アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
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証券条例第13条又は15条に基づいて提出された年報 |
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1934年“交換法”本財政年度末まで |
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あるいは…。 |
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証券条例第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
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1934年“交換法” |
移行期になります 至れり尽くせり
手数料書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
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(明またはその他の司法管轄権 |
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(税務署の雇用主 |
会社や組織) |
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識別番号) |
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(主な行政事務室の住所、郵便番号を含む)
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: |
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クラスごとのタイトル |
取引コード |
登録された各取引所の名称 |
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普通株一株当たり0.01ドルです |
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同法第12条(G)に基づいて登録された証券: |
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ありません |
登録者が証券法第405条で定義された経験豊富な発行者であるか否かをチェックマークで示す
登録者が当該法第13節又は第15節(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は,はいを複選マークで示してください☐
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告を提出することを要求するより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または第15条(D)条に提出を要求したすべての報告書を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたことを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
大型加速ファイルマネージャ:☑ |
加速ファイルマネージャ:☐ |
非加速ファイルマネージャ:☐ |
規模の小さい報告会社: |
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新興成長型企業: |
新興成長型企業である場合、登録者が、取引法第13(A)節に従って提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守するために、延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)
2019年6月28日現在、すなわち登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日であり、登録者の非関連会社が保有する議決権のある株(普通株のみからなる)の総時価は約#ドルである
引用で編入された書類
登録者2020年度株主総会の最終委託書(“2020依頼書”)の一部は、登録者の財政年度終了後120日以内に提出され、引用により本10−K表の第3部に編入される。
カタログ表
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ページ |
第1部 |
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第1項。 |
業務.業務 |
3 |
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私たちの執行官に関する情報は |
16 |
プロジェクト1 A |
リスク要因 |
18 |
項目1 B。 |
未解決従業員意見 |
53 |
第二項です。 |
属性 |
53 |
第三項です。 |
法律訴訟 |
53 |
第四項です。 |
炭鉱安全情報開示 |
53 |
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第II部 |
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第5項。 |
登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 |
54 |
第6項。 |
選定された財務データ |
56 |
第七項。 |
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
60 |
プロジェクト7 A。 |
市場リスクの定量的·定性的開示について |
84 |
第8項。 |
財務諸表と補足データ |
85 |
第9項。 |
会計と財務情報開示の変更と相違 |
137 |
プロジェクト9 Aです。 |
制御とプログラム |
137 |
プロジェクト9 B。 |
その他の情報 |
137 |
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第III部 |
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第10項。 |
役員·幹部と会社の管理 |
138 |
第十一項。 |
役員報酬 |
138 |
第十二項。 |
特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 |
138 |
十三項。 |
特定の関係や関連取引、取締役の独立性 |
138 |
14項です。 |
チーフ会計士費用とサービス |
138 |
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第IV部 |
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第十五項。 |
展示品と財務諸表の付表 |
139 |
第十六項。 |
表格10-Kの概要 |
144 |
サイン |
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145 |
前向きに陳述する
本年度10-K表報告書(以下、“10-K表”と略す)は、“1933年証券法”(改正後)第27 A節及び“1934年証券取引法”(以下、“取引法”)第21 E節に示された“前向き陳述”を含む。“我々は、1995年の”個人証券訴訟改革法“の安全港条項にすべての前向き陳述を組み込む予定である。
前向きな陳述は、歴史的または現在の事実に厳密に関連していないという事実によって識別することができる。これらの陳述は、一般に、“可能”、“将”、“推定”、“計画”、“求める”、“予想”、“計画”、“予想”、“信じ”、“計画”、“可能”、“目標”、“予測”、“可能”、“可能”、“すべき”、“予測”、“展望”、“展望”、““モデル”、“継続”、“持続”または他の同様の用語。前向きな陳述は、デジタルおよび配信能力を向上させる計画、新店舗発展計画、成長および利益率拡大機会、特許経営発展、物流および供給チェーン管理、技術投資、および新事業発展に関する私たちの陳述を含むが、これらに限定されない、将来の結果または事件の現在の予想、推定、仮説または予測に基づく。展望的陳述は、未来のイベント、状況または業績の予測でもなく、未来の表現の保証でもなく、それ自体が既知と未知のリスク、不確実性および仮説の影響を受けることができ、これらのリスク、不確実性および仮説は、私たちの実際の結果とイベントがそれらの前向き陳述によって示された結果やイベントと大きく異なることをもたらす可能性がある。私たちのいかなる予想、推定、仮説、または予測が必ず実現されるかを保証することはできない。実際の結果およびイベントが私たちの予想、推定、仮説または予測と大きく異なる可能性がある要素は、(I)第1の部分に記載されたリスク要素に記載されたリスクおよび不確定要素を含む。本10-K表第1 A項及び(Ii)本10-K表第2部第7項に記載されている経営陣の財務状況及び経営結果の議論及び分析に記載されている要因。前向き陳述に過度に依存してはならない。これらの陳述は、本表の日付までの状況のみを説明してはならない。法律の要件がない限り、後続の事件又は状況を反映するために任意の前向き陳述を公開更新する義務は負いません。
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2019年表格10-K
第1部
第1項。 |
公事です。 |
“百勝中国”とは百勝中国控股有限公司を指し、“会社”、“私たち”、“私たち”とは百勝中国とその子会社を指す
“ドル”“ドル”または“ドル”は米国の法定通貨を指し、“人民元”または“人民元”は人民Republic of China(“中華人民共和国”または“中国”)の法定通貨を指す
ケンタッキー、必勝客、小肥羊、中糧集団、joy、東方曙光と塔可鐘などのブランドは総称して“ブランド”あるいは“概念”と呼ばれる。本テーブル10−Kでは、用語“ブランド”および“概念”は交換可能に使用され、“レストラン”、“商店”および“単位”は交換可能に使用される
一般情報
システム売上高について言えば、私たちは中国最大の飲食会社で、2019年末までに、私たちの収入は88億ドルで、9,200軒のレストランを持っています。私たちが拡大しているレストランの基礎は私たちの旗艦ブランドのケンタッキーと必勝客、及び新興ブランド例えば小肥羊、COFFii&joy、東方曙光と塔可鐘です。私たちは独占経営権と転授許可権を持っており、ケンタッキー、必勝客及び中国(香港、台湾とマカオを含まない)の塔可鐘ブランドを含み、小肥羊、COFFii&joyと東方曙光の概念の知的財産権を完全に持っている。1987年、私たちは初めて中国に入った世界の主要な飲食ブランドで、30年以上の運営を経て、私たちは中国市場で深い運営経験を蓄積した。過去5年間で1日平均2軒以上の新しいレストランがオープンしました それ以来、私たちはすでに中国最大の飲食開発業者の一つに成長して、2019年12月31日まで、私たちは1,300以上の都市に店舗を持っています。私たちは、中国内部に重要な拡張機会があると信じて、私たちの努力を既存の都市と新しい都市における私たちの地理的足跡を増やすことに集中するつもりです。
2019年12月31日現在、約90%のレストランを所有して運営しています。フランチャイズ業者は売上のパーセントで特許使用料を支払うことで、私たちの収入に貢献し続けています
飲食概念
以下に各概念の簡単な説明を示す
ケンタッキー
システム売上高について言えば、ケンタッキーは中国トップと最大のファーストフードブランドだ。1939年、ハランド·D·サンダース大佐はケンタッキー州コルビンにケンタッキーを創業し、1987年、ケンタッキーは北京に最初の中国レストランを開設した。2019年12月31日現在、中国は1,300以上の都市に6,500軒を超えるケンタッキーを持っており、ケンタッキーは大小の都市で増加を続けている。オリジナルの鶏肉以外に、中国のケンタッキーは豊富なメニューがあります。豚肉、海鮮、ご飯、新鮮な野菜、スープ、粥、デザートと他の製品が含まれています。良質なコーヒーが含まれています。ケンタッキーブランドはまたレストランの一日中の収入を増加させ、多くの店舗で朝食、配達と24時間運営を提供しています。ケンタッキーは中国で主に西洋のQSRブランドと競争して、例えばマクドナルド、ディコスとバーガーキングで、2019年末までに、ケンタッキーの店舗数はその最も近い競争相手の約2:1だと思います。
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2019年表格10-K
必勝客
システム売上高とレストラン数については、必勝客は中国有数かつ最大のレジャーレストランブランドであり、2019年12月31日現在、必勝客は500以上の都市で運営しており、朝食、昼食、アフタヌーンティーを含む多様なデイサービスを提供している。1990年に中国が北京に最初の店舗を開設して以来、必勝客の発展は迅速で、2019年末までに、中国全土に2,200軒以上の必勝客レストランがある。必勝客は豊富なメニューを持っていて、様々なピザ、メイン、パスタ、ご飯、前菜、飲み物、デザートを提供します。レストラン数で評価すると,2019年末までに必勝客と最も近いCDR競争相手の中国のリード割合は約5対1であると考えられる。
他の概念
小羊です。小肥羊は内モンゴルに根ざしたレジャー飲食ブランドの中国で、専門的に鍋を作り、中国で人気があり、特に冬の数ヶ月の間に。2019年12月31日現在、中国と国際市場での小肥羊の販売台数はいずれも310台。このうち,約290単位がフランチャイズである。
COFFiiとjoyCOFFii&joyは、会社が2018年に提案したコーヒー概念で、特色あるコーヒーを特色としている。2019年12月31日現在、中国には53社の中糧集団とjoy単位がある。
東の光。東方曙光は中国食品QSRブランドであり、主ににぎやかな交通中枢に位置している。15人います東の光2019年12月31日までの単位
塔可鐘。Taco Bellは世界有数のQSRブランドで、タコス、メキシコロール、コーン餅、サラダ、コーンフレーク、似たような食べ物を含むメキシコ風の食べ物を専門に生産している。同社は2016年12月に上海に初の塔可鐘レストランである中国を開設した。2019年12月31日現在、中国には計7つの塔可鐘単位がある。
私たちの戦略
同社の主な戦略は,有機成長,フランチャイズ部門の成長と新しいレストラン概念の開発により,そのブランド組合せの中で売上と利益を増加させることである。その他の投資分野には、求人と訓練、創意マーケティング計画、製品テストを含む商店改築、製品革新と品質、運営プラットフォームの改善、サービス、商店レベルの人的資源の改善が含まれる。
新-単位成長
パイプラインを開発する。私たちのレストラン数は2014年末の6,715軒から2019年末の9,200軒に増加し、複合年間成長率(CAGR)は6%だった。同社は2019年に1006店舗を新たにオープンし、主にケンタッキーブランドの発展によって推進されている。私たちの新しいケンタッキーと必勝客部門はG&A費用を考慮する前に、平均約2年と3年から4年の税引前現金回収期間があります。私たちは中国の長期市場機会に自信を持っていて、私たちは将来20,000軒以上のレストランに発展する潜在力があると信じています。私たちの拡張戦略は、新しい都市と貿易地域に入ることを含む、都市の各階層の高い潜在力の場所に体系的に集中してきた。私たちも様々な新しい店舗モデルを探索して、異なる顧客と場合の需要を満たすための異なる店舗設計或いはサービスモデルを含む更なる店舗拡張をサポートすることに熱中しています。私たちの先発優勢と深い地元の専門知識は私たちが強力な発展パイプを構築し、市場のチャンスをつかむのに役立つと信じています。この成長戦略に関するリスクに関するより多くの情報は、“プロジェクト1 A”と題する章を参照されたい。リスク要因“は、”私たちは私たちの目標を達成できないかもしれない;急進的な発展は既存の販売を蚕食する可能性がある;新しいレストランは利益がないかもしれない“と題するリスク要素を含む
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2019年表格10-K
フランチャイズ機会。 2019年12月31日現在、私たちのレストランの約10%は加盟業者が運営していますWEは加盟業者が私たちのブランドに高い需要があると予想しており、これは強い単位経済性、運営の整合性と簡単さ、そしてレストランの成長を推進する多様な店舗モデルのおかげである。中国のフランチャイズ市場は発達した市場と比較してまだ初期段階であるが,会社は時間の経過とともに加盟業者が持つ店舗組合を発展させる予定である。
同店の売り上げが伸びた
食品革新です。私たちは私たちの核心メニュープロジェクトの優勢を敏感に意識していますが、私たちは引き続き革新プロジェクトを発売して、絶えず変化する消費者の好みと現地の味を満たすことを求めて、同時にブランドの相関性を維持し、ブランドの魅力を拡大します私たちの各概念は独自のメニュー項目を持ち、高品質の食材で食べ物を準備することを強調し、独特のレシピと特殊な調味料を強調し、競争力のある価格で魅力的で美味しい、便利な食べ物選択を提供する。
ケンタッキーは2019年、チキンバーガーとオーストラリアのビーフバーガーを含む“限定なし”ハイエンドバーガーシリーズを発売した。ケンタッキーの“期間限定提供”の一部として、エビバーガー、ダブル味のマーラーチキン、ポトベロキノコバーガー、二重羽毛バーガーも発売されています。また、ケンタッキーは朝食シリーズに翼先桶、アヒル巻きとアップグレードしたクロワッサンと牛肉粥を追加し、各種のお茶飲料(例えば、各種の茶飲料を発売しましたヨーグルトにウーロン茶)である。必勝客には、Lava Musang-Kingドリアンピザ、二層薄脆いピザ、龍果飲料、雪ピザ、酒造デザートなどの新製品も発売されました。現地の技術ノウハウと長年の運営で蓄積された豊富な消費者の味選好データを利用して、私たちはすでに食品革新の先駆者となり、中国で西洋QSRとCDR飲食の限界を突破した
革新を重視する。ケンタッキーは引き続き価値に集中して、バケツなどの製品を提供して、一日中のセット選択を増やす計画です。2019年、ケンタッキーは“クレイジーな木曜日”イベントを継続し、木曜日に魅力的な価格ですべての顧客にコア製品を提供する。また、必勝客は99元の2つの料理(主にピザとステーキメニュー項目)や忠誠度計画メンバーに提供する“絶叫水曜日”など、多くの価値活動を続けている。“絶叫水曜日”はまた、ピザ、ステーキ、デザートオプションを含む魅力的な価格でコア製品を提供し、消費者から積極的なフィードバックを得た。必勝客は様々な革新的な製品、特にピザカテゴリーで、飲み物や前菜の“絶叫水曜日”を試行している
昼間の機会。私たちは私たちのブランドに巨大な昼間の機会が存在すると信じている。例えば、ケンタッキーは朝食と午後の時間帯のK-コーヒーの供給を拡大したが、必勝客は朝食とビジネスランチに集中し続け、同店の売上をさらに増加させた
デジタル化しています私たちのビジョンは“世界の飲食業で最も革新的なパイオニア”になることだ。デジタル技術を利用して投資し、業務運営の現代化と加速成長を実現する上で、私たちは中国飲食ブランドの先駆者であり、これは中国での競争優位性を強化し、維持するために重要であると信じている。近年,我々はデジタル化に投資を行い,投資に力を入れ,業務運営のエンドツーエンドデジタル化に着手する予定である
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秩序化するそれは.2016年12月、ケンタッキーは全国的にモバイル予約サービスを開始し、客がネットで注文し、店内で商品を受け取ることができるようにした。必勝客は2018年にテーブルを移動して注文することを発売し、客は携帯電話でQRコードをスキャンして注文することができる。現在、モバイル注文はケンタッキースーパーアプリケーションと必勝客スーパーアプリケーションを含む当社のスーパーアプリケーションの標準機能です。お客様は私たちがWeChatに埋め込まれた専用のウィジェットで注文することもできます。また、ある商業地区では、店内の売店はお客さんに便利で迅速な数字注文選択を提供します。2019年第4四半期、デジタル注文は会社の売上高の61%を占めた。 |
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2019年表格10-K
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支払い. WeChatのような第三者モバイル決済プロセッサによる支払いを受け付けていますお金を払いますアリペイ連合と連携する Pそうだね。. 私たちもYUMC Payを開発して発売します2019年第1四半期銀聯決済と提携これは、単一のアプリケーション内でユーザに便利な支払いオプションを提供する。またアリペイと協力することで私たちは2019年12月31日まで、中国全国の約1,000軒のケンタッキーが“笑顔支払い”を発売し、顔認識技術を使って、私たちのお客さんは財布を取り出すことなくデジタルセルフサービス亭で注文を支払うことができます。大ざっぱに2019年の支払いの91%は、主にモバイルアプリケーションとアグリゲータプラットフォームを含むデジタル形式で行われます。 |
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人工知能です。ケンタッキーは2019年1月に人工知能(AI)技術を導入し、食客に個性的なメニューを提供した。この技術は客の注文パターンと現地の味を分析し、ケンタッキーのアプリケーションが客が最も興味を持つ可能性のある個性的なメニュー項目を推薦できるようにした。そして、このアプリケーションは追加の個人化と割引のショッピングオプションを提供します。また,AI技術を用いて取引量を分析·予測し,労働力スケジューリングや在庫管理を改善した. |
お客様の忠誠度とインタラクティブ性です。ケンタッキーと必勝客はそれぞれ忠誠度計画を運営しており、会員登録は毎回条件に合った購入の中でポイントを稼ぐことができ、これらのポイントは未来に無料或いは割引価格でケンタッキー或いは必勝客ブランド製品或いはその他の製品を購入する時に両替することができる。2018年5月から、ケンタッキーと必勝客のK-Gold計画は、Taco Bellと小肥羊の忠誠度計画を含む内部でさらにアップグレードされた単独の計画であるV-Gold計画に統合された。私たちは複数のブランドに対する単一忠誠度計画が交差販売の機会を作ることができると信じている。私たちのお客様の忠誠度をさらに向上させるために、2018年7月、ケンタッキーは特権会員加入計画を開始し、会員期間内に特権会員に無料配達やコーヒーや朝食物割引などの福祉を提供します。その結果,この計画は,重複注文頻度と顧客ロイヤルティの向上に有効であることが分かった.必勝客はまた、2018年第4四半期に家族特権会員計画を開始した。幅広い魅力と強力なブランド意識により、私たちのロイヤルティ計画メンバーは急速に増加した。2019年12月31日まで、私たちの忠誠度はケンタッキーと必勝客にそれぞれ2億15億人を超える会員と7000万人を超える会員を持つ予定です。このような大量のロイヤルティ計画メンバは逆に大量の価値のあるクライアント行動データを提供し,正確な人工知能分析の基礎を構成している
私たちのお客さんとの創造性と魅力的な交流は私たちのお客さんの体験とお客さんの忠誠度を高めるのに役立つと信じています。これは最終的に売上の増加につながります。2016年初め、ケンタッキーが自主開発した独自のスマートフォンアプリケーションであるケンタッキーフライドチキンスーパー応用が全国的に実施された。必勝客は2017年に独自のスマートフォン応用必勝客スーパーアプリを発売した。2019年12月31日までに、ケンタッキースーパーアプリと必勝客スーパーアプリの累計ダウンロード数は8600万回に達した。2018年12月、ケンタッキーのスーパーアプリでケンタッキー“Pocket Store”を開発し、発売した。この手遊びは顧客を個性化して自分の仮想ケンタッキー店舗を育成する。ゲーム化機能は、新製品のロック解除や顧客の店頭を設計する能力など、顧客体験をさらに強化し、顧客相互作用を強化し、最終的に売上を増加させる
速達です。中国は新興O 2 O市場のグローバルリーダーである。これはデジタルオンライン注文技術と伝統的な実体小売と相互作用するところであり、ショッピング体験を強化する。私たちの成熟したレストラン運営能力と新興の専門O 2 O会社やアグリゲータと私たち自身のアプリケーションを組み合わせることで、消費者が家でレストランの食べ物を注文できるようにする家庭消費市場の巨大な成長潜在力を見た。これらのアグリゲータは私たちのレストランを彼らの移動あるいはオンラインプラットフォームに含めて、彼らのプラットフォームでの注文を顧客に渡す時、私たちは収入が発生します。私たちは通常このプラットフォームで処理した売上高の一定の割合に基づいて手数料を支払います。必勝客とケンタッキーは2015年からアグリゲータと提携し、今日ケンタッキー、必勝客、塔可鐘とCOFFii&joy概念の大多数のレストランは配達サービスを提供している
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2019年表格10-K
アグリゲータプラットフォームで注文する以外に、顧客はケンタッキーと必勝客のスーパー応用を通じて配達注文を注文することができる。能力.能力Yは生成する私たち自身のルートからの注文はs私たちはすべてがよくなることを望みます-アグリゲータとのビジネス連携の位置づけ,コストと手数料をより競争力のある方法で管理しています私たちはまた、老舗オンライン出前サービス提供者の道佳(Daojia)ホールディングスの持株権を買収するなど、概念以外の投資を行った
以前、私たちは自分の専用騎手を使用してアグリゲータプラットフォームを介した注文を渡すか、アグリゲータが提供する配信サービスに追加手数料を支払うか。2019年から、私たちは自分の専属騎手を使って、アグリゲータプラットフォームでの注文をケンタッキーと必勝客店舗のお客様に渡します。これは私たちが配送品質をよりよくコントロールし、ピーク時に適時に配達する能力を高めると信じています。
2019年、ケンタッキーの売上高の約19%と必勝客会社の売上高の26%が配達から来ている。私たちは配達がまださらに成長の潜在力を持つ商業的な機会だと信じている。将来を展望して、私たちは人工知能技術を採用して私たちの配送効率を向上させていきます。この技術は、騎手活動のビッグデータを分析し、ビジネスサイクルを最適化し、騎手や他の労働力のスケジューリング効率を向上させるための経路情報を提供する。
最高の店内体験です。私たちはケンタッキーと必勝客のために多種のレストランモデルを開発して、違う需要を満たしています。また、私たちのレストランネットワークと配達業務の拡張戦略に基づいて、私たちのレストランモデルを戦略的に調整しました。例えば、私たちはより多くの小型レストランを開設しており、これは私たちに市場をさらに浸透させる柔軟性を提供するだろう。私たちはまたあるレストランを再構築して、もっと少ない席を提供して、出前注文にもっと注目しています。
会社は顧客体験を改善する方法を探し続けている。私たちはレストランのアップグレードと改造を加速し、最新の技術、設備とインフラを実施し、食事体験を改善した。例えば、リニューアルレストランへの継続的な投資に伴い、2019年12月31日現在、ケンタッキーの80%以上の店舗グループは過去5年間で改築または建設されている。必勝客も消費者が現代のレジャー食事環境を提供することで評価されている。2019年には、必勝客の20%を超える単位が改築された。私たちのブランドはまた、販売増加を推進するために効率を向上させることを望んでいる。例えば、私たちはメニューを簡略化して、私たちのデジタルメニュー板と店内のセルフサービス設備を微調整しました
収益性を高める
私たちは単位レベルの経済効果と全体的な利益を向上させることに集中するとともに、私たちの将来の成長を支援するために必要な投資を行う例えば、AIベースの技術を用いて店舗ベースの1時間当たり販売予測を実現し、これは労働力スケジューリングおよび在庫管理をサポートする。また、レストランマネージャーは“ポケットマネージャー”を使用することができ、いくつかのパイロットショップでは、“スマートウォッチ”と“スマートメガネ”を使用して、レストランの表現を密接に監視し、管理効率を向上させるそれは.私たちはまた私たちの収益性を向上させるために革新的な新しい食品製品を開発した。私たちの創造性の一例は新しい翼先樽です-2019年には代替鶏肉部品を使って美味しい新製品を開発し、良い価値を表しています。私たちは引き続き財務規律に注目し、固定コストを利用することで、より多くの機会を求めて長期利益を高め、同時に私たちのブランドのよく知られている質の高い顧客体験を維持する予定です。
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2019年表格10-K
フランチャイズと新業務の発展
フランチャイズが発展する。同社のフランチャイズ計画は整合性と品質を促進することを目的としており、同社はフランチャイズ業者に選択性を付与している。加盟者が資本を提供する– まず当社に特許経営費を支払い、土地使用権、建物、設備、標識、座席、在庫、用品を購入またはレンタルし、長期的には拡張により業務を再投資する。2019年12月31日現在、加盟業者は約10%のレストランを所有して運営しています。フランチャイズ業者は、前払い特許経営費および売上パーセントに基づく持続特許権使用料を支払い、食品や紙製品、広告サービスおよび他のサービスの購入など、会社との他の取引を支払うことで、会社の収入に貢献する。
同社は,フランチャイズ業者とその代表よりも強固で開放的な関係を保つことが重要であると考えている。そのため、同社は大量の時間を投入してフランチャイズ業者及びその代表組織と業務の肝心な方面で協力を行い、製品、設備、運営改善及び標準と管理技術を含む
中国の自動車保有量の持続的な増加に伴い、会社はガソリンスタンドとショッキング金属加工サービスエリアが会社に私たちの業務と消費者基盤を拡大する機会を提供できると信じている。2019年、会社は中国石化会社と戦略協定を締結 (“中国石油天然気集団公司(“中石化”)は中国石油天然気集団公司(“中国石油天然気集団公司”)と協定を結び、中国石化と中国石油天然気集団公司が運営するガソリンスタンドで協力して中国専門店を開発する。中国石化と中国石油天然気集団公司は中国で合計50,000以上のガソリンスタンドを経営している。2019年12月31日現在中国には、中国石化や中国石油天然ガスグループ会社が経営するガソリンスタンド特許経営レストランが5軒ある。
新しい業務が発展する私たちの成長戦略は中国の料理とコーヒー分野での私たちの影響力を増加させることを含む。例えば、私たちは有名な中国レストランの概念小肥羊を買収した。近年、私たちはまた私たちの新しいレストラン概念、東方光とCOFFI&joyを積極的に発展させました2019年8月、当社は最終合意を締結し、買収a HuangグループホールディングスHuangグループはトップの中国式レジャー飲食フランチャイズ企業です。この取引は、取引条件が満たされることを前提として、2020年上半期に完了する予定だ。Huang記Huangは2004年に設立され、北京に本部を置き、2019年12月31日現在、中国と国際に640以上のレストランを持っている。このグループは主に特許経営モデルで運営されており、そのブランドグループは業界トップの煮込み鍋ブランド“Huang記Huang”、及び中国で新しく発売された中国式ファーストフード概念“三分宝”を含む。Huang Huangの計画加入に伴い、会社の目標は中国式飲食空間でより強力な足場とより高い技術ノウハウを獲得することであり、これは中国飲食市場でかなりのシェアを占めている。また、会社の規模とシステム能力、およびHuangとHuangの製品研究開発とブランド管理における過去の記録によって、今回の買収は2社の飲食概念に相乗効果を創造することが期待される。
未合併付属会社
2019年末までに、私たちの全システムの約10%のレストランは合併していない付属会社が運営しています。2019年末までに、これらのレストランはすべてケンタッキーで、ケンタッキー全体の約14%を占めている。これらの合併していない付属会社は会社の一部が所有する中国合弁実体であり、ケンタッキーが中国のある地域で最初の業務を設立するのを支援している。
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2019年表格10-K
飲食経営
レストランの管理構造は私どものブランドや単位規模によって異なります。一般的に、当社が経営している各レストランは、1人のレストラン社長(“RGM”)と1人以上のアシスタントマネージャーが指導しています。RGMは技術が熟練しており,訓練されており,多くの人が大学レベルの教育を受けている.地域管理者は地域管理者の業績を定期的にモニタリング·指導する。また、高級運営担当者は定期的にレストランを訪問し、システム基準の遵守を促進し、レストランチームを指導する。各ブランドは詳しいマニュアルを発表して、現地の法規と風習に基づいてカスタマイズするかもしれません。これらのマニュアルは食品安全と品質、食品処理と製品準備プログラム、設備維持、施設基準と会計制御プログラムを含む食品経営のすべての方面の基準と要求を規定している。レストラン管理チームは単位ごとの日常運営を担当し,運営基準の遵守を確保している
供給と流通
同社のレストランには、フランチャイズ業者が経営しているレストランが含まれており、多くの食品と紙製品、設備と他のレストラン用品の大バイヤーである。購入した主な商品は鶏肉、チーズ、牛肉と豚肉製品、そして紙と包装材料です。同社は深刻で持続的な供給不足に遭遇しておらず、これらの製品の多くの代替源は一般的に利用可能である。供給のために支払う価格の起伏が定まらない。価格が上昇すると、ブランドはそれが実際にできることを保証できないにもかかわらず、上昇幅を彼らの顧客に転嫁しようとするかもしれない。
同社は800社以上の独立サプライヤーとパートナー関係を構築しており、これらのサプライヤーの多くは中国を基礎としているサプライチェーン管理は我々の業務の持続可能性に重要であると信じており,我々のサプライチェーン管理システムにデジタル化と自動化技術を適用することに取り組んでいる.私たちの内部と統合供給チェーン管理システムは食品安全、品質保証、調達管理、物流、工事とサプライチェーンシステムの面で1600人近くの従業員を雇用した。
また,大規模でカバー範囲が広く,先進的な情報伝達と迅速な店舗拡張に対応できるカスタマイズされた世界的な物流管理システムを運営している同社は,独立して運営する複数の流通業者とともに,24の物流センターと5つの統合センターを用いて会社所有と特許経営の商店および第三者顧客に物資を配布している。同社のサプライチェーン戦略は、複数のサプライヤーと協力して膨大な物流ネットワークを構築し、単一のサプライヤーや物流センターが製品を供給できない場合に製品を継続的に供給することを可能にすることである。同社はまた、内モンゴルに調味料工場を持ち、小肥羊業務と第三者顧客に製品を提供している
調達過程の効率と効力を高めるために、会社は中央調達モードを採用し、即ち会社は大多数のレストランの認可サプライヤーから大多数の食品と紙製品を集中的に調達し、所有権を考慮しない。同社は、このような中央調達モデルは会社が品質管理を維持し、大量調達を通じてより良い価格と条件を実現できると信じている。集中調達モードでは、各仕入先から調達される材料は一般にコストプラス方式で販売される
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食品安全は会社の最優先順位だ。食品安全システムは私たちのレストランと流通システム従業員の厳格な基準と訓練、及びサプライヤーへの要求を含みます。これらの基準と訓練テーマは、従業員の健康、製品処理、具と製品の温度管理、交差汚染の防止を含むが、これらに限定されない。食品安全訓練の重点は疾病予防、食品安全と日常操作における法規の遵守である。私たちの基準はまた、既存のレストランを新築または改装する際に中国で適用される法律法規を遵守することを促進する。食品安全問題に関する詳細は、ご参照ください“第1 A項リスク要因−私たちの商業および業界に関連するリスク−食品安全および食源性疾患の懸念は,私たちの名声やビジネスに悪影響を及ぼす可能性がある”.
商標と特許
当社のある材料商標とサービスマークの使用は百勝と百勝の間の主許可協定によって管轄されています!アジア飲食個人有限会社です。百勝中国の元親会社百勝飲食グループの完全間接子会社。百勝飲食コンサルティング(上海)有限公司、百勝中国の完全間接子会社。総許可協定によると、当社はケンタッキー、必勝客及び塔可鐘ブランド及びその関連標識の独占特許所持者であり、中国(香港、台湾及びマカオを除く)に飲食サービスの他の知的財産権を有する。ライセンスの有効期限は50年で、自動的に更新することができ、毎回50年継続することができるが、YCCLの信頼性が良好であり、YCCLが更新意向のない通知を出すことを前提としている。代わりに,ライセンスブランドシステムの純売上高の3%に相当するライセンス料を百勝に支払う。私たちは同意します普通百勝とは競争しません。
当社のいくつかの他の材料知的財産権(製品配合、レストラン経営およびレストラン設計に関する知的財産権を含む)の使用も同様にYRAPLの主許可契約との制約を受けている。
会社は小肥羊、COFFii&joyと東方曙光ブランドの登録商標とサービスマークを持っていますまた,これらの概念に関する許可料は支払わないそれは.全体的に、これらの許可と所有する商標は重大な価値があり、会社の業務に非常に重要である。会社の政策は、実行可能な状況で私たちの重要な知的財産権を登録し、私たちの権利を侵害するいかなる行為にも強く反対することです。
運営資金
会社の運営資金に関する資料は第二部第七項のMD&A及び第二部第八項の総合キャッシュフロー表に記載されている。
季節性
われわれの業務の性質上,当社は通常は生成されます中国の祝日、休日、夏の売上高は高いが、第2四半期と第4四半期の売上高は相対的に低く、営業利益は低い
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競争
中国国家統計局のデータによると、2019年の中国消費飲食サービス市場の売上高は約6580億ドル。業種は地域によって異なり、地元の中華料理店や洋式チェーン店があるが、同社は最大の市場シェア(システム売上高で測る)を持っている。中国の人口百万人あたりのブランドQSR単位はアメリカよりはるかに低いが、中国の競争は日々激しくなり、会社は食物の味、品質、価値、サービス、利便性、レストランの位置と概念の面で依然として競争している。飲食業は、消費者の味の変化、国、地域、または地方の経済状況、人口傾向、交通パターン、競争レストランのタイプ、数量、位置、および可処分収入の要素の影響を受けることが多い。同社は消費者のために競争するだけでなく、小時間工や適切な不動産場を管理するために競争している。ケンタッキーの中国での競争相手は主にマクドナルド、ディコス、バーガーキングなどの西側QSRブランドであり、次いで中国国内のQSRブランドである。必勝客は主に西洋CDRブランドと競争し、ドミノとジョンお父さん、及びその他の国内CDRブランドは中国である。
研究と開発
2019年1月、私たちは上海市中心に世界的な2.7万平方フィートの革新センターを開設した。革新センターは集積した研究開発施設であり、新しい具と調理方法で新しいメニューの考えと概念を産生し、革新製品を迅速に発売し、顧客の現地の味に合わせることを目的としている。その最先端の施設は、テストキッチン、官能テストエリア、コーヒートレーニングスタジオ、およびレストラン設備と技術革新、包装革新、新しい商店モデルのプロトタイプ、品質保証とコンテンツ制作をカバーする実験室を含む当社も時々独立仕入先と協力し、当社の利益のために研究及び発展活動を行っています
政府の監督管理
当社は、情報セキュリティ、労働者、健康、衛生、安全に関する法律と法規を含む、その業務に影響を与える様々な法律の制約を受けている。各概念レストランは複数の政府部門の許可と監督管理を守らなければならない。これらの部門はレストランがある省と/或いは直轄市のレストラン運営、健康、衛生、食品安全、環境保護と消防機関を含む。当社は歴史上、このような許可や法規、あるいはいかなる困難、遅延、または必要な許可や承認を得られなかったことによって、重大な悪影響を受けたことはありません。同社はまた、輸入品や設備の関税や法規、外国投資を管理する法律、反賄賂や腐敗法を遵守しなければならない。“第1 A項参照。リスク要因“は、連邦、州、省、地方、国際政府の私たちの業務に対する規制に関するリスクを検討する。
配当分配に関する規定
我々の中国子会社に適用される中国の法律、規則、法規は、適用される会計基準と法規に基づいて決定された累積利益(あれば)から配当金を支払うことのみを許可している。また、中国の法律によると、中国に登録している企業は毎年少なくともその税引き後利益の10%を抽出し、数年前の累積損失を補った後、このような基金の総額が登録資本の50%に達するまで、一定の法定積立金を支払うために使用されなければならない。したがって、私たちの中国子会社が配当の形で純資産の一部を私たちに移す能力が制限されている。取締役会の決定によると、中国で登録設立された企業として、私たちの中国子会社は中国会計基準に基づいてその税引後利益の一部を従業員福祉基金とボーナス基金に支給することができる。このような準備基金と職員福祉とボーナス基金は現金配当金として分配できない。
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税収に関する規定
企業所得税。中国企業所得税法(“企業所得税法”)及びその実施細則によると、中国住民企業は中国境内外の課税所得額に由来し、中国企業所得税を納付しなければならない。“常駐企業”とは、中国国内に設立された企業と、中国国外に設立され、中国国内に“事実上の管理機関”が設置されている企業を指す。
私たちの中国子会社は中国で登録設立されたため、中国住民企業とみなされ、ある特定の資格基準で減税しない限り、その全世界の収入は一般的に現在の統一税率25%で中国企業所得税を納めなければならない。我々の中国子会社は、利息及びその他の借入費用、土地使用権の償却及び建物とある固定資産の減価償却を含む、実際に発生したその収入に関連する合理的な費用を差し引くことができるが、“企業所得法”及びその実施条例及び中国政府又は税務機関が発表した任意の適用税務通知及び通告が適用可能な任意の制限を遵守しなければならない。
百勝中国及び百勝中国の各付属会社は中国以外で設立され、その管理機能を実行する方式はそれが中国住民企業であることを招いてはならず、中国以外でその日常管理活動を継続し、その主要な記録を保存し、例えば取締役会決議及び株主決議を含む。そのため、百勝中国或いはそのいかなる非中国付属会社も企業所得税法にとって中国住民企業とみなされるべきであり、それに基づいて中国企業所得税を納付すべきではないと考えている。“第1 A項参照。リスク要因--中国でビジネスをすることに関連するリスク--企業所得税法によると、中国企業所得税の目的で中国住民企業に分類されれば、この分類は私たちと私たちの非中国籍株主に不利な税収結果を招く可能性がある
付加価値税/営業税と地方付加料金です。2016年5月1日から、製品に対して6%の付加価値税が徴収され、従来“中国営業税暫定条例”に基づいてあるレストラン販売に徴収されていた5%の営業税に代わった。“財水通書”によると[2016]財政部と国家税務総局が共同で発表した増値税第36号の規定によると、2016年5月1日から、中国で飲食サービスに従事する単位は、一般的に飲食サービスを提供することによって生じる収入の6%の税率で付加価値税を納付し、当該単位が材料とサービスを購入する時にすでに納付または負担した任意の控除可能な付加価値税を差し引くことができる。最新に私たちが購入した材料とサービスに徴収される付加価値税税率は、13%、9%、6%を含み、2017年以降、17%、13%、11%、6%から徐々に変化している。これらの税率の変化は、主に建築、輸送、レンタルの付加価値税であるすべての材料と特定のサービスに影響を与える。しかし、私たちの経営業績に大きな影響はないと予想されています。*付加価値税の課税額は地方付加費で徴収され、一般的には7%から13%と様々で、具体的には関連する中国子会社の所在地に依存しています。
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うちの中国子会社の配当金は国内に送金されます。 我々の中国子会社がその直接オフショア親会社に支払う配当金(ある場合)は10%の税率で中国の源泉所得税を納付すべきであり、このような配当金はオフショア親会社の中国でのいかなる設立や場所と実際に連絡していないことが前提である。適用される税収条約又は税収手配の規定により、10%の源泉所得税税率を減免することができる。香港と大陸部中国は税務手配があり、いくつかの条件と要求を満たす時、配当について5%の源泉徴収税を徴収しなければならないと規定されており、その中には香港住民企業がこの中国資本企業の最低25%の持分を直接所有し、しかも配当の“実益所有者”であることが含まれている。吾らは、吾らが中国付属会社の持分所有者である香港付属会社は2018年に大陸部中国と香港間の税務手配の関連規定に適合しており、その後の年度に関連規定に適合することを期待しているため、吾らは2018年以来宣派の配当金や予想を国内に送金した収益がさらに5%の源泉徴収税を減額される可能性があると信じている。しかし、もし私たちの香港子会社が中国地方税務機関によって配当の“実益所有者”とみなされなければ、税率を事前に引き上げます開ける私たちの中国子会社がそれに支払う配当金は10%の事前引き上げ税率が徴収され、遡及効力があり、これは私たちの納税義務を増加させ、会社が利用できる現金の数を減らすことになる“第1 A項。リスク要因—中国でのビジネスに関連するリスク-私たちは、オフショア現金需要を満たすために、中国の主要運営子会社が支払う配当金や他の株式分配に大きく依存している
中国子会社の株式を直接売却する収益。企業所得税法及びその実施細則によると、非住民企業が中国住民企業の株式を売却して得た収益は、10%の税率で中国所得税を徴収する。適用される税収条約または税収手配により、10%の源泉所得税税率を減免することができる。収益は販売収益と元の投資基盤との差額から計算される。中国住民企業の株式を直接譲渡するにも印紙税を支払う必要がある。印紙税は譲渡価値の0.05%で計算され、譲渡者と譲受人がそれぞれ支払う。もし私たちが未来に中国住民企業を売るなら、私たちはこのような税金を払わなければならないかもしれない。
中国付属会社の株式の収益を間接的に売却する。2015年2月、国家統計局は“非住民企業の間接譲渡財産所得の企業所得徴収に関する国家統計局の若干の問題に関する公報”(“公報7”)を発表した。公告7によると、非住民企業は中国の課税資産を“間接譲渡”し、中国住民企業の株式(“中国権益”)を含み、この手配に合理的な商業目的がなく、譲渡側が中国企業所得税の納付から逃れる場合、再定性し、中国課税資産の直接譲渡と見なすことができる。非住民企業が海外持株会社の株式を処分する方式で中国側権益の“間接移転”を行う場合、譲渡先、譲渡先、および(または)間接的に移転された中国住民企業は中国の関連税務機関に報告し、税務機関から国家税務総局に報告することができる。一般的な反租税回避規定によると、このような間接譲渡が合理的な商業目的のない手配によって租税を回避している場合、STAはそれを中国利益の直接譲渡と見なすことができる。したがって、このような間接譲渡による収益は中国企業所得税を納める必要がある可能性があり、譲渡者または他の譲渡費用を支払う義務がある人は適用される税金を源泉徴収する義務があり、中国住民企業の株式を間接的に譲渡する場合、現在の税率は資本利益の10%までとなる。譲渡先が税金を納付しておらず、適用税金を源泉徴収する義務がある方が税金を源泉徴収していない場合、譲渡者と代理税の徴収義務がある当事者はいずれも中国税法の処罰を受ける可能性がある。
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上記の規定は、(一)非住民企業を売却して公開市場で同一の上場企業の株式を売買することに関する収益を確認する場合の一つには適用されない“上場企業例外”(二)非住民企業を売却して中国で企業所得税を免除する適用される税金条約や税収計画によるともしそれがこのような間接譲渡の中国の利益を直接持って譲渡したら。中国間接譲渡ルールは、個人株主が確認した収益には適用されない。しかし、実際には、個人が中国の利益を間接的に譲渡することで課税されるケースは少なく、個人株主に適用するために法律を改正することができ、トレーサビリティがある可能性があると報じられている。また、2019年1月1日から施行された“中華人民共和国個人所得税法及び関連条例”(以下、“個人所得税法”と略す)は、個人が行う取引に対して一般反租税規則(GAARと略す)を実施している。そのため、もし中国税務機関が公認会計基準を引用して、個人株主が行う間接譲渡は合理的な商業目的が不足していると考えた場合、当該等の譲渡で確認されたいかなる収益も、中国では20%の標準税率で個人所得税を納めることができる。
流通により百勝中国株を獲得した会社の株主(以下“我々の歴史”では議論)が公開市場で百勝中国株を購入するとみなされるかどうかは不明である。百勝中国株の買収が公開市場購入とみなされなければ、上場取引例外はその株の譲渡には適用されない。上場企業の例外により、公開市場取引でわが株を購入した会社や他の非個人株主が公開市場取引で行った譲渡は、中国間接譲渡規則に基づいて課税されないと予想される。中国間接譲渡規則によると、流通や非公開市場取引で吾などの株を買収した会社や他の非個人株主が吾などの株を譲渡し、公開市場でも他の面でも、中国間接譲渡規則によると、我々の中国子会社はこのような譲渡申告義務について、中国関連税務機関の要求に応じなければならない可能性がある。中国間接譲渡規則によると、会社及びその他の非個人株主は非公開市場取引で吾等の株を譲渡し、当該等の株が公開市場取引で獲得されたか否かにかかわらず、吾等の中国子会社は中国関連税務機関の要求に応じて当該等譲渡に対して届出義務を負う可能性がある。中国の間接譲渡規則によると、会社や他の非個人株主がいる国や地域が中国と資本利益税を免除する税収条約や手配を締結し、この免除を受ける資格があれば、彼らは私たちの株を譲渡する際に免税を受けることができる
減税·雇用法案(“税法”)2017年12月、米国は広範な税制改革を含む税法を公布したが、これらに限定されず、21%の統一企業所得税率の確立、いくつかの商業減額の廃止または減少、および累計未分配外国為替収入の送金課税を含む。“税法”の百勝中国への影響は主に2つの方面に現れている:(1)全体的に言えば、百勝中国が海外子会社から獲得した海外配当は2017年12月31日以降の納税年度からすべて免税になる;(2)百勝中国は2017年第4四半期に追加所得税支出を計上し、累計海外収益が送金されていないことによる推定使い捨て過渡税とある繰延税項資産の再評価に関連する付加税を含む。税法はアメリカの株主に世界の無形低税収入(“GILTI“)はある外国子会社で稼いでいる。
2017年12月、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)スタッフは、“減税と雇用法案が所得税会計に与える影響”(SAB 118)を発表し、公布日から1年以下の試算期間で暫定金額を記録することを許可した。税法は複雑な計算や重大な見積もりを行い、条項を解釈する際に重大な判断を下し、以前に関連していなかったり、よく発生した情報を準備·分析したりすることが求められている。米国財務省、米国国税局(IRS)、米国証券取引委員会、および他の基準策定機関は、税法中の条項がどのように適用されるか、または他の方法で管理されるかを説明または発表する可能性があり、現在の説明ではない。我々は、米国財務省と米国国税局が2018年12月までに発表した指導意見に基づき、2018年第4四半期に税法の分析を完了し、それに応じて過渡税の暫定金額を調整した。
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米国財務省と米国国税局は2019年第1四半期に最終的な過渡税法規を発表した。私たちは2019年第1四半期に発表された最終規定に基づいて、私たちの過渡税計算への影響評価を完了し、それに応じて過渡税の追加所得税支出を記録した。
“第1 A項参照。リスク要因“は、我々の業務の税収に関連する連邦、州、地方、国際法規のリスクを検討する。
従業員
2019年末現在、同社には約45万人の従業員がおり、そのうちの約91%がフルタイムまたはアルバイトのレストランチームメンバーであり、彼らの給料は彼らのサービス時間に基づいて計算されている。その会社はそれが提供する労働条件と報酬が私たちの主要な競争相手に匹敵すると信じている。私たちのほとんどの従業員は時間単位で報酬を計算します。会社は私たちの従業員が仲がいいと思っています。
私たちの歴史
百勝中国は2016年4月1日にデラウェア州で登録設立された。当社は2016年10月31日に百勝分譲(“分立”)と、百勝中国の発行済み普通株式を100勝株主に比例して割り当て、独立上場企業となった。2016年10月31日、午後5:00現在、百勝グループが登録している株主東部時間2016年10月19日、届出日までに、100勝普通株を1株保有するごとに、1株百勝中国普通株を得ることができる。2016年11月1日、百勝中国の普通株はニューヨーク証券取引所で通常方式で取引を開始し、株式コードは“YUMC”となった。
利用可能な情報
その会社はインターネットサイトの投資家関係部分を介してIr.yumChin.comこれらの材料を電子的に米国証券取引委員会に提出した後、それは、合理的で実行可能な範囲内で、その年間報告Form 10−K、Form 10−Q四半期報告、Form 8−K現在の報告、および取引法第13(A)または15(D)節に従って提出または提出されたこれらの報告の修正をできるだけ早く提出するであろう。これらの報告書はアメリカ証券取引委員会のサイトにアクセスすることでも得られますHttp://www.sec.gov.
会社のウェブサイトアドレスと米国証券取引委員会のウェブサイトアドレスへの参照は参考に供するだけであり、引用サイトに含まれる情報を組み込むことを構成するものではなく、本10-K表の一部とみなされるべきでもない。これらの書類と私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した書類はすべて無料の印刷版で、どの株主もコピーがほしいなら、私たちの投資家関係部に連絡して、百勝中国に連絡してください。住所は75024アメリカ合衆国テキサス州プライノ社大通り7100号、連絡先:投資家関係部です。
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私たちの執行官に関する情報は
2020年2月21日現在、同社の役員とその年齢と現職は以下の通り
名前.名前 |
|
年ごろ |
|
タイトル |
ジョーイ·ワット |
|
48 |
|
最高経営責任者 |
楊徳華 |
|
47 |
|
首席財務官 |
強生Huang |
|
57 |
|
ケンタッキーの社長 |
ジェフ早く |
|
39 |
|
必勝客社長 |
ダニー·タンイン |
|
50 |
|
首席供給チェーン官 |
張レラ |
|
51 |
|
首席技術官 |
陳祖沢 |
|
51 |
|
首席法務官 |
袁愛ケン |
|
60 |
|
首席人事官 |
王アリス |
|
50 |
|
首席公共事務官 |
Lu学霊 |
|
46 |
|
主計長兼首席会計官 |
ジョーイ·ワット2018年3月から百勝中国の最高経営責任者を務め、2017年7月から取締役会のメンバーを務めています。Watさんは2017年2月から2018年2月まで百勝中国の会長兼チーフ運営官を務めた。2016年10月から2017年2月まで、ケンタッキーの最高経営責任者を務め、百勝グループ百勝中国事業部で同職を務めた。“飲食中国”)は、2015年8月から2016年10月まで。Watさんは百勝に入りました!飲食業中国は2014年9月にケンタッキー総裁中国に就任し、2015年8月にケンタッキーの最高経営責任者中国に昇進した。百勝に加入する前に、Watさんは2004年から2014年までイギリスの国際健康、美容と生活様式小売業者と記黄埔グループ(“屈臣氏”)で管理と戦略職を務めた。2012年から2014年まで、屈臣氏の最後のポストは屈臣氏のイギリス会社を管理する取締役で、同社は2つの小売チェーン店SuperDrugとSaversを経営し、医薬と保健美容製品を専門に販売している。2007年、彼女は屈臣氏ヨーロッパ戦略主管から取締役貯蓄者業務主管に移行した。Watさんは屈臣氏に加入する前に、2000年から2003年までマッキンゼー社香港事務所で働いていたことを含め、管理コンサルティングで7年間働いていた
楊徳華2019年10月から百勝中国首席財務官を務める。ヤンさんは、百勝中国に加入する前に、2017年4月より金融テクノロジー会社Smart Finance International Limitedの最高財務責任者を務めています。2014年1月から2017年3月まで、ニューヨーク証券取引所に上場したモバイルインターネット会社チーターモバイルの首席財務官を務め、彼らを指導して初の公募株を成功させ、財務、内部コントロールと投資家関係の機能を構築した。2009年から2013年まで、楊致遠は奥本ハイマー社に勤め、取締役最高経営責任者、取締役最高経営責任者、取締役総裁を前後して務め、中国が指導するインターネットとメディア業界の研究報道を担当した。1995年から2009年まで、米国の複数の会社で株式研究、管理コンサルティング、信用リスク管理に従事していた。楊家誠は2001年からずっとフランチャイズ金融アナリスト免許所持者である。
強生Huang2017年2月からケンタッキー社長を務めている。2016年10月から2017年2月まで、百勝で会社の首席情報とマーケティング支援官を務めた!2014年12月から2016年10月まで、中国のレストランで食事をした。Mr.Huangは2006年に百勝グループに加入し、中国の情報技術部を指導した。彼は百勝グループで各種の指導職を務めたことがある!その中で、首席情報とマーケティング支援官中国は2014年9月から2017年2月まで、首席情報官在任期間は2013年1月から2014年9月まで、情報技術部総裁副主任在任期間は2008年9月から2013年1月まで、情報技術部高級取締役在任期間は2006年10月から2008年8月までである。Mr.Huangはずっと百勝グループの中心デザイナーだった!レストラン中国のデジタル化戦略と情報技術路線図は中国にある。百勝に加入する前に、Mr.Huangは台湾の凱捷安永集団、大中華区中国地区、台湾とイギリスの長栄グループで様々な情報技術やビジネスリーダーを務めていた
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JEff Kuai2017年11月以来必勝客社長を務めてきた。キュさんは以前、必勝客ホームサービスの社長を務めていました会社への影響2017年3月から2017年10月まで、必勝客家政サービスブランド社長を務め、2016年10月から2017年3月まで、百勝でブランド社長を務めました!2015年1月から2016年10月まで、中国のレストランで食事をした。2012年3月から2014年12月にかけて、快さんは百勝ルームサポートセンター取締役を務めた!中国はレストランで働いており、彼はそこでオンライン注文と電子商取引能力の構築を手伝った。この前に、さんは百勝集団の情报技術部で9年間働きました!中国は飲食企業の情報化インフラと生産力を向上させる。
ダニー·タンイン2018年1月から百勝中国首席供給チェーン官を務めた。Mr.Tanはこれまで2016年10月から2018年1月まで百勝中国の首席支持官を務めてきたが、百勝でこのポストを務めたことがある!2015年1月から2016年10月まで、中国のレストランで食事をした。彼の職責はTaco Bellの品質保証、食品安全、調達、工事、物流と調達計画、および一般管理を監督することを含む。Mr.Tanは1997年に百勝に加入し、百勝の財務部門で働いています!レストランマネージャー中国と2002年から物流部を指導する。その後、2014年3月から2014年12月までの間に役員高級主管を務め、供給チェーン管理を担当した。百勝に加入する前は、香港ウォルト·ディズニー社の高級アナリストとシンガポール徳勤会計士事務所の上級監査師だった
張レラ2018年3月から百勝中国首席技術官を務める。2016年10月から2018年3月まで、Zhangさんは情報技術部の副総裁を務め、彼女は百勝でこのポストを務めた!2014年から2016年10月まで、中国はレストランで食事をした。Zhangさんは百勝に加入しました!飲食中国では、1996年、情報技術部で複数のポストを担当し、2017年2月から同部門を指導している。百勝に加入する前に、Zhangさんは1992年から1996年まで英業達電子(上海)でエンジニアを務めた。
陳祖沢2019年6月から百勝中国首席法務官を務める。百勝中国に加入する前、Mr.Chanはアメリカの盛徳法律事務所の上海駐在のパートナーであり、この10年来、彼は大量の複雑な多司法管轄区の大型法律事務を管理と実行し、重点は各種業界のM&Aと会社融資取引である。また、Mr.Chanはサンフランシスコと上海にあるアメリカPillsbury Winthrop Shaw Pittman国際法律事務所で10年以上働いており、最初はパートナーで、その後パートナーとなった。彼は2006年に同社の初代管理パートナーを務めるなど、ピアズベリー上海事務所を設立した。Mr.Chanは米国のカリフォルニア州とペンシルベニア州およびカナダのブリティッシュコロンビア州で弁護士資格を取得した。長年、Chambers Asia、IFLR、Legal 500にアジアトップの弁護士に選ばれた。
袁愛ケン2018年3月から百勝中国首席人事官を務めている。袁さん氏は、2016年10月から2018年2月までの間に百勝中国人力資源部副総裁を務め、百勝でこのポストに就いた!2012年3月から2016年10月まで、中国のレストランで食事をした。袁さんは2008年に百勝に加入し、百勝人材管理と開発取締役を務める!レストラン中国です。百勝に加入する前に、袁さんは、1998年から2008年までの間、香港における米国国際グループ(“AIG”)において高度な人材管理職に就いた。彼のアメリカ国際グループの最後のポストは副総裁、友邦保険の人的資源部、アメリカ国際グループの一生 東南アジア保険業務部門です。彼は全面的な人的資源戦略の策定と実行を担当している香港における友邦保険の本部とアジア6地域での業務Nカ国です。その前に、彼は1996年から1998年までスラグ銀行訓練と開発部高級マネージャーを務め、1994年から1996年までHSBC銀行管理訓練部マネージャーを務めた。
王アリス2018年3月から百勝中国首席公共事務官を務める。王さんはこれまで2017年3月から2018年2月まで百勝中国公共事務上級副総裁を務め、2016年10月から2017年3月まで総裁副公共事務を務め、百勝でこの職を務めたことがある!2015年3月に中国が百勝に加入して以来、彼女はレストランで働いてきた。百勝に加入する前、王さんは食品会社ヘン氏中国で22年間働き、2011年8月から2015年2月まで企業事務部副総裁中国を務めた
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Lu学霊財務総監や首席会計官を務めていた百勝中国2018年1月以来。Luさんこれまで取締役シニア財務総監を務めてきた百勝中国は、2016年11月に当社に入社して以来、この職を務めてきた。当社に入社する前、Luさんは2013年から2016年までリー社のアジア太平洋区総監を務めていました。リーに入社する前、Luさんは安永会計士事務所で10年間働き、米国上場会社の監査と初公募株、米国証券取引委員会報告、サバンズ-オクスリ法案のコンプライアンスに長けていた。Luさんはアメリカカリフォルニア州公認会計士、アメリカ公認会計士協会会員です。
第1 A項。 |
リスク要因です |
私たちの普通株式に投資するか、または私たちの業務を評価することに関連する他の態様を決定する前に、以下のすべてのリスクおよび本報告書の他の部分に含まれる情報を慎重に考慮しなければなりません。リスク要因は,我々のビジネスや業界に関するリスク,中国でのビジネスに関するリスク,分割や関連取引に関するリスク,我々の普通株に関するリスクの4つに分類される。我々が現在知られている情報から,以下の情報は,これらのリスククラスの中で我々に影響を与える最も重要なリスク要因を決定していると考えられる.しかし、私たちは現在知らないか、あるいは私たちが現在どうでもいいと思っている他のリスクや不確定要素もまた、私たちの業務、財務状況、または経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。また、過去の財務業績は将来の業績の信頼できる指標ではない可能性があり、歴史的傾向を用いて未来期間の結果や傾向を予測すべきではない。次のいずれかのリスクと不確実性が実際のイベントに発展すれば、これらのイベントは実質的な悪影響を及ぼす可能性がある私たちの業務、財務状況、または経営結果について。この場合、私たちの普通株の取引価格は下がるかもしれない。
私たちのビジネスや産業に関するリスクは
食品安全と食原性疾患の懸念は私たちの名声と業務に悪影響を及ぼすかもしれない
大腸菌、A型肝炎、サルモネラ菌などの食原性疾患が発生し、我々のシステム内で時々再発する可能性がある。また,我々のシステムでは,食品改ざん,汚染,偽混入などの食品安全問題がしばしば発生したり,発生したりする可能性がある。私たち、私たちの競争相手、私たちのレストラン、私たちあるいは私たちのフランチャイズ業者が経営しているレストランを含むいかなるレストランも食源性疾病或いは食品安全問題と関連したいかなる報道或いは宣伝も、私たちのレストランのブランドと名声及び私たちの収入と利益に悪影響を与え、製品責任クレーム、訴訟と損害賠償を招く可能性があります。もし私たちのレストランの顧客が食源性疾患や食品安全問題で病気になったら、私たちのシステムのレストランは一時的に閉鎖されるかもしれません。これは私たちの収入を減少させます。さらに、私たちまたは百勝のレストラン、競争相手のレストランまたはサプライヤーまたは販売業者(私たちがこれらのサプライヤーまたは流通業者を使用したかどうかにかかわらず)に関する食原性疾患または食品安全問題の例または疑惑、または私たちのレストランが提供する食品タイプに関連する場合または疑惑は、負の宣伝をもたらし、それによって私たちの販売に悪影響を及ぼす可能性がある。食源性疾患や食品安全問題の発生も影響を受ける成分の価格や供給に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちのサプライチェーンの中断および/または私たちと私たちのフランチャイズ業者の利益率を低下させる可能性がある
2019年10月、中国国務院は“食品安全法実施条例”(“食品安全法条例”)を改正し、2019年12月1日から施行した。“食品安全法条例”は食品安全評価、食品安全基準、食品生産経営、食品検査などの事項について詳細に規定した。食品安全法の規定によると、ある食品安全法違反行為は、会社及びその法定代表者、高級管理者、その他の従業員に対する厳しい行政と刑事処罰を招く可能性がある。この新しく改正された食品安全法の解釈と施行にはまだ不確実性がある。私たちの上級管理職に罰を加えれば、彼らは会社で彼らの役割を果たすことを阻止される可能性があり、逆に私たちの業務運営にマイナスの影響を与える可能性があります。このような処罰はまた会社の名声に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
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私たちのレストランのために有効な品質保証システムを維持できなかった重大なミスは、私たちの業務、名声、経営業績と財務状況に実質的な悪影響を与える可能性があります.
私たちが提供した食べ物の質と安全は私たちの成功に必須的だ。一致した食品品質を維持することは私たちと私たちの加盟業者の品質保証システムの有効性に大きく依存し、これはまた多くの要素に依存して、私たちの品質管理システムの設計と従業員の実施及びこれらの品質管理政策とガイドラインの遵守を含む。私たちの品質保証システムはサプライヤー/食品加工工場の品質保証、物流品質保証とレストランの品質保証を含みますが、これらに限定されません。私たちは私たちと私たちの専門家たちの品質保証システムが有効であることが証明されることを保証できない。これらの品質保証システムのいかなる重大な故障や逸脱も、私たちの業務、名声、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
いかなる重大な責任クレーム、顧客の食品汚染苦情又は食品改ざん事件の報告は、私たちの業務、名声、運営結果及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
飲食業の一員として、私たちは固有の食品汚染リスクと責任クレームに直面している。私たちの食品の品質は私たちのサプライヤーが提供した食品原料と原材料の品質にある程度依存して、私たちは私たちが供給するすべての欠陥を検出できないかもしれません。私たちのサプライヤーの食品加工工場の原材料、あるいは食品加工工場から私たちのレストランへの輸送中に発生した任意の食品汚染は、発見または予防されていなければ、私たちのレストランが提供する食品の品質に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちと私たちのフランチャイズ業者の経営規模のため、私たちと私たちのフランチャイズ業者のある従業員は私たちが規定した品質手続きと要求を守らない可能性があるリスクに直面しています。私たちの経営では、欠陥のある食品供給が発見されなかったり、適切な衛生、清潔、その他の品質管理要求や基準を遵守できなかったりすることは、私たちのレストランが提供する食品の品質に悪影響を与える可能性があり、これは責任クレーム、苦情と関連の負の宣伝、私たちのレストランの客数の減少、関連当局が私たちあるいは私たちのフランチャイズ業者に処罰を加え、裁判所に賠償裁決を下す可能性がある。過去10年間、私たちの販売はサプライヤーの行動に関連した否定的な宣伝の深刻な影響を受けた。例えば、私たちの販売と私たちのブランドに対する見方は2012年末にある上流の家禽サプライヤーが私たちの基準に達しなかったために否定的な宣伝を受け、2014年中に別のサプライヤーの不適切な食品処理のやり方によってマイナスの宣伝の影響を受けた。私たちは未来に似たような事件が二度と起こらないことを保証することもできませんし、将来サプライヤーから食品汚染クレームや欠陥製品を受信しない保証もありません。このようなどんな事件も、私たちの業務、名声、運営結果、および財務状況に実質的な損害を与える可能性がある
ウイルスや他の疾病の爆発による健康問題は私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの業務は広範な衛生流行病の発生により、コロナウイルス、鳥インフルエンザ、あるいはアフリカ豚インフルエンザのような実質的かつ不利な影響を受ける可能性がある。伝染病の爆発は世界各地でしばしば発生し、中国を含め、私たちのほとんどのレストランはそこに位置している。もし中国でこのような疫病や他の不利な公衆衛生事態が発生した場合、政府当局が強制的に閉鎖し、自発的な閉鎖を求める場合、あるいはレストランの経営に制限を加えることを含む、我々の業務と運営を実質的に混乱させる可能性がある。さらに、ウイルスまたは人間接触によって伝播する可能性のある他の疾患に感染するリスクは、従業員または客が公共の場での集まりを回避したり、他の人との相互作用を回避したりする可能性があり、これは、レストランの客流量またはレストランが従業員の能力を十分に装備することに重大かつ不利な影響を与える可能性がある。疫病はまた、私たちのサプライチェーンの中断を招き、私たちの商店の供給を確保し、安全対策を提供して私たちの従業員や顧客を保護する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの持続的な運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。疫病が大流行レベルに達すると、影響を受ける国の経済に長期的な影響を与える可能性もある。中国内のどのような状況も私たちの運営を深刻に混乱させ、私たちの業務、運営結果、キャッシュフロー、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
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例えば、2020年1月から、武漢発の新型コロナウイルス流行は、中国の会社の運営に重大な影響を与えており、旧暦正月休暇期間中に中国の3割を超えるレストランが一時閉鎖され、依然として営業しているレストランの売上が大幅に低下しており、会社の2020年第1四半期と2020年通年の運営業績、キャッシュフロー、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。現在、閉鎖されたレストランがいつ(どのような速度で)再オープンするかは予測できない これは、地元政府の要求と、レストラン客の流量がいつ回復するか(およびどのレベルに回復するか)にかかっている。 私たちの行動がどの程度疫病の影響を受け続けるかは未来の事態の発展に大きく依存し、これらの事態の発展は高度に不確定であり、出現する可能性のある疫病の重症度に関する新しい情報、政府当局が疫病を制御或いはその影響を治療するための行動などを含む正確な予測もできない。疫病で私たちが受けたどんな損失も補償するための保険がないかもしれない。
ウイルスや他の疾患が著しく伝播していなくても、感知された感染リスクまたは健康リスクが我々の業務に影響を与える可能性がある。もし私たちの従業員または私たちの業務パートナーの従業員のいずれかが感染症に罹患しているか、または感染症に感染しやすいと疑われた場合、私たちの運営も中断される可能性があります。これは、私たちまたは私たちのビジネスパートナーが、そのようなすべての従業員の一部またはそのような従業員をスクリーニングおよび/または隔離し、または私たちのレストラン施設を消毒する必要があるかもしれません
鳥インフルエンザの面で、鳥インフルエンザの発生に対する公衆の関心は、市民に鶏羽、卵とその他の家禽由来製品を食べることに恐怖を与え、それによって顧客が家禽と関連製品を食べることを減少させる可能性がある。これは収入と利益の減少を招くかもしれない。鳥インフルエンザの発生はまた家禽の価格と供給に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの利益率と収入に悪影響を及ぼすかもしれない
私たちのほとんどの収入は私たちの中国での業務から来ているので、私たちの業務は中国で業務を展開するという高いリスクに直面しています
実は、私たちのすべてのレストランは中国にあります。私たちの収入と利益はここから来ました。したがって、私たちの財務業績は私たちの中国での業績にかかっており、私たちの業務はそこで業務を展開するすべてのリスクに高度にさらされています。これらのリスクは“中国のビジネスに関するリスク”の節でさらに記述されている
私たちのレストランの経営は総許可証協定条項の制約を受けて、もし終了あるいは制限されれば、私たちの業務、運営結果と財務状況に重大な悪影響を与えます
百勝と締結された主許可協定によると、百勝が許可業務の面で確立したいくつかのブランド基準を守らなければならない。もし私たちが百勝の運営基準を遵守できなかった場合、どのブランド業務にも重大な悪影響を与え、百勝には適用された許可証を終了したり、中国での許可証の排他性を廃止したりすることを含む様々な権利がある
また、ライセンス契約は、会社総収入の3%と、中国のすべての特許ブランドレストランのフランチャイズ販売収入(ある税収と付加費を差し引く)に相当するライセンス料を百勝に支払うことを要求している。分離する前に、どの会社の資産が減値テストを行うべきかを評価する際には、このような許可料は考慮されていません。会社の店舗級資産が減値するかどうかは当時の店舗全体の業務表現に依存し、多くの運営要素を評価する必要があるだろう。それにもかかわらず、この許可料を含めることで、私たちの減価費用は将来的に増加するかもしれない。この費用を削減するための他の考慮もあるかもしれないが,徴収許可料は我々の単位レベルの業績に影響を与える可能性があり,より多くの会社のレストラン閉鎖および/または新単位の開発を招く可能性がある
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主許可協定は、会社の倒産または倒産のようないくつかの事件が発生したときに終了することができる。もし主許可契約がはい終了、または私たちのいかなる許可権も制限され、私たちの業務、運営結果そして財務状況は物質的に不利な影響を受ける
私たちの成功は百勝のブランド力、マーケティング活動、製品革新の成功につながっている
ケンタッキー、必勝客と塔可鐘の商標と関連知的財産権は百勝が所有して、中国で私たちに許可してくれます香港、台湾、マカオは含まれていませんそれは.これらのマークの価値は,百勝商標と知的財産権の実行状況,および百勝ブランドの実力に依存する。ライセンスの性質及び私たちと百勝の合意のため、私たちの成功は百勝ブランドの実力の成功に大きく関係し、百勝の管理、マーケティングと製品革新の成功を含む。さらに、もし百勝がケンタッキー、必勝客、塔可鐘ブランドから資源を再分配すれば、これらのブランドと私たちに与えられた許可権は世界や地域で損害を受ける可能性があり、これは私たちの運営結果と中国における私たちの競争力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、百勝管理層が行ったそのブランド、マーケティング、飲食システムに関する戦略決定は、私たちの最適な利益に合致しない可能性があり、私たちの戦略計画と衝突する可能性がある
食品や他の供給品の供給や納入に不足や中断が生じ、コストを増加させたり、収入を減少させたりする可能性がある
当レストランの運営に使用されている製品は中国内外の様々なサプライヤーから来ています。私たちはまた第三者に依存して競争力のある価格で私たちの規格に合った食品や他の用品を頻繁に納品します。私たちのレストランへの食品やその他の用品の不足や中断は私たちが使用している物品の供給、品質とコスト、私たちのレストランの運営に悪影響を及ぼす可能性があります。このような不足または中断は、悪天候、自然災害(例えば、洪水、干ばつ、ハリケーン)、需要増加、労働力不足、生産または流通問題、輸出入制限、政府課税、仕入先および流通業者の所在国の政治的不安定、サプライヤーおよび流通業者の財務不安定、サプライヤーまたは流通業者が私たちの基準を達成できなかったこと、製品品質問題、インフレ、サプライヤーおよび流通業者およびその所在国に関連する他の要因、食品安全警告または提案、このような声明の見通し、または他の私たちが制御できない状況によって引き起こされる可能性がある。可能な場合には同じ製品のために複数のサプライヤーを発展させるために努力しているが、いくつかの食品または用品の供給不足または中断は、コストを増加させ、レストラン運営に重要な製品の供給を制限する可能性があり、これは、逆にレストランの閉鎖および/または売上の低下をもたらす可能性がある。さらに、私たちおよび/または私たちのフランチャイズ業者の主要サプライヤーまたは流通業者がそのサービス要件を満たしていない場合、新しいサプライヤーまたは流通業者を採用するまで、サービスまたは供給中断を招く可能性があり、いかなる中断も私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある
また、私たちは大多数の食品と紙製品を集中的に調達して、それを販売して私たちの大多数のレストランに渡します。このような中央調達モデルは私たちが品質管理を維持し、大量調達を通じてより良い価格と条項を得ることができると信じている。しかし、加盟業者や合併していない付属会社の需要を正確に見積もることができない可能性があり、在庫過多につながる可能性がある。フランチャイズ業者や合併していない付属会社から速やかにお金を受け取ることができない可能性もあり、私たちの業務、運営結果、財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
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原材料の価格の起伏が定まらない,これは私たちの利益率に悪影響を及ぼすかもしれない
私たちの飲食業務はタンパク質(家禽、豚肉、牛肉と海鮮を含む)、チーズ、油、小麦粉、野菜(ジャガイモとレタスを含む)などの信頼できる大量の原材料源に依存している。我々の原材料は、国際貿易政策や国際貿易障壁の変化、貿易戦争の出現、天気条件または自然事件または災害が、これらの原材料の予想収穫の気候および環境条件、ウイルスおよび疾病の爆発に影響を及ぼす可能性があるなど、総需給変動または他の外部条件による価格変動の影響を受ける。例えば、2019年、アフリカの豚インフルエンザにより、家禽を含むタンパク質価格が中国で大幅に上昇した。私たちは私たちが合理的な価格で原材料を購入し続けるか、あるいは私たちの原材料価格が未来に安定しているという保証はない。また、私たちと加盟業者は価格競争力のある食品を提供しているため、商品価格の上昇を顧客に転嫁する能力は限られている。もし私たちが原材料コストをコントロールしたり、製品価格を向上させることができなければ、私たちの未来の利益率に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは私たちの目標を達成できないかもしれない;急進的な発展は既存の売上を蚕食するかもしれない;新しくオープンしたレストランは利益を上げられないかもしれない
私たちの成長戦略は私たちが中国に新しいレストランを建設する能力にかかっている。新しい職場の成功は、私たちが新しい食糧を開設し、収益性のある方法でこれらの食糧を経営する能力に大きく依存している。私たちや私たちのフランチャイズ業者が私たちの拡張目標を実現できる保証はありませんし、新しいレストランの経営が利益になる保証もありません。また、新しいレストランが私たちの既存のレストランと似たような経営業績を生む保証はありません。その他、レストランの数を増加させるリスクに影響を与える可能性があります。現在の経済条件と、私たちまたは私たちのフランチャイズ業者が適切なレストランの位置を得る能力があり、これらの位置について受け入れ可能なレンタルまたは購入条項を交渉し、必要な許可と承認をタイムリーに取得し、合格したレストランスタッフを雇用し、訓練し、施工進捗を満たすことができます
また、新しいレストランは私たちの近くの既存レストランの販売に影響を与えるかもしれない。私たちの増加に伴い中国の既存市場の存在が保証されず、販売蚕食が発生しないか、あるいは未来にさらに深刻になることはない
私たちの成長戦略には、私たちの投資目標に合った新しいレストランを開発することで、有機的な成長を通じてレストラン部門の所有権と運営を拡大することが含まれています。私たちは私たちの成長目標を達成できないかもしれないし、この新しいレストランは利益を上げることができないかもしれない。新しいレストランのオープンと成功は様々な要素にかかっています
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私たちは開発資金を獲得したり自己資金を調達したりする能力があります |
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現在と未来の市場における他のQSRからの競争; |
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現在の市場での私たちの浸透度は |
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適切で経済的に可能な場所を決定して提供します |
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既存のレストランの売上高と利益水準 |
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新しい場所で受け入れられるレンタルまたは購入条件について交渉する |
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レストランの開業と経営に関する規制を守る |
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工事の進度を満たす能力 |
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私たちには資格のある従業員を採用して維持することができます |
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一般経済とビジネス状況です。 |
私たちは不動産賃貸に関連するすべてのリスクに支配されており、どんな不利な発展も私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性があります
私たちは賃貸物件で経営しているレストランがかなり多いので、小売賃貸市場の市場状況の影響を受けています。2019年末までに、私たちは中国の7,300軒を超えるレストランのために土地と/または建物をレンタルしました。私たちの賃貸物件の情報は、項目2を参照してください。“属性。”そのため、私たちは不動産投資環境の変化、人口傾向、貿易区の移転、中央ビジネスエリアの移転、レストランの供給或いは需要、及び潜在的な環境汚染責任を含む不動産賃貸に関連するすべてのリスクに支配されている
私たちが締結した賃貸契約の初期期限は一般的に10年から20年です。私たちの既存のレンタル協定の約6%が2020年末までに満了するだろう。私たちのレンタル契約の多くは事前終了条項を含んでいます。レストランの単位貢献が指定された時間内に負の場合、事前にレンタル契約を終了することができます。私たちは一般的にレンタルの継続選択がなく、レンタル人と継続条項を交渉する必要があり、レンタル人は賃貸契約の条項と条件を重大に修正することを堅持するかもしれません
私たちの現行の大部分の食事賃貸契約によると、レンタル料は、一般に、(I)固定賃貸料、(Ii)固定基本賃貸料または食品の毎年の販売収入の百分率が高い者、または(Iii)食品の年間販売収入のパーセントのうちの3つの方法で支払われる。年間販売収入の変動による賃貸料の上昇に加えて、私たちのいくつかの賃貸契約には、賃貸契約の各条項に賃貸料支払いを固定的に増加させる条項が含まれています。これらの条項は協議してリース契約に記載されているが,増加したコストを顧客に転嫁できなければ,我々の運営コストが増加するため,我々の運営業績や財務状況に大きな悪影響を与える可能性がある.私たちのいくつかの賃貸契約はまた関連する賃貸物件の1平方メートル当たりの固定料率或いは固定金額で管理費を支払うことを規定しています
レンタル契約を更新する選択がなければ、レンタル者と更新条項を交渉しなければなりません。レンタル者はレンタル契約の条項と条件を大きく修正することを堅持するかもしれません。レンタル契約の継続料金が既存のレートより大幅に高い場合、またはレンタル者が付与した任意の既存の割引条項が延長されていない場合、そのような修正された条項で更新するのに適しているかどうかを決定しなければならない。もし私たちが受け入れ可能な条項でレストラン用地のレンタルを更新できない場合、あるいは契約を更新できない場合、私たちは関連レストランを閉鎖または移転しなければなりません。これは閉鎖中に収入の売上を減少させ、建設、リフォーム、その他のコストとリスクに直面させる可能性があります。さらに、移転後に生じる収入および任意の利益は、移転前に発生した収入および利益よりも少ない可能性がある。そのため、理想的なレストラン場所の賃貸借を得ることができない場合や、商業合理的な条項で既存の賃貸契約を更新する場合は、私たちの業務、経営業績、財務状況に重大な悪影響を与える可能性がある。
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私たちは商業的に合理的な条件で理想的なレストラン場所を得ることができないかもしれない
私たちは他の小売業者やレストランと適切な場所を競争していますが、中国の小売場所市場の競争は非常に激しいです。私たちの競争相手は私たちのレンタル条項よりも安い賃貸条項を協議するかもしれません。一部の大家さんと開発業者は私たちがコントロールできない様々な理由で、私たちのいくつかの競争相手に優先権を提供したり、理想的な場所を得るために専門権を付与したりするかもしれません。もしあれば、商業的に合理的な条項で一等地の新しい賃貸契約を締結できる保証はありません。ビジネス上の合理的な条件で理想的なレストラン位置を得ることができなければ、私たちの業務、運営結果、私たちの成長戦略を実施する能力は重大で不利な影響を受ける可能性があります
労働力不足や労働コストの増加は私たちの成長を減速させ、私たちの業務と運営結果を損なうかもしれない
レストランの経営は高度にサービスをガイドとしており、私たちの成功はある程度私たちが十分な数の合格従業員を誘致、維持と激励できるかどうかにかかっており、レストランマネージャーと他の乗組員を含む。私たちの業界は適格社員の需要に対する市場競争が非常に激しいです。将来的に合格者を募集し、引き留めることができなければ、新しいレストランの開業計画を延期し、既存のレストランに悪影響を及ぼす可能性がある。このような遅延、現有のレストラン従業員の流出率の大幅な上昇或いは従業員の普遍的な不満は、私たちの業務と経営業績に重大な不利な影響を与える可能性がある。合格した従業員に対する競争はまた、重要な乗組員を引き付けたり維持したりするために、より高い賃金を支払うことを強要する可能性があり、これはより高い労働コストを招く可能性がある。しかも、私たちの宅配業務は多くの騎手を必要とする。どの騎手が不足しても、より高い騎手コストを招く可能性がある。
2008年1月1日から施行された“中国労働契約法”は、労働者の残業時間、年金、リストラ、雇用契約、労働組合の役割などにおける労働者の権利を正式に規定し、従業員保護の具体的な基準と手続きを規定した。また、中国の最低賃金要求は向上しており、将来的には労働コストを増加させ続ける可能性がある。過去数年間、中国の飲食業従業員の賃金水準は向上してきた。私たちはこれらの増加した労働コストを私たちの顧客に転嫁するのに十分な製品価格を上げることができないかもしれません。この場合、私たちの業務と運営結果は実質的な悪影響を受けることになります
私たちの成功は私たちの企業の名声と私たちのブランドの価値と認知に大きく依存します
私たちの主要資産の一つは中国のレストランでケンタッキー、必勝客と塔可鐘商標を独占的に使用することです。私たちの成功は私たちと私たちのフランチャイズ業者がこれらのブランド価値を維持し、向上させる能力と、私たちの顧客の中国でのこれらのブランドに対する忠誠度に大きく依存します。ブランド価値は消費者の様々な主観的品質に対する認識にある程度依存する。中国以外のビジネス事件は、孤立しても繰り返し発生しても、私たち、私たちの加盟業者、競争相手、サプライヤー、流通業者に由来しても、百勝およびその他のライセンシーや加盟業者、競争相手、サプライヤー、流通業者にも、ブランド価値と消費者信頼を著しく低下させ、特に事件が大量の宣伝や訴訟を引き起こした場合には、ブランド価値と消費者信頼を著しく低下させる。例えば、私たちのブランドは、このような言い方や見方が事実かどうかにかかわらず、私たちの製品の品質や安全、または私たちのサプライヤーと流通業者の品質の主張や見方によって損なわれるかもしれません。このような事件(競争相手の行動によって引き起こされても)は、私たちのブランドおよび/または製品に対する消費者の自信または認知の低下を直接的または間接的に招き、私たちの製品に対する消費者の需要を減少させる可能性があり、これは収入および利益の低下をもたらす可能性がある。また、私たちの会社の名声は、会社の役員、従業員、または代表的な会社の管理失敗や不正行為によって損害を受ける可能性があります。
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セキュリティホールとサイバー攻撃の発生 私たちの業務にマイナスの影響を与えるかもしれません.
当社のモバイルまたはオンラインプラットフォーム、モバイル決済および注文システム、ロイヤルティ計画、および様々な他のオンラインプロセスおよび機能を含む技術システムは、私たちの業務および運営に重要です。例えば2019年末までにケンタッキーのロイヤルティ計画会員は2億15億人に増加し、必勝客の会員は7000万人を超えた。ケンタッキー会員売上高はケンタッキーシステム売上高の約57%を占め、必勝客会員売上高は必勝客2019年第4四半期システム売上高の約51%を占めている私たちが私たちのデジタル計画を拡大するにつれて、私たちのシステムに対するセキュリティホールとネットワーク攻撃のリスクが増加する可能性があります。私たちの内部システムに対しても、私たちのアウトソーシングに対するシステムでも
中国でのブランド認知度のため、私たちはずっと攻撃されて、私たちの安全と情報システムを破壊しようとしていますサービス拒否攻撃、ウイルス、マルウェア、または恐喝ソフトウェア、およびシステムの欠陥または弱点の利用を含む。エラーまたは汚職または他の違反は、私たちまたは私たちの第三者サービスプロバイダのネットワークセキュリティ対策を失敗させ、ネットワークイベントを引き起こす可能性もあります。セキュリティホールおよびネットワーク攻撃を行うための技術およびこれらの攻撃のソースおよび目標はしばしば変化し、我々または我々の第三者サービスプロバイダに攻撃を開始する前に識別できない可能性がある。我々または我々の第三者サービスプロバイダは、迅速な変化のネットワーク攻撃タイプを予測または防止するためのリソースまたは技術的成熟を持っていない可能性がある。我々は過去に受けたことがあり,今後もこのような攻撃を再び受ける可能性があるが,これまでいかなる攻撃による物質的損失や救済費用もなかったにもかかわらず。ネットワークイベントの発生が直接引き起こす可能性のある主要なリスクは、運営中断、会社情報またはプライベートデータの流用、ユーザ情報の削除または修正、顧客、加盟国および従業員との私たちとの関係が損なわれ、私たちの名声が損なわれていることを含む。私たちまたは私たちの第三者サービスプロバイダがセキュリティホールやネットワーク攻撃を避けることができない場合、脆弱性による損害を修復する修復コスト(影響を受けた顧客および特許事業者への賠償業務インセンティブを含む)、より多くの人員およびネットワーク保護技術の導入、従業員の育成、第三者専門家およびコンサルタントの招聘のコスト、および事件による訴訟コストを含む大幅に高いコストが生じる可能性があります。これらのコストは巨大である可能性があり,これらのコストが発生している間の運営結果に悪影響を与える可能性があり,将来的に我々の情報技術システムを破壊する試みの成功に意味のある制限を与えない可能性がある.
不正アクセスや不適切な使用、開示、窃盗、または廃棄顧客または従業員の個人、財務または他のデータ、または当社の独自または機密情報は、当社の情報システムに格納されていますか、または第三者が私たちを代表しています巨額の費用を招き、私たちを訴訟に直面させ、私たちの名声を損なうかもしれない
私たちはずっと使用していて、デジタル技術を使い続けて顧客体験を改善し、販売増加を推進する予定です。私たちは私たちの顧客に関するいくつかの個人、財務、その他の情報を直接または間接的に受信して維持します我々が保守している様々な情報システムや第三者サービスプロバイダによって維持されている情報システムでは例えばこのようなモバイルまたはオンラインプラットフォームを介して注文を受け取り、デジタル支払いを受け、ロイヤルティ計画を運営し、デジタルマーケティング計画を行う。私たちの情報技術システム、例えば、人的資源、賃金、会計、および内部および外部通信を含む行政機能のためのシステムは、約450,000人の従業員の個人、財務、または他の情報を含むことができます。我々はまた,我々の運営に関する重要な独自および他の機密情報,および我々のフランチャイズ業者に関する識別可能な情報を保持している.したがって、私たちは大量の情報を処理して保護する時に固有の危険に直面している。
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もし私たちの安全と情報システムがあるいはセキュリティや情報システムは 第三者サービス提供者脅威にさらされていますどんな理由でもデータの破損や紛失、セキュリティホールのせいで, サイバー攻撃他の外部や内部方法でも,あるいは…もし…私たちの従業員や加盟国やサービス提供者守らない 法律.法律, 条例実践的な基準やこれらの情報は許可されていない人によって得られます, 使用済み公開しています不適切な破壊されたりそれは、訴訟や政府の法執行行動の影響を受け、巨額のコスト、責任、罰金を招き、および/または顧客の信頼を失ってしまう可能性があり、これらはすべて私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります名声は、新しい顧客を引き付ける能力、運営結果財務状況があります.
さらに、これらの情報の使用と処理は、絶えず変化し、ますます厳しくなっている法律と法規の規範化されている中国政府は、2017年6月1日に施行された新ネットワークセキュリティ法の実施により、情報セキュリティと保護分野の規制をますます重視しているデータプライバシーとネットワークセキュリティ接近により厳しい要求を加える場合によっては、ネットワークセキュリティ法の適用には不確実性がある。ネットワークセキュリティ法、および中国の監督管理機関が将来公布する可能性のあるデータプライバシー、データ収集と情報セキュリティに関する追加の法律、法規、標準を遵守することは、私たちの既存の情報技術システムをアップグレードする必要があるかもしれないので、私たちの追加費用を招く可能性がある。また、立法や規制規定により、個人情報所有者に彼らの個人情報の漏洩、盗難、または紛失を通知する必要がある可能性があり、これは私たちの名声を損なう可能性があり、規制機関の訴訟や訴訟を受け、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは、これらの分野が規制機関によってより多くの関心と関心を受け、将来的により多くの大衆の監督と注目を集めることが予想され、これは私たちのコンプライアンスコストを増加させ、情報セキュリティと保護に関連するより高いリスクと挑戦に直面させる可能性がある。もし私たちがこれらのリスクを管理できなければ、罰金、営業停止、ウェブサイト閉鎖、販売に必要な許可証を含む罰を受けるかもしれません。私たちの名声と運営結果は実質的で不利な影響を受けるかもしれません。
私たちの運営は私たちの情報技術システムに強く依存しています。私たちのシステムのどんな故障、サービス中断、またはセキュリティホールは、私たちの運営を中断し、私たちの業務を損なう可能性があります
私たちの動作は私たちのコンピュータと情報技術システムの成功と絶え間ない動作にかかっている。私たちは、財務および会計機能、サプライチェーン管理、POS処理、オンラインおよびモバイルプラットフォーム、モバイル支払い処理、ロイヤルティ計画、および様々な他のプロセスおよび機能のためのシステムを含む、業務全体において情報技術システムに深刻に依存しており、多くのシステムの機能は互いに依存している。また、私たちは、私たちの情報技術システムの信頼性、可用性、完全性、拡張性、容量に強く依存する、お客様とのデジタル接触を優先的に拡大することを含む、成長したいくつかの計画の成功を推進します。私たちはまた、第三者サプライヤーとプラットフォームに依存して、その中のいくつかの情報技術システムとサポートを提供します
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私たちの運営保障措置は、これらのシステムが有効に作動せず、私たちの業務を運営するために有効に使用できない可能性があります。このような障害は、火災、自然災害、停電、電気通信障害、アップグレードまたは交換システムへの移行問題、物理的侵入、プログラミングエラー、サードパーティソフトウェアまたはサービスの欠陥、ストレージサーバのようなサードパーティによって提供される技術インフラストラクチャの中断またはサービス障害、許可されていないアクセスおよびコンピュータウイルスを含む、当社の従業員または第三者サービスプロバイダのエラーまたは不適切な行為、またはこれらのシステムまたはプラットフォームのセキュリティホールを含む様々な要因によって引き起こされる可能性がある。私たちはあなたに保証することはできません。私たちはこれらのシステム障害を解決し、効果的かつタイムリーな方法で私たちのシステムと運営を回復します。このようなものは システム障害および任意の遅延回復プロセスは、以下のような結果をもたらす可能性がある
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追加のコンピュータと情報セキュリティとシステム開発費用 |
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技術や他の資源を移動させ |
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顧客や売上高の流失 |
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顧客、従業員、または他のデータが失われたり、盗まれたりした |
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否定的な宣伝 |
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私たちの業務や名声を損なうことは |
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食糧の供給と効率に否定的な影響を与えます |
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訴訟請求にさらされて政府は調査と法執行行動、詐欺損失、または他の責任。 |
私たちは私たちの業務成長を支援するために、私たちの情報技術システムをアップグレードして改善していくつもりだ。しかし、私たちがこれらのシステムのアップグレードと改善戦略を成功的に実行することを保証することはできません。私たちがこれらのアップグレードと改善を実行する時、前述のリスクは悪化する可能性があります。特に,我々のシステムはアップグレード中に中断に遭遇する可能性があり,新技術やインフラが既存のシステムと速やかに完全に統合できない場合や,まったくできない可能性がある.もし私たちのシステムのアップグレードと改善に成功できなければ、店舗の売上高を増加させ、運営を改善し、コスト制御と業務を発展させる能力が制限される可能性があります。
我々の業務は、第三者モバイル決済プロセッサ、インターネットインフラ事業者、インターネットサービスプロバイダ、および配信アグリゲータの表現、およびそれらとの長期的な関係に依存する。
2019年には、モバイル決済を含むデジタル決済が会社売上高の約91%を占めている。モバイル決済を受ける能力は私たちの業務に必須的だ。私たちはWeChat決済、アリペイ、銀聯支払いのような第三者モバイル決済処理業者を受け入れます。我々はまた、2019年第1四半期に銀聯決済と協力してYUMC Payを開発し、ユーザーに単一のアプリケーション内で便利な支払いオプションを提供した。受け入れ可能な条項でこれらのモバイル決済処理業者と契約を更新または更新することができない場合、またはこれらのモバイル支払い処理業者が支払い処理サービスを提供したくない場合、または彼らのサービスを使用するために重い要求をするか、またはこれらのサービスの課金を向上させた場合、私たちの業務および運営実績が損なわれる可能性がある。
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私たちの業務はi中国のインターネットインフラです中国のほとんどのインターネットアクセスは行政制御下の国有電気通信事業者によって維持されており,我々はこれらの電気通信事業者とインターネットサービスプロバイダが運営するエンドユーザネットワークのアクセス権を獲得し,顧客が我々のサイトにアクセスできるようにした.満足できるパフォーマンスです ユーザビリティそして信頼性私たちのサイトでは, オンラインプラットフォームとAppは、帯域幅やサーバストレージなど、通信および記憶容量を提供する電気通信事業者および他の第三者プロバイダに依存します。もし私たちが受け入れ可能な条項でこれらのプロバイダと契約を締結および更新することができない場合、もし私たちがこれらのプロバイダとの任意の既存のプロトコルが私たちの違約または他の理由で終了した場合、またはこれらのプロバイダのシステムまたはプラットフォームの機能および有効性に問題が発生した場合、私たちが顧客にサービスを提供する能力は悪影響を受ける可能性がある。 電気通信事業者は、私たちに必要な帯域幅を提供できず、私たちのウェブサイトやアプリケーションの速度および利用可能性に干渉する可能性もありますF頻繁な中断は顧客を落胆させ、彼らが注文しようとすることを阻止する可能性があり、これは私たちが顧客を失い、私たちの経営業績を損なう可能性があります。
さらに、モバイル決済処理、オンラインおよびモバイル配信注文、電気通信および無線ネットワークなどの分野における第三者システムへの依存度については、彼らのシステム内の任意の欠陥、障害、および中断は、私たちのトラフィックに同様の悪影響を与える可能性がある。継続的あるいは繰り返し発生するシステム欠陥,故障や中断は,我々の運営や運営結果に大きな影響を与える可能性がある.
しかも、私たちはテレグラフ事業者が提供するサービスの費用を抑えることができない。もし私たちが電気通信とインターネットサービスのために支払う価格が大幅に上昇すれば、私たちの利益率は不利な影響を受けるかもしれない。さらに、インターネットアクセス料金またはインターネットユーザに課金される他の費用が増加した場合、私たちのユーザトラフィックは減少する可能性があり、これは逆に私たちの収入を著しく減少させる可能性がある。
私たちの宅配業務は第三者宅配重合器の表現及び第三者宅配重合器との長期関係に依存する。私たちは私たちの製品を彼らの移動またはオンラインプラットフォームでリストして注文することを許可します。もし私たちが受け入れ可能な条項でこれらの統合業者との合意を延長または更新できなかった場合、あるいは全くなかった場合、私たちの業務および経営結果は重大で不利な影響を受ける可能性がある。また、重合業者が受け取る手数料率のいかなる増加も、我々の経営業績にマイナス影響を与える可能性がある。
私どものレストランでは配達サービスを行っております。タイムリーで信頼できる配送サービスを提供できなければ、私たちの業務や名声に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
2019年末までに、6700軒を超えるケンタッキーと必勝客レストランが配達サービスを提供している。2019年、納入は会社の売上高の21%に貢献した。お客様はケンタッキーと必勝客のサイトやアプリで配達サービスを注文することができます。ケンタッキーと必勝客も第三者配送アグリゲータと協力して、私たちの製品を彼らの移動或いはオンラインプラットフォームでリストして注文することができます。
私たちの配送サービスの中断や故障は私たちの製品の適時または成功の配達を阻害するかもしれません。これらの中断は、悪天候、自然災害、交通中断、または労働騒ぎのような、我々が制御できない、または第三者集合器およびアウトソーシングライダーが制御できない意外な事件のためである可能性がある。食品安全や製品品質の問題の発生は、私たちの配送サービスの中断や失敗を招く可能性もあります。私たちの製品がタイムリーかつ適切に配送できない場合、顧客は私たちの製品の受け入れを拒否し、私たちのサービスに自信を失う可能性があり、この場合、私たちの業務や名声は悪影響を受ける可能性があります。
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私たちの中食糧集団とjoyの成長戦略は成功しないかもしれない。
我々が成長していく中国コーヒー市場進出戦略の一部として、我々は2018年に独自の特色あるコーヒー概念としてCOFFii&joyの開発を開始した。2019年末までに、私たちはすでに中国東部の10都市に53軒のCOFFii&joyカフェを開設し、異なる店舗業態を採用して市場需要と顧客の好みをテストした。引き続きブランド規模を拡大し、近い将来により多くのCOFFii&joy店舗を開設する予定であり、大量の資金や経営陣の関心が必要かもしれない
COFFii&joyの成功は、私たちが最適な位置を確保し、新しい独自の店舗モデルを導入し、収益的にこれらの店舗を運営する能力に大きく依存する。チェーン管理の有効性を提供し、競争力のある価格で信頼できるコーヒー供給を提供することを確保することは、中糧コーヒーとjoy成功の重要な要素の一つである
中糧フィフィとjoyに関する私たちの成長戦略が成功したり、短期的に期待された見返りが生じたりする保証はなく、全くできない。もし私たちがこの成長戦略を成功的に実行できなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況は実質的な悪影響を受けるかもしれない。
私たちの電子商取引業務は私たちを新たな挑戦とリスクに直面させ、私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
2017年には、消費者が私たちのアプリケーション上で製品や注文を検索することを可能にするモバイル電子商取引プラットフォームV-Gold Mallのテストを開始しました。私たちはサプライヤーから様々な製品を購入し、電子製品、家庭とキッチン部品、その他の一般商品を含め、私たちの電子商取引プラットフォームを介して顧客に直接販売します。私たちが私たちの製品供給を拡大することに集中するにつれて、私たちは引き続きこのプラットフォームに資源を増加させ、第三者サプライヤーとしてその製品を販売するプラットフォームとすることを決定することが可能です。
私たちの電子商取引業務は、顧客の需要と選好の予測、在庫の管理と処理、より複雑な供給、製品の返品、配達サービスの問題など、新しい挑戦とリスクに直面しています。私たちはこの業務が相対的に新しく、経験が足りないことは、絶えず変化する顧客の需要と選好の歩みについていけないかもしれません。私たちは顧客の需要を誤判し、在庫の堆積と可能な在庫の打ち抜きと販売を招く可能性があります。私たちはまた、新製品のより高い返品率を体験し、それらに関する顧客からより多くの苦情を受け、それらを販売するためにコストの高い製品責任クレームに直面する可能性があり、これは私たちのブランドと名声と私たちの財務業績を損なうだろう。また、電子商取引の数を管理·処理するために必要なネットワークインフラやセキュリティに投資して維持しなければならず、ネットワーク障害も苦情を招き、責任を負わせる可能性があります。さらに、私たちは、当社の電子商取引プラットフォーム上で販売されている製品を配信するために第三者配信会社に依存しており、配信サービスの中断または障害は、製品のタイムリーまたは適切な配信を阻害する可能性があります。配信サービスに関連するリスクは上記のとおりです“—私どものレストランでは配達サービスを行っております。信頼できる配送サービスをタイムリーに提供できなければ、私たちの業務や名声に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちが電子商取引業務特有の新たな挑戦に成功し、効果的に競争することができなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況は実質的で不利な影響を受ける可能性がある。
道佳買収の期待収益はタイムリーに実現できない可能性があり、実現できないかもしれない。
2017年5月には、道佳の持株権を買収し、今回の買収では、当社のデジタル·配信能力をさらに強化し、拡大している配信市場に技術ノウハウや専門知識を確立することで成長を加速させることが予想されます。このような期待された利益を達成することは多くの不確実な要素の影響を受ける。2018年第4四半期、配送アグリゲータ間の競争激化により売上高が低下し、道佳事業から買収した無形資産から1,200万ドルの減価費用を計上したが、主に道佳プラットフォームによるものであった。2019年第4四半期には、売上高と利益率が低下し続けているため、さらに道佳報告単位の営業権と無形資産をゼロに減記し、追加減価費用1100万ドルを計上した。
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道佳業務の運営は、より多くの予期せぬコストに触れ、経営陣の注意を日常業務からそらす可能性がある。私たちはあなたに道佳事業を買収する期待された利益を達成できるという保証はありません。
中国政府は、道佳の可変利益実体構造は中国の外商投資制限業界に関する法律に適合していないと認定する可能性がある。
道佳を買収することにより、当社も道佳が実際にコントロールしている可変権益実体(“VIE”)およびVIEが中国の付属会社に買収された。
中国の法律法規はあるインターネット業務の外国投資に対して制限と適用条件、例えばインターネットコンテンツサービスを行っている。例えば、外国人投資家は、一般に、インターネットコンテンツプロバイダまたは他の付加価値電気通信サービスプロバイダーにおいて50%を超える持分を有することを許可しない。そのため、道佳を含む多くの中国に本部を置く会社はVIE構造を採用して、現在中国の外商投資制限を受けている業界の必要な許可証と許可証を獲得した。道佳はその合併した関連実体を通じて中国でこれらの業務を経営している。道佳はすでにその合併関連エンティティ及びその合併関連エンティティの指定株主と一連の契約手配を締結した。これらの契約は道佳ができるように手配した
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合併された付属実体からほとんどの経済的利益を獲得し、すべての予想される損失を負担する |
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統合された付属エンティティに対して効率的な制御を実施すること;および |
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中国の法律で許可されている範囲内で、その合併関連実体の全部または一部の持分を購入する独占的選択権を保有する。 |
中国の現行の法律、規則、法規の解釈と適用には大きな不確実性がある。また、中国がVIE構造に関連する新しい法律、規則または法規を通過するかどうか、または通過すれば、それらが道佳にどのような影響を与えるかはまだ確定されていない。
VIE構造がいかなる中国の既存或いは未来の法律、規則或いは法規に違反していることが発見された場合、中国の関連監督機関は広範な情動権を持って、道佳合併連合実体の業務及び経営許可証を取り消し、道佳の再編業務を要求したり、道佳に対して他の監督或いは法執行行動を取ったりする行動を取る権利がある。契約手配は中国政府当局、裁判所または仲裁廷によって実行不可能と認定される可能性もある。これらの措置の実施は、道佳の業務運営と我々の業務統合過程に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
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ソーシャルメディアの影響を識別し、応答し、効果的に管理することはできません。これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がありますそして行動の結果.
近年、ソーシャルメディアプラットフォームの使用は著しく増加しており、ブログ(ブログ)、微博、WeChatなどのチャットプラットフォーム、ソーシャルメディアサイトと他の形式のインターネットベースのコミュニケーションを含み、個人が広範な消費者や他の興味のある視聴者に触れることができるようになっている。多くのソーシャルメディア·プラットフォームは、購読者および参加者が投稿したコンテンツを直ちに配信し、通常、配信コンテンツの正確性をフィルタリングまたは検査することはない。このようなプラットフォーム上でいつでも発行される情報は、私たちの利益に不利である可能性があり、および/または不正確である可能性がある。不正確または無責任な情報を含む、私たちのブランドや業務に対する否定的なコメントをネット上に伝播することは、私たちの業務、名声、将来性、運営結果、財務状況を損なう可能性があります。被害は直接的で強い可能性があり、私たちに救済や是正の機会を与えてくれなかった場合、私たちはどんな負の宣伝からも回復できないかもしれません。もし私たちがソーシャルメディアの加速的な影響を認識し、応答し、効果的に管理できなければ、私たちの名声、業務、そして運営結果は実質的で不利な影響を受けるかもしれません。
ソーシャルメディアの使用に関連する他のリスクは、独自の情報の不適切な開示、個人識別情報の暴露、詐欺、いたずら、または虚偽情報の悪意の露出を含む。私たちの顧客や従業員がソーシャルメディアを不適切に使用することは、私たちのコストを増加させ、訴訟や負の宣伝を招く可能性があり、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは訴訟の当事者になるかもしれませんが、これらの訴訟は、私たちの費用を増加させ、経営陣の注意を移したり、私たちに重大な金銭的損失や他の救済措置を受けさせたりすることで、私たちに悪影響を及ぼすかもしれません
私たちは時々法的訴訟に巻き込まれる。これらの訴訟は、消費者、雇用、不動産、侵害、知的財産権、違約、および他の訴訟に関連する訴訟を含むか、または含むことができる。上場企業として、将来的には証券法違反を告発する法律訴訟やデリバティブ訴訟に巻き込まれる可能性もある。これらのタイプの訴訟では、原告は通常、非常に大きなまたは不確定な金額を取り戻すことを要求しており、このような訴訟に関連する潜在的損失の大きさは正確に推定できない可能性がある。私たちに対するいかなるクレームが有効であるかどうか、あるいは私たちが最終的に責任を追及されるかどうかにかかわらず、このような訴訟の弁護コストは高くなる可能性があり、資源や管理層が私たちの業務に注意を移し、報告書の収益にマイナスの影響を与える可能性がある。保険クレームに対しては、任意の保険加入範囲を超える金銭損失の判断が我々の財務状況又は経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。このような告発によるどんな否定的な宣伝もまた私たちの名声に悪影響を与え、さらに私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
また、世界各地の飲食業は、体重増加やその他の悪影響を含む食品栄養含有量に関する疑惑や、チェーンレストランのメニューややり方が顧客の健康問題を招いている疑いを受けてきた。私たちは将来的にもこのようなクレームの影響を受けるかもしれません。私たちがそうでなくても、これらのことの宣伝(特に飲食業の迅速なサービスと急速なレジャー分野)は私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります
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反賄賂や反腐敗法律を守らないと私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある結果となりました行動する
米国の“反海外腐敗法”と類似した中国法律及びその他の類似の適用法律は、賄賂政府関係者やその他の腐敗行為を禁止し、世界各地で日々重視され、実行されているテーマである。これらの法律を適切に遵守するための政策や手続きを継続して実行しているにもかかわらず、特に私たちの従業員、請負業者、エージェント、または他の第三者が、特に有機的な成長と買収によって私たちの業務を拡大する際に、私たちの政策や適用法律に違反する行動を取らない保証はありません。このような違反や違反の疑いは、巨額の罰金と巨額の調査費用を含む民事或いは刑事処罰を受ける可能性があり、ケンタッキー、必勝客と塔可鐘ブランド及び私たちの名声と将来性、業務と運営結果に実質的な損害を与える可能性がある。遵守されていない、または告発された不遵守に関する宣伝も、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
中国に業務が集中している米国の会社として、米国連邦所得税と中国企業所得税を同時に支払う必要があり、これは主に米国で運営されている会社に比べて相対的に税金が高い可能性がある。
百勝中国はデラウェア州の会社であり、間接的に中国で業務を展開する子会社を持っており、米国連邦所得税と中国企業所得税を支払う必要がある。米国税法は一般的に主に中国で経営しているアメリカの親会社に支払うすべての外国由来配当金を免除するが、私たちは25%の税率で中国企業所得税を徴収し、中国税務機関が徴収したいかなる中国国外に送金された収入に対しても10%の源泉徴収税を追加的に徴収する必要がある関連する税収条約あるいは税務手配の規定に適合する任意の減税あるいは免税それは.これにより、百勝中国は主に米国で運営している会社に比べて相対的に劣勢になり、米国会社の所得税率は21%となる可能性がある。
また、米国税法は反延期と反税ベース侵食条項を提供し、場合によっては米国の親会社に追加の米国税を納めさせる可能性がある。これらの税金で私たちを評価すれば、私たちの有効税率の増加を招き、株主が得ることができる任意の分配金額に影響を与える可能性がある。
税務問題は、税率の変化、税務機関との相違、新税の徴収が私たちの経営業績や財務状況に影響を与える可能性があります
中国では、私たちは所得税も納めなければならないし、付加価値税、関税、財産税、印紙税、環境保護税、源泉徴収税と債務、地方付加費などの非所得税も納めなければなりません。アメリカや他の司法管轄区でも所得税とその他の税を納めなければなりません。私たちはまた、譲渡定価を含む中国税務機関、アメリカ国税局、その他の税務機関の所得税と非所得税に関する審査、審査、監査を受けます。私たちの外国司法管轄区での業務は一般的に2006年の納税年度の審査を受けており、その中のいくつかの年度は現在現地税務機関の監査を受けている。もし中国の税務機関、アメリカ国税局あるいは他の税務機関が私たちの納税立場に同意しない場合、私たちは利息と罰金を含む追加の納税義務に直面する可能性があります。このような追加金額を最終的に解決または裁決する際に、このような追加金額を支払うことは、私たちの運営結果や財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります
また、新たな税収規制や世界的な税収法令の解釈の影響を直接かつ間接的に受けている。例えば、“税法”は米国企業所得税制度を広く改革し、米国の多国籍企業が海外収益に課税する方式を大きく変えた。 税率のいかなる増加や税法の変化やその解釈は、私たちの経営業績や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
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また、中国の税制は急速に変化しており、中国の納税者は重大な不確定性に直面している可能性があり、中国の税法は重大な変化や不確定な解釈の影響を受ける可能性があるからだ。2012年以降中国政府は付加価値税改革が英国電気通信の代わりに試験的に導入された(“付加価値税パイロット案”) 小売税構造の改革を行う BTと付加価値税の共存を終了することにより,BTは段階的に淘汰され,代わりに付加価値税となる.小売税構造改革は、より緊密により現代的なサービスベースの経済と結合するための漸進的かつ積極的な転換となることを目的としている。2016年5月1日から、小売税税制改革はすでに押し進められ、全国のすべての付加価値税がBTに代わる業界を全面的にカバーしている。付加価値税新税制の解読と運用違います一部の地方政府レベルに定住する.また、現行の増値税法規を国家付加価値税法律に盛り込み、最終的に制定された付加価値税税率のスケジュールは不明である。私たちが課税しているアメリカ、中国、その他の司法管轄区域では、立法、法規あるいは既存の法律法規の解釈が変化すれば、私たちの税収を増加させ、私たちへの行動の結果財務状況を把握しています
私たちの経営業績は消費者が自由に支出を支配できることと全体的な経済状況の変化の悪影響を受ける可能性があります
当レストランでの購入は消費者にとって自由に支配可能であるため、我々の経営業績は景気減速や景気後退の影響を受けやすい。私たちの経営結果は消費者の自由支配可能な支出に依存しており、これは中国全体の経済状況の影響を受ける可能性がある。自由に消費者支出を支配できるいくつかの要素は失業率、可処分所得レベルの変動、ガソリン価格、株式市場表現及び消費者自信レベルの変化を含む。これらや他のマクロ経済要因は、私たちの販売、収益性、または開発計画に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの運営業績や財務状況を損なう可能性があります
私たちが経営している飲食業は競争が激しい
私たちが経営している飲食業は食品価格と品質、新製品開発、広告レベルと販売促進活動、顧客サービス、名声、レストランの位置、ホテルの魅力と維持の面で強い競争力を持っています。私たちはあなたに保証することはできません。私たちは引き続き新製品を開発し、魅力的なメニューを維持して、絶えず変化する顧客の味、栄養傾向、中国の一般顧客の需要に適応します。私たちはこれらの変化を予測、識別、説明、対応できず、客数が減少し、私たちのレストランへの需要も減少する可能性があります。私たちがこれらの変化を正確に予測、識別、解釈し、対応しても、私たちのレストランが新しい市場と既存の市場で他のレストランとの競争に成功する保証はありません。したがって、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない。雑貨店、コンビニ、熟食店と飲食サービスの融合により、雑貨業が提供する便利な食事、ピザやメイン料理、おかずなど、ますます激しい競争に直面している。近年、中国からの出前アグリゲータと他の出前サービスの競争も激化しており、特に都市化地域でも行われている。競争の激化は私たちの販売、収益性、または開発計画に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの運営業績と財務状況を損なう可能性があります
私たちの市場で他のレストランや飲食サービスと成功的に競争できない場合は、私たちの収入と収益力を増加または維持することを阻止し、私たちの業務、経営業績、財務状況、および/またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちはまた、時々発展する配達アグリゲータを含む、流行した新しいレストランスタイルまたは概念と競争するために、私たちのレストランシステムの要素を修正または改善する必要があるかもしれない。私たちがこのような修正を成功的に実施するか、あるいはそのような修正が私たちの収益性を低下させないという保証はない
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私たちは私たちの業務を経営するために様々な承認、免許、許可が必要ですが、これらの承認、許可、許可のいずれかまたは全部が失われたり、取得されなかったり、継続されたりすることは、私たちの業務および経営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
中国の法律法規によると、私たちは各種の審査、許可証、許可証、登録と届出を保存して、私たちのレストラン業務を経営することができます。私たちは中国のすべてのレストランで関連する食品経営許可証、環境保護評価と検査許可、消防安全設計許可と消防検査報告を取得しなければならず、アルコール飲料を販売しているレストランの一部にさらに登録したり、追加の承認を得たりすることを要求している。これらの許可証及び登録は、適用される食品安全、衛生、環境保護、消防安全及びアルコール法律及び法規を満足的に遵守した場合に取得される。これらの許可証の多くは関係当局の定期検査やチェックを受けなければならず,有効期限は一定の期間しかなく,更新と認証が必要である。私たちや私たちのフランチャイズ業者がこのようなライセンスを取得または維持できるという保証はありません
私たちは私たちが持っているまたは使用する権利のある知的財産権を十分に保護できないかもしれません。これは私たちのブランドの価値を損ない、私たちの業務や運営に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは私たちのブランドが私たちの成功と私たちの競争地位に必須的だと信じている。T.T私たちの商標は正式に登録しましたこのような知的財産権を保護するのに十分ではないかもしれない。さらに、第三者は、私たちの所有する知的財産権を侵害したり、私たちがビジネスで使用しているノウハウを使用または盗用する権利があり、主に私たちの独自のレシピであり、これは、私たちの業務、運営結果、または財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。中国の法律は米国や他の知的財産権法律のより厳しい司法管轄区域のように知的財産権に対して同様の保護を提供しない可能性がある
百勝と締結された主許可協定によると、私たちは私たちが使用している商標や他の知的財産権を規制、保護、実行し、商業機密を保護しなければならない。このような規制、保護、または実行の行動は、巨額のコストと資源移転をもたらす可能性があり、これは私たちの販売、収益性、および将来性に悪影響を及ぼす可能性がある。また、知的財産権に関する法律の中国案への適用は不確定かつ進化しており、私たちに重大なリスクをもたらす可能性がある。私たちに有利な規制、保護、または強制執行行動を取っても、私たちは私たちの実際または予想された損失を補償するのに十分ではないかもしれない裁判所の判決と救済措置を成功させることができないかもしれない
さらに、私たちは、ビジネスで使用される当社のノウハウ、概念、レシピ、または商業機密の使用を妨害する可能性がある侵害クレームに直面する可能性があります。このようなクレームに対する弁護は費用が高い可能性があり、もし私たちが成功しなければ、私たちは将来そのような固有情報の使用を継続することを禁止されるか、またはそのような固有情報を使用するために損害賠償、印税、または他の費用を支払うことを余儀なくされる可能性があり、これらはいずれも私たちの販売、収益性、および見通しに否定的な影響を与える可能性がある
私たちの許可側はその知的財産権を十分に保護できないかもしれません。これはケンタッキー、必勝客と塔可鐘ブランドとブランド製品の価値を損害し、私たちの業務、運営結果と財務状況に不利な影響を与える可能性があります
私たちの業務の成功は私たちがケンタッキー、必勝客、塔可鐘ブランドシステムの商標、サービスマーク、レシピ、その他のコンポーネントを引き続き使用することにかかっています。これらのシステムは私たちと分離して達成した主な許可協定に基づいて百勝から許可を得ました
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私たちは私たちが百勝許可の商標、メニュー製品、または他の知的財産権から第三者の固有の権利を侵害したと主張するいかなるものも知らないが、第三者は未来に私たちまたは百勝侵害を要求するかもしれない。このようなクレームは、望ましい点があるか否かにかかわらず、時間がかかり、高価な訴訟を招き、将来的に新しいメニュー項目の発売を延期したり、第三者と追加の印税またはライセンス契約を締結することを要求したりする可能性がある。したがって、このようなクレームは、私たちの業務、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がありますそして財務状況です
私たちの経営結果は季節性と中国のいくつかの重大な事件によって変動するかもしれない
私たちの販売は季節的な要素の影響を受けています。例えば、私たちは通常中国の祝日、休日、夏に高い売上を生み出していますが、第2四半期と第4四半期の売上高は相対的に低く、営業利益は低いです。これらの変動により,我々の従来売上高が高かった時期(たとえば2020年1月の中国正月休暇中のコロナウイルス爆発による運営中断)期間中の販売疲弊は我々の通年業績に比例しない負の影響を与えるが,財政年度内の販売と運営業績の比較は将来の業績の指標とならない可能性がある。未来の報告書のどんな季節的な変動も私たちの投資家の予想とは違うかもしれない
私たちは私たちの従業員、顧客、または他の第三者によって実施されたすべての詐欺または他の不適切な行為を発見、阻止、阻止することができないかもしれない
私たちが経営しているのは飲食業なので、日常経営では通常、相対的に大きな現金を受け取り、処理します。現金に関する詐欺、窃盗、または他の不正行為は発見、抑止、予防が困難であり、経済的損失を受け、私たちの名声を損なう可能性がある
私たちはこのようなすべての不適切な行為を予防、発見、または阻止できないかもしれない。私たちの利益に違反するこのような不適切な行為は、過去に発見されなかった行為や未来の行為を含む可能性があり、私たちの業務および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
会計基準の変更及び管理層が複雑な会計事項に関連する主観的な仮定、見積もりと判断は私たちの経営業績と財務状況に重大な影響を与える可能性がある
当社の業務に関連する広範な事項は、収入確認、長期資産減値、商誉減値及びその他の無形資産減値、リース会計及び株式に基づく給与などを含み、その公認会計原則及び関連会計声明、実施指針及び解釈は極めて複雑であり、多くの主観的仮説、推定及び判断に関連する。これらの規則の変化またはそれらの解釈または潜在的な仮定、推定または判断の変化は、私たちの報告または予想される財務業績または財務状況を著しく変化させる可能性がある。新しい会計基準は、システムおよび他の変化を必要とする可能性があり、これは、私たちの運営コストを増加させ、および/または私たちの財務諸表を変更する可能性があります。例えば、財務会計基準委員会が発表した新しいリース基準を実施することは、私たちのリース管理システムや他の会計システムを大きく変更し、私たちの財務諸表を変化させることを要求します。新たなリース会計基準を採用することは、新たに確認された使用権資産の減価損失額をより高くし、我々の経営業績にマイナス影響を与える可能性がある。
私たちの保険証書は私たちの業務運営に関連するすべてのクレームに十分な保険を提供しないかもしれません
私たちは、私たちのような規模やタイプの企業にとって慣例と適切な保険証書を取得しており、少なくとも中国の標準ビジネス慣行に適合している。しかし、私たちは保険に加入できない、あるいは私たちが加入が割に合わないと思う損失、例えば名声損失を招くかもしれない。もし私たちが未保険の損失または保険加入範囲を超えた保険損失金額またはクレームに責任を負うことを要求された場合、私たちの業務と経営結果は実質的な悪影響を受ける可能性があります
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予見できない業務中断は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの業務は、火災、洪水、地震、戦争、テロ、停電、電力不足、ハードウェアとソフトウェアの故障、コンピュータウイルス、その他の私たちがコントロールできない事件のような自然災害の妨害を受けやすい。特に、私たちの業務は私たちの物流パートナーのタイムリーな配送と信頼できる食品輸送に依存している。悪天候条件、自然災害、深刻な交通事故と遅延、物流パートナーの不協力、労働ストなど、予測できない事件は、私たちのレストランへの配達の遅延や紛失を招く可能性があり、これは収入損失や顧客クレームを招く可能性がある。我々の物流パートナーは輸送過程において,納品遅延,冷蔵施設の故障や輸送過程での処理が不適切であるため,新鮮,冷蔵あるいは冷凍食品など腐敗しやすい食品の状況が悪化する可能性がある。これにより、お客様に良質な食品やサービスを提供することができず、私たちの業務に影響を与え、私たちの名声を損なう可能性があります。私たちが経験したどんな事件も私たちの運営を混乱させるかもしれない。また,公衆衛生問題による業務中断により,保険を受けて損失を補うことができない可能性がある。
私たちが米国証券取引委員会規則に従って財務報告に対して有効な開示制御プログラムおよび内部制御プログラムを維持できなかった場合、私たちの業務および経営結果を損なう可能性があり、および/または投資家が私たちの財務報告に自信を失ってしまう可能性があり、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
取引法によると、米国証券取引委員会に定期報告を提出する際には、効率的な開示制御及び手続、及び財務報告に対する有効な内部統制を維持しなければならない
財務報告の効率的な開示制御や手続きおよび内部統制を維持できない可能性があり、経営陣と独立公認会計士事務所は、合理的な保証レベルで財務報告を効率的に内部統制していると結論できない可能性がある。これは逆に投資家が私たちの財務諸表に自信を失い、私たちの普通株の取引価格にマイナス影響を与える可能性がある。さらに、私たちは、追加のコストを生成し、将来のこれらの要件を満たすために、追加の管理および他のリソースを使用する必要があるかもしれない巨大なコストを生成している
もし私たちが何の重大な弱点も補うことができなければ、私たちの財務諸表は正確ではないかもしれません。私たちは資本市場に入る制限に直面するかもしれません。これは私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼすかもしれません
私たちの成功は、私たちの重要な経営陣と経験豊富で有能な人員の持続的な努力と、私たちが新しい人材を募集する能力にかかっている。
私たちの将来の成功は、私たちの主要経営陣と経験と能力のある人たちの持続的なサービスに大きく依存しています。もし私たちがKey管理職メンバーのサービスを失った場合、私たちは適切な代替者や適格な代替者を見つけることができず、新入社員の募集と訓練の追加費用が生じる可能性があり、これは私たちの業務と成長を深刻に混乱させる可能性がある。もし私たちのすべての重要な経営陣が競争相手に参加したり、競争業務を形成したりすれば、顧客、技術ノウハウ、重要な専門家、従業員を失う可能性があります。私たちの急速な成長はまた私たちに広範な人材を雇用、訓練、維持することを要求して、彼らは活力に満ち、競争が激しく、挑戦的なビジネス環境に適応することができ、そして私たちが有効なマーケティングと管理を行うのを助けることができます。業務と運営を拡大すると同時に、私たちは引き続き各級の人材を誘致、訓練、維持する必要がある。私たちは彼らを引き付けて維持するために、株式ベースの報酬を含む魅力的な報酬や他の福祉プログラムを提供する必要があるかもしれない。私たちはまた職員たちに十分な訓練を提供して、彼らが職業発展を達成し、私たちと一緒に成長するのを助ける必要がある。重要な管理職および経験豊富かつ能力のある人員を誘致、訓練、維持、激励することができなかった者は、私たちの業務と成長を深刻に乱す可能性がある
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私たちの科学技術と革新への投資は予想されるリターンレベルを生じないかもしれない。
私たちは、デジタル化と顧客体験を強化し、私たちの運営効率を向上させるために、技術システムや革新に多くの資金を投入し続けるつもりです。私たちの技術と革新への投資が十分な見返りをもたらすか、あるいは私たちの業務運営に予想される影響を与えることを保証することはできません。もし私たちの技術と革新投資が上記や他の理由で期待に達しなかった場合、私たちの見通しと株価は実質的で不利な影響を受ける可能性がある。
私たちは時々戦略投資や買収を評価し、改善する可能性があり、これらの投資や買収は成功しない可能性があり、私たちの運営や財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務を補完し、私たちの市場のリードを強化するために、私たちは時々戦略連合を結成したり、戦略投資と買収を行ったりする可能性があります。実際の結果が大きく異なるいくつかのリスクと不確実性を招く可能性があるが、これらに限定されず、ターゲット会社の統合には大量の時間、注意力、資源が必要となる可能性があり、経営陣の私たちの業務展開に対する関心を分散させ、買収による予想される相乗効果を実現できない可能性がある。私たちは、私たちの業務を新しい投資や買収の業務と統合し、私たちの戦略を実施したり、予想される純収入、収益性、生産性、または他の収益を達成することが困難になるかもしれません。したがって、私たちの投資や買収が私たちの業務戦略に有利になり、関連投資や買収コストを相殺するのに十分な純収入を生み出すこと、あるいは他の方法で期待されるメリットを生み出すことを保証することはできません。
中国でのビジネスに関するリスク
中国の政治政策、経済、社会政策または条件の変化は、私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの成長と拡張戦略を維持できない可能性がある
私たちのほとんどの資産と業務運営は中国にある。そのため、私たちの業務、経営業績、財務状況と見通しは、中国全体の政治、経済と社会状況、中国全体の経済の持続的な成長及びこの地域の地政学的安定の影響を大きく受ける可能性がある。例えば、私たちの2016年第3四半期の運営結果は、2016年7月の国際裁判所のクレームに関する裁決の悪影響を受けています...に対する主権南中国海は一連の問題を引き起こしました地域的抗議とボイコット中国ではソーシャルメディアに押されて西洋の有名ブランドを持ついくつかの国際会社と競争しています
中国経済、市場と消費支出レベルは、現在と未来の経済状況、政治的不確定性、失業率、インフレ、可処分所得レベルの変動、税収、外国為替規制、金利と通貨為替レートの変化を含む多くの私たちがコントロールできない要素の影響を受ける。中国経済は多くの方面で大多数の先進国の経済と異なり、政府の参加程度、発展レベル、成長速度、外貨規制と財政措置及び資源配置を含む。20世紀70年代末以来、中国政府はいくつかの措置を実施し、市場力を利用して経済改革を行い、国有資産と国有企業を再編し、完備した企業法人の管理構造を構築することを強調したが、中国の相当部分の生産性資産は依然として中国政府が所有或いはコントロールしている。中国政府はまた、資源を配置し、外貨債務の支払いを制御し、通貨と財政政策を制定し、金融サービスと機関を監督し、特定の業界や会社に優遇待遇を提供することで、中国の経済成長に重大なコントロールや影響を与える
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ここ数十年来中国経済は著しい成長を経験しているにもかかわらず、地理的にも経済の各部門の間でも、成長は不均衡である。中国政府は多くの措置を実施し、経済成長を奨励し、資源配置を誘導した。その中のいくつかの措置は中国全体の経済に有利だが、私たちにマイナスの影響を与える可能性もある。私たちの運営結果は財務状況があります資本投資に対する政府の統制や私たちの税収規制の変化に適用される実質的で不利な影響を受ける可能性がある。また、中国政府は経済成長速度を抑えるために、利上げを含むいくつかの措置を実施した。このような措置は中国の経済活動を減少させるかもしれない。2012年以降、中国経済の成長は鈍化し、中国経済のどの長期的な減速も私たちの製品への需要を減少させ、私たちの業務と運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある財務状況がありますそれは.レストランでの食事、特にレジャー食事は、顧客にとって自由に支配でき、有利な経済条件が優勢な時期にはより高くなることが多い。経済の減速や可処分所得の減少により、顧客はコストをより重視する傾向があり、これは私たちの顧客流量や各顧客の平均収入を減少させる可能性があり、これは私たちの収入に悪影響を及ぼす可能性がある
中国の法律、規則、法規の解釈と実行における不確実性は私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちのほとんどの業務は中国で行われており、中国の法律、法規、法規の制約を受けている。私たちの子会社は外商投資中国に適用される法律、法規によって制限されている。中国の法制度は成文法規に基づく民法制度である。一般法制度とは異なり,法律事例を参考に引用できる制度であるが,先例としての価値は限られている。20世紀70年代末、中国政府は経済事務を全面的に管理する法律法規体系を公布し始めた。過去40年間、立法の全体効果は中国の様々な形式の外国あるいは民間部門への投資の保護を著しく増加させた。しかし、これらの法律法規は比較的に新しいため、中国の法律体系は絶えず迅速に変化しているため、多くの法律、法規と規則の解釈は常に統一されているわけではなく、これらの法律、法規と規則の実行には不確定性が存在する
時々、私たちは私たちの法的権利を解釈および/または実行するために行政と裁判所手続きに訴えなければならないかもしれない。しかし、中国の行政·裁判所当局は法定·契約条項の解釈と実施に大きな自由裁量権を持っているため、行政や裁判所訴訟の結果や私たちが享受している法的保護レベルを評価することは、より発達した法制度よりも難しいかもしれない。中国のいかなる行政訴訟と裁判所訴訟も長引く可能性があり、巨額のコストと資源の分流と管理注意力の移転をもたらす可能性がある。また、中国の法体系は、追跡力を持つ可能性のある政府政策や内部規則にある程度基づいている(その中には適時に公表されておらず、全く公表されていないものもある)。
したがって、私たちはこのような政策と規則に違反するまで、私たちがこのような政策と規則に違反していることを認識するかもしれない。これらの不確実性には、我々の契約、財産(知的財産を含む)およびプログラム権利の範囲および効果に対する不確実性、および中国の規制環境の変化に反応できず、私たちの業務に実質的な悪影響を与え、私たちの運営を継続する能力を阻害する可能性がある
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米国と中国との貿易関係の変化は、米国から輸入された商品に新たなまたはそれ以上の関税を課すことを含み、私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはアメリカから特定の製品を輸入します。2019年、米国と米国大統領は中国が相手国から輸入した商品に新たなまたはそれ以上の関税を課す。米国または中国がそのような関税を徴収し続ける場合、または米国または中国が追加の関税または貿易障壁制限を実施する場合、それによって生じる貿易障壁は私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは米国の前大統領の中国の将来の貿易政策を予測することもできないし、再交渉されたグローバル貿易協定の条項や、それらが私たちの業務に与える影響も予測できない。貿易制限と関税、割当量および禁輸、貿易戦争の発生、または関税または貿易協定または政策に関連する他の政府行動の採用と拡大は、コスト、サプライヤー、および世界経済全体に悪影響を及ぼす可能性があり、これは逆に私たちのものになる可能性がある業務、経営業績、財務状況。また、米国と中国との貿易関係の変化は、中国で顧客の西洋ブランドに対するマイナス感情を引き起こす可能性があり、私たちの運営業績や財務状況にマイナスの影響を与える可能性がある。
人民元の貨幣価値の変動は外国為替損失をもたらす可能性がある
中国人民元を米ドルを含む外貨に両替するのは、中国人民銀行中国銀行が制定した為替レートに基づいて計算される。2005年7月から2008年7月まで、人民元の対ドル高は20%を超えた。2008年7月から2010年6月まで、人民元対米ドルレートは狭い区間内を維持し、2010年6月以降、人民元対ドルレートは再び緩やかに上昇した。しかし、2015年8月11日、人民元の対ドルレートは約2%値下がりし、人民元の対ドルレートの変化は相対的に突然だった。2017年、人民元の対ドル高は6%を超えたが、2018年と2019年には、人民元の対ドルレートはそれぞれ約6%と1%下落した。将来の市場力や中国や米国政府の政策が人民元の対ドルレートにどのように影響するかを予測することは難しい
私たちのほとんどの収入とコストは人民元で計算されています。デラウェア州の持ち株会社として、私たちは中国の子会社が私たちに支払った配当金と他の費用に依存するかもしれません。人民元のいかなる重大な切り上げも私たちのキャッシュフロー、純収入、収益と財務状況、及び私たちの普通株のドル価値といかなる対応配当金にも重大な影響を与える可能性がある。例えば、人民元の対ドル高は、いかなる新しい人民元建ての投資や支出も私たちにとってコストを高くし、ドルを人民元に変換する必要がある。逆に、人民元のドルに対する大幅な切り下げは、私たちの収益に相当するドルを著しく減少させる可能性があり、これは逆に私たちの普通株の価格に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちが人民元をドルに両替して、普通配当金、戦略買収或いは投資或いはその他の商業目的の支払いに使用することを決定すれば、ドルは人民元の上昇が私たちが利用できるドル金額にマイナス影響を与えるだろう
中国には為替変動に対する私たちの開放を減らすための利用可能なヘッジオプションはほとんどない。また、中国の外貨規制規定は人民元を外貨に両替する能力を制限しており、これは私たちの通貨為替損失を拡大する可能性がある。したがって、為替レートの変動や両替の制限はあなたの投資に実質的な悪影響を与える可能性があります
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政府の貨幣両替のコントロール外貨と人民元の海外で中国を支払います現金残高を有効に利用する能力を制限し、あなたの投資価値に影響を与えるかもしれません
中国政府は人民元の外貨両替を規制し、場合によっては外貨と人民元の大陸からの送金についても規制を実施している。中国。私たちが現在デラウェア州持株会社としての会社構造の下で、私たちの収入は主に私たちの中国子会社の収益から来ています。私たちの中国子会社のほとんどの収入は人民元建てです。外貨供給不足及び大陸部支払いのコントロール中国は、私たちの中国子会社が十分な外貨及び/又は人民元を送金することを制限し、私たちに配当金を支払うか、その他のお金を支払うか、あるいは他の方法でその義務を履行することを制限するかもしれない。中国の現行の外国為替法規によると、経常項目の支払いは、利益分配、許可料支払いと貿易関連取引の支出を含み、外貨または人民元を使用して支払うことができ、中国のある国家外貨管理局や中国人民銀行が事前に承認し、一定の手続要求を遵守する必要はない。しかし、いずれの中国企業にとっても、中国の法律によると、同社の留保収益から配当金を発表して支払うことしかできない。また、人民元を外貨に両替するには、外匯局或いはその現地支店の許可を得る必要がある可能性があり、外貨及び/又は人民元を大陸部に送金するには、外匯局と中国人民銀行又はその支店の承認を得る必要がある可能性がある。具体的には、既存の制限により、外管局と中国人民銀行の事前承認を経ず、子会社が中国で経営活動で発生した現金は、百勝中国への配当金の支払い、百勝への許可料の支払い、大陸部以外に位置する従業員の中国の支払い、子会社が海外機関中国の債務を返済している、あるいは海外資本支出に使用してはならない
中国政府は将来的に外貨の使用を適宜制限したり、外貨と人民元の大陸以外での中国への支払いをさらに制限したりする可能性もある。もし外国為替規制システムが私たちの通貨需要を満たすために十分な外貨を得ることを阻止したり、百勝に許可料を支払うことを制限したりすれば、株主に配当金を支払い、私たちの許可料の支払い義務を履行し、サプライヤーにサービス料を支払い、満期時に私たちの債務を返済することができないかもしれません
また、資金送金と支払い許可料は事前に外匯局と中国人民銀行の承認を得る必要があるため、このような送金と支払いは遅延、制限、あるいは限られる可能性がある。外管局や中国人民銀行が承認または拒否する規則や法規が変わらないことは保証されず、我々の中国子会社が資金を大陸部に送金したり、許可費を支払う能力に悪影響を与えたりする。このような制限は、私たちが配当金を支払うか、または他の方法で私たちの業務に資金を提供し、業務を展開する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
中国の法律法規の変更や適用される法律法規を遵守しないことは、私たちの業務、経営結果、財務状況に重大な影響を与える可能性がある
私たちの業務と運営は中国の法律法規によって制限されている。他の事項を除いて、私たちの持続的な運営は、適用される中国の環境、健康、安全、労働者、社会保障、年金、その他の法律法規の遵守にかかっている。このような法律法規を遵守しないことは罰金、処罰、または訴訟につながる可能性がある。また、現行の規制制度を改正したり、新たな法律や法規を実施したりすれば、適用される法律や法規を完全に遵守できる保証はない
また、私たちの中国での業務と運営は関係当局から許可証と許可証を購入する必要がある。必要なライセンス、免許、証明書を取得する上での困難や失敗は、過去のやり方で中国での業務を継続できなくなる可能性がある。この場合、私たちの業務、経営結果、そして財務状況は不利な影響を受ける可能性がある。
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私たちは中国の主要な運営子会社が支払った配当金と他の株式分配に大きく依存して、オフショア現金需要を満たす
私たちは持ち株会社で、私たちの運営子会社を通じてすべての業務を展開しています。私たちは私たちの主要運営子会社が支払う配当金と他の権益分配に大きく依存して、私たちの現金需要を満たしています。上述したように、私たちの子会社から私たちに分配されることは増加された税金費用につながるかもしれない
われわれ中国子会社に適用される法律、規則及び法規は、適用される中国会計基準及び法規に基づいて決定された累積利益(あれば)から配当金を支払うことのみを許可する。また、中国の法律によると、中国に登録している企業は毎年少なくともその税引き後利益の10%を抽出し、数年前の累積損失を補った後、このような基金の総額が登録資本の50%に達するまで、一定の法定積立金を支払うために使用されなければならない。したがって、私たちの中国子会社が配当の形で純資産の一部を私たちに移す能力が制限されている。取締役会は、中国で登録設立された企業として、私たちの各中国子会社は中国会計基準に基づいてその税引後利益の一部を従業員福祉とボーナス基金に分配することができることを適宜決定することができる。このような準備基金と職員福祉とボーナス基金は現金配当金として分配できない。私たちの中国子会社が私たちに配当金を支払うか、あるいは他の分配を行う能力に対するいかなる制限も、私たちが中国以外で私たちの業務に有利な投資や買収、配当金の支払い、または他の方法で私たちの業務に資金を提供し、業務を展開する能力を制限することができます
また、“企業所得税法”とその実施細則は、中国企業が非中国住民企業に支払う会社の配当金は、中国中央政府と非中国住民企業の所在国や地域政府間の条約や手配に基づいて別途減免されるほか、10%の予定税率が適用されると規定している香港と大陸部中国は税務手配があり、香港住民企業がいくつかの条件と規定を満たす時、配当金について5%の源泉徴収税を徴収しなければならないと規定されており、その中には当該香港住民企業が当該中国企業の最低25%の持分を直接所有し、かつ当該配当金の“実益所有者”であることが含まれている。吾らは、吾らが中国付属会社の持分所有者である香港付属会社は2018年に大陸部中国と香港間の税務手配の関連規定に適合し、その後の年度に関連規定に適合することを期待しているため、吾らは2018年以来宣派の配当金や予想国内に送金された収益に5%の源泉徴収税を支払う可能性が高いと信じている。しかし、もし私たちの香港子会社が中国地方税務機関によって配当の“実益所有者”とみなされなければ、私たちの中国子会社がそれに支払う任意の配当金は遡及効力を有する10%の源泉徴収税率を徴収され、これは私たちの納税義務を増加させ、わが社の利用可能な現金金額を減らすことになる。
吾等や吾等の付属会社が将来締結する可能性のある銀行信用手配、合弁契約又はその他の手配における制限的な契約は、吾等の付属会社が吾等に配当金を支払う能力や分配又は送金を行う能力を制限する可能性もある。これらの制限は、子会社から取得した配当金や他の分配金額を減少させる可能性があり、逆に将来的に株主に資本を返還する能力を制限する可能性がある
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企業所得税法によると、中国企業所得税の目的で中国住民企業に分類されれば、この分類は私たちと私たちの非中国籍株主に不利な税収結果を招く可能性がある
“企業所得税法”とその実施細則によると、中国以外に設立され、中国内部に“事実上の管理機関”が設置されている企業は、中国企業所得税では中国住民企業とみなされている。中国住民企業は一般的に中国で一定の納税申告義務を負い、その全世界の所得額は統一的に25%の税率で企業所得税を徴収する。また、企業所得税法によれば、もし私たちが中国住民企業であれば、(I)私たちの非中国株主に支払われた配当金は、株主が個人である場合、10%の配当金源泉徴収税または20%の個人所得税を徴収されることになり、(Ii)このような非中国株主は、中国の税収および申告義務、および私たちの株の任意の処置に関する源泉徴収は、特定の条約または他の免除または減少の制限を受ける可能性がある
百勝中国及び百勝中国の各付属会社は中国以外で設立され、その管理機能を実行する方式はそれが中国住民企業であることを招いてはならず、中国以外でその日常管理活動を継続し、その主要な記録を保存し、例えば取締役会決議及び株主決議を含む。そのため、企業所得税法については、百勝中国あるいはそのいかなる非中国付属会社も中国住民企業とみなされるべきだとは思わない。しかし、企業所得税法の私たちへの適用と私たちの未来の運営に不確実性があることを考慮して、私たちまたは私たちのいかなる非中国子会社も現在または未来が中国税法の意味での中国住民企業とみなされないことを保証することはできない
私たちと私たちの株主は、非中国資本持株会社を譲渡することで中国住民企業の株式を間接的に譲渡する不確実性に直面している。中国税務機関が審査を強化することは、私たちが将来行う可能性のある潜在的な買収と処分にマイナス影響を与える可能性がある
2015年2月、国家税務総局は第7号公告を発表し、この公告によると、非住民企業は中国の課税資産を“間接的に譲渡”し、中国住民企業の持分を含み、このような手配に合理的な商業目的がなく、かつ譲渡先が中国企業の所得税の納付から逃れる場合、再定性し、中国課税資産の直接譲渡と見なすことができる。非住民企業は、中国側の権益を直接或いは間接的に所有する海外持株会社の株式を処分することにより、中国側の権益の“間接移転”を行うことができ、譲渡側、譲渡先、及び(又は)中国住民企業は中国の関連税務機関に報告し、税務機関から国家税務総局に報告することができる。一般的な反租税回避規定によると、このような間接譲渡が合理的な商業目的のない手配によって租税を回避している場合、STAはそれを中国利益の直接譲渡と見なすことができる。したがって、このような間接譲渡による収益は中国企業所得税を納める必要がある可能性があり、譲渡者または他の譲渡費用を支払う義務がある人は適用される税金を源泉徴収する義務があり、中国住民企業の株式を間接的に譲渡する場合、現在の税率は資本利益の10%までとなる。譲渡先が税金を納付しておらず、適用税金を源泉徴収する義務がある方が税金を源泉徴収していない場合、譲渡者と代理税の徴収義務がある当事者はいずれも中国税法の処罰を受ける可能性がある。しかし、以下の場合、上記規定は適用されない:(I)非住民企業が公開市場で同一の上場企業の株式を売買することにより関連収益を確認する(“上場企業例外”)、または(Ii)非住民企業が当該等の間接譲渡の中国権益を直接保有して譲渡する場合は、適用される税収条約又は税収手配に基づいて、中国で企業所得税を免除することができる。中国間接譲渡規則は個人株主が確認した収益には適用されない。しかし、実際には、個人が間接的に中国の利益を移転することで課税されるケースがあることが報告されており、法律は個人株主に適用することができ、トレーサビリティがある可能性がある。また、2019年1月1日から施行された“中華人民共和国個人所得税法及び関連条例”(以下、“個人所得税法”と略す)は、個人が行う取引に対して一般反租税規則(GAARと略す)を実施している。そのため、もし中国税務機関が公認会計基準を引用して、個人株主が行う間接譲渡は合理的な商業目的が不足していると考えた場合、当該等の譲渡で確認されたいかなる収益も、中国では20%の標準税率で個人所得税を納めることができる。
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流通によって私たちの株を獲得した株主が公開市場でこのような株を購入するとみなされるかどうかは不明だ。このような株が公開市場購入で獲得されたとみなされない場合、上場取引例外はこのような株式の譲渡には適用されない。上場企業の例外により、公開市場取引でわが株を購入した会社や他の非個人株主が公開市場取引で行った譲渡は、中国間接譲渡規則に基づいて課税されないと予想される。中国間接譲渡規則によると、流通や非公開市場取引で吾などの株を買収した会社や他の非個人株主が吾などの株を譲渡し、公開市場でも他の面でも、中国間接譲渡規則によると、我々の中国子会社はこのような譲渡申告義務に応じて、中国関連税務機関の要求に応じなければならない可能性がある。中国間接譲渡規則によると、会社や他の非個人株主が非公開市場取引で吾などの株を譲渡して納税する可能性があり、当該株が公開市場取引で獲得されているか否かにかかわらず、中国の関連税務機関の要求に応じて、吾などの中国子会社に申告義務がある可能性がある。中国間接譲渡規則によると、会社株主及びその他の非個人株主が、中国と資本利益税を免除する税収条約又は手配を締結した国又は地域の納税住民であり、かつ当該免税を取得する資格があれば、中国間接譲渡規則に基づいて免税を受けることができる
また、将来的に非中国持ち株会社を売却することで中国住民企業を売却したり、非中国持ち株会社を購入して中国住民企業を購入したりする場合には、これらの間接譲渡ルールを遵守する可能性がある。もし当社と当グループの他の非住民企業がこのような取引の譲受人であれば、当社と当グループの他の非住民企業は申告義務や納税を負担する必要があるかもしれません。もし当社と当グループの他の非住民企業がこのような取引の譲受人であれば、当社と他の非住民企業は控除義務を負う必要があるかもしれません
あなたは法律手続きを履行し、外国の判決を実行したり、アメリカや他の外国の法律に基づいて中国に私たちと私たちの経営陣に対するオリジナル訴訟を提起する時に困難に直面するかもしれません
私たちのほとんどの業務は中国で行われており、私たちのほとんどの資産は中国にあります。しかも、私たちの何人かの役員と幹部は中国内部に住んでいる。そのため,米国内や中国以外の他の場所でこれらの人に法的手続き文書を届けることができない可能性があり,適用される米国連邦や州証券法で規定されている事項を含む。投資家もアメリカ連邦証券法に基づいて中国裁判所に私たちや私たちの役員や幹部に対する原始的な訴訟を提起することは難しいかもしれない。また、中国と米国は相互承認と執行裁判所の判決を規定していない。したがって,米国連邦や州証券法や他の適用される米国連邦や州法律に基づいて我々や我々の経営陣に不利な判決を下しても,そのような判決を実行することは困難である可能性がある
吾等が中国で占有しているいくつかの物件の賃貸契約が登録されていないことによる何らかの欠陥は、吾等が当該等の物件を使用する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
2019年12月31日まで、私たちは中国で約7,300カ所の物件を賃貸しました。私たちが知っている限りでは、私たちがレンタルした大部分の物件のレンタル人はまだ中国政府部門に賃貸契約を登録していません。その大部分は私たちのレストランに使われています
中国の法律によると、賃貸協定は一般的に関連国土不動産管理局に登録する必要がある。しかし、この法律要求の実行状況は現地の法規ややり方に依存し、私たちが大量のレストランを経営している都市では、現地の土地や不動産管理局は登録を要求せず、賃貸契約を登録していないために罰金を徴収することもなくなった。また、私たちの標準賃貸契約はレンタル者の登録を要求していますが、適用されたレンタル者がタイムリーに登録を完了したり、私たちと協力して登録を完了したりすることを自発的に要求していますが、そのレンタル者がいつそうするかどうかを制御することはできません。
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賃貸契約を登録しないとレンタル契約を無効にすることはありませんが、当事者に罰金を科す可能性があります。現地の規定によると、レンタル者単独またはレンタル者とテナントは、関連土地と不動産管理局に賃貸契約を登録する義務がある。レンタル者もテナントも罰金を科された場合、レンタル契約条項に従って支払った任意の罰金をレンタル者に取り戻すことができない場合、その罰金は私たちが負担します
今まで、私たちのレストランの経営は私たちのレンタル契約が登録されていないために妨害されていません。私たちまたは私たちが知っている限り、レンタル者は私たちのレンタル契約が登録されていないために罰金、訴訟、またはクレームを科されません。しかし、私たちは私たちの不動産と関連した賃貸契約と私たちが私たちの不動産を使用して占有する権利が未来に挑戦されないということを保証することはできません
私たちのレストランは意外な土地買収、建物の閉鎖、解体に関するリスクの影響を受けやすい
中国政府には法定権力があり、公共利益を目的として、一定の法律手続きに従って、中国の地塊及びその上の建築物の任意の土地使用権を取得する。2011年1月21日から施行された国務院が発表した“国有地上家屋徴収補償条例”によると、財産を徴収されたテナントが補償を受ける権利があるという法律はない。一般的に、このような財産の所有者だけが政府から補償を受ける権利がある。テナントの大家に対するクレームは賃貸契約の条項を基準とします。もし私たちのレストランや施設があるいかなる物件も強制的に買収、閉鎖または撤去すれば、私たちは政府や大家から何の補償も受けないかもしれない。この場合、影響を受けた食料品の閉鎖や他の場所への移転を余儀なくされる可能性があり、これは私たちの業務や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある
我々従業員の株式インセンティブ計画に関する中国法規を遵守しないいかなる行為も、中国計画参加者や私たちを罰金やその他の法律や行政処罰に直面させる可能性がある
外匯局第37号通知によると、中国住民は海外非上場会社の株式激励計画に参加し、外匯局或いはその所在地の支店にオフショア特殊目的会社の外貨登録申請を提出することができる。当社及び当社取締役、役員及びその他の中国に1年間連続して居住し、制限的株式、制限株式単位、業績株式単位、株式付加価値権又はオプション(総称して株式奨励と呼ぶ)の取締役、役員及びその他の従業員を獲得し、外国為替局が2012年2月に発表した“国内個人が海外上場企業の株式インセンティブ計画の外国為替管理に参加することに関する通知”を適用する。通知によると、従業員、取締役、海外上場会社の株式インセンティブ計画に参加する監事及びその他の管理者は、中国に連続して1年以上居住する中国公民又は非中国公民は、限られた例外状況を除いて、国内合格代理人(当該海外上場会社の中国子会社であってもよい)を介して外国為替局に登録し、何らかの他の手続きを完了しなければならない。安全登録を完了できなかったことは罰金や法的制裁を招く可能性があり、持分インセンティブ計画に基づいて配当金を支払ったり、それに関連する販売収益を受け取る能力を制限したり、中国の外商独資企業に追加資本を注入する能力を制限し、私たちの外商独資企業が私たちに配当金を分配する能力を制限する可能性もあります。私たちはまた規制面の不確実性に直面しており、これは中国の法律に基づいて取締役と従業員のために追加の株式激励計画を実施する能力を制限する可能性がある
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また、段階的に従業員の株式奨励に関する通知が発表された。これらの通知によると、中国で働いている従業員は株式オプションとSARSを行使し、又はその制限的な株、RSU又はPSUに帰属し、中国個人所得税を納付する。海外上場会社の中国子会社は従業員に関する書類の提出が義務付けられているs‘関連税務機関と株式奨励を行い、その持分奨励に関連する従業員個人所得税を代理納付する。私たちは現在、中国人従業員についてオプションとSARSを行使し、彼らに付与された限定株、RSUとPSUについて所得税を源泉徴収するつもりだが、もし従業員が関連する法律、規則と法規に従って所得税を納めたり源泉徴収したりしなければ、私たちの中国子会社は税務機関あるいは他の中国政府機関の制裁に直面する可能性がある。
中国の法規の要求に沿って様々な従業員福祉計画に十分な貢献ができず、私たちは罰を受けるかもしれない
中国で経営している会社は、一定の社会保険、住宅積立金、その他の福祉支払義務を含む政府援助の各種従業員福祉計画に参加することを要求され、ボーナスと手当を含む従業員の給料に相当する一定の割合の資金を計画に納め、最高限度額は現地政府がその経営場所で時々規定している。私たちは関連法規のすべての実質的な側面を遵守していると信じているが、地域によって経済発展レベルが異なるため、中国地方政府は従業員福祉計画の要求を一貫して実行していない。もし私たちが給与が低すぎる従業員の福祉で滞納金や罰金を受けたら、私たちの経営業績と財務状況は不利な影響を受けるかもしれません
この10-K表年次報告書に含まれる監査報告書は監査人によって作成されており、これらの監査人は現在上場企業会計監督委員会の検査を受けていないため、私たちの株主はこのような検査のメリットを奪われている
米国上場企業の監査役や米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている会社としては、米国の法律により、我々の独立公認会計士事務所はPCAOBの定期検査を受けなければならない。しかし、私たちは中国内部に大量の業務があるので、私たちは独立公認会計士事務所の監査文書が彼らの監査報告に関連して、これに入れました年報:Form 10-Kは中国にあります。中国当局の許可を得ず、PCAOBは現在中国を全面的に検査することができず、中国内部の監査文書を審査することもできない
監査委員会が中国以外の他の監査人に対して行った検査は、これらの監査人の監査プログラムや品質制御プログラムに欠陥があることが発見されることがあり、これらの欠陥は検査過程の一部として解決され、将来の監査品質を向上させる可能性がある。PCAOBは中国監査仕事に対する検査が不足し、PCAOBが著者らの監査師の監査及び品質制御プログラムを定期的に評価することを妨害した。したがって、株主はPCAOB検査のメリットを奪われる可能性があり、私たちが報告した財務情報および手続き、および私たちの財務諸表の品質に自信を失う可能性があります
2019年6月、両党議員からなるグループが米国議会衆参両院で法案を提出し、PCAOBが外国会計士事務所が発行した監査役報告書を検査または調査できない米国証券取引委員会に適用された外国発行者リストを保持することを要求した海外上場企業が我々の取引所に上場する品質情報と透明性を確保する(公平)法案は、これらの発行者に対するより高い開示要求を規定し、2025年から3年連続でニューヨーク証券取引所などの米国国家証券取引所から退市する。この立法を公布することは、米国の監督管理機関が監査情報を取得する努力を増加させることを目的としており、影響を受けた発行者に投資家の不確実性をもたらす可能性があり、その中には当社も含まれていない可能性があり、私たちの普通株の市場価格と私たちの資本市場に入る能力に実質的な悪影響を与えた。
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米国証券取引委員会による中国共産党の提訴一定の中国に本社を置く会計士事務所は、私たちの独立公認会計士事務所を含めて、私たちの財務諸表が“取引法”の要件を満たしていないと判断する可能性があります
2012年末、米国証券取引委員会は、その業務規則第102(E)条および2002年の“サバンズ-オキシリー法案”に基づいて、我々の独立公認会計士事務所を含む4大会計士事務所の中国メンバーに対して行政訴訟を提起した。米国証券取引委員会が提起した第102(E)条訴訟は、これらの事務所が2002年のサバンズ-オキシリー法案第106条に基づいて米国証券取引委員会が提出した要求に応じて、監査作業底稿を含むいくつかの文書を提供することができなかったことに関連する。中国にある監査師は、中国の法律と中国証監会が発表した具体的な指示の制限により、米国証券取引委員会にこのような文書を合法的に直接発行することはできないと主張した。訴訟手続きが提起した問題は,我々の監査人や我々特有のものではなく,中国に登録されているすべてのPCAOB会計士事務所および中国(あるいは中国で大量の業務を有している)の米国上場証券会社すべてに同等の影響を与える可能性がある。また、中国法律と中国証監会の指令によると、中国以外に駐在する監査人が中国で行っている監査作業も類似した制限を受けており、これらの監査作業は大量の中国業務の実体を持つ財務諸表に対する監査意見を支持している。
2014年1月、行政裁判官初裁は、4大会計士事務所の中国メンバーのいる米国証券取引委員会の前で6ヶ月間勤務することを禁止することを決定した。2014年2月、会計士事務所は最初の決定の審査を求める請願書を提出した。2015年2月、4大会計士事務所の中国メンバーが米国証券取引委員会と和解した。和解協議の一環として、“四大”会計士事務所はそれぞれ非難を受けることに同意し、米国証券取引委員会との紛争を終わらせるために米証券取引委員会に罰金を支払った。和解協定は現在の手続きを4年間維持し、その間、2つの律所は詳細な手続きに従い、中国証監会を通じて米国証券取引委員会に中国資本事務所の監査文書を閲覧する方法を提供することを求められている。法律事務所がこれらの手続きに従わなければ,米国証券取引委員会は任意の違反した法律事務所に対して停職などの処罰を実施したり,新たな,加速した行政訴訟を開始したりすることができる。米国証券取引委員会はまた、この4社に対する行政訴訟を再開することができる
もし私たちの独立公認会計士事務所が奪われた場合、一時的であっても、アメリカ証券取引委員会以前の勤務能力、そして、私たちの財務諸表を監査して意見を出すことができない別の独立公認会計士事務所をタイムリーに見つけることができず、取引法の要件を満たしていないと判断される可能性がある。このような決定は最終的に私たちの普通株をニューヨーク証券取引所から撤退させる可能性がある。また、これらの監査会社に対する訴訟に関するいかなる負のニュースも、米国証券取引所で大量の中国業務を有する会社の自信に投資家に悪影響を及ぼす可能性がある。このようなすべての要素は私たちの普通株の市場価格と私たちの資本市場に入る能力に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない
中国の海外持株会社の中国実体への融資や直接投資の監督管理、および政府の通貨両替の制御は、中国子会社への融資または追加出資を制限または阻止する可能性があり、これは私たちの流動性および業務に資金を提供し、業務を拡大する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちはデラウェア州の持ち株会社で、私たちの中国子会社を通じて中国で業務を展開しています。私たちは私たちの中国子会社に融資を行うことができますか、あるいは私たちの中国子会社に追加出資を提供することができますか、あるいは新しい中国子会社を設立して、これらの新しい中国子会社に出資することができますか、あるいはオフショア取引を通じて中国で業務運営があるオフショア実体を買収することができます
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このような用途の大多数は中国の法規と承認を受けている。例えば、私たちが完全に所有している中国子会社に提供したローンは、その活動に資金を提供し、法定限度額を超えてはならず、現地の同業者に登録しなければならないsセーフティボックスです。もし私たちが出資して私たちが所有する中国子会社に資金を提供することにしたら実際には、私たちはまだ次のような承認を得る必要があるかもしれない中国商務部(“商務部”)又はその地方対応部門s.
2008年8月29日、外匯局は“外商投資企業の外貨資本支払い決済管理の改善に関する操作問題に関する通知”を発表し、あるいは外為局第142号通知を発表し、両替後の人民元の使用方式を制限することにより、外国投資企業の外貨登録資本の人民元への両替を規範化した。外匯局第142号通知は、外商投資企業の外貨登録資本を換算した人民元資本は、政府主管部門が許可した業務範囲内にしか使用できず、中国内部の株式投資に使用してはならないが、限られた例外であると規定している(例えば:持ち株会社、ベンチャーキャピタル、または私募株式会社)からなる。また、外匯局は外商投資会社の外貨登録資本を人民元資本に換算する流動と使用に対する監督管理を強化した。外匯局の許可を得ていない場合、人民元資本金の用途を変えることはできない;人民元ローンを使用して得られなかった場合、人民元資本金は人民元ローンの返済に使用することができない。これらの要求は、外管局第142号通知に基づいて構築された“支払いベースの外貨決済システム”とも呼ばれる。安全通告142に違反すると、罰金または他の処罰につながる可能性がある。また、外管局は2010年11月9日に59号通知と呼ばれる通知を発表し、2011年7月18日に88号通知と呼ばれる別の補充通知を発表し、いずれも海外上場外貨資本または純収益決済の真実性の審査を強化した。2011年11月9日、外管局はさらに、“一部の資本項目の外国為替業務管理に関する問題をさらに明確にし、規範化することに関する通知”すなわち第45号通知を発表し、外商投資企業が外貨換算人民元登録資本を使用して銀行と委託手配ローンを手配し、会社間の同業ローンを返済するか、第三者に譲渡された銀行ローンの返済を禁止することを明らかにした。第142号通書、第59号通書、第88号通書、第45号通書は、中国子会社への融資や出資、それなどの収益を人民元に両替する能力を大きく制限する可能性があり、これは私たちの流動資金および中国業務に資金を提供し、業務を拡大する能力に悪影響を及ぼす可能性がある
また、2015年4月8日、外匯局は“外商投資企業の外貨資本決済管理方法の改革に関する通知”、または第19号通知を発表し、2015年6月1日から施行した。本“通知19”は、2014年8月4日に外匯局が発表した“通知”または“36号通知”に設立され、16の指定工業団地で改革試験として実施されたいわゆる資本項目外貨自由両替である。第19号通知は現在全国的に外貨自由両替決済制度を実施しており,2015年3月19日から第59号,45号通書および2015年6月1日から施行された第142号,88号,36号通手紙を廃止した。このうち、第19号通知によれば、外商投資企業は、支払ベースの外貨決済制度を継続して実行することができ、自由両替を行う外貨決済制度を選択することもできる。外商投資企業は外貨自由両替制度を実施しており、いつでもその資本項目内の外貨金額を任意または100%人民元に両替することができる。両替された人民元は、“決済待ち口座”と呼ばれる指定口座に入金され、外商投資企業がその指定口座から支払いを継続する必要がある場合には、証明書類を提供し、その所在銀行と審査する必要がある。外国投資企業が特殊な場合に速やかに証明書類を提供することができない場合は,第19号通知は,銀行に証明書類を受け取る前に企業に猶予期間及び支払いの権限を与える。外国投資企業は支払い後20営業日以内に証明書類を提出しなければならない。また、第19号通知によると、外商投資企業は現在、その両替した人民元を用いて中国に株式投資を行うことができる。しかし、外商投資企業はその承認された業務範囲内で、実際の自己使用の原則に従ってその指定口座中の両替人民元を使用することを要求している。持ち株会社、リスク投資会社や私募株式会社などの特殊なタイプの企業を除いて、一般外商投資企業が株式投資や類似活動がその承認された業務範囲内にない場合、指定口座の換算人民元を用いて株式投資を行うことができるかどうかは不明である
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上述した中国法規が海外持ち株会社の中国実体に対する融資と直接投資に対して提出した様々な要求を受けて、私たちは必要な政府登録を適時に完成したり、必要な政府の許可を得ることができたり、未来の私たちの中国子会社への融資や未来の私たちの中国子会社への出資を完全に完成できることを保証することはできません。もし私たちがこのような登録を完了したり、このような承認を得ることができなかった場合、私たちが資本を利用したり、他の方法で私たちの中国業務に資金を提供する能力はマイナス影響を受ける可能性があり、これは私たちの流動性や業務に資金を提供し、業務を拡大する能力に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
買収に関する法規は多くの規制承認や審査要求を加える可能性があり、買収による成長を困難にする可能性がある。
“中華人民共和国独占禁止法”によると、会社は中国で企業に関する投資、買収などの取引に従事しており、集中していると考えられており、当事者の中国市場での収入は“経営者集中申告のハードルに関する国務院の規定”の規定のハードルを超えており、事前に反独占法執行機関に通知しなければならない。また、2006年8月8日、商務部、国資委、国家統計局、国家工商行政管理総局、中国人民銀行Republic of China、中国証監会、国家外匯局などの6つの中国監督管理機関は共同で“商務部の外商M&A国内企業に関する規定”(以下、“規定”と略称する)を採択し、この規定は2006年9月8日から施行され、2009年6月22日に改訂された。M&A規則に基づき、中国企業又は住民が設立又は制御する海外会社が中国企業又は住民と関連のある国内会社を買収する場合は、商務部の承認を得なければならない。適用される中国の法律、規則、法規もまた、いくつかのM&A取引が安全審査を経なければならないことを要求する。
私たちの収入水準のため、私たちが買収しようとしている任意の会社の支配権、あるいは買収前の1年以内の収入が4億元を超える中国の会社に対する決定的な影響は、国家市場監督管理総局(“SAMR”)の合併統制審査を受ける。私たちの規模のため、私たちが行う可能性のある多くの取引はSAMR合併審査の影響を受ける可能性がある。関連法規の要求を遵守してこれらの取引を達成するには非常に時間がかかる可能性があり、SAMRの承認を含む必要な承認プロセスは、不確定である可能性があり、これらの取引を完了する能力を延期または抑制する可能性があり、これは、業務を拡大し、市場シェアを維持し、あるいは他の方法で私たちの買収戦略目標を達成する能力に影響を与える可能性がある。
私たちの投資と買収戦略を実行する能力は、規制機関の現在のやり方の重大な悪影響を受ける可能性があり、これは、関連の承認を受けた時間、私たちが行う可能性のある取引が罰金や他の行政処罰と否定的な宣伝を受けるかどうか、そして私たちが未来に適時または根本的に投資と買収を完了できないかどうかに関する重大な不確実性をもたらす
別居と関連取引に関するリスク
この流通が米国連邦所得税の一般免税取引の要求に適合していなければ、当社は巨額の税務責任を負う可能性があり、場合によっては、当社は税務事項協議下の賠償義務に基づいて、百勝飲食グループの実質的な税金とその他の関連金額を賠償する必要があるかもしれない
分配の条件は,百勝が米国連邦所得税目的の免税処理分配について外部コンサルタントから意見を受けたことである。これらの意見は、百勝と私たちが事実事項について下した様々な仮説と陳述に依存し、これらの仮説と陳述が任意の重大な点で不正確または不完全であれば、そのようなコンサルタントがその意見で達成した結論を脅かすであろう。これらの意見は国税局や裁判所に拘束力がなく、国税局や裁判所が意見に述べられた結論に疑問を提起しない保証もなく、どのような挑戦も優勢にならない保証はない
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意見を受けたにもかかわらず、流通が課税取引と決定されれば、百勝は課税取引で当社の株を売却したとみなされ、重大な課税収益が生じる可能性がある。税務合意に基づき、当社とYCCLは、流通免税地位の維持に関するいかなる契約、私たちの特定の持分証券または資産またはいくつかの連合会社または付属会社の権益証券または資産の買収、および私たちまたは当グループの任意のメンバーが私たちが提出した流通に関連する文書のいくつかの陳述に違反したことによる任意の税金および関連損失について、百勝に賠償することに同意した。したがって、上記の行為や事件の一つにより、流通が一般的な免税取引の条件を満たしていない場合、私たちはこの賠償に基づいて百勝に大量のお金を支払う必要があるかもしれない
百勝は中国の間接譲渡税を納める必要があるかもしれないが、この場合、税務協定下の賠償義務に基づいて、百勝の物質税と関連金額を賠償する必要があるかもしれない。
上述したように、第7号公報は、場合によっては、非住民企業が中国の利益を“間接的に移転”することで中国企業所得税を徴収される可能性があると規定している。百勝の結論は、流通は合理的な商業目的があると考えており、百勝は流通にこの税を徴収しない可能性が高いということに同意する。しかし、どのような場合に課税には不確実性があり、中国の税務機関が百勝集団にこの税収を徴収することを求めない保証もない
税務協定によると、当社およびYCCLは百勝賠償部分(百勝と当社の流通後30取引日以内の相対時価とリンク)に公告7を流通によって生じた任意の税金および関連損失に適用することに同意した。代替的に、公告7が、会社または会社グループのメンバーが特定の陳述または契約に違反した場合、または分配後の会社または会社グループのメンバーのいくつかの行為による流通に適用される場合、会社およびYCCLは、一般に、100勝のこのようなすべてのそのような税金および関連損失を賠償する。したがって、百勝が流通面でこのような中国税を徴収された場合、私たちはこの賠償に基づいて百勝に大量の金を支払うことを要求されるかもしれない。そのような支払いは私たちの財政状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない
分離と流通協定により、百勝潜在的な賠償責任は私たちの業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
分離および流通協定は、他の事項に加えて、賠償義務は、一般に、(I)私たちの業務に関連するいくつかの債務、(Ii)私たちがそれぞれの条項に従って支払い、履行、または他の方法で会社の業務に関連する任意の債務または契約を迅速に解除することができなかったこと、(Iii)百勝が私たちの利益のために提供した任意の保証、賠償義務、保証保証または他の信用支援協定、手配、約束、または了解を、主に百勝業務に関連する債務に関連しない限り、(Iv)特定の税務責任;(V)吾等が離職及び割当協定又は任意の付属協定に違反し、又は吾等が吾等の改正及び再記載された会社登録証明書又は改正及び再記載された会社定款に違反するために講じた任意の行動;及び(Vi)重大な事実に関するいかなる不実陳述又は失実陳述、又は漏れ又は指摘漏れを、その内に記載されなければならない重大な事実を陳述するため、又は中の陳述を誤解を生じないようにするために、分配又は分配又は当社及びその付属会社の任意の他の開示文書に記載されたすべての資料、又は主に割り当て及び分配協定に予想される取引に関連するいかなる陳述又は指示の非実陳述を除外するか。もし私たちが分離と流通協定に規定されている場合に百勝を賠償することを要求されたら、私たちは重大な責任を負うかもしれない
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分離に関して、百勝は私たちの特定の責任を補償することに同意した。しかし、賠償がこのような責任を全額提供するのに十分な保険を提供する保証はなく、百勝が将来賠償義務を履行する能力が損なわれない保証もない
私たちが百勝と締結した分離および流通協定およびいくつかの他の合意に基づいて、百勝は分離および流通協定に規定されているいくつかの責任を賠償することに同意した。しかし、第三者は、百勝が保留に同意したいかなる責任にも責任を負うことを要求することができ、百勝の賠償がこのような責任の全額から私たちを守るのに十分である保証もなく、百勝がその賠償義務を完全に履行できる保証もない。また、百勝の保険会社は、分離前に発生した何らかの賠償責任に関する米国の保証責任を拒否しようとする可能性がある。さらに、私たちが最終的に百勝やそのような保険提供者から私たちが責任を負うべき任意の金額を取り戻すことに成功したとしても、私たちは一時的にこれらの損失を負担することを要求されるかもしれない。これらのリスクのすべては、私たちの業務、運営結果、財務状況、およびキャッシュフローに否定的な影響を及ぼす可能性がある
裁判所は私たちに分離と流通協定に従って百勝に割り当てる義務を負うことを要求することができる
分譲及び流通協定及び関連付属協定によると、分譲開始及び分割後、百勝及び当社は一般的に分譲完了後にその所有及び経営の1つ又は複数の業務に関する債務、負債及びその他の義務を担当する。分離及び分配プロトコルに従って割り当てられたいかなる義務にも責任を負わないことが予想されるが、裁判所は、双方の間で合意された分配を無視し、特に百勝に割り当てられた義務に対して責任(例えば、税金および/または環境責任)を負担することを要求することができ、特に百勝が分配の義務を拒否または履行できない場合には、その義務を履行することができる
詐欺的な譲渡を考慮することにより、潜在的な責任が生じる可能性があり、これは私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼすだろう
分離と分配において、百勝はその子会社に関連するいくつかの会社再編取引を完了し、これらの取引は分離と分配と共に、連邦と州詐欺的譲渡と譲渡法律の制約を受ける可能性がある。これらの法律によれば、裁判所は、分離および分配の際に、これらの再構成取引または分離および分配に参加する任意のエンティティを裁定する
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借金を返す力がない |
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分譲または関連取引で破産した者 |
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余剰資産は不合理な小資本を構成する;または |
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意図的、あるいは信じている債務が満期になると能力以上の債務を招きます |
そして、裁判所は、詐欺的な譲渡または移転として、分離と分配の全部または一部の無効を宣言することができる。そして、裁判所は、私たちの株主に、流通で発行された会社の普通株の一部または全部を百勝に返還するか、または百勝または当社(場合によっては)に他の会社の債務に資金を提供して、債権者に利益を得るように要求することができる。破産の程度はその法律が適用される法域によって異なるだろう。しかし、一般に、1つのエンティティの資産公正価値がその負債額よりも低い場合、または負債が満了したときに債務を返済することができない場合、そのエンティティは破産とみなされる
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私たちの普通株に関するリスクは
同社の株価は大きく変動する可能性があります
多くの要素のため、会社の普通株の市場価格は低下あるいは大幅に変動する可能性があり、その中のいくつかの要素は私たちの制御範囲を超える可能性がある
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私たちの実際や予想変動は行動の結果; |
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重大な責任クレーム、健康問題、食品汚染に対する顧客の苦情、食品または他の供給の不足または中断、または食品改ざん事件の報告; |
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外国為替問題 |
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会社の経営業績と株価パフォーマンスを比較することができる |
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分立によって会社の株主基盤が変化した |
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私たちが運営している規制、法律、政治環境の変化 |
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レストランの市場状況産業と国内と世界経済は全体として。 |
その会社はその普通株式の配当や買い戻しの時間や金額を保証することができない
私たちは私たちの収益の大きな部分を残して、私たちの業務の運営、発展、成長に資金を提供するつもりです。私たちの取締役会は2017年10月に四半期現金配当金を発行し始めた。しかし、将来的に現金配当金を発表して支払う任意の決定は、私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの財務状況、経営結果、実際または予想される現金需要、税務考慮、契約または法規制限、および私たちの取締役会が関連すると思う他の要素に依存するだろう。私たちの取締役会はまた14億ドルの株式買い戻し計画を承認した。しかし、この計画下での買い戻しは経営陣が適宜決定し、株の買い戻しの時間や金額を保証することはできません。より多くの情報については、第5項を参照されたい。登録者普通株,関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場
あなたの同社での持株比率は将来希釈されるかもしれません
今後、取締役、上級管理者、従業員に株式奨励を付与したり、買収や資本市場取引の株式発行により、企業での持株比率が希釈される可能性があります。百勝の持分奨励(全部または一部)が分配に関連する会社の持分奨励に変換されるので、当社といくつかの百勝従業員は会社の普通株式に関連する持分奨励を受けることができる。会社の従業員福祉計画によると、会社は時々従業員に追加の株式奨励を支給する。この報酬は会社の1株当たり収益に希釈効果を与え、会社の普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある
また、吾等の改訂及び重記された会社登録証明書授権吾等は、当社の株主の承認を受けずに、当社取締役会が一般的に決定可能な指定、権力、優先及び相対、参加、選択及びその他の特別な権利を有する1種類又は複数種類の優先株を発行し、配当及び割り当てに関する自社普通株よりも優先する権利を含む。1つまたは複数のカテゴリまたはシリーズ優先株の条項は、投票権を希釈するか、または会社の普通株の価値を低下させることができる。同様に、私たちが優先株保有者に割り当てることができる買い戻しまたは償還権利または清算優先権は、普通株の残存価値に影響を及ぼす可能性がある
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投資家の利益は他社の普通株式保有者の利益とは異なる可能性があり、他社の普通株式保有者の株式比率は、投資家に発行された引受権証の任意の行使によって希釈される
分割と分配については,Primavera Capital Group(“Primavera”)の関連会社Pollos Investment L.P.と浙江蟻小微金融サービス集団有限公司(“Ant Financial”,Primavera,“Investors”)の関連会社API(Hong Kong)Investment Limitedとともに受け取った普通株は、約4.92019年12月31日現在の会社普通株式流通株の割合。また、投資家は2017年1月に引受権証を取得し、約4%の会社普通株流通株を購入した。Primaveraは、2019年第4四半期に、いくつかの金融機関と前払い長期販売取引を達成し、これらの取引に基づいて、Primaveraは適用された決済日にこれらの取引相手にその部分株式承認証を渡す義務があることを開示した。2019年12月31日現在、投資家は引受権証を持ち、約2.5%の会社普通株流通株を購入している。株式承認証の行使により発行された任意の株式は、会社の基本的な1株当たり収益に希薄化効果を与え、会社の普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。また、投資家は公開市場で会社普通株を増資する能力がある(総実益所有権権益上限は19.9%)
投資家の利益は重大な点で他社の普通株式保有者の利益とは異なる可能性がある。例えば、投資家は、そのような取引が会社の普通株式保有者にリスクをもたらす可能性があっても、買収、資産剥離、融資、またはその株式ポートフォリオを増強する可能性のある他の取引に興味を持つ可能性がある。投資家は、当社の業務の一部と競合する業務の権益を直接または間接的に買収したり、当社のサプライヤーまたは顧客の業務として時々買収したりする可能性がある。また、当社の権益の一部または全部を売却することが当社の普通株の他の所有者を損なう可能性がある場合、投資家は、当社の権益の一部または全部を売却することが投資家に有利になると決定することができます
私どもの組織文書やデラウェア州法律の反買収条項は、私たちに有利だと思う買収の試みを阻止または延期する可能性があります。
我々の改訂及び重述された会社登録証明書及び改訂及び重述された会社定款には、以下の概要の条文が記載されており、要約買収、依頼書を通じて論争又はその他の方法で当社に対する支配権を取得したり、現高級職員及び取締役を罷免することがより困難になる可能性があるまた、デラウェア州の会社として、デラウェア州の法律の規定を守らなければなりません。これは、株主が有益だと思う買収の試みを破壊する可能性がありますこれらの条項は、あるタイプの強制的な買収やり方や買収要約を阻止する可能性があり、私たちの取締役会はこれらのやり方が不十分だと思ったり、会社の普通株保有者が有利と思う買収の試みを延期したりする可能性がある
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私たちは私たちの取締役会または私たちが投票する権利のある大多数の株主が賛成票を投じて修正することができる定款の規定を改正して再記載する |
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当社の会社登録証明書規定を修正し、再記載します。私たちの取締役会(または取締役会長、私たちのCEO)だけです取締役会の多数のメンバーの同意を得て、私たちの秘書)は私たちの株主の特別会議を招集することができます。 |
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我々の改訂·再記載された会社登録証明書は、私たちの株主が書面で行動する権利を明確に廃止しました。したがって、株主行動は私たちの株主年次会議または特別会議で行われなければならない。 |
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我々の改正及び再記載の定款は、株主提案及び取締役候補の指名に関する事前通知手続を規定しているが、我々の取締役会又は取締役会委員会又は取締役会又は取締役会委員会の指示に基づいて行われる指名は除く。 |
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私たちが改訂·再記載した会社登録証明書には累積投票権が規定されておらず、これは株主が取締役を選挙する際に累積投票権を奪われたことを意味する |
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我々の取締役会は優先株を発行する権利があり、これは第三者が合併、要約買収、代理権競争、その他の方法でわが社への支配権を獲得しようとすることを阻止するために使用され、このような試みがより困難になる可能性があるあるいはもっと高いです |
項目1 B。 |
未解決の従業員のコメント。 |
適用されません。
第二項です。 |
財産です。 |
2019年末現在、当社は中国で7,300単位を超える土地、建物または両方を賃貸しており、その中には単位数に約40物件の土地使用権が含まれている。会社の所属先のさらなる内訳は以下の通り
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ケンタッキーは約5,083単位で土地、建築、あるいは両方(土地使用権を含む)をレンタルした。 |
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必勝客は約2,178単位の土地、建築または両方(土地使用権を含む)をレンタルした。 |
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すべての他の支部は、土地、建築、または両方(土地使用権を含む)を約94単位賃貸する。 |
中国の会社のすべてのレストランの初期レンタル期間は一般的に10年から20年で、通常は契約延長オプションがありません。同社はまた、上海とテキサス州ダラスにある会社本部と、中国にある地域事務所と革新センターをレンタルし、小肥羊と物流センターの6つの非商店物件の土地使用権を持っている。同社は170カ所以上の物件をフランチャイズ業者や他の第三者に転貸している。当社の物件に関するその他の資料は、総合財務諸表第2部第8項付記11に掲載されている。
当社は物件全体の運営状況が良好であり、その用途に適していると信じている。
第三項です。 |
法律訴訟。 |
その会社は時々様々な疑いに関する様々な訴訟に直面している。当社は、最終負債(ある場合)が総合財務諸表に当該等の事項について計上された金額を超えており、当社の年間経営業績、財務状況又はキャッシュフローに重大な悪影響を与える可能性は低いと信じている。会社が時々直面する問題には、所有者、従業員、顧客、その他の運営、契約または雇用問題に関するクレームが含まれているが、これらに限定されない。2019年12月31日現在、実質的な法的手続きはない
第四項です。 |
炭鉱の安全情報開示。 |
適用されません。
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第II部
五番目です。 |
登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場。 |
百勝中国普通株相場
百勝中国普通株はニューヨーク証券取引所(以下ニュー交所)で取引されている YUMCと呼ばれています百勝中国普通株はニューヨーク証券取引所で取引を開始し、取引の基礎は2016年10月17日、“レギュラーの道”が始まりました取引を続ける2016年11月1日.
2020年2月21日までに、44,599名の百勝中国普通株登録所有者がいる。登録所有者の数には実益所有者としての所有者は含まれていないが,その株式はブローカーや他の被著名人が街頭名義で保有している
配当金と株式買い戻し
私たちは私たちの収益の大きな部分を残して、私たちの業務の運営、発展、成長に資金を提供するつもりです。2017年第4四半期に1株0.1ドルの初期配当が発表されて以来、私たちはすでに百勝中国普通株に四半期現金配当金を支払った。2018年第4四半期と2019年の四半期ごとに、1株当たり0.12ドルの四半期現金配当金を支払いました。これは大きな問題です2019年に株主に合計1.81億ドルの現金配当金を支払った。将来の現金配当金の発表と支払いの任意の決定は、私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの財務状況、経営結果、実際または予想される現金需要、契約または法規制限、税務考慮、および取締役会が関連すると思う他の要素に依存するだろう
また、適用される中国の法律によると、株式配当金を支払う能力は、分配可能な収益によって制限される可能性があると発表した。われわれ中国子会社に適用される法律、規則及び法規は、適用される中国会計基準及び法規に基づいて決定された累積利益(あれば)から配当金を支払うことのみを許可する。中国の法律によると、中国に登録している企業は毎年少なくともその税引き後利益の10%を抽出し、数年前の累積損失を補った後、このような基金の総額が登録資本の50%に達するまで、一定の法定積立金を支払うために使用されなければならない。したがって、私たちの中国子会社が配当の形で純資産の一部を私たちに移す能力が制限されている。取締役会は、中国で登録設立された企業として、私たちの各中国子会社は中国会計基準に基づいてその税引後利益の一部を従業員福祉とボーナス基金に分配することができることを適宜決定することができる。このような準備基金と職員福祉とボーナス基金は現金配当金として分配できない。
54
2019年表格10-K
我々の取締役会は、2018年10月31日に最近増加したライセンスを含む合計14億ドルの株式買い戻し計画を承認した。百勝中国は、大口取引、株式買い戻し取引の加速、および使用規則10 b 5-1取引計画を含む、本計画に従って時々公開市場またはひそかに協議された取引で株式を買い戻すことができる。以下の表は、2019年12月31日までに百勝中国が当時終了した四半期内にライセンスにより買い戻した普通株式の情報を提供します
期間 |
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総人数 購入株 (千人) |
|
平均価格 支払い済みです 1株当たり |
|
株式総数 以下の項目の一部として購入する 公に宣言する 計画や計画 (千人) |
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ドルに近似する値 まだ来ていないかもしれない株 以下の条項によって購入する 計画や計画 (百万) |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
||||||
10/1/19-10/31/19 |
|
|
526 |
|
|
|
$ |
43.69 |
|
|
|
|
526 |
|
|
|
$ |
733 |
|
|
||||||
11/1/19-11/30/19 |
|
|
466 |
|
|
|
$ |
42.94 |
|
|
|
|
466 |
|
|
|
$ |
713 |
|
|
||||||
12/1/19-12/31/19 |
|
|
309 |
|
|
|
$ |
45.87 |
|
|
|
|
309 |
|
|
|
$ |
699 |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
累計合計 |
|
|
1,302 |
|
|
|
$ |
43.94 |
|
|
|
|
1,302 |
|
|
|
$ |
699 |
|
|
55
2019年表格10-K
株式表現グラフ
このグラフは、私たちの普通株の2016年10月17日(すなわち私たちの普通株の“発行”取引開始日)から2019年12月31日までの累積総リターンを比較し、スタンダードプール中国指数とモルガン·スタンレー資本国際アジア太平洋指数50(MSCI Asia APEX 50)の比較可能な累積総リターンと比較した。この図は、2016年10月17日に、私たちの普通株と各指数の投資価値が100ドルであり、すべての配当金が再投資されたと仮定している。私たちはスタンダードプール中国BMI指数とモルガン·スタンレー資本国際アジア指数50を選択して比較しました。聯華電子はこの2つの指数の指数のメンバーだからです。
|
|
10/17/2016 |
|
|
12/31/2016 |
|
|
|
|
6/30/2017 |
|
|
|
|
12/31/2017 |
|
|
|
|
6/30/2018 |
|
|
|
|
12/31/2018 |
|
|
|
|
6/30/2019 |
|
|
|
|
12/31/2019 |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
YUMC |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
102 |
|
|
|
|
$ |
154 |
|
|
|
|
$ |
156 |
|
|
|
|
$ |
150 |
|
|
|
|
$ |
131 |
|
|
|
|
$ |
180 |
|
|
|
|
$ |
187 |
|
標普中国体重指数 |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
95 |
|
|
|
|
$ |
115 |
|
|
|
|
$ |
141 |
|
|
|
|
$ |
139 |
|
|
|
|
$ |
114 |
|
|
|
|
$ |
129 |
|
|
|
|
$ |
139 |
|
MSCIアジアAPEX 50 |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
96 |
|
|
|
|
$ |
120 |
|
|
|
|
$ |
139 |
|
|
|
|
$ |
132 |
|
|
|
|
$ |
113 |
|
|
|
|
$ |
126 |
|
|
|
|
$ |
139 |
|
第六項です。 |
選定された財務データ。 |
次の表は、私たちが厳選した歴史的合併と連結財務データを示しています。我々の監査済み総合財務諸表から、2019年12月31日、2018年および2017年12月31日までの総合収益表データおよび総合キャッシュフローデータ、および2019年12月31日および2018年12月31日現在の総合貸借対照表データは、以下に述べるように、本10-K表の他の部分に含まれています。本10−K表に含まれていない監査された合併及び連結財務諸表から、2016年12月31日及び2015年12月31日までの年度の総合及び連結収益表データ及び統合及び合併キャッシュフローデータ、2017年12月31日現在及び2016年12月31日までの総合貸借対照表データ及び2015年12月31日現在の総合貸借対照表データを取得した。
私たちの分離前の連結財務情報は、私たちの財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローを必ずしも反映していないかもしれません。私たちが2016年10月31日までに独立上場企業として運営しているように、私たちの運営と資本が百勝と流通から離脱することによる変化を含む。したがって、私たちの歴史的統合結果は私たちの未来の業績の指標とみなされてはいけない。
56
2019年表格10-K
当社は会計基準更新(ASU)第2016-02号を採用しているレンタル(テーマ842)(“ASC 842”)は、2019年1月1日に、改正トレーサビリティ法を採用します。それに応じて2018年12月31日、2017年12月31日、2016年12月31日、2015年12月31日までの財務データは再鋳造されていない, これは毎年の比較可能性に影響を及ぼす。新リース基準を採用する詳細については、連結財務諸表付記2および付記11を参照されたい。
当社はASU 2014-09号を採用しています顧客との契約の収入(主題606)(ASC 606)は2018年1月1日に施行され、完全追跡法が採用された。そこで、2017年12月31日と2016年12月31日までの年間財務データを再予測した。2015年12月31日現在の年度の財務データは許容方式で再構築されておらず、同比可能性に影響を与えている
以下の表は、歴史的合併および連結財務諸表および当テーブルの10-Kの他の部分に含まれる関連する付記と共に読み、完全な表を参照することによって限定されなければならない。その他の事項に加えて、歴史的合併·連結財務諸表は、次の表に列挙された情報列報基礎に関するより詳細な情報を含む。これらの表はまた、“項目7.経営陣の財務状況と業務成果の討論と分析”と“項目8.財務諸表と補足データ”と題する章とともに読まなければならない
57
2019年表格10-K
選定された財務データ
百勝中国控股有限公司
(百万ドルで計算する、1株当たり及び単位金額を除く)
|
|
12月31日までの年度 |
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|||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
統合および統合損益表データ: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
収入.収入 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
会社の売り上げ |
|
$ |
7,925 |
|
|
$ |
7,633 |
|
|
$ |
6,993 |
|
|
$ |
6,622 |
|
|
$ |
6,789 |
|
フランチャイズ料と収入 |
|
|
148 |
|
|
|
141 |
|
|
|
141 |
|
|
|
129 |
|
|
|
120 |
|
取引先との取引収入 **フランチャイズおよび合併していないエンタープライズ |
|
|
654 |
|
|
|
603 |
|
|
|
599 |
|
|
|
299 |
|
|
|
— |
|
その他の収入 |
|
|
49 |
|
|
|
38 |
|
|
|
36 |
|
|
|
25 |
|
|
|
— |
|
総収入 |
|
|
8,776 |
|
|
|
8,415 |
|
|
|
7,769 |
|
|
|
7,075 |
|
|
|
6,909 |
|
コストと費用(純額) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
会社のレストラン |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
食べ物と紙 |
|
|
2,479 |
|
|
|
2,326 |
|
|
|
2,034 |
|
|
|
1,921 |
|
|
|
2,159 |
|
賃金総額と従業員福祉 |
|
|
1,807 |
|
|
|
1,714 |
|
|
|
1,543 |
|
|
|
1,432 |
|
|
|
1,386 |
|
入居率やその他の運営費 |
|
|
2,373 |
|
|
|
2,394 |
|
|
|
2,245 |
|
|
|
2,259 |
|
|
|
2,386 |
|
会社の飲食費 |
|
|
6,659 |
|
|
|
6,434 |
|
|
|
5,822 |
|
|
|
5,612 |
|
|
|
5,931 |
|
一般と行政費用 |
|
|
487 |
|
|
|
456 |
|
|
|
495 |
|
|
|
429 |
|
|
|
395 |
|
フランチャイズ費用 |
|
|
71 |
|
|
|
71 |
|
|
|
71 |
|
|
|
72 |
|
|
|
70 |
|
以下の項目と取引する費用 **フランチャイズおよび合併していないエンタープライズ |
|
|
645 |
|
|
|
595 |
|
|
|
592 |
|
|
|
295 |
|
|
|
— |
|
その他の運営コスト及び支出 |
|
|
37 |
|
|
|
29 |
|
|
|
28 |
|
|
|
15 |
|
|
|
— |
|
お会計と減価料金、純額 |
|
|
36 |
|
|
|
41 |
|
|
|
47 |
|
|
|
78 |
|
|
|
64 |
|
その他の収入、純額 |
|
|
(60 |
) |
|
|
(152 |
) |
|
|
(64 |
) |
|
|
(60 |
) |
|
|
(39 |
) |
総コストと費用(純額) |
|
|
7,875 |
|
|
|
7,474 |
|
|
|
6,991 |
|
|
|
6,441 |
|
|
|
6,421 |
|
営業利益 |
|
|
901 |
|
|
|
941 |
|
|
|
778 |
|
|
|
634 |
|
|
|
488 |
|
利子収入,純額 |
|
|
39 |
|
|
|
36 |
|
|
|
25 |
|
|
|
11 |
|
|
|
8 |
|
投資収益(赤字) |
|
|
63 |
|
|
|
(27 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
金融商品は価値変動を公平に許容する |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
21 |
|
|
|
— |
|
所得税前収入 |
|
|
1,003 |
|
|
|
950 |
|
|
|
803 |
|
|
|
666 |
|
|
|
496 |
|
所得税支給 |
|
|
(260 |
) |
|
|
(214 |
) |
|
|
(379 |
) |
|
|
(156 |
) |
|
|
(168 |
) |
純収入−非持株権益を含む |
|
|
743 |
|
|
|
736 |
|
|
|
424 |
|
|
|
510 |
|
|
|
328 |
|
純収入−非制御的権益 |
|
|
30 |
|
|
|
28 |
|
|
|
26 |
|
|
|
12 |
|
|
|
5 |
|
純収入-百勝中国控股有限公司 |
|
|
713 |
|
|
|
708 |
|
|
|
398 |
|
|
|
498 |
|
|
|
323 |
|
普通株は基本的に1株当たり収益がある |
|
|
1.89 |
|
|
|
1.84 |
|
|
|
1.03 |
|
|
|
1.35 |
|
|
|
0.89 |
|
薄めて1株当たりの収益 |
|
|
1.84 |
|
|
|
1.79 |
|
|
|
1.00 |
|
|
|
1.35 |
|
|
|
0.89 |
|
発表された普通株1株当たりの現金配当金 |
|
|
0.48 |
|
|
|
0.42 |
|
|
|
0.10 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
キャッシュ·ストリーム·データの統合と統合: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
経営活動が提供する現金純額 |
|
$ |
1,185 |
|
|
$ |
1,333 |
|
|
$ |
884 |
|
|
$ |
866 |
|
|
$ |
913 |
|
資本支出 |
|
|
435 |
|
|
|
470 |
|
|
|
415 |
|
|
|
436 |
|
|
|
512 |
|
合併·合併の貸借対照表データ: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
総資産 |
|
$ |
6,950 |
|
|
$ |
4,610 |
|
|
$ |
4,287 |
|
|
$ |
3,750 |
|
|
$ |
3,201 |
|
財産·工場·設備·純価値 |
|
|
1,594 |
|
|
|
1,615 |
|
|
|
1,691 |
|
|
|
1,647 |
|
|
|
1,841 |
|
経営的リース使用権資産 |
|
|
1,985 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
総株式-百勝中国控股有限公司 |
|
|
3,077 |
|
|
|
2,873 |
|
|
|
2,765 |
|
|
|
2,367 |
|
|
|
1,921 |
|
その他のデータ: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整して1株当たりの収益を希釈する(a) |
|
$ |
1.88 |
|
|
$ |
1.53 |
|
|
$ |
1.40 |
|
|
$ |
1.27 |
|
|
$ |
0.92 |
|
年末の店舗数 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
会社 |
|
|
7,355 |
|
|
|
6,832 |
|
|
|
6,307 |
|
|
|
6,008 |
|
|
|
5,768 |
|
未合併付属会社 |
|
|
896 |
|
|
|
811 |
|
|
|
891 |
|
|
|
836 |
|
|
|
796 |
|
加盟業者 |
|
|
949 |
|
|
|
841 |
|
|
|
785 |
|
|
|
718 |
|
|
|
612 |
|
合計する |
|
|
9,200 |
|
|
|
8,484 |
|
|
|
7,983 |
|
|
|
7,562 |
|
|
|
7,176 |
|
会社システム総売上高が増加する(低下)(b) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
すでに報告した |
|
|
4 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
(1 |
)% |
|
|
— |
% |
現地通貨(c) |
|
|
9 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
8 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
2 |
% |
ケンタッキーフライドチキンシステムの売上高が増加(低下)(b) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
すでに報告した |
|
|
6 |
% |
|
|
10 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
— |
% |
|
|
(2 |
)% |
現地通貨(c) |
|
|
11 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
6 |
% |
|
|
— |
% |
必勝客システム売上高増加(下降)(b) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
すでに報告した |
|
|
(2 |
)% |
|
|
1 |
% |
|
|
5 |
% |
|
|
(2 |
)% |
|
|
9 |
% |
現地通貨(c) |
|
|
3 |
% |
|
|
(1 |
)% |
|
|
7 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
11 |
% |
58
2019年表格10-K
(a) |
本10-K表で米国公認会計原則(“GAAP”)に従って提供された結果のほか、同社は調整後の措置を提供し、特殊プロジェクトの前にある経営結果をもとに列報した。会社は調整後の評価基準をキーとした経営業績評価基準を使用し、内部業績評価に用いており、私たちのどの部門業績にも特殊な項目は含まれていません。調整後の措置は、公認会計基準に基づいて財務結果を報告するための私たちの代わりではない。逆に、当社は、特殊項目を調整した措置の列報が投資家に追加的な情報を提供しており、過去と現在の業績を比較するために、会社がその性質により我々が行っている業務を表明できないと考えている項目は含まれていないと考えている。2019年、2018年、および2017年の特別プロジェクトは、当社の経営陣の財務状況と経営業績の検討と分析でより詳細に記述されています。2016年、特殊プロジェクトは営業利益に1500万ドルのマイナス影響を与えたか、あるいは1株0.08ドルで、主に分離後の食堂レベルの減価の増加によるものだった。航空機販売に関する損失準備金を計上したため、2015年の特殊プロジェクトは営業利益に1500万ドルのマイナス影響、あるいは1株当たり0.03ドルを与えた |
(b) |
システム販売増加はすべてのレストランの結果を反映しており、所有権にかかわらず、会社所有、特許経営、非合併付属レストランを含み、これらのレストランは私たちの概念を経営しているが、非会社のすべてのレストランの販売を除いて、販売ベースの印税を受け取ることはない。フランチャイズと合併していない付属レストランの販売は通常,会社に継続的なフランチャイズ費を発生させ,料率はシステム売上高の約6%である。フランチャイズと合併していない付属レストラン売上高は総合·合併損益表に含まれていないが、フランチャイズ費用は会社の収入に含まれている。システム販売増加は投資家にとって有用であり,我々のすべての収入駆動要因,会社とフランチャイズ同店売上高および純単位増加が含まれているため,我々の業務全体の実力の重要な指標となると信じている。 |
(c) |
現地通貨は外貨換算の影響を含まない百分率変化を代表する。これらの金額は前年の平均為替レートで今年度の業績に換算したものです。外貨換算の影響を解消することは,外貨変動を歪めることなくより良い年次比較性を提供できると考えられる。 |
59
2019年表格10-K
第七項。 |
経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。 |
以下の経営陣の議論と分析(“MD&A”)は、第8項の総合財務諸表、本表の10-K冒頭の“前向き報告書”部分と第1 A項の“リスク要因”部分と併せて読まなければならない。
本MD&Aにおけるすべての付記は、本表格10-K第8項に含まれる連結財務諸表を参照して付記される。表中の金額は百万ドル単位で表示されているが、1株当たりと単位計数金額は除外されているか、または別途明確に規定されている。四捨五入のため、百分率は再計算できないかもしれない。本テーブル10−Kでは、“財務諸表”に言及した場合、文脈が別に説明されていない限り、“連結財務諸表”を指す。
概要
システム売上高について言えば、百勝中国控股有限公司は中国最大の飲食会社であり、2019年末現在、その営業収益は88億ドルで、9,200軒のレストランを持っている。私たちが拡大しているレストランの基礎は私たちの旗艦ブランドのケンタッキーと必勝客、及び新興ブランド例えば小肥羊、COFFii&joy、東方曙光と塔可鐘です。当社は独占経営権とケンタッキー、必勝客及び中国(香港、台湾及びマカオを含まない)を経営するタワー可鐘ブランドを所有し、小肥羊、COFFii&joy及び東方曙光の概念の知的財産権を完全に持っている。1987年、私たちは初めて中国に入った世界の主要な飲食ブランドとなり、30年以上の運営経験によって、私たちは中国市場で深い運営経験を蓄積した。それ以来、私たちはすでに中国最大の飲食開発業者の一つに成長して、2019年12月31日まで、私たちは1,300以上の都市に店舗を持っています。私たちは、中国内部に重要な拡張機会があると信じて、私たちの努力を既存の都市と新しい都市における私たちの地理的足跡を増やすことに集中するつもりです。
システム売上高について言えば、ケンタッキーは中国のトップブランドと最大のQSRブランドである。ケンタッキーは2019年12月31日現在、中国の1,300以上の都市で6,500以上のレストランを経営している。ケンタッキーは中国で主に西洋のQSRブランドと競争して、例えばマクドナルド、ディコスとバーガーキングで、2019年末までに、ケンタッキーの店舗数はその最も近い競争相手の約2:1だと思います。2018年第1期に、当社は無錫でケンタッキー店舗を経営する合併していない共同経営会社中国(“無錫ケンタッキー”)の36%の追加権益を買収し、吾らの株式を83%に増加させ、当社をこの実体を合併させることができた。
必勝客は中国のトップと最大のCDRブランドで、システム売上高もレストラン数も。必勝客は2019年12月31日現在、500以上の都市で2200軒以上のレストランを経営している。レストラン数で評価すると,2019年末までに必勝客と最も近いCDR競争相手の中国のリード割合は約5対1であると考えられる。
私たちは報告書が必要な二つの細分化された市場を持っている:ケンタッキーと必勝客。私たちの残りの運営部門は、小肥羊、東方曙光、塔可鐘、道佳、新発展のCOFFii&joyと私たちの電子商取引業務を含み、その後両者は2019年第1四半期から運営部門になり、合併されてすべての他の部門と呼ばれています。これらの運営部門は単独でも全体的にも取るに足らないからです。数年前の支部財務情報は、支部報告のこの変化に適応するために再編成された。この変化は会社の総合財務諸表に何の影響もない。私たちが報告できる運営部門に関するより多くの詳細な情報は付記17に含まれている。
60
2019年表格10-K
経営陣が会社の業績を評価するための指標を含む、このMD&Aに読者に私たちの運営結果を理解するのに役立つ情報を提供してもらうつもりです。MD&A全体において、以下の業績指標を検討する
|
• |
当社は何らかの百分率変動を提供しているが、外貨換算(“F/X”)の影響は含まれていない。これらの金額は前年の平均為替レートで今年度の業績に換算したものです。為替レートへの影響を除去することは、為替変動を歪めることなく、より良い年間比較性を提供すると考えられる。 |
|
• |
システム販売増加はすべてのレストランの結果を反映しており、所有権にかかわらず、会社所有、特許経営、非合併付属レストランを含み、これらのレストランは私たちの概念を経営しているが、非会社のすべてのレストランの販売を除いて、販売ベースの印税を受け取ることはない。フランチャイズと合併していない付属レストランの販売は通常,会社に継続的なフランチャイズ費を発生させ,料率はシステム売上高の約6%である。フランチャイズと未合併の付属レストラン売上高は総合損益表に含まれていない会社売上高であるが、フランチャイズ費用は会社の収入に含まれている。システム販売増加は投資家にとって有用であり,我々のすべての収入駆動要因,会社とフランチャイズ同店売上高および純単位増加が含まれているため,我々の業務全体の実力の重要な指標となると信じている。 |
|
• |
2018年1月1日から、同社は、前期初日までにオープンしたすべてのレストラン食品売上高の推定百分率変化を代表する同社システムにおける同店販売増加の定義を修正した。私たちはこれらを私たちの“基本”商店と呼んでいる。これまで、同店売上高増加とは、会社システムにおける開業1年以上のすべてのレストランの売上高推定百分率が変化し、基本店舗が毎月スクロール変化していたことを指す。この改正は、経営陣が内部業績を測る方法と一致し、より安定した店舗基盤に重点を置く傾向であるそれは.数年前にも相応の調整が行われた。 |
|
• |
会社のレストラン利益(“レストラン利益”)の定義は、会社の売上高から当社が所有するレストランが会社の売上を発生させる際に直接発生する費用を引いたものである。会社のレストラン利益率はレストラン利益を会社の売上で割ると定義されています。会社販売とレストラン利益分析において、店舗組合行動は新部門の開店、買収、再融資と店舗閉鎖の純影響を代表し、その他の行動は主に同店販売の影響及びレストラン運営コスト変化(例えばインフレ/デフレ)の影響を代表する。 |
|
• |
本MD&A全体で公認会計原則に従って提供された結果のほか、会社は特殊項目に対する調整措置を提供し、その中には調整後の営業利益、調整後の純収入、調整後の1株当たりの普通株収益、調整後の有効税率と調整後のEBITDAを含み、所得税、利息収入、純額、投資損益、減価償却と償却調整後の非制御性権益、その他の項目、商店減値費用と特殊項目を含む純収益と定義した。2019年12月31日現在、2018年及び2017年12月31日までの年度の特別プロジェクトには、道佳業務が無形資産及び営業権を占めるべき減価、米国減税及び雇用法案(“税法”)の影響、買収時に当社が以前保有していた無錫ケンタッキー株式を買収時に公正価値で再計量して確認した収益、先に業務合併記録のために記録されていた又は対価格逆転による収入が含まれている。会社は内部で業績を評価するために特別なプロジェクトから影響を除外する。特別なプロジェクトは私たちのどの部門の業績にも含まれていない。また,会社は調整後のEBITDAも提供しており,投資家やアナリストは,所得税,利息収入,純額,投資損益,減価償却や償却などの項目や,商店減価費用や特殊項目を含む他の項目を考慮することなく,経営業績を評価する際に有用であると考えられるからである。これらの調整された措置は、私たちが公認会計基準に基づいて財務結果を列記するためのものではない。逆に、当社は、当該等の調整措置の届出が投資家に追加資料を提供し、過去および現在の業績を比較しやすいと信じているが、当社がその性質により当社の継続的な経営を反映できないと考えている項目は含まれていない。 |
61
2019年表格10-K
経営成果
要約.要約
この要約におけるすべての比較は,1年前の同期と比較しているすべてのシステム販売増加、同店販売増加、営業利益と純収入比較には外貨の影響は含まれていない。我々の業務の季節的な議論については、項目1.業務を参照されたい
2017年、会社の総収入は10%増加し、F/Xの影響を除いて12%増加した。これはケンタッキーの堅調な販売ぶりによるもので、同店の売上高は5%、必勝客の同店売上高は1%増加した。この増加はまた、フランチャイズ業者と合併していない付属会社との取引収入の増加により、新単位が691店オープンし、純単位が6%増加し、1,200都市を超える店舗総数が7983店に達した。F/Xの影響は含まれておらず、営業利益の増加は強い販売と利益率の拡大によって推進されており、これも小売税構造改革の影響を受けている。2017年の純収入は20%減少し、2017年第4四半期の税法に関する推定1.64億ドルの一次所得税費用は含まれず、F/Xは含まれていない24%増加した。
2018年、会社の総収入は8%増加し、F/Xの影響を除いて6%増加したのは、ケンタッキーの堅調な販売ぶりによるもので、同店の売上高は2%増加した。この増加はまた、新たに819店舗をオープンし、純増加により6%増加し、1,200以上の都市の店舗総数を8,484店にしたためである。F/Xの影響以外に、営業利益の増加は強力な販売、買収時に私たちが以前持っていた無錫ケンタッキー株式を公平な価値で再計量して確認した収益、G&A費用の節約と生産性の向上であるが、一部は給料と大口商品のインフレによって相殺され、製品のアップグレードと販売促進投資の増加である。F/Xを含まない2018年の純収入が78%または70%増加したのは、主に営業利益の増加と税法の影響により、F/Xの調整後の純収入が4%増加するのではなく、一部が投資損失によって相殺された
2019年、会社の総収入は4%増加し、F/Xの影響を含まず9%増加したのは、ケンタッキーの堅調な販売ぶりのおかげで、同店売上高は4%増加し、必勝客同店売上高は1%増加した。この増加はまた、新しくオープンした店舗数が1006店増加し、純増加が8%増加し、1,300以上の都市の店舗総数が9,200店に達したためである。F/Xの影響を含まず、営業利益の増加は主に強い販売と利益率の拡大により、私たちが以前持っていた無錫ケンタッキー株の2018年の買収時に公正な価値で再計量して確認した収益のマイナス影響と、2019年のG&A費用の増加を部分的に相殺した。2019年にF/Xを含まない純収入が1%または6%増加したのは、主に投資収益と営業利益の増加により、一部は税法の影響で相殺され、F/Xの調整後の純収入は26%増加した
2019年の財務のハイライトは以下の通りです
今年のこれまでのハイライトは |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
変更率 |
|
|||||||||||||
|
システム販売(a) |
|
同店 売上高(a) |
|
|
新しい職場を純する |
|
運営中です 利益.利益 (報道済み) |
|
|
運営中です 利益.利益 (ex F/X) |
|
|||
ケンタッキー |
+11 |
|
+4 |
|
|
+11 |
|
+6 |
|
|
+11 |
|
|||
必勝客 |
+3 |
|
+1 |
|
|
+2 |
|
+17 |
|
|
+22 |
|
|||
他の細分化された市場は(b) |
+7 |
|
|
(12 |
) |
|
+15 |
|
|
(13 |
) |
|
|
(17 |
) |
合計する |
+9 |
|
+3 |
|
|
+8 |
|
|
(4 |
) |
|
+1 |
|
NMは100%を超える変化,負から正,またはゼロから金額である
62
2019年表格10-K
|
(a) |
2019年の財務ハイライト表示のシステム売上高と同店売上高パーセントにはF/Xの影響は含まれていません。 |
|
(b) |
非会社のすべてのレストランからの売上は、システム売上高と同店売上高は含まれていません。売上高に基づく印税はかかりません。 |
2019年12月31日、2018年、2017年12月31日までの年間業務総合結果は以下の通り
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
%B/(W)(a) |
||||||||||||||||||
|
|
年.年 |
|
|
2019 |
|
2018 |
|||||||||||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
すでに報告した |
|
Ex F/X |
|
すでに報告した |
|
Ex F/X |
|||||||||||||||
会社の売り上げ |
|
$ |
7,925 |
|
|
$ |
7,633 |
|
|
$ |
6,993 |
|
|
|
4 |
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
7 |
|
|
フランチャイズ料と収入 |
|
|
148 |
|
|
|
141 |
|
|
|
141 |
|
|
|
5 |
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
(2 |
) |
|
取引先との取引収入 未合併加盟国及び未合併の **関連会社 |
|
|
654 |
|
|
|
603 |
|
|
|
599 |
|
|
|
9 |
|
|
|
|
13 |
|
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
||
その他の収入 |
|
|
49 |
|
|
|
38 |
|
|
|
36 |
|
|
|
31 |
|
|
|
|
34 |
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
4 |
|
|
総収入 |
|
$ |
8,776 |
|
|
$ |
8,415 |
|
|
$ |
7,769 |
|
|
|
4 |
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
6 |
|
|
レストラン利益 |
|
$ |
1,266 |
|
|
$ |
1,199 |
|
|
$ |
1,171 |
|
|
|
6 |
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
(1 |
) |
|
レストラン利益率% |
|
|
16.0 |
% |
|
|
15.7 |
% |
|
|
16.7 |
% |
|
|
0.3 |
|
Ppts。 |
|
|
0.3 |
|
Ppts。 |
|
|
(1.0 |
) |
Ppts。 |
|
|
(1.0 |
) |
Ppts。 |
営業利益 |
|
$ |
901 |
|
|
$ |
941 |
|
|
$ |
778 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
21 |
|
|
|
|
16 |
|
|
利子収入,純額 |
|
|
39 |
|
|
|
36 |
|
|
|
25 |
|
|
|
7 |
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
47 |
|
|
|
|
44 |
|
|
投資収益(赤字) |
|
|
63 |
|
|
|
(27 |
) |
|
|
— |
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
||||
所得税支給 |
|
|
(260 |
) |
|
|
(214 |
) |
|
|
(379 |
) |
|
|
(21 |
) |
|
|
|
(26 |
) |
|
|
|
43 |
|
|
|
|
45 |
|
|
純収入-非制御的収入を含めて これは彼らの利益に合わない |
|
|
743 |
|
|
|
736 |
|
|
|
424 |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
74 |
|
|
|
|
66 |
|
|
純収入−非制御的権益 |
|
|
30 |
|
|
|
28 |
|
|
|
26 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
|
(4 |
) |
|
純収入-百勝中国ホールディングス Inc. |
|
$ |
713 |
|
|
$ |
708 |
|
|
$ |
398 |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
78 |
|
|
|
|
70 |
|
|
薄めて1株当たりの収益 |
|
$ |
1.84 |
|
|
$ |
1.79 |
|
|
$ |
1.00 |
|
|
|
3 |
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
79 |
|
|
|
|
71 |
|
|
実際の税率 |
|
|
25.9 |
% |
|
|
22.6 |
% |
|
|
47.2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整後の営業利益 |
|
$ |
912 |
|
|
$ |
855 |
|
|
$ |
775 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整後純収益 |
|
$ |
729 |
|
|
$ |
606 |
|
|
$ |
559 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整して1株当たりの収益を希釈する |
|
$ |
1.88 |
|
|
$ |
1.53 |
|
|
$ |
1.40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整された実効税率 |
|
|
24.9 |
% |
|
|
26.5 |
% |
|
|
26.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整後EBITDA |
|
$ |
1,378 |
|
|
$ |
1,340 |
|
|
$ |
1,242 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) |
割合の同比変化を表す |
63
2019年表格10-K
業績指標
|
|
|
|
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
システム販売増加 |
|
|
|
|
|
|
4 |
% |
|
|
7 |
% |
F/Xは含まれていないシステム販売増加 |
|
|
|
|
|
|
9 |
% |
|
|
5 |
% |
同店の売り上げが伸びた |
|
|
|
|
|
|
3 |
% |
|
|
1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
パーセントを増加させる |
||||||||
ユニット数 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2019 |
|
2018 |
|||||||||
会社所有 |
|
|
7,355 |
|
|
|
6,832 |
|
|
|
6,307 |
|
|
|
8 |
|
|
|
|
8 |
|
|
未合併付属会社 |
|
|
896 |
|
|
|
811 |
|
|
|
891 |
|
|
|
10 |
|
|
|
|
(9 |
) |
|
加盟業者 |
|
|
949 |
|
|
|
841 |
|
|
|
785 |
|
|
|
13 |
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
9,200 |
|
|
|
8,484 |
|
|
|
7,983 |
|
|
|
8 |
|
|
|
|
6 |
|
|
64
2019年表格10-K
特殊品
特別プロジェクト及び最も直接比較可能な公認会計基準財務措置と調整後の財務措置の入金状況は以下の通りである。
|
|
現在までの年度 |
|
|||||||||
特殊品詳細 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
道甲損傷(a) |
|
$ |
(11 |
) |
|
$ |
(12 |
) |
|
$ |
— |
|
買収時に持分の収益を再計量する(b) |
|
|
— |
|
|
|
98 |
|
|
|
— |
|
2値で戻ってくることもあります(c) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
特別プロジェクト·営業利益 |
|
|
(11 |
) |
|
|
86 |
|
|
|
3 |
|
特殊プロジェクトへの課税効果(d) |
|
|
1 |
|
|
|
(21 |
) |
|
|
— |
|
税法の影響(e) |
|
|
(8 |
) |
|
|
36 |
|
|
|
(164 |
) |
特別プロジェクト、純収入-- 非制御的権益を持つ |
|
|
(18 |
) |
|
|
101 |
|
|
|
(161 |
) |
特殊プロジェクト、純収入 ***-非持株権(a) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
特殊プロジェクト、純収入 北京-百勝中国控股有限公司。 |
|
$ |
(16 |
) |
|
$ |
102 |
|
|
$ |
(161 |
) |
加重平均希釈後流通株(百万株) |
|
|
388 |
|
|
|
395 |
|
|
|
398 |
|
特殊項目希釈後の普通株式1株当たりの収益 |
|
$ |
(0.04 |
) |
|
$ |
0.26 |
|
|
$ |
(0.40 |
) |
営業利益を入金する *調整後の営業利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業利益 |
|
$ |
901 |
|
|
$ |
941 |
|
|
$ |
778 |
|
特別プロジェクト·営業利益 |
|
|
(11 |
) |
|
|
86 |
|
|
|
3 |
|
調整後の営業利益 |
|
$ |
912 |
|
|
$ |
855 |
|
|
$ |
775 |
|
純収入掛け金 調整後の純収益を予想する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
純収入-百勝中国控股有限公司 |
|
$ |
713 |
|
|
$ |
708 |
|
|
$ |
398 |
|
特殊プロジェクト、純収入 北京-百勝中国控股有限公司。 |
|
|
(16 |
) |
|
|
102 |
|
|
|
(161 |
) |
調整後の純収入-百勝中国控股有限公司。 |
|
$ |
729 |
|
|
$ |
606 |
|
|
$ |
559 |
|
1株当たりの収益と調整後の1株当たりの収益との掛け合い |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通株は基本的に1株当たり収益がある |
|
$ |
1.89 |
|
|
$ |
1.84 |
|
|
$ |
1.03 |
|
特殊プロジェクト、普通株は基本的に1株当たり収益 |
|
|
(0.04 |
) |
|
|
0.26 |
|
|
|
(0.41 |
) |
調整後の基本1株当たりの収益 |
|
$ |
1.93 |
|
|
$ |
1.58 |
|
|
$ |
1.44 |
|
薄めて1株当たりの収益 |
|
$ |
1.84 |
|
|
$ |
1.79 |
|
|
$ |
1.00 |
|
特殊プロジェクト、希釈して1株当たりの収益 |
|
|
(0.04 |
) |
|
|
0.26 |
|
|
|
(0.40 |
) |
調整して1株当たりの収益を希釈する |
|
$ |
1.88 |
|
|
$ |
1.53 |
|
|
$ |
1.40 |
|
実際の税率を *調整された実質税率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
実際の税率(付記16参照) |
|
|
25.9 |
% |
|
|
22.6 |
% |
|
|
47.2 |
% |
特殊項目が実際の税率に及ぼす影響(D)(E) |
|
|
1.0 |
% |
|
|
(3.9 |
)% |
|
|
20.3 |
% |
調整された実効税率 |
|
|
24.9 |
% |
|
|
26.5 |
% |
|
|
26.9 |
% |
65
2019年表格10-K
(a) |
2019年12月31日および2018年12月31日までに、我々はそれぞれ道佳業務の無形資産および営業権について1,100万ドルおよび1,200万ドルの減価費用を提案した。この金額は我々の総合損益表の決済および減価支出に計上されているが,業績報告目的についてはどの支部にも割り当てられていない。2019年12月31日および2018年12月31日までに、道佳減価に関する税額割引1,000,000ドルおよび3,000,000ドルをそれぞれ記録し、それぞれ2,000,000ドルおよび1,000,000ドルの税引後減価費用を非持株資本に計上した。(注5参照) |
(b) |
2018年第1四半期に無錫ケンタッキーを買収したため、当社は公正な価値によって私たちが以前持っていた47%の株式を再計量し、業績報告目的についてどの支部にも割り当てておらず、収益9800万ドルを確認した。(注5参照) |
(c) |
2017年12月31日現在の年間では、支払いの可能性がわずかになっているため、先に業務統合のために記録されていた、または対価格割引による収入があることを確認しました。 |
(d) |
税収効果は、適用税率の各特殊項目の性質と管轄権に基づいて決定される |
(e) |
外国子会社が累計未分配収益を送金する過渡税とされていることと、ある繰延税金資産のリスコアリングに関する付加税があるため、会社が2017年第4四半期に発生した一次所得税費用は1.64億ドルと推定され、これが税法の結果である。2018年第4四半期には、先に記録された過渡税暫定額を調整した結果である3,600万ドルの税収割引が確認された。私たちは、アメリカ財務省とアメリカ国税局が発表し、2019年第1四半期に発効した最終規定に基づいて、私たちの過渡税計算への影響評価を完了し、それに応じて2019年第1四半期に800万ドルの移行税額外税支出を記録した。 |
調整後EBITDA
純収入および調整後EBITDAの入金は以下のとおりである。
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
純収益と調整後EBITDAの入金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
純収入-百勝中国控股有限公司 |
|
$ |
713 |
|
|
$ |
708 |
|
|
$ |
398 |
|
純収入−非制御的権益 |
|
|
30 |
|
|
|
28 |
|
|
|
26 |
|
所得税支給 |
|
|
260 |
|
|
|
214 |
|
|
|
379 |
|
利子収入,純額 |
|
|
(39 |
) |
|
|
(36 |
) |
|
|
(25 |
) |
投資(収益)損失 |
|
|
(63 |
) |
|
|
27 |
|
|
|
— |
|
営業利益 |
|
|
901 |
|
|
|
941 |
|
|
|
778 |
|
特別プロジェクト·営業利益 |
|
|
11 |
|
|
|
(86 |
) |
|
|
(3 |
) |
調整後の営業利益 |
|
|
912 |
|
|
|
855 |
|
|
|
775 |
|
減価償却および償却 |
|
|
428 |
|
|
|
445 |
|
|
|
409 |
|
商店が費用を減額する |
|
|
38 |
|
|
|
40 |
|
|
|
58 |
|
調整後EBITDA |
|
$ |
1,378 |
|
|
$ |
1,340 |
|
|
$ |
1,242 |
|
66
2019年表格10-K
細分化結果
ケンタッキー
ケンタッキーは2019年に強い販売業績を実現し、同店の売上高が4年連続で増加していることを示しており、これは主に引き続き革新製品に集中し、私たちの顧客に豊富な価値を創造し、具をアップグレードして中国の消費者の需要を満たすことのおかげである。ケンタッキーはまた、顧客体験を強化するために、その数字と配達計画を実施し続けている。2019年末までに、ケンタッキー忠誠度計画会員は2.15億人を超え、2019年第4四半期にケンタッキーのシステム売上高の57%を貢献した。2019年のケンタッキーの出前売上高は会社の売上高の19%を占め、2019年末現在、店舗と都市カバー率はそれぞれ78%と95%だった。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
%B/(W) |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
|
2018 |
||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
すでに報告した |
|
Ex F/X |
|
すでに報告した |
|
Ex F/X |
|||||||||||||||
会社の売り上げ |
|
$ |
5,839 |
|
|
$ |
5,495 |
|
|
$ |
4,863 |
|
|
|
6 |
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
13 |
|
|
|
|
10 |
|
|
フランチャイズ料と収入 |
|
|
136 |
|
|
|
132 |
|
|
|
134 |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
(1 |
) |
|
|
|
(3 |
) |
|
取引収入 加盟業者やディーラーと協力して **合併されていない子会社 |
|
|
64 |
|
|
|
61 |
|
|
|
69 |
|
|
|
6 |
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
(12 |
) |
|
|
|
(13 |
) |
|
その他の収入 |
|
$ |
1 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
||||
総収入 |
|
$ |
6,040 |
|
|
$ |
5,688 |
|
|
$ |
5,066 |
|
|
|
6 |
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
10 |
|
|
レストラン利益 |
|
$ |
1,042 |
|
|
$ |
984 |
|
|
$ |
877 |
|
|
|
6 |
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
9 |
|
|
レストラン利益率% |
|
|
17.8 |
% |
|
|
17.9 |
% |
|
|
18.0 |
% |
|
|
(0.1 |
) |
Ppts。 |
|
|
(0.1 |
) |
Ppts。 |
|
|
(0.1 |
) |
Ppts。 |
|
|
(0.1 |
) |
Ppts。 |
M&A費用 |
|
$ |
207 |
|
|
$ |
193 |
|
|
$ |
176 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
|
(8 |
) |
|
フランチャイズ費用 |
|
$ |
69 |
|
|
$ |
69 |
|
|
$ |
69 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
(5 |
) |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
|
4 |
|
|
取引の支出 *加盟国との連携 *合併および合併されていない子会社 |
|
$ |
64 |
|
|
$ |
60 |
|
|
$ |
70 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
|
11 |
|
|
|
|
12 |
|
|
閉鎖と欠陥 *費用削減、純額 |
|
$ |
9 |
|
|
$ |
10 |
|
|
$ |
20 |
|
|
|
15 |
|
|
|
|
13 |
|
|
|
|
48 |
|
|
|
|
49 |
|
|
その他の収入、純額 |
|
$ |
(56 |
) |
|
$ |
(50 |
) |
|
$ |
(57 |
) |
|
|
10 |
|
|
|
|
15 |
|
|
|
|
(11 |
) |
|
|
|
(13 |
) |
|
営業利益 |
|
$ |
949 |
|
|
$ |
895 |
|
|
$ |
802 |
|
|
|
6 |
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
システム販売増加 |
|
|
6 |
% |
|
|
10 |
% |
F/Xは含まれていないシステム販売増加 |
|
|
11 |
% |
|
|
7 |
% |
同店の売り上げが伸びた |
|
|
4 |
% |
|
|
2 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
パーセントを増加させる |
|
|||||
ユニット数 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||||
会社所有 |
|
|
5,083 |
|
|
|
4,597 |
|
|
|
4,112 |
|
|
|
11 |
|
|
|
12 |
|
未合併付属会社 |
|
|
896 |
|
|
|
811 |
|
|
|
891 |
|
|
|
10 |
|
|
|
(9 |
) |
加盟業者 |
|
|
555 |
|
|
|
502 |
|
|
|
485 |
|
|
|
11 |
|
|
|
4 |
|
|
|
|
6,534 |
|
|
|
5,910 |
|
|
|
5,488 |
|
|
|
11 |
|
|
|
8 |
|
|
|
2018 |
|
|
新機能 構築します |
|
|
閉包する |
|
|
再手配する |
|
|
2019 |
|
|||||
会社所有 |
|
|
4,597 |
|
|
|
586 |
|
|
|
(83 |
) |
|
|
(17 |
) |
|
|
5,083 |
|
未合併付属会社 |
|
|
811 |
|
|
|
106 |
|
|
|
(21 |
) |
|
|
— |
|
|
|
896 |
|
加盟業者 |
|
|
502 |
|
|
|
50 |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
17 |
|
|
|
555 |
|
合計する |
|
|
5,910 |
|
|
|
742 |
|
|
|
(118 |
) |
|
|
— |
|
|
|
6,534 |
|
67
2019年表格10-K
|
|
2017 |
|
|
新機能 構築します |
|
|
あさって(a) |
|
|
閉包する |
|
|
再手配する |
|
|
2018 |
|
||||||
会社所有 |
|
|
4,112 |
|
|
|
443 |
|
|
|
159 |
|
|
|
(108 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
4,597 |
|
未合併付属会社 |
|
|
891 |
|
|
|
98 |
|
|
|
(157 |
) |
|
|
(21 |
) |
|
|
— |
|
|
|
811 |
|
加盟業者 |
|
|
485 |
|
|
|
25 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(15 |
) |
|
|
9 |
|
|
|
502 |
|
合計する |
|
|
5,488 |
|
|
|
566 |
|
|
|
— |
|
|
|
(144 |
) |
|
|
— |
|
|
|
5,910 |
|
(a) |
無錫ケンタッキーを買収し、付記1に開示されたように、無錫ケンタッキーの子会社はすでに合併していない連合所属会社から当社の所有に移転している。 |
会社の売上高とレストラン利益
会社の売上高とレストラン利益の変化は以下の通り
|
|
2019 VS 2018 |
|
|||||||||||||||||
(費用を)収入する |
|
2018 |
|
|
埋蔵物 ポートフォリオ 行くぞ |
|
|
他にも |
|
|
F/X |
|
|
2019 |
|
|||||
会社の売り上げ |
|
$ |
5,495 |
|
|
$ |
414 |
|
|
$ |
194 |
|
|
$ |
(264 |
) |
|
$ |
5,839 |
|
販売コスト |
|
|
(1,679 |
) |
|
|
(136 |
) |
|
|
(102 |
) |
|
|
82 |
|
|
|
(1,835 |
) |
人工コスト |
|
|
(1,167 |
) |
|
|
(89 |
) |
|
|
(45 |
) |
|
|
56 |
|
|
|
(1,245 |
) |
入居率やその他の運営費 |
|
|
(1,665 |
) |
|
|
(125 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
78 |
|
|
|
(1,717 |
) |
レストラン利益 |
|
$ |
984 |
|
|
$ |
64 |
|
|
$ |
42 |
|
|
$ |
(48 |
) |
|
$ |
1,042 |
|
|
|
2018年と2017年 |
|
|||||||||||||||||
(費用を)収入する |
|
2017 |
|
|
埋蔵物 ポートフォリオ 行くぞ |
|
|
他にも |
|
|
F/X |
|
|
2018 |
|
|||||
会社の売り上げ |
|
$ |
4,863 |
|
|
$ |
395 |
|
|
$ |
114 |
|
|
$ |
123 |
|
|
$ |
5,495 |
|
販売コスト |
|
|
(1,455 |
) |
|
|
(130 |
) |
|
|
(58 |
) |
|
|
(36 |
) |
|
|
(1,679 |
) |
人工コスト |
|
|
(1,013 |
) |
|
|
(91 |
) |
|
|
(40 |
) |
|
|
(23 |
) |
|
|
(1,167 |
) |
入居率やその他の運営費 |
|
|
(1,518 |
) |
|
|
(118 |
) |
|
|
8 |
|
|
|
(37 |
) |
|
|
(1,665 |
) |
レストラン利益 |
|
$ |
877 |
|
|
$ |
56 |
|
|
$ |
24 |
|
|
$ |
27 |
|
|
$ |
984 |
|
2019年、会社の売上高とレストラン利益の増加(F/Xの影響を除く)は、主に同店販売の増加、単位純増加、労働効率、公共料金、他のレストラン運営コストの低下によって推進されるが、4%の商品インフレ、5%の賃金インフレ、より高い販売促進コストによって部分的に相殺される。
2018年、F/Xの影響を除いて、会社の売上高とレストラン利益の増加は、無錫ケンタッキーの買収を含む単位純増加、同店販売増加、労働効率と広告費用の低下によって推進されたが、賃金上昇6%、販売促進コスト上昇、商品インフレ2%部分によって相殺された。
フランチャイズ料と収入
2019年、F/Xの影響を除いて、加盟費と収入の増加は主に合併していない連合会社と加盟業者の同店販売の増加と単位純価値の増加によって牽引されたが、一部は2018年に無錫ケンタッキーを買収した影響で相殺された
2018年、F/Xの影響以外に、フランチャイズ費及び収入の減少は主に無錫ケンタッキーの買収によって牽引されたが、合併していない連合会社及び加盟業者の単位純額の増加及び同店の販売増加の部分は上述の影響を相殺した
68
2019年表格10-K
M&A費用
2019年、F/Xの影響を含まないG&A費用の増加は主に給与コストの上昇によるものであり、主に業績の増加とケンタッキーの強力な経営業績に関連するより高い業績の報酬によるものである
2018年、F/Xの影響は含まれておらず、G&A費用の増加は主に業績増加による報酬コストの上昇である
営業利益
2019年と2018年、F/Xの影響を含まない営業利益は主にレストラン利益の増加によって推進されているが、G&A費用の増加分はこの増加を相殺している。
必勝客
2019年、必勝客振興計画は引き続き進展している。必勝客の振興戦略は、製品のアップグレードへの投資と、ユーザー基盤を拡大することでデジタル能力を強化するとともに、配送コア能力を強化し、資産の組み合わせを強化して成長を推進することを含むファンダメンタルズの修復に集中している。必勝客ロイヤルティ計画会員は2019年末に7000万を超え、2019年第4四半期に必勝客の51%のシステム売上高に貢献した。2019年、必勝客の出前売上高は会社売上高の26%を占め、2019年末には店舗と都市カバー率はそれぞれ91%と97%だった。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
%B/(W) |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
|
2018 |
||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
すでに報告した |
|
Ex F/X |
|
すでに報告した |
|
Ex F/X |
|||||||||||||||
会社の売り上げ |
|
$ |
2,045 |
|
|
$ |
2,106 |
|
|
$ |
2,090 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
(2 |
) |
|
フランチャイズ料と収入 |
|
|
4 |
|
|
|
3 |
|
|
|
2 |
|
|
|
71 |
|
|
|
|
79 |
|
|
|
|
18 |
|
|
|
|
16 |
|
|
取引収入 加盟業者やディーラーと協力して **合併されていない子会社 |
|
|
4 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
11 |
|
|
||
その他の収入 |
|
$ |
1 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
||||
総収入 |
|
$ |
2,054 |
|
|
$ |
2,111 |
|
|
$ |
2,093 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
(2 |
) |
|
レストラン利益 |
|
$ |
227 |
|
|
$ |
215 |
|
|
$ |
292 |
|
|
|
5 |
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
(26 |
) |
|
|
|
(29 |
) |
|
レストラン利益率% |
|
|
11.1 |
% |
|
|
10.3 |
% |
|
|
13.9 |
% |
|
|
0.8 |
|
Ppts。 |
|
|
0.8 |
|
Ppts。 |
|
|
(3.6 |
) |
Ppts。 |
|
|
(3.6 |
) |
Ppts。 |
M&A費用 |
|
$ |
101 |
|
|
$ |
102 |
|
|
$ |
108 |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
(4 |
) |
|
|
|
5 |
|
|
|
|
8 |
|
|
フランチャイズ費用 |
|
$ |
2 |
|
|
$ |
2 |
|
|
$ |
2 |
|
|
|
(32 |
) |
|
|
|
(38 |
) |
|
|
|
(22 |
) |
|
|
|
(19 |
) |
|
取引の支出 加盟業者やディーラーと協力して **合併されていない子会社 |
|
$ |
4 |
|
|
$ |
2 |
|
|
$ |
1 |
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
|
|
(10 |
) |
|
|
|
(9 |
) |
|
||
閉鎖と欠陥 *費用削減、純額 |
|
$ |
14 |
|
|
$ |
19 |
|
|
$ |
27 |
|
|
|
27 |
|
|
|
|
24 |
|
|
|
|
31 |
|
|
|
|
32 |
|
|
その他の収入、純額 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(2 |
) |
|
$ |
— |
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
||||
営業利益 |
|
$ |
114 |
|
|
$ |
97 |
|
|
$ |
157 |
|
|
|
17 |
|
|
|
|
22 |
|
|
|
|
(38 |
) |
|
|
|
(41 |
) |
|
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
系統売上高が増加する |
|
|
(2 |
)% |
|
|
1 |
% |
システム売上高の増加(低下)は、F/Xを含まない |
|
|
3 |
% |
|
|
(1 |
)% |
同店の売り上げが伸びている |
|
|
1 |
% |
|
|
(5 |
)% |
69
2019年表格10-K
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
パーセントを増加させる |
|
|||||
ユニット数 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||||
会社所有 |
|
|
2,178 |
|
|
|
2,188 |
|
|
|
2,166 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
加盟業者 |
|
|
103 |
|
|
|
52 |
|
|
|
29 |
|
|
|
98 |
|
|
|
79 |
|
|
|
|
2,281 |
|
|
|
2,240 |
|
|
|
2,195 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2018 |
|
|
新しい建物 |
|
|
閉包する |
|
|
再手配する |
|
|
2019 |
|
|||||
会社所有 |
|
|
2,188 |
|
|
|
117 |
|
|
|
(90 |
) |
|
|
(37 |
) |
|
|
2,178 |
|
加盟業者 |
|
|
52 |
|
|
|
15 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
37 |
|
|
|
103 |
|
合計する |
|
|
2,240 |
|
|
|
132 |
|
|
|
(91 |
) |
|
|
— |
|
|
|
2,281 |
|
|
|
2017 |
|
|
新しい建物 |
|
|
閉包する |
|
|
再手配する |
|
|
2018 |
|
|||||
会社所有 |
|
|
2,166 |
|
|
|
140 |
|
|
|
(110 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
2,188 |
|
加盟業者 |
|
|
29 |
|
|
|
17 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
8 |
|
|
|
52 |
|
合計する |
|
|
2,195 |
|
|
|
157 |
|
|
|
(112 |
) |
|
|
— |
|
|
|
2,240 |
|
会社の売上高とレストラン利益
会社の売上高とレストラン利益の変化は以下の通り
|
|
2019 VS 2018 |
|
|||||||||||||||||
(費用を)収入する |
|
2018 |
|
|
店と製品の組み合わせ 行くぞ |
|
|
他にも |
|
|
F/X |
|
|
2019 |
|
|||||
会社の売り上げ |
|
$ |
2,106 |
|
|
$ |
9 |
|
|
$ |
22 |
|
|
$ |
(92 |
) |
|
$ |
2,045 |
|
販売コスト |
|
|
(637 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(21 |
) |
|
|
29 |
|
|
|
(633 |
) |
人工コスト |
|
|
(538 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(35 |
) |
|
|
25 |
|
|
|
(549 |
) |
入居率やその他の運営費 |
|
|
(716 |
) |
|
|
5 |
|
|
|
46 |
|
|
|
29 |
|
|
|
(636 |
) |
レストラン利益 |
|
$ |
215 |
|
|
$ |
9 |
|
|
$ |
12 |
|
|
$ |
(9 |
) |
|
$ |
227 |
|
|
|
2018年と2017年 |
|
|||||||||||||||||
(費用を)収入する |
|
2017 |
|
|
店と製品の組み合わせ 行くぞ |
|
|
他にも |
|
|
F/X |
|
|
2018 |
|
|||||
会社の売り上げ |
|
$ |
2,090 |
|
|
$ |
60 |
|
|
$ |
(93 |
) |
|
$ |
49 |
|
|
$ |
2,106 |
|
販売コスト |
|
|
(566 |
) |
|
|
(21 |
) |
|
|
(37 |
) |
|
|
(13 |
) |
|
|
(637 |
) |
人工コスト |
|
|
(519 |
) |
|
|
(14 |
) |
|
|
8 |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
(538 |
) |
入居率やその他の運営費 |
|
|
(713 |
) |
|
|
(17 |
) |
|
|
30 |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
(716 |
) |
レストラン利益 |
|
$ |
292 |
|
|
$ |
8 |
|
|
$ |
(92 |
) |
|
$ |
7 |
|
|
$ |
215 |
|
2019年は、成長速度が速い会社での販売とレストラン利益は、F/Xの影響を含まず、主に同店販売の増加、店舗ポートフォリオ行動、労働力効率、商品デフレ2%及び公共事業と他のレストランの経営コスト部分的には高い昇進コストと5%の賃金インフレによって相殺される。
2018年は、F/Xの影響を含まず、会社売上高の低下は主に同店売上高の低下に押され、一部は単位純増加によって相殺された。F/Xの影響を含まず、レストラン利益の低下は主に販売促進と製品アップグレードコストの上昇、賃金上昇と同店売上高の低下によるものだが、労働力効率と単位純増加分によって相殺されている
70
2019年表格10-K
M&A費用
2019年、G&A支出の増加は、F/Xの影響を含まず、主に業績ベースの報酬と業績増加による報酬コストの上昇、及び政府が獲得した激励が減少したが、店舗開発活動に関連する共有コスト分配の減少部分はこの影響を相殺した。
2018年、F/Xの影響は含まれておらず、G&A費用の減少は主に獲得した政府インセンティブの増加と業績ベースの報酬減少によるものであるが、業績増加による報酬コスト増加分はこの影響を相殺している。
営業利益
2019年、F/Xの影響は含まれておらず,営業利益の増加は主にレストラン利益の増加や閉店や店舗減価費用の減少によるものである一部は高いG&A費用で相殺される
2018年は、F/Xの影響は含まれておらず、営業利益の低下は主にレストラン利益の低下によるものだったが、閉鎖と減価費用の減少(主に2017年の必勝客業務統合の影響による)およびG&A費用の減少によって部分的に相殺された。
他の細分化された市場は
すべての他の細分化市場は小肥羊、COFFii&joy、東方曙光、塔可鐘、道佳と著者らの電子商取引業務の業績を反映している。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
%B/(W) |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
|
2018 |
||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
すでに報告した |
|
Ex F/X |
|
すでに報告した |
|
Ex F/X |
|||||||||||||||
会社の売り上げ |
|
$ |
41 |
|
|
$ |
32 |
|
|
$ |
40 |
|
|
|
27 |
|
|
|
|
32 |
|
|
|
|
(18 |
) |
|
|
|
(20 |
) |
|
フランチャイズ料と収入 |
|
|
8 |
|
|
|
6 |
|
|
|
5 |
|
|
|
22 |
|
|
|
|
27 |
|
|
|
|
41 |
|
|
|
|
39 |
|
|
取引収入 加盟業者やディーラーと協力して **合併されていない子会社 |
|
|
28 |
|
|
|
26 |
|
|
|
25 |
|
|
|
8 |
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
1 |
|
|
その他の収入 |
|
|
81 |
|
|
|
51 |
|
|
|
36 |
|
|
|
59 |
|
|
|
|
63 |
|
|
|
|
41 |
|
|
|
|
41 |
|
|
総収入 |
|
$ |
158 |
|
|
$ |
115 |
|
|
$ |
106 |
|
|
|
37 |
|
|
|
|
41 |
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
8 |
|
|
飲食利益 |
|
$ |
(3 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
2 |
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
||||
レストラン利益率% |
|
|
(7.3 |
)% |
|
|
(2.8 |
)% |
|
|
2.9 |
% |
|
|
(4.5 |
) |
Ppts。 |
|
|
(4.5 |
) |
Ppts。 |
|
|
(5.7 |
) |
Ppts。 |
|
|
(5.7 |
) |
Ppts。 |
M&A費用 |
|
$ |
34 |
|
|
$ |
33 |
|
|
$ |
26 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
|
(28 |
) |
|
|
|
(26 |
) |
|
取引の支出 加盟業者やディーラーと協力して **合併されていない子会社 |
|
$ |
23 |
|
|
$ |
21 |
|
|
$ |
21 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
|
5 |
|
|
|
|
6 |
|
|
他の運営コストと 支出を減らす |
|
$ |
69 |
|
|
$ |
43 |
|
|
$ |
28 |
|
|
|
(62 |
) |
|
|
|
(66 |
) |
|
|
|
(51 |
) |
|
|
|
(54 |
) |
|
閉鎖と欠陥 *費用削減、純額 |
|
$ |
2 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
|
|
98 |
|
|
|
|
99 |
|
|
||
その他の損失,純額 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
(2 |
) |
|
$ |
2 |
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
||||
営業損失 |
|
$ |
(14 |
) |
|
$ |
(12 |
) |
|
$ |
(9 |
) |
|
|
(13 |
) |
|
|
|
(17 |
) |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
|
(16 |
) |
|
71
2019年表格10-K
会社の売り上げ
2019年、会社の売上高の増加は,F/Xの影響を含まず,主に我々の電子商取引業務によるより高い売上高およびCOFFii&joy概念の発売である.
2018年、F/Xの影響は含まれておらず、会社の売上高の低下は主に単位閉鎖と小肥羊単位の再融資によるものである。
その他の収入及びその他の運営コスト及び支出
2019年および2018年には,F/Xの影響を除いて,その他の収入やその他の運営コストや支出の増加は,主に我々の電子商取引業務や道佳による部門間収入取引所によって推進されている.
M&A費用
2019年、M&A費用が増加した要因は、小肥羊によるM&A費用の増加であったが、道佳によるM&A費用減少分によって相殺された。
2018年、M&A費用が増加した主な原因は、道佳が発生したM&A費用である。
営業損失
2019年には,F/Xの影響を除いて,運営損失の増加は主に小肥羊および中糧フィリーおよびjoyの運営損失によるものであったが,一部は我々の他の運営部門の運営業績の改善に相殺された。
2018年、F/Xの影響を考慮しない経営損失が増加したのは、主に道佳経営損失の増加と小肥羊の経営利益の減少によるものである
会社と未分配
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
%B/(W) |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
|
2018 |
||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
すでに報告した |
|
Ex F/X |
|
すでに報告した |
|
Ex F/X |
|||||||||||||||
取引収入 加盟業者やディーラーと協力して **合併されていない子会社(a) |
|
|
558 |
|
|
|
514 |
|
|
|
504 |
|
|
|
8 |
|
|
|
|
13 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
1 |
|
|
その他の収入 |
|
|
4 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
56 |
|
|
|
|
61 |
|
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
||
取引の支出 加盟業者やディーラーと協力して **合併されていない子会社(a) |
|
|
554 |
|
|
|
512 |
|
|
|
500 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
|
(1 |
) |
|
その他の運営コスト及び支出 |
|
|
4 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
(68 |
) |
|
|
|
(75 |
) |
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
||
企業M&A費用 |
|
|
145 |
|
|
|
128 |
|
|
|
185 |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
|
(17 |
) |
|
|
|
31 |
|
|
|
|
31 |
|
|
未分配閉包と 減価計準備 |
|
|
11 |
|
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
1 |
|
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
||
その他の未分配収入 |
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4 |
|
|
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98 |
|
|
|
9 |
|
|
|
(95 |
) |
|
|
|
(95 |
) |
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
||
利子収入,純額 |
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|
39 |
|
|
|
36 |
|
|
|
25 |
|
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|
7 |
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
47 |
|
|
|
|
44 |
|
|
投資収益(赤字) |
|
|
63 |
|
|
|
(27 |
) |
|
|
— |
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
|
NM |
|
|
||||
所得税引当(付記16参照) |
|
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(260 |
) |
|
|
(214 |
) |
|
|
(379 |
) |
|
|
(21 |
) |
|
|
|
(26 |
) |
|
|
|
43 |
|
|
|
|
45 |
|
|
実際の税率(付記16参照) |
|
|
25.9 |
% |
|
|
22.6 |
% |
|
|
47.2 |
% |
|
|
(3.3 |
) |
Ppt |
|
|
(3.3 |
) |
Ppt |
|
|
24.6 |
|
Ppt |
|
|
24.6 |
|
Ppt |
72
2019年表格10-K
(a) |
主に加盟業者及び未合併連合会社との取引の収入及び関連支出が含まれており、これらの取引は当社の中央調達モデル、すなわち当社がサプライヤーからすべての食品及び紙製品を集中的に調達し、加盟業者及び未合併連合会社を含むすべてのレストランに販売及び配達することに由来する。取引性質は会社の収入と支出であるため、経営決定や財務表現を評価するために金額をどの支部にも分配していない。 |
フランチャイズと未合併付属会社との取引収入
2019年、加盟業者及び未合併連合会社との取引収入(F/Xの影響を含まない)は主に加盟業者及び未合併連合会社のシステム販売増加及び食品と紙製品の販売価格が商品インフレによって上昇したが、一部は無錫ケンタッキーを買収された影響によって相殺された。
2018年、F/Xの影響を計上せず、加盟業者及び未合併連合会社との取引収入が増加し、主に加盟業者及び未合併連合会社のシステム販売増加によって牽引されたが、一部は無錫ケンタッキーを買収された影響によって相殺された。
企業M&A費用
2019年、F/Xの影響は含まれておらず、企業G&A費用の増加は主に報酬コストの上昇と政府インセンティブの減少によるものだ。
2018年、F/Xの影響は含まれておらず、会社G&A費用の減少は、より高い政府インセンティブ、低い業績報酬、より低い専門サービス料の獲得によるものです
未割り当てのオフと減価
2019年と2018年、割り当てられていない閉鎖および減価は、それぞれ道佳から買収された名誉および無形資産の減価費用1100万ドルと1200万ドルを表す。注5を参照してください。
その他の未分配収入
2019年、他の未分配収入は主に再融資収益を含む。
2018年に、その他の未分配収入は主に買収時に公正な価値で当社が以前保有していた無錫ケンタッキー株権で確認された収益9,800万ドルを再計量することを含む。注5を参照してください。
利子収入,純額
2019年と2018年の利息純額の増加は、短期投資と現金等価物(主に定期預金を含む)残高の大きいリターンが高いためです。
投資収益(赤字)
投資損益とは、美団点評(“美団”)株式証券投資に関連する未実現収益或いは損失を指す。注5を参照してください。
73
2019年表格10-K
所得税支給
私たちの所得税条項には、中国の法定税率25%で徴収される所得税、中国以外の収入を国内に送金する源泉徴収税、米国企業所得税(あれば)が含まれています。2019年、2018年、2017年、私たちの有効税率はそれぞれ25.9%、22.6%、47.2%です。実際の税率の変化は主に税法の影響とわが行投資美団株式証券に関する非課税損益によるものである。2018年と比較して2019年の有効税率が高いのは、税法により2019年第1四半期に記録された移行税額外税項目支出800万ドルが、米団株式証券に投資した6,300万ドルの非課税所得によって相殺されたためである。2018年の実質税率は低いが、2017年の実質税率が高いのは、2018年に記録された3600万ドルの税収割引が税法により2017年に記録された1.64億ドルの過渡税暫定額を減少させたためだ。
将来の業績に影響を及ぼす重大な既知の事件、傾向、または不確実性が予想される
新型コロナウイルスが突然発生する
私たちの業務はコロナウイルス、鳥インフルエンザ、あるいはアフリカ豚インフルエンザのような広範な衛生流行病の発生の実質的かつ不利な影響を受ける可能性がある。2020年1月以来、武漢発の新型コロナウイルス流行中国は当社の運営に重大な影響を与えており、旧暦正月休暇期間中に中国の3割を超えるレストランが一時閉鎖され、依然として営業しているレストランの売上が大幅に低下しており、当社の2020年第1四半期と2020年通年の運営業績、キャッシュフロー、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。現在、同社では、閉鎖されたレストランがいつ(どのような速度で)再開されるかは予測できないが、これは地元政府の要求や、レストランの顧客流量がいつ回復するか(およびどのレベルに回復するか)にかかっている。私たちの行動がどの程度疫病の影響を受け続けるかは未来の事態の発展に大きく依存し、これらの事態の発展は高度に不確定であり、出現する可能性のある疫病の重症度に関する新しい情報、政府当局が疫病を制御或いはその影響を治療するための行動などを含む正確な予測もできない。疫病で私たちが受けたどんな損失も補償するための保険がないかもしれない。
譲渡定価の税務審査
私たちは中国税務機関、アメリカ国税局、その他の税務機関の所得税と非所得税に関する審査、審査と監査を受けます。2016年以来、当社は2006年から2015年まで、中国国家統計局による自社関連側取引の譲渡定価の全国監査を受けてきた。現在税務部門と交換されている情報は私たちと百勝の特許経営手配に集中しています。私たちは会社が入手可能な範囲で情報を提出した。次の12ヶ月以内に、国家技術評価機関の専門家審査·評価を含む重大な発展がある可能性がある。最終評価は、提供された情報のさらなる審査と、国家税務総局および主管地方税務機関との持続的な技術および他の議論に依存するため、潜在的な影響を合理的に見積もることができない。私たちは私たちの譲渡価格の立場を守り続けるつもりだ。しかしながら、STAがその判断に基づいて追加税金を支払うべきであると評価したときに勝利した場合、評価された税金、利息、および罰金は、私たちの財務状況、経営業績、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
中華人民共和国付加価値税
2016年5月1日から、6%の売上増値税が、以前あるレストラン販売に徴収されていた5%の営業税に取って代わった。付加価値税は上記の6%の付加価値税に計上される。最新の材料やサービスを購入するために徴収される付加価値税税率は、13%、9%、6%を含み、2017年以降、17%、13%、11%、6%から徐々に変化している。これらの税率の変化は私たちのすべての材料といくつかのサービスに対する付加価値税に影響を与え、主に建築、輸送とレンタルを含む。しかし、私たちの経営業績への影響は大きくないと予想されます。
74
2019年表格10-K
付加価値税一般納税者の実体が適切な仕入先付加価値税領収書を受け取った後、エンティティごとに仕入先に支払われた条件に適合した仕入増値税をその付加価値税を相殺することを許可する。仕入増値税が付加価値税を超えた場合、差額は通常月ごとに税務機関に送金されます。収入増値税が進項増値税を超えた場合、差額は付加価値税相殺資産とみなされ、未来の付加価値税の純額を相殺するために無期限に繰り越すことができます。貸借対照表の日に決済されていない購入と販売に関する付加価値税は、連結貸借対照表においてそれぞれ資産と負債として開示される。各資産負債表の日に、当社はいかなる付加価値税信用資産の未返済残高が回収可能かどうかを審査し、付加価値税信用資産の無限年限及び予測した経営業績と資本支出を考慮し、このような予測経営業績と資本支出自体は変わる可能性のある重大な仮定を含む
2019年12月31日現在、付加価値税信用資産は2.43億ドル、500万ドルに対応し、それぞれ総合貸借対照表の他の資産と売掛金及びその他の流動負債に計上されている。当社は2019年12月31日から1年以上付加価値税対応金の相殺に使用される予定であるため、付加価値税信用資産の回収可能性を計上していない。任意の付加価値税クレジット資産は、会社が1年以内にこのクレジットを使用することが予想される場合、前払い費用および他の流動資産に分類される。
小売税構造改革は2016年5月1日に施行されて以来、私たちは利益を得てきた。しかし、私たちが付加価値税制度から得た期待収益は多くの要素に依存し、その中のいくつかの要素は私たちの制御範囲内ではない。新しい付加価値税制度の解釈と適用はいくつかの地方政府レベルでは解決されなかった。また、現行の増値税法規を国家付加価値税法律に盛り込み、最終的に制定された付加価値税税率のスケジュールは不明である。したがって、予測可能な未来には、この重大で複雑な付加価値税改革のメリットは四半期の変化に伴って変動する可能性がある
外貨為替レート
当社のレポート通貨はドルです。当社の収入、コスト、資産、負債の大部分は人民元建てです。ドルの人民元レートに対するいかなる重大な変動も、会社の業務、経営業績、キャッシュフロー、財務状況に重大な影響を与える可能性がある人民元の米ドルへの弱さや強さにかかっているそれは.“プロジェクト7 Aを参照。市場リスクに関する定量的で定性的な開示“はさらに議論のために提供される。
現金流を合併する
経営活動が提供する現金純額2019年は11.85億ドル、2018年は13.33億ドルだった。減少の主な原因は在庫の支払い時間および他の運営資金の変化である。
2018年、運営活動が提供した純現金は13.33億ドルだったが、2017年は8.84億ドルだった。この増加は主に高い営業利益と在庫支払い時間によるものである。
投資活動のための現金純額2019年は9.1億ドル、2018年は5.52億ドル。この成長は主に購入と満期短期投資がキャッシュフローに与える純影響によるものだが、2018年に無錫ケンタッキーと投資美団普通株を買収した影響は部分的に相殺された
2018年、投資活動のための現金純額は5.52億ドルだったが、2017年は5.57億ドルだった。減少は主に無錫ケンタッキー、投資美団普通株の買収及び資本支出の増加が現金流量に与える純影響によるものであり、無錫ケンタッキー、投資美団普通株の買収及び資本支出の増加は部分的に上述の影響を相殺した。
75
2019年表格10-K
融資活動のための現金純額2019年は4.8億ドル、2018年は5.18億ドル。減少の主な原因は買い戻し株式数の減少であるが、株主に支払われる現金配当金増加分はこの影響を相殺している
2018年、融資活動のための現金純額は5.18億ドルだったが、2017年は1.85億ドルだった。この増加は主に2018年の買い戻し株式数と株主への現金配当金の増加によるものである。
流動性と資本資源
歴史的には、運営会社が店舗や特許経営から発生した現金と未合併付属会社からの配当により、私たちの運営に資金を提供しています
私たちが将来の運営と資本需要に資金を提供する能力は、運営から現金を発生させる持続的な能力に依存するだろう。私たちは、将来の現金の主な用途は、主に私たちの運営に資金を提供し、資本支出、私たちの株主への分配、株式買い戻し、そして私たちが行う可能性のある任意の買収や投資に使用されると信じている。私たちは、私たちの未来の現金を運営し、私たちが手元資金と資本市場を得る機会に加えて、これらの現金の使用に資金を提供するのに十分な資源を提供し、私たちの既存の現金、運営純現金、信用手配は私たちの運営と今後12ヶ月の予想資本支出に資金を提供するのに十分であると信じている。
もし私たちの運営キャッシュフローが私たちの需要を下回ったら、私たちは資本市場に入って融資を受ける必要があるかもしれない。私たちは将来的にまたは受け入れ可能な条項と条件で融資を受けることができず、多くの要素の影響を受けるだろうが、これらに限定されない
|
• |
私たちの財務業績は |
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• |
私たちの信用格付けは |
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• |
資本市場全体の流動資金 |
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• |
中国、米国、世界経済の状況と中米両国政府との関係。 |
私たちは私たちが受け入れられる条件で資本市場に入るか、あるいは根本的にできないということを保証できない
一般的に、私たちの収入は中国の法定税率25%を払わなければならない。しかし、もし私たちの運営キャッシュフローが私たちの中国の現金要求を超えた場合、超えた現金は中国税務機関が10%の源泉徴収を追加する必要があるかもしれません。関連する税収条約または税務手配によって規定された任意の減税の制限を受けます。
配当金と株式買い戻し
私たちの取締役会は合計14億ドルの株式買い戻し計画を承認した。百勝中国は、大口取引、株式買い戻し取引の加速、および使用規則10 b 5-1取引計画を含む、本計画に従って時々公開市場またはひそかに協議された取引で株式を買い戻すことができる。2019年12月31日、2018年および2017年12月31日までの年間で、当社は買い戻し計画に基づいてそれぞれ2.61億ドルまたは620万株、3.12億ドルまたは900万株、1.28億ドルまたは340万株の普通株を買い戻す
76
2019年表格10-K
2017年10月4日、取締役会は定期的な四半期現金配当案を承認し、百勝中国普通株の初期現金配当金を1株当たり0.1ドルと発表した。2017年12月に株主に支払われた現金配当金総額は3800万ドル。会社は2018年の第3四半期に1株当たり0.10ドルの現金配当金、2018年第4四半期および2019年の四半期ごとに1株0.12ドルの現金配当金を派遣した。2019年と2018年にはそれぞれ合計1.81億ドルと1.61億ドルの現金配当金を株主に支払った。
2020年2月5日取締役会は1株0.12ドルの現金配当金は、2020年3月25日現在で2020年3月4日終値時点で登録されている株主に支払われる。
適用される中国の法律によると、株式配当金を発表して支払う能力は、分配可能な収益によって制限される可能性がある。われわれ中国子会社に適用される法律、規則及び法規は、適用される中国会計基準及び法規に基づいて決定された累積利益(あれば)から配当金を支払うことのみを許可する。中国の法律によると、中国に登録している企業は毎年少なくともその税引き後利益の10%を抽出し、数年前の累積損失を補った後、このような基金の総額が登録資本の50%に達するまで、一定の法定積立金を支払うために使用されなければならない。したがって、私たちの中国子会社が配当の形で純資産の一部を私たちに移す能力が制限されている。取締役会は、中国で登録設立された企業として、私たちの各中国子会社は中国会計基準に基づいてその税引後利益の一部を従業員福祉とボーナス基金に分配することができることを適宜決定することができる。このような準備基金と職員福祉とボーナス基金は現金配当金として分配できない。
借入能力
2019年12月31日現在、当社の信用限度額は人民元28.93億元(約4.15億ドル)で、その中のオンショア信用限度額は人民元15億元(約2.15億ドル)、オフショア信用限度額は2億ドルである
2019年12月31日まで、信用手配の残り期限は1年未満から3年まで様々です。各信用は人民銀行中国銀行が規定する現行金利、中国国家銀行間同業借り換えセンターが公表した融資最優遇金利(“LPR”)あるいは大陸間取引所基準管理局が管理するロンドン銀行同業解体(“LIBOR”)に従って利息を計上する。各信用手配には1つの交差違約条項が含まれており、これにより、著者らはいかなる信用手配から元金を支払うことができず、他の信用手配に対する違約を構成する。その中のいくつかの信用配置には、いくつかの追加債務および留置権を制限する契約と、それぞれの合意に規定されているいくつかの他の取引が含まれている。いくつかのオンショア信用手配には、貸越、非金融保証、予備信用状、保証の二次限度額が含まれている。2019年12月31日現在、私たちは、ある会社が所有しているレストランのレンタル金を所有者に支払うことを確実にするために、8500万元(約1200万ドル)の未返済銀行保証を持っている。そのため、信用手配は同じ額を減少させたが、2019年12月31日現在、未返済の借金はない。
契約義務
2019年12月31日現在、私たちの重大な契約およびその他の長期的な義務と支払いは含まれています
|
|
合計する |
|
|
少ないです 1年 |
|
|
1-3年 |
|
|
3-5年 |
|
|
超過 5年間 |
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|||||
融資リース(a) |
|
$ |
39 |
|
|
$ |
4 |
|
|
$ |
8 |
|
|
$ |
6 |
|
|
$ |
21 |
|
賃貸借契約を経営する(a) |
|
|
2,708 |
|
|
|
504 |
|
|
|
837 |
|
|
|
586 |
|
|
|
781 |
|
購入義務(b) |
|
|
204 |
|
|
|
58 |
|
|
|
73 |
|
|
|
27 |
|
|
|
46 |
|
過渡税(c) |
|
|
51 |
|
|
|
6 |
|
|
|
9 |
|
|
|
21 |
|
|
|
15 |
|
契約債務総額 |
|
$ |
3,002 |
|
|
$ |
572 |
|
|
$ |
927 |
|
|
$ |
640 |
|
|
$ |
863 |
|
77
2019年表格10-K
(a) |
このような債務は名目上表示されており、主に7300社以上の会社のすべてのレストランに関連している。備考11を参照。 |
(b) |
調達義務は主に供給とサービス協定に関するものだ私たちは処罰されずに廃止されたり、残りの期間が1年を超えないことができる合意を排除した。このような約束は通常短期的であり、資金は運営キャッシュフローから来ており、会社全体の財務状況には重要ではない |
(c) |
この額は、既存の適格外国税収控除を利用して累積された未分配外国収入を送金するとみなされる場合に納めなければならない最新の過渡税であり、2018年から最大8年以内に納付される。 |
私たちは契約債務表に約2,400万ドルの未確認税収割引負債を入れていません。これらの負債は、発生したいくつかの業務費用および関連する利息および罰金の控除不確定に関連しています。これらの負債は税務審査により時間の経過とともに増加または減少する可能性があり、審査の状況を考慮して、関連税務機関とのいかなる現金決済の期限も確実に見積もることができない。これらの負債には一時的な金額は含まれておらず、時間の経過とともに現金純流出は発生しないと予想される
表外手配
私どもの表外手配の検討については、付記18のフランチャイズ業者と非合併関連会社の担保部分を参照してください。
新会計公告
最近採用された会計公告
最近採用された会計声明の詳細は付記2を参照されたい。
未採用の新会計公告
2016年6月、FASBはASU 2016-13を発表した金融商品--信用損失(特別テーマ326): 金融商品信用損失の計量(“ASU 2016-13”)は、保有する金融資産の予想および発生した信用損失の計測および確認を要求する。財務会計基準委員会はその後、実施指針を明らかにするための修正案を発表した。私たちは2020年度第1四半期にこのような基準を採用するつもりだ。この基準を採用することで、主に売掛金に対する準備政策が変化しますが、この基準を採用することは、私たちの財務諸表に実質的な影響を与えないと予想されます。
2018年8月、FASBはASU 2018-13を発表した公正価値計量(主題820):開示枠組み−公正価値計量開示要求の変化(“ASU 2018-13”)は、公正価値計量ガイドラインを改訂し、開示要求を修正した。私たちは2020年第1四半期にこの基準を採用し、この基準の採用は私たちの財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。
2018年8月、FASBはASU 2018-15を発表した無形-営業権とその他-内部使用ソフトウェア:サービス契約としてのクラウド手配で発生する実施コストの計算(“ASU 2018-15”)は、クラウドコンピューティング手配サービス契約における実施コストを資本化する要求を、内部ソフトウェア使用許可の要求と一致させる。私たちは2020年度第1四半期にこの基準を採用し、この基準の採用は私たちの財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。
78
2019年表格10-K
2018年11月、FASBはASU 2018-18を発表した協調配置(主題808)、主題808と主題606との間の相互作用(ASU 2018−18)を明らかにする(“ASU 2018-18”)は、取引相手がある独自の商品またはサービスの顧客である場合、協調スケジュールにおける取引は、ASC 606に従って計算されなければならないことを明らかにする。この修正案はまた,取引相手がある取引の顧客でなければ,そのエンティティはその取引の対価格を収入として提出してはならないと規定している.私たちは2020年第1四半期にこの基準を採用し、この基準の採用は私たちの財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。
2019年12月、FASBはASU 2019-12を発表した所得税(話題740)、 所得税の会計計算を簡素化するこのうち、特定テーマ740における期間内税収分配方法、中期所得税算出方法、および外部ベース差繰延税金負債の確認に関するガイドラインのいくつかの例外がキャンセルされ、所得税の会計処理が簡略化される。“指導意見”はまた、特許経営税の会計計算を簡略化し、税法或いは税率の変化を公布し、営業権計税基礎の上昇を招く取引の会計処理を明らかにした。ASU 2019-12は2021年1月1日から会社に対して発効し、事前採用を許可しています。私たちは現在この基準を採用することが私たちの財務諸表に及ぼす影響を評価している。
重要な会計政策と試算
私たちの報告の結果は特定の会計政策の適用の影響を受けており、これらの政策は私たちに主観的または複雑な判断を要求する。これらの判断は本質的に不確実な事項への影響の見積もりに関連しており,これらの事項は我々の四半期や年度運営業績や財務状況に大きな影響を与える可能性がある。予想と判断の変化は、私たちの今後数年間の運営結果、財務状況、キャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。以下は私たちが最も重要だと思う重要な会計政策の説明だ。
忠誠度計画
同社のケンタッキーと必勝客は申告できる細分化市場ごとに忠誠度計画があり、会員登録が合格の購入ごとにポイントを稼ぐことを許可している。ポイントは通常ポイントを獲得してから18ヶ月で満期になり、その後ケンタッキーや必勝客ブランド製品や他の製品を購入する場合、無料あるいは割引価格で両替することができます。ポイントは現金に交換や交換できません。ロイヤルティ計画メンバーが稼いだポイントの推定値は、交換予定ポイントパーセンテージに基づいてポイントを稼ぐ際の収入減少額として記入され、対応する繰延収入負債は、総合貸借対照表上の支払すべき帳簿や他の流動負債に含まれ、ポイント交換または満期時に収入として確認される。当社は予想に基づいて積分を償還する製品の推定価値と歴史償還モデルに基づいて将来の償還債務の価値を推定し、償還と満期モデルに関する最新資料に基づいてその推定を定期的に検討する。
仕分け収入
私たちはプリペイド製品の収入を確認します。ギフトカードと製品クーポンが含まれています。お客様に両替された時。任意の所与の時点で販売される前払いギフトカードは、通常、次の36ヶ月以内に満了し、製品クーポンは、通常、12ヶ月に及ぶ期間内に満了する。破損収入,すなわち償還が予想される前払い品の金額,あるいは(1)会社が破損金額を得る権利があると予想されている場合には,償還発生時に比例して収益で確認するか,(2)償還可能性が小さい場合には,会社が破損を得る資格がないと予想される場合には,受取人のいない財産法により,残高を政府機関に送金することを要求していないことを確認した。同社は、少なくとも毎年、入手可能な償還および満期モードに関する最新の情報に基づいて、その破損推定値を審査する。
79
2019年表格10-K
長期資産の減価や処分
我々は,食料品の長期資産(主に賃貸使用権資産や物件,工場や設備(“PP&E”))の減価を半年ごとに検討したり,事件や状況の変化が食品の帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合を検討している。このような資産の帳簿価値は,我々が実体に特化した仮定に基づいているレストランで予測された未割引キャッシュフローに基づいて評価される.予測された未割引キャッシュフローには、私たちのこの部門の運営計画と比較可能なレストランの実際の結果に基づいて販売増加の最適な推定が含まれています。回収不可能とされているレストラン資産については,減価レストランを公正価値を見積もるために減額した。レストランレベルの資産の公正価値を決定する際には、市場参加者の観点から資産の最高および最適用途、すなわち市場参加者がレンタル経営使用権資産のレンタルや余剰レストラン資産の買収のために支払う価格(この用途が当社の現在の用途と異なっていても)の中で高い者を考える。公正価値を確定する主な仮定は、税後のキャッシュフローの合理的な販売増加仮説を生成し、フランチャイズ業者がレストランの買収価格を決定するために使用されることと、市場参加者が分譲経営レンタル使用権資産のために支払う価格を推定するための市場賃料仮説を含む。経営レストランの予測キャッシュフローの見積もりは高度な主観的判断であり,業務や経済状況変化の大きな影響を受ける可能性がある。市場参加者が賃貸経営使用権資産を分譲するために支払う価格の推定は、この物件のために合理的に入手可能な比較可能な市場賃貸料情報に基づいている。市場参加者の観点から見ると、レストランレベルの資産の最高かつ最適な利用は、経営リース使用権資産を分譲経営し、余剰レストラン資産を買収することである場合、会社はこれらの資産を使用してレストラン業務を運営し続け、レストラン概念を運営することにより収入を増加させる長期戦略と一致する。
1つまたは複数のレストランがその帳簿価値よりも低い価格でリセットされる可能性が高いと考えられるが、そのレストランが分類販売の基準を満たしていると信じられない場合には、そのレストランの減値状況を検討する。純販売収益は一般に買手の実際の入札に基づくと予想される
公正価値計算に用いる割引率は,フランチャイズ業者が類似した1軒または複数のレストランや関連する長期資産を購入する際に期待される必要収益率の推定である。割引率は歴史再融資市場取引の収益率を計上し,キャッシュフローに固有のリスクと不確実性を予測することに見合っている。
我々は毎年無期限無形資産の減値を評価しており,イベントの発生や状況変化が減値が存在する可能性があることを示していれば,減少値をより頻繁に評価する.私たちは第4四半期初めに私たちの無期限無形資産に対して年間減値テストを行った。これらの資産の減値を評価する際には、無形資産グループが減値するか否かを決定するために、まず定性的評価を行うことを選択することができる。定性的評価の結果、無形資産グループの公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があると考えられる場合には、定量的評価を行う。公正価値は,意思のある買手が無形資産で支払う価格の見積りであり,一般に無形資産に関する予想将来税後のキャッシュフローを割引することで推定される.私たちはただ一つの物質-無期限の無形資産を持っていて、それは私たちの小肥羊商標です。2019年12月31日と2018年12月31日現在、小肥羊商標の帳簿価値はそれぞれ5200万ドルと5300万ドル
2019年12月31日、2018年および2017年12月31日までに、小肥羊商標の定性減値評価を選択し、マクロ経済状況、業界および市場状況および財務表現を含むが、これらに限定されないすべての関連要素を評価し、この資産がより減値していない可能性があると結論した。
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2019年表格10-K
イベントや環境変化が無形資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、個別のレストランに割り当てられていない有限寿命無形資産は、減値が評価される。*割引なしに回収された無形資産を公正価値を推定することはできないと考えられ、これは、割引された予想される将来税後のキャッシュフローに基づいて、その無形資産の支払いに意欲的な買い手の価格の推定である。*減値分析の目的のために、この資産の将来の残存寿命の現在の推定および仮定を反映させるために、最初に有限寿命無形資産を評価するためのキャッシュフローを更新する。
2019年と2018年に、私たちはそれぞれ道佳業務の有限年限無形資産計について200万ドルの減価費用と1,200万ドルを提案し、主に道佳業務のプラットフォームに起因している。プラットフォームの公正価値は,推定された将来の売上高,特許権使用料および加重平均資本コストと会社の具体的なリスク割増に応じて適切な割引率を選択することを含む観察不可能な投入に基づいて決定され,これらは3段階投入とみなされる
営業権の減価
私たちは第4四半期初めに毎年減値営業権を評価し、もし事件や状況の変化が発生して減値が存在する可能性があることを表明すれば、私たちはより頻繁に減値営業権を評価します。私たちが営業権の減価を評価する時、私たちはまず定性的な評価を行い、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりもその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定することができる。定性的評価の結果として,報告単位の公正価値がその帳票価値よりも少ない可能性が高いと考えられれば,定量的評価を行う.私たちの報告書の単位は私たちのそれぞれの運営部門だ。公正価値は,意思のある買手が報告単位で支払う価格であり,通常,報告単位業務運営の割引予想将来税後のキャッシュフローを用いて推定される.
将来のキャッシュフロー推定と割引率は,報告単位の公正価値を推定する際の主な仮定である。将来のキャッシュフローは,最近の歴史的業績に対する成長予想に基づいており,第三者買手が報告単位の買収価格を決定する際に想定する販売増加と利益率改善仮説を含んでいる.キャッシュフローの売上増加および利益率改善を考慮すると、キャッシュフローの増加は、製品定価およびレストラン生産性計画のような様々な相互関連ポリシーによって達成されることができるので、高い相関があると仮定される。割引率は,第三者の買手が報告単位を構成する業務を我々の手から購入した際に期待される必要収益率の推定である.割引率は予測キャッシュフローに固有のリスクや不確実性に見合っていると考えられる.
2019年12月31日まで、私たちの販売権は2.54億ドルで、ケンタッキーと必勝客の報告部門と関係があります。私たちが2019年第4四半期初めに行った年間営業権減価審査のため、道佳報告機関に関連する営業権は完全に減少し、減値費用は900万ドルになった。道佳報告単位の公正価値は、意思のある買手が支払う推定価格に基づいて決定され、将来のキャッシュフロー推定は、推定された将来の売上高、利益率、および加重平均資本コストと会社特定リスクプレミアム選択に基づく適切な割引率によって支持される収益法を用いて決定される。著者らは2019年にケンタッキーと必勝客の個別報告部門に対して定性減値評価を行い、2019年の年度評価日まで、その公正価値はそれぞれの帳簿価値を大幅に超え、しかも減値が存在する可能性があることを示すイベントや状況変化は何も発生しなかった。2018年度および2017年度には営業権減価費用は記録されていません。
もし私たちがフランチャイズ業者からレストランを買収する際に営業権を記録し、買収後2年以内に販売すれば、買収されたレストランに関する名声はすべて抹消される。このレストランが買収後2年以上にわたって再構成されたように、再構成で販売されている報告単位部分および保留されている報告単位部分の相対的な公正価値に基づいて、販売レストランの帳簿金額に営業権を計上します
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株式ベースの報酬
私たちは会計基準コードテーマ718(“ASC 718”)に基づいて従業員に株式奨励を支給した報酬--株式報酬それは.株式補償コストは、付与日に報酬の公正価値で計量され、必要なサービス期間(一般に帰属期間)において、推定没収後の支出を差し引くこととして確認される。私たちは直線法を用いて従業員と非従業員取締役に付与された報酬の株式ベースの報酬支出を確認した
ブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて日株式オプションと株式付加価値を付与する公正価値を推定した。オプション定価モデルは,高度な主観的仮定を入力する必要があることを指摘すべきである.主観投入仮定の変化は公正価値推定に重大な影響を与える可能性があり、それによって私たちの営業利益と純収入に影響を与える。業績シェア単位(“PSU”)は市場を基礎とした条件であり、百勝中国がモルガン·スタンレー資本国際中国指数の中で同業グループの総株主に対して業績を報告することに基づいて、3年間で測定した。PSUの公正価値はモンテカルロシミュレーションモデル(“MCSモデル”)の結果から推定される.PSUの公正価値総額は会社の財務諸表に重要ではない
ブラック·スコアーズオプション定価モデルの下で、私たちは株に基づく報酬の公正価値についていくつかの仮定をした
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百勝中国普通株株価の将来予想変動率 |
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無リスク金利 |
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期待配当収益率 |
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期限を見込む。 |
我々は比較可能な会社上場普通株の歴史価格変動に基づいて、百勝中国普通株株価の未来の予想変動率を推定した。無リスク金利は有効な米国債ゼロ利回りに基づいており、満期期限は奨励の期待期限に等しい。配当率は会社の配当政策に基づいて推定されます。私たちは履歴売上データを使って予想される罰金率を推定する。
中華人民共和国付加価値税
2019年12月31日現在、付加価値税信用資産は2.43億ドル、500万ドルに対応し、それぞれ総合貸借対照表の他の資産と売掛金及びその他の流動負債に計上されている。資産負債表の日ごとに、当社はいかなる付加価値税信用資産の未返済残高が回収可能かどうかを審査し、付加価値税信用資産の無限年限及びその予測した経営業績と資本支出を考慮し、このような予測経営業績と資本支出自体は変化する可能性のある重大な仮定を含む。主な仮定は以下のとおりである
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収入増加率を推定しています |
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レストランの費用や他の費用を見積もります |
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新ユニット開発と資産アップグレードが予定されている。 |
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私たちは定性的な要素も考慮しましたこれらの資産は無期限に繰り越すことができ,将来の付加価値税を相殺して支払うことができる私たちは、付加価値税控除の累積と付加価値税税率の潜在的な変化を管理する能力がある付加価値税信用資産の回収可能性は考慮されていません2019年12月31日と2018年12月31日まで。いかなる仮定の変化も付加価値税資産の金額とその回収可能性に重大な影響を与え、それによって私たちの営業収入と純収入に影響を与える可能性がある。
所得税
“税法”
2017年12月22日、税法が法律に署名し、2017年12月31日以降の納税年度から施行された。税法は複雑な計算や重大な見積もりを行い、条項を解釈する際に重大な判断を下し、以前に関連していなかったり、よく発生した情報を準備·分析したりすることが求められている。米国財務省、米国国税局、米国証券取引委員会、および他の基準策定機関は、税法条項がどのように適用または他の方法で管理されるかを説明または発表することができ、現在の説明ではない。我々は、米国財務省と米国国税局が2018年12月までに発表した指導意見に基づき、2018年第4四半期に税法の分析を完了し、2017年に記録された過渡税暫定額を減らすために3600万ドルの調整を行った。米国財務省と米国国税局は2019年第1四半期に最終的な過渡税法規を発表した。私たちは2019年第1四半期に発表された最終法規に基づいて、私たちの過渡税計算への影響評価を完了し、それに応じて移行税に800万ドルの所得税支出を追加記録した。
不確定税収状況
私たちは中国税務機関、アメリカ国税局、その他の税務機関の所得税と非所得税に関する審査、審査と監査を受けます。私たちは、私たちの納税申告書で取られたまたは予想された立場の利点を確認し、これらの税務機関が審査した後、その立場が維持される可能性が高い。そして,確認された税収状況は,決済時に実現可能性が50%より大きい最大利益額で計測した。2019年12月31日と2018年12月31日までに、それぞれ1,900万ドルと2,200万ドルの未確認税収割引があり、発生したいくつかの業務費用が差し引かれる不確実性と関係があります。私たちは、その利息を含めて、このようなリスクに対する私たちの最終支払いに影響を与える可能性のあるイベント(監査和解を含む)によって適切に調整されていることを確実にするために、未確認の税金優遇を四半期ごとに評価する
2016年以来、当社は2006年から2015年まで、中国国家統計局による自社関連側取引の譲渡定価の全国監査を受けてきた。現在税務部門と交換されている情報は私たちと百勝の特許経営手配に集中しています。私たちは会社が入手可能な範囲で情報を提出した。次の12ヶ月以内に、国家技術評価機関の専門家審査·評価を含む重大な発展がある可能性がある。最終評価は、提供された情報のさらなる審査と、国家税務総局および主管地方税務機関との持続的な技術および他の議論に依存するため、潜在的な影響を合理的に見積もることができない。私たちは私たちの譲渡価格の立場を守り続けるつもりだ。しかしながら、STAがその判断に基づいて追加税金を支払うべきであると評価したときに勝利した場合、評価された税金、利息、および罰金は、私たちの財務状況、経営業績、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
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海外子会社は収益を送金していない
我々の海外子会社への投資では、財務報告の帳簿価値が納税基盤を超えている。私たちは無期限再投資と思われる超過部分に繰延税金を提供していません。なぜなら、私たちは基礎差額を無期限に延期する能力と意図があり、それによって税金結果が生じないからです。当社が百勝から分離した目的は、米国所得税の免税再編資格に適合するためであり、中国業務への投資における財務報告基盤が納税基盤を超え、無期限再投資を継続することである。2017年12月31日現在、財務報告基数が税ベースを超えた部分は税法に基づいて一度の過渡税を納付し、外国子会社から累計収益を分配していないものとして送金しなければならない。しかし、私たちは依然として、税ベースを超えた財務報告の基礎部分(一次移行税を支払うべき収益と利益を含む)が、外国の源泉徴収目的のために、私たちの海外子会社に無期限に再投資されると信じている。2019年12月31日現在、外国の源泉徴収税の臨時差額総額は約20億ドルを提供していないと推定されています。この額の外国源泉徴収税率は5%または10%であり、具体的には送金方法と適用される税収条約または税収計画に依存する
所得税のさらなる検討については、連結財務諸表付記16を参照されたい
第七A項。 |
市場リスクに関する定量的で定性的な開示。 |
市場リスクの定量的·定性的開示について
外貨為替リスク
外貨為替レートの変化は私たちが報告した外貨建ての収益、キャッシュフロー、対外業務純投資の換算に影響しており、これらのほとんどが人民元建てである。私たちのほとんどの供給調達は人民元建てですが、私たちは時々予定の為替レートで第三者と契約を結び、一定数の海外からの商品とサービスを購入し、実行可能な場合に現地通貨で支払います。財務諸表に重大な影響を与える関連外貨リスクをできるだけ少なくします
当社はほとんどの資産が中国にあるため、当社は人民元外貨為替レートの変動の影響を受けています。2019年12月31日までの年間で、人民元対ドルが10%値下がりすれば、会社の営業利益は約8600万ドル減少する。この推定下げ幅は、販売量、現地通貨売上高、または投入価格は変わらないと仮定している
商品価格リスク
商品価格に関する市場リスクにより、私たちは食品価格変動の影響を受けやすい。私たちは増加したコストをより高い価格で回収する能力は、私たちが置かれている競争環境によって制限されることがある。私たちは主に仕入先との価格設定協定を通じてこのようなリスクの開放を管理する。
投資リスク
2018年9月、私たちは7,400万ドルを投資して美団の普通株を購入した。株式投資は公正価値によって入金され、公正価値は経常的な基礎に従って計量され、市場価格変動の影響を受ける。私たちの投資美団のさらなる議論については、連結財務諸表付記5を参照されたい。
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第八項です。 |
金融政治家TSと補足データ。 |
財務情報索引
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ページ 参考までに |
連結財務諸表 |
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独立公認会計士事務所報告 |
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2019年12月31日現在、2018年、2017年12月31日までの年度総合収益表 |
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2019年12月31日、2018年、2017年12月31日までの総合収益表 |
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2019年12月31日、2018年、2017年12月31日までの統合現金フロー表 |
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2019年12月31日と2018年12月31日現在の連結貸借対照表 |
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2019年12月31日現在、2018年および2017年12月31日までの総合権益表 |
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連結財務諸表付記 |
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財務諸表明細書
明細書は不要であり,必要な資料が存在しないことや金額が明細書の提出を要求するのに不十分であるため,あるいは必要な情報が上記財務諸表や付記に登録されているためである.
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独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
百勝中国控股有限公司:
連結財務諸表と財務報告の内部統制に関する意見
当社は、百勝中国控股有限公司及びその付属会社(“貴社”)を2019年12月31日及び2018年12月31日までの連結貸借対照表を監査しており、2019年12月31日までの3年間の各年度の関連総合収益表、全面収益表、権益及びキャッシュフロー表、及び関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査している。2019年12月31日までの財務報告内部統制を監査しました内部制御--統合フレームワーク (2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された
上記の総合財務諸表は、各社の2019年12月31日および2018年12月31日の財務状況、および2019年12月31日までの3年間の各年度の経営実績およびキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。また、2019年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。
会計原則の変化
総合財務諸表付記2で述べたように、会計基準更新(“ASU”)第2016-02号を採用しているため、当社は2019年にリース会計方法を変更しましたレンタル(テーマ842)(“ASC 842”)、改訂されます。
意見の基礎
当社経営陣は、これらの総合財務諸表を作成し、財務報告に対して有効な内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、会社の連結財務諸表について意見を発表し、私たちの監査に基づいて会社の財務報告内部統制に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
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財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)会社の資産の取引および処分の記録を合理的かつ詳細かつ正確に反映する記録を保存することに関連する政策および手順、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされる合理的な保証を提供すること、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われること、の政策および手続きが含まれる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用又は処分会社の資産の行為を防止又はタイムリーに発見し、合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期総合財務諸表監査によって生じる事項を指すことである:(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。
食餌長期資産減価評価
総合財務諸表付記2に記載されているように、当社のレストランの長期資産は主に物件、工場及び設備及び経営賃貸使用権資産を含む。単一のレストランは独立キャッシュフローの最低レベルであり、会社の意図がレストランをグループとして再構成することでなければならない。帳簿価値が回収できない可能性のあるレストラン資産について、当社はレストラン経営の予測未割引キャッシュフローと当該等資産の帳簿価値を比較することで、当該等資産の回収可能性を評価する。回収不可能なレストラン資産については、当社はレストラン経営の予測に基づいてキャッシュフローと市場参加者がレンタル経営使用権資産を分譲し、残りのレストラン資産を買収するために支払った価格のうち高い者がレストラン資産の公正価値を推定している
当社がレストラン運営の予測キャッシュフローを推定するための仮定を評価する際には、高度な主観コア数士の判断が必要であるため、レストラン長期資産の減価評価を重要な監査事項として決定した。具体的には、回復可能性テストでは、予測のための未割引キャッシュフローの販売増加率を推定することは、高度な主観性に関連するため、監査に挑戦的であり、この仮定の微小な変化は、レストランの予測キャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。また、レストラン資産の公正価値を決定する際には、市場参加者がレンタル経営使用権資産を分譲して支払う価格を推定するために、当社の市場賃料仮定を評価する専門知識が必要となる。
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2019年表格10-K
私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行する主な手続きは以下のものを含む。私たちは、販売増加率と市場賃貸料を決定する重大な仮定に関する制御を含む、レストランの長期資産減価評価過程に対する当社のいくつかの内部制御をテストした。私たちは歴史的業績との比較と会社のレストランの運営計画を考慮することで販売成長率を評価します。私たちは販売増加率を敏感に分析して飲食業予測された未割引キャッシュフロー。専門的なスキルと知識を持つ評価専門家を雇いました:
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時価賃貸料仮定と独立した時価賃貸料データとを比較することにより、時価賃貸料仮説を評価する |
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独立して開発された市場賃貸データを用いて市場参加者がリース使用権資産を分譲経営するために必要な支払い価格見積りを作成し,結果を当社の見積りと比較した。 |
不確定税収の評価
総合財務諸表付記2および付記16で述べたように、当社は財務諸表で保有または予想されているポジションの利益を確認しているが、このようなポジションは税務機関の審査を経て維持される可能性が高い(50%を超える可能性がある)。当社は現在、中国国家税務総局(“国家税務総局”)から2006年から2015年までの間にいくつかの関連側取引の譲渡定価について全国監査を受けている
当社が関連側取引で使用する譲渡定価に関する不確定税務状況を評価し、重要な監査事項として決定します。具体的には,税務法律や法規の適用に対する当社の解釈と不確定税務状況の評価を評価する際には,高度な主観査定士の判断が必要である
私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行する主な手続きは以下のものを含む。当社の不確定な納税状況評価過程に対して、税法解釈と潜在的影響評価に関する制御を含むいくつかの内部制御テストを行った。税法が複雑で、解釈の影響を受けることが多いため、専門技能と知識を持つ税務専門家を招待し、協力した
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会社が税務機関から受け取ったSTA監査に関する手紙と、会社が税務機関に提出した回答と情報を読む |
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当社が確認、計量、または不確定税務状況に重大な影響を与える可能性のある情報の識別および考慮を評価する |
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税務法律法規の適用に対する当社の解釈、技術分析と会計基準の応用を評価し、不確定税収状況の潜在的な影響を評価する。 |
/s/ピマウェイ華振法律事務所
2016年以来、当社の監査役を務めてきました
上海、中国
2020年2月27日
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2019年表格10-K
合併損益表
百勝中国控股有限公司
2019年12月31日、2018年、2017年12月31日までの年度
(単位:1株当たりのデータは含まれていない百万ドル)
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フランチャイズ料と収入 |
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取引先との取引収入 **フランチャイズおよび合併していないエンタープライズ |
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以下の項目と取引する費用 **フランチャイズおよび合併していないエンタープライズ |
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お会計と減価料金、純額 |
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営業利益 |
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普通株は基本的に1株当たり収益がある |
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連結財務諸表付記を参照してください。
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2019年表格10-K
総合総合収益表
百勝中国控股有限公司
2019年12月31日、2018年、2017年12月31日までの年度
(単位:百万ドル)
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2018 |
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純収入−非持株権益を含む |
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その他の総合収入は税引き後純額はゼロである |
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総合収益-百勝中国控股有限公司。 |
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$ |
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連結財務諸表付記を参照してください。
90
2019年表格10-K
統合現金フロー表
百勝中国控股有限公司
2019年12月31日、2018年、2017年12月31日までの年度
(単位:百万ドル)
|
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2019 |
|
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2018 |
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2017 |
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キャッシュフロー--経営活動 |
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純収入−非持株権益を含む |
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$ |
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$ |
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減価償却および償却 |
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経営的リース使用権資産の償却 |
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— |
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|
— |
|
終業と減価費用 |
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買収時に持分の収益を再計量する |
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— |
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( |
) |
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— |
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投資(収益)損失 |
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( |
) |
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— |
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未合併関連会社に投資する持分収益 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
関連会社を合併して得られた収入分配 |
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所得税を繰延する |
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株式ベースの給与費用 |
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売掛金の変動 |
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( |
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( |
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在庫変動状況 |
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( |
) |
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( |
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( |
) |
前払い費用と他の流動資産の変化 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
売掛金とその他の流動負債の変動 |
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|
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( |
) |
所得税の変動に対処する |
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|
( |
) |
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非流動経営リース負債変動 |
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( |
) |
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— |
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— |
|
その他、純額 |
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( |
) |
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( |
) |
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経営活動が提供する現金純額 |
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キャッシュフロー--投資活動 |
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資本支出 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
短期投資を購入する |
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( |
) |
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( |
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( |
) |
短期投資満期日 |
|
|
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|
買収業務は,現金買収後の純額を差し引く |
|
|
— |
|
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( |
) |
|
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( |
) |
株式証券投資 |
|
|
— |
|
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( |
) |
|
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— |
|
その他、純額 |
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|
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— |
|
投資活動のための現金純額 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
キャッシュフロー--融資活動 |
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普通株買い戻し |
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( |
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( |
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( |
) |
普通株払い現金配当金 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
非持株権益への配当金 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
その他、純額 |
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( |
) |
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( |
) |
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融資活動のための現金純額 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
現金、現金等価物および制限現金に及ぼす為替レートの影響 |
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( |
) |
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( |
) |
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|
|
現金、現金等価物、および制限的現金純増加 |
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( |
) |
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|
現金、現金等価物、制限現金--年明け |
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現金、現金等価物、限定的な年末現金 |
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$ |
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キャッシュフローデータを補完する |
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所得税の現金を納める |
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連結財務諸表付記を参照してください。
91
2019年表格10-K
合併貸借対照表
百勝中国控股有限公司
2019年12月31日と2018年12月31日
(単位:百万ドル)
|
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2019 |
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2018 |
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||||||||||
資産 |
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||||||||
流動資産 |
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||||||||
現金と現金等価物 |
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$ |
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||||||||
短期投資 |
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売掛金純額 |
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||||||||
在庫、純額 |
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||||||||
前払い費用と他の流動資産 |
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流動資産総額 |
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$ |
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||||||||
財産·工場·設備·純価値 |
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||||||||
経営的リース使用権資産 |
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— |
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商誉 |
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||||||||
無形資産、純額 |
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||||||||
所得税を繰延する |
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||||||||
未合併関連会社への投資 |
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||||||||
その他の資産 |
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総資産 |
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||||||||
負債、償還可能な非制御的権益 資本と持分 |
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||||||||
流動負債 |
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||||||||
売掛金とその他の流動負債 |
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$ |
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|
$ |
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|
||||||||
所得税に対処する |
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||||||||
流動負債総額 |
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||||||||
非流動経営賃貸負債 |
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||||||||
非流動融資リース債務 |
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||||||||
その他負債 |
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||||||||
総負債 |
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||||||||
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||||||||
償還可能な非持株権益 |
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— |
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||||||||
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||||||||
権益 |
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||||||||
普通株、ドル 2018年です 2019年12月31日と2018年12月31日にそれぞれ |
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在庫株 |
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追加実収資本 |
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利益を残す |
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||||||||
その他の総合損失を累計する |
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) |
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百勝中国控股有限公司の株主権益総額 |
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非制御的権益 |
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総株 |
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総負債、償還可能な非持株権益、持分 |
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連結財務諸表付記を参照してください。
92
2019年表格10-K
合併権益表
百勝中国控股有限公司
2019年12月31日、2018年、2017年12月31日までの年度
(単位:百万ドル)
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百勝中国控股有限公司 |
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|||||||||||||||||||||||||
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積算 |
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ごく普通である |
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その他の内容 |
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他にも |
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償還可能である |
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||||||||
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|
在庫品 |
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支払い済み |
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|
保留する |
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|
全面的に |
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在庫株 |
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非制御性 |
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|
合計する |
|
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非制御性 |
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株 |
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金額 |
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資本 |
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収益.収益 |
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収入(損) |
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株 |
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金額 |
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利益. |
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権益 |
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利子 |
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2016年12月31日残高 |
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$ |
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$ |
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純収入 |
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外貨換算 調整後の価格 |
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総合収益 |
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発表した配当金 |
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発表現金株利 ($ |
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事業を買収する |
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普通株買い戻し |
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株式の行使と帰属- アメリカベースの賞 |
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株式ベースの報酬 |
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2017年12月31日残高 |
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純収益(赤字) |
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外貨換算 調整後の価格 |
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総合収益(赤字) |
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発表した配当金 |
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発表現金株利 ($ |
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事業を買収する |
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普通株を買い戻す 中国株 |
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株式の行使と帰属- アメリカベースの賞 |
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株式ベースの報酬 |
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償還可能資産の再評価 非持株権を持つ |
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2018年12月31日の残高 |
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純収益(赤字) |
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総合収益(赤字) |
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発表した配当金 |
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発表現金株利 ($ |
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普通株を買い戻す 中国株 |
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株式の行使と帰属- アメリカベースの賞 |
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連結財務諸表付記を参照してください。
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総合備考財務諸表
(金額は百万ドル単位ですが株式上の数量1株当たりのデータ)
注1-ビジネス記述
百勝中国控股有限公司(“百勝中国”とその子会社、“会社”、“私たち”)が設立された
当社はケンタッキー、必勝客、小肥羊、中糧集団及びjoy、東方曙光及び塔可鐘などの概念(総称して“概念”とも呼ばれる)レストランの実体(“店舗”あるいは“単位”とも呼ばれる)を所有、特許経営或いは所有及び経営している。同社については2016年に元親会社百勝飲食グループから分離!Brands,Inc.(“Yum”),Yum!アジア飲食個人有限会社です。百勝の全額間接付属会社百勝飲食コンサルティング(上海)有限会社と当社の全額間接付属会社百勝飲食コンサルティング(上海)有限会社は1つの項目を締結した
1987年、ケンタッキーは中国に入った最初のファーストフードブランドです。2019年12月31日現在、
中国初の必勝客は1990年にオープンした。2019年12月31日現在、
2017年、当社は老舗オンライン出前サービス提供者道家網(“道家”)持株会社の持株権の買収を完了した。会社は現金の対価#ドルを支払うことに同意した
その会社は所有している
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付記2--主要会計政策の概要
吾らは米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて付随する総合財務諸表を作成し、吾などに影響報告期間内にすでに資産と負債額、或いは有資産及び負債開示及びすでに提出した収入及び支出金額の推定及び仮定を報告することを要求した。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
準備された基礎と強固な原則。会社間口座と取引は合併でキャンセルされた。私たちは私たちが持株権を持つ実体を統合し、通常の条件は議決権を持つ多数の権益を持つことだ。私たちはまた、私たちがその中にいくつかの権益を持っているエンティティを統合することを考慮しており、このエンティティでは、議決権のある権益に関連しない手配によって財務的権益を制御することができる。このようなエンティティは可変利益エンティティ(“VIE”)と呼ばれ、その主要な受益者によって統合される必要がある。主な受益者はVIEの活動を指導する権利がある実体であり、これらの活動はVIEの経済表現に最も影響を与え、VIEの損失を負担したり、VIEからその重要な利益を得る権利がある。
私たちの最も重要な可変利益はフランチャイズ手配の下でレストランを経営する実体です。私たちは普通私たちの特許経営業務に株式を持っていません。また、私たちは通常、融資や保証など、私たちのフランチャイズ業者に重要な財務支援を提供しません。私たちはある実体の中で異なる権益を持っています。これらの実体は私たちと参加した不動産賃貸手配を通じて、フランチャイズ協定に基づいてレストランを経営しています。2019年12月31日現在、当社には加盟者の将来レンタル支払いがあり、名目上約$となっています
道佳の買収により、当社は道佳が実際にコントロールしているVIEとその子会社も買収したある排他的合意は道佳がそのVIEとVIEの子会社を合併することを要求するため、道佳とVIEの間に母子会社関係が存在し、道佳は主要な受益者であるため、VIEの活動を指揮する権利はその経済表現に最も重大な影響を与え、そしてVIEのほぼすべての利益を獲得する権利があり、VIEのすべての予想損失を負担する義務がある買収されたVIEとその子会社は単独でも全体的にもどうでもいいとされている。買収日から道佳の経営実績は会社の総合財務諸表に計上されている。
上海、北京と無錫でケンタッキーを経営する実体を統合して、私たちはこれらの地区で持株権を持っています
制御されていないものがあります
情報を比較する連結財務諸表のいくつかの比較可能な項目は、本年度の状況に適合するように再分類された 比較しやすいように紹介する。
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財政カレンダー。私たちの財政年度は12月31日に終わるだろう。2018年度から、会社はその会計カレンダーを第1四半期の2ヶ月、第2四半期と第3四半期の3ヶ月、第4四半期の4ヶ月から4ヶ月の四半期に変更し、それぞれ毎年3月31日、6月30日、9月30日、12月31日に終了する。この変化は,経営陣が内部業績を測る方式と一致し,我々の業績とカレンダー四半期を用いた同業者との比較を促進するためである
フランチャイズ部です。私たちは協定を実行して、その中で私たちと特許経営者との手配条項を規定します。私どものフランチャイズ協定は通常フランチャイズ業者に売上高の一定割合に応じて払い戻しできない初期費用と継続費用を支払うことを要求しています。私たちの承認と彼らが支払った契約更新費によると、加盟者は通常、特許協定の満了時に更新することができる。
♪the the the
百勝グループが自社自営店舗に支払う許可料は、レストラン保証金、入居率、その他の運営費用に含まれています。百勝飲食グループへのライセンス料総額は
私たちのフランチャイズ業務のいくつかの直接コストはフランチャイズ費用に計上されています。これらのコストには,回収できないと予想される費用,フランチャイズ業者に転貸するレストランに関する賃貸料や減価償却費用,他にも直接増加するフランチャイズ支援コストが含まれている。
私たちはまたフランチャイズ業者と未合併付属会社とある取引を行い、主に食品と紙製品の販売、広告サービスとフランチャイズ業者と未合併付属会社に提供する他のサービスを含む。関連費用はフランチャイズ業者と未合併関連会社との取引費用に計上される。
収入確認。2014年5月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)2014-09号を発表した顧客との契約の収入(主題606)(“ASC 606”)は、単一の枠組み内で、すべての業界と顧客との契約に関連する取引のための収入確認の原則を提供する。この基準は完全に追跡または修正された遡及移行方法を採用することを可能にする。財務会計基準委員会はその後、実施指針を明確にするための他の修正案を発表した。会社は2018年1月1日にこれらの基準を採用し、完全に遡る方法を採用した。
同社の収入には、主に会社の売上高、特許経営費、フランチャイズ業者や合併していない付属会社と取引する収入と収入が含まれている。
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会社の売り上げ
会社が持っているレストランの収入は、お客様が食べ物を得て代金を支払うときに確認します。これは私たちが義務を果たす時です。当社は販売に関する税額を列記した後の販売純額を掲載します。また、私たち自身のモバイルアプリケーションと第三者アグリゲータのプラットフォームを介してお客様に配信を提供しています。私たちのモバイルアプリケーションによる配達注文には、私たちの専用ライダーを使用し、第三者アグリゲータプラットフォームを通る注文に対しては、私たちの専用ライダーを使用するか、第三者アグリゲータの配達者を使用していました。私たちの専任騎手によって交付された配達注文については、配達サービスの価格を制御して決定し、一般に顧客が食事を得る際に配達料を含めて収入を確認する。注文が第三者アグリゲータの配達者によって完了すると、彼らは配送サービスの価格を制御して決定し、食品の制御権が第三者アグリゲータの配送者に移行した場合、配送費用の収入が含まれていないことを確認する。これらの販売に関する支払い条件は本質的に短期的だ。2019年から、私たちは自分の専用ライダーを使って、アグリゲータプラットフォームを介してケンタッキーと必勝客店舗のお客様に注文を渡します。
私たちはプリペイド製品の収入を確認します。ギフトカードと製品クーポンが含まれています。お客様に両替された時。任意の所与の時点で販売される前払いギフトカードは、通常、次の時点で満了します
私たちの特権会員は、無料配達と特定の製品の割引など、特権会員に様々な福祉を提供する予定です。あるケンタッキーと必勝客特権会員プランについては、あらかじめ定義された福祉金額を提供し、会員期間内に割合で両替することができ、収入は一定時間内に比例して確認することができます。必勝客家庭特権会員プログラムの場合、この計画は、歓迎プレゼントおよび様々な所定数の割引券を含む一連の異なる福祉を会員に提供し、徴収された対価格は、彼らの比較的独立した販売価格に基づいて提供された福祉に割り当てられ、収入は、食品またはサービス交付または福祉が満了したときに確認される。利益の相対的な独立販売価格を決定する際には、当社は歴史償還モデルに基づいて将来の償還の可能性を考慮し、償還及び満期モデルに関する最新資料に基づいて定期的に検討するなどの見積もりを行う。
フランチャイズ料と収入
フランチャイズ費と収入は主に前期フランチャイズ費、例えば開始費と継続費、及び継続費を含む。私たちが特許経営費と連続性費用を前払いするために提供するサービスはフランチャイズ権と高度に関連していることを確定しました。我々は,ASC 606によれば,特許経営権は,我々の象徴的な知的財産権にアクセスする権利とみなされるため,フランチャイズ業者から受け取った前払い特許経営費をフランチャイズ契約または更新プロトコル期間内の収入として確認する.フランチャイズ契約期間は一般的に
フランチャイズと未合併付属会社との取引収入
フランチャイズ業者と未合併付属会社との取引収入には、主にフランチャイズ業者と未合併付属会社に提供される食品や紙製品の販売、広告サービス、その他のサービスが含まれる。
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同社は私たちのほとんどのレストランのためにサプライヤーからほとんどの食品と紙製品を集中的に調達して、フランチャイズ業者と合併していない付属会社を含めて、それを販売してレストランに渡します。このような取引による履行義務はフランチャイズ協定とは異なると考えられ,フランチャイズ協定に高度に依存しておらず,顧客自身も調達サービスから利益を得ることができるからである.私たちは、約束した商品やサービスをフランチャイズ業者と合併していない付属会社に移す前に、その商品やサービスを制御する能力があるので、自分はこの手配中の依頼者だと思います。収入は注文項目の制御権移転時に確認し、通常フランチャイズ業者と合併していない付属会社に納入する際に確認する。
広告サービスについては、会社は常に第三者を招いてサービスを提供し、私たちの特許経営協定の規定に基づいて、サービスの性質およびすべてのマーケティングと広告計画を管理·指導する責任を定義し、取引中に依頼者を担当する。同社は通常、私たちのほとんどのレストラン(フランチャイズ業者と合併していない付属会社を含む)の売上高の一定の割合に基づいて広告費用を徴収します。フランチャイズや未合併の付属会社に提供される他のサービスには、主に顧客と技術支援サービスが含まれています。広告サービスや提供される他のサービスは特許経営権と高度に関連しており,独立しているとは考えられない.私たちは関連販売が発生した時に収入を確認します
忠誠度計画
同社のケンタッキーと必勝客は申告できる細分化市場ごとに忠誠度計画があり、会員登録が合格の購入ごとにポイントを稼ぐことを許可している。ポイントは、通常満期になります
直接マーケティングコスト。直接マーケティングコストを発生年度の収入と初めて広告を放送した年度の広告制作コストに比例して支出する。繰延直接マーケティングコストは、メディアおよび関連広告制作コストを含む前払い費用に分類され、これらのコストは、歴史的には顕著ではないが、一般に次の年度に初めて使用されるであろう。私たちが会社のすべてのレストランのために作った直接マーケティング費用は$です
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株式に基づく報酬。分離する前に、すべての従業員の株式奨励は百勝によって発行された。分離後、百勝未償還株式賞の所持者は、一般に調整された百勝賞と百勝中国賞を同時に獲得したり、百勝または百勝中国の全体調整賞を獲得して、同賞の分離前の内在的価値を維持する。修正後の株式奨励の条項と条件は、分割直前に行われた奨励と同じであり、株式数と価格が調整されているだけである。Black-Scholesオプション定価モデルによれば、増加した補償コスト、すなわち、修正直後の報酬の公正価値が、修正前の報酬の公正価値の超過部分を超えることは重要ではなく、百勝および会社は、それぞれの従業員がサービスを提供し続けるので、残りの必要なサービス期間内の報酬の未償却公正価値を確認し続けるであろう。分割後に付与されたすべての奨励は、当社の長期インセンティブ計画(“2016計画”)に基づいて授与されます。私は総合財務諸表内で株式をもとに従業員及び取締役に支払われたすべての金額を確認し、株式購入権、制限性株式単位(“RSU”)、株式付加価値(“SARS”)及び業績株式単位(“PSU”)を付与し、サービス期間内の補償コストとして、授出日の公正価値を基準とする。この補償コストは,サービス期間内に直線をもとに確認され,実際に付与された報酬に対して,仮説のペナルティ率が差し引かれる.罰金率は授権日に歴史的経験から推定され,補償コストは以降の間実際に没収されたと以前に推定された差額に基づいて調整される.私たちは、給与と従業員福祉またはG&A費用で、この報酬コストを従業員受給者の他の給与コストと一致させます
長期資産を減額したり処分したりする。長期資産は、主に物件、工場および設備(“PPおよびE”)および経営賃貸使用権(“ROU”)資産であり、イベントや状況変化が発生して資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示すたびに、減値テストを行う。当該等資産の帳簿価値が当該等資産から発生すると予想される未割引キャッシュフローよりも低い場合には、当該等資産は回収できない。このような資産が回収不可能とみなされると、減値はその額面がその公正価値を超えて計量されることになる。
私たちのレストランを減価テストするために、私たちはレストランを全体として再配置するつもりでなければ、単一のレストランは独立キャッシュフローの最低レベルだと結論しました。これらのレストランの長期資産を検討しました(主にレンタルROU資産を経営していますそして減価については、あるいは発生した事件や状況の変化がレストランの帳簿価値が取り戻すことができない可能性があることを示す場合は、半年に1回。私たちがこれらのレストラン資産に対して半年度減値テストを行った主な潜在的減価指標には、あるレストランがオープンしてから3年連続で2年連続の運営赤字が含まれている。我々は,レストラン経営の予測未割引キャッシュフロー(我々の実体特定の仮定に基づく)とその等資産の帳簿価値を比較することで,これらのレストラン資産の回収可能性を評価した。予測された未割引キャッシュフローには、私たちのこの部門の運営計画と比較可能なレストランの実際の結果に基づいて販売増加の最適な推定が含まれています。回収可能とされていないレストラン資産については,減価レストランを公正価値を見積もることに減記し,新たなコストベースとなる。公正価値は市場参加者がレストラン及びその関連資産に支払う価格の推定である。レストランレベルの資産の公正価値を決定する際には、市場参加者の観点からこのような資産の最高および最適用途、すなわち経営レストランの予測から現金フローを割引し、市場参加者が分譲運営レンタルROU資産および余剰レストラン資産の買収のために支払う価格の中で高い者を代表とし、たとえこの用途が当社の現在の用途と異なっていても、我々は市場参加者の観点から考えている。税後キャッシュフローには、フランチャイズ業者が売上高が増加するなど、特許経営者が行うと考えられる合理的な仮定が含まれており、フランチャイズ協定によって得られる特許権使用料の控除も含まれており、その条項は基本的に市場にある。公正価値計算に用いる割引率は,フランチャイズ業者が類似レストランや関連長期資産を購入する際に期待される必要収益率の推定である。割引率は歴史再融資市場取引の収益率を計上し,キャッシュフローに固有のリスクと不確実性を予測することに見合っている。市場参加者が分譲経営リースROU資産に支払う価格の推定は、この物件のために合理的に得られる比較可能な市場賃貸料情報に基づいている。市場参加者の観点から見ると、レストランレベルの資産の最高かつ最適な利用は、経営リース使用権資産の分譲経営と余剰レストラン資産の買収である場合、会社はこれらの資産を使用してレストラン業務を運営し続けることは、レストラン概念を運営することで収入を増加させる長期戦略と一致する。
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1つまたは複数のレストランがその帳簿価値よりも低い価格でリセットされる可能性が高いと考えられるが、そのレストランが分類販売の基準を満たしていると信じられない場合には、そのレストランの減値状況を検討する。我々は,推定販売収入と保有期間キャッシュフロー(あれば)とレストランやレストラングループとの帳簿価値を比較することで,これらのレストラン資産の回収可能性を評価する.回収できない飲食資産については、帳簿価値がレストランの公正価値のいかなる減価を超えているかを確認し、これは期待販売収益の純額に基づいている。再融資と同時にフランチャイズ業者と締結した継続的な合意には,現行の市場料率ではなく,特許権使用料などの条項が含まれることが予想されるため,減値評価では場外条項を考慮した。私たちは収益を再融資する時にこのような減価費用を確認します。再融資収益には、上述した任意の減価費用を含む、私たちのレストランを新しいおよび既存のフランチャイズ業者に売却する収益または損失が含まれています。販売取引が完了すると、レストラン再融資の収益を確認し、加盟業者がリスク株の中で最低額の購入価格を所有しており、加盟者がその財務義務を履行できることに満足している。
レストランを閉鎖することを決定した場合、減価償却審査を行い、予想される処分日に応じて減価償却寿命を調整する。レストラン閉鎖時に発生する他の費用、例えば資産を処分する費用や他の施設に関する費用は、発生時に費用を計上するのが一般的である。また、レストランを閉鎖することを決定した場合、中止選択権を行使するかどうかを合理的に決定するかどうかを再評価し、レンタル期間の変化や計画に基づく退出日の残りの賃貸支払い(適用される場合)を反映してレンタル負債を再測定します。リース負債の再計量金額は,まず経営リースROU資産への調整入金とし,経営リースROU資産の帳簿金額がゼロに減少すれば,いずれの残り額もクローズ·減価費用に記録される。店舗閉鎖時に記録された任意のコスト、およびレンタル終了により残りの経営リースROU資産およびレンタル負債に対する任意の後続調整は、閉鎖および減価費用に計上される。もし私たちが店舗を閉鎖してこのような閉鎖の補償を受けることを余儀なくされた場合、その補償は閉鎖と減価費用に記録されるだろう。閉鎖された商店に関連する資産を販売する場合、販売によって生じる任意の収益または損失も閉鎖および減価費用に記録されている。
かなりの経営陣は、継続的に使用するキャッシュフロー、端末価値、リース期間、再融資収益を含む将来のキャッシュフローを見積もるために必要だと判断した。したがって、実際の結果は私たちの推定とは大きく違うかもしれない。
政府補助金政府補助金は主に省と地方からの財政補助金を含む 政府はその管轄内で企業を経営し,具体的な政策の遵守を促進する 地元政府が担当します。管理するための明確な規則と規則がない 会社はこのような福祉を受ける権利があるが,財政補助金の金額は以下の各方面が適宜決定する 関係政府当局。企業が付加的な条件を遵守し、補助金を受ける可能性が高い場合には、政府補助金が確認される。補助金が費用項目に関連している場合、補助金が補償対象費用と一致するように関連費用の減少として確認される。補助金が資産に関連している場合は、他の負債に繰延して記録し、その後、総合収益表内の関連資産の予想使用年数内に比例して確認する。
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所得税。現在の資産と負債の帳簿金額とそれぞれの計税基礎との間の一時的な差異及び営業損失、資本損失と税額相殺繰越のため、将来の税務項目としての繰延税金資産と負債の結果を記録した。繰延税金項目資産及び負債は税率計量を採用し、当該等の差額又は繰越を予定している年間の課税収入に適用されることが予想される。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の収入で確認されている。また,繰延税項資産の帳簿金額記録推定値の準備が必要かどうかを決定する際には,課税収入の金額とその稼ぎなければならない期間,過去の課税収入の実際レベル,および将来の課税収入レベルの既知の傾向やイベントや取引に影響を与えることが予想されると考えられる.もし私たちが資産の全部または一部がもっと現金にならない可能性があると判断したら、私たちは推定値を計上するつもりだ。
2017年12月22日、“減税·雇用法案”(略称“税法”)が法律となり、2017年12月31日以降の納税年度から施行された。税法は複雑な計算や重大な見積もりを行い、条項を解釈する際に重大な判断を下し、以前に関連していなかったり、よく発生した情報を準備·分析したりすることが求められている。米国財務省、米国国税局、米国証券取引委員会、および他の基準策定機関は、税法条項がどのように適用または他の方法で管理されるかを説明または発表することができ、現在の説明ではない。米国財務省と米国国税局が2018年12月までに発表した指導意見によると、2018年第4四半期に税法の分析を完了し、#ドルの調整を行った
私たちは中国税務機関、アメリカ国税局、その他の税務機関の所得税と非所得税に関する審査、審査と監査を受けます。私たちは、私たちの納税申告書で取られたまたは予想された立場の利点を確認し、これらの税務機関が審査した後、その立場が維持される可能性が高い。そして確認された税収は
我々の海外子会社への投資では、財務報告の帳簿価値が納税基盤を超えている。私たちは無期限再投資と思われる超過部分に繰延税金を提供していません。なぜなら、私たちは基礎差額を無期限に延期する能力と意図があり、それによって税金結果が生じないからです。当社が百勝から分離した目的は、米国所得税の免税再編資格に適合するためであり、中国業務への投資における財務報告基盤が納税基盤を超え、無期限再投資を継続することである。2017年12月31日現在、財務報告基数が税ベースを超えた部分は税法に基づいて一度の過渡税を納付し、外国子会社から累計収益を分配していないものとして送金しなければならない。しかし、私たちは依然として、税ベースを超えた財務報告の基礎部分(一次移行税を支払うべき収益と利益を含む)が、外国の源泉徴収目的のために、私たちの海外子会社に無期限に再投資されると信じている。
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“中国企業所得税法”(“企業所得税法”)によると、a
所得税のさらなる議論については、付記16を参照されたい。
公正価値計量。公正価値は、市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却したり、移転負債を支払ったりする価格(脱退価格)である。公正価値記録または開示された資産と負債については、見積市場価格(ある場合)に基づいて公正価値を決定します。同じ資産の見積市価がなければ,吾らは類似資産の見積市価や将来のキャッシュフローの現在値に基づいて公正な価値を決定し,関連するリスク(例えば,取引相手の履行リスクを含む)を考慮し,存続期間に適した割引率を用いる。公正価値は、計算中の投入源に依存する公正価値階層構造のうちの1つのレベルに割り当てられる。
レベル1 |
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活発な市場での同じ資産の見積もりに基づく投入。 |
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レベル2 |
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直接または間接的に観察可能な、第1レベルに含まれる見積以外の投入。 |
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レベル3 |
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資産が観察できない入力。 |
現金と現金等価物。現金等価物とは原始満期日が3ヶ月を超えない高流動性投資であり、主に定期預金と貨幣市場基金から構成される。相殺権基準を満たした現金と貸越残高は私どもの総合貸借対照表に純表示されています
短期投資です。短期投資とは主に原始満期日が三ヶ月以上ですが購入時に一年未満の定期預金のことです
売掛金。売掛金には,売掛金と特許経営者と未合併関連会社からの特許権使用料が含まれており,一般的には
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支払処理業者または送金業者からの入金微信や支付宝などの支払処理業者や重合サービス業者からの売掛金は、取引の満期現金を清算し、前払い費用や他の流動資産を計上するためのものである。現金は顧客がこれらの支払処理機やアグリゲータを介して会社に提供する食品によって支払われる。当社は考慮して 使用されるサード·パーティ支払いプロセッサおよびアグリゲータのクレジットを監視する。不良債権は赤字期間に計上する予定です 可能だと思われています。売掛金残高はすべての入金が尽きた後に解約します。2019年12月31日と2018年12月31日まで、
在庫です。私たちはコスト(先進先出し法で計算)または可変現純値の低い者で私たちの在庫を評価します。
賃貸借契約。当社は会計基準更新(ASU)第2016-02号を採用しているレンタル(テーマ842)(“ASC 842”)および財務会計基準委員会が2019年1月1日に発行した後続改訂は、2019年1月1日に存在するか、または2019年1月1日以降に締結されたリースについては、改訂された遡及方法を採用し、総合財務諸表に記載されている比較期間を再計算していない。
ASC 842を採用する前に、経営リースは会社の貸借対照表では確認されていないが、固定逓増支払いおよび/または賃貸日の賃貸料支出はレンタル期間内に直線的に確認される。または賃貸料は、通常、販売レベルに基づいており、したがって、達成可能性があるまたはあると考えられる場合(例えば、会社が販売されている場合)には、賃貸料支出が計上される
ASC 842を採用すると,レンタルを運営するROU資産およびリース負債は,リース開始時にレンタル期間内のリース支払いの現在値により確認される。レンタルに隠されている金利は簡単には確定できないため、レンタル開始日の逓増借入金金利を用いて推定利息と賃貸支払いの現在値を決定します。増額借入金金利はポートフォリオ方法を用いて決定され、この金利は金利に基づいており、すなわち類似期間内に担保をもとに賃貸支払いに相当する金額を借り込まなければならない。増額借款金利は主に中国の無リスク金利、当社の信用格付けとリース期限の影響を受け、四半期ごとに更新して新しい賃貸負債を計量する。
経営リースについては、当社は残りのレンタル期間内の単一賃貸コストを直線原則で確認しています。融資リースについては、会社はROU資産の直線償却と賃貸負債の利息を確認した。これは融資リースの歴史確認と一致し,後者はASC 842を採用して不変である。固定基数を超えるレストラン売上のパーセンテージに応じて支払われるレンタル料、またはレストラン売上高のパーセンテージのみに応じて支払われるレンタル料については、発生時に可変レンタル料金として確認される
当社は、初期期間が12ヶ月以下のレンタルを確認しないROU資産またはレンタル負債を選択しました。これらのレンタルのレンタル費用を直線的にレンタル期間内に確認します。また、会社は、公共エリア維持費のような非レンタル部分をレンタル部分から分離しないことを選択した。
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私たちは政府のすべての土地使用権と土地を占有する建物を定期的に購入しない。ASC 842を採択する前に、このような土地使用権及び関連建築物は当社の総合貸借対照表の他の資産及び物件、工場及び設備に入金され、土地使用権の年間内に直線的に償却される。2019年1月1日にASC 842を採択した後、取得した土地使用権はASC 842で評価され、賃貸定義に適合した場合に使用権資産で確認される。
私たちのレンタルのさらなる検討については、付記11を参照してください。
内部開発コストと廃棄場所コスト。我々は、直接内部賃金や賃金関連コストを含む、当該サイトでの買収·建設会社単位に関する直接コストを利用している。敷地買収が発生した後に発生する可能性があると考えられる場所特定コストのみが資本化される。もし吾らがその後,内部開発コストが資本化された土地が買収や開発されない可能性が高いと判断すれば,いずれも先に資本化された内部開発コストが支出されG&A費用に計上される.
商業権と無形資産。当社は時々既存のフランチャイズ業者からレストランを買収したり、付属会社のレストラン業務を合併していないことを含めて他の業務を買収したりします。これらの買収の営業権とは、識別可能な無形資産及び負担される負債を含む、買収企業のコストが買収資産に割り当てられた金額を差し引いた超過部分をいう。営業権は償却されず、すでに報告部門に割り当てられて減価テストを行った。私たちの報告書の単位は私たちのそれぞれの運営部門だ。
私たちは毎年営業権の減価を評価し、もし事件や状況の変化が発生して減値が存在する可能性があることを表明すれば、私たちはもっと頻繁に営業権の減値を評価します。私たちは現在行われている営業権年間減価テストを実行する日として第4四半期初めを選択した。私たちは報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも大きい可能性があるかどうかを決定するために、私たちの報告単位を定性的に評価することができる。定性的評価が行われていない場合,あるいは定性的評価の結果,報告単位の公平価値がその帳票価値を超える可能性が低い場合には,報告単位の公平価値とその帳票価値を比較する.公正価値は,意思のある買手が報告単位で支払う価格であり,一般に報告単位の業務運営の割引予想将来税後のキャッシュフローを用いて推定される.割引率は,第三者の買手が報告単位を構成する業務を我々の手から購入した際に期待される必要収益率の推定である.割引率は予測キャッシュフローに固有のリスクや不確実性に見合っていると考えられる.報告単位の帳簿価値がその公正価値を超える場合は,その差額に基づいて減値費用を計上する。減価費用は、その報告機関に割り当てられた営業権金額に限定される。
フランチャイズ業者からレストランを買収する際に営業権を記録して
私たちは、イベントや状況が無期限の使用寿命をサポートし続けるかどうかを決定するために、各報告期間において、償却されていない無形資産の残存寿命を評価する。償却されていない無形資産がその後、限られた使用寿命を有すると決定された場合、私たちは、その残存使用寿命内に期待される償却を行う。有限寿命を有すると考えられる無形資産は,一般にその残存価値に応じて直線的に償却される。
104
2019年表格10-K
私たちは毎年私たちの無期限無形資産の減値を評価し、もしイベントが発生したり状況が変化して減少が存在する可能性があることを示すならば、私たちは減少値をより頻繁に評価するだろう。私たちは第4四半期初めに私たちの無期限無形資産に対して年間減値テストを行った。無期限無形資産の公正価値がその帳簿価値よりも大きい可能性があるかどうかを決定するために、定性的評価を行うことができる。定性的評価が行われていない場合,あるいは定性的評価の結果,無期限無形資産の公平価値がその帳簿価値を超える可能性が高くなければ,その資産の公正価値とその帳簿価値を比較する.公正価値は,意思のある買手が無形資産で支払う価格の見積りであり,一般に無形資産に関する予想将来税後のキャッシュフローを割引することで推定される
個別レストランに割り当てられていない有限年限無形資産は,事件や環境変化が発生して無形資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合に減値評価を行っている。予測された未割引の将来のキャッシュフローに基づいて回収不可能とされている無形資産をその推定公正価値に減記することは、割引された予想される将来の税後のキャッシュフローに基づいて、意思のある買い手がその無形資産に支払う価格の推定である。私たちの減価分析については、資産の将来の残存寿命の現在の推定および仮定を反映するために、有限寿命無形資産を評価するために最初に使用されたキャッシュフローを更新します。2019年12月31日および2018年12月31日までの年間で、減価費用$を記録しました
株式投資同社の持分投資には、未合併関連会社への投資と、公正価値が確定しやすい持分証券への投資が含まれる
当社はそれに重大な影響を与えますがコントロールされていない未合併連合会社の投資は権益法で計算されます。権益法投資は我々の総合貸借対照表に未合併関連会社への投資として計上されています。私たちは権益法被投資者の収益や損失中のシェアを私たちの総合損益表の他の収入に計上しています。一時的ではなく、イベントや状況が投資の公平値が低下するたびに、合併していない共同会社の投資に関する減価費用を記録する。また、未合併連結会社への投資が2年連続で営業赤字になった場合には、その減値を評価します
当社の公正価値が確定しやすい株式証券への投資については、当社はそれに重大な影響や制御はなく、それらは公正価値に従って計量し、その後の変化は純収益の中で確認した。
金融商品です。 私たちは派生ツールと負債分類権益契約(例えば株式証)を総合貸借対照表に資産または負債としている。金融商品は発行当日に決められたそれぞれの公正価値記録に基づいて、その後、報告日ごとに公正価値に調整される。金融商品の公正価値は総合損益表に変動して定期的に確認される。派生ツールおよび負債分類権益契約の推定公正価値は標準推定技術を用いて離散時点で決定される
保証します。我々は、ASC主題460(“ASC 460”)に従って保証を計算する保証するそれは.したがって、当社は、(A)保証がASC 460の範囲から明示的に除外され、(B)保証がASC 460の開示要求のみを受けるが、初期確認および計量によって規定された制約を受けない、または(C)保証が公正な価値で財務諸表に記録される必要があることを決定するために、その保証を評価する。当社は、(I)補償を受けた第三者のクレームにより受けた又は発生したいくつかの損失について、ある投資家及び他の当事者に賠償を提供することと、(Ii)上級管理者及び取締役が会社に提供するサービスにより発生した第三者のクレームにより提供される賠償とを規定する。これまで、会社はこれらの義務によるコストは発生しておらず、将来的にも材料コストは発生しないと予想されている。したがって、当社は総合貸借対照表に当該等賠償に関する負債を一切計上していない。
105
2019年表格10-K
資産廃棄義務。必要な資産廃棄債務(“ARO”)が発生した場合、私たちはその債務の公正価値で資産と負債を確認する。会社のAROは主にリース改善に関係しており、レンタル終了時には、会社はこれらの改善を撤去し、賃貸契約を遵守する義務がある。そこで,リース期間内に直線原則で資産を償却し,レンタル期間内の実際の利息法を用いて負債をその額面に積算する。
意外な状況です債務が発生する可能性がある場合、会社は、そのいくつかの未解決の法律またはクレームの計上費用を記録する 損失は合理的に見積もることができる.当社の四半期別評価は,以下の金額の法的手続きやクレームの発展に影響を与える可能性がある 任意の計算すべき項目、および発生または損失が発生する可能性があり、合理的に推定可能ないかなる事態の発展。当社は以下の金額を開示しております もしそれが重要なら、計画すべき項目。
退職計画です。当社の一部の従業員は2016年10月31日までに百勝が協賛する非ドナー型固定福祉計画および退職後医療計画に参加しています。退職後、百勝飲食グループ計画に参加した従業員は百勝中国控股有限公司のリーダーシップ退職計画に参加し、これは無資金、無担保の口座ベースの退職計画であり、給与のある割合を役員が退職するか55歳になった後に幹部に支払うべき口座に分配する
同社はまた、従業員に他の固定拠出計画を提供している。このような従業員福祉の総供給は発生時に費用を計上する。支払われて計算された金額を除いて、会社は福祉に対して追加の法的義務や責任を負わない。その他の情報については、付記13を参照されたい
中華人民共和国付加価値税。同社は2016年5月1日から全国の正常飲食業務範囲で付加価値税を納付している。
付加価値税一般納税者の実体が適切な仕入先付加価値税領収書を受け取った後、エンティティごとに仕入先に支払われた条件に適合した仕入増値税をその付加価値税を相殺することを許可する。仕入増値税が付加価値税を超えた場合、差額は通常月ごとに税務機関に送金されます。収入増値税が進項増値税を超えた場合、差額は付加価値税相殺資産とみなされ、未来の付加価値税の純額を相殺するために無期限に繰り越すことができます。貸借対照表の日に決済されていない購入と販売に関する付加価値税は、連結貸借対照表においてそれぞれ資産と負債として開示される。各資産負債表の日に、当社はいかなる付加価値税信用資産の未返済残高が回収可能かどうかを審査し、付加価値税信用資産の無限年限及び予測した経営業績と資本支出を考慮し、このような予測経営業績と資本支出自体は変わる可能性のある重大な仮定を含む。
2019年12月31日と2018年12月31日現在、付加価値税控除資産は
1株当たりの収益基本1株当たり収益は普通株主の純収益を年度発行済み普通株で割った加重平均を表す ピリオド。希釈後の1株当たり収益は,普通株を発行した証券や他の契約が行使または普通株に変換された場合に発生する可能性のある希釈を反映している。付記4を参照 より多くの情報を得るために。
106
2019年表格10-K
普通株買い戻し我々は、取締役会が時々許可する計画に基づいて、大口取引、株式買い戻し取引の加速、および使用規則10 b 5-1取引計画を含む、公開市場または私的協議の取引で百勝中国普通株を買い戻すことができる。買い戻し株式は財務諸表に在庫株を計上する。
最近採用された会計公告
FASBは2016年2月、ASU第2016-02号を発表したレンタル(テーマ842)(“ASC 842”)は、貸借対照表上でリース資産およびレンタル負債を確認し、リーススケジュールに関する重要な情報を開示することによって、各組織間の透明性および比較可能性を向上させる。財務会計基準委員会はその後、実施指針を明らかにするための修正案を発表した。当社は2019年1月1日にこれらの基準を採用し、2019年1月1日に存在または後に締結された賃貸に対して修正された遡及方法を採用し、総合財務諸表に記載されている比較期間を再計算していません。さらに、(1)満期または既存の契約がリース契約であるか、または含まれるかどうか、(2)満期または既存のリース契約の任意の分類、および(3)満期または既存のテナントの任意の初期直接コストを再評価しないように、実用的な方便を選択した。私たちはまた、既存の賃貸契約の合理的で確定された賃貸期限を決定するために、事後実際の便宜策を選択した。
ASC 842を採用したところ,会社は純資産とリース負債が約$であることを確認した
107
2019年表格10-K
以下の表では,ASC 842を用いた合併貸借対照表への影響をまとめた。
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2018年12月31日 |
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養子縁組の発効日 |
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2019年1月1日 |
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資産 |
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流動資産 |
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現金と現金等価物 |
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$ |
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$ |
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短期投資 |
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売掛金純額 |
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在庫、純額 |
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前払い費用と他の流動資産 |
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( |
) |
(a) |
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流動資産総額 |
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( |
) |
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財産·工場·設備·純価値 |
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( |
) |
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経営的リース使用権資産 |
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— |
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(b) |
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商誉 |
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無形資産、純額 |
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( |
) |
(c) |
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所得税を繰延する |
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(d) |
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未合併関連会社への投資 |
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( |
) |
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その他の資産 |
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( |
) |
(c) |
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|
|
|
総資産 |
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$ |
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$ |
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$ |
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償還可能非制御性負債 --利息と持分 |
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流動負債 |
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売掛金とその他の流動負債 |
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$ |
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$ |
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(e) |
$ |
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所得税に対処する |
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流動負債総額 |
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非流動経営賃貸負債 |
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— |
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(f) |
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非流動融資リース負債 |
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— |
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その他負債 |
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( |
) |
(g) |
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総負債 |
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償還可能な非持株権益 |
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権益 |
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普通株 |
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在庫株 |
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( |
) |
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追加実収資本 |
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利益を残す |
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( |
) |
(h) |
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その他の総合損失を累計する |
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( |
) |
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( |
) |
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百勝中国控股有限公司の株主権益総額 |
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( |
) |
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非制御的権益 |
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( |
) |
(i) |
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総株 |
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( |
) |
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総負債、償還可能な非持株権益 資本と持分 |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
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(a) |
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(b) |
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(c) |
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(d) |
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108
2019年表格10-K
(e) |
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(f) |
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(g) |
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(h) |
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(i) |
|
2018年2月、FASBはASU 2018-02を発表した他の総合的な結果から特定の税金効果を再分類します(“アリゾナ州立大学2018-02”)。減税や雇用法案(“税法”)による滞留税収の影響により、新たな指針は、蓄積された他の全面的な収入を留保収益に再分類することを可能にし、財務諸表ユーザに報告する情報の有用性を向上させる。ASU 2018-02は2019年1月1日から会社に対して発効し、事前採用を許可しています。私たちは2019年1月1日にこの基準を採用しましたが、この採用は私たちの財務諸表に実質的な影響を与えません。
2018年6月、FASBはASU 2018-07を発表した報酬--株式報酬 (主題718)非従業員株式支払会計の改善(“アリゾナ州立大学2018-07”)。新たなガイドラインは、従業員や非従業員に支給される株式奨励金の会計処理を大きく統一している。既存の従業員奨励ガイドラインは非従業員株取引に適用されるだろうが、限られた例外がある。新しい指導はまた、顧客に発行された株式ベースの支払い報酬がASC 606に従って評価されるべきであることを明らかにした取引先と契約した収入それは.ASU 2018-07は2019年1月1日から会社に対して発効し、事前採用を許可しています。私たちは2019年1月1日にこの基準を採用しましたが、この採用は私たちの財務諸表に実質的な影響を与えません。
注3--収入
次の表は、スケジュールタイプとセグメント別収入:
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2019 |
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|||||||||||||||||||||||||
収入.収入 |
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ケンタッキー |
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|
必勝客 |
|
|
他のすべての 細分化市場 |
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|
会社 そして 未分配 |
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|
組み合わせている |
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|
淘汰する |
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統合された |
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会社の売り上げ |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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フランチャイズ料と 1年間の収入 |
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— |
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— |
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以下の方面からの収入 *中国との取引 **加盟商和 *合併されていない子会社 |
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— |
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その他の収入 |
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( |
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総収入 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
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109
2019年表格10-K
|
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2018 |
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|||||||||||||||||||||||||
収入.収入 |
|
ケンタッキー |
|
|
必勝客 |
|
|
他のすべての 細分化市場 |
|
|
会社 そして 未分配(a) |
|
|
組み合わせている |
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|
淘汰する |
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統合された |
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会社の売り上げ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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フランチャイズ料と 1年間の収入 |
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— |
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— |
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以下の方面からの収入 *中国との取引 **加盟商和 *合併されていない子会社 |
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その他の収入 |
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( |
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総収入 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
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|
(a) |
|
|
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2017 |
|
|||||||||||||||||||||||||
収入.収入 |
|
ケンタッキー |
|
|
必勝客 |
|
|
他のすべての 細分化市場 |
|
|
会社 そして 未分配 |
|
|
組み合わせている |
|
|
淘汰する |
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|
統合された |
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|||||||
会社の売り上げ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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フランチャイズ料と 1年間の収入 |
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— |
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— |
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以下の方面からの収入 *中国との取引 **加盟商和 *合併されていない子会社 |
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その他の収入 |
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— |
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— |
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— |
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総収入 |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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フランチャイズ料と収入
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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初回料金には、継続費が含まれております |
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$ |
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$ |
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継続費と賃貸料収入 |
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フランチャイズ料と収入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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契約取得費用
契約を取得するコストには、分離前に百勝に支払う特許事業者および未合併の付属会社から受信した初期費用または更新費用に関する前払いフランチャイズ料と、私たちのプリペイドプリペイド製品、特権会員計画、および顧客ロイヤルティ計画の繰延収入に関する百勝に支払うべき許可料が含まれています。それらは資本化の要求に適合している。それらは顧客と契約を締結する増分コストであるため、会社はこれらのコストが将来の経済的利益を生むと予想している。この等の契約取得コストは、総合貸借対照表の他の資産に含まれており、資産に関連する商品またはサービスが顧客に転送されるようにシステム別に償却される。分離後、私たちは加盟者と合併していない付属会社から百勝が得た初期または更新費用を支払う必要がない。当社では契約取得コストに関する減価損失は一切発生していません。契約を取得するコストは$
110
2019年表格10-K
契約責任
2019年12月31日と2018年12月31日の契約負債は以下の通りです
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2019 |
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2018 |
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契約責任 |
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-プリペイド製品に関連する繰延収入 |
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$ |
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$ |
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-前期フランチャイズ料に関連する繰延収入 |
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-お客様のロイヤルティ計画に関連する繰延収入 |
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-特権会員計画に関連した繰延収入 |
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-他にも |
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合計する |
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$ |
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契約負債は主にプリペイド製品、特権会員計画、顧客ロイヤルティ計画と前払い特許経営費に関する繰延収入を含む。プリペイド製品、特権会員計画、および顧客ロイヤルティ計画に関連する繰延収入は、総合貸借対照表内の売掛金および他の流動負債に含まれる。前払いフランチャイズ料に関する繰延収入は、今後12ヶ月で収入として確認され、売掛金や他の流動負債に含まれ、残り残高は総合貸借対照表内の他の負債に含まれる予定である。年初に契約負債残高に計上された確認済み収入は#ドル
実際の便宜策として、同社は、フランチャイズ権や他の関連サービスと引き換えに、フランチャイズ業者に承諾した販売ベースの特許権使用料に関する余剰履行義務の価値を開示しないことを選択した。履行義務の残り期限はフランチャイズ契約ごとの残契約期間である。継続的なフランチャイズ費用とフランチャイズ業者や未合併付属会社に提供する広告サービスや他のサービスの収入を確認し,これらの収入は販売発生時の一定割合に基づいて計算した。
付記4-普通株式1株当たり収益(“EPS”)
次の表は、基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の構成要素(単位は百万、1株当たりデータを除く)をまとめた
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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純収入-百勝中国控股有限公司 |
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加重平均発行済み普通株式(基本 (計算)(a) |
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希釈性株式奨励の効果(a) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
希釈権証の効力(b) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加重平均普通株式と潜在的普通株の希釈 未償還債務(希釈計算用) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本1株当たりの収益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
希釈して1株当たり収益する |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
株式に基づく奨励と引受権証 1株当たりの希釈収益計算には含まれていません(c) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
111
2019年表格10-K
(a) |
|
(b) |
|
(c) |
|
付記5−純収益とキャッシュフローの比較可能性に影響を及ぼす項目
買収時に持分の収益を再計量する
2018年第1四半期、会社は無錫ケンタッキーの買収を完了した。今回の買収について、会社は#ドルの収益も確認した
美団口コミ(“美団”)投資
その会社は引受した
道甲損傷
2019年12月31日および2018年12月31日までの年間で、減価費用を計上しました
112
2019年表格10-K
また、2019年12月31日現在、道佳報告単位に関する営業権は完全に減価されており、減価費用は#ドルとなっている
道佳無形資産と報告単位の公正価値は,意思買手が観察不可能な投入(第3級)を用いて支払う見積り価格に基づいている.無形資産の公正価値は特許権使用料猶予評価法を用いて決定され、将来の売上高と特許権使用料率を見積もることが重要な投入である。報告単位の公正価値は収益法を用いて決定され,将来のキャッシュフロー推定は推定された将来の売上高と利益率によって支持される。この2つの推定方法には,加重平均資本コストと会社特定リスク割増に応じて適切な割引率を選択することがある。
2019年12月31日と2018年12月31日までの年度、これらの非現金減価費用総額は
所得税
同社は$を記録した
付記6--その他の収入、純額
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
未合併関連会社に投資する持分収益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
買収時に持分の収益を再計量する(a) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
外国為替とその他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
その他の収入、純額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(a) |
|
付記7-補充貸借対照表資料
売掛金純額 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
売掛金,売掛金 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
不良債権準備 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
売掛金純額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
113
2019年表格10-K
前払い費用と他の流動資産 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
支払処理業者と送金業者からの売掛金 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
賃料を前払いする |
|
|
|
|
|
|
|
|
未合併関連会社の配当金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
他の前払い費用と流動資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
前払い費用と他の流動資産 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
不動産·工場および設備 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
建物と改善策 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
融資リースは、主に建物です |
|
|
|
|
|
|
|
|
機械設備と建設中の工事 |
|
|
|
|
|
|
|
|
財産·工場·設備の損失額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却累計 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
財産·工場·設備·純価値 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
財産、工場、設備に関する減価償却と償却費用は#ドルです
その他の資産 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
付加価値税資産 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
土地使用権 |
|
|
|
|
|
|
|
|
株式証券投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
長期預金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
契約取得費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
制限現金 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
他の人は |
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の資産 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
土地使用権に関する償却費用は#ドルである
売掛金とその他の流動負債 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
売掛金 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
リース負債を経営する |
|
|
|
|
|
|
— |
|
報酬と福祉に計上すべきである |
|
|
|
|
|
|
|
|
資本支出を計算する |
|
|
|
|
|
|
|
|
契約責任 |
|
|
|
|
|
|
|
|
マーケティング費用を計算しなければならない |
|
|
|
|
|
|
|
|
その他流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
売掛金とその他の流動負債 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
その他負債 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
所得税を計算しなければならない |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
繰延所得税負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
契約責任 |
|
|
|
|
|
|
|
|
繰延賃貸料課税項目 |
|
|
— |
|
|
|
|
|
他の非流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
その他負債 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
114
2019年表格10-K
現金フロー表現金、現金等価物、および制限現金の入金
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
総合貸借対照表における現金と現金等価物 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
他の資産に含まれる制限された現金(a) |
|
|
|
|
|
|
— |
|
中に示した現金、現金等価物、および限定的な現金 --キャッシュフロー表の統合レポート |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(a) |
|
付記8--営業権と無形資産
商誉帳簿金額の変動状況は以下の通りである
|
|
合計する 会社 |
|
|
ケンタッキー |
|
|
必勝客 |
|
|
他のすべての 細分化市場 |
|
||||
2017年12月31日現在の残高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商誉、毛利 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
減価損失を累計する(a) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
商誉,純額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
獲得した商業権(b) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
貨幣換算調整の影響その他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2018年12月31日現在の残高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商誉、毛利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価損失を累計する(a) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
商誉,純額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業権の減価(c) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
貨幣換算調整の影響その他 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2019年12月31日現在の残高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商誉、毛利 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価損失を累計する |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
商誉,純額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
(a) |
|
(b) |
|
(c) |
|
115
2019年表格10-K
2019年12月31日と2018年12月31日までの無形資産純資産額は以下の通り
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
総運賃 金額(a) |
|
|
積算 償却する |
|
|
減価損失を累計する(b) |
|
|
帳簿純額 |
|
|
総運賃 金額 |
|
|
積算 償却する |
|
|
減価損失を累計する(b) |
|
|
帳簿純額 |
|
||||||||
有限寿命無形資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
フランチャイズ権を再獲得する |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
道甲ホーム |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
顧客関連資産 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
他の人は(c) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
生きた無限無形資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
小肥羊商標 |
|
$ |
52 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
53 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
無形資産総額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
(129 |
) |
|
$ |
(14 |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
(120 |
) |
|
$ |
(12 |
) |
|
$ |
|
|
(a) |
|
(b) |
|
(c) |
|
有限年限無形資産の償却費用は#ドルである
付記9-信用手配
2019年12月31日まで、会社は人民元与信限度額を持っています
116
2019年表格10-K
注10-戦略投資家との投資協定
二零一六年九月一日、百勝及び当社はそれぞれ春華資本グループ(“春華資本”)の連合所属会社Pollos Investment L.P.及び浙江蟻小微金融サービス集団有限公司の連合所属会社API(Hong Kong)Investment Limited(“アリ金服”及び連同“投資家”)と投資協定(“投資協定”)を締結した。投資協定によると、2016年11月1日(“締め切り”)には、春華資本とアリ金服がドルを投資した
投資協定に基づき、投資家及び当社は以下の日からの取引日内に当社の普通株1株当たりの出来高加重平均出来高を決定します
自己調整後のVWAP 1株当たり価格は$である
また、“によると投資協定, 2017年1月9日百勝中国は各投資家に発行した
収市株式の発行および収市後調整(株式承認証を行使して発行可能な株式を含まない)のため、春華とアリ金服の共同実益は約
現金収益総額は#ドルです
117
2019年表格10-K
2019年10月と11月に、Primaveraと数間の金融機関(“取引業者”)は前払い販売取引を締結し、これにより、Primaveraは取引業者にそのすべての第二回株式承認証を渡す責任がある。
付記11-借約
2019年12月31日まで、運営しております
限られた場合、あるレストランをフランチャイズ業者に転貸して、再融資取引を行ったり、私たちの物件を他の第三者に貸したりします。これらの賃貸契約に基づいて支払われる賃貸料は、一般に、固定基本賃貸料またはレストランの年間売上高のいずれかの割合の高いものによって支払われる。フランチャイズとの分譲契約または他の第三者とのリース契約の収入は,それぞれフランチャイズ費と収入および我々の総合収益表における他の収入に計上される。ASC 842は私たちのレンタル者としての会計に大きな影響を与えない。
補充貸借対照表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
12/31/2019 |
|
|
科目分類 |
|
資産 |
|
|
|
|
|
|
経営的リース使用権資産 |
|
$ |
|
|
|
経営的リース使用権資産 |
融資リース使用権資産 |
|
|
|
|
|
財産·工場·設備·純価値 |
リース資産総額 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債.負債 |
|
|
|
|
|
|
現在のところ |
|
|
|
|
|
|
リース負債を経営する |
|
$ |
|
|
|
売掛金とその他の流動負債 |
融資リース負債 |
|
|
|
|
|
売掛金とその他の流動負債 |
当面ではない |
|
|
|
|
|
|
リース負債を経営する |
|
|
|
|
|
非流動経営賃貸負債 |
融資リース負債 |
|
|
|
|
|
非流動融資リース負債 |
リース総負債 |
|
$ |
|
|
|
|
118
2019年表格10-K
リースコスト集計表 |
|
現在までの年度 |
|
|
科目分類 |
|
|
|
12/31/2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
リースコストを経営する |
|
$ |
|
|
|
入居率や他の運営費は *G&Aまたはフランチャイズ費用 |
融資リースコスト |
|
|
|
|
|
|
*リース資産の償却 |
|
|
|
|
|
入居率やその他の運営費 |
*レンタル負債の利息 |
|
|
|
|
|
利子支出,純額 |
可変リースコスト |
|
|
|
|
|
入居率やその他の運営費 販売または特許経営権費用 |
短期賃貸コスト |
|
|
|
|
|
入居率やその他の運営費や *G&A |
分譲収入 |
|
|
( |
) |
|
フランチャイズ料と収入その他の収入 |
総賃貸コスト |
|
$ |
|
|
|
|
キャッシュフロー情報を補完する |
|
現在までの年度 |
|
|
|
|
12/31/2019 |
|
|
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金: |
|
|
|
|
レンタル経営からの経営キャッシュフロー |
|
$ |
|
|
融資リースの運営キャッシュフロー |
|
|
|
|
融資リースによるキャッシュフロー |
|
|
|
|
新しい賃貸負債と引き換えに使用権資産(a): |
|
|
|
|
賃貸借契約を経営する |
|
$ |
|
|
融資リース |
|
|
|
|
(a) |
新しいリース負債と引き換えに得られるROUの補完的な非現金開示は、修正または他のリスコアリングイベントによってレンタル負債またはROU資産調整に起因する非現金取引をさらに含む。 |
レンタル期間と割引率 |
|
12/31/2019 |
|
|
加重平均残存賃貸年限(年) |
|
|
|
|
賃貸借契約を経営する |
|
|
|
|
融資リース |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加重平均割引率 |
|
|
|
|
賃貸借契約を経営する |
|
|
|
% |
融資リース |
|
|
|
% |
119
2019年表格10-K
将来の賃貸支払いと賃貸負債の概要
2019年12月31日までの賃貸負債満期日は以下の通り
|
|
額: 賃貸借契約を経営する |
|
|
額: 融資リース |
|
|
合計する |
|
|||
2020 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その後… |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未割引賃貸支払総額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
差し引く:推定利息(b) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
賃貸負債現在価値 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
(b) |
レンタルに隠されている金利は容易に決定できないため、レンタル開始日に得られる情報に基づく増分借入金金利を用いて、推定利息およびレンタル支払いの現在値を決定します。私たちは2019年1月1日にその日までに開始した運営リースに対して増量借入金金利を使用しました |
2019年12月31日現在、他にも署名されていますが、まだ開始されていないレンタル契約があります。割引されていない最低賃貸支払い総額は$です
2018年12月31日現在、レンタルをキャンセルできない将来の最低レンタル支払いは以下の通りです
|
|
支払いを引き受ける |
|
||||||||||||||||||||
|
|
額: 運営中です 賃貸借証書 |
|
|
額: 金融 賃貸借証書 |
|
|
合計する |
|
||||||||||||||
2019 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|||||||||||
2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
その後… |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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$ |
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2018年12月31日現在、融資リースの最低支払現在価値は#ドルです
付記12--公正価値計量と開示
当社の金融資産と負債は主に現金と現金等価物、短期投資、売掛金、売掛金、賃貸負債からなり、これらの資産と負債の帳簿価値は全体的に公正価値に近い
120
2019年表格10-K
当社の美団株式証券への投資は公正価値によって計算され、この公正価値は株式の各報告期末の収市価に基づいて決定され、その後の公正価値変動は私たちの総合収益表に記入される。
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公正価値計量または開示 2019年12月31日 |
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残高は 2019年12月31日 |
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レベル1 |
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レベル2 |
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現金等価物: |
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**通貨市場基金をサポート |
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現金等価物合計 |
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短期投資: |
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**定期預金 |
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短期投資総額 |
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その他の資産: |
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**株式証券への投資 |
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合計する |
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公正価値計量または開示 2018年12月31日 |
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残高は 2018年12月31日 |
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レベル1 |
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レベル2 |
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レベル3 |
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現金等価物: |
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**定期預金 |
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**通貨市場基金をサポート |
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*固定収益債務証券の購入(a) |
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現金等価物合計 |
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短期投資: |
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**定期預金 |
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短期投資総額 |
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その他の資産: |
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**株式証券への投資 |
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合計する |
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$ |
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$ |
— |
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(a) |
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121
2019年表格10-K
非日常的公正価値計測
さらに、会社のいくつかの飲食レベル資産(経営リースROU資産、物件、工場および設備を含む)、営業権および無形資産は、減値と決定された場合、観察できない投入(第3レベル)に基づいて公正な価値で計量される
次の表は,2019年12月31日,2018年および2017年12月31日までの年度中に,観察できない投入(第3級)によるすべての非日常的公正価値計量確認の金額を示している。このような金額には,その後その等の年末日までに閉鎖や改築されたレストランに対する公正価値計測は含まれていない。
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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科目分類 |
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ROUが減損する前の *ASC 842を使用(a) |
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$ |
— |
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利益を残す |
レストランレベルの損害(b) |
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閉鎖と減価費用、純額 |
道甲損傷(c) |
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— |
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閉鎖と減価費用、純額 |
得られたものに戻すことができます **検討事項 (d) |
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— |
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) |
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その他の収入、純額 |
合計する |
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(a) |
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(b) |
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(c) |
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(d) |
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122
2019年表格10-K
付記13-退職計画
2001年9月30日以降に採用または再採用された幹部については,百勝飲食グループがYum LRPを実施している。これは無資金、無担保の口座ベースの退職計画で、役員が百勝飲食グループから離職したり、55歳になった後、一定の割合の報酬を役員に支払う口座に分配する。当社は退職時にYCHLRPを採用しているが,Yum LRP項では当該従業員に関する資産や負債はYCHLRPに移行している。YCHLRPは当社取締役会が終了するまで有効になります。YCHLRPの条項はYum LRPの条項とほぼ類似している.この計画によると、数年で21歳になり、12級給与レベルに分類され、税務定義利益計画に参加する資格を満たしておらず、いくつかの追加勤務地および分配要求に符合する行政者は、当社がこの計画に参加することを選択された場合、その計画に参加する資格がある。YCHLRPは無資金、無担保の口座ベースの退職計画であり、役員が会社から退職したり、55歳に達した後、一定の割合の報酬を役員に支払うべき口座に分配する。この計画によると、55歳以上の参加者は、退職当日またはその後のカレンダー四半期最終日に、一度口座残高を発行する権利がある。ドルの負債
百勝は中国飲食集団有限公司の退職計画(前は白昇飲食(香港)有限会社の退職計画と呼ぶ)に基づいて、白昇で働くいくつかの会社の幹部に退職福祉を提供する。この決定された貢献計画に基づき、百勝が提供する会社の出資範囲は
中国国家法規の規定によると、当社は政府援助の固定払込退職計画に参加する。ほとんどの従業員は退職日に、前の仕事がある地理的地域の平均基本給額に相当する固定割合の年間年金を受け取る権利がある。私たちは以下の時間に現地の社会保障局に支払いを要求されました
123
2019年表格10-K
付記14--株式ベースの報酬
概要
分離後、百勝未償還株式賞の所持者は、一般に調整された百勝賞と百勝中国賞を同時に獲得したり、百勝または百勝中国の全体調整賞を獲得して、同賞の分離前の内在的価値を維持する。雇用所国の税法に基づいて、株主法または雇用主法を用いて奨励を改正する。百勝社員が持っている百勝中国賞株式発行は百勝中国が担当する。会社員が持っている百勝賞株式発行は百勝が満足します。株式東法の前提は、分割前に百勝飲食奨励を持っている従業員が百勝と百勝中国と同数の奨励を受けるべきだということだ。雇用主法によると、退職前に百勝報酬を持っている従業員は、退職後に仕事をしている会社の報酬に報酬を転換する。したがって、百勝中国は、様々なタイプの奨励を行使または付与する際に、株式オプション、非典、RSU、および幹部収入繰延計画からの奨励を含む百勝従業員に普通株を発行する可能性がある
修正後の株式奨励の条項と条件は、分割直前に行われた奨励と同じであり、株式数と価格が調整されているだけである。ASC 718によれば、会社は、Black-Scholesオプション定価モデル(“BSモデル”)を使用して、分割直前の報酬の公正価値と分割後の公正価値とを比較して、増加した報酬コストを測定する。増加した補償コストはわずかであり、百勝と当社は、それぞれの従業員がサービスを継続しているため、修正後の奨励が残りの必要なサービス期間内の未償却元付与日公正価値を確認し続けている当社の従業員の株式報酬は百勝賞と百勝中国賞に基づいています。
当社は2016年10月31日から百勝中国控股有限公司の長期インセンティブ計画(“2016計画”)を採択した。当社は2016年の計画に基づいて予約発行しました
2016年に計画されている従業員および非従業員役員への潜在的奨励には、株式オプション、インセンティブオプション、SARS、制限株、株式単位、RSU、業績株、業績単位、現金インセンティブが含まれています。2016年計画によると、私たちは株式オプション、SARS、RSU、PSUのみを発行しました。2016計画下の奨励には、異なる帰属条項と行使期限があることができるが、2016計画下の未完了報酬の期限は以下のとおりである
当社は、総合財務諸表において、従業員及び非従業員取締役に支払われたすべての株式に基づく支払いをサービス期間内の補償コストとすることを確認し、付与日の公平価値、実際に帰属する報酬及び到達可能な表現条件(適用)に基づいて計算する。実質的なサービス条件が存在しなければ,付与日の公正価値は付与時に費用として完全に確認される
124
2019年表格10-K
賞品評価
同社はBSモデルを用いて、会社員に付与された各株式オプションとSAR報酬の付与日における公正価値を推定し、以下の仮定を含む
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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無リスク金利 |
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% |
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所期期間(年) |
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予想変動率 |
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% |
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期待配当収益率 |
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% |
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% |
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% |
従業員に付与された株式オプションと特別引出権奨励には、通常、階層的なホームスケジュールがある
当社が分割後に付与した奨励について、当社は当社と同様の業務と同等の会社普通株の変動性を考慮しています。付与時には、同社は当初配当金を支払う計画を持っていなかった。開ける
RSU賞は通常授与されます
2019年から2018年までの間に、当社は市場条件およびサービス条件に制限されたPSUを付与し、契約期間終了時に崖帰属を与えます。割り当てられた株式数は、モルガン·スタンレー資本国際中国指数における同業者グループに対する会社の総株主リターンの表現に基づいて、1年の時間で測定される
2016年11月11日から、百勝中国は百勝中国取締役会に勤めている非従業員取締役に年間普通株奨励を授与している。これらの奨励の公正価値は、付与された日の会社普通株の1株当たりの終値に基づいている。株式は授出日に取締役に直接発行され、何の条件も付いていません。したがって、奨励金の公正価値は付与された時に費用として完全に確認された。2019年12月31日と2018年12月31日までの年度
125
2019年表格10-K
授賞活動
株式オプションとSARS
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株 (います) 数千人) |
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重み付けの- 平均値 トレーニングをする 値段 |
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重み付けの- 平均値 残り 契約期限 (年) |
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骨材 固有の 価値がある (単位:百万) |
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2019年初めの業績が突出している |
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授与する |
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鍛えられた |
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没収または期限切れ |
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2019年末の未返済債務 |
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(a) |
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2019年末に行使できます |
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(a) |
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2019、2018、および2017年度に承認されたSARSの加重平均承認日の公正価値は$
2019年12月31日現在、ドル
RSUとPSU
|
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株 (単位:万人) |
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重み付けの- 平均値 授与日 公正価値 |
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2019年初めに帰属していない |
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授与する |
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既得 |
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( |
) |
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没収される |
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( |
) |
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2019年末には帰属していない |
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2019年、2018年、および2017年に付与されたRSUおよびPSUの加重平均付与日は#ドル
126
2019年表格10-K
純収入への影響
株式ベースの給与支出を$とする
付記15--持分
2016年10月31日別居後、百勝中国は直ちに株式を含むことを許可した
2016年10月27日、正式に許可された百勝中国取締役会委員会は株主権利計画(“権利計画”)を採択し、この計画によると、取締役会は百勝中国に現在までに
株式買い戻し計画
会社の買い戻し
2019年12月31日、$
現金配当金
開ける
他の総合収益(“AOCI”)を蓄積する
2019年12月31日現在、2018年12月31日現在、2017年12月31日現在の年度の他の全面収益(赤字)および2019年12月31日現在と2018年12月31日現在のAOCI残高は外貨換算調整のみを含む。その他の総合損失は$である
127
2019年表格10-K
制限純資産
当社が配当金を支払う能力は主に当社がその子会社から資金配分を受けることにかかっています。関連する中国の法律及び法規は、当社の中国付属会社のみが、中国会計基準及び法規に基づいて定められた留保収益(あればある)から配当金を支払うことを許可している。米国公認会計原則に基づいて作成された総合財務諸表に反映される経営結果は、会社子会社の法定財務諸表に反映されている結果とは異なる。
“中華人民共和国外商投資企業条例”と“当社中国子会社定款”によると、中国で設立された外商投資企業はいくつかの法定備蓄、すなわち企業中国法定勘定報告の純利益から支給される一般備蓄基金、企業発展基金と従業員福祉及びボーナス基金を提供しなければならない。外商投資企業は少なくとも配置しなければならない
このような中国の法律及び法規は上記の議論の制限に制限され、配当金を一般準備基金に派遣する前に、税後収入の10%の年間支出を確保しなければならないことが規定されているため、当社の中国付属会社は配当、融資、あるいは立て替えの形で当社にその資産純資産の一部を移転する能力が制限されている。中国付属会社の制限された純資産は約$
また、当社の中国付属会社の中国以外の付属会社への現金移転は中国政府の両替規制を受けています。外貨供給不足は、中国付属会社が十分な外貨を当社に配当金やその他の金を送金したり、他の方法でその外貨債務を履行したりすることを制限する可能性がある。
16-所得税を付記する
2017年12月、米国は広範な税金改革を含む税法を公布したが、これらに限定されず、統一された企業所得税税率を確立した
既存の資料によると、私たちは影響を合理的に推定し、暫定額#ドルを記録した
128
2019年表格10-K
米国財務省と米国国税局が2018年12月までに発表した指導意見によると、2018年第4四半期に税法の分析を完了し、暫定金額を逆転させた。金額は#
税法は米国の株主に世界の無形低税収入に課税することを要求している(“GILTI“)はある外国子会社で稼いでいる。今年度のGILTI税を発生期間コストとして会計処理するオプションを選択した。
米国と外国の税引前収入(赤字)は以下の通り
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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アメリカです。 |
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$ |
( |
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$ |
( |
) |
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( |
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内地中国 |
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他の外国 |
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$ |
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$ |
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私たちの所得税規定(割引)の詳細は以下の通りです
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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現在: |
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連邦制 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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外国.外国 |
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$ |
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$ |
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延期: |
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連邦制 |
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( |
) |
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$ |
— |
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$ |
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外国.外国 |
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( |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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米国連邦法定税率で計算された所得税と我々の有効税率との入金は以下のとおりである
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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アメリカ連邦法定金利 |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
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税法の影響 |
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法定差額は *海外事業 |
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評価免除額を変更する |
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( |
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投資(収益)損失の影響 |
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— |
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他にもネットワークは |
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( |
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( |
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( |
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有効所得税率 |
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$ |
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% |
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$ |
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% |
外国業務の法定税率の違いに起因することができる。このプロジェクトには、外国税収控除後の地方税、源泉徴収税、株主階層税が含まれる。私たちの収入の大部分は中国で稼いでいますが、これは通常納めなければなりません
129
2019年表格10-K
評価免税額を変更する。本プロジェクトは,本年度に発生または使用した繰延税金資産の変化と,使用年初に存在する繰延税金資産の可能性の判断の変化に関するものである。税法による推定免税額は#ドルに変化した
投資(収益)損失の影響。本項とは、美団投資株式証券の未実現損益であり、納税しない。
他の人です。本プロジェクトには,本年度の収入,準備金,前年の調整,および米国の税収控除と減額に関する恒久的差異の影響が主に含まれている。
2019年、2018年の繰延税金資産(負債)の内訳は以下の通り
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2019 |
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2018 |
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営業損失と税収控除繰り越し |
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小肥羊再編の税収割引 |
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従業員福祉 |
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株式ベースの報酬 |
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賃貸借証書 |
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その他負債 |
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繰延収入とその他 |
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繰延税項目総資産 |
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繰延税金資産評価免除額 |
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( |
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繰延税項目純資産 |
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$ |
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無形資産 |
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( |
) |
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( |
) |
財産·工場·設備 |
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( |
) |
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( |
) |
買収時に持分の収益を再計量する |
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( |
) |
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( |
) |
他の人は |
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( |
) |
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|
( |
) |
繰延税金負債総額 |
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$ |
( |
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$ |
( |
) |
繰延税項目純資産 |
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$ |
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$ |
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合併貸借対照表では次のように報告されている |
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所得税を繰延する |
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その他負債 |
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( |
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( |
) |
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$ |
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$ |
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我々の海外子会社への投資では、財務報告の帳簿価値が納税基盤を超えている。私たちは無期限再投資と思われる超過部分に繰延税金を提供していません。なぜなら、私たちは基礎差額を無期限に延期する能力と意図があり、それによって税金結果が生じないからです。当社が百勝から分離した目的は、米国所得税の免税再編資格に適合するためであり、中国業務への投資における財務報告基盤が納税基盤を超え、無期限再投資を継続することである。2017年12月31日現在、財務報告基数が税ベースを超えた部分は税法に基づいて一度の過渡税を納付し、外国子会社から累計収益を分配していないものとして送金しなければならない。しかし、私たちは依然として、税ベースを超えた財務報告の基礎部分(一次移行税を支払うべき収益と利益を含む)が、外国の源泉徴収目的のために、私たちの海外子会社に無期限に再投資されると信じている。外国の源泉徴収税を提供していない仮差額総額は約#ドルだと思います
130
2019年表格10-K
2019年12月31日、当社の営業損失は$に転換しました
提出された所得税申告書の納税義務のために支払われる現金は#ドルです
財務諸表の納税申告書でとった立場や予想される立場のメリットを確認し,税務機関が審査した後にその立場が維持される可能性が高い場合。確認された税務頭寸は
未確認税収割引の期初と期末金額の入金は以下の通り
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2019 |
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2018 |
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年初 |
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$ |
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税務頭寸の補充について |
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法規の満期で減少する |
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( |
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( |
) |
年末.年末 |
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$ |
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$ |
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2019年と2018年、私たちが確認していない税金割引はドルが増加しました
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2019 |
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2018 |
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累算利息と罰金 |
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$ |
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$ |
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2019年、2018年、2017年、純収益は
百勝と私たち自身の所得税申告の一部として、同社の業績は米国連邦管轄区と米国各州の管轄区で審査を受け、それぞれ外国の管轄区で審査を受ける。当社、YCCL及び百勝グループは、私たちが分割して締結した税務について合意に基づいて、分割前の期間に発生したいかなる債務についても弁済します。
私たちは中国税務機関、アメリカ国税局、その他の税務機関の所得税と非所得税に関する審査、審査と監査を受けます。2016年以来、当社は2006年から2015年まで、中国国家統計局による自社関連側取引の譲渡定価の全国監査を受けてきた。現在税務部門と交換されている情報は私たちと百勝の特許経営手配に集中しています。私たちは会社が入手可能な範囲で情報を提出した。次の12ヶ月以内に、国家技術評価機関の専門家審査·評価を含む重大な発展がある可能性がある。最終評価は、提供された情報のさらなる審査と、国家税務総局および主管地方税務機関との持続的な技術および他の議論に依存するため、潜在的な影響を合理的に見積もることができない。私たちは、私たちの譲渡価格の立場を守り続けます。しかし、STAがその判断に基づいて追加税金を支払うべきだと評価した場合、評価された税金、利息、および罰金が、私たちの財務状況、経営業績、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
131
2019年表格10-K
付記17-細分化市場レポート
その会社は所有している
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2019 |
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|||||||||||||||||||||||||
|
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ケンタッキー |
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必勝客 |
|
|
他の細分化された市場は |
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|
会社と未分配(a) |
|
|
組み合わせている |
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|
淘汰する |
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統合された |
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収入.収入 |
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外部からの収入 お客様にサービスを提供しております |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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網段間 *営業収益が低下 |
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1 |
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— |
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— |
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合計する |
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( |
) |
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$ |
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2018 |
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|||||||||||||||||||||||||
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ケンタッキー |
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必勝客 |
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|
他の細分化された市場は |
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会社と未分配(a) |
|
|
組み合わせている |
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|
淘汰する |
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統合された |
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収入.収入 |
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外部からの収入 お客様にサービスを提供しております |
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網段間 *営業収益が低下 |
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— |
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16 |
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(16 |
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合計する |
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( |
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$ |
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2017 |
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|||||||||||||||||||||||||
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ケンタッキー |
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必勝客 |
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|
他の細分化された市場は |
|
|
会社と未分配(a) |
|
|
組み合わせている |
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淘汰する |
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統合された |
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収入.収入 |
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外部からの収入 お客様にサービスを提供しております |
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網段間 *営業収益が低下 |
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合計する |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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営業利益 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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ケンタッキー(b) |
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$ |
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$ |
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$ |
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必勝客 |
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他の細分化された市場は |
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( |
) |
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( |
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以下の取引からの未分配収入 **フランチャイズおよび合併していないエンタープライズ(c) |
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未分配の他の収入 |
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以下の取引の未分配費用 **フランチャイズおよび合併していないエンタープライズ(c) |
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( |
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( |
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( |
) |
割り当てられていない他の運営コストと支出 |
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( |
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( |
) |
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会社のM&A費用を分配していない |
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( |
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( |
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( |
) |
未分配のお会計と減価料金(d) |
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( |
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未分配の他の収入(e) |
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営業利益 |
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利子収入,純額(a) |
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投資収益(赤字)(a) |
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— |
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所得税前収入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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132
2019年表格10-K
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減価償却および償却 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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ケンタッキー |
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必勝客 |
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他の細分化された市場は |
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会社と未分配 |
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減価費用 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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ケンタッキー(f) |
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必勝客(f) |
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他の細分化された市場は(f) |
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会社と未分配(d) |
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資本支出 |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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ケンタッキー |
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必勝客 |
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他の細分化された市場は |
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会社と未分配 |
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総資産 |
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2019 |
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2018 |
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ケンタッキー(g) |
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必勝客 |
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他の細分化された市場は |
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会社と未分配(h) |
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(a) |
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(b) |
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(c) |
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(d) |
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133
2019年表格10-K
(e) |
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(f) |
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(g) |
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(h) |
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当社のほとんどの収入は中国から来ているが、当社のほとんどの長期資産は中国に位置しているため、地理的位置資料は提示されていない。しかも、会社の登録国アメリカからの収入と長期資産は重要ではない
付記18--または事項がある
間接譲渡資産に対する中国税の保障
2015年2月、国家統計局は“非住民企業が間接的に資産を譲渡して得た収入に関する公告7”を発表した。公告7によると、非住民企業は中国の課税資産を“間接譲渡”し、中国住民企業の株式(“中国権益”)を含み、このような手配に合理的な商業目的がなく、かつ譲渡人が中国企業所得税の納付から逃れる場合、再定性し、中国課税資産の直接譲渡と見なすことができる。したがって,このような間接移転から得られる収益は中国企業所得税を納める必要がある可能性があり,税率は
百勝の結論は、百勝の方が流通面でこの税を徴収しない可能性があるということで一致した。しかし、公告7が最近公布されたことから、どのように合理的な商業目的を構成し、集団再編の避風港条項をどのように解釈するか、税務当局が最終的に分配をどのように見るかに重大な不確定性が存在する。したがって、百勝の地位は中国税務機関の挑戦を受ける可能性があり、
公告7が流通に適用されることによるいかなる税務責任も、当社と百勝との間の税務協定によって解決される予定です。税務合意によると、公告7に基づいて任意の中国間接譲渡税を徴収すれば、当該等税項及び関連損失は分譲後の30取引日以内に、百勝と当社がそれぞれ百勝と当社の合併時価を占める割合で分担される。このような和解は重大であり、私たちの運営結果や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。百勝への税務賠償の提供を開始したとき、いつでも履行しようとしている非または債務の公正な価値は、取るに足らない、または債務のある支払い責任は不可能または計り知れない。
フランチャイズと未合併関連会社に対する担保
私たちは時々フランチャイズ業者と合併していない付属会社のいくつかの信用限度額とローンに保証を提供します。2019年12月31日まで、フランチャイズ業者を代表して提供される保証はどうでもいい
134
2019年表格10-K
上級者及び役員の弁済
当社の改訂及び重述された会社登録証明書及び改訂及び重述された付例は、当社が取締役又は当社の高級社員又は当社の要求に応じて取締役又は高級社員又は他の会社又は企業の他の職(場合に応じて)として講じた行動について、取締役又は上級社員に金銭的な損害賠償を行う必要があると規定されている。当社は、その役員及び上級管理者に対するクレーム又は一部のクレームをカバーするために、基準の取締役及び上級管理者保険を購入する。当社の定款や賠償協定には最高責任が明文で規定されておらず、将来のいかなる請求による事実や状況にもよりますので、当該等の責任の総最高額を合理的に見積もることはできません。会社はこれらの債務に関連したお金の支払いを要求されていません。これらの債務の公正な価値は
法律訴訟
その会社は時々様々な疑いに関する様々な訴訟に直面している。当社は、最終負債(ある場合)が総合財務諸表に当該等の事項について計上された金額を超えており、当社の年間経営業績、財務状況又はキャッシュフローに重大な悪影響を与える可能性は低いと信じている。会社が時々直面する問題には、所有者、従業員、顧客、その他の運営、契約または雇用問題に関するクレームが含まれているが、これらに限定されない。
注19-選定された四半期財務データ(監査されていない;1株当たりの金額を除いて百万ドル)
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2019 |
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第一に 四半期.四半期 |
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二番目 四半期.四半期 |
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第三に 四半期.四半期 |
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第四に 四半期.四半期 |
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合計する |
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収入: |
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会社の売り上げ |
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フランチャイズ料と収入 |
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取引先との取引収入 **フランチャイズおよび合併していないエンタープライズ |
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その他の収入 |
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総収入 |
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レストラン利益 |
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営業利益 |
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純収入-百勝中国控股有限公司 |
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基本的に1株当たりの収益 |
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薄めて1株当たりの収益 |
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2019年表格10-K
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2018 |
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第一に 四半期.四半期 |
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二番目 四半期.四半期 |
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第三に 四半期.四半期 |
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第四に 四半期.四半期 |
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合計する |
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収入: |
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会社の売り上げ |
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取引先との取引収入 **フランチャイズおよび合併していないエンタープライズ |
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その他の収入 |
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総収入 |
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純収益(赤字)-百勝中国控股有限公司 |
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薄めて1株当たりの収益 |
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付記20--その後の活動
新型コロナウイルスが突然発生する
2020年1月から、武漢起源の新型コロナウイルス流行は、一時閉鎖を含めて中国会社の運営に大きな影響を与えている
現金配当金
開ける
株式ベースの報酬
2020年2月、会社取締役会は2016年計画に基づいて従業員への新たなSARS、RSU、PSUの配布を許可し、授与日までの公正価値総額は$と推定した
136
2019年表格10-K
第九項です。 |
会計や財務開示における会計士との変更と食い違い。 |
ない。
第9条。 |
制御とプログラムです |
情報開示制御とプログラムの評価
当社は、1934年の証券取引法第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条の規則に基づいて、本報告で述べた期間終了までの開示制御プログラム及びプログラムの設計及び動作の有効性を評価した。会社経営陣によると、CEO(“最高経営責任者”)とCEO(“最高財務官”)の参加下で行われた評価によると、CEOやCEOを含む企業経営陣は、本報告で述べた期間が終了するまで、会社の開示統制や手続が有効であると結論している。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、1934年の証券取引法下のルール13 a-15(F)で定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。総裁や財務総監を含む経営陣の監督の下、#年の枠組みに基づいて財務報告の内部統制の有効性を評価した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。#年の枠組みでの私たちの評価によると内部統制--統合フレームワーク(2013)私たちの経営陣は、財務報告書に対する内部統制が2019年12月31日から発効すると結論した。
畢馬威華振会計士事務所は独立公認会計士事務所であり、本年度報告に含まれる総合財務諸表Form 10-Kを監査し、2019年12月31日現在の財務報告書の内部統制に対する有効性を報告し、本報告に含まれる報告書を発表した。
内部制御の変化
2019年12月31日までの四半期内に、当社の財務報告内部統制または財務報告内部統制に重大な影響があるか、または合理的に重大な影響を与える可能性のある他の要素に変動はありません。
プロジェクト9 B。 |
他の情報。 |
2020年2月26日、会社取締役会報酬委員会は、会社役員を含め、会社が選定した従業員と制限的な契約通信契約を締結することを許可した。制限条約の書簡協定には,秘密,非競争,意見を求めず,卑下しないことに関する限定的な条約,調査·訴訟条項への協力が含まれている。制限契約の対価格として、会社は雇用終了時に従業員の平均月給の5倍に相当する金額を支払うことが義務付けられているが、制御権変更により終了や役員が死亡した場合は除外する。
137
2019年表格10-K
第三部
第10項。 |
役員、幹部、会社が管理する。 |
当社の監査委員会と監査委員会の財務専門家の情報については、当社の行動準則と取締役の背景が“当社のガバナンス”と“役員選挙”というタイトルの下に現れ、2020年の依頼書を参考にして本明細書に組み込まれている
会社役員に関する情報は、本表格10-Kの第I部分から参考に組み込まれています。
第十一項。 |
役員報酬。 |
役員報酬および会社報酬委員会に関する情報は、“役員報酬”、“2019年役員報酬”および“コーポレートガバナンス”というタイトルの下に登場し、2020年の依頼書を引用することで本文に組み込まれている。
第十二項。 |
いくつかの実益所有者の保証所有権及び管理層及び関連株主事項。 |
“役員報酬”および“持分情報”のタイトルの下に現れるいくつかの実益所有者および管理層の持分報酬計画および証券所有権に関する情報は、2020年の委託書を参照して本明細書に組み込まれる。
十三項。 |
特定の関係と関連取引、そして役員の独立性。 |
取締役の独立性に関する何らかの関係や関連取引に関する情報、および“コーポレート·ガバナンス”のタイトル下に現れる情報は、2020年の委託書を引用して本明細書に組み込まれる。
14項です。 |
チーフ会計士料金とサービス料です。 |
主要会計士費用及びサービス及び監査委員会の事前審査政策及びプログラムに関する資料は“独立監査師の承認”というタイトルの下に掲載されており、ここでは2020年の委託書を引用する。
138
2019年表格10-K
第4部
第十五項。 |
展示品と財務諸表明細書。 |
(a) |
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(1) |
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財務諸表:本報告の一部として提出された連結財務諸表は、本リスト10-K第2部第8項の下に記載されている。 |
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(2) |
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財務諸表明細書:明細書は不要であり,必要な情報が存在しないことや必要な情報の額が明細書の提出を要求するのに不十分であるため,あるいは必要な情報が本テーブル10-Kの一部として提出された連結財務諸表に含まれているためである. |
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(3) |
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展示品:*同封の展示品索引に記載されている展示品は、本10-K表の一部として保存されています。展示品索引には、本10-K表展示品として提出された各管理契約または補償計画が具体的に記載されている。 |
139
2019年表格10-K
百勝中国控股有限公司
展示品索引
(第15項)
展示品 番号をつける |
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展示品の記述 |
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2.1** |
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分離·流通協定は、2016年10月31日に百勝飲食グループが署名し、百勝飲食グループの間に!Brands,Inc.,百勝飲食コンサルティング(上海)有限公司と百勝中国控股有限公司(百勝中国ホールディングスが2016年11月1日に提出した現在の8-Kレポートの添付ファイル2.1登録を引用して設立)。 |
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3.1 |
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“百勝中国控股株式有限公司登録証明書”を改訂した(百勝中国持株会社が2016年11月1日に提出した当期8-K報告書添付ファイル3.1編入参照)。 |
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3.2 |
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百勝中国控股株式有限公司の定款を再記述する(百勝中国控股株式有限公司が2016年11月1日に提出した当期8-K報告書添付ファイル3.2を参照)。 |
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4.1 |
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2017年1月9日にPollos Investment L.P.に発行された1号株式承認証(百勝中国控股有限公司が2017年1月9日に提出した現在の8-K表報告の添付ファイル10.3を参考に組み込む)。 |
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4.2 |
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2017年1月9日にAPI(Hong Kong)Investment Limitedに発行された1号株式承認証(2017年1月9日に提出された百勝中国控股有限公司の現行8-K表報告の添付ファイル10.5に編入)。 |
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4.3 |
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2017年1月9日にAPI(Hong Kong)Investment Limitedに発行された第2号株式承認証(百勝中国控股有限公司が2017年1月9日に提出した8-K表現行報告の添付ファイル10.6を引用して組み込む)。 |
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4.4 |
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Pollos Upside L.P.に発行された株式交換承認証表(2017年1月9日にPollos Investment L.P.に発行された第2号株式承認証の譲渡者として)* |
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4.5 |
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1934年証券取引法第12条に基づいて登録された証券説明。** |
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10.1 |
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主許可契約は、2016年10月31日で、百勝飲食グループと百勝飲食グループの間で調印されます!飲食アジアプライベート有限会社と百勝飲食コンサルティング(上海)有限公司(百勝中国控股有限公司が2016年11月1日に提出した現在の8-K報告書の添付ファイル10.1登録を引用して設立)。 |
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10.2 |
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税収事項協定は、2016年10月31日に百勝飲食グループが署名し、百勝飲食グループの間で調印!Brands,Inc.,百勝中国控股有限公司と百勝飲食コンサルティング(上海)有限会社(百勝中国控股有限公司が2016年11月1日に提出した現在の8-K報告書添付ファイル10.2登録を参考にして設立)。 |
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10.3 |
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従業員事項協定は、2016年10月31日に百勝飲食グループが署名し、百勝間で署名!Brands,Inc.と百勝中国持株有限公司(百勝中国ホールディングスが2016年11月1日に提出した現在の8-Kレポートの添付ファイル10.3を引用して合併)。 |
140
2019年表格10-K
展示品 番号をつける |
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展示品の記述 |
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10.4 |
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名称許可契約は、2016年10月31日に、百勝飲食グループと百勝飲食グループの間で調印!Brands,Inc.と百勝中国控股有限公司(百勝中国ホールディングスが2016年11月1日に提出した現在の8-Kレポートの添付ファイル10.5合併を引用することにより)。 |
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10.5 |
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主許可協定保証は、日付は2016年10月31日であり、百勝中国控股有限公司(添付ファイル10.6を引用して百勝中国控股有限公司に合併して2016年11月1日に提出した現在の8-K表報告)である。 |
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10.6 |
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投資協定は、2016年9月1日に百勝飲食グループと百勝飲食グループが署名!Brands,Inc.,百勝中国控股有限公司とPollos Investment L.P.(2016年9月16日に提出された百勝中国控股有限公司登録説明書第5号修正案添付ファイル10.11登録成立参照)。 |
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10.7 |
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投資協定は、2016年9月1日に百勝飲食グループが署名し、百勝飲食グループの間で調印!Brands,Inc.,百勝中国控股有限公司とAPI(香港)投資有限公司(2016年9月16日に提出された百勝中国控股有限公司登録説明書第5号修正案添付ファイル10.12登録成立を参照)。 |
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10.8 |
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手紙協定は、2016年10月7日に、百勝飲食グループと百勝飲食グループが共同で調印!Brands,Inc.,百勝中国控股有限公司,API(Hong Kong)Investment Limited,Pollos Investment L.P.(百勝中国ホールディングスが2017年3月8日に提出したForm 10-K年報添付ファイル10.9登録を参照して設立)。 |
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10.9 |
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株主合意は、日付は2016年11月1日で、百勝中国控股有限公司、Pollos Investment L.P.とAPI(Hong Kong)Investment Limitedが締結された(合併内容は百勝中国ホールディングスが2016年11月1日に提出した現在の8-Kレポートの添付ファイル10.7参照)。 |
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10.10 |
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百勝中国持株有限公司賠償協議表(百勝中国持株会社が2016年11月1日に提出した現行8-K報告書添付ファイル10.10を参照)。 |
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10.11 |
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百勝中国控股株式有限公司長期激励計画(2016年9月16日に提出された百勝中国控股株式有限公司レジストリ10号修正案第5号添付ファイル10.7を参照)。ガンギエイ |
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10.12 |
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百勝中国控股有限公司指導部退職計画(2016年9月16日に提出された百勝中国控股株式有限公司10号表登録説明書第5号修正案添付ファイル10.8合併参照)。ガンギエイ |
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10.13 |
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限定株式単位協議表(百勝中国控股株式有限公司が2016年9月16日に提出した表10登録説明書第5号修正案添付ファイル10.10を参照)。ガンギエイ |
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10.14 |
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株式付加価値権協議表(百勝中国控股株式有限公司が2016年9月16日に提出した表10登録説明書第5号修正案添付ファイル10.9を参照)。ガンギエイ |
141
2019年表格10-K
展示品 番号をつける |
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展示品の記述 |
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10.15 |
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百勝中国控股有限公司は2017年2月6日にジョンソンHuangに了解状を発行した(百勝中国ホールディングスが2017年3月8日に提出した10-K表年報第10.21号添付ファイルを引用して組み込む)。ガンギエイ |
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10.16 |
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移行協定は、百勝中国控股有限公司とミッキー·ペンが署名し、2017年9月29日となった(百勝中国ホールディングスが2017年10月5日に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1を参照して編入)。ガンギエイ |
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10.17 |
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百勝中国ホールディングスと卓悦ホールディングスとの了解覚書は、2017年9月29日(添付ファイル10.2を引用して百勝中国ホールディングスが2017年10月5日に提出した8-K表の現在報告)である。ガンギエイ |
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10.18 |
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百勝中国控股株式有限公司の業績単位計画(百勝中国控股公司が2018年5月4日に提出した10-Q表四半期報告添付ファイル10.1を参照)。ガンギエイ |
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10.19 |
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百勝中国控股有限公司は2018年3月2日にJoey Watに業績共有単位奨励通知を出した(百勝中国ホールディングスが2018年5月4日に提出したForm 10-Q四半期報告の添付ファイル10.2を引用)。ガンギエイ |
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10.20 |
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定期雇用協定は、百勝中国控股有限公司がShella Ngと締結し、日付は2019年3月22日である(添付ファイル10.1を引用して百勝中国控股有限公司に合併して2019年3月22日に提出された現在の8-K表報告)† |
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10.21 |
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終了後、合意は百勝中国控股有限公司と羅康瑞の間で締結され、2019年10月16日に発効する(合併内容は百勝中国控股有限公司が2019年9月6日に提出した現在の8-K表報告の添付ファイル10.1を参照)† |
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10.22 |
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百勝中国控股有限公司と楊アンディの間の招聘状は、2019年9月16日に施行された(添付ファイル10.2を引用して百勝中国ホールディングスが2019年9月6日に提出した最新の8-K表報告書に統合された)† |
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10.23 |
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百勝中国控股有限公司の制御権変更譲渡計画(百勝中国ホールディングスが2019年10月2日に提出した8-Kレポートの添付ファイル10.1を引用して組み込む)† |
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21.1 |
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百勝中国控股有限公司の子会社* |
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23.1 |
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独立公認会計士事務所が同意します。* |
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31.1 |
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2002年サバンズ·オキシリー法第302条により可決された1934年証券取引法第13 a−14(A)条による最高経営責任者の証明 |
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31.2 |
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2002年にサバンズ·オクスリ法第302条に基づいて可決された1934年“証券取引法”第13 a-14(A)条による首席財務官の証明 |
142
2019年表格10-K
展示品 番号をつける |
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展示品の記述 |
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32.1 |
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2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者の証明 |
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32.2 |
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2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明 |
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101.INS |
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XBRLインスタンスドキュメント-*インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れません* |
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101.書院 |
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イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント:* |
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101.カール |
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インラインXBRL分類拡張計算Linkbase文書:* |
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101.介護会 |
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XBRLソート拡張タグLinkbaseドキュメントをインターコネクト:* |
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101.Pre |
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インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント:* |
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101.def |
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インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義:* |
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104 |
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表紙相互データファイル-表紙XBRLタグは、イントラネットXBRL文書に埋め込まれています* |
* |
添付ファイルまたは提供されています。 |
** |
S-K規則601(B)(2)項によれば、本プロトコルのいくつかの付表および証拠物は省略されている。任意の漏れたスケジュールおよび/または証拠品のコピーは、米国証券取引委員会に提供することを要求しなければならない。 |
† |
契約または補償計画を管理すること。 |
143
2019年表格10-K
第十六項。 |
表10-Kの概要. |
適用されません
144
2019年表格10-K
登録する解決策
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
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百勝中国控股有限公司 |
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差出人: |
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/s/Joey Wat |
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ジョーイ·ワット |
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最高経営責任者 |
日付:2020年2月27日 |
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本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
サイン |
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タイトル |
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日取り |
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/s/Joey Wat |
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取締役CEO兼最高経営責任者 |
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2020年2月27日 |
ジョーイ·ワット |
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(首席行政官) |
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/S/楊徳華 |
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首席財務官 |
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2020年2月27日 |
楊徳華 |
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(首席財務官) |
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/s/Lu学凌 |
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コントローラ |
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2020年2月27日 |
Lu学霊 |
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(主計長兼首席会計官) |
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/S/ピーター·A·ブラジル |
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役員.取締役 |
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2020年2月27日 |
ピーター·A·ブラジル |
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|
/s/クリスティアン·L·キャンベル |
|
役員.取締役 |
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2020年2月27日 |
クリスティアン·L·キャンベル |
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|
/陳耀昌 |
|
役員.取締役 |
|
2020年2月27日 |
陳耀昌 |
|
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|
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|
|
/s/エドワード·エトジ |
|
役員.取締役 |
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2020年2月27日 |
エドワード·エトギ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/S/シリル·ハン |
|
役員.取締役 |
|
2020年2月27日 |
シリル·ハン |
|
|
|
|
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|
|
/s/謝鋒 |
|
役員.取締役 |
|
2020年2月27日 |
謝長廷 |
|
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|
/s/フレッド·胡 |
|
役員.取締役 |
|
2020年2月27日 |
ひげ |
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|
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|
|
/s/Lu |
|
役員.取締役 |
|
2020年2月27日 |
Luルビー |
|
|
|
|
|
|
|
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|
/s/ミッキー·ポンテ |
|
役員.取締役 |
|
2020年2月27日 |
ミッキー·パット |
|
|
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|
|
|
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|
|
/s/邵子莉 |
|
役員.取締役 |
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2020年2月27日 |
邵子力 |
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|
|
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|
/S/ウィリアム·王 |
|
役員.取締役 |
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2020年2月27日 |
ウィリアム·王 |
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|
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145
2019年表格10-K