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ジェイコブG.van der Merwe
総裁とCEO |
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ウィリアム·D·ゲイル
取締役会長 |
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販売待ちの不動産:
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2023年ASTEC工業会社株主年次総会
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以下の場合:
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2023年4月25日、火曜日、東部サマータイム午前10:00(アメリカ東部サマータイム)
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その中で:
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我々の会議は仮想的な株主総会となり,ライブ音声ネットワーク中継で行われ,株主の会議への参加を増やすことを目的とした形式である.オンライン出席に加えて、株主に機会を提供し、本会議のすべての部分を聞き、会議中に書面質問を提出し、会議の公開投票部分でオンライン投票を行う。私たちの会議のインターネット中継に参加していただき、投票して質問を提出します。サイトは:https://www.viewproxy.com/astac/2023/htype.aspです。会議に参加するためには、プロキシ材料の可用性に関する通知(“通知”)に16ビットの制御番号を印刷する必要があります。2023年年次総会を訪問する時、十分なオンラインチェックイン時間を残してください。オンラインチェックインは2023年4月25日(火)アメリカ東部サマータイム午前9時45分頃から始まります。銀行、ブローカー、または他の指名者があなたの株を持っている場合、あなたはより多くの情報を得るために組織に連絡しなければなりません
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理由:
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私たちの依頼書でより全面的に説明されているように、私たちが2023年年次総会を開催する目的は以下の通りです
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1.
ここで指名された4人の取締役候補が取締役会に入り、任期または後継者が正式に選挙され、資格を持つまで再選挙される(提案1)
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2.
拘束力のない相談に基づいて、指定された実行幹事の報酬を承認します(提案2)
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3
拘束力のない相談に基づいて、会社が指定した役員の今後数年間の報酬を承認するために、拘束力のない決議案について投票する頻度を株主に提案する(提案3)
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4.
2023年独立公認会計士事務所(第4号勧告)の委任徳勤会計士事務所の承認;
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5.
2023年の株主総会またはその任意の延長または延期に適切に提出された他の事務を処理する
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記録日:
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2023年2月24日現在(“記録日”)終値時に登録されている株主は、本通知を得る権利があり、2023年の株主総会または任意の休会または延期会議で投票する権利がある
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代理投票:
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2023年3月16日頃には,登録日までに登録されている株主(これまで電子や紙での継続配信を要求していた株主を除く)に通知を郵送し,インターネット,電話,メールで我々の代理材料へのアクセス,投票指示の説明を含む.私たちの依頼書と他の依頼書材料は同じ日に株主に提供されると予想しています。
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ページ
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| Proxy文要約 | | | | | 1 | | |
| 株主周年大会依頼書は2023年4月25日に開催されます | | | | | 3 | | |
| 代理資料と年次総会に関する質疑応答 | | | | | 4 | | |
| 環境と社会的責任への約束 | | | | | 9 | | |
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ESG監視と指導者
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| | | | 9 | | |
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新製品開発と環境影響
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| | | | 9 | | |
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人的資本管理と企業文化
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| | | | 10 | | |
|
従業員の道徳基準と遵守状況を監督する
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| | | | 11 | | |
|
仕入先行動準則
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| | | | 11 | | |
| 株主参加度 | | | | | 12 | | |
|
株主参加プロセス
|
| | | | 12 | | |
|
株主参加度周期
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| | | | 13 | | |
|
委員会とのコミュニケーション
|
| | | | 13 | | |
| 取締役会 | | | | | 14 | | |
|
取締役資格と経験行列の概要
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| | | | 15 | | |
|
取締役会の評価、多様性、更新
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| | | | 16 | | |
|
第I類役員選挙著名人
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| | | | 18 | | |
|
役員の第二種選挙で有名人を獲得する
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| | | | 19 | | |
|
取締役を留任して再選に立候補しない
|
| | | | 20 | | |
|
定年を目前に控えた役員は再選に立候補しない
|
| | | | 23 | | |
| 会社の管理、取締役会とその委員会 | | | | | 24 | | |
|
会社管理の原則
|
| | | | 24 | | |
|
独立役員
|
| | | | 24 | | |
|
取締役会の指導構造とリスク監督
|
| | | | 24 | | |
|
後任計画における取締役会の役割
|
| | | | 25 | | |
|
取締役会会議と出席状況
|
| | | | 25 | | |
|
取締役会委員会
|
| | | | 25 | | |
|
取締役指名プロセス
|
| | | | 26 | | |
|
反ヘッジ政策
|
| | | | 27 | | |
|
関係者取引
|
| | | | 27 | | |
|
役員報酬
|
| | | | 27 | | |
|
非従業員役員報酬計画の重要な条項
|
| | | | 28 | | |
|
アドバイス1:役員を選挙する
|
| | | | 29 | | |
| 行政員 | | | | | 30 | | |
| 高級将校 | | | | | 32 | | |
| 報酬問題の検討と分析 | | | | | 34 | | |
|
概要
|
| | | | 34 | | |
|
私たちの報酬計画の目標は
|
| | | | 34 | | |
| | | |
ページ
|
| |||
|
どうやって役員報酬を決定し評価するか
|
| | | | 35 | | |
|
昨年の顧問株主投票による役員報酬の考え方
|
| | | | 36 | | |
|
我々の報酬計画の要素は
|
| | | | 36 | | |
|
幹事離職契約と統制権離職計画の変更を実行する
|
| | | | 39 | | |
|
報酬に影響を与える他の要因
|
| | | | 39 | | |
|
他の役員報酬政策
|
| | | | 40 | | |
| 役員報酬 | | | | | 41 | | |
|
報酬総額表
|
| | | | 41 | | |
|
2022年の例年の計画に基づく奨励の授与
|
| | | | 43 | | |
|
2022年12月31日の未償還持分賞
|
| | | | 44 | | |
|
2022年期の権利と株式の帰属
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| | | | 45 | | |
|
2022年12月31日までの年度の不合格繰延補償
|
| | | | 46 | | |
|
終了、辞任、または支配権変更時の潜在的支払い
|
| | | | 47 | | |
| 報酬委員会報告 | | | | | 49 | | |
|
報酬と業績開示
|
| | | | 50 | | |
|
株式報酬計画情報
|
| | | | 56 | | |
|
提案2:役員報酬に関する諮問投票
|
| | | | 57 | | |
|
提案3:コンサルタント株主の役員報酬問題への投票頻度について相談投票
|
| | | | 58 | | |
|
提案4:独立公認会計士事務所の任命承認
|
| | | | 59 | | |
| 監査委員会報告書 | | | | | 60 | | |
| 監査事項 | | | | | 62 | | |
|
独立公認会計士事務所に支払う費用
|
| | | | 62 | | |
|
審査審査費の審査
|
| | | | 62 | | |
|
監査委員会の事前承認政策
|
| | | | 62 | | |
|
監査委員会審査
|
| | | | 62 | | |
| 若干の実益所有者の持分及び経営陣 | | | | | 63 | | |
| 違反者組第十六条第一項報告 | | | | | 64 | | |
| 代理資料及び年報に関するいくつかの事項 | | | | | 65 | | |
| その他の事項 | | | | | 65 | | |
| 年報 | | | | | 65 | | |
|
日付と時間
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| |
日付を記録する
|
| |
位置
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2023年4月25日午前10:00EDT
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2023年2月24日
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今年の会議は仮想的な年間会議となり、時間は
https://www.viewproxy.com/astac/2023/htype.asp |
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建議書
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サーフボード
おすすめです |
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1
ここで指名された4人の取締役候補が私たちの取締役会に入り、任期または彼らの後継者が正式に選挙され、資格を持つまで再選挙される
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| |
それぞれの場合
著名人に抜擢される |
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2
会社が任命された役員の報酬を承認するために、拘束力のない決議案について投票する
|
| |
適用することができます
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3
今後数年間、当社が任命された役員の報酬を承認する拘束力のない決議について株主が投票する頻度に関する拘束力のない決議案について採決される
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| |
“一年”
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|
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4
徳勤会計士事務所を当社の2023年の独立公認会計士事務所に任命することを承認しました
|
| |
適用することができます
|
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|
名前.名前
|
| |
年ごろ
|
| | 役員.取締役 以来 |
| |
主な職業
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| |
委員会
|
|
| ウィリアム·D·ゲイル | | |
76
|
| |
1999
|
| |
Gehl前会長兼最高経営責任者(br} 会社 |
| |
取締役会議長
報酬委員会 ノミネートと企業 ガバナンス委員会 |
|
| マーク·J·グリブ | | |
62
|
| |
2022
|
| |
元会長兼最高経営責任者、
富豪ベイルート社 |
| |
監査委員会
報酬委員会 |
|
| ナリン·ジャーン | | |
53
|
| |
2022
|
| |
デジタル電子総裁グループ
Wabtec社 |
| |
監査委員会
ノミネートと企業 ガバナンス委員会 |
|
| ガコ·G·ファンデマビル | | |
50
|
| |
2023
|
| |
社長とCEO、
ASTEC工業,Inc |
| | 適用されない | |
| | | |
建議書
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| |
どうやって投票できますか
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| |
取締役会は私にどのように投票することを提案しましたか
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| 1. | | |
ここで指名された4人の取締役著名人が私たちの取締役会に入り、任期が適用されるか、または後継者が正式に選挙され、資格を持つまで再選挙される
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| |
適用することができますここで指名されたすべての役員指名者の再選抑留するそのようなすべての取締役候補者に投票する権利がある;または適用することができますこのような役員はすべて指名されたが,明確に投票された有名人は何も含まれていない抑留される依頼書に提供された余白に明記する
|
| |
適用することができますすべての指名者です
|
|
| 2. | | |
拘束力のない相談に基づいて、私たちが任命した役員の給与を承認する
|
| |
適用することができますあるいは…反対するあるいはあなたはできます棄権するこの件に投票します
|
| |
適用することができます
|
|
| 3. | | |
拘束力のない諮問に基づいて、今後数年間に当社が任命された役員の報酬を承認するために、拘束力のない決議案について株主に投票する頻度を提案する
|
| |
適用することができます“1年”“2年”や“3年”や棄権するこの件に投票します
|
| |
適用することができます“一年”
|
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| 4. | | |
2023年に独立公認会計士事務所に徳勤会計士事務所の任命を承認しました
|
| |
適用することができますあるいは…反対するあるいはあなたはできます棄権するこの件に投票します
|
| |
適用することができます
|
|
|
建議書
|
| |
投票要求
|
|
|
1.
ここで指名された4人の取締役著名人が私たちの取締役会に入り、任期が適用されるか、または後継者が正式に選挙され、資格を持つまで再選挙される
|
| |
当選するためには,被著名人は自ら代表の出席を依頼し,本提案に投票する権利のある多数票の賛成票を獲得しなければならず,これは,著名人の選挙に対して株主が投じた“賛成票”が,著名人の選挙について“差し止め”された投票数を超えなければ,その提案を承認することができないことを意味する
|
|
|
2.
拘束力のない相談に基づいて、私たちが任命した役員の給与を承認する
|
| |
承認を得るためには、この拘束力のない投票は、この提案に対する多数票の承認を得なければならず、これは、株主の提案に対する承認がその提案に対する承認の投票数を超えなければならないことを意味する
|
|
|
3.
拘束力のない諮問に基づいて、今後数年間に当社が任命された役員の報酬を承認するために、拘束力のない決議案について株主に投票する頻度を提案する
|
| |
最高票を獲得した推薦は株主承認の頻度推薦になるだろう。
|
|
|
4.
2023年に独立公認会計士事務所に徳勤会計士事務所の任命を承認しました
|
| |
承認を得るためには,この投票はその提案に対する多数票の承認を得なければならず,これは提案に対する株主の承認がその提案の承認に投票した反対票を超えなければならないことを意味する.
|
|
|
名前.名前
|
| |
年ごろ
|
| |
クラス
|
| |
役員.取締役
以来 |
| |
現在のところ
用語.用語 期限が切れる |
| |
ポスト
|
| |
委員会のメンバー
|
| ||||||
|
交流.交流
|
| |
抄送する
|
| |
NCGC
|
| ||||||||||||||||||
| ウィリアム·G·ドーレ | | |
78
|
| |
I
|
| |
2011
|
| |
2023
|
| | 元社長、花崗岩建設会社の最高経営責任者 | | |
•
|
| | | | | | |
| ウィリアム·D·ゲイル | | |
76
|
| |
I
|
| |
1999
|
| |
2023
|
| | ゲイル前会長兼CEO | | | | | |
•
|
| |
•
|
|
| チャールズ·F·ポッツ | | |
78
|
| |
I
|
| |
2014
|
| |
2023
|
| | 遺産建築·材料会社の元最高経営責任者 | | | | | | | | |
•
|
|
| ジャーン、ナリン | | |
53
|
| |
I*
|
| |
2022
|
| |
適用されない
|
| | Wabtec社デジタル電子社長グループ | | |
•
|
| | | | |
•
|
|
|
ファンデマーウェイ、
ジェイコブG. |
| |
50
|
| |
I*
|
| |
2023
|
| |
適用されない
|
| | 社長とASTEC工業会社の最高経営責任者 | | | | | | | | | | |
| ジェームズ·ベーカー·ベック | | |
77
|
| |
第2部:
|
| |
2010
|
| |
2024
|
| | River Associates Investments,LLCの管理パートナー | | |
•
|
| | | | | | |
| 作者:Mark J. | | |
62
|
| |
II*
|
| |
2022
|
| |
適用されない
|
| | 富豪ベロイト社の元会長兼CEO | | |
•
|
| |
•
|
| | | |
| テロックグレン·E | | |
62
|
| |
第2部:
|
| |
2006
|
| |
2024
|
| |
元総裁、
CEO 湖畔食品 |
| |
•
|
| |
•
|
| | | |
| クックテレサ·H | | |
55
|
| |
(三)
|
| |
2018
|
| |
2025
|
| | 福陸社副社長兼AMECO社長 | | |
椅子
|
| |
•
|
| | | |
| メアリー·L·ハウエル | | |
70
|
| |
(三)
|
| |
2019
|
| |
2025
|
| | ハウエル戦略グループの最高経営責任者 | | | | | |
•
|
| |
椅子
|
|
| ノエルリンダ一世 | | |
62
|
| |
(三)
|
| |
2022
|
| |
2025
|
| | コンサルタントネバダ州EXOR | | | | | |
•
|
| |
•
|
|
| 南区ウィリアム·ブラッドリー | | |
63
|
| |
(三)
|
| |
2018
|
| |
2025
|
| | ルイジアナパシフィック社の会長兼CEO | | | | | |
椅子
|
| | | |
|
資格と属性
|
|
| 会計·監査:私たちは複雑な金融と規制環境で運営されており、開示要件、詳細なビジネスプロセス、および内部統制を持っています。 | |
| 金融:私たちの業務は複雑な金融取引と報告要件に関するものだ。監査委員会の財務専門家になる資格のある取締役(“取引法”の定義によると)がほしいのですが、私たちすべての取締役が金融知識を持っていることを願っています。この資格の一部として、リスク管理経験のある取締役も求めている。 | |
| 政府·監督機関:上場企業と責任ある企業市民として、効果的な監督と透明性を期待しており、私たちの株主もそう要求しています。また、私たちの業務は、政府行為や社会経済傾向の影響を直接受けるため、政府機関とのインタラクション経験のある取締役を探しています。 | |
| 人的資源/報酬:積極的に進取する人を引きつけ、引き留めることが成功の鍵だ。私たちは人的資本計画と多様性と包括的な計画を段階的に評価して強化する。私たちの給与計画は公正であり、株主の利益に合致する。 | |
| 業界経験:工業品業界の経験は私たちに業務、戦略と市場動態を理解させた。そこで、役員や役員の経験を持つ役員や、私たちが参加している業界で他の指導職の取締役を務めることを求めています。 | |
| 国際的に:複数の国でグローバル業務を展開し、さらなる拡張の将来性があり、国際経験は私たちがチャンスと挑戦を理解するのを助ける。 | |
|
資格と属性
|
|
| 卓越した製造·運営:私たちの核心能力には、重機の設計、工事、製造が含まれている。私たちは最善の実践を採用して運営効率を最大限に向上させる。 | |
| 合併と買収合併と買収は国内と国際的に成長する機会を提供する。 | |
| 上場企業幹部歴:大規模で広範な組織をリードした経験の中で,組織,プロセス,戦略,リスク管理の実際の理解および変革と成長を推進するノウハウに後押しされて,透明性,責任制,廉正な需要に実際的な知見を提供した。 | |
| 戦略.戦略上場企業として、戦略計画と発展は成功の基礎である。 | |
| 技術:我々は技術を抱き,市場に製品やサービスを提供し,利害関係者データを管理し,顧客体験を強化する.そのため、私たちの成功は新技術の開発と投資、新しいアイデアの獲得にかかっているので、技術的背景のある取締役を探しています。 | |
| 年功序列と 属性 |
| |
ゲイル
|
| |
ベック
|
| |
料理をする
|
| |
ドーレ*
|
| |
グリベ
|
| |
ハウア
|
| |
斎戒会
|
| |
ノル
|
| |
ポッツ*
|
| |
南方
|
| |
Tellock
|
| | ファンデ マーウェイ |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 会計·監査 | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | | | | | | | • | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | • | | | | | | | | |
| 金融 | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | | | | | | | | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | |
| 政府·監督機関 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 人的資源/補償する | | | | | | | | | | | | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | | | | | | | • | | |
| 業界経験 | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | | | | | | | • | | | | | | • | | |
| 国際的に | | | | | | | | | | | | | | | | | • | | | | | | | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | | | | | | | | | | | | | • | | | | | | • | | |
| 卓越した製造·運営 | | | | | | | | | | | • | | | | | | | | | | | | | | | | | | • | | | | | | | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | | | | | | | • | | |
| 合併と買収 | | | | | | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | |
| 上場企業幹部歴 | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | |
| 戦略.戦略 | | | | | • | | | | | | | | | | | | • | | | | | | | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | | | | | • | | |
| 技術 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | • | | | | | | | | | | | | • | | | | | | | | | | | | • | | | | | | | | | | | | | | | | | | • | | |
|
取締役会多元化行列(2023年年会日まで)
|
| |||||||||||||||||||||
|
役員総数
|
| |
10
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
女性は
|
| |
男性
|
| |
非バイナリ
|
| |
漏らしていない
|
| ||||||
| 第1部:性別同意 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 役員.取締役 | | | | | | | | 3 | | | | | | 7 | | | | | | | | |
| 第2部:人口統計的背景 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アフリカ系アメリカ人や黒人 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アラスカ原住民あるいは原住民 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アジア系アメリカ人 | | | | | | | | | | | | | | 1 | | | | | | | | |
| スペイン系やラテン系 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ハワイ先住民や太平洋島民 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 白 | | | | | | | | 3 | | | | | | 6 | | | | | | | | |
| 2つ以上の人種や民族 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| LGBTQ+ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 人口統計の背景は明らかにされていない | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
ウィリアム·D·ゲイル
|
|
|
|
| | 年齢:76歳 | |
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William D.Gehlは現在ASTEC Industries取締役会長を務め、1987年と1992年にそれぞれコンパクト建築設備製造会社Gehl Companyの取締役会メンバーとCEOを務め、2009年に退職するまで務めている。ゲイルさんは、1996年から退職までゲイル社の取締役会長を務めてきた。2011年6月以来、ウィスコンシン州東南部のIBDのオーナーおよび会長であり、同社はウィスコンシン州東南部の州間電池の独占ディーラーであり続けてきた。ゲイルさんはまた、鉄道トラックの製造に従事するFreightCar Americaの上場企業の取締役や取締役を務めています。Gehlさんは、聖母大学の経済学学士号、ウィスコンシン大学法学部法学博士号、ペンシルベニア大学ウォートンビジネススクールMBA(金融)を卒業しました。ジョン·ゲイルはウィスコンシン州とフロリダ州のバーのメンバーだった。ゲイルさんは1999年から当社の役員を務めています。
ゲイルさんは、公営建築設備製造会社で17年間のCEOを務め、戦略的計画および管理の分野で幅広い経験をもたらした。ゲイルさんの製造、マーケティング、および資金調達の知識は、会社に非常に価値があります。
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ナリン·ジャーン
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| | 年齢:53歳 | |
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さん·ジャーエンは現在、Wabtec Corporationでデジタル電子部門の社長を務めており、2020年まで務めている。Wabtec Corporationは世界有数の設備、システム、デジタルソリューションと付加価値サービスサプライヤーであり、貨物輸送と軌道交通業界および採鉱、海運と工業市場に設備、システム、デジタルソリューションと付加価値サービスを提供する。これまで、ワブテクのグローバル設備事業の総裁グループを務め、ワブテクの全面的なグローバル機関車、採鉱、船舶、文房具、ドリル業務の組み合わせをリードしていた。Jainさんはまた、アジア太平洋地域、中国、オーストラリア、ヨーロッパ、アフリカなどの重要な市場でのゼネラル電気輸送の国際的なビジネス活動を担当しています。彼はこのような地域で業務の足跡と世界的な能力を拡大する責任がある。彼は以前ゼネラル·エレクトリック航空とゼネラル·エレクトリック·輸送会社の南アジア地域のCEOを務めていた。ゼネラル·エレクトリックに入社する前は、ポンパディ社のグローバルパートナー関係の役員だった。彼のキャリアはフランスのエンジニアリング材料会社サンゴバンから始まり、ますます多くの責任を担ってきた。Jainさんは、インドソラト国立工科大学で工学学士号、インド·ハイデラバード大学インドビジネススクールでMBA号を取得しています。
Jainさんは、国際的な運営、製品管理、ビジネスの専門知識を含む30年以上の世界的な行政リーダーシップの経験を、産業製造、航空宇宙、インフラ分野で経験しています。営業収入と利益増加を実現すると同時に、彼は業務転換を実現する上で良好な業績記録を持っている。
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ガコ·G·ファンデマビル
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| | 年齢:50歳 | |
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2023年1月から現在まで、Jaco van der Merweは私たちの総裁&CEOを務めてきた。これまでさん·ファン·デ·マーウェイは、2016年8月からインフラ·ソリューション·グループの総裁(2019年1月から)を務めており、これまでにエネルギー·グループの総裁を務めてきた。1998年から2016年にかけて、深孔掘削グループマーケティング副総裁(2013年~2016年)と採鉱·岩石採掘顧客センター総裁/社長(2010年~2013年)を含むEpiroc(元アトラス·コプコーの一部)で様々な指導職を務めている。ファンデマーウェイさんAtlas Copcoのキャリアは、1998年に品質マネージャから始まり、その後12年間、卓越した運営と製造に移行しました。アトラス?コプコに入社する前、デネル航空で様々なポストを務めていた。
さんファン·デ·マビルは、南アフリカからの入籍者で、ツワネ工科大学で冶金工学の専攻を修了し、プレトリア大学で工商管理修士号を取得しています。
ファンダーマーウェイさんは、品質、販売、マーケティング、国際的なビジネス、グローバルな製造運営、M&A(統合を含む)の分野で25年近くの経験を持っています。ファン·デ·マーウェイさんは、人、顧客サービス、革新に熱心です。この背景、成熟したリーダーシップ、そして私たちのビジネスについての理解によって、ファンデマーウェイさんは、財務的成功への道を歩み、コネクティビティを確立するために私たちを導いてくれる唯一の資格を持っています。
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マーク·J·グリブ
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| | 年齢:62歳 | |
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Gliebeさんは、製品を高度に加工している工業企業の世界的な製造事業について、豊富な経験を持っている元上場企業の会長兼CEOの経験豊富です。2019年に退職するまで、富豪ベロイト社の会長兼最高経営責任者を務めており、現在の富豪ルクスノー(ニューヨーク証券取引所株式コード:RRX)は、電動モータと制御、発電製品、電力伝送素子の世界メーカーである。8年間の富豪ベロイトのCEOを務めたGliebeさんは、インセンティブとパフォーマンスと責任を組み合わせることで、プラントワークショップからワークショップまでの卓越した運営を推進しました。最高経営責任者を務める前、2005年から2011年まで富豪百楽特最高経営責任者兼総裁を務めた。富豪ベロイトに入社する前に、ゼネラル·エレクトリックで22年間働き、様々なより責任の大きい職に就いた。彼は以前公共と個人的な管理経験があった。AEA Investorsが10億ドルを超えるポートフォリオ会社Spring Window Fashionsの取締役会メンバーと、joyグローバル社と全国電気製造協会の取締役会メンバーだった。Gliebeさんはボリングリーン州立大学でコンピュータ科学の学士号を取得し、クリーブランド州立大学でMBAを取得した。
Gliebeさんは、上場企業のCEO経験、合併および買収(統合を含む)、および投資銀行や資本市場の専門知識、ならびに企業取締役会と経営陣のために重要な価値を提供する数十億ドルのグローバル製造事業に関する彼の経営責任者およびその知識を含む深い上場企業のリーダーシップ経験を深く理解しています。
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ジェームズ·B·ベック
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| | 年齢:77歳 | |
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James Bakerは2001年からRiver Associates Investments,LLC及びその前身Entitiesの管理パートナーであり、これは私募株式投資基金であり、中低端市場会社の買収、資産剥離と資本再編において管理チームと協力している。1993年から2001年までRiver Associates,LLCのパートナーであった。ベイカーさんは、プラスチック容器メーカーコンシン国際株式会社の社長および最高経営責任者(1991年~1992年)および上級副社長(1987年~1991年)を務めていた。ベイカーさんはまた、ウィルマン社とUS Xpressの取締役を務めています。ベイカーさんは、テネシー大学ノックスビル校の学士号と工商管理修士号を取得しました。ベックさんは、2010年から会社役員を務めています。
ベイカーさんが、米国および国際的に買収を行っているあらゆる面で、深い背景を持っていることは、会社にとって非常に価値があります。同氏はまた、異業種のミドルエンド市場会社の戦略計画と運営決定において31年以上の経験を持っている。ベイカーさんは、当社の財務監査委員会の専門家の一人であり、財務的背景を有し、上場企業の財務報告書について幅広い経験を持っています。彼は2つの上場会社監査委員会の独立取締役メンバーを務め、主に1つの上場会社の財務報告を担当し、安達信会社で働いている間に複数の上場会社と協力したことがある。
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グレン·E·トロック
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年齢:62歳
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グレン·E·ロックは、2021年6月に個人持株の国際食品加工業者湖畔食品会社を退職し、2016年5月から退職まで、同社の総裁と最高経営責任者を務めてきた。これまで、2007年5月から2015年10月までの間に建築·飲食サービス設備メーカーマニトーウォーカー社の総裁兼最高経営責任者を務めたことがある。2009年2月から2015年10月まで、マニトーウォーカー社の取締役会長も務めた。これまでは1999年からマニトバク社の高級副社長を務め、2002年からマニトバククレーングループの総裁と社長を務めてきた。1991年にマニトウォーカーに入社する前に、ロック·さんはデンバーの郵政会社で財務計画マネージャーを務め、安永会計士事務所(現安永法律事務所)で監査マネージャーを務めていた。ロックさんは現在も、メータ·コーポレーションとWECエネルギーグループの取締役会の役員を務めています。ブロックさんは、2006年より当社役員を務めています。
ロックさんは、当社の監査委員会の財務専門家の一人で、これまで大規模な会計士事務所の監査マネージャーを務めており、取締役会に財務報告やリスク評価に関する幅広い知識と経験を提供しています。
そのため、ロックさん上場企業の指導者経験が深く、複雑な製造事業を管理する専門的な知識と、数十億ドルの価値があるグローバル企業をリードする知識は、取締役会と管理チームにとって特に貴重です。また、国内や国際建築設備製造やマーケティングに関する知識は取締役会に独特の視点を提供している。
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テレサ·H·クック
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| | 年齢:55歳 | |
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テレサ·H·クックは福陸の副社長で、2014年からアンメコの総裁を務めてきた。福陸は富500強の工事と建築会社で、Amecoが提供する製品は建築設備、道具、足場ソリューションを含む。クックさんは1989年に福陸会社に入社し、2001年からAMECO首席財務官、北米/カリブ海地域運営副総裁、グローバル首席運営オフィスを務め、2014年に同社の総裁となった。2021年、クックさんはAMECO北米業務の剥離を指導し、AMECOの残りの地域業務を運営し続けるとともに、福陸会社のM&Aも支援した。2001年までは、福陸の新業務や電子商取引計画のほか、複数の業界団体の金融分野で働いていた。そして、彼女はAMECOに移って、そこで彼女は2001年に北米商業設備販売店を剥離するのを手伝った。彼女はサウスカロライナ大学の会計学学士号を持ち、ウォートンビジネススクールやライチョウビジネススクールなど、複数の幹部管理とリーダーシップコースを修了した。クックさんは2018年以来会社の役員会員です。
クックさんは運営、財務、戦略、国際業務と建築設備業界の最適化について30年以上の経験を持っている。クックさんはフォーチュン500強プロジェクトと建設会社のリーダーとして、会社の戦略を実行するために非常に価値のある専門知識を提供する資格がある唯一の人だ。クックさんは財務専門家の一人を務め、会社監査委員会の議長を務めた。
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メアリー·L·ハウエル
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| | 年齢:70歳 | |
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メアリー·L·ハウエルはV 2 X社の取締役会長で、業界をリードする施設管理、物流、ネットワーク通信サービス会社である。これまで、ハウアールさんは1995年から2009年まで執行副総裁を務めることを含む、1980年から2009年まで徳事隆社で働いていた。彼女は15年以上徳事隆管理委員会に在籍しており、同委員会は徳事隆が会社管理を担当する5人の幹部で構成されている。ハウエルさんは2018年まで航空宇宙·防衛会社Esterline Corporation取締役会の首席取締役を務めてきた。彼女は1996年から2011年までFM Globalの取締役会に勤め、その監査と報酬委員会に勤めていた。2008年、ハウエルさんはCharles Ruch Semper Fidielis賞を受賞し、2010年に名誉海兵隊隊員となり、アメリカ海兵隊への長期的な約束と海兵隊任務を支援する様々なプロジェクトにおける彼女のリーダーシップを表彰した。彼女はマサチューセッツ大学アーマースター校を卒業し、理学学士号を取得した。ハウエルさんは2019年から当社の取締役を務め、現在は企業管理委員会の議長を指名しています。
ハウエルさんは全世界の運営、マーケティング、販売、業務発展とM&A取引において豊富な経験を持っており、これらの経験は取締役会の会社戦略計画と企業リスクに対する監督を強化した。ハウアールさんはまた豊富な取締役会の経験を持っていて、複雑なリスク管理のやり方に洞察力があり、これらのやり方は取締役会が会社の複雑なグローバル業務を監督するのに役立つ。
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リンダ·I·ノール
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| | 年齢:62歳 | |
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リンダ·I·ノールは世界の農業·建築設備メーカーフィアット·クライスラー自動車会社(Fiat Chrysler Automobiles,FCA)とCNH工業会社(CNH Industrial,CNHI)の長期幹部である。彼女は1994年にCNHIに加入し、これまで汎用動力会社で10年以上サプライチェーンとプロジェクト管理職を務め、1999年に世界の作物生産業務の副総裁兼総経理となった。2003年から2007年までの間に、Knollさんは工業運営副総裁として北米製造業の再編/合併統合を指導し、その後、全世界の農業産業運営と製品開発の推進を指導した(全世界製造実行副総裁と全世界製品開発実行副総裁を務める)。彼女は2007年末にCHROに任命された。CNHIで働いた25年のうち,Knollさんは15年がグループ実行委員会のメンバーであり,グループ実行委員会は会社管理を担当する上級指導委員会であった。彼女はCHROとしてFCAの同等のリーダーチームで10年間奉仕した。
ノールさんは2014年以来シュナイダー電気SEの取締役を務めてきた。彼女は現在、人的資源と企業社会責任委員会の議長であり、管理と給与委員会のメンバーでもある。2022年、彼女はエビコーグループの取締役会メンバーに任命され、同グループの人的資本と報酬委員会の議長を務め、ESG委員会のメンバーを務めた。彼女は中ミシガン大学を卒業し、理学学士号を取得した。ノールさんは2022年以来会社の役員会員だった。
Knollさんの深い上場会社の指導経験、複雑な製造業務の管理における彼女の専門知識、数十億ドルの全世界企業運営に対する知識及びM&A(統合を含む)は取締役会と管理チームに特に貴重である。
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ウィリアム·ブラッドリー·南方人
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| | 年齢:63歳 | |
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William Bradley Southernはルイジアナ太平洋会社(LP)の取締役会長を務めており、同社はテネシー州ナッシュビル高性能建築ソリューションのグローバルリーダーであり、2017年以来同社の最高経営責任者と取締役会のメンバーを務めている。劉紹爾さんは、1999年にLPに加入し、2005−2015年にLPの側板業務をリードし、その後、OSB業務を担当し、2016年までチーフオペレータに任ぜられていた。サウスさんはMacMillan Bloedelで彼のキャリアをスタートさせました。当時彼は林業、戦略計画、財務、会計、植物管理の分野で様々な仕事をしていた林業員でした。彼はジョージア大学の森林資源学士号と修士号を持っている。南方さんは2018年より当社の取締役を務めています。
陳南さんは、高性能建築ソリューション会社の最高経営責任者を5年間含む20年以上の建材製造業界の経験を同社にもたらしました。会社は彼の運営実行への強い関心と、成長加速、収益性の向上、株主価値の推進戦略計画を実行し続ける際の新たな見解と観点から利益を得ている。
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ウィリアム·G·ドーレ
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| | 年齢:78歳 | |
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ウィリアム·G·ドーレは2004年から2010年まで退職し、取締役、総裁、花崗岩建設会社の最高経営責任者を務めてきた。ドーレさんは2017年6月まで花崗岩建設の取締役を務め続けた。花崗岩建設は上場した大型民間請負業者であり、道路、公共交通施設、空港インフラ、橋、ダムなどのインフラ関連プロジェクトの建設と改善、及び砂、砂利とアスファルトコンクリートなどの建築材料の生産に従事している。ドーレさんは、1967年に花崗岩建築会社で彼のキャリアを開始し、42年の間に、彼は同社で多くのポストに就いた。Doreyさんはまた、建築業道徳およびコンプライアンス·イニシアティブのガイドライン委員会の創設委員長、Norman Y.Mineta国際地面運送政策研究所理事、建築業界円卓会議のメンバー、カリフォルニア商会理事、カリフォルニア州ビジネス円卓会議取締役など、複数の業界リーダーの職を務めています。さん杜雷は2011年から当社の取締役を務めている。
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チャールズ·F·ポッツ
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| | 年齢:78歳 | |
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チャールズ·F·ポッツは米国中西部で運営されている建築材料とサービスプロバイダ遺産建設·材料委員会議長、中国。彼は2003年から2012年まで遺産建設と材料部門の最高経営責任者を務めた。リー·ポッツ·さんは、遺産建築·資材会社に加入する前に、アシュランド社の役員を務め、アジア太平洋地域の社長やアシュランド社の上級副社長を務めていた。リー·ポッツさんは18年間、フロリダ州交通部の建築部門の代表取締役社長も務めていた。ポッツ·さんはこれまで、米国国立アスファルト技術センター、国際骨材研究センター、米国道路·運輸建設業者協会の取締役会長を務めています。劉波ッツさんは2014年から当社の取締役を務めています。
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名前.名前(1)
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| | 稼いだ費用 現金で支払う ($)(2) |
| | 在庫品 賞.賞 ($)(3) |
| | 合計する ($) |
| |||||||||
| ジェームズ·B·ベック | | | | | 78,016 | | | | | | 110,000 | | | | | | 188,016 | | |
| テレサ·H·クック | | | | | 90,016 | | | | | | 110,000 | | | | | | 200,016 | | |
| ウィリアム·G·ドーレ | | | | | 8,016 | | | | | | 180,000 | | | | | | 188,016 | | |
| ウィリアム·D·ゲイル | | | | | 130,016 | | | | | | 110,000 | | | | | | 240,016 | | |
| マーク·J·グリブ(4) | | | | | — | | | | | | 50,932 | | | | | | 50,932 | | |
| メアリー·L·ハウエル | | | | | 85,016 | | | | | | 110,000 | | | | | | 195,016 | | |
| ナリン·ジャーン(4) | | | | | — | | | | | | 50,932 | | | | | | 50,932 | | |
| リンダ·I·ノール(5) | | | | | 37,500 | | | | | | 110,000 | | | | | | 147,500 | | |
| チャールズ·F·ポッツ | | | | | 5,000 | | | | | | 180,000 | | | | | | 185,000 | | |
| ウィリアム·B·サンソム(6) | | | | | 13,016 | | | | | | 32,500 | | | | | | 45,516 | | |
| ウィリアム·ブラッドリー·南方人 | | | | | 80,016 | | | | | | 110,000 | | | | | | 190,016 | | |
| グレン·E·トロック | | | | | 83,016 | | | | | | 110,000 | | | | | | 193,016 | | |
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役員.取締役
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| | 制限される 株式単位 |
| | 延期する 株式大賞 |
| ||||||
| ジェームズ·B·ベック | | | | | 2,803 | | | | | | | | |
| テレサ·H·クック | | | | | 2,803 | | | | | | | | |
| ウィリアム·G·ドーレ | | | | | 2,803 | | | | | | | | |
| ウィリアム·D·ゲイル | | | | | 2,803 | | | | | | 18,302 | | |
| マーク·J·グリブ | | | | | 1,231 | | | | | | | | |
| メアリー·L·ハウエル | | | | | 2,803 | | | | | | | | |
| ナリン·ジャーン | | | | | 1,231 | | | | | | | | |
| リンダ·I·ノール | | | | | 2,803 | | | | | | | | |
| チャールズ·F·ポッツ | | | | | 2,803 | | | | | | 15,414 | | |
| ウィリアム·ブラッドリー·南方人 | | | | | 2,803 | | | | | | | | |
| グレン·E·トロック | | | | | 2,803 | | | | | | | | |
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サービス記述
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金額
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| |||
| 非執行議長 | | | | $ | 75,000 | | |
| 指導役員(任命された場合) | | | | $ | 20,000 | | |
| 監査委員会議長 | | | | $ | 20,000 | | |
| 報酬委員会議長 | | | | $ | 15,000 | | |
| コーポレートガバナンス委員会議長を指名·指名する | | | | $ | 15,000 | | |
| 監査委員会委員 | | | | $ | 10,000 | | |
| 報酬委員会委員 | | | | $ | 7,500 | | |
| 指名とコーポレートガバナンス委員会のメンバー | | | | $ | 7,500 | | |
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名前.名前
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| |
クラス
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| ウィリアム·D·ゲイル | | |
I
|
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| マーク·J·グリブ | | |
第2部:
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| ナリン·ジャーン | | |
I
|
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| ガコ·G·ファンデマビル | | |
I
|
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名前.名前
|
| |
年ごろ
|
| |
ポスト
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|
| ガコ·G·ファンデマビル | | |
50
|
| | 社長と最高経営責任者 | |
| レベッカ·A·ウェインバーグ | | |
59
|
| | 首席財務官 | |
| アンシュ·パスリチャ | | |
43
|
| | 総法律顧問、会社秘書兼首席コンプライアンス官 | |
| ティモシー·A·アフカンプ | | |
51
|
| | 総裁グループ | |
| | | |
ガコ·G·ファンデマビル
|
|
|
|
| | 年齢:50歳 | |
|
Jaco G.van der Merweは2023年1月から現在まで我々の総裁&CEOを務めている。これに先立ち、ファンデマーウェイさんは2016年8月からグループのメンバー(2019年1月から)の総裁を務めている。1998年から2016年にかけて、深孔掘削グループマーケティング副総裁(2013年~2016年)と採鉱·岩石採掘顧客センター総裁/社長(2010年~2013年)を含むEpiroc(元アトラス·コプコーの一部)で様々な指導職を務めている。ファン·デ·マーウェイさんAtlas Copcoのキャリアは、彼が品質マネージャーである1998年に始まった。アトラス?コプコに入社する前、デネル航空で様々なポストを務めていた。さんファン·デ·マビルは、南アフリカからの入籍者で、ツワネ工科大学で冶金工学の専攻を修了し、プレトリア大学で工商管理修士号を取得しています。
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| | | |
レベッカ·A·ウェインバーグ
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|
| | 年齢:59歳 | |
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Rebecca A.Weyenbergは2019年12月から首席財務官を務めている。2017年から2019年にかけて、ヴェルビルト社(ニューヨーク証券取引所コード:WBT)のグローバル金融運営副総裁を務めた。ヴェルビルトに入社する前、2015年から2017年にかけてサウスカロライナ州ブラフトンのトップゴルフクラブBerkeley Hall Clubの首席財務官兼アシスタント社長を務めた。これまで、彼女は2010年から2015年まで雅高グループ(ニューヨーク証券取引所株式コード:ACGO)でグローバルプロセス、標準、共有サービスを担当する副総裁を務め、2006年から2010年まで雅高会社(ニューヨーク証券取引所株式コード:ACGO)北米地域財務副総裁を務めた。
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| | | |
アンシュ·パスリチャ
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| | 年齢:43歳 | |
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Anshu Pasrichaは2020年10月から総法律顧問を務め、2020年12月から総法律顧問兼会社秘書を務め、2021年6月から総法律顧問、会社秘書兼首席コンプライアンス官を務めている。会社に雇われる前に、パスリチャさんはネブラスカ州オマハのKoley Jessen,PC,LLOの株式株主であり、そこでは彼は合併と買収、資産剥離、合弁企業と商業取引に特化していて、取引、再編、および国際市場拡張の戦略的な位置について顧客に問い合わせを提供します。パスリチャさんは、2007年にニューヨークで彼の法律生涯を開始し、最初はSullivan&Cromwell LLPでアシスタントを務め、ニューヨークとオーストラリアのメルボルンに本社を置き、White&Case LLPでアシスタントを務め、本部はニューヨークにあります。パスリー·さんは、ニューヨーク州立大学バッファロー校を卒業し、電気工学の修士号、法学博士号を取得し、国際貿易·経済地理学の大学院生の課程を修了した。法学部時代、パスリチャ·さんは“バッファロー法律評論”の編集長を務め、故ニューヨーク国際貿易裁判所首席裁判官のドナルド·C·ボガー氏のもとで司法実習生として働いた。
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ティモシー·A·アフカンプ
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| | 年齢:51歳 | |
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ティモシー·A·アフカンプは2020年11月から総裁グループを務めている。2019年11月にASTECに加入した後、建設機械ソリューショングループ総裁に任命された。ASTEC Industriesに入社する前、Deere&Companyで22年間働き、様々なリーダー職を務めていた。彼の職には、ディールとヤンマー/アメリカ合弁企業の変軸製造業務の社長が含まれている彼が担当した職務は,キャン崎駿,ディールと日立建設設備会社の合弁企業のパートナー統合マネージャー取締役,取締役とベル設備会社のパートナー業務,エンジニアリングマネージャー高度開発(建築/林業設備),製品マーケティングマネージャー,その他の技術·ビジネス職である。Averkampさんはウィスコンシン大学-プラトビル大学の機械工学理学学士号とドバイ大学工商管理修士号を持っています。
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名前.名前
|
| |
年ごろ
|
| |
ポスト
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| スティーヴン·C·アンダーソン | | |
59
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| | 上級副社長、管理と投資家の関係 | |
| マイケル·ノリス | | |
54
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| | 上級副社長、国際·アフターマーケット販売 | |
| ジェイミー·E·パルム | | |
45
|
| | 総裁副首席財務官兼会社主計長 | |
| アレシア·D·シルコット | | |
40
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| | 人的資源部グローバル副総裁 | |
| | | |
スティーヴン·C·アンダーソン
|
|
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|
| | 年齢:59歳 | |
|
スティーヴン·C·アンダーソンは2020年から上級副総裁を務め、2011年と2003年からそれぞれ行政と投資家関係の機能を担当している。2007年1月から2020年12月まで取締役会秘書を務めた。1999年から2002年まで雅詩達金融サービス有限公司の副会長総裁を務めた。アンダーソン·さんは、同社に雇われる前に、SunTrustとAmSouth Banksの合計14年間の商業銀行での勤務経験を持っています。Andersonさんは、チャタヌーガテネシー州ビジネスマネジメント理学の学士号、ビジネスマネジメント修士号を有するStonier銀行大学院を卒業しました。
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マイケル·ノリス
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| | 年齢:54歳 | |
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マイケル·ノリスは2021年1月から現在まで国際·販売後市場販売部の高級副総裁を務めている。2018年1月にノリスさんが、2019年10月~2019年10月まで国際副社長を務めていた当社に入社しました。これまで、ノリスさんは2年間、Filtec Ltd社の後発市場副社長を務めていた。Norrisさんは、Filtec Ltdに加入する前に18年間、採鉱や建設業界で働いていました。そして、Boart LongYearは、サントウィック鉱業と建築会社で様々なリーダーシップを務めていました。
ノリスさんは、オベン大学の機械工学学の学士号とケンナソ州立大学のビジネスマネジメント修士号を持っています。また、ノリスさんは、テネシー州チャタヌーガに本社を置く非営利団体ベツレヘムの取締役会のメンバーとして、コミュニティで活躍しています。
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ジェイミー·E·パルム
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| | 年齢:45歳 | |
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ジェイミー·E·パルムは2020年11月から総裁副チーフ会計官兼会社財務総監を務めている。当社に雇われる前に、バムさんはConnectWise,LLCに雇われ、2020年6月から副主計長総裁を務めています。2019年3月から2020年6月まで、パルムさんはウェルビルト社(ニューヨーク証券取引所株式コード:WBT)社の副財務総監兼首席会計官総裁を務め、2017年9月から2019年3月まで、会社の副財務総監総裁を務めた。Palmさんは、Welbilt,Inc.に加入する前に、2017年2月から2017年9月までQuality Distribution,Inc.のアシスタント財務ディレクターを務めていた。2012年から2017年にかけて、ブルーミングブランド社(ナスダック:BLMN)で財務報告や財務職を務め、ますます多くの責任を担ってきた。2009年から2012年にかけて、Syniverse Technologies LLCの財務取締役を務めた。パルムさんは安永会計士事務所で彼女の公共会計人生を始め、2002年から2009年までそこで働いた。*Palmさんは、南フロリダ大学の会計修士号および会計学士号を有し、公認会計士です。
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アレシア·D·シルコット
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| | 年齢:40歳 | |
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アレシア·D·シルコットは2023年2月以来、総裁人事部グローバル副総裁を務めてきた。これまで、華碩工業会社で人的資源部副総裁と財務副総裁を務めていた。当社に雇われる前に、Silcottさんは安永法律事務所に雇われ、2016年から2020年の間に安永法律事務所の組織効力と変革管理顧問を務めた。安永法律事務所に入社する前、SilcottさんはAGCO Corporation(ニューヨーク証券取引所株式コード:AGCO)で様々な職務を担当し、2013年から2015年までグローバル人的資源·変革管理部上級マネージャー、2011年から2013年まで最高経営責任者事務室主任、2010年から2012年までスイス以外のヨーロッパ、アフリカ、中東のビジネスディレクターを務めた。シルコットさんのキャリアは、商業リスクサービスコンサルタントだった安永法律事務所から始まった。シルコットさんはジョージア州立大学で国際ビジネス専攻を専攻し、イサカ学院で金融学学士号を取得し、工商管理修士号を取得した。
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私たちがしている仕事は
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私たちがしないこと:
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独立した報酬コンサルタントを招聘して報酬委員会に直接報告する
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潤沢な追加福祉を提供する
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役員報酬の高い割合を“リスク”報酬に維持する
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保証されたボーナスや長期インセンティブを提供します
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業績報酬目標を株主利益と一致させる
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会社の普通株にかかわる短期、ヘッジ、投機取引を許可する
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役員や役員に意味のある株式所有権要求を保持する
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制御機能におけるワンタッチ変更の提供
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報酬計画におけるリスクを毎年管理·評価する
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統制権変更に係る個人所得税又は消費税を支払うために総支払金を提供する
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業績ベースの報酬を回収政策を実行することで不必要なリスクを低減する
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定期的、少なくとも毎年、私たちの役員報酬に対する株主のフィードバック意見を求める
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| アラモグループ会社 | | | ハイスター·イェール材料 | |
| Altra工業運動会社 | | | ジョン·ビーガン技術会社は | |
| チャト実業 | | | リンゼイ社 | |
| Circor International Inc | | | マニトウォーカー社 | |
| コロンブス·マッキンノン社は | | | ミラー水産物会社 | |
| 商用車グループ | | | SPX社 | |
| Enerpacツールグループ(f/k/a/Actuant Corporation) | | | スタンダー国際 | |
| EnPro工業会社 | | | Shyft Group,Inc | |
| 連邦信号会社 | | | バーンズグループ | |
| グリンブライル社 | | | ワバシュ国立会社は | |
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コンポーネント.コンポーネント
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目標.目標
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主な特徴
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基本給
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| | 市場報酬情報、個人経験、表現、責任レベルを認めます | | | 人材の誘致と維持のために設計された合理的な固定給与水準 | |
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年間現金奨励
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| | インセンティブと報酬とパフォーマンスの間に強固な関係を構築します | | | 可変リスク報酬は財務と戦略年度目標の実現に直結する | |
|
長期持分
激励措置 |
| | 管理職の報酬と長期株主価値の創造を一致させ、長年の帰属を通じて人材を維持する;従業員の持株を促進する | | | 継続採用および業績目標満足度に基づく時間ベース制限株式単位(RSU)および業績ベース制限株式単位(PSU | |
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執行主任
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2021年基本給
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百分率変化
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2022年基本給
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| |||||||||
| ルファロさん | | | | $ | 815,000 | | | | | | 3.1% | | | | | $ | 840,000 | | |
| 魏延バーグさん | | | | $ | 405,000 | | | | | | 10.6% | | | | | $ | 448,000 | | |
| アフカンプさん | | | | $ | 380,000 | | | | | | 3.2% | | | | | $ | 392,000 | | |
| ファンダーマーウェイさん | | | | $ | 380,000 | | | | | | 5.3% | | | | | $ | 400,000 | | |
| パスリチャさん | | | | $ | 350,000 | | | | | | 11.4% | | | | | $ | 390,000 | | |
|
執行主任
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| | 2021年のインセンティブ目標(% 基本給) |
| | 目標2022年インセンティブ計画(% 基本給) |
| |
目標インセンティブ(ドル)
|
| |||||||||
| ルファロさん | | | | | 100% | | | | | | 100% | | | | | $ | 840,000 | | |
| 魏延バーグさん | | | | | 70% | | | | | | 70% | | | | | $ | 313,600 | | |
| ファンダーマーウェイさん | | | | | 60% | | | | | | 60% | | | | | $ | 240,000 | | |
| アフカンプさん | | | | | 60% | | | | | | 60% | | | | | $ | 235,200 | | |
| パスリチャさん | | | | | 50% | | | | | | 60% | | | | | $ | 234,000 | | |
|
会社業績目標と2022年実績
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| | | |
重みをつける
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閾値
|
| |
目標.目標
|
| |
極大値
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| | 実際2022年 結果は… |
| | 実際の支出 パーセントとして 目標.目標 |
| ||||||||||||||||||
|
調整後EBITDA(1)
|
| | | | 50% | | | | | $ | 80M | | | | | $ | 100M | | | | | $ | 120M | | | | | $ | 71M | | | | | | 0% | | |
|
運営資金回転率(2)
|
| | | | 25% | | | |
2.2
|
| |
2.8
|
| |
3.4
|
| |
3.0
|
| | | | 140% | | | ||||||||||||
|
戦略実行(3)
|
| | | | 25% | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 200% | | |
|
支出の割合(目標の割合)
|
| | | | | | | |
50%
|
| |
100%
|
| |
200%
|
| | | | | | | | | | 85%(4) | | |
| | | |
時間に基づくRSU
|
| |
PSU-ROIC
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| |
PSU-Tsr
|
| |||||||||||||||||||||||||||
| | | | 目標.目標 賞を授与する 価値(ドル) |
| | 賞.賞 授与する |
| | 目標.目標 賞を授与する 価値(ドル) |
| | 賞.賞 授与する (目標を)合わせる |
| | 目標.目標 賞を授与する 価値(ドル) |
| | 賞.賞 授与する (目標を)合わせる |
| ||||||||||||||||||
| ルファロさん | | | | | 1,260,000 | | | | | | 24,760 | | | | | | 630,000 | | | | | | 12,380 | | | | | | 630,000 | | | | | | 12,379 | | |
| 魏延バーグさん | | | | | 300,000 | | | | | | 5,896 | | | | | | 150,000 | | | | | | 2,948 | | | | | | 150,000 | | | | | | 2,947 | | |
| ファンダーマーウェイさん | | | | | 230,000 | | | | | | 4,520 | | | | | | 115,000 | | | | | | 2,260 | | | | | | 115,000 | | | | | | 2,260 | | |
| アフカンプさん | | | | | 215,000 | | | | | | 4,225 | | | | | | 107,500 | | | | | | 2,113 | | | | | | 107,500 | | | | | | 2,112 | | |
| パスリチャさん | | | | | 230,000 | | | | | | 4,520 | | | | | | 115,000 | | | | | | 2,260 | | | | | | 115,000 | | | | | | 2,260 | | |
| 最高経営責任者 | | | 5倍の基本給 | |
| 行政主任(第30ページで述べたように) | | | 年間基本給の3倍 | |
| その他の上級者(32ページで述べたように) | | | 1.5倍から2倍の年間基本給 | |
| 名称と 主体的地位 |
| |
年.年
|
| | 賃金.賃金 ($) |
| | ボーナス.ボーナス ($) |
| | 在庫品 賞.賞 ($)(3) |
| | 非持分 激励計画 補償する ($)(4) |
| | 他のすべての 補償する ($)(5) |
| | 合計する ($) |
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|
バリー·A·ルファロ
CEO(1) |
| | | | 2022 | | | | | $ | 840,000 | | | | | $ | — | | | | | $ | 2,551,341 | | | | | $ | 714,000 | | | | | $ | 140,144 | | | | | $ | 4,245,485 | | |
| | | 2021 | | | | | | 815,000 | | | | | | — | | | | | | 2,252,455 | | | | | | 235,331 | | | | | | 166,939 | | | | | | 3,469,725 | | | |||
| | | 2020 | | | | | | 750,000 | | | | | | 149,625(2) | | | | | | 1,308,392 | | | | | | 299,250 | | | | | | 171,298 | | | | | | 2,678,565 | | | |||
|
レベッカA.Weyenberg,
最高財務官 |
| | | | 2022 | | | | | $ | 448,000 | | | | | $ | — | | | | | $ | 607,500 | | | | | $ | 266,560 | | | | | $ | 78,096 | | | | | $ | 1,400,156 | | |
| | | 2021 | | | | | | 405,000 | | | | | | — | | | | | | 864,229 | | | | | | 81,861 | | | | | | 80,380 | | | | | | 1,431,470 | | | |||
| | | 2020 | | | | | | 375,000 | | | | | | 52,369(2) | | | | | | 536,660 | | | | | | 104,738 | | | | | | 296,258 | | | | | | 1,365,025 | | | |||
|
Jaco G.van der Merwe,
総裁グループ |
| | | | 2022 | | | | | $ | 400,000 | | | | | $ | — | | | | | $ | 465,763 | | | | | $ | 268,500 | | | | | $ | 77,802 | | | | | $ | 1,212,065 | | |
| | | 2021 | | | | | | 380,000 | | | | | | — | | | | | | 538,064 | | | | | | 123,120 | | | | | | 81,239 | | | | | | 1,122,423 | | | |||
| | | 2020 | | | | | | 366,292 | | | | | | 64,068(2) | | | | | | 653,631 | | | | | | 128,136 | | | | | | 74,144 | | | | | | 1,286,271 | | | |||
|
ティモシー·A·アフカンプ
総裁グループ |
| | | | 2022 | | | | | $ | 392,000 | | | | | $ | — | | | | | $ | 435,364 | | | | | $ | 196,613 | | | | | $ | 72,625 | | | | | $ | 1,096,602 | | |
| | | 2021 | | | | | | 380,000 | | | | | | — | | | | | | 538,064 | | | | | | 82,793 | | | | | | 71,527 | | | | | | 1,072,384 | | | |||
| | | 2020 | | | | | | 320,000 | | | | | | 69,752(2) | | | | | | 387,510 | | | | | | 45,504 | | | | | | 53,389 | | | | | | 876,155 | | | |||
|
Anshu Pasricha,
総法律顧問、会社秘書兼首席コンプライアンス官 |
| | | | 2022 | | | | | $ | 390,000 | | | | | $ | — | | | | | $ | 465,763 | | | | | $ | 198,900 | | | | | $ | 83,047 | | | | | $ | 1,137,710 | | |
| | | 2021 | | | | | | 350,000 | | | | | | — | | | | | | 500,590 | | | | | | 50,531 | | | | | | 114,592 | | | | | | 1,015,713 | | |
| | | |
ルファロ
|
| |
ウェエンバーグ
|
| | ファンデ マーウェイ |
| |
アフケンプ
|
| |
パスリチャ
|
| |||||||||||||||
|
雇用主のbrへの貢献 401(K)計画 |
| | | $ | 9,150 | | | | | $ | 9,150 | | | | | $ | 9,150 | | | | | $ | 9,150 | | | | | $ | 9,150 | | |
| 雇用主の計画への供出 | | | | $ | 106,812 | | | | | $ | 51,746 | | | | | $ | 51,735 | | | | | $ | 47,133 | | | | | $ | 42,899 | | |
| 自動車 | | | | $ | 18,291 | | | | | $ | 15,146 | | | | | $ | 15,951 | | | | | $ | 15,400 | | | | | $ | 9,548 | | |
| 精算済み移転費用 | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | $ | 15,560 | | |
| 移転費用精算の税収総額について | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | $ | 5,497 | | |
| 会社の飛行機を使う | | | | $ | 3,710 | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | | | | | — | | |
| 団体は定期的に人寿をする | | | | $ | 2,181 | | | | | $ | 2,054 | | | | | $ | 966 | | | | | $ | 907 | | | | | $ | 393 | | |
| 他にも | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | | — | | | | | $ | 35 | | | | | | — | | |
| 合計して | | | | $ | 140,144 | | | | | $ | 78,096 | | | | | $ | 77,802 | | | | | $ | 72,625 | | | | | $ | 83,047 | | |
|
名前.名前
|
| |
グラント
日取り |
| |
将来の支出を見込む
非持分インセンティブの下で 計画大賞(1) |
| |
将来の支出を見込む
持分激励の下で 計画大賞 |
| |
他のすべての
在庫品 賞: 量 の株 在庫や 職場.職場(4) (#) |
| |
グラント
デート市 価値があります 株と 選択権 賞.賞(5) ($) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 閾値 ($) |
| | 目標.目標 ($) |
| | 極大値 ($) |
| | 閾値 (#) |
| | 目標.目標 (#) |
| | 極大値 (#) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
ルファロさん
|
| | | | | | | | | | 420,000 | | | | | | 840,000 | | | | | | 1,680,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2/28/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 24,760 | | | | | | 1,260,036 | | | |||
| | | 2/28/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,190 | | | | | | 12,380(2) | | | | | | 24,760 | | | | | | | | | | | | 630,018 | | | |||
| | | 2/28/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,190 | | | | | | 12,379(3) | | | | | | 24,758 | | | | | | | | | | | | 661,286 | | | |||
|
魏延バーグさん
|
| | | | | | | | | | 156,800 | | | | | | 313,600 | | | | | | 627,200 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2/28/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 5,896 | | | | | | 300,047 | | | |||
| | | 2/28/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,474 | | | | | | 2,948(2) | | | | | | 5,896 | | | | | | | | | | | | 150,024 | | | |||
| | | 2/28/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,474 | | | | | | 2,947(3) | | | | | | 5,894 | | | | | | | | | | | | 157,429 | | | |||
|
ファンダーマーウェイさん
|
| | | | | | | | | | 120,000 | | | | | | 240,000 | | | | | | 480,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2/28/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 4,520 | | | | | | 230,023 | | | |||
| | | 2/28/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,130 | | | | | | 2,260(2) | | | | | | 4,520 | | | | | | | | | | | | 115,011 | | | |||
| | | 2/28/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,130 | | | | | | 2,260(3) | | | | | | 4,520 | | | | | | | | | | | | 120,729 | | | |||
|
アフカンプさん
|
| | | | | | | | | | 117,600 | | | | | | 235,200 | | | | | | 470,400 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2/28/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 4,225 | | | | | | 215,010 | | | |||
| | | 2/28/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,057 | | | | | | 2,113(2) | | | | | | 4,226 | | | | | | | | | | | | 107,531 | | | |||
| | | 2/28/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,056 | | | | | | 2,112(3) | | | | | | 4,224 | | | | | | | | | | | | 112,823 | | | |||
|
パスリチャさん
|
| | | | | | | | | | 117,000 | | | | | | 234,000 | | | | | | 468,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2/28/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 4,520 | | | | | | 230,023 | | | |||
| | | 2/28/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,130 | | | | | | 2,260(2) | | | | | | 4,520 | | | | | | | | | | | | 115,011 | | | |||
| | | 2/28/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,130 | | | | | | 2,260(3) | | | | | | 4,520 | | | | | | | | | | | | 120,729 | | |
| | | |
株式大賞
|
| |||||||||||||||||||||
|
名前.名前
|
| | 株式数や 株式単位を指す まだ授与されていない (#) |
| | 市場価値があります 株式や単位 未購入株 既得利益(ドル)(11) |
| | 持分激励 計画大賞: 量 未稼ぎの株式は 単位やその他 所有する権利 帰属していない (#) |
| | 持分激励 計画大賞: 市場や配当 非労働所得の価値 株式、単位、または 他の権利 まだ授与されていない ($)(11) |
| ||||||||||||
|
ルファロさん*
|
| | | | 614(1) | | | | | | 24,965 | | | |
|
| |
|
| ||||||
| | | 6,631(2) | | | | | | 269,616 | | | | | | 13,000(8) | | | | | | 528,580 | | | |||
| | | 9,028(3) | | | | | | 367,091 | | | | | | 26,951(9) | | | | | | 1,095,815 | | | |||
| | | 25,043(7) | | | | | | 1,018,253 | | | | | | 50,084(10) | | | | | | 2,036,423 | | | |||
|
魏延バーグさん
|
| | | | 2,872(2) | | | | | | 116,776 | | | |
|
| |
|
| ||||||
| | | 3,009(3) | | | | | | 122,350 | | | | | | 5,636(8) | | | | | | 229,160 | | | |||
| | | 5,963(7) | | | | | | 242,472 | | | | | | 8,984(9) | | | | | | 365,272 | | | |||
| | | 1,004(6) | | | | | | 40,811 | | | | | | 11,925(10) | | | | | | 484,863 | | | |||
|
ファンダーマーウェイさん
|
| | | | 1,950(5) | | | | | | 79,287 | | | |
|
| |
|
| ||||||
| | | 2,311(2) | | | | | | 93,965 | | | | | | 4,534(8) | | | | | | 184,352 | | | |||
| | | 2,157(3) | | | | | | 87,700 | | | | | | 6,437(9) | | | | | | 261,735 | | | |||
| | | 4,572(7) | | | | | | 185,885 | | | | | | 9,143(10) | | | | | | 371,769 | | | |||
|
アフカンプさん
|
| | | | 2,075(2) | | | | | | 84,370 | | | | | | 4,070(8) | | | | | | 165,486 | | |
| | | 2,157(3) | | | | | | 87,700 | | | | | | 6,437(9) | | | | | | 261,735 | | | |||
| | | 4,273(7) | | | | | | 173,753 | | | | | | 8,547(10) | | | | | | 347,505 | | | |||
|
パスリチャさん
|
| | | | 1,459(4) | | | | | | 59,323 | | | | | | 5,990(9) | | | | | | 243,542 | | |
| | | 2,006(3) | | | | | | 81,580 | | | | | | 9,143(10) | | | | | | 371,769 | | | |||
| | | 4,572(7) | | | | | | 185,885 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
株式奨励(RSU)
|
| |||||||||
|
名前.名前
|
| | 量 買収した株 帰属時 |
| | 実現した価値 帰属を論ずる(1) |
| ||||||
| ルファロさん | | | | | 30,341 | | | | | $ | 1,290,284 | | |
| 魏延バーグさん | | | | | 11,053 | | | | | $ | 462,975 | | |
| ファンダーマーウェイさん | | | | | 9,130 | | | | | $ | 400,902 | | |
| アフカンプさん | | | | | 7,429 | | | | | $ | 312,113 | | |
| パスリチャさん | | | | | 1,418 | | | | | $ | 47,631 | | |
|
名前.名前
|
| |
計画名
|
| | 執行者 投稿する. 前期に ($) |
| | 登録者 投稿する. 前期に ($)(1) |
| | 骨材 収益.収益 (損をする) 前期.前期 ($)(2) |
| | 骨材 引き出し/ 分配する ($) |
| | 骨材 てんびん やっと着きました ご参考までに ($)(3) |
| |||||||||||||||
| ルファロさん | | |
SERP
|
| | | | — | | | | | | 106,812 | | | | | | (80,164) | | | | | | — | | | | | | 368,896 | | |
| 魏延バーグさん | | |
SERP
|
| | | | — | | | | | | 51,746 | | | | | | (35,948) | | | | | | — | | | | | | 116,390 | | |
| ファンダーマーウェイさん | | |
SERP
|
| | | | — | | | | | | 51,735 | | | | | | (75,031) | | | | | | — | | | | | | 278,066 | | |
| アフカンプさん | | |
SERP
|
| | | | — | | | | | | 47,133 | | | | | | (16,785) | | | | | | — | | | | | | 124,699 | | |
| パスリチャさん | | |
SERP
|
| | | | — | | | | | | 42,899 | | | | | | (15,468) | | | | | | — | | | | | | 67,796 | | |
| | | |
給与繰延計画
|
| | | | 113,306 | | | | | | — | | | | | | (22,022) | | | | | | — | | | | | | 177,538 | | |
| 役員に任命される 将校.将校 |
| | 自発的に終了するのではなく 未変更制御)($) |
| | 年の非自発的終了 与 支配権変更(ドル) |
| | 契約が満期になる 退職するために 死亡または障害(S) |
| |||||||||
| ルファロさん | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
キャッシュフロー
|
| | | | 3,373,808(6) | | | | | | 5,040,000(2) | | | | | | — | | |
|
健康福祉を支払う
|
| | | | 57,899(3) | | | | | | 86,848(4) | | | | | | — | | |
|
持分加速の価値
|
| | | | 1,698,566(7) | | | | | | 3,510,334(5) | | | | | | 3,510,334(5) | | |
|
再就職サービス
|
| | | | 10,000 | | | | | | 25,000 | | | | | | — | | |
|
合計する
|
| | | | 5,140,273 | | | | | | 8,662,182 | | | | | | 3,510,334 | | |
| 魏延バーグさん | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
キャッシュフロー
|
| | | | 1,142,400(1) | | | | | | 1,523,200(2) | | | | | | — | | |
|
健康福祉を支払う
|
| | | | 23,962(3) | | | | | | 31,950(4) | | | | | | — | | |
|
持分加速の価値
|
| | | | 533,350(5) | | | | | | 1,062,056(5) | | | | | | 1,062,056(5) | | |
|
再就職サービス
|
| | | | 10,000 | | | | | | 25,000 | | | | | | | | |
|
合計する
|
| | | | 1,709,712 | | | | | | 2,642,206 | | | | | | 1,062,056 | | |
| ファンダーマーウェイさん | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
キャッシュフロー
|
| | | | 960,000(1) | | | | | | 1,280,000(2) | | | | | | — | | |
|
健康福祉を支払う
|
| | | | 33,738(3) | | | | | | 44,984(4) | | | | | | — | | |
|
持分加速の価値
|
| | | | 464,871(5) | | | | | | 855,765(5) | | | | | | 855,765(5) | | |
|
再就職サービス
|
| | | | 10,000 | | | | | | 25,000 | | | | | | — | | |
|
合計する
|
| | | | 1,468,609 | | | | | | 2,205,749 | | | | | | 855,765 | | |
| アフカンプさん | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
キャッシュフロー
|
| | | | 940,800(1) | | | | | | 1,254,400(2) | | | | | | — | | |
|
健康福祉を支払う
|
| | | | 33,744(3) | | | | | | 44,992(4) | | | | | | — | | |
|
持分加速の価値
|
| | | | 373,437(5) | | | | | | 733,186(5) | | | | | | 733,186(5) | | |
|
再就職サービス
|
| | | | 10,000 | | | | | | 25,000 | | | | | | — | | |
|
合計する
|
| | | | 1,357,981 | | | | | | 2,057,578 | | | | | | 733,186 | | |
| パスリチャさん | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
キャッシュフロー
|
| | | | 936,000(1) | | | | | | 1,248,000(2) | | | | | | — | | |
|
健康福祉を支払う
|
| | | | 33,744(3) | | | | | | 44,992(4) | | | | | | — | | |
|
持分加速の価値
|
| | | | 237,120(5) | | | | | | 634,443(5) | | | | | | 634,443(5) | | |
|
再就職サービス
|
| | | | 10,000 | | | | | | 25,000 | | | | | | — | | |
|
合計する
|
| | | | 1,216,864 | | | | | | 1,952,435 | | | | | | 634,443 | | |
| | | |
SCT合計
|
| |
ふた
|
|
|
株式大賞
|
| |
授与日年内に付与された株式奨励の公正価値
|
| |
年末まで帰属していない、帰属または年内に没収された株式奨励の公正価値の年々変化(1)
|
|
| 年.年 | | | 要約.要約 補償する 表合計 バリー·Aについてです ルファロ(1) ($) | | | 補償する 実際に支払う バリー·Aに ルファロ(1)(2)(3) ($) | | | 平均値 要約.要約 補償する 表合計 非PEO 近天体(1) ($) | | | 平均値 補償する 実際に支払う 非PEOまで 近天体(1)(2)(3) ($) | | | 初期値 固定$100 投資する ベース:(4) | | | ネットワークがあります 収入.収入 (百万ドル)(5) | | | EBITDA (百万ドル)(6) | | |||||||||||||||||||||||||||
| TSR ($) | | | 同級 集団化する TSR ($) | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (a) | | | (b) | | | (c) | | | (d) | | | (e) | | | (f) | | | (g) | | | (h) | | | (i) | | ||||||||||||||||||||||||
| 2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | |||||||
| 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||
| 2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
2020
|
| |
2021
|
| |
2022
|
|
| レベッカ·A·ウェインバーグ | | |
レベッカ·A·ウェインバーグ
|
| |
レベッカ·A·ウェインバーグ
|
|
| ティモシー·A·アフカンプ | | | ティモシー·A·アフカンプ | | | ティモシー·A·アフカンプ | |
| ガコ·G·ファンデマビル | | |
ガコ·G·ファンデマビル
|
| |
ガコ·G·ファンデマビル
|
|
| スティーヴン·C·アンダーソン | | | アンシュ·パスリチャ | | | アンシュ·パスリチャ | |
| ジェフリー·シュワルツ | | | | | | | |
| 年.年 | | | 要約.要約 補償表 バリー·Aの総成績 ルファロ ($) | | | 株を含まない バリー·A·A賞 ルファロ ($) | | | 持分に組み入れる バリー·Aの価値です ルファロ ($) | | | 補償する 実際に支払う バリー·A·ルファロ ($) | | ||||||||||||
| 2022 | | | | | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | | | ||
| 2021 | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | |||
| 2020 | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | |
| 年.年 | | | 平均要約 補償表 非PEO合計 近天体 ($) | | | 平均排除 株式奨励計画 近地軌道近地天体 ($) | | | 平均的に含まれる の権益価値 近地軌道近地天体 ($) | | | 平均値 補償する 実際に支払う 近地軌道近地天体 ($) | | ||||||||||||
| 2022 | | | | | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | | | ||
| 2021 | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | | |||
| 2020 | | | | | | | | | | ( | | | | | | | | | | | | |
| 年.年 | | | 年末公正価値 株式賞の選考 その間に授与する その年は まだ帰属していない 最後の日まで これはバリー·Aの年です ルファロ ($) | | | 公平における変化 前回からの値 前年の日付から 1年の最後の日 既得権益がない 受賞プロジェクト バリー·A·ルファロ ($) | | | 公平における変化 前回からの値 前年の日付から の帰属日 既得権益がない 授与された賞 年内に バリー·A·ルファロ ($) | | | 最終公正価値 前年の期日 株式賞 その間に没収される これはバリー·Aの年です ルファロ ($) | | | 含まれる-総数 の権益価値 バリー·A·ルファロ ($) | | |||||||||||||||
| 2022 | | | | | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | — | | | | | | ( | | | |
| 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | | | | | | ||||
| 2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | | | | | |
| 年.年 | | | 平均年末 持分公正価値 授与された賞 その年に まだ帰属していない 最後の日まで 非PEO年 近天体 ($) | | | 平均変化量 前回計算した公正価値 前年の日付から 1年の最後の日 既得権益がない 非政府組織賞 近天体 ($) | | | 平均変化量 前回計算した公正価値 前年の日付から の帰属日 既得権益がない 授与された賞 年内に 近地軌道近地天体 ($) | | | 平均公平価値 この前の最後の日に 公平な1年 没収された賠償 年内に 近地軌道近地天体 ($) | | | 総-平均値 以下の内容を含む の権益価値 近地軌道近地天体 ($) | | |||||||||||||||
| 2022 | | | | | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | — | | | | | | ( | | | |
| 2021 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | | | | | | ||||
| 2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | | | | | |
| | | |
(a)
|
| |
(b)
|
| |
(c)
|
| |||||||||
|
計画とカテゴリー
|
| | 発行する証券の数 運動中に支給する 優れた選択肢の中で 株式証明書と権利を認める(3) |
| | 加重平均 行使価格: 未完成の選択肢は 株式証明書と権利を認める(4) |
| | 証券数量 利用可能な時間を保つ 以下の条項により将来発行される 持分補償 図は(含まれない) 反映された証券 (A)欄) |
| |||||||||
|
株式報酬計画
証券所有者が承認する(1) |
| | | | 527 | | | | | $ | — | | | | | | 947 | | |
|
株式報酬計画は
ではない 証券所有者が承認する(2) |
| | | | 28 | | | | | | — | | | | | | 57 | | |
| 合計する | | | | | 555 | | | | | $ | — | | | | | | 1,004 | | |
| | | |
2022
|
| |
2021
|
| ||||||
| 料金を審査する(1) | | | | $ | 3,296,333 | | | | | $ | 2,937,348 | | |
| 監査関連費用 | | | | | — | | | | | | — | | |
| 税金.税金(2) | | | | $ | 200,717 | | | | | $ | 103,491 | | |
| 他のすべての費用 | | | | | — | | | | | | — | | |
|
合計する
|
| | | $ | 3,497,050 | | | | | $ | 3,040,839 | | |
| 名称と 住所.住所(l) |
| | 株 有益な 持っている(2) |
| | パーセント クラスに属する |
| ||||||
| 役員、著名人、任命された幹部 | | | | | | | | | | | | | |
| バリー·A·ルファロ | | | | | | | | | | | * | | |
| レベッカ·A·ウェインバーグ | | | | | 26,311(3) | | | | | | * | | |
| ティモシー·A·アフカンプ | | | | | 16,328(4) | | | | | | * | | |
| Jaco van der Merwe | | | | | 27,353(5) | | | | | | * | | |
| アンシュ·パスリチャ | | | | | 5,911(6) | | | | | | * | | |
| ジェームズ·B·ベック | | | | | 17,866 | | | | | | * | | |
| テレサ·H·クック | | | | | 8,539(10) | | | | | | * | | |
| ウィリアム·G·ドーレ | | | | | 28,680(10) | | | | | | * | | |
| ウィリアム·D·ゲイル | | | | | 12,207(7)(10) | | | | | | * | | |
| マーク·L·グリブ | | | | | 1,231(9) | | | | | | * | | |
| メアリー·L·ハウエル | | | | | 8,539(10) | | | | | | * | | |
| ナリン·ジャーン | | | | | 1,231(9) | | | | | | * | | |
| リンダ·I·ノール | | | | | 2,803(10) | | | | | | * | | |
| チャールズ·F·ポッツ | | | | | 7,116(8) | | | | | | * | | |
| ウィリアム·ブラッドリー·南方人 | | | | | 8,539(10) | | | | | | * | | |
| グレン·E·トロック | | | | | 21,496(10) | | | | | | * | | |
|
すべての役員、指名された有名人、執行幹事はグループとして
|
| | | | | | | | |
|
0.86%
|
| |
| *1%未満 | | | | | | | | | | | | | |
| 株主の5% | | | | | | | | | | | | | |
| ベレード株式会社 | | | | | 4,293,372(11) | | | | | | 19.0% | | |
| 先鋒集団有限公司 | | | | | 2,543,674(12) | | | | | | 11.2% | | |
| 勝利資本管理会社。 | | | | | 1,777,218(13) | | | | | | 7.8% | | |
| ガベリ基金会社は | | | | | 1,736,406(14) | | | | | | 7.7% | | |
| Wikipediaコンサルタント有限責任会社 | | | | | 1,451,252(15) | | | | | | 6.4% | | |