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イアント関係メンバ2021-12-310001828972アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2020-12-302020-12-300001828972US-GAAP：LetterOfCreditMember2021-01-012021-03-310001828972アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：最小メンバ数2022-12-152022-12-150001828972SRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2022-12-152022-12-1500018289722022-12-150001828972アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersBzfd：SecuredOvernightFinancingRateSOFRメンバー2022-01-012022-12-310001828972アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersSRT：最小メンバ数2022-01-012022-12-310001828972SRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2022-01-012022-12-310001828972アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー2021-01-012021-12-310001828972アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー2022-12-310001828972アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：ロンドン銀行間同業借り換え金利LIBORメンバー2022-01-012022-12-310001828972アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2022-12-310001828972アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2021-12-310001828972アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバー2021-06-300001828972アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバー2021-01-012021-06-300001828972アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバー2022-01-012022-12-31Utr：D0001828972アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバーBzfd：DebtConversionTermsOneメンバー2022-01-012022-12-310001828972アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバーBzfd：DebtConversionTermsTwoMember2022-01-012022-12-310001828972アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバー2022-12-310001828972アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバー2021-01-012021-12-310001828972アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバー2021-12-310001828972Bzfd：Buzzfeed日本メンバー2022-12-310001828972Bzfd：YahooJapanメンバー2021-05-01Bzfd：投票0001828972Bzfd：持分インセンティブ計画2015年メンバー米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2015-10-300001828972Bzfd：持分インセンティブ計画2015年メンバー米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2018-10-160001828972Bzfd：持分インセンティブ計画2015年メンバー米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-12-030001828972Bzfd：持分インセンティブ計画2015年メンバー2022-01-012022-12-310001828972Bzfd：A 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2021持分インセンティブ計画メンバー2023-01-010001828972Bzfd：持分インセンティブ計画2015年メンバー2021-12-310001828972Bzfd：持分インセンティブ計画2015年メンバー2021-01-012021-12-310001828972Bzfd：持分インセンティブ計画2015年メンバー2022-01-012022-12-310001828972Bzfd：持分インセンティブ計画2015年メンバー2022-12-310001828972SRT：最小メンバ数米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-12-310001828972SRT：最大メンバ数米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-12-310001828972SRT：最小メンバ数米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-12-310001828972SRT：最大メンバ数米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-12-310001828972SRT：最小メンバ数米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-12-310001828972SRT：最大メンバ数米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-12-310001828972米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-12-310001828972米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-12-310001828972米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-01-012020-12-310001828972SRT：最小メンバ数米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-12-310001828972SRT：最大メンバ数米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-12-310001828972SRT：最小メンバ数米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-12-310001828972SRT：最大メンバ数米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-12-310001828972SRT：最小メンバ数米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-01-012020-12-310001828972SRT：最大メンバ数米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-01-012020-12-310001828972米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-12-310001828972米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310001828972米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-12-310001828972米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-12-3100018289722021-12-312021-12-310001828972米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-12-310001828972米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-12-310001828972米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2020-01-012020-12-310001828972米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310001828972米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-12-310001828972米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2020-01-012020-12-310001828972アメリカ公認会計基準：保証メンバー2022-01-012022-12-310001828972アメリカ公認会計基準：保証メンバー2021-01-012021-12-310001828972アメリカ公認会計基準：保証メンバー2020-01-012020-12-310001828972米国-GAAP：転換可能な第一選択株メンバー2022-01-012022-12-310001828972米国-GAAP：転換可能な第一選択株メンバー2021-01-012021-12-310001828972米国-GAAP：転換可能な第一選択株メンバー2020-01-012020-12-310001828972米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-01-012022-12-310001828972米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-01-012021-12-310001828972米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2020-01-012020-12-310001828972米国-GAAP：国内/地域メンバー2022-12-310001828972アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310001828972国：カリフォルニア州アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2022-12-310001828972国：JPアメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2022-12-310001828972国：ESアメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2022-12-310001828972国：GBアメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2022-12-310001828972Bzfd：CAcquisitionPurcheプロトコルメンバー2022-03-222022-03-220001828972Bzfd：BuzzFeedNewsMember2022-03-222022-03-2200018289722022-10-012022-12-31Bzfd：従業員00018289722021-03-092021-03-090001828972米国-GAAP：販売コストメンバー2021-03-092021-03-090001828972アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2021-03-092021-03-090001828972米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2021-03-092021-03-090001828972US-GAAP：LetterOfCreditMember2022-01-012022-12-3100018289722020-10-012020-10-3100018289722022-03-15Bzfd：仲裁00018289722022-03-152022-03-15Bzfd：個人0001828972Bzfd：ビジネス契約メンバーBzfd：Nbc汎用メディアLlcMember2021-06-012021-06-300001828972Bzfd：ビジネス契約メンバーBzfd：Nbc汎用メディアLlcMemberBzfd：ハフィントン·ポストのメンバー2021-06-012021-06-30Bzfd：印象0001828972Bzfd：ビジネス契約メンバーBzfd：Nbc汎用メディアLlcMember2021-06-300001828972Bzfd：Nbc汎用メディアLlcMember2022-01-012022-12-310001828972Bzfd：Nbc汎用メディアLlcMember2021-01-012021-12-310001828972Bzfd：Nbc汎用メディアLlcMember2020-01-012020-12-310001828972Bzfd：Nbc汎用メディアLlcMember2022-12-310001828972Bzfd：Nbc汎用メディアLlcMember2021-12-310001828972Bzfd：HuffpostAndVerizonInvestmentMember2022-01-012022-12-310001828972Bzfd：HuffpostAndVerizonInvestmentMember2021-01-012021-12-310001828972Bzfd：HuffpostAndVerizonInvestmentMember2020-01-012020-12-310001828972Bzfd：ミレニアムとGenZ消費者メンバー2022-01-012022-12-310001828972Bzfd：ミレニアムとGenZ消費者メンバー2021-01-012021-12-310001828972Bzfd：ミレニアムとGenZ消費者メンバー2020-01-012020-12-310001828972Bzfd：SubleasedPropertyMember2022-01-012022-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
_____________________________________________
表 10-K
_____________________________________________
| | | | | |
| x | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで 十二月三十一日, 2022
あるいは…。
| | | | | |
| o | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
中国から中国への過渡期について、私たちはもっと多くの関心が必要だ。
手数料書類番号 001-39877
_____________________________________________
BuzzFeed，Inc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
_____________________________________________
| | | | | |
| デラウェア州 | 85-3022075 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
西43街229番地ニューヨークです, ニューヨークです | 10036 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | (郵便番号) |
(登録者の電話番号、市外局番を含む)：(646) 589-8592
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| A類普通株、1株当たり額面0.0001ドル | BZFD | ナスダック株式市場有限責任会社 |
引受権証を償還することができ、1株当たりA類普通株の完全株式承認証を行使することができ、行権価格は1株当たり11.50ドルである | BZFDW | ナスダック株式市場有限責任会社 |
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。はい、そうですo 違います。x
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうですo 違います。x
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示すはい、そうですx違いますo
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうですx違いますo
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | o | | ファイルマネージャを加速する | x |
| 非加速ファイルサーバ | o | | 規模の小さい報告会社 | x |
| 新興成長型会社 | x | | | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守するo
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われるo
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用するo
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示すo
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)o違いますx
ナスダック株式市場有限責任会社報告書の2022年6月30日、すなわち登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日の終値によると、非関連会社が保有する登録者が保有するA類普通株の総時価は約$である158.2百万ドルです。役員、役員、普通株を持つ人の10%以上が実益を持っている普通株は除外されており、これらの人は関連会社とみなされる可能性があるからだ。
2023年3月14日までに126,771,826登録者が発行したA類普通株の株式6,675,517登録者が発行したB類普通株の株式、及び6,478,031登録者が発行したC類普通株の株式。
BuzzFeed，Inc.
カタログ
| | | | | | | | |
| 第1部 | |
プロジェクト1 | 業務.業務 | 5 |
第1 A項 | リスク要因 | 13 |
プロジェクト1 B | 未解決従業員意見 | 45 |
プロジェクト2 | 属性 | 46 |
第3項 | 法律訴訟 | 46 |
プロジェクト4 | 炭鉱安全情報開示 | 46 |
| | |
| 第II部 | |
第5項 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 47 |
プロジェクト6 | [保留されている] | 47 |
第七項 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 48 |
第七A項 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 66 |
プロジェクト8 | 財務諸表と補足データ | 68 |
プロジェクト9 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 108 |
第9 A項 | 制御とプログラム | 108 |
プロジェクト9 B | その他の情報 | 109 |
プロジェクト9 C | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 110 |
| | |
| 第三部 | |
第10項 | 役員·幹部と会社の管理 | 110 |
プロジェクト11 | 役員報酬 | 114 |
プロジェクト12 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 122 |
第13項 | 特定の関係や関連取引と取締役の独立性 | 126 |
プロジェクト14 | 最高料金とサービス | 129 |
| | |
| 第4部 | |
プロジェクト15 | 展示品と財務諸表の付表 | 130 |
プロジェクト16 | 表格10-Kの概要 | 132 |
| サイン | 133 |
前向き陳述に関する警告説明
本年度報告におけるForm 10-Kに関するいくつかの陳述は、1933年の“証券法”(以下、“証券法”)第27 A条および1934年の“証券取引法”(以下、“取引法”)第21 E条に適合する前向きな陳述とみなされる可能性があり、これらの陳述は、重大なリスクと不確実性に関連する。私たちの展望的な陳述は、未来に対する私たちの管理チームの期待、希望、信念、意図、または戦略に関する陳述を含むが、これらに限定されない。さらに、未来のイベントまたは状況を言及する任意の予測、予測、または他の特徴は、任意の基本的な仮定を含む任意の陳述であり、前向きな陳述である。“期待”、“影響”、“信じる”、“可能”、“考慮”、“継続”、“可能”、“推定”、“予想”、“予測”、“予定”、“可能”、“可能”、“計画”、“可能”、“潜在”、“予測”、“計画”、“求める”、“すべき”、“目標”、“意志”、“会”は、同様の表現が前向き陳述を識別する可能性があるが、これらの語がないことは、陳述が前向きでないことを意味するわけではない。展望的な陳述はすべての歴史的事実ではない事項を含む。本年度報告におけるForm 10−Kに関する前向きな陳述は、例えば、以下のようなことを含むことができる
•私たちのビジネスと私たちが経営している市場における予想される傾向、成長率、そして挑戦
•製品やサービスの需要や交通の変化
•私たちのビジネスと競争環境の変化は
•私たちの競争相手やデジタルメディア業界の発展と予測
•国と地域の経済と他の条件、そして技術発展の影響は、すべて私たちの広告レベル(速度と数量)、私たちの業務の成長、そして私たちの戦略的措置の実施に影響を与える可能性があります
•一部の市場ではブロードバンドインフラの質が悪い
•人工知能(“AI”)を含む技術発展
•私たちは、高度管理者、重要な従業員、または役員の成功または必要な変動を維持または募集している
•我々の業務、運営、および財務業績は、財務予測および業務指標、およびそれに基づく任意の基本的な仮定、将来の業務計画および計画、および成長機会を含む、私たちの財務および業務業績への期待を含む
•私たちの将来の資本要求と現金の源と使用は、将来的に追加資本を得る能力、銀行倒産、またはより広い米国(以下、“米国”と呼ぶ)問題のいかなる影響も含むが、これらに限定されない。金融システム、私たちの債務ツールが適用する任意の制限、そして私たちが現金と現金等価物を得る能力の任意の制限
•将来の買収、パートナーシップ、または第三者との他の関係への期待
•改正された外国成分および所有権条例を含むが、これらに限定されない法律および政府規則の発展
•現在のグローバル·サプライチェーンの中断、ロシアと西側諸国との間の緊張のさらなるエスカレートと関連する制裁と地政学的緊張、米国と中国間の貿易緊張のさらなるエスカレートの予想影響、インフレ環境、労働市場の緊張、新冠肺炎の流行と新冠肺炎の絶えず変化する圧力の持続的な影響、その他のマクロ経済要素が私たちの業務と未来に取る可能性のある対応行動に与える影響；
•ナスダック株式市場有限責任会社(“ナスダック”)に上場しているA類普通株と引受権証を維持することができます
•“リスク要因”と題する節で詳述した他の要因
このForm 10-K年次報告書に含まれる前向きな陳述は、将来の発展および私たちへの潜在的な影響に対する現在の予想および信念に基づいている。未来は保証できない
私たちの状況に影響を与えることは私たちが予想していることになるだろう。これらの展望的陳述は、多くのリスク、不確実性(その中のいくつかは私たちが制御できない)または他の仮定に関連し、実際の結果または表現は、これらの前向き陳述の明示的または暗示とは大きく異なる可能性がある。これらのリスクおよび不確実性は、“リスク要因”の節で述べた要因を含むが、これらに限定されない。これらのリスクまたは不確実性のうちの1つまたは複数が現実になった場合、または私たちの任意の仮定が正しくないことが証明された場合、実際の結果は、これらの前向き陳述で予測された結果とは重大な点で異なる可能性がある。私たちがどうでもいいと思う追加的な危険があるかもしれない。このようなすべての危険を予測したり識別することは不可能だ。私たちは、適用される証券法が私たちにそうすることを要求しない限り、新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、どんな前向きな陳述を更新または修正する義務も負いません。
このForm 10-K年次報告書には、私たちの市場地位に対する全体的な期待、市場成長予測、私たちの市場機会、私たちが参加する市場の規模を含む、私たちの業界、私たちの業務、および私たちの製品およびサービスに関する市場の推定と情報が含まれており、これらの推定および情報は、独立した第三者が準備した業界出版物、調査、報告に基づいている。この情報は多くの仮定や制限に関連しているので、これらの見積もりを過度に重視しないように注意してください。私たちはこれらの業界の出版物、調査と報告に含まれるデータの正確性または完全性を独立に確認していないが、私たちはこれらの出版物、調査と報告は全体的に信頼できると信じているが、このような情報自体に不確実性と不正確性があるにもかかわらず。様々な要因により、我々が経営している業界は、“リスク要因”の節で述べたような要因を含むが、これらに限定されない高度な不確実性とリスクに直面している。これらの要素および他の要素は、これらの出版物および報告によって表現された結果とは大きく異なる結果をもたらす可能性がある。
投資家および他の人は、私たちの投資家関係サイト(http：//investors.buzzfeed.com)、アメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)ファイル、インターネット放送、ニュース原稿、および電話会議を介して投資家に重要な商業および金融情報を発表する可能性があることに注意しなければならない。私たちはこれらのメディアを使って投資家や公衆と私たちの会社、私たちの製品とサービス、その他の問題についてコミュニケーションを取ります。私たちが提供する情報は重要な情報とみなされるかもしれない。そこで、投資家、メディア、わが社に興味を持っている他の人が、投資家関係サイトで発表された情報を見ることを奨励します。
第1部
プロジェクト1.ビジネス
便宜上、本10−K表年次報告で使用される用語“BuzzFeed”、“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たち”は、文脈が別に要求されない限り、BuzzFeed、Inc.および私たちの1つまたは複数の合併子会社を意味する。
2021年12月3日、我々は、890 Five Avenue Partners，Inc.(“890”)、890のいくつかの完全子会社、およびデラウェア州のBuzzFeed，Inc.(“Legacy BuzzFeed”)によって、2021年12月3日に以前に発表された(I)日付が2021年6月24日のいくつかの合意および計画(修正された“連結合意”)に関連する合併協定および計画を完了した。及び(Ii)は2021年3月27日にLegacy BuzzFeed、CM Partners、LLC、Complex Media、Inc.、Verizon CMP Holdings LLC及びHDS II、Inc.によって締結された会員権益購入協定に基づいて、吾らはCM Partners、LLC 100%の会員権益を買収する。CM Partners，LLCはComplex Media，Inc.とともに本稿では“Complex Networks”と呼ぶ.統合プロトコルに期待される取引は，Complex Networksの買収を含み，以下では“業務統合”と呼ぶ.業務統合の完了に伴い，890は“BuzzFeed，Inc.”と改称された
私たちの会社-概要
BuzzFeedは世界屈指のデジタルメディア会社で、世界で史上最も多様で、最もオンラインで最も社交的な世代に向けている。食品、ニュース、普普文化、ビジネスの分野で、私たちのブランドは対話を推進し、視聴者の視聴、読書を刺激し、すぐに購入する— 未来へと続く。Comcoreのデータによると、BuzzFeed、Tavy、HuffPost、BuzzFeed News、Complex Networksを含む一連の世界的に愛される象徴的なブランドを持っており、時間をかけて、私たちはZ世代とミレニアム世代の競争相手における第一の目的地である。
BuzzFeedの使命は真実を広め、joyを広め、アイデアを広めることだ。私たちはインターネットをより良くするために努力している：信頼性、高品質、ブランド安全な娯楽とニュースを提供すること；インターネット上の内容をより包括性、共感心、創造性を持たせること；そして私たちの受け手がより良い生活を送るように激励する。
BuzzFeedはインターネットを管理し，“インスピレーションエンジン”の役割を果たし，オンラインと実世界の行動や取引を推進している。私たちの強力な受け手信号と強力なコンテンツフライホイールは、品目のリードするブランドを作成し、受け手との深い双方向接続、そして大規模かつ低コストの高品質なコンテンツを作ることができます。プラットフォームを跨ぐ作業は、1つのプラットフォームからの内容を調整し、他のプラットフォームの参加度を推進するために、新しいフォーマットを中心に革新を行うことができる。これは私たちの視聴者にどこでも触れることができることを意味しますFacebook、YouTube、Instagram、TikTok、Snapchat、Twitter、Apple Newsを含む、私たちが所有し運営している資産と主要なソーシャルプラットフォームを通じて。2022年には6億2千万時間以上のコンテンツを消費し運転しています5億ドル以上帰属可能な取引で。所要時間のさらなる検討については、第2部、項目7を参照されたい。“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”は，本年度報告Form 10−Kに掲載されている。
私たちの利点は私たちの商業モデルをデジタル構造の変化に適応させることだ。BuzzFeedはジョナ·ペレッティによって2006年に創立され、最初はニューヨーク中華街の一つの実験室であり、インターネットがどのようにコンテンツの消費、配布、インタラクティブと共有方式を変えるかを実験した。この先駆的な仕事の後はしばらく著しい増加であり、その間、BuzzFeedはよく知られた名前になった。ここ数年、私たちは収入の多様性と収益性に投資を重点にしています(調整後のEBITDAに基づいて、項目7で定義された非公認会計基準を計測する。本年度報告Form 10−K“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”)である。私たちのデータ指向のコンテンツ創作方法と私たちのクロスプラットフォーム流通ネットワークは、デジタル広告製品とサービスのセットを提供し、新しい相補的な収入ストリームを導入することによって、コンテンツの貨幣化を実現することができる
私たちの市場のチャンスは
私たちはBuzzFeedがいくつかの大型で持続的な市場の合流点で繁栄すると信じている。インターネットで誕生した自由、世界、プラットフォームを跨ぐメディアネットワークとして、“万物のデジタル化”への転換は、私たちの業務に多重の成長機会を提供している。デジタル広告の増加、高品質、ブランド安全コンテンツに対する需要、広告主は絶えず発展するデータプライバシー構造の中で受け手に大規模に接触する需要及び電子商取引は私たちの市場機会を推進する主要な業界傾向である。
広告は従来のオンラインメディアから移行しており、デジタルおよびソーシャルビデオは広告予算の中心的な構成要素となっている。また，ReelsやTikTokなどのクリエイター主導のビデオフォーマットの台頭にともない，広告主はクリエイター主導のマーケティング機会を利用して，多くの若い視聴者の共感を呼ぶようになってきている.幅広い多様なクリエイティブ人材とクリエイターを中心としたツール、技術、資源一式により、私たちは広告主の信頼できるパートナーであり、良質な活動を効果的かつ効率的に実行するのを助けています
同時に、名声、道徳、そして品質は今まで以上に重要だ。ソーシャルプラットフォームは、そのプラットフォーム上で有毒および誤解された文章、投稿、およびビデオを投稿および共有することを可能にする責任にますます直面しているため、ユーザによって生成されたコンテンツおよびレビューポリシーに依存することはできない。これらのプラットフォームは高品質でブランド安全なコンテンツを必要としているが，BuzzFeedが大規模に提供できる唯一のコンテンツである.ソーシャルプラットフォームは私たちの重要なパートナーであり、購読を推進し、流失を減らし、新しい番組をマーケティングするストリーミングサービスもそうです。
急速に変化するデータプライバシー構造の中で、広告主が大型科学技術プラットフォームでリターンを高めることはますます困難になっている。これは私たちの価値主張を強化する。私たちの独自の第三者データ、私たちの品目リーディングブランド、および私たちの全面的な広告製品キットによって、新しいデータプライバシー規制と衝突することなく、多くの若い視聴者に必要なツールおよび背景マッチングに効果的かつ効率的に接触することを提供します。
米国国勢調査局は、米国の毎年の電子商取引市場は約1兆ドルであり、これは私たちの業務にとってもう一つの重要な機会だと推定している。MKM Partnersが2022年12月に発表した研究報告によると、2022年第4四半期、米国のオンライン売上高は小売総額の18%を占め、2020年前の水準を上回り、2025年までに約25%に達すると予想されている。電子商取引市場の増加と消費者選択の拡大に伴い、高品質で操作可能な消費者流量を得るための増量チャネルを小売業者に提供することができる。長年、若者たちは続々とBuzzFeedに来て、文化に関する内容を求め、これらの内容は彼らが新しいことを発見することを激励してきた。私たちはこのような関係を私たちのビジネス業務に拡張して、信頼できるショッピングコンテンツを作り、私たちの受け手が新しい製品を発見するように激励します。これらのコンテンツは我々の編集チームがリードし，視聴者が状況を洞察して情報を提供し，毎年数億ドルの取引が発生している.私たちの内容は数百万人の消費者たちが取引するように奨励することができ、これは私たちの変わったところだ。
私たちのブランド
同社はZ世代とミレニアム世代の受け手のために一連の象徴的な品ぞろえのリーディングブランドを構築し、組み立て、受け手は食品、ニュース、普普文化と商業をカバーしている。
私たちの旗艦製品BuzzFeedブランドはすでに娯楽、普普文化、そしてインターネットの第一選択の権威になっている。文章、リスト、テスト、ビデオ、オリジナルシリーズを通じて、私たちの観客はBuzzFeedに来て、今何を見るべきか、読んで、何を買うべきかを知りました --未来へ
私たちの食品ブランドはおいしいBuzzFeedの最良の点：共有可能な内容が，人々をウイルス的な規模で集めていることを強調した。Tavyは2015年に初めて発売され、現在インターネット上で最大、参加度が最も高い美食コミュニティに成長し、現在大多数の主要な食品ブランドの中にどこにでもある空中ビデオフォーマットを開拓した。
ハフィントン·ポスト2021年2月に買収され、全世界のピュリツァー賞受賞メディアプラットフォームであり、ニュース、政治、世論、娯楽、特別テーマと生活方式の内容を提供するBuzzFeedニュース2012年に創設されたピュリツァー賞受賞者のニュース編集室は、特に若い視聴者の中で広く読まれている
2021年12月BuzzFeed Inc.が買収しました複雑なネットワーク世界の青年娯楽会社は、音楽、美食、ファッション、娯楽、スポーツなどの分野の文化を推進している。First We Feast，鳩と飛行機，Sole CollectorやComplexなどのブランド，ComplexConリーダーの現場活動−Comcoreのデータによると，18歳から34歳までの男性では，Complex Networksが時間的にリードしていることが分かった.
私たちの観客は
私たちの内容は歴史上最も多様な世代の声を反映し、数百万人の人々が新しいことを探索し、独特の体験を試み、新奇な製品を発見するのを助ける“インスピレーションエンジン”を作った。私たちのブランドネットワークでは、私たちは毎月数百万人の観客がいて、彼らは2022年に6.2億時間を超えるコンテンツを消費し、数億ドルの取引を推進した私たちのクロスプラットフォーム配信ネットワークは、どんなプラットフォームを使ってコンテンツを消費しても、どのプラットフォームでもインターネット世代を大規模に接続することができるようにしています。私たちはデータ駆動のコンテンツ創作方法を通じて受け手を吸引し、維持する。受け手が私たちのコンテンツに参加する際には，選好に対する知見を捉え，これらの知識を新たなコンテンツ開発に適用する.これは私たちがより多くの、より多くの投入された受容者を引き付け、より深く、信頼できる見解を得ることができるようにする。
私たちの技術プラットフォームとデータ駆動のコンテンツフライホイールは
意味のあるコンテンツを作成するにはデータ、技術、そして規模が必要であり、これらはBuzzFeedがどこにいるかにかかわらず、私たちの受け手に触れるための重要な競争優位である。私たちのデータ駆動のコンテンツ作成方法は、私たちの生態系のすべての利害関係者に利益を得ることを目的としています：視聴者、クリエイター、広告主、ソーシャルプラットフォーム。
BuzzFeedは最初にニューヨークの実験室で、インターネット上のコンテンツ、フォーマット、配布を実験した。15年間、私たちは現代メディアの深い理解を確立し、デジタルコンテンツの規模を迅速に拡大し、その貨幣化を実現するためのノウハウを開発した。機械学習と分析は，我々が内蔵しているコンテンツ管理システムに内蔵されている大規模テスト作成技術スタックから，コンテンツ作成者やブランド広告主の独自アルゴリズムやカスタマイズツールまで，タイトル最適化を推進している.
我々の高度な拡張可能かつ重複可能な技術プラットフォームの支援の下で，我々のデータ駆動型コンテンツフライホイールは，個別コンテンツへの投資から大規模買収まで，我々の最も重要な意思決定に情報を提供する.同時に、私たちのクロスプラットフォーム流通モデルは受け手の範囲と収入機会を最大限に拡大した。我々のコンテンツやブランドはどこにでもあり，プラットフォームに関係なく現代消費モデルのために設計され，BuzzFeedネットワークを介して行動データや学習に参加することを提供している.この規模、効率、適応性を推進する配信戦略により、私たちは受け手の興味をつかんで、私たちのコンテンツクリエイターと記者に知らせ、広告主が彼らの目標の受け手に接触するのを助け、ソーシャルプラットフォームに質の高いブランドセキュリティコンテンツを提供する。
私たちのコンテンツ作成と配布差別化モデルは、私たちの生態系のすべての利害関係者にサービスすることを目的としている。
•このような独自のツールと技術は、プラットフォームを考慮することなく、私たちが視聴者に魅力的で文化的な内容を提供することを確実にする。
•内部ダッシュボードと指標がより高い視聴者の相互作用可視性を提供し、参加度と収入の内容およびフォーマットを最大限に向上させることに集中できるように、私たちのコンテンツクリエイターと記者も利益を得ている。
•同様に、広告主は、私たちの受け手の洞察力および第1のデータツールに依存して、彼らの広告活動を最適化する。
•我々のデータ駆動のコンテンツ作成方法も，ユーザの代わりにコンテンツを生成するための大きなソーシャルプラットフォームを求める共感を呼んでいる.
私たちのビジネスモデルは
私たちの高度に拡張可能なデータ駆動のコンテンツフライホイールの支持の下で、BuzzFeedは大規模なグローバルメディア会社に成長し、自分が所有し運営するプラットフォームおよび第三者プラットフォーム上でコンテンツを配信している。近年，我々は我々のメディアネットワークを用いて一連のデジタル広告製品やサービスを開発し，長いコンテンツ開発やビジネスのような相補的なビジネスラインに拡張している.
私たちは三つの指標を使用して私たちの成功を測定する：参加度、収益性、運営効率。まず，視聴者が所有·運営するサイトや第三者プラットフォームにかかる時間である.二番目は広告、コンテンツ、そして商業などからの収入だ。私たちの成功を測る3つ目の重要な指標は収益性です調整後のEBITDAに基づいて，非GAAP測定基準).
私たちは広告、コンテンツ、商業、そして他の側面から収入を得る。
広告.広告私たちが所有し運営しているウェブサイトおよびアプリケーション、ならびに第三者ソーシャルメディアプラットフォーム上の展示、番組、およびビデオ広告を含む。この収入源は、私たちの業界をリードする参加度、デジタル広告への全体的な転換、そして私たちが多様な人々のカバー範囲に拡大することによって推進されている。Comcoreのデータによると，我々は一貫して一流の視聴者参加度を提供することで，広告主に著しい差別化の価値を提供しており，他のデジタルメディアライバル会社に比べてZ世代やミレニアム世代の受け手に最も時間がかかる.主要プラットフォームはBuzzFeedのブランド安全内容、しばしば受賞した新聞記事及び大量と多様な受け手を誘致する能力の価値を認識し、私たちを広告主の鍵と信頼できるパートナーとした。
内容.内容第三者への支払いまたはスポンサーブランド、シンジケート、およびスタジオコンテンツ(劇映画を含む)の販売または許可が含まれています。私たちのコンテンツ作成方法は、鍵、拡張可能、重複可能な軽量オプションを提出することをますます可能にし、広告主に強力な保持力を持っている。私たちのコンテンツ収入は私たちのコンテンツチームへの持続的な投資、私たちの受け手への深いデータ理解、信頼できる、ブランド安全なデジタルコンテンツへの需要、そして私たちのブランド誠実さから来ています。
ビジネスやその他付属市場収入、知的財産権許可、体験ビジネスが含まれています例えばComplexCon. 私たちの社説ショッピング内容は毎年数億ドルの帰属可能な取引を推進する今後を展望して、消費小売以外の新市場を拡大し、新たなショッピングカテゴリに拡張し、さらなる成長を推進する計画だ。強力なブランド認知度と受け手の信頼によりBuzzFeedは有利な地位にあり，オンラインショッピングへの転換を継続的に利用することができる。
私たちの差別化
•技術とコンテンツフライホイール-私たちの独自の機械学習と分析ツールと技術は、プラットフォームを越えたコンテンツを作成し、最適化し、受け手の選好と貴重なプラットフォーム間の知見に関する重要な第1のデータを捕捉することができるようにします。また、私たちのコンテンツ開発能力をさらに強化するために、人工知能のような最新の技術を試験し続けます。
•規模をリードするブランドと魅力的な視聴者-私たちの象徴的なブランドの組み合わせは、これまでにない接続と参加度でインターネット時代に触れ、数百万人の人々が新しいことを探索し、新しい体験を試み、新しい製品を発見するのを助ける。
•広告主に全面的なサービスを提供します私たちの全広告製品とサービスは私たちを広告主のワンストップ商店と位置づけて、文脈とブランドの安全な環境の中で若い受け手に大規模に触れることを望んでいます。
•アイデアと革新-BuzzFeedは技術と創意の合流点で生活し、絶えずインスピレーションと革新の限界を推進し、クリエイターが彼らに必要なデータ増強ツールを使用して、リードを維持し、流行文化を形成するために、創作者の使用を吸引、維持し、支持している創作過程がますます科学的になるにつれて，人工知能を含む新しい技術を組み込むことで，我々の作家，クリエイター，プロデューサーの創造力を最大限に発揮することが求められている.私たちの独自技術と
第一のデータでは、人工知能には、キュレーターを超えてコンテンツ制作に協力することでアイデアの新紀元をロック解除する潜在力がある
•チームを率いる-BuzzFeedは創始者が主導し，未来に向けてジョナ·ペレッティの指導者と数十年の業界経験を持つコア管理チームを通じて現代メディアの先端を保っている。
私たちの成長戦略は
•多くの人を惹きつけています私たちは引き続き私たちの象徴的なブランドを利用して、私たちの技術とデータ駆動のコンテンツフライホイールに投資して、ブランドと広告主が信頼する魅力的な内容を提供して、大規模化とプラットフォームを越えて接触し、成長し、そして受容者を引き付けることを計画しています。私たちの多様な製品を通じて私たちの既存の顧客基盤をさらに浸透させ、私たちが証明した大規模な受け手に接する能力によって新しい顧客を増やし、知名度、インスピレーション、取引を推進することができる重要な機会です。
•私たちのコンテンツクリエイターチームを強化します私たちはとても幸運で、こんなに多くの才能のある記者、ビデオクリエイター、作家、そしてインターネットの遠見卓識者がいて、彼らの貢献は私たちの成功に重要です。BuzzFeedは引き続き私たちのチームの能力を強化することで、次世代のツール、データ、環境を提供し、協力、多様性、革新を促進し、一流のデジタルコンテンツを作成し、創造的な仕事の未来を建設することに集中し続ける。
•戦略的パートナーシップを拡大する-私たちの多様化と補完性の広告、コンテンツ、商業製品は私たちの価値主張を高め、顧客との関係を強化しました。特に、私たちのいくつかの解決策を購入するパートナーは通常、BuzzFeedに対する彼らの平均支出を増加させ、これはより長期的な関係を促進し、顧客保持率を向上させるだろう。
•持続可能で利益のある成長を推進しています数年間の規律とコスト管理措置を経て、私たちの業務は著しい運営レバーから利益を得ている。BuzzFeedの将来の収入増加の加速に伴い、私たちは私たちのコストベースの増加速度が収入の増加速度よりも遅いので、私たちの利益率は引き続き拡大すると予想される。
•無機成長プラットフォームは時間が経つにつれて、BuzzFeedは支離滅裂なデジタルメディア構造を統合する上で主導的な役割を果たすと信じている。ハフィントン·ポストやComplex Networksの加入に伴い、当社のインフラ、ノウハウ、コンテンツ制作能力を拡張することで、サブスケールブランドのカバー範囲、参加度、金銭化能力を向上させる能力を示しています。私たちは引き続き戦略的機会を探し、未来に私たちのポートフォリオにより多くの忠誠、相補的な受け手を持つ副次的なブランドをもたらす。
競争
BuzzFeedはデジタルメディアの分野で運営されており、これは私たちが開発を開拓し、支援するカテゴリだ。私たちは他のインターネット会社と広く競争しています。これらの会社はBuzzFeedのプラットフォームではなく、受け手や広告主を彼らのプラットフォームに引き付けるかもしれません。これにはIAC、Ziff Davis、ニューヨークタイムズなどの上場されているデジタル出版会社が含まれています。より具体的には，ミレニアル世代とZ世代は共通のコア集団を持つため，若い世代向けオンラインコンテンツプロバイダはBuzzFeedの天然競争相手である.歴史的に見ると、これらの会社は、Vox Media、Group Nine Media、InnoMedia Group、Bustle Digital Groupなどと統合された民間持株のデジタル出版社を含む。規模，カバー範囲，最終的な参加度は競争定位の重要な指標であると考えられ，BuzzFeedはこの2つの点で同業者よりも優れており，目標受け手集団により多くの時間を費やしている。さらに、私たちの独自技術プラットフォーム、データ駆動のコンテンツフライホイール、および豊富な第1のデータは、私たちが競争を勝ち抜く構造的差別化要素であると信じている。
BuzzFeedは、大型ソーシャルメディアプラットフォーム、ストリーミングサービス、伝統的な出版社の競争相手であり、そのパートナーでもある。BuzzFeed独特でデータが通じ，ブランド安全な内容がますます生態系参加者から重視され，BuzzFeedが最大の消費インターネットや出版業務とともに成長できると信じている。
顧客
BuzzFeedは、ミレニアム世代とZ世代の受け手に大規模に接触したい顧客と業務パートナーに強力な価値主張を提供し、知名度を高め、発見、インスピレーションを推進し、最終的にその製品とサービスに関する取引を実現する。顧客は私たちの高品質で、魅力的でブランドの安全な内容、アイデアに依存して、複数のプラットフォームを越えてこれらの目標を実現します。私たちの顧客グループにはグローバル企業と
メディアと娯楽、消費パッケージ製品、小売、金融サービス、保険および技術を含む様々な業界の会社は、広告、コンテンツ、およびビジネスなどの分野で私たちの1つまたは複数の製品を使用している。
私たちは、私たちが所有し運営しているウェブサイト、アプリケーション、およびソーシャルメディアプラットフォーム上でターゲットユーザのための展示、番組、およびビデオ広告在庫を含む幅広い製品を私たちの広告顧客に提供します。私たちのコンテンツ顧客には、私たちのコンテンツで彼らの業務、製品、サービスを宣伝することを求める第三者が含まれています。第三者の映画発行のためにカスタマイズされた宣伝コンテンツを作成することができます。私たちのビジネス顧客は電子商取引事業者で、彼らは連合を通じて私たちと協力することを計画しているか、あるいは私たちがそれと許可と商品契約を締結している小売業者です。顧客は我々の製品の組合せを利用する際に最適な結果を得ることができ，そうする顧客の保持率が向上していることが分かる.私たちは多様な顧客基盤を維持していて、収入はどの特定の顧客にも集中していません。私たちのトップ10の直接顧客は私たちの収入を構成しています約17%です2022年12月31日までの年間総収入に占める割合。この十大直接顧客以外に、私たちの大部分の収入はグーグル、Facebook、アマゾンなどの会社がそれらの様々な広告と付属会社を通じて交換しています。
人的資本資源
私たちの従業員
私たちは、グローバル人材の管理が私たちの業務の持続的な成功に重要だと思う。2022年12月31日現在、7カ国·地域に1，368人の従業員を擁している。2022年12月31日現在、約9.8%の従業員が労働組合に加入しており、このうち、米国BuzzFeed Newsに関連するある従業員はNewsGuildに属し、カナダBuzzFeed Canada，Inc.に関連するある従業員はカナダメディア業界協会に属し、米国HuffingtonPost.com，Inc.に関連するある従業員は米国東部作家協会に属している。
2022年12月には、当時の従業員を約12%削減することで支出を削減する計画を発表し、2022年に172人の従業員を削減した。
採用から入社まで継続的に発展する従業員ライフサイクル全体で従業員を支援することに注力し、職業満足度や全体的な健康を支援するための計画を実施した。
新冠肺炎疫病の影響により、著者らは従業員が個人需要を柔軟に処理することを支持する計画と政策を採用した。2022年2月、私たちは可能な状況で、私たちが在宅勤務の選択肢を拡大すると発表した。私たちはまた、精神的健康、家庭支援、児童看護、その他の分野に関する一連の健康サービスを提供する。
私たちの文化は
BuzzFeedでは、私たちは開放と協力、実験と成長、多様性と平等を重視している。このことは私たちの内容と私たちの社内での協力方式によって証明されました。私たちは私たちの職場での実践、福祉、従業員計画、コミュニケーション、多様性を通じて優秀な従業員に体験を提供することを渇望しています。
•私たちは、従業員と経営陣の間に直接的な関係を築いていると信じており、このような関係では、従業員と経営陣の考え方が共有されており、双方が共通の目標のために努力している。
•私たちは同じ賃金の原則を信じ、このような平等を規定する補償プログラムを持っている。
•私たちは相互尊重を主張し、懸念や問題が発生した時に公平な原則を持っている。
•私たちはすべての機能とレベルの思想、背景、そして経験の多様性を示すために努力している。
•私たちは従業員とその家族の健康を支持し、必要な時に漸進的な変化を提唱し、従業員の絶えず変化する需要を満たすために私たちの政策を調整していると信じています。
•人々は全身全霊で仕事に取り組むことができ，職場が支持性と包括性であることを感じるべきであると考えられる。
多様性、包括性、帰属感
BuzzFeedでは，多様性，包摂性，帰属感(DI&B)を重視し，その価値を私たちがしていることに溶け込もうと努力している。私たちは私たちの内容を通じて接触しようとしている世界を反映した様々な従業員グループを引きつけています。私たちは各従業員が毎日もたらす独特のスキル、経験、背景を歓迎します。私たちは2014年以来、私たちの多様性と人口統計報告書を毎年発表することで、この仕事に責任を負うことに取り組んできた。2022年12月31日現在、黒人、先住民、有色人種(“BIPOC”)従業員は私たち米国人従業員総数の43%を占めている。しかも、私たちの世界の人口の60%は女性だと思っている。
私たちは絶えず私たちの採用、訓練、職業発展と教育方法を改善して、私たちのDI&B使命を支持します。私たちの採用チームは引き続き私たちの多元化戦略に力を入れて、BIPOC人材と他の代表的な不足グループからの候補者を積極的に募集することを確保し、会社が異なる視点と背景を持つ人材を確保することを確保します。採用や採用過程では、すべての参加チームメンバーが内部と無意識の偏見を理解し、これらの偏見をどのように克服するかを教育することを強調し、すべてのポスト説明と面接過程が包括性と可及性を確保する。BuzzFeedは高級指導部におけるBIPOC従業員の代表性を増加させることに力を入れている；著者らはBIPOCの既存の従業員を抜擢と維持し、そしてもっと多くのBIPOC候補者を高級ポストに採用と誘致する。
私たちは私たちの文化が職員たちが毎日彼らの本当の自分を持って仕事をすることを可能にすることを確実にするために努力している。私たちはすべての職員たちが微侵害や偏見の脅威がなく、安全で支持されていることを願う。
2022年に、私たちは身分と結婚訓練を含む重要な教育機会を開発し、発売し、DI&Bチーム、BuzzFeed従業員資源グループとDI&B理事会が後援する無数の伝統的な月教育活動、学習機会と社交活動を主催する。
知的財産権
私たちは私たちの象徴的なブランドに頼ってよく知られている知名度と観客の忠誠度を確立し、維持し、私たちの知的財産権を私たちの成功の鍵としている。私たちは私たちの業務に非常に重要な国内外の商標と他の独自の権利を持っていて、私たちのブランドのこれらの権利を保護していますBuzzFeedおいしさハフィントンポスト, BuzzFeedニュースと複雑なネットワークWww.buzzFeed.com，www.taest.co，www.huffpost.com，www.buzzfeed news.com，www.Complnetworks.comなどのドメイン名の権利も維持している.私たちは多様な収入源を通じて貨幣化された広範囲なコンテンツライブラリの権利を維持する。私たちは、私たちのブランド、分野、コンテンツ資産のほかに、私たちの業務を支援する独自の技術プラットフォームを持っています。私たちは依存し、私たちの従業員、コンサルタント、および私たちと関係のある第三者が達成した一連の仕事のレンタル、譲渡、許可および秘密協定、ならびに商標、商業外観、ドメイン名、著作権、商業秘密、特許法に引き続き依存して、私たちのブランド、コンテンツ、ノウハウ、および他の知的財産権を保護する予定です。
2022年12月31日現在、私たちは米国でBuzzFeed商標、HuffPost商標、Complex商標を含む320個の登録商標を有し、外国司法管轄区に646個の登録商標を持っている。私たちは、新しい知的財産権の存在と私たちが新しい知的財産権を登録する能力を評価し、私たちのいくつかの知的財産権資産を引退させるかどうかを評価するために、私たちの発展努力を継続的に検討していく。私たちは私たちの知的財産権資産についてもっと多くの申請を提出し続けるつもりだ。
規制事項
私たちは、契約、証券、プライバシー、データ保護、コンテンツ規制、知的財産権、消費者保護、電子商取引、マーケティング、広告、メッセージ、宣伝権、誹謗と誹謗、健康と安全、雇用と労働者、賄賂と腐敗、経済と貿易制裁、製品責任、獲得可能性、競争および税金に関する法律と法規を含むが、米国、カナダ、EU、イギリス、日本、オーストラリア、インド、メキシコ、および世界各地の多くの法律·法規に支配されている
これらの法律および法規は絶えず変化しており、現在または将来の業務および運営を損害または変更することを要求するために、解釈、適用、作成、または修正される可能性がある。さらに、いくつかの政府は、私たちの製品およびサービスの使用または流通を阻止または制限しようと試みたり、他の制限を適用したりすることができ、それにより、より長い間、または無期限に、私たちの任意またはすべての製品およびサービスの取得または運営に影響を与える可能性がある。
データプライバシーとセキュリティ法
私たちは、消費者、顧客、従業員の個人データを含む、個人データのプライバシーとセキュリティに関連する様々な連邦、州、国際法律、政策、法規を遵守しています。これらの法律は、一般に、特定のタイプのデータ(例えば、個人データ、“特殊なカテゴリの個人データ”または従業員データ)を保護するために、企業に特定の情報セキュリティ制御を実施することを要求し、および/または、そのようなデータを収集または処理するために特定の要件を提示する。
アメリカでは、連邦貿易委員会(FTC)、商務部、各州は引き続き個人データの収集と処理に対する監督管理の強化と、ある的確な広告やり方の制限を強化することを呼びかけている。“連邦貿易委員会法”第5条(A)条は、この機関に“商業中又は商業に影響を与える不公平又は詐欺的行為又はやり方”の執行権を付与し、連邦貿易委員会はこの権力を広く利用し、企業に公平かつ透明なプライバシー及び安全基準を遵守することを要求する。多くの州もすでに立法を提案しており、州レベルのデータプライバシー法律と法規を制定し、個人データの収集、使用、開示、その他の処理を管理している。例えば、“カリフォルニアプライバシー権法案”(以下、“カリフォルニア消費者プライバシー権法案”)によって改正された“カリフォルニア消費者プライバシー法”は、州に住む消費者に特定のプライバシー権を提供し、保証企業に一連のコンプライアンス義務を課している。CCPAが遵守され、BuzzFeedがコンプライアンスに関連したコストおよび支出を生成し続けるだろう。さらに、他のいくつかの州はバージニア州、コロラド州、コネチカット州、ユタ州を含む類似の立法を採択または検討している。未来のアメリカ連邦と州レベルの法律と法規の変化は私たちのデータ収集能力に影響を与える可能性があり、私たちが確実に収集したデータを利用して、私たちがこれらのデータを貨幣化できる程度を制限し、追加のコンプライアンスコストを発生させ、新しい規制規則を満たすために技術ツールに大量の投資を行うことを要求し、そして私たちを潜在的なコンプライアンス責任に直面させる。私たちはまた、ウェブサイトに対するバリアフリーの要求を含む“アメリカ障害者法”の制約を受けている。また、私たちは、“CAN-Spam法案”、“電話消費者保護法”、“ビデオプライバシー保護法”の制約を受けており、いずれも私たちの運営方式に制限を加え、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
EUでは、“一般資料保護規則”(以下、“一般資料保護規則例”と呼ぶ)は、個人資料の処理者及び管理者に対して厳格な運営要求を加え、資料当事者の権利、資料当事者にどのように個人資料を処理するかに関する通知及び開示(個人資料プロファイル及び個人の自動決定に関する資料を含む)、処理活動の記録、個人資料の保留制限、資料保障監督機関又は監督当局(及び場合によっては、影響を受けた個人)に強制的に資料規定に違反する通知を行い、及び追加政策及び手続きを実施して資料保障規則例下の問責原則に適合する規定を含む。GDPRは、個人データの収集、制御、使用、共有、開示、および他の処理について単一の法的枠組みを作成することを目的としている。しかしながら、GDPRは、例えば、特定の場合に適用される措置を導入することによって、処理に関する法的基盤のルールを実施することによって、EU加盟国が自国の立法要件から逸脱することができる場合に欠陥を行うことを可能にする。したがって、もし私たちがこれらのEU加盟国の司法管轄区域で運営またはサービスを提供すれば、GDPRに加えて、私たちはこれらの現地法規を遵守する必要があるかもしれない。地方監督当局は，規定を遵守しない行為に罰金を科すことができ，監査を行う権利があり，会社に処理手順を停止または変更し，情報提供を要求し，場所に入る機会を得ることができる。
同様に、世界の多くの他の国も、イギリス、カナダ、日本、オーストラリア、インド、メキシコを含むプライバシーおよびデータ保護に関する法律、規則、法規を制定している。他の国はプライバシーやデータセキュリティ法律、ルール、規制を制定または拡大しているか、あるいは将来的にそうする可能性があり、これは私たちのリスクやコンプライアンスコストを増加させる可能性がある。
世界各国でも個人データの国境を越えた移行に関する法律、規則、法規が制定されたり制定されている。これには、個人データを欧州経済地域(“EEA”)やイギリス以外の地域に移転することに関する法律が含まれている。欧州経済区とイギリスの最近の法律の発展は、個人データを欧州経済区やイギリスから“第三国”に移すことに関する複雑さと不確実性をもたらしている。例えば、2020年、欧州連合裁判所(CJEU)は、欧州連合-米国プライバシー遮蔽枠組み(EU-U.S.Privacy Shield Frame)(個人データを欧州経済区から米国に移転するメカニズム)の無効を宣言している。CJEUはまた，基準への依存を明確に示している
契約条項(個人データをヨーロッパ経済圏以外の別のメカニズムに移す)だけでは、すべての場合で十分ではない可能性がある。私たちは現在標準契約条項に依存しているので、このような変化は私たちに現在のコンプライアンス方法を検討させる。欧州経済地域、イギリス、および他の司法管轄区域の要求を満たすためには、私たちのコンプライアンス計画が必要と考えられる可能性があり、これは追加のコストを招いたり、個人データを特定の国/地域の外に移すことができない可能性がある。
私たちはまた、変化するCookieやウェブマーケティングプライバシー法の制約を受けています。EUとイギリスでは、監督機関は日々オンライン行為広告生態系に要求されるコンプライアンスに注目しており、現在EUプライバシーと電子通信指令(ePrivacy Directive 2002/58/EC on Privacy and Electronics Communications、ePrivacy Directiveと略称する)を実施する国家法律は、間もなく発表されるEU法規e-Privacy Regulationに取って代わられる予定であり、この法規は違反行為に対する罰金を大幅に高める。ユーザのデバイス上にCookieまたは同様の技術を配置し、直接電子マーケティングを行うことは、一般にインフォームドコンセントを得る必要がある。GDPRはまた、事前チェックを禁止するような有効な同意を得るための条件を適用し、各タイプのクッキーまたは同様の技術が別個の同意を求めることを保証することを要求する。電子プライバシー規制のテキストはまだ制定中であり、最近のEU規制指導と裁判所判決は、このような法律や法規がどの程度実行されるかの不確実性をもたらしており、これは、私たちのコンプライアンス方法を検討し、コンプライアンスコストを増加させる必要があるかもしれない。
季節性
私たちの業務はいくつかの季節的な要素の影響を受けている。歴史的に見ると、強い広告支出と消費者支出のため、私たちの収入は通常今年第4四半期に最も高い。
利用可能な情報
我々は，我々のForm 10-K年次報告，Form 10-Q四半期報告，Form 8-K現在の報告，および取引法第13(A)または15(D)節に提出または提出された報告修正案を米国証券取引委員会に電子的に提出する.米国証券取引委員会は、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の情報を含むウェブサイトをwww.sec.govに掲載している。これらの材料を電子的にアーカイブしたり、米国証券取引委員会に提供したりした後、合理的で実行可能な場合には、これらの報告書や他の情報のコピーをできるだけ早く投資家関係サイト上で無料で提供します。
第1 A項。リスク要因
私たちは、私たちの業務、財務状況、運営結果、または名声に大きな悪影響を及ぼす可能性があるリスクと不確実性を決定しました。このような危険は重要性や発生確率の順に列挙されていない。しかも、以下に説明する危険は私たちが直面している唯一の危険ではない。私たちが現在知らないことや私たちは現在実質的な他のリスクではないと考えており、私たちの業務、財務状況、運営結果、または名声に大きな影響を与える可能性もある。このような危険のどれもが私たちの業務を損なう可能性がある。これらのリスクを評価する際には、第II部第7項“経営陣の財務状況および経営成果の検討および分析”および我々の総合財務諸表および関連付記を含む本年度報告書10-K表の他の情報も参照しなければならない。
リスク要因の概要
以下の要約は、著者らが正常な業務活動の過程で直面しているいくつかのリスクを重点的に紹介した。この要約は完全ではなく、以下にまとめられる危険は私たちが直面している唯一の危険ではない。あなたは、以下により詳細に説明するこれらのリスクおよび不確実性、ならびに以下に説明する私たちの業務に関連する他のリスク、ならびに私たちの普通株式および株式承認証への投資を慎重に考慮しなければならない。
私たちのビジネスや産業に関するリスクは
•米国や世界の不利な経済状況は、潜在的な景気後退を含め、私たちの業務、運営結果、財務状況、流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちのトラフィックの大部分は第三者プラットフォームから来ている。Facebook、YouTube、Instagram、TikTokなどの第三者プラットフォーム提供者を変更します
Snapchat、Twitter、Apple News、Google、およびこれらのプラットフォームの人気度の低下は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちの収入の大部分は広告製品と私たちの広告パートナーとの関係から来ている。
•もし私たちがトラフィックや広告支出で競争相手と効果的に競争できなければ、私たちの業務と運営業績は損なわれる可能性があります。
•私たちの流量レベルと私たちのブランドとコンテンツとの参加は私たちの成功に必須的だ。
•私たちの既存のコンテンツやサービスの変更は、トラフィックや広告主を引き付けることができない場合や、収入が生じない可能性があります。
•我々の人工知能ソリューションの開発と実施は成功しない可能性があり、これは私たちの効果的な競争能力を弱化させ、名声損害を招き、私たちの経営業績に実質的な悪影響を与える可能性がある。
財務·会計に関するリスク
•私たちは前に、私たちが財務報告書の内部統制に大きな弱点があり、このような弱点が残っているということを発見した。重大な弱点を適時に是正できなかったり、財務報告書に対して有効な内部統制を維持することができなかったことは、適時かつ正確な財務諸表を作成したり、法律や法規を遵守する能力に悪影響を与える可能性がある。
•私たちは経験したことがあります特定の資産の潜在的な減価費用に直面している。
•私たちは私たちの運営や業務の成長を支援するための追加的な資本が必要かもしれないし、私たちはこれらの資本が必要な時に合理的な条件で利用できるかどうか、あるいは根本的に不可能だということを確認することができない。
•私たちの債務義務は私たちの業務運営を制限するかもしれない。
•私たちの持分証は負債に計上されており、私たちの株式証の価値変化は私たちの財務業績に重大な影響を与える可能性があります。
•株式承認証負債入金である引受権証は発行時に公正価値で記録され、公正価値の変化は収益の中で報告され、これは私たちの普通株の市場価格に悪影響を与える可能性がある。
•私たちの債務計画に加えられた制限は私たちの運営柔軟性に悪影響を及ぼすかもしれない。場合によっては、私たちはこのような計画に含まれる契約によって制限され、私たちの貸手はこのような修正に同意しないかもしれない行動を取るために、私たちの債務計画を修正する必要があるかもしれない。
法律や規制事項に関するリスク
•私たちの業務は複雑で変化するアメリカと外国の法律法規によって制限されている。これらの法律および法規は、変更および不確定な解釈の影響を受ける可能性があり、クレーム、私たちの業務慣行の変更、罰金、一時的または永久的な制限令と禁止、運営コストの増加または流量の増加、私たちのブランドや内容との参加度の低下、または他の方法で私たちの業務を損なう可能性があります。
•契約、証券、プライバシー、データ保護、内容規制、知的財産権、消費者保護、電子商取引、マーケティング、広告、情報、公開権、誹謗および誹謗、健康と安全、雇用と労働者、賄賂と腐敗、経済·貿易制裁、製品責任、アクセス可能性、競争および税収などに関する法律と法規を遵守しない 私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。
•時々、私たちは法的訴訟、規制紛争、政府調査の影響を受ける可能性があり、これは私たちに巨額の費用を発生させ、私たちの経営陣の注意を移し、私たちの業務、財務状況、経営業績に実質的な損害を与える可能性があります。
•私たちの知的財産権は貴重であり、それらを保護したり、それらに挑戦することができないいかなる行為も、私たちの内容、サービス、そしてブランドの価値を下げる可能性がある。
•私たちは知的財産権クレームの側になるかもしれません。これらのクレームの弁護は高価で時間がかかり、不利な解決が得られれば、私たちの業務、財務状況、あるいは経営業績に重大な影響を与える可能性があります。
•私たちの従業員の一部は労働組合に加入していますが、労働協定が運営効率を最大化する能力をさらに制限すれば、私たちの業務や運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
•2002年にサバンズ-オクスリ法案(“サバンズ-オクスリー法案”)に規定されたコンプライアンス義務は、多くの財政·管理資源を必要とする可能性がある。
•私たちは規制事項、会社の管理、公開開示に関する変化する法律と法規に支配されており、これは私たちのコストと違反リスクを増加させる。
私たちの証券所有権に関わるリスクは
•A類普通株(株式承認証の行使時を含む)を追加発行することが可能であり、将来公開市場で転売する資格のある株式数を増加させ、株主持分の希釈を招くことになる。
•私たちは期限が切れていない権利証の行使の前に、所有者に不利な時間に償還することができ、それによって権利証を一文の価値もなくすることができる。
•株式承認証が行使可能な時に現金形式で存在する保証はなく、期限が切れた場合には一文の価値もない可能性がある。
•我々普通株の多段構造は、最高経営責任者に投票権を集中させる効果があり、制御権の変化を含む他の株主が重要な取引結果に影響を与える能力を制限している。
•私たちの証券の市場価格は変動する可能性があり、これは証券に関する訴訟リスクを増加させたり、保有者の一部または全部の投資損失を招いたりする可能性がある。
•私たちがナスダックの持続的な上場基準を守ることができる保証はありません。これは投資家が私たちの証券取引を完了する能力を制限し、追加の取引制限を受けることができるかもしれません。
私たちのビジネスや産業に関するリスクは
米国や世界の不利な経済状況は、潜在的な景気後退を含め、私たちの業務、運営結果、財務状況、流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。
インフレ、予想を下回る成長または衰退、財政·通貨政策の変化、米国の債務上限を引き上げられなかったいかなる、信用市場の引き締めなど、米国と世界の不利なマクロ経済状況は、銀行倒産やより広範な米国金融システムによって生じるいかなる問題、いかなるより高い金利、高い失業率、為替変動も、私たちの業務、財務状況、運営結果、流動性にマイナスの影響を与える可能性がある。これらの要因および他の要因は、私たちが所有し運営しているウェブサイトおよびソーシャルメディアプラットフォーム上の広告需要またはコンテンツ創出によって生じる収入に悪影響を与え、私たちの広告販売および関連する収入フローを弱める可能性がある。アメリカと世界の不利な経済状況は、時々私たちの業界と私たちが経営している市場の著しい減速を招いたり、悪化したりして、私たちの業務や運営結果に悪影響を与えています。マクロ経済の疲弊と不確定性も私たちの収入、毛金利と支出を正確に予測する難度を増加させ、債務融資或いは再融資の難度を増加させる可能性がある。
また、現在の世界経済状況の持続的な不確実性または悪化は、ロシアと西側諸国との間の緊張がさらにエスカレートすることや、米国と中国との貿易緊張がさらにエスカレートすることを含み、世界経済の減速と世界貿易の長期的な変化を招く可能性がある。これらのいずれか1つまたは全ては
これらの要因は、私たちの広告収入、コンテンツ収入、および関連市場収入に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの業務、運営結果、財務状況、および成長に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのトラフィックの大部分は第三者プラットフォームから来ている。これらのコンテンツを配布または配信する可能性のある第三者プラットフォーム·プロバイダ(例えば、Facebook、YouTube、Instagram、TikTok、Snapchat、Twitter、Apple News、Google)の標準条項、条件およびポリシーの変更、およびこれらのプラットフォームの人気度の低下は、当社の業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは第三者プラットフォーム提供者に依存して私たちのコンテンツへのアクセスを提供する。私たちのトラフィックの大部分は、私たちのサイトやアプリケーションを直接通過するのではなく、第三者プラットフォーム提供者を介して私たちのコンテンツと付き合っています。最も顕著なのは、Facebook、YouTube、Instagram、TikTok、Snapchat、Twitter、Apple News、Googleです。これらのプラットフォームは重要なオンライン伝播ルートであり、私たちのコンテンツにアクセスするために必須的だ。歴史的に見ると、私たちのユーザーは第三者プラットフォーム(Apple News、YouTube、Facebookを含む)に私たちのコンテンツにかかる時間は、私たちが所有し運営しているアメリカの資産にかかる時間よりも多い。第2部、第7項を参照。“経営陣の財務状況および運営結果の議論および分析”は、かかる時間と、私たちが所有して運営しているサイトにかかる時間と第三者プラットフォームにかかる時間の割合との内訳を定義するためのものである。これらのプラットフォーム提供者が私たちのコンテンツへのアクセスを拒否し、彼らの現在の発見メカニズムやアルゴリズムを修正し、彼ら自身の競合製品を開発するか、または彼らのプラットフォームにアクセスして使用することに費用を徴収する場合、私たちの業務は負の影響を受ける可能性がある。私たちはまたこれらのプラットフォーム提供者の標準条項、条件とやり方の制約を受けて、これらの条項、条件とやり方は私たちの内容の普及、配布、運営と使用を管理しています。プラットフォーム提供者は、その標準条項および条件を変更するための広範な裁量権を有し、これらの標準条項および条件に違反すれば、プラットフォーム上でコンテンツを配信することを禁止する権利がある。さらに、プラットフォーム提供者は、そのポリシーまたはその標準条項および条件の解釈を変更することができる。もしプラットフォームプロバイダが私たちに不利な方法で彼らの標準条項と条件、解釈、または他の政策とやり方を変更した場合、またはプラットフォームプロバイダが私たちが彼らの標準条項と条件に違反し、彼らのプラットフォーム上で私たちのコンテンツを配布することを禁止していると判断した場合、私たちの業務は大きな影響を受ける可能性があります。また、これらのプラットフォーム提供者と良好な関係を維持できなければ、私たちの業務や運営業績は悪影響を受ける可能性があります。
これらのプラットフォームが、そのユーザがそのプラットフォーム上で、またはそのプラットフォームを介して、または他のプラットフォームを介して情報を共有する方法に関連する条項および条件を変更する場合、私たちの業務も損なわれる可能性があり、これは、私たちのトラフィックおよび参加度に影響を与える可能性がある。
最後に、いくつかのプラットフォームの人気度は減少し、減少し続けるかもしれない。いずれの理由でも，これらのプラットフォームのいずれの普及率の低下も，我々の業務，収入，運営結果に悪影響を与える可能性がある.
私たちの収入の大部分は広告製品と私たちの広告パートナーとの関係から来ている。
現在、私たちの収入の大部分は第三者広告から来ている。産業でよく見られるように、私たちの広告主は私たちと長期的な広告約束を持っていない。私たちの多くの広告主は私たちに彼らの総広告予算の比較的小さい部分だけを使った。また、私たちの多くの広告主はいくつかの大手広告会社の持ち株会社の一つを通じて私たちの広告サービスを購入します。広告主は私たちとビジネスを続けないだろうし、もし私たちがアメリカの預託株式を効果的に渡していない場合、あるいは彼らが私たちと一緒に広告をしている投資が他の選択に対して競争力のあるリターンをもたらすと信じなければ、彼らは私たちと一緒に広告をするために支払いたい価格を下げるだろう。
また、広告主と良好な関係を維持し、十分な広告と割引在庫を提供してくれる必要がある。オンライン広告は競争の激しい産業だ。アマゾン、Facebook、グーグルのような多くの大企業は、そのサイトやプラットフォームが広告主に魅力的になるように、データ分析に巨資を投じている。私たちの広告業務が引き続き成功するために、私たちは私たちのトラフィックのカバー範囲と私たちの広告パートナーへのメリットを見せ続ける必要がある。私たちの広告収入は、複数の他の要因の悪影響を受けるかもしれません
•交通量と参加度を減らす(かかる時間を含む)
•広告配信ツールの不足と、ある第三者プラットフォームは一般的に成熟していないため、第三者プラットフォーム上で収入を生成することができない
•第三者プラットフォーム上の広告配信機能を変更すること
•広告主や広告会社に私たちのコンテンツの価値を証明することができない、あるいは広告主や広告会社が有用だと思う方法で私たちのコンテンツの価値を測ることができない
•広告主の需要および/または在庫を増やすことができない
•広告主がアメリカの預託株を効率的に狙うのを助けることはできません
•私たちの分析や測定解決策を改善して私たちの内容の価値を証明することはできません
•新しい技術の影響は、私たちのコンテンツの展示または目標を阻害または遮蔽する可能性がある
•広告毎のコストを削減し
•広告市場シェアは競争相手に奪われています
•第三者との収入共有スケジュールまたは他のパートナーシップを達成する必要がある
•ブランドコンテンツに影響を与える立法および規制の発展、広告ラベル、共有個人データに関連するプライバシーおよび同意要件、および/または上記のいずれかに関連する訴訟を含む、広告または広告効果に関連する測定ツールに関連する不利な法的発展；
•私たちまたはデジタルメディア業界全体に関連した不良メディア報道または他の否定的な宣伝；
•広告製品の価格設定方法を変えました
•いくつかの広告主に貿易信用に関する不良債権を提供する
•プリペイドブランドの広告注文をキャンセルします
•マクロ経済状況と広告業の全体的な状況の影響。
もし私たちと任意の広告パートナーとの関係が何らかの理由で終了した場合、または私たちの関係のビジネス条項が変化したり、有利な条件で継続できない場合、私たちは新しい広告パートナーの資格を得る必要があり、これは私たちの収入に否定的な影響を与えるかもしれません。少なくとも短期的にはそうです。
もし私たちがトラフィックや広告支出で競争相手と効果的に競争できなければ、私たちの業務と運営業績は損なわれる可能性があります。
私たちのコンテンツ、製品、サービスとの流量と参加度の競争は非常に激しい。私たちは、より多くの財力と潜在的なより大きなユーザー基盤を持つ会社や、インターネットやモバイルデバイスに基づく様々なコンテンツ、製品、サービスを提供する会社を含む、トラフィックの誘致と吸引の面で多くの会社と競争している。したがって、私たちの競争相手は、私たちのトラフィックの増加や参加を犠牲にしてトラフィックを取得し、参加することができ、これは私たちの業務に否定的な影響を与えるだろう。私たちは交通量を効果的に競争できるかどうかは、私たちの制御範囲内と制御以外の多くの要素にかかっていると信じています
•競争相手と比較して、私たちのコンテンツの人気度、有用性、信頼性
•私たちのコンテンツのタイミングと市場受容度
•私たちの内容を拡張して採用していきます
•私たちは競争相手と新しいコンテンツを開発し既存のコンテンツを強化する能力を持っています
•私たちの能力と私たちの競争相手が影響力のある人材と創造的な人材を引きつけ、発展させ、維持する能力
•私たちと私たちの競争相手は、新興プラットフォームの流量、かかる時間、コンテンツ参加度のための測定基準を制定する能力があり、特に現在有効な測定ツールのプラットフォームがない
•私たちまたは私たちの競争相手が提示する広告の頻度、相対的な顕著性、および魅力
•和解と同意法令を含む立法、規制制限、または訴訟は、いくつかは私たちに比例しない影響を与える可能性がある
•私たちは才能のある従業員の能力を引き付け、維持し、奨励します
•私たちの競争相手と比較して新しいコンテンツを開発し調達するコストは
•業界内で買収や統合を行うことで、より強力な競争相手が生まれる可能性がある
•私たちの競争相手に対して、私たちの名声とブランド力。
私たちはまた広告顧客支出の激しい競争に直面している。私たちは、オンラインおよびモバイル企業および伝統的なメディア(例えば、テレビ、放送、および印刷媒体)と広告予算を争っている。広告を購入するかどうかを決定する際に、私たちの広告主は、私たちのコンテンツに対する需要、私たちのトラフィックの人口統計データ、広告料率、広告主が観察した結果、および他の広告オプションを考慮する。ソーシャルネットワークツールやニュース集約サイトを介して提供されるデジタルメディアの選択が多くなり，消費者の選択範囲が大きく拡大し，トラフィック分散や広告競争が激化している.さらに、私たちのいくつかのより大きな競争相手は、より広いコンテンツ、製品、またはサービスを持ち、他の製品またはサービスの関係に基づいて追加の広告予算シェアを取得するために利用される。私たちは競争力を維持するために、私たちのウェブサイトとモバイル製品の収益性を引き続き革新し、向上させる必要があるだろう。私たちは広告顧客の支出を効果的に競争する能力は、私たちがコントロールする範囲内と外の多くの要素にかかっていると信じています
•競争相手に対して私たちのユーザ群の規模と構成は
•私たちの広告配向能力や競争相手の能力
•私たちの能力や競争相手の能力は広告業界のますます大きな影響力と重要性に適応しています
•私たちの広告コンテンツと広告製品、ならびに競争相手の広告コンテンツおよび広告製品のタイミングおよび市場受容度
•私たちのマーケティングと販売努力、競争相手のマーケティング努力
•私たちの広告製品とサービスは競争相手の価格よりも
•私たちの広告顧客が私たちと私たちの競争相手の広告製品とサービスから得た見返り；
•私たちの競争相手に対して、私たちの名声とブランド力。
私たちの流量レベルと私たちのブランドとコンテンツとの参加は私たちの成功に必須的だ。
私たちがトラフィックを増加させることができなかった場合、またはトラフィック参加度(時間がかかることを含む)または広告参加度が低下した場合、私たちの収入、トラフィック、および運営結果は損なわれる可能性がある。私たちの収入と全体的な財務表現は、トラフィックを増加させるための私たちの成功と、時間がかかることと、広告参加度の数と質を増加させることを含む、私たちのコンテンツの全体的な流量参加度レベルに著しく依存し続けるだろう。流量レベルの向上に伴い，流量成長率は時間の経過とともに減速することが予想される。私たちの流量増加速度が減速する限り、私たちの成功はプラットフォーム上で広告参加度を向上させる能力にますます依存するだろう。人々が私たちのコンテンツが有用で信頼性があり、面白いと思わなければ、私たちはトラフィックを引き付けることができないかもしれませんし、私たちのウェブサイトやアプリケーション上で、私たちが展示しているアメリカ預託株式への参加度と時間を増やすこともできません。私たちは流量の増加速度が鈍化するにつれて、私たちの参加度レベルがかかる時間を含めて似たような低下を経験しないという保証はない。
しかも、私たちのブランドを維持して向上させることは、私たちが流量を誘致して拡大しようと努力する重要な側面だ。私たちの新しいトラフィックのほとんどは既存のトラフィックによって私たちに提供されている。私たちのブランドを維持し、向上させることは、質の高い、娯楽性、有用、信頼性、関連、革新的な内容を提供し続ける能力があるかどうかに大きく依存する
しかし私たちは成功しないかもしれません私たちは私たちのトラフィック、パートナー、または広告主が好きではない新しいコンテンツ、製品またはサービス条項、または政策を導入するかもしれません。これは私たちのブランドに負の影響を与えるかもしれません。私たちはまた、メディア、立法、規制機関の私たちの内容の審査を経験し続けるつもりで、これは私たちの名声とブランドに悪影響を及ぼすかもしれない。私たちのブランドを維持して向上させるには私たちが大量の投資を必要とするかもしれないが、このような投資は成功しないかもしれない。他の多くの要因は、以下のような時間がかかることを含む、私たちの流量増加および参加度に潜在的な負の影響を与える可能性がある
•トラフィックは代替案として他のプラットフォームやコンテンツと接触しています
•私たちは潜在的な新しいトラフィックが私たちの内容の価値、有用性、関連性を信じるように説得することができない
•私たちのコンテンツの知覚の質と関連性は低下しています
•私たちは、新しいコンテンツや改善されたコンテンツやサービスを導入していない、または新しいまたは改善されたコンテンツまたはサービスを導入している場合、これらのコンテンツまたはサービスは人気がない、またはトラフィックおよび参加度に負の影響を与える
•私たちのトラフィックはアメリカの預託株式の表示頻度、相関性、顕著性の決定によって減少すると考えています
•私たちが提供するトラフィックの大部分が依存する第三者プラットフォームが変化しました
•コンテンツを配信する第三者プラットフォームの人気度は低下しています
•技術または他の問題は、私たちのコンテンツまたはサービスを迅速かつ信頼性の高い方法で提供すること、または他の方法で私たちの流量体験に影響を与えることを阻害する
•私たちはサービス中断、データ保護、そしてセキュリティの問題に直面した
•私たちの商標は他人によって許可されていないか、または私たちの商標価値は私たちの行為や他人の行為によって薄められている
•私たちの内容またはサービスは、立法、規制制限または訴訟(和解または同意法令を含む)の許可または私たちが解決を選択する場合に不利な変化がある；または
•私たちは私たちのブランドイメージを維持しない。そうでなければ、私たちの名声は損なわれるだろう。
また、私たちは世界各地のメディアから高く報道された。わが社への負の宣伝には、私たちのコンテンツの質と信頼性、私たちのコンテンツとサービスの変更、プライバシーと安全実践、労使関係、訴訟、規制活動、そして私たちのコンテンツとサービスの流量体験が含まれており、正確でなくても、私たちの名声および私たちのコンテンツとサービスの自信と使用に悪影響を及ぼす可能性があります。このような負の宣伝はまた、私たちの流量規模、人口統計、参加度、忠誠度に悪影響を与え、収入の低下を招き、それによって私たちの業務と運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちのトラフィックや参加度を増加させることができない場合、または彼らが拒否すれば、潜在的な新しいトラフィックおよびパートナーおよび広告主に対する私たちのコンテンツやサービスの魅力を低下させる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および経営業績に実質的な悪影響を及ぼすだろう。また、私たちがブランドの普及と維持に成功しなかった場合、あるいはこの努力で過大な費用が発生した場合、私たちの業務や財務業績は悪影響を受ける可能性があります。
私たちの既存のコンテンツやサービスの変更は、トラフィックや広告主を引き付けることができない場合や、収入が生じない可能性があります。
私たちは既存の内容を大きく変更するかもしれない。私たちの新しいコンテンツの成功は消費者のセンスと好みに大きく依存するが、これらのセンスおよび選好の変化はしばしば予測できない。もしこれらの新しいコンテンツが流量や広告主を引き付けることができなければ、私たちの投資が合理的であることを証明するために十分な収入や運営利益を生み出すことができないかもしれません。私たちの業務と運営結果は不利な影響を受ける可能性があります。また、我々はすでに発売しており、収入を直接発生させることはない戦略的措置を継続していく予定であるが、これらの措置は、流量や広告主への魅力を高めると信じている。将来、私たちは新しいコンテンツ、製品、サービス、計画に投資して収入を創出するかもしれないが、これらの方法が成功する保証はなく、これらの努力に関連するコストが発生した収入を超えない保証もない。もし私たちの戦略計画が既存のコンテンツを貨幣化する能力を強化できなければ、あるいは私たちが
もし私たちが新しい貨幣化方法を開発すれば、私たちの収入を維持したり増加させたり、関連する開発コストを回収することができないかもしれません。私たちの経営業績は不利な影響を受ける可能性があります。
我々の人工知能ソリューションの開発と実施は成功しない可能性があり、これは私たちの効果的な競争能力を弱化させ、名声損害を招き、私たちの経営業績に実質的な悪影響を与える可能性がある。
私たちは人工知能解決策を私たちの製品、サービス、そしてアプリケーションに組み込むことを求めるかもしれない。多くの革新と同様に、人工知能はリスク、挑戦と思わぬ結果をもたらし、これらのリスク、挑戦と思わぬ結果は私たちの人工知能を業務に応用する成功能力に影響するかもしれない。たとえば，我々の人工知能アルゴリズムには欠陥があり，十分な精度に達していない，あるいは偏見のある情報が含まれている可能性がある.また、私たちの競争相手や他の第三者は、私たちよりも早く、またはAIソリューションを彼らの製品に統合することに成功する可能性があり、彼らのAIソリューションは私たちの市場受容度よりも高い可能性があり、AI支援アプリケーションの開発に投資を回収できない可能性があります。私たちが人工知能を使用する能力、または私たちの競争相手がこの点でより良い能力を行うことは、私たちの効果的な競争能力を弱化させ、名声損害を招き、私たちの経営業績に実質的な悪影響を与える可能性がある。また、人工知能は潜在的な知的財産権やプライバシー責任を含む訴訟リスクを引き起こす可能性がある。人工知能は新興技術であるため，そのあるデータ使用の適切性を説明する成熟した判例法はない— 大規模な言語モデルを用いることでもインターネット上で見つかったデータを利用する他のモデルでも— この法律の変化は私たちが人工知能ツールを利用する能力を制限したり、私たちを訴訟に直面させたりするかもしれない。また、人工知能は新しい道徳問題をもたらし、もし私たちが人工知能アルゴリズムを使用して社会に対する感知或いは実際の影響によって論争を引き起こしたら、私たちはブランド或いは名声損害、競争損害或いは法的責任を経験する可能性がある。
ブランドデジタル広告市場が発展しています。もしこの市場の発展速度が私たちが予想していたより遅いか違うなら、私たちの業務、成長の見通し、財務状況は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちの予想成長はデジタル広告支出が引き続き上昇するという仮定に基づいている。デジタル広告市場は、テレビ、新聞、雑誌、放送などの従来の広告市場よりも小さいため、顧客は、より小さい割合の広告予算をデジタル広告に使用する。私たちの既存および潜在的な広告主は、デジタル広告が他の広告方法よりも有効であることを発見するかもしれないし、したがって、デジタル広告への支出を減少させるかもしれない。私たちの将来のビジネスの成長は、デジタル広告の形態としての受け入れと拡張の程度、新興デジタル広告チャネル(モバイルおよびソーシャルチャネルを含む)の制限、および既存のチャネルの持続的な使用および成長によって制限される可能性がある。
メディア産業の技術は引き続き急速に発展している。技術の進歩はますます多くのニュースと他のコンテンツの伝達と消費方式を招いた。これらの発展はまた、自分の消費コンテンツの方式をより多くコントロールすることを望んでいるため、消費者の選好や期待が変化するように推進している。技術と消費者行動の変化は多くの挑戦をもたらし、私たちの収入と競争地位に悪影響を及ぼすかもしれない。例えば、他の態様では：
•消費者が興味を持ち、様々なオペレーティングシステムやネットワークと協働し、高いレベルの市場受容度を得ることができる新しいオンラインまたはデジタルコンテンツおよびサービスを開発することはできないかもしれない
•新しいコンテンツやサービスを導入したり、既存のコンテンツやサービスを変更したりする可能性がありますが、これらのコンテンツおよびサービスは消費者に人気がありません
•私たちは新興の移動プラットフォーム上で垂直、短いビデオへの転換を導くことができず、トラフィックと収入に悪影響を与える可能性がある
•私たちの業界と競争相手の間でますます増加している人工知能ツールの使用と重要性に十分に適応できないかもしれません
•私たちのトラフィックは、私たちの既存のコンテンツの品質、有用性、または関連性の見方、またはプライバシー、セキュリティ、または他の要因に対する懸念を変えるかもしれない
•ソーシャルメディアプラットフォーム、検索エンジン、ニュース集約器、またはモバイルアプリケーションストアおよびデバイス製造業者によって実施される変化の管理に成功しなかったことは、私たちのコンテンツおよびアプリケーションの優先順位、表示および金銭化に影響を与える変化を含み、私たちの業務に影響を与える可能性がある
•消費者は、私たちのコンテンツに関連する流量行動の完全なビューを得る能力を低下させる技術(例えば、隠名閲覧)をますます多く使用するかもしれない
•市場と消費者のニーズを満たすために私たちの技術インフラを維持または更新することができないかもしれません
•第三者プラットフォーム上で私たちのコンテンツを消費することは、私たちのコンテンツの貨幣化を制限し、私たちのコンテンツの配信および私たちの受け手との直接関係の制御を失い、受け手の参加度を低下させる可能性がある。
私たちはこれらの潜在的なリスクを緩和し、内容を作成し、私たちの技術インフラを構築、維持、発展させるために大量の資源を投入し続けている。これらの投資は短期的には私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があり、新技術と既存技術を利用して私たちのコンテンツとサービスを競争相手のコンテンツやサービスと区別し、プラットフォームを越えたトラフィックを吸引するために、魅力的な新しいコンテンツやサービスをタイムリーに開発する能力があるかどうかは保証されない。デジタル広告市場が悪化し、発展速度が我々の予想よりも遅い場合、または従来の広告方式からデジタル広告への転換が継続されない場合、または経済状況が疲弊し、企業支出が減少し、デジタル広告が他のメディアよりも効果的でないと考えられる場合、または他の理由でデジタル広告の需要が減少する可能性があり、これは、収入を減少させるか、または他の方法で私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。また、技術や消費者行動の変化にうまく対応できなければ、私たちの業務、財務状況、見通しは悪影響を受ける可能性があります。
私たちは過去に重大な運営損失が発生して、私たちは私たちの最近の収入水準を維持し、収益性を達成したり維持したり、正のキャッシュフローを生成するのに十分な収入を生むことができないかもしれない
私たちは過去に深刻な経営赤字を出していて、長年私たちの収入は大幅に増加していますが、私たちの成長は不均衡で、時々収入の増加が停滞しています。私たちは過去と一致した収入や収入増加水準を維持できないかもしれないし、根本的に維持できないかもしれない。私たちは、私たちの業務の成熟を含め、様々な要因により、私たちの将来の収入増加率が低下すると予想している。あなたは私たちの将来の業績の指標として、以前の四半期や年間の収入や収入増加水準に依存してはいけません。もし私たちが十分な収入や収入の増加レベルを維持できない場合、あるいは私たちの支出を管理できなければ、私たちは未来に重大な損失を受け続ける可能性があり、収益性を維持したり、正のキャッシュフローを生成することができないかもしれない
私たちは過去も未来もリスク、挑戦、不確定要素に遭遇し、これらのリスク、挑戦、不確定要素は急速に変化する業界の成長型会社でよく遭遇する。もし私たちがこれらのリスク、挑戦、不確実性(私たちが業務を計画し、運営するために使用するための)の仮定が正しくないか、あるいはこれらのリスクに対応できなければ、私たちの財務状況や経営結果は私たちの予想と大きく異なる可能性があり、私たちの成長速度は減速する可能性があり、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性がある。
我々の成長戦略を実行するために、我々は従来、外部資本に依存し、株式発行、債務、融資手配による借金(総称して“外部資本”と呼ぶ)を発行してきた。予測可能な未来に、私たちは外部資本に依存し続けるかもしれない。私たちは最終的に利益規模を達成して、私たちの運営を維持すると信じていますが、私たちがこのような収益性を達成できる保証はありません。あるいは私たちが外部資本に依存し続ける必要がない方法でこれをすることはできません
本報告の日現在、当社の財務状況に関連する以下のリスクおよび不確定要因の存在は、本報告日以降の今後12ヶ月以内の運営維持能力に悪影響を及ぼす可能性があります
•私たちが設立して以来、私たちは一般的に大きな損失が発生し、運営する純現金流を利用して、私たちが持って運営している物件とブランドの組み合わせを増加させてきた。2022年12月31日までの1年間に2.013億ドルの純損失が発生し，790万ドルの運営純キャッシュフローを使用した。また、2022年12月31日現在、私たちは5，580万ドルの無制限現金と現金等価物を私たちの運営に使用することができ、私たちの5，000万ドルの循環融資と予備信用証融資協定(“循環信用融資”)での100万ドルと、5.231億ドルの累積赤字を利用することができる
•私たちは引き続き挑戦的なアメリカと世界のマクロ経済環境の影響を受けることが予想され、これは私たちが今後12ヶ月以内に過去と一致した収入増加を維持したり、今後12ヶ月以内に収入増加を維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
•Complex Networksと販売実行と統合されたブランドの組み合わせを組み合わせた継続的な努力の影響を受け続けており，予期しない費用の発生や，本契約日以降の今後12カ月以内に予想される利点や相乗効果を実現できない可能性がある.
•私たちは、循環信用メカニズムによって要求されるいくつかの契約を引き続き遵守することを要求されており、その中には、いつでも少なくとも2，500万ドルの無制限現金を維持し、規定された場合に、追加債務の発生、配当金の支払い、許可されていない投資を保有すること、または業務を大きく変更することを制限する能力が含まれている。2022年12月31日に循環信用計画下の財務的契約を遵守し、本協定の発効日から12ヶ月以内にも遵守されることが予想されますが、運営から現金純流入が生じない場合、または必要に応じて追加の外部資本を得ることができなければ、これらのうちの1つ以上を遵守し続けることができないかもしれません。私たちが上記の1つまたは複数の条約を遵守し続けることができず、私たちが免除または容認を得ることができない場合、貸金人は、その任意およびすべての既存の権利および救済措置を適宜行使することができ、未償還借金の返済を加速させること、および/または保証ローンの資産における権利を主張することを含むことができる。
このような危険と不確実性のため、私たちは私たちの流動性状況を慎重に評価し続けている。私たちは、本合意日の後の今後12ヶ月以内に、私たちの運営を維持するために十分な流動資金を維持するか、または循環信用スケジュールに要求される1つまたは複数の契約を継続することが大きな課題であることを認識している。しかし，我々の流動資金状況は，我々の将来の流動資金需要を正確に予測することは困難であるにもかかわらず，現時点では十分な流動資金を発生させ，今後12カ月間の運営に資金を提供することが予想される。
上記のリスクと不確実性に対応するために、本契約日以降の今後12ヶ月以内により多くの外部資金を得ることを計画している可能性があります。我々は従来，外部資本の獲得に成功してきたが，本稿の発表日までに，追加外部資本の確約を得ていない。私たちは未来に私たちが外部資本を獲得し続けることができるか、あるいは私たちが受け入れられる条件でそうすることができるという保証はない。また、必要に応じて、2022年度に発生する再構成活動(詳細は総合財務諸表付記14参照)ではなく、流動性を維持するために、何らかの増量コスト節約を実施するか、私たちの不動産足跡を減らすことで実施される当社のキャッシュフロー予測を緊密に監視していく予定です。現在、十分な流動資金を生成し、本合意日以降の今後12ヶ月の運営に資金を提供することが予想されていますが、このような流動資金の生成に成功したり、必要に応じて追加の外部資本を獲得したり、増量コスト節約を実施したりする保証はありません
金融サービス業の不利な事態の発展に影響を与え、例えば流動資金、金融機関又は取引相手の違約又は不履行に係る実際の事件又は懸念は、我々が現在及び予想している業務運営及びその財務状況及び運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
流動性が限られている、契約違反、業績が悪い、または金融サービス業または金融サービス業の他の不利な発展に影響を与える実際の事件、または任意のこのような事件または他の類似のリスクに対する懸念または噂は、過去および未来に市場全体の流動性問題を引き起こす可能性がある。例えば、2023年3月10日、シリコンバレー銀行(SVB)はカリフォルニア州金融保護·革新部によって閉鎖され、連邦預金保険会社(FDIC)を担当者に任命した。同様に，2023年3月12日，Signature BankとSilvergate Capital Corp.はそれぞれ破産管理プログラムに巻き込まれた.米国連邦準備委員会、米国財務省、連邦預金保険会社は、SVBを含むこれらの銀行のすべての預金に保証を提供し、25万ドルを超える保険預金上限を提供することに同意したが、より多くの銀行が倒産したり、より広範な米国金融システムに問題が発生しない保証はなく、これはより広範な資本市場に影響を与え、さらにこれらの市場に参入する能力に影響を与える可能性がある。また、我々と業務往来のあるいずれか一方が閉鎖金融機関との融資手配に基づいて資金を得ることができない場合、各当事者が私たちに債務を支払ったり、新たな商業手配を締結して追加金を支払うことを要求する能力が悪影響を受ける可能性がある。
もし私たちが高品質のコンテンツと製品を持続的にタイムリーに生産しなければ、私たちの収入は実質的な負の影響を受けるかもしれない。
競争力を維持し、視聴者が私たちのコンテンツやプラットフォームを選択する機会を最大限に増やすためには、彼らが選択できる様々な娯楽選択や、私たちのコンテンツやプラットフォームが競争するのではなく、新しいアイデアや関連コンテンツを開発していかなければならない。これらの内容は受け手にうまく受け入れられないかもしれません
高品質です。同様に、消費者が私たちの製品を選択する機会を最大限に増やすためには、彼らが選択できる他の小売選択ではなく、高品質の製品であっても、パートナーや顧客と新たなアイデアや革新製品を開発し続けなければならない。これらの製品は、高品質の製品であっても消費者に歓迎されないかもしれない。受け手と消費者は様々な理由で、私たちのブランド、コンテンツ、製品、サービス、プラットフォーム、および/または業務実践を批判するかもしれません。これらの負の反応は予見できないかもしれませんし、私たちの制御範囲内で効率的に管理できないかもしれません。私たちのどんなコンテンツや製品も、受け手や消費者の共感を引き起こすことができず、既存の顧客、顧客、またはパートナーを引き留めることができない、または新しい顧客、顧客、またはパートナーを引き付けることができない可能性があります。
肝心な人員の流失、あるいは私たちの未来に他の高い素質の人員を引き付けることができなくて、すべて私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちは現在、私たちのキーパーソンの持続的なサービスと表現に依存しており、最も重要なのは私たちの創始者で、最高経営責任者兼取締役会長のジョナ·ペレティです。私たちはペレッティさんと任意の雇用契約やeスポーツ禁止契約を締結していません、彼は当社の会社では任意で働いています。
しかも、私たちの内容の大部分は私たちの人員によって私たちの業務のためにカスタマイズされている。キーパーソンの流出は、管理職メンバー、およびキーエンジニアリング、ビデオ、編集、販売員を含め、私たちの運営を混乱させ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちが発展するにつれて、私たちは私たちが私たちの競争地位を維持するために必要な人材を引き付けることを保証できない。例えば、上場企業として、上場企業の追加的な機能を果たすためには、人員を誘致し、維持する必要があるだろう。私たちの成熟に伴い、私たちが株式奨励或いは未来の手配を通じて提供する吸引、維持と激励の従業員の激励措置は過去のように有効ではないかもしれない。もし私たちが新しい人材を効果的に誘致、採用、統合することができなければ、あるいは既存の人員を維持し、激励することができなければ、私たちの従業員の士気、生産性と維持は影響を受ける可能性があり、私たちの業務と運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。しかも、私たちの高級管理チームは時々変化するかもしれないし、これは私たちの業務を混乱させるかもしれない。私たちの上級管理チームが、私たちが採用する可能性のあるどんな新入社員も含めて、効果的に協力できず、私たちの計画や戦略を適時に実行できなければ、私たちの業務は損なわれる可能性があります。
コンテンツクリエイターやレンズ上の人材を使用することは、私たちの名声に実質的なマイナス影響を与える可能性があります。
私たちは、多くのコンテンツクリエイターやレンズ上の人材が作成したコンテンツと関係を保ち、それを貨幣化します。私たち、私たちの製品およびサービス、または私たちに関連するコンテンツクリエイター、人材、および他の第三者に対する否定的なコメントもソーシャルプラットフォーム上に発表される可能性があり、私たちの価値観、名声、またはビジネスに不利になるかもしれません。私たちと関係を保っているコンテンツクリエイターやレンズの前の人材は行動をしたり、彼らのプラットフォームを使用して私たちの消費者と直接コミュニケーションを取る可能性があります。この方法は私たちのブランドが良くないことを反映していて、私たちまたは他の方法で私たちに悪影響を与えている可能性があります。このような行為を防ぐことは不可能であり，我々がとった予防措置はすべての場合に有効ではない可能性があり，このような活動を発見して遠ざけるための予防措置である。我々のターゲット消費者は，入手しやすい情報を重視しがちであり，これらの情報に基づいて行動することができ，さらなる調査を必要とせず，その正確性も考慮しない.情報が正確であるかどうかにかかわらず、傷害は直接的である可能性があり、私たちに救済や是正の機会を提供しないかもしれない。さらに、コンテンツ作成者または撮像人材のこのような行為は、現在の制作または他の活動を継続することができないか、または継続したくない可能性があり、私たちの有料またはスポンサーブランド、編集、シンジケート、およびスタジオコンテンツライブラリを使用して、それを貨幣化することができ、これは、私たちの収入に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちの買収を統合することができないかもしれませんし、私たちが買収して支援する会社を統合して支援するために巨額のコストを発生させるかもしれません。
私たちは時々買収や投資を行い、例えば最近ハフィントン·ポスト社や複雑なネットワーク会社を事業合併の一部として買収したなど、他の戦略的措置を求めることができる。このような買収および戦略計画の面では、巨額または予期しない費用が発生し、予想される利益および相乗効果を実現することができず、買収や新しい業務ラインを統合することが困難であり、既存の従業員、顧客、サプライヤーとの関係を乱し、巨額の債務を発生させたり、発表された取引または計画の延期または停止を余儀なくされたりする可能性がある。また、連邦貿易委員会、司法省、国際規制機関のような連邦規制機関は、規制機関が任意の重大な買収や戦略的措置の承認を求めているために、私たちの業務運営に制限を加えたり、何らかの取引を制止したりする可能性がある。このような事件の発生は私たちの業務と運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、買収の統合には多くの時間と資源が必要であり、私たちはこれらの過程をうまく管理できないかもしれない。私たちが複雑な買収を成功的に統合する能力はまだ確認されていない。私たちは作り続けます
私たちの買収を支援するために大量の資源投資を行うことは、巨額の持続的な運営費用を招き、資源や管理の関心を私たちの他の業務分野から移すことが可能になる。私たちはこのような投資が必ず成功するということをあなたに保証できない。私たちが買収した会社をうまく統合できなければ、取引予想のメリットを達成できない可能性があり、私たちの業務が損なわれる可能性があります。
私たちの四半期の財務業績は過去に変動し、未来も変動するだろう。
私たちの現在の業務規模では、私たちの運営歴史は限られており、将来の業績を予測することは困難です。私たちの過去の四半期の財務業績は未来の業績の指標とすることができません。私たちは会社が急速に発展する市場でよく遭遇する同じリスクと不確定要素に直面している。私たちの所与の四半期の財務業績は多くの要素の影響を受けるかもしれません。その中の多くの要素は私たちの制御範囲内に予測できないか、またはそうではありません
•私たちは流量と参加度を維持し成長させる能力を持っています
•私たちのコンテンツの重要な配信チャネルであるソーシャルメディアおよび他のプラットフォームの変更、またはユーザがこれらのチャネルを使用するモードの変更；
•私たちは特定の時期に広告主の能力を引き付けて維持します
•私たちの収入の季節的な変動-例えば、本四半期の広告支出と消費者支出が強いため、私たちの収入は通常第4四半期に最高水準に達します
•アメリカの預託株式数を示しています
•私たちの広告製品の価格は
•既存の広告製品に加えて、収入源の多様化と増加
•新しいコンテンツ、製品、サービスを開発し、導入することができます
•マーケティング、販売、その他の運営費用の増加は、私たちが業務を増加させ、拡大し、競争力を維持することをもたらすかもしれない
•利回りと営業利益率を維持する能力を持っています
•システムの障害やセキュリティやプライバシーに違反します。
我々の業務および運営結果は、サービスが中断されたり、既存技術およびインフラを迅速かつ効率的に拡張および調整できなかったことによって損害を受ける可能性があります。
サービス遅延、停止または中断、またはデータ損失または破損は、インフラ変更、人為的またはソフトウェアエラー、ハードウェア障害、大量のユーザが私たちの製品およびサービスに同時にアクセスすることによる容量制限、コンピュータウイルス、悪意のあるネットワーク活動、サービス拒否、詐欺、またはセキュリティ攻撃を含む様々な原因によって引き起こされる可能性がある。さらに、私たちの業務は、火災、洪水、地震、津波、他の自然災害、停電、設備または電気通信障害、ネットワーク攻撃、テロ、政治的または社会的不安、および私たちがほとんど制御できない他の事件の影響と中断を受けやすい。私たちのすべてのサービスは複数のサイトの容量を持っていません。私たちのシステムのいくつかは、サービス遅延や中断が発生した場合にも完全に冗長ではありませんので、いくつかのデータまたはシステムは、このようなイベント発生後に完全に回復できない可能性があります。
また，我々は第三者プロバイダに依存しており，我々の主要なインターネット接続や我々のかなりの部分のデータサーバの代行が少ないか，あるいは制御権がまったくない.彼らが提供してくれたサービスの任意の中断、またはこれらの第三者プロバイダは、より多くの使用量を処理できなかったが、逆に、私たちのサービス遅延または中断を招き、収入損失をもたらす可能性がある。したがって，我々のネットワークトラヒックの大部分をサポートするデータセンターに重大な問題が発生すると，公衆は我々の特定のコンテンツやサービスにアクセスできない場合や，公衆が我々のコンテンツやサービスにアクセスする際に困難に遭遇する可能性がある.私たちのインフラにおけるいかなる中断や故障も、私たちの行動や不注意のせいでも、第三者プロバイダの行動や不注意のためにも、プラットフォーム上の既存または増加したトラフィックを処理する能力を阻害する可能性があり、これは、私たちの業務を深刻に損なう可能性があります。私たちの交通レベルが上がるにつれて、私たちは拡大する必要があるかもしれません
私たちの技術とインフラを調整して、私たちの内容を確実に保存、サービス、分析し続ける。私たちのサービスがもっと複雑になるにつれて、私たちのユーザー流量が増加し、私たちのサービスの性能を維持し、改善することはますます困難になり、特に利用ピーク期になる可能性があります。私たちがサービスを提供するシステムは高度に技術的、複雑性、そして相互依存性がある。これらのシステムには設計誤りが存在する可能性があり，あるいは修正を行う際に設計誤りを導入する可能性があり，サービス障害や是正応答を作成する際にサービスをオフラインにする必要がある可能性がある.もし私たちのトラフィックが私たちのプラットフォームや第三者プラットフォーム上のコンテンツにアクセスできない場合、あるいは私たちが私たちのプラットフォームや第三者プラットフォーム上でコンテンツを迅速に提供することができない場合、私たちのトラフィックは他のチャネルを求めて情報を取得し、私たちのプラットフォームに戻ったり、第三者プラットフォームで私たちのコンテンツを見たり、将来的に私たちのプラットフォームをよく使用したり、あるいは私たちのプラットフォームを全く使用しないかもしれません。これは私たちの流量、プラットフォームパートナー、広告主の数と参加度を吸引、保留、増加させる能力にマイナスの影響を与え、私たちのブランドを損害し、法的コストや責任を発生させ、私たちの運営結果を損なうだろう
我々は，内部ツールを用いて何らかの性能指標を追跡し，これらの指標を独立に検証しない.私たちのいくつかの業績指標は評価に固有の挑戦を受けており、このような指標の中で真実或いは感知の不正確は私たちの名声を損害し、そして私たちの業務に負の影響を与える可能性がある。
我々は，内部ツールを用いて，第三者の独立した検証されていないいくつかの性能指標を追跡した.我々の内部ツールには多くの制限があり，これらの指標を追跡する方法は時間とともに変化する可能性があり，これは我々が報告した指標を含めて我々の指標に意外な変化をもたらす可能性がある.これらの指標を追跡するために使用される内部ツールが性能を過小評価または過大評価した場合、またはアルゴリズムまたは他の技術的エラーを含む場合、私たちが報告するデータは正確ではない可能性がある。また、私たちがどのようにデータ(または私たちが測定したデータ)を測定するかに関する制限や誤りは、業務のいくつかの詳細な理解に影響を与える可能性があり、これは私たちの長期戦略に影響を与える可能性がある。もし私たちの業績指標が私たちの業務、ユーザー基礎、あるいは流量レベルを正確に反映できなければ、もし私たちが指標に重大な不正確な点があることを発見したら、あるいは私たちが業績を追跡するための指標が私たちの業務を正確に評価できなければ、私たちの名声は損害を受ける可能性があり、私たちは法律や規制行動の影響を受ける可能性があり、私たちの運営と財務結果は不利な影響を受ける可能性がある。
もし私たちが私たちの成長を効果的に管理できなければ、私たちの業務と経営業績は損なわれるかもしれない。
私たちの業務の成長と拡張は私たちの管理と運営と財政資源に大きな挑戦をもたらした。私たちは引き続き大量の投資を行い、私たちの運営、工事、コンテンツ開発、販売とマーケティング、そして一般と行政組織を拡大するつもりです。私たちは他社から従業員を募集する激しい競争に直面しており、私たちは私たちのニーズを満たすために十分に早く新入社員を募集することができないかもしれない。私たちのトラフィックや広告主に私たちのコンテンツ、サービス、機能を提供することは高価であり、将来的には人口カバー範囲の拡大や、より多くのインフラを必要とする新しい機能やサービスの開発と実施に伴い、私たちの費用は増加し続けると予想される。私たちが業務を拡大し続けるにつれて、私たちは私たちの研究開発費と販売とマーケティング費用のような私たちの運営費用に投資して、私たちの業務の成長ペースに追いつく必要があります。私たちは、短期的に大きな貨幣化が起こらないと予想される国を含めて、世界各地で迅速かつ確実に私たちのコンテンツやサービスを提供できるように、私たちのインフラに投資し続ける予定です。持続的な成長はまた、私たちの運営、財務、法律、管理制御を発展させ、改善し、私たちの報告システムと手続きを強化する能力が圧力を受ける可能性がある。また、我々の管理チームの一部のメンバーが大型グローバル業務運営を管理する経験は限られており、成長を効率的に管理できない可能性がある。私たちの支出は収入よりも早く増加するかもしれないし、私たちの支出は私たちが予想していたよりも大きくなるかもしれない。私たちの組織の発展に伴い、私たちはもっと複雑な組織管理構造を実施する必要があり、私たちは私たちの新しい革新内容、サービスと機能を迅速に開発し、発売する能力を含む、私たちの企業文化のいくつかのメリットを維持することがますます難しくなることを発見するかもしれない。このすべてのことは私たちの業務表現に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちの管理チームが上場企業を管理する経験は限られています。
著者らの管理チームの多くのメンバーは上場会社の管理、上場会社の投資家との相互作用及び上場会社に関連する日々複雑な法律を遵守する上での経験は限られている。連邦証券法および証券アナリストや投資家の継続的な審査によると、私たちには重大な監督·報告義務がある。これらの義務と構成は、私たちの上級管理層に大きな関心を与え、私たちの業務の日常管理に対する彼らの注意をそらすことが可能であり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
買収と投資は私たちの業務を乱し、私たちの財務状況と経営業績を損なう可能性があります。
私たちの成功は、絶えず変化する技術、ユーザーと広告主の需要、競争圧力に対応するために、私たちの業務を拡大し、発展させる能力があるかどうかにある程度依存するだろう。場合によっては、内部発展による拡大や発展ではなく、相補的な業務や技術を買収することを決定することができる。適切な買収候補を決定することは困難で、時間がかかり、高価である可能性があり、私たちは確定した買収を成功させることができないかもしれない。
買収に直面しているリスクは
•管理時間と重点を私たちの業務を運営することから買収統合課題に対応することに移します
•機能を調整する
•買収された会社の重要な従業員を保留する
•買収された会社の従業員を私たちの組織に統合することに関する文化的課題
•買収された会社の会計、管理情報、人的資源、技術インフラ、その他の行政システムとプロセスを統合する
•買収前に有効な制御プログラムおよび政策の企業が制御プログラムおよび政策を実施または改善する必要性が不足している可能性がある
•被買収会社の買収前の活動の責任は、知的財産権侵害クレーム、違法行為、商業紛争、税務責任、その他の既知と未知の責任を含む
•予期しなかったログアウトや費用；
•被買収会社に関連する訴訟又はその他のクレームは、解雇された従業員、前株主又は他の第三者のクレームを含むがこれらに限定されない。
過去や将来の買収や投資で遭遇したこれらのリスクや他の問題を解決できず、これらの買収や投資の期待収益を実現できず、予期しない債務を発生させ、全体的に業務を損なう可能性があります。将来の買収はまた、株式証券の希釈発行、債務、または負債、償却費用、増資運営費用、または営業権の減価をもたらす可能性があり、これらはいずれも私たちの財務状況または経営業績を損なう可能性がある。
もし私たちのセキュリティ対策が破壊された場合、私たちのサイトやアプリケーションは安全ではないと思われる可能性があり、トラフィックや広告主は私たちのコンテンツを見たり、私たちのサービスを使用したりすることを減少または停止する可能性があり、私たちの業務や運営結果が損なわれる可能性があります。
私たちのビジネスには、当社のデバイス、ネットワーク、および会社システム上の当社のトラフィックおよび広告主のいくつかの個人および固有の情報を格納して送信することが含まれています。さらに、暗号化および認証技術、従業員電子メール、ドメイン登録、顧客へのコンテンツ配信、行政機能(賃金処理およびいくつかの財務および会計機能を含む)など、第三者プロバイダ(クラウドベースのサービスプロバイダを含む)が提供する技術およびシステムに依存して様々な動作を行う。セキュリティホールは私たちにこれらの情報の紛失、運営中断、訴訟、救済コスト、セキュリティ対策コストの増加、恐喝ソフトウェア、収入損失、名声被害と潜在的責任のリスクに直面させる。私たちのトラフィックや広告主データへの不正アクセスまたは配布をもたらすシステム障害やセキュリティ障害は、私たちのコンテンツ配信およびトラフィック参加を深刻に制限し、私たちの名声とブランドを損なうことができ、私たちの業務を損なう可能性があります。私たちの安全措置はまた従業員のミス、汚職、あるいは他の理由で破壊される可能性がある。さらに、サードパーティから調達されたハードウェア、ソフトウェア、またはアプリケーションは、設計または製造上の欠陥を含む場合があり、またはネットワークおよびデータセキュリティに意外に危険な他の問題を含む可能性がある。さらに、外部側は、私たちのデータまたは私たちのトラフィックまたは広告主のデータまたはアカウントにアクセスするために、または他の方法でそのようなデータまたはアカウントを取得するために、私たちの従業員、トラフィック、または広告主に敏感な情報を開示させることを詐欺的に誘導しようと試みるかもしれない。また，我々のシステムや我々の業務に依存する第三者システムは中断されやすい可能性がある
または自然災害または気候変化の影響(例えば、嵐の重症度の増加および洪水)、火災、電力またはインターネットの中断、テロ行為、または他の同様の事件による可能性のある破壊。
情報セキュリティ脅威は絶えず変化し、検査と成功防御の難度を増加させた。これまで、個別イベントでも全体的なイベントでも、私たちの業務、財務状況、または運営結果に大きな悪影響を与えていません。しかしながら、許可されていないアクセスを取得するため、サービスを無効にするか、またはシステムを破壊するか、またはシステムを破壊するための技術はしばしば変化し、一般に、ターゲットに攻撃を開始するまで識別されるので、これらの技術を予測したり、十分な予防措置を実施することができない可能性がある。私たちのセキュリティが破壊されたり、実際に発生してウェブサイトやアプリケーションの性能が低下したり、不正アクセス、可用性の問題、または機密情報の紛失や不正流出が発生した場合、市場の私たちのセキュリティ対策の有効性に対する市場の見方が損なわれる可能性があり、私たちのトラフィックや広告主は私たちに信頼と信頼を失ったり、私たちのサイト、アプリケーション、サービスの使用を減らしたり、私たちのサービスの使用を完全に停止したりする可能性があり、法律クレーム、より高い取引費、規制罰金、処罰を含む重大な法律や財務リスクを招く可能性があります。我々はネットワークセキュリティ対策を実施しているにもかかわらず、我々のサーバは、コンピュータウイルス、マルウェア、ワーム、ハッカー、物理および電子侵入、ルータ中断、破壊またはスパイ活動、および不正アクセスおよび改ざんによる他の中断、および協調拒否サービス攻撃の攻撃を受けやすい。もし私たちがこのような攻撃をすぐに発見できなければ、私たちは攻撃を迅速に解決したり、十分な予防措置を取ることができないかもしれない。このようなイベントは、セキュリティ対策を変更すること、より多くの人員を配置すること、訴訟を弁護すること、または将来の同様のイベントの発生を防止すること、および私たちの名声を損なうこと、または収入損失をもたらす可能性があることを含む、データの調査または修復、データの修復または交換のための巨額の支出をもたらす可能性がある。これらの行動のいずれも、私たちの業務、名声、および経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの国際業務はより多くの挑戦と危険に直面している。
私たちは世界各地に事務所を設置して、私たちの内容は多様な言語バージョンを持っている。私たちの業務と私たちが国際的に展開している業務は、かなり多くの経営陣の関心と資源を必要とし、多言語、文化、慣習、法律と規制システム、紛争システムや商業市場に代わる環境の中で増加する業務を支援する特別な挑戦に直面している。国際化経営は私たちをより多くのリスクに直面させ、私たちが現在直面しているリスクを増加させる可能性があり、以下の方面と関連するリスクを含む
•海外で有能な従業員を募集し、統合し、維持し、私たちのすべての事務所で私たちの会社文化を維持しています
•異なる国で文化的関連性があることを確実にするために、私たちの製品、コンテンツ、およびサービスを修正する必要がある可能性があることを含む、異なる言語および異なる文化で私たちのコンテンツと運営を提供する
•現地メディア会社やモバイルアプリケーションからの競争が激化し、これらの会社は拡大し、地理的足跡を拡大し続ける可能性がある
•新しい地理的領域および新しい地理的領域において異なる可能性があり、より低いレベルのユーザ増加、ユーザ参加度、および広告参加度；
•プライバシー、消費者保護、メディアの自由に関する法律および法規を含む、適用される外国の法律および法規を遵守する
•米国のように知的財産権を保護しない司法管轄区域内で運営されている
•“海外腐敗防止法”や“英国反収賄法”(および現地類似法)を含む反腐敗法を遵守するが、これらに限定されない
•対象外国政府、実体、個人に対する外国資産規制弁公室の経済·貿易制裁を遵守する
•最近のドル対ポンド、円などの主要な国際通貨が強くなっている通貨レートの変動
•外国為替規制は、いくつかの地理的地域で業務を確立し、米国国外で稼いだ現金を国内に送金することを阻止するのに時間がかかるかもしれない
•私たちの国際収益を二重課税することと、アメリカや私たちが経営している外国司法管轄区税法の変化によって生じる可能性のある不利な税金結果
•米国国外のあるBuzzFeedブランドの運営を管理する第三者と許可合意を達成することによって運営される
•会計、出張、インフラ、法律コンプライアンスコストの増加を含む国際業務コストが上昇した。
私たちがグローバル業務の複雑さをうまく管理できなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は不利な影響を受ける可能性があります。
私たちのサービスにはオープンソースソフトウェアが含まれており、オープンソースプロジェクトを通じて私たちのいくつかのソフトウェアを許可しており、これは私たちの独自のソフトウェア、製品、サービスに特別なリスクを構成し、私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは製品やサービスにオープンソースソフトウェアを使用し、将来的にはオープンソースソフトウェアも使用する予定だ。また，オープンソースプロジェクトにオープンソースプロジェクトにソフトウェアソースコードを貢献したり，オープンソースライセンスの下で内部ソフトウェアプロジェクトを発表したりし，将来的にそうすることを期待している.私たちが多くのオープンソースライセンスに支配されている条項は、アメリカや外国の裁判所の解釈を得ておらず、オープンソースソフトウェアライセンスの解釈方法が、製品やサービスを提供または配布する能力に予期しない条件や制限を加える可能性があるというリスクがある。さらに、私たちは、そのようなソフトウェアを使用して開発されたオープンソースソフトウェアまたは派生作品(私たちの専用ソースコードを含む可能性がある)の所有権または発行を要求する第三者の要求、または適用可能なオープンソースライセンスの強制実行を求める他の方法での条項に直面する可能性がある。これらのクレームは訴訟を引き起こす可能性があり、私たちが侵害を避けるためにそれらを再設計することができない限り、私たちのソフトウェアソースコードを無料で提供すること、高価なライセンスを購入すること、または関連製品またはサービスの提供を停止することを要求する可能性がある。この再設計過程は大量の追加的な研究開発資源を必要とするかもしれないが、私たちは成功できないかもしれない。許可要件に関連するリスクに加えて、いくつかのオープンソースコードソフトウェアの使用は、オープンソースコード許可者が通常ソフトウェアのソースに対して保証または制御を提供しないので、第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性がある。また，オープンソースプロジェクトに貢献するどのソフトウェアソースコードも公開利用可能であるため，このようなソフトウェアソースコードに関連する知的財産権を保護する能力が制限されたり完全に失われたりする可能性があり，我々の競合他社や他の人がそのような貢献したソフトウェアソースコードを使用することを阻止できない可能性がある.これらのリスクのいずれも解消や管理が困難である可能性があり，解決しなければ，我々の業務，財務状況，経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
新冠肺炎は依然として市場不確定性の一つの源であり、ウイルスがどのように追跡し、新しい変種が出現するかどうかに依存し、引き続き私たちの業務運営を中断させる可能性がある。新冠肺炎疫病の持続的な直接と間接的な影響は、サプライチェーンの中断を含み、引き続き予測できず、そして著者らの業務、運営結果と財務状況に不利な影響を与える可能性がある。
新冠肺炎による公衆衛生問題や政府や企業がその伝播を緩和するための予防措置は、旅行制限と隔離を含め、引き続き全体の経済減速を招き、私たちのビジネスパートナーに悪影響を与え、私たちの運営を混乱させる可能性がある。
新型肺炎の流行により、私たちは2020年3月に全従業員を遠隔作業環境に移行させ、これは生産力と私たちの業務運営に影響を与えた。2022年2月、私たちは可能な状況で、私たちが在宅勤務の選択肢を拡大すると発表した。内部政策やプログラムの制定と実施、法律の変化の追跡など、新冠肺炎の大流行に対応するために資源を使い続けなければならない。遠隔作業環境はまた，情報システムセキュリティの破壊を含むネットワークセキュリティイベントに対する脆弱性を増加させる可能性があり，我々の名声やビジネス関係を損なう可能性がある.著者らの運営は新冠肺炎或いは新冠肺炎による従業員疾病に応じて変化し、効率低下或いは遅延、及び業務連続性計画に関連する追加コストを招く可能性もあり、これらのコストは後任と業務連続性計画、従業員の遠隔勤務或いは電話会議技術の使用によって完全に減少することができない。どんな長期的な資源移動も私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。時間が経つにつれて、このような遠隔操作は、私たちのチームの結束力を低下させ、私たちの文化を維持する能力を低下させる可能性があり、両方とも私たちの成功に重要である。また，遠隔作業環境は，新たな業務プロジェクトを引き受け，創造的な環境を育成し，チームメンバーを雇用·保持する能力を阻害する可能性がある.このような影響は私たちのチームメンバーの仕事の効率に悪影響を及ぼすかもしれない
そして全体的な運営は、私たちの業務、運営結果、財務状況、将来の見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
新冠肺炎の大流行の直接と間接的な影響は引き続き変化した。新冠肺炎疫病が私たちの未来の業務に与える影響の程度は未来の事態の発展に依存し、これらの事態の発展は非常に高い不確定性を持っており、現在予測できないが、含まれているが、これらに限定されない
•再発または新たに出現する変種を含む大流行の持続時間および伝播
•新冠肺炎ワクチンと増強剤の分布と効果
•政府、企業、個人が疫病に対応するための行動は、企業の閉鎖と任意の避難所の現地指導方針を含む
•大流行病が国と世界の経済活動に与える影響は、サプライチェーンにおける労働力、グローバル物流と原材料供給に関連する制約要素、および国または世界経済衰退の可能性を含む資本と金融市場への影響を含む
•ビジネスパートナーの財務状況と雇用需要に及ぼす疫病の影響
•私たちのスタッフの他の業務中断に影響を与え
•疫病を抑制したり、その影響に対応するための行動。
新冠肺炎の疫病或いは類似の公衆衛生脅威が私たちの業務、運営結果と財務状況に影響を与える程度について言えば、それはまた脚本部分の第I部分第1 A項“リスク要素”部分に記述された多くの他のリスクを加える可能性が高い。
私たちの業務は地震、火災、停電、洪水、その他の悲劇的な事件のリスク、テロなどの問題に妨害されています。
地震、火災、洪水、あるいは重大な停電などの重大な自然災害は、私たちの業務、経営業績、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはどんな予防措置をとるかもしれませんが、私たちのクラウドインフラに自然災害や他の予期しない問題が発生すれば、私たちのサービスが長期的に中断される可能性があります。また、テロ行為と他の地政学的動揺(ロシアとウクライナの間の衝突を含む)は、私たちの業務を中断させる可能性がある。もし私たちの災害復旧計画が不十分であることが証明されたら、上記のすべてのリスクがさらに増加する可能性がある。我々は、災害時に静的コンテンツを提供したり、コンテンツ配信ネットワークを切り替えたりすることができるように、資産の一部に災害復旧計画を実施しています。また、私たちの一部の従業員は記者であり、彼らはこのような災害でより高い危険に直面する可能性があり、特に高リスク環境で報道された場合、私たち側のどのようなリスクを緩和できなかった場合も、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。この計画は正常に動作しているにもかかわらず、私たちの不動産は、私たちの製品やサービス、または私たちのいくつかの製品またはサービスが一定期間アクセスできないか、または人々が私たちの製品およびサービスにアクセスする際に深刻な問題に遭遇する可能性がある劣化体験が発生するだろう。このような自然災害や人為的な問題は、私たちの業務、財務状況、および経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々のトラフィック増加、参加度、および利益は、オペレーティングシステム、ネットワーク、デバイス、ウェブブラウザおよび標準(モバイルオペレーティングシステム、ストリーミングツール、ネットワーク、および私たちが制御できない基準を含む)内の効率的な動作と、これらの標準との互換性に依存する。
私たちは様々なオペレーティングシステムやウェブサイトを通じて私たちのコンテンツを提供する。私たちは、Mac OS、Windows、Android、iOS、Chrome、Firefoxなど、私たちが制御できない流行デバイス、ストリーミングツール、デスクトップとモバイルオペレーティングシステム、Webブラウザとの互換性に依存しています。このようなシステム，デバイス，Webブラウザにおける任意の変更は，我々のコンテンツの機能を低下させたり，競合コンテンツを優先したりすると，我々のコンテンツの使用に悪影響を与える可能性がある.私たちのトラフィックの大部分はモバイルデバイスを介して私たちのコンテンツとサービスにアクセスし、私たちは引き続き大量の資源を投入して、新しい革新的なモバイル製品、サービス、アプリケーションの開発を作成し、支援する予定です。したがって、広告収入を増加させる能力は、モバイルデバイスから見て参加したコンテンツから収入を生成する能力にますます依存している。私たちは
私たちのコンテンツやアプリケーションは、流行しているモバイルオペレーティングシステム、ストリーミングツール、ネットワーク、およびAndroidやiOSオペレーティングシステムのような制御できない標準との相互運用性を持っています。私たちのモバイルアプリケーションは、Apple App StoreやGoogle Playのような第三者アプリケーションストアからダウンロードされます。私たちは、モバイル業界の重要な参加者との関係を維持または発展させることに成功しないかもしれないし、これらの技術、システム、ツール、ネットワーク、または標準と効率的に動作するコンテンツまたはアプリケーションを開発することもできないかもしれない。このようなシステムの任意の変化、またはモバイルオペレーティングシステムパートナー、携帯電話製造業者またはモバイルオペレータとの関係の任意の変化、または彼らのサービス条項またはポリシーの変化は、私たちのコンテンツまたはアプリケーションを配信する能力を低減または除去し、モバイルデバイスを介して私たちのコンテンツにアクセスすることを阻止することによって、モバイルデバイス上で私たちのコンテンツまたはアプリケーションを容易に発見、インストール、更新またはアクセスすることを困難にし、競合相手または彼ら自身のコンテンツまたはアプリケーションを優先的に考慮し、ブランドコンテンツの有効性を制限するか、またはモバイルデバイス上のコンテンツの消費および金銭化に悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちが製品を開発するためのプラットフォーム数が増加すれば、私たちの運営費用が増加します。私たちのコンテンツにアクセスしたり、私たちのアプリケーションおよびサービスを使用することがより困難になったり、特にモバイルデバイス上で、または私たちのトラフィックが私たちのコンテンツにアクセスしないことを選択したり、彼らのモバイルデバイス上で私たちのアプリケーションを使用することを選択した場合、または私たちのトラフィック選択が私たちのコンテンツまたはアプリケーションへのアクセスを提供しないモバイル製品を使用する場合、または私たちのトラフィックの選好が私たちのトラフィックに私たちの製品を提供するプラットフォーム数を増加させることを要求する場合、私たちのトラフィックの増加、参加度、広告指向、および金銭化は損害を受ける可能性があり、私たちの業務および運営結果は悪影響を受ける可能性がある。
私たちの業務はインターネット上の私たちのコンテンツとサービスに持続的で滞りなくアクセスすることに依存している。もし私たちまたは私たちのブランドやコンテンツと付き合っている人がインターネットサービスで中断に遭遇した場合、またはインターネットサービスプロバイダが私たちのコンテンツおよびサービスにアクセスする費用を阻止、降格または徴収することができる場合、追加の費用およびトラフィックおよび広告主の損失が生じる可能性があります。
私たちは私たちのトラフィックと広告主がインターネットにアクセスする能力に依存する。現在、このようなアクセスは、既存の電話会社、ケーブルテレビ会社、移動通信会社、政府のすべてのサービスプロバイダ、デバイス製造業者、およびオペレーティングシステムプロバイダを含むブロードバンドおよびインターネットアクセス市場で巨大な市場力を有する会社によって提供されており、これらの会社のいずれも、私たちのコンテンツ、製品またはサービスへのトラフィックアクセスのコストを低減、妨害、または増加させるために行動する可能性があり、これは逆に私たちの業務に負の影響を与える。インターネットの成長、普及、または使用に悪影響を及ぼす任意の法律または法規によって、インターネットの中立性を制限する法律またはやり方を含むことにより、私たちのコンテンツ、製品、およびサービスの需要または使用を減少させ、私たちの業務コストを増加させ、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちはまた他社に依存して信頼できるネットワークシステムを維持し、私たちと私たちのトラフィックに十分な速度、データ容量、安全性を提供します。インターネットのトラフィックレベル，参加頻度，転送データ量の持続的な増加にともない，我々と我々のトラフィックが依存するインターネットインフラは，それへのニーズをサポートできない可能性がある.私たちまたは私たちのトラフィックに依存するインターネットインフラの故障は、短い時間であっても、私たちの運営を破壊し、私たちの運営結果を損なう可能性があります。
財務·会計に関するリスク
私たちは前に、私たちが財務報告書の内部統制に大きな弱点があり、このような弱点が残っているということを発見した。重大な弱点を適時に是正できなかったり、財務報告書に対して有効な内部統制を維持することができなかったことは、適時かつ正確な財務諸表を作成したり、法律や法規を遵守する能力に悪影響を与える可能性がある。
重大な欠陥とは財務報告の内部制御に欠陥或いは欠陥の組み合わせが存在し、財務諸表の重大な誤報が合理的な可能性があり、適時に防止或いは発見できないようにすることである。私たちは、(A)財務諸表決済過程において正式な内部統制と役割分担が不足している財務報告内部統制の重大な弱点を解決しようと努力していることを発見した(B)いくつかの技術的会計事項の正式な評価および検討の上流手順の不力をサポートするためにキーデータを収集するステップ；a(C)情報技術(“IT”)一般制御を含む制御活動の選択および発展。経営陣は、上記のように決定された実質的な弱点を修復するための計画を立てた。
2022年の間、経営陣は財務諸表決済プロセスとIT全体の制御環境全体で制御を設計し、実施し続けている。また、会計部門と他の業務部門との間のコミュニケーションを正規化し、内部統制を支援し、財務取引の完全性と正確性を支援する他のステップを採用した。財務報告の内部統制の精度を向上させ、全体で制御プログラムの記録を規範化し、強化していきます
組織は十分な制御設計と一貫した操作を確保するために構成されている。最後に私たちは機会を探り続けて我々の制御環境でRAGE自動化を実現し，持続可能性を支援し，役割分担を促進する
上級管理職の監督の下で、私たちは2022年により多くの技術会計、財務報告、上場企業の経験を持つ会計員を招聘した。しかし、いくつかの技術計算の結論を支持するために重要な情報を収集する過程は人工的であり、大量の時間を必要とする。しかも、経営陣は特定の技術会計評価と審査の十分な証拠を保持していない
管理層は、(I)財務諸表決済中に制御が十分かつ一貫して動作することを保証するために、制御プログラムを詳細化するステップと、(I)重要な業務利害関係者から収集されたデータを簡略化し、いくつかの技術会計評価および結論の文書を正規化するための上流プロセスを強化するステップと、(Iii)我々のIT一般制御環境において本格的な制御を設計および実施するステップとを含む2023年の修復計画を実施している
本報告で述べた期間末までの財務諸表の作成期間を含む、我々の内部制御インフラのこれらの改善が行われている。私たちは実質的な弱点を可能な限り効率的かつ効果的に救済しようと努力しているが、私たちの救済計画が成功するかどうかは予測できない。したがって、全面的な救済は2023年12月31日以降に延長されるかもしれない。私たちは、私たちの内部制御プログラムを改善し続け、財務報告制御プログラムとプログラムを勤勉に検討していきます。私たちはあなたに私たちが未来の間に他の重大な弱点を発見しないということを保証することはできない。私たちはすでに努力して、引き続き大きな努力をすると予想され、私たちの実質的な弱点を修復するために巨大なコストを払い続けることが予想されている。
救済しなければ、これらの重大な欠陥は、私たちの年度または中期連結財務諸表に重大な誤報を招く可能性があり、適時に予防または発見できない、あるいは必要な定期報告の提出遅延を招く可能性がある。
もし私たちが財務報告の内部統制に有効であると断言できない場合、あるいは私たちの独立会計士事務所が財務報告の内部統制の有効性について保留していない意見を発表できない場合、投資家は私たちの財務報告の正確性と完全性に自信を失う可能性があり、私たちのA種類の普通株式と権利証の市場価格は悪影響を受ける可能性があり、私たちはナスダック、米国証券取引委員会、または他の規制機関の訴訟や調査対象となる可能性があり、追加の財務·管理資源が必要となる可能性がある。
私たちはある資産の潜在的な減価費用に直面しています
私たちは約9160万ドル2022年12月31日現在、私たちの総合貸借対照表には121.3ドルの営業権と121.3ドルの無形資産の買収があります。米国公認会計原則(“GAAP”)によると、事件や状況の変化が私たちの無形資産(減値営業権を含む)の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、私たちなどはその資産を審査しなければならない。私たちは10月1日から毎年営業権の減価評価を行い、事件や状況の変化が営業権の帳簿額面が回収できない可能性があることを示す時、私たちは毎年営業権の減価評価を行います。商誉減値をテストする際に、著者らはまず定性要素を評価し、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりもその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを確定するか、あるいは直接量子化減値テストを行うことを決定する可能性がある。
私たちは定性的評価において営業権減価審査を引き起こす可能性がある重要な要素は、私たちの株価が大幅に低下し続けていること、業界または経済傾向が明らかにマイナスであること、私たちの時価が私たちの帳簿純価値に対して重大な変化が発生したこと、私たちが資産を買収する方法や私たちの全体業務の戦略が大きく変化したこと、歴史や予想された未来の経営業績と比較して、私たちの表現が著しく悪いことを含むと考えている。
イベントや状況変化が無形資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合には、無形資産の減値を評価する。審査を開始する可能性がある場合には、資産の市場価格の大幅な下落、ビジネス環境または法的要因の重大な不利な変化、コストの累積が資産買収または建造の最初の予想金額を大幅に超えること、当期の現金流量または営業損失に資産使用に関連する損失履歴または持続損失予測を加えること、および現在の資産がその推定使用寿命が終了する前に売却または処分される可能性があるという予想が含まれるが、これらに限定されない。
2022年第4四半期に、私たちは株価の持続的な下落を経験し、私たちの時価は株主権益の帳簿価値を下回った。株価の持続的な下落はトリガーイベントであると結論し、量的減値評価を行った。定量化減値評価は2022年12月31日までに行い，収入と市場を組み合わせた方法を採用した。我々の営業権減価評価の結果，我々の単一報告単位の公正価値は帳簿価値よりも低いため，2022年12月31日までの年度は1.023億ドルの非現金営業権減価費用を記録したと結論した
我々の減価分析は、予想される将来のキャッシュフロー、株式および債務市場の変動の程度、および私たちの株価のような分析に使用されるキー仮説の変化に敏感である。もし私たちの分析で使われた仮説が実現されなければ公正価値は私たちの帳簿価値よりも低くなりました未来には追加的な減価費用を記録する必要があるかもしれない
私たちは私たちの運営や業務の成長を支援するための追加的な資本が必要かもしれないし、私たちはこれらの資本が必要な時に合理的な条件で利用できるかどうか、あるいは根本的に不可能だということを確認することができない。
私たちの運営キャッシュフローは、現金と現金等価物を加えて、私たちの運営資本と資本支出要求を満たすのに十分ではないかもしれません。私たちは時々私たちの業務を運営または発展させるために追加の融資が必要になるかもしれません。私たちが必要な時に追加融資を受ける能力があるかどうかは、投資家と貸手の需要、私たちの経営業績、資本市場状況、その他の要素に依存し、必要な時に優遇条件で追加融資を提供するかどうか、あるいは全く知らない。例えば、米国連邦準備委員会(Federal Reserve)は2022年3月から基準金利を引き上げ、2022年の間に合計4.25%の利上げを開始した。これらの増加および将来の任意の増加は、新たな可変金利債務を得ることや、既存債務の再融資のための獲得可能かつ増加コストを減少させ、我々の財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。もしインフレがコストを増加させ、私たちの制御能力を超えたら、私たちは価格を調整したり、私たちのポートフォリオ戦略を使用して影響を十分に相殺することができなくて、消費者の需要や私たちの毛金利にマイナスの影響を与えることができないかもしれません。もし私たちが株を発行することでより多くの資金を調達すれば、これらの証券は私たちの既存の優先株や普通株より優先する権利、優先権、または特権を持つ可能性があり、私たちの既存の株主は希釈されるだろう。もし私たちが十分な融資を受けることができない場合、あるいは私たちが必要な時に満足できる条項で融資を受けることができなければ、私たちの運営キャッシュフローと現金と現金等価物が他の点で不足していれば、私たちが私たちの業務運営や成長を支持し続ける能力は深刻に損なわれる可能性があり、私たちの経営業績は損害を受ける可能性がある。
私たちが追加資本を調達したり、資本を獲得する能力は、マクロ経済事件の影響を受ける可能性があり、これらの事件は経済、特に銀行部門に影響を及ぼすかもしれない。例えば、2023年3月10日、私たちの歴史的に大量の預金を持っていたSVBは、カリフォルニア州金融保護·革新部によって閉鎖され、FDICを担当者に任命した。同様に，2023年3月12日，Signature BankとSilvergate Capital Corp.はそれぞれ破産管理プログラムに巻き込まれた.米国連邦準備委員会、米国財務省、連邦預金保険会社は、SVBを含むこれらの銀行のすべての預金に保証を提供し、25万ドルを超える保険預金上限を提供することに同意したが、より多くの銀行が倒産したり、より広範な米国金融システムに問題が発生しない保証はなく、これはより広範な資本市場に影響を与え、さらにこれらの市場に参入する能力に影響を与える可能性がある。多くの他社と同様に、限られた数の金融機関に預金の大部分を預け、限られた数の銀行機関と融資関係を維持してきた。したがって、私たちの関係銀行と金融機関が困難に直面した時、私たちは不利な影響を受けるかもしれない。また、多くの会社と同様に、歴史的には、私たちの預金口座が保有している預金はFDIC保険の1預金あたり250，000ドルを超えており、2023年3月に連邦政府はいくつかの金融機関のすべての預金を保証することに同意しているが、連邦政府は将来的にこれらや他の金融機関にそうしないかもしれない。
また、インフレ上昇の原因は、供給制限、連邦刺激資金、家庭貯蓄の増加、及び政府が多くの制限措置を緩和或いは撤廃し、新冠肺炎ワクチンをより広く獲得することによるマクロ経済活動レベルの突然の転換である。インフレが上昇し、金利に影響を与え続ける可能性がある。金利上昇は、循環信用メカニズムの下で支払う必要がある金利と、私たちが任意の潜在的な追加資金を得る能力や条項に悪影響を及ぼすかもしれない。より多くの情報は“プロジェクト2.経営陣の財務状況と経営成果の討論と分析--流動性と資本資源”を参照されたい。
私たちの債務義務は私たちの業務運営を制限するかもしれない。
2022年12月31日まで、私たちは1兆523億ドルの未済債務を持っている。私たちが計画通りに支払うことができるかどうか、あるいは私たちの債務の再融資を行うことができるかどうかは私たちの財務状況と経営業績にかかっています。これらの要素は当時の経済と競争状況及びある財務、商業とその他の要素の影響を受けます
力をコントロールする。もし私たちのキャッシュフローと資本資源が債務超過義務を支払うのに十分でなければ、私たちは投資と資本支出の減少または延期、資産の売却、追加資本を求めたり、私たちの債務を再融資したりすることを余儀なくされる可能性がある。私たちが債務を再編または再融資する能力があるかどうかは、当時の資本市場の状況とその財務状況に依存するだろう。債務に対する再融資はいずれもより高い金利で行われる可能性があり、より煩雑な条約の遵守が要求される可能性があり、これは商業運営をさらに制限するかもしれない。既存または未来の債務道具の条項は私たちがその中のいくつかの代替案を採択することを制限するかもしれない。
私たちの債務計画に加えられた制限は私たちの運営柔軟性に悪影響を及ぼすかもしれない。場合によっては、私たちはこのような計画に含まれる契約によって制限され、私たちの貸手はこのような修正に同意しないかもしれない行動を取るために、私たちの債務計画を修正する必要があるかもしれない。
私たちの債務計画は、循環信用手配と2026年満期の1.5億ドルの無担保転換手形(“手形”)元金総額の契約を管理し、私たちの能力を制限しています
•いくつかの追加債務を招いたり保証したり
•特定の状況で一定の投資と買収を行う
•いくつかの留置権を生成するか、または留置権の存在を許可する
•関連会社と何らかの種類の取引を行います
•場合によっては他の会社と合併または合併する；
•いくつかの場合には、特定の資産を譲渡、販売、または他の方法で処分する。
私たちの債務計画には、私たちが制限されない現金の数を維持することを要求する契約も含まれている。例えば、循環信用計画は私たちがいつでも少なくとも2500万ドルの無制限現金を維持することを要求する。私たちの債務設定の準備は、将来の融資を獲得し、魅力的なビジネス機会を求める能力に影響を与える可能性があり、ビジネス状況の変化を計画し、対応するための私たちの柔軟性に影響を与えるかもしれません。場合によっては、私たちはこのような計画に掲載された条約によって制限された行動を取るために、私たちの債務計画を修正する必要があるかもしれない。したがって、私たちの債務スケジュールに対する制限は、私たちの業務、財務状況、そして運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちの債務融資の規定を守らないことは、違約または違約事件を引き起こす可能性があり、場合によっては、これは、私たちの貸手が、その債務の未返済元金および計算すべき利息および未払い利息の即時満期および支払いを宣言することを可能にする可能性がある。私たちの1つの債務手配の違約または違約事件は、私たちの別の債務手配の下での交差違約をトリガする可能性があり、これにより、他の債務手配の債権者も、その債務の未返済元金および未払い利息の即時満期および支払いを宣言することができるようになる。もし私たちの債務手配された未返済金額の支払いを加速すれば、私たちの資産はこれらの金額を全額返済するのに十分ではないかもしれません。私たちの株主は彼らの投資の一部または全部の損失を経験するかもしれません。第二部、第七項を参照してください。“経営陣の財務状況や経営結果の議論と分析”
これらの手形は私たちの財務業績に影響を与え、私たちの株主が希釈され、私たちA種類の普通株の価格に下振れ圧力を与え、追加資本を調達したり、将来の機会を利用する能力を制限したりする可能性がある。
業務合併について、私たちは手形を発行した。債券はA類普通株に転換でき、初期転換価格は12.50ドル、利息年利率は8.50%である。売却手形は私たちの1株当たりの収益数字に影響を与える可能性があります。会計手続きは、1株当たりの収益を計算する際に手形が変換可能なA種類の普通株の株式数を含むことを要求する可能性があります。転換時に手形保有者にA類普通株を発行すれば、私たちの株主は希釈され、市場での追加的な売却圧力により、私たちのA類普通株の市場価格が低下する可能性がある。転換債券時に発行可能な株式を売却または販売することが可能であることは、私たちのA類普通株価格に与えるいかなる下り圧力も、第三者の空売りを奨励し、私たちの株価に追加の売り圧力をもたらす可能性がある。
私たちは、債券の両替、債券に大きな変動が発生したときに債券を買い戻したり、債券の満期時に現金で債券を返済するために必要な資金を調達する能力がないかもしれませんが、将来の債務は、債券の転換、償還、または購入時に現金を支払う能力を制限するかもしれません。
管限債券の契約により、債券保有者は、本行(I)が適用満期日前に重大な変動が発生した場合には、購入した当該等の債券本金額の101%を買い戻し日(ただし含まない)の応算及び未払い利息の買い戻し価格とともに、全部又は一部の債券を買い戻すことを要求する権利があり、及び(Ii)は債券発行3周年後、購入した債券本金額の100%に応じて、買い戻し日(ただし含まない)の応算及び未払い利息を加算して、全部又は一部の債券を買い戻す。また、事前に両替、償還、または債券を購入しない限り、債券の満期時に現金で返済しなければなりません。吾らは十分な利用可能な現金を持っていないかもしれないし、私たちがそのなどの返送された手形を買い戻すことを要求された場合や、そのように転換している手形について現金を支払うように要求された場合には、融資を受けることができる。
さらに、私たちが手形を変換する際に現金を買い戻す、償還、または支払う能力は、法律、規制機関、または私たちの将来の債務を管理する協定によって制限される可能性がある。吾らは，契約に基づいて債券の買い戻しを要求した場合に手形を買い戻すことができなかった場合や，当該等の手形を変換するために契約規定に従って現金を支払うことができなかった場合には，その契約項の下での違約を構成する.契約違約や根本的な変化自体によっては、私たちの将来の債務を管理することによる合意違約につながる可能性もあります。いずれかの適用の通知又は猶予期間後に関連債務の返済を加速させる場合、吾等は当該等の債務の利息及び買い戻し債券を償還するのに十分な資金がない場合、又は転換債券時に現金を支払うことができる。
私たちはまだ期限が切れた時に手形を支払う能力を弱めるために、より多くの債務を招いたり、他の行動を取る可能性がある。
私たちの債務ツールの制限によって、私たちと私たちの子会社は未来に多くの追加債務を発生させるかもしれない。手形を管理する循環信用手配及び契約条項によると、吾等は後日発生する債務に関する制限を含むいくつかの制限を受けなければならないが、契約内の特定手当の規定を受けなければならない。しかし、私たちは私たちの債務の資本再編や循環信用手配や契約条項に制限されない他のいくつかの行動を制限されることはなく、これらの行動は満期時に手形を支払う能力を弱めるかもしれない。
金利上昇は、債務が許容可能な条件で満期になったときに再融資を行う能力に影響を与える可能性があり、もしあれば、これは私たちの業務、経営結果、財務状況、流動性に対する負の影響.
私たちが債務を再融資する能力は、金利を含む資本市場の状況と当時の財務状況に依存するだろう。最近のインフレ上昇により、米国連邦準備委員会(Federal Reserve)が基準金利を引き上げることが予想されている。連邦基準金利の引き上げは市場金利の上昇を招く可能性があり、これは可変金利借入金下での利息支出や、既存債務の再融資や新たな債務獲得のコストを増加させる可能性がある。したがって、金利上昇は私たちの資金費用を増加させるだろう。もし私たちが債務満了時に受け入れ可能な条項で再融資を行うことができなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況、流動性は実質的で不利な影響を受ける可能性がある。
私たちの株式引受証は負債に計上されており、私たちの株式証の価値変化は私たちの普通株の市場価格あるいは私たちの財務業績に実質的な影響を与える可能性があります。
我々は，会計基準編纂(“ASC”)815派生ツールおよびヘッジ所載案内に基づき，890初公開発売に関する9，842，500件の引受権証(初公開発売先の一部として販売されている公開株式証および259，167件の私募部門に関する私募株式証を含む)を計算した。このような指導規定は、株式承認証がその規定の持分処理基準を満たしていないため、各株式承認証は必ず負債として記録しなければならない。したがって、私たちは各株式承認証をその公正価値によって負債に分類する。この負債は、各貸借対照表の日付に再計量されなければならず、それによって生じる公正価値の変化に関連する非現金収益または損失は、経営報告書の収益で確認される。毎回の再計量に伴い、株式証負債は公正価値に調整され、公正価値の変化は著者らの経営報告書で確認されたため、私たちの報告収益は。経常的公正価値計量を採用しているため、私たちの総合財務諸表と経営業績はコントロールできない要素によって四半期変動が発生する可能性があります。経常的な公正価値計量により、各報告期間に株式証の非現金収益または損失を確認することが予想され、このような収益または損失の金額は実質的である可能性がある。公正価値変動が収益に与える影響は、我々A類普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの純営業損失の繰越と他の税務属性を使用する能力は限られているかもしれません。
2022年12月31日までに、私たちはそれぞれ3.374億ドルと1180万ドルのアメリカ連邦と州純営業損失繰越(“NOL”)を蓄積し、将来の課税収入を減らすために使用することができ、その中のいくつかは2030年に満期を開始し、アメリカ連邦税収目的に使用され、その中のいくつかは2025年に満期になり、州税収目的に使用される。私たちはNOLが満期になる前にそれらを使用するのに十分な課税収入を生成しないかもしれないし、全くできないかもしれない。改正後の1986年の“国内税法”(以下“法典”と略す)第382節及び第383節の規定によると、ある会社が所有権変更が発生した場合、当該会社は変更前のNOL及び他の税収属性(研究開発税収控除を含む)を利用して変更後の収入を相殺する能力が制限される可能性がある。一般に、“5%の株主”が3年間のスクロール期間の累計持ち株変化が50ポイントを超えると、“所有権変更”が発生する。似たような規則は州税法に適用されるかもしれない。これまでの所有権変更と将来起こりうる所有権変更により、将来の課税収入や負債を減らす能力が年間制限される可能性があるNOLや他の税収属性を使用しています。
コロナウイルス援助、救済、経済安全法案(“CARE法案”)により改正された税法によると、2017年12月31日以降から2021年1月1日までの納税年度に発生する米国連邦NOLは、このような損失の納税年度前の5つの納税年度のそれぞれに遡ることができるが、2020年12月31日以降に開始された納税年度に発生するNOLに遡ることはできない。また、CARE法案により改正された税法によると、2017年12月31日以降に開始された納税年度の米国連邦NOLは、2020年12月31日以降の納税年度は毎年現在の課税所得額の80%を超えないことが相殺されるが、2017年12月31日以降に開始された納税年度のNOL使用に対する80%制限は2021年1月1日までの納税年度には適用されない。2017年12月31日までの納税年度に発生した米国連邦NOLは無期限繰り越しが可能であるが，2018年1月1日までの納税年度に発生するNOLは2年間の繰り越し期間と20年の繰越期間が継続する。米国連邦NOLに対して全額推定手当を維持しているため、これらの変化は2022年12月31日までの貸借対照表に影響を与えない。しかし，今後数年間，我々のNOLに関する繰延税項純資産，繰越期と繰越期の変化，NOL使用の新たな制限が確認されれば，2022年12月31日以降に生じるNOLの推定評価に大きな影響を与える可能性がある。
もう一つのリスクは、規制の変化、例えばいくつかの司法管轄区域のNOLおよび税収控除の使用が一時停止され、トレーサビリティまたは他の予見不可能な理由がある可能性があるため、私たちの既存のNOLおよび税金控除は満期になる可能性があり、または将来の所得税負債を相殺するために使用できない可能性があるということである。カリフォルニア州とイリノイ州はいくつかのNOLと税金免除の使用を一時停止する規定を公布し、他の州も使用を一時停止する可能性がある。このような理由で、私たちは私たちのNOLと税金控除を使用することで税金優遇を実現できないかもしれない。
私たちの報告書の財務結果はアメリカで一般的に受け入れられている会計原則の変化の悪影響を受けるかもしれない。
米国で公認された会計原則(すなわち公認会計原則)は、財務会計基準委員会、米国証券取引委員会、および適切な会計原則を公布し解釈するために設立された様々な機関の解釈を受ける。これらの原則または解釈の変更は、我々の報告書の財務業績に大きな影響を与える可能性があり、変化を宣言する前に完了した取引の報告に影響を与える可能性がある。
法律や規制事項に関するリスク
私たちの業務は複雑で変化するアメリカと外国の法律法規によって制限されている。これらの法律および法規は、変更および不確定な解釈の影響を受ける可能性があり、クレーム、私たちの業務慣行の変更、罰金、一時的または永久的な制限令と禁止、運営コストの増加または流量の増加、私たちのブランドや内容との参加度の低下、または他の方法で私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちは、契約、証券、プライバシー、公開権、データ保護、コンテンツ規制、広告とマーケティング、知的財産権(著作権、商標と特許)、誹謗と誹謗、労働者と雇用、賄賂と腐敗、経済と貿易制裁、競争、未成年保護、消費者保護、税金、制御物質規制を含む、私たちの業務に重要な事項に関する米国や海外の様々な法律法規によって制約されています。このような法律と条例には立法や行政審査と改正が継続的に行われなければならない多くの必要がある。また、その中の多くの法律·法規はまだ法廷で試練を受けており、特に私たちが経営する急速に発展している業界では、私たちの業務を損なう可能性のある方法で解釈または適用される可能性がある。新製品やサービスの発売は私たちを追加的な法律法規の制約を受けるかもしれない。また、外国のデータ保護、プライバシー、誹謗、誹謗、消費者保護、コンテンツ規制、
他の法律·法規はしばしば米国の法律や法規よりも制限されている。連邦、州、外国の立法·規制機関は、私たちの業務に大きな影響を与える可能性のあるいくつかの提案を待っている。
連邦貿易委員会と商務省を含む米国政府は、特定のオンライン追跡や的確な広告慣行を制限するための規制を含む、インターネット上のユーザ行動情報の処理をより厳格に規制する必要があるかどうかを評価していると発表している。米国は最近、連邦や州レベルでいくつかの立法提案を提出し、プライバシー、同意、データ保護などの分野で新たな義務を課す。国会や行政も1996年に“通信体面法”の一部として公布された1934年の通信法第230条を廃止または改正するために様々な努力を行っている。総裁·バイデン氏と両党からの多くの国会議員が230条の改革や廃止を支持しているため、国会が行動する可能性は依然としてある。国会が第230条を修正または廃止するか、または連邦通信委員会が新しい規則を採用した場合、現在230条で提供されている同じレベルの保護を受けることができなくなる可能性がある。2022年、最高裁はグーグルがゴンザレスを訴えた事件で移審令を承認した。第230条別の情報コンテンツプロバイダが提供する情報に対して的確な提案がなされた場合、裁判所は、第230条が場合によっては相互作用コンピュータサービスを免除するか否かを検討する。この結果は私たちの業務運営に実質的な影響を及ぼすかもしれない。これは、我々のように第三者コンテンツに依存するインターネットベース企業が直面する第三者の著作権侵害責任のリスクを増加させる。また，最近の米国特許法の改正は，我々を含む会社の特許侵害疑惑に対する抗弁能力に影響を与える可能性がある。
我々は現在，我々のサイトやアプリケーションを利用する人から限られた個人データのみを収集することを求めている.新しい規制と追加的な規制要件に適合するためには、私たちは追加的な圧力に直面する可能性があり、私たちの個人データ収集範囲を拡大する必要があり、あるいは私たちは独立してそうすることを決定するかもしれない。追加的な個人データを持つことは私たちを追加的な規制を受けるかもしれない。さらに、既存の法律および法規が私たちの業務および私たちが受ける可能性のある新しい法律および法規の制約にどのように適用されるかを予測することは困難であり、それらは私たちの実践と一致しない方法で解釈され適用される可能性がある。これらの既存および提案された法律·法規の遵守コストは高い可能性があり、新しいコンテンツ、製品、サービスの開発を遅延または阻害する可能性があり、マイナスの宣伝を招き、私たちの運営コストを著しく増加させ、管理層と技術者が多くの時間と労力を投入する必要があり、罰金または既存の業務慣行の修正または停止を要求することを含む、調査、クレーム、または他の救済措置の影響を受ける可能性がある。
また、アメリカの管轄地域ではない私たちの業務は、多くの場合、アメリカの法律ではなく、私たちの管轄区域の法律によって制限されています。いくつかの管轄区域の法律は米国の法律と大きく異なる。これらの違いは、私たちが業務の変化に反応する能力に影響を与える可能性があり、私たちが権利を実行する権利または能力は、米国の法律が予想しているのとは異なる可能性がある。また、一部の海外司法管轄区域の法律執行は一致せず予測できない可能性があり、これは、私たちの権利を実行し、私たちの業務に有利と考えられる活動を展開する能力に影響を与える可能性がある。また、一部の管轄区のビジネスや政治環境は腐敗を助長する可能性があり、これは私たちがこれらの管轄区で競争に成功する能力を低下させ、私たちの業務に適用される現地法律や米国の反腐敗法律を遵守する可能性がある。したがって、米国の管轄地域で収入や支出を発生させる能力は、米国の法律がこれらの業務を管轄している場合の予想とは異なる可能性がある。
従来のBuzzFeedおよびComplex Networksは、2021年12月31日および2020年12月31日までの年間、大麻(ある司法管轄区域では規制物質とみなされる可能性がある)または大麻関連製品に関連する広告収入からそれぞれ、その総収入の0.2%未満であり、2022年12月31日までの年間収入はない制御物質の製造、使用、販売、輸入、輸出と流通はすべて州、連邦と外国の法律法規によって制約されている。その他の事項を除いて、大麻を含むいくつかの制御物質は1970年の連邦“制御物質法”(CSA)と米国DEA施行条例によって規制されている。Legacy BuzzFeedおよびComplex Networksプラットフォーム上の大麻関連広告は、州と地方法律に適合している。しかし，ある品種の大麻は依然としてCSAやLegacy BuzzFeedやComplex Networks下の制御物質であり，複雑なネットワークはこのような広告に関する連邦法を遵守していない可能性がある。現在，Complex Networksを含むすべてのプラットフォームでの広告は，連邦政府が禁止している大麻関連活動に関する広告を我々のプラットフォームに掲載することは許されていない(これは連邦法で許可されている大麻ジオール(CBD)を含む大麻派生製品に関連する広告は含まれていない)。しかしながら、Legacy BuzzFeedおよびComplex Networksの歴史的活動がDEAまたは連邦法律によって規定される法執行行動および制裁の対象となる場合、このような行動および制裁は、私たちの業務、財務状況、運営結果、または名声に悪影響を及ぼす可能性がある。
さらに、新しい法律法規、既存の法律法規の変化、あるいはそれの解釈、私たちは新しいコンテンツ、機能、サービスを導入したり、私たちの業務を新しい分野に拡張したりすることで、私たちの将来のコンプライアンスコストを増加させ、私たちのコンテンツ、機能、サービスの流量や広告主に対する魅力を低下させたり、私たちの業務実践を変更したり制限したりする可能性があります。私たちは法律と法規を遵守したり、私たちが法律と法規を遵守していないという疑惑を弁護することで巨額の費用を生むかもしれない。さらに、もし私たちがどんな関連する法律や法規にも従わなければ、私たちは重大な民事または刑事責任、処罰、そして否定的な宣伝を負担するかもしれない。
時々、私たちは法的訴訟、規制紛争、政府調査の影響を受ける可能性があり、これは私たちに巨額の費用を発生させ、私たちの経営陣の注意を移し、私たちの業務、財務状況、経営業績に実質的な損害を与える可能性があります。
私たちは時々、競争と反独占、広告とマーケティング、知的財産権(著作権、商標と特許を含む)、プライバシー、誹謗、誹謗および誹謗、消費者保護、証券、税務、労働と雇用、賄賂と腐敗、経済·貿易制裁、商業紛争、および私たちの業務運営および財務状況に悪影響を及ぼす可能性のある他の事項に関連するクレーム、訴訟(集団訴訟を含む)、政府調査、仲裁、および他の訴訟手続きの影響を受ける可能性がある。上のリストは詳しくありません。私たちは、当社のウェブサイトおよびアプリケーションを介して、または第三者プラットフォームまたはサービスを介して配信または提供される当社のコンテンツに関するクレームに直面し、継続しています。特に、私たちの業務的性質は、名誉毀損、知的財産権(著作権、商標、特許を含む)、宣伝とプライバシー権、およびFTC法規に関連するクレームに直面させます。どんな法的手続きの結果も、その是非曲直にかかわらず、本質的に不確実だ。未解決または将来の法的訴訟は、経営陣の関心と資源を分散させ、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちは、これらのクレームに対抗したり、第三者にクレームして私たちの権利を保護するために巨額の費用を支払うことを要求されるかもしれません。もし私たちが訴訟で勝利しなければ、私たちは重大な責任を招くかもしれない。場合によっては、紛争を解決することがより費用効果的で効率的な解決策である可能性があることを確認することもできる。
損失リスクが可能であれば、未解決訴訟に関連する責任を合理的に見積もることができ、関連責任を記録します。より多くの情報を得るにつれて、私たちは潜在的な責任を評価し、推定を適切に修正するつもりだ。しかし、訴訟に関連する不確実性のため、決定された法的手続きの準備金が複雑で事実が密集している過程であり、判決要求の影響を受けるため、私たちの推定金額は間違っている可能性がある。法律と規制手続きの結果は肯定的に予測できない。私たちの期待が正しいことが証明される保証はありません。これらの問題が私たちに有利に解決されても、あるいは重大な現金和解がなくても、これらの問題は訴訟を提起したり、それらを解決するのに必要な時間と資源が私たちの業務を損なう可能性があります。もし私たちがこれらの事件によってコストや責任が発生すれば、私たちの業務、財務状況、経営業績は不利な影響を受ける可能性があります。責任はまた私たちの保険料と私たちが保険範囲を獲得したり維持する能力に影響を及ぼすかもしれない。さらに、法的手続きや和解協定に関連するいかなる不利な裁決も、費用の高い方法で私たちの技術や業務慣行を変更し、特定の製品やサービスを提供することを阻止し、金銭的損害賠償、罰金または罰金の支払いを要求するか、または特許使用料または許可手配の達成を要求し、私たちの経営業績やキャッシュフローに悪影響を与え、私たちの名声を損なう、あるいは他の方法で私たちの業務にマイナスの影響を与える可能性があります。
私たちの知的財産権は貴重であり、それらを保護したり、それらに挑戦することができないいかなる行為も、私たちの内容、サービス、そしてブランドの価値を下げる可能性がある。
私たちの商標、ロゴ、商業秘密、著作権、そして他の知的財産権は私たちの重要な資産です。私たちは、私たちのブランドおよび他の知的財産権を保護するために、私たちの従業員、コンサルタント、および私たちと関係のある第三者が達成した仕事のレンタル、コンサルティング、譲渡、許可および秘密協定、ならびに商標、商業外観、ドメイン名、著作権、商業秘密、特許法の組み合わせに依存し、引き続き依存すると予想される。しかし、これらの合意は違反される可能性があり、これは会社に対する知的財産権の価値を損害または破壊する可能性がある。しかも、私たちが統制できない様々な他の事件もまた私たちの知的財産権に脅威になっている。例えば、私たちは有効な知的財産権保護を得ることができないかもしれないし、私たちの内容やブランドが商業に使用されているわけではない各国/地域が有効な知的財産権保護を持っているかもしれない。さらに、私たちの知的財産権を保護するための私たちの努力は十分でないか効果的ではないかもしれないし、私たちのどの知的財産権も挑戦される可能性があり、これはこれらの権利の範囲が縮小されたり、無効として宣言されたり、実行できない可能性がある。私たちの知的財産権は、私たちと基本的に似ていて、私たちの業務と競争する製品やコンテンツを提供する他の影響から私たちを保護するのに十分であるという保証はありません。
私たちはアメリカとアメリカ以外のいくつかの管轄区域に商標とドメイン名を登録することを求めています。商標とドメイン名を効果的に保護することは高価で維持が困難であるという2つの側面です
申請と登録費用、そしてこのような権利を擁護し、維持し、実行する費用。私たちはますます多くの国で私たちの権利を保護することを要求されるかもしれないし、この過程は費用が高く、成功しないかもしれない。
私たちは私たちの技術やブランドのために特許や商標保護を得ることができないかもしれません。私たちの既存の商標と将来発表される可能性のある任意の特許や商標は、私たちの製品や内容を競争相手の製品や内容と区別することができないかもしれません。さらに、いかなる特許および商標も議論され、回避される可能性があり、または実行不可能または無効が発見される可能性があり、私たちは第三者の侵害、希釈、または他の方法でそれらに違反することを阻止できない可能性がある。
私たちの知的財産権を深刻に損害し、私たちが他人に私たちの知的財産権を主張する能力を制限することは、私たちの業務と私たちの競争能力を損なう可能性があります。
私たちは知的財産権クレームの側になるかもしれません。これらのクレームの弁護は高価で時間がかかり、不利な解決が得られれば、私たちの業務、財務状況、あるいは経営業績に重大な影響を与える可能性があります。
私たちは時々第三者からクレームを受け、私たちが彼らの知的財産権を侵害したことを告発する。さらに、我々が現在運営していない分野に含まれる新製品やサービス(例えば、人工知能関連製品やサービス)を時々発売する可能性があり、これは、競争相手および非運用エンティティを含むが、これらに限定されない第三者特許および他の知的財産権クレームに直面するリスクを増加させる可能性がある。さらに、広告主、プラットフォームパートナー、データパートナー、ソーシャルメディアプラットフォーム、および許可者とのいくつかの合意は、彼らの特定の知的財産権に対するクレームを賠償することを要求しており、これは、このようなクレームを弁護する際にかなりのコストが発生することを要求し、不利な判決が発生した場合に重大な損害賠償を支払うことを要求するかもしれない。広告主やプラットフォームパートナーも禁止やその他の理由で私たちの製品やサービスの使用を停止する可能性があり、これは収入損失を招き、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの従業員の一部は労働組合に加入していますが、労働協定が運営効率を最大化する能力をさらに制限すれば、私たちの業務や運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
私たちの約9.8%の従業員がアメリカBuzzFeed Newsに関連する特定の従業員；カナダBuzzFeed Canada，Inc.に関連する特定の従業員；アメリカ東部のThe HuffingtonPosts.com，Inc.に関連する特定の従業員を含む労働組合に加入している。したがって、私たちはこれらの従業員と集団で賃金、福祉、および他の雇用条項と条件を協議する必要がある。将来の労使交渉や契約が運営効率を最大化する能力をさらに制限したり、私たちの労働力の中でより大きな割合の人が労働組合に加入したりすれば、私たちの結果は悪影響を受ける可能性がある。もし私たちが合理的な条項で労働契約を交渉できない場合、あるいは私たちが労使交渉や他の側面に関連する労使紛争や他の業務中断を経験した場合、私たちが製品を生産·納入する能力が損なわれる可能性がある。さらに、報酬や福祉コストを制御し、私たちの戦略を変更したり、変化するビジネスニーズに他の方法で適応する能力は、私たちの集団交渉合意の条項や期限によって制限される可能性があります。
サバンズ-オクスリ法で規定されているコンプライアンス義務は、大量の財政·管理資源を必要とする可能性がある。
上場企業として、私たちは、私たちの経営陣が財務報告書の内部統制を毎年報告することを要求するサバンズ-オキシリー法案404条を遵守しなければならない。私たちの経営陣は、私たちに適用されるより高いコンプライアンスと報告要件に十分に応答するために、制御と手続きを効果的かつタイムリーに実施できないかもしれません。もし私たちが新興成長型企業でなくなったときの追加的な要求を含む404条の要求をタイムリーかつ十分にコンプライアンスに実行できなければ、財務報告の内部統制に有効であるかどうかを評価できないかもしれません。これは、私たちを不利な規制結果に直面させ、投資家の信頼と私たちの証券の市場価格を損なう可能性があります。また、新興成長型企業ではなくなると、財務報告書の内部統制に対する独立公認会計士事務所の認証要件を遵守することが求められる。
契約、証券、プライバシー、データ保護、コンテンツ規制、知的財産権、消費者保護、電子商取引、マーケティング、広告、メッセージ、権利に関する法律および法規を遵守できませんでした
宣伝、誹謗と誹謗、健康と安全、雇用と労働者、賄賂と腐敗、経済·貿易制裁、製品責任、入手可能性、競争と税金 私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちの業務は現地と外国司法管轄区のプライバシー、個人データと情報の収集と処理に関する各種の法律法規及び消費者マーケティング実践に関する法律法規の制約を受けています。
私たちが個人から受け取ったデータの処理(収集、使用、保留、共有を含む)およびセキュリティは、様々な連邦および州の法律、および外国の管轄区域の法律管理です。たとえば，機密データを保護できなかったり，プライバシーポリシーを個人に十分に通知したり，必要な同意を得られなかったりすることは，これらの管轄区の責任を負わせる可能性がある.プライバシーに関連する既存の法律や法規が進化しており、様々な連邦や州立法や規制機関、ならびに外国の立法や規制機関がプライバシーやデータ保護に関する既存の法律を拡大したり、新しい法律を公布したりする可能性がある。私たちはまた、ウェブサイトに対するバリアフリーの要求を含む“アメリカ障害者法”の制約を受けている。また、私たちは、“CAN-Spam法案”、“電話消費者保護法”、“ビデオプライバシー保護法”の制約を受けており、いずれも私たちの運営方式に制限を加え、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
プライバシー及び個人データ及び情報の収集及び処理に関する既存及び新たに採択された法律及び法規、又は消費者マーケティング実践に関する法律及び法規、又はそのような既存の法律及び法規に関する新たな解釈は、我々の業務に影響を与える可能性のある義務を加え続ける可能性があり、より高いコンプライアンスコストを発生させ、私たちの広告又はマーケティング実践をさらに調整することを要求する。私たちまたは私たちが依存する第三者が、プライバシー、データ保護、または私たちの業務運営を管理する消費者マーケティング実践に関連する法律法規を遵守できなかったこと、および私たちまたは私たちが依存している第三者が、私たち自身が発表したこのような事項に関連する政策を遵守できなかったか、または遵守できなかったと考えられることは、政府の実体または他の人が私たちにクレーム、否定的な宣伝を行うこと、および私たちのトラフィックおよび広告主が私たちに自信を失ってしまう可能性がある。このような潜在的な結果のいずれも私たちの業務と運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務はまた、契約、証券、内容規制、知的財産権、消費者保護、電子商取引、マーケティング、広告、情報、公開権、誹謗と誹謗、健康と安全、雇用と労働者、賄賂と腐敗、経済と貿易制裁、製品責任、獲得可能性、競争および税収などに関する現地と外国の司法管轄区域の様々な法律法規の制約を受けている。私たちまたは私たちが依存している第三者がこれらの事項に関連する法律法規を遵守できなかったか、または私たちまたは私たちが依存している第三者が私たちが掲示したこのような事項に関連する政策を遵守できなかったと考えられているか、または遵守できなかったと考えられていることは、政府の実体または他の人が私たちにクレーム、否定的な宣伝、および私たちの流量および広告主が私たちに自信を失ってしまう可能性がある。このような潜在的な結果のいずれも私たちの業務と運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは規制事項、会社の管理、公開開示に関する変化する法律と法規に支配されており、これは私たちのコストと違反リスクを増加させる。
我々は、投資家の保護と証券上場企業の監督を担当し、法律の下で絶えず変化する新しい規制措置を適用することを含むが、米国証券取引委員会を含む様々な監督機関の規則と法規に制限されている。例えば、米国証券取引委員会は最近、役員報酬の回収に関する新しいルールと、10 b 5-1取引計画を採択し、これらのルールを実施する必要があるだろう。我々は、新たで変化する法律·法規を遵守し、一般的かつ行政的費用の増加、管理時間、注意力の移転を招くように努力している。
さらに、これらの法律、法規、および基準は異なる解釈があるため、新しいガイドラインの登場に伴い、実践におけるそれらの応用は時間の経過とともに変化する可能性がある。この変化は、コンプライアンス事項の持続的な不確実性と、私たちの開示とガバナンス慣行を継続的に修正するために必要な追加コストをもたらす可能性がある。もし私たちがこのような規定とその後の変化を処理して遵守しなければ、私たちは罰を受けるかもしれないし、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。
私たちの証券所有権に関わるリスクは
A類普通株(株式承認証の行使時を含む)を追加発行することが可能であり、将来公開市場で転売する資格のある株式数を増加させ、株主持分の希釈を招くことになる。
2022年12月31日までに、全部で9，583，333株のA類普通株の発行済株式権証が行使可能であり、行権価格は1株11.50ドルである。また、259，167件の私募株式証明書および33，333件の運営資金株式承認証が1株11.50ドルの行使価格で292，500株のA類普通株と、約12，000，000株のA類普通株に変換できる手形がある。吾らは以前にすでにいくつかの顧客及び他の人と契約手配を締結し、そして未来に買収に関する融資手配を締結する可能性があるが、すべての場合、この等の手配は指定されたマイルストーンを完成した後に私たちの株式引受証及び/又は普通株を発行することを規定している。さらに、将来的には、顧客との契約関係、買収、補償スケジュールに従って、または融資取引の結果として、Aクラス普通株(または変換可能、行使可能、またはAクラス普通株に交換可能な証券)を大量に発行することができる。上記のいずれかの取引によりA類普通株を増発することにより、A類普通株保有者の株式が希釈され、公開市場で転売する資格のある株式数が増加する可能性がある。このような株を公開市場で大量に販売することは、我々A種類の普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があり、この影響は私たちの株価の上昇とともに増加する。
私たちは期限が切れていない権利証の行使の前に、所有者に不利な時間に償還することができ、それによって権利証を一文の価値もなくすることができる。
私たちは発行された公共株式証明書の行使可能後と満期前のいつでも、1株承認株式証0.01ドルでそれらを償還することができます。前提は、私たちのA種類普通株が償還通知日前の第3取引日までの30取引日以内の任意の20取引日の終値が1株18.00ドル以上であることです。株式証明書が私たちが償還できる場合、私たちはすべての適用された州証券法に基づいて対象証券を登録したり、売却資格に適合させることができなくても、償還権を行使することができます。償還されていない引受権証は、(I)当該等引受権証を行使させ、不利な可能性がある場合にその行使価格を支払う可能性があり、(Ii)所有者が当該等引受権証を保有することを希望する可能性がある場合には、その等株式証を当時の市価で売却するか、又は(Iii)名義償還価格を受け、当該等の未償還の株式証明書の償還を要求する場合、名義償還価格は当該等株式証の時価を大きく下回る可能性がある。いかなる個人配給株式権証も、その初期購入者又はその譲受人が保有することが許可されている限り、当社は償還しない。
また、償還日とA類普通株の公平な市場価値に基づいて決定されたA類普通株の数の後、行使可能な引受権証を償還することができる。このような償還は、上述した現金償還と同様の結果をもたらす可能性がある。また、このような償還は、株式承認証が“現金以外”にある場合に発生する可能性があり、この場合、株式承認証が依然として償還されていない場合、保有者は、その後増加する任意の潜在的内包価値を失うことになる。
株式承認証が行使可能な時に現金形式で存在する保証はなく、期限が切れた場合には一文の価値もない可能性がある。
すでに発行された株式承認証の発行権価格はA類普通株1株当たり11.50ドルである。株式承認証が行使可能な後とそれが満期になる前に現金形式で存在することは保証されないため、株式承認証が満期になる可能性がある時は一文の価値もない。
我々普通株の多段構造は、最高経営責任者に投票権を集中させる効果があり、制御権の変化を含む他の株主が重要な取引結果に影響を与える能力を制限している。
ジョナ·ペレッティとその付属会社は2022年12月31日現在、私たちが発行した普通株の70%以上の投票権を持っている。すべての事項において我々のA類普通株(1株1票)とともに投票することを除いて、私たちB類普通株の保有者は、B類普通株が保有する1株当たりB類普通株について当該等の株式保有者が投票する権利がある事項毎に50票の投票権を有することを、第2回改正及び再記載された会社登録証明書に記載している。したがって、ペレッティさんは取締役の選出と修正を含めて我々の株主承認事項に重大な影響を与えることができます
文書を組織し、わが社の任意の買収または清算に対する承認権を提供する。ペレッティさんは、他の株主とは異なる利益を持っている可能性があり、他の株主が同意しない方法で投票する可能性があり、これは彼らの利益に不利になる可能性があります。この集中制御はBuzzFeed制御権の変更を遅延、防止、または阻止する可能性があり、BuzzFeedを売却する際に株主が配当金のプレミアムを得る機会を奪い、最終的に私たちA類普通株の市場価格に影響を与える可能性がある。
私たちの証券の市場価格は変動する可能性があり、これは証券に関する訴訟リスクを増加させたり、保有者の一部または全部の投資損失を招いたりする可能性がある。
私たちA類普通株と公共株式証明書の価格は変動したり変動したりする可能性があります。また、投資家や証券アナリストの期待を満たすことができなければ、私たちA類普通株と公募株式証の市場価格が低下する可能性がある。証券取引価格の変動を経験した一部の会社が証券訴訟の対象となった。どの証券訴訟も巨額のコストを招き、私たちの経営陣の関心や資源を移す可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、もし科学技術株市場あるいは株式市場全体が投資家の自信を失った場合、私たちのA類普通株と公共株式証の価格は私たちの業務、財務業績或いは成長とは関係のない原因で低下する可能性がある。多くのデジタルネイティブ会社と科学技術会社の株価は歴史的に大きく変動してきた。
私たちの証券価格の変動は保有者の投資損失の全部または一部を招く可能性がある。業務合併までLegacy BuzzFeedの株は公開市場がなく，890年代にはA類普通株や株式公開株式証の株式取引は活発ではなかった。したがって，業務統合において吾等に帰属する推定値は取引市場の価格を代表していない可能性がある.もし私たちの証券市場が発展し続けて活発になれば、私たちの証券の取引価格は様々な要素によって変動し、広範な変動の影響を受ける可能性があり、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない。以下に掲げるいずれの要因もわれわれ証券の投資に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、われわれ証券の取引価格は最初に支払われた価格をはるかに下回る可能性がある。この場合、私たちの証券の取引価格は回復できない可能性があり、さらに下落する可能性がある。
私たちの証券取引価格に影響を与える要素は
•私たちの四半期の財務業績の実際または予想変動、あるいは私たちに似ていると思われる会社の四半期財務業績の変動
•私たちの経営業績に対する市場の期待は変わりました
•私たちと私たちの顧客の業界の変化は
•競争相手の成功
•経営業績は特定の時期における証券アナリストや投資家の予想を達成できなかった
•私たちまたは私たちが経営している業界全体の財務推定と提案に対する証券アナリストの変化
•私たちのニュース原稿、私たちの他の公開公告、そして私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した文書に対する大衆の反応
•投資家は私たちに相当する他社の経営業績と株価表現を考えている
•新しい製品やサービスをタイムリーにマーケティングすることができます
•私たちの業務に影響を与える法律法規の変化
•私たちの訴訟に参加したり参加したりします
•キーパーソンの増減
•私たちの資本構造の変化、例えば未来の証券の発行や追加債務の発生
•公開販売可能なAクラス普通株の数；
•取締役会には重大な変動があります
•我々の取締役、上級管理者、または大株主は、Aクラスの普通株を大量に売却するか、またはそのような売却が発生する可能性があると考えている
•経済衰退、金利上昇、インフレ圧力、燃料価格、国際通貨変動、サプライチェーン中断、労働力不足と紛争、戦争行為、テロ及び全世界の新冠肺炎の大流行が市場とより広範な世界経済に与える直接と間接的な影響など、一般経済と政治条件。
私たちの経営業績にかかわらず、広範な市場と業界要素は私たちの証券の市場価格に実質的な損害を与える可能性があります。全体的に、株式市場、特にナスダックは、極端な変動を経験しており、この変動は往々にして特定の会社の経営業績とは無関係である。このような変動により、証券保有者は、買収時以上の価格で彼らの証券を売ることができない可能性がある。投資家が私たちに似ていると思う他社の株については、投資家が市場に自信を失った場合、私たちの業務、将来性、財務状況、あるいは経営結果にかかわらず、私たちの株価を押し下げる可能性があります。私たちの証券市場価格の下落はまた、私たちがより多くの証券を発行する能力と、私たちが将来より多くの融資を得る能力に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちがナスダックの持続的な上場基準を守ることができる保証はありません。これは投資家が私たちの証券取引を完了する能力を制限し、追加の取引制限を受けることができるかもしれません。
活発な証券取引市場は決して発展しないかもしれないし、発展すれば持続できないかもしれない。我々のA類普通株と引受権証はそれぞれナスダックに上場し、コードは“BZFD”と“BZFDW”である。しかし、私たちは私たちの証券を未来に上場することができるということをあなたに保証することはできません。A類普通株が30取引日連続で1.00ドル以下で取引されていれば、株価を上げるための救済措置をとることができず、ナスダックはこの不足で退市手続きを開始する可能性がある。もしナスダックが上場基準に達しなかったため、私たちのA類普通株及び/又は株式承認証をその取引所で退市した場合、私たちと私たちの証券所有者は重大な不利な結果に直面する可能性があります
•私たちの証券の市場オファーは限られています
•証券の流動性が減少しています
•A類普通株が“細価格株”であることを決定することは、我々A類普通株を取引するブローカーに、より厳しい規則を遵守することを要求し、二級取引市場における私たちA類普通株の取引活動を減少させる可能性がある
•限られた数のアナリストの報告；
•将来的により多くの証券を発行したり、より多くの融資を得る能力が低下する。
1996年の“国家証券市場改善法案”は連邦法規であり、各州が特定の証券の販売を阻止または先制し、これらの証券は“担保証券”と呼ばれている。もし私たちのA種類の普通株がナスダックに上場していなければ、これらの証券は担保証券の資格を満たしていないであろう。各州が担保証券ではない証券の販売を優先的に規制されないので、私たちが証券を提供する各州の規制を受けることになる。
わが社の登録証明書に含まれる反買収条項や、デラウェア州の法律の条項は、買収の試みを破壊する可能性があります。
ペレッティさんが当社の株主承認事項に提出することができることに重大な影響を与えることに加えて、当社の任意の買収または清算の承認権を含む、当社の第二次改訂および再発行された会社登録証明書は、株主がその最適な利益に合致すると考えられる能動的買収提案を阻止する条項を含む。デラウェア州の反買収条項にも制約されています
法律、これは統制権の変更を延期したり阻止したりするかもしれない。つまり、これらの規定は経営陣の解除をより困難にする可能性があり、我々の証券の現行市場価格よりも高いプレミアムを支払うことに関連する可能性のある取引を阻害する可能性がある。他の事項を除いて、これらの規定は以下のことを含む
•役員選挙では投票権が蓄積されておらず、小株主が取締役候補を選挙する能力を制限している
•3年間の交互任期を有する分類取締役会は、株主が大多数の取締役会メンバーを変更する能力を遅らせる可能性がある
•取締役会が取締役会を選挙する権利は、取締役会の拡大または取締役が場合によっては辞任、死亡または罷免によって生じる穴を埋め、株主が取締役会の穴を埋めることを阻止するためのものである
•第二次改正および再記載された会社登録証明書および再記載定款のいくつかの条項を修正するために、絶対多数決(または取締役会の3分の2が承認された場合、多数)を要求する
•“空白小切手”優先株の発行を許可し、取締役会は株主権利計画を実施するために使用することができる
•取締役会の過半数だけが株主特別会議を開く権利がある
•取締役会は私たちが再説明した定款を制定、修正、または廃止する権利がある
•私たちの取締役会のメンバーを指名するか、株主が年次株主総会で行動できる事項の事前通知要求を提出します
•株主が書面で同意して行動することを禁止し、株主に年次会議または特別会議での行動を強要すること
•株主が株主会議を開催してはならないという要求は、取締役の罷免を含む提案や行動能力の検討を強要することを遅延させる可能性がある。
これらの条項は、単独または一緒に敵意の買収やわが社への支配権変更、または取締役会と我々経営陣の変更を延期する可能性があります。
デラウェア州会社として、私たちはまた、デラウェア州会社法第203条を含むデラウェア州の法律の条項を遵守しなければなりません。この条項は、私たちが発行した普通株式の15%以上を保有する一部の株主が、私たちのほとんどの普通株式所有者の許可を得ずにいくつかの業務統合を行うことを禁止しています。第二次改正及び再記載された会社登録証明書又は再記載された会社定款又はデラウェア州法律における遅延又は抑止権変更を有するいかなる条項も、われわれの株主が彼らが保有する普通株から割増の機会を得ることを制限することができ、また、一部の投資家が私たちの普通株に支払うことを望む価格に影響を与える可能性がある。
我々の会社登録証明書は、デラウェア州衡平裁判所を特定のタイプの訴訟および手続きの唯一および独占フォーラムとして指定し、連邦地域裁判所は、他のタイプの訴訟および手続きの唯一および独占フォーラムとして、それぞれの場合、これらの訴訟および手続きは、我々の株主によって開始される可能性があり、これは、これらの株主が、私たちまたは私たちの役員、上級管理者、または他の従業員と紛争する有利な司法フォーラムであると考える能力を得ることを制限する可能性がある。
私たちの第二の改正及び再記載された会社登録証明書は、吾等が書面で代替裁判所を選択することに同意しない限り、任意(I)吾等を代表して提起された派生訴訟又は訴訟、(Ii)吾等の現職又は前任取締役、役員、株主、従業員又は代理人が吾等又は吾等の株主に負う信頼責任違約の訴訟又は訴訟、又はこのような告発の違約請求を協力して教唆することを主張する。(Iii)当社または吾などの改正および再記載された会社の登録証明書または再記載された第2の条文に基づいて生じる、または当社がデラウェア州衡平裁判所に司法管轄権を付与する訴訟または法的手続、(Iv)解釈、適用、強制執行または裁定の他の第2の改正および再記載された会社登録証明書の有効性を決定する訴訟または法的手続、吾等の現職または前任取締役、上級職員、株主、従業員または代理人に申請する訴訟または法的手続；
法律に基づいて再記述されるか、または(V)私たちまたは内部事務原則によって管轄されている任意の現職または元役員、上級職員、株主、従業員または代理人に対してクレームを提起する訴訟または手続きは、法律によって許容される最大範囲内で、デラウェア州衡平裁判所にのみ提出されるか、またはその裁判所に管轄権がない場合、デラウェア州裁判所またはデラウェア州内に位置する州裁判所または連邦裁判所に提出される。私たちが法的に許容される最大範囲で代替裁判所を選択することに書面で同意しない限り、アメリカ連邦地域裁判所は、証券法または取引法によって提起された訴因を解決する任意の訴訟または訴訟を解決するための独占的なフォーラムとなるだろう。任意の個人またはエンティティが、当社の株式の任意の株式を購入または他の方法で取得する権利は、第2回改正および再記載された会社登録証明書におけるフォーラム条項に了承され、同意されたものとみなされる。これらの選択裁判所の条項は、司法裁判所で株主が彼または彼女を提出することを制限する可能性があり、このような訴訟を阻害する可能性がある、私たちまたは私たちの役員、上級管理職、または他の従業員と紛争するクレームを有利にする能力を考える可能性がある。裁判所がこれらの条項を実行するかどうかには不確実性があり、投資家は連邦証券法とその下の規則や法規の遵守を放棄することはできないことに注目している。証券法第22条では，州裁判所及び連邦裁判所は，証券法又はその下の規則及び条例で規定されている任意の義務又は責任を執行するために提起されたすべての訴訟に対して同時管轄権を有すると規定されている。取引法第27条は，連邦政府が取引法又はその下の規則及び条例を実行するために生じた任意の義務又は責任に対して提起されたすべてのクレームに対して排他的連邦管轄権を有すると規定されている。
あるいは、裁判所が、私たちの2つ目の改正および再記載された会社登録証明書のこれらの条項が、1つまたは複数の指定されたタイプの訴訟または訴訟に対して無効または実行不可能であることを発見した場合、私たちは、他の管轄区域でこのような問題の解決に関連する追加費用を発生させる可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を与え、私たちの経営陣と取締役会の時間および資源が分流される可能性がある。
私たちは証券法の意味で新興成長型企業であり、“新興成長型企業”が獲得できるいくつかの開示要求免除を利用すれば、私たちの証券の投資家への魅力を低下させ、私たちの業績を他の上場企業と比較することを難しくする可能性がある。
私たちは証券法の意味で“新興成長型企業”であり、“私たちの企業創業法案”(“JOBS法案”)の改正後、他の“新興成長型企業”ではない上場企業に適用される様々な報告要件のいくつかの免除を利用することが可能であり、これに限定されるものではないが、サバンズ·オクスリ法案第404条に準拠する監査役認証要件を遵守する必要はなく、定期報告や依頼書における役員報酬に関する開示義務を削減し、役員報酬や株主承認までに承認されていないゴールドパラシュート支払いの非拘束性相談投票の要求を免除する。したがって、私たちの株主は彼らが重要だと思ういくつかの情報を得ることができないかもしれない。私たちは5年に及ぶ間に新興成長型企業になるかもしれませんが、その前の6月30日に非関連会社が保有するA類普通株の時価が7億ドルを超える場合を含め、その地位をより早く失ってしまう可能性があります。この場合、翌年12月31日から新興成長型会社ではなくなります。私たちは投資家が私たちがこのような免除に依存して私たちの証券吸引力が低下することを発見するかどうか予測できない。もし一部の投資家がこれらの免除に依存して私たちの証券がそんなに魅力的ではないと思ったら、私たちの証券の取引価格は他の場合よりも低くなるかもしれません。私たちの証券の取引市場はそんなに活発ではなく、私たちの証券の取引価格はもっと変動するかもしれません。
また、雇用法第102条(B)(1)条免除新興成長型企業は、民間企業(すなわち、施行が宣言されていない証券法登録声明又は“取引法”に基づいて登録されていない証券種別)が、新たな又は改正された財務会計基準の遵守を要求されるまで、新たな又は改正された財務会計基準を遵守する。JOBS法案では，会社は延長からの移行期間を選択し，非新興成長型会社に適用される要求を遵守することができると規定しているが，いずれの選択脱退も撤回できない。私たちは、延長された移行期間を選択しないことを選択し、これは、基準が発表または改正された場合、その基準が上場企業または民間企業に異なる適用日がある場合、私たちは新興成長型企業として、民間会社が新しい基準または改正基準を採用する際に新しいまたは改正された基準を採用することができることを意味する。これは、我々の連結財務諸表を、使用する会計基準の潜在的な違いのために、延長された移行期間を使用しないことを選択するために、新興成長型会社でも新興成長型会社でもない別の上場企業と比較する可能性がある。
私たちはナスダック規則の意味での“制御された会社”なので、ある会社の管理要求に制約されない免除を受ける資格があります。
ナスダックの規則の下で、私たちは“持ち株会社”とみなされている。制御された会社はいくつかのナスダック会社の管理規則を遵守することができ、(I)ナスダック上場基準に基づいて、取締役会の多数のメンバーは“独立”取締役から構成され、(Ii)取締役指名人選は独立取締役が取締役会に選出または推薦することを含み、(Iii)私たちは完全に独立取締役からなる給与委員会を設けている。私たちはこの免除の一部またはすべてを使用する資格があるが、私たちは現在このような免除を利用していない。しかし、もし私たちが将来その中の一部または全部の免除を使用すれば、私たちの株主はナスダックのすべての会社の管理要求に制約された会社の株主と同じ保護を受けることができないかもしれない。
もし私たちの既存株主がいかなる転売制限が失効した後に公開市場で私たちのA種類の普通株を売却するか、あるいは私たちの普通株を売却する意向を示した場合、私たちの普通株の取引価格は低下する可能性があります。
私どものA類普通株の大量株はいつでも公開市場で販売される可能性があります。これらの売却、あるいは市場で大量の株式保有者が株を売却しようとしているとの見方は、我々A類普通株の市場価格を低下させる可能性がある。
2022年6月2日には，(1)102，688，447株我々のA類普通株(2，776，073株A類普通株を含む)，(2)12，019，830株我々のB類普通株と，(3)我々の株主が保有する6，478，031株我々のC類普通株は無制限に販売することができるが，適用される証券法は除く。また，2022年12月3日には，200 Park Avenue Partners，LLC，PA 2 Co−Investment LLC，Craig−Hallum Capital Group LLCとある関連個人が保有するA類普通株の計7，187，500株が販売可能であり，適用される証券法に適合している。これらの株をいつでも大量に売ることは取引変動を招き、私たちA類普通株の市場価格を下げる可能性があります。
また、2021年株式インセンティブ計画に基づき、上級管理者、従業員、取締役、コンサルタントに株式ベースの奨励を付与します。2022年12月31日までの未払い賠償金の詳細については、連結財務諸表付記11を参照されたい。株式奨励受給者の任意の重大な適宜売却は、制限された株式単位の決済または購入権の行使時に受信された株式の売却(または任意の関連税務責任またはそのオプションを行使する価格を解決するための売却をカバー取引に売却すること)、または一度の決済重大制限株式単位に関連する任意の関連税務責任を解決するためにカバー取引に売却することを含み、既存の株主の権益を大きく希釈するであろう。どのような販売でも取引変動を招き、私たちA類普通株の市場価格を下げる可能性があります。
また、将来的にはA類普通株を追加的に販売する可能性があり、これは私たちA類普通株の市場価格を低下させる可能性がある。私たちはまたA種類の普通株に優先する優先株または他の株式を発行することができる。このような優先株は清算時に優先権を持ち、他の証券も通常優先権を持つだろう。このような証券はまた、私たちの操作の柔軟性を制限する契約を含む文書によって管轄される可能性がある。さらに、私たちが将来発行する任意の変換可能または交換可能な証券は、私たちのAクラス普通株よりも有利な権利、優先権、および特権を有するかもしれない。私たちの将来の株式発行の決定は市場状況と他の私たちがコントロールできない要素に依存するので、私たちは私たちの未来の融資努力の金額、タイミング、性質、成功を予測したり見積もることができません。そのため、将来の融資努力は、我々A類普通株の市場価格を下げ、既存株主の権益を希釈する可能性がある。
アナリストが発表した報告書は、私たちの実際の結果とは異なる報告書での予測を含め、私たちの普通株の価格や取引量に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちA類普通株の取引市場は、業界や金融アナリストが発表した、私たちの業務、私たちの市場、および私たちの競争相手に関する研究と報告に部分的に依存するだろう。証券研究アナリストはわが社のために彼ら自身の定期的な予測を構築して発表することができる。これらの予測は大きく異なる可能性があり，我々が実際に得た結果を正確に予測できない可能性がある.もし私たちの実際の結果がこれらの証券研究アナリストの予測と一致しなければ、私たちの株価や取引量は低下する可能性がある。同様に、私たちの報告書を書いてくれた一人以上のアナリストが私たちの株式格付けを引き下げたり、私たちの業務に関する不正確または不利な研究報告を発表したりすれば、私たちの株価や取引量は低下する可能性がある。1人以上のアナリストが私たちへの報告を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかったりすれば、私たちの株価や取引量が低下する可能性がある。しかも、アナリストが私たちを追跡しなければ、私たちの普通株の市場価格と取引量は不利な影響を受けるかもしれない。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
私たちの会社はニューヨーク州ニューヨーク市に本社を置き、2025年に満期になった賃貸契約によると、私たちはそこに合計約107，500平方フィートの施設を持っています。私たちはこれらの施設を行政、財務、法律、人的資源、情報技術、販売とマーケティング、工学、技術、生産、開発に使用しています。本社のほかに、ニューヨーク、カリフォルニア州、オーストラリア、カナダ、インド、日本、メキシコとイギリスで他の施設をレンタルしました。
私たちはより柔軟な作業モードに移ったので、私たちは私たちのオフィス空間の需要を評価し、私たちのいくつかのオフィスを転用することを決定するかもしれない。私たちの施設は私たちの近い将来の需要を満たすのに十分だと信じています。将来必要であれば、私たちの業務の任意の拡張を満たすために適切な追加空間を提供します。
項目3.法的手続き
契約、証券、プライバシー、データ保護、コンテンツ規制、知的財産権、消費者保護、電子商取引、マーケティング、広告、情報、公開権、誹謗および誹謗、健康および安全、雇用と労働者、製品責任、アクセス可能性、競争および税収などの分野の紛争を含むが、通常の業務過程で生じる法的訴訟およびクレームに時々巻き込まれる可能性がある。私たちが損失が発生する可能性が高く、損失の金額が合理的に推定できると思う時、私たちは負債を記録する。吾らの現在の知る限りでは、吾らは吾等の所属するいかなる当該待ち又は脅かされた法的手続きに対して最終裁決を下すことが、個別又は全体が吾等の財務状況、経営業績又はキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす合理的な可能性を与えるとは考えていない。訴訟や他の法的問題の結果自体に不確実性があるにもかかわらず、私たちは私たちの保険カバー範囲が十分かどうか安心しています
2022年3月15日、米国仲裁協会は、当社とそのいくつかの幹部と取締役(合計BuzzFeed被告)と大陸株式譲渡会社に対して2つの大規模仲裁(以下、“仲裁”と呼ぶ)を開始し、Legacy BuzzFeed(“クレーム者”)に雇われた91人の個人によって開始された。請求人は、2021年12月6日、すなわち企業合併後の最初の取引日に、保有するB類普通株をA類普通株に変換してこれらの株を売却することができず、損害を受けたと主張し、不注意、失実陳述、受託責任違反、証券法第11条違反についてクレームを出したと主張している。クレーム者は、指定されていない補償性損害賠償、判決費用、任意の更なる適切な救済を求める。
2022年4月21日、BuzzFeed被告はデラウェア州衡平裁判所に仲裁禁止を要求した。その理由は、請求人が主張した訴訟事由は、彼らの会社株主としての権利に由来し、会社定款(裁判所選択条項を含む)に制約されているため、仲裁できない(“デラウェア州訴訟”)ことを含む。訴状は宣言的と禁令救済を求めている。デラウェア行動の是非に関する公聴会は2022年7月26日に行われた。2022年10月28日、衡平裁判所は同社がクレーム者の仲裁請求を永久的に禁止する動議を承認した
2023年1月17日、クレーム者は、BuzzFeed Media Enterprise，Inc.(当社の完全子会社)とContinental Stock Transfer&Trust Corporation(890およびその後の当社の譲渡エージェント)に対する仲裁において、改訂された請求書を提出した。改訂されたクレーム声明も同様に、B類普通株をA類普通株に変換できず、企業合併後の最初の取引日にこれらの株を売却することができないと言われているため、クレーム者が損害を受けたと主張している。請求人は契約違反と誠実信用と公平取引の約束、虚偽陳述と不注意に対してクレームを提出し、指定されていない補償性損害賠償、判決費用といかなる更なる適切な救済を求めることを主張した
当社は現在この件の最終結果がその財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすとは考えていません。
我々が関連する法律手続きの追加詳細については、総合財務諸表付記16を参照されたい。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
市場情報
我々のA類普通株と公開株式証は現在それぞれナスダック株式市場に上場しており、コードはそれぞれ“BZFD”と“BZFDW”である。開ける2023年3月14日A類普通株の終値は一株当たり0.95ドルで、私たちの公共株式権証の終値は一株当たり0.095ドルです。私たちのB類普通株とC類普通株は何の取引所にも上場したり取引したりしていません。自分から2023年3月14日我々A類普通株は275名の記録保持者，B類普通株は19名の記録保持者，C類普通株は1名の記録保持者である5人我々は株式証明書の記録保持者を公開した.これらの数字には、指定された人の名前を通じて私たちの証券を持っている利益所有者は含まれていない。
配当政策
私たちは私たちの株についてどんな現金配当金も発表したり支払ったりしたことがなく、現在私たちは予測可能な未来にどんな現金配当金も支払うつもりはない。私たちは将来の収益を維持したいです。もしあれば、私たちの業務の発展と成長に資金を提供します。将来、私たちの普通株に対する配当金のいかなる決定も私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの財務状況、経営業績、現在と予想される現金需要、拡張計画、および取締役会が関連する他の要素に依存するかもしれない。また、私たちが配当金を支払う能力は、私たちの既存債務と未返済債務契約によって制限され、私たちが未来に生じる任意の債務契約によって制限される可能性もある。
株式補償計画に基づいて発行された証券
株式補償計画に従って発行された証券に関する情報は、本年度報告の第3部表10−Kの第12項を参照して、参照によって本明細書に組み込まれる。
発行者および関連購入者が株式証券を購入する
2022年12月31日までの1年間、発行者は株式証券を購入しなかった。
近いうちに未登録証券の売却および登録証券を用いて得られた金
ない。
発行人が株式証券を購入する
ない。
第六項です[保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下では，我々の財務状況と経営結果の検討と分析を，本年度報告Form 10−Kに含まれるBuzzFeed総合財務諸表と関連付記とともに読む。この討論には危険と不確実性に関する前向きな陳述が含まれている。私たちの実際の結果はこのような前向きな陳述とは大きく違うかもしれない。このような差をもたらす可能性がある要因は、以下の決定された要因を含むが、これらに限定されないが、本年度報告書10−K表の他の部分において“リスク要因”および“前向きな陳述に関する警告”と題する部分で議論されている要因が含まれる。しかも、私たちの歴史的結果は必ずしも未来のどの時期に予想される可能性のある結果を代表するとは限らない。
会社の概要
BuzzFeedは世界屈指のデジタルメディア会社で、世界で史上最も多様で、最もオンラインで最も社交的な世代に向けている。食品、ニュース、普普文化、ビジネスの分野で、私たちのブランドは対話を推進し、視聴者の視聴、読書を刺激し、すぐに購入する— 未来へと続く。Comcoreのデータによると、BuzzFeed、Tavy、HuffPost、BuzzFeed News、Complex Networksを含む一連の世界的に愛される象徴的なブランドを持っており、時間をかけて、私たちはZ世代とミレニアム世代の競争相手における第一の目的地である
BuzzFeedの使命は真実を広め、joyを広め、アイデアを広めることだ。私たちはインターネットをより良くするために努力している：信頼性、高品質、ブランド安全な娯楽とニュースを提供すること；インターネット上の内容をより包括性、共感心、創造性を持たせること；そして私たちの受け手がより良い生活を送るように激励する。
BuzzFeedはインターネットを管理し，“インスピレーションエンジン”の役割を果たし，オンラインと実世界の行動や取引を推進している。私たちの強力な受け手信号と強力なコンテンツフライホイールは、品目のリードするブランドを作成し、受け手との深い双方向接続、そして大規模かつ低コストの高品質なコンテンツを作ることができます。プラットフォームを跨ぐ作業は、1つのプラットフォームからの内容を調整し、他のプラットフォームの参加度を推進するために、新しいフォーマットを中心に革新を行うことができる。これは私たちの視聴者にどこでも触れることができることを意味しますFacebook、YouTube、Instagram、TikTok、Snapchat、Twitter、Apple Newsを含む、私たちが所有し運営している資産と主要なソーシャルプラットフォームを通じて。2022年には6億2千万時間以上のコンテンツを消費し運転しています5億ドル以上帰属可能な取引で
私たちの利点は私たちの商業モデルをデジタル構造の変化に適応させることだ。BuzzFeedはジョナ·ペレッティによって2006年に創立され、最初はニューヨーク中華街の一つの実験室であり、インターネットがどのようにコンテンツの消費、配布、インタラクティブと共有方式を変えるかを実験した。この先駆的な仕事の後はしばらく著しい増加であり、その間、BuzzFeedはよく知られた名前になった。ここ数年間、私たちは収入の多様性と収益性に投資の重点を置いている。私たちのデータ指向のコンテンツ創作方法と私たちのクロスプラットフォーム流通ネットワークは、デジタル広告製品とサービスのセットを提供し、新しい相補的な収入ストリームを導入することによって、コンテンツの貨幣化を実現することができる
ハフィントン·ポストの買収とVerizonの投資
2021年2月16日、我々は、Verizon制御エンティティからオンラインニュースおよびメディアコンテンツ出版社TheHuffingtonPosts.com，Inc.(以下、“ハフィントンポスト”)の100%株式(略称“ハフィントンポスト”)の買収を完了した。我々はVerizonが制御するエンティティに6，478，032株の投票権のないC類普通株を発行し，そのうち2，639，322株はハフィントン·ポストへの買収と引き換えに，3，838，710株はVerizonがBuzzFeedに同時に行った3，500万ドルの現金投資と引き換えに，この投資を単独の取引として入金した
企業合併
2021年12月3日(“完了日”)、吾らは以下の事項に関連する業務合併を完了した：(I)890 Five Avenue Partners，Inc.(“890”)とデラウェア州のBuzzFeed，Inc.(“Legacy BuzzFeed”)の間で2021年6月24日に締結された合併協定及び計画(改訂され、“合併協定”)；及び(Ii)は2021年3月27日にLegacy BuzzFeed，CM Partners，LLC，Complex Media，Inc.，Verizon CMP Holdings LLC及びHDS II，Inc.が締結した会員権益購入協定により，吾らはCM Partners，LLC 100%の会員権益(“C買収”)を買収した。センチメートル
Partner，LLCはComplex Media，Inc.とともに本稿では“Complex Networks”と呼ばれる.統合プロトコルに期待される取引は，Complex Networksの買収を含み，以下では“業務統合”と呼ぶ.業務統合の完了に伴い，890は“BuzzFeed，Inc.”と改称された
また，合併協定と締結した引受協定によると，吾ら発行および複数の投資家購入総額1500百万ドルの無担保交換可能手形(“手形”)により，元金総額は業務合併終了時に2026年に満期となる。参考までに注9より詳細については、連結財務諸表を参照してください。
また，業務統合は270万個の制限株式単位(“制限株式単位”)の流動資金条件を満たし，未償還制限株式単位の数と2021年12月3日に完了する必要なサービス(“流動性2制限株式単位”)に基づく累積追跡調整である約1，600万ドルの株式による増分補償支出を確認した。また，240万個の限定株式単位の流動資金条件が業務合併(“流動資金1つのRSU”)を満たしていないこともある。しかしながら、2022年5月12日、取締役会は、RSUの帰属(サービスベース)を可能にする流動性1 RSUに関連する流動性条件を放棄した。2022年第2四半期には、流動性1 RSUに関する約820万ドルの株式ベース報酬支出を確認した。
再編成する
2022年3月22日、Complex Networksを買収する際、同社は、販売とマーケティング、一般と行政機能、およびコンテンツ面の変化を調整し、受け手の需要をよりよく満たすために、いくつかの組織変革を許可した。同社のこれらの行動に関する再編コストは約180万ドルである
また、2022年3月22日、BuzzFeed News戦略の再配置の一部として、同社はBuzzFeed News交渉部門の代表NewsGuildとあるデスクをカバーする自発的な購入提案を共有した。この提案はその後、BuzzFeedニュース連合と同社の集団交渉の一部として交渉され、2022年5月6日に承認された。同社のこれらの行動に関連した再編コストは約350万ドルである。
2022年第4四半期に、会社取締役会は、私たちの全世界の従業員数を約12%削減することを含むリストラ計画を承認し、2022年に172人の従業員が解雇された。リストラ計画は、(I)挑戦的なマクロ経済状況、(Ii)複雑なネットワークの統合を完了し、存在する冗長性を除去すること、および(Iii)視聴者が短い垂直ビデオに移行しており、これが依然として利益の観点から発展していることを含む一連の要因に対応するために、会社のコストを低減することを目的としている。同社のこれらの行動に関連した再編コストは約970万ドルである。
したがって，当社が2022年12月31日までに発生する総再編コストは2022年12月31日までに約1，500万ドルであり，主に解散費や関連福祉コストが含まれている。2022年12月31日までの1年間に、約830万ドルを収入コストに計上し、減価償却や償却を含まず、320万ドルを販売·マーケティング、120万ドルを一般·行政に計上し、230万ドルを研究開発に計上した。2022年12月31日現在、850万ドルの再編コストはまだ支払われておらず、連結貸借対照表の課税補償に計上されている。これらの費用の大部分は2023年3月16日までに支払われ、残りは2023年第1四半期末に支払われる予定だ
2021年3月9日、会社はハフィントンポストの買収を効果的に統合し、効率的なコスト構造を構築するために、従業員の解雇を含むハフィントンポストの再編を発表した。同社の再編に関連する解散費は約360万ドルで、そのうち320万ドルは収入コストに含まれ、減価償却や償却は含まれておらず、30万ドルは販売やマーケティングに含まれ、10万ドルは研究·開発に含まれている
インフレと現在の経済状況の影響
アメリカのマクロ経済要素をめぐる不確実性インフレ圧力、金利上昇、地政学的問題、あるいはその他の要素を特徴とする世界経済は衰退を招く可能性があり、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、広告やコンテンツ予算は、市場の不確実性や金利上昇などのマクロ経済要因の影響を受け、広告やコンテンツ顧客の支出が減少していると考えられる。これらのマクロ経済要素は私たちの2022年の広告とコンテンツ収入に悪影響を与え、これらの要素は2023年に引き続き私たちの広告とコンテンツ収入に悪影響を及ぼすと予想されるそれは.より詳細については、本年度報告における表10−Kの第II部第1 A項“リスク要因”を参照されたい。
新冠肺炎の大流行の影響
2020年3月、世界保健機関は新冠肺炎ウイルス株を全世界大流行と発表し、全世界範囲内で抑制と緩和措置をとることを提案した。新冠肺炎の蔓延とそれに伴う経済収縮は業務の不確実性を増加させ、私たちの業務と運営業績に大きな影響を与えた。
新冠肺炎の流行は、オンラインショッピングの増加を含むオフラインからオンラインへのビジネスの転換を推進していると考えられ、2020年度のビジネス収入の急速な増加に貢献していると考えられます。しかし、私たちの商業収入の増加は2021年に減速し、2022年には減速を続け、現地注文がキャンセルされ、消費者が店に戻って買い物をしたため、小売業者はサプライチェーンの中断と労働力の面で苦しんでいる。新冠肺炎の影響はわれわれの業務や経営業績に大きな影響を与えたが、影響の程度は全体的に低下している。しかし、著者らは引き続き新冠肺炎の疫病状況をモニタリングし、その影響及び著者らの業務への影響に反応した。新冠肺炎の将来の発展は依然として不確定であり，予測も困難である。未来の新冠肺炎に関連する影響は保証できず、新しい変種或いは他の全世界流行病を含めて、未来の一定期間内に私たちの業務、運営結果、財務状況とキャッシュフローに不利な影響を与えない。
幹部の概要
以下の表は、本報告に記載されている期間のビジネスポイント(千計)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 会計原則を公認する | | | | | |
| 総収入 | $ | 436,674 | | | $ | 397,564 | | | $ | 321,324 | |
| 営業収入(赤字) | (184,307) | | | $ | (25,154) | | | $ | 12,138 | |
純収益 | (201,326) | | | $ | 25,876 | | | $ | 11,156 | |
| 非公認会計原則 | | | | | |
調整後EBITDA(1) | $ | 488 | | | $ | 41,516 | | | $ | 30,813 | |
| 非金融類 | | | | | |
かかった時間(2) | 624,235 | | | 788,584 | | | 741,387 | |
| -自営物件と自営物件の割合 | 47 | % | | 35 | % | | 36 | % |
| -サードパーティプラットフォームの% | 53 | % | | 65 | % | | 64 | % |
_____________________________
(1)参照してください“純収入から調整後EBITDAへの入金“米国公認の会計原則(”公認会計原則“)に基づき、調整後のEBITDA(本稿で定義するように)と最も直接比較可能な財務指標とを照合する。
(2)時間を，(I)私たちが所有し運営しているアメリカの物件，(Ii)Apple Newsでのコンテンツ，(Iii)アメリカのYouTubeでのコンテンツ(Comcoreによると)，(Iv)Facebook上のコンテンツ(Facebookによると)にかかる推定総時間数と定義する.私たちが一部の広告収入を生み出したプラットフォームを含むすべてのプラットフォームにかかる時間は反映されていません。Instagram、TikTok、Snapchat、Twitterなどの広告能力のないプラットフォームで私たちのコンテンツにかかる時間は含まれていません。私たちがすべてのプラットフォームで私たちのコンテンツを使用する実際の総時間を測定することには固有の挑戦がある；しかし、私たちはComcoreとFacebook報告のデータが業界基準の推定、すなわち私たちの最大の流通プラットフォームで実際にかかった時間と、私たちの最も重要な利益機会を表していると思う。私たちは観客の参加度を評価するためにかかった時間を使用した。時間のかかる傾向は、私たちが使用できるアメリカの預託株式数に影響を与えることで、私たちの収入と財務結果に影響を与えます
我々の代理販売業者リンクによる購入量と，我々が顧客に提供する製品の全体的な価値を示すために.しかしながら、使用される時間の増加または減少は、必ずしも収入の増加または減少に直接対応するとは限らない。例えば、第三者プラットフォームによって提供される目標的な印象の数は、これらのプラットフォームの広告収入最適化戦略によって異なる可能性があり、したがって、時間のかかる増加または減少は、提供される目標的な印象の数の対応する増加または減少に必ずしも関連するとは限らないが、第三者プラットフォームが番組的な印象ではなく収入を最適化する場合、かかる時間は、私たちの目標的な広告収入の重要な指標となる可能性がある。我々の時間のかかる定義は，いかなる標準化された業界手法に基づいているわけでもなく，必ずしも同じ方法で定義されているわけでもなく，必ずしも他社が提案している類似見出しの尺度と比較するとは限らない.2022年12月31日までの1年間、ユーザーがFacebookにかかる時間は21%減少し、部分的に相殺された複雑なネットワークからの貢献です複雑なネットワークの影響を除去し、分散プラットフォームにかかる時間はより広範な業界傾向と一致する
経営成果の構成部分
収入：私たちの収入の大部分は以下のタイプの手配から来ています
•広告：私たちが所有し運営しているウェブサイト、アプリケーション、およびソーシャルメディアプラットフォーム上の展示、番組、およびビデオ広告が含まれています。私たちの広告収入の大部分は印象的に貨幣化されている；しかし、私たちはまた印象的に貨幣化されていない広告製品から収入を生成する(例えば、天単位で収益化されたページは接収される)。広告収入は、関連する印象または非印象に基づく指標交付中に確認される。FacebookやYouTubeを含む第三者プラットフォーム上の番組イメージは個別プラットフォームによって制御され，これらのプラットフォームそれぞれの広告収入最適化戦略は，これらのプラットフォームサービスの番組イメージの数に影響を与える.これらの最適化ポリシーは、随時変更され、提供されるシナリオイメージの数に異なる影響を与える。しかも、私たちの広告収入の一つの構成要素は私たちが印象データを得ることができないソースから来ている。私たちの広告収入のごく一部は私たちの時間測定基準以外のプラットフォームで生成された。
•内容：プロモーション·コンテンツ、顧客広告、ストーリー·フィルム、およびコンテンツ·ライセンスを含むコンテンツによって生成される収入が含まれる。コンテンツ収入は、コンテンツまたは関連操作(クリックまたは閲覧)が配信されたときに確認されます。
•ビジネスやその他：関連市場収入と知的財産権許可を含む。我々は、第三者との複数の市場配置に参加し、それにより、受け手を第三者からの製品および/またはサービスの購入にリダイレクトする関連リンクを提供する。参加者が製品および/またはサービスを購入する場合、第三者から販売手数料を取得します。成功した販売と手数料を稼ぐと、付属市場の収入が確認される。また，ComplexConやComplexLandのような現場や仮想活動の作成から他の収入を得た.イベント発生期間，サービス配送時にこのようなイベントに関する収入を確認する.
収入コスト：主に、すべてのプラットフォーム上で編集、宣伝、およびニュースコンテンツを作成することによって生成される報酬に関連する費用およびコスト、および顧客の広告活動を満たすために第三者ウェブサイトおよびプラットフォームに支払われるべき金額が含まれる。ウェブサイトホストと広告サービスプラットフォームコストも収入コストに含まれている。
販売とマーケティング：主に販売者の報酬に関する費用が含まれています。しかも、販売とマーケティング費用には広告費用と市場研究費用が含まれている。
一般と行政：会社員の給与に関する費用が含まれています。また、それには施設費用、専門サービス料、保険料、その他の一般管理費用も含まれている
研究と開発：主に、当社のウェブサイト、技術プラットフォーム、データ収集、インフラの開発、強化、維持のための報酬に関連する費用が含まれています。研究·開発費が資本化基準を満たしていないものは、発生した費用を計上する。
減価償却と償却：財産や設備の減価償却および無形資産と資本化ソフトウェアコストの償却を代表する。
減価費用：営業権を示す減価費用といくつかの長生きする資産です。その他の詳細については、総合財務諸表付記21を参照されたい
その他の収入，純額:為替損益、投資損益、子会社処分損益、資産処分損益、その他の雑収入と費用が含まれる。
利息支出純額：私たちの借金による利息支出を含めて、利息収入を差し引く利息小切手口座。
株式証券負債の公正価値変動：権証負債の変化を反映して、これは主にナスダックに上場している公有権証の市場価格に基づいており、コードは“BZFDW”である。その他の詳細については、総合財務諸表付記5を参照されたい
派生負債の公正価値変動：2021年12月には，償還機能を含む元金総額1500百万ドルの2026年満期の無担保転換手形(すなわち手形)を発行し，負債として確認され，公正な価値で計測される組み込みデリバティブであると考えられる。報告期間が終了するごとに，期間内推定公正価値の変動を派生負債の公正価値変動と記す。
所得税引当(福祉)：複数の国内·国際司法管区の収入に基づく連邦、州、地方税を示す。
運営結果：
次の表に、各期間の統合業務報告書データ(千計)を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入.収入 | $ | 436,674 | | | $ | 397,564 | | | $ | 321,324 | |
| コストと支出 | | | | | |
| 減価償却や償却は含まれていない収入コスト | 261,815 | | | 207,397 | | | 140,290 | |
| 販売とマーケティング | 71,262 | | | 54,981 | | | 50,680 | |
| 一般と行政 | 117,734 | | | 112,552 | | | 83,061 | |
| 研究開発 | 30,597 | | | 24,928 | | | 17,669 | |
| 減価償却および償却 | 35,073 | | | 22,860 | | | 17,486 | |
| 減価費用 | 104,500 | | | — | | | — | |
| 総コストと費用 | 620,981 | | | 422,718 | | | 309,186 | |
| 営業収入(赤字) | (184,307) | | | (25,154) | | | 12,138 | |
| その他の収入，純額 | (3,076) | | | (3,974) | | | 882 | |
| 利子支出，純額 | (21,155) | | | (2,885) | | | (923) | |
| 株式証負債の公正価値変動を認める | 4,543 | | | 4,740 | | | — | |
| 派生負債の公正価値変動 | 4,695 | | | 26,745 | | | — | |
| 所得税前収入 | (199,300) | | | (528) | | | 12,097 | |
| 所得税を支給する | 2,026 | | | (26,404) | | | 941 | |
| 純収益 | (201,326) | | | 25,876 | | | 11,156 | |
| 償還可能な非持株権益は純収益を占めなければならない | 164 | | | 936 | | | 820 | |
| 非持株権益の純収入に帰することができる | (533) | | | 228 | | | — | |
| BuzzFeed，Inc.の純収入 | $ | (200,957) | | | $ | 24,712 | | | $ | 10,336 | |
コストと費用には、株式ベースの報酬支出が含まれており、具体的には以下のようになる(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 減価償却や償却は含まれていない収入コスト | $ | 3,895 | | | $ | 2,788 | | | $ | 109 | |
| 販売とマーケティング | 3,058 | | | 4,829 | | | 60 | |
| 一般と行政 | 10,759 | | | 15,052 | | | 977 | |
| 研究開発 | 3,893 | | | 896 | | | 43 | |
| $ | 21,605 | | | $ | 23,565 | | | $ | 1,189 | |
次の表は、収入の割合で、私たちの各時期の総合経営報告書データを示しています(1):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入.収入 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
| コストと支出 | | | | | |
| 減価償却や償却は含まれていない収入コスト | 60 | % | | 52 | % | | 44 | % |
| 販売とマーケティング | 16 | % | | 14 | % | | 16 | % |
| 一般と行政 | 27 | % | | 28 | % | | 26 | % |
| 研究開発 | 7 | % | | 6 | % | | 5 | % |
| 減価償却および償却 | 8 | % | | 6 | % | | 5 | % |
減価費用 | 24 | % | | — | | | — | |
| 総コストと費用 | 142 | % | | 106 | % | | 96 | % |
| 営業収入(赤字) | (42) | % | | (6) | % | | 4 | % |
| その他の収入，純額 | (1) | % | | (1) | % | | — | |
利子支出，純額 | (5) | % | | (1) | % | | — | |
| 株式証負債の公正価値変動を認める | 1 | % | | 1 | % | | — | |
| 派生負債の公正価値変動 | 1 | % | | 7 | % | | — | |
| 所得税前収入 | (46) | % | | — | % | | 4 | % |
所得税を支給する | — | | | (7) | % | | — | |
純収益 | (46) | % | | 7 | % | | 4 | % |
| 償還可能な非持株権益は純収益を占めなければならない | — | | | — | | | — | |
非持株権益の純収入に帰することができる | — | | | — | | | — | |
BuzzFeed，Inc.の純収入 | (46) | % | | 7 | % | | 4 | % |
_____________________________
(1)プレゼンテーションの目的のため、百分率は丸められており、四捨五入しない結果とは異なる可能性がある。
2021年12月31日までの年度経営実績の検討については，2021年と2020年の年度比較を含め，2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kの第2部，項目7，“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”を参照されたい。
2022年12月31日と2021年12月31日までの年間業績比較：
収入.収入
総収入は以下の通り(単位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | 2021年から2022年まで 変更率 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | |
| 広告.広告 | | $ | 202,830 | | | $ | 205,794 | | | (1) | % |
| 内容.内容 | | 165,750 | | | 130,200 | | | 27 | % |
| ビジネスやその他 | | 68,094 | | | 61,570 | | | 11 | % |
| 総収入 | | $ | 436,674 | | | $ | 397,564 | | | 10 | % |
2022年は2021年と比較して
2022年12月31日までの会計年度は、広告収入が300万ドル減少し、減少幅は1%だった これは，我々の自己所有·運営物件が780万ドル増加し，5%増加したが，第三者プラットフォーム上の広告収入は1080万ドル減少し，22%に増加したためである.自社所有·運営物件の広告収入増加はComplex Networksの買収を反映しており、同社は2540万ドルの新規広告収入に貢献している。Complex Networksを含まず，自社·運営物件の広告収入が1760万ドル減少し，12%減少したのは，全体の定価が13%低下し，提供された番組イメージ数が1%低下したためである.第三者プラットフォームからの広告収入はComplex Networksの貢献が前年比580万ドル増加したことを反映している.Complex Networksの影響を除くと，第三者プラットフォームからの広告収入は1660万ドル減少し，減少幅は35%であり，うち530万ドルは我々が印象に基づいていないデータのソースによって推進されており，残りの1130万ドルは提供されるプログラム的印象数が41%低下し，部分的に全体の定価18%の増加によって相殺されている.より広いマクロ経済環境のため、価格設定は引き続き影響を受けている。
2022年12月31日までの1年間で、コンテンツ収入は3560万ドル増加し、27%増加した これは主にComplex Networksの買収によるものであり，これはコンテンツ収入が前年比4450万ドル増加し，劇映画やコンテンツ許可からの収入が680万ドル増加したためである.一部のコンテンツ収入の増加は、消費者支出の1，570万ドルの減少によって相殺され、これは、いくつかの垂直顧客のより広範なマクロ経済状況、特に消費包装商品、小売、および技術および電気通信業界の状況によるものである。我々は，上記のマクロ経済状況と2023年の劇映画公開のスケジュールにより，我々のコンテンツ収入は前年比で低下すると予想している
2022年12月31日までの1年間で，商業やその他の収入が650万ドル増加し，11%増加したのは，主にComplex Networksを買収し，1650万ドルのビジネスやその他の収入増加に貢献したためである(その大部分はComplexConやComplexLandなどの現場や仮想活動によるものである).複雑なネットワークの影響を除いて，商業や他の収入は1，000万ドル減少し，Facebook関連トラフィックによる購入量の低下や，2021年12月31日までの年間購入活動の増加と比較して，新冠肺炎の影響に関係しており，微博は我々のビジネスやその他の収入を促進している
収入コスト：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | 2021年から2022年まで
変更率 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | |
| 収入コスト | | $ | 261,815 | | | $ | 207,397 | | | 26 | % |
| 収入のパーセントを占める | | 60 | % | | 52 | % | | |
2022年は2021年と比較して
2022年12月31日までの1年間で、収入コストは5，440万ドル増加し、26%増加したのは、複雑なネットワークに関するコストが2，720万ドル増加し(うち1，620万ドルは報酬支出)、収入増加に関する販売可変コストは1，880万ドル増加し、ComplexConなどの体験的活動を含む販売可変コストは1，880万ドル増加し、再編費用は440万ドル増加し、コンサルティングや内容支出は230万ドル増加したからである
販売とマーケティング：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | | 2021年から2022年まで
変更率 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | | | |
| 販売とマーケティング | | $ | 71,262 | | | $ | 54,981 | | | | | 30 | % |
| 収入のパーセントを占める | | 16 | % | | 14 | % | | | | |
2022年は2021年と比較して
2022年12月31日までの年間で、販売·マーケティング費が1630万ドル増加し、30%増加したのは、Complex Networksに関する報酬費用が1270万ドル増加したことと、主に2022年第4四半期のリストラに関する再編費用が310万ドル増加したためである
一般的な行政部門は
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | 2021年から2022年まで
変更率 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | |
| 一般と行政 | | 117,734 | | 112,552 | | 5 | % |
| 収入のパーセントを占める | | 27 | % | | 28 | % | | |
2022年は2021年と比較して
2022年12月31日までの1年間に、一般·行政費が520万ドル、または5%増加したのは、上場企業関連の保険コストが580万ドル増加し、Complex Networks買収に関連するレンタル料が540万ドル増加したため(Complex Networksを含まず、賃貸料支出が300万ドル減少し、我々の前会社本社が移転し、同本社が2022年第3四半期に完全に転貸されたことを反映している)、専門費は270万ドル増加し、主に2022年第4四半期のリストラに関する再編費用が150万ドル増加したためである。一般と行政費用の増加は、取引関連コスト(例えば専門費用)と上場企業準備コストが840万ドル減少して部分的に相殺され、これらのコストは非日常性であり、業務合併に関係している
研究と開発：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | 2021年から2022年まで
変更率 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | |
| 研究開発 | | 30,597 | | 24,928 | | 23 | % |
| 収入のパーセントを占める | | 7 | % | | 6 | % | | |
2022年は2021年と比較して
2022年12月31日までの1年間で、研究開発費が570万ドル増加し、23%増加したのは、主に流動性1と流動性2 RSUに関する株式報酬支出が300万ドル増加したことと、主に2022年第4四半期のリストラに関する再編費用が210万ドル増加したためである
減価償却と償却：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | 2021年から2022年まで
変更率 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | |
| 減価償却および償却 | | 35,073 | | 22,860 | | 53 | % |
| 収入のパーセントを占める | | 8 | % | | 6 | % | | |
2022年は2021年と比較して
2022年12月31日までの1年間で、主にComplex Networksの買収に関する無形資産の償却が1170万ドル増加したため、減価償却と償却は1220万ドル増加し、53%増加した
減価費用：
2022年12月31日までに、私たちは合わせて1.045億ドルの非現金減価費用を記録し、その中の1.023億ドルは営業権減値と関係があり、残りの220万ドルはいくつかの長期資産と関係がある。具体的には、2022年第4四半期に、株価の持続的な下落を経験し、我々の時価が株主権益の帳簿価値を下回るようにした。株価の持続的な下落は潜在的減値のトリガイベントであると結論し，量的減値評価を行った。量子化減価評価の結果，1.023億ドルの営業権減価費用を確認した
残りの220万ドルの減価費用はわが社の前の本社を転貸した結果です。非現金減価費用のうち、140万ドルは使用権資産に割り当てられ、残りの80万ドルは賃貸改善に割り当てられている。その他の詳細については、総合財務諸表付記21を参照されたい
その他(費用)収入、純額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | 2021年から2022年まで
変更率 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | |
| その他の収入，純額 | | (3,076) | | (3,974) | | (23) | % |
| 収入のパーセントを占める | | (1) | % | | (1) | % | | |
2022年は2021年と比較して
2022年12月31日までの1年間で、その他の純収入は90万ドル減少し、23%減少した。なぜなら、2022年に私たちの個人会社への投資再計量の未実現収益が130万ドル増加し、子会社処分損失が120万ドル減少し、資産売却収益が50万ドル増加し、その他の収入が30万ドル増加したからである。ポンドと円の対ドル安により、純為替損失(主に為替損失を実現していない)は280万ドル増加し、この増加を部分的に相殺した
利息支出純額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | 2021年から2022年まで
変更率 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | |
利子支出，純額 | | (21,155) | | (2,885) | | NM |
収入のパーセントを占める | | (5) | % | | (1) | % | | |
意味がない
2022年は2021年と比較して
利息支出は、2022年12月31日までの年度純増加1830万ドルであり、主に債券関連の利息支出が増加したためである。連結財務諸表付記9を参照してください
株式証券負債の公正価値変動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | 2021年から2022年まで
変更率 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | |
株式証負債の公正価値変動を認める | | 4,543 | | 4,740 | | (4) | % |
収入のパーセントを占める | | 1 | % | | 1 | % | | |
2022年は2021年と比較して
2022年12月31日までの年間で、株式証負債の公正価値変動は一致しており、前年比20万ドル減少し、減少幅は4%だった
派生負債の公正価値変動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | 2021年から2022年まで
変更率 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | |
派生負債の公正価値変動 | | 4,695 | | 26,745 | | (82) | % |
収入のパーセントを占める | | 1 | % | | 7 | % | | |
2022年12月31日までの年度は、派生負債公允価値変動に関する収益470万ドルを記録したが、2021年12月31日現在の年度収益は2670万ドルである
所得税引当(福祉)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 | 2021年から2022年まで
変更率 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | |
所得税を支給する | | 2,026 | | (26,404) | | NM |
収入のパーセントを占める | | — | % | | (7) | % | | |
所得税を支給する
意味がない
2022年12月31日までの1年間に、会社は連邦、州、外国税収に関する所得税支出200万ドルを記録した。同社の実質税率は(1.0%)%であり，法定税率21%と異なり，主に，(I)より可能性のある上で現金化できない繰延税項純資産の推定準備，(Ii)税収割引を提供していない減価償却，および(Iii)外国税収に対する所得税の計上に関連している。
同社は2021年12月31日までの1年間に、連邦、州、外国の税収に関連する2640万ドルの所得税優遇を記録した。同社の500.8%の実質税率が21%の法定税率と異なるのは、主に(I)一部が米国での評価免除額を放出したためであり、2021年に完成したいくつかの業務合併が将来の課税収入源を創出し、(Ii)外国税の所得税支出がこれを相殺したためである。
2022年12月31日現在、会社は米国や一部の海外繰延税金資産に対して評価準備金を維持し続けている。会社はこのような資産がより実現可能な上で実現されると結論できないからだ。評価された免税額のいかなる低下も、私たちの所得税の支出とそのような決定を下した期間の純収入に有利な影響を及ぼす可能性がある
非公認会計基準財務指標
調整後EBITDA
調整後のEBITDAは非GAAP財務指標であり、管理層と著者らの取締役会が著者らの業務の運営実力と業績を評価し、予算を確立し、管理業務の運営目標を制定するための重要な指標である。調整後のEBITDAを純(損失)収入と定義し、非制御権益、所得税支出(収益)、利息支出、純額、その他の費用(収入)、純額、減価償却と償却、株式補償、株式補償、株式証明負債公正価値変化、派生負債公正価値変化、再編コスト、減値費用、取引関連コスト、ある訴訟コスト、上場企業準備コスト、および経営陣が持続的な経営を反映できないと考えている他の非現金と非日常的な項目の影響を含まないと定義する。
調整されたEBITDAは、投資家が我々の経営陣が使用しているような方法で業績を見ることができるので、投資家に関連して有用な情報を提供していると信じています。しかし，調整後EBITDAの使用には限界があり，調整後EBITDAの定義は他社の類似名称測定基準と比較できない可能性がある。他の会社は，我々の業界を含む会社は，我々とは異なる方法で非GAAP財務測定基準を計算し，これらの測定基準の比較の有用性を制限している可能性がある。
調整後のEBITDAは，GAAPにより報告された運営純(損失)収入，純損失(収入)またはBuzzFeed，Inc.の純(損失)収入に代わるものと見なすべきではない。
純収益(損失)から調整後EBITDAへの入金
以下の表では，本報告に示した期間の連結純収入(損失)と調整後のEBITDAを照合した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収益 | | $ | (201,326) | | | $ | 25,876 | | | $ | 11,156 | |
| 所得税を支給する | | 2,026 | | | (26,404) | | | 941 | |
| 利子支出，純額 | | 21,155 | | | 2,885 | | | 923 | |
| その他の費用(収入)，純額 | | 3,076 | | | 3,974 | | | (882) | |
| 減価償却および償却 | | 35,073 | | | 22,860 | | | 17,486 | |
| 株に基づく報酬 | | 21,605 | | | 23,565 | | | 1,189 | |
| 株式証負債の公正価値変動を認める | | (4,543) | | | (4,740) | | | — | |
| 派生負債の公正価値変動 | | (4,695) | | | (26,745) | | | — | |
再編成する1 | | 15,043 | | | 3,645 | | | — | |
減価費用2 | | 104,500 | | | — | | | — | |
取引関連コスト3 | | 5,132 | | | 15,295 | | | — | |
訴訟費用4 | | 1,920 | | | — | | | — | |
上場企業準備コスト5 | | 1,522 | | | 1,305 | | | — | |
| 調整後EBITDA | | $ | 488 | | | $ | 41,516 | | | $ | 30,813 | |
_____________________________
(1)2022年12月31日までの年間は、販売およびマーケティングおよび一般的および行政機能に関連するコスト、およびコンテンツ変化が受け手の需要によりよくサービスするためのいくつかの組織変革に関連するコスト、およびBuzzFeedニュース戦略の再配置の一部として生じるコストを代表する。また、2022年12月31日までの年度は、一連の要因に対応するために、企業のコストを低減することを目的とした労働力計画を減少させることは、(I)挑戦的なマクロ経済状況、(Ii)複雑なネットワークの統合を完了し、冗長性を除去すること、および(Iii)視聴者が依然として利益の観点から発展している短い垂直ビデオに移っていることを含む2021年12月31日までの1年間は、ハフィントンポスト買収統合の一部として、異なる職位やレベルの従業員を非自発的に解雇することに関するコストである私たちが非公認会計原則の測定基準から再編費用を除いたのは、これらの費用は予想された将来の運営費用を反映していないと考え、それらは私たちの核心経営業績を反映できず、私たちの過去の経営業績と比較しても意味がないからである。その他の詳細については、総合財務諸表付記14を参照されたい
(2)2022年12月31日までに年度に記録された営業権減額に関する非現金減価支出総額1.023億ドルと、2022年第3四半期に完全転貸した前会社本社のある長期資産に関する220万ドルを反映している。その他の詳細については、総合財務諸表付記21を参照されたい
(3)取引に関連するコストおよび他の項目を反映し、これらのコストは、専門費用、統合費用、および統合および融合情報技術システムに関連するいくつかのコストを含む、我々の基本的な業務、または実際または予想される取引によって生じる増分コストを表すことができない。
(4)訴訟に関連する費用を反映しており、これらの費用は私たちの通常の業務プロセスを超えている。このような費用を排除することは有用であると考えられるが，このような金額が我々の業務継続運営の一部であるとは考えておらず，この問題に関連したクレームの独自性もあるからである.
(5)我々の上場会社の構造とプロセスの構築に関する一度の初期起動コストを反映する
流動性と資本資源
デジタルメディア会社として、私たちは業務発展に関連するいくつかの固有のリスクと不確実性の影響を受けている。今まで、私たちのほとんどの努力は、私たちの自己所有と運営する物件とブランドの組み合わせの成長に力を入れてきた。これには私たちの独自技術インフラ、広告ソリューション、コンテンツ作成ツールなどが含まれている。私たちはキー管理者、技術者の募集に投資し、いくつかの業務を買収した。これらの投資は従来，外部資本を調達することで資金を調達してきたが，これらの努力により，成立以来通常大きな損失が発生し，運営現金純流出が発生しており，予想される将来，外部資本融資に依存して運営を維持することなく，このような損失が発生し，現金純流出が継続する可能性がある
我々の成長戦略を実行するために、我々は従来、外部資本に依存し、株式発行、債務、融資手配による借金(総称して“外部資本”と呼ぶ)を発行してきた。予測可能な未来に、私たちは外部資本に依存し続けるかもしれない。私たちは最終的に利益規模を達成して、私たちの運営を維持すると信じていますが、私たちがこのような収益性を達成できる保証はありません。あるいは私たちが外部資本に依存し続ける必要がない方法でこれをすることはできません
添付されている総合財務諸表の発行日(“発表日”)まで、当社の財務状況に関連する次のリスク及び不確定要因の存在は、リリース日以降の今後12ヶ月以内に運営を維持する能力に悪影響を及ぼす可能性があります
•私たちが設立して以来、私たちは一般的に大きな損失が発生し、運営する純現金流を利用して、私たちが持って運営している物件とブランドの組み合わせを増加させてきた。2022年12月31日までの1年間に2.013億ドルの純損失が発生し，790万ドルの運営純キャッシュフローを使用した。また、2022年12月31日現在、私たちの運営に資金を提供するために5，580万ドルの無制限現金および現金等価物があり、私たちの5，000万ドルの循環融資と予備信用証融資協定(“循環信用融資”)での利用可能な現金および現金等価物は100万ドル(詳細は総合財務諸表付記9参照)、累計赤字は5.231億ドルです
•私たちは引き続き挑戦的なアメリカと世界のマクロ経済環境の影響を受けることが予想され、これは発行日後の今後12ヶ月以内に過去と一致した収入増加を維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
•Complex Networksと販売実行と統合されたブランドの組み合わせを組み合わせた継続的な努力の影響を受け続けており，意外な費用の発生や，発行日後の今後12カ月で予想される利点や相乗効果を実現できない可能性がある.
•私たちは、循環信用メカニズムによって要求されるいくつかの契約を引き続き遵守することを要求され、その中には、いつでも少なくとも2，500万ドルの無制限現金を維持し、規定された場合に、追加債務の発生、配当金の支払い、許可されていない投資を持っている、または業務を大きく変更する能力を制限する能力が含まれている。2022年12月31日現在、循環信用手配下の財務契約を遵守し、発行日後12ヶ月以内にも遵守されると予想されていますが、運営から現金純流入が生じたり、必要に応じて追加の外部資本が得られなければ、そのうちの1つ以上の契約を守り続けることができない可能性があります。もし私たちが上記の1つ以上の条約を守り続けることができず、私たちは免除または容認を得ることができなければ、貸主はその任意およびすべてを適宜行使することができる
他に加えて、未償還借金の返済を加速させること、および/または担保ローンの資産におけるそれを主張する権利を含むことができる既存の権利および救済方法。
このような危険と不確実性のため、私たちは私たちの流動性状況を慎重に評価し続けている。私たちは、発行日以降の今後12ヶ月以内に、私たちの運営を維持するために十分な流動資金を維持するか、または循環信用スケジュールに要求される1つまたは複数の契約を継続することが大きな課題であることを認識している。しかし、発行日の流動資金状況や、将来の流動資金需要を正確に予測することは困難であるにもかかわらず、発行日以降の今後12ヶ月で十分な流動資金が発生して運営に資金を提供できると予想されています。
上記のリスクと不確実性に対応するために、発行日以降の今後12ヶ月以内に追加の外部資金を獲得することを計画している可能性がある。我々は従来、外部資本の獲得に成功してきたが、発行日までに、外部資本の増加に関する確約はまだない。私たちは未来に私たちが外部資本を獲得し続けることができるか、あるいは私たちが受け入れられる条件でそうすることができるという保証はない。また、必要に応じて、2022年度に発生する再構成活動(詳細は総合財務諸表付記14参照)ではなく、流動性を維持するために、何らかの増量コスト節約を実施するか、私たちの不動産足跡を減らすことで実施される当社のキャッシュフロー予測を緊密に監視していく予定です。私たちは現在、発行日以降の今後12ヶ月の運営に十分な流動資金を発生させることができると予想されていますが、このような流動資金の生成に成功したり、必要に応じて追加の外部資本を獲得したり、増額コスト節約を実施したりする保証はありません
循環信用手配
私たちは、2025年12月に満期になる5，000万ドルの循環融資と予備信用証融資協定(すなわち循環信用融資)を持っています。循環信用手配は最大1，550万ドルの予備信用証の発行を提供し、循環信用手配下の借金総額は一般的に合資格投資級売掛金の95%と合資格非投資級売掛金の90%に限られ、貸金人が適宜調整することができる。循環信用手配は業務合併の終了による改訂と再記述、即ち当社及びいくつかの他の実体に加入して保証人とする。循環信用手配は2022年12月15日にさらに改正と再記述され、その中には満期日を2025年12月30日に延長し、ロンドン銀行の同業解体(LIBOR)金利の代わりに隔夜融資金利(SOFR)を保証し、早期停止費を最高融資金額の0.5%~2%と規定することが含まれている。私たちは2022年12月15日の改正案に関連して20万ドルの債務発行費用を発生させた
循環信用手配には、いつでも少なくとも2，500万ドルの無制限現金を維持することを要求し、規定された場合には、追加債務の発生、配当金の支払い、許可されていない投資を保有する、または業務を大きく変更する能力を含む契約が含まれている。2022年12月31日まで、私たちはこのような手配された金融契約を守った
循環信用手配による借入金はSOFR金利で計上され、最低金利は0.75%であり、3.75%から4.25%の保証金が加えられ、具体的には当社のこのローンの使用水準(2022年12月31日に7.67%)に依存し、毎月最低使用量は1，500万ドルである。このローンにはまた0.375%の未使用承諾料が含まれている
循環信用ローンは、当社及びその他の借り手と保証人の現金、売掛金、帳簿と記録及び関連資産の優先担保権益を担保とする。
2022年12月31日現在、私たちの未返済借入金は3，350万ドル、未返済信用状は1，550万ドル、余剰借入金能力は100万ドルです
転換可能な手形
業務合併については，元金総額1.5億ドルの2026年満期の無担保転換手形(すなわち手形)の発行を完了した。債券の利息年利率は8.50%で、半年ごとに支払い、約12，000，000株のA類普通株(または
選挙、現金と私たちのA類普通株の組み合わせ)、初期転換価格は12.50ドルで、2026年12月3日に満期になった。
私たちは2024年12月3日(すなわち債券発行3周年後)の後に債券を強制転換することを選択することができますが、保有者が権利を優先的に転換する規定を受けなければなりません他の条件が満たされていますしかし，我々Aクラス普通株の出来高加重平均取引価格が連続30取引日以内に20取引日以上変換価格の130%以上であれば，このようなことは発生していない.債券保有者が債券発行1周年後および発行3年前にその債券を転換することを選択した場合、本行は以下の額に等しい現金を支払う責任がある：(I)債券発行1周年から債券発行2年後まで。月に比例して減少する18ヶ月の利息の額に等しく、このように両替された債券元金総額の12ヶ月の利息、及び(Ii)債券発行2年周年から債券発行3年周年までの額は、月に比例して減少した12ヶ月の利息からこのように両替された債券元金総額の0ヶ月の利息に等しい。転換債券を保有者が選択する権利を制限することなく、転換債券を強制する権利があるはずの任意の期間内に、債券は利下げされなくなるが、債券の契約に制限された取引量条件が失効しただけで許可されてはならない。
手形所持者は、私等が所持している手形の全部または一部を現金で買い戻す権利がある(I)締め切り3周年後の任意の時間に、額面価値加算および未払い利息に等しい価格で買い戻すこと、または(Ii)債券に重大な変動が発生した場合(手形契約参照)には、額面金額の101%に相当する利息および未払い利息を加えた価格で買い戻す権利がある。
手形を管理する契約には、追加債務または留置権を招くことを制限すること、制限された支払いまたは投資を行うこと、重大な資産を処分すること、知的財産権を譲渡すること、または連属会社との取引を行う能力を含む制限的な契約が含まれる。
本報告に記載されている期間の業務、投資、および資金調達活動によって提供されるキャッシュフローは以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動が提供する現金 | | (7,857) | | | 797 | | | 27,553 | |
投資活動用の現金 | | (17,285) | | | (208,028) | | | (14,803) | |
| 融資活動で提供された現金 | | 3,176 | | | 181,823 | | | 19,455 | |
経営活動
2022年12月31日までの年度，経営活動で使用されている現金純額は790万ドルであるのに対し，2021年12月31日現在の年度では，経営活動が提供する現金純額は80万ドルである。この変化の主な原因は、非現金プロジェクト調整後の純損失が3890万ドル増加し、賃貸負債が2320万ドル減少し、補償変化が800万ドル減少したことだ。売掛金変動は3690万ドル増加、繰延収入変動は1290万ドル増加、売掛金変動は800万ドル増加および繰延賃貸料変動は450万ドル増加し、この減少額を部分的に相殺した
2021年12月31日までの1年間で、経営活動が提供する純現金は2020年12月31日までの年度に比べて2680万ドル減少した。経営活動が提供する現金減少は，主に3本の劇映画に関する資本化制作コスト支出1，240万ドルとC社買収と上場準備会社に関する支出1，120万ドルの影響によるものである。
投資活動
2022年12月31日までの1年間に、投資活動のための現金は1，730万ドルであり、その中には主に1，240万ドルの内部使用ソフトウェア資本支出と540万ドルの資本支出が含まれているが、売却資産の50万ドルの収益は部分的に相殺されている
2021年12月31日までの年間で、投資活動用の現金は2.08億ドルで、業務買収のための現金1億899億ドル、買収現金を差し引いた純額、内部使用ソフトウェア支出1100万ドル、資本支出500万ドルが含まれている。
2020年12月31日までの年度の投資活動用現金は1，480万ドルで、主に内部使用ソフトウェア支出980万ドルと固定資産470万ドルが含まれている。
融資活動
2022年12月31日までの年間融資活動が提供する現金は320万ドルであり、その中には主に循環信用手配からの500万ドルの借金が含まれており、一部はいくつかのRSUに帰属する源泉徴収税170万ドルで相殺されている
2021年12月31日までに、融資活動が提供する現金は1兆818億ドルで、主に手形発行による純額1.438億ドル、Verizon共同経営会社が普通株を発行して得た金3，500万ドル、循環信用返済を超えた借金770万ドル、株式オプションを行使した収益700万ドルを含み、コストを差し引いた部分が逆資本再編で得られた収益1170万ドルで相殺される。
2020年12月31日までに、融資活動が提供する現金は1，950万ドルで、その中には2020年に設立された循環信用手配項目の1，990万ドルの借金が含まれており、一部は先の保証付き借入金手配を取り消して支払った60万ドルの早期停止費の影響で相殺されている。
契約義務
私たちの主な約束は、2029年までの異なる期限までの取消不可能な経営リース下のオフィスビル債務、および循環信用手配と手形項目の下の借金の返済を含む。その他の詳細については、総合財務諸表付記16を参照されたい。
2018年9月、個人会社に投資するとともに、投資先のニューヨークでの不動産賃貸に担保を提供することに同意しました。2020年10月、投資先に賃貸契約が更新され、私たちの以前の保証は540万ドルにのぼる新しい保証に取って代わられた。被投資者が賃貸に応じてお金を支払うと、保証金額が減少する。2022年12月31日現在、担保下の最高金額は110万ドルであり、担保に関するいかなる責任も確認されていない。
重要な会計政策と試算
私たちは公認会計基準に基づいて連結財務諸表と関連付記を作成します。そうする時、私たちは私たちの報告書の資産、負債、収入、費用、および関連開示金額に影響を及ぼす推定と仮定をしなければならない。私たちは持続的な基礎の上で私たちの推定と仮定を評価する。私たちの推定は歴史的経験と他の私たちがこのような状況で合理的な仮定だと思う。これらの見積もりと実際の結果との間に大きな違いがあれば、私たちの財務状況や経営業績が影響を受けます。
以下の場合、会計判断、推定または仮定が重要であると考えられる：(1)推定または判断は、性質が複雑であるか、または高度な判断を必要とするか、および(2)異なる判断、推定または仮定を使用することが、我々の総合財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。我々の重要な会計政策は、本年度報告のForm 10−Kに含まれる統合財務諸表付記2に記載されている。私たちの重要な会計政策と推定は以下で議論されるだろう。
収入確認
私たちが収入を確認する方法は、これらの商品またはサービスと交換するために、エンティティが獲得する権利が期待される対価格を反映する顧客に約束された商品またはサービスを譲渡する金額を記述する。
私たちは顧客のインターネット広告活動を管理することで広告収入を生成し、私たちの独自サイトと有料出版社を通じて市場を狙っています。私たちの履行義務は通常約束された数字で構成されています
米国預託株式が交付または承諾された米国預託株式に関する行動数(例えば、印象や観点)。広告収入は、ユーザの広告に関する観点、印象または行動配信中に確認される。私たちの収入の一部は第三者プラットフォームと仲介業者を介してプログラミング的に広告を販売することから来ている。これらの取引は様々なことに関連していることから、我々の顧客を決定し、取引価格を決定する際には、重大な判断が必要である。場合によっては、私たちは最終顧客が支払った取引価格を決定できない。これらの場合、仲介機関が送金してくれた純額が収入であることを確認します。
私たちは、販促コンテンツ、顧客広告、劇映画、コンテンツ許可を含む創作コンテンツから収入を得ます。私たちの性能義務は、BuzzFeedによって作成された顧客が使用するためのコンテンツ、またはコンテンツに関連するコミットメント数を配信する動作(例えば、印象またはビュー)を含む。収入は、コンテンツや関連操作が渡されたときに確認されます歴史的経験および傾向に基づいて実現可能であると考えられる場合、制約された可変対価格は、期待値方法に基づく取引価格に計上することができる。我々は報告期間ごとに取引価格の推定を更新し，取引価格に対する可変価格の影響は累積追跡に基づく収入の調整であることが確認された。
我々は、第三者との複数の市場配置に参加し、それにより、受け手を第三者からの製品および/またはサービスの購入にリダイレクトする関連リンクを提供する。参加者が製品および/またはサービスを購入する時、私たちは第三者から手数料を受けるだろう。成功した販売と手数料を稼ぐと、収入が確認される。また，ComplexConやComplexLandのような現場や仮想活動の作成から他の収入を得た.イベント発生期間，サービス配送時にこのようなイベントに関する収入を確認する.
企業合併
1社を買収する際には、取引が企業合併であるかどうかを判断し、買収会計方法を用いて計算する。買収法の下で、企業に対するコントロール権を獲得すると、買収した資産と負担した負債は、非持株権益に帰属する金額を含めて、公正価値で入金される。私たちは、買収日に買収された有形無形資産および負担する負債分配公正価値を、私たちの最適な見積もりと仮定して使用します。最も重要な推定数のうちの1つは、このような資産と負債の公正な価値を決定することに関する。公正価値の決定は、予想される将来のキャッシュフロー、割引率、あるいは複製資産の予想コストの推定を含む管理層による推定と判断に基づく。私たちの公正価値の推定は私たちが合理的だと思う仮定に基づいているが、これらの仮定は本質的に不確実で予測できない。計量期間調整は、計量期間が終了するまで決定された時間に反映され、計量期間は、買収資産価値を決定し、負債価値を負担するためのすべての情報を受信した時間であり、買収日から1年を超えない。私たちは、買収されたこれらの有形および無形資産および負担された負債の公正な価値を調整し、営業権をそれに応じて相殺するかもしれない。
所得税
私たちはアメリカと複数の外国司法管轄区で所得税を払わなければならない。私たちの支出(福祉)を決定し、私たちの所得税を評価する際には、重大な判断が必要だ。繰延税項資産および負債は、一時的な差が期待できる年度の課税収入の制定税率計測に適用される予定だ。私たちは繰延税金資産の現金化能力を評価し、すべてまたは一部の繰延税金資産が現金化できない可能性が高い場合に、推定準備を確立する。
税務機関が税務状況の技術的利点に基づいて審査を行った後、税務状況を維持する可能性が高い場合にのみ、不確定な税務状況による税務利益を確認する。
当社は、米国が世界無形低税収入(“GILTI”)に計上するために支払うべき所得税を発生時に期間費用として扱う政策選択を行った。
株に基づく報酬
付与された株式奨励は，付与日の公正価値に基づいて計量される.
付与された株式オプションの公正価値は、Black-Scholesオプション定価モデルを用いて推定される。オプション期待期限の無リスク金利は、付与時に発効する米国債収益率曲線に基づいている。なぜなら私たちの
普通株は業務合併前に公開取引されていないため、我々は従来、私たちと似た業界内で上場企業を選定した歴史的変動率に基づいて、私たちの奨励の期待変動性を推定してきた。我々は、我々の普通株株価変動性に関する十分な履歴情報が得られるまで、このプロセスを継続的に適用して、予想される変動性を推定するために、同じまたは同様の会社を使用し続けるつもりである。私たちが現在普通株に現金配当金を支払っていない歴史や期待に基づいて、期待配当率はゼロです。期待期間は、株式オプションが未償還と予想される期間を表し、“簡略化方法”に基づく。“簡略化方法”では、オプションの期待期限は、帰属日と契約期限終了との間の中間点として推定される。十分な履歴権データが不足しているため、株式オプションの期待期間を他の方法で推定するために、“簡略化方法”を使用して合理的な基礎を提供する。
我々が業務合併前に付与する制限株式単位は、サービス条件及び流動性条件を満たす場合に付与される。売却取引(“買収”)が発生したり、初公募が完了した場合、制限された株式単位240万単位(“流動資金1流動資金単位”)の流動資金状況が満たされている。業務合併は付与プロトコルによる買収の定義を満たしていないため、この流動性状況を満たすことができなかった。しかしながら、2022年5月12日、取締役会は、流動性1 RSUに関連する流動性条件を放棄し、それらの付与(サービスベース)を可能にした。2022年第2四半期には、流動性1 RSUに関する約820万ドルの株式ベース報酬支出を確認した。業務合併の終了は残り270万株制限株の流動資金条件(すなわち流動資金2つのRSU)を満たす。したがって、業務統合前に提供されるサービスに関する1，600万ドルの補償コストは、業務合併終了時に確認され、追加の補償コストは残りの必要なサービス期間内に確認される。
普通株推定値
私たちの普通株は当時まだ公開取引されていなかったため、私たち普通株の業務合併前の公正価値は私たちの取締役会が決定し、経営陣の意見、第三者評価会社が決定した価値を考慮した。私たちの取締役会は、付与されたすべての株式オプションの1株当たりの権利価格が、付与日に私たちの普通株の1株当たり公正価値を下回らないことを望んでいます。私たちが推定モデルで使用した仮説は、未来の期待と経営陣の判断に基づいて、多くの客観的と主観的な要素を考慮して、以下の要素を含む、私たちの普通株式の各オプション付与日までの公正価値を決定する
•当社の財務業績、予想経営業績、資本構造と発展段階
•私たちの管理チームと経営戦略は
•中国の産業発展に影響を与える外部市場要素
•普通株に対する転換可能な優先株の清算優先権、権利、優先権、および特権
•私たちの普通株は活発な公共市場や個人市場が不足している
•取引または最初の公募株のような流動性イベントを達成する可能性；
•当業界の同類上場企業の市場表現分析。
異なる日に私たちの普通株を評価する時、私たちの取締役会は各種の評価方法を使用して、収入と市場方法と管理層の投入を結合することを含む、私たちの業務の権益価値を確定しました。
これらの推定値に基づく仮定は，管理層の最適な推定を表し，固有の不確実性や管理判断の応用に触れている.業務合併が完了した後、私たちの普通株の公正価値は今その見積もりの市場価格に基づいて確定します。
商誉
営業権は報告単位レベルで減値テストを行い、報告単位レベルは経営部門或いはその次のレベルである。10月1日まで、私たちは毎年営業権の減価をテストし、もし事件が発生或いは状況が変化したら、私たちは更に頻繁に営業権が減値するかどうかをテストし、これは私たちの報告部門の公正価値がその帳簿価値より低い可能性が高い。私たちは私たちが販売権を割り当ててテストするための報告機関を持っていると確信した。
年間営業権減値評価を行う際に、著者らはまず定性要素を検討し、報告の公正価値がその帳簿価値よりも帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを確定する。このような要素が報告単位の公正価値がその額面よりも少ないことを示している場合、私たちは定量的な評価を行う。定量化営業権減価テストを行う際には、割引キャッシュフロー分析に基づく収益法および/または市場ベースの方法を使用して報告単位の公正価値を推定することを含む。割引キャッシュフロー分析では，将来のキャッシュフローの時間と数，成長率，割引率の仮定を含む様々な判断仮説が求められる.2022年年度減価テストについて、2022年10月1日までの数量化評価を行い、我々の単一報告単位の公正価値はその帳簿価値よりも大きいと結論した。しかし、2022年第4四半期に、私たちは株価の持続的な下落を経験し、私たちの時価を帳簿価値を下回った。そこで，2022年12月31日までの量子化減値評価を行った。量的減価評価の結果，我々の単一報告単位の公正価値は帳簿価値よりも低いと結論したため，1.023億ドルの非現金営業権減価費用を記録した。
我々の量子化減値評価は，受入法と市場法の同等の重みを用いた.割引キャッシュフロー法により公正価値を決定する根拠は、いくつかの推定と仮説を用いて制定された内部予測であり、これらの推定と仮説自体に重大な不確定性が存在する。これらの見積りと仮定には，割引率，年間収入増加，キャッシュフローの端末成長率が含まれているが，これらに限定されない.市場法における重要な仮定は、2021年から2022年の間に発生した歴史的取引に基づいて推定された制御プレミアムを決定することを含む。このような推定或いは仮定の変動は公正価値の査定及び関連商誉減値評価に重大な影響を与える可能性がある。私たちの推定および仮定に悪影響を及ぼす可能性のある潜在的なイベントおよび状況には、収入の低下、収益性の向上ができない、コストの持続的な上昇、金利の上昇、および他のマクロ経済要因が含まれるが、これらに限定されない。
我々の減価分析は、予想される将来のキャッシュフロー、株式および債務市場の変動の程度、および私たちの株価のような分析に使用されるキー仮説の変化に敏感である。もし私たちの分析で使われた仮説が実現されなければ公正価値は私たちの帳簿価値よりも低くなりました未来には追加的な減価費用を記録する必要があるかもしれない。その他の詳細については、総合財務諸表付記3および付記21を参照されたい
長期資産減価準備
事件や環境変化がそのような資産の額面が回収できない可能性があることを示すたびに、私たちは私たちの物件と設備と資本化ソフトウェアコストを審査して減価します。もし状況が長期資産グループに対して可能な減値テストを行う必要がある場合、まず資産予想による未割引キャッシュフローをその帳簿価値と比較する。長期資産の帳票価値が未割引キャッシュフロー法で回収できなければ，帳票価値がその公正価値を超えた範囲で減値を確認する.公正価値は各種の推定方法によって決定され、もし需要があると判断すれば、現金流量割引モデル、見積時価及び第三者の独立評価を含むことができる。
2022年12月31日までの年度内に、前会社本社の転貸について、吾らが分譲者に4カ月の無料期間を与えたことが、転貸期間内の現金流出が現金流入を超えた要因となっている。したがって、私たちは、転貸物件に関連するいくつかの資産(使用権資産および賃貸改善)の潜在的減価トリガイベントを決定した。減価テストと計量について、私たちは転貸物件が独立した資産カテゴリを代表することを確定し、220万ドルの非現金減価費用を記録し、その中の140万ドルは使用権資産に割り当てられ、残りの80万ドルは賃貸改善に割り当てられた。公正価値は、市場参加者が想定した将来の割引現金流量を使用することによって決定される。その他の詳細については、総合財務諸表付記21を参照されたい。
負債の評価を誘導する
私たちは債券と関連した派生負債を確認した。派生負債の公正価値を測定するために、手形の計算価値と宿主ツールの指示価値を比較し、後者は手形の直接債務構成要素として定義された。直接債務主催手形の価値と手形の公正価値との間の差額は、負債の価値を誘導する。直接債務信託ツールの価値は、転換オプションおよび変換後の全額支払いを含まない二項格子モデルに基づいて推定される。派生負債の推定値は、予想される株価変動、予想される債務期限、および予想される無リスク金利を含む重大な仮定を採用する。派生ツールが公正な価値を計算する際に使用される仮定は、私たちの最適な推定を反映しているが、市場や他の条件に関する不確実性に関連しており、その多くは私たちの制御範囲内ではない。これらの仮定の変化は、我々A類普通株の価格を含めて、派生債務の公正価値に重大な影響を与える可能性がある。
最近採択され発表された会計公告
詳細については、当社の連結財務諸表付記2を参照されたい。
新興成長型会社会計選挙
JumpStart Our Business Startups Act(“JOBS Act”)第102条によると、新興成長型会社は、改正された1933年証券法第7(A)(2)(B)条に規定された延長移行期間を利用して、新たな又は改正された会計基準を遵守することができる。私たちは新興成長型企業であり、延長された過渡期を利用することを選択している。したがって、BuzzFeed，Inc.の連結財務諸表は、上場企業の発効日までに新しい会計基準または改訂会計基準に適合する会社と比較できない可能性がある。
また，JOBS法案が提供する他の免除と減少の報告要求に依存する予定である。具体的には、雇用法案に規定されているいくつかの条件を満たす場合には、(I)2002年のサバンズ·オクスリー法第404(B)条に基づいて、我々の財務報告内部統制システムについて監査人の認証報告を提供すること、(Ii)ドッド·フランクウォールストリート改革および消費者保護法に基づいて、非新興成長型上場企業が必要とする可能性のあるすべての報酬開示を提供すること、および(I)ドル·フランクウォールストリート改革および消費者保護法に基づいて、非新興成長型上場企業が必要とする可能性のあるすべての報酬開示を提供することを意図しない。(Iii)監査役の財務諸表報告書において重要な監査事項を伝達することに関する上場企業会計監督委員会の要求を遵守すること、および(Iv)行政職の報酬と業績との関係、および行政総裁の報酬と従業員の報酬の中央値との比較など、いくつかの行政人員の報酬に関連する項目を開示すること。
雇用法案によると、私たちは次の最初の日まで新興成長型会社であり、(I)890初公募5周年(すなわち2026年12月31日)以降の最初の年度の最終日まで、(Ii)私たちの会計年度総収入は少なくとも12.35億ドルの最終日であり、(Iii)米国証券取引委員会の規定により、非付属会社が保有する未償還証券は少なくとも7.00億ドルである“大型加速申告会社”の日とみなされる。そして(Iv)私たちは過去3年間に10億ドルを超える転換不可能債券を発行した日。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちはアメリカでも国際的にも業務があり、正常な業務の過程で市場リスクに直面している。これらのリスクは主に外貨両替リスク、金利変動リスク、株式投資リスクを含む。
外貨両替リスク
私たちは各種外貨で取引して、国際収入を獲得して、外貨建てのコストも発生して、主にポンド、円、カナダドルです。これは私たちを外貨為替レートの変動の危険に直面させる。そのため、為替レートの変化、特に最近のドルはポンド、円、その他の主要な国際通貨の大多数に対して強くなり、私たちがドルで示した収入と運営結果にマイナスの影響を与える可能性がある。外貨為替レートの変動はドル対ポンドと円の強さを含めて、私たちは外貨の業績を転換しています
ドルです。また、通貨変動は、米国以外の国での私たちの製品やサービスの販売利益率に悪影響を及ぼす可能性があります。通常、ドルが他の通貨に対して強い場合、私たちが報告する収入や経営業績は悪影響を受けることになります。当社は外貨為替レートの不利な変動の影響をヘッジするために、外貨長期外貨契約や他のデリバティブ金融商品を締結していない。
金利変動リスク
私たちの金利の開放は主に循環信用手配の可変金利部分と、私たちの現金と現金等価物における通貨市場基金の利息収入と市場価値に関連しています。我々の業務に適用される想定金利の10%変化の影響は、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の連結財務諸表に実質的な影響を与えません
株式投資リスク
私たちは個人持株会社の株式証券投資を持っていますが、確定しやすい公正な価値はありません。我々は、計量代替案を用いてこの投資を会計処理することを選択し、すなわちコストから任意の減値を減算し、同じ発行者が同じまたは類似した投資の観察可能な取引による公正な価値変化に基づいて調整する。私たちは、減値を引き起こすイベントが存在するかどうかを決定するために、各報告日に定性的評価を行う。定性的評価で考慮される要因は、被投資会社の財務業績および業務見通し、業界業績、経済環境、および被投資会社に影響を与える他の関連イベントおよび要因を含むが、これらに限定されない。既製の市場データと観察可能な取引が不足しているため、私たちの株式投資の推定値は複雑だ。2022年12月31日と2021年12月31日まで、私たちが投資した帳簿価値はそれぞれ360万ドルと230万ドルです
項目8：財務諸表と補足データ
連結財務諸表索引
| | | | | |
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID番号34) | 69 |
合併貸借対照表 | 70 |
連結業務報告書 | 71 |
総合収益表 | |
合併株主権益報告書(損失) | 73 |
統合現金フロー表 | 74 |
連結財務諸表付記 | 75 |
独立公認会計士事務所報告
BuzzFeed、Inc.株主と取締役会へ。
財務諸表のいくつかの見方
BuzzFeed，Inc.とその子会社(“当社”)の2022年12月31日と2021年12月31日までの連結貸借対照表，2022年12月31日までの3年度の関連総合経営報告書と総合(赤字)収益，株主権益(赤字)とキャッシュフロー，および関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。財務諸表は，すべての重要な面で，会社の2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況，および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
会計原則の変化
財務諸表付記2で述べたように、会計基準を用いてテーマ842を編集したため、当社はそのリース会計方法を変更し、2022年1月1日から発効した賃貸借証書.
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。
我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
/s/ 徳勤法律事務所
ニューヨーク、ニューヨーク
2023年3月16日
2019年以来、当社の監査役を務めてきました。
BuzzFeed，Inc.
合併貸借対照表
(千単位で1株を除く)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 資産 | | | |
| 流動資産 | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 55,774 | | | $ | 79,733 | |
売掛金(不良債権を差し引いて純額#ドルを用意する1,879、と$1,0942022年、2022年、2021年12月31日まで) | 116,460 | | | 142,909 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 26,373 | | | 29,017 | |
| 流動資産総額 | 198,607 | | | 251,659 | |
| 財産と設備、純額 | 17,774 | | | 23,052 | |
| 使用権資産 | 66,581 | | | — | |
| ソフトウェアコストを資本化し，純額 | 19,259 | | | 16,554 | |
| 無形資産、純額 | 121,329 | | | 136,513 | |
| 商誉 | 91,632 | | | 194,881 | |
| 前払い費用と他の資産 | 14,790 | | | 14,555 | |
| 総資産 | $ | 529,972 | | | $ | 637,214 | |
| | | |
負債と株主権益 | | | |
| 流動負債 | | | |
| 売掛金 | $ | 29,329 | | | $ | 16,025 | |
| 費用を計算する | 26,357 | | | 31,386 | |
| 賃料を繰延する | — | | | 4,894 | |
| 収入を繰り越す | 8,836 | | | 1,676 | |
| 補償すべきである | 31,052 | | | 37,434 | |
| 流動賃貸負債 | 23,398 | | | — | |
| その他流動負債 | 3,900 | | | 2,731 | |
| 流動負債総額 | 122,872 | | | 94,146 | |
| 賃料を繰延する | — | | | 12,504 | |
| 非流動賃貸負債 | 59,315 | | | — | |
| 債務 | 152,253 | | | 141,878 | |
| 派生負債 | 180 | | | 4,875 | |
| 株式証負債 | 395 | | | 4,938 | |
| その他負債 | 403 | | | 3,992 | |
| 総負債 | 335,418 | | | 262,333 | |
| | | |
| 引受金とその他の事項 | | | |
| | | |
| 償還可能な非持株権益 | — | | | 2,294 | |
| | | |
| 株主権益 | | | |
A類普通株、$0.0001額面価値700,000ライセンス株；126,387そして116,1752022年12月31日と2021年12月31日に発行·発行された株式 | 13 | | | 11 | |
B類普通株、$0.0001額面価値20,000ライセンス株；6,678そして12,3972022年12月31日と2021年12月31日に発行·発行された株式 | 1 | | | 1 | |
クラスC普通株、$0.0001額面価値10,000ライセンス株；6,4782022年及び2021年12月31日に発行·発行された株式 | 1 | | | 1 | |
| 追加実収資本 | 716,233 | | | 695,869 | |
| 赤字を累計する | (523,063) | | | (322,106) | |
| その他の総合損失を累計する | (1,968) | | | (3,233) | |
BuzzFeed，Inc.株主資本総額 | 191,217 | | | 370,543 | |
| 非制御的権益 | 3,337 | | | 2,044 | |
株主権益総額 | 194,554 | | | 372,587 | |
総負債と株主権益 | $ | 529,972 | | | $ | 637,214 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
BuzzFeed，Inc.
連結業務報告書
(千単位で1株を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入.収入 | $ | 436,674 | | | $ | 397,564 | | | $ | 321,324 | |
| コストと支出 | | | | | |
| 減価償却や償却は含まれていない収入コスト | 261,815 | | | 207,397 | | | 140,290 | |
| 販売とマーケティング | 71,262 | | | 54,981 | | | 50,680 | |
| 一般と行政 | 117,734 | | | 112,552 | | | 83,061 | |
| 研究開発 | 30,597 | | | 24,928 | | | 17,669 | |
| 減価償却および償却 | 35,073 | | | 22,860 | | | 17,486 | |
減価費用 | 104,500 | | | — | | | — | |
| 総コストと費用 | 620,981 | | | 422,718 | | | 309,186 | |
| 営業収入(赤字) | (184,307) | | | (25,154) | | | 12,138 | |
| その他の収入，純額 | (3,076) | | | (3,974) | | | 882 | |
利子支出，純額 | (21,155) | | | (2,885) | | | (923) | |
| 株式証負債の公正価値変動を認める | 4,543 | | | 4,740 | | | — | |
| 派生負債の公正価値変動 | 4,695 | | | 26,745 | | | — | |
| 所得税前収入 | (199,300) | | | (528) | | | 12,097 | |
所得税を支給する | 2,026 | | | (26,404) | | | 941 | |
純収益 | (201,326) | | | 25,876 | | | 11,156 | |
| 償還可能な非持株権益は純収益を占めなければならない | 164 | | | 936 | | | 820 | |
非持株権益の純収入に帰することができる | (533) | | | 228 | | | — | |
BuzzFeed，Inc.の純収入 | $ | (200,957) | | | $ | 24,712 | | | $ | 10,336 | |
A類、B類、C類普通株式保有者は純損失を占めるべきである | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | (200,957) | | | $ | — | | | $ | — | |
| 薄めにする | $ | (200,957) | | | $ | (716) | | | $ | — | |
A類、B類、C類普通株の1株当たり純損失： | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | (1.45) | | | $ | — | | | $ | — | |
| 薄めにする | $ | (1.45) | | | $ | (0.03) | | | $ | — | |
| 加重平均発行された普通株式： | | | | | |
| 基本的な情報 | 138,148 | | 27,048 | | 11,942 |
| 薄めにする | 138,148 | | 28,001 | | 11,942 |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
BuzzFeed，Inc.
総合収益表
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
純収益 | $ | (201,326) | | | $ | 25,876 | | | $ | 11,156 | |
| その他全面収益(赤字) | | | | | |
| 外貨換算調整 | 633 | | | 126 | | | (2,116) | |
その他全面収益(赤字) | 633 | | | 126 | | | (2,116) | |
総合収益 | (200,693) | | | 26,002 | | | 9,040 | |
| 非持株権益を償還可能な総合収益 | 164 | | | 936 | | | 820 | |
| 非持株権益の総合収入に帰する | (533) | | | 228 | | | — | |
| 非持ち株権の外貨換算調整に起因することができる | (632) | | | — | | | — | |
| BuzzFeed，Inc.の全面(損失)収入。 | $ | (199,692) | | | $ | 24,838 | | | $ | 8,220 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
BuzzFeed，Inc.
合併株主権益報告書(損失)
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| BuzzFeed，Inc.の株主 |
| A類普通株 | | B類普通株 | | C類普通株 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 積算 赤字.赤字 | | 積算 他にも 全面的に 損 | | 合計する BuzzFeed，Inc. 株主の 権益 (赤字) | | 非制御性 利益． | | 合計する 株主の 権益 (赤字) |
| 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | | | | | |
2020年1月1日の残高 | 1,534 | | $ | — | | | 10,375 | | $ | 1 | | | — | | $ | — | | | $ | 35,025 | | | $ | (357,154) | | | $ | (1,243) | | | $ | (323,371) | | | $ | — | | | $ | (323,371) | |
| 純損失 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | 10,336 | | | — | | | 10,336 | | | — | | | 10,336 | |
| 株に基づく報酬 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | 1,189 | | | — | | | — | | | 1,189 | | | — | | | 1,189 | |
| 株式オプション行使時に普通株を発行する | 6 | | — | | | 64 | | — | | | — | | — | | | 159 | | | — | | | — | | | 159 | | | — | | | 159 | |
| その他総合収益 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | (2,116) | | | (2,116) | | | — | | | (2,116) | |
| 2020年12月31日残高 | 1,540 | | $ | — | | | 10,439 | | $ | 1 | | | — | | $ | — | | | $ | 36,373 | | | $ | (346,818) | | | $ | (3,359) | | | $ | (313,803) | | | $ | — | | | $ | (313,803) | |
| 純収入 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | 24,712 | | | — | | | 24,712 | | | 228 | | | 24,940 | |
| 普通株発行 | — | | — | | | — | | — | | | 3,839 | | 1 | | | 34,999 | | | — | | | — | | | 35,000 | | | — | | | 35,000 | |
| ハフィントン·ポスト買収 | — | | — | | | — | | — | | | 2,639 | | — | | | 24,064 | | | — | | | — | | | 24,064 | | | 2,122 | | | 26,186 | |
| 株に基づく報酬 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | 23,565 | | | — | | | — | | | 23,565 | | | — | | | 23,565 | |
| 株式ベースの計画に関する普通株式の発行 | 1,921 | | — | | | 476 | | — | | | — | | — | | | 6,975 | | | — | | | — | | | 6,975 | | | — | | | 6,975 | |
| BuzzFeed日本とハフィントンポスト日本の合併 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (510) | | | (510) | |
| 付属会社の処置 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 204 | | | 204 | |
| 株式の転換 | 9,693 | | 1 | | | (9,693) | | (1) | | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 逆資本再編、取引コストを差し引く | 93,021 | | 9 | | | 11,175 | | 1 | | | — | | — | | | 473,694 | | | — | | | — | | | 473,704 | | | — | | | 473,704 | |
| C社買収のために発行された株 | 10,000 | | 1 | | | — | | — | | | — | | — | | | 96,199 | | | — | | | — | | | 96,200 | | | — | | | 96,200 | |
| その他総合損失 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | | | — | | | 126 | | | 126 | | | — | | | 126 | |
| 2021年12月31日の残高 | 116,175 | | $ | 11 | | | 12,397 | | $ | 1 | | | 6,478 | | $ | 1 | | | $ | 695,869 | | | $ | (322,106) | | | $ | (3,233) | | | $ | 370,543 | | | $ | 2,044 | | | $ | 372,587 | |
| 純損失 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | (200,957) | | | — | | | (200,957) | | | (533) | | | (201,490) | |
| 株に基づく報酬 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | 21,605 | | | — | | | — | | | 21,605 | | | — | | | 21,605 | |
| 株式ベースの計画に関する普通株式の発行 | 4,965 | | 2 | | | — | | — | | | — | | — | | | 457 | | | — | | | — | | | 459 | | | — | | | 459 | |
| 従業員税株式を差し押さえて支払う | (472) | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | (1,698) | | | — | | | — | | | (1,698) | | | — | | | (1,698) | |
| その他総合損失 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | 1,265 | | | 1,265 | | | (632) | | | 633 | |
| 非持株権益の再分類(付記10参照) | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,458 | | | 2,458 | |
| B類普通株のA類普通株への転換 | 5,719 | | — | | | (5,719) | | — | | | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 2022年12月31日の残高 | 126,387 | | $ | 13 | | | 6,678 | | $ | 1 | | | 6,478 | | $ | 1 | | | $ | 716,233 | | | $ | (523,063) | | | $ | (1,968) | | | $ | 191,217 | | | $ | 3,337 | | | $ | 194,554 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
BuzzFeed，Inc.
統合現金フロー表
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動： | | | | | |
| 純収益 | $ | (201,326) | | | $ | 25,876 | | | $ | 11,156 | |
| 純(損失)収入と経営活動で使用される現金純額を調整する： | | | | | |
| 減価償却および償却 | 35,073 | | | 22,860 | | | 17,486 | |
| 未実現外貨損失 | 5,389 | | | 1,824 | | | (2,623) | |
| 株に基づく報酬 | 21,605 | | | 23,565 | | | 1,189 | |
| 株式許可証は価値変動を公正に許可する | (4,543) | | | (4,740) | | | — | |
| 派生負債の公正価値変動 | (4,695) | | | (26,745) | | | — | |
| 派生負債に割り当てられた発行コスト | — | | | 1,424 | | | — | |
| 債務償却割引と繰延発行コスト | 5,375 | | | 326 | | | — | |
| 所得税を繰延する | (1,594) | | | (28,087) | | | 112 | |
| 子会社の処分損失 | — | | | 1,234 | | | 711 | |
| 資産処分損失 | (500) | | | 220 | | | 254 | |
| 債務返済損失 | — | | | — | | | 600 | |
| 投資が収益を実現していない | (1,260) | | | — | | | (500) | |
| 不良債権準備 | 785 | | | (161) | | | 322 | |
減価費用 | 104,500 | | | — | | | — | |
非現金レンタル費用 | 19,870 | | | — | | | — | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | | | |
| 売掛金 | 23,941 | | | (12,951) | | | (7,086) | |
| 前払い費用とその他の流動資産及び前払い費用とその他の資産 | 2,540 | | | 2,361 | | | 2,537 | |
| 売掛金 | 11,582 | | | 3,546 | | | (1,521) | |
| 賃料を繰延する | — | | | (4,456) | | | 397 | |
| 補償すべきである | (5,663) | | | 2,307 | | | 1,429 | |
| 費用、その他の流動負債、その他の負債を計算しなければならない | (2,841) | | | (1,847) | | | 2,086 | |
賃貸負債 | (23,249) | | | — | | | — | |
| 収入を繰り越す | 7,154 | | | (5,759) | | | 1,004 | |
| 経営活動が提供する現金 | (7,857) | | | 797 | | | 27,553 | |
| | | | | |
| 投資活動： | | | | | |
| 企業買収，現金買収後の純額を差し引く | — | | | (189,885) | | | — | |
| 資本支出 | (5,424) | | | (4,983) | | | (4,708) | |
| 内部使用ソフトウェアの資本化 | (12,361) | | | (11,039) | | | (9,830) | |
資産を売却して得た収益 | 500 | | | — | | | — | |
| 子会社の現金を処分し，処分収益を差し引く | — | | | (2,121) | | | (265) | |
| 投資活動用の現金 | (17,285) | | | (208,028) | | | (14,803) | |
| | | | | |
| 融資活動： | | | | | |
| 逆資本再編収益、コスト控除 | — | | | (11,652) | | | — | |
| 普通株式を発行して得た金 | — | | | 35,000 | | | — | |
従業員税で源泉徴収された株式を支払う | (1,698) | | | — | | | — | |
繰延逆資本再編成コスト | (585) | | | — | | | — | |
| 転換手形を発行して得られた金は発行コストを差し引く | — | | | 143,806 | | | — | |
| 株式オプションを行使して得られる収益 | 459 | | | 6,975 | | | 159 | |
| 循環信用から借金を手配する | 5,000 | | | 9,000 | | | 19,896 | |
| 循環信用で支払いを手配する | — | | | (1,306) | | | — | |
| 保証付き借款から借金を手配する | — | | | — | | | 217,382 | |
| 借金の返済を保証する | — | | | — | | | (217,982) | |
| 融資活動で提供された現金 | 3,176 | | | 181,823 | | | 19,455 | |
| 現金および現金等価物に及ぼす貨幣換算の影響 | (1,993) | | | (985) | | | (103) | |
| 現金、現金等価物、および制限的現金純増加 | (23,959) | | | (26,393) | | | 32,102 | |
| 年初の現金、現金および現金等価物と制限現金 | 79,733 | | | 106,126 | | | 74,024 | |
| 年末現金、現金および現金等価物と制限現金 | $ | 55,774 | | | $ | 79,733 | | | $ | 106,126 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
BuzzFeed，Inc.
連結財務諸表付記
(表金額は千単位、1株当たり金額を除く)
1. 業務記述
BuzzFeed，Inc.(ここではその子会社と総称して“BuzzFeed”または“会社”と呼ぶ)は、世界で史上最も多様で、最もオンラインで社交的な世代に向けた主要なデジタルメディア会社である。食品、ニュース、普普文化、ビジネスの分野で、私たちのブランドは対話を推進し、視聴者の視聴、読書を刺激し、すぐに購入する— 未来へと続く。同社の象徴的で世界的に愛されているブランドの組み合わせは、BuzzFeed、Tavy、HuffPost、BuzzFeed News、Complex Networksを含む。BuzzFeedの収入は主に広告、コンテンツ、商業、および他の有力ブランドに販売されるビジネスから来ている。その会社は所有している1つは報告可能な部分。
2021年12月3日(“完了日”)、当社は(I)890 Five Avenue Partners，Inc.(890)(890のいくつかの全額付属会社)とデラウェア州BuzzFeed，Inc.(“Legacy BuzzFeed”)が2021年6月24日に締結したいくつかの合併協定及び計画(改訂され、“合併協定”)に関する業務合併を完了した。および(Ii)Legacy BuzzFeed，CM Partners，LLC，Complex Media，Inc.，Verizon CMP Holdings LLCおよびHDS II，Inc.が締結し，日付が2021年3月27日の会員権益購入プロトコル(“C買収購入プロトコル”に改訂された)により，当社は買収した100CM Partners，LLC会員権益のパーセンテージ(“C買収”)。CM Partners，LLCはComplex Media，Inc.とともに本稿では“Complex Networks”と呼ぶ.統合プロトコルに期待される取引は，Complex Networksの買収を含み，以下では“業務統合”と呼ぶ.業務統合の完了に伴い，890は“BuzzFeed，Inc.”と改称された
業務合併前に伝統BuzzFeed償還可能転換可能優先株(Fシリーズ優先株とGシリーズ優先株を除く)及び伝統BuzzFeed普通株に関連する株式及び相応の資本金額と1株当たり収益は遡及再構築されて反映されている0.306企業合併で成立する。Legacy BuzzFeed Fシリーズ優先株とG系優先株の株式は交換により30,880,000企業合併で成立したBuzzFeed A類普通株の株式。
また、業務合併を完了すると同時に、会社はドルを発行し、一部の投資家を購入した150.0合併協定について締結した引受協定によると、2026年に満期となる無担保株式交換手形(“手形”)元金総額は1，000，000ポンドとなる。
流動性
デジタルメディア会社として、当社の業務発展にはいくつかの固有のリスクと不確定要素が存在する。これまで、同社のほとんどの努力は、その所有·運営する物件やブランドの組み合わせの成長に取り組んできた。これには，同社のノウハウインフラ，広告ソリューション，コンテンツ作成ツールなどが含まれる.会社はキー経営陣、技術者の募集などに投資し、一部の業務を買収した。これらの投資は従来，外部資本を調達することで資金を調達してきたが，これらの努力により，当社は設立以来通常大きな損失を出し，運営現金を用いて純流出しており，予想される将来，外部資本融資に依存してその運営を維持する必要はなく，このような損失が発生し，現金純流出が継続する可能性がある。
その成長戦略を実行するために、当社は従来から外部資本に依存しており、株式発行、債務、融資手配による借金(総称して“外部資本”)を発行してきた。予測可能な未来に、会社は外部資本に依存し続けるかもしれない。同社は最終的に事業を維持するために利益規模を達成すると信じているが、このような収益性を実現できる保証はない、あるいは外部資本に依存し続ける必要がない方法で行われる
総合財務諸表発表日(“発表日”)まで、会社の財務状況に関する次のリスクや不確定要因の存在は、会社が発表日以降12ヶ月以内に運営を維持する能力に悪影響を及ぼす可能性があります
•設立以来，同社は普遍的に重大な損失を発生させ，運営による純キャッシュフローを利用して所有·運営する物件やブランドの組合せを拡大してきた。当社は2022年12月31日までに純損失$を記録しました201.32000万ドルで運営に純キャッシュフロー$を使用しました7.91000万ドルです。また、2022年12月31日現在、会社は制限されていない現金と現金等価物$を持っている55.8その運営に資金を提供できる1000万ドルは1.01，000，000，000ドルで利用可能50.01百万サイクル融資およびバックアップ信用証融資プロトコル(“循環クレジット融資”)(詳細は本文書付記9参照)、および累積赤字#ドル523.11000万ドルです
•会社は引き続き挑戦的な米国(米国)の影響を受ける見通しだ。これは、発行日後の今後12ヶ月以内に過去と一致した収入増加を維持するか、または収入増加を根本的に維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
•同社は、Complex Networksおよび販売実行と統合されたブランドの組み合わせを組み合わせた継続的な努力の影響を受け続けており、これは、予期しない費用が発生したり、発行日後の今後12ヶ月以内に予想される利益および相乗効果を達成できない可能性がある。
•当社は引き続き循環信用手配に要求されるいくつかのチェーノを遵守しなければなりません(詳細は本文書別注9を参照)、その中で他の事項を除いて、当社は少なくとも$を維持しなければなりません25.0いつでも100万ドルの制限されない現金を有し、所定の場合には追加債務の発生、配当金の支払い、許可されていない投資を保有し、または業務を実質的に変更する能力を制限する。当社は2022年12月31日に循環信用手配下の財務契約を遵守し、発行日後12ヶ月以内に遵守することが予想されていますが、当社が運営から現金純流入を発生させたり、必要に応じて追加の外部資金を得ることができなければ、当社はそのうちの1つ以上の財務契約を遵守し続けることができない可能性があります。当社が上記の1つまたは複数の契約を遵守し続けることができず、免除または猶予を得ることができない場合、融資者は、その任意およびすべての既存の権利および救済方法を適宜行使することができ、未償還借金の返済を加速すること、および/または担保融資資産におけるその権利を維持することを含む可能性がある。
上記のリスクと不確実性のため、当社はその流動資金状況を慎重に評価していきます。当社は、発行日以降の今後12ヶ月以内に、その業務を維持するために十分な流動資金を維持したり、循環信用手配に要求されている1つ以上のチェーノを遵守し続けることが、重大な課題であることを認識している。しかし，発行日までの流動資金状況や，将来の流動資金需要を正確に予測することは困難であるにもかかわらず，当社は現在十分な流動資金を発生させ，発行日以降の今後12カ月の運営に資金を提供する予定である。
上記のリスクと不確実性に対応するために、会社は発行日以降の今後12ヶ月以内に追加の外部資金を獲得することを計画している可能性がある。同社は従来、外部資本の獲得に成功してきたが、発行日までに、同社は追加の外部資本について何の確約もしていない。当社は将来的に外部資本を獲得し続けることができるか、私たちが受け入れられる条項でそうすることは保証されません。また、当社は、必要に応じて、2022年度に発生する再構成活動(詳細は本明細書付記14参照)または不動産敷地を減少させることにより実施される流動性を維持するために、そのキャッシュフロー予測を引き続き密接に監視する予定である。当社は現在、十分な流動資金を生成し、発行日以降の今後12ヶ月の運営に資金を提供することが期待されているが、このような流動資金の発生に成功したり、必要に応じて追加の外部資本を獲得したり、増量コスト節約を実施したりする保証はない
新冠肺炎
2020年3月、世界保健機関は新冠肺炎ウイルス株を全世界大流行と発表し、全世界範囲内で抑制と緩和措置をとることを提案した。新冠肺炎の蔓延とそれに伴う経済収縮は業務の不確実性を増加させ、私たちの業務と運営業績に大きな影響を与えた。
当社は、新冠肺炎の流行がオンラインショッピングの増加を含むオフラインからオンラインへのビジネスの転換を推進していると考えており、当社は2020年度に商業収入の急速な増加を実現することに寄与していると考えている。しかし、私たちの商業収入の増加は2021年に減速し、2022年に減速し続けた。なぜなら、現地避難注文のキャンセル、消費者の商店への復帰、および
小売業者たちはサプライチェーンの中断と労働力の問題で苦しんでいる。新冠肺炎の影響はわれわれの業務や経営業績に大きな影響を与えたが、影響の程度は全体的に低下している。しかし、当社は引き続き新冠肺炎の疫病状況をモニタリングし、その影響とわが業務への影響に反応している。新冠肺炎の将来の発展は依然として不確定であり，予測も困難である。未来の新冠肺炎に関連する影響は保証できず、新しい変種或いは他の全世界流行病を含めて、未来の一定期間内に私たちの業務、運営結果、財務状況とキャッシュフローに不利な影響を与えない。
2. 重要会計政策の概要
財務諸表の基礎と合併の原則
添付されている連結財務諸表は、BuzzFeed，Inc.およびその全額および持株子会社の勘定を含む。会社の総合財務諸表は、米国公認の会計原則(“公認会計原則”)に基づいて作成されている。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている。前年のいくつかの数字は今期の新聞に適合するように再分類された。
当社は、会計基準に基づいて編集(“ASC”)810合併基準に基づいて、それらが可変権益エンティティ(“VIE”)であるかどうかを決定するために、他のエンティティとの関係を評価する。
同社は2015年8月、日本で事業を設立·発展させるための合弁協定(“JVA”)をヤフー日本と結んだ。BuzzFeed日本社は日本市場で日本語を核としたBuzzFeed業務を展開する。ヤフー日本は2022年12月31日までの年間でBuzzFeed日本での権益を他の第三者に譲渡した。BuzzFeed日本は合弁企業です51%BuzzFeed UK LimitedおよびThe Huffington Post Holdings LLCを介して会社によって%24.5%は朝日新聞が提供します21.5朝日放送グループホールディングス、および3.0%合併子会社としてValueCommerce Co.Ltd.BuzzFeed Japanによって連結財務諸表に組み込まれます。
2022年から2021年の間に、同社は映画を制作するために設立された制作会社をいくつか設立し、これらの会社はVIEとされている。当社は各制作会社の主な受益者であり、実体の経済業績に最も影響を与える活動を指導し、損失の義務を負い、実体から利益を得る権利を有するためである。そのため、生産会社は連結子会社として連結財務諸表に計上する。
予算の使用
公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、管理層に、報告期間内に報告された資産および負債額、または資産および負債の開示および報告の業務結果に影響を与えるいくつかの推定および仮定を要求する。財務報告過程に固有の見積り数を用いているため，実際の結果はこれらの見積り数とは異なる可能性がある.
主な推定と仮定は、主に収入確認、業務合併で取得した無形資産の公正価値、繰延所得税資産の推定準備、不良債権準備、派生負債の公正価値、業務合併前の株式補償のための公正価値、固定資産の使用寿命と資本化のソフトウェアコストに関連する。
公正価値計量
適用される権威指導下の公正価値フレームワークは、資産と負債を3つのレベルに分類することを要求する
•第1レベル-投入は、アクティブ市場での同じ資産または負債の見積もり(未調整)
•第2レベル-アクティブ市場における資産または負債のような未調整オファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の未調整オファー、または資産または負債に関する実質的に完全な期限の観察可能な市場データによって確認されることができる他の投入、すなわち直接的または間接的に観察されることができる投入。
•第3レベル-投入は、一般に観察不可能な投入であり、一般に、資産または負債の定価のために市場参加者が使用する仮定に対する管理層の最適な推定値を反映する。
金融商品の公正価値とは、意思のある当事者間の現在の取引においてその商品が交換可能な金額を意味する。公正価値体系中の公正価値計量の全体レベルは全体の公正価値計量に対して重要な意義を持つ最低レベルの投入に基づいている。
現金及び現金等価物、売掛金、前払い帳簿及びその他の流動資産、支払すべき帳簿、計算すべき支出、繰延賃貸料、繰延収入、その他の流動負債及び循環信用手配借金の帳簿額面は公正価値に近い。通貨市場基金はレベル1に分類される
当社の非金融資産には、財産と設備、資本化ソフトウェアコスト、前払い資産とその他の資産及び無形資産が含まれており、日常的な基礎の上で公正な価値で計量する必要はありません。しかしながら、何らかのトリガイベントが発生した場合、または年間減値テストが必要であり、当社は減価について非金融資産を評価しなければならない場合、生成された資産減価は、非金融資産がその公正価値で入金されることを要求する。
現金と現金等価物
会社を集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、現金と現金等価物が含まれる。当社は購入日元満期日が三ヶ月以下の手形を現金等価物と見なしています。同社の現金及び現金等価物には、金融機関における当座預金及び通貨市場基金への投資が含まれている。これらの金融機関が保有する預金は、このような預金に提供される保険金額を超える可能性がある。関連する集中リスクは信用の良い機関で銀行業務を展開することで緩和された。
会社は契約規定によって制限されたすべての現金の使用を制限的な現金に分類した。2021年第1四半期、信用状総額は1ドル15.5循環信用メカニズムの下で100万ドルを発行し、同じ額の余剰借金能力を減少させた。これらの信用状は私たちの大家を支持するために使用され、私たちがドルを維持する要求を免除した15.5百万の現金を抵当に入れる
売掛金と不良債権準備
当社の売掛金は、正常貿易条件で満期となった顧客債務であり、その額面から不良債権準備(必要があれば)を差し引いて計上されています。当社はその売掛金の帳簿年齢の評価とその高リスク顧客の個々の顧客分析に基づいて不良債権準備を決定している。同社の準備金は，その売掛金の履歴損失率，特定の顧客状況，および会社運営所の経済環境を考慮している。
会社の不良債権準備の変化は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 1月1日までの残高 | $ | 1,094 | | | $ | 1,387 | | | $ | 1,122 | |
| 足し算 | 2,582 | | | 703 | | | 1,208 | |
| 回収した純額を除いて抹消する | (1,797) | | | (996) | | | (943) | |
| 12月31日までの残高は | $ | 1,879 | | | $ | 1,094 | | | $ | 1,387 | |
2022年12月31日現在、同社には3人の顧客代表がいる16%, 13%、および10売掛金の純額の割合。2021年12月31日までに、会社には顧客代表がいます11売掛金の純額の割合。その会社には2人の顧客代表がいる11%和112022年12月31日までの年間総収入の割合を占め、2人の顧客代表13%和122021年12月31日までの年間総収入の割合、および代表を占める13%和102020年12月31日までの年間で、総収入の割合を占める。
映画コスト
映画制作に発生するコスト(直接制作コスト，生産管理費用，買収コスト，開発コストを含む)は発生時に資本化される。資本化映画コストは当期収入と予想映画総収入の比率に応じて償却される総合貸借対照表に含まれる前払い資産および他の資産に含まれる映画コストは以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 個人の貨幣化： | | | |
| 製作中の劇映画 | $ | — | | $ | 3,690 |
| 合計する | $ | — | | $ | 3,690 |
その会社は償却した映画コスト共$8.4百万ドルとドル7.1それぞれ2022年，2022年および2021年12月31日までの年間で，個別貨幣化劇映画に関する百万本の映画である違います。2020年12月31日までに年間録された映画コストを償却する。映画コスト償却は収入コストに計上され、総合経営報告書における減価償却や償却は含まれていない。
映画コストは償却コスト或いは公正価値の中の低い者を推定し、そして事件或いは環境変化が映画の公平価値がその未償却コストより低いことを示す時、タイトルに従って逐一審査する。当社は、2022年、2022年、2021年または2020年12月31日までの年間で記録しています違います。映画コストに関連した減価費用。
製作税優遇措置は資本化映画コストをドルに引き下げた1.51000万ドルと300万ドルです1.62022年、2022年、2021年12月31日現在、それぞれ1.2億ドル。その会社は私たちの生産税相殺に関する売掛金#ドルを持っている3.02022年12月31日現在の1.5億ドルは、我々の総合貸借対照表の前払いや他の流動資産に反映されている
財産と設備
財産と設備はコストから減価償却累計を引いて申告する.財産·設備の減価償却は、資産の推定耐用年数内に直線法を用いて算出される。レンタル改善は、レンタル期間または使用年数の短いものを想定して償却します資産種別ごとの財産および設備の推定耐用年数は以下のとおりである
| | | | | |
| 使用年数(年) |
| 家具と固定装置 | 5 |
| 賃借権改善 | 7 – 11 |
| コンピュータ装置 | 3 |
| ビデオ装置 | 3 |
資本化ソフトウェアコスト
同社は，内部で使用されているサイトやソフトウェアを開発することによる何らかのコストを資本化している.初歩的な開発作業が成功し、管理層がプロジェクト資金を承認し、承諾し、プロジェクトが完成する可能性が高く、ソフトウェアが予想通りに使用される場合、会社は開発コストを資本化する。費用には，開発活動に直接関連する従業員の賃金と賃金に関する費用が含まれる。追加の特徴または機能の強化によって生じるコストは、一般に、強化された推定使用寿命内に資本化および償却されることが予想される1つは至れり尽くせり3年それは.会社製品の予備と実施後の段階で発生したコストは発生時に費用を計上する。
投資する
当社に大きな影響を与えていない実体の株式投資については、投資の公正価値が確定しにくい場合には、投資はコストに応じて入金され、その後に見られる価格変化に応じて調整される。投資の公正価値が確定しやすい場合、その投資は公正価値に従って入金される
価値がある。当社は毎期末に株式投資を審査していますが、いつでも公正な価値を特定して、減価されたかどうかを確定することができません。
当社は2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日まで、個人持株会社の株式証券に投資を行ったが、確定しやすい公正価値はなかった。この投資の総帳簿価値は、総合貸借対照表上の前払い資産およびその他の資産に含まれ、#ドルである3.6百万ドルとドル2.3それぞれ2022年と2021年12月31日まで。会社の結論は、この投資の公正価値が#ドル増加したということだ1.32022年12月31日までの年度内に，同一発行者への類似投資の秩序取引で観察される価格変化により，100万ユーロとなった。
長期資産と減価の評価
事件や環境変化が資産の帳簿価値を示すことが回収できない可能性がある場合、当社はその物件や設備および資本化ソフトウェアコストを審査して減価する。もし状況が長期資産に対して可能な減値テストを行う必要がある場合、当社はまず資産予想による未割引キャッシュフローをその帳簿価値と比較する。長期資産の帳票価値が未割引キャッシュフロー法で回収できなければ，帳票価値がその公正価値を超えた範囲で減値を確認する.公正価値は各種の推定方法によって決定され、もし需要があると判断すれば、現金流量割引モデル、見積時価及び第三者の独立評価を含むことができる。備考をご参照ください6、15、21当社が2022年12月31日までの年度内にある長期資産記録の減価費用についての詳細については、本文書を参照されたい。あったことがある違います。2021年12月31日までまたは2020年12月31日までの長期資産減額。
収入確認
当社が収入を確認する方法は、これらの商品またはサービスと交換するために、実体が獲得する権利があると予想される対価格を反映した承諾された商品またはサービスを顧客に移転する金額を記述している。
同社の収入は主に広告サービスおよびコンテンツから来ており、その中には戦略的パートナーシップおよび販売促進コンテンツが含まれており、残りの収入は商業を含む他の手配から来ている。
広告.広告
同社の広告収入は、BuzzFeedの専用サイトおよび有料出版社(例えば、FacebookおよびGoogle)を介してターゲット市場に対する顧客のインターネット広告活動を管理することから来ている。我々の履行義務には、通常、コミットメント交付された米国預託株式数または承諾された米国預託株式に関する行動数(例えば、印象または観点)が含まれる。広告収入は、ユーザの広告に関する観点、印象または行動配信中に確認される。米国預託株式が会社の所有と運営または第三者の物件に置かれた場合、会社は通常、利益数で収入を確認し、会社は主に承諾したサービスを提供し、定価決定権を持ち、顧客に移転する前に広告在庫をコントロールするためである。場合によっては、同社は第三者仲介を利用して最終顧客に広告を販売するための便宜を提供する。これらの場合、会社は主に承諾したサービスを提供し、最終顧客に転送する前に広告在庫を制御することを担当しているが、会社は通常、最終顧客が支払う総金額を理解しておらず、最終顧客が支払った総金額を知ることも望ましくないため、仲介業者から受け取った純金額を収入として記録する。
内容.内容
同社は、販促コンテンツ、顧客広告、劇映画、コンテンツ許可を含む創作コンテンツから収入を得ている。会社の履行義務には、会社が作成した顧客が使用するためのコンテンツ、またはコンテンツに関連する承諾数を渡す行動(印象または観点)が含まれる。収入は、コンテンツや関連操作が渡されたときに確認されます。
ビジネスやその他
当社はアマゾンなどの第三者との複数の市場手配に参加しており、この手配により、当社は関連リンクを提供し、受け手を第三者からの製品および/またはサービスの購入にリダイレクトしています。参加者が製品および/またはサービスを購入すると、会社は
第三者です。成功した販売と手数料を稼ぐと、収入が確認される。また，同社はComplexConやComplexLandのような現場や仮想活動の作成から他の収入を得ている.同社は，イベント発生期間，サービス交付時にこのようなイベントに関する収入を確認している.
収入コスト
収入コストは、主に、顧客の広告活動を実現するために、すべてのプラットフォーム上で編集、宣伝、およびニュースコンテンツを配信することによって生成される報酬に関連する費用およびコスト、および第三者のウェブサイトおよびプラットフォームに支払われるべき金額を含む。ウェブサイトホストと広告サービスプラットフォームコストも収入コストに含まれている。
販売とマーケティング
販売とマーケティング費用には主に販売者の報酬に関する費用が含まれている。また、マーケティングや販売に関する費用には、広告費や市場研究費が含まれている。
一般と行政
一般的で行政的な費用には主に会社員の給与に関する費用が含まれる。また、それには施設費用、専門サービス料、保険料、その他の一般管理費用も含まれている。
研究と開発
研究開発費には、主に会社のウェブサイト、技術プラットフォーム、インフラの開発、強化、メンテナンスによる報酬に関する費用が含まれる。研究·開発費が資本化基準を満たしていないものは、発生した費用を計上する。ある開発費用は適用される権威あるガイドラインの規定に基づいて資本化され，その指導により，会社はアプリケーション開発段階に達したサイトや内部使用ソフトウェアシステムに関するコストを資本化する.
所得税
所得税は貸借対照法で計算される。繰延税項資産及び負債は、既存資産及び負債の帳簿価額及びそれぞれの課税基礎と営業損失及び税項相殺繰越との差額による将来の税額影響を確認する。税金資産及び負債を繰延して税率計量を策定し、その等の一時的な差額を回収又は決済する予定の年度の課税収入に適用されることが予想される。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の収入で確認されている。繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高い場合は、繰延税金資産を推定値に計上して準備する。
税務機関が税務状況の技術的価値に基づいて審査を行った後、税務状況が維持される可能性が高い場合、当社は不確定税務状況からの税務利益を確認します。
当社は、世界無形低税収入(“GILTI”)に関する所得税を発生時の期間費用とする政策選択を行った。
株に基づく報酬
株式に基づく報酬は、連結財務諸表において費用として確認され、報酬の公正価値に応じて計量される。会社はブラック·スコアーズオプション定価モデルに従い、付与日の公正価値に基づいて株式奨励の補償費用を確認した。当社は発生した没収行為を計算します。
会社は“米国会計基準更新(ASU)2018-07”を採択した非従業員株式支払会計の改善(“ASU 2018-07”)、2020年1月1日。2020年1月1日までに、当社は従業員株奨励と同様の方法で非従業員報酬を付与する公正価値を計算したが、各報告期間終了時に、奨励金の非帰属部分を再推定し、非従業員奨励が完全に帰属するまで比例的に調整した。このASUの採用はできました
連結財務諸表に実質的な影響はなく、2020年1月1日から累積赤字を調整していない。
以下の表は、連結業務報告書に含まれる在庫別報酬コストをまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 減価償却や償却は含まれていない収入コスト | $ | 3,895 | | | $ | 2,788 | | | $ | 109 | |
| 販売とマーケティング | 3,058 | | | 4,829 | | | 60 | |
| 一般と行政 | 10,759 | | | 15,052 | | | 977 | |
| 研究開発 | 3,893 | | | 896 | | | 43 | |
| $ | 21,605 | | | $ | 23,565 | | | $ | 1,189 | |
会社は認識しています違います。2022年、2021年、または2020年の株式給与スケジュールの連結経営報告書における所得税優遇。
総合収益
総合(赤字)収益には、純(赤字)収益に計上しない株主権益の何らかの変動、例えば累計外貨換算調整、非制御権益を償還可能な総合収益、非制御権益の総合(損失)収益、非制御権益の外貨換算調整が含まれる。
外貨？外貨
私たちの海外子会社の本位貨幣は一般的に現地通貨です。これらの子会社の財務諸表は、月末の資産と負債の為替レートおよび年内の収入、コスト、費用の平均レートを用いてドルに換算されている。折算損益は他の株主権益総合損失を累計計上する。取引損益は、関連する実体の本位貨幣以外の通貨で計算された会社間取引を含み、他の(費用)収入内の為替(損失)収益を計上し、純額を総合経営報告書に計上する。当社は外貨為替レートの不利な変動の影響をヘッジするために、外貨長期外貨契約や他のデリバティブ金融商品を締結していない。
最近採用された会計公告
当社は、新興成長型会社として、又はEGCと呼ばれ、1933年に改正された証券法(“証券法”)第7(A)(2)(B)節に規定されている移行期間の延長の利点を利用して、新たな会計基準又は改正会計基準を遵守することを選択しており、この基準は、当社が民間会社に適用されるまで何らかの会計基準の採用を延期することを可能にしている。
2016年2月、財務会計基準委員会(FASB)はASU 2016-02を発表した賃貸借証書(主題842)既存の賃貸会計基準(主題840)の代わりに、一般に、貸借対照表上でリース資産および賃貸負債を確認することが要求される。2022年1月1日、当社は改正トレーサビリティ法を採用してASC 842を採用した。前期額は調整されておらず、引き続き米国会計基準840条下の歴史会計に従って報告される。その会社は移行ガイドラインを使用して許可されたパッケージの実際の方便を選択した。したがって、当社は、(I)満期または既存の契約がテナントであるか、またはテナントを含むかどうか、(Ii)満期または既存のテナントを含む任意の賃貸契約カテゴリ、または(Iii)任意の既存のテナントの任意の予備直接コストを再評価していない。当社は実際の方便を使用することを選択し、すべての種類の資産のレンタルと非レンタル構成要素を統合します。また、当社は12ヶ月以下の期限を計上しない貸借対照表の賃貸借契約を選択します。通過後、会社は#ドルの使用権資産を記録した77.81000万ドル、レンタル負債は$96.01000万ドルです。ASC 842の採用は、総合経営報告書またはキャッシュフローに実質的な影響を与えていない。ASC 842および関連開示の使用に関するより詳細な情報については、本明細書の付記15を参照されたい。
2021年11月、FASBはASU 2021-10を発表した政府援助(特別テーマ832)は、(1)取引の性質および計算取引のための関連会計政策の情報と、(2)取引の影響を受ける貸借対照表および損益表上の項目と、各財務諸表項目に適用される金額と、(3)支払いおよびまたは有事を含む取引の重要な条項および条件と、を含む、贈与または寄付会計モードを採用することによって計算を類推することによって、ある国政府との取引の毎年開示を要求する。同社は2022年12月31日から前向きにASU 2021−10を採用し、同年度までに実施した。ASU 2021-10の採用は会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えていない。生産税割引に関する情報は、上記付記2を参照されたい。他の政府援助計画の影響は大きくない
2019年12月、FASBはASU第2019-12号、所得税(主題740)：所得税会計を簡略化することを発表した。本ASUにおける修正案は、第740主題−所得税における一般原則のいくつかの例外を削除することにより、所得税の会計処理を簡略化した。修正案はまた、既存の指導意見を明らかにし、修正することにより、740特別テーマの他の分野への一貫した適用を改善し、公認会計基準を簡略化した。本指導意見は，2021年12月15日以降の年度期間と2022年12月15日以降の会計年度内の中期に適用する。早期養子縁組を許可する。ASU 2019-12年度を採用することは、当社の総合財務諸表または関連開示に大きな影響を与えません
FASBは2021年10月にASU 2021-08号を発表した企業合併(主題805)：顧客との契約から契約資産と契約負債を計算する(“ASU 2021-08”)。ASU 2021-08は、これらの契約を開始したように、ASC 606に基づいて企業合併で得られた収入契約を計算することを要求する。ASU 2021-08年度までに、買収側は、顧客との収入契約および他の同様の契約によって生成された契約資産および契約負債を含む、企業合併で買収された資産および負担された負債を、買収日の公正価値で確認するのが一般的である。ASUの許可の下、当社は2021年第4四半期に事前に改訂を採用し、ASU 2021-08が2021年に発生した買収をさかのぼって適用することを選択した。ASU 2021-08の採用は、会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えていない。
FASBは2020年8月にASU第2020-06号を発表しました債務--転換可能な債務および他のオプション(主題470-20)および派生ツールおよびヘッジ--エンティティ自身の資本における契約(主題815-40)、エンティティ自身の資本における変換可能なツールおよび契約の会計(“ASU 2020-06”)。ASUは、組み込み変換機能を変換可能機器から分離する必要があるASC 470~20のうちの3つのモデルのうちの2つをキャンセルする。したがって，ASC 470-20における基本的なプレミアムモデルでのみ考慮される変換特徴と，サブトピック815-15による分岐を必要とする変換特徴のみが個別に考慮される.実体自体の持分契約について、新しい指導意見は815-40点のテーマにおける株式分類に関するいくつかの要求を取り消した。この指針はまた、希釈後の1株当たり収益(EPS)計算における変換可能ツールの入金方式に関連し、実体自己株における変換可能ツールおよび契約条項の開示を強化することを要求する。すべての実体が2020年12月15日以降の財政期間に、同一財政年度内の移行期間を含め、早期に採用することを許可する。ASUは、エンティティが修正されたまたは完全に遡った移行方法を使用することを可能にする。当社はASU 2020-06を事前に採用することを選択し、2021年1月1日から発効します。ASU 2020-06の採用は、会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えていない。
2018年8月、FASBはASU第2018-15号を発表した無形資産-営業権とその他(テーマ350)：内部使用ソフトウェア“アリゾナ州立大学2018-2015”)ASU 2018-15は，クラウドコンピューティング計画で発生する実施コストを資本化する要求を，内部使用ソフトウェアの開発や取得による実施コストを資本化する要求と一致している.本指針は，2020年12月15日以降に開始された年次報告期間と2021年12月15日以降に開始された中間報告期間に適用される。会社は2021年1月1日に発効した年次報告期間と2022年1月1日からの中間報告期間に，前向きにASU 2018−15を採用した。この決定は会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えていない。
2021年1月1日、当社は改訂後のASU 2019-02ガイドラインを通過し、映画コストと番組材料許可協定の会計計算を改善する連続ドラマ制作コストを資本化した会計を映画指導と一致させる。したがって，納得のいく二次市場が存在する前に，連続ドラマ制作によるコスト資本化は，初期市場で締結された収入金額に限られなくなった。さらに、この指導の下で、私たちは、映画またはシリーズの主要な貨幣化戦略に基づいて、タイトル毎または他の映画およびシリーズと1つのグループの一部として、私たちの映画コストの減少値をテストする。また，映画グループにおける貨幣化された映画コストについては，映画やテレビドラマの推定寿命の任意の変化を前向きに計算することが指導意見で求められている。この指針は既存の貸借対照表の分類を廃止した
指導意見は、映画やテレビドラマの購入·制作のコストに関する新たな開示要求を増加させる。このガイドラインの採択は連結財務諸表に実質的な影響を与えなかった。
未採用会計公告
2016年6月、FASBはASU 2016-13を発表した金融商品−信用損失(主題326)これは、売掛金を含む大多数の金融資産の減値モデルを変更し、既存の発生した損失低減モデルの代わりに期待損失方法を用いることで、信用損失をよりタイムリーに確認することにつながる。このガイドラインは2022年12月15日から当社の中期·年度に対して有効であり、早期採用を許可しています。当社はASU 2016−13年度の採用はその総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。
3. 買収と処分
C買収
2021年12月3日、会社は対100C買収協定(すなわちC買収)によると、Complex Networksはミレニアム世代とZ世代消費者向けのオンラインメディアコンテンツ出版社であり、そのメンバー権益のパーセンテージである
次の表は、C買収によって交換された公正対価価値をまとめた
| | | | | |
現金で値段を合わせる(1) | $ | 197,966 |
株式対価格(2) | 96,200 |
| 総掛け値 | $ | 294,166 |
_____________________________
(1) — 現金を含めて購入価格#ドル200.0百万ドルは、C買収購入協定に規定されているいくつかの決済指定負債で調整される。
(2) —表示10,000,000A類普通株の価格は$です9.62一株当たり、これは私たちのA種類普通株の終値に基づいています。
下表は，C買収で取得した確認可能資産と負担する負債の公正価値の決定をまとめたものである。当社は2022年12月31日までの年間で、買収資産と負担する負債の公正価値を最終的に決定した。計量期調整は2013年12月31日までの年度に反映されている
2022年、これは調整の時期だ。調整の理由は買収日までに存在する事実と状況に関する新たな情報を得る。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 初歩的である | | 測算期調整 | | 最終的には |
| 現金 | $ | 2,881 | | | $ | — | | | $ | 2,881 | |
| 売掛金 | 22,581 | | | 11 | | | 22,592 | |
| 前払い資産と他の流動資産 | 17,827 | | | 281 | | | 18,108 | |
| 財産と設備 | 332 | | | (15) | | | 317 | |
| 無形資産 | 119,100 | | | — | | | 119,100 | |
| 商誉 | 189,391 | | | (909) | | | 188,482 | |
| 売掛金 | (2,661) | | | — | | | (2,661) | |
| 費用を計算する | (12,319) | | | (803) | | | (13,122) | |
| 補償すべきである | (12,867) | | | 349 | | | (12,518) | |
| 収入を繰り越す | (5,855) | | | (48) | | | (5,903) | |
| 繰延税金負債 | (22,776) | | | 1,134 | | | (21,642) | |
| その他負債 | (1,468) | | | — | | | (1,468) | |
| 複雑なネットワークの全体的な考慮事項は | $ | 294,166 | | | — | | | $ | 294,166 | |
以下の表は、すべての確認可能な無形資産の推定公正価値を示している
| | | | | | | | | | | |
| 資産公正価値 | | 加重平均
使用年数(年) |
| 商標と商号 | 97,000 | | | 15 |
| 取引先関係 | 17,000 | | | 4 |
| 発達した技術 | 5,100 | | | 3 |
無形資産の公正価値は第三級投入を使用して推定される。商標と商号の公正価値は印税免除方法で確定し、顧客関係の公正価値は多期超過収益法を用いて確定し、買収技術の公正価値はリセットコスト法を用いて確定した。購入対価格は、購入された有形および識別可能な無形資産純価の公正価値を超え、結果は#ドルであった188.5百万ドルの営業権は、これは主に労働力と協同効果に起因し、税金の目的から差し引くことはできない。
Cの買収にドルを貢献した18.5100万ドルの収入と1.22021年12月31日までの年間純収入は100万ドル。
財務情報を備考する
以下監査を受けていない備考情報は、C社の買収が2020年1月1日に発生したとみなされる。この情報は、複雑なネットワーク運営の履歴結果に基づいて、以下の要因について調整されている
1.買収された無形資産の公正価値に関する償却費用の調整を含む買収価格の分配と関連調整
2.債券を発行して買収に一部の資金(利息を含む)を提供する影響
3.2021年12月31日までの12ヶ月間から2020年12月31日までの12ヶ月間に発生した買収に関するすべての費用の移転·分配
4.調整関連税務の影響；
5.会計政策を調整するための変更。
形式的な結果は、C買収が2020年1月1日に何が起こるかを表しているとは限らず、将来起こりうる結果でもない。予想調整は既存の情報と仮定に基づいており、会社はこれらの仮定が合理的であり、今回の買収が会社の歴史的財務情報に与える影響を補完した上で反映することができると考えている次の表に同社が予想する総合収入と純損失を示します。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2021 | | 2020 |
| 収入.収入 | $ | 510,714 | | | $ | 439,399 | |
| 純損失 | $ | (6,703) | | | $ | (3,827) | |
ハフィントン·ポストとVerizon投資会社を買収し
2021年2月16日、会社は対100Hフィントンポスト、Inc.(“ハフィントンポスト”)は、Verizon制御エンティティ(“ウィレソン”)から%の株式を取得するオンラインニュースおよびメディアコンテンツの出版社である。その会社は発行した6,478,032私たちが投票権のないC類普通株をVerizon制御の実体に売却しました2,639,322ハフィントン·ポストと3,838,710同時に得られた$と交換するためです35.0Verizonは同社への現金投資で、この投資は単独の取引として入金された。
“ハフィントンポスト”の買収により交換された公正な価格価値をまとめた
| | | | | |
発行済み普通株の公正価値(1) | $ | 24,064 | |
| 運営資金調整 | $ | (490) | |
| 総掛け値 | $ | 23,574 | |
_____________________________
(1)-代表8,625,234Legacy BuzzFeed普通株発行、価値は$2.79一株ずつです。1株当たりの公正価値は第三級投入を用いて確定され、基準上場会社の市場法と推定割引現金流量に基づく収益法の組み合わせを採用した。
次の表は、ハフィントン·ポストを買収して得られた確認可能な資産と負担する負債の公正価値の決定をまとめたものである。当社は2021年12月31日までの年度内に、買収資産と負担する負債の公正価値を最終的に決定した。計量期調整は2021年第4四半期、すなわち調整が発生した時期に反映される。このような調整は繰延所得税調整によるものだ。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 初歩的である | | 測定測定
期間
調整する | | 最終的には |
| 現金と現金等価物 | $ | 5,513 | | | $ | — | | | 5,513 | |
| 売掛金 | 3,383 | | | — | | | 3,383 | |
| 前払い資産と他の流動資産 | 611 | | | — | | | 611 | |
| 繰延税金資産 | 116 | | | 15 | | | 131 | |
| 財産と設備 | 620 | | | — | | | 620 | |
| 無形資産 | 19,500 | | | — | | | 19,500 | |
| 商誉 | 5,927 | | | (437) | | | 5,490 | |
| 売掛金 | (1,410) | | | — | | | (1,410) | |
| 費用を計算する | (4,249) | | | — | | | (4,249) | |
| 繰延税金負債 | (4,251) | | | 422 | | | (3,829) | |
| その他負債 | (63) | | | — | | | (63) | |
| 非制御的権益 | (2,123) | | | — | | | (2,123) | |
| ハフィントン·ポストへの全面的な考慮 | $ | 23,574 | | | $ | — | | | $ | 23,574 | |
無形資産の公正価値は第三級投入を使用して推定される。商標と商号の公正価値は印税免除方法で確定し、得られた技術の公正価値はリセットコスト法を用いて確定した。取得した商標，商号，取得した技術の使用期限は15年和3年それぞれ，である.購入対価格は、購入された有形および識別可能な無形資産純価の公正価値を超え、結果は#ドルであった5.5百万ドルの営業権は、これは主に労働力と協同効果に起因し、税金の目的から差し引くことはできない。
ハフィントン·ポストの買収にドルを貢献した30.32021年12月31日までの年間収入は100万ドル。ハフィントン·ポストの買収は、2021年12月31日までの年間純損失に大きな影響を与えなかった。
ハフィントンポストイタリア、ハフィントンポスト韓国とハフィントンポストフランスの処分
2021年に会社はそれを販売しました51HuffingtonPost Italia S.R.L(“HuffPost Italia”)、HuffingtonPost Korea，Ltd.(“HuffPost Korea”)とLe HuffingtonPost SAS(“HuffPost France”)の%所有権権益は、名義対価格が認められ、承認される損失を処分する共$1.2百万ドルです。HuffPostイタリア、HuffPost Korea、HuffPost Franceは2021年12月31日までの年間純損失に実質的な影響を与えなかった。
BuzzFeedブラジルの処置
2020年10月、当社は対を完成しました100BuzzFeed do Brasil Internet Ltd.の%所有権。(“BuzzFeedブラジル”)名義対価格、損失#ドルの処分を確認0.7百万ドルです。BuzzFeedブラジルは会社の2021年12月31日までの年間純損失に影響を与えなかった。
営業権の減価
2022年第4四半期に、同社は株価の持続的な下落を経験し、その時価を株主権益の帳簿価値よりも低くした。同社は、株価の持続的な下落はトリガーイベントであり、営業権減価の定量化評価を継続していると結論した。量子化減値評価は2022年12月31日に行い，受入法と市場法の同等の重みを採用した。収益法によると、会社単一報告単位の公正価値は、推定された将来のキャッシュフローの現在値に基づいて決定され、適切なリスク調整比率で割引される。この分析は、当社の帳簿価値とその公正価値とを比較し、帳簿価値が公正価値を超える任意の部分について減値を記録することを要求している。割引キャッシュフロー法を用いて収益法下の会社単一報告単位の公正価値を確定した。割引キャッシュフロー解析に用いる主な仮定は，割引率約を含むが割引率に限定されない20%予測を達成するための任意のリスクを計上し、平均年間収入増加率は約9%、最終キャッシュフロー成長率は2.5%です。調整後の時価の計算方法は，当社普通株の平均株価に(I)2022年12月30日の日，(Ii)を乗じたものである7日間測定日の前に、および(Iii)30測定日の数日前には，発行された普通株の数に加え，買手が支払う可能性があると仮定した割増を反映した制御割増により，2021年から2022年までの履歴取引見積りを用いた.行った数量化減値評価の結果，報告単位の公正価値は帳簿価値よりも低かったため，会社は非現金営業権減価支出#ドルを記録した102.31000万ドルです。
収入と市場方法はいくつかの重要な仮定と推定に関するものだ。収益法は未来のキャッシュフローが市場の期待を反映すると仮定する。これらの公正価値計量は、市場から観察できない運営割引キャッシュフローのような第三レベル投入の重大な判断を使用する必要がある。会社の減価分析に用いられる将来のキャッシュフローには不確実性が予想され，見積りと仮定を用いる必要がある。実績が期待に達していない場合、あるいは分析で使用される仮説が将来的に変化した場合、会社は将来的に追加の減価費用を確認する必要があるかもしれない。市場法の重要な仮定は統制権の割増を決定することを含む。当社は、公正価値を決定する手続きが合理的であり、2022年12月31日までの現在の市場状況と一致すると信じている。
4. 収入確認
仕分け収入
次の表はその会社が手配した性質別の収入を示しています。経営陣は、これらの収入カテゴリを用いてその業務パフォーマンスを評価し、その財務結果と予測を評価する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 広告.広告 | $ | 202,830 | | | $ | 205,794 | | | $ | 149,704 | |
| 内容.内容 | 165,750 | | | 130,200 | | | 119,846 | |
| ビジネスやその他 | 68,094 | | | 61,570 | | | 51,774 | |
| $ | 436,674 | | | $ | 397,564 | | | $ | 321,324 | |
以下の表は、同社の地理的位置別収入を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入： | | | | | |
| アメリカです | $ | 396,668 | | | $ | 352,280 | | | $ | 292,107 | |
| 国際的に | 40,006 | | | 45,284 | | | 29,217 | |
| 合計する | $ | 436,674 | | | $ | 397,564 | | | $ | 321,324 | |
契約残高
収入確認、開票、現金入金のスケジュールは、売掛金、未開票売掛金(契約資産)および繰延収入(契約負債)を招く可能性がある。会社の契約中の支払い条項と条件はタイプによって異なります。ほとんどの契約は顧客が月または四半期ごとにそのサービスに支払うことを要求しています。提供されているサービスはこのようなものですから。収入確認の時間が顧客の支払い時間と異なる場合、会社は未開票収入(その業績は開票日前)または繰延収入(顧客支払いは業績前に受け取る)を確認する。しかも、私たちは私たちの契約が一般的に重要な資金調達部分を含まないと確信した。
会社の契約資産は付随する総合貸借対照表に前払い資産とその他の流動資産で列記され，総額は#ドルである12.1百万ドルとドル13.3それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日であるこれらの額は、今後の期間中に領収書を発行すると予想されるそれぞれの年度に確認された収入に関する。
同社の契約負債は、添付されている総合貸借対照表上の繰延収入に記録されており、その後12カ月間に収入として確認される予定だ。繰延収入総額は$8.8百万ドルとドル1.7それぞれ2022年12月31日と2021年12月31日である。2021年12月31日までの繰延収入残高のうち，2022年12月31日までの年間で確認された収入額は$である1.11000万ドルです
余剰履行義務に割り当てられた取引価格
私たちはいくつかの許可契約、最低保証金と期限が1年を超えている。確認すべき余剰履行義務に関する収入は#ドルである0.22022年12月31日には次の1年それは.この額には、(1)最初の予想期間が1年以下の契約、例えば広告契約、(2)販売に基づく特許権使用料形態の可変対価格、(3)完全に未履行の履行義務に割り当てられた可変対価格は含まれていない。
当社は、契約条項に基づいて可変対価を受けるかどうかを推定し、期待値に基づく取引価格に制限された可変対価格推定を含む
歴史的経験や傾向から実現可能な方法があると考えられる。当社は報告期間ごとに取引価格の推定を更新し，可変対価格の取引価格への影響は累積追跡に基づく収入の調整であることを確認した。
5. 公正価値計量
当社の公正価値に応じて恒常的に計量された金融資産と負債の概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 資産： | | | | | | | |
| 現金等価物： | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 1,154 | | $ | — | | $ | — | | $ | 1,154 |
| 合計する | $ | 1,154 | | $ | — | | $ | — | | $ | 1,154 |
| 負債： | | | | | | | |
| 派生負債 | $ | — | | $ | — | | $ | 180 | | $ | 180 |
| 他の非流動負債： | | | | | | | |
| 株式証を公開する | 384 | | — | | — | | 384 |
| 個人株式証明書 | — | | 11 | | — | | 11 |
| 合計する | $ | 384 | | $ | 11 | | $ | 180 | | $ | 575 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 資産： | | | | | | | |
| 現金等価物： | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 1 | | | — | | | — | | | $ | 1 | |
| 合計する | $ | 1 | | | — | | | — | | | $ | 1 | |
| 負債： | | | | | | | |
| 派生負債 | — | | | — | | | 4,875 | | | 4,875 | |
| 他の非流動負債： | | | | | | | |
| 株式証を公開する | 4,792 | | | — | | | — | | | 4,792 | |
| 個人株式証明書 | — | | | 146 | | | — | | | 146 | |
| 合計する | $ | 4,792 | | | $ | 146 | | | $ | 4,875 | | | $ | 9,813 | |
当社の通貨市場基金への投資は公正価値に近い余剰コストで計量されている。
当社の権証負債は、2022年12月31日現在、最初に890によって発行されたが、当社が業務合併終了の一部として負担する公的およびプライベート株式証(それぞれ“公共株式証”および“プライベート株式承認証”、または同時に“公共およびプライベート株式承認証”)を含む。公共株式承認証と私募株式証は公正価値に基づいて貸借対照表に計上される。帳簿金額は貸借対照表ごとに再計量しなければならない。再計量するたびに、帳簿は公正価値に調整され、公正価値変動は会社の総合経営報告書と総合(損失)収益で確認される。
公共株式証は“BZFDW”のコードで公開取引され、公共株式証の特定の日における公正価値は公共株式証のこの日の終値によって決定される。したがって、公開株式証は公正価値レベルの第1級に分類される。株式証明書の終値は$である0.04そして$0.50それぞれ2022年、2022年、2021年12月31日まで
レベル3ツールは、2022年12月31日現在、当社の手形関連派生負債からなる。第3レベル分類による公正価値計測は仮説や方法の変化に敏感である
公正価値を決定するために使用され、このような変動は、公正価値の大幅な増加または減少をもたらす可能性がある。派生負債の公正価値を計量するために，当社は手形の計算価値と主要手形の指示価値(手形の直接債務部分と定義)を比較した。直接債務主催手形の価値と手形の公正価値との間の差額は、負債の価値を誘導する。直接債務ホストツールの価値は、転換オプションおよび変換後の全額支払いを含まない二つのメッシュモデルに基づいて推定される
次の表は、企業が使用する派生負債に関する重大な観察不可能な投入に関する定量化情報を提供する
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 期限(年) | 3.9 | | 4.9 |
| 無リスク金利 | 4.11% | | 1.25% |
| 波動率 | 76.6% | | 31.5% |
次の表に三級文書の活動状況を示す
| | | | | |
| 導関数
負債.負債 |
| 2020年12月31日の残高 | — | |
| 債券の発行 | $ | 31,620 | |
| 派生負債の公正価値変動 | (26,745) | |
| 2021年12月31日現在の残高 | $ | 4,875 | |
| 派生負債の公正価値変動 | (4,695) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | $ | 180 | |
いくつありますか違います。2022年12月31日までの年度内公正価値計測レベル間の移行。
6. 財産と設備、純額
財産と設備、純額は：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 賃借権改善 | $ | 50,688 | | | $ | 47,573 | |
| 家具と固定装置 | 6,069 | | | 6,029 | |
| コンピュータ装置 | 5,629 | | | 5,134 | |
| ビデオ装置 | 792 | | | 648 | |
| 63,178 | | | $ | 59,384 | |
| 減算：減価償却累計 | (45,404) | | | (36,332) | |
| $ | 17,774 | | | $ | 23,052 | |
減価償却総額は$10.2百万、$8.3百万ドルと$8.12022年まで、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ユーロであり、減価償却と償却費用を計上している。
備考をご参照くださいここに21個あります当社が2022年12月31日までの年度内に記録した2022年第3四半期に完全転貸した当社前本社賃貸に関するリース改善減価費用に関する情報について。
7. ソフトウェアコストを資本化し，純額
資本化されたソフトウェアコストは、純額には以下が含まれる
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| ウェブサイトと内部使用ソフトウェア | $ | 75,871 | | | $ | 81,908 | |
| 差し引く：累計償却 | (56,612) | | | (65,354) | |
| $ | 19,259 | | | $ | 16,554 | |
2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年間で、会社資本は12.4百万、$11.0百万ドルとドル9.8百万ドル、それぞれ資本化ソフトウェアコストと償却ドルに計上します9.7百万、$11.1百万ドルとドル9.4百万ドルを、それぞれ減価償却と償却費用に計上する。
8. 営業権と無形資産、純額
以下の表に記載されている期間の営業権活動を示します
| | | | | |
| 2020年12月31日の残高 | $ | — | |
| ハフィントン·ポスト買収 | 5,490 | |
| C買収 | 189,391 | |
| 2021年12月31日現在の残高 | $ | 194,881 | |
| C購入計量期間調整 | (909) | |
| 営業権減価(付記3参照) | (102,340) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | $ | 91,632 | |
以下の表に、列挙された期間の無形資産の詳細および加重平均残存耐用年数を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | 2021年12月31日 |
| 重み付けの-
平均値
残り
利用可能寿命(In
年) | | 毛収入
携帯する
価値がある | | 積算
償却する | | 純積載運
価値がある | | 総輸送量
価値がある | | 積算
償却する | | 帳簿純価値 |
| 得られた技術 | 2年.年 | | $ | 10,600 | | | $ | 5,279 | | | $ | 5,321 | | | $ | 10,600 | | | $ | 1,745 | | | $ | 8,855 | |
| 商標と商品名 | 14年.年 | | 111,000 | | | 8,756 | | | 102,244 | | | 111,000 | | | 1,356 | | | 109,644 | |
| 商標と商品名 | 不定である | | 1,368 | | | — | | | 1,368 | | | 1,368 | | | — | | | 1,368 | |
| 取引先関係 | 3年.年 | | 17,000 | | | 4,604 | | | 12,396 | | | 17,000 | | | 354 | | | 16,646 | |
| 合計する | | | $ | 139,968 | | | $ | 18,639 | | | $ | 121,329 | | | $ | 139,968 | | | $ | 3,455 | | | $ | 136,513 | |
2022年と2021年12月31日までの年度無形資産に関する償却費用は $15.2百万ドルとドル3.5百万ドルを、それぞれ減価償却と償却費用に計上する。
2022年12月31日までの将来予想償却費は以下の通り(単位：千)
| | | | | |
| 2023 | $ | 15,183 | |
| 2024 | 13,438 | |
| 2025 | 11,296 | |
| 2026 | 7,400 | |
| 2027 | 7,400 | |
| その後… | 65,244 | |
| $ | 119,961 | |
9. 債務
循環信用手配
2020年12月30日、当社は契約を締結しました3年制, $50.0循環融資および予備信用証融資プロトコル(すなわち、循環信用融資)。循環信用手配は最高で#ドルを発行できることを規定している15.5循環信用メカニズム下の予備信用状と借入金総額は一般的に限定される95条件に適合する投資レベルの売掛金の割合と90条件を満たす非投資レベルの売掛金のパーセンテージは、貸手が適宜調整することができる。ドルがあります15.52021年3月31日までの3ヶ月間、当社のある大家さんに100万部の予備信用状を発行しました。循環信用手配は業務合併の終了による改訂と再記述、即ち当社及びいくつかの他の実体に加入して保証人とする。循環信用手配は2022年12月15日に更なる改正と再記述を行い、その中には満期日を2025年12月30日に延長し、ロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)の代わりに隔夜融資金利(SOFR)を保証し、早期停止料を規定することが含まれている0.5%和2最高ローン限度額の%です。その会社は$を生み出した0.22022年12月15日改正案に関連する債券発行費用は1.8億ドル
循環信用手配には契約が含まれており，その他の事項を除いて，これらの契約は会社に少なくとも$を維持することを要求する25.0規定の場合には、会社が追加債務を発生させ、配当金を支払うこと、許可されていない投資を持っているか、または業務を大きく変更する能力を制限する。当社は2022年12月31日現在、同融資メカニズム下の財務契約を遵守している
循環信用メカニズムでの借入金はSOFR金利で計上し、下限金利は0.75%を加えて、限界3.75%から4.25%は、会社の施設に対する使用率と見ています(7.67SOFRレートで計算すると、2022年12月31日は%となります4.502021年12月31日LIBOR金利で計算される%)、毎月最低使用率は$15.0百万ドルです。このローンには未使用の承諾費も含まれています0.375%.
同社の未返済借款は#ドルです33.5百万ドルとドル28.5それぞれ2022年と2021年12月31日まで。同社の未返済信用状金額は#ドルです15.52022年12月31日と2021年12月31日まで、循環信用手配による借入金能力は100万ドル、未使用の借入金能力総額は#ドル1.0百万ドルとドル5.4それぞれ2022年と2021年12月31日まで。
2022年と2021年12月31日までに、同社は0.4百万ドルとドル0.3債務発行に関するコストは，それぞれ総合貸借対照表中の前払い資産と他の資産に計上される。
転換可能な手形
2021年6月、当社はいくつかの投資家と合併協定に関する引受契約を締結し、$を販売する150.02026年に満期になった無担保変換可能手形(すなわち手形)の元金総額は百万ドル。業務合併については、会社が債券を発行し、当該等の投資家を購入した。この債券の利息は8.50年利率は、半年ごとにお支払いいただくと、約40%に変換できます12,000,000A類普通株(あるいは、会社の選択により、現金と私たちのA類普通株の組み合わせ)、初期転換価格は$12.502026年12月3日に満了します
会社は2024年12月3日後(すなわち債券発行3周年後)に強制転換債券を選択することができるが、保有者が優先的に転換する権利及びいくつかの他の者の弁済に適合しなければならない
条件、もし私たちA種類の普通株の出来高加重平均取引価格が以上であれば130換算価格の割合が超えている20一定期間の取引日30いくつかの取引日が続いているが、これはまだ起きていない。もし債券保有者がその債券を1年そして記念日は3年制債券発行周年の際、当社は現金を支払う責任があり、金額は：(I)債券発行1周年から債券発行まで2年以内に相当し、金額は同じである18月の利息は月ごとに減少する12個債券元金総額の毎月の利息；及び。(Ii)債券発行二年周年から債券発行三年周年までの期間の利息は、額に等しい12個月の利息は月ごとに減少する零月いずれの場合も、上記方式に変換された債券の元金総額で利息を算出する。所有者が変換チケットを選択する権利を制限することなく，当社が本来チケットを強制的に変換する権利を持っている任意の期間内に，チケットの利息の発生を停止するが，チケットを管理する契約が示す取引量条件に失敗しただけで許可されてはならない.
手形所持者は、当社が所持している全部または一部の手形を現金で購入するように手配する権利がある：(I)締め切り3周年後の任意の時間に、額面価値加算および未払い利息に等しい価格、または(Ii)重大な変更が発生した場合(支配手形の契約を参照)は、以下の価格に等しい価格で買い戻す101額面の%には、課税利息と未払い利息が加算されます。
手形を管理する契約は、会社が追加債務または留置権を生成することを制限すること、限定的な支払いまたは投資を行うこと、重大な資産を処分すること、知的財産権を譲渡すること、または関連会社との取引を行う能力を含む限定的な契約を含む。
手形を計算する際には，会社は転換選択権を代表する派生負債を2つに分け，発行時の公正価値は#ドルである31.6百万ドルです。派生負債の公正価値を計量するために，当社は手形の計算価値と主要手形の指示価値(手形の直接債務部分と定義)を比較した。直接債務主催手形の価値と手形の公正価値との間の差額は、負債の価値を誘導する。直接債務ホストツールの価値は、転換オプションおよび変換後の全額支払いを含まない二つのメッシュモデルに基づいて推定される。派生ツール負債は、各報告日に再計量され、それによって生じる損益は、総合経営報告書内の派生ツール負債の公正価値変動に計上される。
この債券の利息支出は15%、総額$18.2百万ドルとドル1.3それぞれ2022年と2021年12月31日終了年度の百万ドルであり，このうち債務割引と発行コストの償却には#ドルが含まれている5.4百万ドルとドル0.32022年と2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル
2022年12月31日現在、手形の帳簿純額は：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| 元金未償還 | $ | 150,000 | | | $ | 150,000 | |
| 未償却債務割引と発行コスト | (31,252) | | | (36,627) | |
| 帳簿純価値 | $ | 118,748 | | | $ | 113,373 | |
2022年12月31日現在，手形の公正価値は約$である99.8百万ドルです。手形の公正価値は第三レベル投入を使用して推定される。
10. 償還可能な非持株権益
償還可能な非持株権益はヤフー日本が保有するBuzzFeed Japan権益を代表し、ある条件下で当社に販売することができるが、これらの条件はこれまで満たされておらず、当社の重大なJVA違反や当社の破産または清算を含む。償還可能な非制御権益は当社の総合貸借対照表の永久権益以外に列挙されており、販売権利は当社の制御範囲内ではないからである。最初のJVA条項によると、ヤフー日本で行われました49BuzzFeed日本での%権益。2021年5月1日、合併後の子会社ハフィントン·ポスト日本株式会社がBuzzFeed日本に合併した。合併の結果、ヤフー日本の合併後の実体における権益は希釈された24.5%.
2022年5月17日、ヤフー日本はBuzzFeed日本での権益を他の第三者に譲渡した。第三者との合意にはいかなる販売権も含まれていない。そのため、2022年5月17日に、当社は以前償還可能な非制御権益を償還不可能な非制御権益に再分類し、この権益は会社の総合貸借対照表の永久株式に列報し、以前に列報した期間を調整しなかった。
下表に償還可能な非持株権益変動の入金状況を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 1月1日までの残高 | $ | 2,294 | | | $ | 848 | | | $ | 28 | |
| BuzzFeed日本とハフィントンポスト日本の合併 | — | | | 510 | | | — | |
| 純収益分配 | 164 | | | 936 | | | 820 | |
| 永久権益に再分類する | $ | (2,458) | | | $ | — | | | $ | — | |
| 12月31日までの残高は | $ | — | | | $ | 2,294 | | | $ | 848 | |
11. 株主権益
普通株
企業合併の終了について、当社は発行を許可しております700,000,000A類普通株、額面$0.0001一株一株20,000,000B類普通株、額面$0.00011株当たり、そして10,000,000クラスC普通株、額面$0.0001一株ずつです。A類普通株は1株当たり権利がある1つは投票権とB類普通株1株あたりの権利がある50歳投票する。C類普通株は違います。反対票を投じる。
優先株
企業合併の終了について、当社は発行を許可しております50,000,000優先株、額面$0.0001一株ずつです。取締役会は、株主のさらなる承認を受けることなく、1つまたは複数の系列の優先株を発行し、各系列株に適用される投票権、指定、権力、優先権、相対、参加、オプション、または他の特別な権利およびそれらの任意の資格、制限および制限を決定することを許可される。いくつありますか違います。2022年12月31日現在の発行済みと発行済み優先株。
株に基づく報酬
株式激励計画
2008年6月25日、会社は“2008年株式計画”(略称“2008計画”)を採択した。2015年10月30日、会社は“2015年株式インセンティブ計画”(“2015計画”)を採択した。2015年計画は2008年計画の代わりに、付与·発行可能な旧BuzzFeed株式数を増加させた16,895,765それは.2015年計画では、条件を満たす参加者に奨励性および非限定的株式オプション、制限株式単位(“RSU”)および株式付加価値権を付与することを許可する予定だ。
2018年10月16日、2015年計画が改訂され、発行可能なLegacy BuzzFeed普通株の最高株式数が15,700,000それは.2021年に株式インセンティブ計画(以下のように定義)が発効したとき32,595,7652015年計画によると、Legacy BuzzFeed普通株は発行許可を得た。業務合併完了時に、2015年計画および2008年計画の下で発行されたすべての旧BuzzFeed株式オプションは、帰属または非帰属にかかわらず置換され、2021年持分インセンティブ計画によって付与された引受権に変換され、2021年持分インセンティブ計画によって付与されたA類普通株を購入し、その交換比率は0.306それは.すべてのLegacy BuzzFeed 2015年計画と2008年計画下の発行済みRSUはRSUに置き換えられ、RSUに変換され、2021年の株式激励計画によって付与されたA類普通株の発行機会を代表し、0.306それは.2021年に株式インセンティブ計画が発効した後、2015年計画は追加的な奨励を与えないか、または追加的な奨励を与えない
2021年12月2日、企業合併が終了する前に、2021年株式激励計画(略称2021年株式激励計画)が890取締役会で可決され、890株主が承認された。2021年株式インセンティブ計画は、会社が株式オプション、制限株式奨励、株式を付与することを可能にする
上級管理者、従業員、役員と顧問に対する付加価値権(SARS)、RSU、現金奨励、業績奨励と株式ボーナス。合計する31,206,5502021年の株式激励計画が発効した日から、私たちのA類普通株はすでに発行に保留されている。株式インセンティブ計画に基づいて予約して発行される株式数は、2022年から2031年までの毎年1月1日に自動的に増加することに相当する5前年12月31日までのすべてのカテゴリの普通株式流通株総数の%を占めるか、または取締役会またはその報酬委員会が決定する可能性のあるより小さい数字。そこで追加的なものは6,744,7582022年1月1日から、私たちA類普通株の株式は自動増資で発行することができ、6,977,162私たちA類普通株の株は2023年1月1日から発行できます。
株式オプション
会社の株式インセンティブ計画下の株式オプション活動の概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 量 株(1) | | 重みをつける 平均値 トレーニングをする 値段(1) | | 重みをつける
平均値
残り
用語.用語 | | 骨材
内在的価値 |
| 2021年12月31日現在の残高 | 4,560 | | $ | 6.29 | | | 3.07 | | $ | 2,670 | |
| 授与する | 2,365 | | 4.78 | | | | | |
| 鍛えられた | (412) | | 0.96 | | | | | |
| 没収される | (360) | | 5.79 | | | | | |
| 期限が切れる | (2,177) | | 5.92 | | | | | |
| 2022年12月31日現在の残高 | 3,976 | | $ | 6.20 | | | 3.80 | | $ | — | |
| 2022年12月31日に帰属する予定です | 3,976 | | $ | 6.20 | | | 3.80 | | $ | — | |
| 2022年12月31日に行使できます | 3,275 | | $ | 6.34 | | | 2.70 | | $ | — | |
オプションの付与期限は一般的です10年授与の日から効力を発揮する.計画によって付与されたオプションは帰属前に行使することができる。株式オプションは通常付与される4年サービスに基づいています。
株式オプション報酬の公正価値は、付与日にブラック·スコアーズオプション定価モデルを採用し、以下の一連の仮定に基づいて推定される
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 行権価格 | $1.17 – $5.31 | | $8.99 –$9.25 | | $7.48 – $8.33 |
| 期待配当収益率 | 0% | | 0% | | 0% |
| 予想変動率 | 48% –93% | | 45% – 48% | | 41% –46% |
| 所期期間(年) | 1.00– 6.20 | | 5.00 – 6.07 | | 5.55 – 6.07 |
| 無リスク金利 | 1.86% – 3.95% | | 0.80% – 1.04% | | 0.26% – 1.17% |
これまでの限られた歴史的経験のため、当社は適用された権威指導に基づいて簡略化方法を用いてオプションの期待期限を推定しています。オプション期待期限の無リスク金利は、付与時に発効する米国債収益率曲線に基づいている。同社の普通株は十分に長い間公開取引されていないため、予想変動率は公開取引履歴のある類似会社の予想変動率に基づいている。今のところ配当金は何も仮定されていない。
当社は帰属期間中に株による報酬支出を直線的に記録している。サービス条件と業績条件のある階層的帰属報酬については、当社は、当該報酬が実質的に複数の報酬であるかのように、帰属期間中に報酬の個々の帰属部分毎に株式に基づく補償費用を直線的に記録する。2022年12月31日現在，未帰属株式オプションに関する未帰属株式ベースの報酬コスト総額は$である1.7100万ドル、#年の加重平均残りに必要なサービス期間内に確認される予定です1.3何年もです。2022年12月31日、2021年12月、2020年12月の期間に付与された株式オプションの加重平均公正価値はドルである1.64, $1.23、と$1.03それぞれ分析を行った。行使された株式オプションの内在的価値は$である1.1百万、$13.8百万ドルと$0.42022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
限定株単位
以下にRSU活動の概要を示す
| | | | | | | | | | | |
| 株 | | 加重平均付与日公正価値 |
| 2021年12月31日現在の未返済債務 | 5,235 | | $ | 8.88 | |
| 授与する | 8,125 | | 3.12 | |
| 既得 | (4,617) | | 8.21 | |
| 没収される | (1,248) | | 5.65 | |
| 2022年12月31日現在の未返済債務 | 7,495 | | $ | 3.59 | |
2022年12月31日までに、約ドルがあります15.0RSUに関する未確認賠償コストは100万ドルである
流動性の状況です2.4百万売却取引(“買収”)が発生したり、初公募が完了したりした場合、制限された株式単位(“流動資金1つのRSU”)の流動資金が弁済されている。業務合併は付与プロトコルによる買収の定義を満たしていないため、この流動性状況を満たすことができなかったしかし、2022年5月12日、取締役会はこの流動性条件を放棄し、流動性1 RSUの付与(サービスベース)を許可した。そこで、同社は累積追跡調整数が#ドルであることを確認した8.21000万ドルのうち1000万ドルは2.31000万ドルは収入コストに反映されており、減価償却や償却は含まれていません。#ドル1.01000万ドルは販売とマーケティングに反映され1.9700万ドルは一般的な事務や行政に反映されています3.02022年12月31日までの年度総合業務報告書には、いずれの場合の研究·開発も1.6億ドルを反映している。
信託共有
業務合併の終了について、会社の最高経営責任者で創業者のJonah Peretti、Jonah Peretti、LLC、NBC Universal Media、LLC(“NBCU”)とPNC Bank National Associationは改訂と再記述のホストプロトコル(“ホストプロトコル”)を締結した。信託協定は，その他の事項を除いて，信託を行うこととしている1,200,000我々のAクラス普通株式またはクラスB普通株式(“信託株式”)は、Jonah Peretti，LLCによって交換され、業務合併に関連することができる。ホストプロトコルによれば、転送日SPAC株価(ホストプロトコルで定義されているように)が$未満である場合12.50譲渡日(ホストプロトコルの定義のような)において、Jonah Peretti，LLCおよびNBCUは、(1)信託プロトコルに定義されているような完全株式に相当する数のホスト株式をNBCUに譲渡すること、および(2)Perettiさんへの残りのホスト株式の譲渡(ある場合)を指示する。もし移転日がSPAC株価が$以上であれば12.50譲渡日には、Jonah Peretti，LLCおよびNBCUが、すべてのホスト·株式をPerettiさんに譲渡するようにホストエージェントに指示します。
代理管理協定は株式に基づく補償的賠償裁決とされ、市場条件を持っている。未来のサービス条件がないので、ドル5.4業務合併終了時には、その奨励金の公正価値が一般的かつ行政費用で確認される。公正価値は、モンテカルロシミュレーションを用いて市場条件が満たされる可能性を推定値に格納する複数の株価経路に基づくモデルを用いて推定される。
12. 1株当たり純損失
1株当たり純損失は2段階法を用いて計算する.1株当たり基本純損失は当期発行済み普通株の加重平均株式数を用いて計算する。1株当たり純損失は、任意の購入株権の行使、任意の制限的な株式単位の帰属、任意の株式承認証(公共及び私募株式承認証を含む)、任意の交換可能債務(債券を含む)の転換及び株式交換の任意の交換可能な優先株の影響を反映し、上述の場合、上述の影響は当該などの影響が償却される期間にのみ発生する。
未分配収益は，その年の収益が分配されたように，契約参加権に応じて転換可能優先株とA類普通株，B類普通株，C類普通株に分配される。転換可能優先株の保有者は以下の比率で非累積年間配当金を得る権利がある
8会社の取締役会が発表した場合、会社の普通配当金を支払う前と優先的に会社の普通配当金を支払う前に、元の発行価格の%を適用する。その後、配当は、A類普通株、B類普通株と転換可能優先株保有者の間で比例的に割り当てられ、すべての転換可能優先株がその時の有効転換率でB類普通株に変換されると、各保有者が保有する普通株式数になる。
2022年，2022年，2021年，2020年12月31日までの年度において，A類，B類，C類普通株の1株当たり純損失額は同じであり，類普通株の保有者ごとに同等の1株当たり配当を得る権利があるためである。
以下の表に1株当たりの基本と希釈後の純収益(損失)の計算方法を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 分子： | | | | | |
| 純収益 | $ | (201,326) | | | $ | 25,876 | | | $ | 11,156 | |
| 償還可能な非持株権益は純収益を占めなければならない | 164 | | | 936 | | | 820 | |
| 非持株権益の純収入に帰することができる | (533) | | | 228 | | | |
| 未分配収益を転換可能優先株に分配する | — | | | 24,712 | | | 10,336 | |
| A類、B類、C類普通株保有者の1株当たりの純損失は基本的に | $ | (200,957) | | | $ | — | | | $ | — | |
| 増加：手形利息 | — | | | 1,317 | | | — | |
| 控除：派生負債公正価値変動 | — | | | (26,745) | | | — | |
| 未分配収益を転換可能優先株に再分配する | — | | | 24,712 | | | — | |
| A類、B類、C類普通株保有者が希釈して1株当たり純損失 | $ | (200,957) | | | $ | (716) | | | $ | — | |
| 分母： | | | | | |
| 加重平均は普通株式を発行し、基本株は | 138,148 | | 27,048 | | 11,942 |
| 両替手形の影響を仮定する | — | | 953 | | — |
| 加重平均は普通株式を発行し、希釈した後 | 138,148 | | 28,001 | | 11,942 |
| | | | | |
| 普通株1株当たりの純損失は基本的に | $ | (1.45) | | | $ | 0.00 | | | $ | — | |
| 薄めて普通株1株当たり純損失 | $ | (1.45) | | | $ | (0.03) | | | $ | — | |
次の表は、減額純損失計算以外の証券の詳細を示しています。これは反ダンピングの影響になるからです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 株式オプション | 3,976 | | 4,560 | | 9,831 |
| 制限株式単位 | 7,495 | | 2,779 | | — |
| 株式承認証 | 9,876 | | 9,876 | | — |
| 転換可能優先株 | — | | 0 | | 94,360 |
なお，希釈後の1株当たり純損失の計算は含まれていない2.41000万ドルと2.5それぞれ2021年12月31日、2021年12月31日および2020年12月31日に、関連流動資金条件を満たしていない制限的株式単位である。
13. 所得税
所得税準備金を計上していない(赤字)収入の国内と海外の部分は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 国内では | $ | (193,237) | | | $ | (301) | | | $ | 12,837 | |
| 外国.外国 | (6,063) | | | (227) | | | (740) | |
| 所得税前総収入 | $ | (199,300) | | | $ | (528) | | | $ | 12,097 | |
所得税引当(福祉)には以下のものが含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 当面(福祉)/準備 | | | | | |
| 連邦制 | $ | 2 | | | $ | (16) | | | $ | (16) | |
| 状態.状態 | 77 | | | 112 | | | 188 | |
| 外国.外国 | 2,756 | | | 1,666 | | | 657 | |
| 当期(福祉)/支出総額 | $ | 2,835 | | | $ | 1,762 | | | $ | 829 | |
| 繰延(福祉)/整備 | | | | | |
| 連邦制 | $ | 1,103 | | | $ | (23,020) | | | $ | 7 | |
| 状態.状態 | (850) | | | (2,682) | | | 4 | |
| 外国.外国 | (1,062) | | | (2,464) | | | 101 | |
| 繰延(福祉)/支出総額 | $ | (809) | | | $ | (28,166) | | | $ | 112 | |
| 総(福祉)·整備 | | | | | |
| 連邦制 | $ | 1,105 | | | $ | (23,036) | | | $ | (9) | |
| 状態.状態 | (773) | | | (2,570) | | | 192 | |
| 外国.外国 | 1,694 | | | (798) | | | 758 | |
| 総(福祉)·整備 | $ | 2,026 | | | $ | (26,404) | | | $ | 941 | |
米国連邦法定所得税税率の調整212022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの年間の会社の実質税率の割合は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| アメリカ連邦法定税率に基づいて所得税を計上する | $ | (41,853) | | | $ | (111) | | | $ | 2,540 | |
| 州所得税 | (1,732) | | | (519) | | | 323 | |
| 恒久的差異 | 380 | | | 292 | | | (53) | |
| 評価免除額を変更する | 19,660 | | | (18,572) | | | (3,720) | |
| 外国業務の影響 | (147) | | | (825) | | | 325 | |
| 株に基づく報酬 | 4,205 | | | (838) | | | 198 | |
| 取引コスト | — | | | 1,262 | | | — | |
| 第百六十六条第一項 | 493 | | | — | | | — | |
| 派生ツール及び株式証明書負債 | (1,940) | | | (6,612) | | | — | |
| アメリカGILTIは | 139 | | | — | | | — | |
| 営業権の減価 | 21,945 | | | — | | | — | |
| 税率変動の影響 | (1,253) | | | (835) | | | (253) | |
| 外国子会社を売却する | — | | | — | | | 1,323 | |
| 研究開発税収控除 | — | | | (501) | | | (253) | |
| 外貨換算と取引 | 560 | | | 254 | | | 144 | |
| 前期調整 | — | | | — | | | 230 | |
| 他にも | 1,569 | | | 601 | | | 137 | |
| 所得税引当総額 | $ | 2,026 | | | $ | (26,404) | | | $ | 941 | |
2022年、2022年、2021年及び2020年12月31日までの当社の実質税率は(1.0)%, 5,000.8%和7.8%です。2022年12月31日までの当社の有効税率は，米国連邦法定所得税率とは異なる21%は、主に、可能性に応じて現金化できない繰延税項目の純資産の推定額に関連し、税割引を提供していない相殺不可能な減価に関連しています。2021年12月31日までの当社の有効税率は，米国連邦法定所得税率とは異なる21%は、主に2021年に完了したいくつかのビジネス統合によって、米国での会社の推定準備金の部分的な解放によるものです。同社は、企業が以前に存在していた繰延税金資産の部分的な現金化を支援するために、将来の課税収入の源を提供する業務合併に関連する超過繰延税金負債を記録した。推定免税額の変化に関する所得税優遇は、外国税に対する所得税準備金によって相殺される。2020年12月31日までの当社の有効税率は，米国連邦法定所得税率とは異なる21%は、主に、繰延税金項目の純資産計上の可能性に応じて評価できないためです。
2022年8月、“インフレ低減法案”(IRAと略す)と“チップと科学法案”(略称“チップ法案”)が共に公布された。この新しい立法には、新たな企業代替最低税の実施、株式買い戻しに消費税の徴収、エネルギー·気候イニシアティブに対する税収インセンティブなどの条項が含まれている。“個人退職協会”と“チップ法案”の所得税条項の当社への適用性は限られており、当社の総合財務諸表に大きな影響はありません。
2020年3月27日、米国政府は“コロナウイルス援助、救済、経済安全法案”を公布した。CARE法案には、収入と非収入に基づく税法の一時的な改正を含む会社を支援するいくつかの措置が含まれている。CARE法案における税収に関するいくつかの重要な条項は、(1)2018、2019または2020年からの連邦純営業損失を前の5つの納税年度に繰り戻すことを許可すること、(2)会社の実体が連邦純営業赤字の繰越を十分に利用することで2018、2019または2020年の課税収入を相殺し、80%の課税所得額制限を廃止すること、(3)純利息支出控除限度額を2019と2020年度調整後の課税所得額の30%から50%に引き上げること、を含む。(4)最低税額控除に代わる納税者が2020年に全控除額の返還を申請することを許可し、数年に分けて返金することで控除を回収すること、および(5)課税所得額の上限を10%から25%に引き上げることにより、2020年までに支払われる現金慈善寄付金をより多く差し引くことを可能にする。“CARE法案”の所得税条項には
当社への適用性は限られており、当社の総合財務諸表に実質的な影響を与えていません。
繰延税金資産と負債の重要な構成要素は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 繰延税金資産 | | | |
| 純営業損失が繰り越す | $ | 99,315 | | | $ | 93,592 | |
| 応算項目 | 2,295 | | | 3,503 | |
| 株に基づく報酬 | 2,834 | | | 6,380 | |
| 帳簿を壊す | 351 | | | 241 | |
| 賃料を繰延する | — | | | 4,167 | |
| 利子支出 | 5,509 | | | 735 | |
| 賃貸負債 | 20,022 | | | — | |
| 第174節研究開発費を資本化する | 9,826 | | | — | |
| 生産費を資本化する | 2,384 | | | — | |
| 他にも | 99 | | | 691 | |
| 繰延税金資産総額 | $ | 142,635 | | | $ | 109,309 | |
| 推定免税額 | (86,515) | | | (66,848) | |
| 繰延税項目純資産 | $ | 56,120 | | | $ | 42,461 | |
| | | |
| 繰延税金負債 | | | |
| 国家所得税を繰延する | (2,178) | | | (1,596) | |
| 経営性リース·使用権資産 | (16,078) | | | — | |
| 減価償却および償却 | (1,529) | | | (1,905) | |
| 無形資産 | (33,131) | | | (37,352) | |
| 繰延税金負債総額 | $ | (52,916) | | | $ | (40,853) | |
| 繰延税項目純資産(負債) | $ | 3,204 | | | $ | 1,608 | |
繰延税項純資産を前払いし、その他の資産及び繰延税項純負債を会社総合貸借対照表の他の負債に計上する。
その繰延税金資産の現金化能力を評価する際に、当社は繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高いかどうかを考慮する。既存の証拠の重みによると、同社は米国繰延税金資産を実現できない可能性が高いため、米国繰延税金資産に対して全額推定手当を維持する可能性があると結論した。 また、当社はイギリス(“イギリス”)、スペイン、日本、カナダのいくつかの繰延税金資産に対して評価準備金を維持している。同社の見積手当は約#ドル増加した19.72022年には100万人に達する。
2022年12月31日現在，同社の米国連邦と州におけるNOLは約$である337.4百万ドルとドル11.8それぞれ100万ドルですドルの中で337.4百万のアメリカ連邦NOL，$202.2100万ドルが2030年から2037年までの納税年度に満期になり、使用されていなければ135.2無期限生存繰越期間を持つ100万人。これは1ドルです11.8使用しなければ、数百万州のNOLは2025年から2042年までに始まる納税年度に満期になる。2022年12月31日現在、会社の海外NOL繰り越し額は$2.5カナダは2041年から2042年までの1億8千万ドル4.2日本の2026年から2032年までの満期の1億3千万ドルと、1.4千万ドル、スペインとドル24.41000万ポンド、両方とも不確定な決済期間がある。会社所有権が変化した場合、現行所得税法規で定義されているように、NOLと税収控除の使用は、改正された1986年国内税法第382節のいくつかの制限を受けた。
2022年12月31日現在、会社はIRC第163条(J)条に基づいて利息支出を繰延している$24.1百万ドルは無期限に繰り越すことができますが、税引き前調整後の収益の三十パーセントしか相殺できません
利税(利税前利益)。また、同社の連邦研究開発税控除は約$となっている7.5100万ドルは、使用しなければ、2032年から2040年までの納税年度に満期になる。
一部の外国子会社は現在GILTIの規定に基づいて課税されているにもかかわらず、減税や雇用法案の一部として、その海外収益を米国以外に無期限に再投資しようとしている。これらの将来の収益が米国に送金されるか、またはこれらの収益が予見可能な将来に送金されると判断された場合、会社は米国繰延税金(ある場合)と適用される源泉徴収税を計算することを要求される可能性がある。その仮定計算の複雑さのため、外部ベース差を転換したり、現金を送金する税務影響を推定することは不可能である。
当社は適用された権威指針を採用し、このガイドラインは1つの全面的なモードを規定し、会社はその財務諸表の中で確認、計量、届出及び当社がすでに取った或いは予想して納税申告書に負担するすべての重大な不確定税務状況を確認し、開示しなければならない。当社は総合経営報告書において、当社の所得税支出申告表の所得税頭寸に関する利息と罰金を確認します。2022年12月31日、2022年12月31日および2021年12月31日まで、会社が記録した不確定税務状況はドルであるゼロ州の税金と関連した利息と罰金が含まれている。2020年12月31日までに会社は違います。不確実な税収状況。
同社またはその子会社は米国およびある州と外国所得税司法管轄区で納税申告書を提出しているが、訴訟時効はそれぞれ異なる当社が提出したが、主要な司法管轄区の税務機関の審査を受けなければならない最初の年度納税申告書は以下の通り
| | | | | |
| 年.年 |
| アメリカです | 2018 |
| イギリス.イギリス | 2021 |
| 日本です | 2017 |
| カナダ | 2018 |
14. 再構成コスト
2022年3月22日、Complex Networksを買収する際、同社は、販売とマーケティング、一般と行政機能、およびコンテンツ面の変化を調整し、受け手の需要をよりよく満たすために、いくつかの組織変革を許可した。その会社は約$を生み出した1.8これらの行動に関する再構成コストは1.6億ドルである.
また、2022年3月22日、BuzzFeed News戦略の再配置の一部として、同社はBuzzFeed News交渉部門の代表NewsGuildとあるデスクをカバーする自発的な購入提案を共有した。この提案はその後BuzzFeedニュース連合と同社の集団交渉の一部として交渉された。その会社は約$を生み出した3.5これらの行動に関する再構成コストは1.6億ドルである
2022年第4四半期に、会社取締役会は、私たちの全世界の従業員数を約減少させることを含む労働力削減計画を承認しました12%で終了します1722022年の従業員数。リストラ計画は、(I)挑戦的なマクロ経済状況、(Ii)複雑なネットワークの統合を完了し、存在する冗長性を除去すること、および(Iii)視聴者が短い垂直ビデオに移行しており、これが依然として利益の観点から発展していることを含む一連の要因に対応するために、会社のコストを低減することを目的としている。その会社は約$を生み出した9.7これらの行動に関する再構成コストは1.6億ドルである.
そのため、2022年12月31日までに、当社は約15.0合計再編成コストは100万ドルで、主に解散費と関連福祉コストが含まれている。2022年12月31日までの年度は，約$である8.3減価償却や償却を含まず、百万ドルを収入コストに計上し、$3.2百万ドルは販売やマーケティングに含まれています1.2100万ドルは一般的な事務と行政、そして#ドルに含まれている2.3100万ドルを研究開発に使っています2022年12月31日までにドル8.5百万ドルの再編成費用はまだ支払われておらず、総合貸借対照表の補償に計上されている。これらの費用の大部分は2023年3月16日までに支払われ、残りは2023年第1四半期末に支払われる予定だ
2021年3月9日、会社はハフィントンポストの買収を効果的に統合し、効率的なコスト構造を構築するために、従業員の解雇を含むハフィントンポストの再編を発表した。会社が招く
約$3.62000万ドルの再編成に関する解散費は3.21000万ドルは減価償却や償却は含まれていません0.31000万ドルは販売とマーケティングに含まれており0.11000万人が研究開発に参加しました
15. 賃貸借証書
同社は2029年まで、キャンセル不可能な経営賃貸方式でオフィススペースをレンタルしており、レンタル満期日はそれぞれ異なる。ASC 842によると、当社は使用権資産と負債を記録することでリースを会計処理する。使用権資産代表会社がリース期間内に対象資産を使用する権利は、リース負債代表会社がリースに応じてリース金を支払う義務がある。当社は契約開始時に1つの手配がレンタルか含まれているかどうかを決定し、割引率、レンタル期間、賃貸支払いの際にいくつかの仮定を判断し、適用する。ASC 842は、借り手がレンタル中の暗黙的な金利を使用して、割引された未払い賃貸支払いに基づいてレンタル負債を記録することを要求し、その金利が容易に決定できない場合には、逓増借入金金利を使用する。一般的に、当社は借款に隠された金利を知らないため、その逓増借入金利を借款として使用しています。レンタル期間には、レンタルの取消不可期限と、当社が行使する延長選択権を合理的に決定することに含まれる任意の追加期限が含まれています。当社の賃貸契約には一般的に重大な残存価値保証や重大な制限的な契約は含まれていません。その会社のいくつかのレンタル協定には増加しているレンタル支払いが含まれている。さらに、いくつかのレンタル協定には、会社に税金、保険料、または維持費の支払いを要求する更新条項や他の条項が含まれている。
当社は、レンタル能力が過剰であることを決定した場合、いくつかのレンタルオフィススペースを第三者に転貸します。2022年7月8日、当社はmonday.comと当社当時のほとんどの既存会社本社に関する転貸契約を締結しました。転貸は2022年8月26日に開始され、2026年5月30日に満了し、転貸の規定に従って早期に終了しない限り。転貸条項によると、monday.comは固定月収料$を支払います0.81000万ドルですが、定期的に増加しなければなりません。現金保証金の代わりに、会社はシティバンクの信用状を受け取り、金額は約#ドルだった4.51000万ドルです。参考までに本稿では21を付記する当社が2022年12月31日までの年度内にオリジナルリース記録の減価費用についての情報を取得します。
分譲賃貸料収入は賃貸期間内に直線法で確認して賃貸料支出を相殺する。転貸賃貸料以外の費用、例えば公共区域維持費、光熱費、不動産税は、レンタル期間内に転貸者に受け取り、これらの費用を比例的に分担する。
以下は、2022年12月31日までの年間レンタル料金です
| | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
| リースコストを経営する | 30,689 | |
| 転貸収入 | (10,428) | |
| 総賃貸コスト | $ | 20,261 | |
リース総費用のすべての構成要素は総合業務報告書内の一般と行政費用の項目に記入されています。当社には重大な短期的または可変レンタルコストは存在しません。
会社の総合貸借対照表には、経営賃貸に関する以下の金額が記録されている
| | | | | |
| 十二月三十一日
2022 |
| 資産 | |
| 使用権資産 | $ | 66,581 | |
| |
| 負債.負債 | |
| 流動賃貸負債 | 23,398 | |
| 非流動賃貸負債 | 59,315 | |
| リース総負債 | $ | 82,713 | |
賃貸契約に関するその他の資料は以下の通り
| | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
| キャッシュフロー情報を補充する | |
| 賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金： | |
| 営業賃貸負債の営業キャッシュフロー | $ | 34,059 | |
| 非現金取引： | |
| 新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産 | $ | 10,192 | |
| | | | | |
| 十二月三十一日
2022 |
| 加重平均残存賃貸年限(年) | 3.4 |
| 加重平均割引率 | 13.76 | % |
2022年12月31日までの賃貸負債満期日は以下の通り
| | | | | |
| 年.年 | 金額 |
| 2023 | $ | 32,826 | |
| 2024 | 28,201 | |
| 2025 | 25,596 | |
| 2026 | 13,025 | |
| 2027 | 2,687 | |
| その後… | 1,300 | |
| 賃貸支払総額 | $ | 103,635 | |
| 差し引く：推定利息 | (20,922) | |
| 合計する | $ | 82,713 | |
2022年12月31日現在、転貸をキャンセルできないことにより、将来的に受け取る転貸収入は以下の通り
| | | | | |
| 年.年 | 金額 |
| 2023 | $ | 15,694 | |
| 2024 | 15,538 | |
| 2025 | 15,538 | |
| 2026 | 4,886 | |
| 2027 | 178 | |
| その後… | — | |
| 合計する | $ | 51,834 | |
2021年12月31日現在、初期または残りのキャンセル不可能なレンタル期間が1年を超えたレンタルに基づいて、将来の最低賃貸支払いは以下の通りです
| | | | | |
| 年.年 | 金額 |
| 2022 | 33,817 | |
| 2023 | 31,910 | |
| 2024 | 23,885 | |
| 2025 | 21,148 | |
| 2026 | 8,441 | |
| その後… | 2,642 | |
| 合計する | $ | 121,843 | |
16. 引受金とその他の事項
保証する
2018年9月、ある個人会社に株式投資を行う際に、同社は同社のニューヨークでの不動産の賃貸に担保を提供することに同意した。2020年10月、投資先に賃貸契約が更新され、当社以前の保証は新たな担保に置き換えられ、最高で#ドルに達する5.4百万ドルです。被投資者が賃貸に応じてお金を支払うと、保証金額が減少する。2022年12月31日現在、保証の最高額は5ドル1.1100万ドルで、保証に関連したどんな責任も確認されていない。
業務中、当社は業務取引に関連する何らかのリスクを分配するための賠償を提供し、受け入れます。同様に、第三者が賠償義務を履行していない場合には、当社は剥離した業務の各種義務を負うか、責任を負う可能性がある。当社は、可能かつ合理的に評価可能な場合には、賠償義務及びその他又は負債のある負債を記録する。
法律事務
通常の業務過程において、会社は各種訴訟やクレームの当事者である。
2点米国仲裁協会は2022年3月15日に当社とその一部の幹部と取締役(総称してBuzzFeed被告と呼ぶ)と大陸株譲渡会社に対して大規模仲裁(以下、仲裁と略す)を開始した91Legacy BuzzFeedに雇われた個人(“クレーム者”)請求人は、2021年12月6日、すなわち企業合併後の最初の取引日に、保有するB類普通株をA類普通株に変換してこれらの株を売却することができず、損害を受けたと主張し、不注意、失実陳述、受託責任違反、証券法第11条違反についてクレームを出したと主張している。クレーム者は、指定されていない補償性損害賠償、判決費用、任意の更なる適切な救済を求める。
2022年4月21日、BuzzFeed被告はデラウェア州衡平裁判所に仲裁禁止を要求した。その理由は、請求人が主張した訴訟事由は、彼らの会社株主としての権利に由来し、会社定款(裁判所選択条項を含む)に制約されているため、仲裁できない(“デラウェア州訴訟”)ことを含む。訴状は宣言的と禁令救済を求めている。デラウェア行動の是非に関する公聴会は2022年7月26日に行われた。2022年10月28日、衡平裁判所は同社がクレーム者の仲裁請求を永久的に禁止する動議を承認した
2023年1月17日、クレーム者は、BuzzFeed Media Enterprise，Inc.(当社の完全子会社)とContinental Stock Transfer&Trust Corporation(890およびその後の当社の譲渡エージェント)に対する仲裁において、改訂された請求書を提出した。改訂されたクレーム声明も同様に、B類普通株をA類普通株に変換できず、企業合併後の最初の取引日にこれらの株を売却することができないと言われているため、クレーム者が損害を受けたと主張している。請求人は契約違反と誠実信用と公平取引の約束、虚偽陳述と不注意に対してクレームを提出し、指定されていない補償性損害賠償、判決費用といかなる更なる適切な救済を求めることを主張した。
このような事項の結果は正確には予測できないが，当該などの事項の最終的な解決が当社の総合財務諸表に及ぼす最終的な影響も不明であるが，このような事項の解決は当社の将来の経営業績やキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと考えられる。
当社は2022年まで、2022年、2021年及び2020年12月31日まで財政年度内にいくつかの法律事項を解決又は解決しており、この件は個別又は全体が当社の業務又はその総合財務状況、経営業績又はキャッシュフローに重大な影響を与えていない。
17. 市場情報を細分化する
運営分部は、企業の構成要素として定義され、その単独の財務情報は、首席運営意思決定者(“CODM”)によって定期的に評価され、資源をどのように分配し、業績を評価するかを決定する。
当社はその最高経営責任者を最高経営責任者とし、資源配分決定を担当し、総合レベルの財務情報に基づいて業績を評価している。経営決定を評価して行うために、会社はその運営を個別の部門として管理している。会社は以下の地域で運営しているため1つは経営支部を除いて、すべての必要な財務支部情報は連結財務諸表で見つけることができます。
18. 関係者取引
2021年6月、合併協定に関連し、業務合併が完了したときに発効し、BuzzFeedは、(1)NBCUがBuzzFeedプラットフォーム上で何らかの割引率でマーケティングサービスを獲得する権利を継続する権利があること、(2)BuzzFeedが少なくとも$を提供することを含む、5%以上のAクラス普通株を有するNBCUと商業合意を締結した1.0(3)BuzzFeedは、商業合意の残り時間内にいくつかの独占的条項で適用されるNBCUエンティティストリーミングサービス上で提供するために、NBCU、その付属会社および合弁企業およびそれらのそれぞれのブランドに許可コンテンツを無料で提供する；(4)NBCUは、HuffPost在庫を含むすべてのBuzzFeed在庫の独占販売代表であり、Apple NewsおよびBuzzFeedに少なくとも$を費やすように努力する1.0商業合意期間の最初の年に100万ドルを提供して、その任意のビジネス計画を促進する；および(5)BuzzFeed提供200ビジネスプロトコル期限の年百万回の印象は、BuzzFeedプラットフォームと第三者ソーシャルメディアプラットフォームからNBCUニュース資産にトラフィックを吸引する。“ビジネス協定”は2024年12月3日まで有効である(すなわち3年)は、いずれか一方がその条項および条件に従って早期に終了しない限り、またはNBCUが$を変化させた後にBuzzFeedによって終了する400.0NBCU基礎株式の価値(ホストプロトコルの定義のような)は百万ドル以上であるが、まだ発生していない。
同社はまた、2020年、2021年、2022年にNBCUといくつかのパートナー協定を締結した。
同社はNBCUからの収入が#ドルであることを確認した5.3百万、$2.9百万ドルとドル3.62022年12月31日まで、2021年12月31日、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。会社はNBCU契約義務下の費用#ドルを確認した0.7百万、$1.1百万ドルとドル0.82022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。同社の売掛金残高は#ドルです2.21000万ドルと300万ドルです1.2NBCUは2022年12月31日と2021年12月31日現在でそれぞれ2.5億ドルである。その会社は所有している違います。2022年12月31日現在、NBCUの未払い残高と借金$0.3NBCUは2021年12月31日までに100万に達した。
当社はすべての役員及び行政者と賠償協定を締結しました。これらの協定は、デラウェア州法律、私たちの第2の改正と再記載された会社登録証明書、および私たちが再説明した定款で許容される最大範囲内で、このような各個人が私たちの取締役または役員の一つである身分によって発生した任意およびすべての費用を賠償することを要求します。
19. キャッシュフロー情報を補完する
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 所得税の現金，純額 | $ | 2,028 | | | $ | 1,228 | | | $ | 83 | |
| 利子を支払う現金 | 15,729 | | | 901 | | | 1,096 | |
| 非現金投資と融資活動： | | | | | |
| 財産·設備に関する売掛金と売掛金 | 298 | | | 306 | | | 129 | |
| ハフィントン·ポストの買収に普通株を発行する | — | | | 24,064 | | | — | |
| C買収に普通株を発行する | — | | | 96,200 | | | — | |
| 企業合併の一部としての引受権証 | — | | | 9,678 | | | — | |
| 逆資本再編コストを計算すべきである | — | | | 585 | | | — | |
| 統合アセットバランスシート内の現金および現金等価物および制限現金をキャッシュフロー表に列挙された額と照合する | | | | | |
| 現金と現金等価物 | 55,774 | | | 79,733 | | | 90,626 | |
| 制限現金 | — | | | — | | | 15,500 | |
| 現金と現金等価物および限定的な現金総額 | 55,774 | | | 79,733 | | | 106,126 | |
20. その他の収入，純額
その他の収入は、純額には、2022年、2022年、2021年、2020年12月31日までの年度が含まれています
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 為替収益 | $ | (4,612) | | | $ | (1,837) | | | $ | 1,231 | |
| 投資が収益を実現していない | 1,260 | | | — | | | 500 | |
| その他の費用 | (1,250) | | | (1,366) | | | (798) | |
| その他の収入 | 1,026 | | | 683 | | | 914 | |
| 子会社処分損 | — | | | (1,234) | | | (711) | |
| 資産処分損益 | 500 | | | (220) | | | (254) | |
| 合計する | $ | (3,076) | | | $ | (3,974) | | | $ | 882 | |
21. 減価費用
当社は2022年12月31日までの年度内に、その前の会社本社をmonday.comに転貸します。転貸は2022年8月26日に開始され、2026年5月30日に満了し、転貸の規定に従って早期に終了しない限り。分譲については、当社はテナントに提供しております4か月レンタル免除期間は，分譲期間中に現金流出が現金流入を超える主な駆動要因である。そこで，当社は転貸物件に関する使用権資産や賃貸改善に関する潜在的減価のトリガイベントを決定した。減価テストと計量について、会社は転貸財産が単独の資産種別であることを決定し、会社は#ドルの非現金減価費用を記録した2.22000万ドル1.42000万ドルが資産使用権残りのドルに割り当てられています0.8レンタル改善のために100万ドルを支出した。公正価値は、市場参加者が想定した将来の割引現金流量を使用することによって決定される。
また、2022年12月31日までの年間で、当社の株価は下落を続け、その時価が帳簿価値を下回っている。当社は、株価の持続的な下落は潜在的な減値のトリガイベントであると結論し、量的減値評価を行った。量的減価評価によると，当社は単一報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低いと結論したため，非現金減価費用を計上した $102.3万万それは.単一報告の公正価値
調整後市場法(市場法)と割引キャッシュフロー法(収益法)の同等の重みを用いて決定した。
22. 後続事件
2023年3月10日、米国連邦預金保険会社(FDIC)はシリコンバレー銀行(SVB)の閉鎖を発表した。2023年3月13日、米国財務省、FRB、連邦預金保険会社が発表した共同声明によると、米国政府はすべての預金者が十分に保護されることを保証した。添付されている総合財務諸表の発表日までに、当社はSVBの現金の大部分を他の金融機関に移しています。その会社は現在進行中の業務が何の妨害も受けないと予想している。
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
開示制御及び手続は、1934年の証券取引法(改正された“取引法”)の下で開示すべき情報が記録、処理、まとめられ、米国証券取引委員会の規則及び表に指定された期間内に報告され、そのような情報が蓄積され、当社の経営陣に伝達され、速やかに必要な開示について決定するために、私たちの経営陣に伝達されることを目的としている。
我々の経営陣は、CEOと財務官の参加の下、本報告で述べた期間終了までの開示制御および手順(“取引所法”第13 a-15(E)および15 d-15(E)条で定義されている)の有効性を評価した。この評価を行う際には、経営陣は、以下に述べるように、財務報告の内部統制に大きな弱点があることを考慮している。この評価に基づいて、私たちの最高経営責任者と最高財務責任者は、2022年12月31日、すなわち本報告書がカバーする時期まで、私たちの開示統制と手続きは有効ではないと結論した。
私たちの開示制御および手続きは有効ではなく、2022年12月31日までに大きな弱点があると評価されているにもかかわらず、本文書に含まれる総合財務諸表がすべての重要な点で報告期間内の財務状況、運営結果、およびキャッシュフローを公平に反映することを確実にするために十分な補充手続きが実行されていると信じている
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、財務報告書の十分な内部統制の確立と維持を担当している(取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条で定義されている)。私たちの経営陣はまた、2002年のサバンズ-オキシリー法案第404条に基づいて、財務報告書の内部統制に対する私たちの有効性を評価し、報告することを要求された。経営陣は、財務報告書の内部統制に対する2022年12月31日までの我々の有効性を評価した。この評価には，テレデビル委員会(COSO)後援組織委員会が内部統制−総合枠組みで提案した基準を用いた。この評価に基づき、我々の経営陣は、以下に述べる重大な弱点により、会社は2022年12月31日現在の財務報告で有効な内部統制を維持していないと結論した。
財務報告の内部統制に存在する重大な欠陥.
本年度報告Form 10−Kで述べたように，2021年12月3日に業務統合を完了した。業務合併前に、吾らは特別な目的で会社を買収し、その設立目的は1つ以上の運営業務と合併、株式交換、資産買収、株式購入、再編或いは他の類似業務と合併することである。2022年、経営陣は、合併後の実体と会社業務後の合併後の財務報告内部統制の設計と実施評価を完了した。当社の業務合併後の財務報告内部統制の設計と運営はすでに行われており、経営陣や他の人員が多くの時間と資源を投入する必要があり続ける
重大な欠陥は、財務報告の内部統制の欠陥または欠陥の組み合わせであり、私たちの年度または中期財務諸表の誤った陳述が合理的な可能性がタイムリーに防止または発見されないようにする。2022年12月31日までの連結財務諸表を監査したところ、財務報告の内部統制における大きな弱点が発見され、救済に努めています。2022年、経営陣が効果的な制御環境を維持していない理由は、(A)財務諸表決済過程における正式な内部統制と職責分業の不足である(B)いくつかの技術の正式な評価およびレビューをサポートするためにキーデータを収集する上流プロセスの効率が悪い
会計事項；また，(C)制御活動の選択と発展は，情報技術(“IT”)一般制御を含む.
物質的に弱い救済努力と現状
2022年の間、経営陣は救済計画を実施し、財務諸表の決済過程における統制を強化した。しかしながら、いくつかのワークフロー制御は、重大なミスマッチを適切な精度で防止または検出していない。経営陣は、制御プログラムを整備し、文書作成を強化し、制御が十分に動作することを確保するための救済計画を実施している。経営陣は2022年にIT総合制御環境全体の救済計画を設計したにもかかわらず、資源制限と十分な技術専門知識を持つ従業員が不足しているため、必要なIT総合制御部の実施や実行が一致しない
上級管理職の監督の下で、私たちは2022年により多くの技術会計、財務報告、上場企業の経験を持つ会計員を招聘した。しかし、いくつかの技術計算の結論を支持するために重要な情報を収集する過程は人工的であり、大量の時間を必要とする。しかも、経営陣は特定の技術会計評価と審査の十分な証拠を保持していない
管理層は、2023年の救済計画を実施している。(I)財務諸表決済中に制御が十分かつ一貫して動作することを保証するために、制御プログラムを詳細化するステップと、(Ii)重要な業務利害関係者から収集されたデータを簡略化し、いくつかの技術会計評価および結論の文書を正規化するための上流プロセスを強化するステップと、(Iii)我々のIT一般制御環境において本格的な制御を設計および実施するステップと、を含む。
適用された制御措置が十分に長く実行されるまで，重大な弱点が修復されたとは考えられず，新たに実施され強化された制御措置が有効に動作しているとテストにより結論した。私たちの経営陣は2023年に引き続き私たちの救済計画の有効性を監視し、適切だと思う変更をするだろう。
財務報告の内部統制の変化
2021年12月3日、会社はComplex Networksを買収した(詳細は連結財務諸表付記3を参照)。2022年12月31日まで、私たちは内部統制にいくつかの変化を実施しました 上記の重大な弱点を補い、会計業務に政策、プロセス、人員と技術を統合することを含む。したがって，内部制御活動はBuzzFeed環境全体に集中している.上述したことに加えて、2022年12月31日までの四半期において、財務報告の内部統制(この用語は、“取引所法案”第13 a-15(F)および15 d-15(F)条に定義されている)に大きな影響を与えないか、または合理的に我々の財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が生じていない
制御措置の有効性の内在的制限
いかなる財務報告内部制御制度の有効性は、私たちの内部制御制度を含めて、内在的に制限されており、設計、実施、運営と制御とプログラムを評価する時に判断力を行使し、不正行為を完全に除去できないことを含む。したがって、開示制御およびプログラムを設計·評価する際に、管理層は、任意の財務報告の内部制御システムは、我々の内部制御システムを含み、設計および動作がどのように良好であっても、絶対的な保証ではなく、予期される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識する。また、開示制御およびプログラムの設計は、管理層に、そのコストに対する可能な制御およびプログラムの利益を評価する際に判断することが要求されるリソース制限が存在するという事実を反映しなければならない。また，将来的に任意の有効性評価を行う予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じたり，政策やプログラムの遵守度が悪化したりする可能性がある.私たちは私たちの業務の必要性や適切な内部統制の監視とアップグレードを継続するつもりですが、これらの改善が財務報告に対する効果的な内部統制を提供するのに十分であることは保証できません。
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
役員および行政員
当社役員および行政職の氏名，本年度報告までの10−K表日の年齢および役職を以下に示す。
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名前.名前 | 年ごろ | ポスト |
ジョナ·ペレティ | 50 | 創業者、最高経営責任者兼取締役 |
マーセラ·マーティン | 51 | 総裁.総裁 |
フェリシア·ドラフォトゥナ | 39 | 首席財務官 |
クリスティアン·ベスラー | 33 | 首席運営官 |
デヴィッド·アロヨ | 54 | 首席法務官兼会社秘書 |
鳳島阮氏 | 49 | 出版者 |
| ジョン·アンブル | 69 | 役員.取締役 |
| ジャネット·バジル | 61 | 役員.取締役 |
| アダム·ロスタン | 51 | 役員.取締役 |
| アンジェラAcharia | 51 | 役員.取締役 |
| グレッグ·コールマン | 68 | 役員.取締役 |
| パトリック·クリス | 67 | 役員.取締役 |
ジョナ·ペレティ2021年12月以来BuzzFeedの最高経営責任者と取締役会メンバーを務め、2006年の設立以来Legacy BuzzFeedの最高経営責任者と取締役会メンバーを務めてきた。BuzzFeedを設立する前に、ペレッティはTheHuffingtonPostcom，Inc.，Inc.を共同で創設した。これはニュース、ライフスタイル、流行文化コンテンツのデジタル出版社であり、会社設立からAOL Inc.への販売まで様々な管理職を務めてきた。ペレッティはカリフォルニア大学サンタクルーズ校の環境科学学士号とマサチューセッツ工科大学メディア実験室の修士号を持っている。私たちは、ペレッティさんは、彼が会社に歴史的知識、運営の専門性、連続性、および彼の業界の経験をもたらしたので、私たちの取締役会のメンバーになる資格があると信じています。
マーセラ·マーティンです2022年8月以来、私たちの総裁を務めてきた。BuzzFeedに加入する前に、Martinさんは2020年11月にSquaspaceの首席財務官兼財務担当者を務め、2019年1月から2020年10月までBooking.com B.V.の首席財務官兼首席財務官を務めた。これまで、2016年1月から2018年12月まで国家地理パートナー有限責任会社で3年間首席財務官を務め、2018年7月から2018年12月まで首席行政官を務めてきた。1998年11月から2015年12月まで、マーティンさんはフォックス国際チャンネルに勤め、財務を担当する執行副総裁と2007年1月から首席財務官を務めた。また、マーティンさんはCent，Inc.とChegg，Inc.の取締役会にも勤めている。マーティンさんはアルゼンチン出身で、モロン大学を卒業し、会計専門知識を持つ公共公認会計士であり、リバプール大学のMBA学位を取得した。
フェリシア·ドラフォトゥナ2021年12月の業務合併終了以来、我々の首席財務官を務め、2020年2月から業務合併終了までLegacy BuzzFeedの首席財務官を務めてきた。DellaForTunaさんはこれまで2019年5月から2020年2月までレガシー百度財務上級副総裁を務め、2017年6月から2019年5月まで財務副総裁を務め、2015年10月から2017年6月までレガシー百度で財務上級取締役を務めてきた。Legacy BuzzFeedに加入する前に、DellaForTunaさんは2013年から2015年まで広告ソフトウェア会社Viant Technology Inc.で財務上級取締役を務めた。*DellaFortunaさんはXIXエンターテインメント株式会社で財務計画と分析取締役も務めています
2011年から2013年まで、娯楽コンテンツと知的財産権機関。DellaFortunaさんのキャリアは会計士事務所安永会計士事務所から始まり、2005年8月から2011年5月まで、安永保険と取引コンサルティングサービス部門で取引コンサルティングサービスマネージャーを含む複数のポストを担当した。DellaFortunaさんはリハイ大学商業経済学院会計学学士号を持っている。
クリスティアン·ベスラー 2022年1月以来、私たちの首席運営官を務めてきました。ベイスラーさんは、2021年12月の業務統合完了以来、BuzzFeed，Inc.の完全子会社Complex NetworksのCEOを務めており、これまで2018年から2021年12月までComplex Networksの総裁を務めてきた。ベスラーさんは、2008年から2018年にかけて、宝華メディアグループの取締役社長、社長、副総裁、役員、実習生として働いていました。Baeslerさんは、Nordakadeieの商業情報学の学士号を持っている。
デヴィッド·アロヨ2023年1月以来、彼は私たちの首席法務官と会社の秘書を務めてきた。アロヨさんは、BuzzFeed最高経営責任者兼訴訟担当上級副社長を2022年1月から2022年12月まで務め、伝統的なBuzzFeed副社長兼副総法律顧問を2019年7月から2021年12月まで務めました。BuzzFeedに参加する前に、Arroyoさんは2018年から2019年Discovery，Inc.のグローバルコンプライアンス担当上級副社長である。これまで、彼はスクリップスネット相互作用会社に14年間勤め、2016年から2018年までビジネスと法律事務の首席道徳とコンプライアンス官の高級副総裁を務めた；2014年から2016年まで法律事務と内部監査主任の高級副総裁を務めた；2012年から2014年まで法務高級副総裁を務めた；2007年から2012年まで法務副総裁を務めた；2004年から2007年まで取締役法務副主任を務めた。Arroyoさんは、Scripps Networksに参加する前に、Gibson，Dunn&Crutcher LLPとKirkland&Ellis LLPで働き、米国地方裁判所判事James G.Carrの法的書記を務めていた。Arroyoさんは、文学、政治、公共政策の学士号を取得し、ミシガン大学法学部を卒業し、法学博士号を取得したデューク大学を卒業しました
鳳島阮氏2021年12月に業務合併が終了して以来、私たちの出版社を務めており、これまで2014年から業務合併が終了するまで、Legacy BuzzFeedの出版社を務めてきた。Legacy BuzzFeedに加入する前、阮麗媛さんは“世界報”のデジタル子会社Le Monde Interactif SA(“世界報”と略称する)で働いていた“世界新聞”2001年から2008年まで、フランスの新聞。阮麗媛氏は“世界報”の最後の2年半で同子会社の最高執行長を務めた。彼女はまた、2009年から2012年までダウの合弁企業、1998年から2001年までのインターネットコンサルティング会社コンクリートメディアグループ、1994年から1998年までアンデルセンコンサルティング会社であったアクセンチュアを含む他のデジタル会社で技術や製品職を担当した。Nguyenさんはハーバード大学応用数学/コンピュータ科学の学士号を持っている。
ジョン·アンブル私は2021年12月にBuzzFeedが890との合併と関連買収Complex Networks(以下、“業務合併”と呼ぶ)を完了して以来、私たちの取締役会メンバーを務め、2021年8月から業務合併終了までLegacy BuzzFeedの取締役会メンバーを務めてきた。彼女は現在チューリッヒ保険グループの取締役会のメンバーを務めており、2015年以来、ボース·ハミルトン社は2012年以来。Spire Globalは2022年以来です彼女は2006年から2008年までXM衛星放送会社の取締役会のメンバーを務め、XM衛星放送会社とシリウス衛星放送会社が合併した後、2008年から2021年までシリウスXM衛星放送会社の取締役会メンバーを務めた。彼女はJCA Consulting、LLCの創始者と総裁で、2016年6月から2022年6月までフランス興業銀行アメリカ付属会社実行委員会制御とリスク委員会の独立顧問を務めた。また、Ambleさんは2015年から2020年までの間に上場会社会計監督委員会(PCAOB)の常設諮問グループのメンバーを務め、2007年から2011年までの間に財務会計基準諮問委員会(FASAC)のメンバーを務めた。これに先立ち、アンブルさんは2011年5月から12月までアメリカ運通会社の財務執行副総裁を務め、2003年12月から2011年5月までアメリカ運通会社の執行副総裁、首席会計官兼会社監査長を務めた。アメリカ運通会社に加入する前に、AmbleさんはGE Capital Marketsの首席運営官兼首席財務官を務め、GE Capital MarketsはGE Capital Services，Inc.傘下のサービス企業であり、証券化、債務配給、シンジケート及び構造的株式取引を担当している。1994年から2003年3月まで、アンブルは汎用電気資本市場と汎用金融サービス会社で副財務長兼財務総監総裁を務めた。2009年から2011年までは博通会社で取締役を務め、2011年から2016年6月まではブラウン·フォマン社で首席財務官兼財務総監を務めていた。彼女はペンシルバニア州立大学の会計学学士号を持っている。彼女の幅広い指導者、サービス、会計の背景に基づいて、アンブルさんは取締役会のメンバーになる資格があると思います。
ジャネット·バジル2021年12月の業務合併終了以来取締役会メンバーを務めており、2020年10月から業務合併終了までの間にLegacy BuzzFeedの取締役会メンバーを務めています。ローレさんは現在、または公共、個人、そして非営利企業の取締役会に勤めていた。ロライさんは2022年1月以来、米バレエ劇場の最高経営責任者兼取締役CEOを務めてきた。ABTに任命されるまで、Rolléさんは5年以上社長を務めていた
Parkwood Entertainment LLCは、アメリカの管理と娯楽会社です。Rolléさんは2011年4月から2013年5月まで多国籍ニュース有料テレビチャンネルワーナーメディア有線ニュース網執行副総裁兼首席営業官を務め、2007年4月から2011年4月まで娯楽ネットワークBET Networks Inc.執行副総裁兼首席営業官を務めたことがある。以前、Rolléさんはアメリカオンライン会社の副総裁兼社長、娯楽とメディアチャンネルMTV Networks Inc.番組企業と業務発展部副総裁を務めたことがある。ローレさんはコロンビア大学のMBA学位とニューヨーク州立大学購買学院のBFA学位を持っています。私たちはRolléさんが業界の専門知識を持っていて、複数の公共と個人伝播と娯楽会社で幹部と役員会社の幹部を務めていたので、取締役会のメンバーを務める資格があると信じている。
アダム·ロスタン2021年12月に業務合併が完了して以来、取締役会のメンバーを務めてきました。ロースタインさんは、2020年9月までに事業統合を終了し、890号(ナスダック·ストック·コード：ENFA)の実行委員長を務めている。ロスタンはイスラエルの技術に専念する早期投資基金Disruptive Technology Partnersとイスラエルの技術に専念する後期投資ツールDisruptive Growthの共同創業者兼一般パートナーであり、それぞれ2013年と2014年に共同でこの2社を設立した。ロスタンは2014年と2022年以来、1007 Mountain Drive Partners、LLCと890 Five Avenue Partners、LLCの管理メンバーであり、両社ともコンサルティングと投資機関である。ロスタンも2020年5月から2021年3月までの間にロスCHが第1社(ナスダック株式コード：ROCH)を買収した発起人と取締役でもある。Roth CH Acquisition Iは特殊な目的買収会社であり、PureCycle Technologies LLCと合併し、現在ナスダックで公開発売されており、名称はPureCycle Technologies，Inc.(ナスダックコード：PCT)である。ロスタンは2020年12月から2021年7月までロスCH Acquisition II Co.(ナスダックコード：ROCC)の発起人と発起人でもある。Roth CH Acquisition IIは特殊な目的買収会社であり、ダム持株会社と合併し、現在ナスダックに公開されており、名称はダムメディア会社(ナスダックコード：RSVR)である。2021年7月、ロスタンさんはダムメディア会社の役員(ナスダック·コード：RSVR)に任命された。ロスタンさんは、2021年3月から2022年2月までの間に、ロスCHによる3社買収(ナスダック株式コード：ROCR)の発起人および取締役でもある。Roth CH Acquisition III Co.は現在ナスダックで公開されており、名称はQualTek Services Inc.(ナスダックコード：QTEK)である。Rothsteinさんは2021年8月以来、Roth CH Acquisition IV Co.(ナスダック株式コード：ROCG)の発起人でもあり、同社は特別な目的買収会社であり、スマート太陽エネルギーおよびエネルギー貯蔵ソリューション提供者Tigo Energy，Inc.と合意し、統合を計画している。合併後の会社はタイガーエネルギー会社の名称でナスダックで取引される予定だ(ナスダックコード：TYGO)。2021年11月以来、ロスタンは取締役の発起人とロスCHによるV買収の発起人であり、ナスダックで取引されている特殊買収会社である。(ナスダック：ROCL)。これまで、ロスタン·さんは、2019年7月から2021年1月までの間に、特別目的買収会社であり、2021年1月にショーン“Jay-Z”カーターとROC Nationと提携してCMG Partners Inc.およびLeft Coast Ventures，Inc.を買収したシェル&ROC Nationと提携してROCホールディングス(新業務コード：GRAM.U)(取引市場コード：GRAMF)を買収した特別目的買収会社です。ロスタンは20年以上の投資経験を持ち、現在米国とイスラエルのいくつかの早期と中期段階にある科学技術とメディア会社の取締役会のメンバーである。また、Rothsteinさんはコロラド大学ボルダー校リーズビジネススクール顧問委員会の名誉メンバーでもある。Rothsteinさんはペンシルバニア大学ウォートンビジネススクールを卒業し、経済学の学士号を取得し、ケンブリッジ大学の金融哲学の修士号を取得した。私たちは、ロースタインさんは、豊富な投資経験と、多くの科学技術およびメディア会社で取締役を務めた経験があるので、取締役会のメンバーになる資格を持っていると信じています。
アンジェラAcharia2021年12月に業務合併が完了して以来、私たちの取締役会のメンバーとなってきました。Achariaさんは管理と投資ツールA-Series Investments and Managementの創始者兼最高経営責任者であり、複数の消費技術と消費包装製品会社の人材ストラテジストと戦略投資家および顧問を担当している。同社は女優プリヤンカ·ジョプラも管理している。2006年、アチャリアはDesi Hitsと共同でDesi Hitsを設立した！これは多プラットフォームメディア会社で、南アジア在住者に対する融合娯楽コンテンツを制作·発行している。インドでは、トップクラスのアメリカ音楽芸術家をインドに導入することで、世界文化融合の先駆者を切り開いた。これまで，Achariaさんはロンドン精品幹部ヘッドハンティング社Forsyth Groupの高級パートナーと，グローバル人材募集技術会社TMP Worldwideの取締役社員であった.アチャリアさんはミデルサックス大学の学士号を持っている。私たちはAchariaさんが消費技術会社と娯楽業界で豊富な投資経験とコンサルティング経験を持っているので、私たちの取締役会のメンバーを務める資格があると信じている。
グレッグ·コールマン2021年12月以来、私たちの取締役会のメンバーを務めてきた。彼は現在Lerer Hippeau Venturesの常駐企業家であり、技術、メディアと広告の交差点でBuzzFeed Japan、TuneIn，Inc.，LoopMe Ltd.，Tube Labs，Inc.とBotify SASを含む複数の取締役会のメンバーを務めている。彼はかつてMeredith Corp.，Skimlink，Inc.とEyeview，Inc.の取締役会に勤めていた。最近、コールマンさんが前身の総裁を務めた
元社長である広告技術会社Criteo SAですこれまでTheHuffingtonPosts.com、Inc.で総裁兼首席営業官を務め、ヤフーでグローバル販売執行副総裁を務めてきた。2009年2月から4月にかけて、コールマンさんはまた、米国オンライン会社Platform-Aの社長を務め、以前は読者ダイジェスト協会の上級副社長であり、米雑誌出版社の社長であった。以前、コロンビア放送で副社長と全国販売マネージャーを務めていた。コールマンさんはジョージタウン大学の商工管理士号を持ち、ニューヨーク大学で工商管理修士号を取得した。彼は現在ニューヨーク大学ステインビジネススクールの兼任教授で、そこでデジタルマーケティングと革新に関する授業を教えています。コールマンさんは、技術、メディア、広告の分野で豊富なリーダーシップとコンサルティング経験を持っているので、取締役会のメンバーになる資格があると信じています。
パトリック·クリス2021年12月の業務合併終了以来、私たちの取締役会メンバーを務め、2011年12月から業務合併終了までの間にLegacy BuzzFeedの取締役会メンバーを務めてきました。コリントは以前いくつかの上場企業や民間会社で取締役会のメンバーを務めていました。コリントは現在、米国のベンチャー企業New Enterprise Associates Inc.の特別パートナーである。これに先立ち、Kerinsさんは1996年から2006年までベンチャーキャピタルおよび私募株式会社Grotech Capital Group Inc.の一般パートナーを務めました。1987年から1996年にかけて、ケリングスは投資銀行会社Alex Brown&Sons Inc.で投資銀行家を務めていた。これまで、コリントは1985年から1987年まで管理コンサルティング会社マッキンゼー社の顧問を務めていた。コリントは1977年から1983年までアメリカ海軍中尉を務めていた。ケリングスはハーバードビジネススクールのMBA学位とベラノバ大学の理学士号を持っています。我々は、彼の豊富なリーダーシップ経験と金融知識に基づいて、ケリングスさんは取締役会のメンバーを務める資格があると信じています。
うちの役員と役員の間には家族関係はありません。
監査委員会
私たちの監査委員会は、監査委員会のAmbleさんとKerinsさんとRothsteinさんによって構成されます。現在のナスダックとアメリカ証券取引委員会の規則によると、私たちの監査委員会のすべてのメンバーは独立している。私たちの監査委員会のすべてのメンバーも、現行のナスダック上場基準に要求される金融知識を持っている。私たちの取締役会はまた、Ambleさんが証券法と取引法に基づいて公布されたS-K法規(“S-K法規”)第407(D)(5)(Ii)項に基づいて定義された“監査委員会財務専門家”であることを決定した。この指定は、一般的に私たちに課せられた義務、義務、または責任よりも、私たちの監査委員会および取締役会のメンバーに課せられたいかなる義務、義務、または責任を押しつけないだろう。私たちは監査委員会の定款を採択し、その中で監査委員会の主要な機能を概説した
•経営陣と私たちの独立公認会計士事務所と私たちの財務業績とその他の私たちの経営業績に関する公告を検討します
•独立公認会計士事務所として私たちの財務諸表を監査し、
•独立公認会計士事務所の独立性を確保し、その資格と業績を評価する
•独立公認会計士事務所と監査の範囲と結果を検討し、経営陣や同事務所とともに中期および年末経営実績を検討した
•独立公認会計士事務所によるすべての監査および非監査サービスを承認または許可された場合に予め承認すること
•内部制御の設計、完全性、実施、十分性、および有効性を監視する
•経営陣と共に私たちの主要な財務リスクと経営リスクを検討し、これらのリスクを監視または緩和するための経営陣のステップは、私たちの手続き、リスク評価および企業リスク管理に関する政策、および保険の購入を含む
•経営陣と一緒に法律や法規の要求を促進し、監督する計画を検討します
•問題のある会計または監査事項への関心を従業員に匿名で提出させるためのプログラムを確立する
•関連者取引は、我々の関連側取引ポリシーに基づいて検討される(以下の“何らかの関係および関連者取引--関連者取引のポリシーおよび手順”を参照)。
延滞金第16条報告
取引法第16条(A)条は，我々の役員，役員，及び我々の普通株を10%以上保有する者が，初期所有権報告及び所有権変更報告書を米国証券取引委員会に提出することを要求する。我々が米国証券取引委員会に提出した表および役員および役員の書面陳述書の検討によれば、我々は、2022年12月31日までの年度内に、我々はMartin夫人を代表して2022年9月13日に米国証券取引委員会に提出した4号表を除き、我々は、Colemanさんを代表して2023年1月6日に提出した4号表およびウェエンスタインさんを代表する3号表を、2023年3月13日に米国証券取引委員会に提出することを検討している。
“行動規範”
私たちは、私たちの取締役会のすべてのメンバー、上級管理職、および従業員に適用される行動基準を採択しました。私たちの代理人と請負業者が私たちの行動基準の基準に適合することを願います。私たちの行動基準は、私たちのサイト“コーポレート·ガバナンス”部分“ファイルと規約”のhttps：//investors.buzzfeed.comに掲載されている“投資家関係”の部分に掲載されています。我々は，我々のサイト上で上記で指定されたアドレスや位置にこれらの情報を掲示することで，Form 8-K第5.05項における我々の行動準則条項の改訂または免除に関する開示要件を満たす予定である.
プロジェクト11.役員報酬
私たちが指名した2022年の上級管理職には
•ジョナ·ペレティ創業者で最高経営責任者です
•マルセイラ·マーティン社長そして
•クリスティアン·ベスラー最高経営責任者です
報酬総額表
次の表は、過去2つ以下の財政年度中に、私たちが指名した各実行幹事が様々な身分で提供したすべてのサービスが獲得または支払われた報酬の資料を提供します。
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| 名称と主要ポスト | | この1年 | | 賃金.賃金
($) | | ボーナス.ボーナス ($)(1) | | 選択権
賞.賞
($) | | 在庫品 賞.賞 ($)(2) | | 非持分
激励計画
補償する
($) | | 他のすべての
補償する
($) | | 合計(ドル) | |
| ジョナ·ペレティ | | 2022 | | 325,000 | | | 48,750 | | | — | | | — | | | — | | | 2,125 | | (3) | | 375,875 | | |
| 創業者兼最高経営責任者 | | 2021 | | 325,000 | | | 164,117 | | (4) | — | | | — | | | — | | | 2,318 | | (3) | | 491,435 | | (4) |
マーセラ·マーティン(5) | | 2022 | | 187,250 | | | 517,175 | | | — | | | 4,630,682 | | | — | | | 1,376 | | (6) | | 5,336,483 | | |
| 総裁.総裁 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
クリスティアン·ベスラー(7) | | 2022 | | 400,000 | | | 970,000 | | | — | | | 3,915,736 | | | — | | | 3,888 | | (8) | | 5,289,624 | | |
| 首席運営官 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
________
(1)金額とは、当社の年間ボーナス計画に基づいて支払われるボーナスのことで、以下のようになります—年間ボーナス補償。マーティンさんについては、このお金には、(1)賞金500，000ドルが含まれています。具体的には以下の通りです“—雇用手配—Marcela Martinの招聘書“と(Ii)の追加300ドルの契約ボーナスは、私たちの広範な計画の一部として
従業員。これらの額は、Baeslerさんにとって、複雑なLTIPに基づいて彼に支払われたものも含まれている(後述する“雇用計画--Christian Baeslerの招聘状”の一節でより詳細に説明される)。
(2)金額代表は、FASB会計基準編纂特別テーマ718に基づいて、2022年から2021年の間に任命された実行幹事のRSUの総付与日公正価値を付与する。株式奨励欄で報告されているRSUの付与日公正価値を計算する際に用いる仮定は、2022年12月31日までのForm 10−K年度報告に含まれるBuzzFeedの合併財務諸表付記11に記載されている。この欄で報告されている額は、これらの単位の会計費用を反映しており、指名された実行幹事が単位から受け取る可能性のある実際の経済的価値と一致していないことに注意されたい。
(3)2022年には、報告書の額には、(1)在宅勤務手当1，000ドルと、(2)団体定期生命保険推定収入1，125ドルが含まれる。2021年、報告書の額には、(1)在宅勤務手当1，500ドル、(2)団体定期生命保険推定収入818ドルが含まれる
(4)2022年4月14日に米国証券取引委員会に提出された2022年度株主総会依頼書では、ペレッティさんに支払われた2021年のボーナスを誤って261，617ドルに報告したため、そのようなボーナスと2021年の彼の総報酬を97，500ドルと誇張しました。このような開示は上の表で修正された。
(5)マーティンさんは2022年8月から私たちの総裁を務めてきた。
(6)報告書の金額は(I)401(K)計画の下でMartinさんが納めた282ドル、(Ii)375ドルの在宅勤務手当、および(Iii)719ドルの団体定期生命保険を代表して収入を推定した。
(7)ベスラー·さんは2022年1月以降、最高経営責任者(CEO)を務めてきた。
(8)報告書の金額代表(I)401(K)プランの下で、ベイスラーさん代表は、2，288ドルの対等な寄付金、(I)1，000ドルの在宅勤務手当、および(3)600ドルの団体定期生命保険の収入を納付します。
持分補償
私たちは時々株式オプションおよび/またはRSUの形で、私たちが任命された幹部に株式報酬を付与し、これらの報酬は、通常、各任命された幹部が私たちのサービスを継続している状況に応じて付与される。私たち各任命された幹部は現在BuzzFeed，Inc.2021年株式激励計画(以下，2021年EIP)によって授与されたA類普通株のRSUを持っており，詳しくは“財政歳末傑出株式賞”を参照されたい
年間ボーナス補償
2022年には、私たちが任命した各幹部が、会社の業績目標達成状況と個人業績に基づく現金ボーナスを得る資格があります
具体的には、ペレッティは現金ボーナスを得る資格があり、目標は2022年の基本給の100%、マーティンは現金ボーナスを獲得する資格があり、目標は2022年の基本給の60%、ベスラーは現金ボーナスの60%を目標としている。全ての項目について：
•彼や彼女の35%のボーナス機会は2022年の収入目標の実現に基づいており、この部分のボーナスを獲得するためには、2022年の収入のハードルレベルを達成し、収入目標の90%に設定しなければならず、実績が収入目標の200%を達成または超える場合、ボーナス目標の最高は222%に達する
•35%は2022年EBITDA目標の実現、すなわちこの部分のボーナスを稼ぐためには、2022年EBITDAの敷居レベルを達成し、EBITDA目標をEBITDA目標の50%に設定し、実績がEBITDA目標の200%以上に達していれば、200%までのボーナス目標を稼ぐことができ、
•残りの30%は，報酬委員会が委員会が選択した複数の要因に基づいてその個人表現を適宜評価した
この計画に基づいて指定された管理者に2022年の報酬を支払うことについては、上記の“-報酬集計表”を参照されたい
401(K)計画
国税法第401(A)節に従って優遇税待遇を受けることを目的とした退職計画を開始し、国税法第401(K)節の要求を満たすための現金または繰延機能を含む退職計画を開始した。私たちのアメリカの給与明細で18歳になった全従業員は、通常、就職の初日にこの計画に参加する資格があり、これはいくつかの入社任務を達成することにかかっている。私たちのアメリカ給与リストにある臨時従業員、実習生、定期従業員も参加する資格があり、1000時間雇用した後です。参加者は資格を持つ人の中からこの計画に貢献することができます
国税法で規定されている税前納付年度法定限度額の収入に達する。参加者の税前払込やこれらの入金から稼いだ収入は，引き出しまで参加者に課税すべきではないのが一般的である.参加者の寄付は法律の要求に従って信託形式で保有されている。その計画は最小限の福祉を提供しなかった。従業員の税引前繰延支払いにおける権利は、支払い時に100%既得されている。この計画は、自由支配可能な雇用主ペア支払いと自由支配可能な雇用主利益共有支払いを規定している。
年度末選考における傑出株式賞
次の表は、2022年12月31日までに私たちが任命した役員の未償還持分奨励を示しています。すべての未完成株式奨励は2021年に生態工業団地によって授与された
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 授賞日 | | オプション大賞 | | 株式大賞 |
| | 量
証券
潜在的な
体を鍛えていない
オプション
練習可能である
(#) | | 量
証券
潜在的な
体を鍛えていない
オプション
行使できない
(#) | | 選択権
トレーニングをする
値段(ドル) | | 選択権
満期になる
日取り | | 量
株や
職場.職場
それを買いだめする
まだです
既得
(#) | | 市場 価値があります 株や 職場.職場 の在庫 彼らは持ってる いいえ 既得 ($)(1) |
| ジョナ·ペレティ | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — |
| マーセラ·マーティン | | 8/25/2022 | | — | | — | | — | | - | | 2,840,909 | (2) | | 1,960,227 |
| クリスティアン·ベスラー | | 2/22/2022 | | — | | — | | — | | - | | 459,003 | (3) | | 316,712 |
| 2/22/2022 | | — | | — | | — | | - | | 215,827 | (4) | | 148,921 |
________
(1)これらの奨励のドル価値は単位数に0.69ドルを乗じて計算されており、これは私たちA類普通株の2022年12月30日、つまり2022年の最終取引日の終値である。
(2)RSUの3分の1は2023年8月1日に帰属し、残りの3分の2のRSUは、その後の各四半期の1周年日に8回均等に帰属し、いずれの場合も、関連する帰属日の前にマーティンさんが雇用され続ける状況に依存する。
(3)そのうち、8分の1のRSUは2023年3月4日に帰属し、残りの8分の7はその後四半期ごとに日分7等が帰属し、関連する帰属日においてBaeslerさんが継続して雇用されることが前提となる。また，この贈与のうち229，497個のRSUは2022年12月4日に帰属したが，2023年3月6日まで決済されており，上の表には含まれていない。
(4)その3分の1は2023年2月15日に帰属し、残りの3分の2は四半期ごとに帰属し、その残りの3分の2は、ベスラーさんが関連する帰属日に雇用され続けることを前提とした第8四半期の均等帰属日に帰属する。
均等持分報酬は、以下のように帰属を加速させなければなりません“-終了または支配権変更の際の潜在的支払”およびベスラーさんの“雇用スケジュール-クリスティアン·ベスラーの招聘状”。
雇用手配
現在、私たちはマーティンさんとベスラーさんと招待状の合意を締結しました。我々の創始者で会長兼CEOのペレッティさん氏は、私たちとの雇用契約や雇用契約の当事者ではありませんし、マーティンさんやベスラー·さん氏のように、彼は自由に採用しており、固定的な雇用期限はありません。
私たちが任命した各幹部は、以下の“-終了または制御権変更時の潜在的支払い”の節で述べたように、条件に適合した雇用終了時に福祉を受ける
マーセラ·マーティンの招聘状
マーティンさん、私たちの総裁は、私たちの日付が2022年3月25日で、2022年8月4日に修正された招待状との当事者です。上述したように、マーティンは好きなような従業員だ。彼女の招聘状によると
•マーティンが2022年8月1日に仕事を始めた時の年間基本給は45万ドルだった。彼女の給料は私たちが時々施行する従業員補償政策に従って調整されるだろう。
•マーティンは年間現金ボーナスを得る資格があり、ボーナスの目標は給料の60%だ。マーティンさんに支払われた任意のボーナスの実際の額は私たちの給与委員会によって決定され、会社の業績目標の実現状況や彼女の個人業績などによって決定されるかもしれません。彼女のボーナス補償は私たちが時々施行する従業員補償政策に基づいて調整されるだろう。
•マーティンは50万ドルの契約賞金を受け取った。もし私たちが(彼の招聘書で定義されているように)彼女の雇用関係を終わらせる理由があれば、もし彼女が2023年8月1日(すなわち彼女が仕事を始めた1周年)前に自発的に雇用関係を中止した場合、Martinさんはボーナスを全額返済しなければならないだろう。
•Martinさんは入金日の目標値5，000ドルを受け取り、その3分の1は2023年8月1日(すなわち彼女が仕事を開始して1周年)に贈呈され、残りの3分の2は次の2年以内に四半期分割され、すべての場合は彼女が引き続き雇用されている場合だ。
•Martinさんは、雇用1周年後に追加のRSUを得る資格があり、その数は(1)2，000，000ドルとなり、私たちAクラス普通株の付与日直前の20取引日の平均終値(または、会社の支配権が変更された場合(以下のように定義する)であれば、支配権変更日直前の20取引日)、および(2)1，000，000，000ドルであり、そのうちの8分の1は付与日から2年以内に四半期ごとに分割払いされる。彼女が雇われ続けることを条件に。
•マーティンさんは統制とサービス変更計画に参加する資格があります。
•マーティンさんは私たちの従業員が一般的に得ることができるすべての福祉計画に参加する権利がある。
•私たちが事前に書面で同意しなかった場合、Martinさんは私たちに雇われた時、私たちと競争したり、他の雇用、相談、あるいは他の商業活動に従事してはいけない。
•マーティンさんは会社を辞める前に少なくとも三ヶ月前に私たちに知らせなければなりません。
クリスティアン·ベスラーの招聘状
私たちの最高経営責任者ベスラー·さんは、2021年6月19日付の招聘状に署名しました閉鎖の日から発効する企業合併は、2021年12月3日。上述したように、ベスラーは好きなような従業員だ。彼の招聘状によると
•2021年12月3日までの企業合併終了時のベスラーの年間基本給は40万ドル。彼の給料は私たちが時々施行する従業員補償政策に従って調整されるだろう。
•ベスラーは年間現金ボーナスを得る資格があり、ボーナス目標は昇給の60%だ。ベスラー·さんに支払われるボーナスの実際の額は、当社の報酬委員会によって決定され、当社の全体的なパフォーマンスや彼の個人的なパフォーマンスなどの要因によって決定される場合があります。彼のボーナス補償は私たちが時々施行する従業員補償政策に従って調整されるだろう。
•Complex Media，Inc.長期現金インセンティブ計画(Complex Networks業務統合前保守計画)(Complex LTIP)によれば、Baeslerさんは2019年と2020年にそれぞれ95万ドルの支払いを得る資格があり、それぞれ12月31日に支払う資格があるSTその年に授与されてから3年目(すなわち2021年12月31日と2022年12月31日は状況に応じて決定される)が、引き続き雇用されなければならず、業務合併前のいずれかのボーナスに関する業績指標を達成する必要はない。
•Baeslerさんは、2022年12月3日(彼の仕事開始1周年)にその3分の1を次の2年間四半期分割で受け取る688，500ルピーの贈与を受け、毎回彼が継続して雇われている状況である。
•Baeslerさんは、彼が雇われてから毎年追加の配当金を得る資格があり、その形態は、オプション、RSU、または業績が付与する制限的な株式単位であってもよい
私たちの給与委員会によって決定され、金額は授与日の900，000ドルの公正な価値に基づいており、これは彼が雇用され続けることを前提として、授与後3年以内に授与されるだろう。
•ベスラーさんは、制御とサービス変更計画に参加する資格があります。また、この計画は彼の招聘書では採択されていないため、この招聘書は、(A)“統制及び離職計画変更”(定義は以下を参照)の意味での“統制権変更”に関連している場合、理由もなく解雇したり、(彼の招聘書で定義されている)解雇に十分な理由があれば、(A)このような終了が発生した場合：(I)彼の基本給と目標年間賞与の和に相当する金額、および(Ii)複雑な長期投資プロトコルの下で任意の帰属されていない株式ベースの報酬および支払いは帰属される、または(B)このように終了することは、“制御権変更”とは無関係である：(I)その基本給および目標年度の適宜配当の合計の4分の3に等しい金額、および(Ii)複雑な長期投資プロトコルの下での任意の帰属されていない持分ベースの報酬および支払いの半分が帰属する。
•ベスラーさんは、私たちの従業員が一般的に入手可能なすべての福祉プログラムに参加する権利があります。
•我々の事前書面の同意を得ずに、ベスラーさんは、当社に雇用されている場合には、当社と競合したり、その他の雇用、コンサルティング、その他のビジネス活動に従事したりすることはできません。
•ベスラーさんは辞任する前に少なくとも3ヶ月前に私たちに通知しなければならない。
マーチンさんとベスラーさんがそれぞれの招聘状に基づいて彼らに支払った2022年の支払いに関する情報については、上記の“-賠償表”を参照
終了または制御権変更時の潜在的支払い
制御とサービス計画の変化
2022年2月4日、我々の取締役会の報酬委員会は、2022年2月4日から施行され、私たちが任命された役員、他の役員、執行副総裁および取締役会または報酬委員会が指定した他の従業員(以下、“制御権変更および離職計画”と略す)を含む統制·離職計画変更を承認し、採択した。制御やサービスプラン変更を記述する際に使用されるが，ここで定義されていない大文字用語は，このようなプランにこれらの用語を与える意味を持つ.
統制と退職計画の変更は、会社が参加者の雇用を理由なく中止したり、参加者が十分な理由で退職した場合の福祉を規定しており、いずれも合格終了と呼ばれています。統制権変更と離職計画が提供する福祉は、加入者が支配権変更後12ヶ月以内に資格に適合した解雇されるか、支配権変更後12ヶ月以内に資格を終了されるかに依存する。制御やサービス変更プランに応じて，参加者は“Tier 1”，“Tier 2”，“Tier 3”または“Tier 4”に決定される
コントロール権変更期間中に資格終了に該当する第1級、第2級、第3級、第4級参加者は資格を獲得する：(1)現金一時解散費、金額はそれぞれ(A)その当時の基本給の24ヶ月、12ヶ月、12ヶ月と9ヶ月に(B)その当時の目標ボーナスのうち(X)に比例して計算された大きな部分を加え、部分サービス年限を比例的に反映するか、または(Y)はそれぞれ200%、100%、100%、75%である。彼や彼女の現在の目標ボーナスは(2)COBRA保険料の償還期間は、それぞれ24ヶ月、12ヶ月、12ヶ月、9ヶ月であり、(3)未帰属持分奨励(業績基準に基づいて付与された奨励を含む)を100%加速する。
第1級，第2級，第3級，第4級参加者は，制御権変更期間以外の時間に資格が終了すると，(1)現金1回の総解散費を獲得する資格があり，金額はそれぞれ(A)当時の基本給の12カ月，9カ月，9カ月，6カ月プラス(B)(X)が大きい者である彼や彼女の当時の目標ボーナスの比例部分は、一部のサービス年限や(yを比例して反映しています)現在の目標ボーナスの100%、75%、75%、および50%をそれぞれ獲得し、(2)最長12ヶ月、9ヶ月、9ヶ月、および6ヶ月のCOBRA保険料をそれぞれ返済する。
法的責任及び弁済事項の制限
我々の第二次改正及び再記載された会社登録証明書は、デラウェア州一般会社法(“DGCL”)が許容する金銭損害に対する取締役の責任を最大限に制限する条項を含む。だから、
私たちの取締役は、取締役の受託責任に違反して、私たちまたは私たちの株主に対して個人の金銭的損害責任を負うことはありませんが、以下の責任は除外します
•取締役の私たちや私たちの株主に対する忠誠義務に違反します
•善意でない行為やしないこと、または故意の不正行為に関連しているか、または違法であることを知っている
•会社条例第174条に規定する不正支払配当金又は不正株の買い戻し又は償還；又は
•取締役は不当な個人利益の取引をむさぼる。
私たちが再記述した規定は、私たちはDGCLが許可した最大の補償と私たちの役員と上級管理者の費用を賠償しなければならない。私たちはまた取締役と高級管理者責任保険を保証することを明確に許可されて、私たちの取締役、高級管理者とある従業員にいくつかの責任の賠償を提供します。
私たちはすでに私たちの役員、高級管理者、そして私たちのいくつかの重要な従業員と単独の賠償協定を締結し、私たちの第2回改正と再記載された会社登録証明書と再記載の定款に規定された賠償を継続するつもりです。他の事項に加えて、これらの合意は、弁護士費、判決、罰金、および和解金額を含む、私たちの役員、高級管理者、および重要な従業員のいくつかの費用を賠償することを要求します。これらの個人は、私たちまたは私たちの任意の子会社またはこれらの個人が私たちの要求に応じてサービスを提供する任意の他の会社または企業にサービスを提供する際に、任意の訴訟または訴訟で実際に生じた和解金額を要求します。いくつかの制限を受けた場合、私たちの賠償協定はまた、私たちの役員、高級管理者、および重要な従業員が賠償を必要としたり、許可したりする訴訟を弁護するための費用を前借りすることを要求します。
私たちの第二次改正と再記載された会社登録証明書、再記載の定款、賠償協定の条項は、合格した取締役、高級管理者、および重要な従業員を誘致し、維持するために必要だと信じています。私たちはまた役員と上級管理職の責任保険を維持します。
第二次改正及び再記載された会社登録証明書及び定款又はこれらの賠償協定における責任制限及び賠償条項は、受託責任違反により株主が当社の役員及び上級管理者に訴訟を提起することを阻止する可能性があります。これらは，我々の役員や上級管理者に対するデリバティブ訴訟の可能性を減らす可能性もあり，訴訟が成功しても，我々や他の株主に利益を与える可能性がある.また、これらの賠償条項の要求に従って役員や上級管理者に和解や損害賠償の費用を支払うと、株主の投資が悪影響を受ける可能性がある。
現在、当社の取締役や行政関係者の係属中の訴訟や法的手続きは、どのような賠償が必要または許可されているかに関連しておらず、クレームを引き起こす可能性のある訴訟や訴訟手続きが脅かされていることもわかりません。
証券法の下で生じる責任に対する賠償については、取締役や幹部が許可される可能性があり、米国証券取引委員会は、このような賠償は証券法が表現した公共政策に違反しているため、実行できないとしている。
非従業員取締役持分報酬
私たちは非従業員役員の報酬スケジュールを私たちの給与委員会と取締役会が定期的に審査します。
私たちの取締役会が採択した報酬案は以下のことを規定しています
株式と現金の報酬
毎年の前金ですこの計画は毎年私たちの非従業員役員に一人当たり50，000ドルの求人費を提供する。私たちの監査委員会、報酬委員会、指名委員会、会社管理委員会、会社責任委員会の議長は、毎年それぞれ3.5万ドル、2.5万ドル、2.5万ドルの追加雇用費を獲得している。私たちの監査委員会、報酬委員会、指名委員会、会社管理委員会、および会社責任委員会の非議長メンバー1人はそれぞれ年間20，000ドル、15，000ドル、10，000ドルの追加予算を受けた。-ではない
従業員役員はこれらの年間雇用金を現金や株式の形で得ることを選択することができる。私たちは取締役会とその委員会会議に出席する費用を役員に支払わない。
初期RSU支出それは.取締役会長に当選または任命された非従業員の各々は、彼または彼女が取締役会メンバーに任命された当日に、RSUボーナスが付与され、総価値は225，000ドルであり、これは、授与日直前の20取引日の我々A種類の普通株の平均終値に基づいて計算される。私たちの監査委員会、報酬委員会、指名、会社管理、会社責任委員会の議長は、私たちの取締役会メンバーに任命または当選された日にRSU賞を授与され、授与日までの20取引日のA類普通株の平均終値によると、総価値はそれぞれ250，000ドル、225，000ドル、225，000ドルです。これらの賞は授与開始日から1年以内に4等分の四半期分割払いになる
南洋理工大学年度奨学金それは.各株主年次総会の後、年間株主総会当日に私たちの取締役会に在任し、その年次総会の直後に取締役会に勤務し続ける非従業員取締役会社には、授与日直前の20取引日の平均終値に基づく合計125，000ドルのRSU奨励が付与される。私たちの監査委員会、報酬委員会、指名委員会、会社管理、会社責任委員会の議長はRSU賞を授与され、総価値はそれぞれ175，000ドル、125，000ドル、125，000ドルであり、これは私たちA種類の普通株の授与日直前の20取引日の平均終値に基づいている。各賞は授与開始日から1年以内に4つの均等額に分けられた四半期分割払い
非従業員取締役はいかなる他の形式の報酬、追加手当或いは福祉を受けないが、会社の業務過程で発生した正常、合理及び必要な支出(例えば、取締役会及び委員会会議に出席して発生した出張費)を精算する。
非従業員役員報酬
下表では、2022年12月31日までの年次について、2022年までの一部または全部で取締役1人あたりの報酬の一部または全額を報酬、獲得または支給に関するものとしていますが、取締役会の会長兼最高経営責任者であるペレティさんを除いては、取締役としてのサービスを提供することなく従業員であるため給与を下表していません。ペレッティさんは私たち唯一の役員職員であり、彼は“---報酬総額表”の下に表示された報酬を受け取りました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 稼いだ費用や
現金払い(ドル) | | 株式賞(1)(2)
($) | | オプション大賞(1)
($) | | 合計する
($) |
| アンジェラ·アチャリア | | 75,000(3) | | 363,426 | | — | | 438,426 |
| ジョン·アンブル | | — | | 10,383 | | — | | 10,383 |
| グレッグ·コールマン | | — | | 415,347 | | 12,121(4) | | 427,467 |
| パトリック·クリス | | —(5) | | 462,072(6) | | — | | 462,072 |
| ジャネット·バジル | | 90,000(3) | | 363,426 | | — | | 453,426 |
| アダム·ロスタン | | — | | 436,113 | | — | | 436,113 |
________
(1)次の表は、2022年12月31日までに、我々の非従業員取締役が保有するA類普通株基本流通株オプション(すべて帰属済み)と制限株式単位報酬の株式総数を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | | 量
株
潜在的な
保有済みRSU
十二月三十一日
2022 | | 量
株
潜在的な
株式オプション
所持日は
十二月三十一日
2022 | | |
| アンジェラ·アチャリア | | | — | | — | | |
| ジョン·アンブル | | | 18,584 | | — | | |
| グレッグ·コールマン | | | — | | 1,594,854(a) | | |
| パトリック·コリント(B) | | | — | | — | | |
| ジャネット·バジル | | | 53,550 | | — | | |
| アダム·ロスタン | | | — | | — | | |
| | | | | | | |
(a) コールマンのオプションは最初に2014年8月7日に授与された。2022年12月28日、未償還オプションの満期日を延長し、2014年8月7日に付与された未償還オプションを廃止し、代替オプションを付与する改正案が施行された。我々A類普通株の1，594，854株については，代替オプションが完全に付与され行使可能である。
(B)本表には、上の表に示す2022年にKerinsさんが付与されたRSUは含まれていない。これらのRSUは、2022年12月31日に完全に帰属するため、New Enterprise Associates 13，L.P.(“NEA 13”)によって直接実益が所有される。
(2)金額代表FASB会計基準編纂テーマ718に基づいて2022年の間に私たちの非従業員取締役のRSUの総付与日公正価値を授与します。株式奨励欄で報告されているRSUの付与日公正価値を計算する際に用いる仮定は、2022年12月31日までのForm 10−K年度報告に含まれるBuzzFeedの合併財務諸表付記11に記載されている。この欄で報告されている金額は、これらのRSUの会計コストを反映しており、非従業員取締役がRSUから受け取った可能性のある実際の経済的価値と一致していないことに注意されたい。各取締役について、付与されたRSUの数は、当社の非従業員役員報酬計画に基づいて、彼または彼女が獲得する権利のある報酬価値で割ることによって決定される(参照--非従業員役員報酬--株式と現金報酬“(上図)4.17ドル増加しましたA類普通株の前20取引日の1株平均終値2022年2月15日、株式奨励欄で報告された付与日RSUの公正価値は、2022年2月22日(すなわち、付与日)における我々A類普通株の1株当たりの終値との積に等しい。
(3)上述したように、非従業員取締役は、これらの年間採用金を現金または株式の形で得ることを選択することができる。2022年、アチャリアとロレは現金形式で年間採用金を獲得することを選択した2人だけの取締役だ
(4)このように、コールマンさんのオプションは、当初、2014年8月7日に授与されていた。2022年12月28日、未償還オプションの満期日を延長し、2014年8月7日に付与された未償還オプションを廃止し、代替オプションを付与する改正案が施行された。我々A類普通株の1，594，854株については，代替オプションが完全に付与され行使可能である。表中の金額は、FASB会計基準に従って主題718の代替オプションを編纂する増分付与日公正価値を表す。オプション奨励欄で報告された代替オプションの付与日公正価値を計算する際に使用される仮定は、2022年12月31日までのForm 10−K年次報告に含まれるBuzzFeedの合併財務諸表付記11に記載されている。この欄に報告されている額は、コールマンさんオプションから実際の経済的価値を受け取る可能性があるオプションの会計コストを反映していることに注意してください
(5)ケリングスさんは、恩智浦13号普通組合員(以下、“恩智浦13”という。)の取締役であり、一方、恩智浦13号は、恩智浦組合会社(以下、“恩智浦13”という。)において唯一の普通パートナーである。NEA Partners 13はNEA 13の唯一の一般パートナー。KerinsさんとNEA 13 GPの関係に基づき、KerinsさんはNEA 13 GPの親会社NEA Management Company，LLCに現金補償を請求し、NEA 13の投資家の利益に使用される権利があります。
(6)以上のように、ケリングスさんはNEA 13 GPの役員メンバーであり、後者はNEA Partners 13の唯一の普通パートナーであり、NEA Partners 13はNEA 13の唯一の一般パートナーであり、NEA 13はこれらの証券の直接受益者である。より多くの情報については、以下の“いくつかの利益所有者および管理されているセキュリティ所有権”を参照されたい。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
安全利益所有権
次の表は、2023年2月28日までの私たちの普通株式の利益所有権のいくつかの情報を示しています。具体的には以下の通りです
•私たちのすべての任命された執行官は
•私たちのすべての役員や役員の指名者は
•全体として私たちのすべての役員と行政は
•我々の知るすべての株主は，我々A類普通株，B類普通株またはC類普通株の5%以上の流通株の実益所有者である.
私たちはアメリカ証券取引委員会の規則に基づいて実益所有権を決定していますが、これらの情報は必ずしも実益所有権が他の目的で使用されているとは限りません。以下の脚注に示すほか，吾らに提供された資料によると，吾らは，適用されるコミュニティ財産法により，次表に示す個人および実体がすべての実益に対して所有する株式に対して独占投票権および独占投資権を持つと信じている.A類普通株の適用割合は2023年2月28日までに発行されたA類普通株126，545，522株に基づいており、B類普通株の適用割合は2023年2月28日までに発行された6，675，517株B類普通株に基づき、C類普通株の適用割合は2023年2月28日までに発行された6，478，031株C類普通株に基づいており、総合投票権パーセンテージはすべてのA類普通株とB類普通株に対する指定受益者の投票権を反映している。私たちのC種類の普通株は投票権がない。米国証券取引委員会規則によれば、2023年2月28日またはその日以内に行使可能な株式オプション制約を受けた我々A類普通株の株式、または2023年2月28日から60日以内に帰属して譲渡する権利を有する我々A類普通株のRSUの株式を代表し、その人の所有権パーセンテージを計算する際に発行済み株式とみなされ、その株式オプションまたはRSUを所有する者によって実益が所有されるが、他の人の所有権パーセンテージを計算する際に未償還株式とはみなされない。我々のB類普通株には、2023年2月28日以降60日以内に行使可能な株式オプションもなく、我々B類普通株株を獲得する権利を有するRSUは、2023年2月28日から60日間以内に帰属·決済することができる。別の説明がない限り、次の表に列挙された個人およびエンティティのアドレスはc/o BuzzFeed，Inc.であり、アドレスはニューヨーク西43街229番地10階、New York 10036である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
受益者の名称と住所
所有者 | | A類普通株 | | B類普通株 | | C類普通株 | | 総合投票権のパーセント |
| 株式数 | | 株式のパーセント | | 株式数 | | 株式のパーセント | | 株式数 | | 株式のパーセント | |
| 5%以上の株主： | | | | | | | | | | | | | | |
NBCユニバーサルメディア有限責任会社(1) | | 19,507,693 | | 15% | | — | | — | | — | | — | | 4% |
New Enterprise Associates 13，L.P(2) | | 15,333,892 | | 12% | | — | | — | | — | | — | | 3% |
ヘスターと関連した実体(3) | | 12,409,578 | | 10% | | — | | — | | — | | — | | 3% |
ジョナ·ペレティ(4) | | 5,582,414 | | 4% | | 6,437,416 | | 96% | | — | | — | | 71% |
Verizonに関連する単位である.(5) | | 5,000,000 | | 4% | | — | | — | | 6,478,031 | | 100% | | 1% |
RREに関連するエンティティ(6) | | 10,350,407 | | 8% | | — | | — | | — | | — | | 2% |
赤木資本に関係する実体(7) | | 7,740,000 | | 6% | | — | | — | | — | | — | | 2% |
汎用大西洋高炉、L.P(8) | | 7,862,502 | | 6% | | — | | — | | — | | — | | 2% |
パーク通り200号パートナー有限責任会社(9) | | 6,201,919 | | 5% | | 6,437,416 | | 96% | | — | | — | | 71% |
ジョン·S·ジョンソンIII(10) | | 5,582,414 | | 4% | | — | | — | | — | | — | | 1% |
| 管理職と役員： | | | | | | | | | | | | | | |
ジョナ·ペレティ(4) | | 5,582,414 | | 4% | | 6,437,416 | | 96% | | — | | — | | 71% |
マーセラ·マーティン | | 0 | | —% | | — | | — | | — | | — | | —% |
クリスティアン·ベスラー (11) | | 358,813 | | — | % | | — | | — | | | — | | — | | | — | % |
アンジェラ·アチャリア(12) | | 86,182 | | —% | | — | | — | | — | | — | | —% |
ジョン·アンブル(13) | | 40,646 | | —% | | — | | — | | — | | — | | —% |
グレゴリー·コールマン(14) | | 2,685,009 | | 2% | | — | | — | | — | | — | | 1% |
パトリック·クリス(15) | | 15,440,606 | | 12% | | — | | — | | — | | — | | 3% |
ジャネット·バジル(16) | | 144,175 | | —% | | — | | — | | — | | — | | —% |
アダム·ロスタン(17) | | 1,679,476 | | 1% | | — | | — | | — | | — | | —% |
全現職役員及び執行幹事を一つのグループ(12名)として(18) | | 25,334,767 | | 20% | | 6,437,416 | | 96% | | — | | — | | 75% |
________
(1)コンカスター社が2023年2月21日に米国証券取引委員会に提出した付表13 D/Aに関する声明によると。表に示したA類普通株の全株式はNBCUniversal Media，LLC(“NBCU”)が直接実益で所有している.NBCUniversal Media，LLCはNBC Universal，LLCの完全子会社であり，NBC Universal，LLCはコンカルストが所有している。したがって、NBCユニバーサル、有限責任会社、コンカストはいずれも、NBCユニバーサルメディア会社が直接所有する証券に対して共通の投票権と投資裁量権を持っていると考えることができる。コンカスターの主な業務事務所はペンシルバニア州フィラデルフィアコンカスターセンター1号で、郵便番号：19103。NBCユニバーサルメディア有限責任会社とNBCユニバーサル有限責任会社の主要業務事務所はいずれも30 Rockefeller Plaza、New York，NY 10112に位置する
(2)New Enterprise Associatesが2022年1月13日に米国証券取引委員会に提出した付表13 Dに関する声明で報告されているように、新企業連合13 LP(すなわち新エネルギー13)。表に報告されている証券は15，333，892株のA類普通株を含み，NEA 13は記録所有者である。NEA Partners 13はNEA 13の唯一の一般パートナーである。NEA 13 GPはNEA Partners 13の唯一の一般パートナーである。これらのエンティティの各々は、NEA 13が直接保有する株式に対する投票権および処分権を共有すると見なすことができる。森林·バスキット、我々の取締役会メンバーのパトリック、J.Kerins、Scott D.Sandellは、上記のエンティティに対して直接または間接的に所有する証券に対して共通の投票権および投資自由裁量権を有すると考えられるNEA 13 GPの取締役である。NEA 13，NEA Partners 13，NEA 13 GP，Scott D.Sandellの主要業務アドレスはいずれも1954 GreenSpring Drive，Suite 600，Timonium，MD 21093である.カリフォルニア州モンロパーク市沙山路森林バケット2855号の主な営業住所、郵便番号：94025。パトリック·J·ケリングスの主な業務住所はウィスコンシン通り5425号、800号室、メリーランド州チェヴィチェイス、郵便番号：20815。
(3)Host通信社が2021年12月7日に米国証券取引委員会に提出した付表13 Gに関する声明によると、声明によると、(I)HDS II Inc.(以下、HDS II)は我々500，000，000株A類普通株の直接実益所有者であり、(Ii)ハースト通信，Inc.(“HDS通信会社”)は7，409，578株で私たちA類普通株の直接実益所有者である。HCIはHDS IIの持株株主であり、Hストホールディングス社(“HHI”)はHCIの持株株主であり、ヘスター社(“THC”)はHHIの持株株主であり、ハースト家族信託基金はTHCの持株株主である。したがって、上記各当事者は、HDS IIまたはHCIが直接または間接的に所有する株式に対して共通の投票権および処分権を有すると見なすことができる。また、HCIは、HDS IIが直接所有する株式に対して共通の投票権および処分権を有するとみなされる可能性がある。上記各方面の主要業務事務所は、いずれもニューヨーク西57街300号、New York 10019である。
(4)本行で報告される証券は、(I)Jonah Peretti，LLCが直接保有する6，437，416株のB類普通株を含み、そのうちの1，200，000株はPNC Bank，National Association(“PNC”)によって改訂および再署名されたホストプロトコル(以下“ある関係および関連側取引-NBCUビジネスプロトコル”)によって管理される信託口座保有である。(Ii)合計5，582，414株のA類普通株、PerettiさんはJohn S.Johnson IIIおよびJohnson BF，LLC(“Johnson BF”)所持者投票プロトコル(以下“いくつかの関係および関連者取引-所持者投票合意”の定義参照)に付与された取消不可委任状を有している。ジョナ·ペレッティはジョナ·ペレッティ有限責任会社の管理メンバーであり、ジョナ·ペレッティが直接保有する株式に対して投票権と処分権を持つ
(5)Verizonは2022年12月22日に米国証券取引委員会に提出された付表13 Dに関する声明で述べられている。声明によると、Verizon Ventures LLCは6，478，031株A類普通株の直接受益者とみなされ、Verizon Ventures LLCが保有する6，478，031株C類普通株を転換した後、A類普通株は発行可能である。C類普通株は2021年2月にVerizon Ventures LLCに発行され，我々の第2回改訂と重記された会社登録証明書により，2023年2月16日からA類普通株に変換することができる。Verizon Ventures LLCは、クラスC普通株変換後60日以内に買収したA類普通株の利益所有者とみなされる。Verizon Ventures LLCはVerizonの直接完全子会社であり、この関係により、Verizonは、Verizon Ventures LLC実益が所有する6，478，031株A類普通株の共通権力とみなされる可能性がある。また，Verizon CMP Holdings LLCは我々500，000，000株A類普通株の直接受益者である。Verizon CMP Holdings LLCはMCI Communications Services LLCの直接完全子会社である.MCI Communications Services LLCはMCI International LLCの直接完全子会社である。MCI International LLCはVerizon Business Network Services LLCの直接完全子会社である.Verizon Business Network Services LLCはVerizon Business Global LLCの直接完全子会社である.Verizon Business Global LLCはVerizonの直接完全子会社である。これらの会社間の関係により、それぞれ投票権および処分権を有するとみなされるか、Verizon CMP Holdings LLC実益が所有する5，000，000株のA類普通株を投票および処置することを指導することができる。2023年3月15日、VerizonはそのすべてのC類株をA類株に変換した。Verizon Ventures LLC，Verizon Business Global LLC，Verizon Business Network Services LLC，MCI International LLC，MCI Communications Services LLC，Verizon CMP Holdings LLCの主な業務アドレスはOne Verizon Way，Basking Ridge，NJ 07920である
(6)RRE Ventures IV，L.P.が2022年2月28日に米国証券取引委員会に提出された付表13 Gに関する声明で報告されているように。 表中に報告されている証券は，(I)RRE IVが直接保有するA類普通株9，537，830株と，(Ii)RRE Leaders Fund，L.P.(“RRE Leaders”)が直接保有するA類普通株812，577株である。 RRE Ventures GP IV，LLCはRRE IVの通常パートナーであるため，RRE IVが直接保有する株式に対して投票権と処分権を持つ. RRE Leaders GP，LLCはRRE Leadersの一般パートナーであるため，RRE Leadersが直接保有する株式に対して投票権と処分権を持つ. ジェームズ·D·ロビンソン4世、スチュアート·J·エルマン、ウィリアム·D·ボティスはRRE Ventures GP IV、LLCとRRE Leaders GP、LLCの管理メンバーと上級管理者であり、これらの実体に対して直接または間接的に所有する証券に対して共通の投票権と投資自由裁量権を持っていると考えられる可能性がある。上記各方面の住所はすべてニューヨーク東59街130号、17階、NY 10022である
(7)セコイア資本管理有限責任会社(以下、RCM LLC)が2023年2月14日に米国証券取引委員会に提出した付表13 Gに関する声明で報告されたように、BuzzFeedの記録に基づいている。声明によると、RCM LLCは、当行に報告されているA類普通株のうち1株に対して独占投票権および処分権を有しておらず、当行報告の7740，000株に対して共通の投票権および処分権を有している。声明によると、この報告書のすべての証券はRCM LLCがその顧客のために投資管理している。BuzzFeedの記録によると、この報告書のA類普通株式代表は、我々の転換可能な手形融資条項(以下、“特定の関係および関連者取引-転換可能手形融資”を参照)に基づいて、2022年2月28日から60日以内に取得できる株式は、以下のようになる：(I)5，316，158株Rdwood Master Fund株式会社がチケット保有者である65，250，000ドルのAクラス普通株式、(Ii)2，281，263株式金額が28，000，000ドルの変換可能手形のA種類普通株式であり、Redwood Opportunity Fund，Ltd.がチケット保有者であり、(Iii)142，579株式金額が1，750，000ドルの変換可能手形のA種類普通株式であり、Corbin Opportunity Fund，P.がチケット保持者であるA類普通株式。この行の報告書の所有権百分率はA類普通株総額のパーセンテージで計算され、A類普通株が転換可能手形融資で発行されたすべての転換可能手形は転換後に返済されないので、以下でより詳細に紹介する“いくつかの関係および関連者取引--変換可能な手形融資”の項目である転換率は1，000ドルあたり換算手形元金80株A類普通株であり，換算価格に相当するおおむね一株十二.五十ドルです。T.T彼はRCM LLCの唯一のメンバーで赤木資本管理持株有限会社です。赤木資本管理控股有限公司の一般パートナーはDouble Twin K，LLCである。Double Twin K，LLCの管理メンバーはルベン·クリスバーグであり，上記の実体が直接または間接的に所有する証券に対して投票権と投資自由裁量権を持つと考えられている可能性がある。上記の各方面の住所はいずれも250 West 55であるこれは…。ニューヨーク通り二十六階、郵便番号：10019。
(8)ユニバーサルアトランティック社(以下、GA LP)が2021年12月10日に米国証券取引委員会に提出した付表13 Gに関する声明で報告されているように。宣言によると，General Atlantic BF，L.P.(“GA BF”)は我々A類普通株7，862，502株を直接保有している。GA BFの通常のパートナーはGeneral Atlantic(SPV)GP，LLC(“GA SPV”)である.GA LPはGA SPVの唯一のメンバである.GA LPは，General Atlantic GenPar，L.P.，後者はGeneral Atlantic Partners 93，L.P.の一般パートナーを最終的に制御する.また，GA LPはGAP共同投資III，LLC，GAP共同投資IV，LLCとGAP共同投資V，LLCの管理メンバである
後者はGAP共同投資CDA，L.P.の一般パートナーである.GAPCO GmbH&Co.Kg(“GAPCO GmbH”)の一般パートナーはGAPCO Management GmbH(“GAPCO Management”)である.GA LPはGASC MGP，LLCの9名のメンバ管理委員会(“管理委員会”)によって制御される.声明によると、上記規定により、上記各当事者は、投票権の共有と、GA BFが直接所有する証券を処分する権限を指導するものと見なすことができる。管理委員会の各メンバーは、本報告に記載された証券の所有権を放棄するが、その金銭的利益の範囲内では除外する。GAPCO GMBHとGAPCO Managementの主な業務アドレスは、ドイツミュンヘン80333番ルートポルブロック汎用大西洋有限会社です。上記の他の各方面の主な営業住所はすべて郵便番号10055で、住所はニューヨーク東52街55号33階、郵便番号：10055
(9)表で報告されている証券は，(I)619，505株式のA類普通株式，(Ii)Jonah Perettiさん実益が所有する6，437，416株式，我々のB類普通株式，(3)Perettiさん実益が所有する5，582，414株式のうちA類普通株式である。表決プロトコル(以下“特定の関係および関連者取引-議決合意”の節の定義およびより詳細な説明を参照)では、ペレティさんおよびその他の譲受人は、スポンサー指定された特定の個人をBuzzFeed取締役会に推挙することを支持するペレティさん氏が保有する私たちの普通株式の所有権を共有するために投票することを許可され、したがって、保権者はペレティさんが保有する私たちの普通株式の実益を共有するとみなされる。スコット·フランダースは保証人のマネージャーであり、保証人が直接所有する証券に対して共通の投票権と投資自由裁量権を持っていると考えられているかもしれない。スポンサーとスコット·フランダースの主な営業先はニレ広場14番地、Suit 206、Rye、NY 10580です
(10)表に報告されている証券は，(I)John S.Johnson IIIが直接保有している31，461株の我々のA類普通株と，(Ii)Johnson BFが保有する5，550，953株の我々のA類普通株である。ジョンソンさんは，ジョンソンBFの唯一のメンバーであり，彼が直接保有する株式とJohnson BFが直接保有する株式に対して投資適宜権を行使する。JohnsonさんおよびJohnson BFによると、Jonah Perettiには前述の株式に対する唯一の投票権を行使するために、所有者投票プロトコル(“いくつかの関係および関連側取引-所有者投票合意”参照)に基づいて、JohnsonさんおよびJohnson BFがそれぞれ付与している。ジョンソンさんとジョンソンBFの主要ビジネスアドレスはC/o CRM Management，アドレス：ニューヨークハドソンストリート205番地，Suite 1002，New York，NY 10013である
(11)本行で報告する証券は、以下のA種類の普通株式の株式を含む：(I)ベスラーさん保有229，497帰属したが決済されていない時間ベースのRSU：2022年12月4日に帰属するが、ベイスラーさんとBuzzFeedとの間の付与合意に従って決済が延期された；(Ii)ベイスラーさん所有の71，941個が帰属するが未決済の時間RSUに基づいて、2023年2月15日に帰属するが、ベイスラーさんとzzBuFeedとの間の付与合意に従って決済が延期された。および(Iii)57，375株標的の時間ベースRSUは、2023年2月28日から60日間帰属することができる。
(12)この行で報告されている証券は，2023年2月28日までにAchariaさんが直接実益所有している我々A類普通株の株式である
(13)この行で報告されている証券は，2023年2月28日までにAmbleさんが直接実益所有しているA類普通株の株式である
(14)本行報告の証券は、(I)コールマンさんによる直接実益所有のA類普通株888，606株式、(Ii)A類普通株について行使可能な引受権証の7，667株、(Iii)Eloise Marie Coleman 2016信託が直接保有するA類普通株13，089株、(Iv)Benjamin Coleman 2000信託が直接保有する当社A類普通株51，722株、(V)Stephen Coleman 2000信託直轄の我々A類普通株51，722株、(Vi)Audrey Amelia Coleman 2014信託が直接保有するA類普通株089、普通株089、普通株13，089株である。(Vii)Melissa Coleman 2000信託が直接保有する51，722株A類普通株、(Viii)Coleman 2014家族信託(上記各信託“Coleman Trust”とともに)が直接保有する12，538株A類普通株、および(Ix)A類普通株1，594，854株A類普通株は、2023年2月28日から60日以内に既得株式オプションを行使することができる。コールマンさんの兄弟はコールマン信託会社の受託者を務め、コールマン·さんはコールマン信託会社のそれぞれに登録している株式について、実益所有権を負いませんが、金銭的利益を除外しています。
(15)本行報告書の証券は、(I)さん系直接実益により2023年2月28日までに保有する106，714株のA類普通株式と、(I)上記脚注2で決定されたNEA株の保有株式とを含む。
(16)当行が報告した証券代表のロライさんは、2023年2月28日にA類普通株の株式を直接実益した。
(17)本行報告の証券は，(I)2023年2月28日までにRothsteinさんが直接実益により保有する1，615，811株のA類普通株と，(Ii)63，665株のA類普通株が行使可能な引受権証を含む。
(18)この総額は、BuzzFeed所有取締役および上級管理者実益所有の証券を含み、脚注(4)および(11)~(18)に記載された証券を含むが、これらに限定されない。また、2023年2月28日から60日以内に帰属可能な追加のA類普通株基礎RSUの32，003株と、2023年2月28日から60日以内に取得可能な3，507株のA類普通株基礎株式オプションとをさらに含む。BuzzFeedの任意の取締役または上級管理者は、上記の脚注(4)および(11)~(18)に記載されていることに加えて、2023年2月28日から60日以内にRSUまたは株式オプション奨励を付与することによってBuzzFeedの株式株式を得ることができない。
株式補償計画に基づいて発行された証券
次の表に2022年12月31日までに我々A類普通株が発行可能な補償計画に関する情報を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計画種別 | 量
証券
以下の期日に発送します
トレーニングをする
卓越した
オプション、株式承認証及び権利(#) | | 加重平均 *権利価格 卓越した オプション·株式承認証および権利(元)(1) | 株式補償計画に基づいて将来発行可能な証券数((A)欄に反映された証券を含まない)(#) |
| (a) | | (b) | (c) | |
| 証券保有者が承認した持分補償計画 | | | | | |
| 2021年弾性パブリックネットワークIP(2) | 11,471,451 | (3) | 6.20 | 20,163,491 | (5) |
| BuzzFeed，Inc.2021従業員株式購入計画(The 2021年ESPP) | — | (4) | — | 3,856,646 | (6) |
| すべての株主が承認した計画 | 11,471,451 | | | 6.20 | 24,020,137 | |
| 証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 | — | | — | — | |
| 合計する | 11,471,451 | | 6.20 | 24,020,137 | |
(1)重み付き平均行権価格はRSU決済に関する発行株式を反映しておらず，RSUには行権価格がないためである.
(2)2021年にEIPは、当社および任意の子会社または付属会社の従業員に奨励的株式オプションを付与することを可能にし、当社および当社の任意の子会社または付属会社の取締役、上級管理者、他の従業員およびコンサルタントに非制限株式オプション、制限株式、株式配当奨励、株式付加価値権、制限株式単位、業績株および業績単位を付与することを可能にします。
(3)(A)7，495，210株がRSU奨励を受けなければならない発行済み株式および(B)3，976，241株が購入株権を行使しなければならない株式を含む。
(4)2021年にESPPは私たちの従業員と私たちの子会社と付属会社の従業員にA類普通株を購入する機会を提供しました。本委員会の委託日まで、当社は2021年の従業員持株計画を実施していません。本計画がカバーする株式は、本表の最後の欄にのみ含まれています。
(5)2022年12月31日現在、2021年のEIPにより発行可能なA類普通株は20，163，491株である。“2021年生態工業団地”の常青樹条項によると、2021年生態工業団地の予約発行株式数は2023年1月1日に自動的に6，977，162株増加し、2024年から2031年までの毎年1月1日に(B)A類普通株、B類普通株及びC類普通株に等しい前年12月31日までの発行済み株式総数の5%を自動的に増加させるSTまたは(B)私たちの取締役会またはその報酬委員会によって決定されるより小さい数字
(6)2022年12月31日現在、2021年ESPPによると、発行可能なA類普通株は3856，646株。“2021年普通株計画”の常青樹条項によると、2021年計画で予約発行される株式数は、2023年1月1日に自動的に1，395，432株増加し、2024年1月1日から2031年1月1日まで毎年1月1日に(A)A類普通株、B類普通株およびC類普通株に相当する前年12月31日までの発行済み株式総数の1%に自動的に増加するSTまたは(B)私たちの取締役会またはその報酬委員会によって決定されるより小さい数字。
項目13.特定の関係および関連取引と取締役独立性
2021年12月31日以降、上記“役員報酬”の節で議論された役員報酬スケジュールに加えて、以下は、過去にまたは参加する唯一のまたは一連の同様の取引であり、120，000ドルを超える金額に関連しており、任意の取締役、取締役の被著名人、役員、5%を超える株式の実益所有者、またはそれらの任意の直系親族、または上記の任意の者に関連する任意のエンティティは、直接的または間接的な重大な利益を有することになる。
内容協定
2020年5月、BuzzFeedはユニバーサルテレビ有限責任会社(UTV)と結果と収益証明書を締結し、ユニバーサルテレビはNBCUの付属会社であり、私たちの5%以上のA類普通株を持っており、BuzzFeedとUTVの間の日付が2021年9月29日のFirst Look協定に関連しており、この合意によると、BuzzFeedは
第1の目“は、BuzzFeedが開発または作成を望むいくつかの概念を意味し、UTVは、いくつかのBuzzFeed内容に基づいてプロジェクトを決定する権利がある概念を意味する
NBCUビジネス協定
BuzzFeedは、2021年6月23日、業務統合の完了に関する合併協定を締結し、2021年12月3日に業務合併が完了したときに発効し、BuzzFeedは、(1)NBCUがBuzzFeedプラットフォーム上のマーケティングサービスを一定の割引率で獲得する権利を継続する権利があることを含む、5%以上のAクラス普通株を有するNBCUとビジネス協定(“ビジネス協定”)を締結する。(2)BuzzFeedは、商業プロトコル期間内にBuzzFeedのデジタル資産に少なくとも100万ドルのマーケティング価値の編集普及を毎年提供し、NBCU、その付属会社および合弁企業およびそれらのそれぞれのブランドにいかなる費用も請求することなく、(3)BuzzFeedは、商業プロトコルの残り時間内にいくつかの排他的条項に従って適用されるNBCUエンティティストリーミングサービス上で提供するための許可コンテンツをNBCUに提供する。(4)NBCUは、Apple NewsおよびBuzzFeed上のすべてのBuzzFeed在庫(HuffPost在庫を含む)の独占販売代表であり、BuzzFeedは、商業合意期間の最初の年に少なくとも100万ドルをかけて、その任意のビジネス計画を普及させるために努力し、(5)BuzzFeedは、BuzzFeedプラットフォームおよび第三者ソーシャルメディアプラットフォームからNBCUニュース資産への流量を推進するために、商業合意期間内に年2億回の印象を提供する。商業協定の有効期間は3年(すなわち2024年12月3日まで)であり、いずれか一方がその条項および条件に基づいて早期に終了しない限り、またはNBCUがNBCU基本株式価値4.0億ドル以上を達成した後にBuzzFeedによって終了しない限り、2021年12月3日に、PNC銀行全国協会とPNC銀行との間で、管理義務者、NBCU、PNC銀行の間で定義されている、ペレティ·さんとペレティ有限責任会社が署名したホスト·プロトコル(“改訂および再署名されたホスト·プロトコル”)で定義されています
転換可能手形融資
2021年6月24日，業務合併完了の合併合意について，BuzzFeedはある投資家と引受協定を締結し，2026年満期の元金総額1.5億ドルの無担保転換可能手形を売却し，2021年12月3日の業務合併の終了について，BuzzFeedはこの等手形を発行し，同等手形(“転換可能手形融資”)を購入した。転換可能手形の利息年利率は8.50%で、半年ごとに支払い、約12，000，000株のA類普通株に変換できます(あるいはBuzzFeedの選挙では現金とA類普通株の組み合わせ)初期転換価格は12.50ドルで、2026年12月3日に満期になる。
BuzzFeedは、Aクラス普通株の出来高加重平均取引価格が連続30取引日以内に20取引日以上変換価格の130%以上であることを前提として、チケット発行3周年後(すなわち2024年12月3日以降)に変換可能チケットを強制的に変換することを選択することができるが、このようなことは発生していないが、所有者の優先変換権を満たし、いくつかの他の条件を満たさなければならない。変換可能チケット保持者が、変換可能チケット発行1年後と3年前に変換可能チケットを選択した場合、以下の金額に相当する現金を支払う義務がある：(1)変換可能チケット発行1周年から転換可能チケット発行2年まで、このように転換可能な手形の元金総額の12ヶ月利息まで、月に比例して減少した18ヶ月利息に相当する金額と、(2)変換可能手形発行2年周年から転換手形発行3年周年までの12ヶ月利息とは、月に比例して減少した12ヶ月利息から、このように変換可能な換算手形元金総額の0ヶ月利息に等しい。
この取引は私たちに1億5千万ドルの総収益をもたらした。取引完了後、無担保変換可能チケットの購入者の1つであるRCM LLC−及びその関連会社は、我々A類普通株の5%以上を共同保有しており、これらの手形が2021年12月3日から60日以内にA類普通株に変換されたと仮定する我々普通株の実益所有権に対するRMC LLCのより多くの最新情報については、上記の“いくつかの利益所有者および管理されている保証所有権”を参照されたい.
投票協定
2021年6月24日業務統合の完了に基づく合併協定について、BuzzFeed，200 Park Avenue Partners(“保蔵人”)、Jonah Perettiさんと彼の各譲受人、保有している直後に
2021年12月3日または業務合併終了直後にBuzzFeedの任意の普通株式を持つ人(“投票合意当事者”)は、投票合意(“投票合意”)を締結し、この合意に基づいて、投票合意当事者は、その当事者が保有するすべてのBuzzFeed普通株式を投票することに同意し、以下の指名者にBuzzFeed取締役会メンバーに投票し、(A)保証人によって指定された取締役が著名人に指名される—アダム·ロスタン現大統領；そして(B)ジョナ·ペレティさんスポンサーと共同で同意した2人の取締役CEOの指名—現在はグレッグ·コールマンとアンジル·アチャリアです
所有者投票協定
2021年7月21日、BuzzFeed、John Jozhnson III、Johnson BF、およびPerettiさんによって所有者投票プロトコル(“所持者投票合意”)が締結され、それに基づいて、JozzFeedさんBFとJozzson BFがPerettiさんBFの不可分な代理権を付与することに同意し、JozzFeedBFの全ての株式(JohnsonさんまたはJohnson BFを含む)、PerettiさんによってBuzzFeed株主投票または株主同意を求める書面を提出することに同意した。このような依頼は以下の場合で終了する：(A)BuzzFeedビジネスの清算、解散または清算、または清算イベントの発生(Legacy BuzzFeedの7番目の修正および再発行の会社登録証明書参照)；(B)BuzzFeed債権者の一般譲渡のための署名、またはBuzzFeedの財産および資産を引き継ぐ管理者または受託者を任命する；(C)ペレッティさんの裁量により、ペレティさんの明確な書面同意を得る(書面による同意を提供する義務はありません)；または(D)ペレティさん死去。
登録権協定の改正と再署名
2021年12月3日、事業合併の終了に伴い、発起人は、NBCU、New Enterprise Associates、RRE、General AtlanticおよびJonah Peretti，LLCを含み、それぞれ私たちのA類普通株またはB類普通株の5%以上を保有し、改正および再記載された登録権協定を締結し、この協定によると、他の当事者は、A類普通株に関するいくつかの習慣登録権を付与される。
賠償協定
2021年12月3日、業務合併の終了に伴い、私たちは各役員、役員、その他の重要な従業員と新たな賠償協定を締結しました。賠償協定は、デラウェア州法律、私たちの2回目の改正と再記載された会社登録証明書、および私たちが再説明した定款が許可する最大範囲内で、私たちの各役員、幹部および他の重要な従業員がその役員、幹部または他の重要な従業員の身分によって発生した任意およびすべての費用を賠償することを規定している。
私たちの第二次改正と再記載された会社登録証明書には、取締役責任を制限する条項が含まれており、私たちの定款規定は、デラウェア州法律で許容されるすべての取締役に最大限賠償します。第二次改正及び再記載された会社登録証明書及び重記の定款は、取締役会が適切な状況を決定した場合に高級管理者及び従業員を賠償する裁量権を取締役会に付与する。また、改めて述べた定款規定は、デラウェア州の法律で許可されている最大範囲で、非常に限られた例外を除いて、取締役、役員、その他のキー従業員がその役員の身分に関わる法的手続きによって生じるすべての費用を前借りする。
他の取引
メリッサ·ブライアント·コールマンは私たちの取締役会のグレッグ·コールマンの娘で、現在BuzzFeedで非執行職に雇われている。BuzzFeedは2022年、賃金、ボーナス、彼女が私たちの401(K)計画に基づいて納めた等額支払い、在宅勤務の手当および関連する毛収入、および団体定期生命保険の試算収入を含む合計約182，062ドルの報酬をブライアント·コールマンに支払った。2021年、ブレント·コールマンさんの総給与は、給料、ボーナス、私たちの401(K)計画下での彼女のマッチング支払い、在宅勤務の手当、関連毛収入、および団体定期生命保険の推定収入を含む約157，861ドルだった。
関係者取引の政策と手順
我々の取締役会は、ナスダックに上場する証券発行者に対する要求に適合し、S-K規則第404(B)項の要求に適合する書面による関連側取引政策をとっている。この政策によると、我々の監査委員会は、関連側取引の承認機関として、関連側が監査委員会のメンバーであるか、またはそれに関連していれば、私たちの指名、会社管理、
企業責任委員会はこのような取引の承認機関として機能するだろう。関連側とのいかなる取引も、関連する金額にかかわらず、政策に基づいて事前承認(例えば、取締役賠償)や未承認当局が他の方法で承認していない場合は、首席法務官に提出しなければならない。首席法務官は、政策と一致した承認機関が評価を考慮すべきであると考えている任意の関連者取引を承認機関に提出する。また、首席法律幹事が関連者との間の取引に注目し、その取引が以前に承認を要求する政策に従って承認または承認されなかった場合、取引は直ちに承認機関に審査を提出する。提案された取引を承認するか否かを決定したり、既存の取引を承認、修正または終了したりする場合には、承認当局は任意の関連情報や考慮事項を考慮することができ、関連側が取締役ユーザであれば、その独立性への影響も考慮することができる。また，承認当局は，提案された取引を承認することについて，吾などや関連側に適切と思われる条件を加えることができる
役員の独立性について
私たちの取締役会は毎年私たちの役員の独立性を検討しています。各取締役が提供した彼などの背景、仕事および所属会社に関する資料によると、当社取締役会は、当社の7人の取締役のうち5名を代表するAngela Acharia、Joan Amble、パトリックKerins、Janet Rollé及びAdam Rothsteinを“独立取締役”と認定し、ナスダック証券市場適用規則、規則及び上場基準(“ナスダック”)及び米国証券取引委員会が公布した適用規則及び条例を参照して定義されている。私たちの取締役会はまた、私たちの監査委員会、報酬委員会、および指名、会社管理、会社責任委員会のすべてのメンバーが独立しており、これらの委員会に対する米国証券取引委員会とナスダックの独立性要求を満たしていることを確認した。
ナスダックの上場規則は一般的に上場会社の取締役会の過半数のメンバーが独立することを要求しています。また、上場規則は、特定の例外を除いて、私たちの監査、報酬、指名、会社管理および会社責任委員会の各メンバーが独立していることが一般的に要求される。
また、監査委員会のメンバーは、取引法第10 A-3条に規定されている独立性基準を満たさなければならない。上場企業監査委員会のメンバーを監査委員会、取締役会又は任意の他の取締役会委員会のメンバーの身分で割った以外は、当該上場企業又はその任意の付属会社の任意の相談、相談又はその他の補償費を直接又は間接的に受け入れてはならず、又は当該上場会社又はその任意の付属会社の関連者となってはならない。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
私たちは定期的に独立公認会計士事務所のサービスと費用を検討します。私たちの監査委員会は毎年このようなサービスと費用を検討するだろう。標準政策によると、徳勤は私たちの監査を担当する人員を定期的に交代するだろう。
2021年12月31日と2022年12月31日までの会計年度において、徳勤が提供するサービス料金は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 財政年度が終わる
2021年12月31日 | | 財政年度が終わる
2022年12月31日 |
サービスタイプ | | | |
料金を審査する(1) | $ | 4,694,104 | | | $ | 2,728,393 | |
監査関連費用(2) | — | | | 14,600 | |
税金.税金(3) | 28,320 | | | 5,916 | |
その他の費用(4) | 4,126 | | | — | |
総費用 | $ | 4,726,550 | | | $ | 2,748,909 | |
(1)“料金を審査する当社の総合財務諸表の監査、私たちの中期簡明総合財務諸表の審査に関連する専門サービス、および通常独立監査人によって提供される法定および規制文書または活動に関するサービスが含まれています。
(2)“監査関連費用監査または当社の連結財務諸表の業績に関する合理的な保証および関連サービスが提供する専門サービスを含み、これらのサービスは“監査費用”の項で報告されていません。これらの費用には、2022年12月31日までの会計年度に、BuzzFeed日本社が許可する会計諮問サービスが含まれている。
(3)“税金.税金オリジナルの準備と改訂されたGood and Services税金還付申請、インドの他の間接納税コンプライアンスサービスなど、税務コンプライアンス、税務コンサルティング、税務計画で提供される専門サービスが含まれています。
(4)“その他の費用“オンライン会計研究ツールのために取得されたライセンスを含む、上記カテゴリに含まれない製品およびサービスの他のすべての費用を含む。
監査委員会が独立公認会計士事務所監査及び許可された非監査サービスを予め承認する政策について
我々の監査委員会の政策は、独立公認会計士事務所が提供するすべての監査及び許可された非監査サービスを予め承認しておくことであり、その費用及び条項を含む(取引所法案に記載されている非監査サービスの最低限の例外の制限を受け、これらの例外は監査が完了する前に監査委員会によって承認される)。
上記表に記載された費用に関連するすべてのサービスは私たちの監査委員会によって承認された。
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
(A)(1)連結財務諸表
私たちの連結財務諸表は、第2部第8項“財務諸表及び補足データ”に掲載されています
(A)(2)財務諸表付表
要求された資料が必要ではないので、または連結財務諸表または付記に表示されるので、すべての財務諸表の添付表は省略される。
(A)(3)展示品
以下に本年度報告10-K表の一部として提出した証拠品リストを示す.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する |
展示品
番号をつける | | 説明する | | 表 | | 展示品 | | 提出日 |
| 2.1 | | 合意と合併計画は，期日は2021年6月24日であり，890 Five Avenue Partners，Inc.，Bolt Merge Sub I，Inc.，Bolt Merger Sub II，Inc.とBuzzFeed，Inc.によって署名された。 | | 8-K | | 2.1 | | 6/24/2021 |
| 2.2 | | 合意と合併計画の第1号修正案は，2021年10月28日，890 Five Avenue Partners，Inc.，Bolt Merger Sub I，Inc.，Bolt Merge Sub II，Inc.とBuzzFeed，Inc.からなる. | | S-4/A | | 2.2 | | 10/29/2021 |
| 2.3†* | | 会員権益購入協定は，日付は2021年3月27日であり，BuzzFeed，Inc.，CM Partners，LLC，Complex Media，Inc.，Verizon CMP Holdings LLCとHDS II，Inc.によって署名された。 | | S-4 | | 2.2 | | 7/30/2021 |
| 2.4 | | 会員権益購入プロトコルの第1号修正案は，2021年6月24日にBuzzFeed，Inc.，CM Partners，LLC，Complex Media，Inc.，Verizon CMP Holdings LLCとHDS II，Inc.からなる. | | S-4 | | 2.3 | | 7/30/2021 |
| 3.1 | | BuzzFeed，Inc.第二次改訂及び再登録された会社登録証明書。 | | 8-K | | 3.1 | | 12/9/2021 |
| 3.2 | | 登録代理人及び/又は登録事務所変更証明書、日付は2023年3月13日 | | 8-K | | 3.1 | | 3/15/2023 |
| 3.3 | | BuzzFeed，Inc.の付則を改めて述べる. | | 8-K | | 3.2 | | 12/9/2021 |
| 4.1 | | 普通株式証明書サンプル。 | | S-4/A | | 4.1 | | 10/1/2021 |
| 4.2 | | 授権書の見本。 | | S-1/A | | 4.3 | | 1/6/2021 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 4.3 | | BuzzFeed，Inc.と連邦貯蓄銀行ウィルミントン貯蓄基金協会との契約は，期日は2021年12月3日であり，受託者としている。 | | 8-K | | 4.3 | | 12/9/2021 |
| 4.4 | | グローバルチケットフォーマット(添付ファイル4.3に掲載)。 | | 8-K | | 4.4 | | 12/9/2021 |
| 4.5 | | 登録者証券説明。 | | | | | | |
| 10.1 | | 改訂および再署名された登録権協定は、2021年12月3日にBuzzFeed，Inc.(F/k/a 890 Five Avenue Partners，Inc.)によって改訂された。契約の他の当事者もいます | | 8-K | | 10.1 | | 12/9/2021 |
| 10.2 | | ライセンスプロトコルは，日付は2021年1月11日であり，BuzzFeed，Inc.(F//k/a 890 Five Avenue Partners，Inc.)大陸株譲渡信託会社と。 | | 8-K | | 4.1 | | 1/15/2021 |
| 10.3 | | 手形引受契約フォーマットは、日付は2021年6月24日であり、第5通り890 Partners，Inc.と以下に署名した引受側によって署名される。 | | S-4 | | 10.2 | | 7/30/2021 |
| 10.4 | | BuzzFeed，Inc.およびその変換可能なチケット保持者の間で2021年12月3日に署名された登録権協定。 | | 8-K | | 10.4 | | 12/9/2021 |
| 10.5 | | 所有者投票協定は，2021年7月21日にBuzzFeed，Inc.，Jonah Peretti，John Johnson III，Johnson BF，LLCによって署名された。 | | S-4 | | 10.9 | | 7/30/2021 |
| 10.6 | | 投票合意は、2021年6月24日にBuzzFeed，Inc.(F/k/a 890 Five Avenue Partners，Inc.)、200 Park Avenue Partners，LLCを発起人とし、Jonah Perettiと彼の各許可者が投票合意第10.2節に従って署名することができる。 | | 8-K | | 10.8 | | 12/9/2021 |
| 10.7 | | 2021年株式インセンティブ計画。 | | S-8 | | 99.1 | | 2/8/2022 |
| 10.8‡ | | 2021年株式インセンティブ計画下の株式オプションプロトコルフォーマット。 | | 8-K | | 10.10 | | 12/9/2021 |
| 10.9‡ | | 2021年株式インセンティブ計画下のRSUプロトコルフォーマット。 | | 8-K | | 10.11 | | 12/9/2021 |
| 10.10‡ | | 2021年株式インセンティブ計画下の株式オプション代替プロトコルフォーマット。 | | 8-K | | 10.12 | | 12/9/2021 |
| 10.11‡ | | 2021年株式インセンティブ計画下のRSU代替プロトコルフォーマット。 | | 8-K | | 10.13 | | 12/9/2021 |
| 10.12‡ | | “2021年株式インセンティブ計画制限株式奨励協定”フォーマット。 | | 8-K | | 10.14 | | 12/9/2021 |
| 10.13‡ | | 2021年従業員株購入計画。 | | 8-K | | 10.15 | | 12/9/2021 |
| 10.14‡ | | 賠償協議形式。 | | 8-K | | 10.16 | | 12/9/2021 |
| 10.15‡ | | Buzzfeed，Inc.とMarcela Martinの間の招待状は，2022年3月25日である. | | 8-K | | 10.1 | | 5/6/2022 |
| 10.16‡ | | Buzzfeed，Inc.とMarcela Martinの間の日付が2022年8月4日の招待状に対する修正案。 | | 8-K | | 10.0 | | 8/9/2022 |
| 10.17 | | 改訂と再署名されたホスト協定は，2021年12月3日であり，NBCユニバーサルメディア有限責任会社，Jonah Peretti，Jonah Peretti LLCとPNC Bank，National Associationをホストエージェントとしている。 | | 8-K | | 10.19 | | 12/9/2021 |
| 10.18†* | | 拘束力のある条項説明書，日付は2021年6月23日，NBC Universal Media，LLCとBuzzFeed，Inc. | | S-4/A | | 10.14 | | 9/8/2021 |
| 10.19 | | 修正および再署名された8番目の投資家権利協定は、2021年6月24日にBuzzFeed、Inc.および協定の他の当事者によって署名された。 | | S-4 | | 10.8 | | 7/30/2021 |
| 10.20† | | 改正され再署名された融資と保証協定は、2021年12月3日にBuzzFeed，Inc.，借り手、保証人、およびWhite Oak Commercial Finance，LLCの間で署名される。 | | 8-K | | 10.22 | | 12/9/2021 |
| 10.21 | | レンタル日は2014年12月16日であり，BuzzFeed，Inc.と225 Fourth，LLCによって締結された。 | | S-4 | | 10.6 | | 7/30/2021 |
| 10.22‡ | | 制御とサービス計画の変化。 | | 8-K | | 10.1 | | 2/4/2022 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10.23 | | 2022年12月15日に改正され、再署名された融資および保証協定の第1修正案は、2021年12月3日にBuzzFeed，Inc.，借り手、保証人、White Oak Commercial Finance，LLCの間で署名される。 | | 8-K | | 10.1 | | 12/15/2022 |
| 10.24 | | 転貸日は2022年7月8日，BuzzFeed Media Enterprise，Inc.とMonday.com，Inc. | | 8-K | | 10.1 | | 8/16/2022 |
| 10.25‡ | | BuzzFeed，Inc.とChristian Baeslerの間の招待状は，2021年6月22日であった。 | | | | | | |
| 10.26‡ | | BuzzFeed，Inc.非従業員役員報酬政策 | | | | | | |
| 16.1 | | Marcum LLPは2021年12月9日にアメリカ証券取引委員会への手紙を送った。 | | 8-K | | 16.1 | | 12/9/2021 |
| 21.1 | | 子会社リスト。 | | 8-K | | 21.1 | | 12/9/2021 |
| 23.1 | | 徳勤法律事務所は同意した。 | | | | | | |
| 24.1 | | 授権書(本文書の署名ページを参照)。 | | | | | | |
| 31.1 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された取引法第13 a-14条及び第15 d-14(A)条に基づいて発行された首席執行幹事証明書。 | | | | | | |
| 31.2 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された取引所法第13 a-14条及び第15 d-14(A)条に基づく首席財務幹事の認証。 | | | | | | |
| 32.1# | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者証明書。 | | | | | | |
| 32.2# | | 2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の認証。 | | | | | | |
| 101.INS | | XBRLインスタンスドキュメント。 | | | | | | |
| 101.書院 | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。 | | | | | | |
| 101.カール | | XBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. | | | | | | |
| 101.def | | XBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する. | | | | | | |
| 101.介護会 | | XBRL分類拡張タグLinkbase文書. | | | | | | |
| 101.Pre | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント. | | | | | | |
| 104 | | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 | | | | | | |
イS-K規則第601(B)(2)項により省略された本展示品に対してスケジュール及び展示品を提供する。登録者は、米国証券取引委員会の任意の漏れたスケジュールまたは展示品のコピーの追加提供を要求しなければならない。
*登録者がS-K条例第601(B)(1)項で許可された本展示品の一部を見落としていることを証明します。
イとは、役員又は役員が参加する資格のある管理又は補償計画又は手配をいう。
#この証明書が1934年の証券取引法(改正)第18条の規定に基づいて提出されていないとみなされない限り、または他の方法でこの条項の責任を負うものとみなされない限り、参照によって1933年の証券法(改正)または“1934年証券取引法”(改正)に基づいて提出された任意の文書に組み込まれてはならない。
項目16.表格10-Kの概要
適用されません。
サイン
改正された1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された署名者がそれを代表して本報告書に署名することを正式に手配した。
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| | BuzzFeed，Inc. |
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| | 差出人： | /s/ジョナ·ペレッティ |
| | | ジョナ·ペレティ 最高経営責任者(CEO) |
| 日付： | 2023年3月16日 | | |
授権依頼書
以下の署名の各個人は、Jonah PerettiおよびFelicia DellaFortunaを構成して任命し、彼らの各々は、彼または彼女の真および合法的な事実上の代理人および代理人として、それぞれ彼または彼女の名義で、任意およびすべての身分で彼または彼女の代わりに、本Form 10-K年次報告書の任意およびすべての改訂に署名し、任意の証拠物およびこれに関連する他の文書と共に米国証券取引委員会に提出し、そのような事実上の代理人を付与する。代理人および代理人は、物件内および周囲で必要とされるすべての行為および事柄を決定および実行する権利が完全にあり、可能または自ら行うことができるすべての意図および目的を尽くし、ここで、上述したすべての実代理人、代理人および代理人またはその代理人が合法的に行うことができる、または促すことができるすべての事項を承認および確認する。
取引法の要求に基づき、以下の代表登録者は、指定日に登録者として本報告書に署名した。
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| 名前.名前 | | タイトル | | 日取り |
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| /s/ジョナ·ペレッティ | | 取締役CEO兼最高経営責任者 | | 2023年3月16日 |
| ジョナ·ペレティ | | (首席行政官) | | |
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| /s/Felicia DellaFortuna | | 首席財務官 | | 2023年3月16日 |
| フェリシア·ドラフォトゥナ | | (首席財務官) | | |
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| /S/Daniel·ワインスタイン | | 首席会計官 | | 2023年3月16日 |
| ダニエル·ワインスタイン | | (首席会計官) | | |
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| /s/Anjula Acharia | | 役員.取締役 | | 2023年3月16日 |
| Anjula Acharia | | | | |
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| /s/Joan Amble | | 役員.取締役 | | 2023年3月16日 |
| ジョン·アンブル | | | | |
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| /s/グレッグ·コールマン | | 役員.取締役 | | 2023年3月16日 |
| グレッグ·コールマン | | | | |
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| /s/Janet Rollé | | 役員.取締役 | | 2023年3月16日 |
| ジャネット·バジル | | | | |
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| /s/パトリック·カーins | | 役員.取締役 | | 2023年3月16日 |
| パトリック·クリス | | | | |
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| /s/Adam Rothstein | | 役員.取締役 | | 2023年3月16日 |
| アダム·ロスタン | | | | |
