルの減損費用が発生しました。詳細については、Form 10-Kのこの年次報告書の他の部分に含まれる当社の連結財務諸表の注記8「のれんおよび無形資産」を参照してください。2021年1月30日現在、のれん残高は残っていません。
資産売却益
2020年度第2四半期に、関係のない第三者に、別の無関係な取引として、i) テキサス州グレイプバインにある本社と付随するオフィススペースを2,850万ドル（売却費用を差し引いたもの）で、ii）近くの改修センターを1,520万ドル（売却費用を差し引いたもの）で売却しました。本社のリースバックについては、リース債務を確保するため、締切日から18か月以内に買い手貸主に信用状を提出することに合意しました。このような信用状を提出すると、当社は280万ドルの家賃控除を受ける権利があります。この変動対価は、2020年度に計上された資産の売却益総額に含まれます。
2020会計年度の第3四半期に、クイーンズランド州イーグルファームにあるオーストラリア本社を無関係者に約2,700万ドルで売却し、すぐに市場レート条件で10年間、施設を年間平均基本賃料170万ドルに税金、光熱費、管理費、その他の運営および保守費用でリースバックしました。さらに、2020年9月、オンタリオ州ブランプトンにあるカナダ本社を売却費用を差し引いた約1,670万ドルで売却し、施設を市場価格条件で5年間、年間平均基本賃料90万ドルに税金、光熱費、管理費、その他の運営および保守費用を加えてリースバックしました。
これらの資産の売却による純収入は、一般的な企業目的に使用されています。2020年度第2四半期および第3四半期に行われた取引の結果、3,240万ドルの資産売却益が計上され、2020年度の連結営業報告書に含まれています。
これらの施設の売却およびリースバックに関する詳細については、注記11「リース」を参照してください。
支払利息、純額
2020年度の支払利息は、2019年度と比較して490万ドル（18.0％）増加しました。これは主に、2020年7月に2023年のシニアノートの元本総額が2億1,640万ドルと交換されたことに伴う支払利息の増加によるものです。さらに、2020年の利息収入の相殺額は、主に現金および現金同等物から得られる世界的な金利の低下により、2019年と比較して低くなっています。
所得税
所得税控除額は5,530万ドルで、2020年度の実効税率は 20.5% でした。これに対し、2019年度は3,760万ドルの費用となり、マイナスの実効税率は 8.8% となりました。20.5% の実効税率は、主に、米国の繰延税金資産に対する全額評価引当金の設定、特定の外国法人の税務上の地位の変更、および特定の年度の税金損失に対する5年間の繰戻期間の適用に関連する税制上の優遇措置を含むCARES法の影響によるものです。2019年度のマイナス実効税率は8.8％でしたが、これは主に、その年に計上された控除対象外の減損費用と評価引当金の恒久的な差異によるものです。連結財務諸表の注記9「所得税」を参照してください。
非継続事業からの（損失）収益（税引後）
2020年度の非継続事業による損失（税引後）は合計70万ドルでしたが、2019年度の非継続事業による損失（税引後）は650万ドルでした。追加情報については、当社の連結財務諸表の注記2「中止された事業および処分」を参照してください。
2019年と2018年の業績の比較については、「パートII、項目7」を参照してください。2020年3月27日にSECに提出された2020年2月1日に終了した会計年度のフォーム10-Kの年次報告書の「経営陣による財務状況と経営成績に関する議論と分析」。
流動性と資本資源
[概要]
当社の主な流動性源は、営業現金、手元現金、およびリボルビング・クレジット・ファシリティです。また、状況に応じて、株式および負債証券の売却により、成長に必要な資金を調達する場合もあります。2021年1月30日現在、当社の手元にある無制限現金の総額は5億850万ドル、制限付現金は1億2,650万ドル、さらにリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく利用可能な借入能力は8,840万ドルでした。2021年3月15日、当社はリボルバー（以下に定義）を使用して未払いの借入金を2,500万ドル返済しました。注19「後続のイベント」を参照してください。
以下の流動性源のセクションで説明されているように、2020年度第3四半期にリボルビング・クレジット・ファシリティの利用可能性が拡大され、年間を通じて事業資金を調達するための追加の流動性が得られます。現在の事業計画に基づくと、利用可能な現金残高、営業活動から生み出される現金、およびリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく純利用可能額により、今後12か月および当面の間、当社の事業に資金を提供するのに十分な流動性が提供されると考えています。COVID-19に関連する要因が2020年度の業績に悪影響を及ぼしましたが、これらの悪影響は概して、主に在庫管理や流動性ポジションの改善を支える経費削減イニシアチブから生み出されたプラスの結果によって相殺されました。
私たちは継続的に資本ニーズを見直して優先順位を付け、事業計画と将来の変革イニシアチブを推進するためにインフラへの投資に取り組んでいます。今後の主な投資分野には、お客様と直接向き合うデジタルチャネル全体にわたるプレゼンテーションとコンテンツの改善、一般的な検索とナビゲーションの改善、顧客データ統合と顧客関係管理能力の向上、カスタマーサービス提案の強化と最適化、情報技術、分析、マーケティング、電子商取引のチームと能力の継続的な強化と深化、配送能力の向上と削減を目的とした、より柔軟なフルフィルメントオプションの創出などがあります。配達時間と送料。これらの投資やその他の投資は、とりわけ、当社の小売プラットフォーム全体でシームレスで魅力的な顧客体験を提供することが期待されています。
当社は、不採算事業セグメントの売却、再編または解散を含む特定の戦略的事業代替案や、株主価値を高める可能性があると考えられる株式および債務融資の代替案を継続的に評価し、検討しています。2020年7月6日、当社は、2021年のシニアノートの元本総額と同額と引き換えに、2023年のシニアノートの元本総額2億1,640万ドルを発行しました。この債務交換の詳細については、注記12「債務」を参照してください。当社が追求する可能性のある戦略的な業務上の変更または資金調達取引の性質、金額、およびタイミングは、適用される時点における当社の利用可能な現金および流動性および経営実績、当社のコミットメントと義務、当社の資本要件、当社の与信契約に基づいて課される制限、および全体的な市場状況など、さまざまな要因によって異なります。
世界中でのCOVID-19パンデミックの影響により、多くのベンダーがサプライチェーンファイナンス市場のボラティリティの影響を受けています。次世代のビデオゲーム機や多数の新しいソフトウェアリリースを含め、在庫の最適化や関連する支払い条件の最適化を図るため、インベントリ購入義務について一部のベンダーに提供するクレジットサポート担保の金額を増やしました。当社の継続的な担保提供および担保の水準は、当社の在庫購入水準、在庫の利用可能な支払い条件、当社の信用枠に基づく借入能力の有無、有利な与信条件、担保提供費用など、さまざまな要因によって異なります。詳細については、注記1「事業の性質および重要な会計方針の要約 — 制限付現金」を参照してください。
キャッシュフロー
2020年度の営業活動によるキャッシュフローは1億2370万ドルで、前年同期の4億1,450万ドルの流出と比較して5億3820万ドル増加しました。この増加は主に、現金換算サイクルの最適化による在庫と買掛金の水準の最適化と、在庫の帳簿水準の効率化による運転資本の改善によるものです。
2019年度には、事業から提供された現金の流出額は4億1,450万ドルでしたが、2018年度には3億2,510万ドルが流出しました。2018年度から2019年度にかけて事業から提供された現金が7億3,960万ドル減少したのは、主にベンダーへの支払いのタイミングと、2019年度の収益が前年度と比較して減少したためです。
2020年度の投資活動による現金の流入は3,690万ドルでしたが、2019年度の流出額は6,090万ドル、2018年度のキャッシュインフローは6億3,550万ドルでした。投資活動による2020年度のキャッシュインフローは主に、米国、オーストラリア、カナダの本社施設、テキサス州グレープバインにある改修センターと付属オフィススペースを含む5つの物件の売却およびリースバック、当年度の資本支出の削減、および企業用航空機の売却による860万ドルの純収益によるものです。詳細については、注記1「事業の性質と重要な会計方針の要約」および注記11「リース」を参照してください。
2018年度には、投資活動によって提供された現金には、主にSpring Mobileの売却による売却による収益7億2,790万ドルが含まれていました。2020年度、2019年度、2018年度の資本支出は、それぞれ合計6,000万ドル、7,850万ドル、9,370万ドルでした。
2020年度の当社の財務活動は5,540万ドルの純現金流出でした。これは主に、公開市場取引の組み合わせによる2021年のシニアノートの1億3,030万ドルの返済と、2020年12月に2021年のシニアノートを額面どおり1億2,500万ドルの早期償還を行ったことによるものです。これは、リボルバーの純引き落と2,500万ドルの引き落としと4,710万ドルの収益によって一部相殺されました。フランスの子会社であるマイクロマニアSASが締結したタームローン。
2019年の当社の財務活動は、6億4,470万ドルの純現金流出でした。これは主に、2019年4月の3億5,000万ドルの2019年シニアノートの償還、合計1億9,870万ドルのクラスA普通株式の買戻し、合計5,360万ドルの2021年シニアノートの公開市場での買戻し、およびクラスA普通株式に支払われた4,050万ドルの配当金で構成されました。2018年度の当社の財務活動は、主に1億5,740万ドルの配当金の支払と1,220万ドルの買収関連債務の返済で構成され、純現金流出額は1億7,470万ドルでした。
流動性の源
当社は、営業活動から生み出された現金を活用し、季節的なキャッシュフローの変動に対応し、さまざまな取り組みを支援するために、リボルビング・クレジット・ファシリティの下で利用可能な資金を用意しています。当社の現金および現金同等物は有償で運ばれ、主に商業銀行への定期預金で構成されています。
当社は、借入基本能力が4億2000万ドル、満期日が2022年11月である資産ベースのリボルビング・クレジット・ファシリティ（「リボルバー」）を維持しています。リボルバーには、2億ドルの拡張機能と1億ドルの信用状サブリミットが含まれており、さらに5,000万ドルの先入れ後払い機能も追加できます。プライムレートローンの適用マージンは0.25％から0.50％の範囲で、ロンドン銀行間取引（「LIBO」）金利ローンの適用マージンは1.25％から1.50％の範囲です。リボルバーは、GameStop Corp. のほぼすべての資産とその国内子会社の資産によって担保されています。このような先取特権は、2023年のシニアノートを保証する特定の資産の先取特権よりも優先されます。リボルバーでのコミットメント総額の未使用分については、0.25% のコミットメント手数料を支払う必要があります。2021年1月30日現在、適用マージンはプライムレートローンが0.50％、LIBOレートローンが1.50％でした。2021年1月30日現在、アベイラビリティ削減（以下に定義）を実施した後のリボルバーの総利用可能額は8,840万ドルで、未払いの借入額は2,500万ドル、未払いのスタンバイ信用状は980万ドルでした。2021年3月15日、当社はリボルバーで未払いの借入金を2,500万ドル返済しました。注19「後続のイベント」を参照してください。
2020年8月、当社はリボルバーに適用されるクレジット契約（「クレジット契約」）の第4改正（「第4改正」）を締結しました。これにより、上記に組み込まれ、以下を含むがこれらに限定されない特定の改正が施行されます。
•当社が1. 0:1 .0 の固定料金補償率契約の対象となるかどうかを決定する超過可用性トリガーの額を、3,000万ドルと借入基準の 10% の大きい方から、1,250万ドルと借入基準の 10% の大きい方へと削減しました。
•信用契約に基づく信用状の発行限度額を5,000万ドルから1億ドルに引き上げました。
•クレジット契約に基づいて発行された信用状の未払い額を合わせて、クレジット契約とは別に発行できる信用状の金額を2,500万ドルから、（i）クレジット契約に基づいて借り手/保証人が発行する信用状の場合は最大1億5000万ドル、（ii）外国子会社の利益のために発行された信用状の場合は最大7,500万ドルに増額しましたクレジット契約で許可されている信用状の未払い額は合計で2億7500万ドルを超えています。
当社のリボルバーに関する契約と、2021年のシニアノートおよび2023年のシニアノートに適用されるインデンチャーには、資産売却、追加先取特権、投資、追加債務の発生、および自社株買いの制限など、当社および子会社に一定の制限が課されています。さらに、リボルバーに適用される契約、および2021年シニアノートおよび2023年シニアノートに適用されるインデンチャーには、支払不履行、契約違反、および特定の破産、破産、組織再編など、慣習的な債務不履行事由が含まれています。また、余剰在庫が一定の基準を下回る場合、リボルバーには固定料金補償率規約が適用されます（「空き状況削減」）。当社は現在、2021年のシニアノートと2023年のシニアノートに適用されるインデンチャーおよびリボルバーに関する契約に基づくすべての規約を遵守しています。
2021年1月30日現在、2021年のシニアノートと2023年のシニアノートの未払い元本総額は、それぞれ7,320万ドルと2億1,640万ドルでした。さらに、2021年1月30日現在、フランスの子会社であるMicromania SASが締結したタームローンの元本残高総額は4,000万ユーロ（2021年1月30日時点で4,860万ドル）でした。
2021年3月15日、当社は2021年のシニアノートの残りの7,320万ドルの元本を償還しました。注19「以降のイベント」を参照してください。
フランスの子会社であるMicromania SASも2,000万ユーロ（2021年1月30日時点で2,430万ドル）のクレジットファシリティを維持しました。これにより、運転資金のニーズに応えるために、10日から93日以内の短期融資を受けることができます。クレジットファシリティのコミットメントは2021年1月に失効しました。2021年1月30日まで、このファシリティに基づく金額の引き落としはありませんでした。
資産ベースのリボルバーとは別に、当社は特定の貸し手に対して、信用状や銀行保証の発行を規定する無条件の信用状ファシリティを維持しており、場合によっては現金担保による支援も受けています。2021年1月30日の時点で、リボルバー以外の施設には1億3,330万ドルの未払いの信用状およびその他の銀行保証があります。
追加情報については、注記12「債務」を参照してください。
また、状況に応じて、株式および負債証券の売却により、成長に必要な資金を調達する場合もあります。株式売却のタイミングと金額は、とりわけ、当社の資本ニーズ、利用可能な代替資金源とコスト、当社に関する市場の認識、および当社の普通株式の当時の現在の取引価格に依存します。
2020年12月、当社はATMプログラムに参加しました。ATMプログラムに基づく当社のクラスA普通株式の売却は、ブロック取引、ニューヨーク証券取引所での直接売却、またはクラスA普通株式の他の既存の取引市場への売却を含む、証券法に基づく規則415（a）（4）で定義されている「市場での募集」と見なされる取引によって行うことができます。当社は、ATMプログラムに基づくクラスA普通株式の募集および売却の義務を負いません。2021年1月30日現在、およびこのフォーム10-Kの日付まで、当社はATMプログラムに基づいてクラスA普通株式を売却していません。2021年1月以降、主に将来の変革イニシアチブの加速に資金を提供するために、ATMプログラムの規模を拡大するかどうか、および増加したATMプログラムに基づいてクラスA普通株式を2021年度中に売却する可能性があるかどうかを検討してきました。ATMプログラムに基づく売却のタイミングと金額は、とりわけ、当社の資本ニーズ、代替資金源および利用可能な資本コスト、当社に対する市場の認識、およびクラスA普通株式の当時の現在の取引価格に依存します。
ATMプログラムに基づくクラスA普通株式の売却による純収入は、運転資金および一般的な企業目的に使用されると予想されます。これには、進行中のデジタルファーストの成長戦略や製品カテゴリーの拡大への取り組みへの資金提供が含まれる場合があります。追加情報については、項目 1 を参照してください。ビジネス-ビジネス戦略と成長戦略
株式買戻し
2019年3月4日、当社の取締役会は自社株買いの承認を承認しました。これにより、当社は最大3億ドルのクラスA普通株式を買い戻すことができます。認証には有効期限はありません。
2019年6月11日、当社は、1株あたり5.20ドルから6.00ドルの価格帯で最大1,200万株のクラスA普通株式を対象とする修正オランダオークション公開買付けを開始しました。公開買付けは2019年7月10日に失効しました。公開買付けを通じて、1株あたり5.20ドルの購入価格で1,200万株の支払いを、手数料と手数料を含めて合計6,290万ドルで受け付けました。公開買付けにより購入した株式は直ちに消却されました。
上記の株式公開買付けに加えて、2019年度下半期に、手数料と手数料を含めて合計1億3,580万ドルのクラスA普通株式の合計2,610万株について、一連の公開市場での買戻しを実施しました。これらの買い戻された株式はすぐに消却されました。
2019年度中に、合計でクラスA普通株式3,810万株（合計1億9,870万ドル）を、1株あたり平均5.19ドルで買い戻しました。2020年度または2018年度には自社株の買戻しは行っていません。2021年1月30日現在、買戻し承認には1億130万ドルが残っています。
源泉徴収
2021年1月30日現在、当社の執行役員およびその他の従業員は、2021年度第1四半期に通常権利確定が予定されている制限付株式30万株を含め、合計460万株の譲渡制限付株式を保有しています。制限付株式の権利確定は、雇用契約の条件、当社の退職金制度または方針、またはその他の条件に基づくかどうかにかかわらず、特定の事象（死亡または障害による譲受人の雇用の停止、理由のない解雇、または譲受人による正当な理由による辞任など）に関連して加速する可能性があります。
源泉徴収義務は、譲渡制限付株式の権利確定時に発生し、これらの義務は、該当する税務当局への現金支払いを通じて発生した時点で履行されなければなりません。制限付株式の権利確定時に支払われるべき源泉徴収義務の額は、新株のクラスA普通株式の価格によって異なります。
該当する権利確定日のヨーク証券取引所.権利確定日のクラスA普通株式の価格が高ければ高いほど、支払われるべき源泉徴収額も高くなります。
権利確定対象となる株式の一部を源泉徴収して取り消し（「株式源泉徴収」と呼ばれることもあります）、該当する報奨の保有者に代わって該当する法定税率で税務当局に現金を送金することにより、源泉徴収義務を履行することを選択した場合、権利確定日のクラスA普通株式の価格によっては、これらの現金支払い額は多額になる可能性があります。当社の流動性と運営目的に資金を使用する能力に悪影響を及ぼします。
当社は、源泉徴収義務を満たすために現金支出を最小限に抑えるため、制限付株式の保有者1名以上の保有者との間で「カバー売却」契約を実施する場合があります。このような取り決めの下では、ブローカーは保有者が権利確定の対象となる株式の全部または一部を公開市場で売却するのを支援し、売却代金の一部を当社に送金します。次に、その金額を税務当局に送金します。このような「カバー売却」の取り決めにより、当社は源泉徴収義務を履行し、ネットニュートラルなキャッシュポジションを維持することができます。
当社のクラスA普通株価は、最近、極端な価格変動を経験しています。説明のみを目的として、2021年度第1四半期に通常権利が確定する予定の制限付株式全株式（30万株）の権利確定時の株価が1株あたり209.81ドル（2021年3月17日のニューヨーク証券取引所におけるクラスA普通株式の終値）と仮定すると、これらの報奨による当社の源泉徴収義務の総額はおよその額になると推定されます。1,860万ドル。したがって、そのようなすべての報奨について株式源泉徴収を手配した場合、その金額を現金で支払う必要があります。あるいは、該当する従業員とそのようなすべての報奨について「カバー売却」の手配をした場合、当社の純現金残高は大きく変わらず、クラスA普通株式の約10万株が公開市場で売却されます（各株が209.81ドルで売却されたと仮定します）。上記の金額は例示であり、権利確定時のクラスA普通株式の価格、その時点で有効な適用される源泉徴収率、対象となる売却価格、および権利確定前に没収される制限付株式報奨の数（もしあれば）に応じて、納税義務の実際の金額と引き渡しまたは売却される株式の数は、増減する可能性があります。
配当金
2020会計年度、2019年度、2018年度には、それぞれ30万ドル、4,050万ドル、1億5,740万ドルの現金配当を支払いました。2019年6月3日、当社の取締役会は、会社の貸借対照表を強化し、財務上の柔軟性を高めるために、当社の四半期配当を即時廃止することを決定しました。2020年度に支払われる配当金は、注記14「普通株式および株式ベースの報酬」で説明されているように、2011年プランに基づいて付与された未確定譲渡制限付株式報奨に対して以前に申告された配当金です。これらの配当金は、譲渡制限付株式報奨の権利確定時に支払われます。配当を廃止する決定により、負債をさらに削減し、株主の価値創造を推進する上で柔軟性が得られると考えています。
契約上の義務
次の表は、2021年1月30日現在の当社の契約上の義務（百万単位）を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 会計期間別の支払い期限 |
| | 合計 | | 2021 年度 | | 2022年度 | | 2023 年度 | | 2024年度 | | 2025年度 | | その後 |
| オペレーティングリース | | $ | 755.3 | | | $ | 258.2 | | | $ | 168.0 | | | $ | 112.1 | | | $ | 78.8 | | | $ | 51.0 | | | $ | 87.2 | |
購入義務(1) | | 462.5 | | | 462.5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| フランスのタームローン | | 48.6 | | | 48.6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 2021 シニアノート | | 73.2 | | | 73.2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 2023 シニアノート | | 216.4 | | | — | | | — | | | 216.4 | | | — | | | — | | | — | |
| シニアノートの利息支払い | | 56.5 | | | 24.1 | | | 21.6 | | | 10.8 | | | — | | | — | | | — | |
合計(2) | | $ | 1,612.5 | | | $ | 866.6 | | | $ | 189.6 | | | $ | 339.3 | | | $ | 78.8 | | | $ | 51.0 | | | $ | 87.2 | |
___________________
(1) 購入義務は、ベンダーからの商品の未払いの購入注文を表します。これらの注文は通常、製品が出荷されるまでキャンセルできます。
(2) 2021年1月30日現在、当社の連結貸借対照表には、その他の長期負債における未認識の税制上の優遇措置に関連する910万ドルの所得税負債がありました。この申告の時点では、当社の所得税負債の非流動部分の決済期間（および関連する支払いの時期）を合理的に決定することはできないため、これらの負債は上記の表から除外されています。さらに、未承認の税制上の優遇措置に関連する特定の支払いは、他の法域での支払いの減額によって一部相殺されます。不確実な税務上の立場に関する詳細については、連結財務諸表の注記9「所得税」を参照してください。
小売店、倉庫施設、オフィススペース、設備をリースしています。これらは通常、さまざまな日付で期限が切れるキャンセル不可の契約に基づいてリースされ、追加期間にはさまざまな更新オプションがあります。これらの契約は、オペレーティングリースとして分類されており、通常は最低賃料、場合によってはパーセンテージレンタルが規定されており、保険、税金、その他のメンテナンス費用をすべて支払う必要があります。レンタルのパーセンテージは、さまざまな店舗での指定された最低販売額を超える販売実績に基づいています。
2021年1月30日現在、未払いの予備信用状は980万ドルで、その他の銀行保証は1億3,330万ドル未払いで、そのうち5,760万ドルが現金担保です。
オフバランスシートアレンジメント
2021年1月30日現在、監査済みの連結財務諸表に注記12「負債」を開示したもの以外に、重要なオフバランスシート上の取り決めはありませんでした。
重要な会計方針と見積もりの使用
米国で一般に認められている会計原則（「GAAP」）に従って財務諸表を作成する場合、当社は、報告された資産および負債の金額、財務諸表の日付における偶発資産および負債の開示、および報告期間中に報告された収益および費用の金額に影響を与える見積もりおよび仮定を行う必要があります。これらの財務諸表を作成する際には、重要性を十分に考慮して、財務諸表に含まれる特定の金額について最善の推定と判断を行いました。当社が使用している見積もりや前提条件の変更は、当社の業績に大きな影響を与える可能性があり、実際の業績はそれらの見積もりと異なる可能性があります。当社の上級管理職は、これらの重要な会計方針の策定と選択、および連結財務諸表の注記1「事業の性質と重要な会計方針の要約」に開示されている重要な会計方針について、取締役会の監査委員会と話し合っています。以下の会計方針は、取引や事象の報告を完全に理解し評価するうえで最も重要であると考えています。これらの方針に含まれる見積もりには、最も困難な、主観的な、または複雑な判断が必要です。
商品在庫の評価
当社の商品在庫は、一般的に平均原価法を採用して、より低い原価または市場価格で保管されます。平均原価法では、仕入先から新製品を受け取ると、その現在の原価が手元製品の既存の原価に加算され、この金額が累積ユニット数にわたって再平均されます。お客様が下取りした中古のビデオゲーム製品は、お客様に付与されたストアクレジットの金額で在庫として記録されます。在庫を評価する際には、時代遅れまたは過大評価されている可能性のある品目をより低いコストまたは市場で評価するために必要な準備金の必要性について仮定する必要があります。これらの仮定を行う際には、手持ち数量、最近の売上、潜在的な価格保護、ベンダーへの返品などの要素を考慮します。
これらの要素を評価できるかどうかは、顧客の需要を予測し、バランスの取れた品揃えを提供する能力にかかっています。顧客の需要を適切に予測できなければ、在庫の量や価格を反映した在庫の減価償却に関連するコストが増加する可能性があり、これが正味実現可能価値に相当すると考えています。2021年1月30日の時点で当社の陳腐化準備率が 10% 変化した場合、2020年度の純利益に約190万ドルの影響があったことになります。
顧客責任
当社のPowerUp Rewardsロイヤルティプログラムでは、登録メンバーは店舗や一部のウェブサイトでの購入でポイントを獲得し、特典や割引と引き換えることができます。商品と獲得したロイヤルティポイント間の取引価格は、相対的な単品販売価格と引き換え予定ポイントに基づいて割り当てられます。ロイヤルティポイントに割り当てられた部分は、最初は繰延収益として記録され、その後、償還または失効時に収益として計上されます。会員が獲得したロイヤリティポイントの繰延収益の計上に使用される主な見積もりは、ポイントあたりの推定小売価格と、決して引き換えられないポイントの推定量です。これは、小売業界では「破損」として知られている概念です。さらに、小売店、ウェブサイト、および一部の第三者を通じて、ギフトカードをお客様に販売しています。販売時点で、ギフトカードの価値に対する責任が確定します。ギフトカードによる収益は、お客様がカードを引き換えたときに計上され、ギフトカードの破損が推定される場合は、過去の利用パターンに比例して認識されます。
会員が獲得したロイヤルティポイントの貸借対照表負債の計上に使用される主な2つの推定値は、推定交換率と交換されたポイントあたりの推定加重平均小売価格です。獲得したポイントの最終償還率の見積もりには、ロイヤルティプログラムで経験した過去の交換レートを使用します。ポイントあたりの推定小売価格は、ロイヤルティポイントの交換により購入された商品の実際の過去の小売価格に基づいています。ロイヤリティポイントの破損や未使用のギフトカードは、過去の交換率に基づいて推定されます。交換されたポイントあたりの加重平均小売価格を使用して、ロイヤルティポイントに関連する繰延収益の価値を見積もります。交換されたポイントあたりの加重平均小売価格は、最新の実際のロイヤルティポイント交換に基づいており、
引き換えられる特典の組み合わせなど、最近の引き換え金額の変化に合わせて適宜調整されます。ギフトカードの引き換えの金額とタイミングの見積もりは、主に過去の取引経験に基づいています。
引き換えパターン、交換されたポイントあたりの小売価格、その他の要因の変化に基づいて、方法論と前提条件を継続的に評価しています。最終交換率および交換されたポイントあたりの加重平均小売価格の変化は、報告期間の終了時点でロイヤリティプログラム会員が以前に獲得したがまだ交換していないすべてのポイントの小売価値をカバーすると推定される金額だけ、当期の収益を通じた繰延収益残高を増減させる効果があります。いずれの場合も、2021年1月30日時点で顧客ロイヤルティプログラムの償還率が 10% 変化するか、交換ポイントあたりの加重平均小売価値が 10% 変化すると、2020年度の純利益に約210万ドルの影響があったことになります。2021年1月30日にギフトカードの破損率が 10% 変化した場合、2020会計年度の純利益は約1,100万ドルの影響を受けることになります。
所得税
当社は、資産・負債のアプローチを利用して所得税を計上し、繰延税金は、制定された税率を用いて財務報告と資産および負債の課税基準との差異による将来の課税効果の推定に基づいて決定されます。多くの海外で事業を行っている結果、当社のグローバル税率は、当社が事業を展開するさまざまな法域で適用される税率を組み合わせて導き出されています。
さらに、資産が実現する可能性が低い場合は、繰延税金資産に対して評価引当金が計上されます。得られた肯定的証拠と否定的証拠を評価して、既存の繰延税金資産の使用を可能にするのに十分な将来の課税所得が生み出されるかどうかを推定します。繰延税金資産の実現可能性を評価する際には、繰越可能な残りの年数、該当する管轄区域の税法、特定の事業部門の将来の収益性、税務計画戦略など、いくつかの要素が考慮されます。当社の分析に基づいて、既存の繰延税金資産が実現する可能性は低いと判断しました。そのため、すべての法域で評価引当金を設けています。当社の評価引当金は、特定の外国の管轄区域における累積損失により、2021年1月30日時点で2億2,570万ドルに増加しました。連結財務諸表の注記9「所得税」を参照してください。
税務当局による課税年度の審査が完了するか、審査期間が終了するか、その他の事実や事情により当社が適切な未払額の評価を変更するまで、不確かな税務上の見越額を維持します。2021年1月30日現在、不確実な税務状況に対する当社の負債は910万ドルでした。複雑な税法、規制、税務当局の判決の解釈、および当社が事業を展開する法域における時効の満了に関連する固有の不確実性を評価するには、経営陣のかなりの判断が必要です。特定の時点における年間実効税率の見積もりは、当社の事業に適用される税率と、特定の管轄区域で得られる所得額の見積もりを組み合わせて計算した結果に基づいています。私たちは、適切な税務規則や規制を理解した上で確定申告を行います。ただし、税務規則や当社の業務が複雑であること、税務当局が公に取っている立場から、不確実な税務上の地位については未払いの支払いが必要であると結論付ける可能性があります。
不確実な税務上の立場に関する当社の判断および推定は、税務監査の結果や税法および規制の変更またはさらなる解釈などの新しい情報の評価の結果として変更される可能性があります。繰延税金資産の実現可能性に関する当社の判断と見積もりは、評価要素のいずれかが変化した場合に変わる可能性があります。このような変更が行われた場合、実効税率がどの期間でも増減し、純利益に影響を与えるリスクがあります。
最近の会計基準と宣言
「」を参照 ノート 1、「事業の性質と重要な会計方針の要約」、最近の会計基準および発表については、連結財務諸表をご覧ください。
アイテム 7A.市場リスクに関する定量的および質的開示
当社は、外貨や金利の変動により市場リスクにさらされています。それぞれについて以下に詳しく説明します。
外貨リスク
当社は、主に非機能通貨建ての会社間ローンに関連する通貨リスクを管理するために、先物為替契約を使用しています。先物取引契約はヘッジとして指定されていないため、これらのデリバティブの公正価値の変化は収益に計上され、関連する会社間ローンの再測定による現在の収益効果を相殺します。2021年1月30日および2020年2月1日に終了した会計年度において、デリバティブ商品に関連する販売費、一般管理費としてそれぞれ610万ドルの損失と410万ドルの利益を計上しました。2021年1月30日および2020年2月1日現在の先物取引契約の公正価値の合計は、次のような市場ニュース報道サービスから得られた観察可能なインプットから測定すると、それぞれ10万ドルと110万ドルの純資産でした。 ブルームバーグ、および相場先物価格、時間的価値、ボラティリティ要因、基礎となる商品の契約価格、およびその他の関連する経済的指標など、さまざまな仮定を考慮した業界標準モデル。外貨契約の基礎となる為替相場が 10% 上昇または下落すると仮定した場合
2021年1月30日現在の市場レートでは、フォワード、オプション、スワップの価値が1,120万ドルの利益または920万ドルの損失となります。
当社は、デリバティブ金融商品を取引または投機目的で使用しません。当社は、すべてのデリバティブ金融商品および現金同等投資において、取引相手の信用リスクにさらされています。私たちは、包括的なリスク管理と投資方針の下で確立されたガイドラインと統制に従ってカウンターパーティリスクを管理します。当社は、取引相手の信用リスクを継続的に監視し、潜在的な債務不履行に陥るリスクを最小限に抑えるために、さまざまな取引相手を利用しています。デリバティブ契約や投資契約に基づく担保は必要ありません。
金利リスク
4億2,000万ドルのリボルビング・クレジット・ファシリティの年利は変動制で、(i) 米国のプライムレート、(ii) LIBOR、または (iii) 米国連邦資金金利に基づいています。2021年1月30日および2020年2月1日現在、当社のリボルビング・クレジット・ファシリティにはそれぞれ2,500万ドルあり、未払い残高はありませんでした。2021年3月15日、当社はリボルバーで未払いの借入金を2,500万ドル返済しました。注19「後続のイベント」を参照してください。2017年、LIBORの規制機関である金融行動監視機構は、2021年以降のLIBOR計算のための金利提出を銀行に強制することをやめる意向を発表しました。米国連邦準備制度理事会は、オルタナティブ・リファレンス・レート委員会と協力して、米ドルLIBORレートを、米国財務省証券が担保とする短期買戻し契約に基づいて計算される担保付オーバーナイト・ファイナンス・レート（「SOFR」）と呼ばれる新しい指数に置き換えることを提案しました。SOFRがLIBORに代わるものとして一般に受け入れられるかどうかは依然として疑問であり、現時点でのLIBORの将来は不明である。当社のリボルビング・クレジット・ファシリティは2022年11月に満期を迎えるため、LIBORの見積もり終了日より前にリボルビング・クレジット・ファシリティを修正する予定です。代替基準金利がどのようなものであるか、また、そのような金利がLIBORよりも多かれ少なかれ有利であるかどうか、またLIBORの中止の可能性によるその他の予期せぬ影響については、保証できません。
当社のシニアノートの年利は固定されています。金利エクスポージャーをヘッジするためにデリバティブ金融商品を使用することはありません。余剰現金残高を、満期が1年以下の短期的で流動性の高い商品に投資することで、金利リスクを制限しています。投資した現金残高から重大な損失が発生することはないと予想しています。さらに、仮に金利が 10% 不利に変動しても、当社の財政状態、経営成績、またはキャッシュフローに重大な影響はないため、金利エクスポージャーはそれほど大きくないと考えています。
アイテム 8.財務諸表と補足データ
このフォーム10-Kの項目15 (a) (1) および (2) を参照してください。
アイテム 9.会計および財務情報開示に関する会計士の変更および意見の相違
[なし]。
アイテム 9A.統制と手続き
開示管理と手続きの評価
本報告書の対象期間の終了時点で、当社の経営陣は、最高経営責任者および最高財務責任者の監督と参加の下、当社の開示管理と手続き（取引法に基づく規則13a-15（e）および15d-15（e）で定義されている）の評価を実施しました。開示管理および手続きは、取引法に基づいて当社が提出または提出する報告書で開示が義務付けられている情報が、適時に適切に記録、処理、要約、報告されていることを合理的に保証することを目的としており、そのような情報が蓄積され、必要に応じて当社の最高経営責任者および最高財務責任者を含む経営陣に伝達され、必要な開示に関するタイムリーな決定を可能にするのに効果的です。この評価に基づき、当社の最高経営責任者および最高財務責任者は、本報告書の対象期間の終了時点で、当社の開示管理および手続きは合理的な保証レベルで有効であると結論付けました。上記にかかわらず、管理システムは、当社の定期報告書に記載する必要のある重要な情報を開示しなかったことを検出または発見できるという絶対的な保証ではなく、どんなにうまく設計され運用されているかに関わらず、合理的な保証しか提供できません。
財務報告の内部統制に関する経営陣の年次報告書
当社の経営陣は、財務報告に関する適切な内部統制を確立し、維持する責任があります。この用語は規則13a-15 (f) および規則15d-15 (f) で定義されています。当社の財務報告に対する内部統制は、財務報告の信頼性とGAAPに基づく外部報告目的の財務諸表の作成に関して合理的な保証を提供するように設計されています。
財務報告に対する企業の内部統制には、(i) 会社の資産の取引と処分を合理的に詳細に、正確かつ公正に反映する記録の維持に関すること、(ii) GAAPに基づく財務諸表の作成を可能にするために必要に応じて取引が記録されること、および会社の領収書と支出が正式に文書化された承認に従ってのみ行われていることを合理的に保証する方針と手続きが含まれます。会社の経営陣および取締役、また、(iii) 財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある会社資産の不正取得、使用、または処分の防止または適時の発見に関する合理的な保証を提供します。
財務報告に対する内部統制には固有の制限があるため、虚偽表示を防止または検出できない場合があります。将来の有効性の評価を予測すると、状況の変化により統制が不十分になったり、ポリシーや手順の遵守度が低下したりするリスクがあります。
当社は、「COSO」として知られるトレッドウェイ委員会のスポンサー組織委員会が発行した内部統制統合フレームワーク（2013年）に基づいて、2021年1月30日現在、最高経営責任者および最高財務責任者を含む経営陣の監督と参加を得て、財務報告に対する内部統制の有効性の評価を実施しました。このような評価に基づき、当社の経営陣は、2021年1月30日の時点で、財務報告に対する当社の内部統制は合理的な保証レベルで有効であると結論付けました。
独立登録公認会計士事務所であるDeloitte & Touche LLPは、2021年1月30日現在、財務報告に関する内部統制の有効性を監査しました。Deloitte & Touche LLPの見解は、以下のページに掲載されている報告書に記載されているように、上記の財務報告に対する内部統制に関する経営陣の報告と一致しています。
直近に終了した会計四半期中に、財務報告に関する内部統制（この用語は取引法に基づく規則13a-15（f）および15d-15（f）で定義されています）に、財務報告に対する内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更はありませんでした。
独立登録公認会計事務所の報告書
ゲームストップ株式会社の株主および取締役会の皆様へ
財務報告の内部統制に関する意見
当社は、トレッドウェイ委員会（COSO）のスポンサー組織委員会が発行した内部統制統合フレームワーク（2013）で定められた基準に基づいて、2021年1月30日現在のGameStop Corp Corp. および子会社（以下「当社」）の財務報告に対する内部統制を監査しました。当社は、COSOが発行した内部統制統合フレームワーク（2013）で確立された基準に基づいて、2021年1月30日現在、あらゆる重要な点で財務報告に対する効果的な内部統制を維持していると考えています。
また、当社は、公開会社会計監視委員会（米国）（PCAOB）の基準に従い、2021年1月30日に終了した52週間の当社の連結財務諸表を監査しました。また、2021年3月23日付けの報告書には、これらの財務諸表について不適格な意見が述べられています。
意見の基礎
会社の経営陣は、財務報告に対する効果的な内部統制を維持し、添付の経営陣による財務報告の内部統制に関する年次報告書に含まれている財務報告に対する内部統制の有効性を評価する責任があります。私たちの責任は、監査に基づいて財務報告に対する会社の内部統制について意見を述べることです。当社はPCAOBに登録された公認会計士事務所であり、米国連邦証券法および証券取引委員会およびPCAOBの適用規則および規制に従って、会社に関して独立性を維持することが義務付けられています。
PCAOBの基準に従って監査を実施しました。これらの基準では、財務報告に対する効果的な内部統制があらゆる重要な点で維持されているかどうかについて合理的な保証を得るために、監査を計画および実施することが義務付けられています。当社の監査には、財務報告に関する内部統制の理解、重大な弱点が存在するリスクの評価、評価されたリスクに基づく内部統制の設計と運用の有効性のテストと評価、および状況に応じて必要と思われるその他の手続きの実施が含まれていました。私たちは、監査が私たちの意見の合理的な根拠を提供すると信じています。
財務報告に関する内部統制の定義と限界
財務報告に対する企業の内部統制は、一般に認められている会計原則に従って、財務報告の信頼性と外部目的のための財務諸表の作成に関して合理的な保証を提供するために設計されたプロセスです。財務報告に対する企業の内部統制には、(1) 会社の資産の取引と処分を合理的に詳細に、正確かつ公正に反映する記録の維持に関する方針と手続きが含まれます。(2) 一般に認められている会計原則に従って財務諸表を作成できるように必要に応じて取引が記録され、会社の領収書と支出が経営陣の承認に従ってのみ行われていることを合理的に保証します。会社の取締役、および（3）財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある会社の資産の不正取得、使用、または処分の防止または適時の発見に関する合理的な保証を提供します。
財務報告に対する内部統制には固有の制限があるため、虚偽表示を防止または検出できない場合があります。また、将来の期間に対する有効性の評価を予測すると、状況の変化により統制が不十分になったり、ポリシーや手順の遵守度が低下したりするリスクがあります。
/s/ デロイト・アンド・トウシュ合同会社
テキサス州ダラス
2021年3月23日
アイテム 9B.その他の情報
当社が2021年1月11日にSECに提出したフォーム8-Kの最新報告書を参照してください。この報告書には、2021年1月10日にRC Ventures LLCおよびライアン・コーエンと契約（以下「契約」）を締結したことが開示されています。このフォーム8-Kには、本契約に従い、2021年の年次株主総会（「2021年年次総会」）をもって、取締役会の規模を現在の13人の取締役から9人の取締役に縮小し、取締役会はフォーム8-Kで特定された個人を選挙対象として2021年の年次総会で取締役として選任することにも合意しました。このフォーム10-Kの作成日現在、取締役会は候補者の最終的な候補者を決定していませんが、現在、エリザベス・ダン、ポール・エバンス、ラウル・J・フェルナンデス、レジナルド・フィルス・エメ、ウィリアム・サイモン、ジェームズ・K・シマンシック、キャリー・W・テフナー、ケイの現職取締役が2021年の年次総会で退任する予定です。シー・P・ブラベック。退職を検討しているのは、当社の業務、方針、または慣行に関連する問題について当社と意見の相違があったからではありません。
このフォーム10-Kの日付にSECに提出したフォーム8-Kの最新報告書を参照してください。この報告書には、2021年3月23日に、42歳のジェナ・オーエンスを、2021年3月29日付けで当社の執行副社長兼最高執行責任者に任命したことを発表しました。GameStopに入社する前と2017年以降、Owens氏はAmazon.com, Inc. で流通およびマルチチャネルフルフィルメントのディレクター兼ゼネラルマネージャー、COVID-19 テストのアソシエイトエクスペリエンスおよびオペレーション担当ディレクター、食料品注文後のカスタマーエクスペリエンス担当グローバル製品およびテクノロジー担当ディレクター、Amazon Fresh Pickupのディレクター兼ゼネラルマネージャーなど、さまざまな上級職を歴任しました。Amazon.com, Inc. に入社する前は、2012年から2015年までGoogleエクスプレスの運営担当ゼネラルマネージャー、2015年から2017年まで米州広告販売の業務効率化責任者など、Googleで上級職を歴任しました。2011年から2012年まで、オーエンス氏はマッキンゼー・アンド・カンパニーのサプライチェーン・プラクティスで働いていました。彼女の仕事には、フォーチュン500メーカーの顧客支援型サプライチェーンの変革が含まれていました。オーエンス氏は、マクマスター・カー・インダストリアル・サプライ社とハネウェル社でオペレーションとサプライチェーンの分野で働いた経験もあります。オーエンス氏は、アマースト大学で学際分野の学士号を、ニューヨーク大学のレナード・N・スターン・スクール・オブ・ビジネスで経営学修士号を取得しています。
2021年2月23日にSECに提出したフォーム8-Kの最新報告書を参照してください。この報告書には、当社の最高財務責任者であるジェームズ・A・ベルが2021年3月26日頃に最高財務責任者を辞任すること、およびベル氏が最高財務責任者を辞任する時点で恒久的な交代要員がいない場合は、その時点で発効することが明らかになっています。上級副社長兼最高会計責任者を務め、暫定最高財務責任者の役割を引き受けます。ベル氏の最高財務責任者の退任およびサーデ・ジャジェ氏の暫定最高財務責任者への就任は、2021年3月24日に行われます。
当社の取締役会は、「戦略企画・資本配分委員会」（戦略委員会）と呼ばれる取締役会を設置しています。委員会は、取締役会が経営目標と企業戦略、資本配分の優先事項、および株主価値を最大化するためのその他の機会を監督するのを支援する責任があります。取締役会は現在、戦略委員会を通じて、変化するビジネス要件への対応に関連する経営幹部チームのスキルセットを評価しており、その評価と調査を支援するために第三者企業を雇っています。この評価と調査の結果、1人以上の上級管理職が交代する可能性があります。
パート 3
アイテム 10.取締役、執行役員、コーポレートガバナンス*
倫理規定
当社は、当社の最高経営責任者、最高財務責任者、最高マーチャンダイジング責任者、最高顧客責任者、最高経理責任者、すべての執行副社長、財務または経理を担当する上級副社長または副社長、およびすべての海外子会社の常務取締役または財務部長に適用される上級財務責任者および執行役員向けの倫理規定を採用しています。また、すべての従業員に適用される基準、倫理、行動規範を採用しています。倫理規範および基準、倫理および行動規範はそれぞれ、当社のウェブサイト（www.gamestop.com）でご覧いただけます。
SECの規則に従い、当社は、上記の規範のいずれかに対する修正（技術的、管理的、またはその他の非実質的な修正を除く）、または上記の段落に記載されている執行役員に関するその条項の放棄を、そのような修正または権利放棄後4営業日以内に当社のウェブサイト（www.gamestop.com）で開示する予定です。
アイテム 11.役員報酬*
アイテム 12.特定の受益者の担保所有権、経営陣および関連する株主事項*
アイテム 13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性*
アイテム 14.主任会計士の費用とサービス*
* ここに記載されていない項目10、11、12、13、14で義務付けられている情報は、2021年6月10日頃に開催される2021年年次株主総会に関連する正式な委任勧誘状に記載されます。この株主総会は、改正された1934年の証券取引法に基づく規則14Aに従ってSECに提出されます。この正式な委任勧誘状は、取締役の選任を含む株主総会に関するものであり、その中で項目10、11、12、13、14によって本フォーム10-Kに記載する必要がある部分は、フォーム10-Kの一般指示G（3）に従って参照により本書に組み込まれています。
パート IV
アイテム 15.展示品と財務諸表スケジュール
(a)このフォーム10-Kの一部として、以下の書類が提出されます。
(i)指数と連結財務諸表
添付の連結財務諸表索引（本書のF-1ページ）に記載されている連結財務諸表のリストは、参照により本書に組み込まれています。このような連結財務諸表は、このフォーム10-Kの一部として提出されます。
(2)このフォーム10-Kの項目8に従って提出する必要のある財務諸表スケジュール：
以下の2021年1月30日に終了した52週間、2020年2月1日に終了した52週間、および2019年2月2日に終了した52週間の財務諸表は、このフォーム10-Kの一部として提出されており、このフォーム10-Kの他の場所に記載されている連結財務諸表と併せて読む必要があります。その他のスケジュールは適用されないため省略されます。
(b) 展示品
項目15のこのセクション（b）で要求される情報は、本フォーム10-Kの他の場所に記載されている連結財務諸表および連結財務諸表の注記に続く別紙索引に記載されています。
スケジュールII — 評価勘定と適格口座
2020年、2019年、2018年の会計年度について:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 残高
始まり
期間の | | に充電
費用と
経費 | | 充電済み その他へ アカウント- 口座 支払い可能 (1) | | 控除- 償却 を差し引いたもの 回収率 (2) | | 残高
の終わり
ピリオド |
| | | (百万単位) |
インベントリザーブ(3) | | | | | | | | | | |
| 2020 会計年度 | | $ | 58.0 | | | $ | 25.5 | | | $ | 15.1 | | | $ | (53.4) | | | $ | 45.2 | |
| 2019 会計年度 | | $ | 69.4 | | | $ | 35.4 | | | $ | 20.5 | | | $ | (67.3) | | | $ | 58.0 | |
| 2018 会計年度 | | $ | 59.2 | | | $ | 50.1 | | | $ | 46.7 | | | $ | (86.6) | | | $ | 69.4 | |
| 繰延税金資産の評価引当金 | | | | | | | | | | |
| 2020 会計年度 | | $ | 112.7 | | | $ | 113.0 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 225.7 | |
| 2019 会計年度 | | $ | 32.9 | | | $ | 83.1 | | | $ | — | | | $ | (3.3) | | | $ | 112.7 | |
| 2018 会計年度 | | $ | 36.9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (4.0) | | | $ | 32.9 | |
___________________
(1) 主に、不良手当に対してベンダーから受け取った金額で構成されます。
(2) 2019会計年度にはドルの処分が含まれます0.3販売日現在、Simply Macの在庫埋蔵量は100万件に上ります。2018会計年度にはドルの処分が含まれます3.6販売日現在、スプリングモバイルの在庫準備金は100万件です。
(3) Simply Mac と Spring Mobile に関連するインベントリザーブアクティビティが含まれます。シンプリーマックは2019年9月に販売され、スプリングモバイルは2019年1月に販売されました。
アイテム 16.フォーム 10-K サマリー
[なし]。
署名
1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 項の要件に従い、登録者は、登録者に代わって署名者によるこのフォーム10-Kへの署名を正式に行わせ、正式に承認されました。
| | | | | | | | |
| ゲームストップ株式会社 |
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| 作成者: | /s/ ジョージ・E・シャーマン |
| | ジョージ・E・シャーマン |
| | 最高経営責任者 |
日付:2021年3月23日
1934年の証券取引法の要件に従い、このフォーム10-Kには、登録者に代わって、指定された人数と日付で、以下の人物が登録者に代わって署名しました。
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| [名前] | | キャパシティ | | 日付 |
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| /s/ ジョージ・E・シャーマン | | 最高経営責任者兼取締役 | | 2021年3月23日 |
| ジョージ・E・シャーマン | | (最高執行役員) | | |
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| /s/ キャシー・P・ブラベック | | 会長兼取締役 | | 2021年3月23日 |
| キャシー・P・ブラベック | | | | |
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| /s/ ジェームズ・A・ベル | | 執行副社長、最高財務責任者 | | 2021年3月23日 |
| ジェームズ・A・ベル | | (最高財務責任者) | | |
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| /s/ ダイアナ・サーデ・ジャジェ | | 上級副社長、最高会計責任者 | | 2021年3月23日 |
| ダイアナ・サーデ・ジャジェ | | (最高会計責任者) | | |
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| /s/ アラン・アタル | | ディレクター | | 2021年3月23日 |
| アラン・アタル | | | | |
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| /s/ ライアン・コーエン | | ディレクター | | 2021年3月23日 |
| ライアンコーエン | | | | |
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| /s/ エリザベス・ダン | | ディレクター | | 2021年3月23日 |
| エリザベス・ダン | | | | |
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| /s/ ポール・J・エバンス | | ディレクター | | 2021年3月23日 |
| ポール・J・エバンス | | | | |
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| /s/ ラウル・J・フェルナンデス | | ディレクター | | 2021年3月23日 |
| ラウル・J・フェルナンデス | | | | |
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| /s/レジナルド・フィス・エイメ | | ディレクター | | 2021年3月23日 |
| レジナルド・フィルス・エメ | | | | |
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| /s/ ジム・グルーブ | | ディレクター | | 2021年3月23日 |
| ジム・グルーブ | | | | |
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| /s/ ウィリアム・S・サイモン | | ディレクター | | 2021年3月23日 |
| ウィリアム・S・サイモン | | | | |
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| /s/ ジェームズ・K・シマンシック | | ディレクター | | 2021年3月23日 |
| ジェームズ・K・シマンシック | | | |
| /s/ キャリー・W・テフナー | | ディレクター | | 2021年3月23日 |
| キャリー・W・テフナー | | | |
| /s/ カーティス・J・ウルフ | | ディレクター | | 2021年3月23日 |
| カーティス・J・ウルフ | | | | |
連結財務諸表の索引
| | | | | |
| | ページ |
| ゲームストップ株式会社連結財務諸表: | |
独立登録公認会計士事務所の報告書 | 2 |
| 連結財務諸表: | |
連結貸借対照表 | 4 |
連結営業報告書 | 5 |
連結包括利益（損失）計算書 | 6 |
連結株主資本計算書 | 7 |
連結キャッシュフロー計算書 | 8 |
| 連結財務諸表に関する注記： | |
1。業務の性質と重要な会計方針の要約 | 9 |
2。中止された事業と処分 | 15 |
3。新型コロナウイルスへの影響 | 16 |
4。収益 | 18 |
5。資産減損。 | 19 |
6。公正価値の測定と金融商品 | 20 |
7。売掛金、純額 | 21 |
8。のれんと無形資産 | 22 |
9。所得税 | 24 |
10。未払負債 | 27 |
11。リース | 27 |
12。債務 | 29 |
13。コミットメントと不測の事態 | 32 |
14。普通株式および株式ベースの報酬。 | 32 |
15。一株当たり利益。 | 34 |
16。アソシエイツの確定拠出制度 | 34 |
17。セグメント情報 | 35 |
18。未監査の四半期財務情報 | 36 |
19。後続イベント | 36 |
独立登録公認会計事務所の報告書
ゲームストップ株式会社の株主および取締役会の皆様へ
財務諸表に関する意見
当社は、2021年1月30日および2020年2月1日現在のGameStop Corp. および子会社（以下「当社」）の添付連結貸借対照表、2021年1月30日、2020年2月1日、2019年2月2日に終了した52週間の関連する連結営業計算書、包括利益（損失）、株主資本、およびキャッシュフローと、インデックスに記載されている関連注記およびスケジュールを監査しました。項目15（総称して「財務諸表」と呼びます）。当社の意見では、財務諸表は、米国で一般に認められている会計原則に従い、2021年1月30日および2020年2月1日現在の当社の財政状態と、2021年1月30日、2020年2月1日、および2019年2月2日に終了した52週間の経営成績とキャッシュフローを、あらゆる重要な点で公正に示しています。
また、公開会社会計監視委員会（米国）（PCAOB）の基準に従い、トレッドウェイ委員会のスポンサー組織委員会が発行した内部統制—統合フレームワーク（2013）で確立された基準に基づいて、2021年1月30日現在の財務報告に対する会社の内部統制を監査しました。また、2021年3月23日付けの報告書には、財務報告に関する当社の内部統制について不適格な意見が述べられています。。
会計原則の変更
財務諸表の注記1で説明したように、2019年2月3日から当社は修正された遡及的アプローチを使用してFASB ASCトピック842「リース」を採用しました。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣の責任です。私たちの責任は、監査に基づいて会社の財務諸表について意見を述べることです。当社はPCAOBに登録された公認会計士事務所であり、米国連邦証券法および証券取引委員会およびPCAOBの適用規則および規制に従って、会社に関して独立性を維持することが義務付けられています。
PCAOBの基準に従って監査を実施しました。これらの基準では、誤りまたは詐欺によるものかどうかにかかわらず、財務諸表に重大な虚偽表示がないかどうかについて合理的な保証を得るために、監査を計画および実施することが義務付けられています。当社の監査には、誤りによるものか詐欺によるものかを問わず、財務諸表の重大な虚偽表示のリスクを評価するための手続きの実施と、それらのリスクに対応する手続きの実施が含まれていました。このような手続きには、財務諸表の金額と開示に関する証拠を試験的に検討することが含まれていました。監査には、使用された会計原則や経営陣による重要な見積もりの評価、および財務諸表の全体的な表示の評価も含まれていました。私たちは、監査が私たちの意見の合理的な根拠を提供すると信じています。
重要な監査事項
以下に示す重要な監査事項は、監査委員会に伝達された、または伝達する必要があった財務諸表の当期の監査から生じた事項であり、（1）財務諸表にとって重要な会計または開示に関するもので、（2）特に困難な、主観的な、または複雑な判断を伴うものです。重要な監査事項を伝えたからといって、財務諸表全体に関する当社の意見が変わることはありません。また、重要な監査事項を以下に伝えることによって、重要な監査事項、またはそれに関連する会計または開示について個別の意見を述べることはありません。
商品在庫の評価-財務諸表の注記1を参照してください
重要な監査事項の説明
当社は、一般的に平均原価法を使用して、より低いコストまたは市場価格で商品在庫を保管しています。商品在庫を評価するにあたり、当社は、コストが市場を上回ったために陳腐化または過大評価される可能性を考慮して、在庫を調整する必要があります。在庫を評価する際、経営陣は手持ち数量、最近の売上、潜在的な価格保護、ベンダーへの返品などの要因を考慮して、重要な判断と見積もりを行います。このような判断と見積もりは、特定の在庫商品タイプにとってより重要です。
在庫数量、最近の売上、潜在的な価格保護、ベンダーへの返品、および将来の顧客需要を見積もるためのその他の要因を考慮して、過剰な、動きの遅い、時代遅れの在庫調整を見積もるために経営陣が行う重要な見積もりと仮定から、特定の在庫商品の在庫準備を重要な監査事項として特定しました。そのためには、監査人の高い判断力と、関連する仮定の方法論と合理性、インプット、および監査手続を実施する際の労力を高める必要がありました。
2021年1月30日の時点で、特定の在庫商品の商品在庫準備金が適切に計上されているかどうかを評価するための関連計算
重要な監査事項が監査でどのように対処されたか
特定の在庫商品の余剰、動きの遅れ、陳腐化した在庫準備金に関する当社の監査手続きには、とりわけ以下が含まれていました。
•在庫評価に対する統制の有効性をテストしました。
•私たちは、準備金の傾向を考慮しながら、余剰在庫準備金、動きの遅い、時代遅れの在庫準備金の見積もりを作成する際に使用した経営陣の方法と前提の適切性と一貫性を評価しました。
•主要な製品指標、在庫回転率、マージンを分析して、動きの遅い在庫カテゴリ、マイナスマージン、またはその他の異常な傾向を特定して評価しました。
•在庫品目のサンプルをテストして、過去のマージン、売上高、割引、値下げの評価を通じて、余剰在庫準備金、動きの遅い、陳腐化した在庫準備金の妥当性を評価しました。
/s/ デロイト・アンド・トウシュ合同会社
テキサス州ダラス
2021年3月23日
当社は2013年から当社の監査役を務めています。
ゲームストップ株式会社
連結貸借対照表
（百万単位、1株あたりの額面金額を除く）
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 1月30日
2021 | | 2 月 1 日
2020 |
| 資産 | | | | |
| 流動資産: | | | | |
| 現金および現金同等物 | | $ | 508.5 | | | $ | 499.4 | |
| 制限付き現金 | | 110.0 | | | 0.3 | |
| 売掛金、純額 | | 105.3 | | | 141.9 | |
| 商品インベントリ | | 602.5 | | | 859.7 | |
| 前払費用およびその他の流動資産 | | 224.9 | | | 120.6 | |
| 売却目的で保有されている資産 | | — | | | 11.8 | |
| 流動資産合計 | | 1,551.2 | | | 1,633.7 | |
| 資産および設備、純額 | | 201.2 | | | 275.9 | |
| オペレーティングリースの使用権資産 | | 662.1 | | | 767.0 | |
| 繰延所得税 | | — | | | 83.0 | |
| | | | |
| 長期制限付き現金 | | 16.5 | | | 13.8 | |
| その他の固定資産 | | 41.6 | | | 46.3 | |
| 総資産 | | $ | 2,472.6 | | | $ | 2,819.7 | |
| | | | |
| 負債と株主資本 | | | | |
| 流動負債: | | | | |
| 買掛金 | | $ | 341.8 | | | $ | 380.8 | |
| 未払負債およびその他の流動負債 | | 626.8 | | | 617.5 | |
| オペレーティング・リース負債の現在の部分 | | 227.4 | | | 239.4 | |
| 長期債務の当期分を含む短期債務、純額 | | 121.7 | | | — | |
リボルビング・ライン・オブ・クレジット・ラインに基づく借入（注記19「その後の出来事」を参照） | | 25.0 | | | — | |
| | | | |
| 流動負債合計 | | 1,342.7 | | | 1,237.7 | |
| | | | |
| 長期債務、純額 | | 216.0 | | | 419.8 | |
| オペレーティングリース負債 | | 456.7 | | | 529.3 | |
| その他の長期負債 | | 20.5 | | | 21.4 | |
| 負債総額 | | 2,035.9 | | | 2,208.2 | |
| コミットメントと不測の事態（注13） | | | | |
| 株主資本: | | | | |
クラスA普通株式 — $.001額面価格、認定済み 300.0株式; 65.3そして 64.3それぞれ発行済株式と発行済み株式 | | 0.1 | | | 0.1 | |
| 追加払込資本 | | 11.0 | | | — | |
| その他の包括損失の累計 | | (49.3) | | | (78.8) | |
| 利益剰余金 | | 474.9 | | | 690.2 | |
| 株主資本の総額 | | 436.7 | | | 611.5 | |
| 負債総額と株主資本 | | $ | 2,472.6 | | | $ | 2,819.7 | |
連結財務諸表の添付注記を参照してください。
ゲームストップ株式会社
連結営業明細書
（百万単位、1株あたりのデータを除く）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 会計年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 純売上高 | | $ | 5,089.8 | | | $ | 6,466.0 | | | $ | 8,285.3 | |
| 売上原価 | | 3,830.3 | | | 4,557.3 | | | 5,977.2 | |
| 売上総利益 | | 1,259.5 | | | 1,908.7 | | | 2,308.1 | |
| 販売費、一般管理費 | | 1,514.2 | | | 1,922.7 | | | 1,994.2 | |
| のれんおよび資産減損 | | 15.5 | | | 385.6 | | | 1,015.9 | |
| 資産売却益 | | (32.4) | | | — | | | — | |
| 営業損失 | | (237.8) | | | (399.6) | | | (702.0) | |
| 利息収入 | | (1.9) | | | (11.3) | | | (5.7) | |
| 支払利息 | | 34.0 | | | 38.5 | | | 56.8 | |
| 所得税控除前の継続事業による損失 | | (269.9) | | | (426.8) | | | (753.1) | |
| 所得税（給付）費用 | | (55.3) | | | 37.6 | | | 41.7 | |
| 継続事業による純損失 | | (214.6) | | | (464.4) | | | (794.8) | |
| 非継続事業からの（損失）収入（税引後） | | (0.7) | | | (6.5) | | | 121.8 | |
| 純損失 | | $ | (215.3) | | | $ | (470.9) | | | $ | (673.0) | |
| | | | | | |
| 1株当たりの基本（損失）利益： | | | | | | |
| 継続業務 | | $ | (3.30) | | | $ | (5.31) | | | $ | (7.79) | |
| 中止された業務 | | (0.01) | | | (0.08) | | | 1.19 | |
| 1株当たりの基本損失 | | $ | (3.31) | | | $ | (5.38) | | | $ | (6.59) | |
| | | | | | |
| 希薄化後の（損失）後の1株当たり利益: | | | | | | |
| 継続業務 | | $ | (3.30) | | | $ | (5.31) | | | $ | (7.79) | |
| 中止された業務 | | (0.01) | | | (0.08) | | | 1.19 | |
| 希薄化後の1株当たり損失 | | $ | (3.31) | | | $ | (5.38) | | | $ | (6.59) | |
| | | | | | |
| 加重平均発行済株式数: | | | | | | |
ベーシック | | 65.0 | | | 87.5 | | | 102.1 | |
希釈 | | 65.0 | | | 87.5 | | | 102.1 | |
連結財務諸表の添付注記を参照してください。
ゲームストップ株式会社
連結包括利益（損失）計算書
(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 会計年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 純損失 | | $ | (215.3) | | | $ | (470.9) | | | $ | (673.0) | |
| その他の包括利益（損失）： | | | | | | |
| 外貨換算調整 | | 29.5 | | | (24.5) | | | (63.4) | |
外貨換算調整による実現利益の再分類（税引後）0 | | — | | | — | | | (3.1) | |
| 包括損失合計 | | $ | (185.8) | | | $ | (495.4) | | | $ | (739.5) | |
連結財務諸表の添付注記を参照してください。
ゲームストップ株式会社
連結株主資本計算書
(百万単位、一株当たりのデータを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | クラス A
普通株式 | | [追加]
支払い済み
資本 | | 累積
その他
包括的
(損失) 収入 | | 保持
収益 | | | | 合計
株主資本 |
| | | 株式 | | 金額 | |
| 2018 年 2 月 4 日現在の残高 | | 101.3 | | | $ | 0.1 | | | $ | 22.1 | | | $ | 12.2 | | | $ | 2,180.1 | | | | | $ | 2,214.5 | |
| ASU 2014-09（注1）の採択 | | — | | — | | | — | | | — | | | 11.5 | | | | | 11.5 | |
| 純損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (673.0) | | | | | (673.0) | |
| 外貨翻訳 | | — | | | — | | | — | | | (66.5) | | | — | | | | | (66.5) | |
配当金の申告額、$1.52普通株式1株当たり | | — | | | — | | | — | | | — | | | (155.9) | | | | | (155.9) | |
| 株式ベースの報酬費用 | | — | | | — | | | 10.7 | | | — | | | — | | | | | 10.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 株式報酬の決済 | | 0.7 | | | — | | | (5.1) | | | — | | | — | | | | | (5.1) | |
| 2019年2月2日の残高 | | 102.0 | | | 0.1 | | | 27.7 | | | (54.3) | | | 1,362.7 | | | | | 1,336.2 | |
| 純損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (470.9) | | | | | (470.9) | |
| 外貨翻訳 | | — | | | — | | | — | | | (24.5) | | | — | | | | | (24.5) | |
配当金の申告額、$0.38普通株式1株当たり | | — | | | — | | | — | | | — | | | (38.5) | | | | | (38.5) | |
| 株式ベースの報酬費用 | | — | | | — | | | 8.9 | | | — | | | — | | | | | 8.9 | |
| 普通株式の買戻し | | (38.1) | | | — | | | (35.6) | | | — | | | (163.1) | | | | | (198.7) | |
| 株式報酬の決済 | | 0.4 | | | — | | | (1.0) | | | — | | | — | | | | | (1.0) | |
| 2020 年 2 月 1 日現在の残高 | | 64.3 | | | 0.1 | | | — | | | (78.8) | | | 690.2 | | | | | 611.5 | |
| 純損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (215.3) | | | | | (215.3) | |
| 外貨翻訳 | | — | | | — | | | — | | | 29.5 | | | — | | | | | 29.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 株式ベースの報酬費用 | | — | | | — | | | 7.9 | | | — | | | — | | | | | 7.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 株式報酬の決済 | | 1.0 | | | — | | | 3.1 | | | — | | | — | | | | | 3.1 | |
| 2021年1月30日時点の残高 | | 65.3 | | | $ | 0.1 | | | $ | 11.0 | | | $ | (49.3) | | | $ | 474.9 | | | | | $ | 436.7 | |
連結財務諸表の添付注記を参照してください。
ゲームストップ株式会社
連結キャッシュフロー計算書
(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 会計年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 営業活動によるキャッシュフロー: | | | | | | |
| 純損失 | | $ | (215.3) | | | $ | (470.9) | | | $ | (673.0) | |
| 純損失を営業活動による純キャッシュフローと調整するための調整： | | | | | | |
| 減価償却費および償却（売上原価額を含む） | | 80.7 | | | 96.2 | | | 126.9 | |
| のれんおよび資産減損 | | 15.5 | | | 385.6 | | | 1,015.9 | |
| 株式ベースの報酬費用 | | 7.9 | | | 8.9 | | | 10.7 | |
| 繰延所得税 | | 80.3 | | | 61.4 | | | (4.1) | |
| | | | | | |
| 資産および設備の処分による（利益）損失 | | (27.3) | | | 1.9 | | | 2.0 | |
| 売却による損失（利益） | | — | | | 9.1 | | | (100.8) | |
| その他 | | 0.9 | | | 4.1 | | | 6.9 | |
| 営業資産および負債の変動： | | | | | | |
| 売掛金、純額 | | 39.8 | | | (10.9) | | | (34.4) | |
| 商品インベントリ | | 282.4 | | | 361.1 | | | 12.6 | |
| 前払費用およびその他の流動資産 | | 8.4 | | | 3.6 | | | 2.2 | |
| 前払所得税と未払所得税 | | (87.0) | | | (75.9) | | | (18.7) | |
| 買掛金と未払負債 | | (78.6) | | | (792.8) | | | (26.0) | |
| オペレーティングリースの使用権資産とリース負債 | | 19.0 | | | 4.1 | | | — | |
| その他の長期負債の変動 | | (3.0) | | | — | | | 4.9 | |
| 営業活動によって提供される（使用された）純キャッシュフロー | | 123.7 | | | (414.5) | | | 325.1 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | | |
| 資産および設備の購入 | | (60.0) | | | (78.5) | | | (93.7) | |
| 不動産および設備の売却による収入 | | 95.5 | | | — | | | — | |
| 売却による収入（売却された現金を差し引いたもの） | | — | | | 5.2 | | | 727.9 | |
| 会社所有の生命保険からの収入、純額 | | — | | | 12.0 | | | — | |
| | | | | | |
| その他 | | 1.4 | | | 0.4 | | | 1.3 | |
| 投資活動によって提供される（使用された）純キャッシュフロー | | 36.9 | | | (60.9) | | | 635.5 | |
| 財務活動によるキャッシュフロー: | | | | | | |
| シニアノートの返済 | | (130.3) | | | (404.5) | | | — | |
| 普通株式の買戻し | | — | | | (198.7) | | | — | |
| フランスのタームローンによる収入 | | 47.1 | | | — | | | — | |
| 配当金の支払い | | (0.3) | | | (40.5) | | | (157.4) | |
| | | | | | |
| リボルバーからの借入 | | 150.0 | | | — | | | 154.0 | |
| リボルバー借入金の返済 | | (125.0) | | | — | | | (154.0) | |
| 買収関連債務の返済 | | — | | | — | | | (12.2) | |
| 源泉徴収税による自社株買いを差し引いた普通株式の発行 | | 3.1 | | | (1.0) | | | (5.1) | |
| | | | | | |
| 財務活動に使用される純キャッシュフロー | | (55.4) | | | (644.7) | | | (174.7) | |
| 現金、現金同等物および制限付現金に対する為替レートの影響 | | 16.3 | | | (6.9) | | | (24.7) | |
| 売却目的で保有されている現金の減少 | | — | | | — | | | 10.2 | |
| 現金、現金同等物および制限付現金の増加（減少） | | 121.5 | | | (1,127.0) | | | 771.4 | |
| 現金、現金同等物および期首制限付現金 | | 513.5 | | | 1,640.5 | | | 869.1 | |
| 現金、現金同等物および期末制限付現金 | | $ | 635.0 | | | $ | 513.5 | | | $ | 1,640.5 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
連結財務諸表の添付注記を参照してください。
1. 業務の性質と重要な会計方針の要約
ザ・カンパニー
GameStop Corp.（「GameStop」または「当社」）は、1996年に設立されたデラウェア州の企業で、eコマース施設や数千の店舗を通じてゲームおよびエンターテインメント製品を提供する大手専門小売業者です。
GameStopは次の場所で事業を運営しています 四地域区分：米国、カナダ、オーストラリア、ヨーロッパ。詳細については、注記17「セグメント情報」を参照してください。
当社の最大のベンダーは、任天堂、ソニー、マイクロソフト、U&Iエンターテインメント、ユービーアイソフトエンターテインメントで、これらが占めています 31%, 22%, 9%, 3% と 3それぞれ、2020会計年度の新製品購入の割合。2019会計年度の最大のベンダーは、任天堂、ソニー、マイクロソフト、エレクトロニック・アーツ、テイク・ツー・インタラクティブで、これらが以下を占めました 28%, 18%, 6%, 5%, 5それぞれ、2019会計年度の新製品購入の割合。2018会計年度の最大のベンダーは、任天堂、ソニー、マイクロソフト、テイク・ツー・インタラクティブ、アクティビジョン・ブリザードで、これらが以下を占めました 23%, 22%, 10%, 6%, 4それぞれ、2018 会計年度の新製品購入の割合。
プレゼンテーションと統合の基礎
当社の連結財務諸表には、当社の勘定と完全子会社の勘定が含まれています。連結により、すべての会社間勘定および取引が削除されました。当社の旧Spring Mobile事業は、提示されている期間の営業報告書に非継続事業として記載されています。連結キャッシュフロー計算書は、提示されたすべての期間を合算して表示されているため、キャッシュフローを継続事業と非継続事業から分離していません。当社の連結財務諸表のこれらの注記に含まれる情報は、特に明記されていない限り、継続事業に関するものです。
私たちの会計年度は、1月の最終日に最も近い土曜日に終了する52週または53週間で構成されています。2020会計年度は、2021年1月30日に終了した52週間（「2020年度」）で構成されていました。2019会計年度は、2020年2月1日に終了した52週間（「2019年度」）で構成されていました。2018会計年度は、2019年2月2日に終了した52週間（「2018年度」）で構成されていました。
再分類
当年度の表示に合わせて、連結財務諸表を一部再分類しました。当社の連結貸借対照表では、制限付現金（ドル）0.32020年2月1日現在の100万円は、当年度の表示に合わせて、前払費用およびその他の流動資産から制限付現金に再分類されました。さらに、$ の制限付き現金13.82020年2月1日現在の100万円は、当年度の表示に合わせて、その他の非流動資産から長期制限付現金に再分類されました。
当社の連結営業報告書では、資産減損額は $21.7百万と $45.22019会計年度と2018会計年度はそれぞれ百万ドル、のれん減損はドル363.9百万と $970.72019年度および2018会計年度の百万ドルは、当年度の表示に合わせて、それぞれ営業権と資産減損に再分類されました。
見積もりの使用
米国で一般に認められている会計原則（「GAAP」）に従って財務諸表を作成する場合、当社は、報告された資産および負債の金額、財務諸表の日付における偶発資産および負債の開示、および報告期間中に報告された収益および費用の金額に影響を与える見積もりおよび仮定を行う必要があります。これらの財務諸表を作成する際には、重要性を十分に考慮して、財務諸表に含まれる特定の金額について最善の推定と判断を行いました。当社が使用している見積もりや仮定の変更は、当社の業績に大きな影響を与える可能性があります。実際の結果は、これらの見積もりと異なる場合があります。
現金および現金同等物
残存満期が3か月以内に購入された、流動性の高い短期商品はすべて現金同等物とみなされます。当社の現金および現金同等物は、市場価値に近い原価で運ばれ、主に格付けの高い商業銀行への定期預金で構成されています。金利、信用力、その他の要因に応じて、米国財務省の直接債務を保有するマネーマーケット投資ファンドに投資することがあります。
制限付き現金
$ の制限付き現金126.5百万と $14.12021年1月30日および2020年2月1日現在の100万円は、主にベンダーおよび家主に対する当社の義務を担う銀行預金で構成されています。
次の表は、連結貸借対照表の現金、現金同等物および制限付現金と、連結キャッシュフロー計算書における現金および現金同等物の合計および制限付現金（百万単位）との調整を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 1月30日
2021 | | 2 月 1 日
2020 | | 2 月 2 日
2019 |
| 現金および現金同等物 | | $ | 508.5 | | | $ | 499.4 | | | $ | 1,624.4 | |
| 制限付き現金 | | 110.0 | | | 0.3 | | | 2.7 | |
| 長期制限付き現金 | | 16.5 | | | 13.8 | | | 13.4 | |
| キャッシュフロー計算書における現金、現金同等物および制限付現金の合計 | | $ | 635.0 | | | $ | 513.5 | | | $ | 1,640.5 | |
商品インベントリ
当社の商品在庫は、一般的に平均原価法を採用して、より低い原価または市場価格で保管されます。平均原価法では、仕入先から新製品を受け取ると、その現在の原価が手元製品の既存の原価に加算され、この金額が累積ユニット数にわたって再平均されます。お客様が下取りした中古のビデオゲーム製品は、お客様に付与されたストアクレジットの金額で在庫として記録されます。コストが市場を上回ったために陳腐化したり、過大評価されたりする可能性があることを反映して、在庫を調整する必要があります。在庫を評価する際には、手持ち数量、最近の売上、潜在的な価格保護、ベンダーへの返品、その他の要素を考慮します。これらの要素を評価できるかどうかは、顧客の需要を予測し、バランスの取れた品揃えを提供する能力にかかっています。在庫は、予想される実地棚卸の損失または減少、および定期的な実地棚卸による実際の損失に基づいて調整されます。2021年1月30日および2020年2月1日現在の在庫準備金は米ドルでした45.2百万と $58.0それぞれ百万。
売却目的で保有されている資産
当社の社用航空機は、2020年2月1日現在、売却目的で保有されている資産として分類されており、推定公正価値（売却コストを差し引いたもの）はドルでした。11.8百万。$の減損費用を計上しました3.22021 年 1 月 30 日に終了した 52 週間で、100 万人が企業航空機に搭乗しました。これは、COVID-19 パンデミックに関連した最近の経済的影響も一因です。2020年6月5日、当社は法人用航空機を売却し、その売却による純現金収入は合計ドルでした8.6百万、販売コストを差し引いたもの。 いいえ航空機の売却による利益または損失が認められました。
資産と設備
資産と設備は以下のとおりです（百万単位）。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年1月30日 | | 2020 年 2 月 1 日 |
| 土地 | | $ | 4.6 | | | $ | 18.0 | |
| 建物と借地権の改善 | | 496.6 | | | 611.8 | |
| 備品と機器 | | 817.7 | | | 836.2 | |
| 総資産と設備 | | 1,318.9 | | | 1,466.0 | |
| 減価償却累計額 | | (1,117.7) | | | (1,190.1) | |
| 資産および設備、純額 | | $ | 201.2 | | | $ | 275.9 | |
資産と設備は、減価償却累計額と償却額を差し引いた費用で運ばれます。家具、備品、設備の減価償却費は、次のような推定耐用年数にわたって定額法を使用して計算されます。 2 年間に 十年。メンテナンスと修理は発生時に費用計上され、改善や大規模な改造費用は資産計上されます。借地権の改善は、推定耐用年数またはそれぞれのリース条件のうち短い方の期間にわたって資産計上および償却されます。通常、 一年に 十年これには、かなり特定の更新オプションが含まれます。管理情報システムの購入または開発にかかる費用は資産計上され、資産および設備に含まれます。これらの費用は、テクノロジーが運用可能になった日からの推定耐用年数にわたって償却されます。当社の減価償却費の合計は $76.8百万、ドル90.8百万と $96.72020会計年度、2019年度、2018年度はそれぞれ百万円。
事象や状況の変化により、帳簿価額を回収できない場合や、減価償却期間または償却期間を早める必要がある場合は、定期的に資産や設備を見直します。回収可能性は、店舗に対する当社の意図やそれらの店舗の予想される割引前のキャッシュフローなど、いくつかの要因に基づいて評価されます。減損損失は、将来のキャッシュフローの割引後の見積もりまたは類似資産について入手しやすい市場情報に基づいて決定され、資産の帳簿価額が公正価値を超える金額として計上されます。ドルの減損損失を計上しました7.2百万、ドル6.6百万と $2.12020会計年度、2019年度、2018年度にはそれぞれ百万人。当社の資産減損費用の詳細については、注記5「資産減損」を参照してください。
株式買戻し
2019年3月4日、当社の取締役会は新たな自社株買いの承認を承認しました。これにより、当社の経営陣は最大$まで自社株を買い戻すことができます。300有効期限のない100万株のクラスA普通株式.合計すると、2019年度には、合計で次のものを買い戻しました 38.1当社のクラスA普通株式の百万株、総額 $198.7百万、平均価格はドル5.19一株あたり。2020年度または2018年度には自社株の買戻しは行っていません。2021 年 1 月 30 日現在、弊社は $ を保有しています101.3買戻し承認に残っているのは100万ドルです。
のれんと無形資産
のれんは、取得した有形純資産および特定可能な無形資産に対する超過購入価格を表します。無形資産は、契約上の権利から発生し、事業体から分離して個別に売却、譲渡、許可、貸与、または交換できる場合、のれんとは別に記録されます。減損償却の対象とならないのれんおよびその他の無形資産は、少なくとも年に1回評価する必要があります。この年次テストは、各会計年度の第4四半期の初め、または状況によりのれんやその他の無形資産の帳簿価額が減損する可能性があることが判明した場合に完了します。減損検査を目的として、報告ユニットにグッドウィルが割り当てられています。
私たちは持っています 四米国、カナダ、オーストラリア、ヨーロッパの事業セグメントでも、製品の性質、製品の流通、顧客の種類、これらの事業における個別の管理など、各セグメント内の事業の同様の経済的特徴に基づいて報告部門が定義されています。
のれんの減損を調べるために、報告単位の帳簿価額を推定公正価値と比較します。報告単位の帳簿価額が推定公正価値を超える場合、超過分として減損費用が計上されます。2019年度は、インカムアプローチと市場アプローチを組み合わせて、米国セグメントの公正価値を見積もりました。インカムアプローチは、長期的な財務予測から導き出される将来のキャッシュフローの現在価値に基づいており、特に割引率や最終価値を含む重要な前提条件が必要です。市場アプローチは、当社およびその他の同等の上場企業の収益に対する企業価値の比率を観察した結果に基づいています。総額$のれん減損費用を計上しました363.92019年度は、主に時価総額の減少によるもので、のれん減損費用により、のれんが残っていません。追加情報については、注記8「のれんおよび無形資産」を参照してください。
当社の無期限無形資産は、償却されていない商号で構成されていますが、少なくとも毎年減損評価を受ける必要があります。個々の無期限無形資産の帳簿価額がその公正価値を超える場合、そのような個々の無期限無形資産はその超過分によって減損されます。当社の商号の公正価値は、ロイヤルティ免除のアプローチを用いて推定されます。このアプローチでは、仮定の市場参加者がその商号を所有しておらず、代わりに別の会社から商号をライセンスした場合に支払われるであろう金額の割引後のキャッシュフローを商号の価値と仮定しています。2020年、2019年、2018会計年度の年次減損テストの結果、合計ドルに上る減損費用を確認しました1.1百万、ドル2.3百万と $43.1それぞれ百万件が当社の商号とディーラー契約に関連しています。追加情報については、注記8「のれんおよび無形資産」を参照してください。
当社の無形固定資産は、主に借地権で構成されています。無形資産の推定耐用年数および償却方法は、それらがキャッシュフローに直接貢献すると予想される期間に基づいて決定されます。一定の耐用年数があると判断された無形資産は、資産の存続期間にわたって償却されます。
収益認識
当社は、会計基準の更新（「ASU」）を2014-09に採択しました。 顧客との契約による収益 (ASC トピック 606)、修正された遡及的移行アプローチを採用して、2018 年 2 月 4 日（2018 会計年度の初日）から発効します。以下で説明する当社の収益認識ポリシーは、ASU 2014-09年の採択後のものです。ASU 2014-09年の採択前の収益認識方針については、「—最近採択された会計上の声明」を参照してください。
当社は、履行義務が履行された時点で、商品またはサービスと引き換えに徴収する見込みの金額で商品またはサービスをお客様に譲渡することにより、収益を計上します。1人の顧客に対する履行義務の履行は、ある時点で発生する場合もあれば、時間の経過とともに発生する場合もあります。当社の収益の大部分は、通常、顧客が店舗を通じて商品を購入して所有したとき、または電子商取引施設を通じて購入した商品が顧客に届けられたときに計上されます。お客様との間には、長期にわたって履行義務が履行される契約を結んでいます。これは主に、保証の延長とゲームインフォーマーマガジン。当社が複数の履行義務を負っている契約では、取引価格は、それぞれの履行義務の相対的な単価に基づいて各履行義務に割り当てられます（「—ロイヤルティプログラム」を参照）。
収益は、売上割引額と推定売上収益準備金を差し引いた額を差し引いて計上されます。当社の返品ポリシーは通常30日以内に制限されているため、当社の売上返品は重要ではなく、これまでもそうでした。収益には、顧客から徴収される売上税やその他の税金は含まれていません。
の広告収入 ゲームインフォーマー消費者に販売する雑誌の発売時に記録されます。PowerUp Rewardsロイヤルティプログラムと雑誌の購読収益は、購読期間中に定額制で計上されます。製品交換プランの販売による収益は、対象期間中は定額制で計上されます。PowerUp Rewardsロイヤルティプログラム、ギフトカード、カスタマークレジット、雑誌、製品交換プランに関するお客様の負債およびその他の繰延収益は、未払負債に含まれます。
また、一般的に消費者がインターネット上でソフトウェアをダウンロードしたり、ゲームをプレイしたりできるようにするさまざまなデジタル製品も販売しています。私たちが販売するデジタル製品の大部分は同梱されていないため、在庫を購入したり、在庫を実際に所有したり、所有権を取得したりする必要はありません。当社からこれらの製品を購入する場合、消費者は小売価格を支払い、デジタル製品出版社との交渉により小売売上高の一定割合に基づいてコミッションを獲得します。これらのデジタル商品の販売は純額ベースで計上され、獲得したコミッションが収益として計上されます。
ロイヤルティプログラム
以下で説明する当社のロイヤルティプログラムの会計方針は、ASU 2014-09年の採択後のものです。ASU 2014-09年の採択以前のロイヤルティプログラムの会計方針については、「—最近採択された会計上の声明」を参照してください。
PowerUp Rewardsロイヤルティプログラムでは、メンバーは購入するとポイントを獲得し、割引や商品を含むリワードと交換できます。ロイヤルティプログラムの会員が当社の製品を購入すると、その商品と獲得したロイヤルティポイントとの取引価格が、相対的な単独販売価格と引き換え予定ポイントに基づいて配分されます。ロイヤルティポイントに割り当てられた部分は、最初は繰延収益として記録され、その後、償還または失効時に収益として計上されます。
会員が獲得したロイヤリティポイントの繰延収益の計上に使用される主な見積もりは、ポイントあたりの推定小売価格と推定破損額です。ポイントあたりの推定小売価格は、ロイヤルティポイントの交換により購入された商品の実際の過去の小売価格に基づいています。ロイヤリティポイントの減額は、過去の交換率に基づいて推定されます。引き換えられたポイントあたりの小売価格、償還パターン、その他の要因に基づいて、方法論と前提条件を継続的に評価しています。ポイントあたりの小売価格および交換率の変化は、報告期間の終了時点でロイヤルティプログラム会員が以前に獲得したがまだ交換していないすべてのポイントの小売価値を表すと推定される金額分だけ、当期の収益を通じた繰延収益負債を増額または減少させる効果があります。プログラム管理手数料、プログラムコミュニケーション、ポイントカードの費用を含むロイヤルティプログラムの管理費用は、販売費、一般管理費に計上されます。
顧客責任
以下で説明する当社の顧客負債会計方針は、ASU 2014-09年の採択後のものです。ASU 2014-09が採択される前の当社の顧客負債会計方針については、「—最近採択された会計上の声明」を参照してください。
当社は、商品クレジットの発行およびギフトカードの販売時に責任を負います。その後、クレジットとギフトカードが引き換えられると、収益が計上されます。さらに、未使用のギフトカードや商品クレジット負債の経過年数にかかわらず、過去の利用パターンに比例して、引き換え時に収益が減少したことを認識しています。将来の償還パターンがこれまで経験してきたものと異なる限り、記録された破損にはばらつきがあります。
ベンダーの取り決め
当社は、ベンダー協同組合広告プログラムやその他のベンダーマーケティングプログラムに参加しています。このプログラムでは、ベンダーがベンダーの製品のマーケティングや宣伝と引き換えに現金対価を提供します。共同広告契約やその他のベンダーのマーケティングプログラムを会計処理した結果、ベンダーから受け取った対価の大部分は、マーケティングおよび広告費の相殺ではなく、在庫における製品コストの削減につながっています。在庫の削減につながる対価は、在庫が売れると売上原価に計上されます。在庫の減少として計上されるベンダー手当の額は、受け取った対価の性質と対価に関連する商品在庫に基づいて決定されます。対価を売上原価に計上するタイミングを決めるために、セルスルーレートを適用します。まだ一般公開されていないビデオゲーム製品に関連して受け取った対価は、在庫の減少として延期されます。
共同広告プログラムやその他のベンダーマーケティングプログラムは通常、数日から数週間の期間を対象としており、製品カタログ広告、店内ディスプレイプロモーション、インターネット広告、協同組合印刷広告、その他のプログラムが含まれます。各イベントの許容額はベンダーと交渉し、特定のパフォーマンスを達成する必要があります。$ のベンダー手当72.5百万、ドル108.5百万と $143.42020年度、2019年度、2018年度の売上原価の削減としてそれぞれ100万件が計上されました。
売上原価、一般管理費分類
売上原価と販売費、一般管理費（「販売管理費」）の分類は、小売業界によって異なります。販管費に含まれる特定の購買、受入、流通費用を連結営業報告書に含めています。クレジットカードやその他の支払い方法による購入に関連する処理手数料は、連結営業報告書の売上原価に含めています。
広告費用
広告が行われると、テレビ、新聞、その他のメディアの広告費を負担します。2020年、2019年、2018年度の広告費は合計1ドルでした58.4百万、ドル66.7百万と $72.9それぞれ百万。
所得税
所得税費用には、連邦、州、地方、および国際所得税が含まれます。所得税は資産・負債のアプローチを利用して会計処理され、繰延税金資産および負債は、制定された税率を使用して、財務報告基準と既存の資産および負債の課税基準との一時的な差異による税務上の影響として計上されます。繰延税金資産および負債は、これらの一時的な差異が回収または決済されると予想される年の課税所得に適用されると予想される制定税率を使用して測定されます。税率の変更による繰延税金資産および負債への影響は、制定日を含む期間に計上されます。評価引当金は、繰延税金資産を未実現の可能性が高い金額まで減額するために計上されます。GAAPに従い、適用される税務当局による課税年度の審査が完了するまで、または追加の事実や状況により適切な発生額の評価が変更されるまで、不確実な税務状況に対する負債を留保します。追加情報については、注記9「所得税」を参照してください。
2021年1月30日より、ニュージーランドでの事業を除き、海外子会社の未分配収益の無期限再投資は行いません。ただし、2021年1月30日時点で分配可能な金額に関連する所得税および/または源泉徴収税は、当社の財務諸表にとって重要ではないと予想されます。
リース
当社は、小売店、倉庫施設、オフィススペースなどの賃貸不動産で事業の大部分を行っています。また、特定の機器や車両のリースも行っています。これらは通常、キャンセル不可の契約に基づいてリースされ、追加期間のさまざまな更新オプションが含まれています。これらの契約は通常、最低賃貸、場合によってはパーセンテージレンタルを規定し、保険、税金、その他のメンテナンス費用の支払いを義務付けています。賃料のパーセンテージは、各店舗における規定最低額を超える販売実績に基づいており、レンタル率の見積もりが正確に行える期間に計上されます。当社のリース契約はすべてオペレーティングリースに分類されます。
2019年2月3日より、会計基準体系化トピック842を採択しました。 リース (「昇順 842」)。ASC 842に基づき、当社のオペレーティングリースに関連する固定支払いは、貸借対照表上のオペレーティングリースの使用権（「ROU」）資産と、流動および非流動のオペレーティングリース負債の両方に含まれています。契約がリースと見なされるかどうかは、開始時に決定します。当社は、特定の更新オプションを含め、リース期間中の将来の最低リース支払額の現在価値に基づいて、開始日にROU資産を計上します。リースに内在する金利は、ほとんどのリースでは容易に決定できないため、当社は、将来の支払いの現在価値を決定するために段階的な借入金利（「IBR」）を利用しています。借入金利の上昇は、当社の信用格付け、カントリーリスク、社債利回り、担保効果の分析に基づく重要な判断材料となります。当社の不動産リースについては、契約の構成要素を分離していないため、将来の支払いには最低賃料の支払いと固定執行費用が含まれます。不動産以外のリースの場合、将来の支払いには固定の最低家賃支払いのみが含まれます。当社は、ROU資産の償却額とリース負債の増加を、リース期間全体にわたって定額制で単一のリース費用として計上します。これには、当社が合理的に行使できるオプション条件も含まれます。当社は、キャッシュインセンティブまたはリースのインセンティブをROU資産の削減と認識しています。当社は、長期にわたる資産減損方針に従ってROU資産の減損評価を行います。この方針は、定期的に、または事象や状況の変化により帳簿価額を回収できない可能性があることが示された場合に実施されます。
ASC 842を採用する前は、オペレーティングリースの将来の賃貸料支払いに対する負債は貸借対照表に計上されていませんでした。段階的賃料規定、エスカレーション条項、またはその他のリース譲歩を伴うリースは、リース期間全体にわたって定額制で会計処理されました。これには、更新オプションの行使が合理的に保証されている更新オプション期間と、「賃貸休日」（当社が家賃を支払う義務がない期間）が含まれていました。特定の店舗リースを締結する際に受け取った現金またはリースインセンティブ（「テナント改善手当」）も、リース期間中の家賃費の削減として定額で計上されました。テナント改善手当の未償却分を繰延賃料の一部として計上しました。
外国通貨
一般的に、海外子会社の機能通貨は子会社の現地通貨であると判断しています。子会社の資産と負債は、貸借対照表日末時点で適用される為替レートで換算され、収益と費用は、期間中の平均レートで換算されます。通貨換算調整額は、その他の包括利益の一部として計上されます。売却された外国企業に関連する通貨換算調整は、それぞれの外国事業の清算が実質的に完了すると、連結営業報告書の販売管理費の一部として収益に再分類されます。
外貨建ての取引およびデリバティブから生じる取引の損益は、ドルの純損失をもたらしました1.02020年度には百万ドル、純利益は米ドル1.0百万と $3.02019年度および2018年度はそれぞれ百万ドルで、連結営業報告書の販管費に含まれています。外貨取引の利益と損失は、当社が国際的に事業を展開している国の機能通貨と比較して、米ドルの価値が減少または増加した結果です。
当社は、主に外貨建ての会社間資産および負債に関連する通貨リスクを管理するために、先物取引契約を使用しています。先物取引契約はヘッジとして指定されていないため、これらのデリバティブの公正価値の変化は収益に計上され、関連する会社間ローンの再測定による現在の収益効果を相殺します。当社の先物交換契約に関する追加情報については、注記6「公正価値の測定と金融商品」を参照してください。
最近採択された会計上の宣言
2016年6月、財務会計基準審議会（「FASB」）は、ASU 2016-13「金融商品-信用損失（トピック326）：金融商品の信用損失の測定」を発行しました。この情報は、関連するASUの追加発行を通じてFASBによってさらに更新され、明確化されました。このASUでは、過去の出来事、現在の状況、および合理的かつ裏付け可能な予測に関する関連情報に基づいて、資産の存続期間中に発生すると予想される信用損失を考慮して、償却原価で測定された金融資産を正味金額で回収することを義務付けています。ASU 2016-13 は、2019 年 12 月 15 日以降に開始する会計年度（その会計年度内の中間期間を含む）に有効です。当社は、修正遡及的アプローチを使用して、2020年2月2日からこの新しい基準を採用しました。この基準の採用は、当社の連結財務諸表に重大な影響を与えませんでした。
2016年2月、財務会計基準審議会（「FASB」）は会計基準アップデート（「ASU」）2016-02を発行しました。 リース、 これにより、借手は、リース料に関連する負債と、リース期間中の原資産を使用する権利を表す対応する使用権資産を認識する必要があります。事業体は、財務諸表に記載されている最も早い比較期間の開始後に存在する、または締結されたリースについては、修正された遡及的移行アプローチを採用する必要があります。ただし、一定の救済措置があります。2018 年 7 月、FASB は ASU 2018-11 を発行しました。 リース (トピック 842): 目標とする改善には、企業がASU 2016-02を採用するための追加の移行方法を選択できるようにするなど、ASU 2016-02を明確化および改善しています。
承認された移行方法により、企業はASU 2016-02の発効日に（提示された最も早い比較期間の開始時ではなく）本ASUの移行要件を適用できます。これにより、採用期間中の利益剰余金に対する累積的効果調整として認識されるASU 2016-02を最初に適用することになります。したがって、採択年度に提示される比較期間に関する企業の報告は、ASC 840の開示要件を含め、引き続き会計基準体系化トピック840「リース」（「ASC 840」）に準拠することになります。2019 年 3 月、FASB は ASU 2019-01 を発行しました。 リース これにより、暫定期間の開示要件が明確になります。
2019年2月3日に発効した新しいリース基準であるASC 842を採用しました。ASU 2018-11で概説されているように、比較期間の修正なしに、遡及的移行アプローチを採用しました。基準で認められているように、当社は「実務的手段のパッケージ」を含む特定の実務的手段を選択したが、その下では、リースの識別、リースの分類、または既存または期限切れの契約の初期リース直接費用の時価総額化に関する以前の結論を再評価しなかった。不動産のリースについては、リースの構成要素と非リースの構成要素を分離しないという実際的な手段を選択しました。不動産以外のリースについては、リースと非リースの構成要素を分けることにしました。私たちは、短期リースを使用権の資産と負債の残高から除外することを選択したわけではなく、後から考えて実際的な手段を選択したわけでもありません。
修正後遡及的移行アプローチに基づき、2019年度の期首貸借対照表（2019年2月3日現在）を調整し、初期オペレーティングリースの使用権資産とそれに対応する初期リース負債を約$計上しました。850百万。詳細については、注記11「リース」を参照してください。
2014年5月、FASBはASU 2014-09を発行しました。 顧客との契約による収入これにより、以前の収益認識ガイダンス全体に代わる新しい5段階の収益認識モデルが定められています。2016年、FASBはいくつかのASUを発行し、元本対代理人の評価、知的財産のライセンス、履行義務の特定、その他の明確化と技術的修正の分野における新しい収益基準をさらに改正しました。新基準の基本原則は、約束された商品やサービスの譲渡額を企業が収益として計上するというものです。
商品やサービスと引き換えに期待する金額の顧客。更新された基準では、収益および関連するキャッシュフローの性質、時期、不確実性に関する追加の開示も義務付けられています。修正された遡及的移行アプローチを利用して、2018 年 2 月 4 日に発効する 2018 会計年度の初日に、新しい収益基準を採用しました。
新しい収益基準は、主にPowerUp Rewardsロイヤルティプログラムの会計処理と、ギフトカードの賠償責任に関連する破損の認識に影響を与えました。当社のロイヤルティプログラムについては、以前に発行された特典の正味費用を見積もり、この費用（売上原価として表示）と、ロイヤルティプログラム会員がポイントを貯める際の関連する貸借対照表負債を記録しました。新しい基準では、取引価格は、相対的な単独販売価格と期待されるポイント交換に基づいて、商品と獲得したロイヤルティポイントに配分されます。ロイヤルティポイントに割り当てられた部分は、最初は繰延収益として記録され、その後、償還または失効時に収益として計上されます。ギフトカードの負債については、未使用のギフトカードおよび商品クレジット負債の推定破損額は、以前は四半期ごと（売上原価に計上）計上されていました。ただし、通常、残高が2年以上前の場合、償還の可能性は低いと考えられます。
新しい基準では、未使用のギフトカードや商品クレジット負債の経過年数にかかわらず、過去の引き換えパターンに比例して、引き換え時に収益が減少したことを認識しています。さらに、新しい収益基準では、売上収益準備金の表示は、資産と負債の収益権から成る総額ベースで行うことが義務付けられています。新しい基準の採用により、収益認識の開示範囲が拡大し、以下の注記4「収益」に含まれています。
新しい収益基準が2018年度の営業報告書に与える影響は次のとおりです（百万単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2018 会計年度 |
| | | | | | | | 以前の基準では | | 新基準の影響 | | 報告どおり |
| 純売上高 | | | | | | | $ | 8,240.7 | | | 44.6 | | | $ | 8,285.3 | |
| 売上原価 | | | | | | | 5,937.1 | | | 40.1 | | | 5,977.2 | |
| 売上総利益 | | | | | | | 2,303.6 | | | 4.5 | | | 2,308.1 | |
| 継続事業による営業（損失） | | | | | | | (706.5) | | | 4.5 | | | (702.0) | |
| 所得税控除前の継続事業による（損失） | | | | | | | (757.6) | | | 4.5 | | | (753.1) | |
| 所得税費用 | | | | | | | 40.5 | | | 1.2 | | | 41.7 | |
| 継続事業による純額（損失） | | | | | | | (798.1) | | | 3.3 | | | (794.8) | |
最近の会計上の宣言
2019年12月、FASBはASU 2019-12を発行しました。所得税（トピック740）：所得税の会計処理の簡素化。この基準は、所得税の会計処理におけるさまざまな例外を排除するとともに、ASC 740の適用の一貫性を高めるために既存のガイダンスを明確化および修正することにより、所得税の会計および開示要件を簡素化することを目的としています。ASU 2019-12の規定は、2021年12月15日以降に開始する会計年度に有効であり、早期採択が認められています。同社は現在、ASU 2019-12が当社の連結財務諸表に与える影響を評価中です。
2020年3月、FASBはASU 2020-04を発行しました。 基準金利改革 (トピック 848): 基準金利改革が財務報告に及ぼす影響の促進この基準は、LIBORなどの廃止が予想される参照レートからの移行に伴う契約修正に実際的な便宜をもたらします。このガイダンスは、LIBORを基準金利として使用する当社のリボルビング・ライン・オブ・クレジット・ラインに適用されます。ASU 2020-04の規定は、2020年3月12日から有効であり、2022年12月31日まで順次採用される可能性があります。当社は現在、ASU 2020-04が連結財務諸表に与える影響を評価中です。
2. 中止された事業と処分
2019年1月16日、当社は、2018年11月21日付けの株式購入契約に基づき、完全子会社のスプリング・コミュニケーションズ・ホールディング株式会社（「スプリング・モバイル」）の全株式を、プライム・コミュニケーションズ合同会社の完全子会社であるプライム・アクイジション・カンパニー合同会社（「プライム」）に売却することを完了しました。売却益を含むSpring Mobileの歴史的な業績は、非継続事業として表示されています。
2020年、2019年、2018年度の非継続事業の結果は次のとおりです（百万単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度 | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | |
| 純売上高 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 565.4 | | |
| 売上原価 | — | | | — | | | 73.1 | | |
| 売上総利益 | — | | | — | | | 492.3 | | |
| 一般管理費の売却 | 1.3 | | | 3.6 | | | 416.0 | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 営業（損失）収益 | (1.3) | | | (3.6) | | | 76.3 | | |
| 非継続事業の売却益 (損失) | — | | | (5.5) | | | 100.8 | | |
| 法人税控除前の非継続事業からの（損失）収益 | (1.3) | | | (9.1) | | | 177.1 | | |
| 所得税（給付）費用 | (0.6) | | | (2.6) | | | 55.3 | | |
| 非継続事業からの純利益（損失） | $ | (0.7) | | | $ | (6.5) | | | $ | 121.8 | | |
連結キャッシュフロー計算書は、提示されたすべての期間を合算して提示されるため、キャッシュフローを継続事業と非継続事業から分離するものではありません。2019年度および2020年度の非継続事業には、重要な営業非現金項目はありませんでした。 次の表は、2018年度の非継続事業における資本支出、減価償却費、およびその他の重要な営業非現金項目（百万単位）を示しています。
| | | | | | | | |
| 会計年度 | |
| 2018 | |
| 資本支出 | $ | 7.5 | | |
| 減価償却と償却 | 20.1 | |
| 在庫準備金引当金 | 12.7 | |
シンプリー・マックの売却
2019年5月9日、当社はSimply Mac事業をクールホールディングス社に売却する最終契約を締結しました。クールホールディングスは2019年9月25日に総対価ドルで終了しました。12.9百万。受領した対価は、通常のクロージング後の調整の対象となり、金額は $5.2100万ドルの現金とドルの売掛金7.7百万。これは2020会計年度の第1四半期に修正され、金額がドルに修正されました1.3百万。$を全額予約しました7.7購入者が予定された支払いを怠ったため、2019年度第4四半期に100万枚の売掛金が発生しました。$ の売却損失を計上しました9.12019年度中の百万円（税引後）
3. 新型コロナウイルスへの影響
短期的なマクロ経済状況は、2020年3月に世界保健機関によって世界的パンデミックと宣言されたCOVID-19と特定された新しいコロナウイルスの出現により、引き続き悪影響を受けています。ウイルスの継続的な蔓延を緩和するために、当社が事業を展開する地域の多くの政府が、社会的距離と呼ばれる物理的な人間との交流を制限するために、検疫、外出禁止令、旅行制限、その他の同様の措置を課しています。これらの措置に対応するため、当社は、2020年度までのさまざまな時期に、すべての事業地域の店舗事業を一時的に閉鎖または制限しています。
2020年上半期、当社はヨーロッパ、カナダ、ニュージーランドのさまざまな時期に店舗を一時的に閉鎖しました。米国では、すべての店舗が一時的にお客様の立ち入りが禁止されていましたが、多くの店舗でカーブサイドピックアップ、店舗からの発送、電子商取引による配送オプションを提供することで、引き続き注文を処理しました。これらの一時的な店舗閉鎖は、2020年3月下旬に始まり、2020年6月末までに始まりました。 98連邦および地方の保健および政府当局が推奨する最高レベルの安全衛生プロトコルを導入した結果、全世界の店舗のパーセントが一般公開されました。オーストラリアの店舗は、2020年度上半期も引き続き一般公開されていましたが、この期間中、他のセグメントやニュージーランドが影響を受けたため、COVID-19規制による悪影響はありませんでした。2020年度第3四半期には、当社の店舗の大部分が営業し、約 15COVID-19 の流行により、オーストラリアの店舗のうち、約 4 週間一時的に閉店した店舗の割合
さらに、2020 年 10 月下旬から第 4 四半期にかけて、COVID-19 の感染者が世界各地で増加し始めたため、ヨーロッパ、カナダ、オーストラリアの一部の店舗では、さまざまな政府当局の要請に応じて、より長期または変動する臨時休業を開始しました。この間、一部の店舗は閉鎖されたままでしたが、フランス、アイルランド、カナダ、オーストラリアの一部の店舗では、引き続きカーブサイドピックアップを提供しており、一部は引き続きカーブサイドピックアップを提供しています。当社は、事業地域全体にわたって COVID-19 規制の遵守に引き続き注意を払っています。2020年12月下旬に
2020会計年度末にかけて、オーストラリアを除くすべてのセグメントで一時的な店舗閉鎖が増加しました。カナダ、米国、ヨーロッパの一部の管轄区域では、カーブサイドピックアップが許可されています
業績および資産回収可能性への影響
ゲーム業界は他の特定の消費者向けビジネスほど深刻な影響を受けていませんが、外出禁止令による店舗閉鎖は、2020年度の業績に悪影響を及ぼしました。これに対応して、在庫購入を需要に合わせて調整し、裁量支出を削減するための積極的な対策を講じており、2020年度の早い段階には、店舗閉鎖の影響を部分的に相殺するために一時的な給与削減を実施しました。
2020年度には、約$が発生しました25店舗閉鎖による賃金の損失を相殺するための時給制従業員への賃金支払いの増額、清掃対策の強化、事業を展開しているすべての地域の店舗、共有サービスセンター、流通センターでの個人用保護具の使用拡大に関連する費用など、COVID-19 パンデミックの影響を緩和するための数百万ドルの費用。
これらの事象が集積した結果、主に店舗レベルの資産や設備、および既存のオペレーティングリースに基づく使用権資産で構成される長期資産の潜在的な減損を再評価することになりました。この資産減損分析の結果、2020年度には合計$の減損費用を計上しました。11.2百万 ($)7.2店舗レベルの資産および設備の減損額（百万ドル）2.9店舗レベルの ROU 資産の減損額は百万円、$1.1確定存続期間の無形資産の減損（百万円）また、2020年度には、1ドルの減損費用を計上しました3.2社用航空機に100万ユーロを投じましたが、これはCOVID-19パンデミックに伴う経済的影響も一因でした。当社の企業用航空機は、2020年度第2四半期にドルで販売されました8.6百万、販売コストを差し引いたもの。詳細については、注記1「業務の性質と重要な会計方針の要約」を参照してください。
2020年度中も、繰延税金資産のメリットが実現する可能性を引き続き評価しました。当社は、計上された累積帳簿損失、特定の法域における将来の課税所得の予測、その他の要因を考慮して、入手可能なすべての証拠の重みを含むいくつかの要因を用いて繰延税金資産の実現可能性を評価します。長期的な営業見通しに関する当社の見解は、COVID-19による大きな影響を受けていませんが、これらの繰延税金資産を回収できるかどうかは、短期および長期の業績を含むいくつかの要因に左右されます。この分析の結果、当社は約$の評価引当金を維持しています225.72021年1月30日現在、米国および海外の純繰延税金資産総額は百万ドルです。
主に銀行カード売掛金とベンダー手当で構成される売掛金を評価しました。これらの売掛金の性質と対象となる受取人の信用力を考えると、COVID-19のパンデミックは貸倒引当金の見積もりに大きな影響を与えませんでした。
また、一般的に平均原価法を使用して、より低いコストまたは市場で販売されている商品在庫についても評価しました。コストが市場を上回ったために陳腐化または過大評価される可能性を反映するために、在庫の評価調整を記録する必要があります。在庫を評価する際には、手元在庫数量、最近の売上、潜在的な価格保護、ベンダーへの返品、その他の要素を考慮します。商品の性質、在庫管理の取り組み、店舗の一時的な閉鎖を考慮すると、COVID-19のパンデミックは在庫評価の見積もりに大きな影響を与えませんでした。
流動性とその他の影響
2021年1月30日の時点で、手元にある制限のない現金の総額は$です508.5百万、ドル126.5数百万の制限付現金と追加金額88.4当社のリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく利用可能な借入能力は数百万に上ります。2021年3月15日に、未払いの借入金を返済しました。25.0ミリオンズ・アンダー・ザ・リボルバー詳細については、注記12「債務」を参照してください。前述のように、現在の事業環境の影響を考慮して費用と在庫レベルを調整するための措置を講じており、今後12か月間および当面の間、通常の事業を維持するための十分な流動性が確保されると予測しています。さらに、2020年度第2四半期に、無担保の2021年シニアノートの一部の交換オファーを完了し、その結果、 52新たに発行された2023年シニアノートについて、当該2021年のシニアノートに占める割合（元本総額に基づく）。2020年度までに、ドルを返済しました131.8公開市場での購入と償還の組み合わせによる2021年シニアノートの元本総額は百万円。残りの $73.22021年シニアノートの元本総額100万円は、2021年3月15日の年末以降に償還されました。交換オファーおよび関連する予定債務満期への影響の詳細については、注記12「債務」を参照してください。
2020 年 3 月 27 日、米国政府はコロナウイルス援助、救済、および経済安全保障法（「CARES法」）を制定しました。この法律は、とりわけ、COVID-19 パンデミックの最中に働けない従業員に支払われる賃金に対する雇用者給与税の控除と、発生した社会保障給与税の雇用者分を 2020 暦年末まで延期するオプションを規定しています。当社は社会保障給与税の繰延の対象となったため、給与税やその他の納税を2020年末まで延期し、引き続き延期しました。これらの繰延金額の支払いは、2021年と2022年の暦年に行う必要があります。これらの繰延は、連結貸借対照表の未払負債およびその他の流動負債に含まれています。さらに、フランスの子会社は€を取得しました20.02020年度第2四半期の無担保タームローンが100万件と、さらにユーロ20.03回目の無担保タームローンが数百万件
2020会計年度の四半期、 90そのうち、COVID-19パンデミックに関連して制定された州保証融資プログラムに基づいてフランス政府によって保証されている割合です。詳細については、注記12「債務」を参照してください。
2020年度には、約$を受け取りました27新型コロナウイルス関連の家賃優遇措置のうち、数百万件が家賃の減額と賃料繰り延べから構成されています。リース期間を延長し、将来のキャッシュフローを大幅に変更するコンセッション契約には、リース変更ガイダンスを適用しました。COVID-19のパンデミック時にFASBが発行したガイダンスで許可されているように、当初の条件の延長の対象とならないリースに関連する家賃減額を含め、すべての家賃譲歩についてリース変更会計を使用しないことを選択しました。新型コロナウイルス関連の家賃優遇措置の対象となるリースのほとんどを占めるこれらのリースについては、家主が家賃譲歩を発行した月または賃料譲歩が関係する月の後半に、家賃費用を削減しました。リース料の支払遅延という形での家賃譲歩の場合、これらの家賃金額に対する負債は、支払われるまで貸借対照表に残ります。
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックは依然として変化を続けており、当社の事業、業績、キャッシュフロー、財務状況への影響は、ウイルスの影響を受ける地域、パンデミックによる継続的な経済的影響、政府によって導入された追加の景気刺激プログラム、およびパンデミック後の景気回復のタイミングによって異なります。当社は、従業員およびお客様に対する政府のすべての健康および安全要件を引き続き順守しながら、ほぼ全面的な業務を再開および維持していますが、COVID-19 パンデミックが持続し、再発する可能性があるため、今後店舗を一時的に閉鎖するか、営業スケジュールを変更する必要が生じる可能性があり、消費者の裁量支出の削減など、お客様の行動に影響を与える可能性があります。これらの進展により、資産回収リスクと評価リスクが高まる可能性があります。さらに、世界経済の不確実性により、サプライヤーの財務上の存続可能性に影響が及ぶ可能性があり、その結果、当社のサプライチェーンが中断され、業務の他の変更が必要になる可能性があります。上記に照らして、COVID-19パンデミックの程度と期間、および政府、顧客、サプライヤー、その他の第三者の対応は、当社の事業、財政状態、経営成績およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
4. 収益
記載されている期間の主要製品カテゴリ別の純売上高は次のとおりです（百万単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 会計年度 |
| | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
ハードウェアとアクセサリー(1) | | $ | 2,530.8 | | | $ | 2,722.2 | | | $ | 3,717.8 | |
ソフトウェア(2) | | 1,979.1 | | | 3,006.3 | | | 3,856.5 | |
収集品 | | 579.9 | | | 737.5 | | | 711.0 | |
| 合計 | | $ | 5,089.8 | | | $ | 6,466.0 | | | $ | 8,285.3 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
___________________
(1) 新品および中古のハードウェア、アクセサリ、ハードウェアとデジタルソフトウェアまたは物理ソフトウェアを1つのSKUにまとめて販売するハードウェアバンドル、インタラクティブゲームフィギュア、戦略ガイド、モバイルおよび家庭用電化製品の販売、および2019年9月に販売されたSimply Macストアの運営が含まれます。
(2) 新品および中古のビデオゲームソフトウェア、デジタルソフトウェア、PCエンターテインメントソフトウェアの販売が含まれます。
地域別の純売上高については、注記17「セグメント情報」を参照してください。
履行義務
お客様との間には、長期にわたって履行義務が履行される契約を結んでいます。これは主に、保証の延長と ゲームインフォーマーマガジン。収益には、顧客から徴収される売上税やその他の税金は含まれていません。未使用のギフトカード、下取りクレジット、予約金、およびPowerUp Rewardsロイヤルティプログラム（総称して「未償還のお客様の負債」）に関連する残りの履行義務、保証の延長、および当社へのサブスクリプションについて、将来の期間に収益を計上する予定です。 ゲームインフォーマーマガジン。
未償還のお客様の負債に関連する履行義務は、主に、お客様がギフトカード、下取りクレジット、予約金、またはロイヤルティプログラムのポイントを当社が提供する商品と交換した時点で満たされます。未償還の顧客負債は通常、発行後1年以内に償還されます。2021年1月30日および2020年2月1日現在、当社の未償還顧客負債総額は米ドルです。244.1百万と $226.9それぞれ百万。
当社は、特定の新品および中古のビデオゲーム製品について、一般的に以下の条件で延長保証を提供しています。 12に 24製品によって異なりますが、数か月。延長保証の売却による収益は、契約期間を通じて定額制で計上されます。2021年1月30日および2020年2月1日現在、延長保証に関連する当社の繰延収益負債は合計ドルでした65.1百万と $70.0それぞれ百万。
当社へのサブスクリプションに関連する履行義務 ゲームインフォーマー雑誌が印刷版で配信されたり、デジタル形式で入手できるようになったりすると、雑誌は満足します。2021年1月30日および2020年2月1日の時点で、当社の繰延収益は1ドルでした39.0百万と $42.3それぞれ 100 万人が私たちに関係しています ゲームインフォーマーマガジン。
重要な判断と見積もり
PowerUp Rewardsのロイヤルティポイントは、破損の推定額を差し引いた1ポイントあたりの推定小売価格で積算され、ロイヤルティプログラムのメンバーは当社が提供する製品と交換できます。ポイントあたりの推定小売価格は、ロイヤルティポイントを利用して購入された商品の実際の過去の小売価格に基づいています。ロイヤリティポイントの破損や未使用のギフトカードについては、過去の交換率に基づいて推定しています。.
契約残高
当社の契約負債は、主に、未償還の顧客負債と、延長保証および当社へのサブスクリプションに関連する繰延収益で構成されています。 ゲームインフォーマーマガジン。 当社の契約負債の期首残高、会計期間の変更、および期末残高は次のとおりです（百万単位）。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 会計年度 |
| | 2020 | | 2019 |
| 契約責任期首残高 | | $ | 339.2 | | | $ | 376.9 | |
| | | | |
契約負債の増加 (1) | | 953.8 | | | 1,006.0 | |
契約負債の減少 (2) | | (950.0) | | | (1,038.7) | |
その他の調整 (3) | | 5.2 | | | (5.0) | |
| 契約負債期末残高 | | $ | 348.2 | | | $ | 339.2 | |
__________________________________________
(1) ギフトカードの発行、下取りクレジットとロイヤルティポイント、新規予約入金、新規購読が含まれます ゲームインフォーマーおよび延長保証が販売されました。
(2) ギフトカードの引き換え、下取りクレジット、ロイヤルティポイント、予約金のほか、獲得した収益が含まれます ゲームインフォーマーおよび延長保証。2021年1月30日に終了した52週間の間に、1ドルが請求されました45.12020 年 2 月 1 日現在、未払いのギフトカードが数百万枚に上ります。2020年2月1日に終了した52週間の間に、1ドルが請求されました55.42019 年 2 月 2 日現在、未払いのギフトカードが数百万枚に上ります。
(3) 主に外貨換算調整を含みます。
5. 資産減損
2020会計年度、2019年度、2018年度の報告対象セグメント別の資産減損費用の概要は次のとおりです（百万単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | ユナイテッド
州 | | カナダ | | オーストラリア | | ヨーロッパ | | 合計 |
| 2020 会計年度 | | | | | | | | | | |
| 無形資産減損費用 | | $ | 0.5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.6 | | | $ | 1.1 | |
企業航空機減損費用 | | 3.2 | | | — | | | — | | | — | | | 3.2 | |
店舗およびその他の資産減損費用 | | 7.6 | | | 0.1 | | | — | | | 3.5 | | | 11.2 | |
| 合計 | | $ | 11.3 | | | $ | 0.1 | | | $ | — | | | $ | 4.1 | | | $ | 15.5 | |
| 2019年度 | | | | | | | | | | |
| 無形資産減損費用 | | $ | 2.3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2.3 | |
| 法人航空機減損費用... | | 8.7 | | | — | | | — | | | — | | | 8.7 | |
店舗およびその他の資産減損費用 | | 1.8 | | | 0.4 | | | 0.2 | | | 8.3 | | | 10.7 | |
| 合計 | | $ | 12.8 | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.2 | | | $ | 8.3 | | | $ | 21.7 | |
| 2018 会計年度 | | | | | | | | | | |
| 無形資産減損費用 | | $ | 11.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 31.9 | | | $ | 43.1 | |
| 店舗およびその他の資産減損費用... | | 1.3 | | | — | | | 0.2 | | | 0.6 | | | 2.1 | |
| 合計 | | $ | 12.5 | | | $ | — | | | $ | 0.2 | | | $ | 32.5 | | | $ | 45.2 | |
当社の無形資産の減損費用については、注記8「のれんおよび無形資産」を参照してください。
店舗およびその他の資産の減損費用は、資産の帳簿価額が残りの耐用年数にわたって将来のキャッシュフローによって回収される見込みがなかった場合における店舗資産、設備、その他の資産の評価に関するものです。
6. 公正価値の測定と金融商品
公正価値とは、測定日に市場参加者間の秩序ある取引において、資産を売却することで得られる価格、または負債を譲渡するために支払われる価格として定義されます。適用される会計基準では、公正価値で測定された資産と負債を、測定に用いるインプットの可観測性に応じて、3つの異なるレベルのいずれかに分類する開示が義務付けられています。レベル1のインプットは、同一の資産または負債の活発な市場における相場価格です。レベル2のインプットとは、資産または負債のレベル1に含まれる相場価格以外の観察可能なインプットであり、市場が裏付けたインプットを通じて直接的または間接的に行われます。レベル3のインプットは、市場参加者による価格設定に関する私たちの仮定を反映して、資産または負債に関する観察不可能なインプットです。
定期的に公正価値で測定される資産および負債
定期的に公正価値で評価される資産および負債には、当社の外貨契約、現金解約価値を有する当社が保有する生命保険契約、および特定の非適格繰延報酬負債が含まれます。
当社は、次のような主要な市場ニュースサービスが提供する見積もりを使用して、レベル2のインプットに基づいて、外貨契約、現金解約額を含む生命保険契約、および特定の非適格繰延報酬負債を評価します。 ブルームバーグ、および原商品の相場先物価格、時間価値、ボラティリティ要因、契約価格、その他の関連する経済指標など、さまざまな仮定を考慮した業界標準モデル。これらはすべて活発な市場で観察可能です。必要に応じて、一般的に入手可能な市場エビデンスに基づいて、信用上の考慮事項を反映するように評価額が調整されます。
2021年1月30日および2020年2月1日を定期的に公正価値ベースで測定した当社の資産および負債には、レベル2のインプットが反映されており、以下が含まれます（百万単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年1月30日 | | 2020 年 2 月 1 日 |
| 資産: | | | | | | | | |
外貨契約 (1) | | $ | 2.5 | | | | | $ | 1.4 | | | |
会社所有の生命保険(2) | | 2.7 | | | | | 4.1 | | | |
| 総資産 | | $ | 5.2 | | | | | $ | 5.5 | | | |
| 負債: | | | | | | | | |
外貨契約 (3) | | $ | 2.4 | | | | | $ | 0.3 | | | |
非適格繰延報酬(3) | | 0.6 | | | | | 1.0 | | | |
| 負債総額 | | $ | 3.0 | | | | | $ | 1.3 | | | |
___________________
(1) 連結貸借対照表における前払費用およびその他の流動資産に計上されます。
(2) 連結貸借対照表のその他の非流動資産に計上されています。
（3）連結貸借対照表の未払負債およびその他の流動負債に計上されます。
当社は、主に会社間ローンや非機能通貨建ての第三者買掛金に関連する通貨リスクを管理するために、先物取引契約を使用しています。これらの外貨契約はヘッジ対象ではないため、これらのデリバティブの公正価値の変動は収益に計上され、外貨建ての関連会社間ローンの再測定による現在の収益効果を相殺することになります。当社の外貨契約に関連するデリバティブの総想定価値は $206.9百万と $144.62021年1月30日および2020年2月1日現在、それぞれ百万人を対象としています。
デリバティブ商品の取引に関連する活動と、販売費、一般管理費に計上された外貨建ての関連会社間ローンの相殺効果は次のとおりです（百万単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 会計年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| デリバティブ商品の公正価値の変動による（損失）利益 | | $ | (6.1) | | | $ | 4.1 | | | $ | 9.6 | |
| 関連する会社間貸付金および外貨建て第三者買掛金の再測定による利益（損失） | | 5.1 | | | (3.1) | | | (6.6) | |
| 純利益（損失） | | $ | (1.0) | | | $ | 1.0 | | | $ | 3.0 | |
当社は、デリバティブ金融商品を取引または投機目的で使用しません。当社は、すべてのデリバティブ金融商品および現金同等投資において、取引相手の信用リスクにさらされています。私たちは、包括的なリスク管理と投資方針の下で確立されたガイドラインと統制に従ってカウンターパーティリスクを管理します。当社は、取引相手の信用リスクを継続的に監視し、潜在的な債務不履行に陥るリスクを最小限に抑えるために、さまざまな取引相手を利用しています。デリバティブ契約や投資契約に基づく担保は必要ありません。
非経常ベースで公正価値で測定される資産
非経常ベースで公正価値で測定される資産は、主に有形固定資産およびその他の無形資産に関するもので、推定公正価値が帳簿価額を下回ると再測定されます。これらの資産については、定期的に帳簿価額を公正価値に調整しません。むしろ、減損が発生したと判断すると、資産の帳簿価額は公正価値まで引き下げられます。
2020年度には、合計$の減損費用を計上しました11.2店舗レベルの資産に関連する百万ドルは、その公正価値を反映した金額です7.0百万。また、$の減損費用も計上しました3.2百万、ドル0.5百万と $0.6当社の社用航空機、ThinkGeekの商号とMicromaniaの商号にそれぞれ100万ドルが関連しており、その公正価値を反映しています8.6百万、 ゼロ、および $5.7それぞれ百万。2020年6月5日にコーポレート航空機を販売しました。
2019年度には、合計$の減損費用を計上しました10.7店舗レベルの資産に関連する百万ドルは、その公正価値を反映した金額です4.3百万。また、$の減損費用も計上しました8.7百万と $2.3会社の航空機とThinkGeekの商号に関連する金額はそれぞれ、その公正価値を反映して100万ドルでした11.8百万と $0.5それぞれ百万。当社の法人用航空機は、2020年2月1日現在の連結貸借対照表では売りに出されている資産として分類されています。
2018年度には、合計$の減損費用を計上しました43.1無形資産に関連する百万。$の減損費用を計上しました31.9百万と $5.3MicromaniaとThinkGeekの商号には、それぞれ100万ドルという公正価値が反映され、その商号には百万ドルが関連付けられています6.0百万と $2.8それぞれ百万。また、$の減損費用も計上しました5.9百万と $2.12018年度中のその他のThinkGeekの無形資産および店舗レベルの資産および設備に関連する金額は、それぞれ、その公正価値を反映して ゼロ.
商号無形資産および店舗レベルの資産および設備の公正価値の見積もりは、企業固有の情報を使用して作成された観察不可能な重要なインプット（レベル3）に基づいています。これらの資産は、割引キャッシュフロー法のバリエーションを使用して評価されました。割引キャッシュフロー法では、とりわけ、予測売上と費用の見積もり、資本支出、ロイヤルティ率、割引率、最終価値、および残存耐用年数に関連する仮定が必要です。当社の評価方法に関する詳細については、注記1「事業の性質と重要な会計方針の要約」を参照してください。
その他の公正価値開示
当社の現金同等物、売掛金、純額、買掛金および支払手形の帳簿価額は、短期満期であるため、公正価値に近似しています。
2021年1月30日現在、当社の2021年シニアノートの純帳簿価額は米ドルでした。73.1百万で公正価値は73.3百万、そして2023年のシニアノートの純帳簿価額はドルでした216.0百万で公正価値は227.2百万。当社のシニアノートの公正価値は、日々の市場取引から価格評価を導き出す外部価格ソースを通じて得られた相場市場価格を含む、観察可能なインプット（レベル2）に基づいて決定され、ベンチマーク債のスプレッド、信用リスク、およびその他の特定の変数を反映するように調整されました。
7. 売掛金、純額
売掛金の構成は次のとおりです（百万単位）。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年1月30日 | | 2020 年 2 月 1 日 |
| 銀行カード売掛金 | | $ | 29.9 | | | $ | 34.7 | |
ベンダーおよびその他の売掛金 (1) | | 79.0 | | | 120.4 | |
疑わしい口座の手当 (2) | | (3.6) | | | (13.2) | |
| 売掛金総額、純額 | | $ | 105.3 | | | $ | 141.9 | |
___________________________
(1) 仕入先売掛金は、主に仕入先手当に関するものです。
(2) 2019年度には1ドルが含まれています7.7Simply Macの販売に関連する売掛金の引当金は100万円です。詳細については、注記2「廃止された事業」を参照してください。
8. のれんと無形資産
グッドウィル
2020年度および2019年度の報告対象セグメント別ののれん帳簿価額の変動（百万単位）は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 米国 | | カナダ | | オーストラリア | | ヨーロッパ | | 合計 |
| 2019年2月2日の残高 | | $ | 363.9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 363.9 | |
| | | | | | | | | | |
| 減損チャージ | | (363.9) | | | — | | | — | | | — | | | (363.9) | |
| 2020 年 2 月 1 日現在の残高 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | |
| 減損チャージ | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 2021年1月30日時点の残高 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | |
| のれん減損費の累積額 | | $ | 1,173.0 | | | $ | 129.1 | | | $ | 173.5 | | | $ | 499.5 | | | $ | 1,975.1 | |
これまで、のれんの減損テストは、第4四半期中、またはのれんの帳簿価額が減損する可能性があることが判明した場合に、毎年実施してきました（注記1「事業の性質と重要な会計方針の要約」を参照）。2019年度第2四半期に、時価総額の持続的な減少の結果としてトリガーイベントが発生したと判断したため、のれんについて暫定的な減損テストを実施しました。暫定的な減損テストの結果、総額$のれん減損費用が発生していることを確認しました363.9100万件は米国セグメントに関連しています。減損費用によるのれんは残っていません。2018年度には、のれん減損費用として1ドルを計上しました970.7100万ドルは当社の継続事業に関連しています。
無形資産
2021年1月30日および2020年2月1日現在の当社の無形資産の総帳簿価額と累積償却額は次のとおりです（百万単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年1月30日 | | 2020 年 2 月 1 日 |
| | 総帳簿価額(1) | | 累積償却額 | | 純帳簿価額 | | 総帳簿価額 | | 累積償却額 | | 純帳簿価額 |
| 寿命が無期限の無形資産： | | | | | | | | | | | | |
| 商標名 | | $ | 5.7 | | | $ | — | | | $ | 5.7 | | | $ | 6.3 | | | $ | — | | | $ | 6.3 | |
| 寿命が限られている無形資産： | | | | | | | | | | | | |
| 賃借権 | | 93.3 | | | (80.5) | | | 12.8 | | | 88.4 | | | (72.0) | | | 16.4 | |
| | | | | | | | | | | | |
| その他 | | 32.7 | | | (32.7) | | | — | | | 32.1 | | | (32.0) | | | 0.1 | |
| 合計 | | $ | 131.7 | | | $ | (113.2) | | | $ | 18.5 | | | $ | 126.8 | | | $ | (104.0) | | | $ | 22.8 | |
___________________
(1) 2020年2月1日から2021年1月30日までの無形資産の帳簿価総額の変動は、減損（注記5「資産減損」を参照）および為替レート変動の影響によるものです。
無期限無形資産
無期限の無形資産は、キャッシュフローに無期限に寄与すると予想されるため、償却の対象にはならず、毎年の減損テストの対象となります。無期限の無形資産は、第4四半期中、または状況により帳簿価額が減損している可能性があることが判明した場合に、毎年テストを行っています。
当社の商号は、2008年に買収したフランスの小売事業であるMicromaniaと、2015年に買収した収集品小売業者のThinkGeekです。2020年度に実施された減損試験の結果、$の減損費用を計上しました0.6百万と $0.5ミリオンはそれぞれ、マイクロマニアとThinkGeekの商号に関連しています。
2019年度に実施された減損試験の結果、$の減損費用を計上しました2.3何百万という数字が当社のThinkGeekの商号に関連しています。2018年度に実施した減損試験の結果、1ドルの減損費用を計上しました31.9百万と $5.3ミリオンはそれぞれ、マイクロマニアの商号とThinkGeekの商号に関連しています。減損費用は、主に割引率の前提条件の引き上げと予測キャッシュフローの下方修正によるもので、のれん減損テストのための報告単位の評価に使用されたものと一致しています。
有期無形資産
借地権は、その大部分が2008年にSFMI Micromania SAS（「Micromania」）を購入した結果として記録されたもので、フランスに所在する不動産の商業用不動産リースに基づく賃貸権の価値を表しています。個人リースに関する権利は、自動更新権の行使が拒否された場合、当社が新しいテナントに売却するか、家主から回収することができます。借地権は、予想されるリース期間を超えないように、定額制で償却されます。 20何年も、残存価値はありません。
ThinkGeekの買収によって記録された顧客関係は、米国内の卸売顧客とウェブサイト顧客の両方に関連する関係の価値を表しています。ThinkGeekの卸売事業からの撤退を決定した結果、残りの帳簿価額であるドルを完全に減損しました。5.92018年度中の顧客関係の無形資産に関連する百万円
その他の無形資産には、デザインポートフォリオや有利な借地権が含まれます。デザインポートフォリオには、Geeknetが作成し、Geeknetの買収の結果として記録された製品デザインやアイデアのコレクションが反映されており、これらは全額償却されています。有利な借地権とは、Micromania買収の一環として取得した店舗の現在の市場賃料を下回る契約上の毎月の賃貸料支払額です。有利な借地権は、残りのリース期間にわたって定額制で償却され、期待される残存価値はありません。
2021年1月30日現在、当社の有期無形資産の合計加重平均償却期間は約 8年。無形資産は、無形資産の経済的利益が利用されるパターンに基づいて償却されており、期待される残存価値はありません。
2020年、2019年、2018会計年度の無形資産償却費用は $でした4.0百万、ドル5.4百万と $10.1それぞれ百万。 今後5会計年度の推定無形資産償却費用の総額は次のとおりです（百万単位）。
| | | | | | | | |
| ピリオド | | 予想償却費用 |
| 2021年度会計年度 | | $ | 3.3 | |
| 2022年度 | | 2.9 | |
| 2023 会計年度 | | 2.3 | |
| 2024年度 | | 1.7 | |
| 2025年度 | | 1.3 | |
9. 所得税
継続事業からの所得税の（給付）引当金は、以下のとおりです（百万単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 会計年度 |
| | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 現在の税金（給付）費用: | | | | | | | |
| 連邦 | | | $ | (154.9) | | | $ | (25.3) | | | $ | 45.0 | |
| 状態 | | | (1.5) | | | 1.5 | | | 12.8 | |
| 外国人 | | | 18.8 | | | (0.1) | | | 38.5 | |
| | | (137.6) | | | (23.9) | | | 96.3 | |
| 繰延税金費用 (給付): | | | | | | | |
| 連邦 | | | 45.5 | | | 12.6 | | | (36.0) | |
| 状態 | | | 7.6 | | | 3.2 | | | (4.0) | |
| 外国人 | | | 29.2 | | | 45.7 | | | (14.6) | |
| | | 82.3 | | | 61.5 | | | (54.6) | |
| 所得税（給付）費用の合計 | | | $ | (55.3) | | | $ | 37.6 | | | $ | 41.7 | |
所得税控除前の継続事業による損失の構成要素は次のとおりです（百万単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 会計年度 |
| | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 米国 | | | $ | (224.6) | | | $ | (352.8) | | | $ | (543.4) | |
| 国際 | | | (45.3) | | | (74.0) | | | (209.7) | |
| 合計 | | | $ | (269.9) | | | $ | (426.8) | | | $ | (753.1) | |
以下は、米国連邦法定税率で計算された継続事業による所得税費用（利益）と、当社の連結営業報告書に報告された所得税費用（利益）との調整です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 会計年度 |
| | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 連邦法定税率 | | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 州所得税（連邦税控除後） | | | 5.0 | | | (1.0) | | | (0.9) | |
| 外国所得税率差異 | | | (3.9) | | | (0.5) | | | 2.8 | |
| 評価手当の変更 | | | (41.8) | | | (17.9) | | | — | |
| | | | | | | |
| 未承認の税制上の優遇措置の変更 | | | — | | | 3.4 | | | 0.2 | |
| | | | | | | |
| 移行税 | | | — | | | — | | | 3.0 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 外国税額控除 | | | — | | | 0.2 | | | 0.1 | |
| 源泉徴収税費用 | | | (0.3) | | | (0.2) | | | (0.3) | |
| のれんの減損 | | | — | | | (15.4) | | | (25.6) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 控除対象外利息 | | | — | | | (0.1) | | | (4.2) | |
| 海外事業の米国への影響 | | | 7.6 | | | — | | | — | |
| 純営業損失の繰戻による増分利益 | | | 23.5 | | | — | | | — | |
| 無価値な負債による損失 | | | 10.7 | | | — | | | — | |
| 単純にマックロスのセール中 | | | — | | | 1.6 | | | — | |
その他 (恒久的な差異を含む)(1) | | | (1.3) | | | 0.1 | | | (1.6) | |
| | | 20.5 | % | | (8.8) | % | | (5.5) | % |
___________________
(1) その他は多数の項目からなり、いずれも最大以下の項目はない 1.05会計年度税引前損失の％ 2020, 2019、および 2018.
財務会計の原則と税法の違いにより、財務報告目的と税務上の特定の資産と負債の基準に違いが生じます。これらの差異による税効果は、一時的なものである限り、繰延税金資産および負債として計上され、以下の表に示されています（百万単位）。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年1月30日 | | 2020 年 2 月 1 日 |
| 繰延税金資産: | | | | |
| インベントリ | | $ | 1.5 | | | $ | 10.7 | |
| 繰延賃料 | | 2.1 | | | 1.0 | |
| オペレーティングリース負債 | | 212.3 | | | 201.3 | |
| 株式報酬制度 | | 1.5 | | | 1.7 | |
| 純営業損失およびその他の損失の繰越額 | | 111.8 | | | 77.3 | |
| 顧客負債 | | 18.1 | | | 11.6 | |
| 資産と設備 | | — | | | 3.5 | |
| クレジット | | 27.6 | | | 27.9 | |
| 未払報酬 | | 12.9 | | | 9.6 | |
| 無形資産 | | 29.8 | | | 28.5 | |
| グッドウィル | | 1.2 | | | 1.5 | |
| | | | |
| その他 | | 24.5 | | | 22.4 | |
| 繰延税金資産合計 | | 443.3 | | | 397.0 | |
| 評価手当 | | (225.7) | | | (112.7) | |
| 繰延税金資産合計、純額 | | 217.6 | | | 284.3 | |
| 繰延税金負債: | | | | |
| | | | |
| 資産と設備 | | (7.9) | | | — | |
| 前払い経費 | | (2.0) | | | (3.3) | |
| オペレーティングリースの使用権資産 | | (207.4) | | | (198.5) | |
| | | | |
| その他 | | (0.3) | | | (0.2) | |
| 繰延税金負債総額 | | (217.6) | | | (202.0) | |
| 純繰延税金資産 | | $ | — | | | $ | 82.3 | |
| 上記の金額は、連結財務諸表に次のように反映されています。 | | | | |
| 繰延所得税-資産 | | $ | — | | | $ | 83.0 | |
| 繰延所得税-負債 | | $ | — | | | $ | (0.7) | |
2021年1月30日に終了した年度中に、評価引当金を約$増やしました113.0主にそれらの法域における累積損失により、既存の総繰延税金資産および/または純繰延税金資産の実現可能性が低いと判断されたさまざまな管轄区域における百万人この評価引当金の増加により、現在、当社の全世界の繰延税金残高には評価引当金が全額設定されています。今後も、事業を行うすべての税管轄区域における繰延税金総資産および純繰延税金資産の実現可能性を引き続き評価していきます。
州および地方の管轄区域および米国以外の国に関しては、当社および当社の子会社は通常、以下の審査の対象となります 三年に 六年所得税申告書が提出された後。税務監査の結果は常に不確実ですが、州、地方、または外国の監査により発生する可能性のある調整については、添付の連結財務諸表に十分な額の税金、利息、罰金が規定されていると考えています。
2018年度に、当社はフランス税務局（「FTA」）と税務上の問題を解決しました。フランスの子会社の一部は、2008年から2015会計年度にかけて監査を受けていました。FTAは、当社のフランス子会社は特定の税控除を請求する資格がないと主張していました。2008年から2018年の会計年度を対象とした最終和解の結果、合計金額の請求額が計上されました30.32018年度中の所得税支出は百万ドルでした。
2021年1月30日の時点で、おおよその金額があります26.72021年から2035年までに満了するさまざまな外国の管轄区域における純営業損失（「NOL」）の繰越額（主にプエルトリコ関連）、およびドル315.5有効期限のない数百万件の海外NOLキャリーフォワード.さらに、約$があります20.12024年から2027年までの間に失効する数百万件の外国税額控除繰越額また、約$もあります56.1ThinkGeekの買収により取得された数百万件の連邦政府NOLキャリーオーバーは、2021年から2035年にかけて失効します。内国歳入法第382条では、所有権が変更された場合に利用できる税属性の額に制限が課されています。ThinkGeekの買収により取得した連邦政府NOLキャリーオーバーは、2015年7月17日に所有権が変更され、当社では
連邦および州の純営業損失の繰越は将来の制限の対象となると判断しました。CARES法で認められている当年度のNOLの繰り戻しの結果、所得税の売掛金は$に増加しました173.02021 年 1 月 30 日現在、百万ドルを対米ドルで比較66.52020 年 2 月 1 日現在、百万人を対象としています。所得税の売掛金は、連結貸借対照表の前払い費用およびその他の流動資産に含まれています。
2021年1月30日現在、認識されていない税制上の優遇措置の総額は約$でした5.7百万。不確実な税務上の立場がすべて勝てば、正味の効果は約$の実効税率に利益をもたらすことになります4.7百万、利息と罰金に関連する利益を除く。
次に、未承認の税制上の優遇措置の総残高の変動の調整を行います（百万単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 会計年度 |
| | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 未承認の税制上の優遇措置の期首残高 | | | $ | 6.5 | | | $ | 22.5 | | | $ | 24.9 | |
| 当期の税務上の地位に関連する増加 | | | — | | | 0.4 | | | 1.1 | |
| 前期の税務上の問題に関連する増加 | | | 1.2 | | | 1.6 | | | 35.5 | |
前期の税務上の問題に関連する減少 | | | — | | | (10.2) | | | — | |
適用される時効の失効による減額 | | | (0.6) | | | (4.3) | | | (0.6) | |
税務当局との和解による削減 | | | (1.4) | | | (3.5) | | | (38.4) | |
| 未承認の税制上の優遇措置の期末残高 | | | $ | 5.7 | | | $ | 6.5 | | | $ | 22.5 | |
未認識の税制上の優遇措置に関連する未払利息および罰金を所得税費用に計上します。2021年1月30日、2020年2月1日、および2019年2月2日の時点で、当社は約1ドルでした3.4百万、ドル2.8百万と $5.4未確認の税制上の優遇措置に関連する利息と罰金がそれぞれ百万円、そのうち約 $0.6百万の費用、ドル2.6数百万ドルの利益と $1.52020会計年度、2019年度、2018年度には、それぞれ百万ドルの利益が所得税費用として計上されました。もし、不確実な税務上の問題すべてについて私たちが勝てば、利息や罰金に関連するこれらの未払金の取り消しは、実効税率にとってもメリットとなるでしょう。
現在進行中の監査の結果として、今後12か月以内に当社の認識されていない特定の税務上の立場に関する未認識給付額が大幅に増減する可能性は十分にあります。ただし、監査結果と監査解決のタイミングには大きな不確実性があり、関連する問題の性質と複雑さを考慮すると、継続的な調査の結果、今後12か月以内に発生する可能性のある、認識されていない税制上の優遇措置に変更があったとしても、その金額を合理的に見積もることはできません。とはいえ、2021年1月30日現在、不確実な税務上の立場については、十分な準備が整っていると考えています。
2021年1月30日より、ニュージーランドでの事業を除き、海外子会社の未分配収益への無期限に再投資することはなくなりました。ただし、2021年1月30日時点で分配可能な金額に関連する所得税および/または源泉徴収税は、当社の財務諸表にとって重要ではありません。ニュージーランドの未分配収益に関連する未記録の繰延税金負債の総額は約$です。2.4百万。これらはすべて外国源泉徴収税です。
所得税の支払額
所得税として支払われた現金（還付額を差し引いたもの）は、以下の表のとおりです（百万単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 所得税として支払われた現金 | $ | 8.3 | | | $ | 66.8 | | | $ | 122.9 | |
| 現金払い戻しを受け取りました | (57.4) | | | (15.7) | | | (8.8) | |
| 所得税として支払われた現金（返金済み）、純額 | $ | (49.1) | | | $ | 51.1 | | | $ | 114.1 | |
10. 未払負債およびその他の流動負債
未払負債は以下のとおりです（百万単位）。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年1月30日 | | 2020 年 2 月 1 日 |
| 顧客関連負債 | | $ | 251.7 | | | $ | 233.4 | |
| 繰延収益 | | 119.9 | | | 116.5 | |
| 従業員給付、報酬、および関連税金 | | 104.4 | | | 105.2 | |
残高ゼロの現金口座からの支払いについては、小切手と送金はまだ提示されていません | | 4.1 | | | 38.0 | |
| 支払うべき所得税およびその他の税金 | | 47.1 | | | 34.8 | |
| その他の未払負債 | | 99.6 | | | 89.6 | |
| 未払負債およびその他の流動負債の合計 | | $ | 626.8 | | | $ | 617.5 | |
11。リース
2019年2月3日より、ASC 842「リース」を採用しました（注1「事業の性質および重要な会計方針の概要—リース」を参照）。
2020年7月、当社は、関係のない第三者に、別個の無関係な取引で売却しました。i) テキサス州グレイプバインにある本社および付随するオフィススペースを、1ドルで売却しました。28.5百万円（売却費用を差し引いた額）、ii）近くの改修センター（ドル）15.2百万、販売コストを差し引いたもの。各販売に関連して、当社は該当する購入者から本社を当初の期間リースバックしました 十年、および付属のオフィススペースおよび改修センター 2 年間。本社のリースバック契約には 三の更新期間 五年それぞれ、当社は、リースの初期期間のみを本社の使用権資産およびリース負債の一部として認識しました。その他の施設には更新オプションはありません。本社の年間家賃は$から始まります1.7百万ドルに税金、光熱費、管理費、その他の運営費および保守費用を加えた金額で、今後さらに増加します 2.25% /年その他の施設の年間家賃は $1.3100万円（家賃の増額なし）に加えて、税金、光熱費、管理費、その他の運営および維持費。これらのリースバック契約は、オペレーティングリースとして計上されます。
本社のリースバックに関して、当社は、以下の期間内に購入者・貸主に信用状を提供することに合意しました 18会社のリース義務を確保するための締切日から数ヶ月。本社の購入価格が$引き下げられたことを考えると2.8百万ドルこの信用状の繰延発行を考慮して、当社は、購入価格の変動対価である「前払費用およびその他の流動資産」に同額の契約資産を計上しました。信用状を交付すると、当社は同額の家賃控除を受ける権利を有します。この変動対価は、2020年第2四半期に計上された資産の売却益総額に含まれます。これらの資産の売却による純収入は、一般的な企業目的に使用されています。
2020年8月、当社はクイーンズランド州イーグルファームにあるオーストラリア本社を無関係者に約$で売却しました27.0百万円、売却費用を差し引いた後、すぐに施設を一定期間リースバックしました 十年市場価格換算で、年間平均基本賃料は $1.7百万ドルに加えて、税金、光熱費、管理費、その他の運営および保守費用。さらに、2020年9月、当社はオンタリオ州ブランプトンにあるカナダ本社を約$で売却しました16.7百万円（売却費用を差し引いたもの）、施設を一定期間リースバックしました 五年市場価格換算で、年間平均基本賃料は $0.9百万ドルに加えて、税金、光熱費、管理費、その他の運営および保守費用。当社は、オーストラリアとカナダの本社の両方の使用権資産およびリース負債の一部として、リースの初期期間のみを認識していました。これらの資産の売却による純収入は、一般的な企業目的に使用されています。
これらの取引の結果、ドルの資産売却益32.4百万ドルが計上されました。これは、2021年1月30日に終了した52週間の資産売却益として、当社の連結営業報告書に含まれています。
オペレーティングリースの家賃費用は次のとおりです（百万単位）。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 会計年度 | | 会計年度 |
| | 2020 | | 2019 |
| オペレーティングリース費用 | | $ | 311.5 | | | $ | 342.6 | |
変動リース費用 (1) | | 79.2 | | | 95.9 | |
| 家賃費用合計 | | $ | 390.7 | | | $ | 438.5 | |
(1) 変動リース費用には、パーセンテージ賃貸料と変動執行費用が含まれます。
$の現金流出がありました251.4百万と $296.52020年度および2019年度には、オペレーティング・リースに関連する金額がそれぞれ100万ドルで、リース負債の測定に含まれ、当社はその金額を計上しました132.5百万と $237.42020年度と2019年度のROU資産は、それぞれオペレーティングリース債務と引き換えに取得された100万件のROU資産です。2020年度には、ドルを計上しました2.9店舗レベルの ROU 資産減損費用（$）の百万件を比較1.82019年度における店舗レベルのROU資産減損費用は、百万件にのぼります。
2021年1月30日現在の、適度に特定の更新オプションを含む加重平均残存リース期間と、リース負債の測定に含まれるオペレーティングリースの加重平均割引率は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年1月30日 | | 2020 年 2 月 1 日 |
加重平均残存リース期間 (年) (1) | | 4.5 | | 4.7 |
| 加重平均割引率 | | 5.2 | % | | 4.1 | % |
(1) 加重平均残存リース期間は、2021年1月30日および2020年2月1日現在の各リースのリース負債残高に基づいて加重されます。この加重平均の計算は、特定の更新オプションが含まれていることと、長期リースのリース負債価値の影響という点で、当社の単純平均リース残存期間とは異なります。
2021年1月30日現在、賃貸料率を除く当社のオペレーティングリース負債に関連する予想リース支払い額は次のとおりです（百万単位）。
| | | | | | | | | | | | |
| ピリオド | | | | オペレーティングリース(1) |
| 2021 会計年度 | | | $ | 258.2 | |
| 2022年度事業年度 | | | 168.0 | |
| 2023 会計年度 | | | 112.1 | |
| 2024会計年度 | | | 78.8 | |
| 2025会計年度 | | | 51.0 | |
| その後 | | | 87.2 | |
| 残りのリース支払い総額 | | | 755.3 | |
| 控える:利息 | | | (71.2) | |
リース負債の現在価値(2) | | | $ | 684.1 | |
(1) オペレーティングリースの支払いには、署名されたがまだ開始されていないリースの法的拘束力のあるリース支払いは含まれません。
(2) リース負債の現在価値は $227.4オペレーティングリース負債の現在の部分として分類される百万ドルおよび $456.7100万円は長期オペレーティングリース負債に分類されます。
フォーム10-Kの2018年の年次報告書および以前のリース会計基準であるASC 840で以前に開示されたように、2019年2月2日現在の合理的に保証されたオプションを含む将来の最低賃貸料は次のとおりです（百万単位）。
| | | | | | | | |
| ピリオド | | |
| 2019年度 | $ | 296.2 | |
| 2020 会計年度 | 208.7 | |
| 2021年度会計年度 | 149.1 | |
| 2022年度 | 105.4 | |
| 2023 会計年度 | 71.4 | |
| その後 | 116.2 | |
| | $ | 947.0 | |
12. 債務
当社の長期債務の帳簿価額は以下のとおりです（百万単位）。
| | | | | | | | | | | |
| 2021年1月30日 | | 2020 年 2 月 1 日 |
| 2022年11月に期限が切れるリボルビング・クレジット・ファシリティ | $ | 25.0 | | | $ | — | |
2021年7月に満期を迎えるフランスのタームローン(1) | 24.3 | | | — | |
2021年10月に満期を迎えるフランスのタームローン(1) | 24.3 | | | — | |
| 2021年シニアノートの元本額 | 73.2 | | | 421.4 | |
| 2023年シニアノートの元本額 | 216.4 | | | — | |
| 控除：未償却債務融資費用 | (0.5) | | | (1.6) | |
負債総額、純額(2) | 362.7 | | | 419.8 | |
控除：短期債務と長期債務の現在の部分(3) | (146.7) | | | — | |
| 長期債務、純額 | $ | 216.0 | | | $ | 419.8 | |
(1) これらのタームローンは、特定の条件に従い、最大で延長することができます 五マイクロマニアSASの要請により、さらに年数を増やします。
(2) 2020年度第2四半期に、当社の完全子会社であるMicromania SASは、無担保クレジットファシリティを取得しました。 いいえこのファシリティに基づく金額は 2021 年 1 月 30 日まで引き落とされ、このファシリティは 2021 年 1 月に失効しました。
(3) 2022年11月に満了するリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく前払金、2021年7月および2021年10月に満了予定のフランスのタームローン、および関連する未償却債務融資費用を差し引いた2021年のシニアノートが含まれます。
シニアノート
2023年シニアノート。 2020年7月、私たちは約$を発行しました216.4元本総額百万円 10.00当社の元本総額が等しいのと引き換えに、2023年3月15日に満期となるシニアノート（「2023年シニアノート」）の割合 6.75% 2021年3月15日満期シニアノート（「2021年シニアノート」）。2023年シニアノートの利息は、毎年3月15日と9月15日に半年ごとに延滞して支払われます。
約$が発生しました7.42021年1月30日に終了した52週間の当社の連結営業報告書の販売費、一般管理費に含まれる、主に銀行費用および弁護士費用で構成される、取引所に関連する100万ドルの手数料および費用。
2023年シニアノートに基づく当社の債務は、ほとんどの国内子会社によって優先担保ベースで完全かつ無条件に保証されています。2023年シニアノートおよび関連保証は、除外資産およびABL優先担保（それぞれ2023年シニアノートに適用されるインデンチャーで定義されています）を除くほとんどの国内資産の第一優先先取特権、およびABL優先担保の第二優先先取特権（通常、保証人のクレジットカード売掛金、売掛金、支払い無形資産、担保権のほとんどを含む）によって担保されています。預金口座および関連資産）。いずれの場合も、特定の例外および許可されている先取特権の対象となります。
2023年シニアノートに適用されるインデンチャーには、当社および当社の制限付子会社が追加の負債または保証義務を負う、引き受ける、または存続させる能力、配当の申告または支払い、資本金の償還または買戻し、特定の劣後債務の前払い、償還または購入、特定の優先株式または類似の株式の発行、ローンおよび特定の投資の実行、資産の売却、インキュベーションを行う能力に対する制限が含まれています先取特権、関連会社との取引、子会社の支払い能力を制限する契約の締結配当、合併、買収、その他の企業結合を行います。2023年のシニアノートのインデンチャーには、肯定的な契約や債務不履行事由も含まれています。
2023年のシニアノートは、改正された1933年の証券法（「証券法」）またはどの州の証券法にも基づいて登録されていないため、登録または証券法および該当する州証券法の登録要件の免除がない限り、米国で募集または売却することはできません。
2021年のシニアノート。 2016年3月に、私たちはドルを発行しました475.02021年の数百万のシニアノート。2021年のシニアノートの利息は、毎年3月15日と9月15日に半年ごとに延滞して支払われます。約$が発生しました8.12021年のシニアノートの発行に関連する100万ドルの手数料および費用。これらは2016年度第1四半期に資本化され、2021年のシニアノート期間中の支払利息として償却されます。上記の交換取引に関連して、およそ $0.5これらの手数料および費用のうち数百万件が、現在、2023年債の期間中の支払利息として償却されています。2021年のシニアノートは、証券法またはどの州の証券法にも登録されていません。2021年のシニアノートは、米国で「資格のある機関投資家」に提供されました
証券法規則144Aに基づく登録免除、および証券法に基づく規則Sに基づく免除対象オフショア取引に基づく登録免除に基づくものです。
2019年度中に、ドルを買い戻しました53.62021年のシニアノートのうち数百万枚が、以下の価格帯で公開市場取引されています 99.6% から 101.5額面金額の％。
2020年度に、ドルを買い戻しました6.8公開市場で取引されている2021年のシニアノートのうち、さまざまな価格で数百万枚 71.5% から 79.1額面金額の％。上記の為替取引に関連して、$216.42021年のシニアノートの元本総額100万が、同等の2023年のシニアノートの元本総額と交換され、交換された2021年のシニアノートに発生したすべての利息は、2020年7月6日までに支払われました。
交換取引に関連して、当社は2021年のシニアノートを管理する第5次補足契約を締結しました。2020年7月6日に発効した第5次補足契約により、資産売却、先取特権、投資、株式買戻し、債務発生、債務買戻および配当に関する元の契約の一定の制限が削除されました。さらに、第5次補充契約により、債務の未払い（2021年のシニアノートを除く）、特定の規約違反、特定の判決の不履行、および特定の破産、破産、破産、再編の特定の事由に関連する特定の債務不履行事由が排除されました。
2020年12月11日に、ドルを引き換えました125.02021年のシニアノートの元本総額は百万円。2021年3月15日に、残りのドルを返済しました73.22021年のシニアノートの元本総額100万に、未払利息を加えたもの 100額面金額の％。2021年のシニアノートの償還には手持ちの現金を使用しました。
詳細については、注記19「その後のイベント」を参照してください。
リボルビング・クレジット・ファシリティ
当社は、借入基本限度額が米ドルの資産ベースのリボルビング・クレジット・ファシリティ（「リボルバー」）を維持しています。420百万ドル、満期日は2022年11月です。リボルバーには$も含まれています200ミリオン拡張機能と $100クレジットレターのサブリミットは100万件で、$の増分も可能50何百万もの先入れ後出し施設。プライムレートローンの適用マージンは以下の範囲です 0.25% から 0.50% および、ロンドン・インターバンク・オファリング（「LIBO」）金利ローンの場合は、以下の範囲になります 1.25% から 1.50%。リボルバーは、GameStop Corp. のほぼすべての資産とその国内子会社の資産によって担保されています。このような先取特権は、2023年のシニアノートを保証する特定の資産の先取特権よりも優先されます。
リボルバーでの借り入れは、借り入れベースに限定されており、最大で借りることができます 90在庫の評価額に対する% (または 92.5% (毎年7月から10月までの期間)、プラス 90対象となるクレジットカード売掛金の割合（特定の準備金を差し引いたもの）。信用状は、リボルバーで借りることができる金額を、信用状の額面金額に等しい額だけ減額します。当社の 現金配当の支払い、オプションの償還、および株式の買戻しは、（1）リボルバーでの余剰在庫が次のいずれかに満たない場合を含む特定の状況を除き、一般的に許可されています 20%、または以下になると予測されています 20% 以内 6 か月その支払い後、または (2) リボルバーでの余剰在庫が満たされない場合 15%、または以下になると予測されています 15% 以内 6 か月当該支払い後、過去 12 か月間の見積ベースで計算された固定料金補償率は次のようになります。 1.0:1.0 またはそれ以下。リボルバーの余剰在庫額が (1) $の大きい方を下回る場合12.5ミリオンまたは (2)10契約総額または借入基金のうち少ない方の割合は、固定料金補償率規約の対象となります。 1.0:1.0 (「可用性の低下」)。
リボルバーは、資産の売却、先取特権、投資、ローン、保証、買収、債務発生の制限など、当社および子会社に一定の制限を課しています。
リボルバーの年利は変動し、プライムレートローンのマージン（1）を適用して計算されます。 0.25% から 0.50(a) 行政機関のプライムレート、(b) 連邦資金実効金利+のうち最高値を上回る割合 0.50％および（c）その日に決定された1か月の利息期間のLIBOレートに加えて 1.00LIBO 金利ローンの場合は%、および (2) 1.25% から 1.50LIBO レートを% 上回っています。適用されるマージンは、ファシリティにおける当社の1日の平均余剰在庫状況に応じて、四半期ごとに決定されます。さらに、以下のコミットメント手数料を支払う必要があります 0.25リボルバーでのコミットメント総額の未使用分の割合。2021年1月30日現在、適用マージンは 0.50プライムレートローンの％と 1.50LIBO金利ローンの場合は％。
リボルバーは、支払期日における元本または利息の不履行、契約の不履行、重要な点において真実かつ正確であることが証明される重要な表明または保証の不履行、当社またはその子会社に影響を及ぼす特定の破産、破産または管財人制上の事由、その他の特定の債務に関連する債務不履行、特定の判決の執行および合併など、慣習的な債務不履行を規定しています。当社または一部の子会社の清算2020年度には、ドルを借りました150.0百万と返済 $125.0ミリオンズ・アンダー・ザ・リボルバー2021 年 1 月 30 日現在、在庫の合計は
アベイラビリティリダクションを適用した後のリボルバーは $88.4百万、未払いの借入金25.0百万件および未払いの待機信用状（米ドル）9.8百万。現在、リボルバーのすべての規約を遵守しています。
2020年8月、当社はリボルバーに適用されるクレジット契約（「クレジット契約」）の第4改正（「第4改正」）を締結しました。リボルバーに関する前述の議論は、修正第4条に効力を生じ、その中の修正には以下が含まれますが、これらに限定されません。
•当社が以下の固定料金補償率契約の対象となるかどうかを決定する超過利用可能基準額の削減 1.0:1.0 ドルの大きい方から30百万と 10借入基準額の $ の大きい方への割合12.5百万と 10借入ベースの％。
•クレジット契約に基づく信用状の発行のサブリミットが$から増加50百万からドル100百万; そして
•$からのクレジット契約とは別に、かつそれに従わずに発行できる信用状の金額の増加25百万から (i) ドルまで150信用契約に基づいて借り手/保証人の利益のために発行された信用状の場合は百万円、（ii）最大USドル75海外子会社の利益のために発行された信用状の場合は百万円。ただし、信用契約に基づいて発行された信用状の未払い額と、信用契約で認められている信用状の未払い額を合わせると、米ドルを超えてはなりません。275合計で百万。
2021年3月15日に、未払いの借入金を返済しました。25.0ミリオンズ・アンダー・ザ・リボルバー注19「後続のイベント」を参照してください。
信用状ファシリティ
リボルバーとは別に、当社は特定の貸し手に対して、信用状や銀行保証の発行を規定する無条件の信用状ファシリティを維持しており、場合によっては現金担保による支援も受けています。2021年1月30日の時点で、私たちはドルを持っていました133.3リボルバー以外の施設における数百万件の未払いの信用状およびその他の銀行保証。
フランスのタームローンとクレジットファシリティ
2020年度の第2四半期と第3四半期に、当社のフランス子会社であるマイクロマニアSASは、 六合計€の個別の無担保タームローン40.0百万 ($)48.6百万円（2021年1月30日現在）。タームローンにはすべて利息がかかります 0%. 三総額€のタームローンのうち20.02021年7月に100万人が成熟し、その他 三合計€のタームローン20.0100万人が2021年10月に満期を迎えます。ただし、指定された条件に従い、すべて最大で延長される場合があります 五マイクロマニアSASの要請により、さらに年数を増やします。いずれの延長についても、金利は延長時に決定される金利まで引き上げられます。フランス政府は保証しました 90COVID-19パンデミックに関連して開始された州の保証付きローンプログラムに基づくタームローンの割合。
さらに、マイクロマニアSASは€を獲得しました20.0百万 ($)24.3百万（2021年1月30日現在）のタームローンを提供するクレジットファシリティ 10に 93運転資金のニーズに応えるための日数。このファシリティは2021年6月に期限切れになる予定でしたが、2020年度第3四半期にMicromania SASに追加のタームローンを発行することを検討して、Micromania SASはこのファシリティの満期を2021年1月に繰り上げることに合意しました。このファシリティに基づいて行われた融資には、ユーロ銀行間取引金利に該当する証拠金を加えた変動金利で利息が発生します。 1.5% で、ローンの返済元となる銀行口座の担保権によって担保されています。 いいえこのファシリティに基づく金額は 2021 年 1 月 30 日まで引き落とされ、クレジットファシリティのコミットメントは 2021 年 1 月に失効しました。
Micromania SASのタームローンおよび短期クレジット・ファシリティは、前述のとおり、Micromania SASが当社を含む関連会社に分配および貸付を行う能力を制限するものであり、その結果として、期日における元本または利息の支払不能、その他の債務の加速、支配権の変更、特定の破産、破産、または受取人による貸付金の自動的な加速につながるさまざまな事象が含まれます船イベント。
利息として支払われた現金
利息収入を差し引いた利息として支払われる現金は、以下の表のとおりです（百万単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度 |
| 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 利息として支払われた現金 | $ | 32.8 | | | $ | 43.5 | | | $ | 53.5 | |
| 利息収入として受け取った現金 | (1.4) | | | (9.2) | | | (3.8) | |
| 利息支払済現金、純額 | $ | 31.4 | | | $ | 34.3 | | | $ | 49.7 | |
13. コミットメントと不測の事態
コミットメント
銀行保証は、主に在庫サプライヤーとの商業契約と、海外での店舗リースの契約に関連する総額$でした。133.3百万と $24.62021年1月30日および2020年2月1日現在、それぞれ百万人を対象としています。当社の保証および信用状に関する情報については、注記12「債務」を参照してください。
キャンセル不可のオペレーティングリースに関連するコミットメントについては、注記11「リース」を参照してください。
不測の事態
法的手続き
通常の業務では、時折、賃金や労働時間に関連する集団訴訟、株主訴訟、消費者集団訴訟など、さまざまな法的手続きの対象となります。和解が株主の最善の利益になると判断した場合、これらの訴訟やその他の種類の訴訟の和解について議論したり、和解契約を締結したりする場合があります。当社は、このような既存の法的手続きまたは和解が、個別に、または全体として、当社の財政状態、経営成績または流動性に重大な影響を与えるとは考えていません。
14. 普通株式および株式ベースの報酬
普通株式
クラスA普通株式の保有者は、 一株主が議決すべきすべての事項について1株あたりの議決権を行使します。クラスA普通株式の保有者は、取締役会が宣言した配当金の一部を負担します。当社の清算、解散、または清算の場合、普通株式のすべての保有者は、普通株式の保有者に分配可能なあらゆる資産を比例して株式を分配する権利を有します。
株式買戻し活動。2019年3月4日、当社の取締役会は新たな自社株買いの承認を承認しました。これにより、当社の経営陣は最大$まで自社株を買い戻すことができます。300.0有効期限のない100万株のクラスA普通株式.
2019年6月11日に、最大で修正されたオランダのオークション公開買付けを開始しました12.0価格帯が$の間のクラスA普通株式の百万株5.20と $6.00一株あたり。公開買付けは2019年7月10日に失効しました。公開買付けを通じて、支払いを受け付けました12.0$の購入価格で百万株5.201株あたりの合計金額62.9100万円（手数料と手数料を含む）公開買付けにより購入した株式は直ちに消却されました。
上記の株式公開買付けに加えて、2019年度下半期には、合計で一連の公開市場買戻しを実施しました。26.1当社のクラスA普通株式の百万株総額$135.8100万円（手数料と手数料を含む）これらの買い戻された株式はすぐに消却されました。
合計すると、2019年度には、合計で次のものを買い戻しました 38.1当社のクラスA普通株式の百万株、総額 $198.7100 万（手数料と手数料を含む）、平均価格は $5.19一株あたり。2018年度または2020年度には株式を買い戻しませんでした。2021年1月30日の時点で、私たちはドルを持っていました101.3買戻し承認に残っているのは100万ドルです。
株式の買戻しは通常、追加払込資本の減少として計上されます。ただし、株式の買い戻しにより追加の払込資本がゼロを下回る場合は、超過分は利益剰余金の減少として計上されます。
配当金。$ と宣言しました0.00, $0.38と $1.52それぞれ、2020年度、2019年度、2018年度の1株あたりの配当金。2019年6月3日、当社の取締役会は、直ちに発効する当社の四半期配当を廃止することを決定しました。ドルの配当0.302020年度に支払われた100万ドルは、以下で説明するように、2011年プランに基づいて付与された未確定譲渡制限付株式報奨に対して以前に申告された配当金に相当します。これらの配当金は、譲渡制限付株式報奨の権利確定時に支払われます。
株式ベースの報酬
2019年6月、当社はGameStop Corp. 2019年インセンティブプラン（「2019年プラン」）を採用しました。これは、当社の役員、アソシエイト、コンサルタント、アドバイザー、および取締役に株式報奨を付与することを規定し、修正および改訂されたものに取って代わるものです。
ゲームストップ株式会社 2011 インセンティブプラン (以下「2011 プラン」)2019年プランに基づく報奨は、ストックオプション、株式評価権、譲渡制限付株式報酬、譲渡制限付株式ユニット、業績報酬、その他の株式に基づく報酬、または前述の任意の組み合わせの形をとることができます。2019年の計画では、 6,500,000会社のクラスA普通株式に加えて、期限が切れる2011年プラン報奨の対象となる株式は、2019年プランの採択後に没収、取り消し、または終了されます。2019年プランの採択後、2011年のプランでは賞は授与されませんでした。また、ニューヨーク証券取引所上場規則303A.08に従い、特定の「誘導」（つまり、非計画）報奨契約に従って制限付株式を付与しています。これらの誘因報奨は、通常、株主が承認した株式制度に基づいて発行される譲渡制限付株式報奨の条件を反映しています。
ストックオプション
株式報酬費用は、付与されたオプションの付与日の公正価値に基づいて収益に計上されます。各オプション付与の公正価値は、Black-Scholesオプション価格モデルを使用して付与日に推定されます。この評価モデルでは、期待されるオプション有効期間や予想されるボラティリティなど、主観的な仮定を使用する必要があります。過去のデータを使用してオプション有効期間とそれに伴う没収率を推定し、株価のボラティリティを推定する際には過去のボラティリティを使用します。あった いいえ2020会計年度、2019年度、2018年度に付与されたオプション。2021年1月30日現在、未解決かつ行使可能な選択肢はありませんでした。
2020年度における当社のストックオプション活動の概要は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | [オプション] | | 加重-
平均
エクササイズ
価格 |
| | | | |
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| バランス、2020年2月1日 | | 186,935 | | | $ | 27.36 | |
| 運動した | | (138,480) | | | $ | 29.82 | |
| | | | |
| 期限切れ | | (48,455) | | | $ | 20.32 | |
| 残高、2021年1月30日 | | — | | | $ | — | |
あった いいえ2019年度および2018年度に行使されたオプションあった いいえ2021年1月30日現在の行使可能なオプションと未払いのオプションの両方の本質的価値。
各オプションの公正価値は、付与日からオプションが完全に権利が確定する日までの間、定額制で報酬費用として計上されました。あった いいえオプションに関連する2020年、2019年、または2018年度の報酬費用。2021年1月30日の時点で、 いいえ当社のストックオプションに関連する未知の報酬費用。
譲渡制限付株式報酬
譲渡制限付株式報奨の公正価値は、付与日から制限付株式報奨が完全に権利確定される日までの間、定額制で報酬費用として計上されます。当社は、特定の関連会社、役員、および非アソシエイト取締役に制限付株式報奨を付与します。付与日における譲渡制限付株式報奨の公正価値は、当社の普通株式の相場市場価格に基づいて推定されます。
当社が付与した譲渡制限付株式は、付与日時点で合法的に発行され発行済みとみなされます。ただし、当該株式の権利確定条件が満たされない場合、当該株式は依然として没収のリスクにさらされ、2021年3月17日現在のフォーム10-Kの年次報告書の表紙に開示されているクラスA普通株式の発行済み株式数に含まれています。当社が従う会計ガイダンスに従い、制限付クラスA普通株式の未確定株式は、制限付クラスA普通株式が権利確定し、没収のリスクの対象からなくなった後にのみ、財務諸表の提示目的で発行済みおよび発行済みとして扱われるためです。2021年1月30日および2020年2月1日の時点で 4.6百万と 3.4譲渡制限付株式の未確定株式がそれぞれ百万株。したがって、2021年1月30日および2020年2月1日の時点で 69.9百万と 67.7合法的に発行された株式と発行済みの、権利が確定していない制限付株式を含む、クラスA普通株式のそれぞれ百万株。
期間ベースの制限付株式報奨は通常、年に均等に、通常は1回以上分割払いで権利が確定します 三年間発行日以降の期間。会社へのサービスの継続を条件とし、退職資格および特定の解雇事由の場合はさらに権利確定が加速されます。
業績連動型譲渡制限付株式報奨は、特定の業績指標の達成に基づいて権利が確定します。また、通常、譲受人が発行日から3周年を迎えるまでの継続を条件としています。業績指標の対象となる譲渡制限付株式報奨は、通常、業績目標を特定の金額上回ったり、達成されなかったりした場合、多かれ少なかれ割合で獲得されることがあります。
次の表は、2020年度における当社の譲渡制限付株式報奨活動の概要を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 期間ベースの制限付株式報酬 | | 業績連動型譲渡制限付株式報酬 |
| | 株式 | | 加重-
平均
付与日
公正価値 | | 株式 | | 加重-
平均
付与日
公正価値 |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
| 2020年2月1日時点の未確定株式 | | 2,062,411 | | | $ | 8.76 | | | 1,135,004 | | | $ | 8.37 | |
| 付与されました | | 2,068,176 | | | $ | 4.65 | | | 501,612 | | | $ | 4.58 | |
| 既得 | | (990,763) | | | $ | 8.71 | | | — | | | $ | — | |
| 没収 | | (133,874) | | | $ | 10.17 | | | (76,452) | | | $ | 15.83 | |
| 2021年1月30日時点の未確定株式 | | 3,005,950 | | | $ | 5.83 | | | 1,560,164 | | | $ | 6.79 | |
2020年度、2019年度、2018年度に、私たちは助成を行いました 2,068,176, 2,398,748そして 969,043それぞれ、加重平均付与日の公正価値が$の時間ベースの制限付株式の株式4.65, $8.05と $15.67、それぞれ。また、付与しました 501,612, 1,199,042そして 257,667それぞれ、加重平均付与日の公正価値がドルの業績連動制限付株式の株式4.58, $7.95と $15.80、それぞれ。
2020年、2019年、2018年の会計年度には、制限付株式の付与に関連する報酬費用を米ドルで計上しました7.9百万、ドル8.9百万と $10.7添付の連結営業報告書には、販売費、一般管理費がそれぞれ百万ドル含まれています。2021年1月30日の時点で、ドルがありました11.8加重平均期間にわたって計上されると予想される、権利が確定していない制限付株式に関連する未認識の報酬費用（百万円） 1.3年。
株式ベースの報酬に関連する超過税額を含む所得税費用の合計は $1.0百万、ドル1.2百万と $4.12020会計年度、2019年度、2018年度はそれぞれ百万円。それぞれの権利確定日時点で、権利が確定した制限付株式報奨の公正価値の合計は $5.1百万、ドル4.6百万、$16.22020年、2019年、2018年の会計年度には百万人。
15. 一株当たり利益
普通株式1株あたりの基本純利益（損失）は、普通株主が利用できる純利益（損失）を、期間中に発行された普通株式の加重平均数で割ることによって計算されます。希薄化後の普通株式1株あたりの純利益（損失）は、普通株主が利用できる純利益（損失）を、その期間中に発行された普通株式および希薄化する可能性のある発行済み有価証券の加重平均数で割ることによって計算されます。希薄化する可能性のある有価証券には、自己株式法によるストックオプションおよび期間中に発行された権利確定されていない制限付株式が含まれます。希薄化する可能性のある有価証券は、その効果が希薄化防止効果をもたらす場合、希薄化後の1株当たり利益の計算から除外されます。事業継続による純損失により、希薄化の対象となる可能性のあるすべての証券が希薄化防止の対象となります。当社には、没収不能な形で配当に参加する未分配株式報奨がいくつかありますが、二クラス方式での1株当たり利益への影響はごくわずかです。
普通株式1株あたりの基本純利益（損失）と希薄化後の純利益（損失）の計算に使用される株式の調整は次のとおりです（1株あたりのデータを除く百万単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 会計年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| 加重平均発行済普通株式 | | 65.0 | | | 87.5 | | | 102.1 | |
| ストックオプションおよび譲渡制限付株式報奨の希薄化効果 | | — | | | — | | | — | |
| 加重平均希薄化後普通株式 | | 65.0 | | | 87.5 | | | 102.1 | |
| | | | | | |
| 希薄化防止型ストックオプションと譲渡制限付株式報酬 | | 1.6 | | | 2.1 | | | 1.7 | |
16. アソシエイツの確定拠出制度
当社は、特定の資格要件（主に年齢と勤続年数）を満たすほぼすべての米国従業員のために、確定拠出制度（「貯蓄制度」）を後援しています。貯蓄プランでは、アソシエイトは最大で投資できます 60IRSの制限に従い、対象となる税引前総現金報酬の割合。貯蓄プランへの当社の任意拠出額は、通常、アソシエイトの拠出額の一定割合に基づく金額です。2020年、2019年、2018会計年度の貯蓄プランへの拠出額は米ドルでした。5.6百万、ドル6.0百万と $6.1それぞれ百万。
17. セグメント情報
私たちは以下の場所で事業を運営しています 四地域区分：米国、カナダ、オーストラリア、ヨーロッパ。地域と管理責任の組み合わせに基づいてセグメントを特定します。米国のセグメント結果には、以下の小売事業が含まれます 50州およびグアム、当社の電子商取引ウェブサイト www.gamestop.com ゲームインフォーマーマガジン、そして2019年9月に販売したシンプリーマック。米国セグメントには、テキサス州グレイプバインにある本社に関連する一般管理費も含まれています。カナダのセグメント結果には、カナダにおける小売および電子商取引事業が含まれ、オーストラリアのセグメント結果には、オーストラリアおよびニュージーランドにおける小売および電子商取引事業が含まれます。ヨーロッパのセグメント結果には、以下の小売および電子商取引事業が含まれます 102018年度、2019年度、および2020年度の一部のヨーロッパ諸国。2020会計年度のヨーロッパの残りのセグメント結果には、小売業と電子商取引が含まれます。 六デンマーク、フィンランド、ノルウェー、スウェーデンでの事業終了後の欧州諸国。セグメント利益は、継続事業からの収益として定義されます。営業利益とは、会社間ロイヤルティ手数料、純利息費用、所得税を差し引いた後の継続事業からの収益として定義されます。報告対象セグメント間の取引は、主にロイヤリティ、管理手数料、セグメント間ローンおよび関連する利息で構成されます。2020年度、2019年度、2018年度には、セグメント間の重要な売上高はありませんでした。セグメント別の総資産に関する情報は、当社の最高執行意思決定者がセグメントの業績を評価したり、リソースや資本の配分に使用したりしないため、開示されていません。
2020年、2019年、2018年度のセグメント情報は次のとおりです（百万単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | ユナイテッド
州 | | カナダ | | オーストラリア | | ヨーロッパ | | 合計 |
| 2021年1月30日に終了した会計年度現在および現在 | | | | | | | | | | |
| 純売上高 | | $ | 3,417.1 | | | $ | 258.4 | | | $ | 625.3 | | | $ | 789.0 | | | $ | 5,089.8 | |
| 営業（損失）収益 | | (211.0) | | | (0.3) | | | 52.2 | | | (78.7) | | | (237.8) | |
| 減価償却と償却 | | 51.2 | | | 3.1 | | | 7.6 | | | 18.1 | | | 80.0 | |
| | | | | | | | | | |
| 資産減損 | | 11.3 | | | 0.1 | | | — | | | 4.1 | | | 15.5 | |
| 資本支出 | | 54.5 | | | 1.0 | | | 2.3 | | | 2.2 | | | 60.0 | |
| 資産および設備、純額 | | 125.2 | | | 8.2 | | | 14.8 | | | 53.0 | | | 201.2 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 2020年2月1日に終了した会計年度現在および現在 | | | | | | | | | | |
| 純売上高 | | $ | 4,497.7 | | | $ | 344.2 | | | $ | 525.4 | | | $ | 1,098.7 | | | $ | 6,466.0 | |
| 営業（損失）収益 | | (343.9) | | | (14.9) | | | 9.4 | | | (50.2) | | | (399.6) | |
| 減価償却と償却 | | 57.8 | | | 3.8 | | | 8.9 | | | 24.7 | | | 95.2 | |
| のれん減損 | | 363.9 | | | — | | | — | | | — | | | 363.9 | |
| 資産減損 | | 12.8 | | | 0.4 | | | 0.2 | | | 8.3 | | | 21.7 | |
| 資本支出 | | 56.8 | | | 4.2 | | | 4.5 | | | 13.0 | | | 78.5 | |
| 資産および設備、純額 | | 164.9 | | | 17.0 | | | 32.5 | | | 61.5 | | | 275.9 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 2019年2月2日に終了した会計年度現在および現在 | | | | | | | | | | |
| 純売上高 | | $ | 5,800.2 | | | $ | 434.5 | | | $ | 645.4 | | | $ | 1,405.2 | | | $ | 8,285.3 | |
| 営業損失 | | (533.9) | | | (19.3) | | | (46.5) | | | (102.3) | | | (702.0) | |
| 減価償却と償却 | | 67.1 | | | 3.7 | | | 9.8 | | | 25.0 | | | 105.6 | |
| のれん減損 | | 795.6 | | | 28.8 | | | 66.4 | | | 79.9 | | | 970.7 | |
| 資産減損 | | 12.5 | | | — | | | 0.2 | | | 32.5 | | | 45.2 | |
| 資本支出 | | 51.5 | | | 4.4 | | | 10.5 | | | 19.8 | | | 86.2 | |
| 資産および設備、純額 | | 188.7 | | | 17.1 | | | 40.6 | | | 74.9 | | | 321.3 | |
| | | | | | | | | | |
報告対象セグメントの総資本支出と連結キャッシュフロー計算書に記載されている総資本支出との調整は次のとおりです（百万単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 会計年度 |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| セグメント資本支出総額 | | $ | 60.0 | | | $ | 78.5 | | | $ | 86.2 | |
| 中止された業務 | | — | | | — | | | 7.5 | |
| 総資本支出 | | $ | 60.0 | | | $ | 78.5 | | | $ | 93.7 | |
18. 未監査の四半期財務情報
次の表は、2021年1月30日および2020年2月1日に終了した会計年度の特定の未監査の四半期連結営業報告書情報を示しています（1株あたりの金額を除く百万単位）。未監査の四半期情報には、提示された情報を公正に表示するために経営陣が必要と考える通常の定期的な調整がすべて含まれています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020 会計年度 | | 2019 会計年度 |
| | | 1番目
クォーター | | 二番目
クォーター | | 3番目
クォーター | | 4番目
クォーター | | 1番目
クォーター | | 二番目 クォーター(1) | | 3番目 クォーター(1) | | 4番目 クォーター(1) |
| 純売上高 | | $ | 1,021.0 | | | $ | 942.0 | | | $ | 1,004.7 | | | $ | 2,122.1 | | | $ | 1,547.7 | | | $ | 1,285.7 | | | $ | 1,438.5 | | | $ | 2,194.1 | |
| 売上総利益 | | 282.4 | | | 252.2 | | | 276.3 | | | 448.6 | | | 471.2 | | | 399.1 | | | 441.1 | | | 597.3 | |
| 営業（損失）収益 | | (108.0) | | | (85.6) | | | (63.0) | | | 18.8 | | | 17.5 | | | (446.7) | | | (45.6) | | | 75.2 | |
| 継続事業からの純利益（損失） | | (165.1) | | | (111.0) | | | (18.8) | | | 80.3 | | | 7.5 | | | (413.6) | | | (83.2) | | | 24.9 | |
非継続事業からの（損失）収入（税引後） | | (0.6) | | | (0.3) | | | — | | | 0.2 | | | (0.7) | | | (1.7) | | | (0.2) | | | (3.9) | |
| 純利益 (損失) | | (165.7) | | | (111.3) | | | (18.8) | | | 80.5 | | | 6.8 | | | (415.3) | | | (83.4) | | | 21.0 | |
1株当たりの基本（損失）利益：(2) (3) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 継続業務 | | $ | (2.56) | | | $ | (1.71) | | | $ | (0.29) | | | $ | 1.23 | | | $ | 0.07 | | | $ | (4.14) | | | $ | (1.01) | | | $ | 0.38 | |
| 中止された業務 | | (0.01) | | | (0.01) | | | — | | | — | | | (0.01) | | | (0.02) | | | — | | | (0.06) | |
| 1株当たりの基本（損失）利益 | | $ | (2.57) | | | $ | (1.71) | | | $ | (0.29) | | | $ | 1.23 | | | $ | 0.07 | | | $ | (4.15) | | | $ | (1.02) | | | $ | 0.32 | |
希薄化後の（損失）後の1株当たり利益:(2) (3) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 継続業務 | | $ | (2.56) | | | $ | (1.71) | | | $ | (0.29) | | | $ | 1.18 | | | $ | 0.07 | | | $ | (4.14) | | | $ | (1.01) | | | $ | 0.38 | |
| 中止された業務 | | (0.01) | | | (0.01) | | | — | | | — | | | (0.01) | | | (0.02) | | | — | | | (0.06) | |
| 希薄化後の（損失）後の1株当たり利益 | | $ | (2.57) | | | $ | (1.71) | | | $ | (0.29) | | | $ | 1.19 | | | $ | 0.07 | | | $ | (4.15) | | | $ | (1.02) | | | $ | 0.32 | |
普通株式1株あたりの配当金申告額 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.38 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
___________________
(1) 2019年度の業績には、第2四半期ののれん減損費用総額が含まれています363.9税引前ベースで百万円、第3四半期と第4四半期の資産減損費用合計（ドル）11.3百万と $10.4税引前ベースでそれぞれ百万。
(2) 四半期の合計は、必ずしも普通株式1株あたりの通年（損失）収益と等しいとは限りません。
(3) 金額は整数に基づいて計算されるため、1株あたりの利益（損失）の合計は、普通株式1株あたりの連結利益（損失）にならない場合があります。
19. 後続イベント
2021年3月15日に、満期時に返済しました$73.22021年のシニアノートの未払い元本は百万円。
2021年3月15日に、未払いの借入金を返済しました。25.0ミリオンズ・アンダー・ザ・リボルバー
追加情報については、注記12「債務」を参照してください。
展示索引
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
示す
番号 | | 説明 | | 以前におよびへの別紙として提出された
参考書による組み込み | | 提出日 |
| | | | | | |
| 3.1 | | 3回目の修正および改訂された法人設立証明書。 | | 2013年8月3日に終了した会計四半期のフォーム10-Qの四半期報告書 | | 2013年9月11日
|
| | | | | |
| 3.2 | | 第5回改正および改訂細則. | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2017 年 3 月 6 日 |
| | | | | |
| 4.1 | | 2014年9月24日付けのインデンチャーで、GameStop Corp. が発行者として、子会社保証当事者が子会社保証人として、全米銀行協会が受託者となっています。 | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2014年9月24日 |
| | | | | | |
| 4.2 | | 2014年9月24日付けで、2016年3月7日付けのインデンチャーの最初の補足契約で、GameStop Corp.、そこに記載されている保証人、および受託者である米国銀行協会によるものです。 | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2016 年 3 月 9 日 |
| | | | | |
| 4.3 | | 2016年3月9日付けのインデンチャーで、GameStop Corp. が発行者として、子会社保証人が当事者であり、米国銀行協会が受託者となっています。 | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2016 年 3 月 9 日 |
| | | | | |
| 4.4 | | 2021年満期の 6.75% のシニアノートの形式。 | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2016 年 3 月 9 日 |
| | | | | | |
| 4.5 | | 2020年7月6日付けのインデンチャーで、発行者をGameStop Corp.、その子会社保証人、受託者および担保代理人として米国銀行協会が所有しています。 | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2020年7月6日 |
| | | | | | |
| 4.6 | | 2023年満期の 10.00% 普通社債の形式 | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2020年7月6日 |
| | | | | | |
| 4.7 | | 2020年6月17日付けの第5次補足契約で、GameStop Corp.、その子会社保証人および全米銀行協会が受託者となっています。 | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2020年7月6日 |
| | | | | | |
| 4.8 | | 有価証券の説明 | | 2020年2月1日に終了した会計年度のフォーム10-Kに関する年次報告書 | | 2020年3月27日 |
| | | | | | |
| 10.1* | | 2011年のインセンティブプランを修正および改訂しました。 | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2013年6月27日 |
| | | | | |
| 10.2* | | オプション契約の形式。 | | 2005年1月29日に終了した会計年度のフォーム10-Kに関する年次報告書 | | 2005年4月11日 |
| | | | | |
| 10.3* | | 長期インセンティブアワード契約の形式。 | | 2018年2月3日に終了した会計年度のフォーム10-Kに関する年次報告書 | | 2018 年 4 月 2 日 |
| | | | | |
| 10.4 | | 2014年3月25日付けの、GameStop Corp.、バンク・オブ・アメリカ、N.A. およびそこに記載されているその他の貸付機関の特定の子会社、発行銀行はバンク・オブ・アメリカ、N.A. はエージェント、JPモルガン・チェース・バンクはN.A.、シンジケーション・エージェントはN.A.、ウェルズ・ファーゴによる、2014年3月25日付けの第2改正および改訂された信用契約バンク、ナショナル・アソシエーション、全米銀行協会、地域銀行が共同文書代理人として、メリルリンチ、ピアス、ジェナー・アンド・スミス・インコーポレイテッドが唯一のリードアレンジャー兼ブックランナー（以下「リボルバー」） | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2014年3月28日
|
| | | | | | |
| 10.5 | | 2014年9月15日付けのリボルバー修正第1条は、GameStop Corp.、その借り手当事者、その貸し手当事者、およびバンク・オブ・アメリカ（N.A.）によるもので、2014年9月15日付けです。 | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2014年9月16日 |
| | | | | | |
| 10.6 | | GameStop Corp.、その当事者である借り手、その当事者である貸し手およびバンク・オブ・アメリカ（N.A.）による2017年11月20日付けのリボルバー修正第2条（「修正リボルバー」）。 | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2017 年 11 月 21 日 |
| | | | | | |
| 10.7 | | 2回目の修正および改訂されたクレジット契約の第3改正。 | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2018年12月12日 |
| | | | | | |
| 10.8 | | 2020年8月28日付けの、GameStop Corp.、その他の借り手当事者、その貸し手当事者、および管理代理人および担保代理人としてのバンク・オブ・アメリカ（N.A.）による2020年8月28日付けの第2改正および改訂された信用契約の第4改正 | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2020年9月2日 |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
示す
番号 | | 説明 | | 以前におよびへの別紙として提出された
参考書による組み込み | | 提出日 |
| 10.9 | | GameStop Corp.、その当事者である他の借り手およびバンク・オブ・アメリカ（N.A.）による2020年8月28日付けの未確約信用状ファシリティ | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2020年9月2日 |
| | | | | | |
| 10.10 | | 2017 年 11 月 20 日付けの 3 回目の修正および改訂されたセキュリティ契約。 | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2017 年 11 月 21 日
|
| | | | | | |
| 10.11 | | 2014年3月25日付けの第2回改正および改訂された特許および商標セキュリティ契約。 | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2014年3月28日
|
| | | | | | |
| 10.12 | | 2017年11月20日付けの第2改正および改訂された特許および商標担保契約の第1次改正。 | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2017 年 11 月 21 日 |
| | | | | | |
| 10.13 | | 2014年3月25日付けの第2次修正および改訂版誓約書。 | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2014年3月28日
|
| | | | | | |
| 10.14* | | 2019年3月21日付けのジョージ・シャーマンと当社との間の雇用契約 | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2019年3月21日 |
| | | | | | |
| 10.15* | | 2019年5月30日付けのジェームズ・A・ベルと当社との間の雇用契約 | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2019年5月30日 |
| | | | | | |
| 10.16* | | 2019年5月30日付けのクリス・R・ホームスターと当社との間の雇用契約 | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2019年5月30日 |
| | | | | | |
| 10.17* | | 2019年5月30日付けのフランク・M・ハムリンと当社との間の雇用契約 | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2019年5月30日 |
| | | | | | |
| 10.18 | | 2019年3月29日付けの、パーミット・キャピタル・エンタープライズ・ファンドLP、パーミット・キャピタルLLC、パーミット・キャピタルGP、L.P.、ジョン・C・ブロデリック、ヘスティア・キャピタル・パートナーズLP、ヘスティア・キャピタル・マネジメント合同会社、カーティス・J・ウルフ、およびゲームストップ・コーポレーションによる協力協定 | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2019 年 4 月 1 日 |
| | | | | | |
| 10.19 | | 登録者とジョージ・シャーマンとの間で、2019年4月15日に発効する勧誘アワード契約（メイク・ホール・アワード）の形式。 | | フォームS-8の登録届出書 | | 2019年4月15日 |
| 登録届出書 | | | | | |
| 10.2 | | 登録者とジョージ・シャーマンとの間で、2019年4月15日に発効する勧誘アワード契約（2019年年次アワード）の形式。 | | フォームS-8の登録届出書 | | 2019年4月15日 |
| | | | | | |
| 10.21 | | ゲームストップ株式会社 2019 インセンティブプラン | | 2019年定時株主総会の最終委任勧誘状 | | 2019年5月14日 |
| | | | | | |
| 10.22 | | 登録者と James A. Bell との間で、2019 年 7 月 1 日に発効する勧誘アワード契約。 | | フォームS-8の登録届出書 | | 2019 年 7 月 1 日 |
| | | | | | |
| 10.23 | | 登録者とクリス・R・ホームスターとの間の勧誘アワード契約（2019年7月1日より発効）。 | | フォームS-8の登録届出書 | | 2019 年 7 月 1 日 |
| | | | | | |
| 10.24* | | GameStop Corp. とダニエル・J・カウフマンの間の、2020年6月1日付けの分離契約およびリリース | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2020年6月4日 |
| | | | | | |
| 10.25* | | 2020年6月23日にダイアナ・サーデ・ジャジェとゲームストップ・コーポレーションの間で締結されたダイアナ・サーデ・ジャジェとゲームストップ・コーポレーションの間で2020年6月23日に締結されたレターレター契約 | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2020年7月2日 |
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| 10.26 | | 2020年7月6日付けの、GameStop Corp.、その子会社保証当事者、ABLエージェント、および米国銀行協会が債券担保代理人として締結する債権者間契約（2020年7月6日付） | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2020年7月6日 |
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| 10.27 | | 2020年7月6日付けの、子会社保証人であるGameStop Corp. と米国銀行協会が債券担保代理人として締結している質権担保契約（2020年7月6日付） | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2020年7月6日 |
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| 10.28 | | GameStop Corp. とJefferies LLCによる2020年12月8日付けの公開市場売却契約（SM） | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2020年12月8日 |
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| 10.29 | | GameStop Corp.、RC Ventures LLC、およびライアン・コーエンによる2021年1月10日付けの契約 | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2021年1月11日 |
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| 10.3 | | GameStop Corp. とジェームズ・A・ベルとの間の2021年2月23日付けの移行および分離合意 | | フォーム8-Kの最新報告書 | | 2021年2月23日 |
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| 21.1 | | 子会社 | | ここに提出しました。 | | |
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示す
番号 | | 説明 | | 以前におよびへの別紙として提出された
参考書による組み込み | | 提出日 |
| 23.1 | | デロイト・アンド・トウシュ法律事務所の同意 | | ここに提出しました。 | | |
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| 31.1 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された1934年の証券取引法に基づく規則13a-14 (a) /15d-14 (a) に基づく最高経営責任者の認定。 | | ここに提出しました。 | | |
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| 31.2 | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された、1934年の証券取引法に基づく規則13a-14 (a) /15d-14 (a) に基づく最高財務責任者の認定 | | ここに提出しました。 | | |
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| 32.1 | | 1934年の証券取引法に基づく規則13a-14 (b) および2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に従って採択された米国証券取引法第18条第1350条に基づく最高経営責任者の認定 | | ここに付属しています。 | | |
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| 32.2 | | 1934年の証券取引法に基づく規則13a-14 (b) および2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に従って採択された米国証券取引法第18条第1350条に基づく最高財務責任者の認定 | | ここに付属しています。 | | |
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| 101.インチ | | XBRL インスタンスドキュメント。-インスタンスドキュメントは、その XBRL タグがインライン XBRL ドキュメントに埋め込まれているため、インタラクティブデータファイルには表示されません。 | | ここに電子的に提出されました。 | | |
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| 101.SCH | | インライン XBRL タクソノミー拡張スキーマ。 | | ここに電子的に提出されました。 | | |
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| 101.CAL | | インライン XBRL タクソノミー拡張計算リンクベース | | ここに電子的に提出されました。 | | |
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| 101.DEF | | インライン XBRL タクソノミー拡張定義リンクベース。 | | ここに電子的に提出されました。 | | |
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| 101.LAB | | インライン XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベース。 | | ここに電子的に提出されました。 | | |
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| 104 | | 表紙インタラクティブデータファイル（インラインXBRLとしてフォーマットされ、別紙101に含まれています）。 | | ここに電子的に提出されました。 | | |
* この展示品は管理契約または補償契約です。
