カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表:
1934年証券取引法第13項又は15(D)項に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで
あるいは…。
1934年証券取引法第13項又は15(D)項に基づいて提出された移行報告 |
アメリカから日本への過渡期に、中国はアメリカからアメリカに転換します
手数料書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
(明またはその他の司法管轄権 | (税務署の雇用主 | ||
会社や組織) | 識別番号) |
(主な実行事務室の住所、郵便番号を含む)
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
♪the the the | ||
♪the the the |
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。
はい、そうです◻
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。
はい、そうです◻
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。彼は言いました
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出および掲示を要求されたより短い時間以内)にその会社のウェブサイトに提出および掲示されたかどうかを示し、S−Tルール405の規則に従って提出および掲示された各相互作用データファイルを要求する。彼は言いました
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大規模加速ファイルマネージャ◻ | |
非加速ファイルマネージャ◻ | 規模の小さい報告会社です |
新興成長型企業: |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。彼は言いました
登録者が報告書を提出したか否かを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ·オキシリー法”第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する(15 USC)。7262(B))は、監査報告書を作成又は発行する公認会計士事務所により提供される。*
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する。彼は言いました☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意のエンタルピーCER幹部が相関回復期間内に§240.10 D−1(B)に基づいて受信したインセンティブベースの補償に基づいて回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す。彼は言いました☐
登録者が抜け殻会社であるかどうかをチェックマークで表す(ルールで定義されているように)取引法第12 B-2条)。はい、そうです
非関連会社が保有する普通株の総時価は,登録者が最近完成した第2財期の最終営業日である2022年6月30日,普通株の最終売却価格または普通株の平均購入と要価から算出され,$となる
全部で110,394,182株の普通株で、1株当たり額面0.0001ドル、発行済みとなった
法団に成立した文書を引用する
本報告第3部に要求される情報(本明細書に記載されていない範囲)は、本報告に関連する財政年度終了後120日以内に証券取引委員会に提出される登録者が2023年の年次株主総会に提出する最終委託書を参照することによりここに組み込まれる。
カタログ表
タジットホテルグループです。
カタログ
表格10-Kの年報
2022年12月31日
第1部: | |
プロジェクト1.ビジネス | 3 |
第1 A項。リスク要因 | 22 |
プロジェクト1 B.未解決従業員意見 | 43 |
項目2.財産 | 43 |
項目3.法的訴訟 | 44 |
プロジェクト4.鉱山安全情報開示 | 44 |
第II部 | |
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入 | 45 |
プロジェクト6.保留 | 50 |
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 50 |
プロジェクト7 A。市場リスクの定量的·定性的開示について | 65 |
項目8.財務諸表と補足データ | 68 |
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違 | 113 |
第9条。制御とプログラム | 113 |
プロジェクト9 B。その他の情報 | 114 |
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 114 |
第三部 | |
項目10.取締役、行政、上級管理者、および企業管理 | 115 |
プロジェクト11.役員報酬 | 115 |
第十二項いくつかの実益所有者の担保所有権及び管理に関する株主事項 | 115 |
十三項特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 115 |
14項です最高料金とサービス | 115 |
第4部 | |
第十五項展示品と財務諸表の付表 | 116 |
サイン | 122 |
カタログ表
第1部
プロジェクト1.ビジネス
文意が別に指摘されている以外に、“私たち”、“当社”あるいは“ターゲットホテル”と言及すると、タジットホテル会社とその合併子会社を指す。2021年の間、会社は多様なホテルや施設サービス製品と適切に一致するように、細分化された市場を報告できる一部の名称を変更した。*以前は二畳紀盆地とバケン盆地と呼ばれていた部分は、現在ではそれぞれホテルと施設サービス-南部(HFS-South)とホテルと施設サービス-中西部(“HFS-Midwest”)と呼ばれています。*他の報告可能なすべての部門名は変更されません。
概要
私たちの会社のタジットホテルは北米最大の垂直統合の専門レンタルとホテルサービス会社の一つです。私たちは異なる地理的位置で再配置できる広い専門レンタル宿泊ユニットネットワークを持っていて、27コミュニティに16,830床を持っています。私たちはまた2つの非会社の所有またはレンタルコミュニティを経営している。私たちの収入の大部分は約束された契約によって生成され、これらの契約は未来の収益とキャッシュフローの可視性を提供する。私たちの顧客が私たちと契約を結んだのは、差別化された規模と能力があり、彼らが運営する多くの重要な地域で一流の宿泊と内部料理と接待サービスを提供できるからだと信じています。2022年12月31日までの1年間で、約5.02億ドルの収入を創出した。*私たちの収入の約66.5%は、専門的なレンタルおよび垂直統合されたホテルサービス、特に宿泊および関連補助サービスからの収入であり、残りの33.5%の収入は、2022年12月31日までの年間の宿泊施設からのレンタルです
2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日の収入に関するより多くの情報については、本年度報告Form 10-K第II部第7項の“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”を参照されたい。
Target Hoitalityは1978年に設立されたが、2006年にプロのレンタルやホテルサービス会社として運営され始めた。わが社の業務は全米に及び、主に西南部と中西部にあります。アメリカ最大の家庭住宅センターを所有し、運営しています。タジットホテルは、最初の計画段階から開発と継続運営までの全サイクルで、お客様の独自のニーズに全面的な鍵を渡すソリューションを提供しています。私たちは費用効果に合ったカスタマイズされたレンタル宿泊、飲食サービスとホテルソリューションを提供します。敷地の設計、施工、運営、安全、客室管理、飲食、コンシェルジュサービス及び健康と娯楽施設を含みます。
我々は,米国政府サービスプロバイダ,自然資源開発を支援する主要会社,全米各地の大型インフラプロジェクトを含む膨大な顧客群に全面的に統合されたサービスを提供する上でリードを確立している.わが社は、安全、配慮、卓越、誠実、協力という核心的価値観に基づいています。
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背景
業務合併の背景検討については,2021年5月24日に提出した2020年12月31日現在のForm 10-K/A年次報告の第1項.業務部分を読み,この部分を引用して本稿に組み込む.
2019年3月15日に業務合併が完了した後、当社の普通株、1株当たりの額面価値$0.0001(“普通株”)および株式承認証(定義は後述)のナスダック取引番号はそれぞれ“TH”および“THWWW”に変更された。
商業モデル
私たちのビジネスモデルは私たちの顧客が彼らの努力と資源を彼らの核心業務に集中させることを可能にする。これは私たちをすべての顧客計画と実行段階に不可欠な部分にする。
私たちはアメリカ各地とお客様が私たちの施設とサービスを必要とするどこのお客さん、従業員とスタッフに安全、快適、健康な環境を提供します。私たちの“目標12”サービスモードで、私たちは顧客に福祉を提供し、質の高い食べ物、休憩、連絡、健康、コミュニティとお客好きを提供し、それによって顧客の勤務時間における従業員の参加度、業績、安全性、忠誠度、生産性を最適化する。
このような施設とサービスモデルは私たちの従業員が直接提供し、彼らは1年365日毎日24時間基本サービスを提供しています。私たちは私たちのサイトですべての接待サービスを提供しますので、私たちは私たちの同業者よりも、各コミュニティでより一致して質の高い接待サービスを提供すると信じています。私たちの会社と従業員の主な目標は顧客の従業員が毎日彼らの潜在力を十分に発揮するのを助けることです。私たちの訓練されたホテルのサービススタッフは私たちの顧客と一緒に生活する独特な機会があります。私たちのほとんどの従業員は私たちの顧客の労働力のあるコミュニティに住んでいるからです。これにより、私たちの従業員は強力な顧客共感心を育成することができるので、Target 12プラットフォームを介して一貫したサービス品質と配慮をよりよく提供することができます。私たちのスタッフは他の12時間に集中しています私たちの顧客と彼らの顧客は
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従業員は仕事をしない--私たちは毎日お腹がいっぱいになって、休んで、より楽しく、より忠実で、より安全で、仕事の効率が高い従業員を提供することを確保します。お客様の従業員に提供する“非全天候型”サービスは、“全天候型”で働く際のパフォーマンスを最適化することができます。私たちの顧客の“他の12時間”従業員への投資は彼らの戦略と全体業務と運営実行計画の重要な構成要素です。
私たちの膨大なコミュニティネットワーク、独特の核心能力と全方位サービス交鍵受付解決策を利用して、私たちはアメリカ政府の完全に統合された自然資源開発会社と請負業者にキー施設と接待支援サービスを提供します。私たちの資産は開発計画のライフサイクル全体を支援するのに非常に適しており、私たちの施設規模を拡張して、顧客のますます増加する需要を満たすことができます。私たちは有利な立場にあり、顧客プロジェクトの全周期で引き続き彼らにサービスを提供することができ、全周期は通常数十年持続する。私たちの統合モデルは、プロジェクトスケジュールとプロジェクトに関連する取引相手のリスクを減らすことで、私たちの顧客に価値を提供します。より広く言えば、私たちの宿泊ネットワークは私たちが統合した付加価値接待と施設サービスと結合し、顧客の参加度、業績、安全性、忠誠度、生産性、準備と収益力を最適化することで、彼らのために価値を創造する。
付加価値サービスの概要
私たちは私たちがコミュニティとホテルサービス製品の範囲内で提供した良質な顧客体験をとても誇りに思います。タジットのほとんどの共同体は内部料理と接待サービスを含む。私たちの世界的な料理と飲食専門家は毎年平均約14,000,000個の新鮮な食材を提供して、私たちの多くの食べ物はゼロから作られています。私たちは自分で大多数の飲食と接待サービスを管理して、これは私たちがサービスの品質をもっとよくコントロールし、そして収入と利益の潜在力を増加させることができます。私たちのコミュニティは、顧客の労働力の休憩と生活の質を促進し、以下の便利な施設を含むことを目的としています
各コミュニティの便利施設の概要:
革新的モジュール化設計 | メディアラウンジと無線ネットワーク全体が | |||
個室デザイン | 個人Xbox/PSII Pod | |||
プール、バレーボール、バスケットボール場 | 各部屋は薄型テレビを提供します | |||
商業台所 | 40+プレミアムテレビチャンネルラインナップ | |||
ファーストフード休憩室 | 個人洗濯サービス | |||
フルセットと食べ放題コーナー | 単制御暖房エアコンシステム | |||
TVスポーツ/娯楽休憩室 | ホテルはバリアフリー統一ロックシステムです | |||
トレーニング/会議室 | 24時間無制限でお食事いただけます | |||
コア受動遊楽エリア | 無料DVDレンタル | |||
アクティブジム | セルフランドリーサービス | |||
小屋娯楽区 | 商業クリーニング屋 | |||
ロッカー/ストレージ/起動領域 | プロジェクト現場までの輸送 | |||
駐車エリア | 24時間門限安全 | |||
廃水処理施設 | 毎日の清掃と保管サービス | |||
現場売店 | 専門制服従業員 |
私たちの接待サービスと計画は安全、保障、休憩を促進することを目的としています。これは逆に私たちの顧客のスタッフの仕事効率を高めることができます。私たちの地域社会は麻薬、不法銃、同居、そして客の禁止を含む私たちの共同体行動基準を厳格に遵守する。私たちは私たちの顧客と密接に協力して、私たちのコミュニティがプロジェクト場所で従業員に提供する安全な環境と文化の延長であることを保証します。私たちのコミュニティ行動基準は、各企業の顧客によって採用され、顧客の健康、安全、環境政策、基準、顧客管理ファイルを介して顧客と共に実行されます。私たちは、安全と安全は顧客の職場に限らず、24時間の責任であり、タジットホテルは私たちの顧客と密接に協力し、24時間サービスを提供することを要求していることを認識している。
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歴史と発展
Target Hoitalityの伝統的な業務は作成以来成長し発展してきた。以下のグラフは、各ビジネスのいくつかの重要なマイルストーンを示しています。
1978-2010 | 2011年から現在まで | |
1978年:ターゲット物流の設立 | 2011年:目標はウィリストン、スタンレー、ティオガの生産能力拡大で、長期顧客にはハリバートン、ヘス、Oneok、スレンベシェ、卓越油井サービス会社、キーエネルギーサービス会社などが含まれています | |
1990年:Signor Farm and Ranch Real Estateが設立 | 2011年:Signor Lodgeテキサス州ミドランにオープン(客室84室) | |
Targetは1984年(サラエボ)、1992年(バルセロナ)、1996年(アトランタ)、2000年(シドニー)、2002年(ソルトレイクシティ)、2004年(アテネ)、2006年(トリノ)、2010年(バンクーバー)にオリンピック後方勤務サービス契約を授与した | 2011年:バインハートさんホステルテキサス州バインハートにオープン(ベッド160床) | |
バンクーバープロジェクトは1,600床の施設を含み、その一部はノースダコタ州に移転し、今も使用されています | 2012年:Targetはダン県(第1四半期)、ジャドセンロッキー(第3四半期)、ウィリアムズ県(第3四半期)、ウォルターフォード市(第4四半期)でより多くの北ダコタ州施設を開発 | |
2005年:タジットが運営する1,100床のクルーズ船がメキシコ湾に停泊し、ハリケーン·カトリーナ後の救援活動を支援する | 2012年:第4四半期にペコスホステル(90床)を開設し、テキサス州へのサービス拡大を目指す | |
また,ニューオーリンズで700人のモジュール化キャンプを建設·管理し,水道,電気,現場厨房サービスを提供している | 2013年:TCPL Keystone KXLパイププロジェクトをTCPLに付与し、6,000人以上の労働者に住宅や食料を提供しました(プロジェクトは2021年7月23日に終了) | |
2007年:自由港マクモラン社は、銅鉱採掘事業を支援するためにアリゾナ州モレンシーに425床の施設を建設·運営するTargetを招いた(2012年10月再開) | 2014年:TargetはHFS-South地域に新たな200床コミュニティの宿泊契約を付与 | |
2008年:Targetはハリケーン·アイクの後の救援活動を支援するために600人の人員に食事/食品サービスを提供しました | 2014:Targetは契約を付与し、アメリカ連邦政府のために2,400床のコミュニティを建設しました | |
2009年:Targetはサンクロイの製油所の整備中に1,500人の労働者のための住宅と後方勤務サービスを提供した | 2015:第4四半期にテキサス州マントンにアナダコ石油会社のための新しいコミュニティを開設 | |
2009年:Signor Lodgingが設立された | 2016年:Signorがミデラン小屋を拡張1,000床を段階的に拡張 | |
2010年:タジットはノースダコタ州西部にウィリストン小屋、濁水小屋、ティオガ小屋、スタンレー小屋をオープンしました | 2016年:コメットさんホテルオープン、84室のゲストルーム | |
2017年:SignorはOrla Lodgeを開設し、208室の客室をご用意しております | ||
2017年:Wolf LodgeとPecos Lodgeのネットワーク拡大を第2四半期に目指す | ||
2017年:第3四半期に1,000室の鉄馬牧場を買収し、ニューメキシコ州とテキサス州西部での事業拡大を目指す | ||
2017年:SignorにEl Reno Lodgeを開設し、345室の客室をご用意しております | ||
2017:第3四半期に280室のBlackGold Lodgeによるビジネス拡大を目指しています | ||
2018年:2018年3月ターゲット物流をターゲット宿泊に変更 | ||
2018年:タジットはテキサス州マントンに600の部屋を持つ新しいコミュニティを開設しました | ||
2018年:TargetはHFS-Southネットワーク全体に約1,600室の客室を追加 | ||
2018年:Signorの買収により,南部地域にコミュニティネットワークを拡大し,ネットワークに7地点と約4,500床を追加した | ||
2019年:TargetはHFS-Southネットワークに400床のコミュニティを新設することを発表 | ||
2019年:TargetはSuperiorとProPetroを買収することにより南部地域におけるコミュニティネットワークを拡大し,ネットワークに4地点と約758床を追加した。 | ||
2019年:El Capitan 200床 | ||
2019年:エルカピタンが100床拡張 | ||
2019年:七河拡張200床 | ||
2021年:政府部門は4,000床を拡張 | ||
2022年:政府部門は2,375床を拡張 |
私たちは少数の垂直に統合された専門的なレンタルとホテルサービス提供者の一つであり、立地から長期コミュニティ開発と施設管理までのバリューチェーン全体にサービスを提供します。私たちの業界は専門レンタル宿泊を三つの主要なタイプに分けています:コミュニティ、アルバイト宿泊、モバイル資産です。私たちは主に自然資源開発、大規模インフラ、アメリカ政府を含むいくつかの端末市場のコミュニティに集中している。
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共同体には一般的により多くの部屋が含まれており、開発にはより多くの時間と資金が必要だ。これらの施設には通常、商業キッチン、食事エリア、会議室、医療と歯科サービス、娯楽施設、メディア休憩室、気候許容の景観場があります。私たちの共同体の大部分は、しばしば排他的な条項を含む長年の約束契約によって確立され、支持されている。これらの施設は、彼らがサービスする端末市場が何であろうと、顧客の長期的な需要を満たすことを目的としている。私たちのコミュニティは、食事と食品サービス、家政、健康と娯楽施設、洗濯サービスと全体的な労働力コミュニティ管理、および水と廃水処理、発電、通信、および必要な人員の後方勤務を含む完全な統合と付加価値の接待サービスを提供します。対照的に、臨時宿泊の部屋の数は、一般に少なく、一般に、招待、食事、施設サービス、または他の付加価値ライブサービスは含まれておらず、一般に、長期約束契約なしに現場または短期で顧客にサービスを提供する。このような臨時施設は宿泊サービスを必要とするすべての顧客に開放されている。最後に、移動資産またはプラットフォーム住宅は、顧客の活動を追跡するために設計され、通常、掘削プラットフォームオペレータに使用される。それらは、一般に、従来の掘削者をサポートし、プロジェクトまたは短期契約の形態で契約を締結するために使用される。
私たちの専門的なレンタル、モジュール化資産、および接待サービスは、十分な便利または経済的な住宅、インフラ、または現地の労働力が不足している場合に必要なサービスおよび宿泊を提供することができます。アメリカ南部国境付近の多くの地理的地域は、亡命を求める移民の使用のために十分な仮設住宅とインフラが不足しているか、あるいは将来的に追加のインフラが必要になるかもしれない。アメリカ自然資源開発業界では、多くの最大の炭化水素貯蔵層は遠隔地と広い地理的位置に位置し、例えばアメリカ西南部とノースダコタ州では、そこのインフラは限られている。我々は,上記のような包括的な統合と付加価値の受付サービスを提供することにより,これらに必要な自然資源の開発を支援する.私たちのコミュニティと総合接待サービスは、私たちの顧客が彼らの宿泊需要を単一のプロバイダにアウトソーシングし、従業員の士気、生産性、安全性と忠誠度を最適化することを可能にし、同時に彼らの投資を核心業務と長期計画に集中させる。
私たちが所有し、経営したり、管理したりするコミュニティと、私たちが所有しているが他の事業者が管理する施設は、他の民間事業者からの住民競争に直面している。私たちは主に地理的位置、コスト、提供されたサービスの品質と範囲、私たちの施設設計、施工と管理の経験、そして私たちの名声の面で競争します。私たちは住宅施設を担当する政府機関と競争している。政府部門の施設需要は,病床への需要,一般経済状況,これらのサービスを必要とする人口規模など,複数の要因の影響を受けている。
自然資源開発端末市場の宿泊と関連サービスに対する需要は4つの主要な要素の影響を受ける:(I)既存のインフラ、(Ii)競争、(Iii)労働力需要と(Iv)資本支出。予想される資本支出、顧客の将来の資本支出に対する期待及びより大きなインフラ要求は、顧客の現有生産性資産の開発、既存資産の維持、現有資産の拡張及び緑地、褐色地或いは新資産の開発に影響を与える。資本要求に加えて、異なるタイプの顧客活動には異なる労働力規模が必要であり、宿泊需要に影響を与えている。しかも、競争の場所とサービスは私たちの資産とサービスの需要に影響を及ぼすだろう。
私たち政府端末市場の需要は主に移民の影響を受けており、保護者や付き添いのいない未成年者の収容が継続的に必要であること、連邦政府の政策と予算が含まれている。移民活動の持続的な増加は、移民の影響を受けた地域の政府インフラ支出に影響を与え、そのため、宿泊や関連サービスの需要に影響を与えている。
私たちの部屋とサービス需要に影響を与えるもう一つの要素は私たちがサポートする顧客タイプだ。一般に,自然資源開発顧客は建設や拡張の間により多くの労働力を必要とするため,宿泊の需要が高い。彼らの土地位置は隣接しているため、“スポーク式”モデルを採用した。自然資源開発を支援するお客様にも、より大きく、より移動性のある製品が必要です
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労働力は、多くの場合、労働分野以外からの従業員で構成されている。これらの従業員は、別の地域または州に永久的に居住し、我々のHFS−南部またはHFS−中西部部分によってサービスされる地域(通常は2週間および1週間)を交互に往復する輪番従業員として記述されている
また,顧客活動からの距離は入居率や需要に影響する.私たちは、私たちのHFS-SouthとHFS-Midwest部門サービスの地域で運営されている顧客に利用できる2つの最大の専門レンタルと受付サービスネットワークを構築、運営しています。このようなネットワークは私たちの顧客が広い地理的地域でサプライヤーを使用することを可能にする。私たちの広いネットワークは、通常、顧客の勤務先に最も近いコミュニティを持たせ、通勤時間やコストを削減し、顧客労働力の全体的な安全を向上させることができる。
一般に、コミュニティが顧客の勤務先から車で1時間以内にある場合、私たちは顧客との契約排他的条項は、顧客がその従業員を私たちのコミュニティのうちの1つに寄宿することを要求する。私たちのコミュニティは、同じ近くで運営している他の顧客と一緒に私たちのコミュニティと関連するインフラ(電力、給水、下水道、IT)サービスを利用することができるので、顧客に費用対効果を提供します。
私たちのサービスに対する需要は、活動レベル、特に私たちの顧客の自然資源開発活動と政府住宅プロジェクトへの資本支出に依存します。私たちの顧客の支出計画は、通常、大口商品の需給動態に対する彼らの見方と、彼らの中長期大口商品価格と年間政府支出の展望に基づいている。我々は現在,自然資源開発クライアントを支援する足跡戦略が米国南西部に集中しており,我々のHFS-South部分がサービスする二畳紀盆地地域に近い.二畳紀はニューメキシコ州の東南角にまたがって、テキサス州西部の広い土地を通り、約10万平方マイルをカバーし、数十の県に関連し、アメリカで最もコストの低い盆地であり、最も経済的な自然資源開発在庫を提供した。
業務上の優位性と戦略
優位性
● | 戦略的地理的位置における市場の先頭者それは.私たちは北米最大の専門レンタル会社の一つで、良質な飲食と接待サービスを提供し、29個の地理的位置の優れたコミュニティを含み、約16,800床があり、主にアメリカ西南部の需要が最も高い地区に分布している。我々が最もベッド容量を持つ膨大なコミュニティネットワークを利用して,特に我々の政府,HFS-South,HFS-Midwestの部分でサービスしている地域では,規模と地域密度を持つ唯一のサプライヤーであり,これらの重要な地域のすべての顧客ニーズを満たすことができると信じている。また、私たちのネットワークと再配置可能な施設資産は、私たちの各細分化市場の顧客サービス需要を満たす場所にレンタルチームを移すことができ、より高い資本リターンを実現することができます。私たちは、私たちの規模と経験を利用して、垂直に統合された宿泊と接待サービスの包括的なサービスを提供し、私たちの顧客に魅力的な経済的価値主張を提供します |
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● | 多様な大型総合顧客と長期的な協力関係を構築した私たちは約300社の顧客を持つ多元化顧客群と長期的な協力関係があり、その中には北米最大のブルー株、投資レベルの自然資源開発と総合インフラ会社が含まれている。私たちはまた私たちのアメリカ政府端末市場で私たちの契約パートナーと私たちがサービスする連邦機関と強固な関係を築いたと信じています。私たちは2014年に私たちの大型政府下請け契約を最初に獲得したが、これは私たちが恒久的な大型施設をより速い速度で開発し、開放することができるからだ。この契約はそれぞれ2016年と2020年に更新·延期され、私たちの成功した実行と顧客満足度を示している。私たちが過去10年間に築いた関係は信頼と信頼に基づいています。私たちの業績記録は、私たちがコミュニティの雰囲気の中で広範な接待サービスを提供することで顧客に価値を提供することを示しているからです。タジットの顧客は長年の約束契約を締結することを望んでおり、私たちの歴史上の90%以上の顧客保留率は、これらの長期関係の力を証明している。 |
● | 約束された収入と排他性は高い可視的な経常的収入をもたらす。*私たちのほとんどの収入は、約束された支払い条項または排他的な条項を含む長年契約から来ており、これらの条項によれば、私たちの顧客は、私たちがサービスする地域内のすべての宿泊ニーズを満たすために私たちのネットワークを使用することに同意します。2022年、私たちの収入の約74%は支払い条項を約束し、約99%は排他的条項を含む長期契約である。私たちの加重平均契約期間は約50ヶ月で、過去5年間、私たちは90%以上の顧客契約率を維持してきました。私たちの顧客は長期契約を締結し、十分な宿泊と接待サービスを確保して、彼らの膨大な労働力を適切に配慮するために継続しています。私たちの長年の契約と一貫した契約率は、経常的な収入と将来の財務業績への高い可視性を提供します。 |
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● | 様々な経済期間で性能と弾力性が証明された。私たちのビジネスモデルは全体的に経済周期と良好に絶縁されています。例えば、2021年に重要な新しい契約を取得し、2020年と2022年に更新と延期を獲得しました。各契約は私たちの政府部門に所属しており、この2つの部門を合わせるとTarget Hoitality 2022年の収入の約72%を占めています。また、私たちの運営部門で同じ資産基盤を使用することで、私たちのモジュール化資産を効率的に最適化し、顧客のニーズに応じて再配置することができます。2022年、この資産連続性は、HFS-中西部部門が十分に利用していない資産を再配置することで、わが政府部門の動的成長機会に迅速に反応することができるようになった |
● | 最小限の維持が必要な長期資産資本支出私たちの長期専門賃貸資産は強力なキャッシュフローの発生を支持する。私たちの賃貸資産の平均寿命は15年を超え、私たちは通常初期資本導入の最初の数年以内に初期投資を回収する。2018年から2022年までの間、私たちのメンテナンス資本は年収の約0.4%から4%を占め、平均年収の1.8%を占めています。清掃と定例メンテナンスコストが日常運用コストに含まれ、お客様から受け取った平均日レンタル料によって回収されるため、低いメンテナンス資本支出を維持します。このような私たちの資産の持続的な維持支援は、資産寿命の延長と持続的な運営能力を支援し、象徴的な維持資本支出だけでよい。私たちの賃貸資産の投資状況は私たちの業界をリードする単位経済を支えている。私たちの契約規律は私たちの投資決定を支えており、新しい成長投資のためのいかなる支出も契約によって保証され、投機的な建物はない。一般的に、私たちは内部補償の限界点を達成することを望まない限り、資本に投資しないだろう。長期契約の高収入可視性により、歴史戦略成長投資と将来の最低限の資本支出需要の維持に推進され、強力で安定したキャッシュフローを生み出す準備ができている。 |
策略
私たちは次のように私たちの業務をさらに発展させることができると信じています
● | 買収を通じて拡張し、私たちのサービス製品を多様化しますそれは.私たちは、現在サービスしている市場と、既存の無料サービスを提供してくれる隣接市場で、専門レンタルや接待サービスに関する買収や業務統合を選択的に行っています。施設管理、調理サービス、飲食、現場サービスにおける私たちの核心的な能力を利用して、これらの業務要素をさらに拡大し、他の地域と端末市場にコピーすることができると信じています。我々は引き続きターゲットを絞った買収と業務組合を評価し、これらの買収と業務組合は私たちの端末市場を拡大すると同時に付加価値をもたらすだろう。 |
● | 既存のお客様関係の維持と拡張それは.重要な顧客関係を発展させて維持することが戦略的重点だ。私たちはコミュニティ内で既存のベッド容量を埋めると同時に、在庫を最適化して、既存の顧客の拡張あるいは新しい顧客の需要を満たす。このバランスを維持することは、トップクラスの顧客がTarget世界的ネットワークの規模と柔軟性の中でより大きな価値を発見し、そのネットワークが彼らの包括的かつ動的な住宅および食品管理要件をサポートするため、新しい契約機会を求める際に柔軟性と競争優位性を提供する。私たちの膨大な宿泊ネットワークによって、私たちの多くの主要な顧客は商業的にタジットホテルの独占顧客であり、彼らが全米あるいは指定された地理地域で宿泊と接待サービスを提供する主要かつ第一選択のプロバイダとして。 |
● | 契約範囲とサービスを拡大するそれは.私たちの戦略的重点分野の一つは私たちの顧客契約の範囲と条項を強化することです。私たちは引き続き有利なビジネスと経済条件でこれらの契約の履歴を更新し、延長するとともに、私たちの顧客に追加の付加価値サービスを提供するつもりです。例えば、私たちは複数の政府機関の存在を拡大し、広範なカバー機会を創出し、カバー範囲を私たちの核心外に拡大した |
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カタログ表
宿泊プラットフォーム。魅力的な政府サービス端末市場で意図的に収入を増加させ、質の高い契約を得ることができ、Targetの成長チャネルを著しく拡大することができる。 |
● | 規律ある資本支出を増加させて生産能力を増加させるそれは.我々は,選択的に機会を求め,既存のコミュニティを拡大し,新しいコミュニティを開発し,顧客のニーズを満たす.私たちは資本支出に対して厳格な規律を取って、私たちの業務を発展させる。私たちの投資戦略は、通常、収入およびリターンに可視性のある新しい資本のみを配置することである-通常は契約である-私たちの内部リターン障害を満たすために、通常は資本回収メカニズムによって。私たちの高い現金利益率のため、私たちの目標は投資資本の高いリターンと、これらの見返りを達成することだ |
● | 新たな顧客·契約機会の開発と追求それは.私たちは絶えず多くの機会を求めて、私たちの施設を政府、自然資源開発、その他の専門的なレンタルと接待サービスを必要とする第三者所有者や事業者に貸しています。私たちはいくつかの端末市場で私たちの専門レンタルと施設管理モデルを実行して、持続的な需要とプロジェクトのライフサイクルが限られた重大なプロジェクトを満たすことに成功して、私たちは良好な業績記録を持っています。強大な全国影響力は1つのプラットフォームを創造し、地理範囲を広範な業界応用に拡張するとともに、既存の核心能力を利用して各種の商業と商業応用のサービス提供を拡大することによって、タジットの長期成長ルートを著しく拡大した。特別プロジェクトは私たちの業務に大きな割合を占めていませんが、私たちは通常、1~5年(またはそれ以上)続くことができる特別なプロジェクトを獲得します。販売に関連するリソースを指定し、特殊な限られたライフサイクルプロジェクトに集中し、端末市場に限定されない特別なプロジェクトを含む動的なビジネスチャネルを維持します。 |
業務運営
Target Hoitalityは、北米地域で専門レンタルと受付サービス、臨時専門レンタルおよび受付サービスソリューションおよび施設管理サービスを提供しています。同社の主な顧客は、米国政府関連請負業者、投資級自然資源開発会社、当社のHFS-南部と中西部部門でサービスを提供する地域で運営されている他の労働力宿泊プロバイダである。同社の専門的なレンタル、接待、管理サービスは高度にカスタマイズ可能であり、各顧客のニーズや要求に応じてカスタマイズされている。Target Hoitalityは米国総務庁(“GSA”)が承認した契約保持者でもあり、そのGSA専門サービススケジュール協定を通じて全面的な住宅、配備、運営、管理サービスを提供する。GSA契約は、米国連邦機関がTarget Hoitalityから我々の製品およびサービスを直接取得することを可能にし、政府機関が一般的に要求する商業調達プロセスを加速させる。
Target Hoitalityは、(1)政府(“政府”)、(A)テキサス州ディリーの家庭居住センターおよび関連支援コミュニティ(“南テキサス家庭居住センター”)の施設、サービス、および(B)米国政府が約束した契約支援を支援するために、テキサス州ディリーの家庭居住センターおよび関連支援コミュニティ(“南テキサス家庭居住センター”)の施設を含む4つのキー端末市場で事業を展開する。(2)テキサス州とニューメキシコ州の14コミュニティの施設および業務を含むHFS-South、(3)北ダコタ州の3つのコミュニティの施設および業務を含むHFS-Midwest、(4)TCPL Keystone(“TCPL Keystone”)、TC Energy(前TransCanada)およびKeystoneパイプラインプロジェクトのための施設およびサービスの継続的な準備と計画を提供する。当社は関連契約を終了し,2021年7月にTC Energyと和解し,これらの進行中の準備と計画に触れ,2021年7月以降の端末市場のすべての活動を解消した
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カタログ表
以下の地図は,HFS-南部とHFS-中西部部分における会社の主要コミュニティ位置(これらの部分以外の3つの位置を含む)を示している.
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カタログ表
次の表は,2022年12月31日までのHFS南部,HFS中西部,政府と他のすべての細分化市場における自社とレンタルコミュニティを示している。
細分化市場 | コミュニティ名 | 位置 | 状態.状態 | ベッド数 | ||||
政府は | ディリー(STFRC) | テキサス州ディリー | 身内の人 | 2,556 | ||||
政府は | ペコス児童センター | ペコステキサス州 | 身内の人 | 2,000 | ||||
政府は | ペコス青い小屋 | ペコステキサス州 | 身内の人 | 1,000 | ||||
政府は | 鉄道ターミナル小屋 | ペコステキサス州 | レンタル·運営 | 225 | ||||
政府は | デラウェア州小屋 | テキサス州オラ | 所有/運営 | 425 | ||||
政府は | スキルマン駅小屋 | テキサス州マントン市 | 所有/運営 | 1,038 | ||||
政府は | 118番小屋 | ペコステキサス州 | 所有/運営 | 1,398 | ||||
政府は | ペコス遊歩道小屋 | ペコステキサス州 | 所有/運営 | 558 | ||||
政府と家庭サービスチーム-南区 | ペコス南小屋 | ペコステキサス州 | 所有/運営 | 772 | ||||
HFS-South | Orla North Lodge | テキサス州オラ | 所有/運営 | 155 | ||||
HFS-South | Orla South Lodge | テキサス州オラ | 所有/運営 | 240 | ||||
HFS-South | El Capitan Lodge | テキサス州オラ | 所有/運営 | 429 | ||||
HFS-South | オデサシ小屋 | テキサス州オデッサ | 所有/運営 | 805 | ||||
HFS-South | オデッサ東区小屋 | テキサス州オデッサ | 所有/運営 | 280 | ||||
HFS-South | マントン·ウルフ小屋 | テキサス州マントン市 | 所有/運営 | 530 | ||||
HFS-South | ミデラン小屋 | テキサス州ミデラン | 所有/運営 | 843 | ||||
HFS-South | ミデラン東区小屋 | テキサス州ミデラン | 所有/運営 | 168 | ||||
HFS-South | コメット·ロッキー | コメットテキサス州 | 所有/運営 | 232 | ||||
HFS-South | コミトノス小屋 | コメットテキサス州 | 所有/運営 | 180 | ||||
HFS-South | カールスバッド小屋 | カールスバッドニューメキシコ州 | 所有/運営 | 606 | ||||
HFS-South | 七河小屋 | カールスバッドニューメキシコ州 | 所有/運営 | 640 | ||||
HFS-South | 日航小屋 | 日航、ニューメキシコ州 | 所有/運営 | 466 | ||||
HFS-中西部 | ウィリアムズ県小屋 | ウィリストンノースダコタ州 | 所有/運営 | 300 | ||||
HFS-中西部 | ジャドソン行政小屋 | ウィリストンノースダコタ州 | 所有/運営 | 100 | ||||
HFS-中西部 | ウォーターフォード市の小屋 | ノースダコタ州ウォーターフォード市 | 所有/運営 | 334 | ||||
他のすべての | チェッサム小屋 | カナダのエバータ州 | 所有/運営 | 215 | ||||
他のすべての | エルReno Lodge | オクラホマ州エルリノ | 所有/運営 | 335 | ||||
総ベッドの桁 | 16,830 |
政府は
政府部門には2つの主要端末市場が含まれているが、これら2つの市場は2022年12月31日までの年間収入の約72%を占めている
● | 住宅施設それは.南テキサス家庭居住センター(以下、議論)を含む居住施設は、開放的かつ安全な環境において子供を有する女性に空間や居住サービスを提供する。住宅施設が提供するサービスには、教育項目、医療、娯楽活動、相談、宗教や法律サービスを得る機会が含まれているが、これらに限定されない。 |
● | 人道主義的支援の仕事。共同体施設は、一連の総合的なサービスを提供し、人道主義的な支援を支援する |
Target Hoitalityは、管理サービスを提供する全国移民計画提供者と締結された分譲·サービス契約により、南テキサス州家庭居住センターを建設し、現在賃貸·運営している。Target Hoitalityはこの施設を有し、食事、調理、管理、清掃員、軽微なメンテナンスを含む精選された現場サービスを提供しています。南テキサス州の家庭住宅センターは52.4万平方フィートの建築空間を含み、2400床の住宅ユニットと、教室、図書館、小さな教会、全面医療、歯科、製薬とX線機能を有する医務室、食堂、オフィス、工業洗濯センターを含む。
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カタログ表
2021年3月、会社は我々のNPパートナーと賃貸·サービス協定を締結し、約束された米国政府契約を後ろ盾に、住宅施設における人道支援努力を支援する包括的なサービス一式を提供した。会社は、2022年12月31日までの年間で、強化されたインフラおよび総合施設サービスを提供するための拡張されたレンタルおよびサービス協定(“拡張人道契約”)を代表する2022年5月16日に施行される新しい契約に署名し、会社が人道支援任務においてNPパートナーおよび米国政府に重要な接待解決策を提供することを支援する。拡大後の人道主義契約規定によると、2021年3月に締結された約6 375床の協定により、継続サービスの範囲と期限が大幅に拡大する。このパートナーシップは我々の政府部門と戦略に適合し、すなわち主要なパートナーと高品質の契約を締結することによって、強力な収入可視性とキャッシュフローを提供し、端末市場の多元化を実現する。
私たちは、製品、設備、材料、および関係者を配置する際に計画、コンサルティング、管理、運営支援を提供することを含む、連邦機関が包括的な物流ソリューションを調達するのを支援するために、物流サービスソリューションの専門サービススケジュール(PSS)を維持するために、私たちのGSA指定によって、政府部門の製品およびサービス、特に私たちの指定を拡張することを期待しています。GSAのPSSは連邦、州と地方政府の専門サービス需要に対して提供する革新的な解決方案の多授標スケジュール(MAS)契約である。PSSを持つことは、私たちが責任あるサプライヤーとして審査を受けたことを意味し、私たちの価格は公平で合理的に決定され、私たちはすべての適用された法律と法規を遵守する。PSSはGSAのスケジュール契約の1つであり,GSA MAS計画下での不確定納品,不確定数量(IDIQ),長期契約である。GSAスケジュール契約は、予め合意された価格、納品条項、保証、および他の購入プロセスを簡略化する条項および条件を含む連邦従業員の製品およびサービスの購入を支援するために作成されたものである。
2022年12月31日までの年度で、政府部門は約72%または3億603億ドルの会社収入を創出した。次の地図は、その会社の政府部門の主要コミュニティの位置を示している。
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カタログ表
ホテルと施設サービス-南方
HFS-Southの一部サービスの地域はニューメキシコ州東南角とテキサス州西部の大部分にまたがっており,約10万平方マイルと数十県をカバーしている。この地理区域は二畳紀盆地とも呼ばれ、世界最古の自然資源生産区の一つである。私たちの顧客は、複数の積層された開発区を含む非常規と従来の開発技術を利用して、潜在的な採掘可能な資源を増加させ、開発ライフサイクルを延長した。
この地域の巨大な経済潜在力を知るとともに、タジットは2012年に同市場に進出し、多くの競争相手をリードしている。テキサス州ペコスにはHFS-Southから80床のコミュニティがあります
2022年12月31日までに,HFS-Southに14コミュニティと約6,000床を持ち,最大の鍵付き専門レンタル宿泊と受付サービスネットワークを提供している
HFS-South部門は2022年12月31日までの年度で約26%または1.324億ドルの収入を創出した。以下の地図はHFS-South地域における会社の主要コミュニティ位置を示している
ホテルと施設サービス-中西部
HFS-中西部段はノースダコタ州にまたがる地域にサービスし、この地理区域最大の自然資源開発集中地である。
2009年、私たちはこの地域市場に進出し、ノースダコタ州のウィリストンで大型自然資源サービス会社のために最初のコミュニティを設立した。このコミュニティはこの地域初のこのようなコミュニティであり、150人以上の遠隔作業員に専用のレンタルと接待サービスを提供する。同社は2022年12月31日現在、3つのコミュニティ地点と706床の利用可能ベッドを持ち、HFS-中西部地区の顧客にサービスを提供している。我々はこの地域最大の専門レンタルとホテルサービスプロバイダーであり、約35%の市場シェアを有し、次いで最も近い直接競争相手であり、市場シェアは16%未満である。
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カタログ表
HFS-Midwest部門は、2022年12月31日までの年間で、約1%または620万ドルの会社収入を創出した。次の図にその地域における同社のコミュニティ位置を示す。
TCPL敷石
将来のパイプサービス計画
我々はTC Energyと契約を締結し,TCPL Keystoneプロジェクトの建設を計画するとともに,すべての宿泊·接待サービスを建設,交付,迎合,管理した。私たちがTC Energyとの契約は2013年に署名された。2018年10月には,このプロジェクトに関連するある前期作業の一部解放を受け,TC Energyが発表した作業書に基づいて限られた範囲の作業を行った。
2020年には、この業務に関連する業務が収入が初めて私たちの総合収入の10%を超えるレベルに増加したため、この業務は2020年に申告すべき業務となった。
2021年1月、Keystone XL大統領ライセンスが取り消されたため、TCPL Keystoneプロジェクトは一時停止された。そこで、2021年7月23日に当社は終了と和解協定(“終了と和解協定”)に署名し、当社とTC Energyが2013年に締結した契約を終了した。終了と和解協定のため、この部分にはこれ以上の活動がないと予想される。
他のすべての
上記の4つの申告すべきカテゴリを除いて、当社は、(I)オクラホマ州の1つのコミュニティに施設と運営を有すること、(Ii)カナダの1つのコミュニティに施設と運営を有すること、および(Iii)コミュニティに飲食および他のサービスを提供すること、および非Target Hostitality(“施設管理”)が所有する自然資源開発業界に他の労働力宿泊施設を提供すること。
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カタログ表
同社は他社が所有する施設で、コンシェルジュサービス、調理、食事、メンテナンス、安全、清掃、関連サービスを含む特別なレンタルと接待サービスを提供しています。私たちは現在ワイオミング州にある施設に施設管理、料理と飲食サービス、現場サービスを提供していますが、私たちはこの施設の専門的なレンタル宿泊資産を持っていません
2022年12月31日、2022年12月、2021年12月の支部情報
我々の部門に関するより多くの情報は、政府部門、HFS-South、HFS-Midwest、TCPL Keystoneなどであり、2022年12月31日、2022年および2021年12月31日、2022年および2021年に関連しており、本10-K年度報告第2部第8項に位置する我々の監査の連結財務諸表の付記20を参照されたい。
取引先と競争相手
同社の主な顧客は、米国政府請負業者、投資級自然資源開発会社、エネルギーインフラ会社を含む。2022年12月31日までの1年間に、私たちは2人の顧客がいて、それぞれ私たちの収入の約61%と11%を占めています。彼は言いました
2021年12月31日までの1年間に、私たちは2人の顧客がいて、彼らはそれぞれ私たちの収入の約35%と19%を占めています。
2020年12月31日までの年間で、私たちは2人の顧客がいて、それぞれ私たちの収入の約28%と19%を占めています。
全体的に、同社の競争要因は、利用可能な場所と部屋利用率の品質と広さ、モジュール化建設時間と開発専門知識、積極的な物流管理、サービスの地理的地域、平均日料率、施設品質、および食品管理を含む。
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カタログ表
我々HFS業務の宿泊施設市場は全体バリューチェーン構成要素にサービスする競争相手に細分化されているが,我々の顧客にフルセットの接待サービスを提供するライバルは少ない.我々のHFS競争相手は主に少数の場所を持つ小型独立企業を含み,通常はほとんど契約がなく,部屋数も著しく減少しているか,鍵を渡すサービスやモジュール化された宿泊ソリューションを提供していないルームカー公園である。
私たちの政府業務における宿泊市場は通常競争相手とテントサプライヤーに分類され、前者は主に季節契約の臨時施設として、後者の規模とサービスは限られている。米国政府のウェブサイトは通常、ホテル全体のソリューションを所有して運営するのではなく、より短期的な方法でより限られたサービスを第三者にアウトソーシングする。
会社のコミュニティとサービス契約
2022年12月31日までの年間で、HFS-SouthとHFS-Midwest部門に関する収入はそれぞれ私たちの収入の26%と1%を占め、私たちの政府部門関連の収入は私たちの収入の72%を占め、私たちのTCPL Keystone部門に関する収入は私たちの収入の0%を占め、他の収入は私たちの収入の1%未満を占めている。
リースとサービス契約
同社のHFS南部とHFS中西部地域における業務は,主にその顧客と約束した最低収入契約手配によって行われている。会社のある最大の顧客については、顧客の企業全体をカバーするネットワークリースおよびサービスプロトコル(“NLSA”)を使用し、会社が運営するすべての地理的地域のための条項および料率を設定する独占的な合意である。NLSAは顧客がアメリカ各地で会社の施設やサービスを利用することを義務付けています。会社のNLSAの平均規定期限は二年から三年です。
いくつかの他の顧客は、地理的範囲に制限され、非LSAと同じ構造的ビジネス条項を有する指定された地域のみをカバーするリースおよびサービスプロトコル(以下、“LSA”と呼ぶ)によって制限されなければならない。LSAでは、入居率にかかわらず、顧客は一定期間固定数の部屋代を支払う義務があり、期間は1ヶ月から長年まで様々だと規定されている。LSAは一般的に顧客に有利な終了条項を持っていない。
当社も複数の顧客と総サービス協定(“MSA”)を締結しており、このようなプロトコルは通常排他的な手配であり、非LSAやLSAの承諾部分は含まれておらず、顧客のために最低の契約責任を負うこともない。
同社の政府部門での業務には、全国移民番組プロバイダ(“FRCCパートナー”)との契約(“家族居住センター契約”または“FRCC”)に基づいて設立された南テキサス州家庭居住センターが含まれる。本FRCCは、南テキサス州家庭居住センターを転貸し、2026年9月まで運営を継続することを規定しています
私たちのFRCCパートナーはアメリカ政府とその資金に依存している。連邦予算合意、債務上限、または政府閉鎖のいずれかの膠着状態または遅延、およびその後、適用される政府エンティティへの資金不足は、物質支払い遅延、支払い減少、または契約終了をもたらす可能性がある。便宜上、政府は60日前に私たちのFRCCパートナーに契約終了を通知することができます。このような状況が発生した場合、私たちのFRCCパートナーは60日の通知後に私たちとの合意を終了することができます。
同社はまた,NPパートナーと締結したリースやサービス協定に基づいていくつかの施設を経営し,米国政府が約束した契約を後ろ盾に,人道支援努力を支援するための包括的なサービスを提供している。*最初の契約は、後の変更書および修正案を含み、約1.29億ドルの価値があり、2021年3月18日からの最初の1年間の期間内にすべて約束されます。2022年12月31日までの年間で、会社は拡大人道主義を実行した
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カタログ表
我々のNPパートナーと締結された契約は、2022年5月16日に発効し、NPパートナーと米国政府が人道支援任務を遂行するための強化されたインフラおよび総合施設サービスを提供する大幅に拡大されたレンタルおよびサービス協定である。拡大された人道主義契約は、2021年3月に始まる協定に基づいて提供されるサービスを継続するために、大量の範囲拡大と期限延長が規定されている。*拡大された人道主義的契約の運用構造は、同社の既存の政府サービス契約と同様であり、これらの契約のコアは、米国政府がサポートする最低収入コミットメントです。さらに、拡大された人道主義的契約には、毎月のコミュニティ人口と一致する可変サービス収入が含まれている。*最低収入コミットメントは、年間の経常的賃貸収入および非日常的なインフラ改善収入からなり、最低年間収入が約3.9億ドルに貢献し、最初の契約期間内に全額コミットメントされることを規定しています。サービス収入部分は最高年度契約初期総価値を約5.75億ドルと規定している
私たちのNPパートナーはアメリカ政府とその資金に依存している。連邦予算合意、債務上限、または政府閉鎖のいずれかの膠着状態または遅延、およびその後、適用される政府エンティティへの資金不足は、物質支払い遅延、支払い減少、または契約終了をもたらす可能性がある。便宜上、政府は、我々のNPパートナーとの契約を終了することができ、このような場合、私たちのNPパートナーは、便宜上、私たちとの合意を終了することができるかもしれない。彼は言いました
法規と環境適合性
私たちの業務と会社の顧客の業務は連邦、州、市と地方の自然資源と採鉱業、食品安全と環境保護に関する法律と法規の重大な影響を受ける可能性がある。当社はその業務を経営する際に、これらの法律や法規を遵守するために巨額のコストを発生させている。しかしながら、これらの法律の変化は、より厳しい法規と、これらの法律·法規の実行レベルの強化、またはこれらの法律·法規の新しい解釈、ならびに新しい法律·法規の発展を含み、企業の業務に影響を与え、それまたはその顧客運営に関連するコンプライアンスまたは運営コストの増加を招く可能性がある
また、我々の顧客には、米国政府請負業者が含まれており、これは、米国政府とのビジネスに適した様々な法律や法規の制約を間接的に受ける可能性があることを意味している。アメリカ政府の契約と贈与には通常、追加の要求が含まれており、これらの要求は私たちの業務コストを増加させ、私たちの利益を減少させ、これらの条項や条件を遵守できないために責任を負わせる可能性があります。もし私たちがこれらの要求を守り続けることができなければ、私たちの契約は終了される可能性があり、私たちはその契約または連邦民事虚偽請求法案(“虚偽請求法案”)に従って財務および/または他の責任を負うかもしれない。
これらの法律および法規が会社の顧客の運営に対してより厳しい要求を実施したり、コストを増加したり、遅延したりすれば、これらの顧客は会社のサービスの需要に悪影響を受ける可能性がある。また、気候変動の法律や法規は消費コストを増加させ、自然資源の需要を減少させる可能性があり、会社の顧客のそのサービスに対する需要を減少させる可能性がある。当社では、既存の法律法規の実行レベルの変化、これらの法律法規やこれらの法律法規の変化をどのように解釈するかが、会社やその顧客、あるいは私たちの将来の運営や収益に与える影響を予測することはできません。当社でも、新しい法律や法規がどの程度採用されるか、あるいはこれらの新しい法律や法規が、その顧客またはその運営により厳格またはコストの高い制限を加えるかどうかを予測することはできません。
人力資本
会社の主要な人的資本管理目標は人材を誘致、維持、発展させ、会社の戦略を実現することである。これらの目標を支援するために,会社の人材計画は,従業員の安全と健康を確保し,職場をより魅力的にするための努力により,会社の文化を向上させることを目的としている
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カタログ表
包容性がある;多様な人材を獲得と維持する;競争力のある報酬と福祉計画を通じて従業員を奨励と支持する;人材を育成し、肝心な役割と指導ポストの準備をする;内部人材の流動を促進し、高業績の労働力チームを創造する
同社には2022年12月31日までに約921人の従業員がいる。私たちの従業員チームはすべてのフルタイム職員で構成されている。2022年12月31日現在,総人口のうち,約518名の従業員がHFS−South部門で勤務しており,約29名の従業員がHFS−Midwest部門で勤務しており,TCPL Keystone部門では従業員がおらず,約288名の従業員が政府部門で働いており,約26名の従業員が他の部門で働いている。残りの60人の従業員は会社で働いている。会社のすべての従業員は労働組合に加入していないし、集団交渉にも参加したことがない。
同社はその人的資本を管理する際に以下の点に重点を置いている
•健康と安全:管理制度、政策、訓練計画を実施し、労働者が適切な訓練を受けることを確保し、負傷や事故を防止するための評価を行う安全計画を持っている。私たちのすべての従業員たちは仕事を停止することを許可されて、彼らが観察する可能性のある任意の安全または潜在的な危険な労働条件や行動を直ちに停止させることができるようにした。私たちは様々な指標を用いて、記録可能な総被害率、予防可能な自動車事故と是正措置を含む、私たちの運営の安全表現を評価した。私たちはまた私たちが地域共同体レベルで優れた安全行動を表彰することを通じて。さらに重要なことに、新冠肺炎の流行中、私たちの健康と安全に対する持続的な関心は、私たちが業務の連続性を維持しながら、同僚の安全を確保することに対する私たちの約束を犠牲にすることができるようにした。
•従業員の健康:*会社の安全と健康計画は、士気、生産性、および全体的な従業員の尊敬度を向上させるために、健康な行動を奨励する包括的な健康方法です。この計画には,健康評価,医療計画による無料予防的ケア,心身健康のための2日間の個人有給休暇,我々の医療保険会社による禁煙支援,従業員支援計画がある。2022年には,条件を満たした従業員の約40%が健康·安全計画に参加した。
•多様性と包摂性(D&I):包摂性は私たちがどのように環境を作り、異なる労働力が提供する技能と専門知識を重視することによって、異なる背景の人の成長と学習を祝い、奨励することである。私たちは、包容と多様なチームが私たちの文化成功の鍵であり、私たちの目標はD&I計画を推進することだと信じている。会社の研究開発計画は,(1)上級管理職が計画を認めて一致している,(2)人材ルートと私たちの採用の多様性の増加に集中している,(3)差異を歓迎する包括的な労働環境の創出,の3つのコア要素で実施されている。また、会社は退役軍人や少数民族、特に指導役を採用·支援することを優先事項としている。同社は少なくとも年に1回従業員チームの多様性を分析し、その結果に基づいて行動計画を策定し、従業員とリーダーとの対話を引き起こし、会社でより包括的、多様化、エンパワーメントの文化を構築しようと努力している。2022年12月31日現在、女性は私たちの労働力の約41%を占め、人種や少数民族と自認する人は私たちの労働力の35%を占めている。多様性、公平、そして包容は私たちの文化の核心であり、私たちは多様な従業員チームが私たちの成功の鍵だと信じている
•報酬計画と従業員福祉:私たちの給与と福祉計画は従業員たちを引き付け、維持し、奨励するためのパッケージを提供する。競争力のある基本給のほか、同社は、重要な指標に対する業績を奨励するために、様々な短期、長期、および手数料に基づくインセンティブ報酬計画を提供している。退職貯蓄計画、医療保険、処方薬福祉、歯科保険、視力保険、意外と重篤な疾患保険、生命保険と障害保険、健康貯蓄口座、柔軟支出口座、法定保険、自動車/家庭保険、身分窃盗保険を含む全面的な福祉選択を提供します
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カタログ表
•従業員体験と留任率:私たちの従業員の体験と従業員を維持する努力を評価するために、私たちは従業員の留任などの一連の従業員の測定基準をモニタリングした。すべての従業員に開放的で頻繁なコミュニケーションチャネルを提供するために、私たちは各コミュニティで従業員会議を開くことを奨励します
•訓練と発展:会社は従業員の持続的な発展に取り組んでいる。私たちの目標は、適用されるすべての新入社員が入社後90日以内に新入社員の入社訓練に参加することです。また、従業員に幅広い研修ソリューション(授業、実践、電子学習)を提供しています。2022年には、私たちの従業員は、セキュリティトレーニング、リーダーシップトレーニング、サプライヤーが提供するデバイス関連トレーニングを含むトレーニングによってスキルを向上させます。当社のパフォーマンスプロセスは、年間のパフォーマンスと発展チェックインを奨励し、会社全体のすべてのレベルの発展のための準備をしています。
知的財産権
Target Hoitalityは業務に重要な商標を複数持つ.その重要な商標は米国特許商標局に登録されているか、または登録を待っている。この業務は主にタジットホテルブランドで運営されている。
属性
会社本部
Target Hoitalityの本社はテキサス州のウッドランズにある。その行政、財務、会計、法律、行政、管理情報システム、人的資源機能は、このレンタルされた単一オフィスで動作している。
対象ホテル運営の不動産自己材料リストについては、本年度報告書の表10-Kの第I部分第2項を参照されたい。
コミュニティ/自社所有と賃貸不動産
Target Hoitalityは29コミュニティを運営しており,そのうち38%の標的不動産,42%の標的不動産を賃貸し,10%の標的不動産を同時に所有している.残りの10%はクライアントサイトである.
利用可能な情報
私たちのサイトの住所はwww.targethospitality.comです。我々は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に電子的に文書を提出または提出した後、Form 10-K年度報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、および1934年の証券取引法(“取引法”)第13(A)または15(D)節に基づいて提出または提出された修正案を、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く我々のサイトを介して無料で提供する。アメリカ証券取引委員会には、タジットホテル会社に関する報告書、依頼書、情報声明、その他の情報が含まれているウェブサイトがあります。
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カタログ表
第1 A項。リスク要因
リスク要因の概要
以下は,我々の普通株投資に投機的あるいはリスクを持たせる要因の概要である.この結論は私たちが直面しているすべての危険を解決していない。本要約の後、本リスク要因要約にまとめられたリスクおよび我々が直面している他のリスクのより多くの議論を直ちに見つけることができ、これらの議論は、本年度報告の10-K表と、米国証券取引委員会に提出された他の文書中の他の情報と一緒によく考慮し、私たちの普通株に投資決定を行うべきである。彼は言いました
操作リスク
● | 私たちの業務は運営、経済、政治、そして規制の危険に直面しているだろう。 |
● | 私たちは専門レンタル分野で激しい競争に直面している |
● | 私たちはいくつかの重要な顧客に依存している。1つまたは複数のそのような顧客または1つまたは複数のそのような顧客を失うことは、その義務を履行できないことが、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。 |
● | 私たちの業務は会社とそのコミュニティの品質と名声に依存し、いかなる品質や名声の悪化も、その市場シェア、業務、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。 |
● | 私たちの収入の大部分は政府部門から来ている。この集中的な細分化市場では、どの顧客の損失や収入の大幅な低下も、私たちの財務状況と運営結果を深刻に損なう可能性がある。 |
● | 私たちの業務は大口商品価格の低迷や探査結果の不成功の悪影響を受ける可能性があり、これは顧客の支出と私たちの業績を減少させる可能性があります。 |
● | 私たちの製品とサービスに対する需要はいくつかの重要な業界の端末市場と地理地域内の需要変化に非常に敏感です |
● | 私たちの専門レンタルと接待サービス契約の定価とキャンセル条項により、運営コストの増加とコスト回収障害はその収益力を制限する可能性があります。 |
● | 私たちの将来の経営業績は変動する可能性があり、過去の業績と一致しない、あるいは期待に達しないかもしれない。 |
● | 新冠肺炎などの公衆衛生危機及び商業と経済状況及び政府要求への影響は私たちの業務、財務状況或いは運営結果に不利な影響を与える可能性がある。 |
財務会計リスク
● | もし私たちが私たちの営業権と無形資産が減価されたと確信すれば、私たちは減価費用が発生する可能性があり、これは私たちが報告した経営業績に負の影響を与えるだろう。 |
● | 私たちの私募株式証の推定値は私たちの純収益(損失)を変動させる可能性があります。 |
社会、政治、規制のリスク
● | 食品や飲料に関する政府の規定を守らないことは私たちに責任を負わせるかもしれない。 |
● | 私たちの納税義務は予期せぬ変化が生じ、新税法の成立、あるいは追加の所得税の責任を負うことが、収益性に影響を与える可能性がある。 |
● | 私たちは私たちの契約関係を管理する法律と法規を含む様々な法律と法規に支配されている。このような法律法規の下での義務と責任は私たちの業務に実質的な損害を与えるかもしれない。 |
● | 私たちは絶えず変化する公開開示、財務報告と会社管理予想と法規の影響を受け、これらの法規はコンプライアンスコストとコンプライアンスリスクに影響を与えている。 |
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カタログ表
成長、発展、資金調達のリスク
● | 私たちは新しい事業の買収と統合に成功できないかもしれませんが、これは私たちの業務に影響を与える可能性があります。 |
● | 世界、国、または地域の経済動向は私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。 |
情報技術とプライバシーリスク
● | 私たちの管理情報システムのどんな故障も私たちの業務を混乱させ、収入の減少と管理コストの増加を招く可能性があります。 |
● | 私たちの業務はネットワークセキュリティ脅威を含むセキュリティ脅威の否定的な影響を受けるかもしれない。 |
私たちの負債に関するリスクは
● | 私たちのレバレッジは私たちが債務を返済して事業を運営することを難しくするかもしれない。 |
● | 世界的な資本と信用市場の状況は、私たちが資本と信用市場に入る能力や主要な取引相手がその義務を履行する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。 |
● | 私たちは今、将来も私たちの経営と財務の柔軟性を制限する契約の制約を受けるかもしれません。もし私たちが債務契約によって違約すれば、私たちは私たちの返済義務を履行できないかもしれません。 |
私たちの普通株式所有権に関連するリスク
● | 上場企業としては、大幅なコスト増が予想されており、当社の経営陣はコンプライアンスに取り組む必要があります。 |
● | 私たちの主要株主は私たちの業務に大きな支配権を持っており、これは他の株主に不利になる可能性がある。 |
● | 私たちは“新興成長型企業”であり、新興成長型企業に適用される開示やガバナンス要求が減少しているため、私たちの普通株はそれほど魅力的ではない可能性がある。 |
リスク要因
操作リスク
私たちの業務は今と未来に運営、経済、政治、そして規制の危険に直面するだろう。
私たちの業務は経済、政治、そして規制リスクの影響を受けるかもしれない。これらのリスクには
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これらのリスクや他のリスクは、私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
専門リース分野の専門リースや受付サービス提供者として、私たちは激しい競争に直面している。もし私たちが競争に成功できなければ、私たちは顧客を失うかもしれないし、私たちの収入と収益力は低下するかもしれない。
私たちの競争は市場によって違いますが、全体的に、専門レンタルとホテルサービス業界の競争は非常に激しいです。設備の可用性、品質、価格、サービス、信頼性、外観、機能、交付条項を含む一連の要因に基づいて競争します。私たちのいくつかの競争相手は値下げによって市場シェアを獲得しようとしているので、私たちは未来に私たちの運営で価格設定圧力に直面するかもしれない。もし私たちの競争相手が私たちの潜在的な顧客をよりよく引き付けるために新しい製品や革新的な製品やサービスを提供することができれば、私たちの製品やサービスに対する需要の減少に直面する可能性もあります。私たちの現在のすべての市場で、私たちは特定のサービス分野で既定の市場地位を持っている国、地域、現地会社からの競争に直面している。私たちは私たちが入るかもしれないどんな新しい市場でも似たような競争に出会うと予想している。私たちのいくつかの競争相手は、より大きな市場シェア、より少ない債務、より大きな価格設定の柔軟性、より魅力的な製品またはサービス、またはより良いマーケティングと財務資源を持っているかもしれない。また、もし私たちの政府顧客が経営している施設に容量があれば、彼らは私たちの施設でより少ない容量を使用することを選択するかもしれません。競争激化は利益率の低下を招き、価格圧力が大きく、市場シェアが減少する可能性がある。価格競争は他の形態の競争とともに、我々の業務、経営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはいくつかの重要な顧客に依存している。1つまたは複数のそのような顧客または1つまたは複数のそのような顧客を失うことは、その義務を履行できないことが、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはいくつかの重要な顧客に依存している。2022年12月31日までの1年間、私たちの5大顧客は私たちの総収入の約81%を占めています。我々のお客様のより詳細な説明については、本年度報告書の“業務”と題するForm 10-K部分を参照されたい。私たちのどの業務部門でも、私たちの最大顧客またはそのような顧客の需要が持続的に低下していることは、収入の大きな損失を招き、当社の運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。また、顧客が私たちが経営している業界に集中することは、顧客が経済、政治、業界条件の変化のような影響を受ける可能性があるため、私たち全体の信用リスクの開放に積極的あるいは消極的な影響を与える可能性がある。
私たちの顧客が集中しているため、私たちの取引相手が支払いをしないことと義務を履行しないリスクは私たちの業務の問題です。私たちは顧客が支払いをしないか義務を履行しないことで損失をもたらすリスクがある。信用リスクを管理できず、顧客の売掛金を適時に受け取ることは核販売につながる可能性があります
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取引先は売掛金です。もし私たちが信用リスクを管理できない場合、あるいはいくつかの重要な顧客が同時に財務困難が発生した場合、私たちの信用と設備損失は過去のレベルを超えるだろう。このような状況が発生すれば、私たちの業務、財務状況、経営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。私たちの重要な顧客は私たちに対する彼らの義務を履行できないか、あるいは彼らの倒産や清算は私たちの財務業績に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちの業務は会社とその地域社会の質と名声に依存している。会社の品質と名声のいかなる悪化や公衆のボイコット、私たちの業界に対する潜在的な法的挑戦、そして私たちの業界に対する日々の厳格な審査は、私たちの新しい契約を得る能力に影響を与えたり、既存の契約の損失を招き、私たちのブランドや名声にマイナスの影響を与える可能性があり、すべては私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を与える可能性があります
多くの要素は、サービスの質、食品の品質と安全、希少な自然資源の供給と管理、サプライチェーン管理、多様性、人権、地域コミュニティへの支援を含む、私たちの名声と私たちのコミュニティの価値に影響を与えることができる。さらに、私たちがコントロールできない事件は、政府移民政策に対する抗議、1つまたは複数のコミュニティまたは他の場所の暴力事件または犯罪活動を含む、私たちの1つまたは複数のコミュニティの名声に影響を与えるか、または政府の移民政策に対する抗議、1つまたは複数のコミュニティまたは他の場所の暴力事件または犯罪活動を含む会社の名声に影響を与える可能性がある。
名声価値も認知に基づいており、ソーシャルメディアを広く使用することは、誰でも会社とそのコミュニティの認知に影響を与える可能性のある公衆フィードバックを提供しやすく、しかもそれが正確であるかどうかにかかわらず、負の宣伝を制御或いは有効に管理することが困難である可能性がある。名声は確立するのに数十年かかるかもしれないが、負の事件は信頼と信頼を迅速に侵食する可能性があり、特にそれらが不利な主流およびソーシャルメディア宣伝、政府調査または処罰または訴訟を引き起こす場合がある。マイナス事件は顧客のボイコット、顧客の流失、発展の機会を失ったり、従業員を維持したり、採用困難を含む、私たちの業務に確実な悪影響を与える可能性がある。私たちのコミュニティや会社のイメージの名声や感知品質の低下は、その市場シェア、名声、業務、財務状況、あるいは運営結果に負の影響を与える可能性がある
民間企業が移民支援施設を管理·運営することへの抵抗感が増加し、メディアの負の関心や世論を含め、私たちのブランドや公衆の会社に対する見方にマイナス影響を与える可能性がある。私たちのブランドを維持し、普及させることは、移民政策をめぐる持続的な衝突の直接的な参加者と自分を区別する能力があるかどうかに大きく依存するだろう。もし私たちがメディアで否定的なイメージとして描かれたり、移民政策をめぐる社会的および政治的議論とつながったりすれば、私たちの大衆的なイメージや名声は取り返しのつかない被害を受ける可能性があり、私たちのブランドは損なわれる可能性がある。メディアのこのような負の関心に効果的に対応できなければ、投資家は私たちの業務に自信を失う可能性があり、これは私たちの普通株の取引価格を低下させる可能性があり、私たちの業務は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
また、私たちとアメリカ政府との関係は、予期しないコスト増加や訴訟など、私たちと私たちの政府請負業者の顧客を独特のリスクに直面させ、私たちまたは彼らの業務、財務状況、または運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。これらの運営リスクや個人管理住宅施設に関する他のリスクは,人員整備に関するより高いコストを招き,訴訟を増加させる可能性がある。私たちが参加していない訴訟は、政府が移民家族を拘束する政策に挑戦しており、家族移民に関する政府の政策が私たちの施設の需要に影響を与える可能性がある。私たちの顧客と政府の既存の契約に影響を与える裁判所の判断や政府の行動は、私たちの施設の下請け契約に影響を与え、私たちのサービスの需要の減少や私たちの名声に損害を与える可能性があり、私たちの運営と名声を守るために多くの時間と費用を投入することを要求することは、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な影響を与える可能性があります。
私たちの収入の大部分は政府部門から来ている。この集中的な細分化市場では、どの顧客の損失や収入の大幅な低下も、私たちの財務状況と運営結果を深刻に損なう可能性がある。
私たちの収入の大部分は政府請負業者との下請け契約から来ている。これらの収入は、アメリカ政府とその請負業者が十分な資金を得て、私たちの契約条項に基づいて適時に支払うことにかかっている。適用された政府エンティティがその契約を支払うのに十分な支出を受けていない場合
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私たちに義務があれば、請負業者への支払いを延期または減少させる可能性がありますので、私たちの政府請負業者の顧客は、私たちへの支払いを延期または減少させたり、私たちとの契約を終了したりする可能性があります。連邦予算、債務上限、または将来の連邦政府の閉店に関する連邦政府の合意に影響を与える能力に影響を与える未来の行き詰まりや闘争は、重大な支払い遅延、支払い減少、または契約終了を招く可能性がある。さらに、現在および将来の潜在的な政府請負業者顧客は、請負業者がコストを制御することと、彼らの政府顧客が支出を制御し、予算不足を解決することを支援する方法として、契約料率を低下させるか、これらの料率の向上を放棄することを要求することができるかもしれない。私たちの政府部門業務のより多くの情報については、“企業-企業業務--政府”と題する章を参照してください。
アメリカ政府、さらに私たちのアメリカ政府請負業者の顧客を含めて、時々、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性のあるいくつかの政策または指示を採用、実施、または修正する可能性があります。例えば、米国政府は現在、南テキサス家庭住宅センターなどの個人移民サイトを使用しているが、連邦、州または地方政府パートナーは、将来的にプライベート運営施設を使用する場合を審査することを選択するか、またはその政府請負業者と既存の契約を更新しないことをキャンセルまたは決定する可能性があり、後者は、私たちと契約を更新しないことをキャンセルまたは決定する可能性がある。政府政策の変化、大統領管理、あるいは移民政策に関する政治構造の他の変化も、同様に政府部門での私たちの収入を低下させる可能性がある。また、私たちが参加していない訴訟は、アメリカ政府が移民家族を拘束する政策に挑戦しており、政府の移民に関する政策は、私たちの施設の需要、そして私たちが将来運営する可能性のある任意の施設に影響を与える可能性があります。私たちの既存の契約または同様の施設の将来の契約に影響を与える裁判所の判断や政府の行動は、私たちのキャッシュフロー、財務状況、および運営結果に大きな影響を与える可能性があります。また、私たちは政府が建設業者と契約を結んだり、これらの建設業者と新しい合意を締結することができないかもしれない。私たちが締結する可能性のある任意の更新または新しい合意の条項は、私たちの現在の合意の条項が私たちに与える利益よりもはるかに小さいかもしれない。
私たちの自然資源開発顧客は多くのユニークな運営リスクと挑戦に直面しており、これらのリスクや挑戦は私たちにも悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのサービスに対する需要は自然資源開発会社の探査、開発と生産活動レベル及び相応の資本支出に非常に敏感である。自然資源開発業界の探査、開発と生産意欲は魅力的な資源の将来性及びその未来のキャッシュフローに対する一般的な見方に大きく依存する。エネルギー製品の価格は,これらの商品の需給変化,市場不確実性,様々な我々が制御できない他の要因によって大きく変動する可能性がある。この変動は自然資源開発会社がその戦略と支出水準を変えることを招いた。したがって、以下のいずれか1つまたは全部の単独または組み合わせによるお客様の運営中断の影響を受ける可能性があります
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我々のコミュニティの帳票価値は,クライアントの限られた活動や無活動の時間の延長によって減少する可能性があり,コミュニティの帳票価値が公平な価値を超えることに相当する減価費用を記録することが求められる.私たちは将来資産減価費用が生じるかもしれません。これらの費用は私たちの運営業績と財務状況、私たちの借金基盤にマイナス影響を与えるかもしれません。
私たちの業務は契約集約型です。既存の契約を修理することは、顧客紛争や支払いの受信遅延を招く可能性があり、既存の顧客を維持し、既存の顧客契約を更新し、新しい顧客契約を取得したり、既存の契約を終了したりすることができなければ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務は契約集約型で、私たちは顧客と多くの契約を結びました。私たちは契約条項と条項に対する私たちの遵守状況を定期的に検討する。お客様が私たちの契約決定に異議を唱えた場合、私たちの利益に不利な方法でこのような紛争を解決することは販売や経営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。以前、私たちの顧客の一部は契約や他の紛争のために支払わないことを選択しました。これは私たちが支払いを受ける時間を延期しました。いかなる審査、監査、遅延支払い、または他のこのような事項は重大な調整を招くべきではないと考えられますが、私たちの大量の顧客スケジュールがそのような事項によって修正または差し止めされた場合、その影響は私たちの業務または運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの成功は、既存の顧客を維持し、既存の顧客契約を更新または交換し、新しい業務を得る能力にかかっています。私たちがこれをできるかどうかは、通常、お客様の全体的な支出レベル、私たちのサービスの品質、価格と応答能力、およびこれらのサービスを効果的にマーケティングし、競争相手とは異なる能力を含む様々な要素に依存します。私たちは新しい業務を獲得し、同じまたはそれ以上の価格レベルで既存の顧客契約を更新することができるか、または私たちの既存の顧客が競争相手に転向しないこと、運営を停止すること、自営を選択すること、または私たちとの契約を終了することを保証することはできません。潜在的な商品価格が低迷する環境下で、私たちの顧客は私たちに有利な条項で契約を更新しないかもしれないし、場合によっては契約を更新しない場合があり、新しい業務を得ることが困難かもしれません。したがって、私たちの顧客は彼らの契約を終わらせることを選択することができる。市場が疲弊している時期には、私たちが新冠肺炎の流行中に遭遇した様々な顧客のように、顧客が契約終了を求める可能性が高まる。また、いずれの顧客も、関連する宿泊を提供する契約を付与したプロジェクトについて最終投資決定を達成できなかった場合、これらの顧客は、このような契約を終了することができる。お客様の契約がキャンセルされ、大量の既存の契約を更新できなかったり、新しい業務が得られなかったりすることは、私たちの業務、運営結果、財務状況に大きな悪影響を与えます。
もしお客様が専門レンタルとホテルサービスのアウトソーシングを減らしたら、私たちは不利な影響を受けるかもしれません。
私どもの業務と成長戦略はお客様が提供するサービスの一部または全部をアウトソーシングすることに大きく依存しています。私たちは、これらの顧客のアウトソーシングに対する選好が続くかどうか、あるいはすでに外注している顧客がこれらの機能を自分で履行するかどうかを決定しないか、またはそのプロジェクトの開発や建設段階でのみ宿泊をアウトソーシングすることを決定することはできない。また、労働組合が第三者と考えているので、顧客従業員と請負業者を代表する労働組合は、アウトソーシング宿泊に反対する可能性がある
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融通は組合員の資格と採用に否定的な影響を与えた。お客様のアウトソーシング宿泊の逆転や減少は、私たちの財務業績と成長の見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務は、自然災害や他の業務中断の影響を受ける可能性があり、将来の収入や財務状況に大きな悪影響を与え、そのコストや支出を増加させる可能性があります。
私たちの業務は、火災、洪水、ハリケーン、地震、流行病または大流行性疾患の爆発、テロなど、自然災害や他の業務中断の影響を受ける可能性があり、将来の収入や財務状況に悪影響を与え、そのコストや支出を増加させる可能性がある。例えば、私たちが運営しているどの地域でも、極端な天気、特に高い雨、雹、竜巻、または極端に寒い時期には、私たちのコミュニティ建設活動が遅延したり、1つ以上のコミュニティの顧客運営が長い間停止したりする可能性があります。参照してください“私たちは私たちの業務に関連する様々な可能なクレームに直面しています。私たちの保険は私たちを完全に保護できないかもしれません。“と”経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析−経営結果に影響する要因−自然災害やその他の重大な破壊−“さらに、テロの発生と脅威は経済状況に直接または間接的に影響を与え、さらに私たちのコミュニティやサービスの需要に悪影響を及ぼす可能性がある。重大な自然または人為的災害が発生した場合、私たちは従業員の生命損失、コミュニティまたは他のサイトの破壊、または業務中断を経験する可能性があり、これらはいずれも私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちのどのコミュニティも悲劇的な損失に遭遇した場合、私たちの運営を混乱させ、サービス、人員配置、および収入確認を延期し、資産の修理または交換、負債、業務連続性、または他の保険契約でカバーされていない被害施設の費用をもたらす可能性がある。さらに、これらの期間またはそれに関連する損失、および将来私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性のある自然または人為的災害が原因で、保険料の大幅な増加または保険損失に直面する可能性がある。さらに、私たちの1つまたは複数の財産またはコミュニティに直接影響を与える攻撃または武力衝突は、私たちの行動結果を損なうために、これらの財産またはコミュニティを経営する私たちの能力に深刻な影響を与える可能性がある。
より広く言えば、これらの事件のいずれも、消費者の自信と支出の低下を招き、あるいは世界経済と世界金融市場の変動性の増加を招く可能性がある。これらのいずれかは、私たちの業務、運営結果、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
我々の運営結果に悪影響を及ぼす可能性のある施工リスクがある。
一般的なリスクは、これらの資産を業務的な意味で管理する前提条件であるため、施設の開発、建設、設置に関与する会社に影響を及ぼす可能性がある。私たちは建築活動で次のようなリスクに直面しています
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私たちの製品とサービスに対する需要はいくつかの重要な業界端末市場と地理地域内の需要変化に非常に敏感です。
私たちの財政パフォーマンスは私たちの施設やサービスに対する需要レベルに依存しており、これは異なる部門の需要レベルに敏感であり、特に自然資源開発と政府端末市場である。これらの部門のそれぞれは、世界全体の経済状況の影響を受けるだけでなく、いくつかのより具体的な要素の影響を受けている。例えば、自然資源部門の労働力宿泊に対する需要は、世界の商品価格下落の大きな悪影響を受ける可能性がある。地域や地域によって私たちの施設とサービスに対する需要が違うかもしれない。これらの産業や地理的地域の活動レベルも周期的である可能性があり、私たちまたは私たちの主要顧客がいる市場の活動周期の時間、程度、または持続時間を予測できないかもしれない。これらの産業や地理的地域の衰退や成長の鈍化は、私たちの製品やサービスに対する需要の減少を招く可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのいくつかの主要な共同体は賃貸契約に拘束された土地に位置している。もし私たちがレンタル契約を更新できなければ、私たちは実質的な悪影響を受けるかもしれない。
私たちのいくつかの主要な共同体は賃貸契約に拘束された土地に位置している。したがって、私たちは宿泊資産を持っているが、私たちはこのような物件の賃貸権益だけを持っている。もし私たちが賃貸契約違反を発見されたら、私たちは不動産の使用権を失うかもしれない。また、私たちが賃貸契約が満期になる前に賃貸期間を延長することができない限り、私たちは賃貸契約が満了した時に私たちがこれらの物件にある施設を経営する権利を失うだろう。この場合、私たちは私たちの宿泊資産を除去して現場を修復することを要求されるだろう。一般的に、私たちの賃貸契約の平均期限は3年で、一般的に7年までの一方的な更新条項が含まれています。私たちは私たちのレンタル契約が満期になった後に似たような条項で更新できるか、あるいは全然できないという保証はありません。もし私たちが似たような条項でレンタル契約を更新できなければ、私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
第三者は、私たちのコミュニティと他のサイトに必要なサービスと材料を提供できないかもしれない。
私たちはしばしば第三者に依存して私たちのコミュニティと他のウェブサイトにサービスと材料を提供する。私たちは一般的に第三者サプライヤーと長期契約を締結しない。私たちは物流、財務、または運営困難、またはサプライヤーの倒産や統合による供給問題に直面するかもしれない。製品の老朽化や他の不足やサプライヤーの分配による不足や生産停止による供給問題にも遭遇する可能性があります。不利な経済条件はまた私たちのサプライヤーや私たちが製品を購入する条項に悪影響を及ぼすかもしれない。将来的に、私たちは私たちが必要な製品やサービスが十分な数量または合理的な条件を持っていることを確実にするために、第三者とスケジュールを交渉することができないかもしれない。もし私たちが第三者と私たちの製品の生産または供給の手配を協議することができなければ、あるいは第三者が私たちの規格に沿って、あるいは適時に私たちの製品を生産することができなければ、私たちの業務、経営結果、財務状況は実質的な悪影響を受ける可能性があります。
私たちは合格した従業員を見つけて維持することは難しいかもしれませんが、それができなければ、業務計画や成長戦略を実行する能力を阻害するかもしれません。
私たちは信頼性と良質なサービスを提供し、利益を得て私たちの商業計画を実行する能力があり、その中で最も重要な要素の一つは私たちが合格した人材を誘致、育成、維持する能力である。私たちが経営している業界では、適格人材に対する競争が非常に激しく、私たちの業務発展と運営に必要なすべての人員を引き付け、維持することができる保証はありません。活動が活発な時期には、適格社員を探したり引き留めたりすることがより困難になる可能性があり、これは増加を制限し、運営コストを増加させたり、私たちの運営に他の実質的な悪影響を与える可能性がある。また、労働力不足、全国、地域あるいは現地で合格した従業員や労働コストの増加を雇用または維持できないことは、私たちの費用コントロールと効率的な運営能力に実質的な悪影響を与える可能性がある。
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私たちの多くの主要な幹部、マネージャーと従業員は私たちの業務と業界に対して簡単に複製できない知識と理解があり、彼らは顧客と付き合う重要な個人です。また、合格者を吸引し、維持する能力は、合格者の獲得可能性、一般経済或いは政治条件が労働力供給に与える影響、競争力のある報酬方案を提供する能力に依存する。
運営コストの大幅な増加は、原材料や労働力コストを含め、私たちの運営コストを大幅に増加させ、私たちの収益性を損なう可能性がある。
私たちは労働コストを発生させ、鋼材、木材、壁板と屋根、燃料、その他の製品を購入して、私たちの施設の物理的条件を維持し、私たちのコミュニティと他の場所の建設を維持するために、定期的な修理、改造、改修を建設し、実行します。このような仕事の数量、時間、組み合わせは四半期と年度によって異なる可能性があります。一般に、労働力や原材料コストの増加は、新施設の調達コストを増加させ、我々の施設の建設、メンテナンス、メンテナンスコストを増加させる。労働力や原材料価格が上昇している間、特に価格が急速に上昇したり、正常レベルを著しく上回ったりすると、私たちの新施設コストが大幅に増加し、より高い運営コストが発生する可能性があり、価格変化を通じて顧客からこれらのコストを回収することができない可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが食品、賃金、その他の労働力に関連する費用、保険、燃料、公共事業のコスト増加に直面すれば、特に顧客契約の1つ以上の一般的な経済条件、競争条件、または契約条項のため、サービス価格を上げることでこのような増加したコストを回収することができず、私たちの収益性も悪影響を受けるだろう。燃料と公共事業の費用の大幅な上昇は従来私たちの共同体のコストを増加させた。私たちは時々食品コストの上昇を経験する。また、干ばつ、豪雨、晩寒などの悪天候事件の結果を含む、インフレ、為替レート、供給の一時的な変化によって食糧価格が変動する可能性がある。私たちは国のメーカーと直接私たちが購入した大部分の食品と関連製品の価格と他の条項について交渉しますが、私たちは国の流通業者とサプライヤーを通じてこれらの製品と他の物品を購入します。もし私たちが主要流通業者との関係や業務が中断すれば、私たちは代替流通業者を手配しなければならず、私たちの運営とコスト構造は短期的に悪影響を受ける可能性がある。私たちはコストを完全に回収することができないかもしれないが、このような上昇幅は、このようなインフレ保護を含まない契約上の収益性に悪影響を及ぼすだろう。
私たちの将来の経営業績は変動する可能性があり、過去の業績と一致しない、あるいは期待に達しないかもしれない。
私たちの経営業績は変動し、過去の業績と一致しないかもしれないし、アナリストや投資家の期待に達していないかもしれない。私たちの財務業績は一連の要素によって変動する可能性があり、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできないことで、含まれているが、これらに限定されない
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このような要素のせいで、私たちの過去の財務業績は必ずしも私たちの未来の業績を暗示しているわけではない。
私たちは私たちの業務に関連する様々な可能なクレームに直面しています。私たちの保険は私たちを完全に保護できないかもしれません。
私たちは私たちの業務に関連する様々な可能なクレームに直面しています。私たちの運営は多くの危険な影響を受けています。通常の業務過程において、私たちは様々なクレーム、訴訟、行政訴訟の対象となる可能性があり、私たちの製品または運営によって危険材料にさらされた個人が時々提起したクレームを含む、私たちの商業運営、製品、従業員およびその他の事項に関連する損害賠償または他の救済措置を求めることができる。その中のいくつかのクレームは、これらの活動が私たちがこのような企業を買収する前に発生する可能性があっても、私たちが買収した企業の活動と関係がある。
私たちの保険証書には賠償免除額や自己保険の控除額があります。これは保険範囲制限を利用する前に金額を拡大することを要求します。私たちは私たちの資産と業務を保護するのに十分な保険範囲を持っていると信じている。しかし、私たちの保険は、不誠実、詐欺、犯罪または悪意のようないくつかのタイプに対する私たちのクレームを完全に保護できないかもしれない;平和な時期のテロ、戦争、敵対または好戦行為、自動車実物の破損、自然災害、および特定のサイバー犯罪。もし私たちが保険を持っていなくて、私たちが現在このような事項のために予約しているまたは予想されている金額を超えていれば、私たちに不利な判決を下すかもしれない。一部の未加入や保険加入不足のクレームであっても、成功かつ金額が大きい場合には、我々の運営実績や総合財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。しかし、これらの保険証書の仕様と保険限度額は、このようなクレームを満たすのに十分ではない可能性がある。私たちはまた、私たちが商業的に合理的な条項で保険を受け続けることができない可能性があること、私たちの保険契約の取引相手が信用リスクを構成する可能性があること、および私たちの業務中断が私たちの保険範囲を超える損失をもたらす可能性があり、それぞれの単独または全体が私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性があることを含む、私たちの保険範囲に関連する他のリスクに直面している。また、保険コストの上昇や保険市場の変化により、私たちの保険範囲が既存の料率などの条項で提供され続けることは保証されません。
新冠肺炎などの公衆衛生危機及び商業と経済状況及び政府要求への影響は私たちの業務、財務状況或いは運営結果に不利な影響を与える可能性がある。
新冠肺炎の大流行や公共健康保護のために実施された様々な措置など、公衆衛生危機に関連するリスクに直面しており、これらは経済や金融市場に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは
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業務継続計画を実施し、引き続き顧客に専門的なリースや受付サービスを提供し、従業員にワクチン接種を奨励するなどの健康·安全対策を講じながら、労働者隔離措置や援護措置を実施し、可能な場合には遠隔労働力を使用する。新冠肺炎の持続的な伝播や将来のいかなる公衆衛生危機も保証されず、このような公共健康危機を抑制する努力(ワクチン接種、社会的隔離とごまかし政策、旅行制限と減少運営を含むがこれらに限定されないが)は、私たちの運営結果や財務状況に実質的な影響を与えない。特に,新冠肺炎とその変種の持続的な伝播とウイルス抑制への努力が可能である
● | 顧客の専門的なレンタルと接待サービスの需要に影響を与えます |
● | 従業員の可用性と作業効率を低下させる |
● | 私たちの緊急措置と業務連続性措置はコストを増加させます |
● | 私たちが時間通りにまたは完全に戦略計画を完成させる能力に影響を与えます |
● | 他の予測不可能な事件を引き起こす。 |
新冠肺炎をめぐる情勢は依然として不安定であり,ウイルスが我々の運営地点の活動レベルに影響を与える時間が長いほど,我々に影響を与える可能性が高い。新冠肺炎の流行が後退しても,米国経済や他の世界の主要経済体は衰退を経験する可能性があり,米国や他の主要市場の長期的な衰退は我々の業務や運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性が予想される。そのため、ウイルスが私たちの運営業績や財務状況に及ぼす潜在的な影響を予測することは依然として難しい。また、新冠肺炎が我々の経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす場合、第1 A項に記載されている他のリスクであるリスク要因を増加させる可能性もある。
財務会計リスク
もし私たちが私たちの営業権と無形資産が減価されたと確信すれば、私たちは減価費用が発生する可能性があり、これは私たちが報告した経営業績に負の影響を与えるだろう。
私たちは営業権と他の無形資産を持っていて、営業権は私たちが買収した総買収価格が買収資産の公正価値の部分を超えていることを代表しています。2022年12月31日現在、私たちは財務状況表でそれぞれ約4,100万ドルと7,520万ドルの営業権と他の無形資産純資産を持っており、それぞれ総資産の約5.3%と9.7%を占めている。私たちは少なくとも毎年営業権と無形資産の減価を検討する。減値が確認されれば、収益を計上する。減値は、買収資産使用方式の重大な変化、負の業界或いは経済傾向及び歴史或いは予想経営業績に対する顕著な表現が良くないことによる可能性がある。どんな減価費用も私たちが報告した経営業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの個人株式証明書の推定値は、私たちの総合全面収益表(損失)における純収益(損失)の変動性を増加させる可能性があります。
我々の私募株式証の公正価値の変化は報告期間ごとの株価と未発行の私募株式証の変化によるものである。我々の私募株式証明書は公正価値に基づいて勘定しなければならず,推定値の変動は純収益(損失)に影響を与える.*私募株式証の推定値は、株価の変動性を含む様々な仮定の影響を受けるBlack-Scholesオプション定価モデルを使用する。*当社の株価または未発行の私募株式証券数の大きな変化は、当社の総合収益表(損失)における純収益(損失)に悪影響を及ぼす可能性があります。
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社会、政治、規制、訴訟のリスク
食品の安全を守ることができなかったり、食品や飲料に関する政府法規を守ったりできなかったことは、私たちに責任を負わせるかもしれません。
食品品質または食品処理に関連する疾患または傷害クレームは、食品サービス業界においてよく見られ、任意の所与の時間にいくつかのそのようなクレームが存在する可能性がある。食品安全問題は源で発生する可能性があり、食品サプライヤー或いは流通業者に発生する可能性もあるため、食品安全はある程度私たちの制御を受けない可能性がある。出所や原因にかかわらず、食品改ざんや汚染などの食原性疾患や他の食品安全問題に関する報告は、私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性があり、有利な条件で契約を更新したり、新しい業務を得る能力を阻害し、私たちの販売に悪影響を及ぼす可能性がある。将来の食品リコールや食品汚染に関する健康懸念も我々の原材料コストを増加させ,その業務を混乱させる可能性がある。
各級政府の食品の処理、準備と供給に関する各種規定(場合によっては、食品温度に関する要求を含む)、食品生産施設の清潔度と食品処理人員の衛生は、主に地方公共衛生部門で執行される。私たちは私たちがいつでもすべての適用された法律と法規を完全に遵守することを保証することができません。あるいは私たちはどんな未来の法律と法規にも従うことができます。しかも、立法と規制は食品安全に対する関心が非常に高い。このような側面の追加的な規定や改正規定はコンプライアンス費用を大幅に増加させたり、私たちに責任を負わせるかもしれない。
私たちが食品の安全を維持したり、食品や飲料に関連する政府法規を遵守できなければ、その影響は私たちの業務や運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの納税義務は予期せぬ変化が生じ、新税法の成立、あるいは追加の所得税の責任を負うことが、収益性に影響を与える可能性がある。
私たちはアメリカで所得税を払わなければなりません。私どもの納税義務は在庫、サービス、資金、他社間取引で受け取る金額の影響を受けています。税務機関は私たちの会社間の料金、司法管轄区域を越えて定価または他の税収の立場を移転し、追加税金を評価することに同意しないかもしれません。私たちはその税金支出の適切性を決定するために、検討の可能な結果を定期的に評価する。しかし,潜在検査の結果を正確に予測する保証はなく,最終的に検査結果時に支払われる金額は,従来の所得税計上額と大きく異なる可能性があり,その運営結果やキャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。さらに、私たちの将来の有効税率は、経営構造の変化、法定税率の異なる国および/または州収益の組み合わせの変化、繰延税金資産と負債推定値の変化、税法の変化、および私たちの納税申告書の準備過程で発見された新しい情報の悪影響を受ける可能性がある。
私たちは繰延税金資産を確認できず、将来の税収節約を失う可能性があり、これは私たちの流動性と財務状況に否定的な影響を与えるかもしれない。
主に一時的な差異を控除できる繰延税金資産は,将来の課税所得額に適用され,最終的に適用される税務機関との和解時に収益を維持するという我々の評価に基づいていることを確認した。このような控除可能な一時的な差異は主に税項損失、繰越及び繰延収入と関係がある。特定税務管轄区で発生した税務損失は、当該税務管轄区からの将来の年度課税収入を相殺し、いくつかの制限の規定の下で、当該等の課税収入の他の課税所得税を減額或いは廃止することができる。私たちは推定値を通していくつかの繰延税金資産の帳簿金額を計上する必要があるかもしれないが、このような繰延税金資産が引き続き確認できないと考えられることを限度とする。
税務当局は私たちの税金属性金額の計算に疑問を提起するかもしれないが、これは私たちのいくつかの公認された税金優遇を減少させるかもしれない。また、ある管轄区の税法は、支配権変更時に繰り越しの能力を使用することを制限する可能性がある。
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カタログ表
私たちは、アメリカ政府やアメリカ政府請負業者との契約関係、私たち従業員と顧客の健康と安全を管理する法律と法規を含む様々な法律法規の制約を受けています。このような法律法規の下での義務と責任は私たちの業務に実質的な損害を与えるかもしれない。
私たちの顧客にはアメリカ政府請負業者が含まれており、これは、アメリカ政府とのビジネスに適した様々な法律や法規の制約を間接的に受ける可能性があることを意味しています。これらのタイプの契約は、一般に、政府が便利なときに私たちの顧客の連邦政府契約の全部または一部を一方的に終了または修正することを可能にする条項を含む、米国政府に実質的な権利および救済措置を与える条項を含む。米国政府契約法の一般原則によると、政府が便宜のために契約を終了すれば、終了された側は通常、終了前に完了した仕事の発生または承諾したコスト、和解費用、利益しか回収できない。もし政府が違約により契約を終了した場合、違約側は政府が他の源から未交付品を調達することによる追加費用を負担しなければならない可能性がある。さらに、私たちまたは私たちの顧客がこれらの法律を遵守していないことは、行政処罰または顧客の政府契約または除名を一時停止させ、関連収入の損失を招く可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、および財務状況を損なうことになります。私たちはどんな規制機関が私たちの業務または私たちの業務に関連する任意の可能な違反に関連して、どんな行動を取るかを考慮していることを知らない。
また、アメリカ政府の契約や贈与には、通常、私たちの業務コストを増加させ、私たちの利益を減少させ、これらの条項や条件を遵守できないために責任を負う可能性がある追加の要求が含まれています。これらの要件には、例えば、
● | アメリカ政府の契約特有の専門的な開示と会計要求 |
● | 財務とコンプライアンス監査は、潜在的な価格調整責任、政府資金支出後の回復、民事と刑事罰、あるいはアメリカ政府とのビジネスの一時停止または禁止などの行政制裁を招く可能性がある |
● | 特定の契約および会社情報を開示すること;および |
● | 強制的な社会経済コンプライアンス要求は、労働要求、非差別と平権行動計画、および環境コンプライアンス要求を含む。 |
もし私たちがこれらの要求を守り続けることができなかったら、私たちの契約は終了されるかもしれません。私たちはその契約に基づいて、または虚偽請求法案に従って財務および/または他の責任を負うかもしれません。虚偽申告法の“密告者”条項は、現従業員と前任従業員を含め、米国政府を代表して訴訟を起こすことを許可する。虚偽請求法は、損害賠償およびその他の処罰の3倍を規定しており、私たちの運営が“虚偽請求法”に違反していることが発見された場合、米国政府とのビジネスの一時停止または禁止など、他の不利な行動に直面する可能性がある。どんな処罰、罰金、停職、または損害は、私たちの財務業績および私たちの業務運営能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
しかも、私たちが運営しているすべての司法管轄区域で、私たちの業務は一連の他の政府法規によって制限されている。私たちの活動はOSHAと連邦と州法律を含むいくつかの連邦と州政府機関によって規制されている。私たちの他の管轄区域での業務と活動は似たような政府法規によって制限されている。伝統的な建築と類似して、労働力住宅業界も各司法管轄区域内の複数の政府機関の監督管理を受けており、その他のほか、環境、区画と建築基準、及び健康、安全と交通問題に関連している。適用された法規を遵守しない、新しい法規を実施したり、既存の法規を修正したりすることは、コンプライアンスコストを増加させ、特定の活動の終了を要求するか、または他の方法で私たちの業務、運営結果、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
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カタログ表
私たちは様々な反腐敗法律の制約を受けており、私たちはまた他の責任を負う可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは様々な反腐敗法律の制約を受けており、これらの法律は、米国人が業務を獲得または保留するために外国政府とその役人に不正なお金を支払ったり、報酬を提供したりすることを禁止している。私たちの活動は、米国の“反海外腐敗法”(“FCPA”)を含む様々な法律に違反する可能性がある従業員または代理人の無許可支払いまたは提供支払いのリスクをもたらす可能性がある。私たちは私たちの職員たちと代理店がこのような接近をするのを阻止するための保障措置と政策を実施した。しかし、既存の保障措置および未来の任意の改善は無効であることが証明される可能性があり、従業員または代理人は、私たちが責任を負う可能性のある行動に従事するかもしれない。
従業員が私たちの政策に違反した場合、あるいは私たちがその取引を正確に記録するために十分な記録保存と内部会計慣行を維持できなかった場合、私たちは規制部門の制裁を受ける可能性がある。“海外腐敗防止法”または他の反腐敗法の違反は、米国政府との契約の一時停止または禁止を含む厳しい刑事または民事制裁および処罰を招く可能性があり、他の責任を負う可能性もあり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは他の司法管轄区域でも似たような反汚職法例によって管理されている。
私たちは気候変動や他の環境法律法規に関連するいくつかの規制と金融リスクに直面するかもしれない。
私たちと私たちの顧客のすべての業務は連邦、州、地方の法律法規の影響を受けるかもしれません。これらの法規は環境中あるいは環境保護に関する他の側面に関連しています。その他にも、これらの法律及び条例は、規制された材料及び廃棄物の排出及び排出に制限及び禁止を加え、規制材料及び廃棄物の使用、処分及び管理のための基準を確立し、調査及び清掃費用、並びに現在及び過去の漏洩、処分又は他の放出された危険物質又は材料による損害規定責任を有する。通常の業務過程では、環境法により規制されているか、または有害である可能性のある物質を使用して発生させる。環境法律や法規によると、私たちには固有の責任リスクがあり、進行中の運営にも関連しており、過去に私たちの物件や私たちの運営によって発生する可能性のある汚染にも関連している。時々、私たちは買収した物件の運営や条件がこれらの環境法に基づいて責任を負うことになります。我々は将来,環境法遵守により材料コストが発生したり,不遵守や汚染クレームにより材料責任を負う可能性がある。私たちはこのような債務の準備金を持っていない。バイデン政府の指導の下、環境法律法規は将来的に変化する可能性があり、より厳しい要求を招く可能性がある。もし私たちの顧客または私たちのどの顧客も適用される環境法律法規を遵守できない場合、以下のいずれかの場合につながる可能性があります
● | 行政処罰、民事処罰、刑事罰を発表する |
● | ライセンスまたは他の許可を拒否または撤回する; |
● | 経営を減らすか停止するか |
● | 現場調査、救済、または他の是正措置を実行する。 |
環境規制がどのように変化するか、または採用される可能性のある新しい規制が私たちの業務にどのように影響するかは予測できませんが、このような将来の法律および法規は、私たちまたは私たちの顧客のコンプライアンスコストの増加または追加の運営制限をもたらし、私たちの業務または私たちのサービスの需要に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
温室効果ガス排出問題の処理については,議論や実施の異なる段階にあるいくつかの立法や規制提案がある。例えば、2021年1月27日、バイデン総裁は気候変動問題で実質的な行動をとることを約束した行政命令を発表し、連邦エネルギーと自然資源許可と賃貸やり方の全面的な審査と再検討を完了する前に、公共土地上の新たな石油と天然ガス賃貸契約を無期限に一時停止することを含む。総裁·バイデンがどのような追加行動をとるかは不明だ
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カタログ表
そして彼は潜在的な立法改革に対する議会の支持を得るだろう。米国連邦、地域、省、州が世界の気候変動に対応する行動の結果、潜在的な新しい法規、エネルギー効率活動に資金を提供する追加費用、または他の規制行動を含む様々な規制計画を招く可能性がある。これらの操作は
● | 私たちの運営や顧客の運営に関わるコストが増加しました |
● | 私たちのビジネスの他のコストを増加させ |
● | 炭素系燃料の需要を減らし |
● | 私たちのサービスに対する需要を減らす。 |
米国連邦,地域,省,州政府はこれらや同様の提案を行い,温室効果ガス排出の大幅な削減が求められており,エネルギー業界に深遠で重大な影響を与える可能性がある。温室効果ガス排出に対応する立法や新規制が私たちの業務にどのように影響するかは現在のところ予測できませんが、このような将来の法律や法規は、コンプライアンスコストの増加や追加的な運営制限を招き、私たちの業務や私たちのサービスの需要に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの気候変動に関連するリスクのより詳細な説明については、“ビジネス-規制と環境コンプライアンス”を参照されたい。
私たちは訴訟、判決、命令、または規制手続きの影響を受ける可能性があり、これらの訴訟、判決、命令、または規制手続きは私たちの業務を深刻に損なう可能性がある。
正常な業務過程で、私たちは顧客、従業員、サプライヤー、その他の第三者とトラブルが発生したためにクレームを出す可能性があります。このような紛争に関連するいかなるリスクも評価または定量化が困難である可能性があり、その存在および規模は長い間知られていない可能性がある。もし私たちのいかなる訴訟の原告に対しても彼らのクレームを起訴することに成功した場合、あるいは私たちが原告に巨額のお金を支払うことでこのような訴訟を終わらせた場合、私たちの業務、運営結果、財務状況は損害を受けるだろう。クレームの結果、私たちに有利であることが証明されても、訴訟は時間がかかり、費用がかかり、管理資源を移転することが可能である。ある程度、私たちの幹部がこのような訴訟で指名されたら、私たちの賠償義務はコストを拡大するかもしれない。
私たちは絶えず変化する公開開示、財務報告と会社管理予想と法規の影響を受け、これらの法規はコンプライアンスコストとコンプライアンスリスクに影響を与えている。
私たちはアメリカ証券取引委員会とナスダックを含む多くの政府と自律組織が公布した絶えず変化する規則と法規の制約、そして開示、財務報告、会社の管理、環境と社会実践をめぐり変化していく投資家の期待を受けている。これらの規則と法規は範囲と複雑性の上で絶えず変化し、多くの新しい要求はアメリカと外国政府が公布した法律に応答するために制定され、これは遵守をより困難かつ不確定にした。このような変化する期待、規則、法規を遵守するコストの増加、およびいかなる守られないリスクも、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。
成長、発展、資金調達のリスク
私たちは新しい事業の買収と統合に成功できないかもしれませんが、これは私たちの業務に影響を与える可能性があります。
様々な理由で、私たちは潜在的な戦略的買収に成功できないかもしれない。私たちは将来私たちの戦略的成長計画に合った買収を考慮するだろうと予想している。買収がいつ完了するか予測できず、いくつかの買収目標の激しい競争に直面する可能性がある。完成した買収は以下のリスクを含む多くのリスクに関連している
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カタログ表
買収に関連して、吾らは負債または買収被害資産を負担する可能性があり、その中のいくつかの資産は買収時に未知である可能性がある;記録は将来の減価テストおよび潜在的定期減価費用の営業権および償却不可能無形資産を受け入れるか、またはいくつかの無形資産に関連する償却費用を生成する。
買収の職務調査の一部として、買収された任意の施設又は業務の状況及び規制認証を評価する。場合によっては、施設が購入時にレンタルおよび/または認証記録が不十分であるため、施設状況または規制認証を決定することが困難である可能性がある。そのため、買収施設は整備コストを招く可能性があり、これは買収価格に計上されておらず、買収された施設の配備能力や最終収益力に影響を与える可能性がある。
買収自体にリスクがあり、私たちの将来の買収が成功するか、または私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を与えないことは保証されない。もし私たちが新しい市場を効率的に管理しなければ、私たちのいくつかの新しいコミュニティと買収は損をしたり失敗したりする可能性があり、私たちは利益のないコミュニティを閉鎖しなければならないかもしれない。この場合、コミュニティを閉鎖することは、追加料金をもたらす可能性があり、私たちの運営業績に影響を与える可能性があります。成長を成功的に管理するためには、より多くの合格したマネージャーと従業員を探し続け、買収を既定の運営、財務、その他の内部手続き、統制に統合する必要がある。私たちはまた私たちの職員たちを効果的に奨励し、訓練し、管理しなければならない。最近と将来の買収や新しいコミュニティを既存業務に統合することに成功しなければ、私たちの運営結果や財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
世界、国、または地域の経済動向は私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはアメリカで事業を展開していますが、私たちの業務は、貿易や移民などの分野における米国政府の政策変化がもたらす可能性のある影響を含む、市場や世界の市場経済の動向や低下の負の影響を受ける可能性があります。これらの不利な経済状況は、商業活動を減少させ、世界金融市場の混乱と変動をもたらし、違約率と破収率を増加させる可能性がある。歴史的に見ると、商業活動の減少は私たちの製品やサービスに対する需要の減少を招いた。例えば、私たちが業務を展開しているある市場では、自然資源開発部門のビジネス活動の減少が私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。大統領や国会が行動したり行動したりしないことによる可能性のある米国連邦支出の削減やさらなる制限は、政府請負業者の顧客との手配にも悪影響を及ぼす可能性がある。金融市場の中断は、顧客がタイムリーに私たちに債務を支払う能力にマイナス影響を与え、取引相手のリスクを増加させる可能性がある。経済状況が悪化すれば、需要減少に直面する可能性があり、過去の水準と比較して、顧客の支払いを受ける時間が増加する可能性がある。もし私たちの業務を適時に調整できなければ
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カタログ表
変化する経済状況に効果的な方法で対応することで、我々の業務、経営業績、財務状況は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
情報技術とプライバシーリスク
私たちの管理情報システムのどんな故障も私たちの業務を混乱させ、収入の減少と管理コストの増加を招く可能性があります。
私たちは私たちの管理情報システムに依存して私たちの施設を積極的に管理し、施設情報と私たちのサービスの可用性を提供します。これらの機能は、施設利用率、入居率、商品販売コスト、一日平均料金率を最適化する能力を強化した。私たちの管理情報システムが期待通りに動作しなかった場合、お客様の名声を損なうことがあり、私たちの業務を混乱させたり、収入の減少や管理コストの増加などを招く可能性があります。例えば、不正確な利用率は、消費者のニーズを満たすために十分な在庫を持つことができず、売上が低下する可能性がある。このようなどんな失敗も私たちの業務、運営結果、そして財政状況を損なう可能性がある。また、情報システムのアップグレードや新システムの遅延や効果的な実施ができないことは、当社の業務を混乱させ、経営陣の業務運営や成長計画への重点と注意を分散させ、当社の実施や運営コストを増加させる可能性があり、いずれも私たちの運営や運営実績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。しかも、このような技術は改善されてアップグレードされる必要があるかもしれない。このような技術の開発と維持には私たちが多くの投資を必要とするかもしれない。様々なシステムや技術が時代遅れになったり、新しい技術が必要になったりするため、必要に応じて迅速に、または費用対効果とタイムリーな方法でそれらを交換したり導入することができない可能性があります。したがって、私たちはどんな新しい技術やシステムからも期待される利益を得ることができないかもしれない
他社と同様に、我々の情報システムは、電気通信障害、コンピュータウイルス、セキュリティホール(ネットワーク攻撃を含む)、および他のセキュリティ問題を含むが、これらに限定されない様々な干渉を受けやすい可能性がある。さらに、私たちのシステムは個人および企業に関する情報を含むため、私たちが持っているデータの安全を維持することができず、私たち自身のミスでも、他人の不正行為やミスによっても、私たちの名声を損なうことや法的責任を引き起こす可能性があり、収入減少、コスト増加、規制制裁、および私たちの業務、運営結果、財務状況に他の潜在的な重大な悪影響を与える可能性がある。
私たちの業務はネットワークセキュリティ脅威と他の中断を含むセキュリティ脅威の否定的な影響を受けるかもしれない。
私たちは、許可されていない敏感な情報へのアクセスや、データやシステムが使用できないネットワークセキュリティの脅威、従業員の安全に対する脅威、私たちの施設とインフラまたは第三者の施設やインフラの安全に対する脅威、テロ行為の脅威など、様々なセキュリティ脅威に直面している。様々なプログラムや制御措置を利用してこれらの脅威を監視し,これらの脅威への曝露を減少させるが,これらのプログラムや制御措置がセキュリティ脅威を防ぐのに十分であることは保証されない.もしこれらの事件のいずれかが現実になった場合、私たちの運営に必要な敏感な情報、重要なインフラ、人員、または能力の損失を招き、私たちの名声、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。特に、マルウェア、不正アクセスデータ、および他の電子セキュリティホールを含むが、これらに限定されないネットワークセキュリティ攻撃が進化しており、これらの脆弱性は、キーシステムの中断、機密または他の保護された情報の不正発行、およびデータの破損をもたらす可能性がある。たとえ私たちが法的基準と契約や他の要求を完全に遵守していても、私たちは敏感なデータに関するセキュリティホールを防ぐことができないかもしれない。顧客、従業員、または会社のデータの漏洩、盗難、紛失、または詐欺の使用は、消費者が私たちのウェブサイト、販売時点システム、および他の情報技術システムの安全性に自信を失い、将来私たちのコミュニティに残っていないか、または私たちと契約を締結することを選択する可能性がある。
私たちの負債に関するリスクは
私たちのレバレッジは私たちが債務を返済して事業を運営することを難しくするかもしれない。
2022年12月31日現在、私たちは、ABL融資メカニズムでの0ドル借入金と、2024年の高級保証手形の3.345億ドルを含む3.345億ドルの総債務を、私たちの完全間接子会社Arrow Bidco,LLC(“Arrow Bidco”)を通じて保有しています。
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カタログ表
私たちのレバーは重要な結果をもたらすかもしれません
私たちが債務超過義務を履行する能力、ABLローンや手形下の債務返済義務を含む、あるいは私たちの債務の再融資を行う能力は、私たちの将来の経営と財務表現に依存しており、これは、私たちが業務戦略を成功させる能力や、一般経済、財務、競争、規制、その他の私たちがコントロールできない要素の影響を受けるだろう。もし私たちの業務が運営から十分なキャッシュフローを生じていない場合、あるいは将来私たちの債務を返済するための十分な借金がない場合、あるいは私たちの他の流動資金需要を満たす場合、私たちは債務が満期になる前に、私たちの債務の全部または一部を再融資し、資産を売却し、資本投資を減らしたり、延期したり、追加資本の調達を求めたりする必要があるかもしれません。これらはいずれも私たちの業務に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。しかも、必要であれば、私たちは商業的に合理的な条項やその中のいずれの行動にも影響を与えることができないかもしれない。私たちの債務に対するいかなる再融資もより高い金利で行われる可能性があり、より煩雑な条約の遵守が要求されるかもしれません。これは私たちの業務運営をさらに制限するかもしれません。私たちの既存または未来の債務道具の条項は私たちがこのような行動を取ることを制限または阻止するかもしれない。もし私たちがいくつかの債務条項によって要求されたお金を滞納した場合、これらの債務は交差違約または交差加速条項を含む他の債務合意またはツールによって生成された債務と共に必要に応じて支払われる可能性があり、私たちは私たちのすべての債務を返済するのに十分な資金がないかもしれない。したがって、私たちは私たちの債務超過義務を返済するのに十分なキャッシュフローを作ることができない、あるいは商業的に合理的な条項で私たちの債務を再融資したり、再融資したりすることができず、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、そして私たちの債務履行能力に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちと私たちの子会社は未来に大量の追加債務(追加保証債務を含む)を発生させるかもしれない。2024年の高度担保手形を管理する契約(後述)およびABL融資メカニズムには、追加債務の発生に対する制限が含まれているにもかかわらず、これらの制限はいくつかの重大な制限や例外的な状況によって制限されており、場合によっては、これらの制限を遵守して生じる可能性のある債務金額は巨大である可能性がある。私たちと私たちの子会社の既存債務レベルで未来の追加保証債務を含めて新たな債務を増加させれば、私たちが今直面している関連リスクは増加するだろう。
世界的な資本と信用市場の状況は、私たちが資本と信用市場に入る能力や主要な取引相手がその義務を履行する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
将来的には、既存債務を再融資し、既存業務に資金を提供し、我々の業務を改善または拡大し、競争圧力に対応したり、買収を行ったりするために、より多くの資金を調達する必要があるかもしれない。許容可能な条件で十分な資金が利用できなければ、私たちは私たちの業務や戦略的目標を達成できない、あるいは効果的な競争ができないかもしれない。私たちがいくつかの未来の機会を追求する能力は、私たちが債務と株式資本市場を獲得し続ける機会にある程度依存するかもしれない。私たちはあなたにこのような資金調達が私たちの満足な条件で提供されるか、または根本的にできないということを保証することはできません。もし私たちが受け入れ可能な条件で融資を受けることができなければ、私たちは私たちの成長を削減しなければならないかもしれない。
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カタログ表
主要取引相手に影響を与える経済的中断も我々の業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは、公開されて得られる情報を使用して、私たちの大きな顧客、デリバティブ取引相手、融資者、および保険運送業者の財務力を定期的に監視して、重大な脅威に直面しているか、または直面する可能性のある人へのリスクの開放を評価し、これらの人たちは、その義務を十分に履行することができる。入手可能な情報は、取引相手によって異なり、私たちのリスクの開放を十分に説明または評価するのに十分ではないかもしれず、および/または適切またはタイムリーな応答を決定するのに十分ではないかもしれない。
私たちは今、将来も私たちの経営と財務の柔軟性を制限する契約の制約を受けるかもしれません。もし私たちが債務契約によって違約すれば、私たちは私たちの返済義務を履行できないかもしれません。
ABL基金とIndentureおよび将来の債務義務を管理するいかなるツールにも、Arrow Bidcoおよびその子会社の運営方式に重大な制限を加える契約が含まれており、以下の能力の制限を含む
これらの制限は重大な例外と制限を受けるが、これらの条約は、将来の運営や資本需要に資金を提供する能力と、私たちの利益に合致する可能性のある他の商業活動を買収する能力を制限するかもしれない。Arrow Bidcoがこれらの条約や制限を遵守する能力は,我々が制御できないイベントの影響を受ける可能性がある.このような要素は現在の経済、金融、そして産業状況を含む。Arrow BidcoがABL融資および契約下での義務を延滞している場合、関連する貸金者または所有者は、債務および未払い利息および他の費用(ある場合)の即時満期および支払いを宣言し、その債務を保証する任意の担保に対して訴訟を行うことができる。もしABLローン、契約、または私たちが達成した任意の他の重大な融資手配下の債務が加速された場合、私たちの資産はABLローン、手形、そして私たちの他の債務を全額返済するのに十分ではないかもしれません。
ABL融資メカニズムはまた、我々の子会社がある超過流動性要求が満たされていない場合に特定の財務維持テストを満たすことを要求している。これらのテストを満たす能力は、原材料価格の上昇や不利な経済条件を含めて、当社の経営業績の悪化や制御できない事件の影響を受ける可能性があり、これらのテストが満たされることを保証することはできません。ABLローンに違約事件が発生した場合、貸手は彼らの約束を終了し、すべての借金金額と未払い利息とその他の費用は直ちに満期と支払いを宣言することができます。他の債務ツールの下の借金
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カタログ表
交差加速または交差違約条項を含む債券も加速されるか、またはオンデマンド支払いとなる可能性がある。この場合、Target Hoitalityの資産は、この債務とその当時返済されていなかった他の債務を全額返済するのに十分ではない可能性がある。
ABL融資メカニズムによりいつでも許容される借入金金額は、その下借入基礎資産に基づく定期借入基礎推定値の制限によって遵守される。したがって,我々がABL融資メカニズムの下で信用を獲得する機会は大きな変動の影響を受ける可能性があり,これは任意の計量日までの合資格資産の借入基数の価値と,そのような借入基数を計算する上でのエージェントの何らかの適宜決定権に依存する.推定値のいかなる変化により、ABL融資の可獲得性が減少する可能性があり、あるいはABL融資の返済が要求される可能性があり、これは重大である可能性がある。推定値の変化によりABLローンによって借金したり、現金でABLローンを返済することができず、私たちの流動資金、運営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
Arrow Bidcoの既存と将来の債務プロトコルにおける制限は,我々の成長と変化する状況に対応する能力を制限する可能性がある.
反マネーロンダリングメカニズムは追加債務の発生を制限する条約を含むいくつかの重要な協約を含む。ABLローンを管理する信用協定はArrow Bidcoらに一定の財務比率を維持したり、私たちの債務を減少させたりすることを要求しています。これらの制限はまた、その業務や全体経済の将来の低迷を防ぐために、あるいは他の方法で必要な会社活動を行うために、将来の融資を得る能力を制限している。我々もABL融資メカニズムや契約下の限定的な契約がその制限を加えているため,出現したビジネス機会を利用できない可能性がある.また、これらの条約を遵守することは、私たちの証券保有者に不利な行動をとる可能性があり、私たちの業務戦略を成功させ、このような制限を受けない会社と競争することを難しくするかもしれません。
信用格付けの引き下げは私たちの業務、キャッシュフロー、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
Arrow Bidcoの信用格付けは、将来の借金のコストと可用性に影響を与え、資金コストに影響を与える。Arrow Bidcoの格付けは、各格付け機関が私たちの財務力、経営業績、債務義務を履行する能力に対する見方を反映している。どの格付け機関も定期的にこれらの格付けを審査し、将来このような格付けを維持する保証はない。Arrow Bidco格付けの引き下げは、私たちの業務、キャッシュフロー、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの普通株式所有権と関連した危険
上場企業としては、大幅なコスト増が予想されており、当社の経営陣はコンプライアンスに取り組む必要があります。
上場企業として、巨額の法律、会計、保険、その他の費用を招き続けることが予想されている。2010年に改正された“ドッド·フランクウォール街改革·消費者保護法”(以下、“ドッド·フランク法案”)と2002年に改正された“サバンズ·オクスリー法案”(以下、“サバンズ-オクスリー法案”)や、米国証券取引委員会が実施した関連規則は、上場企業のコーポレートガバナンスのやり方の変更を要求している。さらに、米国証券取引委員会が実施しているか、またはテレス·フランク法案によって実施されることを要求されているルールは、さらに修正される必要があるかもしれない。SOX第404条を遵守することを含む他の同様の法律、規則、法規を遵守することは、法律および会計コストを含む私たちの費用を大幅に増加させ、いくつかの活動をより時間とコストを高くするだろう。このような費用は経営陣が予想している増加を超える可能性がある。これらの法律、規則、条例はまた、役員および上級者責任保険を獲得するコストをより高くする可能性があり、私たちは、同じまたは同様の保険を得るためにより高いコストを発生させることが要求される可能性があり、これは、合格者を取締役会に誘致し、維持することや、上級管理職に就くことをより困難にする可能性がある。雇用法案は限られた期間内にこれらの追加的な規制や他の要求を遵守するコストをわずかに低減する可能性があるが、将来的には法律、会計、保険、およびいくつかの他の費用が大幅に増加することが予想され、その運営結果や財務状況に悪影響を及ぼすだろう。
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カタログ表
私たちの主要株主は私たちの業務に大きな支配権を持っており、これは他の株主に不利になる可能性がある。
2022年12月31日現在,TDR Capitalによって制御される実体Arrow HoldingsとMFA Global S.A.R.L.の共同実益は我々普通株流通株の65%程度を持っている。TDR Capitalは、私たちが発行した普通株のかなりの割合の投票権を制御することができるので、私たちの株主の承認を必要とする事項に対して、取締役の選挙と罷免、私たちの会社の登録証明書と定款の改訂、提案された合併、合併、または私たちのほとんどの資産および他の会社の取引を含むかなりの支配権を持つことができるかもしれません。TDR Capitalは他の株主とは異なる権益を持つ可能性がある。
我々は“新興成長型企業”であり、新興成長型企業に適用される開示やガバナンス要求が低下するため、我々の普通株の投資家への吸引力が低下する可能性がある。
私たちはJOBS法案で定義されている“新興成長型会社”であり、他の非新興成長型企業の上場企業に適用される報告要件のいくつかの免除を利用して、サバンズ-オキシリー法案第404条の監査人認証要件の遵守が要求されないこと、定期報告や依頼書における役員報酬に関する開示義務の削減、プライベート会社の発効日を用いた新しい会計基準の採用を含むことを予定しています。私たちは投資家が私たちがこのような免除に依存して私たちの普通株の吸引力が低下することを発見するかどうか予測できない。したがって、一部の投資家が私たちの普通株の吸引力が低下していることを発見すれば、私たちの普通株取引市場はそれほど活発ではなくなり、私たちの株価はもっと変動するかもしれない。私たちは私たちがこれ以上新興成長型会社ではないまで、このような報告書を利用して免除するつもりだ。私たちは、(1)財政年度の最終日まで、(A)公募株式完成5周年後、(B)私たちの年間総収入が少なくとも10億ドル、または(C)前年6月30日まで、非関連会社が保有する普通株の時価が7億ドルを超え、(2)前の3年間に10億ドルを超える転換不可能債券を発行したことを意味する新興成長型会社である
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カタログ表
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
項目2.財産
私たちの会社はテキサス州のウッドランズに本社を置いています。私たちの行政、財務、会計、法律、行政、管理情報システム、人的資源機能は、この借りた単一のオフィスで動作しています。私たちはアメリカとカナダに26個の支店を持って運営している。私たちはアメリカで1つの支店をレンタルして運営しています。いくつかの例外を除いて、私たちがアメリカとカナダに持っているほとんどの個人財産と重大不動産は、私たちのABLローンと2024年の高級保証手形を担保にしています。私たちはこれらの財産権負担が私たちの財産の価値に大きな影響を与えるとは思いませんし、私たちが業務運営でこれらの財産を使用することに大きな影響を与えることもありません。
位置 | 説明する | |||
HFS-中西部 | ||||
ウィリストンノースダコタ州 | ウィリアムズ県小屋 | |||
ウィリストンノースダコタ州 | ジャドソン行政小屋 | |||
ノースダコタ州ウォーターフォード市 | ウォーターフォード市の小屋 | |||
政府は | ||||
テキサス州ディリー | ディリー(STFRC) | |||
ペコステキサス州 | ペコス児童センター | |||
ペコステキサス州 | ペコス青い小屋 | |||
ペコステキサス州 | 鉄道ターミナル小屋(レンタル) | |||
テキサス州オラ | デラウェア州小屋 | |||
テキサス州マントン市 | スキルマン駅小屋 | |||
ペコステキサス州 | 118番小屋 | |||
ペコステキサス州 | ペコス遊歩道小屋 | |||
ペコステキサス州 | Pecos South Lodge* | |||
HFS-South | ||||
ペコステキサス州 | Pecos South Lodge* | |||
テキサス州オラ | Orla North Lodge | |||
テキサス州オラ | Orla South Lodge | |||
テキサス州オラ | El Capitan Lodge | |||
テキサス州オデッサ | オデサシ小屋 | |||
テキサス州オデッサ | オデッサ東区小屋 | |||
テキサス州マントン市 | マントン·ウルフ小屋 | |||
テキサス州ミデラン | ミデラン小屋 | |||
テキサス州ミデラン | ミデラン東区小屋 | |||
コメットテキサス州 | コメット·ロッキー | |||
コメットテキサス州 | コミトノス小屋 | |||
カールスバッドニューメキシコ州 | カールスバッド小屋 | |||
カールスバッドニューメキシコ州 | 七河小屋 | |||
日航、ニューメキシコ州 | 日航小屋 | |||
他にも | ||||
カナダ | チェッサム小屋 | |||
オクラホマ州エルリノ | エルReno Lodge |
*この場所は、HFS-Southおよび政府によって共有されます。
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カタログ表
項目3.第3の法律訴訟
私たちは様々な訴訟、クレーム、そして法的手続きに関連しており、その大部分は正常な業務過程で発生している。同社の業務性質は,時折サプライヤーや下請けなどのサプライヤーや顧客と契約仕様や契約解釈などの問題についてトラブルが発生することである.このような問題が発生した時、その会社は具体的な状況に基づいて評価するだろう。リスク開放の評価に基づき,必要に応じて備蓄を確立する。私たちは保険証書の一般的な責任と労災賠償に関する請求があります。経営陣は、当該等の未解決の訴訟、請求及び法的手続きの下で、保険引受を受けていない最終負債額(ある場合)は、その財務状況や経営業績に重大な悪影響を与えないと考えている。訴訟は、不利な裁決や事態の発展を含む内在的不確実性の影響を受けるため、私たちの法的訴訟の最終解決策は、現在記録されている計算すべき項目とは異なる金額に関連する可能性があり、このような違いは実質的である可能性がある。
第2項第4項:炭鉱安全開示
適用されません。
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カタログ表
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
私たちの普通株はナスダック資本市場に上場して、コードはTHです。2019年3月15日現在、私たちの普通株式、株式承認証、単位の見積コードはそれぞれ“EAGL”、“EAGLW”、“EAGLU”です。2019年3月15日に業務統合が完了した後、(I)我々の公共単位は自動的にその構成証券に分離されたため、単独の証券として取引されなくなり、(Ii)我々の普通株(白金鷹の普通株は普通株に変換された)はナスダックで取引を継続し、株式コードは“TH”、および(Iii)株式承認証はナスダックで取引を継続し、株式コードは“THWWW”である。
所持者
2022年12月31日現在、11人の普通株式登録所有者と1人の株式承認証登録所有者がいる。登録所有者の数には、銀行、ブローカー、その他の金融機関が普通株式または株式承認証を登録した“街頭名”所持者や受益者の数は大幅に増加している。
配当情報:
私たちは現在私たちの普通株に現金配当金を支払わないつもりだ。将来の任意の配当金の発表と金額は私たちの取締役会によって適宜決定され、私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフロー、将来性、業界状況、私たちの業務の資本要求、ある債務義務に関連する契約、法律要求、規制制限、業界慣例、取締役会が関連すると考えられる他の要素を含む多くの要素に依存するだろう。私たちは将来配当金を送ることを保証できない。
株式承認証
白金鷹は株式承認証を発行し、その普通株を購入することを公開発売単位の構成要素としている(“株式公開承認証”は、私募株式証とともに“株式承認証”と呼ばれる)。白金鷹は公開発行に関する私募株式証も発行した。
2022年12月31日までに、8,061,656件の株式承認証が返済されていない。発行された8,061,656株権証のうち,1,533,334は私募株式証のみであり,6,528,322は公開株式証のみであった。私募株式証明書はASC 815-40によって負債に分類されるデリバティブとヘッジ−実体自己資本の契約指導します。公募株式証は、ASC 815-40で概説された指導に基づいて株式に分類されるデリバティブとヘッジ−実体自己資本の契約それは.各株式承認証はその所有者にその条項に基づいて普通株を購入する権利を持たせる。2022年12月31日までの年度内に、公共株式証所持者は普通株式株式のために7,101件の公共株式承認証を行使し、会社に約10万ドルの現金収益を獲得させ、7,101株の普通株式を発行した。より多くの情報については、本年度報告第2部第8項に掲げる監査された連結財務諸表の付記9及び17を参照されたい。
権証取引所
2022年12月22日、当社は現金取引(“株式証取引所”)の方式で株式承認証をその普通株式に交換する要約を提出した。株式証券取引所の条項によると、会社は2,996,201株の普通株を発行した。その他の資料は本年度報告第二部第八項に記載された監査総合財務諸表付記9及び17を参照されたい。
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カタログ表
[パフォーマンスチャート]
以下の株価表現グラフは、本10-K表年次報告を参照によって取引法または1933年証券法(改正)(“証券法”)に基づいて提出された任意の文書に引用することにより、本10-K表年次報告を参照することによって、特にこの情報に組み込まれない限り、このような法案に基づいて提出されたものとみなされるべきではない。
次の図は、我々の普通株式の2018年1月12日から2022年12月31日までの累積総リターンと、ラッセルの総リターンとナスダック米国基準TR指数に基づく2つの指数の比較可能な累積リターンを比較したものである。このグラフは,指定された時間帯における我々の普通株,ラッセル2000指数,ナスダック米国基準指数の初期投資の価値変化を示している。私たちは現金配当金を何も支払っていないので、私たちの累積総リターン計算は株価の変化に完全に基づいている。グラフに示された株価表現は,必ずしも未来の株価表現を示唆しているとは限らない.
未登録株式証券販売と収益の使用
ない。
発行人が株式証券を購入する
2022年11月3日、会社取締役会は株式買い戻し計画を承認し、会社に最大1億ドルの普通株流通株の買い戻しを許可した。株式買い戻し計画は、会社に特定の数の株を購入することを要求するものではなく、いかなる買い戻しの時間および正確な金額も、市場定価と条件、商業、法律、会計、およびその他の考慮要素を含む様々な要素に依存する。
当社は連邦証券法により時々公開市場取引中または私的協議による取引でその株を買い戻すことができ、当社が自ら決定することができる。買い戻し計画は満期日がなく、いつでも追加、一時停止、または終了することができる。この計画は実施される見通しだ
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カタログ表
数年の間に行われ、当社の負債を管理する協定におけるチェーノに規定されている。*2022年12月31日までの年間で、株式買い戻しは何も行われていません
株式補償計画に基づいて発行された証券
2019年3月6日、我々の株主は、業務合併に関する長期インセンティブ計画(“計画”)を承認した。その計画は報酬委員会によって管理されている。この計画によると、報酬委員会は、株式オプション、株式付加価値権、制限株式、制限株式単位、株式配当奨励、業績補償奨励の形で合計400万株の普通株を付与することができる
2022年5月19日、会社株主は同計画に対する修正案を承認し、同計画下の認可株式数を400万株増加させた。彼は言いました
役員非制限株式オプション奨励プロトコル、役員制限株式単位プロトコル、役員株式付加権奨励プロトコルおよび業績株式単位プロトコルフォーマットの詳細については、本年度報告第2部第8項の付記18を参照されたい
2022年12月31日現在、この計画によれば、116,837のみの現金で支払われる制限株式単位(“RSU”)および1,578,537匹の現金で決済される株式付加価値権報酬(“SARS”)を含まない9,490,532個の証券が付与されている。
私たちの株式報酬計画に関する情報は次の表で見つけることができます。
株式報酬計画情報 | ||||||||
計画種別 | 未満期オプション、制限株式単位、業績株単位を行使する際に発行される普通株 | 未満期オプションの加重平均行権価格 | 株式補償計画によれば、残りの普通株式は将来発行することができます(本表の第1欄に反映されている株式を除く) | |||||
ターゲットホテル株主は株式報酬計画を承認します(1) | 5,664,259 | $ | 6.13 | 825,577 | ||||
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 | — | — | — | |||||
合計する | 5,664,259 | $ | 6.13 | 825,577 |
(1) | (A)欄に報告される普通株式数には、負債に基づく株式付加権奨励1,537,776株と、納税義務により差し押さえられた付与関連株式と、納税義務により没収されたか、又は2022年12月31日又は前に没収又は満了された付与とは含まれておらず、納税義務により差し押さえられた付与に関連する株式及び没収及び満期の付与は、当該計画に従って再発行することができる。(A)欄の金額と価値は,2,658,581個の株式ベースの単位,加重平均授権価格は2.98ドル,1,495,017個の持分ベースの単位,加重平均授権価格は5.22ドル,および1,510,661個の株式オプションを含み,加重平均実行価格は6.13ドルであった.この計画の下で支払われていない賠償金のより多くの情報については、本年度報告表格10-K第2部第8項に記載されている監査総合財務諸表の付記18を参照されたい。 |
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カタログ表
前向きな陳述に関する警告的声明
このForm 10-K年度報告書には、証券法第27 A節と“取引法”第21 E節で指摘された“前向き陳述”が含まれている。これらの展望的陳述は、将来の財務業績に対する期待、業務戦略、あるいは合併後の業務に対する期待に関するものである。具体的には、前向きな陳述は、以下の態様に関連する陳述を含むことができる
● インフレ、政治、規制リスクを含む経営、経済
● 私たちは専門的なレンタル宿泊とホテルサービス業界で効果的に競争することができます
● 私たちのコミュニティを効率的に管理し
● 流行病または大流行性疾患の発生を含む自然災害および他の業務中断
● 新冠肺炎の大流行或いは未来の任意の公衆衛生危機の持続時間、関連する経済影響及びそれによる世界経済需要に対する負の影響
● 国の建築規制の変化が私たちの建築市場に与える影響は
● いくつかの重要な業界端末市場と地理的地域内の需要変化
● 私たちの第三者製造業者とサプライヤーへの依存
● 肝心な人を引き留めることができない
● 原材料と労働コストが増加した
● 減価費用が私たちの経営業績に与える影響
● 私たちの将来の経営業績は起伏が定まらず、業績や予想に合わない
● 私たちの様々な可能なクレームと私たちの保険の潜在的不足のリスク
● 私たちの納税義務は意外に変化しました
● 私たちの様々な法律法規の下での義務は
● 訴訟、判決、命令、規制、または顧客破産手続きが私たちの業務に与える影響
● 私たちは新しい事業を買収し統合する能力を成功させました
● バイデン政府政策のいかなる変化も含めて、世界的または地方経済と政治動向
● 連邦政府予算と支出
● 信用リスクを効果的に管理し、売掛金を回収する能力
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カタログ表
● 私たちが上場企業の義務を果たす能力は
● 私たちの管理情報システムには何の障害もありません
● 株式証券負債公正価値の変動を認める
● 私たちが債務超過要求と義務を果たす能力は
● Arrow Bidcoの手形項目の義務に関するリスク;
これらの展望性陳述は本年度報告10-K表までの情報及び著者らの経営陣の現在の期待、予測と仮定に基づいており、多くの判断、リスクと不確定要素に関連している。したがって、展望的な陳述は私たちのその後のいかなる日までの観点を代表するものとみなされてはならない。私たちは、新しい情報、未来のイベント、または他の理由でも、適用される証券法がそうすることを要求しない限り、それらの後のイベントまたは状況を反映するために前向き陳述を更新する義務がない。
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カタログ表
プロジェクト6.保留
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の財務状況及び経営成果管理討論と分析(“MD&A”)はTarget Hoitality Corp.の総合経営業績、財務状況、流動資金及び資金源に影響する重要な要素を概説し、読者がTarget Hoitality Corp.,著者らの業務及び著者らの現在の業務環境を理解することを目的とする。*本議論は、当社が監査した総合財務諸表および本年度報告シートの第10-K第II部第8項に記載されているレポートの付記とともに読まなければなりません。言及された“私たち”、“ターゲットホテル”または“会社”とは、ターゲットホテル会社およびその合併した子会社を意味する。
実行要約
Target Hoitality Corp.は北米最大の垂直統合専門レンタルと付加価値ホテルサービス提供者の一つであり、飲食と食品サービス、メンテナンス、家政、場所管理、安全、健康と娯楽施設、全体労働力コミュニティ管理、コンシェルジュサービスと洗濯サービスを含む。2022年12月31日まで、私たちのネットワークは29のコミュニティを含み、アメリカとカナダのお客様によりよくサービスしています。
経済動態
当社は2022年12月31日までの年度中に、当社が提供するキー対応ソリューションを支援するために、拡張されたレンタルおよびサービス協定を2022年第2四半期に既存の政府部門の顧客と大幅に拡張したレンタルおよびサービス協定を締結し、当社が提供する重要な接待ソリューションを支援しているため、当社の政府部門での業務は著しく増加し続けている。この増加により約3.056億ドルの運営正キャッシュフローが生じ,2021年12月31日現在の年度と比較して,2022年12月31日現在の年度運営キャッシュフローは約2.01億ドルまたは192%増加した。
2022年12月31日までの年度の財務業績も顧客ニーズの持続的な改善とHFSの活動を反映して増加している2021年12月31日までの年間と比較して、世界的な活動および経済的需要が新冠肺炎の流行ピークから経験した低点から強くなり続けているため、南部分および中西部部分がある
2022年12月31日現在の会計年度における財務業績の主な駆動要因は、以下の通りである
● | 連結収入は2021年までの年度と比較して2.106億ドルまたは72%増加したこれは,主に政府部門の増加とHFS-South部門の顧客ニーズの増加による追加収入である. |
● | 増加した収入HFS-Southそのため,2021年12月31日までの年度と比較して,部門は1,540万ドルまたは13%減少した顧客ニーズの増加。 |
● | 2022年12月31日までの年度の純利益は約7390万ドルだったが、2021年12月31日までの年度純損失は約460万ドルだった。純収入の増加は主に収入増加による毛利増加と、大幅な債務減少による利息支出の減少であるが、この部分は運営費用の増加、株式証負債の推定公正価値の増加、業績改善により増加した所得税支出によって相殺される。 |
● | 総合調整後のEBITDAは2兆647億ドルで、2021年12月31日現在の年度に比べて1兆455億ドルまたは122%増加した主に以下の要素によって駆動される収入は増加したが、上記経営費増加分に相殺された。 |
調整後のEBITDAは非公認会計基準の測定基準である。GAAP測定基準の中で,調整後EBITDAと最も類似しているのは純収益(損失)である。*最も比較可能なGAAP測定基準の定義および入金については、“非GAAP財務測定基準”を参照してください。
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カタログ表
私たちが顧客活動に近づくことは入居率と需要に影響を及ぼす。我々はすでに2つの最大の専門レンタルと接待サービスネットワークを構築、運営し、HFS南部とHFS中西部地区で運営する顧客に利用できるようにした。私たちの広いネットワークは、通常、顧客の勤務先に最も近いコミュニティを持たせ、通勤時間やコストを削減し、顧客労働力の全体的な安全を向上させることができる。私たちのコミュニティは、同じ近くで運営している他の顧客と一緒に私たちのコミュニティと関連するインフラ(すなわち電力、給水、下水道、情報技術)サービスを利用することができるので、顧客に費用対効果を提供します。私たちのサービスに対する需要は、活動レベル、特に私たちの顧客の自然資源開発活動と政府住宅プロジェクトへの資本支出に依存します
経営効果に影響する要素
我々の業務は,以下の議論の重要な要因やタイトル部分で議論される要因の影響を受け続けることが予想されるリスク要因“本報告書の他の場所に含まれています。私たちの予想は私たちがした仮定と私たちが現在把握している情報に基づいている。利用可能な情報の基本的な仮定や解釈が正しくないことが証明されれば,我々の実際の結果は我々の予想結果とは大きく異なる可能性がある.
公衆衛生の脅威或いは伝染性疾病の発生は、新冠肺炎を含み、会社の運営と財務業績に重大な不利な影響を与える可能性がある。
同社は新冠肺炎を含む公共健康脅威や伝染病の発生に関連するリスクに直面する可能性がある。広範な医療危機、例えば新冠肺炎などの感染症の発生は、一定期間経済や会社が業務を展開する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。このような状況に加え、以下に議論する大口商品価格の変動に加え、会社の経営業績に大きな悪影響を与え続ける可能性がある。タイトルの部分をご覧ください“リスク要因”本年度報告表格10−K第I部第1 A項を参照し,この状況に関するさらなる情報を理解してください。
自然資源の需給
垂直的に統合された専門レンタルと接待サービス提供者として、私たちは商品価格の変動の影響を直接受けることはありません。しかし、これらの価格変動は自然資源開発労働力が直接価格変動及びこの業界がこれらの変動による拡張或いは収縮の影響を受けるため、間接的に私たちの活動と経営結果に影響を与える。私たちの入居量は自然資源業界内の労働力の規模と労働力の需要に依存する。商品価格は不安定であり,国内と世界の自然資源の需給,商品取引市場,その他商品価格に影響を与える可能性のある需給要因を含む多くの我々が制御できない要因の影響を受けている2020年初めに経験した大口商品価格変動により,当社はHFS−南部とHFS−中西部部分のコミュニティを一時的に閉鎖し統合した。しかし、条件が改善され始めるにつれて、これらの共同体は2020年7月に再開された
資金獲得可能性とコスト
資本市場の状況は私たちの債務と株式資本市場に入る能力に影響を与え、私たちの未来の成長に資金を提供するために必要な程度に達する可能性がある。将来的に信用手配や債券発行の金利が現在の水準よりも高くなる可能性があり、それに応じて融資コストが増加し、資本市場での資金調達能力を制限したり、調達資金の価格を向上させたり、拡張能力を制限したりする可能性がある。
コンプライアンス性
我々は広範な連邦、州、地方と外国の環境、健康と安全法律法規の制約を受け、空気排出、廃水排出、固体と危険廃棄物の処理と処分及び汚染調査と救済などの事項に関連している。また、米国政府請負業者顧客との契約により、米国政府とのビジネスに適した様々な法律や法規の制約を間接的に受けることが可能である。*コンプライアンスに関連する巨額のコスト、債務、および運用制限のリスク
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カタログ表
これらの法律と法規は私たちの業務の固有の部分であり、将来の状況は発展、出現、あるいは発見される可能性があり、それによって大量のコンプライアンスや環境救済責任とコストが生じる。
自然災害やその他の重大な破壊
私たちのどんな施設の運営中断も私たちの財政的業績に否定的な影響を及ぼすかもしれない。自然災害の発生、例えば地震、竜巻、雹、洪水、火災などの悪天候、或いはその他の予期しない問題、例えば労働力困難、設備故障、拡張困難或いは計画外メンテナンスは、すべて異なる持続時間の運営中断を招く可能性がある。これらのタイプの中断は、私たちの財務状況および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、具体的な程度は、施設、中断の持続時間、他の施設への業務の移行、または代替解決策を見つける能力に依存します。
私たちの収入と運営の概要
私たちの収入の大部分は専門レンタル宿泊と垂直統合の接待サービスから来ています。私たちの収入の約66.5%は専門レンタルと垂直統合されたホテルサービス、特に宿泊と関連補助サービスから来ていますが、残りの33.5%の収入は2022年12月31日までの年間の宿泊施設から来ています。収入は私たちの顧客との契約関係条項に基づいて宿泊やサービスを提供している間に確認します。私たちのいくつかの契約では、料率は契約期間によって変化する可能性があり、これらの場合、収入は通常契約期間内に直線的に確認される。私たちは、複数の納品可能物と手配を達成し、手配コストは、各支払可能物の相対的な推定独立販売価格に基づいて宿泊とサービスとの間に割り当てられる。配送可能な宿泊およびサービスの推定価格は、単独販売時の宿泊およびサービス価格に基づいて、または販売価格の最適な推定に基づいて計算される。
同社は2013年にTC Energy Pipelineと契約を締結し、Keystone XLパイププロジェクトの建設を計画すると同時に、すべての宿泊と接待サービスを建設、交付、迎合、管理した。契約の施工段階で,会社が完成率会計方法により収入がプロジェクトに関するコストであることを確認したことは,本10−K表年次報告第2部第8項の監査総合財務諸表付記1でより十分な検討を行ったその中の一つのコミュニティは2020年9月に完成して開放され、その後2020年12月中旬に閉鎖される。*コミュニティ郵便建設確認収入は、2020年12月31日までの年間、専門レンタルおよび垂直統合されたホテルサービスからの他の収入とともにサービス収入で確認されます。2021年1月、Keystone XL大統領許可証が取り消されたため、このプロジェクトは一時停止された。その後、2021年7月23日に当社は“終了と和解協定”に署名し、当社とTC Energyが2013年に締結した契約を効果的に終了し、TC Energyとの契約はさらなる収入を生じない。
財務業績の主要指標
私たちの経営陣は様々な財務と運営指標を使用して私たちの業績を分析します。これらの指標は,我々の経営結果や収益性を評価する重要な要素であると考え,一貫性を保ち傾向分析を行うために,これらの測定基準を常に審査する予定である。私たちの業績を評価する際、私たちは主に以下の損益情報を検討します
収入.収入
私たちは実際の収入を所与の時期と以前の時期の内部予算と予測と比較することで、私たちの収入を分析して、私たちの業績を評価します。私たちは収入が私たちのサービス需要と価格設定の意味のある指標だと信じている。収入変化の肝心な駆動要素は現有のベッドの平均利用率、HFS-南部とHFS-中西部部分の開発活動レベル、及び政府契約に影響する消費者価格指数を含む可能性がある。
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カタログ表
調整後毛利
私たちは調整された毛利を分析して、これは非GAAP測定基準であり、私たちはそれを収入から販売コストを引いて、特殊な賃貸資産の減価償却と減価償却を含まないと定義して、私たちの財務表現を測定します。*最も比較可能なGAAP測定基準の定義および入金については、“非GAAP財務測定基準”を参照してください。私たちは、調整後の毛利益は、会社の管理費用を考慮することなく、私たちの収入流の財務表現に対する洞察を提供するので、有意義な指標であると信じている。また、調整後の毛利益を用いて、直接労働力と材料コストの効率など、販売コストに影響する要素を洞察することができる。調整後の毛利を分析する際には,実際に調整後の毛利を我々の予算や内部予測と比較し,前時期の結果と比較して我々の業績を評価する。
非GAAP測定基準も使っていますEBITDA,調整後のEBITDAとキャッシュフローを自由に支配できるわが社の経営業績を評価します。非公認会計基準計量のより深い討論については、“非公認会計基準財務計量”の節を参照されたい。
細分化市場
報告すべき4つの業務部門を確認しました:ホテルと施設サービス-南部、ホテルと施設サービス-中西部、政府、TCPL Keystone:
ホテルと施設サービス-南方
HFS-Southはテキサス州とニューメキシコ州にある14のコミュニティを含むHFS-South地域における私たちの施設と運営を部分的に反映している。
ホテルと施設サービス-中西部
HFS−中西部部分は,ノースダコタ州における我々の3つのコミュニティを含むHFS−中西部地域における我々の施設と運営を反映している。
政府は
政府部分には,我々のFRCCパートナーと締結された賃貸·サービス協定に基づいて提供されるテキサス州ディリーの家庭居住センターと関連支援コミュニティ(“南テキサス家庭居住センター”)の施設と運営が含まれている。また、この部分には、我が国警察パートナーと締結されたレンタル·サービス協定に基づいて提供される施設や業務が含まれており、米国政府が約束した契約を後ろ盾に、その人道支援努力を支援するための包括的なサービスセットを提供している。
TCPL敷石
TCPL Keystoneは,TC Energy Keystone配管プロジェクトに関する施設やサービスの予備準備と計画を部分的に反映している。 2021年1月、Keystone XL大統領許可証が取り消されたため、TCPLプロジェクトは一時停止された。その後、2021年7月23日に当社は“終了と和解協定”に調印し、当社とTC Energyの2013年からの契約を効果的に終了した。終了と和解協定のため、この部分にはこれ以上の活動がないと予想される。
他のすべての
我々の他の施設および運営は、単独報告の基準を満たしておらず、“すべての他”に統合され、オクラホマ州を代表する1つのコミュニティ、カナダの1つのコミュニティの施設および運営、コミュニティに提供される飲食および他のサービス、および自然資源開発業界の他の労働力宿泊施設に提供されるサービスに統合される。
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カタログ表
結果の比較可能性に影響を与える重要な要素
以下の理由により、本報告に記載されている期間のビジネス履歴結果は、互いに、または将来のビジネス結果と比較できない可能性がある
新冠肺炎と大口商品価格の変動
新冠肺炎疫病と自然資源開発業界の中断は私たちの業務と運営結果に実質的な悪影響を与えた。2020年12月31日までの年度の財務業績は、2020年12月31日までに年度を反映しており、商品価格変動のマイナス影響に加えて新冠肺炎の影響により、港務南区および港務中西部業務活動が減少し、これらの妨害が私たちの自然資源開発端末市場顧客に大きな挑戦をもたらしている。これにより,2020年までにこれらの分野での使用率が大幅に低下し,2022年までに使用率の着実な増加を経験しているにもかかわらず,この使用率レベルは2020年第1四半期の大流行前のレベルには達していない。2020年には、これらの事件は、我々の自然資源開発端末市場の顧客の流動性にも影響を与え、2020年の不良債権支出水準をより高くしている。しかし、ダール社の総合業績は大流行前の水準を超えており、これは主に政府部門の成長と拡張によって推進されている。
TCPL Keystone契約を終了します
2021年1月、Keystone XL大統領許可証が取り消されたため、TCPLプロジェクトは一時停止された。その後、2021年7月23日に当社は“終了と和解協定”に調印し、当社とTC Energyの2013年からの契約を効果的に終了した。合意の終了と和解により,TCPL Keystone部分はこれ以上活動しないことが予想される.
政府部門が増加する
2021年3月、政府部門は、我が国プログラムパートナーと重要な新しい契約を締結し、約束された米国政府契約の支援の下、その人道支援努力を支援するための包括的なサービスを提供した。会社は、2022年12月31日までの年度内に、拡大した人道主義契約を実行し、強化されたインフラおよび包括的な施設サービスを提供し、人道支援任務においてNPパートナーおよび米国政府に提供された重要な接待解決策を支援する。拡大後の人道主義契約は、2021年3月に開始された協定に基づいてサービスを提供し続けるために、範囲の大幅な拡大と期限の延長を規定している。*拡大された人道主義的契約の運用構造は、同社の既存の政府サービス契約と同様であり、これらの契約のコアは、米国政府がサポートする最低収入コミットメントです。さらに、拡大された人道主義的契約には、毎月のコミュニティ人口と一致する可変サービス収入が含まれている。*最低収入コミットメントは、年間の経常的賃貸収入および非日常的なインフラ改善収入からなり、最低年間収入が約3.9億ドルに貢献し、最初の契約期間内に全額コミットメントされることを規定しています。サービス収入部分は最高年度契約初期総価値を約5.75億ドルと規定している。
経営成果
私たちの経営業績の期間比較は、私たちが監査した総合財務諸表に含まれる歴史期間に基づいて作成されました。以下の議論は、本文書の他の部分に記載されている監査された連結財務諸表および関連説明とともに読まなければならない
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カタログ表
2022年12月31日まで、2022年12月31日、2021年12月31日、2020年12月31日までの総合経営実績(千ドル):
ここ数年で | 金額を増やす(減らす) | パーセント変動が増加する |
| 金額を増やす(減らす) | パーセント変動が増加する | |||||||||||||
収入: | 2022 | 2021 | 2020 | 2022年と2021年 | 2022年と2021年 | 2021年と2020年 | 2021年と2020年 | |||||||||||
サービス収入 | $ | 333,702 | $ | 203,134 | $ | 132,430 | $ | 130,568 | 64% | $ | 70,704 | 53% | ||||||
専門賃貸料収入 | 168,283 | 76,909 | 52,960 | 91,374 | 119% | 23,949 | 45% | |||||||||||
建設費収入 | - | 11,294 | 39,758 | (11,294) | (100)% | (28,464) | (72)% | |||||||||||
総収入 | 501,985 | 291,337 | 225,148 | 210,648 | 72% | 66,189 | 29% | |||||||||||
コスト: | ||||||||||||||||||
サービス.サービス | 174,200 | 120,192 | 109,185 | 54,008 | 45% | 11,007 | 10% | |||||||||||
専門賃貸 | 27,824 | 16,186 | 8,843 | 11,638 | 72% | 7,343 | 83% | |||||||||||
専門賃貸資産減価償却 | 52,833 | 53,609 | 49,965 | (776) | (1)% | 3,644 | 7% | |||||||||||
毛利 | 247,128 | 101,350 | 57,155 | 145,778 | 144% | 44,195 | 77% | |||||||||||
販売、一般、行政 | 57,893 | 46,461 | 38,128 | 11,432 | 25% | 8,333 | 22% | |||||||||||
その他減価償却及び償却 | 14,832 | 16,910 | 15,649 | (2,078) | (12)% | 1,261 | 8% | |||||||||||
その他の費用(収入),純額 | 36 | 880 | (723) | (844) | (96)% | 1,603 | (222)% | |||||||||||
営業収入 | 174,367 | 37,099 | 4,101 | 137,268 | 370% | 32,998 | 805% | |||||||||||
利子支出,純額 | 36,323 | 38,704 | 40,034 | (2,381) | (6)% | (1,330) | (3)% | |||||||||||
株式証負債の公正価値変動を認める | 31,735 | 1,067 | (2,347) | 30,668 | 2874% | 3,414 | (145)% | |||||||||||
所得税前収入 | 106,309 | (2,672) | (33,586) | 108,981 | (4,079)% | 30,914 | (92)% | |||||||||||
所得税支出 | 32,370 | 1,904 | (8,455) | 30,466 | 1600% | 10,359 | (123)% | |||||||||||
純収益(赤字) | $ | 73,939 | $ | (4,576) | $ | (25,131) | $ | 78,515 | (1,716)% | $ | 20,555 | (82)% |
2022年12月31日まで、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度比較
総収入2022年12月31日までの年間総収入は5.02億ドルだったが、2021年12月31日までの年間総収入は2.913億ドルで、3.337億ドルのサービス収入と1億683億ドルの専門収入が含まれている。2021年12月31日までの年間、総収入には2.031億ドルのサービス収入、7690万ドルの専門賃貸料収入、1130万ドルの建築費収入が含まれる。
サービス収入は主に専門レンタル料と垂直統合の総合接待サービスを含み、飲食、食品サービス、メンテナンス、家政、場所管理、安保、全体労働力、コミュニティ管理サービス、健康と娯楽施設、コンシェルジュサービスと洗濯サービスを含むサービス収入の前年比増加の主な駆動力は政府部門の増加であり,HFS-South部門の顧客活動の増加に加え,HFS-Midwest部門のやや増加と,他のすべての部門を含むカナダの1つのコミュニティの顧客需要の増加である.この増加は,以下の議論の終了によりTCPL Keystone部門の活動減少分が相殺され,2022年のサービス収入が約100万ドル減少した。2022年2月にコミュニティが閉鎖されたため、他のすべての部分のコミュニティは約70万ドル減少し、この部分は純増加を相殺した。
建設費収入には主に前年のTCPL契約施工段階の収入が含まれており,ほぼ完全に終了と決済協定に関する収入である。2022年の建築費収入が2021年より減少したのは、プロジェクトが2021年1月末に一時停止され、その後2021年6月に廃止され、最終的に“終了と和解合意”により2021年7月に契約が終了したためである
専門賃貸料収入には、主にレンタルまたは所有施設で部屋を借りる収入が含まれる。2021年3月と2022年5月に締結された新政府契約による収入により、政府部門の増加により専門賃貸料収入が増加した
サービスコスト2022年12月31日までの年間サービスコストは1億742億ドルであるが、2021年12月31日までの年間サービスコストは1.202億ドルである。サービスコストが増加する主な原因は
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カタログ表
先に述べた政府部門。また,上記のクライアント活動の増加に後押しされて,南部HFS,中西部HFS,カナダの1つのコミュニティのサービスコストも増加しており,他のすべての細分化市場に含まれている.これらの増加は、2021年1月末に一時停止されたTCPLプロジェクトと、その後、大統領許可証が取り消されたため、2021年6月に廃止されたプロジェクトによって部分的に相殺される。終了と和解合意により,TC Energyとの基礎契約は2021年7月に終了した
専門レンタル料です2022年12月31日までの1年間の専門賃貸コストは約2780万ドルだが、2021年12月31日までの1年間の専門レンタルコストは1620万ドル。専門賃貸料費用が増加した主な原因は、政府部門の増加に関連した費用増加である
専門賃貸資産減価償却2022年12月31日までの1年間で、専門賃貸資産の減価償却は5280万ドルだったが、2021年12月31日までの1年間で、専門賃貸資産の減価償却は5360万ドルだった。減価償却費用が減少した要因は、工事現場工事が2021年9月30日に完全減価償却されたため、政府部門内の1地点の減価償却が減少したことである。この減少額が減価償却費用の増加分で相殺されたのは,2021年3月に締結された契約に関する政府部分の増加と,2022年5月にNPパートナーと締結された新規下請け契約によるものである。
販売、一般と行政2022年12月31日までの1年間の販売、一般、行政収入は5790万ドルだったが、2021年12月31日までの年間は4650万ドルだった。販売,一般,行政費が1,140万ドル増加したのは,主に株式補償費用が約1,400万ドル増加したためであり,その大部分は今年度の会社の株価上昇によるRSUと責任に基づくSARSによるものであった。マーケティングと広告、オフィスコスト、他社コスト(上場企業コストを含む)は、それぞれ約50万ドル、70万ドル、50万ドル増加した。これらの増加は、会社数が前四半期に比べて実質的に変化しなかったため、主に手数料、ボーナス、解散費による約210万ドルの減少分によって相殺された。法律や専門費も前四半期比約80万ドル低下しており、これは主に前四半期に推進されており、2021年12月31日までの1年間に経験した企業発展活動に関する相談費が含まれており、この費用は2022年12月31日までの1年間は発生していない。*また、他の法律および相談費は約90万ドル減少し、主にArrow Holdings S.≡R.L.が先に発表した拘束力のない提案と関連がある。TDR Capital LLP(“TDR”)を買収した共同会社(“Arrow”)は,Arrowやその共同経営会社が所有するTarget Hoitalityのすべてではない普通株(“提案”)を1株1.50ドルの現金で買収した。*2021年3月29日、この提案は撤回され、当社はこの提案に関連するいかなるさらなるコストも発生しません。不良債権支出も約120万ドル減少しており、一部の原因は以前に残した不良債権額の純回収である。
その他の減価償却と償却2022年12月31日までの年度は、その他の減価償却·償却費は1,480万ドルであるのに対し、2021年12月31日現在の年度は1,690万ドルである。その他の減価償却や償却の減少は、主に顧客関連無形資産に関する無形資産の償却減少によるものであり、これらの無形資産は2022年3月に全面的に償却される。
その他の費用は、純額ですその他の費用は,2022年12月31日までの年間純額は10万ドル未満であるのに対し,2021年12月31日までの年間純額は90万ドルである支出減少の要因は,今年度の資産売却による収益増加と新冠肺炎プログラムに関する費用減少である。彼は言いました
利息支出、純額2022年12月31日までの年度の利息支出純額は3630万ドルであるが、2021年12月31日までの年度の利息支出純額は3870万ドルである。利息支出の変化は2022年12月31日終了年度資本化の約90万ドルの利息によって推進されており,これらの利息は人道主義契約の拡大に関する政府の一部拡大が推進する資本項目活動に関係している。2021年12月31日までの年間では,その間にこのような拡張活動がないため,この利息は資本化されていない。また、利息支出の減少は、純額が稼いだ利息収入の増加によって推進されている。
株式証負債の公正価値変動を承認する株式証負債の公正価値変動とは、権利証負債の推定公正価値に基づいて報告期間末の変動ごとに返済されていない私募株式証負債に対する公正価値調整である2022年12月31日までの株式証券負債の公正価値変動は3,170万ドルであった
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カタログ表
2021年12月31日現在の会計年度は110万ドル。株式証負債の公正価値変動は金融商品価値を派生する市場価格変動によるものである。個人株式証明書の推定価値は前年と今年度ともに増加し、2年間の収入が減少した。
所得税支出。彼は言いました所得税支出は2022年12月31日現在で3240万ドルであるが、2021年12月31日現在の会計年度は190万ドルである。所得税支出の増加は、主に所得税前収入の増加と、総収入に基づく州税収支出の増加であり、これは、全体運営の改善や政府部門からの業務の増加による収入増加である。
2021年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの年度比較
2021年12月31日,2021年12月31日と2020年12月31日までの経営実績比較について,2022年3月11日に提出した2021年10−K年度報告における管理検討と分析部分の“2021年12月31日までおよび2020年12月31日までの年度比較”の節を読み,参考にして本稿に組み込む。
細分化結果
次の表に2022年12月31日まで,2022年12月31日,2021年12月31日と2020年12月31日までの年度報告可能部門ごとの精選運営結果(千ドル単位では,1日平均料率を除く)を示す。
ここ数年で | 金額を増やす(減らす) | パーセント変動が増加する |
| 金額を増やす(減らす) | パーセント変動が増加する | |||||||||||||
収入: | 2022 | 2021 | 2020 | 2022年と2021年 | 2022年と2021年 | 2021年と2020年 | 2021年と2020年 | |||||||||||
政府は | $ | 360,294 | $ | 156,250 | $ | 63,259 | $ | 204,044 | 131% | $ | 92,991 | 147% | ||||||
ホテルと施設サービス-南方 | 132,373 | 116,958 | 112,126 | 15,415 | 13% | 4,832 | 4% | |||||||||||
ホテルと施設サービス-中西部 | 6,168 | 4,150 | 6,605 | 2,018 | 49% | (2,455) | (37)% | |||||||||||
TCPL敷石 | - | 12,283 | 41,911 | (12,283) | (100)% | (29,628) | (71)% | |||||||||||
他のすべての | 3,150 | 1,696 | 1,247 | 1,454 | 86% | 449 | 36% | |||||||||||
総収入 | $ | 501,985 | $ | 291,337 | $ | 225,148 | $ | 210,648 | 72% | $ | 66,189 | 29% | ||||||
調整後毛利 | ||||||||||||||||||
政府は | $ | 246,598 | $ | 94,801 | $ | 47,523 | $ | 151,797 | 160% | $ | 47,278 | 99% | ||||||
ホテルと施設サービス-南方 | 54,558 | 52,344 | 51,518 | 2,214 | 4% | 826 | 2% | |||||||||||
ホテルと施設サービス-中西部 | (258) | (711) | 161 | 453 | (64)% | (872) | (543)% | |||||||||||
TCPL敷石 | - | 9,161 | 8,617 | (9,161) | (100)% | 544 | 6% | |||||||||||
他のすべての | (937) | (636) | (699) | (301) | 47% | 63 | (9)% | |||||||||||
調整後毛利合計 | $ | 299,961 | $ | 154,959 | $ | 107,120 | $ | 145,002 | 94% | $ | 47,839 | 45% | ||||||
1日平均部屋代 | ||||||||||||||||||
ホテルと施設サービス-南方 | $ | 73.39 | $ | 74.64 | $ | 81.67 | $ | (1.25) | $ | (7.03) | ||||||||
ホテルと施設サービス-中西部 | $ | 61.20 | $ | 68.91 | $ | 79.69 | $ | (7.71) | $ | (10.78) |
注:首席運営決定者(“CODM”)分析の調整後の毛利には、財務諸表で確認されたサービスおよびリースコストが含まれており、専門リース資産の減価償却、特定の解散費、減価損失は含まれていません1日平均レンタル料は、その期間の専門賃貸料収入およびサービス収入を使用済みベッド数で割って計算される。
2022年12月31日まで、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度比較
政府は
2022年12月31日までの年度の政府部門の収入は3兆603億ドルだったが、2021年12月31日までの年度の政府部門の収入は1億563億ドルだった。
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カタログ表
2022年12月31日までの年度の政府部門の調整後毛利益は2兆466億ドルだったが、2021年12月31日現在の年度の調整後毛利益は9480万ドルだった
以上のように、2021年3月と2022年5月に政府部門で締結された新契約により、収入や調整後の毛利が増加している
ホテルと施設サービス-南方
住居援助計画の収入–南区間は2022年12月31日までの年度は1兆324億ドルだったが、2021年12月31日現在の会計年度は1.17億ドルだった。
HFSの調整後毛利–南区間は2022年12月31日までの事業年度は5460万ドル、2021年12月31日現在の年度は5230万ドル。
営業収入は1,540万ドル増加し、調整後毛利は約230万ドル増加し、主に顧客需要の大幅な増加による使用率が増加した。
ホテルと施設サービス-中西部
HFS-Midwest部門の収入は2022年12月31日現在で620万ドルであるのに対し、2021年12月31日現在の事業年度収入は410万ドルである。
HFSの調整後毛利–中西部事業は2022年12月31日現在(30万ドル)であるが、2021年12月31日現在の前期は中西部事業(70万ドル)である。
収入が200万ドル増加し、調整後毛利が50万ドル増加したのは、主に顧客需要の増加により使用率が増加したためである。
TCPL敷石
TCPL Keystone部門の収入は2022年12月31日までの年間収入は5000万ドルであるのに対し,2021年12月31日と2020年12月31日までの年間収入はそれぞれ1230万ドルと4190万ドルであった。彼は言いました
TCPL Keystone部門の調整後毛利は2022年12月31日までの年度で5000万ドルであったのに対し,2021年12月31日と2020年12月31日までの年度では,調整後毛利はそれぞれ920万ドルと860万ドルであった。彼は言いました
収入および調整毛利が減少したのは,TCPLプロジェクトが2021年1月末に一時停止し,その後2021年6月に廃止され,最終的にTCPL契約が2021年7月に終了したためである。和解協定を終了するため,この支部にはこれ以上の活動や収入はないと予想される.
2021年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの年度比較
2021年12月31日まで,2021年12月31日までと2020年12月31日までの経営実績比較については,2022年3月11日までに提出した2021年12月31日までの10−K表年次報告における経営陣検討と分析部分の“2021年12月31日現在および2020年12月31日までの年度比較”の節を読み,これを参考に組み込んでいただきたい。
流動性と資本資源
私たちは運営キャッシュフロー、手元現金とABL融資に頼って、私たちの買収戦略、運営資本需要と資本支出に資金を提供します。私たちは現在、私たちの手元の現金とこれらの資金源が、少なくとも今後12ヶ月の債務超過要求、私たちの成長戦略、レンタル債務、または負債と運営資本投資を支援するのに十分な流動性を提供すると信じている。しかし私たちは
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カタログ表
私たちは将来の現金需要を満たすのに十分な将来の債務や株式融資を得ることができ、商業的に合理的な条項や全くないことを保証します。
もし私たちのキャッシュフローと資本資源が不足すれば、私たちは追加的な買収、将来の投資、資本支出を減少または延期し、追加の資本を求めることを余儀なくされるかもしれない。私たちが計画中の買収や資本支出に資金を提供する能力に重大な遅延が生じ、私たちの将来の収入見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。彼は言いました
私たちは、追加の無担保および担保債務、株式証券および/または株式リンク証券の発行または買い戻しを含む可能性がある、私たちの資本構造を最適化する代替案を引き続き評価します。*このような発行または買い戻しの時間は保証されません。*既存の債務を再融資または再編することによって、または現金または他の代価で特定の証券を無効にして、私たちの資本構造を簡素化し、私たちの財務状態を改善することを求めることもあります我々の流動性と資本資源に関連するリスクに関するより多くの議論については、タイトルを参照されたいリスク要因” 本年度報告表格10−Kの第I部第1 A項において.
資本要求
2022年12月31日までの年間で約1兆409億ドルの資本支出が生じ,2021年12月31日までの年度に比べて約1.041億ドル増加した。私たちの2022年の年間資本支出総額は、主に政府部門であるコミュニティ能力を増加させる成長プロジェクトを含む先に述べたように,2020年には商品価格変動や新冠肺炎の影響で期待使用率が低下し,当社は2020年の予想資本支出を50%削減した。2021年、発生した資本支出は2020年より増加した。この成長は主に政府部門と維持資本支出の増加によるものであり、これらの支出は2020年に延期され、現金を節約する。成長資本支出は大きく自由に支配可能であるにもかかわらず、私たちの長期専門賃貸資産は一定レベルの維持資本支出を必要とし、2018年から2022年の間、維持資本支出は年収の約0.4%から4%を占め、平均コストは年収の約1.8%を占める。2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年度、専門賃貸資産の維持資本支出はそれぞれ約1250万ドル、1170万ドル、90万ドルだった。私たちは成長を追求すると同時に、株式と債務融資を含むどの資本資源を監視し、未来の財務義務、計画された資本支出活動と流動性要求を満たすことができる。しかし、将来のキャッシュフローは、既存の契約を維持し、新しい契約を獲得し、私たちの運営費用を管理する能力を含む多くの変数の影響を受ける。予想された運営収入とキャッシュフローを実現できなかったことは、将来の資本支出の減少を招く可能性がある。私たちはあなたに運営と他の必要な資金が受け入れ可能な条項や根本的に存在しないということを保証することができません。もし私たちがより多くの買収を行い、必要な資本額が当時私たちが買収に利用できる金額を超えた場合、私たちは予想される資本支出レベルを下げたり、追加資本金を求めたりすることが要求されるかもしれない。私たちはあなたに必要な資金が受け入れ可能な条件で得られるか、または全くできないということを保証することができません。
以下の表は、監査された統合現金フロー表から得られた一般的な情報を示しています
| ここ数年で | ||||||||
(千ドル) | 十二月三十一日 | ||||||||
| 2022 |
| 2021 | 2020 | |||||
経営活動が提供する現金純額 | $ | 305,612 | $ | 104,599 | $ | 46,781 | |||
投資活動のための現金純額 |
| (140,228) |
| (35,915) | (10,949) | ||||
融資活動のための現金純額 |
| (7,098) |
| (52,271) | (35,683) | ||||
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (19) | 14 | (9) | ||||||
現金と現金等価物の純増加 | $ | 158,267 | $ | 16,427 | $ | 140 |
2022年12月31日まで、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度比較
経営活動が提供するキャッシュフローそれは.2022年12月31日までの1年間、経営活動が提供した純現金は3.056億ドルだったが、2021年12月31日までの年間純現金は1.046億ドルだった。業務活動が提供する現金の増加は、主に現金収入が約2兆775億ドル増加したためだ
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カタログ表
このうち約2兆911億ドルは政府部門からの伸びだったが、今年度確認された約2,490万ドルの収入の前収分で相殺された。このような収入は2021年12月31日までの年度内に現金形式で徴収され、2022年12月31日までの年間運営キャッシュフローの増加が部分的に相殺されている。この追加的な変化は,我々の他部門の現金収入が約2,690万ドル増加したが,TC Energyの現金収入の約1,450万ドルの減少と関連先の売掛金に関する現金収入の約120万ドルの減少によって部分的に相殺されたためである.現金収入の純増加は約2億775億ドルで所得税で支払われた現金が約410万ドル増加したことと運営費や賃金の現金支払いが約7670万ドル増加したことが部分的に相殺され,これは業務増加や活動増加によるものである。残りの変化の主な原因は、利息支払いの現金が約110万ドル減少し、利息を受け取った現金が約130万ドル増加したことである。
投資活動のためのキャッシュフローそれは.2022年12月31日までの1年間、投資活動で使用された純現金は1兆402億ドルだったが、2021年12月31日までの年間の純現金は3590万ドルだった投資活動のための現金の増加は主に政府部門の増加が資本支出の増加を促進したためだ。
融資活動のためのキャッシュフローそれは.2022年12月31日までの1年間、融資活動で使用された純現金は710万ドルだったが、2021年12月31日までの年間の純現金は5230万ドルだった。融資活動のための現金が減少したのは,主に前年のABL融資の未返済残高が全額返済され,純額が増加し,ABL融資の純返済額が4 800万ドル減少したためである。前期は前期全額支払いの保険融資手配に関する290万ドルの現金流出も含まれていたが、保険更新時に現金で支払われたため、今期は発生しなかった。融資活動のための現金減少は、2024年の高度担保手形550万ドルの選択的返済を含む今期部分で相殺された。
2021年12月31日まで、2021年12月31日と2020年12月31日までの年度比較
2021年12月31日まで,2021年12月31日までと2020年12月31日までの経営実績比較について,2022年3月11日までに提出した2021年12月31日までの年度のForm 10−K年度報告における経営陣検討と分析部分の“2021年12月31日までおよび2020年12月31日までの年度比較”の節を読み,参考にして本稿に組み込む。
負債.負債
2022年12月31日現在、会社の融資リースやその他の融資義務には220万ドルの融資リースが含まれている。融資リースは2019年から2022年までに締結された商用車リースで、レンタル期間は36カ月、2025年までに満期となる。融資リースの更なる検討については、本年度報告10-K表内第II部分第8項に記載されている審査総合財務諸表付記1、8及び13を参照されたい
2021年12月31日現在、同社の融資リースやその他の融資義務には約140万ドルの融資リースが含まれており、これらの融資リースは上記条項と同じ商用車両に関係している。
ABL施設
業務合併完了日に、黄玉、Arrow Bidco、Target、Signor及びそのそれぞれの国内付属会社はABL信用協定を締結し、元金総額が1.25億ドルに達する高級保証資産に基づく循環信用手配(“ABLローン”)を提供する。ABLローンからの収益は約4,000万ドルで、業務合併に関連する部分的な支払コストと発生した費用と支出を支払うために使用される。会社は2021年12月31日までの年間で、超過可現金からABL融資項目の純額4800万ドルの借金を返済し、2021年12月31日現在の未返済残高を0ドルに引き下げた。ABLは2022年12月31日までの年間で7,000万ドルを引き出し、7,000万ドルを返済し、2022年12月31日までの未返済残高は0ドルとなった。ABLローンの満期日は2022年12月31日まで2023年9月15日。*2023年2月1日、ABL
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カタログ表
その他の事項を除いて、ローンを改正し、満期日を2028年2月1日に延長した。この改訂の他の資料については、本年報10-K表内の第II部分第8項の審査総合財務諸表付記21を参照されたい。ABLローンの詳細については、本年度報告Form 10-K第II部第8項に監査された総合財務諸表付記8を参照されたい。彼は言いました
高級担保手形
業務合併の完了について,Arrow Bidcoは2019年3月15日の契約により元金総額3.4億ドルの2024年3月15日満期の9.50%優先保証手形(“2024年高級担保手形”または“手形”)(“契約”)を発行した。この契約はArrow Bidco(その中で指定された保証人)と受託者と担保代理人であるドイツ銀行信託会社アメリカ社によって締結された。利息は半年ごとに支払い、それぞれ2019年9月15日と3月15日で、2019年9月15日に支払いを開始します。*当社は2022年12月31日までの年間で約550万ドルを選択的に償還し、未償還元金残高を従来の3.4億ドルから3.345億ドルに減少させました。2024年高度担保手形の追加検討については、本年度報告書10-K表内の第2部第8項に監査された総合財務諸表の付記8を参照されたい
現金需要
我々の業務に関連する短期·長期現金需要は,主に,(I)経営活動と運営資本,(Ii)特殊賃貸資産の維持資本支出,(Iii)融資·経営リース項目の満期支払い,(Iv)債務超過,(V)2024年優先保証手形の選択的返済に用いられると予想される。先に述べたように、私たちは私たちの既存の流動性源からこのような現金需要に資金を提供する予定だ。次の表には、2022年12月31日までに最も重要な現金需要種別で満期になった支払情報(正常業務運営に関する運営キャッシュフローは含まれていませんが、運営リース義務は除く)(千ドル単位)を示しています
| 合計する |
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |||||||||||
2024年高級担保手形の利息支払い(1) | $ | 47,667 | $ | 31,778 | $ | 15,889 | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||
2024年高級保証手形 |
| 334,500 |
| — | 334,500 | — | — | — | ||||||||||
推定利息を含む賃貸債務を経営する(2) | 25,499 | 12,942 | 4,654 | 4,012 | 3,283 | 608 | ||||||||||||
合計する | $ | 407,666 | $ | 44,720 | $ | 355,043 | $ | 4,012 | $ | 3,283 | $ | 608 |
(1) | 私たちは毎年3.345億ドルの残り額面の9.50%で利息支出を発生し、支払うか、2024年3月15日に満了する2024年の高級保証手形に関連する3180万ドルを支払う。債券の残りの期限内で、利息支払総額は約4,770万元である。 |
(2) | 付記13に記載の借款毎の適切な割引率で計算される経営的リース債務利息のこと私たちが監査した総合財務諸表の付記本年度報告表格10−Kに記載されている第II部第8項。 |
引受金とその他の事項
同社はキャンセル不可能な経営賃貸によってある土地、建築、オフィスビル、モジュールユニット、設備をレンタルし、これらの賃貸契約の条項はそれぞれ異なり、通常は更新オプションが含まれている。
本年度報告書10-K表内の第II部分第8項の審査を経て総合財務諸表付記13を参照して、今後5年間およびその後2022年12月31日に年および合計で開示されたログアウトできない経営リース項目の下での将来の最低賃貸支払いを開示してください。
61
カタログ表
重要な会計政策と試算
我々の経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析は、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて作成された監査された総合財務諸表に基づいている。監査された総合財務諸表を作成する際に使用される重要な会計政策及び推定の検討については、営業権及び他の無形資産減価をテストするための仮定及び推定を含み、定量化試験が必要な場合には、本年度報告Form 10−Kの第2部第8項に記載されている監査された総合財務諸表付記1を参照されたい。彼は言いました
合併原則
合併原則の検討については、本年度報告表格10-K内第2部第8項に記載されている監査総合財務諸表付記1を参照されたい
最近発表され採用された会計基準
最近発表·採択された会計基準の評価については、本年度報告Form 10−K第II部第8項で我々が監査した総合財務諸表の付記1を参照されたい。
非公認会計基準財務指標
我々は,調整後の毛利益,EBITDA,調整後のEBITDAと自由に支配可能なキャッシュフローを我々の財務業績検討に取り入れたが,これらは管理層が財務業績を評価するための重要な指標であり,これらの指標は米国公認会計基準に基づいて計算されていない。私たちの業務は資本集約型であり、これらの追加的な指標は、経営陣が私たちの運営業績をさらに評価できるようにしている。
Target Hoitalityは、調整された毛利益を、毛利益に専門賃貸資産の減価償却、減価損失、および何らかの解散費を加えたものと定義する。
Target Hoitalityは,EBITDAを利息支出と債務清算損失,所得税支出(収益),専門賃貸資産減価償却およびその他の減価償却や償却前の純収益(損失)を差し引くと定義している。
調整後のEBITDAは、ある非現金項目および経営陣がその核心業務運営とは無関係と考えている取引や事件の影響を排除するために、以下のEBITDAのさらなる調整を反映している
● | その他の費用、純額:その他の費用は、純額には雑現金収入、処分財産、工場と設備の損益、非自発資産転換損益、新冠肺炎に関連する費用及びその他の無形費用が含まれる。彼は言いました |
● | 取引費用:Target Hoitalityは、2021年の提案および株式証明書の再記述に関連する法律および専門費用、および2020年および2022年の他の非実質的なプロジェクトを含む、2020年、2021年、および2022年の間にいくつかの取引コストを生成する。 |
● | 株式ベースの報酬:株式ベースの給与支出に関連する費用は、予測可能な未来に常にあり、引き続き私たちの業務における重要な経常的支出であり、私たちの給与戦略の重要な構成要素でもある。 |
● | 株式証券負債の公正価値変動:株式証負債が公正価値を推定する非現金変動 |
● | その他の調整:システム実施費用は、主に資本化システム実施費用、賠償、業務発展、会計標準実施費用とある解散費の非現金償却を含む。 |
62
カタログ表
自由支配可能キャッシュフローを運営キャッシュフローから特殊リース資産の維持資本支出を差し引いたものと定義する。
EBITDAは純収益(損失)を反映し、利息支出と損失が債務返済、所得税支出、減価償却と償却に与える影響は含まれていない。EBITDAは意義のある経営業績指標であると考えられ,債務返済,資本支出への資金提供,業務拡大能力を評価しているからである。いくつかのプロジェクトを排除しているため、EBITDAや、アナリスト、融資者、投資家、および他の人を使用して会社を評価しています。これらのプロジェクトは、異なる業界または同じ業界の会社の間で大きな差がある可能性があります。例えば、利息支出は、会社の資本構造、債務レベル、および信用格付けに依存する可能性がある。そのため、利息支出が収益に与える影響は会社によって大きく異なる可能性がある。税収優遇を利用する能力が異なり、管轄区域にある税収政策も異なるため、会社の税収状況も異なる可能性がある。したがって、有効税率と所得税の支出は異なる会社の間で大きく異なる可能性がある。EBITDAはまた、会社が異なる年齢の生産性資産を使用し、異なる方法で減価償却生産性資産を取得·取得するため、減価償却や償却費用を含まない。これらの違いは,生産性資産の相対コストや会社間の減価償却や償却費用に大きな差をもたらす可能性がある。
Target Hoitalityは,調整後のEBITDAが経営業績の意義のある指標であるとも考えている。我々の調整後EBITDAは,Target Hoitalityの継続的な経営実績を反映していない追加項目(ある項目を含む)の影響を排除する調整を反映している.また,調整後のEBITDAを得るためには,減価償却資産の売却や処分の収益や損失および減価損失は含まれておらず,これらをEBITDAに計上することは,我々の残存資産を報告した継続業績と一致しないためである。また、減価償却資産の売却及び処分の収益又は損失及び減価償却損失に代表される加速減価償却又は前期超過減価償却は、減価償却にEBITDAを計上しない。
Target Hoitalityは,以下に述べるように,我々の業務に関する有用な情報を提供していると考えられるため,自由に支配可能なキャッシュフローを提供する.自由に支配可能なキャッシュフローは、修理資本支出の後、私たちの既存業務への投資を含む特殊賃貸資産の現金金額に使用可能であることを示している。
調整後の毛利,EBITDA,調整後のEBITDAと自由に支配可能なキャッシュフローはGAAPによってTarget Hoitality財務業績を評価する指標ではなく,GAAPによる毛利益,純収入(損失)や他の業績指標の代替指標と見なすべきではなく,Target Hoitality流動性指標の経営活動キャッシュフローの代替指標と見なすべきでもない。調整後の毛利益,EBITDA,調整後のEBITDAと自由に支配可能なキャッシュフローは,Target Hoitalityが我々の業務成長に再投資できる自由支配可能現金と見なすべきではなく,我々の義務を果たすための現金の測定基準と見なすべきではない。また,調整後毛利,EBITDA,調整後EBITDAとキャッシュフローを自由に支配できる計測は他社の類似名称計測と比較できない可能性がある。Target Hoitalityの経営陣は,調整後の毛利益,EBITDA,調整後のEBITDA,自由に支配可能なキャッシュフローが投資家にTarget Hoitalityとその財務状況や経営結果に関する有用な情報を提供している理由として,(I)Target Hoitality管理チームがその経営業績を評価するための指標である,(Ii)Target Hoitality管理チームが日常経営決定を行うための指標である,(Iii)証券アナリスト,投資家,他の関係者が共通の業績測定基準として用いられ,Target Hoitality業界内の各社の業績を比較することが多いからであるとしている
次の表にTarget Hoitalityの統合毛利と調整後毛利の入金結果を示す
ここ数年で | |||||||||
(千ドル) | 十二月三十一日 | ||||||||
2022 | 2021 |
| 2020 | ||||||
毛利 | $ | 247,128 | $ | 101,350 | $ | 57,155 | |||
専門賃貸資産減価償却 | 52,833 | 53,609 | 49,965 | ||||||
調整後毛利 | $ | 299,961 | $ | 154,959 | $ | 107,120 |
63
カタログ表
次の表にTarget Hoitalityの合併純収入(損失)とEBITDAと調整後EBITDAの入金を示す
ここ数年で | |||||||||
(千ドル) | 十二月三十一日 | ||||||||
2022 | 2021 |
| 2020 | ||||||
純収益(赤字) | $ | 73,939 | $ | (4,576) | $ | (25,131) | |||
所得税支出 | 32,370 | 1,904 | (8,455) | ||||||
利子支出,純額 | 36,323 | 38,704 | 40,034 | ||||||
その他減価償却及び償却 | 14,832 | 16,910 | 15,649 | ||||||
専門賃貸資産減価償却 | 52,833 | 53,609 | 49,965 | ||||||
EBITDA | 210,297 | 106,551 | 72,062 | ||||||
調整する | |||||||||
その他の費用、純額 | 36 | 878 | 416 | ||||||
取引費用 | 283 | 1,198 | 979 | ||||||
株に基づく報酬 | 19,121 | 5,082 | 3,592 | ||||||
株式証負債の公正価値変動を認める | 31,735 | 1,067 | (2,347) | ||||||
その他の調整 | 3,242 | 4,400 | 3,786 | ||||||
調整後EBITDA | $ | 264,714 | $ | 119,176 | $ | 78,488 |
次の表にTarget Hoitalityが経営活動を通じて提供する現金純額と自由にキャッシュフローを支配できる入金を示す
ここ数年で | |||||||||
(千ドル) | 十二月三十一日 | ||||||||
2022 | 2021 |
| 2020 | ||||||
経営活動が提供する現金純額 | $ | 305,612 | $ | 104,599 | $ | 46,781 | |||
減算:専門リース資産の維持資本支出 | (12,314) | (11,659) | (888) | ||||||
キャッシュフローを自由に支配できる | $ | 293,298 | $ | 92,940 | $ | 45,893 | |||
専門賃貸資産を購入する | (120,287) | (35,488) | (12,177) | ||||||
家屋·工場·設備を購入する | (20,556) | (427) | (381) | ||||||
保険収益の徴収 | - | - | 619 | ||||||
特殊賃貸資産とその他の財産、工場と設備を売却して得た収益 | 615 | - | 990 | ||||||
投資活動のための現金純額 | $ | (140,228) | $ | (35,915) | $ | (10,949) | |||
融資·融資リース債務の借入収益 | - | - | 13,437 | ||||||
融資·融資リース債務の元本支払い | (1,008) | (4,172) | (11,581) | ||||||
ABL借款の元金支払い | (70,000) | (76,000) | (74,500) | ||||||
銀行間同業借り換えの収益 | 70,000 | 28,000 | 42,500 | ||||||
償還優先債券 | (5,500) | - | - | ||||||
権証交換から発行費用を支払う | (774) | - | - | ||||||
普通株式の発行及び株式承認証の行使による金 | 80 | - | - | ||||||
株式オプションを行使して普通株を発行して得た金 | 225 | - | - | ||||||
在庫株を購入する | - | - | (5,318) | ||||||
税金を納めるために限定株を払い戻す | (121) | (99) | (221) | ||||||
融資活動のための現金純額 | $ | (7,098) | $ | (52,271) | $ | (35,683) |
64
カタログ表
プロジェクト7 A:市場リスクに関する定量的かつ定性的開示
私たちの主な市場リスクは金利と大口商品リスクに対する私たちの開放だ。
金利.金利
私たちは私たちのABLツールを通じて金利リスクに直面しており、このツールは金利上昇に関連したより高い利息費用のリスクを受けている。締め切り:2022年12月31日、私たちの信用手配の下で、私たちは0ドルの変動金利債務を返済していません。このような変動金利債務は私たちを短期金利が上昇した場合に利息支出が増加するリスクに直面させる。しかし、変動金利が100ベーシスポイント増加すれば、我々の連結利息支出は影響を受けないことになり、これは我々の変動金利債務に基づいており、2022年12月31日現在、これらの債務は未返済残高を有していない。
商品リスク
長期的に見れば、商品価格の変動も間接的に私たちの活動や経営結果に影響を与え、生産性や自然資源開発会社の商品備蓄開発への投資に影響を与える可能性があるからだ。
大口商品の価格変動に関するリスクへの直接的な開放は限られている。しかし、私たちの収益性とキャッシュフローは大口商品の価格変動の影響を受けている。私たちは今のところ大口商品の価格をヘッジしていません。
65
カタログ表
連結財務諸表索引
カタログ |
| ページ |
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID: | 67 | |
合併貸借対照表 | 68 | |
総合総合収益表(損益表) | 69 | |
合併株主権益変動表 | 70 | |
統合現金フロー表 | 71 | |
連結財務諸表付記 | 72 |
66
カタログ表
独立公認会計士事務所報告
タジットホテル会社の株主と取締役会へ
財務諸表のいくつかの見方
Target Hoitality Corp.(当社)2022年12月31日まで,2022年12月31日および2021年12月31日までの連結貸借対照表,2022年12月31日までの3年間の各年度に関する総合全面収益(赤字)表,株主権益およびキャッシュフロー変動表および関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は,すべての重要な点で,会社の2022年12月31日まで,2022年12月31日と2021年12月31日までの財務状況,および2022年12月31日までの3年度の運営結果とキャッシュフローを公平に反映しており,米国公認会計原則に適合していると考えられる。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性に対する意見を表明するためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。
我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
/s/
2018年以来、当社の監査役を務めてきました
2023年3月10日
67
カタログ表
項目8.財務諸表と補足データ
タジットホテルグループです。
合併貸借対照表
(千ドル)
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2022 |
| 2021 | |||
資産 |
|
| ||||
流動資産: |
|
|
|
| ||
現金と現金等価物 | $ | | $ | | ||
売掛金から不良債権を引いて#ドルを用意する |
| |
| | ||
前払い費用と他の資産 |
| |
| | ||
流動資産総額 |
| |
| | ||
専門賃貸資産、純額 |
| |
| | ||
その他の財産·工場·設備は純額 |
| |
| | ||
経営的リース使用権資産純額 | | — | ||||
商誉 |
| |
| | ||
その他無形資産、純額 |
| |
| | ||
繰延税金資産 |
| — |
| | ||
繰延融資コスト転輪,純額 |
| |
| | ||
他の非流動資産 | | | ||||
総資産 | $ | | $ | | ||
負債.負債 |
|
|
|
| ||
流動負債: |
|
|
|
| ||
売掛金 | $ | | $ | | ||
負債を計算すべきである |
| |
| | ||
収入と顧客預金を繰延する |
| |
| | ||
賃貸債務の当期分を経営する | | — | ||||
融資リースその他融資債務の当期部分(付記8) |
| |
| | ||
流動負債総額 |
| |
| | ||
他の負債: |
|
|
|
| ||
長期債務(付記8): |
|
| ||||
元金金額 | | | ||||
差し引く:未償却のオリジナル発行割引 | ( | ( | ||||
差し引く:未償却定期ローン繰延融資コスト | ( | ( | ||||
長期債務、純額 | | | ||||
長期融資リースその他の融資義務 | | | ||||
長期経営賃貸義務 | | — | ||||
他の非流動負債 |
| |
| | ||
収入と顧客預金を繰延する |
| |
| | ||
繰延税金負債 | | — | ||||
資産廃棄債務 |
| |
| | ||
株式証負債 | | | ||||
総負債 |
| |
| | ||
引受金及び又は事項(付記12) |
|
|
|
| ||
株主権益: |
|
|
|
| ||
普通株、$ | | | ||||
国庫普通株はコストで計算される | ( | ( | ||||
実収資本を追加する |
| |
| | ||
その他の総合損失を累計する |
| ( |
| ( | ||
収益を累計する |
| |
| | ||
株主権益総額 |
| |
| | ||
総負債と株主権益 | $ | | $ | |
付記を参照すると、これらの付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
68
カタログ表
タジットホテルグループです。
総合総合収益表(損益表)
(千ドル、1株を除く)
ここ数年で | |||||||||
十二月三十一日 | |||||||||
2022 |
| 2021 | 2020 | ||||||
収入: |
|
| |||||||
サービス収入 | $ | | $ | | $ | | |||
専門賃貸料収入 | | | | ||||||
建設費収入 | - | | | ||||||
総収入 | | | | ||||||
コスト: | |||||||||
サービス.サービス | | | | ||||||
専門賃貸 | | | | ||||||
専門賃貸資産減価償却 | | | | ||||||
毛利 | | | | ||||||
販売、一般、行政 | | | | ||||||
その他減価償却及び償却 | | | | ||||||
その他の費用(収入),純額 | | | ( | ||||||
営業収入 | | | | ||||||
利子支出,純額 | | | | ||||||
株式証負債の公正価値変動を認める | | | ( | ||||||
所得税前収入 | | ( | ( | ||||||
所得税支出 | | | ( | ||||||
純収益(赤字) | | ( | ( | ||||||
その他全面収益(赤字) | |||||||||
外貨換算 | ( | ( | | ||||||
総合収益(赤字) | | ( | ( | ||||||
加重平均流通株数−基本 | | ||||||||
加重平均流通株数−希釈 | | ||||||||
1株当たり純収益(損失)-基本 | $ | | $ | ( | $ | ( | |||
1株当たり純収益-薄めて | $ | | $ | ( | $ | ( |
これらの付記はこれらの総合財務諸表の構成要素です
69
カタログ表
タジットホテルグループです。
合併株主権益変動表
2022年まで、2021年および2020年12月31日まで年度
(千ドル)
普通株 | 国庫普通株 | |||||||||||||||||||||
| 株 | 金額 |
| 株 | 金額 |
| 追加実収資本 |
| 累計その他全面的損失 |
| 収益を累計する |
| 株主権益総額 | |||||||||
2019年12月31日の残高 | | $ | | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||
純損失 | — | — | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||||
株に基づく報酬 | | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||
賃金税の源泉徴収決算用株 | — | — | — | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||
累積並進調整 | — | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
2020年12月31日の残高 | | $ | | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||
純損失 | — | — | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||||
株に基づく報酬 | | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||
賃金税の源泉徴収決算用株 | — | — | — | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||
累積並進調整 | — | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||
2021年12月31日の残高 | | $ | | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||
純収入 | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||
株に基づく報酬 | | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||
賃金税の源泉徴収決算用株 | — | — | — | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||||
普通株を解約する | ( | — | | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
累積並進調整 | — | — | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||
権証取引所で発行された普通株 | | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||
株式引受証を行使して普通株を発行する | | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||
株式オプションを行使して普通株を発行する | | — | — | — | | — | — | | ||||||||||||||
2022年12月31日の残高 | | $ | | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||
付記を参照すると、これらの付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
70
カタログ表
タジットホテルグループです。
統合現金フロー表
(千ドル)
ここ数年で | |||||||||
十二月三十一日 | |||||||||
| 2022 |
| 2021 | 2020 | |||||
経営活動のキャッシュフロー: |
|
|
| ||||||
純収益(赤字) | $ | | $ | ( | $ | ( | |||
純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する: |
|
| |||||||
減価償却 |
| |
| | | ||||
無形資産の償却 |
| |
| | | ||||
非現金でレンタル料金を扱っております | | — | — | ||||||
資産廃棄債務の増加 |
| |
| ( | ( | ||||
繰延融資コストの償却 |
| |
| | | ||||
元の発行割引を償却する | | | | ||||||
株式証負債の公正価値変動を認める | | | ( | ||||||
株に基づく報酬費用 | | | | ||||||
(収益)専門リース資産およびその他の財産、工場および設備の売却損失 | ( | | ( | ||||||
非自発的転換収益 | — | — | ( | ||||||
所得税を繰延する |
| |
| | ( | ||||
売掛金損失準備金を差し引くと返金される | | | | ||||||
経営性資産と負債の変動 |
| ||||||||
売掛金 |
| ( |
| ( | | ||||
関係者の売掛金 | — | | ( | ||||||
前払い費用と他の資産 |
| ( |
| ( | ( | ||||
支払すべき帳簿その他の負債 |
| |
| | | ||||
収入と顧客預金を繰延する |
| |
| | ( | ||||
経営リース義務 | ( | — | — | ||||||
その他の非流動資産と負債 |
| |
| | ( | ||||
経営活動が提供する現金純額 |
| |
| | | ||||
投資活動によるキャッシュフロー: |
|
|
| ||||||
専門賃貸資産を購入する |
| ( |
| ( | ( | ||||
家屋·工場·設備を購入する |
| ( |
| ( | ( | ||||
専門賃貸資産やその他の財産、工場や設備を売却して得た収益 | | — | | ||||||
保険収益の徴収 |
| — |
| — | | ||||
投資活動のための現金純額 |
| ( |
| ( | ( | ||||
資金調達活動のキャッシュフロー: |
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融資·融資リース債務の元本支払い |
| ( |
| ( | ( | ||||
融資·融資リース債務の借入収益 | — | — | | ||||||
ABL借款の元金支払い |
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銀行間同業借り換えの収益 |
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償還優先債券 |
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| — | — | ||||
権証交換から発行費用を支払う | ( | — | — | ||||||
普通株式の発行及び株式承認証の行使による金 | | — | — | ||||||
株式オプションを行使して普通株を発行して得た金 | | — | — | ||||||
税金を納めるために限定株を払い戻す | ( | ( | ( | ||||||
在庫株を購入する | — | — | ( | ||||||
融資活動のための現金純額 |
| ( |
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現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | ( | | ( | ||||||
現金と現金等価物の純増加 |
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現金と現金等価物--年明け |
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現金と現金等価物-年末 | $ | | $ | | $ | | |||
キャッシュフロー情報の追加: | |||||||||
利子のための現金は資本化金額を差し引く | $ | | $ | | $ | | |||
所得税を納めて、受け取った返金後の純額を差し引く | $ | | $ | | $ | | |||
応算資本支出の減少 | $ | | $ | | $ | | |||
経営リース資産取得による経営リース負債 | $ | ( | $ | — | $ | — | |||
非現金投資と融資活動: |
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非現金出資-株式承認証交換による引受権証負債 | $ | | $ | — | $ | — | |||
権証交換応算発行コストの非現金変化 | $ | ( | $ | — | $ | — | |||
融資リース債務の非現金変化 | $ | ( | $ | ( | $ | — | |||
付記を参照すると、これらの付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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カタログ表
タジットホテルグループです。
連結財務諸表付記
(別の説明がない限り、金額は千元単位)
1.ビジネスの組織と性質、列報根拠、および重要な会計政策の概要
業務の組織と性質
Target Hoitality Corp.(“Target Hoitality”とその子会社“会社”)は2019年3月15日に設立され、北米最大の垂直統合専門賃貸·付加価値ホテルサービス提供者の一つである。同社は、飲食と食品サービス、メンテナンス、客室管理、場所管理、安全、健康と娯楽サービス、全体的な労働力コミュニティ管理と洗濯サービスを含む垂直統合の専門レンタルと全面的な接待サービスを提供している。Target Hoitalityは,主に西テキサス州,南テキサス州,オクラホマ州,中西部地域に位置するエネルギーと自然資源,政府部門の顧客にサービスを提供する。
当社とその全資付属会社,デラウェア州トパズホールディングス(以下“トパズ”と呼ぶ)およびデラウェア州有限責任会社Arrow Bidco,LLC(以下“Arrow Bidco”と呼ぶ)はいずれもTarget物流管理有限公司とその付属会社(以下“Target”または“TLM”と呼ぶ)およびRL Signor Holdings,LLCとその付属会社(“Signor”)の業務の持ち株会社である。TDR Capital LLP(TDR CapitalまたはTDR)は間接的に約
陳述の基礎
添付された総合財務諸表及び関連付記はアメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)に基づいて権責発生制会計原則に従って作成されたものである。
予算の使用
米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成する際には、管理層は、連結財務諸表日の資産及び負債の報告金額、又は資産及び負債の開示及び報告期間内の収入及び支出の報告金額を決定するために推定及び仮定を使用する必要がある。財務諸表に基づく基本的な推定および仮定が今後の期間に変化する場合、実際の金額は、添付されている連結財務諸表に含まれる金額と異なる可能性がある。
合併原則
総合財務諸表は,当社とその付属会社が多数決権権益を持つことで制御されている財務諸表からなる。付属会社は買収の日(すなわち当社が支配権を取得した日)から全面的に合併し、その支配権が終了した日まで合併を継続する。各付属会社の財務諸表は当社の報告期間と同じです。すべての会社間の残高と取引は流されるだろう
重要会計政策の概要
現金と現金等価物
当社は購入満期日が三ヶ月以下のすべての高流動性手形を現金等価物と見なしています。彼は言いました
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カタログ表
売掛金と不良債権準備
売掛金には主に顧客が専門的なレンタルサービスを提供するために受け取るべきお金が含まれています。売掛金は不良債権を差し引いて入金する予定です。不良債権準備は、これらの口座を収集する際に発生すると予想される損失額に基づいて算出される。推定損失は,具体的な口座や関連帳簿年齢,歴史的催促経験を含む未払い売掛金の審査に基づいている。管理層が特定の口座が回収できないと判断した場合は、その口座の引当を解約します。不良債権準備の活動は以下の通り
十二月三十一日までの年度 | ||||||||
2022 | 2021 | 2020 | ||||||
年初残高 | $ | | $ | | $ | | ||
不良債権費用を計上する | | | | |||||
回復する | ( | ( | ( | |||||
核販売 | ( | ( | ( | |||||
年末残高 | $ | | $ | | $ | |
当期不良債権支出は回収後の費用を差し引いて添付総合総合収益(損失)表の販売、一般、行政費用に計上される。
前払い費用と他の資産
前払い費用は約$
信用リスクの集中度
通常の業務過程において、会社は顧客の財務状況に対する信用評価に基づいて顧客に信用を発行し、通常担保又は他の保証を必要としない。大顧客とは、会社の収入や売掛金の10.0%以上を占める顧客のことです。F.F2022年12月31日までの1年でその会社は所有している
2021年12月31日まで、当社は
2020年12月31日まで、当社は
主要サプライヤーは単独で年間調達量の10.0%以上を占めるサプライヤーと定義されている2022年、2022年及び2021年12月31日まで、当社は
同社は政府や自然資源業界の顧客にほぼ完全にサービスを提供しているため,これらの顧客の継続的な活動にほぼ完全に依存している。
73
カタログ表
利子資本化
ある長期資産を建設する利息コストは,当社の借金に適用した加重平均金利で資本化を計算し,会社の借金に適用した加重平均金利を建造期間中に返済していない累積支出の平均金額に適用する方法である。このような資本化利息コストは関連資産の推定耐用年数内に減価償却される。
専門賃貸資産
専門賃貸資産(単位、工事現場工事及び家具及び固定装置は寮を含む)はコストから減価償却及び減価償却損失を差し引いて計測する。費用は資産購入に直接起因することができる支出を含む。単位の費用を改善·改善して単位の使用寿命を延長したり、単位の賃貸料価値を増加させたりすれば、これらの費用を資本化する。特定の顧客仕様を満たすために発生するコストはリース期間内に資本化され減価償却されます。メンテナンスとメンテナンス費用は発生時に費用を計上します。
減価償却は,推定された耐用年数内に直線法を用いて計算され,これらの資産の残存価値を考慮したものである。モジュール化ユニットの予想使用寿命は
他の財産、工場、設備
その他の財産、工場と設備はコスト、減価償却と減価償却損失純額に基づいて帳簿に記載されている。資本賃貸項でレンタルされた資産は、当社がレンタル期間終了時に所有権を取得することを合理的に決定しない限り、レンタル期間またはその使用年数の短い時間で減価償却を行う。土地は値下がりしない。メンテナンスとメンテナンス費用は発生時に費用を計上します。
減価償却は直線法で使用寿命を推定するものであり,以下のようになる
建物.建物 |
| |
機械と事務設備 |
| |
家具と固定装置 |
| |
ソフトウェア |
|
適用されれば、減価償却方法、使用年限と残存価値について審査と前向き調整を行う。
企業合併
企業合併は買収方法を用いて計算する。譲渡された買収対価格は、譲渡された資産、負担した負債、発行された株式を含む買収日の公正価値によって計量される。発生した買収コストは販売、一般、行政費用に計上される。当社が事業を買収する際に、負担する金融資産及び負債は、買収日の契約条項、経済状況及び関連条件に基づいて評価され、適切な分類及び指定が行われる。
買収側が譲渡したいかなる又は対価があるかは買収日に公平な価値で確認する。または価格に対する公正価値がその後に発生する任意の変化は損益で確認される。対価格が権益に分類されている場合や、再計量されず、その後の決済は権益に計上される。
商誉
当社は少なくとも毎年報告単位レベルで営業権の減価評価を行っています。報告単位は業務分部であり,分部管理層が離散財務情報を作成·定期的に審査すると,報告単位はその業務分部の次のレベル(構成部分)である。しかし,コンポーネントは単一の報告ユニットに集約される
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カタログ表
彼らが似たような経済的特徴を持っていたら。減価テストを行うために、業務合併で取得された営業権は、合併から利益を得ることが予想される各会社報告単位に割り当てられる。同社は、その報告構造の変化を評価し、このような変化がその1つまたは複数の報告単位の構成に影響を与えるかどうかを評価する。当社の報告単位の構成が変化すれば,相対公正価値分配法を用いて報告単位間で営業権を再分配する。
当社は10月1日に年次営業権減価テストを行います。また、当社は任意の報告期間内に、イベントや状況変化が発生して減値が発生した可能性があることを示す場合は、減値テストを行います。営業権の減値をテストするために、当社はまず定性的評価を行い、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを確定する。このような状況と結論が出た場合、同社はその後量子化減値テストを行った。そうでなければ、量子化減値テストを行う必要はない。彼は言いました数量化減値テストに基づき、当社は報告単位ごとの推定公正価値とその帳簿価値を比較する。
報告機関の公正価値を評価する際には、当社は市場法、収益法、あるいは両者の組み合わせを考慮します。市場法の下で、報告単位の公正価値は、推定された報告単位に相当する会社の見積市場価格に基づいている。収益法によると,報告単位の公正価値はキャッシュフローの現在値を見積もることに基づいている。収益法は,推定された将来の収入成長率,販売毛金利,営業利益率,資本支出,税率,割引率を含むいくつかの重要な管理仮説に依存する。
報告単位の帳票金額が計算された公正価値を超えると,減値損失は超過分に相当する金額であることが確認されるが,その報告単位に割り当てられた営業権総額に限られる。また、当社は、営業権減価費用を計算する際に、申告単位の帳簿金額に対する任意の減税営業権の所得税影響(適用)を考慮します。
商誉以外の無形資産
当社に買収され、無期限使用年数を有する無形資産は償却されないことが決定されたが、少なくとも毎年減値テストが行われている。同社の無期限無形資産は商号で構成されている。当社は特許使用料減免方法と無限寿命無形資産の帳簿価値を比較することで公正価値を計算している。この方法は、無形資産所有者によって節約されたコストを推定するために使用され、そうでなければ、彼らは、その資産を使用することによって得られた収入のために特許使用料または許可料を支払わなければならない。無期限無形資産の帳簿価値が公正価値を超えた場合には、減値損失を計上する。
その他の耐用年数が限られている無形資産は、コストから累積償却と減価損失(ある場合)を差し引いて計量する。無形資産の後続支出は、それに関連する具体的な資産が体現する将来の経済的利益を増加させた場合にのみ資本化される。償却は無形資産の推定耐用年数内に直線原則で損益で確認されます。その会社は顧客関係資産を持っていて、その生活範囲は
償却可能な長期無形資産減価準備
固定資産は、賃貸設備及びその他の物件、工場及び設備及び償却無形資産を含み、資産帳簿の額面が回収できない可能性があることを示す事件や状況変化が発生した場合、減値について審査を行う。保有·使用する資産の回収可能性は,資産群の帳簿価値と資産群が予想する未割引現金流量(利息費用を除く)とを比較することで測定した。将来的に利息を計算しない未割引キャッシュフローが1つの資産の帳簿価値を超えていれば、
75
カタログ表
販売待ち資産を保有する
経営陣が販売対象資産を積極的にマーケティングするための正式な計画を承認し、約束した場合、管理層は、その資産が売却待ちに保有されると考え、売却は12ヶ月以内に完了する可能性が高い。*販売契約に署名し、払い戻しできない多くの手付金または契約解約料が存在する場合、販売の可能性があるとみなされる場合があります。販売のために保有するように指定された場合には、管理層は、帳簿価値または推定公正価値のうち低い者が資産の帳簿価値を記録し、販売の推定コストを減算し、減価償却費用の記録を停止する。2022年12月31日までに
他の非流動資産
その他の非流動資産には、主に2020年から2019年までの間にクラウドコンピューティングシステムを実施する資本化ソフトウェア実施コストが含まれる。*当社は、アプリケーション開発段階で発生したクラウドコンピューティングソフトウェアの実施に関連する支出を資本化します。これらの資本化コストは、クラウドコンピューティングホスト手配の期限内に販売、一般および管理費用に償却され、合理的ないくつかの更新を含み、ホスト手配のモジュールまたはコンポーネントがその予想される使用を準備したときから開始される
繰延融資コスト換算器、純額
繰延融資コストサイクルは、付注8で述べたABL融資およびALGECO ABL融資(“ALGECO ABL融資”)の発行と関係があります。このなどのコストは信用限度額の契約期間内に初期満期日に直線法で償却されます。繰延融資コストの償却費用は利息支出に計上され、純額は総合全面収益(損失表)に計上される。
定期融資繰延融資コスト
定期融資繰延融資コストは、付記8で述べた2024年優先担保手形の発行に関連しています。当社は未償却繰延融資コストを総合貸借対照表の2024年優先担保手形元金から直接差し引かれています。このようなコストは実金利法により債務期限内に繰延·償却される。
原始発行割引
債務原始割引は、付記8で述べた2024年優先担保手形の発行に関連し、2024年優先担保手形の元本金額を総合貸借対照表に直接差し引く。債務割引は実質金利法により債務期限内に繰延·償却される。彼は言いました
資産廃棄債務
当社は資産廃棄債務(“ARO”)を確認し、この債務は当社の専門賃貸資産運営に関する法的義務に関連している。これらのAROの公正価値は債務発生時に割引法で記録され,現在値が期待決済時間内に変化することにより時間の経過とともに増加する。予想決済時間や金額の変化は変動期間内にAROおよび関連資産廃棄コスト帳簿額面の増加または減少が確認され,関連資産廃棄コスト帳簿価値の減幅は総合全面収益(損失)表で確認された。当社は、関連する長期資産の帳簿価値を増加させ、余剰耐用年数内にこれらのコストを減価することで、資産廃棄コストを資本化している。総合貸借対照表内の貸借対照表内の貸借対照額面は#ドルである
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カタログ表
外貨取引および換算
その会社の報告通貨はドルです。*外貨取引による為替調整は損益で確認されていますが、財務諸表換算による影響は、他の全面的な損失を累積する構成要素、すなわち権益の構成要素として反映されます。
機能通貨がドルと異なる子会社の資産と負債は報告日に為替レートでドルに換算し、収入と費用はそれぞれの期間の平均為替レートに換算する。
合併会社の実体による為替損益に応収または対応することは、予見可能な将来に計画も予想も決済もなければ、当社の実体投資純額の一部とみなされ、他の全面的な損失を累計計上する。
収入確認
同社の収入は、専門レンタルと接待サービス、特に宿泊と関連する補助サービスから来ている。収入は顧客との契約関係条項に基づいて宿泊やサービスを提供している間に確認します。いくつかの計画には顧客に宿泊施設をレンタルすることが含まれている。この等リースは,権威あるリース案内の下で経営的賃貸として入金され,リース契約期間内の収入であることが確認された
専門賃貸や接待サービスに関する業績義務は時間とともに満たされるため,我々の収入の大部分は顧客が入居する毎晩契約日料率で日ごとに確認されている。私たちの顧客は通常約束した契約に基づいて宿泊サービス契約を締結します。契約条項は通常数ヶ月から数年まで様々です。私どもの支払い条件はお客様のタイプと場所、提供するサービスによって異なります。領収書の発行から満期支払いまでの時間は重要ではありません
宿泊およびサービスが事前に課金されて課金された場合、収入の確認はサービス提供後に延期される。同社のいくつかの契約は、顧客が特定の期間内に有料だが使用していない宿泊やサービスを利用することを可能にする。当社は、これらの有料で未使用の宿泊やサービスの収入を確認しており、これらの宿泊やサービスが利用されない可能性が高いため、指定された期限満了時に消費される可能性が高いからです。
サービスコストには,労務費,食品費,光熱費,供給費,家賃,その他の宿泊先運営に関する直接コストが含まれる。レンタルコストには、レンタルコストと宿泊先を維持する他の直接コストが含まれています。契約に関連するコストには、発生した販売手数料が含まれ、総合全面収益表(損失)に販売、一般、行政費用に反映される。
当社は完成百分率法を用いてコミュニティ建設に関する収入を確認し,コスト比法で完成進捗を計測することを収入確認の基礎としている。経営陣は,このコスト比コスト法は,コミュニティ建設の義務履行の進捗を最適に評価するものであると考えている。未完了契約の推定損失準備金は,このような損失が決定されている間に計上される.作業実績、労働条件、推定収益性および最終契約決算の変化は、予想コストおよび収入の改訂を招く可能性があり、推定数の改訂および合理的な推定金額が決定されている間に確認される。将来のプロジェクトコストと利益率に影響を与える可能性のある要素は、天気、生産効率、獲得可能性、および労働力、材料とサブアセンブリのコストを含む。*竣工百分率法を使用したコミュニティ構築に関する収入は、総合包括収益表(損益表)に建設費収入として反映されます。彼は言いました
また、会社は販売、使用、占用、類似税を受け取り、総合総合収益(損失)報告書に純額(収入を含まない)で報告している
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カタログ表
公正価値計量
公正価値レベルにおける金融商品の分類は公正価値計量に重要な意義がある最低投入レベルに基づいている。投資は3つのレベルに分かれており、公正な価値を評価するために使用することができる
第1段階:活発な市場で観察される同じ資産や負債の見積もりを反映した投入。
レベル2:アクティブ市場における同様の資産または負債のオファーを反映する投入、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の見積もり、または重大な投入が観察されることができるモデルに基づいて導出されるか、または主に観察可能な市場データから導出または確認されることができる。
第3レベル:観察できない投入、すなわち計量日に資産または負債に観察可能な投入がない。
所得税
同社の業務はアメリカ連邦、州、地方、外国所得税を支払う必要があります。*当社は、財務諸表に含まれている事件の予想される将来の税務結果について、繰延税金資産および負債を確認することを必要とする負債法に従って所得税を計算します。この方法によれば、繰延税金資産と負債は、資産と負債の財務諸表と税ベースとの差額に基づいて、予想差額が打ち切られる年度の現行税率を用いて決定される。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の収入で確認されている。
当社はこれらの資産をより可能にするために繰延税項目の純資産を記録した。この決定を下す際には、当社は繰延税金負債の予定沖販売、将来の課税収入の予想、税務計画策および最近の経営業績を含む、入手可能なすべてのプラスおよび負の証拠を考慮する。繰延税金資産をより顕在化する可能性のある額に減少させるために、推定値減価準備を計上する。報告期間中に見積準備や増加準備を設けた場合、税額支出は一般に会社の総合全面収益(赤字)表に計上される。
適用される権威の指針によると、当社は二段階法福祉確認モード、比較可能確認基準及び計量方法を用いて不確定所得税の頭寸を会計処理しているが、この等頭寸は最終決済時に50%を超える可能性がある最大税務優遇金額である。税収状況のメリットがその技術的優位性によって持続しない可能性があれば、何のメリットも記録されない。項目がいつ納税申告書に含まれるかにのみ関連する不確定な税収頭金は、確認閾値に達したと考えられる。当社は所得税支出における不確定税務職に関する利息と罰金を分類します
株式証負債
WE評価我々の法律の前身である白金鷹が発行した引受権証は、初公開と同時に、私募方式で普通株(私募株式承認証)を購入しますASC 815-40によるとデリバティブとヘッジ−実体自己資本の契約そして、それらは株主権益に分類される基準を満たしていないと結論した。具体的には、私募株式証合意の条項の規定により、和解金額は株式承認証所有者の特徴によって変化する可能性があり、また、株式証所有者は持分株式固定交換固定オプション定価の投入ではないため、このような条項は株式承認証が株式に分類されることを阻止する。私募株式証はASC 815派生ツールの定義に符合するため、著者らは公正価値に従って貸借対照表にこのような私募株式証明書を負債として入金し、各報告日ごとに総合全面収益(損失)表でそれぞれの公正価値の後続変動を確認した。付記11で述べたように、公正価値調整は、市場ではあまり観察されない投入に基づいて、ブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて決定される. 所得税については、私募株式証は権益ツールとされているため、確認した私募株式証の公正価値変動に関する税務会計は存在しない。
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カタログ表
株に基づく報酬
当社は、修正されたTarget Hoitality Corp.2019年インセンティブ奨励計画(“計画”)を開始し、ある従業員と非従業員取締役が参加している。本計画は、当社取締役会報酬委員会(“報酬委員会”)によって管理されています。*当社は、本計画に従って発行された持分別報酬の付与日公正価値に基づいて、持分ツール報酬(通常は制限株式単位報酬(“RSU”)、業績株式単位報酬(“PSU”)および株式オプション)と引き換えに得られるサービスコストを計量する。負債分類RSUは、決算日まで、またはそれらが株式に分類されるまで(先行発生者を基準に)株式の公正価値に基づいて推定され、各報告期間(通常は帰属期間)において、公正価値の変化は、添付された総合全面収益(損失)表において、株式による補償支出の増減であることが確認される。株式オプションの公正価値はBlack-Scholesオプション定価モデルを用いて計算され、市場条件に基づくPSU(“市場に基づくPSU”)の公正価値はモンテカルロシミュレーション方法を用いて計算され、RSUと市場条件に基づく業績に基づくPSU(“業績に基づくPSU”)の公正価値は付与日の会社株価と業績に基づくPSUが既定の業績を実現する確率の評価計算に基づく。したがって、生成された補償費用は、報酬と交換するために従業員または非従業員取締役にサービスを提供することを要求する期間内に確認され、一般にホーム中である。同様に、階層的帰属の時間ベースの報酬については、補償費用は、サービス期間内に直線的に確認される。*市場ベースPSUについては、市場ベースPSUの付与日公正価値を推定する際に市場条件を満たす可能性を考慮し、市場条件に達していなければ補償コストは逆転せず、必要なサービスが提供されていることを前提としている。すべての没収は発生時に計算されます。この計画には、会社のある幹部や他の従業員に発行される株式付加価値権奨励(“SARS”)も含まれている。*各特別行政区は、帰属時に現金または当社の普通株式(補償委員会によって決定された)の支払いを受け取ることができ、金額は、(A)行使日普通株の公平な時価と(B)授出日価格との間の差額に等しい権利がある。*権威的な株式報酬指針の下で、これらのSARSは、負債に基づく報酬とみなされ、公正な価値に応じて総合貸借対照表内の負債および他の非流動負債に計上され、各報告期間内に公正価値で再計量され、決算日までBlack-Scholesオプション定価モデルが採用される。SARS推定公正価値の変動は,それによるコストとともに,報告期間(通常は帰属期間)ごとに付随する総合総合収益(損失)表において株による補償支出の増減であることが確認された。すべての没収は発生時に計算されます。この計画に関連する活動のさらなる詳細については、付記18を参照されたい。
在庫株
在庫株はコストで減少した株主権益に反映される。我々は重み付き平均購入価格を用いて再発行された在庫株のコスト(あれば)を決定する.
最近採用された会計基準
2016年2月、FASBはASU番号:2016-02を発表したレンタル(テーマ842).本ガイドラインは、ASCテーマ840項目のレンタル会計に関する現行のやり方を改訂しましたレンタル権(ASC 840)テナントにもレンタル者にもそうです。新たな指導意見は、テナントに、そのほぼすべての賃貸(短期賃貸定義に適合する賃貸を除く)の使用権資産と賃貸負債を確認することを要求する。賃貸負債は賃貸支払いの現在値に等しくなり、使用権資産は賃貸負債に基づくが、初期直接コストのような調整が必要となる。損益表の場合、新しい基準はASC 840と同様の二重モデルを保持しており、レンタル要求は運営または融資に分類される。経営リースは、直線料金(テナントがASC 840に従って経営リースを行う以前の会計処理と同様)を生成し、融資リースは、前期負担費用モデル(テナントがASC 840に規定された資本リースに対する以前の会計処理と同様)をもたらす。新基準はASC 840と類似したレンタル者会計計算を維持しているが、新標準はテナントモデルのいくつかの変化と一致するように更新を反映している。主題842は、修正された遡及方法を用いて提案された最初の期間開始時のレンタルをエンティティ確認および計量することを可能にするか、または新しいオプションの移行方法を採用することを可能にし、エンティティが通過した日までの留保収益期間初期残高に対する累積影響調整を確認することを可能にする
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カタログ表
会社はテーマ842とその関連の明確化と改正を採用し、2022年12月31日までの年度連結財務諸表に修正された遡及移行法を採用し、2022年12月31日までの年次財務諸表に記載し、これにより会社は新しい基準への移行オプションを選択し、実体がその財務諸表に示される最も早く比較可能な期間に新基準を適用できる移行条項ではなく、その採択日を許可する。初期賃貸期間が12ヶ月以下の賃貸契約については、当社は総合貸借対照表で使用権資産と賃貸負債を確認せず、レンタル費用はレンタル期間内の直線的な基礎で確認します。当社は事後実権や土地地権実権を選択していませんが、後者は当社には適用されていないので、当社のすべての土地賃貸証書は先に借款として確認され、ASC 840で入金されています。また、同社は新基準を採用する際に、以下のような実際的な便宜策を選択した
● | 会社は実際の便宜策を選び、会社が再評価しないことを許可した |
(i) | 満期または既存の契約がレンタルの定義に適合しているかどうか |
(Ii) | 満期または既存の賃貸契約のいずれかの区分; |
(Iii) | 既存の賃貸契約の初期直接コスト。 |
● | 当社はテナントを実際の便宜的な手段として選択し、対象資産の種類に応じて会計政策選択を行い、非レンタル組成物を賃貸組成物から分離するのではなく、個々の単独の賃貸組成物と当該レンタル組成物に関連する非レンタル構成部分を単一賃貸構成要素として計算する。 |
テナント視点:新基準を採用した後、会社は使用権資産、純負債、関連賃貸債務のために純資産負債表の調整を記録し、総額は#ドルとなった
てんびん | てんびん | ||||||||
| 採用前 | 調整する |
| 養子縁組後 | |||||
経営的リース使用権資産純額 | $ | - | $ | | $ | | |||
総資産調整 | $ | | |||||||
賃貸義務、当期と長期を経営する | $ | - | $ | | $ | | |||
負債調整総額 | $ | |
新基準を採用した後、同社は商用車両に関する融資リース金額を以下のように再分類した
てんびん | てんびん | ||||||||
採用前 | 調整する |
| 養子縁組後 | ||||||
その他の財産·工場·設備は純額 | $ | | $ | - | $ | | |||
総資産調整 | $ | - | |||||||
今期と長期融資リースその他の融資義務 | $ | - | $ | | $ | | |||
資本リースその他の融資義務、当期と長期 | $ | | ( | $ | - | ||||
負債調整総額 | $ | - |
この基準を採用することは会社の総合全面収益表(損失)に影響を与えず、総合株主権益変動表に影響はなく、合併キャッシュフロー表で経営活動が提供する現金純額、投資活動で使用される現金純額、融資活動で使用される現金純額に影響はないが、合併キャッシュフロー表中のいくつかの列報変化は除外する。
80
カタログ表
会社は最初から契約がレンタルかどうかを確認しています。初期期限が12ヶ月以下の賃貸契約は貸借対照表に計上されない。これらの短期レンタルの料金はレンタル期間中に直線原則で確認されます。初期レンタル期間が12ヶ月を超える賃貸契約については、会社はROU資産とそれに応じたレンタル義務を記録します。ROU資産代表会社がリース期間内に対象資産を使用する権利は,リース義務会社がリース規定に従って固定リース金を支払う義務を代表する。リース契約におけるテナントとして、会社は合併貸借対照表で純資産収益率と賃貸負債を確認している。当社は土地、建築、不動産、モジュールユニット、設備、車両レンタルなど、様々な賃貸契約のテナントです。当社は、リースが実際にリース資産に対する融資購入であるか否かの原則に基づいて、そのリースを経営リースまたは融資リースに分類する。経営的賃貸については、当社はレンタル期間中に直線原則でレンタル料金を確認します。融資リースについては、当社は実際の利息法を用いてリース費用を確認し、賃貸支払いごとの利息部分が利息支出として確認され、リース使用権資産は付随する総合全面収益(赤字)表に直線法を用いてリース期間内に他の減価償却や償却費用として確認されている。経営リース責任はレンタル開始日にレンタル期間内にレンタル支払いの現在値を確認します。当社の賃貸借契約には暗黙的な金利が提供されていないため、当社は開始日所得資料に基づく逓増借入金金利(“IBR”)を用いて、レンタル期間内の賃貸支払いの現在値を特定します。IBRはテナントが類似期限内に担保方式で借金する際に支払わなければならない金利であり,類似経済環境下での賃貸支払いに相当する.当社は借約開始日(またはASC 842移行日,早い者を基準)の四半期開始時に有効なIBRをテナントごとにIBRとした。会社のIBRを見積もるために,会社はまず自分の無担保債券発行を考え,既存の市場データおよび担保·無担保手形の発行に活躍する有力国金融機関との協議に基づいて,期限と担保借入の金利を調整する
営業ROU資産は、初期運営リース債務の金額、開始日または以前に支払われた任意のレンタル支払い(受信された任意のレンタル報酬を含まない)、および生成された任意の初期直接コストを含むリース開始日に確認される。当社が適宜行使可能な延期選択権を有する賃貸契約については、経営陣は判断に基づいて、当社が実際にその選択権を行使することを合理的に決定するか否かを決定する。延期選択権が合理的に確定すると、当社は期限を延長した賃貸支払いをそれぞれの賃貸負債の計算に計上する。ある賃貸契約には、会社が自ら決定する賃貸物件購入の選択権が含まれている可能性がある。当社の賃貸契約にはいかなる重大な剰余価値保証や重大な制限的な契約もありません。その会社はその使用権資産の減価指標を審査する。このような資産は減値とみなされ、関連資産は公正価値を推定するように調整され、減価損失が確認される。確認された減価損失は,資産の帳簿価値が資産の推定公正価値を超える金額で計測される.当社の審査によると、2022年以内にROU資産の運営や融資リースの減価はありません。
同社のレンタルには基本賃貸支払いが含まれており、この金額はレンタル期間中に直線的にレンタル料金として確認されている。さらに、同社のいくつかのレンタルには、公共エリアメンテナンス、不動産税、公共事業、運営費用、保険、個人財産料金、または他の関連費用などの項目の追加レンタル支払いが含まれる可能性があり、これらのすべての費用は、発生時に総合総合収益(損失)表で可変レンタル料金として確認されている。当社で発生する可変レンタル料金は指数や料率に基づいていません。
レンタル人の観点:当社がレンタル者である賃貸契約について、当社はこの基準の影響を分析し、このような収入の確認、計量や列報に大きな影響はないことを確認した。私たちのすべての賃貸は経営的賃貸であるため、賃貸料収入の確認パターンは新賃貸基準を採用する前の確認モデルと同様になり続ける。通過後、当社は賃貸契約におけるレンタルと非レンタル部分を分析し、この2つの部分の譲渡時間と方式が同じであることを決定した。また、レンタルは引き続き経営リースの資格を満たし、当社はASC 842によってリース部分を計算と列報し、ASC 606によって非レンタル部分を計算·列報する。各基準での収入明細については、付記2を参照されたい
追加の賃貸借開示については、付記13及び14を参照されたい。
81
カタログ表
最近発表された会計基準
当社は2012年のJumpStart Our Business Startups Act(“JOBS Act”)の新興成長型会社(“EGC”)の定義に準拠している。雇用法案が企業グループに提供する免除に基づいて、当社は、非発行者の企業(2002年“サバンズ-オキシリー法案”第2(A)節で定義されたように)がこれらの基準を遵守するまで、新たなまたは改正された財務会計基準の遵守を延期することを選択する。したがって、以下に含まれるコンプライアンス日付は、非発行者に関連し、許可された場合に早期採用日を指定する。*本標準は、2023年1月1日から当社で施行されます。
2016年6月、FASBはASU 2016-13を発表した金融商品--信用損失 (ASU 2016-13またはトピック326)である。この新しい基準は、貿易およびその他の入金に対する会社の信用減額の会計処理方法を変更し、大多数の金融資産およびいくつかの他のツールの信用損失の計量を変更し、これらのツールは純収入によって公正な価値で計量されるのではない。ASU 2016-13年度は、現在の“発生した損失”モデルを“予想損失”モデルに置き換える。“損失が発生した”モードでは、損失が発生する可能性がある(すなわち、“発生した”)とエンティティに信じさせるイベント(例えば、延滞金)が発生した場合にのみ、損失(または引当)が確認される。“予想損失”モードでは、損失(または引当)は、将来のイベントが発生する可能性があるか否かにかかわらず、損失を達成するためのすべての未来のイベントを反映する資産初期確認時に確認される。“発生した損失”モデルは、過去のイベントおよび現在の状況を考慮し、“損失予想”モデルは、まだ発生していない未来の予想を含む。アリゾナ州立大学2018-19シーズン主題326“金融商品−信用損失”の編纂改善2018年11月に発表され、経営リースを新たな指導から除外しました。2019年、財務会計基準委員会は、2022年12月15日以降に開始される報告期間と、これらの報告期間内の中間発表の新財務諸表基準の発効日を延期することを決定した。同社は現在、この新しい基準がその連結財務諸表に与える影響を評価している。
2.収入
主題606項目で確認された契約総収入は約#ドルである
82
カタログ表
次の表は私たちの顧客が私たちのサービスと建築費収入を分類しました
12月31日までの年度 | |||||||||
2022 | 2021 | 2020 | |||||||
ホテルと施設サービス-南方 | |||||||||
サービス収入 | $ | | $ | | $ | | |||
ホテルと施設サービス総額-南方収入 | | | | ||||||
ホテルと施設サービス-中西部 | |||||||||
サービス収入 | $ | | $ | | $ | | |||
ホテルと施設サービス総額-中西部収入 | | | | ||||||
政府は | |||||||||
サービス収入 | $ | | $ | | $ | | |||
政府総収入 | | | | ||||||
TCPL敷石 | |||||||||
サービス収入 | $ | - | $ | | $ | | |||
建設費収入 | - | | | ||||||
TCPL Keystone総収入 | - | | | ||||||
他のすべての | |||||||||
サービス収入 | $ | | $ | | $ | | |||
他のすべての収入合計 | | | | ||||||
サービスと建設費の総収入 | $ | | $ | | $ | |
2021年7月23日、当社はTC Energyと“終了と和解協定”(“終了と和解協定”)に署名し、当社とTC Energyが2013年に締結した契約を効率的に終了した。終了と和解協定はまた、2013年の契約下で会社が履行していない作業表現義務(すべての変更書、限られた継続通知、改訂を含む)を免除した。また、“終了と和解協定”は合意された停止費を発生させ、約$
当社は、顧客の履歴支払い時間、財務状況、各種顧客特定要因を評価する際の高度な判断を含む顧客の財務安定性を定期的に監視しています。
契約資産と負債
私たちには契約資産は何もありません。
契約負債には、主に繰延収入、すなわち顧客が将来使用する可能性のある客室の夜の支払いと、コミュニティ建設および資産活動動員のための前払いが含まれています
83
カタログ表
関連契約期間内に確認されたコミュニティ拡張.次の日付まで、繰延収入口座の活動は以下の通りです
12月31日までの年度 | |||||||||
2022 | 2021 | 2020 | |||||||
年初残高 | $ | | $ | | $ | | |||
繰延収入の増加 | | | | ||||||
収入が確認された | ( | ( | ( | ||||||
年末残高 | $ | | $ | | $ | |
2022年12月31日現在、1年以上の契約について、下表は、未履行(または一部未履行)の履行義務に関する推定収入および当社が収入を確認する予定時間を開示しており、製品またはサービスの価格および数量固定の契約から確認される予定収入(千単位)のみを表している
12月31日までの年度 | |||||||||||||||
|
|
|
| 合計する | |||||||||||
収入は2022年12月31日に確認される予定です | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
当社は、特定テーマ606におけるいくつかの実際的に便宜的な計を適用し、“開票権利”の実際の便宜的な計を含み、当初予想期限が1年以下の残りの履行債務の対価格も開示されておらず、未履行(または部分的に未履行)の履行債務に関する可変対価格も開示されていない。*これらの実際の方便が適用されているため、上の表は、企業の将来の予想される総合収入の一部のみを表しており、必ずしも総収入の予想傾向を示しているとは限らない。彼は言いました
3.専門賃貸資産、純額
以下に示す日付の特殊賃貸資産純額には、以下のような日付が含まれる
| 十二月三十一日 | 十二月三十一日 | ||||
2022 |
| 2021 | ||||
専門賃貸資産 | $ | | $ | | ||
建設中の工事 |
| |
| | ||
減算:減価償却累計 |
| ( |
| ( | ||
専門賃貸資産、純額 | $ | | $ | |
いくつありますか
2021年10月1日、会社は主にモジュールユニットからなる資産を#ドルで買収した
84
カタログ表
2022年9月、同社は約#ドルで土地と専門賃貸資産(モジュールユニット、現場作業、家具·固定装置)を購入した
4.その他の財産、工場、設備、純額
その他の財産、工場、設備は、以下の日付の純価値は以下の通りである
| 十二月三十一日 | 十二月三十一日 | ||||
2022 |
| 2021 | ||||
土地 | $ | | $ | | ||
建物とレンタル施設の改善 |
| |
| | ||
機械と事務設備 |
| |
| | ||
他にも |
| |
| | ||
| |
| | |||
減算:減価償却累計 |
| ( |
| ( | ||
その他の財産·工場と設備を合計して純額 | $ | | $ | |
他の財産、建屋、設備に関する減価償却費用は約#ドル
他の財産、工場、設備に含まれる純額は、融資リース項目の下のいくつかの資産である。融資リース項目における資産の総コストは約#ドルである
2022年6月、会社は約1ドルで土地を購入した
2022年9月、同社は約#ドルで土地と専門賃貸資産(モジュールユニット、現場作業、家具·固定装置)を購入した
85
カタログ表
5.営業権やその他の無形資産、純額
財務諸表は、すべてHFS-Southビジネス部門と報告部門に起因する以前の買収の名誉を反映している。
商誉帳簿金額の変動状況は以下のとおりである
| HFS-South | ||
2020年12月31日残高 | $ | | |
商誉の変化 | - | ||
2021年12月31日の残高 | | ||
商誉の変化 | - | ||
2022年12月31日の残高 | $ | |
我々が10月1日に行った年次評価については,会社HFS-South報告単位の公正価値が帳簿価値を下回る可能性があるかどうかを決定するために,既存の情報に基づいて定性的な評価を行った.この評価は、報告単位の帳簿価値の変化、予測された経営結果、その他の定性的な重要な事件と状況を含む様々な要素を考慮し、マクロ経済環境、業界、市場状況、コスト要素及び報告単位特有の事件を含む。*この定性的評価の結果、経営陣は、当社のHFS-Southレポート単位の公正価値が帳簿価値を下回る可能性は低いと結論しました。
次の日には、営業権を除く無形資産は、以下のように含まれる
2022年12月31日 | |||||||||||
重みをつける | 毛収入 | ||||||||||
平均値 | 携帯する | 積算 | ネット図書 | ||||||||
| 残りのいくつかの命 |
| 金額 |
| 償却する |
| 価値がある | ||||
償却すべき無形資産 |
|
|
|
|
|
|
|
| |||
取引先関係 |
| $ | | $ | ( | $ | | ||||
合計する | | ( | | ||||||||
無期限普通預金: |
|
|
|
|
|
|
|
| |||
商標名 |
|
|
| |
| — |
| | |||
商誉以外の無形資産総額 |
|
| $ | | $ | ( | $ | |
2021年12月31日 | |||||||||||
重みをつける | 毛収入 | ||||||||||
平均値 | 携帯する | 積算 | ネット図書 | ||||||||
| 残りのいくつかの命 |
| 金額 |
| 償却する |
| 価値がある | ||||
償却すべき無形資産 | |||||||||||
取引先関係 |
|
| $ | |
| $ | ( |
| $ | | |
合計する | | ( | | ||||||||
無期限普通預金: |
|
|
|
|
|
|
|
| |||
商標名 |
|
|
| |
| — |
| | |||
商誉以外の無形資産総額 |
|
| $ | | $ | ( | $ | |
2022年12月31日までの年間で、ある顧客関係無形資産は完全に償却される。償却すべき無形資産の償却費用総額は#ドルである
86
カタログ表
2022年12月31日現在、今後5年以降の毎年の推定償却費用の総額は以下の通り
2023 | $ | |
2024 | | |
2025 | | |
2026 | | |
2027 | | |
その後… | | |
合計する | $ | |
6.その他の非流動資産
その他の非流動資産には、クラウドコンピューティングシステムを実施する資本化ソフトウェア実施コストが含まれています。以下の日付まで、総合貸借対照表における他の非流動資産の資本化実施コストと関連累積償却は以下の通りです
| 十二月三十一日 | 十二月三十一日 | ||||
2022 |
| 2021 | ||||
クラウドコンピューティング実施コスト | $ | | $ | | ||
差し引く:累計償却 |
| ( |
| ( | ||
他の非流動資産 | $ | | $ | |
同等のシステムは2020年1月にサービスを開始し、当社は残りのサービス手配期間中に当該等の資本化コストを直線的に償却するようになった
7.負債を計算する
次の日付までの負債には、以下が含まれる
|
| 十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||
2022 |
| 2021 | ||||
従業員は給与費用を計算しなければならない | $ | | $ | | ||
その他は負債を計上しなければならない |
| |
| | ||
債務利息を計算する | | | ||||
負債総額を計算すべきである | $ | | $ | |
上の表の他の計算すべき負債は、主に計算すべき公共事業、賃貸料、不動産および販売税、国家所得税、負債に基づく株式補償奨励(付記18参照)およびその他の計算すべき経営費用に関連する
8.債務
2024年高級保証手形
2019年3月15日、Arrow Bidcoが$を発行
87
カタログ表
約#ドルを選択的に返済しました
| 元金 |
| 未償却の原始発行割引 |
| 未償却繰延融資コスト | ||||
$ | | $ | | $ | |
Arrow Bidcoが制御権変更やその何らかの資産の売却が発生した場合,Arrow Bidcoはチケットの買い戻しを要求される可能性がある.Arrow Bidcoは2021年3月15日以降、手形の全部または一部を償還することができ、償還時間が少なくない(15)および超えない(60)所持者に5日以上の書面通知を出す(20)受託者にあらかじめ付与された書面通知(又は受託者の同意の短い時間)は、償還価格以下の元金の割合を示し、別途加算及び未払いの利息を表示するが、適用される償還日(記録日に関する手形所持者が償還日又はそれまでの利息支払日に満了する利息を受け取る権利がある)は、償還日が以下の各年度の3月15日から12ヶ月の期間内である。
救いを求める | ||
年.年 |
| 値段 |
2022 | ||
2023年とその後 |
債券はトパズおよびArrow Bidcoの各直接および間接全額域内付属会社(総称して“債券保証人”と呼ぶ)によって無条件に保証される。Target Hoitalityはチケットの発行者や保証人ではない。手形保証人はABLローンの借り手か保証人です。ABL融資メカニズム下の貸金人がどの手形保証人の担保も免除しさえすれば、その手形保証人も手形項目の責任を免除することができる。これらの保証は,Arrow Bidcoとチケット保証人のほぼすべての資産の第2優先保証権益を担保とする(慣例的に排除される).TLM Equipment,LLCはデラウェア州の有限責任会社(“TLM Equipment LLC”)であり,Target Hoitalityのある資産を持ち,同社のチケットに対する保証はABL融資(以下のように定義する)の下での義務に属する。
手形は、Arrow Bidcoおよびその特定の子会社が追加の財務義務を直接的または間接的に生成する能力を制限する制限を含むいくつかの負の契約を含むことができる。いくつかの特定の例外に加えて、これらの負の条約は、Arrow Bidcoおよびそのいくつかの子会社が、追加の債務を生成または招くこと、その株について配当金を支払うこと、または任意の他の分配を行うこと、Arrow BidcoまたはArrow Bidcoの任意の制限された子会社に融資または立て替えを提供すること、Arrow BidcoまたはArrow Bidcoの任意の制限された子会社にその任意の財産または資産を売却、レンタルまたは譲渡すること、任意のタイプの留置権を直接または間接的に作成、生成または負担すること、担保担保上の債務、または任意の売却およびレンタル取引を行うことを禁止する
債券の発行に関連して、元の発行割引は#ドルです
Arrow Bidcoの最終親会社Target Hoitalityには重大な独立資産や業務はないが,高度保証手形の保証者を除くと,手形項目での保証は全面的かつ無条件な連名および個別保証であり,Target Hoitalityのいずれかの付属会社は非債券の付属保証人のように副次的な資産や業務に属する.*Target Hoitalityまたは保証人が配当金または融資を介してその子会社から資金を得る能力にも大きな制限はありません。いくつかの否定的な協約に対する上述の議論を見てみます。したがって、米国証券取引委員会規則によると、個人保証人がいないことは財務諸表を開示する必要があると考えられている。バルセロナ.バルセロナ
88
カタログ表
融資リースその他融資義務
2022年12月31日現在、会社の融資リースその他の融資義務は
2021年12月31日現在、会社の融資リースやその他の融資義務は主に含まれている
ABL施設
2019年3月15日(“締め切り”)、トパズ、Arrow Bidco、Target、Signor及びそのそれぞれの国内子会社はABL信用協定を締結し、高級保証資産に基づく循環信用手配を規定し、元金総額は最高$に達することができる
ABLローン項での借入金は、関連借主(ABLローン項下の借り手、“ABL借り手”)の選択権の下で、(1)調整後のLIBORまたは(2)基本金利計上により、いずれの場合も保証金を加算する。適用保証金は
ABL融資が提供する借入金額は(I)(A)$のうち小さい者に等しい
借入金基数がいつでも確定した場合、その額(準備金を差し引いた)は以下の各項目の和に等しい
● |
● | 第(I)項のうち小さい者 |
● | 習慣備蓄金 |
ABLローンには、最高#ドルのバックアップ信用状に使用可能な借入能力が含まれています
また,ABL融資は借り手にABL融資での承諾額を増加させるオプションを提供し,総額は#ドルを超えない
いくつかの除外された子会社を除いて、ABL融資メカニズム下の債務は、トパズとArrow Bidco(“ABL保証人”トパズと共に)の既存の、後に買収または組織されたArrow Bidcoの各直接または間接的な完全資本または間接組織を有する米国の組織制限子会社によって無条件に保証される。ABLローンは、(I)トパズ、Arrow Bidco、TargetおよびSignor(“借り手”)および任意の借り手または任意のABL保証人のそれぞれの直接、完全所有の米国組織制限子会社の持分の第一優先質で、(Ii)最高で
89
カタログ表
ABL融資要求借り手は(I)最低固定料金カバー率を維持
反マネーロンダリングメカニズムはまたいくつかの一般的な否定的な協約を含む。これらの契約は、他の事項を除いて、借り手ごとに制限または制限されている付属会社、および適用される場合には、トパズには能力がある
● | 追加債務を負担し、不合格株を発行し、保証を提供する |
● | 資産の保有権を発生させる |
● | 合併や合併や根本的な変革に従事しています |
● | 資産を売る |
● | 配当金の支払いと配当金の分配または買い戻し; |
● | 買収を含む投資、ローン、立て替えを行う |
● | 組織ファイルと総レンタルファイルを修正します |
● | 配当金を支払う能力を制限するためのいくつかの協定を締結する |
● | 特定の一次債務を返済し |
● | ビジネス行動を変えることができます |
上記の制限は、(I)追加債務、留置権、投資、配当及び割り当ての能力、及び二次債務の事前支払いを含むいくつかの例外状況によって制限されなければならないが、いくつかの財務指標及びいくつかの他の条件、及び(Ii)ABL借主に持続的に柔軟に業務を経営及び発展させるいくつかの他の伝統的な例外状況を遵守しなければならない。ABL融資メカニズムはまたいくつかの慣例陳述と保証、肯定契約と違約事件を含む
以下の日付までの未済債務帳簿価値には、以下のことが含まれる
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||
2022 | 2021 | |||||
融資リースその他融資義務(付記13) | $ | | $ | | ||
ABL施設 |
| — |
| — | ||
| | |||||
差し引く:未償却のオリジナル発行割引 | ( | ( | ||||
差し引く:未償却定期ローン繰延融資コスト | ( | ( | ||||
総債務,純額 |
| |
| | ||
マイナス:当面の満期日 |
| ( |
| ( | ||
長期債務総額 | $ | | $ | |
利子支出,純額
総合総合収益(損失表)で確認された利息費用純額(発生した利息費用を含む)の構成は以下のとおりである
12月31日までの年度 | |||||||||
2022 | 2021 |
| 2020 | ||||||
融資リースその他の融資義務による利息 | $ | | $ | | $ | | |||
ABLローンと手形による利息支出 | | | | ||||||
貸借対照表ローンと手形繰延融資コストの償却 | | | | ||||||
手形の原発割引償却 | | | |||||||
利子資本化 | ( | — | — | ||||||
利子収入 | ( | — | — | ||||||
利子支出,純額 | $ | $ | $ |
90
カタログ表
繰延融資コストと元の発行割引
当社の発生と延期の費用は約$
同社ではABL融資に関する繰延融資コストも発生しており、金額は約$
会計目的のため、ABL融資メカニズムはALGECO ABL融資メカニズムの改正と考えられている。ALGECO ABL融資メカニズム下のある融資者もABL融資メカニズム下の融資者である。ABL融資メカニズムでは1軒あたりの持続貸主の借入能力がALGECO ABL融資メカニズムの借入能力よりも大きいため、修正時の未償却繰延融資コストは約#ドルである
ALECO ABL融資メカニズムとABL融資メカニズムと左輪拳銃繰延融資費用に関する累計償却は約#ドル
各債務ツールは、2022年12月31日現在、2021年12月31日及び2020年12月31日までの年度繰延融資コスト及び確認された原始発行割引に関する償却支出金額について、付記8の利息支出表の各構成部分を参照してください。
未来の期日
契約条項によると、債務と融資リース債務の年間元本満期日の合計を次の表に示す。私たちの融資リース義務に関する他の情報は、契約条項を含めて、付記13を参照してください。
2022年12月31日までの将来の満期スケジュールには、以下のようなものがあります
2023 | $ | | |
2024 | | ||
2025 | | ||
合計する | $ | |
9.株式証明書の法的責任
2018年1月17日、ハリー·E·スローン、ジョシュア·カザム、フレデリック·D·ローソン、Sara·L·ローソン信託、サミュエル·N·ローソン2015信託基金がプラチナ鷹から合計購入した
91
カタログ表
それまでは
同社はASC 815-40に基づいて私募株式証を評価したデリバティブとヘッジ−実体自己資本の契約そして、それらは株主資本に分類される基準を満たしておらず、負債に分類されるべきであると結論した。私募株式証はASC 815派生ツールの定義に符合するため、当社は私募株式証をその推定公正価値に従って貸借対照表に負債として入金した
プライベート株式証推定公正価値の後続変動は付随する総合全面収益(損失)表における株式証負債の公正価値変動に反映されている。私募株式証の推定公正価値変動による損失(収益)は約#ドルである
2021年12月31日までに会社は
以下の日付までに、会社はまだ発行されていない私募株式証の以下の推定公正価値を決定した
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||
2022 | 2021 | |||||
株式証負債 | $ | | $ | | ||
合計する | $ | | $ | |
10.所得税
12月31日終了年度所得税準備金の構成部分は以下のとおりである
| 2022 | 2021 |
| 2020 | |||||
国内では | |||||||||
現在のところ | $ | $ | $ | ||||||
延期する | | ( | |||||||
外国.外国 | |||||||||
現在のところ | — | — | |||||||
延期する | — | — | — | ||||||
所得税支出(福祉)合計 | $ | | $ | | $ | ( |
92
カタログ表
以下の理由により、所得税結果は、米国の法定所得税税率を所得税前収入(損失)に適用して計算される金額とは異なる
| 2022 | 2021 |
| 2020 | |||||
法定所得税費用(福祉) | $ | | $ | ( | $ | ( | |||
国税支出 | | | ( | ||||||
外国司法管区税率の影響 | ( | | ( | ||||||
株式証負債の公正価値変動を認める | | | ( | ||||||
取引コスト | — | — | ( | ||||||
推定免税額 | | | ( | ||||||
補償する | | | |||||||
他にも | ( | | |||||||
所得税を申告する | $ | | $ | | $ | ( |
所得税支出(福祉)$
所得税を繰延する
繰延所得税は、資産と負債の帳簿価値とその税収ベースとの一時的な差異および純営業損失と繰越による税収純影響を反映している
会社の繰延税金資産と負債の重要な構成要素は以下の通りです
| 2022 |
| 2021 | |||
繰延税金資産(負債) | ||||||
株に基づく報酬 | $ | | $ | | ||
収入を繰り越す | | | ||||
無形資産 | | | ||||
税損繰り越し | | | ||||
経営リース義務 | | — | ||||
繰り越し利息 | | — | ||||
その他-ネットワーク | | | ||||
繰延税金資産総額 | | | ||||
推定免税額 | ( | ( | ||||
所得税純資産を繰延する | | | ||||
繰延税金負債 | ||||||
設備やその他の工場、財産、設備をレンタルする | ( | ( | ||||
経営的リース使用権資産 | ( | — | ||||
ソフトウェア | ( | ( | ||||
繰延税金負債 | ( | ( | ||||
繰延所得税純資産(負債) | $ | ( | $ | |
連邦所得税と外国所得税の税収損失繰越総額は#ドルだ
93
カタログ表
しかしながら、繰越期間内の将来の課税所得額の推定を減少させると、換金可能とみなされる繰延税金資産の金額が減少する可能性がある。繰延税金資産が現金化される可能性があまりない場合、繰延税金資産について推定値を設定して準備した。
価値を見積もる | |||||||||||||
| 2022 |
| 満期になる | 手当 | |||||||||
アメリカです | $ | 無限 | — | % | |||||||||
カナダ | 2023-2043 | % | |||||||||||
メキシコだ | 2024-2033 | % | |||||||||||
合計する | $ |
|
未確認税務頭寸
同社はアメリカ、カナダ、メキシコ、各州で税金を払わなければならない。当社の納税申告書は付加税を評価する訴訟の時効が満了する前に適用される税務機関が審査する必要があり,訴訟時効は一般的である至れり尽くせり
11.金融商品の公正価値
金融資産および負債の公正価値は、強制または清算販売で交換するのではなく、意思のある当事者間の現在の取引で交換可能な金額でこのツールによって計上される。
当社は現金及び現金等価物、売掛金、関連先売掛金、支払貿易帳簿、その他の流動負債及びその他の債務の公正価値がその帳簿額面とほぼ一致していることを評価しており、主に当該等の手形の短期満期日又は最近発行され始めたためである。ABLローンの公正価値は主に観察可能な市場データ、例えば債務のような市場金利に基づいている。債券の公正価値は観察可能な市場データに基づいて計算される
レベル1およびレベル2の開示:
金融資産と負債の帳簿金額と公正価値は、一級でも二級でも、以下の通りである
| 2022年12月31日 |
| 2021年12月31日 | |||||||||
公正な価値で計量されていない金融資産(負債) |
| 携帯する |
| 公正価値 |
| 携帯する |
| 公正価値 | ||||
ABL施設(注8参照)-2級 | $ | — | $ | — | $ | — |
| $ | — | |||
高度担保手形(付記8参照)−第1級 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
経常公正価値計測
第3級開示:
いくつありますか
94
カタログ表
そして$
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | ||||||
2022 | 2021 | ||||||
行権価格 | $ | $ | |||||
株価.株価 | $ | $ | |||||
配当率 | % | % | |||||
予想期限(年単位) | |||||||
無リスク金利 | % | % | |||||
予想変動率 | % | % | |||||
株式証券1株当たり価値を承認する | $ | $ |
次の表に、2021年12月31日までの年度の公正価値で計量された第3級負債の変化を示す
私募株式証明書 | |||
2020年12月31日残高 | $ | | |
株式証負債の公正価値変動を認める | | ||
2021年12月31日の残高 | $ | |
次の表に、2022年12月31日までの年度の公正価値で計量された第3級負債の変化を示す
私募株式証明書 | |||
2021年12月31日の残高 | $ | | |
株式証負債の公正価値変動を認める | | ||
株式証交換の追加実収資本再分類(付記17) | ( | ||
2022年12月31日の残高 | $ | |
2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの3年間で、公正価値レベルの3つのレベルの間に金融商品移転はなかった。
12.支払いの引受および事項
当社は正常な業務の過程で様々な訴訟やクレームに触れています。経営陣は、未解決の請求や訴訟は何もないが、当該等の請求又は訴訟が不利な裁決を受けた場合、当社の財務状況に大きな影響を与えると考えている。
今後5年間およびその後2022年12月31日に、年間および合計で経営賃貸項目を取り消すことができない将来の最低賃貸支払いを開示するために付記13を参照してください。
13.レンタル証書
借受人会計
同社には融資リースもあれば、経営リースもある。融資リースは同社の商用車両のみで構成されており、満期日は2023年から2025年まで様々で、予想される継続オプションが含まれている。当社を含めてすべて選択可能な継続期間は、レンタル期間日は月無限に延長することができます。経営賃貸契約には土地、建築、オフィスビル、あるコミュニティ単位と設備レンタルが含まれており、満期日は2023年から2027年まで様々で、予想される更新オプションを含む。当社のすべての選択可能な継続期間を含めて、レンタル期限は2118に延長されます。
95
カタログ表
リースは、会社の総合貸借対照表に含まれています
十二月三十一日 | |||
融資リース: |
| 2022 | |
使用権資産、純額(1) | $ | | |
融資リース債務の当期部分(2) | $ | | |
| |||
リース債務総額 | $ | | |
加重平均残余レンタル期間 | |||
加重平均割引率 | |||
経営リース: | |||
使用権資産、純額(4) | $ | | |
賃貸債務の当期分を経営する | $ | | |
長期経営賃貸義務 | | ||
リース債務総額(4) | $ | | |
加重平均残余レンタル期間 | |||
加重平均割引率 |
(1) | 融資リース使用権資産は、純額を他の物件、工場と設備に計上し、純額は会社の総合貸借対照表に計上する。 |
(2) | 今期の融資リース債務は当社の総合貸借対照表の今期融資リース及びその他の融資債務部分に計上されている。2022年12月31日現在、本財務諸表行プロジェクトは融資リース債務の現在部分のみで構成されており、他の融資債務の現在部分は$ |
(3) | 長期融資リース債務は、当社の総合貸借対照表における長期融資リースその他の融資債務に計上される。2022年12月31日現在、本財務諸表行プロジェクトは長期融資リース債務のみで構成されており、その他の長期融資債務は$ |
(4) | 2022年12月31日現在の経営リース使用権資産、当期と長期経営リース債務純額と経営リース債務との差額は主に約$ |
レンタル料金の構成は以下のとおりである
融資リースコスト: | |||
使用権資産の償却 | $ | | |
リース債務利息 | | ||
融資リース総コスト | $ | | |
リースコストを経営する | $ | | |
短期賃貸コスト | $ | | |
可変リースコスト(1) | $ | |
(1) | 主に不動産賃貸の公共区域維持、不動産税、公共事業、運営費用と保険、設備レンタルの保険と個人財産費用、および融資リースのいくつかの車両関連費用が含まれる。上記で開示された可変レンタル費用の金額はまた約$ |
96
カタログ表
レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである
2022 | |||
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金: | |||
融資リースの運営キャッシュフロー | $ | | |
レンタル経営からの経営キャッシュフロー(1) | $ | | |
融資リースによるキャッシュフロー | $ | |
(1) | 含めて約$ |
2022年12月31日までの会社の融資と経営リース債務の将来満期日は以下の通り
融資リース | 賃貸借契約を経営する | ||||||
2023 | $ | | $ | | |||
2024 | | | |||||
2025 | | | |||||
2026 | - | | |||||
2027 | - | | |||||
賃貸支払総額 | | | |||||
差し引く:利息(1) | ( | ( | |||||
賃貸債務の現在価値 | $ | | $ | |
(1) | 賃貸契約ごとの適切な割引率を用いて計算する。 |
解約·解約不可経営リースの総合総合収益表(損失表)にサービスコストを計上した賃貸料支出は#ドルであった
会社が新たな賃貸基準を採用する前に、2021年12月31日現在、資本賃貸資産は他の物件、工場や設備に計上されており、会社の総合貸借対照表の純額は以下の通り
十二月三十一日 | |||
| 2021 | ||
資本リース資産総額--車両 | $ | | |
減価償却累計 | ( | ||
純資本賃貸資産 | |
会社が新たな賃貸基準を採用する前に、2021年12月31日まで、将来最低の未割引経営賃貸支払いおよび資本賃貸債務の年間元本満期総額は以下の通り
賃貸借契約を経営する | |||
2022 | $ | | |
2023 | | ||
2024 | | ||
2025 | | ||
2026 | | ||
その後… | | ||
リース支払総額を経営する | $ | |
97
カタログ表
資本リース | |||
2022 | $ | ||
2023 | |||
2024 | |||
資本リース支払総額 | $ | |
14.賃貸料収入
貸人会計
いくつかの手配には、お客様に宿泊施設(下宿)をレンタルすることが含まれています。2022年、2021年、2020年のこれらの賃貸契約の賃貸料収入は約#ドル
2022年12月31日現在、当社が今後5年間で毎年受け取る最低賃貸支払いは以下の通りです
2023 | $ | ||
2024 | |||
2025 | |||
2026 | |||
合計する | $ |
リース資産には主に特殊賃貸資産が含まれており、毛コストは約#ドル
15.関連するパーティ
当社では、2022年12月31日、2021年12月31日及び2020年12月31日までに発生します$
当社の設立が終了する前に、Diarmuid Cumminsさん(“コンサルタント”)は、Targetの前の親会社とそのいくつかの連属エンティティ(総称して“Algeco”と呼ばれる)について(Targetを含む)いくつかのコンサルティングおよびコンサルタントサービス(“サービス”)を提供します。そのコンサルタントはこのようなサービスのためにエルコ社の補償を受けた。会社設立後、コンサルタントはアルジャコや当社にこれらのサービスを提供し続け、会社取締役会のオブザーバーを務めています。同コンサルタントは現在、当社の全額付属会社Chard Camp飲食サービス有限公司(“Chard”)が同サービスなどについて補償を受けている。2019年6月、CHARDはALGECO Global Sarl(“ALGECO Global”)と2019年7月に改訂された償還協定(“この協定”)を締結し、この合意に基づき、ALGECO GlobalはCHARDの返済に同意した
98
カタログ表
2020年までには$
1株当たりの収益
1株あたりの基本収益(損失)(“EPS”または“LPS”)の計算方法は,Target Hoitalityが純収益または損失を除く期間内に発行された普通株の加重平均株式数を占めるべきである。1株当たり希釈収益の計算方法は基本的に1株当たり純収益と類似しており、希釈証券を行使する際に発生する可能性のある希薄化が含まれているだけである。表は、普通株主の純利益(損失)と基本計算時の加重平均流通株式数と、次の表に示す期間希釈計算時の加重平均流通株式数(千ドル、1株当たり金額を除く)との照合を行った
ここ数年で | |||||||||
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 | ||||
分子.分子 | |||||||||
普通株主は純収益(赤字)−基本 | $ | | $ | ( | $ | ( | |||
普通株株主は純収益(赤字)-赤字を占めるべきである | $ | | $ | ( | $ | ( | |||
分母.分母 | |||||||||
加重平均流通株-基本 | |||||||||
発行された証券の希薄化効果: | |||||||||
PSU | - | - | |||||||
株式オプション | - | - | |||||||
RSU | - | - | |||||||
加重平均流通株-希釈 | |||||||||
1株当たり純収益(損失)-基本 | $ | | $ | ( | $ | ( | |||
1株当たり純収益-薄めて | $ | | $ | ( | $ | ( |
負債分類承認株式証が現金形式で存在し、かつその配当が1株当たり収益に与える影響が希薄である場合、償却1株当たり収益も普通株式承認株式証負債の公正価値(収益)損失を調整し、希薄株式の数量を分母に計上することによって、普通株式株主に対して純収益を調整することができ、それによってこのようなツールの株式決済を負担することができる。*米国を代表する公的およびプライベートエクイティ証
99
カタログ表
付記18で述べたように、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日および2020年12月31日までの年度の株式報酬奨励はまだ支払われていない。これらの株による報酬報酬は,それらの影響が逆希釈されるため,2021年12月31日,2021年12月31日,2020年12月31日までの希釈LPSの計算から除外された。2022年12月31日までに、いくつかの株式ベースの補償奨励金を1株当たり収益の計算に計上し、その影響は上の表に示すように薄くなっているからである。
在庫株はLPSとEPSの計算から除外された。
17.株主資本
普通株
2022年12月31日まで、タジットホテルはすでに
優先株
Target Hoitalityが発行されました
株式証を公開する
2018年1月17日、PEAC販売
すべての公共株式証明書の所有者はすべて購入する権利があります
2021年12月31日までに会社は
権証取引所
当社は2022年11月18日に、無現金取引方式(“株式承認証取引所”)で株式公開及び私募株式証で普通株式株式の交換を開始した。要約では,各権利証明書所持者が獲得する機会がある
100
カタログ表
株式証明書交換要項は2022年12月16日に満期になり、全部で
権利証取引所については
国庫普通株
2019年8月15日、会社取締役会は“2019年株式買い戻し計画”(略称“2019年計画”)を承認し、ライセンス買い戻し金額は最高$に達した
2022年11月3日、会社取締役会は株買い戻し計画を承認し、会社に最高$の買い戻しを許可した
当社は連邦証券法により時々公開市場取引中または私的協議による取引でその株を買い戻すことができ、当社が自ら決定することができる。買い戻し計画は満期日がなく、いつでも追加、一時停止、または終了することができる。この計画は数年以内に実施され、会社の債務を管理する協定における契約に基づいて行われる予定だ。*2022年12月31日までの年間で、株式買い戻しは何も行われていません。
18.株ベースの報酬
2019年3月15日、会社取締役会はこの計画を承認し、この計画によると、
報酬委員会は、二零二年三月四日に、計画の下で付与された非制限株式オプションおよび制限株式単位について、それぞれ新しい形式の役員非制限株式オプション奨励協定(“株式オプション協定”)および新しい形式の役員制限株式単位協定(“RSUプロトコル”および株式オプション合意と共にの“奨励プロトコル”)を通過した。新しい奨励協定は2020年3月4日以降の幹部に対するすべての奨励に使用されるだろう。
報酬プロトコルの実質的な条項は、報酬委員会が最後に承認し、会社によって開示された報酬プロトコルの形態と実質的に類似しているが、新たな報酬プロトコルに従って、参加者の雇用またはサービスが退職(計画中の定義のような)によって終了した場合、および
101
カタログ表
参加者が許可後に少なくとも12ヶ月間当社に連続して雇用された場合、参加者の受賞証券の任意の部分は、参加者の終了日後12ヶ月以内に帰属する予定であり、その終了日の当日に帰属しなければならない。
二零二一年二月二十五日、報酬委員会は、計画に基づいて制限された株式単位及び株式付加権をそれぞれ新たな形式の行政制限株式単位協定(“RSU協定”)及び行政株式付加権奨励協定(“特別行政区協定”を付与し、“特別行政区協定”及び“特別行政区及び特別行政区協定”)と共に付与する。新しいRSUおよびSARプロトコルは、2021年2月25日以降に幹部に発行されるすべての報酬に使用される。
RSU協定の実質的な条項は、報酬委員会が最後に承認し、当社によって以前に開示された“制限株式単位合意の実行”の条項と実質的に類似しているが、以下の条項を除く:(X)
特区協定の実質的な条項は、報酬委員会が前回承認し、当社が以前に開示した“役員非制限株式オプション奨励協定”の条項とほぼ類似しているが、以下の条項を除く:(X)株式ツールを株式付加価値権(“SAR”)に変更し、株式または現金で決済することができる、(Y)
二零二二年二月二十四日、報酬委員会は、計画の下で制限株式単位および業績制限株式単位(“PSU”)をそれぞれ新しい形式の役員制限株式単位プロトコル(“RSUプロトコル”)および新しい形式の役員制限株式単位プロトコル(“PSUプロトコル”、すなわち“RSUおよびPSUプロトコル”)と共に付与する計画である。新しいRSUおよびPSUプロトコルは、2022年2月24日またはその後の幹部へのすべての報酬のために使用される
RSU協定の実質的な条項は、報酬委員会が前回承認し、当社によって以前に開示された“限定株式単位合意の実行”の条項と実質的に類似しているが、以下を除く:(X)RSUは帰属する
PSUプロトコルによって付与された各PSU代表は獲得する権利がある
102
カタログ表
行政者が死亡し、理由がなく、十分な理由があるか、または統制権が変更された場合に雇用が終了されない限り(各用語は本計画によって定義された各任期である)、帰属日前に行政者を雇用し続けることはできない。
2022年5月19日、会社株主は、その計画に基づいて認可された株式数を増加させる計画の修正案を承認した
給与委員会は、2022年5月24日と2022年7月12日に、PSUに付与する別の形態に関するPSU奨励協定を採択した。*付与プロトコルは、2022年2月24日に採択されたPSUプロトコルとほぼ同様であり、帰属するPSU数は、付与日から2025年6月30日までの間に指定された株価の実現状況に基づいて決定される点で異なる。参加者は指定された株価閾値に達した後に対応する数のPSUを獲得し、最初の閾値は$です
限定株単位
2019年5月21日、報酬委員会は、会社のある役員、他の従業員、および役員に時間ベースのRSUを配布した。*各RSUは、1つまたは複数の権利を表し、付与後、
また、2019年5月21日、給与委員会は、2019年7月1日から2019年12月31日までの間に、2019年7月1日から2019年12月31日までの間に、2019年1月29日までの年間基本給をさん徹CEOが採用することを承認しました
2020年1月2日、給与委員会は、さん徹最高経営責任者(CEO)が2019年1月29日に実施した採用合意に基づき、2020年1月1日から2020年12月31日までの年間基本給を以下の形で受け取ることを承認した
また、2020年3月4日、給与委員会は、会社のある役員や他の従業員に時間ベースのRSUを配布した。*各RSUは、帰属時に取得される1つまたは複数の権利を表す:
2020年5月20日会社は
103
カタログ表
新冠肺炎の流行による世界金融と大口商品市場の変動により、会社は会社の持続的な現金支出を減少させる措置を取っている。この目標に基づき、給与委員会は、2020年4月1日から発効する減給公平奨励計画(以下、報酬計画と略す)を承認した。*給与計画によると、会社が一部の役員および他の従業員に支払う基本賃金額は、最大で減少しました
給与委員会は“報酬案”を承認するとともに、2020年4月1日から施行される“取締役非常勤持分奨励計画”(略称“取締役非常勤計画”)を承認した。取締役プリペイド金計画によると、会社が非従業員取締役に支払う現金前払い金が減少した
2020年10月1日、給与計画と役員採用計画はともに終了した。*給与計画の終了により、会社は支払いを再開します
2021年2月25日、報酬委員会は、会社のある役員および他の従業員に時間ベースのRSUを配布した。*各RSUは、1つまたは複数の権利を表し、付与後、
また、2021年5月18日、同社は
制限株式単位授権書の付与を加速する
一部の非従業員が辞任し、その計画が許可された場合、取締役会は許可の付与を加速することを許可する
2022年1月3日、賠償委員会は
2022年2月24日賠償委員会は
2022年5月19日賠償委員会は
104
カタログ表
2022年9月6日、賠償委員会は
給与委員会が承認した2022年12月31日の終了年度
2020年12月31日、2020年、2021年、2022年12月31日までの年間で、当社の従業員の一部は、この計画に基づいて発行されたRSUの帰属に関する法定最低連邦と州税義務を履行するために、彼らの所有するRSUを引き渡した。
次の表に2022年12月31日までの年間RSUの変化を示す
| 量 |
| 重みをつける | |||
2021年12月31日の残高 | $ | | ||||
授与する | | |||||
既得 | ( | | ||||
没収される | ( | | ||||
2022年12月31日の残高 | $ | |
2022年,2021年,2020年12月31日までの年度内に帰属するRSUの公正価値総額は$
これらのRSUの株式補償費用は,2022年12月31日現在の総合全面収益(赤字)表における販売,一般,行政費用で確認され,約#ドルである
株式報酬の権威ある指導の下で
業績株単位
2022年2月24日会社は
105
カタログ表
アーチャー·さんは、2022年5月24日に、過去のアーチャー·さん(アーチャー·アーチャー)と、自社総裁兼CEO兼取締役会のメンバーを続投させる意向を表明したことについて、自社総裁兼取締役社長と業績単位合意(“アーチャーPSU合意”)を締結。*プロトコルによって付与された各PSU代表は、取得権があります
2022年7月12日、賠償委員会が承認
PSUに付与されたプロトコル形式については、アーチャーPSUプロトコルの条項とほぼ類似した実質的な条項を持っている。このようなPSUは会社の普通株を得る権利がある株を表し、額面は$
次の表に2022年12月31日までの年間PSUの変化を示す
| 量 |
| 重みをつける | |||
2021年12月31日の残高 | — | $ | — | |||
授与する | | | ||||
2022年12月31日の残高 | | $ | |
2022年12月31日までの年度総合全面収益(赤字)表で確認された販売、一般、行政費用のうち、これらPSUの株式による補償費用は約#ドルである
106
カタログ表
株式オプション賞
2019年5月21日、賠償委員会が承認
次の表は2022年12月31日までの年度の株式オプション変動状況である
| オプション |
| 加重平均 |
| 加重平均 |
| 内在的価値 | ||||
2021年12月31日までの未平倉オプション | | $ | | $ | - | ||||||
没収される | ( | | - | - | |||||||
鍛えられた | ( | | - | | |||||||
2022年12月31日までの未平倉オプション | | $ | | $ | |
2022年12月31日までの年度総合全面収益(赤字)表で確認された販売、一般、行政費用のうち、これらの株式オプション奨励の株式による補償費用は約#ドルである
各オプション報酬の付与日における公正価値は、Black−Scholesオプション定価モデルを使用して以下の仮定の下で推定される
| 仮に | ||
加重平均予想株価変動率(区間) | % | ||
期待配当収益率 | % | ||
所期期間(年) | |||
無リスク金利(区間) | % | ||
行権価格(区間) | $ |
2022年12月31日まで,2022年12月31日および2020年12月31日まで年度内に付与されたオプションごとの加重平均授受日公正価値は$
ブラック·スコアーズオプション定価モデルで使用されている変動率は、同社が独立した上場企業として十分な取引履歴を持っていないため、同業グループの変動率に基づいていると仮定している。*また、株式オプション活動およびホームキャンセル後の履歴不足のため、期待期間は
107
カタログ表
米国証券取引委員会規則で許可されている簡略化方法に基づいて、毎期の授権期間とその契約期間の簡単な平均値をまとめ、授標の加重平均期待期限を得る。ブラック·スコイルズモデルで使用されている無リスク金利は、付与日の暗黙的な米国国庫券収益率曲線に基づいており、残り期限は会社の予想期限に等しいと仮定している。*当社では、普通株式について配当金を発表または支払いしたことはありません。
株式ベースの支払いは、サービスベースの帰属要求を遵守しなければならず、費用は帰属中に直線的に確認される。すべての没収は発生時に計算されます
株式増価権賞
2021年2月25日、報酬委員会は、SARSを会社の一部の幹部および他の従業員に授与する。*各特別行政区は、帰属時に現金または当社の普通株式(補償委員会によって決定された)の支払いを受け取ることができ、金額は、(A)行使日普通株の公平な時価と(B)授出日価格との間の差額に等しい権利がある。指定された行政員と他の従業員に付与されたSARSの総数は
次の表は2022年12月31日までのSARS流行をまとめている
単位数 | 加重平均行権値 | 加重平均残契約期間(年) | |||||
2021年12月31日現在の重症急性呼吸器症候群 | | $ | | ||||
没収される | ( | | - | ||||
2022年12月31日現在の重症急性呼吸器症候群 | | $ | |
株報酬の権威に導かれて、これらのSARSは責任に基づく報酬とされている。*同社はSARS関連の負債が約$であることを確認しました
各特別行政区の2022年12月31日と2021年12月31日までの推定加重平均公正価値は$
108
カタログ表
総合総合収益表(損益表)。2022年12月31日現在,SARSに関する未確認賠償支出は約ドルである
ブラック·スコアーズオプション定価モデルで使用されている変動率は、同社が独立した上場企業として十分な取引履歴を持っていないため、同業グループの変動率に基づいていると仮定している。また、株式付加価値権活動と帰属後にキャンセルされた履歴が不足しているため、付与日の期待期限は、米国証券取引委員会規則に基づいて許可される簡略化方法に基づいていると仮定し、ロット毎に付与された帰属期限の簡単な平均値をその契約期限とまとめ、付与された加重平均期待期限を得る。ブラック·スコイルズモデルで使用されている無リスク金利は、付与日の暗黙的な米国国庫券収益率曲線に基づいており、残り期限は会社の予想期限に等しいと仮定している。*当社では、普通株式について配当金を発表または支払いしたことはありません。
株式ベースの支払いは、サービスベースの帰属要求を遵守しなければならず、費用は帰属中に直線的に確認される。すべての没収は発生時に計算されます。
19.退職計画
私たちはほとんどのアメリカ人従業員に401(K)退職計画の固定支払いを提供する。参加者は以下のような点から貢献できる
20.ビジネスの細分化
その会社は所有している
同社は2021年6月30日現在、多様なホテルや施設サービス製品と適切に一致するように、細分化された市場を報告できる一部の名称を変更した。以前は二畳紀盆地とバケン盆地と呼ばれていた地域は現在それぞれHFS−SouthとHFS−Midwestと呼ばれている。報告可能な他のすべての部門名は変わらないままだ。
同社は主に地理的地域と顧客業界グループに基づいて組織され、
私たちの残りの業務部門は統合され、“他のすべての”カテゴリに含まれている。
以下は,我々の報告可能な部門の簡単な説明と,他のすべての部門で行われる業務活動について述べる.
ホテルと施設サービス--南米-細分化された業務は主に専門レンタルと垂直統合のホテルサービス収入を含み、これらの収入は主にテキサス州とニューメキシコ州にある顧客から来ている。
ホテルと施設サービス-中西部-細分化業務は主に専門レンタルと垂直統合のホテルサービス収入を含み、これらの収入は主に北ダコタ州に位置する顧客から来ている。
109
カタログ表
政府部門の業務は主に専門賃貸と垂直統合のホテルサービス収入を含み、これらの収入はテキサス州にある政府契約を持つ顧客から来ている。
TCPL Keystone-Segment業務は主にTCPLとの契約建設段階の収入を含む。付記2で議論の終了と和解合意のため,この部分ではこれ以上の活動はないと予想される.
すべての他の細分化市場業務は、主に専門賃貸収入と垂直統合されたホテルサービス収入を含み、これらの収入はHFS-SouthとHFS-Midwest細分化市場以外の顧客からのものである。
同等支部の会計政策は、当社の“主要会計政策要約”で述べたものと同じである。*会社は、その部門の業績を評価し、収入および調整後の毛利益に応じてリソースを割り当てます。*CODM分析の調整後の毛利には、減価償却、減価損失、および特定の解散料は含まれていません。財務諸表のサービスおよび専門的なリースコストが含まれています。
以下の表に、12月31日までの3年間報告の細分化市場情報を示す
2022 | ||||||||||||||||||
|
| HFS-South |
| HFS-中西部 |
| 政府は | TCPL敷石 |
| 他のすべての |
| 合計する | |||||||
収入.収入 | $ | $ | $ | $ | - | $ | (a) | $ | ||||||||||
調整後毛利 | $ | $ | ( | $ | $ | - | $ | ( | $ | |||||||||
資本支出 | $ | $ | $ | $ | - | $ | ||||||||||||
総資産 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
2021 | ||||||||||||||||||
|
| HFS-South |
| HFS-中西部 |
| 政府は | TCPL敷石 |
| 他のすべての |
| 合計する | |||||||
収入.収入 | $ | $ | $ | $ | $ | (a) | $ | |||||||||||
調整後毛利 | $ | $ | ( | $ | $ | $ | ( | $ | ||||||||||
資本支出 | $ | $ | $ | $ | - | $ | | |||||||||||
総資産 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
2020 | ||||||||||||||||||
| HFS-South |
| HFS-中西部 |
| 政府は | TCPL敷石 |
| 他のすべての |
| 合計する | ||||||||
収入.収入 | $ | $ | $ | $ | $ | (a) | $ | |||||||||||
調整後毛利 | $ | $ | $ | $ | $ | ( | $ | |||||||||||
資本支出 | $ | $ | $ | $ | | $ | |
(a) | 数量の敷居を下回る部門の収入は、会社の経営部門に起因し、上述した“他のすべての”カテゴリで報告されることができる。 |
110
カタログ表
下記日までの各年度支部調整毛利と未計所得税の総合収益(赤字)総額の入金は以下の通り
| 2022年12月31日 |
| 2021年12月31日 |
| 2020年12月31日 | ||||
分部調整後の利益総額を報告しなければならない | $ | | $ | | $ | | |||
その他調整後毛利 | ( | ( | ( | ||||||
減価償却および償却 | ( | ( | ( | ||||||
販売、一般、管理費用 | ( | ( | ( | ||||||
その他の収入,純額 | ( | ( | | ||||||
利子支出,純額 | ( | ( | ( | ||||||
株式証負債の公正価値変動を認める | ( | ( | | ||||||
所得税前総合収益 | $ | | $ | ( | $ | ( |
2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日まで、支部総資産と連結総資産の入金は以下の通り
|
| 2022 | 2021 | |||
部門の資産総額を報告すべきだ | $ | $ | ||||
その他の資産 | ||||||
その他未分配金額 | ||||||
総資産 | $ | $ |
他の未割り当て資産は、業績およびリソースの割り当てを評価するためにCODMまたはCODMによって審査された分類資産に提供される測定には含まれないので、割り当てられない。次の日までに、会社合併貸借対照表に報告されている他の未分配資産には、以下が含まれています
|
| 十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||
2022 | 2021 | |||||
流動資産総額 | $ | $ | ||||
その他無形資産、純額 | ||||||
経営的リース使用権資産純額 | | |||||
繰延税金資産 | | |||||
繰延融資コスト転輪,純額 | ||||||
他の非流動資産 | ||||||
その他未分配資産総額 | $ | $ |
2022年と2021年の会社の政府部門の収入は
HFS-South部門は、2022年、2021年、2020年12月31日まで、当社の総合収入の10%以上を占める単一顧客はいません。以下の方面からの収入
111
カタログ表
二十一後続事件
2023年1月18日、会社は主に土地、専門賃貸資産、無形資産からなる資産を約ドルで買収した
2023年2月1日、付記8で議論されたABL融資協定が改正され、(I)満期日を2028年2月1日に延長するステップと、(Ii)既存のRevolverローンの基準金利(定義改訂参照)をLIBORベースの金利からSOFRベースの定期金利に変換するステップと、(Iii)LIBOR後続金利に関するいくつかの他の条項を更新するステップと、を含む。
112
カタログ表
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
最近の2つの会計年度またはその後の任意の中期期間において、当社と当社の独立監査人との間には、会計原則または財務諸表開示事項に変動や相違はない。
プロジェクト9 A.管理制御とプログラム
開示制御および手続は、取引所法案の提出または提出された報告書に基づいて開示を要求する我々の情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを保証するための制御および他の手続きである。開示制御および手続きは、開示要求に関する決定をタイムリーに行うために、取引所法案に基づいて提出または提出された会社報告書に開示を要求する情報が蓄積され、管理層(我々の最高経営責任者および最高財務官を含む)に伝達されることを保証するための制御および手順を含むが、これらに限定されない。
取引法規則13 a-15及び15 d-15の要求に基づいて、会社経営者は、我々の最高経営責任者及び最高財務官の監督の下で、2021年12月31日までの開示制御及びプログラムの設計及び運用の有効性を評価した。我々の開示制御および手続きは、開示すべき情報をタイムリーに決定し、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告するために、我々の最高経営者および最高財務官(状況に応じて)を含む、取引所法案に基づいて提出された報告書に開示を要求する情報が蓄積され、我々の管理層に伝達されることを保証することを目的としている。*この評価に基づき、当社の開示制御および手順(取引所法案の規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されるような)は、2022年12月31日から施行されます。
財務報告の内部統制の変化
2022年12月31日までの3ヶ月間、財務報告の内部統制(外国為替法案第13 a-15(F)および15 d-15(F)条参照)に大きな影響を与えないか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変動はありません。
経営陣財務報告内部統制年次報告書
我々の経営陣は、取引所法案第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条の規定に基づいて、財務報告の十分な内部統制を確立·維持する責任がある。我々の財務報告に対する内部統制は、財務報告の信頼性と公認会計基準に基づいて外部目的の総合財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的とした過程である。我々の財務報告に対する内部統制は、(I)GAAPに基づいて財務諸表を作成し、私たちの収入および支出が管理層および取締役の許可のみに基づいて行われるように記録するための合理的な保証を提供し、(Iii)統合財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な買収、使用または処分について合理的な保証を提供することを防止またはタイムリーに発見するために、財務報告書の内部統制に関連する政策および手順を含む。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.したがって,財務報告を効率的に内部統制しても,その制御目標を実現するために合理的な保証を提供するしかない。
経営陣は、最高経営責任者と最高財務責任者の監督の下、2022年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価した。この評価を行う際には
113
カタログ表
経営陣は、テレデビル委員会後援組織委員会(COSO)が“内部統制--総合枠組み”(2013年枠組み)で提案した基準を使用した。この評価に基づき、会社経営陣および我々の最高経営責任者および最高財務官は、2022年12月31日現在、財務報告の内部統制に有効であると結論した。
第9 B項:その他の資料
適用されません。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
高級証券違約
ない。
114
カタログ表
第三部
プロジェクト10.役員、役員、上級管理者、および企業管理
本協定第10項で要求される情報は、当社2023年株主総会最終委託書の情報を参考にして組み込まれる。*当社取締役会(“取締役会”)は、複数の企業管理政策によって管理慣行を記録しています。このような管理政策は、当社の企業管理指導、企業行為及び道徳規則及び高級管理者の財務道徳規則、及び取締役会の各委員会(監査委員会、報酬委員会、指名及び企業管理委員会)の定款を含み、当社のウェブサイトでも閲覧することができる。“最高経営責任者および上級財務官道徳規則”は、当社の最高経営責任者、最高財務責任者、最高会計官、およびいくつかの他の高官に適用されます。私たちのウェブサイトwww.targethospitality.comでこのような情報を公開することで、CEOおよび上級財務官の道徳的規則の修正または免除を開示するつもりです,改正または免除の日から4営業日以内です。会社秘書が書面で要求すると,当該等の文書の写しは本文書の表紙に示す住所で株主に無料で送付されるt.
プロジェクト11.役員報酬
本文第11項に要求される情報は、“役員報酬”、“米国証券取引委員会報酬”、および“報酬委員会連動および内部人参加”というタイトルの米国証券取引委員会に提出される会社2023年年次総会の最終依頼書の情報を参照することによって組み込まれる。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権と管理に関連する株主事項
本報告第12項に要求される情報は、当社が米国証券取引委員会に提出した2023年年次総会の株主最終委託書の“いくつかの利益所有者及び管理層の保証所有権”に記載されている情報を参照して組み込まれる。
第13項:特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
本プロトコル第13項で要求される情報は、当社が米国証券取引委員会に提出した2023年年次総会最終委託書に記載されている情報を参照して組み込まれ、“ある関係と関連者取引”と“米国証券取引委員会独立性”と題する。
プロジェクト14.主な会計費用とサービス
本協定第14項に要求される資料は、当社が米国証券取引委員会に提出した2023年株主総会最終委託書の“開示審課金”項に記載されている資料を参考に合併したものである。
115
カタログ表
第IV部
プロジェクト15.すべての展示品
証拠品番号: |
| 展示品説明 |
2.1 | バッキンイーグル買収会社、トパズホールディングス、Arrow Bidco,LLCとAlgeco Investments B.V.との間の合併合意と計画は、2018年11月13日(合併は2018年11月13日に米国証券取引委員会に提出されたバッキン鷹登録声明(ファイル番号333-228363)の対応する添付ファイルを参照することにより)。 | |
2.2 | 白金鷹買収会社、黄玉ホールディングス、Signor合併子会社とArrow Holdings S.a.r.l.との間の合併協定と計画は、2018年11月13日(合併は2018年11月13日に米国証券取引委員会に提出された白金鷹登録声明S-4(文書番号333-228363)の該当添付ファイルを参照することにより)。 | |
2.3 | 白金鷹買収会社、トパズホールディングス、Arrow Bidco,LLC、Algeco Investments B.V.とAlego US Holdings LLCとの間の合併協定と合併計画修正案は、2019年1月4日となる(合併は、2019年1月4日に米国証券取引委員会に提出された白金鷹登録声明修正案第2号の該当証拠を参照することにより(文書番号333-228363))。 | |
2.4 | 白金鷹買収会社、トパズホールディングス株式会社、Signor合併子有限責任会社、Arrow Parent Corp.とArrow Holdings S.a.r.l.との間の合併協定と計画修正案は、2019年1月4日となる(合併は、2019年1月4日に米国証券取引委員会に提出されたバッキン鷹登録声明修正案第2号の該当証拠を参照することにより(文書第333-228363号))。 | |
2.5 | 資産購入プロトコルは,2019年6月19日,Superior Lodging,LLC,Superior Lodging Orla South,LLC,Superior Lodging Kermit,LLC,WinCo Disposal,LLC,WinCo Disposal,LLCのメンバーを売り手の代表とし,Superior Lodging,LLC,Superior Lodging,LLCを売り手の代表とし,ターゲット物流管理有限責任会社(2019年6月21日に米国証券取引委員会に提出された会社現在8-Kレポートの添付ファイル2.1を参照して合併)である。 | |
3.1 | タジットホテル会社の登録証明書(2019年3月21日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の8-Kレポートの添付ファイル3.1合併を参照することにより)。 | |
3.2 | バッキンイーグル買収会社の有効証明書(会社が2020年8月10日に米国証券取引委員会に提出した10-Q表四半期報告書の添付ファイル3.1を引用して組み込まれている)。 | |
3.3 | 改訂されたタジットホテル業会社登録証明書(2022年5月23日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の報告書8-K表の添付ファイル3.1を参照して編入)。 | |
3.4 | 第2回改正·再改訂は、タジットホテル会社の定款を改正した(2022年2月28日に米国証券取引委員会に提出された現在の8−K表報告書の添付ファイル3.2を引用して編入された)。 | |
4.1 | ターゲットホテル会社普通株式証明書サンプル表(2019年3月21日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の報告書の8-K表の添付ファイル4.1を参照して編入)。 | |
116
カタログ表
4.2 | ターゲットホテル会社授権書表(2019年3月21日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の8-K表報告書の添付ファイル4.2を参照して統合されました)。 | |
4.3 | 白金鷹買収会社と大陸株式譲渡信託会社との間の権証合意は、2018年1月11日である(2018年1月18日に米国証券取引委員会に提出されたプラチナ鷹の現在の8-K表報告書の添付ファイル4.1を参照して編入)。 | |
4.4 | 日付は2019年3月15日の契約であり,その保証人Arrow Bidcoと受託者と担保代理であるドイツ銀行信託会社アメリカ会社との間で署名されている(2019年3月21日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在8-K表報告書の添付ファイル4.4登録を参照して設立されている)。 | |
4.5 | 会社証券概要(会社が2022年3月11日に米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日までの10-K年報添付ファイル4.5参照). | |
10.1 | 日付は2019年3月15日のABL信用協定であり、Arrow Bidco,LLC,Topz Holdings LLC,Target物流管理,LLC,RL Signor Holdings,LLCとそれぞれの国内子会社およびその中に列挙された貸手によって締結される(2019年3月21日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の8-Kレポートの添付ファイル10.1を参照して組み込まれる)。 | |
10.2 | 当社と方正グループの間で2019年3月15日に締結されたプレミアム協定(定義は、当社が2019年3月21日に米国証券取引委員会に提出した8-K表添付ファイル10.2参照)。 | |
10.3 | 当社、方正グループとその中に列挙されたホストエージェントとの間で2019年3月15日に署名されたホスト契約(2019年3月21日に米国証券取引委員会に提出された会社を参照して現在8-Kレポート添付ファイル10.3に組み込まれています)。 | |
10.4 | 2019年3月15日に当社、Arrow売り手、Alego売り手およびその中で指名された他の当事者が改訂および再予約した“登録権協定”(2019年3月21日に米国証券取引委員会に提出された当社の現行8-K表報告書の添付ファイル10.4が当社に組み込まれています)。 | |
10.5 | プラチナ鷹買収会社、白金鷹買収有限責任会社、ハリー·E·スローン、およびその他の当事者が2018年1月16日に署名した私募株式証購入協定(2018年1月18日に米国証券取引委員会に提出されたプラチナ鷹を参照して現在の8-Kレポート添付ファイル10.14を参照して組み込まれています)。 | |
10.6+ | 賠償協議表(2019年3月21日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の8-K表の添付ファイル10.6を参照して組み込む)。 | |
10.7+ |
| ターゲットホテル2019年インセンティブ奨励計画(添付ファイル10.7を参照して会社に組み込まれ、2019年3月21日に米国証券取引委員会の現在の8-K表報告書に提出されます)。 |
|
|
|
10.8+ |
| ジェームズ·B·アチャーとの雇用協定(2019年3月21日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の8-K表の添付ファイル10.8を参照して組み込む)。 |
|
|
|
10.9+ |
| ジェームズ·B·アチャーとの雇用協定改正案(当社が2021年12月10日に米国証券取引委員会に提出した現在の8−K表報告書の添付ファイル10.1を引用することにより組み入れられる)。 |
|
|
|
117
カタログ表
10.10+ | ハイジ·D·ルイスとの雇用協定(会社が2019年3月21日に米国証券取引委員会に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル10.10を引用して組み込む)。 | |
10.11+ | Heidi D.Lewisとの雇用協定改正案(添付ファイル10.21を参照して2019年12月31日現在のForm 10−K年度報告書を参照することにより、2020年3月13日に米国証券取引委員会に提出される)。 | |
10.12+ | ハイジ·D·ルイスとの雇用協定第2改正案(2021年12月31日までの10−K表年次報告書の添付ファイル10.12を引用して編入され、この表は2022年3月11日に米国証券取引委員会に提出される)。 | |
10.13+ |
| トロイ·シュレンクとの雇用協定(2019年3月21日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の8-K表の添付ファイル10.11を参照して組み込む)。 |
10.14+ | トロイ·シュレンクとの雇用協定修正案(添付ファイル10.1を参照して2021年3月1日に米国証券取引委員会の現在の8-K表報告書に提出された添付ファイル10.1を参照することにより)。 | |
10.15+ | トロイ·シュレンクとの雇用協定第2修正案(会社が2021年12月10日に米国証券取引委員会に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル10.3を引用して組み込まれる)。 | |
10.16+ | 役員非限定株式オプション報酬プロトコル表(2019年奨励)(2019年5月24日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の報告書の8-K表の添付ファイル10.1を参照して組み込む)。 | |
10.17+ | 制限株式単位プロトコル表(2019年奨励)を実行する(2019年5月24日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の8-K表の添付ファイル10.2を参照して組み込む)。 | |
10.18+ | Eric Kalamarasとの雇用協定(2019年8月15日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の8-K表の添付ファイル10.2を参照して組み込む)。 | |
10.19+ | Eric Kalamarasとの雇用協定修正案(添付ファイル10.2を参照して2021年12月10日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル10.2に編入する)。 | |
10.20+ | Jason Vlacichとの雇用協定(2019年8月15日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の報告書8-K/Aの添付ファイル10.1を参照して組み込む)。 | |
10.21+ | Jason Vlacichとの雇用協定改正案(2022年3月11日に米国証券取引委員会に提出された会社が2021年12月31日までの10-K表年次報告書の添付ファイル10.21を参照して編入)。 | |
10.22+ | J.Travis Kelleyとの雇用協定(2021年5月5日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の8−K表の添付ファイル10.1を参照して組み込む)。 | |
10.23+ | J.Travis Kelleyとの雇用協定改正案(会社が2021年12月31日までのForm 10−K年度報告書の添付ファイル10.23を引用して組み込まれ、2022年3月11日に米国証券取引委員会に提出される)。 | |
10.24+ | 制限株式協定表(2020年奨励)を実行する(添付ファイル10.2を参照して会社に組み込まれ、2020年3月6日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書)。 | |
118
カタログ表
10.25+ | 役員非限定株式オプション奨励プロトコル表(2020年奨励)(添付ファイル10.1を参照して2020年3月6日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれる)。 | |
10.26+ | 限定株式単位協議表(非従業員取締役、2020年)(2020年5月21日に米国証券取引委員会に提出された会社現在8-K表の添付ファイル10.1参照)。 | |
10.27+ | 限定株式単位協議表(役員-2020年減給)(添付ファイル10.1を参照することにより、2020年4月2日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれる)。 | |
10.28+ | 限定株式単位協議表(非従業員取締役-2020年招聘金削減)(2020年4月2日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の8-K表の添付ファイル10.2を参照して組み込む)。 | |
10.29+ | 報酬計画終了協議表(雇用協定を有する幹部)は、(2020年10月2日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の報告書の8−K表の添付ファイル10.1を参照して組み込まれる)。 | |
10.30+ | 取締役招聘計画終了協議表(非従業員取締役)(2020年10月2日に米国証券取引委員会に提出された会社現在報告8-K表の添付ファイル10.2を参照)。 | |
10.31+ | 会社とジェームズ·B·徹との間で2020年8月5日に署名された“限定株式単位終了協定”に署名した(合併内容は、2020年8月7日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の8-K表の添付ファイル10.1参照)。 | |
10.32+ | 制限株式単位プロトコル表(2021年奨励)を実行する(添付ファイル10.2を参照して会社に編入し、2021年3月1日に米国証券取引委員会の現在の8-K表報告書に提出する。 | |
10.33+ | 役員株式付加価値権奨励協定表(2021年奨励)(当社が2021年3月1日に米国証券取引委員会に提出した現在の8-K表の添付ファイル10.3を参照して編入)。 | |
10.34+ | 限定株式単位協議表(非従業員取締役)(2021年5月19日に米国証券取引委員会に提出された当社現行8-K表の添付ファイル10.1)。 | |
10.35+ | 制限株式単位協議表(2022年奨励)を実行する(2022年2月28日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の8−K表の添付ファイル10.1を参照して組み込む)。 | |
10.36+ | 役員業績単位協議表(2022年賞)(当社が2022年2月28日に米国証券取引委員会に提出した現在の8-K表の添付ファイル10.2を引用して組み込む)。 | |
10.37+ | 限定株式単位協議表(非従業員取締役)(2022年5月23日に米国証券取引委員会に提出された会社現在報告8-K表の添付ファイル10.1)。 | |
119
カタログ表
10.38+ | ターゲットホテル会社とジェームズ·B·アチャーとの間の役員業績株単位合意は、2022年5月24日(合併時に2022年5月25日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在8-K表報告書の添付ファイル10.1)を参考にした。 | |
10.39+ | 役員業績単位協議表(役員)(会社が2022年7月12日に米国証券取引委員会に提出した現在の8-K表の添付ファイル10.1合併参照)。 | |
10.40+ | 制限株式単位プロトコル表(2023年奨励)を実行する(当社が2023年3月6日に米国証券取引委員会に提出した現在の8−K表の添付ファイル10.1を参照して組み込む)。 | |
10.41+ | 役員業績単位協議表(2023年賞)(当社が2023年3月6日に米国証券取引委員会に提出した現在の8−K表の添付ファイル10.2を引用して組み込む)。 | |
14.1 | 最高経営責任者および上級財務官道徳規則は、2019年3月15日に施行される(2019年3月21日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の報告書8-K表の添付ファイル14.1を参照して組み込まれる)。 | |
|
|
|
21.1* |
| 登録者の子会社 |
23.1* | 安永法律事務所が同意した | |
31.1* | サバンズ·オキシリー法第302条に基づいて成立した“1934年証券取引法”第13 a−14(A)及び15 d−14(A)条に基づく最高経営責任者の証明 | |
31.2* | サバンズ-オキシリー法第302節に基づいて成立した1934年証券取引法第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条に基づく首席財務官の証明 | |
32.1** | USC 18によって発行された最高経営責任者証明書。第1350条、サバンズ·オックス法第906条により可決 | |
32.2** | 18 USCによる首席財務官の認証。第1350条、サバンズ·オックス法第906条により可決 | |
101.INS | XBRLインスタンスドキュメントを連結する | |
101.書院 | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 | |
101.カール | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | |
101.def | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | |
101.介護会 | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する | |
101.Pre | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | |
104 | 表紙相互作用データファイルである表紙対話データファイルは、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 | |
120
カタログ表
-----------------
*同封のアーカイブ
**本契約添付ファイル32.1および32.2に提供された証明は、本年度報告の10-K表とみなされ、登録者が参照によって明示的に組み込まれない限り、改正された1934年証券取引法第18条の規定に従って提出されたとはみなされない。
+契約または補償計画またはスケジュールの管理
121
カタログ表
サイン
改正された1934年“証券取引法”第13節又は第15節(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された署名者がそれを代表して本報告書に署名することを正式に手配した。
タジットホテルグループです。 | ||
日付:2023年3月10日 | 差出人: | ジェームズ·B·アーチャー |
名前:ジェームズ·B·徹 | ||
役職:総裁&最高経営責任者 |
サイン |
| タイトル: |
| 日付: |
ジェームズ·B·アーチャー | 取締役、総裁、最高経営責任者(CEO) | 2023年3月10日 | ||
ジェームズ·B·アチャー | ||||
/s/エリックT.Kalamaras | 首席財務官(首席財務官) | 2023年3月10日 | ||
エリック·T·カラマラス | ||||
/s/Jason P.Vlacich | 首席会計官(首席会計官) | 2023年3月10日 | ||
ジェイソン·P·ワラッチッチ | ||||
/s/スティーブン·ロバートソン | 取締役会議長 | 2023年3月10日 | ||
スティーヴン·ロバートソン | ||||
バーバラ·J·フォケンベリー | 役員.取締役 | 2023年3月10日 | ||
バーバラ·J·フォッケンベリー | ||||
/s/パメラ·H·パトノ | 役員.取締役 | 2023年3月10日 | ||
パメラ·H·パトノ | ||||
/s/Jefff·サガンスキー | 役員.取締役 | 2023年3月10日 | ||
ジェフ·サガンスキー | ||||
/s/リンダ·メドラー | 役員.取締役 | 2023年3月10日 | ||
リンダ·メドラー | ||||
マーティン·ギマーソン | 役員.取締役 | 2023年3月10日 | ||
マーティン·L·ジマーソン | ||||
/s/joy·ベイリー | 役員.取締役 | 2023年3月10日 | ||
Joy·バリー |
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