添付ファイル99.1
2022年12月31日までの年次情報表,日付は2023年3月17日バーリックゴールド社,カナダドレンドベイ街161号3700号,郵便番号:M 5 J 2 S 1
バーリック黄金会社
年度情報表
カタログ
技術用語とビジネス用語 | 4 | |||
通貨、財務、備蓄情報を報告する | 10 | |||
前向き情報 | 12 | |||
科学技術情報 | 14 | |||
一般情報 | 15 | |||
組織構造 |
15 | |||
付属会社 |
15 | |||
興味のある分野 |
18 | |||
業務の全体的な発展 |
18 | |||
歴史.歴史 |
18 | |||
戦略.戦略 |
18 | |||
2022年の運営結果 |
23 | |||
企業に対する叙事的記述 | 26 | |||
制作と指導 |
26 | |||
報告可能な運営部門 |
27 | |||
ネバダ金鉱(61.5%) |
27 | |||
カーリン |
27 | |||
コルテス |
28 | |||
緑松石嶺 |
28 | |||
他の鉱山はネバダ金鉱です |
29 | |||
Pueblo Viejo(60%基数) |
29 | |||
Loulo-Gounkoto(80%基数) |
30 | |||
Kibali(45%基数) |
30 | |||
ヴェラデロ(50%基数) |
30 | |||
北マーラ(84%の基数) |
31 | |||
Bulyanhulu(84%基数) |
31 | |||
他鉱山(金) |
32 | |||
他鉱山(銅鉱) |
32 | |||
鉱物埋蔵量と鉱物資源 |
33 | |||
マーケティングと流通 |
47 | |||
従業員と労資関係 |
48 | |||
競争 |
48 | |||
持続可能性 |
48 | |||
新興市場の運営:コーポレートガバナンスと内部統制 |
59 |
- i -
取締役会と経営陣の経験と監督 |
59 | |||
地元業務 |
61 | |||
内部統制と現金管理実践 |
61 | |||
材料特性 | 62 | |||
Cortez属性 |
62 | |||
カーリンコンプレックス |
68 | |||
緑松石尾根雑岩 |
77 | |||
プウェブロ·ヴィエホ鉱山 |
84 | |||
Kibali鉱 |
92 | |||
ルロ·ゴンコト炭鉱総合体 |
100 | |||
探査と成長プロジェクト | 107 | |||
法律事務 | 123 | |||
政府の規制と規制 |
123 | |||
法律訴訟 |
130 | |||
リスク要因 | 146 | |||
経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析 | 169 | |||
連結財務諸表 | 169 | |||
資本構造 | 169 | |||
格付けする | 170 | |||
証券市場 | 171 | |||
材料契約 | 172 | |||
譲渡代理と登録員 | 174 | |||
配当政策 | 174 | |||
資本返還 | 175 | |||
株買い戻し計画 | 175 | |||
会社の役員と上級者 | 176 | |||
監査·リスク委員会 | 183 |
-II-
監査·リスク委員会の任務 |
183 | |||
監査とリスク委員会の構成 |
183 | |||
関連教育と経験 |
184 | |||
他の監査委員会に参加する |
186 | |||
監査·リスク委員会の事前承認政策と手順 |
186 | |||
非常勤監査員サービス料 |
186 | |||
財務報告及び開示制御プログラムの内部統制 | 187 | |||
非公認会計基準財務測定基準 | 188 | |||
専門家の利益 | 217 | |||
情報を付加する | 217 | |||
付表A?監査及びリスク委員会の任務 | A-1 |
-III-
技術用語とビジネス用語
化学分析をする
Brに対する化学分析は、試料中に含まれる関心元素の数または割合を決定し、通常は卑金属または貴金属である
高圧滅菌器
高圧密閉容器に高温と酸素を応用し,処理しにくい硫化物を順式酸化鉱の酸化過程に変換する
副産物
濃縮中に一次金属または鉱物製品と共に回収された支払い可能な二次金属または鉱物製品
炭素質
鉱石中に天然に存在する炭素は有機物質の腐敗に由来し,シアン化過程で貴金属の意外な損失を招く可能性がある
炭素浸出(CIL)
シアン化過程において、貴金属を微粉化鉱石から溶解しながら、比較的太い活性炭(焦げたココナッツ殻)粒子に吸着させる回収プロセス。積載された炭素粒子はスラリーから分離され,貴金属除去と化学的·熱的手段により再活性化された過程で回収される
一級-高度な重要性環境事件
人間の健康または環境に重大な負の影響を与える事件、または公共が土地に入ることができ、周囲のコミュニティ、家畜または野生動物に重大な悪影響を及ぼす可能性のある事件
レベル2- 中程度の重要性環境イベント
人間の健康や環境に悪影響を及ぼす可能性があるが,局所的かつ短期的な環境やコミュニティの影響のみをもたらすことが合理的に予想され,小さな救済が必要である
濃縮物
再選択や浮選などの選鉱施設からの製品は、価値のある成分が濃縮および精製され、不要な石炭石材料が廃棄物として廃棄される
オンスを含む
トン数と品位の推定に基づいて、原位置金属又は含有金属の測定を行う
圧搾する
さらなる加工のために鉱石原料の大きさを減少させることができるユニット作業を提供する
限界勾配
損益平衡コストで採掘と加工材料の算出を行う最低金属品位を提供する
発展する
鉱物生産の準備のための仕事。地下鉱山では,井戸掘り,横切,掘進と向上が含まれている.露天鉱では、開発には被覆層および/または廃石の除去が含まれています。
- 4 -
薄めにする
採掘された鉱石に含まれる廃鉱石又は低品位鉱石の影響を避けず、回収品位を低下させる
多くの雷
複合金と銀条は通常約90%の貴金属からなり,これらの貴金属はさらに精製されて純 金属が分離される
ドリフトする
通常、鉱体内または鉱体の横に掘削され、鉱石の長さに平行に配列されている水平路地
掘進式充填
平地成鉱又は地上条件の悪い場所に用いられる地下採鉱方法を提供する
掘削する
コア:回転円筒および環状のダイヤモンドが埋め込まれた岩石切断ドリルを用いて柱状岩芯を製造し、これらの岩芯を地面に持ち上げ、そこでこれらの岩芯を収集、検査および分析することができる掘削方法
逆 ループ:二重壁ドリルロッド内に回転切断ドリルを用いて、岩芯ではなく岩屑を発生させる掘削方法を提供する。ドリルロッドの内壁と外壁との間のドリルに空気または水が下方に循環する。切屑 はドリルセンターを介して表面に強制され,収集,検査,検出される
伝統的な回転:試料が単壁ドリルロッドを用いて採取された点で、逆循環に類似した岩屑を生成する掘削方法。空気や水はドリルロッド中心を介して下方に循環し,切り屑をドリルロッド外部周囲の表面に戻す
充填:より大きな地質信頼性を提供し、より緊密な分析データを提供するために、既存の掘削孔の間に追加の穿孔が完了する
探索
探査、サンプリング、製図、掘削とその他の仕事は経済鉱物の存在を確定し、その性質、形状と品位を確定することに関連する
浮選する
特定の表面性質を利用して、水や分散した気泡が存在する場合には、捕集剤、阻害剤、改質剤、発泡剤等の化学物質を用いて鉱物を濃縮する過程を有する
等級.等級
相対質量単位で表される関心元素の濃度(百分率,百万分の数,1トンオンス,1トングラムなど)
(ひき臼を)ひく
さらなる冶金加工のために、摩耗または摩耗によって原料を加工工場に供給して価値のある鉱物を放出するプロセスに関する
浸漬を積む
不透水性プラスチック裏地に堆積した堆積材から貴金属または卑金属を抽出し,有価金属を溶解して加工場に輸送して回収した浸出液を用いた
- 5 -
鉱脈
砂岩鉱は一連の鉱脈、細脈或いは浸潤帯からなり、堅固な岩石の中に形成され、砂鉱とは逆である
深孔空場採鉱法
鉱含有帯に長さ30メートル以上の孔を掘削し、その後、空地に落ちた岩石を爆破することを含むことを特徴とする地下採鉱方法。破砕された岩石が抽出され、これにより生じた開口室も支持材で埋め戻されない可能性がある
損失時間傷害頻度(LTIFR?)
LTIFRは1つの比率であり,その計算方法は,労災損失数×100万時間を総作業時間数で割ったものである
品質.品質
百万の数字(百万年ごとに百万年)
公制換算
金衡オンス |
× |
31.10348 |
= |
グラム | ||||
1トン当たり金衡オンス |
× |
34.28600 |
= |
1トングラム | ||||
ポンド |
× |
0.00045 |
= |
公トン | ||||
ケトン |
× |
0.90718 |
= |
公トン | ||||
足 |
× |
0.30480 |
= |
米.米 | ||||
マイルズ |
× |
1.60930 |
= |
キロメートル | ||||
エーカー |
× |
0.40468 |
= |
ヘクタール | ||||
華氏温度 |
(°F-32) × 5 ÷ 9 |
= |
摂氏度 |
ミル.ミル
鉱石を微粉砕して物理的または化学的に処理して価値のある金属を抽出する施設
鉱物埋蔵量
少なくとも初歩的な実行可能性研究によって証明された測定または指示された鉱物資源のうち経済的に採掘可能な部分。この研究は、報告時に経済採掘が合理的であることを証明するために、採鉱、加工、冶金、経済および他の関連要素に関する十分な情報を含まなければならない。鉱物埋蔵量には,希釈材料と採掘材料時に発生する可能性のある損失の補償がある。鉱物埋蔵量は自信増加の順に可能鉱物埋蔵量と明らかにされた鉱物埋蔵量に細分化されている。
可能な鉱物埋蔵量:少なくとも予備実行可能性研究によって証明された指示され、場合によっては測定可能な鉱物資源の経済的採掘可能部分。この研究は採鉱、加工、冶金、経済、その他の関連要素に関する十分な情報を含まなければならず、本報告書を作成する際に、経済採掘が合理的であることを証明しなければならない
明らかにされた鉱物埋蔵量:すでに鉱物資源を測定した経済採掘可能部分 は少なくとも初歩的な実行可能性研究証明がある。この研究は採鉱、加工、冶金、経済、その他の関連要素に関する十分な情報を含まなければならず、報告時に経済採掘が合理的であることを証明しなければならない
鉱物資源
ダイヤモンド、天然固体無機物質、又は天然固体有機化石物質、アルカリ、貴金属、石炭及び地球上の工業鉱物を含む
- 6 -
Br結殻の形式と数量、及び等級或いは品質は、合理的な経済採掘の将来性を持たせる。鉱物資源の位置、数量、品位、地質特徴と連続性は特定の地質証拠と知識から理解、推定或いは解釈する。鉱物資源は地質信頼性が増加する順に推定,指示,測定種別に細分化した
推定された鉱物資源:鉱物資源の数量と品位或いは品質は地質証拠、限られたサンプリングと合理的な仮定(しかし実証されていない)地質と品位連続性によって推定できる部分である。この推定は,適切なbr技術により露頭,塹壕,坑井,作業面,掘削などの地点から収集した有限情報とサンプリングに基づいている
鉱物資源を指示する:鉱物資源中の数量、品位或いは品質、密度、形状及び物理特徴が推定可能な部分であり、その信頼度は技術と経済パラメータを適切に応用して鉱床計画と鉱床経済実行可能性の評価をサポートするのに十分である。この推定は適切な技術を通じて露頭、壕、坑道、作業面と掘削などの位置から収集した詳細かつ信頼できる探査とテスト情報に基づいており、これらの位置の間隔は十分に緊密であり、地質と品位の連続性を合理的に仮定することができる
測定されたbr鉱物資源:鉱物資源の一部は、その数量、品位或いは品質、密度、形状と物理特徴はこのように決定され、十分な自信を持って推定することができ、それによって技術と経済パラメータを適切に応用して生産計画を支持し、鉱物の経済実行可能性を評価することができる。この推定はbrの適切な技術を通じて露頭、壕、坑道、作業面と掘削などの位置から収集した詳細かつ信頼できる探査、サンプリングとテスト情報に基づいており、これらの位置の間隔は十分に緊密であり、地質と品位の連続性を確保する
鉱化する
ターゲット鉱物は大量の主岩の中に存在する
採鉱クレーム
一方は適用された採鉱法に基づいて表示または表示された土地足跡に基づいて探査権を獲得し,多くの場合地表下の鉱物を採掘する
純利益利子特許権使用料
特定の経営コスト、資本コスト、その他のコストを再獲得した後の余剰利益に基づく特許権使用料
製錬所純収益特許権使用料
販売収益に応じて実物または貨幣で決済される価値のある鉱物のパーセンテージの特許権使用料から、経済金属浄化に関連するすべての異郷製錬、精製および輸送コスト を減算する
露天鉱
掘削中に材料を地面から移動させた鉱山
鉱石.鉱石
Br金属や非金属鉱物を含む材料は,採掘や加工によって利益を得ることができる
鉱体
十分な大きさの鉱石で、それは連続しており、経済的に採掘できる
- 7 -
酸化鉱
鉱化岩石、その中のいくつかの主岩或いは原始鉱化はすでに酸素に暴露されているため、鉱化はより抽出しやすい
資格のある人
“科学技術情報”を参照
復墾する
採鉱活動により妨害された土地の過程が修正され,有益な土地利用を支援する。再開墾活動は、建築物、設備、機械および他の採鉱残留物の撤去、尾鉱貯蔵施設の閉鎖、浸出マットと他の鉱山施設の閉鎖、および廃石と他の妨害された地域の等高線、被覆、再植生を含むことができる
干拓及び閉鎖費
開墾コストには、税収、賃貸料、クレーム費用などの特定の人員コスト、保険、財産保有コスト、および運営している鉱山閉鎖に関連するコミュニティプロジェクトが含まれているが、これらに限定されない
回収率
プロセス冶金学における1つの用語は、鉱石加工プロセスにおいて実際に回収された価値のある物質が占める割合を表す。Br}は、一般に、原材料の総量に占める回収材料のパーセンテージで表される
精油
溶融した金属から不純物を除去する金属生産の最終段階
耐火物
いかなる前処理も行わないと従来のシアン化物方法で金属の鉱化材料を回収することはできない。耐火性の性質は、金属のシリカまたは硫化物被覆、または自然生成された炭素または他の成分の存在により、金の回収率が低下する可能性がある
焙煎する
硫化鉱石を熱と空気又は酸素富化空気で処理し,硫化物を酸化して他の元素(炭素,アンチモン又はヒ素)を除去する
立坑
地下坑道への垂直通路は、換気、輸送人員、設備、補給、鉱石や廃石を含む材料のためのものだ
窓際の腰掛け
既存の路地の底部から階段を爆破する採鉱法と同様のバルク採鉱方法であるが、材料は、専用レベルからではなく、階段を介して内部坂道から移動することができる
戦略資産
バーリックはこの資産が未来に巨大な未実現価値をもたらす可能性があると考えている
尾鉱
選鉱過程において、経済的·技術的に回収可能な金属が鉱石から除去された後、保持された材料
尾鉱貯蔵施設
加工後に残った材料を長期貯蔵するために建設された領域
- 8 -
第一級銅資産
埋蔵量潜在力は500万トンを超える銅含有資産と,業界コスト曲線の下半分にある鉱山寿命内の1ポンドあたりの現金コスト である
一級金資産
業界コスト曲線の下半分にある、少なくとも10年の寿命、年間生産量少なくとも500,000オンスの金、および鉱山寿命内の1オンス当たりの総現金コストを提供することができる埋蔵量潜在力を有する資産
二級黄金資産
業界コスト曲線の下半分にある、少なくとも10年の寿命、少なくとも250,000オンスの金の年間生産量、および鉱山寿命内の1オンス当たりの総現金コストを提供することができる埋蔵量潜在力を有する資産
ケトン
短トン(2000ポンドまたは約907 kg)
公トン
公トン(1,000 kgまたは約2,205ポンド)
常にダメージ頻度(TRIFR?)を記録することができる
TRIFRの計算式は以下のとおりである:報告すべき労災数x 1,000,000時間を総作業時間数で割る。 労災には死亡、損失工数労災、制限労災、医療労災が報告されなければならない
暗箱操作掘進式充填
A 掘進式充填地下採鉱の一つの方法は,下方に作業し,作業区の上方にセメント充填物を置き,地面条件の悪い場所に最適である
- 9 -
通貨、財務、備蓄情報を報告する
他に説明がない限り、本年度の情報テーブル中のすべての通貨金額はドルで表示されます。 C$nへの引用とはカナダ元である.A$?への引用とはオーストラリアドルのことです。中電と言及された時、チリペソを意味する。ARSといえば、アルゼンチンペソを指す。XOFとは西アフリカフランのことです。カナダドルに対して、2022年の平均為替レートと2022年12月31日の為替レートはそれぞれ1カナダドル対0.77カナダドルと0.74カナダドル対1ドルである。オーストラリアドル対ドルに対して、2022年の平均為替レートは1オーストラリアドル対0.69ドル、2022年12月31日の為替レートは1オーストラリアドル対0.68ドル。チリの対ドルレートについては、2022年の平均為替レートと2022年12月31日の為替レートはそれぞれ1ドル=874チリペソ、848チリペソだった。アルゼンチンのペソ対ドルについては、2022年の平均為替レートと2022年12月31日現在の為替レートはそれぞれ1ドル=130.83アルゼンチンペソと176.74アルゼンチンペソだった。西アフリカフラン対ドル、2022年の平均為替レートと2022年12月31日の為替レートはそれぞれ1ドル624と613西アフリカフランです
バーリック黄金会社(バレック黄金会社またはバーリック社)は、2022年12月31日までの年度と今年度の情報表で決定された前期比較期間中に、国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準(国際財務報告基準)に従って財務諸表を作成する。会社が2022年12月31日までの年間監査された総合財務諸表(総合財務諸表)は、カナダ電子文書分析·検索システム(SEDAR?)(www.sedar.com)と米国証券取引委員会(The U.S.Securities and Exchange Commission、略称:米国証券取引委員会)電子文書収集·検索システム(?EDGAR)(www.sec.gov)から取得することができる
本年度資料表に記載されている鉱物埋蔵量及び鉱物資源は、カナダ証券監督機関が要求した“国家鉱物プロジェクト開示基準”(National Instrument 43-101)に基づいて、2022年12月31日(別途明記されない限り)に推定される。Barrickの資源は埋蔵量を形成するすべての地域を含む包括性に基づいて報告されている。米国で報告するために、米国証券取引委員会は、改正された1934年の米国証券取引法(“取引法”)に基づいて米国証券取引委員会に登録された発行者の鉱業権開示要求を近代化するための開示規則の改正案 を採択した(“鉱物埋蔵量と鉱物資源業務記述性説明”におけるバーリック鉱産埋蔵量と資源表の注釈1参照)。これらの改正案は2019年2月25日に施行され(米国証券取引委員会近代化規則)は、2021年1月1日以降の最初の会計年度から遵守することを求めている。米国証券取引委員会近代化規則は、“米国証券取引委員会” 業界ガイドライン7(ガイドライン7)における鉱業登録者に対する歴史的財産開示要求に代わるものであり、この要求は、“米国証券取引委員会現代化規則”に必要なコンプライアンス日及びその後に取り消される。米国証券取引委員会近代化規則が採択されたため、米国証券取引委員会は現在、測定、指示、推定された鉱物資源の推定を認めている。また、米国証券取引委員会は、国家文書43-101に要求されている対応するカナダ採鉱、冶金、石油学会(CIM)の定義とほぼ類似するように、鉱物埋蔵量と可能な鉱物埋蔵量の定義を修正した。マルチ司法管轄区域開示制度(MJDS?)によると、バリックは、米国のいくつかの定期報告義務を履行するために、国家文書43-101に従って開示された埋蔵量および資源を含むカナダでの開示の使用を許可されている。そのため、バリックはアメリカ証券取引委員会の現代化規則に基づいてその埋蔵量と資源を報告していないため、バリックの鉱物埋蔵量と鉱物資源の開示はMJDSに依存しないアメリカ国内発行者あるいは非アメリカ国内発行者が開示した と直接比較できない可能性がある
同時に投資家に警告し、国家機器43-101と米国証券取引委員会S-K法規第1300支部は、測定された鉱物資源、指示された鉱物資源、および推定された鉱物資源を認めているが、投資家は、これらのカテゴリのいずれかまたは全てがより高いカテゴリの鉱物資源または鉱物埋蔵量に変換されると仮定してはならない。このような条項の経済的で法的な実行可能性には大きな不確実性がある。したがって,
- 10 -
Brは、バーリックのいかなる測定鉱物資源、表明された鉱物資源、または推定された鉱物資源が経済的にも法的にも採掘可能であると思わないように投資家に注意する。また,推定された鉱物資源は,その存在や合法的あるいは経済的採掘が可能かどうかに大きな不確実性がある。カナダ規則によれば、推定された鉱物資源推定数は、国家文書43−101によって許容される限られた場合を除いて、実行可能性または他の経済研究の基礎とすることができない
バーリックはその財務報告に、br 1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総維持コスト、1オンス当たりの総コスト、1ポンド当たりのC 1現金コスト、および1ポンド当たりの総維持コストを含むいくつかの非GAAP財務業績指標を使用した。これらの措置の記述および入金については、2022年12月31日までの年間財務および経営実績の検討および分析(MD&A?)71~89ページを参照されたい。電子バージョンはSEDARおよびEDGARから取得することができる。本年度の情報テーブルで使用される各非GAAP財務測定基準の詳細な議論については、188~216ページの非GAAP財務測定基準を参照されたい
- 11 -
前向き情報
本年度情報テーブルに含まれるいくつかの情報は、バリックの戦略、プロジェクト、計画、または将来の財務または経営業績に関する任意の情報を含み、前向き陳述を構成する。歴史的事実に関する陳述を除いて、すべての陳述は前向きな陳述である。これらの言葉は、信じ、予想、計画、機会、目標、追求、仮説、目標、意向、プロジェクト、継続、予算、推定、潜在、戦略、予想、関心、未来、未来、目標、指導、展望、目標、予測、可能、すべき、スケジュール、計画、未来、未来、約束、指導、展望、予測、可能、可能、スケジュール、計画、 と類似した表現を含む。展望性陳述は、バーリックが本年度情報テーブルの発行日に、管理層の現在の状況および予想発展に対する経験および見方に基づいて合理的であると考えられているにもかかわらず、重大な業務、経済および競争の不確実性、または事件の影響を固有に受けている要素に関連する一連の推定および仮定に基づいていなければならない。既知と未知の要素は実際の結果と展望性陳述中の予測結果とは大きく異なる可能性があり、これらの陳述と情報に過度に依存してはならない。これらの要素には限定されるものではありません
| 金、銅、または銀、ディーゼル、天然ガスおよび電力のようないくつかの他の商品のスポットおよび長期価格変動 |
| 初期段階の項目に関するリスクを評価するには,追加的な工程や他の分析 ; |
| 将来の探査結果が会社の予想と合わない可能性があり、埋蔵量或いは品位が減少し、資源が埋蔵量に転化できない可能性のあるリスクと関係がある |
| 本年度の情報テーブルに記載されているいくつかの計画は、まだ初期段階であり、実現できない可能性があるリスクに関する |
| 鉱物生産実績、開発と探査成果の変化 |
| 探査データが不完全である可能性のあるリスクは、掘削、工事、社会経済研究と投資を含むが、これらに限定されない多くの追加作業が必要かもしれない |
| 鉱物探査と開発の投機的 |
| 外国の法律制度は確実性、腐敗、そして他の法治に合わない要素が不足している |
| チリ国内のPascua-Lamaプロジェクト開発に関連する付加価値税(付加価値税)還付状況に対するチリ国内の潜在的な影響を含む、チリ国内の法律、税収、規制または法規の変化および/または法律、政策および慣行管理の変化 |
| カナダ、アメリカ、アルゼンチン、チリ、コートジボワール、ドミニカ共和国、コンゴ民主共和国(コンゴ民主共和国)、マリ、パキスタン、パプアニューギニア、ペルー、サウジアラビア、タンザニアまたはザンビアまたはバレックが将来事業を展開する他の国の財産や政治または経済発展の徴収または国有化; |
| バリックがいるいくつかの管轄区域の政治的不安定に関連するリスク; |
| Goldrushプロジェクトのための“決定”の記録を発行し、Porgera鉱のための新しい特別採鉱リース(SML)を発行し、ドミニカ共和国でPueblo Viejoに尾鉱貯蔵施設を増設する最後の場所を許可し、長谷鉱の寿命を最適化するために必要な活動を許可することを含む、必要な許可と承認を受けたか、または遵守できなかった時間 |
| 政府当局は重要な許可証を更新しない |
| 環境、健康、安全の法律法規を守らない |
- 12 -
| 気候変動に関するコスト増加と実物リスクは、極端な天気イベントと資源不足を含む; |
| 会社が気候関連目標と温室効果ガス(GHG)削減目標を実現する能力 |
| 財産所有権、特に未開発財産の所有権を奪い合うか、または水、電気、および他の必要なインフラを獲得すること |
| 採鉱業のリスクと危険に関する責任と、このような損失に保険を提供する能力 |
| 実際または予想される任意の数の事件によって、バリックが環境問題を処理すること、またはコミュニティ団体と付き合うことの否定的な宣伝を含む、バリックの名声を損なう |
| コミュニティ付近の業務に関連するリスクは,これらの業務はバリックの業務が彼らに有害であると考える可能性がある; |
| 訴訟法律行政訴訟 |
| 岩土工学の挑戦、尾鉱庫および貯蔵施設の故障、および必要なインフラおよび情報技術システムの維持または提供中断を含む、採鉱または開発活動に関連する経営または技術的困難 |
| 基本建設プロジェクト建設に関するコスト増加、遅延、一時停止、技術挑戦; |
| 共同でコントロールされた資産でパートナーと協力するリスク |
| ロシアのウクライナ侵攻による重要な採鉱投入の中断など、供給経路の中断に関連するリスクがあり、これは建築や採鉱活動の遅延を招く可能性がある |
| 戦争、テロ、破壊、内乱による損失のリスク |
| 手採鉱や不正採掘に関するリスクは |
| バーリックインフラ、情報技術システム、バーリックの技術的取り組みの実施に関するリスク |
| 予測された将来のキャッシュフローによると、世界的な流動性と信用供給が現金流動の時間および資産および負債の価値に与える影響 |
| インフレの影響は、持続的な新冠肺炎疫病によるサプライチェーン中断による全世界のインフレ圧力と、ロシアがウクライナに侵入した後の全世界のエネルギーコストの上昇を含む |
| 会社の信用格付けの不利な変化 |
| 外国為替と資本規制に関するリスク |
| 通貨市場変動(例えば、カナダドルとオーストラリアドル、チリペソ、アルゼンチンペソ、ドミニカペソ、ポンド、ペルーソール、ザンビアクォーチャ、南アフリカランド、タンザニアシリング、西アフリカフラン、コンゴフラン、パプアニューギニア·キナ、パキスタンルピー、エジプトドル) |
| ドル金利の変化は影響を及ぼす可能性があります時価で値段を計算する未償還デリバティブと変動金利債務の価値 |
| デリバティブを持つことによるリスク(例えば、信用リスク、市場流動性リスク、時価で値段を計算するリスク) |
| 会社の管理層が直面している要求、管理層が業務戦略を実行する能力、およびある司法管轄区の政治リスクの増加に関するリスク |
| いくつかまたはターゲットを絞った投資およびプロジェクトが、企業の資本分配目標および内部敷居比率の不確実性に適合しているかどうか |
| 最近の取引の期待収益が実現しているかどうか |
| 会社に提案したり会社が求めたりする可能性のあるビジネスチャンス |
- 13 -
| 会社が資産剥離を買収または完了する能力の統合に成功した |
| 採鉱業の競争に関連するリスク |
| 重要な従業員の流出を含む従業員関係 |
| 獲得性と採鉱投入と労働力に関連するコストの増加 |
| 疾病、流行病と流行病に関連するリスクは、全世界の新冠肺炎の大流行の影響と潜在的な影響を含む |
| 内部統制の失敗に関するリスク; |
| 会社の営業権と資産減価に関連するリスク |
同社はまた,2023年の指導は新冠肺炎伝播による持続的な商業や社会混乱の影響を受ける可能性があると警告している。また、環境被害、工業事故、異常または意外な地層、圧力、土砂崩れ、洪水と金条、陰極銅または金または銅精鉱損失(および保険不足または保険を受けられないリスク)を含む鉱物探査、開発、採鉱業務に関連するリスクと危険がある。br}の多くの不確実性や意外な状況は会社の実際の結果に影響を与える可能性があり、実際の結果は会社による任意の前向きな陳述で明示または示唆された内容と大きく異なる可能性がある。読者のご注意をお願いします。前向き陳述は未来の業績を保証できません。本年度の情報テーブルで作成されたすべての前向き陳述は、これらの警告的声明によって制限される。前向き表現のいくつかの要因および本年度情報テーブルに記載されている予想されるリスクを達成することに影響を及ぼす可能性のあるリスクについては、業務、鉱物埋蔵量および鉱物資源の記述およびMD&A(BarrickのForm 40−FとしてSEDAR www.sedar.comおよびEdgar www.sec.gov上で展示品として利用可能)を具体的に参照されたい
会社は時々口頭前向き陳述をするかもしれない。当社は、以上の段落及び本年度情報テーブル及び当社がカナダ証券監督管理機関及び米国証券取引委員会に提出した他の文書に記載されているリスク要因を読んで、当社の実際の結果と口頭前向き表現における結果とが大きく異なる何らかの要因を招く可能性があることを理解すべきであることを提案している。法律の適用に別の要求がない限り、会社は新しい情報、未来のイベント、または他の理由でbrを更新または修正したり、口頭または書面の前向きな陳述を修正したりしない
科学と技術情報
他に説明がない限り、本年度の情報テーブル中の鉱物埋蔵量や鉱物資源に関する科学的または技術情報は、Barrick、その合弁パートナーまたはその合弁運営会社(場合によっては)の従業員が用意した情報に基づいており、以下の人員の監督下またはbr}審査を経ている:Craig Fiddes,SME-RM,Lead,Resource Model,ネバダ金鉱;サイモン·ボトムス、CGeol、MGeol、FGS、FAusIMM、鉱物資源管理·評価担当者、John Steele、CIM、冶金、工事および資本プロジェクト担当者、Rob Krcmarov、FAusIMM、バーリックの技術顧問
本年度の情報テーブルにおける特定物件や探査プロジェクトの地質に関する科学または技術情報は、Barrick、その合弁パートナーまたはその合弁運営会社(場合によっては)の従業員が用意した情報に基づいており、いずれの場合もバーリックの技術顧問Rob Krcmarovが監督する
Fiddesさん、Yuhaszさん、Peattieさん、Bottomsさん、Steeleさん、およびKrcmarovさんは、いずれも国家文書43-101で定義された適格者です。合格者とは鉱物探査、鉱山開発或いは運営において少なくとも5年間の経験を持つエンジニア或いは地球科学者である
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または鉱物プロジェクト評価、または両者の任意の組み合わせは、鉱物プロジェクトのテーマに関する経験を持ち、専門協会の良好なメンバーである。
Fiddesさん、Yuhaszさん、Peattieさん、Bottomsさん、Steeleさんの両方は、バリック会社の上級職員または従業員、および/または取締役の上位社員またはその1つまたは複数の共同経営会社の従業員でした。このような者は、バレックまたはその任意の共同会社または付属会社の任意の財産の直接的または間接的権益を受信していないか、または受け取るであろう。本契約日まで、各当事者は、直接的または間接的な実益が、バレックの任意の未償還カテゴリ証券の1%未満、およびバリックの共同会社または共同会社の任意の未償還カテゴリ証券の1%未満を有する
一般情報
組織構造
バーリックは家族で“ビジネス会社法”(ブリティッシュコロンビア州)(BCBCA)。Barrick はCamflo Mines Limited、Bob-Clare Investments Limited、および元Barrick Resources Corporationは1984年7月14日に商業会社法(オンタリオ州)(アジア欧州理事会)。1985年12月9日に施行された改正条項によると、同社は米国のバーリック資源会社と改称された。1995年1月1日から、完全子会社との合併により、同社は米国のバーリック資源会社からバーリック黄金会社に改称された。2001年12月7日、Homestake鉱業会社を買収する過程で、同社はその定款第br条を改正し、Barrick Gold Inc.(前身はHomestake Canada Inc.)(BGI)交換可能株の保有者とBarrick普通株保有者とを1つのカテゴリとして投票することを可能にするための特別な議決権を有する株式を作成した。2000年3月、バリックがすべての華大遺伝子の交換可能株式を発行したことについて、単一発行特別投票権株式は償還および解約された。Placer Dome Inc.(Placer Dome)の買収については,パトリックは2006年5月9日の合併条項に基づいてPlacer Domeと合併した。アリゾナ州星空資源会社(Arizona Star Resource Corp.)の買収では、バーリックは2009年1月1日の合併条項に基づいてアリゾナ州星空と合併した。2018年11月27日、Barrickは継続申請により、OBCAによりオンタリオ州からBCBCA下のブリティッシュコロンビア州に引き続き入りました。BCBCAのバリックの条項と定款に関する通知 はバリック以前の条項と定款とほぼ類似している。主な変化は定款細則の改正に対して異なる方法をとることを含み、その中のいくつかの事項は特別な決議を必要とし、その他の事項は一般決議を必要とする;数に制限されない普通株式のみを許可する(優先株の種類を許可しない)、記録日を確定した後に株主総会を開催する通知期限を短縮する。バリックの登録事務所はブリティッシュコロンビア州バンクーバー西ジョージア街1600-925番地V 6 C 3 L 2にあります。バリックの本部はオンタリオ州ドレンドベイ街161号、3700軒の部屋、TD Canada Trust Tower、Brookfield Place、M 5 J 2 S 1にあります
財務報告の目的で、バリックの業務は18個の別個の鉱場を含む複数の運営部門に組織された。2022年12月31日までの年次報告可能運営部門には,カーリン,コルテツ,緑松石嶺,Pueblo Viejo,Loulo−Gounkoto,Kibali,Veladero,North Mara,Bulyanhuluがある。財務報告の目的で、会社は報告可能な運営部門に属していない残りの運営部門は他のカテゴリーに分類され、単独で報告しない。バーリックが本年度情報表で提供した材料特性は,Cortez,Carlin,緑松石嶺,Pueblo Viejo,Kibali,Loulo−Gounkotoであった。報告可能な業務部門の記述的説明を参照してください
付属会社
バーリック銀行の大部分の業務はその子会社を通じて行われています。バリックの2023年3月13日の鉱山、プロジェクト、関連運営付属会社、その他の重要付属会社及びある連絡付属会社及びそのそれぞれの所在地或いは司法管轄区のグラフを示す
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状況に応じて会社を設立するのは以下のとおりである.別の説明がない限り、グラフに記載されているすべての子会社、鉱山、そしてプロジェクトは100%所有されている
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興味のある分野
Barrickの2023年3月13日までの採鉱業務と項目を示す地図は本一般情報部分の末尾に表示される
業務の全体的な発展
歴史.歴史
バーリックは1983年に金採掘業に進出し、国際黄金会社をリードしている。同社はカナダ、アメリカ、アルゼンチン、チリ、コートジボワール、ドミニカ共和国、コンゴ民主共和国、マリ、パキスタン、パプアニューギニア、サウジアラビア、タンザニア、ザンビアで鉱山やプロジェクトを経営している。同社の主な製品と収入源は金と銅だ
最初の10年間、バーリックは北米の物件の買収と開発に専念し、特にネバダ州カリン傾向におけるGoldStrike物件は、ニューモント社(Newmont Corporation)との合弁取引の一部として、2019年7月1日にネバダ金鉱に入株した
1994年以降、バリックは2019年1月1日にランドゴールド資源有限公司(RandGold Resources)との合併(合併)を含む北米以外の地域にも戦略的に拡張している。合併によると、バーリックはランド金の100%発行と流通株を買収し、ランド黄金は上場鉱業会社であり、アフリカの4つの鉱山で所有権を持っている。バーリックは今四大陸で業務をしています
戦略.戦略
バーリックのビジョンは、最高の資産と最高の人材を探し、開発し、持つことで、世界で最も価値のある金と銅鉱採掘企業となり、バリックの所有者とパートナーに持続可能なリターンを提供することだ。会社の戦略は事業主として運営し、企業バリューチェーンを理解し、参加する世界的な人材を誘致し、育成し、誠実に行動し、疲れを知らずに卓越を追求することである。バーリックは自由キャッシュフローを最適化し、リスクを管理することで会社の株主に長期的な価値を創造し、ホスト国政府やコミュニティと協力して、自国の自然資源を持続可能な利益と共同繁栄に転化し、利害関係者に見返りをもたらすことに集中している。会社の目標は、資産の質を高め、卓越した運営を追求し、持続可能な収益性への関心を保つことで実現することだ
資産の質
バーリックの目標は、一級金資産、二級金資産、一級銅資産、br戦略資産に投資することで、そのポートフォリオを拡大し、有機的な成長に重点を置くことである。同社はバーリック銀行の投資基準に適合した資産の確定、投資、開発に取り組んでいる。Barrickの長期金価格仮定によると, 一次金資産と二次金資産に必要な内部収益率(IRR)はそれぞれ15%と20%である。Barrickの長期銅価格仮定によると,一級銅資産の必要な内部収益率は15%である。すべてのbrプロジェクトはバリックの投資フィルタによって評価され、これらのフィルタは広範な財務、環境、安全、パートナー関係、社会ライセンス運営基準に組み込まれている。また,すべての重大プロジェクトは同業者審査プログラムを経て,最終的に実行委員会で審査され,そのプロジェクトが全組織から広く支持されていることを確認し,判明した格差が大きく解決され,発展決定に適切な自信を持っている
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最近の優先投資プロジェクトにはネバダ金鉱(ゴンドルシュと緑松石嶺)、フォマイヤー、プウェブロ、ジャバル·サイド、ルムワナの推進プロジェクト、2022年プロジェクト再建後のReko Diqプロジェクトがある
バリックはまた、Lumwana鉱とJabal SayidとZaldívarの合弁企業、Reko Diqプロジェクトを含む会社の戦略銅事業の長期的な価値を最大化することで利害関係者のリターンを実現することを目的としている
Barrickの探査計画は,高品質な褐色地プロジェクト,緑地探査とBarrickの投資によりスクリーニング可能な新興発見との間でバランスをとっている。バーリックグループがその探査グループの拡大に注力することに協力するため、同社は世界の多産金鉱区における広い土地位置を拡大し、新しい分野に拡張し、バーリックグループの戦略銅業務を探査と発展させている
ネバダ金鉱(北リビル、芝生、ロバートソン、コルテス地下と緑松石嶺)、フォマイヤー、ヘルムロ、プウェブロ·ヴィヨ、モロ·エスコンディド目標付近とルロ-ゴンコト総合体探査が強力な成果を得たことに推進され、会社の褐色地探査重点は2022年に著しい価値を実現した。バリックはまた、東貢、キバリ、北マーラ、Jabal Sayid、Lumwana付近の探査潜在力を発見した。同時に,バリックは潜在的な第三者プロジェクトを評価し続けており,これらのプロジェクトはバリックの管理下で利益のある鉱山となる可能性がある
Barrickのポートフォリオはまた多くの未開発の緑地金鉱と銅鉱を含み、金と銅価格に更なる選択とレバー作用を提供した。この人たちはDonlin Gold、Norte Abierto、Pascua-Lamaを含む
Barrickの成長プロジェクト、探査計画と新しい発見に関するより多くの情報は、材料属性とCortez属性、材料属性-Carlin複雑プロジェクト;材料属性と緑松石嶺複合体、材料属性とPueblo Viejo鉱山;材料属性とKibali鉱;材料属性とLoulo-Gounkoto鉱山総合体と探査と成長プロジェクトを参照してください
また、同社は、非核資産を規律的に経時的に売却することを含むポートフォリオ最適化にも注力している。2019年、会社は非コア資産に対する15億ドルのポートフォリオ合理化計画を開始し、バーリックが非運営のKalgoorlie総合金鉱(Kalgoorlie Consolated Gold Mines)の50%の権益を売却した。2020年、会社はマサワプロジェクト(マサワ)の合計90%の権益と、Eskay Creekプロジェクトにおけるその少数のパートナーの権益を販売した。Barrickはまた,BullFrog Goldプロジェクトにおける権利の売却と,Barrick sとAngloGold Ashanti LimitedのMorila金鉱での販売の合計80%の権益を達成した。2021年、同社はペルーのラグナスNorte金鉱における100%権益をBoroo Pte Ltd.(Boroo)に売却し、I-80 Gold Corp.(I-80 Gold Corp.)との資産交換協定を通じて、ネバダ金鉱が当時維持·維持中のLone TreeおよびBuffalo Mountain不動産およびインフラと交換するために、ネバダ金鉱が所有していなかったSouth Arturoの40%の権益を買収した。2022年、当社とネバダ金鉱はそれぞれの非コア特許権使用料ポートフォリオを売却しました。これらの取引やその他の様々な貨幣化の取り組みは合計15億ドルを超える毛収入と価値を生み出し、バリックが集中した一級黄金資産ポートフォリオを維持する戦略を強化しました。これらの取引に関するより多くの情報は、次の?卓越した運営と持続可能な収益性を参照してください。バーリックは会社の戦略投資フィルターに合わない非コア資産の売却を求め続けるだろう。バーリックは業務に意味のある取引のみを継続し、経営陣がバレックの株主に有利だと考えていることが条件だ
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優れた運営と持続可能な収益性
バリックは,管理と運営を簡素化し,管理層に管理する企業に責任を負わせることで,強い所有権文化を持つ扁平化管理構造を実施した。同社の目標は、革新と技術を利用して業界トップの効率を推進し、ゼロダメージ職場の実現に努めることだ
同社は、主催国政府、業務パートナー、地域コミュニティと信頼に基づくパートナー関係を構築し、共有の長期的な価値を推進することに取り組んでいる。バリックはすべての利害関係者の長期的な価値を強調する規律的な成長方式を取っている。これにより、会社の目標は、資本収益率、内部収益率、自由キャッシュフローに注目した場合に、株主のリターンを向上させることである
その会社は穏健な貸借対照表を維持しようと努力している。2013年第2四半期以来、バリックは2022年12月31日現在、総債務を100億ドルを超え、48億ドルの残高に減少させており、純債務と総資本の比率は0.01:1である。バリックは近年、その貸借対照表の強化に集中しており、これは同社に十分な財務力を提供し、新冠肺炎疫病がその運営に与えるいかなる短期的な影響を受けることができ、同時に未来の黄金業界の統合に参与する戦略 を支持する。2022年12月31日現在、バリックは約44億ドルの現金、30億ドルの未抽出信用手配を持っており、2033年までに重大な債務返済がなく、会社にその戦略目標を実行するのに十分な流動性を提供している
会社全体で所有権文化を推進することはバリックの戦略のもう一つの重要な要素だ。2018年、会社はバーリック株購入計画を作成し、バーリックで働いている従業員に簡単で便利な方法でバーリック株を購入し、組織全体で所有権文化を育成した
2019年にネバダ金鉱を合併·設立した上で、バリックは2020年、2021年、br、2022年に以下の計画を実施し、そのポートフォリオを最適化し、その貸借対照表を強化し、すべての利害関係者に価値を提供する
| 2020年1月31日、バリックは2022年満期の3.85%手形の3.37億ドル元金の完全買い戻しを完了し、バーリックの総債務を約52億ドルに減少させた |
| 2020年3月4日、バリックとセネガルの合弁パートナーはセネガルマサワプロジェクトで合計90%の権益をTeranga Gold Corporation(Teranga Two)(現在は奮進鉱業会社)に売却することを完了し、総対価格は成約当日の公平推定値は4.4億ドルであった。マッサワプロジェクトにおけるバリックの権益は対価格92.5%を獲得し、残りの部分はバリックのセネガル現地パートナーが獲得した。バーリックは2.56億ドルの現金と19,164,403株のTeranga普通株(成約の日価値1.04億ドル)を受け取り、2023年3月に受け取った3年平均金価格から計算した最高4625万ドルまたは支払いがあった。受け取った現金対価格は、BarrickがTerangaが取引保証に参加した2.25億ドルの銀団債務融資に参加することで提供した2,500万ドルの純額を差し引く。年末後、バリックは未返済ローンの全額返済を受けました。 |
| 2020年8月4日、バーリックはスキナー資源有限公司(Skeena Resources Limited) と最終合意を締結し、この合意に基づき、Skeenaはブリティッシュコロンビア州Eskay Creekプロジェクトの選択権を行使し、バーリックはこのプロジェクトの回収権を放棄した。最終合意下の対価 は、(I)SkeenaがBarrickに22,500,000単位(単位)を発行し、各単位がSkeena普通株と半分株式承認証を含み、1株当たり2.70カナダドルの行使価格でSkeenaの普通株を1株当たり2.70カナダドルで追加購入する権利があり、(Ii)Eskay Creek土地パッケージ全体について1%の製錬所純収益を付与すること、および(Iii)またはbrを有することを含む |
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は取引完了後24ヶ月以内に1,500万カナダドルを支払う.この取引は2020年10月5日に完了した。上記または支払い はトリガされていません |
| 2020年10月13日、バリックは、バリックとカエル黄金会社(牛蛙)の完全子会社が最終合意に達し、この合意に基づき、バリックはカエル鉱区におけるバリックのすべての採鉱主張、歴史資源、許可証、通行権、および水権(バリック土地)を売却したと発表した。この取引の代償には、(I)BullFrogがBarrickに54,600,000単位を発行し、各単位にBullFrog普通株と引受権証を含み、Barrickが取引完了日4周年までBullFrog普通株を行価0.30カナダドルで購入する権利があること、および(Ii)Barrick Landsが生産したすべての鉱物について2%の製錬所の純特許使用料を徴収するが、任意の個別採鉱についてBarrickの製錬所最高純採鉱権使用料正味5.5%を付与し、任意の個別採鉱についてBarrick製錬所の最低純採掘権使用料を5.5%付与することが含まれる。この取引は2020年10月26日に完了した |
| 2020年11月10日、バリックとアングルゴールドア散ティ有限公司はマリMorila金鉱での権益の80%をFirefinch Limited(前身はマリリチウム有限公司)に売却することを完成し、現金対価格は2,880万ドルであった。マリ国はMorila金鉱の残りの20%の株式を引き続き保有している。受け取った対価格はバーリックとアングルゴールド·アッシュティの間でそれぞれMorilaでの権益割合で割り当てられている |
| 2021年2月16日、BarrickはペルーLagunas Norte金鉱の100%権益をBorooに売却し、総コストは8,100万ドルに達し、取引完了時に現金対価2,000万ドル、取引完了1周年時に追加現金対価1,000万ドル、取引完了2周年時に2,000万ドルを支払うことができ、Boooは取引完了後に1,600万ドルの固定期限で2%の製錬所純収益特許権使用料を購入し、2年平均金価格に応じて最高1,500万ドルまたは有支払いを支払うことができるという合意を発表した。この取引は2021年6月1日に完了し、最終的な公正価値は6500万ドルだった。Barrickは剥離前に存在したすべての税務問題に契約責任があり、このような問題が解決されるまで責任がある。また、Boooは取引完了時に北ラグナス1.73億ドルの埋め立て債券債務の50%を負担した。Boooは閉鎖後1年以内に追加の50%の費用を負担しなければならなかったが、この期間は2023年6月1日に延長された。Barrickは財務諸表に記録されているLagunas Norteの閉鎖義務に関する責任を負わない |
| 2021年5月4日に開催された年度·特別株主総会で,株主は7.5億ドルの資本分配返還 を承認した。この分配は、2019年11月にKalgoorlieを剥離した収益の一部と、パトリックとその関連会社が最近、そのコア資産に集中した戦略に基づいた他の処置から来ている。資本分配の総リターンは2021年6月15日、2021年9月15日と2021年12月15日に3回に分けて全額支払われ、金額は2.5億ドルだった。見?資本リターン。 |
| 2021年9月7日、バリックは、ネバダ金鉱が当時保守·メンテナンス中のLone TreeおよびBuffalo Mountain 物件およびインフラと交換するために、ネバダ金鉱がまだ所有していなかったSouth Arturoの40%の権益を買収するために、I-80 Goldと最終資産交換協定(Br)に合意したと発表した。取引所取引は2021年10月14日に完了した |
| 2022年2月15日の会議で、パトリック取締役会は株式買い戻し計画を承認し、今後12カ月以内に最大10億ドルの株式を買い戻した会社が普通株を発行した。バーリックは2022年にこの株の買い戻し計画に基づいて4.24億ドルの株を買い戻した。詳細については、 株式買い戻し計画を参照してください |
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| 同じく2022年2月15日の会議で、取締役会は会社の流動性が強い時に株主リターンを高める業績配当政策を承認した。バーリックの基本配当金を除いて、四半期業績配当金の額は、各四半期末の連結貸借対照表上のバランスシート上の現金純額(債務控除)に基づく。今回の業績配当金計算は会社の2022年3月31日の総合貸借対照表から始まり、第1回業績配当金支払いは2022年第2四半期に始まった。配当金の発表と支払いは取締役会が適宜決定し、会社の財務業績、現金需要、将来の見通し、発行された普通株式数、および取締役会が関連すると考えている他の要素に依存する。バーリック銀行の業績配当に関するより多くの情報は、配当政策を参照してください |
| 2022年9月1日、バリックはMaverix Metals Inc.と合意し、一連の印税をMaverix Metals Inc.に売却し、総対価は6000万ドルの現金に達した。この取引は2022年9月29日に完了した |
| 2022年9月1日、ネバダ金鉱会社は一連の特許権使用料をGold Royalty(Br)社(Gold Royalty)に売却し、総代償は2750万ドルと発表し、9,393,681株のGold Royalty普通株を発行することで満足した。この取引は2022年9月28日に完了した |
| バリックは2022年11月23日、200万ドルの課税利息と未払い利息を含む3.07億ドルを支払い、2042年満期の5.250%債券のうち3.19億ドル(名目価値)を入札取引で購入した。2022年第4四半期に1200万ドルの債務返済収益を記録した。2022年第3四半期満期の5.25%債券の5600万ドル (名目価値)の買い戻しに加え、年間化利息2000万ドルの節約が予想される |
| 2022年12月15日、バリックはパキスタン·パキスタン支省Reko Diqプロジェクトの再編を完了した。この取引を完了することは、プロジェクトが適用される財政制度を安定させる鉱物協定と、採鉱契約、探査許可証、および地表権を付与することとを含むすべての最終合意の実行に関する。これは2022年早い時期にパキスタン政府とパキスタン支省、バリック政府とアントファガスタ政府との間で枠組み協定を締結してからのプロセスを完了し、プロジェクトの再編後の構造下での発展に道を提供した。同プロジェクトは2011年にその許可手続きの合法性論争により一時停止され、世界最大の未開発露天銅金斑岩鉱床の一つを持っている。再編後の項目の50%はBarrickが保有し,50%はパキスタンの利害関係者が持ち,その10%は道路支省政府が無償で保有し,また15%は釧路支省政府が所有する特殊目的会社が所有し,25%は他の連邦国有企業が所有している。バリックはこのプロジェクトの運営者です。バリックはすでにこのプロジェクトの2010年のフィージビリティスタディと2011年の拡張フィージビリティスタディを全面的に更新し始め、2024年末までにReko Diqフィージビリティスタディの更新を完了する予定で、2028年には初めて生産を開始する予定です。 |
| 2023年2月14日の会議で、取締役会は今後12ヶ月以内にバリック10億ドルの流通株を購入するための新しい株式買い戻し計画を承認した。バーリック以前の株買い戻し計画は新しい計画で中止されました。購入可能な普通株の実際の数および任意のそのような購入の時間は、資本投資機会、株主リターン、および債務削減を含む会社の財務業績、キャッシュフローの利用可能性、および他の現金用途の考慮を含む一連の要因に基づいてバーリックによって決定されるであろう。買い戻し計画は会社に特定の数量の普通株を購入することを要求するものではなく、買い戻し計画はいつでも一時停止または終了し、会社が自分で決定することができる。以上の情報については、株式買い戻し計画を参照してください |
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2022年の運営結果
2022年の総収入は110億ドルで、2021年より10億ドル減少し、減少幅は8%であり、主な原因は金販売量の低下と銅価格の低下を実現したが、銅販売量の増加部分はこの影響を相殺した。2022年、金と銅収入はそれぞれ99億ドルと8.68億ドルであり、その中で金収入は前年より8億ドル減少し、主な原因は販売量が低下しただけであり、ただ金価格は2021年の水準と一致し、銅収入は前年に比べて9400万ドル低下し、原因はすでに銅価格の低下を実現し、一部は銅販売量の増加によって相殺されたからである。2022年に実現した金価格は1オンス1,795ドルで、前年並み。市場価格の下落により、2022年の実際の銅価格は1ポンド3.85ドルで、前年より0.47ドル低下した。実現された価格の説明については、非公認会計基準財務測定が実現された価格を参照してください。2022年、バリックは持分保有者が占めるべき純収益は4.32億ドル、2021年は20億ドルと報告した。減少は、主にLoulo-Gounkotoに関連する営業権減少950,000,000ドル(非持株資本を差し引く)、非流動資産減価318,000,000ドル(税引後純価値)、Veladeroの浸出板在庫現金27,000,000ドル、およびLong Canyonの非流動資産減価42,000,000ドル(税額および非持株資本純額控除)によるものである。買収/処分収益94,000,000ドル(税引き前および非持株権益前213,000,000ドル)に加えて,主に前年度のLone Treeの売却,および減価から64,000,000ドル(税引き前および非持株権益前63,000,000ドル)に戻り,主にBarrickの前年度のLagunas Norte鉱の100%からのものである.この部分は取引完了後1.2億ドルの減価償却と3億ドルの収益によって相殺され、Reko Diqプロジェクトの再編とMaverix Metals Inc.の特許権使用料の組み合わせをMaverix Metals Inc.に売却することと、ネバダ金鉱会社をGold Royalty Corp.に売却することによる特許権使用料の組み合わせによる合計6,300万ドルの収益が含まれている。これらのプロジェクトも2022年の調整後の純収益13.26億ドルを得るための重大な調整である。これは2021年の調整後の純収益20.65億ドルとは対照的である(調整後の純収益の解釈については、非GAAP財務指標調整後の純収益と調整後の1株当たり純収益を参照)
2022年、Barrickの金生産量は414万オンスで、2021年の金生産量より29.6万オンス低く、金に適用される販売コストは1オンス1,241ドル、総維持コストは1オンス1,222ドル、総現金コストは1オンス862ドルである。バリック2022年の銅生産量は4.4億ポンド銅であり、2021年の銅生産量より2500万ポンド高く、銅に適用される販売コストは1ポンド2.43ドル、総維持コストは1ポンド3.18ドル、C 1現金コストは1ポンド1.89ドルである。2021年、バーリックは444万オンスの金を生産し、金に適用される販売コストは1オンス1,093ドル、総維持コストは1オンス1,026ドル、総現金コストは1オンス725ドル、および4.15億ポンド銅であり、銅に適用される販売コストは1ポンド2.32ドル、総維持コストは1ポンド2.62ドル、総現金コストは1ポンド1.72ドルである。全体維持コストと1オンス当たりの総現金コストと全体維持コストとC 1ポンド当たりの現金コストは非GAAP財務業績測定基準である。1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総現金コスト、1ポンド当たりの総合維持コスト、1ポンド当たりのC 1現金コストの説明については、本年度の情報テーブル188~213ページの非GAAP財務指標を参照してください:1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1ポンド当たりの総合現金コスト、1ポンド当たりの総合維持コスト
次の表は,Barrickの鉱山生産への興味と,これらの鉱山の金生産量シェアをまとめたものである
(2000オンス、帰属可能なシェア) | ||||
12月31日までの12ヶ月間1
|
2022 | 2021 | ||
カリン(61.5%)2 |
966 | 923 | ||
Cortez(61.5%)3 |
450 | 509 | ||
緑松石嶺(61.5%) |
282 | 334 |
- 23 -
フェニックス(61.5%) |
109 | 109 | ||
長峡谷(61.5%) |
55 | 161 | ||
ネバダ金鉱(61.5%)4 |
1,862 | 2,036 | ||
プウェブロ·ヴィエホ(60%) |
428 | 488 | ||
ルロ·ゴンコット(80%) |
547 | 560 | ||
Kibali(45%) |
337 | 366 | ||
トンガ(89.7%) |
180 | 187 | ||
北マーラ(84%) |
263 | 260 | ||
ヴェラデロ(50%) |
195 | 172 | ||
ヘルムロ |
133 | 150 | ||
ブルレンフルー(84%) |
196 | 178 | ||
ブズワジ(84%)5 |
| 40 | ||
ポゲラ(47.5%)6 |
| | ||
帰属可能な金総量7 |
4,141 | 4,437 |
1 | Barrickの権利は特定の鉱山の特許使用料義務によって制限されている |
2 | バーリックの南アトゥロの株式も含まれています2021年9月7日、バリックは、ネバダ金鉱がI-80 Goldと交換合意に達し、ネバダ金鉱がまだ所有していないSouth Arturoの40%の権益を買収し、Lone TreeおよびBuffalo Mountain不動産およびbr}インフラと交換することを発表した。当社のCarlinの61.5%の資本内の経営実績には、2021年5月30日までにネバダ金鉱のSouth Arturoでの60%の権益と、その後の100%の権益が含まれており、2021年10月14日に完成した取引所合意の条項に反映されている。より多くの情報については、戦略-優れた運営と持続可能な収益性を参照してください |
3 | 報告によると、2021年第1四半期から、GoldrushはCortezの一部としてCortez経営陣によって運営されている。 |
4 | この金額はBarrickのCarlin、Cortez、緑松石嶺、フェニックスおよびLong Canyonの61.5%の権益を代表する(ネバダ金鉱の2021年5月30日までのSouth Arturoの60%の権益とその後の100%の権益を含む) |
5 | 前述したように,Buzwagiの採掘が2021年第3四半期に終了することに伴い,当社は2021年10月1日からBuzwagiの生産指標の計上を停止した |
6 | Porgeraは2020年4月25日にメンテナンスとメンテナンスを行ったため、2020年第3四半期から運営データや1オンス当たりのデータは提供されていない |
7 | Pierina,Lagunas Norte,2021年6月1日までの剥離,および2021年第4四半期に開始されたBuzwagiは含まれていない。その中のいくつかの資産は閉鎖や介護と維持中に付随的なオンスを生成する |
次の表は、Barrickの主要な銅鉱生産における権益と、この期間におけるこれらの銅鉱の銅生産シェアをまとめた
(百万ポンド) | ||||
12月31日までの12ヶ月間1
|
2022 | 2021 | ||
Zaldívar(50%) |
98 | 97 | ||
ルムワナ |
267 | 242 | ||
ジャバル·サイド(50%) |
75 | 76 | ||
銅総量に帰属できる |
440 | 415 |
1 | Barrickの権利は特定の鉱山の特許使用料義務によって制限されている |
会社経営部門に関するより多くの情報は、本年度情報テーブルにおける業務記述性記述、合併財務諸表、MD&Aの付記5部門情報を参照してください。会社の鉱物埋蔵量と資源に関する情報は、“業務説明”“鉱物埋蔵量と鉱物資源”を参照されたい
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企業に対する叙事的記述
バーリックは金の生産と販売、探査や鉱山開発などの関連活動に従事している。Barrick はまた大量の銅を生産し、主にそのZaldívar合弁企業、Jabal Sayid合弁企業とそのLumwana鉱から来ており、他の権益を持っている。別の説明がない限り、本年度の情報テーブルに含まれるバーリック業務の記述は、製品、主要市場、流通方式、従業員、および労働関係を含み、バーリックの各経営部門およびバリック全体に適用される
制作と指導
Barrickは2022年12月31日までの年間で414.1万オンスの金を生産し、金に適用される販売コストは1オンス1,241ドル、総維持コストは1オンス1,222ドル、総現金コストは1オンス862ドルである。バーリックの2023年の金生産量の現在の目標は420万~460万オンスであり、バーリックは2023年に金に適用される販売コストを1オンス1,170ドルから1,250ドルと予想し、市場金価格を1オンス1,650ドルと仮定し、総現金コストは1オンス1,170ドルから1,250ドル、総現金コストは1オンス820ドルから880ドルとする。“前向き情報”を参照。当社の2023年の金生産量指針には現在ポゲラは含まれていません。これは,2020年4月25日にポゲラ鉱の一時的な維持·維持が決定した後,ポゲラ鉱の将来運営の時間と範囲に関する不確実性があるためである。同社はパプアニューギニア政府と建設的な議論を行っており、2023年にポゲラが運営を再開するための解決策を見つけることに楽観的である。パトリックはCortez、Pueblo Viejo、緑松石嶺の同比が強いと予想し、残りの一級金資産の安定した交付を予想している。特に緑松石嶺では,第3立坑が2022年第4四半期に生産され,Sage高圧滅菌器の可用性と信頼性の向上に加え,2023年の生産量は前年よりも高くなると予想されている
その一級金資産を除いて、バーリックは年間生産量に次のような重大な変化が起こると予想している。先にbrで開示されたように,2022年に長峡谷の採鉱は一時停止した。そのため,この資産は2023年にも余剰浸出作業であるが,第2段階は許可により進められ,2026年に採鉱が再開される予定である。Veladeroでは,2023年の生産量は堆積回収率の低下の影響を受けると予想されており,運営作業は坑からの冶金回収計画から鉱への挑戦に対応するためであり,資産表現が2022年の指針を下回る一部の原因となっている。同社はまた、巨大なインフレ圧力に加え、アルゼンチンで行われている外貨規制に加え、運営と資本支出が前年同期比増加すると予想している。2023年の4四半期のうち、会社の金生産量は第1四半期の最低水準となる見通しだ。これは主にKibaliの品位が低いためであり,鉱山ランキング,Pueblo Viejo工場拡張の試運転および焼成炉メンテナンスと高圧滅菌器の完成が原因である炭素浸出GoldStrikeでの変換ですまた,2023年第2四半期にカリンの黄金採石場焼成炉を大改修する予定である。したがって,Barrickは2023年下半期の金生産量が上半期を上回ると予想しており,Pueblo Viejoの生産量が着実に上昇していること,ネバダ金鉱の主要焼成炉の維持作業が完了していること,鉱山ランキングによりキバリーとCortezの交差点(第5期)の品位が高いことが原因である。すべての維持コストと1オンス当たりの現金総コストは非GAAP財務業績測定基準です。1オンス当たりの総合維持コストと総現金コストの説明については、本年度の情報テーブル188~213ページの非GAAP財務指標を参照してください:1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合コスト、1ポンド当たりの現金コスト、1ポンド当たりの総合維持コスト
2022年12月31日までの1年間に、バリックは4.4億ポンドの銅を生産し、銅に適用した販売コストは1ポンド2.43ドル、総維持コストは1ポンド3.18ドル、C 1現金コストは1ポンド1.89ドルだった。バリック2023年の銅生産目標は約4.2億~4.7億ポンドであり、バリック は銅に適用される販売コストは1ポンド当たり2.60~2.90ドル、総維持コストは1ポンド当たり2.95~3.25ドル、C 1現金コストは1ポンド当たり2.05~2.25ドルと予想される。参照?前向き 情報??すべての維持コストとC 1ポンドあたりの現金コストは、非GAAP財務業績測定基準です。すべての投入の維持コストとC 1現金コストを理解するために
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1ポンド当たり、本年度の情報テーブル188~213ページの非GAAP財務指標を参照してください:1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合コスト、1ポンド当たりの現金コスト、および1ポンド当たりの総合維持コスト
報告可能な運営部門
2022年にバリックの業務は18個の鉱場に組織された。バーリックの最高経営決定者総裁(Br)兼最高経営責任者は経営結果を審査し、業績を評価し、鉱場、会社および/またはプロジェクトレベルで資本分配決定を行うことを担当する。Barrickの報告可能運営業務には,2022年12月31日までの9つの独立金鉱:Carlin,Cortez,緑松石嶺,Pueblo Viejo,Loulo−Gounkoto,Kibali,Veladero,North MaraおよびBulyanhuluがある。すべての鉱山とプロジェクトはバリック実行委員会の指示を受けているが、探査、生産、閉鎖を含む採鉱運営の持続可能性のような業務のいくつかの側面に責任がある
すべての運営部門の2022年生産の詳細については、一般情報−業務の一般発展 を参照されたい。各運営部門が保有する埋蔵量と資源の詳細については、鉱物埋蔵量と鉱物資源を参照されたい。会社の経営部門のより多くの財務およびその他の情報については、総合財務諸表およびMD&Aの付記5および部門情報を参照してください。バリックがそのビジョン、戦略目標、運営指導を実現できるかどうかは、会社が不確実性やリスクに適切に対応する能力を理解し、適切に対応する能力に依存する。不確実性のいくつかの源、関連リスク修正活動、および会社取締役会と役員の監督に関する説明は、MD&A第22~23ページを参照されたい。投資家に関する重大なリスクの議論については、リスク要因を参照されたい
ネバダ金鉱 (基数61.5%)
ネバダ金鉱の2019年7月1日の設立に伴い,Barrick s Cortez,GoldStrike,緑松石嶺とGoldrush物件,およびNewmontのCarlin,Twin Creek,Phoenix,Long CanyonとLone Tree(I−80 Goldとの資産交換プロトコルの一部として2021年に剥離)物件が合弁企業に参加した。“一般情報”および“商業歴史の一般的な発展”を参照されたい。2022年、ネバダ金鉱は約1,862,000オンスの金を生産したが、金の販売コストは1オンス1,210ドル、総維持コストは1オンス1,214ドル、総現金コストは1オンス876ドルであるのに対し、2021年の金生産量は約2,036,000オンスであり、金の販売コストは1オンス1,072ドル、総維持コストは1オンス949ドル、総現金コストは1オンス705ドルである。これはパトリックがCortez、Carlin(GoldStrikeとネバダ金鉱を含む)、緑松石嶺(Twin Creekを含む)、フェニックス、ロング峡谷で61.5%の権益を持っている(2021年5月30日現在、South Arturoの60%の権益を有し、その後100%の権益を持つ)。すべての維持コストと1オンス当たりの現金総コストは非GAAP財務業績測定基準です。1オンス当たりの総合維持コストと総現金コストの説明については、本年度の情報表の非GAAP財務計量と1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合コスト、1ポンド当たりの現金コスト、1ポンド当たりの総合維持コストを参照されたい
カーリン
バーリックはCarlinの61.5%の権益(今年度の資料表については重要財産であり、材料br}Carlin Complexを参照)で約966,000オンスの金を生産し、その販売コストは1オンス1,069ドル、総維持コストは1オンス1,212ドル、総現金コストは1オンス877ドルであるのに対し、2021年の約923,000オンスの金の販売コストは1オンス968ドル、総合維持コストは1オンス1,087ドル、総現金コストは1オンス782ドルである。バリックはネバダ金鉱合弁企業の事業者で、カリン総合体を含む。2022年、金の販売コストはエネルギーと消費財価格に推進されるより高い投入コストのマイナス影響を受け、2021年7月1日からネバダ州採鉱消費税に計上され、販売量増加のメリットを相殺することができる
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金額はBarrickのCarlinでの61.5%の資本に相当する(2021年5月30日までのネバダ金鉱がSouth Arturoの60%の権益を持ち,その後は100%の権益を含む)
カリンでは,2023年の金生産量における権益シェアは910−1000000オンスの間であり,2022年の生産量レベルと一致すると予想されている。バーリックは、2023年、金による販売コストは1オンス当たり1,030ドルから1,110ドルの間で、2022年と横ばいになると予想している。総維持コストは1オンスあたり1,250ドル~1,330ドルと予想され、2022年を上回る。総現金コストは1オンス820ドルから880ドルの間で、2022年の水準と一致すると予想される。すべての維持コストと1オンス当たりの現金総コストは非GAAP財務業績測定基準です。1オンス当たりの総維持コストと総現金コストの説明については、本年度の情報テーブル188~213ページの非GAAP財務計量、1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総維持コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1ポンド当たりの現金コスト、1ポンド当たりの総維持コストを参照されたい
コルテス
バーリックはCortezの61.5%の権益(本年度の資料表については材料資産、材料br資産およびCortez資産を参照)は約450,000オンスの金を生産し、その販売コストは1オンス1,164ドル、総維持コストは1オンス1,258ドル、総現金コストは1オンス815ドルであるのに対し、2021年の約509,000オンスの金の販売コストは1オンス1,122ドル、すべての維持コストは1オンス1,013ドル、総現金コストは1オンス763ドルである。バリックはネバダ金鉱合弁企業の事業者で、その中にCortez不動産が含まれている。2022年には、金の販売コストがエネルギーと消費財価格によって推進されるより高い投入コストのマイナス影響を受け、2021年7月1日からネバダ州採鉱消費税に組み込まれることができる
Cortezでは、会社 は2023年の金生産量における権益シェアが580-65万オンスの間で、2022年の生産量レベルを超えると予想している。バーリックは、2023年には、金による販売コストは1オンス当たり1,080ドルから1,160ドルの間になり、総現金コストは1オンス680ドルから740ドルの間と予想され、総維持コストは1オンス930ドルから1,010ドルと予想される。この三つの指標はいずれも2022年を下回ると予想される。すべての維持コストと1オンス当たりの現金総コストは非GAAP財務業績測定基準です。1オンス当たりの総維持コストと総現金コストの説明については、本年度の情報テーブル188~213ページの非GAAP財務計量、1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総維持コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1ポンド当たりの現金コスト、1ポンド当たりの総維持コストを参照されたい
緑松石嶺
Barrickは緑松石嶺(本年度の資料表については材料資産、br材料属性および緑松石嶺複合体を参照)の61.5%の権益は2022年に約282,000オンスの金を生産したのに対し、金の販売コストは1オンス1,434ドル、総維持コストは1オンス当たり1,296ドル、総現金コストは1オンス1,035ドルであるのに対し、2021年の約334,000オンスの金の販売コストは1オンス当たり1,122ドル、総維持コストは1オンス892ドル、総現金コストは1オンス749ドルである。バリックはネバダ金鉱合弁企業の事業者で、その中に緑松石嶺総合体が含まれている。2022年、金の販売コストはより高い維持費用、高圧滅菌器の生産量の減少、エネルギーと消耗品価格による投入コストの上昇及び2021年7月1日からネバダ州採鉱消費税に組み入れられるマイナス影響を受けることができる
緑松石嶺では、会社は2023年の金生産量の権益シェアが300-34万オンスの間で、2022年の生産量レベルを上回ると予想している。バーリックは、2023年には、金による販売コストは1オンス1,290ドルから1,370ドルの間になり、総現金コストは1オンス900ドルから960ドルの間と予想され、総維持コストは1オンス1,170ドルから1,250ドルと予想される。この三つの指標はいずれも2022年を下回ると予想される。?すべての維持コストと1オンス当たりの現金総コストは非GAAP財務業績測定基準です。All-Inに関する説明
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1オンス当たりの維持コストと総現金コストは、本年度の情報テーブル188~213ページの非GAAP財務指標を参照してください:1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合コスト、1ポンド当たりのC 1現金コスト、および1ポンド当たりの総合維持コスト
他の鉱山はネバダ金鉱です
バーリックはフェニックスの61.5%の権益が2022年に約109,000オンスの金を生産し、販売コストは1オンス2,039ドル、総維持コストは1オンス1,074ドル、総現金コストは1オンス914ドルである
フェニックスでは、同社は2023年の金生産量における株式シェアが10万~12万オンスの間で、2022年の生産量レベルと一致すると予想している。バーリックは、2023年、金による販売コストは1オンス1860ドルから1940ドルの間で、2022年を下回ると予想している。総維持コストは1オンス1,110ドルから1,190ドルと2022年を上回ると予想される。総現金コストは1オンス880ドルから940ドルの間で、2022年と一致すると予想される
BarrickはLong Canyonの61.5%を2022年に約55,000オンスの金を生産し、販売コストは1オンス1,282ドル、総維持コストは1オンス454ドル、総現金コストは1オンス435ドルである
Long Canyonでは、当社は2023年の金生産量の権益シェアを0-10000オンスの間で、2022年の生産量水準を下回ると予想している。バーリックは、2023年、金による販売コストは1オンス2,120ドルから2,200ドルの間になり、総維持コストは1オンス1,080ドルから1,160ドル と予想され、総現金コストは1オンス730ドルから790ドルの間になると予想されている。この三つの指標はいずれも2022年を超えると予想される
バリックはネバダ金鉱の合弁企業の事業者で、この合弁企業はフェニックス金鉱と長峡谷金鉱を含む。すべての維持コストと1オンス当たりの現金総コストは非GAAP財務業績測定基準です。1オンス当たりの総維持コストと総現金コストの説明については、本年度の情報テーブル188~213ページの非GAAP財務計量、1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総維持コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1ポンド当たりの現金コスト、1ポンド当たりの総維持コストを参照されたい
Pueblo Viejo(60%基数)
バーリックのPueblo Viejo鉱(本年度の資料表については材料資産、Pueblo Viejo鉱を参照)の60%の権益は2022年に約428,000オンスの金を生産したのに対し、金の販売コストは1オンス1,132ドル、総維持コストは1オンス1,026ドル、総現金コストは1オンス725ドルであるのに対し、2021年の約488,000オンスの金の販売コストは1オンス896ドル、総維持コストは1オンス745ドル、総現金コストは1オンス541ドルである。バリックはその合弁企業の運営側だ。2022年、金の販売コストは主に低い品位と高いエネルギー価格のマイナス影響を受けることができる
Pueblo Viejoでは、2023年の金生産量における資本シェアは470~52万オンスであり、2022年の生産量レベルを上回ると予想されている。バーリックは、2023年、金による販売コストは1オンス1130ドルから1210ドルの間になると予想している。総維持コストは1オンス960ドルから1,040ドルと予想され、総現金コストは1オンス710ドルから770ドルと予想される。この三つのすべての措置は2022年と一致すると予想される。すべての維持コストと1オンス当たりの現金総コストは非GAAP財務業績評価基準です。1オンス当たりの総合維持コストと総現金コストの説明については、本年度の情報テーブル188~213ページの非GAAP財務測定基準を参照してください:1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合コスト、1ポンド当たりの現金コスト、1ポンドあたりの総合維持コスト
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Loulo-Gounkoto(80%基数)
バーリックはLoulo-Gounkotoの80%の権益(本年度の情報テーブルについては、材料資産であり、材料 Loulo-Gounkoto鉱山総合体を参照)で約547,000オンスの金を生産し、その販売コストは1オンス1,153ドル、総維持コストは1オンス1,076ドル、総現金コストは1オンス778ドルであるのに対し、2021年の約560オンスの金の販売コストは1オンス当たり1,049ドルであり、すべての維持コストは1オンス970ドル、総現金コストは1オンス650ドルである。2022年には、金の販売コストは、採鉱計画と一致した加工品位の低下や消耗品やエネルギー価格による投入コスト上昇の負の影響を受けることができる。これは、西アフリカ諸国経済共同体が2022年上半期にマリに国境閉鎖を実施した後の後方勤務費用の増加と結びついている。これらの制裁は2022年7月に解除され、2022年第3四半期に正常化された
Loulo-Gounkotoでは、2023年の金生産量における権益シェアは510-56万オンスの間にあり、2022年の生産量レベルと一致すると予想されている。バーリックは、2023年には、金による販売コストは1オンス1,100ドルから1,180ドルの間になり、総維持コストは1オンス1,070ドルから1,150ドルの間と予想され、総現金コストは1オンス750ドルから810ドルの間になると予想されている。この三つのすべての措置は2022年と一致すると予想される。A All-in 維持コストと現金1オンス当たりの総コストは非GAAP財務業績測定基準である。1オンス当たりの総合維持コストと総現金コストの説明については、本年度の情報テーブル188~213ページの非GAAP財務計量、1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合コスト、1ポンド当たりのC 1現金コスト、1ポンド当たりの総合維持コストを参照されたい
Kibali(45%基数)
バーリックは2022年にKibali(本年度の資料表については重要財産であり、材料br資産およびKibali鉱を参照)の45%の権益で約337,000オンスの金を生産し、販売コストは1オンス1,243ドル、全体維持コストは1オンス948ドル、現金総コストは1オンス703ドルであるのに対し、2021年の約366,000オンスの金の販売コストは1オンス1,016ドル、総合維持コストは1オンス818ドル、現金総コストは1オンス627ドルである。2022年に、金の販売コストは比較的に高い減価償却費用及び高いエネルギー価格及び低い加工品レベルのマイナス影響を受けることができる
Kibaliでは、2023年の金生産量における権益シェアは320-36万オンスの間にあり、2022年の生産量レベルと一致すると予想されている。バーリックは、2023年、金による販売コストは1オンス1080ドルから1160ドルの間で、2022年の水準を下回ると予測している。すべての維持コストは1オンス880ドルから960ドルの間で、2022年の水準と一致すると予想される。総現金コストは1オンス710ドルから770ドルの間で、2022年の水準を上回ると予想される。?すべての維持コストと1オンス当たりの現金総コストは非GAAP財務業績測定基準です。1オンス当たりの総合維持コストと総現金コストの説明については、本年度の情報テーブル188~213ページの非GAAP財務計量を参照してください:1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合コスト、1ポンド当たりの現金コスト、1ポンド当たりの総合維持コスト
ヴェラデロ(50%基数)
バーリックはVeladero鉱の50%の権益を2022年に約195,000オンスの金を生産し、1オンス1,628ドルの金販売コストで計算すると、総合維持コストは1オンス1,528ドル、総現金コストは1オンス890ドルであるのに対し、2021年の金生産量は約172,000オンスの金の販売コストは1オンス1,256ドル、総維持コストは1オンス1,493ドル、総現金コストは1オンス816ドルである。2022年の金販売コスト上昇の主な原因は、エネルギー価格の投入コスト上昇と、重大なインフレ圧力に関連する労働力と請負業者費用の増加に加え、アルゼンチンの持続的な厳格な外貨規制である。それはもっと遠くなった
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高い減価償却費用と2022年第4四半期に記録された4200万ドルの可変純資産減価の影響を受けている
Minera Andina del Sol SRL(前身はMineraアルゼンチンGold SRL)は、2017年3月と2016年9月に発生した金含有プロセス解決策の放出に関する運営イベント に関するサンフアン省鉱務局の総合規制プログラムの対象である
これらの事項に関するより多くの情報は、法律事項、法律訴訟、Veladero訴訟、運営事故、関連訴訟を参照されたい
Veladeroでは、同社は2023年の帰属可能な生産量が160~18万オンスの間で、2022年の生産量水準を下回ると予想している。バーリックは、金による販売コストは1オンス1,630ドルから1,710ドルの間にあり、総維持コストは1オンス1,550ドルから1,630ドルと予想され、2023年の総現金コストは1オンス1,060ドル~1,120ドルと予想される。この三つの指標はいずれも2022年の水準を超えると予想される。Veladeroの運営コストはまた地域のインフレと為替レートの変動に非常に敏感だ。同社は2023年のアルゼンチンペソの平均為替レートを170:1ドルと仮定している。すべての維持コストと1オンス当たりの現金総コストは非GAAP財務業績評価基準です。1オンス当たりの総合維持コストと総現金コストの説明については、本年度の情報テーブル188~213ページの非GAAP財務測定基準を参照してください:1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合コスト、1ポンド当たりの現金コスト、1ポンドあたりの総合維持コスト
Veladero合弁企業の管理、所有権と共同運営はバリックと山東の間の株主合意条項の制約を受ける
北マーラ(84%の基数)
2022年、北マーラは約26.3万オンスの金を生産したが、金の販売コストは1オンス979ドル、総維持コストは1オンス1,028ドル、総現金コストは1オンス741ドルであるが、2021年の金生産量は約26万オンスであり、金の販売コストは1オンス966ドル、総維持コストは1オンス1,001ドル、総現金コストは1オンス777ドルである。2022年、金の販売コストは2021年と横ばいに帰することができる
北マーラでは、2023年の金生産量における権益シェアは230~26万オンスの間で、2022年の生産量水準を下回ると予想されている。バーリックは、2023年には、金による販売コストは1オンス1120ドルから1200ドルの間になり、総現金コストは1オンス900ドルから960ドルの間と予想され、総維持コストは1オンス1240ドルから1320ドルと予想される。この三つの指標はいずれも2022年の水準を超えると予想される。?すべての維持コストと1オンス当たりの現金総コストは非GAAP財務業績測定基準です。1オンス当たりの総合維持コストと総現金コストの説明については、本年度の情報テーブル188~213ページの非GAAP財務計量を参照してください:1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合コスト、1ポンド当たりの現金コスト、1ポンド当たりの総合維持コスト
Bulyanhulu(84%基数)
2022年、Bulyanhuluは約19.6万オンスの金を生産したが、金の販売コストは1オンス1,211ドル、総維持コストは1オンス1,156ドル、総現金コストは1オンス868ドルであったのに対し、2021年の約17.8万オンスの金の販売コストは1オンス1,079ドル、総維持コストは1オンス891ドル、総現金コストは1オンス709ドルであった。2022年、金の販売コストは消費財とエネルギー価格による投入コスト上昇の負の影響を受けることができる
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Bulyanhuluでは、当社は2023年の金生産量の権益シェアが16万~19万オンスの間で、2022年の生産量水準を下回ると予想している。バーリックは、2023年には、金による販売コストは1オンス1,230ドルから1,310ドルの間になり、総現金コストは1オンス880ドルから940ドルの間と予想され、総維持コストは1オンス1,160ドルから1,240ドルと予想される。この三つの指標はいずれも2022年の水準を超えると予想される。A All-in 維持コストと現金1オンス当たりの総コストは非GAAP財務業績測定基準である。1オンス当たりの総合維持コストと総現金コストの説明については、本年度の情報テーブル188~213ページの非GAAP財務計量、1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合コスト、1ポンド当たりのC 1現金コスト、1ポンド当たりの総合維持コストを参照されたい
他鉱山(金)
2022年、トンゴンは約18万オンスの金を生産し、販売コストは1オンス1,748ドル、総維持コストは1オンス1,592ドル、総現金コストは1オンス1,396ドルである
トンゴンでは、同社は2023年の金生産量が18万から21万オンスの間で、2022年の生産量レベルと一致すると予想している。バーリックは、2023年には、金による販売コストは1オンス1,260ドルから1,340ドルの間になり、すべての維持コストは1オンス1,240ドルから1,320ドルの間になると予想され、総現金コストは1オンス1,070ドルから1,130ドルの間になると予想されている。この三つの指標はすべて2022年以下になると予想される
2022年、Hemloは約13.3万オンスの金を生産したが、金の販売コストは1オンス1,628ドル、総維持コストは1オンス1,788ドル、総現金コストは1オンス1,409ドルだった
Hemloでは,2023年の金生産量は15万から17万オンスの間で,2022年の生産量br水準を超えると予想されている。バーリックは、2023年、金による販売コストは1オンス1,400ドルから1,480ドルの間になり、総維持コストは1オンス1,590ドルから1,670ドルと予想され、総現金コストは1オンス1,210ドルから1,270ドルの間になると予想している。この三つの指標はいずれも2022年を下回ると予想される
Porgeraは会社の2022年の指導から除外され、2023年の指導からも除外される。これは,ポゲラが2020年4月25日にこの鉱の一時的な維持·維持を決定した後,ポゲラの将来運営の時間と範囲に関する不確実性によるものである。同社はパプアニューギニア政府と建設的な議論を行っており、2023年にポゲラが運営を再開するための解決策を見つけることに楽観的である。Barrickは,すべての最終合意を実行して起動プロトコルを実施し,再開放の残りの条件(BNLの米国国税局(IRC)2006~2015年の納税評価に対する異議解決を含む)を満たし,鉱山運転の全面再開のスケジュール を決定した後にガイドラインを更新する予定である。より多くの情報については、次の法律訴訟とポゲラ特別採鉱賃貸契約を参照してください
すべての維持コストと1オンス当たりの現金総コストは非GAAP財務業績測定基準です。1オンス当たりの総合維持コストと総現金コストの説明については、本年度の情報テーブル188~213ページの非GAAP財務指標を参照してください:1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合コスト、1ポンド当たりの現金コスト、1ポンド当たりの総合維持コスト
他鉱山(銅鉱)
Lumwanaは2022年に約2.67億ポンドの銅を生産したが,銅の販売コストは1ポンド2.42ドル,総維持コストは1ポンド3.63ドル,C 1現金コストは1ポンド1.89ドルであった
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Lumwanaでは,同社は2023年の銅生産量が2.6億から2.9億ポンドの間で,2022年の生産量レベルと一致すると予想している。バーリックは、2023年には銅による販売コストが1ポンド当たり2.45ドルから2.75ドルの間になり、C 1現金コストは1ポンド当たり2.00ドルから2.20ドルの間で、いずれも2022年の水準を超えると予想している。すべての維持コストは1ポンド3.20ドルから3.50ドルの間で、2022年の水準を下回ると予想される
BarrickはZaldívarの50%の権益で約9800万ポンドの銅を生産し、2022年にはbr}銅の販売コストが1ポンド当たり3.12ドル、総維持コストが1ポンド当たり2.95ドル、C 1現金コストが1ポンド当たり2.36ドルであることに起因する
Zaldívarでは、2023年の銅生産量における権益シェアは1億~1.1億ポンドであり、2022年の生産量レベルを超えると予想されている。バーリックは、2023年には銅による販売コストが1ポンド当たり3.40ドルから3.70ドルの間になると予想しているが、C 1現金コストは1ポンド当たり2.60ドルから2.80ドルの間で、2022年の水準を上回ると予想している。総維持コストは1ポンド2.90ドルから3.20ドルと予想され,2022年の水準と一致する
バリックはJabal Sayidの50%の権益で約7500万ポンドの銅を生産し、2022年にはbr銅の販売コストが1ポンド1.52ドル、総維持コストが1ポンド1.36ドル、C 1現金コストが1ポンド1.26ドルであることに起因する
Jabal Sayidでは,2023年の銅生産量における権益シェアは6500万から7500万ポンドの間であり,2022年の生産量レベルと一致すると予想されている。バーリックは、2023年には、銅による販売コストは1ポンド1.80ドルから2.10ドルの間になり、C 1現金コストは1ポンド当たり1.50ドル~1.70ドルと予想され、すべての維持コストは1ポンド1.60ドルから1.90ドルの間になると予想されている。この三つの指標はいずれも2022年を超えると予想される
?すべての維持コストとC 1ポンドあたりの現金コストは、非GAAP財務業績測定基準です。1ポンド当たりの総合維持コストと1ポンド当たりのC 1現金コストの説明については、本年度の情報テーブル188~213ページの非GAAP財務計量を参照してください:1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1ポンド当たりのC 1現金コスト、および1ポンド当たりの総合維持コスト
鉱物埋蔵量と鉱物資源
金備蓄
2022年12月31日現在、バーリック金は明らかにされ可能な総埋蔵量は7600万オンス、平均品位は1.67 g/トンであり、1オンス1,300ドルと報告されており、2021年末に報告された平均品位1.71 g/トンの6,900万オンスより1オンス1,200ドル増加している。Barrick鉱物埋蔵量試算に用いられた商品価格の変化は、業務全体のインフレコスト増加をバランスさせ、その備蓄ベースの品質を維持している。 しかし、埋蔵量が前年比約10%増加したことは、商品価格が変化したと仮定した結果ではない。逆に,これは有機成長および当社が地質,岩土と幾何モデル(特にBarrickの一級黄金資産)を統合することで鉱体の理解を改善することによって推進されている。2022年には、Kibali、Loulo-Gounkoto、Cortez、Pueblo Viejoで予備補充(枯渇控除)が実現されます
前年同期と比較して,品位を保ちながら埋蔵量は670万オンス(控除消費)増加しており,保留価格が増加しているにもかかわらず仮定している。新しいNaranjo尾鉱貯蔵施設の事前実行可能性研究が完成したため、Pueblo Viejoの帰属可能性はすでに明らかにされ、可能な埋蔵量(損失控除後)は650万オンス大幅に増加し、この前年比変化は直接の結果である。詳細についてはPUEBLO VIEJO MILE?材料特性を参照されたい
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2022年に、当社は約1,150万オンスの純埋蔵量をbrに変換し、明らかかつ可能な帰属埋蔵量に変換した。これは採鉱消費約480万オンスと比較して、印象的な239%のオンス代替量に相当する
Loulo-Gounkoto、Kibali、North Mara、Bulyanhulu、Thomonの貢献の下で、アフリカと中東地域はbr}が枯渇する前に240万オンスの純埋蔵量を帰属可能な明らかで可能な埋蔵量に変換した。Loulo−Gounkotoでは,主にYaleaとGara地下鉱山およびFaraba露天鉱の拡張が年間消費に代わっているためである。Kibaliでは,KCD地下11000鉱脈の最新地下実行可能性研究が完了し,枯渇前に明らかにされ可能な埋蔵量が62万オンス増加した。北マーラでは,Gokonaの地下拡張に焦点を当て,枯渇前の帰属可能性が明らかにされ可能な埋蔵量を44万オンス増加させることに成功した
北米地域は枯渇前に180万オンスの純埋蔵量を帰属可能な明らかかつ可能な埋蔵量に変換した。これは主にCortezのRobertson露天鉱プロジェクトが前期実行可能性研究を完成し、Hemlo露天鉱の新しい抵抗を達成したためである。そのため、Robertsonの初の明らかと可能な黄金埋蔵量は1,000,000オンスと推定され、0.46 g/トンである。Cortezの採鉱計画における酸化物工場原料の主要源としての一里塚である。同様に,新たなhemlo露天採掘は2027年に開始され,1.49 g/トンで86万オンスの金の可能埋蔵量が増加する予定である。この地域で明らかにされ、可能な帰属可能な埋蔵量は現在3,100万オンスと推定され、平均品位は2.54 g/トンである
ラテンアメリカおよびアジア太平洋地域の純埋蔵量は730万オンスであり、すでに明らかにされ、可能な帰属埋蔵量に転換された。最も注目すべきは、Pueblo Viejoは新しいNaranjo尾鉱貯蔵施設の事前実行可能な研究を完成し、650万オンスの帰属可能性が明らかにされ、可能な埋蔵量(損失控除)を増加させ、鉱山寿命を2040年後に延長した
黄金資源
Barrickの帰属可能な測定と指示金資源量は2022年12月31日現在、1.8億オンス、平均品位は1.07 g/トンであるのに対し、2021年12月31日現在、金資源量は1.6億オンス、平均品位は1.50 g/トンであることが測定·指示されている。2022年12月31日現在、バリックの帰属推定金資源は4200万オンス、平均品位は0.8 g/トンであるが、2021年12月31日現在、金の資源量は4200万オンス、平均品位は1.3 g/トンと推定されている。全体的な降格はReko Diqが増加したためである.この前年比増加の帰属可能な黄金鉱物資源は未来の潜在埋蔵量の増加を支持した
銅
2022年12月31日現在、明らかにされ可能な銅鉱埋蔵量は120億ポンド、平均品位は0.38%であることに起因する。これは前年の平均品位0.38%の120億ポンドの鉱物埋蔵量と横ばいである
2022年12月31日現在,帰属測定と指示可能な銅鉱資源量は440億ポンド,平均品位は0.39%,推定された銅鉱資源量は150億ポンド,平均品位は0.4%であった。これに対し,前年度の帰属可能測定と指示銅鉱資源量は240億ポンド,平均品位は0.35%,推定された銅鉱資源量は21億ポンド,平均品位は0.2%であった。鉱物資源総量のこの増加は、Lumwanaスーパー鉱場の拡張を支持する初歩的な経済評価の成功と、2022年12月のプロジェクト再建後にReko Diqに組み入れられたためである。帰属可能な銅鉱資源量の前年比増加は未来の潜在埋蔵量の増加を支持した
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仮説と方法
2022年、すべての鉱物埋蔵量は、1オンス当たり1,300ドルの金価格、仮定した1オンス18.00ドルの白銀価格、仮定した1ポンド当たり3.00カナダドルの銅価格、および1.30カナダドル:1の長期平均為替レートを用いて計算され、2021年に使用された価格仮定よりも高いが、Zaldívarは除く、その2022年と2021年の鉱物埋蔵量はAntofagasta基準に基づいて計算され、仮定銅価格はそれぞれ1ポンド当たり3.30ドルと3.10ドルである。埋蔵量推定には、現在および/または予想される採鉱計画および各物件のコストレベルが含まれる
2022年の埋蔵量を計算するための価格仮定は、プロジェクト経済を評価するためのバリックの価格仮定と一致する。各鉱物、プロジェクト、運営の年間埋蔵量を確認する際、Barrickは毎年12月31日に埋蔵量テストを行い、埋蔵量からの将来の未割引キャッシュフローが正であることを検証する。br}キャッシュフローにはすべての沈没コストは含まれておらず、将来の運営と閉鎖費用および任意の将来の資本コストのみを考慮する
2022年、すべての鉱物資源の仮定金価格は1オンス1,700ドル、白銀価格は1オンス21.00ドル、銅価格は1ポンド3.75ドルと仮定し、2021年にバーリックが運営した資産の仮定した金は1オンス1,500ドル、白銀は1オンス20.50ドル、銅は1ポンド3.50ドルであるが、Zaldívarを除いて、2022年と2021年の鉱物資源はAntofagasta基準に基づいて計算され、銅価格はそれぞれ1ポンド3.75ドルと3.60ドルと仮定されている。バリック2022年の鉱物資源は引き続き包括性に基づいて報告され、鉱物埋蔵量を形成するすべての地域を含む。すべての露天鉱物資源は1つの白い殻に含まれ、すべての地下鉱物資源は最適化された採掘可能な形状に含まれている
2022年の鉱物埋蔵量と鉱物資源は金、銅、銀の総合価値で推定される。そのため,銅や銀を生産し,主要製品や副産物として販売されているすべての資産が鉱物埋蔵量と鉱物資源を報告している。Barrickの鉱物資源と鉱物埋蔵量はbrトンと推定され,金と銀のオンスおよびポンドの銅は第2の重要な数字として報告されている。すべての鉱物資源は包括的な基礎の上で報告されており、鉱物埋蔵量を形成するすべての地域を含め、鉱物資源の停止値と関連商品価格によって報告されている。金(g/t),銀(g/t)および銅(%)のすべての測定および指示された鉱物資源品位推定およびすべての明らかかつ可能な鉱物埋蔵量品位推定は2桁小数点単位で報告され,すべて推定された金(g/t),銀(g/t)および銅(%)の鉱物資源品位推定は1桁で報告されている
Barrickの埋蔵量および資源は、CIMによって採択された定義およびベストプラクティスガイドライン(br}ガイドライン)に基づいて2022年12月31日まで推定され、National Instrument 43-101に組み込まれている(“技術および商業用語語彙表”参照)。鉱場,採掘方法,埋蔵量に含まれる鉱石のタイプに応じて,異なるカットオフ品位を採用した。すでに各鉱物プロジェクトに適した業界標準方法を用いて鉱物資源、金属レベルと材料密度を推定し、各種の商業採鉱ソフトウェアパッケージをサポートしている。埋蔵量推定に使用されているカットオフ品位については、次のバリック鉱物埋蔵量と資源表の注釈を参照してください。 バリックの正常データ確認プログラムは見積もりに使われています。鉱物資源および埋蔵量の背後のサンプリング、分析およびテストデータは、Barrick、その合弁パートナーまたはその合弁運営会社(状況に応じて)の従業員によって合格者および/または独立合格者の監督下で確認されている(“科学技術情報”参照)。検証プログラムには 業界標準品質制御プログラムがある.採取した地質モデリングと鉱物資源評価のための掘削サンプルは会社の各物件とプロジェクトの地質部門が直接監督する。モデル化および資源推定に使用されるすべてのbrドリルバンド、測定および分析情報は、鉱山データベース全体に入る前に、作業員地質学者によって手動で確認され、許可された。サンプル準備と分析は独立実験室または現場実験室で行い,この場合は独立実験室検証結果を用いた。プログラムは
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ドリルから実験室へのサンプルの輸送中の安全性を確保します。各物件とプロジェクトの掘削とサンプリングに関する品質保証プログラム、データ検証と分析プロトコルは業界が認可した品質制御法に符合する。定期的に鉱物埋蔵量と鉱物資源評価過程とプログラムに対して内部監査を行う
バリックはカナダ証券監督機関の要求に基づいて、National Instrument 43-101にその準備金を報告する。カナダの開示基準は米国の取引法の開示要求とは異なる可能性がある。詳細は?報告通貨、財務、備蓄?情報を参照してください
当社は以下や今年度の資料表内の他の場所の鉱物埋蔵量数字を詳細に作成·確認しているが、この数字は推定数字であり、一部は前向き資料やいくつかの仮定に基づいており、示された鉱物埋蔵量レベルが生じる保証はない。明らかにされ、可能な埋蔵量の推定は実際の生産経験に基づいて再計算する必要があるかもしれない。金,銅および銀の市場価格変動,生産コストの上昇や回収率の低下などの要因は,特定の地点や複数地点での埋蔵量の開発に利益がないことが明らかにされている可能性がある。実際の結果が以下に示す結果とは異なる要因およびリスクをもたらす可能性のあるより詳細な情報については、リスク要因および前向き情報を参照されたい
“技術と業務用語用語表”を参照して、以下の用語のbr定義を参照してください:鉱物資源の推定、鉱物資源の推定、鉱物資源の指示、鉱物資源の測定、鉱物埋蔵量、可能な鉱物埋蔵量、および明らかにされた鉱物埋蔵量
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金鉱物埋蔵量1,2,3,12,13,14,15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日まで | 長い間試練を経た | 可能性が高い | 合計して | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
帰属可能なオンスによって | 公トン
(公トン) |
等級.等級
(g/トン) |
包含 Ozs
(蚊) |
公トン
(公トン) |
等級.等級
(g/トン) |
包含 Ozs
(蚊) |
公トン
(公トン) |
等級.等級
(g/トン) |
包含 Ozs
(蚊) |
|||||||||||||||||||||||||||||||
アフリカと中東 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布連胡魯地下(84.00%) |
2.2 | 7.16 | 0.50 | 11 | 6.18 | 2.2 | 13 | 6.34 | 2.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Jabal Sayid曲面 |
0.069 | 0.34 | 0.00076 | | | | 0.069 | 0.34 | 0.00076 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ジャバル·サイド地下だ |
5.8 | 0.20 | 0.038 | 7.5 | 0.39 | 0.094 | 13 | 0.31 | 0.13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Jabal Sayid(50.00%)合計 |
5.9 | 0.21 | 0.039 | 7.5 | 0.39 | 0.094 | 13 | 0.31 | 0.13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
キバリ表面 |
5.4 | 2.07 | 0.36 | 15 | 2.19 | 1.0 | 20 | 2.16 | 1.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
キバル地下 |
9.1 | 4.31 | 1.3 | 14 | 4.15 | 1.9 | 23 | 4.21 | 3.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Kibali(45.00%)合計 |
14 | 3.47 | 1.6 | 29 | 3.15 | 3.0 | 44 | 3.26 | 4.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ルイス-Gounkotoサーフェス |
11 | 2.48 | 0.89 | 14 | 2.78 | 1.3 | 25 | 2.65 | 2.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ルロ·グコット地下だ |
8.9 | 4.86 | 1.4 | 19 | 5.04 | 3.1 | 28 | 4.98 | 4.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Loulo-Gounkoto(80.00%) |
20 | 3.54 | 2.3 | 34 | 4.08 | 4.4 | 54 | 3.87 | 6.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||
北馬ラーメン |
0.25 | 3.43 | 0.028 | 29 | 2.05 | 1.9 | 29 | 2.06 | 2.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
北マーラ地下 |
0.21 | 3.68 | 0.025 | 9.3 | 3.42 | 1.0 | 9.5 | 3.43 | 1.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
北マーラ(84.00%) |
0.46 | 3.55 | 0.053 | 39 | 2.38 | 2.9 | 39 | 2.40 | 3.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
東貢面(89.70%) |
3.9 | 2.36 | 0.30 | 3.9 | 2.14 | 0.26 | 7.8 | 2.25 | 0.56 | |||||||||||||||||||||||||||||||
アフリカと中東の合計 |
47 | 3.17 | 4.8 | 120 | 3.24 | 13 | 170 | 3.22 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ラテンアメリカとアジア太平洋地域 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北アビル表面(50.00%) |
110 | 0.65 | 2.4 | 480 | 0.59 | 9.2 | 600 | 0.60 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ポゲラ曲面4 |
| | | 5.0 | 3.55 | 0.57 | 5.0 | 3.55 | 0.57 | |||||||||||||||||||||||||||||||
地下ポゲラ4 |
0.66 | 6.69 | 0.14 | 2.2 | 7.05 | 0.51 | 2.9 | 6.96 | 0.65 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ポゲラ(24.50%)4 |
0.66 | 6.69 | 0.14 | 7.2 | 4.64 | 1.1 | 7.9 | 4.81 | 1.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Pueblo Viejo表面(60.00%) |
35 | 2.29 | 2.6 | 140 | 2.16 | 9.7 | 170 | 2.19 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Veladero表面(50.00%) |
8.0 | 0.41 | 0.11 | 77 | 0.74 | 1.8 | 85 | 0.71 | 1.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ラテンアメリカとアジア太平洋地域の合計 |
160 | 1.02 | 5.2 | 710 | 0.96 | 22 | 870 | 0.97 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||||
北米.北米 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
カリン曲面 |
9.8 | 2.48 | 0.79 | 63 | 2.24 | 4.6 | 73 | 2.27 | 5.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
カーリン地下 |
11 | 9.27 | 3.3 | 6.0 | 7.90 | 1.5 | 17 | 8.79 | 4.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||
カリン(61.50%)合計 |
21 | 6.07 | 4.1 | 69 | 2.73 | 6.1 | 90 | 3.50 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Cortez曲面 |
0.76 | 2.65 | 0.065 | 110 | 0.88 | 3.0 | 110 | 0.90 | 3.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
コルテス地下5 |
0.60 | 9.44 | 0.18 | 26 | 7.74 | 6.4 | 26 | 7.78 | 6.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Cortez(61.50%)の合計 |
1.4 | 5.63 | 0.25 | 130 | 2.22 | 9.4 | 130 | 2.26 | 9.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ヘムロ曲面 |
| | | 18 | 1.49 | 0.86 | 18 | 1.49 | 0.86 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ヘルムロ地下 |
0.50 | 4.93 | 0.079 | 4.6 | 4.87 | 0.73 | 5.1 | 4.88 | 0.81 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ヘルムロ(100%)総得点 |
0.50 | 4.93 | 0.079 | 23 | 2.19 | 1.6 | 23 | 2.25 | 1.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||
鳳凰面(61.50%) |
8.5 | 0.71 | 0.19 | 96 | 0.58 | 1.8 | 100 | 0.59 | 2.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
緑松石尾根表面 |
10 | 2.29 | 0.75 | 0.28 | 1.38 | 0.013 | 11 | 2.27 | 0.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||
地下緑松石嶺 |
10 | 10.20 | 3.4 | 12 | 9.51 | 3.8 | 23 | 9.82 | 7.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
緑松石嶺(61.50%) |
21 | 6.26 | 4.1 | 13 | 9.33 | 3.8 | 33 | 7.43 | 8.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
北米合計 |
52 | 5.24 | 8.7 | 330 | 2.12 | 23 | 380 | 2.54 | 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合計して |
260 | 2.26 | 19 | 1,200 | 1.53 | 57 | 1,400 | 1.67 | 76 |
バーリック鉱産埋蔵量と資源表を参照してください
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銅鉱埋蔵量 1,2,3,7,12,13,15,17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日まで | 長い間試練を経た | 可能性が高い | 合計して | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
起因性ポンドに基づいて | 公トン
(公トン) |
CuGrading
(%) |
包含 CU
(米プロ野球大リーグ) |
公トン
(公トン) |
CU
(%) |
包含 CU
(米プロ野球大リーグ) |
公トン
(公トン) |
CU
(%) |
包含 CU
(米プロ野球大リーグ) |
|||||||||||||||||||||||||||||||
アフリカと中東 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布連胡魯地下(84.00%) |
2.2 | 0.33 | 16 | 11 | 0.34 | 84 | 13 | 0.34 | 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Jabal Sayid曲面 |
0.069 | 2.64 | 4.0 | | | | 0.069 | 2.64 | 4.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ジャバル·サイド地下だ |
5.8 | 2.25 | 290 | 7.5 | 2.28 | 380 | 13 | 2.26 | 670 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Jabal Sayid(50.00%)合計 |
5.9 | 2.25 | 290 | 7.5 | 2.28 | 380 | 13 | 2.27 | 670 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Lumwana表面(100%) |
89 | 0.51 | 1000 | 390 | 0.59 | 5,200 | 480 | 0.58 | 6,200 | |||||||||||||||||||||||||||||||
アフリカと中東の合計 |
97 | 0.61 | 1,300 | 410 | 0.62 | 5,600 | 510 | 0.62 | 7,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ラテンアメリカとアジア太平洋地域 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北アビル表面(50.00%) |
110 | 0.19 | 480 | 480 | 0.23 | 2,400 | 600 | 0.22 | 2,900 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Zaldívar表面(50.00%) |
170 | 0.44 | 1600 | 38 | 0.31 | 260 | 210 | 0.42 | 1,900 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ラテンアメリカとアジア太平洋地域の合計 |
280 | 0.34 | 2,100 | 520 | 0.23 | 2,700 | 810 | 0.27 | 4,800 | |||||||||||||||||||||||||||||||
北米.北米 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
鳳凰面(61.50%) |
11 | 0.16 | 40 | 130 | 0.16 | 470 | 140 | 0.16 | 510 | |||||||||||||||||||||||||||||||
北米合計 |
11 | 0.16 | 40 | 130 | 0.16 | 470 | 140 | 0.16 | 510 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合計して |
390 | 0.40 | 3,500 | 1,100 | 0.37 | 8,800 | 1,500 | 0.38 | 12,000 |
バーリック鉱産埋蔵量と資源表を参照してください
銀鉱埋蔵量 1,2,3,7,12,13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日まで | 長い間試練を経た | 可能性が高い | 合計して | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
帰属可能なオンスによって | 公トン
(公トン) |
アグレイド
(g/トン) |
包含 銀
(蚊) |
公トン
(公トン) |
銀
(g/トン) |
包含 銀
(蚊) |
公トン
(公トン) |
銀
(g/トン) |
包含 銀
(蚊) |
|||||||||||||||||||||||||||||||
アフリカと中東 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布連胡魯地下(84.00%) |
2.2 | 6.90 | 0.48 | 11 | 5.91 | 2.1 | 13 | 6.07 | 2.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
アフリカと中東の合計 |
2.2 | 6.90 | 0.48 | 11 | 5.91 | 2.1 | 13 | 6.07 | 2.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ラテンアメリカとアジア太平洋地域 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北アビル表面(50.00%) |
110 | 1.91 | 7.0 | 480 | 1.43 | 22 | 600 | 1.52 | 29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Pueblo Viejo表面(60.00%) |
35 | 12.94 | 15 | 140 | 13.76 | 62 | 170 | 13.60 | 76 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Veladero表面(50.00%) |
8.0 | 12.72 | 3.3 | 77 | 14.62 | 36 | 85 | 14.44 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ラテンアメリカとアジア太平洋地域の合計 |
160 | 4.92 | 25 | 700 | 5.34 | 120 | 860 | 5.26 | 150 | |||||||||||||||||||||||||||||||
北米.北米 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
鳳凰面(61.50%) |
8.5 | 7.46 | 2.0 | 96 | 6.24 | 19 | 100 | 6.34 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||||
北米合計 |
8.5 | 7.46 | 2.0 | 96 | 6.24 | 19 | 100 | 6.34 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合計して |
170 | 5.07 | 28 | 810 | 5.45 | 140 | 980 | 5.39 | 170 |
バーリック鉱産埋蔵量と資源表を参照してください
- 38 -
金鉱資源1,2,3,8,9,12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日まで | 測定済み(M)10 | (I)を明記する10 | (M)+(I)10 | 推論する11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
帰因に基づく オンス |
公トン
(公トン) |
等級.等級
(g/トン) |
コンテナブルドーザー
(蚊) |
公トン
(公トン) |
等級.等級
(g/トン) |
包含 Ozs
(蚊) |
包含
(蚊) |
公トン
(公トン) |
等級.等級
(g/トン) |
包含 Ozs
(蚊) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
アフリカと中東 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布連胡魯面 |
0.0029 | 6.70 | 0.00062 | | | | 0.00062 | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布連胡魯地下 |
3.3 | 10.24 | 1.1 | 21 | 5.88 | 3.9 | 5.0 | 17 | 8.4 | 4.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ブルフルー(84.00%) |
3.3 | 10.24 | 1.1 | 21 | 5.88 | 3.9 | 5.0 | 17 | 8.4 | 4.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jabal Sayid曲面 |
0.069 | 0.34 | 0.00076 | | | | 0.00076 | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ジャバル·サイド地下だ |
7.8 | 0.33 | 0.083 | 7.3 | 0.41 | 0.097 | 0.18 | 1.5 | 0.6 | 0.027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jabal Sayid(50.00%)合計 |
7.9 | 0.33 | 0.084 | 7.3 | 0.41 | 0.097 | 0.18 | 1.5 | 0.6 | 0.027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
キバリ表面 |
7.4 | 2.19 | 0.52 | 26 | 2.06 | 1.7 | 2.2 | 4.8 | 2.1 | 0.32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
キバル地下 |
12 | 4.63 | 1.8 | 24 | 3.97 | 3.1 | 4.9 | 8.4 | 2.9 | 0.79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kibali(45.00%)合計 |
20 | 3.70 | 2.3 | 50 | 2.98 | 4.8 | 7.1 | 13 | 2.6 | 1.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ルイス-Gounkotoサーフェス |
12 | 2.49 | 0.97 | 16 | 2.90 | 1.5 | 2.4 | 6.5 | 1.9 | 0.38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ルロ·グコット地下だ |
17 | 4.39 | 2.5 | 28 | 4.63 | 4.2 | 6.7 | 16 | 2.9 | 1.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loulo-Gounkoto(80.00%) |
30 | 3.61 | 3.4 | 44 | 4.02 | 5.7 | 9.1 | 22 | 2.6 | 1.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北馬ラーメン |
18 | 2.25 | 1.3 | 23 | 1.79 | 1.3 | 2.6 | 4.1 | 1.4 | 0.19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北マーラ地下 |
0.77 | 2.28 | 0.057 | 28 | 2.21 | 2.0 | 2.0 | 15 | 1.6 | 0.75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北マーラ(84.00%) |
18 | 2.25 | 1.3 | 50 | 2.02 | 3.3 | 4.6 | 19 | 1.6 | 0.93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
東貢面(89.70%) |
4.5 | 2.57 | 0.37 | 5.3 | 2.32 | 0.40 | 0.77 | 0.82 | 2.5 | 0.064 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
アフリカと中東の合計 |
83 | 3.23 | 8.7 | 180 | 3.18 | 18 | 27 | 73 | 3.7 | 8.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ラテンアメリカとアジア太平洋地域 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alturas表面(100%) |
| | | | | | | 180 | 0.9 | 5.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北アビル表面(50.00%) |
190 | 0.63 | 3.9 | 1,100 | 0.53 | 19 | 22 | 370 | 0.4 | 4.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
パスカル·ラマ表面(100%) |
43 | 1.86 | 2.6 | 390 | 1.49 | 19 | 21 | 15 | 1.7 | 0.86 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ポゲラ曲面4 |
0.39 | 3.98 | 0.049 | 14 | 2.78 | 1.3 | 1.3 | 6.1 | 2.2 | 0.43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
地下ポゲラ4 |
0.99 | 6.16 | 0.20 | 5.0 | 6.04 | 0.97 | 1.2 | 1.8 | 6.6 | 0.39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ポゲラ(24.50%)4 |
1.4 | 5.55 | 0.25 | 19 | 3.62 | 2.3 | 2.5 | 8.0 | 3.2 | 0.82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pueblo Viejo表面(60.00%) |
46 | 2.08 | 3.1 | 190 | 1.99 | 12 | 15 | 4.6 | 1.8 | 0.26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reko Diqサーフェス(50.00%)6 |
| | | 1,800 | 0.26 | 15 | 15 | 570 | 0.2 | 3.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Veladero表面(50.00%) |
9.1 | 0.40 | 0.12 | 120 | 0.71 | 2.6 | 2.8 | 14 | 0.6 | 0.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ラテンアメリカとアジア太平洋地域の合計 |
290 | 1.06 | 9.9 | 3,600 | 0.60 | 69 | 79 | 1200 | 0.4 | 16 |
バーリック鉱産埋蔵量と資源表を参照してください
- 39 -
金鉱資源1,2,3,8,9,12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日まで | 測定済み(M)10 | (I)を明記する10 | (M)+(I)10 | 推論する11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
帰因に基づく オンス |
公トン
(公トン) |
等級.等級
(g/トン) |
コンテナブルドーザー
(蚊) |
公トン
(公トン) |
等級.等級
(g/トン) |
包含
(蚊) |
包含
(蚊) |
公トン
(公トン) |
等級.等級
(g/トン) |
包含
(蚊) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北米.北米 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
カリン曲面 |
29 | 2.18 | 2.0 | 140 | 1.94 | 8.5 | 11 | 60 | 1.2 | 2.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
カーリン地下 |
24 | 7.80 | 5.9 | 13 | 6.74 | 2.7 | 8.7 | 13 | 7.3 | 3.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
カリン(61.50%)合計 |
53 | 4.69 | 8.0 | 150 | 2.35 | 11 | 19 | 73 | 2.3 | 5.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cortez曲面 |
0.99 | 2.78 | 0.089 | 160 | 0.87 | 4.4 | 4.5 | 110 | 0.4 | 1.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
コルテス地下5 |
1.3 | 7.66 | 0.32 | 37 | 6.87 | 8.3 | 8.6 | 15 | 5.9 | 2.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cortez(61.50%)の合計 |
2.3 | 5.53 | 0.40 | 190 | 2.02 | 13 | 13 | 130 | 1.1 | 4.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
東林面(50.00%) |
3.9 | 2.52 | 0.31 | 270 | 2.24 | 19 | 20 | 46 | 2.0 | 3.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
地下4マイル(100%) |
| | | 1.5 | 10.01 | 0.49 | 0.49 | 7.8 | 10.5 | 2.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ヘムロ曲面 |
| | | 42 | 1.40 | 1.9 | 1.9 | 2.4 | 1.0 | 0.079 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ヘルムロ地下 |
0.72 | 5.11 | 0.12 | 11 | 4.80 | 1.6 | 1.8 | 3.0 | 5.1 | 0.50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ヘルムロ(100%)総得点 |
0.72 | 5.11 | 0.12 | 52 | 2.09 | 3.5 | 3.6 | 5.4 | 3.3 | 0.58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
長峡谷表面 |
0.30 | 3.53 | 0.034 | 4.9 | 2.56 | 0.41 | 0.44 | 1.1 | 0.9 | 0.029 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
地下に峡谷が長い |
| | | 1.1 | 10.68 | 0.38 | 0.38 | 0.53 | 9.1 | 0.16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ロングキャニオン(61.50%) |
0.30 | 3.53 | 0.034 | 6.1 | 4.05 | 0.79 | 0.82 | 1.6 | 3.6 | 0.18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
鳳凰面(61.50%) |
12 | 0.64 | 0.25 | 230 | 0.50 | 3.6 | 3.9 | 30 | 0.3 | 0.32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
緑松石尾根表面 |
24 | 2.14 | 1.6 | 21 | 2.07 | 1.4 | 3.0 | 6.7 | 1.7 | 0.37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
地下緑松石嶺 |
13 | 9.49 | 3.9 | 19 | 8.51 | 5.3 | 9.2 | 1.9 | 6.9 | 0.42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
緑松石嶺(61.50%) |
36 | 4.72 | 5.5 | 40 | 5.19 | 6.6 | 12 | 8.6 | 2.9 | 0.79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北米合計 |
110 | 4.18 | 15 | 940 | 1.93 | 58 | 73 | 300 | 1.8 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合計して |
480 | 2.13 | 33 | 4,700 | 0.96 | 150 | 180 | 1,500 | 0.8 | 42 |
バーリック鉱産埋蔵量と資源表を参照してください
- 40 -
銅鉱資源 1,3,7,8,9,12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日まで | 測定済み(M)10 | (I)を明記する10 | (M)+(I)10 | 推論する11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
帰因に基づく ポンド |
公トン
(公トン) |
等級.等級
(%) |
コンテナ重量
(米プロ野球大リーグ) |
公トン
(公トン) |
等級.等級
(%) |
包含
(米プロ野球大リーグ) |
ポンドを含む
(米プロ野球大リーグ) |
公トン
(公トン) |
等級.等級
(%) |
包含
(米プロ野球大リーグ) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
アフリカと中東 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布連胡魯面 |
0.0029 | 0.32 | 0.021 | | | 0.021 | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布連胡魯地下 |
3.3 | 0.44 | 32 | 21 | 0.31 | 140 | 170 | 17 | 0.4 | 130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ブルフルー(84.00%) |
3.3 | 0.44 | 32 | 21 | 0.31 | 140 | 170 | 17 | 0.4 | 130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jabal Sayid曲面 |
0.069 | 2.64 | 4.0 | | | 4.0 | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ジャバル·サイド地下だ |
7.8 | 2.6 | 450 | 7.3 | 2.36 | 380 | 830 | 1.5 | 1.3 | 44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jabal Sayid(50.00%)合計 |
7.9 | 2.6 | 450 | 7.3 | 2.36 | 380 | 830 | 1.5 | 1.3 | 44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lumwana表面(100%) |
140 | 0.48 | 1,500 | 960 | 0.55 | 12,000 | 13,000 | 820 | 0.5 | 8700 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
アフリカと中東の合計 |
150 | 0.59 | 2,000 | 990 | 0.56 | 12,000 | 14,000 | 840 | 0.5 | 8,900 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ラテンアメリカとアジア太平洋地域 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北アビル表面(50.00%) |
170 | 0.21 | 790 | 1,000 | 0.21 | 4,700 | 5,500 | 360 | 0.2 | 1,400 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reko Diqサーフェス(50.00%)6 |
| | | 1,900 | 0.44 | 18,000 | 18,000 | 590 | 0.4 | 4,600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Zaldívar表面(50.00%) |
360 | 0.40 | 3,200 | 200 | 0.37 | 1,600 | 4,800 | 20 | 0.4 | 160 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ラテンアメリカとアジア太平洋地域の合計 |
530 | 0.34 | 4,000 | 3,100 | 0.36 | 25,000 | 29,000 | 970 | 0.3 | 6,200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北米.北米 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
鳳凰面(61.50%) |
15 | 0.15 | 52 | 320 | 0.15 | 1,000 | 1,100 | 32 | 0.1 | 93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北米合計 |
15 | 0.15 | 52 | 320 | 0.15 | 1,000 | 1,100 | 32 | 0.1 | 93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合計して |
700 | 0.39 | 6,000 | 4,500 | 0.39 | 38,000 | 44,000 | 1,800 | 0.4 | 15,000 |
バーリック鉱産埋蔵量と資源表を参照してください
- 41 -
銀鉱資源 1,3,7,8,9,12,13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日まで | 測定済み(M)10 | (I)を明記する10 | (M)+(I)10 | 推論する11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
帰因に基づく オンス |
公トン
(公トン) |
アグレイド
(g/トン) |
包含
(蚊) |
公トン
(公トン) |
銀 等級.等級
(g/トン) |
包含
(蚊) |
銀を含む
(蚊) |
公トン
(公トン) |
銀 等級.等級
(g/トン) |
包含
(蚊) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
アフリカと中東 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布連胡魯面 |
0.0029 | 7.00 | 0.00065 | | | | 0.00065 | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布連胡魯地下 |
3.3 | 8.52 | 0.90 | 21 | 5.54 | 3.7 | 4.6 | 17 | 6.4 | 3.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ブルフルー(84.00%) |
3.3 | 8.52 | 0.90 | 21 | 5.54 | 3.7 | 4.6 | 17 | 6.2 | 3.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
アフリカと中東の合計 |
3.3 | 8.52 | 0.90 | 21 | 5.54 | 3.7 | 4.6 | 17 | 6.2 | 3.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ラテンアメリカとアジア太平洋地域 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北アビル表面(50.00%) |
190 | 1.62 | 10 | 1,100 | 1.23 | 43 | 53 | 370 | 1.0 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
パスカル·ラマ表面(100%) |
43 | 57.21 | 79 | 390 | 52.22 | 660 | 740 | 15 | 17.8 | 8.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pueblo Viejo表面(60.00%) |
46 | 11.69 | 17 | 190 | 12.32 | 75 | 92 | 4.6 | 10.5 | 1.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Veladero表面(50.00%) |
9.1 | 11.39 | 3.3 | 120 | 14.42 | 54 | 57 | 14 | 14.3 | 6.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ラテンアメリカとアジア太平洋地域の合計 |
290 | 11.73 | 110 | 1,800 | 14.51 | 830 | 940 | 400 | 2.2 | 28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北米.北米 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
鳳凰面(61.50%) |
12 | 6.80 | 2.7 | 230 | 5.79 | 42 | 45 | 30 | 5.6 | 5.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
北米合計 |
12 | 6.80 | 2.7 | 230 | 5.79 | 42 | 45 | 30 | 5.6 | 5.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合計して |
310 | 11.50 | 110 | 2,000 | 13.44 | 880 | 990 | 450 | 2.5 | 37 |
バーリック鉱産埋蔵量と資源表を参照してください
- 42 -
世界で明らかにされ可能な鉱物埋蔵量残高(金、百万オンス)1,2,3,13,14,15,16
全世界帰属地 金属を含む |
2021年バーリック 総市況率 備蓄する |
買収/買収 処置する |
(AS) (年末に) |
ネットワークがあります 転換する |
2022年バーリック 総市況率 鉱物.鉱物 備蓄する |
|||||||||||||||
ブルレンフルー(84%) |
2.5 | | (0.22 | ) | 0.42 | 2.7 | ||||||||||||||
カリン(61.5%)5 |
11 | | (1.3 | ) | (0.058 | ) | 10 | |||||||||||||
Cortez(61.5%)6 |
8.8 | | (0.49 | ) | 1.3 | 9.6 | ||||||||||||||
ヘルムロ(100%) |
1.1 | | (0.14 | ) | 0.74 | 1.7 | ||||||||||||||
ジャバル·サイド(50%) |
0.11 | | (0.011 | ) | 0.033 | 0.13 | ||||||||||||||
Kibali(45%) |
4.3 | | (0.38 | ) | 0.62 | 4.6 | ||||||||||||||
長峡谷(61.5%) |
0.023 | | (0.023 | ) | | | ||||||||||||||
ルロ·グコット(80%) |
6.7 | | (0.57 | ) | 0.58 | 6.7 | ||||||||||||||
Norte Abierto(50%) |
12 | | | | 12 | |||||||||||||||
北マーラ(84%) |
2.8 | | (0.27 | ) | 0.44 | 3 | ||||||||||||||
フェニックス(61.5%) |
2.0 | | (0.13 | ) | 0.093 | 2 | ||||||||||||||
ポゲラ(24.5%)4 |
1.2 | | | (0.0013 | ) | 1.2 | ||||||||||||||
プウェブロ·ヴィエホ(60%) |
5.4 | | (0.49 | ) | 7.4 | 12 | ||||||||||||||
トンガ(89.7%) |
0.47 | | (0.19 | ) | 0.28 | 0.56 | ||||||||||||||
緑松石嶺(61.5%) |
8.6 | | (0.35 | ) | (0.26 | ) | 8 | |||||||||||||
ヴェラデロ(50%) |
2.2 | | (0.26 | ) | (0.058 | ) | 1.9 | |||||||||||||
合計する |
69 | | (4.8 | ) | 12 | 76 |
バーリック鉱産埋蔵量と資源表を参照してください
世界で明らかにされ可能な鉱物埋蔵量台帳(銅,数百万ポンド) 1,2,3,7,8,9,10, 13,15,16,17
全世界帰属地 金属を含む |
2021年バーリック 総市況率 備蓄する |
買収/買収 処置する |
(AS) (年末に) |
ネットワークがあります 転換する |
2022年バーリック 総市況率 備蓄する |
|||||||||||||||
ブルレンフルー(84%) |
82 | | (6.3 | ) | 24 | 100 | ||||||||||||||
ジャバル·サイド(50%) |
650 | | (78 | ) | 96 | 670 | ||||||||||||||
Lumwana(100%) |
6,000 | | (310 | ) | 530 | 6,200 | ||||||||||||||
Norte Abierto(50%) |
2,900 | | | | 2,900 | |||||||||||||||
フェニックス(61.5%) |
510 | | (26 | ) | 26 | 510 | ||||||||||||||
Zaldívar(50%) |
2,100 | | (210 | ) | (33 | ) | 1,900 | |||||||||||||
合計する |
12,000 | | (620 | ) | 640 | 12,000 |
バーリック鉱産埋蔵量と資源表を参照してください
- 43 -
バーリック鉱物埋蔵量と資源表備考
1. | カナダ証券監督管理機関の要求によると、鉱物埋蔵量と鉱物資源量は、国の文書43-101に基づいて2022年12月31日(他に説明がない限り)に推定されている。米国での報告を目的として、米国証券取引委員会は、米国証券取引委員会に登録された発行者の鉱業権開示要求を近代化するために、その開示規則の改正案を可決した。米国証券取引委員会現代化規則は2019年2月25日に施行され、2021年1月1日以降に開始された最初の会計年度 は遵守されなければならない。“米国証券取引委員会現代化規則”は、“米国証券取引委員会産業ガイドライン7”における鉱業登録者に対する歴史的財産開示要求に代わるものであり、この要求は、“米国証券取引委員会現代化規則”に必要なbr}コンプライアンス日以降に廃止される。米国証券取引委員会近代化規則が採択されたため、米国証券取引委員会は現在、測定、指示、推定された鉱物資源の推定を認めている。また、アメリカ証券取引委員会はすでに明らかにされた鉱物埋蔵量と可能な鉱物埋蔵量の定義を修正し、国家文書 43-101要求の対応するCIM定義と基本的に類似するようにした。MJDSによれば、Barrickは、いくつかの米国定期報告義務を履行するために、国家文書43-101に従って行われる埋蔵量および資源開示を含むカナダでの開示の使用を許可される。そのため、バリックは米国証券取引委員会の現代化規則に基づいてその埋蔵量と資源を報告していないため、バリックの鉱物埋蔵量と鉱物資源の開示はMJDSに依存しない米国国内発行者あるいは非米国国内発行者の開示と直接比較できない可能性がある。米国の投資家は、推定された鉱物資源には大きな不確実性が存在し、経済や法律上の実行可能性にも大きな不確実性があることを理解すべきである。さらに、バーリックの鉱物資源の一部または全部を仮定して構成したり、埋蔵量に変換したりしないように米国投資家に警告した。鉱物資源と鉱物埋蔵量評価はBarrick、その合弁パートナー或いは合弁運営会社(状況に応じて)の従業員がアフリカと中東鉱物資源マネージャーRichard Peattie、ラテンアメリカとアジア太平洋地域の鉱物資源マネージャーChad Yuhaszとネバダ州金鉱SME-RM Lead、Resource ModelのCraig Fiddesの監督下で作成し、Barrickの鉱物資源管理と評価担当Simon Bottomsによって審査された。2022年の埋蔵量は、1オンス当たり1,300ドルの金価格、仮定した1オンス18.00ドルの白銀価格、仮定した1ポンド当たり3.00ドルの銅価格、1.30カナダドル/ドルの長期平均レートに基づいて推定されるが、Zaldívarを除いて、2022年の鉱物埋蔵量はAntofagasta基準に基づいて計算され、仮定された銅価格は1ポンド当たり3.30ドルである。Zaldívar合弁企業はAntofagastaによって運営されている。バーリックが2023年2月9日に“一級資産による資源と埋蔵量の著しい増加に注力する”と題するプレスリリースを発表した後、Antofagastaはその2022年の埋蔵量の仮定銅価格を1ポンド3.10ドルから3.30ドルに更新したが、これはバーリックが2023年2月9日に公開されて上表に掲載された合弁企業の2022年の埋蔵量と資源推定を変えることはない。2021年の埋蔵量推定は、金価格を1オンス1,200ドル、銀価格を1オンス16.50ドル、銅価格を1ポンド当たり2.75ドル、長期平均為替レートを1.30カナダドル/ドルと仮定したが、Zaldívarを除いて、2021年の鉱物埋蔵量はアントファガスタ基準に基づいて計算され、銅価格は1ポンド3.10ドルと仮定した。埋蔵量推定 は、各物件の現在および/または予想される採鉱計画およびコストレベルを含む。鉱場や埋蔵量に含まれる鉱石の種類に応じて,異なるカットオフ品位を用いた。計算にはバリック正常な データ検証プログラムを用いた.検証手続きは業界標準の品質管理実践を含む。2022年12月31日までの資源量は異なるカットオフ品位を用いて推定されており,鉱山やプロジェクトのタイプ,成熟度,資産ごとの鉱石タイプに依存する。すべての数字はバリックの帰属番号で報告されている。金価格を1オンス当たり1,700ドルとし、白銀価格を1オンス21.00ドルとし、銅価格を1ポンド3.75ドルとし、いずれも2021年に使用した価格を上回ったと仮定したが、Zaldívarを除いて、同社はアントファガスタ基準を用いて2022年と2021年の鉱物資源を計算し、銅価格はそれぞれ1ポンド3.75ドルと3.60ドルとした |
2. | 会社ごとの鉱物資産,プロジェクト,運営の年間埋蔵量を確認する際に,バリック は毎年12月31日に埋蔵量テストを行い,埋蔵量からの将来の未割引キャッシュフローを検証した。キャッシュフローはすべての沈没コストを無視し、未来の運営と閉鎖費用と任意の未来の資本コストだけを考慮する |
3. | すべての鉱物資源と鉱物埋蔵量推定計数(トン、オンス金銀ポンドと銅)はいずれも第2位の有効数字として報告されている |
4. | ボルゲラ鉱物埋蔵量と鉱物資源は24.5%の権益で報告され、バリックニューギニ株式会社(バリックニュージニ株式会社)、その連合所属会社ポゲラ(沢西)有限公司、パプアニューギニア政府(巴新グループ)、国有鉱業会社Kumul Minerals Holdings Limited及びMinory Resources Enga Limitedが2022年2月3日に発効した拘束力のある開始合意後の予想所有権権益を反映している。始動協定は2021年4月に署名された枠組み協定に代わるものであり、その他、Porgeraの所有権は巴新利害関係者が51%の新合弁企業が所有し、BNLまたは付属会社が49%を持つことが規定されている。BNLはBarrickおよび紫金鉱業がそれぞれ50%を占める割合で共同所有し,“着工合意”の条項 に基づいてこの鉱の経営権を保持する。現在、“開始協定”を実行するために最終合意を実行し、ポゲラ鉱場の再開放と鉱場作業の全面再開のスケジュールを決定するために努力している。より多くのbrについては、法律訴訟-ポゲラ特別採鉱リースを参照してください |
5. | Cortez Underzは2,100万トン(7.27 g/トン)の490万オンスの可能埋蔵量,2,900万トン(6.49 g/トン)の610万オンス指示資源,1,500万トン(5.9 g/トン)の280万オンスのGoldrushに関する推定資源を含む。尾注9で述べたように、鉱物資源は包括性に基づいて報告されている |
6. | Reko Diq鉱物資源は50%権益で申告し、Barrickの取引完了後の所有権権益を反映し、この取引は2022年12月15日にプロジェクト再編を行う。これは2022年早い時期にパキスタン政府とパキスタン支省、バリック、アントファガスタ社との間でフレームワーク合意を締結してからのプロセスを完了し、プロジェクトの再編後の構造下での発展に道を提供した。再編されたプロジェクトはバリックが50%、パキスタンの利害関係者が50%を持っている。バリックはこのプロジェクトの運営者だ |
7. | 2022年の多金属鉱物資源と鉱物埋蔵量は金、銅とbr銀の総合価値を用いて評価し、それに応じて金、銅と銀鉱物資源と鉱物埋蔵量を報告した |
8. | 鉱物備蓄に属さない鉱物資源は経済的実行可能性を持たない |
9. | 鉱物資源は包括的に報告されており,鉱物埋蔵量を形成するすべての地域を含め,鉱物資源遮断値と関連商品価格で報告されている |
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10. | すべての測定と指示された品位鉱物資源量推定,および明らかに可能なすべての金,銀,銅品位鉱物埋蔵量推定は,2桁小数点で報告されている |
11. | 推定されたすべての金,銀,銅の鉱物資源品位推定は小数点以下1桁単位で報告されている |
12. | 品位は平均値を表し,複数の回収過程に適用した鉱化トン数を参考に重み付けを行う。 |
13. | オンスやポンドは採掘され加工されるトン鉱化に存在すると推定される。含まれているオンスやポンドを計算する際には、研磨回収率は適用されなかった |
14. | 2022年12月31日現在の金鉱物埋蔵量には合計約1.2億 トンの在庫材料が含まれており、約790万オンスである。貯蔵材料が30,000オンスを超えるか、または報告金埋蔵量の5%以上を占める財産は以下の通り |
在庫品1,2 | ||||||
属性 |
公トン3 (公トン) |
等級.等級10 (g/トン) |
オンスを含む3 (蚊) | |||
ルロ·グコット(80%) |
6.5 | 1.77 | 0.37 | |||
トンガ(89.7%) |
1.3 | 1.15 | 0.047 | |||
北マーラ(84%)12 |
11 | 1.11 | 0.38 | |||
フェニックス(61.5%)7 |
2.9 | 0.84 | 0.079 | |||
カリン(61.5%) |
25 | 2.47 | 2 | |||
Cortez(61.5%) |
1.7 | 2.86 | 0.16 | |||
緑松石嶺(61.5%) |
10 | 2.29 | 0.75 | |||
プウェブロ·ヴィエホ(60%)7 |
57 | 2.17 | 4.0 | |||
ヴェラデロ(50%)7 |
7.4 | 0.37 | 0.088 |
15. | 2022年12月31日まで、各物件に適用される冶金回収率と鉱物埋蔵量を決定するためのカットオフ品位は以下の通りである |
金鉱 | 冶金回収 (%) |
限界品位(COG) (g/トン) | ||
Kibali(45%) |
80.0から90.9 | 0.68~1.96 | ||
ルロ·グコット(80%) |
77.9から93.0まで | 0.49~2.70 | ||
トンガ(89.7%) |
79.0~96.0 | 0.63~0.88 | ||
ブルレンフルー(84%) |
87.0~90.0 | この3つの収入COGに基づいて 金属(金·銀·銅) | ||
北マーラ(84%) |
82.2から94.0 | 0.42~2.17 | ||
ヘルムロ(100%) |
92.5から93.7 | 0.38~2.92 | ||
フェニックス(61.5%) |
66.4から70.2金 | 全てのデータに基づく収入COG 3種類の金属(金·銀·銅) | ||
カリン(61.5%) |
53.2から90.4 | 0.21~8.24 | ||
Cortez(61.5%) |
62.0~91.0 | 0.17~5.42 | ||
緑松石嶺(61.5%) |
55.5~89.1 | 0.17~6.58 | ||
Norte Abierto(50%) |
74.4 | 全てのデータに基づく収入COG 3種類の金属(金·銀·銅) | ||
プウェブロ·ヴィエホ(60%) |
79.2から90.0 | 全てのデータに基づく収入COG 3種類の金属(金·銀·銅) | ||
ヴェラデロ(50%) |
67.2から74.4 | 0.26~0.39 | ||
ポゲラ(24.5%) |
90.0から92.9 | 0.67~3.70 | ||
銅鉱 | 冶金回収 (%) |
限界品位(COG) (%) | ||
Lumwana(100%) |
46.4から95.0 | 0.12%から0.27% | ||
ジャバル·サイド(50%) |
79.3から93.7 | この3つの収入COGに基づいて 金属(金·銀·銅) | ||
フェニックス(61.5%) |
47.0から71.3 | 全てのデータに基づく収入COG 3種類の金属(金·銀·銅) | ||
Zaldívar(50%) |
41.0~82.8 | 0.18%から0.66% |
16. | 四捨五入のため、合計は合計ではない可能性があります |
17. | 2022年12月31日現在の銅鉱埋蔵量は合計約5700万 トンの在庫材料を含み,その中には約3.7億ポンドの銅が含まれている。貯蔵材料が1000万ポンドを超える銅または報告銅埋蔵量の5%以上を占める財産は以下のとおりである |
- 45 -
在庫品1,2 | ||||||
属性 |
公トン3
(公トン) |
銅級 10
(%) |
包含
(米プロ野球大リーグ) | |||
Lumwana(100%) | 20 | 0.32 | 140 | |||
フェニックス(61.5%) | 5.2 | 0.16 | 18 | |||
Zaldívar(50%) | 32 | 0.29 | 200 |
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マーケティングと流通
黄金
金は世界各地の多くの市場で簡単に売ることができ、任意の特定の時間にその市場価格を決定することは困難ではない。基準価格は一般的にロンドン黄金市場の見積もりに基づいています。資産種別として金を保有するには、株式、債券、その他の金融商品など、価値貯蔵と紙資産の崩壊防止の保障として、法定通貨で取引され、金本位制では(固定為替レートで)金に両替できず、将来のインフレやポートフォリオの多様化を解決するツールとして様々な理由がある。各国政府、中央銀行、その他の公式機関は外貨準備の構成要素として大量の金を持っている。大量の利用可能な金購入者がいるため、Barrickはどの顧客にも金を売ることに依存しない
2022年の間、金の価格は1オンス1,615ドルから1オンス2,070ドルまで様々です。今年の平均市場価格は1オンス1,800ドルと過去最高を記録し、2021年の1オンス1,799ドルの年平均価格に比べてやや上昇した。年内、ロシアのウクライナ侵攻、世界経済の不確定性、インフレの影響を含む地政学的緊張の影響により、金価格は強く維持され、貿易加重ドルの動きと世界金取引所取引基金(ETF)の保有量が減少した。年末以降、金の平均価格が2022年に記録的な1オンス1,800ドルの年平均価格を上回ったのは、貿易加重ドルが前年のピークを下回っており、各国の中央銀行が金を純購入しており、価値貯蔵と備蓄が多様化している形となっているからである。より多くの情報については、リスク要因 疾患および流行病(例えば、新冠肺炎)がバリックの業務に悪影響を及ぼす可能性があり、リスク要因はインフレに関連し、リスク要因は企業がグローバル供給中断の影響を受ける可能性があることに関連しており、グローバル財務状況に関連している
バーリックの金は世界各地のいくつかの精製業者が市場納品基準に基づいて精製しています。金は市場価格で各種の金条取引業者や精製業者に販売される。バーリックのいくつかの業務は金精鉱を生産し、複数の製錬所に販売されている。当社は,選択可能な製錬所や精製工場が選択可能であるため,当社が既存の製錬所や精製工場のサービスを失っても,大きな悪影響を与えないと信じている
製品製造と金投資は金需要の二つの主要な源だ。より入手しやすく、より流動性のある金投資ツールの発売は、金投資をさらに促進した。製造種別には,様々な最終用途があり,その中で最も大きいのはアクセサリーの製造である。その他の製造用途には、公式硬貨、電子製品、その他の工業および装飾用途、歯科、褒章、メダルが含まれる
銅
銅は金属であり、良好な導電性、熱伝導性、耐食性を有する。銅は主に電気通信、電力インフラ、自動車、建築と耐久消費財に使用される。銅は主にロンドン金属取引所(LME)、ニューヨーク商品取引所、上海先物取引所で取引されている。これらの取引所で報告された銅価格は、(I)全世界の銅需給バランス、(Ii)世界最大の精製銅消費国となった中国を含む世界経済成長率、(Iii)銅と銅先物の投機的投資ヘッド、(Iv)代替材料の獲得可能性とコスト、(V)ドルの相対的な強さを含む通貨為替レートの変動を含む様々な要素の影響を受ける
銅市の動きは揺れて周期性がある。過去15年間、LMEの1ポンド当たりの価格は1.28ドルの安値から2022年3月に達成した4.92ドルの高値まで様々だった。2022年の間、LME銅価格は1ポンド3.15ドルから4.92ドルの歴史的高位の間で広く取引され、平均価格は1ポンド3.99ドルで、 は下落した
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2021年に記録した1ポンド4.23ドルの過去高値から6%下落し、今年の終値は1ポンド3.80ドルだった。銅価格は新興市場の実物需要の影響を大きく受けており、特に中国である。最初の懸念と新冠肺炎伝播の最近の経済影響により、銅価格は2020年3月に4年の低値に下落したが、その後 は2022年3月に歴史的高値に上昇し、原因は新冠肺炎ワクチン配布による経済活動の成長、全世界の在庫レベルが低いこと、及び世界金融刺激措置の予想影響であり、その後貿易加重ドルの強さと中国が封鎖されたため、銅価格は今年の残りの時間内にある程度下落した。年末後、貿易加重ドルは依然として前年のピークを下回ったため、世界経済と製造業活動、特に中国の経済と製造業活動は引き続き新冠肺炎関連の中断から回復し、銅の平均価格 は2022年の1ポンド当たり3.99ドルの年平均価格を上回った。より多くの情報については、リスク要因疾患および流行病(例えば、新冠肺炎)がバリックの業務に悪影響を及ぼす可能性があり、リスク要因はインフレに関連し、リスク要因は企業がグローバルサプライチェーン中断の影響を受ける可能性があり、リスク要因はグローバル財務状況に関連することを参照されたい
当社は2022年12月31日に銅デリバティブ契約を締結していない。したがって、Barrickのすべての銅生産は現在市場価格の影響を受けている
Zaldívar鉱では、陰極銅は銅製品メーカーと銅貿易業者に販売され、精鉱はチリの現地の製錬所に売られている。Lumwana鉱では銅精鉱がザンビアの製錬所に売られている。Jabal Sayid鉱では,銅精鉱が第三者製錬所と銅貿易業者に売却されている。大量の利用可能な陰極銅と銅精鉱調達業者がいるため,Barrickはいずれの顧客への銅販売にも依存しない
従業員と労資関係
2022年12月31日現在、バリックは請負業者を含まず、バリックが共同所有·運営する業務部門の従業員を含む全世界で約23,000人の従業員を有しており、これらの従業員のほとんどがカナダ、アメリカ、アルゼンチン、チリ、コートジボワール、ドミニカ共和国、コンゴ民主共和国、マリ、パプアニューギニア、ペルー、サウジアラビア、タンザニア、ザンビア、約31,000人の請負業者に雇用されている。会社の運営において、労働組合代表または集団交渉合意でカバーされる従業員数は約9,900人である
採鉱業の従業員は専門知識と経験を持つ必要がある。バリックは業務を展開するために必要な熟練従業員および/または請負業者を持っている。従業員の需要増加が停止または会社がこのようなbr運営のために十分な数の適格従業員を保持できない場合、いくつかのBarrick鉱は悪影響を受ける可能性がある(リスク要因における従業員関係および競争を参照)
競争
同社は他の採鉱·探査会社と採鉱権利と賃貸契約の買収及び高い技能と経験のある従業員の採用と維持において競争を展開している(前文“従業員と労資関係”参照)
採鉱請求や賃貸借競争が激しいため,当社は受け入れ可能と考えられる条項で魅力的な資産を買収できない可能性がある
持続可能性
持続可能な発展はバリックのDNAに根付いている:会社の持続可能な発展戦略はその業務計画である。バーリックの持続可能な方法は総合的で全体的であり,持続可能性の面と影響は孤立的に発生するのではなく,重複して相互に関連しており,互いに結合して参照して処理しなければならない。同社はこの方法を全体と総合的な持続可能な開発管理と呼んでいる。バーリックはその持続可能な管理を統合したにもかかわらず,バリックは4つの柱の中でその持続可能な発展戦略を議論した:(1)人権の尊重,(2)健康の保護
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(Br)その人々と地域コミュニティの安全を保護すること、(3)その業務の利点を共有すること、(4)環境への影響を管理すること。バリックの持続可能な発展理念の核心は、成功した企業、特に現代鉱業会社は、すべての利害関係者に価値を提供し、環境への影響を積極的に管理しなければならないと固く信じていることである。これがバーリックの持続可能な発展ビジョンがすべての利害関係者のために長期的な価値を創造する理由である。バリックは、環境、社会、経済的考慮要素をすべてのビジネス決定に組み込むこと、ホスト国政府および地域コミュニティと信頼に基づく双方向パートナーシップ を発展させること、およびすべての利害関係者と公開的に接触することによって、これを行う
バリックの持続可能な開発戦略の基盤は強力な統治だ。会社が持続可能な発展に取り組む最高管理職機関は環境·社会監督委員会(E&S Committee)であり,持続可能な発展戦略の現場所有権をグループ指導部に関連付ける。環境·安全委員会は、(1)地域最高経営責任者、(2)鉱場総経理、(3)健康、安全、環境、閉鎖指導者、(4)グループ持続可能な開発担当者、(5)内部法律顧問、(6)コンサルタント役を務める独立した持続可能な開発コンサルタント、(3)環境·安全委員会が四半期ごとに会議を開催し、一連の重要な業績指標における会社のパフォーマンスを審査し、持続可能な発展管理に独立した監督と審査を提供するメンバーを含む総裁とCEOが議長を務める。環境·安全委員会会議には環境と社会運営許可証も含まれており、独立コンサルタントが四半期ごとにバーリック黄金一級資産の一つへの重点現場訪問を完了している
総裁および最高経営責任者は、取締役会の環境、社会およびガバナンスと指名委員会(ESGおよび指名委員会)(前身は会社管理·指名委員会)と共に環境·安全委員会の報告を審査し、重要な環境、健康と安全、およびコミュニティ発展指標における政策とバレックの表現を監督する。取締役会は2022年2月15日に同委員会の名称変更を承認し、バーリックの持続可能な発展業績の監督において同委員会が発揮した重要な役割をよりよく反映した。これらの報告書を審査することは、会社の持続可能な発展政策の実施を確保し、その環境、健康と安全、企業社会責任と人権計画の業績を推進するためである。 四半期ごとに開催される環境·安全委員会会議では,地域持続可能な開発リーダーとグループ持続可能な開発主管の間で週に1回会議が行われる。これらの会議は、気候関連リスク(例えば、降雨および干ばつ減少、熱帯嵐、洪水リスクおよび極端温度を含む)を含む、企業が直面している持続可能性に関連するリスクおよびチャンスをリアルタイムで検討し、実行委員会に組み込まれて会議の進展および問題を毎週検討する
バリックは事業が鉱場だと思っています持続可能性管理については,この は持続可能性が運営レベルで駆動されていることを意味し,会社の持続可能性戦略はトップダウンの責任とボトムアップの責任を組み合わせることで実施されている。したがって、バリックは持続可能な日常所有権および関連するリスクと機会を各サイトの手に握る。各サイトは業務目標を達成するためにその地質、運営、技術能力を管理しなければならないと同時に、進捗を測定し、企業とその利益関係者(主催国と現地コミュニティを含む)に実際の価値を提供する計画、指標、目標を管理し、決定しなければならない。グループ持続可能な開発担当者は、地域持続可能な開発指導者の支持の下で、この場所レベルの所有権に対して監督と指導を提供し、全体業務の戦略的優先事項と一致することを確保する
バリックは2020年4月に発表した“2019年持続可能な開発報告” に持続可能な発展スコアカードを導入し、会社の業績を採点するための増加している開示、ツール、指標による挑戦に対応している。持続可能な発展スコアカードは業界では初めてであり、バリックがバリックの業務と業界に最も関連する持続可能な発展問題を列挙し、会社の持続可能な発展戦略と一致している。持続可能な開発スコアカードは、バリックをその同行者と比較し、以下の優先環境、社会およびガバナンス(ESG)の分野でバリックを内部測定する:健康と安全、社会および経済発展、人権、環境、およびガバナンス。そして,Barrickのこれらの表現を総得点にまとめる.会社が持続可能なスコアカードを開発した動機は,外部利害関係者に透明に開示することである
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Barrickは,業界において最も重要なESG指標とこれらの指標に対する表現とともに,地域やサイトレベルの内部改善を推進していると考えている.会社が持続的な強い業績と持続的な改善を実現するために努力することに伴い、持続可能な発展スコアカードの目標と指標は毎年更新される。2022年、バリックは持続可能な発展スコアカードに対するその進展状況を追跡し続け、そのパフォーマンスはバリックパートナー計画2022年の上層部指導者の長期インセンティブ奨励の25%を占める。E&S委員会はすべての指標に基づいて会社の進捗を追跡します
全体的に、バリックは持続可能な開発スコアカード上のデジタルスコアを向上させようと努力してきた。2022年には,クラスBを評価し,2021年と横ばい(Aは最も良い表現,Eは最悪の表現)を表した.特に,バリックは気候変動のリーダーシップを示し,2030年と2050年の温室効果ガス削減目標の実現に有意義な進展を遂げ続けている。バーリックはまた,グローバル尾鉱管理業界標準(GISTM?),RGMP+(以下のように定義)と生物多様性行動計画(BAP?)コミットメントを会社の全地点で実施する上で有意な進展を得ており,以下に述べる。バーリックはその持続可能な発展ビジョンの実現に著しい進展を遂げたにもかかわらず、同社の2022年の安全表現はその高い基準に達しておらず、バーリックはその年に記録された5つの死亡事件を悲しんでいる。バリックは死をゼロ容認しているので、どんな死も受け入れられず、会社は依然として職場を傷つけるゼロの目標を達成するために努力しなければならないと強く注意しています。2022年の持続可能な開発スコアカードの全結果、および更新後の2023年の指標と目標は、2023年4月に発表される予定であるバリック2022年持続可能な開発報告書に開示される
2022年、バリックはホスト国政府や地域コミュニティとの協力パートナーシップに投資し続けた。これは追加の新冠肺炎ワクチン接種を重点とした努力、及び通常のコミュニティ発展投資、例えば農業総合企業と市場花園機会、奨学金と教育プロジェクト、及び飲用水供給システムの建設を含む。以下の“社会、コミュニティ、そして経済発展”を参照
2022年、バリックは国連商業·人権指導原則と一致した世界的人権コンプライアンス計画を実施し続けた。2012年以降、高リスクと中リスクのバリック業務とプロジェクトの人権評価が行われてきた。リスクの高い場所や特に関心のある場所が決定され、より頻繁に評価されている。バーリックはまた、同社が運営するすべての鉱山やプロジェクトの世界的人権訓練計画に投資し、リスク分類に基づいている。バリックは2022年間、アルゼンチンのウェラドロ、コートジボワールのトンゴン、ザンビアのLumwanaでその業務の安全者に独立した人権評価と訓練を提供した。バーリックは引き続き安全と人権自発原則(VPSHR)全体会議にその年間報告書を提出し、発表した。VPSHR 2022年全体年次報告書は2023年4月に提出され、自発的原則イニシアティブサイトで提供される。このような努力と透明性、対話、そして関係構築を強調する他の努力は、バーリックが会社が運営するどこでも人権を尊重する約束を強化した
2022年5月、バリックは、LIBORの代わりにSOFRを任意の抽出されたドル資金(現在ゼロ)の変動金利の基準金利として、終了日を1年から2027年5月に延長することを含む30億ドルの循環信用スケジュールの改訂と再記述を完了し、持続可能性に関する指標を確立した。 循環信用スケジュールに組み込まれている持続可能な発展に関する指標には、外部格付けに基づくのではなく、バーリックの行動によって直接影響される年間環境と社会的業績目標が含まれている。パフォーマンス目標は、範囲1と範囲2の温室効果ガス排出強度、水利用効率(再利用と循環率)、TRIFRを含む。バリックは,設定された目標に対するその の持続可能な表現に基づいて,抽出された信用利差や予備費用を積極的または消極的な定価調整を行う可能性がある
2022年第4四半期、バリックはその年度円卓会議を主宰し、バーリックの持続可能な発展ビジョン、政策、方法と現場レベルの業績を討論し、取締役会と管理層の持続可能な発展問題に対する監督を含む。すべての大手ESG格付け会社が招待されました
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プレゼンテーションの内容は、これらのESG格付け会社の直接フィードバックに基づいています。会議には討論が含まれており、参加者は問題を提起し、グループの持続可能な発展幹部や他の管理職メンバーと交流することができる。円卓会議の目的は正確で最新ESG格付け会社に情報を提供し、これらの格付け会社がその上場論争について賢明な決定を下すことを可能にする
2022年末、バーリック首席取締役と報酬委員会議長は、バーリックが発行した普通株式の約30%を占める重要な株主(2022年12月31日現在)と会見し、会社の業績、持続可能な発展戦略、環境目標、人的資本戦略、複雑化する地政学的動的な持続的な能動的リスク監督、役員報酬問題、および重要な管理優先事項を含む様々なテーマの最新状況を提供し、取締役会構成、多様性と継続を含む。これらの会議は啓発的な双方向討論であり,バーリックは株主の優先順位を聞き,バリックの持続可能な発展ビジョンを議論し,その業績に建設的な挑戦を行う機会を提供した
バーリックは国際採鉱·金属理事会(ICMM)と世界黄金理事会(WGC)のメンバーとして,ICMMMの採鉱原則とWGCの責任ある金採掘原則(RGMP)を認め,実施しようと努力している。これらの枠組み(パトリックによって総称してRGMP+)を遵守することにおけるバリックの進展は、2022年4月に発表された2022年持続可能な開発報告書で開示される
社会、コミュニティ、経済発展
バリックは主催国と地域共同体をその業務における重要なパートナーと見なしている。会社は自分がこれらのコミュニティの客であることを理解し、その運営がある国やコミュニティはバリックの存在から利益を得るべきだと信じている。バーリックは彼らの社会と経済発展に貢献することに力を入れている。鉱業が国連の持続可能な発展目標を達成する鍵として決定されているからであり、低炭素集約型経済への転換に必要な鉱物を提供する上での役割だけでなく、社会経済発展を推進し、靭性を強化する能力があるからである。バーリックの持続可能な開発政策は、主催国コミュニティ、政府当局、公衆、および他の重要な利害関係者との関係において透明性を維持することを会社に要求する。これらの政策はまた、バーリックが会社の腐敗に断固反対することで誠実に業務を展開することを約束し、そのサプライヤーに道徳的かつ責任ある方法で運営し、バリックとビジネスを行う条件として要求することを含む。会社が先住民のパートナーとの関係を扱う方法も変わらず、バリックは真のパートナー関係を構築し、その主催国コミュニティ内に長期的な積極的な遺産を築くことを目指している
バリックの全体的な持続可能な発展政策と社会業績政策は会社の社会と経済発展に対する約束を述べた。バーリックは、それが支払った税金、特許使用料、配当金が会社の主催国に相当な収入を提供し、重要なサービスとインフラに資金を提供するのに役立つことを認識している。当社の全面的な税務政策は、管理、税務リスク管理、税務計画原則、コンプライアンス及び税務機関との関係、及び透明性と開示をカバーしている。また、Barrickは主にカナダの報告メカニズムを通じてすべての政府と税金支払いを透明に報告する 採掘業透明性措置法案。また、バリックは2022年4月に2021年をカバーした初の年間税収貢献報告書を発表し、ホスト国政府に対する会社の経済貢献を詳細に紹介した。バーリックはこのような貢献を毎年公開し続けるだろう
バリックはまた地元の採用を第一にしている。会社のビジネスが創出する雇用機会は、主催国と地域コミュニティに対する会社の最大の社会·経済貢献の一つである。バリックの目標はこの貢献を最大限に発揮することだ。バーリックは一連の技能 と正規訓練を通じて、その業務の各レベルで現地人材を識別と育成することに力を入れている。2022年末までに、バリック銀行の従業員の96%と高級管理職の78%が会社主催国からの国民である
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国/地域。これは地域コミュニティとホスト国から商品やサービスを優先的に購入することで強化される
さらに、バリックは地域社会主導の開発計画にも投資した。会社は、地域社会自体よりも地域社会のニーズを知っている人はいないと考えている。それがバリックが運営先ごとにコミュニティ開発委員会(CDC)を設立した理由だ-この目標は2020年に達成された。疾病管理センターの役割は、地域投資予算を現地の利害関係者が最も必要と最も望むプロジェクトと計画に分配することである。各疾病管理センターは選挙で選出され、地域指導者とコミュニティメンバーと地域女性と青年団体の代表から構成されている。2022年、バリックは地域コミュニティ開発プロジェクトに約3500万ドルを投資した
人権
人権の尊重はバリックの持続可能な開発ビジョンと戦略の主要な柱の中の一つだ。バリックはどこでも人権侵害をゼロ容認している。同社は人権侵害の発生や助長を回避し、救済を得るための便宜を提供している。これには,企業の各鉱場で訴えメカニズムを使用し,地域コミュニティが正式に訴えを行うことを可能にし,Barrickはコミュニティの懸念がエスカレートする前にこれらの問題を理解して解決することが含まれている。バーリックの人権尊重の約束は会社の人権政策に書き込まれ、国連商業·人権指導原則、VPSHR、OECD多国籍企業ガイドラインの期待を受けている。さらに、バーリックは会社の人権計画を通じて人権尊重の約束を実地に履行しており、この計画の基本原則は、監視と報告、職務調査、訓練、そして懲戒処分と救済を含む。バーリックはまた、そのサプライヤーが同じ基準を遵守し、同社のサプライヤー道徳基準に人権条項が含まれていることを望んでいる
会社の人権コンプライアンス計画を監督·実施する責任は、バーリックグループの持続可能な開発担当者が担当し、上級副総裁の業務保障、リスクと業務誠実及びバレック人力資源担当者の支持を得た
2022年の間、バリックは、そのすべての雷場の安全部隊に安全と人権訓練を提供し、その特定の雷場で独立した人権評価を行い続けた。バリックは、ある業務部門で人権評価を行い、VPSHR全体会議に報告することを含む、その世界的な人権コンプライアンス計画を継続的に実施している。これらの努力に関するより多くの情報は、上記の持続可能な開発を参照されたい
また、2019年、バーリックがAcacia Mining plc(Acacia)の少数株権を買収する前に、ロンドン金条金協会(LBMA)はイギリスに本部を置くNGO発展における権利と責任に苦情を述べた後、2019年にNorth Maraに対するイベント審査手続き(IRP)を開始した。IRPのため,製油業者MMTC−PAMPは独立コンサルタントSynergyにLBMAの責任ある金ガイドラインとOECD職務調査ガイドラインに基づいてNorth Maraの評価を依頼した。Synergyは2019年と2021年に現場評価を完了し,その過程でいくつかのデスクトップ審査 を完了した.2022年第4四半期、LBMAはIRPが現在閉鎖されていることを確認し、Synergyの調査結果を引用して、2019年の最初の評価以来、北マーラは重大な測定可能な進展を得て、MTC-PAMPが引き続き北馬ラと貿易を行うことを提案した。これは、パトリック持続可能な開発戦略を実施して北マーラで達成された測定可能な進展と影響に独立した支援を提供する長年の過程を終了する。
同社は北マーラで散発的な安全課題に直面し続けており,武装と協調した侵入者が断続的に鉱山に進入し,財産とその従業員を危険にさらしているためである。2019年以降、侵入事件は減少し、その後数年間相対的に安定している。パトリックはタンザニアで広範囲な共同体参加と発展努力を続けるだろう
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健康と安全
バリックはその人々、彼らの家族、そしてバリックのいるコミュニティの安全、健康、福祉に取り組んでいる。その安全ビジョンは、すべての人が毎日安全に健康に家に帰ることができるようにすることである。会社のすべての運営場所はISO 45001標準認証に合格し、その健康と安全の方法は一連の標準、政策ガイドライン、操作手順、システムで定期的な審査と保証を行っている
Barrickは毎週実行委員会にそのセキュリティパフォーマンスを報告し,E&S委員会とESG&指名委員会の会議で四半期ごとに報告する.2022年には、会社の長期投資収益率は0.29に著しく向上し、TRIFRは1.30に向上した
会社のLTIFRとTRIFRは改善されたにもかかわらず、バリックの2022年の安全表現はその高い基準 に達しておらず、残念ながら、会社は2022年に5つの悲惨な死亡事件を記録している。また、2023年1月には2件の事故が発生し、同社の鉱山で3人が死亡した。各死亡事件の後,バリックはただちに死亡事件調査を完了し,会社全体で死亡予防基準と格差評価を実施した。全社のセキュリティ介入と交代介入はすでに実施されており、そのセキュリティ手順を強化し、そのコアセキュリティ情報と期待を伝達するために継続される
すでに団体安全委員会が設立され、職場死の傾向を抑制するための“死ゼロの旅路線図”が制定されている。この計画は実行委員会によって直接監督され、有形のFeel リーダーシップを通じて従業員と接触し、バリックの基準を調整し改善することで、その安全約束に対する責任と、従業員が職責を履行するのに適しているかどうかを確保することに重点を置いている。これには、請負業者の訓練を行い、リード指標により多く注目し、個々の従業員が仕事を停止する責任意識を向上させ、個人が自分や周囲の労働者の安全に責任を負うことができるようにする約束のさらなる訓練が含まれる
2022年、バリックは同社のゼロダメージ職場への共同問責を強化するために、そのセキュリティシステムと合意の監督を強化し続けた。具体的には,バリックは,安全運営予想を優先し,入社や継続的なインタラクションの一部として,会社自身と運営する場所だけでなく,その請負業者や業務パートナーとも,死亡予防措置やリード指標への関心を強化している
環境.環境
会社の採鉱、探査と開発活動は連邦、省或いは州の各レベルの法律と法規、及び環境保護に関連する現地の法律と法規を遵守しなければならない(閉鎖と復墾採鉱資産の要求を含む(“政府統制と法規”中の法律事項を参照)。バリックはその優れた環境保護の名声を再構築し続けた
バリックの政策は、その業務活動を定期的かつ定期的に環境および閉鎖審査を行い、適用される法律法規、ライセンスおよびライセンス要件、会社の政策および管理基準(ガイドラインおよび手続きを含む)、および採用された実践規則を遵守する状況を評価するものである。しかも、バリックのすべての施設にはバリックの監督と許可義務を管理するためのスタッフとシステムがある。ESGと指名委員会はBarrickの環境関連の政策、計画、業績を監督する責任がある
Barrickの環境マネジメントシステム(EMS)への投資は,サイトごとに決定された環境リスクに適した制御措置を決定し実施することを目的としている。現場ごとの環境管理システムは年に1回レビューが行われ,現場社長と環境マネージャーが環境管理システムの実施と実行を担当している。
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バリックの政策と基準は国際と業界基準を満たしています。 2021年12月現在、すべての運営サイトのEMSは国際標準化組織14001:2015年標準認証に合格しており、現在のポイントはその認証を維持することです。合併以来,会社では4年連続で1種類−高度重要度イベント は発生せず,2022年には2種類−中重要度事件が発生した。これは2021年の5つのイベントと比較して,2種類のイベントの著しい減少である
バーリックは毎年持続可能な開発報告書を発表し,今年度の環境,健康,安全,社会的責任の表現を概説し,2022年に2023年4月に発表する。透明性に対する持続的な約束の一部として,バリックはその環境と社会活動の可視度を向上させるために努力し続けている。“ビジネス持続可能性”の記述的説明を参照されたい
バーリック材料属性に適用される特定環境問題の詳細については、次の材料属性の開示を参照されたい
気候適応能力
気候変化は、温度と降水の変化及びより頻繁な悪天候事件を含み、一連の可能な方法で採鉱業に影響を与える可能性がある。会社の所在国と現地コミュニティへの持続的な影響以外に、変化の多い気候条件はインフラと設備の安定性と有効性に影響を与える可能性がある;brは環境保護と場所閉鎖のやり方に影響を与える可能性がある;炭素税制度の増加を含む規制環境の変化を招く;水とエネルギー供給の安定性とコストに影響を与える可能性があり、同時にBarrickの主催国コミュニティとその生計にも重大な影響を与える。したがって、パトリックは気候変化が会社、コミュニティ、そして世界的に注目されている問題だと思っている。バリックはまた,気候変動が主催国コミュニティに与える影響,特に発展途上国と脆弱コミュニティは気候変動の影響を最も受けやすいことを鋭敏に認識している。世界の再生可能エネルギーへの転換に伴い、発展途上国を脱落させないことが急務である。責任ある企業として、バリックは自分の業務のためにやっているように、主催国と地域コミュニティに粘り強さを築くことに力を入れてきた
バリックの気候変動戦略には,(1)気候変動に関するリスクを識別,理解,緩和すること,(2)会社の気候変動への影響を測定·減少させること,(3)会社の気候変動の開示を改善すること,の3つの柱がある。以下に2022年に各支柱に対する行動を紹介した
気候変動に関連するリスクを識別し理解し緩和します会社は引き続き措置を取り、リスクを識別と管理し、気候変化に対応する応変能力を確立し、新しいチャンスを迎えるために定位を行う。2022年には、気候変動に関連するリスク要因が引き続きバリックの正式なリスク評価手順に組み込まれている(例えば、brは、水の獲得性、および降水、干ばつまたは強い嵐の増加がバリック事業およびバリック業務の近くの地域コミュニティに及ぼす影響を考慮している)。当社はこの業務のために、気候変動の実際の影響、例えば持続時間を延長する極端な降水事件の増加、気候変化に対応するための法規の増加、および革新と低炭素技術への世界の投資増加を含むいくつかの気候関連のリスクとチャンスを決定した
正式なリスク評価の流れには、場所特定の気候に関連するリスクと機会を評価するために、最初に一級黄金資産に重点を置いたシナリオ分析が含まれる。この作業は2022年第4四半期にLoulo-Gounkoto、Kibali、ネバダ金鉱で継続された。バリックは2023年初めにこの資産レベルの実物と過渡的リスク評価を完成し、その2022年の持続可能な発展報告で重要な発見を開示する予定だ
気候変動に対する会社の影響を測定し減少させました採鉱業はエネルギー集約型業界であり、バレックはエネルギー使用と温室効果ガス排出との重要な関係をよく知っている。そのエネルギー使用を測定·効率的に管理することで,同社は現地のエネルギー消費を削減することができる
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Brグリッドは,温室効果ガス排出を削減し,より効率的な生産を実現し,コストを低減する。バリックはすでに明確で科学的な排出削減路線図を持っており、2030年までに温室効果ガス排出量を2018年までに7,541千トンの二酸化炭素当量に基づいて少なくとも30%削減し、安定した生産概況を維持しながら15%の中期削減目標を定義している。同社の温室効果ガス削減目標brは静的ではなく,パトリックの新たな温室効果ガス削減機会の発見と実施に伴い更新される。最終的に,バリックのビジョンは,2050年までに主に温室効果ガス排出を削減することで温室効果ガスの純ゼロ排出を実現し,以下の補償を行うことである消えにくい排出する。エネルギー効率の向上,クリーン·再生可能エネルギーの統合,温室効果ガス排出削減の現場計画も強化する。同社は背景に基づく特定地点の温室効果ガス削減目標でその会社の温室効果ガス削減目標を補完する計画である
この目標を達成するためのバリックの行動は,会社のエネルギー組合における再生可能エネルギーの割合を増加させ,よりクリーンなエネルギーに移行することを含む。すでに約束された資本プロジェクトには、ネバダ金鉱TS発電所の石炭を天然ガスに変換し、200メガワットの太陽光発電場(ネバダ州のTS発電所もある)を建設し、Loulo-Gounkotoの太陽光発電所の容量を2倍、20メガワットから60メガワットに増加させ、36メガワットの電池エネルギー貯蔵システムを増加させ、Kibaliの太陽光発電所の能力を17メガワットに拡大するとともに、15メガワットの電池エネルギー貯蔵システムを増加させることがある。また,ネバダ金鉱社は再生可能エネルギーや低排出源を優先できるように様々な電気購入協定を実施している。バリックはPueblo Viejoでも石灰キルン燃料転換プロジェクト(ディーゼル/重燃料油から液化天然ガスへの変換)の実施を完了した。2022年、同社はVeladeroを電力網に接続し、現場ディーゼル発電量を削減する送電線を開始した。成長プロジェクトであるチリ-アルゼンチンウェラドロ送電プロジェクトを見てください
全体的には,2022年にバリックが運営する運営とプロジェクトの温室効果ガス排出量(範囲1(直接)と範囲2(間接):市場ベース)は6,705千トン二酸化炭素当量(100%)であり,2018年のベースラインより11%以上減少した。温室効果ガス排出量は2021年より約6%低い。バリックエネルギー会社の温室効果ガス排出量の削減は,ネバダ金鉱社の電気購入協定の広範な努力によるものであり,これらの合意は再生可能エネルギーを優先し,自発電所の電力を最大限に利用している。同社はさらに削減の機会を探し、確定·実現の機会を統合して反映するために、定期的に の目標を審査·更新する努力もしている
2022年には、バリックはまた、企業の範囲3(間接バリューチェーン)排出を定量化するために、バリューチェーン全体の広範な作業を担当した。この仕事は範囲3参加路線図を制定できるようにし、バリックはサプライヤーとこの路線図を実施し、ICMM気候立場文書による承諾に基づいて、意義と測定可能な削減目標を設定する
気候変動に関する会社の開示状況を改善しますバーリック銀行が気候変動情報開示を改善する約束の一部として,同社は年間CDPアンケート調査を完了し,投資家に関する気候データを広く得ることができた。2022年に、バリックは気候変動と水安全の両方でB級を維持した。このレベルはバリックを管理得点バンドに入れます
取締役会のESGおよび指名委員会は、持続可能な開発および環境(気候変動を含む)に関連するパトリックの政策、計画、業績を監督する責任がある。監査とリスク委員会は取締役会に協力して当グループの企業リスクの管理、及びそれなどのリスクを監督·軽減する政策と標準の実行状況を監督する。気候変動は会社の正式なリスク管理手続きに組み込まれ、監査·リスク委員会はその出力を定期的に審査する
バリックはまた、それの開示を気候関連財務開示タスクフォース(TCFD)と一貫して維持し、2023年4月に発表される2022年の持続可能な開発報告における高レベルのシナリオ分析を含むシナリオ分析をその将来の開示に組み込む。当社は強いものを持っている
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世界経済の低炭素未来への移行に伴い、基礎とバリックは引き続き更なる靭性を構築し、気候変動の潜在的な影響を防ぎ、潜在的な機会を利用する
2022年11月、バリックはIMF代表団の一員としてエジプトで開催された締約国会議第27回会議に出席し、気候適応能力と行動解決策に関する討論に観察し、参加した
水.水
水は重要で日に日に不足している世界的な資源だ。責任を持って水を管理して使用することはバリックの持続可能な発展戦略の最も重要な部分の一つだ。バーリックは,会社鉱山の効率的な運営に十分な水を提供するとともに,地域コミュニティや流域内の他のユーザが利用可能な水の品質と数を保護することを目標としている。この責任ある用水の承諾はバリックの環境政策と独立水政策に書き込まれており,これらの政策は水使用量を最大限に削減し,水質への影響を制御·管理し,地域コミュニティを含む利害関係者と協力し,すべてのユーザの利益のために水資源の持続可能な管理を維持することを求めている
同社の運営施設は環境への影響を軽減することを目的としており,バリックの従業員は取り組み,その環境管理計画を改善している。これらの作業には,環境に有害である可能性のある物質を管理するための適切なプロセス,プログラム,施設がある。リーク防止と水質保全を支援するために,パトリックは複数レベルの漏洩制御プログラムとその施設のルーチン検査と監視を利用している。このような予防措置にもかかわらず、環境事故が発生する可能性がある。この件についてのより多くの情報は、リスク要因を参照してください?
同社はまた,そのbr運営での再使用と用水節約のための様々な計画を策定している。すべての炭鉱の水リスクはその運営リスク登録書に含まれている。そして、このようなリスクはまとめられて会社のリスク登録簿に統合される。Barrickが決定した水関連リスクは,(1)降雨量の大きい地域の過剰水資源の管理,(2)乾燥地域と渇水しやすい地域の用水の維持,および(3)許可制限および市町村や国の用水規制に関する規制リスクである。さらに、各鉱場には、(1)利用可能な異なる水源、(2)現地の気候条件、(3)現地ユーザの需要と鉱場の必要性を考慮した独自の特定の場所の水管理計画がある。これらの情報は、水リスク、特に水圧力に関連するリスクを評価するために、世界自然財団水リスクフィルタのような一連の国際枠組みおよびツールによって補完される。バリック社の地域の水圧力を理解し,リスクをよりよく知ることができ,特定地点の水バランスで水資源を管理するバランスは,ICMMの水会計枠組みに基づいて,用水量を最大限に削減し,会社運営範囲内の水再利用とリサイクルを最大限に実現することを目的としている。2022年には,バリックの全体水回収と再利用率は83%であり,その80%の年間目標を上回った
同社のある運営·閉鎖された物件で処理された鉱石や岩石は,酸性,金属とbrが溶解した塩類(酸性岩石排水金属浸出)が浸出する可能性があるため,水を汚染する可能性がある。他の運営·閉鎖された鉱場にはこのような潜在力はないが,鉱場から流出した水(中性鉱山排水システム)から硫酸塩や類金属のような溶解した塩類が浸出される可能性がある。当社は,酸性岩石排水,金属浸出や中性鉱山排水による地表や地下水汚染の可能性を低減·軽減するために鉱石や岩石処理を管理する計画を実施している。これらのプログラムは、濾過される可能性のない岩石の分離または冠水、排水および回収を収集および処理するための囲い込みシステム、および水の浸透および酸素流入を最大限に減少させることを目的とした閉鎖ステップを含む。必要があれば,同社は水処理施設を設置·操作し,環境に排出される水の水質を管理する
同社の多くの経営物にはシアン化物が使用されている。これらの施設の設計と建設は,プロセス溶液が地表水や地下水に漏れないようにするためである。これらの施設には漏洩検出システムが含まれており,発生する可能性のある漏洩を収集·処理することができる
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尾鉱貯蔵施設は制御され、プロセスプールはカバーされ、メッシュカバーが設置され、または進入を防止するために追加の抑止力が使用される。2005年9月,当社は国際シアン化物管理協会(ICMI)によって管理されている“国際シアン化物管理規則”(ICMルール)の署名国となった。ICMIは独立した機関であり,複数の利害関係者が国連環境計画の司会の下に設立されている。ICMルールは,メーカー,輸送業者,鉱山の運営基準を確立し,第三者認証施設がICMルール を満たすかどうかを規定している。ICM規則によると,シアン化物を用いた鉱山ごとに第三者認証検査を受けなければならない。BarrickはKibaliを除くすべての運営中の鉱山がICMルール認証を通過している。Kibaliは2024年に コンプライアンスを実現することが期待される
米国では、1980年の“包括的環境応答、補償および責任法”(CERCLA)およびその州法の等価物によると、物件の現または前任所有者は、このような物件の不法放出有害物質 に対応するために、整理費用を負担することを要求されるか、または救済行動を余儀なくされる可能性があり、また、他の潜在的な結果に加えて、政府エンティティに対して自然資源損害コストの潜在的責任を負う可能性があり、これは巨大である可能性がある。バリックの現在または以前のアメリカでの業務はCERCLAの潜在的な責任を受ける可能性がある
生物多様性
生物多様性はバリック鉱山とその周囲のコミュニティが依存する多くの生態系サービスの基礎である。もし管理が適当でなければ、採鉱と探査活動は生物多様性と生態系サービスに負の影響を与える可能性がある。バリックは生物多様性への影響を能動的に管理し,その運営のある生態系の保全に努めている。可能であれば,バリックの目標は純中立的な生物多様性の影響,特に生態に敏感な環境の実現である
同社は2021年末までにすべての運営地点にBAPを策定する目標を実現し,これらのBAPを実施しており,Barrickが純中立影響を実現する戦略と関連する管理計画について概説した。2022年、バリックは生物多様性開示を含むCDP森林調査アンケートを開示し続けた。CDPは金属や採鉱業の森林アンケートを採点していないにもかかわらず,バーリックは生物多様性の開示がこの業界に重要であり,報告が不足しているとしている。バリックは外部専門家と協力して,測定可能な保全行動を定義するための新たな内部生物多様性基準を策定し,これらの行動はネットワーク中立を実現するだけでなく,生息地の重要な生物多様性の特徴を増強し,保全収益を実現することができる
同社はネバダ州のヤマエイやラバ生息地,ザンビアの森林保全,マリのFina保護区での協力パートナーシップの開発に進展しており,またコンゴ民主共和国のGaramba国立公園で長期的な支援を行っている
空気排出制御
同社は,焙焼炉や高圧滅菌器排気煙突のような法律基準に適合またはそれ以上の大気汚染点源に大気汚染制御措置を取り付けている。同社のいくつかの業務は、これらの地点で加工された鉱石の副産物として水銀を生産している。水銀は専用に設計された操作設備と水銀排出制御装置により各地点で捕獲された。同社は成熟した技術を用いて水銀排出源の制御に取り組んでいる。水銀処理,監視,輸送の具体的な現場管理プログラムは,水銀を副産物として生産する各作業に存在する
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また、従業員は水銀や他の危険材料の安全使用と適切な管理に関する訓練を受けている。米国の法律によると、バーリックは2013年1月に米国工場の元素水銀輸出を停止した。バリックはすべての適用された法規要求を遵守し、その運営するbr司法管轄区に水銀を一時的に貯蔵する。同社はすでに一般水銀貯蔵ガイドラインを策定しており,許可された場合に一時的に現場に貯蔵される無害な環境を構築する。ラテンアメリカの工場で会社から捕獲された水銀brはスイスに運ばれ,そこでは朱砂に変換され,ドラム缶に包装され,ドイツの前塩鉱の退役地域に永久的に安全に貯蔵されている。2022年12月、バリックはアルゼンチンのウェラドロから150トンの水銀をスイスに安全に輸送し、2023年2月にスイスに到着した。水銀は現在ドイツで処理できるまで安定しており、2023年第4四半期に予定されている
尾鉱と鉱山閉鎖
Barrickがそのプロジェクトと運営が環境や社会に与える影響を最小限にする目標と一致し,同社 はその初期プロジェクト計画と設計の一部として包括的な閉鎖と干拓計画を策定した。もしバーリックが買収した物件が閉鎖計画でなければ、それは計画を閉鎖する準備が必要だ。会社は、取得された物件に関する他の知識又は適用法律又は法規の変化を説明するために、閉鎖計画を定期的に審査及び更新する。さらに、会社は、バリックが運営または制御しているすべての尾鉱貯蔵施設が世界的な最適な安全実践に適合することを確保し、バーリックがすべての適用された法律および法規を遵守し、GISTMと一致することを要求する会社の尾鉱管理基準(基準)に準拠し、その尾鉱貯蔵施設を位置決め、設計、建設、運営、閉鎖することを要求している。同社の尾鉱貯蔵施設は入念な設計と定期検査を経ており,特に降雨量が大きく地震活動の多い地域である。この基準はバーリック尾鉱貯蔵施設の最低土工,水文,水文地質と環境基準を規定している。バリックが経営する合弁会社や付属会社もbr基準に従っています
バーリックは2020年の間にIMFのメンバーとして地理情報システムの開発に積極的に参加しました1年半国連環境計画、責任ある投資原則、IMFの長期審査プロセスに関連している。2022年、バリックはすべての極端かつ極めて高い機密施設に対するGISTMの適合性を推進し続けた。GISTMの規定によると、同社の進捗概要は2023年第3四半期に開示される予定です
バーリックは現在60の尾鉱貯蔵施設を管理しており,そのうち18個(30%)が運営されており,42個(70%)が閉鎖されている。2020年4月25日にメンテナンス·メンテナンスに入る前に,パプアニューギニアのPorgera合弁企業は河川式尾鉱処理システムを使用した。2022年に,当社のBulyanhulu,Carlin−GoldStrike,Carlin−Gold Quarry,Cortez,Kibali,Loulo−Gounkoto,North Mara,フェニックス,Pueblo ViejoとThomon鉱,Golden Sunlightおよびニッケル板とGrizzly Gulch閉鎖点について尾鉱貯蔵施設の独立審査 を行った
同社は将来の干拓と閉鎖義務を推定しており,これらの義務は現在の規制要求 を満たすと信じている。バリック2022年12月31日現在の干拓と閉鎖義務のさらなる情報については、連結財務諸表付記2 Qと27を参照されたい
Barrickに適用される材料属性の将来の回収·閉鎖コストの予想詳細については、以下の材料属性の開示を参照されたい
バーリックの持続可能な発展戦略と関連措置に関するより多くの情報は、会社が2023年4月にそのサイトで発表する2022年の持続可能な開発報告を参照してください。“2022年持続可能な開発報告”の内容は、本年度の情報テーブルには含まれていません
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新興市場の運営:コーポレートガバナンスと内部統制
バリックは子会社および/または合弁企業を通じて、米国とカナダを含む多くの国およびアルゼンチン、チリ、コートジボワール、コンゴ民主共和国、ドミニカ共和国、マリ、パプアニューギニア、ペルー、サウジアラビア、セネガル、タンザニア、ザンビアなどの新興市場で採鉱、探査、その他の活動を展開または参加している。同社のいくつかのプロジェクト、例えばパキスタンのReko Diqプロジェクトも、新興市場に位置している。バーリックは新興市場で鉱山の開発と運営に成功した面で長い歴史があり、そしてこれらの司法管轄区での業務展開に関する監督、法律、言語と文化挑戦とリスクを管理するために組織と管理構造と協定を制定した。新興市場運営におけるリスクの詳細な検討については、今年度の情報テーブル150~153ページのリスク要因:“外国投資と運営”を参照されたい
バーリックは、子会社および/または合弁実体を介して新興市場における不動産およびプロジェクトを間接的に保有しており、これらの子会社および/または合弁実体は、現地の法律を守るために現地に登録または設立されている。これらの運営子会社または合弁実体は、完全かつ信頼できる法律·税収制度を有する司法管区に登録して設立された持株会社によって保有されている。この持株会社は、(1)グループ会社の内部会社の再編を促進すること、(2)合弁企業を設立するようなプロジェクト融資と商業取引を促進すること、(3)場合によっては、論争解決手続きを促進することができる。バリックはバーリック及びその合併子会社と合弁企業に適用される会社管理、財務報告内部制御と開示制御プログラムを設計した。これらのシステムは、会社の上級管理職によって調整され、取締役会が監督し、バリックの運営子会社と合弁企業の活動を監視し、適時に報告を受けることを目的としている。特に、バリックの運営構造はラテンアメリカとアジア太平洋地域、アフリカと中東、北米の3つの地理的地域で構成されており、各地域は異なる地域最高経営責任者によって管理されており、地域最高経営者は会社の総裁とCEOに仕事を報告している
同社はドミニカ共和国、コンゴ民主共和国、マリで材料資産のある新興市場ごとの豊富な運営経験を持っている。新興市場運営では、会社は米国やカナダなどの他の管轄区域で発生する可能性が低いリスクと不確定要素に直面している。会社は様々な会社の管理メカニズムを通じてこれらのリスクを管理し、緩和する。より多くの情報については、リスク要因:“外国投資と運営”を参照してください
取締役会と経営陣の経験と監督
会社の取締役会メンバーには国際ビジネス界のリーダーと採鉱業の専門家が含まれており、彼らはバレックが現在運営している大部分の司法管轄区で働く専門知識と経験を持っている。特に、バーリックの取締役会メンバーには、新興市場で働いたり、業務を経営したりする経験の豊富な取締役が含まれている。マーク·ブリストルはバリックとバーリック鉱業会社総裁のパートナー兼最高経営責任者であり、アフリカ(コンゴ民主共和国、マリ、コートジボワールを含む)の探鉱、開発、運営において豊富な経験を持っている。ブリストルさんは、1995年にランダー黄金会社を設立して以来、彼の先駆的な探査事業で設立され、アフリカの持続可能な採鉱業の出現を促進する上で重要な役割を果たした最高経営責任者を務めてきた。ブリストルさんは、複数の世界的な金鉱会社で役員を務め、南アフリカのクォーズール·ナタル大学の地質学博士号を取得しています。アンドリュー·クインは、取締役独立取締役、監査·リスク委員会のメンバーで、2011年に退職する前、カナダ帝国商業銀行で欧州·アフリカ鉱業投資銀行の業務担当者を15年間務めていた。Quinnさんは2011年以降、リソース·産業の知識が豊富で、アフリカや世界で運営される企業のニーズについても良好に記録しているランダー黄金の非執行役員を務めてきました。同様に、取締役独立取締役、報酬委員会議長兼ESG&指名委員会のクリストファー·L·コールマンは、取締役会非執行議長と取締役の非執行役員を含む2008年以来取締役の非執行役員を務めてきた
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中国·アフリカ招商銀行。Colemanさんは、前述のような他の専門的な経験から、アフリカおよび世界の鉱業部門に長期にわたって参加し、アフリカおよび世界の鉱業資産の運営および融資に関連するリスクとチャンスを深く理解しています。グスタボ·A·シスネロスは独立した取締役会社で、ESG&指名委員会の議長、報酬委員会、バーリック国際顧問委員会のメンバーで、ドミニカ共和国とラテンアメリカで豊富な商業運営経験を持つ老舗商人である。彼のキャリアの中で、シスネロスさんは、パナマ運河管理局、国連情報通信技術ワーキンググループ、イベリア-アメリカ生産力·競争委員会、大西洋政府アカデミー理事会、アメリカ協会、外交関係委員会など、複数の組織で取締役会およびその他のリーダーシップを務めています。シスネロスさんはラテンアメリカやドミニカ共和国での運営に関連する多くの文化、法律、規制に関する考慮事項に精通しているスペイン語を流暢に話す。2019年8月、ロレット·シルバは取締役の独立取締役に任命された。シルバは法律専門家で、スペイン語を流暢に話すことができ、ラテンアメリカの政治、規制、法律制度を深く理解している。シルバさんはまたESGと指名委員会のメンバーであり、この委員会はパトリックの持続可能な発展業績を監督する責任がある。シルバさんは民間部門と公共部門で20年以上の経験を持っている。以前、シルバさんはチリの公共工学大臣であり、チリの民間インフラ会社ICAFFL Ingeniería y Construcción S.A.の取締役会のメンバーでもあった。シルバさんはチリ大学の法律学位を持っており、現在はサンディエゴ商会仲裁·調停センターの役員主任である。2020年11月,Anne N.Kabagambe が会社役員の独立取締役に任命された。Kabagambeさんは監査とリスク委員会の会員だ。Kabagambeさんは国際ビジネスに深い理解を持っている。これは、彼女がアフリカで業務を展開し、政府や民間と接触した豊富な経験と、世界の資源、銀行、教育部門に対する彼女の知識と、彼女が以前務めていた世界銀行執行役員議長が、22のサハラ以南のアフリカ諸国の利益を代表しているからだ。カバガンベは英語のほかにフランス語とスワヒリ語も話せる。2022年11月、イセラ·コスタンティーニは会社独立取締役に任命された。コスタンティーニさんはバーリック国際顧問委員会のメンバーで、総裁やアルゼンチン国家航空会社のCEOを務めるなど、25年以上の国際業務経験を持っている。コスタンティーニさんはラテンアメリカの商業、政府と監督事務の面で豊富な経験を持っており、取締役会に貴重な視点と相補的な技能をもたらした。コスタンティーニさんはロヨラ大学クイーンランドビジネススクールのマーケティングと国際ビジネスMBAの学位を持っていて、スペイン語とポルトガル語はとても流暢です
Barrick取締役会のメンバーと上級管理職は、先進市場と新興市場での会社の業務を定期的に訪問している。これらの訪問は、バーリックの取締役や管理者が、バーリックのグローバル運営、バーリックプロジェクトの監督を担当する管理チーム、および新興市場でこれらのプロジェクトを管理することに関する具体的なリスクと挑戦を直接知る機会を与える。特に,Mark BristowやGraham Shuttleworth,会社上級執行副総裁,最高財務官総裁,バーリック上級管理チームの他のメンバーはバーリックの発達と新興市場での業務をよく訪問するため,バーリックのプロジェクト現場ごとの運営について広く知られている。また、Bristowさんは、Barrickのサイトを毎回取締役会の前に訪問し、各地域の最高経営責任者は、その地域の責務の範囲内で運営を少なくとも四半期に1回訪問します。2022年、バリックの高度管理チームは、実体現場訪問と仮想代替案を組み合わせた方式で、現地現場チームと接触し、チーム効力と戦略 会議を展開した。近年、当社の独立取締役は少なくとも1つの鉱場に行って経営進展とリスクを監視していた。2022年8月、独立役員はCortezでの実地訪問、Goldrushプロジェクトに関連する重要な問題を審査し、ネバダ州知事と面会するために、運営進展を監視し、重要な問題とリスクを評価するためにネバダ金鉱を訪問した
取締役会はその会社管理のやり方を通じて、新興市場における業務に関連する最新の管理と技術状況、リスク評価と進展報告を定期的に受け取り、このようにすることで、その業務と運営に対する有効な監督を維持する。これらの更新、評価、報告、および注目されている取締役教育会議を通じて、オーストラリア中央銀行取締役会
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役員はこれらの管轄区域の運営、法律、運営に関するリスクを熟知している。また、取締役会は現地の管理職と直接協力する上級管理職に接触することができ、彼らは現地の法律、商業文化、標準的なやり方を熟知し、現地言語に精通し、適用される新興司法管轄区の仕事と関連政府当局との付き合いにおいて経験が豊富で、現地の銀行システムと金庫に対して経験と知識を要求することができる
地元業務
バリックの基本原則は、その運営がある国とコミュニティがその運営によって創出された利益を公平に共有すべきだということだ。バリックは地域従業員の雇用とコミュニティの健康、教育、経済発展プロジェクトに投資することで、その運営が所在する新興市場の社会と経済発展に貢献している。地域従業員との協力は地域指導者や政府との信頼関係の構築と発展に役立つ。バリックはその業務活動をコミュニティ運営に組み込むために必要な技能を発展させ、その現地従業員と専門顧問(現地法律顧問を含む)の経験と専門知識を利用して、監督、文化と法律構造の制御を助けることに力を入れている。また、各鉱場やプロジェクトの管理職は、管轄区域の主要言語に精通し、英語に精通しており、現地言語で現地従業員、監督機関、政府とコミュニケーションをとり、英語で上級管理職に仕事を報告できるようにしている
バリックは開放と持続的な利害関係者を通じて真のパートナー関係に参加し、努力し、主催国とコミュニティに長期的な利益をもたらすことに取り組んでいる
グループ持続可能な開発幹部Grant Beringerは、会社主催国とコミュニティにおけるバリックの運営許可証と現地関係を管理している。より詳細については、“ビジネス持続可能な開発のための記述”を参照されたい
バリックは外国人ではなく、その業務がある国で自国人を雇用する傾向があり、これはバーリックが世界の他の地域から定期的に工事現場に向かう労働力への依存度が低いことを意味する。バリックは引き続き現地のコミュニティと密接に協力し、新冠肺炎の大流行がその人民と企業に与える影響を管理する。当社の2022年の運営は新冠肺炎疫病のいかなる重大な影響も受けていない。バリックは引き続き世界各地の発展に注目しており、 はそれが最善を尽くして最適な位置にあると信じている。リスク要因-疾患および流行病(例えば、新冠肺炎)は、バリックの業務に悪影響を及ぼす可能性があることを参照してください
内部統制と現金管理実践
会社はその新興市場業務の財務報告に対して内部統制を維持し、様々な措置を講じ、その業務において一貫してこれらの措置を実施している。国家文書52-109および米国2002年の“サバンズ-オキシリー法案”の要求によると、同社はリスクに基づく方法に従って、財務報告の重要な内部統制の設計および運営を少なくとも年に1回評価する。会社のオフィスで会社の各地点で行われたテストの原稿を検閲する。新興市場で使用されている制御基準は、会社の他の業務で使用されている制御基準と実質的な差はない
カナダとバーリックが運営する各新興市場間の銀行システムと制御の違いは、管轄区域内の現金を厳格に制御し、特に現金と現金支払いを得る上で、適切な許可レベルを確立し、支払いプロセスの職責を分離し、少なくとも毎月実行および審査することによって解決される
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当社はまた、(または、当社が事業者でなければ、パートナーに設立を要求する)管理と、最終的にその余分な現金を外国所有者に割り当てるやり方、合意、慣行を確立し、これらの慣行および慣行は、依然として現地の法律および外国為替規制によって制限されている
取締役会監督を含む詳細については、財務報告及び開示制御の内部統制及び手順を参照されたい
材料特性
本年度の情報テーブルについては,BarrickはCortez,Carlin,Pueblo Viejo,緑松石嶺,Kibali,Loulo-Gounkoto鉱と総合体を重要属性として決定した.以下にBarrickの材料属性について述べる
Cortez物件
一般情報
項目 説明
Cortez不動産はネバダ州エルコ町の南西100キロに位置し、ランド県とユリカ県に位置し、海抜は1,370メートルから1,675メートルまで様々である。Cortezは2022年12月31日までに約1,500人の従業員を有し,平均約550人の請負業者を有している
Cortez作業区の境界は2022年12月31日現在、Cortez Hills、管路/交差点、CortezとGold Acres総合体を含み、敷地は約22,591ヘクタールである。現在の採鉱活動は主にCortez Hillsとパイプ/交差点総合体に集中しており,それぞれネバダ州新月谷町の南約26キロと南西約18キロに位置している。Cortezが直接所有権またはレンタル方式で制御する財産権は、36,173ヘクタールがアメリカ合衆国最高所有権に拘束された無特許採鉱権と、3,234ヘクタールがアメリカ合衆国から発行された各種特許によって所有または制御された特許採鉱権および有料鉱物および地表土地とを含む。これらの財産権は 作業区だけではなく、Cortez境界全体を含む。特許を取得していないすべての採鉱は、年に1回更新され、毎年8月31日までに必要なすべての費用を支払うことを要求する。すべての採鉱賃貸契約と分譲契約は月ごとに審査され、すべての支払いと承諾は特定の合意の要求に従って支払われる。ネバダ州エルコから出発し、年間を通じて敷設された道路でホテルに着くことができます
この物件の現在の運営のために十分なbr地上権を獲得した
歴史.歴史
1964年、コルテス地区を探査するために合弁企業が設立された。1969年、最初のCortez鉱が生産された。1969年から1997年まで,金鉱は主にCortez,Gold Acres,Horse Canyon,新月の露天鉱場に由来していた。1991年,管路と南管鉱床が発見され,1996年に開発許可を得た。1998年,Cortez切妻鉱床が発見され,Cortez Hillsは2003年4月に発見を発表した。Cortez Hills開発プロジェクトは2005年9月に当時の合弁企業Placer DomeとKennecottの承認を得,2006年にBarrickの確認を得た。バーリックは2006年にPlacer Domeを買収することでCortez不動産の権益を獲得した。バーリックは2008年にケナコット株を買収した後、この物件における100%の権益を強化した。2019年7月1日、バリックのCortezでの権益 はニューモントとの合弁企業ネバダ金鉱に貢献し、バリックは当該合弁企業の61.5%の権益を持ち、同合弁企業の事業者である
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地質学
地質的背景
CortezホテルはCortez/Battle Mountainトレンド沿いにあります。主な金鉱床と採鉱作業は三日月谷南部に位置し,骨盤山伸展構造作用によって形成されている
鉱化する
鉱化は堆積岩に付与され,サブミクロンからミクロン級までの金粒子と固溶体中の金からなる。鉱化は珪化,脱炭化および/または泥化粉質カルシウム質岩帯の形で主岩基質全体に散布された。鉱床の長さは2000メートルから3350メートルの間で、幅は1000メートルから1200メートルの間だ。鉱化厚さは大きく変化する可能性があり、最高400メートルに達する。ロバートソンとゴールドルーシュプロジェクトの探査により、これらの鉱物の長さは5000メートルを超え、幅は900メートルを超える可能性があることを表明した
採鉱作業
生産と鉱山生活
パイプ/交差点総合体とCortez坑内の鉱物は従来の露天採掘方法で採掘されている。地下作業には,深孔空場採鉱法と2種類の異なる地下採鉱方法を用いたドリフトと充填。
現在の埋蔵量と生産能力によると、以下でより詳細に検討するGoldrushプロジェクトを含め、Cortez露天採掘作業は2034年まで続き、地下作業は2042年まで続くと予想されている。Cortezは既存資源を埋蔵量に変換する計画であり,露天鉱と地下採鉱作業をそれぞれ少なくとも3年 と15年延長する可能性がある
処理中です
Cortezで使用されている金回収プロセスは,特定の鉱石の品位と冶金特徴を考慮することで決定される:低い 品位普通鉱場酸化鉱石は既存施設に堆積した;高品位の非難選択鉱石は通常のbrミルでシアン化とCILプロセスを用いて処理した;難選択鉱石はその場で指定された区域に貯蔵し、トラックで近くのCarlin Complexに輸送して加工した(Dean Carlin Complex参照)。鉱石から回収した金は現場で多雷に加工され、外部精製工場に運ばれて金棒に加工された
1つの活発な堆積施設 は管路統合体に位置しているが,Cortez Hills付近のもう1つの施設は残りの浸出を続けている。Cortezの研磨活動は管路総合施設で行い,粉砕·粉砕施設,CIL回路,試薬貯蔵区,回収/精製回路を含む。加工中の鉱石の硬度により,工場の生産能力は1日13,607トン(1日15,000トン)と高い
採鉱(露天鉱と地下)と加工された消耗性用水を鉱井降井戸から提供する。飲用水は,適用されたネバダ州安全飲用水局の基準に基づいてボトル水や既存の供給井戸から取得した
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インフラ、許可、コンプライアンス
Cortez総合施設の電力は電力網から,West 102とTS発電所(ネバダ金鉱が所有·運営)で発電され,NV Energyから伝送される。電力は専門の買手によって卸売り方式で購入される.負荷は時間をもとに予測を行い,WESTER 102とTS供給を用いて負荷のバランスをとる.西部102とTS工場はコルテス、カリン、緑松石嶺のネバダ金鉱業務に電力を供給する
コルテツ原発の現在の負荷ピークは45メガワットである。現在送電線の容量は55メガワットであり,コンデンサや開閉局を増加させた後,線路の容量を78メガワットに向上させることができる。いかなるさらなる拡張も追加的な伝送容量を必要とする
Cortez不動産で既存の作業を行うすべての材料ライセンスと権利は取得され、状況は良好である
環境.環境
植生は草と低木が主である。気候は相対的に乾燥しており,鉱山作業への影響は大きくない.運営は年間を通じて行われます
現在の降水作業は主にCortez Hills地下 内の基岩水管理,管路/交差点坑区内の基岩と湧水管理に集中している。一部の降水は採鉱と粉砕に用いられ,もう一部は現地の牧場で季節的に灌漑に用いられている。大部分は新月谷,松谷,草谷に位置する急速浸透盆地を介して盆地に戻されている
2022年、Cortez物件のすべての活動は、すべての実質的な側面で適用される会社基準と環境法規に適合し、このように継続される
2022年12月31日現在、国際会計基準第37号の定義に基づいて国際財務報告基準に記録されているCortezの将来推定される再開墾·閉鎖コストは2.04億ドル(100%基準)(統合財務諸表付記2 Qに記載されている)(連結財務諸表付記2 Q)である。ネバダ金鉱は政府当局の要求に応じて鉱区再開墾に関する財務保証を提供している
探査と掘削
コルテス統合体には拡張の機会もあれば、成長の機会もある。2022年12月31日までに、Robertson 鉱床の初歩的な解明と可能な埋蔵量が発表され、これはCortezの鉱山計画における酸化物工場原料の主要な源として重要なマイルストーンである。地質認識の改善と更なる探査成功はロバートソンの上り潜在力を増加させ、Cortezの酸化物鉱石加工を鉱山の現在の寿命以外に延長する可能性がある
2022年、Cortez区全体の成長掘削活動は合計40,700メートルを超え、これにはバーリック社が100%所有している4マイルプロジェクトは含まれていない(4マイルは現在ニューモントのネバダ金鉱との合弁企業には含まれていないが、将来何らかの基準を満たせば貢献する可能性がある)。掘削の重点はCortez Hills Under,Cortez Pits,CrossRoads,Robertsonの転換と在庫増加である。2つの広いフレーム掘削区域と4マイルの廊下に沿って北に向かう後続掘削計画を含む3つの地上探査掘削計画を完成し、2022年に合計9622メートル。増加する資源と埋蔵量への転換を支援するために追加的な掘削が完了した
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Cortez Hillsでは,地下プラットフォーム掘削からテスト延長線を継続し,坑井下方の供給区を狙うことに重点を置いている。掘削の目標は,ハンソン断層と呼ばれる給電構造に沿って下方に傾斜した既知鉱化であり,複数の 孔で交差し,給電概念を支持することである。掘削計画、さらなるテストは鉱器と他の制御鉱機能計画に2023年に行われる
ゴールドコンプレックス
ゴッドルーシュ総合施設では,掘削作業はゴドルシュの地下で継続し,地上では継続し,フォリエルで行われている。この掘削計画の主要な目標は依然として鉱体定義、地質特徴テスト、岩土分析、資源増加の推定と探査上り方向の確定である
ネバダ金鉱社は引き続きゴドルシュで試掘と開発を行っている。試験採鉱方法は深孔空場採鉱法(接着 充填を用いて)であり,Carlin Complex付近に位置するネバダ金鉱のGold Quarryおよび/またはGoldStrike焼成炉施設で試験処理を行った
2023年の間、ゴンドルシュの地下開発、大量サンプリング、試掘、その他の探査は引き続き行われる。2023年の活動は、燃料棒が受信されるまで、実行可能性研究中に開発された地質、岩土、水文地質モデルを確認することに重点を置く
同社は2023年上半期に1本の棒を受け取る予定だ
2022年12月31日まで、バリックはGoldrushプロジェクトに探査brの低下(100%基礎)を含む3.41億ドルの資本を費やした。これまでの資本支出は、残りの予想操業前資本(2026年まで商業生産を開始するまで)とともに、先にGoldrushプロジェクトについて開示された10億ドル 初期資本推定範囲内(100%計算)になると予想される
特許使用料と税金
管路/交差点総合施設の全生産には約1.3%の製錬所総特許権使用料を納付しなければならない。また,管路/交差点総合体のある部分の生産には製錬所毛利(金価格により0.4%から5.0%に増加)と合計5%の純価値特許権使用料が必要である。純価値特許権使用料の一部は, 3.75%であり,南管金鉱の金販売にも適用される
Cortezの他のすべての生産は、Cortez Hillsを含み、 は約1.3%の製錬所毛利を納めなければならない
また,Cortezの40%の生産は現在brの特許権使用料を納付しており,金価格によっては0%から3%まで様々であり,これは交付された金毛値に依存し,以前に存在した特許権使用料のいくつかの減額を差し引く。この特許使用料は2008年に付与されたが、支払い義務は2022年9月に触発され、当時Cortezが2008年1月1日以来生産した金の総量は1500万オンスを超えた
ネバダ金鉱の結成過程で,バリックとニューモントはそれぞれ貢献した資産(Cortez資産を含む)について1.5%の製錬所純収益を獲得した。特許使用料の影響を受けた物件の総生産量が2018年12月31日現在の公開報告書の埋蔵量および資源を超えた場合にのみ、そのいずれかの留保特許使用料を支払う必要がある
ネバダ州はこの州のすべての鉱物の価値に5%の鉱物税純額(“不拡散核兵器条約”)を徴収している。この税収は規定された純収入式に基づいて計算·納付されており、これは帳簿収入とは異なる
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ネバダ州立法会議は2021年5月31日に終了し,毛収入に適した新鉱業消費税である495号法案(AB 495)が可決された。この新しい消費税によって生成された収入は教育に直接使用されるだろう。この新税は2021年7月1日から施行され、段階税であり、最高税率は1.1%である
Barrickはネバダ金鉱のいくつかの鉱物埋蔵量と運営はアメリカ連邦採鉱と他のアメリカ連邦と州法律によって制限された連邦土地に位置する非特許鉱脈採鉱主張とミル場である。これらの法律やこれらの法律に基づいて公布された法規の変化は,鉱山の開発,拡張,閉鎖プロジェクトに影響を及ぼす可能性がある。このような変更はしばしば発生し,現在米国連邦政府の執行や行政機関,米国連邦裁判所システムの待機事件,および米国議会で提案された立法で議論や議論されている。より多くの情報については、“政府統制·法規における法律事項”を参照されたい
情報マイニングと処理
次の表は、示された期間のCortez属性のいくつかのマイニングおよび処理情報をまとめています
現在までの年度 2022年12月31日1 |
年
終わり 2021年12月31日1 | |||
採掘量(2000トン) |
72,551 | 74,960 | ||
鉱石加工量(2000トン) |
8,706 | 18,333 | ||
加工の平均品級(g/トン) |
2.06 | 1.22 | ||
金生産量(2000オンス) |
450 | 509 |
1 | 金額はバーリック銀行の61.5%のシェアを代表する |
いくつかの他の財務情報については、業務報告運営部門の記述brネバダ州金鉱(61.5%の基礎)を参照されたい
Cortez資産に関する最新技術報告は,“Cortez運営,ランドとユリカ県の技術報告”と題する技術報告 であり,期日は2022年3月18日であり,ネバダ金鉱社が執筆している。本技術報告は、国家機器43−101の要求に応じてSEDARに提出された
次の図にCortez属性の設計とレイアウト を示す
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カーリンコンプレックス
一般情報
項目説明
カリン総合体はいくつかの露天と地下作業から構成されている。主な業務と高級プロジェクトには: GoldStrike Betze-Post露天鉱,GoldStrike地下(Ren地下拡張を含む),南Arturo露天鉱,エルニーニョ地下があり,これらのプロジェクトはBarrick(総称してGoldStrikeと呼ぶ)によってネバダ州金鉱に貢献している。カーリン総合施設には,カリン北部地域(Genesis/Tri−Starと呼ばれる複数の露天鉱からなる),Leeville地下(北Leeville拡張を含む),カリン地下門戸鉱,金鉱採石場(露天鉱),Rain/EMigrant(露天鉱),衛星露天鉱蔵(総称してニューモント貢献鉱蔵)が含まれており,これらの鉱物はニューモント社がネバダ州金鉱に貢献している。カリン複合体には,カリン総合体全体からの鉱石や,ネバダ金鉱や他の地点からの鉱石やToll鉱石を処理する様々な加工施設も含まれている
本節のいくつかの開示は,バーリックのGoldStrikeの運営とニューモントがニューモントに貢献した鉱山(カリン統合体全体ではなく)の運営に関連しており,これは歴史的目的であるか,ネバダ金鉱合弁企業が設立された後,これらの鉱山の運営方式が異なるためである
カリン総合体はユリカ県とエルコ県に位置し、ネバダ州のカリン町とエルコ町に近く、盆地と山脈の高地砂漠に位置する。カリン雑岩はカリン傾向内に位置し、これは61キロの長さの複数の金鉱の集中地である。これらの地雷はこの61キロの方向に分布しており、標高範囲は1585メートルから2072メートルの間にある
カリン総合体は2022年12月31日までに約3,300人の従業員を雇用し,平均約1,000人の請負業者がいる
2022年12月31日現在、カリン建築群の計画境界は24,413ヘクタールを超えており、ネバダ金鉱によって所有または制御されている約14,111ヘクタールのプライベート土地(地上および鉱物)と、米国土地管理局が管理する約10,301ヘクタールが米国政府によって所有されている土地とを含む。これらの権利は、米国連邦政府によって発行された様々な形態の特許を有することと、米国連邦政府の最高所有権に拘束された非特許採鉱や鉱場主張を有することによって所有または制御される
カリン総合体は公共土地面積を制御するために、合計2797個の特許を取得していない採鉱と研磨場を含む。非特許採鉱クレームは年に1回メンテナンスされる。すべての採鉱リースと転貸は月ごとに審査され、すべての支払いと約束は具体的な合意の要求に従って支払います
Carlin Complex物件の露天鉱,地下鉱山および選鉱と加工施設は主にネバダ金鉱が所有する土地に位置している。カリン建築群への主な通路はネバダ州エルコから出発し、州間道路80号を西に46キロでネバダ州カリンに到着し、これは鉱場に最も近い町であり、州間道路の近くにある。また,各種代替通路はネバダ州766号道路およびエルコとユリカ県道路を用いた
この物件の現在の運営については、十分な地上権が得られている
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歴史.歴史
カリン総合体の最初の探査は1870年に始まり、金鉱採石場周辺の南部地区に位置した。1935年までに,いくつかの小型地下と露天鉱山では数百トンの銅,鉛,重晶石が生産されている。1925年、カリン鉱床の南東約19キロに金鉱床が開発され、マギー渓主張と呼ばれた。カリン傾向北部の最初の金鉱採掘活動はBootstrapとBlue Star鉱で発生し,GoldStrikeが金を発見する前に発生した。GoldStrike北西部のBootstrapでは,1918年にアンチモンが発見され,1946年に金が発見された。金は1957年から1960年までBootstrapで生産された。GoldStrike以南に近いBlue Starでは,1957年に緑松石が採掘された地域で金が発見された
1962年、Atlas MineralsはGoldStrikeで初めて金を発見した。PanCana Minerals Ltd.(PanCana)は1976年にbr鉱物中の金を初めて採掘した。1978年、西部国家鉱業会社(WSMC)はPanCanaと株式の半分ずつを持つ合弁企業の事業者となった。バーリックは1986年12月31日にGoldStrike物件におけるWSMCの50%権益を買収し、それによってこの物件の50%の権益を獲得し、この物件の管理権を負担した。Barrickは1987年1月にPanCanaと締結した計画に基づいて、この物件の100%所有権の買収を完了した
土壌サンプルの持続的な探査と掘削を通じて浅層低品位金鉱化を発見し、1986年にPostに最初の深孔を掘削し、Deep Post鉱床を発見した。1987年から1988年までの探査掘削により、Deep Postに類似した他の鉱床が多く発見された。その中にはBetzeとScreamer が含まれており,Deep PostとともにBetze−Post鉱物を構成している。1987年と1988年の他の発見には,深星,カウボーイ競技,ミケル(以前は紫脈と呼ばれていた),ナンミケル,グリフィンが含まれていた
ニューモント社は1961年にカリン傾向の探査を開始し、青星鉱とマギー渓の主張を調査した。しかし、鉱物買収の交渉が成功しなかったため、ニューモント社は青星会社の東南4.5キロのところのジャスミン露頭の探査に集中し、その後北カリン鉱蔵を一周した。採鉱は1965年にカリンの露天鉱から始まった。1980年代末,北カリン地区で品位の高い耐火鉱化が発見された。1980年には南部地域の金鉱,採石場,雨鉱が発見され,1988年には10個の鉱床が発見された
2019年7月1日、バーリックのGoldStrikeでの権益はニューモントとの合弁企業ネバダ金鉱に貢献され、バーリックは同合弁企業の61.5%の権益を持ち、同社の事業者である。GoldStrikeはニューモントが貢献した鉱業会社とともに、現在はカリン総合体である
地質学
地質的背景
カリン雑岩の金鉱床は下古生界堆積岩に存在し、これらの堆積岩は三大セットに細分化できる:その場陸棚から外陸棚炭酸塩と砕屑層序(東部組合せ岩);異郷、優地斜を主とする層序(西部組合せ岩);及びミシシッピ末期の重複組み合わせ
早期収縮逆洗と背斜はカリン走行を跨ぐ重要な構造輪閉鎖を形成している。カリン走行全体の鉱化地層と構造の方向は早期変形事件による方向に関連している。これらの山や構造事件は幅広い波を形成していますN 25?-35?W-傾向原生炭酸塩組合せ岩石では北に傾斜した背斜は,現在隆起した構造窓に保存されている。発見されたすべてのカリン雑岩鉱床はこの窓の中か近くにあります。カリン雑岩上の構造は,収縮と伸展構造の複雑な履歴と,その後連続した変形期間中に再活性化された履歴を記録している
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鉱化する
金鉱化は約3900万年前に有利な地層と構造特徴(例えば断層としわ)に沿って、堆積岩と侵入岩の間の接触侵入位に沿った。破断作用は成鉱流体の主要な通路を提供し、粘土エッチングが生じる可能性もあり、成鉱流体のバリアとなる可能性がある。また、岩性や腐食接触は流体に対して透過性バリアの役割を果たし、鉱化はそれに沿って池に入り、特に供給構造がこれらの接触と交わる場所である
鉱化は主にミクロン級の金と硫化物からなり,珪質屑や脱炭素カルシウム質岩石帯に散布され,通常ジャスミン石と共生する。鉱化は主に炭素質岩石中の酸化物、硫化物或いは硫化物鉱物であり、鉱石タイプはその加工方式を決定した
採鉱作業
生産と鉱山生活
カリン総合施設はネバダ金鉱事業全体の主要加工工場であるため,現在のカリン総合施設の後に運営される予定である私の命既存の埋蔵量によると、この計画は2045年に終わるだろう
露天鉱
カリン総合施設にはGoldStrike,Gold Quarry,Goldstar(Genesis/Tri−Star鉱場の一部)とSouth Arturo(2022年12月に生産再開)を含む4つの主要な露天採掘事業がある。これらすべてはトラックとシャベルで作業されている。爆破が必要で、材料タイプに応じて爆破パターンを配置し、硬い、平均、弱さ、あるいは三者を組み合わせた岩石タイプ名を使用する。坑の設計は6.1メートルから12.2メートル(20~40フィート)のベンチまで様々であり,可能な場合には鉱石の中で最大18.3メートル(60フィート)のベンチがあり,採掘時は6.1メートル(20フィート)の長さであるにもかかわらずである。勾配は位置によって違います
現在の鉱山設備機隊は鉱山寿命全体で使用され,カリン総合体の他の鉱山と共有される。各鉱物に割り当てられる積載·輸送ユニットの数は,採鉱計画の業務ニーズによって異なる。設備リストはまた,採鉱を支援することと,鉱石を堆積板からミルに再着脱するために必要な補助設備を含む
地下にある
カリン総合体はGoldStrike Under,Leeville,Portal Mines(Pete Bajo,Exodus,El Nino,Rita Kを含む)の3つの主要な地下鉱山を有している。すべての鉱山が利用する掘進式充填および/または深孔採鉱法は、立坑および/または入口を介して入る。鉱区によって地表条件が大きく異なる。いくつかの地域の悪い条件は、礫化の増加および/または元の構造の変化によるものである。酸化作用はある地域の岩石強度に影響し、耐腐食性の地面支持が必要である。通常、低強度岩石条件と鉱石幾何形状は方法選択と鉱山設計の重要な要素である。鉱石が採掘されると,穴は接合された岩石充填物,未接着の鉱山廃棄物やペーストで充填される。坑道は地上と地下の送風機を用いて換気し,GoldStrike地下に機械冷却を配置し,高い環境岩石温度を管理している
一連の脱出上昇と下降によって、二番目の出口が提供された。また,ネバダ金鉱の避難政策により,鉱場全体に戦略的避難室がある。現在カーリン建築群にまたがる地下生産モバイル設備チームには
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積載機、積載車、巨大ドリル、深孔ドリル、およびアンカードリル。また,採鉱を支援するために人員や物資の流れを支援する特定機能の多機能車も多い。総合採鉱計画により,必要に応じてネバダ州の異なる金鉱業務間で地下採鉱船団を共有することができる
処理中です
カリン総合施設には,カリン総合施設内の複数の露天と地下由来の鉱石,ネバダ州の他の金鉱事業からの鉱石を処理するための一連の総合施設が含まれている。工場施設は各種カリン式鉱床の典型的なbr鉱化を柔軟に処理することができる。鉱石は金品位,酸化程度,耐火物特性(例えば,鉱石中にプリプレグ成分が存在するか否か)および加工施設との近接度によって分類される。 は総合プロセス生産計画を採用した
カリン総合施設の加工作業には,焼成炉,高圧鍋,堆積マットがあり,金鉱選鉱工場(前身は5号工場),金鉱場焙焼機(前身は6工場),南部地域浸出機,北部地域浸出機,移民地域浸出機,GoldStrike焙煎機,GoldStrike高圧鍋を含む
インフラ、許可、コンプライアンス
20世紀60年代以来、カリン総合体のインフラは必要に応じて建設されてきた。brは、加工工場、作業場、尾鉱、浸出と廃棄物施設、オフィス、道路と鉄道接続、電力、プロセスと飲料水施設、および通信施設を含む相当数のインフラが建設されている
電力はNVエネルギー会社からカリン北地区,リビル地下,カリン地下門戸鉱,GoldStrikeに輸送された。電力施設は複数の主要変電所(Mill,South BlockとBazza),全財産内のいくつかの小さい変電所,および送電線を含む。金鉱と移民鉱の電力はウェルズ農村電力会社の電力網上の送電線 から供給される。2005年10月、バリック社はネバダ州リノ市の東約15マイルにある西部102発電所を操業した。14台の往復ガスエンジンを用いてGoldStrikeに115メガワットの電力を供給し、1メガワットの太陽光発電所を持つことができる。この発電所はGoldStrikeに自己発電や他のメーカーからより安価な電力を購入する柔軟性を提供し,電力消費コストを最小限に抑え,鉱山電力供給の信頼性を向上させることを目標としている。2008年中にTS発電所が建設され,現在NVエネルギー伝送路を介してカリン北部地域と他のカリン総合施設に電力を供給している。ブリックは2020年2月,TS発電所を二重燃料プロセスに改造し,天然ガス発電を利用できるようにする計画を発表した。ネバダ金鉱は現在、監督管理機関と協力しており、天然ガス輸送パイプラインの2023年の建設を許可し、2024年第3四半期の最終操業を目指している。TS発電所に関する温室効果ガス削減情報については,持続可能な開発能力と気候弾力性を参照されたい
カリン総合施設の工芸水は既存の井田を通じて提供されている。カリン北部地域,リビル地下,カリン地下門戸鉱では,これらの井田は従来からミルや堆積施設にすべての過程水を提供するために用いられてきた。金採石場では,プロセス水は坑脱水システムから提供される。現在の脱水ポンプ搬送速度では,水は必要に応じて各プロセスにドレナージされ,どの余分な脱水水も許可された排水施設を介してマギー小川に排出される。灌漑季節には,いくつかの排出水はネバダ金鉱が所有するハドリー牧場に利用されている。カリン北地域,Leeville地下,カリン地下門戸鉱とGoldStrikeでは,飲用水は許可された井戸と補助処理とインフラから提供されている。黄金採石場の飲用水は3つの許容井戸と関連するインフラで提供されている。移民たちは飲料水源や水処理施設を持っていない
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GoldStrikeの水管理業務には,排水井戸システム,圧力計,水収集·輸送施設,水貯蔵,水使用,および余分な水を排出するための様々な管理オプションがある。バリックはネバダ州環境保護局が発行した排出許可証を取得し,その地下水揚水作業による水を浸透,浸透,灌漑により地下水に排出することができる
カリン建築群で既存作業を行うすべての材料ライセンスと権利が取得され,良好な状態にある
環境
カリン総合体は盆地と山脈地形省の高砂漠地区に位置する。カリン建築群の年平均降雨量は23~33 cmであり,主に降雪と夏季雷嵐に由来する。夏は暖かく、冬は普通穏やかだ;しかし、冬は徹夜で凍ることが多い。気候が運営に与える影響はわずかで、ホテルは年間を通じて運営できる
カーリンの将来の見積干拓·閉鎖コスト は、バーリックの財務諸表において、国際会計基準第37号で定義されている国際財務報告基準に記録されている金額の一部として報告される。2022年12月31日現在、国際会計基準第37号の定義に基づいて国際財務報告基準の下で記録され、各報告期間に更新されたカリンは、将来の干拓および閉鎖費用の記録金額が3.15億ドル(100%基準)であると推定する(連結財務諸表付記2 Qで述べたように)。ネバダ金鉱はすでに政府当局の要求に従って鉱区再開墾に関する財務保証を提供した
2022年、カリン建築群のすべての活動は、すべての実質的な面で適用される会社基準および環境許可と法規に適合し、このように継続される
探査と掘削
カリン総合体は複数の金鉱を持ち、資源拡張と新たな発見に機会を提供しています。バリックはその土地の地位を維持し続け、必要に応じて新しい機会を評価します
Leeville、Ren、Arturo、Rita KとGreater Carlinの地質モデルに対して重大な更新を行い、より多くの著しい成長潜在力を持つ地域を確定した。また,これらの複雑な構造と変化する地体の再建は我々の目標自信を高め,計画掘削の 価値を最大化した
北リビルでは、2022年に地上掘削は引き続き初歩的に推定された資源足跡 を拡大し、同時に予想される構造と有利な主岩性に沿って成長機会を描き出した。これまで、掘削は北芝生と北リビルの高品位掘削結果との重要な構造関係を確認してきた。2023年の掘削は、北リビルと北芝生が鉱物資源以北と以東の戦略オンスを特定し続けている
Rita Kでは,高品位埋蔵量と資源定義はLeevilleから南へRita Kに入る構造パターンを確認し続ける.TurfとWest Leevilleで観察された類似構造関係(後の高角度、北西走行、岩脈充填による正断層の上昇による斜面構造)は、Rita K鉱化の高度な制御要因として決定された。上Rita Kと下Rita Kは、この新しい目標パターンの範囲をテストし、鉱区付近にbr}定義を提供するために、広い2023プロジェクトを展開する予定である
Renでは、暗号化掘削はJB区東部原始資源足跡内の低信頼度区域をアップグレードし続け、西部コロナ回廊の範囲をさらに決定した。今回の2022年の掘削は
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Brプロジェクトはネバダ金鉱による泥盆紀Rodeo Creek地層せん断包内鉱化の低角度制御の理解を増加させた。この最新の了解はまた、2023年の地上段階淘汰探査計画をネバダ金鉱会社に通報し、コロナ廊下の既知の鉱化を2022年の掘削成功後の東北やや北方向にさらに拡張することを目的としている
エルニーノ鉱以東で、探査掘削は東境界断層300メートル幅の落下ブロック体内で鉱化しわと逆沖システムを確定した。鉱化はまだ開放されており、テストされずに上盤に傾斜している。方向に沿って南に向かい、他の2つの孔はそれぞれ2キロにまたがっており、エッチングが強くなり、構造が複雑で、低品位鉱化が厚い。2023年には、この新たな7キロの予想廊下での掘削が継続される
2022年、カリン傾向に合わせて146,889メートル掘削した。地面地質マッピングと探査は引き続きカリン総合体全体の外周作業を続けている
特許使用料と税金
多くの特許使用料がカリン建築群内で採掘されている地雷と関連している。特許権使用料の支払いは毎年異なり,実際に採掘されたトン数と,採掘された材料から回収された金の数に依存する。GoldStrike地域は異なる特許権使用料保有者であり,最高純製錬所特許権使用料は4%,純利益利息特許権使用料は2.4%から6%の間であり, この物件の各部分である。他の各種カリン鉱物については,ネバダ金鉱社が支払った第三者特許使用料は生産量の1%から9%まで様々であった
ネバダ金鉱の結成過程で,バーリックとニューモントはそれぞれ貢献した資産(GoldStrikeとニューモントが貢献した鉱山を含む)についてそれぞれ1.5%の製錬所純収益を獲得した。特許使用料の影響を受けた物件の総生産量が2018年12月31日現在の公開報告書の埋蔵量および資源を超えた場合にのみ、そのいずれかの留保特許使用料を支払う必要がある
ネバダ州はこの州のすべての鉱物の価値に対して5%の“不拡散核兵器条約”を実行した。この税収は規定された純収入式に基づいて計算·納付されており、これは帳簿収入とは異なる
ネバダ州立法会議は2021年5月31日に終了し,毛収入に適用された新鉱業消費税AB 495が採択された。この新消費税による収入は教育に用いられる。この新税は2021年7月1日から施行され、段階税であり、最高税率は1.1%である
Barrickはネバダ金鉱のある鉱物埋蔵量と運営は特許を得ていない鉱脈採鉱主張と研磨場に位置し、これらの鉱場はアメリカ連邦採鉱と他のアメリカ連邦及び州法律に制約された連邦土地に位置する。これらの法律やこれらの法律に基づいて公布された法規の変化は,鉱山の開発,拡張,閉鎖プロジェクトに影響を及ぼす可能性がある。このような変更は非常に頻繁であり,現在米国連邦政府の執行や行政機関,米国連邦裁判所システムの待機事件,米国議会で提案されている立法で議論や議論されている。より多くの情報については、“政府統制·法規の法律事項”を参照されたい
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情報マイニングと処理
次の表は、上述した期間のカリン総合体のいくつかの採掘と処理情報をまとめたものである
現在までの年度 2022年12月31日1 |
現在までの年度 2021年12月31日1 | |||
採掘量(2000トン) | 67,971 | 75,207 | ||
鉱石加工量(2000トン) | 11,485 | 14,282 | ||
処理された平均レベル (1トングラム) |
3.60 | 2.97 | ||
金生産量(2000オンス) | 966 | 923 |
1 | 金額はバーリック銀行の61.5%のシェアを代表する。2021年9月7日、ネバダ金鉱は、Lone TreeおよびBuffalo Mountain不動産およびbr}インフラと交換するために、I-80 Goldと交換協定を締結し、ネバダ金鉱がまだ所有していないSouth Arturoの40%の権益を買収することを発表した。BarrickのCarlinの61.5%の資本内の経営業績は,ネバダ金鉱が2021年5月30日までにSouth Arturoで60%の権益を持ち,その後100%の権益を持ち,2021年10月14日に完了した交換合意の条項に反映されている |
Carlin Complexに関する最新の技術報告は,“米国ネバダ州ユリカ県とElko県Carlin Complex Minesの技術報告”と題する技術報告であり,日付は2020年3月25日,ネバダ金鉱で書かれている。本技術報告書は、国家機器43−101の要求に応じてSEDARに提出された
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次の図にカリン建築群の設計とレイアウトを示す
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緑松石尾根雑岩
一般情報
項目説明
ネバダ金鉱社はネバダ州フンブルク県にある緑松石嶺総合体を経営している。ネバダ金鉱の形成過程において,Barrickは75%の株式を持つ緑松石嶺鉱山(25%のNewmont)とNewmontのTwin Creek Complexが単一の業務に統合され,現在では緑松石嶺統合体と呼ばれている。共同採掘作業は緑松石嶺地下,Vista地下,緑松石嶺表面(MegaとVista露天鉱からなる)からなる
緑松石嶺総合体はポトシー鉱区に位置し、ネバダ州Golconda村の北東約40キロ、ネバダ州Winnemucca東北約64キロに位置する。Golcondaから路面が敷かれた道を通ってこの物件に入ることができ、それから改良された砕石路を経て鉱山の門に通じることができる。緑松石嶺地下総面積は2,402ヘクタールであり、その中には1,145ヘクタールの特許を取得していない採鉱と工場地主張、および1,257ヘクタールの特許/有料土地が含まれている。緑松石嶺表面総面積は12,092ヘクタールであり、そのうち7,102ヘクタールは非特許鉱業権、4,989ヘクタールは特許/有料土地である。すべてのVista地下採鉱活動は緑松石嶺露天採鉱足跡とクレーム区域内に位置している。Fiberlineプロジェクト区(ニューモント社が100%所有する財産)はネバダ金鉱合弁企業区から除外され,鉱物埋蔵量や鉱物資源坑の設計を侵すことはない
難選択鉱石はSage高圧滅菌器で加工され、難選択鉱石ではなく、br}杜松酸化物ミルで加工または堆積浸漬マット上に堆積される。すべての加工施設は伝統的な双渓ホテルの緑松石嶺表面に位置しています
緑松石尾根地下採掘高品位難選(炭素/硫化物を含む)金鉱の地下作業寿命が長い(現在22年) は3つの立坑と1つの内部坂道システムを介して進入し,地下を利用する掘進式充填骨材充填体深孔採鉱法。緑松石嶺地下では現在毎日2,570トンの鉱石が引き上げられており,第3の立坑2280水平ジャンプ駅で全面操業後に増加すると予想されている。Vista Underは入口と坂道 が脈状採鉱場に通じ,1日約560トンの鉱石を生産し,鉱山残存寿命は約1年である。緑松石嶺表面は現在露天鉱場の採鉱を一時停止しているが,在庫鉱石はbr加工を行っている。露天鉱の採鉱は中長期的に回復すると予想され,2034年まで続き,日採鉱量は約57,000トンである。ネバダ金鉱はすでに3つの作業(緑松石嶺地下、緑松石嶺表面とVista地下)と加工施設のために鉱山生産寿命計画を制定し、2044年に操業を開始する予定である
Vista Underは硫化鉱石を生産するが、緑松石尾根表面は酸化物堆積、酸化物研磨鉱、硫化鉱石を生産する。br}緑松石尾根総合体の加工作業には、Sage高圧タンク、Juniper酸化物CIL工場、堆積マットブロックがある
緑松石嶺土地の現在の作業は十分な地上権を得ている
2022年12月31日現在、緑松石嶺建築群には約800人の従業員と750人の請負業者がいる
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歴史.歴史
銅、鉛、銀の採掘は1883年に緑松石嶺地下の土地で最初に始まった。タングステンは1916年に発見され,1957年まで散発的に採掘された。1933年、今日のゲチュール鉱場で金が発見され、1934年から1945年まで、ゲチュール鉱業会社はこの鉱山を経営していた。1960年から2009年まで、Getchell鉱は地下採掘、露天採掘、ゴミ堆積浸漬を含む散発的な生産があった
1993年に緑松石嶺地区で深井掘削計画が開始された。新しい地下鉱山の計画と工事は1995年に完成した。1998年には地表下555メートルの深さに生産井が建設された。2000年2月,Getchell主地下鉱場は採掘を一時停止した。緑松石嶺と北区鉱蔵の掘削は続いているが,金価格の低迷により鉱場全体が2002年2月に閉鎖された。2003年2月に生産を再開。Getchell Underは、操作とセキュリティの問題により、2008年4月にメンテナンスとメンテナンスを行った。Getchell地下鉱場は2009年夏に完全に閉鎖された
緑松石尾根表面(前身はTwin Creek地所)は1993年に設立され,Rabbit Creek鉱とChimney Creek鉱が合併した。1985年,金田鉱業社は煙突渓鉱体を発見し,1987年にサンタフェ太平洋黄金会社はウサギ渓鉱蔵を発見した。1997年5月、ニューモント社の前身会社はTwin Creek社を買収し、後者はニューモント社が所有し、2019年までネバダ金鉱会社が設立された。従来のRabbit Creekはその物件の南端に位置しており,現在Mega Pitと呼ばれているところを含む
2019年7月1日、Barrickの緑松石嶺での75%の権益、およびNewmontの緑松石嶺での25%の権益とTwin Creekでの権益とともにネバダ州金鉱に貢献した。距離が近く、及び地質、運営と加工協同作用のため、緑松石嶺鉱山とTwin Creek鉱山と加工施設はすでに緑松石嶺総合体と呼ばれる単一総合体に合併され、計画と管理に応用されている。バリックはネバダ金鉱の事業者です
地質学
地質的背景
緑松石尾根総合体は盆地と山脈省内に位置し、オズグッド山脈の北東端に近い。オズグッド山脈はカンブリア紀オズグド山石英岩、カンブリア紀前縁組、オルドビス系コムス組と上プレートワルミ組からなる。これらのセルは,ロバーツ山脈積層組合せの二畳紀EtChart群(鹿角峰に相当)と三畳紀Golconda異型体に不整合に覆われている。これらの最も高いユニットはオズグッド山脈の西側と北側に位置する露出帯を形成している。これらすべてのユニットは2世代長英質侵入岩の侵入を受けており,緑松石尾根地下と緑松石尾根表面に位置する114 Ma英安岩脈と岩床,92 Maのオズグッド株と時間に関する岩脈と岩床である。これまで,ゲチュール,緑松石尾根表面や品森キャンプでは始新世侵入岩は認められていない
鉱化する
緑松石嶺地下鉱床の鉱化は一般に分散したミクロン級金からなり,黄鉄鉱上に形成されたヒ素富縁に付与され,主に脱灰炭素質岩石中に存在する。緑松石嶺地下のすべての金含有帯は、オズグッド鉱体から伸びた花岡閃長岩脈の近くにある。緑松石嶺地下の採掘と探査活動は主にこれらの堤防に隣接する石灰岩や泥岩地層に集中している
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緑松石尾根表面の鉱化は脱灰炭酸塩に限られているが,泥化や硫化玄武岩ではbrが少ない可能性がある。ケイ素化作用は玄武岩接触帯に隣接するComus群堆積物によく見られ、金の品位は通常低い。Vista地下では,鉱化は主に海溝断裂せん断帯に限られている
採鉱作業
生産と鉱山生活
地下緑松石嶺は3つの立坑と1つの内部坂道システムを通って入り、地下を利用します掘進式充填深孔接着骨材充填採鉱法。2022年に3つ目の立坑を建設し続け、2022年第4四半期にデバッグを完了する。三番目の立坑は追加的な換気を提供し、緑松石嶺が採鉱率を向上させることを可能にする。次の文の三番目の立坑を見てください。Vista Underは、2つの入口と1つの地下坂道システムを含み、急な鉱化帯に通じ、そこで細脈縦採鉱法を行う。Vista Underは,複数の層位で鉱脈に入り,後退時に2つの主要な障害柱を採掘するように開発されている。緑松石嶺表面はbr VistaとMega露天鉱を運営し,緑松石嶺地下で鉱石再処理と地上工事を提供している。緑松石尾根表面は、掘削、爆破、積載、輸送を含む従来の露天採掘方法を使用している
ネバダ金鉱はすでに加工施設と現在の鉱物埋蔵量が3つの作業(緑松石嶺地下、緑松石嶺地上とVista地下)に基づいて鉱山生産年限スケジュールを作成し、2044年に操業を開始する予定である。緑松石嶺地下の現在の計画最低生産量は1日約2,865トン鉱石,Vista地下約550トン鉱石および緑松石嶺地上で1日約57,000トンの鉱石を採掘している
処理中です
現在の採鉱計画寿命の中で、緑松石尾根雑岩からの難選択鉱石はSage高圧鍋で加工され、難選択鉱石はJuniper酸化鉄工場で加工或いは堆積浸漬マット上に堆積されている。すべての加工施設は伝統的な双渓ホテルの緑松石嶺表面に位置しています。バリック社とニューモント社以前の有料研削鉱協定はネバダ金鉱会社が2019年に設立されたことで終了しました。
インフラ、許可、コンプライアンス
緑松石嶺地下の既存のインフラは尾鉱施設、移動設備採鉱チーム、地下脱水施設、120キロボルトの送電線と3500人の容量の水処理工場を含む毎分ガロンです。
緑松石尾根表面の既存の材料インフラは、3つの活発な廃棄物場、尾鉱施設、酸化物工場(Juniper)、2つの高圧鍋を有する耐火物工場(Sage)、活発な浸出マット(Izzenhood)、および製油所を含む。Vista地下鉄はbr緑松石尾根表面の既存インフラを用いている
緑松石嶺地下の電力需要は現地サプライヤーシステム以外で開放アクセス条項によって購入され,この条項によると電力は公開市場で購入されるか,West 102発電所(ネバダ金鉱所有·運営)から購入される。セットのインフラに加え,緑松石尾根表面,地下Vistaと従来のTwin Creek物件に位置するプロセス施設の電力需要は,ネバダ金鉱が所有するTS発電所(最初にNewmontで建設され,2008年に運転開始)とNV Energyの電力網電力で満たされている
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2022年12月31日までに、緑松石嶺鉱山の既存のbr作業のすべての材料許可証と権利が取得され、良好な状態または継続中である
第3立坑
第3立坑の日向上能力は5,000トンであり,2022年第4四半期に生産を開始し,鉱山計画の現在寿命に計上されている。向上能力の向上に伴い、第3立坑は地下採鉱作業に追加的な換気を提供し、輸送距離を短縮する。3つ目の立坑の場所準備作業は2017年に開始され、立坑は2019年から2021年までの間に最終沈井深さ、すなわち井口下989メートルが完成した。2022年第3四半期から、生産量は初めて2280の水準からスキップされた。地上インフラを含めた最終建設活動は2023年に終了するが,立坑の生産や能力向上には影響しないと予想される
2022年の建設活動には,2280個と3150個の水平ステーションの突破,立坑鋼材設置,追加の主排送風機地上工事,交換所施設の地上工事,地下インフラの建設が含まれている
バリックは2022年12月31日までに2億73億ドルを費やしたが、資本コストは約3億~3億3千万ドル(100%)と予想されている
環境.環境
緑松石尾根複合体地域の気候は半乾燥した草原気候であり,夏季は乾燥して暑く,冬季は寒いことが特徴である。緑松石嶺建築群は年間運行しており、定期的に気候条件の影響を受けない
緑松石嶺総合体はいくつかの運営許可証を保留し、許可証をよく追跡して、持続的なコンプライアンスを確保する。ネバダ金鉱の環境スタッフはサンプリング,モニタリング,記録保存を行い,必要に応じてライセンス申請と更新に参加した。緑松石嶺総合体の運営は連邦と州機構の要求するすべての適用法規と許可要求に符合する。2022年、緑松石嶺建築群のすべての活動は、すべての実質的な面で適用される会社基準および環境許可と法規に適合し、引き続きそうなる
2022年12月31日現在、国際会計基準37号で定義されている“国際財務報告基準”に記録され、各報告期間内に更新される推定将来の干拓および閉鎖費用の記録金額は、6,400万ドル(100%基準)である(連結財務諸表付記2 Qに記載されている)。鉱区の再開墾については,ネバダ金鉱会社は政府当局の要求に応じて安全保障を提供している
バーリックの環境計画に関するより多くの情報は、持続可能な開発を参照してください
探査と掘削
緑松石嶺では,ネバダ金鉱は鉱山付近と鉱山との間に相当な成長潜在力を求めている。緑松石尾根雑岩は長さ8キロに及ぶ走行方向の両端に2つの鉱物がある。この2つの鉱物(伝統的な緑松石嶺と双渓鉱蔵)は複雑な地質歴史があり、それらの間に探査性の遠景は少ない。ネバダ金鉱形成以来,これらの鉱床は多くの作業が行われ,成熟地域と考えられる地域に複数の新たな目標が出現し始めている。反循環掘削を通じていくつかの開放式異常を確定し、鉱化範囲を作成し、新しい鉱化集積区を探すことを目的とした。例えば歴史的土地沿線の機会は
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境界はTwin Creek鉱の南西部に出現しており、この地域の探査の推進に伴い、この境界は目標テストの重点となる。地下緑松石尾根では,東南にBBT廊下プロジェクトを掘削し,この地域の構造制御鉱により良い洞察を提供した。検井はBBT断層の上盤と下盤に沿って2つの異なる構造帯を決定し、Getchell断裂帯のより精密な理解を提供した。最近この地域での掘削は鉱物資源を増加させ,さらに南に拡大して鉱化足跡を拡大することが予想される
特許使用料と税金
ネバダ金鉱の成立については,BarrickおよびNewmontはそれぞれ貢献した物件(Barrickの緑松石嶺鉱山での75%権益およびNewmontの緑松石嶺鉱山での25%権益とTwin Creekに対する権益を含む)についてそれぞれ1.5%の製錬所純収益を付与した。特許使用料の影響を受けた物件の総生産量が2018年12月31日までの公開報告の埋蔵量と資源を超えた場合にのみ、これらの保留特許権使用料 を支払う必要がある。また、緑松石尾根表面内のある地域は2%の毛収入印税を納め、ロイヤル黄金会社に支払う必要がある。Vista地下鉄と緑松石嶺地下鉄は何の印税も受けません(上記を除いて)
ネバダ州はこの州のすべての鉱物の価値に対して5%の“不拡散核兵器条約”を実行した。この税は規定された純収入式に基づいて計算·納付され、この式は帳簿収入とは異なる
ネバダ州立法会議は2021年5月31日に終了し、AB 495を採択し、毛収入に適用した新鉱業消費税である。この新しい消費税によって生成された収入は教育に直接使用されるだろう。この新税は2021年7月1日から発効し、階段税に属し、最高税率は 1.1%である
Barrickはネバダ金鉱のいくつかの鉱物埋蔵量と運営はアメリカ連邦採鉱と他のアメリカ連邦と州法律によって制限された連邦土地に位置する非特許鉱脈採鉱主張と研削場である。これらの法律やこれらの法律に基づいて公布された法規の変化は,鉱山の開発,拡張,閉鎖プロジェクトに影響を及ぼす可能性がある。このような変更はしばしば発生し,現在米国連邦政府の執行や行政機関,米国連邦裁判所システムの待機事件,米国議会の提案立法で議論や議論されている。より多くの情報については、“政府統制·法規の法律事項”を参照されたい
情報マイニングと処理
この時期における緑松石尾根複合体のいくつかの採鉱と加工情報を以下の表にまとめた
現在までの年度 2022年12月31日1 |
現在までの年度 2021年12月31日1 | |||
採掘量(2000トン) |
1,053 | 8,510 | ||
鉱石加工量(2000トン) |
2,541 | 3,793 | ||
加工の平均品級(g/トン) |
4.26 | 3.31 | ||
金生産量(2000オンス) |
282 | 334 |
1 | 金額はバーリック銀行の61.5%のシェアを代表する |
緑松石山脊鉱に関する最新技術報告は“米国ネバダ州緑松石尾根総合体技術報告”と題して2020年3月25日である
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ネバダ金鉱社によって書かれています本技術報告書は、国家機器43−101に従ってSEDAR上に提出された
次ページのグラフは緑松石嶺総合体の設計とレイアウトを説明している
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プウェブロ·ヴィエホ鉱山
一般情報
項目説明
Pueblo Viejo鉱は露天、伝統的なトラックとシャベル採鉱作業で、カリブ海イスパニョラ島のドミニカ共和国中部のサンチェス州に位置する。この鉱場はサント明の各首都の北西約100キロに位置する。Pueblo Viejoは2022年12月31日までに約3,000人の従業員と6,400人の請負業者を雇用した
Pueblo Viejo鉱はモンテネグロ財政備蓄(MNFR)に位置し、大統領令で鉱物リースや鉱山開発に特に指定された区域で、敷地は7,995ヘクタールで、コーディレーラ中部東部Arroyo Margajita谷の源に位置している。これには,これまでRosario Dominicana S.A.(Rosario)によって2002年まで所有されていたPueblo ViejoとPueblo Viejo II特許区のすべての領域と,El Llagalと新しいNaranjo尾鉱区 が含まれており,後者は2022年にMNFRへの導入が許可された。ドミニカ政府とPueblo Viejo Dominicana Jersey 2 Limited(前身はPueblo Viejo Dominicana(Br)社(PVD?)との間の特別レンタルプロトコルは、Pueblo Viejo鉱の開発と運営を管理している。SLAはPueblo Viejo鉱をPVDに経営する権利を25年間与え,2000年2月26日(すなわちPVDがSLAに基づいてプロジェクト通告を提出した日)から始まり,1回の権利延長25年およびbr}双方の同意を含めて2回目の25年延長を含め,合計期間は75年である可能性がある。Pueblo Viejo鉱物は2つの主要な区域、モンテネグロとモル鉱坑、その他の小さい衛星坑に位置する。サントミンゴから出発し、ホテルは年間を通じて路面を敷設した道で到着することができます
この物件の現在の運営については、十分な地上権が得られている。新たなNaranjo尾鉱貯蔵施設はPVDが施設位置を計画する地上権を獲得し,再配置計画を完成させる必要がある。PVDはそのような権利を獲得している
歴史.歴史
この遺跡の初期の採鉱活動は16世紀に遡ることができる。初期の採鉱活動の後,Rosario Resourcesは1975年にこの土地で採鉱作業を開始した。1979年、ドミニカ共和国中央銀行はロサリオ資源会社のすべての外国持株を購入し、ドミニカ政府は運営を継続し、Rosario Dominicana S.A.は1975年から1999年まで酸化物、移行鉱石と硫化物鉱石から金銀を生産した。この鉱山は1999年に運営を停止した。2000年、ドミニカ共和国はPueblo Viejo鉱場のレンタルと鉱物採掘について国際入札を行った。2001年7月、Placer Domeの付属会社PVD(当時Placer Dome Dominicana Corporationと呼ばれていた)が落札された。PVDとドミニカ共和国はその後,ドミニカ国民議会の承認を得て2003年7月29日に発効したMNFRのSLAについて交渉した。2006年3月、バーリックはPlacer Domeを買収し、2006年5月、2社が合併した。同時に、パトリックはPueblo Viejoプロジェクトの株式の40%をGoldcorpに売却した(2019年にニューモントに買収された)。PVDは2008年2月26日、SLAに基づいてドミニカ共和国政府にプロジェクト通知を提出し、Pueblo Viejo実行可能性研究報告書を同国政府に提出した。2009年、ドミニカ共和国とPVDはSLAの条項を修正することに同意した。この改正案はドミニカ国民議会の承認を経て、2009年11月13日に発効した。Pueblo Viejo鉱は2013年1月に商業生産を実現した。“サービス水準協定”に対する第2の改正案は2013年10月5日に発効し、ドミニカ共和国政府に追加的かつ加速的な税収をもたらした(以下“特許権使用料と税収”参照)
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地質学
地質的背景
Pueblo Viejo鉱床は白亜紀島弧火山活動によって形成された高加硫或いは酸性硫酸塩浅成熱液金、銀、銅、亜鉛鉱化からなる。鉱化の鍵となる領域はモルピットとモンテニグロ鉱坑であり,周囲には小さな衛星坑(Cumba,MejitaとARd 1)がある。探査作業はMNFR内部の追加的な潜在力を発見し続けた。プロブロヴィエホはロスランチョス組に位置し,これは一連の火山と火山砕屑岩であり,ドミニカ共和国の東半分にまたがって通常北西方向に傾斜し,南西に傾斜している
鉱化する
モル鉱床はPueblo Viejo組堆積盆地の東縁に位置する。地層は細層状炭素質粉砂岩と泥岩(PV堆積物)からなり,主に石英相(火山砕屑流と火山砕屑流),下覆安山岩相(玄武岩−安山岩流)と侵入岩と火山砕屑流を覆う。モンテニグロ鉱床は堆積盆地の北西縁に位置する。地層は層間炭素質堆積からなり,範囲は粉砂岩から礫岩までであり,解離には火山砕屑流がある。鉱区の金属鉱化は黄鉄鉱を主とし、フラッシュ亜鉛鉱と輝亜鉛鉱の含有量は比較的に少ない。黄鉄鉱は鉱化して侵入位、層状、交代と脈状に産出する。フラッシュ亜鉛鉱と輝石鉱化は主に黄鉄鉱と共生してbr}脈に存在するが,岩芯にも浸染型フラッシュ亜鉛鉱が認められた。鉱化南北長は2800メートル、東西長は2500メートル、地表から深さ500メートルまで延びている
採鉱作業
生産と鉱山生活
Pueblo Viejo鉱は露天鉱で、伝統的なトラックとシャベル採鉱作業である。それは2013年1月に商業生産を実現し、2014年に全面的な設計生産能力のアップグレードを完成した。現在の採鉱作業は,モンテニグロとモル坑の新鮮鉱石を在庫鉱石で補充し,加工工場拡張時に予想されるより高い生産量を実現する
既存の尾鉱施設と2023年末にbr加工工場の拡張が完了したことに基づいて、Pueblo Viejoの新鮮鉱石採掘活動は少なくとも2027年まで持続可能である。尾鉱物エネルギーの増加(進行中の加工工場拡張建設活動とは直接関係ない), はBarrickが鉱山の寿命を今世紀40年代以降に延長できるようにする。Pueblo Viejoの加工工場拡張と鉱山寿命延長プロジェクトについてより詳細に検討する
2022年、Pueblo Viejoは428,000オンスの金(Barrickが60%のシェア)を生産した
処理中です
金と銀の回収は,鉱石全体を加圧酸化(高圧タンク)し,熱固化と熱石灰を煮沸し,CIL回路で金と銀をシアン化処理することで回収した
この加工工場の現在の設計能力は1日約24,000トンである普通鉱場鉱石を選ぶのは難しい。主な設備操作は粉砕,研磨,高圧酸化,洗浄,中和,CIL回路である。酸素製造工場の設計基礎は硫化物を1時間当たり約80トン酸化するのに必要な酸素を提供することである。これは1時間当たり6.79%の硫化硫黄を含む飼料1200トンに相当し,設計係数は硫化硫黄1トン当たり2.2トンの酸素であると仮定した。より低い硫化鉱石は通常工場に供給され、より高いトン数をもたらし、通常は1日30,000トンをはるかに超える。加工工場の残りは毎年少なくとも24,000トン加工するように設計されています
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は1日であるが,必要に応じて1日30,000トン以上を効率的に処理することができる.バーリックは加工工場や尾鉱施設の生産能力を拡大するためのプロジェクトを進めており,詳細は以下のとおりである
銅は加工工場の副産物であり,硫化水素ガスを銅イオンを含む溶液に注入することにより硫化銅精鉱を作製した
インフラ、許可、コンプライアンス
尾鉱貯蔵区は工場跡地の南約4キロにあるEl Llagal谷に位置する。br下ラガル尾鉱貯蔵区は1つの主ダムと3つの鞍ダムからなり、Pueblo Viejo鉱のライフサイクルで発生する潜在的な酸(PAG)廃石の一部と、2027年までの過程尾鉱を含み、尾鉱と廃石貯蔵は新しいNaranjo尾鉱貯蔵施設に移行する。固体貯蔵に加えて,尾鉱施設の規模はため池の運営や極端降水事件の貯蔵を提供することができる。資源基盤に必要な追加の尾鉱在庫容量は検討されており、以下でより詳細に説明するように実施される予定である。この鉱は地震活動区に位置する。現場ダムの設計は最大信頼性地震基準に基づいている
加工工場拡張·鉱山寿命延長プロジェクトは,生産能力を年間約14,000,000トン に向上させ,鉱山が2022年後(100%基準)に年間約800,000オンスの最低平均黄金生産量を維持し,新たなNaranjo尾鉱貯蔵施設を導入することにより,鉱山寿命を2020年代以降に延長することを目的としている。PVDは新しいNaranjo尾鉱貯蔵施設の事前実行可能性研究を完成し、650万オンスの帰属可能性が明らかになり、可能な埋蔵量(枯渇後を差し引く)を増加させた
加工工場拡張プロセスは、追加の一次破砕機、粗鉱石貯蔵および鉱石回収を含み、新しい単級半自己粉砕と、酸化前に大部分の硫化鉱石を濃縮する新しい浮選プロセスとを含む。精鉱は新鮮な研削鉱と混合され、改善された高圧滅菌器回路を供給し、この回路は新しいものからなる3,000トン/日施設です。既存の高圧滅菌器はbrにアップグレードし,高圧冷却水と循環フラッシュ能力を増加させることで各高圧滅菌器の硫黄処理能力を増加させ,追加のスラリーを用いてポンプ·濃縮する
加工工場拡張の建設は約90%完了した。鋼構造取付率は98%,機械取付率は95%に向上した。配管と電気設置はそれぞれ85%と70%に向上した。大口材料の交付は基本的に完成し、いくつかの副次的な物品は2023年第1四半期に現場に到着する予定だ。一部の地域の建設が完了し、2023年1月に試運転を開始した。第1の鉱石は新たな粉砕回路で粉砕されており、新しい装入ポンプを用いて高圧滅菌器への最初の新たな供給を実現している。当社は2023年第1四半期に大部分の地域の建設をほぼ完了すると予想し,現在全面操業を行っている。新インフラを利用して加工工場を拡張した第1陣の鉱石は2023年第2四半期初めに加工される予定だ
尾鉱貯蔵能力を増加させる技術と社会研究は2022年に引き続き進展している。ドミニカ共和国政府はさらなる評価のためのいくつかの代替案を決定した。同時に,バリックは独自の代替案評価を行い,複数の独立コンサルティング会社からの外部テーマ専門家からなる多学科チームが完成した。いくつかの可能な地点を初歩的に確定し、環境、社会と技術要素のスクリーニング過程を考慮することによって、潜在的な実行可能な場所を選択して更なる評価を行った。この2つの単独の評価は独立して4つの代替地点を決定し,そのうち2地点はサンチェス-ラミレス州に位置し,現在さらなる調査が提案されている。新尾鉱貯蔵施設の最終的な位置と建設はドミニカ共和国の法律と国際基準に基づいて環境と社会的影響評価(ESIA)を完成し、承認しなければならない。バリックはドミニカ政府の職権範囲に基づいて決定された代替品の環境影響評価を完了し、2022年第4四半期に提出された。当社は政府が2023年上半期に環境影響評価について決定することを予想している
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岩土掘削と現場実地調査は計画通りに行われており、工事範囲は2022年第4四半期に事前実行可能性レベルに進展している。掘削と現場測量は継続しており、実行可能性設計を実現する作業は2023年から2024年まで行われる
バリックは2022年12月31日現在、工場拡張と採鉱寿命延長プロジェクトに8.28億ドル(100%基準)を費やしている。先に開示したように,工場拡張および採鉱寿命延長プロジェクトの推定資本コストは現在約21億ドル(100%基準)であり,環境影響評価に基づいて提出された選定尾鉱貯蔵施設立地が含まれている。増加の要因は,ドミニカ共和国政府と協議して選定した尾鉱貯蔵施設立地の影響と,工場建設の材料や建築費の増加である
HatilloとHondoダムは加工工場に淡水を提供する。El Llagal尾鉱池の再生水を補充給水として用いた
運営電力需要はそれぞれ異なるが,通常は135メガワット未満,1日24,000トンである。2013年、PVDは218メガワットのWartsila共同循環往復式エンジン発電所と、工場と鉱場を結ぶ約72キロの送電線を稼働させた。この発電所は南海岸港湾都市サンペドロマクリス付近に位置し,Pueblo Viejo鉱に長期電力供給を提供する。同工場は二重燃料であり,2020年に重質燃料油から天然ガスに変換される。2019年、PVDはドミニカ共和国のAES Andres DR、S.A.(AES)と10年間の天然ガス供給契約を結んだ。AESはまた、この施設への新しい天然ガスパイプラインを完成させた。その発電所は2020年第1四半期に天然ガスを使用してこの鉱に電力を供給し始めた。施設転換に関する温室効果ガス削減に関する情報は,持続可能能力−気候復元力を参照されたい
Pueblo Viejo鉱と発電所施設で既存作業を行うすべての材料許可証と権利は を取得し、良好な状態にある。Naranjo尾鉱貯蔵施設や他の変化に関連するいくつかのライセンスは、ESIAの承認を得て、申請され、取得されていることが最も注目されている
環境.環境
鉱山の標高はLoma Cuabaの565メートルからHatilloダムの約65メートルまで様々である。この遺跡の特徴は地形が険しくて丘陵で、亜熱帯の湿った森と藪に覆われています。この地域は熱帯気候で、季節の温度変動が少ない。最大の雨は5月から10月の間に発生した
Pueblo Viejo鉱場は多くの重大な残された環境問題の影響を受けており,これらの問題はBarrickがこの鉱場に参加する前にこの鉱場で運営していたことによるものである。“サービスレベル協定”の規定によると,ドミニカは自ら費用と費用を負担し,すべての歴史的環境問題を救済·回復するか,あるいは他の方法ですべての環境問題を軽減する義務がある。ある条件を確認した後,PVDはドミニカ国の代理人として,その国の歴史的環境責任を救済することに同意した。PVDはこのような救済に関連する資本コストを支払うことに同意し、最高7500万ドルに達する。また,PVDがSLAにより2008年にドミニカ政府にプロジェクト通知を行った後,PVDは開発区境界内のすべての歴史的環境事項の責任を担っているが,Rosario工場跡地の危険物質は除外し,これらの物質はドミニカ国が担当している。また、“SLA”によると、ドミニカは適用された環境と社会基準と政策に従って、自分で費用と費用を負担し、再配置し、MNFR内の土地に有効な要求をしたある人にすべての賠償と他の賠償を支払わなければならない。SLAによると,PVDとドミニカは2014年11月までに歴史的な環境緩和と救済事項を遵守しなければならず,この協定によりこれらの事項に責任を負うべきである。PVDは最終期限までにコンプライアンスを実現した.2016年下半期,PVDはドミニカ国の代理人として環境管理brに基づく環境管理を契約し,ドミニカがSLAに基づいて担当する活動を展開した
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国家計画(平面図De Administration ación del Estado)それは.2016年11月に必要な環境許可を得て閉鎖計画の第1段階を実施し,老メギタ尾鉱施設の脱水,支持,安定性の向上に重点を置いた。メギタ老尾鉱施設の降水は2018年に完成し,岩土調査計画も完成した。2020年には国家環境管理計画(平面図De Administration ación del Estado)メギタ尾鉱被覆部分は進展し,作業は主に北部と中部ため池で行われた。扶壁掘削も進展し,第1段階は2021年に完成した。PVDは2022年に汚泥と主要ため池でMejita蓋層建設を継続し,プロジェクト進捗は2022年に実現した総蓋層部分計画進捗より43%高かった。メギタでは,第2段階の扶壁設計が現在審査中であり,2023年第2四半期に工事を再開する予定である
2022年、Pueblo Viejo鉱におけるPVDの活動は、すべての実質的な側面で適用される企業基準および環境規制に適合し、引き続きそうなる
2022年12月31日現在、国際会計基準第37号に定義されている“国際財務報告基準”に記録されている推定将来の干拓·閉鎖コストは1.07億ドル(100%基準)である(連結財務諸表付記2 Qに記載されている)。また、“作業者合意”の要求に基づいて、オフショア代行口座に環境備蓄基金を設立し、PVDの閉鎖および埋め立て義務を履行するのに十分な資金がPVDによって運営中に提供される
探査と掘削
2022年12月31日現在、Pueblo Viejo鉱物資源開発を支援するための掘削データベースは、1,311個のダイヤモンド掘削コア孔と1,009個の逆循環孔とを含む2,320個の穿孔データベースを含む。br}は、ダイヤモンド掘削孔および逆循環孔から279,602メートルおよび145,660メートルの試料を採取した。また,近距離反循環品位制御ドリル22,801個の計980,581 m, を用いて金銀銅資源調査を行った。掘削ピッチは可変であり、レベル制御プログラムの掘削ピッチは10~30 m、探査又は非難プログラムの掘削ピッチは50~100 mである
2022年には、3つの主要目標4485メートルを掘削した。Cumba坑以北の最初の目標Arroyo del Rey,3つの掘削孔(1,608 m)の探査スキームは、Cumba衛星と類似した構造制御に関連する鉱化を確認した。第2の目標では,Moore坑以南では,1つのダイヤモンドドリルと石灰岩下方正門内の逆循環プログラム (2,607 m)が腐食と鉱化の連続性を確認した。この2つのプロジェクトの後、2023年に第2段階の掘削が行われる。第3の目標梅吉塔延長部では,810.5メートルの掘削計画は経済鉱化を検証していない
建築材料と石灰岩の非金属 目標をHatilloとMaimon地層で追加掘削する予定である
特許使用料と税金
SLAによれば,PVDはドミニカ共和国に次の金を支払う義務がある:毛収入から一部控除可能なコスト(特許使用料は銅または亜鉛には適用されない)の3.2%の製錬所純特許使用料,調整された課税キャッシュフローから計算される28.75%の純利益利息,調整された純収入から計算される25%の会社所得税,融資および海外支払いの利息brに徴収される源泉徴収税,その他の一般税義務である。SLA税金制度は安定条項を含む
“サービス水準協定”の第2の改正案は2013年10月5日に発効し、ドミニカ政府に追加的かつ加速的な税収をもたらした。SLAの第2の改正案には,3年ごとに累進最低税額を設定することが含まれている
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はPVDによって作成され、政府の承認が必要な財務モデルである。SLAの規定によると、PVDは2023年から2025年までの累進最低税率の基礎となる最新の財務モデルを作成した。2022年12月には、エネルギー·鉱物省の最終承認を待っている2023年~2025年の間に次の更新に適用される財務モデル草案が提出された(“政府規制·条例”の法律事項参照)
PVDが新冠肺炎大流行中にドミニカ共和国政府を支持する約束の一部として、2020年10月、PVDは特定の特許権使用料を事前に支払うことに同意し、2021年から2023年までの間に支払い、総額は1.42億ドルとなる。この合意によると、最後の支払いは2021年6月に支払われた
流れ取引
バーリックは2015年9月29日、バーリックのPueblo Viejo鉱における60%の権益に関連する製品を生産するために、ロイヤルゴールドの金および白銀流メディアとの取引を完了した。ロイヤルゴールドは6.1億ドルの現金を前払いし、協定に基づいて交付された金と銀のために現金を支払い続ける。6.1億ドルの前金は返済されず、パトリックはPueblo Viejoの生産量に応じて金と銀を渡す義務がある。バーリックはプリペイドを繰延収入に計上し、収益で確認し、金と銀がロイヤルゴールドに渡されたため、持続的な現金支払いを行った。バーリックはまた繰延収入残高に増加費用を記録するだろう。前払い預金の時間価値は取引の重要な構成要素を代表するからだ
合意条項によると,BarrickがRoyal Goldに金および銀を売却することは,(I)BarrickがPueblo Viejoが生産した金の7.5%の権益に相当し,990,000オンスの金が交付されるまで,その後3.75%,および(Ii)BarrickはPueblo Viejo製銀の75%の権益に相当し,5,000万オンスが交付されるまで,その後の37.5%の権益に相当する。銀の受け渡しは70%の固定回収率に基づいている。この回収率より高い銀は渓流の影響を受けなかった。2022年12月31日までに、約317,000オンスの金と1,100万オンスの白銀 が交付された。協定によると、Pueblo Viejoが生産されていなければ、金や銀を渡す義務はない
BarrickはRoyal Goldから現在のスポット価格の30%に相当する持続的な現金支払いを得て、最初の550,000,000オンスの金と2310万オンスの白銀を支払った。その後、金と銀を1オンス渡すごとに、支払い額は2倍になり、現在のスポット価格の60%に達する。Barrickへの持続的な現金支払いは、予め固定されているのではなく、現在のスポット価格とリンクしており、未来のより高い金と銀価格への開放を維持している
情報マイニングと処理
次の表は、説明中のPueblo Viejo鉱のいくつかの採鉱および加工情報をまとめている:
現在までの年度 2022年12月31日1 |
現在までの年度 2021年12月31日1 | |||
採掘量(2000トン) | 19,754 | 24,687 | ||
鉱石加工量(2000トン) | 5,669 | 5,466 | ||
加工の平均品級(g/トン) | 2.68 | 3.18 | ||
金生産量(2000オンス) | 428 | 488 |
1 | バーリックは60%のシェアを持っている |
Pueblo Viejo鉱に関する最新の技術報告は,“ドミニカ共和国Pueblo Viejo鉱技術報告”と題する技術報告であり,2023年3月17日にマイク·サレニン,チャド·ユハス,リチャード·クォムビー,ニール·バル,ビル·バートンによって書かれている。本技術報告書は、国家機器43−101に従ってSEDAR上に提出された
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当社はドミニカ共和国で豊富な運営経験を持っています。 しかし、新興市場(例えばドミニカ共和国)で事業を展開することは、上述したSLA交渉 のような他の司法管轄区(例えば、米国やカナダ)で発生しないまたは起こりにくいリスクと不確実性に直面します。新興市場として、追加的なリスクと不確実性はドミニカ共和国におけるバリックの事業に適用される。より詳細については、?外国投資と運営、許可と政府関係?、インフレ?、合弁企業、安全と人権、?コミュニティ関係と経営許可証、政府法規と立法の変化、および?リスク要因?中の米国“反海外腐敗法”と同様の世界的な反賄賂法を参照されたい
すべてのリスクを軽減または除去することはできないが、会社は様々な会社の管理構造とプロセスを一致的に適用することによって、そのPueblo Viejo業務の制御可能なリスク これらの構造とプロセスは、発達した市場に位置する他の業務アプリケーションの管理構造とプロセスと実質的に同じである。より詳細については、“新興市場の業務運営:コーポレート·ガバナンスと内部統制”の記述を参照されたい
次のページのグラフはPueblo Viejo鉱の設計とレイアウトを説明している
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Kibali鉱
一般情報
項目説明
Kibali金鉱はコンゴ民主共和国東北部に位置し、キンシャサの首府東北約1 800キロ、東方省の首府キザンガニ北東約560キロ、ケニアモンバサ港から1 800キロ、タンザニアダルエスサラーム港から1 950キロ、ウガンダ国境の町アルア以西150キロ、ウガンダとスーダンの国際境界に近い。人員がKibaliに入るのは通常チャーター便でウガンダエンデ培から直接現場に到着し、毎日ヨーロッパ都市からの商業フライトがサービスを提供しています。ウガンダカンパラから道路が開通し、全長は約650キロで、サプライチェーンの運営に主要なルートを提供した
この鉱山には約1,950人の従業員と4,200人の請負業者がいる
Kibaliは多くの鉱物からなり、KCD、Sessenge、Sessengw、Gorumwa、Pakaka、Kombokolo、Pamao&Pamao南、モンゴル山、Mengu村、Megi-Marakeke-Sayi、Kalimva/IKAMVA、空港とOereを含む。Kibaliライセンスの面積は約1836平方キロメートルである
Kibali Goldmine SA(Kibali Goldmine SA)はBarrick、AngloGold Ashanti Limited とSociétéMini≡re de Kilo-Moto SARL(前事務所Des Mines d DeまたはDe Kilo-Moto)の合弁会社であり、コンゴ民主共和国採鉱規則(2002)によって10個の採掘(採鉱)許可証を取得しており、そのうち8つの は2029年まで有効であり、そのうち2つの有効期間は2030年までである。Kibaliの鉱物埋蔵量計画の現在の使用年数はこれらの日付を超えるだろう
コンゴ民主共和国“採鉱法規”(2002)によると、採鉱特許権の良好な地位を維持するためには、特許権保有者は一定の許可料と地表権年会費を支払わなければならない。すべての採掘許可証は無傷です。この物件の現在の運営については、十分な地上権が得られている
歴史.歴史
Moto Goldmine(Br)有限公司はKibaliプロジェクトの前事業者であり、2004年にSOKIMOからKibaliプロジェクトの70%の権益を買収した。Motoは2006年に事前実行可能性研究を完成し、2007年に実行可能性研究を完成し、2009年に最適化の実行可能性研究を完成した
2009年、ランドゴールドとアングルゴールドはそれぞれ50%の株式を占める合弁企業を設立し、Motoのすべての発行済み株を買収し、そのため、KibaliプロジェクトにおけるMotoの権益の70%を買収した。2009年遅く、合弁企業はSOKIMOからKibaliプロジェクトの追加20%の権益を買収し、RandGoldにKibaliプロジェクトの45%の権益を獲得させた。2019年1月1日、バリックは合併を通じてKibaliにおけるランド黄金の45%の権益を獲得した。バリックはKibaliの事業者です
地質学
地質的背景
Kibali鉱床はKibali緑岩帯(Moto花崗岩−緑岩地体とも呼ばれる)内に存在し,北はシニロ片麻岩を境とし,南はWatsa地区の深成岩を境としている。キバリ緑岩帯は長く伸びた西-西北-東-東南走の地体であり、太古の古い火山-堆積礫岩、炭素質シェールを含んでいる
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粉砂岩,条帯状鉄造成,次空中玄武岩,マグネシウム鉄質中間侵入岩(岩脈と岩床)および花岡閃長岩から輝長岩までの成分の多様な侵入相である。Kibaliライセンス領域内の岩石は,地層中に存在する構造と岩性タイプから水環境中に堆積すると解釈される
原生岩性の多くは砕屑(堆積)の成因であり,裂谷地や半地溝のような領域伸展環境で発育する可能性がある。Kibaliでは,金鉱は主に珪質砕屑岩,条帯状鉄造成と緑片岩相条件下で変質した珪質岩に存在し,長さ20キロ,幅1キロの曲線帯に沿って分布し,ZKZ傾向と呼ばれている。金鉱化はゆっくりとした北東から北−北東方向のしわ軸線に集中しており,その走行は鉱化岩石中に突出したbr線理とほぼ平行である
キバリ金鉱床は多くの造山帯金鉱床と異なり、それらは靭性-脆靭性変形構造と複雑なしわ歴史を有する逆沖堆積序列に存在する。この区には2つの主要な構造がある:北西-東南走、北東傾の逆沖断裂と一連の近垂直な東北-西南せん断構造であり、両者はしわと共に重要な成鉱制御要素であると考えられている。多くの他の造山帯金鉱と異なり、キバリ地区の鉱化は通常明らかな富石英鉱脈が不足している
鉱化する
Kibali地域の鉱化鉱床は,岩石に隣接する石英,鉄白雲母,絹雲母(ACSA−A)侵食ハローに関与している
KCd鉱床はセサンガー−KCdに沿った主要鉱化状である。これは5つの半垂直に積層された鉱脈(3000,5000,9000,11000,12000)からなり,火山堆積ユニットに存在している。KCD鉱床中の単一鉱脈の位置は一連のゆっくりと北東に向かって等斜しわまで傾斜する位置、形状と方向によって密接に制御されている。これらの鉱脈は,2つの境界北東方向構造の間に発育する大規模な横臥ひだ作用によって遺伝的につながっている可能性がある。高い品位は強い強いエッチング帯に発育し,これらのエッチング帯は重ね合わせて構造的に従来の角礫岩,面理,岩性構造を破壊した。それらは大きく分けて3000個の鉱脈、5000個の鉱脈と9000個の鉱脈に分けられ、これらの鉱脈はすべて中低角度で東北に傾斜している
GorumwaとKombokolo鉱床はいずれもSessengeKCD主構造帯の西800メートルに位置する東北に向かう鉱化廊下に沿って存在している。この2つの鉱床は同一の成鉱事件によって形成されていると考えられ,腐食や構造特徴はKCd鉱床と類似しているが,規模ははるかに小さい
モンゴル山鉱床はKZ北構造に位置し、パカカ北西部とモフオレの南に位置する。鉱化レンズ体は葉巻状であり,北東北方向に浅く傾いている。鉱化は開放を維持して下方に暴落した
空港−パカカ−パ毛鉱床はKZに沿って北に向かい,緩北東傾のせん断帯にある。パカカには大量の毒砂が存在し,KZが北半分に向かう他の鉱床と遠景とは異なる。これらの構造は結合して広い東北に向かって急降下する広々とした背斜構造を形成し,西側をパ毛,東側をパカカとしている。パカカの風化断面は比較的深く,70メートルと高い
モンゴル村の鉱床はパカモンの動きの北西端付近に位置する。鉱化は板状を呈し,北西に浅く傾斜し,薄鉄鉱と炭素質シェール解離礫岩に付与されている
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Megi−Marakeke−Sayi鉱床はMegi,Marakeke, ,Sayiの3つの単独の鉱床からなり,比較的低品位な鉱化で分離されているが,1つの露天鉱で採掘されている。Megi−Marakeke−Sayi鉱床は複数の板状レンズ状に産出され,北西方向に移動し,東北方向にわずかに傾斜している
Kalimva/IKAMVAとOere鉱床はいずれもモンゴル山以北のKZ北方向主線上に位置している。これらのbr鉱床は地質的にほぼ類似している。鉱化鉱脈はカリムワに位置し,浅北北東傾を呈し,温と急な東傾構造に沿っており,現地ではカリムワ変形帯と呼ばれ,イカムワ鉱床に相当すると解釈されている
採鉱作業
生産と鉱山生活
露天採鉱は約20キロ以内のいくつかの衛星坑で行われた。いくつかの坑は比較的に浅く、brの鉱井の寿命は比較的に短く、空港のような2年を超えない;他の鉱坑は比較的に深く、寿命は比較的に長く、2年を超える、例えばセセンゲ、パカ、パカカ、ゴレンブワ、カリムワット/イカムワ、Megi-Marakeke-SayiとKCD。Mofu(2015)、Mengu Hill、Kombokolo、Rhino(2016)鉱場は現在採鉱が完了している
運営整備所は2022年12月31日現在、パマオ、ゴレンブワ、セサング、空港。露天採鉱は請負業者Kibali鉱業サービス会社が行い、同社はコンゴ民主共和国の現地会社であり、自由掘削或いは伝統的な掘削、爆破、積載と輸送方法を使用している。採鉱設備は最終的にBarrickと請負業者の親会社ブエググループが共同で所有する
2023年から、露天採掘はセサンガー、空港、パオ、ゴレンムワ、Megi-Marakeke-Sayi、Kalimva-IKAMVA、Oere、Papaka、KCD鉱物から来るだろう。すべての坑は地表近くの地下水位が存在することが特徴であり,大量の地下水が坑に流入する可能性があるため,各坑の採掘開始前に揚水·排水溝システムを構築し,任意の地表水の活発な鉱区への流入を防止した
露天坑の上層は通常風化材料であり,通常は自由掘削材料である。新鮮な(風化していない)岩に遭遇すると、穴をあけて爆破する必要がある。上層の自由掘削には高さ5メートルのベンチが使用され、その中の10メートルのベンチは掘削と爆破作業に使われている
Kibali KCD地下鉱はKCD露天鉱直下のKCD鉱床を採掘することを目的としている。長さ50メートルの頂柱は坑底を地下鉱山頂部から隔てている。Kibali地下鉱山は深孔採鉱法であり,年間約380万トンの鉱石を生産している。最初の生産は二度地上に下がったトラックが引っ張ってきました
地下鉱場の開発は2013年に始まった。上層回採取は2015年に始まり,両地表傾斜システムを用いてトラックで鉱石を地表に運んだ。垂直生産立坑(深さ751メートル)が2017年12月にデバッグを完了し、2018年に全面的に生産された。2018年から、鉱石の大部分は立坑を通じて地面に引き上げられた。地表傾斜は、立坑輸送の補充として、いくつかの浅い採掘場から牽引するために使用され、工場と設備に便利な通路を提供する。立坑底部付近には主ポンプステーションが設置されており、ポンプや地面への配管には余分な能力がある
その鉱山の資本と通路開発の大部分はすでに準備されている。これまでに45,844メートルの資本とチャネル開発 が完了している。現在の鉱山寿命計画には、鉱物埋蔵量に基づいてさらに19,706メートルの資本横方向開発が含まれている
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地下採鉱作業は2018年以来Kibali従業員によって操作されてきた。 採鉱方法はゲルペースト充填の深孔空場採鉱法の変異体である
採場の鉱石はそれぞれの水平な指で採取場から8つの鉱道に積載された(リモコンと従来の手動積載機により)。そして、これらの鉱石は、自動積載傾斜車(LHD)から2つの粗鉱石倉に移送され、2つの主破砕機に入り、その後、2つの細鉱倉と立坑底部付近の独立ホッパー積載コンベアである
活発な地下採鉱区では重大な岩土破壊は発生せず,岩体モデルはこの岩体を良好に分類した。また,鉱山変形と安定性評価の寿命予測は軽微から局所中等破壊であり,全体的に採鉱条件がほぼ良好であることが示唆された
現在の埋蔵量によると、Kibali露天採掘は2034年まで続き、地下採掘は2036年まで続くと予想される。将来、より多くの探査地点から獲得した露天鉱物埋蔵量の増加は、露天採鉱を2034年以降に延長する可能性がある。資源brから転換した将来の地下鉱物埋蔵量の増加は,例えば11000鉱脈では,地下採鉱を2036年以降に延長する可能性がある。2022年、Kibaliは合計75万オンスの金を生産し、そのうちBarrickのシェアは33.7万オンスの金だった
処理中です
Kibali金加工工場は2つの基本的に独立した選鉱プロセスから構成され、第1のプロセスは酸化物と遷移鉱石のために設計され、第2のプロセスは加硫難選択鉱石のために設計されている。しかし,両回路とも酸化物と遷移鉱石源が利用可能でなくなった場合に硫化鉱石を処理するために設計されている。このプロセスは、粉砕、ボールミル、分級、重力回収、従来のCILプロセス、フラッシュ浮選および通常の浮選を含み、超微細粉砕鉱のための精鉱および専用の強化シアン化物浸出を共同で生成する
この加工工場の定格生産能力は酸化回路を通過する軟酸化物鉱石は年間360万トン,平行硫化物回路を通過する原生硫化鉱石は年間360万トンである。一旦この工場は硫化物だけであり、設計生産能力は毎年720万トンの硫化鉱石である。この加工工場は生産能力の面で改善を示し,一貫した回収性能で設計能力を超える表現を示した。全体的には,2022年の実際の加工工場の金回収率は設計基準を達成し,平均回収率は88%であった
インフラ、許可、コンプライアンス
原水供給の主な源は雨水と湧水集水区であり,掘削システムの補給とキバリ川の補給に加えた。原水は原ダムに捕集され貯蔵され,その貯水量は9500立方メートルであった。この加工場には1日約46,000立方メートルの水が必要であり,Kibaliの2つの尾鉱貯蔵施設からの回収水である
この地点には国家電力網の電力供給がないため,Kibaliは独自の発電施設に依存している。現在の電力供給は,現場高速ディーゼル発電ユニットと3つの非現場水力発電所(Nzoro II,Ambarau,Azambi)からである。水力発電システムの潜在総ピーク容量は約43メガワット,予備設備容量は約43メガワットの火力発電である
Kibali作業で既存作業を行うすべての物質許可と権利は を獲得し,良好な状態にある
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環境.環境
環境管理計画が策定され,Kibaliの運営は国際標準化組織14001:2015年認証と独立監査を通過し,環境管理を継続的に改善している。このサイトはまたICM規則の要求に基づいて監査を行っている
廃石は、露天鉱および地下立坑に隣接する廃石場(WRDS)上で生成および処理される。尾鉱は工場から生成され、2つの独立した尾鉱貯蔵施設で処分される:浮選尾鉱貯蔵施設とシアン化物尾鉱貯蔵施設。シアン化物尾鉱流デトックス工場は2023年に操業を開始し、2024年にICM規則認証を受ける予定である
人間活動は元の植生を大きく変えているが、3種類の植物がある(合歓花(合歓花)(Br)フェルジニア) グラアスギそしてPreygota Bguertii)Kibaliライセンスに記録されており、保護的な意味があると考えられている
2022年、Kibaliのすべての活動は、すべての実質的な側面で適用される会社基準と環境法規に適合し、このように継続される
2022年12月31日現在、国際会計基準37号の定義に基づいて、国際財務報告基準の下で記録され、各報告期間に更新される推定将来の埋め立ておよび閉鎖コストの記録金額は2,800万ドル(Barrickの45%は1,260万ドル)である(総合財務諸表付記2 Qで述べたように)
探査と掘削
2022年のKibaliの探査の重点は資源の交換と増加であり、既知の鉱物内外の機会と潜在力を審査とテストし、そして下方に延びる地下潜在力をテストする
2022年の間、探査掘削計画が11000鉱脈のKCD鉱床は新しい地下推定鉱物資源を確定し、ゴレンムワ地下のために新しい推定鉱物資源を確定した。KCD地下の3000、5000と9000鉱脈、およびOereとIKAMVA衛星露天鉱は新たな指示鉱物資源を増加させた。カリムワやモンゴル山を含む多くの鉱床も掘削計画を行い,地下機会の下向き傾斜連続性をテストした。潜在的な機会をテストするために、MakoroとZbiaを含む早期目標でRCとダイヤモンド掘削を行った。2022年の地上探査と品位制御掘削計画から,113個の孔の32,785 mのダイヤモンド掘削芯と3,236個の孔の171,037 mのRCを掘削した
将来の緑地探査は2018年の水系堆積物調査で決定した末端目標 を引き続きテストする。その後の仕事はAbimvaとMarabiに集中し、地質マッピング、現地の土壌サンプリンググリッドと岩屑通路サンプリングを含む。成功すれば、さらなる掘削テストによって目標が達成される。今後3年から5年、追加の異常集水区及び新たに発生した目標をテストし、一定レベルの探査目標の回転を維持し、最終的にこの鉱の枯渇補充パイプを数年間支持する。他の計画の仕事には、ザンブライとザキトコの突出した潜在力の継続が含まれている。また,第1段階掘削の結果 に基づいて後続計画を行う。Aindi Watsaはまた,さらなるテストの潜在的な機会を強調するために地質審査を行い,後続作業の前にMakoroの地球物理調査を行い,厚蓋層下の潜在力を強調する予定である
KCDは現在地下掘削の更なる褐色地探査はより多くの鉱化延長を確定し、地下鉱物資源と鉱物を増加させることを目的としている
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今後5年間の備蓄。専用探査掘削機から掘削を行っており,特に3,000個の鉱脈の下傾と上傾および5,000,9,000と11000個の鉱脈の下傾を行っている。ゴレンブワ深井掘削は推定された鉱物資源の低下連続性を引き続きテストする。褐色地探査はまた、モンゴル山、OereとAgbarabo-Rhinoを含む多くの衛星坑と鉱物の中で行われる。これらの坑と鉱物に対して掘削テストを行い、鉱化の沈下延長を確定し、それらの経済実行可能性を評価し、衛星地下作業規模をさらに縮小し、既存の鉱山寿命以外の鉱山寿命の延長を支持する
共同探査事業を展開する計画で、目標は現有の鉱物資源と鉱物埋蔵量の構造回廊の間と沿線の隙間内に衛星鉱物を画定することである。この計画の目標は,露天や地下鉱物資源や鉱物埋蔵量を増加させ,数年以内に強力な枯渇補充管を維持するために,他の目標を決定·評価することである。また、主要なKCD鉱化回廊北西部で発生した地質概念と目標をテストするためのフレームワーク計画を展開する予定であり、これらの概念と目標は鉱物資源に近い潜在力を持っている
2023年、Kibaliは合計約175,000メートルのダイヤモンド掘削と160,000メートルのRC探査掘削を行う計画だ
特許使用料と税金
コンゴ(金)採鉱規則(2002)および関連条例は,2018年3月9日に施行された最新の“採鉱規則”(“コンゴ民主共和国採鉱規則(2018)”)および2018年6月8日に施行された改正関連採鉱条例に基づいて改正された
2018年にコンゴ民主共和国採鉱法規(2002)に対して行った以下の変更は、Kibaliで一連の変化をもたらした:(I)特許権使用料 は3.5%から4.7%に増加し、鉱山の収益力に実質的な影響を与えないと予想される;(Ii)輸入税とその他の関税は4%から7%に増加し、具体的には消耗品タイプに依存し、鉱山の収益力を大幅に変えることはないと予想される。そして(Iii)は、Kibaliプロジェクトの建設を承認する際に準備されたフィージビリティスタディに基づいて、スーパー税収利益が公表されているため、年平均金価格が1オンス2,000ドルを超えた場合にのみ、このような税金を徴収する
これまで、政府が納付を要求したすべての税金は全額納付された。すべてのお金はKibaliの鉱業権を保護することを目的とした脅迫下で支払われ、これらの権利はコンゴ民主共和国鉱業法(2002年)に基づいて得られたものである。“政府規制と条例”の法律事項を参照
情報マイニングと処理
次の表は、上記期間のKibali鉱のいくつかの採鉱および加工情報をまとめたものである(Barrickのシェアは45%):
現在までの年度 2022年12月31日 |
年
終わり 2021年12月31日 | |||
採掘量(2000トン) | 16,649 | 14,657 | ||
鉱石加工量(2000トン) | 3,495 | 3,503 | ||
加工の平均品級(g/トン) | 3.39 | 3.62 | ||
金生産量(2000オンス) | 337 | 366 |
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Kibali金鉱に関する最新の技術報告は“コンゴ民主共和国Kibali金鉱技術報告”と題する技術報告であり,発効日は2021年12月31日,発行日は2022年3月18日,著者はRodney B.Quick,Simon Bottooms,Christopher Hobbs,Graham E.Trusler,Thamsanqa Mahlangu,Shaun Gillesbie,Ismail Traoreである。本技術報告書は、国家機器43−101に従ってSEDAR上に提出された
同社はコンゴ民主共和国で豊富な運営経験を持っている。しかし、コンゴ民主共和国などの新興市場で業務を展開することは会社をリスクと不確定要素に直面させ、これらのリスクと不確定要素はアメリカやカナダなどの他の司法管轄区では存在しないか、あるいは発生しない可能性が高い。新興市場として、追加的なリスクと不確実性はコンゴ民主共和国でのBarrickの業務に適用される。より詳細な情報については、“外国投資と運営”、“政府との関係の許可”、“インフレ法”、“合弁企業”、“安全と人権”、“手作り採鉱と不法採掘”、“コミュニティ関係と経営許可証”、“政府規制と立法変化”、“米国反海外腐敗法”および同様のグローバル反賄賂法“リスク要因”を参照されたい
すべてのリスクを軽減または除去することはできないが、会社は発達した市場に位置する他の業務と同じ様々な会社の管理構造とプロセスを継続的に適用することで、コンゴ民主共和国業務の制御可能なリスクを管理し、緩和することを望んでいる。より詳細については、“新興市場の業務運営:コーポレートガバナンス及び内部統制”の記述を参照されたい
次のページのグラフはKibali金鉱の設計とレイアウトを示しています
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ルロ·ゴンコト炭鉱総合体
一般情報
項目説明
Loulo-Gounkoto総合鉱場(Loulo-Gounkoto)はマリ西部に位置し、マリとセネガルの国際境界を形成するファレメ川に隣接している。ルロ-グコットは首都バマコの西三百五十キロ、カエズの南二十二キロ、一番近い町ケニバ北西部にあります。ダカールからバマコまでのミレニアムのショッキングな金属加工はルロ-グンコト輸送道路にまたがっており、この2つの鉱山の主要なアクセスポイントであり、同国の他の地区とセネガルに極めて良い道路輸送連絡を提供した。この鉱山総合体には約2500人の従業員と3500人の請負業者がいる
Loulo金鉱は、Yalea、 Gara、Loulo 3、Baboto、Gara West、P 129、P 125 L 3、P 129 QTを含む複数の鉱物からなる。Gounkoto金鉱は、GounkotoとFarabaを含む複数の鉱物から構成されている。楼洛とゴンコト許可証は現在それぞれ261.23平方キロメートルと99.94平方キロメートル、総面積は361.17平方キロメートルである
Loulo金鉱はLoulo採掘許可証の範囲内にある(Loulo許可証)。ルロー許可証の最近の改正は2012年6月21日だった。それはGaraとYaleaの地下鉱物埋蔵量、そしてBaboto、Gara West、Louloの3露天鉱物埋蔵量をカバーしている。Louloライセンスは2012年から有効期間30年であり、その後も生産が行われていれば継続することができる
2010年、Louloライセンスから分離されたGounkoto採掘ライセンス(Gounkotoライセンス)が承認された。GounkotoライセンスにはGounkotoとFaraba保護区が含まれており、2012年から30年間の有効期間がある
採鉱特許権の良好な信頼を維持するために、特許権所持者はマリ政府に特許使用料と会社税を支払わなければならない。以下の特許権使用料と税金を参照してください
この物件の現在の運営については、十分な地上権が得られている
歴史.歴史
ガラ金鉱は1981年にマリ国家鉱務局とフランス鉱務局の合弁企業によって発見された。1992年、必和拓マリ会社はマリ会社Sociétédes Mines de Loulo SA(SOMILO)とbr協定を締結し、合弁企業を設立し、Gara鉱物を当時副次的経済とされていた鉱物資源に開発した
1996年、ランド金はマリ必和必拓鉱業会社を買収し、追加の地域探査を行い、1997年にYaleaが発見され、Loulo金鉱を構成する2つの鉱床のうち2つ目である。Gounkotoは2009年に区域探査により発見され、最初の金は2011年にGounkoto露天鉱で採掘された。2019年1月1日、バーリックは合併を通じてLoulo-Gounkotoにおけるランド黄金の80%の権益を獲得した
Loulo鉱はSOMILOによって所有され、バリックは80%、マリ政府は20%を持っている
Gounkoto金鉱はマリ社Sociétédes Mines de Gounkoto SAが所有し、Barrickは同社の株式の80%、マリ政府は株式の20%を保有している
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地質学
地質的背景
Loulo-Gounkotoはキドゥ溝-ケネバ侵食帯内に位置する。Inlierは東と南へ不整合に上元古界砂岩に覆われている。Loulo-Gounkotoは主にコフィ群の下伏,コフィ群は雑砂岩,砂岩,泥質砂岩,カルシウム質砂岩と電気岩砂岩,せん断緑岩ユニットからなる
鉱化する
ヤリエル主鉱体はヤリエルせん断帯に付与され,そこではヤリエル構造によって切断された。ヤリエルせん断帯は長さ1.4キロの南北走の脆弱性鉱化断裂であり,ヤリエル構造を横断し,北から北へ東北に向かう複雑なせん断帯である。Yalea鉱化は主に熱液角礫状泥質ピンク色石英岩に賦存している
Gara(従来Loulo 0と呼ばれていた)は強いトルマリン雑岩セルに存在し,その高度な風化耐性により地表に露出している。金鉱化は地層に拘束され,下盤灰岩と上盤せん断型石英岩バラに包まれた石英−炭酸塩−黄鉄鉱細脈ネットワークに存在する。高い金品位 は通常鉱脈が最も密集し、鉱脈配向範囲が複雑なところに出現する
BabotoはYalea鉱床の北東約14キロの南北走行せん断構造帯に位置するせん断容鉱鉱床である。パプトルは主に厚い変質堆積と構造角礫岩から構成されている。金鉱化は主に脆い-靭性せん断角礫岩に産する微細浸染状黄鉄鉱と関係がある
Loulo 3はヤル山鉱の北東4キロに位置している。Loulo 3は4つの鉱化帯から構成されている:Loulo 3構造上に位置する北西方向主帯(MZ 1)、Yalea構造上に位置する北北東走主帯 (MZ 2)によって横断され、2回平行な北西走下盤帯。Loulo 3(Loulo 2を含む)の地層は、 HWパッケージ(HW 1~HW 5サブユニット)、主パッケージ(HP 1~HP 4サブユニット)、およびベースパック(FW 1~FW 2サブユニット)を含む3つの主要な岩性サブユニットを含む。Loulo 3の鉱化は主砂岩包のHP 4サブユニットに付与されており,鉱化タイプはMZ 1またはMZ 2の石英−トルマリン鉱脈が主である。これらの脈陣は部分的に層状平行な熱液角礫岩に転化し、局部に半塊状から塊状の黄鉄鉱があり、毒砂と赤鉄鉱を含むこともでき、ルロ3鉱床内の高品位鉱脈を形成した。高レベルラケットの位置は,主岩包にあらかじめ存在する能力比較によって制御される
Loulo許可証内には他の小型衛星鉱床があり、その地質特徴は上述した他の主要な 鉱床と類似している
Gounkotoは北北西方向の大型せん断帯であり、靭性せん断角礫岩、せん断と断裂の複雑な組み合わせを有し、階段状幾何特徴を有し、通常西北方向構造に広い鉱化帯が見られ、南北方向構造には通常比較的に狭い鉱化帯が見られる
Faraba鉱床は北西寄りに向かい,複数の金鉱化帯からなり,南北に走行する粗粒砂岩ユニット(岩屑岩屑)と多粒角礫岩の接触帯内と沿線に存在し,両側はせん断された泥質堆積物包である。岩性層(転位層理)は西に向かって急峻に傾斜しているが,鉱化帯(生シリカ,ケイ素炭酸塩と晩期重畳赤鉄鉱エッチングを伴う)は東に急峻に傾斜している。深部では,鉱化は西傾のファラバ構造で終了する。鉱化は
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鉱石は黄鉄鉱を主とし、その次は毒砂、局部磁鉄鉱、希少黄銅鉱、磁黄鉄鉱である。鉱化はレオロジー能力の比較制御を受け,通常パルス状(すなわち塊状,帯状と気泡)で存在したり,強い侵食宿主(すなわち気泡と細粒)の形で存在し,通常Farabaに隣接して構造された系統下部に半塊状から 塊状硫化物がある。このシステムのより高いレベルの部分は、長手方向断面において南に浅く傾いているようである
ファラバ北目標は一連の離散的なせん断岩と熱液角礫岩から構成され、脈状鉱化は黄鉄鉱と毒砂と共生する。鉱化帯は地レベルと平行であり,HW域に計8つの鉱化帯を形成し,2つの傾域境界(DDB?)鉱化帯を形成した。HW域における8つの 鉱化帯の特徴は,前2つの鉱化帯の赤鉄鉱エッチングが強くなることである。次に珪質ナトリウム長石,次いで珪質ナトリウム長石,次いで珪質炭酸塩,次いでケイ質炭酸塩がエッチングされた。DDB鉱化は強いケイ素炭酸塩と赤鉄鉱食が特徴となり,その最高品位は高ひずみに関与している
採鉱作業
生産と鉱山生活
Loulo−Gounkoto総合体は現在Gounkoto,Faraba(採掘が開始されていない),Baboto,Loulo 3,Yalea South,Gara Westの露天鉱場から構成されている。また,Yalea,Gara,Gounkoto地下鉱場は現在運営されており,露天坑内の入口と掘削口を介して入ることができる。Gounkoto地下の採鉱方法は深孔階段充填採鉱法である。Gounkoto地下の開発は2020年に始まり,2023年第2四半期に北鉱下の頂柱を採掘することを目標としている。これは2023年からLoulo-Gounkoto のために高品級オンスを増加させる
既存の埋蔵量によると、Loulo-Gounkoto露天採掘は2034年まで続き、地下採掘は2037年まで続くと予想される。Loulo-Gounkotoは2022年に684,000オンスの金を生産し、その中でBarrickの占めるシェアは547,000オンスの金でなければならない
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Loulo 加工工場はCIL引金技術を採用し、設計生産能力は毎年480万トンであり、現在すでに毎年510万トンのピークに達している。計画中の加工工場拡張計画は2027年に開始されるため,2029年から生産能力は年間約620万トンに増加すると予想される。Loulo加工工場はLouloとGounkoto作業の鉱石を同時に処理する。この工場は伝統的な粉砕、磨鉱、重力、CILと尾鉱処理回路を使用している。しかし、2017年9月以降、重力コースは運休状態が続いている
異なる鉱石源(Yalea/Gara/Gounkoto)を混合して磨鉱原料中の銅とヒ素含有量を制御することにより、金回収率は89%以上に維持された。鉱山計画の現在の寿命平均回収率は89.5%である。2022年の金の平均回収率は91%だった
インフラ、許可、コンプライアンス
Loulo−Gounkotoの気候は熱帯間放射帯南北運動の影響を強く受け,独特の湿季と乾季をもたらしている。年間蒸発量が年間降雨量を超えるにもかかわらず,雨季ピーク時(7月~9月)には地表水径流を発生させるための余分な水がある。Loulo-Gounkoto建築群の水源は、Loulo-Gounkoto工事現場を貫くガラ川とFalémé川から来ている
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電力は主に現場で軽量と大型燃料発電機を用いて発生する。これらの発電機は電力網太陽光発電所から電力支援を提供し,昼間に使用される熱エネルギーを相殺している。既存の太陽光発電所では,総設備容量を20メガワットから60メガワットに拡大する作業が行われている
このプロジェクトの範囲は,40メガワット(ピーク48メガワット)の太陽光発電電界を設計,供給,設置し,36メガ安の電池エネルギー貯蔵システムを搭載したものである。完成後、バリックは2300万リットルの燃料を削減する予定で、約62 ktのCO節約に相当します2毎年の排出量に相当する。このプロジェクトは,20メガワット(ピーク24メガワット)太陽電池と22メガワット電池貯蔵の2段階で実施され,各段階はそれぞれ2023年末と2024年末に使用される予定である。太陽光発電と電池エネルギー貯蔵システムのハードウェアの前期調達はプロジェクトチームに良好なサービスを提供し、第一段階の仕事はすでに2022年に始まった
プロジェクトの総状態はすでに47%を完成し、第1期杭の接近が完了し、第1陣の追跡器は光起電力パネルを設置した。バリックは2022年12月31日までに3400万ドルを費やしているが、予想資本コストは約9000万ドル(100%基準)となっている
Loulo-Gounkotoで既存の作業を行うすべての物質ライセンスと権利が取得され、良好な状態にある
環境.環境
気候条件は探査、開発、あるいは採鉱作業に実質的な影響を与えないだろう
環境管理計画が策定され,Louloの運営は国際標準化組織14001:2015年基準に適合し,環境管理を継続的に改善するための独立監査を行った。このサイトはまたICM規則の要求に基づいて監査を行っている
2022年、Loulo-Gounkotoのすべての活動は、すべての実質的な側面で適用される会社基準と環境規制に適合し、引き続きそうなるだろう
2022年12月31日現在、国際会計基準第37号の定義記録に基づいて、各報告期間に更新された国際財務報告基準に基づいて記録された将来の干拓·閉鎖コストの推定金額は、Louloが2,800万ドル(100%基準)、Gounkotoが700万ドル(100%基準)である(連結財務諸表付記2 Qに記載されている)
探査と掘削
1993年以来,Louloでは,(1)ダイヤモンド掘削6,249 m,掘削1,321,993 m,(2)RC掘削12,381個の掘削,掘削551,449 m,(3)空気噴射回転掘削,ドリル11,032掘削,掘削192,289 m,(4)939個の壕を掘削し,50,124メートル掘削,(5)掘削10,425本のルート,掘削70,488 mのサンプリングを行った
1993年以来、Gounkotoで以下のサンプリングを行い、合計1,143,376メートル:(1)ダイヤモンド掘削1,067個の掘削、総長325,536メートル、(2)RC掘削、計9,723個の掘削、総長741,619メートル、(3)RABと螺旋掘削、計2,880個の掘削、総長46,285メートル、(4)掘削溝367個、計26,934メートル、(5)地下ルート550個、総長3,002メートル
Loulo-Gounkotoの探査の重点は褐色地と緑地目標の推進である。褐色地の探査は構造モデルに基づいて現在の鉱物資源の地下と露天延長をテストし、高品位鉱化を得ることを含む。現在の探査概念はすでに有効であることが証明され、Gounkotoの発見及び2つの鉱山の枯渇鉱物資源と鉱物埋蔵量の補充に成功した
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それ以来,バリックはすでに多くのRAB,AC,RCとダイヤモンド掘削プロジェクトを展開しており,ガラ,ヤレイア,ルロー3号,ババ,ガラウェスト,P 129,ファラバ,ゴンコトなどに溝を掘っている。Loulo-Gounkotoの探査はまだ続いていて、採鉱によって枯渇された資源を補完する
Loulo-Gounkotoは2022年に100%枯渇した埋蔵量に代わり、LouloとGounkotoライセンスはまだ増加の機会がある。2022年に計画された偵察掘削計画は、YaleaとGara地下およびGara West露天鉱場の既存の鉱物資源を拡大し、重要な主要な構造回廊で範囲を画定する
Louloの探査活動は重要な予想回廊に沿って目標を生成することに重点を置いている:YRS-カバ、Yalea Structure、P 129-Farandi回廊、Gara South-Faleme、Gara West Trend。Gara Westでは,坑下方の予備掘削は高品位鉱化を決定し,この鉱化システムは南に1キロ以上延び,反りしわ軸に沿って下方に傾斜している可能性がある。P 129−Farandi構造では,掘削によりエッチング系が南に延び,鉱化した石英長斑岩が形成されていることが確認された。カバでは,Sobout AC掘削は,Yalea Ridge South目標から鉱化システムの南に2キロ以上の走行を延長した広範な腐食システム内で現地化された強い石灰化迎撃に戻った。既知の構造傾向を研究するほか、抑圧作用で完成した全プロジェクト螺旋掘削は新たな目標を決定した。これらすべての目標のモデル更新と余剰機会評価が行われており、これらの目標は2023年の掘削の優先順位とされている
Gounkotoの探査活動は主に4つの主要な地区に集中し、DB 1、Faraba Complexとトロントを含む。DB 1では,システムのRC 掘削はGounkotoのドメイン境界(Db)構造の南方向に延びる1.2キロ螺旋異常上で完了しており,鉱化はHW,DBとFW位置で交差している。主DB構造における鉱化は地表に突出していない(あるいは突出している)が,厚いGounkotoスタイルのFWと高品位な指状帯が交差しており,より広い構造に沿った盲目的な高品位鉱化ポテンシャルが突出している。2023年、鉱物資源成長掘削は、Faraba MainとFaraba Northの間のギャップを狙って、システム全体の深さにおける高品位な連続性をテストする。DB 1で更に掘削し、連続性をテストし、高品位指状区の規模潜在力を確定し、更なる評価に供する予定である
特許使用料と税金
LouloとGounkoto鉱に適用される単独設立条約は鉱場の財政条件を規定し、マリ鉱物法(1991年)に基づいている。条約を設けてその中で規定されている制度の安定性を保証し、適用される税収を管理し、紛争が発生した場合の国際仲裁を許可する
生産量に応じてマリ政府に6%の特許使用料を支払い,利益の会社税率は30%であり,損失があれば毛収入の最低税率は0.75%である。マリは2019年9月29日、新たなマリ共和国採鉱規則(2019年採鉱規則)を導入し、2019年10月30日に“官報”で発表した法令を採択した。2019年の“採鉱規則”の一時的な条項によると、既存の鉱業権と現行の採鉱条約はその残り期間内に依然として有効であり、その保持者はその中で規定されている税収と税関制度の安定性から利益を得続けている。条約はまた、ルロ-ゴンコト建築群のライフサイクル内の燃料税の免除を含む。2020年第2四半期に、マリ政府は国有労働組織条約の創設に関する増編を承認した。この増編は条約の任期を元の任期に加えて15年延長し、2023年に終了することを許可している。また、マリ国家への株式20%のうち50%の優先配当金の割り当てと、外国サービス提供者に支払われる金に源泉徴収税を適用することを含む、南労働機関条約のいくつかの改正が直ちに発効することが合意された
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情報マイニングと処理
次の表は、Loulo-Gounkoto(Barrickの80%シェア)が示す期間 のいくつかのマイニングと処理情報をまとめている:
現在までの年度 2022年12月31日 |
年
終わり 2021年12月31日 | |||
採掘量(2000トン) | 30,845 | 33,073 | ||
鉱石加工量(2000トン) | 4,069 | 4,015 | ||
加工の平均品級(g/トン) | 4.59 | 4.79 | ||
金生産量(2000オンス) | 547 | 560 |
Loulo−Gounkotoに関する最新の技術報告はSimon Bottoms,Richard Peattie,Graham E.Trusler,Thamsanqa Mahlangu,Duek Holm,Ismail Traoreによる“マリLoulo−Gounkoto総合鉱場技術報告”と題する技術報告であり,発効日は2022年12月31日,発表日は2023年3月17日である。本技術報告書は、国家機器43−101に従ってSEDAR上に提出された
同社はマリで豊富な運営経験を持っている。しかし、マリなどの新興市場で業務を展開することは会社をリスクや不確定要素に直面させ、これらのリスクや不確定要素は米国やカナダなどの他の管轄地域では存在しないか、発生する可能性が大きく低下する。新興市場として、追加的なリスクと不確実性はマリでのバリックの事業に適用される。より詳細な情報については、“外国投資と運営、許可と政府関係”、“インフレ法”、“合弁企業、安全と人権”、“手作り採鉱及び不法採鉱”、“コミュニティ関係及び経営許可証”、政府法規及び立法の変化、“米国反海外腐敗法”及び同様の世界的な反収賄法におけるリスク要因を参照されたい
すべてのリスクを軽減または除去することはできないが、当社は、発達した市場に位置する他の業務と同じ様々なコーポレートガバナンス構造やプロセスを継続的に適用することで、マリ業務の制御可能なリスクを管理し、軽減することを期待している。より詳細については、“新興市場の業務運営:コーポレート·ガバナンスと内部統制”の記述を参照されたい
次ページのグラフはルロ·ゴンコト鉱山統合体の設計とレイアウトを説明している
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探査と成長プロジェクト
探査はバーリックにとって注目された投資であり、褐色地の成功と世界的な発見によって価値を増加させる豊富な歴史を持ち、これらの発見はその後、新しい鉱を開発したり、それを剥離して業務に再投資し、株主に価値に転換した
バリックは従来、発見と買収を結合した探査戦略を通じて、その運営物件内と周囲の探査に専念する地域開発計画、及び早期探査計画を含む埋蔵量基礎 を拡大してきた。同社の戦略は探査と開発序列の異なる段階でプロジェクトの組み合わせを維持することである。2022年、バーリックはその支出の全世界と鉱場探査·評価活動に合計1.98億ドル(2021年:1.86億ドル、資本探査を除く)を費やし、1.96億ドルの探査と200万ドルの評価を含む
会社の探査戦略の基礎は深い組織であり、探査による発見は長期投資であり、業務の主要な価値駆動要素であり、1つの過程ではないことを認識した。同社の探査戦略には複数の要素が含まれており、これらの要素はバーリックの成長と長期的な持続可能な発展業務計画を実現するためにバランスが必要だ
まず,当社は鉱山計画の改善を推進するために,短期から中期的な性質を提供するプロジェクトを求めている。次に、同社はBarrickの一級金資産と一級銅資産の組み合わせを増やすための新たな発見を求めている。第三に、会社はその主要な未開発プロジェクトの価値の最適化に取り組んでおり、最後に、会社はバリューチェーンの早期に新たな出現機会を発見し、適切な場合に増収または直接買収することでこれらの機会を確保することを求めている
探査はBarrickの世界的な探査組合で行われた。Barrickの探査成功はBarrickが世界の多くの最も将来性のある鉱区が広範な土地頭を持っていること、及び構造化と規律のある探査方法のおかげであり、どのように区域とプロジェクトを選択し、どのようにそれらに資源と管理を提供し、どのように探査活動を行うかにフレームワークを提供した。探査と評価の成功が会社に対する価値を認識することを通じて、会社は探査に対して堅固な約束を維持してきた。2022年、同社はすべての地区の探査に重大な進展を得て、いくつかのまだ評価中の発見を得た。ネバダ州では,Cortez,Carlin,緑松石尾根キャンプの早期目標の掘削に異常鉱化が確認され,蓋層下で腐食と構造複雑性があり,Barrickを新たな鉱体に導く可能性がある。当社は引き続き北リビル周辺およびTurfとFourmily区 で交わって強く鉱化している。同社は既存のネバダ州の土地保有量以外にも拡張を行い,米国とカナダで複数のオプション合意を達成している。ラテンアメリカでは、バリックは探査チームの再編を完了するとともに、ペルー、ドミニカ共和国、アルゼンチンの探査目標の優先順位を再決定し、現在行われている仕事はアルゼンチンのウェラドロ付近の歴史目標Morro EsCondidoから強力な早期成果を得た。アフリカと中東地域では,バリックはセネガルとマリLoulo−Gounkoto建築群周辺の強い掘削交差点を報告し,ダゴン,キバリ,北マーラ,Jabal Sayid,Lumwana周辺の物源を発見した。会社は新しいチームを持ち、アジア太平洋地域全体の機会を評価し、2023年までに、バリックは早期探査プロジェクトと高級探査プロジェクトの間で探査重点の健康バランスを維持し、その成長と長期業務計画を実現する
バーリックのパートナー関係は本質的に思慮深く戦略的だ。バーリック探査協力パートナーシップには二つの主な目標がある。一つ目は核心地域でのバリック銀行の業務を拡大することだ。2つ目は新興の新区機会に集中することであり、これらの機会は複数の新しい経済発見を生む可能性がある。バリックは才能、信用、誠実さ、良好な業績記録、そしてコミュニティと環境に対する確固たる約束を持つパートナーを探している。バーリックの最近の協力経営活動のハイライトは:
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| 2019年2月3日、バリックはリューネワン島黄金会社と戦略連盟協定を締結し、双方はそれぞれ半分の株式を持ち、ガイアナ、スリナム、仏属ガイアナ及びブラジル北部と東北部地区のある鉱物プロジェクトを共同探査、開発と採掘した。バリックは指定された項目で70%までの 権益を獲得する権利を付与された |
| 2020年2月23日、バリックは日本の金と全国的に連合を結成し、日本のある金鉱物と採鉱プロジェクトを共同で探査、開発、採掘した。バリックは指定されたプロジェクトで75%までの権利を得る権利を与えられた。この戦略連盟には現在、日本の金が保有している9つのプロジェクトが含まれている。 |
| 2020年4月9日、BarrickはGolden Minerals Company(Golden Company)と追加協定を締結し、この合意に基づいて、BarrickはアルゼンチンにあるGoldenのEl Quevarプロジェクトの70%の権益を買収する権利を授与された |
| 2020年4月13日、バリックと沈殿黄金会社(PGC)は、ドミニカ共和国におけるPGCのPueblo Grandeプロジェクトの70%の権益を買収する権利を付与された増資協定を締結した |
| 2021年9月21日、ネバダ金鉱とRidgeline Minerals Corp.(Ridgeline Minerals Corp.)は、ネバダ州巴特山-ユリカ傾向多産Cortez区に位置するRidgelineのSwift金鉱プロジェクトの75%の権益を買収することができる増資協定を締結した |
| 2022年2月7日、バリックとラテン金属会社(ラテン金属社)は、アルゼンチンのサンクルズ州にあるラテン金属会社Cerro Metals、Cerro Bayo Sur、La Flora物件の85%にのぼる権益を買収する増資協定 を締結した |
| 2022年8月26日、バリックとHemlo Explorers Inc.(Hemlo Explorers)は埋め込み協定 を締結し、この合意によると、バーリックはオンタリオ州Hemlo ExplorersüPicプロジェクトの80%の権益を買収することができる |
| 2022年10月22日、BarrickとOgen Royalties Inc.(Ogen)はオプション協定brを締結し、この合意に基づいて、Barrickはネバダ州の真珠列プロジェクトにおけるOgenの100%権益を買収することができる |
| 2022年11月10日、ネバダ金鉱はOgenとオプション合意に達し、この合意によると、ネバダ金鉱はネバダ州にあるマギー渓プロジェクトの100%権益をOgenを買収することができる |
会社の探査プロジェクトはスクリーニングプログラムによって推進されなければならない。そうでなければ淘汰されるだろう。同社の目標はすべての段階でその備蓄と資源パイプラインを補完し続けることだ
バーリックはすでに世界の多くの最も将来性のある金鉱区で業務を展開しているが、それらがどこにあっても、新しい金鉱区と銅鉱区を探し続けている。バリックは北米と中南米、アフリカと中東地域、アジア太平洋地域全体の金と銅の機会を積極的に評価している。同社は活発な偵察チームを持ち、ガイアナ盾、カナダ、そして最近日本、タンザニア、エジプトで新たな一級金と銅鉱資産と機会を探している。会社のチームは競争相手の活動を密接に監視しており,潜在力をすべて発見する新しい発見やプロジェクトが実現されていないことが確定している
バーリック社の鉱物資源管理(MRM)モデルはバリック社の経営文化の核心部分であり、バーリック社の価値のある鉱体を責任感と持続可能な管理を行う
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価値を最適化して提供する。各地点に1人の探査とMRM担当者がいて、彼らは共にBarrickの地質モデルを更新と改善し、そして直接の機会を探して褐色地の資源潜在力を確定し、最終的に埋蔵量の増加を行う
2023年には、約1億8千万~2億ドルの探査·評価支出が発生すると予想される。Barrickの探査計画は,高品質な褐色地プロジェクト,緑地探査と利益となる可能性のある鉱山の新興発見とのバランスをとっている
成長プロジェクト
会社は引き続きプロジェクト資本パイプラインの交付に集中しており、2023年に帰属可能なプロジェクト資本支出は7億5千万ドルから9億ドルの間で、2022年の7.25億ドルの支出を上回ると予想される。プロジェクト資本支出は非公認会計基準の財務業績測定基準である。プロジェクト資本支出の説明については、本年度情報テーブル216ページの“非公認会計基準財務計量と資本支出分類調整”を参照されたい
この高い水準の支出はPueblo Viejo工場拡張の最終建設と操業活動を反映しており、2023年には新しいNaranjo尾鉱貯蔵施設のみの支出に移行しなければならない。また,バリックが2030年の温室効果ガス削減中期目標に伴い,Loulo−Gounkotoとネバダ金鉱での太陽光発電計画は引き続き進展している。予想されるプロジェクト資本支出の残高は主にGoldrushの地下開発とインフラ,North Maraの露天採掘,Barrickがその所有者である鉱商戦略を実行するにつれてLumwanaでの新しい採鉱船団に用いられる
バーリックはまた既存のインフラを利用して重要な成長プロジェクトを推進し続けるだろう。2022年に生産される緑松石嶺第三立坑プロジェクトおよびPueblo Viejoが行っている拡張については、加工工場の拡張と新しいNaranjo尾鉱貯蔵施設の情報を含め、o緑松石嶺第三立坑と^Pueblo Viejo鉱山のインフラ、許可、コンプライアンスを参照されたい。ネバダ金鉱のGoldrushとKibaliのKalimva/IKAMVA 開発に関する情報は,材料属性とCortez属性,および材料属性とKibali鉱の材料属性を参照されたい
チリZaldívar塩素化浸出プロジェクト
Zaldívarはアントファガスタとバリックが共同で所有し、アントファガスタが運営している
2019年12月、鉱物会社取締役会は塩化物浸出プロジェクトを承認した。 プロジェクトの資金コストには、実行コストとデバッグコストが含まれます。このプロジェクトは塩化物計量システムを建設し、溶媒抽出工場をアップグレードし、より多くの洗浄池を建設することを考えている
2022年第1四半期、プロジェクトは順調に完了し、Zaldívar運営チームに移管された。同社は同プロジェクトに合計1.86億ドルを費やしたが、推定資本コストは約1.89億ドル(100%)だった
浸出溶液に塩化物を添加することにより,銅回収率を10ポイント以上向上させることが予想され,さらに銅回収率を向上させることが可能であり,具体的には処理中の鉱石タイプに依存する。このプロセスはCuproChellerという独自の技術に基づいています®これはAntofagastaがそのMichilla作業で開発したものであり,この作業の鉱石タイプはZaldívarが加工した鉱石タイプと類似している。このプロジェクトはZaldívarの生産量を年間約10~15,000トン増加させ,鉱山残存寿命内で運転コストを低減する予定である。全面的な改善回復を実現し、2023年に継続するための努力を急いでいる
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ウェラデロ7期シャワー場アルゼンチン
2021年11月、Minera Andina del Sol取締役会は7 A期浸出マット建設プロジェクトを許可した。その後、取締役会は2022年第3四半期に7 B段階を承認した。この2段階の建設には,排水とモニタリング,漏れ収集と再循環,不浸透と妊娠洗浄液収集が含まれる。また,北チャネル(非接触水管理)は浸出マット施設に沿って延びる
冬季が長いにもかかわらず、7 A期工事は2022年に順調に進んでいる。2022年12月31日までに、建設は91%完了し、新建築面積の75%以上は現在鉱石加工に使用されている
7 B期は2022年第4四半期に着工し、2022年12月31日までに9%を繰り上げて完成しました。当社は建設スケジュールでリードしており、2023年と2024年下半期に十分な置場能力を持っています。会社は7 B期工事を段階的に削減し始め、2023年第4四半期に主要建築活動を再開し、資本支出の時間を堆積区の運営要求と一致させる
全体的に言えば、2022年12月31日現在、第7段階のプロジェクト支出は8900万ドルであるのに対し、資本コストは1.59億ドル (100%ベース)と見積もられている
チリ-アルゼンチンウェラドロ送電プロジェクト
2019年、バリックはウェラデロに接続するために既存のパスゴララマ送電線の延長線の建設を開始した。完成後、送電線はVeladeroが電力をチリ輸出の電力網電力に変換し、現在現場にある高コストディーゼル発電所の運転を停止することを許可する。2019年第4四半期には、再生可能エネルギーを用いて電力を供給する購入価格協定に署名し、Veladeroの炭素足跡を著しく減少させる。生産開始後,毎年10万トンの二酸化炭素当量排出を削減できると予想される。先に開示したように,バリックは5400万ドル(100%基準)でウェラデロ送電プロジェクトの建設を完了した
2022年3月、チリの初審裁判所は禁止令を発表し、他の事項を除いて、チリの電力プロジェクトを監督する行政当局(国家電力調整機関、略称CNE)がウェラドロ送電プロジェクトの電力供給に必要な手続きを完成させることを禁止した。この禁止は、Pascua-Lamaプロジェクトチリの一部を持つバリックチリ子会社Compa≡a Minera Nevada(JCMN)に対する現地の鉱業会社に対する訴訟で、同社が持っている特定の採鉱地役権を終了するために提起された。2022年9月、バリックのチリ子会社がパスクォラマプロジェクトのチリ部分を保有し、原告は紛争を解決し、すべての禁止が撤回された
2022年11月、アルゼンチンエネルギー省大臣はアルゼンチン国家電力監督管理機関Ente Nacional Regulator de Electricが発表した6ヶ月間の再生可能エネルギーと線路運営許可決議を承認した
2022年12月21日,チリとアルゼンチンの電力インフラは通電に成功し,ウェラデロ鉱場はその後主に電力網電力を用いて運営されてきた
Jabal Sayid Lode 1、サウジアラビア
このプロジェクトの範囲は,Jabal Sayidの既存Lode 4鉱体のフィージビリティスタディが完了した後,既存の地下開発プロジェクトの近傍に位置するLode 1鉱体を開発·抽出し,この鉱体は当社の投資基準に完全に適合している。プロジェクト設計には接続が含まれている
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地下資本開発および地上と地下採鉱インフラのアップグレードは,2023年6月までに採鉱活動を開始する。この新しい鉱脈を採鉱計画に組み入れることで、鉱山の年間生産量を全面的に高めることができる。したがって,ミルのバージョンアップにも生産能力が向上し,Lode 1鉱体からの高い亜鉛含有量を処理する際に混合 の柔軟性を支持する
2022年12月31日までに49%のプロジェクトが完了し、旋風ユニットの設置とともに天井開発と設備設置が完了した。この回路は動作が安定しており,性能が良好である.薬剤工場と追加の浮選槽設置は,Lode 1鉱体中の高い亜鉛含有量の処理に柔軟性を提供する。2022年12月31日現在、プロジェクト支出は2700万ドルだが、資本コストは約4000万ドル(100%)と見積もられている
ザンビアのLumwana新しいモバイルデバイス
2022年第4四半期に、当社はLumwanaで所有者-鉱工船隊への移行を開始し、これまでの研究では、この方案は最初の5年以内にコストを契約サービスより20%下げることができると結論した。また,所有者−鉱商戦略は,スーパー坑を含めて将来の潜在的拡張に備えており,Lumwanaの寿命を今世紀60年代まで延長する可能性がある
移行に伴い、Lumwanaは廃棄物剥離に特化した新しい船団に投資するだろう。2022年の間、同社は生産組立槽を確保するために所有者-鉱工船隊に予備手付金を支払い、2023年第1四半期に初めて交付される予定だ。この鉱山主から鉱商への移行作業はスーパー鉱場の事前実行可能性研究と同時に行われており、この研究も2022年第4四半期に展開された
2022年12月31日現在、プロジェクト支出は2700万ドルであるが、資本コストは約1.15億ドルと見積もられている
ネバダ金鉱ソーラープロジェクト、アメリカネバダ州
TS太陽エネルギープロジェクトは,ネバダ州金鉱TS発電所の近くに位置し,既存の発電所送電インフラと相互接続された200メガワットの太陽光発電電界である。このプロジェクトが完成すると,ネバダ州金鉱の運営に再生可能エネルギーを提供し,毎年254 ktの二酸化炭素当量削減を実現し,ネバダ州金鉱2018年の基準削減8%に相当すると予想される
2022年の成果は主に残りの長鉛材料の確保と施工開始に集中している。残りのキー材料契約が付与され、交付スケジュールを確保するために頭金を発行する。現場土建準備は請負業者の動員、現場土方工事、変電所の基礎掘削によってスタートした。電気実装、デバッグ、品質管理テストの契約を付与しました。アレイ工事の民間設計は90%,電気設計は60%を達成した。2023年第1四半期、土木工事は引き続き行われ、基礎杭の設置が開始され、変電所の基礎が完成し、肝心な電気設備の受け入れに準備を整える
2022年12月31日現在、推定資本コストは2億9千万ドルから3.1億ドル(100%)、プロジェクト支出は6400万ドル
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探索
ネバダ金鉱
ネバダ州の金鉱は200万エーカー以上の土地を持ち、北米の最も才能のある黄金傾向にまたがっている。ネバダ金鉱興味地域の地域ごとに積極的に探査が行われており,早期概念から現在まで運営に資源増加をもたらす高度な目標のプロジェクト が含まれている。Carlin建築群では,北リビルとRenの中短期プロジェクトは2022年の資源段階に入り,新たな地域規模 機会をテストしている。ボルダー盆地と西部支線目標区内の目標は重大な成果を得ており、2023年にこの土地活動の重点となる
緑松石嶺鉱物の活動はいくつかの早期と技術プロジェクトを含み、緑松石嶺鉱を形成する2つの重要な鉱物間の潜在力を評価する。柵線、Mega FeedとLupine目標の初歩的な結果はこれらの地区の地質概念と潜在力を実証し、2023年にそれぞれ探査掘削を推進することを計画している
Cortezでは,ネバダ金鉱探査活動の焦点はパイプライン鉱床の西であり,ネバダ金鉱はここでスウィフト油田に入っている。早期フレーム掘削はいくつかの重要な鉱物システム指標を確認しており、この物件の追加作業の推進を奨励している
材料属性およびCortez属性、材料属性および材料 材料 属性および緑松石嶺複合体を参照されたい
アメリカネバダ州フォルマイヤー
BarrickがGoldrush 陥凹からの予想探査ドリフトを完成し、さらなる暗号化掘削を完了するにつれて、Fourmile資源基盤は増加することが予想される。同時に、当社は引き続き北に地質枠組みを構築し、この一連の高品位鉱体の中で次の潜在的な発見を探している
既存の4マイル資源以北800メートルのドロシー目標では、2つの掘削孔が目標領域2022年の最も連続した鉱化帯と交差することに成功している。歴史的掘削に見られるように、金鉱化は主に角礫岩に付与されているが、鉱化屑の濃度が高く、加硫作用がより一致した鉱化屑が含まれている。これらの捕獲は、観察された鉱化が目標区の以前に試験されたレベルよりも低いレベルに位置し、すべての方向に開放されているため、ドロシーの潜在力を大きく増加させている。最初の後続掘削計画は歴史の長いbr穴を延長し、この穴は十分に深くなく、新しい地平線をテストすることができない
この2つの穴はまたサドラー断層に沿って浅層金鉱化と交差し、サドラー断層は南四マイル資源内の重要な構造制御である。要するに,これらの捕獲された鉱化帯もドロシー地域のこのキー構造に沿ってより厚く,より連続した鉱化帯を構築し始めた
フォリルは現在ニューモント社とのネバダ金鉱合弁企業には含まれていないが、将来何らかの基準を満たせば貢献される可能性がある
アメリカネバダ州フェニックス
フェニックスでは,Bonanza鉱坑北部以西と下方の掘削に65メートルの厚さの坑内帯(実際の幅は不明)が発見され,脈状に強く侵食が強くなる斑岩であり,脈状に黄銅鉱と黄鉄鉱が見られ,岩体中に散布されている。銅と金の分析結果は待っているが,地質観察では,既存(未採掘)資源坑の直下に以前未知の次成鉱帯が存在する可能性が示唆された。2023年の後続掘削は延長を目指し、地域の潜在力への理解をさらに深める
真珠の串焼き、アメリカネバダ州
真珠串鉱物はネバダ州西部に位置するWalker Lane鉱帯は、探査オプション協定を通じて獲得したものであり、標的から100%の権益を稼ぐ機会がある
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クレーム保持者。買収された土地のほか、バリックはこの物件の周囲に大きなクレームブロックを立て、約80平方キロメートルの予想土地をカバーしている。Brは火山に付与された高硫化浅成熱液エッチングシステムからなり,東は露出し,西は鉱物石垣の後蓋層の下に隠れていることが多い。この表紙を通して、いくつかの小さな窓が腐食と金を含む火山岩を露出している。これまで、この土地の仕事には、地質マッピング、岩石と土壌サンプリング、重力データを収集して底層岩の地図を作成することが含まれている。これらのデータは2023年第1四半期にコンパイルと解釈を行い、目標画定とフレームワーク演習テストを行う
東林黄金、アメリカ
東林黄金は安定した司法管轄区域内に大量の、寿命の長い鉱物資源を持っており、金価格に大きな影響力を持っているため、当社にとって貴重な長期的な機会である
東林金鉱プロジェクトはアラスカ西南部に位置し、耐火を主とする大型金鉱である。2007年12月、バーリックはNovaGold Resources Inc.と合意した。東林黄金有限責任会社を設立し、50/50の割合で共同所有する有限責任会社であり、プロジェクトを推進している。2つ目の更新の実行可能性研究は2011年11月に施行され、2012年1月に改正された。その後,米国陸軍工程兵団(USACE)が先頭機関として“国家環境政策法”(NEPA)許可プログラムを開始した。バリックの現在の活動は適度なコストでこのプロジェクトの選択価値を維持と高めることであり、重点は掘削、モデルとプロジェクト設計の改善、許可、コミュニティ普及と労働力発展である。このプロジェクトについて,Donlin GoldはCalista Corporationと採鉱リース権を締結し,アラスカ先住民会社Kuskokwim Corporation 2社と鉱山地上使用期間協定を締結した。USACEは2015年、大衆の審査と論評のための環境影響声明草案を発表した。Deisの評議期間は2016年5月に終了した。最終的な“環境影響報告書”は2018年4月に発表され,米国国家エネルギー局とBLMは2018年8月に共同決定記録と必要な連邦許可を発表し,長年の連邦“国家環境政策法”の環境審査と許可手続きの完了を示している。Donlin Goldはすでに数十個のアラスカ州ライセンスを取得しており、他のいくつかのライセンスの申請手続きは現在の活動と同期して行われている
2022年には34,000メートルを超える岩芯を含む10年以上の最大の掘削計画が目撃された。掘削計画の重点は10から20メートル間隔のグリッドを充填し、地質と資源モデルを完備し、現在定義されている露天鉱内外に鉱物を拡張することである。過去2年間、東林金鉱は暗号化掘削と詳細な地質解釈を通じて鉱体に対する認識を深め、重大な進展を得た
2023年の作業計画はインフラと加工方面の一連の重要なトレードオフ研究を重点的に審査し、採鉱 の情景を評価し、許可と監督管理参加を継続する。これにより、同社は将来の投資条件許可の下で建設決定を行うことができるが、東林黄金有限責任会社の取締役会の承認を得なければならない。
カナダオンタリオ州ヘルムロ
2022年、ヘルムロで地質モデルと資源推定の詳細な再解釈と再建を完成し、鉱化の地質制御をよりよく確定した。これは低B区の金含有量と余剰潜在力を低下させ、同時にC区とE区の成長目標を改善し、これらの地域の鉱化は依然として深い開放状態にある。モデルbrは2022年第4四半期にC区深井で掘削を継続し,鉱化拡大を目指して下方急落した。鉱田最東端の鉱体Davidベルの段階的な掘削は成功せず、このプロジェクトは年中に終了した
ヘルムロ以西のピックプロジェクトは探査オプション協定によって得られた。歴史的に決定された鉱化区と新たな興味区域について土壌と耕作採取とbr}描画計画を行った。先進的なセンサアレイを用いて約6,600メートルの利用可能な履歴コアを走査してスペクトルおよび成分特徴を測定し、現在再記録されており、歴史的鉱化の背景を提供する。この不動産の東北部では550個以上のサンプルが収集された。この結果は,2023年夏と秋に予定されている掘削を推進するために用いられる
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カナダウッチ地帯
南ウッチでは、2022年プロジェクトのすべての結果が2022年第4四半期に受信された。夏の野外測量と被覆層掘削活動において、461個のTILサンプルと1065個の地表岩石サンプルに対して分析を行った。結果は失望的で、最終的にKenorland Mineralsとの増収合意を終わらせた
ドミニカ共和国、地域探検
ドミニカ共和国は3つの異なる地質区内で3つの新しい探査許可権を付与し、総面積は134平方キロメートルである。最近承認されたLa Lajaプロジェクト(Pueblo Viejo以西40キロに位置する)では,調査活動は鼓舞的な熱液エッチングの兆候と金鉱化と銅鉱化の兆候を有する3つの関心地域を決定した
2023年に地質フレームワークと鉱化潜在力を確定する後続の実地作業を展開する予定である
チリアルトゥラス
バーリックは2015年4月、旧El Indio鉱の南約30キロに位置するチリアンデス地区でAlturasという新しい金鉱が発見されたと発表した。Alturasは現在の掘削地域の範囲をはるかに超えた大型鉱化システムの一部である。2022年末までに、パトリックはAlturasの推定黄金資源量は890万オンスで、2020年と横ばいと報告した。より多くの情報を知るためには、“鉱物埋蔵量と鉱物資源業務記述性説明”を参照されたい。2017年、BarrickはAlturas通常の露天堆積作業の範囲レベルの研究を完了し、会社の敷居比率に達しなかった。2018年、バーリックは他の34個の11,800メートルの掘削を掘削し、更新された地質および資源モデルに格納した。追加のデータと鉱化制御のより良い理解により異方性を高品位な制御に適応させることができる。バリックは地質と冶金分野を応用し、地質と幾何モデルを改善した。別の22キロの井戸下構造データと13キロの岩土録井を取り入れ,2017年の範囲レベル研究を更新·改訂した。この鉱床は地質的に近くのアルゼンチンのVeladero鉱と似ている。2019年、作業はこのシステムのアルゼンチン側(Del Carmen)に重点を置き、そこでRojo Grande探鉱の鉱物在庫を掘削評価した
2022年,パトリックはアルゼンチンプロジェクトのデルカルメン側から撤退することを決定し,デルカルメンにおける権益の潜在的選択を剥離することを検討している。バーリックはまたAlturas鉱体に対して追加的な地質確認と冶金掘削を行った。これらの情報はモデルを更新するために用いられ,2022年の資源価格で新たな資源坑殻を生成し,更新されたコストモデルを結合して近傍のVeladero基準と一致している.さらに当社がこのプロジェクトから撤退することを決定したアルゼンチン部分に加え、改訂された帰属推定鉱物資源は540万オンスの金である
ワラドローアルゼンチン
ウェラデロ地域では、的確な掘削活動が未完成の目標をテストし続け、地域の責任追及に努めている。目標掘削活動も鉱化の潜在力を探し、冶金に重点を置いて、Veladero運営中にいかなる追加の鉱化と協同効果が存在するかどうかを確定する。作業は引き続き最近の掘削成果をより大きなVeladero 3 D地質モデルに統合した。現在、地質モデルをテストし、ウェラデロ鉱山計画の寿命を組み込むための実行可能なプロジェクトを決定することを目的とした掘削が行われている
ヴェラデロ付近にはまだ試練のない機会が多く、パスクォーラマやウェラドロの資源や埋蔵量基地を拡大する可能性がある
未掘削のVeladero Sur目標はすでに実地作業を開始しており,Veladero付近にbr}金−銅斑岩システムを持つ可能性があるが,Ortiga傾向ではMorro EsCondidoの高加硫や斑岩目標も進んでいる。南ヴェラドロでは2つの目標が定義されています
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まずCasperであり、これは大型のVeladero型高硫化システムであり、次いでAtahualpaであり、斑岩潜在力を有し、高密度石英細脈と関連する鼓舞的な金価格を有する。2023年第1四半期に地上地球物理制御源オーディオ大地電磁測定を行い、その後ダイヤモンド掘削を行う予定だ
ダイヤモンド掘削は2022年第4四半期から実施され、従来のRC掘削結果を検証し、Morro EsCondido目標の鉱化制御に対する理解を向上させる計画である。4つの完了した穿孔は、交差点との著しい鉱化を確認した。また,地上地球物理制御源オーディオ大地電磁測定が完了し,1メートル当たり2,000オームより高い3平方キロの高抵抗率異常が発見され,これは鉱化に関するシリカ腐食と解釈された。地表露頭試料のボトルロール試験分析の結果,br鉱化はVeladeroからの鉱石と混合する可能性があり,現在新たなドリルコアのさらなる試験が行われている。そのシステムはまだすべての方向に開放されており、掘削が行われている
この地域の他の高優先プロジェクトの地質作業は続いており、Veladero採鉱計画に影響を与える可能性のある目標に重点を置いている。ドモネグロでは,モロエスコンディド以北のオルティガ傾向の中で,鉱脈密度の高い地域でさらにサンプリングし,鼓舞的な金価格を生成し,深部金鉱斑岩の潜在力を持つ目標を決定した。Cerro Lilaでは,同様の傾向の下で地表試料が鼓舞的な金価値を回復し,500メートル×1,000メートルの目標領域を決定し,この領域は東に開放され隠蔽されている
地上地球物理は,現在のVeladero谷教育施設の南に位置するAntena−Chispas高加硫目標の目標概念を支持している。小型概念検証掘削計画を設計し、年末までに掘削を開始し、2023年第1四半期まで続く
セロ·バヨアルゼンチン
Cerro Bayo探鉱では,このプロジェクト上の北西走鉱化構造を詳細なマッピングとサンプリングで確認した。熱液システムは保存され、この財産のいくつかの部分で地表に近い。地表サンプルは西北に向かう鉱脈の中で鼓舞的な金鉱結果を生み出した
エルクバルアルゼンチン
2022年第2四半期、El Quevar区で初の5孔掘削計画を完成させた。有利な腐食と鉱化作用が不足しているため、3つの標的区域は廃棄される。しかしながら、ナティ目標では、2つの岩心孔は、有利な岩性と、新鮮から弱エッチング岩石よりも低い熱液エッチングとを確認した。前四半期にNATY目標と交差した狭窄高品位鉱化 に続き,2022年第3四半期に5本の南北CSAMT地球物理測線を完了した。今回の調査は有利なエッチングを制御する北東方向構造を検証し、このシステムの鉱化遮断点北部への潜在的な連続性を示し、後続の掘削に新しい区域を開拓した
ペルー南方プロジェクト
ペルー南部の南方プロジェクトでは,目標画定案の一部として,地質マッピング,サンプリングと地上地球物理調査を完了した。プロジェクト全体の実地調査で金含有目標が決定され,これらの目標の特徴は露出した金の結果が強く,大型鉱物の容鉱地となる可能性があることである。2023年初めに地上地球物理調査を行い、掘削可能な目標を決定する計画だ。その後掘削を行い、具体的な状況は結果による
パスダラマチリアルゼンチン
パステラマはチリとアルゼンチンの境界にあるFrontera区に位置し、標高3800から5200メートル、Veladero鉱から約10キロ離れている。鉱物のチリ部分は標高約4300から5250メートルのところに位置している。パスクォラマプロジェクトはチリとアルゼンチンの間の採鉱条約に基づいて国境を越えた採鉱作業を行うことを考えている。最初のPascua−Lamaプロジェクトは標高4,800メートルを中心とした大型露天採掘作業であり,アルゼンチンの加工施設で最初に設計された呑吐能力は1日45,000トンであった
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パスミラマプロジェクトは2009年10月に建設が開始された。2013年第4四半期、バリックは工事の一時停止を発表したが、環境·法規の要求に適合した活動は除外した。初歩的な禁止令が発表されたため、同社はこれまで2013年第2四半期にプロジェクトチリ側の建設活動を停止していたが、環境保全に必要とされている活動は除外した。チリとアルゼンチンの建設停止は短期現金支出を延期し、短期現金支出を減少させた。削減作業は2014年中に計画的と予算通りに完了した。2015年末、パスクォラマプロジェクトはチリとアルゼンチンの鉱業当局に提出された一時停止計画の実行を開始した。2017年3月13日、チリ最高裁判所は一時停止計画を撤回し、チリの環境規制機関により多くの情報を提供する必要があると判断し、チリ鉱業当局にこのような情報を受け取った後、この計画について新たな決議を発表するよう命じた。2017年8月29日、チリ国家地質·鉱業局(Sernageomin)は、最初に発表された臨時閉鎖計画を再承認する新しい決議を発表した。この承認はその後更新され、2022年9月まで有効です。プロジェクトが2021年3月31日に最終閉鎖に入るのに伴い、一時閉鎖計画は有効ではなくなった
Pascua−Lamaはチリ環境規制機関である環境管理局(SMA)がこのプロジェクトチリ側の地上施設の閉鎖を命じた様々な法律や行政手続きに直面している。これらの事項に関するより多くの情報は、法律事項および法律手続きおよびパスクォラマおよびSMA規制制裁を参照されたい。この二つの国でパスクォラマのプロジェクト施設を建設、運営、および/または閉鎖するには、いくつかの追加的な許可と許可が必要になるだろう
2009年、BarrickはWheaton貴金属会社(Wheaton Precious Metals Corp.)(Wheaton Precious Metals Corp.)の完全子会社ウェトン貴金属国際有限公司(Wheaton Precious Metals International Ltd.)と白銀調達協定を締結し、この協定によると、バリックはPascua-Lamaプロジェクト完成後に鉱場白銀生産量の25%を交付しなければならず、Barrickに2018年3月31日までに北拉古ナス、PierinaおよびVeladero鉱山での銀生産量を100%納入することを要求した。白銀購入協定(改訂された)の条項によれば、2020年6月30日までに完了保証の要求を満たしていない場合、ウェリントン貴金属は、この合意を終了することができ、この場合、ウェリントン貴金属は、イベント日までに交付された銀が支払った前払い現金対価から貸方の金を差し戻す権利がある。2019年第4四半期、バリックはPascua-Lamaプロジェクトの研究を完了し、現在の仮定の下で、バレックは会社の投資基準を満たす計画がないと結論した。そのため、Pascua-Lamaの未来の銀生産量の交付時間と数量には重大な不確定性が存在する。ウェリントン貴金属会社が2020年9月28日までに停止権を行使しなかったことを受け、2039年9月1日には2億53億ドルの余剰負債が満期になった(将来の納品がないと仮定)。残り負債は2022年12月31日現在で1.58億ドル(2.53億ドルの割引価値)となっている
2022年12月31日現在、パスダラマプロジェクトはチリで4.57億ドルの付加価値税還付を受けており、このプロジェクトのチリ側の開発と関係がある。現在の計画によると、プロジェクトが2026年12月31日に期限が切れた期間内に35.38億ドルを輸出したという証拠がなければ、延期しない限り返済しなければならない。 この金額の利息は規定を守らない日から計算される.Pascua−Lamaプロジェクトは2022年12月31日現在,アルゼンチンで3100万ドルの付加価値税を記録しており,アルゼンチン側の開発に触れている。プロジェクトが生産されなければ、これらの金額は回収できない可能性があり、アルゼンチンペソが回収できるため、切り下げのリスクに直面する可能性がある。2022年、チリ政府はチリの付加価値税還付法の改正を提案し、これはこれらの税金還付の時間的枠組みと金額に影響を与える可能性がある。提案された改正は2023年3月8日の国会下院投票で否決され,チリ政府がこれらの提案を再提出すれば,バリックはそれらの状況を監視し続ける。より多くの情報については、“政府規制及び条例の法律事項”を参照されたい
Barrickの意図は,会社の鉱体に対する地質理解を更新し,その戦略の一部としてパスクォラ馬の責任を追及することである
2022年第4四半期にLama目標を掘削し続け、2つの掘削機がPenelope SouthとPorfiada目標試験で鉱化概念をテストした
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ポゲラパプアニューギニア
ポゲラは一時的な配慮と維持を受けたので、すべての探査活動は停止された。法務、法律手続き、ポゲラ特別採鉱賃貸契約を参照
北特·アビエトーチリ
Norte Abiertoプロジェクトは大量、寿命の長い鉱物資源を埋蔵しているため、会社に貴重な長期的なチャンスをもたらした
Cerro Casale鉱床は2007年にBarrickがArizona Starを買収した時に買収されたもので、チリIII区のMaricunga区に位置し、コピア波東南145キロに位置する大型未開発金鉱と銅鉱である。2017年6月9日、バリックはGoldcorp(2019年にニューモントに買収)との取引を完了し、Cerro Casaleで新たなパートナー関係を形成した。この取引によると、GoldcorpはバリックからCerro Casaleの株式25%を買収した。この取引は,GoldcorpがCerro CasaleでKinrossの25%の権益を同時に購入したことに加え,バリックとニューモントが現在共同業務でそれぞれ50%の権益を持っており,Norte Abiertoと改名している
バーリックから買収された25%の資本の対価格として、ニューモント社はこのプロジェクトの最初の2.6億ドルの支出に資金を提供する必要があり、プロジェクト投資約束総額5.2億ドルを実現するために、自分自身を代表して同等の金額を支出しなければならない。合意によると、Goldcorp(現在のニューモント社)は取引が完了してから2年以内に少なくとも6000万ドルを支出し、その後2年ごとに8000万ドルを支出しなければならない。未返済のbr資金は4.75%の年利で利息を計算することを約束した。もしニューモント社が最低金額を支払わなかったら、どんな差額の50%も直接現金でバリック社に支払うだろう
また,取引では,GoldcorpはNorte Abiertoが取引完了時にKinrossから近隣Quebrada Seca Secaの100%権益 を買収するために資金を提供する必要がある.建設決定によると、ニューモント社はバーリック社に4000万ドルの現金を支払う必要があり、バーリック社はCerro CasaleとQuebrada Secaの金属生産総収入の25%から1.25%の特許使用料を得る
この取引では、Goldcorpはエクセター資源会社も買収し、同社の唯一の資産はCerro Casaleの北10キロに位置するCaspicheプロジェクトである。Caspicheプロジェクトは合弁企業への貢献であり,Goldcorpによる買収コストの50%は上記の2.6億ドルの支出約束から差し引かれている
Cerro Casaleの環境影響評価は2013年1月にチリアタカマ地域環境管理機関環境評価サービス機関の承認を受けた。バリックとニューモントは合弁企業がNorte Abierto鉱物を開発するための利益的な方法を評価している。その他の事項以外に、合弁企業はすでにこれらの鉱床に対する探査計画を開始し、この2つの地質鉱床のモデルを検証し、2017年末に初歩的な16,000メートルダイヤモンド掘削計画を開始し、この2つの鉱床の地質自信を強化し、4つの探査潜在力を示す衛星目標に対してデータ評価を行った。2019年、同チームはCerro Casale地質モデルの更新を含むbr鉱体の技術理解を更新するための掘削とテストを完了した。これらの情報は2019年に完成した価値工学研究シナリオに用いられる。このサイト上の他のターゲットは並べ替えられ,さらに調査の目標となる
CaspicheプロジェクトはNorte Abiertoプロジェクトの現在の範囲に属していない。Caspiche鉱体の探査掘削は、単独の環境影響評価承認を必要とし、チリ最高裁2021年12月の判決を遵守し、Caspicheプロジェクトの近隣土着コミュニティへの潜在的な影響を検討することを要求する
日本黄金戦略同盟、日本
2020年2月23日、バリックは日本の金と全国的に連合を結成し、日本のある金鉱鉱物と採鉱プロジェクトを共同で探査、開発、採掘した。連合の条項によると、バリックは2年間の初歩的な評価段階に資金を提供し、選択することができる
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その後の3年間の2回目の評価段階。バーリックはいつでも1つのプロジェクトを指定し、独占資金でフィージビリティスタディを完成させて51%の権益を稼ぐことができ、そのプロジェクトの75%の権益を稼ぐために、独占資金を継続して返済可能な実行可能性研究を完成させることを選択することができる
初期評価段階 は6カ月延長し,2022年8月31日まで,他の高潜在力資産の組み入れ,および探査サンプリングと地球物理重力調査を含めた作業計画の未解決分析結果,および 新冠肺炎に関する旅行制限を考慮した。第1段階スクリーニング計画の結論は,6項目が第2評価段階に入り,他の3項目が予備評価段階で継続されることである
2022年には,この組合せの9つの合理化プロジェクトのうち,4項目が遠景スケールマッピング,岩屑サンプリング,地球物理調査を含む重点実地活動を行った
九州のMizobeプロジェクトでは,分極調査を励起する解釈作業が2022年第4四半期に完了した。以前のマッピングおよび探査サンプリングの結果に関連して、これは、計画されている3つのフレーム穿孔をもたらす。掘削は、末期および鉱物後の火山および堆積蓋層の下に位置する潜在的な流体導管と解釈されるブロック構造の縁部を狙う。掘削は現在許可されている
同様に九州に位置するEbinoプロジェクトでは,大塚探鉱の励起分極測定,探鉱スケールマッピング,地表サンプリングが完了した。大口盆地東縁の断層境界に沿った重力異常には大面積の泥化エッチングがあり,地質背景は南部12キロに位置するHishikari鉱床と類似している。分析結果を受信して統合した後、後続作業を計画することができる
北海道に位置するAibetsuプロジェクトでは,2つの興味のある領域で遠景スケールマッピングと岩屑サンプリングが完了しており,上昇した低水平金と関連する経路検出要素が低角度層理に沿って漏れていると解釈され,一次フィード構造付近に盲区システムが形成されている可能性がある。地質観測と初歩的な分析結果はこの概念モデルを支持し、残りの結果の前に、次のステップは冬以降の地球物理と掘削テストを含む可能性がある。
ガイアナMakapaプロジェクト
バリックは2022年にMakapaプロジェクトの広範な仕事を完成し、マッピング、地球物理測量及び完成プロジェクト規模の掘削計画を通じて大型熱液システムスクリーニングプロジェクトとし、重厚な輸送材料下の基岩をサンプリングした。Barrick s 内部フィルタを通過可能なような大型熱液システムの証拠は認められなかったため,プロジェクトと合弁プロトコルは終了した。バリックはガイアナ盾の中に存在し、最も将来性の高いプロジェクトや分野を決定するために創造的な研究を行っている
リューネワン島黄金戦略同盟、ガイアナ盾
2019年2月3日、バリックはリュニワン島黄金会社(リュニワン島)と戦略連盟協定を締結し、ガイアナ、スリナム、仏属ガイアナ、ブラジル北部と東北部地域のある鉱物プロジェクト(リュニワン島戦略連盟)を共同探査、開発·採掘した
設立以来、バリックはスリナムの西北延長プロジェクトを含む様々なプロジェクトを選別し、援助し、このプロジェクトは依然として戦略連合に組み込まれている
2022年、スリナムの北西延長プロジェクトは掘削を継続し、これまでに3つの掘削柵で30個の掘削が完了した。良好な磁化と加硫堆積は石英−電気石脈状に合流し,Rosebelの鉱化作用と類似していた。火山岩と堆積物の間にはひずみ廊下が交差しており,これまで航空磁気学的に解釈されていた構造廊下をさらに支持している。最初の掘削フェンスの分析結果は、上昇した金または探査者要素に記録できなかった
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会社は2023年2月10日、リューネワン島に対するクレーム声明をオンタリオ州高裁に提出し、リューネワン島が戦略連盟合意を終了したといわれていることを疑問視した。他の事項を除いて、バリックは声明を求め、戦略連合協定は依然として完全に有効であり、リュニワン島を一方的に中止することはできない。リューネワン島はまだ同社のクレームに対応していない。裁判所はこの事件を商業リストに移管することを許可した
セネガル探査プロジェクトの組み合わせ
IAMGOLD バンバージ合弁企業、烏木ダルマ合弁企業、バンバジ南部
セネガルでは、探査作業は引き続きbrに集中して、高い才能のKofiシリーズの鉱域及び西の新興のFaleme鉱域内でアンカー鉱体を探す
2022年第1四半期に、KabeWest目標では、掘削結果は深部開放の高品位鉱化帯の存在を支持したが、これらの帯の全体規模は 独立作業を支持する潜在力を示していない。より広いKabeWestシステム内のより大きな鉱化帯をより効率的に照準することをサポートするために、3 D励起分極地球物理測定を行うために掘削を一時停止する。調査は2022年第4四半期に始まり、2023年第1四半期に完了する
Fatimaは2022年の掘削で確定した新しい目標であり、鉱化スタイルと腐食の面でKabeWestとの地質類似性を示した。これまで,結果として小さな高品位鉱化帯が定められており,大型鉱体の潜在力は示されておらず,焦点は他の目標に移っている
2022年第1四半期、Baqata Ridgeでは、ダイヤモンド掘削が1キロの長さの掘削を開始し、砂岩の中で高品位な石英-炭酸塩-赤鉄鉱-黄鉄鉱鉱脈アレイを特徴とする地質枠組みを構築した。局所的に高品位が交差しているが、走行に沿って重複していない。 この目標は、異なる宿主環境下での複数の鉱化構造の全体的な機会を評価するために、現在、より広いシステム範囲で検討されており、これらの機会は、後続行動を行うために他の目標と順位付けされる
Kach Target上で行われたScout RC掘削は、いくつかのレベルの高いbr交差点を含む800メートルの走行長を超える鉱化システムを発見した。ターゲットは、深く、打撃方向に開いているマリファラバ構造の延長部に位置する。この機会は2023年の後続行動の他の目標を優先するだろう
探査はバンバージGounkoto域境界構造の4.5キロの延長を説明するフレーム掘削計画も完成した。目標は地表で観察された小型高品位帯に関する深さ大規模鉱化システムの潜在力を評価することであり,Kabetea目標を含め,そこに強力な掘削結果が得られた。この廊下は新しいデータに基づいて 評価と優先順位付けを行っている
Wari Targetでは、ダイヤモンド掘削は2022年第4四半期に完了し、2022年第3四半期の第1段階RC掘削の突出した千メートル級腐食と鉱化システムをテストする。掘削はエッチングシステムと交差し、200メートルの垂直深さまで下方に延在したが、結果は全体的に低品位であり、現在の目標の順位を低下させた
Dalema許可証において、 早期探査活動は許可証北部の螺旋掘削から始まり、再解釈プロジェクトの地質を支持する高解像度航空磁気測定を完成し、最終的に第1の目標を産生した。2023年初めに最優先目標に関する偵察RC案を完成させる予定だ。同時に、螺旋掘削、マッピング、および地球物理は、より多くの機会を創出するために、プロジェクトの残りの部分を選別し続けるだろう
最近承認されたBambadji Southライセンスの目標圏決定計画が開始されており,そこでは最初の地表観察が高Tenor土壌地球化学異常に関する強い侵食と加硫岩石を突出している。このような目標は2023年に他の試験機会を優先するだろう
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ルロ·グコットマリ
Loulo−Gounkoto鉱の探査·開発に関する情報は,Loulo−Gounkoto鉱複合体の材料特性を参照されたい
マリ地区探検
マリ南部では、DiangoumerilaとMogoyafara許可証の掘削は大量の鉱化と交差できず、このプロジェクトはその後放棄された。ケネバ-ケドゥグイリエ南部で創造的な仕事を続けて、より多くの機会を決定する
コートジボワール·トンゴン
2022年のトンゴンにおける優先順位は、地雷の寿命を延長する可能性のある衛星の開発目標として残っている
Seydou Northでは、さらに掘削とその後の地質モデルの更新が計画中の露天鉱場を延長し、資源を増加させることに成功した。採鉱作業は2022年末に開始される
Seydou Northが位置する5キロを超える構造と他のいくつかの見通し沿線に新たな高影響力衛星機会を決定するために、肥沃なStbilo傾向が検討されている。目標は2023年第1四半期テストの前に優先順位を決定するだろう
Koro A 2では、500メートルを超える打撃の経済衛星潜在力を引き続き示し、2022年第4四半期に顕著な結果を得た。このシステムは双方向開放に沿っており、2023年初めにさらなる掘削を行う予定だ
JuBula Mainでは,Seydou 北部鉱床から0.5キロ離れた複数の次平行構造に鉱化が存在することを鼓舞的な結果として継続した。完全な分析結果と冶金テスト作業を受けた後、さらなる分析を行い、上り潜在力と経済潜在力を決定する予定だ
地域探索、コートジボワール
Fononondara Mainでは、2022年に完成した第1段階評価掘削方案は、トラックが湯岡に輸送される経済的ハードルを満たすために、鉱物の潜在力を支持した。また、最初の試験幾何冶金テストはトンゴン工場での材料加工の実行可能性を支持した。第二のより大規模な掘削段階は2023年第一四半期に行う計画であり、目的は現在の概念露天鉱内の推定鉱物資源を確定し、さらに採掘延長潜在力をテストし、事前実行可能性研究開始時の決定点を達成することである
キバリコンゴ民主共和国
Kibali鉱の探査·開発に関する情報は、Kibali鉱の材料属性を参照されたい
タンザニア、北マーラ、ブーリアフルー
2022年に馬拉帯に対して全面的な地質審査を行い、ゴコナ回廊と馬拉せん断帯を主要な探査重点とすることを確定し、それらは重大な発見の最高地質潜在力を展示したからである。特にゴコナ回廊は,鉱物後火山にほぼ完全に隠されており,広い範囲で浅い遺留掘削のみで疎なテストを行っている。この機会を推進するために、Gokona West廊下でフレームワーク掘削計画が始まった。第1の孔は、強いGokona式腐食および支持回廊沿線に追加の鉱化熱液中心が存在する主岩と交差する
鉱体延長に対するGokona Deep掘削は2022年第4四半期に継続する予定である。いくつかの穴は現在定義されている鉱化以外の鉱化と交差しています
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ワイヤフレームは、鉱物資源の延長を支持する予定だ。後続変換 は結果に基づいて2023年に掘削を行う予定である
Bulyanhuluでは,Bulyanhuluシステムの北西延伸のための最新の地質モデルを開発した。新モデルはいくつかの地雷に近い目標を強調し、2023年初めに予備掘削テストを開始した。同時に、Bulyanhulu Inlier北部で新たに取得したTembo許可証(バリックの子会社Bulyanhulu金鉱有限会社がその許可証を取得した取引は2022年4月に完了)では、地上地球物理を含む目標圏決定案が完成した。新しいデータは次の段階の目標の生成をサポートし、資源三角の基礎を埋め、2023年の掘削テストのために最高潜在目標の優先順位を決定する
タンザニア地方探検
広範な区域探査組み合わせの初歩的な実地考察により、近地表発見潜在力を保留する可能性のある大部分の許可証において、輸送の風化層が覆う割合が非常に高いことを表明した。長時間の遅延を経て、大規模な航空地球物理調査は、後続作業を行うために優先的に関心のある領域をスクリーニングおよび生成するために必要なデータ層を提供するために2023年初めに開始される
ジャバル·サイドサウジアラブ王国
2022年のJabal Sayidでは、探査は引き続き既知の鉱物埋蔵の延長機会を強調し、緑地目標の新しい潜在力を描き出した
Lode 1では、既存の採鉱前線のさらなる深さ延長を決定するために掘削が完了し、高品位供給領域の範囲を画定した。工場の拡張を支援するために、すでに独立した幾何試験作業のためにより多くのサンプルを送った。その結果、資源拡張をサポートし、2023年第1四半期に次の中期更新を行う予定です
Lode 1西南1キロに位置するJanob目標の初歩的な成功は遠景古地表に沿った探査潜在力を証明し、既知の鉱脈と鉱石品位の交差点から離れ、現在すでに3つの掘削孔の中で最初のことを完成した
競争的入札過程を経て、Umm Ad Damar探査プロジェクトは一時的にMa Aden-Barrick財団に授与された。このプロジェクトはJabal Sayidの南東20キロに位置し、銅鉱化の将来性がある。積極的な探査計画は2023年3月の探査許可証発行後に開始され、Jabal Sayid鉱の独立或いは衛星機会を狙う予定だ
エジプトは地域的な探索です
Barrickの3つの探査許可証Hamash-Sukari、Fatiri、Atallaの移管作業が完了し、1年目の作業計画が始まった。バーリックが今持っている総ブロックの面積は1,675平方キロメートルで、3つのブロックの間に分布しています。現場チームは、2023年遅くに優先目標に対して初の掘削計画を実行することを目指して、この3つの許可証を積極的に選別して、一級潜在力のある鉱化システムの兆候を探している
ルムワナザンビア
内部の初歩的な経済評価に成功した後、2022年第4四半期に事前実行可能性研究を行い、Chimi Super鉱坑と最近掘削したKamisengo鉱蔵(前身はLubwe鉱蔵)を統合する潜在力を更に研究する。この研究を支援するために、Kamisengoで掘削を継続して、鉱体の範囲 をテストし、原始資源の放出を支援した。これらの新しい鉱洞は厚い、より品位の高い鉱化の存在を実証し、Kamisengo開始坑の潜在力を増加させることを示し、これは潜在的なSuper Pit拡張に積極的な影響を与える。
探査掘削は2022年第4四半期にKamalamba目標で始まり、初歩的な観察により浅層黄銅鉱鉱化片岩が存在することが確認された。この計画は2023年初めまで続き、Kamalambaを十分にテストして、より高いレベルの潜在力を提供する
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潜在的なスーパーピット拡張を支持するために粉砕機飼料を粉砕する。第3の近鉱目標Kababisaでは、地質モデルの更新と推定をサポートし、衛星の短期的な潜在力を評価するために、2022年末に掘削が完了したことを初歩的に確認した
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法律事務
政府の規制と規制
当社の業務は、様々なレベルやタイプの政府規制や法規によって制約されており、これらの法規や法規は時々補充·改正されます。そのため、同社は業務を展開または展開する可能性のある司法管轄区域の政治·経済発展、およびバリックが受ける規制の変化を監視している。以下にBarrickやその財産に影響を与える可能性のある政府制御や法規に関する潜在的に重大な事態の推移の要約 を示す
アメリカでは、Barrickのいくつかの鉱物埋蔵量と運営は、連邦採鉱と他の公共土地法によって拘束された連邦土地上の非特許鉱脈採鉱主張とミル場に位置する。例えば、アメリカ連邦土地での採鉱活動を管理する“一般採鉱法” は鉱夫の探査、探査と採鉱の権利を与えることを通じて、同時にすべての適用された環境とその他の監督管理要求を満たし、それによって連邦土地上の採鉱活動を激励し、それによってアメリカ連邦と州政府に有利な費用、課税収入、投資と雇用を産生することを目的としている。このような法律またはこのような法律に基づいて公布された法規の変化は、鉱山の開発、拡張、閉鎖プロジェクトに影響を及ぼす可能性がある。規制義務の著しい増加は、探査、鉱山開発、鉱山運営と閉鎖におけるコンプライアンスコストを増加させ、会社のいくつかの操作を阻止または著しく遅らせる可能性がある。アメリカ議会はしばしば採鉱法と公共土地法の改正を提案し、このような法律に基づいて公布された法規改正は通常連邦規制機関によって提出される。また,NGOは既存条例の実施に影響を与えるためにしばしば訴訟を起こしている
2022年2月22日、総裁·バイ登政府は“国内鉱業改革基本原則”を発表し、公共土地から採掘されたすべての鉱物のための特許権使用料の設立、規制と立法環境基準の強化、歴史的に廃棄された硬岩遺跡や鉱山の修復など、政府の鉱業法改革の重点を詳しく紹介した。行政当局が採鉱法改革を具体的に議題項目に入れたことは、立法部門ではなく、数十年来行政部門が初めて直接採鉱法改革を推進したことを示している
政府のこの努力をさらに推進するために、内務省(DOI)は2022年2月22日に情報収集と一般採鉱法改正の提案を策定するための部門間ワーキンググループの設立を発表した。この問題に関する意見は2022年8月30日までにDOIに提出されなければならない。バリックはネバダ金鉱会社を通じて広範なコメントを提出し、他の鉱業会社や鉱業団体も同様である。2022年2月22日の同じ公告で、DOIは一連の円卓会議を開催し、一般採鉱法の改革の可能性に関する情報を収集し、講演者を招待すると表明した。バーリック金鉱とネバダ金鉱は他の業界代表とともにDOI円卓討論会に参加した。これまで、エネルギー省はその機関間ワーキンググループの努力に基づいて何の報告や提案も発表していない。当社は“一般採鉱法”の任意の提案改正に引き続き取り組み、バリックと米国硬岩採鉱業全体により安全な法的枠組みの更新を支援し続ける
採鉱法や公共土地法の改正もいくつかの懸案訴訟のテーマである。2009年11月、ある環境保護団体連合が米コロンビア特区地域裁判所に提訴し、連邦採鉱法に基づく法規制:土方工事などに挑戦した。アメリカ内務省と対戦する。この訴訟は,異なるルールbrをミル場主張と非特許鉱物主張に押しつけ,新規則が公布される前に連邦土地での採掘を許可するすべての鉱物を禁止することを求めている。この訴訟の不利な結果は採鉱法の改正につながるかもしれない。バリック は連邦機関の訴訟中の被告を支持することに介入した。即決判決交差動議が立案され、ブリーフィングが行われ、2017年10月27日に口頭弁論が行われた。2019年11月、この事件は新たなbr裁判官に再割り当てされた。地域裁判所は#年に原告に不利な判決を下した
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2020年10月2日。2020年12月23日、原告はこの決定について米コロンビア特区控訴裁判所(控訴裁判所)に上訴した。2021年11月18日、控訴裁判所は、パトリックおよび他の介入者に反対され、控訴の棚上げを要求し、内務省の規則制定を許可し、事件中の論争法規を解決する原告-控訴人と司法省の共同動議を承認した。バリックと他の介入者は2022年11月25日に執行の取り消しと訴訟の再開を要求する動議を提出した。原告と連邦被告は引き続き執行を延期することを要求する動議を提出した。2023年1月23日,控訴裁判所はパトリックの動議を承認したため,訴訟は現在継続されている。延期されなければ、控訴プレゼンテーションは2023年9月14日に完了されるだろう
2022年5月、米国第9巡回控訴裁判所は、Hudbay Minerals Inc.(Hudbay Minerals Inc.)によって所有される米森林管理局によるアリゾナ州ロスモンテ銅鉱プロジェクト採鉱計画の承認を撤回した下級裁判所の裁決を確認した生物多様性センターはアメリカの魚類と野生動物サービスを訴えます“タイムズ”Rosemont 決定)。2007年、ハドベはアリゾナ州のコロナド国立森林に20~25年の露天銅鉱を設立する提案された採鉱運営計画を米国林業局に提出した。似たような土方工事原告は,非特許鉱脈クレームの使用に対して異なる規則を実施することを求めて訴訟を提起した。はいロスモンテ裁決では、第9巡回裁判所は、経営者が特許を取得していない鉱脈採掘を廃石や尾鉱貯蔵などの補助用途に利用できる前に、米国林業局がこのような主張が有効であることをまず決定しなければならないという地域裁判所の裁決を確認した。また、2023年2月、米国ネバダ州地域裁判所の裁定ロスモンテこの決定は、BLMが管理する公共土地の制御である西部流域やバテル牧場有限責任会社ら。エスター·M·マッカーロらですエル“タイムズ”西部流域決定)。 西部流域本件は米国リチウム会社(Lithium America Corporationの子会社)がネバダ州で提案したThacker Passリチウムプロジェクトに関連している。西部流域会社の裁決は現在米国第9巡回控訴裁判所に上訴しており,BLMの完成と在を求めているロスモンテ決めます
採鉱を管理する法律の提案改正も異なる時期に国会に提出される。例えば、2022年4月、米国衆議院は“2022年クリーンエネルギー鉱物改革法案”を提出した。この法案が可決されれば、鉱業法総則に何らかの改正が行われるだろうが、それは可決されなかった。最近、衆議院では2023年1月に“2023年採鉱需要許可法案”が提出された。この法案も同様に米国の公共土地採鉱に影響を与えるいくつかの法律を変えることになり、現在衆議院のあるグループ委員会で審査と聴取が行われている
2015年9月、BLMは西部各州連邦の土地管理を管理する土地使用計画を改正し、ラット尾松鶏生息地の保護開発活動に追加のbr制限と緩和義務を加えた。影響を受けた土地はネバダ州北部の土地を含み、会社はそこで鉱山を開発し、運営している。予想BLMの決定により、当社は2015年3月にBLM及び他の機関と単独の合意、すなわち“バリックネバダ鼠尾松鶏銀行支援協定”を達成し、この協定は採鉱開発活動がネズミ尾松鶏生息地に与える影響を測定し、緩和措置を相殺する方法を規定した。同協定は、同社が将来を予想する鉱山開発のために信用緩和に入金することを許可し、土地使用計画改正におけるいくつかの制限を回避した。このプロトコルは,開発活動が発生する可能性のある部分に適用されるが,全ネズミ尾松鶏生息地ではない。協定の範囲に含まれていない土地は、改正された土地用途図によって制限されるだろう。プロトコルの実施は、いくつかの 動作の追加コストをもたらす可能性がある。プロトコルがカバーしていないいくつかの土地の使用または開発は、さらなる規制行動によって制限されるか、または追加的な補償緩和のような特定の要求によって制限される可能性がある
2019年、BLMは2015年計画のいくつかの要求を緩和するためのその土地使用計画のさらなる改正を採択した。連邦地方裁判所はこれらの変化の実施を命じた。BLMは新たな“国家環境政策法”を開始し,2015年と2019年の計画成立以来発生してきたネズミ尾松鶏の生息地や個体群に影響を及ぼす問題を収集·分析してきた。同時に、ネバダ州はBLM 2015年要求と同様の規定を採択した。ネバダ州の規定にはバリック·ネバダ聖人も含まれていませんグロス銀行が支持している行動は
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合意する。そのため,州や連邦政府当局はネズミ尾松鶏の生息地の保護に関する問題に注目し続けており,同社の将来の地域での運営に影響を与える可能性がある
また,採鉱については,2015年に土地利用計画が生境管理区とヤマエノキ重点区域(SFA)を指定し,SFAを鉱場や入口から撤退することを提案した。2017年、BLMは提案されたSFA脱退をキャンセルした。同一連邦地方裁判所の別の決定は、2017年の廃止を撤回し、SFAの提案撤回申請を審査し、その境界を再提出するために、問題をBLMに返送する可能性がある。BLMは提案された脱退の評価と“国家環境政策法”の手続きを回復し、その将来のネズミ尾松鶏に対する規制行動は当社の将来のこの地域での業務に影響を与える可能性がある
2022年8月、総裁·Joe·バイデンは“インフレ低減法案”(アイルランド共和軍)に署名し、法律にした。アイルランド共和軍には、適用される財務諸表収入に15%を徴収する会社代替最低税(CAMT?)が含まれている。CAMTは2022年12月31日以降の納税年度から発効する。バーリックはCAMTの制限を受けており、同社は外国の親会社多国籍グループの適用収入のハードルを達成しているからだ。2022年12月27日、米国財務省と米国国税局は2023-7号通知でCAMT応用に関する初歩的な指導を発表した。この通知は、2023年3月20日までに、通知に含まれるルールおよび考慮されている他のいくつかの問題について意見を求める。バリックを含むいくつかのワシントンD.C.に本部を置く組織は、アメリカでビジネスをしている最大の納税者を代表して、締め切り前に評議書を提出した
チリでは、2015年3月6日、環境大臣とチリ立法機関のメンバーが、その国の特定のタイプの氷河を環境保護区として認め、これらの保護区付近での商業活動を禁止することを含む新しい氷河保護法を提案する合意に達した。この提案された法律によると、採鉱プロジェクトは氷河に関連する新しい許可、監視、その他の規制要求の制約を受けるだろう。法律のいくつかの内容は、氷河の環境損害のモニタリングと軽減の要求を含み、ある既存の環境審査に遡及的に適用できると予想される。チリの立法機関はまだこの提案された法律について議論している。バリックは立法過程を監視し、提案された立法がパスカラマプロジェクトに与える潜在的な影響を評価している
2022年7月11日、チリ政府は税収を増加させるためにチリ税法を改正することを提案した。これらの提案には、これらの税金還付の時間的枠組みと金額に影響を与える可能性がある付加価値税還付に関する修正案が含まれている。バーリックはこれらの提案された変化がパスカラマプロジェクト開発に関連する付加価値税還付状況に与える潜在的な影響を監視してきた。提案された修正は2023年3月8日の国会下院投票で否決され、チリ政府がこれらの提案を再提出すれば、バリックはこれらの提案の状況を監視し続けるだろう
チリのDL 600外国投資制度は2016年12月31日から廃止されました。 しかし、Zaldívar合弁企業、Norte Abiertoプロジェクト、およびPascua-Lamaプロジェクトの関連DL 600契約は依然として有効である
2019年10月の政治抗議の後、チリは制憲会議(“憲法条約”)を設立した。大会は155人の当選メンバーで構成され、彼らの任務は新しい憲法草案を提出することだ。今回の審査の一環として,チリ鉱業会社を国有化する提案を条約環境ワーキンググループに提出し,2021年2月に検討を承認した。可決されれば、この提案は水権を含むチリ鉱業会社とその子会社のすべての資産の国有化につながる。しかし、2022年9月4日に行われた投票では、チリ人の61%以上がこの提案に反対し、現行憲法は依然として有効である。提案された憲法が否決された後、行政と立法部門は2023年に新たな憲法プロセスを開始することに同意した。前回と違って、この過程はチリで任命された24人の専門家が憲法草案を起草することから始まるだろう
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国会です。その草案は50人の国民投票で選ばれた有権者によって審議、修正、承認されるだろう。そして、2023年12月17日には、提案された憲法を承認または否決する全国投票が行われる
アルゼンチンでは,2021年5月16日,官報は2021年以降の年度に適用される会社所得税率を新たに調整し,累進税率制度(実体による累積課税所得額,25%から35%まで)で従来の30%の統一税率企業所得税を代替した法律を公表した。バリックは、そのすべての実体が35%の税率で課税されると予想している。さらに、この立法は、配当分配の予備税率がすべての種類の所得税税率の7%に統一されるということを明確にしている。7%の源泉徴収配当金は、バリックを含む非アルゼンチン住民株主への分配に適用される
2018年9月、アルゼンチン政府はアルゼンチンのすべての輸出品に関税を再徴収した。2018年9月から2020年12月31日までの間に発効し、輸出ドリーの商品には12%の関税が課され、上限は1ドル当たり4.00豪ドルとなる。2019年12月14日、アルゼンチン総裁は輸出関税計算に適用される為替レート制限を撤廃した。2019年12月23日、アルゼンチン国会は緊急事態法を可決し、鉱業輸出関税税率を12%から8%に引き下げた。アルゼンチンの税務当局はVeladeroに適用される8%の税率引き下げに疑問を提起している。 輸出のドーレとVeladeroは異なる時期に高い12%の税率を適用する。アルゼンチン政府は2020年10月2日に第785/2020号法令を発表し、2020年10月3日から2021年12月31日までの鉱業輸出関税税率を8%とした。2021年12月31日、この法令は2023年12月31日に延期された
2019年9月1日,アルゼンチン政府は第609/2019号法令を発表し,アルゼンチンの通貨規制(同法令)を発表した。その後、アルゼンチン中央銀行(中央銀行)はこの法令を補完する投書A?6770を発表した。この法令はその後改正され、中央銀行の外貨規制のさらなる強化のさらなる通報の補完を得た。したがって、輸出収入は公式為替レートでアルゼンチンペソに両替されなければならない。また、外国為替市場への配当分配や外国サプライヤーへの支払いは厳格に制限されているか、あるいは中央銀行の具体的な許可を受けている。これらの通貨制限はVeladeroの業務に負の影響を与えたが、BarrickはVeladeroの金販売タイミングを最適化し続け、この鉱が通貨安を受けるリスクを最小限に抑える。現在も中央銀行とBarrickがVeladero鉱の利益を国内に送金する権利について建設的な議論を行っている
2018年10月24日、サンフアン鉱務局はVeladeroの第6回と第7回環境影響研究(EIS)の更新を許可した。これらの最新の状況の中で,MASはヴェラドロ谷浸出施設(VLF)拡張プロジェクトの第6段階から9段階の承認を要求した。最新の“環境影響報告書”の更新を承認し,非常に低周波6期の建設を承認した。承認された1つの条件は,MASがVLF第6段階の操業時にVeladero売上高の1.5%を信託基金に貢献することを要求する.信託協定の条項によると,MASの2022年のこの信託基金への寄付は830万ドルである
ザンビアでは,2021年12月29日に2021年第43号所得税改正案が公表され,2022年1月1日から商品特許使用料が企業所得税の減税に利用できるというこれまでの立場を転換した
2022年、ザンビア政府は鉱物特許権使用料の税収を改正し、2023年1月1日から発効した。鉱物特許権使用料スライド比額表を具体的に検討し、鉱物価格が各鉱物特許権使用料価格の閾値を超えた場合には、前の制度で全収入に適用される追加された特許権使用料税率に課税するのではなく、価格範囲毎の増分価値のみに課税する。同じく2022年に、政府はガソリンとディーゼル油の関税と消費税を回復した
タンザニアでは、2017年3月3日、タンザニアエネルギー·鉱物省はタンザニア連合共和国総裁の指示に基づき、金/銅精鉱の輸出を禁止した。Acaciaは金/銅精鉱の輸出を停止し、禁止を解除することを求めた。もっと知っている
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情報については、法律訴訟や恋取引や関連紛争を参照してください。 輸出禁止や関連紛争に集中しています
2019年10月20日、パトリックは、GOTと以前Acaciaによって運営されていたが、現在Barrickが管理している鉱業会社との間のすべての紛争を解決するために、タンザニア政府と合意したと発表した。最終合意は検閲と合法化のためにタンザニア総検事に提出された
2020年1月24日、パトリックはタンザニア総裁との調印式で、会社がTwiga Minerals(TWIGA)社の設立を承認し、バリックとGOTが合弁企業を設立することを正式に決定し、以前の精鉱輸出禁止を解除し、直ちに発効することを含む、バレックとGOTとの間のすべての未解決の紛争を解決すると発表した。GETは各運営鉱山(Bulyanhulu,Buzwagi,North Mara)の16%の自由付帯株を獲得し,資本投資を回収した後,税収,特許権使用料,清算費用,鉱山とTwigaに参加したすべての現金分配から経済的利益の半分を得る。GOTはTwigaの株式の16%を所有し,鉱山の管理サービスを提供している
署名された協定の条項は、すべての未解決の税金および他の紛争を解決するために3億ドルを支払うこと(和解支払い)、精鉱輸出禁止を廃止すること、将来鉱山から得られる経済的利益を50/50の割合で共有すること、および拘束力のある国際仲裁を規定する紛争解決メカニズムを含む。経済的利益の半分配は年度実収メカニズムで維持され、和解金には計上されない。2020年10月,Twigaは2.5億ドルの初の中期現金配当金を支払い,そのうち4000万ドルをGETに支払った
鉱物br精鉱輸出を回復した後,GOTに1億ドルの和解金の第1期分を支払った
2022年3月、同社はまた4,000万ドルを支払い、これまでbr和解金額として支払われてきた総額を1.4億ドルにした。フレームワーク協定の条項によると、毎年4億4000万ドルの追加支払いが必要であり、次の4000万ドルは2024年11月に満期になる
バリックとGOTはそれぞれの枠組み合意での義務を果たしており,現在その完了後の約束の履行に努めている。以下の法律訴訟、恋取引、関連紛争を参照してください
2019年8月16日,PorgeraのSMLが満了したが,採鉱法第112条により有効化が継続され,2020年4月24日までパプアニューギニア政府はSMLを延長しないことを示した。2021年4月9日、バーリック社(BNL)はパプアニューギニア独立国(PNG)および国有鉱業会社Kumul Minerals Holdings Limited(Kumul Minerals Holdings Limited)と拘束力のある枠組み協定に署名し、Porgera鉱を再開放する条項とbr条件を示した。2022年2月3日、“フレームワーク合意”は、より詳細な“ボゲラプロジェクト起動プロトコル”(“開始プロトコル”)に置き換えられた。複数の最終合意に調印し、複数の条件(BNLが巴新IRCが発表した2006年から2015年までの改訂された評価税に対する反対意見を解決した後を含む)を満たした後、“開始協定”の規定を実施し、Porgeraで採鉱作業を全面的に再開する。最終合意の1つは、新Porgera合弁会社の株主合意が2022年9月13日にBNLの連属会社Porgera(Jersey) Limited、国有Kumul Minerals(Porgera)Limited、元Porgera合弁企業の残り5%の所有者Minory Resources Enga Limited(MRE)によって署名された(BNLとKumul双方は2022年4月に以前のバージョンの株主合意に署名したが、MREが署名されていないため、発効していない)ことである。これは新しいbrを合併するために道を掃除した
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ボゲラ合弁会社、2022年9月22日。Porgera合弁会社はこれから新しい特別採鉱賃貸契約を申請し、テナントを受け取ることはPorgera鉱の再稼働の条件の一つです。2022年4月21日、巴新国民議会は立法を通過し、他を除いて、新しいポゲラ合弁企業にいくつかの合意された免税と税収安定を提供する。この立法の採択はポグラ鉱の再開放に向けて重要な一歩を踏み出し、巴新政府が“始動協定”に基づいて負う主要な義務の一つを履行したことを示している。この法案は2022年5月30日に認証され、パプアニューギニア法に基づく公開通知手続き後に施行される。他に達成されていない最終合意には,BNLがPorgera鉱を経営する経営権協定と,新Porgera合弁会社が申請する新特別採鉱リースに付随する鉱山開発契約がある。始動協定の条項によると、BNLは引き続きこの工事現場を所有し、その鉱の維持と維持を行う
同時に、“開始協定”が想定しているポーズ配置によると、各方面が以前にポゲラ紛争について提起したすべての法律と仲裁手続きは一時停止されるが、いくつかのポーズの影響を受けた法律手続きはリストに登録されているか、またはリストに登録されており、今後数ヶ月で審理が開始される
次のポゲラ特別採鉱賃貸借契約の法律訴訟を参照してください
ドミニカ共和国では、SLAの第2の改正案が2013年10月5日に発効し、ドミニカ政府に追加的で加速的な税収をもたらした。SLAの第2の改正案は、将来の金属価格に応じて上下調整される累進最低税率の設定を含む。2022年、PVDとドミニカ政府は更新された財務モデルについて合意し、2022年の累進最低税率を再設定する。2022年12月には、2023年から2025年までの間に適用される次の更新財務モデル草案が提出され、PVDはエネルギー·鉱業省の最終承認を待っている。材料属性とPueblo Viejo鉱山の特許使用料と税金を参照してください
コンゴ民主共和国は“コンゴ民主共和国採鉱規則”(2002)と関連規則を改訂し、“コンゴ民主共和国採鉱規則”(2018)と関連規則を更新した。更新された法律法規には、財政安定保護、特許権使用料税率の廃止、所得税、輸入およびその他の関税、付加価値税、外国為替規制、間接資本利益税、および現地含有量の廃止に生じる可能性のある不利な変化が含まれる。それにもかかわらず、バリックは政府がこれまで要求してきたすべての税金を全額支払った。すべてのお金は、会社がコンゴ(金) 採鉱規則(2002)に従って獲得し、帰属する権利を保護するために脅迫されて支払われているが、政府がコンゴ(金)採鉱規則(2002)による獲得と帰属の権利に疑問を提起しない保証はない。コンゴ(金)政府との持続的な接触により,コンゴ(金)採鉱法(2018)第220条に基づいて一連の免除·免除の申請が提出されており,双方が受け入れられる進路を達成するためのバリックの努力の一部である。第220条は、Kibali鉱が所在する省のようなインフラ面での課題に直面している内陸省の鉱業会社に利益を提供する枠組みを構築している
2019年9月27日、マリは2020年4月28日にマリ国民議会で承認された2019年採鉱規則を紹介した法令を採択した。2019年の採鉱法は、2012年2月27日の第2012-015号法律(2012年“採鉱法”)を廃止し、代替し、採鉱業の将来を管理している。“2019年採鉱法施行令”が2020年11月に採択された
2019年の“採鉱規則”の一時的な条項によると、既存の鉱業権と有効な採鉱条約はその残り期間内に依然として有効であり、その保持者はその中で規定された税収及び税関制度の安定性から利益を得続けている
また、LouloとGounkoto(Loulo-Gounkotoを共同で構成する)は、それぞれマリ国と法的拘束力のある成立条約を締結し、政権の安定を保証している
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2020年第2四半期に、マリ政府はLouloを管轄する条約を2023年の満了で15年間延長することを約束する合意に達した
Barrickの各材料属性に適した具体的な規制挙動の詳細については、上記のbr材料属性の下での開示を参照されたい
2022年12月15日、バリックはパキスタンの道路支省Reko Diqプロジェクトの再建を完了した。再編後の項目の50%はBarrickが保有し,50%はパキスタンの利害関係者が持ち,その10%は道路支省政府が無償で保有し,また15%は釧路支省政府が所有する特殊目的会社が所有し,25%は他の連邦国有企業が所有している。バリックはこのプロジェクトの運営者です。この取引の完了は、このプロジェクトに適用される財政制度を安定させる鉱物協定、および採鉱リース、探査許可証、および地表権の付与を含むすべての最終合意に署名することに関連する。Reko Diqのキー財務条項は,道路支省政府に5%の製錬所純収益特許権使用料を支払い,パキスタン政府に1%の製錬所純収益特許権使用料最終税収制度(商業生産後15年免税),および 0.5%の製錬所純収益特許権使用料輸出加工区付加費を支払うことである。鉱物協定に加え、安定した財政制度は、2022年12月に公布された“2022年外国投資(促進·保護)法”によって保護されている
バーリックは、その業務に影響を与える可能性のある追加立法や改正 を提出する可能性があるか予測できず、通過すればいつ発効するかを予測することもできない。しかし、これらの変化は、資本と運営支出を増加させる必要があり、会社のいくつかの業務を阻止または延期する可能性があるかもしれない
その他の事項以外に、各級政府の規制と法規は採鉱と鉱物加工作業の環境への影響にも関連している。採鉱と加工の監督管理について、異なる法域の立法と条例は作業の各構成部分のために業績標準、空気と水品質排出標準及びその他の設計或いは操作要求を制定し、健康と安全標準を含む。法律や条例では,作業停止後に採鉱財産の退役,復墾,修復の要求が規定されており,いくつかの従来の採鉱財産の長期管理が要求される可能性がある(持続可能な発展参照)。また、ある司法管轄区では、当社は外国投資規制及び収益を海外に送金する能力を規制する規定を受けなければならない
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法律訴訟
以下はバリックが参加した潜在的な重大な法律と行政訴訟の概要である
提案されたカナダ証券集団訴訟(Pascua−Lama)
オンタリオ州とケベック州は、当社とその4人の元幹部(Aaron Regent、Jamie Sokalsky、Ammar Al-Joundi、Peter Kinver)に対して提案された証券集団訴訟を開始した。訴訟手続きはパスクォラマプロジェクトに対する同社の公開開示に関するものだ。オンタリオ州の訴訟では、原告はBarrickが2011年7月から2013年10月までの間に投資公衆に虚偽と誤った陳述をしたことを告発し、Pascua-Lamaの資本コストとスケジュール推定、チリの環境コンプライアンス事項、および内部統制ミスといくつかの他の会計関連事項に関連しているという。請求金額は30億ドルを超えるという。ケベックの訴訟では、原告はバーリックが2011年4月から2013年10月までの間にチリの環境コンプライアンス問題について虚偽の陳述をしたと告発した。現在、金額不明の損害賠償を求めている
オンタリオ省とケベック州では、提案された代表原告が動議を提出し、(I)裁判所の許可を得て、省級証券法による法定の二級市場不実陳述クレームを行う;及び(Ii)訴訟が集団訴訟であることを証明するよう命令し、それによって提案された代表原告代表が提案カテゴリを代表して法定のbr}二級市場失実陳述クレームとその他のクレームを提起することを許可する
ケベックの訴訟手続きでは、両動議とも2019年5月に聴聞が行われ、2019年12月に他の口頭意見が提出された。2020年3月、ケベック高裁はこの二つの動議を却下した。提案された代表原告はケベック控訴裁判所に控訴し、ケベック控訴裁判所は2022年12月19日に判決を下した。ケベック控訴裁判所は、2012年第2四半期の“経営陣検討と分析”で提出されたチリの水管理システムに関する法定二級市場クレームについて、会社、Sokalskyさん、Al-Joundiさんについて訴訟を提起することを許可する部分控訴を承認した。ケベック控訴裁判所はこのようなクレームについて等級証明書を発行し、控訴の残りの部分を却下した。そのため、提案された代表原告は2012年7月26日から2013年10月31日までの間にバーリック株を買収した一種の推定株主を代表して単一法定二級市場の不実陳述を提起することができる。彼は他の法定の二級市場の不実陳述クレームを出すことはできず、他の株主を代表するのではなく、個人名義で他のクレームを出すことしかできない。当社と提案した代表原告はいずれもケベック控訴裁判所の裁決についてカナダ最高裁判所に控訴許可を申請することを拒否した
オンタリオ州の訴訟手続きでは,2019年7月に法定二級市場不実陳述クレームを許可する動議 を聴取した。2019年10月、オンタリオ州高等裁判所(オンタリオ州高等裁判所)は、いずれかを除いてこれらの疑惑をすべて却下し、RegentさんとKinverさんのすべての法定二級市場不実陳述を棄却した。唯一残った法定二級市場の不実陳述クレームについて、裁判所は普通株式株主以外の証券保有者に対する訴訟の許可を却下した。唯一残っている法定二級市場 は当社の管理層の2012年第2四半期の討論と分析中の同じ陳述に関連する失実陳述クレームは、現在すでにケベック訴訟のテーマになっている。提案された代表原告は,却下されたクレームについてオンタリオ州控訴裁判所(オンタリオ州控訴裁判所)に上訴する。2020年11月、この控訴は2日以内に審理された
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2021年2月19日、オンタリオ州控訴裁判所は提案されたbr代表原告控訴を部分的に承認した。オンタリオ州上訴裁判所は、オンタリオ州高等裁判所が当社の資本コストとスケジュール推定及びある会計と財務報告問題に関する法定二級市場不実陳述クレームの裁決を却下し、このようなクレームについて訴訟許可を付与すべきかどうかをオンタリオ州高等裁判所に返送することを却下した。オンタリオ州控訴裁判所維持高等裁判所はチリのある環境問題に関連する法定二級市場不実陳述疑惑の裁決を却下した
そのため、この事件はオンタリオ州高等裁判所に送り返され、原告法定二級市場の不実陳述クレームの残りの部分の処理を継続することを承認するかどうかを再決定する
2022年3月22日、オンタリオ州高等裁判所は、原告が許可を申請して当該などの法定二級市場の不実陳述クレームを継続する動議について裁決を下した。その判決では,オンタリオ州高等裁判所は2つのクレーム以外のすべてのクレームに対する訴訟の許可を拒否した。オンタリオ州高等裁判所は、残りの2つのクレームの審理を承認するかどうかを決定する前に、各方面の補足意見を求めた。2022年7月18日,裁判所はBarrick,RegentさんとSokalskyさんの2つのクレームを継続する原告を承認する補充裁決を下した
同社はオンタリオ州区画裁判所に、原告の許可を与えてこの2つのクレームの処理を継続することを許可する決定の上訴を要求する動議を提出した。その動議は2022年11月29日に却下された。原告はすでにオンタリオ省高等裁判所の決定についてオンタリオ省控訴裁判所に控訴し、彼らの他の法定二級市場クレームについての訴訟を拒否した
オンタリオ州のクラス認証に関する動議はまだ聞かれていない。オンタリオ州高等裁判所は、原告がその法定二級市場の不実陳述の残高について提出した許可動議が完全に確定するまで、この動議を審理するつもりはないと表明した
同社は提案中のカナダ証券集団訴訟を有力に弁護しようとしている
パスダラマ-SMA規制制裁
2013年5月、チリの一部を保有するバリックはチリの子会社CMNでSMAの決議(元決議)を受け取り、CMNがチリの建設活動を再開する前に、プロジェクトの環境許可証に基づいてプロジェクトの水管理システムを完成させることを要求した。最初のbr決議はまた,一連の報告要求とそのプロジェクトの水管理システムに関連する 不遵守状況を含む,一連の報告要求とそのプロジェクトの水管理システムに関する 不遵守を含むため,CMNに約1,600万ドルの行政罰金を要求した。CMNは2013年5月に行政罰金を支払った
2013年6月,CMNは工事研究を開始し,最初の決議に基づいてプロジェクトの水管理システムを審査した。CMNはこのプロジェクトのための一時的および部分的閉鎖計画を提出することを決定したため、これらの研究は2015年下半期に一時停止された。このプロジェクトを審査する水管理システムには,新たな環境審査とより多くの水管理施設の建設が必要となる可能性がある
2013年6月、地元の農夫たちと原住民コミュニティが最初の決議案に疑問を提起した。控訴はチリサンディエゴ環境裁判所で提出され、罰金が不足していると述べ、このプロジェクトの環境許可証の取り消しを含むCMNに対するより厳しい制裁を要求した。SMAは2013年7月に最初のbr決議案を弁護した。2013年8月2日、CMNはこの訴訟の一方として加入し、最初の決議を有力に弁護した。2014年3月3日、環境裁判所は元決議の無効を宣言し、再審を返送した
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SMAの決定(環境裁判所の決定)に基づき,SMAに返送してさらなる審議を行った。特に、環境裁判所は、CMNが支払うべき罰金額を異なる方法で再計算し、元の決議案で発見された他のいくつかのエラーを解決するように、SMAに新しい行政決定を発行するように命令する。環境裁判所は,原決議でCMNがこのプロジェクトの環境許可に基づいて水管理システムを完成するまでこのプロジェクトチリ側での工事を停止することを要求していない。2014年12月30日、チリ最高裁はCMNの環境裁判所判決に対するCMNの控訴の審理を手続きを理由に拒否した。最高裁判所の裁決の結果,2015年4月22日,SMAは環境裁判所の裁決に基づいてCMNに対する行政訴訟を再開した
2015年4月22日、CMNは通知を受け、SMAはプロジェクトの環境影響と一連のモニタリング要求を含むプロジェクトの環境審査のいくつかの 要求から外れたと言われているため、新たな行政訴訟を開始した。2015年5月、CMNはいくつかの疑惑を解決し、残りの疑惑の偏差を弁護するためのコンプライアンス計画を提出した。2015年6月24日、SMAはCMNが提出したコンプライアンス計画を却下し、2015年7月31日にCMNのこの決定に対する行政上訴を却下した。2016年12月30日、環境裁判所はCMNの控訴を却下し、CMNはこの決定に対する疑問を提起することを拒否した
SMAは2016年6月8日、環境裁判所の決定による原決議の再審議と、SMAが2015年4月に通知したプロジェクト環境審査のいわゆる逸脱を含むCMNに対する2つの行政訴訟を1つの訴訟手続に統合した
2018年1月17日、CMN は、環境規制機関が元の行政罰金を約1,600万ドルから1,150万ドルに削減し、プロジェクトチリ側の既存の地上施設の閉鎖と、特定の監視活動を命令するSMAの改訂決議(改正決議)を受信した。修正された決議案はこのプロジェクトの環境承認を撤回しないだろう。CMNは2018年2月3日にアントファガスタ第1環境裁判所(アントファガスタ環境裁判所)に改正決議案の上訴を行った
2018年10月12日、アントファガスタ環境裁判所は、SMAが命じた重大な制裁の審査を命じた行政裁決を発表した。CMNはこの過程の参加者ではない。その裁決では,アントファガスタ環境裁判所は訂正決議に掲載されている5つの閉鎖令のうち4項目を却下し,関連する環境侵害をSMAに返送してさらなる審議を行った。SMAがこの4つの侵害行為の制裁について下した新しい決議には、追加罰金を含む一連の潜在的制裁が含まれる可能性がある。アントファガスタ環境裁判所はSMAが第5次侵害についてこのプロジェクトチリ側の閉鎖を命じた決定を維持した
改正決議案を出した後、当社は先にこの事項について記録した任意の追加提案行政罰金の見積もり金額を戻します。また、当社はPascua-Lamaの明らかで可能な金埋蔵量を測定·指示された資源に再分類し、2017年第4四半期に税引前減値4.29億ドルを記録した
2019年3月14日,チリ最高裁判所は手続きを理由に,アントファガスタ環境裁判所の2018年10月12日の行政裁決の無効を発表し,事件を環境裁判所に返送し,別の裁判官グループが審査を行った。チリ最高裁判所は修正された決議案の是非を検討しておらず、その決議案はまだ有効だ
2020年9月17日,アントファガスタ環境裁判所は裁決を下し,2018年1月からSMAが改訂された決議でCMNに対する閉鎖令と制裁を維持した。その裁決の一部として、アントファガスタ環境裁判所はまた、改訂された決議に含まれるいくつかの環境侵害行為 の再評価をSMAに命令し、これは対
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CMNに対する追加罰金 同社は、アントファガスタ環境裁判所の裁決に上訴しないことを確認し、この判決によると、パスクォラマプロジェクトのチリ側は現在閉鎖に移行する
2020年10月6日、現地の農民たちがアントファガスタ環境裁判所の上記の裁決に疑問を提起した。チリ最高裁判所に提出されたこの疑問は、SMAが課した罰金が十分ではないと主張し、SMAにCMNに対してより多くの厳しい制裁を科そうとしている。2022年7月12日,チリ最高裁はこの控訴を却下したため,SMAは現在,環境裁判所の裁決に基づいてCMNに2つの環境侵害行為の適切な行政罰金を科す
ヴェラッド·ロ運営事故と関連訴訟手続き
Veladero鉱を運営する合弁会社MASは、Veladero VLF運営事件に関する様々な規制プログラムの対象であり、これらの事件は2017年3月(2017年3月事件)、2016年9月(2016年9月事件)、2015年9月(2015年9月事件)、聖胡安 省鉱業当局、アルゼンチン連邦政府、アルゼンチンJachalの一部の住民に関連している。各事件が発生した後、監督当局に通知され、適宜救済および/または監視活動が行われた。2015年9月の事件によりシアン化物含有プロセス溶液が近くの水道に漏れたにもかかわらず,MASと独立第三者による環境モニタリングは,下流コミュニティの人間の健康にリスクとならないことを示した。2016年9月の事件後のモニタリングと検査および2017年3月の事件後の救済·検査では、これらの事件は長期的な環境影響をもたらしていないことが確認された
手続きと行動を規制する
サンフアン省の法規手続き
2015年10月9日、サンフアン省鉱業当局は、MASが2015年9月の事件に関する“採鉱規則”に違反した疑いがあるため、MASに対する行政処罰手続きを開始した。2016年3月15日、海事局はこの事件に関する行政罰金通知を正式に受けた。MASは再議裁決のいくつかの面を求めているが,再議請求保留中に約1,000万ドルの行政罰金が支払われている(当時適用されていたアルゼンチンペソ対ドルレートで計算).サンフアン政府がこの決定の行政上訴を却下した後、同社は2017年9月5日に法律訴訟を開始し、サンフアン裁判所がこの決定のいくつかの面で疑問を提起し続けており、この訴訟はまだ行われている
MASも2016年9月の事件と2017年3月の事件に関する省レベルの総合規制手続きの主体である。MASは2017年12月27日にサンフアン省鉱業当局から決議通知を受け、2016年9月の事件と2017年3月の事件について約560万ドルの行政罰金(2017年12月31日の現行為替レートで計算)を要求した。2018年1月23日,現地の要求により,MASは行政罰金を納付し,サンフアン省鉱務局に再議請求を行った。MASは2018年3月に通知を受け,サンフアン省鉱務局は行政罰金の再議を拒否した。追加的な控訴はサンフアン省の省長によって審理され、裁決されるだろう
アンパロの行動を省
2017年3月の事件発生後、サンフアン省ジャチャール一審裁判所(ジャチャール裁判所)はMASに対して保護訴訟(省アンパロー行動)を提起し、
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Brはアルゼンチンサンフアン州Jachalに住む個人が,Veladero鉱のすべての活動を停止したり,その鉱の浸出過程を一時停止したりすることを要求していると主張している。ジャチャール裁判所は2017年3月30日、Veladero鉱のすべての活動の停止を命じた請求を却下したが、それ以外は浸出過程の一時停止を命じた。ジャチャール裁判所は2017年6月に浸出手続きの一時停止を解除した。Jachal裁判所は連邦Amparo訴訟(定義は後述)を通じてこの訴訟に参加しようとし、管轄権紛争を引き起こした。2019年12月26日、アルゼンチン最高裁判所は以下に述べる連邦Amparo訴訟の管轄権論争について連邦裁判所に有利な裁決を下したことは、Jachal裁判所が省Amparo訴訟に対する管轄権を保持していることを意味し、この2つのAmparo訴訟は有効に合併されていない。省Amparo訴訟事件の巻宗はまだ最高裁からJachal裁判所に移管されていない(以下“Amparo連邦訴訟”参照)
連邦アンパロ行動
2017年4月4日、アルゼンチン国家環境大臣は、Veladero鉱の活動の停止および/または一時停止を要求する2017年3月の事件に関する保護行動(連邦行動)を連邦裁判所に提起した。MASは連邦裁判所にこの事件、当時の既存の行政と省レベルの司法一時停止、会社が取った救済行動及び上記省Amparo行動で述べた一時停止令に関する広範な資料を提出し、連邦裁判所の管轄権及び国家環境大臣の地位に疑問を提起し、この件をジャチャール裁判所に返送することを要求した。サンフアン省はまたこの問題に対する連邦裁判所の管轄権に疑問を提起した。2019年12月26日、アルゼンチン最高裁判所は管轄権紛争について連邦裁判所に有利な裁決を下した。br社は2020年10月1日に通知を受け、最高裁判所で連邦裁判所がbr事件を審理する権利があると判断した後、国家環境部は連邦裁判所に訴訟再開を申請した。連邦裁判所は2021年2月19日に訴訟手続きの再開を命じた
2022年10月12日,MASは連邦アンパロ行動の通知を受けた。MASは2022年10月27日に回答を提出した。この問題はまだ連邦裁判所で決定されている
民事訴訟
2016年12月15日、MASは聖胡安省裁判所に民事訴訟を提起する通知を受け、聖胡安省Jachalに住むある人が、Veladero鉱、特にVLFの影響を受けていると主張したという。 原告は裁判所に、この鉱用シアン化物溶液、水銀、その他の類似物質から金属を浸出させ、代わりに有害物質を含まないプロセスで、VLFと周辺地域に対して閉鎖とbr}修復計画を実施し、委員会を設立して監督するように命令した。新たな告発は、2017年3月の事件が環境破壊のリスクを増加させたというこれらの疑惑を補完した。MAS は2017年2月に訴訟に回答し,補充クレームに対応し,引き続き積極的に弁護しようとしている
刑事事件
連邦刑事事務
ブエノスアイレスの連邦裁判所(連邦裁判所)は、ある現職と前任連邦と省級政府関係者およびMASの個人取締役が2015年9月の事件(連邦調査)を阻止できなかったと言われており、連邦刑事調査を開始した。2016年5月5日、アルゼンチン国家最高裁判所は連邦調査の範囲を連邦官僚の潜在的刑事責任に制限し、連邦裁判所は調査解決策を発表する権利がないと判断した
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2018年4月11日、連邦裁判官は2015年に十分な環境制御を維持できなかった行為と失格とされた3人の元連邦官僚を起訴し、裁判に提出された。この手続きは有罪判決のリスクとはならず、MASのどの取締役にも責任を負わない
2018年6月、連邦裁判官はVeladero鉱下流コミュニティで追加的な環境研究を行うことを命じたが、管轄権が不足しているため、この命令は2020年10月8日に連邦最高裁によって覆された
氷河調査
2016年10月17日、連邦調査を監督する連邦裁判官は、連邦当局者がアルゼンチン氷河立法(氷河調査)に基づいて2015年9月の事件についてVeladero鉱を規制できなかったため、別の刑事調査を開始した。2017年6月16日、MASは連邦裁判官が氷河調査を彼自身の決定に割り当てることに挑戦し、MASを支持する証拠を提供するために当事者として受け入れることを要求した動議を提出した。2017年9月14日、連邦控訴裁判所は連邦裁判官にこの2つの調査の合併を命令し、MASが事件の当事者ではないことを明らかにしたため、連邦裁判官の回避を求める資格はなかったが、MASがこの事件に参加し続ける権利があることを認めた(ただし、これらの権利の範囲を明らかにしていない)
2017年11月27日、連邦裁判官は4人の元連邦官僚を起訴し、アルゼンチン氷河立法の実行における行動と権力乱用としないことを告発した。控訴裁判所は起訴状を確認し,2018年8月6日に事件を連邦初審裁判官に引き渡した
全部で6人の元連邦官僚が連邦調査と氷河調査によって起訴され、裁判に直面するだろう。2019年、この2つの調査でそれぞれ起訴された元連邦職員の1人が亡くなり、彼に対する容疑は撤回された
アルゼンチンの新冠肺炎への対応と元連邦官僚の一人の手続き上の挑戦により、2020年4月と5月に予定されていた口頭弁論は延期され、まだ時間が再手配されていない
ウェラドロー税金評価と刑事告発
2017年12月26日、MASは2010年と2011年の納税評価(税収評価)通知を受け、総額5.43億リアル(2022年12月31日の現行レートで約310万ドル)に利息と罰金を加えた。“税務評価”は、主に、MASによるいくつかの控除 が適切に記述されていないことを主張しており、(I)2002年から2006年までの間にVeladero建設に資金を提供するために借入された利息および外貨は、株式出資に分類されるべきであり、(Ii)会社間サービスのために支払われる費用 は、Veladero鉱運営に関連するサービス費用ではない
2018年6月21日、アルゼンチン連邦税務局(AFIP)は税収評価を確認し、MASは2018年7月31日に連邦税務裁判所に上訴した。控訴公聴会はまだ手配されていない
2018年11月、MASは通知を受け、AFIPは2010年と2011年の納税申告書を提出する際に、取締役会に在任している現職と元従業員に刑事告発(刑事税務事件)を提起した
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刑事税務案の開廷審理期間は2019年3月25日から3月27日まで。被告は訴訟時効に基づいて訴訟を却下する動議を提出し,この訴訟時効部分が承認され,検察側が控訴した
当社は2018年12月21日および2019年3月29日にそれぞれカナダおよびアルゼンチンで“カナダ-アルゼンチン所得税公約法”(“カナダ-アルゼンチン税務条約”)に基づいて相互合意手続き申請を提出し、評価税結果を主管当局(“カナダ-アルゼンチン税務条約”参照)に提出し、これを効果的に解決することを求めている
2021年6月2日、初審裁判所は取締役に対する税務刑事事件を却下する裁定を下した。AFIPは上訴し,2021年9月24日,メンドーサ連邦控訴裁判所は初審裁判所の裁決を部分的に覆し,執行役員を起訴するのに十分な証拠がないと判断し,彼らに対する事件を却下し,初審裁判所にさらなる調査を命じた。メンドーサ連邦控訴裁判所の裁決によると、刑事税務事件は初審裁判所に返送され、初審裁判所は裁判所によって指定された専門家に追加の証拠の準備を命じた
2022年2月4日、アルゼンチン経済大臣は、この問題の主管当局が、カナダ·アルゼンチン税収条約の納税評価への適用を拒否する決定を発表した。MASは2022年2月18日にこの決定を上訴した
また,2022年4月12日,初審裁判所は 刑事税務事件におけるMAS取締役に対する刑事告発を却下した裁決を発表した。AFIPはこの判決を控訴裁判所に上訴する。2022年11月7日、控訴裁判所は告発の却下を確認した。AFIPはアルゼンチン最高連邦刑事裁判所である最高裁判所に疑問を提起し、同裁判所は2022年12月29日に上訴を承認した。この問題は現在最高控訴裁判所で決定されている
MAS 2018年7月の納税評価に対する控訴は依然として連邦税務裁判所で決定されている
当社は税務評価と刑事税務事件に根拠がないと考え、積極的に訴訟を弁護するつもりです
紫蘇主訴
2009年、華大遺伝子とPlacer Domeはオンタリオ州で2008年11月にフィリピンマレンドク島BOAC地区裁判裁判所(BOAC JOF裁判所)に申し立てを受け、指名された2人の個人を代表し、Marduque約200,000人の住民を代表するといわれている。起訴状によると、マルドゥクの経済と生態は被害を受け、マール銅鉱の尾鉱がガランカン湾、BOAC川、モポグ川に排出されているからだ。Placer Domeは2006年に当社に買収され、Marcub鉱の少数の間接株主であった。原告は尾鉱排出によるといわれる公共迷惑の削減を求め、憲法がバランスと健康な生態を与える権利を侵害した疑いがあるため、象徴的損害賠償を求めた。2010年6月、華大遺伝子とPlacer Domeは、BOAC裁判所が原告が修正された訴えの動議を受け入れる前に、彼らがまだ解決していない却下動議を解決し、原告に反対する動議 を提出し、同じ基礎で承認することを要求する動議を提出した。2011年11月9日の命令により、BOAC裁判所は原告が提起した訴訟の動議を停止することを承認した。これらの動議や未解決の却下動議がいつ中銀国際 裁判所によって裁決されるかは不明である。これまで原告も会社もBOAC裁判所に訴訟手続きを再開する意思を通知していなかった。その会社はこの行動を強力に弁護しようとしている
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カリカ桑令状
2011年2月、Eliza M.Hernandez、Mamerto M.Lanete、Godofredo L.Manoyは、Placer Dome Inc.(Placer Dome)と同社(請願書)を起訴する臨時環境保護祈祷令を有するカリカ桑令の発行を要求する請願書をフィリピン共和国最高裁判所に提出した。請願書はその後控訴裁判所に引き渡された
請願書によると,Placer DomeはCalancan Bayへの尾鉱排出,1993年Maguila−Guilaダム決壊,1996年BOAC河尾鉱流出,Marcub鉱業会社がMarcub鉱を適切に引退できなかったため,請願者がバランスと健康な生態を得る憲法権を侵害しているという。Placer Domeはすべての関連時間でMarcubの少数の間接株主である。請願者はBarrickにPlacer Domeの活動と不作為を要求し,Barrickに環境に持続的な影響を与えるといわれる鉱場内や周辺地域の環境救済を要求した
2011年4月4日、同社は偏見のある請願書の却下を要求するその申告書Ad Cautelam(または弁護側訴状)を提出した。バリックはまた環境規則の要求に従って広範な宣誓書証拠を提出した。Placer Domeは自分の弁護として会社の弁護を採用した
当社またはPlacer Domeはこの件について最高裁判所と控訴裁判所のすべての出廷を特別なbrと限られた出廷方式で行い、いずれの裁判所の司法管轄権にも従わない
当社は2011年3月に動議を提出し,“環境ルール”の合憲性および裁判所の司法管轄権を疑問視した。2019年10月18日、控訴裁判所は動議を裁決し、同社の憲法反対意見を却下した。裁判所はまた、裁判所が管轄権を持っている根拠は、裁判所が請願者が請願書で提出した未確認の告発に基づいて、会社がフィリピンで業務を展開している暫定裁定に管轄権を有しており、暫定裁定は後日証拠に基づいて逆の裁決を下す可能性を明確に排除しないことであるとしている
2011年11月、この事件は棚上げされ、双方が和解の可能性を検討することを可能にした。和解議論は2014年初めには成功しなかったが、2019年3月に控訴裁判所が請願者の動議を承認し、訴訟停止命令を取り消し、訴訟手続きが再開された
2019年12月、会社のすべての証人について証言した。請願者の弁護士はこれらの証言に出席せず、会社の証人を何の尋問もしなかった。これらの文字記録は現在、裁判所が事件を審理する証拠の一部となっており、請願者は会社の証人を尋問する機会を放棄した
2019年秋以降、多くのステップを講じて、より多くの証拠を提出しようとし、いわゆるマル銅鉱山インフラの維持と構造的完全性の問題を含む、案件を請願書の満足な事項の範囲外に拡大することを求めている
2020年10月27日、マルドゥク州(省)は介入を許可する動議と介入請願書(介入動議)を提出した。2021年1月21日、控訴裁判所は同省の介入動議を承認し、同省の介入請願書を承認した。介入請願書では,同省はカリカサン訴訟手続令で求められている救済範囲を拡大し,修復と救済と呼ばれるマル銅鉱山インフラの維持と構造完全性問題のクレームを含むことを求めている。2021年6月24日、同社は、同省介入請願書がbr訴訟手続きにおける訴訟問題の範囲を拡大したかどうかを明らかにするための緊急動議を提出した。この動議はまだ決定されておらず、裁判所の判決を受けていない
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2021年6月25日、同社は同省の介入請願に応えるためのAdCautelam申告書を提出した
2021年11月2日、会社は同省の介入請願書についてストライキと回答動議を提出した。ストライキや回答動議では、当社が求める打撃請願書で拡大問題や告発された不正行為のための新たな追加救済を求める部分 は、請願人カリカサン訴訟手続令で抗弁する部分は提出されていない。この動議はまだ決定されておらず、裁判所の判決を受けていない
2021年2月17日、同省は控訴裁判所に答弁者としてマル銅の追加を要求する動議を提出した。2021年6月14日、控訴裁判所はマル銅を被告とすることに関する同省の動議を却下した。2021年7月2日、マドゥク州は2021年6月14日の決定の見直しを求める動議を提出した。この動議 は未解決であり,まだ裁判所によって裁決されていない
2020年12月2日,裁判が開始され,裁判は2021年1月27日に再開され,2021年7月6日に再回復され,請願者は2人の請願者のほか,3つの裁判日に3人の証人が呼び出された(その宣誓書は証拠として受け入れられ,br自ら出席する要求はなかった)
2021年7月26日,請願者は正式な立証書を提出し,請願者証拠部分の裁判を正式に終了した
2021年10月27日、会社は2021年7月26日に請願者に対するコメントと反対の正式な立証を提出した。裁判所は請願者の正式な証拠提供に関する未解決の問題を解決していない
裁判のための会社証拠部分又は同省の介入請願書の聴聞のためにさらなる裁判日を確定することはない
2022年6月30日、会社は控訴裁判所に動議を提出し、裁判所が会社と同省との間で調停を命じたことを求めた。2022年10月26日、裁判所はこの動議を承認した。裁判所付属調停出席期間はそれぞれ2022年11月18日と2023年1月11日である。裁判所は最初の60日間の訴訟停止を承認して調停を許可し,双方は最初の60日間の訴訟停止を2023年3月18日まで延長する共同動議を提出した。その動議は2023年2月14日に承認された。当社は、訴訟手続きの一時停止を延長するために、別の共同動議を提出する予定です
会社はこの行動を強力に弁護し続けるつもりだ
Reko Diq仲裁
2011年11月、テティス銅業有限公司(TCC)である当社とAntofagasta plc(アントファガスタ社)は、パキスタンReko Diqプロジェクト37.5%の権益をそれぞれ持つ合弁会社である国際投資紛争解決センター(ICSID?)と国際商会(ICC)にパキスタン政府とパキスタン政府に対する国際仲裁要求を提出した。ICSID仲裁では,TCCはオーストラリア(TCCが成立した場所)とパキスタンとの二国間投資条約に違反していると主張しているが,国際刑事裁判所仲裁では,TCCはTCCとGOBの合弁協定に違反していると主張している。この二つの仲裁はいずれもTCCの採鉱契約申請を不法に拒否したことに由来する
2019年7月、ICSID法廷はパキスタンが二国間投資条約に違反していると認定し、TCC 58.4億ドルの損害賠償金(ICSID賞)を判決した。損害は40.87億ドルの賠償が含まれています
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Reko Diqプロジェクトの採鉱リースが拒否されたときの公平な市場価値,およびICSID裁決日までの利息は,17.53億ドルであった。複利はICSID賞が支払われるまで、米国の最優遇金利+1%の年利で適用される。同月、国際刑事裁判所は一部の裁決を下し、その中で国際刑事裁判所国際刑事裁判所のいくつかの裁決は国際刑事裁判所の訴訟手続きにおいて排除効力を有するべきであると考えられている(国際刑事裁判所部分裁決)
パキスタンはICSID裁決の廃止と修正を求める2つの異なる手続きを開始した。同時に,TCCはワシントンD.C.,英領バージン諸島,オーストラリア,その他の地方で訴訟を起こし,ICSID裁決の実行を求めている。同様に,GOBは連合王国高等裁判所に疑問を提起し,国際刑事裁判所の裁決の一部の撤回を求めた
これらの異なるプログラムが行われている間,会社とGOPとGOBはReko Diqプロジェクトの潜在開発について双方が受け入れられるフレームワークプロトコルを検討した.2022年3月20日、当社はAntofagasta plcと両国政府と傘形協定に調印し、この合意によると、取引が完了した条件が満たされれば、プロジェクトは再編成され、Barrickは事業者を務め、Antofagastaはプロジェクトを撤退する
“傘状協定”によると、アントファガスタを受益者とする代理口座に関する9億ドルのいくつかの条件が満たされると、一時ポーズ協定が実行される。これらの条件は満たされ,暫定ポーズ協定は2022年4月5日に発効し,双方がReko Diq紛争について開始したすべての法律と仲裁手続きが一時停止されるとともに,各当事者は最終合意の実行に努めている
2022年12月15日、双方は取引を完了し、すべての最終合意に署名し、Reko Diqプロジェクト の再構築を許可した。再編後の項目の50%はBarrick,50%はパキスタンの利害関係者が持ち,その10%はGOB,10%はGOB,また15%はGOBが所有する特殊目的会社,25%は他の連邦国有企業が保有している。双方が締結した合意は、ICSID裁決および国際刑事裁判所部分裁決を含む互いのすべてのクレームを放棄し、免除する包括的解決協定を含む、バリック、アントファガスタ、TCC、GOP、およびGOBが含まれる。この協定によれば、TCC、GOP、およびGOBは、TCCがICSID裁決の強制実行を要求するアクション、GOPがICSID裁決の撤回および改訂を要求する出願、およびGOBが国際刑事裁判所部分裁決の撤回を要求する出願を含むすべての係属中の法律および仲裁手続きを終了するステップをとる
Porgera特別採鉱リース
PorgeraのSMLは2019年8月16日に終了した。同社は2017年6月にSMLの20年間の延長を申請し、その後パプアニューギニア政府と接触してきた。2019年8月2日,パプアニューギニア国立裁判所は,同国の1992年の採鉱法の規定がPorgera金鉱に適用されることを裁定したため,SMLの申請期間の延長を考慮して運営を継続することを許可した
2020年4月25日、ボゲラ金鉱合弁企業の大株主と事業者BNLは、SMLを20年間延長する申請が拒否された後、ボゲラ金鉱のメンテナンスとメンテナンスを行ったと巴新政府から通知を受けた。会社は政府がSMLを延長しない決定は適切な手続きなしに国有化され,BNLに対する政府の法的義務に違反していると考えているが,会社はMarape総理とその政府と議論し,改訂された手配を合意し,この手配によりPorgera鉱を再開放し,すべての関連利害関係者に利益を与えることができる
BNLは2021年4月9日、バシンおよびKumulと拘束力のある枠組み協定に署名し、Porgera鉱の再開放の条項と条件を規定した。2022年2月3日、“フレームワーク協定”はより詳細な“開始協定”に置き換えられた。“入学式”
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協定は巴新、Kumul、BNL及びその付属会社Porgera(Jersey)Limitedによって2021年10月15日に署名され、原始Porgera合弁企業の残りの5%の保有者MREが署名された後、2022年2月3日に発効した。着工協定は、以前フレームワーク協定の下で合意された商業条項、すなわち巴新利益関係者がPorgera鉱の51%の株式を獲得し、残りの49%がBNLまたは関連会社が保有することを反映している。BNLはこの鉱山の運営権を維持するだろう。始動協定では,PNG 利害関係者とBNLとその関連会社は鉱山残存寿命内に再開放されたPorgera鉱による経済的利益をそれぞれ53%と47%の基準で共有し,パプアニューギニア政府は選択権brを保持して10年後にBNLまたはその関連会社の49%の株式を公平な市価で買収することが規定されている
“始動協定”の規定を実行し、いくつかの最終合意に署名し、いくつかの条件を満たした後、ポゲラで採鉱作業を全面的に再開する作業を開始する。その中には,2022年9月に調印された新Porgera合弁会社株主間の株主合意,BNLがこの合意に基づいてPorgera鉱を運営する経営権協定,新Porgera合弁会社がその登録成立後に申請する新SMLに伴う鉱山開発契約が含まれている。始動協定の条項によると、BNLは引き続きこの工事現場を所有し、その鉱の維持と維持を行う
同時に、“開始協定”が想定していたポーズ配置によると、各当事者が以前にポゲラ紛争について提起したすべての法律と仲裁手続きは一時停止された。これらの訴訟には,BNLが2020年4月と9月にパプアニューギニア政府に対して提起した司法審査訴訟と,同社の子会社とPorgera鉱の投資家Barrick(PD)Australia Pty Limitedが2020年9月に世界銀行ICSIDに提訴した国際仲裁が含まれている。これらの手配にもかかわらず、巴新裁判所は審理の一時停止を命じたいくつかの訴訟手続きが裁判所に戻って審理を再開した。2022年12月14日、最高裁はその中の一つの訴訟、すなわち巴新総検察長が提出した特別提議法を審理し、以前に民解力に有利な手続き的裁決を質疑した。2023年1月16日、最高裁は、特に引用は、(民解力と呼ばれるように)手続きを乱用し、提起された質問に答えることを拒否すると判断した。他のポーズの影響を受けたプログラムはリストに登録されているか,今後数ヶ月間聴取を行うために リストに登録されている
2021年12月、ポゲラ正義財団という現地の土地所有者たちがパプアニューギニア最高裁判所で訴訟を起こし、習慣的な土地所有者として、ポグラ鉱場を含む習慣的な土地に位置する鉱物を所有して採掘することができ、採鉱法とパプアニューギニア憲法の関連条項のいくつかの条項が無効であることを宣言した。2022年7月7日、巴新最高裁判所は技術的理由で訴訟を却下した。土地所有者はその後申請し、却下訴訟に疑問を呈し、巴新最高裁判所も2022年10月25日にこの申請を却下した。民解力がこの問題に介入するのは自分の権利を保護するためだ
2022年2月10日、当社は、フランス国泰銀行の一人の株主のいくつかの取締役が資格取得を求め、キャセイパシフィック銀行が“始動協定”に署名した効力を疑問視し、BNLが参加しない調停処理に任せていることを明らかにした
ポゲラ税務監査
2020年4月、国税局は2006年から2015年までに国税局が行った税務監査による様々な提案調整と他の税務責任の計1億31億ドル(罰金を含まず、2022年12月31日のジニレートで計算)を主張する巴新国税局の意見書を受け取った。BNLは2020年6月30日にbr}意見書に対応した。2020年10月2日、BNLはIRCの改訂分担金を受け取り、提案された調整とその他の税額を4.84億ドル(罰金を含み、2021年12月31日のキナレートbr}に基づく)に増加させた。当社はすでに改訂された評価と
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独立審査委員会の税務監査調整には、準備金のいくつかの非実質的な項目が列挙されていることを除いて、何のメリットもないと結論した。BNLは2020年11月30日にパプアニューギニア所得税法に基づいて改正された評価に反対し,当社はIRCと検討している
IRCはこれまで改訂された納税評価について決定していない。IRC改訂された納税評価に対するBNLの反対意見を解決することは,着工協定に基づいてPorgera鉱を再開放する条件である
当社は2022年9月30日にカナダ·パプアニューギニア所得税公約法(“カナダ·パプアニューギニア税務条約”)に基づいてカナダとパプアニューギニアで相互合意手続き申請を提出し、改正された納税評価のいくつかの要素を主管当局(“カナダ·パプアニューギニア税務条約”で定義されているように)に段階的に解決し、この問題の解決を求めた
その会社は自分の地位を大いに守るつもりだ
Acacia取引と関連紛争
2010年、バーリックはロンドン証券取引所に上場した会社で、バーリックのアフリカ金鉱、金プロジェクト、金探査資産を保有しているアフリカのバーリック黄金有限会社を設立した。バリックは新しい会社の73.9%の権利を維持した。アフリカのバーリック黄金会社はその後Acaciaと改名し、Barrickはその一部の権益を売却し、持株比率は63.9%に低下した。Acaciaの最近の事業はBulyanhulu、North Mara、Buzwagi鉱を含み、いずれもタンザニアに位置している
2017年からAcaciaの業務と運営はGOTと継続的なトラブルの実質的な影響を受けている。2017年3月,GETは金属鉱物精鉱の輸出禁止(禁止)を発表したため,2017年下半期にAcaciaはBulyanhulu鉱の運営を減少させることを決定した。2017年7月24日、タンザニア税務局(税務局)は、BulyanhuluとBuzwagiの調整後の分担に関する一連の通知を提出し、合計400億ドルの未納税金と約1500億ドルの罰金と利息があると言われており、これはこの鉱山が最初に設立された時に遡る。2017年8月、タンザニア税務局はまた、合計30億ドルの未納税、罰金、利息に関連した一連のレガシー鉱山に関する調整後の分担通知を提出した
バリックは,以下に述べるように,GOTとの交渉を開始し,これらや他の紛争の解決を支援するために努力した
枠組み協定
2017年10月19日、パトリックはAcaciaとGETの間の新しいパートナー関係の提案枠組みをGETと合意したと発表した。交渉過程でGET宣言は,Acaciaが和解合意の相手の1つであれば,これらの紛争を解決する最終合意を実行しないであろう.そこで,AcaciaとGOTの間で行われているこれらの紛争を解決するために,バリックはまだ所有していないすべてのAcacia流通株の買収を提案した。バーリックとAcaciaは2019年7月に、裁判所がイギリスの“2006年会社法”第26部で承認された手配計画(“br”計画)に基づいて実施された買収条項について合意した
2019年9月17日、バリックは0.168株のバーリック株の株式交換取引と、Acacia普通株1株当たりの任意のAcacia Explore特別配当を完了した。以下に述べるように、Acacia探査特別配当金及び任意の繰延現金対価配当金(例えば適用)はBarrickによって支払われており、この等配当金及び任意の繰延現金対価配当金(例えば適用)は、取引完了後2年間に行われるいくつかのAcacia探査物件の販売過程を売却することによって価値 を得ることである。この取引により24,836,670株のバレック普通株が発行され,バーリック株式の約1%を占めた
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当時の資本です。そのため、Acaciaはロンドン証券取引所での取引を停止し、バリックの完全子会社となり、バリックTZ株式会社と呼ばれた
2019年10月20日、バリックは、GOTと以前Acaciaによって運営されていたが、現在Barrickが管理している鉱業会社との間のすべての紛争を解決するために、GOTと 合意(フレームワーク合意)を達成したと発表した。最終合意はタンザニア総検事長に提出されて審査·合法化され、枠組み協定は2020年1月1日から発効した
ブリックは2020年1月24日、タンザニア鉱山を管理するために設立されたTwiga Minerals Corporation(Twiga Twiga)の設立を承認したと発表した。GETは2020年1月1日からBarrickタンザニアの各鉱(Bulyanhulu,Buzwagi,North Mara)の16%の自由付帯株を獲得し,運営会社が不足している株主融資の16%の自由付帯権益を獲得し,資本投資を回収した後,税収,特許権使用料,清算費用,鉱山やTwigaへのすべての現金分配に参加する形でタンザニア業務経済収益の半分を獲得する。GOTはTwigaの株式の16%を所有し,鉱山の管理サービスを提供している
署名された“枠組み協定”の条項には、和解支払いとして3億ドルを支払う(上記“政府規制と条例”参照)、禁止解除(以下、“集中輸出禁止”および関連紛争参照)、鉱場の将来の経済的利益を50/50の割合で共有すること、および拘束力のある国際仲裁を規定する紛争解決メカニズムがある。経済的利益の半分配は年度実収メカニズムで維持され、和解金には計上されない。2020年10月,Twigaは2.5億ドルの初中期現金配当金を支払い,そのうち4000万ドルをGETに支払った
鉱物精鉱輸出を回復した後,GOTに1億ドルの和解支払いの第1期部分 を支払った。2022年3月、同社はさらに4000万ドルを支払い、これまでに支払われた和解金額の総額を1億4千万ドルにした。フレームワーク協定の条項によると、4,000万ドルの追加年次支払いが必要であり、次の支払いは2024年11月までに4,000万ドルを支払う
バリックとGOTはそれぞれの枠組み合意での義務を果たしており,現在その完了後の約束の履行に努めている
輸出禁止と関連紛争を集中する
2017年3月3日、総裁が国内製錬業界の発展を推進する指示を下した後、国家観光局は金属精鉱輸出の禁止を発表した。この指示によると、Acaciaはダルエスサラーム港の禁止brの前に輸出を許可したコンテナを含む、その金/銅精鉱(精鉱)のすべての輸出を停止した
2017年第2四半期にGETが調査を開始し、br}Acaciaとその前身会社が歴史上未申告の収入と未納税金を告発した。Acaciaはその後、タンザニア税務局の2000-2017年度の納税年度の調整後の支払いを受け、税金、利息、罰金は計約1900億ドルと言われている。また、2017年第3四半期終了後、AcaciaはAcacia以前のトゥラワカ合弁企業の2005年から2011年度までの納税年度の調整された企業所得税と源泉徴収税額の衝突に関する通知、および支払い要求を受け、総額は約30億ドルであった。Acaciaはそれぞれ仲裁とタンザニア税務控訴手続きを通じてこれらの評価に異議を唱えた
禁止に加えて、タンザニアは2017年7月初めに2010年の“採鉱法”や新たな金融法の様々な改正案を含む新たな改正立法を採択した。条例案を改正する
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2010年に鉱業法は金、銅、銀などの金属鉱物に適用される特許権使用料を6%(4%)に引き上げ、新たな金融法は2017年7月1日からタンザニアに輸出されたすべての鉱物の価値に1%の清算費を徴収する。2018年1月、GOTは新しい採鉱法規を発表し、その中に現地含有量の要求、輸出法規と鉱業権法規を導入した
鉱山委員会が2019年7月30日と31日に調査を行った後、北マラ鉱は2010年の“採鉱条例”のいくつかの規定に違反していると考え、2019年8月16日までに実行可能性研究報告書と現在の採鉱計画を提出して承認するよう北マラ鉱に指示した。検査結果書は北マーラの金輸出の回復を許可したが、輸出手続きを守らなければならない
2019年7月19日、Acacia取引委員会取締役とバリックは“都市買収と合併規則”第2.7条(公告第2.7条)に基づいて確定要約 公告を発表し、バランクがまだ所有していないAcacia普通株に対して提出した提案最終要約の条項について合意したことを発表し、提案の最終要約はバリックが最終的に、最終的にAcaciaとGOTのすべての既存の紛争を解決する条項を最終的に決定できると信じている。この と予想ルール2.7の発表を促進するために、2019年7月17日、AcaciaはBulyanhulu金鉱有限会社とPangea Minerals Limitedが直ちにGOTとの国際仲裁手続きの一時停止を求めることを発表した
2020年1月24日、バリックはTwigaの設立を承認し、バリックとGETが合弁企業を設立することを正式に決定し、バレックとGOTの間のすべての未解決の紛争を解決し、禁止解除を含め、直ちに発効すると発表した
タンザニア税務署が会費を分担する
2002年からTRAはAcaciaに過去の課税年度に関する納税評価をいくつか発表した。Acaciaはこれらの評価の多くが正しくないと考え,それに基づいて反対と控訴を行い,TRAとの議論やタンザニアの控訴手続きによるこれらの問題の解決を図っている.全体的には,AcaciaはTRAに関する評価やクレームには根拠がないと考えている
これらのクレームは、Acacia(当時のAfrican Barrick Gold Plc)が2010年から2013年までにその株主に支払ったいくつかの歴史的なオフショア配当金の源泉徴収税を支払うためのAcaciaへの4,130万ドルの評価を含む。Acaciaは、イギリスの登録会社として、納税目的でタンザニア住民ではないという理由で、この評価を控訴した。2020年8月、タンザニア控訴裁判所は、アフリカBarrick Gold Plc(現在Barrick TZ Limited)はタンザニアの納税住民であり、TRAの以前の決定 を維持したため、以前に申告し、2010年から2013年(2010年から2013年までを含む)の間に4,130万ドルの配当金を前納税金を申告·支払いし、利息を加えたと判断した。Barrick TZ Limitedは2020年10月,再審という決定を求めてタンザニア控訴裁判所に動議を提出し,2020年12月に書面を提出した。タンザニア控訴裁判所はその決定を再審する日を決定しなかった
2016年1月、Acaciaが会社と配当源泉税でタンザニアに住んでいた疑惑に基づき、AcaciaにさらなるTRA評価を出し、金額は5.07億ドルだった。会社税評価はAcaciaの特定の税引前純利益に徴収される。AcaciaはTRA取締役会レベルでこのような評価を控訴する
また,TRAは合計約1900億ドルの調整後納税評価を発表しており,未納税金,利息,罰金に関連しており,明らかに議論があるといわれる少申告輸出収入に対して発表されている。これらすべてのTRAとの紛争はGETとの和解の一部として解決されており,上記のヘッダにフレームワークプロトコル が記述されている
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TRAとのすべての税務紛争はGOTとの枠組み合意の一部とされている.“フレームワーク合意”条項の詳細については、上記の“フレームワーク合意”を参照されたい。この和解を促進するために、すべての税務紛争の当事者は妥協と免除協定に署名した。タンザニアの関係裁判所は税務紛争を全面的かつ最終的に解決するためにこれらの合意を提出し、採択した
すべての未解決紛争の解決を受けて、バリックは2022年10月にステップをとり、前Acaciaが2017年に開始した国際仲裁から正式に脱退し、これらの手続きを終了した。仲裁手続きは2022年11月29日に正式に終了した
Acacia探査物件とケニア税務局評価
このような販売過程を推進するため、バリックは2020年8月19日にケニア西部探査プロジェクトを持つ前Acacia(現バリックの子会社)Acacia Explore(ケニア)有限公司を現金700万ドル、54,650,211株のShanta株と2%の製錬所純収益をShanta Gold Limited(Shanta)に売却する取引を完了した。さらに、2021年7月、バリックは、この合弁企業が保有する2つのライセンスに基づいてそれぞれ1%の製錬所純リターン上限特許使用料と引き換えに、子会社を通じてブルキナファソでのFrontier合弁企業を終了することに同意した。2021年10月に子会社を通じて競争的販売プロセスを完了した後、BarrickはAcacia探査資産を売却して受け取ったすべての特許権使用料(ケニア西部、Frontier、Central Houndéプロジェクトの特許権使用料を含む)を貨幣化し、総現金対価格は1175万ドルと合意した。この取引は関連資産の売却により回収されたすべての特許権使用料を含むAcacia探査物件および関連資産の売却を完了した
2021年11月15日、バリックはケニア税務局からAcacia Explore(ケニア)有限公司の売却に関する約1200万ドルの税務請求通知を受け、パトリックはこれに異議を申し立てた。そのため、バリックは2021年12月31日までの年度のAcacia Explore特別配当を発表できず、税務クレームの解決を待つ。納税要求は2022年に確定し、2022年5月3日、バリックは案株主に最後のAcacia Explore特別配当金を支払った。支払われた最終Acacia探査特別配当金には、2021年に得られた純額の余剰 が含まれ、税務申告索の決済に関連するコスト及びAcacia探査物件に関する他の取引費用が計上されている
オンタリオ州北マーラ州訴訟
2022年11月23日、オンタリオ州高等裁判所は、タンザニア北マーラ鉱付近で発生した安全に関するといわれる事件について当社に提訴した。指名された原告は,タンザニア警察部隊のメンバーに傷つけられた,あるいは殺害されたといわれる個人の家族であると主張した。請求書によると、Barrick Gold Corporationはタンザニア警察部隊の行為に法的責任があり、同社は金額不明の損害賠償に責任があるという。同社は、タンザニア警察部隊が主権警察部隊であり、自分の指揮システムの下で動作しているため、これらの容疑には根拠がないとしている。同社は自分の利益を積極的に守ろうとしており、現在、この訴訟における選択と次の行動を考えている
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Zaldívarチリ納税評価
2019年8月28日、バリックはZaldívar鉱で当社の権益を持つチリ子会社Compaía Minera Zaldívar Limitada(CMZ)からチリ国税局(チリ国税局)の納税評価通知を受け、約10億ドルの未納税金、br}利息と罰金(2015納税評価)を含む約10億ドルの未納税金に関連した。2015年の納税評価は、CMZが2015年にZald≡var鉱の資本の50%をAntofagastaの資本収益に売却する前に、会社間取引損失に関する控除を現地で申告しなかったと主に主張している。CMZは2019年10月14日にチリ国税局に行政控訴を提起した。CMZとの予備会議後、チリ国税局とCMZはいくつかの点で合意し、分担額を6.78億ドル(2021年12月31日現在の利息および罰金を含む)に減少させ、これは主に上記の会社間取引に関する控除を指す。当局が最終決定を下す前に、CMZはチリ国税局と議論を続けた
CMZは2020年3月17日、Coquimbo税務裁判所(税務裁判所)にチリ国税局に2015年の納税評価の取り消しを求めるクレームを出した。チリ国税局は2020年4月13日にCMZのクレームに対応した
2020年4月、チリ国税局は2016年のCMZに対する監査を開始し、監査は2015年の納税評価に含まれる同じクレームに関連している。今回の監査は、CMZに対する新たな納税評価(2016納税評価)を招いた。CMZは2020年9月9日、2016年の納税評価の取り消しを求める訴訟を税務裁判所に提起し、チリ国税局は2020年10月7日に対応した
2020年9月29日、税務裁判所は、2015年と2016年の納税評価(総称してZaldívar納税評価と呼ぶ)に対する挑戦を訴訟手続きに統合するCMZの請求を承認した
2022年12月30日、税務裁判所はCMZの告発を却下し、チリ国税局が発表したZaldívar納税評価を維持する判決を発表した。したがって,2022年12月31日現在,CMZのリスク開放(適用利息と罰金を含む)は約8.24億ドルである。2023年1月20日、CMZは税務裁判所の判決を控訴し、ラセレーナ控訴裁判所によって審理される
当社は依然としてZaldívarの納税評価に価値がないと考え、その立場を引き続き強力に守るつもりである
Kibali税関紛争
2022年1月末と2月初め、コンゴ民主共和国Kibali金鉱を所有·経営するKibali Goldmine SAは、関税に関する税関総署(税関総署)の15件のクレームを受けた。税関総署は、Kibali金鉱のある消耗品と設備の輸入に不正確な輸入関税を課したと主張している。また、彼らは、Kibali Goldmines SAが獲得した元の採鉱賃貸契約に対する免除は適用されないと主張した。最後に、税関総署は、輸出金支払いのサービス料の支払いが政府機関を間違っていると主張した。巨額の罰金と利息を含むクレーム総額は3.39億ドルだ
同社は税関当局のクレームを審査し、これらのクレームは税関管理局が長年受け入れてきた、関連する状況で部長指示書に適合する既定の税関やり方に挑戦しようとしているため、大きな根拠がないと結論した。同社は税関総署と財政部と税関クレームについて検討している。税関当局はまだこのようなクレームについて正式な再評価通知を出していない。会社はクレームの最終結果を合理的に予測することはできないが,1,250万ドルの負債を記録しており,現在の状況による可能な状況の解釈と一致している
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税関総署と財政部と議論します。その会社は税関当局が言う根拠のない立場を強力に守るだろう
Zaldívar水務クレーム
2022年3月30日、チリ政府の利益を代表する実体である国家国防委員会は、Zaldívar鉱を運営する合弁会社Compa≡a Minera Zaldívar spa(CMZ spa?)と他の2つの採鉱業務を有する他の2社の水を使用して、Zaldívar鉱を運営する合弁会社Compa≡a Minera Minera Zaldívar spa(CMZ spa?)を提訴した。Albermarle Ltd.)。CDEは2005年以来,これらの会社が地下水を採掘する行為が周囲地域に環境破壊をもたらしていると主張している。CDEの訴訟では,これらの会社に一連の研究と何らかの行動を求め,地域の環境破壊を保全·修復し,帯水層からの水抽出を停止しようとしている
CMZ spaは2022年6月15日に弁護を提案した。2022年7月26日、裁判所は裁判の証拠段階を管理する命令を発表した。2022年7月から11月までの一時停止に同意した後、訴訟手続きは再開される。2023年1月30日、Albermarle Ltd.が提出する可能性のある和解提案を解決するための調整公聴会が開催された。訴訟手続きは、当事者が和解討論を継続するために、この聴取日まで60日間停止された。棚上げ期間内に最終和解が成立しなければ、裁判所は証拠公聴会を手配する予定であり、br事件は引き続き残りの当事者を起訴する
会社は自分の地位を引き続き強力に守るつもりだ
一般情報
バーリックとその子会社は時々日常業務の過程で発生した様々なクレーム、法律訴訟、クレームに関連している。バーリックはまたいくつかの年に所得税と採鉱税を再評価しなければならない。任意の潜在的な納税評価または他の事項に関連する係属中または脅威訴訟の結果は、適切に予測できない
リスク要因
バーリックの業績と未来の運営は広範囲なリスクの影響を受ける可能性がある。以下に紹介するリスクはバリックが直面している唯一のリスクではない。バリックが今知らないことやバリックは現在重要ではない他のリスクもバリックの運営を損なう可能性があると思っています
金属価格変動
バーリックの業務は世界市場の金と銅価格の強い影響を受けている。もし金や銅の世界市場価格が下落すれば、バーリックの金や銅販売による価格は大幅に低下し、いずれの期間もこのような水準を維持すれば、バーリックの収益力とキャッシュフローは負の影響を受けるだろう
近年、金と銅の価格は大幅に変動している。これらの変動は実質的である可能性があり、短い時間で発生する可能性があり、多くの要素の影響を受ける可能性があり、これらはすべてバリックがコントロールできるものではない。バーリック鉱業の未来の生産量は金と銅価格に依存しており、これらの価格はこれらの鉱物を経済的に実行するのに十分である。2022年間、金価格は1オンス1,615ドルから1オンス2,070ドルまで様々である。2022年の金の平均市場価格は1オンス1800ドルで、過去最高の年平均価格となり、2021年の年平均価格に比べてやや上昇した。バーリック金の現在の2023年の金生産と販売の推定によると、決定指針のための1オンス1,650ドルの金価格の仮定によると、1オンス当たり100ドルの増加または減少は会社EBITDAの約5.9億ドルの増加または減少につながる(場合によっては)。EBITDAは非公認会計基準財務業績評価指標であり、“国際財務報告準則”に標準定義がない。もっと情報を知りたい
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本年度の情報テーブルで使用される各非GAAP財務測定基準の詳細な議論については、188~216ページの非GAAP財務測定基準を参照されたい。金の価格に影響を与える傾向がある要因は
| 産業や宝石の需要 |
| 金は投資の需要水準として |
| 中央銀行は金を貸し出し、売却し、購入した |
| 市場で入手可能な回収材料の数 |
| 投機的取引 |
| 金生産者たちの世界的な金生産コストと水準 |
金価格はマクロ経済要因の影響を受ける可能性もある
| 将来のインフレ率の予想は |
| ドルと他の通貨の強さと自信、ドルは金価格が一般的に引用される通貨だ |
| 他の投資の価値は世界の株価を含めて |
| 金利;そして |
| 世界的または地域的、政治的、または経済的不確実性 |
ブリックグループの2023年の銅生産および販売の現在の推定によると、指導に使用された銅価格を決定するために1ポンド当たり3.50ドルと仮定した上で、1ポンド当たり0.25ドル増加または減少することは、会社のEBITDAを約1.1億ドル増加または減少させることになる(場合によっては)。EBITDAは非公認会計基準財務業績評価指標であり、“国際財務報告準則”に標準化された定義がない。詳細については、本年度の情報テーブルで使用される各非GAAP財務測定基準を詳細に説明するために、188~216ページの非GAAP財務測定基準を参照されたい。銅の価格に影響を与える傾向がある要因としては
| 世界的な銅の需給バランス |
| 世界経済成長率、工業生産傾向、住宅、自動車業界の状況は、これらすべてが銅の需要と関連している |
| 電気ガス化速度、特に内燃機関車両よりも銅密集度の高い電気自動車生産の増加、電気自動車使用量の増加および他の電化目標を支援するために、電力網建設に必要な銅需要に関する銅需要 |
| 世界最大の銅精錬消費国となった中国と他の主要発展途上経済体の経済成長と政治状況 |
| 銅と銅先物の投機的投資 |
| 二次溶融原料の利用可能性 |
| 将来のインフレ率の予想は |
| 燃料を含めた投入コストの価格 |
| 代替材料の入手可能性とコスト; |
| ドルの相対的な強さを含む通貨為替レートの変動 |
バーリック製の金は現物市場に売却されるか市場価格で精製業者に販売されます。Barrick銅製品の販売価格は販売日に暫定され、最終価格は顧客が設定した未来の日付の市場銅価格に基づいて決定され、通常は初期販売日の後1~3ヶ月となる。この延長された決算期間内に、銅の市場価格が変動する可能性がある。バリック銅販売の価格は貸借対照表の日に市価で計算されます
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関連見積もり期間の長期銅価格に基づいています。このような時価ベースの調整はすべて銅販売収入に記録されている。銅の市場価格が下落すると,当社決済時に実現される最終販売価格は当社が最初に確認した仮販売価格よりも低い可能性があるため,Barrickが関連期間に実現した平均銅価格を 負に調整する必要がある
また,バーリックのある鉱物プロジェクトには他の鉱物(主に銀)も含まれており,いずれの鉱物もバーリックが制御できない要因により価格変動の影響を受ける
関連金属の市場価格に応じて、バーリックは、その業務の一部または全部を継続する商業生産または開発既存プロジェクトの一部または全部が(場合によっては)経済的に実行可能ではないと考える可能性があり、これはバリックの財務業績および経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。この場合、バリックはまた、枯渇をもたらす埋蔵量が置換されないように、その一部または全部の探査活動を削減または一時停止する可能性がある。また,Barrickの金や銅在庫の時価が減少する可能性があり,既存の埋蔵量が減少する可能性があり,現行価格で鉱石を経済的に採掘·加工することができない
プロジェクト
Barrickが現在の金と銅生産量レベルを維持または向上できるかどうかは、一部はそのプロジェクトの成功にかかっている。すべてのプロジェクトは多くの固有の危険と未知の要素を持っている。例えばプロジェクトの経済的可能性は多くの要素に依存しています
| 埋蔵量の推定の正確さ |
| 金、銅、副産物の冶金回収 |
| このようなプロジェクトの資本コストと運営コスト |
| このようなプロジェクトの建設、操業とアップグレードスケジュール、そして任意の遅延または中断; |
| 工程の正確さと範囲の変化 |
| 大規模な建設を管理する能力 |
| 鉱物の将来の価格について |
| このようなプロジェクトを開発するために適切な融資を受ける能力 |
任意の特定のプロジェクト開発および採掘に適用される法律および財務条項の安定性、および会社がバリックが所有するプロジェクトの管轄区域で経営されているライセンスを維持する能力があるかどうかは、これらのプロジェクトの成功にも重要である(コミュニティ関係および経営許可証を参照)
プロジェクトはまた、実行可能な研究を成功させ、各種財政、税収、特許権使用料事項について合意し、この方面で発生した任意の問題を解決し、必要な政府許可証を発行し、遵守し、満足できる地上または他の土地権利を取得する必要がある。バリックはまた、プロジェクトのために適切な水および電力源を探したり、生成したり、第三者が適切なコミュニティインフラを開発してプロジェクトを支援し、これらの支出に資金を提供するための適切な融資を得る必要があるかもしれない(brの世界的な財務状況および流動性および債務レベルを参照)。採鉱業では,新たな採鉱作業が起動段階で思わぬ問題に遭遇し,brが遅延し,予想よりも多くの資本投資が必要となることは採鉱業でも珍しくない
プロジェクトには、将来のキャッシュフローを含む未来の財務と運営業績を推定する根拠となる運営履歴がない。新鉱やその他のプロジェクトの開発に要する資本支出と時間はかなりのものであり,コストや施工進度の変化はプロジェクトに影響を与える可能性がある
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経済学です。したがって、実際のコストは大幅に増加する可能性があり、経済的リターンはバリックの推定と大きく異なる可能性があり、あるいは金属価格が大幅に低下する可能性があり、あるいはバーリックは満足できる財政·税務問題解決策やプロジェクト運営に必要な政府の承認を得ることができない可能性があり、あるいは受け入れ可能な条項や条件でプロジェクト融資を得ることができない可能性があり、この場合、プロジェクトは予定通りに行われないか、または根本的に行うことができない可能性がある。例えば、Reko Diqプロジェクトが2022年12月に再編された後、バリックはすでにこのプロジェクトの2010年の実行可能性と2011年の拡張予測可能性研究を全面的に更新し始め、2024年末までにReko Diq実行可能性研究を完成させ、2028年に初めて生産を開始する予定である。評価の早い段階では,Reko Diqなどの項目にリスクがあり,それ以外にもバリック計画以外の多くの余分な作業を行う必要がある可能性がある。以上のように であり,この場合はプロジェクトが次の開発段階に入るコストや時間に大きな影響を与える可能性がある
もしバリックが特定のスケジュールでプロジェクトを進めることを拒否したりできない場合、そのプロジェクトに関連する権利はマイナスの影響を受ける可能性がある
鉱物埋蔵量と資源
Barrickの鉱物埋蔵量及び鉱物資源は推定数であり、推定埋蔵量及び資源が正確であることを保証できない、或いは金、銅或いは任意の他の鉱物の指示レベルが生産されることを保証できない。この推定は、掘削および他のサンプリング技術から得られた地質データの解釈に大きく基づく。実際の鉱化や建造は予測とは異なる可能性がある。また,掘削の初期段階から可能な生産までには何年もかかる可能性があり,その間に採掘発見の経済的可能性が変化する可能性がある
Barrickはカナダ証券法の開示要求に基づいて本年度情報テーブルを作成するため,National Instrument 43-101に要求される資源見積り値を含む.多くの場合、生産が開始されていない鉱物の鉱物資源推定は、限られた広く分布された掘削情報に基づいており、 は必ずしも穿孔間および周囲の条件を示すとは限らない。そのため、より多くの掘削情報を得ることができ、実際の生産経験を獲得したり、会社の採鉱方法を変更することができることに伴い、このような鉱物資源の推定は修正する必要があるかもしれない。Barrickのすべての鉱物資源の一部または全部が構成されたり、埋蔵量に変換されることは保証されない
金、銅、銀およびいくつかの他の金属の市場価格変動、および生産と資本コストの増加または回収率の低下は、Barrickの明らかかつ可能な埋蔵量を一定期間内に1つまたは複数の特定の場所で不経済を開発するか、または比較的低品位鉱化を含む鉱物埋蔵量を経済的にしない可能性がある。そのほか、鉱物埋蔵量に関連する短期経営要素、例えば鉱体秩序開発の需要、新しい或いは異なる品位鉱石の加工、鉱体の技術複雑性、異常或いは意外な鉱体建設、鉱石希釈或いは異なる冶金及びその他の鉱石特性は、鉱物埋蔵量(或いは鉱石埋蔵量)が任意の特定の会計期間中に減少或いはBarrickの利益がないことを招く可能性がある。推定埋蔵量は、実際の生産経験、金属価格変動、またはそれに基づく他の仮定の変化に基づいて再計算されなければならないかもしれない。上記のいずれの要素も、バリックがその鉱物埋蔵量(または鉱石埋蔵量)とbr資源を減少させることを要求する可能性があり、これはバリックの財務業績に負の影響を与える可能性がある
必要な許可を得たり、維持したりすることができなかったり、政府が適用された法律を承認または修正することができなかったことは、バリックがその準備金を減少させる可能性もある。また,資本分配決定により採鉱計画が変更され,バリックが埋蔵量を減少させる可能性がある。また,Barrickが指定された金や銅回収率レベルに達したり,そのような埋蔵量を決定する際に仮定した価格が得られる保証はない.例えば,Porgeraは2023年指導から除外されているが,2022年12月31日の準備金の範囲内であり,金利は24.5%であり,Barrickの期待を反映している
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“始動協定”を実施した後の所有権権益(バリック鉱物埋蔵量と資源表付記4参照)
枯渇した備蓄を置き換える
バーリックの鉱物埋蔵量は生産量レベルを長期的に維持するために代替されなければならない。埋蔵量は既知の鉱体を拡大し、新しい鉱物を探したり、買収したりすることで代替することができる。探査は高度な投機性を持ち、新しい鉱体を識別することはますます困難になっている。バリックの探査プロジェクトは多くのリスクに関連しており、しばしば に失敗する。鉱化のある鉱点が発見されると,最初の掘削段階から可能な生産まで数年かかる可能性があり,その間に生産の経済的可能性が変化する可能性がある。明らかにされ可能な埋蔵量の構築や採鉱や加工施設の建設には多大な支出が必要である。したがって、現在または未来の探査計画が成功することは保証されない。備蓄の枯渇は資産の発見や買収や剥離で相殺できない可能性があり、備蓄基数が低い可能性がある。バーリックは2023年または今後数年にわたって追加資産を処分し続ける可能性があり、一級金資産、二級金資産、一級銅資産、戦略資産、および他の戦略的措置の一部に注目し続けており、これはさらにバーリックの備蓄を枯渇させる可能性がある。国家文書43~101から推定される埋蔵量は、例えば、より低い金属価格仮定を採用するように、経済的要因によって減少する可能性もある。しかし、この低下は、より低い金や銅価格の仮定を用いてBarrickの埋蔵量から除去されたオンスやポンドが資源に移されるため、当社の実際の鉱物基盤を減少させることはなく、将来的にこれらの資源を高い金または銅価格で獲得する選択権を保持しているからである。十分な代替がないまま埋蔵量を採掘すれば,Barrickの鉱物基盤は低下し,現在の生産性により,Barrickは現在予想されている鉱山寿命まで生産量を維持または超えることができない可能性がある
外商投資と運営
Barrickは、米国、アルゼンチン、チリ、コートジボワール、ドミニカ共和国、コンゴ民主共和国、マリ、パキスタン、パプアニューギニア、ペルー、サウジアラビア、セネガル、タンザニア、ザンビアを含む多くの国の子会社および/または合弁企業を通じて採鉱、開発、探査、その他の活動に参加している。採鉱投資は、通常、外国でのいかなるビジネス活動にも関連するリスクの影響を受ける
| 既存の契約を再交渉、キャンセル、または強制的に修正する; |
| 財産は収用されたり国有化されたりします |
| トレーサビリティクレームおよび/または法律、政策および慣行管理の変更を含む特定の国の法律または政策の変化または法律および規制要件の増加、税収、特許使用料、輸出入、関税、通貨、国内選鉱または政府エンティティの他のクレームに関連する要件、および/または法律、政策および慣行管理の変更を含む(政府規制および条例の法律事項参照) |
| 不確実な政治と経済環境、戦争、テロ、破壊、そして内乱 |
| 外国の法律制度は確実性、腐敗、そして他の法治に合わない要素が不足している |
| 国際制裁と貿易制限 |
| 必要な政府許可を取得または維持することが遅延されているか、またはそのような許可または規制要件に従って経営することができない |
| 貨幣の変動 |
| 現地運営会社が金、銅、その他の鉱物をドルで海外で販売する能力を制限し、このような会社がオフショア銀行口座にドルや他の外貨を保有する能力を制限する |
| 輸出入条例は、金、銅あるいは他の鉱物輸出の制限を含む; |
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| 送金収入の制限 |
| 規制、許可、または他の政府の要求については、外国司法管轄区の顧問と顧問に依存している |
| 資金調達コストの増加 |
| 従業員への潜在的な関連影響、運営中断、サプライチェーン遅延及び影響を受ける国或いは地区の経済活動への影響により、疾病(例えばマラリア或いはジカウイルス)及びその他の潜在的な医療流行病或いは大流行問題(例えばエボラ或いは新冠肺炎)によって損失のリスクをもたらす可能性がある |
新興市場での運営は、契約および/または鉱業権が無視または一方的に変更されるリスクを増加させる可能性がある。 ドミニカ政府とPVDとの間のSLAは、適用される税率を含むPueblo Viejo鉱の開発と運営を管理する。バーリックはPVDの60%の株式を持っている。2013年1月にPueblo Viejo鉱が商業化生産を実現した後、ドミニカ国はPVDと検討し、SLAを改訂した。これらの修正案は2013年10月5日に施行され、ドミニカに追加的で加速された税金収入をもたらした
バーリックは多くの新興市場の管轄区域で業務と業務を展開し、納税に応じている。これらの税法は複雑で、税務機関に関する異なる解釈と適用の影響を受け、正常な過程で変化と改正が発生する可能性がある
コンゴ民主共和国は“コンゴ民主共和国採鉱規則”(2002)と関連規則を改訂し、“コンゴ民主共和国採鉱規則”(2018)と関連規則を更新した。更新された法律法規には、財政安定の保護、特許使用料税率の引き上げ、所得税、輸入およびその他の関税、付加価値税、外国為替規制、間接資本利益税、および現地含有量の面で起こりうる不利な変化が含まれている。それにもかかわらず、バリックは政府がこれまで要求してきたすべての税金を全額支払った。すべてのお金は、会社がコンゴ(金) 採鉱規則(2002)に従って獲得し、帰属する権利を保護するために脅迫されて支払われているが、政府がコンゴ(金)採鉱規則(2002)による獲得と帰属の権利に疑問を提起しない保証はない。コンゴ(金)政府との持続的な接触により,コンゴ(金)採鉱法(2018)第220条に基づいて一連の免除·免除の申請が提出されており,双方が受け入れられる進路を達成するためのバリックの努力の一部である。第220条は、Kibali鉱が所在する省のようなインフラ面での課題に直面している内陸省の鉱業会社に利益を提供する枠組みを構築している。2022年、バリックはコンゴ(金)からKibali Emeriの残り現金の残高を送金した。より多くの情報については、“政府規制及び条例”の法律事項を参照されたい
マリではBarrickはマリ政府と締結された採鉱協定に基づいてLoulo-Gounkoto鉱を経営している。このような採鉱条約はマリで権利を持つBarrickの子会社をマリ税法の不利な改正の影響から保護するための安定した条項を含んでいる。マリ税法は2017年に改正され、それ以外にも間接資本利得税が導入された。バリックはこのような規定の面で安定的な保護を持っており、マリ税務当局はこのような規定をバリックに適用することを求めていないが、マリ税務当局がこのような安定した保護に疑問を提起することを求めないとは確信できない。2019年9月27日、マリは2019年の採鉱法規を導入し、2020年4月28日にマリ国民議会の承認を得る法令を採択した。より多くの情報を知る必要があれば、“政府規制·条例”の法律事項を参照されたい
タンザニアでは,2019年10月20日にパトリックとGETが合意し,GOTと鉱業会社間のすべてのトラブル を解決することは以前はAcaciaが運営していたが,現在はBarrickが管理している。他の事項を除いて、これらの紛争は金/銅精鉱輸出禁止と約1900億ドルの税収再評価に関するものだ。2020年1月24日、ブリック氏はタンザニア総裁との調印式で、会社がテウィガの設立を承認し、バレックとGOTが合弁企業を設立することを正式に決定し、禁令解除を含めてバレックとGOTの間のすべての未解決の紛争を解決し、直ちに発効すると発表した
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GET獲得前Acacia鉱(Bulyanhulu,Buzwagi,North Mara)は各16%の自由付随持分を獲得し,資本投資を回収した後,税収,特許使用料,清算費用,鉱山とTwigaへの参加すべての現金分配から経済的利益の半分を得る。GOTはTwigaの株式の16%を所有し,鉱山の管理サービスを提供している。バリックとGOTはそれぞれのフレームワーク合意での義務を履行しており,その完了後の約束の履行に取り組んでいるにもかかわらず,Barrickの将来の業績や運営に負の影響を与える可能性のある他の措置をGOTが実施しない保証はない。BarrickまたはGETが合意条項を遵守できなかったか、またはGOTが他の措置を課すことは、Barrickのキャッシュフロー、収益、経営業績、および財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。“法律事項”“政府規制と条例”“法律事項”“法律手続き”“輸出禁止および関連論争”を参照
2020年4月、BNLはパプアニューギニアのIRCから、2006年から2015年までにBNLに対する税務監査による各種提案調整と他のbr債務の計1.31億ドル(罰金を含まず、2022年12月31日のジニレートで計算)を主張する意見書を受け取った。BNLは2020年6月30日に意見書に対応した。2020年10月2日、BNLはIRCの改正分担金を受け取り、提案調整およびその他の税額を4.84億ドル(罰金を含み、2022年12月31日のキナ為替レートに基づく)に増加させた。当社はすでに改訂された評価税を検討し、IRCの税務監査調整はメリットがないと考えているが、すでにそのために準備されたいくつかの非重要項目を除外した。BNLは2020年11月30日にパプアニューギニア所得税法に基づいて改正された評価税に反対し、当社はIRCと検討している。IRCはこれまで,改訂後の納税評価に対するBNLの反対意見 については裁決されていない。IRCの改訂された納税評価に対するBNLの反対意見を解決することは、“着工協定”に基づいてPorgera鉱を再開放する条件である。ポゲラ税務監査法手続きを参照されたい
2022年12月15日、バリックはパキスタン·パキスタン支省Reko Diqプロジェクトの再編を完了した。この取引の完了は、プロジェクトに適用される財政制度を安定させる鉱物協定と、採鉱契約、探査許可証、および地表権を付与することとを含むすべての最終合意の実行に関する。これは2022年早い時期にパキスタンとパキスタンの省政府、バリックとアントファガスタ社との間でフレームワーク合意を締結してからのプロセスを完了し、プロジェクトの再編後の構造下での発展に道を提供した。再編後のプロジェクトの50%はBarrickが持ち,50%はパキスタンの利害関係者が持ち,その10%は道路支省政府が無料で携帯し, 非出資シェア,また15%は釧路支省政府が所有する特殊目的会社が所有し,25%は他の連邦国有企業が所有している。Barrickやパキスタンあるいはパキスタンまたはパキスタンの省政府が最終合意の条項を遵守できなかったか、あるいはパキスタンまたはパキスタンの省政府が他の措置を実施することは、Barrickのキャッシュフロー、収益、経営業績、鉱物埋蔵量と鉱物資源報告書および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
金、銅、銀価格に影響を与える可能性があるほか、一般的なインフレ圧力もバーリックの新興市場での運営の労働力、大口商品、その他の投入コストに影響を与える可能性があり、これはバーリックの財務状況、運営業績、プロジェクト開発資本支出に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
バーリックがいる新興市場には、より高いレベルの政治、社会、そして経済リスクが存在するかもしれない。新興市場の運営は、不法侵入、不法採鉱、破壊、窃盗、破壊など、より頻繁な内乱や犯罪活動の影響を受ける可能性がある。これらの騒動と犯罪活動は、パプアニューギニアのPorgera合弁企業(この合弁企業におけるバリックの権益が“開始協定”の実施後24.5%に低下する見込み)、ペルーのPierina鉱(現在閉鎖されている)、ドミニカ共和国のPueblo Viejo鉱(バーリックはこの合弁企業の60%の株式を所有している)を含む、バーリックのいくつかの事業または合弁企業に中断をもたらした
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(B)コートジボワールのThomon鉱(Barrickが89.7%の権益を持っている)およびタンザニアにおけるBarrickのいくつかの事業は、たまには業務停止を招く。影響を受けた場所はすでにいくつかの措置を取って、その従業員、財産、生産施設をこれらのリスクから保護し、公共安全部門とその鉱場周辺地区の安全について手配することを含む。バリックが実施した措置は、このような事件が継続しないことを保証することはできず、このような事件は、生産停止または生産遅延、運営コストの増加、従業員または無断侵入者の傷害、生産施設の損傷、または運営効率の低下、コミュニティの緊張の激化、またはバリックまたはそのそれぞれの従業員の刑事および/または民事責任および/または経済的損害または罰金をもたらす可能性がある
同様に、新興市場には異なる経済·社会問題が存在し、これらの問題はバーリックの経営や財務業績に影響を与える可能性がある。例えば、感染症(マラリア、HIV/エイズ、結核、エボラウイルスを含む)はアフリカ諸国の主要な衛生保健問題である。労働力brは、コンゴ民主共和国、マリ、コートジボワール、タンザニア、ザンビア、アフリカの他の司法管轄区域で、予防意識を最大限に高め、感染症(HIV/エイズとマラリアを含む)の影響を最大限に減らすための訓練と衛生計画は、これらの深刻な問題を十分に解決するのに十分ではないことが証明される可能性がある
上記のリスクは、運営中の鉱山またはプロジェクトを制限または中断する可能性があり、brは、資金の流れを制限し、バーリックが以前に予想されたよりも多くの資金を使用しなければならないこと、または契約権利が奪われたこと、または公平な補償なしに財産が国有化または没収されることをもたらし、バーリックの財務状態または経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。その中のいくつかの危険は近年増加している。また、Barrickがアルゼンチン、チリ、コートジボワール、コンゴ民主共和国、ドミニカ共和国、マリ、パキスタン、パプアニューギニア、ペルー、サウジアラビア、タンザニア、ザンビアでの活動やBarrickの過去の他の新興市場での活動が紛争を引き起こした場合、Barrickは北米以外の裁判所の管轄を継続する可能性があり、これは紛争の結果に悪影響を及ぼす可能性がある
海外子会社
バリックの業務の大部分は、外国子会社を含む子会社によって行われている。したがって、親会社とそのような実体との間またはそのような実体間の現金または他の資産移転のいかなる制限も、バリックがその運営に資金を効果的に提供する能力を制限することが可能である。このような制限、またはそのような制限が現在または未来に存在する可能性があると考える見方は、バリックの推定値および株価に悪影響を及ぼす可能性がある
生産とコスト試算
バーリックは特定の業務のために未来の生産量、総現金コスト、生産資本コストの見積もりを準備している。このような見積もりが実現される保証はない。生産やコスト見通しやコストが大幅に増加しないことは、バーリックの将来のキャッシュフロー、収益力、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
様々な原因により、Barrickの実際の生産量とコストは推定値と異なる可能性があり、その中には、実際に採掘された鉱石は品位、トン数、枯渇程度、冶金とその他の特徴の推定値と異なる;鉱物或いは鉱石埋蔵量に関連する短期経営要素、例えば鉱体の順序開発及び新しい或いは異なる品位の鉱石の処理が必要である;採鉱計画の改訂;異常或いは意外な鉱体形成;採鉱に関連するリスクと危害;悪天候条件、極端な天気事件の発生率の増加、使用可能な水、洪水と地震、及び思わぬ労働力不足或いはストライキなどの自然現象がある。生産コストも様々な要素の影響を受ける可能性があり、廃鉱比の変化、鉱石品位の冶金、労働力コスト、大口商品コスト、全体的なインフレ圧力と貨幣為替レートを含む
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政府の規制と立法の変化
当社の業務は各級政府の規制と法規の制約を受け、時々補充と改正が行われます。バーリックは、どのような立法や改正がその業務に影響を及ぼす可能性があるか、またはそのような提案が採択されれば、いつ発効するかを予測できない。しかし、これらの変化は、資本と運営支出を増加させる必要があり、会社のいくつかの業務を阻止または延期する可能性があるかもしれない。もしバーリックが未来または過去に適用された法規を遵守できなかったと告発された場合、会社は特定の場所での運営を継続することができないかもしれない。“政府規制と条例”の法律事項を参照
許可と政府の関係
Barrickの採鉱や加工業務および開発と探査活動は広範な許可要求 を守らなければならない。必要なライセンスを取得できず、および/または許可証を取得した後にライセンスを遵守しないと、禁止、罰金、一時停止、またはライセンスの取り消し、および他の処罰をもたらす可能性がある。バリックは、そのすべての必要な許可を取得し、遵守しようと努力しているが、バーリックがそのようなすべての許可を得ること、および/または常にそのような許可を達成または完全に遵守することを保証することはできない。そのようなライセンスを取得および/または完全に遵守するために必要な活動を取得および/または維持するために必要な活動は、コストが高く、より長い時間に関連する可能性がある。以前に発行されたライセンスは、政府または裁判所による行動を含む様々な理由で一時停止、撤回、または更新される可能性がある(例えば、パスクォーラマプロジェクトチリの環境審査状況に関する情報は、“法的訴訟およびパスカラマ規制制裁”を参照)。必要なライセンスを取得および/または遵守できないことは、Barrickの名声を損なうこと、Barrickのプロジェクトの開発または廃止または徴収を継続することを阻止すること、鉱山の運営またはさらなる開発に否定的な影響を与えること、または開発または生産を増加させること、およびBarrickに対する訴訟または規制行動のコストを増加させることを含む、br}の深刻な結果をもたらす可能性がある。したがって、これはバリックの業務、経営業績、または財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
Barrickがキーライセンスおよび承認の獲得と維持に成功するかどうかは、その鉱山の開発、運営および閉鎖能力の影響を受け、その鉱山の開発、運営および閉鎖の方法は適用法に適合し、周囲のコミュニティでの社会的および経済的効果と一致し、Barrickまたは環境、人間の健康および安全、または周囲のコミュニティの他の鉱業会社の活動に関連する実際または予想される有害事象の悪影響を受ける可能性がある。バーリックは、許可の要求を満たし、合理的で実行可能な範囲内で、周囲のコミュニティのための社会と経済効果を創造するために、将来的に重大な支出を行うことを予想している
必要な許可を得たり、政府が適用する法律を承認したり変更したりできなかった場合、バリック銀行に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。例えば,2019年8月16日にPorgeraのSMLが満期になるが,BNLが延期申請を提出したため,継続して発効する.しかし、2020年4月24日、パプアニューギニア政府はSMLを延長しないと表明した。BNLは2021年4月9日、バシンおよびKumulと拘束力のある枠組み協定に署名し、Porgera鉱の再開放の条項と条件を規定した。“フレームワーク協定”はその後、2022年2月3日により詳細な“開始協定”に置き換えられた。いくつかの最終合意に署名し,いくつかの条件を満たした後,“起動プロトコル”の規定を実行し,ポゲラで採鉱作業を全面的に再開する作業を開始する。バリックはパプアニューギニア政府と“開始合意”の最終合意の実行を積極的に交渉しているが、これらの最終合意が最終的に決定·実行されるかどうかは不明であり、ボゲラが採鉱作業を全面的に再開するすべての条件が満たされるかどうかは不明であり、未解決の税務紛争の解決や新たなSMLの発行を含む。法律訴訟とポゲラ特別採鉱賃貸契約を見てください
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環境、健康、安全規制
Barrickの採鉱と加工業務及び開発と探査活動は広範な法律法規の制約を受けており、これらの法規は環境保護、廃棄物処理、労働者の安全、鉱山開発、水管理及び絶滅危惧種とその他の特殊種の保護に関連している。適用される環境、健康、安全の法律と法規を守らない場合、禁止、罰金、一時停止、許可証の取り消し、その他の処罰を受ける可能性があります。バーリックはこのようなすべての法律と法規およびその環境、健康、安全許可証の完全な遵守を実現しようと努力しているが、バーリックがいつでもこれらの要求を完全に遵守することは保証されていない。完全に遵守するために必要な活動を達成することは費用が高く、より長いスケジュールと関連があるかもしれない。このような法律を遵守しない場合、Barrickの名声を損なうこと、Barrickの開発プロジェクトの継続を阻止すること、鉱山の運営またはさらなる開発に悪影響を及ぼすこと、またはBarrickの開発または生産、訴訟または規制行動に対するコストを増加させること、およびBarrickの業務、運営結果、または財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があるなど、深刻な結果をもたらす可能性がある
将来適用される環境、健康、および安全法律法規の変化は、コンプライアンスまたは他の方法でバリックの業務、運営結果、または財務状況に悪影響を及ぼすことを達成するために、コストおよび負担を大幅に増加させる可能性がある(政府法規および立法変化を参照)
バリックはまた、現在または以前の活動場所または第三者場所の汚染問題を解決する費用を担当する可能性がある。バリックはまた危険物質に接触して第三者の責任を追及される可能性がある。このような責任と責任に関連した費用は巨大かもしれない。バリックは、その従業員、請負業者、およびその運営の影響を受けるコミュニティメンバーの健康および安全を保護するために、その現場で広範な健康および安全対策を実施しているが、これらの措置が人身傷害、死亡または財産損失をもたらす可能性のある事故または他の事件の発生を除去する保証はなく、場合によっては、このような事件は規制罰金および/または民事責任を引き起こす可能性がある。例えば、バリックは2022年に5つの悲惨な死亡事件を起こした。2022年第1四半期、北マーラで請負業者が死亡する事故が発生し、ネバダ金鉱でも事故が発生し、Cortezの従業員が死亡した。2022年第3四半期、Pueblo Viejoは請負業者が死亡した事件が発生した。バリックは2022年第4四半期に2つの死亡事件を経験した。最初の死亡事件はLoulo-Gounkotoで発生し、請負業者に関連し、2つ目の死亡事件はKibaliで発生し、従業員に関する。バリックは2023年第1四半期にも悲惨な死亡事件を起こした。最初の事件はJabal Sayidで発生し、2人の採鉱請負業者が死亡した;2件目はネバダ金鉱で発生し、Carlinの従業員1人が死亡した。すべての悲劇事件が発生した後,バリックは根本的な原因を調査し,社内全体で死亡予防基準と格差評価を実施し,バーリックのセキュリティ協定やプログラムを強化し,類似した悲劇の未来での発生を防ぐことを期待している。バリックは、正確な統制と適切な訓練があれば、事故は予防でき、一人の死亡は回避できると信じている
バーリックが業務を持っているある国では、政府の承認のために、各鉱場の再開墾計画の提出を要求されており、この計画はバーリックが鉱場で鉱物を採掘した後に財産を回収する義務を確立している。いくつかの法域では、このような回収活動は保証金または他の形態の財政保証を必要とする。Barrickはこのような干拓活動に関連した巨額のコストを発生させる可能性があり、これはBarrickがこのような干拓活動のための準備を大幅に超えるかもしれない。さらに、 将来可能な追加的な規制要求の未知の性質および追加の干拓活動の可能性は、将来の埋め立てコストに関連するさらなる不確実性をもたらし、これは、Barrickの財務状況、流動性、または経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。バリックは様々な調査と救済行動に参加した。このような行動の費用が実質的ではないということは保証されない。以前に確認されていない回収責任 が既知である場合、または以前に推定されたコストが増加すると、
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負債または追加コストの金額が支出され、これは、期間中の純収入 を大幅に減少させる可能性がある
また,バーリックの活動と所有権権益は,米国における当社の“環境影響及び責任法案”とその州法律等価物の下での責任を負わせる可能性がある。CERCLAおよびその州法対応法律によると、財産の現在または過去の所有者は、整理費用の負担を要求されたり、このような財産の危険物質の不法排出に対応するための救済行動を余儀なくされる可能性があり、また、他の潜在的な結果に加えて、政府エンティティに対して自然資源損害費用の潜在的な責任を負う可能性があり、巨大である可能性がある。バリックの現在または以前のアメリカでの業務はCERCLAの潜在的な責任を受ける可能性がある
気候変動リスク
バリックは気候変動が世界的な挑戦であり、一連の可能な方法でその業務に影響を及ぼすだろうと認識している。Barrickの採鉱と加工業務はエネルギー集約型業務であり,直接あるいは化石燃料に基づく電力を購入することで炭素足跡が発生する。そのため,バリックは温室効果ガス排出レベル,エネルギー効率,気候変動に関するリスク報告に関する現行と新興政策と法規の影響を受けている。削減に関連するいくつかのコストはエネルギー効率の向上と技術革新によって相殺される可能性があるが、現在の規制傾向はバレックのいくつかの業務に追加の移行コストを発生させる可能性がある。例えば、低炭素経済への移行を促進·規範化するために制定された気候·水に関する法律、法規や税収の実際や提案変化に関する政策や規制リスクは、会社の運営コストの増加を招く可能性がある。これは、このような法規を遵守するために増加したエネルギー、設備、環境監視および報告、および他のコストを含むことができる。バーリックにとって、これらの転換リスクは現実的な時間的枠組みとなる可能性があり、一部は全世界の低炭素経済への転換速度に依存する。また,気候変動の実際のリスク もバリックのいくつかの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの要素は極端な天気事件の発生率の増加、資源不足、降雨と嵐モード及び強度の変化、水資源不足、海面変化及び気温変化を含む可能性がある。これらの実際のリスクに関連するのは,気候に関する訴訟(集団訴訟を含む)とその関連費用のリスクが増加していることである。利害関係者は気候変動に関連する重大なリスク、機会、財務影響、ガバナンスプロセスの開示を強化することを求めている。否定的な宣伝や気候に関連した訴訟は、バリックの名声や財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。また、バリックの温室効果ガス削減目標、および/または社会的または投資家の期待を含む気候戦略的約束を達成できなかったことは、会社の名声が損なわれ、投資家の信頼が低下し、強固なコミュニティ関係を維持することに挑戦する可能性もあり、これは、バリックの業務および開発プロジェクトを展開する能力に追加的な障害をもたらす可能性があり、その業務、財務状況、br運営の結果、将来の成長見通しに大きな悪影響を及ぼす可能性がある
給水、管理、可用性の課題は運営に影響を及ぼす可能性があります
同社は清潔で安全な水を得る権利があることを認め,信頼できる給水を得ることがバリックのいるコミュニティの衛生,生計,環境健康に重要であることを認識している。同社の目標は、鉱山と地域コミュニティ、環境、生態系との効率的な運営を確保するために、その運営用水需要をバランスさせることである。地域コミュニティと流域内の他のユーザが利用可能な水の品質と数を保護することは、持続可能な水の節で述べたように、バリックの持続可能な発展戦略の重要な構成要素である
水はバリック鉱業運営の重要な投入であり、全世界の水資源圧力は日々増大し、会社に水資源管理の中で現在と未来の状況を考慮することを要求している。同社は水不足が固有のリスクである地域で業務を行っているが,他の地域では毎年の降雨量が大きく異なる可能性がある。バリックのこれらの地域での業務は,供給制限,需要増加,様々な形の影響を受ける水に関する課題に直面している
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現在および長期的なリスクには、Barrickの運営に起因するリスク(例えば、プロセス溶液中のシアン化物および酸性岩石排水金属浸出リスク)と、降雨量および利用可能な水の変化を含む極端な天気および他の気候変化に関連する物理的リスクなど、会社が制御できない事象が含まれる(リスク要因および気候変動リスクを参照)
当社が水に関するリスクを管理する方法は,水リスクの評価と管理と制御を含む責任ある用水へのコミットメントに基づいている。運営施設やプログラムは,環境影響を軽減し,データを収集し,現地の水資源に悪影響を及ぼす可能性のある物質を適切に管理し,水資源の利用可能性に恒久的な影響を与えないようにし,会社が使用している水の品質と数を管理して環境に戻すことを目的としている。しかし、水不足は、環境や気候事件が会社のコントロールや管理能力を超えていることによる可能性もある。例えば、降雨量が不足したり、干ばつが発生したりすると生産停止になり、生産に影響を与える可能性がある。逆に,過剰な降雨や洪水は,岩土工事の不安定(リスク要因や岩土工事の挑戦が収益力に影響する可能性がある),降水需要の増加および追加の水管理要求を含む運営困難を招く可能性がある
会社の各業務は現在、運営需要を満たすのに十分な水権を持っているにもかかわらず、会社は、水権、クレーム、契約および使用に関連する未解決または将来のライセンス申請、法的訴訟、または交渉の潜在的な結果を予測することができず、これはBarrickの運営に影響を与える可能性がある。Barrickの任意の鉱山の水権は、継続しないか、または用水許可証を発行しないこと、またはBarrickが権利を確立した水不足を含むすべてまたは部分的に失われ、既存の運営に影響を与えるか、または将来の探査を阻止する可能性がある(例えば、法律事項および法的訴訟またはZaldívar水資源クレーム参照)。また、会社が運営する管轄区域には法律や法規が導入される可能性があり、Barrickの十分な水資源の獲得を制限する可能性がある(リスク要因や政府法規や立法の変化を参照)。これらのすべてのイベントはコスト増加や中断を招く可能性があり、Barrickの生産に影響を与え、さらに会社の運営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
属性の見出し
採鉱権はバリックの大部分の財産の構成要素であり、その有効性は不確定である可能性があり、論争が存在する可能性があり、しかも所有権保険がない。すべての主権国家は一般的に鉱物財産権を付与する権利がある唯一の機関だ。Barrickが個人鉱物や採鉱特許権の安全な所有権を得る能力が深刻に制限される可能性があることを確実にする。Barrickは満足できる物件権を取得しようとしているが、これらの物件は、土着コミュニティによって提案された請求を含む以前に登録されていない合意、譲渡または請求を遵守しなければならない可能性があり、業権 は、未発見の欠陥(特に未開発物件の業権)の影響を受ける可能性がある。バーリックの財産保有または所有権に関するいかなる論争も、バリックのキャッシュフロー、収益、brの経営業績および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
採鉱リスクと保険リスク
採鉱業は重大なリスクと危害に直面し、環境危害、工業事故、壊滅的なbr設備故障、異常或いは意外な地質条件、労働力中断、内乱、材料と設備が使用できない、天気条件、井壁崩壊、尾鉱ダム崩壊、岩爆発、土砂崩れ、洪水、地震活動と水条件を含み、その大部分はバリックの制御範囲内ではない。バリックはまた、金条、陰極銅または金/銅精鉱が盗まれたり紛失したりするリスクに直面している。これらのリスクと危険は、鉱物財産または生産施設の損傷または破壊、人身傷害または死亡、環境破壊、採鉱遅延、および金銭的損失と可能な法的責任をもたらす可能性がある。そのため、生産量は歴史或いは推定レベルより低い可能性があり、Barrickは重大なコスト或いは重大な遅延を経験する可能性があり、Barrickの財務業績、流動資金と運営業績に重大な不利な影響を与える可能性がある
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バリックはその中のいくつかの危険と危険に保険を提供し続けている。リスクが識別された場合には、保険の保険額は合理的とされるレベルに維持されなければならない。そのような保険が継続的に提供されるか、経済的に実行可能な保険料で取得されるか、Barrickがそのような保険を獲得または維持することは保証されない。バーリックの財産、責任、および他の保険は、これらまたは他のリスクまたは危険に関連する損失に十分な保険を提供できないかもしれない。また,Barrick は何らかの環境損失や他のリスクを保証しておらず,このような保証はまったく得られない可能性があるため,商業的に合理的なコストで提供できない可能性もある。保険カバー範囲の欠如や不足は、バリックのキャッシュフローや全体的な収益力に悪影響を及ぼす可能性がある
安全と人権
バリックの運営、開発と探査活動は、より高い安全リスクの程度を有すると考えられる司法管轄区まで延びている。マリは2020年と2021年の間、反乱武装勢力の襲撃と2020年8月と2021年5月の軍事クーデターを含む安全に関するいくつかの挑戦を経験し、この2つのクーデターは新たな移行政府の成立を招いた。このような事件はその国のすべての鉱業会社に適用される安全リスクを増加させる。コンゴ民主共和国はまたいくつかの省での民兵団体の不安定さを経験した。これらのリスクの影響は,これらの国におけるBarrickの鉱山の探査,開発,運営を阻害する可能性がある
また、不法侵入、不法採鉱、破壊、窃盗、破壊などの民間騒乱や犯罪活動は、BNLが運営するパプアニューギニアのPorgera合弁企業、ペルーのPierina鉱(現在閉鎖されている)、ドミニカ共和国のPueblo Viejo鉱、コンゴ民主共和国のKibali鉱、コートジボワールのThomon鉱、バレック社のタンザニアでのいくつかの業務を含み、たまには業務中断を招く。影響を受けた場所は、その従業員、財産、生産施設をこれらのリスクから保護するための何らかの措置を講じている。ある場所は警備員を雇い、主要な入り口や加工工場などの敏感な区域にフェンス、塀、カメラを設置した
いくつかの場所はすでにその鉱場周辺区域の安全と公共安全 について手配を達成した。犯罪活動、不法侵入、不正採鉱、窃盗、破壊行為は、場合によっては安全要員や(または)警察と衝突し、場合によっては死傷者を招くことがある。会社が実施した措置は、このような事件が継続的に発生しないことを保証することはできず、このような事件は、生産停止または生産遅延、運営コストの増加、従業員または侵入者へのダメージ、運営効率の低下、コミュニティの緊張の激化、バリックの名声に負の影響を与えるか、または会社またはその従業員に刑事責任および/または民事責任および/または経済的損害またはbr処罰をもたらす可能性がある
企業員の内乱や犯罪活動への対応は、武力行使や人権尊重の国際基準に適合していないため、追加のリスクが生じる可能性がある(“企業の持続可能な発展の記述的説明”参照)。バリックはその人たちがこの基準を理解して維持するのを助けるためにいくつかの措置と保障措置を施行した。このような措置の実施は、会社員がすべての場合にこのような基準を遵守することを保証することはできない。これらの基準に従って安全に動作できない場合、従業員またはコミュニティメンバーにダメージを与え、コミュニティの緊張を悪化させ、バリックおよびそのパートナーの名声にダメージを与えるか、または会社またはその従業員に訴訟、刑事および/または民事責任および/または経済的損害または処罰をもたらす可能性がある
不正採鉱は鉱山作業区への不法侵入に関連しており,BNLが経営するPorgera合弁企業やBarrickのタンザニアにおけるいくつかの業務にとって安全と安全問題である。不法鉱夫は時々彼らを施設から移そうとしている炭鉱安全者や法執行者と衝突している。違法鉱夫の存在は
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鉱山作業の性質から,これは不法鉱夫やBarrickの従業員 に安全問題をもたらし,鉱山作業に妨害を与える可能性がある
Barrickがその運営過程で上記の問題を処理する際に生じる可能性のある将来のコストは決定できない.しかしながら、イベント数が増加すると、内乱や不正採鉱の場合には、安全に関連するコストも増加し、収益性に影響を与える可能性がある
コミュニティ関係と経営許可証
同社とそのコミュニティとの関係は、その既存業務の持続的な成功とプロジェクトの建設と発展に重要である。採掘活動の環境やこのような活動の影響を受けるコミュニティへの関心は持続的に存在し、ますます多くなる可能性がある。いくつかの非政府組織(NGO)は、その中のいくつかはグローバル化や資源開発に反対し、シアン化物やその他の危険物質の使用を含む採鉱業とそのやり方を率直に批判することが多い。このような非政府組織や採掘業に関連する他の組織やバリックの具体的な業務による負の宣伝は,会社の名声や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があり,会社とその運営コミュニティとの関係に影響を与える可能性がある。バリックは社会に責任を持って運営することに力を入れていますが、会社のこの方面の努力がこの潜在的なリスクを軽減する保証はありません。
Barrickが鉱山の探査、開発と運営、世界各地のコミュニティでの運営に成功するかどうかの鍵となる許可と承認を得ることができるかどうかは、Barrickが周囲のコミュニティで社会や経済効果を創造することに一致した方式で鉱山を開発、運営、閉鎖できるかどうかにかかっている可能性が高い。 法的要求も要求されない可能性がある。採鉱作業の設計は、例えば、採鉱計画および作業を修正することによって、または影響を受けた人を合意された場所に再配置することによって、このようなコミュニティおよび環境への悪影響をできるだけ少なくすべきである。これらの措置のコストは資本や運営コストを増加させる可能性があるため、Barrickの財務状況や運営に悪影響を及ぼす可能性がある。バリックは健康と安全、人権、環境業績、コミュニティ関係の改善を促進するために努力している。しかし、バリックの運営能力は、バリック従業員の健康、安全、福祉の事故または事件の悪影響を受ける(または有害とみなされる)かもしれない。バリックの従業員、人権、環境、またはバリックのいるコミュニティ
名声リスク
ソーシャルメディアおよび他のネットワークベースのツールは、ユーザが生成したコンテンツを生成、配布、議論し、他のユーザと連絡するために使用され、その使用率、速度、およびグローバルカバー範囲が増加しているため、今日の会社が市場での自分の認知の制御を失うリスクははるかに大きい。バリック名声の損害は、任意の数のイベントが実際に発生するか、または予期される結果である可能性があり、任意の負の宣伝(例えば、環境問題の処理または会社とコミュニティ団体との取引に関する)が含まれる可能性があり、本当であるか否かにかかわらず。Barrick はそのイメージと名声の保護を非常に重視しているが、同社は最終的に他人の見方を直接コントロールすることができない。名声損失はコミュニティ関係の発展と維持の挑戦の増加を招く可能性があり、投資家の自信が低下し、Barrickがそのプロジェクトの全体能力を推進することを阻害し、それによって財務業績、キャッシュフローと成長の将来性に重大な不利な影響を与える
アメリカの“海外腐敗防止法”と似たような世界的な反賄賂法
♪the the the“反海外腐敗法”(アメリカ)と外国公職者汚職法(カナダ)及び他の管轄区域の反賄賂法律は、一般に、会社及びその中間者が、業務又は他の商業的利益を得るために不正な支払いを行うことを禁止している。バーリックの政策は適用された反賄賂法律を遵守することを要求しています。これらの法律は通常
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重罰。バリックのいる司法管轄区域は政府と民間部門の腐敗をある程度経験しており、場合によっては反賄賂法律を厳格に遵守することは現地のいくつかの風習ややり方と衝突する可能性がある。バリックの内部統制政策および手続きが、ブリック買収または合併の関連会社、従業員、代理、または会社の無謀または他の不正行為から常に保護されることは保証されない。これらの法律に違反したり、このような違反を告発したりすることは、バリックの名声、業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、バーリック普通株の時価低下を招く可能性がある。政府当局の調査は、バリックの業務、合併の運営結果や合併の財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性もある
訴訟を起こす
バリックは現在訴訟を受けており、将来的には他の当事者とトラブルが発生する可能性があり、 訴訟を引き起こす可能性がある。訴訟の結果は肯定的に予測できない。このような訴訟を弁護したり和解に到達したりする費用が高いかもしれない。バーリックがこれらの紛争をうまく解決できなければ、バリックの財務業績、キャッシュフロー、経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。“法的手続き中の法律事項”を参照
岩土技術の挑戦は収益性に影響を与える可能性があります
バーリックと採鉱業はある鉱山の老朽化及びより深い坑の採掘とより複雑な鉱蔵に関する持続的な岩土挑戦に直面している。これにより,より高い坑壁,より複雑な地下作業を招き,岩土工事への不安定な曝露を増加させた。バーリック石油事業の成熟に伴い、ある場所の露天と地下作業もますます深くなっている。バリックはいくつかの露天作業の中で岩土工事の故障を経験し、いくつかの地下作業で地震事件を経験した。地震事件はまた他の方法で採鉱作業に影響を及ぼす可能性がある。例えば,2018年2月26日,パプアニューギニアでマグニチュード7.5の地震が発生し,ポゲラ鉱に電力を供給しているヒデス天然ガス発電所が大きな被害を受けた。将来的に意外な不利な岩土条件,例えば坑壁破壊,地下土砂崩れ,その他の地面に関する不安定が発生しないことは保証されず,このような事件が早期に検出されることも保証されない。岩土不安定性は予測が困難である可能性があり,悪天候,平均降雨量や地震事件など,バリックが制御できないリスクの影響を受けることが多い。また,バリックは様々な気候や地形環境の中に多くの運営·閉鎖された尾鉱貯蔵施設を持っている。バリックは2022年12月31日までに60の尾鉱貯蔵施設を管理しており,そのうち18施設が運営され,42個が閉鎖されている。また,2020年4月にメンテナンス·メンテナンスに入る前に,パプアニューギニアのPorgera合弁企業は河式尾鉱処分システムを使用した。バリック鉱場の尾鉱ダムと貯蔵施設、および他の貯水池の故障は財産、環境、人員、およびバレックの名声に深刻で潜在的な悲劇的な被害をもたらす可能性がある。例えば、2019年初め、採掘業は独立鉱山で大規模な尾鉱ダム崩壊が発生し、多くの人が死亡し、広範な財産、環境と名声損失をもたらした。会社は、バーリックが所有または制御しているすべての尾鉱貯蔵施設が適用される法的要件および世界的なベストプラクティスに適合しているかどうかを定期的に検討し、検査しているが、これらのbr事件が未来に起こらないことを保証することはできない。岩土や尾鉱貯蔵施設の故障により鉱場への進入が制限され、作業停止、生産遅延、政府調査、民事と刑事責任、コストが増加する可能性があり、最も極端な場合には死傷者が出る可能性がある。このすべてのことはバリックの運営業績と財政状況に悪影響を及ぼすかもしれない
合弁企業
Barrickはネバダ州のネバダ金鉱(61.5%),アルゼンチンのVeladero鉱(50%),チリのZaldívar銅鉱(50%),ドミニカ共和国のPueblo Viejo鉱(60%),パプアニューギニアのPorgera鉱(#年)を含むいくつかの合弁企業と不動産の権益を間接的に持っている
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このうちBarrickの47.5%の権益は“開始合意”実施後24.5%の権益に低下する予定であり)、タンザニアのJabal Sayid銅鉱(84%)、サウジアラビアのJabal Sayid銅鉱(50%)、コンゴ民主共和国のKibali鉱(45%)、マリのLoulo-Gounkoto総合体(80%)、コートジワのThomon鉱(br}(89.7%)、チリのNorte Abiertoプロジェクト(50%)、パキスタンのReko Diqプロジェクト(50%)、残りの権益は第三者が保有している。Barrickのこのような物件の権益は通常、共同経営企業の経営に関連するリスクの影響を受け、(I)共同経営パートナーとどのように有効に鉱山を開発及び運営するかについて相違が生じ、或いは(探査プロジェクトについて)探査計画と関連支出に食い違いが生じる;(br}(Ii)ある戦略決定に影響を与えることができない;(Iii)共同経営パートナーはその義務を履行できない;及び(Iv)共同事業に関する訴訟を含む。上記リスクのいずれも、バリックの収益力またはその合弁企業が保有する権益の生存能力に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、これはバーリックの将来のキャッシュフロー、収益、経営業績および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、バリックはいつもその合弁プロジェクトの運営者ではない。バリックが事業者でない場合、いかなる事業の成功も第三者事業者に依存し、バリックは事業者の活動の指導や制御に重大な影響を与えることができない可能性がある。バリックは合弁物件事業者の決定を受け、事業者に物件に関する正確な情報を提供することに依存する。
重要な部品、設備、および熟練労働力の可用性とコストの増加
世界の投入品、掘削設備、タイヤと熟練労働力などの肝心な資源に対する需要が増加し、 の意外なコスト増加と納期遅延を招き、それによって会社の運営コスト、資本支出及び施工と生産計画に影響を与える可能性がある
会社はグローバル·サプライチェーンの中断の影響を受ける可能性がある
設備調達またはBarrickへの材料、供給およびサービスの長期中断は、その運営コスト、資本支出、および施工および生産計画に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの中断は、ロシアがウクライナに侵入した場合など、当社がコントロールできない、または緩和できないマクロ経済問題の結果、例えば自然災害、交通中断、経済不安定、世界流行病、国際制裁である可能性がある。サプライチェーンの影響はまたコスト上昇や特定の商品と労働力不足として現れる可能性がある。また、重要な部品、設備、および熟練労働力の利用可能性およびコスト増加、および病気および流行病(例えば、新冠肺炎)がバリックの業務に悪影響を及ぼす可能性があることを参照してください。
他の商品の価格変動と可獲得性
Barrickの業務収益性は、ディーゼル、天然ガス、電力、酸、鋼、コンクリートおよびシアン化物を含むが、ディーゼル、天然ガス、電力、酸、鋼、コンクリートおよびシアン化物を含むBarrickの鉱山副産物(例えば、白銀)の市場価格およびBarrickの運営およびプロジェクトに関連する消費または他の方法で使用される商品およびキー部品および設備のコストおよび利用可能性の影響を受ける。このような大口商品の価格は変動の影響を受ける可能性があり、変動は材料である可能性があり、短時間で発生し、バレックが制御できない要因の影響を受ける可能性がある。鉄鋼やコンクリートなどの建築材料のコストの増加や減少は、バリックプロジェクトの時間やコストに影響を与える可能性がある。バーリックの副産物の販売収益が大幅に減少した場合、またはバーリックの業務およびプロジェクトに関連するいくつかの商品の消費または使用コストが大幅に増加した場合、またはその獲得性が大幅に減少し、かなりの期間そのようなレベルに維持されている場合、バーリックは、バーリックの業務の一部または全部で商業生産を継続することが経済的に不可能であること、またはバーリックの現在のプロジェクトの一部または全部を開発することができないことを決定する可能性があり、これは、上述した金属価格変動に悪影響を及ぼす可能性がある
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手製採鉱と不正採鉱
Bulyanhulu、Thomon、Kibali、Loulo-Gounkoto、Porgeraなど、Bulyanhulu、Thomon、Kibali、Loulo-GounkotoおよびPorgeraを含むBrickの新興市場管轄区の多くの鉱物上またはその近くで、個人採鉱者および不法採鉱者が活躍している。例えば、いくつかの場所では、不法鉱夫を平和的に除去するために、地方および/または国家当局と接触する必要があるかもしれない。手作業や不正採鉱が可能であるが,常に既存鉱山への侵入の開発や作業区に関わるわけではない。手製採鉱者や不正採鉱者が鉱物を採掘する方法も,管轄区域に関する社会や環境法に違反する可能性がある
手作りと不法採掘はいくつかの人類と財産構成リスクに対する負の影響と関係があり、環境退化、人権侵害、人身傷害或いは死亡、安全問題、財産破壊と援助衝突を含む。手作業や不法鉱夫の存在は商業金鉱のプロジェクト開発や運営に関連する紛争や遅延を招く可能性があり、遅延や窃盗により金生産量を損失する可能性がある。また、個人鉱夫が作業している場所では、効果的な地方政府管理が不足しがちであり、これらの地方の人口の急速な増加と有効な構造の不足は複雑な社会や不安定な環境をもたらす。手作業と不法鉱夫の存在はバリックの財産に損害を与えたり、武力行使や傷害を招いたりする可能性があり、バーリックはこれに責任を負わなければならないかもしれない
バリックは手や不法採掘者から何の金も購入しない。手作業で採掘された金は大型採鉱事業者を介して輸送されているとの誤解があるが、手作業や不法鉱業者は通常自分のサプライチェーンに依存しているにもかかわらず、バーリックなどの大型鉱業者が使用しているサプライチェーンとは異なる。この誤解は採鉱業の名声に否定的な影響を及ぼす
インフラ·情報技術システム
バリックの採鉱、加工、開発と探査活動は十分なインフラと信頼できる情報技術システムに依存している。信頼できる電源、給水、道路、その他のインフラはバリックの運営に非常に重要だ。水不足、停電、破壊、コミュニティ、政府、または他の介入の維持またはそのようなインフラの提供は、Barrickの業務、財務状態、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば,コートジボワールのトンゴン鉱場は従来,インフラに関する運営挑戦を経験し,その財務業績に悪影響を与えてきた
Barrickの運営は情報技術システムにも依存する.会社は、コンピュータウイルス、セキュリティホール、ネットワーク攻撃、自然災害、設計欠陥を含むが、これらに限定されない様々なソースのネットワーク中断の悪影響を受ける可能性があります。バリックの運営は、ネットワーク、設備情報技術システム、ソフトウェアのタイムリーなメンテナンス、アップグレード、交換、および障害リスクを低減する先制費用にも依存しています。これらのイベントまたは他のbrイベントは、情報システム障害、遅延、および/または資本支出の増加をもたらす可能性がある。Barrickが将来、ネットワーク攻撃、ネットワークセキュリティホール、または同様のネットワークまたはシステムによって中断され、データ破損および操作、マルウェア、恐喝ソフトウェア、または恐喝によって損失を受けない保証はない。ネットワーク攻撃の性質および方法が絶えず変化し、複雑性が向上するにつれて、会社は保護措置を修正または強化し続けるために、またはネットワーク攻撃および他の技術システム脆弱性に関連する任意の問題を調査および修復するために、追加のリソースを使用する必要があるかもしれない。このような努力は、継続的な監視および第三者サービスプロバイダ(情報技術サービスプロバイダを含む)に依存する必要があり、ネットワーク攻撃の潜在的な影響を成功的に予防または軽減することは保証されない可能性がある。Barrickは、情報技術中断の時間、性質および範囲の予測不可能性を考慮して、生産停止、運営遅延、セキュリティホール、機密または他の保護された情報の漏洩、名声影響、br}またはデータ破壊または破損の影響を受ける可能性があり、いずれも、会社のキャッシュフロー、競争地位、財務状態、または業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
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運営、および会社がその健康·安全関連システムを継続的に運用する能力
バリックは時々投資と計画を行い、デジタル技術への投資を含む既存のシステムと運営の生産性と効率を向上させる。一部またはそのような投資や計画が会社の資本分配目標に適合しているかどうかは決定できない。また、いくつかのこのような投資や計画はまだ評価の初期段階にあり、その影響を十分に評価するために、より多くの工学設計や他の分析を行う必要がある。また,Barrick がこれらの投資やプランから価値を抽出するのに要する時間を決定することはできず,Barrickが期待される節約や効率向上を実現するかどうかも確認できない
世界金融状況
2008年に信用危機が勃発した後、世界の金融状況は極端な変動を特徴とし、いくつかの主要金融機関は破産するか、政府当局の救助を受けている。世界金融状況はその後安定しているが、政府当局がこのような安定を実現するための非常措置を講じていることから、金融システムには依然としてかなりのリスクが存在している。政府当局が将来の危機に対応する資源が限られている可能性があるため、世界的な金融状況は将来の経済的衝撃によって急かつ迅速に不安定になる可能性がある。未来の経済衝撃はいくつかの原因によって引き起こされる可能性があり、石油価格の上昇、地政学的不安定、自然災害及び例えばコロナウイルスなどの医学風土病或いは大流行問題の爆発を含む。世界経済状況のいかなる突然または迅速な不安定は、バーリックに有利な条項で株式または債務融資を得る能力に将来的に影響を与える可能性がある。また、このようなイベントは、非一時的とみなされる資産価値の低下を招く可能性があり、減値損失を招く可能性がある。しかも、この場合、バリックの運営と財政状況は不利な影響を受ける可能性がある
インフレ率
金、銅、銀の価格に影響を与える可能性があるほか、一般的なインフレ圧力もBarrickの労働力、商品とその他の投入コストに影響する可能性があり、これはBarrickの財務状況、経営業績とプロジェクト開発の資本支出に重大な悪影響を与える可能性がある。2022年の間に、持続的な新冠肺炎の大流行と関連する封鎖によりサプライチェーンが中断され、全世界のインフレ圧力が増加した。2022年2月にロシアがウクライナに侵攻した後、世界のエネルギーコストも大幅に上昇した。当社はこれらのインフレ圧力の影響を受け,その運営に必要な鍵となる投入コスト上昇を示し,最も顕著なのはエネルギーコスト上昇である。当社はこれらのキー投入の予想コストについて仮定しているが,バーリックのインフレ環境下での実際のコストはこれらの仮定とは大きく異なる可能性がある。これらのインフレ影響はディーゼルや天然ガスを購入することで直接感じることができ,より高い輸送コストで感じることもでき,エネルギーに依存して投入コストとしての製品コスト上昇を間接的に感じることができる。特に、BarrickのVeladero鉱やアルゼンチンプロジェクトによるコストは、特定の国の政治的·経済的要因により、より高いインフレ圧力リスクに直面している。金属価格の変動、プロジェクト、他の商品の価格変動と可用性、生産量とコスト推定、重要な部品、設備と熟練労働力の可用性と増加したコストが見られる
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流動資金と負債水準
2022年12月31日現在、バリックは約44億ドルの現金と現金等価物、および約48億ドルの資本リースと総債務を持っている。バーリックは過去に債務返済や資本市場取引で新たな債務証券の発行に成功したにもかかわらず、これを継続できる保証はない。さらに、バーリックは、将来の間に追加の債務を負担するか、またはその保有する現金および現金等価物を減少させ、将来の買収、既存の業務、資本支出、配当金、または他のビジネス機会を求めるために資金を提供するかもしれない。バーリック銀行の債務水準は、その運営に重要な影響を及ぼすかもしれない
| Barrickは、元金を返済し、債務利息を支払うために、そのキャッシュフローの大部分を使用する必要があるかもしれない。これは、その運営および他の業務活動に資金を提供するために使用できる金額を減少させる |
| Barrickの債務レベルは、他のビジネス機会を追求し、運営のための借金や将来の資本支出、またはその業務戦略を実施する能力を制限する可能性がある |
2022年12月31日現在、バリックは2023年末に約ゼロドルの債務を満期にしている。この金額には、2023年に支払う予定の1,300万ドルの資本賃貸支払いは含まれていない。現在、当社が抽出していない30億ドルの循環信用手配は2027年5月に終了する
運営からの将来のキャッシュフロー、可能な撤退、および新しい合弁企業および共同企業の設立に加えて、バーリックの潜在的な他の流動資金源は、追加の株式または無担保債務の発行、および当社の30億元の循環信用計画による借入(チノの遵守および特定の陳述および保証に依存する)を含む。バーリック30億ドルの循環信用手配における重要な財務契約は、バランクが純債務と総資本の比率を0.60:1以下に維持することを要求している(2022年12月31日現在、この比率は約0.01:1)。Barrickが債務を削減し、その支払い義務を履行する能力があるかどうかは、その将来の財務業績にかかっており、これは財務、商業、経済、および他の要素の影響を受けるだろう。バリックは市場を運営する経済状況のような多くの要素をコントロールできないだろう。バーリックは、その既存の資本資源と将来の運営キャッシュフローがバリック債務の元金と利息を支払い、その他の義務を履行するのに十分かどうかを決定できない。これらの金額が不足している場合、またはその債務契約に違反した場合、バリックは、既存の債務の全部または一部の再融資、資産の売却、より多くの資金の借り入れ、または追加の株式の発行を要求される可能性がある。Barrickが有効な基礎に基づいて銀行、公共債務または株式資本市場に入る能力は、信用市場の位置ずれおよび/または発行時の銀行、債務および/または株式市場の資本および/または流動性制限によって制限される可能性がある。“グローバル金融状況”を参照してください。もしバーリックがその債務と財務比率をその信用格付け機関が受け入れられるレベルに維持できない場合、またはバリックの業務見通しが悪化した場合、ムーディーズ投資家サービス会社、標準プール格付けサービス会社、DBRS朝星社が現在バリックに与えている格付けが引き下げられる可能性があり、これはバーリックの未返済証券と既存債務の価値、および優遇条項で新しい融資を獲得する能力に悪影響を与え、バレックの借金コストを増加させる可能性がある
バリックはまた、流動性および様々な取引相手のリスクに直面しており、これらに限定されないが、これらに限定されない:(I)バーリックの融資者および他の銀行取引相手、(Ii)バリックの保険提供者、(Iii)バリックの現金を持つ金融機関、(Iv)顧客を集中するbrを含むバリックに対応する会社、および(V)バーリックから将来の設備交付保証金を獲得した会社
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バーリック銀行株の市場価格
鉱業会社の証券は過去に変動を経験しており、関連会社の財務業績や見通しとは無関係な場合がある。これらの要因には、北米と国際的なマクロ経済発展、通貨変動、および特定の業界に対する市場の吸引力の見方が含まれている。Barrickの普通株価格 も金と銅価格の短期的な変化の影響を受ける可能性がある。これらの変化により、バーリック普通株は任意の所与の時点での市場価格がバリックの長期価値を正確に反映できない可能性がある。 証券集団訴訟も一般的になり、通常は会社証券市場価格が変動した後に訴訟を提起する。現在行われている訴訟に加えて、例えばBarrickのPascua-Lamaプロジェクトに関連する提案 証券集団訴訟(法律事項-法的訴訟-提案されたカナダ証券集団訴訟(Pascua-Lama)を参照)、Barrickは将来的に同様の訴訟の目標 となる可能性があり、これは巨額の弁護コストを招き、経営陣の注意と資源を分散させる可能性がある
外貨と資本規制
会社が運営或いは権益を持ついくつかの新興市場国はすでに措置を取り、現地通貨の獲得可能性、現地通貨のハード通貨への転換或いは国境を越えた資本送金を制限した。これらの措置は、資本流出や現地通貨の突然の切り下げを防止したり、自国の外貨準備を維持したりするために、政府および/または中央銀行によって現地経済が不安定な時期に実施されることがある。さらに、多くの新興市場は、現地通貨の収益をドルまたは他の通貨および/またはそのような収益に両替する前に、国内に送金することができるか、または他の方法で運営司法管轄区域の外に移転することができる前に、補足的な同意または報告の流れを得る必要がある。さらに、いくつかの司法管轄区域は、送金可能または他の方法で経営管轄区域外に移転することができ、またはオフショア銀行口座において経営エンティティによって維持可能な収入の額または割合を規定し、経営所に位置する銀行に追加の収益を保有することを要求する
このような措置は会社の運営に多くの否定的な影響を及ぼすかもしれない。例えば、為替および資本 制御は、会社が投資機会または費用の支払いに使用することができる即時利用可能な資本数を減少させる。そのため、会社はこれらの目標 を達成するために他の資金源を使用する必要がある可能性があり、融資コストが増加する可能性がある。また、現地通貨の獲得性を制限したり、現地通貨での運営を強制的に要求する措置は、会社に実際的な困難をもたらす可能性がある。例えば、Kibaliが持っている現金および現金等価物は、株主ローンを含む外債の返済に様々なステップを経なければならない
貨幣変動
為替レート変動はBarrickの運営中に生じるコストに影響を与える可能性があり、Barrickの外貨建て資産や負債の価値にも影響を与える可能性がある。したがって、為替レートの変動はバリックの経営業績とキャッシュフローに影響を与える可能性がある。金と銅は主にドル価格で世界各地で販売されているが、Barrickの一部の運営費用はオーストラリア、カナダドル、チリペソ、アルゼンチンペソ、ドミニカペソ、ペルーソール、パキスタンルピー、パプアニューギニアキナ、タンザニアシリング、ザンビアクォーチャ、西アフリカアフリカフラン、コンゴフランなどの現地通貨で発生している。同様に、Barrickのいくつかの資産と負債は、付加価値税受取残高のような同じ現地通貨で計算される。もしいくつかの非ドル通貨がドルに対して値上がりすれば、バリック炭鉱の生産コストを増加させ、それによってこのような炭鉱の利益を下げるだろう。逆に、これらの現地通貨のドル安は、これらのドル建ての通貨資産と負債の価値を低下させる。バーリックは時々通貨ヘッジ契約を締結して、ある非ドル通貨がドル高が運営コストに与える影響を軽減する。もしドルが非アメリカ通貨に対して値上がりすれば、バリックは機会損失を招くかもしれない
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ドルの通貨です。バリックは2022年12月31日現在、現物要求以外の外貨デリバティブ契約 を持っていません。バーリックが未来に外国為替ヘッジイベントに入るという保証はない。派生商品の使用を参照
金利.金利
金利の大幅な低下が続くことは、Barrick現金残高の利息(2022年12月31日現在44億ドル)に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。当社の金利リスクは、主にデリバティブの時価、ある長期資産と負債の帳簿価値、およびその変動金利債務の利息支払い(2022年12月31日現在1億ドル)に関連している。Barrick が現在行われているヘッジイベントを継続する保証はない.派生商品の使用を参照
派生ツールを使用する
バーリックは時々ある派生製品を使用して、金、銅と銀の価格変動、他の大口商品の投入価格、金利、外貨為替レートとエネルギー価格の変化に関連するリスクを管理するかもしれない。デリバティブの使用は、(1)信用リスク:取引相手の信用が、バリックと合意された合意下の支払いおよび他の義務を履行する能力に悪影響を及ぼす可能性がある、または取引相手がバリックに提供することができる財務および他の条項に悪影響を及ぼす可能性がある、(2)市場流動性リスク:このような派生ツールを清算することによって、または相殺ヘッドを確立することによって、バーリックは迅速に平倉できない派生商品を確立するリスク;および (Iii)が実現されていない時価リスクとは,あるデリバティブについて,商品,通貨あるいは金利の市場価格の不利な変動がBarrickがそのようなデリバティブについて時価ベースの未実現損失を招くリスクである。当社の通貨、金利および商品ヘッジ計画用デリバティブの概要については、総合財務諸表付記25を参照されたい。また世界的な財務状況を参照してください
バーリックの管理チームは業務戦略を成功させることができないかもしれません
バーリックの管理チームがその戦略(本年度の情報テーブルで述べた戦略を含む)を成功させることは保証されず、過去の結果が未来に再現される保証もない。管理チームは重要な戦略目標を実現する上で困難に直面する可能性があり、例えば一級資産、二級資産と戦略性資産の増加と投資、非核心資産の売却或いは探査プロジェクトの開発などである。バリックの管理チームがその業務戦略を効率的に実施できなければ、バリックの運営業績は悪影響を受ける可能性がある。
買収と統合
バーリックは時々より多くの鉱業資産と業務を買収する機会を研究している。バーリックは完成したいかなる買収も規模が巨大である可能性があり、バーリックの業務と運営規模を変える可能性があり、バーリックを新しいまたはより大きな地理、政治、運営、金融、法律、地質リスクに直面させる可能性がある。バーリックの買収活動における成功は、適切な買収候補を決定し、このような買収交渉について受け入れ可能な条項、および買収した事業をバリックの事業と成功的に統合する能力にかかっている。どんな買収とどんな潜在的な買収にも危険が伴うだろう。例えば、バーリックが取引を完了し、買収価格や為替レートを決定することを約束した後、大口商品価格は重大な変化が発生する可能性がある;材料鉱石 実体は予想より低いことが証明される可能性がある;バリックは任意の買収された会社の業務と人員を統合し、吸収することが困難である可能性があり(これは地理的分離、意外なコストと肝心な従業員の流失によって激化する可能性がある)、予想された協同効果を実現し、合併企業の財務と戦略的地位を最大限に高め、そして組織全体で統一的な標準、政策と制御を維持する;買収した業務或いはbr資産の統合は管理層の注意を分散させる可能性がある
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または、バリックが行っている事業および従業員、顧客、サプライヤー、および請負業者との関係を中断するか、または買収された事業または資産は、重大な未知の負債を有する可能性がある
もしバーリックがこのような買収に資金を提供するために債務資本を調達することを選択すれば、バリックのレバーは増加するだろう。もしバーリックがこのような買収の対価格として株式を使用することを選択した場合、既存の株主は希釈される可能性がある。そのほか、多くの鉱業会社は最近重大な買収を発表した後、その持分価値は巨大な下ぶれ圧力に直面している。もしバーリックが重大な買収を発表すれば、バリックの普通株の価値は短期、中期、および/または長期的に縮小する可能性があり、これはリスクである。バリックは、それが進行中または進行中の任意の買収またはビジネススケジュールを有利な条件で達成できること、または完了した任意の買収またはビジネススケジュールが最終的にバリックの業務を利益にすることを保証することができない。Barrickが上記のリスクやこのような買収で遭遇した他の問題を克服することに成功することは保証されない
資産剥離
バーリックは最近特定の資産での権利を売却または減少させた。これらの処置について、バリックは陳述およびそのような取引の慣例的な保証および賠償を行い、場合によっては販売前の期間に関連するいくつかの責任に対して責任を保留することに同意する可能性がある。したがって、バーリックは将来、それがもはや所有していないか、または権益が減少した資産に関連する債務を負担するかもしれない
競争
バーリックは他の鉱業会社や個人と採鉱権利と探査資産のレンタルを争い、採鉱資産を買収し、水、電力、その他の必要なインフラを獲得する。もしバリックが適切な債権、財産、資産を得ることができれば、このような競争はバランクが適切な債権、財産、資産を獲得するコストを増加させる可能性がある。バーリックはまた他の鉱業会社と競争して、肝心な幹部と従業員を誘致し、維持する。バーリックが不動産、資産、インフラ参入の買収、あるいは熟練と経験豊富な従業員の誘致と維持において競争相手と引き続き競争できることは保証されない
バーリックはキーパーソンに頼っています
バリックの成功はその高度、地域、そして地域管理チームの持続的な個人と集団貢献に大きく依存する。これらの管理チームメンバーのサービスを失ったり、経験豊富な代替管理者を採用したりすることができないことは、バリックの業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また、バリックの業務と運営戦略を効果的に実施·管理するためには、バリックは高いレベルの効率と業績を維持し、その運営·管理システム を引き続き強化し、その従業員の誘致、訓練、激励、管理に成功し続けなければならない。もしバリックのこのような努力が成功しなければ、これはその業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。投資家や研究アナリストもキーパーソンの任意の離職に対して否定的な見方をする可能性があり、これはバーリックの株価下落を招く可能性がある
従業員関係
バリックが将来の目標と目的を達成できるかどうかは、その従業員と良好な関係を維持し、従業員の流動率を最低にすることにある程度依存する。バーリックの主要資本プロジェクトの停止や他の労使関係事件はプロジェクトの遅延やコスト増加を招く可能性がある。このような危険はバリック職員たちがアフリカとラテンアメリカを含む高度な労働組合を設立した司法管轄区でもっと深刻だ。例えば、合併前の2018年、RandGoldはコートジボワールのThomon鉱で53日間続いた不法労働行動を経験した。Barrickのどの物質資産の長期労働力中断もその全体運営に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
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病気や流行病(例えば新冠肺炎)はバリックの業務に悪影響を及ぼす可能性がある
2020年3月、世界保健機関は1種の新冠肺炎と呼ばれる新型コロナウイルス株が全世界範囲で大流行することを発表した。新冠肺炎の全世界衛生大流行は依然として継続しており、全世界経済及び大口商品と金融市場に重大な影響を与えた。現在、新冠肺炎の大流行の全面程度と影響はまだ不明であるが、すでに金融市場と大口商品価格の極端な変動、経済活動の減速を含み、そして全世界の経済衰退が延長する可能性を増加させた
新冠肺炎と任意の既存または未来の変種(または任意の他の疾患、流行病または流行病)の伝播を遅らせる努力は、バリック金鉱山とプロジェクトの運営と発展に深刻な影響を与える可能性がある。新冠肺炎疫病に対応するため、多国政府は緊急状態に入ることを宣言し、旅行禁止、隔離と自己隔離などの制限的措置を実施した。新冠肺炎などの流行病に対応する際には,政府がこのような措置をとる時間や継続時間は不明であり,バーリックで業務を展開している各司法管轄区域が異なる可能性がある。1つまたは複数のBarrick 鉱山の経営または開発が将来的に上記または他の同様の措置によって中断または一時停止される場合、Barrickの収益性、経営業績、財務状況、および株価に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
さらに、新冠肺炎の大流行(または任意の他の疾患、流行病、または大流行)がバリックの業務および財務業績に悪影響を及ぼす場合、本年度の情報テーブルに記載されている多くの他のリスクを増加させる可能性もある。例えば、中国市場は銅を含む世界の大口商品需要の重要な源である。中国の成長や需要の持続的な鈍化、あるいは他の市場の大幅な鈍化は、バリック銅鉱製銅の価格および/または需要に悪影響を及ぼす可能性がある。新冠肺炎及びその抑制措置は中国の大口商品の価格と需要に重大な影響を与える可能性があり、そして会社のサプライチェーン或いは全世界経済に更に広範な影響を与える可能性があり、それによってバリックのキャッシュフロー、収益、br}運営業績と財務状況に重大な不利な影響を与える可能性がある。例えば、Pueblo Viejoの工場拡張と鉱山寿命延長プロジェクトは後方勤務挑戦と関連遅延に遭遇し、これは主に新冠肺炎がグローバルサプライチェーンに与える影響によるものである。政府機関や民間参加者は新冠肺炎の悪影響を軽減しており,医療·製薬界でもワクチンや他の治療案の開発·生産が継続されているが,これらの措置を将来の新冠肺炎変種(あるいは他の疾患,流行病あるいは流行病)に適用する有効性やタイミングは不明である。会社の運営は現在、新冠肺炎の大きな影響を受けていないが、バーリックは状況が変化していることを認識し、事態の発展に注目し続けている。特に,会社は地域コミュニティと密接な協力を継続し,新冠肺炎がその人員や業務に及ぼす影響をモニタリング·管理している
最後に、新冠肺炎は、さらなる商業·社会中断を含む世界での実際的かつ脅威が伝播し、世界経済·金融市場に悪影響を与え、経済の長期低迷やバレック株価の変動を招く可能性がある。業務活動または財務業績に対する新冠肺炎(または任意の他の疾患、流行病または大流行)の影響の程度、および任意のそのような負の影響の持続時間は、出現する可能性のある新しい情報、再発生または波の発生の可能性、または新冠肺炎または任意の他の疾患の任意の既存または未来変異体、ならびにその影響を制御または治療するために必要な行動などを含む高度に不確実であり、バーリックによって予測できない将来の発展に依存するであろう
内部制御環境
財務報告の内部統制は財務報告の信頼性に合理的な保証を提供することを目的とした過程であり、公認された会計原則に基づいて対外財務諸表を作成する。開示制御および手続きは、会社が証券監督機関に提出された報告で開示を要求した情報がタイムリーに記録され、処理され、まとめられ、報告され、必要な情報に関する決定をタイムリーに行うために、会社の総裁および最高経営責任者および最高財務官を含む会社の管理職に蓄積され、伝達されることを目的としている
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開示する。バリックは資源記録を投入し、その開示制御システムと財務報告の内部統制を分析した。財務報告及び財務諸表作成の信頼性については、設計及び運用がどんなに良くても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できない制御システムを提供する。“財務報告書と開示統制と手続きの内部統制”を参照
営業権と非流動資産の帳簿価値を支援する能力
2022年12月31日現在、バリックの販売権の帳簿価値は約36億ドルで、バーリック総資産の8%を占めている。営業権は各現金生成単位(CGU?)に割り当てられ、CGUは通常個別鉱物資産を表す。営業権は毎年第4四半期に減価テストを行う。また、各報告期間において、バリックは営業権減価の兆候があるかどうかを評価し、そのような兆候があれば、バリックはその時営業権減値をテストするだろう。営業権減価テストは経営部門の回収可能金額をその帳簿価値と比較することに関連している。経営部門の帳簿金額が回収可能金額を超えていれば、営業権減価費用を確認します。
イベントや環境変化がそのような 資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合には,非流動資産の減値テストを行う.減価テストは営業権と同様の方法で行った
たとえば, 2022年12月31日までの年度,バリックはプロジェクトの再構成成功によるReko Diq減価償却を確認した。営業権と非流動資産の減価の評価は主観的であり、市場参加者がCGUの回収可能な金額に対する複数の要素を推定し、仮定する必要があり、生産レベル、運営コストと資本支出の推定、Barrick採鉱計画の寿命に反映されたbr仮説、および管理層がコントロールできない経済要素、例えば金と銅価格、割引率、観察可能な資産純資産倍数を含む。経営陣が将来の見積もりを実際のイベントに反映できなければ、より多くの営業権や非流動資産減価費用が発生する可能性があり、その減価費用の時間や金額は予測が困難である
経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
BarrickのForm 40-Fの展示品として、2022年12月31日までの年度の会社財務·経営業績(IFRS)の経営陣の検討と分析を参照してください
連結財務諸表
当社が2022年12月31日および2022年12月31日までの年度の総合財務諸表(IFRS)を参照してください, はSEDARサイトwww.sedar.comおよびEdgarサイトwww.sec.govで閲覧でき、BarrickのForm 40-Fの展示品として利用できます
資本構造
以下はバリック銀行の株式についての説明である。以下の声明はバーリック定款と定款およびBCBCA関連条項の簡単な要約であり、“バリック定款”と“バーリック定款”の規定に制約されている
一般情報
バーリックの法定株式は数量を問わない普通株で構成されている
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普通株
バーリック普通株の保有者は、株主投票のすべての事項を提出して株式1株当たり1票を投票する権利があり、累積投票権を持たない。もしバーリック取締役会がバレック普通株について配当金を派遣することを発表すれば、バレック普通株式所有者は配当金を得る権利がある。Barrick普通株式所有者は、すべての債務および他の債務を清算した後、清算、解散、または清算時にBarrickの任意の資産割り当てを比例的に共有する権利がある。2023年3月13日現在、発行済みと発行済みのバレック普通株は1,755,349,661株
バリック普通株式所有者の権利、優先権、および特権は、バレック普通株式の任意のカテゴリ株式の所有者よりも将来発行される可能性のある任意のレベルの権利に制限される
非カナダ住民がバリック普通株を保有したり、バリック普通株に関連する投票権を行使する能力については、バリックの定款や定款またはBCBCAには何の制限もない。バリック普通株式は、いかなる交換、転換、行使、償還、撤回、差し戻し、または同様の権利または制限の制約を受けない
格付けする
次の表は、格付け機関がBarrickの会社債務を以下の日に評価することを示しています
格付け機関 | ||||||
ムーディーズ投資家サービス会社 | スタンダード&プアーズの格付けサービス | DBRS 朝の星 | ||||
優先無担保債務 |
A3 | BBB+ | BBB |
ムーディーズの信用格付けは現在から2022年12月14日まで、標普信用格付けは現在から2022年10月17日まで、DBRS朝星信用格付けは現在から2023年3月3日までである
ムーディーズ投資家サービス会社(Moody‘s)の長期債務に対する信用評価範囲はAAAからCまでであり、これはこのような証券の最高品質から最低品質までの範囲を表している。ムーディーズのデータによると、Baaの格付けは9つの主要カテゴリの中で4位、Aの格付けは3位となっている。ムーディーズは、その社債格付けシステムにおいて、AAからCAAへの各汎用格付けカテゴリにデジタル修飾子1,2,3を追加する。修飾子1は債務がその汎用格付けカテゴリのより高い端にあることを表し、修飾子2はミドルエンドの格付けを表し、修飾子3はこの汎用格付けカテゴリのより低い端のランキングを表す。ムーディーズ格付けの展望は中期的に可能な格付け方向に対する見方である。格付け展望は4種類に分けられる:積極的、マイナス、安定と発展。安定した見通しは中期内に格付けが変化する可能性が低いことを示している マイナス、プラス、あるいは発展中の見通しは、中期内に格付けが変化する可能性がもっと高いことを示している。新たな格付け展望の配分からその後の格付け行動までの時間は歴史的に大きく異なる。平均的に、次の評価行動は約1年以内に導入される。負の格付け展望を与えた後、次の格付け行動は、従来、格付けを下方修正または評価可能な格下げであった。2018年3月1日、ムーディーズはバリックの優先無担保債務格付けをBaa 2に引き上げ、安定を展望した。2020年10月29日、ムーディーズはバリックの優先無担保債務格付けをBaa 1に引き上げ、安定を展望し、バーリックの低レバレッジ率と強いキャッシュフローによる記録を指摘した。2022年12月14日、ムーディーズはBarrickの優先無担保債務格付けをA 3に引き上げ、安定を展望し、Barrickの流動性が極めて良いことを指摘し、これは金価格変動に対応するために極めて大きな柔軟性を提供した。ムーディーズの格付けシステムによると、Aと格付けされた長期債務は中上級とみなされ、信用リスクは低い
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標準プール格付けサービス会社(S&P)の長期債務に対する信用格付け の格付け範囲はAAAからDまでであり、これは格付けされたこのような証券の最高品質から最低品質を表す。BBB格付けは10カテゴリで4位だった。AAからCCCへの格付けは、主要な格付けカテゴリにおける相対的な地位を示すために、プラス(+)またはマイナス(-)を追加することによって修正することができる。もしスタンダードが信用格付けが今後6~24ヶ月以内に変化する可能性があると予想した場合、それは更新された格付け展望 を発表する可能性があり、可能な変化が積極的、負、安定、または発展中である可能性があることを指摘する。しかし、格付け展望は格付けの変化が避けられないということを意味するのではない。2018年3月22日、スタンダードはバーリックの優先無担保債務格付けをBBBに引き上げ、安定に展望した。2020年6月11日、スタンダード&プアーズは同社のBBB格付けを確認し、その展望を安定からプラスに引き上げ、バーリックは過去1年間でその貸借対照表を大幅に強化し、現在と予想される信用比率は同格付けにとって強いと指摘した。2022年3月29日、標普はBarrickの優先無担保債務格付けをBBB+に引き上げ、安定と展望し、今回の引き上げはBarrickの顕著な財務柔軟性を反映し、Barrickの運営効率と広さに対する良好な見方、および彼らの会社の信用状況が金価格が下落した時に高度な弾力性を維持すべきであるとの期待を指摘した
DBRS MorningstarはAAAからDへの長期債務格付けレベルを使用しており, は格付けされたこのような証券の最高品質から最低品質までの範囲を表し,AAAとDクラスに加えてサブカテゴリ?高?および?低?が含まれている.高い?低い?指定された表示?格付けはこのカテゴリの中間にありますか?2020年6月9日、DBRS Morningstarはバーリックの格付けをBBB(低)からBBBに引き上げ、傾向を正面から安定に変更し、バーリックの信用指標が格付けに対して穏健であることを指摘した。2022年6月9日と2023年3月3日、DBRS朝星はバリックの格付けがBBBであり、傾向が安定していることを再確認した。DBRS Morningstarのデータによると、BBBの格付けは10カテゴリで4位であり、十分な信用品質を有している。財政債務を支払う能力は受け入れられると考えられている。このようなエンティティは将来のイベントの影響を受けやすいと考えられるが,条件を満たす 負の要素は制御可能であると考えられる
バーリックは、格付けは、バリックが上記格付け機関に提供した情報、及び格付け機関が公開ソースから取得した情報に基づいていることを理解している。格付け機関がバーリックの債務ツールに与える信用格付けは、市場価格または特定の投資家の適切性についてコメントしないため、そのような債務ツールを購入、保有、または売却する提案ではない。任意の格付けが任意の所与の期間にわたって有効に維持されることは保証されないし、または格付け機関が状況が必要であると考えている場合には、将来の格付け機関がいかなる格付けも修正または完全に撤回しない保証はない。信用格付けは、投資家に、(I)証券発行の信用品質の独立した測定、(Ii)証券発行の償還可能性の指示、および(Iii)発行者が当該証券の条項に基づいてその財務義務を履行する能力および意思の指示を提供することを目的としている。バーリック債務ツールに与える信用格付けは、市場に関連するリスクまたは本年度の情報テーブルで議論されている他の要因を含む、このようなツール価値に対するすべてのリスクの潜在的な影響を反映していない可能性がある(リスクbr要因を参照)
バーリックはムーディーズとスタンダードに上述した信用格付けの提供に関連する慣用的な費用を支払った。過去2年間、会社はDBRS Morningstarに何の金も支払わなかったし、ムーディーズやスタンダードに格付けサービスの提供とは関係のないお金も支払わなかった
証券市場
バリックの普通株はトロント証券取引所で看板取引され,取引コードはABX,ニューヨーク証券取引所の取引コードはGOLDである。以下の表は、各取引所が発表した取引情報に基づいて、2022年と2023年1月1日から2023年3月13日までの期間に月別に区分した株式終値取引範囲と出来高について概説する
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トロント証券取引所 | ニューヨーク証券取引所 | |||||||||||||||||||||||||||||
株価取引 射程距離 |
音量を共有する | 株価取引 射程距離 |
音量を共有する | |||||||||||||||||||||||||||
高 | ロー | 高 | ロー | |||||||||||||||||||||||||||
2022 | (1株当たりカナダドル) | (百万) | (1株あたり$) | (百万) | ||||||||||||||||||||||||||
1月 | 25.34 | 22.75 | 71 | 20.30 | 17.93 | 374 | ||||||||||||||||||||||||
2月 | 30.28 | 23.88 | 100 | 23.59 | 18.81 | 474 | ||||||||||||||||||||||||
3月 | 33.50 | 28.76 | 130 | 26.07 | 22.66 | 596 | ||||||||||||||||||||||||
四月 | 32.78 | 28.34 | 67 | 25.99 | 22.08 | 364 | ||||||||||||||||||||||||
5月. | 29.90 | 25.42 | 129 | 23.42 | 19.73 | 405 | ||||||||||||||||||||||||
6月 | 27.01 | 22.70 | 119 | 21.17 | 17.64 | 387 | ||||||||||||||||||||||||
シチ月 | 23.81 | 19.02 | 102 | 18.18 | 14.80 | 462 | ||||||||||||||||||||||||
8月 | 21.67 | 19.38 | 230 | 16.88 | 14.80 | 505 | ||||||||||||||||||||||||
9月 | 21.71 | 19.13 | 210 | 16.22 | 13.97 | 449 | ||||||||||||||||||||||||
10月 | 22.39 | 19.44 | 92 | 16.49 | 13.99 | 452 | ||||||||||||||||||||||||
11月 | 22.10 | 17.88 | 208 | 16.58 | 13.01 | 483 | ||||||||||||||||||||||||
12月 | 24.06 | 22.24 | 186 | 17.93 | 16.28 | 389 | ||||||||||||||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||
1月 | 26.57 | 23.85 | 106 | 19.83 | 17.45 | 374 | ||||||||||||||||||||||||
2月 | 26.79 | 21.52 | 122 | 20.19 | 15.80 | 346 | ||||||||||||||||||||||||
3月1日から13日まで | 23.73 | 21.43 | 72 | 17.23 | 15.48 | 167 |
材料契約
以下にBarrickの2022年12月31日までの材料契約の記述を示す
2003年3月6日、Placer Domeはドイツ銀行アメリカ信託会社と優先債務証券の発行に関する契約(2003 Indenture)を締結した
2003年3月6日,Placer Domeはドイツ銀行アメリカ信託会社と最初の補充契約を締結し,Placer Domeが2003年3月6日に元金2億ドルの6.375%債券を発行·売却したことに関連している。この最初の補充契約は2003年の原始契約とともに、元本金額6.375%の2億ドル債券に関する条項と条件を明記した
2003年10月10日,Placer Domeはドイツ銀行アメリカ信託会社と第2の補充契約を締結し,Placer Domeが2003年10月10日に元金3億ドルの6.45%債券を発行·販売したことに関連している。この2つ目の補足契約は、2003年の元契約とともに、元本6.45%の3億ドル債券に関する条項と条件を示している
2004年11月12日、バリックは華大遺伝子、バーリック黄金金融会社とモルガン大通銀行と契約を締結した(2004契約)。2004年に発行された契約によると、(A)バーリックは元本2億ドルの2034年満期の5.80%債券(バーリック2034年債)、(B)バーリック黄金金融会社は元金2億ドルの2034年満期の5.80%債券(BGFC 2034年債)、および(C)バーリック黄金金融会社は元金3.5億ドルの2014年満期の4.875%債券(BGFC 2014年11月12日債)を発行し、すべて2004年11月12日に満期となった。2013年12月16日全体
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BGFCは2014年に手形残高を全額返済した。2004年契約は、Barrick 2034チケットおよびBGFC 2034チケットに関する条項および条件を規定した。BGFC 2034債券はバリックによって無条件に保証される
2006年10月12日、バーリック国際(バルバドス)社(前身はバリック国際銀行)は総額10億ドルの手形(BIBC手形)を発行し、その中には4億ドルの5.75%手形が2016年に満期になり、6億ドル6.35%手形が2036年に満期になり、その中でBIBCは発行者であり、Barrick(HMC) 鉱業会社は初期共同義務者であり、Barrickは母保証人であり、ニューヨーク銀行は受託者(2006 Indenture)である。2006年契約は、ブリック銀行の無条件保証を含むBIBC手形に関連する条項および条件を規定した
同じ日に,同一取引の一部としてBIBCチケットを買収するために設立されたABX Finding 社(ABXFC)は,2016年に4億ドルの5.75%手形と6億ドル6.35%の手形を含む合計10億ドルの手形(ABXFC手形)を発行し,ABXFCは発行者,BIBC,バレック(HMC),Barrickを保証人,ニューヨーク銀行を受託者(ABXFC Indtike)とした。2015年10月15日、2016年に満期となった5.75%の手形の未返済元本がすべて返済された。ABXFC契約はABXFCチケットに関する条項と条件を規定しており、その中にはパトリック、BIBC、バーリック(HMC)の無条件保証が含まれている
2008年9月11日、バーリックはバーリック黄金金融有限責任会社、バーリック北米金融有限責任会社、ニューヨークメロン銀行と契約(2008契約)を締結した。2008年に発行された契約によると、(I)Barrick Gold Financeco LLCは5,000,000ドル元金6.125%が2013年に満期になった債券(BGFC 2013債券)、および(Ii)Barrick North America Finance LLCは5,000,000ドル元金6.80%が2018年満期債券(BNAF 2018年債券)および2,500,000ドル元金7.50%が2038年満期債券(BNAF 2038債券)を発行し、すべて2008年9月11日に満期となった。2009年3月19日、バーリックは2008年の契約により合計7.5億ドルの元本6.95%の2019年満期手形(BGC 2019年手形)を発行した。二零一三年、満期時に、BGFC 2013債券の未返済元金はすべて返済された。2015年10月28日、現金入札要約により、BGC 2019年債券元金2.75億ドルが返済された。2016年3月21日、現金入札要約によると、BNAF 2018年債券元金金額は約2.27億ドルとBGC 2019年債券元金金額約1.96億ドルが返済された。2016年9月26日、BNAF 2018年債の未償還元金は全額返済された。2017年6月20日、BGC 2019年債の未返済元金はすべて返済されました。2008年に発行された契約は、BNAF 2038債券に関する条項と条件を規定している。BNAF 2038手形はバリックによって無条件に保証されます
2009年10月16日、BarrickはBarrick(PD)Australia Finance Pty Ltd.とニューヨークメロン銀行(Bank Of New York Mellon)と契約を締結した(2009年契約)。2009年の契約により、Barrick(PD)Australia Finance Pty Ltd.は元金4億ドル、2020年満期の元金4.950%の債券(BPDAF 2020年の債券)と元金8.5億ドルの5.950%の2039年満期の債券(BPDAF 2039年債券)を発行し、いずれも2009年10月16日に満期となった。2016年3月21日,現金入札要約により,BPDAF 2020手形元金のうち約1.52億ドルが返済された。2019年7月15日、BPDAF 2020手形の未償還元金約2.48億ドルが全額返済された。2009年の契約は、BPDAF 2039チケットに関連する条項および条件を記載しています。BPDAF 2039手形はバリックによって無条件に保証される
バーリックは2011年6月1日、バーリック北米金融有限責任会社(BNAF)、シティバンク(Citibank N.A.)とウィルミントン信託会社(Wilmington Trust Company)と契約(2011年契約)を締結した。2011年のIndentureによると、パトリックとBNAFは、バーリックが発行した7億ドル2014年満期の1.75%手形(BNAF 2014年手形)と2016年満期の11億ドル2.90%手形(バリック2016年手形)、2021年満期の13.5億ドル4.40%手形(BNAF 2021年手形)と2041年満期の5.70%手形(BNAF 2041手形)8.5億ドル(BNAF 2041手形)の合計40億ドルの債務証券を発行した。開ける
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2013年12月16日、バーリック2014年手形の未返済元金は全額返済されました。 2015年9月9日、バーリック2016手形の未返済元金は全額返済されました。2016年、現金入札要約によると、BNAF 2021債券元本金額のうち約7.21億ドルが返済された。2018年7月17日、BNAF 2021債券の未償還元金約6.29億ドルが全額返済された。BNAF 2041債券はバリックによって無条件に保証される
2012年4月3日、バーリックは2011年債に基づいて2022年満期の12億5千万ドル3.85%債券(BGC 2022年債)と2042年満期の7億5千万ドル5.25%債券を含む合計20億ドルの債務証券を発行した。2015年、現金入札要約によると、2022年に満期となった3.85%の債券の元本金額のうち約9.13億ドルが返済された。2020年1月31日、BGC 2022債券の未償還元金約3.37億ドルがすべて返済された。2023年には,公開市場買い戻しと現金入札要約により,2042年満期の5.25%債券の元本金額のうち約3.75億ドルが償還される
2013年5月2日、バーリックとBNAFは、バーリック2018年満期の6.5億ドル2.50%債券と、2023年満期の1億5千万ドル4.10%債券と、BNAFが発行した2043年満期の5.75%債券8.5億ドル(総称してBNAF手形)を含む計30億ドルの債務証券 を発行した。BNAF手形はバーリックによって無条件に保証された。2013年12月3日、現金入札要約によると、2018年に満期となった2.50%の債券元金金額のうち約3.98億ドルが返済された。2015年には、2018年満期の2.50%債券元金約1.29億ドルと2023年満期の4.10%債券元金約7.69億ドルを現金入札要約により返済した。2016年3月21日、現金入札要約によると、2018年に満期となった債券元金2.50%のうち約1800万ドルが返済された。2016年6月24日、2018年に満期となった2.50%の手形の未返済元金が全額返済された。2017年9月21日、2023年に満期となった4.10% 手形の未返済元金は全額返済されました
2019年7月1日、バリックとニューモントなどは、ネバダ金鉱に関する彼らの間の権利と義務(合弁企業協定)を規定した改正·重記された有限責任会社協定を締結した。合弁協定によると、ネバダ金鉱の管理·制御権はその管理委員会に属し、この管理委員会は現在5人のメンバー(および5人の候補メンバー)で構成されており、そのうちの3人はバリック社が任命し、2人のメンバーはニューモント社が任命している。合弁協定はまた、技術委員会、財務委員会、探査委員会、バリック社、ニューモント社の代表者平等を含む諮問委員会を設置した。共同契約により、Barrickは初期運営業者に任命され、全面的な管理を担当し、取締役会の監督と指示を受けた
譲渡代理と登録員
Barrickの普通株式譲渡エージェントおよび登録先はカナダのTSX Trust Company(その主要事務所はオンタリオ州トロントにある)と米国のAmerican Stock Transfer&Trust Company,LLC(その主要事務所はニューヨークブルックリンにある)である
配当政策
2020年、バリックは2020年第1四半期について1株0.07ドルの四半期配当金(6月中旬に支払う)を派遣し、2020年第2四半期の四半期配当金を1株0.07ドルから0.08ドル(9月中旬に支払う)に増加させ、14%に増幅した。次に、二零二年第三期(十二月に支払う)の1株当たり利益は0.08ドルから0.09ドルに増加し、12.5%に増加した。2021年2月17日、バリックは2020年第4四半期の配当金を1株0.09ドルとし、2021年3月15日に支払い、2020年の年化配当総額を1株当たり0.33ドルと発表した
2021年、バリックは第1四半期、第2四半期、第3四半期の1株当たり0.09ドルの四半期配当金(それぞれ6月中旬、9月中旬、12月中旬に支払う)を維持した。開ける
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2022年2月16日、取締役会は2021年第4四半期の配当金を1株0.09ドルから0.10ドルに増加させ、2022年3月15日に支払い、2021年の年化配当総額は1株0.37ドルとした
2022年2月15日の会議で、取締役会は会社の流動性が強い時に株主のリターンを高めた業績配当政策を承認した。バーリックの基本配当金を除く四半期ごとの業績配当額は、バーリックが四半期末の総合貸借対照表から債務を差し引いた現金金額に基づいており、次の表に示すように
性能 配当水準 |
敷居レベル | 四半期基数 配当をする |
季刊 配当をする |
四半期合計 配当をする | ||||
I級 | 現金純額 | 1株0.10ドル | 1株0.00ドル | 1株0.10ドル | ||||
クラスII | 純現金>0ドルと | 1株0.10ドル | 1株0.05ドル | 1株0.15ドル | ||||
第3級 | 純現金>5億ドルと | 1株0.10ドル | 1株0.10ドル | 1株当たり0.20ドル | ||||
レベルIV | 純現金>10億ドル | 1株0.10ドル | 1株0.15ドル | 1株0.25ドル |
2022年、バリックは2022年第1四半期と第2四半期(それぞれ6月中旬と9月中旬に支払う)について1株当たり0.20ドルの四半期配当金を支払いました。2022年第3四半期(12月中旬に支払う)について1株当たり0.15ドルの四半期配当金を支払いました。 2023年2月15日、パトリックは2022年第4四半期の四半期配当金を1株0.10ドルと発表し、2023年3月15日に支払いました。2022年の年間化配当総額は1株当たり0.65ドル
配当金の発表と支払いは取締役会が適宜決定し、会社の財務業績、現金需要、将来の見通し、発行された普通株式数と取締役会が関連すると考えている他の要素に依存する
資本返還
2021年5月4日に開催された年次株主総会と特別株主総会で,株主は7.5億ドルの資本分配リターン を承認した。この分配は、2019年11月にKalgoorlieを剥離した収益の一部と、バレックとその関連会社がそのコア資産に集中している戦略に基づいて最近行われた他の処置から来ている。資本分配の総リターンは3ロットに分けて同量で行われ、金額は2.5億ドル。第1弾資金は2021年6月15日に2021年5月28日終値時に登録された株主に支払われる。第2弾は2021年9月15日に2021年8月31日の終値時に登録された株主に支払われている。第3弾は2021年12月15日に2021年11月30日終値時に登録された株主に支払われている。この資本分配の見返りは、バーリックが2018年9月にランドキン合併を発表した際の戦略で概説された黒字資金を株主に返還することを約束したことを示している
株買い戻し計画
2022年2月15日の会議で、取締役会は株式買い戻し計画を承認し、その後12カ月以内に最大10億ドルを買い戻した会社が普通株を発行した(2022年買い戻し計画br計画)。バーリックは2022年にこの計画に基づいて4.24億ドルの株を買い戻した。そのため、2022年に配当と株式買い戻しで合計16億ドルの現金を株主に返還し、2021年に記録的な14億ドルの配分を超えた
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2023年2月14日の会議で、取締役会は2022年の買い戻し計画を終了し、今後12ヶ月以内に最大10億ドルのバレックが普通株を発行した(2023年買い戻し計画)ための新しい株式買い戻し計画を承認した
購入可能な実際の普通株式数(ある場合)、および任意のこのような購入の時間は、資本投資機会、株主リターン、および債務削減を含む会社の財務業績、キャッシュフローの利用可能性、および他の現金用途の考慮を含む一連の要因に基づいてBarrick によって決定される。2023年の買い戻し計画は、会社に特定の数の普通株を購入することを要求することはなく、2023年の買い戻し計画は、会社によって随時一時停止または終了することができる
会社の役員と上級者
2023年3月13日現在、バリックはグループの役員と役員として直接または間接実益として11,451,310株の普通株を所有または制御または指揮し、バリックが発行した普通株の約0.67%を占めている
当社取締役
2022年11月、イセラ·コスタンティーニが取締役会メンバーに任命された。彼女は2023年5月2日に開催される会社年度株主総会で会社独立取締役に立候補する
各取締役の現行任期は次の株主周年大会またはその取締役の後継者が選出または委任されたときに満了する。以下の12名は、当社の2023年3月13日の取締役である
名前(年齢)と市 住宅.住宅 |
過去5年間の主な職業 | |
マーク·ブリストル(64歳) ボー·チャンプ モーリシャス |
合併が完了した後、ブリストル·さんは、ブリストル銀行の総裁兼CEOに任命され、2019年1月1日から発効します。これまで、さんはブリストルの黄金会社の最高経営責任者であり、1995年の設立以来、これまで西アフリカで先駆的な探査を行ってきた。その後、ランド金を率いて良質な資産を発見·開発することで主要な国際金採掘企業に発展した。ブリストルさんは、アフリカの持続可能な採鉱業の出現を推進する上で重要な役割を果たし、株主に著しい価値をもたらす点で良好な業績を記録している。彼のキャリアの中で、ブリストルは複数のグローバル金鉱会社で取締役会を務めていた。ブリストルさんは、南アフリカのクォズーール·ナタル大学で地質学の博士号を取得しています。
バーリック取締役会の詳細: 2019年1月から取締役を務める
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名前(年齢)と市 住宅.住宅 |
過去5年間の主な職業 | |
蔡ヘレン (49歳) 香港、 中国 |
蔡さんは金融と投資の専門家で、資本市場と企業融資のあらゆる面で、戦略計画からM&A取引まで、20年近くの経験を持っている。蔡美児は最近、2021年春まで中金会社の下で取締役社長を務めている。これまで、彼女はゴールドマン·サックスの米国鉱業や科学技術業界でアナリストを務め、Starmineアナリストサービスランキングで上位にランクインしていた。中金会社の首席アナリストとして、蔡さんは長年連続で機関投資家とアジア通貨基金に最優秀アナリストに選ばれ、香港と中国上場企業をカバーしている。その後、高級投資銀行家が率いる記念碑的な越境融資とM&A取引としてもアジア通貨とアジア通貨基金の様々な賞を受賞した。蔡さんはフランチャイズ金融アナリストとフランチャイズ別投資アナリストで、中国の清華大学とアメリカマサチューセッツ工科大学に通っていたが、そこで2つの修士号と複数の奨学金を取得した。
バーリック取締役会の詳細: 2021年11月以来取締役を務める
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グスタボ·A·シスネロス(77歳) 聖ドミンゴ ドミニカ共和国 |
シスネロスさんは、Cisnerosの会長であり、Cisnerosは、プライベートなグローバルメディア、娯楽、電気通信、消費財の組織です。 さらに、ドミニカ共和国の環境および社会に責任を負う大型ハイエンド旅行不動産開発プロジェクトであるTropicaliaを所有しています。シスネロスさんはバリック国際諮問委員会のメンバーだ。彼はベンチャー企業RRE Ventures LLCの上級顧問でもある。彼のキャリアの中で、シスネロスさんは、Univision Communications、マンハッタン銀行、全米バイアル会社、Spalding、パナマ運河管理局、国連情報通信技術特別ワーキンググループ、イベリア-アメリカ生産力·競争力委員会、大西洋政府アカデミー理事会、自然保護協会、アメリカ協会、外交関係委員会、現代芸術博物館(MoMA)、ハーバード大学を含む多くの組織で役員やその他のリーダーシップを務めています。
バーリック取締役会の詳細: 2003年9月から取締役を務める
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クリストファー·L·コールマン(54歳) ロンドン イギリス.イギリス |
コールマンさんは、企業やプライベート取引先の銀行業務、プロジェクト融資など、金融サービス分野で25年以上の経験を持つRothschild&Co.銀行ビジネスのグループ責任者です。コールマンは2023年3月以来、Papa John‘s International,Inc.の取締役会長を務め、2012年に独立した取締役として同社に入社した。2008年から合併が完了するまで、取締役会非執行議長、管治及び指名委員会主席及び報酬委員会メンバーを含む董事非執行役員を務めたことがある。コールマンはランド黄金会社の取締役の一員を務めるほか、アフリカや世界の鉱業分野にも長く足を踏み入れてきた。彼はNMロスチャイルド親子会社の取締役会員で、ロスチャイルド国際銀行の海峡諸島の会長で、ロスチャイルドグループの他のいくつかの取締役会や委員会に勤めており、1989年にロスチャイルドグループに入社した。コールマンさんは、2001年から2008年まで、中央アフリカ招商銀行の非執行役員でした。コールマンはロンドン政治経済学院の学部学位を持っている。
バーリック取締役会の詳細: 2019年1月から取締役を務める
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名前(年齢)と市 住宅.住宅 |
過去5年間の主な職業 | |
イセラ·コスタンティーニ (51) アルゼンチンブエノスアイレス |
コスタンティーニは個人保有資産管理会社Grupo Financiero GSTのCEO。彼女は25年以上の国際業務経験を持ち、アルゼンチン国立航空で総裁兼最高経営責任者を務め、ゼネラル·モーターズで総裁と取締役アルゼンチン、パラグアイ、ウルグアイ通用会社の最高経営責任者を務めている。 コスタンティーニさんもアルゼンチン自動車メーカー協会の総裁である。彼女はBloomberg Líneaによってラテンアメリカで最も影響力のある500人の指導者の一人に選ばれ、フォーチュン誌にアメリカ以外のビジネス界で最も影響力のある50人の女性の一人に選ばれた。彼女は最近リーダーシップに関する本“Un Lider en Vos”を出版し、アルゼンチンのシンクタンクCIPPEC(Centro de Implementión de Políticas)とアルゼンチン食糧銀行(Food Bank)の取締役会のメンバーを務めている。彼女はブラジルカトリック大学の社交伝播と広告学士号、シカゴロヨラ大学クイーンランド商学院マーケティングと国際ビジネスMBAの学位を持っている。コスタンティーニさんはまたバリック国際諮問委員会のメンバーだ。
バーリック取締役会の詳細: 2022年11月以来取締役を務める
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J.Michael EVANS (65歳) ニューヨーク、ニューヨーク アメリカです |
さん·エバンスは、アリババ·グループ·ホールディングスの総裁であり、同社の取締役でもあり、2015年8月からその役職を務めています。社長になる前に、さん·エバンスは、アリババ·グループの独立した取締役であり、株式会社アリババ·ホールディングスの監査委員であり、経営及び財務リスク並びに内部統制の監督·評価を担当します。2008年2月から2013年12月まで退職し、ゴールドマン·サックス株式会社の副会長を務めてきた。さん·エバンスは、2004年から2013年までゴールドマン·サックスのアジア業務理事長を務め、株式資本市場のグローバルな主管を含む複数のリーダーシップ·ポストを同社の証券業務で担当しています。ゴールドマン·サックスの証券部門の連座主管者としては、7年間にわたって、さん·エバンスが他部門の連座主管とともに、運営·財務リスクを含む継続的なリスクの検討を担当しています。彼はCity Heavestの取締役会のメンバーだ。アジア協会の受託者やプリンストン大学ベンドハイム金融センター諮問委員会のメンバーでもある。彼はファラキー株式会社の非執行役員でもあります。さんエバンスは、プリンストン大学の学部学位を取得しています。エバンズは1984年夏季オリンピック男子8人乗り漕艇競技でカナダのために金メダルを獲得しました。
バーリック取締役会の詳細: 2014年7月以来取締役を務めている
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ブライアン·L·グリーンスパン(76歳) ネバダ州ラスベガス アメリカです |
グリーンスパンはラスベガス太陽報の出版人と編集者です。Greenspun Media Groupの会長兼CEOでもあるGreenspunさん氏は、2人の米大統領委員会のメンバーに任命されました。1990年代初め、ビル·クリントン総裁にホワイトハウス小企業委員会のメンバーに任命された。2014年12月、総裁に米国海外遺産保護委員会のメンバーに任命された。ブルッキングス学会、ネバダ大学ラスベガス財団、サイモン·ヴィゼンタール寛容博物館の受託者だ。彼はラスベガス共同体の多くの市民たちと慈善団体で活躍している。グリスパンさんは、ジョージシティ大学の法律の学位と学部の学位を持っています。
バーリック取締役会の詳細: 2014年7月以来取締役を務めている
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名前(年齢)と市 住宅.住宅 |
過去5年間の主な職業 | |
J·ブレット·ハーヴィー(72歳) メスキットネバダ州 アメリカです |
ハーヴィー·さんは、2023年1月1日から世界的に鉄鋼業界のコークスメーカーや輸出業者であるWarrior Met Coal Inc.の取締役会長を務めている。ハーヴィーさんは、2016年5月から2017年5月までの間に、石炭、天然ガス、エネルギーサービス会社CONSOL Energy Inc.の栄誉ある会長を務めています。2015年1月から2016年5月までCONSOL Energy Inc.会長を務め、2014年5月から2015年1月まで執行主席、2010年6月から2014年5月まで会長兼CEO、1998年1月から2010年6月までCEOを務めた。2009年1月から2014年5月まで、コーソールエネルギー会社の子会社CNX Gas Corporationの会長兼最高経営責任者でもある。彼のビジネス人生は採鉱業から始まり、1979年にユタ州のSunnyside鉱でシーザー鉄鋼に入社し、1984年にニューメキシコ州シーザー石炭会社の副社長兼社長に任命された。ハーヴィーは太平洋鉱業会社の採鉱部副主任総裁も務めていた。2016年、採鉱、冶金、探査学会から授与されたチャールズ·F·ランド記念金質褒章を受賞し、鉱業管理における優れた成果を表彰した。ハーヴィーさんは、米国国家鉱業協会と国際エネルギー庁石炭産業諮問委員会の前議長です。彼はアメリカボーイスカウト全国実行委員会のメンバーであり、ボーイスカウトローレル高地委員会の前議長でもある。ハーヴィーさんはユダの大学採鉱工学の学士号を持っている。
バーリック取締役会の詳細: 2005年12月から取締役を務める
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アン·N·カバガンベ(Br)(66歳) ワシントン.C アメリカです |
カバガンベは世界銀行グループの執行役員だったが、2016年から2020年までの間、タンザニアとザンビアを含む22のサハラ以南のアフリカ諸国の利益を代表し、パトリックはこの2つの管轄区で業務を行っていた。世界銀行在任中、Kabagambeさんは世界銀行取締役会性別問題ワーキンググループの共同議長を務め、彼女は女性の地位を高める堅固な提唱者であり、多様性と包摂性の提唱者でもある。彼女は35年間の経験を持ち、アフリカ開発銀行(AfDB)の事務庁主任を務めるなど、国際機関で様々な上級指導職を務め、アフリカアメリカ人協会(AAI)やアフリカ青年成果協会(JA)の取締役会にも勤めている。Kabagambeさんはカリフォルニア大学サンディエゴ校(UCSD)の学士号、コロンビア大学国際·公共事務学院、ジョージワシントン大学の公共政策修士号、ハーバード大学ビジネススクールとジョン·F·ケネディ政府学院、クランフィールド管理学院の大学院生証書も取得した。
バーリック取締役会の詳細: 2020年11月以来取締役を務める
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アンドリュー·J·クイン(Br)(69) カールマーソン郡のランボイディは 連合王国 |
Quinnさんは2011年に退職する前に、カナダ帝国商業銀行でヨーロッパ·アフリカ鉱業投資銀行の業務担当者を15年間務めている。2011年から2018年にかけて、上級独立役員、報酬委員会議長、監査委員会のメンバーを含むランデキンの非執行役員を務めた。クイーンさんは2016年以降、ロンドン金銀市場協会の非執行役員を務めており、同協会は監督を担当している非処方薬金と銀取引市場。彼は採鉱業で40年以上の経験があります。英米資源グループ、グリーンブッシュ錫業会社、“鉱業雑誌”それは.1996年にカナダ帝国商業銀行に入社する前、James Capel&Co.Limited(後のHSBC投資銀行)で12年間働いた。Quinnさんはカーディフ大学の鉱物採掘(採鉱工学)学部の学位を持っています。
バーリック取締役会の詳細: 2019年1月から取締役を務める
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名前(年齢)と市 住宅.住宅 |
過去5年間の主な職業 | |
ロレット·シルバ (58) サンディエゴ、 チリ |
シルバさんはチリBofill Ecobar Silva Abogados法律事務所のパートナーで、主に複雑なインフラ開発プロジェクト、自然資源と公共事業に従事している。2022年12月、シルバはチリの民間インフラ会社ICAFFL Ingeniería y Construcción S.A.の取締役ユーザーとなった。偉大な法律の専門家として、シルバさんは民間でも公共部門でも20年以上の経験があり、彼女のキャリアはチリ建築商会の弁護士brから始まり、そこで彼女はチリの衛生と公共工学特許制度の制定を手伝った。彼女は公共工事特許契約、競争と水資源管理、電力、衛生、インフラプロジェクトの開発に特化している。2010年、シルバさんは公共工学部門の副大臣に任命された。シルバは2014年3月まで2012年末に公共工事部長に就任した。部長として、彼女は査考海峡大橋や東方ショッキング金属加工大橋のような複雑なインフラ工事を推進し、指導した。国家水資源戦略の策定も指導し、現在はサンディエゴ商会仲裁·調停センターの役員メンバー、インフラ政策委員会の役員メンバー、女性会社役員である。シルバさんはチリの主要な女性指導者100人の中の1人に4回評価された。彼女はチリ大学の法律の学位を持っている。
パトリック取締役会詳細: 2019年8月以来取締役を務める
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ジョン·ソーントン(Br)(69歳) フロリダ州パームビーチ アメリカです |
ソーントンさんは、2014年4月30日にバリーク銀行の執行議長に任命された。ソーントンさんは2012年6月5日から2014年4月29日まで、バーリック銀行の連座理事長を務めた。彼はまたグローバル資産管理会社PineBridge Investmentsの非執行議長でもある。清華大学経済管理学院の教授であり、同学院のグローバルリーダーシッププロジェクトの取締役プロジェクト責任者でもある。また、清華大学経済·管理学院と公共政策·管理学院顧問委員会のメンバーでもある。彼はワシントンDCブルッキングス学会の名誉会長でもあります。彼は2003年に社長とゴールドマン·サックスの取締役会メンバーとして引退しました。ソーントンさんはアジア協会の共同議長であり、中国投資会社(CIC)、アブドラ国王科学技術大学、マッキンゼー·アンド·カンパニー諮問委員会、蘇世民学者、アフリカリーダーシップ学院の理事、コンサルタント委員会のメンバーでもあります。彼はモルハウスカレッジの取締役会の副議長でもある。ソーントンさんは、ハーバード大学の学士号、オックスフォード大学の法学者、エール管理大学の修士号を取得しています。
バーリック取締役会の詳細: 2014年から執行議長を務め、2012年2月から取締役執行議長を務めている
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ブリストルは取締役(Sequoia Capital)の取締役兼ロクウェルダイヤモンド会社(Rockwell Diamond Inc.)の役員である。南アフリカ運営付属会社の仮清算プログラムにより、RDIは2018年2月28日までの年度の審査財務諸表、対応する経営陣の検討及び分析及び適用された証明書を所定の最終期限までに完成及び提出できなかったため、資金制限及び南アフリカ付属会社の仮清算プログラムの結果が不明であった。そこで、オンタリオ州証券委員会 は2018年7月5日にRDIに対する取引停止令を発表した。取引停止令はオンタリオ州証券委員会に撤回され、2020年12月23日から発効し、その後RDIの株はJSE Limitedで取引を再開し、コードはRDIとなった。合併と民営化取引が2021年4月16日に完了したため、RDIの株はJSE Limitedから退市し、オンタリオ州証券委員会はRDIがカナダの申告発行者ではないことを確認する命令を出した
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ブリストルさんもまた、途中リソース国際 (核磁気共鳴)とサララ石油天然ガス株式会社(ザララ)を含む5つの完全子会社の役員のメンバーです。MRIとその子会社はZararaを含めて民間会社だ。Zararaは2020年11月に管理を実施し,MRIは2021年3月に管理を実施した。再編過程の後,ケイマン諸島大法院は2022年10月26日に最終命令を発表し,MRIの解散を完了した。Zararaに関する解散手続きは現在も行われており、モーリシャス最高裁判所はこのような手続きを完了する期限を2024年1月31日に延長する命令を出している
会社管理と取締役会委員会
バリックの現在のコーポレートガバナンス政策と実践は、カナダ証券法の要求に合致している。バリックの政策と実践は、ニューヨーク証券取引所の基準の大部分がカナダのバリック社として直接適用されていないにもかかわらず、トロント証券取引所のルールとニューヨーク証券取引所が採用しているコーポレートガバナンス基準(ニューヨーク証券取引所基準)も考慮している。バーリックの会社管理実践と米国会社に適用されるニューヨーク証券取引所標準との間の有意差は以下のようにまとめられる
ニューヨーク証券取引所標準第303 A.08節は、株主にすべての株式報酬計画と重大な改訂を承認することを要求する。“ニューヨーク証券取引所基準”によると、株式補償計画の定義には、新規発行された証券の交付を規定する計画と、発行会社が従業員や取締役に再分配するために市場で再購入する証券に依存する計画がある。対照的に、トロント証券取引所規則は、新たに発行された証券の交付や特定の改訂された手配に関する証券ベースの補償手配の承認のみを株主に要求する。したがって、バーリックは、新規発行証券またはトロント証券取引所規則に基づいて特定の改訂を構成しない限り、株主に株式補償計画および改訂を承認することを求めない
ESGと指名委員会
ESGと指名委員会(前身は会社統治·指名委員会)は、グスタボ·A·シスネロス(議長)、クリストファー·L·コールマン、ブライアン·L·グリンスパン、ロレト·シルバからなる。取締役会は2022年2月15日に同委員会の名称変更を承認し、バーリックの持続可能な発展業績の監督において同委員会が発揮した重要な役割をよりよく反映した
監査·リスク委員会
監査·リスク委員会はJ.Brett Harvey(議長),Helen Cai,J.Michael EVANS,Anne N.Kabagambe,Andrew J.Quinnからなる
報酬委員会
報酬委員会はクリストファー·L·コールマン(議長)、ヘレン·蔡、グスタボ·A·シスネロス、ブライアン·L·グリンスピン、J·ブレット·ハーヴィーで構成されている
国際諮問委員会
国際諮問委員会のメンバーでもある取締役会のメンバーはジョン·L·サントン、グスタボ·A·シスネロス、イセラ·コスタンティーニ、マーク·ブリストル
当社の行政員
先に述べたJohn L.ThorntonとMark Bristowを除いて,以下は当社の2023年3月13日までの幹部である
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氏名(年齢)と所在都市
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オフィス | 過去5年間の主な職業
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Poupak Bahamin(52歳) ベセスタメリーランド州 アメリカです |
総法律顧問 | 総法律顧問;2022年4月まで、副総法律顧問;2020年2月までに、ノートン·ロス·フルブライト法律事務所パートナー | ||
グラント·ベリンガー(42歳) ヨハネスブルグ、豪騰 南アフリカ |
グループの持続可能な開発幹部 | グループ持続可能な開発幹部;2019年1月までにディグビウェルズ環境会社国際運営役員 | ||
セバスチャン·バーク(44歳) シュタイレンボスシケップ州 南アフリカ |
アフリカと中東の最高経営責任者は | アフリカと中東最高経営責任者;2022年7月まで、アフリカと中東首席財務官上級副総裁;2019年1月までに、ランド黄金資源有限会社財務社長 | ||
サイモン·ボトムス(36歳) サウサンプトン イギリス.イギリス |
鉱物資源管理と評価執行員 | 鉱物資源管理と評価担当者;2022年10月まで、アフリカと中東地域の鉱物資源マネージャー;2019年1月まで、ランドキン資源有限会社の鉱物資源マネージャー | ||
Riaan Grobler(46歳) シュタイレンボスシケップ州 南アフリカ |
ビジネス·サプライチェーン管理者 | 商業とサプライチェーン担当者;2021年4月まで、グループ商業とサプライチェーン社長;2019年1月まで、藍金資源有限会社の商業とサプライチェーン社長 | ||
グレン·ヒルダ(51歳) ブダペスト ハンガリー |
鉱業幹部 | 鉱業主管;2021年4月まで、高級副総裁、鉱業;2019年1月まで、ランド金資源有限会社鉱業グループ社長 | ||
マーク·ヒル(58歳) ポンタカナラ·アルtag racia ドミニカ共和国 |
ラテンアメリカとアジア太平洋地域の最高経営責任者 | ラテンアメリカとアジア太平洋地域の首席運営官;2020年5月まで、ラテンアメリカとオーストラリアの首席運営官; 2019年1月まで、首席投資官 | ||
ジョル·ホリディ(49歳) サリ郡 連合王国 |
総裁常務副社長、探索 | 探査部常務副総裁;2021年11月まで、ユニバーサル探査部高級副総裁;2019年1月まで、藍徳黄金資源有限会社グループ探査マネージャー | ||
クリスチャン·キナ(47歳) テネシー州ノックスビル アメリカです |
北米首席運営官 | 北米最高経営責任者;2022年2月まで、総裁はアメリカのアルミ会社でヨーロッパと北米の運営を担当し、2020年5月までに、総裁はアメリカのアルミ会社でヨーロッパと中東の運営を担当し、2019年11月までに、総裁はアメリカのアルミ会社で商業と戦略を担当し、2017年4月までに、総裁はアメリカのアルミ会社で製品の運営と鋳造を担当した | ||
ダリアン·リッチ(62歳) ヘンダーソンネバダ州 アメリカです |
人的資源主管 | 人的資源主管;2019年1月まで、常務副社長、人材管理 |
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氏名(年齢)と所在都市
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オフィス | 過去5年間の主な職業
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ピーター·リチャードソン(52歳) ネバダ州エルコ アメリカです |
ネバダ州金鉱会社役員執行役員 | 2022年11月まではネバダ州金鉱会社役員の執行役員、2022年11月まではネバダ州金鉱会社董事候取締役社長、brは2022年8月まで高級副総裁とレンティン鉱業会社の首席運営官を務める。 | ||
グレアム·シャトルワース(54歳) ゼッシャー州グルービル 海峡諸島 |
上級執行副総裁、首席財務官 | 上級執行副総裁、首席財務官;2019年1月まで、ランド黄金資源有限会社の首席財務官 | ||
ジョン·スティール(62歳) ゼッシャー州グルービル 海峡諸島 |
冶金·工事·資本プロジェクト主管 | 冶金、工事、資本プロジェクト主管;2019年1月まで、ランドキン資源有限会社の技術と資本プロジェクト主管 | ||
ケビン·トムソン(66歳) トロント、オンタリオ州 カナダ |
戦略部上級執行副総裁 | 戦略部上級執行副総裁 | ||
ルイス·ウォーカー(68歳) ソーントンヨハネスブルグ 南アフリカ |
グループ企業広報および投資家関係主管 | グループ企業広報と投資家関係主管;2019年1月までに、グループ社長企業広報はランドキン資源有限会社にある |
監査·リスク委員会
監査·リスク委員会の任務
監査·リスク委員会の任務規定の写しは本文書に添付されており、添付ファイルは付表Aである
監査とリスク委員会の構成
監査とリスク委員会は完全に独立役員(ハーヴィーさん(主席)、エバンスとキインさん、そして蔡さんとカバガンベさんから構成されている)。監査とリスク委員会は2022年に4回の会議を開催した。委員会のすべてのメンバーは、2022年に開催されるすべての会議に出席し、さん·エバンスを除いて、3回の会議に参加した。蔡さんは2022年5月3日に監査とリスク委員会のメンバーとなり、彼女が任命されてから行われた2回の会議に参加した
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関連教育と経験
監査·リスク委員会のすべてのメンバーは金融知識を持っており、少なくとも1人のメンバーは会計または関連財務管理専門知識を持っている。バーリックの取締役会はすでに確定した、ハーヴィーとエバンズさん、そして蔡さんはそれぞれアメリカ証券取引委員会の規則で定義された監査委員会の財務の専門家で、独立している
アメリカ証券取引委員会が採択したルールは、ハーヴィー、エバンスさんと蔡さんを監査委員会財務の専門家に任命し、それらの中の誰を専門家とすることもなく、また監査とリスク委員会のメンバーとバレック銀行の取締役会メンバーがこの称号を持っていないことよりも大きな責任、義務、責任を負うことはないということを表明している
以下は、職務遂行に関する各監査·リスク委員会メンバーの教育·経験について説明する。バリック監査とリスク委員会メンバーに関するより多くの情報は、会社役員と上級管理者および会社役員を参照されたい
蔡ヘレン |
蔡さんは金融と投資の専門家で、資本市場と企業融資のあらゆる面で20年近くの経験がある。彼女は最近取締役に勤め、中金会社と一緒に取締役社長を務めている。これまで、彼女はゴールドマン·サックス鉱業と科学技術業界でアナリストを務めていた。中国国際金融会社の首席アナリストとして、蔡さんは香港と中国の上場会社をカバーし、その後高級投資銀行家として各種の私募、初公募株、国境を越えた融資とM&A取引を指導した。蔡さんは特許金融アナリストとフランチャイズ別投資アナリストで、清華大学とマサチューセッツ工科大学を卒業し、2つの修士号を持っている。 | |
J·ブレット·ハーヴィー |
ハーヴィーさんは2005年12月以来、バーリック銀行の取締役会メンバーだった。ハーヴィー·さんは、2023年1月1日から世界的に鉄鋼業界のコークスメーカーや輸出業者であるWarrior Met Coal Inc.の取締役会長を務めている。ハーヴィーさんは、2016年5月から2017年5月までの間に、石炭、天然ガス、エネルギーサービス会社CONSOL Energy Inc.の栄誉ある会長を務めています。2015年1月から2016年5月までCONSOL Energy Inc.会長を務め、2014年5月から2015年1月まで執行主席を務め、2010年6月から2014年5月まで会長兼最高経営責任者を務め、1998年1月から2010年6月までCEOを務めた。2009年1月から2014年5月までの間に、コーソール·エネルギー会社の子会社CNX天然ガスの会長兼CEOも務めている。ハーヴィー·さんは取締役会に豊富な管理経験と、財務報告の内部制御プログラムやプログラムについての経験を持っている。ハーヴィーさんは、ユタ大学の採鉱工学の学部号を持っています。 | |
J.Michael EVANS |
さん·エバンスは、2014年7月からバリカ銀行の取締役会メンバーだった。エバンス氏はさん取締役であり、阿里巴巴(アリババ)の総裁であり、2015年8月からこの職を務めている。2008年2月から2013年12月まで退職し、ゴールドマン·サックス株式会社の副会長を務めた。さん·エバンスは、2004年から2013年までゴールドマン·サックスのアジア業務理事長を務め、株式資本市場のグローバルな主管を含む複数のリーダーシップ·ポストを同社の証券業務で担当しています。ゴールドマン·サックスの証券部門の連座主管者としては、7年間にわたって、さん·エバンスが他部門の連座主管とともに、運営·財務リスクを含む継続的なリスクの検討を担当しています。アリババの総裁になる前に、さん·エバンスは、2014年9月から2015年8月までの間に独立した取締役·監査委員会のメンバーを務め、運営·財務リスクおよび内部統制の監督·評価を担当した。さんエバンスは、プリンストン大学の学部学位を取得しています。 |
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アン·N·カバガンベ |
カバガンベさんは2020年11月からバリック銀行の取締役会のメンバーだった。彼女は世界銀行グループ役員brの執行役員だったが、2016年から2020年までの間に、タンザニアとザンビアを含む22のサハラ以南のアフリカ諸国の利益を代表し、バレックはこの2つの司法管轄区で業務を行っている。世界銀行勤務中、彼女は予算委員会、年金福祉管理委員会、発展効果委員会のメンバーを務めていた。Kabagambeさんは35年間の経験を持ち、アフリカ開発銀行(AfDB)事務庁主任を務めるなど、国際機関で様々な上級指導者を務めている。Kabagambeさんはカリフォルニア大学サンディエゴ校(UCSD)の学士号、コロンビア大学国際·公共事務学院、ジョージワシントン大学の公共政策修士号、ハーバード大学ジョン·ケネディ政府学院、クランフィールド管理学院の大学院生卒業証書を取得した。 | |
アンドリュー·J·クイン |
Quinnさんは2019年1月からBarrickの取締役会メンバー。Quinnさんは2011年に退職する前に、カナダ帝国商業銀行でヨーロッパ·アフリカ鉱業投資銀行の業務担当者を15年間務めている。2011年から2018年にかけて、br上級独立取締役、報酬委員会議長、監査委員会メンバーを含むランデキンの非執行役員を務めた。Quinnさんは2016年以降、国際業界協会であるロンドン金銀市場協会の非執行役員を務めており、監督を担当している非処方薬金と銀取引市場。彼は鉱業分野で40年以上の経験を持ち、英米資源グループ、グリブヒ錫業会社、“鉱業日報”で職務を務めたことがある。1996年にカナダ帝国商業銀行に入社する前、James Capel&Co.Limited(後のHSBC投資銀行)で12年間働いた。Quinnさんは、カーディフ大学の鉱物開発(採鉱工学)専攻の学部を有しています。 |
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他の監査委員会に参加する
取締役会の承認を受けず、監査とリスク委員会のメンバーは他の2つ以上の上場会社監査委員会に在任してはならない。監査·リスク委員会には現在、バリックを含む3社以上の上場企業の監査委員会にメンバーが在任していない
監査·リスク委員会が事前に承認した政策と手続き
バリックの監査·リスク委員会は、事前承認監査、監査関連および非監査サービスに関する政策(事前承認政策)を採択して、バリックの監査人が提供するサービスを事前承認する。事前承認政策の目標は,会社監査者が実行を許可するサービス範囲を明確にし,他のサービスへの参加によって会社監査者の独立性が影響を受けないようにすることである.当社監査人が提供するすべてのサービスは、発生時に監査·リスク委員会が事前に承認したり、特定のサービスのサービスや関連費用を毎年事前に承認したりします。バリック監査員が提供するすべてのサービスは承認前の政策及び監査師の独立性を規範化する専門標準と証券法規に符合する
非常勤監査員サービス料
普華永道会計士事務所はバリック総合財務諸表の監査役です。バリックは、2022年12月31日と2021年12月31日までの毎年、バリックに提供する専門サービスに以下の普華永道有限責任会社の費用を支払った
費用.費用1 (金額は百万単位) |
2022 | 2021 | ||
料金を審査する2 | $9.7 | $10.3 | ||
監査関連費用3 | $0.2 | $0.3 | ||
税金.税金4 | $0.6 | $0.6 | ||
他のすべての費用 | $0.0 | $0.0 | ||
合計する | $10.5 | $11.2 |
1 | 費用の分類は,適用されるカナダ証券法と米国証券取引委員会の定義に基づく |
2 | 監査費用には、ブリックの財務諸表(それぞれ2022年と2021年に発行された支出を含む)、その子会社の財務諸表、当社の法定および規制文書に関するサービス費用が含まれる |
3 | 2022年と2021年には、監査に関連する費用は主に現地市場と翻訳サービスが監督管理届出要求を遵守することと関係がある |
4 | 税費は主に各司法管轄区に提供する税務コンプライアンスサービスと監査支援に関連する |
会社が市場をリードするコーポレートガバナンス実践を維持し、遵守するという約束を履行するために、バリックは2023年2月に外部監査入札手続きを開始した。入札過程は監査·リスク委員会が承認した手続きとスケジュールに従って行われ、同委員会はまた、普華永道を含む監査サービス会社の入札過程への招待と評価のための基準を承認した。承認されたプログラムは、公平かつ効率的なプログラムを促進することを目的としており、他の事項に加えて、監査·リスク委員会議長や選定された経営陣メンバーとの会議、現場訪問、書面提案書、面談、面談、および入札プロセスに関する情報を含むデータ室へのアクセスを含む。選択評価基準は、独立性保証、監査方法、会社の名声と品質管理、業界経験と専門知識、グローバルネットワーク、技術能力と情報セキュリティ、定価と費用構造、会社の多様性を含む、複数の点でバリックとその業務に最適な監査サービス会社を選択することを確保するためである。監査·リスク委員会が作成した基準に基づいて入札過程に参加する監査サービス会社の徹底的な審査と評価を行った後、バリックは
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2023年末までに核数師を1人選択し、選定した核数師は2025年12月31日までの年次任命を行う
財務報告及び開示制御プログラムの内部統制
経営陣は財務報告書と開示統制、そして手続きの内部統制の確立と維持に責任がある。財務報告内部統制は、国際会計基準理事会が発表した国際財務報告基準に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的とした枠組みである。会社の財務報告枠組みに対する内部統制には、バーリック2022年年報と今年度情報テーブルに含まれる情報を含む財務情報の作成に関する政策やプログラムが含まれている
開示制御およびプログラムは、公開開示された他の財務および非財務情報がすべての重大な面でMD&Aおよびバリック2022年年報に記載されている間の財務状況、運営結果、およびキャッシュフローを公平に反映することを確保するために、合理的な保証を提供することを目的としたより広範な枠組みを形成する。バーリックの開示制御およびプログラム枠組みは、これらのエンティティ内の他の人が開示すべき情報をタイムリーに決定することができるように、管理層(バレックの総裁および最高経営責任者兼最高財務責任者を含む)が、ブリックおよびその合併子会社の重大な情報を理解することを保証するためのプロセスを含む。開示制御および手続きは、証券監督機関に提出された報告書を含む様々な開示に適用される
結論的に、財務報告および開示の内部制御およびプログラムフレームワークは、財務報告および開示に対する内部制御を提供する。財務諸表作成および財務報告の信頼性については、どんなに設計や操作が良くても、制御システムは絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できない。したがって、バーリックの経営陣は、バーリックの総裁および最高経営責任者兼最高財務責任者を含み、バーリックの財務報告および開示に対する内部統制は、すべての誤った陳述や詐欺を阻止または発見しないと予想される。また,将来の内部制御の有効性のどの評価予測も,条件の変化により制御が不十分になったり,政策やプログラムを遵守する程度が変化したりする可能性がある
バーリックの経営陣は、会社総裁および最高経営責任者兼財務総監の指導の下、テレデビル委員会発足組織委員会が発表した“2013年内部統制総合枠組み”で確立された枠組みと基準に基づいて、2022年12月31日までの会社財務報告(米国証券取引委員会が採択した規則定義)および開示制御プログラムの内部制御の設計と運用有効性を評価した。経営陣の評価によると、バーリックの総裁兼最高経営責任者兼財務官は、2022年12月31日現在、財務報告の内部統制及び開示制御プログラムが有効であると結論した。バリックは、財務報告および開示された内部統制に対するその有効性を監視し続け、必要または適切であると考えられる場合に時々修正される可能性がある
バーリックの財務報告の内部統制に関する年次管理報告とバリック監査師の2022年12月31日までの総合監査報告は、バリック2022年年報とそれが米国証券取引委員会とカナダ省級証券監督機関に提出された2022年Form 40-F/年度情報テーブルに含まれる
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非公認会計基準財務測定基準
1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合コスト、1ポンド当たりの現金コストと1ポンド当たりの総合維持コスト
1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合コストは非GAAP財務測定基準であり、WGCが発表した定義に基づいて計算される。WGCは黄金業界の市場開発組織であり、世界各地の金採掘会社で構成され、バーリック黄金会社が資金を提供している。WGCは規制組織ではない。経営陣は、これらの測定基準を用いて、個別の場所でも会社全体にも、バーリック金採掘事業の業績と正のキャッシュフローを生み出す能力を監視している
総現金コストは、バリック金生産に関する販売コストから、販売コストの非制御性権益減価償却を控除し、副産物信用を含む。全額維持コストは現金総コストから始まり、鉱場の持続的な資本支出、持続的な賃貸、一般及び行政コスト、鉱場の探査及び評価コスト及びbrの再開墾コストの累積と償却を含む。このような追加費用は現在の生産水準を維持する支出を反映する
全般的なコストは全面的な維持コストから始まり、鉱山ライフサイクル内の金生産の異なるコストを反映する追加コストを増加させ、プロジェクト資本支出(新プロジェクトと既存業務の主要な独立プロジェクトの資本支出、生産量の増加または鉱山寿命を延長することによって純現在値を増加させることを目的としている)と他の非持続コスト(主に非持続賃貸、探査と評価コスト、 コミュニティ関係コスト、および現在の業務とは関係のない一般および行政コスト)を含む。これらの定義は,地雷のライフサイクルに異なるコストがあるため,維持コストと非維持コストを区別することが適切であることを認識している
バーリックは、総現金コスト、全面維持コスト、全般的なコストを使用することは、アナリスト、投資家とバーリックの他の利益関係者が金の生産に関連するコストを理解し、金採掘の経済学を理解し、会社の経営業績を評価し、会社が現在の業務から自由現金流を生成し、会社全体に基づいて自由現金流を生成する能力に役立つと信じている。この業界の資本密集性質やこれらの項目減価償却の耐用年数が長く,IFRSにより計算された純収益と鉱山による自由キャッシュフローとの間に重大な時間差がある可能性があるため,当社はこれらの測定基準が有用な非GAAP運営指標であると考え,そのIFRS開示を補完した。これらの測定基準は、所得税支払い、利息コスト、または配当支払いを含まないので、バリック銀行のすべての現金支出を代表することはできない。これらの措置には減価償却や償却は含まれていない
1オンス当たりの現金総コスト、総合維持コストと総合コストは補足情報を提供するためにのみ使用され、“国際財務報告基準”の標準化定義はなく、単独で考慮したり、“国際財務報告基準”に基づいて作成した業績測定基準の代替品とすべきではない。これらの計量は、“国際財務報告基準”に基づいて決定された業務純収入または現金流量と同一ではない。WGCは標準化された定義を発表しているにもかかわらず,他社はこれらの測定基準を異なる方法で計算する可能性がある
副産物に基づいてこれらの指標を提案したほか,バーリックは副産物に基づいてこれらの指標を計算した。Barrickの連合製品指標は,その金生産の副産物として生産される他の金属販売の影響を1オンス当たりのコスト計算から除外したが,他の金属販売に関するコスト低下は反映されていない
1ポンド当たりの現金コストと1ポンド当たりの総維持コストはバリック銅鉱運営に関連する非公認会計基準の財務指標である。バーリックは1ポンドあたりの現金コストは
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は,他の類似基準で業績を公表している銅メーカーよりも,投資家の方が銅業務の表現をよく知っている。現金一ポンド当たりの費用には、直接生産コストではないので、特許使用料、生産税、非通常費用は含まれていません。1ポンド当たりの総合維持コストは金総合維持コスト指標に類似しており、管理層はこの指標を利用して銅生産のコストをよりよく評価している。この指標は投資家が銅鉱の経営業績をよりよく知ることができると考えており、この指標は銅生産のためのすべての持続的な支出を反映しているからである。1ポンド当たりのすべての維持コストは、C 1現金コスト、持続的資本支出、持続的賃貸、一般および行政コスト、鉱場探査および評価コスト、特許権使用料および生産税、回収コストの増加および償却、および在庫を現金化可能な純価値に減記することを含む
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金販売コストと総現金コスト、全維持コスト、全コストの入金は、1オンス単位を含む
この3か月 一段落した |
ここ数年で | |||||||||||||||||||||||
(100万ドルは1オンスドルは含まれていない) | 脚注 | 12/31/22 | 9/30/22 | 12/31/22 | 12/31/21 | 12/31/20 | ||||||||||||||||||
金生産に適用される販売コスト |
1,890 | 1,638 | 6,813 | 6,504 | 6,832 | |||||||||||||||||||
減価償却 |
(506 | ) | (393 | ) | (1,756 | ) | (1,889 | ) | (1,975 | ) | ||||||||||||||
権益法投資に適用される販売現金コスト |
56 | 61 | 222 | 217 | 222 | |||||||||||||||||||
副産物信用 |
(69 | ) | (50 | ) | (225 | ) | (285 | ) | (228 | ) | ||||||||||||||
ヘッジと非対立デリバティブの損失が実現した |
| 0 | 0 | | | |||||||||||||||||||
非日常的プロジェクト |
a | (23 | ) | 0 | (23 | ) | | 1 | ||||||||||||||||
他にも |
b | 7 | (7 | ) | (23 | ) | (48 | ) | (129 | ) | ||||||||||||||
非制御的権益 |
c | (393 | ) | (360 | ) | (1,442 | ) | (1,261 | ) | (1,312 | ) | |||||||||||||
現金総コスト |
962 | 889 | 3,566 | 3,238 | 3,411 | |||||||||||||||||||
一般と行政費用 |
49 | 26 | 159 | 151 | 185 | |||||||||||||||||||
鉱場探査と評価コスト |
d | 23 | 22 | 75 | 64 | 79 | ||||||||||||||||||
鉱場維持性資本支出 |
e | 557 | 571 | 2,071 | 1,673 | 1,559 | ||||||||||||||||||
賃貸借契約を結ぶ |
11 | 12 | 38 | 41 | 31 | |||||||||||||||||||
改造--付加価値と償却(作業場所) |
f | 14 | 12 | 50 | 50 | 46 | ||||||||||||||||||
非持株権、銅鉱業務その他 |
g | (239 | ) | (264 | ) | (900 | ) | (636 | ) | (594 | ) | |||||||||||||
維持コストを全額投入する |
1,377 | 1,268 | 5,059 | 4,581 | 4,717 | |||||||||||||||||||
世界的な探査と評価とプロジェクト費用 |
d | 83 | 55 | 275 | 223 | 216 | ||||||||||||||||||
現在の運営とは関係のないコミュニティ関係コスト |
0 | 0 | | | 1 | |||||||||||||||||||
プロジェクト資本支出 |
e | 324 | 213 | 949 | 747 | 471 | ||||||||||||||||||
非持続性賃貸借契約 |
| 0 | | 0 | 4 | |||||||||||||||||||
修復−付加価値と償却 (非運営場所) |
f | 6 | 5 | 19 | 13 | 10 | ||||||||||||||||||
非持株権と銅鉱業務その他 |
g | (130 | ) | (71 | ) | (327 | ) | (240 | ) | (157 | ) | |||||||||||||
全パックコスト |
1,660 | 1,470 | 5,975 | 5,324 | 5,262 | |||||||||||||||||||
オンス販売権益基数(2000オンス) |
h | 1,111 | 997 | 4,141 | 4,468 | 4,879 | ||||||||||||||||||
1オンス当たりの販売コスト |
I,j | 1,324 | 1,226 | 1,241 | 1,093 | 1,056 | ||||||||||||||||||
1オンスの現金総コスト |
j | 868 | 891 | 862 | 725 | 699 | ||||||||||||||||||
1オンスの現金総コスト |
J,k | 908 | 925 | 897 | 765 | 727 | ||||||||||||||||||
1オンス当たりの総維持コスト |
j | 1,242 | 1,269 | 1,222 | 1,026 | 967 | ||||||||||||||||||
全額 1オンス維持コスト(共同生産ベース) |
J,k | 1,282 | 1,303 | 1,257 | 1,066 | 995 | ||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合コストは |
j | 1,496 | 1,474 | 1,443 | 1,192 | 1,079 | ||||||||||||||||||
1オンス総合コスト (量産ベース) |
J,k | 1,536 | 1,508 | 1,478 | 1,232 | 1,107 |
a. | 非日常的プロジェクト |
これらの費用はBarrickの生産コストを表しておらず、現金総コストの計算から除外されている。2022年12月31日までの3ヶ月および年度の非日常的プロジェクトは、Veladeroの浸出パッド在庫の可変現純価値の減価に関連している
- 190 -
b. | 他にも |
2022年12月31日までの3ヶ月と年度の他の調整には、それぞれ700万ドルと2400万ドル(2022年9月30日:700万ドル、2021年:5100万ドル、2020年:1.04億ドル)が含まれている。これにはPierina,Golden Sunlight,Morilaが2020年11月まで剥離され,Lagunas Norteは2021年6月まで剥離され,Buzwagiは2021年第4四半期から開始される
c. | 非制御的権益 |
非持株権益には、2022年12月31日までの3カ月および年度の金生産に関する非持株権益がそれぞれ5.6億ドルおよび20.32億ドル(2022年9月30日:4.91億ドル、2021年:19.23億ドル、2020年:19.59億ドル)が含まれている。2021年第3四半期まで、非持株権はネバダ金鉱、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara、Bulyanhulu、Buzwagiを含む。詳細は、連結財務諸表付記5を参照されたい
d. | 探査と評価コスト |
もし探査、評価とプロジェクト支出が現在の鉱山運営とプロジェクトを支持し、そして未来のプロジェクトと関連があれば、それを鉱場として示す。MD&Aの61~62ページを参照されたい
e. | 資本支出 |
資本支出は会社の金鉱のみと関係があり、鉱場維持支出とプロジェクト資本支出で分担する。プロジェクト資本支出とは新プロジェクトと現有業務の大型離散プロジェクトの資本支出であり、生産量の向上或いは鉱山寿命の延長を通じて純現在値を増加させることを目的としている。本年度の重要項目はPueblo Viejoの拡張プロジェクト,緑松石嶺の第三立坑建設およびVeladero 7期浸出マット拡張プロジェクトである。MD&Aの60ページから61ページをご覧ください
f. | 回復--付加価値と償却 |
Barrick黄金業務の修復準備に関する資産減価償却と,その黄金運営の修復充当の付加価値(運営地点と非運営地点別)が含まれている
g. | 非持株権益と銅業務 |
収入の百分率配分により,非持株権益や銅に関する一般的かつ行政コスト が差し引かれる。また、当社の銅鉱およびネバダ金鉱(South Arturoを含む)、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara、BulyanhuluおよびBuzwagi(2021年第3四半期まで)の非持株権益による探査、評価およびプロジェクト支出、修復コストおよび資本支出も差し引かれている。Kibaliにおける当社の権益法投資に適用される資本支出も含まれています。データはPierina,Golden Sunlight,Morilaの2021年6月までの剥離の影響,およびBuzwagiの2021年第4四半期からの影響 を除外した。その影響をまとめると以下のようになる
- 191 -
(百万ドル) | 次の3か月まで | ここ数年で | ||||||||||||||||||
非持株権、銅鉱業務その他 | 12/31/22 | 9/30/22 | 12/31/22 | 12/31/21 | 12/31/20 | |||||||||||||||
一般と行政費用 |
(8) | (5) | (31) | (21) | (25) | |||||||||||||||
鉱場探査と評価コスト |
(8) | (9) | (27) | (19) | (25) | |||||||||||||||
改造--付加価値と償却(作業場所) |
(6) | (3) | (16) | (14) | (14) | |||||||||||||||
鉱場維持性資本支出 |
(217) | (247) | (826) | (582) | (530) | |||||||||||||||
全パック 維持コスト合計 |
(239) | (264) | (900) | (636) | (594) | |||||||||||||||
世界的な探査と評価そしてプロジェクトコストは |
(8) | (9) | (32) | (19) | (25) | |||||||||||||||
プロジェクト資本支出 |
(122) | (62) | (295) | (221) | (132) | |||||||||||||||
全パック コスト合計 |
(130) | (71) | (327) | (240) | (157) |
h. | オンス販売権益基礎 |
データはPierina,Golden Sunlight,Morilaの2020年11月までの剥離の影響,Lagunas Norteの2021年6月までの剥離の影響,Buzwagiの2021年第4四半期からの影響を除外した。その中のいくつかの資産は閉鎖や介護と維持中に付随的なオンスを生成する
i. | 1オンス当たりの販売コスト |
Pierinaの2022年12月31日までの3ヶ月と年間の販売影響コストを除いたPierinaの販売影響コストはそれぞれ700万ドルと2400万ドル(2022年9月30日:600万ドル、2021年:2000万ドル、2020年:1800万ドル)、2022年12月31日までの3ヶ月と年度の金色の太陽の光はそれぞれゼロドルとゼロドル(2022年9月30日:ゼロドル、 2021年:ゼロドル、2020年:ゼロ)、2020年11月までの資産剥離、Morila 2022年12月31日までの3ヶ月と年間はそれぞれゼロドルとゼロドル(2022年9月30日:ゼロドル、2021年9月30日:ゼロドル、2021年9月30日:ゼロドル)、2021年11月30日までの資産剥離、Morila 2022年12月31日までの3ヶ月と年間はそれぞれゼロドルとゼロドル(2022年9月30日:ゼロドル、2021年9月30日:ゼロドル、2021年9月30日:ゼロドル)、2020年11月までの資産剥離は、Morila 2022年12月31日までの3ヶ月と年度はそれぞれゼロドルとゼロドル(2022年9月30日:ゼロドル、2022年9月30日:ゼロ2020年:2,200万ドル)、2021年6月現在、北ラグナス資産剥離はそれぞれゼロとゼロであり、2022年12月31日までの3ヶ月と年度(2022年9月30日:ゼロ、2021年:3,700万ドル、2020年:9,200万ドル)は、2021年第4四半期から2022年12月31日までの3ヶ月と年度、ブズワジはそれぞれゼロとゼロ(2022年9月30日:ゼロ、2021年:ゼロ、2020年:ゼロ)であり、これは付帯オンスを生み出している。1オンス当たりの金販売コストの計算方法は、バーリック金事業の販売コスト(閉鎖またはメンテナンス中の場所を含まない)を販売されたオンスで割る(両者ともバーリックの所有権シェアで計算される)
j. | 1オンスのデータ |
四捨五入のため、1オンス当たりの販売コスト、1オンス当たりの現金コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合コストは本表に記載された金額に基づいて計算されない可能性があります
k. | 共同生産コストは1オンス |
1オンス当たりの現金コスト、1オンス当たりの総合維持コストと1オンス当たりの総合コストは共同生産に基づいて報告され、バーリック金生産の副産物信用の影響を除いて(非持株権益を差し引く)は以下のように計算される
(百万ドル) | 次の3か月まで | ここ数年で | ||||||||||||||||||
12/31/22 | 9/30/22 | 12/31/22 | 12/31/21 | 12/31/20 | ||||||||||||||||
副産物信用 |
69 | 50 | 225 | 285 | 228 | |||||||||||||||
非制御的権益 |
(25) | (16) | (78) | (108) | (92) | |||||||||||||||
副産物信用(非持株利息を差し引く) |
44 | 34 | 147 | 177 | 136 |
- 192 -
金販売コストと総現金コスト、総合維持コストと総合コストの入金は、経営部門の1オンス当たりのコストを含む
(100万ドルは1オンスドルは含まれていない) | 2012年12月31日までの3ヶ月間 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
脚注 | カーリンa | コルテスb | 緑松石 海嶺 |
長い間 峡谷.峡谷 |
鳳凰(ほうおう)a | ネバダ州 金鉱c |
ヘルムロ | 北の方 アメリカです |
||||||||||||||||||||||||||||
金生産に適用される販売コスト |
473 | 287 | 182 | 9 | 97 | 1,054 | 55 | 1,109 | ||||||||||||||||||||||||||||
減価償却 |
(89 | ) | (97 | ) | (51 | ) | (6 | ) | (18 | ) | (262 | ) | (8 | ) | (270 | ) | ||||||||||||||||||||
副産物信用 |
(1 | ) | 0 | 0 | 0 | (44 | ) | (45 | ) | (1 | ) | (46 | ) | |||||||||||||||||||||||
非日常的プロジェクト |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
他にも |
e | (6 | ) | 0 | 0 | 0 | 14 | 8 | 0 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||
非制御的権益 |
(145 | ) | (73 | ) | (51 | ) | (1 | ) | (19 | ) | (291 | ) | 0 | (291 | ) | |||||||||||||||||||||
現金総コスト |
232 | 117 | 80 | 2 | 30 | 464 | 46 | 510 | ||||||||||||||||||||||||||||
一般と行政費用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||
鉱場探査と評価コスト |
f | 6 | 1 | 2 | 1 | 0 | 10 | 1 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||
鉱場維持性資本支出 |
g | 138 | 37 | 24 | 0 | 3 | 208 | 11 | 219 | |||||||||||||||||||||||||||
維持的資本リース |
0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||
改造--付加価値と償却(作業場所) |
h | 2 | 4 | 1 | 0 | 0 | 7 | 1 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||
非持株権益 |
(56 | ) | (17 | ) | (10 | ) | (1 | ) | (2 | ) | (91 | ) | 0 | (91 | ) | |||||||||||||||||||||
維持コストを全額投入する |
322 | 142 | 97 | 2 | 32 | 600 | 59 | 659 | ||||||||||||||||||||||||||||
プロジェクト探査と評価およびプロジェクトコスト |
f | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
プロジェクト資本支出 |
g | 0 | 32 | 15 | 0 | 0 | 68 | 0 | 68 | |||||||||||||||||||||||||||
非制御的権益 |
0 | (12 | ) | (7 | ) | 0 | 0 | (27 | ) | 0 | (27 | ) | ||||||||||||||||||||||||
全パックコスト |
322 | 162 | 105 | 2 | 32 | 641 | 59 | 700 | ||||||||||||||||||||||||||||
オンス販売権益基数(2000オンス) |
266 | 137 | 74 | 3 | 31 | 511 | 38 | 549 | ||||||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの販売コスト |
I,j | 1,081 | 1,284 | 1,518 | 1,812 | 1,901 | 1,257 | 1,451 | 1,271 | |||||||||||||||||||||||||||
1オンスの現金総コスト |
j | 878 | 848 | 1,089 | 616 | 946 | 906 | 1,227 | 928 | |||||||||||||||||||||||||||
1オンスあたりの総現金コスト |
J,k | 879 | 850 | 1,092 | 616 | 1,533 | 943 | 1,233 | 963 | |||||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総維持コスト |
j | 1,217 | 1,037 | 1,304 | 664 | 1,037 | 1,179 | 1,557 | 1,205 | |||||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合維持コスト |
J,k | 1,218 | 1,039 | 1,307 | 664 | 1,624 | 1,216 | 1,563 | 1,240 | |||||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合コストは |
j | 1,217 | 1,175 | 1,424 | 664 | 1,037 | 1,260 | 1,558 | 1,280 | |||||||||||||||||||||||||||
1オンスあたりの総合コスト |
J,k | 1,218 | 1,177 | 1,427 | 664 | 1,624 | 1,297 | 1,564 | 1,315 |
- 193 -
(100万ドルは1オンスドルは含まれていない) | 2012年12月31日までの3ヶ月間 | |||||||||||||||
脚注 | プウェブロ·ヴィエホ | ウェラドロー | ラテンアメリカとラテンアメリカ アジア太平洋地域 |
|||||||||||||
金生産に適用される販売コスト |
193 | 122 | 315 | |||||||||||||
減価償却 |
(60 | ) | (47 | ) | (107 | ) | ||||||||||
副産物信用 |
(12 | ) | (1 | ) | (13 | ) | ||||||||||
非日常的プロジェクト |
d | 0 | (23 | ) | (23 | ) | ||||||||||
他にも |
e | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
非持株権益 |
(48 | ) | 0 | (48 | ) | |||||||||||
現金総コスト |
73 | 51 | 124 | |||||||||||||
一般と行政費用 |
0 | 0 | 0 | |||||||||||||
鉱場探査と評価コスト |
f | 1 | 1 | 2 | ||||||||||||
鉱場維持性資本支出 |
g | 47 | 29 | 76 | ||||||||||||
維持的資本リース |
0 | 0 | 0 | |||||||||||||
改造--付加価値と償却(作業場所) |
h | | | | ||||||||||||
非持株権益 |
(19 | ) | 0 | (19 | ) | |||||||||||
全額維持コスト |
102 | 81 | 183 | |||||||||||||
プロジェクト探査と評価およびプロジェクトコスト |
f | 1 | 0 | 1 | ||||||||||||
プロジェクト資本支出 |
g | 110 | 10 | 120 | ||||||||||||
非持株権益 |
(45 | ) | 0 | (45 | ) | |||||||||||
全包コスト |
168 | 91 | 259 | |||||||||||||
オンス販売権益基数(2000オンス) |
96 | 53 | 149 | |||||||||||||
1オンス当たりの販売コスト |
I,j | 1,215 | 2,309 | 1,614 | ||||||||||||
1オンスの現金総コスト |
j | 764 | 954 | 829 | ||||||||||||
1オンスあたりの総現金コスト |
J,k | 835 | 990 | 888 | ||||||||||||
1オンス当たりの総合維持コストは |
j | 1,065 | 1,526 | 1,231 | ||||||||||||
1オンス当たりの総合維持コスト |
J,k | 1,136 | 1,562 | 1,290 | ||||||||||||
1オンス当たりの総合コストは |
j | 1,757 | 1,731 | 1,821 | ||||||||||||
1オンス当たりの総合コスト |
J,k | 1,828 | 1,767 | 1,880 |
- 194 -
(100万ドルは1オンスドルは含まれていない) | 2012年12月31日までの3ヶ月間 | |||||||||||||||||||||||||||
脚注 | ルロー- ゴンコット |
Kibali | 北の方 マーラ |
トンガ島 | 布連胡魯 | アフリカと 中東.中東 |
||||||||||||||||||||||
金生産に適用される販売コスト |
215 | 149 | 86 | 92 | 71 | 613 | ||||||||||||||||||||||
減価償却 |
(70 | ) | (90 | ) | (22 | ) | (20 | ) | (14 | ) | (216 | ) | ||||||||||||||||
副産物信用 |
0 | 0 | (1 | ) | (1 | ) | (6 | ) | (8 | ) | ||||||||||||||||||
非日常的プロジェクト |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
他にも |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
非持株権益 |
(29 | ) | 0 | (10 | ) | (7 | ) | (8 | ) | (54 | ) | |||||||||||||||||
現金総コスト |
116 | 59 | 53 | 64 | 43 | 335 | ||||||||||||||||||||||
一般と行政費用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||
鉱場探査と評価コスト |
f | 3 | 1 | 1 | 1 | 3 | 9 | |||||||||||||||||||||
鉱場維持性資本支出 |
g | 45 | 28 | 43 | 20 | 26 | 162 | |||||||||||||||||||||
維持的資本リース |
1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 3 | ||||||||||||||||||||||
改造--付加価値と償却(作業場所) |
h | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 3 | |||||||||||||||||||||
非持株権益 |
(9 | ) | 0 | (7 | ) | (2 | ) | (4 | ) | (22 | ) | |||||||||||||||||
全額維持コスト |
156 | 91 | 92 | 83 | 68 | 490 | ||||||||||||||||||||||
プロジェクト探査と評価およびプロジェクトコスト |
f | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
プロジェクト資本支出 |
g | 50 | 7 | 18 | 0 | 8 | 83 | |||||||||||||||||||||
非持株権益 |
(10 | ) | 0 | (3 | ) | 0 | (2 | ) | (15 | ) | ||||||||||||||||||
全包コスト |
196 | 98 | 107 | 83 | 74 | 558 | ||||||||||||||||||||||
オンス販売権益基数(2000オンス) |
141 | 94 | 70 | 59 | 49 | 413 | ||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの販売コスト |
I,j | 1,216 | 1,570 | 1,030 | 1,381 | 1,237 | 1,291 | |||||||||||||||||||||
1オンスの現金総コスト |
j | 822 | 617 | 758 | 1,070 | 896 | 808 | |||||||||||||||||||||
1オンス当たりの現金総コスト(共同生産で計算) |
J,k | 822 | 621 | 764 | 1,073 | 993 | 822 | |||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合維持コストは |
j | 1,102 | 981 | 1,301 | 1,404 | 1,401 | 1,186 | |||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合維持コスト |
J,k | 1,102 | 985 | 1,307 | 1,407 | 1,498 | 1,200 | |||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合コストは |
j | 1,386 | 1,044 | 1,519 | 1,404 | 1,536 | 1,351 | |||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合コスト |
J,k | 1,386 | 1,048 | 1,525 | 1,407 | 1,633 | 1,365 |
- 195 -
(100万ドルは1オンスドルは含まれていない) | 9/30/22までの3ヶ月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
脚注 | カーリンa | コルテスb | 緑松石 海嶺 |
長い間 峡谷.峡谷 |
鳳凰(ほうおう)a | ネバダ黄金 鉱場c |
ヘルムロ | 北の方 アメリカです |
||||||||||||||||||||||||||||
金生産に適用される販売コスト |
425 | 170 | 155 | 19 | 93 | 862 | 46 | 908 | ||||||||||||||||||||||||||||
減価償却 |
(74 | ) | (46 | ) | (41 | ) | (12 | ) | (20 | ) | (193 | ) | (6 | ) | (199 | ) | ||||||||||||||||||||
副産物信用 |
(1 | ) | 0 | (1 | ) | 0 | (31 | ) | (33 | ) | 0 | (33 | ) | |||||||||||||||||||||||
非日常的プロジェクト |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
他にも |
e | (4 | ) | 0 | 0 | 0 | 3 | (1 | ) | 0 | (1 | ) | ||||||||||||||||||||||||
非制御的権益 |
(133 | ) | (48 | ) | (43 | ) | (3 | ) | (17 | ) | (244 | ) | 0 | (244 | ) | |||||||||||||||||||||
現金総コスト |
213 | 76 | 70 | 4 | 28 | 391 | 40 | 431 | ||||||||||||||||||||||||||||
一般と行政費用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||
鉱場探査と評価コスト |
f | 7 | 1 | 1 | 0 | 0 | 9 | 1 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||
鉱場維持性資本支出 |
g | 124 | 102 | 30 | 0 | 6 | 266 | 9 | 275 | |||||||||||||||||||||||||||
維持的資本リース |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||
改造--付加価値と償却(作業場所) |
h | 3 | 3 | 0 | 0 | 1 | 7 | 0 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||
非制御的権益 |
(52 | ) | (40 | ) | (12 | ) | 0 | (3 | ) | (108 | ) | 0 | (108 | ) | ||||||||||||||||||||||
全額維持コスト |
295 | 142 | 89 | 4 | 32 | 565 | 51 | 616 | ||||||||||||||||||||||||||||
プロジェクト探査と評価およびプロジェクトコスト |
f | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
プロジェクト資本支出 |
g | 0 | 28 | 14 | 0 | 0 | 45 | 0 | 45 | |||||||||||||||||||||||||||
非制御的権益 |
0 | (11 | ) | (5 | ) | 0 | 0 | (17 | ) | 0 | (17 | ) | ||||||||||||||||||||||||
全包コスト |
295 | 159 | 98 | 4 | 32 | 593 | 51 | 644 | ||||||||||||||||||||||||||||
オンス販売権益基数(2000オンス) |
226 | 99 | 64 | 6 | 29 | 424 | 27 | 451 | ||||||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの販売コスト |
I,j | 1,137 | 1,056 | 1,509 | 1,769 | 1,964 | 1,242 | 1,670 | 1,268 | |||||||||||||||||||||||||||
1オンスの現金総コスト |
j | 943 | 770 | 1,105 | 662 | 953 | 924 | 1,446 | 956 | |||||||||||||||||||||||||||
1オンスあたりの総現金コスト |
J,k | 944 | 772 | 1,110 | 662 | 1,548 | 967 | 1,451 | 997 | |||||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合維持コストは |
j | 1,304 | 1,426 | 1,423 | 684 | 1,084 | 1,333 | 1,865 | 1,365 | |||||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合維持コスト |
J,k | 1,305 | 1,428 | 1,428 | 684 | 1,679 | 1,376 | 1,870 | 1,406 | |||||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合コストは |
j | 1,304 | 1,602 | 1,559 | 684 | 1,084 | 1,398 | 1,866 | 1,427 | |||||||||||||||||||||||||||
1オンスあたりの総合コスト |
J,k | 1,305 | 1,604 | 1,564 | 684 | 1,679 | 1,441 | 1,871 | 1,468 |
- 196 -
(100万ドルは1オンスドルは含まれていない) | 9/30/22までの3ヶ月 | |||||||||||||||
脚注 | プウェブロ·ヴィエホ | ウェラドロー | ラテンアメリカとアジア 太平洋 |
|||||||||||||
金生産に適用される販売コスト |
225 | 63 | 288 | |||||||||||||
減価償却 |
(64 | ) | (23 | ) | (87 | ) | ||||||||||
副産物信用 |
(10 | ) | (1 | ) | (11 | ) | ||||||||||
非日常的プロジェクト |
d | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
他にも |
e | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
非制御的権益 |
(60 | ) | 0 | (60 | ) | |||||||||||
現金総コスト |
91 | 39 | 130 | |||||||||||||
一般と行政費用 |
0 | 0 | 0 | |||||||||||||
鉱場探査と評価コスト |
f | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
鉱場維持性資本支出 |
g | 67 | 27 | 94 | ||||||||||||
維持的資本リース |
0 | 1 | 1 | |||||||||||||
改造--付加価値と償却(作業場所) |
h | 1 | 1 | 2 | ||||||||||||
非制御的権益 |
(27 | ) | 0 | (27 | ) | |||||||||||
全額維持コスト |
132 | 68 | 200 | |||||||||||||
プロジェクト探査と評価およびプロジェクトコスト |
f | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
プロジェクト資本支出 |
g | 101 | 5 | 106 | ||||||||||||
非制御的権益 |
(40 | ) | 0 | (40 | ) | |||||||||||
全包コスト |
193 | 73 | 266 | |||||||||||||
オンス販売権益基数(2000オンス) |
124 | 44 | 168 | |||||||||||||
1オンス当たりの販売コスト |
I,j | 1,097 | 1,430 | 1,199 | ||||||||||||
1オンスの現金総コスト |
j | 733 | 893 | 774 | ||||||||||||
1オンスあたりの総現金コスト |
J,k | 784 | 911 | 816 | ||||||||||||
1オンス当たりの総合維持コストは |
j | 1,063 | 1,570 | 1,198 | ||||||||||||
1オンス当たりの総合維持コスト |
J,k | 1,114 | 1,588 | 1,240 | ||||||||||||
1オンス当たりの総合コストは |
j | 1,554 | 1,659 | 1,625 | ||||||||||||
1オンス当たりの総合コスト |
J,k | 1,605 | 1,677 | 1,667 |
- 197 -
(100万ドルは1オンスドルは含まれていない) | 9/30/22までの3ヶ月 | |||||||||||||||||||||||||||
脚注 | ルロ·ゴンコット | Kibali | 北マーラ | トンガ島 | 布連胡魯 | アフリカと中東 東の方 |
||||||||||||||||||||||
金生産に適用される販売コスト |
196 | 91 | 80 | 79 | 74 | 520 | ||||||||||||||||||||||
減価償却 |
(60 | ) | (27 | ) | (18 | ) | (13 | ) | (15 | ) | (133 | ) | ||||||||||||||||
副産物信用 |
0 | 0 | 0 | 0 | (5 | ) | (5 | ) | ||||||||||||||||||||
非日常的プロジェクト |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
他にも |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
非持株権益 |
(28 | ) | 0 | (10 | ) | (7 | ) | (9 | ) | (54 | ) | |||||||||||||||||
現金総コスト |
108 | 64 | 52 | 59 | 45 | 328 | ||||||||||||||||||||||
一般と行政費用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||
鉱場探査と評価コスト |
f | 3 | (4 | ) | 1 | 1 | 0 | 1 | ||||||||||||||||||||
鉱場維持性資本支出 |
g | 55 | 13 | 16 | 5 | 16 | 105 | |||||||||||||||||||||
維持的資本リース |
1 | 4 | 0 | 1 | 0 | 6 | ||||||||||||||||||||||
改造--付加価値と償却(作業場所) |
h | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 | |||||||||||||||||||||
非持株権益 |
(12 | ) | 0 | (3 | ) | 0 | (3 | ) | (18 | ) | ||||||||||||||||||
全額維持コスト |
156 | 77 | 67 | 66 | 58 | 424 | ||||||||||||||||||||||
プロジェクト探査と評価およびプロジェクトコスト |
f | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
プロジェクト資本支出 |
g | 27 | 5 | 16 | 0 | 6 | 54 | |||||||||||||||||||||
非持株権益 |
(6 | ) | 0 | (3 | ) | 0 | (1 | ) | (10 | ) | ||||||||||||||||||
全包コスト |
177 | 82 | 80 | 66 | 63 | 468 | ||||||||||||||||||||||
オンス販売権益基数(2000オンス) |
129 | 88 | 70 | 41 | 50 | 378 | ||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの販売コスト |
I,j | 1,220 | 1,047 | 956 | 1,744 | 1,229 | 1,189 | |||||||||||||||||||||
1オンスの現金総コスト |
j | 845 | 731 | 737 | 1,462 | 898 | 872 | |||||||||||||||||||||
1オンスあたりの総現金コスト |
J,k | 845 | 734 | 742 | 1,465 | 989 | 886 | |||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合維持コストは |
j | 1,216 | 876 | 951 | 1,607 | 1,170 | 1,124 | |||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合維持コスト |
J,k | 1,216 | 879 | 956 | 1,610 | 1,261 | 1,138 | |||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合コストは |
j | 1,385 | 940 | 1,149 | 1,607 | 1,263 | 1,246 | |||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合コスト |
J,k | 1,385 | 943 | 1,154 | 1,610 | 1,354 | 1,260 |
- 198 -
(100万ドルは1オンスドルは含まれていない) | 2022年12月31日までの年度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
脚注 | カーリンa | コルテスb | 緑松石 海嶺 |
長い間 峡谷.峡谷 |
鳳凰(ほうおう)a | ネバダ黄金 鉱場c |
ヘルムロ | 北の方 アメリカです |
||||||||||||||||||||||||||
金生産に適用される販売コスト |
1,728 | 850 | 647 | 115 | 353 | 3,699 | 215 | 3,914 | ||||||||||||||||||||||||||
減価償却 |
(312 | ) | (253 | ) | (178 | ) | (76 | ) | (75 | ) | (895 | ) | (28 | ) | (923 | ) | ||||||||||||||||||
副産物信用 |
(2 | ) | (2 | ) | (2 | ) | 0 | (139 | ) | (145 | ) | (1 | ) | (146 | ) | |||||||||||||||||||
非日常的プロジェクト |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
他にも |
e | (34 | ) | 0 | 0 | 0 | 20 | (14 | ) | 0 | (14 | ) | ||||||||||||||||||||||
非持株権益 |
(531 | ) | (229 | ) | (180 | ) | (15 | ) | (61 | ) | (1,018 | ) | 0 | (1,018 | ) | |||||||||||||||||||
現金総コスト |
849 | 366 | 287 | 24 | 98 | 1,627 | 186 | 1,813 | ||||||||||||||||||||||||||
一般と行政費用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||
鉱場探査と評価コスト |
f | 20 | 8 | 7 | 1 | 0 | 37 | 4 | 41 | |||||||||||||||||||||||||
鉱場維持性資本支出 |
g | 497 | 305 | 109 | 0 | 22 | 949 | 42 | 991 | |||||||||||||||||||||||||
維持的資本リース |
1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 5 | 2 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||
改造--付加価値と償却(作業場所) |
h | 10 | 11 | 2 | 1 | 3 | 27 | 2 | 29 | |||||||||||||||||||||||||
非持株権益 |
(204 | ) | (125 | ) | (45 | ) | (1 | ) | (11 | ) | (394 | ) | 0 | (394 | ) | |||||||||||||||||||
全額維持コスト |
1,173 | 565 | 360 | 25 | 114 | 2,251 | 236 | 2,487 | ||||||||||||||||||||||||||
プロジェクト探査と評価およびプロジェクトコスト |
f | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
プロジェクト資本支出 |
g | 0 | 104 | 50 | 0 | 0 | 201 | 0 | 201 | |||||||||||||||||||||||||
非持株権益 |
0 | (40 | ) | (20 | ) | 0 | 0 | (78 | ) | 0 | (78 | ) | ||||||||||||||||||||||
全包コスト |
1,173 | 629 | 390 | 25 | 114 | 2,374 | 236 | 2,610 | ||||||||||||||||||||||||||
オンス販売権益基数(2000オンス) |
968 | 449 | 278 | 55 | 106 | 1,856 | 132 | 1,988 | ||||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの販売コスト |
I,j | 1,069 | 1,164 | 1,434 | 1,282 | 2,039 | 1,210 | 1,628 | 1,238 | |||||||||||||||||||||||||
1オンスの現金総コスト |
j | 877 | 815 | 1,035 | 435 | 914 | 876 | 1,409 | 912 | |||||||||||||||||||||||||
1オンスあたりの総現金コスト |
J,k | 878 | 818 | 1,039 | 436 | 1,603 | 917 | 1,415 | 951 | |||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合維持コストは |
j | 1,212 | 1,258 | 1,296 | 454 | 1,074 | 1,214 | 1,788 | 1,252 | |||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合維持コスト |
J,k | 1,213 | 1,261 | 1,300 | 455 | 1,763 | 1,255 | 1,794 | 1,291 | |||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合コストは |
j | 1,212 | 1,400 | 1,405 | 454 | 1,074 | 1,280 | 1,789 | 1,314 | |||||||||||||||||||||||||
1オンスあたりの総合コスト |
J,k | 1,213 | 1,403 | 1,409 | 455 | 1,763 | 1,321 | 1,795 | 1,353 |
- 199 -
(100万ドルは1オンスドルは含まれていない) | 2022年12月31日までの年度 | |||||||||||||
脚注 | プウェブロ·ヴィエホ | ウェラドロー |
ラテンアメリカとラテンアメリカ アジア太平洋地域 |
|||||||||||
金生産に適用される販売コスト |
801 | 325 | 1,126 | |||||||||||
減価償却 |
(242 | ) | (120 | ) | (362 | ) | ||||||||
副産物信用 |
(45 | ) | (4 | ) | (49 | ) | ||||||||
非日常的プロジェクト |
d | 0 | (23 | ) | (23 | ) | ||||||||
他にも |
e | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
非持株権益 |
(205 | ) | 0 | (205 | ) | |||||||||
現金総コスト |
309 | 178 | 487 | |||||||||||
一般と行政費用 |
0 | 0 | 0 | |||||||||||
鉱場探査と評価コスト |
f | 1 | 2 | 3 | ||||||||||
鉱場維持性資本支出 |
g | 207 | 120 | 327 | ||||||||||
維持的資本リース |
0 | 3 | 3 | |||||||||||
改造--付加価値と償却(作業場所) |
h | 5 | 2 | 7 | ||||||||||
非持株権益 |
(85 | ) | 0 | (85 | ) | |||||||||
全額維持コスト |
437 | 305 | 742 | |||||||||||
プロジェクト探査と評価およびプロジェクトコスト |
f | 2 | 0 | 2 | ||||||||||
プロジェクト資本支出 |
g | 377 | 33 | 410 | ||||||||||
非持株権益 |
(152 | ) | 0 | (152 | ) | |||||||||
全包コスト |
664 | 338 | 1,002 | |||||||||||
オンス販売権益基数(2000オンス) |
426 | 199 | 625 | |||||||||||
1オンス当たりの販売コスト |
I,j | 1,132 | 1,628 | 1,306 | ||||||||||
1オンスの現金総コスト |
j | 725 | 890 | 777 | ||||||||||
1オンスあたりの総現金コスト |
J,k | 788 | 913 | 827 | ||||||||||
1オンス当たりの総合維持コストは |
j | 1,026 | 1,528 | 1,189 | ||||||||||
1オンス当たりの総合維持コスト |
J,k | 1,089 | 1,551 | 1,239 | ||||||||||
1オンス当たりの総合コストは |
j | 1,558 | 1,695 | 1,636 | ||||||||||
1オンス当たりの総合コスト |
J,k | 1,621 | 1,718 | 1,686 |
- 200 -
(100万ドルは1オンスドルは含まれていない) | 2022年12月31日までの年度 | |||||||||||||||||||||||||||
脚注 | ルロー- ゴンコット |
Kibali | 北の方 マーラ |
トンガ島 | 布連胡魯 | アフリカと 中東.中東 |
||||||||||||||||||||||
金生産に適用される販売コスト |
790 | 413 | 309 | 347 | 295 | 2,154 | ||||||||||||||||||||||
減価償却 |
(257 | ) | (178 | ) | (73 | ) | (69 | ) | (60 | ) | (637 | ) | ||||||||||||||||
副産物信用 |
0 | (1 | ) | (2 | ) | (1 | ) | (24 | ) | (28 | ) | |||||||||||||||||
非日常的プロジェクト |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
他にも |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
非持株権益 |
(107 | ) | 0 | (38 | ) | (28 | ) | (34 | ) | (207 | ) | |||||||||||||||||
現金総コスト |
426 | 234 | 196 | 249 | 177 | 1,282 | ||||||||||||||||||||||
一般と行政費用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||
鉱場探査と評価コスト |
f | 9 | 3 | 4 | 4 | 3 | 23 | |||||||||||||||||||||
鉱場維持性資本支出 |
g | 190 | 70 | 81 | 31 | 66 | 438 | |||||||||||||||||||||
維持的資本リース |
2 | 6 | 0 | 2 | 0 | 10 | ||||||||||||||||||||||
改造--付加価値と償却(作業場所) |
h | 3 | 1 | 6 | 1 | 1 | 12 | |||||||||||||||||||||
非持株権益 |
(40 | ) | 0 | (14 | ) | (4 | ) | (11 | ) | (69 | ) | |||||||||||||||||
全額維持コスト |
590 | 314 | 273 | 283 | 236 | 1,696 | ||||||||||||||||||||||
プロジェクト探査と評価およびプロジェクトコスト |
f | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
プロジェクト資本支出 |
g | 133 | 22 | 74 | 1 | 30 | 260 | |||||||||||||||||||||
非持株権益 |
(27 | ) | 0 | (12 | ) | 0 | (5 | ) | (44 | ) | ||||||||||||||||||
全包コスト |
696 | 336 | 335 | 284 | 261 | 1,912 | ||||||||||||||||||||||
オンス販売権益基数(2000オンス) |
548 | 332 | 265 | 178 | 205 | 1,528 | ||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの販売コスト |
I,j | 1,153 | 1,243 | 979 | 1,748 | 1,211 | 1,219 | |||||||||||||||||||||
1オンスの現金総コスト |
j | 778 | 703 | 741 | 1,396 | 868 | 839 | |||||||||||||||||||||
1オンスあたりの総現金コスト |
J,k | 778 | 707 | 747 | 1,399 | 966 | 854 | |||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合維持コストは |
j | 1,076 | 948 | 1,028 | 1,592 | 1,156 | 1,111 | |||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合維持コスト |
J,k | 1,076 | 952 | 1,034 | 1,595 | 1,254 | 1,126 | |||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合コストは |
j | 1,270 | 1,013 | 1,265 | 1,595 | 1,278 | 1,252 | |||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合コスト |
J,k | 1,270 | 1,017 | 1,271 | 1,598 | 1,376 | 1,267 |
- 201 -
(100万ドルは1オンスドルは含まれていない) | 2021年12月31日までの年度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
脚注 | カーリンa | コルテスb | 緑松石尾根 | 長い間 峡谷.峡谷d |
鳳凰(ほうおう)a | ネバダ黄金 鉱場c |
ヘルムロ | 北の方 アメリカです |
||||||||||||||||||||||||||||
金生産に適用される販売コスト |
1,451 | 927 | 615 | 193 | 346 | 3,532 | 257 | 3,789 | ||||||||||||||||||||||||||||
減価償却 |
(276 | ) | (294 | ) | (200 | ) | (144 | ) | (89 | ) | (1,003 | ) | (45 | ) | (1,048 | ) | ||||||||||||||||||||
副産物信用 |
(2 | ) | (3 | ) | (5 | ) | 0 | (194 | ) | (204 | ) | (1 | ) | (205 | ) | |||||||||||||||||||||
非日常的プロジェクト |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
他にも |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 9 | 0 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||
非制御的権益 |
(451 | ) | (243 | ) | (158 | ) | (19 | ) | (28 | ) | (899 | ) | 0 | (899 | ) | |||||||||||||||||||||
現金総コスト |
722 | 387 | 252 | 30 | 44 | 1,435 | 211 | 1,646 | ||||||||||||||||||||||||||||
一般と行政費用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||
鉱場探査と評価コスト |
f | 22 | 10 | 1 | 4 | 1 | 41 | 2 | 43 | |||||||||||||||||||||||||||
鉱場維持性資本支出 |
g | 424 | 192 | 77 | 8 | 20 | 746 | 82 | 828 | |||||||||||||||||||||||||||
維持的資本リース |
2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 5 | 2 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||
改造--付加価値と償却(作業場所) |
h | 10 | 11 | 1 | 1 | 2 | 25 | 2 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||
非制御的権益 |
(177 | ) | (86 | ) | (30 | ) | (5 | ) | (9 | ) | (318 | ) | 0 | (318 | ) | |||||||||||||||||||||
維持コストを全額投入する |
1,003 | 514 | 301 | 38 | 59 | 1,934 | 299 | 2,233 | ||||||||||||||||||||||||||||
プロジェクト探査と評価およびプロジェクトコスト |
f | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
プロジェクト資本支出 |
g | 0 | 96 | 56 | 0 | 0 | 158 | 0 | 158 | |||||||||||||||||||||||||||
非制御的権益 |
0 | (37 | ) | (22 | ) | 0 | 0 | (61 | ) | 0 | (61 | ) | ||||||||||||||||||||||||
全包コスト |
1,003 | 573 | 335 | 38 | 59 | 2,031 | 299 | 2,330 | ||||||||||||||||||||||||||||
オンス販売権益基数(2000オンス) |
922 | 508 | 337 | 161 | 111 | 2,039 | 152 | 2,191 | ||||||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの販売コスト |
I,j | 968 | 1,122 | 1,122 | 739 | 1,922 | 1,072 | 1,693 | 1,115 | |||||||||||||||||||||||||||
1オンスの現金総コスト |
j | 782 | 763 | 749 | 188 | 398 | 705 | 1,388 | 752 | |||||||||||||||||||||||||||
1オンスあたりの総現金コスト |
J,k | 784 | 767 | 757 | 188 | 1,428 | 764 | 1,394 | 807 | |||||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合維持コストは |
j | 1,087 | 1,013 | 892 | 238 | 533 | 949 | 1,970 | 1,020 | |||||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合維持コスト |
J,k | 1,089 | 1,017 | 900 | 238 | 1,563 | 1,008 | 1,976 | 1,075 | |||||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合コストは |
j | 1,087 | 1,129 | 993 | 238 | 533 | 997 | 1,970 | 1,064 | |||||||||||||||||||||||||||
1オンスあたりの総合コスト |
J,k | 1,089 | 1,133 | 1,001 | 238 | 1,563 | 1,056 | 1,976 | 1,119 |
- 202 -
(100万ドルは1オンスドルは含まれていない) | 2021年12月31日までの年度 | |||||||||||||||
脚注 | プウェブロ·ヴィエホ | ウェラドロー | ラテンアメリカとラテンアメリカ アジア太平洋地域 |
|||||||||||||
金生産に適用される販売コスト |
739 | 262 | 1,001 | |||||||||||||
減価償却 |
(234 | ) | (85 | ) | (319 | ) | ||||||||||
副産物信用 |
(58 | ) | (7 | ) | (65 | ) | ||||||||||
非日常的プロジェクト |
d | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
他にも |
e | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
非持株権益 |
(178 | ) | 0 | (178 | ) | |||||||||||
現金総コスト |
269 | 170 | 439 | |||||||||||||
一般と行政費用 |
0 | 0 | 0 | |||||||||||||
鉱場探査と評価コスト |
f | 4 | 1 | 5 | ||||||||||||
鉱場維持性資本支出 |
g | 160 | 136 | 296 | ||||||||||||
維持的資本リース |
0 | 1 | 1 | |||||||||||||
改造--付加価値と償却(作業場所) |
h | 8 | 2 | 10 | ||||||||||||
非持株権益 |
(71 | ) | 0 | (71 | ) | |||||||||||
全額維持コスト |
370 | 310 | 680 | |||||||||||||
プロジェクト探査と評価およびプロジェクトコスト |
f | 1 | 0 | 1 | ||||||||||||
プロジェクト資本支出 |
g | 358 | 6 | 364 | ||||||||||||
非持株権益 |
(144 | ) | 0 | (144 | ) | |||||||||||
全包コスト |
585 | 316 | 901 | |||||||||||||
オンス販売権益基数(2000オンス) |
497 | 206 | 703 | |||||||||||||
1オンス当たりの販売コスト |
I,j | 896 | 1,256 | 1,028 | ||||||||||||
1オンスの現金総コスト |
j | 541 | 816 | 622 | ||||||||||||
1オンスあたりの総現金コスト |
J,k | 610 | 850 | 680 | ||||||||||||
1オンス当たりの総合維持コストは |
j | 745 | 1,493 | 969 | ||||||||||||
1オンス当たりの総合維持コスト |
J,k | 814 | 1,527 | 1,027 | ||||||||||||
1オンス当たりの総合コストは |
j | 1,178 | 1,520 | 1,282 | ||||||||||||
1オンス当たりの総合コスト |
J,k | 1,247 | 1,554 | 1,340 |
- 203 -
(100万ドルは1オンスドルは含まれていない) | 2021年12月31日までの年度 | |||||||||||||||||||||||||||||||
脚注 | ルロー- ゴンコット |
Kibali | 北マーラ | トンガ島 | 布連胡魯 | ブズワジl | アフリカと中東 東の方 |
|||||||||||||||||||||||||
金生産に適用される販売コスト |
732 | 373 | 296 | 310 | 212 | 65 | 1,988 | |||||||||||||||||||||||||
減価償却 |
(278 | ) | (141 | ) | (56 | ) | (84 | ) | (57 | ) | (2 | ) | (618 | ) | ||||||||||||||||||
副産物信用 |
0 | (2 | ) | (2 | ) | (1 | ) | (15 | ) | 0 | (20 | ) | ||||||||||||||||||||
非日常的プロジェクト |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
他にも |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
非持株権益 |
(91 | ) | 0 | (38 | ) | (23 | ) | (22 | ) | (10 | ) | (184 | ) | |||||||||||||||||||
現金総コスト |
363 | 230 | 200 | 202 | 118 | 53 | 1,166 | |||||||||||||||||||||||||
一般と行政費用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
鉱場探査と評価コスト |
f | 18 | 5 | 0 | 3 | 0 | 0 | 26 | ||||||||||||||||||||||||
鉱場維持性資本支出 |
g | 199 | 54 | 62 | 18 | 34 | 0 | 367 | ||||||||||||||||||||||||
維持的資本リース |
2 | 10 | 0 | 2 | 0 | 0 | 14 | |||||||||||||||||||||||||
改造--付加価値と償却(作業場所) |
h | 4 | 1 | 6 | 1 | 1 | 0 | 13 | ||||||||||||||||||||||||
非持株権益 |
(44 | ) | 0 | (11 | ) | (3 | ) | (5 | ) | 0 | (63 | ) | ||||||||||||||||||||
全額維持コスト |
542 | 300 | 257 | 223 | 148 | 53 | 1,523 | |||||||||||||||||||||||||
プロジェクト探査と評価およびプロジェクトコスト |
f | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
プロジェクト資本支出 |
g | 98 | 16 | 32 | 0 | 49 | 0 | 195 | ||||||||||||||||||||||||
非持株権益 |
(19 | ) | 0 | (5 | ) | 0 | (8 | ) | 0 | (32 | ) | |||||||||||||||||||||
全包コスト |
621 | 316 | 284 | 223 | 189 | 53 | 1,686 | |||||||||||||||||||||||||
オンス販売権益基数(2000オンス) |
558 | 367 | 257 | 185 | 166 | 41 | 1,574 | |||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの販売コスト |
I,j | 1,049 | 1,016 | 966 | 1,504 | 1,079 | 1,334 | 1,092 | ||||||||||||||||||||||||
1オンスの現金総コスト |
j | 650 | 627 | 777 | 1,093 | 709 | 1,284 | 740 | ||||||||||||||||||||||||
1オンスあたりの総現金コスト |
J,k | 650 | 631 | 784 | 1,096 | 787 | 1,277 | 751 | ||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合維持コストは |
j | 970 | 818 | 1,001 | 1,208 | 891 | 1,291 | 968 | ||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合維持コスト |
J,k | 970 | 822 | 1,008 | 1,211 | 969 | 1,284 | 979 | ||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合コストは |
j | 1,111 | 861 | 1,105 | 1,206 | 1,138 | 1,291 | 1,070 | ||||||||||||||||||||||||
1オンスあたりの総合コスト |
J,k | 1,111 | 865 | 1,112 | 1,209 | 1,216 | 1,284 | 1,081 |
- 204 -
(100万ドルは1オンスドルは含まれていない) | 2020年12月31日までの年度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
脚注 | カーリンa | コルテスb | 緑松石 海嶺 |
長い間 峡谷.峡谷 |
鳳凰(ほうおう)a | ネバダ黄金 鉱場c |
ヘルムロ | 北の方 アメリカです |
||||||||||||||||||||||||||||
金生産に適用される販売コスト |
1,624 | 764 | 575 | 227 | 365 | 3,555 | 281 | 3,836 | ||||||||||||||||||||||||||||
減価償却 |
(306 | ) | (221 | ) | (184 | ) | (165 | ) | (94 | ) | (970 | ) | (44 | ) | (1,014 | ) | ||||||||||||||||||||
副産物信用 |
(2 | ) | (2 | ) | (7 | ) | 0 | (137 | ) | (148 | ) | (1 | ) | (149 | ) | |||||||||||||||||||||
非日常的プロジェクト |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
他にも |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
非持株権益 |
(507 | ) | (208 | ) | (148 | ) | (24 | ) | (51 | ) | (938 | ) | 0 | (938 | ) | |||||||||||||||||||||
現金総コスト |
809 | 333 | 236 | 38 | 83 | 1,499 | 236 | 1,735 | ||||||||||||||||||||||||||||
一般と行政費用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||
鉱場探査と評価コスト |
f | 30 | 7 | 7 | 8 | 0 | 52 | 1 | 53 | |||||||||||||||||||||||||||
鉱場維持性資本支出 |
g | 381 | 235 | 39 | 35 | 29 | 748 | 79 | 827 | |||||||||||||||||||||||||||
維持的資本リース |
1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 4 | 0 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||
改造--付加価値と償却(作業場所) |
h | 8 | 13 | 0 | 2 | 3 | 26 | 1 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||
非持株権益 |
(163 | ) | (98 | ) | (18 | ) | (17 | ) | (13 | ) | (321 | ) | 0 | (321 | ) | |||||||||||||||||||||
全額維持コスト |
1,066 | 490 | 264 | 66 | 103 | 2,008 | 317 | 2,325 | ||||||||||||||||||||||||||||
プロジェクト探査と評価およびプロジェクトコスト |
f | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
プロジェクト資本支出 |
g | 0 | 146 | 44 | 0 | 0 | 200 | 0 | 200 | |||||||||||||||||||||||||||
非持株権益 |
0 | (56 | ) | (17 | ) | 0 | 0 | (76 | ) | 0 | (76 | ) | ||||||||||||||||||||||||
全包コスト |
1,066 | 580 | 291 | 66 | 103 | 2,132 | 317 | 2,449 | ||||||||||||||||||||||||||||
オンス販売権益基数(2000オンス) |
1,024 | 491 | 332 | 161 | 126 | 2,134 | 224 | 2,358 | ||||||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの販売コスト |
I,j | 976 | 958 | 1,064 | 869 | 1,772 | 1,029 | 1,256 | 1,050 | |||||||||||||||||||||||||||
1オンスの現金総コスト |
j | 790 | 678 | 711 | 236 | 649 | 702 | 1,056 | 735 | |||||||||||||||||||||||||||
1オンスあたりの総現金コスト |
J,k | 791 | 680 | 723 | 238 | 1,315 | 745 | 1,060 | 774 | |||||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合維持コストは |
j | 1,041 | 998 | 798 | 405 | 814 | 941 | 1,423 | 987 | |||||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合維持コスト |
J,k | 1,042 | 1,000 | 810 | 407 | 1,480 | 984 | 1,427 | 1,026 | |||||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合コストは |
j | 1,041 | 1,179 | 879 | 405 | 814 | 998 | 1,424 | 1,039 | |||||||||||||||||||||||||||
1オンスあたりの総合コスト |
J,k | 1,042 | 1,181 | 891 | 407 | 1,480 | 1,041 | 1,428 | 1,078 |
- 205 -
(100万ドルは1オンスドルは含まれていない) | 2020年12月31日までの年度 | |||||||||||||||||||
脚注 | プウェブロ·ヴィエホ | ウェラドロー | ポゲラm | ラテンアメリカ.ラテンアメリカ アジア太平洋地域と |
||||||||||||||||
金生産に適用される販売コスト |
735 | 213 | 106 | 1,054 | ||||||||||||||||
減価償却 |
(224 | ) | (69 | ) | (25 | ) | (318 | ) | ||||||||||||
副産物信用 |
(57 | ) | (5 | ) | (1 | ) | (63 | ) | ||||||||||||
非日常的プロジェクト |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||
他にも |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||
非持株権益 |
(182 | ) | 0 | 0 | (182 | ) | ||||||||||||||
現金総コスト |
272 | 139 | 80 | 491 | ||||||||||||||||
一般と行政費用 |
0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
鉱場探査と評価コスト |
f | 3 | 0 | 2 | 5 | |||||||||||||||
鉱場維持性資本支出 |
g | 132 | 98 | 11 | 241 | |||||||||||||||
維持的資本リース |
0 | 2 | 3 | 5 | ||||||||||||||||
改造--付加価値と償却(作業場所) |
h | 6 | 4 | 0 | 10 | |||||||||||||||
非持株権益 |
(56 | ) | 0 | 0 | (56 | ) | ||||||||||||||
全額維持コスト |
357 | 243 | 96 | 696 | ||||||||||||||||
プロジェクト探査と評価およびプロジェクトコスト |
f | 1 | 0 | 0 | 1 | |||||||||||||||
プロジェクト資本支出 |
g | 91 | 15 | 0 | 106 | |||||||||||||||
非持株権益 |
(37 | ) | 0 | 0 | (37 | ) | ||||||||||||||
全包コスト |
412 | 258 | 96 | 766 | ||||||||||||||||
オンス販売権益基数(2000オンス) |
541 | 186 | 87 | 814 | ||||||||||||||||
1オンス当たりの販売コスト |
I,j | 819 | 1,151 | 1,225 | 938 | |||||||||||||||
1オンスの現金総コスト |
j | 504 | 748 | 928 | 604 | |||||||||||||||
1オンスあたりの総現金コスト |
J,k | 568 | 777 | 934 | 654 | |||||||||||||||
1オンス当たりの総合維持コストは |
j | 660 | 1,308 | 1,115 | 856 | |||||||||||||||
1オンス当たりの総合維持コスト |
J,k | 724 | 1,337 | 1,121 | 906 | |||||||||||||||
1オンス当たりの総合コストは |
j | 761 | 1,390 | 1,116 | 942 | |||||||||||||||
1オンス当たりの総合コスト |
J,k | 825 | 1,419 | 1,122 | 992 |
- 206 -
(100万ドルは1オンスドルは含まれていない) | 2020年12月31日までの年度 | |||||||||||||||||||||||||||||||
脚注 | ルロー- ゴンコット |
Kibali | 北マーラ | トンガ島 | 布連胡魯 | ブズワジl | アフリカと中東 東の方 |
|||||||||||||||||||||||||
金生産に適用される販売コスト |
719 | 397 | 318 | 380 | 184 | 211 | 2,209 | |||||||||||||||||||||||||
減価償却 |
(267 | ) | (174 | ) | (91 | ) | (167 | ) | (72 | ) | (11 | ) | (782 | ) | ||||||||||||||||||
副産物信用 |
0 | (1 | ) | (2 | ) | 0 | (10 | ) | (22 | ) | (35 | ) | ||||||||||||||||||||
非日常的プロジェクト |
d | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
他にも |
e | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
非持株権益 |
(90 | ) | 0 | (36 | ) | (22 | ) | (16 | ) | (28 | ) | (192 | ) | |||||||||||||||||||
現金総コスト |
362 | 222 | 189 | 191 | 86 | 150 | 1,200 | |||||||||||||||||||||||||
一般と行政費用 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
鉱場探査と評価コスト |
f | 11 | 2 | 0 | 3 | 0 | 0 | 16 | ||||||||||||||||||||||||
鉱場維持性資本支出 |
g | 213 | 49 | 68 | 8 | 7 | 1 | 346 | ||||||||||||||||||||||||
維持的資本リース |
3 | 9 | 0 | 2 | 0 | 1 | 15 | |||||||||||||||||||||||||
改造--付加価値と償却(作業場所) |
h | 3 | 1 | 4 | 0 | 1 | 0 | 9 | ||||||||||||||||||||||||
非持株権益 |
(46 | ) | 0 | (12 | ) | (1 | ) | (1 | ) | 0 | (60 | ) | ||||||||||||||||||||
全額維持コスト |
546 | 283 | 249 | 203 | 93 | 152 | 1,526 | |||||||||||||||||||||||||
プロジェクト探査と評価およびプロジェクトコスト |
f | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
プロジェクト資本支出 |
g | 19 | 2 | 35 | 0 | 69 | 0 | 125 | ||||||||||||||||||||||||
非持株権益 |
(4 | ) | 0 | (5 | ) | 0 | (11 | ) | 0 | (20 | ) | |||||||||||||||||||||
全包コスト |
561 | 285 | 279 | 203 | 151 | 152 | 1,631 | |||||||||||||||||||||||||
オンス販売権益基数(2000オンス) |
542 | 364 | 269 | 255 | 103 | 174 | 1,707 | |||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの販売コスト |
I,j | 1,060 | 1,091 | 992 | 1,334 | 1,499 | 1,021 | 1,119 | ||||||||||||||||||||||||
1オンスの現金総コスト |
j | 666 | 608 | 702 | 747 | 832 | 859 | 701 | ||||||||||||||||||||||||
1オンスあたりの総現金コスト |
J,k | 666 | 612 | 709 | 748 | 913 | 968 | 719 | ||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合維持コストは |
j | 1,006 | 778 | 929 | 791 | 895 | 871 | 893 | ||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合維持コスト |
J,k | 1,006 | 782 | 936 | 792 | 976 | 980 | 911 | ||||||||||||||||||||||||
1オンス当たりの総合コストは |
j | 1,034 | 782 | 1,039 | 791 | 1,459 | 871 | 954 | ||||||||||||||||||||||||
1オンスあたりの総合コスト |
J,k | 1,034 | 786 | 1,046 | 792 | 1,540 | 980 | 972 |
A.2021年9月7日、ネバダ金鉱はI-80 Goldと交換協定を締結し、ネバダ金鉱がまだ所有していない南アトゥロの40%の権益を買収し、孤樹と水牛山の財産とインフラを交換することを発表した。カーリンの61.5%の資本におけるbr}バーリック金の運営結果には、2021年5月30日までの南アトゥロの60%の権益と、その後の100%の権益が含まれているが、フェニックスの61.5%の権益におけるバリック金の運営結果には、2021年5月30日までの孤樹が含まれている。2021年10月14日に終了した交換協定の条項に反映される
B.2021年第1四半期から、GoldrushはCortezの一部であり、Cortez 経営陣によって運営されていることが報告されている。比較期間中にゴンドルシュを含むように再列記された
C.このような結果は、ネバダ金鉱、Cortez、緑松石嶺、フェニックスおよびロングキャニオンが所有していない南Arturoの40%の資本の交換協定の条項に記載されている条項を代表しており、この協定は、ネバダ金鉱がまだ所有していないSouth Arturoの40%の権益(2021年10月14日に完了)、Cortez、緑松石嶺、フェニックスおよびロング峡谷の権益を買収することを目的としている
- 207 -
d. | 非日常的プロジェクト |
これらのコストはBarrickの生産コストを代表せず、総現金コストの計算から除外されている。Veladero 2022年12月31日までの3カ月および年度の非日常的項目は,浸出マット在庫の可変現純値減少に関係している
e. | 他にも |
カリンの他の調整は、2022年9月30日までの3ヶ月間と2022年12月31日までの1年間で、2022年第2四半期から移民関連の総現金コストと副産物信用を廃止することを含み、これに付随するオンスが発生する
f. | 探査と評価コスト |
もし探査、評価とプロジェクト支出が現在の鉱山運営とプロジェクトを支持し、しかも未来のプロジェクトと関連があれば、それを鉱場支持とする。MD&Aの61~62ページを参照されたい
g. | 資本支出 |
資本支出はBarrickの金鉱のみと関係があり,鉱場維持とプロジェクト 資本支出の間で分担される。プロジェクト資本支出とは新プロジェクトと現有業務の大型離散プロジェクトの資本支出であり、生産量の向上或いは鉱山寿命の延長を通じて純現在値を増加させることを目的としている。本年度の重要項目はPueblo Viejoの拡張プロジェクト,緑松石嶺の第三立坑建設およびVeladero 7期浸出マット拡張プロジェクトである。MD&Aの60ページから61ページをご覧ください
h. | 回復--付加価値と償却 |
Barrick黄金業務修復準備に関する資産減価償却と,その黄金業務修復準備の付加価値 を含み,運営地点と非運営地点に分類される
i. | 1オンス当たりの販売コスト |
1オンス当たりの金販売コストの計算方法は、Barrick金事業の販売コスト(閉鎖またはメンテナンスの場所を含まない)を販売されたオンスで割る(両者ともBarrickの所有権シェアで計算される)
j. | 1オンスのデータ |
四捨五入のため、1オンス当たりの販売コスト、1オンス当たりの現金総コスト、1オンス当たりの総合維持コスト、1オンス当たりの総合コストは本表に記載された金額に基づいて計算されない可能性がある
k. | 共同生産コストは1オンス |
1オンス当たりの総現金コスト、1オンス当たりの総合維持コストと1オンス当たりの総合コストは共同生産に基づいて報告され、Barrickの金生産の副産物信用(非持株権益純額)の影響を除いて、計算式は以下の通りである
- 208 -
(百万ドル) | 2012年12月31日までの3ヶ月間 | |||||||||||||||||||||||||||||||
カーリンa | コルテスb | 緑松石 海嶺 |
長い間 峡谷.峡谷 |
鳳凰(ほうおう)a | ネバダ黄金 鉱場c |
ヘルムロ | プウェブロ ヴィエホ |
|||||||||||||||||||||||||
副産物信用 |
1 | 0 | 0 | 0 | 44 | 45 | 1 | 12 | ||||||||||||||||||||||||
非持株権 |
0 | 0 | 0 | 0 | (17 | ) | (17 | ) | 0 | (5 | ) | |||||||||||||||||||||
副産物信用(非持株権益を差し引く) |
1 | 0 | 0 | 0 | 27 | 28 | 1 | 7 | ||||||||||||||||||||||||
(百万ドル) | 2012年12月31日までの3ヶ月間 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ウェラドロー | ルロー- ゴンコット |
Kibali | 北マーラ | トンガ島 | 布連胡魯 | |||||||||||||||||||||||||||
副産物信用 |
1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||
非持株権 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (1 | ) | |||||||||||||||||||||||||
副産物信用(非持株権益を差し引く) |
1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||
(百万ドル) | 9/30/22までの3ヶ月 | |||||||||||||||||||||||||||||||
カーリンa | コルテスb | 緑松石尾根 | 長い間 峡谷.峡谷 |
鳳凰(ほうおう)a | ネバダ黄金 鉱場c |
ヘルムロ | プウェブロ·ヴィエホ | |||||||||||||||||||||||||
副産物信用 |
1 | 0 | 1 | 0 | 31 | 33 | 0 | 10 | ||||||||||||||||||||||||
非持株権 |
(1 | ) | 0 | (1 | ) | 0 | (12 | ) | (14 | ) | 0 | (4 | ) | |||||||||||||||||||
副産物信用(非持株権益を差し引く) |
0 | 0 | 0 | 0 | 19 | 19 | 0 | 6 | ||||||||||||||||||||||||
(百万ドル) | 9/30/22までの3ヶ月 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ウェラドロー | ルロー- ゴンコット |
Kibali | 北マーラ | トンガ島 | 布連胡魯 | |||||||||||||||||||||||||||
副産物信用 |
1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||
非持株権 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (1 | ) | |||||||||||||||||||||||||
副産物信用(非持株権益を差し引く) |
1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 |
- 209 -
2012年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
カーリンa | コルテスb | 緑松石 海嶺 |
長い間 峡谷.峡谷 |
鳳凰(ほうおう)a | ネバダ州 金鉱c |
ヘルムロ | プウェブロ ヴィエホ |
|||||||||||||||||||||||||
副産物信用 |
2 | 2 | 2 | 0 | 139 | 145 | 1 | 45 | ||||||||||||||||||||||||
非制御的権益 |
(1 | ) | (1 | ) | (1 | ) | 0 | (54 | ) | (57 | ) | 0 | (18 | ) | ||||||||||||||||||
副産物信用(非持株権益を差し引く) |
1 | 1 | 1 | 0 | 85 | 88 | 1 | 27 | ||||||||||||||||||||||||
2012年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ウェラドロー | ルロー- ゴンコット |
Kibali | 北マーラ | トンガ島 | 布連胡魯 | |||||||||||||||||||||||||||
副産物信用 |
4 | 0 | 1 | 2 | 1 | 24 | ||||||||||||||||||||||||||
非制御的権益 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (4 | ) | |||||||||||||||||||||||||
副産物信用(非持株権益を差し引く) |
4 | 0 | 1 | 2 | 1 | 20 | ||||||||||||||||||||||||||
12/31/21年度まで | ||||||||||||||||||||||||||||||||
カーリンa | コルテスb | 緑松石尾根 | 長い間 峡谷.峡谷 |
鳳凰(ほうおう)a | ネバダ州 金鉱c |
ヘルムロ | プウェブロ·ヴィエホ | |||||||||||||||||||||||||
副産物信用 |
2 | 3 | 5 | 0 | 194 | 204 | 1 | 58 | ||||||||||||||||||||||||
非制御的権益 |
(1 | ) | (1 | ) | (2 | ) | 0 | (75 | ) | (79 | ) | 0 | (23 | ) | ||||||||||||||||||
副産物信用(非持株権益を差し引く) |
1 | 2 | 3 | 0 | 119 | 125 | 1 | 35 | ||||||||||||||||||||||||
12/31/21年度まで | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ウェラドロー | ルロー- ゴンコット |
Kibali | 北マーラ | トンガ島 | 布連胡魯 | ブズワジl | ||||||||||||||||||||||||||
副産物信用 |
7 | 0 | 2 | 2 | 1 | 15 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
非制御的権益 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (2 | ) | 0 | ||||||||||||||||||||||||
副産物信用(非持株権益を差し引く) |
7 | 0 | 2 | 2 | 1 | 13 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
12/31/20年度まで | ||||||||||||||||||||||||||||||||
カーリンa | コルテスb | 緑松石 海嶺 |
長い間 峡谷.峡谷 |
鳳凰(ほうおう)a | ネバダ州 金鉱c |
ヘルムロ | プウェブロ·ヴィエホ | |||||||||||||||||||||||||
副産物信用 |
2 | 2 | 7 | 0 | 137 | 148 | 1 | 57 | ||||||||||||||||||||||||
非制御的権益 |
(1 | ) | (1 | ) | (3 | ) | 0 | (53 | ) | (57 | ) | 0 | (23 | ) | ||||||||||||||||||
副産物信用(非持株権益を差し引く) |
1 | 1 | 4 | 0 | 84 | 91 | 1 | 34 |
12/31/20年度まで | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ウェラドロー | ポゲラm | ルロー- ゴンコット |
Kibali | 北マーラ | トンガ島 | 布連胡魯 | ブズワジl | |||||||||||||||||||||||||
副産物信用 |
5 | 1 | 0 | 1 | 2 | 0 | 10 | 22 | ||||||||||||||||||||||||
非制御的権益 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (2 | ) | (4 | ) | ||||||||||||||||||||||
副産物信用(非制御純額) (利息) |
5 | 1 | 0 | 1 | 2 | 0 | 8 | 18 |
L.Buzwagiの採掘が2021年第3四半期に終了するに伴い,Barrickは2021年10月1日からBuzwagiの生産や非GAAPコスト指標を含まなくなった
Porgeraは2020年4月25日にメンテナンスとメンテナンスを行っているため、2022年12月31日と2022年9月30日までの3ヶ月間、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間運営データや1オンス当たりのデータは提供されていません
- 210 -
銅販売コストとC 1現金コストとすべての維持コストの入金は、ポンドで計算することを含む
次の3か月まで | ここ数年で | |||||||||||||||||||
(百万ドルで1ポンド当たりの情報は含まれていません) | 12/31/22 | 9/30/22 | 12/31/22 | 12/31/21 | 12/31/20 | |||||||||||||||
販売コスト | 197 | 172 | 666 | 569 | 556 | |||||||||||||||
減価償却·償却 |
(92 | ) | (59 | ) | (223 | ) | (197 | ) | (208 | ) | ||||||||||
処理と精製費用 |
47 | 54 | 199 | 161 | 157 | |||||||||||||||
権益法投資に適用される販売現金コスト |
90 | 81 | 317 | 313 | 267 | |||||||||||||||
差し引く:印税 |
(16 | ) | (23 | ) | (103 | ) | (103 | ) | (54 | ) | ||||||||||
副産物信用 |
(3 | ) | (2 | ) | (14 | ) | (15 | ) | (15 | ) | ||||||||||
他にも |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||
C 1販売現金コスト | 223 | 223 | 842 | 728 | 703 | |||||||||||||||
一般と行政費用 |
8 | 4 | 30 | 17 | 18 | |||||||||||||||
回復--付加価値と償却 |
2 | 0 | 4 | 6 | 8 | |||||||||||||||
印税 |
16 | 23 | 103 | 103 | 54 | |||||||||||||||
鉱場探査と評価コスト |
6 | 8 | 22 | 14 | 5 | |||||||||||||||
鉱場維持性資本支出 |
139 | 115 | 410 | 234 | 223 | |||||||||||||||
賃貸借契約を結ぶ |
2 | 1 | 6 | 9 | 9 | |||||||||||||||
在庫減記 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||
全額維持コスト | 396 | 374 | 1,417 | 1,111 | 1,020 | |||||||||||||||
ポンドを販売-合併ベース(百万ポンド) | 99 | 120 | 445 | 423 | 457 | |||||||||||||||
1ポンド当たりの販売コストA,b | 3.19 | 2.30 | 2.43 | 2.32 | 2.02 | |||||||||||||||
C 1ポンドあたりの現金コストa | 2.25 | 1.86 | 1.89 | 1.72 | 1.54 | |||||||||||||||
1ポンドあたりの維持コストはa | 3.98 | 3.13 | 3.18 | 2.62 | 2.23 |
A.丸めの理由により、1ポンド当たりの販売コスト、1ポンド当たりの現金コスト、および1ポンド当たりの総維持コストは、本表の金額から計算されない場合があります
B.銅1ポンド当たりの販売コストの計算方法は、バリック銅事業の販売コストを販売されたbrポンドで割る(両者とも、バリックの所有権シェアを使用して帰属別に計算される)
- 211 -
銅販売コストとC 1現金コストと全維持コストの入金は,1ポンドあたりをもとに運営場所別に含まれている
次の3か月まで | ||||||||||||||||||||||||
(百万ドルで1ポンド当たりの情報は含まれていません) | 12/31/22 | 9/30/22 | ||||||||||||||||||||||
Zaldívar | ルムワナ | |
ジャバル サイード |
|
Zaldívar | ルムワナ | ジャバル·サイード | |||||||||||||||||
販売コスト |
86 | 197 | 34 | 76 | 172 | 28 | ||||||||||||||||||
減価償却·償却 |
(21 | ) | (92 | ) | (9 | ) | (18 | ) | (59 | ) | (5 | ) | ||||||||||||
処理と精製費用 |
0 | 40 | 7 | 0 | 50 | 4 | ||||||||||||||||||
差し引く:印税 |
0 | (16 | ) | 0 | 0 | (23 | ) | 0 | ||||||||||||||||
副産物信用 |
0 | 0 | (3 | ) | 0 | 0 | (2 | ) | ||||||||||||||||
他にも |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||
C 1販売現金コスト |
65 | 129 | 29 | 58 | 140 | 25 | ||||||||||||||||||
回復--付加価値と償却 |
0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||
印税 |
0 | 16 | 0 | 0 | 23 | 0 | ||||||||||||||||||
鉱場探査と評価コスト |
2 | 4 | 0 | 3 | 5 | 0 | ||||||||||||||||||
鉱場維持性資本支出 |
19 | 118 | 2 | 8 | 106 | 1 | ||||||||||||||||||
賃貸借契約を結ぶ |
1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||
在庫減記 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||
全額維持コスト |
87 | 269 | 32 | 70 | 274 | 26 | ||||||||||||||||||
ポンドを販売-合併ベース(百万ポンド) |
24 | 55 | 20 | 24 | 79 | 17 | ||||||||||||||||||
1ポンド当たりの販売コストA,b |
3.55 | 3.56 | 1.72 | 3.20 | 2.19 | 1.58 | ||||||||||||||||||
C 1ポンドあたりの現金コストa |
2.69 | 2.34 | 1.42 | 2.45 | 1.78 | 1.41 | ||||||||||||||||||
総維持コスト1ポンドあたり ポンドa |
3.60 | 4.86 | 1.54 | 2.94 | 3.50 | 1.52 |
(百万ドルで1ポンド当たりの情報は含まれていません) | 12月31日までの年度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/31/22 | 12/31/21 | 12/31/20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Zaldívar | ルムワナ | |
ジャバル サイード |
|
Zaldívar | ルムワナ | ジャバル サイード |
|
Zaldívar | ルムワナ | ジャバル·サイード | |||||||||||||||||||||||||
販売コスト |
305 | 666 | 110 | 314 | 569 | 99 | 262 | 556 | 104 | |||||||||||||||||||||||||||
減価償却·償却 |
(74 | ) | (223 | ) | (24 | ) | (79 | ) | (197 | ) | (21 | ) | (72 | ) | (208 | ) | (27 | ) | ||||||||||||||||||
処理と精製費用 |
0 | 179 | 20 | 0 | 140 | 21 | 1 | 137 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||
差し引く:印税 |
0 | (103 | ) | 0 | 0 | (103 | ) | 0 | 0 | (54 | ) | 0 | ||||||||||||||||||||||||
副産物信用 |
0 | 0 | (14 | ) | 0 | 0 | (15 | ) | 0 | 0 | (15 | ) | ||||||||||||||||||||||||
他にも |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
C 1販売現金コスト |
231 | 519 | 92 | 235 | 409 | 84 | 191 | 431 | 81 | |||||||||||||||||||||||||||
回復--付加価値と償却 |
0 | 3 | 1 | 1 | 5 | 0 | 0 | 8 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
印税 |
0 | 103 | 0 | 0 | 103 | 0 | 0 | 54 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
鉱場探査と評価コスト |
11 | 11 | 0 | 13 | 0 | 1 | 4 | 0 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||
鉱場維持性資本支出 |
44 | 360 | 6 | 37 | 189 | 8 | 39 | 175 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||
賃貸借契約を結ぶ |
3 | 3 | 0 | 4 | 3 | 2 | 5 | 4 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
在庫減記 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||
全額維持コスト |
289 | 999 | 99 | 290 | 709 | 95 | 239 | 672 | 91 |
- 212 -
ポンドを売る-総合的な基礎 (百万ポンド) |
98 | 275 | 72 | 98 | 253 | 72 | 106 | 277 | 74 | |||||||||||||||||||||||||||
1ポンド当たりの販売コストA,b | 3.12 | 2.42 | 1.52 | 3.19 | 2.25 | 1.38 | 2.46 | 2.01 | 1.42 | |||||||||||||||||||||||||||
C 1ポンドあたりの現金コストa | 2.36 | 1.89 | 1.26 | 2.38 | 1.62 | 1.18 | 1.79 | 1.56 | 1.11 | |||||||||||||||||||||||||||
1ポンドあたりの維持コストはa | 2.95 | 3.63 | 1.36 | 2.94 | 2.80 | 1.33 | 2.25 | 2.43 | 1.24 |
A.丸めの理由により、1ポンド当たりの販売コスト、1ポンド当たりの現金コスト、および1ポンド当たりの総維持コストは、本表の金額から計算されない場合があります
B.銅1ポンド当たりの販売コストの計算方法は、バリック銅事業の販売コストを販売されたbrポンドで割る(両者とも、バリックの所有権シェアを使用して帰属別に計算される)
実現済み価格
実現価格は、売上高に含まれない非GAAP財務指標である:
| 処理と精製費用 |
| Barrickのストリーミングメディアスケジューリングに関する収入の累積追跡調整 |
バリック氏は、これは投資家とアナリストにより正確な測定基準を提供し、市場の金価格と比較し、会社の金販売業績を評価することができると考えている。これらの理由から、経営陣は、この測定基準が会社の過去の業績をより正確に反映し、会社の将来の予想業績をよりよく反映することができると考えている
実現された価格計測は、追加情報を提供することを目的としており、“国際財務報告基準”には何の基準定義もなく、孤立的に考慮すべきではなく、あるいは“国際財務報告基準”に基づいて作成された業績計量の代替品として考慮されてはならない。この測定基準は必ずしも国際財務報告基準によって決定された売上を表すとは限らない。他の会社はこの指標を違う方法で計算するかもしれない。次の表は実現した価格と最も直接比較可能な国際財務報告基準の計量と照合した
売上高と1オンス/ポンド実現価格との掛け合い
次の3か月まで | ここ数年で | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百万円、1オンスを除く) ポンド情報(ドル単位) |
黄金 | 銅 | 黄金 |
銅 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/31/22 | 9/30/22 | 12/31/22 | 9/30/22 | 12/31/22 | 12/31/21 | 12/31/20 | 12/31/22 | 12/31/21 | 12/31/20 | |||||||||||||||||||||||||||||||
売上高 |
2,535 | 2,277 | 170 | 200 | 9,920 | 10,738 | 11,670 | 868 | 962 | 697 | ||||||||||||||||||||||||||||||
非持株権の販売に適用される |
(785 | ) | (700 | ) | 0 | 0 | (3,051 | ) | (3,323 | ) | (3,494 | ) | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
権益法投資の販売に適用されるA,b |
164 | 152 | 160 | 134 | 597 | 660 | 648 | 646 | 707 | 483 | ||||||||||||||||||||||||||||||
非対沖金/銅由来製品の収益を達成しました |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
現場メンテナンスとメンテナンスの販売に適していますc |
(11 | ) | (14 | ) | 0 | 0 | (55 | ) | (88 | ) | (170 | ) | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
処理と製油費用 |
15 | 3 | 47 | 54 | 23 | 10 | 7 | 199 | 161 | 157 | ||||||||||||||||||||||||||||||
他にもd |
| 0 | 0 | 0 | | 2 | 13 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
調整後の収入 |
1,918 | 1,718 | 377 | 388 | 7,434 | 7,999 | 8,674 | 1,713 | 1,830 | 1,337 | ||||||||||||||||||||||||||||||
オンス/ポンド販売(000オンス/百万ポンド)c |
1,111 | 997 | 99 | 120 | 4,141 | 4,468 | 4,879 | 445 | 423 | 457 | ||||||||||||||||||||||||||||||
金/銅価格/オンス/ポンドを実現するe |
1,728 | 1,722 | 3.81 | 3.24 | 1,795 | 1,790 | 1,778 | 3.85 | 4.32 | 2.92 |
A.2022年12月31日までの3ヶ月と年度の売上高はそれぞれ1.64億ドルと5.97億ドル(2022年9月30日:1.52億ドル、2021年:6.61億ドル、2020年:6.48億ドル)
- 213 -
Kibaliにおけるバーリックの45%権益法投資とそれぞれゼロとゼロのドル(2022年9月30日:ゼロ;2021年:ゼロ;2020年:ゼロ)は、BarrickがMorilaの40%権益法に投資して2020年11月に金を剥離するまで適用される。代表2022年12月31日までの3カ月および年度の売上高はそれぞれ9,100万ドルおよび3.9億ドル(2022年9月30日:8,200万ドル,2021年:4.23億ドル,2020年:2.98億ドル),BarrickはZaldívarの50%権益法投資に適用され,それぞれ7,400万ドルおよび2.75億ドル(2022年9月30日:5,700万ドル,2021年:3.05億ドル,2020年:2.04億ドル)であり,BarrickのJabal Sayidへの50%権益法投資に適用された
B.株式 方法投資に適用される売上高は、処理と精製費用を差し引いた純額である
C.はPierina,Morilaを含まず2020年11月まで剥離し,Lagunas Norteは2021年6月まで剥離し,Buzwagiは2021年第4四半期から開始した。その中のいくつかの資産は閉鎖や介護と維持中に付随的なオンスを生成する
D.Barrickのストリーミングメディア配置に関する収入の累積追跡調整を表す.詳細については、連結財務諸表付記2 fを参照されたい
E.1オンス/ポンドあたりの実現価格は、本表の金額から計算されない場合があります
調整後の純収益と調整後の1株当たり純収益
調整後の純収益は非GAAP財務指標であり、以下の純収益 を含まない
| 無形資産、営業権、財産、工場と設備および投資に関する減価費用(償却); |
| 買収·処分損益; |
| 外貨換算損益 |
| 重要な税収調整 |
| その他のバーリック鉱業の中核業務の基本経営業績を反映できないプロジェクト |
| 上記項目の納税効果と非持株権益。 |
経営陣は内部でこの評価基準を用いて会社の報告期間中の基本経営業績を評価し、将来の経営業績の計画と予測に協力している。経営陣は、調整後の純収益は会社の業績を評価する有用な指標であり、減値費用、買収/処分損益と重大税項調整はその核心採鉱業務の基本的な経営業績を反映していないため、必ずしも未来の経営業績を暗示するとは限らないと考えている。また、外貨換算損益は必ずしも報告期間の基本経営業績を反映しているとは限らない。調整項目の税務影響と非持株権益も含まれておらず、Barrickのシェア金額を税引後基準で純収益と一致させて照合する
先に述べたように、バリックはこの措置を内部目的に使用した。経営陣の内部予算と予測および公共指導は、会社が調整したプロジェクトタイプを反映していない。そのため、調整後の純収益の列報は投資家やアナリストが経営陣の観点からバーリックコア採鉱業務の基本的な経営業績をよりよく知ることができるようにした。経営陣は業績指標の内部評価に基づいて調整後の純収益の構成要素を定期的に評価し、業績指標はBarrick業務部門の経営業績を評価するのに有用であり、採鉱業アナリストや他の鉱業会社が使用する非公認会計基準財務指標を審査する
- 214 -
調整後の純収益は補足情報 を提供するためにのみ使用され、“国際財務報告基準”には何の基準定義もなく、単独で考慮すべきではなく、“国際財務報告基準”に基づいて作成された業績測定基準の代替品とすべきではない。これらの測定基準は、必ずしも“国際財務報告基準”に基づいて決定された営業利益または業務現金流量を表すとは限らない。他の会社たちはこのような指標を違う方法で計算するかもしれない。下表はこれらの非公認会計基準の財務計量と最も直接比較可能な“国際財務報告準則”の計量と照合した
純収益と1株当たり純収益、調整後の純収益と調整後の1株当たり純収益との掛け合い
次の3か月まで | ここ数年で | |||||||||||||||||||
100万ドル1株当たりの金額は含まれていません | 12/31/22 | 9/30/22 | 12/31/22 | 12/31/21 | 12/31/20 | |||||||||||||||
会社の株主は純収益を占めるべきだ |
(735 | ) | 241 | 432 | 2,022 | 2,324 | ||||||||||||||
非流動資産に関する減価費用(フラッシング)a |
1,642 | 24 | 1,671 | (63 | ) | (269 | ) | |||||||||||||
収益を買収·処分するb |
(319 | ) | (64 | ) | (405 | ) | (213 | ) | (180 | ) | ||||||||||
貨幣換算損失 |
4 | 3 | 16 | 29 | 50 | |||||||||||||||
重大な税収調整c |
(4 | ) | 44 | 95 | 125 | (119 | ) | |||||||||||||
その他の費用(収入)調整d |
126 | (27 | ) | 17 | 73 | 71 | ||||||||||||||
非制御的権益e |
(271 | ) | 4 | (274 | ) | 64 | (12 | ) | ||||||||||||
税収効果e |
(223 | ) | (1 | ) | (226 | ) | 28 | 177 | ||||||||||||
調整後純収益 |
220 | 224 | 1,326 | 2,065 | 2,042 | |||||||||||||||
1株当たり純収益f |
(0.42 | ) | 0.14 | 0.24 | 1.14 | 1.31 | ||||||||||||||
調整後1株当たり純収益f |
0.13 | 0.13 | 0.75 | 1.16 | 1.15 |
A.2022年12月31日までの3ヶ月間と年間の減価費用純額は、主にLoulo-Gounkotoの営業権減値と、VeladeroとLong Canyonの非流動資産減値に関連するが、Reko Diqの減値償却によって部分的に相殺される。前年の減価純費用 は主に北ラグナスの非流動資産打抜きと関係がある
B.2022年12月31日までの3ヶ月間及び年度の買収/処分収益は、主にBarrickのReko Diqプロジェクトに対する権益が37.5%から50%に増加したことによる収益と関係がある。2022年12月31日までの年度は、Maverix Metals Inc.への特許権使用料セットの売却とネバダ金鉱のGold Royalty Corp.への特許権使用料セット の売却の影響をさらに受ける。前年の買収/処分収益は、主にLone Treeの売却益に関係している
C.本年度の重大税務調整は、主に減価費用の純額によって回収された繰延税項目、税金残高の外貨換算収益と損失、ポゲラ鉱場の保守と修理の継続、Barrick‘s非運営鉱場の修復準備の更新、および繰延税金資産の確認及び廃止に関する。2021年の重大税務調整は主にアルゼンチンの税制改革措置による繰延税支出、ペルーの現在の税金支出の為替影響及び当期と繰延税金項目残高の再計量、ネバダ金鉱がまだ所有していないSouth Arturoの40%の権益の買収、Lagunas Norteの売却、Mosa wa Senegalese税務紛争の解決、および異なる司法管轄区で当社の繰延税項目を確認/廃止することに関連している
D.2022年12月31日までの3ヶ月間および年度の他の支出調整は主にVeladero浸出パッド在庫の可変現純価値の減少、Porgeraの看護と保守支出、およびBulyanhuluとNorth Maraの用品の古いログアウトに関連している。前年はポゲラ介護と維持費用と2500万ドルの訴訟和解の影響を受けた
E.本年度の非持株権益及び税項影響は主に非流動資産に関する減価費用(償却)に関連している
- 215 -
F.基本1株当たり収益法では,重み付き平均流通株数で を計算する
資本支出分類の入金
資本支出は支出の性質によって鉱場持続性資本支出あるいはプロジェクト資本支出 に分けられる。鉱場の持続的な資本支出は現在の生産量レベルを支持するために必要な資本支出だ。プロジェクト資本支出とは、新プロジェクトと現有業務の中で生産量の向上或いは鉱山寿命の延長を通じて純現在値を増加させることを目的とした主要な離散プロジェクトの資本支出である。経営陣はこれが資本支出目的の有用な指標であると考えており、この違いは1オンス当たりの総合維持コストと1オンス当たりの総合コストの投入を計算することである
資本支出を分類するのは補足情報を提供するためだけであり、“国際財務報告基準”には標準化された定義はなく、孤立的に考慮すべきではなく、“国際財務報告基準”に基づいて作成された業績測定基準の代替品とすべきではない。他の会社たちはこのような指標を違う方法で計算するかもしれない。下表はこれらの非公認会計基準の財務計量と最も直接比較可能な“国際財務報告準則”の計量と照合した
次の3か月まで | ここ数年で | |||||||||||||||||
(百万ドル) |
12/31/22 | 9/30/22 | 12/31/22 | 12/31/21 | 12/31/20 | |||||||||||||
鉱場維持性資本支出 |
557 | 571 | 2,071 | 1,673 | 1,559 | |||||||||||||
プロジェクト資本支出 |
324 | 213 | 949 | 747 | 471 | |||||||||||||
資本化利息 |
10 | 8 | 29 | 15 | 24 | |||||||||||||
合併資本支出総額 |
891 | 792 | 3,049 | 2,435 | 2,054 |
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専門家の利益
当社の独立監査師は普華永道会計士事務所であり、当社の2022年12月31日及び2021年12月31日の総合財務諸表及び2022年12月31日までの各年度及び当社の2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性について、2023年2月14日の独立監査人報告を発行している。普華永道会計士事務所によると、“オンタリオ州公認会計士職業行動基準”と米国証券取引委員会の規定によると、彼らは会社に対して独立している
情報を付加する
その他の情報には、取締役及び上級管理者の給与及び債務、会社証券の主要所有者、株式補償計画に基づいて許可されて発行された証券が会社の管理情報通書及び委託書に含まれ、予定日は2023年3月24日である。また、会社の2022年年次報告書、会社総合財務諸表(国際財務報告基準に基づいて作成)および管理層は、2022年12月31日までの年間財務および経営業績の検討および分析(国際財務報告基準に基づいて作成された)で追加的な財務情報を提供し、これらの情報はすべてSEDAR(www.sedar.com)およびEDGAR(www.sec.gov)から電子的に得ることができる。バリック社の詳細は、SEDARサイトwww.sedar.com とエドガー社サイトwww.sec.govをご覧ください
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付表A?監査及びリスク委員会の任務
目的は…
1. | 取締役会監査·リスク委員会(委員会)の目的は、取締役会監督に協力することである:(A)財務報告手続きおよび会社の財務諸表およびその他の関連開示の品質、透明性および完全性、(B)会社の財務報告に対する内部統制、(C)会社が財務諸表および財務報告に関連する法律と監督要件を遵守すること、(D)非常勤監査員の資格と独立性、(E)内部監査機能と非常勤監査員の履行状況。(F)企業リスクの管理、およびこのようなリスクの監視および緩和のための政策および基準の実行状況、および(G)会社の財務構造および投資および財務リスク管理計画 |
2. | 委員会の機能は監督である.委員会のメンバーは当社の常勤従業員ではありません。当社の経営陣は、適用される会計基準と適用される法律法規に基づいて当社の財務諸表を作成することを担当しています。当社の非常勤監査人は、適用される監査基準と法律法規に基づいて当社の財務諸表の審査または審査(適用)を担当しています |
委員会の職責
3. | 委員会の役割には: |
非常勤監査員
(a) | 外部監査会社を保留および終了し、および/または外部監査会社の四半期審査を行い、会社の財務諸表を年次監査して取締役会および株主に提案する |
(b) | 社外監査役に、株主代表として、最終的に取締役会と委員会に責任を負うと伝えた |
(c) | 社内品質制御プログラム、最近の社内品質管理審査または同業者審査によって提起された任意の重大な問題、または政府または専門当局が過去5年間に行った任意の質問または調査、企業に関する1つまたは複数の独立監査の問題、およびそのような任意の問題を処理するための任意のステップ、および外部監査士によって作成された年間報告書を取得して審査する |
(d) | 非常勤原子力数師の独立性といかなる潜在的な利益衝突も評価し、非常勤原子力数師と当社との間のすべての関係を評価し、非常勤原子力数師が作成した年次報告を取得し、検討することを含み、この報告書は非常勤原子力数師と当社とのすべての関係を記述している |
(e) | 採用開始前に取締役会が非常勤監査員のすべての監査採用費用と条項、およびすべての非監査採用を承認することを承認または提案する |
(f) | 非常勤監査人と一緒に四半期審査と年度監査の計画と範囲を審査する; |
- A-1 -
(g) | 非常勤監査役の現職または前任従業員の採用政策を制定する; |
財務報告書
(h) | 取締役会が年度監査された財務諸表と関連する管理層が証券監督機関に届出し、株主に交付する前に財務と経営結果について検討と分析を行うことを審査、討論、提案し、提案する |
(i) | 外部非常勤監査員の活動範囲または要求される情報の任意の制限、および管理職とのいかなる重大な相違、および任意の論争を解決することを含む、非常勤監査員の審査および監査結果、発生した任意の問題および管理層の応答を審査および検討する |
(j) | 取締役会が四半期財務諸表と四半期管理職を承認し、証券監督管理機関に届出し、株主に提出する前に財務と経営業績の討論と分析を行うことを審査、検討、承認または提案する |
(k) | 経営陣と非常勤監査人と一緒に、会社の重要な会計政策とやり方、重大な代替会計処理、重大な会計と報告判断、非常勤監査人と管理職との間の重要な書面コミュニケーション(管理層代表書と任意の未調整の差異スケジュールを含む)および監査または審査による重大な調整を検討した |
(l) | 会社の収益ニュース原稿を検討し、経営陣と議論し、アナリストおよび格付け機関に提供される財務情報および収益指針(ある場合)のタイプを検討する |
(m) | 審査および検討委員会は、財務情報を含む他の関連開示が必要または適切であると考えている |
(n) | 財務諸表から抽出または派生した情報を含み、これらのプログラムの十分性を定期的に評価することを含む、企業の財務情報の開示に関する開示制御措置を管理層が検討および検討すること; |
財務報告の内部統制
(o) | 管理層、外部監査人、および内部監査担当者と、内部統制設計または動作における任意の重大な欠陥の審査および検討、および社内財務報告内部統制において重要な役割を有する管理層または他の従業員に関する任意の詐欺行為、および重大であるか否かにかかわらず、会社の財務報告内部統制の有効性を審査および検討する |
(p) | リスク評価(詐欺リスクを含む)、リスク管理、および会社の主要な財務リスクおよび財務報告リスク暴露における会社の流れを検討し、これらすべてが財務報告の内部統制に関連しており、管理層がこれらのリスクを監視し、制御するためにどのようなステップを取っているか |
- A-2 -
(q) | 企業の商業行為や道徳的基準および反詐欺計画、およびコンプライアンスを監督·実行するための行動を審査し、経営陣と議論する |
(r) | 以下の点のための手順を作成する |
(i) | 会計、内部統制または監査事項に関する苦情を受け入れ、保留し、処理する;および |
(Ii) | 会社員が不審会計、内部統制または監査事項について提出した秘密、匿名の意見 |
内部監査
(s) | 内部監査認可、独立性、組織構造、内部監査計画と資源の十分性を審査し、定期的に内部監査報告を受け、定期的に内部監査担当者と私的に面会することを含む、管理層、外部監査士および内部監査担当者と社内監査機能の職責と有効性を審査·検討する |
(t) | 内部監査担当者の留任と解任を事前に承認する |
企業リスク
(u) | 検閲: |
(i) | 企業のリスク管理に関するプロセス |
(Ii) | 会社の企業リスクに関連する全体戦略は、財務リスク、監督リスク、戦略リスクと運営リスクを含む |
(Iii) | 会社のリスク受容能力と会社戦略計画との整合性;および |
(Iv) | 政策と基準を設計し、実行し、監視を規定し、法律と法規の要求を遵守することを促進する |
(v) | 取締役会の要求に応じて、会社が業務を展開する国と主要市場の任意の戦略決定或いはリスク開放のリスク影響を審査し、提案を提供し、それらが会社全体のリスク受容能力に符合することを確保する |
(w) | 会社が公開提出したリスクとリスク管理に関する開示資料を審査する; |
(x) | 必要に応じて会社の各部門代表および/または外部コンサルタントと面会し、会社が直面しているリスクや会社のリスク管理活動を検討する |
財務事項
(y) | 会社の運営および資本計画のための十分性およびロバスト性を保証するために、会社の財務計画の基本的な政策を検討する |
- A-3 -
(z) | 会社の債務と株式構造を審査します |
(Aa) | 提案された主な融資活動を検討する |
(Bb) | 会社がしようとしている重大な買収の融資方法を審査します |
(抄送) | 任意の重大な債務または持分発行の前払金、償還、買収または失敗状況を審査する; |
(Dd) | 投資のための政策または手続きを許可し、会社の現金残高の投資戦略を検討すること |
(EE) | 任意の重要な商品、通貨、または金利ヘッジ計画を含む会社の財務リスク管理計画を審査する |
他にも
(FF) | 定期的に管理層、内部監査担当者と非常勤監査員と会議を行う; |
(GG) | 定期的に取締役会に報告し、適切な場合に会社の管理職および/または取締役会に提案する |
(HH) | 取締役会の報酬委員会と環境、社会、管理、指名委員会と会社の企業リスク管理に関する事項について適宜連絡する |
(Ii) | 毎年その任務を審査し、評価し、取締役会の環境、社会、管理、指名委員会に提案された修正提案を提出する |
(JJ) | 委員会の運営状況は,その履行状況を参照して毎年評価される |
委員会議長の職責
4.委員会議長の基本的な責務は、委員会の管理および効果的な運営を担当し、委員会の任務および理事会がそれに委託する他の任意の事項を指導することである。そのために委員会議長の役割は以下のとおりである
(a) | 委員会会議頻度および会議議題 ;実行議長および秘書と協力して委員会会議頻度および会議議題を決定する; |
(b) | 委員会を指導し、委員会の会議を主宰する |
(c) | 委員会への情報の出入りを便利にし、委員会のメンバーが問題を提起し、観点を表現できる環境を整える |
(d) | 委員会の重大な活動と委員会のいかなる提案について取締役会に報告する |
- A-4 -
(e) | 取締役会報酬委員会と環境、社会、管理、指名委員会議長と企業リスク管理に関する事項について適宜連絡する |
(f) | 指導委員会は毎年そのタスクの十分性を審査し,評価し,タスク実行における効果を評価する |
(g) | 合理的に必要な他のステップをとって、委員会がその任務を履行することを確保します。 |
権力.
5.委員会は、外部法律、会計、または他のコンサルタントの提案および協力を得る権利があり、費用は、承認費用および他の保留条項を含む会社によって負担され、会社はそのために十分な資金を提供しなければならない。会社はまた委員会の日常的な行政費用を支払うために委員会に十分な資金を提供しなければならない。委員会は、秘密会議を含めて、その職責と責任を履行するために、情報、管理職、非常勤監査員、および内部監査担当者に制限されずに接触しなければならない。委員会はその職責の全部または一部を委員会のグループ委員会に適宜転任することができる
作文を書く
6.委員会は、毎年取締役会によって任命され、少なくとも3人の取締役から構成されなければならない。規定により委員会メンバーが任命されていない場合は,メンバーはその後継者が任命されるまで継続しなければならない
7.委員会のすべてのメンバーは、取締役会によって認定された独立取締役であり、証券監督機関および/または証券取引所の適用規則および条例を考慮しなければならない
8.委員会の各メンバーは財務に通じていなければならず、少なくとも1人の委員会のメンバーは会計または関連財務管理に関する専門知識を備えなければならない。(1)証券監督機関及び/又は証券取引所に適用される規則及び条例の定義によると、委員会の少なくとも1人のメンバーは、監査委員会の財務専門家でなければならない
9.委員会のメンバーが2つ以上の他の上場企業の監査委員会に同時に在任している場合、取締役会は、そのメンバーの在任が監査委員会での有効な在任能力を損なうかどうかを判断し、会社の年間委託書にこの決定を開示しなければならない
会議
10.委員会は、会社の財務報告期間に適合するために、毎年少なくとも4回の会議を開催する。非常勤監査員または内部監査担当者の要求に応じて具体的な事項を審議することを含む、必要に応じて追加のbr会議を適切に手配する
11.当社の定款細則又は取締役会決議が別途決定されているほか、委員会会議の時間及び場所、会議召集及び会議手順は委員会議長が決定しなければならない。ただし、すべての委員会が承認した事項を提出するには委員会が多数票で決定しなければならない
- A-5 -
(1)本許可について言えば、財務素養とは貸借対照表、損益表、現金フロー表と関連付記の能力を読み、理解することであり、これらの貸借対照表、損益表、現金フロー表と関連付記によって提出された会計問題の広さと複雑さは通常会社の財務諸表が提出する可能性のある問題の広さと複雑さに匹敵することができ、会計或いは関連財務管理専門知識は財務諸表全体を分析と解釈する能力を指す。会計問題の広さと複雑度の関連付記を含み、これらの問題の広さと複雑度は一般的に当社の財務諸表が合理的に予想して提出できる問題の広さと複雑性に匹敵する
- A-6 -