別紙99.1
N E W S R E L E A S E
| 連絡先: | ロバート・ヒギンボサム 暫定最高財務責任者 投資家向け広報活動 および財務 計画および分析担当上級副社長 フットロッカー株式会社 robert.higginbotham@footlocker.com (212) 720-4600 |
フットロッカー株式会社 が2022年第4四半期の業績を発表。
投資家デーで 新しい長期成長戦略の概要を説明する会社
| • | 総売上高は 0.3% 減少し、同等の店舗の売上高は 4.2% 増加しました |
| • | 第4四半期のEPSは0.20ドル、非GAAPベースのEPSは0.97ドル |
| • | 財務目標を更新した新しい「レースアップ」戦略の開始 |
| • | 2023年をリセットすると、非GAAPベースのEPSは3.35ドルから3.65ドルになると予想される |
| • | 2023年以降、20代前半から半ばの調整後EPS成長率を促進するための新しい戦略 |
ニューヨーク州ニューヨーク、2023年3月20日 — ニューヨークを拠点とするスポーツ専門小売業者のFoot Locker, Inc.（NYSE：FL）は本日、2023年1月28日に終了した第4四半期および会計年度 の決算を発表しました。当社は、東部標準時の午前8時30分から投資家デーを開催し、そこでこれらの結果をレビューし、新しい長期成長戦略の概要を説明します。
社長兼最高経営責任者のメアリー・ディロンは、「ホリデーシーズンの好調な需要と、 ブランドパートナーからの魅力的な品揃えと在庫状況を活用して、第4四半期の好調な業績を上げ、 今年も好調な成績を収めました。「2023年を迎えるにあたり、事業を再設定することに重点を置いています。業務を簡素化し、2024年以降に会社を成長させるために、中核となるバナーや能力に投資します。」
ディロン氏は続けます。「私たちは、世界のスニーカーコミュニティに影響を与え、サービスを提供しているFoot Lockerの役割を誇りに思っています。来年は50周年を迎えます。番目の象徴的なフットロッカーブランドの記念日 。今後50年間の成功に向けた、新しい戦略的課題 と財務目標を盛り込んだ「レースアップ」プランを導入できることを非常に嬉しく思います。」
第4四半期の業績
| · | 同等の店舗の売上高は、 トラフィックの増加と高品質な在庫へのアクセスの改善により、4.2% 増加しました。その結果、ブランドや地域を問わず、幅広い基盤が堅調に推移しました。 |
| · | 総売上高は、2021年第4四半期の23億4,100万ドルに対し、0.3％減少して23億3,400万ドルになりました。 為替レートの変動の影響を除くと、第4四半期の 総売上高は 3.6% 増加しました。 |
バナー別および地域別の販売実績の詳細については、下記のバナー別売上表 を参照してください。
| · | 売上総利益は、主に業界全体での販促活動の増加による値下げの増加により、前年同期と比較して ベーシスポイント減少しました。 |
-詳細-
| · | 販管費は、コスト最適化プログラムによる節約がインフレによって相殺され、売上高に占める割合 が前年度と比較して10ベーシスポイント減少しました。 |
| · | 純利益は、2021年度第4四半期の1億300万ドルから 1,900万ドルに減少しました。非GAAPベースの純利益は、2021年度第4四半期の1億4,800万ドルから9,200万ドルに減少しました 。 |
| · | EPSは、2021年度第4四半期の1.02ドルに対し、1株あたり0.20ドルに減少しました。非GAAPベースのEPSは、2021年度第4四半期のEPSが1.46ドルだったのに対し、1株あたり0.97ドルに減少しました。 |
貸借対照表
四半期末の時点で、当社の現金および現金同等物は合計5億3,600万ドルでしたが、貸借対照表の負債は4億5,200万ドルでした。当社の総キャッシュポジション（負債を差し引いたもの）は、昨年の3億4,700万ドルに対し、8,400万ドルでした。
2023年1月28日現在、当社の商品 在庫は16億ドルで、昨年の第4四半期末より29.8％増加しています。
配当金と自社株買い
2022年の第4四半期に、当社は に1株あたり0.40ドルの四半期配当を支払いました。2022年通期において、当社は410万株を総額1億2,900万ドルで買い戻し、合計1億5,000万ドルの配当を支払いました。
取締役会は、当社の普通株式に対して1株あたり0.40ドルの四半期現金配当 を宣言しました。この配当は、2023年4月28日に 2023年4月14日に登録株主に支払われる予定です。
ストアベースの更新
第4四半期に、当社は21の新しい 店舗をオープンし、45店舗を改造または移転し、101店舗を閉鎖しました。
2023年1月28日現在、当社は北米、ヨーロッパ、アジア、オーストラリア、ニュージーランドの29か国で2,714店舗を運営しています。さらに、中東とアジアでは159のフランチャイズ店が 営業していました。
アジアのビジネスモデル
ビジネスモデルを簡素化し、中核となるバナーと地域に焦点を当てる取り組みの一環として、当社は本日、以下の アクションを通じてアジアにおけるビジネスモデルを変革することを発表しました。
| · | 香港 とマカオの店舗と電子商取引を閉鎖します。 |
| · | シンガポールとマレーシアで現在所有・運営している 店舗、電子商取引をライセンスモデルに転換すること。 |
| · | 韓国での店舗運営の継続。 と |
| · | ライセンスパートナーを通じて地域の成長を追求し続けています。 |
インドネシアの大手ライフスタイル小売業者である は、インドネシアとフィリピンですでに当社と提携しており、 シンガポールとマレーシアにおける当社の店舗および電子商取引事業を引き継ぎ、これらの市場および地域の新しい市場での成長を模索していきます。
-詳細-
2023年の財務見通し
2023会計年度は、2月3日に終了する53週間に相当します赤、 2024。53件を含む当社の2023年通期見通し赤週は、以下の表にまとめられています。
| 売上の変化 | 余剰週からの約 1% を含めて 3.5% から 5.5% に減少 |
| 同等の売上変化 | 3.5％減の5.5％ |
| 平方フィートの変更 | 最大 4% ダウン |
| ライセンス収入 | 約20百万ドル |
| 売上総利益 | 30.8% から 31.0% |
| 販管費率 | 22.6% から 22.8% |
| D&A | 約2億500万ドル |
| 利息 | 約1,200万ドル |
| 税率 | 31.5% から 31.7% |
| 非GAAPベースのEPS | 3.35ドルから3.65ドル（追加の週からの0.15ドルを含む） |
| 調整後の資本支出* | 約3億500万ドル |
* 調整後設備投資には、資本計上のテクノロジー 費用が含まれます
当社は、非GAAPベースでのみ収益ガイダンスを提供しており、 そのような調整に必要となる特定の金額を予測および定量化することが本質的に困難なため、 当社の将来の見通しに関する資本支出と希薄化後の1株当たり利益ガイダンスの調整を 最も直接的に比較可能なGAAP財務指標には提供していません。
投資家デー
今日の投資家デーでは、上級管理職がFoot Locker, Inc. の成長の次の段階を推進し、チームメンバー、コミュニティ、投資家を含む会社の 利害関係者全員に価値を創造することを目的とした、会社の新しい「レースアップ」計画の概要を説明します。
「レースアップ」計画は、以下の一連の新しい 戦略的課題に基づいて導かれます。
| · | スニーカー文化を広げましょう。 スニーカー向けの機会を増やし、選択肢を増やし、差別化を図りましょう。 |
| · | ポートフォリオをパワーアップ。Foot Lockerブランドの再立ち上げや、新しい フォーマットの開設、ショッピングモール外への移転、業績の悪い店舗の閉鎖による会社の不動産フットプリントの変革など、バナー間の差別化を図りましょう。 |
| · | お客様との関係を深めます。 会社のロイヤルティプログラムを再設定し、分析機能の強化を通じて顧客との関係を強化してください。 |
| · | クラス最高のオムニになりましょう。ショッピングジャーニー全体を通じて、顧客のオンライン体験を 向上させます。 |
社は、新しい戦略的方向性に関連して、2024会計年度から2026会計年度までの以下の長期財務目標を設定しました。
| 財務指標 | ターゲット* |
| 総売上高の成長 | 5% から 6% |
| 同等の売上成長 | 3% から 4% |
| 平方フィートの増加 | およそ 5% |
| 調整後EBITマージン率 | 2026 年までに 8.5% から 9% |
| 調整後EPS成長率 | 20代後半から半ば |
-詳細-
* 増加率は、2023 年以降の 52 週間ベースの年間増加率です
将来の見通しに関する記述に関する開示
このレポートには、連邦証券法の意味における将来の見通しに関する記述 が含まれています。歴史的事実に関する記述を除き、将来発生する、または発生する可能性のある活動、 出来事、または進展に関するすべての記述。これには、将来の 資本支出、拡大、戦略計画、財務目標、配当支払い、株式の買戻し、将来のキャッシュフロー、収益、収益を含む当社の 事業および事業の成長、およびその他の事項が含まれますが、これらに限定されません、は将来の見通しに関する記述です。 これらの将来の見通しに関する記述は、当社が 米国証券取引委員会に提出した書類に詳述されている多くの仮定と要因に基づいています。
これらの将来の見通しに関する記述は、主に 当社の期待と判断に基づいており、多くのリスクと不確実性の影響を受けますが、その多くは予測不可能であり、当社の 制御が及ばないものです。将来の見通しに関する記述に影響を与える可能性のあるリスクと不確実性に関するその他の説明については、2022年3月24日に提出された2022年1月29日に終了した年度のフォーム10-Kの当社の年次報告書に開示されている「リスク要因」 を参照してください。 このような仮定や要因を変更すると、結果が大幅に異なる可能性があります。当社は、新しい情報、将来の出来事、またはその他の結果として、将来の見通しの 記述を更新する義務を負わないものとします。
-詳細-
連結営業報告書
(未監査)
2023年1月28日および2022年1月29日に終了した期間
（百万単位、1株あたりの金額を除く）
| 第 4 クォーター | 年度累計 | |||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||
| セールス | $ | 2,334 | $ | 2,341 | $ | 8,747 | $ | 8,958 | ||||
| ライセンス収入 (1) | 3 | 3 | 12 | 10 | ||||||||
| 総収入 | 2,337 | 2,344 | 8,759 | 8,968 | ||||||||
| 売上原価 | 1,632 | 1,568 | 5,955 | 5,878 | ||||||||
| 販売費、一般管理費 | 521 | 525 | 1,903 | 1,851 | ||||||||
| 減価償却と償却 | 51 | 55 | 208 | 197 | ||||||||
| 障がい、その他 | 74 | 75 | 112 | 172 | ||||||||
| 事業からの収入 | 59 | 121 | 581 | 870 | ||||||||
| 支払利息、純額 | (2) | (6) | (15) | (14) | ||||||||
| その他の収益/（費用）、純額 (1) | (9) | 32 | (42) | 384 | ||||||||
| 所得税控除前の継続事業からの収入 | 48 | 147 | 524 | 1,240 | ||||||||
| 所得税費用 | 26 | 45 | 180 | 348 | ||||||||
| 継続事業からの純利益 | 22 | 102 | $ | 344 | $ | 892 | ||||||
| 非継続事業による純損失、税引後 | (3) | — | (3) | |||||||||
| 当期純利益 | 19 | 102 | 341 | 892 | ||||||||
| 非支配株主に帰属する純損失 | — | 1 | 1 | 1 | ||||||||
| フットロッカー株式会社に帰属する当期純利益 | $ | 19 | $ | 103 | $ | 342 | $ | 893 | ||||
| 希薄化後の1株当たり利益 | ||||||||||||
| フットロッカー社に帰属する継続事業による1株当たり利益 | $ | 0.24 | $ | 1.02 | $ | 3.62 | $ | 8.61 | ||||
| 非継続事業による1株当たり純損失、税引後 | (0.04) | — | (0.04) | — | ||||||||
| フットロッカー社に帰属する1株当たり純利益 | $ | 0.20 | $ | 1.02 | $ | 3.58 | $ | 8.61 | ||||
| 希薄化を前提とした加重平均発行済株式数 | 94.9 | 100.6 | 95.5 | 103.8 | ||||||||
| (1) | 2022年の第4四半期に、当社は、中東およびアジアで店舗を運営するパートナーから受け取ったライセンス収益の分類方法を変更しました。これらの金額は、以前はその他の収益/（費用）（純額）の一部として分類されていました。したがって、当期の表示に合わせて前期の財務諸表が再分類されました。 |
非GAAPベースの財務指標
当社は、一般に認められた会計原則（「GAAP」）に従って当社の財務 結果を報告することに加えて、GAAPに基づいて報告されたものとは異なる特定の財務結果 を報告します。2022年の第1四半期より、当社は少数投資に関連するすべての損益を除外して非GAAPベースの収益を算出しています。以前は、調整額は一定の金額のみでした。これまで、2021年の非GAAP収益から 除外されていなかったこれらの金額は、2021年の第2四半期、第3四半期、第4四半期にそれぞれ1,700万ドル（税引後1,200万ドル、1株あたり0.19ドル）、2,700万ドル（税引後2,000万ドル、1株あたり0.21ドル）、2,700万ドル（税引後2,000万ドル、1株あたり0.21ドル）でした。 通年の収益は7,100万ドル（税引き後5,200万ドル、1株あたり0.50ドル）となり、主にRetailors, Ltd. への 投資によるもので、2021年以前に記録された金額はそれほど大きくありませんでした。 提示される非GAAP財務指標には、(i) 少数株主投資、(ii) 減損およびその他の費用、および (iii) 非経常的 または異常であると当社が考える特定の税務事項は含まれません。
外貨変動を除く売上高の変動、調整後税引前利益、調整後純利益、調整後希薄化後の1株当たり利益 など、特定の財務指標は非GAAP（ ）として識別されます。特定の金額は外貨変動の影響を除いたものとして提示していますが、これらも 非GAAP指標と見なされています。金額が外貨変動の影響を除いたものとして表記されている場合、そのような変動は 前年の平均為替レートを使用して両年のすべての金額を換算することによって決定されます。固定通貨 ベースで金額を提示することは、通貨 の動きとは関係のない当社の事業の変化をよりよく理解できるようになるため、投資家にとって有用です。
-詳細-
非GAAPベースの調整
(未監査)
2023年1月28日および2022年1月29日に終了した期間
（百万単位、1株あたりの金額を除く）
これらの非GAAP指標が提示されているのは、 が当社の中核事業を示唆していない、または比較可能性に影響を与えないと思われる項目を除外することで、投資家が報告期間全体の業績を一貫して比較するのに役立つと考えているためです。さらに、これらの非GAAP指標は、当社の長期財務目標達成の進捗状況を 評価するのに役立ち、役員報酬の決定方法と一致しています。
各項目に限界税率を適用することにより、すべての非GAAP調整の税効果 を見積もります。所得税項目は、その期間に影響を与えた個別の 額を表しています。非GAAP財務情報は、GAAPに従って作成された当社報告の 件の業績に加えて提供されたものであり、これに代わるものではありません。さまざまな非GAAP調整は、以下の表にまとめられています。
GAAPと非GAAPベースの結果の調整:
| 第 4 クォーター | 年度累計 | |||||||||||
| 2022 | 2021 (1) | 2022 | 2021 (1) | |||||||||
| 税引前利益: | ||||||||||||
| 所得税控除前の継続事業からの収入 | $ | 48 | $ | 147 | $ | 524 | $ | 1,240 | ||||
| GAAPから除外された税引前調整: | ||||||||||||
| 障がい、その他 (2) | 74 | 75 | 112 | 172 | ||||||||
| その他の収益/（費用）、純額 (3) | 9 | (30) | 41 | (377) | ||||||||
| 税引前継続事業からの調整後利益（非GAAP） | $ | 131 | $ | 192 | $ | 677 | $ | 1,035 | ||||
| 税引後収入: | ||||||||||||
| フットロッカー株式会社に帰属する当期純利益 | $ | 19 | $ | 103 | $ | 342 | $ | 893 | ||||
| GAAPから除外された税引後調整: | ||||||||||||
| 減損およびその他、それぞれ11ドル、18ドル、21ドル、42ドルの所得税控除を差し引いたもの (2) | 63 | 57 | 91 | 130 | ||||||||
| その他の収入/（費用）、それぞれ2ドル、$（8）、9ドル、$（99）の所得税控除/（費用）を差し引いたもの (3) | 7 | (22) | 32 | (278) | ||||||||
| 非継続事業からの純損失（それぞれ1ドル、$-、1ドル、$-の所得税控除を差し引いたもの） (4) | 3 | — | 3 | — | ||||||||
| 税準備金チャージ (5) | — | — | 5 | — | ||||||||
| 税法税率変更に関連する税制上の優遇措置 (6) | — | (1) | — | (1) | ||||||||
| 特定の知的財産権の再評価に関連する税金 (7) | — | 11 | — | 11 | ||||||||
| 調整後純利益 (非GAAP) | $ | 92 | $ | 148 | $ | 473 | $ | 755 | ||||
| 第 4 クォーター | 年度累計 | |||||||||||
| 2022 | 2021 (1) | 2022 | 2021 (1) | |||||||||
| 一株当たり利益: | ||||||||||||
| Foot Locker, Inc. に帰属する継続事業からの希薄化後の1株当たり利益 | $ | 0.24 | $ | 1.02 | $ | 3.62 | $ | 8.61 | ||||
| GAAPから除外された希薄化後EPS金額: | ||||||||||||
| 障がい、その他 (2) | 0.66 | 0.57 | 0.95 | 1.24 | ||||||||
| その他の収益/（費用）、純額 (3) | 0.07 | (0.23) | 0.33 | (2.68) | ||||||||
| 税準備金チャージ (5) | — | — | 0.05 | — | ||||||||
| 税法税率変更に関連する税制上の優遇措置 (6) | — | (0.01) | — | (0.01) | ||||||||
| 特定の知的財産権の再評価に関連する税金 (7) | — | 0.11 | — | 0.11 | ||||||||
| 調整後の希薄化後1株当たり利益 (非GAAP) | $ | 0.97 | $ | 1.46 | $ | 4.95 | $ | 7.27 | ||||
-詳細-
非GAAPベースの調整
(未監査)
2023年1月28日および2022年1月29日に終了した期間
（百万単位、1株あたりの金額を除く）
非GAAP調整に関する注記:
| (1) | 2021年の第4四半期および通期の非GAAPベースの業績は、前述の少数株主投資の表示上の変化の影響を受けました。これには、第4四半期の2,700万ドルの収益（税引後2,000万ドル、1株あたり0.21ドル）と、年初来の7,100万ドルの収益（税引後5,200万ドル、1株あたり0.50ドル）は含まれていません。 |
| (2) | 2022年第4四半期の減損費用およびその他の費用には、長寿命の 資産と使用権資産の5,300万ドルの減損と、加速されたテナント費用が含まれていました。これは、当社が計画していたサイドステップ・バナーの 縮小と、業績不振の店舗の見直し、フットアクションの残りの店舗の継続的な縮小の結果として生じたものです。さらに、 当社は、当社の再編に関連する主に退職金2,000万ドル、変革コンサルティング 1,500万ドル、雇用問題に関連する訴訟費用900万ドル、およびSidestep商号資産の減損を800万ドル計上しました。 アトモス条件付対価負債の公正価値の変化による3,100万ドルの利益によって一部相殺されました。 2022年通年の減損およびその他の費用には、5800万ドルの長期資産および使用権資産の減損およびテナントの加速費用 費用、4,200万ドルの変革コンサルティング、再編に関連する主に退職金2,200万ドル、訴訟費用 ドル、および800万ドルのサイドステップ商号資産の減損、400万ドルの買収が含まれていました統合費用は、アトモスの条件付対価負債の公正価値調整による3,100万ドルの利益によって一部相殺されます。 |
2021年の第4四半期および通年 の減損およびその他の費用には、Footaction店舗および業績不振店舗の撤退決定に関連する長期資産および使用権 資産の減損および加速テナント費用、それぞれ1,000万ドル ドルと4,200万ドルの投資減損、および10ドルの買収および統合費用が含まれていましたそれぞれ百万ドルと2400万ドル。 さらに、2021年の第4四半期および通期には、それぞれ1,100万ドルと1,500万ドルのリース関連解約費用、200万ドルと400万ドルのサポート機能再編費用（主に退職金）、 2021年第4四半期に記録された商号減損に関連する200万ドルの費用が含まれていました。これらの損失と費用 の一部を相殺したのは、2020年に記録された財産損失の帳簿価額に関連する減損およびその他の費用として計上された700万ドルの追加保険金回収でした 。
| (3) | 2022年第4四半期のその他の収益/費用は、上場企業であるRetailors, Ltd. への 少数投資の売却による900万ドルの損失でした。2022年通期には、Retailors, Ltd. への投資の公正価値の変動による5,200万ドルの損失も含まれていました。これは、この投資による100万ドルの配当収入と、その他の持分法投資に関連する収益の100万ドルによって一部相殺されました。さらに、第2四半期に行われた チームセールス事業の売却により、1,900万ドルの利益を上げました。 |
2021年第4四半期の のその他の収益/費用は、2,700万ドルの公正価値変動と、株式投資に関連する当社の利益の一部でした。通年では、公正価値測定の代替手段を使用して測定される当社の少数投資の1つであるGOATが、 より高い評価額で追加資金を受け取った結果、第2四半期には2億9,000万ドルの公正価値調整が行われました。さらに、Retailors, Ltd. への投資により、当初900万ドルの割引を含め、通年で7,700万ドルの利益が得られました。その他の少数投資は、2021年通年で300万ドルの収益を生み出しました。
2022年1月29日に終了した13週間と 52週間のその他の収益には、それぞれ 2020年の社会不安からの保険金回収に関連する300万ドルと700万ドルが含まれていました。これは、回収額が以前に記録された簿価損失を上回った金額です。
| (4) | 2022年の第4四半期に、当社は、以前運営していた事業の法的問題の解決に関連して、400万ドル（税引後300万ドル）の非継続事業への請求を記録しました。 |
| (5) | 2022年の第2四半期に、当社は外国税決済の解決により、当社の 所得税準備金に関連して500万ドルの費用を計上しました。 |
| (6) | 2021年の第4四半期に、当社はオランダの税制改正に関連して100万ドルの税制上の優遇措置を記録しました。 |
| (7) | 2021年の第4四半期に、当社は、米国以外の1,100万ドルの事前価格契約に基づき、特定の 知的財産権の再評価に関連する税金を計上しました。 |
-詳細-
バナー別売上
(未監査)
2023年1月28日および2022年1月29日に終了した期間
(百万単位)
| 第 4 クォーター | 通年 | ||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 固定通貨 | 同等の売上 | 2022 | 2021 | 固定通貨 | 同等の売上 | ||||||||||
| フットロッカー | $ | 893 | $ | 799 | 12.6 | % | 13.2 | % | $ | 3,304 | $ | 3,295 | 0.7 | % | 0.9 | % | |
| チャンピオンズスポーツ | 415 | 472 | (11.6) | (10.4) | 1,681 | 1,939 | (13.1) | (13.1) | |||||||||
| キッズフットロッカー | 192 | 181 | 6.1 | 4.1 | 708 | 724 | (2.2) | (5.4) | |||||||||
| WSS | 166 | 139 | 19.4 | 10.6 | (1) | 604 | 195 | 209.7 | n.m。 | ||||||||
| その他 | 15 | 135 | n.m。 | n.m。 | 126 | 742 | n.m。 | n.m。 | |||||||||
| 北アメリカ | 1,681 | 1,726 | (2.1) | 1.2 | 6,423 | 6,895 | (6.6) | (7.2) | |||||||||
| フットロッカー | 455 | 426 | 15.7 | 12.7 | 1,628 | 1,565 | 16.5 | 14.1 | |||||||||
| サイドステップ | 25 | 19 | 50.6 | 40.0 | 94 | 76 | 38.4 | 23.0 | |||||||||
| エミア | 480 | 445 | 17.1 | 13.8 | 1,722 | 1,641 | 17.5 | 14.5 | |||||||||
| フットロッカー | 122 | 121 | 6.9 | 5.7 | 414 | 373 | 19.5 | 16.0 | |||||||||
| アトモス | 51 | 49 | 71.7 | n.m。 | 188 | 49 | 351.5 | n.m。 | |||||||||
| アジアパシフィック | 173 | 170 | 25.7 | 5.7 | 602 | 422 | 58.1 | 16.0 | |||||||||
| 合計 | $ | 2,334 | $ | 2,341 | 3.6 | % | 4.2 | % | $ | 8,747 | $ | 8,958 | 0.9 | % | (1.9) | % | |
| (1) | WSSのコンプは2023年1月を表しています。 |
-詳細-
連結貸借対照表
(未監査)
(百万単位)
| 1月28日 | 1月29日 | |||||
| 2023 | 2022 | |||||
| 資産 | ||||||
| 流動資産: | ||||||
| 現金および現金同等物 | $ | 536 | $ | 804 | ||
| 商品インベントリ | 1,643 | 1,266 | ||||
| その他の流動資産 | 342 | 293 | ||||
| 2,521 | 2,363 | |||||
| 資産および設備、純額 | 920 | 917 | ||||
| オペレーティングリースの使用権資産 | 2,443 | 2,616 | ||||
| 繰延税金 | 90 | 86 | ||||
| グッドウィル | 785 | 797 | ||||
| その他の無形資産、純額 | 426 | 454 | ||||
| マイノリティ投資 | 630 | 781 | ||||
| その他の資産 | 92 | 121 | ||||
| $ | 7,907 | $ | 8,135 | |||
| 負債と株主資本 | ||||||
| 流動負債: | ||||||
| 買掛金 | $ | 492 | $ | 596 | ||
| 未払負債およびその他の負債 | 568 | 561 | ||||
| 長期負債の現在の部分とファイナンスリースに基づく債務 | 6 | 6 | ||||
| リース債務の現在の部分 | 544 | 572 | ||||
| 1,610 | 1,735 | |||||
| 長期債務とファイナンスリースに基づく債務 | 446 | 451 | ||||
| 長期リース義務 | 2,230 | 2,363 | ||||
| その他の負債 | 328 | 343 | ||||
| 負債総額 | 4,614 | 4,892 | ||||
| 株主資本の総額 | 3,293 | 3,243 | ||||
| $ | 7,907 | $ | 8,135 | |||
-詳細-
店舗数と面積
(未監査)
店舗活動は次のとおりです。
| 1月29日 | 1月28日 | 移転/ | ||||||||
| 2022 | 開いた | 閉まっている | 2023 | リモデル | ||||||
| フットロッカー U.S. (1) | 816 | 31 | 100 | 747 | 37 | |||||
| フットロッカーカナダ | 95 | 1 | 10 | 86 | 4 | |||||
| チャンピオンズスポーツ | 525 | 3 | 42 | 486 | 6 | |||||
| キッズフットロッカー | 410 | 22 | 22 | 410 | 22 | |||||
| WSS | 98 | 17 | — | 115 | 4 | |||||
| フットアクション | 41 | — | 39 | 2 | — | |||||
| 北アメリカ | 1,985 | 74 | 213 | 1,846 | 73 | |||||
| フットロッカーヨーロッパ | 626 | 20 | 18 | 628 | 24 | |||||
| サイドステップ | 86 | 1 | 9 | 78 | — | |||||
| エミア | 712 | 21 | 27 | 706 | 24 | |||||
| フットロッカーパシフィック | 94 | 1 | 1 | 94 | 15 | |||||
| フットロッカーアジア | 30 | 3 | — | 33 | — | |||||
| アトモス | 37 | 4 | 6 | 35 | 3 | |||||
| アジアパシフィック | 161 | 8 | 7 | 162 | 18 | |||||
| 合計 | 2,858 | 103 | 247 | 2,714 | 115 |
販売面積と総面積は次のとおりです。
| 2022年1月29日 | 2023年1月28日 | |||||||
| (千単位) | 売却 | グロス | 売却 | グロス | ||||
| フットロッカー U.S. (1) | 2,417 | 4,193 | 2,362 | 4,044 | ||||
| フットロッカーカナダ | 253 | 416 | 249 | 412 | ||||
| チャンピオンズスポーツ | 1,905 | 2,985 | 1,792 | 2,809 | ||||
| キッズフットロッカー | 748 | 1,274 | 772 | 1,306 | ||||
| WSS | 958 | 1,217 | 1,138 | 1,435 | ||||
| フットアクション | 113 | 190 | 6 | 11 | ||||
| 北アメリカ | 6,394 | 10,275 | 6,319 | 10,017 | ||||
| フットロッカーヨーロッパ | 1,074 | 2,249 | 1,131 | 2,329 | ||||
| サイドステップ | 104 | 196 | 97 | 186 | ||||
| エミア | 1,178 | 2,445 | 1,228 | 2,515 | ||||
| フットロッカーパシフィック | 188 | 294 | 213 | 325 | ||||
| フットロッカーアジア | 114 | 199 | 126 | 233 | ||||
| アトモス | 36 | 63 | 37 | 63 | ||||
| アジアパシフィック | 338 | 556 | 376 | 621 | ||||
| 合計 | 7,910 | 13,276 | 7,923 | 13,153 | ||||
| (1) | 米国フットロッカーには、2022年1月29日および2023年1月28日現在、それぞれ14店舗と6店舗のレディフットロッカー店舗が含まれています。 |
-終了-