EX-15.1
2021-11-012022-11-012022-07-012020-03-012020-11-012021-03-012021-11-012022年株主周年大会議非従業員取締役は、取締役会費用(すなわち委員会費用を含まない)を選択して受け取ることができる:i)取締役会費用の25%が現金および75%が合成株式であり、その価値が分配時の取締役会費用の75%に相当する、ii)50%が現金および50%が合成株式である、またはiii)75%が現金および25%が合成株式である。取締役は合成株式計画に参加しないことを選択し、100%の現金取締役会費用を得ることもできる。委員会の費用はいつも現金で支払われる。P 5 D-1年目の年末に賠償金の25%、-2年目の年末に賠償金の25%を支払い、-3年目の年末に賠償金の残りの50%を支払う。
添付ファイル15.1
 
スウェーデン2022年年次報告書
英語版(調整後バージョン)
財務諸表は2023年3月8日に発行されたが、その後に発生したイベントのため、文書にはいくつかの追加的な開示および更新が行われている
 
 

カタログ表
カタログ
 
    
    
財務報告書
  
    
    
 
CEOコメント
  
 
2
 
 
 
 
 
業務戦略
  
 
5
 
 
 
 
 
理事会議長からの手紙
  
 
12
 
 
 
 
 
取締役会の報告
  
 
14
 
 
 
 
 
独立登録の報告
会計士事務所
  
 
34
 
 
 
 
 
独立登録の報告
会計士事務所
  
 
35
 
 
 
 
 
連結財務諸表を付記する
  
 
38
 
 
 
 
 
経営陣の内部統制に関する報告
過剰財務報告
  
 
93
 
 
 
 
 
リスク要因
  
 
94
 
 
 
 
 
業績評価基準に代わる
  
 
110
 
 
 
 
 
エリクソン株
  
 
115
 
 
 
 
    
    
    
    
企業管理報告
  
  
  
 
規制とコンプライアンス
  
 
2
 
 
 
 
 
管理構造
  
 
4
 
 
 
 
 
株主総会
  
 
5
 
 
 
 
 
指名委員会
  
 
6
 
 
 
 
 
取締役会
  
 
6
 
 
 
 
 
取締役会各委員会
  
 
9
 
 
 
 
 
取締役会のメンバーの報酬
  
 
11
 
 
 
 
 
取締役会のメンバー
  
 
12
 
 
 
 
 
管理する
  
 
16
 
 
 
 
 
実行チームのメンバー
  
 
20
 
 
 
 
 
監査役
  
 
26
 
 
 
 
 
財務報告の内部統制
  
 
26
 
 
 
 
    
    
    
    
    
報酬報告書
  
    
    
    
 
理事会議長の声明
報酬委員会
  
 
1    
 
 
 
 
 
序言:序言
  
 
2    
 
 
 
 
 
報酬一覧2022
  
 
3    
 
 
 
 
 
総裁の全報酬
CEOや執行副社長もいます
  
 
5    
 
 
 
 
 
変動報酬
  
 
6    
 
 
 
 
 
以下の変化に関する比較情報
報酬と会社の業績
  
 
13  
 
 
 
 
    
    
    
    
    
    
    
エリクソン2022年年報
我々の法律年報は3つの部分から構成されており,1つのpdf形式で出版されている.この3つの部分は単独でダウンロードすることもできます
 
 
財務報告、取締役会の報告書及びその他の財務諸表及び付記を含む
 
“コーポレートガバナンス報告書”
 
報酬報告書
エリクソンの年間勘定および総合勘定は、財務報告第38-92ページに含まれ、監査役報告書に徳勤によって報告される。会社管理報告書と給与報告書もまた徳勤の保証手続きを経た。また表形式で年次報告書を提出します
20-F
米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)と協力する。法律年次報告書のすべての部分はエリクソンのサイトで見つけることができる。エリクソンサイトで発表された報告書“エリクソン2022年回顧”には、同社、その戦略、組織が描かれている

カタログ表
財務報告2022年年次報告2022年年次報告2022年財務会社報酬報告管理報告書

カタログ表
 
カタログ
     
2022年財務報告
 
     
 
    
これはエリクソンです
  
 
1
 
  
 
                                                                                        
 
 
    
CEOコメント
  
 
2
 
  
 
    
ビジネス戦略--長期的な価値の創造
  
 
5
 
  
 
    
理事会議長からの手紙
  
 
12
 
  
 
    
取締役会の報告
  
 
14
 
  
 
    
取締役会は約束した
  
 
33
 
  
 
    
独立公認会計士事務所報告
  
 
34
 
  
 
    
独立公認会計士事務所報告
  
 
35
 
  
 
    
連結財務諸表
  
 
38
 
  
 
    
連結財務諸表付記
  
 
45
 
  
 
    
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
  
 
93
 
  
 
    
リスク要因
  
 
94
 
  
 
    
業績評価基準に代わる
  
 
110
 
  
 
    
エリクソン株
  
 
115
 
  
 
    
株主情報
  
 
119
 
  
 
    
金融用語
  
 
120
 
  
 
    
語彙表
  
 
121
 
  
 
    
 
    
    
    
    
    
 
    
    
 

カタログ表
                                                   
                  
“2022年財務報告”:これがエリクソンだ    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
これはエリクソンです
エリクソンのビジョンは生活を改善する世界を無限につなぐことです
企業を再定義し、持続可能な発展の未来を切り開く
 
私たちは情報と通信技術(ICT)のサプライヤーの一人です。我々は,使いやすく,採用,拡張されたゲームルールを変更する技術やサービスを作成することで,接続のすべての価値を実現し,我々のクライアントが完全に接続された世界で成功するようにした
当社のポートフォリオは、ネットワーク、クラウドソフトウェアおよびサービス、企業無線ソリューション、グローバル通信プラットフォーム、技術および新しいビジネス、および知的財産権ライセンスをカバーしています
エリクソンの戦略はモバイルネットワーク領域における指導的地位を利用して、企業の重点拡張を推進することである;肝心な革新で業界をリードし、戦略ビジネスチャンスをつかむことである。我々は現在、次の接続波へのモデル転換を推進しており、5 Gネットワークを強力な革新プラットフォームとして利用しているプラットフォーム会社に転換している
私たちの幅広い製品の組み合わせは、私たちが複数の業界の幅広い顧客に合わせることができるようにしてくれます。エリクソンの通信サービスプロバイダ業務は5つの地理的地域に分かれている
市場地域:北米;ヨーロッパとラテンアメリカ;中東とアフリカ;東南アジア、オセアニアとインド;そして北東アジア
私たちは道徳と誠実な文化に基づいたビジネス活動のリーダーになるために努力している。同社には約105,000人の従業員がおり,顧客は約180カ国·地域に及んでいる。エリクソンはスウェーデンのストックホルムに本部を置いている。私たちの株はナスダックストックホルムに上場し、私たちのアメリカ預託株式(アメリカ預託株式)はナスダックニューヨークに上場します
 

カタログ表
                                                   
                  
*CEOコメント    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
成長のプラットフォーム
指数的革新があります
2022年はエリクソンにとって大きな意味を持つ年だった。私たちは移動中の会社で
モバイルネットワーク分野での私たちのリードを強化し、企業ビジネスを構築しました
私たちの文化の変化を推進し続けています
    
エリクソンは強い傾向の震源地にあり、無線できるものは何でも無線ができる。私たちは大手顧客とともに、5 Gベースのプラットフォーム会社になることで業界構造を形成しています
彼は、私たちの戦略はモバイルネットワーク分野での私たちのリードを拡大し、私たちの企業業務を発展させることだと言った。私たちの現在の利用可能市場は約1000億ドルで、企業製品を通じて約50%増加している。モバイルネットワーク市場は平板になると予想されるが、企業市場は今後数年で2倍になる見込みだ
彼は言った。“私たちは私たちの戦略を実行しています。私たちの技術的リーディングへの投資は、モバイルネットワークの分野でリードしたポートフォリオを構築することができ、これが私たちの世界的なリードの基礎となる。世界の5 Gトラフィックの半分は大陸以外の中国では,我々のネットワークを介してベアラされており,世界最大の通信サービスプロバイダ20社のうち16社がエリクソンの5 Gコアを選択している
企業が成長する
私たちはモバイルネットワークソリューションの分野での技術とリードで
二重柱
近づいています
彼は、最初の柱はCradlepoint解決策と専用ネットワークを含む企業無線解決策だと言った。これは数十億ドルの高成長の機会であり、エリクソンと私たちの顧客のために新しい収入を作ることができる
彼は、二番目の柱は私たちがVonageを買収することによって動力を提供すると言った。企業内の次のデジタル化は、速度、遅延、および認証のようなネットワークのみが提供する機能を利用する。Vonageのプラットフォームとそのグローバルアプリケーション開発者生態系を利用することにより,アプリケーションプログラミングインタフェース(API)を用いてネットワーク機能を公開,使用,支払いする方式を変更することを目指している
そのため、現在Vonageの通信プラットフォームであるサービス(CPaaS)によって解決されている原料薬市場は高い成長の将来性を持つ魅力的な独立機会である
 
また,我々の野望は,ネットワークAPIを開放するために新たな市場を創出し,開発者がネットワーク機能と差別化性能を容易に彼らのアプリケーションに統合できるようにすることである.これは1つです
真新しい
市場は、時間が経つにつれて、現在の通信API市場のように大きくなる可能性があると信じている
最近の世界移動通信大会では,モバイルゲームアプリケーションやビデオソリューションにおけるネットワークAPIのリアルタイム利用を初めて示した.私たちはいくつかの有力な顧客と密接に協力しています。これらの顧客はネットワークAPIが相当な収入を創出できることを見ています
彼らの現在の購読収入に加えて、良い循環が生まれ、これはネットワークへのさらなる投資を刺激するだろう
経営実績
2022年の間、報告売上高は17%増加し、271.5スウェーデンクローナに達し、有機売上高は3%増加した。エリクソンは昨年末,61カ国·地域の141のリアルタイム5 Gネットワークに電力を供給した。経営活動のキャッシュフローは309億スウェーデンクローナ、M&A前の自由キャッシュフローは222億スウェーデンクローナに達した。これはResearch&Researchに投資し続けることができます

カタログ表
                                                   
                  
3、*CEOコメント    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
    
    
 
 
研究開発(R&D)、これは私たちの技術のリードを維持するために重要だ。2022年の間、研究開発投資総額は473億スウェーデンクローナ
同社の純収入は191億スウェーデンクローナで、純売上高に占める純収入の割合は7%だった。再編費用を含まないEBITAは295億スウェーデンクローナに低下し,EBITA利益率は10.9%であった。Vonageと先に発表したスウェーデンクローナ費用は含まれていません
-55億ドル
年内には、再編費用を差し引いた利税前利益は12.9%で、2018年に設定した2022年12%-14%の目標を達成する
報道によると、ウクライナでのロシアの戦争は個人生活に心を痛める結果をもたらし、世界経済に連鎖反応を起こした。侵入後、私たちは制御された方法でロシアとの接触を終えた。から
年末.年末
2022年にはロシアでの事業から撤退し、現在は残りの法律や行政要件を満たすためにわずかしか存在しない
ソフトウェアとサービスの融合を利用するために,業務領域デジタルサービスとホストサービスを組み合わせることで,業務エリアクラウドソフトウェアとサービスを形成した.このような点での私たちの表現は満足できない。収益性を向上させるために、我々の改訂後の戦略は、小規模ソフトウェア開発の制限に基づいて自動化を加速し、市場シェア増加から利益に重点を置くことである。2023年通年で営業利益の損益バランスを実現する明確な道を歩んでおり、その後さらに改善されると信じています
エリクソンは2022年末、大手機器メーカーと長年のライセンス契約を結んだ。この積極的な結果に基づき,従来許可されていなかった機器サプライヤーと新たな5 Gプロトコルを締結することでも,他のライセンス分野への拡張によりも,我々の特許組合せの収入は大幅に増加すると信じている
2022年から、私たちは再び私たちの経営業績に重点を置いている。私たちはグローバルな新しい集団機能の導入を発表しました
運営、これは運営の簡素化と顧客体験の改善を推進している。また、2023年末までにコスト稼働率を90億スウェーデンクローナに低減することを目標とした構造的コスト改善と生産性を加速している
コスト節約、絶えず増加する知的財産権収入、改訂後のクラウドソフトウェアとサービス戦略、ポートフォリオ調整と向上の研究開発効率を含めて、私たちは長期EBITAのローエンドを達成することが予想される
1)
2024年までに15%~18%の目標を達成する
市場開発
強力なデジタルインフラはデジタル社会の前提条件だ。2028年までにネットワークにおけるデータトラヒックは4倍近く増加すると予想される.このような成長はより多くのネットワークインフラを必要とするだろう。私たちはまだ5 G配備の初期段階にあり、約20%の無線基地局のみが5 Gにアップグレードしています
中間周波数、
これは性能と容量に必要である
彼は言った:私たちは短期的に動揺すると予想しています。我々の顧客の一部は、主に市場をリードする顧客であり、資本支出の低減と在庫の削減を誘導しており、短期需要に影響を与えている。ザ·ラピッド
拡張する
しかし、インドの5 Gはこれをある程度相殺することができる。マクロ経済の逆風を考慮して、企業部門の短期成長を減速させる計画もある。私たちはデータ流量の増加にさらなる投資が必要になるため、2023年下半期の需要がもっと良くなると予想する
人と文化
2022年を通して、私たちは私たちの文化、誠実さ、道徳を向上させ続けることが私たちがしているすべてのことの中心だ。私たちは引き続き会社全体で卓越した運営、責任、強力なガバナンスを優先していきます。私たちの従業員はすべての核心である;私たちの成功は私たちが多元化と包容性文化の能力を育成することにかかっており、この文化は私たちの世界的な人材が私たちの戦略を実行することができ、私たちが未来のためにより強力なエリクソンを形成するのを助ける
彼は2022年の過程で、私たちは統治をさらに強化したと言った。我々は,改善されたグローバルリスク管理手法を導入し,我々のコンプライアンス計画を継続して実施し,一流となることを目標としている
**私たちは、約180カ国のお客様を誇りに思い、世界中の通信ネットワークを維持する上で重要な役割を果たしています。私たちは相互接続を実現することが人間の基本的な必要だと思う。同時に、私たちはどこで誰と一緒に仕事をするかを非常に考慮している。私たちは私たちの人々の安全、私たちの基本原則、あるいは私たちの核心価値観を損なわないように、各市場での私たちの運営を評価し続けている
彼は、道徳的行為を除いて、私たちのチームやエリクソンの仕事を代表する誰の安全と福祉も最高だと言った。2022年の間、私たちは私たちの運営とサプライチェーン全体で職業健康と安全計画と実践を強化し続けます
彼は、文化転換は旅であり、絶えず努力する必要がある--私たちはすでに大きな進歩を遂げたが、もっとやるべき仕事があると言った。私たちは強い道徳、誠実、多様性、包摂的な文化を持つことが長期的な競争優位であると心から考えている
アメリカ司法省の決議と
2023年3月2日米司法省と
非刑事犯罪
私たちは2019年の起訴協定(DPA)に違反し、2017年までの行為に関連した歴史的容疑について罪を認めることに同意した。エリクソン幹部チームと私は引き続き過去を整理し、私たちの統制とプロセスを強化し、2019年のDPAの歴史的不正行為が二度と起こらないことを確実にするために、私たちの文化を転換していきます
“米司法省は私たちの合意で指摘した”[エリクソン]そのコンプライアンスを著しく向上させた
 
1)
 
再編成費用は含まれていません

カタログ表
                                                   
                  
4*CEOコメント    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
構造とリーダーシップによるプログラムや内部会計制御は、新たな首席法務官と新しい会社や政府調査主管の雇用、グループ一級上級管理者からなる多学科業務リスク委員会の構築などを含むがこれらに限定されない…そして継続して実施してテストをさらに強化することを約束した。“さらに言えば“[エリクソン]協力と情報共有の努力が大幅に強化された
私たちが調査してきたイラク行動について、これは歴史的な行為であり、場合によっては10年を超えていることに注意することが重要だ。歴史的事実を調査し続け、この件が決着するまで、米司法省や米証券取引委員会と公開·全面的な協力に取り組む。また,我々が2023年3月2日に発表したように,我々の2019年の調査では結論が得られず,エリクソンはいかなるテロ組織にもいかなる金を支払ったか,あるいはいかなるテロ組織にも責任があり,我々が2022年に行った重大なさらなる調査もこの結論を変えていない
その後、私が加入した時、私たちは力を合わせてDPAを招くような不正行為を根絶するようになりました。その時以来、私たちは大きな変化を遂げました。COVID期間中に旅行する能力が限られているため、私たちは今転換を加速させる必要がある。私たちはこれをする必要があることを認識しています-真の業界のリーダーになるためには市場や技術のリーダーになる必要がありますビジネスを展開する方法で世界一流に達する必要があります
持続可能性
相互接続は社会の持続可能な発展の柱であり、エリクソンの技術は気候変化に対応するキーレバレッジとより大きな社会包摂性の推進力である
2022年からは、国連児童基金や国際電気連合のGigaイニシアティブを含む官民パートナーシップを通じてデジタルデバイドを縮小し続け、2030年までに各学校を接続することを目標としている
メーカーエリクソンと電気通信業はこのゼロエミッション競争をリードしている。私たちは2030年までに私たち自身の業務で純ゼロを達成し、2040年までに私たちのバリューチェーンで純ゼロを達成する野心的な志を立てた。私たちはエネルギー効率ポートフォリオに投資して、私たちの顧客はエネルギーコストと炭素排出を下げることができる。デジタル化によって他の部門の脱炭素の潜在力をより大きくする。エリクソンはデジタルインフラを提供することで重要な役割を果たすことができ,製造業や交通運輸などの業界がさらに排出を削減できるようにした
おわりに
私たちの戦略は持続可能な成長の推進とすべての人の価値の最大化に根ざしています
 
利害関係者。今後数年でモバイル市場は平板になり、短期的には大幅な変動が生じると予想される。持続可能で弾力的な成長を確立するためには、私たちが企業細分化市場に拡張する戦略が重要だ。成功には短期的な投資が必要になります
市場に出す
モデルは、私たちの製品の組み合わせを拡大し、ネットワークAPIのための新しい市場を作る
**モバイルネットワーク分野における当社のリーダーシップを拡大するために、適切なチームおよび戦略を持つ自信があります。クラウドソフトウェアおよびサービス分野での利益達成、高成長企業の分野での実行、プラットフォーム型企業への移行、業界構造の形成。私たちはこのすべてを正直な態度でするために努力している
彼は、これはエリクソンにとってエキサイティングな時代であり、私たちは私たちの会社と私たちの業界を再定義していると言った。未来にはもっとやることがあります。この重要な旅でエリクソンのグローバルチームが仕事を続けていることに感謝したいと思います。彼らの情熱、約束、そしてスキルは真の鼓舞であり、彼らの勤勉な仕事と奉仕がなければ、これらの成果は不可能だ
彼は言った:私たちはエキサイティングで積極的な未来を作るのを助けている-無限に接続して生活を改善し、ビジネスを再定義し、持続可能な未来の世界を開く
Börje Ekholm
社長と最高経営責任者
私たちはトップランナーのお客様とともに、5 Gベースのプラットフォーム会社になることで業界構造を形成しています

カタログ表
                                                   
                  
5*    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
戦略.戦略
長期的価値を創造する
エリクソンは研究開発に投資することでコストと性能効果を獲得し、引き続きその市場と技術のリード地位を強化する。私たちは企業の存在を構築する上で重要な一歩を踏み出し、この事業をさらに拡大するだろう。現在、私たちはプラットフォーム会社に転換することで業界構造を形成し、5 Gを革新プラットフォームとして利用し、私たちのリードする顧客と密接に協力している。我々のコアモバイルネットワーク業務を発展させ,急速に増加する企業市場を利用することにより,すべての利害関係者のために価値を創出したい.しかし、私たちは産業の先頭になるためには、市場と技術的リードが十分ではないということを知っている。私たちはまた道徳的リーダーになり、誠実さを基礎に、最高基準で会社を運営する必要がある。私たちは強力な道徳と誠実な文化を建設するために大きな投資をした
技術的に先行した利益増加
 
2017年以来、エリクソンはポートフォリオの重点を再調整することで、大量のコストを下げ、研究開発への投資を増加させ、技術のリードを取り戻すことで、成功した黒字化を実現した。今日,エリクソンはすでにモバイルネットワーク分野でリードを確立しており,世界の約50%の5 Gトラフィック(大陸以外の中国)がエリクソンのネットワークを介して転送されている.はい
年末.年末
2022年、エリクソンは228個のリアルタイム5 Gネットワークのうち141個の電力供給を提供する
彼は、私たちの戦略はモバイルネットワーク分野での私たちのリードを強化し、企業に拡張することだと言った。2022年に私たちの組織の変化は私たちの戦略の実行を加速させることを目的としている。エリクソンのネットワーク部門は、会社収入の71%を占め、変わらない。また,ホストサービスとデジタルサービスの2つの細分化市場を統合し,細分化クラウドソフトウェアとサービスを作成した.この細分化市場は研究開発投資の協同効果を利用して、クラウドのローカル製品を増加させ、サービスに自動化と人工知能(AI)を構築する組合せ製品を提供することを目的としている
2022年のVonageの買収と業務エリアのグローバル通信プラットフォームの形成は、エリクソンをプラットフォーム型会社に転換する基礎を提供し、エリクソンの魅力と高い成長性のある企業市場への拡張の重要なステップである。5 Gは、企業と社会のデジタル化の革新的なプラットフォームであり、差別化されたネットワーク性能を提供しています
能力を持っていますこれらの機能は、拡張現実、ビデオ制作、またはゲームを可能にするために、ネットワーク性能を向上させるなど、通信サービスプロバイダが差別化されたサービスを提供することを可能にする。もう一つの例はより安全で
使いやすい
金融取引とサービスアクセスの認証。これらの使用例は、通信サービスプロバイダに利益を与え、その既存の購読製品に基づいて追加の収入源を作成し、ネットワークへのさらなる投資を刺激するであろう。Vonageの買収は著者らに強力な構築ブロックを提供し、全方位のクラウド通信解決方案に基礎を築き、全世界のネットワークプラットフォームに基礎を築いた。これにより、ネットワークアプリケーションプログラミングインターフェース(API)のための新しい市場を構築することができ、ネットワーク機能を展示、消費、および収益する新しい方法を提供することができる
**集中戦略の成功は、当社の財務業績に現れ、有機的な成長を示し、EBITAの増加を示します
1)
穏健な自由キャッシュフローです我々の長期目標は,15−18%の再編費用と9−12%のM&A前自由キャッシュフローを含まないEBITA利益率を生成することである。私たちは依然として2030年までに私たち自身の業務で純ゼロを実現し、2040年にバリューチェーン全体の純ゼロを実現することに取り組んでいます。我々は,2022年までに(2016年のベースラインに基づいて)我々自身の活動する温室効果ガス排出量を35%削減する目標を達成した
私たちは私たちのコスト、投資、貸借対照表を慎重に管理し、責任を持って投資を行い、私たちの技術的リード、市場シェア、収益力を維持し、強化する。M&A活動は
ボルト接続
魅力的なリターンと戦略的適合度を明確にする買収。最近の重点は、強力な財務状況を確保し、この戦略を支援するための投資を優先し、技術と市場のリードを確保することである
2022年の間、私たちは効果的で持続可能な反賄賂と反腐敗過程を確保するために、私たちの道徳とコンプライアンス計画を強化し、改善し続けます。我々はグローバルリスク管理の方法を改善し、持続可能なコンプライアンスと制御プラットフォームを構築することによって管理を強化した。私たちは内部手続きと内部反腐敗統制を発展させて縮小し続けている
彼は言った:私たちは私たちの人々の健康、安全、福祉を促進し、保障するための労働環境を提供するために努力している。この1年間、私たちはエリクソン移動文化転換計画の実施を加速し、その5つの基盤は:共感心と人間化、協力と協力、事実と勇敢な決定に基づいて、迅速に実行し、育成することである
大声で言え
環境です
 
1)
 
再構成費用と前に発表したスウェーデンクローナ費用は含まれていません
-55億ドル
2022年に

カタログ表
                                                   
                  
6*    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
目標志向の組織
 
目的は…
エリクソンの目標は,接続を創出し,不思議なことを可能にすることであり,この戦略は技術をリードし,モバイルネットワーク分野における我々のリーダーシップを強化し,モバイルネットワーク業務を発展させ,企業に拡張する戦略の基礎である.5 G技術は革新的なプラットフォームであり、超高速、高信頼性、
低遅延
重要な役割を担っています
視覚.視覚
エリクソンのビジョンは、生活を改善し、ビジネスを再定義し、持続可能な未来を切り開く世界を無限につなぐことだ。ビジョンと目標は専門精神、尊重、根性、正直の核心価値観に根付いている。これらの値は
私たちがしているすべてのことは私たちの核心であり、私たちが正しい方法で業務を展開することを確実にする
道徳的で誠実な文化です
技術の先頭者や市場の先頭になるほか,我々が業務を展開する方式においてもリーダーとなることも同様に重要である.そのため、しっかりとしたコンプライアンス計画を策定し、会社全体で強力なプロセスを実施してきました。私たちはまた管理と責任を強化するために手続きと手続きを単純化することに投資した。このような計画は私たちをより強力で弾力性のある会社にし続けるだろう
持続可能性
持続可能性と責任あるビジネス実践はエリクソンが業務転換を推進する文化と戦略の基礎である
利害関係者のための価値を生み出していますエリクソンが持続可能な未来を切り開く努力はバリューチェーン全体の設定の具体的な目標に根ざしている。私たちは業界を支援するために
低炭素
エコノミークラスです。我々は,ネットワーク運営と最適化における我々の技術リードと専門知識を利用して,新たな革新機会を識別することで,モバイルネットワークのエネルギー消費を最大限に削減し,一貫した高品質な顧客体験を維持し,これを実現している.私たちは引き続き積極的な安全文化を作るために努力しており、2025年までにゼロ死と損失平日事故を達成することを目標としている。この目標はエリクソンのために働くすべての人の健康、安全、福祉のための努力をカバーしている

カタログ表
                                                   
                  
7*    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
エリクソンのビジネス戦略
私たちのビジネス戦略は、モバイルネットワーク分野でのリードと企業への拡張に集中することで長期的な価値を創出することに集中しています
 
顧客価値
 
オープンな世界でトップのネットワーク性能、持続的な効率、収入増加を実現する
企業
 
モバイルネットワークの分野でトップに立っている
 
企業への拡張に専念する
·RAN、電気通信コア、および運用支援システム/ビジネス支援システムへの投資コスト、性能、持続可能性の技術的リード
 
·端まで
協調、自動化、展開、運営、高度なネットワークサービス
 
無線ネットワーク
 
·プリパックの  
解決策
 
·リードする信頼性、安全性、運営
 
交流プラットフォーム
 
·世界の相互接続能力を加速させた
 
·グローバルネットワークプラットフォーム
肝心な革新の先手を取り,戦略的ビジネスチャンスをつかむ
基礎
 
技術がリードする
 
費用対効果
 
データ駆動の操作
 
世界的なスキルと規模
 
 
消費者に卓越した体験と信頼できるものを提供する
使いやすい
企業向けの解決策
 
私たちは顧客のニーズに基づく戦略によって長期的な価値を創造することができる有利な立場にある。インターネット、モバイルとクラウドの融合は、強力な5 Gネットワークに加え、デジタル転換の急速な加速を推進している。私たちエリクソンは強力な
傾向は、無線接続可能なものはすべて無線で接続される。無線技術として、5 Gによって提供される機能は、固定無線アクセス(FWA)および公共安全、鉄道またはユーティリティのためのタスクキーネットワークのようなトラフィックを改善および刺激する新しい使用例を提供し、最終的にはデジタル空域およびデジタル空域もサポートする
衛星通信です。5 Gは、港、鉱山、製造業を含む多くの業界のデジタル化にも重要です。今後数年で,拡張現実(XR)はスマートフォンに続く次の技術モデル転換となり,より高いネットワーク要求の数倍を推進する可能性がある

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8年度財務報告:2022年財務報告|年間業務戦略    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
モバイルネットワークの分野でトップに立っている
 
我々の顧客製品は、技術リードに基づいて、リードしたネットワーク性能と優れたユーザ体験を提供する。より広範な消費者と企業応用に対する需要の増加は、高速、時間制限のある遅延、ネットワークスライスと身分検証などの高度な機能を含むネットワーク性能に対する需要をさらに推進する。私たちの目標は、新しい収入源を解放し、最も費用効果的な方法で新しい創設用例を開発することで、私たちの顧客が彼らのネットワーク投資を利用するのを助けることです
技術がリードする
私たちの強力な研究開発投資は、コストパフォーマンスと持続可能性の面での技術的リードをさらに拡大することができるようにした。私たちはまた製品の組み合わせを作成し保護し保護し許可することで研究開発投資を利用しています
全体的な業務目標の特許をサポートする。私たちの特許の組み合わせは60,000個以上の許可特許を含む。私たちは標準と先端技術の発展に実質的に貢献している
世界規模とスキル
私たちのグローバル業務、私たち従業員の技能と専門知識及び顧客との密接な相互作用は、私たちに規律的に発展する機会を創出し、それによって市場の足跡と規模経済を拡大した
サプライチェーン全体の費用対効果と生産性
私たちは性能リードとコストリードの技術に投資し、最小の1ギガビットネットワークコストを提供できる必要があります。私たちは引き続き会社全体の生産性と資本効率の向上に努力します
サプライチェーンです
持続可能な発展がリードする
5 Gは前世代の製品よりもエネルギー効率がはるかに高く、コストと排出の低減をサポートしている
中国の5 Gネットワークは気候変動対策に倍増の役割を果たしており,ICT業界の排出を減少させるだけでなく,他の部門にも向けられるようになっている
低炭素
エコノミークラスです。エリクソンはハードウェアの現代化、新しいソフトウェア機能、ネットワークエネルギーを通じてサービスと使用を最適化しています
人工知能を使いました
自動化とデジタル双子技術です
 
 
企業への拡張に専念する
 
私たちの企業戦略は2つの柱組織を中心に、各支柱は会社のモバイルネットワークにおける優位性を利用している:企業無線ソリューション、私たちはシームレスかつ安全なネットワークソリューションを通じて業務転換を推進している;第2に、グローバル通信プラットフォームでは、高速と低遅延などのネットワーク機能の全世界での暴露、消費、支払いの方式を変えることで、新たな方法で5 Gの利益を実現することができる
企業無線ソリューション
5 Gがあれば,我々は広範な企業デジタル化の初期段階である採鉱,空港,製造業などの工業応用のために顕著な付加価値を創出している.エリクソンは経済的で効率的な柔軟性を提供します
予備包装
専用5 Gネットワークおよび無線広域ネットワーク(WWAN)の解決策。新しい5 G企業サービスを提供することは巨大な収入潜在力を持っている。われわれの雄心はわれわれを支持している
競争力のある工業ソリューションを開発することにより、先進的な信頼性、安全性、および
管理しやすい
行動する。この分野は,我々のモバイルネットワーク業務とは異なる業務モデルによって増加する恒常的な収入基盤を提供するであろう.私たちは強力なポートフォリオと集中企業に投資し続けています
市場に出す
チャンネルです
グローバル通信プラットフォーム
私たちの企業事業の二番目の柱はVonageに対する私たちの買収だ。5 Gがあれば、ネットワークは革新的なプラットフォームになる。消費者や企業は性能にプレミアムを払いたいと考えており、高速、期間限定、ネットワークスライス、身分検証などの高度な機能を持っている。新しい差別化されたパフォーマンスサービスを作成することができ、これは新しい収益モデルを必要とする
これがネットワークAPI(アプリケーションプログラミングインタフェース)とグローバルネットワークプラットフォームが機能する場所であると述べた。発展、発展
新しいネットワークAPIは,ネットワークやネットワーク機能を深く理解する必要があり,これが我々の中心的な能力である.Vonageの買収により,エリクソンは高度成長したCPaaS(通信プラットフォームであるサービス)市場および統一通信すなわちサービス(UCaaS)と連絡センターであるサービス(CcaaS)市場でトップを占めている.CPaaSをもとに,エリクソンは公開APIのプラットフォームと,100万人を超える開発者のコミュニティを持つ.ネットワークAPIは、ネットワーク機能をグローバル開発者コミュニティの指先に置き、グローバル開発者コミュニティは、パスワードやパスワードを必要としないような新しい革新的な用例を作成する
低遅延
優れた拡張現実体験の性能。これらの差別化された性能に基づく新しい用例は、通信サービスプロバイダの現在の加入収入に基づいて追加の収入フローを提供し、高度な5 Gネットワーク機能の暴露、消費、および支払い方法を変更する
 
 
肝心な革新の面でリードし,戦略的ビジネスチャンスをつかむ
 
革新的な消費者と企業アプリケーション
技術のリードに投資し、そして5 Gを革新プラットフォームとして利用して、私たちは率先して重大な革新意義を持つ市場を発売することができます
解決策。技術の第一人者としての地位は私たちの顧客に優位性を創出し、戦略的ビジネスチャンスをつかむことができるようにしました。5 G機能とグローバルネットワークプラットフォームの組み合わせにより
エリクソンはまた、オープンなグローバルネットワークアプリケーションと新しいサービスを作る先駆者となる

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9月9日、中国企業グループ、中国企業グループ、2022年中国企業財務報告|中国企業業務戦略    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
企業責任とビジネス誠実さ
 
業界の先頭になるには、市場と技術のリードだけでは十分ではない。私たちはまた道徳的リーダーになり、誠実さを基礎に、最高基準で会社を運営する必要がある。私たちは2017年にコンプライアンスと道徳文化を建設する旅を始め、この文化転換の旅を通じて、エリクソンとその資産を保護し、より強力でより良い業務を作ることを目標としています。私たちは引き続き私たちの道徳とコンプライアンス(E&C)計画を強化し、内部プロセスと内部反腐敗制御をさらに発展させ、簡素化することにしっかりと取り組んでいる
エリクソン戦略の礎は,積極的な変革の駆動力となる雄心であると述べた。道徳的、責任感、そして持続可能なビジネス実践は私たちの戦略と私たちがしているすべての基礎だ。企業責任と商業誠実はエリクソンの業務に根ざし、私たちの文化の基礎であり、私たちは世界各地で業務を展開している。1つを使う
ゼロ容認
腐敗と財務違反の政策について、改訂された商業道徳規則(COBE)は、すべての従業員が単独で署名し、表
すべての国際公認の人権原則およびエリクソン運営の適用法律と法規の指導枠組みに適合する。COBEは我々のすべての意思決定の羅針盤とガイドラインであり、エリクソンの道徳原則及びバリューチェーン全体の責任に対する期待を定義した
このようなバリューチェーン方法に基づいて、私たちは引き続き積極的で能動的な議題をたゆまず推進し、私たちの責任あるビジネス実践をさらに改善し、強化し、私たちのグローバル文化を変える。私たちの重点は、責任を促進し、利害関係者間の信頼と尊重を確立し、維持し、私たちがしているすべての中で透明性と誠実さを促進することだ。このポイントをさらに注ぎ込むために、誠実さは2021年に長期的に存在する私たちの尊重、専門、忍耐の核心的価値観に追加された
近年、エリクソンの努力はまた、明確性を提供し、ユーザーの友好性を改善し、高リスク取引のための十分な制御を確立するために、道徳とコンプライアンス(E&C)に関連する政策、プログラム、プロセスを強化し、簡略化することを含む
堅固なエリクソングループ管理システムは、当社の業務をシステム的に管理することを保証し、これは、従業員および私たちの活動の影響を受ける任意の人の健康、安全、福祉を含む基本的なE&C能力の確立、発展、および維持に必要である。エリクソンの能力をさらに強化し、E&C計画の一部として、すべての従業員が反賄賂と反腐敗のオンライン訓練を受けなければならない。マネージャーたちはまた誠実な指導者と道徳的ジレンマを解決する訓練を受けた
彼は、私たちの企業責任アジェンダはエリクソンとバリューチェーン上の利害関係者に価値を提供したと言った。自主的にリスクを緩和·対応することで、企業責任は法律コンプライアンスの範疇を超えている。人権リスク、特にある高リスク地域では、この広範な継続作業の一部である契約遵守リスクを明らかにし、管理する。今後数年間のE&C計画の有効性と持続可能性を確保するために,運営E&C計画は更新·強化されていく
 

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2022年財務報告:2022年財務報告|財務報告ビジネス戦略    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
細分化市場
 
ネットワークがあります
  
 
奉納する
    
    
商業モデル
    
 
    
  
ネットワーク会社は、統合された高性能ハードウェアおよびソフトウェアを含む、すべてのネットワーク帯域に様々な技術をサポートする無線アクセスネットワーク(RAN)解決策を提供する。この製品はまた、クラウドローカルRAN製品の組み合わせ、送信製品の組み合わせ、受動およびアクティブアンテナ解決策、およびネットワーク配備およびサポートをカバーする完全なサービス製品の組み合わせを含む。
 
 
 
  
ネットワーク業務は、主にエリクソンの開発、販売、許可、ハードウェア、ソフトウェア、サービスを提供するモデルに基づいている。ネットワーク業務には,顧客支援やソフトウェア収入などの恒常的な収入源も含まれる.
 
         
 
クラウドソフト
サービスを提供します
  
 
奉納する
    
    
商業モデル
    
 
  
 
クラウドソフトウェアおよびサービスは、コアネットワーク、業務および運営支援システム、ネットワーク設計および最適化、およびネットワークホストサービスにソリューションを提供します。通信サービス提供者のクラウドローカル、スマート、自動化されたネットワークと運営への移行に成功することに重点を置く。
 
    
 
クラウドソフトウェアおよびサービスは、ソフトウェアおよび/またはサービス開発、販売、および配信ソリューションに基づく。ソフトウェア解決策は、一般に、配備プロジェクトと契約を締結するサービスと、ソフトウェア、サポート、およびライフサイクル管理からの恒常的な収入とを含む。ネットワーク管理サービス契約は一般的に長年のアウトソーシング協定だ。
 
         
企業
  
奉納する
    
    
商業モデル
    
 
  
この細分化市場には、クラウドベースの統一通信すなわちサービス(UCaaS)、連絡センターであるサービス(CcaaS)、通信プラットフォームであるサービス(CPaaS)、専用無線ネットワークと無線広域ネットワーク(Cradlepoint)を含む3つの主に企業向けに解決策を提供する業務分野が含まれている
予備包装
解決策;モバイル金融サービス、セキュリティソリューション、および広告サービスを含む技術および新しいビジネス。
    
グローバル通信プラットフォーム製品は主に毎月の日常的な消費収入モデルで販売されている。企業無線ソリューションにおけるCradlepoint製品は、期限ベースの購読契約によって販売され、通常は3年間の契約であり、その後年に1回更新される。これらの購読は
金を前払いする
契約開始時と契約期間ごとに支払います。細分化された市場における他の契約は、一般に、ソフトウェアライセンス、サービス、購読、およびサポートからの日常的な収入のAAS(すなわち、サービス)またはライセンスベースの契約である。
 
 
         
他にも
  
奉納する
    
    
商業モデル
    
 
  
 
他の部門はRedbee Mediaで構成されており、同社は生中継と配布を準備している
必要に応じて
放送会社、スポーツ連盟、および通信サービス提供者にビデオサービスを提供する。この細分化された市場には他にも
未分配
公事です。
 
    
    
 
アウトソーシング放送サービス契約は、一般に長年のプロトコルであり、他のメディア契約は、一般に、AAS(すなわち、サービス)またはサービス、購読、およびサポートからのライセンスベースの経常的収入である。
 

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11年度財務報告:2022年財務報告|年間業務戦略    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
 
 
モバイルネットワーク
市場に出す
   
企業
市場に出す
   
知的財産権許可収入
 
   
 
   
 
私たちの市場は五つの地理的市場地域に分かれている。市場エリアは、ネットワークやクラウドソフトウェアやサービス分野で開発された製品やソリューションの販売·配信を担当し、通信サービスプロバイダの顧客に集中しています。顧客との密接な協力が重要だ。この戦略によると、市場分野では、中央指導方針と管理構造を保ちながら顧客と密接な関係を保つことを確保する責任がある。
        
様々な規模の企業を持つ企業市場に参入するために,エリクソンにはCradlepointの企業チャネルの上に設立されたマルチチャネルの方法がある.これは企業無線ソリューションの数万人のディーラーパートナーに触れることができる世界的な計画だ。
*通信APIを提供するために、グローバルネットワークプラットフォームを構築します
市場に出す
モデルを企業,アプリケーション提供者,開発者に普及させることが重要である.Vonageには
市場に出す
チャネルには12万社の企業,開発者コミュニティには100万人以上の開発者がいる.
        
エリクソンの特許はフランダー条項で私たちの技術ユーザーに世界的に許可されている。私たちの特許の重要なハニカム市場細分化市場はスマートフォン、モノのインターネット設備、消費電子、自動車です。セルラーネットワークに加えて、許可された他の技術は、メディア技術および他の接続基準を含む。エリクソンは,二国間方式および何らかの細分化された市場をカバーする特許プールに参加することで,そのすべての特許を許可する。
            
市場分野
 
        

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12月12日、取締役会長から取締役会長への手紙は“2022年財務報告”となった    エリクソン年報20-F 2022
    
     
理事会議長からの手紙
    
 
尊敬する株主たちは
2022年には地政学的動揺を示し、インフレ上昇、エネルギー価格の高い企業、サプライチェーン問題が長引く背景を迎えている−これらの要因は世界経済に影響を与えている
新冠肺炎
大流行です。2022年の地政学的焦点はウクライナ戦争であり、この戦争は人類に大きな苦痛と破壊をもたらした。これらの情況の下で、エリクソンは再び挑戦に適応する靭性と能力を展示した;機会をつかんで、全体の業務の運営を簡素化することによって、更に効率と生産性を最適化し、転換を実現した。開発と交付を継続しています
一流の
お客様に製品とサービスを提供します
戦略的手順
2022年、取締役会は大量の時間をかけてエリクソンの戦略を審査し、即ちモバイルネットワーク領域における指導地位を利用して、企業の重点拡張を推進し、肝心な革新で業界をリードし、そして戦略ビジネスチャンスを捕捉した。2022年、同社はVonage買収を通じてその企業戦略の実現に重要な一歩を踏み出した。この企業戦略は、会社のモバイルネットワークにおける優位性を利用して、エリクソンのプラットフォーム型会社への転換を支援し、エリクソンの長期価値を最大化する
新しい業務区の一部として、全世界の通信プラットフォームはこの業務に5 Gの貨幣化を実現する野心的な基礎を提供した。これは、ネットワーク機能の世界的な暴露、消費、および有料方式を変更することで実現されるだろう
彼は、2022年にクラウドソフトウェアとサービス業務部門を創立することは、研究開発投資を利用して、クラウドのローカル専門知識を増加させ、サービスに自動化と人工知能を構築する組合せ製品を提供することを目的としている。取締役会は、改訂されたクラウド·ソフトウェア·サービス戦略の実施を積極的に監督しており、市場シェアの増加から利益の増加に重点を置いている
持続可能性と企業責任
エリクソンはコストパフォーマンスと持続可能性の面で技術をリードすることに取り組んでいます
 
私たちの顧客と他の利害関係者は、取締役会に十分に認められている。エリクソンは顧客をサポートしています
低炭素
その技術がリードし、そして新しい革新機会を探すことによって、ネットワーク中のエネルギー消費を最大限に減少させ、同時に一貫した高品質の消費者体験を維持し、経済成長を実現する
**取締役会は、2022年年次株主総会で免責に反対票を投じたことを認め、強調
一流の
コンプライアンス、道徳と廉正文化を管理し、確立することはずっと重要であり、取締役会の最高優先事項であり続ける。2022年、委員会は道徳とコンプライアンスの強化を監督した
計画や会社の野心的な実現は、道徳的リーダーシップに基づく世界的な業界参加者となる。取締役会は経営陣と密接に協力し、会社の文化転換計画を加速させ、私たちのグローバルリスク管理方法を改善し、私たちの管理を強化した。私たちはまた持続可能なコンプライアンスと制御計画を継続して実行するつもりだ。2022年、取締役会は内部プロセスの簡素化と明確化、監督と制御におけるエリクソンの堅固な約束と進展、および業績とすべての従業員への誠実な使命に対するより高い期待を満足的に目撃した

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取締役会長から取締役会長への手紙:“2022年財務報告”    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
 
 
2023年3月2日には、私たちが米司法省(DoJ)と合意したことを発表しました
非刑事犯罪
起訴猶予協定(DPA)に違反した。この合意によると、私たちは再び責任を受け、会社は罪を認めることに同意しました
2017年前
2019年のDPAの行動につながる。エリクソンは指定された独立コンプライアンス監督機関との協力と協力を継続し、現在4年間の独立コンプライアンス監督延長の3年目に入っている。イラクに関して、私はこれが完全に歴史的行動と関連があるということを強調したい。また、私たちが2023年3月2日に発表したように、会社の2019年の調査は結論を出しておらず、エリクソンはいかなるテロ組織にもいかなる金を支払ったか、あるいはいかなるテロ組織にも責任がある;会社が2022年に行った重大なさらなる調査はこの結論を変えていない
2017年以来、Börje Ekholmの強い指導の下で、会社は問題のある行為を防止し、発見するために、その反腐敗コンプライアンス計画を強化することを含むリスク管理、コンプライアンス、内部統制の方法を強化した。取締役会は引き続き積極的に監督し、私たちの全力の支持の下で、伯傑と彼の指導チームは引き続き管理、コンプライアンス、文化変革を推進し、これはエリクソンが私たちの重要な使命の中で競争優位を得ることになる
顧客中心と技術がリードしている
長期的な価値創造は私たちのすべての利益関係者の鍵であり、リードした顧客と協力することによって、エリクソンは本当に業界発展の核心にある。同社は顧客を中心とした競争的製品により,その世界市場シェア(中国以外)を拡大し,モバイルネットワーク分野におけるリーダーシップを示している。2022年、エリクソンは2720億スウェーデンクローナの収入を生み出し、再編費用を含まないEBIT利益率
10%です同社は運営活動から309億スウェーデン·クローナのキャッシュフローと、220億スウェーデンクローナの自由キャッシュフロー(M&A前)を生み出しており、さらなる効率化への取り組みの加速に寄与している
2017年以来、会社はかなりの転換を経て、技術とコストに投資する先行戦略を実行し、製品と解決策をより重視している。このようなコストベースの転換と強い実行力はエリクソンを競争地位に回復させ、予想よりも早く2020年と2022年の目標を実現できるようにした
彼によると、エリクソンの技術リードと革新を基礎とした価値創造は鍵であり、会社が研究開発投資を利用し、モバイルブロードバンドを超えて、固定無線アクセスとより広範な企業空間に拡張できるようにした。また、より広範な消費者と企業応用に対する需要増加はネットワーク性能に対する需要をさらに推進し、エリクソンは限られた追加研究開発投資でこの優位性をつかむ準備ができている。これは同社がモバイルネットワーク分野でのリーダー的地位を拡大し、企業への拡張に注力した結果である。また、現在の重点は研究開発生産性の向上に転換することが未来の鍵となり、今後18-24ヶ月の新分野と既存分野の知的財産権収入の巨大な成長潜在力も重要になる
資本構造
取締役会は、資産負債表の実力を維持することを目的として、資源配分とエリクソンの資本構造を監督し、M&A上位9-12%の自由キャッシュフローの目標に従って自由キャッシュフローを生成し、純売上高を超え、資本を賢明に配置して最大の価値を創出することを目的としている。最近のポイントは、強力な財務状況を確保し、この戦略を支援するために投資を優先し、技術や市場のリーダーシップを強化することであり、
ボルト接続
魅力的なリターンと戦略的適合度を明確にする買収
取締役会の目標は、収益、業務の見通し、財務状況に応じて安定した累進までの配当を実現することだという。エリクソンの未来への自信の印として、取締役会は年度株主総会で2022年の1株当たり2.70スウェーデンクローナの配当金を提出し、2021年の2.50スウェーデンクローナを上回る
おわりに
エリクソン社員の敬業精神と精力は会社の成功に重要です。そのため、エリクソンはキャリア管理、リーダーシップ及びエリクソンの人材誘致、激励と維持能力を確保する要素を非常に重視している。しかも、エリクソンは価値創造に集中した長期的な可変賃金計画を持っている
最後に、2022年の間、取締役会は29回の会議を開催し、Börje Ekholmと実行チームの強力な支持を得た。私は取締役会の全員を代表して、この機会を借りて、エリクソン経営陣と全従業員が2022年に行った努力、約束と成果に感謝します。私はまた私が議長を務めている間のボジャー·エクホルムと彼のグループの協力に自ら感謝しなければならない
先に発表したように、ジェーン·カールソンは私たちの2023年度株主総会で私の後継者に指名されるだろう。この偉大な会社の社長を務めることはとても光栄です。会社のリーダーシップ、粘り強さ、転換と道徳と誠実文化の確立に対する堅固な約束は、それを有利な地位に置き、業界をリードし、より大きな機会をつかむと信じている。私はジェーン、取締役会、そしてすべてのエリクソンの同僚たちの未来がうまくいくことを願う
ローニー·レトン
取締役会議長

カタログ表
                                                   
                  
取締役会2022年財務報告|取締役会報告    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
 
カタログ
14
   2022年のビジネス
15
   金融のハイライト
18
   業務成果−細分化市場
20
   業務成果−市場分野
21
   会社の管理
22
   材料契約
22
   リスク管理
22
   仕入れと供給
22
   持続可能な開発と企業責任
23
   安全とプライバシー
23
   エリクソンとアメリカ当局の相互作用は
他の政府機関と
23
   法律手続き
24
   親会社
24
   情報を共有する
24
   提案した収益処置
25
   新しい導きを出す
グループ経営陣に報酬を支払う
28
   報酬が導かれる
集団管理
33
   取締役会は約束した
純売上高
 
利税前利益と利税前利益
 
取締役会の報告
2022年のハイライト
 
報告書の売上高は17%増の271.5スウェーデン·クローナ(232.3)億ユーロに達した。グループの有機販売は3%増加し、その中でネット有機販売は4%増加し、企業の有機販売は16%増加した。毛収入は113.3スウェーデンクローナ(100.7)億スウェーデンクローナに増加し、その中にネットワーク、クラウドソフトウェアとサービス及び企業が含まれている
 
 
利税前利益は270億スウェーデンクローナ(318億)に低下し、利税前利益は10.0%(13.7%)だった。再編費用を差し引いた利税前利益は10.1%(13.9%)だった。Vonageと先に発表したスウェーデンクローナ費用は含まれていません
-55億ドル
年間利税前利益は12.9%で、2022年には約12%-14%の目標を達成した
 
 
純収益は191億スウェーデン·クローナ(230億ドル)だった。純売上高に占める純収入の割合は7%だった。希釈後の1株当たり収益(EPS)は5.62スウェーデンクローナ(6.81)であった
 
 
EBITAは291億スウェーデンクローナ(333億ドル)に達し,EBITA利益率は10.7%(14.3%)であった。EBITAは先に発表された2022年スウェーデンクローナ費用のマイナス影響を受けている
-55億ドル
知的財産権許可収入の増加部分はこれを補完する
 
 
営業キャッシュフローは309億スウェーデン·クローナ(391億ドル)だった。M&A前の自由キャッシュフローは222億スウェーデンクローナ(321億ドル)に達した。現金と現金等価物は383億スウェーデンクローナ(540億ドル)だった。純現金は2022年12月31日現在で233億スウェーデンクローナ(658億ドル)だった
 
 
取締役会は2022年の株主総会に1株2.70スウェーデンクローナ(2.50ドル)(0.25ドル)の配当を提案した
 
2022年のビジネス
2022年、報告書の売上高は271.5スウェーデンクローナ(232.3)億に増加した。疲弊したスウェーデン·クローナ(スウェーデンクローナ)はすべての細分化市場の報告売上高に積極的な影響を与えた。単位と通貨調整後の売上高の増加は3%であり、主にネットワークと企業業務の増加に推進されている
公表されたネットワーク売上高は15%増加したが,有機売上高が4%増加したのは,主に市場シェアの持続的な増加と知的財産権許可収入の増加によるものである。地域別に見ると、販売増加は主に北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカおよび東南アジア、オセアニア、インドによって推進されている
**報告クラウドソフトウェアおよびサービスの売上は8%増加し、有機販売は減少しました
-1%.
北米の販売増加と知的財産権ライセンス収入の増加は、受託ネットワークサービス事業の販売低下によって相殺され、これは契約解除や契約脱退によるものである
**報告によると、買収されたVonage事業および企業無線ソリューションの増加に後押しされて、企業の売上高は154億スウェーデンクローナ(62億ドル)に増加した。企業無線ソリューションの推進により、企業の有機売上高は16%増加した
*総収入は113.3スウェーデンクローナ(100.7)億スウェーデンクローナに増加し、すべての細分化市場が増加しました。毛金利は41.7%(43.4%)に低下し、主にコンポーネントコストの上昇、インフレ圧力と
大規模プロジェクトはネットワーク市場シェアの増加,クラウドソフトウェアとサービスの初期5 Gコア配備コストの影響によるものである。企業の毛金利低下の主な原因はVonageの希薄化効果である。販売組合の中で高い知的財産権許可収入は毛金利に積極的な影響を与えた
*運用費が増加
スウェーデンクローナ-83.0
(-69.1)
10億ドルの通貨効果を含めて
スウェーデン·クローナ-38億スウェーデン·クローナ。
研究開発(R&D)費用増加
スウェーデン·クローナ-52億スウェーデンクローナ
至れり尽くせり
スウェーデン·クローナ-473億スウェーデンクローナ
通貨効果も含めて
スウェーデン·クローナ-21億スウェーデンクローナ。
研究開発費は主に細分化市場ネットワークと企業に増加している。販売と管理(SG&A)費用が増加した
スウェーデン·クローナ-87億スウェーデン·クローナ
至れり尽くせり
スウェーデン·クローナ-357億スウェーデンクローナ
通貨効果も含めて
スウェーデン·クローナ-17億スウェーデンクローナ。
この成長は主にVonageの買収と関係がある
(スウェーデンクローナ)-4.3
10億ドル)と対
市場に出す
企業無線ソリューションの組織およびコンプライアンスと法的費用の増加
**再編成料金は
スウェーデンクローナ-0.4
(-0.5)
十億ドルです
**税引前利益は270億スウェーデンクローナ(318億)で、前に発表された
スウェーデン·クローナ55億スウェーデンクローナ
この一年で。主なプロジェクトは
スウェーデンクローナ-2.3
潜在的な決議案に関連した条項のため、10億ドル
1)
米司法省(司法省)(先に発表された監視延長の推定費用を含む)と告発
 
1)
 
同社は2023年3月2日、米司法省(DoJ)と決議を結び、約22億スウェーデン·クローナの罰金を支払うことに同意した

カタログ表
                                                   
                  
取締役会2022年財務報告|中国国際金融有限公司取締役会報告    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
知的財産権許可収入
 
ソフトウェア、ハードウェア、
サービス業:総売上高に占めるシェア
 
毛金利と構造調整
料金を取る
 
 
スウェーデンのクローナは
-10億ドル
撤退モノのインターネットや他のポートフォリオ調整と関係があります
スウェーデン·クローナ-0.9
ロシアを含む市場撤退に関連した10億ドルは
スウェーデン·クローナ-8億
クラウドソフトウェアとサービスにおけるサブ規模プロトコルと製品製品に関する撤退、および買収に関連するスウェーデンクローナコスト
-4億ドル
Vonageと関係があります
その後、従業員数は105,529人(101,322人)に増加した。この成長は主にVonageの買収とサービス提供の増加によって推進された
経営活動からのキャッシュフローは309億スウェーデンクローナ(391億ドル)だった。M&A前の自由キャッシュフローは222億スウェーデンクローナ(321億ドル)に達した。自由キャッシュフローは運営資本増加の影響を受け、主に在庫、より高い税収、およびより高い利息支払いの面である。純現金は12月31日現在で233億スウェーデンクローナ(658億ドル)だった。この減少は主に2022年7月にVonageを買収したためだ
金融のハイライト
純売上高
報告書の売上高は17%増の271.5スウェーデン·クローナ(232.3)億ユーロに達した。ネット売上高は256億スウェーデン·クローナ、193.5スウェーデン·クローナに達した。クラウドソフトウェアとサービス売上高は43億スウェーデンクローナに増加し、605億スウェーデンクローナに達した。企業売上高は91億スウェーデンクローナ、154億スウェーデンクローナに達した。他部門の売上高は2億スウェーデンクローナ、22億スウェーデンクローナに達した。可比単位と通貨調整後の売上高は3%増加した
また、知的財産権ライセンス収入が104億スウェーデンクローナ(81億ドル)に増加したのは、主に5 Gを含む新たな特許ライセンス協定によるものである
可比単位と貨幣調整後のネットワーク売上高は4%増加した。北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、東南アジア、オセアニア、インドの市場地域報告
中単
2桁の有機的成長であったが、北東アジア、中東、アフリカの売上高は低下した。発表された売上高は15%増加した。ネットワークはグループ売上高の71%(72%)を占めている
**単位および通貨により調整されたクラウドソフトウェアおよびサービスの売上高が減少
-1%.
北米の販売増加と知的財産権ライセンス収入の増加は他の市場分野の販売低下によって相殺されている。発表された売上高は8%増加した。クラウドソフトウェアとサービスはグループ売上高の22%(24%)を占めている
比較可能単位と貨幣調整後の企業売上高は16%増加し、主に業務区企業無線解決方案によって推進された。報告書の売上げは147%増加した。企業はグループ売上高の6%(3%)を占めている。この成長はVonageの結果です
70億スウェーデンクローナの売上に貢献しました
また,ハードウェアの販売組合せにおけるシェアは44%(46%),ソフトウェアは20%(20%),サービスは36%(34%)であった
毛収入
総収入は113.3スウェーデンクローナ(100.7)億スウェーデンクローナに増加し、すべての部門で増加した。毛金利は41.7%(43.4%)まで低下し、主にコンポーネントコストの上昇、インフレ圧力とネットワーク市場シェアの増加による大型プロジェクトのマイナス影響、及びクラウドソフトウェアとサービスの初期5 Gコア配備コストの影響を受けたが、一部は追跡された知的財産権許可収入によって相殺された
研究開発(R&D)費用
研究開発費がスウェーデン·クローナに増えました
-52億
TO SEK
-47.3
(-42.1)
スウェーデン·クローナの通貨影響を含む10億ドル
-21億ドル
Cloud RANとエリクソンチップ(ASIC)へのさらなる投資と、Vonageの買収と企業無線ソリューションへの投資を増加させることにより、研究開発費は主にネットワークを増加させた
販売と行政(SG&A)費用
SG&A料金がスウェーデンクローナに追加されました
-87億ドル
TO SEK
-35.7
(-27.0)
スウェーデン·クローナの通貨影響を含む10億ドル
--17億ドル。
この成長は主にVonageの買収と関係がある
(スウェーデンクローナ)-4.3
億)に投資して
市場に出す
企業無線ソリューションの組織およびコンプライアンスと法的費用の増加
その他の営業収入と費用
他の営業収入と支出は
スウェーデンクローナ-3.3
(4億)スウェーデン·クローナの影響を受ける
-23億
潜在的な決議案と関連した規定のせいで
1)
米司法省は先に発表した監視延長の推定費用を含み
スウェーデン·クローナ-10億スウェーデンクローナ
発表された撤退モノのインターネットや他のポートフォリオ調整に関する費用のため
合弁企業および共同経営会社の収益に占めるシェアは0.0スウェーデンクローナ
(-0.3)
十億ドルです
再編成費用
再編成費用はスウェーデンクローナに下がりました
-0.4
(-0.5)
十億ドルです
純収入
純収入は191億スウェーデンクローナ(230億ドル)に減少した。希釈後の1株当たり収益は5.62スウェーデンクローナ(6.81)、調整後の1株当たり収益は6.16スウェーデンクローナ(7.26)であった
 
1)
 
同社は2023年3月2日、米司法省(DoJ)と決議を結び、約22億スウェーデン·クローナの罰金を支払うことに同意した

カタログ表
                                                   
                  
取締役会2022年財務報告|中国国際金融有限公司取締役会報告    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
純利益と希釈後の1株当たり収益
    
自由キャッシュフロー

運営資金日数
 
利息、税額、償却前収益(EBITA)を差し引く
EBITAは291億スウェーデンクローナ(333億ドル)に低下し,EBITA利益率は10.7%(14.3%)であった。EBITAは先に発表されたスウェーデンクローナ疑惑の影響を受けている
-55億ドル
今年度中には,支部ネットワークおよび企業の研究開発費の増加,および支部企業のSG&A支出の増加は,主にVonageの買収によるものである
未計上財務項目と
所得税(利税前利益)
利税前利益は270億スウェーデンクローナ(318億)に低下し、利税前利益は10.0%(13.7%)だった。利税前の利益はスウェーデン·クローナの影響を受けている
-2.1
(-1.4)
無形資産は10億ドルを償却し、主にVonageと関連がある
財務収支
財務収入と支出は1億スウェーデンクローナからスウェーデンクローナまで増加しました
-2.4
(-2.5)
10億ドルは、主に為替高効果によるものだ。通貨ヘッジ効果は以下のように財務収入と支出に影響を与える
スウェーデン·クローナ-0.9
(-0.8)
十億ドルです。2021年12月31日(スウェーデン·クローナ対ドルレート9.05)から2022年12月31日(スウェーデン·クローナ/ドルレート10.38)までの間、ドル対スウェーデン·クローナが強くなった
税金.税金
税金はスウェーデンクローナです
-5.5
(-6.3)
10億ドルは、スウェーデン以前に減額された源泉徴収資産の利用に積極的な影響を受けている。2022年の有効税率は22%だが、2021年は21%だ
従業員
2022年12月31日の従業員数は105529人で、2021年12月31日に比べて従業員総数は4207人増加した。この成長は主にVonageの買収とサービス提供の増加によって推進された
キャッシュフロー
経営活動のキャッシュフロー
経営活動のキャッシュフローは309億スウェーデンクローナ(391億ドル)であり,主に世界的な部品不足を考慮してサプライチェーンの弾力性の強化を決定したことにより運営資本が増加した。また、2021年に比べて利税前の利益が低いことと納めた税金が高く、キャッシュフローに負の影響を与えている
未払い販売の売掛金日数は61(71)日に減少し,在庫回転日数は93(88)日に増加し,支払日数は85(94)日に減少した。これにより運営資金日数が69(65)日に増加した
自由キャッシュフロー
売上高と比較して、M&A前の自由キャッシュフローは222億スウェーデンクローナ(321億)または8.2%(13.8%)であり、長期目標は
9-12%.
資本支出純額その他の投資活動
スウェーデンクローナ-6.1
(-4.6)
十億ドルです。レンタル債務の返済はスウェーデンクローナです
-2.6
(-2.4)
十億ドルです。この増加は不動産賃貸金利の上昇と関連がある
*M&A後の自由キャッシュフローはスウェーデンクローナ
-29.5
(321億)。この減少は主に2022年7月にVonageを買収したためだ
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動からのキャッシュフローは
スウェーデンクローナ-34.4
(-19.9)
Vonage買収で支払われた買収価格は
スウェーデン·クローナ-513億スウェーデンクローナは
利上げ証券を売却することで部分的に緩和される
融資活動によるキャッシュフロー
融資活動の現金流は
スウェーデン·クローナ-15.9
(-9.3)
賃貸債務の返済を含む10億ドル。年内にスウェーデン·クローナの配当金は
-8.4
(-6.9)
株主に10億ドルを支払った。Vonageに関する債務の返済を含む長期債務の発行と返済、キャッシュフローへの純影響はスウェーデンクローナ
-53億ドル
財務状況
Vonageの買収、Vonage債務の返済、エリクソン株主への配当金により、現金総額は562億スウェーデンクローナ(976億)に減少した。この減少は正の自由キャッシュフローによって部分的に相殺される。純現金は233億スウェーデン·クローナ(658億ドル)だった
主に割引率の上昇により,退職後の福祉の実際の負債は274億スウェーデンクローナ(361億ドル)に低下した。スウェーデン固定収益債券(DBO)は,スウェーデン政府債券収益率に基づく割引率を用いて計算される。割引率がスウェーデン担保担保債券に基づくと,退職後の福祉の負債は約109億スウェーデンクローナ(報告された負債より165億スウェーデンクローナ低い)となる
データによると、2022年12月31日現在の長期借入金の平均期間は3.8年で、12カ月前の3.5年を上回っている
2022年2月、エリクソンは7億5千万ユーロ(78億スウェーデンクローナ)の債券を発行し、2027年2月に満期となった。2022年5月にエリクソンはドルを返済しました
-10億ドル
(スウェーデン·クローナ
-10.0
10億ドルの債券です
2022年7月、エリクソンはVonageの買収を完了した。買収当日の現金効果はスウェーデンクローナに相当します
-513億ドル
37億スウェーデンクローナの正キャッシュフロー対沖放出調整を経て。買収後Vonage債務はドルになりました
-6億ドル
(スウェーデン·クローナ
-5.9
10億ドルを返済しています

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すでに資本収益率を発動した
 
現金頭寸
 
債務満期日,親会社
1)
 
報道によると、エリクソンには20億ドルの未使用循環信用手配があり、エリクソンの2つの長期持続可能な発展目標と関係がある。この施設は2027年に満期になります
1年制
オプションを拡張する
先日、エリクソンはグリーン融資の枠組みを構築し、4 G、5 G、未来の6 Gなどの省エネルギー技術および再生可能エネルギーソリューションの投資に融資を提供した
報道によると、エリクソンは短期借款の商業手形計画を構築した。この計画はエリクソン資金の補充であり、まだ利用されていない
*グローバルおよびHPの格付けには長期投資があります
BBB-
エリクソンに対する格付けは、スタンダードプールの全世界格付けは発展の見通しであり、恵誉格付けは安定した見通しである。ムーディはBa 1に格付けを与え、安定を展望した
また、使用済み資本が高く、利税前の利益が低いため、資本回転率は1.4(1.3)倍に増加し、使用資本収益率(ROCE)は14.0%(18.4%)に低下した
研究開発、特許、許可
2022年には研究開発費が
スウェーデンクローナ-47.3
(-42.1)
十億ドルです。研究開発費は貨幣効果の影響を受ける
スウェーデン·クローナ-21億スウェーデン·クローナ
SEKと
-0.1
(-0.1)
何十億ドルもの再編成費用です研究開発資源は29304件(27379件)に増加し、特許授権量は6万件以上に達した
季節性
グループの販売、収入、運営キャッシュフローは四半期によって異なり、通常今年第1四半期で最も低く、第4四半期が最も高い。これは主に会社の顧客の季節的な購入モデルによるものだ
 
最近3年間の平均季節性  
    
第一に
   
二番目
   
第三に
   
第四に
 
グループの年間売上高のシェアを占める     21%       24%       25%       31%  
順序が変化し、ネットワークでの販売     -23%       12%       4%       22%  
順序変化、クラウドソフトウェアおよびクラウドサービスにおける販売     -35%       12%       2%       35%  
アンバランスである
板材の配置
いまのところ材料がない
アンバランスである
会社の財務状況、収入、費用、経営結果、流動資金、資本支出または資本資源に対して、現在または予想される重大な影響を及ぼす可能性のある報告書手配を有するか、または生じる可能性がある
資本支出
2022年、資本支出は45億スウェーデンクローナ(37億ドル)で、売上高の1.6%を占めた。支出は主に研究開発,ネットワーク運営センターおよび製造·整備業務の試験場や設備に関係している
彼らの年間資本支出は通常売上高の2%程度です。これは現在の能力レベルを維持して維持する必要に対応する。取締役会は会社の投資計画と提案を審査する責任がある。2022年12月31日現在、未済債務の担保として物質的土地、建築物、機械、設備は何も担保されていない
 
2020-2022年の資本支出  
1000億スウェーデンクローナ        2022          2021          2020  
資本支出      4.5        3.7        4.5  
スウェーデンでは
  
 
1.7
 
  
 
1.5
 
  
 
1.9
 
年間売上高シェア      1.6%        1.6%        1.9%  
資本化開発費
資本化開発費はスウェーデンクローナに増加した
-1.7
(-1.0)
10億ドルは、主に5 G開発プロジェクトとVonageの買収によるものだ

カタログ表
                                                   
                  
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細分化市場別売上高
 
ネットワークがあります
 
クラウドソフトウェアとサービス
 
業務成果−細分化市場
 
 
ネットワークがあります
2022年、ネットワークはグループの純売上高の71%(72%)を占めた。ネットワーク会社は、統合された高性能ハードウェアおよびソフトウェアを含む、すべてのネットワーク帯域に様々な技術をサポートする無線アクセスネットワーク(RAN)解決策を提供する。この製品はまた、クラウドローカルRAN製品の組み合わせ、送信製品の組み合わせ、受動およびアクティブアンテナ解決策、およびネットワーク配備およびサポートをカバーする完全なサービス製品の組み合わせを含む
純売上高
2022年に報告された売上高は15%増加し、193.5スウェーデンクローナ(167.8)億に達した。成長は主に北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、東南アジア、オセアニア、インドおよび知的財産権許可収入の増加に推進されている。可比単位と通貨調整後の売上高は4%増加した
毛収入
毛収入は75億スウェーデンクローナ増加し、864億スウェーデンクローナに達し、毛金利は44.6%(47.0%)に低下した。毛金利は部品コストの増加、インフレ圧力とサプライチェーン靭性投資の影響を受けるが、販売組合と商業活動における知的財産権許可収入の増加部分はこの影響を相殺した。大型プロジェクトの市場シェアの増加は毛金利に希釈影響を与えた
利税前利益
毛金利低下の影響で、利税前利益は385億スウェーデンクローナ(373億ユーロ)に増加し、利税前利益は19.9%(22.2%)に低下した
**運用料金が5%増加しました
スウェーデン·クローナ64億スウェーデンクローナ
TO SEK
-483億
スウェーデン·クローナの通貨への負の影響を含めて
-2.0
10億ドル)、これは主にクラウドRANおよびエリクソン(ASIC)の研究開発投資が増加したためである。ネット利税前利益は2022年の16%~18%の目標を上回った
 
クラウドソフトウェアとサービス
2022年、クラウド·ソフトウェア·サービスはグループの純売上高の22%(24%)を占めた。クラウドソフトウェアおよびサービスは、コアネットワーク、業務および運営支援システム、ネットワーク設計および最適化、およびネットワークホストサービスにソリューションを提供します。通信サービス提供者がクラウドローカル、スマート、自動化されたネットワークと運営への移行に成功することに重点を置く
純売上高
2022年報告の売上高は8%増の605億スウェーデンクローナ(562億ドル)に達した。可比単位と貨幣調整後の売上高が下がった
-1%.
北米市場地域の販売増加と知的財産権許可収入の増加は、受託ネットワークサービス業務の販売低下によって相殺され、これは契約解除や契約脱退によるものである
毛収入
毛収入は13億スウェーデン·クローナ増加し、201億スウェーデン·クローナに達した。毛金利は33.2%(33.5%)で安定している。販売組合における高い知的財産権許可収入の積極的な影響は、初期5 Gコア配備コストによって相殺される
利税前利益
利税前の利益はスウェーデンクローナです
-1.7
(-2.2)
10億ドル利息税前利益は
-2.8%
(-4.0%).
利税前利益は先に発表された以下のコストの負の影響を受ける
スウェーデン·クローナ-8億
クラウドソフトウェアとサービス修正戦略が継続的に実行されているため。この戦略には、小規模なソフトウェア開発を制限し、展開や保守作業を減らすための自動化を加速し、市場シェアの増加から利益業務に重点を置くことが含まれる
**運用料金が5%増加しました
スウェーデン·クローナ7億スウェーデンクローナ
TO SEK
-219億
スウェーデン·クローナの通貨への負の影響を含めて
-1.0
10億ドル)です

カタログ表
 
                                                   
                  
取締役会2022年財務報告|取締役会報告    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
企業
 
他にも
 
 
 
企業
2022年、細分化企業はグループの純売上高の6%(3%)を占める。この細分化市場は3つの主要な企業向けに解決策を提供する業務領域を含む:グローバル通信プラットフォーム(Vonage)、クラウドに基づく統一通信即ちサービス(UCaaS)、連絡センター即ちサービス(CcaaS)と通信プラットフォームであるサービス(CPaaS)、企業無線解決方案は専用無線ネットワークと無線広域ネットワークを含む
(Cradlepoint)プレパック
解決策;モバイル金融サービス、セキュリティソリューション、および広告サービスを含む技術および新しいビジネス
純売上高
買収されたVonage業務に後押しされ、報告書の売上高は147%増加した。報告された企業無線ソリューションの売上高は70%を超えた。可比単位と通貨調整後の売上高は2022年に16%増加し、これは主に企業無線ソリューションによって推進されている
毛利率
毛金利が45.2%(46.4%)に低下したのは,主にVonageの希釈効果によるものであった
利税前利益
EBITAはスウェーデンクローナ
-4.5
(-2.3)
十億ドルです。低下の主な原因は、先に発表された撤退モノのインターネットや他のポートフォリオ調整に関する費用と、企業無線ソリューションやVonage買収に関するコストの増加投資である
利税前利益
利税前利益(損失)はスウェーデンクローナ
-6.2
(-3.0)
買収された企業無形資産の償却の影響を受けた10億ドル
 
他にも
他部門はグループの2022年の純売上高の1%(1%)を占めている。他の細分化市場にはメディア業務やその他があります
未分配
公事です
純売上高
発表された売上高は8%増加した。2021年と比較して、可比単位と通貨調整後の売上高は3%増加した。メディア業務の売上げは安定しています
毛収入
毛収入はスウェーデンクローナを減らしました
-3億ドル
主に先に発表された市場撤退に関する費用によるものです
(スウェーデンクローナ)-0.2
10億ドル)ですこのため毛利回りは
-5.7% (7.9%).
利税前利益
利税前利益(損失)はスウェーデンクローナ
-3.6
(-0.3)
10億スウェーデンクローナはスウェーデンクローナ条項の影響を受けています
-23億
潜在的な解決策と関係があります
1)
司法省は以前に発表された監視延長の推定費用を含む。他にも影響があります
スウェーデン·クローナ-9億スウェーデン·クローナ
ロシア事業からの撤退と以前に発表された市場撤退費用と関連した準備
 
 
1)
 
同社は2023年3月2日、米司法省(DoJ)と決議を結び、約22億スウェーデン·クローナの罰金を支払うことに同意した

カタログ表
                                                   
                  
2019年中国国際金融有限公司財務報告2022年11月|取締役会報告    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
市場地域別売上高
 
業務成果−市場分野
 
北米.北米
報告書の売上高は23%増加し、954億スウェーデンクローナに達した。5 Gネットワーク展開および5 Gコアとクラウドローカルソリューションの増加に後押しされて、単位と通貨調整後の売上高は5%増加した
ヨーロッパとラテンアメリカ
報告書の売上高は11%増の668億スウェーデンクローナに達した。単位と通貨調整後の売上高は4%増加し、ヨーロッパとラテンアメリカの売上高はいずれも増加した。今年度の高い投資水準と市場シェアの増加により、ネット会社の売上高は増加したが、ロシア市場の低下分はこの増加を相殺した
中東とアフリカは
報告書の売上高は9%増の226億スウェーデンクローナに達した。可比単位と貨幣調整後の売上高が下がった
-1%,
主な原因は、通貨安やマクロ経済挑戦の影響を受けた国の販売量が低いことだ
 
東南アジアオセアニアインド
発表された売上高は14%増の330億スウェーデンクローナに達した。可比単位や通貨調整後の売上高が7%増加したのは、インドの販売台数が市場シェアの大幅な増加に押されて増加したためだ。このような収益は特定の国の市場分野での低い投資水準を補う
北東アジア
報告売上高が下がった
-8%
267億スウェーデンクローナに達しました可比単位と貨幣調整後の売上高が下がった
-11%,
複数の市場の通信サービス提供者が最初に決定したため
拡張する
5 Gフェーズ
他にも
その他の市場分野は主に知的財産権許可収入と細分化企業の主要部分を含む。Vonageの買収および知的財産権ライセンス収入の104億スウェーデンクローナ(81億ドル)の増加に後押しされて,売上高が71%増加したことが報告されており,主に5 Gを含む新特許ライセンス契約の結果である
 
市場地域ごとの報告売上高−2022年は2021年と比較
 

カタログ表
                                                   
                  
2018年11月21日中国国際金融有限公司財務報告2022年11月|取締役会報告    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
 
会社の管理
“スウェーデン年度勘定法案”および“スウェーデン会社管理規則”(以下、“規則”)によると、内部統制の節を含めて独立した会社管理報告書が作成され、本財務報告に添付されている
エリクソンのコーポレートガバナンス
エリクソンは、最高基準のコーポレート·ガバナンスを確保するために努力している:組織全体の効果的な監督(取締役会、総裁、CEO、執行チームによって)、効果的な意思決定、各レベルで明確な責任を負う;リスクを効果的に識別し、制御するための穏健なリスク管理方法;私たちがしているすべてのことは法律を遵守している;
誠実を本とする
文化です
これまで、会社は会社の管理慣行と手続きを採用し、会社の株主と取締役会のメンバーの承認を必要とする事項から利益衝突政策、および取締役と管理の職責と義務まで明確な管理規則を構築してきた。もっと情報を知りたいなら、私たちのサイトにアクセスしてください
Https://www.ericsson.com/en/About-us/
会社が管理する
2022年下半期のコーポレートガバナンスの主な発展
2022年第1四半期、取締役会とエリクソンの総裁·最高経営責任者は、最高法務官が率いる執行チームに監査·コンプライアンス委員会と協力し、会社のコーポレートガバナンス慣行を審査し、基準および強制コンプライアンスレベルを超えたレベルに拡張し、改善措置を導入することを期待している。当社は、私たちが良好な進展を遂げており、2023年までに当社のガバナンスが強化されていくことを喜んで報告しております。2022年に実施される優先順位は以下の通りです
リスク管理を強化する方法を導入し、幹部によるグループ業務リスク委員会(BRC)を設立する
連合議長
最高財務責任者と首席法律幹事
私たちの企業管理の慣行を強化します
役員報酬にコンプライアンスと誠実な業績指標を正式に導入する
監査とコンプライアンス委員会の職権範囲を正式に拡大し、コンプライアンス計画、高リスク調査とリスク管理の監督を強化することを確保する
監査·コンプライアンス委員会の会議回数を増やし、監査·コンプライアンス委員会の
  会社のコンプライアンスと内部統制計画の継続的な実施を監督する
コンプライアンスオフィスや企業と政府調査チームの資源を大幅に増加させ、取引制御と分析に投資し続ける
リスク評価を強化することは、特定の国のコンプライアンスリスクに対応するためのリスク評価を拡大し、私たちの道徳的およびコンプライアンスの期待に合った当事者を選択するために、私たちと協力する第三者の審査と監督を強化し続けることを含む
同社は、新たな首席法務官と新たな企業法律·政府調査主管を含む経験豊富な幹部を募集することにより、リスク管理の行政監督を強化している
スウェーデンの会社の管理基準を守り続けます
エリクソンは可能な限り全世界でベストプラクティスのコーポレートガバナンス基準を遵守することに取り組んでいる。2022年、エリクソンは規範から外れた状況を報告しなかった
商業誠実
エリクソンの商業道徳基準(COBE)はエリクソンの意思決定を指導する基本道徳原則と期待を概説し、エリクソンを確保して強い誠実意識で業務を追求することを目的としている。それは、会社が責任を持って業務に取り組んでおり、すべての国際的に公認されている人権原則とエリクソン運営に適用される法律と法規に適合していることを反映している
エリクソンはCobeの内容を定期的に審査·更新し、エリクソンのために働いているすべての人がそれを読んで理解していることを確保するために確認プログラムを定期的に実行しているという。エリクソンのために働き始めた新入社員や個人も、求人時や就任初日にCobeへの理解を確認しなければならない
取締役会
2022年3月29日に開催された年次株主総会でローニー·レトンは
再選する
ジョン·フレデリック·バクサスジェーン·カールソンノーラ·ダンゼルバージャー·エクホルムエリック·A·エルズウィッククーテ·ジョフスクリスティン·S·リエンヘレナ·スタージェエンホルムジェイコブ·ヴァレンバーグが取締役会長を務めています
再選する
取締役会のメンバーとして。カロリーナ·ダイベック·ハップが新しい取締役会メンバーに選ばれた。2022年3月29日現在、Torbjörn Nyman、Anders Ripa、Kjell-ke Sotingが従業員代表に任命された
労働組合、ウルフ·ロスバーグ、Loredana RoslundとAnnika Salomonssonが副手だ
管理する
2017年以降、バージャー·エクホルムはグループの最高経営責任者兼社長を務めてきた。総裁とCEOは実行チームで構成されたグループ経営陣によって支援されている
エリクソンはグローバルな管理システムであるエリクソングループ管理システム(EGMS)を持っていることが知られている。EGMSはエリクソンの業務が良好に管理されていることを確保し、既定のリスク制限と信頼できる内部制御の下で主要な利害関係者の目標を実現することを目的としている。創業ボード市場はまた、適用される法律、上場要求、管理基準、会社責任の遵守を確保することを目的としている
2022年株主総会での免責投票
スウェーデンの会社法によると、スウェーデンの有限責任会社の年間株主総会(AGM)は、各取締役会メンバーおよび最高経営責任者、総裁の前期の法的責任を解除するかどうかを含めて投票しなければならない。会社の株式の少なくとも10%を代表する株主が責任解除に反対票を投じた場合、1年以内に会社を代表して損害賠償訴訟を起こすことができる
彼らは免責に反対票を投じることは断言でもなく、それ自体が法的行動につながるわけでもないと言った
エリクソンは2022年3月29日の年次株主総会で、エリクソンが会社の株式の70%以上を占める株主投票で取締役会メンバーと会社最高経営責任者および総裁2021年財政年度の責任解除に賛成し、10%を超える株主が反対票を投じた。同年度株主総会でエリクソンの株主投票が賛成した
再任する
取締役会が指名した個人(CEOや社長を含む)。同社の非常勤監査人徳勤は株主に責任解除に賛成票を投じることを提案した
その後、株主が2022年株主総会での決定にかかわらず、取締役会は引き続き積極的に管理層と協力し、エリクソンの内部統制、管理、リスク管理とコンプライアンス計画を絶えず改善し、これらの分野が会社全体の実力と競争力に対する重要性を認識した。2022年と未来を通して、持続可能で強力な誠実さと道徳文化をエリクソンのすべての業務と運営に溶け込ませることは、依然として取締役会の優先順位である

カタログ表
                                                   
                  
22月22:00-11:00取締役会2022年財務報告|取締役会報告    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
報酬.報酬
取締役会メンバーとグループ経営陣の報酬は、G 2“取締役会メンバーとグループ経営陣の状況”に付記されている。総裁および最高経営責任者および執行副総裁の報酬に関するさらなる資料は、本財務報告に添付されている“報酬報告”に掲載されている
グループ経営陣の報酬指針
現行のグループ管理職報酬指針は2020年株主総会で採択され、28ページから31ページに掲載されている。取締役会は、新たに改訂されたグループ経営陣の報酬指針が2023年の株主総会で採択され、2027年の株主総会までの有効期間が4年となることを提案した。提案された指針は25-27ページに含まれている
役員チーム向けの長期可変報酬計画2022(LTV 2022)
エリクソンは役員チームのために株式に基づく長期可変報酬計画を策定した。2022年年次大会では、実行チームに対するLTV 2022が承認された。LTV 2022の詳細は、注釈G 3“株式ベースの報酬”で説明されている
 
 
材料契約
実質的な契約義務は付記D 4“契約義務”で概説した。これらは主にオフィスや生産施設のリース,アウトソーシング製造,研究開発とIT運営の調達契約,会社自身の製造のための部品購入に関連している
また、当社は、買収契約の公開により当社の制御権が変化して発効、変更、失効する条項が含まれているいくつかのプロトコルの契約者です。このような規定は、融資プロトコルおよびいくつかの許可プロトコルのようないくつかのタイプのプロトコルには珍しくない。しかし、当社の強力な財務状況などを考慮すると、当社は現在発効しているどの合意自体も、当社のコントロール権の変更によってエリクソンに大きな影響を与えないと信じています
 
 
リスク管理
エリクソンの企業リスク管理(ERM)枠組みは企業リスク管理の構成部分である。機関リスク管理枠組みの目的は,以下のように集団のガバナンスを強化することである
リスク管理と戦略策定と実行を組み合わせる。企業リスク管理枠組みは、会社の戦略目標の不確実性を実現するための十分かつ有効なリスク管理を構築することを目的としている。このフレームワークは、リスクを識別、評価、処理する方法を提供し、会社のリスク選好について合意し、リスク選好の範囲内に維持する
彼はすべてのマネージャーがそれぞれの職責分野で発生したリスクを処理する責任があると言った。会社が決定した主なリスクの責任は常に実行チームのメンバーに割り当てられている。集団リスク管理機能は集団レベルのERM戦略実行とERM運営を推進する。各グループの職能部門、市場分野及び業務分野の担当者は、本部門の職責範囲内のリスク管理を推進するために、1名又は複数の企業リスクマネージャーを任命し、それぞれの部門の企業リスク管理を監督する。最高法律責任者(CLO)とCFOは監督機関のリスク管理を担当しています
共同議長
グループ商業リスク委員会です。業務リスク委員会は、首席財務官、首席財務官、グループリスク管理担当者からなる。同委員会は他の2~4人の会社執行経営陣メンバーで構成されている
共同議長
最高経営責任者と監査とコンプライアンス委員会(ACC)によって承認された。2022年には、これらのメンバーには、首席技術官、首席安全官、チーフマーケティングおよび伝播官、および北東アジア市場地域責任者が含まれる。最高経営責任者、CCO、および企業と政府の調査主管が委員会に招待された
必要に応じて
基礎です。グループ業務リスク委員会は、リスク管理の適切な監督を確保し、責任ある幹部に適切なフォーラムや支援を提供し、重大なリスクの管理を検討することを目的としたグループ範囲内の機関である。取締役会と監査·コンプライアンス委員会は、機関のリスク管理の有効性と適切性を審査する責任がある
目標達成と緩和活動の基礎となるリスクに影響を与える可能性のある情報については、取締役会報告の他の章を参照して、A 2“キー会計推定と判断”、F 1“財務リスク管理”、F 4“有利子負債”とリスク要因の章を付記してください
 
 
仕入れと供給
エリクソンのハードウェアは主に電子製品で構成されている。製造については,会社はカスタマイズ化と標準化された製品を購入する
世界、地域、そしてローカルサプライヤーからの部品とサービス
彼は、同社はその主要なサプライヤーと世界供給協定を交渉したと言った。全体的に、エリクソンは、供給チェーン内に弾性を確立する手段として、代替供給源を探すために努力し、単一源供給の状況を回避するために努力している
同社は電子モジュールと電子製品の生産を担当している
部品.部品
主に製造サービス会社にアウトソーシングします。エリクソンは内部製造を新製品の発売と新技術に重点を置いている。満期になったポートフォリオの大部分は生産パートナーを通じてアウトソーシングされている。エリクソンは米国、エストニア、中国、ブラジルに生産拠点を設置し、エリクソンアンテナシステム会社はルーマニアとメキシコに生産拠点を設置している
したがって、同社はそのサプライヤーに“ビジネスパートナー行動基準”に規定されている原則を遵守することを要求している。“行動基準”は、エリクソンの責任ある業務の基本的な構成要素である環境管理、人権と労働権利、職業健康と安全、並びに商業道徳と反腐敗の基準を規定している
彼らのビジネスパートナーは環境管理システムを持ち,適用される環境立法,許可証,報告要件を理解して遵守しなければならない。“エリクソンビジネスパートナー行動基準”の要件が現地基準および法律よりも高い場合、この基準の要件は適用されなければならない
エリクソンは製品の組み合わせやサプライチェーンにおける環境影響と排出削減に取り組んでいると述べた。エリクソンは一定量の高排出と戦略的サプライヤーが自らの1.5度一致した気候目標を持つべきであるという野心を設定した
エリクソンの環境持続可能な発展の方法は,循環方法により,会社はその運営の負の影響を最小限にし,その製品の環境とエネルギー性能を改善しようと努力していると述べた。浪費を最大限に減らすことが循環経済の鍵だ
 
 
持続可能な開発と企業責任
持続可能な発展と企業責任はエリクソン戦略と文化の不可分の一部であり、エリクソンの運営に根ざし、業務転換を推進し、会社の利益関係者に価値を創造する
エリクソンは,その運営,従業員の専門知識および技術と解決策を通じて会社とその利害関係者に積極的な影響を創出し,リスクを低減することに取り組んでいると述べた
スウェーデンの年間勘定法案によると、エリクソンはすでに準備しています

カタログ表
                                                   
                  
中国国際金融有限公司財務報告2022年11月23日|取締役会報告    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
独立した持続可能な開発報告は、“2022年の持続可能な開発と企業責任報告”と題し、年次報告の後に添付されている
 
 
安全とプライバシー
安全とプライバシーはエリクソンの重要な分野だ。企業セキュリティ·プライバシーは、首席セキュリティ官セキュリティ委員会とエリクソングループ企業セキュリティ·プライバシー委員会が管理し、製品·技術セキュリティ委員会が製品セキュリティを担当する。取締役会の監査·コンプライアンス委員会·技術·科学委員会は、安全·プライバシーに関する最新の状況を定期的に受信している
このような政策、指示、そして枠組みはエリクソン全体の安全要求を確立する。セキュリティとプライバシーの枠組みは、製品のセキュリティ、情報セキュリティ、プライバシー、
IT-セキュリティ
リスク管理、調達および第三者、イベント管理、内部脅威予防、業務連続性、物理的安全、高リスク地域の安全、および出張および活動の安全を確保し、エリクソンのすべてのビジネスプロセス分野の安全を確保し、弾性製品を提供することを保証する。フレームワークの基礎は適用可能な規制、国際基準、そして最善の接近法だ。たとえば,エリクソンの情報セキュリティ管理システムはISO/IEC 27001認証を通過しており,エリクソンセキュリティ信頼性モデルはエリクソン製品のセキュリティ要求を詳細に説明し,GSMA NESASやNISTネットワークセキュリティフレームワークと一致している
エリクソンはその能力、制御とプロセスを評価し、調整し、そのポートフォリオを開発し、会社とその顧客の資産が絶えず変化する脅威、リスクと法律要求と関係があることを確保するために努力していると述べた
*セキュリティおよびプライバシーおよび関連リスクについての詳細は、財務報告のリスク要因の章を参照してください
 
 
エリクソンとアメリカ当局と他の政府当局とのやり取りは
2019年12月、エリクソンと米司法省(DoJ)は、ジブチ、中国、ベトナム、インドネシア、クウェートでの米司法省の商業取引の調査を解決する決議を達成した。この決議案には、起訴猶予協定(DPA)と、エリクソンエジプト子会社が米国“反海外腐敗法”(FCPA)反賄賂条項に違反した刑事罪を罪を認めることが含まれている。DPAによると、会社はDPAの事実陳述に記載された行為を認め、米司法省は、エリクソンがDPAの条項に違反していなければ、エリクソンの起訴を3年間延期することに同意した
DPAです。エリクソンは、米司法省と達成したDPAと米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)との合意判決の一部として、3年以内に独立したコンプライアンス監督者を招聘することに同意するとともに、会社はその道徳とコンプライアンス計画を強化するための重大な改革を継続することに同意した。監督管理員の主な職責は、その強化コンプライアンス計画の実施と実行及びDPA条項による制御における会社の進展状況を審査と評価し、改善提案を提供することを含む
2021年10月より、米司法省はエリクソンに、エリクソンが米司法省に必要な情報を提供できず、DPAが規定した義務に違反していると認定したことを通知した
同社は2022年2月までに、2011-2019年のエリクソンのイラクでの従業員、サプライヤー、サプライヤーの行動を審査することを含む2019年の内部調査を公開した。調査では、コンプライアンス規則や会社の商業道徳規則に深刻な違反が発見され、腐敗に関する不正行為や他の深刻な違反行為の証拠が発見され、中間者への支払いや、ISISを含むテロ組織がいくつかの輸送経路を制御する際には、イラク税関を迂回することに関連する代替輸送ルートが使用される可能性がある。調査では、マネーロンダリングのリスクを引き起こす可能性のある支払い計画や現金取引も発見された。捜査員は何の金の最終受取人も特定できず、エリクソン社員がテロ組織支援に直接関与しているかどうかも特定できない
2022年3月までに、米司法省は、DPAに入る前に、同社が2019年のイラク行動に関する内部調査に関する情報を米司法省に提供したことが判明したエリクソンに通知した。米司法省はまた、同社が刑事訴訟法に違反しており、刑事訴訟法を締結した後、調査状況を司法省に伝えていないと認定している
2022年6月、米証券取引委員会はエリクソンに通知し、同社の2019年のイラク調査報告に記載されている事項について調査を行った。エリクソンと米国証券取引委員会の同意判決によると、エリクソンは“海外腐敗防止法”の反賄賂、帳簿、記録および内部統制条項に違反することを永久に禁止されている。禁令違反や判決に同意した行為は、同社を新たな民事·刑事罰および新たな法執行行動に直面させる可能性がある
2022年12月、会社は米司法省と米証券取引委員会と合意し、会社独立コンプライアンス監督員の任期を2024年6月まで1年延長する
2023年3月2日から、会社は米司法省と決議(司法省の罪を認める合意)に達した
非刑事犯罪
DPAの規定に違反する。米司法省の自白協定によると、エリクソンはこれまで延期されていた2017年前の行為に関する容疑を罪を認める。また、エリクソンは206、728、848ドルの罰金を支払うことに同意した。“米司法省自白協定”の締結は刑事訴訟法を終結させる。2023年1月12日、会社は2022年第4四半期に23億スウェーデンクローナ(約20億円)を支出することを発表した。2.2億ドルは司法省の自白協定と関連があり、以前に発表されたコンプライアンス監督の延長推定費用(1億スウェーデンクローナ)も含まれている
**2019年のイラク内部調査報告で議論された事項についての社内調査および当局との協力は現在も行われており、米司法省の自白協定の範囲内ではありません。2019年のイラク内部調査報告で検討されている事項については、会社は引き続き米司法省や米証券取引委員会と十分に協力し、関連事項を精査する。先に開示したように、2019年のイラク内部調査は結論を出しておらず、エリクソンはいかなるテロ組織にもいかなる金を支払っているのか、あるいはいかなるテロ組織に責任を負っているのか、2022年の間の重大なさらなる調査もこの結論を変えていない
 
 
法律手続き
2022年12月9日、エリクソンとアップルは両社間の長年のグローバル特許許可合意に達した。このプロトコルは、特許を取得したハニカム標準基本技術に関連する交差許可を含み、いくつかの他の特許権を付与する。また、エリクソンとアップルは、技術、相互運用性、標準開発における協力を含む技術と業務協力を強化することに同意した。この和解協定は、テキサス州東区米国地方裁判所で提起された訴訟と、米国国際貿易委員会(USITC)への提訴を含む2社のいくつかの国での訴訟を終了した
2022年3月3日、ニューヨーク東区米国地方裁判所がエリクソンを代表して米国の買い手を代表して起こした集団訴訟では、Telefonaktiebolaget LM Ericssonおよびエリクソンの一部の幹部が被告とされた。2022年9月9日に、被告として元エリクソン官僚が追加された修正された起訴状が提出された。改正された起訴状は主に虚偽と誤解の疑いがある米国証券法に違反した疑いがある

カタログ表
                                                   
                  
24日、取締役会が2022年財務報告を発表|取締役会報告    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
同社がそのコンプライアンスと反腐敗政策と義務を遵守し、イラクで業務を展開している場合について。2022年12月、エリクソンと個別被告は訴えの却下を求めて動議を提出した。2023年2月、原告はこの動議に反対した
2022年8月、米国コロンビア特区地方裁判所はTelefonaktiebolaget LM、エリクソン、エリクソン社に対して民事訴訟を提起した。この訴訟は、2005年から2021年までにイラク、アフガニスタン、シリアのテロで死亡または負傷した米国軍人と米国政府請負業者の従業員およびその家族によって提起された。訴訟は米国の反テロ法に基づいてエリクソンに告発され、エリクソンが支払った金は最終的にテロ組織の実施、計画、または許可を助けたという。2022年11月、エリクソンは訴えを却下する動議を提出した。2022年12月20日、原告は修正された起訴状を提出し、追加の原告を追加し、トルコで負傷した原告、エリクソンAB、最高経営責任者バージャー·エクホルム、元従業員を追加被告として追加し、追加の告発とクレームを主張した
エリクソンが2013年にデリー高裁でインドの携帯電話会社Micromaxに対して提起した特許侵害訴訟の弁護の一部として,Micromaxはインド競争委員会(CCI)にエリクソンに対する訴訟を提起した。中国国際商会はこの事件を役員弁公庁に移送して審理することを決定した
深く検討する
調査します。2014年1月,CCIはIntex Technologies(India)Limitedのクレームと,2015年にiBallに基づいて現在決着しているクレームに基づいて,エリクソンに対して類似した調査を行った。エリクソンはすでにデリー高裁でこれらの事件におけるCCIの管轄権を疑問視しており、一審裁判所の裁決の控訴裁決を待っている
2019年4月、エリクソンは中国のある国家市場監督管理総局(SAMR)反独占局から通知を受け、SAMRはエリクソンの中国での特許許可行為について調査を展開した。エリクソンは調査に協力しており,調査はまだ事実調査段階である。次のステップは、当局の評価および結論を促進するために、実態調査を継続することと、SAMRとの会議を継続することを含む
**上記の訴訟に加えて、当社は現在および将来、日常業務に付随する様々な他の規制調査、訴訟、請求および訴訟に関与する場合があります。リスクに関する情報,例えば訴訟,クレーム,訴訟手続に関する情報は,リスク要因の章を参照されたい
 
親会社
Telefonaktiebolaget LMエリクソン(親会社)の業務は主に会社管理、持株会社機能、内部銀行活動と顧客信用管理を含む。親会社は2022年12月31日までに3(3)の支店を持つ。このグループは79(74)個の支店と代表部である
財務情報
財務項目を差し引いた収入は184億スウェーデン·クローナ(93億ドル)だった。親会社は2022年または2021年に子会社に販売していないが、29%(34%)の商品·サービス調達総額は子会社からのものである
*親会社の今年度の財務状況の主な変化は、
当面の和
当面ではない
子会社に対する負債は137億スウェーデン·クローナ増加し、944億スウェーデン·クローナに達した
当面の和
当面ではない
子会社の売掛金は9億スウェーデン·クローナに減少し、242億スウェーデンクローナに低下した
558億スウェーデンクローナの子会社に対する株主の貢献
子会社と共同経営会社への投資は22億スウェーデンクローナに減額された
現金と現金等価物は134億スウェーデン·クローナ、237億スウェーデン·クローナに減少した
現金総額は391億スウェーデンクローナ、414億スウェーデンクローナに減少した
年末時、現金毛額:現金と現金等価物に有利子証券(当期和
現在ではない)
414億スウェーデン·クローナ(805億ドル)に達しました
年末から
制限を受けない
株式総額は378(350億)スウェーデンクローナ、総株式は859(831億)スウェーデンクローナである
 
 
情報を共有する
2022年12月31日現在、発行株式総数は3,334,151,735株であり、そのうちA類株261,755,983株、1株1票、B類株3,072,395,752株であり、1株当たり1票である。この二つの種類の株式は純資産と収益で同じ参加権を持っている。親会社の筆頭株主は
年末.年末
投資家ABは約23.79%の投票権(8.00%),AB Industriv≡rdenは約15.14%の投票権(2.61%),AMF TJ≡nstedingとAMF Fonderは約4.87%の投票権(2.74%)を持っている
エリクソン社員の長期可変給与計画(LTV)の条件によると、2022年には従業員に在庫株を分配または売却していないと報じられている
報告によると、2022年12月31日現在、在庫株保有量は4,009,306株B類株である。♪the the the
これらの株式の商価は5.00スウェーデンクローナ、合計2000万スウェーデンクローナで、株の0.1%、買収価格は2910万スウェーデンクローナである
 
 
提案した収益処置
取締役会は1株当たり2.70スウェーデンクローナ(2.50)の配当を提案し、親会社は残りの部分を保留する
制限を受けない
公平です。配当金は2回に分けて均等に支払うことを提案し、1株1.35スウェーデンクローナ(0.13ドル)、記録日は2023年3月31日(支払日2023年4月5日)、1株1.35スウェーデンクローナ(0.11ドル)、記録日は2023年9月29日(支払日2023年10月4日)
親会社B類在庫株を保有する株主に対しては、配当金を派遣しない。このようなB類在庫株はすべて親会社が保有している。記録日に在庫株が残っていないと仮定して、取締役会は収益分配を以下のように提案した
 
株主に支払うべき金額    スウェーデンクローナ9,002,209,685スウェーデンクローナ
親会社が保留すべき金額    スウェーデンクローナ:28,750,998,521スウェーデンクローナ
合計する
制限を受けない
親会社の持分
   スウェーデンクローナ:37,753,208,206スウェーデンクローナ
その配当提案の基準として、取締役会は、親会社スウェーデン会社法第18章第4節に基づいて、親会社及び本グループの財務資源に対する需要、及び親会社及び本グループの流動資金、その他の財務状況及びその承諾を履行する長期能力を評価している。同グループの株式比率は38.1%(35.0%),現金と現金等価物は383億スウェーデンクローナ(540億スウェーデンクローナ),純現金金額は233億スウェーデンクローナ(658億スウェーデンクローナ)である
したがって,親会社の資産と負債がスウェーデン年間勘定法案第4章14 a節の公正価値に基づいて推定されていなければ,親会社の株式は44億スウェーデンクローナ減少する
また、取締役会も親会社の業績や財務状況および本グループの全体状況を考慮している。この点で、取締役会は、親会社及びその子会社の財務状況に影響を与える可能性のある既知の承諾を考慮している
また、配当は、当グループが投資や資金調達を行う能力を制限するものではなく、取締役会は、配当が業務活動の性質、範囲及びリスク、及び親会社及び当グループの資本要求、及び今後数年間の業務計画及び経済発展を十分にバランスよく考慮していることを提案している

カタログ表
                                                   
                  
取締役会2022年財務報告|取締役会報告    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
 
 
グループ経営陣に新しい報酬指針を提出する
取締役会は2023年の株主総会で以下のグループ管理職の報酬に関する指針について決議することを提案した。2020年の年次株主総会で決定された基準と比較して、基準が更新された
会社の業務戦略や働き方がガイドラインのライフサイクル全体で支援されることを確保するためにガイドラインを調整する
取締役会と報酬委員会が意味のある短期可変報酬の認可を明確にする(“
STV
“)業務計画につながる目標。これにより,STV目標は業務戦略の要求に応じて,業務ライフサイクルにおける異なる段階に応じて,業務の異なる部分に対して異なる定義と重み付けを行うことができる.そこで,STVオブジェクトを強制的に重み付けして定義する詳細な要求を削除した
取締役会がSTVを総裁と最高経営責任者の報酬案に組み入れることを可能にする。将来的にまたは現総裁および最高経営責任者のいずれのSTVも、長期的な可変報酬計画およびSTVの全体的な目標機会を考慮する
集団年金計画の将来可能な変化に適応するために、集団年金計画スウェーデンメンバーの年金基準を拡大し、集団年金計画が将来可能な変化に適応するために、スウェーデン集団年金計画ITP 1に関する具体的な文言を削除し、集団年金計画によって許容される任意の年金拠出上限を超える追加年金または現金年金手当を補充することを可能にする
序言:序言
本グループの管理者の報酬指針(“
指導方針
“)エリクソンTelefonaktiebolaget LMに適用される実行チーム(The”
会社
“または”
エリクソン
社長と最高経営責任者(The
総裁.総裁
そして
最高経営責任者
”) (“
集団化する
管理する
“)”本指針は、指針承認日後に合意された報酬および以前に協議された報酬の変動に適用され、2027年の株主総会周年まで4年間維持する予定です。スウェーデン以外の雇用については、強制的な現地ルールや既定の現地やり方を遵守するために適切な調整が行われる可能性がある。この場合、本ガイドラインの全体的な目的を最大限に考慮しなければならない。これらの指針には、長期変動報酬計画のような株主総会によって決定された報酬は含まれていない(“
LTV
”).
客観化する
これらのガイドラインは現在会社員に適用されている給与理念とやり方と一致することを確保することを目的としており、これらの給与理念とやり方は競争、公平、透明と業績の原則に基づいている。特にそのためには
能力があり、経験があり、動力があり、能力があり、能力があり、経験があり、技能があってエリクソン戦略を実現する人を吸引し、維持する
エリクソン文化と核心的価値観に合った行動を奨励する
適切だが過大ではない報酬総額を提供し、明確に説明することで、報酬が公平であることを確保する
固定報酬、浮動報酬、およびエリクソンが人材を奪い合う際に競争力のある福祉を有する総報酬の組み合わせ;
浮動報酬を奨励し、従業員が明確と関連する目標と一致させ、彼らの業績を強化し、エリクソンの給与コストに柔軟性を持たせる
ガイドラインと会社の戦略と持続可能な長期利益
会社戦略の成功実施と持続可能な長期利益は、会社が適切な人材を誘致、維持、激励し、競争力のある報酬を提供することができることを要求する。本指針は、当社がグループ経営陣メンバーに魅力的で競争力のある総報酬を提供することを目的としています。本ガイドラインがカバーする可変補償は具体的な状況に応じて与えなければならない
事前に定義する
そして取締役会が承認した短期·長期業務計画から得られた測定可能な業務目標。目標はグループ、業務地域、および/または市場地域レベルの財務目標を含むだろう。また、給与委員会は、状況に応じて戦略目標、運営目標、従業員敬業度目標、顧客満足度目標、持続可能性、会社責任目標、またはその他の主要な指標目標を適用する
**当社は、株主総会(“株主周年記念大会”)によって承認されたグループ経営陣の長期変動報酬計画を経営しています
年度株主総会
“)”このような決定は本ガイドラインの範囲内ではない。エリクソンの現在の給与政策および私たちの政策およびガイドラインをどのように実行するか、および以前に決定された期限が切れていない支払いに関する長期可変報酬計画に関する情報は、適用される業績基準を含み、報酬報告および年報における付記G 2“取締役会メンバー、グループ管理層情報”、および付記G 3“株式ベースの報酬”で見つけることができる
管理グループの経営陣の報酬
取締役会は報酬委員会を設立しました(“
委員会
)報酬政策および原則、およびグループ管理層の報酬に関する事項を処理する。取締役会は委員会が特定の分野の特定の問題を決定して処理することを許可した。議会は時々許可委員会が具体的な事項を決定することを拡大することができる
*委員会は、取締役会が総裁の給与およびその他の報酬を検討し、決定する権利があります
最高経営責任者。また、委員会は、取締役会が年間株主総会に提出する少なくとも4年毎にグループ管理層に報酬を支払うためのガイドライン及び長期可変報酬計画及び同様の株式計画に関する提案を取締役会が採択するために提出する準備が必要である
*委員会は、短期可変報酬目標を含む、総裁およびCEOを除くグループ管理層の他のメンバーの給与およびその他の報酬を解決する権利があります(“
STV
“)と、成績と業績に応じてSTVを支払う
職責を履行するために、委員会は報酬の傾向、立法変化、開示規則、世界の役員報酬の一般環境を審議した。委員会は、取締役会の審議およびグループ管理層の他のメンバーの任意の報酬調整を承認するために、総裁および最高経営責任者に報酬調整提案を提出する前に、報酬調査データ、会社結果、個人表現を審査する。従業員自身の報酬に関する問題を議論する時、従業員は委員会の会議に出席しなかった。同様に、総裁やCEO自身の報酬に関する問題が議論されると、総裁やCEOも取締役会に出席しない。委員会は独立した専門家顧問を任命してその仕事に協力して相談を提供することができる
また、報酬委員会議長は取締役会長とエリクソンの投資家関係チームと協力し、グループ経営陣の報酬について株主と必要かつ適切な健康的な連絡を保つように努力している
本ガイドラインでカバーされている給与待遇の概要
グループ管理層の場合、報酬スキームは、固定賃金、短期および長期可変報酬(STVおよびLTV)、年金、および他の福祉を含むことができる
以下は本ガイドラインがカバーするグループ管理層の給与の主要な構成部分であり、なぜこのような報酬、その運営、機会レベル及び関連する業績測定基準を使用するかを含む。また、年次株主総会は決議されており、将来的にグループ経営陣のためのLTVを実施することが決定する可能性がある。株主総会で採択された株式ベースのLTV計画は、グループ経営陣のメンバーに長期的なインセンティブを提供し、長期的な価値の業績を創出するよう会社を激励することを目的としている。その目的は競争の激しい市場の中で業績に関する株激励を通じて幹部を誘致、維持、激励し、奨励することである
たまっている
大量の株式を保有し、グループ経営陣メンバーの利益を株主の利益と一致させる。株主が達成した継続株式LTV計画によると、帰属期間は3年であり、帰属は決定された業績基準の満足度に依存する。LTVはグループ経営陣の報酬の重要な構成要素であるが、これらの計画は年次株主総会によって個別に解決されるため、本ガイドラインのカバー範囲内ではない

カタログ表
                                                   
                  
*|取締役会レポート    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
 
 
   
要素と目的    説明する
   
固定賃金
 
固定時間に固定して支払う補償。
 
目的:
 
-エリクソン戦略を実施するために必要な幹部人材の誘致と維持
 
-年間給与の一部を予測可能な形で提供
  
賃金の決定は以下の要素を考慮しなければならない
 
--エリクソン全体の業務パフォーマンス
 
-個人リーダーの単位の業務実績
 
--前年比
個人的表現
 
--外部経済環境
 
-役職の規模と複雑さ
 
--外部市場データ
 
−役割に関連すると考えられる場所の他の従業員の報酬および条件に基づく。
 
固定賃金を決定する際には、年金及び関連費用を含む総報酬への影響を考慮しなければならない。
   
短期可変報酬(STV)
 
STVは、業務計画によって得られた目標に基づいて測定し、1年以内に支払う可変報酬計画である。
 
目的:
 
-グループ経営陣のメンバーをエリクソンの戦略および持続可能な長期利益に明確かつ関連する目標を維持し、
 
-個人に業績を稼ぐ機会を提供し、会社は柔軟な費用を支払った。
  
STVは、委員会成立後毎年現金で支払い、適用される場合には、取締役会は、通常、グループ管理層の各メンバーのために毎年年初に決定された目標に基づいて業績を審査·承認しなければならない。
 
目標.目標
配当金
どの財政年度の雇用機会も個人固定年収の150%まで達することができる。これは一般的に雇用国の外部市場慣行に基づいて決定されなければならない。極大値
配当金
目標の2倍に達するべきだ
配当金
雇用機会(すなわち固定年収の300%を超えない)。既存の長期変数でも
支払い-機会
STVの目標機会を決定する際には、この点が考慮されるべきである(その逆も)。
 
STVは年間業務計画およびエリクソンの長期戦略と持続可能性に関する施策に基づくべきである。措置には、グループ、業務エリア、および/またはマーケティングエリアレベルの財務目標(グループ管理層の関連メンバーに対する)が含まれる。他の可能な測定基準は、戦略目標、運営目標、従業員敬度目標、顧客満足度目標、持続可能性および企業責任目標、または他のリード指標目標を含むことができる。
 
各STV期間の業績期間が終了したとき、取締役会と委員会は評価基準に照らして業績を評価し、適用時に会社が財務目標のために公表した財務情報を用いて式に基づく結果を決定しなければならない。
 
取締役会と委員会は次の権利を保持している
 
-STV目標を随時またはすべて修正し、
 
-STV目標を追跡調整し、
 
エリクソンが深刻な経済的困難に直面している場合、例えば配当金を支払わない深刻な場合、STVを低減またはキャンセルする
 
-STV目標の結果が業務実績を実際に反映できない場合にSTVを調整し、
 
-パフォーマンス評価または記録されたパフォーマンスフィードバックが許容レベル未満の個人またはパフォーマンス相談を受けている個人のSTVを低減またはキャンセルします。
 
取締役会と委員会は適宜決定する権利がある
 
·個人がエリクソン商業道徳基準に違反した場合、STV支出を取得する権利の全部または一部が拒否される
 
-個人の行為がエリクソンの商業道徳基準に違反した場合、STVが支払ったお金の全部または一部の返済を要求する
 
-財務報告が正しくないために財務結果を再報告するなど、個人に支払われたSTVを不正確な理由で回収し、
規定を守らない
財務報告要求などがあります。
   
年金.年金
 
退職基金に支払われた資金。
 
目的:
 
-エリクソン戦略を実施するために必要な幹部人材を誘致し、維持する
 
−地域市場慣行に適合した競争力のある退職計画を提供することによって、退職計画を促進するステップと。
  
年金計画の運営は個人母国の競争的なやり方に従うべきであり、どの国の社会保障制度に加えて、様々な補充計画を含むことができる。
 
年金計画は固定拠出計画でなければならず、関連個人が強制集団交渉協定に基づいて規定又は強制地方条例に基づいて固定収益年金計画を遵守しなければならない。
 
スウェーデンのグループ管理者については
 
·年金は、法的または集団交渉合意が固定年金を要求しない限り、固定納付計画に従って発行されなければならない。年金賃金には、固定賃金および法律または集団交渉協定によって要求される任意の変動賃金が含まれなければならない。
 
·集団年金計画の任意の上限を超える固定年俸の最高35%を支払うことができる補充年金支払いは、法律または集団交渉協定がより高いパーセンテージを支払わなければならないと規定しない限り。
 
−補充年金支払いは、年金支払いの代替案として、会社にとってコストが中性的な方法で行われる限り、現金支払いに両替することができる。
 
スウェーデン以外で雇用されたグループ経営陣メンバーは、同一国の他の従業員に提供される年金スケジュールと一致する現地市場競争的年金手配に参加することができる。
 
特定の場合、個人はその就業国の現地年金計画に参加できない
 
-年金に相当する現金は、課税給付として提供されることができ、または
 
-コスト中性に基づいて個人を代表して国際年金基金に料金を支払うことができる
 
いずれの場合も、年間年金拠出額の上限は年間固定賃金の70%である。
   
他のメリット
 
毎年支払われる固定賃金、短期、および長期可変報酬または年金に属さない追加の有形または無形の報酬。
 
目的:
 
-エリクソン戦略を実施するために必要な幹部人材を誘致し、維持する
 
-年間給与の一部を予測可能なフォーマットで提供します。
  
提供される福祉は、個人就業国の競争やり方を考慮すべきであり、同一国の他の高級従業員に提供される福祉と一致し、年々変化することができる。
 
例えば、福祉は、個人が役割の要件を実行するために移転および/または国際通勤が必要な場合、会社の電話、会社の自動車、福祉援助、医療および他の保険福祉、税金支援、旅行、会社のプレゼント、および任意の国際移転および/または通勤福祉を含むことができる。
 
福祉機会の決定は競争的市場慣行に符合すべきであり、個人就業国が他の高級従業員に提供する福祉を反映すべきである。
 
提供される福祉水準は毎年異なる可能性があり,具体的には会社に福祉を提供するコストに依存する。
 
スウェーデンにあるグループ経営陣の他の福祉上限は年間固定賃金の10%だ。
 
スウェーデンへの通勤や長期駐在のグループ経営陣に追加的な福祉と手当を提供する(“
LTA
)は、会社の国際流動政策に基づいて決定されるべきであり、この政策は、通勤または移転費用、生活調整費用、住宅、国内旅行または教育手当、税金および社会保障均等化援助を含むことができるが、これらに限定されない。

カタログ表
                                                   
                  
*取締役会報告書    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
    
会社員への報酬の掛け値
このような指針を策定する際には、取締役会および委員会は、当社従業員の総報酬および雇用条件を考慮し、一貫性を確保するために、より多くの従業員の報酬政策にエリクソンを適用することを検討している
*グループ経営陣のメンバーおよび当社従業員の報酬構成は、報酬政策の適用方法および固定賃金、短期および長期可変報酬、年金および福祉を決定する際に従う方法において明らかな一貫性があり、これらは企業全体で広く一貫して適用されます。グループ経営陣のメンバーと当社の他の合資格従業員の短期浮動給与での目標は同じであり、長期浮動給与計画下の業績評価基準は同じである。しかし、業績に関連する報酬の割合は通常より高く、これは市場慣行とこのレベルに適用されるより高い総報酬レベルに適合する
雇用契約と雇用関係の中止
グループ経営陣のメンバーは永久スクロール契約に雇用されている。最長相互通知期間は12ヶ月以下です。従業員に解雇された場合、従業員は解散費を得る権利がない
いずれの場合も、現地立法または集団交渉協定に別段の規定がない限り、通知期間内に支払われる固定賃金に対応する解散費を加算すると、個人の24ヶ月の固定賃金に相当する金額を超えることはない
規定によると、従業員は約束した退職年齢までに解散費を得る権利があり、退職年齢が一致していない場合は、従業員が65歳になる前に解散費を得ることができる。従業員が退職12ヶ月前の日付から解散費を受け取る権利がある場合、解散費は残り時間に比例して減少し、従業員の雇用終了日(すなわち通知期間終了時)から退職時までの時間のみを計算しなければならない
従業員の離職金は報酬または同等の報酬の50%で減給される
会社が従業員に解散費を支払う間、従業員は任意の他の雇用主から、または彼/彼女自身または他の活動から受け取る権利があるか、または獲得する権利がある
*従業員が会社の義務に深刻に違反した場合、会社は、事前通知および解散料を得ることなく、雇用契約を直ちに終了し、従業員を解雇する権利があります
通常、雇用協定またはグループ管理層メンバーの雇用に関する任意の他の合意に関する論争、およびそのような合意の達成、解釈または適用方法、およびそのような合意の法的関係に基づく任意の他の訴訟手続きは、ストックホルム商会仲裁機関の規則に従って3人の仲裁人によって仲裁解決されなければならない。いずれの仲裁裁決の結果にかかわらず、会社は仲裁人が徴収したすべての費用及び支出、会社自身のすべての訴訟費用(弁護士費を含む)を負担することができるが、仲裁手続が合理的な理由なしに従業員によって提起された場合、会社は双方の関係を負担することができる
グループ経営陣の新メンバー募集政策
グループ管理層の新メンバーの報酬を決定する時、取締役会と委員会はすべての関連要素を考慮して、関係手配が当社及びその株主の最適な利益に符合することを確保しなければならない。これらの要素には
役割を果たしています
応募者のスキル、経験、能力
元雇用主が獲得した報酬機会のレベルとタイプは
応募者の地理的位置や移転手当が必要かどうか
候補者の場合
現在の外部市場と報酬実践は
内在的相対性
その他の手配
例外的な場合には、個人を募集または慰留するために、適切かつ必要と考えられた場合に追加的な手配を行うことができる。このような計画は短期的または長期的な可変報酬または固定報酬の形とすることができる
それぞれのスケジュールは、36ヶ月の期限を超えてはならない時間制限があり、追加手配をしなければ、個人が受け取るべき固定年収の2倍を超えてはならない。また、適切であれば、新たに任命された初年度のインセンティブ措置及び目標に対して異なる措置及び目標をとることができる
*それ以外にも
一つ一つのケース
委員会と委員会はそれぞれ,この基準に基づいて求人中に前雇用主報酬を失った個人を補償することを決定した。取締役会と委員会は1つの審議を行います
一つ一つのケース
報酬を含めた報酬の全部または一部が没収される必要があれば
“買断”。
もし1つあれば
買い越し
失われた報酬については、彼らに付与された形態(現金と株)、これらの報酬に付随する業績条件、および彼らが獲得/支払うべき時間を含む関連要因が考慮されるだろう。一般的には
買い越し
補償は没収された人たちに相当する基礎で行われるだろう
*内部候補がグループ管理層に昇格した場合、年金および福祉権利、および返済されていないインセンティブを含むレガシー条項および条件を遵守することができます。グループ経営陣メンバーが他の会社との合併や買収後に任命された場合、レガシー条項や条件も遵守することができ、最長期間は36ヶ月である
取締役会の情状決定権
特殊な場合、取締役会は委員会の提案に基づいて、その完全裁量決定権に基づいて、本基準から一時的に全部または部分的に逸脱することを決定することができる
社長とCEOが交代した後
会社構造、組織、所有権、業務が大きく変化した場合(例えば、接収、買収、合併、分割など)これは、集団管理の連続性を保証するために、STVおよびLTVまたは他の要素を調整する必要があるかもしれない
このような逸脱が、会社の長期的な利益と持続可能性のために、またはその財務的実行可能性を確保するために必要である限り、任意の他の場合である
委員会は、本指針からの逸脱に関する事項を含む取締役会解決事項の提出準備を担当している。このようなどんな偏差も関連年度の給与報告書で開示されるだろう
 
    

カタログ表
                                                   
                  
取締役会2022年財務報告|取締役会報告    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
 
 
 
 
2020年度株主総会で採択された“グループ経営陣報酬指針”
グループ管理者の報酬案内
序言:序言
本グループの管理者の報酬指針(“
指導方針
“Telefonaktiebolaget LM Ericssonに適用されます”
会社
“または”
エリクソン
社長と最高経営責任者(The
社長と最高経営責任者
”) (“
集団管理
“)”本指針は、指針承認日後に合意された報酬および以前に協議された報酬の変動に適用され、2024年株主総会周年まで4年間維持する予定です。スウェーデン以外の雇用については、強制的な現地ルールや既定の現地やり方を遵守するために適切な調整が行われる可能性がある。この場合、本ガイドラインの全体的な目的を最大限に考慮しなければならない。これらの指針には、長期変動報酬計画のような株主総会によって決定された報酬は含まれていない(“
LTV
”).
客観化する
これらのガイドラインは、競争、公平、透明、業績の原則に基づいて会社員に適用される現行の報酬理念とやり方との一致を確保することを目的としている。特にそのためには
  能力、経験と技能を持つ高い能力、高い業績と向上心を持つ人員を吸引し、維持し、エリクソンの戦略を実現する
  エリクソン文化や核心的価値観に合った行動を奨励し
  適切だが過度ではなく明確に説明された総報酬を提供することで報酬の公平さを確保し、
  固定給与、変動報酬、エリクソンが人材を奪い合う際に競争力のある福祉を持つ総報酬の組み合わせ、および
  従業員が明確かつ関連する目標と一致し、彼らの業績を強化し、柔軟な報酬コストを実現するように、変動報酬を奨励する
ガイドラインと会社の戦略と持続可能な長期利益
会社の戦略と持続可能な長期利益を成功させるためには、会社は適切な人材を誘致、維持、激励する必要があり、提供することができる
彼らの報酬は競争力がある。本指針は、当社がグループ経営陣メンバーに魅力的で競争力のある総報酬を提供することを目的としています。本ガイドラインがカバーする可変補償は具体的な状況に応じて与えなければならない
事前に定義する
そして取締役会が承認した長期業務計画から得られた測定可能な業務目標。目標には、グループ、業務分野または市場分野レベルの財務目標、戦略目標、運営目標、従業員敬業度目標、顧客満足度目標、持続可能性および企業責任目標、または他のリード指標目標が含まれる可能性がある
また、当社はグループ経営陣に長期変動報酬計画を提供しています。これらの提案は株主総会の承認を得た(“
年度株主総会
)であるため、これらの基準の範囲内ではない。エリクソンの現在の給与政策および私たちの政策およびガイドラインの詳細な情報、および以前に決定された期限が切れていない支払いに関する長期可変報酬計画に関する他の情報は、適用される業績基準を含み、報酬報告および付記G 2“取締役会メンバー、グループ管理層に関する情報”、および付記G 3“株式ベースの報酬”で見つけることができる。
1)
管理グループの経営陣の報酬
取締役会は報酬委員会を設立しました(“
委員会
)報酬政策および原則、およびグループ管理層の報酬に関する事項を処理する。取締役会は委員会が特定の分野の特定の問題を決定して処理することを許可した。議会はまた時々委員会が具体的な事項を決定するための延期許可を提供することができる
また、委員会は、取締役会が総裁や最高経営責任者の報酬やその他の報酬を審議して決議する権利があることを審査し、準備する権利がある。また、委員会は、取締役会が採択するために、少なくとも4年に1回のグループ管理層の報酬指針及びLTV及び類似株式手配の提案を株主周年総会に提出する準備をしなければならない
また、委員会は、総裁やCEOを除いて、グループ経営陣の他のメンバーの報酬や、短期可変報酬目標、業績および業績に応じて短期可変報酬を支払う目標を含む他の報酬を解決する権利がある
3.職責を履行するために、委員会は、報酬傾向、立法変化、開示規則、および
世界的な役員報酬は大きな環境です委員会は、総裁および最高経営責任者のための報酬調整提案を取締役会の審議のために準備する前に、グループ管理層の他のメンバーの任意の報酬調整を承認する前に、報酬調査データ、会社結果、個人表現を審査する。利益相反を回避するために、従業員自身の報酬に関する問題を議論する際には、委員会の会議には従業員が出席しない。総裁やCEO自身の報酬について議論したところ、総裁とCEOは取締役会に出席しなかった。委員会は独立した専門家顧問を任命してその仕事に協力して相談を提供することができる
また、報酬委員会議長は取締役会長とエリクソンの投資家関係チームと協力し、グループ経営陣の報酬について株主と必要かつ適切な健康的な連絡を保つように努力している
本ガイドラインでカバーされている給与待遇の概要
グループ管理層の場合、報酬スキームは、固定賃金、短期および長期可変報酬(STVおよびLTV)、年金、および他の福祉を含むことができる
*次の表には、このような報酬、その動作、機会レベル、および関連する業績測定基準が使用される理由を含む、グループ管理層の報酬の主な構成要素が記載されています。また、年次株主総会は決議されており、将来的にグループ経営陣のためのLTVを実施することが決定する可能性がある。株主総会で採択された株式ベースのLTV計画は、グループ経営陣のメンバーに長期的なインセンティブを提供し、長期的な価値の業績を創出するよう会社を激励することを目的としている。その目的は競争の激しい市場の中で業績に関する株激励を通じて幹部を誘致、維持、激励し、奨励することである
たまっている
大量の株式を保有し、グループ経営陣メンバーの利益を株主の利益と一致させる。株主が達成した継続株式LTV計画によると、帰属期間は3年であり、帰属は決定された業績基準の満足度に依存する。LTVはグループ経営陣の報酬の重要な構成要素であるが、これらの計画は年次株主総会によって個別に解決されるため、本ガイドラインのカバー範囲内ではない
 
1)
 
2022年の場合は、報酬報告および財務報告にG 2“取締役会メンバーとグループ経営陣の場合”とG 3“株式報酬”を付記します
 

カタログ表
                                                   
                  
取締役会2022年11月財務報告|中国国際金融有限公司取締役会報告    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
 
 
       
要素と目的    操作    機会.機会    業績評価基準
       
固定賃金
固定時間に固定して支払う補償。
 
目的:
 
-エリクソン戦略を実施するために必要な幹部人材を誘致し、維持する
 
-年間給与の一部を予測可能なフォーマットで提供します。
  
賃金は通常1月に年間検討されなければならない。
 
賃金の決定は以下の要素を考慮しなければならない
 
-エリクソン全体のビジネスパフォーマンス
 
-個人の指導者の業務パフォーマンス、
 
--前年比
最初の人の表現は
 
外部の経済環境は
 
-役職の規模と複雑さ、
 
--外部市場データ、
 
−役割に関連すると考えられる場所に位置する他の従業員の報酬および条件。
 
固定賃金を決定する際には、年金や関連費用を含む総報酬への影響を考慮しなければならない。
  
最高賃金レベルはない;しかし、ほとんどのグループ経営陣メンバーの昇給(既存の報酬のパーセンテージとして)は、一般に、外部市場慣行、関連場所の従業員、および個人のパフォーマンスと一致する。
 
場合によっては、より高い昇給を得ることができる。例えば、その中で:
 
-新たなグループ経営陣を任命し、報酬が市場を下回っている場合、次の数年以内により大きな昇給を得る可能性があるが、個人のパフォーマンスが強いことによる
 
-グループ経営陣のメンバーはまだ昇進や職責が増加していない
 
--An個人給与は市場慣行より明らかに遅れています。
  
一括計画のこの要素はどんな具体的な業績目標の達成も要求しない。
 
しかし、固定賃金水準や任意の昇給を決定する際には、個人業績や能力は企業業績とともに考慮すべきである。
       
短期可変報酬(STV)
STVは1年以内に測定して支払わなければならない可変報酬計画である。
 
目的:
 
-グループ経営陣のメンバーをエリクソン戦略および持続可能な開発の明確な目標および関連目標と一致させる
長い間
興味があります
 
-個人に業績を稼ぐ機会を提供し、会社は柔軟な費用を支払った。
  
STVは、委員会成立後毎年現金で支払い、適用される場合には、取締役会は、通常、グループ管理層の各メンバーのために毎年年初に決定された目標に基づいて業績を審査·承認しなければならない。
 
取締役会と委員会は次の権利を保持している
 
-STV目標を随時またはすべて修正し、
 
-STV目標を追跡調整し、
 
エリクソンが深刻な経済的困難に直面している場合、例えば配当金を支払わない深刻な場合、STVを低減またはキャンセルする
 
-STV目標の結果が業務実績を実際に反映できない場合にSTVを調整し、
 
-パフォーマンス評価または記録されたパフォーマンスフィードバックが許容レベル未満の個人またはパフォーマンス相談を受けている個人のSTVを低減またはキャンセルします。
 
リンゴと取り戻す
取締役会と委員会は適宜決定する権利がある
 
個人の行為がエリクソンの商業道徳規則に違反した場合、個人がSTV支出の全部または一部を得る権利があることを否定する。
 
個人の行為がエリクソンの商業道徳基準に違反した場合、STVによって支払われた費用の全部または一部を返済することが要求される。
 
−財務報告が正しくないために財務結果を再報告し、財務報告要件を遵守しないなど、個人に支払われたSTVを不正確な理由で回収する。
  
目標.目標
配当金
どの財政年度の雇用機会も個人固定年収の150%まで達することができる。これは一般的に雇用国の外部市場慣行に基づいて決定されなければならない。
 
極大値
配当金
目標の2倍に達するべきだ
配当金
機会(すなわち、固定年収の300%)。
1)
2)
  
STVは,エリクソンの長期戦略や持続可能性に関連した年間業務計画に関連した施策に基づくべきである。
 
措置は、グループ、業務エリア、または市場地域レベルの財務目標(グループ管理層の関連メンバーに適用される)を含むべきである。他の可能な測定基準は、戦略目標、運営目標、従業員敬度目標、顧客満足度目標、持続可能性および企業責任目標、または他のリード指標目標を含むことができる。
 
1財政年度内に、1人当たり最大4つのSTV目標を割り当てなければならない。財務目標は少なくとも75%の目標ボーナス機会を含むべきであり、そのうちの少なくとも40%は集団レベルで定義されている。STVオブジェクトの最低重みは20%であるべきである.
 
すべてのSTVターゲットのパフォーマンスは
1年制
実績期間(財政年度)。
 
STVの措置と目標はグループ管理委員会によって決定され、総裁とCEOは除外される。
 
取締役会は、総裁とCEOがSTVを導入すれば、総裁とCEOのSTV措置と目標を決定する権利がある。

カタログ表
                                                   
                  
取締役会2022年財務報告|中国国際金融有限公司取締役会報告    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
 
 
       
要素と目的    操作    機会.機会    業績評価基準
       
年金.年金
退職基金に支払われた資金。
 
目的:
 
-エリクソン戦略を実施するために必要な幹部人材を誘致し、維持する
 
−地域市場慣行に適合した競争力のある退職計画を提供することによって、退職計画を促進するステップと。
  
年金計画の運営は個人母国の競争的なやり方に従うべきであり、どの国の社会保障制度に加えて、様々な補充計画を含むことができる。
 
年金計画は固定拠出計画でなければならず、関連個人が強制集団協定に基づいて規定又は強制地方条例に基づいて固定収益年金計画を遵守しなければならない。
 
特定の場合、個人はその就業国の現地年金計画に参加できない
 
-年金に相当する現金は、課税給付として提供されることができ、または
 
−費用が中性的であることに基づいて、個人を代表して国際年金基金に支払うことができる。
  
2011年以降、スウェーデンのグループ管理のメンバーは、スウェーデンのより広い労働力に適した固定拠出計画(ITP 1)に参加してきた。ITP 1の年金納付上限は、固定賃金と現金で支払うSTVとを含む年金賃金の30%である。
 
スウェーデン現地の集団交渉協定によると、グループ経営陣のメンバーは、労働組合交渉中にすべての地域従業員のために決定された兼業退職の追加年金支払いを受ける権利がある。
 
スウェーデン以外で雇用されたグループ経営陣メンバーは、同一国の他の従業員に提供される年金スケジュールと一致する現地市場競争的年金手配に参加することができる。
 
いずれの場合も、年間年金拠出額の上限は年間固定賃金の70%である。
3)
   ありません
       
他のメリット
毎年支払われる固定賃金、短期、および長期可変報酬または年金に属さない追加の有形または無形の報酬。
 
目的:
 
-エリクソン戦略を実施するために必要な幹部人材を誘致し、維持する
 
-年間給与の一部を予測可能なフォーマットで提供します。
  
提供される福祉は、個人就業国の競争やり方を考慮すべきであり、同一国の他の高級従業員に提供される福祉と一致し、年々変化することができる。
 
例えば、福祉は、個人が役割要件を実行するために国際的に移転および/または通勤する必要がある場合、会社の電話、会社の自動車、医療および他の保険福祉、税金支援、旅行、会社のプレゼント、および任意の国際移転および/または通勤福祉を含むことができる。
  
福祉機会の決定は競争的市場慣行に符合すべきであり、個人就業国が他の高級従業員に提供する福祉を反映すべきである。
 
提供される福祉水準は毎年異なる可能性があり,具体的には当社への福祉提供コストに依存する。
 
スウェーデンにあるグループ経営陣の他の福祉上限は年間固定賃金の10%だ。
 
スウェーデンへの通勤またはその勤務国以外の国への長期駐在(“LTA”)のようなグループ経営陣のメンバーは、当社の国際流動政策に基づいて、通勤または移転費用、生活調整費用、住宅、在宅旅行または教育手当、税務および社会保障均衡援助を含むことができるが、これらに限定されない。
   ありません
 
1)
 
グループ経営陣の現メンバーの多くにとって、現在のSTV目標機会は年間固定賃金の50%を下回っている
 
2)
 
現在、総裁と最高経営責任者は意図半導体に参加していない。取締役会は将来的に総裁と最高経営責任者をイタリア半導体会社に導入することを決定する権利がある。取締役会はこうすべきです
 
 
上記の範囲で総裁と最高経営責任者のSTV機会を決定し、就業国の外部市場慣行に適合するとともに、グループ管理層の他のメンバーのSTV機会を考慮する
 
 
STV機会に対してLTV機会を減少させ、固定賃金、STV、およびLTVからなる総目標現金報酬を一定に維持する
 
   
取締役会が総裁および最高経営責任者にSTVを導入することを決定した場合、詳細は関連年度の報酬報告書で開示される
 
3)
 
グループ経営陣の現在の多くのメンバーは現在ITP 1の保険範囲内にあるため、彼らの年金納付の現在の上限は、年金賃金の30%と、スウェーデン現地集団交渉協定で規定されている非常勤退職の追加年金納付である
 
 
短期可変報酬を会社の戦略と支払い基準と一致させる
本グループの経営陣の報酬指針は、エリクソンの業務戦略とグループ経営陣メンバーの長期的な利益と株主の利益との一致を支援することを目的としている
-STVの目標は、毎年取締役会または委員会によってグループメンバーに設定される必要があります
   経営陣です。目標を決定する際には、取締役会と委員会は、技術的リードに基づいたエリクソンの重点業務戦略を考慮すべきである
製品をガイドとする
解決策とグローバル規模、そして内部年度と長期業務計画。したがって、グループ管理層のすべてのメンバーは、長期財務目標から生じる1つ以上のグループ財務目標を有し、これらの目標は、目標STV機会の少なくとも40%を占めるべきである。目標STV機会の少なくとも75%は
  
金融措置とリンクさせる。取締役会および委員会はまた、業務計画の交付を支援するために、他の業務、戦略、従業員敬業度、顧客満足度または持続可能性、および会社責任または他の主要な指標措置を適宜選択することができる。いくつかの役割の場合、これらの目標は、関連する業務分野、市場分野、または集団機能の目標によって補完されることができる。

カタログ表
                                                   
                  
取締役財務報告2022年11月31日|取締役会報告    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
 
  極大値
配当金
真の卓越した業績と非凡な価値創造は、実現可能であるべきである
  各STV周期の業績期間が終了した時、取締役会と委員会は評価基準に照らして業績を評価し、会社が財務目標のために公表した財務情報を用いて式に基づく結果を決定しなければならない。取締役会は、それらがこれ以上関連したり、株主価値を伸ばしたりしなければ、目標とその後の結果を適宜調整する権利がある。調整は一般に、買収や撤退などの重大な変化が発生した場合にのみ発生すべきであり、新しい目標に基づいて達成がより難しくないか、または達成することが困難ではないべきである
会社員への報酬の掛け値
このような指針を策定する際には、取締役会および委員会は、当社従業員の総報酬および雇用条件を考慮し、一貫性を確保するために、より多くの従業員の報酬政策にエリクソンを適用することを検討している
*グループ経営陣のメンバーおよび当社従業員の報酬構成は、報酬政策の適用方法および固定賃金、短期および長期可変報酬、年金および福祉を決定する際に従う方法において明らかに一致しており、これらは企業全体で広く一貫して適用されます。グループ経営陣のメンバーと当社の他の合資格従業員の短期浮動給与での目標は同じであり、長期浮動給与計画下の業績評価基準は同じである。しかし、市場慣行によると、グループ経営陣の業績に関連する報酬の割合は通常より高い
雇用契約と雇用終了
グループ経営陣のメンバーは永久スクロール契約に雇用されている。最長相互通知期間は12ヶ月以下です。もし解雇された従業員なら、従業員は解散費を得る権利がない
いずれの場合も、通知期間中に支払われる固定賃金に対応する解散費を加算すると、個人の24ヶ月の固定賃金に相当する金額を超えない
規定によると、従業員は約束した退職年齢までに解散費を得る権利があり、退職年齢が一致していない場合は、従業員が65歳になる前に解散費を得ることができる。従業員が退職前の12ヶ月前の日付から解散費を受け取る権利がある場合、解散費は残りの時間に比例して減少しなければならない
従業員が雇用を終了した日(すなわち通知期間が終了した日)から退職までの時間のみを計算する
会社が従業員に解散料を支払う間、解散料は、従業員が任意の他の雇用主またはその本人または他の活動から得られた、または既存の権利が得られた報酬または同等の報酬の50%から差し引かれなければならない
*従業員が会社の義務に深刻に違反した場合、会社は、事前通知および解散料を得ることなく、雇用契約を直ちに終了し、従業員を解雇する権利があります
通常、雇用協定またはグループ管理層メンバーの雇用に関する任意の他の合意に関する論争、およびそのような合意の達成、解釈または適用方法、およびそのような合意の法的関係に基づく任意の他の訴訟手続きは、ストックホルム商会仲裁機関の規則に従って3人の仲裁人によって仲裁解決されなければならない。いずれの仲裁裁決の結果にかかわらず、会社は仲裁人が徴収したすべての費用及び支出、会社自身のすべての訴訟費用(弁護士費を含む)を負担することができるが、仲裁手続が合理的な理由なしに従業員によって提起された場合、会社は双方の関係を負担することができる
グループ経営陣の新メンバー募集政策
グループ管理層の新メンバーの報酬を決定する時、取締役会と委員会はすべての関連要素を考慮して、関係手配が当社及びその株主の最適な利益に符合することを確保しなければならない。これらの要素には
  役割を果たしています
  元雇用主が獲得した報酬機会のレベルとタイプ
  応募者が置かれている地域、そして移転手当が必要かどうか
  応募者のスキル、経験、能力
  候補者の場合
  現在の外部市場と給与実践
  内在的相対性
その他の手配
例外的な場合には、個人を募集または慰留するために、適切かつ必要と考えられた場合に追加的な手配を行うことができる。このようなスケジュールは、短期的または長期的に可変報酬または固定部分の形態であってもよく、継続することができるが、各スケジュールは、36ヶ月の期間および個人の年間固定賃金の2倍を超えてはならない時間制限が必要である
追加の予定がなければ、すでに受け取りました。また、適切であれば、新たに任命された初年度のインセンティブ措置及び目標に対して異なる措置及び目標をとることができる
また、取締役会と委員会は、個人が募集期間中に以前雇用主から没収した報酬を補償することを、具体的な状況に応じてそれぞれ決定することができる。取締役会および委員会は、報酬を含む報酬の全部または一部を没収する必要があるかどうかを個別の状況で考慮します
“買断”。
もし1つあれば
買い越し
失われた報酬については、彼らに付与された形態(現金と株)、これらの報酬に付随する業績条件、および彼らが獲得/支払うべき時間を含む関連要因が考慮されるだろう。一般的には
買い越し
補償は没収された人たちに相当する基礎で行われるだろう
*内部候補がグループ管理層に昇格した場合、年金および福祉権利、および返済されていないインセンティブを含むレガシー条項および条件を遵守することができます。グループ経営陣メンバーが他の会社との合併や買収後に任命された場合、レガシー条項や条件も遵守される可能性があり、最長36ヶ月となる
取締役会の情状決定権
特殊な場合、取締役会は委員会の提案に基づいて、その完全裁量決定権に基づいて、本基準から一時的に全部または部分的に逸脱することを決定することができる
  グループ経営陣の新メンバー募集政策に基づいて総裁とCEOを交代させた場合、
  会社構造、組織、所有権、業務が大きく変化した場合(例えば、接収、買収、合併、分割など)これは、集団管理の連続性を保証するために、STVおよびLTVまたは他の要素を調整する必要があるかもしれない
  このような逸脱が、会社の長期的な利益と持続可能性のために、またはその財務的実行可能性を確保するために必要である限り、任意の他の場合である
委員会は、本指針からの逸脱に関する事項を含む取締役会解決事項の提出準備を担当している。このようなどんな偏差も関連年度の給与報告書で開示されるだろう
 

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取締役会2022年財務報告|取締役会報告    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
 
その期間の後に起こった事件を報告する
指名委員会の建議書
エリクソンは2023年1月11日、株主が2023年度株主総会で副取締役を持たない一般取締役会メンバー10人を選出する指名委員会の提案を発表した。指名委員会は、以下の人を取締役会メンバーに選出することを提案した
  ジェーン·カールソン社長
(再任)
取締役として新会長に当選する)
  ジョン·フレデリック·バクサス
(再任)
  カロライナ·ダイベック·ハップ
(再任)
  Börje Ekholm
(再任)
  エリック·A·エルズウィック
(再任)
  クリスチャン·S·リエン
(再任)
  ヘレナ·スタージェエンホルム
(再任)
  ジェイコブ·バレンバーグ
(再任)
  ジョナス·シンナグレン(新選挙)
  クリスティ·ワイアット(新しい選挙)
また、指名委員会は、現議長のRonnie Letenと取締役会のKurt JofsとNora Denzelが選挙に参加しないと指名委員会に通知したことを会社に通知した
再任する
2023年年度株主総会で
また、会社は2023年3月29日に株主総会を開催する予定で、指名委員会の完全な提案と動機声明は会社のサイトwww.ericsson.comで調べることができる
起訴協定の最新の状況を見送る
2019年、エリクソンは米国司法省(DoJ)と、特定の国の不正行為に関連する過去(2017年まで)の“反海外腐敗法”(FCPA)違反を解決するための起訴猶予協定(DPA)を締結した。“海外腐敗防止法”は、現行の“反海外腐敗法”の義務に違反する行為があれば、同社は“反海外腐敗法”に含まれる歴史的違反行為で起訴される可能性があると規定している
2021年10月と2022年3月に発表されたように、米司法省は、米司法省に特定の文書や情報をタイムリーに提供することができず、2019年のイラク内部調査に関する特定の情報を米司法省に十分に報告していないことをエリクソンに通知した。DPAが始まって以来、米司法省はエリクソンに新たな刑事不正行為を告発したり告発したりしていない
報道によると、同社の内部調査と、2019年のイラク内部調査報告で議論された事項について当局との協力が行われている。2019年のイラク内部調査報告に記載されている事項については、会社は引き続き米司法省や米証券取引委員会と十分に協力し、関連事項を精査する。先に開示したように、会社の2019年の調査は結論が出ておらず、エリクソンはいかなるテロ組織にもいかなる金を支払ったか、あるいはいかなるテロ組織にも責任があり、2022年の間の重大なさらなる調査もこの結論を変えていない。2019年以降、エリクソンは取締役会の監督の下で大きな救済措置を講じてきた。これらの措置には,集団範囲内のリスク管理方法の強化,コンプライアンス計画や内部統制の強化がある。当社は2022年12月に独立コンプライアンス監督を1年間延長し、2024年6月まで、さらなる埋め込みに努めることに同意しました
一流の
組織全体のコンプライアンス、リスク管理、そして内部統制
2023年3月2日から、会社は米司法省と決議(司法省の罪を認める合意)に達した
非刑事犯罪
そのDPAの規定に違反する。米司法省の自白協定によると、エリクソンはこれまで延期されていた2017年前の行為に関する容疑を罪を認める。また、エリクソンは206、728、848ドルの罰金を支払うことに同意した。“米司法省自白協定”の締結は刑事訴訟法を終結させる。2022年第4四半期に同社は23億スウェーデンクローナを準備した司法省の自白協定に関連した2億2千万ドルは、コンプライアンス監督の推定費用(1億スウェーデンクローナ)を延長することを含む
エリクソンは幹部チームの変動を発表した
エリクソンは2023年1月25日、ジェニー·リンキストが上級副総裁に任命され、2023年2月1日から欧州·ラテンアメリカ市場地域の責任者を務めることを発表した。同日から、エリクソン幹部チームのメンバーとなり、総裁とCEOに仕事を報告する
著者のJenny Lindqvistはストックホルム経済学院の商業と経済学理学修士号を持っている。エリクソン業務区と市場区組織における以前の管理職は、グローバル顧客部門Telia会社の責任者、Solution Line知能伝送システムの責任者、大顧客マネージャーTelenor、ホストサービスプロジェクト担当者と業務マネージャーマルチメディアを含む。エリクソン以外の職には、フランスやスウェーデンでの管理コンサルティング業務、フィリピンでの製薬会社が含まれている
ジェニー·リンドクスターは、エリクソン幹部チームの一員として、2022年6月1日からこの役を務めてきたステファン·コッツを継いだ。ステファンは新しいポストを担当し、ヨーロッパとラテンアメリカ市場区戦略プロジェクトの責任者を務めるだろう
エリクソンはコンプライアンス指導部の変動を発表した
エリクソンは2023年2月28日、エリクソン最高経営責任者(CCO)を4年近く務めた後、ローリー·ヴァディが退社すると発表した。ヴァディさんは2019年4月にエリクソンに加入し、会社の道徳とコンプライアンス機能を強化する上で重要な役割を果たした。彼女の職はしばらくジェーン·スプラフが引き継いだ

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取締役会2022年財務報告|取締役会報告    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
 
取締役会は約束した
取締役会及び総裁声明は、総合財務諸表は国際会計基準委員会が発表及びEUが採択した国際財務報告準則に基づいて作成し、当グループの財務状況及び経営業績を公平に反映する
親会社の財務諸表はスウェーデン公認の会計原則に基づいて作成され、親会社の財務状況と経営結果を公正に反映している。エリクソングループと親会社取締役会報告
当グループ及び親会社の業務発展、財務状況及び経営業績を公平に反映し、親会社及び本グループに含まれる会社が直面する重大なリスク及び不透明な要素を記述する
 
 

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独立公認会計士事務所2022年財務報告|独立公認会計士事務所財務報告   
エリクソン年度財務報告は2022年6月20日から2022年6月までの形で発表される
    
     
 
独立登録の報告
会計士事務所
Telefonaktiebolaget LM Ericsson(Publ)の株主へ:
 
 
企業内統制に対するいくつかの見方
財務報告書
我々は、2022年12月31日までのTelefonaktiebolaget LM Ericsson(Publ)とその子会社(以下、“当社”と略す)の財務報告内部統制を以下の基準に従って監査した
内部制御-
統合フレームワーク(2013)
テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。2022年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は
内部制御-
統合フレームワーク(2013)
COSOから発表されます
また、我々も米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2022年12月31日まで及び2022年12月31日までの年度の総合財務諸表及び当社の日付が2023年3月15日である報告を監査し、当該等の財務諸表について保留のない意見を発表した
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告書によると、経営陣は評価でVonage Holdings Corp.(“Vonage”)の財務報告内部統制を除外し、同社は2022年7月21日に買収し、その財務諸表は2022年12月31日現在および2022年12月31日現在の年度の総合資産総額(営業権および買収された無形資産を含まない)の2%および総合財務諸表総収入の3%を占めている。したがって、私たちの監査はVonage財務報告書に対する内部統制を含まない
 
意見の基礎
当社の経営陣は、財務報告の内部統制を効果的に維持し、財務報告の内部統制に関する添付の管理層の報告書に含まれる財務報告の内部統制の有効性の評価を担当する。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません
彼は言った:私たちはPCAOBの基準に従って監査を行った。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には,財務報告の内部統制を理解すること,重大な弱点があるリスクを評価すること,評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること,および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
 
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)会社の資産の取引および処分の記録を合理的かつ詳細かつ正確に反映する記録を保存することに関連する政策および手順、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされる合理的な保証を提供すること、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われること、の政策および手続きが含まれる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用又は処分会社の資産の行為を防止又はタイムリーに発見し、合理的な保証を提供する
しかし、その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止または発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある
徳勤AB
スウェーデンストックホルム
2023年3月15日

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独立公認会計士事務所2022年財務報告|独立公認会計士事務所財務報告   
エリクソン年度財務報告は2022年6月20日から2022年6月までの形で発表される
    
     
 
独立登録の報告
会計士事務所
株主Telefonaktiebolaget LM Ericsson(Publ):
 
 
財務諸表のいくつかの見方
添付Telefonaktiebolaget LM Ericsson(Publ)とその付属会社(“当社”)2021年12月31日現在,2022年および2021年12月31日までの総合貸借対照表,2022年12月31日までの各年度に関する総合収益表,全面収益表(損失),キャッシュフロー表および権益変動表,および関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。財務諸表は,すべての重要な点において,当社の2022年12月31日まで,2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況,および2022年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており,国際会計基準理事会が発表した国際財務報告基準に適合していると考えられる
**米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準によると
内部制御-
統合フレームワーク(2013)
テレデビル委員会は組織委員会が発表した報告書と2023年3月15日の報告書を後援し、会社の財務報告書の内部統制について保留のない意見を表明した
 
 
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません
彼は言った:私たちはPCAOBの基準に従って監査を行った。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、監査を計画し、実行することを要求しています
間違いや詐欺です。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
 
 
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期財務諸表監査によって生じる事項を指すものであり、これらの事項は、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない
重要契約の収入確認−財務諸表付記B 1とB 2を参照−
重要な監査事項の説明
エリクソンは,ハードウェア,ソフトウェア,サービスを顧客に販売することで収入を得ている.2022年の総収入は271.5スウェーデンクローナと10億スウェーデンクローナに達した。これらの収入の大部分は、大顧客と締結された長年の枠組み協定と関連があり、その中には割引と奨励手配が含まれることが多い。顧客はこれらのフレームワークプロトコルに基づいて調達注文を発行し,これらの注文を加えることで顧客との合意期間中に製品やサービスを購入する約束を構成する.これらの手配は、義務履行の誤認識による重大な誤報のリスクをもたらす可能性がある
各債務、財務諸表に重大な影響を与える可能性のある重要契約の収入確認時間
また、エリクソンは、顧客契約で約束されたどの商品やサービスが異なるかを決定し、それに応じて義務を履行すると判断するために、契約開始時に評価を行う。顧客が単独で、または他のいつでも利用可能なリソースと共に貨物またはサービスから利益を得ることができ、会社が貨物またはサービスを譲渡する義務を契約中の他の義務と分離して識別することができる場合、会社は明らかな履行義務があると考える
また、確認された収入の額や時間は、契約の個別要素に基づいて決定される。取引価格は、可変対価格、割引、特許権、奨励協定を含み、契約開始時に推定される(その後定期的に推定される)。業務および顧客タイプの履歴経験に基づく推定過程で判断を使用し、その独立販売価格を参考にして各履行義務に収入を割り当てる
*収入確認会計基準の複雑な適用により、重要な契約の収入確認は重要な監査事項であり、管理層は、契約個別要素に関連する確認収入の金額および時間を決定する際に判断および推定を行う必要があると考えられる
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
我々の監査手続きは、重大な契約に関する確認収入の額と時間に関するものであるが、以下に限定されるものではない
  当社の中央取締役会による重大かつ複雑な取引の審査を含む、収入確認の制御に対する会社の有効性をテストし、特に収入契約における履行義務の確認と個々の収入義務の確認時間に関する制御に重点を置いた
  経営陣の判断を評価するために重要な契約サンプルをテストしました

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独立公認会計士事務所2022年財務報告|独立公認会計士事務所財務報告   
エリクソン年度財務報告は2022年6月20日から2022年6月までの形で発表される
    
     
 
履行債務の決定と、契約に基づいて各収入債務を決定する確認時間に関する推定数
  我々は、年内に記録された収入取引サンプルをテストし、それらを納品と検収の証左にさかのぼって、契約条項(例えば、納品条項、取引価格(可変対価格を含む)、割引と奨励協定)と比較することにより、期間中に記録された収入の判断と推定を評価した
  既存の顧客との交渉のサンプルをテストし、年末後の収入の逆転を分析し、その間に記録されていない割引と割引指標を決定した
営業権評価-財務諸表を作成するための付記C 1を参照
重要な監査事項の説明
営業権は合併貸借対照表の重要な資産であり、2022年12月31日までに846億スウェーデンクローナに達した。当社の帳簿価値の評価には、現金発生単位あたりの回収可能金額とその帳簿価値を比較することが含まれています。同社の評価は割引キャッシュフローモデルに基づいており,5つの方面をカバーした業務計画を用いている
5年
その後、安定または低下の成長率であり、これは、経営陣が将来の販売増加、運営収入、運営資本と資本支出需要の予測、および割引率の仮定を重大な推定と仮定することを要求する。これらの仮定の変化は,回収可能金額,任意の減価費用金額,あるいは両者に大きな影響を与える可能性がある.2022年、同社はVonage Holdings Corpの買収を完了し、413億スウェーデン·クローナの名誉を増加させた
経営陣は回収可能金額の推定に重大な判断を下しているため、営業権推定値を重要な監査事項として決定している。回収可能金額に対する管理職の仮定を評価するには、複雑性の増加と公正な価値専門家の参加が必要であることを含む高度な監査人の判断が必要である
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
私たちの監査手続きは回収可能金額に関する仮定に関連しているが、以下の点に限定されない
  私たちは会社の営業権減価評価と回収可能金額決定に対する制御の有効性をテストし、特に制御に注目した
   
経営陣は将来の販売増加、運営収入、運営資本、資本支出要求及び割引率の方法についての準備及び審査を行った
  我々は,実際の結果を管理層の歴史予測,会社の歴史業績,外部アナリスト報告,業界研究,同業者会社および管理職や取締役会との内部コミュニケーションと比較することにより,経営陣が将来の販売増加と営業収入を正確に予測する能力を評価した
  我々の公正価値専門家の協力の下で、テスト基本源情報と計算の数学的正確性を含む割引率を評価し、一連の独立した推定を作成し、これらの推定を経営陣が選択した割引率と比較した
業務統合-財務諸表の付記E 2を参照
重要な監査事項の説明
会社は2022年7月21日に533億スウェーデン·クローナ相当の対価格でVonage Holdings Corp.の買収を完了した。当社は国際財務報告基準第3号“業務合併”に基づき買収事項を業務合併として入金している。したがって、買収価格は、買収日それぞれの公正価値に応じて、買収方法を用いて買収された資産と負担する負債に割り当てられ、236億スウェーデンクローナの無形資産を含む。管理層は異なる現金流動量法を用いて確認された無形資産の公正価値を推定し、その中で顧客関係は多期超過収益法を採用し、商品名と技術は印税免除方法を採用した。買収した無形資産を確認及び整理する時、管理層は公正価値の計算、未来の現金流量及び割引率の選択について重大な推定と仮定をしなければならない
*管理層は、無形資産を確認し、公正な価値を計算する際に重大な推定および仮定を行うため、買収された無形資産を重要な監査事項として確認します。これには、将来のキャッシュフローの予測の合理性を評価するために監査プログラムを実行する際に、私たちの公正な価値専門家の参加が必要であり、買収日無形資産の現在値を達成するために、監査プログラムを実行することを含む、高度な原子力師の判断力とより大きな努力が必要である
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
我々の監査手続きは、買収された無形資産の確認と公正価値決定に関するものであるが、以下に限定されるものではない
  買収価格配分および無形資産の確認と推定値の制御に対する会社の有効性,特に経営陣の準備と審査公正価値,将来のキャッシュフローと割引率選択の仮定の制御をテストした
  私たちは買収無形資産確認の完全性を評価するために買収価格配分をテストした
  我々は,実際の結果を歴史予測,歴史結果,外部アナリスト報告および管理層や取締役会との内部コミュニケーションと比較することにより,経営陣が将来の販売増加と運営収入を正確に予測する能力を評価した
  我々の公正価値専門家の協力の下で、テスト基本源情報と計算の数学的正確性を含む割引率を評価し、一連の独立した推定を作成し、これらの推定を経営陣が選択した割引率と比較した
DPA違反の疑い米国司法省に関する規定−財務諸表付記1を参照
重要な監査事項の説明
2019年12月、エリクソンは米国司法省(DoJ)と起訴猶予協定(DPA)を締結し、ある国でのエリクソンの商業取引に関する米司法省の調査を解決した。DPAによると、会社はDPAの事実陳述に記載された行為を認め、米司法省はエリクソンがDPAの条項に違反していなければ、エリクソンの起訴を3年間延期することに同意した。2021年10月、米司法省はエリクソンに通知し、同社が米司法省に必要な情報を提供できず、DPAが規定した何らかの義務に違反したと認定した。また、2022年3月、エリクソンは、米司法省は同社がDPAに違反していると認定し、2011年から2019年までのイラク国内行動の内部調査について十分な情報を提供していないと伝えた
*2022年第4四半期、同社は米司法省が以前発表した潜在的な決議に関連して23億スウェーデン·クローナの準備を記録した
犯罪者ではなく
2019年のDPAによると、違反の疑いがある。この経費には#年の見積もり費用も含まれている

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独立公認会計士事務所2022年財務報告|独立公認会計士事務所財務報告   
エリクソン年度財務報告は2022年6月20日から2022年6月までの形で発表される
    
     
 
監視期間を2024年6月まで1年延長する。エリクソンは2022年12月31日現在、違反の疑いについて米司法省と決議していない
また、国際会計基準違反の疑いのある準備は重要な監査事項であると考えられ、管理層は、国際会計基準第37号に基づいて準備されているか、または負債および資産があるかどうか(“国際会計基準第37号”)が調達金額を信頼できるかどうか、およびこれに関連する潜在的に重大な推定不確定要素が十分に開示されているかどうかを決定する際に、大量の判断と仮定を行う必要があるからである。これも,いわゆる違反行為について何の解決策も達成されておらず,議論が進行中であるからである
年末になった。
引当に関する開示に関する経営陣の仮定の評価は複雑であり、監査役の高度な判断とより大きな監査努力が必要である
2023年3月、エリクソンは米司法省と違反行為の疑いで決議を達成し、2019年のDPAを終了した
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
我々の監査手続きは、以下の内容を含むが、これらに限定されないが、評価管理層が関連開示に対する仮定を評価することに関するものである
  当社の管理職による記録準備や関連開示に関する仮説の評価と審査の制御の有効性をテストしました
  私たちはその準備の不確実性をめぐる関連開示の十分性を評価するために準備をテストした
  財務諸表における開示が推定不確実性の事実と主な出所を適切に反映しているかどうかを評価した
  私たちは国際会計基準第37条に基づいて、以下の事件を含む準備、関連確率、および潜在的結果を評価した
年末.年末
  私たちは検査を通じて管理職と記録の準備に関する地位を評価します
   
以前に告発された違反と関係があるので、内部と外部の法律顧問と通信し、これらの仮定を独立して検証する
  我々は,会社の企業や政府調査チームに提供された告発報告を評価し,条項や関連開示の完全性を評価する際にこれらの報告を考慮した
  私たちは会社の反賄賂と腐敗グループが実行する手続きを理解した
徳勤AB
スウェーデンストックホルム
2023年3月15日
2020年以来、当社の監査役を務めてきました

カタログ表
                                                   
                  
連結財務諸表に連結財務諸表を付記する    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
連結財務諸表を付記する
カタログ
 
連結財務諸表
39
 
合併損益表
39
 
総合全面報告書
 
収入(損)
40
 
合併貸借対照表
41
 
統合現金フロー表
42
 
合併権益変動表
 
連結財務諸表付記
45
 
A
  
陳述の基礎
45
  A1    重大会計政策
52
  A2    重要な会計見積もりと判断
55
 
B
  
業務と運営
55
  B1    市場情報を細分化する
58
  B2    純売上高
58
  B3    本質的費用
58
  B4    その他の営業収入と費用
58
  B5    棚卸しをする
59
  B6    顧客契約関連残高
59
  B7    その他当期売掛金
59
  B8    貿易応払い
59
  B9    その他流動負債
60
 
C
  
長期資産
60
  C1    無形資産
62
  C2    財産·工場·設備
63
  C3    賃貸借証書
64
 
D
  
義務
64
  D1    条文
66
  D2    あるいは負債がある
66
  D3    質抵当品の資産
66
  D4    契約義務
67
 
E
  
集団構造
67
  E1    権益
68
  E2    企業合併
69
  E3    共同経営会社
70
 
F
  
金融商品
70
  F1    金融リスク管理
75
  F2    財務収支
75
  F3    非流動金融資産
76
  F4    有利子負債
77
 
G
  
従業員と関係がある
77
  G1    退職後福祉
81
  G2    取締役会メンバーとグループ管理に関する情報
83
  G3    株式ベースの報酬
88
  G4    従業員情報
89
 
H
  
他にも
89
  H1    税金.税金
90
  H2    1株当たりの収益
90
  H3    現金フロー表
91
  H4    関係者取引
91
  H5    核数師に払う費用
92
  H6    その期間の後に起こった事件を報告する

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表    3
9
 
 
 
連結財務諸表
合併損益表
 
1~12月百万スウェーデンクローナ    備考                    2022             2021             2020  
純売上高
  
 
B 1、B 2
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     271,546    
 
 
 
     232,314    
 
 
 
     232,390  
販売コスト
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     (158,251)    
 
 
 
     (131,565)    
 
 
 
     (138,666)  
毛収入
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
113,295
 
 
 
 
 
  
 
100,749
 
 
 
 
 
  
 
93,724
 
                 
研究開発費
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     (47,298)    
 
 
 
     (42,074)    
 
 
 
     (39,714)  
販売と管理費用
  
 
 
 
 
 
        
 
 
 
 
 
     (35,692)    
 
 
 
     (26,957)    
 
 
 
     (26,684)  
売掛金減価損失
  
 
F1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     (40)    
 
 
 
     (40)    
 
 
 
     118  
運営費
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
(83,030)
 
 
 
 
 
  
 
(69,071)
 
 
 
 
 
  
 
(66,280)
 
                 
その他の営業収入
  
 
B4
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     1,231    
 
 
 
     1,526    
 
 
 
     1,161  
その他の運営費
  
 
B4
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     (4,493)    
 
 
 
     (1,164)    
 
 
 
     (499)  
合営企業および共同経営会社の収益におけるシェア
  
 
B 1、E 3
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     17    
 
 
 
     (260)    
 
 
 
     (298)  
財務項目と所得税前収益(EBIT)を差し引く
  
 
B1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
27,020
 
 
 
 
 
  
 
31,780
 
 
 
 
 
  
 
27,808
 
                 
財務収入と支出、純額
  
 
F2
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     (2,411)    
 
 
 
     (2,530)    
 
 
 
     (596)  
財務項目を差し引いた収入
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
24,609
 
 
 
 
 
  
 
29,250
 
 
 
 
 
  
 
27,212
 
                 
所得税
  
 
H1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     (5,497)    
 
 
 
     (6,270)    
 
 
 
     (9,589)  
純収入
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
19,112
 
 
 
 
 
  
 
22,980
 
 
 
 
 
  
 
17,623
 
以下の態様の純収入に起因することができる
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
親会社全員
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     18,724    
 
 
 
     22,694    
 
 
 
     17,483  
非制御的権益
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     388    
 
 
 
     286    
 
 
 
     140  
                 
その他の情報
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
平均基本株数(百万株)
  
 
H2
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     3,330    
 
 
 
     3,329    
 
 
 
     3,323  
親会社の所有者は1株当たりの収益を占めなければならない(スウェーデンクローナ)
  
 
H2
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     5.62    
 
 
 
     6.82    
 
 
 
     5.26  
親会社所有者の1株当たり収益に帰し、希釈した後(スウェーデンクローナ)
  
 
H2
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     5.62    
 
 
 
     6.81    
 
 
 
     5.26  

 
総合総合収益表(損益表)
 
 
1~12月百万スウェーデンクローナ                          2022             2021             2020  
純収入
  
 
 
 
 
 
        
 
 
 
 
 
  
 
19,112
 
 
 
 
 
  
 
22,980
 
 
 
 
 
  
 
17,623
 
その他全面収益(赤字)
  
 
        
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
損益の項目に再分類されません
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
資産上限を含む固定収益年金計画の再計量
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     10,669    
 
 
 
     3,537    
 
 
 
     (4,618)  
信用リスクの変化で借金をリスコアリングする
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     1,030    
 
 
 
     31    
 
 
 
     99  
キャッシュフローヘッジ準備金
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
期間内に生じる損益
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     3,703    
 
 
 
        
 
 
 
      
営業権に転じる
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     (3,677)    
 
 
 
        
 
 
 
      
損益に再分類されない項目に課税する
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     (3,067)    
 
 
 
     (682)    
 
 
 
     880  
                 
すでにまたは損益に再分類される可能性のある項目
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
キャッシュフローヘッジ準備金
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
期間内に生じる損益
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     (701)    
 
 
 
     (542)    
 
 
 
     136  
計上損益に対する損益の再分類調整
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     280    
 
 
 
     (96)    
 
 
 
     281  
翻訳保留
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
翻訳備蓄の変化
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     7,130    
 
 
 
     3,342    
 
 
 
     (5,376)  
損益に再分類する
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     (85)    
 
 
 
     46    
 
 
 
     124  
合営会社および共同経営会社のその他の総合収益シェア
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     49    
 
 
 
     28    
 
 
 
     (81)  
損益に再分類されたまたは再分類される可能性のある項目に課税する
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     87    
 
 
 
     126    
 
 
 
     (86)  
その他総合収益(損失)、税引き後純額
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
15,418
 
 
 
 
 
  
 
5,790
 
 
 
 
 
  
 
(8,641)
 
総合収益総額
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
34,530
 
 
 
 
 
  
 
28,770
 
 
 
 
 
  
 
8,982
 
                 
以下のような包括的な収入総額に起因することができる
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
親会社全員
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     34,274    
 
 
 
     28,694    
 
 
 
     8,787  
非制御的権益
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
     256    
 
 
 
     76    
 
 
 
     195  

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表   
40
 
 
 
合併貸借対照表
 
2000万スウェーデンクローナ    備考                      十二月三十一日
2022
             十二月三十一日
2021
 
資産
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
当面ではない
資産
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
無形資産
  
 
C1
 
              
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
資本化開発費
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     3,705     
 
 
 
     3,528  
商誉
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     84,570     
 
 
 
     38,204  
顧客関係、知的財産権、その他の無形資産
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     26,340     
 
 
 
     3,830  
             
財産·工場·設備
  
 
C2
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     14,236     
 
 
 
     13,580  
             
使用権
資産
  
 
C3
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     7,870     
 
 
 
     7,948  
             
金融資産
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
合営企業および共同経営会社の持分
  
 
E3
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     1,127     
 
 
 
     941  
株式と株式のその他の投資
  
 
F3
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     2,074     
 
 
 
     2,258  
顧客金融は
当面ではない
  
 
B 6、F 1
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     415     
 
 
 
     568  
利上げ証券は
当面ではない
  
 
F 1、F 3
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     9,164     
 
 
 
     30,626  
他の金融資産は
当面ではない
  
 
F3
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     6,839     
 
 
 
     6,217  
繰延税金資産
  
 
H1
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     19,394     
 
 
 
     23,109  
                             
175,734
            
130,809
 
流動資産
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
棚卸しをする
  
 
B5
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     45,846     
 
 
 
     35,164  
契約資産
  
 
B 6、F 1
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     9,843     
 
 
 
     10,506  
売掛金
  
 
B 6、F 1
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     48,413     
 
 
 
     45,399  
顧客金融、現在
  
 
B 6、F 1
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     4,955     
 
 
 
     2,719  
流動納税資産
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     7,973     
 
 
 
     6,379  
その他当期売掛金
  
 
B7
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     9,688     
 
 
 
     7,656  
当期利上げ証券
  
 
F1
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     8,736     
 
 
 
     12,932  
現金と現金等価物
  
 
H3
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     38,349     
 
 
 
     54,050  
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
173,803
 
  
 
 
 
  
 
174,805
 
総資産
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
349,537
 
  
 
 
 
  
 
305,614
 
             
権益と負債
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
権益
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
株本
  
 
E1
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     16,672     
 
 
 
     16,672  
追加実収資本
  
 
E1
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     24,731     
 
 
 
     24,731  
その他の備蓄
  
 
E1
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     8,201     
 
 
 
     454  
利益を残す
  
 
E1
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     85,210     
 
 
 
     66,918  
親会社の所有者は権益を占めなければならない
  
 
E1
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     134,814     
 
 
 
     108,775  
             
非制御性
利益.
  
 
E1
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     (1,510)     
 
 
 
     (1,676)  
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
133,304
 
  
 
 
 
  
 
107,099
 
当面ではない
負債.負債
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
退職後福祉
  
 
G1
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     27,361     
 
 
 
     36,050  
規定は、
当面ではない
  
 
D1
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     3,959     
 
 
 
     3,722  
繰延税金負債
  
 
H1
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     4,784     
 
 
 
     884  
借金をする
当面ではない
  
 
F4
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     26,946     
 
 
 
     22,241  
借金を借りて
当面ではない
  
 
C3
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     6,818     
 
 
 
     7,079  
他にも
当面ではない
負債.負債
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     745     
 
 
 
     1,587  
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
70,613
 
  
 
 
 
  
 
71,563
 
流動負債
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
現行の規定では
  
 
D1
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     7,629     
 
 
 
     5,782  
借金、流れ
  
 
F4
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     5,984     
 
 
 
     9,590  
賃貸負債、流動
  
 
C3
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     2,486     
 
 
 
     2,224  
契約責任
  
 
B6
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     42,251     
 
 
 
     32,834  
貿易応払い
  
 
B8
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     38,437     
 
 
 
     35,684  
流動税負債
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     2,640     
 
 
 
     2,917  
その他流動負債
  
 
B9
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     46,193     
 
 
 
     37,921  
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
145,620
 
  
 
 
 
  
 
126,952
 
権益と負債総額
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
349,537
 
  
 
 
 
  
 
305,614
 
                                                       

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表   
41
 
 
 
統合現金フロー表
 
1~12月百万スウェーデンクローナ            備考                     2022             2021             2020  
                   
経営活動
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
  
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
                   
純収入
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
     19,112    
 
 
 
     22,980    
 
 
 
     17,623  
                   
純収入を現金と照合する調整
  
 
 
 
  
 
H3
 
 
 
 
 
  
 
 
 
     17,638    
 
 
 
     17,143    
 
 
 
     19,931  
                   
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
36,750
 
 
 
 
 
  
 
40,123
 
 
 
 
 
  
 
37,554
 
                   
経営純資産変動状況
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
                   
棚卸しをする
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
     (7,740)    
 
 
 
     (5,565)    
 
 
 
     384  
                   
顧客の財務、現在と
当面ではない
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
     (1,732)    
 
 
 
     34    
 
 
 
     370  
                   
売掛金と契約資産
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
     4,766    
 
 
 
     1,551    
 
 
 
     (3,185)  
                   
貿易応払い
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
     (1,995)    
 
 
 
     1,385    
 
 
 
     4,303  
                   
条項と退職後の福祉
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
     2,339    
 
 
 
     (118)    
 
 
 
     (2,669)  
                   
契約責任
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
     5,794    
 
 
 
     4,014    
 
 
 
     (560)  
                   
他の経営性資産と負債、純額
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
     (813)    
 
 
 
     2,701    
 
 
 
     (2,280)  
                   
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
619
 
 
 
 
 
  
 
4,002
 
 
 
 
 
  
 
(3,637)
 
                   
受け取った利息
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
     344    
 
 
 
     8    
 
 
 
     763  
                   
支払の利子
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
     (1,250)    
 
 
 
     (974)    
 
 
 
     (1,434)  
                   
納めた税金
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
     (5,600)    
 
 
 
     (4,094)    
 
 
 
     (4,313)  
                   
経営活動のキャッシュフロー
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
30,863
 
 
 
 
 
  
 
39,065
 
 
 
 
 
  
 
28,933
 
                   
投資活動
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
                   
不動産·工場·設備への投資
  
 
 
 
  
 
C2
 
 
 
 
 
  
 
 
 
     (4,477)    
 
 
 
     (3,663)    
 
 
 
     (4,493)  
                   
不動産·工場·設備の販売
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
     249    
 
 
 
     115    
 
 
 
     254  
                   
子会社やその他の事業を買収する
  
 
 
 
  
 
H 3、E 2
 
 
 
 
 
  
 
 
 
     (51,995)    
 
 
 
     (389)    
 
 
 
     (9,657)  
                   
付属会社その他の業務を剥離する
  
 
 
 
  
 
H 3、E 2
 
 
 
 
 
  
 
 
 
     307    
 
 
 
     448    
 
 
 
     59  
                   
製品開発
  
 
 
 
  
 
C1
 
 
 
 
 
  
 
 
 
     (1,720)    
 
 
 
     (962)    
 
 
 
     (817)  
                   
利建て証券を購入する
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
     (13,582)    
 
 
 
     (35,415)    
 
 
 
     (13,637)  
                   
利回り証券を売却する
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
     40,541    
 
 
 
     20,114    
 
 
 
     12,289  
                   
その他の投資活動
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
     (3,720)    
 
 
 
     (131)    
 
 
 
     801  
                   
投資活動によるキャッシュフロー
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
(34,397)
 
 
 
 
 
  
 
(19,883)
 
 
 
 
 
  
 
(15,201)
 
                   
融資活動
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
                   
借金で得た金を発行する
  
 
 
 
  
 
F4
 
 
 
 
 
  
 
 
 
     10,755    
 
 
 
     7,882    
 
 
 
     3,219  
                   
借金を返済する
  
 
 
 
  
 
F4
 
 
 
 
 
  
 
 
 
     (16,029)    
 
 
 
     (5,791)    
 
 
 
     (9,031)  
                   
自分の株を売却する
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
        
 
 
 
     42    
 
 
 
     163  
                   
支払済み配当金
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
     (8,415)    
 
 
 
     (6,889)    
 
 
 
     (5,996)  
                   
賃貸債務を償還する
  
 
 
 
  
 
F4
 
 
 
 
 
  
 
 
 
     (2,593)    
 
 
 
     (2,368)    
 
 
 
     (2,417)  
                   
その他の融資活動
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
     352    
 
 
 
     (2,183)    
 
 
 
     1,570  
                   
融資活動によるキャッシュフロー
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
(15,930)
 
 
 
 
 
  
 
(9,307)
 
 
 
 
 
  
 
(12,492)
 
                   
為替レート変動が現金に与える影響
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
     3,763    
 
 
 
     563    
 
 
 
     (2,707)  
                   
現金と現金等価物の純変化
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
(15,701)
 
 
 
 
 
  
 
10,438
 
 
 
 
 
  
 
(1,467)
 
                   
期初現金及び現金等価物
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
54,050
 
 
 
 
 
  
 
43,612
 
 
 
 
 
  
 
45,079
 
                   
期末現金と現金等価物
           
 
H3
 
                   
 
38,349
 
          
 
54,050
 
          
 
43,612
 
                   
                                                                               

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表   
42
 
 
 
合併権益変動表
権益その他全面収益
2022
 
2000万スウェーデンクローナ    資本が株に転換する      その他の内容
実収資本:
     他にも
埋蔵量
    保留する
収益.収益
    株主の
株権
   
非制御性

利益.
    総株  
               
2022年1月1日
  
 
16,672
 
  
 
24,731
 
  
 
454
 
 
 
66,918
 
 
 
108,775
 
 
 
(1,676
 
 
107,099
 
               
純収入
  
 
 
  
 
 
  
 
 
 
 
18,724
 
 
 
18,724
 
 
 
388
 
 
 
19,112
 
               
その他全面収益(赤字)
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
               
損益の項目に再分類されません
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
               
資産上限を含む固定収益年金計画の再計量                          10,654       10,654       15       10,669  
               
信用リスクの変化で借金をリスコアリングする
                   1,030             1,030             1,030  
               
キャッシュフローヘッジ準備金
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
               
期間内に生じる損益
                   3,703             3,703             3,703  
               
営業権に転じる
                   (3,677           (3,677           (3,677
               
損益に再分類されない項目に課税する
                   (970     (2,093     (3,063     (4     (3,067
               
すでにまたは損益に再分類される可能性のある項目
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
               
キャッシュフローヘッジ準備金
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
               
期間内に生じる損益
                   (701           (701           (701
               
損益に再分類する
                   280             280             280  
               
翻訳保留
1)
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
               
翻訳備蓄の変化
                   7,273             7,273       (143     7,130  
               
損益に再分類する
                   (85           (85           (85
               
合営会社および共同経営会社のその他の総合収益シェア                    49             49             49  
               
損益に再分類されたまたは再分類される可能性のある項目に課税する                    87             87             87  
               
その他総合収益(損失)、税引き後純額
  
 
 
  
 
 
  
 
6,989
 
 
 
8,561
 
 
 
15,550
 
 
 
(132
 
 
15,418
 
               
総合収益総額
  
 
 
  
 
 
  
 
6,989
 
 
 
27,285
 
 
 
34,274
 
 
 
256
 
 
 
34,530
 
               
繰り越し利益
  
 
 
  
 
 
  
 
758
 
 
 
(758
 
 
 
 
 
 
 
 
 
               
所有者との取引
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
               
長期可変報酬計画
                         89       89             89  
               
支払済み配当金
2)
                         (8,325     (8,325     (90     (8,415
               
以下の項目との取引
非制御性
利子
                         1       1             1  
               
2022年12月31日
  
 
16,672
 
  
 
24,731
 
  
 
8,201
 
 
 
85,210
 
 
 
134,814
 
 
 
(1,510
 
 
133,304
 
 
1)
 
換算準備金の変化には、現地通貨スウェーデンクローナでの評価評価の変化が含まれています5,0701000万(スウェーデン·クローナ)2,6462021年にはスウェーデン·クローナが2億5千万スウェーデンクローナに達します3,3592020年には100万人)
2)
 
1株当たりの配当金はスウェーデン·クローナに相当します2.50(スウェーデン·クローナ2.002021年スウェーデン·クローナ1.502020年)

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表   
43
 
 
 
権益その他全面収益
2021
 
2000万スウェーデンクローナ    資本が株に転換する      その他の内容
実収資本:
     他にも
埋蔵量
    保留する
収益.収益
    株主の
株権
   
非制御性

利益.
    総株  
               
2021年1月1日
  
 
16,672
 
  
 
24,731
 
  
 
(2,689
 
 
47,960
 
 
 
86,674
 
 
 
(1,497
 
 
85,177
 
               
純収入
                      
 
22,694
 
 
 
22,694
 
 
 
286
 
 
 
22,980
 
               
その他全面収益(赤字)
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
               
損益の項目に再分類されません
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
               
資産上限を含む固定収益年金計画の再計量                          3,532       3,532       5       3,537  
               
信用リスクの変化で借金をリスコアリングする
                   31             31             31  
               
損益に再分類されない項目に課税する
                   (6     (675     (681     (1     (682
               
すでにまたは損益に再分類される可能性のある項目
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
               
キャッシュフローヘッジ準備金
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
               
期間内に生じる損益
                   (542           (542           (542
               
損益に再分類する
                   (96           (96           (96
               
翻訳保留
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
               
翻訳備蓄の変化
                   3,556             3,556       (214     3,342  
               
損益に再分類する
                   46             46             46  
               
合営会社および共同経営会社のその他の総合収益シェア                    28             28             28  
               
損益に再分類されたまたは再分類される可能性のある項目に課税する                    126             126             126  
               
その他総合収益(損失)、税引き後純額
  
 
 
  
 
 
  
 
3,143
 
 
 
2,857
 
 
 
6,000
 
 
 
(210
 
 
5,790
 
               
総合収益総額
  
 
 
  
 
 
  
 
3,143
 
 
 
25,551
 
 
 
28,694
 
 
 
76
 
 
 
28,770
 
               
所有者との取引
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
               
自分の株を売却する
                         42       42             42  
               
長期可変報酬計画
                         93       93             93  
               
支払済み配当金
                         (6,658     (6,658     (231     (6,889
               
以下の項目との取引
非制御性
利子
                         (70     (70     (24     (94
               
2021年12月31日
  
 
16,672
 
  
 
24,731
 
  
 
454
 
 
 
66,918
 
 
 
108,775
 
 
 
(1,676
 
 
107,099
 
 
    

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表    4
4
 
 
 
権益その他全面収益
2020
2000万スウェーデンクローナ    資本が株に転換する      その他の内容
実収資本:
     他にも
埋蔵量
     保留する
収益.収益
     株主の
株権
    
非制御性

利益.
     総株  
               
2020年1月1日
  
 
16,672
 
  
 
24,731
 
  
 
2,292
 
  
 
38,864
 
  
 
82,559
 
  
 
(681)
 
  
 
81,878
 
               
純収入
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
17,483
 
  
 
17,483
 
  
 
140
 
  
 
17,623
 
               
その他全面収益(赤字)
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
               
損益の項目に再分類されません
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
               
資産上限を含む固定収益年金計画の再計量                           (4,614)        (4,614)        (4)        (4,618)  
               
信用リスクの変化で借金をリスコアリングする                    99               99               99  
               
損益に再分類されない項目に課税する                    (20)        899        879        1        880  
               
すでにまたは損益に再分類される可能性のある項目
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
               
キャッシュフローヘッジ準備金
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
               
期間内に生じる損益
                   136               136               136  
               
損益に再分類する
                   281               281               281  
               
翻訳保留
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
               
翻訳備蓄の変化
                   (5,434)               (5,434)        58        (5,376)  
               
損益に再分類する
                   124               124               124  
               
合営会社および共同経営会社のその他の総合収益シェア                    (81)               (81)               (81)  
               
損益に再分類されたまたは再分類される可能性のある項目に課税する                    (86)               (86)               (86)  
               
その他総合収益(損失)、税引き後純額
  
 
 
  
 
 
  
 
(4,981)
 
  
 
(3,715)
 
  
 
(8,696)
 
  
 
55
 
  
 
(8,641)
 
               
全面収益合計
  
 
 
  
 
 
  
 
(4,981)
 
  
 
13,768
 
  
 
8,787
 
  
 
195
 
  
 
8,982
 
               
所有者との取引
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
               
自分の株を売却する
                          163        163               163  
               
長期可変報酬計画
                          150        150               150  
               
支払済み配当金
                          (4,985)        (4,985)        (1,011)        (5,996)  
               
2020年12月31日
  
 
16,672
 
  
 
24,731
 
  
 
(2,689)
 
  
 
47,960
 
  
 
86,674
 
  
 
(1,497)
 
  
 
85,177
 
 
    

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記    4
5
 
 
 
連結財務諸表付記
A節--陳述の根拠
 
LOGO   重大会計政策
陳述の基礎
序言:序言
総合財務諸表には、Telefonaktiebolaget LM Ericsson、親会社およびその子会社(“当社”)および合弁企業および共同経営会社における当社の権益が含まれています。親会社の登録地はスウェーデンのTorshamnsgatan 21号で
SE-164
ストックホルム八十三号。エリクソンは通信業界や他の業界に通信インフラ、サービス、ソフトウェアを提供しています
2022年12月31日までの年度総合財務諸表は、国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準(IFRS)に基づいて作成され、EUとRFR 1“グループ会計付加規則”、スウェーデン財務報告委員会(R≡Det för Finansiell Rapporting)が発表した関連解釈、スウェーデン年間勘定法案の承認を得た。2022年の財務報告について、会社は国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準(IFRSは2022年12月31日に発効)を採用した。2022年12月31日までに発効した“国際財務報告基準”とEUが認めた“国際財務報告基準”との間に差はなく、スウェーデン財務報告委員会が発表したRFR 1に関する解釈も“国際財務報告基準”に抵触しなかった
この財務諸表は3月3日に取締役会の承認を得た
7
2023年です財務諸表は株主周年大会の承認を経なければならない
2022年1月1日から実施される新基準及び改正案の開示については、本説明の末尾に見つけることができる
本説明の末尾には,2022年に採択されなかった新基準や解釈の準備状況が開示されており,見出しその他を参照されたい
陳述の基礎
財務諸表は百万スウェーデンクローナで報告されている。いくつかの公正価値で列報された金融資産及び負債を除いて、継続経営及び歴史コストの原則に従って作成した:損益に応じて公正価値を計上する金融商品(FVTPL)、他の全面収益に公正価値を計上する金融商品(FVOCI)及び固定収益退職金計画に関する計画資産。企業合併により得られた資産は,初期確認時に公正評価を行う.総合収益表、総合全面収益表、総合キャッシュフロー表、総合権益変動表及び関連する付記された総合権益変動表中の財務情報は2つの比較年次で報告された。総合貸借対照表については、財務資料は関連付記とともに比較年次列報である
本グループの合併基礎と構成
連結財務諸表は購入法に従って作成される。そのため、合併株主権益には子会社、合弁企業、共同経営会社が買収後にしか得られない株式が含まれている
子会社はTelefonaktiebolaget LMとエリクソンが親会社に直接または間接的に所有するすべての会社である。親会社に分類するためには、Telefonaktie-bolaget LM Ericssonは、他の会社を直接または間接的に制御しなければならず、親会社がその別の会社に対して権力を持ち、参加から可変リターンを得、他の会社に対してその権力を行使する能力があることを要求しなければならない。付属会社の財務諸表は、制御開始日から制御終了日まで連結財務諸表に計上されています
総合財務諸表を作成する時、グループ内残高及びグループ内取引によるいかなる未実現収入と支出はすでに完全に除去された。損失を実現していない相殺方式は未実現収益と同様であるが,減値証拠がない場合のみである
同社は親会社Telefonaktiebolaget LM Ericssonで構成され、世界の多くの国や地域に完全子会社を設置している。最大の運営子会社はスウェーデンに登録されている全額電気通信サプライヤーエリクソンAB社とアメリカに登録されているエリクソン社です
外貨再計量と換算
当社の各実体の財務諸表に含まれる項目は、いずれも当該実体経営が置かれている主要経済環境の通貨(“機能通貨”)で計量されている。連結財務諸表はスウェーデンクローナ(スウェーデンクローナ)で列報され、スウェーデンクローナは親会社の機能通貨と列報通貨である
取引記録と残高
外貨取引は取引日ごとの現行レートで本位貨幣に換算される。このような取引の決済と換算による為替損益
期末
外貨建ての貨幣資産と負債の為替レートを損益表で確認する。海外業務純投資の一部とされる会社間融資は例外であり,換算後の為替損益は合併時の他の包括収益(OCI)で確認し,会社間融資を償還または解約するまで,累積OCI金額は損益表に再分類される
外貨建ての貨幣証券(FVOCI)の公正価値は他の全面収益(FVOCI)によって公正価値の変化に分類され、証券残高コスト変化と証券帳簿金額その他の変化による換算差額の間に分配される。償却コスト変動に関する換算差異は損益で確認され,帳簿金額の他の変化は他の包括収益(OCI)で確認された
外貨両替影響は財務収支において純項目として示されており、他の財務収支項目とは別に報告されており、会社が純ベースでその外貨リスクを管理する方式を反映しているからである
グループ会社の訳名
すべての本位貨幣は列報貨幣とは異なる集団実体の結果と財務状況を列報貨幣に換算して以下のようにする
各貸借対照表の資産および負債は、当該貸借対照表の日付の終値で換算される
損益表ごとの期間収入と費用は期間平均為替レートに換算する
これによって生じるすべての純為替差額は、他の包括的収益(OCI)の単独構成要素として確認される
合併では、海外業務の純投資換算および借入や他の通貨ツールがこのような投資のヘッジによる為替差額として指定され、保監所に計上されている。海外業務を売却または売却する場合、保監所に記録されている為替差額は損益表で販売損益の一部であることが確認される

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記    4
6
 
 
注A 1,続
 
外国実体の買収による営業権と公正価値調整は、その外国実体の資産と負債とみなされ、終値レートで換算される
当社は高インフレの経済システム、悪性インフレのリスク、当社への潜在的な影響を監査し続けています。高インフレ経済のいかなる通貨両替も重大な影響を与えない
業務と運営
さらに開示された情報については、B節の注釈を参照されたい
収入確認
以下の各段落では,契約のタイプ,義務履行状況,および収入確認の時間について述べている。これらはまた,このような契約に関する正常な支払条件と,契約期間内に貸借対照表に与える影響を説明している。エリクソンの業務の大部分は標準製品とサービスの販売です
標準製品とサービス
製品およびサービスが大量のインストールおよび統合サービスを提供する必要がない場合、標準的な解決策に分類される。インストールと統合サービスは一般に短時間で完了し,関連製品の配信から開始される.このような製品とサービスは独立的で異なる履行義務とみなされている。このような顧客契約は通常フレームワーク協定として署名され,顧客は単独の調達注文を発行し,合意期間内に製品やサービスを購入することを承諾する
標準製品の収入は,ある時点で設備制御権をクライアントに移したときに確認する.この評価は顧客の角度から所有権譲渡とリスク、顧客受入度、実物占有と単権などの指標を考慮して見るべきである。ハードウェア販売では,デバイスがクライアント現場に到着したときに制御権移行が発生すると考えられる
標準製品ソフトウェアとして
ホテル内です
ソフトウェアをクライアントに提供する際に、その存在する方法でソフトウェアを使用する権利を提供するソフトウェアライセンス。ソフトウェアライセンスは、ある時点でクライアントに提供され、クライアントによって起動されるか、または後の段階で起動される準備ができ、したがって、クライアントがソフトウェア制御権を取得すると、収入が確認される
ソフトウェアライセンスも
いつともし
利用可能なベースは、または一定期間にわたって顧客ネットワークに配信される。この場合、顧客は購読料金で課金され、収入は時間の経過とともに確認される。使用状況に基づくソフトウェア収入については,収入は使用状況測定と開票権利に基づいて確認される.インストールと統合サービスの収入はサービス完了時に確認します。関連収入が損益表で確認された場合、納入標準製品やサービスに発生するコストは販売コストとして確認される。まだ完全に納入されていない履行義務に関する費用は在庫として確認されています
これらの契約下の取引価格は通常固定されており、主にハードウェアまたはソフトウェア配送またはインストールサービスが完了したときに請求書を発行する。関連するインストールサービスを正式に受け入れるときに取引価格の一部を課金することができ、これは、取引価格の一部を課金していない契約資産をもたらす。勘定書を発行する金額は通常以下の支払条項によって制限されます領収書の発行日から60日です。顧客融資協定は、いくつかの支払い期限が179日を超える顧客と単独で達成された。
顧客サポートやホストサービスなどの日常的なサービスの収入は、サービス配信時に確認される
比例する
時間が経つにつれて。日常的なサービス提供によるコストは,発生時に販売コストとして確認される.これらの契約での取引価格は時間で計算され、通常は四半期ごとに計算されます。ホスト·サービス契約の取引価格は、顧客の業績および以前の経験に基づいて推定された可変対価格を含むことができる。発行された金額は通常領収書が発行された日から60日以内の支払い条件によって制限されます。契約債務や入金が生じる可能性があります。これは四半期請求書が前払いか滞納かに依存します。標準製品とサービスの契約はすべての細分化市場に適用される
企業解決策
企業ソリューションは主にソフトウェアプラットフォームのソリューションから構成され、交付されます
つまりサービスです
クラウドを介してモデルを提供しますこれらは通常引受契約として販売され、収入を確認する
比例する
時間が経つにつれて、または使用状況に基づいている
クラウドサービスは、クライアントがソフトウェアを所有することなく、契約期間内にホストソフトウェアを使用することを可能にする。クラウドサービスはソフトウェアと高度に統合されており,各コンポーネントは異なるとは考えられないため,すべての収入がこれらのサービスを提供している間に確認される.契約期間は一ヶ月から五年まで様々です。設備を提供する場合、レンタル評価を行う。ほとんどの場合、レンタルスケジュールは何も確定されていない。設備コストは契約期間内に販売コストとして費用を計上する。提供されたサービスに関するコストは,発生時に販売コストであることを確認する
固定費の収入は
比例する
契約期限を基準にしています。利用状況に基づく料金収入は使用状況が発生した場合に確認します
卸や流通業者で販売されているサービスに対して委託や代理関係評価を行う.卸はエンドユーザにデバイスを配信する際に活性化されたサービスの代理とみなされ,会社は依然として顧客に対してサービスを提供する主な責任を持っているため,活性化から契約終了までの収入(毛額で計算)を比例して確認する.場合によっては、通信アプリケーション·プラットフォーム·インターフェース(“API”)サービスでは、卸は、我々の顧客およびプロバイダとみなされるので、最終的な顧客が使用する場合、販売収入およびコストは、毛数で入金される
固定費用契約については、通常は前払い請求書であり、それによって契約責任が生じる。使用に基づく契約書については、請求書が延滞しており、売掛金になります。典型的な信用期間は30至れり尽くせり45何日ですか
このような業務は企業細分化市場に適用される
知的財産権(IPR)
このような契約は特許と許可業務に関するものだ。当社は、その知的財産権契約の性質は、それらが顧客に許可を提供し、時間の経過とともに当社の知的財産権にアクセスする権利があるため、収入は契約期間内に確認すべきであると評価している。販売または使用に基づく特許使用料収入は、販売および使用が発生したときに確認される
これらの契約の取引価格は、通常、一定期間の売上または使用量からなる特許権使用料に基づいて、四半期ごとに計算される。計量後の次の四半期に課金を行うと、受取残高が発生する。一部の契約書には一括払いが含まれており、開始時に事前に支払うこともできるし、年ごとに支払うこともできる。支払いが収入より先であれば、これは契約負債残高を招き、収入は時間の経過とともに確認されるからだ。勘定書を発行する金額は通常以下の支払条項によって制限されます領収書の発行日から60日です。
付記B 1“分部情報”で述べたように、知的財産権ライセンス契約の収入は、支部ネットワークとクラウドソフトウェア及びサービスに割り当てられる
顧客契約関連残高
売掛金には、顧客契約条項に基づいて請求書を発行する金額と、会社が無条件に受け取る権利がある金額が含まれており、一定時間が経過して初めて顧客契約条項に基づいて請求書を発行することができます
顧客融資クレジットは、顧客契約中の179日を超えるクレジット条項または顧客と署名された個別融資契約に由来する。顧客融資は売掛金とは別に管理されている金融資産である。貿易受取金と顧客融資信用の信用リスク管理に関する更なる情報は、付記F 1“財務リスク管理”を参照されたい
顧客に大量の融資を提供する場合には、融資取引の影響を反映するように収入を調整する。契約金利が市場金利を下回る場合、これらの取引は、上述した顧客融資クレジットからのものであるか、または制御権譲渡の日から1年以上の支払条項のため、これらの取引は、暗黙的な融資取引によって生成される可能性がある。当社はすでに実際の便宜策を使用することを選択しており、支払条件が1年又は1年以下の取引の収入を調整せず、当該支払条件は制御権が移転した日から計算する

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記    4
7
 
 
注A 1,続
 
契約資産は、顧客契約によって履行された履行義務に関する請求書が発行されていない販売金額であるが、対価格を支払うまで一定時間が経過することが条件ではない
契約責任は、履行義務を履行していない又は一部履行された顧客が支払うべき又は支払わなければならない金額に関する。顧客からの前金も契約負債残高に含まれている
販売手数料を延期する
同社は、企業部門で顧客契約を取得することに関する様々な逓増手数料コストを、内部販売者やチャネルパートナーに支払っている。これらのコストは繰延契約購入コストに資本化される(その他では
当面ではない
その他の流動資産)と、契約期間中に直線的に販売及び管理費用を償却する。会社は顧客が手配した手数料計画のために販売手数料を支払います。手数料の期限は一年以下です。当社は定期的にその業務や市場状況の変化を評価し、その償却期限が変わるか、あるいは潜在的な減値指標が存在するかどうかを示す
細分化市場報告
各支部の分部列報は本付記で開示された当社の会計政策に基づいている。経営部門は会社の構成要素であり、その経営結果は会社の首席運営決定者(CODM)が定期的に審査し、その部門に割り当てられた資源について決定し、その業績を評価する。社長とCEOは会社でCODM機能として定義されている
同社の地理的地域に関する支部開示は、製品やサービス統制権の移転が発生した国/地域に基づいている。詳細については、付記B 1“セグメント情報”を参照されたい
棚卸しをする
在庫は、コストまたは換金可能な算入の低いもので計量され、コスト式が使用されます
先に入る者
先に出す
自社生産に関する先進先出し法と,会社生産単位内の外部調達部品と原材料の加重平均コスト式である。製品に関する在庫コストはその単独コストで計量される
時代遅れのリスクは、将来の顧客ニーズと技術変化、顧客の新製品に対する受容度に基づいて市場価値を見積もることで評価される
在庫の大部分は契約在製品(CWIP)です。CWIPの確認と終了確認は,顧客契約によるコストが最初にCWIPであることを確認する当社の収入確認原則に係る(収入確認ポリシー参照)。関連収入が確認された場合,CWIPは確認をキャンセルされ,販売コストとして確認される
付記A 2“キー会計推定と判断”では、(1)推定不確実性の主な源と(2)適用される会計政策についての決定についてさらに開示した
長期資産
さらに開示された情報については、C節の説明を参照されたい
商誉
買収日から、事業合併で買収された営業権は、合併の相乗効果から利益を得ることが予想される各現金発生単位(CGU)に当社に分配される
割り当てられた商業権を獲得した政府一般業務単位の年間減値テストは第4四半期に行われるか、または減値の兆候がある場合に行われる。1つの資産またはその現金発生単位の帳簿金額がその回収可能金額を超えた場合、減価損失を確認する。回収可能金額は,使用価値と公正価値から処分コストを差し引いた両者の中で高い者である。使用価値を評価する際には、推定された将来の税金後の現金流量を割引方式で現在値に割引する
税引後
割引率は,現在の市場の貨幣時間価値と資産特定リスクの評価を反映している。アプリケーション
税引後
計算中の金額は,両者とも
割引率を計算するために利用可能なモデルには税収成分が含まれているため,キャッシュフローと割引率の関係を適用する.影響しています
税引後
当社が採用している割引率は,以下の条件による割引率と実質的な差はない
税引き前
未来の現金フローと
税引き前
国際財務報告基準に要求される割引率。営業権と関連した減価損失は押し売りできない。営業権の減記は他の営業費用項目は次の報に記載します
営業権減価テストに関連する追加情報は、開示する必要がある:付記A 2“重要な会計推定および判断”およびC 1“無形資産”を付記する
商誉以外の無形資産
営業権以外の無形資産とは、企業合併により得られた無形資産であり、顧客関係、技術(特許)、商標、ソフトウェアの順に大きく並べられている。また,資本化された開発費用と単独で獲得した無形資産もあり,主にソフトウェアからなる。初期確認時には,業務合併に関する買収済み無形資産を公正価値で列報し,資本化した開発費用とソフトウェアをコスト別に列記する。初期確認後、これらの無形資産は、初期確認金額から累積償却および任意の減価を引いて列記される。償却といかなる減価損失は研究開発費用に計上され、主に資本化の開発費用と技術を含む;販売と行政費用は主に顧客関係とブランドに関連する費用;及び販売コストを含む。
販売すべき製品を開発し、レンタルするか、または他の方法で販売または内部使用しようとする製品を開発することによって発生するコストは、技術および経済的実行可能性が確定された日から製品が販売または使用可能になる日から資本化される。顧客注文に直接関連する研究開発費は販売コストの一部として計算される。他の研究や開発費用は発生時に損益表に計上した。取得した無形資産、例えば特許、顧客関係、商標、ソフトウェアは、その推定使用年数内に直線的な方法で償却され、10年を超えない。資本化開発費用はその使用年数に応じて直線的に償却され、一般的には3年である
営業権を除いて、当社は耐用年数が不確定な無形資産は何も確認していません
被害の兆候がある場合、損害テストが行われる。テストの方式は営業権と同じであるが、資産レベルで行われているのは、上記を参照されたい。しかし、まだ使用されていない無形資産は毎年減値テストが行われなければならない
会社の資産は総純売上高に占める単位あたりの割合で現金発生単位に割り当てられています。企業資産に関連する金額は大きくない。過去の間に確認された減価損失は、損失が減少したか、またはもはや存在しないことを示す兆候があるかどうかを決定するために、各報告日に評価される
付記A 2“キー会計推定と判断”では、(1)推定不確実性の主な源と(2)適用される会計政策についての決定についてさらに開示した
財産·工場·設備
不動産、工場と設備は不動産、機械とその他の技術資産、その他の設備、道具と装置、建設中の工事を含む。これらはコストから減価償却累計といかなる減価損失を引いて申告します
減価償却は、財産、建屋及び設備(建物を含む)の各構成要素の推定使用寿命内に、直線的に損益表に計上される。一般的に推定される寿命は2550不動産と不動産の年限310機械と設備の耐用年数。減価償却および任意の減価費用は、販売コスト、研究開発コストまたは販売コストと行政費用に計上される
財産,工場,設備ごとに,会社は1)実物部品と2)a)単独のコンポーネントを確認する
非物理的の
大修理検査のコンポーネントを示す.会社(The Company)

カタログ表
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8
 
 
注A 1,続
 
1つの財産、工場や設備の帳簿価値において交換部品のコストを確認し、交換部品の残存価値の確認をキャンセルする
物件、工場及び設備の減価テスト及び減価の確認又は回収の方法は、営業権以外の無形資産と同様であり、上記“営業権以外の無形資産”の下の説明を参照されたい
売却収益と損失は,収益から販売コストと帳簿金額を減算することで決定され,損益表における他の営業収入と費用で確認される
賃貸借証書
当社のレンタルの主な資産タイプは重要度順に不動産と車両および
IT機器です。
車両は主にサービス契約に基づいて使用されます
会社がテナントの場合の賃貸借契約
会社は認識しています
使用権
貸借対照表にはすべてのリースによって生じた資産と賃貸負債があるが、低価値資産は除く。このモデルは,レンタル開始時には,テナントがつねに一定期間資産を制御する権利を獲得し,その権利を支払う義務があることを反映している.リース契約を評価する際に、リース構成部分と
非レンタル
コンポーネントです。レンタル期間は、契約リース期間と、いくつかの推定された延期または終了オプションが合理的に含まれる場合に決定される。不動産契約の平均残存賃貸期間は約5年である。レンタル責任に含まれないリース延期については、異なる時期に複数の選択(重複)があってもよく、様々な選択を有効に適用するために異なる規定(規模/範囲の制限)を有効にすることができ、これらの規定を延期のために保留しなければならない。したがって、このようなレンタル延期の未来の支払い状況は不明だ
開始日には、レンタル負債は開始日に支払われていない賃貸支払いの現在値で計測し、当社の逓増借入金金利を用いて割引する。増分借入金利は、金利交換金利、借入契約に署名した実体の信用状況および被担保資産の調整に基づいて計算される。負債に含まれる賃貸支払いには、固定支払い、指数またはレートに依存する浮動支払い、および契約終了の罰金が含まれる
発効日以降、支払利息によりリース負債が増加し、賃貸支払いにより減少した場合、レンタル負債金額は実際の利息法により剰余コストで計量される。また、リース負債が当該等リース支払いの指数や比率の変動により改訂され、リース年期の変更や将来の賃貸支払いの変動があれば、当該等の負債を再計測する
発効日に
使用権
資産はコストで計量され、コストは、有効日または以前に行われた任意のレンタル支払い調整後のレンタル負債の初期計量金額から、受信した任意のレンタル報酬を差し引いた任意の初期直接コストおよび回復コストに等しい
発効日後
使用権
資産はコストに応じて減価償却および減価償却損失を差し引いて計量し、賃貸負債の任意の再計量に基づいて調整する。♪the the the
使用権
資産はレンタル期間内に直線的に減価償却される。値を減らす
使用権
資産は国際会計基準第36号“資産減価”に従う。減価が発生した場合は,その回収可能な金額まで資産価値を減記しなければならない
当社は対象資産価値の低い短期賃貸及び賃貸適用確認免除を確認し、当該等リースのリース支払いを直線法でリース期間内の支出として確認している。損益表には、リース負債の利息支出が財務コストの構成要素として、#年の減価償却費用とは別に示されている
使用権
資産です。キャッシュフロー表では、リース負債の償却に関する現金支払いが融資活動に記載されている。利息を払って短期レンタル料を支払い、
低価値
賃貸負債に計上されていない資産と可変リース費用を経営活動に列記する。レンタルに関するより多くの情報は、注釈C 3“レンタル”を参照されたい
会社が貸し人のための賃貸借契約
会社とレンタル者としての賃貸契約は、ほとんどのリスクや報酬がテナントに移行する融資リースに分類されている
他と経営賃貸契約にします。融資リースによると、売掛金は賃貸純投資に相当する金額で確認され、収入は収入確認原則に基づいて確認される。経営賃貸により、収入と減価償却はレンタル期間内に直線的に確認されます。当社がレンタル者である場合、主に不動産転貸、融資、経営に関連している
義務
さらに開示された情報については、D節の注釈を参照されたい
準備金と負債
過去の事件によって法律または推定債務が発生し、債務を返済するために資源を流出させ、金額を確実に推定することができる可能性が高い場合には、支出を計上すべきである。通貨の時間価値の影響が重大である場合、推定されたキャッシュフローは現在値に割引される。しかし、債務による実際の流出はこのような推定とは異なる可能性がある
条項は、主に、再編、顧客およびサプライヤーに関連する条項、保証承諾およびその他の義務、現金で決済された株式支払い、特許侵害によるクレームまたは義務、およびその他の訴訟に関するものである
当社に詳細な再編正式計画(経営陣の承認)がある場合には,再編義務は生じていると考えられるが,再編計画の伝達方式は影響を受けた者の間で有効な期待が寄せられている。当社に推定責任があり、関連負債を確実に見積もることができる場合には、再編準備を提案する。この見積もり数は、会社が債務を返済する期待支出に基づいて計算され、支出が変化していることが分かったときに調整される
顧客に関連した準備には主に重い契約の推定損失が含まれる。顧客契約損失については、契約損失が可能であり、確実に推定することができる場合には、推定損失総額に相当する準備金を直ちに記録する。損失は,契約履行に避けられないコストと脱退罰金のうち低い者に基づいて計算される.避けられない費用には、契約を履行する増分費用と分配費用が含まれる
サプライヤーに関する規定は契約義務に関連し、主に在庫に関連しており、業務予測によると、在庫は時代遅れのリスクがあると評価されている。リスク評価に基づいて,契約承諾に関する期待廃棄推定数に最適な推定数に相当する準備金を提供した
製品保証約束は、既存製品の歴史的性能と新製品の予想性能、単位修理コストの見積もり及び報告日まで保証期間内の販売量に基づいて、すべての材料品質問題の確率を考慮します
株式ベースの支払い条項は、現金で決済する株式ベースの計画に関する。“現金決済計画”の下の会計政策を参考にしてください
他の条項は主に訴訟と規定されたカテゴリに属さない他の条項に関するものだ。同社は毎回の侵害の可能な結果に基づいて、特許侵害に関する推定未来和解の準備をしている。個人の権利侵害を解決する実際の結果や実コストは当社の見積もりとは異なる可能性がある。当社は関連法制度の主張と当社の特許関連案件の監視により当社に開示された任意の潜在的特許侵害の結果を想定しています。当社が識別した潜在的侵害行為が資源流出を招く可能性が高いと判断した場合、当社は取引相手との和解に必要な支出の最適な推定記録に基づいて準備した
通常の業務過程において、会社は、法律及び政府法規による訴訟及びその他の事項を含む訴訟、訴訟、その他の未解決のクレームに直面している。このような問題はしばしば解決するために長い時間がかかる。当社は、当該等の事項に対していかなる不利な判断又はその結果を下す可能性、及び起こりうる損失範囲を定期的に評価している。債務が発生する可能性がある場合には準備が確認され、各個別問題の詳細な分析に基づいて金額を合理的に推定することができる
準備確認基準を満たしていない既存または可能な債務は、負債として報告されるか、または負債があると報告される。もっと詳しい情報については、アクセスしてください

カタログ表
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注A 1,続
 
付記D 2“または有負債”を参照。付記A 2“キー会計推定と判断”では、(I)推定不確実性の主要な源と(Ii)適用される会計政策に関する決定についてさらに開示した。
集団構造
さらに開示された情報については、E節の注釈を参照されたい
企業合併
企業を買収する際には、買収のコスト、すなわち購入価格は、交換の日に与えられた資産と、発生または負担した負債の公正な価値計量とを交換し、対価格に関連する任意のコストを含む。買収による取引コストは発生時に費用を計上する。買収コストは、買収されたエンティティの貸借対照表上で確認されていない資産および負債、例えば、顧客関係、ブランド、特許および金融負債などの無形資産を含む、買収された資産、負債およびまたは負債に割り当てられる。購入価格が純資産買収を確認できる公正価値を超えると、営業権が生じる。買い入れに使う
非制御性
すべてまたは一部の商業権の利益を確認することができる。最終金額は遅くとも取引日から一年以内に確定します
見下げオプションがある場合
非制御性
付属会社の権益は相応の財務負債と確認された
非制御性
利益.
その会社が扱っている取引は
非制御性
権益は当社の持分所有者との取引とする。以下の位置から購入する
非制御性
上記の権益を除いて、支払われた任意の代価と取得した付属会社の純資産帳簿額面の関連シェアとの差額が権益に入金される。処分の収益または損失
非制御性
利息も権益に記録されている
買収の際に会社は1つを選ぶ
一つずつ買い入れる
測定の基礎
非制御性
公正に価値を承諾するか押すか
非制御性
買収された側の純資産における利息の割合
共同経営企業および共同経営会社
合営企業と共同経営会社は権益法に基づいて計算する.権益法によると、合営企業又は連合会社への投資は初歩的にコストで確認し、帳簿額面を増加又は減少させ、投資家が買収日後に被投資会社の利益又は損失を占めるべきであることを確認する。合営企業および共同経営会社の他の全面収益のいかなる変動も他の全面収益の一部として示されている。当社の関連会社における権益がゼロであれば、当社は将来のいかなる損失でもシェアを確認しません。しかし、このような利益の義務に関する規定はこのような利益の側面で確認されなければならない
連合会社への投資とは、当社が重大な影響力を持ち、共同経営会社の財務及び運営政策決定に参与する権利があるが、このような政策をコントロール或いは共同制御しないことである。通常、有効な潜在的投票権を含む投票権を有する株式権益は、少なくとも20%を占めるが、50%以下である
当社の税引前収益シェアは、利税前利益のうち“合弁企業及び関連会社収益シェア”の項に記載されています。これは投資や財務目的のためではなく、このような権益を持つことが経営のためのものだということを反映している。エリクソンの関連会社に関する所得税におけるシェアの損益表における“所得税”の項で報告する
当社とその合営会社及び共同経営会社との間の取引の未実現収益は、当社が当該等の実体の権益の範囲内で相殺します。取引が資産減価の証拠を提供しない限り、実現されていない損失もログアウトされる。合営企業と共同経営会社の収益のうちの株式は、分配されていないため、合併株に計上されている。それらは貸借対照表の留保収益に報告されている
減価テスト、および各合営会社および連合会社投資の減値を確認または返送し、その方式は営業権以外の無形資産と同じである。運搬過程全体
すべての投資の価値は、商業権を含めて、資産としてテストされている。なお、“営業権以外の無形資産”の下の説明を参照されたい
当社がコントロール権を持たなくなった場合、そのエンティティのいかなる留保権益もその公正価値に応じて再計量され、帳簿金額の変動は損益で確認されます。公正価値は初期帳簿額面であり、その後、共同会社または金融資産の留保権益を会計処理するために使用される。また、当該エンティティが以前に他の全面収益で確認したいずれの金額も、当社が関連資産や負債を直接処分した方式で入金されています。これは,従来他の全面収益で確認されていた金額が損益に再分類されることを意味する可能性がある
金融商品とリスク管理
さらなる開示については、F節の付記を参照。国際会計基準19項下の計画資産は、F節における金融リスク管理政策及び金融商品開示以外に含まれない
金融資産
金融資産は当社が当該文書契約条項の当事側になったときに確認します。定期的な金融証券の購入と売却は決算日に確認します。資産からキャッシュフローを取得する権利が満期または譲渡され、当社が実質的にすべての所有権のリスクおよびリターンを移転した場合、金融資産は再確認されない。譲渡中に任意の権利および義務が発生または保持されている場合、単独の資産または負債が確認される
当社はその金融資産を以下のように分類する:余剰コスト、公正価値によって他の全面収益(FVOCI)、公正価値に基づいて損益(FVTPL)を計上する。分類は,資産のキャッシュフローの特徴とその資産を持つ業務モデルに依存する
公正価値に計上されていないすべての金融資産については、金融資産は最初に公正価値プラス取引コストで確認される。公正価値に基づいて損益を計上した金融資産は、最初に公正価値で確認され、取引コストは損益表に列挙されている
報告された金融投資および派生ツールの公正価値は、報告された市場価格または金利に基づいている。公式レートまたは市場価格が得られない場合、公正価値は、暗黙的変動率、外国為替、および金利のような観察可能な入力を使用して計算される。観察可能な市場データがない場合、公正価値は、取引データ、退出価格の外部証拠、または他の分析技術のような他の入力を使用して計算される
償却コスト計算の金融資産
契約条項による支払いが未償還元本と利息のみであり、金融資産を保有するビジネスモデルの目標が、契約キャッシュフローを受け取るために金融資産を保有することである場合、金融資産は余剰コストに分類される。この等資産はその後、実際の利息法により減値を引いて準備した余剰コストを計量する。利息収入と償却コストで計算された金融資産損益は財務収入で確認されている。契約キャッシュフローを収集するために保有する利息資産は、現金等価物を含み、償却コスト資産に分類される
他の包括収益で公正な価値で計算される金融資産(FVOCI)
契約条項によって生成される支払いが、未償還元本および利息の支払いのみであり、金融資産のビジネスモデルが、契約キャッシュフローを収集し、金融資産を売却することによって目標を達成する場合、資産はFVOCIに分類される。実際の利息、減値損益及び為替損益が損益表で確認された以外、この等の資産はその後公正価値で計量し、他の全面収益(保監所)で公正価値変動を確認した。確認を終了した後,保監所の累積損益は損益表に再分類される。貿易売掛金はFVOCIに分類され,そのビジネスモデルは主に催促であるため,たまに販売される

カタログ表
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注A 1,続
 
公正価値計算損益金融資産(FVTPL)
余剰コストまたはFVOCIに分類されていないすべての金融資産はFVTPLに分類される。デリバティブは、ヘッジ会計目的のヘッジツールとして指定されない限り、FVTPLに分類される。デリバティブ資産と負債は法律で強制執行可能な権利があるところで相殺される
出発します
当社は取引相手と純額で決算しています。派生ツール資産と負債(相殺後)を流動とに分類する
当面ではない
契約の満期日によると、彼らが12ヶ月以内に決済する予定でなければならない
配当資産(親会社で支払われた現金担保を含む)は、公正な価値で管理されているポートフォリオが保有しているか、短期流動資金目的で保有しているかのいずれかであるため、FVTPLに分類される。顧客融資売掛金はFVTPLに分類され,それらは主に販売のために保有されている。これらの資産は、満期日に貸借対照表に示される(すなわち、期限が1年を超える資産列は以下のようになる
当面ではない)。
株式と株式への投資はFVTPLに分類され,以下のように示される
当面ではない
金融資産です
株式と参株投資の公正価値変動による収益又は損失は他の営業収入の損益表に示す。派生ツールの損益を損益表に示すと以下のようになる.外為リスクのデリバティブに対する損益を純為替損益に計上する。金融資産と負債をヘッジするための金利デリバティブの損益は、それぞれ財務収入と財務費用に列記されている。顧客融資売掛金のリスコアリング損益は損益表に販売費用として示されている。FVTPLカテゴリにおけるすべての他資産の公正価値変動による収益と損失を財務収入内の損益表に示す
会社が支払いを受ける権利を決定した場合、権益ツール上の配当は、損益表において財務収入の一部として確認される
金融資産の減価について
各貸借対照表の日に、超過コストまたはFVOCIに分類された金融資産および契約資産は、予想信用損失(ECL)に基づいて減値評価を行う。ECLは、契約が満期になったすべての契約キャッシュフローと会社が予想して受信したすべてのキャッシュフローとの差額に基づいて、元の有効金利で割引する。当社は貿易売掛金と契約資産に対して簡略化した処理方法を採用しており、すなわち引当額は常に生涯ECLに等しい。当社は歴史的信用損失経験に基づいて準備行列を構築し、現在の状況と未来の経済状況に対する期待に基づいて調整した。これらの損失は損益表で確認します。合理的な入金期待がない場合、資産はログアウトされる
他の償却コスト資産は主に低リスクとされる投資レベルの資産であるため,信用リスクは初期確認以来有意に増加していないと仮定する。もし会社が資産信用リスクが大きく変化した証拠を発見した場合、生涯ECLを用いて資産の準備を計算する。資産が90日を超えた場合、違約とみなされ、90日を超えた後、生涯ECLを使用して資産の留保を計算する
金融負債
金融負債は会社が手形の契約義務に拘束されたときに確認する
金融負債が消滅した場合、すなわち契約に定められた義務が解除、ログアウトまたは満期になった場合には、キャンセル確認を行う
借金をする
親会社が発行した借金は,公正な価値で管理されているためFVTPLに指定されている.公正価値変動は財務費用で確認されたが,信用リスク変化により他の全面収益で確認された公正価値変動は除外した
非親会社が発行した借金と受け取った現金担保は償却原価負債に分類される。それらは最初に公正な価値で確認し、発生した取引コストを差し引く。この等の借金はその後、償却コストで計量され、収益(取引コストを差し引く)と償還価値とのいずれの差額も実際の利息法で借入期間の損益表で確認される
借金は流動負債別に列記し、当社が無条件権利がない限り、貸借対照表の後日少なくとも12ヶ月以内に負債の返済を遅延させる。
貿易応払い
支払貿易金は最初に公正価値で確認され、その後実際の利息法で償却コストによって計量される。会社サプライチェーン融資計画により銀行に売却された領収書は、負債の性質や機能に大きな変化がないため、貿易売掛金として確認され続けている
現金流量ヘッジ会計
同社には以下のような日常的なヘッジ計画がある
a)
ドル/スウェーデン·クローナ(FX)の為替変動は、純売上高のいくつかの顧客契約に著しく影響する。これらの契約はドル建ての多年契約であり、一定の時間帯に支払う可能性が高い
b)
ドル建てのエリクソンAB(‘EAB)の来年度の予測売上高の可能性が高い7至れり尽くせり18月は月ごとに転がしてヘッジを行う
この2つのプロジェクトについて、同社は外国為替リスク開放条項と可能な限り一致する外貨長期契約を締結し、ヘッジツールとして指定した
最初に、会社は被ヘッジ項目とヘッジツールとの経済関係を記録した。外国為替ヘッジの場合、ヘッジ比率は通常1:1です。会社は長期為替レートの変化をヘッジリスクとして指定しています。ヘッジ会計を適用する際には,キャッシュフローヘッジに指定された派生ツールが価値変動を公平にする有効部分が保監所で確認される.無効部分に関連する収益又は損失は、直ちに財務収入及び費用純額で確認される。ヘッジ販売純額を確認した後,キャッシュフローヘッジ備蓄の累積金額は保監所で再分類調整として放出され,販売純額で確認された
経常的なヘッジ計画のほか、キャッシュフローヘッジもいくつかの外貨取引の可能性の高い買収に指定されている。外国為替デリバティブはヘッジツールとして使用され、ヘッジ比率は1:1です。当社は長期レートの変化をヘッジリスクに指定しています。会計が上記のキャッシュフローヘッジと類似している点は、ヘッジ買収を確認する際に、キャッシュフローヘッジリザーブ中の累積金額が解放され、営業権の基礎調整であることが確認される点である
従業員と関係がある
さらに開示された情報については、G節の注釈を参照されたい
退職後福祉
年金やその他の離職後の福祉は、固定拠出計画または固定福祉計画に分類される。決定された払込計画によれば、会社の唯一の義務は、個々の実体(年金信託基金)に固定額を支払うことであり、当該基金に全従業員福祉を支払うのに十分な資産がない場合には、さらなる払込金を支払う義務はない。関連した精算と投資リスクは従業員たちにかかっている。固定払込計画の支出は、従業員がサービスを提供している間に費用として確認されます
確定された福祉計画によると、会社は現従業員と前任社員に合意した福祉を提供する義務がある。関連する精算と投資リスクは当社が負担します
現従業員と前任者の固定福祉義務の現在値は予測単位ローン法を用いて計算されている。国/地域ごとの割引率は,満期日に会社債務条項に近い高品質社債の市場収益率を参照して決定される.このような債券に深い市場がない国では、国債の市場収益率が使用されている。これらの計算は毎年更新される精算仮定に基づいて行われる.精算仮説は,福祉提供コストを決定する変数に対する会社の最適な見積りである。精算仮説を用いた場合,実際の結果は推定結果と異なる場合や,精算仮説が時期によって異なる可能性がある.これらは

カタログ表
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注A 1,続
 
差額報告は精算損益です。たとえば,これらは従業員の流出率が意外に高いか低いか,期待寿命の変化,賃金変化,割引率の変化によるものである.精算損益と再計量計画資産の損益は発生期間中に保監所で確認した。会社の固定福祉計画ごとの純負債は,年金承諾の現在値から計画資産の公正価値を引いて構成され,貸借対照表で純額であることが確認された。その結果、当社に純収益をもたらした場合、資産は、その計画の任意の将来返金の現在値またはその計画の将来の資金供給の減少に限られていることを確認し、“資産上限”と呼ぶ
固定福祉負債の利子コストと計画資産の利子収入は,割引率を純固定福祉負債に適用することで純利息金額として計算される。従業員サービスに関する当期サービスコストは当期損益で確認した。計画改訂や削減に関する過去のサービスコストは発生期間中に直ちに確認する.スウェーデン特別賃金税はそれぞれ年金コストと年金負債の一部として入金される
精算損益に関する賃金税は,精算損益を決定する際に保監所項で報告することが含まれている
付記A 2“キー会計推定と判断”では、推定不確実性の主な源がさらに開示されている
従業員や取締役会への報酬
株式ベースの報酬は、キー管理者や取締役会を含め、株式や現金で決済することができる従業員の報酬に関係している
国際財務報告基準によると、会社は計画に基づいて得られたサービスによる会社の価値の測定基準に基づいて、株式の報酬計画に基づく報酬コストを確認しなければならない。株式分譲計画は,相応の増資を確認しなければならない
2017年から付与された株式ベースの計画は現金決済であり、幹部チームの計画は除外されている。これらのプロジェクトはすべて株式で決済されている
株式決済計画
補償コストは,帰属期間中にエリクソン株による授出日の公正価値および業績および市況を考慮して確認した。業績条件の例は収入と利益目標とすることができるが、市場条件は参考株に対する親会社の株価の発展に関係している。すべての計画にはサービス条件があり、その中のいくつかの計画には業績や市場条件がある
株式分譲計画は,相応の増資を確認しなければならない.“国際財務報告基準”会計原則を採用した理由は、株式決済計画の補償コストがキャッシュフローに直接影響を与えないコストであるからである
より詳細な情報は、G 3“株式報酬”について説明されている
現金決済計画
現金決済計画の総補償支出は、サービス期間終了日に従業員に支払われた金額に等しい。したがって、合成株式の公正価値、すなわち株式の現金等価物は、サービス期間中に再評価され、改訂され、入金として入金される。そうでなければ、会計計算は株式決済計画と似ている
より詳細な情報は、G 3“株式報酬”について説明されている
取締役会への報酬
2000年から、親会社の年次株主総会は毎年取締役会メンバーを議決し、合成株式の形で一部の取締役会報酬を受け取ることができる。その計画は出された
非従業員
株主総会で選ばれた取締役は、一部の報酬を得る権利があり、将来支払う金額として、支払い時の親会社B類株式の時価に相当し、G 3が“株式による報酬”でさらに開示されていることを説明しているようになる。現金決済のコストは項目の見積もりコストに基づいて計量·確認されます
比例する
サービス期間に基づいて、1年です。サービス期間中とサービス期間末に見積もり費用を再計測します
他にも
さらに開示された情報については、H節の注釈を参照されたい
所得税
連結財務諸表の所得税には当期税金と繰延税金が含まれています。所得税は損益表で報告され、基礎項目が直接権益或いは保険業保監所で報告されない限り。このようなプロジェクトについては、関連所得税もまた権益または保監所で直接報告される。当期税項負債又は資産は、本年度又は数年前に払戻可能な推定税金であることが確認された
当期所得税は、所期適用される税率で計算され、この税率は、対応する管轄区域報告期間内に公布または実質的に公布された税法に基づく
繰延税項は、資産と負債の帳簿価値とその税金値との間の一時的な差異、未使用の税収損失繰越、未使用の税収控除であることが確認された。繰延税項資産は、将来の課税利益が控除可能な一時的な差異、税項損失の繰越と税金控除の相殺に使用できる可能性がある場合にのみ確認される。所得税を確認する際には、当社は貸借対照表において当期課税項目と当期課税項目負債および繰延税金項目資産と繰延税金負債を相殺するが、会社には法定権利とその項目を相殺する意図がある。繰延税項は、営業権が税務目的について控除できないこと、会計や課税オーバー額にも影響を与えない資産や負債の初歩的な確認、および仮差額が予想される将来振り戻されない可能性が高い場合に、子会社投資に関する差額によって確認されることはない
繰延税項は、報告日までに公布された又は実質的に公布された税法に基づいて、一時的な差額を返送する際に適用されると予想される税率で計量される。税率の変化による繰延税金資産/負債残高の調整は、以前に権益または保監所で直接確認された一時的な差額と関係がない限り、損益表で確認され、この場合、調整も権益または保監所で確認される。“国際財務報告基準”第23条の規定によると、財務諸表中の所得税項目を確認·計量する際には、所得税処理の不確実性のみを考慮する
繰延税金資産の計量は、未納税のコストの控除の判断と、異なる税務管轄区域で未使用の税収損失および/または税収控除を利用することができるように、将来の十分な課税所得額の推定とを含む。すべての繰延税金資産は、可能な用途の年間審査を受けなければならない
付記A 2“キー会計推定と判断”では、(1)推定不確実性の主な源と(2)適用される会計政策についての決定についてさらに開示した
1株当たりの収益
1株あたりの基本収益の算出方法は,親会社所有者が占めるべき純収益を今年度の加重平均流通株数(総株式数から在庫株を差し引く)で除算した
適切な調整後、すでに発行された普通株の加重平均と希釈性潜在普通株の和調整後、1株当たりの希薄収益は親会社所有者で割って純収益を占めるべきである。潜在的普通株が普通株に変換された場合にのみ、1株当たりの収益を低下させる場合にのみ、潜在普通株は償却とみなされる
現金フロー表
現金フロー表は間接法に従って作成されます。海外子会社のキャッシュフローは期間内平均為替レートに換算されます。買収又は剥離付属会社の支払は、それぞれ買収又は処分された現金及び現金等価物を差し引いた後、投資活動の現金流量として列報する。受け取った現金担保と3カ月以下の銀行借款(短期流動資金用)の変動は“その他融資活動”内に純列報されている

カタログ表
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注A 1,続
 
現金および現金等価物は、買収の日の残り期限が3ヶ月以下である高流動性の通貨金融商品である現金、銀行、および利息証券を含む。
政府支出
合理的な保証があれば、会社は付加的な条件を遵守し、贈与が受領される場合には、政府の贈与が確認される。受け取った政府補助金は主に総合損益表で確認され、関連費用の控除となっている
新しい会計基準と説明
2022年1月1日、国際会計基準理事会が発表した以下の改正案が可決され、会社の業績や財務状況に実質的な影響はなかった
 
 
“国際会計基準”第16号:不動産、建屋と設備(PPとE)−使用前の収益を期待
 
 
国際会計基準第37号:重い契約--契約履行のコスト
 
 
2018-2020年の国際財務報告基準の年間改善
 
 
国際財務報告基準3:概念枠組みへの参考
いくつかの新しい準則、準則の改訂と解釈は2022年12月31日まで年度中にまだ発効しておらず、このような連結財務諸表の作成には適用されていない
国際会計基準理事会は、2023年1月1日の新基準を発表した
 
 
IFRS 17保険契約(IFRS 17に対する2020年6月及び2021年12月改正案を含み、当該改正案は保険契約の確認、計量、列報及び開示の原則を確立している。)
 
国際会計基準理事会はまた、2023年1月1日から発効する以下の改正案を発表した
 
 
“国際会計基準”第1号財務諸表列報の修正−負債を流動負債に分類する−
 
当面ではない
 
 
“国際会計基準1財務諸表列報”と“国際財務報告基準実務報告書2”の修正−会計政策開示−
 
 
国際会計基準第8号会計政策修正案、会計推定の変動と誤差−会計推定の定義
 
 
国際会計基準第12号所得税改正案−単一取引により生成された資産及び負債に関する繰延税金。
当社は、本指針及びこれらの改訂が財務結果又は状況に及ぼす影響の評価を完了し、企業の業績及び財務状況に実質的な影響を与えないと結論した。
 
LOGO   重要な会計見積もりと判断
財務諸表の作成および適用会計基準は、管理層の判断に関連し、推定および仮定を行う際に合理的とみなされる推定および仮定を使用することが多い。しかしながら、他の結果は、異なる判断または異なる仮定または推定を使用して導出される可能性があり、影響を受けた資産または負債の帳簿金額を重大に調整する必要があるイベントが発生する可能性がある。このような点の例は戦略的変化や再構成時に起こるかもしれない。適用される会計政策の判断や見積もりも影響を受ける可能性がある。以下は,このような判断の影響を受ける最も重要な会計政策と,会社が報告の結果や財務状況に最も大きな影響を与える可能性があると考えられる推定不確実性の主な源である
本説明における情報は、以下のようにグループ化される
 
不確定度の主な源を評価する
 
経営陣が会社の会計政策を適用する過程で下した判断
収入確認
不確定度の主な源を評価する
同社は、推定及び判断を用いて収入の額及び時間を決定し、特に取引価格及び契約において決定された義務履行の分配を決定する際に使用する
取引価格は割引,履行関連価格,契約処罰などの可変要素からなることができる.取引価格は、可変要因を含み、契約開始時に推定される(契約開始後に定期的に推定される)。判断は、業務タイプおよび顧客の履歴経験に基づく推定過程で使用される。これは、注文または納入された製品およびサービスの価格に遡及的な影響を与える可能性がある契約交渉の最新の既存情報に基づいて価格譲歩を評価することを含む
収入はその独立した販売価格に応じて個々の業績義務に分配される。当社は調整された市場評価方法を用いてその製品やサービスの独立販売価格を推定し、取引価格を分配すべきだと考えている。これらの見積りには,顧客や状況に類似した価格を設定し,市場の適切な利益率を反映するように調整されている.各履行義務に具体的に関連する割引を決定するために使用され、独立販売価格に影響を与えると推定される
適用される会計政策に関する判断
経営陣は、顧客が契約で支払う能力や意向を評価する際に判断します。評価は、最新の顧客信用状況と顧客の過去の支払い履歴に基づいている。契約実行中に、このような評価は変更される可能性があり、顧客の支払い能力や意思が悪化している証拠がある場合には、回収可能な基準を満たす前に、さらなる収入を確認してはならない。逆に,この評価は時間の経過とともに有利に変化する可能性もあり,この変化により,収入は現在,収集可能性基準を最初に満たしていない契約で確認すべきである
経営陣はまた、契約の組み合わせを評価する基準に適用されると判断するだろう。主購入プロトコルは、同一顧客の複数の異なる業務をカバーし、異なる業務に関連する価格が高度に依存しているか否かを評価する判断を適用することができ、この場合、当該業務に関連する契約を統合し、推定された独立販売価格に基づいて契約義務毎の総取引価格に割り当てるべきである。判決は,先の義務履行に関する契約変更にも適用可能であり,この場合,判決は,適用部分の取引価格をたどるべきかどうかを評価することに関連する
標準製品の収入は、設備制御権がある時点で顧客の手に移ったときに確認されなければならない。この評価は顧客の角度から所有権譲渡とリスク、顧客受入度、実物占有と単権などの指標を考慮して見るべきである。リスクおよびリターンが顧客に転送されたかどうか、および顧客が製品を受け入れたかどうかを判断するために使用することができる。通常、すべての制御権移転の指標が一緒に評価され、顧客契約でいつ制御権移転が発生するかについて全体的な判断が形成されている
売掛金と契約資産減価準備不確実性の主な源
同社はその顧客の財務安定性、彼らが置かれている経営環境と歴史的信用損失を監視している。これは未来の経済状況に対する期待と結合して、期待された信用損失(ECL)を計算する。貿易売掛金と契約資産に関するECLは、歴史的に類似した損失パターンを有する顧客グループの超過日数に基づく準備行列を用いて評価される。ECLの数は我々の顧客の状況や彼らの置かれている環境の変化や経営陣の将来の経済状況への期待に非常に敏感である。実際の信用損失は予想よりも高いか低いかもしれませんので

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記   
5
3
 
 
注A 2,続
 
必要に応じて準備集計表を更新することを確実にするために定期的に監視する。経営陣の現在および将来の状況の検討は、最新の観察可能な経済更新と、顧客への潜在的な影響に関する我々の内部評価に基づいている。2022年12月31日までの予想信用損失総額はスウェーデンクローナ2.5 (2.4)10億または4% (4%)の売掛金総額および契約資産。詳細はF 1“財務リスク管理”に付記されている
顧客融資売掛金は公正価値別個別基準値である。市場定価が利用できない場合、外部信用格付け、政治と商業リスク及び銀行定価を考慮し、内部評価モデルを採用する。顧客行動の定期的な監視もまた内部評価の一部だ
在庫品価格計算
不確定度の主な源を評価する
在庫はコストと可変純価値の中の低いもので計算されます。予測販売量と在庫残高に関する見積もりが必要です。超過在庫残高を決定する場合、超過数の可変現純値を推定する。2022年12月31日までの推定損失在庫準備金はスウェーデンクローナ5.7 (3.6)10億または11% (9%)。詳細は付記B 5“在庫”を参照
顧客関係、知的財産権、その他の無形資産を取得し、営業権を含む
不確定度の主な源を評価する
初期確認時には、初期帳簿価値がそのような資産項目の予想割引現金流量を超えないことを保証するために、将来のキャッシュフローが推定される。初歩的な確認後、減値の兆候があれば減値テストを行い、また、年に1回の営業権減値テストを行う。実際のキャッシュフローは想定キャッシュフローに比べて負のばらつきがあり,将来のキャッシュフローが低いことを示す新たな見積りが確認減値費用につながる可能性がある.無形資産と営業権の減価損失は0.1 (-0.3)2022年は10億である
2022年12月31日現在、無形資産を買収する帳簿金額はスウェーデンクローナ110.9 (42.0スウェーデン·クローナの名声を含む億は84.6 (38.2)10億ドル
営業権のさらなる議論については、A 1“重要会計政策”を付記する。買収された無形資産に関する推定は、営業権と類似した仮定とリスクに基づく。詳細については、付記C 1“無形資産”を参照されたい
適用される会計政策に関する判断
初期確認とその後の再計測時には、管理層はキー仮説と減値指標を判断する
調達価格の配分には経営陣の判断が必要です。例えば、買収された無形資産の公正価値が決定された場合。減値テストを行うためには,キャッシュ発生単位の定義においても判断する必要がある.他の判断は未来に明らかに違う結果と財政的状況をもたらすかもしれない
賃貸借証書
不確定度の主な源を評価する
業務運営は将来的に変化する可能性があるため、不確実性が予想され、契約の実際のレンタル期間に影響を与える可能性がある。例えば、業務不況で早めに休みます。賃貸負債割引率の決定はもう一つの不確実性であり、これは賃貸負債と利息支出に影響を与える。この比率は賃貸負債の割引と
使用権
財務状況表で確認された資産、及びリース期間中に損益表で確認された利息支出と減価償却との間の分担額。より多くの情報については、注釈C 3“レンタル”を参照されたい
適用される会計政策に関する判断
初期確認とその後の再計測時には、管理層は、賃貸契約に適用される期限を推定する。これらの見積もりの結果は最終的にレンタルの実際の結果と一致しないかもしれない
そうかもしれない
使用権
資産です。本グループは、レンタル中の暗黙的な金利が容易に確定できないため、借入金金利を増加させ、賃貸支払いの現在値に応じてレンタル負債を計量すると推定している。借入金金利をインクリメントすることは、賃貸負債を割引するために使用され、類似期間内に借入金に必要な支払い金利を反映するための判断を行う必要があり、類似担保の場合には、
使用権
資産は似たような経済環境の中にある
準備金と負債
不確定度の主な源を評価する
支出に関連する推定不確実性の主な源は、資金流出の可能性の評価と信頼できる推定ができるかどうかである
サプライヤーに関する規定は、約束された在庫調達の予想使用状況を推定するために、信頼できる業務予測を必要とする。そのため,将来の古いリスクや調達金額の予測や期待使用量の評価には推定不確実性がある。その他の条項には、米司法省(司法省)と合意した起訴猶予合意に違反する可能性のある解決策に関する条項が含まれている。2023年3月2日、同社は米司法省と決議(米司法省の罪を認める合意)に達し、スウェーデン·クローナの罰金の支払いに同意した2.210億ドルは、2022年第4四半期にこのような決議案のための支出と一致している。同社の内部調査と、2019年のイラク内部調査報告で議論された事項について当局との協力が行われている。不確実性の他の源は、特許と他の訴訟および数年続く可能性のある紛争であると推定されるため、最終結果および予想される解決策には不確実性が存在する
上述した準備金推定の不確実性も同様に存在するか、または負債がある。または負債は、その額が確実に計量できないか、または返済不可能であるために確認されていない債務を含む。または負債は、主に訴訟、税務訴訟、顧客契約損失、および年金保証の推定に関連する。将来的に訴訟や紛争の解決状況に応じて負債が確認されるため、経営陣は不利な結果が発生する可能性と潜在的な和解価値を推定する必要がある。または年末に負債が存在する可能性があり、および/または費用(準備金)は、後の段階で潜在的債務の最新の条件および進捗に基づいて確認されなければならない可能性がある。
既存の最新情報に基づいて定期的に再評価され、最終結果に対する会社の最適な推定を反映するように準備およびまたは負債が設定されている。これは,時間の経過とともにこれらの値が変化する可能性があることを意味する
2022年12月31日まで、調達総額はスウェーデンクローナです11.6 (9.5)10億ドルより詳細な情報は、付記1“規定”を参照
2022年12月31日まで、開示されたまたは負債総額はスウェーデンクローナです3.3 (1.6)10億ドル詳細は、定量化できないまたは負債があることの説明を含む注D 2“または負債あり”を参照されたい
適用される会計政策に関する判断
これらの準備金及び又は有事項のリスク性質及びタイプはそれぞれ異なり、管理層は結果の可能性を決定する際に債務の性質及び程度を判断する。現在または可能な債務の価値を決定する際には、債務返済に必要な予想される将来の支出に対する当社の最適な推定に基づいているため、さらなる判断が必要である
仕入先支払計画
適用される会計政策に関する判断
運営資金の効率化のため、エリクソンはサプライヤーと支払日数の再交渉を続けている。仕入先と支払日について交渉することは調達活動の構成要素である。一部のサプライヤーはエリクソンの売掛金を銀行に売却し、要求すれば、エリクソンはこのような売掛金の購入に興味のある銀行を紹介することができる。エリクソンは費用を支払わないし、その計画に基づいて追加的な安全保障を提供しない。このスケジュールは、サプライヤー領収書がエリクソンの正常な運営周期で使用される運営資金の一部とみなされるため、エリクソン負債の性質や機能に大きな変化をもたらさない。どのサプライヤーとも合意した最長信用期間は6ヶ月を超えない。したがって、これらの負債は依然として貿易未払いに分類され、付記で個別に開示され、付記B 8“貿易支払い”を参照されたい

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記    5
4
 
 
注A 2,続
 
年金やその他退職後の福祉
不確定度の主な源を評価する
固定収益年金計画とその他の適用される離職後福祉のコスト計算は,精算値に基づいて,割引率,将来昇給,従業員流動率,死亡率表に基づく主要な推定数である。割引率は高品質固定収益投資の金利に基づいており,その存続期間は会社の年金計画にできるだけ近いと仮定している。良質社債に深い市場がない国では、国債の市場収益率が適用される。各国の良質な社債市場の深さを決定するのに適していると判断する。スウェーデン担保債券に基づく代替割引率を適用した影響は付記G 1“離職後福祉”に開示されている。2022年12月31日現在,年金とその他の退職後福祉の固定福祉義務は合計スウェーデンクローナである83.7 (113.5)計画資産の10億スウェーデンクローナと公正価値60.5 (81.4)10億ドル見積数と仮説のより多くの情報については,G 1“退職後福祉”が付記されている
税金会計を繰延する
不確定度の主な源を評価する
D
繰延税金資産と負債は一時的な差異、税金損失の繰越と税金控除であることが確認された。一時的な差異、税項損失の繰越及び税項相殺の推定値は管理層が異なる税務管理区の未来に対する課税オーバー額の推定に基づいて決定され、一過性差異、損失繰越及び税項相殺は一時的な差異、損失繰越及び税項相殺に用いることができる。これらの見積もりは、主に将来の課税利益に対する会社の見積もり結果のビジネス計画に基づいている。IFRIC 23の“所得税処理の不確実性”の規定によると、少数の国の不確定な税収状況に対して行われていると推定される。税法のいずれかに重大な影響を及ぼす可能性のある予想変化も推定された
報告書の税損繰越額が最も大きいのはスウェーデンであり、その使用期間は無期限(すなわち満期日なし)であるが、5年後に満了した源泉徴収は除外されている。詳細は付記H 1“税金”を参照されたい
2022年12月31日まで、繰延税金資産価値はスウェーデンクローナです19.4 (23.1)10億ドル損失繰越に関する繰延税金資産報告は
当面ではない
資産です
所得税、増値税、その他の税種の会計
不確定度の主な源を評価する
これらの項目の会計処理は、利益を発生させるすべての管轄区域の課税所得額、付加価値税、および他の税収規則の評価に基づいている。税金および会計に関連するルールの全体的な複雑さは、管理層が取引分類の判断に参加すること、および要求された控除および/または論争の可能な結果の推定に参加することを要求する
経済協力開発機構の柱I(現地売上高の割合で一定幅を超える超過利益を国に再分配する)と支柱II(世界最低有効税率)に関するガイドラインは、スウェーデンや他の関連国の税法でも公布されていない。これらの提案の可能性の影響はモニタリング中であるが,集団の業績に実質的な影響を与えるかどうかは不明である

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記    5
5
 
 

B節--ビジネスと運営
 
LOGO   市場情報を細分化する
 
新たな細分化市場構造
2022年第3四半期まで、会社は新たな部門構造に従って財務情報を報告し始めた。新しい報告書構造は財政情報を再記述する
細分化市場
エリクソンの運営部門を決定する際には、首席運営決定者(CODM)が審査した財務報告を考慮している。市場や製品やサービスがどのようなタイプの顧客を誘致することを目的としているのか、どのような流通ルートで販売されているのかが考えられている。技術,研究,開発における共通性も考慮した。業務の重点を最もよく反映し、同業者との比較を容易にするために、三つ運営区分を紹介した
 
  ネットワークがあります
 
  クラウドソフトウェアとサービス
 
  企業
 
ネットワークを細分化する
 
様々な技術をサポートする無線アクセスネットワーク(RAN)を提供する
解決策
 
統合された高性能ハードウェアおよびソフトウェアを含むすべてのネットワーク帯域に適用可能である。この製品はまた、クラウドローカルRAN製品の組み合わせ、送信製品の組み合わせ、受動およびアクティブアンテナ解決策、およびネットワーク配備およびサポートをカバーする完全なサービス製品の組み合わせを含む
82
% (
82
それぞれ2021年と2020年)の知的財産権許可収入は細分化ネットワークの一部として報告されている。
クラウドソフトウェアとサービスを細分化します
コアネットワーク、業務および運営支援システム、ネットワーク設計および最適化、およびネットワークホストサービスのためのソリューションを提供します。通信サービス提供者がクラウドローカル、スマート、自動化されたネットワークと運営への移行に成功することに重点を置く
18% (18%
 
それぞれ2021年と2020年)の知的財産権許可収入は部門クラウドソフトウェアとサービスの一部として報告されている。
細分化企業
3つの主に企業向けに解決策を提供する業務分野:グローバル通信プラットフォーム(Vonage)を含み、クラウドに基づく統一通信すなわちサービス(UCaaS)、連絡センターであるサービス(CcaaS)と通信プラットフォームであるサービス(CPaaS)を含む
企業無線ソリューションは、専用無線ネットワークと無線広域ネットワーク(Cradlepoint)プリパケットソリューションを含む。モバイル金融サービス、セキュリティソリューション、および広告サービスを含む技術および新しいビジネス
他にも
メディアサービスと他の割り当てられていない業務が含まれている。他社にも支部レベルの情報を提供しています
市場分野
市場地域は会社の主要な販売ルートであり、顧客解決策の販売と交付を担当している
同社は世界各地で業務を展開し、その業務を5つの地理市場分野に分けて報告している
 
 
ヨーロッパとラテンアメリカ
 
 
中東とアフリカは
 
 
北米.北米
 
 
北東アジア
 
 
東南アジアオセアニアインドです
細分化企業は多チャンネルを持っている
市場に出す
モデルを割り当てる。分部企業や他部門の売上高と知的財産権許可収入は外部報告で他の市場分野となっている。
主な取引先
同社の大部分の売上高は以下の会社と締結した大規模な長年契約によるものである
 a
重要な顧客の数は限られている。超えた顧客群の中で
500
顧客は主に
世界の通信サービス提供者
,
 
♪the the the
10個
最大の顧客占有
50
% (
49
2021年と
50
純売上高の2%を占める)。最大の顧客が約
14
% (
13
2021年と
13
20%)第2位のお客様が占める
10
% (
9
2021年と
10
2022年の純売上高の1%)。これらの顧客は細分化されたネットワークとクラウドソフトウェアとサービス項目の下で報告されている。
 
細分化市場情報2022
 
      ネットワークがあります      クラウドコンピューティングソフト
サービスを提供します
     企業      他にも      合計する
細分化市場
     集団化する  
市場販売を細分化する
     193,468        60,524        15,380        2,174        271,546        271,546  
純売上高
  
 
193,468
 
  
 
60,524
 
  
 
15,380
 
  
 
2,174
 
  
 
271,546
 
  
 
271,546
 
             
毛収入
  
 
86,368
 
  
 
20,106
 
  
 
6,946
 
  
 
(125)
 
  
 
113,295
 
  
 
113,295
 
毛利回り(%)
     44.6%        33.2%        45.2%        (5.7)%        41.7%        41.7%  
             
財務項目と所得税前収益(赤字)(EBIT)
1)
  
 
38,512
 
  
 
(1,689)
 
  
 
(6,234)
 
  
 
(3,569)
 
  
 
27,020
 
  
 
27,020
 
利税前利益(%)
     19.9%        (2.8)%        (40.5)%        (164.2)%        10.0%        10.0%  
財務収入と支出、純額
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     (2,411)  
財務項目を差し引いた収入
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
24,609
 
所得税
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     (5,497)  
純収入
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
19,112
 
             
他の細分化プロジェクト
                                                     
共同経営会社および共同経営会社の収益におけるシェア
     30        27               (40)        17        17  
償却する
     (1,424)        (122)        (2,019)        (12)        (3,577)        (3,577)  
減価償却
     (4,073)        (1,792)        (515)        (185)        (6,565)        (6,565)  
減価損失
     (211)        (91)        (87)        (12)        (401)        (401)  
再編成費用
     (146)        (96)        (157)               (399)        (399)  
投資·売却業務の損益
     253               111        (108)        256        256  
1)
他の部分にはスウェーデンクローナの規定が含まれています
 –
2.3
 
米司法省と先に発表した起訴猶予協定(DPA)下の非刑事告発違反が達成される可能性のある決議について、コンプライアンス監督の推定費用の延長を含む決議について、同社は2023年3月2日に米司法省と“米司法省自白協定”を締結し、約1.6兆スウェーデン·クローナの罰金を支払うことに同意したと指摘した2.210億ドルは2022年第4四半期と一致しています
セク
 –
1.0 
10億ドルの理由は、資金調達と他のポートフォリオの調整だ。

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記    5
6
 
 
注B 1、続
 
市場情報を細分化する
 
2021
                                               
      ネットワークがあります      クラウドコンピューティングソフト
サービスを提供します
     企業      他にも      合計する
細分化市場
     集団化する  
市場販売を細分化する
     167,838        56,224        6,236        2,016        232,314        232,314  
純売上高
  
 
167,838
 
  
 
56,224
 
  
 
6,236
 
  
 
2,016
 
  
 
232,314
 
  
 
232,314
 
             
毛収入
  
 
78,869
 
  
 
18,829
 
  
 
2,891
 
  
 
160
 
  
 
100,749
 
  
 
100,749
 
毛利回り(%)
     47.0%        33.5%        46.4%        7.9%        43.4%        43.4%  
             
財務項目と所得税前収益(赤字)(EBIT)
  
 
37,266
 
  
 
(2,234)
 
  
 
(2,965)
 
  
 
(287)
 
  
 
31,780
 
  
 
31,780
 
利税前利益(%)
     22.2%        (4.0)%        (47.5)%        (14.2)%        13.7%        13.7%  
財務収入と支出、純額
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     (2,530)  
財務項目を差し引いた収入
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
29,250
 
所得税
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     (6,270)  
純収入
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
22,980
 
             
他の細分化プロジェクト
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
共同経営会社および共同経営会社の収益におけるシェア
     40        72               (372)        (260)        (260)  
償却する
     (1,169)        (508)        (830)               (2,507)        (2,507)  
減価償却
     (3,764)        (1,568)        (430)        (189)        (5,951)        (5,951)  
減価損失
     (127)        (185)        (188)        (11)        (511)        (511)  
再編成費用
     (262)        (254)        (16)        (17)        (549)        (549)  
投資·売却業務の損益
     14        (51)        998               961        961  
 
市場情報を細分化する
 
2020
                                               
      ネットワークがあります      クラウドコンピューティングソフト
サービスを提供します
     企業      他にも      合計する
細分化市場
     集団化する  
市場販売を細分化する
     165,978        59,597        4,792        2,023        232,390        232,390  
純売上高
  
 
165,978
 
  
 
59,597
 
  
 
4,792
 
  
 
2,023
 
  
 
232,390
 
  
 
232,390
 
             
毛収入
  
 
72,413
 
  
 
19,496
 
  
 
1,767
 
  
 
48
 
  
 
93,724
 
  
 
93,724
 
毛利回り(%)
     43.6%        32.7%        36.9%        2.4%        40.3%        40.3%  
             
財務項目と所得税前収益(赤字)(EBIT)
  
 
30,851
 
  
 
(796)
 
  
 
(1,935)
 
  
 
(312)
 
  
 
27,808
 
  
 
27,808
 
利税前利益(%)
     18.6%        (1.3)%        (40.4)%        (15.4)%        12.0%        12.0%  
財務収入と支出、純額
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     (596)  
財務項目を差し引いた収入
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
27,212
 
所得税
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     (9,589)  
純収入
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
17,623
 
             
他の細分化プロジェクト
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
共同経営会社および共同経営会社の収益におけるシェア
     37        33               (368)        (298)        (298)  
償却する
     (775)        (612)        (602)               (1,989)        (1,989)  
減価償却
     (3,764)        (1,632)        (407)        (186)        (5,989)        (5,989)  
減価損失
     (494)        (144)        (32)        (26)        (696)        (696)  
再編成費用
     (746)        (277)        (267)        (16)        (1,306)        (1,306)  
投資·売却業務の損益
     (129)        17        1        (30)        (141)        (141)  
 
細分化された市場別の製品とサービス                                        
      ネットワークがあります      クラウドコンピューティングソフト
サービスを提供します
     企業      他にも      合計する
細分化市場
 
2022
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
製品
     147,997        21,105        4,923        (1)        174,024  
サービス.サービス
     45,471        39,419        10,457        2,175        97,522  
合計する
  
 
193,468
 
  
 
60,524
 
  
 
15,380
 
  
 
2,174
 
  
 
271,546
 
2021
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
製品
     128,951        19,267        3,955        24        152,197  
サービス.サービス
     38,887        36,957        2,281        1,992        80,117  
合計する
  
 
167,838
 
  
 
56,224
 
  
 
6,236
 
  
 
2,016
 
  
 
232,314
 
2020
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
製品
     122,229        20,317        3,735        (95)        146,186  
サービス.サービス
     43,749        39,280        1,057        2,118        86,204  
合計する
  
 
165,978
 
  
 
59,597
 
  
 
4,792
 
  
 
2,023
 
  
 
232,390
 

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記    5
7
 
 
注B 1、続
 
市場エリア2022                                                
     純売上高     
当面ではない

資産
5)
 
      ネットワークがあります      クラウドコンピューティングソフト
サービスを提供します
     企業      他にも      合計する      合計する  
東南アジアオセアニアインド
3)
     23,695        9,179        77               32,951        999  
北東アジア
4)
     22,488        4,015        230               26,733        3,385  
北米.北米
2)
     81,917        13,362        115               95,394        41,065  
ヨーロッパとラテンアメリカ
1)
     44,644        21,638        508               66,790        93,612  
中東とアフリカは
     11,707        10,472        392               22,571        (804)  
他にも
1)
2) 3) 4) 6)
     9,017        1,858        14,058        2,174        27,107         
合計する
  
 
193,468
 
  
 
60,524
 
  
 
15,380
 
  
 
2,174
 
  
 
271,546
 
  
 
138,257
 
1)EUでは
6)
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
35,859
 
  
 
92,167
 
*1チームはスウェーデンにあります
6)
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
3,239
 
  
 
88,057
 
その2)アメリカでは
6)
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
109,709
 
  
 
39,906
 
3)インドでは
6)
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
10,957
 
  
 
519
 
4)そのうち日本では
6)
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
9,965
 
  
 
187
 
4)“中国”では
6)
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
10,523
 
  
 
2,068
 
 
5)
 
合計する
当面ではない
金融商品、繰延税金資産、退職後の福祉資産は含まれていません
 
6)
 
顧客の所在国·地域に応じて割り当てられた市場分野その他の項で報告された知的財産権許可収入を含む。その他の売上高は、納入された製品やサービス目的地に基づく国/地域によるものである
 
2021年市場地域                                                
     純売上高     
当面ではない

資産
5)
 
      ネットワークがあります      クラウドコンピューティングソフト
サービスを提供します
     企業      他にも      合計する      合計する  
東南アジアオセアニアインド
3)
     20,299        8,493        37               28,829        1,010  
北東アジア
4)
     24,464        4,405        252               29,121        2,700  
北米.北米
2)
     66,464        10,913        79               77,456        11,971  
ヨーロッパとラテンアメリカ
1)
     38,671        21,181        420               60,272        52,141  
中東とアフリカは
     10,743        9,726        316               20,785        209  
他にも
1)
2) 3) 4)
6)
     7,197        1,506        5,132        2,016        15,851         
合計する
  
 
167,838
 
  
 
56,224
 
  
 
6,236
 
  
 
2,016
 
  
 
232,314
 
  
 
68,031
 
1)EUでは
6)
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
31,307
 
  
 
50,428
 
*1チームはスウェーデンにあります
6)
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
2,349
 
  
 
45,997
 
その2)アメリカでは
6)
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
79,896
 
  
 
10,749
 
3)インドでは
6)
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
7,482
 
  
 
484
 
4)そのうち日本では
6)
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
13,678
 
  
 
261
 
4)“中国”では
6)
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
10,078
 
  
 
2,202
 
 
5)
 
合計する
当面ではない
金融商品、繰延税金資産、退職後の福祉資産は含まれていません
 
6)
 
顧客の所在国·地域に応じて割り当てられた市場分野その他の項で報告された知的財産権許可収入を含む。その他の売上高は、納入された製品やサービス目的地に基づく国/地域によるものである
 
2020年市場面積                                                
     純売上高     
当面ではない

資産
5)
 
      ネットワークがあります      クラウドコンピューティングソフト
サービスを提供します
     企業      他にも      合計する      合計する  
東南アジアオセアニアインド
3)
     21,464        8,547        37               30,048        812  
北東アジア
4)
     27,120        5,955        259               33,334        2,648  
北米.北米
2)
     62,199        11,508        68               73,775        12,749  
ヨーロッパとラテンアメリカ
1)
     33,257        22,116        372               55,745        49,895  
中東とアフリカは
     13,281        9,676        341               23,298        140  
他にも
1)
2) 3) 4) 6)
     8,657        1,795        3,715        2,023        16,190         
合計する
  
 
165,978
 
  
 
59,597
 
  
 
4,792
 
  
 
2,023
 
  
 
232,390
 
  
 
66,244
 
1)EUでは
6)
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
29,501
 
  
 
48,133
 
*1チームはスウェーデンにあります
6)
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
1,123
 
  
 
43,627
 
その2)アメリカでは
6)
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
77,835
 
  
 
11,533
 
3)インドでは
6)
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
6,970
 
  
 
407
 
4)そのうち日本では
6)
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
12,150
 
  
 
272
 
4)“中国”では
6)
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
18,745
 
  
 
2,136
 
 
5)
 
合計する
当面ではない
金融商品、繰延税金資産、退職後の福祉資産は含まれていません
 
6)
 
顧客の所在国·地域に応じて割り当てられた市場分野その他の項で報告された知的財産権許可収入を含む。その他の売上高は、納入された製品やサービス目的地に基づく国/地域によるものである

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記    5
8
 
 
 
LOGO   純売上高
 
純売上高
                       
      2022      2021      2020  
硬体
     119,215        106,399        96,294  
ソフトウェア
     54,809        45,798        49,892  
サービス.サービス
     97,522        80,117        86,204  
純売上高
  
 
271,546
 
  
 
232,314
 
  
 
232,390
 
知的財産権許可収入は
     10,399        8,134        9,975  
スウェーデンの輸出売上高は
     153,833        140,898        132,269  
 
LOGO   本質的費用
 
本質的費用
                       
      2022      2021      2020  
商品とサービス
     147,023        119,787        120,102  
従業員報酬
     89,191        77,462        74,645  
償却と減価償却
     10,142        8,458        7,978  
減価、古い手当、リスコアリング      4,383        1,456        3,082  
在庫が増えて純額
     (7,738)        (5,565)        (44)  
資本化発展への補完
     (1,720)        (962)        (817)  
販売コストと運営費の費用を計上する
  
 
241,281
 
  
 
200,636
 
  
 
204,946
 
2022年の再編費用総額スウェーデンクローナ0.4 (0.5)10億ドル再編成費用は上記の費用に含まれています。
 
職能別再編成費用
                       
      2022      2021      2020  
販売コスト
     195        273        725  
研究開発費
     54        137        411  
販売と管理費用
     150        139        170  
再編成費用総額
  
 
399
 
  
 
549
 
  
 
1,306
 
 
LOGO   その他の営業収入と費用
 
その他の営業収入と費用
                       
      2022      2021      2020  
       
その他の営業収入
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
無形資産の売却とPP&Eの収益
     85        13        64  
投資と売却業務の収益
1)
     701        1,199        347  
その他の営業収入
     445        314        750  
その他営業収入合計
  
 
1,231
 
  
 
1,526
 
  
 
1,161
 
       
その他の運営費
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
無形資産販売損失とPPP&E
     (54)        (3)         
投資と売却業務の損失
1)
     (445)        (238)        (488)  
営業権の減価
2)
            (112)         
その他の運営費
3)
     (3,994)        (811)        (11)  
その他運営費合計
  
 
(4,493)
 
  
 
(1,164)
 
  
 
(499)
 
 
1)
 
撤退に関する情報は付記E 2“企業合併”に掲載されている
2)
 
営業権減価のより多くの情報については、注C 1“無形資産”が付記されている
3)
 
2022年にはスウェーデン·クローナについて2.3
 
米司法省と先に発表した起訴猶予協定(DPA)下の非刑事告発違反が達成される可能性のある決議について、コンプライアンス監督の推定費用を延長することを含む決議について、同社は2023年3月2日に米司法省と“米司法省自白協定”を締結し、約1ドルの罰金を支払うことに同意した。セク2.210億ドルを告発し
 
セク
 -
1.0
 
撤退モノのインターネットや他のポートフォリオ調整に関連した10億ドル
LOGO  
棚卸しをする
 
棚卸しをする
               
      2022      2021  
原材料、部品、消耗品、進行中の製造作業      16,873        11,584  
完成品
     14,376        11,207  
進行中の契約の仕事
     14,597        12,373  
在庫、純額
  
 
45,846
 
  
 
35,164
 
費用を確認して販売コストに計上した在庫金額はスウェーデンクローナです68,838 (60,362)百万
現在行われている契約作業には,履行義務を完全に履行していない顧客プロジェクトでこれまでに発生した費用が含まれている。関連収入が損益表で確認された場合、これらのコストは販売コストとして確認される
同社は世界の電子部品に影響を与えるサプライチェーン問題を緩和するために、そのキー部品の緩衝を増加させなければならない。在庫準備量を定期的に審査し、古い部品が十分に供給されることを確保する
会社の現在の気候関連戦略の目標は、顧客が最も省エネルギーな製品を得るために数量の迅速な代替と吸収を推進しているため、エネルギー効率的な製品の組み合わせを持つことであり、在庫の回収可能性に影響を与える可能性がある。現在提供されている無線製品は最新の省エネルギー技術を大きく反映しており、将来絶えず改善されると予想されているが、これらの要素はすでに年末の在庫淘汰リスク評価に組み込まれている
その報告書の金額は時代遅れの手当スウェーデンクローナを差し引いた純額だ5,716
 
(3,676)百万。
 
陳腐手当の変動
               
      2022      2021  
期初残高
     3,676        3,627  
足し算
     3,927        1,378  
利用率
     (2,115)        (1,457)  
翻訳の違い
     228        128  
期末残高
  
 
5,716
 
  
 
3,676
 
気候変動による製造施設の実際のリスクも,会社が運営する潜在的な気候関連リスクとして決定されているが,これらのリスクは主に在庫や固定資産の破損や潜在的な業務中断に適切な保険証書を提供することに加え,世界的な生産能力を持つことで緩和されている

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記    5
9
 
 
 
LOGO   顧客契約関連残高
 
売掛金、顧客融資、契約資産、契約負債、
販売手数料を延期する
 
      2022      2021  
顧客金融信用
1)
     5,370        3,287  
売掛金
2)
     48,413        45,399  
契約資産
     9,843        10,506  
契約責任
     42,251        32,834  
販売手数料を延期する
3)
     754        316  
 
1)
 
顧客金融信用残高総額のうち、スウェーデンクローナは4,955 (2,719100万ドルは現行です
2)
 
未収貿易金の総額はスウェーデンクローナを含む70 (0100万ドルは共同経営会社と関係があります
3)
 
繰延販売手数料総額の残高はスウェーデンクローナです345 (316)100万は現在のものです。♪the the the
当面ではない
残高は他の金融資産に記載されています
当面ではない
(付記F 3“金融資産を参照
現在ではない“)
当期残高は他の当期売掛金に列報する(別注B 7“その他当期売掛金”を参照)
当時の償却の繰延販売手数料はスウェーデンクローナだった288 (143)百万。2022年と2021年には大きな減価損失は発生しなかった
顧客契約関連残高の信用リスク及び減値に関する情報は、付記F 1、“財務リスク管理”を参照されたい
 
当期確認の収入
               
      2022      2021  
期初契約負債残高に関する確認済収入      25,601        19,745  
前のいくつかの報告期間に履行されたまたは部分的に履行された履行義務に関する確認された収入      (7)        (186)  
業績に関連して確認された収入
オーマン
前の報告期間内に履行または部分的に履行されたCE債務は、契約修正、遡及価格調整、決済と、その期間に達成された実際の計量に基づいて可変対価格の調整に関する純調整である

余剰履行債務に割り当てられた取引価格
 
      2022      2021  
未清算または一部未弁済の履行義務に割り当てられた取引価格総額      169,609        138,234  
同社は、余剰履行債務に割り当てられた取引価格は、以下の近似値で収入に変換されると予想している652023年には152024年と残りの割合202025年以降
LOGO   その他当期売掛金
 
その他当期売掛金
  
 
 
 
  
 
 
 
      2022      2021  
前払い費用
     2,506        2,290  
仕入先に金を前払いする
     473        426  
派生資産
1)
     1,121        317  
他税種
2)
     3,349        3,022  
他にも
     2,239        1,601  
合計する
  
 
9,688
 
  
 
7,656
 
 
1)
また、注F 1“財務リスク管理”を参照
2)
他の税金には主に付加価値税売掛金が含まれています
 
LOGO   貿易応払い
 
貿易応払い
  
 
 
 
  
 
 
 
      2022      2021  
共同経営会社と合弁企業の貿易は支払わなければならない      179        115  
関連会社や合弁企業は含まれていない貿易金に対処する
1)
     38,258        35,569  
合計する
  
 
38,437
 
  
 
35,684
 
 
1)
 
貿易金額に対応する%スウェーデンクローナ9.7 (8.3)10億ドルは、エリクソンサプライヤー支払い計画のサプライヤー請求書と関連がある
 
LOGO   その他流動負債
 
その他流動負債
  
 
 
 
  
 
 
 
      2022      2021  
応算利息
     335        177  
費用を計算する
     35,896        30,837  
その中で従業員関連の
  
 
19,630
 
  
 
15,380
 
その中でサプライヤー関連の
  
 
9,849
 
  
 
9,100
 
その中の他は
1)
  
 
6,417
 
  
 
6,357
 
派生負債
2)
     2,621        762  
他にも
3)
     7,341        6,145  
合計する
  
 
46,193
 
  
 
37,921
 
 
1)
 
主な残高は顧客プロジェクトの課税費用と関係があります
 
2)
 
また、注F 1“財務リスク管理”を参照
 
3)
 
付加価値税やその他の給与明細を含めて支払うべき項目
ウクシオ
NSです

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記   
6
0
 
 
 
第ハ節--長期資産
 
LOGO   無形資産
 
無形資産
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     2022          2021  
      大文字である
発展する
費用.費用
     商誉      顧客関係は
知的財産権
1)
,
他にも目に見えない
資産
          大文字である
発展する
費用.費用
     商誉      顧客関係は
知的財産権
1)
,
他にも目に見えない
資産
 
コスト
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
期初残高      19,158        44,963        55,936    
 
     18,049        41,592        53,913  
足し算      1,720               126    
 
     962               131  
買収·剥離業務の残高
2)
            40,881        23,451    
 
            725        (95)  
処置する                    (452)    
 
                   (18)  
翻訳の違い      218        5,070        3,793    
 
     147        2,646        2,005  
期末残高
  
 
21,096
 
  
 
90,914
 
  
 
82,854
 
 
 
  
 
19,158
 
  
 
44,963
 
  
 
55,936
 
               
累計償却する
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
期初残高      (11,885)               (44,456)    
 
     (10,447)               (41,721)  
償却する      (1,586)               (1,991)    
 
     (1,343)               (1,164)  
剥離業務に関する残高
2)
                   22    
 
                    
処置する                    452    
 
                   18  
翻訳の違い      (175)               (2,797)    
 
     (95)               (1,589)  
期末残高
  
 
(13,646)
 
  
 
 
  
 
(48,770)
 
 
 
  
 
(11,885)
 
  
 
 
  
 
(44,456)
 
               
減価損失を累計する
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
期初残高      (3,745)        (6,759)        (7,650)    
 
     (3,745)        (6,647)        (7,387)  
剥離業務に関する残高
2)
            415        81    
 
                    
減価損失                    (61)    
 
            (112)        (201)  
翻訳の違い                    (114)    
 
                   (62)  
期末残高
  
 
(3,745)
 
  
 
(6,344)
 
  
 
(7,744)
 
 
 
  
 
(3,745)
 
  
 
(6,759)
 
  
 
(7,650)
 
帳簿純価値
  
 
3,705
 
  
 
84,570
 
  
 
26,340
 
 
 
  
 
3,528
 
  
 
38,204
 
  
 
3,830
 
 
1)
知的財産権
 
2)
買収/剥離業務についての詳細は、付記E 2“業務合併”を参照されたい
 
同社の総商はスウェーデン·クローナと呼ばれている84.6 (38.2)を割り当て、
細分化市場を運営する
Networks、スウェーデンクローナと28.5 (25.8)億、クラウドソフトウェア、サービス
s
スウェーデン·クローナを持っています3.6 (3.2)10億と企業スウェーデン·クローナと52.5 (9.2)億ドル、Vonage SEK42.01000億ドル
クレイdlepoint SEKと9.0十億ドルです。
 
他の部分は営業権を持っていない。より多くの情報は、付記B 1“細分化情報”に開示される
減価損失
分部企業では,無形資産の減価損失がある612022年には,戦略決定により業務運営を停止し,モノのインターネットに関する業務収入はドルであり,損益表におけるプロジェクト研究と開発費用で報告されている
.
2021年にスウェーデン·クローナの減価損失があります176部門企業と減価損失スウェーデン·クローナを再述する137再記述されたクラウドソフトウェアとサービス細分化市場では2.5億ドルに達している。2020年の減価損失は取るに足らないと考えられている
無形資産
顧客関係、知的財産権、その他の無形資産の帳簿価値はスウェーデンクローナ26.3 (3.8)であり、Vonage取引によって得られた顧客関係価値はスウェーデンクローナである18.810億ドル残りの償却期間は7至れり尽くせり10何年もです
資本化開発費
当社は5 G無線製品開発コストを資本化しており,これらのコストは以下の期間に償却する3何年もです。当社の気候に関する目標を考慮した場合,当社は将来の無線製品改善がこの等の開発コストの回収可能性に及ぼす影響を評価し続けている。償却周期と製品開発周期が相対的に短いため,年末の帳簿価値が適切であると結論した
商業権分配
以前CGUデジタルサービスの営業権はすでに新しいCGUクラウドソフトウェアとサービスに移転したが、年内にVonageを買収した商標は細分化企業内のVonage CGUに割り当てられた。それ以外にも他にもあります
,
営業権の分配は変わっていない
欠陥テスト
Segment NetworksとSegment Cloud Software and Servicesはそれぞれ1つのCGUであり,Segment Enterpriseには複数のCGUがある.使用価値法は、営業権減価テストに使用されており、これは、CGUの回収可能金額が、経営陣によって承認された業務計画に基づく予想される将来のキャッシュフローの現在値として決定されることを意味する
将来のキャッシュフローの推定は主に以下の主要な財務パラメータの仮定を含む
販売が増加する
利税前利益(利税前利益または販売商品のコストおよび販売に対する運営費用に基づく)
運営資本と資本支出要求に関連した発展
業界の特定の市場駆動要素と市場成長に関する仮定は業界源に基づいており、社内の2023-2027年の電気通信業界のキーパラメータ発展に対する予測の入力として:
2027年にはデジタル移動技術が導入されて約35年後には9.12000億の移動購読量(含まれていない)ハニカムのモノのインターネット)ですすべてのモバイル購読では7.910億ドルはスマートフォンに関連するだろう
5 Gユーザー数は4.32027年末までに10億ドル(ハニカムモノのインターネットは含まれない)

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022
  
連結財務諸表付記
  
61
 
注c 1,続
2027年までには422000億台の相互接続設備が予想されています3010億ドルはモノのインターネット、モノのインターネットに関連するだろう。相互接続されたモノのインターネット設備には、相互接続された自動車、機械、計器、センサ、
販売所
端末、消費電子製品、ウェアラブルデバイス
ハニカムのモノのインターネットは3.12023年末には10億台の設備が達成される5.02027年末には10億台の設備が達成される
2023−2027年の間に移動データ流量は2倍以上に増加すると予想される。移動トラフィックはスマートフォンのユーザとビデオストリームによって推進され,モバイルビデオストリームは近く増加すると予想される302027年までには毎年約20%を占めます80すべての移動データトラヒックの割合を占めています
これらの仮定はまた、新技術、会社の競争地位、電気通信およびデータの持続的な統合によって推進される新しい業務および顧客タイプの評価を含む、会社の長期戦略過程で収集された情報に基づいている
予測されたキャッシュフローは5年間のビジネス計画に基づいている。CGU VonageとCradlepointは予想以上の成長を仮定している20次の5年間、成長率は毎年%のペースで増加し、その後成長率は徐々に低下するだろう。これらの仮定は,両CGUともに存在する期待高成長市場状況を反映している.市場成熟度と長期持続可能水準(名目金利は以下に述べる)の市場成長は10年後に達成されると予想される。注目すべきは、将来の市場状況の予測が深まれば進むほど、市場状況を見積もることが困難になることである
企業細分化市場の販売増加は5 Gの採用および5 Gとクラウド通信の企業市場での融合によって推進されている。企業専用ネットワークおよび無線広域ネットワークアドレス可能市場は342022-2025年;2025年までにクラウド通信潜在市場総額は7310億ドルを超えています412021年には10億に達するだろう
キャッシュフローの増加が会社の経営する市場を超えると予想される長い時間帯での予測は、本質的に不確実である。CGU Vonageの回収可能な金額は帳簿価値に等しく、予想される年間売上高の増加が約減少すれば3%が定常状態になるまで、または4長期利税前の利益低下%が適用されるだろう。同様に,Vonageの適用WACCが増加している1.5%は同じ結果を与えます
他の現金単位については、合理的な可能性のない変動により額面が回収できない
無リスク金利の引き上げにより、予測期間後の成長率は今年増加している。すべてのCGUの名目年間成長率は2.0% (1.5%)、しかしVonageが使用する税率は3.5%です。Vonage金利が高いのは、ドル国債の隠れた無リスク金利が高く、ドル建てのキャッシュフローを予測するためだ
1つは
税引後
割引予想割引率を適用しました
税引後
キャッシュフローです。CGUあたりのレート:
 
税引後
割引率(%)
  
  
 
  
  
 
CGU
  
2022
 
  
2021
 
ネットワークがあります
  
 
9.0
 
  
 
7.5
 
クラウドソフトウェアとサービス
  
 
10.0
 
  
 
8.0
 
Vonage
  
 
9.5
 
  
 
 
クレイdlepoint
  
 
9.5
 
  
 
10.0
 
アイコン接続
  
 
10.0
 
  
 
9.0
 
エモー多
  
 
14.5
 
  
 
12.0
 
マルハナバチマスコミ
  
 
11.0
 
  
 
9.5
 
当社の割引は
税引後
未来の現金フローと
税引後
割引率。この割引は以下の条件による割引と実質的な違いはない
税引き前
未来の現金フローと
税引き前
国際財務報告基準に要求される割引率。付記A 1“重大会計政策”および付記A 2“キー会計推定と判断”では、さらに、営業権減価テストに関する情報が開示されている。2021年の仮定は、2021年年次報告書の付記C 1“無形資産”に開示される
業務計画に対するリスク評価は定期的に行われており,状況がその等の資産が減値可能であることを示していれば,減値審査を行う。

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022
  
連結財務諸表付記
  
6
2
 
 
 

LOGO   財産·工場·設備
 
 
財産、工場、設備2022
     不動産.不動産     機械製造やその他
技術資産
    他の装置は
ツールのインストールとインストール
    建設中のプロジェクトは現在進行中である
前払金と
    合計する  
コスト
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
期初残高
    6,946       3,549       35,009       705       46,209  
足し算
    47       200       2,705       1,525       4,477  
買収·剥離業務の残高
    37             138       11       186  
処置する
    (275)       (421)       (1,638)       (253)       (2,587)  
再分類する
    287       213       593       (1,093)        
翻訳の違い
    481       284       1,413       78       2,256  
期末残高
 
 
7,523
 
 
 
3,825
 
 
 
38,220
 
 
 
973
 
 
 
50,541
 
           
減価償却累計
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
期初残高
    (3,741)       (2,678)       (24,769)             (31,188)  
減価償却
    (502)       (373)       (3,239)             (4,114)  
処置する
    226       434       1,509             2,169  
翻訳の違い
    (265)       (180)       (1,107)             (1,552)  
期末残高
 
 
(4,282)
 
 
 
(2,797)
 
 
 
(27,606)
 
 
 
 
 
 
(34,685)
 
           
減価損失を累計する
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
期初残高
    (283)       (104)       (1,054)             (1,441)  
減価損失
    (115)       (4)       (146)       (9)       (274)  
処置する
    44       3       145       9       201  
翻訳の違い
    (31)       (9)       (66)             (106)  
期末残高
 
 
(385)
 
 
 
(114)
 
 
 
(1,121)
 
 
 
 
 
 
(1,620)
 
帳簿純価値
 
 
2,856
 
 
 
914
 
 
 
9,493
 
 
 
973
 
 
 
14,236
 
2022年12月31日までの財産、建屋、設備購入の契約承諾額は5.1億スウェーデンクローナ(4.77億ドル)だった
 
 
財産·工場·設備2021
     不動産.不動産     機械製造やその他
技術資産
    他の装置は
ツールのインストールとインストール
    建設中のプロジェクトは現在進行中である
前払金と
    合計する  
コスト
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
期初残高
    6,503       3,030       32,890       995       43,418  
足し算
    54       207       2,215       1,187       3,663  
買収·剥離業務の残高
                (75)             (75)  
処置する
    (348)       (135)       (2,145)       (94)       (2,722)  
再分類する
    356       270       813       (1,439)        
翻訳の違い
    381       177       1,311       56       1,925  
期末残高
 
 
6,946
 
 
 
3,549
 
 
 
35,009
 
 
 
705
 
 
 
46,209
 
           
減価償却累計
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
期初残高
    (3,405)       (2,393)       (22,863)             (28,661)  
減価償却
    (441)       (286)       (2,947)             (3,674)  
剥離業務に関する残高
                50             50  
処置する
    315       136       1,956             2,407  
再分類する
    1       2       (3)              
翻訳の違い
    (211)       (137)       (962)             (1,310)  
期末残高
 
 
(3,741)
 
 
 
(2,678)
 
 
 
(24,769)
 
 
 
 
 
 
(31,188)
 
           
減価損失を累計する
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
期初残高
    (275)       (75)       (1,024)             (1,374)  
減価損失
    (22)       (30)       (146)             (198)  
処置する
    29       5       176             210  
翻訳の違い
    (15)       (4)       (60)             (79)  
期末残高
 
 
(283)
 
 
 
(104)
 
 
 
(1,054)
 
 
 
 
 
 
(1,441)
 
帳簿純価値
 
 
2,922
 
 
 
767
 
 
 
9,186
 
 
 
705
 
 
 
13,580
 

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記   
6
3
 
 
 
LOGO   賃貸借証書
会社を借主とする賃貸借契約
 
 
使用権
資産
     
     2022      2021  
      不動産.不動産      車両      他にも      合計する      不動産.不動産      車両      他にも      合計する  
コスト
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
期初残高
     13,756        930        171        14,857        11,784        823        171        12,778  
足し算
     1,650        168        136        1,954        1,759        258               2,017  
買収·剥離業務の残高
     334                      334        (10)        (11)               (21)  
契約を打ち切る
     (719)        (178)               (897)        (395)        (180)               (575)  
翻訳の違い
     874        78        (4)        948        618        40               658  
期末残高
  
 
15,895
 
  
 
998
 
  
 
303
 
  
 
17,196
 
  
 
13,756
 
  
 
930
 
  
 
171
 
  
 
14,857
 
                 
累積陥凹
ジアーディ
国家統計局
                                                                       
期初残高
     (5,687)        (495)        (79)        (6,261)        (3,700)        (390)        (55)        (4,145)  
減価償却
     (2,141)        (250)        (60)        (2,451)        (2,002)        (251)        (24)        (2,277)  
剥離業務に関する残高
                                 8        6               14  
契約を打ち切る
     393        159               552        233        158               391  
翻訳の違い
     (354)        (43)        1        (396)        (226)        (18)               (244)  
期末残高
  
 
(7,789)
 
  
 
(629)
 
  
 
(138)
 
  
 
(8,556)
 
  
 
(5,687)
 
  
 
(495)
 
  
 
(79)
 
  
 
(6,261)
 
                 
減価損失を累計する
                                                                       
期初残高
     (303)                      (303)        (340)                      (340)  
減価損失
     (66)                      (66)                              
契約を打ち切る
     27                      27        63                      63  
翻訳の違い
     (32)                      (32)        (26)                      (26)  
期末残高
  
 
(374)
 
  
 
 
  
 
 
  
 
(374)
 
  
 
(303)
 
  
 
 
  
 
 
  
 
(303)
 
                 
金融転貸
                                                                       
期初残高
     (345)                      (345)        (313)                      (313)  
翻訳の違い
     (51)                      (51)        (32)                      (32)  
期末残高
  
 
(396)
 
  
 
 
  
 
 
  
 
(396)
 
  
 
(345)
 
  
 
 
  
 
 
  
 
(345)
 
                                                                         
帳簿純価値
  
 
7,336
 
  
 
369
 
  
 
165
 
  
 
7,870
 
  
 
7,421
 
  
 
435
 
  
 
92
 
  
 
7,948
 
 
賃貸負債
レンタル負債は合計スウェーデンクローナです9,304 (9,303)スウェーデン·クローナは2,486 (2,224)百万は現在に分類されています。2022年12月31日までの残り契約満期日にD 4“契約義務”を付記する
レンタル料
総レンタル料はスウェーデンクローナです3,775 (3,375)で、減価償却はスウェーデンクローナ2,451 (2,277)、減価損失はスウェーデンクローナ-66 (0)百万、以下に関連するレンタル費用
低価値
資産はスウェーデン·クローナ516 (434)、利息支出はスウェーデンクローナ464 (426)、可変レンタル料金はスウェーデンクローナです278 (238)百万。可変レンタル費用には主に不動産税が含まれています
現金払い
 
 
現金払い
      2022     2021  
賃貸負債を償還する
1)
     (2,593     (2,368
賃貸負債の利子支出
     (464     (426
低価値
負債計量未計上資産
     (516     (434
変動賃貸支払い賃貸負債の計量に計上しない      (278     (238
現金流出総額
  
 
(3,851
 
 
(3,466
 
1)
 
前金が入っています
 
未来の現金流出
まだ始まっていないレンタルの将来現金流出
2022
会社が約束したテナントはスウェーデンクローナです71 (157)百万
会社をレンタル人とするレンタル
レンタル者賃貸は不動産の転貸に関するものである。これらのレンタル契約書の長さは様々です1至れり尽くせり10何年もです
2022年の転貸に関する売掛金はスウェーデンクローナ62 (70)レンタルとスウェーデンクローナへの100万ドル75 (64)は、融資リースに使用されます。金融転貸の利息収入はスウェーデンクローナです8 (9)
1000万ドルです。
2022年12月31日には
支払い
入金の割り当て状況は以下のとおりである
 
 
将来の最低返済額
売掛金
      融資リース      経営的リース  
2023
     77        67  
2024
     80        28  
2025
     14        20  
2026
            19  
2027
            11  
2028年以降
            3  
合計する
  
 
171
 
  
 
148
 

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    注意してください
e
連結財務諸表
   6
4
 
 
 

D節--義務
 
LOGO  
条文
 
 
条文
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
      再編成する      お客様
関わる
     貨物供給業者
関わる
     保証付き     
株式を基礎とする

支払い
     他にも      合計する  
2022
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
期初残高
     639        3,440        1,231        1,074        1,591        1,529        9,504  
足し算
     400        1,024        561        368        303        4,129        6,785  
買収業務の残高について
1)
                                        1,050        1,050  
超過金額の押し売り
     (54)        (585)        (960)        (120)        (99)        (220)        (2,038)  
損益表に記入する
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
4,747
 
利用率
1)
     (338)        (824)        (144)        (646)        (897)        (1,724)        (4,573)  
再分類する
     (21)        (31)        32                      595        575  
翻訳の違い
     43        69        2        2        87        82        285  
期末残高
  
 
669
 
  
 
3,093
 
  
 
722
 
  
 
678
 
  
 
985
 
  
 
5,441
 
  
 
11,588
 
               
その中の現行の規定
  
 
448
 
  
 
1,215
 
  
 
198
 
  
 
572
 
  
 
642
 
  
 
4,554
 
  
 
7,629
 
そのうち
当面ではない
条文
  
 
221
 
  
 
1,878
 
  
 
524
 
  
 
106
 
  
 
343
 
  
 
887
 
  
 
3,959
 
               
2021
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
期初残高
     1,200        3,850        791        987        2,107        1,531        10,466  
足し算
     303        795        1,020        455        1,367        483        4,423  
超過金額の押し売り
     (98)        (491)        (228)        (153)        (122)        (86)        (1,178)  
損益表に記入する
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     3,245  
利用率
     (785)        (841)        (175)        (109)        (1,837)        (462)        (4,209)  
再分類する
     (1)        104        (179)        (107)               39        (144)  
翻訳の違い
     20        23        2        1        76        24        146  
期末残高
  
 
639
 
  
 
3,440
 
  
 
1,231
 
  
 
1,074
 
  
 
1,591
 
  
 
1,529
 
  
 
9,504
 
               
その中の現行の規定
  
 
411
 
  
 
1,488
 
  
 
1,231
 
  
 
320
 
  
 
915
 
  
 
1,417
 
  
 
5,782
 
そのうち
当面ではない
条文
  
 
228
 
  
 
1,952
 
  
 
 
  
 
754
 
  
 
676
 
  
 
112
 
  
 
3,722
 
 
1)
 
2022年第3四半期の買収業務の準備金を含み、この準備金は2022年第4四半期に使用される。より多くの情報は付記E 2“企業合併”を参照されたい
 
準備は、業務の組み合わせ、市場の組み合わせ、および技術的変化に依存して、時間の経過とともに変動するだろう。進行中の業務のリスク評価は月に1回行い、新たな増加·逆転が必要かどうかを判断する。経営陣はこの評価に基づいてその最適な判断を使用して準備を推定する。場合によっては、結果が予想よりも有利であるため、これ以上準備する必要がなく、これは、バックアップ残高に影響を与え、逆転させるであろう。その他の場合,結果は負である可能性があり,そうであれば費用は損益表に記録される
2022年にスウェーデン·クローナに支出されました11.6 (9.5億スウェーデンクローナ4.0 (3.7)億は
現在の状態ではない。
支出残高が増加した主な原因はスウェーデンクローナです
2.3
 
2022年第4四半期に米司法省(DoJ)との潜在的決議で10億ドルの準備金が調達され、同社は2023年3月2日に米司法省と“米司法省自白協定”を締結し、約30億ドルの罰金を支払うことに同意したと指摘した。セク2.2十億ドルです。以下の“その他の規定”の節を参照されたい。
より詳細を知る必要があれば、時間および金額に関する重要な推定不確実性を理解するために、付記A 1“重要会計ポリシー”および付記A 2“キー会計推定および判断”を参照してください
条文を再編する
再編条項は、経営陣が計画し、制御する構造的効率案に関連し、これらの案は、負担する業務範囲または業務を展開する方式に実質的な影響を与える。構造的効率措置の範囲は、サービス提供、供給と製造、研究開発、販売と管理費用に関する。再編準備は,それぞれの再構成計画の期待コストに基づいて確認され,主に人事コストが含まれている。再構成計画の実行には推定不確実性があり,予想されるスケジュールやコスト実現に影響を与える可能性がある.経営陣の最適な推定に基づいて、定期的な審査と再編成準備を調整する。予想される流出時間と流出数は,計画実行が経営陣と一致するかどうかに依存する
評価する。再編成準備の大部分は1年それは.損益表に記録されている再構成費用のより多くの情報については、注B 3“費用性質”を参照されたい
顧客に関する規定
顧客関連の準備には主に顧客契約損失準備金が含まれる。顧客に関する支出を測定するために、管理層は、顧客契約義務を履行するための避けられないコストを推定する。脱退罰金が契約履行の推定コストを下回った場合、支出価値は脱退罰金価値に限られる。契約履行の避けられないコストは経営陣の見積もりとは異なる場合がある。そこで,見積費用の実現状況を考慮して,既存の最新資料に基づいて定期審査と赤字顧客契約で調達した準備金に調整する。予想される流出時間と流出金額は、顧客契約の実行状況が経営陣の評価に適合しているか否かに依存する。ほとんどの顧客関連の支出は4年間.
仕入先に関する規定
仕入先に関する規定は、主に在庫に関する契約義務に基づいて提出される仕入先クレーム/担保である。準備は、約束された在庫購入量と予測に基づく予想使用量とを比較することによって計算され、どの超過準備も、古いリスクの評価に基づいて提案される。そのため,予測と期待使用量および将来の廃棄率の評価には経営陣の期待に基づいているため推定不確実性がある。予想される流出時間と流出金額は、仕入先クレームと担保の実際の結果に依存する。供給者に関連した大部分の支出は2年.

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記    6
5
 
 
注1,続
 
保証条項
保証条項は、既存製品の履歴品質率、及び新製品品質率及び修復予測に関する各種故障のコストの推定に基づく。経営陣は歴史的傾向を利用して保証条項や修理や交換のコストを見積もるため、時間や金額に不確実性があり、実際の結果とは異なる可能性がある。歴史情報が利用できないため、新製品保証条項はさらに評価する必要があります。これらの準備金には,単独履行義務として入金された顧客契約で増加したサービス費用は含まれていない.予想される流出時間と流出数は,発生可能な実製品故障に依存する。ほとんどの保証条項は1年.
株式に基づく支払条項
株式ベースの支払準備金は、現金決済の株式ベースの案に関連し、今期に基づいて最終的な
配当
より多くの情報はG 3“シェアに基づく報酬”について説明されている。流出の不確実性は,サービス期間中のチケットの公正価値とサービス条件の期待実現に関係している.大部分の株式ベースの支払い準備は1年.
その他の条文
当社は2022年第4四半期にスウェーデン·クローナを準備しました2.3米司法省(DoJ)が先に発表した潜在的な決議案に関する潜在的な決議案
犯罪者ではなく
起訴猶予協定(DPA)に基づいて告発された違反。この経費には推定費用スウェーデンクローナも含まれている0.1 
前に発表された延長コンプライアンス監視に10億ドルが使用された。同社は2023年3月2日、DPA下の非刑事違反について米司法省と決議(米司法省自白合意)に達した。米司法省の自白協定によると、同社は1ドルの罰金を支払うことに同意した206,728,848(約スウェーデンクローナ2.210億ドル)です“米司法省自白協定”の締結は刑事訴訟法を終結させる。同社の内部調査と、2019年のイラクに関する内部調査報告で議論された事項について当局との連携が行われている
ロシアのウクライナ侵攻は同社のロシアでの業務運営に悪影響を与えた。先に報道されたように、同社はスウェーデン·クローナを提供しています0.92022年第1四半期は資産減額およびその他のコストの10億ドルに使用された。第1四半期にロシアでの運営が停止され、2022年12月、同社はロシアでの顧客支援業務を剥離したと発表した。業務撤退や撤退に関するすべての費用が経費に含まれており、年末までにすべて使用されている
米国司法省に関連する条項を除いて、他の条項は主にモノのインターネット業務の撤退、訴訟、特許侵害紛争に関連する。経営陣は何らかの不利な結果が出る可能性を定期的に評価し,可能であると考えられれば,相手との決済に必要な支出の最適見積もり数に基づいて準備を行う。最終結果や決算に不確実性があるため、経営陣は試算を定期的に審査している。訴訟に関する資金流出は,時間や金額の適用に固有に不確定であるため,多くの支出が使用されることが予想される
 
はい1年.

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記    6
6
 
 
 
LOGO  
あるいは負債がある
 
 
あるいは負債がある   
 
 
 
  
 
 
 
      2022      2021  
あるいは負債がある
     3,322        1,614  
合計する
  
 
3,322
 
  
 
1,614
 
または有負債m
a
重要度別の訴訟、子会社の税務訴訟、顧客契約損失、年金保証のみに関連しており、これらはpと評価されている
オジー
会社が負うべき義務
現在行われているすべての法律と税務訴訟を評価し、その潜在的な経済流出と可能性を推定し、
セス
準備金または開示または負債が提起された。付記A 2“キー会計推定と判断”では、(I)推定不確実性の主要な源と(Ii)適用される会計政策に関する決定についてさらに開示した
エリクソンが2013年にデリー高裁でインドの携帯電話会社Micromaxに対して提起した特許侵害訴訟の弁護の一部として,Micromaxはインド競争委員会(CCI)にエリクソンに対する訴訟を提起した。中国国際商会はこの事件を役員弁公庁に移送して審理することを決定した
深く検討する
調査します。2014年1月,CCIはIntex Technologies(India)Limitedのクレームと,2015年にiBallに基づいて現在決着しているクレームに基づいて,エリクソンに対して類似した調査を行った。エリクソンはすでにデリー高裁でこれらの事件におけるCCIの管轄権を疑問視しており、一審裁判所の裁決の控訴裁決を待っている
2019年4月、エリクソンは中国のある国家市場監督管理総局(SAMR)反独占局から通知を受け、SAMRはエリクソンの中国での特許許可行為について調査を展開した。エリクソンは調査に協力しており,調査はまだ事実調査段階である。次のステップは、当局の評価および結論を促進するために、実態調査を継続することと、SAMRとの会議を継続することを含む
上記MicromaxおよびSAMRに関連する事項は可能な債務であり、定量化できないため、表に開示されているまたは負債額は含まれていない
 
LOGO  
質権cの資産
OL.OL
横方向
 
 
質抵当品の資産
  
 
 
 
  
 
 
 
      2022      2021  
     
動産担保
1)
     6,333        6,341  
     
銀行預金
2)
     893        532  
合計する
  
 
7,226
 
  
 
6,873
 
1)
 
また、G 1“退職後福祉”を付記する
2)
 
なお、付記F 1“財務リスク管理”を参照
双子座
“新界別。”
LOGO  
契約義務

 
契約義務1000億スウェーデンクローナ
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     
     期日どおりに支払いが満期になる         
          1–3      3–5      >5         
2022    年.年      年.年      年.年      年.年      合計する  
当面の和
当面ではない
債務問題
1)
     6.3        12.9        9.1        11.2        39.5  
レンタル義務
2)
     3.0        4.4        2.1        1.1        10.6  
他にも
当面ではない
負債.負債
            0.6               0.1        0.7  
購入義務
3)
     17.8        3.1        0.2               21.1  
貿易応払い
     38.4                             38.4  
顧客への融資の約束
4)
     44.3        8.6        1.2               54.1  
デリバティブ負債
4)
     0.9        1.1        0.6               2.6  
合計する
  
 
110.7
 
  
 
30.7
 
  
 
13.2
 
  
 
12.4
 
  
 
167.0
 
           
2021                                        
当面の和
当面ではない
債務問題
1)
     9.8        10.4        3.1        10.1        33.4  
レンタル義務
2)
     2.6        4.3        2.3        1.4        10.6  
他にも
当面ではない
負債.負債
            1.0               0.6        1.6  
購入義務
3)
     23.2        4.1        0.3               27.6  
貿易応払い
     35.7                             35.7  
顧客への融資の約束
4)
     34.4        9.7        3.2               47.3  
デリバティブ負債
4)
     0.4        0.4                      0.8  
合計する
  
 
106.1
 
  
 
29.9
 
  
 
8.9
 
  
 
12.1
 
  
 
157.0
 
 
1)
 
当面の和
当面ではない
債務、利息約束を含む
 
2)
 
将来賃貸義務、名義賃貸責任、別途C 3“レンタル”を付記する
 
3)
 
すべての関連支出を差し引く前に、購入債務の金額は毛額である
 
4)
 
また、注F 1“財務リスク管理”を参照
サプライチェーン制限が2022年第4四半期に緩和されたため、2022年末の契約調達債務は前年末を下回った。しかし、不利な為替変動やcuの増加により、契約義務が増加している
Stom
ええと財政的約束です

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記    6
7
 
 
 
E節--集団構造
 
LOGO   権益
株本
 
株本
親会社    A類
     クラスB
     合計する
2022年12月31日
     1,309        15,363      16,672
2021年12月31日
     1,309        15,363      16,672
親会社の株は2種類に分類される:A類株(額面値スウェーデンクローナ5.00)とB株(額面値スウェーデンクローナ5.00)である。この二つのカテゴリーは同じ純資産と収益参加権を持っている。しかし、A類株は1株1票、B類株は1株1票の権利がある10分の11株1票.
2022年12月31日までの在庫株総数は4,009,306 (4,009,3062021年には6,043,9602020年)B類
共有
エースです
 
株式数  
2022    A類
     クラスB
     合計する  
1月1日まで
     261,755,983        3,072,395,752        3,334,151,735  
12月31日まで
     261,755,983        3,072,395,752        3,334,151,735  
 
2021    A類
     クラスB
     合計する  
1月1日まで
     261,755,983        3,072,395,752        3,334,151,735  
12月31日まで
     261,755,983        3,072,395,752        3,334,151,735  
配当提案
取締役会は年間株主総会にスウェーデン·クローナの株主に配当金を送ることを提案した2.701株当たり(スウェーデン·クローナ)2.502021年スウェーデン·クローナ2.002020年にはスウェーデン·クローナに相当します9.0 (8.3)10億ドル配当金は2回に分けて全額支払うことを提案します、スウェーデンクローナ1.351株当たり、記録日は2023年3月31日(支払日は2023年4月5日)、およびスウェーデンクローナ1.35SHごとに
Ar
E記録日は2023年9月29日(支払日は2023年10月4日)。
追加実収資本
追加入金資本は、所有者が支払った金に関連し、支払われた株式の割増を含む
その他の備蓄
その他の準備金には換算準備金、キャッシュフローヘッジ、借入金リスコアリングが含まれる
翻訳保留
換算備蓄には、海外業務の財務諸表をグループ証券通貨に換算することによるすべての外貨換算備蓄と、現地通貨で超過価値を再評価する変動がある
キャッシュフローヘッジ準備金
詳細は、付記F 1“財務リスク管理”を参照されたい
借金のリスコアリング
詳細は付記F 4“有利子負債”を参照
利益を残す
利益剰余金は、今年度の純収入を含み、親会社の稼いだ利益とその子会社、合弁企業、共同経営会社における純収入シェアを含む。利益剰余金には、退職後の福祉に関する再計量も含まれている
退職後の福祉に関する再計量
経験に基づくイベントと精算仮定の変化,資産上限影響の変動,スウェーデン特別賃金税に関する調整による精算損益。より多くの情報は、G 1“退職後福祉”に付記されている
非制御性
利益.
親会社の子会社の権益に直接または間接的に帰属しない
 
その他の備蓄
  
  
 
  
  
 
  
  
 
  
  
 
  
  
 
  
  
 
  
  
 
  
  
 
 
  
2022
 
  
2021
 
2000万スウェーデンクローナ
  
訳す
埋蔵量
 
  
キャッシュフロー
生け垣
保留する
 
  
再評価する
のです。
借金をする
 
  
合計する
他にも
埋蔵量
 
  
訳す
埋蔵量
 
  
キャッシュフロー
生け垣
保留する
 
  
再評価する
のです。
借金をする
 
  
合計する
他にも
埋蔵量
 
期初残高
     1,206        (411)        (341)        454        (2,424)        101        (366)        (2,689)  
その他総合収益
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
損益の項目に再分類されません
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
信用リスクの変化で借金をリスコアリングする
                   1,030        1,030                      31        31  
キャッシュフローヘッジ準備金
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
期間内に生じる損益
            3,703               3,703                              
営業権に転じる
            (3,677)               (3,677)                              
損益に再分類されない項目に課税する
            (758)        (212)        (970)                      (6)        (6)  
利益に再分類されているかもしれません
 
あるいは…
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
キャッシュフローヘッジ準備金
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
期間内に生じる損益
            (701)               (701)               (542)               (542)  
損益に再分類する
            280               280               (96)               (96)  
翻訳保留
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
翻訳備蓄の変化
     7,273                      7,273        3,556                      3,556  
損益に再分類する
     (85)                      (85)        46                      46  
合営会社および共同経営会社のその他の総合収益シェア      49                      49        28                      28  
利益に再分類されたまたは再分類される可能性のある項目に課税する
損失もあります
            87               87               126               126  
その他の総合収益、税引き後純額
  
 
7,237
 
  
 
(1,066)
 
  
 
818
 
  
 
6,989
 
  
 
3,630
 
  
 
(512)
 
  
 
25
 
  
 
3,143
 
総合収益総額
  
 
7,237
 
  
 
(1,066)
 
  
 
818
 
  
 
6,989
 
  
 
3,630
 
  
 
(512)
 
  
 
25
 
  
 
3,143
 
繰り越し利益
  
 
 
  
 
758
 
  
 
 
  
 
758
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
期末残高
  
 
8,443
 
  
 
(719)
 
  
 
477
 
  
 
8,201
 
  
 
1,206
 
  
 
(411)
 
  
 
(341)
 
  
 
454
 


カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記    6
8
 
 
 
LOGO   企業合併
買収する
 
2020-2022年の買収                        
      2022      2021      2020  
       
考慮事項
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
       
買い入れ時に支払う購入価格
1)
     51,297        256        9,534  
       
審議延期/その他
2)
     1,972               314  
合計価格、すべての現金と現金同等物
  
 
53,269
 
  
 
256
 
  
 
9,848
 
       
取得した純資産(負債)
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
       
目に見えない、見えない
s
集合
     23,554        (95)        3,583  
       
財産·工場·設備
     186        1        55  
       
使用権
資産の価値
     334               126  
       
共同経営会社への投資
                   167  
       
現金と現金等価物
     521               314  
       
その他の資産
     5,344        21        1,292  
       
条項、含まれている退職後福祉
     (1,050)               (16)  
       
その他負債
     (16,916)        (348)        (2,781)  
純資産(負債)総額を確認できる
  
 
11,973
 
  
 
(421)
 
  
 
2,740
 
商誉
  
 
41,296
 
  
 
677
 
  
 
7,108
 
合計する
  
 
53,269
 
  
 
256
 
  
 
9,848
 
       
買収に関連するコスト
3)
     436        11        92  
 
1)
2022年の流通株買収価格はスウェーデンクローナ釈放後の純額である3.71000億ドルです
2)
繰延費用と
予定どおりに完成する
以前Vonage社員に付与されていた従業員株奨励の一部は、元の奨励付与計画に基づいて買収後に支払われる
3)
買収関連コストは総合損益表の販売と行政費用に計上される
2022年、同社は買収を行い、業務合併に負のキャッシュフロー効果をもたらし、総額はスウェーデンクローナ51,734 (256)については、H 3“キャッシュフロー表”が付記されている
得られた現金スウェーデンクローナのため、キャッシュフローの影響は上の表の総対価格とは違います0.530億スウェーデンクローナと年末までに支払われていない繰延価格部分1.01000億ドルです
Vonage
:2022年7月21日、会社は全現金取引方式でVonage Holdings Corp.の全株式を買収した-a
本部はアメリカにある
クラウドベースの世界的な通信プロバイダです今回の買収は、相互補完性、実質性、高成長部門に入る機会を会社に提供した。Vonageは,企業向け消費者向け通信ソリューションおよびネットワークAPI,統一通信と連絡センターソリューションのサプライヤーである
 
 
Vonage        
      2022  
考慮事項
  
 
 
 
買い入れ時に支払う購入価格
1)
     51,297  
掛け値を繰延する
2)
     1,972  
合計価格、すべての現金と現金同等物
  
 
53,269
 
取得した純資産(負債)
  
 
 
 
無形資産
     23,554  
財産·工場·設備
     186  
使用権
資産
     334  
繰延税金資産
     2,353  
売掛金
     1,094  
現金と現金等価物
     521  
その他の資産
     1,896  
条文
     (1,050)  
繰延税金負債
     (6,264)  
借金をする
     (6,473  
賃貸負債
     (403)  
その他負債
     (3,775)  
純資産(負債)総額を確認できる
  
 
11,973
 
商誉
  
 
41,296
 
合計する
  
 
53,269
 
買収に関連するコスト
3)
     436  
世界的に。4 Gと5 Gへの投資が増加していることや,現代ネットワークの力を利用して盛んに発展している新しい応用や用例生態系に伴い,企業のプログラマブルネットワークへの需要が加速している。この取引における営業権は未来の顧客、技術と協同効果を代表しており、税収面から差し引かれることはできないと予想される。無形資産は主に顧客関係と関連がある。買収日に記載されている買収資産及び負債を負担する公正価値は最終数字である
買収日からVonageの純売上高と利税前利益(損失)はスウェーデンクローナとなった7.01000億スウェーデンクローナ-1.8それぞれ200億ドルと20億ドルです
Vonage 2022年度の純売上高とEBIT(赤字)は,買収日が年度報告期間開始時に発生したように,総額はスウェーデンクローナである14.41000億スウェーデンクローナ-3.0それぞれ200億ドルと20億ドルです
 
2020-2022年の買収
  
 
  
 
業務.業務    説明する    取引記録日
Vonage    アメリカに本部を置く世界的なクラウドコミュニケーションプロバイダです    2022年7月
Quortus    イギリスに本部を置くモバイルコアソフトウェア業務は、企業4 G/5 G技術の面で専門知識を持っている。    2021年11月
Axonix    イギリスに本部を置く移動優先的にプログラムされた広告交換会社。    2021年3月
クレイdlepoint    企業市場に無線広域ネットワークエッジ4 Gおよび5 Gソリューションを提供する米国会社。    2020年11月
Genaker    スペインの重要な任務提供者です
すぐ押してすぐ言う
(MC-PTT)
解決策。
   2020年3月

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記    6
9
 
 
注2、続
 
資金を撤退する
 
2020-2022年の撤退                        
      2022      2021      2020  
       
収益.収益
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
       
現金と現金等価物
     20        273        4  
       
相連会社の株
     298                
総収益
  
 
318
 
  
 
273
 
  
 
4
 
       
処分の純資産
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
       
財産·工場·設備
            26        1  
       
使用権
資産
            7        1  
       
共同経営会社への投資
     82                
       
無形資産
                   48  
       
商誉
            (48)        4  
       
その他の資産
     23        51        83  
       
条項、含まれている退職後福祉
     (42)        (30)        (1)  
       
その他負債
     (101        36        6  
純資産総額
  
 
(38)
 
  
 
42
 
  
 
142
 
       
撤退純収益/純損失
     356        231        (138)  
       
相連会社の株
     (298)                
キャッシュフロー効果
  
 
20
 
  
 
273
 
  
 
4
 
2022年、同社は撤退を行い、キャッシュフローの影響はスウェーデンクローナに達した20 (273)百万。剥離した純収益/損失は損益表中の他の営業収入に示されており,別にB 4“他の営業収入と費用”が付記されている
詳細はH 3“キャッシュフロー表”を付記する
 
2020-2022年の撤退
  
 
  
 
業務.業務    説明する    取引記録日
Aerialink    アメリカに本社を置く会社で、企業の通信に一流のメッセージング解決策を提供します    2022年11月
データセンター    オランダにあるデータセンター企業です    2021年11月
 
LOGO   関連の
会社
 
相連会社の権益
  
 
 
 
 
 
 
 
      2022     2021  
期初残高
     941       1,274  
投資する
     298        
収益におけるシェア
     17       (260
配当金分配
     (24      
税金.税金
     (14     (11
配当をする
     (58     (90
剥離的業務
     (82     (260
翻訳の違い
     49       28  
 
期末残高
  
 
1,127
 
 
 
941
 
その会社は所有している49.07エリクソンニコラテスラD.D.の株式はクロアチアと35.6アメリカにあるConcelFab Inc.の株式の%
なお,注H 4“関連側取引”を示す
    

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記   
70
 
 
 
F節--金融商品
 
LOGO   金融リスク管理
会社の財務リスク管理は取締役会の承認された政策によって管轄されている。取締役会は当社の資本構造と財務管理を監督し、ある事項(例えば投資、顧客融資承諾、借金)を承認し、財務リスクの上限を設定する
同社にとっては、穏健な財務状況、投資レベルの格付け、低レバレッジ、十分な流動性が重要とされている。これは運転資金需要の変化を運営と管理し、商業機会を利用するために財務柔軟性と独立性を提供する
会社の全体的な資本構造は財政的目標を支持しなければならない。資本構造は株式、債務融資、流動性のバランスによって管理され、会社が合理的な資本コストで運営資金を確保できるようにする。定期借款は、予測不可能な資金需要を管理するための追加的な柔軟性を提供するために、約束されたクレジット手配と相補的である。会社は強力な自由キャッシュフローを提供するために努力している
会社の資本目標は
--*M&A前の自由なキャッシュフロー912純売上高のパーセント
--純現金は正です
--ムーディ(Baa 3)が与えた中国投資レベルの格付けを獲得しました
グローバル·スタンダード指数
(bbb-)
和恵誉
視聴率
(bbb-)
 
資本目標--関連情報
 
     
2022
    
2021
 
M&A前の自由キャッシュフローが純売上高のパーセントを占めている
1)
     8.2%        13.8%  
純現金(10億スウェーデン·クローナ)
1)
     23.3        65.8  
信用格付け
  
 
 
 
  
 
 
 
恵誉
 
視聴率
     BBB-安定        BBB-安定  
世界を模範とする

     BBB-開発中です        BBB-安定  
ムーディ
     Ba 1、安定        Ba 1、安定  
1)
評価基準に関するより多くの情報は、代替パフォーマンス評価基準および財務用語を参照してください
2022年3月
世界を模範とする
彼らは将来性を安定から発展に転換することを宣言した
当社は財務及び顧客の財務機能を設置し、主にローン及び約束された信用手配による適切な融資を確保し、当社の流動資金及び金融資産及び負債を積極的に管理し、そして基本業務リスク及び財務政策に符合する方式で財務リスクを管理及び制御する。顧客融資部門は、エリクソンから製品を購入することを支援するために、顧客のために適切な第三者融資ソリューションを手配する可能性がある。場合によっては、顧客融資が銀行によって直接提供されない場合には、親会社は顧客にサプライヤー融資信用を直接提供することができる。中央機能はまた未返済のサプライヤー信用と信用承諾のリスク開放を監視する
同社は財務リスクを以下のように分類している
--中国は外貨リスクを増加させています
--欧州中央銀行は金利リスクを下げています
--アメリカ銀行は信用リスクを低減します
--欧州中央銀行は流動性リスクを低減します
--不動産利美は再融資リスクを増加させます
--自社および他の持分ツールの市場価格リスクを低減します
取締役会はある国が規定する外貨と金利リスク及び政治リスクの開放にリスク限度額を設定した
会計政策のさらなる情報については、付記A 1“重要会計政策”を参照されたい
 
外国為替リスク
同社はスウェーデン以外の地域で主に販売されているグローバル企業である。売上高や発生コストはスウェーデンクローナ以外の通貨で価格化されていることが大きいため、会社の財務業績は通貨変動の影響を受けている。同社はスウェーデン·クローナで財務諸表を報告した。これらのレポートに影響を与える通貨間の為替レート変動は、期間間の比較可能性に影響を与える
行プロジェクトは、主に売上高であり、外国実体の財務諸表をスウェーデンクローナに変換する際に生じる換算リスクの影響を受ける。利税前利益などの項目や収益性は、金融資産や負債(主に貿易売掛金や貿易未払い)が最初に確認され、その後為替変動により再計量された際に生じる取引リスクの影響を受ける
次の表に収益性に影響を与える最大通貨の外部純売上高とコスト開放を示します。すべての関連取引が発生して同月に損益で確認されていれば、内部リスクは集団の収益力に影響を与えない。内部取引が損益に与えるいかなる影響もタイミングや外貨変動の関数であるため,予測できない
 
通貨リスクを開放し
1000億スウェーデンクローナ
 
暴露する
貨幣
   売上高
訳す
暴露する
     売上高
取引記録
暴露する
     売上高純額
暴露する
     コスト
訳す
暴露する
     コスト
取引記録
露出率
1)
     コスト
ネットワークがあります
暴露する
 
ドル
2)
     106.2        51.5        157.7        (51.8)        (77.9)        (129.7)  
ユーロ.ユーロ
     38.2        1.9        40.1        (32.1)        15.2        (16.9)  
円?円
     9.7                  9.7        (3.7)                  (3.7)  
INR
     10.9        (0.4)        10.5        (6.5)        0.1        (6.4)  
コンピュータ支援設計
     4.1                  4.1        (1.0)        0.4        (0.6)  
台湾ドル
     4.5                  4.5        (1.8)                  (1.8)  
元人民元
     8.7        (0.3)        8.4        (7.2)        1.2        (6.0)  
KRW
     4.5                  4.5        (2.5)        0.2        (2.3)  
 
1)
外貨による外部調達でコストビットコインに換算する
2)
2022年の販売取引リスクには、キャッシュフローヘッジにおける取引量(ドル)が含まれています4011000万ドルです。年末の未返済キャッシュフロー対沖量によると、2023年に発生するヘッジ販売量はドルとなります2,2781000万ドルです
スウェーデンクローナの主要通貨の切り下げにより、会社の純売上高に積極的な影響を与えた。ドル対スウェーデンクローナが強くなったことは、財務機能が取締役会の許可に応じてドル建ての販売と購入のヘッジ金額を増加させ、将来の販売の一部の価値を保護することにもつながる。これにより年末のキャッシュフローヘッジ残高は数年前より増加している
翻訳露出
換算リスクは,合併後スウェーデンクローナに換算した場合の外国実体で発生する販売とコストに関する。このような危険はヘッジアップでは解決できない
取引リスクが口を開く
当社は以下の取引リスクを考慮しています
A)純売上高と純収入に影響を及ぼす取引リスク
取引リスクは以下の項目の売上とコストと関係がある
報告しない
個別グループ会社の通貨です。外国為替リスクはスウェーデングループ会社に可能な限り集中しており、主にエリクソンABであり、外国子会社に顧客の機能通貨ユーロやドルを売却することで。このような取引リスクは、高度に決定された重大な現金の流入または流出にのみ適用されるにもかかわらず、ヘッジすることができる。同社には以下のような日常的なヘッジ計画がある
I)会社は、ドル/スウェーデンクローナ為替レートの変動が、純売上高のいくつかの顧客契約に著しく影響することを決定した。これらの契約は複数年契約であり、ドル建ての固定時間に支払う可能性が高い
取締役会は、契約期間が終了するまで、当社が今後3年間の年収の0%~100%をローリングでヘッジすることを許可している。この許可は財政部機能部門が定義した規模に基づいて一定の割合のリスクを突破することを指示し、ドル対スウェーデンクローナが強くなるにつれて、もっと高い割合のリスク開放口をロックし、最高100%に達することができる

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記   
71
 
 
 
Ii)取締役会は、当社が今後7~18ヶ月間に米ドル建ての予測売買を月ごとにヘッジすることを許可している。この許可は財政部機能部門が定義した規模に基づいて一定の割合のリスクを突破することを指示し、ドル対スウェーデンクローナが強くなるにつれて、もっと高い割合のリスク開放口をロックし、最高100%に達することができる
この2つの計画については,いずれもヘッジ会計を採用しており,これにより,会社は外貨開放条項に可能な限り適合する外国為替長期契約を締結し,ヘッジツールとして指定している。ヘッジの無効性はわずかに予想されるが、被ヘッジ項目とヘッジツールとの間のキャッシュフロー時間の違いによる可能性がある
B)個人貸借対照表における取引リスクの開放
会社政策によれば、子会社貸借対照表における取引リスク(例えば、為替レートの変化により再計量された貿易売掛金及び貿易売掛金)は、完全にヘッジされなければならない。貸借対照表項目における外貨開放は残高や派生商品を相殺することでヘッジを行う。外国為替リスクは管理されている純額であり、その影響は財務収支に純表示される。これはヘッジ会計として指定されていない
C)エリクソンAB(EAB)の外貨実行リスク
貸借対照表のヘッジは月の純額で行われるため、ドルのヘッジ取引量の著しい変動はEABを外貨実行リスクに直面させた。
 
外貨実行リスクを年間に分散させるために14次の6ヶ月間、EABは毎月予測された販売と購入量のパーセンテージがヘッジされている。これには7~18ヶ月のキャッシュフローヘッジ計画における取引量は含まれていない。ヘッジ金額はその親会社の内部ローンが資金を提供しているが、これらのローンはヘッジしていないため、ローンのリスコアリングに対する外貨影響は外貨純額で発生していることが確認された。
為替レートの影響の敏感性は為替レート、予測、そして季節的な変化に依存する。ドルは唯一ヘッジされた通貨です。2022年3月に7~18カ月間のキャッシュフローヘッジ計画が開始されて以来、ドルのヘッジ取引量は年間を通じて着実に減少している。未返済ローン金額は
年末.年末
ドルですか1491000万ドル(ドル)728100万ドルの平均残高はドルです5291000万ドル(ドル)926百万)。ドル対スウェーデン·クローナが2022年通年で強くなったため、スウェーデン·クローナのヘッジローン残高が純損失となった8972000万スウェーデンクローナ、これらのローンの純損失と再評価収益を含めて1,1911000万ドルとスウェーデンクローナ294それぞれ2億5千万ドルです
D)企業合併に影響を及ぼす取引リスク
自己提案取引のコミュニケーション期間から最終完了日まで、当社は外貨買収で支払わなければならない代価で外貨実行リスクに直面しています。このような取引が重大かつ可能性が高いと考えられる場合には、買収会計の現金対価格を保護するためのヘッジが行われる
現金流量ヘッジ会計、すなわち当社は可能な限り外国為替リスク条項に適合する外貨長期契約を締結し、それをヘッジツールとして指定した。ヘッジの無効性はわずかになると予想されるが,被ヘッジ項目と主要なヘッジツールとの間のキャッシュフロー時間の違いによる可能性がある
金利リスク
ある貸借対照表項目の市場価値の変動および利息収入と支出の変化により、当社は金利リスクに直面している
感度分析
当社は保険価値(VaR)方法を用いて財務機能によって管理される外貨と金利リスクを測定している。この統計的手法は,特定の期間内に一定の確率で起こりうる最大潜在損失を表現している.VaRでは会社が選択する確率レベルは99%とa
一日
時間の範囲。
1日VaR計測には,履歴毎日データ(1年)に基づく市場変動性と相関を用いた
財政は二つの許可の下で運営されている。流動性管理活動の中で、その任務は純流動性の変動金利から外れて、外貨を持って、最高でVaRスウェーデンクローナの総リスクに達することです451000万ドル信頼度は99%とa
一日
地平線。2022年の平均VaRはスウェーデンクローナ21.0 (15.3)百万。2022年期間はVaR制限を超えていない。
資産負債管理活動では金利リスクは
管を受ける
バランスシート項目の固定金利と変動金利をマッチングさせる。政策は,デリバティブに計上された利息資産と利息負債の変動1ベーシスポイントあたりの純感度がスウェーデンクローナより低いことである101000万ドルです。2022年の平均曝露レベルはスウェーデンクローナ1.5 (1.1)は、1つの基点だけシフトする。
 
利上げに対する感受性
1ベーシスポイント、100万スウェーデンクローナ
 
 
  
  
 
  
3–12M
 
  
1–3Y
 
  
3–5Y
 
  
>5Y
 
  
合計する
 
利上げ資産                    (1)        (1)               (2)  
有利子負債
1)
                   1        3        4        8  
派生商品
                   (1)        (2)        (3)        (6)  
合計する
  
 
 
  
 
 
  
 
(1)
 
  
 
 
  
 
1
 
  
 
 
 
1)
 
借金はFVTPLに指定されているため含まれている
未償還デリバティブ
 
未償還デリバティブ
 
2022    毛収入
金額
公認の
     ずれ量      ネットワークがあります
金額
提出しました
     関わる
金額が違う
相殺-
絡脈
     ネットワークがあります  
貨幣デリバティブ
1)
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
資産
     1,275        (165)        1,110        (277)        833  
負債.負債
     (2,778)        165        (2,613)        2,382        (231)  
金利デリバティブ
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
資産
     11               11               11  
負債.負債
     (8)               (8)               (8)  
           
2021    毛収入
金額
公認の
     ずれ量      ネットワークがあります
金額
提出しました
     関わる
金額が違う
オフセット-
絡脈
     ネットワークがあります  
貨幣デリバティブ
1)
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
資産
     294        (36)        258               258  
負債.負債
     (707)        36        (671)        467        (204)  
金利デリバティブ
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
資産
     79        (20)        59               59  
負債.負債
     (111)        20        (91)               (91)  
1)
 
通貨デリバティブはスウェーデンクローナのキャッシュフローヘッジに指定されています566 (9)その他の当期売掛金とスウェーデンクローナに100万ドルを計上1,472 (510)百万ドルの他の流動負債
ISDA信用支援添付ファイル(CSA)によりクロス通貨デリバティブのために支払われたまたは受信された現金担保は、それぞれ当期または借入利息証券であることが確認された
当社は次のようなヘッジツールとして指定された通貨デリバティブを持っています
 
外国為替長期契約
2022    1か月    3 – 12
1か月
     >1年前      合計する
名目金額(百万ドル)    916      1,362        2,194      4,472
平均長期為替レート(スウェーデンクローナ/ドル)    9.66      10.46        9.90     
 
ヘッジ比率は1:1であり、長期金利変動はヘッジリスクとして指定されている。ヘッジ保証ツールの公正価値変動は被ヘッジ価値項目の公正価値変動と比較し、低い金額は保監所に計上した。裁定保証ツールの公正価値変動が高い場合、公正価値の超過変動は無効裁定期間保証値とみなされ、純為替損益に計上される。取引先をヘッジする

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記   
72
 
 
 
契約については,ヘッジ販売純額を確認した後,ヘッジ備蓄の累積金額を保監所で再分類調整として放出し,純販売中に確認した。業務合併に対してヘッジを行う場合は、業務合併を確認する際に、累積したヘッジ準備金金額をもとに調整して営業権に移行します
キャッシュフローヘッジ準備金の変動状況はE 1“権益”に付記されている.2022年の損益表ではヘッジ無効は確認されていない
信用リスク
信用リスクは3種類に分けられる:売掛金と契約資産中の信用リスク、顧客融資リスクと金融信用リスクであり、付記A 1“重大会計政策”を参照されたい
売掛金と契約資産における信用リスク
売掛金と契約資産の信用リスクは、会社のすべての法人実体に適用される政策によって管轄される。この政策の目的は
会社のすべての法人エンティティに内部標準信用承認プログラムを構築することで、信用損失を回避する
約束違反口座の監視とリスクの低減を確保します
支払いをしない
社内の効率的な信用管理を確保し,販売未済日数とキャッシュフローを改善する
顧客信用限度額の報告経路と承認プロセスを定義する
すべての顧客の信用リスクを定期的に評価する。信用管理システム機能により,ソースシステムが販売注文を生成するたびに信用チェックを行う.これらは、顧客に設定された信用限度額とリスクプロファイルに基づいている。信用限度額に達した場合、または期限を過ぎた売掛金が許可レベルより高い場合、信用障害が発生する。信用限度額の釈放には許可が必要だ
信用状は、新興市場で運営されている顧客から支払いを得る方法として使用され、特に政治的および/または経済的環境が不安定な市場である。銀行に信用状を保証させることで、会社が直面している政治と商業信用リスクを軽減した
売掛金と契約資産の減価
売掛金と契約資産は統一的なモデルで減値評価を行う。当社は、信用リスクは、顧客の所在国/地域のリスク(例えば、国境を越えた支払い能力)および顧客の支払いパターンに大きく依存することを決定している。したがって、予想信用損失(ECL)は、超過日数と国家リスク評価に依存する固定比率を指定する予備行列を用いて計算される。国家リスク評価はOECD内のすべての輸出信用機関が使用する格付けに依存する。準備行列において定義されたレートは、クライアント·グループの履歴損失パターンに基づく。これらの料率は,現在の条件および管理層による将来の政治的リスクや支払いパターンの変化の予想に応じて調整されている。高リスク国の方が低リスク国に比べて整備率が高く,長期未払い額も高い
当社はすでに売掛金の予想信用損失モデルについて最近の世界経済状況を評価し、為替総額表を適宜更新した
貿易売掛金と契約資産の合計はスウェーデンクローナです58,256 (55,905)2022年12月31日現在。売掛金と契約資産の予想信用損失準備金はスウェーデンクローナ2,492 (2,398)2022年12月31日現在。期限を超えて360日を超える総日数が減少し、一部の顧客の入金に対する期待も改善され、年末手当が総開放の百点を占める割合が低かった。歴史的に見ると、同社の輸出はずっと低い。年内スウェーデンクローナ70 (163)、000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000ドルがログアウトされた理由は、会社が合理的な入金期待がないためである。これらの販売ではスウェーデン·クローナは4 (0)まだ100万人が強制執行を必要としている
売掛金と契約資産減価準備変動状況
 
      2022      2021  
期初残高
     2,398        2,518  
買収業務の残高について
     90         
免税額を増やす
     40        40  
核販売
     (70)        (163)  
翻訳の違い
     34        3  
期末残高
1)
  
 
2,492
 
  
 
2,398
 
 
1)
スウェーデン·クローナは1 (1)100万ドルは契約資産に関するものです
貿易売掛金や契約資産の分配は会社売上高の分配と密接に関連しており、付記B 1“分部情報”が参照される。代表的な10大顧客45% (47%)が全体を占めている
貿易
2022年の売掛金と契約資産
 
帳簿年齢分析:貿易売掛金総額と資産別契約価値総額
リスクカテゴリー
 
           
会費の日数を過ぎた
        
2022    いいえ
期限が切れる
     1-90     
91-180
    
181-360
     >360      合計する  
国·地域リスク:低い
     32,015        2,090        165        103        328        34,701  
国·地域リスク:中程度
     17,731        1,614        150        134        585        20,214  
国·地域リスク:高い
     3,304        610        384        295        1,240        5,833  
合計する
  
 
53,050
 
  
 
4,314
 
  
 
699
 
  
 
532
 
  
 
2,153
 
  
 
60,748
 
                                                       
    
 
会費の日数を過ぎた
 
        
2021    いいえ
期限が切れる
    
1-90
    
91-180
    
181-360
     >360      合計する  
国·地域リスク:低い
     36,439        976        171        51        292        37,929  
国·地域リスク:中程度
     12,119        689        208        220        735        13,971  
国·地域リスク:高い
     4,044        429        293        270        1,367        6,403  
合計する
  
 
52,602
 
  
 
2,094
 
  
 
672
 
  
 
541
 
  
 
2,394
 
  
 
58,303
 
顧客金融信用リスク
取締役会の作業手順と既定の信用審査手続きによると、承認された後にのみ、金融顧客に対してすべての重大な承諾を行うことができる
顧客融資として報告された新施設を承認する前に、各取引の政治的·商業的リスクの信用評価を評価するために内部信用リスク評価を行う。信用リスク分析は、OECD内のすべての輸出信用機関が使用する格付けと同じ評価ツールを用いて行われる。商業リスクは将来の商業信用リスク暴露レベルに影響を与える可能性のある大量のパラメータを分析することによって評価される。信用評価ツールの出力はまたリスクの内部価格を含む。これは関連基本金利に対する毎年のリスク限界を示している。このツールが根拠とする政治·商業リスク参考定価は、輸出信用機関が提供する情報及び構造的融資取引の銀行ローンと債券市場の現行定価に基づいて審査される。目標は内部設定されたリスク保証金は評価のリスクを反映すべきであり、定価は現在の市場定価にできるだけ近づくべきである。私たちはすべての顧客融資サービスの信用評価を定期的に再評価するつもりだ
2022年12月31日まで、顧客融資信用に基づいて会社に支払う総金額はスウェーデンクローナです7,758 (5,239)百万。これらの資産の帳簿価値はスウェーデンクローナです5,370 (3,287)2022年12月31日現在。顧客融資手配は、異なる地域市場のインフラプロジェクトに使用される。2022年12月31日までに73 (81)会社によって開始されるか、または会社によって保証される顧客融資スケジュール。2022年12月31日までに最大の金融機関5社は顧客金融リスクの74%(70%)を占めている。年末リスクのオープンな地理的分布は以下の通り:中東とアフリカ30% (44%)、ヨーロッパ、ラテンアメリカ27% (17パーセント)、北米24% (32%)と東南アジア、オセアニア、インド18% (6%)。2022年12月31日まで、会社には未使用の顧客融資約束スウェーデンクローナがあります54,086 (47,344)百万
顧客融資施設の担保手配には、質権設備、質権が借り手に属するいくつかの資産及び質権運営会社の株式を含むことができる。できれば、一般的に第三者のリスク保証範囲を手配します。“第三者リスク保証”とは、銀行、輸出信用代理機関または保険会社が発行する信用リスクを含む金融支払い保証を意味する。このような機関は少なくとも評価されています

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記   
7
3
 
 
 
投資レベルです。A項下信用リスク移転
項目別に参加する
銀行との手配もできます。この場合、信用リスクと資金全体は銀行がその保証部分を担当する
次の表は、会社の2022年、2022年、2021年12月31日までの顧客財務状況をまとめています
 
未返済顧客融資信用リスクの開放
1)
 
  
 
 
 
     
2022
    
2021
 
顧客金融信用の公正価値
     5,370        3,287  
第三者に財務保証を提供する
     6        6  
応算利息
     8        9  
最大信用リスクの開放
  
 
5,384
 
  
 
3,302
 
第三者のリスク保証範囲を減らす
     (298)        (94)  
当社はリスクの開放が小さく、第三者のリスク保証範囲が小さいです
  
 
5,086
 
  
 
3,208
 
 
1)
 
この表は信用リスクの最大の開口を示している
顧客金融信用の公正価値評価
顧客金融リスクの開放は公正価値によって保有され、公正価値レベルで第三級に分類される。エリクソン信用AB内部の信用資産管理チームはグループ財務と顧客財務主管に報告し、公正価値計量に関する流れを構築した。四半期信用審査は、内部モデルを使用して、各クレジットの商業格付けを決定し、公正価値を計算する。このモデルは、外部信用格付け、政治/国家格付け、および銀行定価に基づく。顧客行動の定期的な監視もまた内部評価の一部だ。顧客融資リスコアリング(外貨換算の影響を除く)スウェーデンクローナの総合損益表では純損失15(収益)350)
百万
2022年、純損失はスウェーデン·クローナ17(収益)347
)
 
100万は2022年12月31日までに保有する信用限度額と関連がある。この影響は販売と管理費用に現れている
 
顧客の財務が公正に価値を照合する                
      2022      2021  
期初残高
     3,287        3,137  
足し算
     37,295        30,121  
処分·償還
     (35,412)        (30,468)  
利息のリスコアリング/償却
     (151)        322  
翻訳の違い
     351        175  
期末残高
  
 
5,370
 
  
 
3,287
 
そのうち
当面ではない
  
 
415
 
  
 
568
 
5 Gの建設により、顧客融資ソリューションへの需要が大幅に増加し続けている。このような資金調達の大部分は銀行への移転に成功した
金融信用リスク
金融商品は取引相手がその支払い義務を履行できない可能性があるため、リスク要因を持っている。このリスクは,現金,現金等価物,利息証券の投資,および銀行や他の取引相手に対して積極的に結果を実現していないデリバティブに起因する
同社は、現金を主に国庫券、政府債券、商業手形、担保担保債券(以下、流動性リスク部分参照)などの高格付け証券に投資することで、これらのリスクを緩和している。リスク集中度を最小限にするために、取引相手ごとに単独の信用限度額が割り当てられている。すべてのデリバティブ取引はISDA純額決済プロトコルによってカバーされ、信用リスクを下げる。クロス通貨デリバティブについては,ISDAの信用支援添付ファイル(CSA)に署名し,週ごとに担保を交換することで市場価値と交換し,さらに信用リスクを低減する。当社も一部のデリバティブリスクを毎日決済保証金の決済取引相手に移している
2022年12月31日現在、金融現金商品の信用リスクはツールの帳簿価値に等しい。償却コストに分類された現金等価物と有利子証券の期待信用損失は
無形の
それは.デリバティブの信用リスク開放口はスウェーデンクローナ0.8 (0.3)
10億
.
流動性リスク
会社は十分な現金頭寸、集中的な現金管理、高流動性利下げ証券への投資、及び十分な約束信用限度額を持つことで潜在的な資金需要を満たし、流動性リスクを最小限に下げる。契約期日ごとに分析した契約義務の資料については、D 4“契約義務”を付記する。現在の現金状況はすべての短期流動資金需要を満たすとみなされている
 
現金、現金等価物、利息証券、および派生資産  
2022    格付けや
等価物
         
3-12 M
     1-5 Y      >5 Y      合計する  
銀行預金               38,485        166        7               38,658  
他の金融機関   
 
 
 
     604                             604  
発行者タイプ:
                                                     
各国政府      AA/
 
AAA級
       915        3,950        277               5,142  
企業      A 2/P 2        1,283                             1,283  
抵当貸付機関      AAA級               1,682        8,880               10,562  
派生資産   
 
 
 
     323        385        277        136        1,121  
 
  
 
 
 
  
 
41,610
 
  
 
6,183
 
  
 
9,441
 
  
 
136
 
  
 
57,370
 
             
2021    格付けや
等価物
          3-12 M      1-5 Y      >5 Y      合計する  
銀行預金   
 
 
 
     44,758        104        11               44,873  
他の金融機関
  
 
 
 
  
 
247
 
  
 
 
  
 
 
  
 
 
  
 
247
 
発行者タイプ:
                                                     
各国政府      AA/AAA        5,743        2,906        11,860               20,509  
企業      A 2/P 2        4,226                             4,226  
抵当貸付機関      AAA級               5,749        21,700        304        27,753  
派生資産   
 
 
 
     118        199                      317  
 
  
 
 
 
  
 
55,092
 
  
 
8,958
 
  
 
33,571
 
  
 
304
 
  
 
97,925
 
再融資リスク
再融資リスクとは,会社が合理的な条項や条件で未返済債務を再融資できないリスク,あるいは与えられた時点で再融資できないリスクである。同社は債券と二国間融資の組み合わせや時間経過とともに満期になる債務利差により、多様な資金源を持ち、リスクを低減している。資金戦略は柔軟で実現するために
予備融資
ローンの満期日と様々な通貨で融資する前に。長期借入金の平均期限は3.8年(年)3.5年)、2022年12月31日。同社は既存の融資計画のほか、短期借入金のための商業手形計画を設立し、長期借入金を補完している。商業手形計画は年末にも使用されていない
債務融資は主にスウェーデンと国際債務資本市場での借金によって行われる。銀行融資は特定の付属資金と約束された信用手配のために使用される
 
援助計画
1)
                       
      金額      すでに利用している      未使用  
ユーロ中期手形計画
(百万ドル)
     5,000        2,218        2,782  
アメリカ証券取引委員会登録プロジェクト(百万ドル)
2)
  
 
 
         
 
 
ビジネス手形計画(百万スウェーデンクローナ)      10,000               10,000  
 
1)
 
このようなプロジェクトに関連した財政的契約はない
2)
 
計画金額が確定しません
2022年2月に会社は新しいユーロを発行しました750年間満期のユーロ中期手形計画下の1,000万枚の手形2027それは.2022年5月に会社はドルを償還しました1,000アメリカ証券取引委員会の登録計画に基づいて発行された紙幣。2022年12月、会社はグリーン債券や他のグリーン融資ツールを発行できるようにグリーン融資の枠組みを構築した。得られた資金はエネルギー効率と再生可能エネルギーの投資に特化されるだろう。グリーン融資の枠組み内で発行された債券は既存の融資計画に基づいて行われる

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記    7
4
 
 
 
約束された信用手配               
     金額    すでに利用している    未使用
多通貨循環信用手配(百万ドル)   2,000     2,000
2022年9月、会社が行使する(二項のいずれか)
1年制
ドルの延期選択権2持続可能な開発に関連した1000億ドルの循環信用計画。このローンの金利は信用格付け或いは金融契約と関係がないが、エリクソンの2つの持続可能な発展の重要な業績指標とリンクしている
年末の時、グリーン融資フレームと循環信用手配はすべて使用されていないため、会計に影響を与えない。これらの施設を使用して生成された金融商品は、将来的に会計処理を行うために評価される
会社の金融商品の公正評価
当社の公正価値で入金された金融商品は、市場の活性化された同じ資産の見積もりに基づいているため、一般的に一級評価の要求に適合している。会社のいくつかの金融資産と負債、特にデリバティブについては、オファーは既製品ではなく、公正価値は、金利見積もりや通貨為替レートのような市場投入を使用して計算される
公正価値で損益を計上した金融負債については、帳簿金額は投資級会社の見積もりや信用違約交換(CDS)オファーが自身の信用利益差に与える影響を反映している
評価階層構造
市場オファー-レベル1
資産と負債の価値が活発な市場で観察可能であれば、レベル1に分類する。このようなツールの推定値は、活発な市場上の同じ資産または負債の未調整オファーを参考にして、オファーは随時取得することができ、その価格は実際および定期的に発生する市場取引を表す
 
観測可能入力を用いた推定技術−第2レベル−
第2レベルに分類された資産および負債は、その投入が直接または間接的に観察されるモデルを用いて推定されている。観察可能な投入に基づく推定値は、金利収益率曲線を用いて推定される現金等価物(例えば、割引手形、定期預金)および金利デリバティブを含む。他の市場で観察できるデータは信用利差と外国為替長期為替レートを含む。基本金利の投入は、固定金利、金利交換、銀行間同業借り換え金利を見積もります
外国為替デリバティブは観察可能な長期金利を用いて推定し,基本金利曲線を用いて割引を行う。外国為替オプションの推定値はブラック·スコアズ式を用いて行った。デリバティブ契約の信用リスク価値は定期的にモニタリングされている。派生ツールの信用と借記推定値の調整はCDS市場の未償還時価と違約確率によって計算され、もし推定値に重大な影響があれば、派生ツールの公正価値を計上する
 
観察できない重要な入力を用いた推定技術−第3レベル−
資産と負債の推定値に観察可能な市場データに基づく重大な投入(観察不可能な投入)が含まれていれば,3段階に分類する.この推定技術は、売掛金や顧客融資売掛金を除いて、主に株式やその他の参加投資に適用され、すなわち、活発な市場の取引から推定投入が直接観察されたり、実行可能な脱退価格が納得できる外部証拠があれば、推定投入が観察可能であると考えられる。市場方法を用いて評価を行い、観察できない投入は通常観察可能な投入、歴史観察或いは他の分析技術を参考にすることによって決定される
 
第三級公正価値項目の入金        
      中国に投資する
株と
参加度
 
期初残高
     1,674  
足し算
     218  
処置する
     (205)  
得失
1)
     291  
翻訳の違い
     8  
期末残高
  
 
1,986
 
 
1)
 
表に他の営業収入や支出で確認された純収益または損失を示し、その中でスウェーデンクローナ290300万が達成されていない収益は、年末に保有されている3級資産と関連がある
償却コスト別に帳簿を記入した金融商品
金融商品、例えばいくつかの現金等価物、利子計算証券、借金と支払い金は、公正な価値に等しいとされる超過コストで計算される。市場価格が獲得しにくく、しかも金利リスクと信用利差が価値に影響する時、帳簿価値は公正価値に対する合理的な推定とみなされる
 
金融商品  
      2022      2021  
     償却する      公平である      公正価値階層      償却する      公平である      公正価値階層  
10億スウェーデンクローナ    コスト      価値がある      第1級      2級      第3級      コスト      価値がある      第1級      2級      第3級  
公正価値に応じて損益の資産を計上する
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
顧客金融
            5.4                      5.4               3.3                      3.3  
利上げ証券
            17.5        17.5                             43.3        43.3                
現金等価物
1)
            15.7               15.7                      26.0               26.0         
その他の金融資産
            2.1        0.1               2.0               2.3        0.6               1.7  
その他流動資産
            1.1               1.1                      0.3               0.3         
保監所を通じて公正価値で計算された資産
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
売掛金
            48.4                      48.4               45.4                      45.4  
償却コストで計算した資産
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
利上げ証券
     0.4                                    0.3                              
現金等価物
1)
     2.9                                    4.0                              
その他の金融資産
     0.6                                    0.5                              
金融資産
  
 
3.9
 
  
 
90.2
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
4.8
 
  
 
120.6
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
                                                                                           
指定財務負債
                                                                                         
FVTPL
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
親会社が金を借りる
            (29.6)        (16.7)        (12.9)                      (31.4)        (19.5)        (11.9)         
FVTPLの財務負債
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
その他流動負債
            (2.6)               (2.6)                      (0.8)               (0.8)         
償却原価計算の負債
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
貿易応払い
     (38.4)                                    (35.7)                              
借金をする
     (3.3)                                    (0.4)                              
金融負債
  
 
(41.7)
 
  
 
(32.2)
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
(36.1)
 
  
 
(32.2)
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
1)
 
現金と現金等価物の合計はスウェーデンクローナです38.3 (54.1億スウェーデンクローナ18.6 (30.0)億
連関
現金等価物を上表に示す

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記    7
5
 
 
注F 1、続
 
自社株やその他の上場株式投資の市場価格リスク
同社は従業員や取締役会に株式ベースの報酬を提供することで、自分の株価を変動の影響を受けている。付記A 1“重大会計政策”、付記G 2“取締役会メンバーおよびグループ管理層に関する情報”および付記G 3“株式ベースの報酬”がさらに開示されているように、一部の計画は株式で決済され、他のものは現金で決済されている
従業員向け株式計画
長期可変報酬計画(LTV)による役員チームへの株式納入義務は,エリクソンB類株を保有して在庫株として支払うことである。キャッシュフロー開放は、株式が参加者のサービス期間終了時に参加者に交付される場合には、社保支払いも含めて在庫株を売却して資金を発生させるため、エリクソンB類株を保有することで管理される
従業員や取締役会への現金決済計画
取締役会メンバーに対する合成株式計画(IFRS 2で定義されている現金決済計画)と従業員に対する現金決済計画の場合、会社は報酬支出や社会保障費を含む自己株価に関するリスクに直面している。取締役会及び従業員に総合株式補償項の下での補償金額を支払う責任は、貸借対照表の1つの支出によってカバーされる。LTV、従業員現金決済計画、および取締役会総合株式報酬に関するより多くの情報は、注G 2“取締役会メンバーおよびグループ管理層情報”およびG 3“株式報酬”を参照されたい
 
LOGO   財務収支
 
 
財務収支
       
      2022      2021      2020  
       
金融資産の契約利息
     717        360        665  
       
その中で償却コストで計算される金融資産
  
 
251
 
  
 
148
 
  
 
148
 
       
金融資産が純損益を再評価する
     (146)        10        (103)  
       
その他の財務収入
     207        321        131  
       
財政収入
  
 
778
 
  
 
691
 
  
 
693
 
       
金融負債の契約利息
     (972)        (525)        (873)  
       
その中には余剰コストで計算される財務負債が含まれています
  
 
(128)
 
  
 
(41)
 
  
 
(152)
 
       
金融負債が純損益を再評価する
     379        67        9  
       
賃借利息支出
     (464)        (426)        (490)  
       
年金負債純利息
1)
     (361)        (262)        (262)  
       
その他の財務費用
     (512)        (528)        (500)  
       
財務費用
  
 
(1,930)
 
  
 
(1,674)
 
  
 
(2,116)
 
       
純為替損益
     (1,259)        (1,547)        827  
       
財務収入と支出、純額
  
 
(2,411)
 
  
 
(2,530)
 
  
 
(596)
 
       
金融商品の純損益には外貨換算の影響は含まれていない
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
       
公正な価値に基づいて損益を計上する金融商品
2)
     (2,552)        (534)        (257)  
       
公正価値損益により決定された財務負債
     2,847        404        (121)  
       
                            
1)
 
計画決算の損益も含めて
 
2)
 
顧客融資売掛金リスコアリングには純損失は含まれていない152000万スウェーデン·クローナ(純収益)3502021年には万スウェーデンクローナ、純損失262(2020年には100万スウェーデンクローナ)、販売と行政費用、および株とスウェーデンクローナ投資への投資リスコアリングの純損失を報告2052000万スウェーデン·クローナ(純収益)7842021年には万スウェーデンクローナと純収益12(2020年には300万ドル)報告書は、他の運営収入または支出として報告されている

LOGO   金融資産は
当面ではない
 
 
 
金融資産は
当面ではない
                 
     2022              2021  
      他にも
投資しています
株と
参加度
     利息-
軸受.軸受
証券、
当面ではない
     その他の金融サービス
資産は
当面ではない
1)
             他にも
投資しています
株と
参加度
     利息-
軸受.軸受
証券、
当面ではない
     その他の金融サービス
資産は
当面ではない
1)
 
期初残高
     2,258        30,626        6,217     
 
 
 
     1,519        21,613        4,842  
足し算
     218        13,583        1,249     
 
 
 
     184        30,305        1,054  
処分·償還·控除
     (205)        (29,523)        (481)     
 
 
 
     (229)        (13,547)        (959)  
償却する
                   (288)     
 
 
 
                    
基金年金計画の価値変化
2)
                   244     
 
 
 
                   1,064  
再評価する
     (205)        262        85     
 
 
 
     784        (75)        99  
再分類する
            (5,784)        (542)     
 
 
 
     (1)        (7,670)        (1)  
翻訳の違い
     8               355     
 
 
 
     1               118  
期末残高
  
 
2,074
 
  
 
9,164
 
  
 
6,839
 
  
 
 
 
  
 
2,258
 
  
 
30,626
 
  
 
6,217
 
1)
 
退職金黒字資産、課税項目相殺、繰延販売手数料及び共同会社ローンなどの項目を含む
 
2)
 
この金額には資産上限が含まれている。詳細は付記G 1“退職後福祉”を参照

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記    7
6
 
 
 
LOGO   有利子負債
2022年12月31日現在、会社の未返済利息負債はスウェーデンクローナである32.9 (31.8)10億ドル
 
 
有利子負債(リース義務を除く)
     
      2022      2021  
     
借金、流れ
  
 
 
 
  
 
 
 
     
現在の部分
当面ではない
借金をする
     2,865        9,459  
     
他の借金、流れ
     3,119        131  
     
借金総額,当期
  
 
5,984
 
  
 
9,590
 
     
借金をする
当面ではない
  
 
 
 
  
 
 
 
     
手形と債券ローン
     26,752        22,016  
     
他の借金は
当面ではない
     194        225  
     
借金の総額
当面ではない
  
 
26,946
 
  
 
22,241
 
     
利子負債総額
  
 
32,930
 
  
 
31,831
 
 
 
資金調達活動で発生した負債を入金する
(レンタル義務を含む)
     
      2022      2021  
     
期初残高
     41,134        39,460  
     
キャッシュフロー
  
 
 
 
  
 
 
 
     
借金で得た金を発行する
     10,755        7,882  
     
借金を返済する
1)
     (16,029)        (5,791)  
     
その他の融資活動
     315        (2,128)  
     
レンタル料
     (2,593)        (2,368)  
     
現金ではない
変化
  
 
 
 
  
 
 
 
     
外国為替流動の影響
     4,762        2,621  
     
信用リスクの変化でリスコアリングする
     (1,030)        (31)  
     
公正価値の他の変動
     (2,888)        (415)  
     
新しい賃貸契約を購入する
     1,986        2,009  
     
買収業務の残高について
     6,876         
     
他にも
現金ではない
運動する
1)
     (1,054)        (105)  
     
期末残高
  
 
42,234
 
  
 
41,134
 
1)
 
2022年の返済には受信上限電話スウェーデンクローナが含まれています0.630億ドル(借金ではない)は、返済された転換可能債券に関係しているため、純返済額は低い。これは他のファイルに含まれています
現金ではない
上で物音がした
 
長期資金を得るために、同社は手形と債券計画、二国間研究·開発融資を使用している。すべての未償還手形および債券ローンは、親会社がそのユーロ中期手形(EMTN)計画に基づいて、またはそれに基づいて
アメリカでは
米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)が登録する計画。付記F 1“金融リスク管理”に記載されている資産および負債管理タスクによれば、固定金利で発行された債券は、通常、金利交換を使用して変動金利に変換される。年内長期資金の総加重平均金利コストは2.45% (1.75%).
世界経済が多くの課題に直面している理由は
ウクライナ戦争の後です
すべての主要経済体に影響を及ぼす衰退の脅威。
世界と中東欧諸国のインフレ率は大幅に上昇している
銀行は応答として金利を上げた。高い短期金利は、固定利子券支払いが変動金利に変換されるため、長期借入金の利息支払いを増加させる。すべての長期借入金もドルやユーロで計算されているため、スウェーデンクローナの利息支払いと借金コストは数年前に比べて増加している
 

手形、債券、二国間ローン
発行済み-まもなく満期になります    名目上の
金額
     利息の切符     貨幣      期日:      携帯する
価値2022
     起きた変化
公正価値満期
中の変更
信用リスク
2022
     積算
中の変更
公正価値満期
中の変更
信用リスク
2022
     携帯する
価値2021
 
手形と債券ローン
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
2012–2022
     1,000        4.125     ドル        2022年5月15日               (58)               9,163  
2017–2024
     500        1.875     ユーロ.ユーロ        2024年3月1日        5,392        (72)        46        5,297  
2017–2025
1)
     150        2.741     ドル        2025年12月22日        1,422        (50)        30        1,393  
2020–2030
1)
     200        3.020     ドル        2030年12月30日        1,682        (97)        18        1,825  
2021–2029
     500        1.000     ユーロ.ユーロ        2029年5月26日        4,196        (286)        (312)        5,007  
2022–2027
     750        1.125     ユーロ.ユーロ        2027年2月8日        7,119        (208)        (207)         
合計付記和
債券ローン
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
19,811
 
  
 
(771)
 
  
 
(425)
 
  
 
22,685
 
                 
二国間ローン
                                                                      
2017–2023
2)
     220     
 
 
 
    ドル        2023年6月15日        2,292        (38)        6        2,033  
2019–2024
3)
     281     
 
 
 
    ドル        2024年7月31日        2,925        (58)        4        2,608  
2019–2025
2)
     150     
 
 
 
    ドル        2025年12月18日        1,555        (45)        (1)        1,400  
2021–2028
3)
     305     
 
 
 
    ドル        2028年6月21日        2,981        (118)        (183)        2,692  
二国間融資総額
  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
9,753
 
  
 
(259)
 
  
 
(174)
 
  
 
8,733
 
 
1)
 
私募、スウェーデン輸出信用会社(スウェーデンクローナ)
 
2)
 
北欧投資銀行(NIB)、研究開発プロジェクト融資
 
3)
 
欧州投資銀行(EIB)、研究開発プロジェクト融資

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記    7
7
 
 
 
第G節-従業員関連
 
LOGO   退職後福祉
エリクソンは会社全体で多くの退職後福祉計画を開始しており、これらの計画は各国の市場慣行に合致している
ウクライナ戦争とすべての主要経済体に影響を与える衰退の脅威により、世界経済は引き続き多重の挑戦に直面している。世界の短期インフレ率が大幅に上昇し、各国の中央銀行が金利引き上げに応じている。このような市場条件の下で、資産価格(株式と債券)は依然として不安定である
当社は最新の市況に基づいて固定収益退職金負債を評価するための仮定を更新しました。割引率が増加することにより,再計測された精算収益は著しく増加し,この部分はより高いインフレ仮定によって相殺されているにもかかわらず.固定福祉債務の純精算収益はスウェーデンクローナ29.01000億ドルです年内の市場変動により計画資産も減少し、損失スウェーデンクローナを再計量した14.11000億ドルです年金債務の純額はスウェーデン·クローナに減少した8.7前年と比較して30億ドルです
スウェーデン計画
スウェーデンはスウェーデン労働市場の各方面間の集団合意に基づいて、固定福祉と固定支払い計画を制定した
固定福祉計画は,ITP 2(製造業と貿易業の有給従業員の職業年金)と呼び,固定拠出計画を補助し,ITPK(補足退職福祉)と呼ぶ。これは給与に基づく最終計画だ
1979年以降に生まれた従業員のための固定払出計画をITP 1と呼ぶ
固定支払い計画ITP 1または代替ITPは、収入基数が10を超える従業員および固定福祉計画ITP 2から脱退することを選択した従業員に適用され、規則は会社によって策定され、参加する各従業員によって承認される
これまで、会社のほとんどのスウェーデン年金負債は固定収益計画によって負担されており、IAS 19の規定によると、当該計画の資金源は57% (51%)エリクソン年金財団(スウェーデン年金基金)による資産。これらの負債は、スウェーデン年金協会が設立した異なる方法と仮定を用いて推定すれば、資金が超えると考えられる100%はエリクソン年金会社の資産で支払います。ここにあります違います。スウェーデン計画の資金需要
障害者遺族弔慰金部分
ITP−計画
Alecta社との保険解決策により保証されますので、多雇用主計画に関する部分を参照してください
債務が満期になると、会社は年金を受け取った人に直接福祉を支払う。計画と計画資産の管理責任は会社と年金機関が負う。他のスウェーデン年金は資本保全戦略に基づいて管理されており,それに応じてリスクプロファイルを設定している。従来のアセットバランスマッチング(ALM)研究は定期的に行われ、異なる資産カテゴリで割り当てられている
これらの計画は、債券収益率が急激に低下するなど、様々なリスクに直面しており、計画負債の増加を招く。金融市場の突然の不安定化は、計画資産の保有部分が株式市場に露出しているため、年金統計機関が保有する計画資産の公正価値の低下を招く可能性もあるが、これは固定収益が保有する高い価値部分によって相殺される可能性がある。スウェーデンの計画はインフレと関連しており、より高いインフレはより高い負債を招く可能性が高い
多雇用主計画
従来と同様に,同社はAlecta保険会社との保険解決策により,ITP計画における障害や遺族弔慰金部分を確保した。この計画の一部は多雇用主固定福祉計画に分類されているにもかかわらず、アレックタの年金給付の多くについて、雇用主間の収入分配過程に関する情報が不足しているため、固定福祉会計を適用するのに十分な情報を得ることは不可能である。代わりに、完全な帰属登録は最後の雇用主にある。Alectaは個々の雇用主の資産や準備金の内訳を計算できないため,ITP計画の障害者や遺族年金部分は固定払込計画として入金されている
Alectaには、投資リターンと保険リスクの変動を防ぐために、その保険承諾の緩衝としての集団資金調達比率がある。アレクタの集団資金調達比率は125%から175Alecta計画資産の市場価値が保険契約者に対するコミットメントの割合を占めることを反映し、(保証および
非保証)、
Alectaの精算仮説に基づいて計測を行うことは,IAS 19における仮定とは異なる.Alectaの集団資金調達比率は172% (172%)、2022年12月31日現在。Alecta貯蓄保険料における同社のシェアは0.3Alectaでのアクティブメンバーの総シェアは2.1%です。この計画への貢献はスウェーデン·クローナに予定されています1002023年はドルです
担保としての質権または負債/資産
または負債には、スウェーデンPRI Pensionsgaranti信用保険会社としての当社の共通責任が含まれています。PRI Pensionsgarantiがそのすべての資産を枯渇させた場合にのみ,このような相互責任を課すことができ,最高金額は2スウェーデンでの会社の年金負債の30%。同社の質抵当業務担保金額はスウェーデンクローナです6.1年末にPRI Pensionsgarantiに20億ドルを与える。信用保険条項と条件に基づいて、PRIは絶えず会社の信用リスクレベルを測定している。その会社はスウェーデン·クローナの追加業務資産の質権に同意した7502023年第1四半期、追加の信用リスクとして保証されます。
アメリカの計画
同社は米国で固定拠出金と固定収益年金計画を経営しており、これは最終賃金年金計画と拠出金に基づく手配の組み合わせである。最終賃金年金計画は、生涯支給される保障された年金水準の形でメンバーに福祉を提供する。提供される福祉水準はメンバーのサービス年限と退職前の最後の数年の給料に依存する。退職者たちは一般的に1回の給料を支払う時にインフレ増加を受けないだろう
別のタイプの計画は、支払いに基づく年金計画であり、“現金残高”方法を用いて決定された福祉を提供する。当年の賃金とサービス年限の組み合わせにより、残高は月ごとに利息相殺と支払相殺を計上する
大部分の福祉支払いは受託者が管理する基金から来ている;しかし、会社は満期時に福祉支払義務を履行する資金支援のない計画もある。アメリカでは、会社の政策は少なくとも連邦法規の資金要件を達成または超えることだ。米国年金計画における資金水準は2022年度の最低資金要求を上回っている
信託形式で保有する計画資産は現地法規や慣行に管轄されており,当社と受託者(あるいは同等機関)との関係とその構成の性質も同様である。計画管理委員会(PAC)は、投資決定や寄付スケジュールを含むこれらの計画を管理する。会計委員会はその会社の代表で構成されている
同社の計画は、債券収益率の急激な低下が固定収益義務の現在値増加を招くという年金計画に関する様々なリスクに直面している。金融市場の急な不安定化は、信託保有計画資産の公正価値の低下を招く可能性もある。アメリカでは、年金福祉はインフレと関連がない;しかし、高いインフレは最終賃金増加のリスク、すなわち最終賃金が在職従業員の福祉を決定するために使用されることをもたらす。もう一つのリスクは、退職者に支払われる年限が死亡率表の期待寿命を超えることである
2022年6月、受託者は大口年金取引を完了し、一部の固定収益計画負債に関するすべてのリスクを保険会社に移転した。これは和解事件を招き、スウェーデン·クローナの福祉義務を決定した111000億ドルが排出されました
イギリスの計画
同社はイギリスで固定収益計画と固定払込計画を経営しています。イギリスのすべての固定収益計画は未来の年金計算に適用されない
固定福祉計画は,生涯支給された保障水準のある年金の形で会員に福祉を提供する。提供される福祉水準は、信託契約と規則によって定義され、メンバーのサービス年数に依存する

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記    7
8
 
 
注G 1、続
 
彼らの給料もあります支払い中の年金は通常、イギリスの小売物価指数に基づいて更新されるが、規則で規定されている上限に制限されている
これらの計画の資産は信託形式で保有され、様々な資産に投資されている。計画は現地法規の管轄を受け、計画の管理責任は受託者取締役が担当し、受託者取締役は会社がその従業員と計画メンバーから任命する。独立した専門受託者は複数の取締役会のメンバーだ
これらの計画は、債券収益率の低下またはインフレの激化が固定収益債務の現在値増加をもたらすなど、固定収益計画に関連する様々なリスクに依然として直面している。あるいは、退職者に支払われる年限は、現在の死亡率表で仮定されている予想寿命を超え、負債の増加を招く可能性がある。金融市場の突然の不安定化は、計画資産の公正価値の低下を招く可能性もある。会社と受託者の目標は時間の経過とともに計画のキーリスクへの開放を減らすことです
2022年12月、受託者は大口年金を購入した
買い取る
契約(価値はスウェーデンクローナ)2.3将来イギリスのある年金メンバーに支払われるすべてのお金を確保するために保険会社から得られます
計画です。
 
これは計画に関連するリスクを保険会社に移し、会社がすべての計画福祉を支払う法的責任を保留しているにもかかわらず、計画負債は貸借対照表に残っている
買い取る
資産です
その他の計画
その会社はまた他の国で計画を賛助している。主にブラジル、インド、アイルランドで計画されている。ブラジルの主要年金計画はすべて純資産黒字によって資金を提供している。アイルランドの計画は最終賃金年金計画であり、資金源の一部だ。これらの計画は会社受託者が管理し、取締役部分は現地会社が任命し、一部は計画メンバーが任命する。受託者は地元会社から独立し、特定の国の年金法に拘束されている
インドの積立金計画は、登録された免除信託基金によって自己管理されており、現地の法律により、投資収益は政府が規定する最低収益率で保証されなければならない。同社は毎年信託投資の収益率が管理金利を下回る差額に資金を提供する義務がある。これらの管理料率は毎年決定されており,主に過去の社会的·経済的要因を考慮している
 
総合貸借対照表で確認された金額
 
総合貸借対照表で確認された金額                                        
      スウェーデン      アメリカです。      イギリス.イギリス      他にも      合計する  
2022
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
固定収益義務(DBO)
     50,441        5,365        9,866        18,019        83,691  
計画資産の公正価値
     28,521        5,111        11,999        14,849        60,480  
赤字/黒字(+/-)
  
 
21,920
 
  
 
254
 
  
 
(2,133)
 
  
 
3,170
 
  
 
23,211
 
純黒字計画,資産上限は含まれていない
1)
            298        2,137        1,715        4,150  
退職後福祉準備金
2)
  
 
21,920
 
  
 
552
 
  
 
4
 
  
 
4,885
 
  
 
27,361
 
           
2021
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
固定収益義務(DBO)
     58,754        18,463        17,071        19,255        113,543  
計画資産の公正価値
     29,876        18,254        19,427        13,798        81,355  
赤字/黒字(+/-)
  
 
28,878
 
  
 
209
 
  
 
(2,356)
 
  
 
5,457
 
  
 
32,188
 
純黒字計画,資産上限は含まれていない
1)
            450        2,802        610        3,862  
退職後福祉準備金
2)
  
 
28,878
 
  
 
659
 
  
 
446
 
  
 
6,067
 
  
 
36,050
 
1)
 
純黒字の計画、すなわち計画資産がDBOを超える計画があり、他の金融資産として報告されている
電流ではなく
“金融資産”を参照してください
当期ではない“
スウェーデン·クローナまでの1年間で資産上限が増加しました584 (540)百万
2)
 
純負債のある計画は貸借対照表で退職後の福祉と報告されている
現在の状態ではない。
総合収益表で確認された年金総コスト
社内退職後の福祉のコストは固定払込計画と固定福祉計画の間に分配されます
 
固定拠出計画と固定福祉計画の年金費用                                        
      スウェーデン      アメリカです。      イギリス.イギリス      他にも      合計する  
2022
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
固定払込計画の年金コスト
     1,192        542        128        1,209        3,071  
固定福祉計画の年金コスト
1)
     2,144        160        (22)        1,204        3,486  
合計する
  
 
3,336
 
  
 
702
 
  
 
106
 
  
 
2,413
 
  
 
6,557
 
年金総コストは,賃金と賃金のパーセントで表される
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     8.9%  
           
2021
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
固定払込計画の年金コスト
     1,199        460        138        1,084        2,881  
固定福祉計画の年金コスト
     1,920        97        (6)        931        2,942  
合計する
  
 
3,119
 
  
 
557
 
  
 
132
 
  
 
2,015
 
  
 
5,823
 
年金総コストは,賃金と賃金のパーセントで表される
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     9.3%  
           
2020
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
固定払込計画の年金コスト
     963        415        136        664        2,178  
固定福祉計画の年金コスト
     1,783        13        (4)        993        2,785  
合計する
  
 
2,746
 
  
 
428
 
  
 
132
 
  
 
1,657
 
  
 
4,963
 
年金総コストは,賃金と賃金のパーセントで表される
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
    
8.1%
 
 
1)
 
イギリスの計画では、マイナスコストは利息収入スウェーデンクローナのせいです355スウェーデン·クローナの利息コストを超えて312年内は1,300万元

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記    7
9
 
 
注G 1、続
 
確定給付純額債務の変化
 
確定給付純額債務の変化                                                
      現在の価値
義務的責任
2022
1)
     公正価値は
計画資産
2022
     合計する
2022
     現在の価値
義務的責任
2021
1)
     公正価値は
計画資産
2021
     合計する
2021
 
期初残高
     113,543        (81,355)        32,188        108,188        (73,611)        34,577  
損益表に含まれる
2)
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
当面のサービスコスト
     2,772               2,772        2,644               2,644  
過去のサービスコストと決済損益
     311               311        1               1  
利息コスト/収入(+/-)
     1,716        (1,475)        241        1,463        (1,240)        223  
税金と行政費用
            62        62               41        41  
他にも
     43        1        44        10        (17)        (7)  
 
  
 
4,842
 
  
 
(1,412)
 
  
 
3,430
 
  
 
4,118
 
  
 
(1,216)
 
  
 
2,902
 
再測定する
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
利子支出·収入額を含まない計画資産収益率
            14,135        14,135               (3,526)        (3,526)  
人口仮説変化による精算損益(-/+)      1,118               1,118        (49)               (49)  
財務仮説の変化による精算収益/損失(-/+)
     (29,031)               (29,031)        (287)               (287)  
経験に基づく収益/損失(-/+)
     3,236               3,236        350               350  
 
  
 
(24,677)
 
  
 
14,135
 
  
 
(10,542)
 
  
 
14
 
  
 
(3,526)
 
  
 
(3,512)
 
他の変化
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
翻訳の違い
     3,381        (3,297)        84        3,951        (3,764)        187  
寄付金と支払い元:
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
雇い主
3)
     (1,302)        (652)        (1,954)        (1,260)        (679)        (1,939)  
計画参加者
     334        (325)        9        285        (270)        15  
計画からの支払い:
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
福祉支払
     (1,806)        1,806               (1,825)        1,825         
集まって落ち合う
     (10,759)        10,755        (4)        (12)               (12)  
業務合併と撤退
                          84        (114)        (30)  
他にも
     135        (135)                              
期末残高
  
 
83,691
 
  
 
(60,480)
 
  
 
23,211
 
  
 
113,543
 
  
 
(81,355)
 
  
 
32,188
 
 
1)
 
DBOの重み付き平均持続時間は18.3 (20.4)年
2)
 
スウェーデン·クローナの資産上限の影響を排除する55 (40)は2022年までに100万に達する
3)
 
2023年にはスウェーデン·クローナに貢献する予定です2.21000億ドルです
 
固定福祉義務の現在価値                                                  
        スウェーデン        アメリカです。        イギリス.イギリス        他にも        合計する  
2022
    
 
 
 
    
 
 
 
    
 
 
 
    
 
 
 
    
 
 
 
ダンボ期末残高
       50,441          5,365          9,866          18,019          83,691  
資金の一部または全部は
    
 
50,441
 
    
 
4,812
 
    
 
9,866
 
    
 
14,417
 
    
 
79,536
 
その中に資金のない
    
 
 
    
 
553
 
    
 
 
    
 
3,602
 
    
 
4,155
 
           
2021
    
 
 
 
    
 
 
 
    
 
 
 
    
 
 
 
    
 
 
 
ダンボ期末残高
       58,754          18,463          17,071          19,255          113,543  
資金の一部または全部は
    
 
58,754
 
    
 
17,805
 
    
 
17,071
 
    
 
15,574
 
    
 
109,204
 
その中に資金のない
    
 
 
    
 
658
 
    
 
 
    
 
3,681
 
    
 
4,339
 

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記   
80
 
 
注G 1、続
 
資産タイプと地域別資産配置
 1)
                                                           
 
       スウェーデン          アメリカです。          イギリス.イギリス          他にも          合計する       
 
そのうち

未引用のニュース
2)
 

 
2022
    
 
 
 
    
 
 
 
    
 
 
 
    
 
 
 
    
 
 
 
    
 
 
 
現金と現金等価物
       1,151          184          449          88          1,872       
 
6
株式証券
       6,803          419          1,113          2,791          11,126       
 
50
債務証券
       14,114          3,646          5,818          8,539          32,117       
 
28
不動産.不動産
       5,577                   199          603          6,379       
 
100
投資基金
       917          789          2,417          578          4,701       
 
74
保険会社が持っている資産
                         1,872          1,717          3,589       
 
100
他にも
       (41)          73          131          533          696       
 
15
合計する
    
 
28,521
 
    
 
5,111
 
    
 
11,999
 
    
 
14,849
 
    
 
60,480
 
    
 
 
 
その中で会社が占有している不動産
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
その中で当社が発行した証券
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
             
2021
    
 
 
 
    
 
 
 
    
 
 
 
    
 
 
 
    
 
 
 
    
 
 
 
現金と現金等価物
       1,100          500          1,468          46          3,114       
 
33
株式証券
       7,619          659          3,823          2,651          14,752       
 
58
債務証券
       14,427          15,817          12,705          7,999          50,948       
 
44
不動産.不動産
       5,157                   195          594          5,946       
 
100
投資基金
       1,782          1,247                   484          3,513       
 
64
保険会社が持っている資産
                                  1,597          1,597       
 
100
他にも
       (209)          31          1,236          427          1,485       
 
69
合計する
    
 
29,876
 
    
 
18,254
 
    
 
19,427
 
    
 
13,798
 
    
 
81,355
 
    
 
 
 
その中で会社が占有している不動産
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
その中で当社が発行した証券
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
1)
 
資産種別は投資の基礎リスクに基づいて新聞に記載されている。これには証券への直接投資やある資産種別に投資する集合基金による投資が含まれる
2)
 
未見積とは、公正価値第2級および第3級に分類される資産のことである。未見積資産には、主に集合投資ツールへの投資が含まれている
精算仮説
 
金融と人口精算の仮定                                                                 
       2022            2021  
        スウェーデン        アメリカです。        イギリス.イギリス             スウェーデン        アメリカです。        イギリス.イギリス  
財務的仮定
    
 
 
 
    
 
 
 
    
 
 
 
 
 
    
 
 
 
    
 
 
 
    
 
 
 
割引率
       2.0%          5.4%          4.9%    
 
       0.6%          2.7%          1.8%  
インフレ率
       2.3%          2.5%          3.1%    
 
       2.0%          2.5%          3.2%  
賃上げ幅
       2.8%          3.0%             
 
       2.8%          3.5%           
人口統計的仮定
    
 
 
 
    
 
 
 
    
 
 
 
 
 
    
 
 
 
    
 
 
 
    
 
 
 
65歳以降の予想寿命(年)
       23          22          23    
 
       23          23          23  
 
精算は四半期ごとに評価が行われると仮定する.また、付記A 1“重要会計政策”と付記A 2“重要会計推定と判断”を参照
スウェーデン
固定収益債務(DBO)は,スウェーデン政府債券収益率に基づく割引率を用いて計算される.IAS 19従業員福祉は、良質社債に深い市場がなければ、国債の市場収益率を年金負債の計算に用いるべきであると規定している。2022年12月31日までのスウェーデン適用割引率は2.0% (0.6%)。割引率がスウェーデン担保担保債券に基づくものであれば、2022年12月31日までの割引率は3.9% (2.1%)。スウェーデン担保担保債券による割引率を年金負債計算に適用すると,2022年12月31日のDBOは約スウェーデンクローナである16.5 (18.8)は10億個減少しました
アメリカとイギリスは
固定収益債務は良質社債の収益率使用割引率から計算され、このうち“良質”はAA級および以上の格付けと定義されている
より高い社債割引率は、英国の高いインフレ率によってある程度相殺されているにもかかわらず、米国とイギリスの年末の年金負債を評価するために使用され、負債を低下させている
その他の包括的収益における再計量総額
退職後の福祉と関係がある
 
 
  
 
 
 
      2022      2021  
精算損益(+/-)
     8,943        3,255  
資産上限の影響
     127        25  
スウェーデン特別賃金税
     1,599        257  
合計する
  
 
10,669
 
  
 
3,537
 
 
意味のある感受性分析
10億スウェーデンクローナは
 
     2022  
DBOへの変更の影響
仮に
   スウェーデン      アメリカです。      イギリス.イギリス  
財務的仮定
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
割引率-0.5%
     5.9        0.3        0.9  
割引率+0.5%
     (5.2)        (0.2)        (0.8)  
インフレ率-0.5%
     (4.1)               (0.6)  
インフレ率+0.5%
     7.0               0.6  
昇給幅は-0.5%
     (1.8)                
昇給幅+0.5%
     1.9                
人口統計的仮定
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
長寿--1年
     (2.4)        (0.1)        (0.3)  
長寿+1年
     2.4        0.1        0.3  

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記   
8
1
 
 
 
LOGO   取締役会メンバーとグループ管理に関する情報
取締役会の報酬
 
 

取締役会のメンバーの報酬
セク   宿泊費     数量:
合成の
株式/シェア
取締役会の費用の割合
    価値のある
授与日
人工合成の

分配する
2022年
   
先に
分配する
合成の

卓越した
    純変化量
価値で計算する
合成の
1)
    委員会
料金を取る
    総費用
すでに納めた
現金
2)
    合計する
報酬.報酬
2022
    合計する
報酬.報酬
2021
 
                   A            B            C     (A+B+C)         
取締役会のメンバー
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ローニー·レトン
    4,375,000      
            94,954       (2,501,774)       385,000       4,760,000       2,258,226       4,487,599  
ヘレナ·スタージェエンホルム
    1,100,000      
6,669
/50%
      549,992       23,547       (1,182,457)       180,000       730,000       97,535       1,441,705  
ジェイコブ·バレンバーグ
    1,100,000      
10,003
/75%
      824,947       35,323       (1,773,786)       180,000       455,000       (493,839)       1,375,710  
ジョン·フレデリック·バクサス
    1,100,000      
6,669
/50%
      549,992       30,007       (1,519,416)       205,000       755,000       (214,424)       1,250,514  
ジェーン·カールソン
    1,100,000      
10,003
/75%
      824,947       35,323       (1,773,786)       455,000       730,000       (218,839)       1,512,156  
ノラ·デンゼル
    1,100,000      
3,334
/25%
      274,955       11,772       (591,164)       180,000       1,005,000       688,791       1,240,674  
Börje Ekholm
                                                    150,241  
カロライナ·ダイベック·ハップ
    1,100,000      
10,003/75%
      824,947             (215,765)                   609,182        
エリック·A·エルズウィック
    1,100,000       3,334/25%       274,955       11,772       (591,164)       475,000       1,300,000       983,791       1,480,674  
クルト·ヨーブス
    1,100,000       3,334/25%       274,955       19,378       (459,865)       635,000       1,460,000       1,275,090       1,598,923  
クリスチャン·S·リエン
    1,100,000       6,669/50%       549,992       14,005       (999,684)       205,000       755,000       305,308       1,371,568  
                   
従業員代表
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
トビヨーン·ニーマン
    43,500                               22,500       66,000       66,000       43,500  
アンダース·リパ
    43,500                               12,000       55,500       55,500       27,000  
カイル·オック·ソティン
    43,500                               15,000       58,500       58,500       39,000  
アニカ·サロモンソン
4)
    28,500      
                              28,500       28,500        
ウルフ·ロスバーグ(副官)
    43,500                                     43,500       43,500       22,500  
ローレダナ·Roslund(助手)
    43,500                                     43,500       43,500       27,000  
ロジャー·スヴェンソン
                                                    7,500  
ペール·ホムバーグ(副手)
                                                    21,000  
合計する
 
 
14,521,000
 
 
 
60,018
 
 
 
4,949,682
 
 
 
276,081
 
 
 
(11,608,861)
 
 
 
2,949,500
 
 
 
12,245,500
 
 
 
5,586,321
3)
 
 
 
16,097,264
 
 
1)
 
2017年に割り当てられた合成株(2022年支払い)現在の支払時の価値と2021年12月31日の差額。2018年、2019年、2020年、2021年に割り当てられた合成株の2022年12月31日までの価値と2021年12月31日までの価値の差。スウェーデン·クローナの株価で計算します60.90それは.2022年に割り当てられた合成株の付与日と比較して、2022年12月31日までの価値差がある。2018年、2019年、2020年、2021年に割り当てられた合成株式価値は、それぞれスウェーデンクローナを含む1.00、SEK1.50、SEK2.00SEKと2.502019、2020、2021及び2022年の株主総会で決議された1株当たり配当補償及び2017年度に割り当てられた合成株式価値には、2018、2019、2020及び2021年度株主総会決議の配当補償が含まれる
2)
 
委員会費用と取締役会費用の中の現金部分
3)
 
社会保障費用は含まれていません。金額はスウェーデンクローナです1,102,787.
4)
 
2022年3月29日から副従業員代表委員会のメンバーに任命された
 

表に対するコメント
取締役会議長は取締役会費用Swedenクローナを受け取る権利がある4,375,000スウェーデン·クローナの費用も205,000財務委員会の議長を務めてスウェーデンクローナの費用を取ります180,000報酬委員会のメンバーとして
年次株主総会で選ばれた他の取締役はスウェーデンクローナの費用を受け取る権利がある1,100,000みんなです。しかも、監査とコンプライアンス委員会の議長はスウェーデンクローナの費用を受け取る権利がある475,000もう1つは
非従業員
監査とコンプライアンス委員会の会員たちはスウェーデンクローナの費用を受け取る権利がある275,000みんなです。財政、報酬、そして技術と科学委員会の議長はスウェーデンクローナの費用を受け取る権利がある205,000お互い、お互い
非従業員
この委員会の会員たちはSwedenクローナの費用を受け取る権利がある180,000みんなです
当社従業員でない取締役会メンバーは、上記の費用及び合成株式を受け取る以外に、何の報酬も受け取っていません。取締役は親会社或いはその任意の付属会社と退職福祉を提供するサービス契約を締結したことは一切ありません
取締役会メンバーと副メンバーはエリクソンの従業員であり、彼らの従業員としての当然の報酬と福祉を除いて、いかなる報酬や福祉も取らず、スウェーデンクローナの従業員代表とその副手に費用を徴収する1,500取締役会会議と委員会会議に出席するたびに
2022年年次株主総会は非従業員取締役を決議することができる取締役会費用(すなわち委員会費用を含まない)の徴収を選択したのは以下のとおりである:i)取締役会費用の25%が現金、75%が合成株であり、価値は当時の取締役会費用の75%に相当する
  分配は、ii)50%の現金および50%の合成株式形態、またはiii)75%の現金および25%の合成株式形態である。取締役は合成株式計画に参加しないことを選択し、100%の現金取締役会費用を得ることもできる。委員会の費用はいつも現金で支払われる
割り当てられた合成株の数はエリクソンのナスダックスドゴルモのB類株に基づいています5取引日エリクソンに続いて2022年第1四半期中間報告書発表;スウェーデンクローナ82.47それは.合成株の数は最も近い整数株式数に切り込まれる
合成株式は取締役の任期内に帰属し、割り当てられた合成株式について金銭を受け取る権利は当社が公告した後に発生する
年末.年末
年次株主総会後5年目の財務諸表は,同年度株主総会で合成株式計画,すなわち2027年を決定した。対応金額は,公告直後の5取引日におけるエリクソンB類株の出来高加重平均価格に基づいて決定されなければならない
年末.年末
財務諸表
合成株は2008年に初めて取締役会メンバーに割り当てられ、その後毎年平等な条項と条件で割り当てられている。2017年に割り当てられた合成株に基づく支払いは2022年に発生した。合成株計画によると2022年に支払われる金額は、エリクソンのナスダックスドゴルモでのB類株の出来高加重平均価格に基づいて、エリクソン株計画発表に続く5取引日以内に決定されます
年末.年末
2021年財務諸表:

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記   
8
2
 
 
注G 2,続
 
セク113.09スウェーデン·クローナを合計して7,865,764社会保障費は含まれていません。支払われたお金は会社の2022年のコストを構成しない。当社の合成株式のコストは毎年開示されているが、2022年に支払われる合成株式の純価値変動は前表の“取締役会メンバーの報酬”で開示されている
すべての発行された合成株の価値はエリクソンB類株の時価によって変動し,毎年それぞれ付与日のオリジナル価値とは異なる可能性がある.発行された合成株の価値変動は毎年決定され,その年に確認された総コストに影響を与える。2022年12月31日現在、同計画下の合成株式流通株総数は336,099入金された債務総額はスウェーデンクローナです21,951,066.
グループ経営陣に支払われた報酬
当社がグループ経営陣に支払う給与コストは、当該財政年度に損益表で確認されたコストである。このような費用は以下の給与コストの下で開示される
1つの財政年度内損益表で確認されたコストは、当該財政年度終了時に会社が全額支払うわけではない。当社のグループ経営陣に関する未払い金は未済残高の下で開示されています
報酬費用
総裁および最高経営責任者、およびグループ管理層の他のメンバーの総報酬には、固定賃金、短期および長期可変報酬、年金、その他の福祉が含まれる。この給与要素は、二零二年に開催された株主総会で承認されたグループ経営陣の報酬指針に基づいている
 
社長および最高経営責任者および他の役員チームメンバーの報酬コスト(ET)
セク   総裁.総裁
彼のCEOは2022年に
    総裁.総裁
2021年にCEOになります
    総裁.総裁
2020年までにCEOを務めています
   
他のメンバー
アメリカ東部時間2022年:
3)
   
他のメンバー
アメリカ東部時間2021年
   
他のメンバー
アメリカ東部時間2020年
    合計2022年     合計2021年     2020年の合計  
賃金.賃金
1)
    19,154,852       18,208,859       17,727,726       132,945,295       110,043,431       98,063,266       152,100,147       128,252,290       115,790,992  
退職福祉                       25,503,967                   25,503,967              
本年度に稼いだ年間変動報酬支給                       90,908,181       52,507,185       37,992,529       90,908,181       52,507,185       37,992,529  
長期変動補償条項     41,125,015       43,701,650       41,110,656       43,688,149       48,260,833       41,237,506       84,813,164       91,962,483       82,348,162  
年金コスト
2)
    9,856,121       9,569,049       9,113,376       42,248,588       40,886,802       39,685,920       52,104,709       50,455,851       48,799,296  
他のメリット     135,743       555,688       770,276       20,167,043       11,199,631       14,360,413       20,302,786       11,755,319       15,130,689  
社会的料金と税金     22,079,378       22,633,474       21,592,463       60,745,133       57,469,705       52,289,551       82,824,511       80,103,179       73,882,014  
合計する
 
 
92,351,109
 
 
 
94,668,720
 
 
 
90,314,497
 
 
 
416,206,356
 
 
 
320,367,587
 
 
 
283,629,185
 
 
 
508,557,465
 
 
 
415,036,307
 
 
 
373,943,682
 
 
1)
 
未使用休暇の補償が含まれています
2)
 
エリクソンへの固定的な貢献金の支払いの代わりに、総裁とCEOに現金を支払うことが含まれている
3)
 
2022年の間にローリー·リードに支払われた現金補償は含まれておらず、総額32.76ドルで、Vonage Holdings Corp.(Vonage)の既存の制限および業績株式単位を加速させるために使用される。より多くの情報が“報酬報告書”に含まれている
 
表に対するコメント
フレデリック·ジェドリンは取締役会で執行副総裁に任命され、2017年11月7日から発効した。2022年には、総裁兼最高経営責任者の代わりに総裁の副手や最高経営責任者を務めなかった。Fredrik Jejdlingに関する情報は、“ETの他のメンバ”グループに含まれる。フレデリック·ジェドリンの2022年の給与詳細は、“2022年給与報告”で見つけることができる
アラン·バサル氏は取締役会から執行副総裁に任命され、2020年6月10日から施行された。2022年には、総裁兼最高経営責任者の代わりに総裁の副手や最高経営責任者を務めなかった。2022年6月1日より、総裁常務副主任を解任する。Arun Bansalに関する情報は“ETの他のメンバ”グループに含まれる.アラン·バンザールの2022年の報酬詳細は、常務副総裁に任命される前の時期に対応する“2022年給与報告”で見つけることができる
2022年ET他のメンバー“は、Majbritt Arfert、Erik Ekudden、Nikas Heuveldop、クリスHoughton、Fredrik Jejdling、Stella Medlicott、Carl Mellander、Nunzio Mirtillo、Fadi Pharaon、およびAsa Tamsonsを含む。また,Scott Dresserは2022年3月21日にET,George Mulhern,Moti Gyamlaniに加入した
そして
ペール·ナベンガは2022年6月1日にETに加入した
そして、
ローリー·リードは2022年7月21日にET、ザビエル·デドゥーレン(左ETは2022年3月21日に発効、エリクソンは2022年11月30日に加入)、Jan Karlsson(左ETは2022年6月1日に発効)、Peter Laurin(左ETは2022年6月1日に発効、エリクソンは2022年8月14日に加入)、Arun Bansal(左ETは2022年6月1日に発効、エリクソンは2022年12月31日に発効)
“2021年ET他メンバー”および“2020年ET他メンバー”グループは、Majbritt Arfert、Arun Bansal、Xavier Dedullen、Erik Ekudden、Nikas Heuveldop、クリスHoughton、Fredrik Jejdling、Jan Karlsson、Peter Laurin、Stella Medlicott、Carl Mellander、Nunzio Mirtillo、Fadi Pharaon、Asa Tamsonsの14人から構成される
表に規定されている総裁、CEO、ET他のメンバーの給料には、2022年に支払われる休暇賃金、2022年の他の契約補償費用が含まれている
“長期可変給与準備”とは、株式ベースのすべての計画が2022年通年の報酬コストを意味する
未返済残高
当社は貸借対照表において、未支払報酬に関する以下の負債を確認した
2022年12月31日現在、エリクソンがIAS 19によりETの他のメンバーに約束した固定収益に基づく年金総額は2022スウェーデンクローナ:スウェーデンクローナである37.62021年1,000万スウェーデンクローナ47.42022年:スウェーデン·クローナ30.02021年1,000万スウェーデンクローナ
32.9
 
百万はITPと早期退職のことで、残りの2022年スウェーデンクローナのことです7.72000万、2021年スウェーデン·クローナ14.51000万ドルは障害と遺族弔慰金に使用される。総裁と最高経営責任者はスウェーデンの固定収益に基づく年金計画を持っていないため、エリクソンは何の約束も負わない
前総裁と最高経営責任者について、会社は社内での現役サービス期間について固定収益年金計画に準備金を計上している

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記   
8
3
 
 
 
LOGO   株式ベースの報酬
 
長期可変報酬プランの会計処理
付記A 1“重大会計政策”は、当社内部の株式ベースの支払いの全体会計政策を開示している。要するに:
株式決済計画は、総補償費用を付与日の公正価値(FV)に基づいて算出し、3年.
現金決済計画の下で、会計原則は、任意の他の計算すべき項目または準備金と同じである。支払いの前に、今期の総額の最適な見積もりに基づいて、毎期に計算すべき項目または準備金を確認する。支払総額と準備金課税総額とのいずれの差額も最終支払期間の損益表で確認する
長期可変報酬
すべての長期可変報酬プランの設計は、バランスのとれた総報酬プランの一部を形成するためのものであり、一般に少なくとも3年(サービス期間)を超える。これらは可変報酬計画であるため、これらの計画が発売された場合、結果は予測できないが、リターンは長期的な個人的約束、会社の業績、株価表現に依存する
これまでの長期可変報酬計画が2016年末に終了したのに続き、株主は新たな役員チーム(ET)長期可変報酬計画(LTV)を承認した。同社はまた、2017年からの報酬戦略の構成要素として、高級管理者向け新役員業績計画(EPP)とキー従業員向けキー貢献者計画(KC計画)を打ち出した
すべての新計画は、IFRS 2で定義されているような“株式ベースの支払い”であり、株式でも現金でも決済される株式ベースの支払い計画である
株式決済案
役員チームに対する長期的な可変報酬計画
株主の許可を得たET長期可変報酬計画はETメンバーに長期激励を提供し、会社が長期価値の業績を創造することを激励することを目的としている
LTV(業績シェア賞)によると、一定の業績条件を満たせば、参加者は満期後に一定数の株式を無料で取得することができる3年制帰属期間(帰属期間)。業績株奨励による株式分配は業績基準の実現状況に依存し、これらの基準は計画発売時に毎年の計画に対して定義されている
LTV業績共有賞のどの部分(あれば)は、関連業績期間終了時に当該年度LTV番組(業績期間)の予定業績基準の満足状況に基づいて決定される。次の表は、現在運用されているLTVとEPPの業績基準、および業績期限が過ぎたLTVとEPPの満足度と実現された帰属レベルをまとめた。一般的に参加者は一定期間その仕事を維持することを要求します3年賞を授与された日から、演技賞を受賞する資格がある
参加者が契約期間内に業績基準を達成し、サービス期間内にその仕事を保留する限り(特別な場合がない限り)、帰属期間が満了した後、実行可能な場合には、可能な限りできるだけ早く既存株式を配信する
業績株式奨励の最終帰属レベルを決定する時、取締役会は当社の財務業績と状況、株式市場状況及びその他の状況を考慮し、帰属レベルが合理的かどうかを研究し、もし合理的でなければ、取締役会は帰属レベルを適切と思われる低いレベルに下げる権利を保留する
 
LTVおよびEPPパフォーマンス標準
               
もくろみ
年.年
  目標.目標   基準   体重が落ちる     演技期   新しい機会を与える
(直線性)
比例で計算する)
    成果をあげる     達する
帰属級
 
2022
  2022年グループ営業収入(EBIT)  
範囲(10億スウェーデンクローナ):
24.1–34.1
    45%     2022年1月1日2022年12月31日     0%–200%    
 
スウェーデンクローナ32.21000億ドル
 2) 

 
    162.76%  
2022
  絶対TSR   範囲:6%-14%     25%     2022年1月1日2024年12月31日     0%–200%    
 
 
 
 
 
 
 
2022
  相対TSR  
エリクソンランキング:
6–2
    20%     2022年1月1日2024年12月31日  
 
0%–200%
1) 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
2022
  グループ環境、社会、ガバナンス(“ESG”)   二酸化炭素排出量(千トン):265-200     5%     2022年1月1日2024年12月31日     0%–200%    
 
 
 
 
 
 
 
   
エリクソングループにおける女性指導者の代表性を増やす:範囲
22%–24%
    5%     2022年1月1日2024年12月31日     0%–200%                  
2022年:総売上高はドル
 
 
 
 
 
 
100%
 
 
 
 
 
0%–200%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2021
  2021年グループ営業収入(EBIT)  
範囲(10億スウェーデンクローナ):
15.0–24.0
    50%     2021年1月1日2021年12月31日    
0%
200%
   
 
スウェーデンクローナ27.41000億ドル
 2) 

 
    200%  
2021
  絶対TSR  
範囲:
6%–14%
    30%     2021年1月1日2023年12月31日    
0%
200%
   
 
 
 
 
 
 
 
2021
  相対TSR  
エリクソンランキング:
6–2
    20%     2021年1月1日2023年12月31日    
0%
200%
1)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2021年の合計
 
 
 
 
 
 
100%
 
 
 
 
 
0%
200%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2020
  2020年グループ営業収入(EBIT)   範囲(10億スウェーデンクローナ):19.1-27.9     50%     2020年1月1日2020年12月31日    
0%
200%
   
 
スウェーデンクローナ29.11000億ドル
 3) 

 
    200%  
2020
  絶対TSR   範囲:6%-14%     30%     2020年1月1日2022年12月31日    
0%
200%
      (6.65 )%      0.00%  
2020
  相対TSR  
エリクソンランキング:
6–2
    20%     2020年1月1日2022年12月31日  
 
0%–200%
1) 

 
    11項目中12項目       0.00%  
2020年の合計
 
 
 
 
 
 
100%
 
 
 
 
 
0%
200%
 
 
 
 
 
 
 
100.00%
 
2019
  2019年グループ営業収入(EBIT)  
範囲(10億スウェーデンクローナ):
10.0–20.0
    50%     2019年1月1日2019年12月31日    
0%
200%
   
 
スウェーデンクローナ20.41000億ドル
 4) 

 
    200%  
2019
  絶対TSR   範囲:6%-14%     30%     2019年1月1日2021年12月31日    
0%
200%
      9.00%       74.89%  
2019
  相対TSR  
エリクソンランキング:
7–2
    20%     2019年1月1日2021年12月31日    
0%
200%
1)
 
    12点満点中6.52点       19.39%  
2019年合計
 
 
 
 
 
 
100%
 
 
 
 
 
0%
200%
 
 
 
 
 
 
 
126.35%
 
 
1)
 
相対TSRパフォーマンス条件に基づいて参加者に付与されるパフォーマンスシェア奨励部分は、パフォーマンス期間中に関連するパフォーマンス基準を満たすか否かに依存し、同レベルグループには含まれる112022年、2021年、2020年に計画された会社と122019年に同計画の会社です。この業績条件の下で、業績シェア奨励の帰属は、同社の業績期末が同業グループにおける他社のTSR業績ランキングに対して異なる
2)
 
目標業績基準に含まれていない再構成費用やプロジェクトは含まれていません
3)
 
再編成費用は含まれていません
4)
 
含まれていない
米国司法省(DoJ)/米証券取引委員会(SEC)(米証券取引委員会)決議に関連する罰金や同様の罰金は、同社が2023年3月2日に発表した米司法省の自白協定に基づいて請求された金を含む

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記    8
4
 
 
注G 3,続
 
法律の適用又は合理的なコスト及び合理的な行政措置の採用により参加者に株式を交付することができない場合、取締役会は参加者に現金決済を提供することを決定する権利がある
LTVの結果に関連するすべての重大な決定は報酬委員会によって行われ、取締役会の全メンバーによって承認された
2022年の役員チームの長期可変報酬計画(LTV 2022)
LTV 2022は2022年に開催された年次株主総会(AGM)で承認され、ETの全メンバーを含め、2022年には総裁とCEOを含む15人のETメンバーがいる
参加者は2022年5月18日に業績シェア賞を受賞した。総裁および行政総裁に業績奨励を付与する関連株式価値は190年間基本給の割合は、他の参加者の範囲は30%和70支給時に参加者それぞれの年間基本給の割合。業績株価賞獲得権のある株式数を算出するための株価は、エリクソンストックホルム社が2021年第4四半期中間報告を発表してから5取引日以内のエリクソンストックホルム株市場価格の出来高加重平均である
進行中の長期可変報酬計画を評価し、獲得した投資家の意見を考慮した後、報酬委員会と取締役会は、グループ環境、社会、管理業績基準(ESG)を増加させた2021年長期可変報酬計画のような、2022年株主総会に幹部チームに対する2022年長期可変報酬計画を提案した。長期持続可能性と責任ある業務に対するエリクソンのコミットメントをさらに強化することを目的としている。そこでもう一度
1年制
2022年1月1日から2022年12月31日までの間に測定されたグループ営業収入(EBIT)目標は、LTV 2022の業績条件とされており、また、標準的な3年間総株主リターン(TSR)業績条件は、LTV 2021、LTV 2020、LTV 2019にも用いられるが、重みは異なる
TSRに関する業績基準は,エリクソンB株の2022年1月1日から2024年12月31日(業績期間)までの絶対TSR発展と相対TSR発展である。ESGに関する基準は2つに分かれている
サブアセンブリ:
二酸化炭素当量を下げる(“CO
2
E“)エリクソングループ自身の活動における排出量の増加と,エリクソングループにおける女性指導者の代表性。ESGパフォーマンス基準は、2022年1月1日から2024年12月31日まで(パフォーマンス期間)に測定される
給与委員会と取締役会は、2023年株主周年大会に2023年長期変動報酬案を提案することを決定し、その構造は2022年長期変動報酬案と類似している
LTV 2022の性能基準および性能基準をどのように計算および測定するかの詳細は、2022年年次株主総会第16項の数分で説明される
取締役会は2022年のグループ営業収入(EBIT)業績基準の実現帰属レベルを決定162.762022年のグループ営業収入(EBIT)業績に付与されたこの部分の業績シェア奨励のパーセンテージによる
2021年の役員チームの長期可変報酬計画(LTV 2021)
LTV 2021は2021年に開催された年次株主総会(AGM)で承認され、ETの全メンバーを含め、2021年には総裁とCEOを含む15人のETメンバーが参加する
参加者は2021年5月3日に業績シェア賞を受賞した。総裁および行政総裁に業績奨励を付与する関連株式価値は190年間基本給の割合は、他の参加者の範囲は30%和70支給時に参加者それぞれの年間基本給の割合。業績株価賞獲得権のある株式数を計算するための株価は
計算方法は会社の2020年第4四半期中間報告発表直後の5取引日以内に、エリクソンストックホルムナスダックB株市場出来高加重平均価格である
これまでに導入された長期可変報酬計画を評価した後、取締役会は、会社の2022年の目標達成をサポートする連続性と一貫性を確保するために、LTV 2020、LTV 2019、LTV 2018と同じパフォーマンス基準を使用することを決定しました。そこでもう一度
1年制
2021年1月1日から2021年12月31日までの間に測定されたグループ営業収入(EBIT)目標は、LTV 2021年の業績条件とされており、また、標準的な3年間総株主リターン(TSR)業績条件は、LTV 2020、LTV 2019、LTV 2018にも用いられている
TSRに関する業績基準は,エリクソンB株の2021年1月1日から2023年12月31日(業績期間)までの絶対TSR発展と相対TSR発展である
LTV 2021年の性能基準および性能基準をどのように計算し、測定するかの詳細は、2021年年次株主総会第16項の数分で説明される
取締役会は2021年のグループ営業収入(EBIT)業績基準の実現帰属レベルを決定2002021年のグループ営業収入(EBIT)業績に付与されたこの部分の業績シェア奨励のパーセンテージによる
2020年役員チーム長期可変報酬計画(LTV 2020)
LTV 2020は2020年に開催される年次株主総会(AGM)で採択され、ETの全メンバーを含め、2020年には総裁とCEOを含む15人のETメンバーが含まれる
参加者は2020年4月1日に業績共有賞を受賞した。総裁および行政総裁に業績奨励を付与する関連株式価値は180年間基本給の割合は、他の参加者の範囲は30%和70支給時に参加者それぞれの年間基本給の割合。業績株価賞獲得権のある株式数を算出するための株価は、ストックホルムエリクソン社が2019年第4四半期中間報告を発表してから5取引日以内のエリクソンストックホルムB株市場価格の出来高加重平均である
これまでに導入された長期可変報酬計画を評価した後、取締役会は、会社の2020年目標の達成を支援する連続性と一貫性を確保するために、LTV 2019およびLTV 2018と同じ業績基準を採用することを決定した。そこでもう一度
1年制
2020年1月1日から2020年12月31日までの間に測定されたグループ営業収入(EBIT)目標は、LTV 2020の業績条件とされており、また、標準的な3年間総株主リターン(TSR)業績条件は、LTV 2019、LTV 2018、LTV 2017にも用いられている
TSRに関する業績基準は,エリクソンB株の2020年1月1日から2022年12月31日(業績期間)までの絶対TSR発展と相対TSR発展である
LTV 2020年の業績基準および業績基準をどのように計算·評価するかの詳細は、2020年株主周年大会プログラム17下の議事録で説明される
取締役会は2020年のグループ営業収入(EBIT)業績基準の実現帰属レベルを決定した2002020年にグループ営業収入(EBIT)業績に付与されたこの部分の業績シェア奨励のパーセンテージによる
取締役会はまた、TSR開発実績基準に対する絶対的かつ相対的なホームレベルを決定した
0.00
%和
0.00
以下の成果結果の割合に基づいて
-6.65%
絶対TSRおよび相対TSRの12位であり、これは、全体的なホームレベルの達成をもたらす100.00LTV 2020年の割合は,前ページの表LTVとEPPパフォーマンス基準に示すとおりである
2019役員チームの長期可変報酬計画(LTV 2019)
LTV 2019は2019年度株主総会で承認され、2019年には総裁とCEOを含む14人のETメンバーがいるが、ヘレナ·ノルマンは含まれていない

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記    8
5
 
 
注G 3,続
 
彼女は辞任により2019年のLTVと、Stella MedlicottとFadi Pharaonを獲得せず、ETメンバーに任命されてから2019年のEPP権利を継続している
参加者は2019年5月18日に業績シェア賞を受賞した。総裁および行政総裁に業績奨励を付与する関連株式価値は180年間基本給の割合は、他の参加者の範囲は30%和70支給時に参加者それぞれの年間基本給の割合。業績株価賞獲得権のある株式数を算出するための株価は、ストックホルムエリクソン社が2019年第1四半期中間報告を発表してから5取引日以内のエリクソンストックホルムB株市場価格の出来高加重平均である
これまでに導入された長期可変報酬計画を評価した後、取締役会は、会社の2020年目標の達成を支援する連続性と一貫性を確保するために、LTV 2019年に対してLTV 2018年と同じ業績基準を使用することを決定した。そこでもう一度
1年制
2019年1月1日から2019年12月31日までの間に測定されたグループ営業収入(EBIT)目標は、LTV 2019年の業績条件とされており、また、標準的な3年間総株主リターン(TSR)業績条件は、LTV 2018年とLTV 2017年にも使用されている
TSRに関する業績指針は,エリクソンB株の2019年1月1日から2021年12月31日(業績期間)までの絶対TSR発展と相対TSR発展である
LTV 2019年の業績基準および業績基準をどのように計算し、評価するかの詳細は、2019年株主総会第17項の議事録で説明します
取締役会は2019年のグループ営業収入(EBIT)業績基準の実現帰属レベルを決定した2002019年のグループ営業収入(EBIT)の結果に基づいて付与された業績シェア奨励の一部によると、罰金や米司法省(DOJ)に関連する同様の罰金は含まれていません/
アメリカです
アメリカ証券取引委員会(アメリカ証券取引委員会)決議
取締役会はまた、絶対的かつ相対的なTSR開発業績基準の実現帰属レベルを74、89%と決定した
19,39
以下の成果結果の割合に基づいて9.00TSRに対する絶対パーセンテージと順位はそれぞれ6.52であった。これにより全体的に達成された帰属レベルは126.35LTV 2019年のパーセンテージは、前ページの表LTVとEPPパフォーマンス基準に示されています
法執行行動を考慮して、LTVによると2019年に最高経営責任者や権利のあるETメンバーに株式を渡す作業は放置されている。このような状況を考慮して、株式の帰属(および配信)は、LTV 2019に従って取締役会長がLTV 2019に従って最終的に株式に帰属するまで、すなわち取締役会長がLTV 2019に従って最終的に帰属するまで延期される。LTV 2019年計画は、遅延帰属を規定します
現金決済計画
幹部業績計画(EPP)
幹部業績計画(EPP)は現金決済計画であり、相応の年間ET長期可変報酬計画下の標準と同じ業績基準を使用する
ETメンバーを除いて、高度管理者は毎年指名プログラムを通じてEPPの参加者に選ばれ、このプログラムは業績、潜在力、キースキル、業務キー役割に基づいて個人を決定する
2種類の奨励レベル、すなわち高奨励レベルと従来の奨励レベルがあり、これら2種類の奨励レベルは潜在的な奨励レベルを表し、参加者の年間賃金総額の割合を占め、これは取締役会が計画開始前に毎年の計画のために個別に決定したものである。参加者には、エリクソンB株の同じ市場価格に応じて、それぞれの年間のLTVのためのいくつかの合成株に変換される潜在的な報酬が割り当てられる。♪the the the3年制帰属期間はLTVと同様である.報酬の付与レベルは、それぞれの年度のために決定された同じ業績期間内に同じ業績基準に達しているか否かに依存し、一般に、参加者に帰属期間内に雇用され続けることが要求される
帰属期間終了時には、帰属日エリクソンのストックホルムナスダックにおけるB株市場価格に基づいて、割り当てられた合成株は現金金額に変換され、最後の金額は現金税前毛利で参加者に支払われる
“2022年幹部業績計画”(EPP 2022)
1652022年資源付加価値計画への参加には高級管理者が選ばれた。定期的な報酬レベルは15%、最高報酬レベルをに設定25アメリカ/カナダを除くすべての国/地域の割合。一般的および高度な報酬レベルの設定35%和45アメリカ/カナダではそれぞれ%です
“2021年幹部業績計画”(EPP 2021)
1592021年資源付加価値計画への参加には上級管理者が選ばれた。定期的な報酬レベルは15%、最高報酬レベルをに設定25%は米国を除くすべての国/地域で使用されています。一般的および高度な報酬レベルの設定25%和35アメリカではこの割合はそれぞれ30%です
2020年幹部業績計画(EPP 2020)
1552020年資源付加価値計画への参加には上級管理者が選ばれた。定期的な報酬レベルは15%、最高報酬レベルをに設定25%は米国を除くすべての国/地域で使用されています。一般的および高度な報酬レベルの設定25%和35アメリカではこの割合はそれぞれ30%です
“2019年役員パフォーマンス計画”(EPP 2019)
161EPP 2019年参加には上級管理職が選ばれた。定期的な報酬レベルは15%、最高報酬レベルをに設定22.5%.
2019年の資源付加価値計画での奨励は2022年の帰属期末に支払い、資源付加価値計画は2019年に正式に終了する予定だ
主要貢献者計画(KC計画)
KC計画は現金決済の留任計画だ。高級マネージャーとETメンバー以外、従業員は毎年指名過程を通じてKC計画の参加者に選ばれ、指名過程は業績、潜在力、肝心な技能と業務の肝心な役割によって個人を確定する。参加者は、それぞれの年間LTVで使用されるエリクソンB株の同じ市場価格に基づいていくつかの合成株に変換する年間総賃金のパーセントに基づく潜在的報酬を得るであろう。
KC計画は保留計画であるため、奨励の業績基準は与えられていない。一般的に、全額奨励を受けるには3年間のサービス期間があり、サービス期間内に継続して雇用されて初めて報酬を受けることができる。KC 2019計画まで、総サービス期間は3年ですが、以下のスケジュールに従って交互支払い方式でサービス期間全体に支出を割り当てます
251年目の終わりに賠償金の%を支払い
25翌年末に支払われた賠償金の%と
残りのは503年目の終わりに賠償金の%を支払います。
会計面では、3つの互い違い支払いの計画は3つの独立した部分とみなされる。これらの部分は、個別の報酬として入金され、同じ付与日であるが異なる帰属日に同時に累算される。交差支払いの結果は
 
先端.先端
 
これらの計画の費用はロードされている。このような会計モデルは段階的帰属と呼ばれる。
1株あたりの合成株の価値は、エリクソンB株のサービス期間内の絶対株価表現によって推進されている。サービス期間終了時に、割り当てられた合成株は、エリクソンB株ナスダック社のホーム日の市場価格に基づいて現金金額に変換され、最後にこの金額は現金税引前毛利で参加者に支払われる。
2022年主要貢献者計画(KC計画2022年)
7,704従業員たちはKC計画2022に参加することに選ばれた参加者年収総額の10%~40%の間には複数のレベルがある。総サービス期間は3年しかしながら、キー貢献者計画(KC計画)が説明したように、支払いは、サービス期間全体にわたって交互支払いの方法で割り当てられる。
2021年主要貢献者計画(KC計画2021年)
7,246従業員たちはKC計画2021に参加することに選ばれた。ここにあります
3つの奨励レベルは、それぞれ参加者の年毛給の10%、25%、30%である。総サービス期間は3年しかしながら、キー貢献者計画(KC計画)が説明したように、支払いは、サービス期間全体にわたって交互支払いの方法で割り当てられる。


カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記    8
6
 
 
注G 3,続
 
2020年主要貢献者計画(KC計画2020)
7,007従業員たちはKC計画2020に参加するために選ばれた。いくつありますかHREE奨励レベルは参加者の年間毛収入の10%、25%、30%である。総サービス期間は3年しかしながら、キー貢献者計画(KC計画)が説明したように、支払いは、サービス期間全体にわたって交互支払いの方法で割り当てられる。
2019年主要貢献者計画(KC計画2019)
6,941スタッフがKC計画2019に参加することに選ばれました3つの奨励レベルがあり、それぞれ参加者の年間毛収入の10%、25%、30%である。
 
総サービス期間は3年しかしながら、重要な貢献者計画(KC計画)が説明したように、この支払いは、サービス期間全体にわたって交互支払いの方法で割り当てられ、2022年に正式に閉鎖される
株数と合成株数
業績条件の満足を考慮して,LTV計画参加者への奨励と付与株式の経時的発展を考慮して,EPPとKC計画の合成株式数とともに次の表に示す
 
株数と合成株数
 
(百万)   
幹部チーム計画
           
その中で社長とCEOは
 
株式決済案
  
 
LTVは2022年まで
 
  
 
LTVから2021年まで
 
  
 
2020年LTV
 
  
 
LTV 2019年
 
  
 
合計する
 
  
 
 
 
  
 
LTVは2022年まで
 
  
 
LTVから2021年まで
 
  
 
2020年LTV
 
  
 
LTV 2019年
 
  
 
合計する
 
必要な最大シェア
     2.0        2.1        2.5        3.0        9.6     
 
 
 
                                  
既授株
     0.7        0.6        0.9        0.6        2.8     
 
 
 
     0.3        0.3        0.4        0.3        1.3  
2022年初頭の流通株数             0.9        1.3        0.8        3.0     
 
 
 
            0.5        0.6        0.3        1.4  
2022年の間に練習を行う
                                     
 
 
 
                                  
2022年に没収されます
                                     
 
 
 
                                  
パフォーマンス状況による増加/減少2022      0.2               (0.4)               (0.2)     
 
 
 
     0.1               (0.2)               (0.1)  
2022年末流通株数      0.9        0.9        0.9        0.8        3.5     
 
 
 
     0.4        0.5        0.4        0.3        1.6  
    
役員業績計画
           
主貢献者計画
 
現金決済計画
  
 
EPP-2022年
 
  
 
EPP-2021年
 
  
 
2020年の資源付加価値計画
 
  
 
2019年EPP
 
  
 
合計する
 
  
 
 
 
  
 
KC 2022
 
  
 
KC 2021
 
  
 
KC:2020年
 
  
 
KC-2019年
 
  
 
合計する
 
合成株
     1.1        1.1        1.0               3.2     
 
 
 
     9.5        5.4        5.0               19.9  
 
補償費用
補償費用はFVと株式または合成株の数から計算される。2022年の社長とCEOおよびETによる株式決済の長期可変報酬プランの報酬はスウェーデンクローナ89百万ドルです
 
2022年EPPとKC計画の補償費用は現金で決済され、スウェーデンクローナです5百万スウェーデンクローナ356LTV 2019−2022年の補償費用を次の表に示す。2022年の総補償支出はスウェーデンクローナ450 (1,346)百万。現金決済計画の準備金の総額はスウェーデンクローナだ985 (1,591スウェーデン·クローナの社会的費用も含めて百万です120 (190)は、2022年末まで
 
LTV 2019-2022年の補償費用
  
 
  
 
  
 
  
 
  
 
              
株式決済案
  
2022
  
2021
  
2020
  
2019
  
合計する
LTV 2022
   12             12
LTV 2021
   36    24          60
LTV 2020
   31    31    23       85
LTV 2019
   10    28    28    17    83
幹部チームのプロジェクト総数
  
89
  
83
  
51
  
17
  
240
その中で社長とCEOは
  
41
  
38
  
24
  
8
  
111
現金決済計画
  
 
  
 
  
 
  
 
  
 
EPP 2022
   12             12
EPP 2021
   15    17          32
2020年資源付加価値計画
   (19)    56    34       71
2019年資源付加価値計画
   (3)    14    50    11    72
総幹部業績計画
  
5
  
87
  
84
  
11
  
187
KC 2022
   280             280
KC 2021
   89    355          444
KC 2020
   5    376    523       904
KC 2019
   (18)    194    335    248    759
重要な貢献者計画の総数
  
356
  
925
  
858
  
248
  
2,387
現金決済計画合計
  
361
  
1,012
  
942
  
259
  
2,574
総補償費用
  
450
  
1,095
  
993
  
276
  
2,814

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記    8
7
 
 
注G 3,続
 
公正価値
株式決済計画の補償費用はFVと株式数に基づいて計算される。LTVプロジェクトのFVは、付与日の絶対的および相対的なTSR開発実績基準の調整を含み、モンテカルロモデルを使用し、このモデルは、期待配当金、予想株価変動、および予想行使期間を含む多くの入力を使用する。LTV計画の業績基準は、2022、2021、2020年度のグループ営業収入(EBIT)の結果にも基づいている。グループ営業収入(EBIT)業績基準のFVは、授出日の株価から3年帰属期間中の予想配当金の純現在値を引いて算出される。演技のために
標準株式数は業績期末に業績基準の実現度に応じて調整される
現金決済計画の補償費用は、FVと割り当てられた合成株式数に基づく。資源付加価値計画のFVは株式決済計画と同じ基準を含み、同様の方法で計算されるが、更新後の基準で四半期ごとに再評価される。KC計画のFVは株価からサービス期間内の期待配当を差し引いた純現在値である。KCは2022年、2021年、2020年に3つの異なるサービス期間に応じて3つのFVを計画している。各パフォーマンス基準および計画されたFVは、以下の公正価値テーブルに表示されます
 
公正価値(スウェーデンクローナ)
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
幹部チーム計画
  
 
LTVは2022年まで
 
  
 
LTVから2021年まで
 
  
 
2020年LTV
 
  
 
LTV 2019年
 
授出時の株価
     78.88        116.66        78.88        90.70  
公正価値絶対TSR
     41.18        113.47        54.69        87.92  
価値を公正にするESG-環境
     71.45                       
価値を公正にするESG-社会
     71.45                       
公正価値相対TSR
     54.48        108.61        98.06        94.63  
公正価値グループ営業収入(EBIT)
     71.45        110.70        74.22        86.94  
役員業績計画
  
 
EPP-2022年
 
  
 
EPP-2021年
 
  
 
2020年の資源付加価値計画
 
  
 
2019年EPP
 
公正価値絶対TSR
     10.53        3.63               78.88  
価値を公正にするESG-環境
     54.37                       
価値を公正にするESG-社会
     54.37                       
公正価値相対TSR
     17.08        1.39               78.88  
公正価値グループ営業収入(EBIT)
     54.37        56.79        59.31        78.88  
主貢献者計画
  
 
KC 2022
 
  
 
KC 2021
 
  
 
KC 2020
 
  
 
KC 2019
 
公正価値--第1枠
     59.31        94.13        109.80        84.12  
公正価値--第2弾
     56.79        59.31        94.13        111.78  
公正価値--第3枠
     54.37        56.79        59.31        78.88  
 
現金決済計画の支払い
2022年の間、4つの計画が帰属する:2019年EPPおよびKCは2019ロット3(5月18日に帰属)とKC計画2020ロット2およびKC計画2021第1(帰属2月18日)である。2月18日にこの計画に付与された株価はスウェーデンクローナ
94.135月18日にスウェーデン·クローナに授与される計画です78.88参加者に累計お支払いいただいた金額はスウェーデンクローナです7841000万ドルです
エリクソン株購入計画(ESPP)
エリクソンは従業員のすくすくと成長を支援し、彼らの仕事経験を豊かにする機会を提供することで、彼らが作った影響を認めることに力を入れている。従業員が会社の趣旨の実現に積極的な役割を発揮することを奨励し、更に帰属感と主人公意識を醸成するため、エリクソン新株購入計画は2021年11月にスタートした。2022年末には79国·地域約90,500条件に合った従業員。2023年には、現地立法に基づいて、可能な限り多くの国でさらに配備される予定です
ESPPは
全従業員
社員がエリクソンの株式購入計画を購入できるようにする
B株
最大値はスウェーデンクローナ50,000毎年毎月の給料を減額する.従業員の承諾を表彰するため、エリクソンは参加者に最高可達を提供します15%と、会社がサポートする金額の税金を支払います。この税金は給料で支払います。ESPPによると、参加者は証券取引所でエリクソンB株を市価で買収するため、ESPPは何の希釈作用も生じない
 
エリクソン株購入計画
 
資格を合わせる
従業員
   これらの国·地域の数は
ESPPを使用する
  
出席者
    
受入率
-条件に適合する人の30%
従業員
 
90,500    79      16,319        18.0%  
オプション協定
取締役会のBörje Ekholmは、総裁とエリクソン最高経営責任者を務める前に、2016年にエリクソン株主Investor ABとAB Industriv≡rdenとオプション協定を締結した。この二人の株主はそれぞれ発行した1,000,000市場条件に応じてBörje Ekholmにオプションを評価する(Black S&Scholesモデルを用いて独立第三者が推定する).合意によると、Börje Ekholmは全部で購入しました2,000,000株主から発行されたコールオプションは,買い取り価格はスウェーデンクローナである0.49呼び出しオプションを押す。各引受オプションは、1年以内に株主からエリクソンB類株を購入する権利があり、実行価格は1株80スウェーデンクローナである(オプション期間の配当支払いの影響を相殺するために再計算される)7年期それは.増益オプションは上記の市場条項で購入されているため、当社は何の補償支出も確認しておらず、7年以内の残りの時間内に確認することもありません
2019年、エリクソンの株主Investor ABは、その上場コア投資の取締役会議長に要約を提出し、それぞれのコア投資の株式に関するコールオプションを購入する。この要約の後、取締役会長のRonnie LetenとInvestor ABはエリクソンB類株についてこのようなコールオプション協定を締結した。契約によると、投資家ABは発行されました128,452Ronnie Letenは市場条項でRonnie Letenにオプション(Black S&Scholesモデルを用いて推定し、独立第三者が行う)、Ronnie Letenは買収価格スウェーデンクローナでこれらの増益オプションを購入した15.57呼び出しオプションを押す。各コールオプションは実行価格スウェーデン·クローナで投資家ABからエリクソンB株を購入する権利があります87.971株当たり(中間オプション期間の配当金支払いの影響で再計算される)4年期2019年2月5日からです。コールオプションは上記の市場条項で購入されているため、当社は何の補償支出も確認しておらず、本期間の残りの部分で補償支出を確認することもありません

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記    8
8
 
 
 
LOGO   従業員情報
従業員数、賃金、賃金
 
性別と市場分野別の平均従業員数
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
     2022      2021  
      女性は      男たちは      合計する      女性は      男たちは      合計する  
東南アジアオセアニアインド
     5,700        20,902        26,602        5,470        20,828        26,298  
北東アジア
     4,376        8,711        13,087        4,579        9,323        13,902  
北米.北米
     2,471        8,415        10,886        2,269        7,999        10,268  
ヨーロッパとラテンアメリカ
1)
     12,017        34,637        46,654        11,581        34,336        45,917  
中東とアフリカは
     883        3,629        4,512        823        3,549        4,372  
合計する
  
 
25,447
 
  
 
76,294
 
  
 
101,741
 
  
 
24,722
 
  
 
76,035
 
  
 
100,757
 
1)
そのうちEUでは
  
 
9,006
 
  
 
26,259
 
  
 
35,265
 
  
 
8,728
 
  
 
25,971
 
  
 
34,699
 
スウェーデンでは
  
 
3,408
 
  
 
10,635
 
  
 
14,043
 
  
 
3,173
 
  
 
10,237
 
  
 
13,410
 
 
市場地域別の従業員数は
年末.年末
 
              2022      2021  
東南アジアオセアニアインド
              27,761        26,369  
北東アジア
  
 
 
 
     13,207        13,091  
北米.北米
              11,993        10,344  
ヨーロッパとラテンアメリカ
1)
  
 
 
 
     48,023        47,064  
中東とアフリカは
              4,545        4,454  
合計する
  
 
 
 
  
 
105,529
 
  
 
101,322
 
1)
そのうちEUでは
           
 
36,594
 
  
 
35,950
 
スウェーデンでは
  
 
 
 
  
 
14,481
 
  
 
14,183
 
 
性別と年齢別の従業員数
年末.年末
2022
 
     女性は      男たちは     
パーセント
全体の1%を占める
 
25歳以下
     1,543        2,435        4%  
25-35歳
     9,848        21,790        30%  
36-45歳
     8,051        27,595        34%  
46-55歳
     5,261        18,646        22%  
55歳以上
     2,229        8,131        10%  
全体のパーセントを占める
  
 
26%
 
  
 
74%
 
  
 
100%
 
 
E
従業員運動
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
              2022      2021  
従業員数は
年末.年末
              105,529        101,322  
会社を出た従業員
  
 
 
 
     13,028        11,631  
入社した従業員
              17,235        12,129  
臨時労働者
  
 
 
 
     627        868  
賃金と社会保障費
 
(2000万スウェーデンクローナ)    2022      2021  
給料と賃金
     73,526        62,823  
社会保障費
     15,665        14,639  
その中で年金コストは
  
 
6,316
 
  
 
5,601
 
社長と
最高経営責任者
そして実行リーダーチームは上の表に含まれています
 
子会社の取締役会メンバーと総裁の報酬
 
(2000万スウェーデンクローナ)    2022      2021  
賃金その他報酬
     477        572  
このうち年間変動報酬は
  
 
90
 
  
 
80
 
年金コスト
1)
     34        41  
1)
年金費用はどんな社会保障費用と税金よりも高い
 
 
年末性別別の取締役会メンバー、総裁、グループ管理
 
    
2022
    
2021
 
      女性は      男たちは      女性は      男たちは  
親会社
                                   
取締役会のメンバーと総裁
     36%        64%        23%        77%  
集団管理
     19%        81%        20%        80%  
         
付属会社
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
取締役会のメンバーと総裁
     20%        80%        21%        79%  

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記    8
9
 
 
 
H節--その他
 
LOGO  
税金.税金
同社の2022年の税金はスウェーデン·クローナ-5,497 (–6,270)百万か
22.3% (21.4財務プロジェクト後の収入の%)。業務と地域の組み合わせによって税率が年によって異なる可能性があります。報告書の所得税項目には、2018年6月14日に法律に署名されたスウェーデンの税率低下の影響が含まれている。この法律では会社の所得税は21.42019年1月1日から20.62021年1月1日から%です
 
所得税表で確認された所得税
 
     2022      2021      2020  
本年度当期所得税
     (7,353)        (6,110)        (5,470)  
数年前に関連した当期所得税      253        (337)        (175)  
繰延税項目収入/費用(+/-)
     1,617        188        (3,911)  
合営企業および共同経営会社の税額シェア      (14)        (11)        (33)  
所得税費用
  
 
(5,497)
 
  
 
(6,270)
 
  
 
(9,589)
 
スウェーデンで法定税率を適用した際に報告された年間税費と理論税費との入金20.6% (20.6(%)の総合税引前収入は、次の表を参照されたい
税収はスウェーデン·クローナの積極的な影響を受けている411 (969)
スウェーデンで以前減価された源泉徴収資産が使用されていたため、スウェーデン·クローナの米司法省(DOJ)の潜在的な決議に関連した支出の税収の影響により負の影響を受けた
450 
百万ドルです。
1)
前払税金支出2020には源泉徴収税の減価が含まれています1,3931000万ドルです
 
スウェーデンの所得税税率と実際の税率の入金
 
     2022      2021      2020  
スウェーデンの税率で計算される税金20.6% (20.6%)      (5,070)        (6,025)        (5,823)  
外国税率の影響
     (605)        (324)        (616)  
数年前に関連した当期所得税      253        (337)        (175)  
税損繰越の再計量      (49)        (175)        (258)  
差し引くことができる一時的な違いを再計測する      15        220        369  
税金費用を前納する
                   (1,393)  
押し売り減価前税額
     411        969         
税金効果があります
賠償額を免除できない
費用.費用
     (760)        (975)        (2,079)  
税金効果があります
免税になる
収入.収入
     327        392        372  
税率変動の税金効果
     (19)        (15)        14  
所得税費用
  
 
(5,497)
 
  
 
(6,270)
 
  
 
(9,589)
 
実際の税率
  
 
22.3%
 
  
 
21.4%
 
  
 
35.2%
 
 
1)
 
2023年3月2日、同社は米司法省と決議(米司法省の罪を認める合意)に達し、スウェーデン·クローナの罰金の支払いに同意した2.2十億ドルです

繰延税金残高
繰延税金資産および負債は、次の表に示す貸借対照表項目から派生する
 
一時的な違いと税金損失の繰越の税収効果
 
     延期する
資産に課税する
    
延期する
納税義務
    
ネットワークがあります
バランスをとる
 
2022
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
無形資産と財産、工場と設備      1,161        8,135     
 
 
 
流動資産
     3,605        1,055           
退職後福祉
     5,558        571     
 
 
 
条文
     5,234            
 
 
 
繰延税額相殺
     2,081                  
他にも
     1,837        295     
 
 
 
損失繰越
     5,190            
 
 
 
繰延税金資産/負債
  
 
24,666
 
  
 
10,056
 
  
 
14,610
 
資産·負債純額計算
     (5,272)        (5,272)           
繰延税金残高、純額
  
 
19,394
 
  
 
4,784
 
  
 
14,610
 
       
2021
                          
無形資産と財産、工場と設備      160        1,331     
 
 
 
流動資産
     3,605        862     
 
 
 
退職後福祉
     6,782        567     
 
 
 
条文
     3,555                  
繰延税額相殺
     5,288            
 
 
 
他にも
     1,425        44     
 
 
 
損失繰越
     4,214            
 
 
 
繰延税金資産/負債
  
 
25,029
 
  
 
2,804
 
  
 
22,225
 
資産·負債純額計算
     (1,920)        (1,920)     
 
 
 
繰延税金残高、純額
  
 
23,109
 
  
 
884
 
  
 
22,225
 
 
繰延税金変動純額
  
 
 
 
  
 
 
 
     2022      2021  
期初残高,純額
     22,225        25,207  
純収入で確認する
     1,617        188  
他の総合収益の中で確認する
     (2,099)        (556)  
買収·剥離業務の残高
     (3,911)        171  
繰延税額は利用率を免除する
     (3,586)        (3,027)  
翻訳の違い
     364        242  
期末残高,純額
  
 
14,610
 
  
 
22,225
 
その他の総合収益(OCI)で報告されている総税額はスウェーデンクローナである
2,980 
(–556)
100万スウェーデン·クローナで年金に関する精算損益がスウェーデン·クローナを構成しています
2,093 (–675)
100万ドルの借金でスウェーデン·クローナを再評価します
212 (–6)
百万、キャッシュフローヘッジスウェーデンクローナ
671 (126)
百万と非持株権スウェーデンクローナ
4 (–1)
百万ドルです。監督管理局の報告書の総税金の影響でスウェーデン·クローナは2,099 (–556100万は税金とスウェーデンのクローナです881
 (0)
100万は現在の税額です
繰延税金資産は、減税の国/地域確認から利益を得るために、将来的に対応する課税収入を生成することができると予想されている会社のみである
税損繰り越し
税項損失繰越の重大税項資産については、当該等税項が使用可能な期間を考慮した場合、将来の課税利益を通して関連する税項目利益を実現することも可能であり、以下のようになる
確認された税金損失の大部分はスウェーデンと関係があります
アメリカ、イギリス
ドイツとドイツです。この国たちは長いまたは不確実な使用期間を持っている。スウェーデン·クローナの中で5,190 (4,214)100万ドルの課税繰越に関連する繰延税金資産が確認されました、スウェーデンクローナ3,508 (3,512)100万はスウェーデンと関係がある

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記   
90
 
 
注H 1、続
 
 
5 Gの将来の収入予測を考える
発売され、
研究開発投資の増加、競争地位の強化と製品グループの技術リード地位の拡大に基づいて、繰延税金資産が予見可能な未来に利用されることを支持する結論に基づいている
2022年12月31日現在、確認された税損繰越額はスウェーデンクローナです23,438 (19,635)百万。この成長は主にVonageの買収に起因する
税項損失繰越の税項価値は不確定な使用期間及び予想グループによって重大な課税所得額を実現し、当該等の損失繰越の税項資産を相殺する。確認した税損繰越が使用可能な最終年度を以下の表に示す
 
税損繰り越し
  
 
 
 
  
 
 
 
満期年   
税金損失
桁上げ-
長期
    
税収
価値がある
 
2023
     17        3  
2024
     12        2  
2025
     19        6  
2026
     85        22  
2027
     1,236        317  
2028年以降(無制限の繰り越しも含む)
     22,069        4,840  
合計する
  
 
23,438
 
  
 
5,190
 
表のほかに、スウェーデンクローナの税損繰越があります8,490 (4,038100万ドル税金はスウェーデンクローナです1,777 (671100万(スウェーデン·クローナを含む)2,394(最近の米国買収に関連して)、それぞれの管轄区域の将来の課税利益に使用される可能性が低いと判断されたため確認されなかった。大部分の税損繰越の満期日は五年を超えています
定期的に業務計画のリスク評価を行い、そのような資産が減価可能であることを条件に表明した場合に繰延税金資産の回収分析を行う
“国際会計基準第12号所得税:2023年1月1日からの単一取引による資産と負債に関する繰延税項”の改正案により、繰延税金残高に実質的な影響は生じないと予想されるが、繰延税項残高の開示に影響を与えることが予想され、2023年に適切に再報告される
 
LOGO    1株当たりの収益
 
1株当たりの収益
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
      2022      2021      2020  
基本的な情報
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
親会社の所有者は純収益(百万スウェーデンクローナ)を占めなければならない      18,724        22,694        17,483  
ほぼ平均流通株数(百万株)      3,330        3,329        3,323  
基本的に1株当たりの収益(スウェーデンクローナ)
  
 
5.62
 
  
 
6.82
 
  
 
5.26
 
       
薄めにする
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
親会社の所有者は純収益(百万スウェーデンクローナ)を占めなければならない      18,724        22,694        17,483  
ほぼ平均流通株数(百万株)      3,330        3,329        3,323  
株式購入の希釈効果(百万)      4        3        3  
希釈した平均流通株数(百万株)      3,334        3,332        3,326  
希釈して1株当たり収益(スウェーデンクローナ)
  
 
5.62
 
  
 
6.81
 
  
 
5.26
 
LOGO    現金フロー表
現金と現金等価物は現金スウェーデンクローナが含まれています19,746 (24,014)百万スウェーデンクローナと現金同等物18,603 (30,036)百万。現金および現金等価物および未使用のクレジット承諾の処理に関するより多くの情報は、F 1“財務リスク管理”に付記されている
2022年12月31日までの現金と現金等価物にはスウェーデンクローナが含まれています2,246 (2,616)ハード通貨不足や政府の厳格な統制により重大な国境を越えた両替制限が存在する国。この金は親会社に直接分配することはできないが、現地司法管轄区の正常な業務支出の支払いに使用することができ、集団負債を減少させることができる
 
純収入を現金と照合する調整
 
      2022      2021      2020  
財産·工場·設備
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
減価償却      4,114        3,674        3,602  
減価損失      274        198        512  
合計する
  
 
4,388
 
  
 
3,872
 
  
 
4,114
 
       
使用権
資産
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
減価償却      2,451        2,277        2,387  
減価損失      66               47  
合計する
  
 
2,517
 
  
 
2,277
 
  
 
2,434
 
       
無形資産
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
償却する
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
資本化開発費      1,586        1,343        906  
顧客関係、知的財産権、その他の無形資産      1,991        1,164        1,083  
償却総額
  
 
3,577
 
  
 
2,507
 
  
 
1,989
 
値を減らす
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
顧客関係、知的財産権、その他の無形資産      61        201        137  
商誉             112         
総減価
  
 
61
 
  
 
313
 
  
 
137
 
合計する
  
 
3,638
 
  
 
2,820
 
  
 
2,126
 
財産·工場·設備および無形資産の減価償却·償却·減価損失総額
  
 
10,543
 
  
 
8,969
 
  
 
8,674
 
税金.税金      5,383        6,576        10,436  
合弁企業·関連企業からの配当
会社
1)
     58        90        43  
合弁企業·共同経営会社の未分配収益
1)
     (3)        270        331  
投資·売却業務、無形資産とPP&Eの損益、純額
2)
     (287)        (971)        77  
他にも
現金ではない
品物.品物
3)
     1,944        2,209        370  
純収入を現金と掛け合わせて総額を調整する
  
 
17,638
 
  
 
17,143
 
  
 
19,931
 
 
1)
 
E 3“共同経営会社”を付記する
2)
 
投資のリスコアリング収益と損失を含め、B 4“他の営業収入と費用”を付記する
3)
 
主に外貨、金融商品を実現していない損益に関するものだ
融資活動による負債の入金状況については、付記F 4“有利子負債”を参照

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022    連結財務諸表付記   
9
1
 
 
注H 3、続
 
子会社の買収·撤退その他の事業
 
      買収する      資金を撤退する  
2022
  
 
 
 
  
 
 
 
企業合併からのキャッシュフロー
1)
     (51,734)        20  
その他の投資の買収·撤退      (261)        287  
合計する
  
 
(51,995)
 
  
 
307
 
 
2021
  
 
 
 
  
 
 
 
企業合併からのキャッシュフロー
1)
     (256)        273  
その他の投資の買収·撤退      (133)        175  
合計する
  
 
(389)
 
  
 
448
 
 
2020
  
 
 
 
  
 
 
 
企業合併からのキャッシュフロー
1)
     (9,534)        4  
その他の投資の買収·撤退      (123)        55  
合計する
  
 
(9,657)
 
  
 
59
 
 
1)
 
また、付記E 2“企業合併”を見た
 
LOGO   関係者取引
 
関係者取引10億スウェーデンクローナ
 
 
         2022            2021            2020  
エリクソンニコラ·テスラに売却されました
     0.3        0.4        0.4  
エリクソンニコラ·テスラから購入しました
     1.5        1.2        1.2  
MediaKind(Leone Media Inc.)に融資する
     0.6        0.5        0.5  
国際会計基準24号では、“関連側開示”は、関連側関係、取引、および未済残高の開示を要求する
2022年の間、様々な副次的関連者取引は、業界慣行条項に基づく契約に基づいて実行され、公平に基づいて交渉が行われる。主な関連先取引はエリクソンニコラテスラD.D.クロアチアにありエリクソンが持っています49.07%の株式およびMediaKind(Leone Media Inc.)アメリカのエリクソンが持っています45.5%の株式です。株式およびエリクソンの合弁企業や共同経営会社における資産、負債、収入シェアに関する情報は、付記E 3“共同経営会社”を参照されたい
取締役会及びグループ経営層との取引に関する情報は、付記G 2“取締役会メンバー及びグループ管理層情報”を参照されたい
会社年金信託基金に関する情報は、付記G 1“退職後福祉”を参照されたい
LOGO   核数師に払う費用
 
核数師に払う費用
 
 
2022
     徳勤        他の人は        合計する  
料金を審査する
     163        7        170  
監査関連費用
     7        2        9  
税金.税金
     2        11        13  
その他の費用
     1        22        23  
合計する
  
 
173
 
  
 
42
 
  
 
215
 
 
2021
     徳勤        他の人は        合計する  
料金を審査する
     132        8        140  
監査関連費用
     9        1        10  
税金.税金
     2        6        8  
その他の費用
     1        2        3  
合計する
  
 
144
 
  
 
17
 
  
 
161
 
 
2020
     徳勤        他の人は        合計する  
料金を審査する
     97        9        106  
監査関連費用
     8               8  
税金.税金
     4        6        10  
その他の費用
     5        2        7  
合計する
  
 
114
 
  
 
17
 
  
 
131
 
2022年年次株主総会では、徳勤が監査役に任命され、任期は2023年年度株主総会まで
監査に関連するサービスには、エリクソンの持続可能な発展と企業責任報告に対する四半期審査と保証が含まれる。納税サービスには企業納税コンプライアンスが含まれています。他のサービスには合意手続きと交渉に関する仕事が含まれている

カタログ表
エリクソン年報20-F 2022
   連結財務諸表付記   
9
2
 
 
 
   その期間の後に起こった事件を報告する
指名委員会の建議書
2023年1月11日エリクソン
宣言
指名委員会は、株主が2023年年度株主総会で副役員のいない一般取締役10人を選出することを提案した。指名委員会は、以下の人を取締役会メンバーに選出することを提案した
ジェーン·カールソン社長
(再任)
取締役として新会長に当選する)
ジョン·フレデリック·バクサス(再選)
Carolina Dybeck Happe(再任)
Börje Ekholm(再任)
エリック·A·エルズウィック(再選)
クリスチャン·S·リエン(再任)
ヘレナ·ステイエホルム(再選)
ジェイコブ·バレンバーグ(再任)
ジョナス·シンナグレン(新選挙)
クリスティ·ワイアット(新しい選挙)
また、指名委員会は、現議長のRonnie Letenと取締役会のKurt JofsとNora Denzelが選挙に参加しないと指名委員会に通知したことを会社に通知した
再任する
2023年年度株主総会で
会社は2023年3月29日に株主総会を開催する予定で、指名委員会の完全な提案と動機声明は会社のサイトwww.ericsson.comで調べることができる
エリクソンは幹部チームの変動を発表した
エリクソンは2023年1月25日、ジェニー·リンキストを上級副総裁、欧州市場区担当者に任命することを発表した
そして
ラテンアメリカでは、2023年2月1日まで。彼女がエリクソン執行チームのメンバーになった同じ日に発効しました
社長弁護士事務所
最高経営責任者
Jenny Lindqvistはビジネス修士号を持っている
そして
ストックホルム経済学院経済学博士。エリクソン業務区と市場区組織における以前の管理職は、グローバル顧客部門Telia会社の責任者、Solution Line知能伝送システムの責任者、大顧客マネージャーTelenor、ホストサービスプロジェクト担当者と業務マネージャーマルチメディアを含む。エリクソン以外の職には、フランスやスウェーデンでの管理コンサルティング業務、フィリピンでの製薬会社が含まれている
ジェニー·リンドクスターは、エリクソン行政指導チームのメンバーとして、2022年6月1日からこの職務を担当してきたステファン·コッツを継いだ。ステファンは新しいポストを担当し、ヨーロッパ市場区戦略プロジェクトの主管を務める
そして
L
アメリカにいます
起訴協定の最新の状況を見送る
2019年、エリクソンは米国司法省(DoJ)と、特定の国の不正行為に関連する過去(2017年まで)の“反海外腐敗法”(FCPA)違反を解決するための起訴猶予協定(DPA)を締結した。“海外腐敗防止法”は、現行の“反海外腐敗法”の義務に違反する行為があれば、同社は“反海外腐敗法”に含まれる歴史的違反行為で起訴される可能性があると規定している
2021年10月と2022年3月に発表されたように、米司法省は、米司法省に特定の文書や情報をタイムリーに提供できず、2019年のイラク内部調査に関する特定の情報を米司法省に十分に報告していないことをエリクソンに通知した。DPAが始まって以来、米司法省はエリクソンに新たな刑事不正行為を告発したり告発したりしていない
同社の内部調査と、2019年のイラクに関する内部調査報告で議論された事項について当局との連携が行われている。会社は米司法省や米証券取引委員会と協力し続け、この件を徹底的に調べている。先に開示したように、会社の2019年の調査は結論が出ておらず、エリクソンはいかなるテロ組織にもいかなる金を支払ったか、あるいはいかなるテロ組織にも責任があり、2022年の間の重大なさらなる調査もこの結論を変えていない。2019年以降、エリクソンは取締役会の監督の下で実質的な救済措置を講じてきた。これらの措置には,集団範囲内のリスク管理方法の強化,コンプライアンス計画や内部統制の強化がある。同社は2022年12月にその独立コンプライアンス監督を1年延長し、2024年6月まで、組織全体に一流のコンプライアンス、リスク管理、内部統制を埋め込むことにさらに努力することに同意した
同社は2023年3月2日、DPA下の非刑事違反について米司法省と決議(米司法省自白合意)に達した。米司法省の自白協定によると、エリクソンはこれまで延期されていた2017年前の行為に関する容疑を罪を認める。また、エリクソンは1ドルの罰金を支払うことに同意しました206,728,848それは.“米司法省自白協定”の締結は刑事訴訟法を終結させる。2022年第4四半期にスウェーデン·クローナを開発しました2.3億(約)ドル220100万ドルは推定費用を含めて司法省の自白協定と関係がある0.1コンプライアンス監視を延長するための10億ドル)


カタログ表
                                                   
                  
会社経営陣の財務報告内部統制に関する報告   
エリクソン年度財務報告は2022年6月20日から2022年6月までの形で発表される
    
     
 
経営陣の内部統制に関する報告
過剰財務報告
 
財務報告の内部統制
エリクソン経営陣は、会社の財務報告書の十分な内部統制の確立と維持を担当している
“国際財務報告基準”(IFRS)によると、エリクソンと財務報告に関連する内部制御システムは、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的とし、以下の政策とプログラムを含む
  会社の資産を合理的かつ詳細かつ正確に反映した取引と処置の記録を保存することと関係がある
  国際財務報告基準(IFRS)に基づいて財務諸表を作成するために、必要に応じて取引を記録することを保証する合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は、会社の管理層および取締役の許可のみに基づいて行われる
  財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある無許可買収、使用または処分会社の資産を防止または適時に発見することについて合理的な保証を提供する
内部制御制度の目的は適切なリスク管理を確保することであるにもかかわらず,すべての内部制御制度は,どんなによく設計されていても,誤った陳述が予防や発見の固有の限界を得られない可能性がある。したがって,有効なシステムとして決定されても,財務諸表作成や列報の信頼性を合理的に保証することしかできない
エリクソン経営陣は2022年12月31日までのエリクソン財務報告の内部統制の有効性を評価したと報告している
この評価を行う際には、経営陣は、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制--総合枠組み(2013)”に規定されている基準を用いた
その後、エリクソンは2022年7月21日にVonageの買収を完了した。米国証券取引委員会規則が許可されている場合、経営陣の評価には、Vonage買収業務の内部統制は含まれておらず、これらの業務は、2022年12月31日までの総合財務諸表に含まれ、買収日から2022年12月31日までの間である。我々の統合活動によれば,我々は適用される米国証券取引委員会規則に規定された時間内にVonageの財務報告制御枠組みの内部制御評価を行う予定である.Vonageの資産(営業権や買収された無形資産を除く)は、2022年12月31日現在、我々の総合併資産の2%を占めている。2022年12月31日までの1年間、Vonageの収入は私たちの総合併収入の3%を占めている
この評価によると、経営陣は、2022年12月31日現在、エリクソンは財務報告の内部統制に対して合理的な保証レベルで有効であると結論している
公認会計士事務所の査定報告
当社の2022年12月31日現在の財務報告内部統制有効性は、その34ページの報告書に記載されているように、独立公認会計士事務所デ勤ABによって監査されている
財務報告の内部統制の変化
本表がカバーしている期間において、グループは財務報告の内部統制に何の変動もありません
20-F
私たちの財務報告の内部統制に重大な影響を与えたり、合理的に重大な影響を及ぼす可能性がある事項

カタログ表
                                                   
                  
年次財務報告2022年財務報告:年間財務報告|年間財務報告リスク要因    エリクソン年報20-F 2022
          
 
リスク要因
 
本年度報告におけるすべての情報,特に以下に概説するリスクと不確定要因を詳細に考慮すべきである。会社が現在知っている情報によると、エリクソンは以下の部分が私たちの業務に影響を与える最も重大なリスクを決定していると考えている。以下に説明する任意の要因または本報告の他の部分で議論される任意の他のリスク要因は、戦略目標、ビジネス、運営、将来の業績、収入、運営および
税引後
業績、利益率、財務状況、キャッシュフロー、流動性、信用格付け、市場シェア、名声、ブランド、および/または私たちの株価。会社は現在知らないかエリクソンは現在どうでもいい他のリスクや不確実性は私たちの業務にも重大な悪影響を及ぼす可能性があると考えています。また、私たちの経営業績は過去よりも大きな変異性がある可能性があり、エリクソンは未来の発展を正確に予測することが困難かもしれない。また“前向き陳述”を参照する
 
カタログ
    94      ビジネスや業界に関連するリスク
  101      エリクソンの財務状況に関するリスク
  102      法律と規制リスク
  106      内部統制リスク
  107      環境、社会、ビジネス行為のリスク
 
 
1ビジネスや業界に関連するリスク
1.1一連の要素による持続的な地政学的および貿易不確定性は、私たちの業務、運営、業務の見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、それによって、私たちの経営業績、財務状況、および私たちの目標を達成する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
世界的な緊張情勢に伴い,両国間の関係を含めて地政学連合が変化している
アメリカ-中国
世界各地でますます激しくなっている経済、技術、軍事、政治競争を推進する。同時に、ウクライナとロシアの間で続く軍事衝突や緊張した両岸関係を含む多くの地域·地域紛争が続いている。これらの新たな動きが世界各地でどのように機能するかは不明であるが、このような変化の多い地政学的構造の中でナビゲーションがより多くの困難に直面することが予想される。これらの緊張は、貿易制限と輸出規制、制裁措置の強化、国家安全目的のための保障措置の強化を含み、世界の市場条件に影響を与え、グローバルサプライチェーン、特に情報·通信技術サプライチェーンに挑戦し続ける可能性がある。これらの不確実性には、EU、米国、中国、インド、韓国、日本などの政府に関連する貿易紛争や他の政治的緊張情勢の影響が含まれる
多くの国がすでに中国サプライヤーや5 Gネットワークコンテンツの制限を採用しているため、中国といくつかの国の未来の二国間貿易関係にも不確定性があるという。このような背景から,エリクソンと特に関連しているのはスウェーデンと中国との貿易関係であり,エリクソンは世界的な業務を持つグローバルな会社であるにもかかわらず,スウェーデンに本部を置いているため,スウェーデンと中国の関係悪化の影響を受ける可能性がある
*当社は中国で業務運営を行っており、中国の所属又はそれに関連する経済及び政治政策がさらに変更されれば、当社の業務に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。過去数年間、エリクソンは世界貿易機関(WTO)紛争解決機関への挑戦を含む世界自由貿易システムが直面している持続的な挑戦を観察した。いかなる政府の政策や行為がWTO協定に違反する可能性が増加しても、エリクソンが市場開放と自由貿易から利益を得る能力にマイナス影響を与える可能性がある
規定されたまたは他の要件を含む製造および研究開発現地化、または現地サプライヤーまたは生産の使用-ならびに彼らのデジタル同行(データ現地化を含む)
ITインフラ
データフローの制限)は着実に増加しており,その動機は保護主義か,本土産業政策か,国家安全である。グローバル価値チェーンからより地域的あるいは全国的な代替案に移行するリスクがある。政府は引き続き条件を適用し、現地サプライヤーと現地生産を使用したり、現地会社とパートナーシップを構築したりすることを要求する可能性がある
ITインフラや
知的財産権の許可または他の方法での譲渡を要求するか、または地域企業および地域競争相手を促進するために他の努力に参加することは、エリクソンが世界で事業を展開する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
*さらに、政治的に不安定で、データの現地化、製造および研究開発の厳しい要件、または会社が運営する地域で現地サプライヤーまたは生産を使用すると、エリクソンまたはその従業員が法律または法規に違反する可能性がさらに増加する可能性があります。エリクソンまたはその従業員の任意の違反は、会社に深刻な名声被害を与え、エリクソンの業務運営に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、政府に行動を起こし、政府に、政府機関または電気通信のような特定の顧客や規制された業界(例えば、電気通信のような)の顧客を含む、会社の業務能力に重大な財務処罰および制限を加えることにつながる。リスク係数3.3を参照されたい
地政学的情勢は業界全体に影響を与える可能性があり、業界をさらに分割し、全世界の価値チェーンを分離し、全世界のモバイル電気通信標準を分離する可能性があると述べた。これらの事態の発展はまた、無線アクセスネットワークの解体を促進し、国家通信ネットワークインフラリーダー企業をエリクソンなどの老舗グローバルサプライヤーとしての代替案として支援するなど、無線アクセスネットワークの解体を促進することによって、エリクソンなどの古いグローバルサプライヤーの代替案としての国家評価をどのように確保するかを招いている
これらはエリクソンの国際製品開発とサプライチェーンに実質的かつ潜在的な持続的な悪影響を及ぼす可能性があり、柔軟で適応性の強い組織アーキテクチャが必要だと述べた

カタログ表
                                                   
                  
95年第1四半期財務報告:2022年財務報告:財務報告:リスク要因    エリクソン年報20-F 2022
    
     
    
     
 
したがって、その収益性と全体的な業務に影響を及ぼす。例えば、このような悪影響は、以下のことを含むことができる
  売上高と市場シェアが減少または損失し、市場地位が弱まる
  市場参入を減らしたり失ったりする
  エリクソングローバル·サプライチェーンは、輸出入または安全に関する制限のため、すべての市場で制限されずに使用する能力が低下している
  経済制裁と輸出規制、関税、回収できない可能性のあるコスト増加を含む貿易制限を増加させる
  移動通信グローバル標準の分離
  ハードウェアとソフトウェア製品およびコンポーネントの購入制限と制限の取得
  研究開発効率の低下と研究開発資源の使用制限
  仕入れを延期して、低い収入はコストを下げることで完全に補償することができません
  過剰と古い在庫と過剰な製造能力
  エリクソンサプライヤーの財務困難や倒産
  エリクソン無形資産に関する減価損失は,ある製品の期待売上高が低いためである
  販売や財務業績を予測する難しさの増加、およびエリクソン報告業績の変動性の増加
1.2挑戦的なグローバル経済状況は、エリクソンの製品およびサービスの需要、コスト、および定価に悪影響を与え、企業の成長能力を制限する可能性がある
挑戦的な世界経済状況、例えば疫病、世界経済の低迷、政治的動揺と不確定性、労働力と供給不足、上昇するインフレと金利、あるいは地政学的リスクと貿易摩擦により、エリクソン製品とエリクソン顧客の製品需要に広範な悪影響を与える可能性がある。これは、事業者および他の顧客が彼らの財務状況を維持または改善するために、投資を延期したり、他のコスト削減措置を開始したりする可能性がある。これは、ネットワークインフラを含む会社製品やサービスの支出が大幅に減少する可能性もあり、この場合、エリクソンの経営業績が影響を受けることになる。会社の製品やサービスへの需要が低下すれば、エリクソンはエリクソンの収入、キャッシュフロー、使用済み資本や会社の資産価値に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、エリクソンは運営赤字になる可能性がある。さらに、需要が予想よりも明らかに弱い場合、または変動が予想よりも大きい場合、エリクソンの信用格付け、借入機会およびコスト、およびエリクソン株の取引価格は悪影響を受ける可能性がある。世界の経済状況が改善または悪化できなかった場合、あるいは政治的動揺や不確実性、労働力や供給不足、上昇しているインフレと金利、あるいは地政学的問題や貿易摩擦が改善または悪化できなかった場合、エリクソンが直面する他のビジネスリスクが悪化する可能性があり、エリクソンと事業者や他の顧客の業務見通しにマイナスの影響を与える可能性もある。一部の事業者や他の顧客、特に通貨が疲弊している市場では、資金難や交通発展の鈍化に遭遇する可能性があり、これは彼らの投資計画に負の影響を与え、企業の製品やサービスの購入を減少させる可能性がある。インフレ上昇は労働力コストと材料、製品、サービスの供給を増加させることで、私たちのコスト基礎に影響を与える可能性がある。このような増加したコストを会社の顧客への販売価格を上げることで完全に補償することは不可能であり、利益率の低下や財務業績の低下を招く可能性がある。経済下落の潜在的な悪影響には
  製品やサービスの需要が減少し、価格競争が激化したり、調達が遅れたりし、低い収入では減少したコストの完全な補償が得られない
  過剰と古い在庫と過剰な製造能力
  エリクソンサプライヤーの財務困難や倒産
  顧客融資に対する需要が増加し、売掛金の入金が困難であり、取引相手が失敗するリスクが増加する
  エリクソン無形資産に関する減価損失は,ある製品の期待売上高が低いためである
  販売と財務業績を予測する難しさの増加,エリクソン報告業績の変動性増加
  企業年金計画資産価値の変化、例えば不利な株式及び信用市場の発展及び/又は低い割引率による年金負債の増加。このような発展は追加の年金信託資本化需要を引き起こし、会社の現金残高にマイナス影響を与える可能性がある
  技術上の消費者の支出の減少、通信サービスプロバイダの価格設定の変化、セキュリティホール、および信頼の問題もまた、エンドユーザの需要に悪影響を及ぼす可能性がある
1.3%は,エリクソンの業務が移動通信業務の持続的な成長に依存することと,エリクソンの既存およびターゲットクライアント基盤の成功に依存することを示している.成長が鈍化した場合、または会社の顧客がデジタル·バリューチェーンにおける関連性を維持または向上させることができなかった場合、またはエリクソンの製品および/またはサービスが成功しなかった場合、エリクソンの顧客のネットワークへの投資が減速または停止し、会社の業務および経営業績を損なう可能性がある
エリクソンの業務の大部分は,加入者数と1ユーザあたりの使用量の持続的な増加に依存しており,これは逆にエリクソンクライアントのネットワークシステムの継続的な展開と拡張を推進している.通信サービスプロバイダがユーザ数を増加させることができず、および/または使用量が増加していない場合、または技術発展による機会を利用できない場合、エリクソンの業務および経営業績は実質的な悪影響を受ける可能性がある。さらに、通信サービスプロバイダがサービスを貨幣化することができず、彼らのビジネスモデルを調整できなかった場合、または彼らの収入または収益力が低下した場合、彼らが既存のネットワークおよび新しいネットワークにさらに投資する意欲が低下する可能性があり、これは、エリクソン製品およびサービスへの需要を減少させ、会社の業務、経営業績、および財務状態に悪影響を及ぼすであろう
*より多くのトラフィックをモバイルネットワークに分流する場合、セルラーネットワーク上のトラフィック発展が影響を受ける可能性があります
Wi-
インターネットです。また、インターネットを介して提供される代替サービスは、事業者の音声/広帯域/メール収入に大きな影響を与え、資本支出を減少させる可能性がある。エリクソンの戦略は世界的な基準の発展と成功にかかっている。これは未来にもっと興味のある業界の力の悪影響を受けるかもしれない
事実
標準や地政学的力は標準断片化を招き、規模経済を創出する困難を増加させた
固定ネットワークとモバイルネットワークの融合にともない,IPや広帯域などの新技術により,通信サービスプロバイダが固定ネットワークやモバイルネットワークでサービスを提供できるようになった.エリクソンは,このようなサービスの普及や,スペクトル分配などの規制や標準化活動の結果に依存する.吸収、標準化、あるいは規制の面で遅延が生じると、エリクソンの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
エリクソンの将来の成長はいくつかの業界の企業にある程度依存し、デジタル化を実現し、ますますセルラ無線を使用するようになっていると述べた

カタログ表
                                                   
                  
96%の財務報告やリスク要因    エリクソン年報20-F 2022
    
     
    
     
 
解決策(専用セルラーネットワークを含む)、およびますます多くの自動化サービスが利用され、提供されており、これらのサービスは、エリクソングローバルネットワークプラットフォームのチャンスの駆動力である。Wi-Fiなどの競合する技術,マクロ経済への逆風,顧客がサービスに支払いたくないなどがこの発展を遅らせる可能性がある.ネットワーク中立性のような法律や規制規制は、この業務のグローバル拡張を緩和または制限する可能性がある。さらに、デバイス、センサ、およびスペクトルへのアクセスは、企業がセルラ無線技術を採用する速度および能力にも影響を与える可能性がある
1.4%の全世界疫病、例えば新冠肺炎による疫病は、エリクソンの業務及び現地と全世界業務に深刻な影響を与える可能性がある。
新冠肺炎による疫病はエリクソンのサービス提供、研究開発、販売と供給などの方面の地元と全世界の業務、及び会社の従業員、顧客とサプライヤーに深刻な影響を与える可能性があり、それによって重大な財務とその他の結果を招く可能性がある。例えば、新冠肺炎疫病は旅行と封鎖に関連する挑戦とリスクをもたらし、現場、輸送と物流に入る機会を制限し、貨物の流動に影響し、大部分の労働力の遠隔作業を招く。エリクソン市場の感染率は増加し、ネットワーク展開を含む会社の運営をさらに混乱させ、それに応じた収入に影響を与える可能性がある。また、大量の在宅勤務は、会社の一部の業務の創造力と効率を制限し、エリクソンの一部の従業員の健康と積極性にマイナス影響を与える可能性がある
しかし、新冠肺炎の大流行は、大流行の持続時間と重症度、新変種の出現、感染率の変化、ワクチン参加率、ワクチンの有効性とワクチン配布速度、従業員のオフィスへの戻りおよび/または私たちの顧客サイト訪問能力に影響を与える法規と要求を含む、私たちの業務、運営業績と財務状況にどの程度影響を与えるかは予測できない。上記のいかなる要素、あるいは新冠肺炎の大流行が現在予見できない他の連鎖的影響は、すべて私たちの業務、経営業績、財務状況及び/又はキャッシュフローに実質的な悪影響を与える可能性がある。また,大流行状況の減弱に伴い,会社が運営する市場がどの程度の速度で大流行前のレベルに回復するかは予測できない
1.5%-エリクソンはその戦略を成功させ、収益性の改善を実現できない可能性があり、会社が運営する市場の潜在市場や市場複合年間成長率を見積もることができない。
エリクソンが将来の利益、成長、あるいは株主価値の創出を実現するために、その戦略を成功的に実施できる保証はない。必要であると考えられた場合、エリクソンは、具体的な再構成またはコスト節約措置を継続することを約束し、期待しているが、このような措置がエリクソンの収益を改善するために十分、成功またはタイムリーに実施されることは保証されない。さらに、本年度報告は、アドレス指定可能な市場およびエリクソンによって運営される細分化された市場(ネットワーク、クラウドソフトウェアおよびサービス、企業および他を含む)の成長率のいくつかの推定値を含む。もし会社の見積もりに基づいた基本的な仮定が不正確であることが証明されれば、実績や潜在市場と複合年間成長率は本年報で提案した見積もりと大きく異なる可能性があり、エリクソンの財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
1.6%エリクソンは、規模、時間、業務量などの面で5 G市場のチャンスを捉える戦略を成功させることができない可能性があると予想される。
5 G市場機会は、5 Gが魅力的なスペクトルが利用可能であるか否かに依存し、スペクトル割り当ての時間、スペクトル数、低帯域(1 GHz以下)、中周波数帯域(3~6 GHz)、および高周波帯域(24 GHz以上)などの周波数帯域タイプ、およびコストおよびライセンス期限のようなスペクトルライセンス条項は、需要および計画に応じて行われない可能性があり、これは、5 G市場を延期または減少させる可能性がある。さらに、予測不可能な理由、例えば、干渉敏感な場所(例えば、空港)の他の電子機器、および当グループは、関連する責任クレーム(例えば、製品責任またはデバイス構成または設置に関連するクレーム)の対象にならないことを保証することができず、これらのすべては、エリクソングループの業務、経営業績、財務状態、名声、およびブランドに重大な悪影響を及ぼす可能性があり、オペレータのスペクトルの使用は、異なる地理的領域における規制機関のより短いまたはより長い時間によって制限される可能性がある
事業者が5 Gを採用する速度と規模も、M&A取引の解決や政府が5 Gを配備するインセンティブを含む市場状況によって変わる可能性がある。事業者の5 G配備計画は、現場訪問、許可、設置者の可用性のような運営上の理由で延期される可能性もある。もう1つのリスクは、5 G配備の規模と時間が5 Gデバイスの可用性によって変化することであり、これは発表のためだけでなく、デバイス価格が低下する速度で、大衆市場の採用を推進するためでもある
*さらに、拡張モバイルブロードバンドに加えて、固定有線アクセス、工業用モノのインターネット、および専用ネットワークなどの市場機会のタイミング、規模、および技術選択が予想と異なる可能性があり、これは、私たちのトラフィックに大きな悪影響を及ぼす可能性があります
最終的に、エリクソンまたはそのサプライヤーは予見できない技術的挑戦に直面する可能性があり、これらの挑戦は、エリクソンの5 Gネットワークの開発、供給、または配備能力に影響を与える可能性がある
上記のすべてのリスクは、エリクソンが戦略や業務全体を実施する能力にマイナス影響を与える可能性があるという
1.7%エリクソンは、破壊的な買収および撤退を有する可能性があり、会社に重大な支出を要求し、エリクソンは、そのような取引を成功させることができないか、または取引完了後の統合中に買収の価値を保護するか、または買収の期待価値を創造することができない可能性がある。
内部革新努力以外に、エリクソンは買収を行い、例えば上場時間の短縮、技術と能力の獲得、規模の拡大或いはエリクソンの製品組み合わせ或いは顧客基盤の拡大などの各種のメリットを得る。最近の例はVonageとCradlepointの買収だ。買収は、負債の発生、および無形資産または営業権の減価に関連する償却費用の増加をもたらす可能性があり、これは、エリクソンの業務、経営業績、財務状況、および流動資金に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。エリクソンが直面する可能性のある買収リスクは
取得した技術と製品の不足、例えば意外な品質問題
買収された企業の業務、技術、製品、および人員を完全にまたは部分的に統合して、予想される相乗効果を達成するために、またはリスク適切なレベルでこれらの会社の独立運営を維持することの困難さ

カタログ表
                                                   
                  
年次財務報告2022年財務報告:年間財務報告|年間財務報告リスク要因    エリクソン年報20-F 2022
    
     
    
     
 
企業に参入する以前に経験のなかったまたは限られた市場のリスク、あるいは例えばVonageやCradlepoint例で想定されていた市場や生態系を作成する際のリスク
重要な従業員の潜在的な流出
経営陣の注意を他の業務からそらす
被買収企業は、法律または法規または他の要件または条件、例えば、外国直接投資審査および外国投資委員会審査手続きなどの決定を遵守できなかったことを含む、開示されている、開示されていない、または潜在的な法的責任のリスクおよび費用を含む
エリクソンはまた、会社の製品の組み合わせや運営を最適化するために、エリクソン業務の一部を時々剥離している。任意の処置または他の方法での業務撤退の決定は、労働コストの削減、産業および技術に関連するログアウトなどの特別費用の記録をもたらす可能性がある。このような買収や撤退に関するリスクは、エリクソンの業務、経営業績、財務状況、流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。エリクソンが資金調達に直面している可能性のあるリスクは
剥離業務の業務·技術·製品·人員分離が困難である
重要な従業員の潜在的な流出
剥離された企業の任意の不開示または潜在的な法的責任の費用
1.8%エリクソンは、新しい合弁企業(JV)の手配を達成しており、新たなパートナー関係を持っている可能性があり、これは成功しない可能性があり、会社を将来のコストに直面させる可能性がある
エリクソンの合弁企業とパートナー手配は、会社の需要と協同効果の誤った評価、エリクソンがエリクソンパートナーの許可を得ずに行動できないこと、エリクソンの業務計画を実施する上での会社の困難、あるいは会社の戦略パートナーの能力不足や財務不安定など、様々な原因で期待された効果を達成できない可能性がある。エリクソンがこれらのパートナーと協力したり、新製品やソリューションを開発したりする能力、例えばエリクソン5 G製品の組み合わせの一部として制限される可能性があり、市場での会社の競争地位を損なう可能性がある。さらに、パートナーに対する不利な規制、政府または権威の決定は、エリクソンまたは合弁企業に負の影響を与える可能性があり、パートナーがエリクソン“ビジネスパートナー行動基準”(コンプライアンスルールを含む)を遵守しない場合、エリクソンのブランドも暴露され、損なわれる可能性がある
*さらに、エリクソンがこのような合弁企業および提携企業に追加の資本または借金を提供する任意の損失またはコミットメントに占めるシェアは、エリクソンの業務、経営実績、財務状態、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります
1.9%:電気通信業の投資レベルの変動は比較的に大きく、経済環境、事業者とその他の顧客の技術配置と購入タイミングに関する決定を含む多種の要素の影響を受ける
電気通信業はこれまで低迷期を経験し、事業者は新設備への資本支出を大幅に削減した。グローバル経済成長や地政学的情勢をめぐる不確実性は、実際の市場状況に実質的な損害を与える可能性があり、エリクソンの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、市場状況は大きく変動し、地域や技術によって異なる可能性がある。不確実性は資本支出駆動型市場や運営支出市場(例えば信託サービス)に影響を与える可能性がある。エリクソンの戦略は
事業者市場よりも全体的な経済状況の影響を受ける市場である企業市場への拡張。世界的な状況が改善されても、当社が参加する特定の業界部門の状況は他の部門よりも弱い可能性がある。この場合、会社の収入や経営業績が悪影響を受ける可能性がある。事業者や他の顧客の資本支出がエリクソンの予想より弱い場合、会社の収入、経営業績、収益力は悪影響を受ける可能性がある。エリクソン製品やサービスを購入する事業者と他の顧客の需要レベルは毎月を含めて短時間で異なる可能性がある。電気通信業界及び情報と通信技術業界の不確定性と多様性のため、収入、結果とキャッシュフローを正確に予測することは依然として困難である
5 G業務量が早期の5 G市場からより変動性の高い市場に移行することや、エリクソンが新顧客と業務関係を構築していることに伴い、将来の不確実性や変動レベルが増加する可能性がある。例えば、ベース市場および/または製品およびサービスの組み合わせの著しい変化により、販売および利益の両方が影響を受ける可能性がある。また、エリクソンは顧客の需要を正確に予測できない可能性があり、部品、生産能力と配備能力の供給過剰あるいは供給不足を招く可能性がある
1.10エリクソン製品およびサービスの不利な組み合わせおよび注文時間は、販売量および毛金利レベルを低下させる可能性がある
エリクソンの事業者と他の顧客に対する販売は、設備、ソフトウェア、およびサービスの組み合わせであり、通常は異なる利益率を生成する。事業者は依然としてエリクソン事業の主要部分であり、将来の販売の主要な重点でもある。エリクソンは会社のすべての顧客にエリクソン自身の製品と第三者製品に基づく解決策を提供し、これらの製品の利益率は通常エリクソン自身の製品よりも低い。したがって、エリクソンが特定の時期に報告した毛金利は、製品とサービスの全体的な組み合わせおよび第三者製品の相対的な含有量の影響を受ける。会社のクラウドソフトウェアやサービスやその他の細分化市場では、エリクソン業務に占める第三者製品やサービスの割合が会社の伝統的な販売よりも高く、エリクソンのビジネスモデルに影響を与えている。また,最初のネットワーク拡張に比べて,ネットワーク拡張やアップグレードの解放周期がはるかに短い.このようなネットワーク拡張やアップグレードの注文は通常、顧客が短時間で下したものであり、通常は1ヶ月前ではないため、需要の変化を予測することは困難である。そのため、エリクソン製品とサービスの組み合わせの変化、及びエリクソンのある製品の注文時間は比較的に短く、エリクソンが売上と利益率を正確に予測し、あるいは実際の結果が市場の共通認識と予想から外れるかどうかを事前に測定する能力に影響する可能性がある。流行病とその後のサプライチェーン遅延により、ある部品の市場供給が制限される可能性があり、ある製品の製品と納入納期が延長される可能性があります。短期的な変化はエリクソンの業務、経営業績、財務状況、キャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
1.11エリクソンは、ネットワーク機能の仮想化を含む業界の市場傾向に正確に対応できない可能性がある
エリクソンはITと電気通信業界の融合を含む会社の業界の市場状況と傾向の影響を受けている。技術発展は融合を大きく推進し,デジタル化を可能にし,専用から

カタログ表
                                                   
                  
98年度財務報告:財務報告2022年度財務報告|年間財務報告リスク要因    エリクソン年報20-F 2022
    
     
    
     
 
ハードウェアからソフトウェア、クラウドベースのサービスまで。これはまた、この行動の時間および程度が不明であるにもかかわらず、無線アクセスネットワークを分割することを含む。これはエリクソン業務およびバリューチェーンとビジネスモデルの競争構造を変え、エリクソンの目標設定、リスク評価、戦略に影響を与えている。この変化は、すでに参入して市場に進出し続ける可能性のあるエリクソン業務の新たなライバルを含む新たなライバルの市場参入を容易にし、選定分野におけるエリクソンの市場シェアに悪影響を与える。エリクソンが市場動向や発展を理解または予見できなかった場合、あるいは変化するビジネス環境において競争力のある製品、サービスおよび解決策を開発および販売するために必要な能力を得ることができなかった場合、会社の業務、経営業績、および財務状況は影響を受けるであろう
1.12エリクソンは、当社の既存のライバルおよび新規参入者からの激しい競争に直面しており、当社の業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
エリクソンが運営する市場は価格、機能、サービス品質、カスタマイズ、開発タイミング及び新製品とサービスの発売において強い競争力を持っている。同社は重要な競争相手からの激しい競争に直面しており、その多くは非常に大きな会社であり、大量の技術と財政資源を持ち、事業者と良好な関係を築いている。エリクソンの事業者顧客はエリクソン業務の主要な構成要素であり、規模が大きく、高度に複雑な顧客でもあり、彼らは入札過程の共同使用を通じて巨大な購買力を行使している。業界標準の発展に伴い、エリクソンはまた新しい市場参入者と代替技術からの日々の激しい競争に直面している。また、エリクソンが新たな細分化市場に参入することを選択すれば、これらの細分化市場における競争相手のスキルややり方を過小評価する可能性がある。同社の競争相手は、エリクソンの前に新技術を実施し、より魅力的な価格または強化された製品、サービスまたは解決策を提供するか、またはエリクソンが提供しない他のインセンティブを提供する可能性がある。同社のいくつかの競争相手はまた、いくつかのビジネス分野や地理的地域でエリクソンよりも多くの資源を持っている可能性がある。競争の激化、及び上記のいずれかのリスクの結晶は、利益率の低下、市場シェアの喪失、研究開発コストの増加及び販売とマーケティング費用の増加を招く可能性があり、これはエリクソンの業務、経営業績、財務状況と市場シェアに重大な悪影響を与える可能性がある
また,エリクソンが運営する市場は急速に変化する技術を特徴としており,この技術が市場に進出する性質も急速に変化している。これはすでに結果をもたらし、エリクソン製品とサービスの持続的な価格圧力をもたらし続ける可能性がある。エリクソンの対応が改善された製品やビジネスモデルやエンド·ツー·エンドのコスト削減が実現できないか、または適時に発生しない場合、エリクソンの業務、経営業績、財務状況、市場シェアに悪影響を及ぼす可能性がある
1.13サプライヤー統合は、統合、規模、およびより多くのリソースから利益を得ることができるより強力な競争相手をもたらす可能性があり、これは私たちの市場の競争を増加させる可能性があります
デバイスとサービス供給者との間の業界融合および統合は、エンドツーエンド供給者として競争するより強力な競争相手、および特定の分野でより専門的な競争相手をもたらす可能性があり、これは、クラウドソフトウェアおよびサービスなどのエリクソンのいくつかの細分化された市場に影響を与える可能性がある。もし市場に近いベテラン参加者が新しい技術を持つ参加者を獲得すれば
エリクソンの市場には、新たな強力な競争相手が現れるかもしれない。合併はまた、ライバルがエリクソンよりも多くの資源を持っている可能性がある。この2つの事件はいずれもエリクソンの業務、経営業績、財務状況、市場シェアに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
1.14エリクソンは限られた数の部品、生産能力、および研究開発およびITサービス供給者に依存し、これは会社を供給中断およびコスト増加のリスクに直面させる
エリクソンは、市場ニーズおよび契約に基づいて製品を送達する能力が、時々単一のソース供給者から取得されること、またはキーASICおよびフィールドプログラマブルゲートアレイ構成要素を開発および供給する場合に、エリクソンに依存するごく少数の仕入先から取得することを含む、競争力のある条件で材料、部品、生産能力および他の重要なサービスをタイムリーかつ十分に供給することに大きく依存する。さらに、いくつかのサプライヤーの地理的冗長度は非常に限られており、これは、自然災害、衝突、または他の潜在的破壊事件の影響を受けやすいようにする。そのため、同社は商業的に合理的な条項でタイムリーあるいは根本的にエリクソン製品の生産やエリクソンサービスの提供に必要な重要な供給を得ることができない可能性がある。会社のどのサプライヤーの倒産も、エリクソンの製品やサービスの供給または運営を遅延または中断し、エリクソンのコストを大幅に制限または増加させる可能性がある。代替サプライヤーを探すか、製品を再設計して部品を交換するのに時間がかかる可能性があり、これはエリクソン製品とサービスの配送に重大な遅延や中断を招き、売上の低下を招く可能性がある。エリクソンは時々供給中断に遭遇し、当社は将来的にもこのような中断に遭遇する可能性がある
また、会社調達用品にはエリクソンが将来の顧客ニーズを予測する必要がある。エリクソンが顧客ニーズを正確に予測できなかった場合、部品や生産能力の供給過剰や不足が生じる可能性がある。多くの場合、エリクソンのライバルの一部は同じメーカーを使用しており、エリクソンの前に生産能力を購入した場合、同社は必要な製品の獲得を阻止される可能性がある。この要因は、エリクソンの顧客への供給能力を制限し、コストを増加させる可能性がある。これと同時に,エリクソンは一定の生産能力レベルや部品数を約束し,未使用であれば,未使用生産能力の費用,回収できないコスト,あるいはそのような部品を調達するためのコストが廃棄されることになる。エリクソンが供給前払いの場合、同社はサプライヤーの財務相手のリスクにも直面している。このような供給中断やコスト増加は、会社の業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
1.15エリクソンの現在の収入の大部分は限られた数の重要な顧客から来ており、事業者統合はエリクソンの重要な顧客および重要な市場への依存を増加させる可能性がある。同社はまだエリクソンのある製品やサービスの販売に大きく依存している
エリクソンの業務の大部分は、限られた数の重要な顧客と締結された長年の多額の合意から来ている。その多くの合意は毎年審査され,エリクソン製品やサービスの価格を再交渉するが,承諾された調達量は含まれていない.エリクソン最大の顧客は会社の2022年売上高の約13%を占め、エリクソンの10大顧客はエリクソンの2022年売上高の59%を占めている。重要な顧客の役割を失ったり低減したりすることは、より長い間、販売、利益、および市場シェアに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。また、エリクソンのある製品やサービス販売への依存は、販売、利益、市場シェアに大きな悪影響を及ぼす可能性がある

カタログ表
                                                   
                  
99年度財務報告:2022年財務報告:年間財務報告|財務報告リスク要因    エリクソン年報20-F 2022
    
     
    
     
 
過去10年間、通信サービス提供者は重大な統合を経験し、いくつかの国で活動する事業者が減少したという。競争圧力のため、この傾向は続くと予想される。事業者数の減少と規模拡大の市場はエリクソンの重要な顧客への依存を増加させ、エリクソンの交渉価格の地位と利益率にマイナス影響を与える可能性がある。さらに、統合された会社が同じ地理的領域で運営されている場合、ネットワークを共有することができ、より少ないネットワークデバイスおよびより少ない関連サービスが必要となる可能性がある。ネットワーク投資は、合併または買収協定に関連する行動、必要な規制承認または業務統合を含む可能性がある合併プロセスによって延期される可能性がある。ネットワーク事業者はまた、法律統合ではなく、協力プロトコルによってネットワークインフラストラクチャの一部を共有し、これは、ネットワーク装置の需要に悪影響を及ぼす可能性がある。そのため、事業者合併はエリクソンの業務、経営業績、市場シェア、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
さらに、一部の通信サービスプロバイダは、超大規模と協力し、電気通信のアクセスネットワークを構築し、運営することをより望むようになる可能性があると述べた。エリクソンは、より複雑な関係がある可能性があり、その中には、私たちの顧客または競合相手との新しい関係が生じる可能性があり、例えば、エリクソンの顧客は、オペレータに電気通信クラウドソリューションを販売することによって、私たちの競争相手になる可能性があり、またはエリクソンの競争相手も、私たちのソフトウェアが彼らのハードウェア実行時環境で動作する可能性があるので、私たちのパートナーになる可能性がある
また,エリクソンの主要顧客を含む通信サービスプロバイダは新たな競争の悪影響を受ける可能性があり,特に農村モバイルブロードバンド成長においては緑地衛星ブロードバンド業界からの新たな競争の影響を受ける。したがって、エリクソンの業務は、エリクソンの経営売上高、経営業績、市場シェア、財務状況への影響を含む実質的な悪影響を受ける可能性がある
1.16お客様と締結されたいくつかの長期協定には、将来の値下げへのコミットメントが含まれており、エリクソンのコスト基盤を管理し、制御していくことが求められています
エリクソンクライアントと締結された長期プロトコルは,通常競争的入札に基づいて付与される.場合によっては、このような合意はまた未来の値下げに対する約束を含む。このような値下げ状況でエリクソンの毛金利を維持するために、エリクソンは設計を改善し、エリクソンサプライヤーとより良い調達価格を交渉し、より多くの生産を低コスト国に分配し、エリクソン自身の生産効率を向上させることで、会社製品のコストを低減するために努力している。しかしながら、エリクソンのコスト低減行動は保証されず、特にインフレや金利上昇の場合、このような契約における同社の毛金利を維持するために十分または十分に速いかどうかは、エリクソンの業務、経営業績、および財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある
1.17会社の顧客の財務状況が悪化した場合、エリクソンはより大きな信用およびビジネスリスクに直面する
顧客への販売を完了した後、会社は売掛金の回収が困難になる可能性があり、回収できない売掛金に関するリスクに直面する可能性がある。エリクソンは定期的にエリクソン顧客の信用を評価し、評価結果に基づいて各顧客の信用限度額を決定する。挑戦的な財務状況はエリクソンの一部の顧客が領収書を支払う能力に影響を与える。エリクソンは会社の貿易売掛金の将来の損失を避けることができないかもしれない。エリクソンも顧客融資の需要を経験し、不利な財務状況下で
顧客にとって、市場や競争がより激しい環境では、これらの需要が増加する可能性がある。顧客の財務に失敗した場合、会社は当該顧客に発行されたクレジットや融資により損失を被る可能性があり、エリクソンのビジネスリスク開放に関する損失、および顧客が行っている業務の損失を被る可能性がある。顧客が私たちへの義務を履行できなかった場合、会社はキャッシュフローの減少や準備金を超える損失に遭遇する可能性があり、会社の経営業績や財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある
1.18製品、解決策、またはサービス品質の問題は、収入および利益率の低下、既存の顧客および新規顧客への売上の低下、および罰金、クレーム、および流動資金損失をもたらす可能性があります
販売契約は、一般に、欠陥のある製品に対する保証約束を含み、注文された製品またはサービスを時間通りまたは要求された品質で送達できなかった場合の罰則および/または解約権条項をしばしば含み、顧客業務に損害を与える条項も含まれる可能性がある。エリクソンは多くの品質保証措置を採用してこのようなリスクを低減したが、製品とサービスの品質、安全、プライバシー或いはサービス性能の問題はエリクソンの名声、業務、経営業績と財務状況に負の影響を与える可能性がある。これはまた、人工知能ベースの解決策の品質が悪い、またはエリクソン·ソリューション内の第三者製品を含むことができる。エリクソンの製品、ソリューションまたはサービスの信頼性、安全性、プライバシー性または品質の問題が重大な保証義務を招く場合、エリクソンの経営業績および財務状況は、交換、高いサービスおよび保証費用、高在庫の古い費用、改装または交換サービスの作成、売掛金の遅延、または既存および新規顧客への売上低下、および名声被害を含むソフトウェアまたはハードウェア欠陥の修復に関連するコストの負の影響を受ける可能性があります
1.19エリクソンは新製品の開発と会社の現有製品の改善に依存し、エリクソンの大量の研究と開発投資が成功するかどうかはまだ確定していない
エリクソン業界の迅速な技術と市場変化は私たちが研究開発の面で大量の投資を行い、革新を実現することを要求している。エリクソンは、5 Gに関連する技術、製品、および解決策のような新技術、製品、および解決策に大いに投資している。私たちを成功させるためには、これらの技術、製品、および解決策は、関連する標準化機関および/または業界全体および市場によって受け入れられなければならないことが多い。エリクソンの研究開発努力が技術や商業で成功しなければ、エリクソンの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。エリクソンが技術、製品、ソリューションの開発に投資すれば、これらの技術、製品、解決策は期待された機能を達成しておらず、業界に採用されておらず、適時に準備されていない、あるいは市場で成功していない場合、会社の販売や収益は深刻な影響を受ける可能性がある。また、絶えず変化する需要と予見できない問題のため、研究開発プロジェクトに遅延が遭遇することはよく見られる。生産と研究開発の遅延は研究開発のコストを増加させる可能性があり、私たちはエリクソンとの競争相手の前で劣勢にあり、コミュニケーションを遅らせる製品の発売日を含む可能性もある。これは会社の業務、顧客関係、経営業績、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
1.20エリクソンは、クラウドソフトウェアおよびサービスビジネス目標を成功的に達成できない可能性があります
エリクソンはそのクラウドソフトウェアやサービス業務目標を実現できない可能性があり,市場,技術,運営に関するいくつかのリスクがこの計画に影響を与える可能性がある

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2022年財務報告:2022年財務報告|報告:リスク要因    エリクソン年報20-F 2022
    
     
    
     
 
5 G市場の発展とユーザーの増加、クラウドネイティブ技術の採用とエリクソン新製品の採用、および製品の自動交付とライフサイクル管理が予想より遅くなる可能性が予想される。新興や老舗競争相手からの競争が激化し、エリクソンの市場地位に影響を与える可能性がある
彼は、同社は人工知能や機械学習などの新技術を適応して採用して製品、解決策、サービスのより多くの自動化を推進するには遅すぎるかもしれないと述べた。5 Gコア標準を構築するクラウドローカルソリューションへの移行は、より大きな複雑さおよび予想よりも長い時間を含む可能性もある。また、オープンソース計画の影響力はますます大きくなり、エリクソンの顧客の中で一流の方法を推進し、価格を下げ、会社の全製品に悪影響を及ぼす可能性がある
ホストサービスと異なり、多くの契約の期限は1年以上であり、新規契約の販売周期は長い。終了のリスクや既存契約の範囲縮小や再交渉は販売や収益に悪影響を及ぼす可能性がある
運営レベルでは、エリクソンは、運営モデルを簡略化するために継続的なエンドツーエンド効率対策を成功させることができない可能性があり、顧客プロジェクトにおけるリスクを緩和することができず、エリクソンの業務に大きな悪影響を及ぼす可能性がある
1.21エリクソンが会社の業務に重要な知的財産権(IPR)から利益を得る能力は、特許関連法規の変化、侵害防止できない、第三者許可の損失、競争相手および他の人が私たちに提出した侵害クレーム、および開放標準基本特許許可に関する開放標準分野の変化によって制限される可能性がある
同社は大量の特許を持っているにもかかわらず、これらの特許が挑戦、無効、回避されない保証はなく、エリクソン特許に関連するいかなる権利も実際に競争優位を提供する保証はない
報道によると、エリクソンは特許、著作権と商標法によって知的財産権を保護するほか、商業秘密、守秘政策、守秘とその他の契約手配の組み合わせを利用してエリクソンの知的財産権を保護する。しかし、このような措置は権利侵害や他の流用を防止または抑止するのに十分ではないかもしれない。また,エリクソンは多くのソフトウェア特許に依存しており,ソフトウェアの特許性の制限がエリクソンの業務に実質的な影響を与える可能性がある
さらに、同社は、許可されていない使用を発見したり、エリクソンの独自の権利を確立および実行するために適切かつタイムリーなステップを取ることができない可能性がある。実際、エリクソンが業務を展開しているいくつかの国の既存の法制度による知的財産権の保護があれば、限られている。その会社の解決策はまた第三者から技術的許可を得る必要があるかもしれない。将来的にライセンスを求めるか更新する必要があるかもしれませんし、それらが許容可能な条項で提供されることを保証することができないか、または全く保証されないかもしれません。また,エリクソンの製品には,第三者から非排他的に許可を得るソフトウェアや他の知的財産権が含まれており,会社がエリクソン製品の独占権を保護する能力を制限する可能性がある
彼は、電気通信とデータネットワーク技術の多くの重要な側面は、すべての市場参加者が使用可能な業界標準によって管理されていると述べた。市場参入者数や技術複雑性の増加に伴い,機能重複や知的財産権侵害を意図しない可能性も増加し,5 G技術の導入はこのようになっている。業界範囲の基準に加えて、市場参加者は現在、無料でオープンソースである他の重要な業界範囲のソフトウェア解決策を開発している
ソフトウェアです。自由でオープンソースソフトウェアとして開発されたソフトウェアの開発や配布を支援することは,エリクソンが将来適用特許を実行する能力を制限する可能性がある.第三者は、将来的に私たちまたはエリクソンの顧客に直接請求し、彼らの知的財産権が侵害されていると主張する可能性がある。このような主張を正当化するためには、高価で時間がかかり、エリクソン経営陣および/または技術者の精力が分散している可能性がある。訴訟の結果、エリクソンは、損害賠償および他の賠償を直接支払うことを要求されるか、またはエリクソン顧客のこのような損害および他の賠償を賠償し、非侵害製品/技術を開発するか、または特許使用料を締結することができるかもしれない。しかしながら、会社は、これらのライセンスが商業的に合理的な条項または根本的に提供されないかどうかを決定することはできず、これらの判断は、エリクソンの業務、名声、経営業績、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。ソースコードのアクセス可能性のため,無料およびオープンソースソフトウェアの使用は,第三者が会社のソフトウェアをさらに調査することを可能にする可能性がある.これは逆に,そのソフトウェアが第三者から断言されやすいようにする可能性がある
反独占機関による調査、裁判所判決、立法改正により、エリクソンが開放基準(例えば、4 Gおよび5 G技術)に必要な特許を許可する際にその特許組み合わせから利益を得る能力に影響を与える可能性があり、これは、エリクソンの業務、名声、運営業績、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。エリクソンは開放標準分野でリードした特許組合せを有しており,この組合せに関する可能性の変化はエリクソンの名声,業務,経営業績,財務状況に大きな影響を与える可能性がある
エリクソンが知的財産権(IPR)から利益を得る能力は限られているが、第三者特許許可損失の制限を受ける可能性がある。特許許可協定は、通常、長年および定期的であり、これらの許可の更新プロセスは、一般に、特に技術移転および5 Gのような新しい基準が導入された場合に交渉を必要とする。このような更新および交渉は、解決するために時間を要する可能性があり、時には訴訟に関連し、知的財産権ライセンス契約の組み合わせの時間および収入レベルを含むエリクソンの業務および財務状態に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
挑戦的な世界経済状況および政治的動揺と不確実性のため、地政学的リスクと貿易摩擦は、世界の蜂の巣生態系と標準方向をめぐる不確実性を増加させる可能性があり、これはエリクソンの知的財産権許可収入および許可を得る能力に悪影響を及ぼす可能性がある
1.22エリクソンは、競争力を維持するために、高素質の従業員を吸引し、維持することができない可能性がある
エリクソンは、会社の将来の成功はエリクソンがエンジニアと他の合格社員を募集、開発、激励、維持する能力に大きく依存し、これらの従業員は成功した新製品/解決策を開発し、エリクソンの既存の製品シリーズを支持し、会社の顧客にサービスを提供し、良好な顧客体験を創造すると考えている
会社が運営する業界では、素質の高い人材に対する競争が依然として激しい。他の産業も似たような人材を探しているという事実は、このような競争をさらに悪化させるだけだ。会社はその企業文化やエリクソンの理念を発展させており,積極的な仕事体験を創造し,エリクソンの業務や会社の顧客に容易に集中でき,エリクソンの従業員が成長して“彼らの偉大な”を見つけることを奨励することを目的としている。会社の成功能力はある程度良好な会社の名声を維持することに依存し、良好な会社の名声は進行中の訴訟、調査、

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101年度財務報告2022年度財務報告|年間財務報告リスク要因    エリクソン年報20-F 2022
    
     
    
     
 
不利なメディア報道もありますエリクソンが将来適切な技能を持つ従業員の誘致と維持に成功することは保証されず、引き留めや採用ができなければ、エリクソンの業務やブランドに実質的な悪影響を与える可能性がある
1.23エリクソンの運営は複雑で、いくつかの重要な運営が1つの場所に集中している。エリクソン運営のいかなる中断も,自然事件でも人為的事象でも,エリクソンの業務運営に大きな破壊を与える可能性がある
会社と私たちのサプライヤーの業務運営は、火災、地震、ハリケーン、洪水または他の自然災害、停電、安全事件、システム故障、電気通信障害、流行病、隔離、国家災害、テロ、戦争、および他の私たちがコントロールできない事件の妨害を受けやすい。もしどんな災害が発生すれば、私たちまたは私たちのサプライヤーの運営能力は深刻に損なわれる可能性があり、私たちは私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な損害を与える可能性があります
エリクソンは、IT、金融、および人的資源の一部のようなかなりの業務をアウトソーシングしているが、エリクソンは、それらの安全性および信頼性措置を含む外部会社の表現に依存する。どのような保護措置を講じても,システムや通信ネットワークは故障,破壊,セキュリティ事件,自然災害,停電,その他の事件の影響を受けやすい.エリクソンはまた,研究開発,生産,ネットワーク運営センター,ICTセンターと物流センター,共有サービスセンターを含むいくつかの場所に業務を集中させており,これらの地点の業務中断は物質損失やコストをもたらす可能性がある
以上のような理由により、サプライヤーから顧客に貨物を渡す能力も阻害される可能性がある。エリクソンシステムや通信中断は、会社の運営や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
1.24会社はエリクソンの再編活動から予想される利益の一部または全部を得ることができない可能性があり、会社の再編はエリクソンの業務に悪影響を及ぼす可能性がある
再編活動は費用が高く、エリクソンの業務に破壊を与える可能性があり、エリクソンは当初予想されていたコスト節約と収益を実現し、保留できない可能性がある。また,エリクソンの再編により,会社は過渡期に連続性を失い,蓄積された知識や/あるいは効率が低下する可能性がある.再編や再編には、多くの経営陣や他の従業員の時間と労力が必要となる可能性があり、エリクソン業務運営や成長への関心をそらす可能性がある。再編活動は、エリクソンの開発、販売、および配信能力のような予期しない結果および負の影響をもたらす可能性があり、エリクソンは、進行中または将来の再編努力が成功するか、または予想されるコスト節約を生じることを保証することができない。成功した実施を阻害する可能性のある要素は肝心な従業員の維持、監督事項の影響及び不利な経済市場条件を含む。エリクソンが再編の一部またはすべての期待収益を実現できなかった場合、会社の競争地位、業務、財務状況、経営業績、キャッシュフロー、名声と株価に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
 
2エリクソンの財務状況に関するリスク
2.1%エリクソンの債務は、一般的な不利な経済および業界状況における会社の脆弱性を増加させ、エリクソンが追加資金を借り入れる能力を制限し、エリクソン業務および業界変化への会社の柔軟性を計画または対応することを制限する可能性がある
エリクソンの未返済債務は2022年12月31日現在、329億スウェーデン·クローナ、スタンダード·プル·グローバル格付け(BBB-)と恵誉格付け(BBB-)の同社に対する格付けは投資レベルであり、ムーディーズ(Moody‘s)(BA 1)の同社に対する格付けは投資レベルより1級低い。この程度の債務と信用格付けは重要な不利な結果をもたらす可能性がある
一般経済·業界状況におけるエリクソンの脆弱性を増加させる
キャッシュフローの大部分を会社の債務の元本と利息の支払いに特化して要求し、それによってエリクソンがそのキャッシュフローを利用して会社の運営、資本支出と未来のビジネスチャンスに資金を提供する能力を低下させた
戦略的買収を制限したり非戦略的資産剥離を行ったりします
エリクソンが調整後の運営資本、資本支出、債務超過要求、買収および一般会社またはその他の目的で追加融資を受ける能力を制限する
変化する市場条件に適応する会社の能力を制限し、エリクソンのライバルに比べて競争が劣勢になっている
したがって、エリクソンは未来に多くの追加債務を負担することを選択するかもしれない。会社の現在の債務水準で新たな債務を追加すれば、エリクソンが現在直面している関連リスクが増加する可能性がある
したがって、エリクソンの財務パフォーマンスが悪化すれば、会社はすべての債務を返済するのに十分な現金を生成できない可能性があり、エリクソンの会社の負債下での義務を履行するための他の行動を余儀なくされる可能性があり、これは成功しない可能性がある
彼は、エリクソンが会社の債務を定期的に支払うか、あるいはその債務の再融資を行う能力はその財務状況と経営業績に依存し、これは当時の経済と競争状況及びエリクソンがコントロールできないある財務、商業、その他の要素の影響を受けると述べた。エリクソンの財務業績が大幅に悪化すれば、会社は十分な経営活動キャッシュレベルを維持できない可能性があり、エリクソン債務の元金、プレミアム(あれば)と利息を支払うことができるようになる
しかしながら、会社の財務業績のこのような悪化により、エリクソンのキャッシュフローおよび資本資源がその債務超過義務に資金を提供するのに十分でない場合、エリクソンは、投資および資本支出の減少または延期、または資産の売却、追加資本の求め、またはエリクソンの債務の再融資を余儀なくされる可能性がある。これらの代替措置は成功しないかもしれないし、エリクソンが予定した債務超過義務を履行することも許されないかもしれない。さらに、会社が現在の金融市場で追加資本を調達することを要求された場合、このような融資の条項(利用可能であれば)は、より高いコストとその業務へのより大きな制限をもたらす可能性がある
また、エリクソンが既存債務を再融資しようとすれば、当時の金融市場の状況は、エリクソンが受け入れ可能な条件で既存債務を再融資することが困難になったり、再融資が全くできなくなったりする可能性があるという。これらの代替措置が成功していないことが証明された場合、エリクソンは深刻な流動性の問題に直面し、会社の債務超過やその他の義務を履行するために、重大な資産や業務の処分を要求される可能性がある

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102年度財務報告:2022年決算:財務報告|財務報告リスク要因    エリクソン年報20-F 2022
    
     
    
     
 
2.2%エリクソンはコストの大部分がスウェーデンクローナ建てであるため、収入は他の通貨で計算され、会社の業務は外貨変動のリスクに直面しており、これはその収入と経営業績にマイナス影響を与える可能性がある
エリクソン社のスウェーデンクローナでの支出は会社の支出の大部分を占めています。連結財務諸表付記F 1、“財務リスク管理”を参照されたい。エリクソン国際業務の結果として,エリクソンは会社がスウェーデンクローナ以外の通貨で計算した収入の大きな部分を生成し,引き続き発生すると予想される。エリクソンは外貨建ての収入を同一通貨建てのコストに合わせることができないため、為替変動は外貨両替やスウェーデンクローナに換算した場合、エリクソンの総合収益表、貸借対照表、キャッシュフローにマイナス影響を与え、報告業績のボラティリティを増加させる可能性がある
市場価格は主にドルやユーロで確定しているため、エリクソンは現在外貨建ての純収入の開放を持っており、これはスウェーデンクローナ為替レートが強くなることは通常エリクソンが発表した業績にマイナス影響を与えることを意味する。同社は様々な自然や金融リスクヘッジ活動を通じて為替変動の影響を低減しようとしているが、これは十分でないか成功していない可能性があり、エリクソンの業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
2.3%-エリクソンは、様々なソースの短期資本および長期資本によって、会社のビジネスに資金を提供します。これらの資本が利用できなくなったり、不足した金額または不合理な条項で利用可能になったりすれば、エリクソンの業務、財務状況、およびキャッシュフローは大きな影響を受ける可能性がある
エリクソンの業務には大量の現金が必要です。エリクソンが会社の運営を支援し、債務を返済し、エリクソンの研究開発や顧客融資計画を継続するための十分な資本を生み出すことができない場合、または会社が要求された時間と合理的な条件で十分な資本を調達できない場合、エリクソンの業務、財務状況、キャッシュフローは悪影響を受ける可能性がある。エリクソンの運営や財務状況、市場状況、あるいはエリクソンの信用格付けの悪化により、資金を得る機会が減少したり、より高価になったりする可能性がある。エリクソンが時々必要とするかもしれない追加資金源が合理的な条項や根本的に存在しないという保証はない。もしエリクソンが商業上実行可能な基礎の上で資本を得ることができなければ、エリクソンの業務、財務状況とキャッシュフローは深刻な影響を受ける可能性がある
2.4%の営業権、会社がレンタルした他の無形資産、不動産および設備(PP&E)、および使用権(ROU)資産の減価は、エリクソンの財務状況および経営業績に負の影響を与え続ける可能性がある。営業権、その他の無形資産、市場収益率、純収益の減少は会社の財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある
エリクソンは、特許、顧客関係、商標、ソフトウェア、PP&E、およびROUのような大量の資産を有する
営業権は、会社が確認した無期限使用寿命を持つ唯一の無形資産だ。その他の無形資産は主にその推定使用年数によって直線的に償却され、製品の生産停止、製品の処分或いはその他の状況の変化などの事件が帳簿額面が完全に回収できない可能性があることを示した場合、資産の減値状況を審査する。このようなまだ使用されていない無形資産は毎年減価テストが行われる
しかし、歴史的には、当社が確認した減価費用は主に再編によるものであり、通常は限られているが、たまには大きな影響がある。将来的には追加の減価費用が発生する可能性があり、様々な理由で戦略的変化を含む可能性が高い
再編行動又は不利な市場状況は、これらの行動又は不利な市場状況は、我々又はエリクソン経営のより広い業界又はより一般的な性質であり、エリクソンの経営業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
実際の現金流出キャッシュフローは,推定キャッシュフローと比較して,将来のキャッシュフローが低いことが減値費用を確認する新たな見積りにつながる可能性があることを示している.減値テストを行うためには,管理層の判断および現金発生単位の定義が必要であると予想される.他の判断は明らかに異なる結果をもたらす可能性があり、将来の実際の財務状況とは異なる可能性がある
 
 
3法律と規制のリスク
3.1エリクソンがその業務を管理する法律、規則、および法規に準拠していない場合、実行または他の手続きにおいて、処罰および不利な裁決、契約違反クレームおよび/または収入損失に直面する可能性がある。既存または変更された法律、規則、または法規を遵守することは、エリクソンをコスト増加または製品およびサービス需要の減少の問題に直面させ、エリクソンの発展努力に悪影響を及ぼす可能性がある
エリクソンはいくつかの司法管轄区域で多くの法律、規則、法規の制約を受けている。会社は、その業務に適用される法律、規則または法規を遵守しないために、法執行または他の手続きにおいて処罰および不利な裁決に直面する可能性があり、これは、エリクソンおよびその顧客(その名声、業務、財務状態、経営業績、キャッシュフロー、見通し、またはプライベートおよび政府の顧客を含むその現在または将来の顧客関係を含む)に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。エリクソンはコンプライアンスに努力しているが、同社は過去にこのようなすべての法律、規則、法規を遵守しておらず、過去のすべての違反が解決されたことや、将来より多くの違反が発生しないことを保証することはできない。エリクソンが法律、規則、法規を遵守していないことは、私たちの顧客のコンプライアンス要求に影響を与える可能性があり、および/または、私たちが実際にまたは顧客に対する契約義務に違反していると考え、契約クレームと収入損失を招く可能性があります。これはまた私たちが新しい顧客を得る能力に影響を及ぼすかもしれない
もし法律、規則または法規のさらなる変化が私たちに責任を負わせ、コストを増加させ、あるいは製品とサービスの需要を減少させ、市場参入制限、特定の原産地の製品を渡すことができず、エリクソンに重大な悪影響を与える可能性があり、その名声、業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローまたは将来性を含む
また,法律,規則や法規の変更はエリクソンの顧客や会社自身の運営に悪影響を及ぼす可能性がある.例えば、無線基地局および他のネットワークインフラストラクチャに対して、より厳格で、より時間的またはより高価な計画およびパーティション要件または建設承認の法規を実施することは、ネットワーク建設または拡張の時間およびコストに悪影響を与え、最終的には、これらのネットワークの商業開始および成功に影響を与える可能性がある。同様に、ネットワーク中立性に関する料金およびローミング法律、法規または規則も、通信サービスプロバイダがネットワークインフラに投資する能力または意欲に影響を与える可能性があり、さらにエリクソンシステムおよびサービスの販売に影響を与える可能性がある。さらに、無線スペクトル割り当ての遅延および異なる使用タイプ間の割り当ては、通信サービスプロバイダの支出に悪影響を与える可能性があり、または競争力を有するために新製品を開発するように強要される可能性がある
また、エリクソンは既存の法律、規則、法規、技術標準に基づいて会社の多くの製品やサービスを開発している。既存の法律、規則、法規および技術基準を変更するか、または以前とは異なる製品およびサービスに関連する新しい法律、規則、法規、制限および技術基準を実施する

カタログ表
                                                     
     
                      
103年度財務報告:2022年財務報告|年次財務報告リスク要因    エリクソン年報20-F 2022
    
         
    
         
 
規制されると、コンプライアンスコストが増加し、遅延または中断をもたらし、エリクソンの開発または供給努力に悪影響を及ぼす可能性がある。このような製品とサービスに対する需要もまた減少する可能性がある。ライセンス料、環境、健康および安全、セキュリティ、データ現地化、プライバシー(例えば、EUと米国間の個人データの国境を越えた移行を含む)、および他の規制分野に関連する規制の変化は、コストを増加させ、エリクソンの運営またはネットワーク事業者の運営を制限する可能性がある。さらに、このような変更および他の分野の法律、規則または法規(例えば、定価法規)の変更は、具体的な法律、法規または法規が会社の製品または私たちに直接適用されなくても、エリクソンに悪影響を及ぼす可能性がある
3.2エリクソンの膨大な国際業務は、その名声、業務、財務状況、経営業績、キャッシュフロー、または将来性を含む会社に影響を与える可能性のある不透明な要素によって影響を受ける
エリクソンは世界各地で業務を展開しており、全世界の全体的な経済状況や特定の国や地域の独特な条件の影響を受けている。同社は180以上の国と地域に顧客を有しており、エリクソンはアジア太平洋地域、ラテンアメリカ、東欧、中東、アフリカなどの新興市場での売上高が大きな割合を占めている
また、エリクソンの広範な業務は、内乱、テロ行為、戦争行為、経済と地政学的不安定と衝突、技術乱用による人権侵害、流行病、外国為替規制の実施、重大な変動の影響を受ける経済体、個人資産の国有化または他の貨物や通貨の流れに影響を与える政府行動、気候変動の影響、および現地の法律制度による合意の実行と売掛金の徴収の困難を含む追加のリスクに直面している
さらに、エリクソンが運営するある市場では、国家政府が地域サプライヤーを積極的にひいきしたり確立したりするリスクがあり、あるいはそれぞれの市場にローカルコンテンツの要求を導入し、外国の競争相手を犠牲にしたり、エリクソンがどのように顧客に製品やサービスを提供するかに影響を与える他の要求を導入したりする。これらの措置の実施は、エリクソンの売上、市場シェア、およびキー製品や部品を購入または供給する能力に悪影響を及ぼす可能性がある
*適用される輸出規制および効果的な制裁または他の貿易禁輸を遵守することは、企業にとって重要です。世界の一部地域、特にロシア/ウクライナ、中東の一部地域、中国の政治情勢は依然として不確定であり、歴史的には輸出規制と制裁のレベルが依然として高い。この水準は上昇する可能性もあり、このような成長が発生した私たちの業務に重大な影響を与える可能性があり、これらの市場に含まれる。最近強化されている輸出規制は、特に中国が先進的なスーパーコンピュータや人工知能を開発する能力に対して、これらの業務に必要な半導体を含む。制裁の普遍的な要素の1つは個人や法律実体に対する金融制限であるが、制裁はある輸出を制限する可能性もあり、最終的には一国への全面的な貿易禁輸につながる可能性がある。過去数年間、世界の自由貿易システムは持続的な攻撃を受けており、これは各国がWTO協定に違反した政策と行動をとるリスクを増加させている。また、多くの国では、規制要求、関税および他の貿易障壁、価格または外国為替規制、輸入制限、または他の政府政策には意外な変化のリスクがあり、エリクソンの運営を制限し、エリクソンの収益力を低下させる可能性がある。さらに、輸出規制条例、制裁、または他の形態の貿易制限
エリクソンが活躍している国はこのような国の約束の減少につながるかもしれない。例えば、米国と中国との間の貿易緊張のエスカレートは、輸出規制や関税の引き上げを含む追加の貿易制限を招き、さらにマイナスに発展すれば、企業の中国市場や中国企業との効果的な競争能力を損なう可能性があり、エリクソンの中国での業務にマイナス影響を与える可能性がある。さらなる貿易制限により活動を終了する必要があり、顧客クレームや他の固有のリスクに直面する可能性もある。当社はすべての輸出規制と制裁規則や法規の遵守を求めているにもかかわらず、これらの法律、規則、法規は非常に複雑で、常に変化し、数量的に増加しており、また会社は過去にこのようなすべての輸出規制と制裁規則や法規を遵守しておらず、過去のすべての違反が解決されたか、あるいは未来にこれ以上の違反が発生しないことを保証することはできない。このような違反は、エリクソンに実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、その名声、業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローまたは見通しを含み、米国司法省の罪を認める合意に違反するか、または米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)と合意した同意判決を構成する可能性がある
彼は、業務運営は複雑で、開発、生産、非常に多くの司法管轄区の顧客に電気通信ソリューションを提供することに関連していると述べた。各司法管轄区には自分の税務法律、規則と法規があり、会社はこれらの国/地区の関連法律、規則と法規を守らなければならない。これらの法律、規則および法規は、付加価値税および販売税、ならびにエリクソン従業員に関連する国内および国境を越えた支払いおよび社会保障費用の源泉徴収税などの所得税および間接税に関する。法律、規則、または条例の持続的な変化とその解釈はまた税金と関連したリスクをもたらす。これは複雑な税務問題と税務紛争を招き、追加的な納税義務を招く可能性がある。エリクソンはグローバル事業として、複数の管轄区域で同じ収入に課税(二重課税)するリスクにも直面している。これはエリクソンに不利な影響を与える可能性があり、その名声、業務、財務状況、経営業績、キャッシュフロー、または利益の見通しを含む
しかしながら、いくつかのメディアおよび他のメディアは、いくつかの国が人権侵害を引き起こす可能性があるなどの方法でその電気通信システムの機能を使用する可能性があるという懸念を報道している。これは電気通信事業に悪影響を及ぼす可能性があり、Peopleとエリクソンに悪影響を及ぼす可能性がある
そのため、上記のすべての状況はエリクソンに実質性と潜在的な持続的な不利な影響を与える可能性があり、その名声、業務、販売市場シェア、市場参入、サプライチェーンと研究開発活動、財務状況、経営業績、キャッシュフロー或いは将来性を含む
3.3%エリクソンは、米国および他の反腐敗(賄賂、反マネーロンダリング、制裁、テロ金融、およびテロ対策を含む)の法律、規則、および法規によって制約されている。米国司法省(DoJ)と米司法省(DoJ)が合意した自白合意や、米証券取引委員会(SEC)との和解発表の禁止によると、エリクソンは2019年から、政府当局の他の調査を受ける可能性がある
エリクソンが業務を展開している司法管区では、会社は反腐敗(反賄賂、反マネーロンダリング、制裁、テロ融資、反テロを含む)の法律、規則、法規を遵守しなければならない。また、私たちが業務を展開しているいくつかの国際的な場所は発達した法律制度が不足しており、腐敗の程度が高く、業務を展開する多くの方面に影響を与えている。同社は時々潜在的な腐敗事件を調査している

カタログ表
                                                   
                  
104年第1四半期財務報告:2022年財務報告|第1四半期財務報告リスク要因    エリクソン年報20-F 2022
    
     
    
     
 
反賄賂、反マネーロンダリング、制裁、テロ資金調達、テロ対策法律、規則、法規に違反する可能性のある行為が含まれている
そのため、会社はその従業員、下請け業者、代理人が過去にこれらの要求を遵守していることを保証することができず、会社はその従業員、下請け業者、代理人の過去、現在、未来がこれらの要求に違反する可能性があるリスクに直面している。エリクソンの従業員又は会社を代表して行動する第三者仲介機関は、これらの法律、規則又は法規に違反する行為は、アメリカ又は他の場所で行われるエリクソン業務行為に関連する行為であっても、会社に重大な民事又は刑事責任を負わせ、それによって会社に実質的な損害を与える可能性があり、その名声、業務、財務状況、資金、経営業績、キャッシュフロー及び将来性を含む
2019年12月、エリクソンと米司法省は、ジブチ、中国、ベトナム、インドネシア、クウェートでの米司法省の商業取引の調査を解決する決議を達成した。この決議案には、起訴猶予協定(DPA)と、エリクソンエジプト子会社が米国“反海外腐敗法”(FCPA)反賄賂条項に違反した刑事罪を罪を認めることが含まれている
DPAによると、会社はDPAの事実陳述に記載された行為を認め、米司法省はエリクソンがDPAの条項に違反していなければ、エリクソンの起訴を3年間延期することに同意した
2021年10月、米司法省はエリクソンに通知し、司法省に必要な情報を提供できず、DPAが定めた義務に違反したと認定した
同社は2022年2月までに、2011-2019年のエリクソンのイラクでの従業員、サプライヤー、サプライヤーの行動を審査することを含む2019年の内部調査を公開した。調査では、コンプライアンス規則や会社の商業道徳規則に深刻な違反が発見され、腐敗に関する不正行為や他の深刻な違反行為の証拠が発見され、中間者への支払いや、ISISを含むテロ組織がいくつかの輸送経路を制御する際には、イラク税関を迂回することに関連する代替輸送ルートが使用される可能性がある。調査では、マネーロンダリングのリスクを引き起こす可能性のある支払い計画や現金取引も発見された。捜査員は何の金の最終受取人も特定できず、エリクソン社員がテロ組織支援に直接関与しているかどうかも特定できない
調査結果によると、数人の従業員が会社を解雇され、複数の他の懲戒処分や他の救済行動をとった
2022年3月までに、米司法省は、DPAに入る前に、同社が2019年のイラク行動に関する内部調査に関する情報を米司法省に提供したことが判明したエリクソンに通知した。米司法省はまた、同社が刑事訴訟法に違反しており、刑事訴訟法を締結した後、調査状況を司法省に伝えていないと認定している
2022年6月、米国証券取引委員会は、同社の2019年のイラク調査報告書に記載されている事項について調査を開始することを通知した。エリクソンとアメリカ証券取引委員会の同意判決によると、私たちは“海外腐敗防止法”に違反する反賄賂、帳簿、記録、内部統制条項を永久に禁止されています。禁止に違反したり、判決に同意したりする行為は、私たちに新しい民事と刑事処罰と新しい法執行行動を受けるかもしれない
2022年12月、会社は米司法省と米証券取引委員会と合意し、会社独立コンプライアンス監督員の任期を2024年6月まで1年延長する
2023年3月2日から、会社は米司法省と非刑事違反について決議(米司法省の罪を認める合意)を達成した
DPAです。米司法省の自白協定によると、エリクソンはこれまで延期されていた2017年前の行為に関する容疑を罪を認める。さらに、エリクソンは206、728、848ドルの罰金を支払うことに同意した。“米司法省自白協定”の締結は刑事訴訟法を終結させる。米国司法省の罪を認める協定の規定によると、エリクソンは2024年6月までに、協力、報告が“反海外腐敗法”に違反する可能性のある証拠や告発、独立したコンプライアンス監督員の招聘、およびそのコンプライアンス計画の改善を含むいくつかの持続的な義務を負う
2023年1月12日から、同社は2022年第4四半期に23億スウェーデンクローナ(約20億円)を調達した。2.2億ドル)は米司法省の自白協定と関連がある。この経費には、先に発表されたコンプライアンス監督延長の推定費用(1億スウェーデンクローナ)も含まれている。同社の内部調査と、2019年のイラク内部調査報告で議論された事項について当局との協力が行われている。2019年のイラク内部調査報告に記載されている事項については、会社は引き続き米司法省や米証券取引委員会と十分に協力し、関連事項を精査する。先に開示したように、2019年のイラク内部調査は結論を出しておらず、エリクソンはいかなるテロ組織にもいかなる金を支払っているのか、あるいはいかなるテロ組織に責任を負っているのか、2022年の間の重大なさらなる調査もこの結論を変えていない
**未解決または未知の過去のイラクまたは他の場所での過去の行動の疑いを含む、過去の行動によって重大な追加責任を負う場合があります。これらのリスクには、イラクや他の場所の歴史的行動によって第三者にお金を支払う内部統制が重大な責任を招く可能性があることを含む内部統制やガバナンスに関するリスクが含まれる
彼は、私たちはまた、米国司法省の自白協定の下での私たちの義務を履行するために、私たちが行っている今後の政府当局とのコミュニケーションの一部として検討することを含む、これらの問題の他の否定的な結果に直面していると述べた。アメリカや他の地方の政府当局は、私たちが適用される反腐敗(反賄賂、反マネーロンダリング、制裁、テロ資金調達、テロ対策を含む)の法律、規則、または法規に違反している可能性があるかどうかを調査しており、私たちは現在、これらの事項に関連した訴訟に直面している。いかなる理由でも米国司法省の罪を認めない契約または判決に同意したために加えられたいかなる刑事起訴或いは民事或いは刑事処罰は、会社の名声、業務、財務状況、資金、経営業績、キャッシュフロー或いは将来性を含む会社に重大な悪影響を与える可能性がある
また、会社は潜在的な重大な追加コストと責任に直面している可能性があり、これは、米国司法省と米司法省の自白協定と延長されたコンプライアンス監督を今後継続的に遵守するためであり、米国司法省の自白協定の締結による公衆審査の目標となること、決議の誤った解読、規制機関への苦情、負のメディア宣伝、米国や他の地方での政府契約、名声リスク、および商業契約、金融機関との取引、およびサプライヤーとの契約への潜在的な負の影響を含む、主に取引相手が業務関係を継続したくないためである
エリクソンはまた、米国司法省と米国証券取引委員会の調査や和解に関連する他の潜在的なマイナス結果、あるいは他の潜在的な調査に直面する可能性があると述べた。米国証券取引委員会、米国司法省、または外国資産規制事務所(OFAC)を含む米国または他の地方の法執行機関は、適用される反腐敗(反賄賂、反マネーロンダリング、制裁、テロ資金調達、テロ対策を含む)の法律に違反する可能性がより多いかどうかを調査することができる

カタログ表
                                                   
                  
2015年第1四半期財務報告:2022年財務報告:リスク要因    エリクソン年報20-F 2022
    
     
    
     
 
私たちはいつでも知っているか知らない規則や規定だ。このような違反行為は深刻な名声損害を招く可能性があり、エリクソンの名声、業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローまたは見通しに実質的な悪影響を与え、米国司法省の罪を認める協定に違反したり、アメリカ証券取引委員会との同意判決を構成する可能性がある。米国司法省の自白合意も同意判決も、米国司法省、米国証券取引委員会、または任意の他の当局が合意または他の司法管轄区域に含まれていない事実を調査することを阻止せず、他の当局がこれらまたは他の事項に関する調査を行うことも阻止しない。同様に、米国司法省や米国証券取引委員会との決議は、競争相手、顧客、サプライヤー、または株主などの第三者を排除せず、これらまたは他の事項に関する訴訟を開始する
しかし,これらの救済措置やエリクソンが将来とりうる任意の他の救済措置が有効であることは保証されず,エリクソン内部統制に実質的な欠陥が認められない保証もない。上記のいずれか1つまたは複数の要因は、会社の名声、業務、財務状況、資金、経営業績、キャッシュフロー、または将来性を含む会社に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
*さらに、現在行われているか、または将来行われる可能性のある任意の持続的なメディアまたは政府の調査および決議または他の会社の調査への関心は、より多くの事実の発見を招き、エリクソンに対する大衆の見方に影響を与え、名声被害および他の負の結果をもたらす可能性がある。例えば、顧客またはサプライヤーは、会社との関係を再検討することができ、または関連する司法管轄区域または他の地方の政府および規制当局は、会社を処罰することを求めるか、またはその運営または公開入札に参加する能力に制限を加えることができる。名声の損害、またはそれによって引き起こされる顧客またはサプライヤー関係の任意の中断は、エリクソンの名声、業務、財務状態、資金、経営業績、キャッシュフロー、または見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
3.4現在、エリクソンは訴訟、法的手続き、および規制調査に巻き込まれており、裁決が不利であれば、会社に巨額の損害賠償、罰金、および/または罰金を支払うことを要求する可能性がある
エリクソンの正常な業務過程で、エリクソンは法的訴訟に巻き込まれた。これらの訴訟手続きは、商業紛争、知的財産権クレーム、労使紛争、および反独占および税務紛争のような任意の政府または当局の照会または調査を含む。法的手続きは費用が高く、冗長で、正常な商業運営を混乱させるかもしれない。しかも、複雑な法的手続きの結果を予測することは難しい。ある特定の問題に対する不利な解決は、エリクソンの業務、経営業績、財務状況及び名声に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。上場企業として、エリクソンは原告告発会社またはその幹部が証券法律、株式市場法規または他の法律、法規または要求を遵守できなかった訴訟に直面する可能性がある。当該等の申索が成立するか否かにかかわらず、当社及びその高級社員の弁護に要する時間及びコスト、及び原告への和解又は賠償は、エリクソンの公表業績及び名声に大きな影響を与える可能性がある
さらに、当社は時々、上述した事項および関連または他の訴訟および調査事項について、追加の照会、訴訟または他の法的手続きまたは行動(規制またはその他)を受ける可能性がある。このような訴訟または規制手続きまたは行動の不利な結果は、エリクソンの業務、財務状況、および経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
2019年4月、エリクソンは中国のある国家市場監督管理総局(SAMR)反独占局から通知を受け、SAMRはエリクソンの特許許可行為を調査した
中国です。エリクソンは調査に協力しており,調査はまだ事実調査段階である。次のステップは、当局の評価および結論を促進するために、実態調査を継続することと、SAMRとの会議を継続することを含む。不利な結果が見つかれば,SAMRは行動や財務救済措置を実施する権利があり,エリクソンの業務,財務状況,経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
2022年3月3日、ニューヨーク東区米国地方裁判所がエリクソンを代表して米国の買い手を代表して起こした集団訴訟では、Telefonaktiebolaget LM Ericssonおよびエリクソンの一部の幹部が被告とされた。2022年9月9日に、被告として元エリクソン官僚が追加された修正された起訴状が提出された。改正された起訴状は米国証券法に違反しており、虚偽や誤った陳述に関連しているとされ、主に会社がそのコンプライアンスと反腐敗政策と義務を遵守し、イラクで業務を展開している状況に関連している。2022年12月、エリクソンと個別被告は訴えの却下を求めて動議を提出した。2023年2月、原告はこの動議に反対した
2022年8月、米国コロンビア特区地方裁判所はTelefonaktiebolaget LM、エリクソン、エリクソン社に対して民事訴訟を提起した。この訴訟は、2005年から2021年までにイラク、アフガニスタン、シリアのテロで死亡または負傷した米国軍人と米国政府請負業者の従業員およびその家族によって提起された。訴訟は米国の反テロ法に基づいてエリクソンに告発され、エリクソンが支払った金は最終的にテロ組織の実施、計画、または許可を助けたという。2022年11月、同社は苦情の却下を要求する動議を提出した。2022年12月20日、原告は、エリクソンAB、最高経営責任者Börje Ekholm、および元従業員を追加被告として追加的な原告を追加し、追加的な告発およびクレームを主張する修正された起訴状を提出した
中国は、上記いずれかの訴訟の不利な結果がエリクソンの業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があると表明している
エリクソンが関与しているいくつかの調査や訴訟の詳細を知るためには、取締役会報告書の“法的手続き”を参照されたい
3.5%エリクソンは、プライバシー、セキュリティ、およびデータローカル化法規および対応する契約義務に適合していないことが発見される可能性があり、規制処罰および/または契約クレーム違反を受ける可能性があります
エリクソンが運営する多くの国と市場は迅速により厳格なプライバシー、安全とデータ現地化法規を制定し、一般データ保護法規(EU)、及びインド、中国とアメリカのいくつかの州の国家プライバシー制度を含む。私たちはまた、お客様と第三者に関するプライバシー、セキュリティ、データの一般的な使用に対する契約義務を受けており、適切なセキュリティを確保し、お客様のデータの使用を制限することが求められています。私たちは適用されるプライバシー、セキュリティ、データ現地化法規と私たちの契約義務を遵守するために努力しているが、新しい法律の複雑性、不確実性、実施速度、および現地と地域のプライバシー、セキュリティとデータ現地化法規における矛盾は、エリクソンがこれらの要求または私たちの契約義務を遵守していないことが発見され、エリクソンに対する処罰、契約違反クレーム、およびエリクソンのブランドと名声が関連する損害のリスクに直面していることを意味するかもしれない。私たちは、これらの多様なグローバルかつ変化する要求に適合するために、私たちのグローバル業務のプライバシーコンプライアンスを定期的に検討し続けています。例えば

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106年第1四半期財務報告:2022年財務報告:2022年財務報告:リスク要因    エリクソン年報20-F 2022
    
     
    
     
 
 
この審査期間の一部として、私たちは、私たちの顧客支援機能に関連するデータ管理を検討しており、例えば、データアクセスの変化、顧客契約およびポリシーおよびプログラムの修正など、いくつかの変化を決定して実施している。全世界のプライバシー、安全とデータ現地化法規の立法性質が異なるため、エリクソンで発生したいかなる違反事件はすべて異なる司法管轄区の監督管理機関がエリクソンに単独の処罰或いは判決を加える可能性がある。エリクソンのビジネス的性質およびエリクソンは、コントローラまたはプロセッサの個人識別情報の数であるため、このようなイベントは、意外であっても、エリクソン制御以外の第三者によるものであっても、個人識別情報の処理を変更または停止するように命令するなど、広範な結果をもたらす可能性がある。これには、巨額の罰金と、顧客、エンドユーザー、従業員からの重大な損害クレームと信頼の喪失が含まれる可能性があり、これはエリクソンの業務、名声、財務状況、経営業績に重大な悪影響を与える可能性があり、私たちの業務やり方の変更を要求することができ、私たちの製品のサービス、機能、統合、その他の能力を変更することを要求するかもしれません
3.6エリクソンは、新しいおよび形成されている人権および環境の職務調査法規を遵守していないことが発見され、行政処罰および/または民事責任を受ける可能性がある
人権や環境影響に関する会社の行動を扱う規制構造が急速に変化している。より厳格な職務調査要求を実施する新しい立法(例えば、米国“ウイグル人強制労働予防法案”、ノルウェー“透明性法案”、ドイツサプライチェーン職務調査法)が施行され、エリクソンにはサプライチェーン全体の観点からリスクを評価し、第一線のサプライヤーを超えることが求められている。さらに、EUからの新しい立法(企業の持続可能な開発のための職務調査指令および強制労働禁止条例)は、エリクソンに追加的な要求を提出し、その運営および業務関係におけるいくつかの人権および環境リスクを識別、処理、予防、緩和するために追加的なメカニズムを採用し、改善することを要求する。この規定のため、エリクソンはその第三者に対してますます詳細な職務調査を行う可能性があり、その中のいくつかはエリクソンが規定を遵守するのを助けるために必要な制御およびデータがない可能性がある。これらの法規の世界的影響により、任意の運営国またはエリクソンがサプライヤー、顧客または他の第三者と接触している国または地域での影響は、規定を遵守しないことを招き、行政処罰または民事責任を受ける可能性がある。また、UFLPAとこれから発表されるEU強制労働禁止条例は、税関当局が強制労働生産を含む部品の貨物を差し押さえ、廃棄することを可能にし、関係会社が信頼できる証拠を提供しない限り、完全なサプライチェーンの職務調査作業証明に強制労働が存在しないことを証明する。法執行部門のこのような行動はエリクソンの運営と業務関係に重大な財務と名声の影響を与えるだろう。この立法を遵守するためには、エリクソンはサプライチェーンの透明性の向上と、サプライヤーの基礎と材料内容の理解を高めるために努力する必要がある。エリクソンはまた、そのサプライチェーンを高リスク国から移行させる必要がある可能性があり、これは、我々の業務に関連する総コストの増加を含む財務的影響をもたらす可能性がある
 
4リスクの内部統制
4.1ネットワークセキュリティイベントは、エリクソンの業務、運営、財務業績、顧客とサプライヤーの関係、名声およびブランドに実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、重大な処罰または訴訟を引き起こす可能性があり、または規制調査または行動を引き起こす可能性がある
脅威参加者は、アクセス管理の欠如、またはより複雑な攻撃技術の使用など、エリクソンシステム、プロセス、または人員における脆弱性を利用して制御し、情報資産、IT資産、人員、製品、サービスまたは解決策の機密性、利用可能性、または完全性に悪影響を及ぼす可能性があるセキュリティイベントをもたらす可能性がある。これらの悪影響は、データ漏洩、侵入、スパイ、脅迫、脅迫、マルウェア(例えば、恐喝ソフトウェアまたは他の恐喝に基づく戦術)を利用した破壊的攻撃、ハードウェアまたはソフトウェアの脆弱性または脆弱性の利用、データプライバシーの侵害、機密または敏感なデータの漏洩、不正または予期せぬ使用またはデータまたはアカウントの修正、および一般的な汚職行為に起因する可能性がある
エリクソンは第三者を大きく利用しており,会社はエリクソンITインフラ,製品開発,サービス,ハードウェア,ソフトウェア,財務,その他の内部·外部向け運営の重要な側面をこれらの第三者にアウトソーシングしている。その運営または製品中の脆弱性による事件または事件は、エリクソン、エリクソンの業務、財務業績、名声およびブランドに重大な悪影響を及ぼす可能性があり、運営を混乱させ、価値または敏感な情報、個人データを漏洩したり、会社の顧客ネットワークに設置されたエリクソン製品を破損したりする可能性がある
エリクソン運営またはサプライチェーンにおけるネットワークセキュリティイベントは、エリクソンが提供する解決策やサービスの完全性、およびエリクソンが法律、法規、または契約要件を遵守する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。これらのタイプのイベントは、改ざんコンポーネント、バックドアまたはインプラントを含む、意図せずにコンポーネントまたはソフトウェアに脆弱性を含む、およびプロバイダがエリクソンへの約束を履行できないようにするネットワークセキュリティイベントを含む。過去数年間,SolarWindsやアパッチLog4 jソフトウェアなどの第三者に及ぶよく知られているイベントは,サプライチェーン参加者に対するネットワーク攻撃がその製品やサービスを利用する会社に影響を与える場合の例である
エリクソンの運営、サプライチェーン、製品開発、サービス、第三者サプライヤー、またはインストールされた製品基盤に関連するネットワークセキュリティイベントは、意外な使用、誤った構成、または意外な操作を含み、エリクソンに深刻なダメージを与える可能性があり、エリクソンの業務、財務業績、顧客とサプライヤーの関係、名声およびブランドに重大な悪影響を与える可能性があり、訴訟または規制調査または行動を招き、救済とコンプライアンスコストを増加させ、市場名声とブランドを低下させる可能性があり、任意またはすべてのこれらはエリクソンの財務業績に重大な影響を与える可能性がある
エリクソンのネットワークシステムおよびストレージおよび他の業務アプリケーション、および会社の第三者プロバイダによって維持されるシステム、ストレージ、および他の業務アプリケーションは、過去および未来にネットワークセキュリティイベントを経験することが予想される。脅威行為者は、不正に私たちのシステムおよび/または情報に入ることによって私たちを傷つけ、他の形態の汚職および破壊攻撃に従事しようとし続けており、その中のいくつかは過去に成功し、未来も成功する可能性がある。このような事件は予測やすぐに発見され、それによる被害を予測することは難しい。脅威参加者は専門的に設計された攻撃技術を使用して、発見され、安全制御を回避し、法医学証拠を混同する方面でますます複雑になっている

カタログ表
                                                   
                  
*リスク要因    エリクソン年報20-F 2022
    
     
    
     
 
エリクソンネットワークまたはその任意の第三者サプライヤーネットワークの実際または予想されるセキュリティホールは、エリクソンに重大なコストをもたらす可能性があり、会社の名声が損なわれる可能性がある。エリクソンは、エリクソンの内部ネットワークシステムを保護し、セキュリティ要件および従業員意識および訓練を含むこれらのリスクを緩和するために、会社の第三者サプライヤーの安全性を評価·検証することに取り組んでいるが、このような行動は、セキュリティイベントに起因する可能性のある重大な財務および名声被害を防止するのに十分である保証はない。私たちが購入した任意の保険は、私たちが経験したネットワークセキュリティイベントに対応して救済するのに関連する損失またはコストを補うのに十分ではないかもしれません
4.2警告によると、エリクソン製品、サービス、または運営に存在する脆弱性は、製品開発および運営中に検出されず、脅威行為者は、これらの脆弱性を利用してエリクソンまたはエリクソンの顧客に実質的なダメージを与える可能性がある
エリクソン製品、解決策、またはサービスにおける脆弱性は、製品開発または解決策の交付中に検出および処理されず、脅威参加者は、この脆弱性を利用してエリクソンの顧客、エンドユーザ、またはエリクソンにダメージを与える可能性がある。抜け穴は製品ライフサイクルの異なる段階で導入されるかもしれない。場合によっては、それらの位置、またはそれらが未知の脆弱性であるため、これらの脆弱性を検出することは困難である可能性があり、一般に“ゼロ日脆弱性”と呼ばれる。ほとんどの現代ソフトウェアがオープンソースおよび第三者コンポーネントを含むことができるように、ネットワーク内のソフトウェアも同様であり、軽減されていないセキュリティリスクは、エリクソンクライアントを異なる程度のリスクに直面させ、エリクソンを負債または業務損失に直面させる可能性がある。攻撃者がますます複雑になり、法医学的証拠の検出、除去、または混同を回避するためのツールおよび技術を利用するため、サイバー攻撃およびセキュリティイベントの頻度および影響が加速することが予想され、これは、エリクソンが持続的または未来の攻撃または事件において重大な財務、商業または名声被害を受ける可能性があることを意味する
4.3彼らの識別情報は、エリクソンの製品、サービス、またはブランドに実質的な損害を与えるために、エリクソンの識別情報またはアカウントの乱用によって損害を受ける可能性がある
エリクソン内の識別情報が乱用または漏洩された場合、通常のアカウント活動に従事する許可者と、漏洩した識別情報または証拠を使用することを脅かす参加者とを区別することは困難である可能性がある。エリクソンのアイデンティティおよびアクセス管理ルーチンは、エリクソンの顧客ネットワークにアクセスするために必要であり、この能力の任意の制限は、エリクソンがエリクソンの顧客にサービスおよび製品を提供する能力に影響を与え、エリクソンの名声および業務全体に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
4.4他の脅威行為者は、技術的手段および非技術的手段によって、従業員またはエリクソンの他の従業員にターゲットを合わせる可能性がある
最近の傾向は、企業全体ではなく、エンドユーザーに対する意志があることを示している。これは,恐喝ソフト,ネット釣り,魚叉網釣り,詐欺,その他の脅迫手段などの脅威の上昇に現れている.エリクソンは約105,000人の従業員を有しており,エリクソン社員や社会全体に対する大規模な攻撃による中断や情報損失のリスクを受けやすい.これは会社の業務、財務状況、名声、ブランドに重大な悪影響を及ぼす可能性がある
4.5%は、内部の人々が、技術的または非技術的手段によって、エリクソンまたはその顧客に関連する情報を盗みまたは監視し、またはネットワークを撹乱する可能性がある
戦略的アクセス権を獲得したり、特定の情報を盗んだりするために、競争相手または政府は、個人の利益を図るために内部の人々を誘惑したり、情報やサービスを売却したりする従業員を募集する可能性がある。いくつかの組織と機関は過去数年間、内部脅威が増加したと報告している。いかなるインサイダー事件もエリクソンに深刻なダメージを与える可能性があり、エリクソンの業務、財務業績、顧客とサプライヤーの関係、名声とブランドに実質的な悪影響を与え、訴訟または他の訴訟を提起する可能性がある
 
 
5環境、社会、ビジネスのリスク
5.1多くの司法管轄区域において、エリクソンが環境、社会、および商業行為法規を遵守できなかった場合、重大な処罰および他の制裁に直面する可能性がある
エリクソンは環境,社会,商業行為に適用される法律,規則と法規,関連要求に制約されている。エリクソンは、政府が新たな法律、規則、法規、その他の要求を実施することに伴い、このような法律、法規、その他の要求が増加すると予想している。これらの法律、規則、法規、および他の要件は、反腐敗法(反賄賂、反マネーロンダリング、制裁、テロ資金調達、およびテロ対策を含む)、およびエリクソンが会社で運営する各司法管轄区域の運営、施設、製品およびサービスに適した環境、職業健康および安全法律および法規を含む。エリクソンは、会社に適用される環境、健康および安全(職業健康および安全を含むが、これらに限定されない)に適用される適用法律、規則、法規、および顧客要求の遵守を促進するために積極的に努力している。しかし、エリクソンがこれらの法律、規則または法規を遵守していない場合、会社は重大な処罰および他の制裁を受ける可能性があり、エリクソンの業務、経営業績、財務状況、名声、ブランドに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、エリクソンは、現在または将来適用される法律および法規の遵守を維持し、または任意の必要な救済措置をとるために、環境、職業健康、およびセキュリティ責任を支払うための支出を生成しなければならない可能性がある。気候変動や極端な天気事件などの環境問題の将来の影響を合理的に見積もることは困難であり,潜在的な責任を含む。将来の法規や判決はエリクソンの業務、経営業績、財務状況、名声とブランドに重大な悪影響を及ぼす可能性がある
5.2%は、エリクソンは環境、社会、ビジネス行動基準を遵守できない可能性があり、これは会社にマイナス影響を与える可能性がある
エリクソンの管理システムには、会社のプロセスと運営を規範化し、会社のプロセスと運営が適用される法律、規則、法規、その他の要求に従って行うことができるように、“商業道徳規則”、“ビジネスパートナー行為規則”と“持続可能な発展政策”を含む。エリクソンの“商業道徳準則”と“商業パートナー行為準則”は会社の“国連世界契約十項目原則”と“国連商業と人権指導原則”に対する承諾を基礎としている
エリクソンは、反腐敗(反賄賂、反マネーロンダリング、制裁、テロ融資、反テロを含む)法律を含む政策、指令、法律、規則を遵守している

カタログ表
                                                   
                  
108年度財務報告:財務報告2022年度財務報告|年間財務報告リスク要因    エリクソン年報20-F 2022
    
     
    
     
 
会社のサプライヤーが“エリクソンビジネスパートナー行動準則”と関連法律を遵守する行為はすべてリスクに直面しており、エリクソンは過去にこのようなすべての政策、指令、法律、規則と法規を遵守しておらず、未来にエリクソンの名声、業務、財務状況、経営業績、キャッシュフロー或いは将来に重大な悪影響を与える可能性のある違反行為が発生しないことを保証することはできない。上のリスク係数3.3を見た
非政府組織や投資家のような外部利害関係者は、実現が困難である可能性のある持続可能性や会社責任問題の透明性に対する要求も高まっており、会社への約束の期待も高まっている。私たちがこれらの期待を十分に満たすことができない場合、または関連するいかなる目標や約束をタイムリーに達成できなければ、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性がある。さらに、会社のこのような事項の開示は、私たちを権利者、監督機関、および他の人の目標にする可能性があり、彼らは、会社がそのような事項について異なる方法をとることを望んでいるか、または追加的な開示または約束を提供することを望んでおり、このような接触はコスト増加または名声被害をもたらす可能性がある。私たちのこのような事項のいくつかの開示と約束は、第三者情報または第三者業績に部分的または全部基づいている可能性があり、第三者情報の品質を保証することもできず、第三者の業績を保証することもできません
気候変化とそれによって生じる潜在的な環境影響はまた、新しい環境、健康と安全法律、規則と法規を招く可能性があり、私たち、私たちのサプライヤーと私たちの顧客に影響を与えるかもしれません。このような法律、規則、または規制は、製造プロセスの変更に関連するコストや、私たちの製品で使用されている原材料やコンポーネントの調達に関連するコスト、および私たちの顧客、サプライヤー、または両方によって生じる増加した間接コストを含むコンプライアンスによって追加的な直接コストを発生させる可能性があります。これらのコストは私たちに転嫁されます。これらのコストは、会社の名声、業務、財務状況、経営結果、キャッシュフロー、または将来性を含む会社に悪影響を及ぼす可能性がある。また、気候変化は、干ばつ、熱波、野火、嵐、洪水などの悪天候事件をより頻繁またはより強く発生させる可能性があり、気温と海面の長期的な変化を招く可能性があり、これは私たちの製造施設やサプライヤーの施設に物理的リスクを構成し、私たちの上下流物流の中断を招き、それによって運営コストを増加させ、および/または業務中断を招く可能性がある
5.3無線周波数電磁場に関連する潜在的な健康リスクを考慮すると、様々な製品責任クレームを受け、規制の変化をもたらす可能性がある
モバイル通信業界は、無線周波数電磁場を生成するモバイルデバイスおよび他のデバイスが個人を健康リスクに直面させる可能性があるという疑惑を受けている。現在、各独立研究機関が行った大量の科学審査は、無線周波数電磁場が公衆衛生当局の安全標準と提案が規定した限度内で使用する場合、悪影響を与えないと結論した
人間の健康への影響ですしかしながら、移動通信デバイスおよびデバイスの健康に悪影響を及ぼす任意の知覚的リスクまたは新しい科学的発見は、販売を減少させることによって、または責任クレームによって私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。エリクソンの製品設計は現在適用されている無線周波数電磁場に関する安全基準と法規に適合しているが、同社はエリクソンが製品責任クレームの対象にならないことを保証できない。私たちも会社がこのようなクレームに対して責任を負わない保証はありませんし、会社が将来変化する規制要求を遵守することを要求されない保証もありません。さらに、エリクソンは、会社の顧客の無線装置の使用に対する規制または他の制限の影響を受ける可能性があり、これらの制限は、私たちの業務、経営業績、財務状況、名声、およびブランドに重大な悪影響を及ぼす可能性がある
5.4私たちは、“紛争鉱物”に関連する規制規定によって追加の支出が生じる可能性があり、私たちのサプライチェーン需要をより複雑にする可能性があります
2012年、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)は、米国証券取引委員会に定期報告を提出した会社が製造または製造を請け負う製品の機能または生産に必要な特定鉱物(“衝突鉱物”)の開示を要求し、これらの製品またはその構成要素が第三者によって製造されているか否かにかかわらず、規則を採択した。エリクソンは開示要求の遵守に関する重大なコストがないという保証はない。これらの要求は、私たちのいくつかの製品を生産するための鉱物の供給源、供給、および価格に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちのサプライチェーンが複雑なため、会社はエリクソンが実施した職務調査プログラムを通じて、私たちの製品に含まれるこれらの鉱物の源を十分に確認できないかもしれません。これは私たちの名声と業務を損なう可能性があります。顧客がエリクソンのすべての製品コンポーネントを認証して“衝突なし”にすることをより多く強調すれば,エリクソンも挑戦する可能性がある.エリクソンは、米国証券取引委員会が規則を開示する範囲に加え、他の鉱物や金属にも類似した挑戦があることを認めている
エリクソンが運営する地域では、550万人の従業員と下請け業者がリスクに直面している可能性がある
エリクソンは、地域紛争、戦争、犯罪、独裁、人為事故や自然による危機に関連する高リスク分野の業務、例えば洪水、地震、津波またはその他に関連する世界に接続をもたらすことに取り組んでいる。この状況は、従業員、下請け従業員、またはその家族の生命または福祉を危険にさらし、国際人道主義法で規定された責任をトリガする可能性がある。エリクソンの内部枠組み、契約協定、保護措置、緊急計画は、従業員や下請け業者の従業員を被害から保護するのに十分ではない可能性がある。エリクソンがこのような状況で十分な保護または支援措置を講じていないことが発見された場合、私たちの業務や名声に実質的な影響を与え、訴訟や制裁につながる可能性がある

カタログ表
                                                   
                  
109年度財務報告:2022年財務報告|財務報告:前向きな陳述    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
前向きに陳述する
 
本年度報告は展望性陳述を含み、市場成長、未来の市場状況、未来の事件、財務状況及び予想経営と財務表現に対する会社の現在の見方を反映する陳述を含み、特に以下の内容を含む
私たちは今後、司法省と司法省の自白協定と監督延長条項を継続的に遵守することによって生じる潜在的な重大な追加コストと責任
司法省との自白協定の締結により、決議の誤った解読、規制機関への苦情、メディアの否定的な宣伝、および競争相手からの妨害を含む公衆監視の目標となる可能性があり、これらはすべて私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務と将来性に実質的で不利な影響を与える可能性がある
米国司法省の自白協定を締結することによって生じるリスクは、米国および他の地方での政府契約の資格を剥奪される可能性があるリスク、名声リスク、および商業契約、金融機関との取引、サプライヤーとの契約の潜在的な負の影響を含み、主に取引相手が業務関係を継続したくないためである
過去の行動によって生じる可能性のある重大な追加責任は、イラクまたは他の場所での過去の行動の告発を含み、これらの行為はまだ解決されていないか、または未知である
イラクまたは他の場所の歴史的行為による第三者への支払いを含む内部統制およびガバナンスに関するリスクは、重大な責任を招く可能性がある
私たちの目標、戦略、計画仮説と運営、または財務業績予想
持続的な地政学と貿易不確定性、挑戦的な世界経済状況、市場傾向と新冠肺炎などの流行病を含む
業界の動向、未来の特徴、私たちの市場の発展
私たちが国際的に法律と法規の要求を守る能力
私たちの将来の流動資金、資本資源、資本支出、コスト節約、収益力
私たちの既存と新しい製品とサービスに対する期待需要、そして研究開発支出を含む新製品とサービスを発売する計画
未来の計画と未来の成長の潜在力を実現する能力
戦略協力活動と合弁企業の予想経営業績または財務業績
買収された実体と業務を統合して収入を増加させるまでの時間
私たちが運営している規制と標準化環境、競争、私たちの顧客構造を含む技術と業界の傾向
“信じる”、“予想”、“予見”、“予想”、“仮定”、“予定”、“可能”、“プロジェクト”、“可能”、“可能”、“計画”、“見積もり”、“予測”、“将”、“すべき”、“将”、“予測”、“目標”、“雄心”、“求める”、“潜在力”、“目標”、“可能”、“可能”、“継続”、またはいずれの場合も、その否定または変化は、同様の言葉または表現は、前向き陳述を識別するために使用される。任意の基本的な仮定を含む任意の基本的な仮定の陳述を含む、会社の戦略、将来の財務業績、予想、予測、または未来の事件または状況を言及する他の記述は、前向きな陳述である。このような陳述は、第三者情報に基づく予想および経営陣が信頼性が良いと考える予測を含む、より早い日付が指定されていない限り、経営陣の本報告日までの予想に基づくものである
私たちは投資家に、これらの陳述はリスクと不確定性の影響を受け、その中の多くのリスクと不確定性は予測が困難であり、しかも通常私たちの制御範囲を超えて、実際の結果は展望性情報や陳述で表現された、暗示的、あるいは予測の結果と大きく異なることを招く可能性があることを注意した。私たちの任意の展望的陳述に影響を与えるかどうか、およびどの程度達成されるかに影響を与える可能性のある重要な要素は、本年度報告書の全体的に記載された要素を含むが、リスク要因の節で説明される要素を含むが、これらに限定されない。これらの前向きな陳述は、私たちの発表日までの推定と仮定だけを代表しており、それらが第三者データを代表する場合、私たちはこのような第三者データを独立して確認することを約束しておらず、そうするつもりもない。これらのリスクと不確実性を考慮して、読者にこのような展望的陳述に過度に依存しないように注意する。著者らは読者に本年報及び私たちが時々監督機関に提出した他の文書による各開示を慎重に検討し、考慮することを要求し、このような文書の開示は著者らの業務のリスクと不確定要素に影響を与える可能性がある。特に説明がない限り、本年度報告の展望的陳述は、本報告日までに完了していないいかなる資産剥離、合併、買収、または他の業務合併の潜在的な影響を反映していない。我々は、法律または証券取引所法規の要件を適用する以外に、新しい情報、未来のイベント、または他の理由でも、新しい情報、未来のイベント、または他の理由でも、イベントまたは環境の変化または予想または予期されるイベントの発生を反映するために、本年度の報告日後にこれらの前向きな陳述およびそれに関連する推定および仮定を更新する義務がないことを明確に示す。私たちは本年度報告書で引用されるかもしれないウェブサイトと外部の自発的な報告書を維持する。我々のサイトや外部の自発的な報告における情報は,引用で本年度報告に組み込まれることもなく,本年度報告の一部ともみなされない.私たちはまた、私たちの規制機関が何であるかそうでないか、あるいは私たちの運営、財務諸表、戦略の目的が異なる定義がある可能性があることを複数の規制機関に報告する。このような理由で、私たちは他の規制機関ではなく、特定の規制機関に特定の事項を報告するかもしれない。私たちはまた私たちの自発的な報告書で私たちが規制届出文書で使用した定義とは異なる重要性定義を使用することができる

カタログ表
                                                   
                  
110*財務報告2022年*    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
業績評価基準に代わる
 
本節では、当社はその代替業績測定基準(APM)を紹介し、それらは“国際財務報告基準”で公認されている財務業績測定基準ではない。この節には,APMと財務諸表の中で最も直接入金可能な項目への入金が含まれる.分析ツールとして、APMの列報にはその限界があり、孤立的に考慮すべきではなく、“国際財務報告基準”に基づいて作成された関連財務措置の代替品とすべきではない
また、投資家が行っている経営業績の評価を強化し、将来の時期の予測を支援し、異なる時期の結果の有意な比較を促進するために、より多くのAPMを提供している
他にも、財務管理部門は、内部計画および予測のために、履歴結果に関連する継続的な業務を評価するために、これらのAPMを使用し、いくつかの業績に基づく報酬を計算する際に使用する。APMは国際財務報告基準に従って計算された損益表またはキャッシュフロー項目の代替品とみなされてはならない
したがって、本報告で提案するAPMは、他社が使用する類似タイトルの措置とは異なる可能性がある
 
調整して1株当たりの収益
                                      
セク                       2022                        2021                         2020                         2019                         2018  
薄めて1株当たりの収益      5.62        6.81        5.26        0.67        –1.98   
再編成費用      0.09       0.13        0.30        0.18        1.88  
すでに購入した無形資産の償却と減記      0.45       0.32        0.27        0.22        0.37  
調整して1株当たりの収益      6.16       7.26        5.83        1.07        0.27  
 
定義する
  
使用理由
1株当たりの収益(損失)は,希釈後は含まれない
すでに購入した無形資産の償却と減記
資産には、再構成費用は含まれていない。
  
再構成費用は年によって違う。この尺度は、再編なしに、買収された会社から得られた無形資産が、償却や減記の影響がない場合の表現を示している。
 
                                                                                                        
調整後運営資本
                                      
百万スウェーデンクローナ
  
                   2022
   
                   2021
    
                   2020
    
                   2019
    
                   2018
 
流動資産
  
 
173,803
  
 
 
174,805
 
  
 
149,795
 
  
 
153,914
 
  
 
161,167
  
流動無利息準備と負債
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
現行の規定では
  
 
–7,629
 
 
 
–5,782
 
  
 
–7,580
 
  
 
–8,244
 
  
 
–10,537
 
契約責任
  
 
–42,251
 
 
 
–32,834
 
  
 
–26,440
 
  
 
–29,041
 
  
 
–29,348
 
貿易応払い
  
 
–38,437
 
 
 
–35,684
 
  
 
–31,988
 
  
 
–30,403
 
  
 
–29,883
 
流動税負債
1)
  
 
–2,640
 
 
 
–2,917
 
  
 
–4,486
 
  
 
 
  
 
 
その他流動負債
1)
  
 
–46,193
 
 
 
–37,921
 
  
 
–33,688
 
  
 
–37,405
 
  
 
–38,891
 
調整後運営資本
  
 
36,653
 
 
 
59,667
 
  
 
45,613
 
  
 
48,821
 
  
 
52,508
 
 
1)
 
2021年から経常納税負債は貸借対照表に単独の項目として記載されており、2020年の比較年度もそれに応じて更新されている。2018-2019年の当期納税負債は、他の流動負債に含まれています
 
定義する
  
使用理由
流動資産から流動無利息準備を差し引く
そして負債(現行条項、契約を含む)
負債、貿易売掛金、当期税金負債その他
流動負債)。
  
現金発生を最適化する必要があるため,エリクソンの株主に価値を創出し,経営陣は運営資金の削減と注文と現金受信との納期削減に重点を置いている。

カタログ表
                                                   
                  
111%*財務報告2022年:**|*    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
すでに資本を動員した
                                      
百万スウェーデンクローナ                       2022                        2021                         2020                         2019                         2018  
総資産      349,537        305,614        271,530        276,383        268,761   
無利息支出と負債   
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
規定は現行ではない
     3,959       3,722        2,886        2,679        5,471  
繰延税金負債
     4,784       884        1,089        1,224        670  
他の非流動負債
     745       1,587        1,383        2,114        4,346  
現行の規定では
     7,629       5,782        7,580        8,244        10,537  
契約責任
     42,251       32,834        26,440        29,041        29,348  
貿易応払い
     38,437       35,684        31,988        30,403        29,883  
流動税負債
1)
     2,640       2,917        4,486                
その他流動負債
1)
     46,193       37,921        33,688        37,405        38,891  
すでに資本を動員した      202,899       184,283        161,990        165,273        149,615  
 
1)
 
2021年から経常納税負債は貸借対照表に単独の項目として記載されており、2020年の比較年度もそれに応じて更新されている。2018-2019年の当期納税負債は、他の流動負債に含まれています
 
定義する
  
使用理由
総資産から無利息準備を差し引く
負債(非流動準備金を含む)
繰延税金負債、契約負債、その他非流動負債
負債、流動準備金、貿易支払、現税
負債と他の流動負債)。
  
使用済み資本とは、収入と利益の創出に役立つ貸借対照表資産の総価値をいう。それはまた使用された資本の収益率を計算するために使用される。
 
                                                                                                        
資本回転
                                      
百万スウェーデンクローナ
  
                   2022
   
                   2021
    
                   2020
    
                   2019
    
                   2018
 
純売上高
  
 
271,546
  
 
 
232,314
 
  
 
232,390
 
  
 
227,216
 
  
 
210,838
  
平均使用資本
  
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
期初使用資本
  
 
184,283
 
 
 
161,990
 
  
 
165,273
 
  
 
149,615
 
  
 
155,625
 
期末に資本を動員した
  
 
202,899
 
 
 
184,283
 
  
 
161,990
 
  
 
165,273
 
  
 
149,615
 
平均使用資本
  
 
193,591
 
 
 
173,137
 
  
 
163,632
 
  
 
157,444
 
  
 
152,620
 
資金回転率
  
 
1.4
 
 
 
1.3
 
  
 
1.4
 
  
 
1.4
 
  
 
1.4
 
 
定義する
  
使用理由
純売上高を平均使用資本で割る
1月1日と12月31日の金額です。
  
資本回転率は投資資本が収入を創出するために使用される効率性を見せてくれる。
 
                                                                                                        
利税前利益と利税前利益/利税前利益と利税前利益は、再編費用は含まれていません
         
百万スウェーデンクローナ
  
                   2022
   
                   2021
    
                   2020
    
                   2019
    
                   2018
 
利税前利益
  
 
27,020
  
 
 
31,780
 
  
 
27,808
 
  
 
10,564
 
  
 
1,242
  
純売上高
  
 
271,546
 
 
 
232,314
 
  
 
232,390
 
  
 
227,216
 
  
 
210,838
 
利税前利益(%)
  
 
10.0%
 
 
 
13.7%
 
  
 
12.0%
 
  
 
4.6%
 
  
 
0.6%
 
再編成費用
  
 
399
 
 
 
549
 
  
 
1,306
 
  
 
798
 
  
 
8,015
 
利税前利益には再編成費用は含まれていません
  
 
27,419
 
 
 
32,329
 
  
 
29,114
 
  
 
11,362
 
  
 
9,257
 
再構成費用を含まない利税前利益(%)
  
 
10.1%
 
 
 
13.9%
 
  
 
12.5%
 
  
 
5.0%
 
  
 
4.4%
 
 
定義する
  
使用理由
財政項目と所得税の前の収益を差し引く。
利税前利益は純売上高のパーセントを占めています。
財務項目や所得税前収益は含まれていません
再編成費用。
利税前利益に再編成費用は含まれていません
純売上高。
  
利税前利益は利税前利益が純売上高のパーセントを占めることを示しています。利税前利益は重要な内部測定指標であり、当社は利税前利益が財務諸表使用者に当グループの短期と長期財務業績をよりよく理解させると信じているからである。同社は、再編費用を含まない利税前利益が進行中の業務の収益性を公平に反映できるとの見方を示している。
2018年に設定された再編費用を含まない2022年集団利税前利益目標との比較性を確保するために、2022年の結果は、米司法省がDPAに違反する可能性のある解決策(これまで発表された監督延長の推定費用を含む)に関連しているため、2023年3月2日に米司法省と米司法省と自白協定を締結し、約23億スウェーデンクローナの罰金を支払うことに同意したことを指摘した。22億スウェーデンクローナ、撤退モノのインターネットや他のポートフォリオ調整に関する費用10億スウェーデンクローナ、ロシアを含む市場からの撤退に関連する9億スウェーデンクローナ、クラウドソフトウェアやサービスからのサブ規模合意や製品からの撤退に関する8億スウェーデンクローナ、Vonageに関する買収関連コスト4億スウェーデンクローナ

カタログ表
                                                   
                  
112年度財務報告:2022年財務報告|財務報告:その他の業績測定基準    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
EBITAとEBITA利益率/EBITAとEBITA利益率には再構成費用は含まれていない
                 
百万スウェーデンクローナ                       2022                        2021                         2020                         2019                         2018  
純収益(赤字)      19,112        22,980        17,623        1,840        –6,276   
所得税      5,497       6,270        9,589        6,922        4,813  
財務収入と支出、純額      2,411       2,530        596        1,802        2,705  
すでに取得した無形資産の償却と減記      2,051       1,477        1,220        1,038        1,662  
利税前利益      29,071       33,257        29,028        11,602        2,904  
純売上高      271,546       232,314        232,390        227,216        210,838  
純収益(赤字)が純売上高のパーセント(%)      7.0%       9.9%        7.6%        0.8%        –3.0%  
利税前利益(%)      10.7%       14.3%        12.5%        5.1%        1.4%  
再編成費用      399       549        1,306        798        8,015  
EBITAには再構成費用は含まれていません      29,470       33,806        30,334        12,400        10,919  
再構成費用を含まないEBITA利益率(%)      10.9%       14.6%        13.1%        5.5%        5.2%  
 
定義する
  
使用理由
取得した無形資産は、利息、税額、償却及び減価前の収益(赤字)を計上していない。
取得した無形資産の未計上利息、税額、償却·減記前の収益(赤字)が純売上高の割合を占めている。
EBITAには再構成費用は含まれていない。
EBITAは純売上高の割合を占める再編費用は含まれていない。
  
無形資産の償却·減記は通常年度損益表における非現金項目であり、EBITA利益率は財務業績を反映しており、買収された会社の影響を受けない。同社は、再編費用を含まないEBITA利益率は、進行中の業務の収益性を公平に反映しているとしている。
また、エリクソンはEBITA利益率に展望性目標を提供し、再編費用とM&A前の自由キャッシュフローを含まず、これらはすべて非IFRS財務測定基準である。エリクソンはこれらの目標と最も直接比較可能な国際財務報告基準計量の数量調整を提供していない。これらの非国際財務報告基準財務指標を最も比較可能な国際財務報告基準財務指標と調整するために必要ないくつかの情報はまだ確定されていない特定の項目或いは影響に依存し、これらの項目或いは影響はその性質のために時間と金額に制約と変動を受け、エリクソンの制御範囲内にないか予測できず、通貨レート変動、買収と処分などの項目と影響、及び減値或いは買収関連費用などの費用を含む。したがって、不合理な努力をしなければ、これらの非“国際財務報告基準”の前向きな財務措置を最も直接的に比較可能な“国際財務報告基準”の財務措置と協調させることは不可能である。このような利用不可能な入金プロジェクトは私たちの運営結果と財務状況に大きな影響を及ぼすかもしれない
 
持分比率
                 
百万スウェーデンクローナ                       2022                        2021                         2020                         2019                         2018  
総株      133,304        107,099        85,177        81,878        87,770   
総資産      349,537       305,614        271,530        276,383        268,761  
持分比率(%)      38.1%       35.0%        31.4%        29.6%        32.7%  
 
定義する
  
使用理由
総資産の割合を占める株。   
これは、運営資金需要の変化を運営·管理し、ビジネス機会を利用するために、財務柔軟性と独立性を支援する。
 
M&A前の自由キャッシュフロー/M&A後の自由キャッシュフロー
                 
百万スウェーデンクローナ                       2022                        2021                         2020                         2019                         2018  
経営活動のキャッシュフロー      30,863        39.065        28,933        16,873        9,342   
純資本支出およびその他の投資(M&Aを除く)   
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
不動産·工場·設備への投資
     –4,477       –3,663        –4,493        –5,118        –3,975  
不動産·工場·設備の販売
     249       115        254        744        334  
製品開発
     –1,720       –962        –817        –1,545        –925  
その他の投資
1)
     –126       –131        801        –331        –523  
賃貸債務を償還する
     –2,593       –2,368        –2,417        –2,990         
M&A前の自由キャッシュフロー      22,196       32,056        22,261        7,633        4,253  
子会社やその他の事業を買収する
     –51,995       –389        –9,657        –1,753        –1,618  
付属会社その他の業務を剥離する
     307       448        59        248        333  
M&A後の自由キャッシュフロー      –29,492       32,115        12,663        6,128        2,968  
純売上高      271,546       232,314        232,390        227,216        210,838  
経営活動によるキャッシュフローが純売上高のパーセント(%)      11.4%       16.8%        12.5%        7.4%        4.4%  
M&A前の自由キャッシュフローが純売上高のパーセント(%)      8.2%       13.8%        9.6%        3.4%        2.0%  
 
1)
 
他の投資は統合現金フロー表の他の投資活動の一部だ。異なる点は,他の利息資産の変動が自由キャッシュフローの定義ではない点である
 
定義する
  
使用理由
M&A前の自由キャッシュフロー:経営活動によって発生したキャッシュフローから純資本支出、その他の投資、リース負債の返済(M&Aを含まない)を指す。
M&A後の自由キャッシュフロー:経営活動によるキャッシュフローから純資本支出、その他の投資、リース負債の返済を差し引く。
M&A前の自由キャッシュフローは純売上高の割合を占めている。
  
M&A前の自由キャッシュフローとは、会社が資本支出、その他の投資、リース負債の返済を差し引いた後に生じる現金のことである。会社は、M&A前の自由キャッシュフローは会社が発生したキャッシュフローを反映する良好な方法であり、これらのキャッシュフローは業務、投資子会社の拡大、配当金の支払い、債務の減少に用いることができると考えている。
*M&A後の自由キャッシュフローとは、資本支出、その他の投資、リース負債の返済、および子会社の買収/剥離後に企業が生成した現金を意味します。M&A後の自由キャッシュフローは、会社が発生した業務拡大、配当金の支払い、債務削減に利用できるキャッシュフローを反映した良好な方式だと考えている。

カタログ表
                                                   
                  
113*財務報告2022年*    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
現金総額
                                      
百万スウェーデンクローナ                       2022                        2021                         2020                         2019                         2018  
現金と現金等価物      38,349        54,050        43,612        45,079        38,389   
当期利上げ証券      8,736       12,932        6,820        6,759        6,625  
非流動利付証券      9,164       30,626        21,613        20,354        23,982  
現金総額      56,249       97,608        72,045        72,192        68,996  
 
定義する
  
使用理由
現金と現金等価物に利下げ証券を加える
(現在と非現在)。
  
現金総額とは、現金と有利子証券の総額であり、現金純頭寸を計算する一つのパラメータである。
 
                                                                                                        
利回りと再編成費用を含まない毛金利
                         
百万スウェーデンクローナ
  
                    2022
   
                   2021
    
                   2020
    
                   2019
    
                   2018
 
毛収入
  
 
113,295
  
 
 
100,749
 
  
 
93,724
 
  
 
84,824
 
  
 
68,200
  
純売上高
  
 
271,546
 
 
 
232,314
 
  
 
232,390
 
  
 
227,216
 
  
 
210,838
 
毛利回り(%)
  
 
41.7%
 
 
 
43.4%
 
  
 
40.3%
 
  
 
37.3%
 
  
 
32.3%
 
販売コストの再編成費用を計上する
  
 
195
 
 
 
273
 
  
 
725
 
  
 
337
 
  
 
5,938
 
再編成費用を含まない毛収入
  
 
113,490
 
 
 
101,022
 
  
 
94,449
 
  
 
85,161
 
  
 
74,138
 
再構成費用を含まない毛金利(%)
  
 
41.8%
 
 
 
43.5%
 
  
 
40.6%
 
  
 
37.5%
 
  
 
35.2%
 
 
定義する
  
使用理由
毛収入は純売上高のパーセントを占めている。
再編成費用を含まない毛収入
純売上高のパーセント。
  
毛金利は純売上高と販売コストとの差額を示し、純売上高に占める割合で表示される。毛金利は業務グループ、サービスシェア、価格発展とコスト削減など様々な要素の影響を受ける。毛金利は重要な内部指標であり、この数字は損益表にも掲載されている。当社はこの数字は財務諸表使用者に当グループの業務発展をよりよく理解させることができると信じているからである。同社の観点では、再編費用を含まない毛金利は、進行中の業務の収益性を公平に反映することができる。
 
                                                                                                        
現金純額
                         
百万スウェーデンクローナ
  
                   2022
   
                   2021
    
                   2020
    
                   2019
    
                   2018
 
現金と現金等価物
  
 
38,349
  
 
 
54,050
 
  
 
43,612
 
  
 
45,079
 
  
 
38,389
  
+利上げ証券、当期
  
 
8,736
 
 
 
12,932
 
  
 
6,820
 
  
 
6,759
 
  
 
6,625
 
+利上げ証券、非流動
  
 
9,164
 
 
 
30,626
 
  
 
21,613
 
  
 
20,354
 
  
 
23,982
 
-借金だ
  
 
5,984
 
 
 
9,590
 
  
 
7,942
 
  
 
9,439
 
  
 
2,255
 
-非流動借款
  
 
26,946
 
 
 
22,241
 
  
 
22,218
 
  
 
28,257
 
  
 
30,870
 
現金純額
  
 
23,319
 
 
 
65,777
 
  
 
41,885
 
  
 
34,496
 
  
 
35,871
 
 
定義する
  
使用理由
現金と現金等価物に利下げ証券を加える
(現在および非現在)借入金(現在および非現在)を差し引く
当面ではない)。
  
正の純現金頭寸は同社の資本目標の一つだ。
これは、運営資金需要の変化を運営·管理するための財務的柔軟性と独立性を創出する。
 
                                                                                                        
営業料金には、再編成料金は含まれておりません
                         
百万スウェーデンクローナ
  
                   2022
   
                   2021
    
                   2020
    
                   2019
    
                   2018
 
運営費
  
 
–83,030
  
 
 
–69,071
 
  
 
–66,280
 
  
 
–64,215
 
  
 
–66,848
  
研究開発費の再編成費用に計上する
  
 
54
 
 
 
137
 
  
 
411
 
  
 
344
 
  
 
1,293
 
販売·管理費に含まれる再編成費用
  
 
150
 
 
 
139
 
  
 
170
 
  
 
117
 
  
 
784
 
営業料金には、再編成料金は含まれておりません
  
 
–82,826
 
 
 
–68,795
 
  
 
–65,699
 
  
 
–63,754
 
  
 
–64,771
 
 
定義する
  
使用理由
運営費用は、再編成費用は含まれていません。   
再編費用は年によって異なりますが、報告された残業費用の傾向を分析するため、再編費用は含まれていません。

カタログ表
                                                   
                  
114:00-11:00*    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
すでに資本収益率を発動した
                                      
百万スウェーデンクローナ                       2022                        2021                         2020                         2019                         2018  
利税前利益      27,020        31,780        27,808        10,564        1,242   
平均使用資本   
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
期初使用資本
     184,283       161,990        165,273        149,615        155,625  
期末に資本を動員した
     202,899       184,283        161,990        165,273        149,615  
平均使用資本
     193,591       173,137        163,632        157,444        152,620  
使用済み資本収益率(%)      14.0%       18.4%        17.0%        6.7%        0.8%  
 
定義する
  
使用理由
利税前利益は平均使用資本の割合を占める
1月1日と12月31日の金額で計算されます。
  
資本収益率は資本使用量を考慮した収益性の測定である。高い資本収益率は資本がより効果的に利用されていることを見せてくれる。
 
株式収益率
                                      
百万スウェーデンクローナ                       2022                        2021                         2020                         2019                         2018  
所有者は純収益を占めなければならない
親会社の
     18,724        22,694        17,483        2,223        –6,530   
平均株主権益   
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
期初株主権益
1)
     108,775       86,674        82,559        86,729        95,952  
株主権益、期末
     134,814       108,775        86,674        82,559        86,978  
平均株主権益
     121,795       97,725        84,617        84,644        91,465  
株式収益率(%)      15.4%       23.2%        20.7%        2.6%        –7.1%  
 
1)
2019年にIFRS 16“リース”実施により調整された期初残高と、2018年にIFRS 9“金融商品”の実施により調整された期初残高
 
定義する
  
使用理由
親会社所有者の純収益に帰することができる
平均株主資本の割合を占めています
(1月1日と12月31日の額による)。
  
株式収益率は株主権益に対する帳簿価値の利益能力を評価することである。株式収益率は投資がどのように収益増加を創出するために使用されるかを評価する指標である。
 
単位と貨幣の調整後の販売増加
                                      
百万スウェーデンクローナ                       2022                        2021                         2020                         2019                         2018  
純売上高      271,546        232,314        232,390        227,216        210,838   
買収·剥離業務
     –7,015       –1,201        –1,362        –96         
純外国為替影響
     –25,968       11,607        7,796        –10,675        –4,232  
純売上高に比べて外貨影響は含まれていない
     238,563       242,720        238,824        216,445        206,606  
買収·剥離業務調整後の可比純売上高      232,314       232,390        227,132        208,130         
比較可能単位と貨幣で調整した売上高の伸び(%)      3%       4%        5%        4%        1%  
 
定義する
  
使用理由
販売増加は買収と
撤退および外貨の影響
変動しています有機販売とも呼ばれている。
  
エリクソンの列報通貨はスウェーデンクローナであり、総収入は主に他の通貨だ。報告書の販売増加はスウェーデンクローナの他の通貨への変動に依存し、また、買収や剥離業務は報告書の純売上高に影響を与える可能性がある。比較可能単位と貨幣調整後の販売増加は,これらのパラメータのない基本的な販売発展を示した。

カタログ表
                                                   
                  
*    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
エリクソン株
株取引
Telefonaktiebolaget LMエリクソン(親会社)A類とB類株(エリクソン株)がナスダックストックホルムに上場している。米国では,B類株は米国預託証券(米国預託株式)の形でニューヨークナスダックに上場し,米国預託証券のコードはERICである。それぞれのアメリカ預託株式はB種類株を代表します
2022年現在、ナスダックストックホルム市場のB類株出来高は約20億株(18億株)、米国預託株式の米国での出来高は約23億株(16億株)である。ナスダック(ニューヨーク)。そのため、エリクソンはストックホルムと米国の取引所で合計44億株(35億株)エリクソンB類株を取引した。ナスダックのデータによると、エリクソンのストックホルムでの株式取引量は2021年に比べて約11%増加し、米国での取引量は約43%増加した
 
異なる市場で株式取引を行う
市場(B類株)
 
  
その後,MIFIDコマンドのEUでの実施にともない,株式取引は大量の場所や取引種別で深刻に分散するようになった.MTF(多国間取引施設)や他の場所での取引はナスダックストックホルムなどの証券取引所から市場シェアを獲得した。しかし、過去数年間、取引場所間で一連の大規模なM&Aが発生した後、取引はより集中的になった。
*過去5年間、全競技場におけるエリクソンB株の総取引量は2018年の64億株から2022年の73億株に増加した。同期、エリクソン米国預託株式の米国での取引量は2018年の14億株から2022年の23億株に増加した。
    
 
エリクソン株
共有/米国預託株式リスト
ナスダックストックホルム
ナスダックニューヨーク
 
   
データを共有する        
発行済み株式総数      3,334,151,735  
その中でA類株は1株当たり1票ある
1)
  
 
261,755,983
 
B類株式は1株当たり10分の1の投票権がある
1)
  
 
3,072,395,752
 
エリクソンB類在庫株      4,009,306  
商価      5.00スウェーデンクローナ  
時価、2022年12月31日      スウェーデン·クローナ2.04億スウェーデン·クローナ  
ICB(業界分類基準)      9,500  
 
1)
 
この二つの種類の株式は同じ純資産参加権と純収益参加権を持っている
 
   
見積機コード        
ナスダックストックホルム      エリックA/エリックB  
ナスダックニューヨーク      エリック  
ブルームバーグナスダックストックホルム      ERICA:SS/ERICB:SS  
ブルームバーグナスダック      エリック·アメリカ  
ストックホルムナスダック      ERIca.ST/ERICb.ST  
ロイターナスダック      ERIC.O  
 
     
2018-2022年の株式と株式数の変化
     
            新株数:      *(スウェーデン·クローナ)  
2018    十二月三十一日      3,334,151,735        16,670,758,678  
2019    十二月三十一日      3,334,151,735        16,670,758,678  
2020    十二月三十一日      3,334,151,735        16,670,758,678  
2021    十二月三十一日      3,334,151,735        16,670,758,678  
2022    十二月三十一日      3,334,151,735        16,670,758,678  
 
                                                                                                                            
           
株式表現指標
              
     
2022
    
2021
    
2020
    
2019
    
2018
 
希釈して1株当たり収益(損失)(スウェーデンクローナ)
1)
  
 
5.62
 
  
 
6.81
 
  
 
5.26
 
  
 
0.67
 
  
 
–1.98
 
調整後の1株当たり収益(スウェーデン·クローナ)
2)
  
 
6.16
 
  
 
7.26
 
  
 
5.83
 
  
 
1.07
 
  
 
0.27
 
1株当たりの配当金(スウェーデン·クローナ)
3)
  
 
2.70
 
  
 
2.50
 
  
 
2.00
 
  
 
1.50
 
  
 
1.00
 
総株主リターン(%)
  
 
–36
 
  
 
4
 
  
 
22
 
  
 
6
 
  
 
47
 
市況率
  
 
11
 
  
 
15
 
  
 
19
 
  
 
122
 
  
 
適用されない
 
 
1)
 
発行·希釈した平均株式数で計算する
2)
 
希釈後の1株当たりの収益には、買収された無形資産の償却や減記は含まれておらず、再編費用は含まれていない
 
セック。代替業績測定基準の入金は、110~114ページで参照されることができる
3)
 
取締役会が提案した2022年
使用される財務用語の定義については、代替業績測定の説明を含み、用語および財務用語を参照されたい

カタログ表
                                                   
                  
*    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
 
株価とアメリカ預託株式
主要取引市場−ナスダックストックホルム−株価
次の表にナスダックストックホルム社が報告したA類とB類株の示した時期における高株価と低株価を示す。この取引所の取引は通常午後5時30分まで続きます。(CET)営業日ごと。取引所で取引を行うほか、取引時間と午後5時30分以降に、取引所や他の取引場所で取引を行うことができる。(CET)
また、ナスダックストックホルム社は毎日、上場株1株あたりの記録取引量と、当日に記録されて以来最高と最低の取引価格を含む公式株価格表を発表している。公式株式価格表は、会員が完了した取引の価格と出来高情報を反映している
主催市場−ナスダックニューヨーク−アメリカ預託株式価格
これらの表は指定された時期内にニューヨークのナスダックアメリカ預託証明書の見積もりの高さを示しています。ナスダックニューヨークのオファーはディーラー間の価格を代表しており、小売値上げ、値下げ或いは手数料を含まず、必ずしも実際の取引を代表するとは限らない
                                                                                              
       
ナスダックストックホルムの株価
 
     
(スウェーデン·クローナ)
  
2022
   
2021
   
2020
   
2019
   
2018
 
最終取引日のA類株
  
 
66.00
 
 
 
100.20
 
 
 
105.40
 
 
 
85.40
 
 
 
77.40
 
A類が高い
(2022年2月11日)
  
 
118.40
 
 
 
128.80
 
 
 
119.00
 
 
 
96.80
 
 
 
85.20
 
A級低気圧
(2022年11月3日)
  
 
63.50
 
 
 
91.90
 
 
 
64.10
 
 
 
74.70
 
 
 
49.05
 
最終取引日のB類
  
 
60.90
 
 
 
99.79
 
 
 
99.98
 
 
 
81.56
 
 
 
77.92
 
B類が高い
(2022年2月11日)
  
 
117.32
 
 
 
121.80
 
 
 
110.15
 
 
 
96.74
 
 
 
85.66
 
B類低
(2022年11月24日)
  
 
58.81
 
 
 
91.00
 
 
 
59.54
 
 
 
74.02
 
 
 
49.04
 
情報源:ナスダックストックホルム
 
                                                                                              
       
ニューヨークのナスダック株価
 
     
(ドル)
  
2022
   
2021
   
2020
   
2019
   
2018
 
アメリカ預託株式の最後尾
  
 
5.84
 
 
 
10.87
 
 
 
11.95
 
 
 
8.78
 
 
 
8.88
 
米国預託株式(2022年1月22日)
  
 
12.78
 
 
 
15.32
 
 
 
12.20
 
 
 
10.46
 
 
 
9.45
 
米国預託株式低(2022年10月20日)
  
 
5.16
 
 
 
9.93
 
 
 
6.15
 
 
 
7.58
 
 
 
6.00
 
出典ナスダックニューヨーク
 
                 
ナスダックストックホルムとナスダックニューヨークの株価
                                                             
     ナスダックストックホルム          ナスダックはニューヨークにあります  
     A類株1株当たり収益スウェーデンクローナ          B株1株スウェーデンクローナ          アメリカ預託株式がドルに両替する
1)
 
期間         ロー                ロー                ロー  
年内は高低が一様でない
                                                             
2018      85.20        49.05            85.66        49.04            9.45        6.00  
2019      96.80        74.70            96.74        74.02            10.45        7.58  
2020      119.00        64.10             110.15        59.54             12.61        6.15  
2021      128.80        91.90            121.80        91.00            15.32        9.93  
2022      118.40        63.50            117.32        58.81            12.78        5.16  
四半期の高さと低い点
                                                             
2021年第1四半期      128.80        105.40            118.05        96.90            15.32        11.55  
2021年第2四半期      122.60        104.40            121.80        104.90            14.39        12.40  
2021年第3四半期      116.00        95.40            116.16        95.58            13.40        10.88  
2021年第4四半期      107.00        91.90            107.04        91.00            12.24        9.93  
2022年第1四半期      118.40        78.50            117.32        72.56            12.78        5.16  
2022年第2四半期      97.00        76.00            94.77        72.60            9.80        7.26  
2022年第3四半期      88.30        66.30            81.32        64.12            7.81        5.65  
2022年第4四半期      77.00        63.50            73.56        58.81            6.82        5.16  
月が高く月が低い
                                                             
2022年8月      85.30        80.40            81.32        76.15            7.81        7.12  
2022年9月      83.50        66.30            80.46        64.12            7.53        5.65  
2022年10月      77.00        63.70            73.54        58.81            6.54        5.16  
2022年11月      72.50        63.50            67.55        59.51            6.55        5.32  
2022年12月      76.00        65.00            70.67        59.62            6.82        5.67  
2023年1月      73.00        63.00            68.50        56.48            6.43        5.50  
 
1)
1株の米国預託株式=1株B類株。
   出所:ナスダックストックホルムとナスダックニューヨーク。

カタログ表
                                                   
                  
*    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
株主.株主
2022年12月31日現在、親会社には425,636人の株主が欧州決済スウェーデンAB(中央証券預託証明書-CSD)に登録されており、うち747人の株主の住所は米国にある。当社の信託銀行ドイツ銀行が提供した情報によると、2022年12月31日現在、返済されていない米国預託証明書は315,301,878件、登録所持者は2,884件である。相当数のエリクソン米国預託証明書は、銀行、ブローカー、および/またはその顧客口座の代理者によって所有されている。2023年1月18日現在、エリクソン米国預託証明書を持つ銀行、ブローカーおよび/または指定口座総数は181,994個
*クラスAおよびB株の約86%は、2022年末に知られている情報によると、スウェーデンおよび国際機関が所有しています。大株主は他の同じ種類の株式を持つ株主と異なる投票権を持たない。エリクソンによると、その会社は、別の会社、任意の外国政府、または任意の他の自然人または法人によって単独または共同で直接または間接的に所有または制御されているわけではない
以下の表は、2022年12月31日現在、役員チームと取締役会メンバー(副従業員代表を含む)が1つのグループとして保有する親会社の株式総数を示す
 
                                                              
   
管理チームと取締役会のメンバー、所有権
 
  
     
数量:
A株A類株
    

B類株
    
投票権は
パーセント
 
実行グループと取締役会メンバーをグループとして(33人)
  
 
1,708
 
  
 
2,963,353
 
  
 
0.05%
 
個人持株については、コーポレート·ガバナンス報告を参照されたい
 
株式の地域所有権の内訳は,散家株主と在庫株を含む
資本のパーセント
 
所有者タイプ別に細分化された所有権
投票権パーセント
 
 
                                                                                                                                                                                         
             
株式数
1)
                 
持っている
  
違います。のです
株主.株主
    
違います。のです
A株
    
違います。のです
B株
    
パーセント
%の株式と資本
    
パーセント
投票権と投票権
    
市場価値
(MSEK)
 
1 - 500
  
 
338,026
 
  
 
1,471,646
 
  
 
42,378,039
 
  
 
1.32%
 
  
 
1.00%
 
  
 
2,677,951
 
501 - 1,000
  
 
39,076
 
  
 
972,986
 
  
 
28,689,593
 
  
 
0.89%
 
  
 
0.68%
 
  
 
1,811,413
 
1,001 - 5,000
  
 
39,572
 
  
 
2,862,155
 
  
 
83,603,065
 
  
 
2.59%
 
  
 
1.97%
 
  
 
5,280,329
 
5,001 - 10,000
  
 
5,108
 
  
 
1,067,025
 
  
 
35,605,102
 
  
 
1.10%
 
  
 
0.81%
 
  
 
2,238,774
 
10,001 - 15,000
  
 
1,407
 
  
 
428,979
 
  
 
16,962,784
 
  
 
0.52%
 
  
 
0.37%
 
  
 
1,061,346
 
15,001 - 20,000
  
 
661
 
  
 
314,370
 
  
 
11,532,196
 
  
 
0.36%
 
  
 
0.26%
 
  
 
723,059
 
20,001 -
  
 
1,785
 
  
 
254,638,822
 
  
 
2,853,004,496
 
  
 
93.21%
 
  
 
94.89%
 
  
 
190,554,136
 
合計、2022年12月31日
2)
  
 
425,636
 
  
 
261,755,983
 
  
 
3,072,395,752
 
  
 
100.00%
 
  
 
100.00%
 
  
 
204,384,796
 
 
1)
 
資料源:欧州清算銀行
 
2)
 
報告書620,477株の差を含む著名人
次の表は,2022年12月31日までの15の筆頭株主の株式情報と,2022年12月31日,2022年,2021年,2020年までの投票権パーセンテージを示している
 
       
最大株主2022年12月31日と投票権パーセンテージ2022年12月31日、2022年12月31日、2020年12月31日
 
        
個人や団体の身分
1)
  
A株A類株
     クラス総数の中で比を占める
A株
パーセント
    
B類株
     クラス総数の中で比を占める
B株
パーセント
     クラス総数の中で比を占める
A+B株
パーセント
     2022
投票権と権利
パーセント
     2021
投票権と権利
パーセント
     2020
投票権と権利
パーセント
 
投資家AB      120,762,803        46.14        145,982,932        4.75        8.00        23.79        23.79        22.81  
AB Industriv≡rden      86,052 615        32.88        1,000,000        0.03        2.61        15.14        15.14        15.14  
AMF TJ≡nstedingとAMF Fonder      20,650,000        7.89        70,713,302        2.30        2.74        4.87        4.36        2.56  
Cevian資本      339,228        0.13        151,386,082        4.93        4.55        2.72        2.72        3.25  
ベレード信託会社N.A.      522        0.00        137,111,236        4.46        4.11        2.41        2.41        2.35  
富達国際      0        0.00        122,905,644        4.00        3.69        2.16        2.24        2.31  
AFA Förs≡Kring AB      11,484,600        4.39        7,180,817        0.23        0.56        2.14        2.05        1.99  
スウェーデン銀行Robur Fonder AB      8,277        0.00        111,928,200        3.64        3.36        1.97        1.86        2.18  
パイオニアグループ。      1,161,057        0.44        94,519,989        3.08        2.87        1.87        1.56        1.42  
PrimeCap管理会社は      0        0.00        82,414,721        2.68        2.47        1.45        1.20        1.17  
ノルウェー銀行投資管理会社(NBIM)      1        0.00        70,964,273        2.31        2.13        1.25        1.05        0.79  
カンディア、オムセシディット      4,240,604        1.62        25,530,500        0.83        0.89        1.19        1.02        0.44  
Tredje AP Fonden      4 250,736        1.62        18,765,383        0.61        0.69        1.08        0.95        0.97  
ドイツ商業銀行資産管理会社      16,581        0.01        60,074,265        1.96        1.80        1.06        0.93        0.89  
道富環球顧問(アメリカ)      1,583        0.00        54,001,003        1.76        1.62        0.95        0.89        1.03  
他の人は      12,787,376        4.89        1,917,917,405        62.42        57.91        35.95        37.83        40.71  
合計する
  
 
261,755,983
 
  
 
100
 
  
 
3,072,395,752
 
  
 
100
 
  
 
100
 
  
 
100
 
  
 
100
 
  
 
100
 
 
1)
 
出典ナスダック

カタログ表
                                                                                                   
                  
*    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
株価の動き
2022年、エリクソンの総時価は2021年の3330億スウェーデンクローナから2040億スウェーデンクローナに低下し、減少幅は39.0%(2020年に比べて2.2%増)だった。2022年、ナスダックストックホルムOMX指数は15.6%、ナスダック総合指数は33.0%、標準プール500指数は19.4%下落した
 
 
 
 
 
 
 
 
 

カタログ表
                                                   
                  
119年財務報告|2022年財務報告|財務報告株主情報    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
株主情報
 
Telefonaktiebolaget LMエリクソン2023年度株主総会は2023年3月29日水曜日午後3時に開催される予定です。Kistam≡ssan,Arne Beurling Torg 5,Kista/ストックホルム,スウェーデンである
彼らの株主も会議前に郵送で投票権を行使することができる
登録及び参加通知、株主がどのようにその投票権を行使するか及び依頼書及びアシスタントに関する詳細な資料を株主総会通告に掲載する。情報は会社サイトwww.ericsson.comでも入手できます
配当提案
取締役会は2022財政年度に株主に1株2.70スウェーデンクローナ(2.50)スウェーデンクローナの配当金を送ることを提案し、総配当金約9.0スウェーデンクローナ(8.3)億スウェーデンクローナに相当する。配当金は2回に分けて支払う予定で、記録日は2023年3月31日の1株1.35スウェーデンクローナ(0.13ドル)と記録日は2023年9月29日の1株1.35スウェーデンクローナ(0.11ドル)である。年次株主総会がこの提案を支持することを決定した場合、配当金は2023年4月5日と2023年10月4日に支払われる予定だ
エリクソンからの財務情報
2022年米国市場20-F表:
2023年3月15日
2023年中間報告:
2023年4月18日第1四半期
2023年7月14日第2四半期
2023年10月17日第3四半期
Q 4,2024年1月23日
2023年年報:
2024年3月
                

カタログ表
                                                                                                           
                  
2022年財務報告:2022年財務報告|財務用語    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
金融用語
1)
 
調整して1株当たりの収益
希釈後の1株当たり収益(損失)には、買収した無形資産の償却や減記は含まれておらず、再編費用も含まれていない
調整後運営資本
流動資産は、流動無利息準備および負債(流動準備、契約負債、貿易対応金、流動税金負債、および他の流動負債を含む)を減算する
資本支出
資本支出
すでに資本を動員した
総資産は、無利子準備および負債(非流動準備、繰延税金負債、契約負債、他の非流動負債、流動準備、貿易対応金、流動税金負債、および他の流動負債を含む)を減算する
資本回転
純売上高を平均使用資本で割る(1月1日と12月31日の金額による)
複合年間成長率(CAGR)
特定の期間内の年間成長率
未完了販売日数(DSO)
四半期末の貿易売掛金残高を旬の純売上高で割り、90日間かけた。売掛金の金額が前四半期の売上高より大きい場合は、超過した金額を第1四半期の純売上高に加え、90日を乗じて、DSO総額を最新四半期の前90日に前四半期の追加日数を加える
1株当たり収益(損益)(EPS)
1株当たり基本収益(損失):親会社株主の利潤または損失を当期に発行された普通株の加重平均で割る
希釈して1株当たり収益(損失)
1株当たり収益(損失)は、希釈された潜在普通株影響調整後の加重平均流通株数を使用する
利税前利益
財政項目と所得税の前の収益を差し引く
利税前利益
利税前利益は純売上高のパーセントを占めています
利税前利益
取得した無形資産は、利息、税額、償却及び減価前の収益(赤字)を計上していない
EBITA利益率
無形資産の買い取り利息、税額、償却、減記前の収益(赤字)が純売上高の割合を占めている
持分比率
総資産の割合を占める株
M&A後の自由キャッシュフロー
経営活動のキャッシュフローから純資本支出、その他の投資、リース負債の返済を差し引く
M&A前の自由キャッシュフロー
経営活動のキャッシュフローから純資本支出、その他の投資、リース負債の返済(M&Aを除く)
現金総額
現金と現金等価物に計利証券(流れと非流動)を加える
毛利率
毛収入は純売上高のパーセントを占めている
在庫回転日数(ITO日)
365を在庫回転率で割って、販売総コストを当年平均在庫で割る(顧客前払いを差し引く)計算方法
M&A再編
M&A
現金純額
現金および現金等価物に利息証券(流れおよび非流れ)を加算して借入金(流れおよび非流動)を減算する
保監所
他の総合収益
運営コスト
運営費用です
市況率
市場収益率の計算方法は,B類株の最終取引日における価格を1株当たりの基本収益で割る
支給日数
年明けと年末の平均貿易売掛金残高を当年の販売コストで割って365日かけた
すでに資本収益率を発動した
利税前利益は平均使用資本の割合を占める(1月1日と12月31日の金額に基づく)
株式収益率
親会社所有者は、平均株主権益の純収益(損失)のパーセンテージを占めなければならない(2011年1月1日と12月31日の金額に基づく)
単位と貨幣の調整後の販売増加
販売増加は買収·撤退の影響および外国為替変動の影響に応じて調整された。有機販売とも呼ばれている
SG&A
販売、一般、行政運営費用
総株主リターン(TSR)
期内B類株価の増減は、配当を含め、初株価のパーセンテージで表示されることを期待している
リスク価値(VaR)
所与の信頼度において、所与の期間内に起こり得る最大潜在的損失を計算するための統計的方法
為替レート
 
 
統合中の為替レート  
     1月から12月まで:*  
          2022          2021  
スウェーデンクローナ/ユーロ
                 
平均料率
1)
     10.61        10.15  
終値
     11.08        10.24  
スウェーデンクローナ/ドル
                 
平均料率
1)
     10.04        8.56  
終値
     10.38        9.05  
 
1)
 
今年度の平均値は開示のみに供されている。損益表ごとの期間収入と費用は期間平均為替レートに換算する
 
1)
 
いくつかの財務用語の補足資料については、110~114ページの代替実行状況計量を参照されたい

カタログ表
                                                   
                  
121年度財務報告|年間財務報告|年間財務ワード    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
 
語彙表
 
4G
LTEとも呼ばれる第4世代モバイルシステム
5G
5世代目のモバイルシステムです4 G/LTEの進化
5 GC
5 Gコアネットワークは、5 Gネットワーク内のデータストリームを管理し、ネットワークが5 Gサービスおよびアプリケーションの需要を満たすことを保証する
6G
第6世代移動通信システム。これは5 Gの進化です
人工知能です。機械が通常知能生物に関連するタスクを実行する能力
アプリケーションプログラミングインタフェース
アプリケーションプログラミングインタフェース。APIは、ソフトウェアアプリケーションを構築し、他のソフトウェアプログラムのサービスまたはデータへの通信およびアクセスを実現するためのプロトコルおよびルーチンのセットである
BSS
業務支援システムは、通信サービス提供者がその業務運営を顧客に実行するためのITシステムである。これらは,運用支援システム(OS)とともに,ワークフローやネットワーク·エンド·ツー·エンドの様々なサービスを支援するために用いられる
ClaaS
センターに連絡すればサービスします。クラウドベースの解決策は、顧客インタラクションを管理し、企業に仮想コールセンター環境を提供するためのものである
雲.雲
データとアプリケーションはアクセス可能なデータセンターに存在する
原生雲
原生雲はクラウドコンピューティング環境において現代アプリケーションを構築、展開、管理するソフトウェア方法である
二酸化炭素2 e
特定温室効果ガスの量は,同じ温室効果を発生する二酸化炭素の量で表される
コア網
モバイルネットワークのコア部分は、アクセスネットワークを介して相互接続されたエンドユーザに様々なサービスを提供する。その重要な機能は,音声呼び出しとルーティングデータフローを誘導することである
新冠肺炎
コロナウイルス(SARS−CoV−2)による疾患
新冠肺炎が大流行する
コロナウイルス(SARS-CoV-2)による疾病の全世界伝播
CPaaS
通信プラットフォームはサービスである.音声、ビデオ、およびメッセージなどのリアルタイム通信機能をそのアプリケーションに統合するためのツールおよびAPIを企業に提供するクラウドベースの解決策
FWA
固定無線アクセスは,ケーブルの代わりに無線通信を用いる高速インターネット技術である
信通技術
情報や通信技術です
モノのインターネット
モノのインターネットは,モノ間の相互接続を計算し,データを送受信できるようにする
IP.IP
インターネットプロトコルです情報がインターネット上のネットワーク要素間でどのように転送されるかを定義する
知的財産権
知的財産権、具体的には特許です
信託サービス
オペレータネットワークの管理および/またはそのサービスのホスト
モバイルブロードバンド
HSPA,LTE,CDMA 2000 EV-DOと5 G技術を用いた無線高速インターネットアクセス
ネットワークスライス
ネットワークスライスはネットワークにおいて論理的に分離された独立した安全な部分であり,異なるサービスに対して速度,遅延,信頼性に異なる要求がある
オペレーティングシステム
運営支援システムは、通信サービス提供者がそのネットワークを管理するためのITシステムである。これらは,ネットワークカウント,サービス提供,ネットワーク構成,障害管理などの管理機能をサポートしている.これらは、業務プロセスおよびネットワーク·エンドツーエンドの様々なサービスを支援するために、業務支援システム(BSS)と共に使用される
範囲.範囲
無線アクセスネットワークは、携帯電話およびデバイスが接続可能な多数の無線基地局から構成される
時間制限遅延
時間制限遅延とは、デバイスが要求を送信することと、ネットワークから応答を受信することとの間の時間遅延である
UCaaS
統一通信はサービスである.クラウドに基づく解決策は、音声、ビデオ、メッセージ伝達、連携などの様々な通信ツールを単一のプラットフォームに統合する
万万
広域ネットワーク。広域ネットワークは、通信およびリソース共有のために遠隔ネットワークに接続される
XR
拡大した現実。ユーザがコンピュータ生成のシミュレーションを体験し、それと相互作用することができるように、仮想現実(VR)、拡張現実(AR)、およびハイブリッド現実(MR)を含む技術
 
用語“エリクソン”、“会社”、“グループ”、“私たち”、“私たち”および“私たち”は、Telefonaktiebolaget LMエリクソンおよびその子会社を意味する

カタログ表
コーポレートガバナンス報告エリクソン2022年年次報告2022年年次報告財務会社報酬報告ガバナンス報告ericsson.com

カタログ表
    
    
    
カタログ
 
“2022年企業統治報告書”
       
規制とコンプライアンス
  
2
  
 
                                                                                                              
 
管理構造
  
4
  
株主総会
  
5
  
指名委員会
  
6
  
取締役会
  
6
  
取締役会各委員会
  
9
  
取締役会のメンバーの報酬
  
11
  
取締役会のメンバー
  
12
  
管理する
  
16
  
実行チームのメンバー
  
20
  
監査役
  
26
  
財務報告の内部統制
  
26
  
当社のガバナンス報告書は、“年間勘定法案”(SFS 1995:1554)第6章第6節及び第8節)とスウェーデン社ガバナンス規則に基づいて単独の報告として財務報告に追加されている。
 
その報告書はエリクソンの監査人によって年間勘定法案に基づいて審査された。
 
  
Forward-looking statements
この報告書には、現在の市場成長、未来の市場状況、未来の事件、財務状況、および予想される経営と財務表現に対する会社の見方を反映した陳述を含む前向きな陳述が含まれる可能性がある。
“信じる”、“予想”、“予見”、“予想”、“仮定”、“予定”、“可能”、“プロジェクト”、“可能”、“可能”、“計画”、“見積もり”、“予測”、“将”、“すべき”、“将”、“予測”、“目標”、“雄心”、“求める”、“潜在力”、“目標”、“可能”、“可能”、“継続”を使用するか、または、それぞれの場合、それらの否定または変化、ならびに同様の言葉または表現は、前向き陳述を識別するために使用される。任意の基本的な仮定を含む任意の基本的な仮定の陳述を含む、会社の戦略、将来の財務業績、予想、予測、または未来の事件または状況を言及する他の記述は、前向きな陳述である。このような陳述は、会社が信頼性が良いと考えている第三者情報および予測に基づく予想を含む、より早い日付が指定されていない限り、会社の本報告日までの予想に基づくものである。
私たちは投資家に警告し、これらの陳述はリスクと不確定性の影響を受け、その中の多くのリスクと不確定性は予測が困難であり、通常私たちの制御範囲を超えて、実際の結果は展望性表現や暗示あるいは予測の結果と大きく異なることを招く可能性がある
    
 
 
情報と声明です。私たちの任意の展望的陳述に影響を与える可能性があり、どの程度達成されるかの重要な要素は、会社2022財政年度報告書のリスク要因の部分を含むが、会社2022財政年度報告書全体に記載されている要素を含むが、これらに限定されない。これらの前向きな陳述は、公開日までの私たちの推定と仮定を代表するだけであり、第三者データを代表する可能性がある程度については、このような第三者データを独立して確認することを約束しておらず、そうするつもりもない。これらのリスクと不確実性を考慮して、読者にこのような展望的陳述に過度に依存しないように注意する。我々は、法律または証券取引所法規の要件を適用することを除いて、本報告の日付後に、新しい情報、未来のイベント、または他の理由による場合にかかわらず、イベントまたは環境変化または予期または予期されるイベントの発生を反映するために、これらの前向きな陳述およびそれに関連する推定および仮定を更新する義務がないことを明確に示す。私たちはこの報告書で参照される可能性のあるウェブサイトと外部の自発的な報告書を維持する。私たちのウェブサイトや外部の自発的な報告書の情報は、参考に本報告書に組み込まれることもなく、本報告の一部ともみなされない。
 

カタログ表
  
    
                                           
                  
“2022年コーポレート·ガバナンス報告書”    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
“2022年企業統治報告書”
 
エリクソンは最高基準の会社管理を維持することに力を入れている;これは組織各級の有効な意思決定、穏健なリスク管理、問責、所有権、透明性と社会責任を確保した。組織全体の強力な監督(取締役会、最高経営責任者、執行チーム、その他のすべてのレベル)が私たちのガバナンスを支えている。
  
取締役会にとって、一流の管理とコンプライアンス、道徳と誠実な文化の確立は依然として第一の任務である。取締役会は引き続き私たちの文化転換を監督し、加速し、さらに私たちの持続可能なコンプライアンスと制御計画を組み込み、私たちの世界的なリスク管理方法を再調整する。当社と取締役会はその内部管理、リスク管理と監督と制御を絶えず発展と改善することに力を入れている。
また、取締役会は株主のフィードバックを確認し、2022年の株主総会で免責に反対することに投票した;この点を考慮すると、一流の管理とコンプライアンス、道徳と誠実な文化の確立は依然として取締役会の最優先課題である。2022年に取締役会は経営陣と密接に協力し、強化する
 
会社のガバナンスの枠組み。また、重要なのは、2023年3月2日、2019年の起訴合意下の非刑事違反行為の差し止めに関する米司法省との決議を発表し、私たちの戦略的チャンスにより十分に集中できるようにしたことです。
2022年以来、取締役会はエリクソンの更なる発展、簡素化と内部プロセスの明確化、監督と制御に対する堅固な承諾を満足に目撃し、業績とすべての人員に対する誠実な使命に対して更に高い期待を設定した。誠実さと道徳はまだ私たちがすべきすべてのことの中心になるだろう
 
ローニー·レトン
取締役会議長
       

カタログ表
  
    
                                           
                  
“2022年コーポレート·ガバナンス報告書”    エリクソン年報20-F 2022
 
 
規制とコンプライアンス
エリクソンのコーポレートガバナンス
エリクソンは最高基準の会社管理を確保するために努力している:(取締役会、総裁、最高経営責任者、幹部チーム)組織全体を効果的に監督し、効果的に決定し、各レベルで明確な責任を負う;リスクを効果的に識別し、制御するための穏健なリスク管理方法;私たちがしているすべてのことは法律を遵守し、誠実主導の文化を持っている
これまで、会社は会社の管理慣行と手続きを採用し、会社の株主と取締役会のメンバーの承認を必要とする事項から利益衝突政策、および取締役と管理の職責と義務まで明確な管理規則を構築してきた。より多くの情報は私たちのサイトで見つけることができます。サイトはhttps://www.ericsson.com/en/About-us/Corporation-管理所です
2022年のコーポレート·ガバナンスの主な発展
2022年第1四半期、取締役会とエリクソンの総裁·最高経営責任者は、最高法務官が率いる執行チームに監査·コンプライアンス委員会と協力し、会社のコーポレートガバナンス慣行を審査し、基準および強制コンプライアンスレベルを超えたレベルに拡張し、改善措置を導入することを期待している。当社は、私たちが良好な進展を遂げており、2023年までに当社のガバナンスが強化されていくことを喜んで報告しております。2022年に実施される優先順位は以下の通りです
改善されたリスク管理方法を採用し、行政人員からなるグループ業務リスク委員会を設立し、首席財務官と首席法律幹事が共同議長を務める
私たちの企業管理の慣行を強化します
役員報酬にコンプライアンスと誠実な業績指標を正式に導入する
監査とコンプライアンス委員会の職権範囲を正式に拡大し、コンプライアンス計画、高リスク調査とリスク管理の監督を強化することを確保する
監査及びコンプライアンス委員会会議の回数を増加させ、監査及びコンプライアンス委員会による社内コンプライアンス及び内部統制計画の継続的な実施に対する監督を強化する
コンプライアンスオフィスや企業と政府調査チームの資源を大幅に増加させ、取引制御と分析に投資し続ける
リスク評価を強化することは、特定の国のコンプライアンスリスクに対応するためのリスク評価を拡大し、私たちの道徳的およびコンプライアンスの期待に合った当事者を選択するために、私たちと協力する第三者の審査と監督を強化し続けることを含む
同社は、新たな首席法務官と新たな企業法律·政府調査主管を含む経験豊富な幹部を募集することにより、リスク管理の行政監督を強化している
外部規則
スウェーデン上場有限責任会社として、エリクソンの証券はナスダックストックホルムとニューヨークナスダックで取引され、エリクソンはそのガバナンスに影響を与える様々なルールの制約を受けている。エリクソン·ガバナンスに適用される関連外部ルールは、以下のことを含む
“スウェーデン会社法”
適用されるEU法規
“スウェーデン企業統治基準”(以下、“準則”と略す)
ナスダック証券市場ルールは、株式発行者に適用される北欧ナスダックの主要市場ルールと、適用されるナスダックニューヨーク会社のガバナンス要件(いくつかの免除制限を受けており、主にスウェーデンの強制的な法律要件を反映している)を含む
米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)の適用要件
内部規則と政策
取締役会(及びその各委員会)の定款と作業手順は、我々の内部社内ガバナンスに基礎を築いている
また、エリクソンが法律や規制要求およびエリクソンが設定した高い基準を遵守することを確保するために、エリクソンは一連の政策とプログラムを採用している
“ビジネス道徳基準”
グループポリシーとコマンド、説明と承認、制御とリスク管理のワークフローを含むグループ指導文書
“ビジネスパートナー行動規範”
集団リスク協定
持続可能性と会社責任管理
持続可能な発展と企業責任はエリクソン戦略と文化の不可欠な構成要素である。これは、私たちの価値観を体現しており、この理念を私たちの業務に取り入れ、より弾力的な業務を作り、私たちの従業員や私たちが働いているコミュニティに積極的な影響を与え、会社の利害関係者のための長期的な価値を創出しています。社内では、持続可能な発展と企業責任部門が関連する戦略、政策、指導文書、目標、プロセスの策定と実施を担当している。環境、社会と経済業績を持続的に測定と監視し、定期的に外部保証を受けて、正確性と信頼性を確保する
また、取締役会は会社の持続可能な発展と企業責任戦略を監督し、実行チームは各指導委員会を通じて戦略指導を提供する。監査委員会は毎年リスクと業績に関する報告を受けたり、必要に応じてより頻繁に報告を受けたりする。スウェーデン年間勘定法案によると、エリクソンは“2022年持続可能な発展と企業責任報告”と題する単独の持続可能な発展報告書を作成した
エリクソンとアメリカ当局と他の政府当局とのやり取りは
2023年3月2日、会社は米司法省と決議(米司法省自白合意)を達成した
 
証券市場規制の規定を守る
   
         
スウェーデンの会社の管理基準を守ります
“規則”は、“遵守または解釈”の原則に基づいており、“規則”:www.Corporation ate治国委員会を管理するスウェーデン会社管理委員会のウェブサイトに公表されている。エリクソンは世界規模でベストプラクティスのコーポレートガバナンス基準を遵守することに取り組んでいる。エリクソンは2022年の世界的なルールから外れた状況を報告しなかった。
   
適用される証券取引所の規則を守る
エリクソンは適用された証券取引所規則に違反しておらず、ナスダックストックホルム支店規律委員会やスウェーデン証券委員会が2022年に報告した証券市場の良いやり方にも違反していない。

カタログ表
  
    
                                           
                  
“2022年コーポレート·ガバナンス報告書”    エリクソン年報20-F 2022
 
米司法省(DoJ)は、起訴猶予協定(DPA)下の非刑事違反について訴訟を起こした。米司法省の自白協定によると、エリクソンは、以下のように、2017年までに延期された行為に関する容疑を自白する。また、エリクソンは206、728、848ドルの罰金を支払うことに同意した。“米司法省自白協定”の締結は刑事訴訟法を終結させる。米国司法省の罪を認める協定の規定によると、エリクソンは2024年6月までに、協力、報告が“反海外腐敗法”に違反する可能性のある証拠や告発、独立したコンプライアンス監督員の招聘、およびそのコンプライアンス計画の改善を含むいくつかの持続的な義務を負う
これに先立ち、会社は2023年1月12日、2022年第4四半期の支出を23億スウェーデンクローナ(約20億円)と発表した。2.2億ドル)は米司法省の自白協定と関連がある。この経費には、先に発表されたコンプライアンス監督延長の推定費用(1億スウェーデンクローナ)も含まれている
その後、エリクソンは当初、ジブチ、中国、ベトナム、インドネシア、クウェートでの米司法省の商業取引の調査を解決する決議を米司法省と合意した。この決議案には、DPAと私たちエジプト子会社が米国反海外腐敗法(FCPA)反賄賂条項に違反した刑事罪を認めることが含まれている。DPAによると、会社はDPAの事実陳述に記載された行為を認め、米司法省はエリクソンがDPAの条項に違反していなければ、エリクソンの起訴を3年間延期することに同意した。エリクソンは、米国司法省とのDPAと米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)との同意判決の一部として、独立した企業を招聘することに同意した
コンプライアンス監督は3年間、同時に会社は引き続き重大な改革を行い、その道徳とコンプライアンス計画を強化する。監督官の主な職責は、DPAの条項に基づいて、その強化されたコンプライアンス計画とセット制御の実施と実行における会社の進展状況を審査し、評価し、改善提案を提供することを含む
2021年10月より、米司法省はエリクソンに、エリクソンが米司法省に必要な情報を提供できず、DPAが規定した義務に違反していると認定したことを通知した
同社は2022年2月までに、2011-2019年のエリクソンのイラクでの従業員、サプライヤー、サプライヤーの行動を審査することを含む2019年の内部調査を公開した。調査では、コンプライアンス規則や会社の商業道徳規則に深刻な違反が発見され、腐敗に関する不正行為や他の深刻な違反行為の証拠が発見され、中間者への支払いや、ISISを含むテロ組織がいくつかの輸送経路を制御する際には、イラク税関を迂回することに関連する代替輸送ルートが使用される可能性がある。調査では、マネーロンダリングのリスクを引き起こす可能性のある支払い計画や現金取引も発見された。捜査員は何の金の最終受取人も特定できず、エリクソン社員がテロ組織支援に直接関与しているかどうかも特定できない
2022年3月までに、米司法省は、DPAに入る前に、同社がイラク行為に対する同社の内部調査に関する情報が不足していることを確認したエリクソンに通知した。米司法省は同社が違反したとも認定している
政治部は政治部に入ってから司法省に調査状況を通報した
2022年6月、米証券取引委員会はエリクソンに通知し、同社の2019年のイラク調査報告に記載されている事項について調査を行った。エリクソンとアメリカ証券取引委員会の同意判決によると、私たちは“海外腐敗防止法”に違反する反賄賂、帳簿、記録、内部統制条項を永久に禁止されています。禁止に違反したり、判決に同意したりする行為は、私たちに新しい民事と刑事処罰と新しい法執行行動を受けるかもしれない
2022年12月、米司法省の自白協定に署名する前に、会社は米国司法省と米証券取引委員会と合意し、会社の独立コンプライアンス監督員の任期を2024年6月まで1年延長する。会社は、米司法省の自白協定の下での義務を履行するために、政府当局との持続的かつ未来的なコミュニケーションの一部として検討されている事項を含む、これらの問題の他の負の結果に直面し続けている
また、2019年のイラク調査報告書に記載されている事項については、会社は米司法省や米証券取引委員会と十分に協力し、関連事項を精査し続ける。先に開示したように、会社の2019年の調査は結論を出しておらず、エリクソンはいかなるテロ組織にもいかなる金を支払っているのか、あるいはいかなるテロ組織にも責任があり、2022年の会社の重大なさらなる調査もこの結論を変えていない。同社の内部調査と、2019年のイラク関連内部調査報告で議論された事項に関する当局との協力は現在も行われており、米司法省の自白協定のカバー範囲内ではない
 

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4、“2022年コーポレートガバナンス報告”    エリクソン年報20-F 2022
 
道徳とコンプライアンス計画
数年間、私たちは私たちの道徳とコンプライアンス(E&C)計画を強化するために大量の資源を投入した。これは持続的な努力であり、組織全体が誠実さと道徳文化を確立しようと努力していることが重要だ。コンプライアンス機能を強化し、強力な制度、制御と政策を実施と維持し、不法行為を有効に予防と発見し、これを支持する役割を果たしている。
2022年までに,誠実さをエリクソン文化や働き方の一部とすることに重点を置いたE&C主導の計画を全社的に進めてきた。この計画は責任感と効果的な意思決定を育成することに役立つとともに、顧客、業務パートナー、監督管理機関との信頼を増進することができる。
また,会社は,従業員や他の外部利害関係者が任意のコンプライアンス問題を報告する専用のコミュニケーションチャネルであるエリクソンコンプライアンス専用線を維持することで透明性を促進している。
近年,我々の従業員はコンプライアンス問題や潜在的な懸念を提起し,誠実な業務を確保することに参加しており,歯に衣着せぬ文化の進歩を証明している。同社は,報告書の潜在的コンプライアンス問題数がやや増加し,33(約)増加したと指摘している3.12%)。これは従業員と第三者が私たちの告発、管理、調査過程の完全性にますます自信を持っている指標だと思います。潜在的な不正行為を知ったとき、私たちは真剣な措置を取ります。
また、私たちは2022年に私たちのビジネス道徳基準(COBE)を改正し、強化し、その中で、すべての従業員に対する会社の期待と私たちの基本道徳原則について概説した。COBEは会社が強力な
  
誠実意識は、会社が責任を持って業務を展開する約束を反映しており、すべての国際公認の人権原則と会社運営に適用される法律と法規に符合している。すべての従業員と私たちの取締役会と私たちの顧問と請負業者はCOBEに制約されています。COBEは我々のグローバル運営には43言語バージョンがあり,すべての従業員がCOBEに対する理解を定期的に確認する必要がある.しかも、すべての職員たちは義務的な反賄賂と腐敗防止(ABC)訓練に参加しなければならない。リスク増加にさらされたマネージャーや従業員も拡張版のABC研修に参加することが求められている。
2022年からは、コンプライアンス機能内の従業員数も増やし、その組織をさらに強化している。私たちは引き続き組織全体にコンプライアンス従業員を配置し、業務と協力して意思決定についてアドバイスを提供します。さらに、会社は、従業員が誠実に駆動する意思決定を支援するために、取引制御およびデータ分析、コンプライアンス支援局、および国/地域で増加したコンプライアンス官僚に投資し続けている。また、同社は道徳とコンプライアンス指導をそのM&Aプロセスに取り入れている。
**当社の戦略および目標に基づいて、当社のE&C計画を改善するために、コンプライアンスプロセスおよび内部統制の格差を修復し、内部調査チームを強化するために、歴史的な問題を解決していきます。
2023年2月28日、私たちの道徳とコンプライアンス機能担当者は在任4年近く後に退職し、臨時にJan Sprafkeが引き継ぎ、彼は首席法務官と監査とコンプライアンス部門に仕事を報告することを発表した
  
委員会の審議段階。彼は私たちのE&C計画の組織へのさらなる埋め込みをリードし続けるだろう。
    
管理構造
株主は、Telefonaktiebolaget LM to Ericsson(“親会社”)の決定権を株主総会で行使することができる。
*指名委員会は、株主周年総会で採択された指名委員会の指示に応じて毎年大株主によって委任されます。指名委員会の任務には、株主周年大会選挙のために取締役会メンバーと非常勤核数師を指名すること、および取締役会メンバーと監査役の報酬を提案することが含まれる。
スウェーデンの法律によると、株主選挙で選ばれた取締役会のメンバーのほか、取締役会は従業員代表とその副手で構成されており、労働組合は彼らを任命する権利がある。取締役会は最終的にエリクソンの戦略と運営管理を監督する。
総裁や最高経営責任者は取締役会が任命し、戦略の策定·実行を担当し、取締役会が発表したガイドラインに基づいてエリクソンの日常管理を処理すると紹介されている。社長と最高経営責任者は実行チームによって支援を提供する。
エリクソンの外部監査役は株主総会で任命されたと報じられている。
 
所有制構造
2022年12月31日現在、親会社は登録株主425,636人を所有しており、うち412,763人はスウェーデンまたはスウェーデンに住んでいる(株式登録簿によると
    
     
  

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“2022年コーポレート·ガバナンス報告書”    エリクソン年報20-F 2022
 
ヨーロッパ決済スウェーデン社が保存しています)。スウェーデン機関は約58%の票を持っている。最大株主は2022年12月31日現在、Investor ABであり、約23.79%の投票権(8.00%の株式)とAB Industriv≡rdenを有し、約15.14%の投票権(2.61%の株式)、およびAMF TJ≡nstedingとAMF Fonderを有し、約4.87%の投票権(2.74%の株式)を有する
*外国人投資家が保有する相当数の株式は、銀行、ブローカー、および/または代理有名人によって登録された記録です。これは、実際の株主が欧州決済スウェーデン社が保存している株式登録簿に表示されず、持株統計データにも含まれていないことを意味する
また,エリクソン株主に関するより多くの情報は,財務報告における“エリクソン株式”の章で見つけることができる
株式と投票権
親会社株はナスダックストックホルム上場のA株とB株の2種類の株式からなる。A類株1株当たり1票、B類株1株当たり10分の1の投票権がある。A類とB類株は,所有者が同じ割合の資産と収益を獲得し,平等な配当権を享受する権利を持たせる
また、親会社はC類株を発行し、B類株に変換して在庫株を作成し、株主総会決議の長期可変報酬計画融資とヘッジを行うことができる
米国ではエリクソンB類株が米国預託株式(米国預託株式)の形でニューヨークに上場し、米国預託証券(ADR)を証としている。それぞれのアメリカ預託株式はB種類株を代表します
また、取締役会メンバーと実行チームは、同一カテゴリの株式を保有する他の株主と同じ株式投票権を有する
 
 
株主総会
株主総会での決定
エリクソン株主の意思決定権は株主総会で行使される。総会でのほとんどの決議案は簡単な多数で採択された。しかしスウェーデンの会社は
 
場合によっては、この方法は、合格多数票を得ることを要求し、例えば、以下の場合:会社定款の改正、長期可変報酬案に参加した従業員に在庫株式を譲渡することを決議する
株主周年大会
年次株主総会(AGM)がキスタ/ストックホルムで開催された。会議日と場所はエリクソンサイトで発表され、時間は前年第3四半期の中間財務報告発表時より遅くない
直接参加できない株主は依頼書で代表することができる。取締役会は組織定款細則に基づいて決定することができ、株主もスウェーデン会社法が規定する手続きに基づいて、株主周年大会で郵送で投票権を行使することができる。株主名簿に登録されている株主だけが投票権を持っている。投票を意図した有名人登録株主は,株主周年大会記録日までに株主名簿への登録を要求しなければならない
また,年次株主総会はスウェーデン語で行われ,同時に英語に翻訳された
会社が提供する書類にはスウェーデン語と英語の2種類のバージョンがあります
株主周年総会に出席する株主に本グループの運営について質問する機会があると述べた。通常、取締役会と最高経営責任者チームのほとんどのメンバーが出席してこのような質問に答える
彼は、非常勤監査人が年次株主総会に出席したと言った
エリクソン2022年度株主総会
代表代表の株主を含め、2022年3月29日に開催される年次株主総会には、2,163人の株主代表が出席し、投票総数の約68%を占めた
これまで、新冠肺炎の流行により、2022年株主周年大会は株主、代表、第三者が自ら出席することなく開催され、会議はオンライン参加のデジタル会議形式で開催された。また、株主は会議前に郵送で投票権を行使することもできる。これは、会社及び他の協会における株主総会の開催を容易にするための臨時例外に関する同法第22条(2020:198)の規定に適合する
2022年12月31日まで。インターネットでの投票や質問を望まない株主や,他の議論に注目したい株主は,Lumi Globalのサイトを介して年次株主総会に注目することができる
 
2022年年度株主総会の決定には、以下が含まれる
当社の全株式の10分の1以上を代表する株主投票は、取締役会メンバー及び総裁兼最高経営責任者の2021年財政年度における責任解除に反対
2期に分けて1株2.50スウェーデンクローナの配当金を支払います
ローニー·レトンが取締役会長に再選された
次の取締役会のメンバーを再選挙:ジョン·フレデリック·バクサス、ジェーン·カールソン、エリック·A·エルズウィック、ノーラ·デンゼル、バージャー·エクホルム、クルト·ヨブス、クリスチャン·S·リエン、ヘレナ·ステイエンホルム、ジェイコブ·バレンバーグ
次の取締役会のメンバーを選ぶ:カロリーナ·ダイベック·ハップ
指名委員会の提案に基づいて取締役会を承認する費用:
 
議長:4,375,000スウェーデンクローナ(以前は4,225,000スウェーデンクローナ)
 
他の非従業員取締役会メンバー:1人当たり1,100,000スウェーデンクローナ(以前は1,060,000スウェーデンクローナ)
 
監査·コンプライアンス委員会議長:475,000スウェーデンクローナ(以前は420,000スウェーデンクローナ)
 
監査およびコンプライアンス委員会の他の非従業員メンバー:1人当たり275,000スウェーデンクローナ(以前は270,000スウェーデンクローナ)
 
財務委員会、報酬委員会、技術、科学委員会議長:それぞれ20.5万スウェーデンクローナ(以前は20.5万スウェーデンクローナ)
 
財務委員会、報酬委員会、技術、科学委員会の他の非従業員メンバー:各18万スウェーデンクローナ(以前は18万スウェーデンクローナ)
取締役会メンバーの一部の費用を合成株の形で支払うことを承認する
徳勤会計士事務所を監査役に再任命し、任期は2023年の株主総会終了まで
実行チームのために2022年の長期可変報酬プログラムを実施する。しかし技術的な理由で
 
     
     
 
取締役会に連絡する
  
 
2023年株主周年大会
  
電話:エリクソン
  
エリクソン2023年度株主総会が開催される見込み
  
取締役会事務局
  
2023年3月29日。より多くの情報は
  
SE-164 83スウェーデンストックホルム
  
エリクソンのサイトで見つけられます。
  
電子メール:boardiciary@ericsson.com
     
 
    
     

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“2022年コーポレート·ガバナンス報告書”    エリクソン年報20-F 2022
 
  当社はすべての提出された投票を適切に登録及びポイント計算できなかったため、取締役会決議は決議項目16.2(従業員及び取引所に在庫株を譲渡し、方向性発行及び買収長期可変報酬計画2022)及び項目17(取締役会が従業員及び取引所譲渡在庫株について提出した決議、及び先の長期可変報酬計画2021に関する決議に関する方向性株式発行及び買収要約)を撤回した
2022年年度株主総会の議事録はエリクソンのサイトで見つけることができます
 
 
指名委員会
年次総会は指名委員会の任務とそのメンバーを任命する手続きを含む指名委員会への指示を採択した。本指示は株主総会で別の決定がある前に有効である。指示によると、指名委員会は以下のメンバーで構成されなければならない
年次株主総会が行われる同月末までに、投票権で計算すると、四大株主の代表
取締役会の議長
株主の要求に応じて、委員会はまた会員を増加させることができる。この要求は,株主の株式所有権の変化に基づいて,毎年12月31日までに指名委員会に提出されなければならない。指名委員会の会員たちは何の費用も受けないだろう。しかし、会社は指名委員会の割り当てと関連した合理的な費用を負担しなければならない
委員会委員を指名する
現指名委員会のメンバーは以下の通り
ジョン·フォゼル委員長を指名します
カール·バーグ(AB-Industriv≡rdenが任命)
アンダース·オズカソン(AMF TJ≡nstedingとAMF Fonderによって任命)
Niko Pakalén(2022年12月9日にJonas Synnergrenの後任)(Cevian Capital Partners Limitedが任命)
ローニー·レトン(取締役会長)
委員会の任務を指名する
指名委員会の主な任務は、年間株主総会の選挙に取締役会メンバーを指名することだ。指名委員会のメンバーとして、取締役会議長は重要な役割を果たし、委員会に会社の戦略と将来の挑戦を通報する。このような洞察力は委員会が取締役会に必要な能力と経験を評価できるために必要だ。しかも、委員会は取締役会とその委員会に適用される独立性規則を審議しなければならない
また、指名委員会は、年次株主総会決議のために以下の提案を行った
謝礼金をあげる
非従業員
株主周年大会で選ばれた取締役会メンバーと計数師の謝礼金
監査人を任命し,監査委員会監査·コンプライアンス委員会と協力して候補者を選ぶ
年度株主総会の議長を選挙する
指名委員会の指示を変更する(あれば)
2023年株主周年大会指名委員会の仕事
指名委員会が作業を開始する際には,まず“規則”に規定されている職責リストと指名委員会の指示をチェックし,今後の作業スケジュールを決定した。指名委員会の完全な提案は2023年の株主総会開催の通知に関連している
彼はエリクソンの業務と戦略をよく知ることが指名委員会にとって重要だと言った。したがって、議会の議長は委員会に彼の意見を提起した
会社の戦略と挑戦に関する委員会。委員会はエリクソンの総裁と最高経営責任者バージャー·エクホルムにも会い、後者はこれについて自分の意見を発表した
彼は、委員会は取締役会の能力の需要を分析し、取締役会議長が指導する取締役会の仕事評価の結果を知ったと述べた。その上で、指名委員会はエリクソン取締役会メンバーに必要な能力と経験を評価し、年齢、性別と文化/地理背景の多様性の面から取締役会構成を改善する必要性を評価した。指名委員会はスウェーデンの会社統治規則4.1節を多様性政策とした。指名委員会は取締役会のメンバー構成を提案し、相補的な経験と能力を持ち、取締役会がエリクソンの積極的な発展に貢献することを可能にすることを目的としている。指名委員会は、長期的かつ短期的な視点で潜在的な取締役会メンバー候補を探し、常に多様性を重視して、取締役会が異なる角度から取締役会の仕事や考慮事項を知ることができるようにする。指名委員会も継続の必要性を考慮し、提案した董事局のメンバーが必要な時間を投入する能力があるかどうか、董事局の日常的な仕事の面倒を見ることができるかどうかをよく評価する
2022年12月に、委員会は監査及びコンプライアンス委員会主席と面会し、当社及び監査及びコンプライアンス委員会の対外招聘核数師の仕事の質と効率の評価を理解する。監査とコンプライアンス委員会はまた、非常勤監査員と監査費用について提案した
指名委員会は2023年2月22日まで9回の会議を開催している
 
 
取締役会
取締役会はエリクソンの組織と運営管理に最終的な責任を持っている。取締役会は総裁とCEOを任命した
 
指名委員会に連絡する
  
指名委員会に提出した提案
  
電話:エリクソン
  
株主可向
  
指名委員会
  
指名委員会はいつでも
  
C/o取締役会事務局
  
年度株主総会までの適切な時間にそうして、確実に
  
SE-164 83ストックホルム
  
これらの提案は委員会で審議することができる
  
スウェーデン
  
委員会の審議段階。もっと情報を知りたいのですが、アクセスしてください
  
メールボックス:namination.Committee@ericsson.com
  
エリクソンのサイトにあります。
  
    
     

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“2022年コーポレート·ガバナンス報告書”    エリクソン年報20-F 2022
 
取締役会のガイドラインに基づいて日常的な運営を管理する責任があります。総裁兼最高経営責任者は取締役会が定期的にエリクソンの重要事項を理解することを確保し、業務発展、業績、財務状況、流動資金を含む
取締役会メンバーの任期は、1期の年次株主総会終了から次の株主総会終了までだが、任意の数の任期を連続して在任することができる
スウェーデンの会社法によると、総裁兼最高経営責任者は取締役会メンバー(バージャー·エクホルムは現在取締役メンバー)に当選することができるが、取締役会議長に当選することはできない
利益の衝突
エリクソンは利益の衝突に関する規制を維持する。取締役会の会員たちは彼らとエリクソンとの間の合意に関するいかなる決定にも参加する資格がない。これは、エリクソンと取締役会のメンバーがエリクソンの利益に違反する可能性のある任意の第三者または法律エンティティとの間の合意を有することにも同様に適用される
彼は監査とコンプライアンス委員会が関連側の取引の手続きを監督する責任があると言った。委員会はまた、外部監査員を招聘して行われた非監査サービスに対して事前承認手続きを実施した
取締役会の構成と多様性
今回の取締役会は株主が2022年株主周年大会で選出した11人の取締役会メンバーからなり、任期は2023年の株主周年大会まで閉幕する。取締役会には3人の従業員も含まれています
代表と3人の代表は、労働組合によって任命され、任期は同じだ
また、指名委員会は2022年株主総会前に、指名委員会はスウェーデン社のガバナンス規則4.1節を多様な政策として適用し、取締役会メンバーの構成に相補的な経験と能力があることを提案することを目的としており、年齢、性別、文化/地理的背景の面でも異なる。現在の取締役会構成は、指名委員会が2022年年度株主総会までに働いた結果だ。取締役会は異なる文化/地理地域、異なる業界能力からの取締役会メンバーで構成され、総裁とCEOを含まず、株主選挙で選出された取締役会メンバーの40%が女性である
作業手順
“スウェーデン会社法”によると、取締役会は取締役会とその各委員会の作業手順を採択し、取締役会、各委員会および総裁と最高経営責任者間の任務配分規則について概説した。これは“スウェーデン会社法”と定款に規定された追加だ。作業手順は、麻管局が必要または適切な状況に応じて審査、評価、改訂を行い、少なくとも年に1回は麻管局によって通過される
独立性
海外機関として、取締役会及びその委員会は、適用されるスウェーデン法律、規則、適用される米国証券法、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)規則、ナスダック株式市場規則の下での様々な独立した規則を遵守しなければならない
個人発行人です。エリクソンは米国と米国証券取引委員会のいくつかの要求の免除に依存することができ、ナスダック株式市場独立性ルールのいくつかの代わりにスウェーデンのやり方に従うことを決定することができるかもしれない
彼は取締役会の構成がすべての適用された独立性基準を満たしていると言った。指名委員会は2022年株主総会前に結論を出し、規則について言えば、少なくとも7人の指名取締役会メンバーはエリクソン、その高級管理層及びその主要株主から独立している。彼らはジョイン·フレデリック·バクサスジェーン·カールソンノーラ·デンゼルカロリーナ·ダイベック·ハップエリック·A·エルズウィッククルト·ジョフスクリスティン·S·リーンです
取締役会会議では、取締役会メンバーが自ら会議を行い、非実行会議は通常エリクソン管理職が出席することなく開催される
2023年の年次株主総会を前に、指名委員会は現取締役会のジェーン·カールソンを取締役会長(ローニー·ライトンの後任)に選出することを提案し、ジョナス·シンナグレンとクリスティ·ワイアットを新取締役会メンバー(クルト·ジョフスとノーラ·デンゼルの代わり)に選出し、いずれもエリクソン、その執行管理層、主要株主から独立していると考えられている
取締役会の仕事構造
委員会の仕事は年間周期に従っている。これにより、取締役会はその各職責を適切に履行し、戦略、リスク評価、価値創造を優先議題の優先位置に置くことができる
取締役会が財務監督を担当しているため、財務情報は取締役会会議で提出·評価される
 
 
理事会2022年年次勤務周期
 
監査委員会の年次周期に適用され、監査委員会がその年度における職務を適切に処理することができるようにする。それはまた、取締役会が適切に参加できるように、本組織がそのグローバルプロセスを調整するのに役立つ。
  
 

カタログ表
  
    
                                           
                  
“2022年コーポレート·ガバナンス報告書”    エリクソン年報20-F 2022
 
また、各委員会の議長は、委員会会議で委員会の作業を報告し、全取締役会メンバーに委員会会議の記録を提供する
取締役会会議では、総裁と最高経営責任者が業務や市場発展及びグループの財務業績を報告した。戦略的問題と危険もまたほとんどの取締役会会議で議論された。取締役会は定期的に重要な法律と規制事項の発展状況を知っている。理事会と委員会会議は適宜電話会議またはビデオ会議の方法で開催することができ、決議は議事録(合意書面)に従って行うことができる。このような決議案は議会/委員会会議として記録されている
理事会2022年年次勤務周期
第4四半期と通年財務業績会議
 
例年終了後、取締役会は会議を開催し、2021年通年の財務結果を重点的に討論し、第4四半期の財務報告を処理した
取締役会会議(含む)法定事項)
 
2022年の株主総会について取締役会会議が行われた。取締役会の各委員会のメンバーが任命され、取締役会は署名者の権力を決定した
第1回中間報告会議
 
第1回中間報告会議で、監査委員会は今年第1四半期の中間財務報告について議論した
戦略会議
 
特定の戦略問題をさらに詳細に議論するために取締役会会議が開催された
第2回中間報告会議
 
第2回中間報告会議で、監査委員会は今年第2四半期の中間財務報告について議論した
戦略会議
 
取締役会会議が開催され、実質的にはグループの短期と長期戦略を専門に議論し、特に合併と買収に重点を置いている
第3回中間報告会議
 
3回目の中間報告会では
 
 
取締役会は今年第3四半期の中期財務報告と財務展望を議論した
財務目標が目標を達成する
 
財務目標問題を解決するために、取締役会は取締役会会議を開催した。この会議では、評価結果が理事会に提出され、理事会で議論された
養成
新しい取締役会の会員たちはその個人的な需要に対する訓練を受けた。入門訓練には、通常、業務分野やグループ機能担当者との会議、ナスダックストックホルム社が要求する上場問題や内部ルールに関する訓練が含まれる
そのため、取締役会の戦略討論は通常エリクソングループの重要な問題を深く検討することと結合し、業務領域と市場領域の深い研究を含む。取締役会メンバーのこれらの分野における知識は、十分な根拠のある取締役会決議の策定と、会社が取締役会メンバーの異なる能力を十分に利用することを確保するために重要である
監査役の参加
2022年年次株主総会で、徳勤ABは再び非常勤監査役に任命された
取締役会は,少なくともエリクソンの外部核数師と毎年1回閉門会議を行い,その核数師の意見を聞き,考慮している。核数師は経営陣に当グループの会計及び財務報告に関する報告を提供する
また、監査およびコンプライアンス委員会も定期的に核数師と面会し、中間報告や年報に対する意見を聞き、考慮している。監査人はグループの勘定、資金管理、全体的な財務状況がすべての重要な面で公報されているかどうかを報告する
また、取締役会は、第26ページの財務報告内部統制に記載されているように、財務報告手続きを審査·評価する。内部で取られた他のステップと取締役会と
核数師の中期及び年度報告に対する審査は、財務報告の内部統制の有効性を合理的に保証するとみなされている
2022年の取締役会の作業状況
2022年には29回の取締役会会議が開催された。理事会会議への出席については、11ページの表を参照されたい。理事会が理事会年度のライフサイクルの一部として開催される理事会会議のほか、理事会は適宜書面または電話会議の形で最新の情報を受け取る
商業戦略、道徳とコンプライアンス、地政学とM&Aは今年取締役会が注目している事項の一つである。コンプライアンス、戦略とリスク管理はずっと取締役会議題の優先事項であり、持続可能な発展と会社責任も取締役会議題の重要な議題であり、これらはすべて業務戦略に組み込まれている。取締役会は国際事態の発展とエリクソンに及ぼす可能性のある影響を監視し続けている
取締役会の仕事評価
議会の仕事評価の重要な目標の一つは議会が効果的に運営されることを保障することだ。これには,取締役会がより多くの注目が必要と考えている問題を理解することと,取締役会内部で職権を増加させる必要がある分野や取締役会の構成が適切であるかどうかを決定することが含まれている.その評価はまた指名委員会の仕事に指導を提供した
毎年6月、取締役会議長は取締役会と委員会の仕事と手続きの評価を開始し、指導する。評価ツールには詳細なアンケートと議論がある.会社は外部会社のコンサルティング会社のサービスを招聘し、アンケート作成に協力し、調査と総括回答を行った
2022年までに、取締役会のメンバーは、取締役会の一般的な仕事と取締役会議長監査とコンプライアンス委員会の仕事をカバーした書面アンケートに回答しました
 
理事会の仕事の手配
2022年12月31日までの委員会メンバー数
取締役会
14名の取締役会メンバー
 
   
監査·コンプライアンス委員会
(取締役会メンバー4名)
 
財務報告に対する監督
 
内部統制監督
 
監査に対する監督
 
当グループの道徳的操和を監督する
コンプライアンス計画
 
  
財務委員会
(取締役会メンバー4名)
 
財務戦略
  
報酬委員会
(取締役会メンバー4名)
 
報酬基準
集団管理まで
 
長期可変報酬
 
役員報酬
  
テクノロジーと科学は
委員会
(取締役会メンバー5名)
 
技術·戦略·戦略計画
 
技術的生態系と
協力パートナーシップ
 
科学的方向

カタログ表
  
    
                                           
                  
“2022年コーポレート·ガバナンス報告書”    エリクソン年報20-F 2022
 
委員会、財務委員会、報酬委員会、そして技術、科学委員会。また、各取締役は取締役の個人表現に関するアンケートに回答した。評価過程の一部として、理事会議長は理事会の各メンバーと単独で議論した。評価の結果は監査委員会に提出され、十分に議論された。指名委員会は議会の作業評価の結果を知った
 
 
取締役会各委員会
取締役会は現在、監査·コンプライアンス委員会、財務委員会、報酬委員会、技術·科学委員会の4つの委員会を設置している。各委員会のメンバーは取締役会のメンバーから任命され、任期は1年だ
したがって、各委員会の主な任務は、取締役会が各委員会に許可した--その関連テーマ事項について取締役会に重点監督を提供し、取締役会が任意の決議を下す前にこれらの事項を審査することである。取締役会は、通常の許可以外の他の具体的な事項を解決するために、1つまたは複数の委員会に許可を延長する際に決議を下すこともできる。適切であると考えると、取締役会及び各委員会は、一般的にも具体的な事項でも独立した外部専門知識を招聘する権利がある
また、委員会議事録はすべての取締役会メンバーに配布され、委員会議長は取締役会会議で委員会の仕事を報告した
監査·コンプライアンス委員会
監査およびコンプライアンス委員会は、監査委員会を代表して次の事項を監視する
財務諸表の範囲と正確性
法律と法規の要求を守る
財務報告の内部統制
リスク管理
集団コンプライアンス計画の有効性、適切性、実施状況は、道徳とコンプライアンス(E&C)計画を含む
監査·コンプライアンス委員会はまた、年度·中期財務報告を審査し、外部監査過程を監督する。監査人の独立性を確保するために、非常勤監査人が実行する監査や監査とは無関係なサービスについては、予め承認された政策やプログラムがある。事前承認権限を管理職に委譲してはならない
彼は監査とコンプライアンス委員会自体が監査を実行しないと言った。エリクソン内部監査部門の担当者は監査·コンプライアンス委員会に直接報告する。エリクソン内部監査部門の責任者は、管理層に誰も同席していない場合には、監査·コンプライアンス委員会と秘密会議を行い、少なくとも四半期ごとに制限されずに監査·コンプライアンス委員会を訪問することを適宜行う
エリクソンの外部監査役は株主が年次株主総会(AGM)で任命されたと報じられている。同委員会は、株主周年大会の採択のために、指名委員会が提出した非常勤核数師と核数師費用の準備に参加した。それはまた利益の衝突を避けるために監査人の持続的な業績と独立性を監視する
*監査およびコンプライアンス委員会は、コンプライアンスリスクに関する事項を監督し、コンプライアンス関連事項について最高法務官、首席コンプライアンス官、および企業および政府調査担当者から定期的に報告を受けます。首席法務官は直接監査とコンプライアンス委員会にE&C計画範囲を超えたコンプライアンス事項を報告し、及び会社運営中に出現した法律、コンプライアンス、道徳と関連名声リスクの全面的な管理を行った。首席法律幹事に報告するほか,首席コンプライアンス幹事は所有している
さらに,道徳·コンプライアンス計画分野(道徳,反賄賂と反腐敗,利益衝突,反マネーロンダリング,競争法などの分野と定義)の独立した報告を監査·コンプライアンス委員会に報告する。首席コンプライアンス官は定期的に委員会に環境と制御計画の有効な運営を報告し,実際あるいは深刻な“商業道徳規則”(COBE)違反が疑われる情報,調査結果と救済活動の知見,失敗パターンの識別および法律や規制環境に新たに出現するリスクと変化を含む。このような報告は、適切なリスク方法でこのようなリスクを予防、発見、および修復するために、新たに出現するリスクまたはリスクパターンの決定および対応する活動の十分性を適切に監視することを可能にする。また、CEOは、経営陣に誰も同席していない場合には、監査·コンプライアンス委員会と秘密会議を行い、最高経営者が少なくとも四半期ごとに最高経営責任者および監査·コンプライアンス委員会に適宜接触する。しかし、2022年に会議の頻度が増加した。もし会社や政府の調査担当者が職務を遂行する際に阻害されたり阻害されたりすれば、彼/彼女は委員会に特別な報告関係を持っている
また,監査·コンプライアンス委員会は,エリクソン審査と関連側取引の流れおよびエリクソンの告発者プログラムを監督している。また,レビューやコンプライアンス委員会でも,本グループの情報やネットワークセキュリティやデータのプライバシーへの対処や,本グループの環境,社会および管理(ESG)報告や表現を検討している
監査·コンプライアンス委員会は毎年、財務、法律、コンプライアンス、安全などの分野で委員会に特に関連する特別なテーマの訓練を受けている。2022年の間、委員会は、会計原則、ESG報告および反腐敗、ならびに正確な帳簿および記録を含むいくつかの特別テーマの訓練を受けた
 
2022年12月31日までの委員会メンバー
 
  
 
取締役会各委員会のメンバー
 
  
       
監査·コンプライアンス委員会
  
財務委員会
  
報酬委員会
  
科学技術革新と科学技術革新委員会が設立された
     
エリック·エルズウィック(議長)
  
ローニー·レトン(議長)
  
ジョン·フレデリック·バクサス(議長)
  
クリスチャン·S·リン(議長)
     
ジェーン·カールソン
  
アンダース·リパ
  
クルト·ヨーブス
  
ジェーン·カールソン
     
クルト·ヨーブス
  
ヘレナ·スタージェエンホルム
  
ローニー·レトン
  
ノラ·デンゼル
     
トビヨーン·ニーマン
  
ジェイコブ·バレンバーグ
  
カイル·オック·ソティン
  
クルト·ヨーブス
     
              
アンダース·リパ
 

カタログ表
  
    
                                           
                  
“2022年コーポレート·ガバナンス報告書”    エリクソン年報20-F 2022
 
コンプライアンス問題を報告する
エリクソンは従業員と他の外部利害関係者にコンプライアンス問題を報告する専用のコミュニケーションルート--エリクソンコンプライアンス専用線を提供した。エリクソンコンプライアンスホットラインは第三者が運営しており,1年365日,1日24時間利用可能であり,複数の言語で複数の国から報告できるようになっている。従業員や外部利害関係者に、法律違反、エリクソン政策(COBEを含む)や関連指導文書や“エリクソンビジネスパートナー行動準則”に違反する可能性のある行為を通報することを奨励する。このような行為は、腐敗、詐欺、疑わしい会計、内部統制欠陥、監査、人権問題、職場の尊重と公平、または他の違法またはエリクソン、その従業員および株主の持続可能性または名声を損なう可能性のある問題を構成する可能性がある
また、エリクソンの告発管理事務所は、潜在的コンプライアンス違反の告発を報告してから、このような確認された任意の違反を救済するまで、管理プロセス全体を担当する。会社と政府調査(CGI)グループは,CGIに割り当てられた潜在的コンプライアンス違反に関するすべての合理的な告発が適切に調査されることを確保し,リスクの高い調査を適宜監査·コンプライアンス委員会に報告する
通報者保護に関するEUの指令の発効に応え、スウェーデンや他のEU諸国の法律に変換するために、エリクソンはその内部プロセスを強化し、2022年の発効のさらなる要求を満たすために、現在の告発管理プロセスへの影響をさらに分析しており、特に現地ルートを記者としての新たな選択を実施する上で、コンプライアンスを除いている
監査とコンプライアンス委員会のメンバー
監査·コンプライアンス委員会は、2022年年次株主総会について取締役会が任命した4人の取締役会メンバーから構成されている:Eric A.Elzvik(議長)、Jan Carlson、Kurt Jofs、Torbjörn Nyman(従業員代表)。取締役会は、取締役会のメンバーを委員会に選出するために、最高財務官または最高経営責任者の経験を有する株主を任命した
監査とコンプライアンス委員会の構成は、従業員代表の免除に依存する条件を含む、すべての適用可能な独立性要件に適合していると述べた。取締役会はエリックA.Elzvik、Jan Carlson、Kurt Jofsが米国証券取引委員会(SEC)が定義した“監査委員会財務専門家”であることを決定した
適用されるナスダック上場規則によると、彼らの誰もが財務経験豊富な資格を備えており、エリクソンのような国際会社の会計慣行に慣れている
監査·コンプライアンス委員会2022年の取り組み
監査とコンプライアンス委員会は2022年に15回の会議を開催した。取締役会メンバーの出席状況は11ページの表を参照。年内に、監査·コンプライアンス委員会は外部財務監査の範囲と結果、外部監査師の独立性を審査した。報告書を発表する前に、委員会は非常勤監査員と各中間報告書と年次報告書を審査·検討した。委員会はまた、これらの政策と手続きに基づいて、非常勤監査員の外部監査費用と承認された非監査サービスを監視する
また、委員会は他にも、年次リスク評価に基づいて内部監査機能の監査計画を承認し、内部監査機能の報告を審査した。委員会はまた,グループ内部で行われている調査の最新状況を含めて,エリクソンコンプライアンスホットラインや他の内部報告チャネルの最新状況や報告を受けて審査した
その後,委員会は“サバンズ−オキシリー法案”の継続的な遵守状況および内部統制とリスク管理の流れを監督し,エリクソンのE&C計画の有効性と妥当性を監督·評価した
財務委員会
財務委員会は、資本構造、資本目標、格付け戦略、財務運営など、取締役会が採択した財務戦略に関する事項を提出する準備をしている
財務委員会委員
財務委員会は、2022年年次株主総会について取締役会が任命した4人の取締役会メンバーで構成されている:ローニー·ライトン(議長)、アンダース·リパ(従業員代表)、ヘレナ·スタージェエンホルム、ジェイコブ·バレンバーグ。取締役会は、産業·金融経験の豊富な株主選挙で選ばれた取締役会メンバーを委員会に任命した
財務委員会2022年作業報告書
財務委員会は2022年に4回の会議を開催した。取締役会メンバーの出席状況は11ページの表を参照。2022年に、財務委員会は会社の財務力と貸借対照表を評価し、財務戦略を検討した
資本構造、資本目標、格付け戦略、そして国庫操作
報酬委員会
報酬委員会の役割には、
取締役会が採択するために、社長および最高経営責任者の賃金およびその他の報酬についての提案を検討し、準備する
取締役会が採択するために年次株主総会に提出する幹部チームの報酬基準に関する提案の審査と準備
取締役会が採択するために、年次株主総会に提出された長期可変報酬案及び類似株式計画に関する提案の審査及び作成
役員チームメンバー(社長およびCEOを除く)の報酬およびその他の報酬アドバイスを承認し、退職補償を含む
役員チームのメンバー(総裁およびCEOを除く)の短期浮動報酬目標レベルの承認に関する提案
業績と業績に応じて、実行チームメンバー(総裁とCEOを除く)のSTV支払いを承認します
報酬委員会は、その仕事において、報酬傾向、法的変化、開示規則、および世界の役員報酬の一般的な環境を考慮している。総裁や最高経営責任者のための報酬調整提案を取締役会の審議のために準備する前に、役員チームの他のメンバーの任意の報酬調整を承認する前に、報酬調査データを審査する
報酬委員会のメンバー
取締役会は、2022年株主総会で任命された報酬委員会について、Jon Fredrik Baksaas(議長)、Kurt Jofs、Ronnie Leten、Kjell-Yuke Soting(従業員代表)の4人の取締役会メンバーで構成されている。取締役会は株主が選出した取締役会のメンバーを委員会に任命しており、彼らは本グループに関する異なる市場の経験を持っている
2022年に、美世のPeter Borehamは独立した専門家として報酬委員会に提案と協力を提供した
給与委員会2022年下半期の労働状況
給与委員会は2022年に10回の会議を開催した。役員の出席状況は11ページの表に反映されている
その後、報酬委員会は、取締役会の審議のために、LTV 2022に関する提案を検討し、準備した

カタログ表
  
    
                                           
                  
“2022年コーポレート·ガバナンス報告書”    エリクソン年報20-F 2022
 
2022年の年次株主総会でさらに承認された。取締役会はさらに、役員チームメンバー(総裁及び行政総裁を除く)の報酬及び2022年度業績を議決し、2019年LTVの帰属結果及び2021年LTV 2021年利税前利益(グループ営業収入)の業績状況の結果を検討し、総裁及び行政総裁に支払う報酬について取締役会の採択に提案することを提案した。それは2022年のグループ経営陣の報酬基準の実行状況を審査し、取締役会が解決するための修正提案を提出した。また、“2021年報酬報告”を取締役会に提出し、その後、2022年株主総会に提出して採択することも提案している
固定給与および変動報酬についてのより多くの情報は、連結財務諸表付記G 2取締役会メンバーおよびグループ管理層情報を参照し、G 3財務報告および報酬報告書の株式ベースの報酬を付記してください
技術·科学委員会
技術と科学委員会の役割は
取締役会の審議及び/又は決議に供するための審査及び準備、本グループの技術戦略及び計画に関する事項、当グループの技術生態系、関係及びパートナーシップを監視する
理事会の審議及び/又は決議の科学的方向及び地政学的影響に関する事項の審査及び準備
技術·科学委員会のメンバー
技術·科学委員会は、2022年年次株主総会について取締役会が任命した5人の取締役会メンバーから構成されている:クリスチャン·S·リエン(議長)、ジェーン·カールソン、ノラ·デンゼル、クルト·ジョフス、アンダース·リパ(従業員代表)。取締役会は技術分野で豊富な経験を持つ取締役会メンバーを任命した
2022年科学技術委員会の作業状況
2022年、科学技術委員会は4回の会議を開催した。取締役会のメンバーの出席状況を下記表に示します。技術·科学委員会は年内に選定された重点分野を検討した
無線ネットワークの進化
ネットワーク管理と調整
企業ネットワーク技術
製品は安全です
仮想と拡張現実技術の発展
ハードウェアとソフトウェアの分野での発展
 
取締役会のメンバーの報酬
当社の取締役会メンバーに雇われていない報酬は指名委員会が提案し、株主周年大会が議決する
その後、2022年年度株主総会は、非従業員取締役会メンバーから取締役会と委員会の作業費用を徴収することに関する指名委員会の提案を承認した。2022年取締役会費用のさらなる情報については、財務報告書の連結財務諸表付記-付記G 2-取締役会メンバーおよびグループ管理層に関する情報を参照してください
2022年の株主総会では、株主たちは取締役会メンバーが株式を合成する形で一部の取締役会費用を得ることができるという指名委員会の提案も承認した。合成株は将来現金支払いを受ける権利を与えており,その金額は支払時のエリクソンB類株の時価に相当する.一般規則によると、取締役会メンバーが合成株式の分配に関する金を受け取る権利は、当社が株主総会で合成株式の分配について決議して5年目の年末財務諸表の公表後に発生する。取締役会費用の一部を合成株式の形で支払う目的は、取締役会メンバーの利益と株主利益をさらに一致させることである。合成株式の条項や条件に関するより多くの情報は、2022年株主総会開催の通知と2022年株主総会の議事録を参照してください。これらの内容はエリクソンのサイトで閲覧できます
 
2022年取締役会メンバーの出席率と費用                                                        
     2022年の株主総会では、すべての費用が解決された      2022年の理事会·委員会会議出席回数  
取締役会のメンバー   
食事代
   
セク
1)
    
委員会費用は
   
セク
   
     サーフボード      監査と
コンプライアンス-
委員会
     金融
委員会
     レモンです。
委員会
     技術部です。そして
科学
委員会
 
ローニー·レトン      4,375,000
    
       385,000
    
       29                 4        10           
ヘレナ·スタージェエンホルム      1,100,000
    
       180,000
    
       29                 4                    
ジェイコブ·バレンバーグ      1,100,000
    
       180,000
    
       29                 4                    
ジョン·フレデリック·バクサス      1,100,000
    
       205,000
    
       28                          10           
ジェーン·カールソン      1,100,000
    
       455,000
    
       29        15                          4  
ノラ·デンゼル      1,100,000
    
       180,000
    
       28                                   4  
カロライナ·ダイベック·ハップ
4)
     1,100,000
    
      
    
       19                                      
Börje Ekholm     
 2)
      
    
       29                                      
エリック·A·エルズウィック      1,100,000
    
       475,000
    
       29        15                             
クルト·ヨーブス      1,100,000
    
       635,000
    
       29        15                 10        4  
クリスチャン·S·リエン      1,100,000
    
       205,000
    
       27                                   4  
トビヨーン·ニーマン      43,500
 3)
       22,500
 3)
       29        15                             
アンダース·リパ
4)
     43,500
 3)
       12,000
 3)
       29                 4                 4  
カイル·オック·ソティン      43,500
 3)
       15,000
 3)
       29                          10           
ウルフ·ロスバーグ      43,500
 3)
      
    
       29                                      
ローレダナ·ローランド      43,500
 3)
      
    
       29                                      
アニカ·サロモンソン
5)
     28,500
 3)
      
    
       19                                      
会議の総数
                    
 
29
 
  
 
15
 
  
 
4
 
  
 
10
 
  
 
4
 
 
1)
非従業員取締役は、合成株式の形態で取締役会費用の一部(マージンを含まない)を徴収することを選択することができる
2)
株主総会で決定された取締役会メンバーの報酬は、株主選挙で選ばれた非従業員取締役にのみ適用される
3)
従業員代表取締役会メンバー及びその副手は取締役会費用を得る権利はなく、毎回取締役会と委員会会議に出席する1,500スウェーデンクローナの補償を得る
4)
2022年3月29日に開催された年次株主総会で取締役会メンバーに選出された
5)
2022年3月29日から副従業員代表委員会のメンバーに任命された

カタログ表
  
    
                                           
                  
“2022年コーポレート·ガバナンス報告書”    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
取締役会のメンバー
2022年年次株主総会で選出された取締役会メンバー
 
    
    
    
ローニー·レトン
    
ヘレナ·スタージェエンホルム
    
ジェイコブ·バレンバーグ
    
ジョン·フレデリック·バクサス
取締役会議長、財務委員会主席、報酬委員会委員         取締役会副議長、財務委員会委員         取締役会副議長、財務委員会委員         報酬委員会議長
 
    
 
    
 
    
 
初当選
    
初当選
    
初当選
    
初当選
2018      2016      2011      2017
 
    
 
    
 
    
 
生まれる
    
生まれる
    
生まれる
    
生まれる
1956      1970      1956      1954
 
    
 
    
 
    
 
教育
    
教育
    
教育
    
教育
ベルギーのハセルト大学応用経済学理学修士。      スウェーデンストックホルム経済学院工商管理修士。      アメリカペンシルベニア大学ウォートンビジネススクール経済学理学学士と工商管理修士。スウェーデン海軍予備役将校。      ノルウェー国家衛生研究院経済·工商管理学院経済学修士。
 
    
 
    
 
    
 
国籍
    
国籍
    
国籍
    
国籍
ベルギー      スウェーデン      スウェーデン      ノルウェー
 
    
 
    
 
    
 
取締役会議長
    
取締役会議長
    
取締役会議長
    
取締役会議長
Epiroc ABとEllimtal N.V.          
投資家ABとスウェーデン企業連合会は
 
取締役会副議長
アシブランバーバリー、FAM、パトリシア工業、バレンブルク投資会社
     DNV台帳は
 
    
 
    
 
    
 
取締役会のメンバー
    
取締役会のメンバー
    
取締役会のメンバー
    
取締役会のメンバー
     AB Industriv≡rden、AB Volvo、Sandvik AB      クヌートとアリス·バレンバーグ財団は      スヴェンスカ商事銀行です。
 
    
 
    
 
    
 
エリクソンホールディングス
    
エリクソンホールディングス
    
エリクソンホールディングス
    
エリクソンホールディングス
100,000株のB株
1)
128,452件のコールオプション
2)
94,954株の合成株と
3)
.
     20,060株B株
1)
30,216株の合成株と
3)
.
     427,703株B株
1)
45,326株の合成株
3)
.
     36,676株の合成株
3)
.
 
    
 
    
 
    
 
主な職歴やその他の情報
    
主な職歴やその他の情報
    
主な職歴やその他の情報
    
主な職歴やその他の情報
総裁はアトラス·コプコー社の最高経営責任者(2009年~2017年)を務め、アトラス·コプコーグループで複数の指導者(1997年~2009年)と(1985年~1995年)を務めた。これまでの職にはベルギーのタン内科自動車会社の工場マネージャーがいました
(1995-1997年)および汎用クッキー会社の諸職(1979-1985年)。
     総裁は2015年からAB Industriv≡rden最高経営責任者を務めている。私募株式会社IK Investment Partnersのパートナー(2008-2015)。IK Investment Partners投資マネージャ(1998-2008)。ベイン社でコンサルタントを務めていました
(1997–1998).
     2005年から投資家AB取締役会長を務めています。総裁は、1997年に上海証券取引所の最高経営責任者を務め、1998年から2005年まで上海証券取引所の取締役会主席を務めた。総裁、投資家AB常務副会長兼首席財務官(1990年-1993年)。IBLAC名誉主席(上海国際商業リーダー諮問委員会市長)、欧州工業家円卓会議指導委員会メンバー、アメリカスウェーデン-アメリカ商会副主席、ワシントンD.C.大西洋理事会国際顧問委員会メンバー、世界経済フォーラム国際商業理事会メンバー、三辺委員会メンバー、清華管理学院顧問委員会メンバー。      社長、Telenorグループ最高経営責任者(2002年から2015年)。1989年以降、TBK ASの副CEO、最高財務責任者、CEOなど、Telenorグループで複数のポストを担当してきた。Telenor以前のポストには、Aker asの首席財務官、Stolt Nielsen Seaway ASの財務役員、ノルウェーと日本のNorske Veritasの財務総監が含まれていた。GSMA取締役会のメンバー
(2008-2016)およびGSMA取締役会長(2014-2016)。
 
    
 
    
 
    
 
上記で報告したエリクソンの取締役会メンバーと保有量は2022年12月31日現在である
1)
 
株式数と米国預託株式には、関係者が保有する株式(適用される場合)が含まれている
2)
投資家ABが発行したのはエリクソンB類株のコールオプションを購入する権利があります
3)
2008年以来、株主総会は毎年議決され、一部の取締役会費用は株式を合成する形で受け取ることができる。合成株式は、将来的に支払い時にエリクソンB類株式価値に応じた支払いを受ける権利である。詳細は11ページを参照されたい

カタログ表
  
    
                                           
                  
“2022年コーポレート·ガバナンス報告書”    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
 
    
    
    
ジェーン·カールソン
    
ノラ·デンゼル
    
カロライナ·ダイベック·ハップ
    
Börje Ekholm
監査·コンプライアンス委員会·技術·科学委員会のメンバー         技術·科学委員会委員         取締役会のメンバー         CEO兼取締役社長
 
    
 
    
 
    
 
初当選
    
初当選
    
初当選
    
初当選
2017      2013      2022      2006
 
    
 
    
 
    
 
生まれる
    
生まれる
    
生まれる
    
生まれる
1960      1962      1972      1963
 
    
 
    
 
    
 
教育
    
教育
    
教育
    
教育
スウェーデンリンカーン大学工学物理と電気工学理学修士号です。      アメリカのサンクララ大学の工商管理修士。アメリカニューヨーク州立大学コンピュータ科学学士。      スウェーデンのウプサラ大学商業·経済学理学修士。      スウェーデンストックホルム王立工科大学電気工学理学修士。フランスヨーロッパ工商管理学院工商管理修士。
 
    
 
    
 
    
 
国籍
    
国籍
    
国籍
    
国籍
スウェーデン      アメリカとアイルランド      スウェーデン      スウェーデンとアメリカは
 
    
 
    
 
    
 
取締役会議長
    
取締役会議長
    
取締役会議長
    
取締役会議長
Autoliv Inc.               
 
    
 
    
 
    
 
取締役会のメンバー
    
取締役会のメンバー
    
取締役会のメンバー
    
取締役会のメンバー
ABボルボ      アメリカの超マイクロ会社、ノートン生命ロック会社、上海証券取引所           Trimble Inc.
 
    
 
    
 
    
 
エリクソンホールディングス
    
エリクソンホールディングス
    
エリクソンホールディングス
    
エリクソンホールディングス
B類7900株
1)
45,326株の合成株
2)
.
     3,850米国預託株式
1)
15,106株の合成株と
2)
     36,100株B株
1)
10,003株の合成株と
2)
.
     260,351株B株,1,009,000米国預託株式
1)
2,000,000個のコールオプションがあります
3)
.
 
    
 
    
 
    
 
主な職歴やその他の情報
    
主な職歴やその他の情報
    
主な職歴やその他の情報
    
主な職歴やその他の情報
会長兼社長、Veoneer Inc.最高経営責任者(2018年から2022年)。総裁はAutoliv Inc.最高経営責任者(2007年から2018年)を務め、2014年からAutoliv Inc.会長を務めている。1999年以来、Autolivヨーロッパ社の社長、Autolivエンジニアリング副社長、およびAutoliv電子会社の社長を含むAutolivグループに勤めてきた。以前の職にはサボCombitechの総裁とスウェーデンゲートアレイの総裁が含まれていた。林語平大学理工学部名誉博士。      Outerwall Inc.最高経営責任者(臨時)(2015年1月~2015年8月)。上級副総裁ビッグデータ、マーケティングとソーシャル製品設計兼QuickBooks給与事業部総経理(2008年から2012年)。これまでのポストには、上級副社長とHPグローバルソフトウェア、ストレージ、データコンサルティング部門の社長(2000年~2006年)、上級副社長製品運営Legato Systems(デルに買収された)、IBMでの様々なエンジニアリング、マーケティング、役員職が含まれています。全国会社役員協会非営利取締役会メンバー。      2020年からゼネラル·エレクトリック首席財務官を務める。A.P.ミュラー-マスカットA/SグループCFO(2019-2020)。ASSA ABLOYグループ首席財務官(2012-2018)およびヨーロッパ、中東とアフリカ首席財務官(2007-2011年)と中欧首席財務官(2002-2006)。特瑞堡グループの首席財務官(2011-2012)。会社最高財務官(2000-2002)を設立する。EF Education Firstの複数のポスト
(1996–1999).
     社長は2017年からTelefonaktiebolaget LMエリクソンCEOを務めている。Patricia Industries CEO、Investor AB傘下部門(2015-2017)。総裁、投資家AB最高経営責任者(2005年~2015年)。Investor Growth Capital Inc.やNew Investmentsの担当者を務めた。これまでNovare Kaptal ABとMcKinsey&Co Inc.が担当していた職は,スウェーデンKTH王立医学技術研究所の栄誉博士号を有していた。2017年から世界経済フォーラムデジタル伝播理事指導委員会委員を務める。ニューヨークスウェーデンアメリカ商会の取締役会のメンバーです
 
    
 
    
 
    
 
上記で報告したエリクソンの取締役会メンバーと保有量は2022年12月31日現在である
1)
株式数と米国預託株式には、関係者が保有する株式(適用される場合)が含まれている
2)
2008年以来、株主総会は毎年議決され、一部の取締役会費用は株式を合成する形で受け取ることができる。合成株式は、将来的に支払い時にエリクソンB類株式価値に応じた支払いを受ける権利である。詳細は11ページを参照されたい
3)
AB Industriv≡rden(1,000,000件の引受オプション)およびInvestor AB(1,000,000件の引受オプション)が発行した引受オプションは,それぞれAB Industriv≡rden/Investor ABにエリクソンB株を購入する権利がある(詳細は総合財務諸表付記-財務報告付記G 2“取締役会メンバーおよびグループ経営陣資料”を参照)

カタログ表
  
    
                                           
                  
“2022年コーポレート·ガバナンス報告書”    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
2022年年次株主総会で選出された取締役会メンバーは、継続する
 
    
    
    
エリック·A·エルズウィック
    
クルト·ヨーブス
    
クリスチャン·S·リエン
    
監査·コンプライアンス委員会議長         報酬委員会、監査およびコンプライアンス委員会、および技術·科学委員会のメンバー         技術·科学委員会の議長        
 
    
 
    
 
    
初当選
    
初当選
    
初当選
    
2017      2018      2016     
 
    
 
    
 
    
生まれる
    
生まれる
    
生まれる
    
1960      1958      1954     
 
    
 
    
 
    
教育
    
教育
    
教育
    
スウェーデンストックホルム経済学院工商管理修士。      スウェーデンのストックホルム王立工科大学工学修士。      アメリカのウォシュボーン大学文学学士です。     
 
    
 
    
 
    
国籍
    
国籍
    
国籍
    
スウェーデンとスイス      スウェーデン      アメリカです     
 
    
 
    
 
    
取締役会議長
    
取締役会議長
    
取締役会議長
    
グローバル接続グループ               
 
    
 
    
 
    
取締役会のメンバー
    
取締役会のメンバー
    
取締役会のメンバー
    
ランディス+Gyr Group AGとABボルボ      ボルボ、Feal、ArjeplogホテルSilverhatten AB      Synchronoss     
 
    
 
    
 
    
エリクソンホールディングス
    
エリクソンホールディングス
    
エリクソンホールディングス
    
10,000株のB株
1)
15,106株の合成株と
2)
     50,450株のB株
1)
22,712株の合成株
2)
.
     20,674株の合成株
2)
.
    
 
    
 
    
 
    
主な職歴やその他の情報
    
主な職歴やその他の情報
    
主な職歴やその他の情報
    
アシブランバーバリー社の首席財務官兼グループ実行委員会メンバー(2013年~2017年)。ABB離散自動化と運動事業部首席財務官(2010-2012)と自動化製品部首席財務官(2006-2010)。1984年以来、ABBグループで複数のポストを担当し、財務、M&Aと新企業分野の高級管理職を含む。現在EQTの高度な産業コンサルタントです      起業家と投資家は、様々な業界で豊富な経験を持っている。これまでの役職には、執行副総裁とエリクソンネットワーク業務を担当する最高経営責任者(2003年~2008年)、セグストム、スヴェンソン最高経営責任者(1999年~2001年)が含まれていた。リンエブス最高経営責任者(1996-1999)は、ABBやエリクソンで様々なポストを担当している。      上級副総裁、アメリカ電話電報会社のネットワーク技術、ネットワーク構造と計画(2007年から2014年)。Cingular Wireless首席技術官(2005-2007)とCingular Wireless技術と新製品開発副総裁(2000-2005)を担当した。西南ベルとSBCに勤務していた(1976-2000)。ウォーシュボーン大学財団理事ですリンクラボ顧問委員会のメンバーですアメリカのウォシュボーン大学名誉理学博士。     
 
    
 
    
 
    
上記で報告したエリクソンの取締役会メンバーと保有量は2022年12月31日現在である
1)
株式数及び米国預託株式には、関連者が保有する株式(適用される場合)が含まれる
2)
2008年以来、株主総会は毎年議決され、一部の取締役会費用は株式を合成する形で受け取ることができる。合成株式は、将来的に支払い時にエリクソンB類株式価値に応じた支払いを受ける権利である。詳細は11ページを参照されたい

カタログ表
  
    
                                           
                  
“2022年コーポレート·ガバナンス報告書”    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
組合が任命した取締役会のメンバーと代表
 
    
    
    
トビヨーン·ニーマン
    
アンダース·リパ
    
カイル·オック·ソティン
    
従業員代表、監査、コンプライアンス委員会のメンバー         従業員代表、財務委員会委員、技術·科学委員会委員         従業員代表、報酬委員会のメンバー        
 
    
 
    
 
    
初めて任命される
    
初めて任命される
    
初めて任命される
    
2017      2017      2016     
 
    
 
    
 
    
生まれる
    
生まれる
    
生まれる
    
1961      1962      1963     
 
    
 
    
 
    
任命人:
    
任命人:
    
任命人:
    
LO、スウェーデン労働組合連合会      PTK      PTK     
 
    
 
    
 
    
国籍
    
国籍
    
国籍
    
スウェーデン      スウェーデン      スウェーデン     
 
    
 
    
 
    
エリクソンホールディングス
    
エリクソンホールディングス
    
エリクソンホールディングス
    
34,675株B類株
1)
.
     B株2,560株およびA株1,708株
1)
.
     9,793株B類株
1)
.
    
 
    
 
    
 
    
雇われた日付は
    
雇われた日付は
    
雇われた日付は
    
1996
業務地域ネットワークでICT戦略製品マネージャーを務めています。
    
1998
業務地域ネットワークでキータスクネットワークのセキュリティコンサルタントを担当する.
    
1996
ビジネスエリアネットワークでグローバルSQAマネージャを担当する。
    
 
    
 
    
 
    
 
    
    
    
ウルフ·ロスバーグ
    
ローレダナ·ローランド
    
アニカ·サロモンソン
    
従業員代表--代理         従業員代表--代理         従業員代表--代理        
 
    
 
    
 
    
初めて任命される
    
初めて任命される
    
初めて任命される
    
2021      2017      2022     
 
    
 
    
 
    
生まれる
    
生まれる
    
生まれる
    
1964      1967      1972     
 
    
 
    
 
    
任命人:
    
任命人:
    
任命人:
    
PTK      PTK      日誌     
 
    
 
    
 
    
国籍
    
国籍
    
国籍
    
スウェーデン      スウェーデン      スウェーデン     
 
    
 
    
 
    
エリクソンホールディングス
    
エリクソンホールディングス
    
エリクソンホールディングス
    
B類110株
1)
.
     2,271株B類株
1)
.
     1,832株B類株
1)
.
    
 
    
 
    
 
    
雇われた日付は
    
雇われた日付は
    
雇われた日付は
    
1985
研究開発、ビジネス地域ネットワーク部門でシステム開発者を務めている。
    
1994
業務区ネットワーク研究開発部門でプロジェクトマネージャーを務めています。
     1997年から2003年と2005年以降。検証エンジニアを務めています。     
 
    
 
    
 
    
2022年、バージャー·エクホルムは取締役でエリクソン運営管理職を務めた唯一の人だ
1)
株式と米国預託株式の数は、2022年12月31日現在の所有権を反映しており、関係者の持株(適用すれば)を含む

カタログ表
                                                   
                  
“2022年コーポレート·ガバナンス報告書”    エリクソン年報20-F 2022
 
 
管理する
社長、CEO、幹部チーム
取締役会は総裁兼最高経営責任者と常務副会長総裁を任命した。総裁兼最高経営責任者は日常運営管理を担当し、実行チームの他のメンバーの支持を得ている
2022年12月31日までの執行チームメンバーリストは、2023年2月1日に任命された新任欧州·ラテンアメリカ市場区担当上級副総裁とともに20~25ページで紹介されている
*実行チームの役割は、
グループ戦略と政策を決定し、企業アジェンダを推進し、強力な企業文化を構築する
運営単位の目標を決定し、資源を割り当て、単位の業績を監視する
効率的にグループを組織することで、優れた運営を確保し、世界的な相乗効果を実現する
組織構造
組織構造には、中央会社/グループ機能、5つの業務分野、5つの地理市場分野がある
    
中央企業·グループ機能
当社組織を管理するすべての会社及びグループについては、コーポレート·ガバナンス、財務報告及び資本市場、必要な会社及び金融リスク管理/制御を含み、グループを通じて関連する専門的な知識(法律、財務、コンプライアンス、技術、通信、安全及び人事事項を含む)を提供する
    
商業分野
製品やサービスを含む競争力のある製品志向の業務ソリューションの開発を担当し、技術やコストをリードする研究開発に投資する
    
細分化市場
財務報告目的のための業務分野によって定義された。より多くの情報は財務報告書にB 1“部門情報”が添付されていることを見る
    
市場分野
顧客ソリューションの販売と配送を担当しています。資源は重要な市場でリードを確立するために、顧客にもっと近い場所に移される
エリクソングループは200以上の法人実体と79の支店からなり,約150カ国·地域に代表部が設置されていると紹介されている
役員チームの報酬
グループ経営陣の報酬指針は2020年の株主総会で採択された。取締役会は、新たに改訂されたグループ経営陣の報酬指針が2023年の株主総会で採択され、2027年の株主総会までの有効期間が4年となることを提案した。提案された基準は財務報告書の25~27ページに記載されている。固定報酬および変動報酬のさらなる情報については、報酬報告書および財務報告にG 2“取締役会メンバーおよびグループ経営陣の状況”が付記されていることを参照されたい
エリクソングループ管理システム
会社のガバナンスやその他の運営に関する予想に関する情報を従業員に提供し、
エリクソンは、顧客のニーズ(意思決定やリスク管理に関するニーズを含む)を満たすために、エリクソングループ管理システム(EGMS)と呼ばれる“管理システム”を構築した。EGMSはまた,選定されたISO規格と認証の効率的な維持を確保し,運営の評価と継続的な改善を確保することができるようにした
現在、エリクソンのEGMSはISO 9001(国際品質管理システム標準)に基づいて、新しい立法及び顧客と他の利害関係者の要求を含む動的システムになり、エリクソンが絶えず変化する需要と期待に適応できるようにすることを目的としている。エリクソンは,外部需要を徹底的に分析してエリクソンに入れた場合にのみ外部需要を実施することができる
管理と制御
上述したように、私たちの統治枠組みは私たちの業務の効率的な管理と制御を保障する。以上のように,集団全体の政策,指令,指示が組織の運営を支配しており,我々のリスク管理方法は以下では“リスク管理”と題する節で概説する。しかも、私たちは外部報告要件を満たすために特定の会計と報告手続きを維持する
我々のガバナンス政策が変化する要求や期待と一致して反映されることを確保するために,エリクソンは集団戦略や価値観に対する我々の政策や指令を定期的に審査する集団指導文書委員会を維持している。エリクソンの戦略的流れには、ビジネス知能と戦略予測から開発の戦略を目標と計画に配置するまでのチェーン全体を調整することが含まれている
 

カタログ表
                                                   
                  
“2022年コーポレート·ガバナンス報告書”    エリクソン年報20-F 2022
 
データ周期;全体戦略方向、市場発展と戦略実行進捗を把握する
エリクソン業務フロー
エリクソンワークフローは,EGMに統合された定義されたグループ範囲のプロセスである.彼らはエリクソンがどのように能動的で必要に応じて顧客に価値を提供するかを説明している。エリクソンワークフローは、お客様のニーズをエリクソンが提供する定義されたハードウェア、ソフトウェア、解決策、およびサービスに変換する能力を提供します
内幕委員会
エリクソンはインサイダー情報の開示を評価するインサイダー委員会を設立した。インサイダー委員会は、首席法務官、首席財務官、首席マーケティング、広報官からなる
レビュー、評価、認証
審査と評価などの保証活動の目的はコンプライアンスレベルを確定し、そして業績を理解、分析と持続的に改善するために価値のある情報を提供し、EGMがエリクソンの運営管理において十分かつ有効であることを確保することである。経営陣は、それぞれの単位内部の自己評価活動を通じて、政策、指令、指令、プロセスの遵守状況を監督する。このような側面はまた内部監査と外部監査と評価のために補助される
顧客や他の利害関係者の要求や要求を満たすことを確保するために,エリクソンは認証について意識的に決定した.認証手段
エリクソンの基準や要求の解釈は,評価活動によって第三者に確認された
すべてのISO証明書は第三者認証機関によって発行され,このシステムが運営過程全体で効率的であり,かつ範囲的にISO規格に適合していることを証明している。エリクソンの業務は現在ISO 9001(品質),ISO 14001(環境),ISO 45001(健康とセキュリティ),ISO 27001(情報セキュリティ)の認証を通過している。選定したエリクソンユニットはTL 9000(電気通信専用規格)認証も通過した。エリクソン内部監査機能部門(企業監査)の監査計画範囲内でもEGMSの評価を行っている
2022年まではすべてのISO/管理システム評価がBSI(イギリス標準協会)によって行われ,2023年にDNV(Det Norske Veritas)によって行われる。内部監査は、監査およびコンプライアンス委員会に報告する会社の内部監査機能部門によって実行される
エリクソンは、リスクに基づく方法に基づいて、エリクソングループのサプライヤーが遵守しなければならないルールを含むエリクソン“ビジネスパートナー行動基準”の遵守を保証するためにサプライヤーを監査する。エリクソンの外部財務監査は徳勤によって実行される
上述したように、異なるタイプの保証は、異なる範囲および理由を有する。すべての保証提供者たちは責任と責任を定義して確立した
リスク管理
エリクソンはリスクを効率的に識別·制御するために穏健な方法でリスク管理を行うことに取り組んでいる。2022年の重要な計画は
改善されたリスク管理方法を採用し、幹部からなるグループ業務リスク委員会(BRC)を設置し、首席財務官と首席法律官が共同で議長を務める。これらの変化の目的はリスクの識別、適切な評価、適切なアップグレードと有効な処理を確保し、組織の各レベルの管理者がリスクに対して責任を負うことを確保することである。BRCはエリクソンの全体的なリスク状況を考慮し,重大な影響を持つ潜在リスク事項を審査し,企業リスク管理を定期的にモニタリング·評価するフォーラムとして有用である
*財務リスク管理は、財務機能部門によって監視され、グループ政策によって管理されています。財務リスク管理の詳細については、連結財務諸表付記である財務報告書付記F 1“財務リスク管理”を参照されたい
 
エリクソンの既存の企業リスク管理(ERM)枠組みは、取締役会と管理チームが常に集団リスクに対して統一的な見方を持っていることを確保することを目的としている
 
 

カタログ表
                                                   
                  
“2022年コーポレート·ガバナンス報告書”    エリクソン年報20-F 2022
 
グループ全体のリスク選好を定期的に評価する。このようなリスク管理を強化する方法とリスク報告は、機関のリスク管理の枠組みを補完することを目的としている
企業リスク管理の枠組みは、会社の戦略目標の不確実性を実現するための十分かつ有効なリスク管理を構築することを目的としているという。このフレームワークは、リスクを評価して処理する方法を提供し、会社のリスク選好について合意し、リスク選好の範囲内に維持する。機関リスク管理フレームワークは,5つの要素に基づいている(上記と以下に述べる)。それはエリクソンのすべての業務に適用され、業務分野、市場分野、グループ機能をカバーしている。この枠組みには、機関のリスク管理に共通の基礎を持たせ、透明性とリスク監視を実現するために、各単位が満たさなければならない最低要求が含まれている
統治と文化
リスク管理
各マネージャーは、それぞれの職責の範囲内で発生するリスクを効果的に処理する責任がある。集団リスク管理機能はグループレベルの企業リスク管理戦略の実行と企業リスク管理運営を推進する。各グループの機能、市場領域と業務領域の担当者は1人或いは複数の企業リスクマネージャーを任命して、この株の職責範囲内のリスク管理を推進し、そして各株のリスク管理を監督する;適切な手続きを確保して、リスクを識別、適切に評価し、適宜報告することを含む。CFOとCLOは共にERMの監督を担当し,彼らは共にBRC議長を務めている。取締役会及び監査及びコンプライアンス委員会は、会社のリスク管理方法及び企業リスク管理の有効性を監督·審査する
リスク文化
エリクソン管理職は絶えず組織にリスクの識別と関心の重要性を伝え、それを組織内部に埋め込む;意思決定時にリスクを適切に評価し、透明に考慮することを確保し、適切な状況で組織内で更なる考慮のためにアップグレードする。BRCは適切なフォーラムを提供し、重大なリスク管理を評価する上で責任のある幹部を支援する
戦略.戦略
リスク管理は戦略決定と価値創造の重要な要素であり、私たちの戦略目標の実現に関連する機会と脅威を捉えているからである。エリクソンのリスク管理活動はエリクソン業務計画と機能戦略の策定と配置と不可分である
評価と治療
リスクの評価と処理は,本グループとリスク管理活動を担当するすべての役割に適した機関リスク管理プログラム(17ページ参照)に従って行った。それは集団機能の確保、市場分野と業務領域の確保に重点を置いており、戦略目標と意思決定に関するリスクを考慮している。2022年、会社は引き続き取引制御とデータ分析に投資し、初歩的な職務調査を強化した後、第三者関係の監視を強化した。また、会社は反腐敗リスク評価を拡大し、特定の国のコンプライアンスリスクに対応し、国有実体(SOE)地図を開発し、公職者と国有顧客を識別し、実地、国内コンプライアンス官僚を拡大し、コンプライアンス人員とその他の管理機能を増加させた
リスク評価
リスク評価方法は、各業務単位のために1つのリスク登録簿を維持することを含み、各単位のリスク登録簿中のリスクは集団リスク管理機能部門によって定期的に評価され、逆に、集団リスク管理機能部門は必要に応じて決定されたリスクをBRCに報告することを確保する。集団リスク管理機能は集団リスクをまとめたエリクソンリスク登録簿を維持する
ボトムアップのリスク認識過程では,集団機能,市場分野,業務領域責任範囲内の現在のリスクを識別する.適切な企業リスクマネージャーは、関連業務指導部や当部門の他の人員と、リスクを識別し、考慮する。そして、私たちの集団リスク協定によると、これらの問題はBRCにアップグレードされる可能性がある。トップダウンのリスク識別において、グループリスク管理機能部門は戦略株と協力し、上級管理職と外部専門家と面談し、エリクソンが直面するリスクを識別と詳細化する
したがって、リスク全域(次の図に示すように)は、新たに出現するリスクを識別し、適用可能なすべてのリスクカテゴリをカバーすることを保証するために使用される。リスク記述には,イベント,原因,影響(以下に示す)がある.エリクソン業務に関するリスクのさらなる情報は、財務報告における“リスク要因”の章を参照されたい
リスク分析のフローチャートのステップでは、4つの次元を考慮して、識別されたリスクの影響-財務影響、戦略的影響、職業健康と安全影響及び名声影響を推定する。1つのユニット内の重要なリスクが熱マップに表示される(右側の例参照)。熱図は各キーリスクの影響と確率を示し,優先順位をサポートするすべてのタイプのリスクの比較を支援している
 
 
リスクの世界
 

カタログ表
                                                   
                  
“2022年コーポレート·ガバナンス報告書”    エリクソン年報20-F 2022
 
リスク評価を行うのは,各リスクのリスク選好,すなわち許容可能な確率と影響評価を定義するためである。単一リスクに対するリスク選好は治療計画の雄心を表明し、それによって操作決定を推進した
さらに、集団リスク管理機能は、共通性(例えば、類似した処理計画または根本的な原因)に基づいて単位間リスクを統合する可能性を決定するために、エリクソンリスク登録簿内のリスクを分析する。また,集団リスク管理機能は適用先の企業リスクマネージャーと確認合併し,後者はさらなる分析と処理を担当している
リスク処理
単位リスク登録簿内の各リスクについては、リスクを回避または受け入れ、リスクの可能性または影響を軽減する、リスク管理および一部の影響を第三者に移転する、または機会を追求するためにリスクを増加させる管理オプションが考慮される。選択されたオプションに基づいて、現在または計画の内部制御への参照(以下に示す)を含む、リスク選好範囲内で確率および影響を得るための管理計画が定義され説明される。リスク管理計画が実施されると,その有効性を継続的に評価し,是正措置が必要な場所で決定すべきである
良質なリスク選択
エリクソンの主なリスクは,本集団が識別した重大なリスクと定義されている。各主要リスクの責任は実行グループのメンバーに割り当てられ、これらのリスクは分析および報告において追加的に注目されている。集団リスク管理機能は担当部門と実行チームと協力し、エリクソンのリスク登録簿の中で潜在的な主要なリスクを識別する
コミュニケーションと報告
リスクコミュニケーション
効率的なコミュニケーションは,従業員が業務リスク管理において情報共有,連携,相互支援を可能にするために重要である。企業リスク管理界の使命はリスク管理問題と要求に対する認識と知識の向上である。エリクソンはグループ間の協調と企業リスク管理の枠組みの改善と実際のリスクの管理を促進するためにグループリスク理事会を設立し、グループリスク管理担当者が議長を務め、すべての企業リスクマネージャーが参加した
リスク報告書
企業リスク管理者は定期的に協調してそれぞれの部門指導部に重要なリスク状況を報告する。単位ごとのリスク登録簿も集団リスク管理機能部門に報告されている
また、市場地域と業務地域の担当者は、その業務が直面している実質的なリスクを四半期ごとにBRCに報告している。グループリスク管理部門担当者は年2回BRCにエリクソンリスク登録簿の状況,ERMの効率と有効性を報告している
集団リスク管理機能担当者は主要なリスク所有者と協力し、定期的に実行チームと監査とコンプライアンス委員会に主要なリスクの状況を報告する。このような報告書は熱図の概要と主要な危険と関連処理のより詳細な報告書を含む
このイラストは、単位におけるキーリスクを表示するための熱マップの一例を示す
監視カメラ
集団リスク管理機能は監督機構のリスク管理枠組みの効率と効力を担当する。これは自己評価によって行われているが,ISO 9001内部評価プログラムにリスク管理に関する評価要求を提供し,内部評価結果に対して後続行動をとることで実現されている。グループリスク管理機能は、企業リスク管理の枠組みが改善されている一部として、内部と外部監査結果を審査し、明らかになった弱点を解決する
 
 
リスク記述
 
治療計画
 

カタログ表
  
    
                                           
                  
“2022年コーポレート·ガバナンス報告書”    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
実行チームのメンバー
 
      
      
 
Börje Ekholm
      
フレデリック·ジェドリン
      
マギブリット·アフェット
 
社長と最高経営責任者
(CEO)(2017年以降)
 
         
商務部常務副主任総裁
地域ネットワーク(2017年以降)
         
上級副社長最高経営責任者
警察(首席警察)(2017年より)
 
 
      
 
      
 
 
機能
      
機能
      
機能
 
社長と支部企業のCEO兼責任者
 
       業務エリアネットワーク担当者と細分化ネットワーク担当者        集団職能担当者  
 
      
 
      
 
 
生まれる
      
生まれる
      
生まれる
 
1963
 
       1969        1963  
 
      
 
      
 
 
教育
      
教育
      
教育
 
スウェーデンストックホルム王立工科大学電気工学理学修士。フランスヨーロッパ工商管理学院工商管理修士。
 
       スウェーデンストックホルム経済学院経済学と工商管理理学修士。        スウェーデンのヨーテボリ大学の人的資源学士。  
 
      
 
      
 
 
国籍
      
国籍
      
国籍
 
スウェーデンとアメリカは
 
       スウェーデン        スウェーデン  
 
      
 
      
 
 
取締役会のメンバー:
      
取締役会のメンバー
      
取締役会のメンバー
 
Telefonaktiebolaget LMエリクソンとTrimble Inc.       
Teknikföretgenスウェーデン企業連合会と
 
        
 
      
 
      
 
 
エリクソンホールディングス
1)
      
エリクソンホールディングス
1)
      
エリクソンホールディングス
1)
 
260,351株のB類株、1,009,000株の米国預託株式と2,000,000件のコールオプション
2)
.
 
       73,318株のB類株。        51,912株B株。  
 
      
 
      
 
 
背景
      
背景
      
背景
 
Patricia Industries CEO、Investor AB傘下部門(2015-2017)。総裁、投資家AB最高経営責任者(2005年~2015年)。Investor Growth Capital Inc.やNew Investmentsの担当者を務めた。2017年以来、Novare Kaptal ABとMcKinsey&Co Inc.で職務を担当し、世界経済フォーラムデジタル伝播理事指導委員会のメンバーを務めている。ニューヨークスウェーデンアメリカ商会の取締役会のメンバーです        上級副総裁、業務部ネットワークサービス担当者(2016年から2017年)。サハラ以南アフリカ地域の責任者、インド地域の責任者、グローバルサービス業務部の販売と財務主管など、商業運営や財務面で様々なポストを担当してきた。以前のポストには、LUXアジア太平洋地域およびTele 2グループの上級職が含まれていた。        人的資源部グループ職能代理担当者(2016年11月~2017年3月)。エリクソンスウェーデン人的資源部担当者(2015年から2016年)と総裁副主任兼人力資源業務部支援ソリューション担当者(2007年から2015年)を務めた。エリクソンで複数の全世界の高級ポストを担当し、広帯域ネットワーク人力資源業務部の責任者、人力資源マイクロ波システムの責任者及びソニーエリクソンドイツ会社の人力資源と内部コミュニケーション担当者を含む。  
 
 
幹部チームの変動
2023年2月1日から施行される
ジェニー·リンドクスターは、新たな上級副総裁とエリクソン欧州·ラテンアメリカ市場区北欧·中欧担当者に任命され、2022年6月1日にアラン·バンサルで離任後に代理職を務めたステファン·コッツに継ぐ
2022年7月21日から施行される
Vonage Holdings Corp.(Vonage)を買収した後,Rory Readは新たな上級副総裁と業務分野グローバル通信プラットフォーム担当者に任命され,エリクソンが独立した業務分野グローバル通信プラットフォームを設立した
2022年5月18日
エリクソンはグループ構造と管理チームの変化を発表し、クラウドソフトウェアとサービス、企業無線ソリューション、グループ機能の全世界運営を導入した
2022年6月1日から施行される
Per Narvingerは上級副社長と業務地域クラウドソフトウェア·サービス担当者に任命され、Moti Gyamlaniは上級副総裁とグループ機能グローバル運営担当者に任命され、George Mulhernは上級副総裁と業務地域企業無線ソリューション担当者に任命され、前業務地域デジタルサービス担当者Jan Karlssonと元業務地域管理サービス担当者Peter Laurin(Peter Laurinは2022年4月7日に辞任を表明)を引き継いだ
2022年3月21日から施行される
Scott Dresserは、2018年4月1日に就任したXavier Dedullenの後任として、新たな首席法務官兼集団機能法務·コンプライアンス部責任者に任命された。
上で報告した取締役会メンバーとエリクソン保有量は2022年12月31日現在
1)
 
株式数と米国預託株式には、関係者が保有する株式(適用される場合)が含まれている
2)
 
AB Industriv≡rden(1,000,000件の引受オプション)およびInvestor AB(1,000,000件の引受オプション)が発行した引受オプションは,それぞれAB Industriv≡rden/Investor ABにエリクソンB株を購入する権利がある(詳細は総合財務諸表付記-財務報告付記G 2“取締役会メンバーおよびグループ管理層に関する資料”を参照)

カタログ表
  
    
                                           
                  
“2022年コーポレート·ガバナンス報告書”    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
 
      
      
 
 
スコット·ドレッサー
      
エリック·エクデン
      
Moti Gyamlani
 
上級副社長、エリクソンTelefonaktiebolaget LM最高法務官兼取締役会秘書(2022年現在)
 
          上級副社長、首席技術官(2018年より)           上級副総裁、グループ機能グローバル運営(2022年以来)  
 
      
 
      
 
 
機能
      
機能
      
機能
 
グループ機能、法律事務、コンプライアンス担当者
 
       グループ機能技術部担当者        グループ機能部門グローバル運営担当者  
 
      
 
      
 
 
生まれる
      
生まれる
      
生まれる
 
1967
 
       1968        1973  
 
      
 
      
 
 
教育
      
教育
      
教育
 
ファンデルビルト大学法学部法学博士、ハンプシャー大学工商管理と金融学学士。
 
       スウェーデンストックホルム王立工科大学電気工学理学修士。        米国アリゾナ州立大学商工管理修士、インドマサチューセッツ工科大学機械工学学士。  
 
      
 
      
 
 
国籍
      
国籍
      
国籍
 
アメリカです
 
       スウェーデン        アメリカです  
 
      
 
      
 
 
取締役会のメンバー
      
取締役会のメンバー
      
取締役会のメンバー
 
国際鳥盟、イギリスケンブリッジ;顧問委員会のメンバー。       
アーサ·アロイ·ABです
 
        
 
      
 
      
 
 
エリクソンホールディングス
1)
      
エリクソンホールディングス
1)
      
エリクソンホールディングス
1)
 
 
       31,888株のB類株と9,417株の米国預託株。        4873株B類株  
 
      
 
      
 
 
背景
      
背景
      
背景
 
以前はVeonでグループ総法律顧問,Virgin Mediaで総法律顧問を務めていた.国際鳥盟、白山再保険と国際自然保護組織で高級指導職を務めたことがある。彼はニューヨークの個人法律事務所Lord Day&LordとMorgan Lewisで彼のキャリアを始め、そこで彼は会社法、管理、M&Aに特化した。        グループ首席技術官兼グループ機能技術と新興業務技術とアーキテクチャ主管(2017年7月から2018年3月まで)。エリクソンは1993年にエリクソンに加入し、技術戦略主管、アメリカサンクララ首席技術官及び標準化と業界主管を含む会社で複数の管理職を務めたことがある。スウェーデン王立工学科学院院士。2020年以来、ブロードバンド持続可能な開発委員会のメンバーとIVAのN≡ringlivsr≡d副議長。        最近はグループ調達担当(2019-2022年)を担当しています。以前はAirtel首席調達·供給チェーン官と首席コスト転換官(2012-2019年)を務めていた。担当したリーダーには、ゼネラル·エレクトリック変換会社のグループ副総裁グローバル·サプライチェーン·調達部門、ホネウェル総裁グローバル調達部門、ゼネラル·モーターズの役員幹部が含まれている。アメリカ、フランス、メキシコ、インドを含む複数の国と市場で生活と仕事をしています。  
上で報告した取締役会メンバーとエリクソン保有量は2022年12月31日現在
1)
 
株式数と米国預託株式には、関係者が保有する株式(適用される場合)が含まれている

カタログ表
  
    
                                           
                  
“2022年コーポレート·ガバナンス報告書”    エリクソン年報20-F 2022
    
     
執行チームのメンバー、続
 
 
      
      
 
ニクラウス·ヘビルドップ
      
クリス·ホートン
      
ステファン·コーツ
 
上級副総裁、集合貿易区
北米(2017年以降)
          上級副総裁、集合貿易区
北東アジア(2017年以降)
         
欧州·ラテンアメリカ市場地域代理責任者(2022年6月1日から2023年2月1日まで)(実行チームメンバーではない)
 
 
 
      
 
      
 
 
機能
      
機能
      
機能
 
北米市場区の責任者
 
       北東アジア市場区の責任者       
ヨーロッパとラテンアメリカの市場地域代理責任者
 
 
 
      
 
      
 
 
生まれる
      
生まれる
      
生まれる
 
1968
 
       1966        1962  
 
      
 
      
 
 
教育
      
教育
      
教育
 
スウェーデン林科平理工学部工業工学と管理理学修士。
 
       英国ハドスフィールド工科大学法学学士。        ドイツのケサスラヴァ大学の電気通信学の修士。  
 
      
 
      
 
 
国籍
      
国籍
      
国籍
 
スウェーデン
 
       イギリスとスウェーデンは        ドイツ  
 
      
 
      
 
 
取締役会のメンバー
      
取締役会のメンバー
      
取締役会のメンバー
 
スウェーデン-アメリカ商会ニューヨーク分会とCTIA-アメリカ無線産業貿易協会。
 
               
 
      
 
      
 
 
エリクソンホールディングス
1)
      
エリクソンホールディングス
1)
      
エリクソンホールディングス
1)
 
82,435株B類株および14,249株の米国預託株式。
 
       96,963株B類株。         
 
      
 
      
 
 
背景
      
背景
      
背景
 
首席戦略官兼グループ機能技術と新興業務責任者上級副総裁(2017年4月-2018年3月)。これまでのポストには、グローバル顧客部門AT&T主管、中米·カリブ市場部門主管を含む欧州·アメリカの上級指導者職、首席顧客官兼グループ機能販売主管(2016-2017)が含まれていた。エリクソン以外の役職には、ServiceFactoryのCEOとWater Cove NetworksのCEOが含まれています。        北東アジア地域担当者
(2015-2017)。これまでエリクソン内部でも管理職を務めており、インド地域担当者、イギリス、アイルランド顧客部門担当者、エリクソンの中国、ハンガリー、インド、アイルランド、日本、スウェーデン、イギリスでの様々な管理職を務めている。
       ヨーロッパとラテンアメリカ市場地域西欧顧客部門の責任者です。この職で、Koetzはドイツ、オランダ、スイス、リヒテンシュタインの業務を担当している。コーツは20年以上情報と通信産業で働いてきた。彼はロバートボッシュ株式会社とマルコニ通信有限会社でいろいろな管理職を務めていました。  
上で報告した取締役会メンバーとエリクソン保有量は2022年12月31日現在
 
1)
 
株式数と米国預託株式には、関係者が保有する株式(適用される場合)が含まれている

カタログ表
  
    
                                           
                  
“2022年コーポレート·ガバナンス報告書”    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
 
      
      
 
ジェニー·リンドクスター
      
ステラ·メドリコット
      
カール·メランダー
 
上級副社長、ヨーロッパとラテンアメリカの市場地域(2023年2月1日から)          
上級副総裁、首席営業官兼首席営業官(2019年より)
 
          最高財務責任者(CFO)上級副総裁(2017年より)  
 
      
 
      
 
 
機能
      
機能
      
機能
 
ヨーロッパとラテンアメリカのマーケティング部門の責任者は       
グループ機能マーケティングと企業関係責任者
 
       グループ財務と共同機能担当者  
 
      
 
      
 
 
生まれる
      
生まれる
      
生まれる
 
1982
 
       1969        1964  
 
      
 
      
 
 
教育
      
教育
      
教育
 
ストックホルム経済学院(SSE)商業·経済学理学修士。       
英国リンカーン大学(当時ハンバーサイード大学と呼ばれていた)社会科学文学士(栄誉)学位とイギリス特許マーケティング学会マーケティング大学院生証書。
 
       スウェーデンストックホルム大学工商管理と経済学学士;スウェーデン隆徳大学東アジアと東南アジアプログラム。  
 
      
 
      
 
 
国籍
      
国籍
      
国籍
 
スウェーデン
 
       イギリス.イギリス        スウェーデン  
 
      
 
      
 
 
取締役会のメンバー
      
取締役会のメンバー
      
取締役会のメンバー
 
技術サービス              
国際商会(ICC)スウェーデン
 
 
 
      
 
      
 
 
エリクソンホールディングス
1)
      
エリクソンホールディングス
1)
      
エリクソンホールディングス
1)
 
772株B類株。
 
       7842株B類株。        92,837株のB類株。  
 
      
 
      
 
 
背景
      
背景
      
背景
 
ヨーロッパとラテンアメリカの市場地域の北欧と中欧の責任者。エリクソン業務区と市場区組織における以前の管理職は、グローバル顧客部門Telia会社の責任者、Solution Line知能伝送システムの責任者、大顧客マネージャーTelenor、ホストサービスプロジェクト担当者と業務マネージャーマルチメディアを含む。エリクソン以外の職には、フランスやスウェーデンでの管理コンサルティング業務、フィリピンでの製薬会社が含まれている。        エリクソン欧州·ラテンアメリカ地域マーケティング、伝播、政府関係副総裁(2017年7月~2019年6月)。エリクソンに入社する前、ステラ·メドリコットはマルハナバチメディアの首席営業官で、同社は2014年5月にエリクソンに買収された。彼女は大手IT、電気通信、メディア会社で25年以上のマーケティング経験を持ち、その中で2年間Technicolorでマーケティング副総裁を務め、10年にシーメンス通信会社でグローバルマーケティング副総裁を務めた。        首席財務官兼グループ機能、財務、共同機能主管を代行する(2016年7月~2017年3月)。エリクソン以前のポストには、副総裁とグループ財務担当者、西欧と中欧地域の財務担当者が含まれていた。また、電気通信事業者空間と国防産業で財務/CFO担当を務めていた。  
上で報告した取締役会メンバーとエリクソン保有量は2022年12月31日現在
 
1)
 
株式数と米国預託株式には、関係者が保有する株式(適用される場合)が含まれている

カタログ表
  
    
                                           
                  
“2022年コーポレート·ガバナンス報告書”    エリクソン年報20-F 2022
    
     
執行チームのメンバー、続
 
 
      
      
 
農ツィオ·ミルティロ
      
ジョージ·マルヘン
      
ペール·ナヴェンジャー
 
上級副社長、東南アジア、オセアニア、インド市場地域(2017年より)          
上級副社長、ビジネスエリア企業無線ソリューション(2022年から)
 
          上級副社長、ビジネスエリアクラウドソフトウェアとサービス(2022年から)  
 
      
 
      
 
 
機能
      
機能
      
機能
 
東南アジアオセアニアインド市場地域の担当者は        ビジネス分野企業無線ソリューション担当者兼Cradlepoint最高経営責任者       
ビジネス分野クラウドソフトウェアとサービス担当者および細分化クラウドソフトウェアとサービス担当者
 
 
 
      
 
      
 
 
生まれる
      
生まれる
      
生まれる
 
1961
 
       1956        1974  
 
      
 
      
 
 
教育
      
教育
      
教育
 
イタリアのサピエンザ大学電子工学修士です。       
サンホセ州立大学(米国)理学学士と工商管理修士。
 
       スウェーデン王立工科大学電気工学理学修士。  
 
      
 
      
 
 
国籍
      
国籍
      
国籍
 
イタリア
 
       アメリカです        スウェーデン  
 
      
 
      
 
 
取締役会のメンバー
      
取締役会のメンバー
      
取締役会のメンバー
 
       アイダホ州摂政王ブルーシールド、Cambia Health Solutions、Focus IP、Inc.dba Tracer。       
 
 
 
      
 
      
 
 
エリクソンホールディングス
1)
      
エリクソンホールディングス
1)
      
エリクソンホールディングス
1)
 
81,389株B類株。
 
              B類株8271株。  
 
      
 
      
 
 
背景
      
背景
      
背景
 
地中海地域の責任者を務めていた。エリクソン以前の管理職には、業務ユニットネットワーク西欧販売ネットワーク担当者、東南ヨーロッパ市場ユニット業務運営担当者、Windイタリア、ボーダフォンイタリアおよび他の顧客の大顧客マネージャーが含まれていた。        2020年にエリクソンに買収された際にCradlepointの最高経営責任者を務めた。以前はショッキング金属加工12ベンチャー企業の一般パートナーであり、このベンチャー投資会社は初期段階の科学技術会社に投資していた。HP社で長期にわたって複数の指導職を務めており、レーザー全世界業務部を指導する高級副総裁を含む。       
業務部ネットワーク製品地域ネットワーク担当者(2018-2022)。北欧と中欧、ヨーロッパ、ラテンアメリカの市場地域顧客部門の責任者(2017-2018)。1997年以来、エリクソンでは研究開発部門の管理、顧客ソリューションの責任者(オーストラリアとスペイン)と製品管理部門を含む複数の高級管理職を務めてきた。
 
 
上で報告した取締役会メンバーとエリクソン保有量は2022年12月31日現在
 
1)
株式数と米国預託株式には、関係者が保有する株式(適用される場合)が含まれている

カタログ表
  
    
                                           
                  
“2022年コーポレート·ガバナンス報告書”    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
 
      
      
 
ファディファラオ
      
ローリー·リード
      
オサ·タムソン
 
上級副総裁、集合貿易区
中東とアフリカ(2019年以降)
         
上級副社長、ビジネスエリアのグローバル伝播プラットフォーム
(2022年以降)
 
         
上級副社長、ビジネスエリアの技術と新業務
(2018年以降)
 
 
      
 
      
 
 
機能
      
機能
      
機能
 
中東とアフリカの市場担当者は        Vonageグローバル通信プラットフォーム業務エリアの責任者兼CEO       
業務分野技術と新業務担当者その他細分化市場担当者
 
 
 
      
 
      
 
 
生まれる
      
生まれる
      
生まれる
 
1972
 
       1961        1981  
 
      
 
      
 
 
教育
      
教育
      
教育
 
スウェーデンKTH王立理工学院コンピュータ科学修士、スコットランドエジンバラ商学院ヘリオ·ワット大学工商管理修士。
 
       ニューヨークハートウィック大学情報科学学士。        スウェーデンストックホルム経済学院工商管理修士。  
 
      
 
      
 
 
国籍
      
国籍
      
国籍
 
スウェーデンとレバノンは
 
       アメリカです        スウェーデン  
 
      
 
      
 
 
取締役会のメンバー
      
取締役会のメンバー
      
取締役会のメンバー
 
             
CNH工業
 
 
 
      
 
      
 
 
エリクソンホールディングス
1)
      
エリクソンホールディングス
1)
      
エリクソンホールディングス
1)
 
B類342株と米国預託株1,166株。
 
       57,390株のB類株。        35,311株のB類株。  
 
      
 
      
 
 
背景
      
背景
      
背景
 
ヨーロッパとラテンアメリカの市場地域ネットワークと管理サービス(販売前と商業管理)総裁副主管。エリクソン以前の管理職には、エリクソン地域東南アジアとオセアニア地域販売前と戦略担当者、エリクソンシンガポールとブルネイ地域マネージャーが含まれていた。        リードは30年以上の世界の科学技術業界の経験を持ち、2020年7月以来Vonageの最高経営責任者を務めている。Vonageは2022年7月にエリクソンに買収された。リードはこれまで、デルの技術会社の最高経営責任者、デルのVirtual streamのCEO兼社長、デルのBoomiの執行副社長を務めてきた。Readはまた、デルとEMC 670億ドルの統合の首席集積官を務めており、これは過去最大の技術統合となっている。これまで、IBMで23年間働き、最高経営責任者、総裁、米国超零細会社の取締役会メンバーを務め、レノボで最高経営責任者と総裁を務めてきた。        業務分野の技術と新興業務主管(2018年4月から9月)及びグループ戦略とM&A主管は以前、マッキンゼー社でパートナーを務め、世界のハイテクと電気通信会社に成長戦略、デジタルと商業転換方面のサービスを提供した。エリクソンに加入する前、彼はアメリカ、ブラジル、フランス、スウェーデン、シンガポールで生活し、仕事をしていた。  
上で報告した取締役会メンバーとエリクソン保有量は2022年12月31日現在
 
1)
 
株式数と米国預託株式には、関係者が保有する株式(適用される場合)が含まれている

カタログ表
                                                   
                  
*    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
 
監査役
会社の定款によると、親会社は一社以上かつ三軒以下の公認会計士事務所を外部独立監査役として所有しなければならない。エリクソンの監査役は現在毎年年次株主総会で任命され、任期は1年。監査役は株主総会で株主に報告する
*監査役の役割には、
取締役会に年度監査業務の計画·範囲·内容を通報する
すべての重要な側面における財務諸表の公報を評価し、第3四半期および第4四半期の中間報告および年末財務諸表の審査意見を提供するために中間報告を審査する
年次報告書に監査意見を提供する
提供された非監査サービス、支払いの対価格、監査役の独立性を決定する他の問題について取締役会に相談する
監査は監査人によって年間を通じて途切れずに行われている。取締役会と監査役との接触に関する更なる資料は、当社管治報告書前の“取締役会作業”を参照されたい
現在監査役を務めている
徳勤は2022年の株主総会で再承認され、任期は1年、2023年の株主周年総会が閉幕するまで。徳勤は公共会計士Thomas Strömbergを主管監査役に任命した
核数師に支払う費用
エリクソンは、財務報告書付記H 5“監査人に支払う費用”に記載されている監査に関する費用や他のサービスの費用(費用を含む)を支払った
 
財務報告の内部統制
本節では、財務報告の内部統制に限定された“年間勘定法案”と“スウェーデン社管理規則”に基づいて作成されている
エリクソンは米国で発売されているため、“サバンズ-オキシリー法案”(Sox)で概説された要求は適用されるが、いくつかの例外がある。これらの条例は、財務報告の内部統制の確立と維持、管理層の統制効果の評価を規定している
高品質な報告を支援し,SOXの要求を満たすために,国際的に構築された2013年COSO内部制御枠組みに基づき,詳細な文書化制御とテストおよび報告プログラムを実施した。COSOフレームワークはテレデビル委員会(COSO)後援組織委員会によって発表された
SOXによると、経営陣の内部統制報告書はエリクソン20-F表の年次報告書に含まれ、米国証券取引委員会に提出されるという
政策を開示する
エリクソンの財務報告と開示政策は国際財務報告基準(IFRS)に従い、適時、公平と平等に基づいて株式と債務投資家との透明、関連と一致のコミュニケーションを確保することを目的としている。これはエリクソン証券の公正な市場価値を支持するだろう。エリクソンは既存と潜在的な投資家が会社の運営をよく理解し、経営業績、将来性と潜在リスクを含むことを望んでいる
このような目標を達成するためには、財務報告書と開示が必要である
透明
-企業の経済駆動要素と経営業績に対する理解を強化し、信頼と信頼を確立する
一致する
−報告期間間の比較を容易にするために、範囲および詳細度において比較可能性がある
簡単だよ
-業務運営および業績への理解をサポートし、誤解を避ける
関わる
-情報の過負荷を回避するために、エリクソンとの利害関係者または規制または上場協定要件の内容に焦点を当てる
タイムリーに
-定期的に開示され、重要なイベントに関するプレスリリースのような特別な情報がタイムリーに提供される
公平と平等
-すべての重要な情報は、投資家グループ全体が同時に情報を受信することを保証するためにプレスリリースを介して発表されます
成し遂げる
-重大な誤りがなく、最適なやり方を反映する--適用される財務報告基準および上場要件に適合し、業界規範の開示に適合する
エリクソンのサイトには、グループに関する包括的な情報が含まれている
年度と中間報告書類
最新のニュースを得る
制御とプログラムを開示する
エリクソンは、適用される法律と法規に基づいて、(EU)市場乱用条例、1934年の米国証券取引法、およびナスダック社ストックホルムとナスダックニューヨーク社との合意に基づいて、タイムリーに情報を開示するための制御プログラムおよびプログラムを制定した。これらの手続きはまた、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、総裁、最高経営責任者、および最高財務官を含む管理層にこのような情報を提供することを要求する
開示委員会は経営陣に協力して株主や投資界に情報を開示する責任を果たす。委員会の主な任務の中の一つは開示統制と手続きの完全性と有効性を監督することだ。開示委員会は、各部門の代表を含む様々な専門知識を持つメンバーで構成されている
エリクソンは会社がコントロールしたり管理していないいくつかのエンティティに投資を持っている。このようなエンティティについては、開示制御およびプログラムは、子会社の開示制御およびプログラムよりもはるかに限られている
制御とプログラムはいずれにしても
良好な設計と運行は、予想される制御目標の実現に合理的な保証を提供することしかできない。エリクソンの総裁と最高経営責任者および最高財務官は、会社の開示統制と手続きを評価し、2022年12月31日までに、これらの統制と手続きは合理的な保証レベルで有効であると結論した
 

カタログ表
                                                   
                  
*    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
財務報告の内部統制
エリクソンはリスク管理と財務報告の内部統制をその業務プロセスに統合している。COSOフレームワークの定義によると,内部制御は制御環境,リスク評価,制御活動,情報と通信およびモニタリングなどの構成要素の集合である
制御フレームワークは、プロセス、ツール使用、リスク評価結果、法規変化などの関連変化を反映するために定期的に更新され、制御の設計と財務報告内部制御の効率を強化し、適応するために強化されている。強化された範囲は、ワークフロー制御とIT制御をカバーします。会社は2022年7月21日にVonageの買収を完了した。米国証券取引委員会規則が許可されている場合、経営陣の評価には、2022年12月31日までの総合財務諸表と、買収日から2022年12月31日までの間に含まれるVonage買収事業の内部統制は含まれていない。我々の統合活動によると、我々は、適用される米国証券取引委員会規則に規定された時間内に、Vonageの財務報告制御枠組みに対する内部統制を評価する予定である
新冠肺炎の疫病のため、会社は引き続き全世界範囲内でその職場のやり方を調整し、混合職場環境を招いた;これは会社の財務報告内部制御に重大な影響を与えなかった
環境を制御する
社内統制構造は、取締役会とその委員会および総裁とCEOの間の役割分担に基づいている。当社は以下の項目に基づく管理制度を実施した
政策や指示、商業道徳規則のような指導文書
濃厚な企業文化
会社の組織と運営モデル、明確な役割と責任、そして許可を持っている
グループ全体で計画、運営、支援のためのいくつかの明確なプロセスを策定した
財務報告に関連する制御環境の最も基本的な部分は、会計及び財務報告の指導文書及び手続に含まれる。これらの指導文書は定期的に更新されます
法律を改正する
IFRSとSOXのような財務報告基準と上場要求
これらの手続きには、質の高い財務報告書を保障するために実施される具体的な統制が含まれている。取引および報告に関する制御を実行する上で、財務機能は、各報告法人エンティティ、地域および業務単位の管理を支援する。財務機能は、企業制御および業務共有サービスセンター/センターに配置され、各センターは、1つの地理的地域内の複数の法人エンティティをサポートする。グループレベルでは財務総監機能も設け、財務総監に報告する。比較的大規模な買収に対して、買収された実体の主要な財務機能と制御実行は依然として実体内にあり、グループの財務機能と密接に協力している
リスク評価
財務報告には、資産、負債、収入およびコスト、または開示不足に関する重大な誤報リスクが確認および計量される可能性がある。財務報告に関連する他のリスクとしては,詐欺,資産損失や流用,会社が費用を負担して取引相手への不当な優遇がある
会計と財務報告に関する政策と指示は、正確、完全かつタイムリーな会計、報告および開示を支援するために特に重要な意義を持つ分野に関する
総合的なリスク管理活動、役割分担、適切な許可を有する明確に定義されたワークフローにより、決定されたリスクタイプを低減する。これは,材料取引の具体的な承認を行い,適切な資産管理を確保する必要がある
活動をコントロールする
同社の業務フローには、業務取引の承認と会計処理に関する財務制御が含まれている。♪the the the
財政決済と報告書の流れには確認、測定、そして開示に関する統制がある。これらの措置には、個別子会社および合併勘定に重要な会計政策と推定を適用することが含まれる
各子会社、地域と業務部門の財務結果に対して定期的な分析を行い、資産、負債、収入、コストとキャッシュフローなどの重要な要素をカバーする。これらのプログラムは、グループレベルで行われた総合財務諸表のさらなる分析とともに、大きなミスのない財務報告書を作成することを目的としている
対外財務報告の目的のために、開示委員会は、開示要求を満たすか否かを審査するための追加の制御プログラムを実行する
当社はすでに財務報告の作成がその内部会計と報告政策、国際財務報告基準及び関連上場規則に符合することを確保するためにコントロールを実施した。それは会計と財務報告書に関連した内部統制の詳細な文書を保存する。それはまたこのような制御の実行と結果の監視を記録する。これにより、総裁、CEO、財務責任者は、SOXに適合した方法で制御の有効性を評価することができる
子会社で全実体範囲の制御を実施し、環境のコントロールと財務報告政策と指令の遵守に重点を置く。これらの子会社をカバーする重要子会社や運営単位も詳細なフロー制御や実行制御を実施しており、重大な重要性とリスクを持つ項目をカバーしている
法人会計及び税務分野におけるコンプライアンス、ガバナンス及びリスク管理を確保し、資金及び株式水準を確保するために、会社は、会社制御及び業務共有サービスセンター/センターを介して運営し、各地理地域の子会社をカバーする
共通のITプラットフォーム、共通の科目表、および共通の主データに基づいて、会社制御および業務共有サービスセンターは、大多数の子会社に会計および財務報告サービスを提供する

カタログ表
                                                   
                  
“2022年コーポレートガバナンス報告”、“コーポレートガバナンス報告”    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
情報と通信
会社の情報とコミュニケーションルートは完全、正確かつタイムリーな財務報告をサポートし、すべての関連従業員がすべての関連する内部プロセス説明と政策にアクセスできるようにする。会計政策、報告、開示要求の変化に関する定期的な更新およびプレゼンテーションファイルも提供される
子会社及び運営単位は、内部指導グループ及び会社管理層のために定期的な財務·管理報告を準備している。その中には財政的業績と危険に対する分析と論評が含まれている。取締役会は毎月財務報告書を受け取っている。エリクソンは通報者ツールを構築し、エリクソンコンプライアンスホットラインを構築し、違反の疑いを報告することができる
グループや地元の経営陣によって行われ
汚職、会計に問題があり、会計或いは監査事項に関連する内部統制が不足し、或いは他の方法で本グループの重大な利益或いは個人の健康及び安全に深刻な影響を与える
監視カメラ
経営陣は毎年会社の財務報告の流れを検討している。これは、財務報告に関連するすべての重要分野やリスクをカバーすることを確実にするために、内部管理制度や内部指導文書を評価する基礎である。企業制御および業務共有サービスセンター/センター(および会社制御および業務共有サービスセンター/センター外で処理された会社)の管理層は、業績指標を介して会計品質を継続的に監視する
子会社及び業務分野及び市場分野の会社責任者及び会社統制者の年間自己評価及び申立状により、政策及び指令の遵守状況を監視する
会社の財務業績も取締役会会議で審査されます。取締役会の委員会は、報酬、融資、投資、顧客財務、現金管理、財務報告、内部統制に関する重要な監督機能を履行している。監査·コンプライアンス委員会および取締役会は、すべての中期·年間財務報告を市場に発表する前に審査を行う。会社の内部監査機能は監査とコンプライアンス委員会に直接報告される。監査とコンプライアンス委員会はまた定期的に非常勤監査員の報告を受けている。監査およびコンプライアンス委員会は、制御を改善または修正するために取られた任意の行動に対して後続の行動を取る
 
取締役会
ストックホルム、2023年3月7日
Telefonaktiebolaget LMエリクソン(Publ)
Orgです。表556016-0680

カタログ表
報酬報告2022年年次報告2022年年次報告2022年財務会社報酬報告ガバナンス報告ericsson.com

カタログ表
    
    
    
カタログ
 
“2022年給与報告書”
       
理事会議長の声明
報酬委員会
  
1
  
序言:序言
  
2
  
 
                                                                                                              
 
報酬一覧2022
  
3
  
社長の総報酬と
CEO兼執行副社長
  
5
  
変動報酬
  
6
  
短期可変報酬(STV)
  
6
  
長期可変報酬(LTV)
  
7
  
持株ガイドラインに関する情報
管理チームによって
  
12
  
採択された報酬基準とグループ経営陣からのずれ(“新基準”)
  
12
  
給与変動と会社の業績の比較情報
  
13
  
本報告は、スウェーデン“会社法”(2005:551)第8章53 aと53 b節、スウェーデン社管理委員会が発表した“役員報酬とインセンティブ計画規則”(2020年12月1日)に基づいて作成された。
 
“年度勘定法”(1995:1554)第5章第40-44節で要求された資料は財務報告付記G 1-G 4に掲載されている。
 
給与委員会の2022年の仕事に関する資料は、“企業管理報告”10-11ページを参照されたい。
     
 
Forward-looking statements
この報告書には、現在の市場成長、未来の市場状況、未来の事件、財務状況、および予想される経営と財務表現に対する会社の見方を反映した陳述を含む前向きな陳述が含まれる可能性がある。
“信じる”、“予想”、“予見”、“予想”、“仮定”、“予定”、“可能”、“プロジェクト”、“可能”、“可能”、“計画”、“見積もり”、“予測”、“将”、“すべき”、“将”、“予測”、“目標”、“雄心”、“求める”、“潜在力”、“目標”、“可能”、“可能”、“継続”を使用するか、または、それぞれの場合、それらの否定または変化、ならびに同様の言葉または表現は、前向き陳述を識別するために使用される。任意の基本的な仮定を含む任意の基本的な仮定の陳述を含む、会社の戦略、将来の財務業績、予想、予測、または未来の事件または状況を言及する他の記述は、前向きな陳述である。このような陳述は、会社が信頼性が良いと考えている第三者情報および予測に基づく予想を含む、より早い日付が指定されていない限り、会社の本報告日までの予想に基づくものである。
私たちは投資家に警告し、これらの陳述はリスクと不確定性の影響を受け、その中の多くのリスクと不確定性は予測が困難であり、通常私たちの制御範囲を超えて、実際の結果は展望性表現や暗示あるいは予測の結果と大きく異なることを招く可能性がある
 
    
  
 
情報と声明です。私たちの任意の展望的陳述に影響を与える可能性があり、どの程度達成されるかの重要な要素は、会社2022財政年度報告書のリスク要因の部分を含むが、会社2022財政年度報告書全体に記載されている要素を含むが、これらに限定されない。これらの前向きな陳述は、私たちの発表日までの推定と仮定だけを代表しており、それらが第三者データを代表する場合、私たちはこのような第三者データを独立して確認することを約束しておらず、そうするつもりもない。これらのリスクと不確実性を考慮して、読者にこのような展望的陳述に過度に依存しないように注意する。我々は、法律または証券取引所法規の要件を適用することを除いて、本報告の日付後に、新しい情報、未来のイベント、または他の理由による場合にかかわらず、イベントまたは環境変化または予期または予期されるイベントの発生を反映するために、これらの前向きな陳述およびそれに関連する推定および仮定を更新する義務がないことを明確に示す。私たちはこの報告書で参照される可能性のあるウェブサイトと外部の自発的な報告書を維持する。私たちのウェブサイトや外部の自発的な報告書の情報は、参考に本報告書に組み込まれることもなく、本報告の一部ともみなされない。
 
    
 

カタログ表
                                                   
                  
2022年財務報告|2022年財務報告|2022年財務報酬報告    エリクソン年報20-F 2022
 
“2022年給与報告書”
理事会議長の声明
報酬委員会
 
私は取締役会を代表してエリクソン2022年度の給与報告書を提出することができて嬉しい。“給与報告”は、2020年年次株主総会で採択された“グループ経営陣報酬指針”の2022年における遵守状況を記述している。給与報告書には、2022年の長期変動給与プランに関する情報も含まれている
エリクソンは2022年から、モバイルネットワーク分野でのリードを利用し、企業の重点拡張を推進するためにその戦略を継続している。会社は持続可能な成長を追求し続け、より強力な長期エリクソンを構築し、EBITA目標15-18%(再構成コストを含まない)の達成に取り組み続けている
エリクソンは強い指導の下でのみその長期目標を実現することができ、指導者は広範な背景、技能と能力を持つ個人から構成されていると述べた。これは、企業が適切な人材を誘致、維持、激励し、世界的な競争力のある報酬を提供することを要求する。これがエリクソンの給与理念とやり方が競争、公平、透明と影響の原則に基づいており、全体的な目標は株主のために長期的な価値を創造し、会社の戦略と持続可能な長期利益を実現することである
紹介によると、“グループ経営陣報酬指針”(株主は2020年3月に採択)が委員会の仕事の指針となってきた。年内の報酬は案内通りに支払われます
現在、取締役会のメンバー、実行チーム、あるいは当社はエリクソン株取引を行ってはならないことを提案しているという。これを見て、取締役会議長、行政総裁及びCLOは、議長及びCLOが株式の帰属可能性に共同で同意するまで、LTV 2019の帰属日を延期することを取締役会に提案した
Vonageの買収を達成するためのガイドラインからの逸脱に関する決定は,報酬報告書に記載されている“採択されたグループ報酬ガイドラインから外れる”の一節に掲載されている
管理する。“総給与年次審査では、総報酬組み合わせの各報酬要素(目標レベル)は、エリクソンが従業員を争う外部ローカルおよびグローバル市場と比較されている
また、報酬委員会および取締役会は、会社の戦略目標および持続可能な長期利益を支援する目標の実現における役員チームの長期変動報酬計画の有効性を評価し続けている。また、委員会は、実行チームの長期的な注目度を増加させ、株主の長期的な期待と利益に合った潜在力を確保することを評価した。2017年に役員チームのための長期変動給与計画と、2018年までに計画された長期変動給与計画におけるグループ営業収入(EBIT)の1年間業績条件の使用については、エリクソングループの財務目標の実現に重要な役割を果たしている。現在の長期変動報酬案を評価し、投資家のフィードバックを考慮した後、報酬委員会と取締役会は2023年株主総会に幹部チームの長期変動報酬案を提出する。提案された2023年計画は2022年長期可変報酬計画と似ている。長期的な持続可能性と責任あるビジネス実践に対するエリクソンの約束をさらに強化することを目的としている
最後に、私はこの1年間の役員チームと私たちの全世界の従業員たちに対する報酬委員会の感謝を伝えたい
ありがとうございました
ジョン·フレデリック·バクサス
報酬委員会議長
    

カタログ表
                                                   
                  
2022年財務報告|2022年財務報告|2022年給与報告    エリクソン年報20-F 2022
 
序言:序言
 
本報酬報告は、2020年株主総会で採択されたTelefonaktiebolaget LM Ericsson(“エリクソン”または“会社”)グループ経営陣報酬指針(“指針”)の2022会計年度における遵守状況について概説する。報告書には、固定報酬および浮動報酬を含むエリクソン総裁およびCEOおよび執行副総裁の総報酬も含まれている。また、この報告書には、現在の役員チームに対する会社の短期的かつ長期的な変動報酬計画の概要が含まれている
その後、取締役会は、改訂された新しいグループ経営陣の報酬指針が2023年の株主総会で解決されることを提案した。改正されたガイドラインは2027年年次大会まで4年間維持される
しかしながら、報告書に開示されている総裁および最高経営責任者および執行副総裁の報酬は、当社を介しても、別のグループ会社によっても支払われている
2020年年度株主総会で採択されたガイドラインによると、財務報告の第28-31ページで見つけることができる。取締役会は、新たに改訂されたグループ経営陣の報酬指針が2023年の株主総会で採択され、2027年の株主総会までの有効期間が4年となることを提案した。提案された基準は財務報告書の25~27ページに記載されている。会社の基準遵守状況に関する監査報告は、エリクソンのサイトwww.ericsson.comで調べることができる
彼はこの報告書に取締役会の報酬が含まれていないと言った。取締役会の報酬は株主周年大会によって毎年決定され、2022年の財務報告第81ページから82ページにG 2を付記して開示される
 
 
要約.要約
エリクソンの本財政年度における表現に関する情報は2022年の財務報告で見つけることができる
そのため、会社が業務戦略を実施し、会社の持続可能な長期利益を維持する一部として、会社は適切な技能を持つ従業員を吸引、維持、激励し、競争力のある報酬を提供しなければならない。長期株主価値創造と業績に基づく報酬はエリクソン給与の基礎である。このガイドラインは給与とエリクソンが現在競争、公平、透明と業績原則に基づいて会社の従業員に提供する報酬理念とやり方が一致することを確保することを目的としている。“基準”の主な目標は
能力があり、業績を志向し、積極的に進取する従業員を誘致し、維持し、これらの従業員はエリクソン業務戦略を実施するために必要な技能、経験と能力を備えている
エリクソン企業文化、価値観、道徳規範とコンプライアンス計画に符合する行為を奨励する
報酬総額が高すぎるのではなく適切なレベルにあることを確保し、報酬の基礎を明確に説明して、報酬の公平さを確保する
固定および可変報酬および福祉を含む総報酬を提供し、エリクソン競合従業員の市場で競争力を有する
様々な形態の可変報酬を促進し、従業員を団結させ、明確かつ関連する目標に向かって努力し、彼らの業績を強化し、柔軟な報酬コストを可能にする
このガイドラインはまた、会社が役員チームに魅力的で世界的な競争力のある総報酬を提供できるようにすることを目的としている
指針によると、役員チームの報酬は市場条件に適合しなければならず、固定給与、変動報酬、年金、その他の福祉で構成されることができる。指針に含まれる報酬を除いて、株主は長期変動報酬(“LTV”)計画を実施することを決定した。LTV 2020、LTV 2021、およびLTV 2022プログラムはまだ進行中である
2022年以降、Vonage買収に関するガイドラインに偏りが生じているが、“役員チームの報酬を決定するガイドライン”に記述されている意思決定手順からはずれていない。2022年の報酬は回復されなかった
2022年までに、報酬委員会と取締役会はそれぞれ報酬について以下のような重要な決定を下した
現在、取締役会のメンバー、実行チーム、または会社はエリクソン株取引を行ってはならないことを提案している。これを見て、取締役会長、総裁会長兼最高経営責任者兼最高法務官は、2019年のLTVの帰属日を取締役会議長とCLOが共同で株式に帰属できることに同意するまで延期することを取締役会に提案しました
LTV 2020年の業績目標は100%に設定されており,予定の業績条件に基づいて:グループ運営収入および相対と絶対株主総リターン(TSR)
本グループの2022年の運営収入の業績達成水準は162,76%とした
エリクソンと道徳、コンプライアンスと誠実に関する価値観、文化と指導実践を推進するために、業績が所定の基準を下回る従業員は2022年のSTV支出を減少させ、業績が優れていることは追加の激励を提供する理由があることを証明した。本評価で使用される所定の基準および指標は、コンプライアンス訓練、第三者管理、告発管理、および他の会社の道徳と誠実な転換を推進する要素と関係がある。この検討は私たちの誠実な転換と幹部への奨励の間に明確な関係を作った。
報酬委員会は取締役会の審査と評価指針及びエリクソンの指導への応用を支持する。2020年年度株主総会で採択されたガイドラインは,2024年年度株主総会まで有効であることを意図している。報酬委員会と取締役会の結論は、ガイドラインは、産業·貿易年金計画第1号(ITP 1)下の補充年金に関する新しい規則と一致するように2023年に改正される必要があり、取締役会および報酬委員会が業務計画に関連する有意な短期可変報酬(STV)目標の認可を定義することを明らかにする必要がある。新たなガイドライン(これらの改訂を含む)は取締役会によって提出され、2023年の年次株主総会で採択される
そのため、報酬委員会と取締役会は、会社がその戦略目標と持続可能な長期利益を実現することを支援する目標の実現におけるLTV計画の有効性を評価し続けている。また,実行チームの長期的な関心の向上と,彼らの利益を株主の長期的な期待と利益に結びつける潜在力を評価した
その後,報酬委員会および取締役会は,役員チームが行っているLTV計画を評価した結果,2020年と2021年に行われているLTV計画および2018年と2019年に完了した計画は,会社が2017年に設定した長期目標を実現できるようにし,特にグループ経営業績に関する1年間業績条件(EBIT)を導入したと結論した。本グループの営業収入に関する1年業績条件(EBIT)は1年業績期間があるが,その3年間帰属期間があり,発展絶対および相対TSRに関する業績条件帰属期間と同様にLTV番組の目標と一致している。これは、参加者が3年の帰属期限終了前に付与された任意の演技持分を償還することができず、参加者は3年間の株価変動に完全にさらされることを意味する
2018年、2019年、2020年、2021年のLTV計画が同社の長期財務目標の達成を支援する目的を達成したことを受け、2022年年次株主総会は、これまでのLTV計画と同様の構造で、長期的な持続可能性と責任あるビジネス実践(ESG)に対するエリクソンと実行チームのコミットメントをさらに強化するための2022年LTV計画を幹部チームに導入することを決定した。報酬委員会および取締役会は、2023年の長期変動報酬プランを提案することを決定し、そのアーキテクチャは、2023年の株主総会で採択される2022年の長期変動給与プランと類似している。また、報酬委員会と取締役会は、業績計画を実行する交付方法を現金から株式に変更することを提案した。これは株主とグループ経営陣の間の連合をさらに強化するためだ

カタログ表
                                                   
                  
2022年財務報告|2022年財務報告|2022年財務報告    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
報酬一覧2022
総報酬
以下の表では、掲載された報酬要素が総裁およびCEOおよび執行副総裁にどのように適用されるかを概説します。この表はまた、株主が承認した長期変動報酬(LTV)の情報をまとめている
 
       
     
目標と戦略とのリンク
  
簡単な手配
  
財政年度内の執行状況
2022年12月31日まで
       
固定賃金
   エリクソン業務戦略を実施するために必要なリーダーシップを吸引し、維持する。   
年間給与の一部は予測不可能な方法で支払われる。
 
報酬は通常、以下の要因を考慮して1月に検討される
 
--エリクソン全体の業務パフォーマンス
 
-従業員が管理する職場の経営実績
 
-従業員の経時的パフォーマンス
 
--外部経済状況
 
-役職の範囲と複雑さ、
 
--外部市場データ
 
−役割に関連すると考えられる国/地域における他の従業員の報酬および条件。
 
固定賃金を決定する際には、総給与への影響も考慮しなければならない。
  
総裁兼最高経営責任者:固定年収18,252,074スウェーデンクローナは、2021年以来3%増加した。
 
執行副総裁兼業務エリアネットワーク担当者:固定年収8,673,074スウェーデンクローナは、2021年以来4%増加した。
 
執行副総裁兼ヨーロッパ·ラテンアメリカ市場地域担当者:固定賃金は31,330,687インドルピー(1月1日から5月31日まで)で、2021年に比べて9%増加した。
1)
       
他のメリット
   エリクソン戦略を実施するために必要なリーダーシップを吸引し、維持するために、競争力のある利益を提供する。   
福祉は個人雇用国の競争的市場やり方と一致している。
 
福祉水準は毎年異なる可能性があり、具体的には会社にもたらす福祉コストにかかっている。
 
このような福祉はスウェーデンの幹部チームのメンバーの固定年収の10%まで達することができる。
 
国際長期駐在国(“LTA”)幹部チームメンバーの元被雇用国以外の他国での福祉は、会社の世界的な国際流動政策に基づいて決定されている。このような福祉には、通勤や引っ越し費用、増加した生活コスト、住宅コスト、帰宅旅行、教育手当、税収、社会保障福祉も含まれるかもしれないが、これらに限定されない。
  
社長と最高経営責任者:135,743スウェーデンクローナの価値に他のメリットをもたらす。
 
執行副総裁兼業務エリアネットワーク担当者:151,452スウェーデンクローナの価値にもたらす他のメリット。
 
ヨーロッパとラテンアメリカ執行副総裁兼市場地域責任者:スウェーデンクローナ価値に対する他のメリット:2,037,140スウェーデンクローナ(1月1日から5月31日まで)。
1)
       
年金.年金
   現地市場慣行に適合した競争力のある年金解決策を提供することにより、退職に長期的な財務保障と計画を提供する。   
年金計画は個人母国の競争的な接近に従っている。
 
総裁と最高経営責任者および執行副総裁の年金計画は固定払込計画である。
  
会社年金拠出:
 
-社長兼最高経営責任者:9,856,121スウェーデンクローナ
 
-執行副社長兼ネットワークビジネスエリア担当者:5,061,846スウェーデンクローナ。
 
·執行副総裁兼ヨーロッパおよびラテンアメリカ市場地域担当者:510,164スウェーデンクローナ(1月1日~5月31日)。
1)
       
短期可変報酬(STV)
  
実行チームのために明確かつ関連する目標を設定し,エリクソンの戦略や持続可能な長期利益と一致している。
 
柔軟なコストで会社に業績につながる個人稼ぎの機会を提供します。
  
社長と最高経営責任者はSTVを得る資格がない。
 
目標水準は固定賃金の40%であり、執行副総裁の最高限度額は固定賃金の80%である。
 
業績条件、重み、目標レベルは毎年設定されています。
 
悪意のある攻撃と追跡の影響を受ける。
  
STV 2022の結果:
 
-副社長兼ネットワーク業務エリアの担当者を実行:最高レベルの901%
 
·執行副総裁兼ヨーロッパおよびラテンアメリカ市場地域担当者d:最高水準の901%(1月1日から5月31日まで)。
1)
       
長期可変報酬(LTV)
  
役員チームと株主の間に共通の所有権利益を創出する
 
給与は長期業績をもとに、エリクソンの業務戦略に適合している。
 
個人に株主の利益に合った長期的な約束と価値創造の長期報酬を提供する。
  
謝礼金は株主周年大会の承認後に発行される.
 
給与水準は固定賃金の割合で決定される。
 
-社長とCEOの固定賃金の190%
 
-副社長の固定賃金の50%を実行します。
 
業績条件、重み、目標水準は年次株主総会の承認に提出される。3年間の帰属期限。
 
悪意のある攻撃と追跡の影響を受ける。
   LTVは2020年の目標達成水準を100%としている。
1)
2022年5月31日、アラン·バサル氏は執行副総裁を辞任した

カタログ表
                                                   
                  
4年間財務報告:2022年財務報告|年間給与報告2022年    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
2022年に得られた報酬
 
  
  
 
1)
  アラン·バンサールは2020年6月1日に執行副総裁に任命され、2022年5月31日に退職した。2020年のLTVを除くすべての数値は,2020年6月1日から2020年12月31日までの間に比例して計算される。2020年のLTVは2020年通年で計算される。2022年のLTVを除くすべての数値は、2022年1月1日から2022年5月31日までの間の割合で計算されます。2022年LTVは2022年通年をカバーします。
 
STV
2022年に提出された資料は2022年財政年度、2021年と2020年の資料はそれぞれ2021年と2020年の財政年度をカバーしている。
  
LTV
提出された2022年情報には、2023年満期のLTV 2020に関する情報が含まれています。2021年および2020年の情報には、2022年および2021年にそれぞれ満了した2019年および2018年のLTVの情報が含まれています。LTV 2019年の価値は、取締役会長、最高経営責任者、CLO(最高法務官)の提案の下で、支払いが完了していないため、一時的である。
2022年の実績結果
 
`
  
  
エリクソン業務戦略の実行とグループ財務目標の実現を支援するために、会社の浮動報酬計画は、財務収益性、グループ営業収入(EBIT)と株主総リターンに関する目標に重点を置いている。そのため、変動報酬はインセンティブを創出し、エリクソンの短期·長期戦略計画や業務目標に貢献することを目的としている

カタログ表
                                                   
                  
5ヶ月間の財務報告|2022年の財務報告|財務報告2022年の給与レポート    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
総裁の全報酬
CEOや執行副社長もいます
次の表には、2020年から2022年までのエリクソン総裁および最高経営責任者と執行副総裁の報酬総額を示す
 
 
社長、CEO、執行副総裁の総報酬
 
        固定報酬     変動報酬                                
氏名と職位  
金融業界:
年.年
  固定賃金
(含む)
休暇(給料)
    他にも
メリット:
1)
    1年制
変数.変数
報酬-
配給:
2)
    何年に一度
変数.変数
報酬-
配給:
3)
    その他の内容
-同意する-
分割払い:
4)
    年金計画
5)
    合計する
報酬:
6)
    固定株シェア
報酬:
7)
    以下を共有する
可変Remu-
発電能力:
8)
 
 
Börje Ekholm
社長と最高経営責任者
 
 
2022
    19,154,852       135,743       -       24,034,229       -       9,856,121       53,180,945       55%       45%  
 
 
2021
    18,208,859       555,688       -       36,630,457       -       9,569,049       64,964,053       44%       56%  
 
 
2020
    17,727,726       770,276       -       78,475,833       -       9,113,376       106,087,211       26%       74%  
 
フレデリック·ジェドリン
総裁常務副社長
業務エリアの担当者と
ネットワークがあります
 
 
2022
    9,515,305       151,452       6,251,115       2,746,240       -       5,061,846       23,725,958       62%       38%  
 
 
2021
    9,129,087       14,980       6,671,595       4,092,344       -       4,314,186       24,222,193       56%       44%  
 
 
2020
    7,925,971       22,110       4,415,425       9,025,678       -       3,457,409       24,846,592       46%       54%  
 
アルン·バサル
総裁常務副社長
ヨーロッパ市場の担当者と
ラテンアメリカにあります
9)
10,11)
 
 
2022
    3,053 034       2,037,140       3,038,067       3,102,134       -       510,164       11,740,538       48%       52%  
 
 
2021
    15,158,407       1,345,055       6,727,226       4,741,209       -       985,340       28,957,237       60%       40%  
 
 
2020
    8,673,843       840,273       2,253,084       9,844,590       -       516,344       22,128,134       45%       55%  
 
1)
 
他の福祉に関するより多くの情報は、総裁、CEO、執行副総裁の固定報酬および年金実行状況に関する表を参照されたい
 
2)
 
これらの額とは、財政年度内に稼いで来年度に支払うSTV、すなわち2022年の額が2022年の額、2021年の額が2021年の額、2020年の額が2020年の額である
 
3)
 
金額とは、本会計年度内にすべての業績が満了したLTVと、その会計年度内に発生した役員業績共有計画(“EPSP”)株式マッチングを指す。2022年については,これらの金額はLTV 2020,2021年についてはLTV 2019,2020年についてはLTV 2018を表す.LTV 2019は費用を支払わず、価値は一時的であり、取締役会長とCLO(首席法務官)の決定を待つ。これらの金額は、帰属期間終了時に帰属した業績株価数に財政年度最後の5取引日あたりの出来高加重平均値を乗じて算出される。2016年のEPSPは、2020年8月17日に参加者に最終的に交付された残りの業績マッチング株と入金·終了した。2016年のEPSP実績期間は2018年12月31日に満了し、2016年以来実行チームのためのEPSPは発売されていません。EPSPの詳細は2020年財務報告69ページ損益表および貸借対照表付記G 3,株式支払に記載されている
 
4)
 
金額は、報酬委員会または取締役会が承認し、財政年度内に締結された追加の適宜手配とする
 
5)
 
金額は,本財政年度内に支払われる代替退職金(総裁及び行政総裁)または退職金保険料(執行副総裁)の現金払いである
 
6)
 
これらの額は固定報酬、可変報酬、追加協定、および年金の合計だ
 
7)
 
額は固定給与と年金の合計を総報酬で割ったものだ
 
8)
 
金額は、浮動報酬と追加プロトコルの合計を総報酬で割ったものである
 
9)
 
外貨で支払われた報酬は平均為替レートでスウェーデンクローナに換算されます
 
10)
 
アラン·バンサールは2020年6月に執行副総裁に任命された。2020年に関する価値は比例して計算され、時間帯は2020年6月1日から12月31日までとなる。多年度変数は、2018年6月1日から2020年12月31日までのLTV 2018とEPSPシェアの一致を示しています
 
11)
 
2022年5月31日、アラン·バサル氏は執行副総裁を辞任した。2022年のLTVを除くすべての数値は、2022年1月1日から2022年5月31日までの間の割合で計算されます。2022年LTVは2022年通年をカバーします
社長、CEO、執行副総裁は固定給与と年金を実行します
次の表に総裁とCEOおよび執行副総裁の固定給与と年金の実行状況を示す
 
       
    
固定賃金
 
他のメリット
 
年金.年金
       
Börje Ekholm
社長と最高経営責任者
 
取締役会は年間給与総額審査で、2022年1月1日から総裁と最高経営責任者の昇給幅を固定賃金の3%とすることを決定した。この成長は2021年末までの総裁と最高経営責任者の業績を反映している。
 
世界をリードするICTソリューション·プロバイダの総裁やCEOの責任に対して、総裁や他の比較可能な国際会社のCEOの給与と比較して、2022年の固定賃金水準が適切である。
 
会社のスウェーデン福祉政策によると、Börje Ekholmは、会社の自動車またはスウェーデンの他の従業員と同等の現金報酬と他の福祉を得る権利がある。Börje Ekholmはアメリカ住民であるため、彼はまたアメリカの医療保険と彼の納税申告書に関する税務提案を得る資格がある。
 
Börje Ekholmは固定拠出年金ではなく現金支払いを受けている。彼がアメリカに住んでいるので、スウェーデン固定年金計画(ITP 1)に参加させることはできない。税金や社会保障の目的で、現金支払いは賃金とみなされ、エリクソンにとって支払い方法はコスト的に中性的である。彼の雇用契約によると、年金補助金には、想定されるSTVの目標レベルに達することを考慮して、固定年収以外の追加保険料が含まれなければならない。
       
フレデリック·ジェドリン
総裁常務副主任兼業務地域ネットワーク担当者
 
この報酬水準は、エリクソン最大の業務分野ネットワーク担当者としてのフレデリック·ジェドリンの責任を反映している。この報酬水準は、先行するICTソリューション·プロバイダの他の副社長および小会社の社長やCEOにとって、外部市場で競争力があると考えられている。
 
会社のスウェーデン福祉政策によると、Fredrik Jejdlingは会社の自動車やスウェーデンの他の従業員と同等の現金報酬と他の福祉を得る権利がある。
 
Fredrik Jejdlingはエリクソンの年金ガイドラインに基づきITP 1固定払込計画に参加した。ITPに適用される規則を除いて、彼はどんな他の年金福祉も受ける権利がない。
       
アルン·バサル
総裁常務副主任兼ヨーロッパ·ラテンアメリカ市場区担当者(2022年1月1日から5月31日まで)
 
固定賃金はヨーロッパとラテンアメリカの二つの主要な地域責任者としてArun Bansalの責任を反映する。彼の賃金水準は彼の責任を反映するために競争力があると考えられている。アラン·バンザールは最初はインドで働き、現在はイギリスのLTAで働いています。国際派遣の最良のやり方によると、彼の報酬は“本土の方法”によって確定されている。
 
Arun BansalがLTAにいるため、彼は住宅補助金、交通補助金、帰国旅行、税収と社会保障均衡化援助、医療保険など、エリクソン国際流動政策に符合する福祉を得る権利がある。
 
エリクソンの退職金案内および雇用契約によると、Arun Bansalはエリクソンに参加する資格のあるLTA退職金計画、国際退職金計画(IPP)および2022年にInterben Trust Limitedに年間退職金を支払う資格がある。

カタログ表
                                                   
                  
6ヶ月間の財務報告|2022年の財務報告|財務報告2022年の給与報告    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
変動報酬
 
エリクソンは、可能な場合には、総報酬の構成要素として変動報酬を奨励すべきであるとしている。目標は,まず従業員の利益をエリクソンの戦略業務目標,持続可能な長期と関連する単位業績と協調させることである。同時に、これは柔軟な賃金コストを可能にし、業績と報酬との関連を強調した
彼はすべての可変報酬計画が最高付与と帰属レベルを定義したと言った
短期的な変動給与は会社の業績と関係単位により大きく依存し、長期的な変動給与はグループレベルでのエリクソンの表現に依存するという
 
 
短期可変報酬(STV)
年間短期可変報酬は現金ベースの計画で支払われており、これらの計画は財務業績目標にのみ依存する。具体的な業務目標は取締役会が承認した年間業務計画に基づいて計算され、年間業務計画は会社の長期戦略に基づいている。エリクソンは業界トップの運営利益率と投資リターンと良好な現金の実現に努力しています
したがって、私たちの出発点は、資本コストを差し引いた運営収益性を測る指標である財務的利益目標を策定することである
以下は、実行チームのために定義された財務的利益目標です
グループ一級でグループの職能部門の責任者にサービスを提供する
グループレベルと業務エリアレベルの組合せとして,業務エリアマネージャが利用する
グループレベルと市場エリアレベルの組合せとして,市場エリアマネージャに適用する
社長と最高経営責任者はSTVを得る資格がない。報酬委員会は、実行チームの他のメンバーのために設定されたすべての目標を決定し、承認する。これらの目標は組織全体で下方に伝播し,適用された場合には集団全体で単位に関する目標に分解される.給与委員会は全体の業績年度に本グループ、業務範囲及び市場範囲の目標レベルが適切かつ公平であるかどうかを監査し、関連しなくなった場合、あるいは株主価値に貢献しなくなった場合にそのような目標レベルを改訂する権利がある。現在執行副総裁の重みは、グループ経済利益の40%と、各業務/市場分野の経済利益の60%を含む
 
次の表は、適用された財務指標を照合して業績を評価することにより決定された実行副総裁当たりのSTV 2022成果を示す
 
 
副社長兼ビジネスエリアネットワーク担当者であるFredrik Jejdling(STV 2022)を実行する  
                敷居とレベル
(目標の10%単位)
    目標レベル    
最高レベル
(目標のパーセンテージで示す)
    結果(目標のパーセンテージ)  
業績評価基準   重量を量る              SEK結果
この限界点では
    SEK結果
*
    SEK結果
*
    SEK Actual
*
 
集団経済利益
1)
    40%         70%       100%       130%       150.5%  
            0       1,387,692       2,775,384       2,088,040  
経済利益ビジネスネットワーク:
1)
    60%         85%       100%       114%       200%  
                       2,081,537       4,163,075       4,163,075  
合計する
 
 
100%
 
         
 
0
 
 
 
3,469,229
 
 
 
6,938,459
 
 
 
6,251,115
 
 
1)
 
経済的利益とは営業収入から資本コストを引くことを意味する
 
 
常務副総裁兼ヨーロッパ·ラテンアメリカ市場エリア担当者(2022年1月1日から5月31日)-Arun Bansal(STV 2022)  
               
敷居とレベル
(目標のパーセンテージで示す)
    目標レベル    
最高レベル
(目標のパーセンテージで示す)
    結果(目標のパーセンテージ)  
業績評価基準   重量を量る              SEK結果
この限界点では
    SEK結果
*
2, 3)
    SEK結果
**予想される業績を最大限に達成しました
2, 
3)
    SEK Actual
業績と結果:
2, 
3)
 
集団経済利益
1)
    40%         70%       100%       130%       150.5%  
            0       674,424       1,348,848       1,014,796  
経済的利益市場地域ヨーロッパラテンアメリカ
1)
 
 
60%
 
      85%       100%       113%       200%  
                       1,011,636       2,023,271       2,023,271  
合計する
 
 
100%
 
         
 
0
 
 
 
1,686,059
 
 
 
3,372,119
 
 
 
3,038,067
 
 
1)
 
経済的利益とは営業収入から資本コストを引くことを意味する。外貨で支払われた報酬は平均為替レートでスウェーデンクローナに換算されます
 
2)
 
外貨で支払われた報酬は平均為替レートでスウェーデンクローナに換算されます
 
3)
 
2022年5月31日、アラン·バサル氏は執行副総裁を辞任した。2022年に関連するすべてのスウェーデンクローナ価値は、2022年1月1日から2022年5月31日までの間に比例して計算される

カタログ表
                                                   
                  
2022年財務報告|2022年財務報告|2022年財務報酬報告    エリクソン年報20-F 2022
 
 
長期可変報酬(LTV)
現在のLTV計画は長期承諾と価値創造を奨励し、エリクソンの長期戦略目標と株主利益と一致することを目的としている。それらは全体的な報酬プログラムの一部であり、一般的に少なくとも3年間持続する。これらは可変報酬計画であるため,発売時の結果を予測することはできず,報酬は個人の長期承諾,会社の業績,株価表現,持続可能性や社会問題に対する会社の態度に依存する
報道によると、エリクソンが発売したLTV番組には、役員チームメンバーの株式報酬が含まれている。LTVプロジェクトの目標は、業績と株式に基づく激励を通じて、競争の激しい市場の中で高級管理者を誘致、維持、激励し、大量の株式を設立して、幹部チームと株主の間で共通の所有権利益を創造することを奨励することである。LTV 2018、2019、2020、2021、2022(業績持分)での奨励は無料であり、各計画の3年間の帰属期間が満了した後、いくつかの業績目標を達成した場合、いくつかの株を無料で獲得する権利がある。業績株権利下の株式奨励は挑戦的な業績条件に達したときに行われ、これらの条件は起動時に毎年の計画として定義されている。付与される可能性のあるLTV公演株式部分は、今年のLTV番組の所定の基準が達成されたか否かに基づいて、関連する演出期間が終了したときに決定され、演出期間は1~3年である。一般的に参加者は演技株式を付与した日から3年以内に雇われた状態を維持して初めて結果を得る資格があることが要求される。業績期間が業績条件に適合し、参加者が帰属期間中に雇用され続ける場合(特別な場合を除く)には、帰属期間の満了後にできるだけ早く株式を付与する
取締役会はパフォーマンス株式の最終的な行使レベルを決定する際に、当社の財務表現と状況、株式市場状況及びその他の状況を考慮して、行使レベルが合理的かどうかを確定する。そうでなければ、監査委員会は生産水準を適切だと思われる低いレベルに低下させる権利を保持する
*取締役会は、帰属期間の最後の日まで、契約持分取得権を有する株式の数を減少(キャンセルを含む)することができ、その程度は、以下の場合を考慮して適切であると考えられる
会社の財務業績と状況
株式相場および/または
取締役会は関連された他の状況と理由を考えている
また、当社は、参加者が“エリクソンビジネス行動規範”に違反した年について、その参加者のこのような報酬の全部または一部を差し引くことを一方的に決定する権利がある。当社はまた、参加者がエリクソン商業行動基準に違反した年に関する賠償の全部または一部の返済を要求する権利を一方的に決定する権利がある
また、エリクソンが行っている各長期変動報酬計画の詳細は、他の従業員のための計画を含む、連結財務諸表の付記には、財務報告第83~87ページの付記G 3、“株式ベースの報酬”が記載されている
長期可変報酬計画2022(LTV 2022)
LTV 2022は2022年度株主総会で承認され、役員チームの全メンバー、総裁とCEOを含む計16人の役員チームメンバーをカバーした。参加者は2022年5月18日に業績株を獲得した。総裁とCEOおよび執行副総裁に授与された業績シェア賞の概要を以下の表に示す
 
   
報酬情報、長期可変報酬2022(LTV 2022)計画          
参加者    分配と価値:
1)
    
分配値
パーセントで表す
*年間最低基本給*
2)
    
*
承認された
3)
     その賞を受賞した人たちは総人数の割合を占めている
どのショーに行きますか
適用条件
4)
     最大数は
業績は株から成っている
彼はこのお金を稼ぐことは不可能だと言った
5)
 
Börje Ekholm
     スウェーデンクローナ34,678,941スウェーデンクローナ        190%        306,649        100%        613,298  
フレデリック·ジェドリン
     4,336,537スウェーデンクローナ        50%        38,346        100%        76,692  
アルン·バサル
6)
     スウェーデンクローナ0        0%                       
 
1)
 
この金額はスウェーデンクローナ単位の基本金額を代表する
 
2)
 
これらの数字は基本金額であり、奨励日の年間基本給の割合で表される
 
3)
 
計算方法はエリクソン2021年第4四半期報告が公表された後の5つの取引日内にエリクソンがストックホルムナスダックでのB株出来高加重平均価格を相応の付与価値で割った
 
4)
 
すべての業績株は挑戦的な業績条件の影響を受けている。これらの指標は1~3年の所定の業績期間で測定された。LTV 2022の業績条件は,(1)2022年1月1日から2022年12月31日までの間に測定した集団営業収入目標(重み45%),(2)6%~14%の年間成長率範囲で測定した絶対TSR表現(重み25%),(3)エリクソンB株の相対TSR表現(重み20%)であり,同11社に対して2022年1月1日から2024年12月31日までの期間で測定した。(4)自社施設の二酸化炭素排出量の削減(重み5%)と(5)社内女性幹部の割合を増加させる(重み5%)。2022年LTV 2022年の性能条件および性能条件をどのように計算·測定するかの詳細は,2022年年度株主総会紀要の16項に記載されている
 
5)
 
分配可能な最大株式数は、約0.1%の流通株総数を希釈することになる。これが重要な比率に与える影響はわずかだ
 
6)
 
2022年5月31日、アラン·バサル氏は執行副総裁を辞任した

カタログ表
                                                   
                  
2022年財務報告|2022年財務報告|2022年財務報告    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
LTV 2020年実績結果とLTV 2022グループ営業収入目標
LTV 2020およびLTV 2022の目標は、2022年12月31日に終了する業績期間であり、以下にまとめられる。LTV 2020は、この計画下のすべてのパフォーマンス期限が現在満了しているため、2023年に満了します。LTV 2022は2025年に期限が切れるが、LTV 2022の1年間のグループ営業収入(EBIT)目標の業績期限は2022年12月31日に満期となっている
 
       
LTV 2022のパフォーマンス条件               
もくろみ   目標.目標   条件.条件   *重み   業績提示期   可能な結果
分布(線形分布)
  結果は…   目標.目標
成果とレベル
1)
LTV 2022
 
集団運営
2022年収入(利税前利益)
 
範囲(10億スウェーデン·クローナ)
24.1–34.1
  45%  
2022年1月1日-
2022年12月31日
  0%–200%   スウェーデンクローナ32.238兆スウェーデンクローナ
2)
  162.76%
LTV 2022
  絶対TSR   6%-14%   25%  
2022年1月1日-
2024年12月31日
  0%–200%    
LTV 2022
  相対TSR  
エリクソン
ランキング:6-2
  20%  
2022年1月1日-
2024年12月31日
  0%–200%    
LTV 2022
  CO排出量を削減する
2
 
中国の二酸化炭素排出抑制目標範囲
(トン、単位:千万)
265–200
  5%  
2022年1月1日-
2024年12月31日
  0%–200%    
LTV 2022
  女性社長  
パーセント
女性社長
範囲:22%~24%
  5%  
2022年1月1日-
2024年12月31日
  0%–200%    
合計する
         
100%
     
0%–200%
       
 
1)
取締役会は、本グループの2022年の経営業績結果に基づいて付与された一部の業績株式を、2022年には本グループの営業収入の業績条件の目標達成レベルを162,76%とすることを決定した。総裁、CEOおよび執行副総裁がそれぞれ稼いだ業績シェア単位数に関するさらなる資料は、総裁およびCEOおよび執行副総裁に支払われる長期変動報酬(LTV)表に記載されている。公演株式は2025年末に帰属する
 
2)
 
再構成コストや他の業績条件に計上されていない項目は含まれていない
 
       
LTV 2020のパフォーマンス条件               
もくろみ   目標.目標
1)
  条件.条件   *重み   業績提示期  
可能な結果
分布(線形分布)
  結果は…   目標.目標
成果とレベル
2)
LTV 2020
 
集団運営
2020年収入減価償却(EBIT)
 
範囲(10億スウェーデン·クローナ)
19.1– 27.9
  50%  
2020年1月1日-
2020年12月31日
  0%–200%   *291億スウェーデンクローナ   200.00%
 1)
LTV 2020
  絶対TSR   6%-14%   30%  
2020年1月1日-
2022年12月31日
  0%–200%   -6,65%   0%
 2)
LTV 2020
  相対TSR   *エリクソンの世界ランキングは6-2   20%  
2020年1月1日-
2022年12月31日
  0%–200%   11項目中12項目   0%
 2)
合計する
         
100%
     
0%–200%
     
100%
 
1)
 
二零一零年年報が発表したように、取締役会は本グループ二零二年の営業収入の業績決定に基づいて、当グループ二零一零年の営業収入の業績条件の目標達成レベルは業績持分の200%である
 
2)
 
取締役会は,絶対TSRが−6,65%,TSRが12位の成績に対して,絶対TSRとTSRに対する業績条件発展の目標達成レベルをそれぞれ0%と0%とし,2020年のLTVの全体目標達成レベルを100%とすることを決定した。業績株は2023年の帰属期間が終了したときに帰属する。総裁、CEO、執行副総裁がそれぞれ獲得した業績シェア単位数については、総裁、CEO、執行副総裁の長期変動報酬(LTV)表を参照されたい

カタログ表
                                                   
                  
2022年財務報告|2022年財務報告|2022年財務報告    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
社長、CEO、執行副総裁の長期変動報酬
次の表に、2018年、2019年、2020年、2021年のLTVの総裁とCEO、EVPに関する情報を示します
 
 
       
社長、CEO、および執行副社長の長期変動報酬(LTV)
 
                       
   
株式に基づく計画の要件     報告された財政年度に関する資料  
                           
                                                                 性能        
                         終了:              極大値                 性能     株権     残高は  
                         日付:                        性能     株権     没収されました     年末  
                         世界最大の        性能     性能           株権     まだ制限されています     支払い済みである     性能  
                    パフォーマンス-   パフォーマンス-   締め切り:   株権     株:それは     材料が来る     その間に稼いだ収入     性能     株価は     稼いだ株  
名前:と        目標.目標   開業日   マンス:   マンス:   帰属に関する問題   承認された     賞をもらう     バランスをとる     年.年     条件.条件     年.年     しかし彼らは没収されませんでした  
ポスト   もくろみ   (重さ)
 1)
  賞.賞
 2)
 
  期間
 3)
 
  期間
 4)
 
  期間
 5)
 
  (価値単位:スウェーデンクローナ)
 6)
    (価値単位:スウェーデンクローナ)
 7)
    (価値単位:スウェーデンクローナ)
 8)
    (価値単位:スウェーデンクローナ)
 9)
    (価値単位:スウェーデンクローナ)
 10)
    (価値単位:スウェーデンクローナ)
 11)
    (価値単位:スウェーデンクローナ)
 12)
 
ブルエ
エクホルム
最高経営責任者と
総裁.総裁
  LTVは2022年まで   グループ営業収入(EBIT)(45%)   18/5/
2022
  1年   31/12/
2022
  18/5/
2025
   
137,994
(15,605,741)
 
 
   
275,988
(31,211,483)
 
 
           
224,594
(13,852,958)
 
 
                   
224,594
(13,852,958)
 
 
  TSRパフォーマンス条件(45%)   18/5/
2022
  3年半   31/12/
2024
  18/5/
2025
   
137,991
(15,605,402)
 
 
   
275,982
(31,210,804)
 
 
                   
275,982
(17,022,570)
 
 
               
  ESGターゲット(10%)   18/5/
2022
  3年半   31/12/
2024
  18/5/
2025
   
30,664
(3,467,792)
 
 
   
61,328
(6,935,584)
 
 
                   
61,328
(3,782,711)
 
 
               
  LTV 2021   グループ営業収入(利税前利益)(50%)   3/5/
2021
  1年   31/12/
2021
  3/5/
2024
   
154,161
(16,834,381)
 
 
   
308,322
(33,668,762)
 
 
   
308,322
(19,017,301)
 
 
                           
308,322
(19,017,301)
 
 
  TSRパフォーマンス条件(50%)   3/5
2021
  3年   31/12/
2023
  3/5/
2024
   
154,162
(16 834 490)
 
 
   
308,324
(33,668,981)
 
 
                   
308,324
(19,017,424)
 
 
               
  LTV 2020   グループ営業収入(利税前利益)(50%)   1/4/
2020
  1年   31/12/
2020
  1/4/
2023
   
194,830
(15,188,947)
 
 
   
389,660
(30,377,894)
 
 
   
389,660
(24,034,229)
 
 
                           
389,660
(24,034,229)
 
 
  TSRパフォーマンス条件(50%)   1/4/
2020
  3年   31/12/
2022
  1/4/
2023
   
194,830
(15,188,947)
 
 
   
389,660
(30,377,894)
 
 
                                       
  LTV 2019年:
13)
  グループ営業収入(利税前利益)(50%)   18/5/
2019
  1年   31/12/
2019
  18/5/
2022
   
146,087
(13,808,143)
 
 
   
292,174
(27,616,286)
 
 
   
292,174
(18,021,292)
 
 
                           
292,174
(18,021,292)
 
 
  TSRパフォーマンス条件(50%)   18/5/
2019
  3年   31/12/
2021
  18/5/
2022
   
146,087
(13,808,143)
 
 
   
292,174
(27,616,286)
 
 
   
76,973
(4,747,695)
 
 
                           
76,973
(4,747,695)
 
 
 
合計する
                     
 
1,296,806

(126,341,987
)
 
 
 
 
2,593,612

(252,683,974
)
 
 
 
 
1,067,129

(65,820,517
)
 
 
 
 
224 594

(13,852,958
)
 
 
 
 
645,634

(39,822,705
)
 
 
         
 
1,291,723

(79,673,475
)
 
 
 
1)
 
TSR性能条件には,プログラムごとの絶対的および相対的な性能条件がある
 
2)
 
割当て日とは,最初に割当てを行う日付である
 
3)
 
パフォーマンス期間は、パフォーマンス条件を測定する期間を表す
 
4)
 
パフォーマンス期間の終了日は、パフォーマンス期間の終了日を示します
 
5)
 
帰属期間終了日は、任意の履行株式が帰属し、参加者が株式を取得する権利を有する日を表す
 
6)
 
これらの数字は授与日に付与された業績持分の元の数を代表する。スウェーデンクローナの値は付与された日の対応する値を表す
 
7)
 
これらの数字は,パフォーマンス条件ごとに得られる最大パフォーマンスシェア単位数を表している.スウェーデンクローナの値は付与された日の対応する値を表す
 
8)
 
数字は年初の残高を表し、その中には前年に割り当てられていない業績シェア単位が含まれている。スウェーデンクローナの価値は、既得業績株価に以上の財政年度最後の5取引日の出来高加重平均株価を乗じて算出される
 
9)
 
これらの数字は、当該財政年度内に業績が満了したことで稼いだ業績シェア単位数を代表する。スウェーデンクローナの価値計算方法は,稼いだ業績株単位数に本財政年度最後の5取引日の出来高加重平均株価を乗じたものである
 
10)
 
これらの数字はまだ継続業績期間に制限されている流通株の最大数を表している。スウェーデンクローナの価値は、まだ業績期間に制限されている流通株数に、この財政年度最後の5取引日の出来高加重平均株価と計算される
 
11)
 
これらの数字は、帰属期間中に当該財政年度に満了し、株式を無料で取得する権利がある業績株式単位の数を表す。スウェーデン·クローナの価値は、帰属期間の終了時に参加者に付与された株式の公正価値を表す
 
12)
 
これらの数字は年度末の残高を表し、財政年度内に稼いだ業績シェア単位と、以前稼いでいたが没収されなかった業績シェア単位を含む。スウェーデンクローナの価値は、稼いだ業績シェア単位数に財政年度最後の5取引日の出来高加重平均株価を乗じて計算される
 
13)
 
LTV 2019年の支払いは、取締役会長、最高経営責任者兼CLO(最高法務官)の提案で待っています

カタログ表
                                                   
                  
2022年財務報告|2022年財務報告|2022年財務報告    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
総裁とCEOおよび執行副総裁の長期変動報酬(LTV)は、継続している
 
   
株式に基づく計画の要件     報告された財政年度に関する資料  
                           
                                                                 性能        
                         終了:              極大値                 性能     株権     残高は  
                         日付:                        性能     株権     没収されました     年末  
                         世界最大の        性能     性能           株権     まだ制限されています     支払い済みである     性能  
                    パフォーマンス-   パフォーマンス-   締め切り:   株権     株:それは     材料が来る     その間に稼いだ収入     性能     株価は     稼いだ株  
名前:と        目標.目標   開業日   マンス:   マンス:   帰属に関する問題   承認された     賞をもらう     バランスをとる     年.年     条件.条件     年.年     しかし彼らは没収されませんでした  
ポスト   もくろみ   (重さ)
 1)
  賞.賞
 2)
 
  期間
 3)
 
  期間
 4)
 
  期間
 5)
 
  (価値単位:スウェーデンクローナ)
 6)
    (価値単位:スウェーデンクローナ)
 7)
    (価値単位:スウェーデンクローナ)
 8)
    (価値単位:スウェーデンクローナ)
 9)
    (価値単位:スウェーデンクローナ)
 10)
    (価値単位:スウェーデンクローナ)
 11)
    (価値単位:スウェーデンクローナ)
 12)
 
フレデリック·ジェドリン
執行者
総裁副局長兼局長
業務地域ネットワークの
  LTV 2022   グループ営業収入(利税前利益)(45%)   18/5/
2022
  1年   31/12/
2022
  18/5/
2025
   
17,257
(1,951,594)
 
 
   
34,514
(3,903,188)
 
 
           
28 086
(1,732,344)
 
 
                   
28 086
(1,732,344)
 
 
  TSRパフォーマンス条件(45%)   18/5/
2022
  3年半   31/12/
2024
  18/5/
2025
   
17,255
(1,951,368)
 
 
   
34,510
(3,902,736)
 
 
                   
34 510
(2,128,577)
 
 
               
  ESGターゲット(10%)   18/5/
2022
  3年   31/12/
2024
  18/5/
2025
   
3,834
(433,587)
 
 
   
7,668
(867,174)
 
 
                   
7 668
(472,962)
 
 
               
  LTV 2021   グループ営業収入(利税前利益)(50%)   3/5
2021
  1年   31/12/
2023
  3/5/
2024
   
19,092
(2,084,846)
 
 
   
38,184
(4,169,693)
 
 
   
38,184
(2,355,189)
 
 
                           
38 184
(2,355,189)
 
 
  TSRパフォーマンス基準(50%)   3/5
2021
  3年   12/31/
2023
  3/5/
2024
   
19,092
(2,084,846)
 
 
   
38,184
(4,169,693)
 
 
                   
38,184
(2,355,189)
 
 
               
  LTV 2020   グループ営業収入(利税前利益)(50%)   1/4/
2020
  1年   12/31/
2020
  1/4/
2023
   
22,262
(1,735,546)
 
 
   
44,524
(3,471,091)
 
 
   
44 524
(2,746,240)
 
 
                           
44 524
(2,746,240)
 
 
  TSRパフォーマンス基準(50%)   1/4/
2020
  3年   12/31/
2022
  1/4/
2023
   
22,263
(1,735,623)
 
 
   
44,526
(3,471,247)
 
 
                                       
  LTV 2019年:
13)
  グループ営業収入(利税前利益)(50%)   18/5/
2019
  1年   31/12/
2019
  18/5/
2022
   
16,321
(1,542,661)
 
 
   
32,642
(3,085,322)
 
 
   
32,642
(2,013,359)
 
 
                           
32,642
(2,013,359)
 
 
  TSRパフォーマンス基準(50%)   18/5/
2019
  3年   31/12/
2021
  18/5/
2022
   
16,322
(1,542,755)
 
 
   
32,644
(3,085,511)
 
 
   
8,599
(530,386)
 
 
                           
8,599
(530,386)
 
 
 
合計する
 
 

153,698

(15,062,827)
 

 
 
 

307,396

(30,125,655)
 

 
 
 

123,949

(7,645,174)
 

 
 
 

28,086

(1,732,344)
 

 
 
 

80,362

(4,956,728)
 

 
         
 

152,035

(9,377,519)
 

 
 
1)
 
TSR性能条件には,プログラムごとの絶対的および相対的な性能条件がある
 
2)
 
割当て日とは,最初に割当てを行う日付である
 
3)
 
パフォーマンス期間は、パフォーマンス条件を測定する期間を表す
 
4)
 
パフォーマンス期間の終了日は、パフォーマンス期間の終了日を示します
 
5)
 
帰属期間終了日は、任意の履行株式が帰属し、参加者が株式を取得する権利を有する日を表す
 
6)
 
これらの数字は授与日に付与された業績持分の元の数を代表する。スウェーデンクローナの値は付与された日の対応する値を表す
 
7)
 
これらの数字は,パフォーマンス条件ごとに得られる最大パフォーマンスシェア単位数を表している.スウェーデンクローナの値は付与された日の対応する値を表す
 
8)
 
数字は年初の残高を表し、その中には前年に割り当てられていない業績シェア単位が含まれている。スウェーデンクローナの価値は、既得業績株価に以上の財政年度最後の5取引日の出来高加重平均株価を乗じて算出される
 
9)
 
これらの数字は、当該財政年度内に業績が満了したことで稼いだ業績シェア単位数を代表する。スウェーデンクローナの価値計算方法は,稼いだ業績株単位数に本財政年度最後の5取引日の出来高加重平均株価を乗じたものである
 
10)
 
これらの数字はまだ継続業績期間に制限されている流通株の最大数を表している。スウェーデンクローナの価値は、まだ業績期間に制限されている流通株数に、この財政年度最後の5取引日の出来高加重平均株価と計算される
 
11)
これらの数字は、帰属期間中に当該財政年度に満了し、株式を無料で取得する権利がある業績株式単位の数を表す。スウェーデン·クローナの価値は、帰属期間の終了時に参加者に付与された株式の公正価値を表す
 
12)
 
これらの数字は年度末の残高を表し、財政年度内に稼いだ業績シェア単位と、以前稼いでいたが没収されなかった業績シェア単位を含む。スウェーデンクローナの価値計算方法は,稼いだ業績株単位数に本財政年度最後の5取引日の出来高加重平均株価を乗じたものである
 
13)
 
LTV 2019年の支払いは、取締役会長、最高経営責任者兼CLO(最高法務官)の提案で待っています

カタログ表
                                                   
                  
11ヶ月間の財務報告|2022年の財務報告|2022年の財務報告    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
総裁とCEOおよび執行副総裁の長期変動報酬(LTV)は、継続している
 
   
株式に基づく計画の要件     報告された財政年度に関する資料
                           
名前:と
ポスト
  もくろみ  
目標.目標
(重さ)
 1)
 
日付:1月1日
賞.賞
 2)
 
 
パフォーマンス-
マンス:
期間
 3)
 
 
終了:
日付:
世界最大の
パフォーマンス-
マンス:
期間
 4)
 
 
締め切り:
帰属に関する問題
期間
 5)
 
 
パフォーマンス:
持分分与
承認されました
(価値単位:スウェーデンクローナ)
 6)
 
   
最大値
ユーザー数
パフォーマンス:
中国で購入できる株
受賞する
(価値単位:スウェーデンクローナ)
 7)
 
   
電話:
残高:
(価値単位:スウェーデンクローナ)
 8)
 
   
パフォーマンス:
持分分与
その間に稼いだ収入
この一年です
(価値単位:スウェーデンクローナ)
 9
)
 
   
パフォーマンス:
持分分与
影響を受けています
パフォーマンス:
条件:
(価値単位:スウェーデンクローナ)
 10)
 
   
パフォーマンス:
持分分与
没収された財産と財産
支払い済みである
北京時間11:00,株価が下落した
この一年です
(価値単位:スウェーデンクローナ)
 11)
 
   
収支が均衡する
年末、アメリカ
パフォーマンス:
株式を稼いでいます
しかし完全に没収されたわけではない
(価値単位:スウェーデンクローナ)
 12)
 
アルン·バサル
執行者
悪習
社長と彼の市場地域の責任者は
ヨーロッパと
ラテン語
アメリカ:
14)
  LTV 2022   グループ営業収入(EBIT)(45%)       1年  
31/12/
2022
        0       -                                      
  TSRパフォーマンス条件(45%)       3年半  
31/12/
2024
        0       -                                      
  ESGターゲット(10%)       3年  
31/12/
2024
        0       -                                      
  LTV 2021   グループ営業収入(利税前利益)(50%)  
3/5
2021
  1年  
31/12/
2021
 
3/5/
2024
   
18,062
(1,972,370)
 
 
   
36,124
(3,944,741)
 
 
   
36,124
(2,228,128)
 
 
                         
20,057
15)
(1,237,116)
  TSRパフォーマンス基準(50%)  
3/5
2021
  3年半  
31/12/
2023
 
3/5/
2024
   
18,063
(1,972,480)
 
 
   
36,126
(3,944,959)
 
 
                   
20,059
15)

(1,237,239)
 
 
           
  LTV 2020   グループ営業収入(利税前利益)(50%)   1/4/ 2020   1年  
31/12/
2020
 
1/4/
2023
   
27,399
(2,136,026)
 
 
   
54,798
(4,272,052)
 
 
   
54,798
(3,379,941)
 
 
                         
50,294
(3,102,134)
  TSRパフォーマンス基準(50%)   1/4/ 2020   3年半  
31/12/
2022
 
1/4/
2023
   
27,398
(2,135,948)
 
 
   
54,796
(4,271,896)
 
 
                                   
  LTV 2019年:
13)
  グループ営業収入(利税前利益)(50%)   18/5/ 2019   1年  
31/12/
2019
 
18/5/
2022
   
18 909
(1,787,279)
 
 
   
37,818
(3,574,557)
 
 
   
37 818
(2 332 614)
 
 
                         
37,818
(2,332,614)
  TSRパフォーマンス基準(50%)   18/5/ 2019   3年半  
31/12/
2021
 
18/5/
2022
   
18,909
(1,787,279)
 
 
   
37,818
(3,574,557)
 
 
   
9,962
(614,456)
 
 
                         
9,962
(614,456)
 
合計する
                     
 

128,740

(11,791,381)
 

 
 
 

257,480

(23,582,763)
 

 
 
 

138,702

(8,555,139)
 

 
         
 

20,059

(1,237,239)
 

 
         
118,131
(7,286,320)
 
1)
 
TSR性能条件には,プログラムごとの絶対的および相対的な性能条件がある
 
2)
 
割当て日とは,最初に割当てを行う日付である
 
3)
 
パフォーマンス期間は、パフォーマンス条件を測定する期間を表す
 
4)
 
パフォーマンス期間の終了日は、パフォーマンス期間の終了日を示します
 
5)
 
帰属期間終了日は、任意の履行株式が帰属し、参加者が株式を取得する権利を有する日を表す
 
6)
 
これらの数字は授与日に付与された業績持分の元の数を代表する。スウェーデンクローナの値は付与された日の対応する値を表す
 
7)
 
これらの数字は,パフォーマンス条件ごとに得られる最大パフォーマンスシェア単位数を表している.スウェーデンクローナの値は付与された日の対応する値を表す
 
8)
 
数字は年初の残高を表し、その中には前年に割り当てられていない業績シェア単位が含まれている。スウェーデンクローナの価値は、既得業績株価に以上の財政年度最後の5取引日の出来高加重平均株価を乗じて算出される
 
9)
 
これらの数字は、当該財政年度内に業績が満了したことで稼いだ業績シェア単位数を代表する。スウェーデンクローナの価値計算方法は,稼いだ業績株単位数に本財政年度最後の5取引日の出来高加重平均株価を乗じたものである
 
10
)
これらの数字はまだ継続業績期間に制限されている流通株の最大数を表している。スウェーデンクローナの価値は、まだ業績期間に制限されている流通株数に、この財政年度最後の5取引日の出来高加重平均株価と計算される
 
11)
 
これらの数字は、帰属期間中に当該財政年度に満了し、株式を無料で取得する権利がある業績株式単位の数を表す。スウェーデン·クローナの価値は、帰属期間の終了時に参加者に付与された株式の公正価値を表す
 
12)
 
これらの数字は年度末の残高を表し、財政年度内に稼いだ業績シェア単位と、以前稼いでいたが没収されなかった業績シェア単位を含む。スウェーデンクローナの価値計算方法は,稼いだ業績株単位数に本財政年度最後の5取引日の出来高加重平均株価を乗じたものである
 
13)
 
LTV 2019年の支払いは、取締役会長、最高経営責任者兼CLO(最高法務官)の提案で待っています
 
14)
 
2022年5月31日、アラン·バサル氏は執行副総裁を辞任した
 
15)
 
LTV 2020と2021の持ち株比率は、2022年12月31日までの最終日の雇用者数に基づく

カタログ表
                                                   
                  
12ヶ月間の財務報告|2022年の財務報告|2022年の財務報告    エリクソン年報20-F 2022
 
 
幹部チームの持株指導方針に関する情報
2019年1月1日から、取締役会は、会社株主と役員チームメンバーの間で共通の所有権利益を創出するために、管理層が株式権を確立し、維持することを奨励するために、役員チームの現職および将来のメンバーに適用する持株ガイドラインを採択した
社長とCEOは少なくとも固定年収200%に相当する株式を確立して維持しなければならない
管理チームの他のメンバーは、それぞれの年間固定賃金の少なくとも75%に相当する株式を設立して維持しなければならない
実行チームの現メンバーは、2019年1月1日から5年間で必要な株式を蓄積する機会がある。新たな実行チームメンバーが任命されれば、LTV計画に基づいて第1株業績株式を取得して5年後の周年日に持株要求を達成する。持株要求を満たすために、取締役会は以下の事項を考慮する
実行チームメンバーが保有または買収したエリクソンB類株の保有量
既得で行使されていないオプション(税引後と使用コスト後に計算される価値)
幹部チームメンバーが保有する株式は、その業績および/または雇用条件が満たされているが、一定期間(税引後計算の価値)を持たなければならない
株式、合成株または業績条件や持続雇用制限のオプションを受けるが、まだ帰属しておらず、持株ガイドラインに計上すべきではない
また、給与委員会は持株誘導の遵守状況を監察し、定期的に取締役会に報告し、執行チームメンバーが持株誘導を遵守する程度を通知しなければならない
“コーポレートガバナンス報告書”20-25ページによると、実行チームのメンバー1人当たりの持株状況が開示されている
 
グループ経営陣に対する採択された報酬基準からのずれ
報酬委員会の提案によると、取締役会は、会社の長期的な利益および持続可能性を促進するために、または会社の財務活力を確保するために、特別な場合に報酬指針から一時的に全部または部分的に逸脱することを決定することができる。役員チームのメンバーが他の会社との合併や買収後に任命された場合、レガシー条項や条件も遵守することができ、最長36ヶ月となる
2022年7月のVonage Holdings Corp.(Vonage)買収の一部と、Rory Read(RRより低い)、上級副総裁と業務区グローバル通信プラットフォーム担当者を維持するために、取締役会はガイドラインとの偏差問題を解決した
異なる点は、以下の条項でRRと雇用協定を締結する決議案である
RRを加速する既存のVonage制限および業績株式単位(RSUおよびPSU)は、長期株式の可変インセンティブ計画に基づいて、現金補償の見返りとして、合計43,400,028ドルを4回に分けて支払い、そのうち32,760,000ドルは2022年に支払われている
RRのVonageにおける長期シェアに基づく可変インセンティブ計画によると、会社がRRを賠償する(全額税収総収入に基づいて)RSUおよびPSU加速により満了する可能性のある任意の消費税および利息または他の罰金は、最高総額4,000,000ドルに相当する
2年間(2022年から2023年)の現金インセンティブ計画では,目標レベルは12,000,000ドル,最大36,000,000ドル,目標達成率は300%であり,VonageのVonage管理業務計画の達成を確保する。この計画での支払いは,販売増加のために目標を設定し,結果が現在の業務計画によって実現される条件でのみ行うことができる.2022年、最大利益機会は1800万ドル。2022年の実績は最大収入機会の約4.1%で、2024年に支払うべき738,750ドルに相当し、RRが引き続き雇用されることが条件となっている
当社がRRの採用を終了した場合,RRは12カ月の固定賃金に相当する解散費,目標レベルで計算した年間短期可変報酬,年内勤務時間に比例して計算した今年度のボーナス結果および通知期間内の他の福祉を受け取る責任がある

カタログ表
                                                   
                  
13ヶ月の財務報告|2022年の財務報告|財務報告2022年の給与レポート    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
変化に関する比較情報
報酬と会社の業績
 
 
過去3つの財政年度の報酬変動と会社の業績表  
                            エリクソンの演技  
社長と中国の最高経営責任者に報酬を支払う
そして行政の人々に
総裁副局長
  Börje-Ekholm
社長が最高経営責任者を兼任する
    フレデリック·ジェドリン
執行副総裁
社長と
グローバル業務主管
地域ネットワーク
   
アルン·バサル
執行副総裁
総裁:中国石油天然気集団公司の会長兼社長
ヨーロッパ市場地域
ラテンアメリカにあります
 4)
   
平均値
報酬のことです
従業員
完全なバージョンに変換されました
時間と等価物
3)
    集団化する
運営中です
所得税(EBIT)
百万スウェーデンクローナ
    集団化する
純売上高
2000万スウェーデンクローナ
   
株価は横ばいである
十二月三十一日
この人たちにとっては
財政年度
 
 
2022
(変更率)
 
 
固定報酬
1)
 
 
 
 
19,290,595 (3%)
 
 
 
 
 
 
9,666,757 (6%)
 
 
 
 
 
 
5,090,173 (-69%)
 
 
 
 
 
 
966,031 (8,5%)
 
 
 
 
 
 
27,020
(10%)
 
 
 
 
 
 
 
271,546
(17%)
 
 
 
   
60.9
(-38,97%)
 
 
 
 
可変報酬
2)
 
 
 
 
0 (-100%)
 
 
 
 
 
 
6,671,595 (-54%)
 
 
 
 
 
 
3,986,292 (-73%)
 
 
 
 
 
 
230,928 (-27%)
 
 
 
2021
(変更率)
 
 
固定報酬
1)
 
 
 
 
18,764,547 (1%)
 
 
 
 
 
 
9,144,067 (15%)
 
 
 
 
 
 
16,503,462 (73%)
 
 
 
 
 
 
889,538 (13%)
 
 
 
 
 
 
31,780
(14%)
 
 
 
 
 
 
 
232,314
(-0.03%)
 
 
 
 
 
 
 
99.79
(2.20%)
 
 
 
 
 
変動報酬
2)
 
 
 
 
88,782,271 (22%)
 
 
 
 
 
 
14,626,469 (122%)
 
 
 
 
 
 
14,763,028 (11,248%)
 
 
 
 
 
 
295,193 (-1%)
 
 
 
2020
(変更率)
 
 
固定報酬
1)
 
 
 
 
18,498,002 (13%)
 
 
 
 
 
 
 
 
7,948,081 (15%)
 
 
 
 
 
 
 
9,514,116
 
 
 
 
 
 
790,295 (-23%)
 
 
 
 
 
 
27,808
(163%)
 
 
 
 
 
 
 
232,390
(2.28%)
 
 
 
 
 
 
 
 
97.64
(19.72%)
 
 
 
 
 
 
 
変動報酬
2)
 
 
 
 
72,507,054
 
 
 
 
 
 
6,595,909 (103%)
 
 
 
 
 
 
130,096
 
 
 
 
 
 
299,589 (25%)
 
 
    評論する    


LTV 2018年版は期限が切れています
株は
接続しました
2021年5月。
 
 
 
 
   


LTV 2018は有効期限が切れています
株は
5月に転勤になりました
2021.
 
 
 
 
   





LTV 2018年に付与され
株は
5月に転勤になった
2021年。情報
すでに開示されている
比較期間
執行副総裁を務める日付。
 
 
 
 
 
 
 
   











2021年10月、国民投票が延期される
賃金調整:
2020年に起こりました
ある会社と協力して
賛助する
追跡力は
これは増えました
報酬のことです
他の従業員です。A
ほとんどの人は
従業員はいらない
変数がある
報酬。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                       
 
1)
固定報酬には固定賃金と他の福祉が含まれている
 
2)
 
CEOおよび社長および執行副総裁の可変報酬には、適用可能なSTVおよびLTVが含まれる。当社の従業員にとって、変動報酬には短期的および長期的な変動給与が含まれている。比較のため、変動報酬とは、財政年度内に計算され、支払われるべき数字を意味する。これは、業績期間が2022年度に満了した他の従業員に対する業績審査および長期変動報酬計画が完了していないためである
 
3)
 
Telefonaktiebolaget LMエリクソンの従業員には、CEOや社長、会社が採用した他の役員チームのメンバーは含まれていません
 
4)
 
アラン·バンサールは2022年5月31日に執行副総裁を辞任した。2022年に関連するすべての価値は、2022年1月1日から2022年5月31日までの期間に比例して計算される
取締役会
ストックホルム、2023年3月7日
Telefonaktiebolaget LMエリクソン(Publ)
Orgです。表556016-0680

カタログ表
                  
*|*    エリクソン年報20-F 2022
    
     
 
サイン
登録者は、それが20-F表を提出するすべての要求に適合し、本年度報告書に署名するために以下の署名者を正式に手配し、許可したことを証明する
電話:エリクソン
2023年3月15日
 
 
  差出人:   /s/Stefan Salentin  
    ステファン·サレンティン  
    グループはリスクと外部リスク報告をコントロールする担当者  
  差出人:   /s/カール·メランダー  
    カール·メランダー  
    上級副社長と首席財務官