UNT-20221231虚像2022会計年度0000798949P 3 YHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#OtherAssetImpairmentCharge0.333333333330.333333333330.33333333333口座と準備金の推定と鑑定を行う
信用損失準備： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 説明する | 残高は 初めから 周期の | | 足し算
料金は…
コストと
費用.費用 | | 控除額 ネットワーク(&N) 核販売 | | バランス点： 終わりだ 期間 |
| | (単位：千) |
| 2022年12月31日までの年度 | $ | 2,511 | | | $ | 333 | | | $ | (156) | | | $ | 2,688 | |
| 2021年12月31日までの年度 | $ | 3,783 | | | $ | 1,640 | | | $ | (2,912) | | | $ | 2,511 | |
信用損失準備： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 説明する | 残高は 初めから 周期の | | 足し算
料金は…
コストと
費用.費用 | | 控除額 ネットワーク(&N) 核販売 | | バランス点： 終わりだ 期間 |
| | (単位：千) |
| 2022年12月31日までの年度 | $ | 2,511 | | | $ | 333 | | | $ | (156) | | | $ | 2,688 | |
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2,5113331562,6883,7831,6402,9122,51100007989492022-01-012022-12-3100007989492022-06-30ISO 4217：ドル00007989492023-03-17Xbrli：共有00007989492022-12-3100007989492021-12-310000798949アメリカ-公認会計基準：資産担保資産担保メンバーアメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2021-12-310000798949アメリカ-公認会計基準：可変利益実体の主要利益メンバー2021-12-31ISO 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
☒条例第13条又は15条に基づいて年次報告書を提出する
1934年証券取引法
本財政年度末まで十二月三十一日, 2022
あるいは…。
☐憲法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告書
1934年証券取引法
日本から日本への過渡期については、日本政府は日本政府への移行を継続し、中国政府は引き続き中国へ移行する
依頼書類番号：1-9260
職場会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | | 73-1283193 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| 南セル通り8200番地 | タルサは | オクラホマ州 | アメリカです。 | 74132 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
(登録者の電話番号、市外局番を含む)(918) 493-7700
同法第12(B)節により登録された証券： | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| 適用されない | 適用されない | 適用されない |
この法第12(G)節により登録された証券：なし
証券法第405条の規定により、登録者が有名な経験豊富な発行者であるか否かをチェックマークで示す☐ 違います。☒
登録者が“取引法”第13節又は第15(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は、複選マークで示してくださいはい、そうです☒*番号：☐
再選択マークは、登録者が、(1)過去12ヶ月以内に(または登録者にそのような報告の提出を要求するより短い期間内に)1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出を要求したすべての報告書を提出したかどうかを示し、(2)過去90日間、登録者は、このような届出要求の制約を受けてきた☐ 違います。☒ *
*登録者は、2021年1月1日から、取引法第15条(D)条に基づいて報告書の提出義務を自動的に一時停止する。
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒*番号：☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☐*ファイルマネージャを加速☐ 非加速ファイルサーバ☒
規模の小さい報告会社☒*新興成長型企業☐
新興成長型企業である場合、登録者が、取引法第13条(A)条に基づいて提供される任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守するために、延長された移行期間を使用しないことを選択するか否かを再選択マークで示す☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☐
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
裁判所が確認した計画に基づいて証券を割り当てた後、登録者が1934年“証券取引法”第12、13又は15(D)節に提出されたすべての書類及び報告を提出したか否かを再選択マークで示す。*そうだ☒**番号：☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されるように)☐**番号：☒
非関連会社が保有する投票権と無投票権のある普通株の総時価(2022年6月30日株による場外取引ピンク市場の終値)は2022年6月30日現在約$である328.8百万ドルです。非関連会社の株式所有権の決定は完全にこの要求の目的のためであり、登録者はこれらの決定の制約を受けず、他の目的の制約を受けない。
2023年3月17日までに9,634,956登録者の普通株が発行された
表格10-K
職場会社
カタログ
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| 第1部 | |
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| 第1項。 | 業務.業務 | 1 |
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| プロジェクト1 A | リスク要因 | 17 |
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| 項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 31 |
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| 第二項です。 | 属性 | 31 |
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| 第三項です。 | 法律訴訟 | 31 |
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| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 31 |
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| 第II部 | |
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| 五番目です。 | 登録者普通株，関連株主事項，発行者の市場 株式証券を購入する | 32 |
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| 第六項です。 | [保留されている] | 33 |
| | |
| 第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 34 |
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| 第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 48 |
| | |
| 第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 49 |
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| 第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 89 |
| | |
| プロジェクト9 Aです。 | 制御とプログラム | 89 |
| | |
| プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 89 |
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| プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 90 |
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| 第三部 | |
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| 第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 91 |
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| 第十一項。 | 役員報酬 | 94 |
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| 第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 97 |
| | |
| 十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 101 |
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| 14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 102 |
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| 第4部 | |
| | |
| 第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 103 |
| 第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 105 |
サイン | | 106 |
以下は、本報告書で使用されているいくつかの産業および一般用語の説明である
アロ-資産廃棄義務。
ASC-FASB会計基準の編集。
ASU-会計基準の更新。
Bbl-バケツ、または42ガロンの液体体積。
イギリス中央銀行-樽油当量。6個の立方フィートの天然ガスと1バレルの原油またはNGLの比率を用いて決定した。
BTUガス体積のための英国製熱単位。BTUとは1気圧で1ポンドの水の温度を1華氏度上げるのに必要な天然ガスである。
掘削を開発する石油·天然ガス探査区域内で井戸を掘削し、生産可能な地層位の深さまで掘削した。
副署長と補佐署長-減価償却、損失、および償却。
FASB-財務および会計基準委員会。
FERC-連邦エネルギー管理委員会。
探して開発するコストは明らかにされた天然ガスと石油埋蔵量に関するコストは、公認会計原則に従って資本化され、任意の資本化の一般的かつ行政費用を含む。
G&A--一般と行政費用。
総エーカーか総井戸*-総エーカーまたは油井で働く権利を持っています。
もし…。-FERC(米国連邦エネルギー管理委員会)内部。
ロンドン銀行の同業借り換え金利--ロンドン銀行の同業解体。
愛情-レンタル運営費用。
MBBLS−数千バレルの原油または他の液体炭化水素。
マクフ10-1000立方フィートの天然ガス。
MBOE-千バレル油当量。
MMBtu-2000万Btu。
MMCF-2000万立方フィートの天然ガス。
MMcfe-2000万立方フィートの天然ガス当量。これは1バレルの原油またはNGLと6立方メートルの天然ガスの比率を使用して決定される。
エーカーや井戸をきれいにする*-総エーカーまたは総油井に所有されている断片的な作業資本総額。
NGL-天然ガス液体。
ニューヨーク商品取引所-ニューヨーク商品取引所
オペック-石油輸出国機構です
遊びに行く地質学者および地球物理学者が使用する用語は、潜在的な石油および天然ガス埋蔵量を有する地域を決定するために使用される。
生産属性−既存の生産量を有する天然ガスまたは石油資産。
埋蔵量が明らかになりました−既存の装置および作業方法による既存の油井、または必要な設備のコストが、新しい油井のコストと比較して比較的小さい既存の油井と、設置された採掘装置および貯蔵推定時に動作するインフラによって、回収可能な貯蔵量を予測するステップと、を含む。より多くの情報については、S-Xルール第4-10(A)(6)条の米国証券取引委員会定義を参照されたい。
埋蔵量が明らかになった明らかにされた石油および天然ガス埋蔵量とは、経営権を提供する契約が満了する前に、地球科学および工学データの分析によって、経済的に生産可能な石油および天然ガス埋蔵量を合理的に推定することができる--所与の日から、既知の貯蔵層および既存の経済条件、運営方法、および政府法規の下で、継続が合理的に決定されていることを示す証拠がない限り、決定的方法または確率方法を用いて推定することである。炭化水素を採掘するプロジェクトはすでに開始されなければならないし、オペレータはそれが合理的な時間内にこのプロジェクトを開始することを合理的に決定しなければならない。より多くの情報については、S-Xルール第4-10(A)(22)(I)~(V)条の米国証券取引委員会の定義を参照されたい。
未開発埋蔵量が明らかになった埋蔵量は掘削面積のない新油井あるいは再井戸の既存油井から回収するために比較的大きな支出が必要であることが明らかになった。より多くの情報については、S-X規則第4-10(A)(431)条の米国証券取引委員会の定義を参照されたい。
合理的確実性(備蓄について)決定的方法が使用される場合、合理的な決定性は、数が回収されるという高い自信を意味する。確率的方法を使用する場合、実際に回収される数は、推定値に等しいか、またはそれを超える可能性が少なくとも90%でなければならない。
信頼できる技術現場試験を経て、評価された地層または同様の地層において一貫性および再現性を有する合理的な決定の結果を提供することが証明された1つまたは複数の技術(計算方法を含む)の組み合わせ。
レッド·スコット-レドスコット社L.P.，独立石油コンサルタント会社
アメリカ証券取引委員会-米国証券取引委員会。
軟性-保証された隔夜融資金利。
未開発面積未掘削または完成油井のリース面積は、この面積にすでに明らかにされた埋蔵量が含まれているか否かにかかわらず、経済数量の天然ガスや石油を生産することができる。
以下は私たちが使用しているいくつかの特定の用語の説明です
BOKF-オクラホマ銀行金融会社
凸台ドリル– このユニットの独自BOSS掘削機設計はTier 1，Super−Spec交流掘削機であり，これらの掘削機はマルチウェル掘削計画を処理する標準装備である。その特徴は、多方向走行システム、800，000ポンドの静的フック負荷マスト、22，500~26，500フィートの導管架設能力、5気筒スラリーポンプ、交流ウインチ、二重燃料能力または高ライン出力能力を有する発電システム、高トルク頂駆動装置、自動化鉄粗面レンチおよび自動化猫道を含む7，500ポンド/平方インチのスラリーシステムを含む。
第十一章ケース*-2020年5月22日、債務者が“米国法典”第11章に基づいてヒューストン支部テキサス州南区米国破産裁判所に提起した事件。11章の訴訟手順はRe Unit Corporationらのタイトルの下で共同管理される.案件番号20-32740(DRJ)。第十一章事件未解決期間において、債務者は、破産裁判所の認可の下、“破産法”に基づいて、“占有債務者”として業務を経営する。債務者夫婦は2020年9月3日に破産泥沼を出た。
債務者A-単位およびその完全子会社UDC、UPC、8200単位、コロンビア単位掘削、米国単位掘削は、いずれも破産法第11章事件の当事者である。
苗出日2020年9月3日、債務者が破産の日を出た。
信用協定を脱退する-会社が2020年9月3日に貸手と締結した信用協定
MSA-Superiorプライマリサービスおよび運用プロトコルの修正および再署名に署名します。
新普通株-計画に従って発行され、出現日後に発行される会社の普通株式。
平面図-2020年6月9日に破産裁判所に提出された破産法第11章再構成計画(すべての証拠品およびスケジュール、改正、追加または修正を含む)および関連開示声明。
古い普通株*-会社が破産保護を申請する直前に存在した会社の普通株式。この計画の一部として、旧普通株は発効日から終了する。
SCRドリル多井ガスケット層掘削プログラムを掘削するための標準的に構成された直流電動掘削機。その特徴は1，500馬力の吊り上げ能力、7，500ポンド/平方インチのスラリーシステム、頂駆、鉄製掘削工と自動化通路である。これらのドリルはスリップや歩行システムを備えており、マットの上で1つの井戸から別の井戸に移動することができる。
上級機関-Superior Pipeline Company、L.L.C.およびその子会社。
前向き陳述/警告的陳述
本報告書には、“展望的陳述”が含まれている--1933年証券法第27 A条(改正された)及び1934年証券取引法第21 E条(改正された)が指す将来の事件に関する陳述をいう。歴史的事実に関する陳述に加えて、本明細書では、私たちが予想または予想または起こりうる活動、イベント、または発展に関する表現は、前向き表現である。前向きな陳述は、一般に、“信じる”、“意図する”、“予想する”、“予想する”、“プロジェクト”、“推定する”、“予測する”などの言葉、および同様の表現を含む。この報告書は私たちがこの報告書の前に提出した文書を修正して代替する。また、米国証券取引委員会に提出されたいくつかの情報は、本報告書の情報の代わりに自動的に更新され、代替される。
前向きな陳述は業績の保証ではない。それらは危険、不確実性、そして仮定に関するものだ。未来の行動、条件、または事件、そして未来の結果は、私たちの前向きな陳述で表現されたものと大きく異なるかもしれない。このような結果を決定する多くの要素は私たちの制御または正確な予測能力を超えている。実際の結果が私たちの前向きな陳述の結果とは異なる具体的な要素をもたらす可能性がある：
•私たちの将来の資本支出の額と性質、私たちはどのように資本支出に資金を提供することが予想されています
•石油天然ガス天然ガスの価格は
•石油、天然ガス、天然ガスの需要
•私たちの探査と掘削の見通しは
•石油、天然ガス、天然ガスの埋蔵量の推定を明らかにしました
•石油天然ガス天然ガス埋蔵量潜在力
•開発と暗号化掘削の可能性
•石油天然ガス産業の拡張と他の発展傾向
•私たちの経営戦略は
•私たちは石油、天然ガス、天然ガスの生産量を維持または増加させる計画だ
•私たちは将来の潜在的課税所得額の能力として、純営業損失と他の繰延税金資産の収益を利用している
•私たちの中流投資は収集システムや加工工場の数の建設や買収を計画しているかもしれません
•天然ガスの生産量と価格中流投資収集と加工
•私たちの業務と運営を拡大し発展させ
•私たちのドリルの需要とドリルの料金は
•私たちは法的訴訟の結果が私たちの財務業績に実質的な影響を与えないと信じている
•私たちは油井を完成させるために第三者サービスをタイムリーに得ることができます
•私たちの中流投資は私たちの石油、天然ガス、または天然ガス生産を既存のパイプラインシステムに輸送する能力
•連邦と州立法と規制行動の影響は私たちのコストに影響し、運営制限や遅延を増加させ、私たちの業務に他の悪影響を与えます
•テロやネットワークセキュリティホールを含む、または他の方法で私たちの施設およびシステムに影響を与えるセキュリティ脅威が発生する可能性があります
•私たちが発表する可能性のあるすべての予想生産ガイドライン
•私たちが予想している資本予算は
•私たちの財務状況と流動性は
•石油·天然ガス部門が掘削を計画している油井の数は
•私たちは任意の上限テスト減記や他の潜在的資産減価の推定値を、私たちは未来の時期に記録しなければならないかもしれない。
これらの陳述は，我々の仮説と分析に基づいており，我々の経験と，歴史的傾向，現在の状況，予想される未来の発展，およびこのような場合に適切であると考えられる他の要因に対する我々の見方を考慮している.実際の結果と発展が私たちの予想と予測に適合するかどうかにかかわらず、リスクと不確定要素の影響を受け、これらのリスクと不確定要素のいずれかまたは両方の組み合わせは、私たちの実際の結果が私たちの予想や予測と大きく異なることをもたらす可能性がある。いくつかのリスクと不確実性は
•この文書で議論されているリスク要因と私たちが参照している文書(もしあれば)；
•一般的な経済、市場、ビジネス状況
•私たちが求めているビジネス機会の獲得性と性質は
•私たちの陸上掘削サービスへのニーズは
•法律法規の変化
•現在のロシアとウクライナの間で起きている衝突のような現在の地政学的情勢の変化
•融資に関連するリスクは、私たちの債務協定における制限および信用の獲得可能性およびコストを含む
•将来の天気状況に関連するリスク
•商品価格の値下げや値上げ
•私たちの債務額と期限は
•未来は私たちの信用協定の下での契約を守ります
•配当金を支払い株の買い戻しを行う能力は
•流行病、流行病、突然発生或いはその他の公衆衛生事件、例えば新冠肺炎；
•他の要素は、そのほとんどが私たちがコントロールできることではない。
あなたはこのリストを詳細に理解してはいけない。私たちはこの報告書の展望的な陳述が合理的だと思う。しかしながら、前向き陳述で表現された行動、イベントまたは結果が発生する保証はなく、または発生した場合、それらのタイミングまたはそれらが私たちの運営結果や財務状況にどのような影響を与えるかを保証することもできない。このような不確実性のため、あなたはどんな展望的な陳述にも過度に依存してはいけない。法律に別の要求があることに加えて、私たちは、不正確な仮定または予期しないイベントを反映するために、本明細書の後のイベントまたは状況を反映するために、展望的な情報を更新し、将来的に展望的な陳述を行う可能性のある任意の修正の結果を公開する義務はない。
我々の前向きな陳述に影響を与える可能性のある要因の他の議論は、項目1 A“リスク要因”、項目7“経営層の財務状況および経営結果の議論および分析”および項目7 A“市場リスクに関する定量的かつ定性的開示--エネルギー商品市場リスク”を含む本報告の他の部分に現れる
職場会社
年報
2022年12月31日までの年度
第1部
第1項：商業銀行業務
文脈がさらに説明または要求されない限り、用語“会社”、“単位”、“私たち”および“それら”は、いずれも、単位会社またはその1つまたは複数の子会社を意味する。我々の中流業務への引用とは，我々が50%の株式を保有するSuperior Pipeline Company，L.L.C.(およびその子会社)である.
私たちの行政事務室はオクラホマ州タルサ南単位通り8200番地にあります。郵便番号：74132、私たちの電話番号は(918493-7700)。
我々のForm 10−K年次報告、Form 10−Q四半期報告、Form 8−K現在の報告、およびこれらの報告に対する任意の改訂に関する情報は、印刷形式で任意の要求された株主に無料で提供される。また市民は私たちのサイトでも見ることができますWwwn.unitcorp.comこれらの報告を電子的にアーカイブしたり、米国証券取引委員会に提供したりした後、できるだけ早く合理的な可能な範囲内にしましょう。アメリカ証券取引委員会のサイトはWwwv.sec.govその中には，我々が米国証券取引委員会に電子的に提出した報告書，依頼書，情報声明，その他の我々に関する情報が含まれている.
私たちの企業管理指針と道徳規則は私たちのサイトで無料で請求することができます。サイトはWwwn.unitcorp.com要求された株主に印刷したりします米国証券取引委員会規則が許可されている場合、私たちはたまに私たちのサイトの投資家情報の一部に重要な情報を発表することで、投資家に重要な情報を提供することができるかもしれません。
一般情報
私たちは1963年に設立され、当時は石油と天然ガス契約掘削会社であり、それ以来探査と生産業務および中流投資を含むまで発展してきた。私たちは3つの主要業務部門を通じて私たちの運営結果を運営、管理、分析した
•石油と天然ガス-我々の子会社が実行する単位石油会社です。その部門は私たちの顧客のために石油と天然ガス資産を生産、開発、買収する。
•契約掘削-子会社の掘削会社が行っています。同部門は第三者と我々の石油·天然ガス部門の陸上油井と天然ガス井の掘削を請け負っている。
•中流に流れる-Superiorおよびその子会社によって行われます。この細分化された市場は第三者と私たちが自分で購入、販売、収集、加工、天然ガスとNGLを処理する。私たちはSuperiorの50%の投資を持っている。
各会社は自分の子会社を通じて業務を展開することができる。私たちには他のいくつかの子会社があり、これらの子会社たちは実質的な業務を展開していない。
次の表は、2022年12月31日までの統合石油と天然ガスおよび契約掘削資産およびSuperior資産のいくつかの情報を示しています
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| 石油と天然ガス | |
| 私たちが権利を持つ油井の総数は | 4,248 |
| 契約掘削 | |
| 使用可能なドリルの総数 | 18 |
| 中流に流れる | |
| Superiorが所有する天然ガス処理場の数は | 3 |
| Superiorが所有する加工工場の数は | 12 |
Superiorが持つ天然ガス収集システムの数は | 18 |
2022年細分化市場運営のハイライト
石油と天然ガス
•控除前の収入は2021年より20%増加し、主に平均大口商品価格の上昇によるものだが、一部は生産量の低下によって相殺されている。
•2021年に比べて除去前の運営コストが13%増加したのは，主に収入増加による生産税支出の増加，従業員報酬や離職福祉の増加，リース運営費の増加である。
•資本支出は2021年に比べて19%増加した。他事業者が掘削した27本の総井(1.34井戸)の完成に参加したからである。
契約掘削
•収入が2021年より94%増加したのは，主に2022年12月31日までの年間でドリルの平均数が50%から16.4台増加したことと，BOSSドリルとSCRドリルの昼間作業契約の平均日給がそれぞれ23%と39%増加したためである。
•2021年以降、運用コストは73%増加し、主な理由は、平均操作掘削プラットフォームの数の増加、従業員の報酬の増加、およびスタック掘削プラットフォームの再投入使用に関連する670万ドルの輸送および起動コストである。
•2021年に比べて資本支出が287%増加したのは、主に平均運転ドリル数の増加によるものである。
中流に流れる
•我々は統合しました財務状況、経営業績、キャッシュフロー2022年3月1日までに、この日に♪the the theプライマリサービスと運用プロトコル(MSA)したがって、私たちはSuperiorの2022年3月1日以降の財務状況、経営業績、キャッシュフローを強化しない。私たちはその後、Superiorへの投資を権益法投資として入金した。
•Superiorは2022年12月31日までの1年間に950万ドルの割り当てを単位に支払い、他のメンバーに5020万ドルの割り当てを支払い、その後2023年1月にSP Investorに1，110万ドルの割り当てを支払い，残りの掘削承諾調整金額を2，090万ドルに減少させた。
•2023年2月21日、吾らはSP Investorと書簡合意(“書簡合意”)を締結し、この合意に基づき、当社はSuperiorの全50%株式を2，000万ドルで売却することに同意した。通信プロトコルでは，SP Investorは，取引完了時に単位に1，200万ドルを支払い，単位が何らかの継続的な契約義務や他の慣行条件を履行している場合には，取引完了後12カ月以内に800万ドルの繰延収益を支払うこととしている.
細分化市場に関する財務情報
我々の部門ごとの収入、損益、総資産に関する情報は、本報告第8項の付記22--連結財務諸表付記における業種分類情報を参照されたい。
石油と天然ガス
将軍アーカンソー州、カンザス州、ノースダコタ州を除いて、私たちが生産した石油と天然ガス資産、未明らかな資産と関連資産は主にオクラホマ州とテキサス州に位置し、程度は小さい。私たちのすべての石油と天然ガス資産はアメリカにある
私たちがある不動産の事業者である時、私たちは私たちの掘削機を使ってその不動産で掘削することができ、および/またはそうすれば、私たちは私たちの中流投資に参加して私たちの天然ガスを収集することができる。
次の表には、2022年12月31日現在の石油と天然ガス資産と、この年までの生産活動の情報を示しています
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| 量 グロス·ウェルズ | | 量 きれいな井戸 | | 量 グロス·ウェルズ 進行中です | | 量 きれいな井戸 進行中です | | 2022年平均日生産高純額 |
| | | | 天然ガス (Mcf) | | 石油.石油 (BBLS) | | NGL
(BBLS) |
| 合計する | 4,248 | | | 1,347 | | | 15 | | | 0.68 | | | 66,332 | | | 3,510 | | | 5,885 | |
処置する国家統計局です。会社は2021年初めに資産剥離計画を開始し、いくつかの非核心石油ガス資産と備蓄(剥離計画)を売却した。2021年10月4日、同社は、UPCを最大で売却する可能性のあるすべての石油および天然ガス資産および埋蔵量を含む、より多くの資産を売却する可能性がある資産剥離計画を拡大していると発表し、2022年1月20日、財務コンサルタントを招聘し、剥離手続きを開始したと発表した。2022年6月10日、会社は財務コンサルタントとの採用を終了し、プロセスを終了することを発表した。その過程で、同社はテキサス州メキシコ湾沿岸の石油と天然ガス資産を売却することで合意した。
2022年7月1日、同社はテキサス州メキシコ湾沿岸付近のある油井と関連賃貸の販売を完了し、現金収益は4540万ドルで、2022年4月1日の発効日に基づく通常の閉鎖と閉鎖後の調整後の純額を差し引いたこれらの収益は私たちのすべてのコストプールの帳簿純価値を下げて、収益や損失を確認していません今回の販売によりコストプール全体に大きな変化は生じていません.
2022年3月8日、同社はオクラホマ州狭長地帯付近のいくつかの非コア油井と関連賃貸契約の販売を完了し、現金収益は360万ドルで、2021年12月1日の施行日に基づく通常の閉鎖と閉鎖後の調整後の純額を差し引いたこれらの収益は私たちのすべてのコストプールの帳簿純価値を下げて、収益や損失を確認していません今回の販売によりコストプール全体に大きな変化は生じていません.
2021年8月16日会社はMPANYは私たちがオクラホマ州オクラホマ城の近くにあるほとんどの油井と関連賃貸契約を完成しました。現金収益は1610万ドルですいつもお会計とお会計後に正味額を調整します2021年8月1日の施行日に基づく。これらの収益は私たちのすべてのコストプールの帳簿純価値を下げて、収益や損失を確認していません今回の販売によりコストプール全体に大きな変化は生じていません.
2021年5月6日、同社はカンザス州ルノー県とスタフォード県に位置する油井とその関連レンタルのほぼすべての販売を完了し、現金収益は730万ドルだった2021年2月1日発効日に計算される通常の会計と会計後に正味額を調整しますそれは.これらの収益は私たちのすべてのコストプールの帳簿純価値を下げて、収益や損失を確認していません今回の販売によりコストプール全体に大きな変化は生じていません.
2022年と2021年12月31日までの12カ月間、他の非コア石油と天然ガス資産を売却した純収益総額はそれぞれ770万ドルと500万ドルだった。これらの収益は私たちのすべてのコストプールの帳簿純価値を下げて、収益や損失を確認していません販売はコストプール全体に大きな変化をもたらしていません.
はい、データをレンタルします次の表は、私たちの石油と天然ガス探査·開発掘削事業に関する情報を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2013年12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| | 毛収入 | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | ネットワークがあります |
| ウェルズ掘削： | | | | | | | |
| 発展： | | | | | | | |
| 石油.石油 | 3 | | | 0.1 | | | 10 | | | 3.7 | |
| 天然ガス | 4 | | | 0.2 | | | — | | | — | |
| さっぱりしている | — | | | — | | | — | | | — | |
| 全面的に発展する | 7 | | | 0.3 | | | 10 | | | 3.7 | |
| 探索性： | | | | | | | |
| 石油.石油 | 16 | | | 0.9 | | | 13 | | | 0.7 | |
| 天然ガス | 4 | | | 0.2 | | | — | | | — | |
| さっぱりしている | — | | | — | | | 1 | | | — | |
| 総探索性 | 20 | | | 1.1 | | | 14 | | | 0.7 | |
| 掘削済みの総数 | 27 | | | 1.3 | | | 24 | | | 4.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2013年12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 |
| | 毛収入 | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | ネットワークがあります |
生産したり生産できる油井： | | | | | | | |
| 石油.石油 | 624 | | | 126.7 | | | 736 | | | 141.2 | |
| 天然ガス | 2,217 | | | 686.8 | | | 2,380 | | | 649.0 | |
| 合計する | 2,841 | | | 813.4 | | | 3,116 | | | 790.2 | |
2022年または2021年には、先に明らかにされた未開発石油や天然ガス埋蔵量は何も開発されていない。
次の表は2022年12月31日のレンタル面積を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 開発する | | 未開発 | | 合計する |
| | 毛収入 | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | 純収益(1) | | 毛収入 | | ネットワークがあります |
| 総レンタル面積 | 444,575 | | | 203,440 | | | 3,617 | | | 916 | | | 448,192 | | | 204,356 | |
_________________________
1.約100%の純未開発エーカーは借款によってカバーされており、これらの借款は掘削または生産が延長されない限り、2023-2026年に期限が切れる
価格と生産データです次の表は、示された期間における石油、NGL、天然ガス生産の平均販売価格、生産量、およびバレルあたりの平均生産コストを示しています
| | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 |
| 石油1バレルあたりの平均販売価格： | | | |
| 製品を誘導する前の価格 | $ | 94.28 | | | $ | 66.50 | |
| 派生ツールの効力 | (36.80) | | | (16.47) | |
| デリバティブを含めた価格 | $ | 57.48 | | | $ | 50.03 | |
| 1バレル当たりのNGLの平均販売価格： | | | |
| 製品を誘導する前の価格 | $ | 30.00 | | | $ | 23.41 | |
| 派生ツールの効力 | — | | | — | |
| デリバティブを含めた価格 | $ | 30.00 | | | $ | 23.41 | |
| 1立方フィートの天然ガスの平均販売価格は | | | |
| 製品を誘導する前の価格 | $ | 5.79 | | | $ | 3.55 | |
| 派生ツールの効力 | (2.14) | | | (0.62) | |
| デリバティブを含めた価格 | $ | 3.65 | | | $ | 2.93 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 石油生産(MBbls)： | | | |
| アナダコ盆地 | 1,209 | | | 1,459 | |
| 西湾盆地 | 55 | | | 134 | |
| 他の全ての盆地は | 17 | | | 22 | |
| 石油総生産量 | 1,281 | | | 1,615 | |
| NGL生産量(MBbls)： | | | |
| アナダコ盆地 | 1,960 | | | 2,174 | |
| 西湾盆地 | 184 | | | 445 | |
| 他の全ての盆地は | 4 | | | 5 | |
| 天然ガス総生産量 | 2,148 | | | 2,624 | |
| 天然ガス生産量(MMcf)： | | | |
| アナダコ盆地 | 21,696 | | | 22,836 | |
| 西湾盆地 | 2,425 | | | 6,075 | |
| 他の全ての盆地は | 90 | | | 101 | |
| 天然ガス総生産量 | 24,211 | | | 29,012 | |
| 総生産量(MBOe)： | | | |
| アナダコ盆地 | 6,785 | | | 7,439 | |
| 西湾盆地 | 643 | | | 1,592 | |
| 他の全ての盆地は | 36 | | | 44 | |
| 北京東方総生産高 | 7,464 | | | 9,074 | |
アナダコ盆地は，2022年12月31日と2021年12月31日までに，それぞれ我々の総明らかな埋蔵量の98%と89%を持ち，石油当量バレルで計算した。他の盆地は私たちが明らかにした埋蔵量の10%以上を占めていない。
石油、天然ガス、天然ガス埋蔵量以下の表に私たちが推定した明らかで未開発の石油、天然ガス、天然ガス埋蔵量を示す
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| | 2022年12月31日までの年度 |
| | 石油.石油 (MBbls) | | NGL
(MBbls) | | 天然ガス (MMcf) | | 証明された総数 埋蔵量 (MBOE) |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| 開発総量が明らかになった | 7,681 | | | 20,132 | | | 212,409 | | | 63,215 | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 未開発の総量が明らかになった | — | | | — | | | — | | | — | |
| 証明された総数 | 7,681 | | | 20,132 | | | 212,409 | | | 63,215 | |
石油、天然ガス、そして天然ガス埋蔵量は正確に測定できない。これらの埋蔵量の推定は石油貯蔵工事のデータに対して広範な判断を行う必要があり、しかも通常財務開示中の他の推定より正確である
会社の埋蔵量試算と技術的資質
私たちの石油貯蔵工事部は私たちの興味のある油井のための埋蔵量を決定する責任がある。彼らの主な目標は油井の未来の埋蔵量と未来の純価値を推定することだ。データは地質、生産工程、マーケティング、生産、土地と会計部門を含む複数のソースから来ている。これらの情報が油貯蔵工学データベースに統合されると、エンジニアはこれらの情報の正確性を検査する。経営陣はすべてのデータの保証を提供するのを助けるために私たちの内部統制を検討する。新しい油井埋蔵量推定は、さらなる審査のために管理層とそれぞれの業務部門に提供されている。各業務司と定期的に現有の油井の重大な埋蔵量の変化を審査し、完全性と正確性を確認する。外部監査の完成に伴い、石油貯蔵部門はすべての属性を審査し、予測の正確性を確保する。
私たちの石油貯蔵エンジニアのデレク·スミスとトロイ·ピケンズは共同で埋蔵量報告書の準備を監督しています
スミスさんは、2005年にタルサ大学で石油工学の学士号、商業学の専門を取得した。そして、アパッチ社で2008年まで働き、2009年に職場に入社し、会社の備蓄エンジニアを務め、埋蔵量評価、買収評価、将来性評価に参加し、責任はますます大きくなっている。2020年、彼は管理会社に準備金の責任を与えられた。彼は2000年からSPEのメンバーで、2018年にSPEEに加入した。
2014年、ピケンズはベイラー大学で機械工学理学学士号を取得し、数学と起業を補助した。2012年と2013年夏から職場で働き、工学実習生を務め、2014年に生産エンジニアとしてフルタイムで入社した。彼は2019年まで生産エンジニアとして会社の様々な資産を管理しており、彼の責任はますます大きくなっている。2019年、彼は石油貯蔵工事職に移行し、埋蔵量評価、プロジェクトと資産開発計画、買収と資産剥離評価に参加した。
継続教育の一環として、さんスミスとピケンスさんは、予備金列報の現行基準と問題について彼らの理解を増進するために様々なセミナーやフォーラムに参加しました。これらのフォーラムには、レッド·スコットを含む様々な専門協会と専門サービス会社が後援するフォーラムが含まれている。
レッド·スコット監査と技術資格
私たちは私たちの石油貯蔵エンジニアが準備した埋蔵量を監査するためにレッド·スコットを使用した。1937年以来、レッド·スコットは国際的に石油コンサルティングサービスを提供してきた。彼らのまとめ報告書は添付ファイル99.1として本テーブル10−Kの後に添付されている。埋蔵量推定を監査する油井あるいは場所は、2022年12月31日までの埋蔵量と収入予測から、約10%割引(米国証券取引委員会のアップグレードされていない定価政策に基づく)で割引された開発将来の純収入総額の86%を占めることが明らかになった。
ロバート·J·パラディソさんは、レッド·スコットが作成した埋蔵量の推定値を監督する主要な技術者である。
Paradisoさんは2008年からレドスコット社の従業員となり、現在は総裁副局長、プロジェクトコーディネーターを務め、世界で行われている貯留層評価研究中の従業員やコンサルティングエンジニアの調整と監督を担当しています。レッド·スコットに参加する前に、パラディソさんはゲティ石油会社、ドスゴ社、共同テキサス石油会社、アルマークス石油天然ガス会社、ノソン探査会社、米国エネルギー会社、ハリバートンエネルギーサービス会社、サンダフィー·スナイダー社、デヴィンエネルギー会社などでいくつかの工学的ポストに就いていた。
Paradisoさん1979年にテキサス工科大学で石油工学の学士号を取得し、テキサス州の登録専門エンジニアです。石油技術者協会(SPE)のメンバーでもあります
以前の仕事経験から経験と能力を得ることに加え、テキサス州専門エンジニア委員会は、少なくとも1時間の職業道徳訓練を含む毎年少なくとも15時間の継続教育を受けることを要求し、パラディソはこの要求を達成した。Paradisoさんは、その教育的背景、専門的なトレーニング、および41年を超える石油埋蔵量推定および評価実践の経験から、SPEが2019年6月に公布した“石油·天然ガス埋蔵量情報推定監査基準”第3条に規定する埋蔵量推定および埋蔵量監査人の専門資格を取得しています。パラディソさんの地域や仕事の経験についての詳細は、ライトスコット社のウェブサイトhttp：//www.ryderscott.com/Company/Employeesをご覧ください。
定義や他の埋蔵量情報が明らかにされている.
明らかにされた埋蔵量については、“明らかにされた”とされる貯留層面積には、以下のようなものがある
•掘削によって特定され任意の流体接触によって制限される領域と
•既存の地球科学と工学データによると，油貯蔵の隣接する未掘削部分は油貯蔵と連続しており，経済的に生産可能な石油や天然ガスを含んでいると合理的に判断できる。
流体接触データが不足している場合、貯蔵層において明らかにされた数は、地球科学、工学または動的データ、および信頼性の高い技術が合理的な決定性でより低い接触を確立しない限り、掘削中に知られている最低炭化水素によって制限される。
掘削の直接観察がすでに既知の最高石油海抜を確定し、しかも随伴天然ガス蓋層の潜在力が存在すれば、地球科学、工事或いは動態データと信頼できる技術が合理的に比較的に高い関係を構築する時にのみ、埋蔵層構造の高い部分に明らかにされた石油埋蔵量を分配することが可能である。
以下の場合、改良された採油技術(注液を含むが、これらに限定されない)を適用することによって経済的に生産されることができる貯蔵量は、確認された分類に含まれる
•貯蔵層全体の物性が貯蔵層より優れていない地域で試験テストに成功した
•リポジトリにインストールされたプログラムまたは他の証拠は、信頼できる技術を使用して実行され、プロジェクトまたは計画に基づく工学的分析の合理的な決定性を決定することができる
•すべての必要な当事者と実体は、政府実体を含めて、このプロジェクトの開発を承認した。
既存の経済条件には、ダムの経済生産能力の価格とコストの決定が含まれている。使用価格は、報告に係る期間終了日の12ヶ月前の平均価格であり、期間内の毎月の毎月価格の未加重算術平均値であり、価格が契約スケジュールによって決定されない限り、将来の条件に応じて増加する価格は含まれていない。
明らかにされた未開発埋蔵量2022年12月31日現在、明らかにされた未開発埋蔵量は何も記録されていない。
私は2022年12月31日および2021年12月31日に明らかにされた埋蔵量の推定が明らかになった埋蔵量と、2022年および2021年に明らかにされた埋蔵量の将来の純現金流量の標準化計量、数量変動、およびそれなどの年度までに明らかにされた埋蔵量の標準化計量は、本報告第(8)項の補足石油および天然ガス開示に掲載されている。
契約します石油業界の慣例によると、私たちの石油生産は調達契約に基づいて現行価格で私たちの油井か近くで売っています。私たちの天然ガス製品は契約に基づいて州内や州間パイプラインや独立したマーケティング会社に販売されており、契約期間は一般的に一ヶ月から一年まで様々です。これらの契約には価格を調整する条項がほとんど含まれていません。多くの契約は市場に敏感だからです。
お客様2022年12月31日までの年間で、第三者顧客が私たちの石油と天然ガス収入の10%を占め、私たちのSuperior Investmentとの関連取引を除いて、私たちの石油と天然ガス収入の10%以上を占める会社はありません。Superiorは6710万ドルの天然ガスとNGL生産を購入し、270万ドルの収集と輸送サービスを提供した。2022年3月1日に合併が解除されるまでの2カ月以内に、単位と上級者間のすべての会社間取引や口座が解約された。2022年3月1日以降、単位と上級機関との関連取引や口座はキャンセルされません。
契約掘削
将軍私たちの契約掘削業務は単位掘削会社によって行われています。私たちは一連の他の石油と天然ガス会社と私たち自身の口座のために陸上油井と天然ガス井を掘削した。我々の掘削事業は主にオクラホマ州、テキサス州、ニューメキシコ州、ワイオミング州、ノースダコタ州に分布している。
次の表には、2022年12月31日までの契約掘削部門資産と同年度までの掘削活動の情報を示しています
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| 2013年12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 |
| 期末に使用可能なドリル数 | 18 | | | 21 | |
| 平均的に使われているドリルの数は | 16.4 | | | 10.9 | |
使用率(1) | 78 | % | | 36 | % |
1日あたりの収入(2) | $ | 24,619 | | | $ | 19,097 | |
| ドリルの総鏡頭数(千フィート単位) | 5,679 | | | 4,487 | |
| 掘削済み数 | 306 | | | 251 | |
1.使用率は、使用する平均ドリル数を年内に使用可能な平均ドリル数で割ることによって決定される。参照してください掘削プラットフォーム艦隊以下は2022年に使用可能なドリル削減に関する議論である。
2.私たちの契約掘削部門の総収入を代表して、私たちの掘削機が1年間に使用した総日数で割る。
私たちの掘削プラットフォームの説明と位置陸上掘削プラットフォームはエンジン、ウインチ或いはクレーン、井架或いはマスト、台座、スラリーポンプ、スプレー防止器、頂駆とドリルロッドなどの主要な設備部品から構成されている。1日24時間作業の正常摩耗のため、エンジン、スラリーポンプ、頂駆動とドリルロッドなどのいくつかの主要な部品は定期的に交換或いは点検しなければならない。他の主要部品，例えば台座，マスト，ウインチは，適切な検査やメンテナンスを行えば使用期限を延長することができる。私たちはまた、ドリルを操作するための追加の設備を有しており、鉄ドリル、自動化猫道、滑り止めシステム、大型空気圧縮機、トラック、および他のサポート装置を含む。私たちが今日掘ったほとんどの井戸は水平井だ。お客様の油井計画によると、私たちは通常15，000フィートから25，000フィート以上の水平井を掘削します。
次の表には、2022年12月31日までの私たちのドリルの契約状態と能力を示しています
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| ドリルを請け負う | | 非契約契約 | | 総ドリル数 | | 平均定格 掘削深度 (FT) |
| BOSSドリル | 14 | | | — | | | 14 | | | 20,000 | |
| SCRドリル | 3 | | | 1 | | | 4 | | | 20,000 | |
| 総ドリル数 | 17 | | | 1 | | | 18 | | | 20,000 | |
大口商品価格の変動は、積極的でも消極的でも、私たちが仕事に投入できる掘削プラットフォームの数に直接影響を与える。一般的に、大口商品価格の持続的な上昇は掘削プラットフォームへの需要増加を招くが、大口商品価格が任意の長い時間内に低下するにつれて、需要と料率はしばしば低下する。2022年の間、大口商品価格の上昇に伴い、ドリル利用率が増加した。需要に加えて、私たちが作業できる掘削機の数は、適格労働力の利用可能性、必要な掘削用品および設備の利用可能性を含むいくつかの条件にも依存する。
次の表に示した年の四半期ごとのドリルの平均数を示します
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 第1四半期 | 15.5 | | | 9.4 | |
| 第2四半期 | 16.3 | | | 10.0 | |
| 第3四半期 | 17.0 | | | 11.0 | |
| 第4四半期 | 17.0 | | | 13.2 | |
掘削艦隊2022年12月31日現在、使用可能な掘削プラットフォームの総数は21個から18個に減少し、我々のSCR掘削プラットフォームの現在の市場見通しを反映している。
性質2022年と2021年12月31日までの12カ月間、非コア契約掘削資産を売却した収益総額はそれぞれ1，280万ドルと1，270万ドルだった。これらの収益は、2022年12月31日と2021年12月31日までの12ヶ月間、それぞれ840万ドルと1010万ドルの純収益をもたらした。
掘削契約私たちの第三者掘削契約は一般的に井戸ごとの入札で得られます。契約条項と支払率は、使用する契約タイプ、勤務期限、提供する設備やサービス、その他の事項によって異なります。私たちは掘削員の給料、メンテナンス費用、付属のドリル用品と設備を含む一定の運営費用を支払います。契約は通常顧客が事前に終了しますが、費用を払わなければなりません。私たちの契約にはまた、人身、財産傷害、および汚染行為に関するいくつかのタイプのクレームに対する賠償条項が含まれている。このような補償の具体的な条項は個々の契約に基づいて交渉される。
私たちの2022年から2021年までのすべての掘削契約は昼間の仕事契約です。昼間の作業契約によると、私たちは掘削機に必要な人員を提供し、オペレータは掘削作業を監督する。私たちの昼間の仕事補償は掘削プラットフォームで使用される毎日の協議料率に基づいて支払われます
私たちの多くの契約は定期契約で、残りは井戸契約か、Pad-to-Pad契約です。定期契約の期限は数ヶ月から数年まで様々で、レートは全期限で固定することができ、定期調整を許可することもできます。
お客様2022年12月31日までの1年間に、5社の顧客が私たちの契約掘削収入の71%を占めている。他の第三者顧客は私たちの契約掘削収入の10%以上を占めていない。
私たちの契約掘削部門はまた私たちの石油と天然ガス部門に掘削サービスを提供するかもしれない。私たちの物件に対する掘削サービスの時間スケジュールによると、財務報告について言えば、これらのサービスは買収物件の所有権権益と関係があるとみなされる可能性がある。これらのサービスの収入と支出は私たちの経営報告書で除去され、どの確認された利益も石油と天然ガス資産への投資を減少させるだろう。2022年12月31日までの1年間に、40万ドルの契約掘削収入と20万ドルの契約掘削運営コストを廃止し、石油·天然ガス資産への投資を10万ドル純減少させた。
中流.中流
将軍私たちの中流作業はSuperior Pipeline Company，L.L.C.とその子会社によって行われ，これらの子会社の50%の権益を持っている。サプリドの事業には天然ガスの購入、販売、収集、加工、処理が含まれる。サプリド社は3つの天然ガス処理工場，12の加工工場，18の現役収集システム，約3802マイルのパイプラインを運営している。Superiorおよびその子会社は、オクラホマ州、テキサス州、カンザス州、ペンシルベニア州、ウェストバージニア州で事業を展開している
Superiorは，改訂および再署名された有限責任会社プロトコル(プロトコル)および管理サービスプロトコル(MSA)に基づいて管理および管理を行う.MSAは，我々の完全子会社SPC Midstream Operating，L.L.C.(事業者)とSuperiorの間に位置する.事業者としてSuperiorに運次元サポート、会計、法律、人的資源などのサービスを提供し、毎月30万ドルのサービス料を徴収しています。
その協定は未来に会員たちの間でどのように割り当てられるかを規定する。2021年12月31日までに、現金(プロトコルの定義による)を用いた分配は、通常、メンバー間で平均的に分配され、単位は、花崗岩洗浄/バッファローレジャー区掘削油井の3年間の期限で150.0ドル(掘削承諾額)を支払うことを約束した。共同検査グループの掘削承諾額の総金額は2 460万ドルだった。したがって、SP Investorは、7270万ドルの掘削承諾調整金額が満たされるまで、2021年12月31日以降の期間に関連する100%現金割り当てを得る(定義はプロトコル参照)。
次の表にSuperiorの2022年12月31日と2021年12月31日までの年間内の各メンバーの支払いの割り当てを示します
| | | | | | | | |
| 日取り | 受取人 | 金額 |
| 2022 | | |
| 2022年10月31日 | SP投資家 | 1620万ドル |
| 2022年7月29日 | SP投資家 | 1390万ドル |
| 2022年4月29日 | SP投資家 | 1050万ドル |
| 2022年1月31日 | 職場会社 | 950万ドル |
| 2022年1月31日 | SP投資家 | 950万ドル |
| 2021 | | |
| 2021年10月29日 | 職場会社 | 700万ドル |
| 2021年10月29日 | SP投資家 | 700万ドル |
| 2021年7月30日 | 職場会社 | 380万ドル |
| 2021年7月30日 | SP投資家 | 380万ドル |
| 2021年4月30日 | 職場会社 | 1，230万ドル |
| 2021年4月30日 | SP投資家 | 1，230万ドル |
Superiorは2023年1月にSP Investorに1，110万ドルの分配を支払い，残りの掘削承諾調整金額を2，090万ドルに減少させた。
2023年4月1日以降、どのメンバーもSuperiorを第三者に売却する手続きやSuperiorの資産を清算する(売却イベント)を開始することができます。売却イベントでは，プロトコルは一般にSP Investorへの累計割当てがその最初の300，000，000ドルを超える投資を要求し，単位への任意の清算割当てを行う前に，SP InvestorにSuperiorへの出資の7%の内部リターン率を提供するのに十分である.2022年12月31日までに、まずSP Investorに支払う清算割り当ては3.352億ドルであり、SP Investorは7%の清算内部収益率障害を達成する必要があり、その時、単位は最大3.352億ドルの残りの清算分配を獲得し、単位の7%の清算IRR障害、および合意に従って概要に従って支払う任意の残りの清算分配を満たす権利がある。
2023年2月21日、吾らはSP Investorと書簡合意(“書簡合意”)を締結し、この合意に基づき、当社はSuperiorの全50%株式を2，000万ドルで売却することに同意した。通信プロトコルでは，SP Investorは，取引完了時に単位に1，200万ドルを支払い，単位が何らかの継続的な契約義務や他の慣行条件を履行している場合には，取引完了後12カ月以内に800万ドルの繰延収益を支払うこととしている.
競争
私たちのすべての業務は高度な競争と価格に敏感だ。伝統的に、契約掘削業務の競争は需要、価格、効率、設備状況、労働力と設備の可用性、名声と顧客関係などの要素に関連する。
私たちの石油と天然ガス事業はまた他の石油と天然ガス会社からの激しい競争に直面している。多くの競争相手は私たちよりも多くの財力、技術、他の資源を持っており、石油と天然ガスの探査と生産においても私たちより多くの経験を持っている。私たちの掘削の成功と他の業務活動の成功は、これらの専門家の競争が非常に激しい可能性があるため、競争が激化している時期に経験豊富な地質学者、エンジニア、その他の専門家の能力にある程度依存する。
私たちの中流投資は各種のタイプと規模の調達業者と採集業者と競争を展開し、各種の生産者、他の主要なパイプライン会社に所属する調達業者と独立採集業者を含み、天然ガスと天然ガス液化天然ガスを購入する権利を争い、収集と加工システムを建設し、そして収集と加工システムの構築後に天然ガスと天然ガス液化天然ガスを渡す。競争の主な要因は、サービスのレート、条項および利用可能性、名声、およびサービスの柔軟性および信頼性を含む。
人力資本
私たちの従業員は私たちの未来の成功に重要であり、熟練した労働力を引き付け、維持するために、競争力のある報酬と福祉を提供することを求めていると信じている。私たちは従業員の福祉と発展に関心を持ち、従業員の訓練と発展を支援することで尊重と協力の文化を提供することに取り組んでいます。私たちも安全と環境実践の中で絶えず改善されていく文化を維持することを非常に重視しています。安全と環境管理は私たちがしているすべての第一の任務であるからです
2022年12月31日現在、私たちには653人の従業員がいますが、そのうちの1人は労働組合や労働機関のメンバーではありません。私たちの従業員は契約掘削部門の512人の従業員、石油と天然ガス部門の102人の従業員、そして私たちの一般企業グループの39人の従業員を含む。私たちはまた独立請負業者のサービスを定期的に利用する。私たちはストライキや労働力の停止を経験したことがない。
政府規則
将軍私たちの業務は石油と天然ガス探査開発業界のサービスに対する需要に依存しているため、経済、環境、あるいは他の政策の理由で、私たちの業務は政治発展と法律法規の変化の影響を受ける可能性があり、これらの法律法規は経済、環境、あるいは他の政策の理由で石油と天然ガスの掘削を制御または制限する。
様々な州と連邦規制は石油と天然ガスの生産と販売に影響を及ぼす。私たちが活動しているすべての州は石油と天然ガスの掘削、生産、輸送、販売に異なる制限を加えている。私たちの運営に影響を与えるいくつかの法律と法規の討論は、多くの複雑な連邦、州、そして地方法規があり、その後、私たちの運営に影響を与える可能性のある機関の行動と裁判所の決定によって変更される可能性があるので、私たちに影響を与えるすべての規制考慮要素の詳細な審査とみなされてはならない。
天然ガスの販売と輸送1938年の“天然ガス法”によると、連邦エネルギー規制委員会は州間輸送と州間商業転売天然ガスの販売を管理する。FERCの州間天然ガス販売に対する権力は“天然ガス政策法案”によって大幅に改正されており、この法案によると、FERCは州間と州内商業で初めて販売されるいくつかの種類の天然ガスの最高販売価格を規制し続けている。しかし，1993年1月1日から“天然ガス井口解除法”(The Untrol Act)はすべての天然ガスの初販売に対して天然ガス価格の規制を緩和した。“初販売”には生産者の典型的な井口販売が含まれているため、我々の天然ガス資産から生産された全天然ガスは市場価格で販売され、任意の有効な個人契約条項の制約を受ける。FERCの州間天然ガス輸送に対する権威は解除制御法の影響を受けない。
私たちの天然ガス販売は州内と州間の天然ガス輸送規制の影響を受けている。1985年からFERCは規制改革を行い、天然ガスの輸送とマーケティングを著しく変えた。FERCのこれらの変化は，州間パイプライン会社の役割を天然ガス卸から天然ガス輸送業者の主要な役割に転換することで競争を促進することを目的としている。パイプラインによる全天然ガスマーケティングは、輸送業者から独立して運営され、他のすべての業者と直接競争するマーケティング子会社に剥離しなければならない。1980年代末の様々な総合規則制定プログラムと90年代初めから90年代中期までの個別パイプライン再構成プログラムのため、州間パイプはすべての生産者、天然ガスマーケティング会社、現地流通会社、工業エンドユーザー、および他のサービスを求める顧客に公開かつ非差別的な輸送および輸送関連サービスを提供しなければならない。類似州間サービスを提供する州内パイプラインに影響を与える類似命令によって、FERCは開放参入規定の影響を州内商業のいくつかの側面に拡大する。
FERCはまた、天然ガスマーケティングに影響を与える他の政策措置を推進した。最も注目すべきは，(1)州間パイプラインが持つ天然ガス収集施設を付属会社または非付属会社に大規模に剥離すること，(2)パイプラインとそのマーケティング子会社との関係を管理するルールをさらに策定すること，(3)パイプラインが電子掲示板と電子データ交換を使用して輸送情報をタイムリーに提供し，取引が純電子ベースで行えるようにする基準を発表すること，(4)放出されたパイプライン能力に対する二次市場の役割と一次市場開放アクセスサービスとの関係をさらに検討することである。(5)関連サービス市場が市場制御が不足していることを証明するために、市場ベースの輸送レート(従来のサービスコストベースのレートではなく)の輸送または輸送に関連するサービスを許可するための政策を策定し、命令を発行する
これらの変化により，天然ガスの独立した売手と買手は，彼らが必要とするパイプラインサービスを直接獲得する機会を獲得し，より多くの取引相手と業務を行うことができる.これらの変化は全体的に天然ガスが市場に参入する機会を改善するとともに、天然ガス市場の競争を大幅に増加させた。しかし、私たちはFERCと他の規制機関がどのような新しいまたは異なる規制を採用する可能性があるか、あるいは将来の規制が私たちの不動産の天然ガス生産とマーケティングにどのような影響を与えるかもしれないと予測できない。
過去の国会は天然ガス規制の面で非常に積極的であったにもかかわらず、上述したように、最近の傾向は規制緩和と天然ガス業界の競争促進である。初販売の規制緩和に加え、国会ではこれまで適用されていた増量価格要求や天然ガス使用制限が廃止された。連邦と州立法機関は立法提案を待っており、これらの提案が採択されれば、石油業界に大きな影響を与える。国会や各州の立法機関がどのような提案を通過する可能性があるか、これらの提案が私たちの天然ガス生産と販売にどのような影響を与える可能性があるかは予測できない。同様に、連邦政府は天然ガス業界の規制を緩和する傾向にあるにもかかわらず、この傾向が続くかどうか、あるいはどの程度継続するか、あるいは最終的に私たちの天然ガス生産やマーケティングにどのような影響を与えるかは予測できない。
石油と天然ガス液体販売と輸送私たちの石油と天然ガス液体販売は現在規制されておらず、市場価格で計算されている。これらの製品の販売価格はこれらの製品を市場に運ぶコストの影響を受ける。その大部分の輸送は州間公共輸送パイプラインで行われている。1995年1月1日から施行され、連邦エネルギー規制委員会が実施した条例は、以前承認されたすべての州間輸送費率を普遍的に拡大し、これらの費用率のために指数制度を構築し、毎年インフレ率に基づいて調整するが、ある条件と制限の制限を受けなければならない。これらの規定は，毎年の調整が特定の年の料率低下を招く可能性があるにもかかわらず，州間パイプラインを介した石油や天然ガス液体の輸送コストを増加させる可能性がある。このような規定は司法審査で一般的に承認された。FERCは5年ごとに指数の年間変化とパイプライン業界が経験した実際のコスト変化との関係を審査し，その後5年間使用した指数を任意の必要な調整を行う。私たちはFERCがこの指数に対する定期的な検討が私たちにどのような影響を与えるかを確実に予測できない。
探査と生産活動連邦、州と地方機関も広範な規則制度を公布し、著者らの石油と天然ガス探査、生産と関連業務に適用されている。著者らの州は掘削作業許可証、掘削保証金の取得と作業報告の提出を要求し、石油と天然ガスの探査に他の要求を提出した。多くの州はまた保護問題に関連する法規或いは条例を制定し、石油と天然ガス資産の統一或いは集約を規定し、油井と天然ガス井の最高生産量を確定し、及びこのような油井の間隔、閉塞と廃棄を規範化する。いくつかの州の規制は私たちの財産から石油と天然ガスを生産する速度を制限する。連邦と州の石油と天然ガス産業に対する規制負担は私たちの経営コストを増加させ、私たちの収益力に影響を与えた。これらの規制はしばしば修正されたり再解釈されたりするため、私たちはこれらの法律を遵守する将来のコストや影響を予測することができない。
環境保護。
将軍私たちの運営は連邦、州、そして地方の環境保護法律法規によって制限されている。これらの法律および法規は、私たちのいくつかの業務が開始される前に許可を得ることを要求し、環境中に放出できる様々な物質のタイプ、数量、および濃度を制限することができるかもしれない。保護措置の計画と施行は意外な排出を防止しなければならない。石油、天然ガス液体、掘削液、そして他の物質の漏れは私たちに処罰と整理要求を受けるかもしれない。危険廃棄物と非危険廃棄物の運搬、貯蔵と処分はすべて法規の要求によって制限されている。
“石油汚染法”，“連邦清浄空気法”，“連邦資源保護·回収法”(RCRA)とその州対応法改正連邦“清浄水法”は，このような要求及びこれらの要求に違反する民事，刑事·行政処罰及びその他の制裁を実施する主要なツールである。また，連邦“包括的環境反応補償·責任法”(CERCLA)や同様の州法規は，非や原始行為の合法性を考慮することなく，環境中への危険物質排出に責任があると考えられるいくつかのカテゴリーの人に厳しい責任を課している。このような賠償責任は、救済行動の費用と自然資源への損害を含む、他人の行為や他人による状況に適用することができる。1990年の石油汚染法案ではクリーンウォーター法が改正され，米国水域への石油流出を招いた施設の所有者や運営者に厳しい責任が規定された。また，同法では，規定しきい値を超える数の石油施設を貯蔵する所有者や経営者に流出油予防，制御，対策計画の策定と実施を求めている。
排出された水。連邦水汚染制御法あるいは洗浄水法と類似の州法律は、産出水と他の石油と天然ガス廃棄物の制限と厳格な制御を含む連邦と州水域に汚染物質を排出する。規制された水域への汚染物質の排出は，米国環境保護局(EPA)や州同種機関が発行する許可証条項に適合しない限り禁止されている。米陸軍工兵団(Corps)の許可を得ない限り、湿地を含む規制された水域での浚渫や埋立材の排出も禁止されている。近年、“清浄水法”の管轄権範囲は重大な不確定性と訴訟のテーマとなってきた。例えば、オバマ政権の下で、環境保護局と米陸軍工学兵団は、“清浄水規則”と呼ばれる新たな広い“米国水域”定義を提案した。しかし、トランプ政権中、環境保護局や軍団は、“米国水域”の定義を地下水を含む12種類の例外を含む4種類の管轄水域に縮小した航行可能水域保護規則(NWPR)で清浄水規則(NWPR)を代替しているが、これらの規則制定は現在訴訟を受けており、バイデン政府はこれらの規制された水域のためにより広い定義を提示する可能性がある。清浄水規則とNWPRは訴訟が行われており，清浄水規則はある州で発効し，NWPRは他の州で発効している。また，2020年4月の裁決では，NWPRが公表された数日後に発表された“清浄水法”の範囲が定義されており，米国最高裁判所は，場合によっては点源から地下水への排出が“清浄水法”の範囲に属する可能性があり，許可を得る必要があるとしている。最高裁は，地下水は“清浄水法”から完全に除外すべきであるという環境保全局と環境保全局の主張を却下した。裁判所の判決はNWPRに対する挑戦を支持する見通しだ。これらの事態の進展により，清浄水法で規定されている管轄権範囲は現在のところ確定していない
いずれの規則も私たちが運営する地域における“清浄水法”の管轄権範囲を拡大すれば、湿地地域の浚渫や埋立活動の許可証を得る上で、より高いコストと遅延に直面する可能性があり、天然ガスや石油プロジェクトの開発が遅れる可能性がある。同様に、このようなライセンスのいかなるコスト増加や遅延も、パイプラインインフラの発展に影響を与える可能性があり、これは私たちの製品を輸送する能力に影響を与える可能性がある。また，これらの法律や法規によると，廃水や豪雨水排出の承認や許可を得る必要がある可能性があり，現場での大量石油貯蔵に関する漏洩予防，制御，対策計画を策定·実施する必要があり，“SPCC計画”とも呼ばれる。これらの法律および任意の施行条例は、許可されていない報告可能な数量の石油や他の物質を排出する行政、民事、刑事罰を規定し、除去、救済、損害費用に大きな潜在的責任を課す可能性がある
危険物質と廃棄物管理それは.RCRAと同様の州法規は、危険および非危険廃棄物の発生、輸送、処理、貯蔵、処分、整理を管理する。環境保護局が発表した規則によると，個別州政府がRCRAを管理する一部または全部の条項は，それら自身のより厳しい要求と組み合わされる場合がある。石油或いは天然ガスの探査、開発と生産に関連する掘削液、産出水と大多数の他の廃棄物は現在RCRAの非危険廃棄物条項によって規制されている。しかし、いくつかの石油、天然ガス、そして掘削と生産廃棄物は現在非危険廃棄物に分類され、将来的には危険廃棄物に分類されるかもしれない
CERCLAは，スーパーファンド法とも呼ばれ，環境中への危険物質の排出に責任があると考えられる各者に連帯責任を与え，行為の非や合法性を考慮しない。これらの人には、漏洩が発生した場所の現所有者および前任所有者および経営者、ならびにその場所で放出された危険物質を処置または処置する誰かが含まれる。CERCLAによると，これらの人は環境中に排出される有害物質の清掃費用，自然資源への被害，ある健康研究の費用の連帯責任を負う可能性がある。また，環境中に排出されたといわれる有害物質による人身傷害や財産損失について近隣の土地所有者や他の第三者がクレームを出すことは珍しくない。私たちが運営中に発生した材料は危険物質として規制される可能性がある。CERCLAには現在原油や天然ガスが含まれているにもかかわらず，CERCLAや同様の州法規で指摘されている危険物質が日常運用中に発生または処理される可能性があるため，CERCLAによれば，これらの有害物質が環境中に排出される地点を整理するのに要する費用の全部または一部を負担する必要があるかもしれない。また、私たちは現在、数年間石油と天然ガスの探査、生産と加工に使用されてきた不動産を所有、レンタル、あるいは経営している。私たちは私たちが当時の業界標準の運営と廃棄物処理方法を採用したと信じているが、危険物質、廃棄物または炭化水素は、私たちが所有しているか賃貸している物件の上、下、または私たちが所有しているか賃貸している物件の上、下、または他の場所から放出されているかもしれない。このような法律によれば、土壌および地下水サンプリング、以前に処理された物質および廃棄物の除去、汚染された財産の整理、または将来の汚染を防止するために坑を閉鎖または閉鎖する操作を含む可能性がある調査、反応、または是正措置が要求される可能性があり、これらの操作のコストが高い可能性がある。
絶滅危惧種法案です連邦絶滅危惧種法(ESA)や同様の州法は、石油や天然ガス開発を含む多くの活動を規制しており、これはESAに列挙された脅威または絶滅危惧種またはそれらの生息地に悪影響を及ぼす可能性がある。以前確認されていなかった絶滅危惧種または脅威種を指定することは、石油および天然ガス探査および生産事業者およびサービス会社が影響を受ける地域で追加コストを招くか、または運営遅延、制限または禁止の影響を受ける可能性があり、これは、影響を受ける地域の掘削活動に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちのすべての三つの業務部門は、私たちの業務範囲内の1つ以上の種が脅威または絶滅危惧種に指定されている影響を受ける可能性があります。私たちが事業を提供または展開することが可能な地域では、多くの種がヨーロッパ空局に登録されたり、砂丘セージトカゲ、小草原鶏、ラット尾松鶏などの保護種に登録されたりすることが検討されている。また，最高裁は2018年に，絶滅危惧種の実際の生息地のみがキー生息地に指定されることを決定し，本来キー生息地の定義に適合していた無人居住地域がキー生息地に指定されるべきではないことを意味している。この決定の後，米国魚類·野生動物管理局(FWS)と国家海洋漁業管理局(NMFS)は2020年12月に共同法規を発表し，キー生息地をESAリストに登録された種を支援するために必要な資源や条件を現在または定期的に含む地域と定義した。内務省(DOI)は2021年1月に欧州空局に類似した制限と処罰を加え、保護された鳥類を偶然捕獲した場合の刑事制裁を制限した渡り鳥条約法に基づいてルールを決定した。バイデン政府は、FWS、NMFS、DOI法規の審査を計画し、DOIルールの実施を一時停止したと述べた。保護された種は、私たちが契約掘削や中流サービスを提供したり、探査と生産作業を行ったりする地域に出現し、これらのサービスを適時に完成あるいは行う能力を弱める可能性があり、それによって私たちの運営業績と財務状況を損なう可能性がある。
空気が排出される連邦“清浄空気法”と類似の州法は空気排出基準、建築と運営許可計画及びその他のコンプライアンス要求を通じて、戦車電池や圧縮機ステーションなど多くの源の空気汚染物質の排出を制限した。これらの法律および法規は、空気排出が発生または大幅に増加すると予想されるいくつかのプロジェクトまたは施設を建設または修正する際に、事前に承認を得て、厳格な空気許可要求を得るか、または特定の設備または技術を利用して特定の汚染物質の排出を制御することを要求しなければならないかもしれない。米国環境保護庁はまた，“清浄空気法”の規定を採択し，井戸作業を終えたいくつかの圧裂や天然ガス井を再溶解する揮発性有機化合物の排出を削減することを要求し，さらに多くのガス井に排出削減の完全井の使用を要求し，“緑色完井”とも呼ばれている。これらの条例は，製造に関する湿式シールと往復式圧縮機および空気圧コントローラや貯蔵タンクの排出に具体的な新たな要求を提出している。2016年6月、米国環境保護局は揮発性有機化合物の排出基準を拡大し、石油と天然ガスの生産、貯蔵、加工と輸送源の設備とプロセスのメタン排出問題を解決するための基準を初めて発表し、水力圧裂石油、天然ガスと完全井を含む
2020年9月、トランプ政権は最終的に規制を決定し、輸送·貯蔵部分を石油·天然ガス源種別から削除し、すべての源に対するメタンの具体的な要求を廃止した。これらの変化は現在訴訟を受けており、国会は国会審査法案に基づいて2020年9月の改正を廃止することを検討している。また、2021年1月、総裁·バイ登は2020年9月の規定の一時停止、改正または廃止、新設、改造と既存の石油ガス施設のメタン排出基準の再開または発表を要求する行政命令に署名した。そのため，石油と天然ガス業界のメタン排出に対してより厳しい規制が実施されることが予想される。
米国環境保護庁は最近、新築、改装、再建された石油·天然ガス施設から排出されるメタンと揮発性有機化合物の連邦規制を更新、強化、拡大するための改正案を提出した。最終決定後、この提案は、2011年8月と2015年9月以降に構築または修正されたソースの基準をそれぞれ改訂し、2021年11月以降に構築または修正されたソースのための新しい基準を作成し、各州が既存のソースのために排出基準に適合した排出基準を採用することを義務化することを要求する新しいサブ部分を作成する
2022年8月16日、総裁·バイデンは“2022年インフレ低減法案”(IRA)と呼ばれる予算調整措置に署名したアイルランド共和軍には，再生可能エネルギーの発展，クリーン水素，クリーン燃料，電気自動車とセットインフラ，炭素捕獲と封印などの条項へのインセンティブが含まれているアイルランド共和国軍にはメタン排出の料金も含まれています史上初めてメタン排出費を徴収することで連邦費用を徴収しましたそれは.2024年には，環境保護局に温室効果ガス(GHG)排出を報告する施設にメタン1トン当たり900ドルの費用が徴収され，2026年以降は毎年の費用が1トン当たり1500ドルに増加する。
気候変動。気候変化は引き続き大衆と科学の大きな関心を引き起こしている。そのため、私たちの業務および私たちの事業者の業務は、化石燃料の生産と加工、温室効果ガス排出に関する一連の規制、政治、訴訟、財務リスクの影響を受けている。連邦レベルでは、これまで全面的な気候変動法律や規制が施行されていない。しかし、米国環境保護局は、ある大型固定汚染源の温室効果ガス排出の建築·運営許可審査を確立し、米国交通部とともに、米国で生産された運営車両に対して温室効果ガス排出規制を実施する法規を採択している。近年、石油と天然ガス施設のメタン排出に対する連邦政府の規制が議論されてきた。より多くの情報を知るためには、私たちの“空気排出”と題する規制開示を参照してください
政府、科学、公衆の温室効果ガス排出による気候変動脅威への懸念は、最近当選した政府による気候変動に関する約束を含む米国の政治リスクを増加させている。これらの措置には、排出制限を約束すること、連邦土地での石油や天然ガス生産を制限すること、例えば公共土地の賃貸をやめて炭化水素開発のために使用することが含まれる。例えば、2021年1月、バイデン総裁は気候変動問題で実質的な行動をとることを約束し、連邦政府にゼロエミッション自動車の使用を増加させ、化石燃料業界への補助金を廃止し、政府機関や経済部門の中で気候関連のリスクをより重視するよう呼びかけた。また、総裁·バイデン氏は行政命令に署名し、加盟国に2020年以降5年ごとに拘束力のない単独で決定された温室効果ガス削減目標の提出を求める“パリ協定”の遵守を改めて約束した。これらの命令の影響と、パリ協定の下での米国の約束を履行するための立法または法規の条項は、現在のところ不明である。化石燃料メーカーの財務リスクも高まっており，現在化石燃料会社に投資している株主が将来的にエネルギーとは無関係な業界に投資の一部または全部を移転することを選択する可能性があるからである。化石燃料エネルギー会社に融資を提供する機関融資者も持続可能な融資に注目するようになり，その中のいくつかは化石燃料エネルギー会社に資金を提供しないことを選択する可能性がある。もう一つのリスクは、金融機関が化石燃料部門への資金提供を減らす効果がある政策をとることが求められることである。最近、FRBは、金融規制機関からなる連合であるグリーン金融システムネットワークに加入しており、金融部門の気候関連リスクへの対応に注力していると発表した。化石燃料エネルギー会社への投資や融資を制限することは、掘削計画や開発や生産活動の制限、遅延、または廃止を招く可能性がある。
新しいまたはより厳しい国際、連邦または州立法、条例またはその他の規制措置を実施することによって、石油·天然ガス部門の温室効果ガス排出に対してより厳しい基準を実施することは、コンプライアンスコストの増加を招く可能性がある。気候変動の影響への懸念は、石油や天然ガスの需要減少を招き、埋蔵量の価値に悪影響を及ぼす可能性もある。さらに、気候リスクに対する金融審査を強化することは、私たちが資本を得る機会が制限される可能性がある。また、干ばつ、野火、洪水、嵐やその他の自然災害、その他の有形破壊によるインフラや資源の破壊など、気候変化の潜在的有形影響は、業務に与えるリスクもますます大きくなっている。これらの開発のうちの1つまたは複数は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
水力圧裂私たちの石油と天然ガス部門はよく水力圧裂技術を私たちの多くの石油と天然ガス資産に応用して、テキサス州とオクラホマ州の花崗岩洗浄地、オクラホマ州のマトン、テキサス州のウィルコックスとカンザス州のミシシッピ州の非常規資源ブロックを含みます。過去数年間、水力圧裂は大衆の注目のテーマであった。各州は通常、水力圧裂を含む石油や天然ガスの生産活動を規制する上で主要な権力を持っているが、国会は時々新しい法律で規制することを考えており、米国政府は水力圧裂のいくつかの面で監督権を主張している。例えば，米国環境保護局は2016年6月にクリーンウォーター法に基づいて水力圧裂作業廃水の公有廃水処理場への排出を禁止する規定を決定した。最近、2021年3月23日、国会は、使用された化学物質の開示を要求し、RCRA、安全飲料水法案、連邦清浄空気法案のような連邦法律における水力圧裂の様々な免除を終了することを含む、環境保護局の非通常の掘削活動の規制を許可する決議を含む“圧裂責任と化学物質意識法案”を再提出した。また、私たちが業務を展開しているいくつかの州は、テキサス州とオクラホマ州を含み、すでに通過しており、いくつかの州の他の州と市政当局および他の地方政府実体は、水力圧裂液中の化学物質、燃焼制限、廃棄物処理およびこれらの作業の油井建設要求の開示を要求し、場合によっては水力圧裂を制限または禁止することができる法規と法令によって、より厳しい許可を実施することを検討している
2016年12月，米国環境保護庁は水力圧裂が飲用水資源に及ぼす潜在的影響に関する最終報告を発表した。最後に報告した結論は，限られた場合には，水力圧裂に関するいくつかの活動が飲用水資源に影響する可能性があることである。環境保護局と米地質調査局(USGS)はいずれも，注水井による水力圧裂に関連する廃棄物の処分により地震が誘発される可能性があるとの声明を発表した。テキサス州とオクラホマ州を含むいくつかの州では、ある地域での井戸の処分操作を制限する措置が取られている。
州レベルでは、テキサス州を含むいくつかの州は、石油と天然ガス事業者に水力圧裂油井のための化学成分と水量、およびより厳しい油井建設と監視要求を開示することを要求する法律要求を採択または考慮している。地方政府もその管轄範囲内で法令を制定し、一般的な掘削活動または特に水力圧裂活動の時間、場所、方式を管理することができる。水力圧裂に関するいかなる新しい法律、法規は、運営遅延、運営コストの増加、あるいは第三者あるいは政府のクレームを招く可能性があり、追加の負担を招く可能性があり、掘削作業がこれらの法規の影響を受ける可能性のある第三者に提供する掘削サービスを遅延または制限することができ、あるいは私たちのコンプライアンスと業務展開のコストを増加させ、シェール層からの非通常の天然ガス資源の開発を遅延させ、水力圧裂を使用しなければ、シェールレイヤの非商業天然ガス資源は開発できないかもしれない。水力圧裂の制限もまた私たちの埋蔵量から生産される石油と天然ガスを減らすことができるかもしれない。
その他；コンプライアンスコスト私たちは未来の立法や規制を予測できない。将来のいくつかの法律、法規、および/または条例は、私たちのコンプライアンスコストを増加させ、および/または、私たちおよびお客様に追加の運用制限を加えるかもしれません。このような将来の発展は化石燃料の需要を減少させる可能性もあり、これは私たちのサービスに対する需要を損なう可能性があり、これは私たちの将来の運営業績を損なう可能性がある。同様に、気候変化(または他の原因)によって温度、嵐強度または降水パターンが発生する任意の変化が私たちの業務に実質的な影響を与えるかどうかを確実に予測することはできない。
これまで，適用された環境要求を遵守することは，我々の運営コスト，収益や競争地位に実質的な影響を与えていない。しかし、私たちが温室効果ガスと水力圧裂の法規について議論する際に言及したように、既存の環境法規や要求を遵守する改正、新しいまたはより厳しい要求は、私たちに追加的なコストを発生させたり、私たちの運営結果や財務状況に大きな悪影響を与える可能性のある責任を負わせる可能性があります。
プロジェクト1 Aリスク要因
リスク要因
大口商品価格に関するリスク
私たちの商売は商品価格の影響を大きく受けています。石油、NGL、天然ガスの価格変動は大きく、低価格は私たちの財務業績を害し、未来にはそうするかもしれない。
私たちの収入、経営業績、キャッシュフロー、そして成長は石油、天然ガス、天然ガスの現行価格にかかっている。石油、天然ガス、そして天然ガスの価格と市場はずっと不安定で、それらは引き続き変動するかもしれない。
私たちが受け取った石油、NGL、天然ガス生産価格は、私たちの収入、収益力、キャッシュフロー、および予想される財務と運営目標を達成する能力に影響を及ぼすだろう。価格はしばしば私たちのサービスに対する第三者の利用に影響を及ぼす。これらの価格は私たちがコントロールできない多くの要素によって決定されます
•石油、天然ガス、天然ガスの需要と供給
•アメリカ大陸の天気状況(これは天然ガスの需要と価格に影響を与える)
•石油、天然ガス、液化石油ガスの輸出入数量と時間
•米国の配電システムは石油、天然ガス、天然ガスの需要を有効に満たす能力、特に悪天候条件による可能性のある需要ピーク時に
•オペック+石油生産量レベルを制定して支持する能力または意志；
•非オペック+国の石油と天然ガス生産量レベル
•現在ロシアとウクライナの間で起きている紛争のような政治的·経済的不確実性と地政学的活動
•政府政策と補助金
•石油と天然ガスを探査し生産し輸送するコストは
•エネルギー消費に影響を与える技術的進歩
•アメリカの石油天然ガス天然ガスの貯蔵レベルは
•代替燃料の価格、獲得可能性、受容度
•エタン価格の変動により、処理液体の一部としてエタンが拒否される
•流行病、流行病、突然発生或いはその他の公衆衛生事件、例えば新冠肺炎；
•世界経済の状況。
石油価格は政治、社会或いは経済基礎に基づく国内外の影響に敏感であり、いずれの影響も石油価格と供給に顕著な重大な影響を与える可能性がある. 石油，天然ガス，天然ガスの価格も大口商品市場取引の影響を受け，これらの価格に関する変動性が増加し，毎週と毎月の価格差が大きくなる
2022年12月31日までの年間生産量によると、派生商品の影響を受けずに、私たちの天然ガス生産収入は1立方フィート当たり0.10ドル変化し、私たちの税引き前運営キャッシュフローは毎月20万ドル(年率240万ドルに換算)変化する。デリバティブの影響を受けない場合、私たちのガソリン価格は1バレル当たり1.00ドル変化し、私たちの税引き前運営キャッシュフローは毎月10万ドル(年率130万ドル)変化し、デリバティブの影響がない場合、私たちのNGL価格は1バレル当たり1.00ドル変化し、私たちの税引き前運営キャッシュフローは毎月20万ドル変化する(年率換算)。
これらの要素とエネルギー市場の不安定な性質は、人々が石油、天然ガス、天然ガスの未来の価格を正確に予測することを不可能にした。
私たちのデリバティブ配置は石油、天然ガス、および/または天然ガス価格の上昇のメリットを制限するかもしれない。
石油、NGL、天然ガス価格の短期変動のリスクを減らすために、スワップやループなどのデリバティブ契約を使用する可能性があります。これまで，我々は部分をカバーしているがすべての生産ではないデリバティブを持っており，これらのデリバティブがカバーする製品の市場価格低下に対してのみ価格保護を提供しており，他の側面ではない.もし私たちがデリバティブを持っている製品の市場価格が私たちのデリバティブ契約が規定した価格を超えていれば、私たちのデリバティブ契約は私たちを財務損失のリスクに直面させ、市場価格の上昇が私たちにもたらす利益を制限した。デリバティブ契約に含まれていない取引量は市場価格の影響を受ける。本報告項目7の経営陣は，財務状況と経営業績の検討と分析部分について，我々のデリバティブ配置についてより徹底した検討を行った。
もし私たちの一人以上の取引相手が私たちの商品デリバティブ契約に基づいて私たちに支払うことができないか、あるいは私たちの財務状況と経営業績に重大な悪影響を及ぼすかもしれません。
もし石油、NGLと天然ガス価格が低下したり、異常に変動した場合、私たちは私たちの石油と天然ガス属性、私たちの掘削プラットフォームの帳簿価値、または私たちの天然ガス収集と処理システムを減記しなければならないかもしれない。
四半期ごとに、私たちはアメリカ証券取引委員会の全コスト会計規則に基づいて、私たちの石油と天然ガス資産の帳簿価値を審査します。これらの規定により，石油や天然ガス資産の資本化コストは，明らかにされた埋蔵量が将来の純収入が予想される現在値を超えてはならず，年間10%の割引率で計算されることが明らかになった。適用上限テストは、一般に、報告された期間が終了する前12ヶ月以内に毎月の毎月1日に価格の未加重算術平均値で価格を設定することが要求され(契約スケジュールが価格を規定しない限り)、上限を超えた場合には、会計目的の減記が必要となる。石油、天然ガス、天然ガス価格が低迷した時、私たちは石油と天然ガス資産の帳簿価値を減記しなければならないかもしれない。減記が必要であれば，収益を計上することになるが，経営活動のキャッシュフローには影響しない。一旦発生すると、減記は不可逆的である。我々の上限テストはスクロールの12カ月を用いて平均価格を振り返っているため，報告期間内の減記は将来的に減記する必要がなくなる可能性がある。大口商品価格の高い月が12ヶ月から転がり落ち、近い大口商品価格の低い月に置き換えられた場合、このような状況が生じる可能性がある
私たちの掘削設備、輸送設備、天然ガス収集と処理システム、そして他の財産と設備はコストで輸送されています。イベントや状況の変化が帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、これらの価値が損なわれているかどうかを定期的にテストしなければならない。これらの資産が減値と判定された場合、損失は、資産の帳簿価値がその公正価値を超える金額で計量される。公正価値の推定は、同様の資産の価格を含む、入手可能な最適な情報に基づく。これらの推定値の変化は、私たちの財産、設備、および関連無形資産の帳簿価値を低下させる可能性がある。これらの値が低下すると，それらは不可逆的になる.
石油、天然ガス、天然ガス埋蔵量に関するリスク
石油、天然ガス、天然ガスの埋蔵量とその価値を見積もる際には、私たちが制御できない要素を含む多くの固有の不確実性が存在する。私たちの石油、NGL、天然ガス埋蔵量に関する実際の生産量、収入、支出は見積もりとは異なるかもしれませんが、これらの違いは実質的かもしれません。
石油、天然ガス、天然ガスの埋蔵量とその価値を見積もる際には、私たちが制御できない要素を含む多くの固有の不確実性が存在する。本報告における石油，天然ガス，天然ガス埋蔵量情報は，これらの埋蔵量の推定のみである。石油、天然ガスと天然ガス貯蔵工程は主観的かつ不正確な過程であり、精確に測定できない石油、天然ガスと天然ガスの地下埋蔵量を推定するために用いられる。経済的に採掘可能な石油、天然ガス、天然ガス埋蔵量の推定は、この地域の歴史的生産量が他の生産区の生産量と比較すること、および貯蔵層の大きさ、政府機関の規制の影響、将来の石油、天然ガス、天然ガス価格を含むいくつかの可変要素に依存する 将来の運営コスト；解散費と消費税； 経営リスク 開発コスト 井戸の修理と修理費用です。
これらの仮定のいくつかまたは全部は実際の結果と大きく異なる可能性がある。これらと他の原因により、任意のグループの資産の石油、NGLと天然ガスの経済的に採取可能な数量の推定、採掘リスクに基づくこれらの石油、NGLと天然ガス埋蔵量の分類、および異なるエンジニア或いは同じエンジニアが異なる時間に作成した石油、NGLと天然ガス埋蔵量からの未来の純現金流の推定は大きく異なる可能性がある。石油、NGL、天然ガス埋蔵量は定期的に引き下げたり上昇したりする可能性があると予想される。私たちの石油、NGL、天然ガス埋蔵量に関する実際の生産量、収入、支出は見積もりとは異なるかもしれませんが、これらの違いは実質的かもしれません。
本報告の将来のキャッシュフロー割引に関する情報は、必ずしも私たちの物件の推定石油、天然ガスと天然ガス埋蔵量の現在の市場価値に起因するとは限らない。全コスト計算を使用して、契約スケジュールに基づいて価格が別途決定されない限り、期間終了前の12ヶ月間に毎月1日目に存在する商品価格を報告する未加重算術平均を使用して将来の割引収入を計算することが要求される。未来の実際の価格と費用は大幅に上昇または減少するかもしれない。未来の実際の純キャッシュフローも以下の要素の影響を受ける
•石油、天然ガス、天然ガスの生産量と生産時間
•石油、天然ガス、天然ガスの需給状況
•消費が増加したり減少したり
•政府の規制や税金の変化。
また，米国証券取引委員会が将来の純現金流量を割引する際に要求される10%割引率を計算することは，必ずしも不定期に発効する金利と，我々の業務や石油や天然ガス業界に関するリスクに基づいた最適な割引率であるとは限らない。
総合財務諸表の作成および石油·天然ガスの開示を補完するための石油、天然ガスおよび天然ガス埋蔵量およびその価値の推定数量は、他の戦略または経済目的のための推定とは異なる可能性がある。
以上のように，本報告における将来のキャッシュフロー純額の割引に関する情報は，必ずしも我々の物件の推定石油，天然ガス，天然ガス埋蔵量の現在の市場価値に起因するとは限らないため，経営陣が戦略や経済目的で使用している見積もりが異なる可能性がある
私たちの業務融資に関連するリスク
私たちは私たちの債務義務と契約を履行できず、私たちの資本需要を満たすことができず、私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない
私たちの運営では多くの資本支出が発生するかもしれない。歴史的に、私たちは内部で発生したキャッシュフローと私たちの信用協定下の借金を通じて私たちの資本需要に資金を提供する。私たちはいくつかの借金があるかもしれない。2022年12月31日現在、私たちの信用協定は返済されていない借金がありません
私たちの債務によると、債務返済に必要なキャッシュフローと私たちの銀行信用協定の契約は可能です
•私たちの資本支出、掘削計画、または他の活動を支援するために使用できる資金を制限したり、これらの活動を削減したりすることができる
•計画や業務の変化に対応するための私たちの柔軟性を制限する
•私たちは競争で劣勢になり、負債が少ない競争相手に比べて
•石油、天然ガス、天然ガス価格の低迷期や私たちの業務が低迷している場合に攻撃されやすいようにしています
•私たちが受け入れ可能な条項や私たちの既存または未来の信用計画の限られた金額でより多くの融資を受けることを阻止する。
私たちが借金を返済する能力は私たちの未来の表現にかかっている。もしこれらの債務が履行されていなければ、違約が発生したと考えられる可能性があり、私たちの貸主は未返済債務の返済を加速させることができる。もしこのような状況が発生したら、私たちは私たちの義務を履行するために十分な資金がないだろう(そして必要な融資を受けることができないかもしれない)。以下の“我々の長期流動性需要と資本資源の充足性は予測が困難である”を参照されたい。
私たちの既存の債務と未来の債務は主に私たちが負担するプロジェクトの費用と私たちのキャッシュフローに基づいている。一般的に、私たちの予想される運営コストは、油井と天然ガス井を掘削し、生産属性を取得し、私たちの掘削機チームの維持、アップグレード、拡大に関連するコスト、および私たちの天然ガス購入、販売、収集、加工、処理システムの運営に伴うコストである。ある程度，これらのコストは，主に上位2項であり，自由に支配可能であり，これらのコストが発生するタイミングや一定の制御を保つ必要がある.大規模な買収を行う意外な機会や、意外な損失のために高価なドリル部品を交換する必要があるなど、予期しない状況が生じる可能性があり、予想以上の債務の発生や予測を迫られる可能性がある。同様に、もし私たちのキャッシュフローが私たちの現金需要を満たすのに十分でなければ、私たちは銀行の借金や他の方法で債務を増加させる必要があるだろう。
私たちの信用スケジュールにおける制限条項は、私たちの財務と運営柔軟性、そして私たちが業務戦略を実行する能力を制限するかもしれない。
2022年12月31日現在、私たちの信用協定は返済されていない借金がありません。私たちの資金調達協定は私たちがより多くの債務と他の義務を負担することを可能にする。もし私たちが私たちの融資協定で許可された金額を超える債務を発生させる必要があれば、私たちはまた既存の融資者に修正または免除を求めることができる。
私たちの信用スケジュールにはいくつかの制限が含まれています。これは、私たちの業務、財務状況、キャッシュフロー、または経営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、それによって私たちの能力を制限することができます
•追加的な債務を招く
•追加的な留置権を発生させる
•配当や他の分配
•投資、ローン、前払いを行う
•売掛金を販売または割引する
•合併を行う
•物売り業
•交換協定を締結または終了すること
•関連会社と取引します
•天然ガスの不均衡を維持し
•未収未払いの契約を結ぶか、他の前払いを支払うか
•販売とレンタル契約を締結します
•私たちの組織ファイルを修正し
•資本支出を行う。
信用手配はまた、私たちがこの報告書の他の部分で議論されているいくつかの財務維持契約を遵守することを要求する。
このような制限的な条約の違反のいずれも違約を招く可能性がある。もし約束違反が発生した場合、私たちの信用手配下の貸金人はすべての未返済の借金と課税利息とその他の費用がすぐに満期になることを発表することができます。この場合、貸手はまた、彼らがより多くの借金を提供しなければならない任意の約束を終わらせる権利があるだろう。もし私たちが満期になったり、満期を宣言した時に私たちの債務を返済できない場合、貸金人は債務を得るために質入れされた担保に対して訴訟を行うこともできる。もし債務が加速すれば、私たちの資産は私たちの保証債務を完全に返済できないかもしれない。
信用協定から脱退することによって、借金基数は半年ごとに確定し、貸金人が自分で決定し、主に石油、天然ガスと天然ガスの価格に基づいている
石油、天然ガス、天然ガス価格の大幅な下落は私たちの借金基数の減少を招くかもしれない。貸手は一方的に借金基数を調整することができ、それによって信用協定から脱退して許可された未返済借金を調整することができる。未返済の借金が借入基数を超えた場合には，(A)借入基数を超えた金額を返済し，(B)追加の財産を借入基数に特化するか，または(C)毎月元金の支払いを開始しなければならない.
金融市場の中断は、合理的な条件で融資を獲得したり、既存の債務を再融資する能力に影響を与える可能性があり、他の悪影響を及ぼす可能性がある。
商業信用と株式市場の混乱はアメリカ資本市場の緊張を招く可能性がある。世界資本市場の流動性は市場の混乱によって深刻に収縮し、融資の吸引力を低下させる可能性がある。場合によっては、これは特定の種類の資金調達が得られないことを招くだろう。信用や株式市場の動揺により、債務や株式融資や既存債務の再融資を優遇的な条件で得ることができない可能性があり、運営や財務業績に影響を与える可能性がある。
私たちが配当金や株を買い戻す能力はいくつかの考慮事項の影響を受けていると発表しました
配当金と株式買い戻しは私たちの取締役会が自ら決定し、会社の財務業績、現金需要と将来の見通し、および私たちの取締役会が関連すると考えている他の要素を含む多くの要素に依存する。私たちは私たちが現在の速度で配当金や許可株の買い戻しを継続するか、あるいは根本的にできないという保証はない。私たちの配当金支払いや株式買い戻し計画を廃止したり減らすことは、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
経営業務に関するリスク
環境、社会、およびガバナンス(ESG)問題への日々の関心は、私たちのサービスに悪影響を及ぼす可能性がある。
企業のガバナンス及び関連事項に関する情報を投資家に提供する組織は、会社のESG事項の処理方法を評価するための格付けプログラムを作成している。そのような評価はいくつかの投資家たちによって彼らの投資と投票決定を評価するために使用された。不利なESG格付けは、投資家の私たちに対する否定的な感情を増加させ、彼らの投資を化石燃料産業から他の産業に移転させる可能性があり、これは私たちの株価および私たちが資金を得る機会とコストに悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちがコントロールできない公衆衛生事件は、流行病、流行病、伝染病の発生、例えば最近の全世界の新冠肺炎の流行を含み、すでに私たちの業務をさらに深刻に損害する可能性がある。
私たちは流行病、大流行、爆発、あるいは他の私たちがコントロールできない公衆衛生事件に関連するリスクに直面しており、私たちの運営を混乱させ、彼らの財務状況を損なう可能性がある。新冠肺炎ウイルスの発生はすでに世界に蔓延し、金融市場と世界の経済活動に影響を与えている。それは、従業員または請負業者が無期限に仕事ができないか、または私たちの施設を使用できないようにし、それによって、私たちの運営または従業員の健康に負の影響を与え続ける可能性がある。ある時期、新冠肺炎の影響及びその全世界的な蔓延に対する懸念は国内と国際の原油と天然ガスに対する需要を弱化させ、原油価格を損害し、著しい価格変動をもたらした。新冠肺炎の持続時間や全面的な影響は予測が困難であるため，我々の運営業績にどの程度の被害を与える可能性があるか，あるいは任意の潜在的な業務中断の持続時間も不明である。いかなる潜在的な影響も将来の事態の発展に依存し，出現する可能性のある新冠肺炎の重症度や持続時間に関する新たな情報や，それを抑制したり治療したりするための当局の行動は，我々には制御できない。これらの潜在的な影響は未知であるが、私たちの運営業績を損なう可能性がある。
私たちが経営している産業は競争が激しく、私たちの多くの競争相手は私たちよりも重要な資源を持っている。
私たちが経営している掘削業界は全体的に競争が非常に激しい。ほとんどの掘削契約は競争入札に基づいて付与されており、これは激しい価格競争を招く可能性がある。私たちの契約掘削業界のいくつかの競争相手は私たちよりも多くの財力と人的資源を持っている。これらの資源は、私たちがドリル使用量の高い時期よりも早くドリルを提供し、ドリル使用量が低い時期によりよく耐え、価格と技術的により効率的に競争し、新しいドリルを構築したり、既存のドリルを買収したりすることができるかもしれない。
石油と天然ガス産業の競争もまた激しい。私たちは不動産買収や石油と天然ガスの探査、開発、生産とマーケティングで大手石油会社、他の独立した石油·天然ガス会社、個人生産者と事業者と競争している。私たちは石油と天然ガス産業の多くの競争相手たちが私たちよりずっと多くの資源を持っている。
中流業の競争も激しいです。私たちの中流投資は他の中流会社と天然ガスの収集、加工、輸送と処理の面で競争を展開している。スポルは規模の大きい中流会社と買収と建設プロジェクトを争奪し続けている。Superiorの多くの競争相手はそれよりも多くの財務資源、人的資源、そして地理的位置を持っている
経験豊富な技術者への競争は私たちの運営や財務業績を損なう可能性があります。
私たちの三つの部門の成功と私たちの運営に欠かせない他の活動の成功は、ある程度私たちの経験豊富な地質学者、エンジニア、ドリル労働者と他の従業員を引き付ける能力にかかっている。これらの従業員に対する競争は激しくなるかもしれないが、特にこの業界が有利な条件を経験している時には。
我々の運営は固有のリスクの影響を受けており、これらのリスクが実質的であれば、私たちの運営結果を損なう可能性がある。
私たちの契約掘削作業は、井戸の噴出、凹み、爆発、火災、油井の暴走、井戸の紛失、掘削設備の損傷または紛失、および悪天候による損傷または損失を含む多くの危険に直面している。私たちの探査と生産と中流作業はこれらと似たような危険に直面している。これらの事件は、人身傷害または死亡、設備および施設の損傷または破壊、作業の一時停止、環境破壊、および他人の財産損失をもたらす可能性がある。一般的に、掘削契約は掘削会社とその顧客との責任分担を規定する。私たちは私たちの掘削顧客からその中のいくつかのリスクに対する契約補償を得ることを求めている。これらのリスクを契約または賠償協定によって掘削顧客に移すことができない場合(または掘削契約に基づいて賠償義務を負う場合、またはいくつかのリスクに対して責任を負う場合)、保険を通じていくつかのリスクの保護を求める。それにもかかわらず、いくつかの危険は保険範囲内ではない。私たちが持っている保険や賠償協定は、私たちをこのような危険な結果から守るのに十分な責任を保証することはできません。完全な保険加入や賠償がない事件や、顧客がその賠償義務を履行できなかった場合、重大な損失を招く可能性がある。私たちはあなたにどんな危険やすべての危険を保障するための保険を提供することを保証できません。保険が利用可能であっても、私たちのすべての損失を補うのに十分ではないかもしれません。あるいは高額の保険料や他の費用のために、その保険を購入しないことを決定するかもしれません。
我々の探査と開発業務は多くのリスクに関連しており，ドライウェル，石油，天然ガス，天然ガスを商業的に大量生産できず，明らかにされた埋蔵量を十分に採掘できない可能性がある。井戸を掘削し、井戸を完成させ、油井を運営するコストは巨大で、しかも不確定だ。その多くの要素は私たちがコントロールできないことであり、掘削作業の削減、遅延、またはキャンセルを招く可能性がある。
探査掘削は一種の投機活動である.私たちは私たちの全体掘削成功率を開示するかもしれないが、これらの成功率は低下する可能性がある。私たちは私たちが決定したまたは予算の掘削の見通しについて議論するかもしれないが、私たちは最終的に予想された期限内にこれらの見通しをレンタルしたり、掘削したりすることはできないかもしれない。掘削成功の不足は私たちの未来の運営業績と財政状況を損なうだろう。私たちが経営している油井は多くなく、私たちはその中に権利を持っている。私たちはこれらの油井の運営リスクと私たちのこれらの油井の運営に影響を与える能力は私たちのコントロールを受けることが少なく、これらの油井の運営者は私たちの最適な利益に合わない方法で行動するかもしれない。
我々の石油と天然ガス部門の潜在掘削地点は異なる評価段階にあり、掘削準備の将来性から追加地質と工事分析が必要な将来性まである。将来の石油、NGL、天然ガス価格、追加地震または地質情報の発生、および他の要素を含む多くの要素に基づいて、私たちはそのうちの1つまたは複数を掘削しないことを決定するかもしれない。私たちは私たちの埋蔵量や生産量を増加または維持しないかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、経営業績を損なうかもしれません。米国証券取引委員会の埋蔵量申告規則は，限られた例外を除いて明らかにされている未開発埋蔵量は，登録日から5年以内に掘削予定の油井に関連している場合にのみ登録されることが求められている。2022年12月31日現在、未開発掘削地点は明らかにされていない
私たちの中流投資の運営は多くのリスクに関連しており、財務リスクもあれば、運営リスクもある。収集システムや加工工場を開発するコストは膨大であり，Superiorがこれらのコストを回収する能力は定かではない。SUBERVERの運営は、制御できない多くの要因によって削減、遅延、キャンセルされる可能性があります
•集気システムに接続された油井の天然ガス埋蔵量生産能力は意外に変化した
•その地域に競争のパイプがあるかどうか
•配管システムの能力
•設備の故障や事故
•悪い天気条件
•政府の要求を守る
•収集システムの作業エリア内で他の生産型資産の開発を遅延させる；
•天然ガスとその成分に対する需要
新しい技術は私たちの探査と掘削方法を時代遅れにし、私たちの生産に不利な影響を与えるかもしれない。
私たちの業界は新技術を採用した新製品やサービスの発売を含む迅速かつ重大な技術進歩を経験している。競争相手が新技術を使用したり開発したりするにつれて、私たちは競争の劣勢にある可能性があり、競争圧力は高いコストで新技術を実施させる可能性がある。また、私たちの競争相手はより大きな財力、技術、人的資源を持って、彼らが技術的優位性を享受することができ、私たちの前に新しい技術を実施させることができるかもしれません。私たちは私たちが技術をタイムリーにまたは許容可能な費用で実施できると確信できない。私たちが使用または実施可能な1つまたは複数の技術は時代遅れになるかもしれないし、私たちが予想しているように仕事ができないかもしれないので、私たちは財政的および運営的に損害を受けるかもしれない。
私たちの経営業績は私たちが石油、天然ガス、そして天然ガス生産を重要な市場に輸送する能力にかかっている。
私たちの石油、NGLと天然ガス生産の適合性はパイプラインシステム、製油所と他の輸送源の可用性、近接性と能力にある程度依存する。これらのシステムや施設が使用できない場合、または能力が不足している場合、生産井の閉鎖や不動産開発計画の遅延または中断を招く可能性がある。連邦と州の石油、天然ガスと天然ガスの生産と輸送の監督管理、税収とエネルギー政策、需給変化、パイプライン圧力、パイプラインの損傷または破壊、全体的な経済状況は、私たちの石油、天然ガス、天然ガスを生産、収集、輸送する能力を損なう可能性がある。
1つまたは複数の大きな顧客を失うことは、私たちの財務状況や運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年12月31日までの年間で、1人の顧客は私たちの石油と天然ガス収入の10%を占め、5人の顧客は私たちの契約掘削収入の71%を占め、3人の顧客は私たちの中流収入の65%を占めている。他の第三者顧客は私たちの細分化された市場収入の10%以上を占めていない。どの顧客も、私たちのサービスを使用しないか、または私たちに石油、天然ガス、NGLを購入することを選択することができ、もし私たちが代替品を見つけることができなければ、1つまたはいくつかの大きな顧客を失うことは、私たちの財務状況と運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。
その会社のかなりの部分の天然ガスと天然ガス供給はいくつかの天然ガス生産者とパイプライン事業者に依存している。このような生産者たちのいずれかを失うことは、その生産量と収入の減少を招く可能性がある。
私たちの天然ガスとNGL供給の大部分は特定の天然ガス生産者に依存している。その中の一部の生産者は長期契約の制約を受けているが、Superiorは本当にあればこれらの契約を延長したり交換したりする有利な条項で交渉しないかもしれない。競争や他の理由で、これらの生産者が供給している天然ガスの全部または一部を失うことは、Superiorが他の供給源から類似した天然ガス生産量を得ない限り、私たちの中流業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは経営陣と他の重要な職員たちに依存している。
私たちは私たちの幹部や他の重要な従業員の努力に大きく依存して私たちの運営を管理している。私たちのどんな幹部や他の重要な従業員の離職や利用不可能は、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは最終的に解決される可能性のある様々なクレームや訴訟に直面しており、私たちの運営収入から将来の巨額の現金または将来の重大な費用を支払い、私たちの財務状況を深刻に損なうことを要求しています。
私たちの業務の性質は私たちがクレームと訴訟の影響を非常に受けやすいようにする。私たちは様々な既存の法的クレームと訴訟に直面しており、これは私たちの総合的な財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。賠償や保険加入を受けても、いかなるクレームや訴訟も、顧客や公衆における私たちの名声を損なう可能性があり、将来的に効果的に競争したり、十分な保険を受けることを困難にしたりする。
私たちの契約掘削とSuperior中流サービスの需要は石油と天然ガス産業の支出レベルに依存する。石油と天然ガス価格の大幅または持続的な下落は、石油と天然ガス業界の支出を減少させる可能性があり、これは私たちの財務状況、運営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの契約掘削とSuperior中流サービスに対する需要は石油と天然ガス業界の探査、開発と生産石油と天然ガス備蓄の支出レベルに依存する。これらの支出は通常、業界の将来の石油と天然ガス価格に対する見方に依存し、業界の未来の経済成長に対する見方とそれによる石油と天然ガス需要への影響に敏感である。石油および天然ガス価格の低下および予想される低下はまた、プロジェクト修正、遅延またはキャンセル、一般業務中断、および支払い遅延または支払い不支払いをもたらす可能性がある。これらの影響は私たちの財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
気候変動立法や温室効果ガス排出制限その他の規制措置は、運営コストの増加を招き、私たちが生産する石油、天然ガス、天然ガスに対する需要が減少する可能性がある。
気候変化は引き続き大衆と科学の大きな関心を引き起こしている。そのため、温室効果ガスの排出を監視し、制限するために、国際、国家、地域、州各レベルの政府レベルで多くの提案が提出され、継続される可能性がある。これらの努力には，総量規制と取引計画，炭素税，温室効果ガス報告·追跡計画，再生可能燃料生産の要求，特定の源からの温室効果ガス排出を直接規制する法規が含まれている。連邦レベルでは、今まで全面的な気候変動立法が施行されていない。しかし、米国環境保護局は、ある大型固定汚染源の温室効果ガス排出の建築·運営許可審査を確立し、米国交通部とともに、米国で生産された運営車両に対して温室効果ガス排出規制を実施する法規を採択している。近年、石油と天然ガス施設のメタン排出に対する連邦政府の規制が議論されてきた。より多くの情報を知るためには、私たちの“空気排出”と題する規制開示を参照してください
政府、科学、公衆の温室効果ガス排出による気候変動脅威への懸念は、最近当選した政府による気候変動に関する約束を含む米国の政治リスクを増加させている。これらの措置には、排出制限を約束すること、連邦土地での石油や天然ガス生産を制限すること、例えば公共土地の賃貸をやめて炭化水素開発のために使用することが含まれる。例えば、2021年1月、バイデン総裁は気候変動問題で実質的な行動をとることを約束し、連邦政府にゼロエミッション自動車の使用を増加させ、化石燃料業界への補助金を廃止し、政府機関や経済部門の中で気候関連のリスクをより重視するよう呼びかけた。また、総裁·バイデン氏は行政命令に署名し、加盟国に2020年以降5年ごとに拘束力のない単独で決定された温室効果ガス削減目標の提出を求める“パリ協定”の遵守を改めて約束した。これらの命令の影響と、パリ協定の下での米国の約束を履行するための立法または法規の条項は、現在のところ不明である。化石燃料メーカーの財務リスクも高まっており，現在化石燃料会社に投資している株主が将来的にエネルギーとは無関係な業界に投資の一部または全部を移転することを選択する可能性があるからである。化石燃料エネルギー会社に融資を提供する機関融資者も持続可能な融資に注目するようになり，その中のいくつかは化石燃料エネルギー会社に資金を提供しないことを選択する可能性がある。もう一つのリスクは、金融機関が化石燃料部門への資金提供を減らす効果がある政策をとることが求められることである。最近、FRBは、金融規制機関からなる連合であるグリーン金融システムネットワークに加入しており、金融部門の気候関連リスクへの対応に注力していると発表した。化石燃料エネルギー会社への投資や融資を制限することは、掘削計画や開発や生産活動の制限、遅延、または廃止を招く可能性がある
新しいまたはより厳しい国際、連邦または州立法、条例またはその他の規制措置を実施することによって、石油·天然ガス部門の温室効果ガス排出に対してより厳しい基準を実施することは、コンプライアンスコストの増加を招く可能性がある。気候変動の影響への懸念は、石油や天然ガスの需要減少を招き、埋蔵量の価値に悪影響を及ぼす可能性もある。さらに、気候リスクに対する金融審査を強化することは、私たちが資本を得る機会が制限される可能性がある。また、干ばつ、野火、洪水、嵐やその他の自然災害、その他の有形破壊によるインフラや資源の破壊など、気候変化の潜在的有形影響は、業務に与えるリスクもますます大きくなっている。これらの開発のうちの1つまたは複数は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
ロシアとウクライナの間の紛争を含む地政学的緊張は、市場変動や他の妨害をもたらす可能性があり、ビジネス計画を実行する能力に悪影響を及ぼす可能性がある
現在の紛争地域、ロシアとウクライナの間の紛争を含め、直接的な取引やサプライチェーンリスクはないにもかかわらず、関連する地政学的·経済的対応は、世界の金融市場やサプライチェーンに深刻な影響を与えたり、他の妨害をもたらしたりして、私たちの業務計画や業務に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの潜在的成長計画が直面しているリスクは
私たちの長期流動資金需要と資本資源の充足性は予測が難しい。
どんな成長計画でも多くの現金が必要かもしれない。私たちの主な流動性源には、信用協定の下で利用可能な借入能力と運営から生じるキャッシュフローが含まれている。もし私たちの運営キャッシュフローが減少すれば、私たちは私たちの運営を維持するために資本を費やして、私たちの未来の収入を損なうことができないかもしれない。私たちの流動性は、私たちが持続的な運営義務を履行する能力を含み、それ以外は、(I)私たちが信用協定から脱退する条項を遵守する能力、(Ii)私たちの手元に十分な現金を維持する能力、および(Iii)運営からキャッシュフローを生み出す能力に依存する。
買収を通じて成長を達成することは確実ではない。
歴史的に、私たちはM&Aを通じて成長を達成した。過去数年、土地掘削請負業界、探査開発業界と天然ガス収集加工業界は重大な統合を経験した。買収機会が利用可能または実行可能であることは保証されない。機会があっても、私たちがこの機会を追う財力があるという保証はない。私たちは買収機会に対する競争が持続的または激化すると予想している。
私たちは将来の買収融資のために巨額の債務を発生させ、任意の買収に関連する債務ツール、株式証券、または転換可能な証券を発行する可能性がある。債務超過要求は私たちの運営と財務状況に重大な負担となる可能性があり、より多くの株式を発行することは現有の株主の権益を希釈する。しかも、持続的な成長は私たちの経営陣、運営、従業員、そして他の資源に圧力を与えるかもしれない。
成功した買収、特に石油と天然ガス会社や石油と天然ガス資産の買収は、いくつかの要素を評価する必要があり、その多くの要素は私たちがコントロールできない。これらの要素は可採埋蔵量、探査潜在力、将来の石油、天然ガスと天然ガス価格、運営コスト及び潜在的な環境とその他の負債を含む。そのような評価は不正確であり、その正確性は本質的に不確実である。
私たちの未来の表現は、私たちが経済的に採掘可能な石油、天然ガス、天然ガス埋蔵量を発見または獲得する能力にかかっているかもしれない。
埋蔵量の枯渇に伴い石油や天然ガス資産の生産量が低下し，油井の逓減率は貯留層の特徴に依存する。私たちが生産した埋蔵量を代替しない限り、私たちの埋蔵量は減少し、石油、天然ガス、天然ガスの生産量の減少、収入とキャッシュフローの減少を招くだろう。歴史的に見て、私たちは探査と開発を通じて生産することを考えた後、すでに埋蔵量を増加させた。私たちは私たちの既存の石油と天然ガス資産と新しい買収された資産でこのような活動を展開した。私たちはこのような活動の備蓄を受け入れ可能な費用で代替し続けることができないかもしれない。低い石油、天然ガス、天然ガス価格は経済的に開発可能な埋蔵量をさらに制限する可能性がある。より低い価格はまた私たちのキャッシュフローを減少させ、私たちの資本支出を減少させるかもしれない。
もし私たちが新しい独自のBOSS掘削プラットフォームを建設するなら、この過程は遅延とコスト超過、そして私たちが予想している掘削プラットフォームに達することができないかもしれないリスクの影響を受けるだろう。
私たちはBOSSドリルと呼ばれる独自の1500馬力交流電動ドリルをいくつか設計して建設した。この新しいデザインは私たちが顧客のニーズをよりよく満たすことができるはずだ。多くの可能な要素のため、いかなる未来の新しいBOSS掘削プラットフォームを建設することはいかなる大型建設プロジェクトの遅延或いはコスト超過のリスクに直面する。
BOSSドリルの設計は知的財産権クレームの影響を受ける可能性がある。
我々はBOSSドリル設計のいくつかの特許を持っているが、第三者は私たちのBOSSドリル設計が彼らの知的財産権を侵害していると主張する可能性がある。この場合、特許使用料および許可協定に署名し、ドリルを再設計したり、損害賠償金を支払ったりすることで、これらのクレームを解決することができる。これらの結果は営業利益率の低下を招く可能性がある。金銭損害賠償に加えて、原告はいくつかの司法管轄区で禁止救済を求めることができ、私たちの掘削プラットフォームが第三者の知的財産権を侵害していると判断すれば、これらの禁止は私たちの掘削プラットフォームのマーケティングと使用を制限または阻止する可能性がある。
法規に関連するリスク
新しい法律、政策、法規、規則の制定と監督、および現行の法律、政策、法規の改正は、私たちの収益、キャッシュフロー、運営に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は税収、石油と天然ガスの探査と開発、生産とマーケティング及び安全問題において連邦、州と地方法律法規の制約を受けている。多くの法律と法規は掘削許可を要求し、油井の間隔、生産性、浪費防止、財産の単位化と合併などの事項を管理する。これらの法律法規は、私たちの油気井と他の施設を計画、設計、掘削、設置、運営、廃棄するコストを増加させる。これらの法律と法規、そして私たちが生産した司法管轄区域が通過する任意の他の法律と法規は、掘削された油井の数や成功した油井の許容生産量を制限し、私たちの収入を制限するかもしれない。
私たちは、私たちが不動産や業務を経営している司法管轄区域で採用されている複雑な環境法律や法規に拘束されている(または可能になる)。私たちは、石油、天然ガス、または他の汚染物質を空気、土壌、または水中に排出することで、賠償費用を含めて政府または第三者に責任を負うかもしれない。様々な方法でこれらの物質を環境に排出することができます
•掘削現場からの油井や掘削設備
•収集システム、配管、輸送施設、貯蔵タンクから
•通常の作業中に事故が発生して油井に損害を与えた
•意図的に破壊する
•井戸の噴き出し、でこぼこ、爆発。
法律法規の要求がよく変化するため、私たちは既存の法律法規の変化を含めて、私たちの業務や運営結果に実質的な悪影響を与えない未来の法律法規を保証することはできません。アメリカ議会とホワイトハウス政府は、私たちの運営に対してより厳しい環境要求を実施するか、あるいは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある方法で既存の法律と法規を変更するかもしれない。より厳格な基準、より厳格な規制、より広範な許可要件は、私たちの将来の環境問題に関連するリスクとコストを増加させるかもしれない。我々は過去に他人が経営していた物件の権益を買収したため，従来の経営者による環境被害に責任を負う可能性があり，この責任は実質的である可能性がある。
2022年のインフレ削減法案を含む排出規制や立法は、化石燃料からの移行を加速させ、私たちの運営コストを増加させる可能性がある。
2022年8月16日、総裁·バイデンは“2022年インフレ低減法案”(IRA)と呼ばれる予算調整措置に署名したアイルランド共和軍には，再生可能エネルギーの発展，クリーン水素，クリーン燃料，電気自動車とセットインフラ，炭素捕獲と封印などの条項へのインセンティブが含まれている。これらのインセンティブは化石燃料使用からの転換を加速させる可能性があり，石油や天然ガスへの需要を減少させ，我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある
アイルランド共和国軍にはメタン排出の料金も含まれています史上初めてメタン排出費を徴収することで連邦費用を徴収しましたそれは.環境保護局に温室効果ガス(GHG)排出の報告を求めている施設は，我々の施設を含めて2024年にメタン1トン当たり900ドルと評価され，2026年以降は年間1トン1500ドルに増加する。これらの新しい費用と関連するコンプライアンスと監督コストは私たちの運営コストを増加させるかもしれない。
Superiorはその配管規制に関するコンプライアンスコスト増加の問題に直面する可能性がある。
1968年に改正された“天然ガス管安全法案”、1979年に改正された“危険液体管安全法案”、再認可と改正された1992年の“管路安全法案”、2011年の“管路安全、規制の確実性と雇用創出法案”(2011年“管路安全法案”)によると、Superiorの管路は輸送部(DOT)によっても規制されている。連邦パイプラインと危険材料安全管理局(PHMSA)はこれらの法規を施行している。最近，PHMSAはいくつかの措置を講じ，原油や天然ガスパイプラインの管轄権を拡大し，収集パイプラインを含めている
PHMSAは2019年に3つの独立した最終規則を発表し、天然ガス収集パイプラインの規制を大幅に拡大し、これまで規制されていなかったパイプが損害予防、腐食制御、公共教育計画、最大許容操作圧力制限などの要求を要求した。PHMSAは最終的に危険液体管路のルールを決定し，既存管路の完全性管理要求を拡大した。さらに、最終規則は、年間および事故報告要求を重力管およびすべての収集管に拡張し、極端な天気事件、自然災害(例えば、ハリケーン、山体地滑り、洪水、地震、または他の同様の事件)の影響を受けた地域の管路に検査要求を提出し、これらの事件は、私たちの生産を妨害し、私たちのコストを増加させ、インフラを破壊する可能性がある
2020年8月3日、米国上院は2023年度のパイプライン安全計画を再認可するために、“私たちのパイプラインインフラの保護と安全強化(PIPES)法案”を再認可した。管道法にはメタン漏れ検出、監視と修復、緊急計画の維持及びその他の管路安全法規の規定が含まれている。そのため、将来的には追加的な監督管理行動を取り、PHMSAの管轄権を拡大し、より厳格な誠実な管理要求を実施する可能性がある。より全面的またはより厳しいセキュリティ基準を採用する法律または法規は、Superiorの新しいまたは修正されたセキュリティ制御のインストール、新しい資本プロジェクトの実施、または保守計画の加速実施を要求する可能性があり、これらのすべては、Superiorが大幅に増加する可能性のある運営コストを必要とする可能性がある。また、SuperiorがPHMSAや同様の州法規を遵守できなかった場合、Superiorは巨額の罰金と処罰を受ける可能性がある。2021年1月11日から、PHMSAが各違反行為に適用可能な最高民事処罰は1日222，504ドルであり、一連の違反行為に関連する最高民事処罰は2，225，034ドルである
提案された水力圧裂に関連する連邦と州立法と規制措置はコスト増加と追加的な操作制限や遅延を招く可能性がある。
水力圧裂は石油と天然ガス業界の1種の基本的かつよく見られるやり方であり、緻密な地下岩層から石油、天然ガスと関連液体の生産を刺激するために用いられる。私たちの石油と天然ガス部門はよく水力圧裂技術をテキサス州とオクラホマ州での業務を含む多くの石油と天然ガス資産に応用しています。水力圧裂には，水，砂，ある化学物質を用いて炭化水素含有岩層を圧裂し，炭化水素を井戸筒に流入させることがある。州石油と天然ガス委員会のプログラムは通常この過程を規制するが、アメリカ環境保護局はすでに“安全飲用水法”に基づいてディーゼルに関連するいくつかの水力圧裂活動に対して連邦規制権力を確立し、このような活動の実行状況に対する許可ガイドラインを発表した。米国環境保護局は2016年6月に公有下水処理場への水力圧裂作業による廃水の排出を禁止する“清浄水法”の規則を決定した。また，2016年12月，米国環境保護庁は水力圧裂が飲用水資源に及ぼす潜在的影響に関する最終報告を発表した。最後に報告した結論は，限られた場合には，水力圧裂に関するいくつかの活動が飲用水資源に影響する可能性があることである。
私たちが運営しているいくつかの州は、テキサス州とオクラホマ州を含め、すでに法規を通過しており、他の州はこれらの法規を採用することを検討しており、これらの法規は水力圧裂作業に対してより厳格な許可を実施し、水力圧裂液、廃棄物処理と油井建設要求を公開開示するか、あるいは水力圧裂活動を完全に禁止することを求めている。地方政府も掘削、水力圧裂、あるいは両方を制限したり禁止したりすることを求める可能性がある。もし私たちが業務を計画している地域で州、地方、あるいは市政の法的制限を採用すれば、これらの要求を満たすための追加のコストが生じる可能性があり、これは巨大で、探査、開発、生産活動の遅延または削減、さらには油井の掘削と完成が禁止される可能性がある。
さらに、私たちの掘削や完了作業のために十分な水供給を得ることができない場合、あるいは合理的なコストと適用された環境規則で私たちが使用している水を処分または回収できない場合、私たちが原油、天然ガス、関連液体を経済的かつ商業的に生産する能力が損なわれる可能性がある。水力圧裂に関するいかなる新しい法律、法規も、運営遅延、運営コストの増加、または第三者または政府のクレームを招く可能性があり、追加の負担を招く可能性があり、掘削作業がこれらの法規の影響を受ける可能性のある第三者に提供する掘削サービスを遅延または制限するか、または私たちのコンプライアンスおよび業務コストを増加させ、シェール層からの非商業天然ガス資源の開発を延期する可能性があるかもしれない。水力圧裂の制限もまた私たちの埋蔵量から生産される石油と天然ガスを減らすことができるかもしれない。
私たちが知っている限り、私たちの圧裂作業は引用、訴訟、あるいは飲料水汚染がない。我々は実際に水力圧裂作業に関する損失のみに保険を提供することを目的とした保険証書はないが，我々の一般的な責任と超過責任保険は水力圧裂作業に関する第三者クレームと関連する法的費用をカバーする可能性があり，具体的にはクレームの具体的な性質，クレームの時間，このような保険証書の具体的な条項に依存する。
オクラホマ州の地震活動の増加の不確実性は、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはオクラホマ州と近くの地域で石油と天然ガスの探査、開発、掘削活動を行っている。近年、オクラホマ州、テキサス州、カンザス州は地震と他の地震活動の好転を経験した。いくつかの側面では、ある石油と天然ガス活動と地震増加との間に関連があると考えられている。この関連性の程度は州と連邦機関の研究のテーマであり，その結果は不明である。私たちはこの地震活動が私たちや私たちの産業にどのような影響を及ぼすかもしれないとは言えない。
私たちは水力圧裂プロセスに依存して多くの貯油層から商業数量の原油、天然ガスと関連するNGLを生産し、これは大量の水を使用して処分する必要がある。
私たちは十分な水を得ることができず、石油や天然ガス部門の運営に使用されている水を処理したり回収することができず、私たちの運営を損なう可能性がある。新しい環境イニシアティブおよび規制を実施することは、水、掘削液の産出、石油および天然ガスの探査、開発または生産に関連する他の廃棄物を含むが、これらに限定されない、水力圧裂または廃棄物の処理など、いくつかの操作を行う能力を制限することを含むことができる。
水力圧割れ油井の採掘、貯蔵、使用に必要な地表水や地下水に関する環境法規と許可要求を遵守することは、私たちの運営コストを増加させ、私たちの運営遅延、中断または終了を招く可能性があり、その程度は予測できず、これらはすべて私たちの運営と財務状況を損なう可能性がある。
連邦絶滅危惧種法によると、絶滅危惧種に指定される可能性があり、これはコストを増加させ、私たちの運営と私たちの顧客に新たな運営制限や遅延をもたらす可能性があり、これは私たちの運営と財務業績を損なう可能性がある
石油や天然ガス開発を含む欧州局や同様の州法律は、欧州局にリストされている脅威や絶滅危惧種やそれらの生息地を損なう可能性がある様々な活動を規制している。以前に確認されていなかった絶滅危惧種または脅威種を指定することは、石油および天然ガス探査および生産事業者およびサービス会社が影響を受ける地域で追加コストを招くか、または運営遅延、制限または禁止の影響を受ける可能性があり、影響を受ける地域の掘削活動を減少させる可能性がある。私たちのすべての三つの業務部門は、私たちの業務範囲内の1つ以上の種が脅威または絶滅危惧種に指定されている影響を受ける可能性があります。多くの種は、砂丘セージトカゲ、小草原鶏、ラット尾松鶏など、私たちが経営または経営可能な地域で保護種に登録されているか、または考慮されている。
テロやサイバー攻撃は、私たちの業務、財務状況、または運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
テロやサイバー攻撃は、私たちの運営と私たちの顧客、全体的な経済状況、消費者自信と支出、市場流動性を含むエネルギー業界と経済状況に影響を与える可能性がある。エネルギー関連資産などの戦略目標は、他の米国目標よりも大きな将来攻撃リスクに直面している可能性がある。ネットワークイベントは、情報の盗難、データの破損、運営中断、経済的損失を招く可能性がある。私たちの保険は私たちをこのような事件から保護できないかもしれない。これらのイベントのいずれか、またはそれらの組み合わせは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは、情報システム、インフラ、クラウドアプリケーション、サービスを含むデジタル技術にますます依存して、私たちの業務を運営し、財務と運営データを処理し、記録し、私たちの従業員や業務パートナーとのコミュニケーション、地震と掘削情報の分析、天然ガス埋蔵量の推定、私たちの業務に関連する他の活動を実行します。私たちのビジネスパートナーは、サプライヤー、サービスプロバイダ、金融機関を含み、デジタル技術にも依存している
デジタル技術への依存が増加するにつれて，故意の攻撃や意図しないイベントを含むネットワークイベントも増加している.ネットワーク攻撃には、資産または敏感な情報を流用し、データを破損したり、運営中断をもたらしたり、ウェブサイトのサービス拒否を招いたりするための不正アクセスが含まれる可能性がある
当社の技術、システム、ネットワーク、および当社のビジネスパートナーの技術、システム、ネットワークは、ネットワーク攻撃または情報セキュリティホールの目標となる可能性があり、これらの攻撃または情報セキュリティホールは、許可されていない配布、収集、監視、誤用、独自および他の情報の喪失または破壊、または私たちのビジネス運営に他の中断をもたらす可能性があります。監視のようないくつかのネットワークイベントは、長い間発見されない可能性がある
私たちの資産に対する意図的な攻撃、または私たちのシステムまたはインフラ、第三者のシステムまたはインフラまたはクラウドのセキュリティホールは、当社の独自データおよび潜在的な敏感なデータの破損または損失、生産または交付遅延、取引の完了および決済が困難、私たちの帳簿および記録を維持する挑戦、環境破壊、通信中断、他の運営中断、および第三者責任を含む：
•サプライヤーまたはサービスプロバイダへのネットワーク攻撃はサプライチェーンの中断を招く可能性があり、これはより多くのインフラの開発を延期または停止する可能性があり、実際にプロジェクトキャッシュフローの開始を延期した
•私たちの施設へのサイバー攻撃は設備の損傷や故障を招く可能性があります
•中下流パイプラインへのサイバー攻撃は、私たちの製品の配送を阻止し、収入損失を招く可能性がある
•通信ネットワークまたは電力網へのネットワーク攻撃は、運営中断を招き、収入損失を招く可能性がある
•私たちの財務または運営データを故意に破壊することは、規定を遵守しない事件を招き、規制の罰金または処罰を招く可能性がある
•業務中断は、高価な修復作業、管理の気晴らし、または私たちの名声を損なう可能性がある
様々な制御とプロセスを実施して、セキュリティ脅威を監視·緩和し、我々の情報、施設、インフラの安全性を向上させ、コストが高く、労働集約型である。そのような措置がセキュリティホールの発生を防ぐという保証はない。ネットワーク脅威の持続的な発展に伴い、私たちは、私たちの保護措置を修正したり強化したり、任意の情報セキュリティホールを調査して修復したりするために、多くの追加資源を使わなければならないかもしれない
無効な内部統制は私たちの業務と財務結果の正確性と即時的な報告書に影響を及ぼすかもしれない。
我々は、人為的なエラーが発生する可能性があり、制御または詐欺を回避または覆すことを含む固有の限界が存在するため、財務報告の内部制御(ICFR)に対して誤り陳述を防止または発見できない可能性がある。有効な内部統制であっても財務諸表の作成と公平列報の合理的な保証しか提供できない。もし私たちが必要な新しい制御や改善された制御を実施できなかったことを含めて、内部統制の十分性を維持しなければ、あるいは私たちがこれらの統制を実施する際に困難に直面した場合、私たちの業務および財務業績が損なわれる可能性があり、私たちは財務報告義務を履行できないかもしれない
私たちの株式所有権に関するリスクは
新しい普通株式および引受権証の所有者は、新しい普通株および引受権証を売却、交換、または他の方法で処分する際に、米国連邦源泉徴収税および/または米国連邦所得税およびそれに応じた納税申告義務を納付する必要がある可能性があり、これは、新しい普通株および引受権証の取引および流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。
同社は、予見可能な未来には、米国連邦所得税の目的に合った“米国不動産持ち株会社”であり続けると信じている。外国不動産投資税法(FIRPTA)によると、米国の保有者ではなく、販売、交換、または他の方法で新しい普通株や株式認定証の収益を処分するには、米国連邦所得税を支払う必要がある可能性があり、この場合、彼らはまた、その収益に関する米国連邦所得税申告書を提出しなければならず、新しい普通株と引受権証の株を処分するために米国連邦源泉徴収税を納付しなければならない。これらのFIRPTA条項が適用されるか否かは、米国保有者が保有していない新普通株または株式承認証の金額に依存し、新規普通株または株式承認証を売却する場合、新普通株は財務省条例に基づいて既定の証券市場で定期的に取引(定期取引)されているとみなされる。
新しい普通株式が1つのカレンダー四半期内に定期的に取引されている場合、(A)FIRPTAに基づいて新普通株または株式証明書の譲渡に源泉徴収要件を適用しない場合、(B)非米国所有者のみが実際にまたは建設的に保有し、(I)5%を超える新規普通株式または(Ii)公平時価が新普通株に変換可能な5%よりも大きい株式証明書は、いずれの場合も、(X)処分日までの5年以内のいずれの時間でも、(Y)非米国保有者が保有する新しい普通株式又は株式承認証の保有期間は、FIRPTAに基づいて当該カレンダー四半期内にこのような新普通株式又は株式承認証を売却、交換又は処分することに米国連邦所得税を納付する。
新しい普通株が任意のカレンダー四半期内に定期的に取引されていない場合、新しい普通株式または株式承認証の任意の購入者は、一般に、売り手が非外国身分証明書または米国国税局抑留証明書を提供しない限り、新しい普通株または株式承認証を売却して得られた毛収入の15%(およびそれを米国国税局(IRS))に引き留めなければならない。新しい普通株式と引受権証はDTCによって簿記形式で発行されているため、売り手は買い手に必要な書類を提供して免除控除を確立しない可能性がある。また、購入者が売り手の識別情報を得ることができない場合は、購入価格を抑留し、抑留した金額を米国国税局に送金することはできない。新しい普通株が定期的に取引されていないいかなるカレンダー四半期においても、税法に従って譲渡を完了することは困難または不可能である可能性がある。
私たちの新しい普通株は現在場外取引市場で最適な市場オファーをしていて、任意のカレンダー四半期の間、ブローカーや取引業者が新しい普通株市場に市場を設立した場合、それは場外市場で定期的に見積もりを出して、私たちの新しい普通株は定期取引と見なすことができます。しかし、ブローカーや取引商会が定期的に場外市場に新しい普通株をオファーすることは保証されない。新普通株が定期的に取引されていない場合、FIRPTAによると、新普通株と権利証の源泉徴収及びその他の税収義務があるため、新普通株及び引受権証の取引及び流動性が損なわれる可能性がある
私たちの新しい普通株は市場が限られている可能性があり、流動性が足りない。
私たちの新しい普通株はOTCQX最適市場でオファーされていますが、OTCQX最適市場はニューヨーク証券取引所やナスダック株式市場よりも限られた市場です。私たちの株式のこのような市場でのオファーは、既存と潜在株主の取引を招く可能性があり、私たちの新しい普通株の流動性が悪く、私たちの新しい普通株の取引価格を下げ、資金を調達する能力に長期的な悪影響を与える可能性があります。我々の新しい普通株株が現在または将来活発な市場を持つことは保証されず、株主が彼らの投資を清算したり、業務価値を反映した価格でそれを清算することができる保証もない。
私たちの規約や定款にはいくつかの条項が含まれており、支配権取引の変更を延期または阻止したり、株主が彼らの投資からプレミアムを得ることを阻止したりする可能性があります。
私たちの定款や定款に含まれる条項は、支配権取引の変更や私たちの経営陣の変更を延期または阻止する可能性があり、あるいは私たちの株主は、彼らの最適な利益に合った取引と考えることができ、あるいは私たちの株式割増の取引を引き起こす可能性があります
•(X)手形所有者(定義計画参照)が発行された議決権株式の少なくとも50%の保有を停止するまで、取引所法案第12条に基づいて登録された証券種別がない限り、(Y)少なくとも2.5億ドルの自社普通株が全国証券取引所に上場取引されている場合には、議決権を有する株式の少なくとも50%を有する保有者の同意を得ない限り、当社は何らかの行動をとることができる。このような行動には、いくつかの例外に加えて、(I)取締役会の規模を増加または減少させること、(Ii)業務特性を任意に根本的に変更すること、または(Iii)一般株式の公開発行を完了することを含む。
•取締役会は第1グループと第2グループに分けられ、第1グループ役員は最初に会社2023年度株主総会に在任し、第2グループ取締役は最初に会社2022年年次株主総会に在任した。取締役のいずれも著名人が選挙に参加し，任期は2年であり，取締役選挙後の2回目の株主総会で満了し，取締役の後継者が正式に当選し資格を持つまでであるが，その取締役は早期辞任，退職，免職，死去，または仕事能力を失わなければならない。
•デラウェア州の裁判所はデリバティブ訴訟といくつかの他の訴訟とクレームの独占フォーラムである
•ある税収属性を保留し、会社及びその株主に利益を得ることを確保するため、定款は持株比率が4.75%以上の人が会社の株式証券を譲渡することに対してある制限を行った。
•取締役会または会社秘書は、少なくとも25%の議決権を有する株式を有する株主の要求の下でのみ、株主特別会議を開催することができる。
•取締役会は非指定優先株を許可する権利がある。この能力は、我々の取締役会が株主承認なしに投票権または他の権利または特典を有する優先株を発行することを可能にし、これは、私たちの支配権を変更する試みの成功を阻害する可能性がある。
•私たちの取締役会の空きと新たに設立された役員職は、在任取締役が賛成票を投じた(定足数が不足していても)、または唯一残っている取締役によって完全に補填される。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
第2項：中国不動産
本プロジェクトが提供を要求する資料は、上記項目1と統合されて開示される。
3つ目：法的訴訟を起こす
法律訴訟に関するより多くの情報は、本報告第8項の付記20−連結財務諸表付記における引受及び又は有事項を参照されたい。
第4項：炭鉱の安全開示状況
適用されません。
第II部
第五項登録者普通株式市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場
市場と株主情報
私たちの普通株式はOTCQXUNTC最適市場で取引され、コードは“”です。本報告第1 A項の“リスク要因--私たちの新しい普通株は市場が限られている可能性があり、流動性に欠けている”を見てください。私たちの大多数の株主は“街頭名義”口座で彼らの株式を保有しており、個別に登録されている株主ではない。2023年3月17日現在、9名の普通株式保有者が登録されている。
普通株配当
2023年1月5日、会社はプレスリリースを発表し、1株10.00ドルの特別現金配当金を配布することを発表し、会社の第2四半期から実施される四半期現金配当政策を承認した。特別配当金は2023年1月31日現在で2023年1月20日終値時点で登録されている株主に支払われる。最初の四半期配当金は1株2.50ドルで、会社の第2四半期のある日に支払われ、具体的な日付はまだ確定していない。その後の四半期配当は当社が決定した1株当たりの変動金利で発行されます。特に四半期現金配当金は会社の貸借対照表上の現金から資金を提供する。
将来の任意の配当金の発表と支払いは、固定的であっても、特に可変であっても、依然として会社取締役会によって一任され、会社の財務状況、経営業績、キャッシュフロー、資本要求、業務状況、将来の予想、法律適用の要求、および会社取締役会が任意の潜在的な配当発表を考慮する際に関連する他の要素に依存するであろう。場合によっては、私たちの銀行信用協定は、私たちの普通株の現金配当金の支払いを制限するかもしれませんが、2022年12月31日まで、これらの状況は適用されません。我々の銀行信用協定が配当金を支払う能力にどのように影響する可能性があるかに関するさらなる情報は、本報告第7項の“信用協定”を参照されたい。
株式買い戻し
以下の表に示す期間の普通株式買い戻し活動を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 株 | | 購入価格 | | 1株当たりの価格 |
| | (千単位で、1株当たりの金額を除く) |
| 2022 | | | | | | |
買い戻し計画(1) | | 522,429 | | | $ | 27,421 | | | $ | 52.49 | |
| 総買い戻し | | 522,429 | | | $ | 27,421 | | | $ | 52.49 | |
| | | | | | |
| 2021 | | | | | | |
買い戻し計画(1) | | 1,271,963 | | | $ | 41,430 | | | $ | 32.57 | |
貸手が買い戻す(2) | | 600,000 | | | $ | 9,000 | | | $ | 15.00 | |
その他の買い戻し(3) | | 78,000 | | | $ | 1,487 | | | $ | 19.07 | |
| 総買い戻し | | 1,949,963 | | | $ | 51,917 | | | $ | 26.62 | |
1)2021年6月、会社取締役会は、最大2500万ドルの企業が普通株式を発行することを許可した。取締役会はその後、2021年10月にライセンス買い戻しを5，000万ドルに増やすことを承認し、2022年6月に1，000万ドルに増加することを承認した。買い戻しは、公開市場購入、私的協議の取引、または他の利用可能な方法で行われる。当社は、買い戻し計画に基づいて任意の株式を買い戻す義務はなく、事前に通知することなく、いつでも買い戻し計画を一時停止または終了することができる。2022年12月31日までに買い戻し計画によると、合計1，794，392株の株を買い戻し、平均株価は38.37ドル、総買い戻し価格は6890万ドルだった。
2)2021年6月、貸手から普通株を買い戻し(付記9-長期債務および他の長期負債を定義する)を行い、融資者はこれらの株式を脱退費用として受け取りました。
3) 2021年12月31日までの1年間、私的交渉の取引で株を買い戻し、その取引は買い戻し計画の一部ではない。
現在までの累計買い戻し株式数2022年12月31日合計2472392人です
次の表は、2022年12月31日までの3ヶ月間のすべての株式買い戻しを表しています
| | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | 総人数
購入株 | 平均価格
株で支払う | 総人数
購入株
公開活動の一部として
発表された計画 | ドルに近似する 以下の株の価値： また買うかもしれない この計画の下で |
| | | | (単位：千) |
| 2022年10月1日から2022年10月31日まで | — | | $ | — | | — | | $ | 31,149 | |
| 2022年11月1日から2022年11月30日まで | — | | $ | — | | — | | $ | 31,149 | |
| 2022年12月1日から2022年12月31日まで | — | | $ | — | | — | | $ | 31,149 | |
第6項。以下の内容：[保留されている]
プロジェクト7.財務管理部門の財務状況と経営成果の検討分析
当社の財務状況と経営結果の検討及び連結財務諸表と本報告第(8)項の説明をお読みください。
序言：序言
私たちは3つの主要業務部門を通じて私たちの運営結果を運営、管理、分析した
•石油と天然ガス-私たちの子会社単位の石油会社によって実行される。この部分は私たち自身の石油と天然ガス資産の探査、開発、買収、生産のために。
•契約掘削-私たちの子会社単位掘削会社が実行します。この部門は他人と私たち自身のために陸上油井と天然ガス井を掘削することを請け負っている。
•中流-Superiorとその子会社によって実施される。この細分化された市場購入、販売、収集、加工と第三者と私たち自身のために天然ガスを処理する。私たちはイベントを開催しました50%Superiorへの投資です
石油と天然ガス
私たちの石油と天然ガスの分野では、私たちは生産を最適化し、選択的掘削活動によって非生産埋蔵量を生産埋蔵量に変換している。他の要因に加えて、未来の市場価格に基づいて将来の生産量の一部をヘッジし続ける予定です。
契約掘削
私たちの契約掘削部門では、私たちは安全で効率的な方法で私たちのドリルの使用を維持することに集中している。私たちのすべての14個のBOSSドリルは現在運行しています。私たちの大部分の掘削プラットフォームの契約期間は12ヶ月以下だ。2022年第4四半期に、5つのBOSS掘削プラットフォームの契約は、より高い日料金で再定価される。2022年12月31日から2023年6月30日までの間に、11つのBOSS掘削プラットフォームの契約が変更または再交渉できると予想している。2022年12月31日から、使用可能な掘削プラットフォームの総数を21個から18個に減少させ、現在のSCR掘削プラットフォームに対する現在の市場の使用見通しを反映した。
中流に流れる
我々の中流業務では，Superiorは予測可能な自由キャッシュフローの継続に集中しており，大口商品価格への開放は限られており，またSuperior信用プロトコル(この部門はこのプロトコルの一方ではなく，担保も保証されていない)やその利用可能な他の融資源を利用してそのコア分野で業務発展の機会を求めている.私たちはSuperiorの50%の投資を持っていて、Superiorが2022年3月1日に合併を解除した後、私たちは私たちの所有権権益を株式方法投資として報告します。以下では、2022年12月31日までの年間におけるわが中流業務に関する財務状況と運営結果の検討について、2022年3月1日までの合併解除前2カ月間の総合業績について検討する。
最新の発展動向
商品価格環境
私たちが受け取った石油と天然ガスの生産価格、石油、天然ガス、天然ガスの需要、そして私たちのドリルの需要は、私たちがこれらのドリルのために受け取ることができる費用に影響を与え、これらは私たちの業績の重要な駆動要素だ。私たちの業務はすべてアメリカ内にありますが、アメリカ以外の事件は、政治的、経済的不確実性、地政学的活動を含む私たちと私たちの業界に影響を与えます
石油、天然ガスと天然ガス価格は2021年と2022年の大部分の時間で普遍的に改善され、需要が新冠肺炎の大流行から回復したため、石油供給はロシアとウクライナの間の衝突の負の影響を受け、オペック+の生産量の増加は抑制されているなどの要素がある。経済不確実性や景気後退への懸念や供給改善などの要因により、2022年遅い時期に価格は一般的に低下している。近年、大口商品価格はずっと変動しており、未来の石油と天然ガス価格の将来性は依然として不確定であり、多くの要素の影響を受けている。次の表は石油と天然ガスの歴史的価格の大幅な変動を反映している
下の図はNGL価格の顕著な変動を反映している(1):
1.NGL価格はベルビユ山脈の月平均価格を反映している。
普通株配当
2023年1月5日、会社は1株10.00ドルの特別現金配当金を発表し、会社が第2四半期から実施する四半期現金配当政策を承認した。特別配当金は2023年1月31日現在で2023年1月20日終値時点で登録されている株主に支払われる。最初の四半期配当金は1株2.50ドルで、会社の第2四半期のある日に支払われ、具体的な日付はまだ確定していない。その後の四半期配当は当社が決定した1株当たりの変動金利で発行されます。特に四半期現金配当金は会社の貸借対照表上の現金から資金を提供する。
将来の任意の配当金の発表と支払いは、固定的であっても、特に可変であっても、依然として会社取締役会によって一任され、会社の財務状況、経営業績、キャッシュフロー、資本要求、業務状況、将来の予想、法律適用の要求、および会社取締役会が任意の潜在的な配当発表を考慮する際に関連する他の要素に依存するであろう。
株買い戻し活動
以下の表に示す期間の普通株式買い戻し活動を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 株 | | 購入価格 | | 1株当たりの価格 |
| | (千単位で、1株当たりの金額を除く) |
| 2022 | | | | | | |
| 買い戻し計画 | | 522,429 | | | $ | 27,421 | | | $ | 52.49 | |
| 総買い戻し | | 522,429 | | | $ | 27,421 | | | $ | 52.49 | |
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| 2021 | | | | | | |
| 買い戻し計画 | | 1,271,963 | | | $ | 41,430 | | | $ | 32.57 | |
| 貸手が買い戻す | | 600,000 | | | $ | 9,000 | | | $ | 15.00 | |
| その他の買い戻し | | 78,000 | | | $ | 1,487 | | | $ | 19.07 | |
| 総買い戻し | | 1,949,963 | | | $ | 51,917 | | | $ | 26.62 | |
自分から2022年12月31日我々の買い戻し計画によると、累計買い戻し株式数は合計2，472，392株であり、まだ3，110万ドルが利用可能である。
株式承認証
2020年9月3日に破産(出現日)から離脱する前に発行された単位普通株(旧普通株)の所有者は、2020年6月9日に破産裁判所に提出された第11章再編計画(随時改訂、補充及び改正)の下での発行を選択しなければ、所有している旧普通株1株当たり0.03460447件の株式承認証を得る権利がある。各株式承認証は1株の普通株を行使することができるが、株式証明書合意の規定に従って調整しなければならない。この等株式承認証は、(I)2027年9月3日、(Ii)現金売却(株式承認証契約を定義する)又は(Iii)自社の清算、解散又は清算を完了した場合(早い者を基準とする)で満了する。2022年12月31日までに、当社は1，822，231件の引受権証を許可したが、いかなる株式承認証も行使していない。
株式承認証協定の条項によると、当社は株式承認証の初歩的な使用価格を63.74ドルと定めた。2022年4月7日、会社は株式承認証代理人に初期株式価格の通知を出し、株式承認証は会社の普通株の実行可能権証となった。2022年4月25日頃、株式承認証は場外で取引を開始し、取引コードは“UNTCW”となる。
卓越したMSA有限責任会社の修正案と
2022年3月1日から、事業者の従業員がSuperiorに移行され、MSAは事業者がSuperiorに提供する運営サービスを削除するために修正され再説明された。共有サービスの月間サービス料は変わりません。私たちはSuperior 2022年3月1日までの財務状況、経営業績、キャッシュフローを合併しません。2022年12月31日までの12ヶ月間に、合併損失1，310万ドルを解除することを確認した。これは、2022年3月1日までにSuperiorの留保権益法に投資した推定公正価値170万ドルと、合併解除前にSuperiorが単位所有権権益を占めるべき純権益との差額である。その後、仮想清算帳簿価値(HLBV)方法を用いて、Superiorへの投資を権益法投資として入金します仮想金額単位の変化を計算するための貸借対照表方法であり、Superiorが各期間終了時に帳簿価値で清算すれば、SP投資家は獲得する権利があり、期間による任意の貢献と受信した分配に応じて調整する権利がある.
2023年2月21日、吾らはSP Investorと書簡合意(“書簡合意”)を締結し、この合意に基づき、当社はSuperiorの全50%株式を2，000万ドルで売却することに同意した。通信プロトコルでは，SP Investorは，取引完了時に単位に1，200万ドルを支払い，単位が何らかの継続的な契約義務や他の慣行条件を履行している場合には，取引完了後12カ月以内に800万ドルの繰延収益を支払うこととしている.
人員の離任と委任
2023年2月23日、フィリップ·B·スミスは会社の取締役会に通知し、2023年3月31日から総裁兼会社のCEOを辞任することを決定した。彼が辞任する決定は彼が彼の非営利プロジェクトや他の努力にもっと時間を費やすことを望んでいるからだ。スミスさんは取締役会の議長を務め続ける
スミスさんが総裁を辞任したことについて、さん兼最高経営責任者は、(I)その時点の帰属期間の勤務日数に応じて、その時点で終了していない時間に基づく配当金に比例して帰属することを取締役会が承認し、次の適用可能な帰属日に比例して帰属することを承認し、(I)Smithさんがそのオプションを行使することができる期間を、その関連オプションの付与合意に規定されている期限まで延長することを明らかにする。
さんスミスの辞任による穴を埋めるため、取締役会は2023年2月28日にフィル·フロリヒを臨時最高経営責任者に任命し、後任を取締役会に任命するまで2023年4月1日から発効する。フロリダ州さんは2020年9月3日から取締役会のメンバーとなっている。Frohlichさんに関するより多くの情報は、今年度の報告書の第3部に掲載されています
重要な会計政策と試算
要約.要約
この部分は、財務諸表および関連開示を作成する際に従う重要な会計政策を決定した。ある政策は私たちが困難で主観的で複雑な判断をすることを要求し、同時に事物に対して固有の不正確な推定をすることを要求する。いくつかの会計政策は、判断と不確定要素に関連しており、異なる条件下で、あるいは異なる仮定を使用した場合、重大な異なる金額が報告される可能性が高い。私たちは定期的に私たちの推定と仮定を評価する。過去の経験や当時の状況に応じて部下の合理的な様々な他の仮定を推定した結果，資産や負債の帳簿価値の判断を支援しており，これらの判断は他の出所から容易に見られるものではないと考えられる。実際の結果は，我々が財務諸表を作成する際に用いたこれらの見積りや仮定とは異なる可能性がある
重要な推定と仮説
石油、天然ガス、そして天然ガスの性質の全コスト計算方法私たちの石油、天然ガス、そして天然ガス埋蔵量を決定することは主観的な過程だ。それは正確に測定できない石油、天然ガス、そして天然ガスの地下埋蔵量を推定する必要がある。これらの推定の正確性はいくつかの要素に依存し、地質と工事データの品質と可獲得性、これらのデータに対する解釈の精度及び個人判断を含む。私たちは独立した石油工学会社を招聘し、毎年私たちの埋蔵量を内部評価している。2022年12月31日までの監査は埋蔵量をカバーしており、これらの埋蔵量は明らかに開発された将来の純収益総額の86%、割引率は10%(米国証券取引委員会の未バージョンアップによる定価政策)と予想される。私たちの独立した石油エンジニアリング会社と、私たちの埋蔵報告書の準備を担当する従業員の資格は、本報告の第1部第1項に含まれています。
石油、NGLと天然ガス埋蔵量を推定する正確性は、埋蔵量分類と利用可能なデータの相関累積によって異なり、以下の表に示す
| | | | | | | | | | | | | | |
| 埋蔵量タイプ | | 利用可能なデータの性質 | | 精度： |
| 未開発であることが証明された | | オフセット油井からのデータ、地震データ | | あまり正確ではない |
| 開発された非生産型 | | 以上と測井、岩心サンプル、試井、圧力データ | | もっと正確だ |
| 検証された開発生産 | | これらの生産履歴，圧力の経時的変化とのデータ | | 最も正確なのは |
将来の石油，天然ガスと天然ガス価格および運営と資本コストの仮定は，これらの埋蔵量の推定やこれらの埋蔵量の将来生産から得られるキャッシュフローの推定現在値の推定にも重要な役割を果たしている。可採埋蔵量の数量は仮定価格と経済制限(すなわち可採石油、天然ガス液化天然ガスと天然ガス埋蔵量を生産する予測コストと支出が石油、天然ガス液化天然ガスと天然ガス埋蔵量の予想収入より大きい)の仮定価格とコストの影響を受ける。しかしさらに重要なことに，我々の石油，天然ガス，天然ガス備蓄の将来のキャッシュフローの推定現在値は価格やコストに敏感であり，仮定によって大きく異なる可能性がある。全コスト会計方法を用いて、報告期間終了前12ヶ月間に毎月1日目に存在する商品価格の未加重算術平均値を計算して、契約スケジュールに基づいて別途価格を決定しない限り、将来の割引収入を計算する
我々は生産単位法でDD&Aを計算する.四半期ごとに、私たちの生産物件のDD&A準備を計算するために以下の式を使用します
•DD&A比率=未償却コスト/今期生産調整後の期末埋蔵量
•DD&A割当=DD&A比率×当期生産量
未償却コストには，すべての資本化コスト，明らかにされた埋蔵量による将来予想支出，解体·廃棄予定コスト，推定残値から累積償却，不明財産，未投入設備の開発がある。
石油、NGLと天然ガス埋蔵量は私たちのDD&A比率に大きな影響を与えると予想される。1つまたは1組の不動産の将来の埋蔵量推定が引き下げられた場合、DD&A税率は今回の改定によって上昇する。埋蔵量見積もりが上がると、DD&A比率が低下します
我々の石油と天然ガス資産のDD&A費用は，期間生産量調整後の期末備蓄量を用いて計算した。
私たちは完全コスト法を用いて私たちの石油と天然ガスの探査と開発活動を会計計算した。この方法で、私たちは石油と天然ガス資産の買収、探査、開発によって生じるすべてのコストを資本化する。各四半期末に、私たちの石油と天然ガス資産の純資本化コストは、未償却コストまたは上限の低い者に制限されている。上限の定義は，埋蔵量の推定将来の純収入の現在値(10%の割引率を用いる)の総和(我々の石油，NGL，天然ガスの12カ月平均価格(任意のキャッシュフローによるヘッジ調整後の上昇していない12カ月平均価格)に基づいて，未償却物件のコストに加え，償却中のコストに含まれる未解明物件のコストや見積公正価値の低い者は，関連所得税が少ないことを明らかにしたものである。もし私たちの石油と天然ガス資産の純資本化コストが上限を超えたら、私たちは超過した金額を減記しなければならない。上限テスト減記は非現金費用であり、発生期間の収益と株主権益を減少させ、将来の期間のDD&A費用を低下させる。一度減記が発生すると，押し売りすることはできない.
石油、天然ガス、天然ガス価格が低迷したり、石油、天然ガス、天然ガス埋蔵量の推定値が大幅に引き下げられたりすると、石油や天然ガス資産の帳簿価値を減記するリスクが増加することが求められている。これらのルールは，価格が相対的に低い時期に実施され，一時的であっても上限テスト減記の可能性が増加する.2022年12月31日まで、私たちの埋蔵量は2022年の石油と天然ガスの1バレル93.67ドルと1立方メートル当たり6.36ドルの12ヶ月の平均未アップグレード価格に基づいて計算され、そして私たちの各石油と天然ガス資産の推定寿命に基づいて価格差調整を行う。NGL定価は石油価格1バレル当たりの割合で推定される。
他の財産と設備の減価事件の発生や環境変化が長期資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合、長期資産の帳簿金額を審査し、潜在的な減値を計上する。評価を引き起こす可能性のある変化は、設備の古い、特定資産に対する市場需要の変化、大口商品の価格変化、ドリル利用率が相対的に低い時期、毎日の収入の低下、毎日の現金利益率の低下或いは全体の市場状況の変化を含む。資産に直接関連する未割引推定の将来の運営現金流量純額(処分価値を含む)の予測が資産の帳簿価値よりも低い場合、資産は減値として決定される。任意の資産が減値として決定された場合、損失は、帳簿資産がその公正な価値を超える金額で計量される。公正価値の推定は、同様の資産の価格を含む、入手可能な最適な情報に基づく。このような推定値の変化は私たちの財産と設備の帳簿価値を低下させるかもしれない。資産減価評価は本質的に非常に主観的だ。それらは私たちの資産に生じる将来のキャッシュフローの予想に関連し、未来の業界状況及び将来の利用率レベル、日料率、コストに対する私たちの影響の仮定と判断を反映している。異なる見積もりや仮定を使うことで、私たちの資産の帳簿価値が大きく異なる可能性があります
資産廃棄義務私たちは私たちの長期資産の将来の廃棄に関連した負債の推定公正価値を記録しなければならない。私たちの油井と天然ガス井の石油と天然ガス埋蔵量が枯渇したり、生産できなくなったりすると、これらの油井と天然ガス井は閉鎖され廃棄される。これらの将来のコストに関する見積もり負債は、掘削や油井買収時に入金される。油井のタイプ、深さ、物理位置と最終生産年限を考慮して、著者らは歴史経験を利用して推定した閉塞コストを確定した。リスク調整割引率とインフレ係数は，これらの債務の現在値を推定するために用いられる。私たちは減価償却資本化された資産廃棄コストを計算し、時間の経過とともに債務を負担する。債務と資産の改訂は適切なリスク調整割引率で確認し，全コストプールに応じて調整する。私たちの中流航路はレンタルまたは通行権協定を締結している場所に不動産と設備を持っており、資産移転や場所修復が必要かもしれませんが、潜在的な決済日が確定できないため、債務の公正価値を合理的に測定することができません
財務状況と流動性
要約.要約
私たちの最近と長期的な財務状況と流動性は主に私たちの業務と信用協定借款のキャッシュフローにかかっています。私たちがキャッシュフローを運営することを決定する主な要素は
•私たちが生産する天然ガス石油天然ガスの数は
•私たちが受け取った天然ガス石油天然ガス生産の価格
•私たちのドリルの利用率と私たちが受け取ったドリルの昼間料金
•私たちが天然ガス収集と加工契約から得た費用と利益率。
私たちは現在、現金と現金等価物、運営によって生成された現金、および私たちの信用手配下の利用可能な資金が、私たちの運営資本、資本支出、配当金分配、自由に支配可能な株式買い戻し、および他の現金需要を支持するのに十分であると予想しており、少なくとも今後12ヶ月以内に、これらの現金がその後の予測可能な時期を満たすのに十分ではないという兆候があることを知らない。
次の表に示す期間のキャッシュフロー活動をまとめる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年度 | | パーセント
変わる |
| 2022 | | 2021 | |
| | (百分率を除いて千で) |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 159,421 | | | $ | 175,969 | | | (9) | % |
| 投資活動が提供する現金純額 | 28,896 | | | 36,205 | | | (20) | % |
| 融資活動のための現金純額 | (38,482) | | | (160,748) | | | (76) | % |
| 現金と現金等価物の純増加 | $ | 149,835 | | | $ | 51,426 | | | |
経営活動のキャッシュフロー
私たちの運営キャッシュフローは、主に私たちが受け取った石油、NGLと天然ガス生産価格、私たちが生産した石油、NGLと天然ガスの数量、商品デリバティブ契約の決済、私たちのドリルとSuperiorの中流サービスの第三者使用、これらの掘削と中流サービスの費用率の影響を受けています。私たちの経営活動のキャッシュフローも運営資本の変化の影響を受けています。
2021年12月31日までの年度と比較して，2022年12月31日までの年度では，経営活動が提供する現金純額が1650万ドル減少したのは，主にデリバティブ和解支払いの増加と2022年3月1日の合併解除後のSuperiorではキャッシュフローが運営されていなかったが，一部は我々石油と天然ガス部門および契約掘削部門のより高い運営キャッシュフローによって相殺された。
投資活動によるキャッシュフロー
私たちは一部の自由キャッシュフローを石油、NGL、天然ガスの開発と生産に関する資本支出、そして私たちの既存の掘削機チームの維持に使う予定だ。
2021年12月31日までの年度と比較して，2022年12月31日現在の年度では，投資活動が提供する現金純額が730万ドル減少しており，これは主にSuperiorの現金と現金等価物の解消と非コア財産や設備の処分から得られる収益の減少によるものであるが，資本支出減少分はこの減少を相殺している。資本支出減少の要因はSuperiorが2022年3月1日の合併解除による支出減少と，Superiorが2021年の収集·加工システムを買収していないことであるが，我々の契約掘削および石油·天然ガス部門の資本支出増加分はこの影響を相殺している。
融資活動によるキャッシュフロー
2022年12月31日までの年間で，融資活動のための現金純額が2021年12月31日までの年度に比べて1兆223億ドル減少したのは，主に信用協定や融資リースの純額の支払いがなく，普通株の買い戻しが減少したことと，Superiorが2022年3月1日に合併を解除したため，Superiorの非持株権益への分配が減少したためである。将来のキャッシュフローおよび現金および現金等価物の一部は、株式買い戻しおよび現金分配を含む将来の株主リターン活動のために使用される可能性がある。
2022年12月31日現在、私たちは合計2.14億ドルの無制限現金と現金等価物を持っており、信用協定下の未返済借金から撤退していません。
次の表は、指定された日までのある財務状況と流動性情報をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| | (単位：千) |
| 運営資本 | $ | 207,237 | | | $ | 5,792 | |
| 長期債務の当期部分 | $ | — | | | $ | — | |
長期債務 | $ | — | | | $ | 19,200 | |
| 単位法人は株主の権益を占めなければならない | $ | 362,626 | | | $ | 187,397 | |
運営資金
我々の運営資本残高は，主に現金および現金等価物残高の増加または使用，および我々の貿易売掛金と売掛金の時間，および我々の商品デリバティブの時価ベースに関する流動資産や負債の変動によって変動する.2022年12月31日現在，我々の運営資金は正運営資金2.072億ドルであるが，2021年12月31日現在，我々の運営資金は正運営資金580万ドルである。運営資本の増加は，主に現金および現金等価物の増加，売掛金および売掛金の減少，流動由来負債の減少，および株式証負債の有無によるものであるが，売掛金の減少により部分的に相殺される。信用協定から脱退することは運営資金に使用することができる
信用協定
信用協定を脱退する発効日には、計画条項に基づいて、当社は改訂及び再記述された信用協定(脱退信用協定)を締結し、(I)当社、UDC及びUPC(合称借主)の間に1.4億ドルの優先担保循環信用融資(RBL融資)及び4，000万ドル優先担保定期融資を提供することを規定し、(Ii)保証先は、当社及びその発効日に存在するすべての付属会社(高級パイプ会社及びその付属会社を除く)、(Iii)貸手(貸手)、和(Iv)オクラホマ州BOKF，NA dba Bank of Oklahomaが行政エージェントと担保エージェント(この身分では行政エージェントと呼ぶ)を担当している.本脱退信用協定の下での借入満期日は2024年3月1日である。
私たちの脱退信用協定は、資本支出に利用可能な借入金額を制限しているため、主に運営資本目的に使用されている。このような制限は未来に信用協定から脱退する資本プロジェクトを制限する。信用協定からの離脱はまた、ある資産を処分した収益を未返済の金額の返済に使用することを要求する
2021年4月6日、会社は信用協定から撤退する第1修正案を決定した。第1の修正案によると、同社はその1.4億ドルのRBL借入基礎を再確認し、いくつかの財務契約を修正し、資産処分および処分によって得られた収益の使用に関連するため、より少ない制限条項を獲得した
2021年7月27日、当社は2回目の信用協定改正案から撤退することを決定した。第2項改正により、当社は、改訂日までに定期融資を全額支払い、資産処分に関する一次免除を受けることを確認した。
2021年10月19日、当社は信用協定改正案から3回目の脱退を決定した。3つ目の修正案によると、同社はRBL借入基数を1.4億ドルから8，000万ドルに削減し、承認を得ることを要求し、また、同社は特定の財務契約を修正するとともに、資本支出、必要なヘッジ、およびある資産の収益の使用に関する制限性の低い条項に関連するため、いくつかの財務契約を修正した。
2022年3月30日、8，000万ドルのRBLローン基盤を再確認した。
2022年7月1日，付記5−買収と剥離中に検討されたテキサス州メキシコ湾沿岸物件の売却が完了したため，RBL施設借入基数は自動的に3130万ドルに減少した。
2022年11月1日、当社は信用協定から撤退する第4回改正案を決定した。第4項の修正案によると、(I)RBLローン借入基数は3，500万ドルに増加し、(Ii)プロトコルの貸主はBOKF、NA dba Bank of Oklahomaのみ、および(Iii)ヨーロッパドル融資オプションは保証付き隔夜融資金利(SOFR)オプションに改訂される。第4の修正案の後、循環ローンは、SOFRローンまたはABRローンとすることができる(各ローンは、クレジット契約からの脱退で定義される)。SOFRローンである循環ローンの年利率は適用利子期の調整期限SOFR金利(定義は信用協定を参照)に525ベーシスポイントプラスし、ABRローンに属する循環ローンの年間金利は予備基本金利プラス425ベーシスポイントに等しい。
高度な信用協定それは.2018年5月10日、Superiorは5年間、2億ドルの優先保証循環信用計画に署名し、その中でいくつかの条件を満たす場合に信用金額を2.5億ドルに増加させる権利がある(Superior信用協定)。2022年4月29日、Superiorは4年間の1.35億ドルの優先保証循環信用手配について改訂と再署名された信用協定を締結し、いくつかの条件を満たした場合に信用金額を最高2.0億ドルに増加させる権利がある(修正されたSuperior信用協定)。
資本要求
石油と天然ガス部門の買収、資本支出、そして処分。*この分野における私たちの資本支出の大部分は自由に支配可能であり、成長に使用されています。我々の買収や掘削による石油、天然ガス、天然ガス埋蔵量の増加の決定は、現在または予想される市場状況、潜在的な投資リターン、将来の掘削潜在力、融資を得る機会に依存し、いつ、これらのコストが発生するかどうかを決定する柔軟性を提供する。2022年までの12ヶ月間に他事業者が完成した27本の総井(1.34本の浄水井)に参加し，2021年までの12カ月に12本の総井(1.75井戸)を完成させた
2022年までの12ヶ月間の石油·天然ガス部門の資本支出は、全コスト法で計算した石油と天然ガス資産を含め、合計2100万ドルであり、ARO負債が増加した430万ドルを含まないが、2021年前12ヶ月の資本支出総額は1780万ドルであり、ARO負債が増加した50万ドルは含まれていない。
2022年7月1日、同社はテキサス州メキシコ湾沿岸付近のある油井と関連賃貸の販売を完了し、現金収益は4540万ドルで、2022年4月1日の発効日に基づく通常の閉鎖と閉鎖後の調整後の純額を差し引いたこれらの収益は私たちのすべてのコストプールの帳簿純価値を下げて、収益や損失を確認していません今回の販売によりコストプール全体に大きな変化は生じていません.
2022年3月8日、同社はオクラホマ州狭長地帯付近のいくつかの非コア油井と関連賃貸契約の販売を完了し、現金収益は360万ドルで、2021年12月1日の施行日に基づく通常の閉鎖と閉鎖後の調整後の純額を差し引いたこれらの収益は私たちのすべてのコストプールの帳簿純価値を下げて、収益や損失を確認していません今回の販売によりコストプール全体に大きな変化は生じていません.
2021年8月16日会社はMPANYは私たちがオクラホマ州オクラホマ城の近くにあるほとんどの油井と関連賃貸契約を完成しました。現金収益は1610万ドルですいつもお会計とお会計後に正味額を調整します2021年8月1日の施行日に基づく。これらの収益は私たちのすべてのコストプールの帳簿純価値を下げて、収益や損失を確認していません今回の販売によりコストプール全体に大きな変化は生じていません.
2021年5月6日、同社はカンザス州ルノー県とスタフォード県に位置する油井とその関連レンタルのほぼすべての販売を完了し、現金収益は730万ドルだった2021年2月1日発効日に計算される通常の会計と会計後に正味額を調整しますそれは.これらの収益は私たちのすべてのコストプールの帳簿純価値を下げて、収益や損失を確認していません今回の販売によりコストプール全体に大きな変化は生じていません.
2022年と2021年12月31日までの12カ月間、他の非コア石油と天然ガス資産を売却した純収益総額はそれぞれ770万ドルと500万ドルだった。
契約掘削部門の処分、買収、資本支出最近の資本支出は主に掘削プラットフォームを運営する維持資本に使用される予定だ。私たちはまた私たちの非核心アイドルドリルチームを処理したり販売したりし続ける。2022年までの12ヶ月間の契約掘削資本支出総額は1110万ドルだったが、2021年までの12ヶ月間の契約掘削資本支出は290万ドルだった。
2022年と2021年12月31日までの12カ月間、非コア契約掘削資産を売却した収益総額はそれぞれ1，280万ドルと1，270万ドルだった。これらの収益は、2022年12月31日と2021年12月31日までの12ヶ月間、それぞれ840万ドルと1010万ドルの純収益をもたらした。純収益は連結経営報告書における資産処分収益に記載されている。
中流資本支出と買収それは.Superiorは2022年3月1日の合併解除までの2カ月と2021年12月31日までの1年間に、それぞれ120万ドルと2450万ドルの合併資本支出を発生させた
Superiorは2021年11月、低温加工工場、約1，620マイルの低圧収集導管、およびカンザス州南部に位置する関連圧縮機ステーションを含む1300万ドルでの買収を完了した。
派生活動
商品デリバティブそれは.私たちの大口商品デリバティブは価格変動に対する開放を減らし、価格リスクを管理することを目的としています。これらの契約はデリバティブ契約に制約された大口商品価格の下振れリスクを制限しているが、それらも将来の収入の増加を制限しており、そうでなければ価格変動は契約価格よりも価格を高くする。私たちの製品の種類と数量および派生製品の価格の決定は、現在と未来の市場状況に対する私たちの見方にある程度基づいている。2022年12月31日まで、2022年第4四半期の平均日生産量によると、デリバティブ契約での生産量の約パーセントは以下の通りである
| | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2024年以降 |
| 石油日生産量 | | 48% | | —% |
| 天然ガスの一日生産量 | | 45% | | —% |
デリバティブを使用することは、取引相手が取引財務条件を満たすことができないリスクに関する。我々は，2022年12月31日のデリバティブ評価において，我々の取引相手のこのような不履行リスクと我々自身の不履行リスクについて考慮し，その際に重大なリスクが存在しないことを確認した。2022年12月31日現在、オクラホマ銀行との唯一の大口商品デリバティブ取引相手である純負債の公正価値は2360万ドルである。
令状を取る初期行使価格を決定する前に、総合貸借対照表で株式証明の公正価値が派生負債であることを確認し、負債の変化は私たちの総合経営報告書で株式証明公正価値変動損失と報告した。2022年4月7日、会社は通知を出し、初期行の権利価格は63.74ドルで、権利証は株式ツールの定義に符合した。そこで、監査されていない簡明総合経営報告書で権証負債の公正価値変化を確認し、2022年4月7日現在の監査されていない簡明総合貸借対照表上の4910万ドルの権証負債を額面を超える資本に再分類した。株式承認証は引き続き額面を超える資本として報告され、未来の公正価値調整の影響を受けなくなる。
以下は、示された期間の総合経営報告書に及ぼすデリバティブの影響である
| | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| | (単位：万人) |
| デリバティブ損失 | $ | (63,610) | | | $ | (97,615) | |
| 大口商品デリバティブのための現金決済 | (98,775) | | | (44,591) | |
| デリバティブ損失から大口商品デリバティブを差し引いた現金決済 | $ | 35,165 | | | $ | (53,024) | |
| | | |
| 株式証券公正価値変動損失を承認する | $ | (29,323) | | | $ | (18,937) | |
合法的な相殺権が存在すれば、同一取引相手と達成したデリバティブ手配の価値を連結貸借対照表に差し引く。2022年12月31日現在、我々の連結貸借対照表上の大口商品派生商品の公正価値は流動由来負債2360万ドルであるのに対し、2021年12月31日現在の流動由来負債は4090万ドル、非流動由来負債は1790万ドルである
株に基づく報酬
2022年12月31日までの年間で、7850個の制限株式単位(RSU)と13，416個の株式オプションを付与し、総付与日公平価値は20万ドル、総授与日公平価値は10万ドルである。RSUの贈与は2022年1月に発行され，30カ月以内に平均月1回付与される。株式オプションは2022年1月に付与され、授与日1周年に100%付与される。2022年12月31日までの1年間に、670万ドルの株式報酬支出を確認した。
2021年12月31日までの年間で315，529個のRSUを付与し，総付与日公平価値840万ドル，および361，418株式オプション，総付与日公平価値410万ドルを付与した。役員RSUボーナスは、2022年5月27日、2022年9月3日、2023年9月3日、2024年9月3日、従業員RSUボーナスは、2022年11月21日、2023年10月1日、2024年10月1日の3分の1のボーナスを獲得する。株式オプション付与は、2022年10月1日、2023年10月1日、2024年10月1日の3分の1を付与する。2021年12月31日までの年間で、80万ドルの給与支出が確認された
2023年1月6日、補償委員会は、LTIPが許可する条項に基づいて、すべての発行済み株式オプションの発行権価格を1株当たり35.00ドルに調整し、2023年1月31日から発効し、当日支払う特別配当金を計上する。
保険
私たちは労働者賠償、一般責任、油井コントロールと従業員医療福祉に関連するいくつかの損失に対して自己保険を行う。他の保険範囲の保険証書には事件ごとの免責額や保留額が含まれており，0から100万ドルまで様々である.私たちは実行可能な範囲内で毎回の事件とあるタイプのクレームに対する総リスクを制限するために止損保険を購入した。私たちは私たちが持っている保険範囲が私たちをすべての潜在的な結果から守る責任を保障できない。保険範囲がもっと高くなれば、私たちは自己保険を選択して、私たちの限度額を下げて、私たちの賠償免除額を高めることができます。あるいはこれらの措置の任意の組み合わせは、より高い保険料を支払うのではありません。
経営成果
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | 変わる | | パーセント 変わる(1) |
| | 2022 | | 2021 | | |
| (ドリルと日数を除いて、千の計で、別の規定がある) |
| 部門間相殺前の総収入 | $ | 557,176 | | | $ | 690,012 | | | $ | (132,836) | | | (19) | % |
| 部門間相殺後の総収入を差し引く | $ | 545,525 | | | $ | 638,716 | | | $ | (93,191) | | | (15) | % |
| 純収入 | $ | 142,541 | | | $ | 48,216 | | | $ | 94,325 | | | 196 | % |
| 非持株権益は純損失を占めなければならない | $ | (5,828) | | | $ | (12,431) | | | $ | 6,603 | | | (53) | % |
| 職場の会社は純収益を占めなければならない | $ | 148,369 | | | $ | 60,647 | | | $ | 87,722 | | | 145 | % |
| | | | | | | |
| 石油と天然ガス： | | | | | | | |
| 部門間相殺前の収入 | $ | 326,238 | | | $ | 272,231 | | | $ | 54,007 | | | 20 | % |
| 部門間相殺前の運営コスト | $ | 93,859 | | | $ | 83,221 | | | $ | 10,638 | | | 13 | % |
| 平均原油価格(ドル/バレル) | $ | 57.48 | | | $ | 50.03 | | | $ | 7.45 | | | 15 | % |
| デリバティブを含まない平均原油価格(ドル/バレル) | $ | 94.28 | | | $ | 66.50 | | | $ | 27.78 | | | 42 | % |
| NGL平均価格(ドル/バレル) | $ | 30.00 | | | $ | 23.41 | | | $ | 6.59 | | | 28 | % |
| デリバティブを含まないNGL平均価格(ドル/バレル) | $ | 30.00 | | | $ | 23.41 | | | $ | 6.59 | | | 28 | % |
| 天然ガスの平均価格(ドル/mcf) | $ | 3.65 | | | $ | 2.93 | | | $ | 0.72 | | | 25 | % |
| 天然ガス平均価格(デリバティブを除く)(ドル/mcf) | $ | 5.79 | | | $ | 3.55 | | | $ | 2.24 | | | 63 | % |
| 石油生産量(MBbls) | 1,281 | | | 1,615 | | | (334) | | | (21) | % |
| 天然ガス生産(MBBLS) | 2,148 | | | 2,624 | | | (476) | | | (18) | % |
| 天然ガス生産量(MMCF) | 24,211 | | | 29,012 | | | (4,801) | | | (17) | % |
| | | | | | | |
| 契約掘削： | | | | | | | |
| 部門間相殺前の収入 | $ | 147,740 | | | $ | 76,107 | | | $ | 71,633 | | | 94 | % |
| 部門間相殺前の運営コスト | $ | 105,608 | | | $ | 60,973 | | | $ | 44,635 | | | 73 | % |
| 期末に使用可能なドリルの総数 | 18 | | | 21 | | | (3) | | | (14) | % |
| 掘削機の平均数は | 16.4 | | | 10.9 | | | 5.5 | | | 50 | % |
| 総収入日数 | 6,001 | | | 3,985 | | | 2,016 | | | 51 | % |
| 昼勤務契約の平均日給(ドル/日) | $ | 23,132 | | | $ | 17,987 | | | $ | 5,145 | | | 29 | % |
| 昼間の仕事契約の平均日給-ボスドリル(ドル/日) | $ | 23,963 | | | $ | 19,503 | | | $ | 4,460 | | | 23 | % |
| 昼間勤務契約の平均日給−SCRドリル(ドル/日) | $ | 19,422 | | | $ | 13,981 | | | $ | 5,441 | | | 39 | % |
| | | | | | | |
中流：(2) | | | | | | | |
| 部門間相殺前の収入 | $ | 83,198 | | | $ | 341,674 | | | $ | (258,476) | | | (76) | % |
| 部門間相殺前の運営コスト | $ | 73,771 | | | $ | 286,199 | | | $ | (212,428) | | | (74) | % |
| 収集したガスであるMcf/日 | 348,859 | | | 319,394 | | | 29,465 | | | 9 | % |
| 加工ガス−MCF/日 | 146,368 | | | 130,000 | | | 16,368 | | | 13 | % |
| 販売された気液/ガロン/日 | 456,700 | | | 442,796 | | | 13,904 | | | 3 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 会社やその他： | | | | | | | |
| 一般と行政費用は部門間で相殺される前に | $ | 24,033 | | | $ | 21,399 | | | $ | 2,634 | | | 12 | % |
| その他の収入(支出)： | | | | | | | |
| 利子収入 | $ | 2,642 | | | $ | 2 | | | $ | 2,640 | | | NM |
| 利子支出 | $ | (447) | | | $ | (4,266) | | | $ | 3,819 | | | (90) | % |
| 再編成プロジェクト | $ | (127) | | | $ | (4,294) | | | $ | 4,167 | | | 97 | % |
| デリバティブ損失 | $ | (63,610) | | | $ | (97,615) | | | $ | 34,005 | | | 35 | % |
| 株式証券公正価値変動損失を承認する | $ | (29,323) | | | $ | (18,937) | | | $ | (10,386) | | | 55 | % |
| Superiorの解固損失 | $ | (13,141) | | | $ | — | | | $ | (13,141) | | | — | % |
| 所得税支出，純額 | $ | 333 | | | $ | 173 | | | $ | 160 | | | 92 | % |
| 長期未返済債務の平均金利 | 2.2 | % | | 6.4 | % | | (4.2) | % | | (66) | % |
| 平均長期未済債務 | $ | 3,143 | | | $ | 46,222 | | | $ | (43,079) | | | (93) | % |
1.ゼロ値分母またはパーセント変化が200より大きいので、NM−パーセンテージ計算は意味がない。
2.この表に示した2022年12月31日までの中流活動と指標は，2022年3月1日までの2カ月間の卓越した活動を反映している。
石油と天然ガス
2022年12月31日までの年間で、石油と天然ガス収入は2021年12月31日までの年間より5400万ドル増加し、20%増加したが、これは主に大口商品価格の上昇によるものだが、生産量低下分はこの増加を相殺している。デリバティブ決済を含め、平均原油価格は15%上昇し、1バレル57.48ドル、天然ガス平均価格は25%上昇し、1立方メートル当たり3.65ドル、天然ガス価格は28%上昇し、1バレル30.00ドルに上昇した。石油生産量は21%、天然ガス生産量は17%、天然ガス生産量は18%低下した。生産量の減少は主に正常油井の生産量の低下と剥離生産物業によるものであるが、これは新しい掘削或いは買収に相殺されていない。
石油·天然ガス運営コストは、2022年12月31日までの年間で、2021年12月31日までの年度より1，060万ドルまたは13%増加し、主に収入増加による生産税支出の増加、従業員の報酬と離職福祉の増加、リース運営支出の増加によるものである。
契約掘削
2022年12月31日までの契約掘削収入は、2021年12月31日までの年度より7，160万ドルまたは94%増加し、主に2022年12月31日までの年度までに、ドリルの平均数が50%から16.4台増加し、BOSSドリルとSCRドリルの昼間作業契約の平均日費率がそれぞれ23%と39%増加したためである。
2022年12月31日までの期間中、契約掘削運営コストは2021年12月31日までの年度より4，460万ドルまたは73%増加し、主に平均運営掘削数の増加、従業員の給与増加、および積層掘削機のサービス再投入に関する670万ドルの輸送および起動コストによるものである。
2022年12月31日現在、使用可能な掘削プラットフォームの総数は21個から18個に減少し、我々のSCR掘削プラットフォームの現在の市場見通しを反映している。
中流に流れる
2022年12月31日までの年度まで、中流業務収入は2021年12月31日までの年度より2兆585億ドルあるいは76%減少し、主にSuperiorが2022年3月1日に合併を解除した後に業務活動がなかったためであるが、天然ガス、NGL及び凝縮油価格の上昇及び合併期内の生産量の増加により部分的に相殺された。1日の天然ガス加工量は13%増加したが，1日に収集した天然ガス数は9%増加したが，これは主に新油井と2021年11月に加工工場と収集システムから得られた新たな数を接続したためである。
2022年12月31日までの年間運営コストは2021年12月31日までの年度より2124百万ドルまたは74%減少し，主にSuperiorが2022年3月1日に合併を解除して停止したことによるが，天然ガス，NGLおよび凝縮油価格の上昇，および2021年11月に買収した加工工場や収集システムに関する調達量の増加により部分的に相殺された。
一般と行政
2022年12月31日までの1年間で、一般·行政費は2021年12月31日までの年度に比べて260万ドル増加し、12%に増加したが、これは主に株による報酬が増加したが、一部は低い保険費用で相殺されたためである。
利子収入
2022年12月31日までの年間で、利息収入が2021年12月31日までの年より260万ドル増加したのは、主に2022年12月31日までの年間に保有する平均現金等価物および2021年12月31日までの1年に比べて平均金利が高いためである。
利子支出
2022年12月31日までの年間で、2021年12月31日までの年度に比べて利息支出が380万ドル減少したのは、主に平均長期債務残高が93%低下し、平均金利が2021年12月31日までの年度の6.4%から2022年12月31日までの年度の2.2%に低下したためである。2022年12月31日までの年間で，我々の平均未返済債務は2021年12月31日までの年度に比べて4310万ドル減少したが，これは主に信用協定からの脱退により支払われた金およびSuperiorの未返済長期債務の解除により，合併解除前のSuperior信用協定による借入金によって部分的に相殺されたためである。
再編成プロジェクト
再編プロジェクトとは，破産法第11章の訴訟の後，または破産手続の直接結果として発生する任意の費用，収益，損失をいう。
デリバティブ損失
2022年から2021年までの12ヶ月間のデリバティブ損失3，400万ドルの有利な変化は、主に2022年第2四半期に実行された未決済商品デリバティブ頭寸と新商品デリバティブ頭寸の有利な定価変化によるものであるが、比較的に高い平均定価による決済支払い増加部分によって相殺される。
株式証券公正価値変動損失を承認する
2022年12月31日から2021年12月31日までの数年間、株式承認公正価値の変化による1040万ドルの不利な変化は主に公正価値を推定するための基本的な仮定の変化によるものであり、実体価値、波動性、行使期間とその他の投入を含む。
Superiorの解固損失
年間連結損失1，310万ドルを解除2022年12月31日までの年度2022年3月1日にSuperiorが合併解除時に確認した損失を代表する。
所得税費用
2022年12月31日までの1年間で所得税支出は30万ドルであったが、2021年12月31日までの年間で所得税支出が20万ドルであったのは、主に我々の繰延税純資産を利用しているためである。
インフレの影響
石油と天然ガス業界のインフレ影響は主に石油、天然ガスと天然ガスの価格及びアメリカ全体の経済におけるインフレ要素によって推進されている。石油と天然ガス価格の上昇は私たちの契約掘削機とサービスに対する需要を増加させる。需要の増加は私たちの契約掘削サービスで得られる昼料金に影響を与えます。私たちのドリル需要が高い時期に、私たちは労働コストと私たちのドリルを支持するサービスコストの増加を経験した。歴史的に見ると、石油、天然ガス、天然ガス価格が低下した同時期には、労働力価格は上昇前の水準に戻っていない。大口商品価格が長期的に大幅に上昇すれば、支援設備(例えばドリル、第三者サービス、適格労働力)の不足は、私たちの材料と労働力コストをさらに増加させる可能性がある。掘削プラットフォームの日料率の増加はまた私たちの石油と天然ガス資産の掘削コストを増加させる。インフレが私たちの未来に与える影響は私たちの掘削費用率の増加、私たちが受け取った石油、天然ガス、そして私たちが収集して加工した天然ガスの価格に依存するだろう
プロジェクト7 A。市場リスクの定量的·定性的開示について
商品価格リスク。私たちの主な市場リスクの開放は私たちが受け取った石油、NGL、天然ガス生産の価格だ。これらの価格は主に当時の世界原油価格と私たちの天然ガス生産に適用された市場価格によって推進された。歴史的に見ると、これらの価格はずっと変動しており、変動し続ける可能性が高い。石油、天然ガス、天然ガスの価格はまた私たちの掘削機の需要と私たちが受け取ることができる掘削費用に影響を及ぼす。2022年12月31日までの年間生産量によると、派生商品の影響を受けずに、私たちの天然ガス生産収入は1立方フィート当たり0.10ドル変化し、私たちの税引き前運営キャッシュフローは毎月20万ドル(年率240万ドルに換算)変化する。デリバティブの影響を受けない場合、私たちのガソリン価格は1バレル当たり1.00ドル変化し、私たちの税引き前運営キャッシュフローは毎月10万ドル(年率130万ドル)変化し、デリバティブの影響がない場合、私たちのNGL価格は1バレル当たり1.00ドル変化し、私たちの税引き前運営キャッシュフローは毎月20万ドル変化する(年率換算)。
私たちはデリバティブ取引を使用して価格変動に関するリスクを管理する。私たちの製品の種類と数量および派生製品の価格の決定は、現在と未来の市場状況に対する私たちの見方にある程度基づいている。我々が使用する取引には金融価格交換が含まれており、この場合、製品の固定価格を受け取り、契約取引相手に可変市場価格を支払う。私たちは投機取引用途として派生ツールを持ったり発行したりしない。
2022年12月31日現在、これらの非指定ヘッジ製品は顕著に現れている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 残り期限 | | 商品 | | 契約量 | | 加重平均レベル スワップ固定価格 | | 契約市場 |
| 一月二十三日-二月二十三日 | | 天然ガス交換 | | 27，627 MMBtu/日 | | $9.14 | | IF-NYMEX(HH) |
| 一月二十三日-十二月二十三日 | | 天然ガス交換 | | 22，000 MMBtu/日 | | $2.46 | | IF-NYMEX(HH) |
| 一月二十三日-三月二十三日 | | 天然ガスの基本的な交換 | | 25，000 MMBtu/日 | | $(0.17) | | NGLP TEXOK |
| 一月二十三日-二月二十三日 | | 原油が入れ替わる | | 1339バレル/日 | | $95.40 | | WTI-NYMEX |
| 一月二十三日-十二月二十三日 | | 原油が入れ替わる | | 1300バレル/日 | | $43.60 | | WTI-NYMEX |
金利リスク。*私たちの金利開放は、主に、米国政府および米国債、およびクレジット協定に従って私たちが保有する長期債務を含む通貨市場基金に保有されている現金等価物に関するものです。私たちが持っている通貨市場基金は変動金利で利息を計算する。我々が2022年までに変動金利に制限されている平均現金等価物によると、2022年にこれらの保有物の平均有効金利が1%変化するごとに、私たちの年間税引き前キャッシュフローは約140万ドル変化する。私たちの信用協定からの脱退によると、借金も変動金利で利息を計算します。2022年12月31日現在、私たちはこの計画の下で返済されていない借金を持っていない。
第8項：財務諸表及び補足データ
財務諸表索引
単位会社および付属会社
| | | | | |
| | ページ |
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| 連結財務諸表： | |
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID番号248) | 50 |
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | 52 |
2022年と2021年12月31日までの総合業務報告書 | 54 |
| |
2022年12月31日と2021年12月31日までの総合株主権益変動表 | 55 |
2022年12月31日と2021年12月31日までの統合現金フロー表 | 56 |
連結財務諸表付記 | 58 |
独立公認会計士事務所報告
取締役会と株主
職場会社
財務諸表のいくつかの見方
当社は添付されている単位会社(デラウェア州一社)及び付属会社(“当社”)を監査しており、2022年12月31日及び2021年12月31日までの総合貸借対照表、2022年12月31日までの各年度の関連総合経営報告書、全面収益(赤字)、株主権益変動及び現金流量、及び関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査している。財務諸表は，すべての重要な面で，会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況と，2022年12月31日までの2年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる
可変利益実体の解消合併
財務諸表付記19で述べたように、当社は2022年に可変権益実体の会計方法を合併活動から権益法投資による被投資先の会計処理に変更した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準とアメリカ合衆国で一般的に受け入れられている監査基準に基づいて監査を行う。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性に対する意見を表明するためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない
我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定又は開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的又は複雑な判断に係る財務諸表を監査して生じた事項である。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない
明らかにされた石油と天然ガスの性質と枯渇−石油と天然ガス埋蔵量と将来のキャッシュフロー
財務諸表付記2でさらに述べたように、当社は全コスト会計方法を用いてその石油及び天然ガス資産を会計計算し、管理層に明らかにされた埋蔵量と将来の純収入を推定し、損失費用を記録することを要求している。明らかになった石油と天然ガス埋蔵量の数量と将来のキャッシュフローを見積もるために、経営陣は生産資産の生産量逓減率の予測を含む重大な推定と仮説を行った。また、明らかにされた石油·天然ガス埋蔵量の推定も、明らかにされた埋蔵量に関連する井戸の財務状況の判断および推定に対する管理層の影響を受け、消耗費用を推定するために必要な適切な価格設定仮定の下で、井戸が合理的な確実性で経済的であるかどうかを決定する。消費費用への影響から，石油や天然ガス属性の明らかにされた埋蔵量の推定は重要な監査事項であると考えられる。
明らかにされた埋蔵量の推定は重要な監査事項の主な考慮要素であり、いくつかの投入と仮説の変化は損失費用の計量に重大な影響を与える可能性があり、これらの投入と仮定は高度な管理主観性を必要とし、当社が明らかにした埋蔵量の数量と将来の収入を推定するために必要であることを確定した。逆に、このような入力と仮定を監査することは複雑な監査人の判断を必要とする。
私たちが明らかにした埋蔵量の推定に関する監査手続きには以下が含まれている。
•著者らは会社の油貯蔵工程の専門家の知識、技能と能力及び彼らと会社との関係を評価し、油貯蔵エンジニアに埋蔵量を推定する過程と判断を聞き、油貯蔵工程の専門家が作成した埋蔵量報告を読んだ。
•私たちはこれらの明らかにされた埋蔵量を含む会社の消費計算の正確性をテストした。
•我々は、明らかにされた埋蔵量を決定するための敏感な投入および仮定、および会社の会計記録からのいくつかの仮定を含む他の財務投入および仮定を評価した。これらの仮定には、歴史的定価の違い、将来の運営コスト、将来の資本コスト、および所有権利益の推定が含まれる
•我々は、管理職が仮説を決定する流れをテストし、サンプルに基づいて基礎支援を検査した。具体的には、私たちの監査手続きは、以下に示すように、テスト管理層の仮定に関するものです
◦準備金報告に用いた推定定価差と今年度記録された収入取引に関する実価格を比較し，定価差の契約支援状況を検討した。
◦年末の将来の運営コストを見積もるためのモデルを評価し，これらのモデルを歴史的運営コストと比較した。
◦著者らはサンプリング検査を通じて賃貸契約と所有権記録を検査し、備蓄報告で使用された所有権権益を評価した。
◦備蓄金報告には分析プログラムを採用し，備蓄金報告を歴史的実績と前年の備蓄金報告と比較した。
/s/ 均富法律事務所
2020年以来、当社の監査役を務めてきました。
オクラホマ州タルサ
2023年3月17日
単位会社および付属会社
合併貸借対照表
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (株式と額面を除いて、千単位) |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 213,975 | | | $ | 64,140 | |
| | | |
売掛金、信用損失を差し引いて純額#ドルを用意する2,688そして$2,5112022年12月31日と2021年12月31日にそれぞれ | 57,776 | | | 87,248 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 前払い費用とその他 | 3,718 | | | 5,542 | |
| 流動資産総額 | 275,469 | | | 156,930 | |
| 財産と設備： | | | |
| 石油と天然ガスの性質は、全額コスト法で計算します | | | |
| 証明された性質 | 176,986 | | | 225,014 | |
| 未確認の財産は償却されなかった | 6,953 | | | 422 | |
| 掘削設備 | 76,640 | | | 66,058 | |
| ガス収集·処理装置 | — | | | 274,748 | |
| | | |
| | | |
| 輸送設備 | 2,628 | | | 4,550 | |
| 他にも | 8,691 | | | 8,631 | |
| 271,898 | | | 579,423 | |
| 減価償却·減価償却·減価償却·減価償却を減らす | 96,605 | | | 128,880 | |
| 純資産と設備 | 175,293 | | | 450,543 | |
| 権益法投資(付記19) | 1,658 | | | — | |
| 使用権資産(付記18) | 6,551 | | | 12,445 | |
| その他の資産 | 10,284 | | | 9,559 | |
総資産(1) | $ | 469,255 | | | $ | 629,477 | |
_________________________
1.単位会社はSuperior Pipeline Companyを合併せず、L.L.C.(Superior)2022年12月31日までの貸借対照表は、付記2-重要会計政策要約と付記19-Superior Investmentに記載されている。2021年12月31日現在、単位会社の合併総資産にはSuperiorの流動と長期資産が含まれている$61.1百万ドルとドル229.5それぞれ100万ドルで、Superiorの借金の返済にしか使えない。単位会社の合併現金と現金等価物は#ドル64.12021年12月31日までの百万ドルは17.2Superiorが持っている百万ドルです
付記は総合財務諸表の構成要素である。
単位会社および付属会社
総合貸借対照表−(続)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
| (株式と額面を除いて、千単位) |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 売掛金 | $ | 20,356 | | | $ | 58,625 | |
| 負債(付記8) | 18,716 | | | 22,450 | |
| | | |
| 現行経営リース負債(付記18) | 1,605 | | | 3,791 | |
| | | |
| 流動由来負債(付記16) | 23,566 | | | 40,876 | |
| 株式承認証法的責任(付記16) | — | | | 19,822 | |
| その他長期負債の流動部分(付記9) | 3,989 | | | 5,574 | |
| 流動負債総額 | 68,232 | | | 151,138 | |
| 長期債務(付記9) | — | | | 19,200 | |
| 非流動デリバティブ負債(付記16) | — | | | 17,855 | |
| 賃貸負債を経営する(付記18) | 5,035 | | | 8,677 | |
| その他長期負債(付記9) | 33,362 | | | 32,939 | |
| 繰延所得税(付記12) | — | | | — | |
| 引受金及び又は有事項(付記20) | | | |
| 株主権益： | | | |
普通株、$0.01額面は25,000,000ライセンス株：12,100,356発行済みおよび発行済み株式9,627,9642022年12月31日までに発行された株と、12,000,000発行済みと未返済、現在まで2021年12月31日 | 121 | | | 120 | |
| 在庫株 | (79,399) | | | (51,965) | |
| 額面価値を超えた資本 | 252,464 | | | 198,171 | |
| 利益を残す | 189,440 | | | 41,071 | |
| 単位会社は株主の権益総額を占めなければならない | 362,626 | | | 187,397 | |
| 連結子会社における非持株権益 | — | | | 212,271 | |
| 株主権益総額 | 362,626 | | | 399,668 | |
総負債と株主権益(1) | $ | 469,255 | | | $ | 629,477 | |
_________________________
1.単位会社はSuperior 2022年12月31日までの貸借対照表を合併しなくなり、付記2-重要会計政策概要と付記19-Superior Investmentに記載されている。2021年12月31日現在、単位会社の合併総負債にはSuperiorの流動と長期負債#ドルが含まれている42.3百万ドルとドル21.2それぞれ100万ドルです単位会社のすべての合併長期債務は#ドル19.22021年12月31日までの100万ドルはSuperiorが保有している。
付記は総合財務諸表の構成要素である。
単位会社および付属会社
連結業務報告書
| | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 |
| (1株当たりの金額を除いて千で) |
| 収入： | | | |
| 石油と天然ガス | $ | 315,482 | | | $ | 224,232 | |
| 契約掘削 | 147,370 | | | 76,107 | |
| 天然ガス収集と処理 | 82,673 | | | 338,377 | |
| 総収入 | 545,525 | | | 638,716 | |
| 費用： | | | |
| 運営コスト： | | | |
| 石油と天然ガス | 93,350 | | | 79,924 | |
| 契約掘削 | 105,387 | | | 60,973 | |
| 天然ガス収集と処理 | 62,388 | | | 234,684 | |
| 総運営コスト | 261,125 | | | 375,581 | |
| | | |
| 減価償却、損耗、償却 | 24,143 | | | 64,326 | |
| 減価(付記3) | — | | | 10,673 | |
| 一般と行政 | 24,644 | | | 24,915 | |
| 資産処分収益 | (8,367) | | | (10,877) | |
| 総運営費 | 301,545 | | | 464,618 | |
| 営業収入 | 243,980 | | | 174,098 | |
| その他の収入(支出)： | | | |
| 利子収入 | 2,642 | | | 2 | |
| 利子支出 | (447) | | | (4,266) | |
| 派生ツール損失(付記16) | (63,610) | | | (97,615) | |
| 株式証券公正値変動損失(付記17) | (29,323) | | | (18,937) | |
| Superior合併損失解消(付記19) | (13,141) | | | — | |
| 再編成プロジェクト、純額 | (127) | | | (4,294) | |
| その他、純額 | 2,900 | | | (599) | |
| その他収入合計 | (101,106) | | | (125,709) | |
| 所得税前収入 | 142,874 | | | 48,389 | |
| 所得税支出(付記12)： | | | |
| 現在のところ | 333 | | | 173 | |
| 延期する | — | | | — | |
| 所得税総額 | 333 | | | 173 | |
| 純収入 | 142,541 | | | 48,216 | |
| 非持株権益は純損失を占めなければならない | (5,828) | | | (12,431) | |
| 職場の会社は純収益を占めなければならない | $ | 148,369 | | | $ | 60,647 | |
| 単位会社の1株当たり普通株は純収益を占めるべきである(注7)： | | | |
| 基本的な情報 | $ | 15.03 | | | $ | 5.32 | |
| 薄めにする | $ | 14.78 | | | $ | 5.26 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
単位会社および付属会社
合併株主権益変動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 単位会社は株主の権益を占めなければならない | | |
| ごく普通である 在庫品 | | 在庫株 | | 資本が過剰です 額面の | | 利益を残す | | 付属会社の非持株権益を合併する | | 合計する |
| | (単位：千) |
| 残高、2020年12月31日 | $ | 120 | | | $ | — | | | $ | 197,242 | | | $ | (18,140) | | | $ | 246,371 | | | $ | 425,593 | |
| 純収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | 60,647 | | | (12,431) | | | 48,216 | |
| 株に基づく報酬 | — | | | — | | | 929 | | | — | | | 31 | | | 960 | |
| 非持株権への分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | (23,136) | | | (23,136) | |
| バランス修正(注2) | — | | | — | | | — | | | (1,436) | | | 1,436 | | | — | |
| 普通株買い戻し | — | | | (51,965) | | | — | | | — | | | — | | | (51,965) | |
| 残高、2021年12月31日 | $ | 120 | | | $ | (51,965) | | | $ | 198,171 | | | $ | 41,071 | | | $ | 212,271 | | | $ | 399,668 | |
| 純収益(赤字) | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 148,369 | | | (5,828) | | | 142,541 | |
| 株に基づく報酬 | — | | | — | | | 6,718 | | | — | | | — | | | 6,718 | |
| 制限株式単位の帰属は、従業員税により差し押さえられた株式を差し引く | 1 | | | — | | | (1,243) | | | — | | | — | | | (1,242) | |
| 株式オプションの行使は，税収と行使価格により差し押さえられた株式を差し引く | — | | | — | | | (327) | | | — | | | — | | | (327) | |
| 非持株権への分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,479) | | | (9,479) | |
| Superiorの解固 | — | | | — | | | — | | | — | | | (196,964) | | | (196,964) | |
| 株式証負債再分類 | — | | | — | | | 49,145 | | | — | | | — | | | 49,145 | |
| 普通株買い戻し | — | | | (27,434) | | | — | | | — | | | — | | | (27,434) | |
| 残高、2022年12月31日 | $ | 121 | | | $ | (79,399) | | | $ | 252,464 | | | $ | 189,440 | | | $ | — | | | $ | 362,626 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
単位会社および付属会社
統合現金フロー表
| | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 |
| | (単位：千) |
| 経営活動： | | | |
| 純収入 | $ | 142,541 | | | $ | 48,216 | |
| 純収益経営活動の調整： | | | |
| 減価償却、損耗、償却 | 24,143 | | | 64,326 | |
| 減価(付記3) | — | | | 10,673 | |
| | | |
| | | |
| 派生ツール損失(付記16) | 63,610 | | | 97,615 | |
| 決済デリバティブの現金支払い(付記16) | (98,775) | | | (44,591) | |
| 株式証券公正値変動損失(付記16) | 29,323 | | | 18,937 | |
| 資産処分収益 | (8,367) | | | (10,877) | |
| Superior合併損失解消(付記19) | 13,141 | | | — | |
| | | |
| | | |
| 株式報酬計画(付記15) | 6,718 | | | 929 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| その他、純額 | 3,382 | | | 5,855 | |
| 経営性資産と負債の増加(減少)現金の変化： | | | |
| 売掛金 | (10,699) | | | (31,034) | |
| | | |
| 前払い費用とその他 | (2,064) | | | (4,953) | |
| 売掛金 | (3,234) | | | 23,141 | |
| 負債を計算すべきである | (265) | | | (3,331) | |
| 所得税 | 127 | | | 1,160 | |
| 契約前払い | (160) | | | (97) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 159,421 | | | $ | 175,969 | |
| 投資活動： | | | |
| 資本支出 | (30,386) | | | (30,305) | |
| 非合併高級現金及び現金等価物(付記19) | (10,119) | | | — | |
| | | |
| その他の買収 | — | | | (13,000) | |
| 財産と設備を処分して得た収益 | 69,401 | | | 79,510 | |
| 投資活動が提供する現金純額 | $ | 28,896 | | | $ | 36,205 | |
| 融資活動： | | | |
| 信用限度額下の借金 | $ | 4,800 | | | $ | 65,300 | |
| 信用限度額での支払い | (4,800) | | | (145,100) | |
| | | |
| | | |
| 融資リースの純支払い | — | | | (3,216) | |
| 従業員税を差し引く | (1,569) | | | — | |
| 非持株権への分配(付記19) | (9,479) | | | (23,136) | |
| 普通株買い戻し(付記6) | (27,434) | | | (51,965) | |
| 銀行貸越 | — | | | (2,631) | |
| 融資活動のための現金純額 | $ | (38,482) | | | $ | (160,748) | |
| 現金と現金等価物の純増加 | 149,835 | | | 51,426 | |
| 期初現金及び現金等価物 | 64,140 | | | 12,714 | |
| 期末現金と現金等価物 | $ | 213,975 | | | $ | 64,140 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 |
| | (単位：千) |
| キャッシュフロー情報の追加開示： | | | |
| 支払いの現金： | | | |
| 支払済み利息(資本化後の純額を差し引く) | $ | 589 | | | $ | 4,769 | |
| 所得税 | $ | 173 | | | $ | — | |
| 再編成プロジェクト | $ | (50) | | | $ | 4,283 | |
| 財産·設備購入に関する売掛金と売掛金の変動 | $ | 3,062 | | | $ | (1,249) | |
| 資産廃棄債務に関する石油·天然ガス財産の非現金減少(増加) | $ | (4,324) | | | $ | (4,412) | |
| 石油·天然ガス財産の非現金(増加)減少は，資産廃棄債務，売掛金，売掛金，資産剥離による売掛金純変化に関係している | $ | 8,984 | | | $ | 2,218 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
注1-組織と業務
文脈がさらに明確に説明されていない限り、本報告書で言及されている“単位”、“会社”、“私たち”または同様の用語は、単位会社またはその1つまたは複数の子会社を意味する。中流部への引用とは私たちが持っているSuperiorのことです50%.
私たちは主に石油と天然ガス資産の開発、買収と生産、天然ガスと油井の土地請負掘削、及び天然ガスの購入、販売、収集、加工と処理に従事している。私たちの業務はすべてアメリカにあり、以下のように組織されています三つ報告細分化市場：
石油と天然ガスです私たちの子会社単位石油会社(UPC)が実行し、私たちは自分の口座のために石油と天然ガス資産を開発、買収、生産します。私たちが生産した石油と天然ガス資産、未確認資産と関連資産は主にオクラホマ州とテキサス州に位置し、その次はアーカンソー州、カンザス州、ルイジアナ州、ノースダコタ州です。
契約掘削私たちの子会社単位掘削会社(UDC)が実行し、私たちは様々な他の石油と天然ガス会社、そして私たち自身の口座のために陸上油井と天然ガス井を掘削します。我々の掘削事業は主にオクラホマ州、テキサス州、ニューメキシコ州、ワイオミング州、ノースダコタ州に分布している。
中流です私たちが持っているSuperiorが実行します50%です。SuperiorはUPCと第三者のために天然ガスを購入、販売、収集、輸送、加工、処理する。中流会社の業務は主にオクラホマ州、テキサス州、カンザス州、ペンシルベニア州、ウェストバージニア州にあります。
注2-重要会計政策の概要
陳述の基礎連結財務諸表には、単位会社及びその子会社の勘定が含まれる。我々は統合しました財務状況、経営業績、キャッシュフロー2022年3月1日までに、この日に♪the the theプライマリサービスと運用プロトコル(MSA)したがって、私たちはSuperiorの2022年3月1日以降の財務状況、経営業績、キャッシュフローを強化しない。そのため、2022年連結財務諸表と手形は、2022年3月1日までの2ヶ月の総合ベースでの優れた活動を反映している。参照してください19-Superior Investmentに注目して、Superior投資と合併結論に関するより多くの情報を知る。合併実体間のすべての会社間取引と口座は廃止され、2022年3月1日までの2ヶ月以内に単位と上級機関間の活動が含まれている。2022年3月1日以降、単位と上級機関との関連取引や口座はキャンセルされません。
2021年の間、経営陣は、2020年9月3日までに新たに会計を開始し、単位会社と非持株権益との間の初期持分配分に誤りがあることを発見した。このエラーは、私たちのこれまでのどの財務諸表にも大きな影響を与えず、2021年12月31日までの1年間、このエラーは一度の調整によって訂正された。そのため、2021年12月31日までの年間で、利益剰余金(赤字)は#ドル減少した1.4100，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000ドルに減少し、それに応じて合併子会社の非持株権益に減少する。
以前の期間に列報されたいくつかの金額は、本年度の列報の状況に適合するように再分類された。これらの再分類は合併純収入や株主権益に影響を与えない。
2023年3月17日、すなわち連結財務諸表発表日までの後続事件の開示を評価しました。
会計見積もり。 米国公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、経営陣に合併財務諸表中の報告金額と開示に影響を与える推定と仮定を行うことを要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。重要な推定と仮説には
•石油と天然ガスの埋蔵量、数量、価値
•財産および設備の全額費用上限テストおよび減価評価；
•資産廃棄債務
•商品由来資産と負債の公正な価値
•負債の公正な価値を証明する
カタログ表
単位会社および付属会社
連結財務諸表付記−(続)
•株式に基づく報酬付与または修正された公正価値；
•労働者の賠償責任
•Superiorでの私たちの留保投資の公正な価値
•責任や訴訟や環境責任
•繰延税金資産の現金化能力。
現金と現金等価物。 私たちはすべての手元現金と預金現金と、3ヶ月以下の期限の高流動性投資を含み、これらの投資はいつでも既知の金額の現金に変換することができ、現金と現金等価物として使用することができる。私たちが統合した現金流動量表の融資部分は銀行の貸越活動を反映している。銀行貸越とは今期の終了前に発行することですが、今期の終了前に私の支払いを提示しなかった小切手のことです。2022年12月31日または2021年12月31日現在、銀行貸越はない。
売掛金は，信用損失準備後の純額を差し引く売掛金は毛単位で引き出し，割引せず，予想信用損失を差し引いて準備する.著者らは現有の経済状況、顧客の財務状況及び期限を過ぎた帳簿の金額と年限に基づいて信用損失準備金を推定する。契約満期日までに全額支払いを受けていない場合は、売掛金は期限を超過したとみなされる。期限を過ぎた帳簿は一般的にすべての催促試行が成功しなかった後にのみ信用損失準備から抹消されます。
財産と設備です。
石油と天然ガスの属性です私たちはアメリカ証券取引委員会が規定した全コスト会計方法を用いて、私たちの石油と天然ガスの探査と開発活動に対して会計計算を行い、この方法に基づいて、私たちは私たちの石油、NGLと天然ガス埋蔵量に関連するすべての生産と非生産コストを資本化し、直接関連する間接管理コストと関連する資産廃棄コストを含む。2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、直接的に関連する間接コストを資本化していません
資本化コストは明らかにされた石油と天然ガス埋蔵量に基づいて生産単位法で償却される。DD&Aの計算には，すべての資本化コスト，明らかにされた埋蔵量による将来予想支出，解体·廃棄予定コスト，推定残値から累積償却，不明財産，未投入設備の開発が含まれている。DD&A用の平均レートは$である1.49そして$2.67それぞれ2022年と2021年12月31日までの年度
私たちの契約掘削部門は私たちの石油と天然ガス部門に掘削サービスを提供するかもしれない。これらのサービスの収入と支出は私たちの総合経営報告書で除去され、どの確認された利益も私たちの石油と天然ガス資産のコストを下げるだろう。私たちは契約掘削収入を廃止し、石油と天然ガスコストを$に資本化した0.12022年12月31日までの年間で2021年12月31日までの1年間、解消のための会社間掘削サービスは提供されていない。
石油および天然ガス資産を売却、譲渡、または他の方法で処理することは、これが私たちのすべてのコストプールに大きな変化をもたらさない限り、いかなる収益や損失も生じない。
掘削設備、集気処理設備、輸送設備などの財産と設備掘削設備、天然ガス収集および処理設備、輸送設備および他の財産および設備は、コストから減価償却累計を引いて計算される。更新と強化は資本化されており、修理と維持には費用がかかる。我々は直線減価償却法を用いてすべての掘削資産を減価償却し、減価償却時間は通常資産の予想使用寿命であり、一般的に4年から10年である。その他の財産や設備の減価償却は資産の推定耐用年数内に直線法で計算され、通常範囲は三つ至れり尽くせり15何年もです
カタログ表
単位会社および付属会社
連結財務諸表付記−(続)
減価と処置事件や環境変化が長期資産の帳簿額面が回収できない可能性があることを示した場合、潜在減値について長期資産の帳簿額面を検査する。評価を引き起こす可能性のある変化は、設備の古い、AN資産に対する市場の需要低下、大口商品価格の低下、ドリル利用率が相対的に低い時期、毎日の収入或いは現金利益率の低下、或いは全体的な市場状況の不利な変化を含む。資産に直接関連する未割引推定が、将来の運営キャッシュフロー純額の予測(処置価値(ある場合を含む)を含む)が資産の帳簿金額よりも少ない場合、資産は減値として決定される。任意の資産が減値として決定された場合、損失は、帳簿資産がその公正な価値を超える金額で計量される。公正価値の推定は、同様の資産の価格を含む、入手可能な最適な情報に基づく。このような推定値の変化は私たちの財産と設備の帳簿価値を低下させるかもしれない。 資産減価評価は本質的に非常に主観的だ。それらは私たちの資産に生じる将来のキャッシュフローの予想に関連し、未来の業界状況及び将来の利用率レベル、日料率、コストに対する私たちの影響の仮定と判断を反映している。異なる見積もりや仮定を使うことで、私たちの資産の帳簿価値が大きく異なる可能性があります
財産および設備構成要素を処理する場合、コストおよび関連する減価償却は、勘定から差し引かれ、それによって生じる任意の収益または損失は、通常、業務収入に反映される。ロッドおよびドリルを処置するためには、適切なドリルおよびフープの平均コストが資産口座から差し引かれて減価償却累計値に計上され、収益(ある場合)は、収益が余剰コストを超えない限り、収益が残存コストを超えない限り、超過した収益は、処分資産の収益と記載される。
資本化された利息。重大資産増加に関する金利コストは建設期間内に我々の未返済借入金に基づく加重平均金利を用いて資本化している2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、いかなる利息コストも資本化していません。
賃貸借契約。私たちは様々なレンタル設備と建物の契約を締結し、各契約を審査して、12ヶ月を超える期間の運営または融資リースが含まれているかどうかを決定します。吾らは、リース期間内のリース支払いの現在値(すべての取消不能期間及び吾等が行使する延長リースの選択権を合理的に決定する期間を含む)に基づいてリースが確認されたリース負債を確認し、リース支払責任を支払う責任として、レンタル期間内の対象資産使用権に基づいて使用権資産を確認する。初期期限が12ヶ月以下の借約は借約使用権資産や負債として入金しない。大多数の借款は逓増借款金利を用いて推定されており、この逓増借入金金利はリース開始日に得られる情報に基づいて決定されており、私たちの大多数のレンタルにより、隠れた借入金金利は確定できないからである。レンタルには、レンタル期間を延長または短縮することができる更新、購入、または終了オプションを含むことができます。これらのオプションは、レンタル期間を修正する必要があるかどうかを決定するために、契約開始時および契約同期全体にわたって評価される。初期期限が12ヶ月以下の借約は借約使用権資産や負債として入金しない。
経営リースとして決定されたリースに関連する費用は、任意の合理的に決定された継続期間を含むリース期間内に直線原則で確認され、融資リースと決定されたリースは、前期費用プロファイルに基づいて確認され、利息および償却は、総合運営レポートに個別に記載される。リースが融資リースであるか経営リースとして入金されているかを決定する際には、管理層は、対象資産の公正価値とその推定された経済耐用年数を推定する必要があり、その他の考慮要因が必要である。
アロ私たちは私たちの長期資産の将来の廃棄に関連した負債の推定公正価値を記録する。私たちの油井と天然ガス井の石油と天然ガス埋蔵量が枯渇したり、生産できなくなったりすると、これらの油井と天然ガス井は閉鎖され廃棄されるこれらの将来のコストに関する見積もり負債は、掘削や油井買収時に入金される。油井のタイプ、深さ、物理位置と最終生産年限を考慮して、著者らは歴史経験を利用して推定した閉塞コストを確定した。リスク調整割引率とインフレ係数は，これらの債務の現在値を推定するために用いられる。私たちは減価償却資本化された資産廃棄コストを計算し、時間の経過とともに債務を負担する。債務と資産の改訂は適切なリスク調整割引率で確認し，全コストプールに応じて調整する。私たちの中流投資は、資産移転や場所修復が必要となる可能性のある賃貸や通行権協定の下の場所に不動産と設備を持っているが、Superiorが合併を解除する前に、潜在的な決済日が確定できないため、債務の公正な価値を合理的に測定することができない。
カタログ表
単位会社および付属会社
連結財務諸表付記−(続)
保険です。 私たちは労働者補償、油井コントロールと従業員医療福祉に関連するいくつかの損失に対して自己保険を行います。他の保険の保険証書は毎回の事故の賠償免除額あるいは控除額を含み、範囲はゼロ$まで1.0私たちは、実行可能な範囲で毎回の事件と特定のタイプのクレームに対する総リスクを制限するために止損保険を購入しました。*私たちが持っている保険範囲がすべての潜在的な結果から私たちを十分に保護することは保証されません。*保険範囲がより高くなった場合、私たちは、より高い保険料を支払うのではなく、自己保険、限度額の低減、免責額の向上、またはこれらの措置の任意の組み合わせを選択することができます。
商品デリバティブ。 すべての商品派生ツールは総合貸借対照表上で公正な価値で計量された資産或いは負債であることが確認されたが、著者らのすべての商品派生ツールの取引相手は総純額決済協定を遵守しなければならない。合法的な相殺権が存在すれば，同一取引相手とのデリバティブ取引の純値を計算する.我々の商品デリバティブの公正価値変動と商品デリバティブ決済の収益または損失は我々の総合経営報告書におけるデリバティブ損失の中に記載されている。満期、早期終了、および/または派生ツールの修正によって受信または支払いされた現金決済は、私たちの総合現金フロー表に派生ツール決済の現金支払いについて報告されています。
所得税。 繰延所得税準備を除いて、所得税は納税申告のために報告された収入に基づいて確認されます。繰延所得税は、各報告期間の終了時に、資産および負債のための課税基礎と、企業総合財務諸表で報告された金額との間の一時的な累積差の将来の税務結果を確認し、これらの一時的な差が既存の税法に基づいており、これらの一時的な差が課税所得期間に影響を及ぼすと予想される法定税率を公布している。アメリカ公認会計原則は純営業損失の繰越と税収控除の繰延税金資産の確認を要求している。私たちは繰延税金資産の現金化能力を定期的に評価し、得られるすべての証拠(プラスおよび負を含む)を考慮して、繰延税金資産の全部または一部が現金化できない可能性があるかどうかを決定し、推定値を計上して準備する必要がある。
天然ガスのバランス余剰埋蔵量が天然ガス不均衡を相殺するのに十分でない場合、生産量不足または生産量過剰の資産または負債を確認する。私たちは売掛金#ドルを記録しました3.5百万ドル負債$4.3二零二二年十二月三十一日、いくつかの物件で、私たちは未来の生産量不足は私たちが生産量不足の埋蔵量不足を回収することができ、あるいは生産量が不足している所有者はそれぞれ未来の生産量から生産量不足の物件を回収できなかったと予想している。私たちの政策はすべての油井で発生したレンタル運営コストから費用を比例して差し引くことです。私たちが不均衡な油井のバランスを持っていることと関連したこのような費用は重要ではない。
株の報酬に基づく。 付与日の公正価値に基づいて必要なサービス期間(通常は帰属期間)の株式補償コストを確認し，没収が発生した場合に没収の状況を説明する
責任を担保する。初期行使価格を決定する前に、総合貸借対照表で株式証明の公正価値が派生負債であることを確認し、負債の変化は私たちの総合経営報告書で株式証明公正価値変動損失と報告した。2022年4月7日、会社は最初のドルに関する通知を提出した63.74権利価格は権利証が持分ツールの定義に適合することを招く。そこで、我々は監査されていない簡明総合経営報告書の中で株式証負債の公正価値変化を確認し、ドルを再分類した49.12022年4月7日現在、監査されていない簡明総合貸借対照表では、資本に対する負債が額面を超える権証負債は100万ドルである。株式承認証は引き続き額面を超える資本として報告され、未来の公正価値調整の影響を受けなくなる。
注3-値を減らす
石油と天然ガスの性質と契約掘削
2022年12月31日または2021年12月31日までの年間では、減値は記録されていない。
中流に流れる
2022
2022年12月31日までの年間では、減値は記録されていない。
カタログ表
単位会社および付属会社
連結財務諸表付記−(続)
2021
2021年12月、不利な経済予測のため、ペンシルバニア州の収集システムの帳簿価値は回収不可能であり、その推定された公正価値を超えていると判断した。録画しました非現金減価費用共$10.7資産グループに基づいて公正な価値を推定する。これらの費用は私たちの総合経営報告書の減値に含まれている。
注4-取引先と契約した収入
私たちの収入流は三つの部門で報告されている：石油と天然ガス、契約掘削、中流、これは私たちが付注22-業界部門情報で部門収入を報告する方法と一致する。石油と天然ガス部門の収入は私たちの石油と天然ガス生産の販売から来ている。契約掘削事業の収入は、上流会社と契約を締結し、合意された期限内に数量の油井を掘削するか、掘削機やサービスを提供することからなる。中流部分の収入は、顧客に天然ガス収集および加工サービスを提供すること、または他の中流会社に炭化水素を販売することによって稼いだ費用から来る
石油と天然ガス収入
我々の石油と天然ガス部門が締結した典型的な収入契約タイプには，石油販売契約，北米エネルギー標準委員会(NAESB)契約，天然ガス収集と加工協定，共同運営協定による非経営側と我々を代表する事業者として代理として稼いだ収入がある。受け取った対価格は可変であり、月ごとに決済され、契約条項は1ヶ月または常緑樹であってもよいし、10年以上であってもよい石油·天然ガス販売収入は、顧客が販売製品に対する制御権を得る際に確認され、これは通常、顧客に製品を納入する際に発生する。
一部のコストは、収入から控除しても費用としても、商品制御権が顧客に移行する時間に基づいて決定され、これは私たちが確認した総収入に影響を与えるが、毛利には影響を与えない。たとえば，収集，加工，輸送コストはクライアントとの契約価格の一部として取引価格に計上され，商品によるコストは運営コストを代表するように制御される
契約掘削収入
契約掘削収入と費用は主にサービス提供と合理的な保証入金時に確認される。異動や復員活動の支払いは契約内のユニークな貨物やサービスとは無関係であるが、受信時に収入として確認されるのは、契約期間内の課税額確認が連結財務諸表に重要ではないためである。掘削機や他の掘削設備を契約を取得していない地域に移転することによるコストは，発生した費用を計上し，任意の自己負担費用の補償は収入および直接コストと記す
私たちの大多数の掘削契約の期間は1年以上であり、固定期限のない契約下での余剰履行義務は重要ではない
中流収入
この細分化市場で使用される典型的な収入契約は天然ガス収集と加工協定および製品販売である。Superiorは，制御権が買手に渡された時点で販売収入を確認し，通常，指定された納品点で，受信した契約に基づいて合意された固定または指数に基づく価格である.天然ガス収集と加工サービス契約には、必要に応じた料金または差額料金の条項が含まれている場合がある。顧客が契約によって合意されたパイプ能力のための固定料金を支払うことに同意するか、または任意の未使用の最低流量のためのギャップ費用を支払うことに同意する予定では、需要費用またはギャップ費用が存在し、これは、個々の予約期間毎に履行義務を生じる。これらの費用の収入は、サービスが完了し、顧客が契約容量を使用する権利がなくなった場合、または顧客が残りの権利の全部または一部を行使する可能性がわずかになったときに確認される。
カタログ表
単位会社および付属会社
連結財務諸表付記−(続)
契約資産と負債
以下の表は、示された期間における契約資産および契約負債残高の変化を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 | | |
| 分類に関する
合併貸借対照表 | | 2022 | | 2021 | | 変わる |
| | | (単位：千) |
| 資産 | | | | | | | |
| 現在契約資産 | 前払い費用とその他 | | $ | — | | | $ | 174 | | | $ | (174) | |
| 非流動契約資産 | その他の資産 | | — | | | — | | | — | |
| 契約総資産 | | | $ | — | | | $ | 174 | | | $ | (174) | |
| | | | | | | |
| 負債.負債 | | | | | | | |
| 流動契約負債 | 他の長期負債の流動部分は | | $ | 24 | | | $ | 1,588 | | | $ | (1,564) | |
| 非流動契約負債 | その他長期負債 | | 176 | | | 200 | | | (24) | |
| 契約総負債 | | | 200 | | | 1,788 | | | (1,588) | |
| 契約資産純額 | | | $ | (200) | | | $ | (1,614) | | | $ | 1,414 | |
注5-買収と資産剥離
石油と天然ガス
会社は2021年初めに資産剥離計画を開始し、いくつかの非核心石油ガス資産と備蓄(剥離計画)を売却した。2021年10月4日、同社は、UPCを最大で売却する可能性のあるすべての石油および天然ガス資産および埋蔵量を含む、より多くの資産を売却する可能性がある資産剥離計画を拡大していると発表し、2022年1月20日、財務コンサルタントを招聘し、剥離手続きを開始したと発表した。2022年6月10日、会社は財務コンサルタントとの採用を終了し、プロセスを終了することを発表した。その過程で、同社はテキサス州メキシコ湾沿岸の石油と天然ガス資産を売却することで合意した。
2022年7月1日、同社はテキサス州メキシコ湾沿岸付近のある油井と関連賃貸契約の売却を完了し、現金収益は#ドルとなった45.42022年4月1日の発効日によると、通常の会計と決済後の調整数の純額を差し引くこれらの収益は私たちのすべてのコストプールの帳簿純価値を下げて、収益や損失を確認していません今回の販売によりコストプール全体に大きな変化は生じていません.
2022年3月8日、同社はオクラホマ州狭長地帯付近のいくつかの非コア油井と関連賃貸契約の売却取引を完了し、現金収益は#ドルだった3.62021年12月1日の発効日によると、通常の決済と決済後の調整数の純額を差し引くこれらの収益は私たちのすべてのコストプールの帳簿純価値を下げて、収益や損失を確認していません今回の販売によりコストプール全体に大きな変化は生じていません.
2021年8月16日会社はMPANYはオクラホマ州オクラホマ城の近くにあるほとんどの油井と関連借款の販売を完了しました。現金収益は#ドルです16.1百万人いつもお会計とお会計後に正味額を調整します2021年8月1日の施行日に基づく。これらの収益は私たちのすべてのコストプールの帳簿純価値を下げて、収益や損失を確認していません今回の販売によりコストプール全体に大きな変化は生じていません.
2021年5月6日、同社はカンザス州ルノー県とスタフォード県に位置する油井とその関連レンタルのほぼすべての販売を完了し、現金収益は$となった7.3百万人2021年2月1日発効日に計算される通常の会計と会計後に正味額を調整しますそれは.これらの収益は私たちのすべてのコストプールの帳簿純価値を下げて、収益や損失を確認していません今回の販売によりコストプール全体に大きな変化は生じていません.
他の非コア石油と天然ガス資産を売却する純収益総額は#ドルである7.7百万ドルとドル5.02022年と2021年12月31日までの12カ月間でそれぞれ100万ユーロ。これらの収益は私たちのすべてのコストプールの帳簿純価値を下げて、収益や損失を確認していません販売はコストプール全体に大きな変化をもたらしていません.
カタログ表
単位会社および付属会社
連結財務諸表付記−(続)
契約掘削
非コア契約掘削資産を売却する収益総額は#ドルである12.8百万ドルとドル12.72022年と2021年12月31日までの12カ月間でそれぞれ100万ユーロ。これらの収益は純収益#ドルをもたらす8.4百万ドルとドル10.12022年と2021年12月31日までの12カ月間でそれぞれ100万ユーロ。純収益は連結経営報告書における資産処分収益に記載されている。
中流に流れる
2021年11月Superiorは$13.0万万低温加工工場を含む通常の閉鎖と閉鎖後の調整に依存しています1,620カンザス州南部に位置する数マイルに及ぶ低圧集中導管および関連する圧縮機ステーション。この取引は資産買収に計上された。
2022年12月31日および2021年12月31日まで年度内に重大な資産剥離活動はなかった。
会社や他の
2021年9月17日、本社ビルと土地をドルで売却する取引を完了した35.0二千万ドルですが、慣例的な会計と会計後に調整して、収益#ドルが発生します0.9純額は4億ドル2.2700万ドルの取引コストです閉鎖と同時に、私たちは長年の賃貸契約を締結し、この建物の一部を借りた。
注6-株主権益と配当金
普通株
2020年9月3日(出現日)、当社は破産法第11章の破産手続を離脱し、共発行します12.02000万株の普通株で、額面は#ドルです0.012020年6月9日に破産裁判所に提出された第11章再編計画(時々改訂、補充、修正された“計画”)に基づき、その後、1株(新普通株)が分配される。2023年2月21日，余剰破産法第11章案件を終了し，関連救済を与える最終法令が承認された。したがって、まだ認知されていない普通株は、誰も認知されていない財産とみなされ、2023年2月21日に発行され、発行された普通株数の減少とみなされる。
すべての新普通株式は、当社が改訂及び再予約した会社登録証明書(憲章)の譲渡制限によって制限されている。定款第十四条の規定は、第十四条に規定する例外を除いて、(I)いかなる者が譲渡により主要株主となるか(以下の定義を参照)、庫務規例1.382-2 T(J)(3)又は(Ii)のいずれかの主要株主の持分率(定款参照)が増加する場合には、当社の普通株式のいかなる譲渡も禁止され、最初から無効となる。“大株主”とは持株比率が4.75%以上です。
カタログ表
単位会社および付属会社
連結財務諸表付記−(続)
普通株買い戻し
以下の表に示す期間の普通株式買い戻し活動を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 株 | | 購入価格 | | 1株当たりの価格 |
| | (千単位で、1株当たりの金額を除く) |
| 2022 | | | | | | |
買い戻し計画(1) | | 522 | | | $ | 27,421 | | | $ | 52.49 | |
| 総買い戻し | | 522 | | | $ | 27,421 | | | $ | 52.49 | |
| | | | | | |
| 2021 | | | | | | |
買い戻し計画(1) | | 1,272 | | | $ | 41,430 | | | $ | 32.57 | |
貸手が買い戻す(2) | | 600 | | | $ | 9,000 | | | $ | 15.00 | |
その他の買い戻し(3) | | 78 | | | $ | 1,487 | | | $ | 19.07 | |
| 総買い戻し | | 1,950 | | | $ | 51,917 | | | $ | 26.62 | |
1)2021年6月、会社取締役会(取締役会)が買い戻しを承認し、最高$に達する25.0百万ドルの会社は普通株式を発行しました。取締役会はその後、承認買い戻し額を最大#ドルに増やすことを承認した50.02021年10月には100万ドルに達します100.02022年6月には100万人。買い戻しは、公開市場購入、私的協議の取引、または他の利用可能な方法で行われる。当社は、買い戻し計画に基づいて任意の株式を買い戻す義務はなく、事前に通知することなく、いつでも買い戻し計画を一時停止または終了することができる。2022年12月31日までに全部で買い戻しました1,794,392買い戻し計画下の株、平均株価は$38.37購入総価格は$68.9百万ドルです。
2)2021年6月、貸手から普通株を買い戻し(付記9-長期債務および他の長期負債を定義する)を行い、融資者はこれらの株式を脱退費用として受け取りました。
3) 2021年12月31日までの1年間、私的交渉の取引で株を買い戻し、その取引は買い戻し計画の一部ではない。
現在までの累計買い戻し株式数2022年12月31日合計する2,472,392. 現金買収価格と任意の直接買収コストは合併貸借対照表に在庫株として反映される。
株式承認証
出現日までに発行された単位普通株式(旧普通株)の保有者は，本計画下の発行から脱退することを選択しなければ，獲得する権利がある0.034604471株当たり旧普通株を保有する引受権証。各株式承認証は1株の普通株を行使することができるが、株式証明書合意の規定に従って調整しなければならない。この等株式承認証は、(I)2027年9月3日、(Ii)現金売却(株式承認証契約を定義する)又は(Iii)自社の清算、解散又は清算を完了した場合(早い者を基準とする)で満了する。2022年12月31日まで、当社は許可しました1,822,231逮捕状は何も執行されていません。
他の条項では、株式承認プロトコルは、(I)普通株式または株式分割株式で支払われる株式配当金、(Ii)逆株式分割または同様の組み合わせイベント、(Iii)流動性イベント(定義承認株式証プロトコル)、および(Iv)計画中の承認株式証の意図および目的に悪影響を及ぼす可能性がある他の明確に考慮されていないイベントを含むいくつかのイベントが発生した場合、株式証は調整されないが、株式証が調整されない場合、株式証は調整されない。再編又は他の類似業務合併、(B)単位は、計画に基づいて効力発生日以降に任意の証券を発行するか、又はこれらの証券を行使する際に普通株式を発行し、(C)承認株式証の行使に応じて任意の普通株式を発行し、(D)任意の管理層株式オプションインセンティブ又は類似計画に基づいて普通株式を発行し、(E)普通株式所有者に現金、財産又は証券(普通株を除く)の配当又は分配を派遣する。および/または(F)普通株式額面の任意の変化。
カタログ表
単位会社および付属会社
連結財務諸表付記−(続)
株式承認証契約の条項に基づいて、当社は引受権証の初期行権価格を$とする63.74それは.2022年4月7日、会社は株式承認証代理人に初期株式価格の通知を出し、株式承認証は会社の普通株の実行可能権証となった。2022年4月25日頃、株式承認証は場外で取引を開始し、取引コードは“UNTCW”となる。
当社の総合財務諸表において株式証明書をどのように処理するかについては、付記16デリバティブを参照されたい。
配当をする
当社は2022年、2022年および2021年12月31日までに配当金を派遣していません。2023年1月31日、会社は特別現金配当金$を派遣した10.001株合計$96.12023年1月20日現在の終値時には、登録株主に100万ドルを支払う。
注7-1株当たりの収益
以下の表に在庫株方法を用いて示した期間単位会社が1株当たり収益を占めるべき場合を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 収益(損失)
(分子) | | 重みをつける
株
(分母) | | 1株当たり
金額 |
| | (1株当たりの金額を除いて千で) |
2022年12月31日までの年度 | | | | | | |
| 単位会社の1株当たり普通株は基本収益を占めなければならない | | $ | 148,369 | | | 9,874 | | | $ | 15.03 | |
希釈性制限株式単位と株式オプションの影響(1) | | — | | | 164 | | | (0.25) | |
| 単位会社の普通株1株当たりの収益を減額する | | $ | 148,369 | | | 10,038 | | | $ | 14.78 | |
2021年12月31日までの年度 | | | | | | |
| 単位会社の1株当たり普通株は基本収益を占めなければならない | | $ | 60,647 | | | 11,405 | | | $ | 5.32 | |
希釈性制限株式単位の影響(2) | | — | | | 115 | | | (0.06) | |
| 単位会社の普通株1株当たりの赤字 | | $ | 60,647 | | | 11,520 | | | $ | 5.26 | |
1.2022年12月31日現在の年次償却1株当たり収益計算には、以下の要因に関連する影響は含まれていない355,827発行済み株式オプションの平均価値は$45.00行権価格と1,822,206平均株式証明書価格は$63.74それらの統合が逆希釈されるので、価格を行使する。
2.2021年12月31日までの年間1株当たりの減価償却収益には以下の要因に関連する影響は含まれていないと計算される361,418発行済み株式オプションの平均価値は$45.00それらの統合が逆希釈されるので、価格を行使する。
注8-負債を計算すべきである
次の表に示したコンポーネント負債を計算すべきである
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| | (単位：千) |
| 従業員コスト | $ | 5,905 | | | $ | 10,005 | |
| レンタル運営費 | 3,383 | | | 3,451 | |
| 資本支出 | 6,359 | | | 3,962 | |
| 税金.税金 | 1,035 | | | 3,320 | |
| 支払利息 | 40 | | | 296 | |
| 他にも | 1,994 | | | 1,416 | |
| 負債総額を計算すべきである | $ | 18,716 | | | $ | 22,450 | |
カタログ表
単位会社および付属会社
連結財務諸表付記−(続)
注9-長期債務その他長期債務
長期債務
次の表は長期債務の様々な構成要素を示している
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| | (単位：千) |
| | | |
| | | |
| 長期債務： | | | |
| 信用協定を脱退する | — | | | — | |
高度な信用協定(1) | | | 19,200 | |
1.単位会社はSuperior 2022年12月31日までの貸借対照表を合併しなくなり、付記2-重要会計政策概要と付記19-Superior Investmentに記載されている。
信用協定を脱退する出現した日、当社は#ドルを規定した改正·再記述された信用協定(信用協定からの脱退)を締結した140.01億ドル優先保証循環クレジット手配(RBLローン)および1ドル40.0(I)当社、UDC及びUPC(借り手と称する)間の優先担保定期融資手配；(Ii)保証側は、当社及びその発効日にすでに存在しているすべての付属会社(Superior及びその付属会社を除く)、(Iii)時々借り手に関する貸金先(融資者の出現)；及び(Iv)BOKF、NA dba Bank of Oklahomaを行政代理及び担保エージェント(行政代理として)として含む。信用協定から離脱した場合の借金の満期日は2024年3月1日それは.信用協定からの脱退は、借主と保証人のほとんどの個人と不動産資産の優先保有権を担保とし、当社のSuperiorにおける所有権権益を含む
以下に説明する2022年11月1日修正案の前に、循環ローンおよび定期ローン(それぞれクレジット脱退プロトコルで定義される)は、欧州ドルローンまたはABRローン(それぞれクレジット合意からの脱退で定義される)とすることができる。ヨーロッパドルローンに属する循環ローンの年利率は、適用利子期間の調整後のLibo金利(信用協定からの脱退で定義されているように)に加えられています525循環ローンがABRローンである場合、年利率はバックアップ基本金利に等しい(クレジット協定で定義されているように)加算される425基点。欧州ドルローンに属する定期融資の年利率は、利子期間の調整後のロンドン銀行間同業借り換え金利プラスに等しい625基点、ABRローンに属する定期ローンの年利率は予備基本金利プラスに等しい525基点。
2021年4月6日、会社は信用協定から撤退する第1修正案を決定した。最初の修正案によると、同社はその借金基数が#ドルであることを再確認した140.0予算外資金融通メカニズムは、ある財務契約を改訂し、他を除いて、資産処分とこれらの処置によって得られた収益の使用に関連するため、少ない制限条項を獲得した
2021年7月27日、当社は2回目の信用協定改正案から撤退することを決定した。第2項改正により、当社は、改訂日までに定期融資を全額支払い、資産処分に関する一次免除を受けることを確認した
2021年10月19日、当社は信用協定改正案から3回目の脱退を決定した。3つ目の修正案によると、同社はRBLローンの借入基数を#ドルから#ドルに減少させることを要求し、承認された140.02000万ドルから2000万ドル80.0資本支出、必要なヘッジ、およびある資産の収益の使用に関連する制限性の低い条項に加えて、いくつかの財務契約が修正された。
2022年3月30日、RBLローンツール借款基数は$80.01000万ドルが再確認された。
2022年7月1日、RBLローン借入基数は自動的に#ドルに低下した31.3付記5−買収と資産剥離で検討したテキサス州メキシコ湾沿岸物件の売却が完了したため，収入は100万ドルであった。
カタログ表
単位会社および付属会社
連結財務諸表付記−(続)
2022年11月1日、当社は信用協定から撤退する第4回改正案を決定した。第4の改正案によると、(1)RBLローン借入基数は#ドルに増加する35.0(Ii)プロトコルの融資先は、BOKF、NA dba Bank of Oklahomaのみに修正され、(Iii)欧州ドル融資選択は、担保付き隔夜融資金利(SOFR)選択に修正される。第4の修正案の後、循環ローンは、SOFRローンまたはABRローンとすることができる(各ローンは、クレジット契約からの脱退で定義される)。SOFRローンに属する循環ローンの年利率は、適用利子期の調整後期限SOFR金利に等しい(定義は信用協定から脱退する)印加525基点、循環ローンはABRローンで、その年利率は予備基本金利プラスに等しい425基点。
信用協定からの離脱は、会社が特定の財務比率を遵守することを要求し、任意の財政四半期の最終日までの純レバレッジ率(信用協定からの脱退で定義されているように)を超えてはならない3.251.00まで、任意の財政四半期の最終日までの現在の比率(クレジット協定からの脱退で定義されているように)は、小さくすることはできません1.001.00までであり、任意の財政四半期の最終日までの利息カバー率(クレジット協定からの脱退で定義されているように)を下回ってはならない2.501.00まで。信用協定からの脱退には、ある資本支出の制限、あるヘッジ活動の要求などの条項も含まれている。クレジット契約からの離脱は、各会計年度前の3四半期終了後45日以内に四半期財務諸表を提供し、各事業年度終了後90日以内に年次財務諸表を提供することをさらに要求します。2022年12月31日まで、会社はこの条約を遵守した。
2022年12月31日までに違います。長期借入金とドル2.7信用状契約から撤退して未払い信用状の百万ドル。
高度な信用協定2018年5月10日Superiorは5年間の200.0百万優先保証循環信用計画は、信用金額を最高$に増加させることができます250.0100万ドルは特定の条件によって制限されていますSuperior信用協定によって借り入れられた金額はSuperiorが選択した金利で年利息を計算し、金利は(A)LIBORプラス適用保証金に等しい2.00%から3.25%または(B)予備基本金利((I)連邦基金レートより大きい)プラス0.5%、(Ii)最優遇金利、および(Iii)30日間LIBOR金利(上位クレジット協定を参照)を追加1.00%から2.25%.
2022年4月29日Superiorは改訂され再署名されました4年制, $135.0百万優先保証循環信用計画は、信用金額を最高$に増加させることができます200.0百万ドルは、いくつかの条件によって制限されている(改正された高度な信用協定)。改訂されたSuperior信用協定によって借入された金額はSuperiorが選択可能な金利で年利息を計算し、金利は(A)調整期間SOFRに期限基準適用保証金を加えることに等しい2.75%から3.75%または(B)基本金利((一)最優遇金利と定義し、(二)30日調整後の期限SOFRプラス1.0%および(Iii)連邦基金金利プラス0.5%)基本金利適用範囲を加算する1.75%から2.75%です。改訂されたSuperior信用プロトコル下の債務は，Superiorのある加工工場や収集システムの担保留置権などを担保としている。単位は改訂された上級信用協定の一方ではなく、保証もしない
その他長期負債
次の表に示したコンポーネント他の長期負債：
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| | (単位：千) |
| 資産廃棄債務(ARO)負債 | $ | 23,440 | | | $ | 25,688 | |
| 労災賠償 | 8,344 | | | 7,925 | |
| 契約責任 | 200 | | | 1,788 | |
| 離職福祉計画 | 1,110 | | | 2,022 | |
| ガス平衡負債 | 4,257 | | | 1,090 | |
| 37,351 | | | 38,513 | |
| マイナス：現在の部分 | 3,989 | | | 5,574 | |
| その他長期負債総額 | $ | 33,362 | | | $ | 32,939 | |
カタログ表
単位会社および付属会社
連結財務諸表付記−(続)
付記10-資産廃棄債務
次の表に私たちが推定したAROの活動を示します
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| | (単位：千) |
| ARO負債、期初 | $ | 25,688 | | | $ | 23,356 | |
| 割引の増加 | 1,798 | | | 1,892 | |
| 負う責任 | 22 | | | 7 | |
| 返済済みの債務 | (1,085) | | | (1,140) | |
| 売掛金 | (7,284) | | | (1,935) | |
予算の改訂(1) | 4,301 | | | 3,507 | |
| ARO負債、期末 | 23,440 | | | 25,688 | |
| マイナス：現在の部分 | 2,858 | | | 2,537 | |
| 長期ARO負債 | $ | 20,582 | | | $ | 23,151 | |
1.閉鎖リスクの推定値を改訂し，前年の油井封じ込めのためのサービスコストと予想封じ込め日を更新した。
注11-労災賠償
私たちは私たちの自己保険計画を通じて、適用された州法律の要求に従って、労災クレームに収入代替と医療サービスを提供し、それによって労働者の創傷賠償金を得る責任がある。労働者賠償法はまた、仕事で死亡した労働者の生存者を補償する。私たちの創傷傷害クレームに対する責任は著者らの精算推定に基づいて、現在の労働者の賠償金の現在値を推定することである。我々の精算計算は精算予測方法と多くの仮定に基づいており、クレーム発展モード、死亡率、医療コストと金利を含む。
次の表に示す期間内の労働者賠償責任の活動を示します
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| | (単位：千) |
| 期間開始時の労働者賠償責任 | $ | 7,925 | | | $ | 10,164 | |
| クレームと推定値調整 | 838 | | | (1,834) | |
| 支払い | (419) | | | (405) | |
| 工期終了時の労働者賠償責任 | 8,344 | | | 7,925 | |
| マイナス：現在の部分 | 1,070 | | | 1,221 | |
| 長期労災賠償責任 | $ | 7,274 | | | $ | 6,704 | |
以上、私たちの労災賠償責任は総額で計算されており、私たちの保険証書上の予想売掛金は含まれていません。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちのこれらの保険証書の下での創傷クレーム売掛金は$です4.8百万ドルとドル4.0それぞれ100万ドルで、私たちの総合貸借対照表の他の資産に含まれている。
カタログ表
単位会社および付属会社
連結財務諸表付記−(続)
付記12-所得税
2020年の同計画の結果として、会社は米国証券取引委員会の下で所有権変更を経験した。国内税法(IRC)の382条。IRCアメリカ証券取引委員会の下で。382、当社の税務属性、特にその純営業損失の繰越は、将来的に様々な制限を受ける可能性があります。その会社はそれがアメリカ証券取引委員会の要求を満たしたと思っている。382(L)(5)、すなわち、我々の税務属性は、一般に米国証券取引委員会によって制限されない。382(A)であり、それに応じてこの結果が我々の財務諸表に反映されている。一方、債務収入の解約は、通常、IRC米国証券取引委員会項下の課税収入とされている。108、米国法典第11章で実現されたCodiに例外を提供する。この例外の交換として、納税者は、その純営業損失繰越、信用繰越、およびその資産のうちIRC米国証券取引委員会によって確認されていないCodi金額の計税基礎を含むいくつかの税収属性を減少させなければならない。108例外。IRC米国証券取引委員会のために識別されなかったCoDI量。108例外は$506.3百万ドルです。そのため、私たちの純営業損失の繰越は減少しました$456.3百万ドル、私たちの資産の税金ベースは減少しました50.0百万ドルです。
次の表に示した連邦法定税率を所得税前収入に適用することによって計算される所得税費用と、指定期間中の有効所得税費用との間の調整：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| | (単位：千) |
| 法定税率の適用による所得税費用 | $ | 31,228 | | | $ | 12,772 | |
| 連邦福祉を差し引いた州所得税支出 | 5,538 | | | 2,129 | |
| | | |
| 制限株不足 | (723) | | | — | |
| Superiorの非持株権 | (1,428) | | | (3,046) | |
| | | |
| 推定免税額 | (43,008) | | | (16,612) | |
| | | |
株式証明書負債再評価 | 7,184 | | | 4,640 | |
| 法定枯渇その他 | 1,542 | | | 290 | |
| 所得税費用 | $ | 333 | | | $ | 173 | |
以下の表は、同社の上記期間の所得税支出総額を示している
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| | (単位：千) |
| 当期税額： | | | |
| 連邦制 | $ | — | | | $ | — | |
| 状態.状態 | 333 | | | 173 | |
| 333 | | | 173 | |
| 繰延税金： | | | |
| 連邦制 | — | | | — | |
| 状態.状態 | — | | | — | |
| — | | | — | |
| 所得税引当総額 | $ | 333 | | | $ | 173 | |
カタログ表
単位会社および付属会社
連結財務諸表付記−(続)
次の表に示したコンポーネント繰延税金資産と負債純額：
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| | (単位：千) |
| 繰延税金資産： | | | |
| 損失準備金と差し引かれない課税項目 | $ | 15,662 | | | $ | 23,819 | |
| 純営業損失が繰り越す | 81,199 | | | 94,441 | |
| 減価償却·損耗·償却·減価 | 43,172 | | | 68,001 | |
| 代替性最低税額と研究開発税収は繰越免除 | 1,738 | | | 1,738 | |
| 141,771 | | | 187,999 | |
| 繰延税金負債： | | | |
| Superiorへの投資 | (406) | | | (3,626) | |
| 繰延税項目純資産 | 141,365 | | | 184,373 | |
| 推定免税額 | (141,365) | | | (184,373) | |
| 非期繰延納税負債 | $ | — | | | $ | — | |
私たちの結論は、繰延税項目の純資産は実現しない可能性が高く、2022年12月31日と2021年12月31日に全額推定を記録し、繰延税項目の純資産を減少させることであるゼロそれは.当社は2022年12月31日現在、出現日以来の税引き前収益は3年間の純累積損失状態にありますが、今後の報告期間に適切かどうかを評価していきたいと思います。繰延税項目の純資産がより実現可能であると結論する可能性のある未来のイベントまたは新しい証拠は、出現の日以来の累積歴史的税引前収益、大口商品価格の持続的な強化または改善、掘削プラットフォームの利用率または料率の持続的または改善、重大かつ大規模な資産の買収または処分、および1つまたは複数の将来の潜在的取引に起因する可能性のある課税事件を含むが、これらに限定されない。推定手当は当社の利用を禁止していませんもし会社が課税所得額を確認した場合、課税属性。当社が繰延税金資産を持ち、繰延税項目純資産の評価準備が必要であると判断し続ける限り、当社には重大な繰延所得税支出や利益はないだろう。
私たちはアメリカ連邦司法管轄区と各州で所得税申告書を提出します。私たちは2019年前の数年以内にアメリカ連邦税務検査を受けなくなったり、2018年前の数年以内に州税務機関の州所得税検査を受けなくなりました。12月31日まで2022同社は、連邦純営業損失を#ドルに繰り越す予定だ331.4そのうち100万ドルは136.4百万ドルは以下の時間で満期になります20362037年です2022年12月31日までのUPC物件の税収ベースは約$です333.8百万ドルです。
注13-従業員福祉計画
退職福祉計画出現日に、取締役会は(I)改訂及び再予約された単位会社及び付属会社の離職利益計画(改訂された離職利益計画)、(Ii)改訂及び再予約された単位会社及び付属会社に参加する特別離職利益計画(改訂された特別離職利益計画)及び(Iii)職場会社及び付属会社に参加する離職利益計画(新たな離職利益計画)を通過する。この計画によると、改正された退職福祉計画と改訂された特別退職福祉計画は、いずれかの計画の下で解散費を取得した元従業員或いは留用従業員を許可し、破産法第11章で許可された退職要求について、いくつかの現金支払いを獲得し、全数補償を受ける
この計画によると、新しい離職福祉計画は、改正された離職福祉計画または改訂された特別退職福祉計画に基づいて解散費を付与していない留用従業員を含む留用従業員に対する全面的な離職計画である。新離職福祉計画は、非自発的に退職した条件を満たす従業員に毎年2週間の解散費を提供し、最低4週間、最長13週間としている。これらの福祉もまた会社に奉仕して20年後に自発的に退職した
カタログ表
単位会社および付属会社
連結財務諸表付記−(続)
2021年11月1日、資産剥離計画を考慮して、新離職福祉計画(改訂後の新離職福祉計画)が改訂され、どの従業員が毎年2週間の解散費を得る権利があるかを再定義し、最短で4週間、最長13週間とし、4カ月の基本給、6カ月の基本給または12カ月の基本給に相当する新入社員群を導入し、自発的な離職が条件を満たしていなければ。改正された新離職福祉計画は、会社に20年間サービスを提供した後に付与された自発的離職の13週間解散費福祉を維持する。
私たちはこれらの退職計画の所期支払いに関する福祉費用を確認しました#3.9百万ドルとドル3.42022年12月31日までの年間で2021それぞれ，である.
401(K)従業員節約計画それは.指定されたサービス要件に適合する従業員は、401(K)従業員貯蓄計画にその総報酬の一定の割合を支払うことができ、最高で指定された最高限度額を超えない。従業員一人当たりの入金を現金や普通株とマッチングすることができ、指定された最高限度額まで、全額または部分的にマッチングすることができる。2020年と2021年には年度のマッチング寄付金を現金形式で提供する予定だ。401(K)雇用主ペア総支出$1.4百万ドルとドル1.62022年12月31日までの年間で2021それぞれ，である.
付記14-関係者との取引
現取締役のロバート·アンダーソンもGBK社の幹部であり、GBK社はホールディングス会社であり、シーザー·フランシス石油会社やサボテン掘削会社を含む多くのエネルギーと工業子会社や付属会社を持っている。当社は通常の業務過程で、Kaiser Francis石油会社とサボテン掘削会社に仕事の利息、共同利息請求書、掘削サービスと製品調達を支払い、Kaiser Francis石油会社とサボテン掘削会社から仕事の利息、共同利息請求書、契約掘削サービスの支払いを受け取ります。
以下の表に、指定された期間にこれらの関係者との支払い活動を示す
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) |
| 支払い対象： | | | |
| シーザー·フランシス石油会社 | $ | 5,656 | | | $ | 5,748 | |
| サボテン掘削会社 | $ | — | | | $ | 772 | |
| | | |
| 受け取った支払い元： | | | |
| シーザー·フランシス石油会社 | $ | 12,869 | | | $ | 6,237 | |
付記15-株に基づく報酬
職場の会社は長期的に計画を奨励する発効日に、取締役会は単位会社の長期激励計画(LTIP)を通過し、当社及びその連合会社の従業員、高級管理者、取締役及びその他のサービス提供者を激励する。LTIPは、報酬委員会によって管理され、取締役会またはその委員会によって、株式オプション、株式付加権、制限株式、制限株式単位、株式報酬、配当等価物、その他の株式ベースの報酬、現金奨励、業績奨励、代替奨励、または上述した報酬の任意の組み合わせが随時適宜決定される。ある取引や資本化が変更された場合には、LTIPによって調整され、903,226新普通株の株式は長期投資協定下の奨励予約に基づいて発行される。新規普通株は、報酬の満期またはキャンセル、没収、交換、現金決済または他の方法で終了し、支払い使用価格または報酬に関連する源泉徴収義務を履行するために差し押さえられた株式および株式が交付されていない場合には、LTIP下の他の奨励に従って再び交付することができる。
カタログ表
単位会社および付属会社
連結財務諸表付記−(続)
次の表に指定期間内に確認した在庫による報酬料金活動を示す：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| | (単位：千) |
| 確認済み株式補償費用 | $ | 6,718 | | | $ | 826 | |
| 私たちの石油と天然ガス資産の資本化株補償コスト | $ | — | | | $ | — | |
| 株式報酬の税収割引 | $ | 1,646 | | | $ | 202 | |
次の表に示した示された期間内にRSUに帰属しないことに関連するアクティビティ：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 番号をつける の株 | | 重みをつける 平均付与日 公正価値 | | 番号をつける の株 | | 重みをつける 平均付与日 公正価値 |
| 帰属していないRSU、期初 | 315,529 | | | $ | 26.71 | | | — | | | $ | — | |
授与する(1) | 7,850 | | | 30.50 | | | 315,529 | | | 26.71 | |
| 既得 | (151,341) | | | 26.33 | | | — | | | — | |
| 没収される | (1,725) | | | 34.00 | | | — | | | — | |
帰属しないRSU、期末(2) | 170,313 | | | $ | 27.15 | | | 315,529 | | | $ | 26.71 | |
1.2022年1月に付与されたRSUの総付与日公允価値は$0.2100万ドルで30ヶ月以内に月平均で割り当てられています2021年4月に付与されたRSUの総付与日公允価値は$1.4百万とベスト252022年5月27日、2022年9月3日、2023年9月3日、2024年9月3日。2021年10月に付与されたRSUの総付与日公允価値は$7.02022年11月21日、2023年10月1日、2024年10月1日。
2.2022年12月31日現在，確認されていない未帰属RSUに関する総補償コストは$である4.2100万人の加重平均余剰サービス期間は1.2何年もです。
次の表にまとめた本報告で述べた期間中の未償還株式オプションに関する活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 番号をつける の株 | | 加重平均 行権価格 | | 番号をつける の株 | | 加重平均 行権価格 |
| 期初未償還株式オプション | 361,418 | | | $ | 45.00 | | | — | | | $ | — | |
授与する(1) | 13,416 | | | 45.00 | | | 361,418 | | | 45.00 | |
| 鍛えられた | (55,668) | | | 45.00 | | | — | | | — | |
| 没収または期限切れ | — | | | — | | | — | | | — | |
未償還株式オプション、期末(2) (4) | 319,166 | | | $ | 45.00 | | | 361,418 | | | $ | 45.00 | |
可行権株式オプション、期末(3) (4) | 108,755 | | | $ | 45.00 | | | — | | | $ | — | |
1.2022年1月に付与された株式オプションの総付与日公正価値は$0.1100万と100%ベストは授与日の1周年にあります。2021年10月に付与された株式オプションの総付与日公正価値は$4.12022年10月1日、2023年10月1日、2024年10月1日には、日付ごとに100万と3分の1のベストがあります
2.2022年12月31日までの未償還株式オプションの加重平均残存契約期間は3.7年、合計内面価値は#ドルです4.1百万ドルです。2022年12月31日現在，未確認未償還オプションに関する総補償コストは#ドルである2.7100万人の加重平均余剰サービス期間は1.2何年もです
3.2022年12月31日までに行使可能な株式オプションの加重平均残存契約期間は3.8年、合計内面価値は#ドルです1.4百万ドルです。
4.2023年1月6日、賠償委員会は、LTIP許可の規定により、すべての発行済み株式オプションの発行権価格を#ドルに調整した35.002023年1月31日から1株当たり特別配当金を支払う。
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連結財務諸表付記−(続)
付記16-派生商品
商品デリバティブ
私たちは私たちが予想しているいくつかの天然ガス、NGL、石油生産量をカバーする様々な種類の派生商品取引を達成した。これらの取引は、私たちが受け取る製品価格を設定することで、市場価格の変動に対する私たちの開放を減らすことを目的としています。デリバティブ契約製品の価格、タイプと数量の決定は、現在と未来の市場状況に対する私たちの見方及び信用協定からの脱退に規定されているいくつかの要求にある程度基づいている。2022年12月31日現在、我々の大口商品デリバティブ取引には、以下のタイプのヘッジが含まれています
•基礎が入れ替わる。NYMEX決済価格に商品の固定納品点価格を加算または減算し、指定された納品点で支払うか、または公表された指数価格を受け取るかを支払います。我々は基本差交換を用いてNYMEXとその実物受け渡し点との間の価格リスクをヘッジする。
•入れ替わる私たちは商品の固定価格を受け取ったり、取引相手に変動市場価格を支払ったりします。固定価格支払いおよび浮動価格支払いは、純額によって計算され、対応または取引相手からの純額を形成する。
•首輪です首輪には，固定された底価格(下落オプションを見る)と上限価格(コールオプション)が含まれる.市場価格がコールオプション執行価格を超えたり、下落オプション執行価格を割ったりすれば、私たちは固定価格を受け取り、市場価格を支払います。もし市場価格がコールオプションとコールオプション実行価格の間にあれば、どちらもお金を支払う必要はない。
私たちは投機目的の派生商品取引に従事していない。取引相手に現金担保を提出する必要はありません違います。担保は2022年12月31日に発表された。
2022年12月31日現在、以下の非指定ヘッジ未平倉：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 残り期限 | | 商品 | | 契約量 | | 加重平均レベル スワップ固定価格 | | 契約市場 |
| 一月二十三日-二月二十三日 | | 天然ガス交換 | | 27,627MMBtu/日 | | $9.14 | | IF-NYMEX(HH) |
| 一月二十三日-十二月二十三日 | | 天然ガス交換 | | 22,000MMBtu/日 | | $2.46 | | IF-NYMEX(HH) |
| 一月二十三日-三月二十三日 | | 天然ガスの基本的な交換 | | 25,000MMBtu/日 | | $(0.17) | | NGLP TEXOK |
| 一月二十三日-二月二十三日 | | 原油が入れ替わる | | 1,339Bbl/日 | | $95.40 | | WTI-NYMEX |
| 一月二十三日-十二月二十三日 | | 原油が入れ替わる | | 1,300Bbl/日 | | $43.60 | | WTI-NYMEX |
株式承認証
初期行使価格を決定する前に、総合貸借対照表で株式証明の公正価値が派生負債であることを確認し、負債の変化は私たちの総合経営報告書で株式証明公正価値変動損失と報告した。2022年4月7日、会社は最初のドルに関する通知を提出した63.74権利価格は権利証が持分ツールの定義に適合することを招く。そこで、我々は監査されていない簡明総合経営報告書の中で株式証負債の公正価値変化を確認し、ドルを再分類した49.12022年4月7日現在、監査されていない簡明総合貸借対照表では、資本に対する負債が額面を超える権証負債は100万ドルである。株式承認証は引き続き額面を超える資本として報告され、未来の公正価値調整の影響を受けなくなる。
カタログ表
単位会社および付属会社
連結財務諸表付記−(続)
次の表は、確定日までに当社の総合貸借対照表で確認された負債を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2022年12月31日現在の残高 |
| | 貸借対照表分類 | | 提出しました
毛収入 | | 効果があります
網に編む | | 提出しました
ネットワークがあります |
| | | | | (単位：千) |
| 資産： | | | | | | | | |
| 当面の商品デリバティブ | | 流動由来資産 | | $ | 8,547 | | | $ | (8,547) | | | $ | — | |
| 長期商品デリバティブ | | 非流動由来資産 | | — | | | — | | | — | |
| デリバティブ資産総額 | | | | $ | 8,547 | | | $ | (8,547) | | | $ | — | |
| 負債： | | | | | | | | |
| 当面の商品デリバティブ | | 流動由来負債 | | $ | 32,113 | | | $ | (8,547) | | | $ | 23,566 | |
| 長期商品デリバティブ | | 非流動由来負債 | | — | | | — | | | — | |
| 株式証法的責任 | | 株式証法的責任 | | — | | | — | | | — | |
| 派生負債総額 | | | | $ | 32,113 | | | $ | (8,547) | | | $ | 23,566 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2021年12月31日現在の残高 |
| | 貸借対照表分類 | | 提出しました
毛収入 | | 効果があります
網に編む | | 提出しました
ネットワークがあります |
| | | | | (単位：千) |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | | |
| 当面の商品デリバティブ | | 流動由来負債 | | $ | 40,876 | | | $ | — | | | $ | 40,876 | |
| 長期商品デリバティブ | | 非流動由来負債 | | 17,855 | | | — | | | 17,855 | |
| 株式証法的責任 | | 株式証法的責任 | | 19,822 | | | — | | | 19,822 | |
| 派生負債総額 | | | | $ | 78,553 | | | $ | — | | | $ | 78,553 | |
以下の表に示す期間の統合業務レポートにおける派生ツールに関する活動を示す
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| | (単位：万人) |
| デリバティブ損失 | $ | (63,610) | | | $ | (97,615) | |
| 大口商品デリバティブのための現金決済 | (98,775) | | | (44,591) | |
| デリバティブ損失から大口商品デリバティブを差し引いた現金決済 | $ | 35,165 | | | $ | (53,024) | |
| | | |
| 株式証券公正価値変動損失を承認する | $ | (29,323) | | | $ | (18,937) | |
付記17-公正価値計量
既存の投入は、私たちの連結財務諸表における資産と負債の公正な価値を評価するための評価技術を決定します。公正価値計測は，計測に用いる投入の観測可能性によって3つの異なるレベルの1つに分類される.これらのクラスの要約は以下のとおりである
•第1レベル--活発な市場における同じ資産および負債のオファーのような観察可能な投入。
•レベル2--観察可能な市場データからの入力、または観察可能な市場データから確認された入力を含む、非アクティブな市場のオファーのような他の観察可能な価格入力、または報告日までの直接的または間接的に観察可能な他の入力を含む。
カタログ表
単位会社および付属会社
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•第3レベル--通常観察できない投入は、既存の最適な情報に基づいて開発されており、我々自身の内部データまたは市場参加者がそのような資産および負債をどのように評価するかに関する推定を含むことができる。
経常公正価値計測
以下の表は、確定日までの恒常的公正価値計測を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日現在の残高 |
| | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| | (単位：千) |
| 財務負債： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 商品デリバティブ負債 | $ | — | | | $ | 23,566 | | | $ | — | | | $ | 23,566 | |
| 株式証法的責任 | — | | | — | | | — | | | — | |
| $ | — | | | $ | 23,566 | | | $ | — | | | $ | 23,566 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日現在の残高 |
| | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| | (単位：千) |
| 財務負債： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 商品デリバティブ負債 | — | | | 58,731 | | | — | | | 58,731 | |
| 株式証法的責任 | — | | | — | | | 19,822 | | | 19,822 | |
| $ | — | | | $ | 58,731 | | | $ | 19,822 | | | $ | 78,553 | |
以下の方法および仮定は、上の表における資産および負債の公正価値を推定するために使用される。いくつありますか違います。レベル2とレベル3の間の移行。
商品デリバティブそれは.著者らはNYMEX先物指数に基づく推定割引キャッシュフロー計算を用いて、著者らの原油と天然ガススワップとカラーの公正価値を測定した。公正価値体系内のこれらの第2レベル計測は，モデルへの投入が商品デリバティブ契約の期限内にほぼ観察され，商品デリバティブ契約のような見積市場価格が広く存在するためと考えられる
2022年12月31日の我々の推定値によると、我々の大口商品デリバティブ取引相手に関する非履行リスクは重要ではないことが確認された
責任を担保する私たちはブラック-スコアーズオプション価格モデルを使用して権利証の公正な価値を測定する。ブラック·スコアモデルの重要な入力には、株価、行権価格、予想期限、無リスク金利、変動率、および配当収益率が含まれる。これは公正価値体系内の第三レベル計測であると考えられ，推定変動率は一般に観察されず，管理職の見積もりが必要であるからである
以下の表に我々の日常的な第3級公正価値計測の期間中の活動を示す
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| | 2022 | | 2021 |
| | (単位：千) |
| 期日の初め | $ | 19,822 | | | $ | 885 | |
| | | |
| 株式証負債変動損失を認める | 29,323 | | | 18,937 | |
| | | |
| 超過額面資本の引受権証負債の再分類 | (49,145) | | | — | |
| 期末 | $ | — | | | $ | 19,822 | |
カタログ表
単位会社および付属会社
連結財務諸表付記−(続)
他の金融商品の公正な価値
我々は既存の市場情報と推定方法を使用して、他の金融商品の推定公正価値を決定した。市場データを解釈して公正な価値推定を作成する際には，かなりの判断力が必要である.異なる市場仮定や推定方法を使用することは、公正価値金額の推定に重大な影響を与える可能性がある。
総合貸借対照表における現金及び現金等価物、売掛金、売掛金、その他の流動資産及び流動負債の帳簿価値は短期的な性質によりその公正価値に近い。
私たちが現在使用できるような条項と満期日の信用協定債務の借入金利によると、私たちの不良表現リスクを考慮して、私たちの信用協定の下で2022年12月31日の長期債務はその公正価値に近づくだろう。この債務はレベル2に分類される。
非金融商品の公正価値
アロ公正価値で計算されたARO初期計量は割引キャッシュフロー技術を採用し、財産と設備に関する将来の廃棄コストの内部推定に基づいている。AROを計算する際に使用する重要な3段階入力には，ブロックコストと残存埋蔵量寿命がある。付記10--資産廃棄債務には、同社のARO活動の概要が提供されている。
株の報酬に基づく私たちはBlack-Scholesオプション定価モデルを用いて株式オプションとSARSの公正価値を推定し、私たちの制限株式付与の価値は付与日の終値に基づいている。ブラック·スコイルズモデルの重要な仮定は、株価、行権価格、期待期限、無リスク金利、変動性、および配当収益率を含む。これは公正価値体系内の第三級計量であると考えられ，推定変動率や期待期限は通常観察されず，管理職の見積もりが必要であるからである
減損する非日常的な公正価値計量は、私たちの長期資産と商業権の公正価値を決定するのにも適用される。私たちは、付記3-減値でさらに議論されているような非現金減価費用を記録しています。これらの資産の公正価値計量は、キャッシュフローモデルを割引するために重大な観察不可能な投入を使用する必要があるため、第3レベル計量に分類されます。
付記18-賃貸借証書
賃貸借契約を経営する私たちは撤回できない賃貸契約を通じてテナントになり、借りた財産と設備は主に事務空間、土地、車両と私たちの運営と行政機能のための設備を含んでいます
2021年9月、本社オフィススペースの運営リース契約を締結し、レンタル開始時に使用権資産と負債を発生させました$8.41000万ドルです。
カタログ表
単位会社および付属会社
連結財務諸表付記−(続)
2022年12月31日現在の経営賃貸負債の満期日、加重平均残存賃貸期間、加重平均割引率を示す
| | | | | | | | |
| | 金額 |
| | (単位：千) |
| 12月31日まで | | |
| 2023 | | $ | 1,999 | |
| 2024 | | 2,004 | |
| 2025 | | 2,044 | |
| 2026 | | 1,472 | |
| 2027 | | — | |
| 2028年以降 | | — | |
| 将来支払総額 | | 7,519 | |
| 差し引く：利息 | | 879 | |
| 将来最低経営賃貸支払いの現在価値 | | 6,640 | |
| マイナス：現在の部分 | | 1,605 | |
| 賃貸支払総額を長期経営する | | $ | 5,035 | |
| | |
| 加重平均残存賃貸年限(年) | | 3.7 |
加重平均割引率(1) | | 6.7 | % |
1.私たちの加重平均割引率は、レンタルに隠れている金利や、レンタル残り期間に等しい期限の逓増借入金金利を表します。
融資リースSuperiorは2014年に融資リース契約を締結しました20初期項を持つ圧縮機7年になるそして以下の価格で資産を購入する選択権10期限終了時にその当時の公平な市場価値の%であった。これらの融資リースの割引率は4.0%は、対象資産を天然ガス収集および加工装置に計上します。Superiorは#ドルでリース資産を買収した3.02021年5月は1億2千万ドル。
次の表は、資産負債表の経営と融資リース資産と負債を総合的に示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 貸借対照表分類 | | 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| | | | (単位：千) |
| 資産 | | | | | | |
| 経営的リース使用権資産 | | 使用権資産 | | $ | 6,551 | | | $ | 12,445 | |
| | | | | | |
| 賃貸使用権資産総額 | | | | $ | 6,551 | | | $ | 12,445 | |
| | | | | | |
| 負債.負債 | | | | | | |
| 流動負債： | | | | | | |
| リース負債を経営する | | 流動経営賃貸負債 | | $ | 1,605 | | | $ | 3,791 | |
| | | | | | |
| 非流動負債： | | | | | | |
| リース負債を経営する | | リース負債を経営する | | 5,035 | | | 8,677 | |
| | | | | | |
| リース総負債 | | | | $ | 6,640 | | | $ | 12,468 | |
カタログ表
単位会社および付属会社
連結財務諸表付記−(続)
次の表は、示した期間の運営と融資リースの総レンタルコストの構成要素を示しています
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) |
| リース総コストの構成： | | | |
短期賃貸コスト(1) | $ | 10,650 | | | $ | 12,898 | |
| リースコストを経営する | 3,278 | | | 4,546 | |
| 融資リース資産の償却 | — | | | 1,248 | |
| 融資リース負債利息 | — | | | 33 | |
| | | |
| 総賃貸コスト | $ | 13,928 | | | $ | 18,725 | |
1.短期賃貸コストには、私たちの石油·天然ガス部門に関する資本化金額が含まれています$1.8百万ドルとドル1.52022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
次の表に、当社の運営と融資リースに関する補足キャッシュフロー情報を示します
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) |
| レンタルで支払った現金 | $ | 3,210 | | | $ | 4,605 | |
| 融資リースの現金支払い | $ | — | | | $ | 3,216 | |
| 新しい経営性リース使用権資産と引き換えにリース負債を確認する | $ | 909 | | | $ | 11,155 | |
付記19-卓越した投資
開ける2018年4月3日売りました50OPTrustが共同所有するホールディングスSP Investor Holdings，LLC(SP Investor)およびグローバルプライベート市場投資管理会社Partners Groupによって管理および/またはコンサルティングを提供するファンドの所有権権益のパーセンテージ。Superiorは改訂及び再署名された有限責任会社協定(協定)及び改訂及び再署名された主サービス及び運営協定(MSA)に基づいて管理及び管理を行う。MSAは，我々の完全子会社SPC Midstream Operating，L.L.C.(事業者)とSuperiorの間に位置する.事業者としてSuperiorに輸送サポート、会計、法律、人的資源などのサービスを提供し、毎月サービス料は$0.3百万ドルですSappyの債権者たちは私たちの一般的な信用に対して追加権を持っていない。単位はSuperior信用プロトコルの一方ではなく，Superiorの信用プロトコルも保証しない.Superiorのクレジットプロトコル下の債務は，Superiorのある加工工場や収集システムの担保留置権などによって保証される
分配するこのプロトコルは，将来的に単位会社とSP Investor(メンバ)の間にどのように割り当てるかを規定している.2021年12月31日までに、現金(プロトコルの定義による)で使用可能な割り当ては、通常、メンバー間で平均的に割り当てられ、単位は#ドルの3年間の期間を約束する150.0Granite Wash/Buffalo Wlow地域で油井の1000万(掘削承諾量)を掘削して終了した。各単位の掘削承諾額の総金額は#ドルである24.6百万ドルです。したがって、SP Investorは、ドルまで2021年12月31日以降の期間に関連する100%の現金で割り当てられることになる72.71，000万掘削約束調整金額(定義はプロトコル参照)が満たされています
カタログ表
単位会社および付属会社
連結財務諸表付記−(続)
次の表にSuperiorの2022年12月31日と2021年12月31日までの年間内の各メンバーの支払いの割り当てを示します
| | | | | | | | |
| 日取り | 受取人 | 金額 |
| 2022 | | |
| 2022年10月31日 | SP投資家 | $16.2百万 |
| 2022年7月29日 | SP投資家 | $13.9百万 |
| 2022年4月29日 | SP投資家 | $10.5百万 |
| 2022年1月31日 | 職場会社 | $9.5百万 |
| 2022年1月31日 | SP投資家 | $9.5百万 |
| 2021 | | |
| 2021年10月29日 | 職場会社 | $7.0百万 |
| 2021年10月29日 | SP投資家 | $7.0百万 |
| 2021年7月30日 | 職場会社 | $3.8百万 |
| 2021年7月30日 | SP投資家 | $3.8百万 |
| 2021年4月30日 | 職場会社 | $12.3百万 |
| 2021年4月30日 | SP投資家 | $12.3百万 |
SuperiorはSP Investorにも$を支払いました11.12023年1月、残りの掘削承諾額調整額を20.91000万ドルです。
販売活動2023年4月1日以降、どのメンバーもSuperiorを第三者に売却する手続きやSuperiorの資産を清算する(売却イベント)を開始することができます。販売活動では、プロトコルは、通常、SP Investorにその元のドルを超える累積割り当てを提供することを要求する300.0100万ドルの投資はSP投資家に十分です7単位に任意の清算分配を行う前に、上級機関の内部に出資リターン率を算出する。清算分配は、2022年12月31日現在、SP投資家$に最初に支払われます335.2SP Investorは100万ドルかかります7%内部収益率障害を清算し、これに達すると、単位は最高$を得る権利があります335.2残りの清算分配中の百万ドルは、連合検査グループの7%清算内部収益率障害、およびプロトコル規定に従って支払われた任意の残りの清算割り当て
2023年2月21日、吾らはSP Investorと書簡協定(“書簡合意”)を締結し、この合意により、当社はそのすべての売却に同意した50Superiorの%所有権を持っています$20.0百万ドルです。手紙プロトコルでは，SP Investorは単位に$を支払うことになっている12.0100万ドルで成約しました8.0連合検査グループがある持続的な契約義務と他の習慣条件を履行することを前提として、完成後12ヶ月以内に繰延収益100万ドルを支払うことができない。
統合する2018年4月3日から2022年3月1日まで、株主所有者(単位会社およびSP Investor)が事業者なしでの支配権に欠けているため、Superiorを可変利益エンティティ(VIE)と見なしている。このプロトコルとMSAは我々に権限を与え，事業者への共同制御により，Superiorの運営業績に最も影響を与える活動を指導する.そのため、この部門は主要な受益者とされ、Superiorの財務状況、経営業績とキャッシュフローを合併した。
2022年3月1日から、事業者の従業員がSuperiorに移行され、MSAは事業者がSuperiorに提供する運営サービスを削除するために修正され再説明された。共有サービスの月間サービス料は変わりません。Superiorの経営業績に最も影響を与える活動を指導する権力は現在、事業者が保有するのではなく、株式所有者(単位会社とSP Investor)によって共有されている。これらの改正後，SuperiorはVIEになる資格がなくなり，Superiorの2022年3月1日までの財務状況，経営業績，キャッシュフローを合併しなくなった
我々はその後，仮想清算帳簿価値(HLBV)方法を用いてSuperiorへの投資を権益法投資として会計処理した仮想金額単位の変化を計算するための貸借対照表方法であり、Superiorが各期間終了時に帳簿価値で清算すれば、SP投資家は獲得する権利があり、期間による任意の貢献と受信した分配に応じて調整する権利があるそれは.年内にSuperiorへの投資は株式収益を確認していません2022年12月31日まで。
カタログ表
単位会社および付属会社
連結財務諸表付記−(続)
権益法はSuperiorの推定公正価値に投資する。出現日までに、ASCテーマ852項目の下で会計を再開した再編成するSuperiorにおける単位の所有権は純資本の推定公正価値を占めるべきである$14.8百万. その時以来，その株はすでに上級機関から累計分配金額を$と受け取っている32.6HLBV法で単位純収入を占めるべき純収入は100万ドルであることが確認された。2022年3月1日現在、Superiorの合併解除後、Superiorの留保権益法投資の公正価値は$と推定されています1.71000万ドルですこの公正な価値を推定するために、幾何ブラウン運動を用いてSuperiorの総株式価値の潜在販売プロセス開始日中の経路をシミュレーションした。そして，関連する無リスク金利を用いて証券種別ごとの期待値(すなわちすべてのシミュレーションの平均値)を現在値に割引する.これらのシミュレーションは、上述したように、潜在的売却イベントにおける各投資家の将来の清算選好を反映する、上述した掘削約束調整金額の影響を受ける将来の現金分配の予測を反映する。これは公正価値階層における第三レベル計測であると考えられ，割引シミュレーションモデルには重大な観察不可能な投入が必要であるためである.
私たちは$を認識しました13.12022年3月31日までの3カ月間に合併解消による百万ドルの損失1.72022年3月1日現在、Superiorの留保権益法への投資の推定公正価値は100万ユーロであり、Superiorは分割前に単位所有権権益に帰属する純権益である。
卓越した貸借対照表が開示された以下の金額は、企業間売掛金および売掛金単位を含まない2021年12月31日までの連結貸借対照表に合併された高級貸借対照表口座を反映しており、これは私たちの合併Superior財務状況の最終報告日です
| | | | | |
| 十二月三十一日
2021 |
| (単位：千) |
| 流動資産： | |
| 現金と現金等価物 | $ | 17,246 | |
| 売掛金 | 42,628 | |
| 前払い費用とその他 | 1,263 | |
| 流動資産総額 | 61,137 | |
| 財産と設備： | |
| ガス収集·処理装置 | 274,748 | |
| 輸送設備 | 2,801 | |
| 277,549 | |
| 減価償却·減価償却·減価償却·減価償却を減らす | 53,792 | |
| 純資産と設備 | 223,757 | |
| 使用権資産 | 3,485 | |
| その他の資産 | 2,226 | |
| 総資産 | $ | 290,605 | |
| |
| 流動負債： | |
| 売掛金 | $ | 34,010 | |
| 負債を計算すべきである | 5,292 | |
| 当期経営賃貸負債 | 1,450 | |
| 他の長期負債の流動部分は | 1,548 | |
| 流動負債総額 | 42,300 | |
| 長期債務 | 19,200 | |
| リース負債を経営する | 2,036 | |
| 総負債 | $ | 63,536 | |
カタログ表
単位会社および付属会社
連結財務諸表付記−(続)
支店活動UPCとSuperiorの石油と天然ガス収入の合計$67.11000万ドルと300万ドルです48.02022年12月31日と2021年12月31日までの年間でそれぞれ1000万ドルである。UPCとSuperiorの天然ガス収集と処理費用の合計は$である2.71000万ドルと300万ドルです3.32022年12月31日と2021年12月31日までの年間でそれぞれ1000万ドルである。Superiorが単位で統合されている間、この活動の一部はキャンセルされた。
付記20-引受金とその他の事項
環境.環境
我々は，既存の問題を認識し，潜在的な責任を評価することで，買収する物件の環境責任に対する我々のリスク開放を管理している。また，当社の環境リスクプロファイルの変化を確認するために全社的に定期的な審査を行っている。これらの審査は、可能な責任、その金額、およびその責任が発生する可能性があるかどうかを評価する。他の事項に加えて、任意の可能な救済措置の増分直接コストと、任意の可能な救済措置に大量の時間が直接投入されると予想される従業員の割合コストとを考慮することによって、任意の潜在的な責任を決定する。購入した物件の評価に触れているため，発見された環境問題の深刻さに応じて，ある物件を買収範囲から除外し，売り手にその物件を満足度になるように救済したり，その物件の救済責任を負うことに同意したりすることが可能である。
契約掘削業者として、私たちは歴史的に重大な環境責任を経験していません。このリスクの最大の部分は事業者が負担しているからです。私たちが負担しているどんな借金も小さく、掘削プラットフォームが現場で解決された。このような費用は掘削の直接費用に含まれている。
訴訟を起こす
当社は通常の業務過程において訴訟およびクレームの影響を受ける可能性があり、これらの訴訟およびクレームには、環境、健康および安全問題、顧客とのビジネス紛争、または雇用に関するより多くの通常のクレームが含まれる可能性がある。負債が可能で金額が合理的に見積もることができる場合は、当社はこのような項目を計上しなければならない。新たな情報の取得、又は類似事項の法律又は行政裁決又は適用法律の変化により、結果の可能性及び推定損失額(ある場合)に関する会社の結論が変化する可能性がある。私たちは様々なリスクに加入していますが、保険の性質や金額がどのような場合でも将来の法的訴訟による責任を補償するのに十分な保証はありません。
2021年2月、UPCは#ドルの和解合意を決定した2.12013年、オクラホマ州ビフ県の油井に関する掘削費用は1.6億ドルだった。ある経営問題が発生し、油井の仕事権益所有者の一人が訴訟を起こし、連合石油会社の行為は共同経営協定に規定された義務に違反し、油井所有者に損害を与えたと主張した。この事件は2019年1月に開廷し、陪審員は仕事の権益所有者に有利な裁決を下し、判決を下した2.4判決前と判決後の利息を含む1000万ドルの損害賠償。UPCは判決を上訴し、最終的に和解協定を決定したが、事件はオクラホマ州民事控訴裁判所の審査を待っている。
注21-信用リスクと主要顧客の集中度
私たちの金融商品は私たちを集中的な信用リスクに直面させるかもしれません。主に各種の石油と天然ガス会社との貿易売掛金です。私たちは顧客が多いので、私たちの信用リスクは限られていると考えられています。私たちは通常私たちの売掛金に関連する担保を必要としません
カタログ表
単位会社および付属会社
連結財務諸表付記−(続)
次の表は、細分化された市場収入の10%以上を占める第三者のお客様を示しています
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
石油と天然ガス(1): | | | |
| CVRエネルギー会社 | 10% | | 11% |
| 掘削： | | | |
| ガラガラヘビE&P，LLC | 19% | | 15% |
| Coterraエネルギー会社は | 15% | | * |
| 市民エネルギーIII有限責任会社 | 14% | | 20% |
| 土石運営、有限責任会社 | 12% | | 11% |
| EOG資源会社 | 11% | | 21% |
| スローソン探査会社 | * | | 12% |
中流に流れる(2): | | | |
| ONEOK，Inc. | 36% | | 37% |
| 南西エネルギー、LP | 15% | | * |
| 対称エネルギー解有限責任会社 | 14% | | * |
| Range Resources社 | * | | 11% |
| コーハエネルギーサービス会社 | * | | 10% |
*部門の収入に占める収入の割合は10%未満です。
1)Superiorとの関連活動に関する情報は，付記19−Superior Investmentを参照されたい
2)この表に示した2022年12月31日までの年度の中流金額は，2022年3月1日までの2カ月間の卓越した活動を反映している。
私たちは銀行の現金を集めた2.8百万ドルとドル36.6それぞれ2022年と2021年12月31日まで。私たちはまた現金等価物#ドルに集中した134.7百万ドルとドル76.02022年12月31日現在、米国政府と米国債からなる2つの通貨市場基金はそれぞれ100万ドルであるのに対し、現金等価物は1ドルである27.012月31日現在の基金の1つの投資額は100万ドルです2021.
デリバティブを使用することは、取引相手が取引財務条件を満たすことができないリスクに関する。我々は，2022年12月31日のデリバティブ評価において，我々の取引相手のこのような不履行リスクと我々自身の不履行リスクについて考慮し，その際に重大なリスクが存在しないことを確認した。私たち唯一の大口商品デリバティブ取引相手オクラホマ銀行のデリバティブ負債純額の公正価値は#ドルです23.62022年12月31日。
付記22-業界細分化情報
3つの主要業務部門があり、エネルギー業界で異なる製品とサービスを提供しています
•石油と天然ガス-石油および天然ガス部門は、石油、NGL、および天然ガス資産の買収、開発、および生産に従事しています。
•契約掘削-契約掘削部門は油井の陸上契約掘削に従事している。
•中流に流れる-中流部分は、サードパーティおよび当社自身のアカウントのために、天然ガスおよび天然ガスを購入、販売、収集、加工、および処理します。私たちは現在50Superiorが2022年3月1日に合併を解除した後(付記2-重要会計政策要約および付記19-Superior投資で述べたように)、私たちは引き続きSuperiorへの権益法投資と関連収益を私たちの中流業務に計上していきます。
私たちは営業収入に基づいて連結部門ごとの業績を評価し、営業収入の定義は営業収入から営業費用および減価償却、損失、償却と減価を引くことです。私たちはアメリカ以外に石油と天然ガス生産や他の業務を持っていない。
カタログ表
単位会社および付属会社
連結財務諸表付記−(続)
次の表は、私たちの各細分化市場の運営と資産に関する情報を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの年度 |
| | 石油と天然ガス | | 契約掘削 | | 中流に流れる(5) | | 会社や他の | | 淘汰する(5) | | 合併総数 |
| | (単位：千) |
収入：(1) | | | | | | | | | | | | |
| 石油と天然ガス | | $ | 326,238 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (10,756) | | | $ | 315,482 | |
| 契約掘削 | | — | | | 147,740 | | | — | | | — | | | (370) | | | 147,370 | |
| 天然ガス収集と処理 | | — | | | — | | | 83,198 | | | — | | | (525) | | | 82,673 | |
| 総収入 | | 326,238 | | | 147,740 | | | 83,198 | | | — | | | (11,651) | | | 545,525 | |
| 費用： | | | | | | | | | | | | |
| 運営コスト： | | | | | | | | | | | | |
| 石油と天然ガス | | 93,859 | | | — | | | — | | | — | | | (509) | | | 93,350 | |
| 契約掘削 | | — | | | 105,608 | | | — | | | — | | | (221) | | | 105,387 | |
| 天然ガス収集と処理 | | — | | | — | | | 73,771 | | | — | | | (11,383) | | | 62,388 | |
総運営コスト | | 93,859 | | | 105,608 | | | 73,771 | | | — | | | (12,113) | | | 261,125 | |
減価償却、損耗、償却 | | 11,780 | | | 6,416 | | | 5,614 | | | 333 | | | — | | | 24,143 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 減損する | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
一般と行政 | | — | | | — | | | — | | | 24,033 | | | 611 | | | 24,644 | |
| 資産処分損失 | | — | | | (8,404) | | | — | | | 37 | | | — | | | (8,367) | |
| 総運営費 | | 105,639 | | | 103,620 | | | 79,385 | | | 24,403 | | | (11,502) | | | 301,545 | |
| 営業収入(赤字) | | 220,599 | | | 44,120 | | | 3,813 | | | (24,403) | | | (149) | | | 243,980 | |
| その他の収入(支出)： | | | | | | | | | | | | |
| 利子収入 | | — | | | — | | | — | | | 2,642 | | | — | | | 2,642 | |
| 利子支出 | | — | | | — | | | (179) | | | (268) | | | — | | | (447) | |
| デリバティブ損失 | | — | | | — | | | — | | | (63,610) | | | — | | | (63,610) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 株式証券公正価値変動損失を承認する | | — | | | — | | | — | | | (29,323) | | | — | | | (29,323) | |
| Superiorの解固損失 | | — | | | — | | | — | | | (13,141) | | | — | | | (13,141) | |
| 再編成プロジェクト、純額 | | — | | | — | | | — | | | (127) | | | — | | | (127) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 他にも | | 1,520 | | | 53 | | | 17 | | | 1,310 | | | — | | | 2,900 | |
| その他収入合計 | | $ | 1,520 | | | $ | 53 | | | $ | (162) | | | $ | (102,517) | | | $ | — | | | $ | (101,106) | |
| 所得税前収入 | | $ | 222,119 | | | $ | 44,173 | | | $ | 3,651 | | | $ | (126,920) | | | $ | (149) | | | $ | 142,874 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 識別可能資産： | | | | | | | | | | | | |
石油と天然ガス(2) | | $ | 145,711 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (148) | | | $ | 145,563 | |
| 契約掘削 | | — | | | 94,559 | | | — | | | — | | | — | | | 94,559 | |
資産総額を確認できます(3) | | 145,711 | | | 94,559 | | | — | | | — | | | (148) | | | 240,122 | |
他社資産(4) | | — | | | — | | | 1,658 | | | 227,475 | | | — | | | 229,133 | |
| 総資産 | | $ | 145,711 | | | $ | 94,559 | | | $ | 1,658 | | | $ | 227,475 | | | $ | (148) | | | $ | 469,255 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 資本支出： | | $ | 21,037 | | | $ | 11,134 | | | $ | 1,167 | | | $ | 406 | | | $ | (148) | | | $ | 33,596 | |
1.石油と天然ガスの収入はある時点で現れた。契約掘削および天然ガス収集と加工の収入は時間の経過とともに生じた。
2.石油と天然ガス資産には、石油と天然ガス資産、海水処理システム、その他の非全額コストプール資産が含まれる。
3.識別可能な資産は、部門ごとの運営で使用される資産である
4.他の会社の資産は主に現金と現金等価物、輸送、その他の設備、そして私たちの高度権益法投資です。
5.付記2-重要会計政策の概要および付記19-高度投資に記載されているように、2022年3月1日の合併解除前の2ヶ月間の高度な活動が含まれている。Superiorの独立総収入と総運営コストは，2022年12月31日までの年間で528.8百万ドルとドル452.1それぞれ100万ドルです
カタログ表
単位会社および付属会社
連結財務諸表付記−(続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日までの年度 |
| | 石油と天然ガス | | 契約掘削 | | 中流に流れる | | 会社や他の | | 淘汰する | | 合併総数 |
| | (単位：千) |
収入：(1) | | | | | | | | | | | | |
| 石油と天然ガス | | $ | 272,231 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (47,999) | | | $ | 224,232 | |
| 契約掘削 | | — | | | 76,107 | | | — | | | — | | | — | | | 76,107 | |
| 天然ガス収集と処理 | | — | | | — | | | 341,674 | | | — | | | (3,297) | | | 338,377 | |
| 総収入 | | 272,231 | | | 76,107 | | | 341,674 | | | — | | | (51,296) | | | 638,716 | |
| 費用： | | | | | | | | | | | | |
| 運営コスト： | | | | | | | | | | | | |
| 石油と天然ガス | | 83,221 | | | — | | | — | | | — | | | (3,297) | | | 79,924 | |
| 契約掘削 | | — | | | 60,973 | | | — | | | — | | | — | | | 60,973 | |
| 天然ガス収集と処理 | | — | | | — | | | 286,199 | | | — | | | (51,515) | | | 234,684 | |
総運営コスト | | 83,221 | | | 60,973 | | | 286,199 | | | — | | | (54,812) | | | 375,581 | |
減価償却、損耗、償却 | | 24,612 | | | 6,308 | | | 32,566 | | | 840 | | | — | | | 64,326 | |
| 減損する | | — | | | — | | | 10,673 | | | — | | | — | | | 10,673 | |
| | | | | | | | | | | | |
一般と行政 | | — | | | — | | | — | | | 21,399 | | | 3,516 | | | 24,915 | |
| 資産処分損失 | | 171 | | | (10,143) | | | 49 | | | (954) | | | — | | | (10,877) | |
| 総運営費 | | 108,004 | | | 57,138 | | | 329,487 | | | 21,285 | | | (51,296) | | | 464,618 | |
| 営業収入(赤字) | | 164,227 | | | 18,969 | | | 12,187 | | | (21,285) | | | — | | | 174,098 | |
| その他の収入(支出)： | | | | | | | | | | | | |
| 利子収入 | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| 利子支出 | | — | | | — | | | (924) | | | (3,342) | | | — | | | (4,266) | |
| デリバティブ損失 | | — | | | — | | | — | | | (97,615) | | | — | | | (97,615) | |
| 株式証券公正価値変動損失を承認する | | — | | | — | | | — | | | (18,937) | | | — | | | (18,937) | |
| 再編成プロジェクト、純額 | | | | — | | | — | | | (4,294) | | | — | | | (4,294) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 他にも | | 187 | | | 57 | | | (844) | | | 1 | | | — | | | (599) | |
| その他収入合計 | | $ | 187 | | | $ | 57 | | | $ | (1,768) | | | $ | (124,185) | | | $ | — | | | $ | (125,709) | |
| 所得税前収入 | | $ | 164,414 | | | $ | 19,026 | | | $ | 10,419 | | | $ | (145,470) | | | $ | — | | | $ | 48,389 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 識別可能資産： | | | | | | | | | | | | |
石油と天然ガス(2) | | $ | 203,796 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (4,917) | | | $ | 198,879 | |
| 契約掘削 | | — | | | 78,554 | | | — | | | — | | | (78) | | | 78,476 | |
| 天然ガス収集と処理 | | — | | | — | | | 290,605 | | | — | | | (269) | | | 290,336 | |
資産総額を確認できます(3) | | 203,796 | | | 78,554 | | | 290,605 | | | — | | | (5,264) | | | 567,691 | |
他社資産(4) | | — | | | — | | | — | | | 66,227 | | | (4,441) | | | 61,786 | |
| 総資産 | | $ | 203,796 | | | $ | 78,554 | | | $ | 290,605 | | | $ | 66,227 | | | $ | (9,705) | | | $ | 629,477 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 資本支出： | | $ | 17,752 | | | $ | 2,877 | | | $ | 24,316 | | | $ | 340 | | | $ | — | | | $ | 45,285 | |
1.石油と天然ガスの収入はある時点で現れた。契約掘削および天然ガス収集と加工の収入は時間の経過とともに生じた。
2.石油と天然ガス資産には、石油と天然ガス資産、海水処理システム、その他の非全額コストプール資産が含まれる。
3.識別可能な資産は、部門ごとの運営で使用される資産である
4.他社の資産は主に現金と現金等価物、短期投資、輸送設備、家具、設備です。
石油と天然ガスを補充して開示する
(未監査)
本稿で提供される補足データは，我々のすべての石油と天然ガス生産活動の情報を反映している。私たちの石油と天然ガス事業は基本的にアメリカにある
資本化コスト
次の表に私たちの石油と天然ガス活動に関する資本化コストを示します
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| | (単位：千) |
証明された性質(1) | $ | 177,134 | | | $ | 225,014 | |
| 未解明物件(開発中の油井) | 6,953 | | | 422 | |
| 184,087 | | | 225,436 | |
| 減価償却·減価償却·償却·減価償却 | (76,077) | | | (64,966) | |
| 純資本化コスト | $ | 108,010 | | | $ | 160,470 | |
1.列報は合併資本化コストの任意の部門間相殺の毛数を減少させる.部門間除外の詳細については、付記22-業種部門情報を参照されたい。
石油·天然ガス資産買収·探査·開発活動によるコスト
次の表は、その期間中の私たちの石油と天然ガス活動に関する費用を示しています
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) |
| 未確認の財産を得る | $ | 3,963 | | | $ | 522 | |
| 証明された性質 | — | | | — | |
| 探索 | — | | | — | |
| 発展する | 16,070 | | | 16,279 | |
| 資産廃棄債務 | 3,018 | | | 478 | |
| 発生した総コスト | $ | 23,051 | | | $ | 17,279 | |
未確認物件は販売の影響を受けず、関連する物件は個別の重大ではなく、主に賃貸購入コストから構成されている。これらの物件に関する評価過程はまだ完成していないため，会社はいつこれらのコストを償却計算に計上するかを見積もることはできない。
以下の表は、上述した期間内に部門間で淘汰される前の生産活動の業務結果を示す
| | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | |
| 2022 | | 2021 | |
| (単位：千) |
| 生産活動の収入 | $ | 314,554 | | | $ | 223,681 | | | |
| 生産コスト | (73,736) | | | (62,443) | | | |
| 減価償却·損耗·償却·減価 | (11,192) | | | (24,261) | | | |
| 229,626 | | | 136,977 | | | |
| 所得税給付 | 45 | | | 168 | | | |
生産活動の経営結果(会社の間接費用や融資コストを除く) | $ | 229,671 | | | $ | 137,145 | | | |
以下の表に明らかにされた石油、NGL、天然ガス埋蔵量の推定数、および明らかにされていない石油、NGL、天然ガス埋蔵量の純数量の変化を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 石油(MBbls) | | NGL(MBbls) | | ガス(McF) | | 合計(MBOE) |
2021 | | | | | | | |
| 明らかにされた開発と未開発埋蔵量： | | | | | | | |
| 年初 | 8,267 | | | 15,208 | | | 144,391 | | | 47,541 | |
以前の推定数の改訂(1) | 2,651 | | | 8,723 | | | 103,866 | | | 28,685 | |
| 拡張と発見 | 218 | | | 93 | | | 961 | | | 471 | |
| 既存の油田の暗号化埋蔵量を明らかにしている | 713 | | | 293 | | | 2,158 | | | 1,366 | |
| その場で鉱物を購入する | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 生産する | (1,615) | | | (2,624) | | | (29,012) | | | (9,074) | |
売上高(3) | (1,215) | | | (169) | | | (1,725) | | | (1,672) | |
2021年12月31日の純調査埋蔵量 | 9,019 | | | 21,525 | | | 220,640 | | | 67,318 | |
開発埋蔵量が明らかになり、2021年12月31日 | 9,019 | | | 21,525 | | | 220,640 | | | 67,318 | |
未開発埋蔵量が明らかになり、2021年12月31日 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 2022 | | | | | | | |
| 明らかにされた開発と未開発埋蔵量： | | | | | | | |
| 年初 | 9,019 | | | 21,525 | | | 220,640 | | | 67,318 | |
以前の推定数の改訂(2) | 73 | | | 1,884 | | | 29,295 | | | 6,840 | |
| 拡張と発見 | 189 | | | 133 | | | 2,551 | | | 747 | |
| 既存の油田の暗号化埋蔵量を明らかにしている | 54 | | | 18 | | | 1,773 | | | 368 | |
| その場で鉱物を購入する | — | | | — | | | — | | | — | |
| 生産する | (1,281) | | | (2,148) | | | (24,211) | | | (7,464) | |
売上高 (3) | (373) | | | (1,280) | | | (17,639) | | | (4,593) | |
2022年12月31日の純解明埋蔵量 | 7,681 | | | 20,132 | | | 212,409 | | | 63,215 | |
開発埋蔵量が明らかになり、2022年12月31日 | 7,681 | | | 20,132 | | | 212,409 | | | 63,215 | |
未開発埋蔵量が明らかになり、2022年12月31日 | — | | | — | | | — | | | — | |
1.先に予想された修正は主にアップグレードされていない12カ月の平均製品価格の変化によるものであり、2020年12月31日の定価と比較して、石油、天然ガス、天然ガスの平均価格はそれぞれ約68%、136%、82%上昇した。
2.先に見積もった修正は，主にバージョンアップしていない12カ月の平均製品価格の変化によるものであり，2021年12月31日の定価と比較して，石油と天然ガスの平均価格はそれぞれ約41%と77%上昇した。
3.それぞれ2022年と2021年12月31日までの年度内に剥離された資産の検討については、付記5-買収と剥離を参照されたい。
石油、天然ガスと天然ガス埋蔵量の推定は石油貯蔵工事データに対して広範な判断を行う必要がある。このような見積りに貨幣価値を与えることは，このような埋蔵量見積りの主観性や変化する性質を減少させることはない.実際、採掘速度と時間、開発と生産埋蔵量によるコストを追加的に推定したため、開示に固有の不確実性がより深刻になった。したがって，本報告が提供する情報は主観的であり，判断にかかわるため，他の石油や天然ガスメーカーが提出した見積り数と比較できない可能性がある。また，価格やコストは変わらず，価格やコストの上昇や低下も考慮されていないため，推定された明らかにされた埋蔵量の推定公平市場価値を必ずしも示しているとは限らず，推定された将来のキャッシュフローを示すとは限らない.
現在未来の純現金流(煙霧)の標準化測定基準は12ケ月の平均価格と年末コストを用いて計算したものであり、これらのコストは現在明らかにされている石油、NGLと天然ガス貯蔵量と関連する永久的な差異に基づいて調整した。将来の所得税費用は税法法定税率を考慮する
次の表に未来のキャッシュフロー割引の標準化計量の構成要素を示す
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| | (単位：千) |
| 将来現金流入 | $ | 2,918,116 | | | $ | 1,977,529 | |
| 将来の生産コスト | (1,142,754) | | | (835,430) | |
| 将来の開発コスト | (1,724) | | | — | |
| 将来所得税費用 | (355,350) | | | (185,395) | |
| 未来浄現金流 | 1,418,288 | | | 956,704 | |
| 現金の流量を見積もる時間は、毎年10%の割引があります | (633,263) | | | (385,560) | |
石油，天然ガス，天然ガス埋蔵量について明らかにされた将来のキャッシュフロー割引の標準化計量 | $ | 785,025 | | | $ | 571,144 | |
次の表に将来のキャッシュフロー割引の標準計測の主な変化源を示す
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| | (単位：千) |
| 生産された石油·天然ガスの販売·譲渡、生産コストを差し引く | $ | (240,818) | | | $ | (161,238) | |
| 価格と生産コストの純変動 | 377,923 | | | 334,291 | |
| 数量推定数の改訂と生産時間の変更 | 109,772 | | | 320,774 | |
| 回復の拡張、発見、改善、関連コストの削減 | 34,121 | | | 45,019 | |
| 将来の開発コストの変化を見積もる | (1,615) | | | — | |
| この期間に発生した以前の推定コストは | — | | | — | |
| その場で鉱物を購入する | — | | | — | |
| 鉱物の販売が行き届いている | (28,704) | | | (4,161) | |
| 割引の増加 | 65,826 | | | 19,306 | |
| 所得税の純変動 | (84,421) | | | (87,078) | |
| 時間と他の面の変化 | (18,203) | | | (88,791) | |
| 純変化 | 213,881 | | | 378,123 | |
| 年初 | 571,144 | | | 193,021 | |
| 年末.年末 | $ | 785,025 | | | $ | 571,144 | |
煙を計算する際に使用される仮定およびその固有の限界に関するいくつかの情報は以下で説明される。これらの情報は，提供されるデータを正確に理解し評価するために不可欠であると考えられる.
スモッグを計算するための仮定は、必ずしも私たちの実際の収入に対する期待を反映しているとは限らず、これらの収入はこれらの備蓄からでもなく、それらの現在値からでもない。埋蔵量推定過程に貨幣価値を与えることは、埋蔵量推定の主観性と絶えず変化する性質を減少させない。現在値を決定する際には余分な主観性が現れ，埋蔵量の採掘率を推定しなければならないためである.将来固有の困難を予測する以外に、予想生産性との違いは、無意識の開発遅延、環境問題または価格変化または規制制御など、私たちがコントロールできない要素による可能性がある。また，埋蔵量推定値はすべての埋蔵量が生産量に応じて処分されると仮定した。しかし、既存備蓄の売却など他の要因が最終的に現金化された金額に影響を与える可能性がある。
2022年12月31日の将来のキャッシュフローは、2022年12ヶ月間の平均未アップグレード価格を適用することにより$93.671バレルの石油とドルは6.36天然ガス1立方メートル当たり、そして価格差に応じて調整され、私たちの各石油と天然ガス資産の推定寿命内にある。NGL定価は石油価格1バレル当たりの割合で推定される。今後の価格変動は年末時に存在する契約手配が規定されている範囲内でのみ考慮する。
将来の生産と開発コストは，既存の経済状況の継続に基づいて，年末に明らかになった石油，天然ガス，天然ガス埋蔵量の開発と生産による支出を推定することで計算される。
将来の所得税支出の計算方法は、適切な年末法定税率を、明らかにされた石油、天然ガス、天然ガス埋蔵量に関する将来の税引き前現金流量から私たちの物件の税額を差し引くことに適用することである。将来の所得税支出には、私たちが明らかにした石油、天然ガス、天然ガス埋蔵量に関する永久的な差額と税収控除も含まれる。
上記のデータを使用して説明する時は慎重に行動しなければならない。今後数年間の生産に伴い、表示された結果は大きく異なる可能性があり、生産実績、石油価格、コストが変化する可能性があるからだ。
第9項：報告会計·財務情報開示における会計士との変更と相違
ない。
プロジェクト9 Aです。制御とプログラム
我々の経営陣は、最高経営責任者(CEO)および最高財務責任者(CFO)を含み、我々の開示制御および手順(例えば、1934年の証券取引法規則13 a-15(E)および15 d-15(E)の定義)(開示制御)または取引法規則13 a-15(F)および15 d-15(F)の定義などの財務報告の内部統制を期待しておらず、すべての誤りおよびすべての詐欺を防止または発見することができる。設計および動作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証を提供することしかできず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。また，制御システムの設計は，資源制約が存在し，そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムの固有の限界により，どの制御評価も社内のすべての制御問題や不正事件(あれば)が発見されていることを絶対に保証することはできない.これらの固有の限界は、意思決定過程における判断が誤っている可能性があり、簡単なエラーまたはエラーによって故障が発生する可能性があるという現実を含む。さらに、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理を凌駕することによって制御を回避することができる。いずれの制御システムの設計も、将来のイベント可能性のいくつかの仮定にある程度基づいており、どの設計もすべての潜在的な未来条件でその目標を成功的に達成することが保証されていない。費用対効果を有する制御システムの固有の制限により、エラーまたは詐欺によるエラー陳述が発生し、発見されない可能性がある。私たちは財務報告書の開示統制と内部統制を監視し、必要に応じて修正する；私たちのこの点での意図は、システムの変化と条件の必要に応じて、財務報告の開示制御と内部統制が修正されるということだ。
情報開示制御とプログラムの評価
本報告で述べた期間が終了するまで、私たちは経営陣の監督と参加の下で、私たちの最高経営責任者とD首席財務官は、取引所法案規則13 a−15に基づいて、我々の開示制御及びプログラムの設計及び操作の有効性を判定する。この評価に基づき、我々の最高経営責任者と最高財務責任者は、2022年12月31日から有効であると結論した。
経営陣財務報告内部統制年次報告書
我々の経営陣は、取引法ルール13 a-15(F)によって定義された財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。我々の経営陣は、最高経営責任者や最高財務責任者を含め、トレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013)に基づいて、我々の財務報告書の内部統制の有効性を評価した。今回の評価の結果、我々の経営陣は、財務報告の内部統制が2022年12月31日から有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制に重大な影響が生じていないか、あるいは合理的に我々の財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性が高い。
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
私たちの執行官に関する情報は
次の表と添付テキストは、以下のようないくつかの情報を示しています2023年3月14日、懸念される私たちのすべての幹部と私たちの子会社のいくつかの幹部を任命する。どんな官僚たちと選挙官たちが根拠にしているいかなる他の人たちの間には何の手配や了解もない。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 年ごろ | | 務めたポスト |
| フィリップ·B·スミス | | 71 | | 取締役は2020年9月3日から会長を務め，総裁は2020年10月22日からCEOを務める |
| アンドリュー·E·ハーディング | | 45 | | 総裁副書記、総法律顧問、2020年10月27日から、2005年3月から2020年10月27日まで、副総法律顧問、2004年8月から2005年3月までスタッフ弁護士 |
| トーマス·D·セル | | 58 | | 2021年6月23日から首席財務官兼財務総監、2020年12月31日から首席会計官、2020年10月22日から2021年6月23日まで臨時首席財務官を務める |
| クリストファー·K·メネフィー | | 45 | | 社長、職場掘削会社、2020年11月9日現在 |
スミスさん2020年9月3日に取締役会メンバーに任命され、2020年9月8日に会長になる。2020年10月、株式会社取締役会は彼を総裁、CEOに任命した。職場の取締役会メンバーに任命されるまで、彼は2002年以来自営業だった。Smithさんは、2007年から2015年までEagle Rock Energy LP取締役会のメンバーを務めました。スミスさんは、受賞エネルギー会社のCEO兼会長であり、1999年には、2002年にMagnum Hunter Resourcesと統合されるまで、天然ガスパートナーと同社を共同創業した。スミスは1997年まで浪潮西部石油会社の最高経営責任者を務め、1997年にHS Resourcesに売却された。彼はオクラホマ州立大学機械工学理学学士号とタルサ大学工商管理修士号を持っている。2023年2月23日、フィリップ·B·スミスは会社の取締役会に通知し、2023年3月31日から総裁兼会社のCEOを辞任することを決定した。彼が辞任する決定は彼が彼の非営利プロジェクトや他の努力にもっと時間を費やすことを望んでいるからだ。スミスさんは取締役会の議長を務め続ける
ハディンさん2004年8月に同株に加入し、スタッフ弁護士を務めた。2005年3月、副総法律顧問に昇進。2020年10月、総裁副秘書長、総法律顧問に昇進。ハーディングさんは、2001年にベイラー大学で工商管理の学士号を取得し、2004年にタルサ大学法学部で法学博士号を取得した。彼はオクラホマ州弁護士会のメンバーだ。オクラホマ州石油連盟の取締役会のメンバーでもあり、法律委員会の議長を務めている
セルさん2020年10月に同株に加入し、臨時首席財務官を務める。2020年12月には首席会計官(CAO)にもなり、2021年6月に首席財務官、CAO兼主計長となった。2020年3月から2020年10月まで、退職コミュニティモンテロ社の首席財務官を務めた。セルさんは2016年3月から2020年3月まで、SemGroup Corporationの最高財務責任者兼財務ディレクターを務めており、集散、輸送、倉庫、流通、マーケティング、その他の中流階級のサービスを一体化した会社です。1996年から2016年まで、セルはWilliams Companies，Inc.で働き、そこで財務と会計でいくつかの異なる管理職を務めた。セルさんは、1987年から1996年までドイツで勤務していた。セル·さんは、会計学士号を取得し、ロバーツ大学を優秀な成績で卒業しました。彼は公認会計士です。
メネフィさん2020年11月に単位掘削会社総裁に任命された。2012年5月から2020年4月まで、陸上石油と天然ガス契約掘削サービス会社の独立契約掘削会社で業務開発部の高級副総裁を務めた。これまでロヴィン社で15年以上働いていたが、そこでは2006年から2012年までの取締役市場部を含む多くの運営·管理職を務めていた。メネフィーさんは、オックスフォードミシシッピ大学を卒業し、心理学の学士号を取得した。彼は南衛理公会大学コックスビジネススクールの企業金融学大学院生証明書を持っている。
うちの役員に関する情報
T以下の表および付文には、2023年3月14日までの当社取締役会(以下、“取締役会”と略す)の各メンバーに関するいくつかの情報が記載されています。第一グループには現在空きがあります。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 年ごろ | | 役員.取締役 | | 委員会のメンバー
取締役会 | | 用語.用語
期限が切れる | | 主な職業 |
| | | | 以来 | 集団化する | | | | | | |
| ロバート·R·アンダーソン | | 65 | | 2020 | 第2部： | | | | 2024 | | 幹部GBKオクラホマ州タルサ |
| アラン·J·カール | | 52 | | 2020 | 第2部： | | 報酬(議長) 戦略取引 | | 2024 | | DRIVETRAIN LLC CEOニューヨーク市 |
| フィル·フロリヒ | | 68 | | 2020 | 第2部： | | 監査？監査 | | 2024 | | プレスコット資本管理会社管理パートナーオクラホマ州タルサ |
| スティーブン·B·ヒルドブランド | | 68 | | 2008 | I | | 監査(議長) 戦略取引 | | 2023 | | 投資オクラホマ州タルサ |
| フィリップ·B·スミス | | 71 | | 2020 | 第2部： | | | | 2024 | | オクラホマ州タルサ社のCEO兼取締役会長です |
| アンドレイ·ヴェローナ | | 44 | | 2020 | I | | 戦略取引(議長) 監査·報酬 | | 2023 | | Saye Capital ManagementのSPECTRUMファンドポートフォリオマネージャー、本社はカリフォルニア州雷東多ビーチにあります |
アンダーソンさん2010年からずっとGBK Corporationの幹部であり、GBK Corporationは持株会社であり、多くのエネルギー業界の子会社と付属会社を持ち、国内で広範な上流石油ガスの権益を持つKaiser Francis Oil CompanyとCactus Driling Companyを含み、後者は国内の主要な契約掘削会社であり、2017年にハリバートンに買収されたSummit ESPを含む多くの個人取締役会に勤めている。2002年から2010年までの間、Andersonさんは、主に個人投資に従事し、石油·ガスの供給/需要の基本的な側面に集中し、カンザス大学化学·石油工学委員会の顧問を務めています。1998年、私有のSapient Energy Corpの共同創業者兼最高経営責任者であり、その後2002年にチェサピックエネルギー会社(Chesapeake Energy)に売却された。アンダーソンさんはSapientの在任中、IPAAの資本市場委員会にも積極的に参加した。Sapient Energyを設立する前に、Andersonのさんは、1984年から1997年まで、Kaiser-Francis石油会社で働いていましたが、彼はますます多くの責任を負う様々なポストに就いていました。1980年にカンザス大学化学工学学士号を卒業後、彼はアモコ生産会社で1984年まで働いた取締役会と委員会サービスの属性、経験、資格：エネルギー業界経験、幹部専門、企業家専門長、資本市場専門長。
カールさん2013年9月以来、独立信託サービス会社Drivetrain、LLCの管理メンバーで最高経営責任者だった。彼は苦境に陥った投資と黒字化の専門家であり、米国とヨーロッパでの複雑な金融再編と再編を含む、元金投資、顧問委託、取締役会サービスの面で25年間の経験を持っている。2003年から2013年にかけて、カールは戦略的価値パートナー会社で取締役を管理しており、不良債務と私募株式機会に集中したグローバル投資会社である。カールのキャリアはSkadden，Arps，Slate，Meagher&Flom LLCとRavin，Sarasohn，Baumgarten，Fisch&Rosenの企業再編相談から始まった。1992年、ブランダイス大学で経済学と社会学学士号を取得し、1995年にデュラン法学部で法学博士号を取得した。カールさんは、現在、シールズホールディングス(2018年から)、ニューレックキャピタル·パートナーズ(2019年から)と悦享科技有限公司(2022年以来)の取締役を務めています。カールは取締役を務めなくなったが、過去5年間取締役を務めてきた上場企業には、アトラス鉄鋼有限公司、テーク社、潮会社、MidStates石油会社、Verso社、マクドモント国際会社、J.C.Penney社の子会社J.C.Penney社が含まれている取締役会と委員会サービスの属性、経験、資格：行政指導経験；複雑な金融再編と再編専門知識；金融分析専門知識；取締役会サービス経験；及び法律専門知識。
フロリヒさん1992年にプレスコット資本管理会社を設立し、その後も管理パートナーを務めてきた。オクラホマ州に本社を置くこのヘッジファンドは中小盤株に集中している。フリーリッヒはタルサに本社を置くジグフリード社の社長で、現在は国際会計士事務所安永の税務担当。彼は1976年にオクラホマ大学の経済学学士号を取得し、1980年にテキサス大学オースティン校で工商管理修士号を取得し、1993年にタルサ大学で法学博士号を取得した。さんスミスの辞任を穴埋めするため、取締役会は2023年2月28日にフィル·フロリヒを臨時最高経営責任者に任命し、後任に2023年4月1日から施行する取締役会と委員会サービスの属性、経験、資格：行政と起業経験、会計、投資、ビジネス、法律の専門知識。
ヒルドブランドさん2008年3月以来個人投資に従事してきた。彼は2008年に自動車レンタル会社ドル倹約自動車グループ(ニューヨーク証券取引所コード：DTG)を退職し、1997年から同社の執行副総裁と首席財務官を務めてきた。以前、さんヒルドブランドは、ドル倹約の子会社倹約レンタカー株式会社の執行副社長兼チーフ財務官を務めていました。ヒルドブランドさんは、1989年に副社長兼財務担当者を務め、1987年に倹約レンタカーシステム会社に入社し、首席財務官となった。油田供給企業フランクリン·さんでは、1980年から1987年にかけて、財務総監総裁や副財務大臣総裁など多くの職を務めてきた。1976年から1980年まで、会計士事務所Coopers&Lybrandで働いていたヒルドブランドさんが、最近監査担当になった。ヒルドブランドはオクラホマ州立大学の会計学学士号を持ち、公認会計士である取締役会と委員会サービスの属性、経験、資格：会計と財務方面の経験と専門知識は、長年の公認会計士経験を含む；監査委員会財務専門家資格；上場会社幹部指導経験は、戦略計画、アメリカ証券取引委員会報告、サバンズ-オクスリ法案コンプライアンス、投資家関係、企業リスク管理、役員報酬、会社コンプライアンス、内部監査、銀行施設、私募債務取引と格付け機関との協力経験を含む。
スミスさんの伝記資料は上記関係者の資料の節に記載されているA取締役会と委員会サービスの経歴、経歴、経歴：行政指導経験と業界習熟度；創業と商業経験；工事背景。
ヴェローナさん2013年以降、Saye Capital Managementのポートフォリオマネージャーを務めており、カリフォルニア州雷東多ビーチに本社を置く日和見主義クレジットヘッジファンドである。彼はポートフォリオの企業部分を管理しており、主に高収益と不良債券に投資しており、再編や他のイベント駆動の機会に重点を置いている。2009年から2013年まで、ヴェローナはGleacher&Companyの投資銀行部に勤め、最近は副総裁を務めている。Gleacherでは、ミドルエンド市場企業に集中し、顧客に裁判内と裁判外再編、融資とM&A取引に関する提案を提供した。Gleacherに加入する前に、彼はGSC Partners社の貸手部の上級アシスタントだった。ヴェローナさんのキャリアは、パシフィック·インベストメント·マネジメント·カンパニー(PIMCO)の転換可能な債券と構造的なクレジット部門から始まります。彼はカリフォルニア大学ロサンゼルス校を優秀な成績で卒業し、経済学の学位を取得した。ヴェローナは民間会社エリコ国際の取締役パートナーで、同社の監査議長を務めている。 2020年11月から2021年10月まで上場企業Lonestar Resources US Inc.の取締役を務め、そこで監査議長と報酬委員会のメンバーを務めた取締役会と委員会サービスの属性、経験、資格：複雑な投資と証券化経験；金融分析専門知識；M&A専門知識；再編経験；取締役経験。
役員や役員が破産に関与していることを開示する
取締役スティーブン·B·ヒルドブランドは私たちが破産法第11章に基づいて訴訟を起こした時取締役会社の会員でした。
過去10年間、取締役フィル·フロリッジも破産申請会社で役員や役員役員を務めていた。
取締役のアラン·J·カールは再編専門家で、過去10年間、多くの会社が破産申請期間中やその後、取締役会のメンバーを務めてきた。
会社の管理と取締役会の事務
一般的に事を管理する
私たちのビジネス行動と道徳的基準はHttps：//unitcorp.com/Investor-Relationship/#ガバナンス また、必要があれば、会社の秘書にコピーを無料で請求することもできます。私たちは、米国証券取引委員会規則が開示される必要がある私たちの商業行為および道徳基準の任意の修正または免除を、私たちのウェブサイト上で発表し続けていくだろう。
毎年、私たちの役員と役員は、取締役または役員または彼または彼女の直系親族が私たちと直接または間接的に重大な利益を持っている任意の取引を開示することを要求する取締役および役員アンケートに記入することを要求されている。私たちの最高経営責任者と総法律顧問は私たちの他の政策では解決できないどんな利益衝突を解決する責任があります。
私たちは三つの取締役会委員会を持っている：監査委員会、報酬委員会、そして戦略取引委員会。各委員会の規定は私たちのウェブサイトの管理ページで見つけることができて、上にリンクされている。
監査委員会財務専門家
取締役会は、ヒルドブランド、フロリヒ、ヴェローナを米国証券取引委員会規則で定義された監査委員会の財務専門家に指定した。
取締役指名手続きの実質的な変化
前回発表されて以来、私たちの役員指名手続きに実質的な変化はありません。
第11項.役員報酬
2022年役員報酬
私たちの取締役会の報酬は、2020年の再編過程で私たちの債券保有者たちによって決定され、2023年は変わらない。同グループは、取締役の提案報酬を決定するために、私たちの倒産後に削減された会社と似た規模の会社に対する取締役の報酬を検討した
2022年役員報酬
私たち取締役(従業員役員を含む)に支払われた2022年の現金報酬の各構成要素は以下の通りです
| | | | | |
| 年度ノルマ | $65,000 |
| 取締役会メンバーが在任している各委員会の年間採用費 | $10,000 |
| 取締役会の議長を務める追加報酬 | $15,000 |
| 株主、取締役会、委員会会議に出席する費用を精算する | はい、そうです |
| 2022年現役員の現金報酬総額(精算を除く)の範囲 | 65，000ドルから95，000ドル |
2022年取締役持分賞
単位会社長期インセンティブ計画(“LTIP”)により、取締役に持分報酬を発行することができます。2022年期間に非従業員取締役に付与された持分奨励に関する情報は、役員報酬表を参照してください。2022年の期間中にさんスミス取締役が獲得した配当金の報酬に関する情報は、報酬の概要表を参照してください。
役員報酬表
次の表は私たちのすべての非従業員役員が2022年に受け取った総報酬を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年の役員報酬 |
名前.名前(1) | 稼いだ費用 あるいは…。 すでに納めた 現金(2) ($) | 在庫品 賞.賞(3) ($) | 選択権 賞.賞(3) ($) | 非持分
激励する
平面図
補償する
($) | 不合格になる
延期する
補償する
収益.収益
($) | 他のすべての
補償する
($) | 合計する
($) |
| (a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | (h) |
| ロバート·R·アンダーソン | 65,000 | 239,425 | 67,482 | — | — | — | 371,907 |
| アラン·J·カール | 85,000 | — | — | — | — | — | 85,000 |
| フィル·フロリヒ | 75,000 | — | — | — | — | — | 75,000 |
| スティーブン·B·ヒルドブランド | 85,000 | — | — | — | — | — | 85,000 |
| アンドレイ·ヴェローナ | 95,000 | — | — | — | — | — | 95,000 |
1.取締役フィリップ·B·スミスは含まれておらず、役員の報酬を含め、報酬総額表に記載されている任命された役員でもある。
2.代表が2022年に取締役会や取締役会委員会に在任して稼いだ現金報酬。
3.“株式奨励”および“オプション奨励”の欄に含まれる金額代表制限株式単位およびオプション報酬は、それぞれFASB ASC主題718“株式補償”から計算され、推定没収の影響は含まれていない。株式奨励額は私たちの普通株の授与日の終値に基づいています。オプション報酬価値を算出する際に用いる推定値仮定の検討については，本年度報告10−K表に含まれる我々の総合財務諸表の付記15を参照されたい。総額は、アンダーソンさん7850個の制限株式単位および13416個のオプションの報酬を与えて、企業がその探査および生産部門を売却する最大で全資産に関連するコンサルティングサービスを提供します。制限された株式単位は、付与された日から1ヶ月から月額分割払いになり、授与日から30ヶ月以内にすべて帰属します。この等購入株権は自己授権日から計算して1年以内に1株45.00ドルで100%行使し、授出日後30ケ月以内に満了する。2023年1月6日、補償委員会は、LTIPが許可する条項に基づいて、すべての発行済み株式オプションの発行権価格を1株当たり35.00ドルに調整し、2023年1月31日から発効し、当日支払う特別配当金を計上する。相談契約の期限は6ヶ月で、その後1ヶ月ごとに更新され、正式に終了するまで
役員報酬
概要
メネフィさんとボッドさん2022年の賃金が決定されました我々の最高経営責任者は2020年10月に当時現在とされていた市場レベルに基づいてDを行った。スミスさんは最初は給料がありませんでしたが、2021年6月から、彼は私たちの医療保険計画に参加できるようにするために、毎年12，000ドルの名目賃金を取得しました。LTIPは、2021年10月に任命された役員に制限株式単位奨励(RSU)と株式オプション奨励を付与し、2022年12月に年間ボーナスを決定する。
2022年の報酬集計表
以下の表は、私たちの近地天体が財政年度に支払った賠償金、分配または稼いだ賠償金に関する情報を示す
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| 報酬総額表 |
| 名称と主要ポスト | 年.年 | 賃金.賃金(1) ($) | ボーナス.ボーナス(1) ($) | 在庫品 賞.賞(2) ($) | 選択権 賞.賞(3) ($) | 他のすべての 補償する(4) ($) | 合計する
($) |
| (a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | (h) |
| フィリップ·B·スミスCEO兼社長です | 2022 | 12,001 | — | — | — | 80,000 | 92,001 |
| 2021 | 6,500 | 600 | 1,374,659 | 669,089 | 80,000 | 2,130,848 |
| クリストファー·K·メネフィ社長職場掘削会社 | 2022 | 300,015 | 150,000 | — | — | 19,873 | 469,888 |
| 2021 | 300,000 | 100,000 | 571,540 | 335,365 | 24,628 | 1,331,533 |
| カール·ボイド上級副社長単位石油会社の総エンジニア | 2022 | 255,882 | 175,000 | — | — | 25,807 | 456,689 |
| 2021 | 236,764 | 11,838 | 416,364 | 244,313 | 23,551 | 932,830 |
1.繰延給与は稼いだ年度に列挙されている。スミスさんは2021年6月16日から毎月1，000ドルの名目賃金を受給し始めており、この賃金は彼が私たちの医療保険計画に加入することを許可するためです。
2.“株式奨励”の欄に含まれる金額は付与日の制限株式単位は、推定没収の影響は含まれていないFASB ASC第718主題“株式補償”から計算される。この金額は私たちの普通株の付与日の終値に基づいて計算されます。スミスは2021年4月27日に18，168株の制限株を獲得し、付与日の公正価値は1株当たり12.90ドルであった。スミスと他の2つの近地天体はいずれも2021年10月21日に制限的な株式単位を獲得し、付与日の公正価値は1株34.00ドルであった。示された額は、近地天体に支払われた額を表すものではない。
3.オプション報酬の欄に含まれる金額は、FASB ASC主題718“株式補償”から計算された付与日総公正価値を表すが、推定没収の影響は含まれていないエースです。これらの価値を計算する際に用いる推定仮定の検討については，本年度報告Form 10−Kに含まれる総合財務諸表付記15を参照されたい。示された額は、近地天体に支払われた額を表すものではない。
4.本欄の2022年プロジェクトの構成部分の詳細は以下の表を参照されたい
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | 役員報酬(a) ($) | 役員障害保険料
($) | 401(K)一致(b) ($) | 自家用車
手当
($) | クラブ会員資格
($) | “その他すべての補償”合計 ($) |
| フィリップ·B·スミス | 80,000 | — | — | — | — | 80,000 |
| クリストファー·K·メネフィー | — | 2,764 | 12,001 | — | 5,109 | 19,874 |
| カール·ボイド | — | 7,607 | 12,200 | 6,000 | — | 25,807 |
A.取締役会メンバーや議長のサービスとして稼いだ、または現金で支払われた費用を反映する。
マッチングは現金で行われます。
2022年末の傑出持分賞
次の表は、私たちの近地天体が2022年末にまだ獲得していない株式奨励に関する情報を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度終了時の優秀株奨励 |
| オプション大賞 | 株式大賞 |
| 名前.名前 | 行使可能な未行使オプション対象証券数
(#) | オプションの対象証券数を行使しない--行使できない(1) (#) | オプション取引権価格(2) ($) | オプション期日
| まだ帰属していない株式または株式単位の数(3) (#) | 未帰属株式または株式単位の時価 (4) ($) |
| (a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) |
| フィリップ·B·スミス | 19,564 | 39,128 | 45.00 | 10/21/2026 | 29,717 | 1,719,426 |
| クリストファー·K·メネフィー | 9,806 | 19,612 | 45.00 | 10/21/2026 | 11,206 | 648,379 |
| カール·ボイド | — | 14,287 | 45.00 | 10/21/2026 | 8,164 | 472,369 |
1.各オプション付与には5年間の期限がある。オプション奨励は2021年10月21日に付与され、10月1日に3回の均等額に分けて行使されるSTそれぞれ2022年，2023年，2024年である。オプション行権価格は2022年12月31日現在、1株45.00ドル。
2.2023年1月6日、報酬委員会は、LTIPが許可する条項に基づいて、オプション行権価格を1株当たり10.00ドル~35.00ドルに調整し、2023年1月31日に支払われた特別配当金を計上する。
3.帰属していない限定的な株式単位の帰属スケジュールは以下のとおりである：さんとBodeさんとスミスさんが保有する33，538株の株式については、報酬は3回に分けて付与される2022年11月21日、2023年10月1日、2024年10月1日、スミスさんには2022年5月27日、2022年9月3日、2023年9月3日、2024年9月3日にそれぞれ4回に分けて付与された18，168株の追加奨励がある。
4.時価は私たちの普通株の市場価値57.86ドルに基づいて決定されました。これは私たちの普通株の2022年12月30日、つまり1年の最後の取引日の場外ピンク取引所での見積終値です。
第十二項：特定実益所有者及び経営陣の保証所有権及び関連株主事項
役員および行政員
次の表は、2023年3月14日までに、私たちの普通株式が、すべての現取締役、各NEO、およびすべての現役員と幹部が集団実益として所有する普通株式数を示しており、他の説明がない限り、すべての株式が直接所有されている
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| うちの役員と役員が持っている株 |
| 実益所有者の氏名または名称 | 普通株
(a) | 行使可能なオプション
と…
*RSU帰属
60日以内に完成する
(b) | 合計する
(c) |
| ロバート·R·アンダーソン | 12,748 | 13,939 (1) | 26,687 |
| アラン·J·カール | — | — | — |
フィル·フロリヒ(2) | — | — | — |
| スティーブン·B·ヒルドブランド | — | — | — |
| フィリップ·B·スミス | 20,264 | 19,564 | 39,828 |
| アンドレイ·ヴェローナ | — | — | — |
| クリストファー·K·メネフィー | — | 9,806 | 9,806 |
| カール·ボイド | 3,129 | — | 3,129 |
全役員と上級管理職(8人)(3) | 36,141 | 43,309 | 79,450 |
1.2023年1月7日に帰属する13，416の株式オプションと、アンダーソンさんによる2022年1月の会社との契約条項に基づく帰属制限株式単位は、以下の通り：2023年4月7日の261株、2023年5月7日の261株である。
2.Frohlichさんは、プレスコット·グループ資本管理会社を管理しており、同社は3，517，707株を保有しており、2023年3月14日現在の普通株式発行および発行済み普通株式の約36%を占めており、下記表で説明するように、Frohlichさんの本表の株式計算には含まれていない。
3.発行された株式や流通株の1%を超える役員や役員個人はおらず、我々の役員や役員は全体としてもいない。所有権率は、私たちが2023年3月14日に発行した普通株と流通株の数に基づいている。
私たちの普通株を5%以上持っている株主
この表は私たちが知っている私たちの普通株の5%以上を持っている唯一の株主が私たちの普通株の利益所有権を持っているという情報を示している。私たちの普通株を5%以上持っている人はアメリカ証券取引委員会に所有権報告書を提出する必要はありません。
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| 私たちの普通株を5%以上持っている株主 |
| 名前と住所 | 量と質 実益所有権の (1) | クラスパーセント (2) |
プレスコットグループ資本管理有限責任会社 1924年ユティカ通り南1120号スイート オクラホマ州タルサ74104 | 3,517,707 | 36.26% |
カナダロイヤル銀行グローバル資産管理会社です。 RBCセンター ウェリントン西街155号、2300号スイートルーム カナダオンタリオ州トロントM 5 V 3 K 7 | 922,623 | 9.59% |
NYL Investors LLC マディソン通り51番地 ニューヨーク、ニューヨーク10010 | 623,361 | 6.48% |
1.Prescott Group Capital Management，LLCとNYL Investors LLCの実益所有権は2023年3月に株主から確認された。カナダロイヤル銀行グローバル資産管理会社の情報は、2023年2月14日に米国証券取引委員会に提出された13 Gスケジュールに基づいている。提供された情報は報告目的のみのために使用され、実際の利益所有権を認めると解釈されてはならない。
2.2023年3月14日現在の私たちの普通株の発行済株式と発行済株式数に基づいています。
株式補償計画に基づいて発行された証券は、2022年12月31日まで
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| 株式補償計画に基づいて発行された証券 |
| 計画種別 | まだ行使されていないオプション，株式承認証及び権利を行使する際に発行しなければならない証券数(1) (a) | 未償還オプション、権証および権利の加重平均行権価格(2) ($) (b) | 株式補償計画に基づいて将来発行可能な証券の数((A)欄に反映されている証券を除く)(3) (c) |
証券保有者が承認した持分補償計画 | — | — | — |
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 | 698,213 | 45.00 | 290,142 |
合計する | 698,213 | 45.00 | 290,142 |
1.323，379株のRSUを含み、これらの株式はすべて証券保有者の承認を得ていない。我々の長期インセンティブ計画は、2020年8月6日に米国破産裁判所の命令で確認された我々の再編計画の一部として必要な債権者の承認を得た。我々のLTIPの具体的な条項は以下のとおりである.
2.帰属(A)の欄に列挙されたRSUの場合に発行可能な株式は含まれておらず、加重平均行使価格を有さない。2023年1月6日、補償委員会は、LTIPが許可する条項に基づいて、オプション行権価格を1株当たり10.00ドル~35.00ドルに調整し、2023年1月31日に支払われた特別配当金に計上する。
3.私たちの長期的なインセンティブ計画に基づいて発行可能な株を代表する。
長期インセンティブ計画の具体的な条項
概要それは.我々のLTIPは再構成過程で採用され，2020年9月3日に施行された。以下にLTIPの主な条項の概要を示す.この要約は不完全である.LTIPに関するより多くの情報は、2020年9月10日に提出された8−Kフォームの現在の報告書の証拠として提出された計画の全文を参照されたい。
LTIPの目的は、会社及びその関連会社の従業員、高級管理者、取締役、コンサルタント、その他のサービスプロバイダを誘致、維持、激励することである。LTIP規定によると、取締役会または取締役会委員会は、オプション、特別引き出し権、制限株式、制限株式単位、株式報酬、配当等価物、他の株式ベースの奨励、現金奨励、業績奨励、代替奨励、またはこれらの報酬の任意の組み合わせを時々適宜付与することができる。
長期投資政策に基づいていくつかの取引または資本変動が行われた場合に調整した後、再編後の会社の新しい普通株の903，226株は、長期投資政策によって発行される奨励発行のために、1株当たり額面0.01ドル(“株”)を予約している。LTIPに基づいて交付可能な株式は、(I)許可されているが発行されていない株式、(Ii)自社在庫保有株、または(Iii)自社が再買収した以前に発行された株からなる。報酬の満期またはキャンセル、没収、交換、現金決済または他の方法で終了し、使用価格の支払いまたは報酬に関連する源泉徴収義務の履行のために差し押さえられていない株式の株式は、LTIP項下の他の報酬を発行することによって再交付されることができる
LTIP下の合資格受賞者は、授権日に当社またはその共同会社の上級管理者または従業員のための任意の個人、およびその取締役を含む当社またはその連合会社にサービスを提供する任意の他の個人を含む。会社から休暇を取った従業員は長期インセンティブ計画下での奨励を受ける資格があるとされている。
行政管理それは.LTIPは賠償委員会が管理していますE、それはこの計画に基づいてどの個人に報酬を付与できるか、私たちの株式数または各奨励に必要な現金金額、奨励の種類、このような奨励の授与方法、および奨励に適用される他の条件を適宜決定する。給与委員会は、長期税務優遇または任意の授標協定の任意の条文の曖昧な点を明確に、解釈または解決し、必要または適切と考えられる規則、表、文書および指針を通じて、長期税務優遇を管理する権利がある。権限が適用されたいかなる法律にも違反しない場合、委員会はその権限をグループ委員会、役員、または高官に権限を付与することができる。
協議それは.LTIPによって付与された報酬は、報酬委員会によって適宜決定される報酬プロトコルによって証明され、このプロトコルは、このような報酬に関連する追加条項および条件を提供する。LTIPの規定と任意のこのようなライセンスプロトコルとの間に何らかの衝突がある場合は，LTIPの規定を基準とする.
賞タイプそれは.長期報酬計画で提供可能な報酬タイプは、
•オプション--これらのオプションには、国税法422節のISOの定義と、ISOに属さないいかなるオプションも満たすための奨励株式オプション(“ISO”)が含まれている。純決済と無現金行使は利用可能な支払い方法だ。授出日後10年以内にいかなる株式購入権も行使することができず、当社又はその付属会社のすべての種類の株式総投票権を10%を超える者を保有する場合は、授出日から5年以内に購入権を行使することができない。
•株式付加価値権--株式付加価値権とは、株式が行使時に株式が行使当日の公正時価が香港特別行政区が付与した価格と香港特別行政区が行使した株式数との積を超えることに等しい額を獲得する権利があることである。土地を指定した日から10年以内に，いかなる特区も行使することができない.
•制限株-制限株は、特定の制限および没収リスクの場合に付与された株である。限定販売期間内に、受取人は譲渡、販売、質抵当、期間保証、質抵当、保証金或いは他の方法で株を抵当してはならない
•限定株式単位(“RSU”)−RSUは、特定の期間の終了時に株式、現金または株式と現金との組み合わせを取得する贈与であり、報酬委員会によって適用される任意の制限を含むことができる。RSUの決済は、特定の期間に帰属または満了したときに行われ、満期決済のRSU数に相当する株式数、または満期決済されたRSU数に相当する指定された数の株式の現金支払いによって公平な市場価値、または報酬委員会によって決定された2つの組み合わせによって行われる。
•株式奨励-株式奨励は制限されない株式であり、配当、追加補償、または報酬委員会で決定された金額および条項として現金の代わりにすることができる。
•配当等価物-配当等価物とは、指定された数の株式について支払う配当金、または他の定期的な支払いに相当する現金、株式または他の報酬または他の財産を得る権利を意味する。別の報酬に関連して付与された配当等価物は、配当を生成する報酬と同じ制限または没収リスクを受け、その報酬が既得して稼ぐまで支払われないであろう。
•他の株式ベースの報酬委員会は、報酬委員会によって決定された株式値または支払うべき、全部または一部の価値で参照される株式、または株式または株式に関連する他の報酬に基づく他の方法で、債務証券、変換可能または交換可能な株式の他の権利、株式購入権、価値および支払いが会社の業績または報酬委員会によって決定される他の要因に依存する報酬、および株式帳簿価値または自社関連会社の証券価値または業績を参照して評価する報酬を含む他の方法で報酬を付与することができる
•現金賞-現金賞は現金建ての賞です。
•代替報酬-報酬委員会は、任意の他の報酬を代替または交換するために、LTIPまたは会社または関連会社の他の計画に従って報酬を付与することができる。代替賞は、他のエンティティまたは別のエンティティの資産を合併、合併、または買収する際に付与されてもよい。
•パフォーマンス報酬委員会は、1つまたは複数のビジネス基準または個人パフォーマンス基準、および各基準に関連する1つまたは複数の目標業績レベルに基づいて、LTIPでの報酬を付与することができる。条件または目標は、会社の業務基準、総合ベース、および/または会社の特定の付属会社または事業単位に基づくことができる。条件や目標は絶対的または相対的に設定することができ、受賞者によって異なる可能性がある。報酬委員会が適用される業績条件に重大な影響を与えることが予想される重大な事件が発生した場合、報酬委員会は業績条件を修正することができる。履行期限は給与委員会によって適宜決定されるが、10年を超えてはならない。帰属を決定する金額は、適用履行期間の最終日に含まれる次の年の翌年3月15日までに支払われる。和解は、報酬委員会によって決定される現金、株式、または他の奨励または財産の形態で決定されることができる。補償委員会は奨励金を適宜増加または減少させることができる
税金を前納するそれは.当社又はその連属会社は、支払又は対処可能な税金の支払いに必要な金額を控除し、報酬委員会が任意の奨励に関連する源泉徴収税及びその他の税務義務を支払うために、報酬委員会が適宜決定した金額を支払うための他の行動をとることができる
裁決譲渡可能性. 賠償委員会が直系親族または家族信託基金(または同様の実体)への譲渡を許可するか、または家族関係法令に基づいて譲渡することを許可しない限り、オプションおよび特別引出権は、参加者が生きている間にのみ行使されるか、または遺言または相続法および分配法によってこれらの権利に伝達される者によってのみ行使される。遺言または世襲と分配規則を通過しない限り、ISOを譲渡してはならない。もしpが賠償委員会の裁決合意における規定によれば、裁決は、直系親族又は関連する家庭信託、有限組合又は類似エンティティに考慮せずに譲渡することができ、又は補償委員会が時々制定した条項及び条件に従って譲渡することができ、合格した家族関係に基づいて裁決を譲渡することができる。
授権書による支払いの形式と時間それは.支払い方法は賠償委員会によって適宜決定することができ、現金、株式、その他の奨励或いは財産を含み、奨励協定に延期または分割払いの基礎が規定されている限り、一度に、分期または延期支払いを延期することができる。支払いは、分割払いまたは延期支払クレジットまたは合理的な利息の支払いのための規定、または株式建ての分割払いまたは延期支払い配当等価物または他の金額の規定を含むことができる。
株式奨励の形式それは.LTIPの裁決によれば、当社の株式または他の証券は、株式、帳簿課金、電子または他の方法を証明することを含む、報酬委員会が適切であると認める任意の方法で証明することができ、報酬委員会が適切であると認めるか、または法的要件を適用することによって制限されなければならない。適切な伝説が刻まれるだろう
裁決的調整それは.合併、合併、再編、資本再編、株式配当、株式分割、逆株式分割または類似イベントまたは取引などの会社イベントまたは取引が発生した場合、報酬委員会は、長期株式投資計画または特定の奨励に基づいて発行可能な株式の数および種類の代替または調整、未完了奨励に適用される授権価格または購入価格、および長期持分投資計画または未完了報酬に適用される他の価値決定を含むいくつかの報酬を調整することができる。私たちの支配権が変化した場合(LTIPで定義されているように)、報酬委員会は、まだ支払われていない賠償の条項および条件を調整することができるが、これらに限定されない
•裁決の付与および実行可能性を加速することは、加速裁決にタイムリミットを適用し、時限後に決裁下の権利を終了することを含む、決裁の付与および実行可能性を加速すること
•すべてまたは一部の報酬を償還または負担し、価値または無価値を公正に許可することは、奨励タイプと会社株の制御権変更時の価格に依存する
•裁決を取り消しても制限され、賠償金は支払われない
•委員会が適切であると考えられる場合には、相続会社または相続会社の親会社または子会社による置換、負担または継続奨励を含む制御権変更または他のそのようなイベントを反映するために、未完了報酬を調整する。
“長期投資促進計画”により付与された株式譲渡制限それは.いずれの資格にも適合した公開発売を行う前に，当社は優先引受権および購入選択権を持ち，当社従業員やサービス提供者ではないLTIP参加者に株式を購入し，詳細はLTIP 9節を参照されたい。適切な株式図例は、上記譲渡制限を示すために刻まれる。また，LTIP 9節で述べたように，LTIPで定義されている条件を満たす公開発行に関しては，LTIPによって付与された会社株の保有者は，このような発行日後の段落で指定された“販売禁止期間”内にこれらの株を譲渡することが制限される可能性がある
国税法第409条それは.LTIPによる奨励は，国税法第409 a条(“第409 a条”)の遵守を要求しないことを目的としている。賠償委員会は、LTIPで定義されている第409 a節と“非制限繰延賠償規則”の要求に適合するように賠償金の支払い時間を調整することができる。LTIPは、このように定義された非限定繰延補償ルールが、参照によってLTIPに組み込まれ、LTIPまたは任意の許可プロトコルを制御することを規定する。
追い返すそれは.LTIPおよびそれによって付与されたすべての賠償は、会社がとる可能性のある任意の回収政策によって制限され、これらの政策は、いくつかの不適切な行為の場合、減少、キャンセル、没収、または補償をもたらす可能性がある。
改訂と終了それは.報酬委員会は、会社の株主またはLTIP参加者の同意なしに、LTIPまたは任意の報酬プロトコルを随時修正または終了することができるが、任意の株式限度額の増加を含む任意の改正または変更は、任意の連邦または州の法律または法規の要件があれば、株主の承認を受けなければならない。委員会は計画の変更を株主承認に提出することを適宜決定することができる。参加者の同意に影響を受けず、委員会は、長期投資促進計画または任意の裁決の下で参加者の権利を大幅に弱める行動を取ってはならないが、任意の細分化、合併、資本再構成、制御権変更、または他の再構成に関連する任意の調整は、任意の参加者の権利に実質的な悪影響を与えるとみなされてはならない。2030年9月3日以降、LTIPにはいかなる賞も授与されないだろう。
第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
会社とその上級管理者、役員およびその連絡先との間のいくつかの取引
現取締役のロバート·アンダーソンもGBK社の幹部であり、GBK社はホールディングス会社であり、シーザー·フランシス石油会社やサボテン掘削会社を含む多くのエネルギーと工業子会社や付属会社を持っている。当社は通常の業務過程で、Kaiser Francis石油会社とサボテン掘削会社に仕事の利息、共同利息請求書、掘削サービスと製品調達を支払い、Kaiser Francis石油会社とサボテン掘削会社から仕事の利息、共同利息請求書、契約掘削サービスの支払いを受け取ります。2022年と2022年、シーザー·フランシス石油会社に支払われた総額はそれぞれ570万ドルと570万ドル20212022年と2022年の間に受け取った支払い総額はそれぞれ1290万ドルと620万ドルです2021それぞれ，である.2022年にはサボテン掘削会社には何も支払われていませんが、2022年にサボテン掘削会社に支払われたお金は80万ドルです2021年。また、アンダーソン·さんは、2022年1月7日(日付)に当社と契約を締結しました。コンサルティング契約の条項によると、アンダーソンさんは、7850個の制限株式単位および13，416個の株式オプションの報酬と引き換えに、その探査および生産部門の最大すべての資産を販売することに関連するコンサルティングサービスを提供することに同意して、これらの株式オプションの総推定値は、1日に30万ドルの公正な価値を付与します。制限された株式単位は、付与された日から1ヶ月から月額分割払いになり、授与日から30ヶ月以内にすべて帰属します。この等購入株権は自己授権日から計算して1年以内に1株45.00ドルで100%行使し、授出日後30ケ月以内に満了する。2023年1月6日、補償委員会は、LTIPが許可する条項に基づいて、すべての発行済み株式オプションの発行権価格を1株当たり35.00ドルに調整し、2023年1月31日から発効し、当日支払う特別配当金を計上する。相談契約の期限は6ヶ月で、その後1ヶ月ごとに更新され、正式に終了するまで
役員は自主的に決心した
私たちの普通株はどの国の取引所にも上場していませんし、私たちの取締役会またはそのどの委員会にも独立性を要求する取引業者間見積サービスではオファーされていません。ニューヨーク証券取引所のコーポレート·ガバナンス基準によれば、取締役(または場合によっては、取締役の直系親族)が、または過去3年間に、私たち、私たちの外部または内部メンバーと何らかの関係または従属関係を有している場合、取締役は独立資格を満たさない私たちと業務をしている他の会社を編集しています
取締役会はすでに決定しており、ニューヨーク証券取引所の基準に基づき、我々のすべての取締役は、スミスさん、フロリダ州さん、アンダーソンさんを除いて、独立しています。取締役会は、いかなる独立取締役も私たちと重大な関係がなく、その個人の独立性を損なう可能性があると認定した。スミスさんは、私たちの幹部の一人として招聘されたので、独立した役員とは思われなかった。Prescott Group Capital Management LLCの管理によると、関連会社とされているため、Frohlichさんは独立しているとは考えられていない。Prescott Group Capital Management LLCは、2023年3月14日現在、発行済み株式の約36%と発行済み普通株式の約36%を制御している。アンダーソンさんは、彼は私たちと相談契約を締結したので、独立しているとは思いません。
私たちのすべての監査と報酬委員会のすべてのメンバーも聞きましたニューヨーク証券取引所の基準によると、当社の監査委員会に勤めているFrohlichさんを除いて、会社は独立していると認定されています。
プロジェクト14.総会計士料金とサービス
均富法律事務所が招いた費用
均富会計士事務所は私たちの会計年度の独立公認会計士事務所です20222021年です下表に当社が規定年度内に均富法律事務所の年次財務諸表を監査するために提供した専門監査サービスの費用を示す。
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| サービスタイプ | 2022 | 2021 |
料金を審査する(1) | $950,000 | $909,153 |
監査関連費用(2) | $46,917 | — |
税金.税金(3) | $58,535 | $21,865 |
他のすべての費用 | — | — |
合計する | $1,055,452 | $931,018 |
1.監査費用には、我々の合併財務諸表と高度パイプライン会社を監査する専門サービス、L.L.C.財務諸表の専門サービス、当社の四半期簡素化総合財務諸表の審査、同意書の発行のための監査サービス、およびアメリカ証券取引委員会に提出された書類の審査に協力します。
2.監査に関連する費用には、監査単位会社401(K)従業員貯蓄計画財務諸表の専門サービスが含まれる。
3.税金には、選定を審査·協力する所得税申告に関する専門サービスや各種相談項目が含まれています。
監査委員会が監査を事前に承認し、独立監査師が非監査サービスを提供することを許可する政策について
監査役の独立性に関する米国証券取引委員会の政策と一致し、監査委員会は給与を任命、設定し、独立公認会計士事務所の仕事を監督する責任がある。監査委員会は、この責任を認識し、独立公認会計士事務所が提供するすべての監査及び許可された非監査サービスを予め承認する政策を策定した。
以下の事項が発生する前に、経営陣は、この年度中に当社の独立公認会計士事務所がこれら4種類のサービスで提供すると予想されるサービス及び関連費用のリストを監査委員会に提出します
(1)監査サービスには、財務諸表に対する監査作業、財務報告の内部統制、および通常、慰め状、法定監査、および財務会計および報告基準の正確な適用をめぐる議論を含む独立公認会計士事務所のみが合理的な予想を提供することができる作業が含まれる。
(2)監査関連サービスとは、合併及び買収に関する職務調査、従業員福祉計画監査、及び特定の規制要件を満たすために必要な特別な手続きを含む、従来独立公認会計士事務所によって実行されてきた保証及び関連サービスである。
(3)税務サービスは、すべてのサービスを含むが、独立公認会計士事務所税務人員監査財務諸表に関連する特別なサービスは除外され、税務分析を含む；主に会社の発展において税務関連活動の実行の調整を支援する；他の税務関連規制要件をサポートし、税務コンプライアンスおよび報告をサポートする。
(4)その他の料金は，他のカテゴリに計上されていないサービスに関する費用である
監査委員会は、各カテゴリにおける独立公認会計士事務所のサービスを予め承認している。費用は予算に組み込まれており、監査委員会は独立公認会計士事務所と経営陣に年間を通じて実費と予算の対比状況を定期的に報告することを求めている。独立公認会計士事務所を招いて最初に承認前のカテゴリで考慮されていない追加サービスを提供する必要がある場合がある。これらの場合(ある最低限の例外を除く)には、監査委員会は、独立公認会計士事務所を採用する前に具体的な事前承認を得ることを要求する。
監査委員会は、(過去の異なる時間に)その1人または複数のメンバーに事前承認権を付与することができる。このような権限を付与されたメンバーは、参考までに、監査委員会の次の予定会議で任意の事前承認の決定を監査委員会に報告しなければならない。
第4部
項目15.展示品と財務諸表の添付表
(A)財務諸表、明細書、証拠品：
1. 財務諸表：
本報告の第2の部分に含まれている：
独立公認会計士事務所報告
2022年と2021年12月31日までの連結貸借対照表
2022年と2021年12月31日までの総合業務報告書
2022年12月31日と2021年12月31日までの総合総合収益(赤字)表
2022年12月31日と2021年12月31日までの総合株主権益変動表
2022年12月31日と2021年12月31日までの統合現金フロー表
連結財務諸表付記
2. 財務諸表付表：
他の付表が省略されているのは、これらの付表の条件が必要でないため、または必要な資料が連結財務諸表または付記に含まれているためである。
3. 展示品：
次の表の展示品番号は、S-K法規第(601)項の展示表で指定された展示品番号に対応する。
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| 2.1 | | 債務者が改正された共同破産法第11章再編計画[答案番号320](単位テーブル8-Kの添付ファイル2.1として提出され、日付は2020年8月12日であり、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
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| 3.1 | | 改訂·再発行された単位会社登録証明書は、日付が2020年9月3日である(単位テーブル10-Qの添付ファイル3.1として、日付は2021年8月16日であり、引用により合併されている)。 |
| | |
| 3.2 | | 改訂·再改訂された単位会社定款は、日付が2020年9月3日である(単位表格8−Kの添付ファイル3.2として提出され、日付は2020年9月10日であり、引用により合併される)。 |
| | |
| 10.1† | | 単位会社長期インセンティブ計画(単位テーブル8−Kの添付ファイル10.1として提出され，日付は2020年9月10日であり，引用によりこれに合併する)。 |
| | |
| 10.2† | | 株式オプション付与通知及び報酬プロトコル表(本単位日が2021年11月12日のテーブル10-Qの添付ファイル10.3として提出され、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
| | |
| 10.3† | | 制限株式単位(RSU)は、通知および報酬プロトコルのテーブルを付与する(表10−Qの添付ファイル10.2として提出され、日付は2021年5月12日であり、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
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| | | | | | | | |
| 10.4† | | ロバート·アンダーソンとの問合せプロトコル表(単位テーブル10-Kの添付ファイル10.4として提出され，日付は2022年3月31日であり，参照により本明細書に組み込まれる). |
| | |
| 10.5 | | 単位会社とその執行者および取締役との間の賠償協議表(2021年3月31日に提出された単位10−K表の添付ファイル10.27として、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| | |
| 10.6 | | 取締役招聘書フォーマット(本単位日付として2021年3月31日のForm 10-Kの添付ファイル10.28アーカイブは、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
| | |
| 10.7† | | 単位会社とThomas Sellとの間の雇用協定は，日付は2020年10月26日である(単位テーブル8−Kの添付ファイル10.1として提出され，日付は2020年12月11日であり，引用により合併される)。 |
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| 10.8† | | 単位会社と参加子会社の分離福祉計画(2022年3月31日に提出された10−K表の添付ファイル10.8として、参照により本明細書に組み込まれる)を改訂·再策定した。 |
| | |
| 10.9† | | 改正及び再決定された単位会社及び参加子会社の分離福祉計画の第1号改正案(単位表格10−Kの添付ファイル10.9として提出され、期日は2022年3月31日であり、引用により本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.10 | | SPC Midstream Operating，L.L.C.とSuperior Pipeline Company，L.L.C.との間の管理サービスおよび運営プロトコル(参照によって本明細書に組み込まれる2022年3月31日に提出された単位10-kフォームの添付ファイル10.10として)が改訂および再署名された。 |
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| 10.11 | | 改正および再署名された信用協定は、2020年9月3日に、単位会社、単位掘削会社、単位石油会社、時々の融資先、その保証者、および行政代理と担保代理であるBOKF、オクラホマ州NA dba銀行間の信用協定(2020年9月10日に提出された単位8−K表の添付ファイル10.1として提出され、参照により本明細書に組み込まれる)である。 |
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| 10.12 | | 2021年4月6日に改正および再署名された信用協定の第1の修正案(2021年5月12日に提出された単位10-Q表の添付ファイル10.1として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.13 | | 2021年7月26日に施行された改正および再署名された信用協定の第2の修正案(単位テーブル10-Qの添付ファイル10.1として提出され、日付は2021年8月16日であり、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.14 | | 2021年10月20日に施行された改正および再署名された信用協定の第3の修正案(単位テーブル10-Qの添付ファイル10.1として提出され、日付は2021年11月12日であり、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.15 | | 2022年11月1日に施行された改正および再署名された信用協定の第4の修正案(2022年11月10日に提出された単位10-Q表の添付ファイル10.1として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.16 | | 2018年5月10日にSuperior Pipeline Company，L.L.C.とBOKF，NA DBA Bank of Oklahoma，およびその中で指定された機関(貸手として)が署名した信用協定(添付ファイル10.1として2018年5月16日に提出された単位8-K表は，引用により本明細書に組み込まれる). |
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| 10.17 | | 2018年6月27日、Superior Pipeline Company、L.L.C.と指定された子会社(借り手として)、BOKF、オクラホマ州NA dba銀行、およびその中で指定された機関(貸手として)との間のクレジット協定第1修正案(添付ファイル10.1(B)として、参照により本明細書に組み込まれた2018年8月9日の単位10-Qテーブルに提出される)。 |
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| 10.18 | | 信用協定の改訂と再署名は，2022年4月29日，Superior Pipeline Company，L.L.C.とBOKF，NA DBA Bank of Oklahomaを行政エージェントとし，その中で指定された機関(貸手として)(添付ファイル10.1として2022年5月12日の10−Q表に提出し，引用により本稿に組み込む)である。 |
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| 10.19 | | 株式承認協定は、単位会社と米国株式譲渡と信託会社との間で署名され、期日は2020年9月3日である(2020年9月10日に提出された単位8-K表の添付ファイル10.2として、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.20 | | 登録権利協定は、日付が2020年9月9日であり、当社とその所有者との間で締結される(単位テーブル8-Kの添付ファイル10.3として、2020年9月10日に提出され、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.21 | | 2019年7月1日に2回目の改訂と再署名されたSuperior Pipeline Company，L.L.C.有限責任会社協定(2020年10月21日に提出されたForm 10-Q単位の添付ファイル10.1として参照により本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.22 | | 2019年7月1日からSuperior Pipeline Company，L.L.C.の2回目の改訂と再署名された有限責任会社協定の第1号改正案(2020年10月21日に提出された単位10-Q表の添付ファイル10.2として提出し，引用により本稿に組み込む). |
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| 10.23 | | 第二次改正及び再署名された“高度管路会社有限責任会社協定”の第2号改正案は、2022年3月1日(単位表格10−Kの添付ファイル10.21として提出され、期日は2022年3月31日であり、引用により本明細書に組み込まれる)。 |
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| 10.24 | | 売買プロトコルは，単位会社とSP Investor Holdings，LLCの間で締結され，日付は2018年3月28日である(2018年5月3日に提出された単位10-Qテーブルの添付ファイル10.1として参照により本明細書に組み込まれる). |
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| 21 | | 登録者の子会社(同封アーカイブ)。 |
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| 23.1 | | レドスコット社L.P.同意書(通信アーカイブ) |
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| 31.1 | | 取引法第13 a-14条(A)に規定されている最高経営責任者証明書(同封アーカイブ)。 |
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| 31.2 | | 取引法第13 a-14条(A)に規定する首席財務官証明書(同封アーカイブ)。 |
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| 32 | | 取引法第13 a−14条及び2002年のサバンズ·オキシリー法第906条に基づいて可決された“米国法典”第18編第1350条に基づいて発行された最高経営責任者及び最高財務官証明書(付状提供)。 |
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| 99.1 | | ライドスコット社，L.P.ダイジェストレポート(同封アーカイブ). |
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| 101.INS | | XBRLインスタンスドキュメント。インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
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| 101.書院 | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。 |
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| 101.カール | | XBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
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| 101.def | | XBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する. |
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| 101.介護会 | | XBRL分類拡張タグLinkbase文書. |
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| 101.Pre | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント. |
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| 104 | | 表紙相互データファイル。表紙相互作用データファイルは、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書(添付ファイル101に含まれる)に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない |
Σとは、表格10-K第(15)項の要求に基づいて決定される管理契約または補償計画である。
第16項：表格10-K要約
適用されません。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。
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| | | | 職場会社 |
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| 日付： | 2023年3月17日 | 差出人： | /s/：フィリップ·B·スミス |
| | | フィリップ·B·スミス |
| | | 社長と最高経営責任者兼取締役会長 (首席行政主任) |
1934年の証券取引法の要求によると、本報告は2023年3月17日に以下の登録者によって登録者として署名された | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | タイトル |
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/s/：フィリップ·B·スミス | | 社長とCEO兼取締役会長(最高経営責任者) |
| フィリップ·B·スミス | |
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/s/**トーマス·D·セル | | 首席財務官と首席会計官 (首席財務会計官) |
| トーマス·D·セル | |
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“ウォール·ストリート·ジャーナル”ロバート·アンダーソン | | 役員.取締役 |
| ロバート·アンダーソン | | |
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“ウォール·ストリート·ジャーナル”アラン·J·カール | | 役員.取締役 |
| アラン·J·カール | | |
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/s/：Phil Frohlich | | 役員.取締役 |
| フィル·フロリヒ | | |
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/秒/秒7人B.HILDEBRANDはタスク実行を継続し，タスク実行を継続する | | 役員.取締役 |
| スティーブン·B·ヒルドブランド | | |
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/s/アンドレ·ヴェローナ | | 役員.取締役 |
| アンドレイ·ヴェローナ | | |
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